報告還可以通過使用圖表、表格和圖示等可視化工具，更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。使用圖表、表格、圖像等可視化工具可以使報告更加生動和易懂。下面是一份精彩的報告范文，希望能夠給大家?guī)硪恍┯幸娴膯⑹尽?BR> 電力職工自查報告篇一
省地電公司工會：
為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進一步調(diào)動廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對工會工作情況進行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[xx]11號）和《中共陜西省地方電力（集團）公司委員會關(guān)于進一步加強工會工作的意見》（陜地電黨發(fā)[xx]7號）等文件精神，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業(yè)中心工作，促進企業(yè)民主管理，科學決策，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況，特別是實施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查，電力工會工作情況自查報告?，F(xiàn)就自查情況匯報如下：
一、切實加強黨政組織對工會工作的領(lǐng)導和支持長期以來，我局黨政組織把工會工作納入黨建目標責任制進行管理，將工會的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實，依靠和借助黨政的力量推進工會工作，促進工會工作質(zhì)量和水平的提升。并在每年工作中專門聽取工會工作匯報和研究工會工作?？h局召開有關(guān)重要會議以及研究討論涉及全局性的重大工作，都能夠做到吸收同級工會負責人參加。同時建立健全了工會組織和幫助工會選配領(lǐng)導班子，保證工會干部編制，大力支持工會依法履行職責，做到為工會提供必要的工作條件和落實工會經(jīng)費，落實工會干部的政治生活待遇。
二、充分發(fā)揮職代會在企業(yè)中的重要作用。
在工作實踐中我們深深認識到，工人階級是先進生產(chǎn)力的代表，是構(gòu)建和諧企業(yè)的主力軍，整改報告《電力工會工作情況自查報告》。因此，在實際工作中，我局黨政組織把依靠職工辦企業(yè)，作為落實全心全意依靠工人階級方針的具體體現(xiàn)，作為密切黨群、干群關(guān)系的.基本內(nèi)容，調(diào)動職工充分發(fā)揮主人翁作用和積極性，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，健全職代會組織，建立并完善各項制度，進一步落實職工代表會的各項權(quán)力，努力增強實效性，以行使決定權(quán)為基礎(chǔ)，用好否決權(quán)為手段，突出效率功能，協(xié)調(diào)功能和制約功能。按照規(guī)定召開職代會，做到凡屬職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題，能夠提交職代會審議、通過或決定，嚴格執(zhí)行職代會民主評議領(lǐng)導干部的規(guī)定，切實堅持職代會閉會期間的日常管理工作。在縣局主輔分離、輔業(yè)改制工作中，選定了職工代表進入改制工作機構(gòu)，將改制方案提交職代會審議，改制后的縣局實佳公司董事會、監(jiān)事會成員均有職工代表。真正做到了在政治上充分重視職工的主人翁地位，在企業(yè)內(nèi)部形成了職工當家作主的良好環(huán)境和輿論氛圍；在制度上保障職工的民主權(quán)利得到實現(xiàn)，使職工對縣局的工作實行有效的參與、監(jiān)督和管理；在經(jīng)濟上依法維護職工的合法權(quán)益使職工的生產(chǎn)環(huán)境和生活條件不斷改善；并重視和加強職工隊伍建設(shè)，職工的思想道德、科學文化和業(yè)務技能得到進一步提高。
三、進一步規(guī)范局務公開工作。
按照《局務公開實施細則》，我局健全了局務公開的組織機構(gòu)，對局務公開的內(nèi)容、程序、時間、方式和監(jiān)督措施做到制度化、規(guī)范化?？h局提出了局務公開的“三個結(jié)合”（與實踐“xxxx”思想結(jié)合起來，與推進改革結(jié)合起來，與加強黨的建設(shè)結(jié)合起來）和“三種形式”（職工代表大會是局務公開的基本形式、局務公開欄是局務公開的必要形式，局情發(fā)布會是局務公開的如常形式）。通過職工代表大會，職工大會，設(shè)立固定局務公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時，工會成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導積極支持工會開展的參班議政活動，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會和局務公開制度，平等協(xié)商和集體合同制度，勞動爭議調(diào)解制度，進一步推動了工會群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴格遵守相關(guān)制度，認真貫徹《職代會制度實施細則》，堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業(yè)經(jīng)營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支，基建工程等重大事項以及領(lǐng)導干部廉潔自律、黨政工作和作風建設(shè)等方面，向職工大會進行匯報，廣泛聽取職工反映和意見，促進了干群關(guān)系更加密切。
電力職工自查報告篇二
我營業(yè)廳根據(jù)上級的指示精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，
（1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；
（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；
（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；
（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。
本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。
本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
電力職工自查報告篇三
根據(jù)徐區(qū)長文件批示要求，結(jié)合當前電力安全形勢，我鎮(zhèn)黨委*進一步加強了電力安全宣傳和隱患排查整治工作，取得了一定成效。具體情況匯報如下：
成立電力安全工作領(lǐng)導小組，由一把手鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，工辦室、電力站為成員，按照有關(guān)法規(guī)，加強本行政區(qū)域電力保護工作的領(lǐng)導，加大電力保護宣傳和教育力度，積極做好涉及電力突發(fā)事件的引導工作，依法處理，提高廣大群眾法制意識。及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，督促供電所加強日常巡視維護，及時消除裝置*違章，確保本區(qū)域的電力安全。
做好轄區(qū)發(fā)展規(guī)劃，及時支持、配合做好供電規(guī)劃，以便電力發(fā)展適應地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，防止出現(xiàn)不必要的桿線遷移。明確專人負責國家第二輪農(nóng)網(wǎng)改造，及時協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)工作中的問題，為電網(wǎng)建設(shè)提供良好環(huán)境。
按照淮經(jīng)〔2013〕13號文件要求，嚴格電力保護區(qū)范圍內(nèi)項目建設(shè)和施工的審批許可制度。重點治理電力保護區(qū)內(nèi)違章植樹、違章建房、塔吊碰線等危及電力安全的問題。通過7月15日區(qū)安委會對我鎮(zhèn)范圍安全檢查，10千伏線路通道內(nèi)樹木清理計189棵，已清理159棵，還有30棵未清理，本月24日之前清理結(jié)束。
嚴格查處轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的危害*大、影響惡劣的盜竊、破壞電力設(shè)施重點案件，協(xié)調(diào)公安派出所集中力量，組織檢查轄區(qū)內(nèi)廢品收購站點，確保無違規(guī)行為發(fā)生。
通過對專變用戶，包括排灌泵站的安全檢查，發(fā)現(xiàn)六堡電站10千伏高壓熔絲具破損，無令克，鋁條代替?；菝駯|電站配電箱出線電纜接著?露，對地安全距離不夠。泰山機電站，變壓器無圍墻，無柵欄，無防盜鎖，無禁止攀登，高壓危險*示牌。陶閘電站高壓引下線無挑線擔，易斷線，變壓器圍墻內(nèi)有樹木（已清理），鄭臺村電站無漏電保護裝置。以上我鎮(zhèn)都責成供電所發(fā)出用電檢查結(jié)果通知單，并由單位責任人簽字，交鎮(zhèn)安委會一份備案。
下一步，我們繼續(xù)加強電力安全工作力度，及時報告電力建設(shè)和管理有關(guān)政策要求，及時通報轄區(qū)供電安全情況，確保電力安全工作良*運行。
電力職工自查報告篇四
為切實做好秋季安全檢查工作，取得實效，我院自查領(lǐng)導小組以務實、務實、深入的工作態(tài)度，組織、計劃、安排、檢查、整改。結(jié)合安全評價手冊的要求，我們堅持“自查自糾”、“邊檢查邊改進”、“嚴格調(diào)查、嚴格改進”的原則。我院結(jié)合《安全生產(chǎn)條例》全面開展“思想檢查”
根據(jù)自查結(jié)果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對我們的設(shè)備缺陷和數(shù)據(jù)改進進行了總結(jié)檢查，針對不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實可行的安全措施，并及時補充和改進了數(shù)據(jù)。
1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備，組織人員進行試壓，沒有不合格的安全儀器。
2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發(fā)現(xiàn)我所轄區(qū)域部分剩余電流保護不能正常投入運行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴重；臺灣地區(qū)標志不全；；跌落式保險絲不符合規(guī)格；支柱絕緣子安裝不完整；低壓支線無編號；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織專門的班級來處理上述問題。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動實施細則》精神，加強施工現(xiàn)場安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場技術(shù)措施，突出預防人身傷亡事故，加大農(nóng)電工業(yè)務技能和安全知識培訓，聘請臨時工進行培訓和安全教育，簽訂安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，認真填寫安全施工工作票。進入施工現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一穿”的原則，要求營地抄作業(yè)必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度?！岸比啤比鎸嵤?，杜絕了拿票、無票、擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中，我們隨機選取了兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。
安全學習方面，組織全院員工學習《電力工作規(guī)則》、《業(yè)務管理規(guī)則》、《兩票實施細則》，并進行考核。上級文件認真?zhèn)鬟f，做好安全通報，組織大家討論。認真分析事故原因，指出工作中的隱患，及時采取安全措施消除隱患，樹立“責任重于泰山，隱患隱于明火，預防勝于救災”的意識。
通過這次自查活動，提高了整個研究所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力職工自查報告篇五
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、安全管理機構(gòu)、人員情況。
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
二、主要負責人履職情況。
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
三、安全生產(chǎn)責任制落實情況。
20xx年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
四、安全生產(chǎn)管理制度。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
六、危險源管理情況。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
七、安全生產(chǎn)會議情況。
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
八、安全生產(chǎn)教育培訓情況。
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
九、安全生產(chǎn)檔案管理情況。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
十一、安全生產(chǎn)費用提取使用情況。
公司的'安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。
十二、相關(guān)方管理情況。
20xx年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
十三、安全生產(chǎn)應急救援管理情況。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處臵方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動6次。
十四、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
十五、得分情況。
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
附：所屬企業(yè)考核表。
二〇一四年二月二十一日。
電力職工自查報告篇六
自接到《關(guān)于開展高校消防安全大排查大整治活動的通知》后，我校高度重視，并召開了消防排查專題會議。會議由分管安全保衛(wèi)的校領(lǐng)導王興杰書記親自主持，教工路管委會、教務處、設(shè)備處、公共事務管理處、基建處、保衛(wèi)處、后勤服務中心等相關(guān)部門領(lǐng)導悉數(shù)到會。王書記對教育廳的文件精神進行了解讀，強調(diào)了在假期進行消防安全排查和整治的必要性和重要性。他在聽取了各個部門的假前自查情況匯報后，對這次消防安全大排查大整治活動進行了任務分解。
按照會議布置，教工路管委會、教務處、設(shè)備處、公共事務管理處、保衛(wèi)處、后勤服務中心等相關(guān)部門，分別對學校教工路校區(qū)和下沙校區(qū)的辦公用房、教室、實驗室、單教宿舍、學生公寓、食堂、出租房、沿街店面、人防工程、基建工地及公共區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備進行了全面排查?，F(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下：
2.環(huán)境學院實驗室亂拉接線板，鋼瓶放置不規(guī)范；
3.化校一階教室部分開關(guān)破損，容易漏電，觸電；
4.學校沿街出租房的土菜館、百家飯館煙道油垢太厚；
5.沿街出租房的舞之美商店閣樓上住人。
1．一教師科研實驗室使用老式未封閉電爐；
2．部分實驗室外需增加滅火器數(shù)量，滅火器位置不夠明顯；
3．部分員工宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)違章大功率電器；
4、錢江灣42幢人防工程內(nèi)缺少4條消防水帶；
5、部分地下車庫內(nèi)消防玻璃破損；
6、消控7號主機被雷擊損壞；
7、體育館西側(cè)沿街出租房杜家香辣館煙道油垢太厚；
8、玉屏洲北面沿街出租房居住酒店籌備處員工。
針對上述問題，我校將責成相關(guān)部門進行整改，具體整改方案另報。
電力職工自查報告篇七
為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的'要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：
(一)強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
(二)完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)-安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
(三)推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用lec和scl分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項，設(shè)備設(shè)施風險367項，其中作業(yè)活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設(shè)備設(shè)施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高，五級為最低)，針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。
(四)加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、經(jīng)?；?，并采取直線培訓、逐級培訓、集中培訓、現(xiàn)場培訓、實操培訓等各種培訓方式，充分發(fā)揮實訓基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。
(五)做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理jsa危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批，風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
(六)嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任;做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
(七)加大現(xiàn)場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，三是領(lǐng)導巡查與員工自查相結(jié)合，四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：
(一)進一步加強領(lǐng)導力和職責落實，推行有感領(lǐng)導、屬地管理和直線責任，使安全生產(chǎn)責任制更加落實。我們領(lǐng)導干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結(jié)果負責，更要對安全管理的過程負責。
(二)通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
(三)不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。
(四)深入開展各層面、各類型的安全學習培訓，通過培訓、輔導等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
(五)按照風險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。
(六)創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑒，結(jié)合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學習借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
電力職工自查報告篇八
從xx年8月初至今，我在xx送變電建設(shè)公司實習即將滿一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉(zhuǎn)變：從學生到工人；從純粹的消費者變成了光榮的納稅人。最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責任！
經(jīng)過組織部的培訓，八月初，我正式到公司政工部職稱辦公室報到，成為了河南送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新鮮的，當然一切對我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領(lǐng)導和老師的耐心指導下我才得以慢慢進入角色，懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理，對各類人才的評定也有了初步了解，更在工作中對培訓時講到的公司各個部門有了更直觀的認識。當我通過兩個多月的努力學習，對八小時辦公室工作漸入佳境的時候，更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學習，二公司文經(jīng)理、高書記熱情而簡短的介紹二公司的概況，并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長壽500kv送電線路工程工地去報到，那里工程剛開始，能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。
在公司機關(guān)的時候，我從各個方面對送電工程進行了一些了解，知道很多時候都要面對連綿不斷的大山，可以說是有了一些心理準備，但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的`高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經(jīng)理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責任和所要付出的努力以及所要承受的壓力。并且告戒我要丟棄學生時代的驕縱，要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學習！接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎(chǔ)和測工技術(shù)開始學起。
基礎(chǔ)澆制工作屬于慢工出細活的類型。張長線地處高山，全線路采用高低腿掏挖式基礎(chǔ)。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著我每天爬山到基位，每一基大概都要超過20分鐘。當我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候，陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的配合比，地腳螺栓的根開，基礎(chǔ)截面尺寸的控制等，堅決按照公司打造精品工程的要求，嚴格把關(guān)。使現(xiàn)場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，我也非常認真負責的完成陳師傅交于我的各項任務，沙、石的質(zhì)量；接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求，并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標。
×年4月下旬，隱蔽工程全部完工，鐵塔組立工作經(jīng)過我二公司十一個施工隊的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時，我被分到了施工六隊繼續(xù)在施工隊學習護線和張力放線等技術(shù)。
電力職工自查報告篇九
組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電[xx]88號)要求，遵照執(zhí)行力檢查提綱進行了逐項自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1.國家電。
網(wǎng)
公司為建設(shè)現(xiàn)代電。
網(wǎng)
企業(yè)，于去年提出“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)。
精神。
省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電。
網(wǎng)
公司的戰(zhàn)略目標、工作思路和企業(yè)。
精神。
提出并制定了建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電。
網(wǎng)
企業(yè)的戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對國家電。
網(wǎng)
公司和省公司的戰(zhàn)略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會其。
精神。
實質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動中，并為創(chuàng)建一流超高壓電。
網(wǎng)
企業(yè)盡心盡責。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電。
網(wǎng)
公司、省電力公司的。
精神。
情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進行調(diào)研時特別指出：“我到基層調(diào)研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電。
網(wǎng)
公司、省公司組的決定、會議。
精神。
貫徹到基層”。
2.為積極倡導國家電。
網(wǎng)
公司的企業(yè)。
精神。
熟知國家電。
網(wǎng)
公司的形象標識，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電。
網(wǎng)
公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應用國。
網(wǎng)
公司的'形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國。
網(wǎng)
公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國。
網(wǎng)
公司的標識為主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求制作，以維護國家電。
網(wǎng)
公司的形象。
3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標進行了大力宣傳，除以委會、政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學習，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標的深刻領(lǐng)會。
加強作風建設(shè)，強化企業(yè)管理;實施對標管理，爭創(chuàng)一流企業(yè);加強。
精神。
文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電。
網(wǎng)
企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
按照省公司的定位，分公司找準企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責任落實，加強對輸變電設(shè)備的運行維護和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。
建工作會等重要會議。
精神。
分公司。
領(lǐng)導。
在會議結(jié)束后及時召開相關(guān)會議進行了傳達，并要求各部門、基層單位針對會議。
精神。
積極采取措施進行落實，并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司政主要。
領(lǐng)導。
對省公司的年初、年中工作會議，分公司委中心組專門組織進行學習，在本部員工會議、安全生產(chǎn)例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務必把會議。
精神。
傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會議。
精神。
并在工作中貫徹落實會議。
精神。
在省公司“四加強”工作會議召開以后，委及時在政聯(lián)席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，并按照會議。
精神。
制定了xx年分公司委工作要點;分公司委以先進性教育活動為契機通過學習動員、分析評議、整改提高加強對員的教育和管理加強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標進一步加強員工。
思想。
政治工作;為深入推進風廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極構(gòu)建符合分公司實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，對分公司內(nèi)部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實風廉政建設(shè)工作責任制;組織廣大員干部觀看反腐敗電教片，開展了職務犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動，學習廉政建設(shè)有關(guān)文件。
精神。
積極開展反腐倡廉宣傳教育做到預防在先關(guān)口前移;強化監(jiān)督工作對重大技改項目、重大物資采購等都嚴格執(zhí)行招投標管理制度確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)進一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家電。
網(wǎng)
公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件。
精神。
和電視電話會議。
精神。
以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”
領(lǐng)導。
小組，并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分認識“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴肅性，切實加強。
領(lǐng)導。
健全組織落實責任嚴肅紀律扎實工作按時高質(zhì)量完成各項工作任務。
由于對會議。
精神。
傳達、貫徹、落實到位，分公司。
領(lǐng)導。
班子團結(jié)協(xié)作，員工。
思想。
穩(wěn)定，廉政建設(shè)卓有成效，沒有出現(xiàn)員工上訪或越級上訪現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，分公司各項工作順利開展。
5.分公司成立以來，沒有參加系統(tǒng)內(nèi)、外的各類學會、協(xié)會。
出軍事化管理、善抓細節(jié)、團隊。
精神。
的“羅坊”經(jīng)驗，為全省變電站。
提供。
了可貴的管理經(jīng)驗，為全省變電運行管理樹立了學習的榜樣，高揚了“標桿”的旗幟。
今后，我們將按照省公司組的要求，進一步加強分公司的執(zhí)行力建設(shè)，繼續(xù)學習宣傳貫徹十六屆四中、五中全會。
精神。
國
網(wǎng)
公司、省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標、工作思路、企業(yè)。
精神。
及形象化標識，認真落實上級會議。
精神。
加強風廉政建設(shè)嚴格執(zhí)行“三重一大”事項和招投標管理有關(guān)規(guī)定加強企業(yè)管理為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電。
網(wǎng)
企業(yè)做出應有的貢獻!
電力職工自查報告篇十
為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導小組本著求真務實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動，電力安全自查報告。
從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。
1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。
2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運; 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢，整改報告《電力安全自查報告》。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。
在安全學習方面，組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。
通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力職工自查報告篇十一
我公司也對二次系統(tǒng)進行了安全防護全面自檢工作發(fā)現(xiàn)問題及時整改提升電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護能力。
》，建立了電力二次系統(tǒng)安全管理制度和體系，落實了安全分級負責制。建立了電力二次系統(tǒng)安全的聯(lián)合防護和應急機制，制定并完善應急預案。為貫徹落實二次系統(tǒng)安全防護各項管理規(guī)定和技術(shù)要求，每年組織開展一次信息安全和二次系統(tǒng)安全防護專項檢查。
現(xiàn)在我公司有管理信息系統(tǒng)和風場監(jiān)控系統(tǒng)兩個系統(tǒng)。
1、安全分區(qū)情況。
要根據(jù)電力企業(yè)按照安全防護的相關(guān)要求，現(xiàn)在我公司已經(jīng)將。
網(wǎng)
絡系統(tǒng)分成辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)，有了二次系統(tǒng)安全防護體系的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
2、
網(wǎng)
絡專用情況。
電力調(diào)度數(shù)據(jù)。
網(wǎng)
和其他數(shù)據(jù)。
網(wǎng)
及外部公共信息。
網(wǎng)
是相互獨立的，我公司電力調(diào)度數(shù)據(jù)。
網(wǎng)
提供。
的netkeeper-。
2000。
型縱向加密認證裝置，為國家指定部門檢測認證的電力專用加密認證裝置，電力調(diào)度數(shù)據(jù)。
網(wǎng)
為雙平面配置。
3、橫向隔離情況。
生產(chǎn)控制區(qū)和管理信息區(qū)之間采用的橫向隔離裝置，現(xiàn)在我公司采用華三公司的防火墻將辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)隔離，達物理隔離的防護強度。
4、縱向認證情況。
我公司已采用認證、加密、訪問控制等技術(shù)措施實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠方安全傳輸及縱向邊界的安全防護。
3、發(fā)現(xiàn)的主要問題。
2、未定期開展賬號密碼權(quán)限清理工作；
3、賬號口令未定期進行更新工作；
下一步整改措施。
1、要運用先進的科學的防護理念，形成二次系統(tǒng)安全防護策略。
2、安排相關(guān)專業(yè)人員參加各類的二次系統(tǒng)安全防護專業(yè)技術(shù)的培訓，提高技術(shù)水平。
3、應急管理工作要落實到位。
4、定期對權(quán)限進行清理工作，賬號口令定期進行更新工作。
電力職工自查報告篇十二
電力安全自查報告為切實做好秋季安全檢查工作，取得實效，我院自查領(lǐng)導小組以務實、務實、深入的工作態(tài)度，組織、計劃、安排、檢查、整改。結(jié)合安全評價手冊的要求，我們堅持“自查自糾”、“邊檢查邊改進”、“嚴格調(diào)查、嚴格改進”的原則。我院結(jié)合《安全生產(chǎn)條例》全面開展“思想檢查”
根據(jù)自查結(jié)果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對我們的設(shè)備缺陷和數(shù)據(jù)改進進行了總結(jié)檢查，針對不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實可行的安全措施，并及時補充和改進了數(shù)據(jù)。
1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備，組織人員進行試壓，沒有不合格的安全儀器。
2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發(fā)現(xiàn)我所轄區(qū)域部分剩余電流保護不能正常投入運行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴重；臺灣地區(qū)標志不全；；跌落式保險絲不符合規(guī)格；支柱絕緣子安裝不完整；低壓支線無編號；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織專門的`班級來處理上述問題。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動實施細則》精神，加強施工現(xiàn)場安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場技術(shù)措施，突出預防人身傷亡事故，加大農(nóng)電工業(yè)務技能和安全知識培訓，聘請臨時工進行培訓和安全教育，簽訂安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，認真填寫安全施工工作票。進入施工現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一穿”的原則，要求營地抄作業(yè)必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。“二票三制”全面實施，杜絕了拿票、無票、擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中，我們隨機選取了兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。
安全學習方面，組織全院員工學習《電力工作規(guī)則》、《業(yè)務管理規(guī)則》、《兩票實施細則》，并進行考核。上級文件認真?zhèn)鬟f，做好安全通報，組織大家討論。認真分析事故原因，指出工作中的隱患，及時采取安全措施消除隱患，樹立“責任重于泰山，隱患隱于明火，預防勝于救災”的意識。
通過這次自查活動，提高了整個研究所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力職工自查報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、同道們：
對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電治理中心工作。8月份公司機構(gòu)優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務?，F(xiàn)就近一年的思想、學習、工作各方面情況作述職報告如下：
一、加強學習，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力進步。
規(guī)范化精細化治理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學習，順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。
二、優(yōu)化人力資源，強化科室職能，進一步規(guī)范營銷治理。
8月份到營銷科工作以來，我作為一名科室治理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室治理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點，進步科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室治理職能，按因崗定員、因人定責的原則，將科室分為農(nóng)電治理、檢定室治理、業(yè)擴報裝與小水電治理、線損計量治理、營業(yè)治理、營銷系統(tǒng)絡治理、報表統(tǒng)計治理七個崗位，并確定了各自崗位職責和工作標準，通過以師帶徒、互幫互學的形式，使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責，人盡其能。
為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報近期的營銷工作，對公司的經(jīng)營情況進行匯總、分析、猜測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃，使營銷稽查工作進一步規(guī)范。
三、
集思廣益，理清營銷治理工作思路。
加強治理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷治理職員的基本職責。為。
總結(jié)。
分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標，營銷科本著“不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細化治理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應用為切進點，以創(chuàng)新服務機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。
下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區(qū)治理精細化治理進手，完成了三季度精細化考核工作。
治理的公平性、正確性、公道性。但臺區(qū)精細化治理使營銷臺區(qū)的治理方式由原來的疏松型轉(zhuǎn)變?yōu)?**型，由粗放化過渡到精細化，促進了營銷治理者由被動治理向主動治理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。
以部分協(xié)作為基礎(chǔ)，進步整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“五治一查”活動，進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷治理行為。我們還與與調(diào)通訊息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計量數(shù)據(jù)不能錄進、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等題目，提升了系統(tǒng)維護職員的業(yè)務素質(zhì)，為投進營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。
以“百問百查”知識競賽活動為契機，從提升基層員工素質(zhì)進手，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風采和水平。
過去的一年是我司體制改革取得重大突破的一年，在這一年里，我認真學習黨的十六大會議精神，深入領(lǐng)會江澤民同志“三個代表”重要思想，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為突破口，努力工作，求實創(chuàng)新，與時俱進，主要做了以下工作：
一、加強政治學習，提高思想。
素質(zhì)。
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照江澤民同志關(guān)于“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
二、認真學習業(yè)務，提高工作能力。
面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、勤奮工作，努力創(chuàng)新。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通。
過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。
四、主要工作業(yè)績。
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200*年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務。全年完成全供電量億千瓦時，占計劃億千瓦時的，其中本縣供電量億千瓦時；完成電費收入萬元，占計劃萬元的；電費回收率達100；供電均價達元/kwh；線損率達，比公司下達的計劃指標下降個百分點。
2、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《xx年度大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關(guān)單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，[1][2]有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識；加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人和營銷部相關(guān)單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求，配合公司相關(guān)部門做好xx年的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標，營銷科本著“不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應用為切入點，以創(chuàng)新服務機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。
電力職工自查報告篇十四
為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全[20xx]22號）、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：
（一）強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
（二）完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的`安全生產(chǎn)委員會，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
（三）推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用lec和scl分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項，設(shè)備設(shè)施風險367項，其中作業(yè)活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設(shè)備設(shè)施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。
（四）加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、經(jīng)?；⒉扇≈本€培訓、逐級培訓、集中培訓、現(xiàn)場培訓、實操培訓等各種培訓方式，充分發(fā)揮實訓基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。
（五）做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理jsa危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批，風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
（六）嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，
二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，
三是領(lǐng)導巡查與員工自查相結(jié)合，
四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：
（一）進一步加強領(lǐng)導力和職責落實，推行有感領(lǐng)導、屬地管理和直線責任，使安全生產(chǎn)責任制更加落實。我們領(lǐng)導干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結(jié)果負責，更要對安全管理的過程負責。
（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
（三）不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。
（四）深入開展各層面、各類型的安全學習培訓，通過培訓、輔導等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
（五）按照風險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑒，結(jié)合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學習借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
電力職工自查報告篇十五
當春天的腳步悄悄來臨，萬物開始復蘇的時候，我們即將展開新的篇章，新的篇章里注定有苦澀，有艱辛，但這些困擾注定是我們前進的動力!有您的大力支持，我們定會勇往直前，創(chuàng)造一個華麗的篇章，與你我共享!在今天這樣的一個日子里，衷心地祝愿新老客戶新年快樂!萬事如意!身體健康!
過去的一年，是艱苦的一年，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年，因為有了您的支持與合作，我們才會完成的如此順利，未來的一年，我們期待與您更近一步的合作，更多的配合，一起創(chuàng)建一個輝煌的!新年佳節(jié)來臨之際，我代表全體員工，祝您身體健康，闔家幸福，前程似錦，大展宏圖!
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!**經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2015，迎來了充滿希望的，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!在這樣一個舉國共慶的日子里，祝新老朋友身康健康，萬事如意!
今天，我們在這里歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎!
花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實的工作作風，從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設(shè)等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過扎實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關(guān)，職工收入穩(wěn)步增長;加強管理，落實責任，較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的`檢查驗收;嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發(fā)揚頑強拼搏的奮斗精神，以高度的主人翁責任感，為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚光大。
展望xx年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機遇并存的年代，學習、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。在新的一年里，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務實、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神為指導，通過堅持“一抓三創(chuàng)”的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標，以努力創(chuàng)建“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律，扎實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作，使我們在電力事業(yè)這個大舞臺上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在xx年再創(chuàng)新的輝煌!
同志們!新年新氣象，只要我們在新的一年里頑強拼搏，積極進取，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊!
最后，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!
電力職工自查報告篇十六
年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則的通知》（安辦﹝﹞9號）及控股公司《關(guān)于做好年度安全生產(chǎn)責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則》，于年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
依據(jù)控股公司《電力公司管控。
方案。
》，電力公司于年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作。
方案。
尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識。
評價。
活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理。
方案。
2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
電力公司總經(jīng)理、分管安全。
領(lǐng)導。
專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓考核，取得安全管理資格證。
年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查。
方案。
全年發(fā)現(xiàn)隱患12項全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購臵費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。
年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處臵。
方案。
共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電。
網(wǎng)
事故處理等預案演練活動6次。
繼年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電。
網(wǎng)
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
二〇一四年二月二十一日。
電力職工自查報告篇十七
根據(jù)《供電公司關(guān)于重要客戶供用電安全隱患排查情況的報告》文件要求，結(jié)合我院用電實際情況，于20xx年2月28日我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在內(nèi)官供電所技術(shù)人員的指導下，對我院的用電安全問題全面檢查，并對存在的問題全面整改，具體報告如下：
一、成立領(lǐng)導小組，制定應急預案，分工明確，責任到人。為應對我院突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制訂了《xxx停電事故應急預案》，并送內(nèi)官供電所備案。成立了停電事故應急領(lǐng)導小組，并明確了工作職責，分工明確，責任到人。醫(yī)院制定了《變配電室安全管理制度》并嚴格按制度執(zhí)行。
二、醫(yī)院安裝了自備電源，能夠滿足停電后的應急用電需求，與安定區(qū)供電公司內(nèi)官供電所簽訂了自備電源運行管理協(xié)議，經(jīng)安定區(qū)供電公司審批同意，核發(fā)了《自備電源使用許可證》。
三、電工作業(yè)證已報供電公司安排統(tǒng)一培訓、辦理。
四、總結(jié)經(jīng)驗，確保用電安全工作全面落實到位。通過這次整改，使醫(yī)院的用電安全工作上了一個新的.臺階，在今后的工作中，我們將虛心接受上級部門的監(jiān)管，確保醫(yī)院用電安全，更好地為當?shù)厝罕姷木歪t(yī)提供方便。
電力職工自查報告篇十八
超高壓分公司非常重視員工隊伍執(zhí)行力建設(shè)，在執(zhí)行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。為進一步健全和提高執(zhí)行力建設(shè)工作，分公司按照省公司黨組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電黨[xx]88號)要求，遵照執(zhí)行力檢查提綱進行了逐項自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1.國家電網(wǎng)公司為建設(shè)現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)，于去年提出“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神;省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標、工作思路和企業(yè)精神，提出并制定了建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對國家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動中，并為創(chuàng)建一流超高壓電網(wǎng)企業(yè)盡心盡責。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地一一對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進行調(diào)研時特別指出：“我到基層調(diào)研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電網(wǎng)公司、省公司黨組的決定、會議精神貫徹到基層”。
2.為積極倡導國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，熟知國家電網(wǎng)公司的形象標識，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電網(wǎng)公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應用國網(wǎng)公司的形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國網(wǎng)公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國網(wǎng)公司的標識為主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求制作，以維護國家電網(wǎng)公司的形象。
3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標進行了大力宣傳，除以黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學習，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標的深刻領(lǐng)會。
按照省公司的戰(zhàn)略目標要求，分公司認真制定了今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，即：確?！耙粋€目標”(即確保500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行)，致力“兩型建設(shè)”(即學習型、創(chuàng)新型)，加強“三化管理”(即專業(yè)化、規(guī)范化、標準化)，抓好“六項工作”(即推行現(xiàn)場作業(yè)標準化，確保安全生產(chǎn);創(chuàng)建學習型企業(yè)，全面提高員工素質(zhì);培育企業(yè)文化，弘揚團隊精神;加強作風建設(shè)，強化企業(yè)管理;實施對標管理，爭創(chuàng)一流企業(yè);加強精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
按照省公司的定位，分公司找準企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責任落實，加強對輸變電設(shè)備的運行維護和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。
4.對省公司今年召開的年初工作會、年中工作會、“四加強”會議、多經(jīng)工作會、新聞宣傳會、黨建工作會等重要會議精神，分公司領(lǐng)導在會議結(jié)束后及時召開相關(guān)會議進行了傳達，并要求各部門、基層單位針對會議精神積極采取措施進行落實，并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司黨政主要領(lǐng)導。
對省公司的年初、年中工作會議，分公司黨委中心組專門組織進行學習，在本部員工會議、安全生產(chǎn)例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務必把會議精神傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會議精神，并在工作中貫徹落實會議精神。
在省公司“四加強”工作會議召開以后，黨委及時在黨政聯(lián)席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，并按照會議精神，制定了xx年分公司黨委工作要點;分公司黨委以先進性教育活動為契機，通過學習動員、分析評議、整改提高，加強對黨員的教育和管理，加強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標，進一步加強員工思想政治工作;為深入推進黨風廉政建設(shè)和反工作，積極構(gòu)建符合分公司實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，對分公司內(nèi)部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政建設(shè)工作責任制;組織廣大黨員干部觀看反電教片，開展了職務犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動，學習廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，積極開展反腐倡廉宣傳教育，做到預防在先，關(guān)口前移;強化監(jiān)督工作，對重大技改項目、重大物資采購等，都嚴格執(zhí)行招投標管理制度，確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，進一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件精神和電視電話會議精神以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”領(lǐng)導小組，并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分認識“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴肅性，切實加強領(lǐng)導，健全組織，落實責任，嚴肅紀律，扎實工作，按時高質(zhì)量完成各項工作任務。
電力職工自查報告篇十九
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
20xx年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。
20xx年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添各類設(shè)備設(shè)施與應急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動6次。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的'要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
省地電公司工會：
為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進一步調(diào)動廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對工會工作情況進行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[xx]11號）和《中共陜西省地方電力（集團）公司委員會關(guān)于進一步加強工會工作的意見》（陜地電黨發(fā)[xx]7號）等文件精神，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業(yè)中心工作，促進企業(yè)民主管理，科學決策，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況，特別是實施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查，電力工會工作情況自查報告?，F(xiàn)就自查情況匯報如下：
一、切實加強黨政組織對工會工作的領(lǐng)導和支持長期以來，我局黨政組織把工會工作納入黨建目標責任制進行管理，將工會的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實，依靠和借助黨政的力量推進工會工作，促進工會工作質(zhì)量和水平的提升。并在每年工作中專門聽取工會工作匯報和研究工會工作?？h局召開有關(guān)重要會議以及研究討論涉及全局性的重大工作，都能夠做到吸收同級工會負責人參加。同時建立健全了工會組織和幫助工會選配領(lǐng)導班子，保證工會干部編制，大力支持工會依法履行職責，做到為工會提供必要的工作條件和落實工會經(jīng)費，落實工會干部的政治生活待遇。
二、充分發(fā)揮職代會在企業(yè)中的重要作用。
在工作實踐中我們深深認識到，工人階級是先進生產(chǎn)力的代表，是構(gòu)建和諧企業(yè)的主力軍，整改報告《電力工會工作情況自查報告》。因此，在實際工作中，我局黨政組織把依靠職工辦企業(yè)，作為落實全心全意依靠工人階級方針的具體體現(xiàn)，作為密切黨群、干群關(guān)系的.基本內(nèi)容，調(diào)動職工充分發(fā)揮主人翁作用和積極性，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，健全職代會組織，建立并完善各項制度，進一步落實職工代表會的各項權(quán)力，努力增強實效性，以行使決定權(quán)為基礎(chǔ)，用好否決權(quán)為手段，突出效率功能，協(xié)調(diào)功能和制約功能。按照規(guī)定召開職代會，做到凡屬職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題，能夠提交職代會審議、通過或決定，嚴格執(zhí)行職代會民主評議領(lǐng)導干部的規(guī)定，切實堅持職代會閉會期間的日常管理工作。在縣局主輔分離、輔業(yè)改制工作中，選定了職工代表進入改制工作機構(gòu)，將改制方案提交職代會審議，改制后的縣局實佳公司董事會、監(jiān)事會成員均有職工代表。真正做到了在政治上充分重視職工的主人翁地位，在企業(yè)內(nèi)部形成了職工當家作主的良好環(huán)境和輿論氛圍；在制度上保障職工的民主權(quán)利得到實現(xiàn)，使職工對縣局的工作實行有效的參與、監(jiān)督和管理；在經(jīng)濟上依法維護職工的合法權(quán)益使職工的生產(chǎn)環(huán)境和生活條件不斷改善；并重視和加強職工隊伍建設(shè)，職工的思想道德、科學文化和業(yè)務技能得到進一步提高。
三、進一步規(guī)范局務公開工作。
按照《局務公開實施細則》，我局健全了局務公開的組織機構(gòu)，對局務公開的內(nèi)容、程序、時間、方式和監(jiān)督措施做到制度化、規(guī)范化?？h局提出了局務公開的“三個結(jié)合”（與實踐“xxxx”思想結(jié)合起來，與推進改革結(jié)合起來，與加強黨的建設(shè)結(jié)合起來）和“三種形式”（職工代表大會是局務公開的基本形式、局務公開欄是局務公開的必要形式，局情發(fā)布會是局務公開的如常形式）。通過職工代表大會，職工大會，設(shè)立固定局務公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時，工會成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導積極支持工會開展的參班議政活動，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會和局務公開制度，平等協(xié)商和集體合同制度，勞動爭議調(diào)解制度，進一步推動了工會群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴格遵守相關(guān)制度，認真貫徹《職代會制度實施細則》，堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業(yè)經(jīng)營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支，基建工程等重大事項以及領(lǐng)導干部廉潔自律、黨政工作和作風建設(shè)等方面，向職工大會進行匯報，廣泛聽取職工反映和意見，促進了干群關(guān)系更加密切。
電力職工自查報告篇二
我營業(yè)廳根據(jù)上級的指示精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，
（1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；
（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；
（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；
（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。
本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。
本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
電力職工自查報告篇三
根據(jù)徐區(qū)長文件批示要求，結(jié)合當前電力安全形勢，我鎮(zhèn)黨委*進一步加強了電力安全宣傳和隱患排查整治工作，取得了一定成效。具體情況匯報如下：
成立電力安全工作領(lǐng)導小組，由一把手鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，工辦室、電力站為成員，按照有關(guān)法規(guī)，加強本行政區(qū)域電力保護工作的領(lǐng)導，加大電力保護宣傳和教育力度，積極做好涉及電力突發(fā)事件的引導工作，依法處理，提高廣大群眾法制意識。及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，督促供電所加強日常巡視維護，及時消除裝置*違章，確保本區(qū)域的電力安全。
做好轄區(qū)發(fā)展規(guī)劃，及時支持、配合做好供電規(guī)劃，以便電力發(fā)展適應地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，防止出現(xiàn)不必要的桿線遷移。明確專人負責國家第二輪農(nóng)網(wǎng)改造，及時協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)工作中的問題，為電網(wǎng)建設(shè)提供良好環(huán)境。
按照淮經(jīng)〔2013〕13號文件要求，嚴格電力保護區(qū)范圍內(nèi)項目建設(shè)和施工的審批許可制度。重點治理電力保護區(qū)內(nèi)違章植樹、違章建房、塔吊碰線等危及電力安全的問題。通過7月15日區(qū)安委會對我鎮(zhèn)范圍安全檢查，10千伏線路通道內(nèi)樹木清理計189棵，已清理159棵，還有30棵未清理，本月24日之前清理結(jié)束。
嚴格查處轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的危害*大、影響惡劣的盜竊、破壞電力設(shè)施重點案件，協(xié)調(diào)公安派出所集中力量，組織檢查轄區(qū)內(nèi)廢品收購站點，確保無違規(guī)行為發(fā)生。
通過對專變用戶，包括排灌泵站的安全檢查，發(fā)現(xiàn)六堡電站10千伏高壓熔絲具破損，無令克，鋁條代替?；菝駯|電站配電箱出線電纜接著?露，對地安全距離不夠。泰山機電站，變壓器無圍墻，無柵欄，無防盜鎖，無禁止攀登，高壓危險*示牌。陶閘電站高壓引下線無挑線擔，易斷線，變壓器圍墻內(nèi)有樹木（已清理），鄭臺村電站無漏電保護裝置。以上我鎮(zhèn)都責成供電所發(fā)出用電檢查結(jié)果通知單，并由單位責任人簽字，交鎮(zhèn)安委會一份備案。
下一步，我們繼續(xù)加強電力安全工作力度，及時報告電力建設(shè)和管理有關(guān)政策要求，及時通報轄區(qū)供電安全情況，確保電力安全工作良*運行。
電力職工自查報告篇四
為切實做好秋季安全檢查工作，取得實效，我院自查領(lǐng)導小組以務實、務實、深入的工作態(tài)度，組織、計劃、安排、檢查、整改。結(jié)合安全評價手冊的要求，我們堅持“自查自糾”、“邊檢查邊改進”、“嚴格調(diào)查、嚴格改進”的原則。我院結(jié)合《安全生產(chǎn)條例》全面開展“思想檢查”
根據(jù)自查結(jié)果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對我們的設(shè)備缺陷和數(shù)據(jù)改進進行了總結(jié)檢查，針對不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實可行的安全措施，并及時補充和改進了數(shù)據(jù)。
1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備，組織人員進行試壓，沒有不合格的安全儀器。
2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發(fā)現(xiàn)我所轄區(qū)域部分剩余電流保護不能正常投入運行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴重；臺灣地區(qū)標志不全；；跌落式保險絲不符合規(guī)格；支柱絕緣子安裝不完整；低壓支線無編號；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織專門的班級來處理上述問題。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動實施細則》精神，加強施工現(xiàn)場安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場技術(shù)措施，突出預防人身傷亡事故，加大農(nóng)電工業(yè)務技能和安全知識培訓，聘請臨時工進行培訓和安全教育，簽訂安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，認真填寫安全施工工作票。進入施工現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一穿”的原則，要求營地抄作業(yè)必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度?！岸比啤比鎸嵤?，杜絕了拿票、無票、擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中，我們隨機選取了兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。
安全學習方面，組織全院員工學習《電力工作規(guī)則》、《業(yè)務管理規(guī)則》、《兩票實施細則》，并進行考核。上級文件認真?zhèn)鬟f，做好安全通報，組織大家討論。認真分析事故原因，指出工作中的隱患，及時采取安全措施消除隱患，樹立“責任重于泰山，隱患隱于明火，預防勝于救災”的意識。
通過這次自查活動，提高了整個研究所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力職工自查報告篇五
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、安全管理機構(gòu)、人員情況。
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
二、主要負責人履職情況。
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
三、安全生產(chǎn)責任制落實情況。
20xx年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
四、安全生產(chǎn)管理制度。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
六、危險源管理情況。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
七、安全生產(chǎn)會議情況。
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
八、安全生產(chǎn)教育培訓情況。
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
九、安全生產(chǎn)檔案管理情況。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
十一、安全生產(chǎn)費用提取使用情況。
公司的'安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。
十二、相關(guān)方管理情況。
20xx年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
十三、安全生產(chǎn)應急救援管理情況。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處臵方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動6次。
十四、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
十五、得分情況。
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
附：所屬企業(yè)考核表。
二〇一四年二月二十一日。
電力職工自查報告篇六
自接到《關(guān)于開展高校消防安全大排查大整治活動的通知》后，我校高度重視，并召開了消防排查專題會議。會議由分管安全保衛(wèi)的校領(lǐng)導王興杰書記親自主持，教工路管委會、教務處、設(shè)備處、公共事務管理處、基建處、保衛(wèi)處、后勤服務中心等相關(guān)部門領(lǐng)導悉數(shù)到會。王書記對教育廳的文件精神進行了解讀，強調(diào)了在假期進行消防安全排查和整治的必要性和重要性。他在聽取了各個部門的假前自查情況匯報后，對這次消防安全大排查大整治活動進行了任務分解。
按照會議布置，教工路管委會、教務處、設(shè)備處、公共事務管理處、保衛(wèi)處、后勤服務中心等相關(guān)部門，分別對學校教工路校區(qū)和下沙校區(qū)的辦公用房、教室、實驗室、單教宿舍、學生公寓、食堂、出租房、沿街店面、人防工程、基建工地及公共區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備進行了全面排查?，F(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下：
2.環(huán)境學院實驗室亂拉接線板，鋼瓶放置不規(guī)范；
3.化校一階教室部分開關(guān)破損，容易漏電，觸電；
4.學校沿街出租房的土菜館、百家飯館煙道油垢太厚；
5.沿街出租房的舞之美商店閣樓上住人。
1．一教師科研實驗室使用老式未封閉電爐；
2．部分實驗室外需增加滅火器數(shù)量，滅火器位置不夠明顯；
3．部分員工宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)違章大功率電器；
4、錢江灣42幢人防工程內(nèi)缺少4條消防水帶；
5、部分地下車庫內(nèi)消防玻璃破損；
6、消控7號主機被雷擊損壞；
7、體育館西側(cè)沿街出租房杜家香辣館煙道油垢太厚；
8、玉屏洲北面沿街出租房居住酒店籌備處員工。
針對上述問題，我校將責成相關(guān)部門進行整改，具體整改方案另報。
電力職工自查報告篇七
為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的'要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：
(一)強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
(二)完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)-安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
(三)推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用lec和scl分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項，設(shè)備設(shè)施風險367項，其中作業(yè)活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設(shè)備設(shè)施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高，五級為最低)，針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。
(四)加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、經(jīng)?；?，并采取直線培訓、逐級培訓、集中培訓、現(xiàn)場培訓、實操培訓等各種培訓方式，充分發(fā)揮實訓基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。
(五)做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理jsa危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批，風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
(六)嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任;做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
(七)加大現(xiàn)場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，三是領(lǐng)導巡查與員工自查相結(jié)合，四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：
(一)進一步加強領(lǐng)導力和職責落實，推行有感領(lǐng)導、屬地管理和直線責任，使安全生產(chǎn)責任制更加落實。我們領(lǐng)導干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結(jié)果負責，更要對安全管理的過程負責。
(二)通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
(三)不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。
(四)深入開展各層面、各類型的安全學習培訓，通過培訓、輔導等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
(五)按照風險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。
(六)創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑒，結(jié)合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學習借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
電力職工自查報告篇八
從xx年8月初至今，我在xx送變電建設(shè)公司實習即將滿一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉(zhuǎn)變：從學生到工人；從純粹的消費者變成了光榮的納稅人。最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責任！
經(jīng)過組織部的培訓，八月初，我正式到公司政工部職稱辦公室報到，成為了河南送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新鮮的，當然一切對我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領(lǐng)導和老師的耐心指導下我才得以慢慢進入角色，懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理，對各類人才的評定也有了初步了解，更在工作中對培訓時講到的公司各個部門有了更直觀的認識。當我通過兩個多月的努力學習，對八小時辦公室工作漸入佳境的時候，更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學習，二公司文經(jīng)理、高書記熱情而簡短的介紹二公司的概況，并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長壽500kv送電線路工程工地去報到，那里工程剛開始，能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。
在公司機關(guān)的時候，我從各個方面對送電工程進行了一些了解，知道很多時候都要面對連綿不斷的大山，可以說是有了一些心理準備，但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的`高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經(jīng)理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責任和所要付出的努力以及所要承受的壓力。并且告戒我要丟棄學生時代的驕縱，要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學習！接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎(chǔ)和測工技術(shù)開始學起。
基礎(chǔ)澆制工作屬于慢工出細活的類型。張長線地處高山，全線路采用高低腿掏挖式基礎(chǔ)。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著我每天爬山到基位，每一基大概都要超過20分鐘。當我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候，陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的配合比，地腳螺栓的根開，基礎(chǔ)截面尺寸的控制等，堅決按照公司打造精品工程的要求，嚴格把關(guān)。使現(xiàn)場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，我也非常認真負責的完成陳師傅交于我的各項任務，沙、石的質(zhì)量；接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求，并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標。
×年4月下旬，隱蔽工程全部完工，鐵塔組立工作經(jīng)過我二公司十一個施工隊的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時，我被分到了施工六隊繼續(xù)在施工隊學習護線和張力放線等技術(shù)。
電力職工自查報告篇九
組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電[xx]88號)要求，遵照執(zhí)行力檢查提綱進行了逐項自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1.國家電。
網(wǎng)
公司為建設(shè)現(xiàn)代電。
網(wǎng)
企業(yè)，于去年提出“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)。
精神。
省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電。
網(wǎng)
公司的戰(zhàn)略目標、工作思路和企業(yè)。
精神。
提出并制定了建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電。
網(wǎng)
企業(yè)的戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對國家電。
網(wǎng)
公司和省公司的戰(zhàn)略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會其。
精神。
實質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動中，并為創(chuàng)建一流超高壓電。
網(wǎng)
企業(yè)盡心盡責。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電。
網(wǎng)
公司、省電力公司的。
精神。
情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進行調(diào)研時特別指出：“我到基層調(diào)研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電。
網(wǎng)
公司、省公司組的決定、會議。
精神。
貫徹到基層”。
2.為積極倡導國家電。
網(wǎng)
公司的企業(yè)。
精神。
熟知國家電。
網(wǎng)
公司的形象標識，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電。
網(wǎng)
公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應用國。
網(wǎng)
公司的'形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國。
網(wǎng)
公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國。
網(wǎng)
公司的標識為主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求制作，以維護國家電。
網(wǎng)
公司的形象。
3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標進行了大力宣傳，除以委會、政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學習，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標的深刻領(lǐng)會。
加強作風建設(shè)，強化企業(yè)管理;實施對標管理，爭創(chuàng)一流企業(yè);加強。
精神。
文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電。
網(wǎng)
企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
按照省公司的定位，分公司找準企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責任落實，加強對輸變電設(shè)備的運行維護和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。
建工作會等重要會議。
精神。
分公司。
領(lǐng)導。
在會議結(jié)束后及時召開相關(guān)會議進行了傳達，并要求各部門、基層單位針對會議。
精神。
積極采取措施進行落實，并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司政主要。
領(lǐng)導。
對省公司的年初、年中工作會議，分公司委中心組專門組織進行學習，在本部員工會議、安全生產(chǎn)例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務必把會議。
精神。
傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會議。
精神。
并在工作中貫徹落實會議。
精神。
在省公司“四加強”工作會議召開以后，委及時在政聯(lián)席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，并按照會議。
精神。
制定了xx年分公司委工作要點;分公司委以先進性教育活動為契機通過學習動員、分析評議、整改提高加強對員的教育和管理加強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標進一步加強員工。
思想。
政治工作;為深入推進風廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極構(gòu)建符合分公司實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，對分公司內(nèi)部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實風廉政建設(shè)工作責任制;組織廣大員干部觀看反腐敗電教片，開展了職務犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動，學習廉政建設(shè)有關(guān)文件。
精神。
積極開展反腐倡廉宣傳教育做到預防在先關(guān)口前移;強化監(jiān)督工作對重大技改項目、重大物資采購等都嚴格執(zhí)行招投標管理制度確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)進一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家電。
網(wǎng)
公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件。
精神。
和電視電話會議。
精神。
以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”
領(lǐng)導。
小組，并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分認識“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴肅性，切實加強。
領(lǐng)導。
健全組織落實責任嚴肅紀律扎實工作按時高質(zhì)量完成各項工作任務。
由于對會議。
精神。
傳達、貫徹、落實到位，分公司。
領(lǐng)導。
班子團結(jié)協(xié)作，員工。
思想。
穩(wěn)定，廉政建設(shè)卓有成效，沒有出現(xiàn)員工上訪或越級上訪現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，分公司各項工作順利開展。
5.分公司成立以來，沒有參加系統(tǒng)內(nèi)、外的各類學會、協(xié)會。
出軍事化管理、善抓細節(jié)、團隊。
精神。
的“羅坊”經(jīng)驗，為全省變電站。
提供。
了可貴的管理經(jīng)驗，為全省變電運行管理樹立了學習的榜樣，高揚了“標桿”的旗幟。
今后，我們將按照省公司組的要求，進一步加強分公司的執(zhí)行力建設(shè)，繼續(xù)學習宣傳貫徹十六屆四中、五中全會。
精神。
國
網(wǎng)
公司、省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標、工作思路、企業(yè)。
精神。
及形象化標識，認真落實上級會議。
精神。
加強風廉政建設(shè)嚴格執(zhí)行“三重一大”事項和招投標管理有關(guān)規(guī)定加強企業(yè)管理為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電。
網(wǎng)
企業(yè)做出應有的貢獻!
電力職工自查報告篇十
為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導小組本著求真務實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動，電力安全自查報告。
從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。
1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。
2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運; 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢，整改報告《電力安全自查報告》。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。
在安全學習方面，組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。
通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力職工自查報告篇十一
我公司也對二次系統(tǒng)進行了安全防護全面自檢工作發(fā)現(xiàn)問題及時整改提升電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護能力。
》，建立了電力二次系統(tǒng)安全管理制度和體系，落實了安全分級負責制。建立了電力二次系統(tǒng)安全的聯(lián)合防護和應急機制，制定并完善應急預案。為貫徹落實二次系統(tǒng)安全防護各項管理規(guī)定和技術(shù)要求，每年組織開展一次信息安全和二次系統(tǒng)安全防護專項檢查。
現(xiàn)在我公司有管理信息系統(tǒng)和風場監(jiān)控系統(tǒng)兩個系統(tǒng)。
1、安全分區(qū)情況。
要根據(jù)電力企業(yè)按照安全防護的相關(guān)要求，現(xiàn)在我公司已經(jīng)將。
網(wǎng)
絡系統(tǒng)分成辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)，有了二次系統(tǒng)安全防護體系的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
2、
網(wǎng)
絡專用情況。
電力調(diào)度數(shù)據(jù)。
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和其他數(shù)據(jù)。
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及外部公共信息。
網(wǎng)
是相互獨立的，我公司電力調(diào)度數(shù)據(jù)。
網(wǎng)
提供。
的netkeeper-。
2000。
型縱向加密認證裝置，為國家指定部門檢測認證的電力專用加密認證裝置，電力調(diào)度數(shù)據(jù)。
網(wǎng)
為雙平面配置。
3、橫向隔離情況。
生產(chǎn)控制區(qū)和管理信息區(qū)之間采用的橫向隔離裝置，現(xiàn)在我公司采用華三公司的防火墻將辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)隔離，達物理隔離的防護強度。
4、縱向認證情況。
我公司已采用認證、加密、訪問控制等技術(shù)措施實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠方安全傳輸及縱向邊界的安全防護。
3、發(fā)現(xiàn)的主要問題。
2、未定期開展賬號密碼權(quán)限清理工作；
3、賬號口令未定期進行更新工作；
下一步整改措施。
1、要運用先進的科學的防護理念，形成二次系統(tǒng)安全防護策略。
2、安排相關(guān)專業(yè)人員參加各類的二次系統(tǒng)安全防護專業(yè)技術(shù)的培訓，提高技術(shù)水平。
3、應急管理工作要落實到位。
4、定期對權(quán)限進行清理工作，賬號口令定期進行更新工作。
電力職工自查報告篇十二
電力安全自查報告為切實做好秋季安全檢查工作，取得實效，我院自查領(lǐng)導小組以務實、務實、深入的工作態(tài)度，組織、計劃、安排、檢查、整改。結(jié)合安全評價手冊的要求，我們堅持“自查自糾”、“邊檢查邊改進”、“嚴格調(diào)查、嚴格改進”的原則。我院結(jié)合《安全生產(chǎn)條例》全面開展“思想檢查”
根據(jù)自查結(jié)果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對我們的設(shè)備缺陷和數(shù)據(jù)改進進行了總結(jié)檢查，針對不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實可行的安全措施，并及時補充和改進了數(shù)據(jù)。
1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備，組織人員進行試壓，沒有不合格的安全儀器。
2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發(fā)現(xiàn)我所轄區(qū)域部分剩余電流保護不能正常投入運行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴重；臺灣地區(qū)標志不全；；跌落式保險絲不符合規(guī)格；支柱絕緣子安裝不完整；低壓支線無編號；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織專門的`班級來處理上述問題。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動實施細則》精神，加強施工現(xiàn)場安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場技術(shù)措施，突出預防人身傷亡事故，加大農(nóng)電工業(yè)務技能和安全知識培訓，聘請臨時工進行培訓和安全教育，簽訂安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，認真填寫安全施工工作票。進入施工現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一穿”的原則，要求營地抄作業(yè)必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。“二票三制”全面實施，杜絕了拿票、無票、擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中，我們隨機選取了兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。
安全學習方面，組織全院員工學習《電力工作規(guī)則》、《業(yè)務管理規(guī)則》、《兩票實施細則》，并進行考核。上級文件認真?zhèn)鬟f，做好安全通報，組織大家討論。認真分析事故原因，指出工作中的隱患，及時采取安全措施消除隱患，樹立“責任重于泰山，隱患隱于明火，預防勝于救災”的意識。
通過這次自查活動，提高了整個研究所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力職工自查報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、同道們：
對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電治理中心工作。8月份公司機構(gòu)優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務?，F(xiàn)就近一年的思想、學習、工作各方面情況作述職報告如下：
一、加強學習，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力進步。
規(guī)范化精細化治理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學習，順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。
二、優(yōu)化人力資源，強化科室職能，進一步規(guī)范營銷治理。
8月份到營銷科工作以來，我作為一名科室治理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室治理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點，進步科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室治理職能，按因崗定員、因人定責的原則，將科室分為農(nóng)電治理、檢定室治理、業(yè)擴報裝與小水電治理、線損計量治理、營業(yè)治理、營銷系統(tǒng)絡治理、報表統(tǒng)計治理七個崗位，并確定了各自崗位職責和工作標準，通過以師帶徒、互幫互學的形式，使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責，人盡其能。
為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報近期的營銷工作，對公司的經(jīng)營情況進行匯總、分析、猜測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃，使營銷稽查工作進一步規(guī)范。
三、
集思廣益，理清營銷治理工作思路。
加強治理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷治理職員的基本職責。為。
總結(jié)。
分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標，營銷科本著“不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細化治理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應用為切進點，以創(chuàng)新服務機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。
下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區(qū)治理精細化治理進手，完成了三季度精細化考核工作。
治理的公平性、正確性、公道性。但臺區(qū)精細化治理使營銷臺區(qū)的治理方式由原來的疏松型轉(zhuǎn)變?yōu)?**型，由粗放化過渡到精細化，促進了營銷治理者由被動治理向主動治理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。
以部分協(xié)作為基礎(chǔ)，進步整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“五治一查”活動，進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷治理行為。我們還與與調(diào)通訊息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計量數(shù)據(jù)不能錄進、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等題目，提升了系統(tǒng)維護職員的業(yè)務素質(zhì)，為投進營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。
以“百問百查”知識競賽活動為契機，從提升基層員工素質(zhì)進手，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風采和水平。
過去的一年是我司體制改革取得重大突破的一年，在這一年里，我認真學習黨的十六大會議精神，深入領(lǐng)會江澤民同志“三個代表”重要思想，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為突破口，努力工作，求實創(chuàng)新，與時俱進，主要做了以下工作：
一、加強政治學習，提高思想。
素質(zhì)。
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照江澤民同志關(guān)于“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
二、認真學習業(yè)務，提高工作能力。
面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、勤奮工作，努力創(chuàng)新。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通。
過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。
四、主要工作業(yè)績。
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200*年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務。全年完成全供電量億千瓦時，占計劃億千瓦時的，其中本縣供電量億千瓦時；完成電費收入萬元，占計劃萬元的；電費回收率達100；供電均價達元/kwh；線損率達，比公司下達的計劃指標下降個百分點。
2、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《xx年度大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關(guān)單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，[1][2]有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識；加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人和營銷部相關(guān)單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求，配合公司相關(guān)部門做好xx年的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標，營銷科本著“不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應用為切入點，以創(chuàng)新服務機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。
電力職工自查報告篇十四
為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全[20xx]22號）、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：
（一）強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
（二）完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的`安全生產(chǎn)委員會，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
（三）推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用lec和scl分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項，設(shè)備設(shè)施風險367項，其中作業(yè)活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設(shè)備設(shè)施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。
（四）加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、經(jīng)?；⒉扇≈本€培訓、逐級培訓、集中培訓、現(xiàn)場培訓、實操培訓等各種培訓方式，充分發(fā)揮實訓基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。
（五）做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理jsa危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批，風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
（六）嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，
二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，
三是領(lǐng)導巡查與員工自查相結(jié)合，
四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：
（一）進一步加強領(lǐng)導力和職責落實，推行有感領(lǐng)導、屬地管理和直線責任，使安全生產(chǎn)責任制更加落實。我們領(lǐng)導干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結(jié)果負責，更要對安全管理的過程負責。
（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
（三）不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。
（四）深入開展各層面、各類型的安全學習培訓，通過培訓、輔導等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
（五）按照風險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑒，結(jié)合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學習借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
電力職工自查報告篇十五
當春天的腳步悄悄來臨，萬物開始復蘇的時候，我們即將展開新的篇章，新的篇章里注定有苦澀，有艱辛，但這些困擾注定是我們前進的動力!有您的大力支持，我們定會勇往直前，創(chuàng)造一個華麗的篇章，與你我共享!在今天這樣的一個日子里，衷心地祝愿新老客戶新年快樂!萬事如意!身體健康!
過去的一年，是艱苦的一年，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年，因為有了您的支持與合作，我們才會完成的如此順利，未來的一年，我們期待與您更近一步的合作，更多的配合，一起創(chuàng)建一個輝煌的!新年佳節(jié)來臨之際，我代表全體員工，祝您身體健康，闔家幸福，前程似錦，大展宏圖!
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!**經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2015，迎來了充滿希望的，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!在這樣一個舉國共慶的日子里，祝新老朋友身康健康，萬事如意!
今天，我們在這里歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎!
花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實的工作作風，從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設(shè)等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過扎實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關(guān)，職工收入穩(wěn)步增長;加強管理，落實責任，較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的`檢查驗收;嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發(fā)揚頑強拼搏的奮斗精神，以高度的主人翁責任感，為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚光大。
展望xx年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機遇并存的年代，學習、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。在新的一年里，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務實、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神為指導，通過堅持“一抓三創(chuàng)”的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標，以努力創(chuàng)建“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律，扎實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作，使我們在電力事業(yè)這個大舞臺上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在xx年再創(chuàng)新的輝煌!
同志們!新年新氣象，只要我們在新的一年里頑強拼搏，積極進取，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊!
最后，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!
電力職工自查報告篇十六
年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則的通知》（安辦﹝﹞9號）及控股公司《關(guān)于做好年度安全生產(chǎn)責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則》，于年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
依據(jù)控股公司《電力公司管控。
方案。
》，電力公司于年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作。
方案。
尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識。
評價。
活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理。
方案。
2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
電力公司總經(jīng)理、分管安全。
領(lǐng)導。
專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓考核，取得安全管理資格證。
年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查。
方案。
全年發(fā)現(xiàn)隱患12項全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購臵費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。
年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處臵。
方案。
共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電。
網(wǎng)
事故處理等預案演練活動6次。
繼年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電。
網(wǎng)
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
二〇一四年二月二十一日。
電力職工自查報告篇十七
根據(jù)《供電公司關(guān)于重要客戶供用電安全隱患排查情況的報告》文件要求，結(jié)合我院用電實際情況，于20xx年2月28日我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在內(nèi)官供電所技術(shù)人員的指導下，對我院的用電安全問題全面檢查，并對存在的問題全面整改，具體報告如下：
一、成立領(lǐng)導小組，制定應急預案，分工明確，責任到人。為應對我院突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制訂了《xxx停電事故應急預案》，并送內(nèi)官供電所備案。成立了停電事故應急領(lǐng)導小組，并明確了工作職責，分工明確，責任到人。醫(yī)院制定了《變配電室安全管理制度》并嚴格按制度執(zhí)行。
二、醫(yī)院安裝了自備電源，能夠滿足停電后的應急用電需求，與安定區(qū)供電公司內(nèi)官供電所簽訂了自備電源運行管理協(xié)議，經(jīng)安定區(qū)供電公司審批同意，核發(fā)了《自備電源使用許可證》。
三、電工作業(yè)證已報供電公司安排統(tǒng)一培訓、辦理。
四、總結(jié)經(jīng)驗，確保用電安全工作全面落實到位。通過這次整改，使醫(yī)院的用電安全工作上了一個新的.臺階，在今后的工作中，我們將虛心接受上級部門的監(jiān)管，確保醫(yī)院用電安全，更好地為當?shù)厝罕姷木歪t(yī)提供方便。
電力職工自查報告篇十八
超高壓分公司非常重視員工隊伍執(zhí)行力建設(shè)，在執(zhí)行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。為進一步健全和提高執(zhí)行力建設(shè)工作，分公司按照省公司黨組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電黨[xx]88號)要求，遵照執(zhí)行力檢查提綱進行了逐項自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1.國家電網(wǎng)公司為建設(shè)現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)，于去年提出“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神;省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標、工作思路和企業(yè)精神，提出并制定了建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對國家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動中，并為創(chuàng)建一流超高壓電網(wǎng)企業(yè)盡心盡責。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地一一對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進行調(diào)研時特別指出：“我到基層調(diào)研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電網(wǎng)公司、省公司黨組的決定、會議精神貫徹到基層”。
2.為積極倡導國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，熟知國家電網(wǎng)公司的形象標識，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電網(wǎng)公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應用國網(wǎng)公司的形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國網(wǎng)公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國網(wǎng)公司的標識為主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求制作，以維護國家電網(wǎng)公司的形象。
3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標進行了大力宣傳，除以黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學習，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標的深刻領(lǐng)會。
按照省公司的戰(zhàn)略目標要求，分公司認真制定了今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，即：確?！耙粋€目標”(即確保500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行)，致力“兩型建設(shè)”(即學習型、創(chuàng)新型)，加強“三化管理”(即專業(yè)化、規(guī)范化、標準化)，抓好“六項工作”(即推行現(xiàn)場作業(yè)標準化，確保安全生產(chǎn);創(chuàng)建學習型企業(yè)，全面提高員工素質(zhì);培育企業(yè)文化，弘揚團隊精神;加強作風建設(shè)，強化企業(yè)管理;實施對標管理，爭創(chuàng)一流企業(yè);加強精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
按照省公司的定位，分公司找準企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責任落實，加強對輸變電設(shè)備的運行維護和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。
4.對省公司今年召開的年初工作會、年中工作會、“四加強”會議、多經(jīng)工作會、新聞宣傳會、黨建工作會等重要會議精神，分公司領(lǐng)導在會議結(jié)束后及時召開相關(guān)會議進行了傳達，并要求各部門、基層單位針對會議精神積極采取措施進行落實，并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司黨政主要領(lǐng)導。
對省公司的年初、年中工作會議，分公司黨委中心組專門組織進行學習，在本部員工會議、安全生產(chǎn)例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務必把會議精神傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會議精神，并在工作中貫徹落實會議精神。
在省公司“四加強”工作會議召開以后，黨委及時在黨政聯(lián)席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，并按照會議精神，制定了xx年分公司黨委工作要點;分公司黨委以先進性教育活動為契機，通過學習動員、分析評議、整改提高，加強對黨員的教育和管理，加強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標，進一步加強員工思想政治工作;為深入推進黨風廉政建設(shè)和反工作，積極構(gòu)建符合分公司實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，對分公司內(nèi)部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政建設(shè)工作責任制;組織廣大黨員干部觀看反電教片，開展了職務犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動，學習廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，積極開展反腐倡廉宣傳教育，做到預防在先，關(guān)口前移;強化監(jiān)督工作，對重大技改項目、重大物資采購等，都嚴格執(zhí)行招投標管理制度，確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，進一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件精神和電視電話會議精神以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”領(lǐng)導小組，并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分認識“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴肅性，切實加強領(lǐng)導，健全組織，落實責任，嚴肅紀律，扎實工作，按時高質(zhì)量完成各項工作任務。
電力職工自查報告篇十九
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
20xx年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。
20xx年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添各類設(shè)備設(shè)施與應急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動6次。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的'要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。