心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。心得體會是我們對于所經歷的事件、經驗和教訓的總結和反思。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
上級領導講話精神心得體會篇一
作為一名工作在單位的員工，每每有幸聆聽到領導的講話時，尤其是領導傳遞的信息跟各種實際需求與日常的工作有緊密的關聯時，心中便無比感激與欣喜。本文旨在對單位領導講話精神作一些心得體會的總結，以期在工作與日常生活中能夠更好地運用講話精神帶給我們的力量。
第二段：領導講話精神的啟示
單位領導講話不僅僅是一種形式，更是一種啟示。領導在演講中講述他們的經驗、個人信念和經驗，以及對工作等方面的理念，激發(fā)大家的靈感和熱情，讓大家在工作和生活中明確方向、確立目標，并以此為基礎，創(chuàng)造出更加出色的表現。領導講話所傳達的信息和價值理念，是我們日常生活和工作的指南，能夠影響我們的工作態(tài)度、思考和行為方式。
第三段：領導講話精神的優(yōu)勢
領導講話精神的寶貴之處在于，它能夠激勵個人內心的力量，給我們帶來一種極大的想象空間和自我激勵的力量。每一次講話，都能夠深刻影響著聽到演講的人。領導講話不僅可以提高我們的信心和工作效率，還可以幫助我們明確生活的價值體驗并激發(fā)我們對工作和生活的熱情和敬業(yè)心。
第四段：如何落實領導講話精神
基于領導講話所傳遞的信息和價值理念，我們需要運用這個精神為自己指引方向和作出決策，并將其落實到實際行動中。要想取得實實在在的結果，我們需要在日常工作中勤奮學習、執(zhí)行領導的課程和講話精神、與同事進行有效溝通和分享，并與領導達成共識，能在思想和行動上轉化為一種切實可行的行為模式，更快地達到我們工作和生活方面的目標。
第五段：結論
綜上所述，單位領導講話精神是一個極為重要的資源，它能夠激勵個人的內心力量，帶來更好的生活和工作體驗。我們需要學習和領悟這些精神內在的價值，將其轉化為具體的行為準則和方式，創(chuàng)造出更加出色的工作傳奇。讓我們一起將領導講話精神體現出來，成為更優(yōu)秀的領導和員工，更好地實現個人和組織的目標，為實現更好的未來奠定堅實的基礎。
上級領導講話精神心得體會篇二
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的_年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月_多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
上級領導講話精神心得體會篇三
在工作中，我們時常會聽到領導的講話，而領導講話的精神傳達著他們對工作的認知和對團隊的期望。作為一名員工，理解并領會領導講話的精神，對我們激勵團隊、推動工作進展具有重要意義。無論是何種形式的領導講話，都需要我們從中獲取啟示和收獲，以便更好地實踐和奉行。在此我將分享我對領導講話精神的心得和體會。
首先，我認為領導講話精神的核心是目標導向。一個優(yōu)秀的領導應該能夠明確團隊的目標，并能夠將目標轉化為具體的行動計劃。在領導的講話中，我們經?？梢月牭健拔覀兊哪繕耸鞘裁矗俊?，“我們應該如何達到目標？”等問題。領導通過明確的目標指引團隊的發(fā)展方向，在講話中強調目標，其實就是在明確團隊需要切實解決的問題和矛盾。因此，作為員工，我們要不斷關注領導講話中的目標導向，努力理解領導的期望和要求，從而更好地配合領導的工作。
其次，領導講話的精神還體現在激勵與鼓勵。在講話中，我們經常能聽到領導對團隊成員的鼓勵和獎勵，以及對團隊所取得成績的肯定和表揚。領導通過這種方式激勵團隊成員的積極性，提高他們的工作動力和工作效能。同時，領導講話中也會提醒團隊成員所要面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及需要克服的問題。這種激勵與鼓勵，能夠讓每個員工感受到團隊的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作熱情，更好地面對工作中的挑戰(zhàn)。
再次，領導講話精神的體現是以人為本。一個優(yōu)秀的領導懂得關心團隊成員的成長和發(fā)展，懂得推動團隊成員的自我實現。在講話中，領導常常會提到員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，以及如何幫助員工解決困難和提升能力。領導的關懷和關注使每個員工感受到在團隊中的價值和被認可的重要性，激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造力。作為員工，我們應該理解并珍惜領導的關懷，積極發(fā)掘和發(fā)揮自己的潛力，為團隊的發(fā)展做出貢獻。
同時，領導講話的精神還體現在勇于創(chuàng)新和改革。一個優(yōu)秀的領導應該能夠具備創(chuàng)新的眼光和勇于改革的決心，在講話中鼓勵團隊成員大膽嘗試新思路，提出新的觀點和想法。領導講話中常常會強調“創(chuàng)新”、“改革”等詞語，表達了對新事物和新思維的關注和認可。創(chuàng)新和改革有助于推動企業(yè)的發(fā)展，而作為員工，我們應該在領導的引領下，勇于創(chuàng)新和改革，不斷提升自己的工作能力和水平。
最后，領導講話的精神還體現在團結和合作。在講話中，領導常常會強調團隊的凝聚力和合作精神。一個優(yōu)秀的領導懂得鼓勵團隊成員之間的互幫互助，在團隊內部形成緊密的工作關系，激勵員工在共同的目標下進行合作。同時，領導鼓勵團隊成員之間的有效溝通和協調配合，為團隊的工作提供更好的支持。作為員工，我們應該積極學習和應用團隊合作的技巧，做到相互協作和互補能力，以更好地推動工作的開展和團隊的發(fā)展。
總之，領導講話的精神是我們在工作中不可忽視的重要因素。在聆聽領導的講話時，我們要重視目標導向、激勵與鼓勵、以人為本、勇于創(chuàng)新和改革以及團結與合作等要點，從中獲取心得和體會。只有真正理解并踐行領導講話的精神，我們才能在工作中更好地發(fā)揮個人能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
上級領導講話精神心得體會篇四
201*年*月*日，中國總公司黨委副書記、中國**公司總經理專程來到黨校，看望廣大師生，并發(fā)表了的講話，我認真學習了總裁的講話內容，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得體會：
總經理的《建筑企業(yè)市場經營與經營管理》以企業(yè)市場經營管理工作為導向，縱深展開思路，重點分剖析建筑業(yè)企業(yè)市場經營的基本特點，并提出了中國中鐵市場經營工作面對市場新形勢的具體要求，以及經營工作中亟待解決的幾個問題。
《建筑企業(yè)市場經營與經營管理》以深化企業(yè)市場經營理念、強化經營管理意識為髓，通篇高屋建瓴、遠見卓識，讀來令人不忍釋卷。回想二十幾年以來，我十分幸運的見證了**有限公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。但我深知，和發(fā)達國家相比，我國的“鐵、公、機”還屬于短板，中國中鐵在20xx全球250工程承包商排名、20xx全球250國際工程承包商排名分別處于第二和第十二名，提高這個排名，首要任務是要做好自己的本職工作。
首先需要了解市場經營的基本特點，一是確定市場經營的龍頭地位，從市場經濟本質、建筑企業(yè)競爭門檻的高度、價值創(chuàng)造的高度和立企之道的高度來認識經營工作的重要性；二是大力實施區(qū)域經營，從“六給兩要”落實區(qū)域經營的根本，充分認識區(qū)域經營的必然性、先進性和科學性；三是抓住機遇、乘勢而為；四是與時俱進、適應市場，一是要適應市場，適應新的交易模式，二是要創(chuàng)新模式、引領潮流，三是必須加強學習有關新政策。
其次，市場新形勢對企業(yè)市場經營工作的新要求新的市場形勢，一是必須努力實現跨越發(fā)展，經營工作要實現跨越發(fā)展，確保最近幾年企業(yè)新簽合同額的增長率都要達到20%以上；二是必須大力推進產融結合，要全面提高企業(yè)的融資能力，要大力發(fā)展我們的金融產業(yè)，要著力推進輕資產經營，要切實用好杠桿并管好杠桿；三是必須全面實施立體經營，投資經營與承包經營要立體推進，資本經營與投資經營要立體推進，資產經營與資本經營要立體推進，重資產經營與輕資產經營要立體推進，非基建經營與基建經營要立體；四是必須加強學習，創(chuàng)新經營，必須同時抓好投資經營；產融結合非常重要；動輒便是兩三百億元以上的超大項目；經營項目中的內容包羅萬象，各個專業(yè)應有盡有。
再次，市場經營工作中亟待解決的問題，一是解決區(qū)域經營全面落地；二是立體經營向縱深推進；三是加強經營隊伍建設。
作為本次培訓班的一員，很高興能參加此次的學習總理講話精神的活動，也很欣慰在此次活動中自己受益匪淺，感悟良多。接下來的工作生活中，我將不斷學習、努力提高自身本領，自覺塑造不怕失敗、敢于創(chuàng)新、敢于擔當、敢于競爭的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，回報中國！
最后，也是我記憶最深的一句話--“承攬任務”將是我們的終身使命。我為此而剛到光榮！
上級領導講話精神心得體會篇五
辦公室利用讀書會的平臺讓我們共同學習“怎樣寫好領導講話稿”后，談談學習的感受，這是我們相互學習、相互借鑒、相互提高，實現資源共享，對于我們搞好服務具有重要意義。
一、學習感受
到縣委辦5年多的時間里，作為文秘人員，文字工作作為一項不可或缺的工作，我始終堅持把學習作為做好文字服務工作的前提和基礎，但感到壓力很大、任務很重。領導講話是領導實施領導、安排部署工作的一種重要方式。做文秘工作多年，一直都是“摸著石頭過河”，對領導講話稿的一些基礎性的東西還不是很清楚，比如，領導講話稿的類別，究竟有幾類不是很清楚，平時服務領導過程中雖然經常在做，但沒有系統(tǒng)的學過。這次辦公室利用讀書會這個平臺，與大家共同學習“怎樣寫好領導講話稿”，對于我來說，是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)。說機遇，這次學習，我系統(tǒng)的學習了領導講話稿的概念、領導講話的類別、領導講話稿的特點、領導講話稿的效用、領導講話稿的結構、領導講話稿的觀點等十二個方面的內容，使我對領導講話稿一系列的東西有了一個全面、全新的認識，對于如何寫好領導講話稿有了更深刻的了解。說挑戰(zhàn)，對照學習內容，自己存在很大差距，需要學習和掌握的東西還很多。比如，知識面不寬，積累的東西不多，不善于練筆，不善于思考，不善于探索，起草領導講話稿時大腦里沒有可供使用的東西，有時講話稿會存在“平”、“空”的問題，講話內容出現雷同的問題，不善于修改的問題，校對不認真的問題等等，這些都是領導不愿看到、也不想看到的問題。這些問題的存在，一方面反映了學習不夠，另一方面反映了服務能力和水平不高的問題。第十二個問題談到了我們在具體起草領導講話稿中應注意的問題，我認為講得比較細，細到標點符號的如何運用，具有很強指導性和可操作性，值得我們深讀、深思。
二、寫好領導講話稿的幾點思考
寫領導講話稿是我們文秘人員服務領導的一項基本功，也是我們義不容辭的職責。如何履行好職責，讓我們服務的領導滿意，是擺在我們文秘人員面前最根本、最現實的問題。我們在學習“怎樣寫好領導講話稿”中，對寫好領導講話稿的方方面面已經講得很詳細、很具體。下面，結合我平時的工作和思考談一些不成熟的想法，與大家共勉。
(一)強化學習，提高本領。文字工作能力是我們文秘人員的看家本領，綜合運用文字的能力是我們服務領導的基本技能。如何提高我們的文字工作能力，從我們共同學習的“怎樣寫好領導講話稿”中不難看出，提高文字工作能力的途徑無非還是學習、多寫多練等等。學習問題是“老孫常談”的問題，可以說學習的問題在任何時候都不會過失，在任何情況下都可以用，可以說是一個“放之四海而皆準”的問題。學習是一個永恒的主題，任何人在任何時候都需要學習，“學習使人進步，驕傲自滿使人落后”。毛澤東同志曾經說過“三天不學習，趕不上劉少奇”，說明了毛澤東同志對學習的緊迫感和危機感認識之高遠。
7月30日，帥康集團的副總裁劉春元同志在《民營經濟發(fā)展論壇》上說：“沒有學習力的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)”，羅佐臣副書記在主持論壇的時候補充說“沒有學習力的干部是沒有前途的干部”。學習什么，怎樣學習，我們每個人都有很多成功的做法和經驗。我認為要做到三個堅持三個反對。一是要堅持持之以恒長期學，反對變化無常的間斷學。學習是一個長期不間斷系統(tǒng)工程。我們每個人要在某一方面取得進步，實現突破，就要樹立持之以恒長期學的理念，制定學習計劃，合理安排學習時間，提高自身文化素養(yǎng)。二是要學懂弄通自覺學，反對一知半解被動學。我們談到學習，都會有一套完整的表述：“加強政治理論和業(yè)務知識的學習”，這實際既是空話套話，又是實話，學習不學政治理論和業(yè)務知識學什么。
我們所講的政治理論主要指馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等一系列重要的政治理論成果，業(yè)務知識對于我們文秘人員主要就是關于文秘方面的知識。學習的內容很多、也很寬泛，需要我們提高學習的自覺性性、主動性，聯系實際系統(tǒng)學、廣泛學，真正做到學懂弄通。同時，我們要加強縣情、部門情的學習，熟悉縣情、部門情，縣情由歷史、文化、經濟、社會發(fā)展等一些列的要素組成，縣志只對過去的歷史、文化、經濟、社會發(fā)展等一系列的要素進行了全面的回顧，屬于“古代版”的縣情，時代在發(fā)展、社會在進步，我們更需要掌握和學習“現代版”的縣情，“古代版”的縣情已經不會在發(fā)生變動，但“現代版”的縣情不斷發(fā)生變化，需要我們隨時掌握，不可懈怠。部門情也是如此，我們作為辦公室的一員，要對辦公室的職能有一個全面的了解，各個時段的重點工作是什么要有一個清楚的認識，這些都需要學習。要以動態(tài)的心里認識縣情、部門情。三是堅持深入調研具體學，反對跑馬觀花糊涂學。上面我說了，縣情、部門情都是由一個個要素組成的。要認識縣情、部門情，就要從一個個的組成要素入手。怎樣學，就是要深入具體的要素去調研了解，了解現狀，也就是掌握第一手資料的問題。比如說我們要了解我縣以金銀花為主的中藥產業(yè)，就要到具體負責這個產業(yè)的部門和具體種植的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農戶去了解發(fā)展現狀，存在的問題，下一步該做些什么，怎么做。我們在給領導寫講話稿涉及這一塊時才會有寫的，提出來的觀點才符合實際，才能指導這個產業(yè)的健康有序發(fā)展。如果對這個產業(yè)不了解，就會提出“進一步提高對中藥產業(yè)的認識”、“加強對中藥產業(yè)的領導”等等一些“放之四海而皆準”的措施，不具有可操作性和實用性，結果都變成了“廢話”。
我縣的中藥產業(yè)我略知一二，現在最根本的問題就是如何做好全縣的規(guī)劃、如何整合項目資金做大做強、如何通過gap認證等問題，我們在給領導寫講話稿涉及這一塊的時候，就要一針見血提出規(guī)劃怎么做、由哪個部門牽頭做，何時做，如何整合資金投入等等，提高工作的實效性。又比如農業(yè)的問題，經過幾千年的發(fā)展，廣大人民群眾已有一套成熟的種植習慣和種植經驗，傳統(tǒng)的種植業(yè)已經發(fā)展到了頂峰，目前主要是良種良法的問題?？總鹘y(tǒng)的種植模式來大幅度增加農民的收入增收空間已經很小，而且傳統(tǒng)農業(yè)受自然災害的影響特別大。如果我們在給領導講話稿涉及這一塊時，再是“要搶水打田”、“要加強田間管理”等等諸如此類傳統(tǒng)的說法，已沒有多大意義。我認為要在了解實情的基礎上，提出調整產業(yè)結構、增加農民收入等等一系列行之有效的辦法和措施。毛澤東同志曾經說過“沒有調查就沒有發(fā)言權”，深入調研具體學非常重要。
(二)善于收集，客觀全面。寫好領導講話稿很不容易，需要長期的總結和積累。在平時工作中要注意收集，要善于收集。在收集材料的過程中，要對收集材料進行甄別，有些材料真實性和可靠性值得自己去斟酌，對收集材料中模糊的事項，要找有關資料或者上網查一下，解疑釋惑。20_年初，我在收集種草養(yǎng)牛的相關材料時，與有關領導分別到威爾牧業(yè)公司、向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社了解情況，但同是養(yǎng)牛，兩個企業(yè)得出的答案卻相距甚遠，威爾牧業(yè)公司介紹每頭牛每天能長半斤左右，而向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹每頭牛每天能長兩斤多，我把了解的情況與網上查詢了的情況進行了對比，最后認為向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹的情況比較真實。我們收集材料還要客觀全面，不能只知其一，不知其二。比如，我們在了解金銀花產業(yè)發(fā)展現狀時，不能只了解我縣種了多少萬畝金銀花，而是要了解我縣從哪個時候開始種金銀花，種的是什么品種，涉及哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，每畝能種植多少珠，每畝的盛產區(qū)能產多少干花，產值能達到多少，經過多少年培育能達到盛產期，目前我縣金銀花產業(yè)發(fā)展存在的困難和問題主要有哪些，等等。有付出，必定會有收獲。每一次的認真細致學習收集都會有進步，每一次進步都會促進自己綜合素質的提高，每個人的成功離不開循序漸進的進步，離不開社會的廣泛關注，離不開別人的支持的幫助。讓我們攜起手來，搭建好這個共同學習、共同交流、共同溝通、共同發(fā)展、共同進步的舞臺，實現共同提高，為當好縣委的參謀助手貢獻我們的力量。
上級領導講話精神心得體會篇六
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。江澤民同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
上級領導講話精神心得體會篇七
在第xx個教師節(jié)來臨之際，市鎮(zhèn)各級領導向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學習市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話，我的心久久不能平靜，深感市鎮(zhèn)領導對教師們的關心和愛護，對教育事業(yè)的大力支持，我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學過程中，積極進行師德的自我修養(yǎng)，并結合領導講話精神和這學期的工作實踐，我的體會主要有如下幾方面：
一、有理想信念、有道德情操。
做為一名人民的教師，肩負著振興教育，振興民族，培養(yǎng)合格人才的重托，其文化素質和思想道德素質將直接影響青少年培養(yǎng)的質量，因此，做為教師應懂得“教育的原則是尊重人，學生不只是受教育的對象，他們首先是人，是正在成長中的青少年，他們有權接受教育，正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學生，使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果，內化為自己的內在品質，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師，要有仁愛之心”.
在教學活動中也應尊重學生的主體地位，尊重學生身心發(fā)展水平，尊重學生的觀念，意愿和情感。一切教學活動都圍繞有利于學生的學習安排，把學生的學習真正作為教學活動的軸心，讓學生在充滿生氣的和諧的氣氛中限度地展現自己的才智。同時又要注意學生的個性發(fā)展，尊重他們的人格。做為教師應看到學生在學習的興趣和動機上存在著差異，但每個學生都有自己內在的潛力，只要條件允許，他們都能發(fā)揮自己的特長，教師就應為他們提供施展才華的天地。對于學習有困難、紀律上又難于控制自己的學生，更要做到耐心、細心、更要尊重他們，讓他們的學習態(tài)度發(fā)生變化，由要我學，轉變?yōu)槲乙獙W。只有這樣，才能做到面向全體學生，尊重學生，才能讓學生以積極向上的心態(tài)接受教育，以完成時代賦予教師的重托。
三、要有扎實知識。
“人類靈魂的工程師”——人們如此形容教師工作之偉大。的確，教師在人類生活中有著舉足輕重的作用，我們的生活更離不開教師。日前，現代教育是以全面提高學生素質為目的的，在面對當今復雜的社會現象和不同以往的學生的時候，教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應這種環(huán)境，就要不斷地提高教育教學水平，更新知識。教師的自身素質的提高離不開勤奮的學習，讀書便是學習的最簡便的方法之一?！白鳛榻處煟紫缺仨毷且粋€讀書人。作為教師，我們無力改變社會風氣，但為了孩子，為了自己我們必須堅持讀書。從一定意義上說，堅持讀書是教師最起碼的職業(yè)底線?！边@一觀點應該為廣大教師所銘記。的確，現在我們很多教師已經忘記了讀書，忘記了學習，認為憑借自己多年的教學經驗足以勝任教學任務，但是他們并沒有看到身邊的社會發(fā)生了多么大的變化，現在的學生又發(fā)生了多么大的變化，多年前的經驗早已不能適應現代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識學好，才能把學生教好。同時教師更應該有健康的體魄和良好的個人形象，健康的身體素質和健全的心理素質是高素質的教師其它素質賴以建立發(fā)展的基礎，一個人身體健康、心里健康、社會適應良好和道德健康方面都健全，才是一個健康的人。
通過此次學習更堅定了我作為一名高素質教師的追求，我會一如既往的不斷的提高自己，真正做到學高為師，身正為范，爭做讓領導滿意，讓家長滿意，讓學生滿意的好教師。
上級領導講話精神心得體會篇八
近日，習近平總書記在來川視察重要講話中強調，要著力加強黨的政治建設，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，全面加強和規(guī)范黨內政治生活，涵養(yǎng)積極健康的黨內政治文化。
民主生活會是黨內政治生活的重要內容，當前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開，貫徹落實習近平總書記重要講話精神，關鍵要體現在自覺深化對民主生活會制度機制的認識把握上，體現在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會制度功效上。
做好“游泳池”里的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強調，“在黨委會里面，應該有那么一段時間交交心，真正造成一個好的批評和自我批評的空氣?！绷暯娇倳浂啻沃赋?，“我們黨的民主生活會有著很長歷史，隨著黨內民主的發(fā)展而發(fā)展，在黨的各個歷史時期發(fā)揮了重要作用，有利于黨永葆生機活力?！薄爸挥袠藴识ǖ酶?、尺子把得嚴、功夫下得深，民主生活會才能開得好，真正取得實效?！?BR> 回顧黨史，從在1929年古田會議的初步實踐，到延安整風運動的全面實踐，民主生活會制度近九十年來體現了強大的制度生命力。西方民主政治有對抗性，經常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國特色社會主義民主政治沒有表現這種公開的對抗，但是問題及其消解有其自身規(guī)律，我們需要一種有效的制度機制來表達問題、解決問題。
簡單來講，民主生活會就是在特定的時間和空間里，班子成員集體跳進“游泳池”，坦誠相見，充分開展批評和自我批評的一種制度機制。開好民主生活會，應該營造一種鼓勵批評與自我批評，督促問題持續(xù)整改的氛圍和機制，會前要求精心準備，嚴格把關，打好基礎;會上必須始終堅持緊扣主題，直奔主題，直擊問題。
做好“聚光燈”下的改進與督促改進。會上的心動，還要會后的行動。民主生活會上的批評與自我批評，或紅臉出汗，或眼窩一熱，或背上一驚，但還不夠。中央《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確要求，必須堅持民主生活會制度，創(chuàng)新方式方法，增強黨的組織生活活力。用好用活民主生活會成果，重點要做好“三個一”。
一、要形成一個高質量的民主生活會報告。班子剖析材料應充分吸收班子成員建議意見，更好體現集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應對照班子、班長關于問題的剖析，主動認領、對號入座，充分吸納其他班子成員提出的批評意見。班子與班子成員材料應聚焦問題，互有呼應，關聯互動。
二、要建立一本清晰明白的問題臺賬。系統(tǒng)整理民主生活會反映的問題、提出的建議和批評意見，分別梳理班子及其成員的問題清單，匯總形成班子問題臺賬。班子及其成員要針對問題，制定責任清單、改進措施，做到心中有數。
三、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學習會、務虛會等方式，經常提醒班子成員整改，季度或半年在內部“曬”問題整改進度，臺賬實行動態(tài)管理，改一筆，銷一筆。上級紀檢、組織人事部門要跟進關注問題臺賬，觀察分析問題苗頭線索，了解干部認識問題、接納意見、落實改進的境界胸襟和行動能力，并適時通過函詢、談心談話等方式，督促干部抓好問題整改。
做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會是發(fā)揚黨內民主、加強黨內監(jiān)督，依靠領導班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露，某領導干部連續(xù)兩年民主生活會查擺問題及整改方向，均不足100字且基本相同。此類現象反映了干部思想上的敷衍認識和黨內生活的形式主義，值得高度重視。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實實做形式，認認真真走過場”，督導民主生活會要注重對表查賬、查驗問效。
對上一年度民主生活會整改情況要重點查核把關：班子及其成員上一年度自我批評及批評發(fā)現的問題，要一五一十擺出來;上一年度針對問題的改進措施要一五一十擺出來，問題改進成效要做客觀評估，在此基礎上從更高層面、更深層次查擺本年度的問題。
《論語》上說，“君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。這說明了改正缺點的重要意義。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機制閉環(huán)，有力推動各級各部門單位領導班子及其成員既有問題的整改，步步為營、螺旋上升，推進民主生活會更好發(fā)揮制度功效，展現新時代黨內政治生活的新氣象新面貌。
2021年學習領導講話精神心得體會范文
上級領導講話精神心得體會篇一
作為一名工作在單位的員工，每每有幸聆聽到領導的講話時，尤其是領導傳遞的信息跟各種實際需求與日常的工作有緊密的關聯時，心中便無比感激與欣喜。本文旨在對單位領導講話精神作一些心得體會的總結，以期在工作與日常生活中能夠更好地運用講話精神帶給我們的力量。
第二段：領導講話精神的啟示
單位領導講話不僅僅是一種形式，更是一種啟示。領導在演講中講述他們的經驗、個人信念和經驗，以及對工作等方面的理念，激發(fā)大家的靈感和熱情，讓大家在工作和生活中明確方向、確立目標，并以此為基礎，創(chuàng)造出更加出色的表現。領導講話所傳達的信息和價值理念，是我們日常生活和工作的指南，能夠影響我們的工作態(tài)度、思考和行為方式。
第三段：領導講話精神的優(yōu)勢
領導講話精神的寶貴之處在于，它能夠激勵個人內心的力量，給我們帶來一種極大的想象空間和自我激勵的力量。每一次講話，都能夠深刻影響著聽到演講的人。領導講話不僅可以提高我們的信心和工作效率，還可以幫助我們明確生活的價值體驗并激發(fā)我們對工作和生活的熱情和敬業(yè)心。
第四段：如何落實領導講話精神
基于領導講話所傳遞的信息和價值理念，我們需要運用這個精神為自己指引方向和作出決策，并將其落實到實際行動中。要想取得實實在在的結果，我們需要在日常工作中勤奮學習、執(zhí)行領導的課程和講話精神、與同事進行有效溝通和分享，并與領導達成共識，能在思想和行動上轉化為一種切實可行的行為模式，更快地達到我們工作和生活方面的目標。
第五段：結論
綜上所述，單位領導講話精神是一個極為重要的資源，它能夠激勵個人的內心力量，帶來更好的生活和工作體驗。我們需要學習和領悟這些精神內在的價值，將其轉化為具體的行為準則和方式，創(chuàng)造出更加出色的工作傳奇。讓我們一起將領導講話精神體現出來，成為更優(yōu)秀的領導和員工，更好地實現個人和組織的目標，為實現更好的未來奠定堅實的基礎。
上級領導講話精神心得體會篇二
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的_年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月_多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
上級領導講話精神心得體會篇三
在工作中，我們時常會聽到領導的講話，而領導講話的精神傳達著他們對工作的認知和對團隊的期望。作為一名員工，理解并領會領導講話的精神，對我們激勵團隊、推動工作進展具有重要意義。無論是何種形式的領導講話，都需要我們從中獲取啟示和收獲，以便更好地實踐和奉行。在此我將分享我對領導講話精神的心得和體會。
首先，我認為領導講話精神的核心是目標導向。一個優(yōu)秀的領導應該能夠明確團隊的目標，并能夠將目標轉化為具體的行動計劃。在領導的講話中，我們經?？梢月牭健拔覀兊哪繕耸鞘裁矗俊?，“我們應該如何達到目標？”等問題。領導通過明確的目標指引團隊的發(fā)展方向，在講話中強調目標，其實就是在明確團隊需要切實解決的問題和矛盾。因此，作為員工，我們要不斷關注領導講話中的目標導向，努力理解領導的期望和要求，從而更好地配合領導的工作。
其次，領導講話的精神還體現在激勵與鼓勵。在講話中，我們經常能聽到領導對團隊成員的鼓勵和獎勵，以及對團隊所取得成績的肯定和表揚。領導通過這種方式激勵團隊成員的積極性，提高他們的工作動力和工作效能。同時，領導講話中也會提醒團隊成員所要面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及需要克服的問題。這種激勵與鼓勵，能夠讓每個員工感受到團隊的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作熱情，更好地面對工作中的挑戰(zhàn)。
再次，領導講話精神的體現是以人為本。一個優(yōu)秀的領導懂得關心團隊成員的成長和發(fā)展，懂得推動團隊成員的自我實現。在講話中，領導常常會提到員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，以及如何幫助員工解決困難和提升能力。領導的關懷和關注使每個員工感受到在團隊中的價值和被認可的重要性，激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造力。作為員工，我們應該理解并珍惜領導的關懷，積極發(fā)掘和發(fā)揮自己的潛力，為團隊的發(fā)展做出貢獻。
同時，領導講話的精神還體現在勇于創(chuàng)新和改革。一個優(yōu)秀的領導應該能夠具備創(chuàng)新的眼光和勇于改革的決心，在講話中鼓勵團隊成員大膽嘗試新思路，提出新的觀點和想法。領導講話中常常會強調“創(chuàng)新”、“改革”等詞語，表達了對新事物和新思維的關注和認可。創(chuàng)新和改革有助于推動企業(yè)的發(fā)展，而作為員工，我們應該在領導的引領下，勇于創(chuàng)新和改革，不斷提升自己的工作能力和水平。
最后，領導講話的精神還體現在團結和合作。在講話中，領導常常會強調團隊的凝聚力和合作精神。一個優(yōu)秀的領導懂得鼓勵團隊成員之間的互幫互助，在團隊內部形成緊密的工作關系，激勵員工在共同的目標下進行合作。同時，領導鼓勵團隊成員之間的有效溝通和協調配合，為團隊的工作提供更好的支持。作為員工，我們應該積極學習和應用團隊合作的技巧，做到相互協作和互補能力，以更好地推動工作的開展和團隊的發(fā)展。
總之，領導講話的精神是我們在工作中不可忽視的重要因素。在聆聽領導的講話時，我們要重視目標導向、激勵與鼓勵、以人為本、勇于創(chuàng)新和改革以及團結與合作等要點，從中獲取心得和體會。只有真正理解并踐行領導講話的精神，我們才能在工作中更好地發(fā)揮個人能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
上級領導講話精神心得體會篇四
201*年*月*日，中國總公司黨委副書記、中國**公司總經理專程來到黨校，看望廣大師生，并發(fā)表了的講話，我認真學習了總裁的講話內容，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得體會：
總經理的《建筑企業(yè)市場經營與經營管理》以企業(yè)市場經營管理工作為導向，縱深展開思路，重點分剖析建筑業(yè)企業(yè)市場經營的基本特點，并提出了中國中鐵市場經營工作面對市場新形勢的具體要求，以及經營工作中亟待解決的幾個問題。
《建筑企業(yè)市場經營與經營管理》以深化企業(yè)市場經營理念、強化經營管理意識為髓，通篇高屋建瓴、遠見卓識，讀來令人不忍釋卷。回想二十幾年以來，我十分幸運的見證了**有限公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。但我深知，和發(fā)達國家相比，我國的“鐵、公、機”還屬于短板，中國中鐵在20xx全球250工程承包商排名、20xx全球250國際工程承包商排名分別處于第二和第十二名，提高這個排名，首要任務是要做好自己的本職工作。
首先需要了解市場經營的基本特點，一是確定市場經營的龍頭地位，從市場經濟本質、建筑企業(yè)競爭門檻的高度、價值創(chuàng)造的高度和立企之道的高度來認識經營工作的重要性；二是大力實施區(qū)域經營，從“六給兩要”落實區(qū)域經營的根本，充分認識區(qū)域經營的必然性、先進性和科學性；三是抓住機遇、乘勢而為；四是與時俱進、適應市場，一是要適應市場，適應新的交易模式，二是要創(chuàng)新模式、引領潮流，三是必須加強學習有關新政策。
其次，市場新形勢對企業(yè)市場經營工作的新要求新的市場形勢，一是必須努力實現跨越發(fā)展，經營工作要實現跨越發(fā)展，確保最近幾年企業(yè)新簽合同額的增長率都要達到20%以上；二是必須大力推進產融結合，要全面提高企業(yè)的融資能力，要大力發(fā)展我們的金融產業(yè)，要著力推進輕資產經營，要切實用好杠桿并管好杠桿；三是必須全面實施立體經營，投資經營與承包經營要立體推進，資本經營與投資經營要立體推進，資產經營與資本經營要立體推進，重資產經營與輕資產經營要立體推進，非基建經營與基建經營要立體；四是必須加強學習，創(chuàng)新經營，必須同時抓好投資經營；產融結合非常重要；動輒便是兩三百億元以上的超大項目；經營項目中的內容包羅萬象，各個專業(yè)應有盡有。
再次，市場經營工作中亟待解決的問題，一是解決區(qū)域經營全面落地；二是立體經營向縱深推進；三是加強經營隊伍建設。
作為本次培訓班的一員，很高興能參加此次的學習總理講話精神的活動，也很欣慰在此次活動中自己受益匪淺，感悟良多。接下來的工作生活中，我將不斷學習、努力提高自身本領，自覺塑造不怕失敗、敢于創(chuàng)新、敢于擔當、敢于競爭的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，回報中國！
最后，也是我記憶最深的一句話--“承攬任務”將是我們的終身使命。我為此而剛到光榮！
上級領導講話精神心得體會篇五
辦公室利用讀書會的平臺讓我們共同學習“怎樣寫好領導講話稿”后，談談學習的感受，這是我們相互學習、相互借鑒、相互提高，實現資源共享，對于我們搞好服務具有重要意義。
一、學習感受
到縣委辦5年多的時間里，作為文秘人員，文字工作作為一項不可或缺的工作，我始終堅持把學習作為做好文字服務工作的前提和基礎，但感到壓力很大、任務很重。領導講話是領導實施領導、安排部署工作的一種重要方式。做文秘工作多年，一直都是“摸著石頭過河”，對領導講話稿的一些基礎性的東西還不是很清楚，比如，領導講話稿的類別，究竟有幾類不是很清楚，平時服務領導過程中雖然經常在做，但沒有系統(tǒng)的學過。這次辦公室利用讀書會這個平臺，與大家共同學習“怎樣寫好領導講話稿”，對于我來說，是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)。說機遇，這次學習，我系統(tǒng)的學習了領導講話稿的概念、領導講話的類別、領導講話稿的特點、領導講話稿的效用、領導講話稿的結構、領導講話稿的觀點等十二個方面的內容，使我對領導講話稿一系列的東西有了一個全面、全新的認識，對于如何寫好領導講話稿有了更深刻的了解。說挑戰(zhàn)，對照學習內容，自己存在很大差距，需要學習和掌握的東西還很多。比如，知識面不寬，積累的東西不多，不善于練筆，不善于思考，不善于探索，起草領導講話稿時大腦里沒有可供使用的東西，有時講話稿會存在“平”、“空”的問題，講話內容出現雷同的問題，不善于修改的問題，校對不認真的問題等等，這些都是領導不愿看到、也不想看到的問題。這些問題的存在，一方面反映了學習不夠，另一方面反映了服務能力和水平不高的問題。第十二個問題談到了我們在具體起草領導講話稿中應注意的問題，我認為講得比較細，細到標點符號的如何運用，具有很強指導性和可操作性，值得我們深讀、深思。
二、寫好領導講話稿的幾點思考
寫領導講話稿是我們文秘人員服務領導的一項基本功，也是我們義不容辭的職責。如何履行好職責，讓我們服務的領導滿意，是擺在我們文秘人員面前最根本、最現實的問題。我們在學習“怎樣寫好領導講話稿”中，對寫好領導講話稿的方方面面已經講得很詳細、很具體。下面，結合我平時的工作和思考談一些不成熟的想法，與大家共勉。
(一)強化學習，提高本領。文字工作能力是我們文秘人員的看家本領，綜合運用文字的能力是我們服務領導的基本技能。如何提高我們的文字工作能力，從我們共同學習的“怎樣寫好領導講話稿”中不難看出，提高文字工作能力的途徑無非還是學習、多寫多練等等。學習問題是“老孫常談”的問題，可以說學習的問題在任何時候都不會過失，在任何情況下都可以用，可以說是一個“放之四海而皆準”的問題。學習是一個永恒的主題，任何人在任何時候都需要學習，“學習使人進步，驕傲自滿使人落后”。毛澤東同志曾經說過“三天不學習，趕不上劉少奇”，說明了毛澤東同志對學習的緊迫感和危機感認識之高遠。
7月30日，帥康集團的副總裁劉春元同志在《民營經濟發(fā)展論壇》上說：“沒有學習力的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)”，羅佐臣副書記在主持論壇的時候補充說“沒有學習力的干部是沒有前途的干部”。學習什么，怎樣學習，我們每個人都有很多成功的做法和經驗。我認為要做到三個堅持三個反對。一是要堅持持之以恒長期學，反對變化無常的間斷學。學習是一個長期不間斷系統(tǒng)工程。我們每個人要在某一方面取得進步，實現突破，就要樹立持之以恒長期學的理念，制定學習計劃，合理安排學習時間，提高自身文化素養(yǎng)。二是要學懂弄通自覺學，反對一知半解被動學。我們談到學習，都會有一套完整的表述：“加強政治理論和業(yè)務知識的學習”，這實際既是空話套話，又是實話，學習不學政治理論和業(yè)務知識學什么。
我們所講的政治理論主要指馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等一系列重要的政治理論成果，業(yè)務知識對于我們文秘人員主要就是關于文秘方面的知識。學習的內容很多、也很寬泛，需要我們提高學習的自覺性性、主動性，聯系實際系統(tǒng)學、廣泛學，真正做到學懂弄通。同時，我們要加強縣情、部門情的學習，熟悉縣情、部門情，縣情由歷史、文化、經濟、社會發(fā)展等一些列的要素組成，縣志只對過去的歷史、文化、經濟、社會發(fā)展等一系列的要素進行了全面的回顧，屬于“古代版”的縣情，時代在發(fā)展、社會在進步，我們更需要掌握和學習“現代版”的縣情，“古代版”的縣情已經不會在發(fā)生變動，但“現代版”的縣情不斷發(fā)生變化，需要我們隨時掌握，不可懈怠。部門情也是如此，我們作為辦公室的一員，要對辦公室的職能有一個全面的了解，各個時段的重點工作是什么要有一個清楚的認識，這些都需要學習。要以動態(tài)的心里認識縣情、部門情。三是堅持深入調研具體學，反對跑馬觀花糊涂學。上面我說了，縣情、部門情都是由一個個要素組成的。要認識縣情、部門情，就要從一個個的組成要素入手。怎樣學，就是要深入具體的要素去調研了解，了解現狀，也就是掌握第一手資料的問題。比如說我們要了解我縣以金銀花為主的中藥產業(yè)，就要到具體負責這個產業(yè)的部門和具體種植的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農戶去了解發(fā)展現狀，存在的問題，下一步該做些什么，怎么做。我們在給領導寫講話稿涉及這一塊時才會有寫的，提出來的觀點才符合實際，才能指導這個產業(yè)的健康有序發(fā)展。如果對這個產業(yè)不了解，就會提出“進一步提高對中藥產業(yè)的認識”、“加強對中藥產業(yè)的領導”等等一些“放之四海而皆準”的措施，不具有可操作性和實用性，結果都變成了“廢話”。
我縣的中藥產業(yè)我略知一二，現在最根本的問題就是如何做好全縣的規(guī)劃、如何整合項目資金做大做強、如何通過gap認證等問題，我們在給領導寫講話稿涉及這一塊的時候，就要一針見血提出規(guī)劃怎么做、由哪個部門牽頭做，何時做，如何整合資金投入等等，提高工作的實效性。又比如農業(yè)的問題，經過幾千年的發(fā)展，廣大人民群眾已有一套成熟的種植習慣和種植經驗，傳統(tǒng)的種植業(yè)已經發(fā)展到了頂峰，目前主要是良種良法的問題?？總鹘y(tǒng)的種植模式來大幅度增加農民的收入增收空間已經很小，而且傳統(tǒng)農業(yè)受自然災害的影響特別大。如果我們在給領導講話稿涉及這一塊時，再是“要搶水打田”、“要加強田間管理”等等諸如此類傳統(tǒng)的說法，已沒有多大意義。我認為要在了解實情的基礎上，提出調整產業(yè)結構、增加農民收入等等一系列行之有效的辦法和措施。毛澤東同志曾經說過“沒有調查就沒有發(fā)言權”，深入調研具體學非常重要。
(二)善于收集，客觀全面。寫好領導講話稿很不容易，需要長期的總結和積累。在平時工作中要注意收集，要善于收集。在收集材料的過程中，要對收集材料進行甄別，有些材料真實性和可靠性值得自己去斟酌，對收集材料中模糊的事項，要找有關資料或者上網查一下，解疑釋惑。20_年初，我在收集種草養(yǎng)牛的相關材料時，與有關領導分別到威爾牧業(yè)公司、向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社了解情況，但同是養(yǎng)牛，兩個企業(yè)得出的答案卻相距甚遠，威爾牧業(yè)公司介紹每頭牛每天能長半斤左右，而向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹每頭牛每天能長兩斤多，我把了解的情況與網上查詢了的情況進行了對比，最后認為向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹的情況比較真實。我們收集材料還要客觀全面，不能只知其一，不知其二。比如，我們在了解金銀花產業(yè)發(fā)展現狀時，不能只了解我縣種了多少萬畝金銀花，而是要了解我縣從哪個時候開始種金銀花，種的是什么品種，涉及哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，每畝能種植多少珠，每畝的盛產區(qū)能產多少干花，產值能達到多少，經過多少年培育能達到盛產期，目前我縣金銀花產業(yè)發(fā)展存在的困難和問題主要有哪些，等等。有付出，必定會有收獲。每一次的認真細致學習收集都會有進步，每一次進步都會促進自己綜合素質的提高，每個人的成功離不開循序漸進的進步，離不開社會的廣泛關注，離不開別人的支持的幫助。讓我們攜起手來，搭建好這個共同學習、共同交流、共同溝通、共同發(fā)展、共同進步的舞臺，實現共同提高，為當好縣委的參謀助手貢獻我們的力量。
上級領導講話精神心得體會篇六
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。江澤民同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
上級領導講話精神心得體會篇七
在第xx個教師節(jié)來臨之際，市鎮(zhèn)各級領導向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學習市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話，我的心久久不能平靜，深感市鎮(zhèn)領導對教師們的關心和愛護，對教育事業(yè)的大力支持，我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學過程中，積極進行師德的自我修養(yǎng)，并結合領導講話精神和這學期的工作實踐，我的體會主要有如下幾方面：
一、有理想信念、有道德情操。
做為一名人民的教師，肩負著振興教育，振興民族，培養(yǎng)合格人才的重托，其文化素質和思想道德素質將直接影響青少年培養(yǎng)的質量，因此，做為教師應懂得“教育的原則是尊重人，學生不只是受教育的對象，他們首先是人，是正在成長中的青少年，他們有權接受教育，正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學生，使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果，內化為自己的內在品質，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師，要有仁愛之心”.
在教學活動中也應尊重學生的主體地位，尊重學生身心發(fā)展水平，尊重學生的觀念，意愿和情感。一切教學活動都圍繞有利于學生的學習安排，把學生的學習真正作為教學活動的軸心，讓學生在充滿生氣的和諧的氣氛中限度地展現自己的才智。同時又要注意學生的個性發(fā)展，尊重他們的人格。做為教師應看到學生在學習的興趣和動機上存在著差異，但每個學生都有自己內在的潛力，只要條件允許，他們都能發(fā)揮自己的特長，教師就應為他們提供施展才華的天地。對于學習有困難、紀律上又難于控制自己的學生，更要做到耐心、細心、更要尊重他們，讓他們的學習態(tài)度發(fā)生變化，由要我學，轉變?yōu)槲乙獙W。只有這樣，才能做到面向全體學生，尊重學生，才能讓學生以積極向上的心態(tài)接受教育，以完成時代賦予教師的重托。
三、要有扎實知識。
“人類靈魂的工程師”——人們如此形容教師工作之偉大。的確，教師在人類生活中有著舉足輕重的作用，我們的生活更離不開教師。日前，現代教育是以全面提高學生素質為目的的，在面對當今復雜的社會現象和不同以往的學生的時候，教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應這種環(huán)境，就要不斷地提高教育教學水平，更新知識。教師的自身素質的提高離不開勤奮的學習，讀書便是學習的最簡便的方法之一?！白鳛榻處煟紫缺仨毷且粋€讀書人。作為教師，我們無力改變社會風氣，但為了孩子，為了自己我們必須堅持讀書。從一定意義上說，堅持讀書是教師最起碼的職業(yè)底線?！边@一觀點應該為廣大教師所銘記。的確，現在我們很多教師已經忘記了讀書，忘記了學習，認為憑借自己多年的教學經驗足以勝任教學任務，但是他們并沒有看到身邊的社會發(fā)生了多么大的變化，現在的學生又發(fā)生了多么大的變化，多年前的經驗早已不能適應現代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識學好，才能把學生教好。同時教師更應該有健康的體魄和良好的個人形象，健康的身體素質和健全的心理素質是高素質的教師其它素質賴以建立發(fā)展的基礎，一個人身體健康、心里健康、社會適應良好和道德健康方面都健全，才是一個健康的人。
通過此次學習更堅定了我作為一名高素質教師的追求，我會一如既往的不斷的提高自己，真正做到學高為師，身正為范，爭做讓領導滿意，讓家長滿意，讓學生滿意的好教師。
上級領導講話精神心得體會篇八
近日，習近平總書記在來川視察重要講話中強調，要著力加強黨的政治建設，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，全面加強和規(guī)范黨內政治生活，涵養(yǎng)積極健康的黨內政治文化。
民主生活會是黨內政治生活的重要內容，當前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開，貫徹落實習近平總書記重要講話精神，關鍵要體現在自覺深化對民主生活會制度機制的認識把握上，體現在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會制度功效上。
做好“游泳池”里的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強調，“在黨委會里面，應該有那么一段時間交交心，真正造成一個好的批評和自我批評的空氣?！绷暯娇倳浂啻沃赋?，“我們黨的民主生活會有著很長歷史，隨著黨內民主的發(fā)展而發(fā)展，在黨的各個歷史時期發(fā)揮了重要作用，有利于黨永葆生機活力?！薄爸挥袠藴识ǖ酶?、尺子把得嚴、功夫下得深，民主生活會才能開得好，真正取得實效?！?BR> 回顧黨史，從在1929年古田會議的初步實踐，到延安整風運動的全面實踐，民主生活會制度近九十年來體現了強大的制度生命力。西方民主政治有對抗性，經常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國特色社會主義民主政治沒有表現這種公開的對抗，但是問題及其消解有其自身規(guī)律，我們需要一種有效的制度機制來表達問題、解決問題。
簡單來講，民主生活會就是在特定的時間和空間里，班子成員集體跳進“游泳池”，坦誠相見，充分開展批評和自我批評的一種制度機制。開好民主生活會，應該營造一種鼓勵批評與自我批評，督促問題持續(xù)整改的氛圍和機制，會前要求精心準備，嚴格把關，打好基礎;會上必須始終堅持緊扣主題，直奔主題，直擊問題。
做好“聚光燈”下的改進與督促改進。會上的心動，還要會后的行動。民主生活會上的批評與自我批評，或紅臉出汗，或眼窩一熱，或背上一驚，但還不夠。中央《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確要求，必須堅持民主生活會制度，創(chuàng)新方式方法，增強黨的組織生活活力。用好用活民主生活會成果，重點要做好“三個一”。
一、要形成一個高質量的民主生活會報告。班子剖析材料應充分吸收班子成員建議意見，更好體現集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應對照班子、班長關于問題的剖析，主動認領、對號入座，充分吸納其他班子成員提出的批評意見。班子與班子成員材料應聚焦問題，互有呼應，關聯互動。
二、要建立一本清晰明白的問題臺賬。系統(tǒng)整理民主生活會反映的問題、提出的建議和批評意見，分別梳理班子及其成員的問題清單，匯總形成班子問題臺賬。班子及其成員要針對問題，制定責任清單、改進措施，做到心中有數。
三、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學習會、務虛會等方式，經常提醒班子成員整改，季度或半年在內部“曬”問題整改進度，臺賬實行動態(tài)管理，改一筆，銷一筆。上級紀檢、組織人事部門要跟進關注問題臺賬，觀察分析問題苗頭線索，了解干部認識問題、接納意見、落實改進的境界胸襟和行動能力，并適時通過函詢、談心談話等方式，督促干部抓好問題整改。
做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會是發(fā)揚黨內民主、加強黨內監(jiān)督，依靠領導班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露，某領導干部連續(xù)兩年民主生活會查擺問題及整改方向，均不足100字且基本相同。此類現象反映了干部思想上的敷衍認識和黨內生活的形式主義，值得高度重視。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實實做形式，認認真真走過場”，督導民主生活會要注重對表查賬、查驗問效。
對上一年度民主生活會整改情況要重點查核把關：班子及其成員上一年度自我批評及批評發(fā)現的問題，要一五一十擺出來;上一年度針對問題的改進措施要一五一十擺出來，問題改進成效要做客觀評估，在此基礎上從更高層面、更深層次查擺本年度的問題。
《論語》上說，“君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。這說明了改正缺點的重要意義。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機制閉環(huán)，有力推動各級各部門單位領導班子及其成員既有問題的整改，步步為營、螺旋上升，推進民主生活會更好發(fā)揮制度功效，展現新時代黨內政治生活的新氣象新面貌。
2021年學習領導講話精神心得體會范文