中醫(yī)院年度總結范文(15篇)

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    總結可以幫我們更好地認識自己的優(yōu)勢和不足。寫總結時,要注意語言簡練、通順流暢,避免廢話和冗長的敘述。這里列舉了一些經(jīng)典的總結范文,供大家參考,希望能對大家的總結寫作有所啟發(fā)。
    中醫(yī)院年度總結篇一
    20xx年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員,認真貫徹科學發(fā)展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現(xiàn)總結如下:
    一、不斷擴大業(yè)務,順利完成本年度目標任務。
    20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領導及職工同心協(xié)力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率達98%以上,診斷符98%,年收入達498萬元,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
    二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素。
    今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院“的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
    三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務環(huán)境,提高服務質(zhì)量。
    從今年起,在全科廣泛開展向社會服務活動,自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的.日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達到了歷史水平。
    四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平。
    1、注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
    2、強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
    3、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控。
    (1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;。
    (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;。
    (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。
    4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。
    定期對安全隱患進行檢查和評估:
    五、通過宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報宣傳,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實基礎,并加強回訪,使患者得到關愛,認可醫(yī)院、大夫。
    六、加強護理質(zhì)量管理。
    一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
    二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。
    三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。
    四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。
    七、加強學科建設,促進業(yè)務快速發(fā)展。
    繼續(xù)沿著“突出專科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務功能為目標“的發(fā)展思路,把科室做大、做強。
    (1)繼續(xù)加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。
    (2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展。
    (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。
    (4)大膽創(chuàng)新,把進修學來的新技術用于臨床實踐。
    八、不足之處。
    “誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生??剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等。
    中醫(yī)院年度總結篇二
    總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,工作總結很重要,怎樣寫護士工作總結報告?下面小編給大家?guī)?護士工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!
    一、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,半年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、堅持床頭交接班制度,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
    2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
    3、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
    三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
    1、對在職人員進行三基培訓,并鼓勵參加自學考試。
    2、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識。
    3、四月初,衛(wèi)生局對全院護士分組進行了護理技術操作考核:心肺復蘇、皮試等。
    4、對危重病人及手術后病人使用心電監(jiān)護儀,提高了對危重病人的病情觀察,大大提高了搶救成功率。
    20__年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20__年度的工作任務。具體情況總結如下。
    思想道德方面:積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
    專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
    在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20__年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,并在工作和生活中嚴格要求自己。
    送走了龍年,迎來了蛇年,回首20__年在醫(yī)院工作的這些日子,有不少心得與感受:在兒科,患者都是小孩,而小孩又是一個家庭的中心,所以往往要面對的就是這個小孩的一大家子人,所以自己始終以“服務家庭”為中心做為出發(fā)點,去做好自己兒科護士的本職工作。打針,輸液這些看起來最基本不過的事,如果一次沒打好,家長就會和你急;孩子病情兩天沒見好轉(zhuǎn),家長就會對你吵;有時護理不到位,家長就會和你嚷。雖然感覺壓力大,但是一想到如果是自己的小孩,將心比心,覺得更應該把事情做到位,把自己的本職工作做好。
    護理工作是瑣碎而又平淡的,但是每每一看到又有小孩康復出院,感覺自己所做的這些都是有意義的,是值得的;看見他們出院時的笑臉,自己的內(nèi)心就覺得無比的欣慰!
    從進醫(yī)院的那一天起,醫(yī)院每一天的變化與發(fā)展———康復樓,中醫(yī)文化長廊的建成使用,為自己是醫(yī)院的一分子而感到驕傲與自豪。每次走過中醫(yī)文化長廊,都會緊緊的被中國中醫(yī)悠久的歷史所吸引;每次看著院內(nèi)墻壁顯示屏上中醫(yī)知識的介紹,感覺自己又學到不少知識。以在醫(yī)院從事護士工作為傲的同時,也深深的感覺到自己身上的義務與責任,特別是作為一名兒科護士來說,更應該要加強自己在思想,業(yè)務能力上的學習,只有這樣才能更好的為患者,為醫(yī)院服務。
    20__年,在科主任,護士長,其他同事的幫助下,自己在思想上,還是業(yè)務上都有了較大的進步。特此在這里要感謝每一位和我共事的同事,感謝你們無私的幫助與教誨,感謝你們對我工作和生活上的支持!真心祝愿我們兒科這個大家庭越來越和睦,越來越溫暖!也祝愿我們的醫(yī)院越來越好!讓我們?yōu)榱嗣篮玫拿魈煲黄鹋Π?
    今天是我作為新護士入職醫(yī)院的第三周,目前我在工作當中還是沒有遇到什么沒辦法獨自解決的問題,工作一種都是以一個十分順利的效果進行著,就是熟練度方面還是有待加強,這兩周的事情,讓我直接是看明白一件事,我是十分適合護士這個職業(yè)的,我在這方面的天賦是非常好的,果然在工作當中才是最為鍛煉人的,這才兩周,我就跟換了一個人似的,各個方面都得到很大的成長。
    一、思維敏捷,多學多問多看。
    我雖然說并不是第一次當護士了,我之前也是在醫(yī)院實習了一年的,所以說我對護士的理解還是有點的,不至于在工作崗位上還跟個新人一樣,啥也不會做。但是不得不說我現(xiàn)在在醫(yī)院的婦產(chǎn)科工作,這個科室我之前實習的時候就待了不到一個月,對于這方面的工作,我還是比較陌生的。畢竟我那個時候我也沒有深入的了解過,就只是按照醫(yī)囑進行治療護理,紀律病情而已。我可以說現(xiàn)在就是在從零出發(fā),但是我知道作為護士,就是醫(yī)院最龐大的一股中堅力量,所以我就在工作的時候,多去學習別人的工作方式,依葫蘆畫瓢還不會嗎?然后再多詢問下,在醫(yī)院工作,問題太多,的確是挺招人煩的,但是你不問,導致最后出問題,那就不是自己能承受的了的,所以我這兩周變著花樣的去多學多看多問,盡可能的讓自己更像個婦產(chǎn)科的護士,事實證明我是做到了。我目前的工作情況,是一致得到了大家的認可。
    二、醫(yī)患關系,重視起來。
    因為我們這里是婦產(chǎn)科,一般來我們這里住院的都是待產(chǎn)的媽媽們,但是現(xiàn)在的孕婦很多都會出現(xiàn)產(chǎn)前焦慮的現(xiàn)狀,心情思緒不堅定,這對生孩子都是非常不好的因素,所以我們作為護士幫患者緩解這種焦慮也是應該的。我一開始是不知道應該怎么做的,但是我特別的請教了主任,然后就一個個的開導她們,讓她們不再那么的害怕,要知道過分的驚慌和恐懼是會導致早產(chǎn)的。
    三、時間不長,做出的貢獻很大。
    我雖然才來到這兒才兩周的時間,但是上次遇到一個孕婦需要手術了。按照慣例是需要幾個護士進去幫忙的,但是有個護士臨時突發(fā)情況,不能夠參加手術接生,我當時就報名頂上了,我沒有絲毫的猶豫,因為我知道但是在場的只有我的工作經(jīng)驗最為豐富了,我總不能讓實習生上吧。最后我在手術室里完美的配合主任,把孩子接生了出來,后來出來的時候,我也是得到了主任的贊賞,說我在居然第一次進手術室這么的冷靜,說我是塊璞玉。我相信我一定能成為一個合格的護士。
    時光荏苒,20__年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年里,我做為一名責任護士,在護士長的正確領導下,在科室同事們的關心幫助下,切實堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應社會發(fā)展的新形勢,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務?;仡櫼荒陙淼目傮w工作,有心酸、有委屈、也有成就:
    一、深入學習、提升素質(zhì),扎實練好基本功。
    一是認真學習,自覺堅持以黨政策方針為指導。
    二是加強自身職業(yè)觀道德觀的培育。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負責、熱情服務”的方針,切實做到病人在與不在一個樣,領導在與不在一個樣,本著為病人高度負責的心態(tài),加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮做為一名責任護士的主動精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己,培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。
    業(yè)務基礎知識和本科室相關專業(yè)知識,如《護士三基三嚴》、《護理基礎知識》等,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。一年來,在護士長耐心細致的指導和支持幫助下,本人在很多方面都有了長足的進步和提高,為明年護師的專業(yè)技術資格考試打下了良好的基礎。
    二、耐心細致、熱情服務,做到以患者為中心我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,以“熱心、細心、耐心”為工作準則,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作。
    認真做好實習護生的帶教工作,教育他們工作中需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰以及科室相關的專業(yè)知識。我做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學弄懂弄通為止,獲得同學們的好評。
    洗腳,用真摯的感情去對待患者。在工作中能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為患者服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    回顧20__年,取得了一些成績,同時也存在不足,比如作風有些急燥等。在新的一年,我將會以嶄新的姿態(tài),再接再勵地完成自己的本職工作以及科室領導和護士長所交付的其它工作,認真學習,嚴格要求,使自己成為一名優(yōu)秀的護士而不懈努力。
    中醫(yī)院年度總結篇三
    2021年我院在各級黨委、政府的正確領導和上級主管部門的親切關懷下,始終堅持以黨建為引領,不斷加強黨支部建設和院領導班子建設,全面貫徹新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針,堅持以人民為中心,堅持公益性,全院干部職工以保障人民群眾健康為目標,團結一心,克服種種困難,銳意進取,圓滿完成了各項工作任務。
    一、堅持和加強黨支部建設,強化黨對醫(yī)院工作的全面領導。
    1、深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署,以黨的十九大精神為指導,深入開展黨史學習教育活動,認真研讀《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》、黨的十九屆六中全會精神等著作和精神,觀看愛國主義主題專題片、影視劇,充分運用“學習強國”、“三晉先鋒”等軟件,開展線上學習活動。撰寫黨史學習教育筆記和。
    心得體會。
    交流學習經(jīng)驗黨支部書記講主題黨課黨員干部開展新冠肺炎疫苗接種、送中醫(yī)藥下鄉(xiāng)義診、禁毒教育宣傳、反電信詐騙知識宣講等為群眾辦實事活動。嚴格“三會一課”制度和主題黨日活動召開專題民主生活會和組織生活會牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”通過學習不斷增強黨員理想信念增強全體工作人員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
    2、認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,認真落實不忘初心、牢記使命的制度。持續(xù)推進《關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作意見》及《山西省貫徹落實關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作意見的實施辦法(實行)》的落實,將加強黨的領導和黨的建設有關要求寫入了醫(yī)院章程,明確黨支部的各項職責,把黨的領導融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)。加強重大事項管理,嚴格落實“三重一大”議事規(guī)則,建立健全了上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系、制度體系和工作機制,全面增強了黨支部的生機活力,切實把黨的建設各項要求落到實處。
    教學。
    科研管理骨干。今年我支部確定入黨積極分子4人,確定重點培養(yǎng)對象1人,發(fā)展預備黨員3人。
    二、加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設,切實維護群眾利益。
    開展醫(yī)療系統(tǒng)落實全面從嚴治黨主體責任專項治理及打擊收受紅包加強行風建設專行行動、打擊欺詐騙保專項整治等系列活動,認真貫徹落實習近平總書記關于全面從嚴治黨主體責任的重要講話精神,落實市紀委十一屆六次全會精神,全力治理醫(yī)療系統(tǒng)作風漂浮、吃拿卡要、小病大治、過度醫(yī)療、超標準收費、重復收費、串換項目收費等頑疾和內(nèi)外勾結欺詐騙取醫(yī)?;疬`法行為等方面存在的突出問題,成立以黨支部書記為組長的領導小組和以紀檢監(jiān)察室主任為組長的自查自糾小組,在全院開展自查自糾,建立問題清單和臺賬,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,建立和強化長效監(jiān)管機制,堅持黨要管黨,從嚴治黨,進一步提高政治站位,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《醫(yī)療行業(yè)“九不準”》壓緊壓實管黨治黨主體責任,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度,持之以恒落實中央“八項規(guī)定”。嚴格執(zhí)行醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材和藥品采購制度,針對過度醫(yī)療、亂收費、收受紅包等問題進行自查自糾,集中整治。持續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,強化醫(yī)務人員恪守醫(yī)德、廉潔行醫(yī)的自律意識和自覺行動。
    三、
    新冠肺炎疫情防控工作取得實效。
    我院持續(xù)做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,發(fā)熱門診、預檢分診工作常態(tài)化,嚴格執(zhí)行住院病人及陪護人員核酸檢測制度,建立了新冠肺炎疫情常態(tài)化工作制度和應急預案。我院積極開展新冠肺炎疫苗接種工作,在完成對全縣18歲以上人員接種工作的基礎上,現(xiàn)已開展對3周歲以上人員的第二次接種工作。現(xiàn)已完成新冠肺炎疫苗接種54919人次。
    四、加強醫(yī)院管理,提升醫(yī)療質(zhì)量,提高患者滿意度。
    1、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升醫(yī)療服務質(zhì)量。
    開展實施病案首頁管理制度,完成二級公立醫(yī)院績效考核評審工作,明確領導分工職責,強化醫(yī)生病案首頁及病歷書寫規(guī)范培訓,每月對病歷進行點評評比,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。加強醫(yī)保用藥目錄管理,嚴格執(zhí)行單病種和臨床路徑管理。建立中醫(yī)優(yōu)勢病種,配齊配強科室診療設備,不斷提升醫(yī)療服務能力。截止10月底門診43110人次,住院4020人次。
    2、優(yōu)化護理服務,狠抓護理質(zhì)量。
    以服務患者為中心,開展護理培訓工作,重點加強新冠肺炎疫情期間傳染病護理工作培訓,提升護理人員傳染病護理水平。定期召開護理質(zhì)控及護理安全會議,定期對科室護理工作進行檢查和考核,規(guī)范臨床護理工作。優(yōu)化護理人員結構,組織護理人員考試考評,護理服務質(zhì)量明顯提高。
    3、優(yōu)化人才隊伍建設,加強中醫(yī)藥人才培訓。
    我院不斷派人員到上級醫(yī)院參加針灸推拿、中醫(yī)康復、醫(yī)學檢驗、新冠肺炎核酸檢測及疫病防治培訓等中短期進修學習項目,并參加各類學術培訓。醫(yī)務科、院感科和護理部定期組織醫(yī)務人員進行相關知識的培訓和考試,全院醫(yī)護人員業(yè)務理論水平和操作技能都有了不同程度的提高。
    4、強化院感管理,保證醫(yī)療質(zhì)量。
    重點加強院感質(zhì)量管理,成立院感管理質(zhì)控小組,專人督導,制定新冠肺炎防控各項制度,實行預檢分診和分區(qū)管理,醫(yī)療廢物專人收集,集中處理,醫(yī)療器械由縣醫(yī)療集團統(tǒng)一進行消毒滅菌,專人定期對全院科室進行院感監(jiān)督檢查,全面落實傳染病防治措施。加強對環(huán)境微生物細菌監(jiān)測工作,堅持疫病網(wǎng)絡直報“零報告”,認真排查安全隱患,切實抓好對重點科室、重點部位的監(jiān)控,做好院內(nèi)感染暴發(fā)流行的監(jiān)測報告及預防控制工作。強化新冠疫情和傳染病防護知識培訓,終末消毒、隔離服穿脫等培訓,進一步強化完善了我院的感染管理體系,做到了零感染。
    5、加強藥品管理,安全合理用藥。
    加強藥品管理和監(jiān)督,認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》和醫(yī)保用藥目錄要求,確保臨床用藥需要,嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,嚴格執(zhí)行“4+7”藥品采購,嚴格麻精藥品的使用管理,廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測。
    五、重點工作穩(wěn)步推進。
    我院成立中醫(yī)師承教育基地,共有高年資中醫(yī)教師9名,傳承人33名,師承教育基地建設已完成。公立醫(yī)院績效考核能力提升項目、中醫(yī)藥服務能力提升康復科建設項目、中醫(yī)院健康管理中心建設項目12月底完成。
    六、加強預防保健能力建設,扎實推進“治未病”工作。
    突出中醫(yī)治未病工作,加強治未病科室建設,以“未病先防,已病早治,既病防變”為核心,規(guī)范服務流程和治療技術,完善了中醫(yī)“治未病”服務建設。
    七、高度重視鄉(xiāng)村振興工作,開展醫(yī)療惠民工作。
    1、嚴格落實縣委、縣政府各項扶貧政策,嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)村振興各項工作要求。工作隊與邊緣戶、易返貧監(jiān)測戶精準對接,落實幫扶政策、了解基本情況、建立檔案資料。參加農(nóng)產(chǎn)品購銷會,有力的推進了扶貧進度。
    2、認真貫徹落實“先診療后付費”“一站式結算”等優(yōu)惠政策,針對我院定點幫扶村貧困戶、易返貧監(jiān)測戶在我院住院,住院費用報銷后,仍無力負擔醫(yī)療費用的,醫(yī)院制定了費用減免政策。
    3、組織醫(yī)務人員開展義診活動,進行醫(yī)保政策和知識宣講,免費義診患者600余人次。完成“家庭醫(yī)生雙簽約”服務工作。開展學雷鋒志愿活動,幫助群眾看病、為患者解決就診中遇到的問題,深入社區(qū)開展健康宣教工作。
    2021年12月8日。
    中醫(yī)院年度總結篇四
    總結寫作不應撇開群眾湊集政績,要把定性分析和定量分析結合起來考察,怎樣寫護士工作總結報告?下面小編給大家?guī)?護士工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!
    門診是醫(yī)院的窗口是病人就診的第一場所,門診護士工作量大工作繁雜緊張。每一天接觸不一樣病種不一樣文化層次,不一樣經(jīng)濟狀況身心失衡,求醫(yī)心切的人群,她們身心疲憊,容易產(chǎn)生情緒的變化,即喜怒杯具,這不僅僅影響病人的感知,同時直接關系到門診護理質(zhì)量的高低,影響著醫(yī)院的社會形象與經(jīng)濟效益,所以,不容忽視。
    我是一名護士,并且是在工作量十分繁忙的科室門診。在勤務中心這個有我很多完美回憶的門診科室里,每一天提前30分鐘到崗,一身淡綠色的工作衣,使我們煥然一新,亭亭玉立的站在大廳,開始一天8小時的工作制,在大廳里我們導醫(yī)護士能夠看到那些求醫(yī)心切的病人,“您好,有什么我能夠幫忙的嗎?”您好,您要去那個科室?這些極為普通的話語,在病人及家屬心中像一根蠟燭點亮心中的期望,在門診能夠看到許多看病的少數(shù)民族,那些病人連一句漢語也不懂,聽不懂醫(yī)生說的話,她們仿佛像是不一樣世界的人,中間有一道隔閡。每一天導醫(yī)都會遇到一些聽不懂漢語的病人,于是我們就快快的去求助努爾扎提,讓努爾扎提護士來當當翻譯,努爾扎提護士每次都很熱情的來幫忙這些看病得病人。有一次扎提下夜班剛剛要回家,就又被我們叫去當翻譯,扎提一聲沒說快快的就去了,他的這種精神很值得我們學習。
    病人就是我們的上帝,以病人為中心的服務宗旨,能夠看到那些無理取鬧的病人,在大廳出言侮辱,對于導醫(yī)護士來說已經(jīng)是家常便飯了,對于這些醫(yī)院在管理上采取了不少措施,為的是提高醫(yī)療和護理質(zhì)量,具有良好修養(yǎng)的人,能夠自覺而有效地控制,加強調(diào)節(jié)自我控制,真正成為情感的主人,同時具有很高的思想認識水平,能夠做到坦然無憂的境地。
    手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自我滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
    一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務。
    在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨醫(yī)學,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。進取推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和提議都能予以重視,及時解決。
    二、打造科室文化,樹立團隊精神。
    進取響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
    三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才。
    社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們經(jīng)過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅僅如此,護理人員為了使自我的文化層次再上一臺階,在百忙之中進取報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“__”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。__護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,僅有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。
    四、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理。
    有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺理解病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,進取發(fā)揮職責護士的主觀能動性,異常加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作職責心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。
    五、工作業(yè)績。
    我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
    成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應當清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
    在今年的眼科護理工作中,我遵紀守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結同學,嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。
    一、在政治思想方面。
    遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結同志,學風正派,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關心體貼病人,深受病家信賴。通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試。本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,,并以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。
    二、在醫(yī)療工作方面。
    主要精力用于門診看病,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。指導進修醫(yī)師和實習生50名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
    三、在業(yè)務學習方面。
    參加眼科學術會議,通過嚴格考試,平時能認真鉆研業(yè)務技術,自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志,購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,認真指導下級醫(yī)師工作。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
    工作的這一年時間,我也是有從中收獲到較多的東西,不管是工作方面的,還是生活方面的都讓我的未來甚是精彩。如今一年的工作已經(jīng)結束,為了讓自己更好的成長,也是對已經(jīng)完成的工作做一個簡單的小結。
    一、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
    想想剛剛踏上護士的這份工作之時,我心中更滿是抗拒,雖然知道護士的工作是比較的辛苦、難做,但是我卻沒有想到會如此的不適應。但是經(jīng)歷了這一年時光的不斷打磨與磨礪,我漸漸在這份工作上熟練起來,也是能夠較好的應對每一件工作,同時也在自己的工作過程中漸漸的收獲到較好的成長?,F(xiàn)在的我已經(jīng)在這份工作上找尋到自己的奮斗目標,當然也是更加清楚的明白自己對于未來的更加美好的期待。當然我也是非常地想要繼續(xù)在這份工作崗位上完成好自己的工作,同時真正的成為每一位人口中善良、美麗的白衣天使。
    二、工作能力的提升。
    這一年的時間我也是不斷地保持在學習的狀態(tài),就是想要我自己能夠在這份工作中找尋到自己內(nèi)心真正喜歡的東西,同時也能夠在其中收獲到更棒的成長。當然相比于之前自己剛到這份工作中,我的個人能力確實是得到了提升,也是能夠較好的應對每一件事情,當然在自己的工作方面也是有盡可能的做好自己的工作。通過這一年的鍛煉,我基本上是能夠?qū)⒚恳晃徊∪硕颊疹櫤茫彩悄軌蛞苑浅F胶?、溫柔的態(tài)度來面對他們,真正的做到一位護士的全部工作。當然醫(yī)院為了更好的提升每一位員工的能力也是有時常的進行培訓,而我更是積極地參與,并且在培訓中更多的確定了自己努力的方向。
    三、工作中的不足。
    在工作進行的過程中,生離死別的場景更是屢見不鮮,而我的情緒也總是會被他人所帶動,更是會難受好久。我明白這是我個人的情緒,但是卻也是因為我各樣的容易被感染,所以讓我在工作中會分心,甚至整體的狀態(tài)不佳,所以這是需要改正的地方。再者就是自己身為護士在一些工作中確實有太多的不細致,有較多的方面都沒有真正的做到讓病人滿意,讓其家人滿意,所以我更需要在工作中去更好的反思自己,去促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長。
    這一年的工作已經(jīng)是結束了,對于即將來臨的新年,我心中滿是期待,我也很是希望自己能夠在新的一年有更好的成長,真正的將這份工作做到完好,同時讓自己收獲到更棒的成績,也爭取能夠讓自己的努力得到領導與病人及其家人的肯定。能看到更多的熱康復出院,這便是我最大的幸福。
    時間總是會在忙碌之中過的格外的快,半年的時間馬上就要結束了,暫時工作上也有了暫時的空閑,為了能讓自己下半年的工作完成的更加順利,我整體回顧了自己上半年的工作,總體而言,我還是比較滿意的,我覺得自己越來越像一名專業(yè)的護士了,我要對得起”白衣天使“的這個稱呼,所以我會在下半年更加的努力,一切工作都做到事無巨細。
    一、紀律方面。
    由于自己今年一月份是自己實習結束后,第一次以正式員工的身份加入了一家醫(yī)院,所以難免還有很多地方是比較生疏的,第一個月的時候,我雖然大錯誤沒發(fā)生,但是一些小細節(jié)上錯誤,還是出現(xiàn)過很多次的,比如下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具;上班存在遲到兩三分鐘的情況;巡查病房的時候,把病人名字寫錯的情況……但是每種錯誤我都只發(fā)生了一次,并不會連續(xù)發(fā)生第二次,因為我在每一次犯完錯之后,我都會做到加倍的注意,讓同樣的情況絕不在自己身上上演第二次。慢慢的我就從來沒在工作中出現(xiàn)過任何的差錯。
    二、工作方面。
    新來的護士畢竟是新來的,剛開始在有需要給病人換床鋪、換衣服的時候,我總會覺得特別的尷尬,手腳慢,服務手法還不好,經(jīng)常遭到病人的反感,要求換個護士,因為這個事情氣餒過,但也僅僅就是那么一會兒而已。后來我就發(fā)現(xiàn),無論是哪個護士,在進行這些看似“惡心”的工作時,都是面不改色,還能繼續(xù)跟患者交談,我跟她們比起來,真的就是小巫見大巫了。我也開始放下面子,去請教經(jīng)驗,慢慢的我也就能做到一視同仁,現(xiàn)在在我的眼里,只有患者,沒有老、小或者是臟、干凈之分,對于每一個患者都會統(tǒng)一護理。工作也開始步入正軌,忙起來的時候,飯都忘了吃,三天沒洗過澡,因為一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺。
    三、思想覺悟方面。
    我的思想覺悟是得到過護士長的稱贊的,因為無論是護士長安排什么活,只要沒人接手,我都會第一時間的說交給我,并且在醫(yī)院有培訓活動的時候,我也都會積極的報名,因為我知道我作為新護士,要想盡快的追上她們,我能做的就只有加倍的努力。
    以上就是我對自己上半年工作的簡單總結,在接下來的工作當中我會做到無條件服從上級領導的命令,跟同事相處也會盡可能的互幫互助,對于自己犯的錯,我也會做到深刻反思,我相信有著這種思想的我,將來一定可以成為一個非常優(yōu)秀的護士。
    中醫(yī)院年度總結篇五
    一年來,在院領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下,我科全體同志以三個代表的重要思想為指導,努力踐行科學發(fā)展觀,圍繞醫(yī)務管理的各項常規(guī)工作,求真務實,踏實肯干,完成了的各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)就醫(yī)務工作小結如下:
    1、加強臨床科室建設,全面鋪開針灸理療康復特色專科建設。
    2、促進重點??频闹嗅t(yī)藥特色,遴選了中醫(yī)重點病種和優(yōu)勢病種。
    制定了優(yōu)勢病種診療方案和優(yōu)化方案。
    3、收集非藥物性中醫(yī)技術項目廣泛應用于臨床,有效提高中醫(yī)診療技術治療率。
    4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作進行輪番指導,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥服務能力得到提升。
    二、開展二級以上公立醫(yī)院疾控工作規(guī)范化達標建設并通過驗收1、健全了疾控工作相關領導管理組織,完善了相關工作制度。
    2、加強了死因監(jiān)測管理,并對臨床醫(yī)師進行專項培訓。
    3、進一步規(guī)范了腸道、結核門診建設。
    4、規(guī)范了門診日志填寫。
    5、重視院內(nèi)宣教工作,通過發(fā)放健康教育處方和播放健康教育宣傳片等形式對各病區(qū)進行了疾病預防知識宣傳。
    三、抓好醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療質(zhì)量1、加強了醫(yī)務人員衛(wèi)生法律法規(guī)、業(yè)務三基知識及傳染病知識培訓。
    2、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站加大病案管理力度,通過有效監(jiān)督與整改推進相結合的辦法,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。
    3、開展了抗生素的專項治理工作,規(guī)范了抗生素的合理使用。
    四、重視疾病預防控制工作,有效控制手足口病發(fā)生率1、積極開展手足口病防控工作。成立了手足口病防治工作領導小組,制訂了手足口病應急工作方案,對手足口病患兒實施有效救治。
    2、疫情報告工作進一步規(guī)范。每月對門診、住院部、等進行一次疫情和死亡病例報告查漏并按月通報,有效杜絕了漏報、錯報、緩報、謊報現(xiàn)象。至今報告?zhèn)魅静∫咔?25例。
    五、科教工作1、加強衛(wèi)生技術人員繼續(xù)教育,派出5名年輕醫(yī)務人員前往上級醫(yī)院進修學習,派出30余人次參加各種短期業(yè)務知識培訓班。
    2、加強進修生、實習生的帶教管理,今年共接受26名高校實習生。
    3、加強科研工作,申報課題一項。
    中醫(yī)院年度總結篇六
    1、20__年1~11月份全院業(yè)務收入2242萬,較去年同比增長36.50%,其中門診收入為769萬元,占全院收入的34.30%;住院收入1473萬元,占全院收入的65.70%;藥品收入937元,占全院業(yè)務收入的41.80%。
    2、中藥飲片收入113萬,占全院業(yè)務收入的5.00%,較去年同比增長73.80%。
    3、門診量119245人次,較去年同比增長33.70%。
    4、急診接診30009人次,較去年同比增長34.50%。
    5、住院5669人次,較去年同比增長33.00%。
    6、手術664人次,較去年同比增長15.50%。
    7、床位使用率86.00%,較去年同比增長6%。
    8、平均住院天數(shù)7.50天,較去年同比上升0.1天。
    9、門診人均費用64.80元,與去年同比負增長-7.4%;住院人均費用2491.80元,與去年同比0增長。
    10、產(chǎn)科接生834例,較去年同比增長30%。其中,剖宮產(chǎn)222例,占26%;順產(chǎn)612例,順產(chǎn)率74%。
    中醫(yī)院年度總結篇七
    20-年是實施“十x五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的十八屆四中、-精神,按照國務院《中醫(yī)藥健康服務發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點》的總體部署,認真規(guī)劃、深化改革,明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標和主要任務,全面加強我市中醫(yī)藥服務能力建設。
    一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用。
    1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進市中醫(yī)醫(yī)院進行管理體制、服務價格、醫(yī)保支付、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務模式,探索中醫(yī)綜合診療模式;推進中醫(yī)藥院校教育、臨床教育、繼續(xù)教育、師承教育相結合中醫(yī)藥教育改革。
    2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務項目。做好0—3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,推動擴大項目覆蓋面,提高項目完成質(zhì)量。
    3、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機構。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)??漆t(yī)院、中醫(yī)門診部、診所,發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復醫(yī)院、護理院。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機構在醫(yī)保報銷、職稱評定、??平ㄔO、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。
    二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務水平。
    4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,促進全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽,促進全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術指導及培訓,全市中醫(yī)藥服務量增長20%以上。
    5、加強中醫(yī)藥服務體系建設。加強中醫(yī)重點專科建設。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點??啤?骨傷科),宜昌市級中醫(yī)重點專科(骨傷科、消渴病專科)為重點,規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點???。加強綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設,推動在婦幼保健機構規(guī)范設置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,推廣應用中醫(yī)藥技術。
    6、加強基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進“三堂一室”建設,重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動各基層醫(yī)療機構規(guī)范開展中醫(yī)預防保健服務,加強針灸推拿康復科和健康管理中心的建設和投入。
    三、培養(yǎng)人才,促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新。
    7、持續(xù)推進人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術指導工作實施方案》,繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機制,結合“西學中”培訓、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作。
    8、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目,開展中醫(yī)藥適宜技術基層骨干人才培訓工程,充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術培訓基地的作用,讓全市醫(yī)務人員掌握必備的中醫(yī)藥服務技能,培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍,使其成為全市中醫(yī)藥服務的主力軍。
    四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務業(yè)。
    9、積極推進中醫(yī)養(yǎng)生保健。結合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設,加強“治未病”科室內(nèi)涵建設。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務。
    10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務。促進中醫(yī)醫(yī)療資源進入養(yǎng)老機構、社區(qū)和居民家庭,為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應用,擴大中醫(yī)藥服務在現(xiàn)有護理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機構服務的占比。
    中醫(yī)院年度總結篇八
    中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設,在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務基礎上,大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭?,F(xiàn)將工作總結如下:
    一、最近幾年年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術等中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。
    二、我院中醫(yī)藥適宜技術緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術,為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床,醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金,組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。
    三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果 。
    四、下一步工作:
    1、 是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。
    2、 是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術;
    3、 強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術,收集整理中醫(yī)藥適宜技術。
    4、 完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。
    中醫(yī)院年度總結篇九
    20xx年,在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領導下,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平、降低醫(yī)療費用為落腳點,以加強中醫(yī)中藥工作為基本點,按照《容城縣20xx年重點衛(wèi)生工作任務目標分解表》提的工作目標和任務,責任到人,認真落實,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務?,F(xiàn)將本年度1—8月份工作總結如下:
    米,固定資產(chǎn)達1396.5萬元,20xx年業(yè)務流水達到1069.1萬元?,F(xiàn)有在職職工162人,衛(wèi)生技術人員140人,開設病床100張,臨床一線科室31個,病房樓劃分內(nèi)兒、外、婦、骨四個大病區(qū)。我院于1994年開通的“120”急救電話,為全縣廣大患者,尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了非常重要的作用,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。1996年,我院在保定市縣級中醫(yī)院當中第一批達到二級甲等標準。
    門診人次18618,比去年同期提高了11%;急診人次3297,比去年同期提高了6%;出院人次1457人次,比去年同期提高了10%;手術例數(shù)279人次;甲級病例率100%;中醫(yī)藥參與治療率81%;業(yè)務收入738。6萬元,比去年同期提高了9%。
    1、醫(yī)療質(zhì)量。通過業(yè)務查房,按照中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南實施細則及評價考核評分辦法及中醫(yī)醫(yī)院管理年中規(guī)定的各項標準進行管理、檢查。包括各種制度和各類人員的職責、醫(yī)療文件規(guī)范化書寫、醫(yī)院感染防范與控制、醫(yī)療垃圾處理等方面,使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
    2、人才培養(yǎng)。一是院內(nèi)培養(yǎng),定期開展科室業(yè)務講課和三基培訓;二是聘請專家講學、手術帶教;三是選派人員到上級醫(yī)院進修學習,今年外出進修的有外科1名、血液透析科1名等。
    3、科室建設。今年爭創(chuàng)了兩個市級重點專科:中風科、糖尿病科,一個院內(nèi)??聘啬c??疲粋€新項目疼痛科。糖尿病??婆c石家莊市糖尿病醫(yī)院聯(lián)手,采用“疏肝理氣、六位一體”的中醫(yī)治療方案,為糖尿病患者制定合理有效地防治方案,取得了良好效果。疼痛科主要采用神經(jīng)傳導阻滯的治療辦法,解除患者的各種疼痛,效果顯著,立竿見影。肛腸??谱?月份開展以來,以為八十余位患者成功實施手術。
    20xx年是創(chuàng)建此項工作的關鍵年,作為龍頭單位,我院肩負著重任,能否取得驗收成功起著主導作用。我們按照標準,層層把關,克服困難,化解難題,使各項工作扎實穩(wěn)步進行。20xx年6月份,我院相關科室人員去唐山豐潤縣中醫(yī)院參觀學習。20xx年6月9日,省督導組來我院督導檢查工作,對前期工作給予了充分肯定,同時也指出了一些欠缺,我院立即分析問題的所在,查漏補缺。20xx年7月份到滄州獻縣中醫(yī)院參觀,吸取經(jīng)驗。根據(jù)中醫(yī)院18條290分的準則逐條準備,主要的中醫(yī)指標,如病床數(shù)符合我縣衛(wèi)生規(guī)劃,中醫(yī)藥人員達到了醫(yī)藥人員總數(shù)的70%,門診、病房中醫(yī)藥參與治療率分別達到了85%、70%的標準,藥品管理規(guī)范,建立了中醫(yī)基層指導科,這些項目日前已完成全部工作的95%左右,進一步完善工作正在進行。
    嚴格按照新農(nóng)合的各項要求做好各項工作,堅決杜絕離床、掛床、冒名頂替等套取農(nóng)合基金的違法行為,緊緊盯住目錄內(nèi)藥品使用率、次均住院費用、轉(zhuǎn)院率等主要指標,比較圓滿地完成了各項任務。幾年來我院未發(fā)生一起新農(nóng)合報銷違紀事件。
    包括資料、講課、人員培訓等,將中醫(yī)工作自我完善的同時提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)水平。
    我院重點幫扶小里鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城關衛(wèi)生院和賈光衛(wèi)生院。近年來,為了加強農(nóng)村中醫(yī)藥工作,充分發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用,我院繼續(xù)鞏固醫(yī)療支農(nóng)成果,突出中醫(yī)優(yōu)勢,為廣大農(nóng)村患者提供簡、便、驗、廉的醫(yī)療保健服務,不定期組織醫(yī)療技術骨干下鄉(xiāng)義診,共義診病人308人次,病種涉及內(nèi)科、婦科、兒科、骨傷科和肛腸科等,免費為病人做b超檢查78人次,做心電圖180人次。另外,為切實推進農(nóng)村醫(yī)療工作,我院出資改善了小里衛(wèi)生院和容城鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件,并選派了優(yōu)秀醫(yī)務人員上崗,實現(xiàn)了大型醫(yī)療設備的共享,方便了老百姓不出村就能享受縣級醫(yī)療服務。
    重新調(diào)整了行風建設領導小組,制定了《行風建設工作計劃》、《行風建設實施方案》、《院務公開工作實施方案》,層層簽訂了行風責任狀和承諾書,建立健全各項規(guī)章制度,把解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題,減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負擔和構建和諧醫(yī)患關系作為行風建設的重點,著力于抓好醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療收費、醫(yī)藥購銷及院務公開等工作,不斷規(guī)范診療行為和醫(yī)療收費行為,堅決制止收受回扣、“紅包”、開單提成等違法違紀行為,切實為廣大人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。對全院人員建立了醫(yī)德檔案,定期進行醫(yī)德考評。向社會和患者下發(fā)調(diào)查問卷,經(jīng)測評群眾對我院的行風滿意率達98%。
    1、“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣”工作有待進一步完善。按照驗收標準,我院將繼續(xù)完善各種資料的準備工作;2、醫(yī)院管理體制有待改革。
    根據(jù)國家有關醫(yī)改政策和醫(yī)改精神,結合我院實際情況,我院將繼續(xù)探討更為適合醫(yī)院發(fā)展的體制和制度,核心是提高醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)院服務,提高職工積極性,使醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。3、人才培養(yǎng)欠缺。
    醫(yī)院競爭的核心就是人才的競爭。我院人才結構不合理,沒有形成良好的梯隊建設,這是醫(yī)院發(fā)展的隱患。今年,我們已經(jīng)制定了人才引進與培養(yǎng)的計劃,切實增加醫(yī)院的實力。
    4、專科專病建設有待進一步加強。
    中醫(yī)??茖2〗ㄔO,是促進中醫(yī)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措,是繼承、發(fā)揚中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,也是發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的一項長期的任務。從今年開始我院將對專科專病進行系統(tǒng)化建設和管理,如明確??瓢l(fā)展方向,使其更適合當?shù)蒯t(yī)療需求;對部分重點??七M行優(yōu)化組合,使之突出特色,拓寬治療范圍;借發(fā)展??茖2嬛瞬排囵B(yǎng)戰(zhàn)略,形成??迫瞬湃后w,通過師帶教的形式,不斷繼承中醫(yī)特色;建立自己的制劑,支持推動專科專病發(fā)展。實施這些項目以使其成為我院發(fā)展的標志,提高我院的競爭力。
    中醫(yī)院年度總結篇十
    為加強基層衛(wèi)生院建設,改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平及服務能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》(宜衛(wèi)通﹝20xx)50號)文件要求,結合調(diào)研結果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結如果下。
    以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為導向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
    根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
    (一)醫(yī)療技術援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,解決業(yè)務中遇到的困難。
    (二)對專業(yè)技術人才幫帶培訓:我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務技術的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。
    (三)基本醫(yī)療服務指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強化以當?shù)爻R姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
    (四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設:通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進醫(yī)院”的目標,以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
    中醫(yī)院年度總結篇十一
    縣中醫(yī)院在縣委縣政府和市、縣衛(wèi)計委的正確領導下,在洪醫(yī)集團董事會的關懷和指導下,緊緊圍繞以“一切為了病人,為了病人一切,”的服務理念,通過積極開展“三好一滿意”、“三比”競賽、文明服務星級創(chuàng)建、創(chuàng)建平安醫(yī)院,行風建設等工作,不斷強化醫(yī)院內(nèi)涵建設,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進一步改善醫(yī)療服務質(zhì)量,使醫(yī)院各項工作又邁上了一個新臺階,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將全年的工作情況。
    總結。
    如下:
    一、醫(yī)療業(yè)務指標顯著增長。
    共完成住院病人數(shù)9650人次,住院病人數(shù)比上年度增長約700人次,增長7%;
    完成各項手術4506例,其中3級以上手術647例;
    全年共完成業(yè)務總收入8500萬元,較去年增長1400萬元,增長20%,固定資產(chǎn)達1.8億元。被宿遷市統(tǒng)計局授予“百佳統(tǒng)計示范誠信單位”。
    我院康復??剖分衼喼魅吾t(yī)師全年在今日頭條發(fā)布583條健康科普講座,擁有粉絲2.4萬人。周邊很多患者慕名而來,極大的提高了我縣康復治療的知名度。分級診療工作開展,全年上轉(zhuǎn)436人次,下轉(zhuǎn)5人次。建立全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)療技術微信交流群,共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生310人,涵蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。微信醫(yī)療技術交流群全年提供咨詢服務3200次。全年享受低收入人口先診療后付費1011人次,農(nóng)村低收入人口20種大病專項救治129人次,累計減免醫(yī)療費用7.1705萬元。
    三、
    年內(nèi)組織了西學中的業(yè)務培訓和考核,中醫(yī)病歷格式在全院各科全面實施,績效核算向中醫(yī)療法傾斜,邀請江蘇省中醫(yī)院名中醫(yī)專家前來我院坐診、查房,就診人數(shù)不斷增多,學科建設的規(guī)模逐漸擴大,特別是邀請了省中醫(yī)院楊柏霖主任等專家來我院指導中醫(yī)肛腸工作,對我院肛腸學科建設工作幫助很大。醫(yī)院遵循中醫(yī)“春夏養(yǎng)陽”的原理開展了“冬病夏治”工作,制作“三伏貼”,影響逐漸擴大,療效彰顯,今年共貼敷哮喘等各類慢性病患者600人次。我院第四屆冬季“膏方節(jié)”如期舉辦,深受老百姓的歡迎,產(chǎn)生了良好的社會效益,目前已完成膏方制作近300料。冬季我院九病區(qū)制作“三九貼”,服務各類患者200余人次。一年來,中藥湯劑和中醫(yī)療法的使用率逐步提高,中藥處方占門診處方達60%。
    與魏營協(xié)和醫(yī)院簽訂了中醫(yī)??坡?lián)盟,我院負責提供中醫(yī)技術支持,相互協(xié)作,提升了中醫(yī)??平ㄔO水平。
    四、醫(yī)院基礎管理進一步夯實。
    為了進一步提升醫(yī)院的規(guī)范化管理水平,破除執(zhí)行力不強,中層梗阻等不良現(xiàn)象,推動醫(yī)院基礎管理水平不斷登上新的臺階,在廣泛征求廣大職工意見的基礎上,調(diào)整完善了《泗洪縣中醫(yī)院日常管理獎懲暫行規(guī)定》、《醫(yī)院職工請假制度》的部分內(nèi)容,使之更加合理,便于執(zhí)行,制定了《醫(yī)院職工手機管理制度》。年內(nèi)開展了“中層干部的執(zhí)行力”、“醫(yī)患溝通”等醫(yī)院管理知識專題培訓25場,參學1500人次,使全院廣大干部職工的服務理念和整體素質(zhì)得到了更新和提升。扎實開展院長行政查房工作,通過院長行政查房共發(fā)現(xiàn)問題40起,形成院長行政查房通報和整改小結5份。組織職能科室每月對全院各臨床科室進行打分評比,將各臨床科室的排名得分情況形成紅頭文件每月向全院進行通報,并在年終對臨床科室的考核結果兌現(xiàn)獎懲,以此來促進各臨床科室改善內(nèi)部管理,不斷加強學科的內(nèi)涵建設,提升醫(yī)療技術水平,更好的為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
    五、嚴格落實制度,醫(yī)療服務水平進一步改善。
    為加強醫(yī)療核心制度建設,我院按照《江蘇省醫(yī)療機構醫(yī)療護理核心制度》要求,進一步完善了醫(yī)療技術管理檔案,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度。院內(nèi)組織開展《醫(yī)療核心制度要點解讀培訓》、《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范及醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》等培訓3次。各臨床科室每周學習一次核心制度,醫(yī)務科每月對全院醫(yī)務人員進行核心制度考核,做到核心制度人人知曉,執(zhí)行到位。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》等有關法律法規(guī)規(guī)定,嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入,對心電診斷、彩超等重點崗位的從業(yè)人員進行了調(diào)整。建立手術分級管理制度,制定了具體實施細則和管理辦法。同時,根據(jù)醫(yī)師的專業(yè)技術能力授予相應的手術權限,實施動態(tài)管理。逐步實施臨床路徑管理,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務的安全性和有效性。
    加強病歷書寫質(zhì)量管理,我院成立了以分管院長、醫(yī)教科長、各科室主任牽頭的醫(yī)療質(zhì)量委員會,每月定期檢查歸檔病歷。醫(yī)教科負責平時對運行病歷的檢查和監(jiān)管,1-11月共檢查運行病歷782份,歸檔病歷924份。使科室質(zhì)控較前有了比較大的提高,但是仍然存在很多不足,需要科室質(zhì)控小組及醫(yī)院質(zhì)量管理委員會對二級質(zhì)控工作常抓不懈。
    為加強臨床合理用藥工作,藥材科組織開展臨床合理用藥培訓6期,臨床藥師每周參與查房和病案討論,指導臨床用藥。定期對院內(nèi)臨床用藥情況進行監(jiān)督、評價和公示,開展處方點評工作,完成處方點評2400份,及時糾正不合理用藥現(xiàn)象,做到因病施治、合理檢查、合理用藥。貫徹落實衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應用相關規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓及教育,定期召開抗菌藥物應用專題分析會議,完成抗菌藥物醫(yī)囑點評996份。建立有效的藥品不良反應事件處理程序,認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。加強了對麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。
    為強化醫(yī)院感染管理,通過加強傳染病知識培訓,開展全院醫(yī)院感染相關知識培訓4次,提高全院人員的感染防控意識。加強對內(nèi)鏡室、手術室等感染重點科室等的管理和監(jiān)控。按照《醫(yī)療廢物管理條例》,加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作,有效預防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。按要求時限網(wǎng)絡直報各種傳染病例,積極開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測檢測工作,共監(jiān)測病例9600例,發(fā)生醫(yī)院感染56例,感染率為0.58%。公共衛(wèi)生工作完成較好,在每個季度縣績效考核中,均順利達標。醫(yī)教科及藥材科每月進行一次抗菌藥物專項檢查,實時跟蹤全院各科室抗菌藥物使用情況,加強監(jiān)督,對不合理使用抗菌藥物使用進行處罰,并定期報市藥事管理質(zhì)控中心。全年住院患者抗生素使用率為60%,抗菌藥物使用強度45ddds,門診患者抗生素使用率為18.79%,微生物送檢率明顯提高。
    六、加強學科建設,醫(yī)療質(zhì)量進一步提高。
    投資200多萬元建設的高壓氧倉已通過了省、市各部門的驗收,于10月正式開展工作,高壓氧倉的使用,為神經(jīng)內(nèi)、外科、五官科部分疾病患者的康復提供了幫助。
    鼓勵臨床科室開展新項目、新技術,全年開展并申報備案限制性技術20項,醫(yī)院可開展的四級手術增至75種,開展《督灸技術在脊柱相關性疾病中的臨床應用》、《胸椎后路椎板迂回減壓治療olp合并do》等六項新技術。發(fā)表論文14篇,其中核心期刊2篇,獲宿遷市“自然優(yōu)秀科技論文獎”1篇,國家專利1項。
    舉辦宿遷市繼續(xù)教育1期,舉辦的院內(nèi)學術講座62期,共有1825人次參學。全年有71人次業(yè)務骨干參加市級以上繼續(xù)教育。
    引進醫(yī)護人員16名,12名年輕醫(yī)師參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,9名醫(yī)護、醫(yī)技人員到南京、徐州等地三甲醫(yī)院進修學習,多名同志參加在職研究生等在職學習,年內(nèi)7名同志取得高一層次(本科)學歷。
    全年新購置了dr、彩超、腹腔鏡等大型醫(yī)療設備,總價約300萬元,這些醫(yī)療設備的的使用,提升了我院臨床診療水平,提高了相關科室的服務能力。檢驗科按照生物安全實驗室的要求進行了改造,增添和升級了部分設備,基本達到了生物安全實驗室的標準。
    七、開展優(yōu)質(zhì)護理工作,推進護理質(zhì)量持續(xù)性改進。
    實現(xiàn)了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務全覆蓋,依據(jù)醫(yī)院重點專科建設目標,將骨科和神經(jīng)外科創(chuàng)建為專科護理標準化示范病區(qū),??谱o理標準化、規(guī)范化,深化了優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,推進臨床護理向?qū)?谱o理轉(zhuǎn)型。推進護理質(zhì)量持續(xù)性改進,修改護理常規(guī)項,制定臨床病種或常見病種中醫(yī)護理方案7個,20項中醫(yī)護理技術操作在臨床得到推廣,執(zhí)行護理不良事件報告制度,全年累計上報次數(shù)31例,通過科室品管圈成果匯報評比和pdca質(zhì)控管理課件交流等形式,對“降低骨科患者臥床便秘發(fā)生率”等多項工作進行推進,開展護理創(chuàng)新工作,“住院糖尿病患者擺藥杯”、“標本票據(jù)收納袋”等11項創(chuàng)新在臨床應用。積極開展護聯(lián)體建設工作,與龍集醫(yī)院等三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院簽定護聯(lián)體協(xié)議,共同開展理論培訓8次,操作培訓8次,發(fā)放宣傳資料600多份。陸淑敏獲“宿遷市優(yōu)秀護士長”,高修娟獲“宿遷市優(yōu)秀護士”表彰,外科護理組被評為“泗洪縣優(yōu)秀護理組”。
    八、積極開展養(yǎng)老工作,醫(yī)養(yǎng)結合初見成效。
    我院舉辦的泗洪縣中心養(yǎng)老護理院堅持“一切為了老人,以孝為先”的人性化服務理念,不斷提升服務質(zhì)量,讓入住老人享受幸福的晚年生活,通過一系列敬老、愛老、助老、惠老方面的工作開展,使養(yǎng)護院呈現(xiàn)出一派和諧、溫馨、其樂融融的大家庭局面,開放床位308張,入住老人數(shù)量逐漸增加,現(xiàn)在住老人138人。每日安排醫(yī)療人員查房,為每位老人制訂個性化的健康檔案和醫(yī)療方案,平時定期為老人測血糖,量血壓,對患有疾病的老人專人發(fā)藥、專人陪同就醫(yī)、對住院老人有專人看護,保證老年人快速便捷的完成看病過程,今年幫助慢病老人通過綠色通道就診180人次,通過綠色通道完成急診搶救7人次。細化護理服務經(jīng)常利用中醫(yī)藥在養(yǎng)老,保健,康復這一領域所具備獨特的診療優(yōu)勢,每日為老人提供艾灸、火罐等中醫(yī)醫(yī)療服務,為失能老人提供康復訓練,對有壓瘡的老人及時換藥消毒。今年以來,為老人提供中醫(yī)康復治療3500人次,兩位失能老人恢復部分生活自理能力,5名患有壓瘡的老人在我院康復。今年泗洪縣中心養(yǎng)老護理院被評為縣養(yǎng)老工作先進單位。
    九、中醫(yī)藥文化建設。
    按照各級政府部門中醫(yī)藥文化建設的要求,認真組織,開展活動。積極參與江蘇省第八屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥健康科普巡講活動,在青陽鎮(zhèn)、大樓等社區(qū),舉辦以“三伏貼如何防病治病”、“膏方如何養(yǎng)生”等為主題的中醫(yī)藥文化專題講座35場,參加醫(yī)務人員73人,發(fā)放宣傳資料2300余份,展板48塊,受益群眾2360余人次。開展中醫(yī)科普宣傳,錄制電視欄目《名醫(yī)大講堂》9期,“泗洪縣中醫(yī)院”微信公眾號全年共編輯推送中醫(yī)藥知識微信內(nèi)容1200余條。中醫(yī)藥進校園,至泗洪縣青陽小學進行中醫(yī)藥文化宣講,發(fā)放《學生中醫(yī)藥文化讀本》100余本。
    十、深入推進行風建設活動不斷邁上新臺階。
    為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風,牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象,踐行醫(yī)院的服務宗旨,今年我院積極開展醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治活動和行風評議活動,對醫(yī)院存在的突出問題進行自查自糾,活動期間,要求全體職工全員發(fā)動,全員參與,全員培訓,堅決不走過場,認真學習了國家衛(wèi)計委“九不準”規(guī)定,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《醫(yī)療機構管理條例》,《醫(yī)患溝通技巧》等專題學習20場,每位職工均完成一份醫(yī)德醫(yī)風考試卷,合格率達100%。設立了投訴臺和意見箱,建立投訴接待室,有專人負責接待、處理各項投訴,全年共收到各類投訴63起,均妥善處理。通過開展“中醫(yī)院文明服務星級創(chuàng)建”評比活動,加強我院行風建設和醫(yī)療服務管理,努力改善醫(yī)療服務環(huán)境和服務流程,為群眾提供安全、便捷、溫馨、文明的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。廣泛征求社會各界對我院的服務流程,服務態(tài)度,醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)德醫(yī)風工作的意見和建議,滿意率為90%以上。堅持開展醫(yī)德考評工作,為所有醫(yī)務人員建立醫(yī)德考評檔案,將醫(yī)德考評結果與晉職晉級,崗位聘用,評先評優(yōu),績效工資等掛鉤。年內(nèi)接受表揚信18份,錦旗8面。通過持之以恒的抓好行風建設工作,進一步緩解了群眾看病難、看病貴問題,增強了全體醫(yī)務人員的服務意識,規(guī)范了服務行為,切實提高醫(yī)院的服務質(zhì)量和服務水平。
    十一、狠抓安全生產(chǎn),積極參與省級文明縣城創(chuàng)建工作。
    對門急診樓進行消防改造,打通了樓周圍的環(huán)形通道,已通過第三方驗收。全力參與我縣的省級文明縣城創(chuàng)建工作,嚴格對照創(chuàng)建標準,對中醫(yī)院深入開展創(chuàng)省級文明縣城工作進行部署和安排,確保醫(yī)院各項創(chuàng)建工作達標。創(chuàng)建期間,投入充足的人力、物力,扎實完成控煙,保潔,車輛擺放,消防安全,醫(yī)療廢物管理等各項工作,圓滿完成縣委縣政府交給中醫(yī)院的各項創(chuàng)建任務。
    2018年我院在建設與發(fā)展的過程中取得了一些可喜的成績,但還存在諸多不足,在醫(yī)療技術水平和醫(yī)療服務上與老百姓的期望值仍存在一定的差距,學科建設的質(zhì)量不高、數(shù)量不多,??苾?nèi)涵有待提升。在新的一年中,全體職工將會以堅定的信心,創(chuàng)新的理念,踏實的作風,全院上下團結一心,內(nèi)引外聯(lián),共同努力,實現(xiàn)年初制定的工作目標,不斷將泗洪縣中醫(yī)院及我們的中醫(yī)事業(yè)發(fā)展壯大,為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻。
    這個格式用了都說好~。
    中醫(yī)院年度總結篇十二
    作為醫(yī)院的醫(yī)生,我們應該做好每一年的總結,總結自己的進步!這是:醫(yī)院2017年年終工作總結范文,以參考!
    2017年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領導和指導下,認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進“干部作風建設”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,加強管理、改善服務、取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益。門診工作量達到86000人次,收治住院病人7900 人次,分別較去年同期增長11%和14%,業(yè)務流水收入達到2100萬元,較去年同期增長31%,醫(yī)療服務滿意率達97%,無醫(yī)療事故發(fā)生。
    (一)認真對照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南細則”開展自查和考評,抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進措施的落實,進一步強化院、科質(zhì)量管理體系。堅持由院領導帶隊,職能科室及技術骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報,嚴格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術安全核查制度》以提高病案甲級率和手術醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設、重點??平ㄔO、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設等6項重點內(nèi)容進行了實地檢查并給予較高評價。
    (二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務講座6場次,先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專題學術(會議)講座學習,選送婦科、病理、麻醉、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進修深造?!跋x花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果,獲邢臺市科技進步三等獎,醫(yī)務人員撰寫發(fā)表國家級醫(yī)學論文6篇。
    (一)今年以來,醫(yī)院先后組織相關專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學習脾胃病??平ㄔO經(jīng)驗,赴山東榮成中醫(yī)院參觀學習腰腿痛??平ㄔO經(jīng)驗,赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學習全國中醫(yī)先進縣創(chuàng)建經(jīng)驗、開闊視野、增強??平ㄔO的信心。
    (二)制定出臺了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的'若干意見》,編輯印發(fā)了國家中醫(yī)藥管理局的11個文件,認真組織學習,每個臨床科室確定1-2個??疲▽2。╉椖坎⒋_定一名學科帶頭人,今年皮膚病???、頸肩腰腿痛??票皇芯执_定為市級重點中醫(yī)??疲陆怂哒系K???。將中藥飲片使用率首度列入科室質(zhì)控內(nèi)容,不達標者給予通報處罰,同時將其列入對中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容,凡達不到醫(yī)院考核標準60%者,不予晉升上一級專業(yè)技術職務并在年終考核時要給予處罰。飲片使用率較上年同期增長了0.5%。
    (三)召開了院內(nèi)中醫(yī)??疲▽2。┭杏憰?,就如何開展好專科建設進行了交流與研討,相互借鑒專科建設經(jīng)驗與做法。此外,今年以來,各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,建立專用登記本,積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風專科開展中藥足浴熏洗,穴位埋線;脾胃病專科開展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。
    (四)認真抓好中醫(yī)藥硬件設施建設,按照上級相關要求,今年以來,擴建中藥調(diào)劑室80平方米,擴大中藥煎藥室20平方米,完成中藥、西藥、中成藥三庫分設,更換了新型儲藏設備,完善各項工作制度。中醫(yī)診療設備數(shù)量基本達到上級的要求。
    (五)部分??疲▽2。┙ㄔO項目取得較好的成效。頸肩腰腿??撇捎盟幬?、介入、手術等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,創(chuàng)收60余萬元,皮膚病??撇捎弥形鹘Y合治療各類皮膚病人8000余人次,創(chuàng)收達70余萬元,在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,??祈椖砍蹙咭?guī)模。糖尿病??埔劳袑<议_展每月一次糖尿病日以及健康宣教,管理病人 80余人,睡眠障礙專科建立4個多月來,診治病人400余人次,取得較好的社會經(jīng)濟效益。
    (一)醫(yī)院設立專職導醫(yī),為行動不便病人免費提供輪椅、擔架車以及飲水、導診服務,內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務開展糖尿病、孕婦健康教育課堂,免費查血糖、免費開展孕檢,普及疾病防治和孕期保健知識,深受病人和孕婦歡迎。醫(yī)院先后組織技術骨干160人次,下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務,連續(xù)9年義務為離休干部開展健康體檢,定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求意見和建議。
    (二)努力降低患者醫(yī)療費用,認真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標采購,先后對10個招標品種下浮采購。臨床上堅持能用普通藥,不用貴重藥,嚴格抗菌藥物的合理應用,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,部分醫(yī)技檢查項目低于標準收費,對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費、手術費、治療費、醫(yī)技檢查費減免照顧。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。
    (三)制定了民主評議行風活動實施方案,以及深入推進干部作風建設的實施方案,并先后召開了動員會,進行了安排部署,認真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書,財務科每月抽查審計出院病人費用,嚴查違規(guī)收費,加強單位自律,增加醫(yī)療工作透明度。
    (一)認真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施,利用展板櫥窗、院報、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版,建設中醫(yī)文化墻、中草藥植物園,制作櫥窗10塊、展版80塊,出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。
    (二)組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀念5.12國際護士節(jié),組織醫(yī)護人員外出參觀游覽,組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽,參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,并獲大賽三等獎。此外,我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。
    (三)積極貫徹落實上級關于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定,制訂了本院禁煙工作實施方案,并付諸行動,院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達到內(nèi)部職工無煙標準,此外,今年我們還投資5萬余元,鋪草坪1000平方米綠化院前空地,建設地下垃圾池,進一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。
    結合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,對全院黨員干部進行動員部署,建立學習園地、積極撰寫心得體會,結合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),我院先后走出去參觀學習活動較好的先進單位,更新黨員干部的思想觀念,克服小富即安,滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進、找差距、我為醫(yī)院做貢獻活動,領導率先垂范,黨員帶動群眾,以事爭一流的工作姿態(tài),促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
    (一)班子成員認真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示,自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,5萬元以上的設備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行,邀請紀工委及有關部門招標采購,集體決策,認真落實黨風廉政建設責任制,班子成員按照各自分工,積極完成各項工作目標。
    (二)按照衛(wèi)生行政部門的要求,認真開展了手足口病、甲型h1n1流感、腸道傳染病的培訓、物資儲備、疾病防控工作。
    (三)認真落實社會治安綜合治理、計劃生育、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等項工作,圓滿完成征兵體檢、高考學生、離退休老干部、部分行政、廠礦、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢。
    (一)中醫(yī)特色不夠突出,中醫(yī)治療率、飲片使用率偏低。
    (二)??平ㄔO規(guī)模還不大,特色不夠突出。
    (三)科室質(zhì)量管理工作較薄弱,病歷書寫、服務質(zhì)量有待進一步改進和提高。
    中醫(yī)院年度總結篇十三
    20xx年在我院領導高度重視下,按照醫(yī)保處安排的工作計劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進,,狠抓落實”的整體思路,認真開展各項工作。經(jīng)過全院醫(yī)務人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了一定成效,現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結如下:
    為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務,保障醫(yī)療管理健康持續(xù)的發(fā)展,我院領導班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,.加強組織領導,成立了由“一把手”負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保領導小組。各臨床科室相應成立了以科主任為組長,護士長為副組長的工作小組,來負責本科醫(yī)保的全面管理。重點負責本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。加強醫(yī)院信息化管理,通過醫(yī)保軟件管理,能更規(guī)范更便捷的服務患者。大大減少了差錯的發(fā)生。在院內(nèi)外大力宣傳醫(yī)保政策,提高了醫(yī)保工作認識。
    為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費”,我院配置了電子顯示屏,將收費項目,收費標準,藥品價格公布于眾,接受群眾監(jiān)督,全面推行住院病人費用“一日清單制”,醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制訂了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理會,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策落到實處。進一步強化責任,規(guī)范醫(yī)療服務行為,從入院登記,住院治療,出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)療服務行為,嚴格實行責任追究。
    新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn),正因為對醫(yī)保工作有了一個正確的認識,全院干部職工投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職。
    醫(yī)保辦工作人員定期下病房,傳達新政策和反饋醫(yī)保處審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度的想法,及時溝通協(xié)調(diào)并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務,規(guī)范診療過程,做到合理檢查、合理用藥,杜絕亂檢查、大處方、人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷要求責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范工作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務人員的管理醫(yī)保的認識,提高了醫(yī)療質(zhì)量。為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨,我科工作人員嚴格把關、友情操作。
    通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力,認真工作,圓滿完成了各項工作任務,20xx年收治醫(yī)保住院病人491人次,門診病人1961人次,總費用1977312元,接待定點我院的離休干部158人次,總費用233996。19元,發(fā)生直補款1544299。5元,大大減輕了群眾看病負擔。
    1加強各項服務的管理優(yōu)質(zhì)化,方便于民,取信于民。
    3加強對醫(yī)保人員的的政策宣傳,定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保工作反饋。
    暑期中醫(yī)院社會實踐報告。
    中醫(yī)院校醫(yī)學免疫學教學論文。
    中醫(yī)院校預防醫(yī)學教學教育改革論文。
    中醫(yī)院校西醫(yī)學教學難點與對策論文。
    中醫(yī)院的技術實現(xiàn)及其在醫(yī)學教育實踐。
    論文中醫(yī)院護理管理現(xiàn)狀調(diào)查報告。
    中醫(yī)院年度總結篇十四
    時間總是悄無聲息的流逝,在本年度工作即將結束之際對工作進行總結,可以更好的指導以后的工作,迎接新的一年的到來。20_年是不平凡的一年,今年是深入學習黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。市中醫(yī)院在市委、市政府的正確領導下,全面貫徹落實黨的十八大精神,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,爭創(chuàng)一流,強化醫(yī)院全方位管理,狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,各項工作均取得了顯著的成績?,F(xiàn)將本年度我院工作情況總結報告如下:
    醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學、醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽中醫(yī)藥學校、衛(wèi)校的教學醫(yī)院。擔負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學、康復、預防中年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內(nèi)會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產(chǎn)為1900萬元,比年增加410萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。
    1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數(shù)6058人次,比同年同期增長23、4%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,比去年同期增長15、4%,入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42、4%,購買儀器設備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。
    2、由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)放99年的工資標準,現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。
    3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫(yī)院文化上了一個大臺階。
    4、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20_年發(fā)展規(guī)劃》,填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。
    5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》。
    6、爭創(chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。
    7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心,填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白。
    8、成功地開辦了icu病房,填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。
    9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。
    10、加強了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務,也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。
    二、20_年主要工作情況匯報。
    (一)醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。
    我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責、各種技術操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
    (二)開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。
    為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進醫(yī)院快速發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年的同時,在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標要求和創(chuàng)建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量效益年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。
    (三)衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位。
    我院根據(jù)市委市政府關于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局相關文件精神,認真進行貫徹落實,成立了衛(wèi)生支農(nóng)領導小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》,積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務人員報名,并進行了公示。
    (四)認真搞好“新農(nóng)合”工作。
    我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作,成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,落實專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,對門診、病房進行裝修改造,在門診設立導醫(yī)臺,配備導醫(yī)人員,開展導診咨詢,熱情主動地為參合農(nóng)民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,同時還對參合農(nóng)民設立了惠民病房,床位費優(yōu)惠50%?,F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院。
    (五)加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報,從今年六月份起每月印發(fā)一期,進行內(nèi)部交流,免費向傷病員增閱,同時還使上級領導了解我院的動態(tài),效果較好。
    總之,在本年度的工作當中,市中醫(yī)院在黨委領導的帶領下,在各部門科室的共同配合下,取得了較好的工作成績,但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足,爭取在以后的工作中加以改進和提升,更好的推動我院的進步和發(fā)展。
    中醫(yī)院年度總結篇十五
    醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學術和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。醫(yī)院業(yè)務收入同比增加14%,門診量同比增加12%,住院病人同比增加5%,剔除工作量增加因素后,同比增加4%,而每個門診病人費用為108元,為我市市級9家醫(yī)院的最低。
    (一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。xx年,我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務年”活動的基礎上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質(zhì)量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫實施了《xx市中醫(yī)病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中,總分為全市第二位,前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫(yī)務人員。
    (二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96%。
    (三)實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
    (四)建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。
    建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領導小組,負責全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
    加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關,確保終末質(zhì)量關?!白ト薄ⅰ按偃龂馈?、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫(yī)院復評工作。
    提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質(zhì)和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質(zhì),降低管理成本著手,從提高服務質(zhì)量和業(yè)務質(zhì)量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
    (一)今年我院嚴格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務價格,降低總的醫(yī)療費用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。執(zhí)行藥價“順加作價”政策以后,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務。
    (二)擴大門診業(yè)務量,提高工作效率。去年我院門診量達到53萬人次,與去年同比增加12%。通常來說,同一種病且病情差不多的情況下,門診治療往往比住院治療的費用要低得多。
    我院在醫(yī)院管理年活動中雖做了一些工作,取得了一些成績,但我們的工作與上級的要求還有一定的差距,中醫(yī)藥工作還需要我們進一步探索和創(chuàng)新開拓,任重道遠。今后,我們將繼續(xù)努力,加強醫(yī)院管理,認真貫徹落實各項政策,完善各項工作舉措,加強醫(yī)院中醫(yī)文化建設,把中醫(yī)醫(yī)院的管理和中醫(yī)工作進一步完善和提高到一個新的水平,為中醫(yī)事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的'更大貢獻。