心得體會是積累經(jīng)驗、提高能力的重要方式。寫心得體會時應(yīng)該如何組織思路和開展論述？以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的心得體會范文，供大家參考。
信貸風(fēng)險的心得體會篇一
近年來，信貸控風(fēng)險問題成為金融業(yè)界關(guān)注的焦點。作為信貸業(yè)務(wù)的核心，信貸控風(fēng)險直接關(guān)系到金融機構(gòu)的穩(wěn)定運營和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。我在信貸工作中也深刻體會到了信貸控風(fēng)險的重要性和挑戰(zhàn)性。在此，我將分享我對信貸控風(fēng)險的心得體會。
首先，了解客戶是信貸控風(fēng)險的首要任務(wù)。在信貸業(yè)務(wù)中，客戶的資信狀況是決定是否給予貸款的重要因素。而了解客戶不僅僅是簡單的了解他們的還款能力，更應(yīng)該深入了解客戶的行業(yè)背景、經(jīng)營狀況以及前景等各個方面的信息。只有充分了解客戶，才能對其借款能力和還款意愿做出準確的評估，降低信貸控風(fēng)險。
其次，建立健全的風(fēng)險管理制度是提高信貸控風(fēng)險能力的關(guān)鍵。風(fēng)險管理制度是信貸過程中的監(jiān)管和約束機制，同時也是判斷風(fēng)險控制能力的重要指標(biāo)之一。建立健全的信貸風(fēng)險管理制度包括制定嚴格的貸款審核和管理流程，合理制定貸款額度和期限，建立完善的貸后管理機制等。只有通過科學(xué)有效的制度來約束和管理信貸風(fēng)險，才能降低金融機構(gòu)和客戶的風(fēng)險暴露。
再次，注重風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對能力的提升。在信貸業(yè)務(wù)中，風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對能力的提升是及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險的關(guān)鍵。首先，要建立起完善的風(fēng)險預(yù)警機制，通過合理的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測手段，及時預(yù)警潛在風(fēng)險的出現(xiàn)。其次，要及時采取相應(yīng)的措施，降低風(fēng)險的影響。這包括對高風(fēng)險客戶的及時調(diào)查和追蹤，對逾期還款的客戶進行催收和處置等。只有保持高度的警惕性和靈活性，才能在風(fēng)險來臨時做出迅速的反應(yīng)，降低損失。
另外，加強內(nèi)外部風(fēng)險信息的交流和合作。在信貸業(yè)務(wù)中，風(fēng)險信息的獲取和交流至關(guān)重要。首先，要加強對外部風(fēng)險的研究和分析，包括市場、行業(yè)和宏觀經(jīng)濟等方面的風(fēng)險。只有了解外部風(fēng)險的變化和趨勢，才能判斷信貸業(yè)務(wù)的走勢和風(fēng)險。此外，還需要加強內(nèi)部風(fēng)險信息的共享和合作。金融機構(gòu)內(nèi)部的各個部門應(yīng)該加強信息的溝通和交流，協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對信貸風(fēng)險。
最后，不斷提高風(fēng)險管理的專業(yè)水平和能力。信貸控風(fēng)險是一項高風(fēng)險、高要求的工作。只有不斷提高自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的信貸風(fēng)險。這包括加強對信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究，掌握風(fēng)險管理的各項技術(shù)和方法，定期進行業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險管理能力的培訓(xùn)等。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能在信貸業(yè)務(wù)中立于不敗之地。
綜上所述，信貸控風(fēng)險是金融業(yè)務(wù)中的重要環(huán)節(jié)。只有通過了解客戶、建立風(fēng)險管理制度、提升風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對能力、加強內(nèi)外部風(fēng)險信息的交流和合作以及提高自身的專業(yè)水平和能力，才能有效地控制信貸風(fēng)險，保證金融機構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展和社會經(jīng)濟的可持續(xù)繁榮。信貸業(yè)務(wù)雖然存在風(fēng)險，但只要切實抓好風(fēng)險控制和管理，就能化險為夷，實現(xiàn)共贏的局面。
信貸風(fēng)險的心得體會篇二
近年來,隨著全民參保工作的深入開展,特別是機關(guān)事業(yè)單位的全面參保,截止9月底全縣機關(guān)事業(yè)單位已參保8194人，因無編制待參保的還有1748人，其中已經(jīng)領(lǐng)取養(yǎng)老金的是20xx人。企業(yè)參保7627人，其中領(lǐng)養(yǎng)老金的是1666人，社會保險覆蓋面進一步擴大,其基金風(fēng)險防控已經(jīng)成為各地基金監(jiān)管部門的頭等大事之一，作為設(shè)在社保局的紀檢組基金監(jiān)管也是重點之一，近年來根據(jù)全國各地開展的經(jīng)辦風(fēng)險專項檢查,也體現(xiàn)出了風(fēng)險防控的重要性。昨天省上發(fā)來的一個文件就是專門就社保基金風(fēng)險防控的安排即自查和交叉檢查的安排。如何作好風(fēng)險防控,確?；鸢踩\行,我經(jīng)過調(diào)研和結(jié)合我縣的基金運行情況分析自己也有了一些思考和想法:。
1,冒領(lǐng)養(yǎng)老金:。
由于現(xiàn)在的離退休人員居住分散,全國各地都有，部分離退休人員在死亡或喪失享受養(yǎng)老金資格后仍然繼續(xù)領(lǐng)取養(yǎng)老金,死亡家屬不報或者漏報,社保部門在生存認證過程中予以掩蓋或者利用相似的人頂替認證等，都會造成基金損失。
2,違規(guī)辦理提前退休.補繳:。
如果某一個人利用虛假材料如;偽造病歷，特殊工種證明，利用工作人員修改檔案年齡等方式辦理提前退休也會造成基金損失,一是減少基金收入,二是增加基金資出。
3.單位虛報繳費基數(shù)：
個別企業(yè)為減少負擔(dān)，少報，瞞報漏報繳費基數(shù)導(dǎo)致少交社保費，一是損害了職工利益，二是減少了社?；鹗杖搿?BR> 4,重復(fù)享受待遇:。
目前全國各省份之間養(yǎng)老金是分別開展的,信息不互通,參保人員流動大,當(dāng)一個人在兩個省份參保滿后可同時在兩個省份領(lǐng)取養(yǎng)老金。
5．經(jīng)辦過程中的風(fēng)險點：
由于經(jīng)辦人員不足，一人兼辦兩個人的工作，形成了一定的風(fēng)險點，也給基金監(jiān)管帶來了難度。
通過以上五個方面的風(fēng)險分析，應(yīng)該從以下幾個方面進行防控：
一.優(yōu)化經(jīng)辦規(guī)程：
嚴格流程控制，嚴格線上發(fā)放，嚴禁線下操作。禁止手工辦理和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，完善認證方式，通過大數(shù)據(jù)對比，社會化管理;社會化管理包括原單位及居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，遠程認證等，嚴格社會保險待遇領(lǐng)取資格核查。全面實現(xiàn)服務(wù)信息及時告知和便捷查詢，方便參保人員監(jiān)督，協(xié)同推進服務(wù)便民和監(jiān)管方式創(chuàng)新，切實管控服務(wù)風(fēng)險。
二，健全內(nèi)控體系：
提升防控能力。切實加強內(nèi)控制度建設(shè)，合理配置崗位人員，落實崗位相互監(jiān)督；業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)互相制衡機制，執(zhí)行五個不兼任：即業(yè)務(wù)和財務(wù)崗位不兼任；業(yè)務(wù)和信息崗位不兼任；會計和出納崗位不兼任；稽核和業(yè)務(wù)不兼任；票據(jù)和印鑒崗位五個不兼任。待遇的調(diào)整和發(fā)放責(zé)任到人，并落實初審.復(fù)審.終審制度，確保授權(quán)管理落到實處。待遇發(fā)放.基金會計等高風(fēng)險崗位必須使用正式工作人員，且連續(xù)任職不能超過五年。
三，嚴格財務(wù)管理：
降低社保基金風(fēng)險。嚴格落實，《社會保險基金財務(wù)制度》和《社會保險基金會計制度》；制定嚴格的基金稽核制度和生存認證制度。落實基金收支分線授權(quán)制度和審批制度，加強社?；鹳~戶管理，嚴禁基金賬戶對私轉(zhuǎn)賬行為。嚴格審核大額待遇支出；系統(tǒng)控制單筆超過一定額度的待遇支付，未經(jīng)復(fù)核不得發(fā)放。建立財務(wù)對接制度；每月財務(wù)與業(yè)務(wù).銀行.稅務(wù)等進行對賬，確保賬證相符，帳帳相符，業(yè)務(wù)流與資金流相匹配。
四，對于跨省參保的問題；積極呼吁，待高層解決。
以上是我一些不成熟的調(diào)研與思考，盡供參考。
xxxx年xx月xx日。
信貸風(fēng)險的心得體會篇三
銀行信貸是金融機構(gòu)核心業(yè)務(wù)之一，也是金融市場中承載著風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。因此，銀行信貸風(fēng)險管理至關(guān)重要。在長期的工作實踐中，我積累了一些關(guān)于銀行信貸風(fēng)險的心得體會，下面是我的總結(jié)。
首先，銀行信貸風(fēng)險需要全員參與。銀行信貸業(yè)務(wù)主要包括貸款、融資租賃、票據(jù)融資等，這些業(yè)務(wù)往往涉及到金融機構(gòu)的各個部門。由于金融機構(gòu)內(nèi)部部門之間的分工協(xié)作，需要各個業(yè)務(wù)崗位人員共同參與。因此，全員參與是防范和化解銀行信貸風(fēng)險的前提條件。只有每個員工都從自己崗位上入手，把握好自己的職責(zé)范圍，才能協(xié)同作戰(zhàn)，推動銀行信貸風(fēng)險管理的全面落實。
其次，風(fēng)險評估和控制是防范信貸風(fēng)險的核心。在銀行信貸過程中，首要的風(fēng)險就是借款人的還款能力。因此，對借款人的收入、資產(chǎn)、負債、前期信用記錄等信息需要進行科學(xué)全面的評估。應(yīng)該采取多種方法，如盡可能多地收集、核實和分析借款人的信息，利用專業(yè)的信用評估模型進行風(fēng)險預(yù)測，制定合理的還款計劃等。同時，在授信過程中也要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)決策程序和嚴格風(fēng)險審查流程，疏堵結(jié)合，有效降低信貸風(fēng)險。
第三，建立完善的信貸風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制是對信貸風(fēng)險有效管理的重要保障。銀行信貸業(yè)務(wù)具有周期性和時間敏感性的特點，因此，要能夠及時、準確地監(jiān)測信貸風(fēng)險的變化，并在風(fēng)險暴露之前提前做出預(yù)警或調(diào)整。這樣可以減少風(fēng)險的不確定性，避免風(fēng)險的不可控性。監(jiān)測和預(yù)警機制包括對貸款過程的跟蹤和分析，對信貸風(fēng)險指標(biāo)的監(jiān)測和分析，以及對借款人行為和經(jīng)營狀況的動態(tài)監(jiān)測等。
第四，科技創(chuàng)新是提升銀行信貸風(fēng)險管理效率和水平的重要手段。隨著科技的發(fā)展，金融科技逐漸滲透到銀行信貸業(yè)務(wù)中。銀行可以利用人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)，通過對大規(guī)模、復(fù)雜數(shù)據(jù)集的處理和分析，改進風(fēng)險評估和控制方法，提高風(fēng)險管理的精確性和效率。例如，利用大數(shù)據(jù)分析，可以更好地了解借款人的消費、還款行為等，從而更準確地評估其信用風(fēng)險；而人工智能技術(shù)可以提供智能化的信貸決策支持，減少人為誤判和瑕疵。
最后，建立銀行信貸風(fēng)險管理的激勵和約束機制是保證管理效果的關(guān)鍵。金融機構(gòu)應(yīng)建立符合市場規(guī)律和激勵機制的薪酬與獎懲制度，并對風(fēng)險管理人員進行培訓(xùn)和考核，提高他們的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理水平。同時，監(jiān)管部門應(yīng)加強對金融機構(gòu)的監(jiān)管力度，建立嚴格的監(jiān)管要求和評估機制，通過市場化的機制促使金融機構(gòu)優(yōu)化信貸風(fēng)險管理。只有市場化的激勵和約束機制相互補充，才能在銀行信貸風(fēng)險管理中形成良性循環(huán)。
綜上所述，銀行信貸風(fēng)險管理是金融機構(gòu)發(fā)展的重要支撐，也是金融市場穩(wěn)定的重要因素。通過全員參與、風(fēng)險評估和控制、風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警、科技創(chuàng)新以及激勵和約束機制的綜合運用，可以更好地防范和化解銀行信貸風(fēng)險，實現(xiàn)金融機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇四
銀行信貸風(fēng)險是銀行在進行貸款業(yè)務(wù)中面臨的最主要的風(fēng)險之一。作為經(jīng)濟活動的重要組成部分，銀行貸款是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。然而，隨著金融市場的不斷發(fā)展和金融創(chuàng)新的推進，銀行信貸風(fēng)險也逐漸加大，給銀行的經(jīng)營和穩(wěn)定性帶來了不小的挑戰(zhàn)。在本文中，將對銀行信貸風(fēng)險的認識和總結(jié)進行探討。
首先，銀行信貸風(fēng)險是指在銀行貸款過程中，由于客戶的違約、經(jīng)濟不穩(wěn)定和市場變化等因素導(dǎo)致銀行貸款無法收回或收回的比例較低。這種風(fēng)險對于銀行來說是不可避免的，但可以通過合理的風(fēng)險控制和管理來降低風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度。
其次，銀行信貸風(fēng)險分類多樣。根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和來源可以分為違約風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。其中，違約風(fēng)險是最為直接且常見的風(fēng)險，即客戶不能按時或無法按約還款，造成銀行無法收回貸款本息。流動性風(fēng)險是指由于銀行的貸款過多或流動性不足，導(dǎo)致銀行無法滿足應(yīng)付貸款的需求。市場風(fēng)險是指由于市場波動或經(jīng)濟不穩(wěn)定，導(dǎo)致金融市場環(huán)境的惡化，進而影響銀行貸款回收。操作風(fēng)險是指由于銀行內(nèi)部管理、員工作風(fēng)或操作失誤等因素導(dǎo)致信貸風(fēng)險的發(fā)生。
成功地控制銀行信貸風(fēng)險是銀行經(jīng)營的關(guān)鍵所在。要實現(xiàn)風(fēng)險的有效管控，銀行可以采取一系列的措施。
首先，建立健全的內(nèi)部控制體系。銀行應(yīng)建立起嚴密的內(nèi)部控制制度，確保信貸業(yè)務(wù)全程監(jiān)控和控制，從源頭上防范風(fēng)險。同時，要加強崗位職責(zé)劃分，明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)限，以確保運作的規(guī)范與可控性。
其次，加強風(fēng)險評估與監(jiān)測。銀行在進行貸款業(yè)務(wù)前，應(yīng)對客戶進行風(fēng)險評估，包括客戶信用狀況、還款能力、行業(yè)前景等方面的綜合考量，確保貸款風(fēng)險在可接受范圍內(nèi)。而在貸款過程中，應(yīng)建立起風(fēng)險監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)和防范潛在的風(fēng)險因素。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗與啟示。
通過對銀行信貸風(fēng)險的認識和控制措施的探討，我們可以得到以下的經(jīng)驗與啟示：
首先，風(fēng)險是無法完全規(guī)避的，但可以通過合理的風(fēng)險控制和管理來降低風(fēng)險的發(fā)生。銀行應(yīng)根據(jù)不同類型的風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施進行有效的防范。
其次，銀行應(yīng)建立起健全的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險管理機制，確保信貸業(yè)務(wù)從源頭到終點的全程監(jiān)控和控制，以防范風(fēng)險的發(fā)生。
最后，銀行應(yīng)建立起科學(xué)的風(fēng)險評估和監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險因素，從而提前采取相應(yīng)的措施，降低風(fēng)險對銀行的影響。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，銀行信貸風(fēng)險是銀行在貸款業(yè)務(wù)中面臨的最主要的風(fēng)險之一。銀行應(yīng)根據(jù)不同類型的風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施進行有效的防范，并建立起健全的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險管理機制，確保信貸業(yè)務(wù)從源頭到終點的全程監(jiān)控和控制。只有這樣，銀行才能成功地控制風(fēng)險，確保銀行的經(jīng)營和穩(wěn)定性。
信貸風(fēng)險的心得體會篇五
作為信貸崗位從業(yè)者，我們在工作中面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)常常是不可避免的。為了提高我們的風(fēng)險意識和風(fēng)險控制能力，公司特別組織了一場關(guān)于信貸崗位風(fēng)險培訓(xùn)，本文將對此進行分享。
第二段：風(fēng)險意識的提高。
這次培訓(xùn)讓我意識到了信貸崗位的風(fēng)險是多種多樣的，從客戶信用、抵押物價值、市場波動等各個方面都可能存在風(fēng)險。在平時的工作中，我們需要具備對商業(yè)環(huán)境和市場變化的敏銳觀察力，及時了解和掌握變化趨勢和規(guī)律，及時處理高風(fēng)險操作，留出足夠的時間處理風(fēng)險事件，從而防范和控制風(fēng)險。
第三段：風(fēng)險識別和評估。
風(fēng)險識別和評估是對風(fēng)險的分析和判斷，是有效的風(fēng)險控制工作的前提。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理流程，并掌握風(fēng)險評估方法。通過識別和評估，可以判斷風(fēng)險的程度，及時制定應(yīng)對方案，減少風(fēng)險帶來的損失。同時，也可以根據(jù)風(fēng)險程度對可能發(fā)生的損失進行預(yù)計和規(guī)避。
第四段：風(fēng)險預(yù)防和控制。
風(fēng)險預(yù)防和控制是我們的最終目標(biāo)。在工作中，我們要時刻牢記風(fēng)險控制的目的，注重風(fēng)險預(yù)測和風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃。在客戶準入、授信規(guī)范、貸后管理等多個環(huán)節(jié)加強風(fēng)險控制，將可能存在風(fēng)險的環(huán)節(jié)納入監(jiān)控范圍，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。同時，在工作過程中，不斷總結(jié)、反思自身的錯誤和不足，加以改進和完善，做到不斷優(yōu)化風(fēng)險管理機制。
第五段：結(jié)語。
信用風(fēng)險是每個信貸崗位從業(yè)者必須面對的問題，加強風(fēng)險意識，建立風(fēng)險識別和評估體系，加強風(fēng)險預(yù)防和控制，是我們應(yīng)對風(fēng)險的有效方法。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，在工作和生活中勇于迎接挑戰(zhàn)和改變，才能更好地控制風(fēng)險，推動公司風(fēng)險管理的健康發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇六
摘要:眾所周知,銀行信貸風(fēng)險管理一直是我國金融工作中的薄弱環(huán)節(jié),以前巨額不良資產(chǎn)以及低下的銀行經(jīng)營效率是我國銀行信貸風(fēng)險管理問題的集中反映。由此,我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理方面存在許多理論問題和實際問題急需金融理論工作者去研究與探索。
一、商業(yè)銀行風(fēng)險概述。
(一)風(fēng)險的含義。
目前在風(fēng)險管理中普遍采用的風(fēng)險定義是;風(fēng)險是指損失產(chǎn)生的不確定性。它包含了損失與不確定兩個非常重要的因素。正是由于人們難以確定何時、何地、何種程度的潛在損失,這便構(gòu)成了一種風(fēng)險。其所致的結(jié)果有損失的一面亦有盈利的一面,損失帶給人們的是恐懼和失敗,盈利面帶給人們的是希望和成功。同時“主觀說”所指的風(fēng)險是關(guān)于損失的不確定性。不確定性的范圍包括發(fā)生與否不確定,發(fā)生時間不確是,發(fā)生狀況不確定和發(fā)生結(jié)果不確定?！翱陀^說”認為風(fēng)險是客觀存在的事物,是可用定量的手段加以衡量的,并且在同樣情況下對所有人都相同。
(二)商業(yè)銀行風(fēng)險及信貸風(fēng)險的含義。
商業(yè)銀行風(fēng)險是指商業(yè)銀行在經(jīng)營活動過程中,由于事前無法預(yù)料的不確定因素的影響,使商業(yè)銀行的實際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生偏差,從而有蒙受經(jīng)濟損失或獲取額外收益的可能性。商業(yè)銀行風(fēng)險的涵義主要包括以下三方面的內(nèi)容:。
(3)商業(yè)銀行風(fēng)險可以與經(jīng)營過程中的各種復(fù)雜因素相互作用,使經(jīng)濟系統(tǒng)形成一種自我調(diào)節(jié)和自我平衡的機制。
商業(yè)銀行信貸風(fēng)險有廣義和狹義之分,廣義的是指其所致的結(jié)果有損失的一面,也有盈利的一面:狹義的是指其所致的結(jié)果只有損失的一面,這正是人們通常所認為的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險,本文所研究的也正是這種狹義的信貸風(fēng)險。本文所研究的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險是指由于市場因子(利率和匯率)的不利變化或由于交易對手違約而導(dǎo)致的信貸資產(chǎn)價值的損失,因為產(chǎn)生信貸風(fēng)險的原因不同把商業(yè)銀行信貸風(fēng)險區(qū)分為市場風(fēng)險和信用風(fēng)險,商業(yè)銀行信貸市場風(fēng)險是指由于市場因子的不利變化而導(dǎo)致的信貸資產(chǎn)價值損失的大小,其市場因子主要有利率和匯率:而商業(yè)銀行信貸信用風(fēng)險是指由于交易對手違約而帶來信貸資產(chǎn)價值的損失,銀行從誕生起就一直面對信貸的信用風(fēng)險。
商業(yè)銀行信貸主體和信貸主體目標(biāo)是紛繁復(fù)雜、多種多樣的。這些多樣的追求目標(biāo)有些是共容的,而在很多情況下,不同的主體目標(biāo)則相互矛盾,甚至互相沖突,體現(xiàn)出排他勝,借款人與商業(yè)銀行的這些信貸目標(biāo)往往是不能同時滿足的。高的貸款利率意味這商業(yè)銀行收益的增加,也意味著借款人經(jīng)營壓力的增加;而借款人對超額經(jīng)營利潤的追尋表示他們有承擔(dān)更多風(fēng)險的傾向—因為往往高收益與高風(fēng)險是聯(lián)系在一起的,這種傾向則會降低貸款資金和銀行利益的安全性。對排它性信貸目標(biāo)的追逐過程就是商業(yè)銀行和借款人利益的相互較量的過程,信貸道德風(fēng)險也就在這個過程中形成或提高了。
首先,信息不對稱雖然不是引起道德風(fēng)險的唯一原因,但確實客觀存在的事實。信貸業(yè)務(wù)中的主體,作為經(jīng)濟活動的參與者,都具有“經(jīng)濟人”的.特征。主觀為己的“經(jīng)濟人”在追求“個人利潤最大化”的目標(biāo)下會產(chǎn)生掃除阻礙利益擴大的障礙的動機。一旦客觀存在的規(guī)則和道德原則對個體利益的最大化形成約束,“經(jīng)濟人”就會產(chǎn)生沖破這些束縛的沖動,增加自身不道德行為發(fā)生的概率。
其次,任何規(guī)范、程序、制度都是不盡善盡美,無懈可擊的,商業(yè)銀行信貸管理也不例外。即便不違反相關(guān)的規(guī)章制度,為使自己在信貸目標(biāo)搏弈中處于優(yōu)勢,信貸主體會充分利用規(guī)章制度的空缺和漏洞,為自己爭取更大的利益。
(一)市場約束是通過影響銀行的成本和收益,從而影響銀行的利潤率而發(fā)生作用的。因此,加強銀行業(yè)市場約束最為核心的條件是銀行要追求自身利益的最大化,并能夠自主經(jīng)營。而要促使我國銀行真正成為追求自身利益最大化的經(jīng)營主體,其治本之道是改革銀行的法人治理結(jié)構(gòu)。首先,要建立人格化的產(chǎn)權(quán)主體來行使完整意義的所有權(quán),并根據(jù)市場化盈利經(jīng)營的要求選擇和監(jiān)督經(jīng)理層。要建立對經(jīng)理層有效的激勵與約束機制,同時降低政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)等非市場化、非透明的方式影響銀行的經(jīng)營行為。其次,在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,要通過股權(quán)的多元化促進產(chǎn)權(quán)邊界清晰,通過引入有豐富管理經(jīng)驗的戰(zhàn)略機構(gòu)投資者,從而推進銀行股權(quán)的適度多元化。
(二)要發(fā)揮市場約束的作用,需要構(gòu)建和培育一個完整、統(tǒng)一、開放的金融市場體系和一個完善的金融市場運行機制。首先,要求金融市場的交易行為、方式、價格均為規(guī)范和公開的,價格一利率能夠自由變動,不受政府管制,能夠?qū)Y金供求狀況作出靈活的反應(yīng);其次,要求市場不是壟斷的,具有競爭機制,使市場主體進行公平、正當(dāng)?shù)母偁?三是要求市場資源都具有充分的流動性,市場主體能夠按照一定的規(guī)范和準則自由進入或退出市場。
(三)要發(fā)揮市場約束的作用,需要適當(dāng)調(diào)節(jié)銀行產(chǎn)品的總供給與總需求的平衡關(guān)系。總供給遠遠超過總需求,或是總需求遠遠超過總供給,市場約束都會失靈。但在總供給略大于總需求的情況下,市場約束的作用能夠得到有效發(fā)揮,因為銀行客戶成為市場的主宰,市場的選擇功能能夠發(fā)揮作用,迫使銀行對利率市場信號作出積極反應(yīng)。
(四)強化商業(yè)銀行的信息披露制度,使市場參與者充分了解有關(guān)信息,充分保護存款人、投資者和金融消費者的利益。目前改進我國銀行信息披露制度的最佳選擇就是按照巴塞爾銀行監(jiān)督管理委員會就商業(yè)銀行信息披露問題發(fā)布的一系列文件,依據(jù)其確立的原則、標(biāo)準和建議,做到強制披露與自愿披露相結(jié)合;核心披露與補充披露相結(jié)合;定量披露與定性披露相結(jié)合,并兼顧成本與效益。
信貸風(fēng)險的心得體會篇七
信貸風(fēng)險是金融機構(gòu)在貸款過程中面臨的一種可能導(dǎo)致資產(chǎn)損失的風(fēng)險。在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下，金融機構(gòu)必須重視信貸風(fēng)險防范，以保護自身利益和客戶利益。通過總結(jié)和分析實踐中的經(jīng)驗，我有了一些關(guān)于信貸防范風(fēng)險的心得體會。
第二段：建立完善的信貸風(fēng)險管理體系。
要有效防范信貸風(fēng)險，首先要建立完善的信貸風(fēng)險管理體系。這包括制定明確的信貸政策、風(fēng)險管理制度和相關(guān)管理規(guī)定，確保風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同步。同時，應(yīng)設(shè)立專門的信貸風(fēng)險管理部門，由專業(yè)人員負責(zé)監(jiān)測風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的信貸風(fēng)險。此外，建立風(fēng)險預(yù)警機制和靈活的風(fēng)險控制措施也是必要的措施。
第三段：加強風(fēng)險識別和評估。
風(fēng)險識別和評估是信貸防范風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。在做好信貸前審工作的基礎(chǔ)上，金融機構(gòu)應(yīng)加強對借款人及其抵押物的盡職調(diào)查，將風(fēng)險暴露度降至最低。同時，要根據(jù)借款人的信用狀況、還款能力、抵押物價值等因素綜合評估風(fēng)險水平，并制定相應(yīng)的授信額度和擔(dān)保要求。在評估過程中，要注意客戶的財務(wù)狀況和行為特點的變化，及時調(diào)整和修正風(fēng)險評估結(jié)果。
第四段：加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。
內(nèi)部控制和風(fēng)險管理是防范信貸風(fēng)險的重要手段。金融機構(gòu)應(yīng)建立起適應(yīng)自身業(yè)務(wù)特點的內(nèi)部控制制度，并加強對內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、授權(quán)權(quán)限及內(nèi)部員工行為的管理和監(jiān)督。同時，要加強對資金使用的監(jiān)測和管控，做到資金使用與借貸合同一致，確保資金流向合法合規(guī)。此外，建立和完善風(fēng)險管理工具，如風(fēng)險控制矩陣、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)等，能夠更好地輔助提醒和控制風(fēng)險。
第五段：加強信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險教育和培訓(xùn)。
因為信貸風(fēng)險的復(fù)雜性和變化性，金融機構(gòu)需要加強對員工的風(fēng)險教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力。這包括對信貸政策、風(fēng)險管理制度、風(fēng)險評估方法以及風(fēng)險控制措施的深入培訓(xùn)。同時，要建立起員工風(fēng)險教育的考核與激勵機制，促使員工把風(fēng)險防范落實到每個操作環(huán)節(jié)，并加強員工的業(yè)務(wù)和道德操守培訓(xùn)，以建立起風(fēng)險共擔(dān)、風(fēng)險管理的風(fēng)氣。
結(jié)尾段：總結(jié)。
信貸防范風(fēng)險是金融機構(gòu)永恒的課題，只有加強風(fēng)險管理，才能更好地保護金融機構(gòu)和客戶的利益。建立完善的信貸風(fēng)險管理體系，加強風(fēng)險識別和評估，加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，以及加強員工的風(fēng)險教育和培訓(xùn)，才能夠有效地防范信貸風(fēng)險，實現(xiàn)金融機構(gòu)的健康發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇八
工銀亞洲等機構(gòu)的六位專家，分別就個人信貸業(yè)務(wù)的運作與管理、風(fēng)險評估與控制、產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險管理、商業(yè)銀行伙伴營銷和工銀亞洲業(yè)務(wù)介紹等專題進行了詳盡的闡述。
近年來，零售信貸市場的競爭非常激烈，部分銀行引入另一服務(wù)品牌拓展個人信貸業(yè)務(wù);個別銀行采用產(chǎn)品定位策略;個人無xx貸款多以“每月平息”作招徠;個性化貸款息率和個性化還款方案層出不窮;申請手續(xù)簡便;批核時間快速(最快可以實現(xiàn)一小時發(fā)卡);業(yè)務(wù)外包(如前線銷售工作、資料輸入、壞賬催理等)。
近年來的部分銀行以另一品牌拓展個人信貸業(yè)務(wù)，如永亨銀行成立永亨信用財務(wù)、花旗銀行成立花旗財務(wù)、渣打銀行成立安信信貸，主要原因是銀行具有品牌優(yōu)勢，貸款利率較低，但一般需要較長時間才能放貸，并且審批較嚴格，而財務(wù)公司勝在經(jīng)營成本較低、審批效率較高、貸款利率高，銀行成立旗下的“財務(wù)公司”這個服務(wù)品牌，就是要融合銀行和財務(wù)公司二者之長，使個人信貸業(yè)務(wù)既具有銀行良好的商譽背景，又具有財務(wù)公司快速彈性的經(jīng)營優(yōu)勢。
目前的個人信貸業(yè)務(wù)種類主要有兩大類：
1、有xx貸款產(chǎn)品，包括：
(1)住房按揭貸款;。
(2)汽車貸款;。
(3)存款/股票/基金xx貸款，港幣存款質(zhì)押率可達100%，外幣存款一般在80%以上;股票質(zhì)押最高只能做五成，大多使用循環(huán)額度方式運作。
2、無xx貸款產(chǎn)品，包括：
(1)信用卡貸款;。
(3)無xx通支主要指通過個人支票戶口進行的額度較大的賬戶通支活動;。
(4)分期貸款(如稅務(wù)貸款、裝修貸款和進修貸款等)，一般為指定用途的個人貸款，例如每年一至三月人要繳稅，因此銀行便推出了面向個人客戶的稅務(wù)貸款。
銀行業(yè)個人信貸產(chǎn)品的服務(wù)營銷模式主要有以下幾種：
第一，網(wǎng)點營銷，這是產(chǎn)品銷售的主陣地;。
第二，網(wǎng)絡(luò)營銷;。
第三，客戶經(jīng)理營銷，主要是借助客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為客戶提供個性化服務(wù);。
第四，自動柜員機營銷，自動柜員機是豐富的廣告媒體;。
第五，內(nèi)部營銷，包括內(nèi)部員工營銷、存量客戶營銷和公私聯(lián)動營銷;。
第六，外部聯(lián)盟營銷，通過與其它銀行、金融機構(gòu)和企業(yè)建立營銷聯(lián)盟，可以彌補自身資源的不足，提升產(chǎn)品的競爭力，延伸現(xiàn)有服務(wù)的范圍。
以住房按揭業(yè)務(wù)產(chǎn)品為例，各家商業(yè)銀行紛紛開展產(chǎn)品創(chuàng)新，推出各具特色的按揭創(chuàng)新產(chǎn)品/服務(wù)：
1、存款免息、可縮短還款年限的綜合按揭戶口。
以渣打銀行5月推出的mortgageone?增值按揭戶口為例：客戶開設(shè)mortgageone?賬戶以后，客戶可以隨時存入不超過按揭貸款額50%的存款，銀行將實時減低用于計算利息的貸款本金余額，即對提早存入的這部分存款所占額度不收按揭利息或少收息;客戶如有需要，可以隨時將提早存入的部分存款提取使用。此外，客戶每年還可以申請最多2次的還款假期，每次最長可達60天的暫延還款期。當(dāng)然，渣打?qū)ortgageone?增值按揭戶口是要收取手續(xù)費的，收費標(biāo)準為：開戶費港元，年費500港元，手續(xù)費增加了銀行收入。
與渣打銀行mortgageone?增值按揭戶口類似的同業(yè)產(chǎn)品有許多，例如花旗銀行的“按揭智慳息”計劃、中銀的“置理想”按揭計劃等。
2、高息存款、存款享按揭利率的綜合按揭戶口。
以恒生銀行“置息按”按揭戶口為例：恒生銀行為每一位“置息按”客戶均另開設(shè)一個特惠息率的儲蓄賬戶，此儲蓄賬戶可享受與按揭息率相同的存款利率。通過高息存款戶口，同時鎖定客戶的貸款與存款，進而保持客戶不會流失。對于特惠息率儲蓄戶口的存款額如不超過按揭貸款余額的50%，則存款可以享受與按揭息率相同的利率;若存款額超過50%，則將以分層利率方式計算。類似的產(chǎn)品還包括花旗銀行的“按揭存款組合”計劃、中銀的“置合息”按揭計劃、大新銀行的“按揭1+1”戶口等。
3、按揭貸款與保險產(chǎn)品的組合。
以中銀()于2月推出了“失業(yè)供樓保障計劃”為例：因經(jīng)濟低迷，失業(yè)率高達6.1%，直接打擊居民買房意愿。個別開發(fā)商為了售房，不惜送贈失業(yè)供樓保險，并與特定銀行合作，推出相關(guān)的按揭計劃，為指定樓盤作促銷推廣。中銀()就適時的推出了“失業(yè)供樓保障計劃”組合產(chǎn)品，其實質(zhì)是貸款與保險的組合，保險期為24個月，保費由開發(fā)商支付，以保證客戶在非自愿性失業(yè)情況下，開發(fā)商幫助客戶最長供款6個月。
4、按揭貸款與投資產(chǎn)品的組合。
以全部用于投資在指定的基金及股票上。按揭客戶頭三年的還款額與傳統(tǒng)的按揭貸款一樣，只是客戶只需償還利息部分給銀行，而本來用作償還本金的金額部分，則可以選擇投放在指定的投資產(chǎn)品中(銀行限定投資產(chǎn)品范圍)，例如股票、基金、理財產(chǎn)品等。
5、自定義還款方式的按揭產(chǎn)品。
匯豐銀行推出的“按揭自由式”產(chǎn)品，客戶可根據(jù)還款期內(nèi)的自身理財需要，在還款首三年內(nèi)自定義還款計劃，客戶可選擇延期還本供款方式(每月只還利息、不還本金)，或折扣供款方式(每個月僅歸還應(yīng)還額的70%～95%作為折扣供款額)，或自由組合上述兩項還款方式，每項最少為期6個月。此項按揭計劃只適用于貸款額不少于港幣50萬元的新房按揭貸款。
6、高貸款成數(shù)的按揭產(chǎn)品。
以恒生銀行的“好二按”按揭計劃為例，客戶購買房屋時，按揭成數(shù)最高可以達到房產(chǎn)估值的95%，其中銀行提供的按揭最高只能到70%，而額外的20%～25%則由專業(yè)的按揭保險公司或者房地產(chǎn)開發(fā)商下屬的財務(wù)公司提供，但是所有手續(xù)由恒生銀行一站式安排，其中銀行對“好二按”收取手續(xù)費，而保險公司亦要收取保費。
在風(fēng)險管理方面，強調(diào)5c的原則：
第一，特性(character)，即了解客戶的還款意愿;。
第二，能力(capability)，即了解客戶的收入和其他結(jié)欠;。
第三，資產(chǎn)(capital)，即了解客戶的資產(chǎn)類別和價值;。
第四，抵押品(collateral)，即了解客戶的抵押品;。
第五，條件(conditions)，即了解社會規(guī)則和法例，遵從銀行的貸款政策。
近年來，商業(yè)銀行的營銷模式經(jīng)歷了產(chǎn)品營銷、服務(wù)營銷和伙伴營銷三個階段。所謂產(chǎn)品營銷(productmarketing)，是指20世紀60～70年代后期，銀行通過產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新來滿足客戶的需求，表現(xiàn)是銀行通過持續(xù)不斷的開發(fā)各種新產(chǎn)品，來滿足客戶的各方面理財需要。
至20世紀80年代初期，銀行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的步伐趨緩，互相模仿的程度較高，產(chǎn)品缺乏顯著差異性。銀行業(yè)紛紛開始關(guān)注客戶使用產(chǎn)品的過程，提供各種增殖服務(wù)，發(fā)展到服務(wù)營銷(servicemarketing)階段。表現(xiàn)是銀行開始注重服務(wù)過程，而不是產(chǎn)品本身。恒生銀行帶頭進行服務(wù)過程的改善，裝修銀行大堂，建設(shè)貴賓理財區(qū)，規(guī)范職員服裝規(guī)范，其他銀行紛紛模仿。
到20世紀90年代后期，匯豐銀行認為傳統(tǒng)的服務(wù)營銷已經(jīng)不再具有競爭優(yōu)勢，進而提出了伙伴營銷(relationshipmarketing，也稱“關(guān)系營銷”)的概念。在伙伴營銷階段，銀行的服務(wù)已經(jīng)不僅僅是財富的增值，而是以客戶的人生目標(biāo)為目的，通過財富管理，協(xié)助客戶達成人生目標(biāo)。因此，目前銀行已不再是簡單的、盲目的財富增值，而是有目標(biāo)的組織財富的合理配置與管理。
但是，伙伴營銷是比較難操作的，關(guān)鍵問題是獲知客戶人生目標(biāo)比較困難。匯豐銀行在這方面的改進值得借鑒：首先是市場定位的改變，以往匯豐銀行的市場定位是全民銀行，但在98年以后逐步轉(zhuǎn)變市場定位為“理財銀行”，對那些沒有理財需要的客戶采取分層利率定價和收取手續(xù)費等方式逐步進行分流。通過價格的調(diào)整，實現(xiàn)了兩個主要目標(biāo)：一是淘汰客戶，對于一些低貢獻的客戶進行主動淘汰;二是區(qū)別出優(yōu)秀的客戶群，以集中人、財、物等資源來服務(wù)“理財客戶”。
目標(biāo)客戶的選擇根據(jù)市場定位而隨之改變，只有理財需求的客戶(即：理財客戶)才是匯豐的目標(biāo)客戶群。要成為匯豐理財客戶，必須要滿足三個基本條件：(1)具有一定的財富水平;(2)客戶具有財富管理目標(biāo)，或者與客戶經(jīng)理協(xié)商明確一個目標(biāo);(3)客戶要能夠承擔(dān)一定的風(fēng)險，銀行也鼓勵客戶去主動承擔(dān)風(fēng)險。
同時，銀行也對自身產(chǎn)品體系進行豐富與調(diào)整，在傳統(tǒng)的存款、貸款產(chǎn)品基礎(chǔ)上，豐富了保險類、投資類的產(chǎn)品體系。銀行不僅僅是代理銷售各類保險、投資產(chǎn)品，同時也是經(jīng)營者和產(chǎn)品設(shè)計者。在完整的產(chǎn)品體系下，銀行可以為理財客戶設(shè)計包括儲蓄、投資、融資、保險等全方位的理財規(guī)劃，可以在不同程度上鎖定風(fēng)險并確保中長期的財富增長。
資本市場高度發(fā)達，利率完全市場化，金融同業(yè)競爭十分激烈，為了保持資產(chǎn)回報率，近十年來，各商業(yè)銀行都將個人金融業(yè)務(wù)特別是個人理財業(yè)務(wù)作為新的效益增長點，大力發(fā)展。如匯豐銀行通過收購形式迅速擴張個人業(yè)務(wù);花旗銀行通過改造組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程，實施個人業(yè)務(wù)“一站式”服務(wù);大新銀行全力拓展個人信用卡市場等。商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)主要包括三大類，第一類是以財富管理為主的私人銀行業(yè)務(wù)，第二類是以融通資金為主的財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，第三類是以帳戶管理為主的普通理財業(yè)務(wù)。個人信貸是個人金融業(yè)務(wù)的重要組成部分，由于具有市場潛力大、贏利能力強、經(jīng)濟資本占用少、風(fēng)險相對分散、附加值比較高等特點，受到各商業(yè)銀行的高度重視，成為其實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要途徑。
在個人信貸業(yè)務(wù)中可能存在兩類錯誤：第一類錯誤是“貸給不好的客戶”，第二類錯誤是“錯過好的客戶”。傳統(tǒng)的銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是為了避免第一類錯誤，這通常會導(dǎo)致犯了大量第二類的錯誤;而個人信貸業(yè)務(wù)由于先天具有整體風(fēng)險低、風(fēng)險分散的特點，應(yīng)該允許出現(xiàn)第一類錯誤(但要將其控制在一定比例之內(nèi))，同時盡量避免出現(xiàn)第二類錯誤。
在銀行內(nèi)部的運營管理方面，銀行強調(diào)“收益覆蓋風(fēng)險”，追求收益是銀行一貫的經(jīng)營目標(biāo)，對人、財、物等經(jīng)營資源的配置完全依靠市場進行調(diào)節(jié)，從而創(chuàng)造更多的利潤和股東回報。我行個人信貸業(yè)務(wù)強調(diào)“高收益和零風(fēng)險并行”，一方面強調(diào)個人信貸業(yè)務(wù)是高收益業(yè)務(wù)，必須大力發(fā)展，同時強調(diào)個人信貸業(yè)務(wù)的目標(biāo)是零風(fēng)險，一旦出現(xiàn)某些個案風(fēng)險，就進行大幅度政策收緊，這導(dǎo)致我行個人信貸業(yè)務(wù)受政策影響過大，發(fā)展的可持續(xù)性差。
對銀行而言，經(jīng)營戰(zhàn)略不僅是業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，而且決定著銀行的市場定位、客戶選擇、流程設(shè)計、風(fēng)險管理以及管理文化等一系列內(nèi)容。的銀行業(yè)經(jīng)過市場多次洗牌和激烈的競爭壓力，生存下來的銀行大多具有比較明晰的市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略，例如匯豐銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，從全民銀行到理財銀行。對于銀行而言，各專業(yè)部門也會根據(jù)總體的經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計詳盡的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，包括目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶、產(chǎn)品設(shè)計、營銷渠道、定價策略等。
而我行是中國最大的商業(yè)銀行，受內(nèi)外部各種因素的影響，我行個人信貸業(yè)務(wù)至今尚未形成比較清晰的中長期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，最多只能說初步形成了中長期業(yè)務(wù)發(fā)展的愿景，只有管理制度、資源配置等手段同時實施，發(fā)展愿景才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營戰(zhàn)略。
商業(yè)銀行在個人貸款流程設(shè)計上，充分體現(xiàn)個人貸款的特點，實行以分級管理、差別化授權(quán)為主，小額貸款在前臺營銷部門內(nèi)部進行審批，額度稍大點的貸款按程序上報上級管理部門審批，大額貸款和疑難貸款上報專門審批部門審批，貸款流程清晰，責(zé)任明確，較好地處理了市場拓展與風(fēng)險控制的矛盾，能夠在風(fēng)險可控的前提下快速應(yīng)對客戶需求，提高市場占比。為了提高業(yè)務(wù)審批效率，一些商業(yè)銀行還根據(jù)客戶職業(yè)、收入和財產(chǎn)擁有情況，事先核定授信額度，額度內(nèi)的融資通過信用卡或電子銀行進行處理，客戶不必多次往返銀行，申請、使用貸款非常方便。
商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)的審批效率非常高，一般的信用卡審批平均時間為兩小時左右，短的可在半小時內(nèi)完成，而對于住房按揭貸款的審批，在資料齊備的基礎(chǔ)上可在當(dāng)天回復(fù)審批結(jié)果。商業(yè)銀行這種高效的審批主要得益于其先進的電子審批系統(tǒng)。在貸款受理階段，工作人員可通過系統(tǒng)集成，與其他業(yè)務(wù)的主機系統(tǒng)相連接，直接調(diào)用申請人的基本資料、存貸款狀況、個人信用記錄等信息，一方面減少了數(shù)據(jù)資料手工重復(fù)輸入的工作量，加快了審批速度，另一方面也全面了解了申請人的資產(chǎn)狀況，降低了信貸風(fēng)險。在貸款的審批流程中各行制定了合理的審批權(quán)限，在保證審批效率的同時減少違規(guī)情況的發(fā)生，同時根據(jù)電子數(shù)據(jù)監(jiān)控流程進度，進行業(yè)務(wù)及風(fēng)險分析?；诟咝У碾娮訉徟到y(tǒng)，銀行在為客戶提供快速服務(wù)的同時，也為系統(tǒng)內(nèi)的績效評估提供了依據(jù)。
地方很小，卻云集了200多家金融機構(gòu)，同業(yè)競爭異常激烈，這迫使商業(yè)銀行加快產(chǎn)品創(chuàng)新。同時，利率完全市場化和混業(yè)經(jīng)營也為商業(yè)銀行進行產(chǎn)品創(chuàng)新提供了條件。各商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新職責(zé)由市場營銷部門承擔(dān)，前臺(市場營銷部門)提出創(chuàng)新需求，在征詢后臺(信貸管理部門)意見后，交由新產(chǎn)品委員會討論決定，這種信貸產(chǎn)品創(chuàng)新體系優(yōu)勢非常明顯，一是營銷部門比較貼近市場，了解客戶需求，其設(shè)計的產(chǎn)品針對性強，速度快，能夠做到人無我有，人有我優(yōu)，始終處于市場領(lǐng)先地位;二是信貸管理部門最了解全行從業(yè)人員素質(zhì)及風(fēng)險駕馭能力，其提出的風(fēng)險管理措施比較有力，能夠防止前臺只唯市場不顧風(fēng)險的傾向，做到創(chuàng)新與管理相互促進、相互制約。此外，商業(yè)銀行非常重視品牌建設(shè)，如：花旗銀行——花旗財務(wù);渣打銀行——安信信貸;永亨銀行——永亨信用等。國內(nèi)商業(yè)銀行在個人金融業(yè)務(wù)品牌建設(shè)上做得比較成功的有：招商銀行——“金葵花”、“一卡通”;中國銀行——中銀理財;農(nóng)業(yè)銀行——“金鑰匙”等，而我行的“幸福貸款”在包裝、宣傳上都做得不夠，市場知名度、認同度不高。
商業(yè)銀行根據(jù)個人貸款特點，采用了有別于法人客戶的風(fēng)險管理理念和方法：
一是堅持以概率管理為主，案例管理為輔。金融機構(gòu)通過精確計算認為：個人信貸客戶數(shù)量大,交易筆數(shù)多,風(fēng)險分攤之后,其壞賬損失率基本符合大數(shù)定律,個人貸款規(guī)模越大,風(fēng)險越易分散,損失的概率就越小，贏利的機會大大增加,只要按照正常的流程去規(guī)范操作,業(yè)務(wù)達到一定規(guī)模,就能夠盈利，規(guī)模越大，贏利越多。個人貸款不能簡單的以單戶、單筆計算盈利與風(fēng)險，而應(yīng)該以概率管理的方法來測算盈利和風(fēng)險。
二是堅持以流程管理為主，專家管理為輔。法人信貸的管理原則是行業(yè)法(trademethod)，即一筆貸款決策，除各種客觀條件以外，在進行決策時，要加上決策者的素質(zhì)和智慧。個人貸款的管理原則是程序法(proceduremethod),即只要按規(guī)定的程序去操作，做好流程控制，就能夠基本保證貸款安全。為此，各商業(yè)銀行都開發(fā)了個人信用(包括信用卡在內(nèi))打分和審批系統(tǒng)，每筆貸款均通過系統(tǒng)自動進行審批處理，風(fēng)險控制手段非常先進。除此之外，他們還充分運用資產(chǎn)證券化、信用調(diào)期、附加保險等工具，轉(zhuǎn)移或分散貸款風(fēng)險。
三是堅持以業(yè)績考核為主，責(zé)任追究為輔。商業(yè)銀行的機構(gòu)設(shè)置非常扁頻化，前臺網(wǎng)點和支行主要營銷個人金融產(chǎn)品。為了提高營銷效率，各行也大力推行統(tǒng)一營銷、捆綁營銷?？傂袑ｉT制定了產(chǎn)品計價方法，開發(fā)了考核程序，每個月都能對營業(yè)網(wǎng)點和營銷人員進行業(yè)績考核。所有營銷人員每年都按照營銷業(yè)績和工作經(jīng)歷劃分等級，實行等級工資制。如果營銷人員在貸款調(diào)查中未盡到責(zé)任，則要降級使用，如果是故意行為或惡意串通，造成貸款損失，則要調(diào)離崗位，直至辭退。營銷部門對客戶經(jīng)理組成營銷團隊，一個客戶經(jīng)理通常配備一個助理和一個秘書，客戶經(jīng)理主要負責(zé)商務(wù)談判、貸前調(diào)查，秘書負責(zé)辦理貸款手續(xù)，這相當(dāng)于我行推行的雙人調(diào)查、換手操作，可以避免調(diào)查失實和客戶經(jīng)理“一手清”。同時，設(shè)立若干個產(chǎn)品經(jīng)理如保險、基金、信用卡等，為客戶經(jīng)理提供營銷支撐。
為了適應(yīng)從“全民銀行”到“理財銀行”的轉(zhuǎn)變，以匯豐為代表的銀行紛紛投資巨額打造先進的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。信息系統(tǒng)在銀行中的作用從以往的業(yè)務(wù)處理與流程控制，逐步向整合信息、支持營銷、服務(wù)客戶、監(jiān)督服務(wù)過程方向轉(zhuǎn)變。銀行在改進信息系統(tǒng)功能時，積極學(xué)習(xí)國際先進的系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，對于領(lǐng)先的技術(shù)和功能模塊直接購買或者外包以節(jié)省成本。
與同行相比，我行在信息系統(tǒng)建設(shè)方面尚存在一定的差距。首先，我行信息系統(tǒng)對市場營銷和客戶經(jīng)理操作仍缺乏有效的支持;其次，信息系統(tǒng)按照專業(yè)條線進行人為分隔，沒有按照統(tǒng)一客戶視圖進行有效的整合;最后，信息系統(tǒng)研發(fā)進度緩慢，與同業(yè)競爭者相比難以形成持久的競爭優(yōu)勢。
總行應(yīng)由個人金融業(yè)務(wù)部、信貸管理部、授信業(yè)務(wù)部、信用審批部、風(fēng)險管理部、財務(wù)會計部、人力資源部等相關(guān)部門共同參與，盡快制定個人信貸業(yè)務(wù)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，細化并落實實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施，完善制度與體系建設(shè)，合理配置人、財、物等資源，協(xié)調(diào)解決個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的各種問題，建立和完善問責(zé)制度，使各部門切實負起責(zé)任，溝通協(xié)作，共同促進個人信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
工商銀行剛剛完成股份制改革，其公司治理機制及內(nèi)部管理體制正處于調(diào)整完善之中，我們應(yīng)該按照“以客戶為中心，以贏利為目標(biāo)、以流程控制為抓手、以系統(tǒng)建設(shè)為保障”來加快構(gòu)建符合個人信貸業(yè)務(wù)規(guī)律的管理體制，這一體制要充分體現(xiàn)“前臺一站營銷、中臺集中審批、后臺統(tǒng)一管理”和分級授權(quán)、差別授權(quán)的管理要求，要有利于“產(chǎn)品多樣化、流程標(biāo)準化、審批集中化、管理系統(tǒng)化”的目標(biāo)實現(xiàn)，不能把流程銀行簡單地等同于部門銀行，這一點對個人金融業(yè)務(wù)特別是個人信貸尤為重要。
從實際情況看，影響個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素有四個，即：產(chǎn)品、價格、效率和服務(wù)，在產(chǎn)品同質(zhì)化、利率同樣化的條件下，效率和服務(wù)是決定個貸發(fā)展的重要因素。從這個角度來說，個人信貸前中后臺分離更適于在部門內(nèi)部進行崗位分離，即把支行作為前臺營銷部門，二級分行專業(yè)部門作為審批、監(jiān)督部門(中臺)，省行、總行專業(yè)部門作為管理部門(后臺)。在支行(前臺)重點是構(gòu)建以個人貸款中心為主體、以理財中心為依托、以一般網(wǎng)點為補充的營銷體系;在二級分行(中臺)重點是搞好個人貸款審批中心和貸后管理中心建設(shè);總、省行重點是進行業(yè)務(wù)授權(quán)監(jiān)控、制定制度辦法、研究開發(fā)產(chǎn)品和系統(tǒng)等。這樣的管理體制，分工明確、職能清晰，既有利于效率提高，又有利于風(fēng)險控制。
一是重視產(chǎn)品創(chuàng)新。個人貸款對象是數(shù)量巨大的個人客戶，不同地區(qū)不同客戶有著不同的融資需求，這就要求商業(yè)銀行緊隨市場變化，制定產(chǎn)品創(chuàng)新計劃，適時推出符合客戶需要的融資品種，提高在同業(yè)中差別化經(jīng)營能力;二是重視制度創(chuàng)新。我國的地區(qū)經(jīng)濟差異較大，各分行所處的信用環(huán)境及內(nèi)部管理水平也不一樣，總行在業(yè)務(wù)管理上一定要制定差別化的信貸政策，實行區(qū)別對待、分類指導(dǎo)。同時，要根據(jù)市場、客戶需求變化，及時修訂各種制度辦法。在制度辦法執(zhí)行過程中，要允許部分管理水平高的行有一定的靈活性，避免丟失市場、丟失客戶;三是重視品牌打造。進一步強化“幸福貸款”品牌建設(shè)，利用品牌的效應(yīng)和社會影響力，提高個人貸款營銷的實際效果。
科技是第一生產(chǎn)力，科技也是工商銀行的優(yōu)勢所在。為此，總行要進一步加快個人貸款管理系統(tǒng)建設(shè)，當(dāng)前，重點是搞好十個子系統(tǒng)開發(fā)。一是開發(fā)個人信貸資料掃描錄入系統(tǒng);二是開發(fā)個人客戶信用打分系統(tǒng)：三是完善個人貸款審查審批系統(tǒng);四是開發(fā)貸款風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng);五是完善多功能查詢分析打印系統(tǒng);六是建立違約貸款自動催收系統(tǒng);七是建立貸款對帳管理系統(tǒng);八是建立帳銷案存貸款管理系統(tǒng);九是建立貸款營銷和客戶關(guān)系管理系統(tǒng);十是建立合作機構(gòu)監(jiān)控管理系統(tǒng)。上述十大系統(tǒng)的開發(fā)運用，可以大大提高我行個人貸款的審批效率和日常管理水平。
信貸風(fēng)險的心得體會篇九
風(fēng)險信貸是指金融機構(gòu)根據(jù)客戶的信用狀況和貸款需求，通過評估風(fēng)險來確定是否給予貸款的一種業(yè)務(wù)。在金融市場中，風(fēng)險信貸是一種普遍存在的現(xiàn)象，對于金融機構(gòu)而言，如何合理評估風(fēng)險、控制風(fēng)險，是關(guān)系到業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤增長的關(guān)鍵。在我參與風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)過程中，我有了一些心得體會。
首先，風(fēng)險信貸要有嚴謹?shù)娘L(fēng)險評估體系。對于金融機構(gòu)而言，風(fēng)險評估是決定是否給予貸款的核心環(huán)節(jié)。在我的工作中，我學(xué)會了熟悉并運用風(fēng)險評估模型，根據(jù)客戶的信用狀況和歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，量化評估其風(fēng)險水平。同時，我也會深入了解客戶的行業(yè)情況和市場前景，以及客戶的還款意愿和還款能力。通過全面的綜合評估，使得我能夠準確地判斷出貸款風(fēng)險，并做出相應(yīng)的決策。
其次，風(fēng)險信貸要有靈活的應(yīng)對措施。在風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)中，風(fēng)險不可避免，但是我們可以采取一系列靈活的措施來應(yīng)對風(fēng)險。例如，在貸款合同中可以增加擔(dān)保措施，以降低風(fēng)險；還可以設(shè)置風(fēng)險準備金，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的壞賬風(fēng)險；同時，及時調(diào)整貸款利率和償還期限，以適應(yīng)市場變化。在我的實踐中，靈活應(yīng)對風(fēng)險是非常重要的，它使金融機構(gòu)能夠在不同的風(fēng)險情況下保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
再次，風(fēng)險信貸要有精確的風(fēng)險定價。風(fēng)險定價是指金融機構(gòu)為了補償風(fēng)險，對貸款利率進行合理的定價。在我的實踐中，我學(xué)會了運用收益率曲線和風(fēng)險溢價等方法，對貸款利率進行科學(xué)、合理的定價。通過準確地測算風(fēng)險溢價，使得貸款利率能夠與借款人的風(fēng)險相匹配，既能夠保障金融機構(gòu)的收益，又不會過高地增加借款人的負債壓力，進而提高了借貸的效率。
此外，風(fēng)險信貸要有有效的風(fēng)險監(jiān)控機制。在金融市場中，風(fēng)險是動態(tài)變化的，因此，金融機構(gòu)要建立起有效的風(fēng)險監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對風(fēng)險。在我的實踐中，我學(xué)會了運用風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)、預(yù)警模型等工具，及時監(jiān)測貸款客戶的還款情況和行業(yè)風(fēng)險情況。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，我會立即采取相應(yīng)的措施，以降低風(fēng)險的發(fā)生和影響。
綜上所述，風(fēng)險信貸是金融市場中的一項重要業(yè)務(wù)活動，對于金融機構(gòu)而言，合理評估風(fēng)險、控制風(fēng)險至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深知風(fēng)險信貸需要有嚴謹?shù)娘L(fēng)險評估體系、靈活的應(yīng)對措施、精確的風(fēng)險定價和有效的風(fēng)險監(jiān)控機制。只有做好這些方面的工作，金融機構(gòu)才能夠在風(fēng)險中駕馭變局，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十
農(nóng)村合作銀行經(jīng)過幾年的努力，發(fā)展迅速，取得了很大的成績，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步發(fā)揮了巨大的作用。農(nóng)村合作銀行在發(fā)展的過程中，已建立了一套相對較為完善的內(nèi)控制度，無論是對內(nèi)部的監(jiān)控，對外部的檢查都有一套較有效的手段。但是，農(nóng)村合作銀行在取得成績的同時，也要看到存在的問題，特別是信貸內(nèi)控潛在風(fēng)險應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。為加強農(nóng)村合作銀行信貸內(nèi)控，防范信貸風(fēng)險，我們就此問題進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
1、信貸管理認識不夠。
2、貸前管理不到位。
避免信貸風(fēng)險，貸前管理十分重要，但實際情況，農(nóng)村合作銀行貸前管理不到位。比如：目前貸款調(diào)查，按制度規(guī)定是要求雙人調(diào)查，但大部分信貸網(wǎng)點均只有一個信貸人員，要落實雙人調(diào)查，其實是不可能的，這就增加了信貸風(fēng)險。
3、薪酬制度改革增加信貸風(fēng)險。
薪酬制度改革后，客戶經(jīng)理的工資可以概括為多做業(yè)務(wù)，多放貸款，多做中間業(yè)務(wù)，多拿工資，而工資基本上是當(dāng)年兌現(xiàn)，而原有的貸款賠償制度有一定的滯后性，這樣容易使客戶經(jīng)理產(chǎn)生重開拓輕制度、重開拓輕管理的思想，使得貸款質(zhì)量不高，極易產(chǎn)生風(fēng)險。
4、信貸第一責(zé)任人不明確。
要防范信貸風(fēng)險，明確信貸第一責(zé)任人十分重要，只有明確了信貸第一責(zé)任人，才會對信貸承擔(dān)責(zé)任，加強信貸管理，減少和避免信貸風(fēng)險。目前農(nóng)村合作銀行的實際情況是客戶經(jīng)理、副行長、行長、信貸管理部、貸審會之間的責(zé)職分工雖然明確，但實行多頭管理，反面造成信貸信息不對稱，第一責(zé)任人不明確，容易產(chǎn)生信貸風(fēng)險。
二、解決信貸管理存在問題的對策與建議。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全程監(jiān)控風(fēng)險的理念。
信貸管理是銀行全程監(jiān)控風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，必須樹立全程監(jiān)控風(fēng)險的理念，克服‘重放輕收，重放輕管”，將信貸管理做到實處，處理好貸款營銷和風(fēng)險防范之間的矛盾，以加強信貸管理推動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
2、配足人員，加強貸前管理。
為避免信貸風(fēng)險，必須加強貸前管理。在全面落實貸前管理制度的情況下，要配足人員，貸款調(diào)查必須按制度規(guī)定實行雙人調(diào)查，切不要為了節(jié)省人員，讓一人去做貸款調(diào)查，這實際是撿了芝麻丟了西瓜，得不償失，無形中增加了信貸風(fēng)險。
薪酬制度改革后，客戶經(jīng)理的工資可以概括為多做業(yè)務(wù)，多放貸款，多做中間業(yè)務(wù)，多拿工資，使得客戶經(jīng)理重開拓輕管理，造成貸款質(zhì)量不高，極易產(chǎn)生風(fēng)險。所以，薪酬制度改革要與防范信貸風(fēng)險相結(jié)合，在注重信貸績效考核的同時，明確設(shè)置貸款質(zhì)量的考核指標(biāo)，對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進行嚴格控制，對新增貸款形成不良的要從嚴問責(zé)。要及時識別和彌補信貸潛在的風(fēng)險，把力保貸款的安全性、流動性、盈利性作為信貸管理的核心目標(biāo)和根本。
4、明確信貸第一責(zé)任人。
為徹底防范信貸風(fēng)險，要在客戶經(jīng)理、副行長、行長、信貸管理部、貸審會之間的責(zé)職分工清楚的基礎(chǔ)上，明確單筆信貸的第一責(zé)任人，讓第一責(zé)任人切實負起該筆信貸的責(zé)任。只有這樣，才能保證該筆信貸的安全，起到防范信貸風(fēng)險的作用。
5、加強信貸管理，增強風(fēng)險防范意識。
對信貸做到精細化管理，實行全過程、全方位的管理。客戶經(jīng)理要真正意識到對貸款的監(jiān)督、檢查與管理是提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要手段之一，也是對發(fā)放貸款所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的自我保護措施。客戶經(jīng)理在做好貸前管理的同時要加強貸后管理，要積極、主動地與借款人保持密切聯(lián)系，經(jīng)常深入企業(yè)了解企業(yè)狀況和經(jīng)營能力。根據(jù)不同的擔(dān)保方式，定期檢查抵押物的完好程度、市場售價的穩(wěn)定性，對保證人資信主財務(wù)的變動情況，以及借款企業(yè)所在行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的地位及變動趨勢，作出經(jīng)營預(yù)測分析，做到精細化管理，增強風(fēng)險防范意識，確保銀行資產(chǎn)質(zhì)量。
6、加強培訓(xùn)，穩(wěn)定信貸人員隊伍。
信貸人員是農(nóng)村合作銀行員工隊伍的重要力量，在社會經(jīng)濟發(fā)展變化日新月異的情況下，要加大對信貸人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，不斷更新知識，提高其業(yè)務(wù)工作技能。只有培養(yǎng)出高素質(zhì)的信貸人員，才能培育出高效益的客戶。在加強信貸人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要維護信貸人員隊伍穩(wěn)定。信貸管理是專業(yè)性強的一個崗位，隨著信貸全面風(fēng)險管理的實行，貸款管理精細化的實施，信貸人員不但要熟練掌握政策、精通各個業(yè)務(wù)品種并能熟練辦理各種信貸手續(xù)，還要掌握宏觀行業(yè)政策的信息，有預(yù)見性地預(yù)警、化解潛在風(fēng)險，并在與客戶打交道過程中積累豐富的工作經(jīng)驗。為此，應(yīng)當(dāng)保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定，促進信貸工作的全面發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十一
隨著金融市場的不斷發(fā)展，信貸控風(fēng)險成為了金融機構(gòu)不可忽視的重要問題。而作為信貸工作的從業(yè)人員，我在多年的實踐中積累了一些關(guān)于信貸控風(fēng)險的心得體會。在這篇文章中，我將以五段式的形式，詳細介紹我對信貸控風(fēng)險的理解與應(yīng)對之策。
首先，信貸風(fēng)險管理的重要性不可忽視。信貸風(fēng)險的提升對金融機構(gòu)的穩(wěn)定運營以及金融市場的發(fā)展都起著決定性的作用。信貸工作人員需要充分意識到風(fēng)險管理的重要性，并將其視作日常工作中的重要環(huán)節(jié)。只有通過對風(fēng)險的準確定位，我們才能在發(fā)放貸款過程中及時識別和管理風(fēng)險，并最大限度地避免信貸風(fēng)險的發(fā)生。因此，我始終將風(fēng)險管理擺在首位，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，確保每一次貸款都是在控風(fēng)險的前提下進行的。
其次，完善的信貸審批流程和準則是控制風(fēng)險的基石。在貸款申請審批過程中，正確判斷申請人的還款能力和還款意愿是極為重要的。為了降低風(fēng)險，我始終堅持了解申請人整體背景和經(jīng)濟狀況的原則。通過詳細的調(diào)查和審查，我能夠更好地評估貸款的潛在風(fēng)險，并根據(jù)實際情況調(diào)整貸款金額和利率。同時，在審批過程中，我會嚴格遵守風(fēng)險控制的準則，確保審批結(jié)果的合理性和風(fēng)險的可控性。這種審慎的態(tài)度和精細的操作幫助我有效地控制了信貸風(fēng)險，提高了貸款的準確性和可持續(xù)性。
第三，風(fēng)險管理需要與客戶建立密切的合作關(guān)系。在信貸控風(fēng)險過程中，與客戶保持溝通和合作是非常重要的。通過與客戶的合作，我們可以更好地了解客戶的真實需求，評估他們的還款意愿和能力。此外，我們還可以根據(jù)客戶的反饋和要求調(diào)整貸款政策和流程，進一步提高風(fēng)險管理的準確性和效率。因此，在信貸工作中，我始終與客戶保持密切的溝通和合作，及時解決問題和調(diào)整策略，共同降低信貸風(fēng)險。
第四，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險是信貸工作的核心。雖然我們可以通過審查流程和合作關(guān)系來評估風(fēng)險，但風(fēng)險的發(fā)生總是會異常的突然和意外。在面對風(fēng)險時，我們需要及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對，避免風(fēng)險進一步擴大。對于出現(xiàn)逾期、拖欠還款等情況，我會立即采取相應(yīng)的措施，與客戶進行溝通，了解其原因，并尋找解決辦法。在這個過程中，靈活的工作態(tài)度和高效的應(yīng)對能力是非常重要的。而作為信貸工作人員，我時刻保持清醒的頭腦和敏銳的觀察力，能夠快速判斷風(fēng)險并采取相應(yīng)的措施，幫助機構(gòu)及時化解風(fēng)險。
最后，不斷學(xué)習(xí)和積累是信貸風(fēng)險管理的關(guān)鍵。信貸風(fēng)險管理是一個復(fù)雜且不斷變化的過程。在金融市場環(huán)境和政策法規(guī)的不斷變化下，我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識和經(jīng)驗來適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。我通過參加行業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)金融相關(guān)的知識和了解最新的市場動態(tài)，不斷提高自己的風(fēng)險管理能力。我還與同事和其他從業(yè)人員進行交流，分享經(jīng)驗和教訓(xùn)，共同提高信貸風(fēng)險管理的水平。
綜上所述，信貸控風(fēng)險管理需要我們始終保持警惕和審慎的態(tài)度，并與客戶保持密切的合作和溝通。及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗是信貸風(fēng)險管理的關(guān)鍵。通過這些心得體會，我在信貸工作中有效地控制和管理風(fēng)險，并為金融機構(gòu)的穩(wěn)定運營做出了貢獻。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十二
20xx年5月7日在聯(lián)社開展的“陽光信貸”整肅行風(fēng)行紀職業(yè)道德教育活動動員上講話中，揭示了市農(nóng)村信用社廣大干部職工普遍存在的問題及問題的背后對信用社未來造成的不良影響，使我深刻認識到“陽光信貸”的教育活動給我?guī)淼慕逃?、警示性和重要性。也認識到現(xiàn)在的自己工作中的不足及思想上的落后。
就“陽光信貸”教育活動中認識的問題，歸納為以下幾點，在以后工作生活中加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、改正態(tài)度，并積極做好日?？偨Y(jié)。
一、端正思想認識，打牢思想基礎(chǔ)。
充分認識“陽光信貸”教育活動的緊迫性，充分認清“陽光信貸”教育活動的重要性，充分認清“陽光信貸”教育活動的必要性。入社以來，在思想上有時產(chǎn)生自滿情緒，安于現(xiàn)狀，失去了銳意進取，開拓創(chuàng)新的動力。在服務(wù)客戶時服務(wù)質(zhì)量不高、方法簡單等問題，因此，要借這次教育活動的契機，認真聽取客戶對我工作的意見和建議，本著聞過則喜、聞過則改的宗旨，認真查找工作中存在的問題和不足，改進工作，切實將工作的壓力轉(zhuǎn)化為前進的動力。
二、明確方法步驟，扎實做好道德工作。
為維護農(nóng)村信用社為民服務(wù)的良好聲譽和社會形象，促進全市農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展，更好地為烏蘇市社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供金融服務(wù)。虛心聽取意見，接受監(jiān)督，認真遵守各項規(guī)章制度和文明服務(wù)。一、要端正整改態(tài)度。按照“問題不解決不放過、群眾不滿意不通過，的要求，本著“有則改之、無則加勉，舉一反三、改進工作”的態(tài)度，對反映出來的問題逐條整改。二、講究和創(chuàng)新整改的方法。要明確整改的事項、方式、標(biāo)準、時限和整改責(zé)任。三要注重長效機制建設(shè)。要問題的整改與制度結(jié)合起來，逐步提升自身素質(zhì)。
三、長久深入學(xué)習(xí)，認真總結(jié)體會。
“陽光信貸”的責(zé)任重大、意義深遠。我們的工作做得到底如何?離黨和政府、人民群眾的要求和愿望還有多大差距?以前工作中的問題再次遇到該怎么解決？以后的新問題又該怎么解決？這次的學(xué)習(xí)給了我新的定位及新的目標(biāo)，為未來的工作指明了方向，也時刻都在提醒自己，督促自己能在以后的工作中保持清醒的頭腦和優(yōu)質(zhì)的態(tài)度。應(yīng)時常學(xué)習(xí)每次作出總結(jié)，歸納心得體會。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十三
第一段：引言（200字）。
在生活中，我們無法回避風(fēng)險，而面對風(fēng)險時，我們的反應(yīng)千差萬別。有些人會冷靜面對，有些人會恐慌，而有些人則因為缺乏應(yīng)對經(jīng)驗而被風(fēng)險擊敗。我曾經(jīng)也因為缺乏風(fēng)險意識來不及避免一些風(fēng)險，但在這個過程中，我也積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，今天我想與大家分享我的風(fēng)險心得和體會。
第二段：認真分析風(fēng)險（200字）。
在面對風(fēng)險時，最重要的是要認真分析，量化和評估風(fēng)險。沒有一個完美的風(fēng)險規(guī)避策略，但可以通過了解風(fēng)險來降低損失。在我的經(jīng)歷中，我曾不理性地急于求成，沒有充分了解情況，最終導(dǎo)致?lián)p失慘重。后來，我學(xué)會了采用更為謹慎的態(tài)度，研究候選投資品的關(guān)鍵因素，包括市場趨勢、資金流動狀況、政策變化和競爭力等等。通過這種方法，我得以更好地評估風(fēng)險，避免沒有經(jīng)過思考的決策。
第三段：精心制定預(yù)案（200字）。
認真分析風(fēng)險后，接下來該考慮的是采用什么方法來降低風(fēng)險了。此時，備案預(yù)案就顯得尤為重要了。在我的經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到不同的風(fēng)險，面對不同的風(fēng)險我也制定了不同的預(yù)案。有的風(fēng)險我采用了對沖策略，有的風(fēng)險我選擇了分散投資來降低風(fēng)險，有的風(fēng)險則采用了安全儲備金的形式，以防不測。這些預(yù)案幫我避免了不必要的損失，也讓我變得更加謹慎。
第四段：勇于承擔(dān)風(fēng)險（200字）。
當(dāng)然，并不是所有的風(fēng)險都能夠完全規(guī)避，尤其是在投資領(lǐng)域中，一個人要成功必須要承擔(dān)一定的風(fēng)險。在我的經(jīng)歷中，我也嘗試過控制風(fēng)險到盡可能小的級別，以期最大化利益。但是，我也發(fā)現(xiàn)有時只有勇于承擔(dān)風(fēng)險，才能達到理想的收益。因此，在面對一定程度的風(fēng)險時，我們應(yīng)該要做到識時務(wù)者為俊杰，選擇有前途的投資時要有膽略，也要有耐心，采取積極比較的方法，這樣才能不斷學(xué)習(xí)、提高并快速適應(yīng)風(fēng)險。
第五段：總結(jié)（200字）。
面對任何風(fēng)險，都需要我們認真分析、精心制定預(yù)案，勇于承擔(dān)風(fēng)險，在學(xué)習(xí)、提高、適應(yīng)風(fēng)險中不斷成長。通過我的風(fēng)險心得和體會，我發(fā)現(xiàn)只要我們能夠緊緊把握住這些法則，我們就能更好地應(yīng)對和化解風(fēng)險，從而取得成功。在斗法了這么長時間中，我意識到，過程和結(jié)果同樣重要。我逐漸發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險是鍛煉你內(nèi)心的最好方式，也是走向成功的不可缺少的橋梁。希望我這些心得能夠幫到想要學(xué)習(xí)的人們，感謝大家的閱讀。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十四
信貸作為當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展中必不可少的一環(huán)，其重要性不言而喻。而在接觸信貸的過程中，我們難免會有一些心得體會。今天，我想就信貸這個話題，同大家分享一下自己的見解和感悟。
【第一部分：信貸的本質(zhì)】。
首先，我想聊一下信貸的本質(zhì)。從字面意思上理解的話，信貸便是通過提供信用來獲得借款的一種金融行為。信貸的核心，就是“信用”。它通過信任來推動經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)生正向循環(huán)。簡單地說，信貸不僅為金融市場注入了活力，也為普通消費者提供了獲得財務(wù)支持的可能。
【第二部分：信貸對個人的影響】。
接下來，我們來談一談信貸對個人的影響。隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，我們的消費需求不僅僅是基本的生活消費，還包括了更多的娛樂和服務(wù)消費。這時，信貸作為一種更加便利的融資途徑，就成了越來越多人的選擇。然而，我們在選擇信貸時也需要注意風(fēng)險控制和合理借貸，并且需要有一定的還款能力。如果無法做到這一點，信貸可能會帶來更多的壓力和風(fēng)險。
【第三部分：信貸對經(jīng)濟的影響】。
信貸對經(jīng)濟的影響也是一個值得考慮的話題。正如前面所說，信貸通過注入信用和提供融資服務(wù)來推動經(jīng)濟發(fā)展。通過個人和企業(yè)的融資，不僅可以促進消費，也可以促進生產(chǎn)力的提高。而借助信貸等手段，政府也能更好地進行財政調(diào)節(jié)，來維持經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的平穩(wěn)。因此，信貸對于經(jīng)濟的增長和穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用。
【第四部分：信貸的發(fā)展趨勢】。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的進步，信貸的形式也在不斷地發(fā)生變化和創(chuàng)新。比如現(xiàn)在大家常聽到的P2P理財產(chǎn)品、信用卡分期還款等等，是新的信貸形式。這些相較于傳統(tǒng)信貸方式的特點在于，簡便、低風(fēng)險，更容易為更多人所接受。可在高度風(fēng)險的情況下，也容易造成逾期、欠稅等問題。因此，對于這些新的信貸方式，我們也需要對其進行充分的思考，對于自己的經(jīng)濟和理財方式進行合理選擇。
【結(jié)尾】。
最后，我想說的是，信貸不僅是一種經(jīng)濟活動，更是一項社會責(zé)任。無論對于個人還是社會，信貸的正確使用和科學(xué)規(guī)范，都是至關(guān)重要的。我們需要關(guān)注自己的信用風(fēng)險，避免造成不良影響；對于社會信貸標(biāo)準的修訂和維護，也需要廣大人民用戶共同努力。讓我們通過明晰信貸的本質(zhì)、關(guān)注信貸對個人和經(jīng)濟的影響、跟隨信貸的發(fā)展趨勢和合理使用信貸這幾方面內(nèi)容，共同探求更加科學(xué)和規(guī)范的信貸行為，實現(xiàn)我們的個人和社會發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十五
風(fēng)險無處不在。無論是生活、工作、還是旅行，都可能會面臨風(fēng)險。風(fēng)險是我們無法避免的，但是我們可以通過改變自身態(tài)度、增強自身能力和尋求他人幫助等方式來減輕風(fēng)險。在我的生活中，我也經(jīng)歷了許多風(fēng)險，從而積累了一些風(fēng)險處理的心得與體會。
第二段：認識風(fēng)險。
在處理風(fēng)險時，認識風(fēng)險是關(guān)鍵。在我的生活中，最常見的風(fēng)險是交通事故。在駕車過程中，如果一個人沒有認識到駕車的風(fēng)險，很容易發(fā)生意外事故，而如果一個人認識到駕車的風(fēng)險，就會注意更多的安全事項，減少意外發(fā)生的可能性。
第三段：處理風(fēng)險。
處理風(fēng)險的方法有很多，例如：減少風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、承擔(dān)風(fēng)險等，具體取決于風(fēng)險和個人情況。當(dāng)我們面臨風(fēng)險時，不要驚慌，而是要冷靜、客觀地處理。例如，如果在出門旅游時，發(fā)現(xiàn)遺失了錢包，可以及時報警、聯(lián)系銀行掛失等措施，盡可能地減少財產(chǎn)損失。
第四段：增強能力。
增強自身能力也是處理風(fēng)險的重要手段。學(xué)習(xí)一些基本的急救知識，對于應(yīng)對緊急情況會有很大幫助。同時，學(xué)習(xí)一些自我保護技能也非常重要，比如學(xué)習(xí)游泳、攀巖等技能，可以在戶外活動中更有效地自我保護。
第五段：尋求幫助。
在處理風(fēng)險時，我們也可以尋求他人的幫助。他人的支持和協(xié)助，對我們處理風(fēng)險會有很大幫助。例如，在旅行過程中，遇到困境可以積極聯(lián)系旅行社、酒店等服務(wù)機構(gòu)，他們將盡全力為我們提供幫助。當(dāng)然，在這種情況下我們也要確保自己的安全，避免在求助過程中被騙、被坑。
總結(jié)：
風(fēng)險雖然難以避免，但是我們可以通過認識風(fēng)險、處理風(fēng)險、增強自身能力和尋求幫助等方式來減輕風(fēng)險。正因為風(fēng)險無處不在，我們需要保持警惕，不斷提高自己的風(fēng)險意識，并不懈地探尋處理風(fēng)險的方法和技巧。只有這樣，我們才能更好地面對生活中的風(fēng)險，把生命和財產(chǎn)的安全掌握在自己的手中。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十六
道路千萬條，安全第一條。在日常生活中，我們難免會面臨許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)如何識別和防范風(fēng)險，是非常重要的一項技能。在本文中，我將分享我在日常生活中所獲得的風(fēng)險心得體會。
第二段：識別風(fēng)險。
首先，要識別風(fēng)險是非常重要的。無論是出門旅游還是日常工作，我們都需要先仔細思考所面臨的潛在風(fēng)險。例如，我們要在交叉路口等待綠燈亮起，穿過人行道時，要遵循信號燈指示。在購買商品時，我們要選擇正規(guī)的商家。最重要的是，在做出任何決定之前，我們都應(yīng)該先評估這種決定可能帶來的后果。
第三段：防范風(fēng)險。
識別風(fēng)險只是第一步，防范風(fēng)險則更加關(guān)鍵。在日常生活中，我們常常遇到許多潛在的威脅，例如健康風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及社交風(fēng)險等。要預(yù)防這些風(fēng)險，我們首先需要了解可能的風(fēng)險因素，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?。例如，我們可以練?xí)健康的飲食、經(jīng)常鍛煉身體等措施來防止健康風(fēng)險的產(chǎn)生。在投資時，我們可以分散或者避免不必要的風(fēng)險。在社交活動中，我們應(yīng)該保持警覺，尤其是在陌生人面前。
第四段：如何應(yīng)對風(fēng)險。
盡管我們已經(jīng)盡力預(yù)防風(fēng)險，但有時候仍然會遭遇風(fēng)險。當(dāng)出現(xiàn)這種情況時，我們應(yīng)該保持冷靜，并采取適當(dāng)?shù)男袆印＿@可能包括立即解決問題，制定解決方案，或者尋求專業(yè)的建議或援助。例如，如果我們遭受了身體健康方面的風(fēng)險，我們應(yīng)該立即尋求專業(yè)的醫(yī)療幫助。如果遇到難以理解或掌控的財務(wù)風(fēng)險，我們可以向?qū)I(yè)人士請教。
第五段：結(jié)論。
通過對風(fēng)險的識別、防范和應(yīng)對，我們可以為自己和家人創(chuàng)造更加安全和穩(wěn)定的生活。對于那些不可避免的風(fēng)險，我們應(yīng)該處理它們，而不是失去信心。在經(jīng)驗積累后，我們可以更好地理解這個世界的運作方式，并取得更大的成功。最后，不要忘記“安全第一”，我們的人生才是無憂無慮的。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十七
在信貸崗位實習(xí)已經(jīng)五個月了，以前對信貸工作缺乏深入的了解，以為信貸員就是簡單的把銀行的資金放出去，獲得收益。通過這五個月的實習(xí)，我深刻認識到信貸人員肩負責(zé)任之重，從事信貸工作所必須具備的素質(zhì)和能力的要求之高。
信貸人員肩負著為銀行創(chuàng)造經(jīng)濟效益的重要使命，同時也肩負著把控風(fēng)險的使命。如何為銀行開發(fā)優(yōu)質(zhì)的客戶資源，努力防控信貸風(fēng)險，是信貸人員必須考慮的重要問題。信貸人員承擔(dān)著業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險把控兩個方面平衡的任務(wù)，也就在努力促進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，努力將風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。我們必須要深刻認識到這些，才能成為一名真正合格的信貸員。
作為信貸人員，首先必須具備專業(yè)的信貸業(yè)務(wù)知識。業(yè)務(wù)水平的高低與業(yè)務(wù)知識的精通與否有著很密切的關(guān)系。只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識，才能以知識武裝頭腦，順利開展信貸業(yè)務(wù)。因此，我始終都在提醒自己要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷豐富自己的知識儲備，將這些業(yè)務(wù)知識運用到實踐工作當(dāng)中去。
其次，信貸人員要具備良好的溝通能力和觀察力。信貸人員所面臨的客戶都是各行各業(yè)的生意人，只有具備良好的溝通能力才能將我們的貸款產(chǎn)品介紹給客戶，才能從他們當(dāng)中發(fā)掘意向客戶；同時，信貸人員開展業(yè)務(wù)，必須有敏銳的觀察力，來從一些細節(jié)上，判斷客戶存在的`潛在風(fēng)險，以此來防控信貸風(fēng)險。如果這兩點不能俱備，那么很難發(fā)展業(yè)務(wù)，也很難發(fā)展業(yè)務(wù)的同時把控風(fēng)險。我剛從大學(xué)畢業(yè)不足一年，在社會交往上還有很大的距離，這是我的一大弱點。在實際工作中，我也在不斷的提高自己與人溝通交流的技能，同時也在跟老信貸人員學(xué)習(xí)怎樣從細節(jié)中獲知潛在的風(fēng)險。
如何讓自己堅守原則，按章程合規(guī)操作業(yè)務(wù)，是必須要面對的問題。信貸人員行為規(guī)范的shi不準原則正式為了防控信貸人員出現(xiàn)道德風(fēng)險的。在xx銀行信貸崗位實習(xí)的五個月當(dāng)中，我深切感受到了x人對工作是多么認真負責(zé)，他們身上總在體現(xiàn)著良好的服務(wù)意識和無私的奉獻精神。不拿群眾一針一線曾經(jīng)是我人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，現(xiàn)在，x人也在實踐著這一優(yōu)良作風(fēng)，我對此有著一種由衷的敬佩之情。我也總在內(nèi)心默默的告訴自己，他們是我學(xué)習(xí)的好榜樣！
信貸工作總是在忙碌中忙碌著，似乎沒有假期，沒有空閑，要宣傳，要調(diào)查，要在電腦前加班到深夜。就是這樣也要總是以飽滿的工作熱情投入到第二天的工作當(dāng)中去。每天都是充實的，時間總是過的很快，時間總是不夠用，這是我從事信貸工作以來的最大感受。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十八
作為一個現(xiàn)代人，如何合理利用信貸手段，讓自己所想所做都能夠盡善盡美，不會因資金問題而影響日常生活呢？我從多年的信貸使用經(jīng)驗中得出了一些心得體會。
第二段：穩(wěn)健使用信貸。
使用信貸的第一要素就是穩(wěn)健。我們不應(yīng)該一開始就將自己的生活拴在大筆的貸款上，更不能為了滿足心中的奢望而違背自己的經(jīng)濟承受力。要理性分析自己的收入和支出，在經(jīng)濟基礎(chǔ)相對穩(wěn)定的情況下，謹慎地選擇一些以日常生活必需品為目的的小額信貸，比如信用卡分期購物，或者是某些商家的分期付款服務(wù)。
第三段：合理規(guī)劃信貸。
使用信貸的第二個要素就是合理規(guī)劃。如果我們想要進行某些大規(guī)模的投資或是消費，比如說買房、買車等等，我們要避免倉促行事。在決定之前，應(yīng)該做好充分的資金準備、調(diào)查和對比。所以在這些長線計劃上，不妨盡早多留意，選準可行性高的房產(chǎn)、車型等，并通過多種手段積蓄所需資金。這時我們可以考慮與銀行等機構(gòu)簽訂大額信貸，但在此之后，我們也要牢記自己的節(jié)奏，慢慢還款。
第四段：危機處理準則。
然而，即使做到了很多規(guī)劃和良性的處置，我們絕不可能能準確預(yù)測到未來。如果遇到一些意外，產(chǎn)生了緊急需求，也不必氣餒，因為在這個時候，信貸也可以是我們的救命稻草。但當(dāng)我們在使用信貸應(yīng)對緊急情況時，更要注意一些特別的事項。比如，我們需要發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整計劃的節(jié)奏，合理增加貸款利率，方法之一是選擇短期或快速還款計劃，縮短還款時間，減少壓力。
第五段：信貸合花兒好美。
除此之外，合理使用信貸還有一個十分重要的要素：逐步培養(yǎng)投資理財?shù)囊庾R。在資金有了充分積累后，選擇一些較穩(wěn)健的投資渠道也可以是不錯的選擇，比如國債、基金等穩(wěn)健的投資渠道。如果投資風(fēng)險行業(yè)較大，或者對某種投資類型有所陌生，可以一些較有經(jīng)驗的理財人士提供幫助，舉行多次面對面咨詢，利用理性思考和多角度分析，讓自己跨足到新的領(lǐng)域。
結(jié)尾：
信貸對于我們現(xiàn)代人已經(jīng)是一種必然的生活方式。但如何合理地利用它，讓它成為我們生活中的好朋友和幫手，是一個不斷琢磨的過程。掌握好這些基本的原則和方法，我們就可以擁有一個更為美好、和諧的經(jīng)濟生活。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十九
作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向;如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事中行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對中行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。
講求職業(yè)道德還必須誠實守信，所謂誠實就是忠心耿耿，忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個中行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習(xí)，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識?！皼]有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行。
增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強預(yù)防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。
通過此次合規(guī)教育活動，找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患，樹立對中行改革的信心，增強維護中行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。
信貸風(fēng)險的心得體會篇二十
僅就技術(shù)意義上看，藍籌板塊全面超跌，因此藍籌股的超跌反彈，是其內(nèi)在的價值回歸需要。但大多藍籌股至少眼下還缺乏重新全面上漲的內(nèi)在動力。表現(xiàn)在盤面上，藍籌板塊已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的分化。一些機構(gòu)乘大盤反彈之機，紛紛減持前期重倉的藍籌品種，這種行為本身就是一種風(fēng)險。市場原有的股價評估體系已經(jīng)失效，市場在為一大批前期的所謂價值藍籌，尋找新的歸宿之地。沒有藍籌的全面參與，我們也就很難找到行情的主流方向。
我們前期談?wù)撟疃嗟氖袌鲲L(fēng)險是“大小非”問題，其實這是確定的風(fēng)險，是眾所周知的風(fēng)險。隨著時間的推移，市場對已經(jīng)確定的風(fēng)險有所認識，或習(xí)以為常。但不確定性的風(fēng)險卻往往以其突發(fā)性，對市場造成意外的傷害。典型的象美國“次級債”，以及年初的那場罕見的暴風(fēng)雪。我們不應(yīng)該忽視，五月行情一方面受到政策利好的支持，另一方面，國家政策的宏觀調(diào)控主要目標(biāo)是抑制通脹，或抑制通脹背景下的貨幣從緊政策。因此政策給出的行情空間，是相對有限的。對五月行情的過高預(yù)期不切實際。
五月行情，因為有前期的持續(xù)暴跌，為大盤的超跌反彈準備了空間。同時由于“奧運”日益臨近，市場也不缺乏激情。市場周邊伺機而動的游資，也會不失時機出沒于股市，尋求、捕捉短線的獲利機會。這些因素疊加在一起，易于產(chǎn)生的市場行為就是即興發(fā)揮，或借題發(fā)揮。表現(xiàn)在盤面，就是行情的不確定性，波段性，機會與風(fēng)險，同時存在于大盤潮起潮落過程中。從這個意義上講，五月行情的技術(shù)要求，節(jié)奏把握能力的要求都比較高。如果你不擅長做波段，你至少應(yīng)該有強烈的風(fēng)險意識。操作上切忌盲目追高。五月行情，我們都希望有所作為，這是明確無疑的。但五月行情的最大風(fēng)險，就在于市場存在諸多不確定因素。
關(guān)于做波段，我認為越簡單越好，基本法則就是“買跌”、“止損、止盈”、“題材性選股”、以及“知足常樂，忌貪”等。這里我不想多說。一切靠你自己去感受，去領(lǐng)悟。只要你堅持，你也能做到。關(guān)鍵是要相信自己。很多網(wǎng)友建議關(guān)掉評論，因為小廣告太多。我想問：現(xiàn)在還有人相信這些小廣告？如果沒有，讓其自生自滅也就罷了。如果還有人相信，只能說這些人沒有風(fēng)險意識。我哪天看煩了，也會關(guān)掉評論。
《紅樓夢》有兩句著名的歌詞：“花謝花飛花滿天，紅消香斷有誰憐！”五月行情，有機會也有風(fēng)險。機會在波段，機會在個股，題材股的機會可能更為突出。把握的好，可謂是“花謝花飛花滿天”！操作不好，則可能是“紅消香斷有誰憐”！
信貸風(fēng)險的心得體會篇二十一
xxx年9月3日，我有幸參加了我行在杭州舉辦的學(xué)習(xí)班，在為期一周的培訓(xùn)中，我認真地學(xué)習(xí)了信貸風(fēng)險防范和財務(wù)報表分析等內(nèi)容。其中，老師對信貸風(fēng)險防控的理論基礎(chǔ)進行了深刻講解，并組織了實際案例的討論、演示和點評，既有實務(wù)作又有理論講解，使我對信貸風(fēng)險防控有了更多的認識和理解。
貸前調(diào)查不全面、資料收集不全；輕易采用企業(yè)提供的報表數(shù)據(jù)，欠核實，缺乏對假信息、報表的防范；存在由社會上不正常現(xiàn)象引發(fā)的道德風(fēng)險問題，對企業(yè)信譽調(diào)查重視程度不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)借款人注冊資金未到位或抽逃公司注冊資金。有可能導(dǎo)致貸前調(diào)查報告流于形式，失去保貸款安全的`意義。
若貸款審批機制不完善，輕信信貸調(diào)查結(jié)論，對貸款主體的資質(zhì)、信用、財產(chǎn)狀況缺乏全面系統(tǒng)的審查，就會讓不符合貸款條件的企業(yè)輕易獲得貸款資格。審查人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策制度，從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產(chǎn)業(yè)及行業(yè)政策、信用等級評定、授權(quán)授信等方面，逐一核實貸款調(diào)查人員提供的貸款申請資料和調(diào)查報告是否完整有效，是否符合本行的貸款準入條件和現(xiàn)行的制度政策，這是貸款初步審查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對應(yīng)該由調(diào)查人員及經(jīng)營行提供而沒有提供的信貸業(yè)務(wù)材料，審查人員應(yīng)當(dāng)列出單子，及時通知調(diào)查人員及相關(guān)行補充完善，說明情況，提出審查意見，限期予以補充回復(fù)。原則上凡是貸款調(diào)查人員調(diào)查認定的內(nèi)容，審查人員都應(yīng)當(dāng)重新審核，看其是否真實有效是否符合信貸準入條件和相關(guān)政策制度。全面初審的目的，是解決貸款資料的完整及合規(guī)合法問題。全面初步審查的主要內(nèi)容，同貸款調(diào)查階段收集借款申請資料的內(nèi)容基本一致。
貸款實行全流程管理，即從貸款發(fā)放至貸款收回進行全面跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時采取相應(yīng)的防范措施。為此，各級信貸管理人員必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀念，克服重放輕收，重放輕管的傾向，將貸后管理做到實處，處理好貸款營銷和風(fēng)險防范之間的矛盾，以貸后管理推動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。同時，實地進行貸后檢查，能及時識別和彌補貸款潛在風(fēng)險，確保貸款的安全、流動、盈利。
總之，我覺得開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)是銀行從業(yè)人員的的一項本職工作。我們要將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實到今后的工作，找準薄弱點各個擊破，不斷健全我行信貸防控體系。
信貸風(fēng)險的心得體會篇二十二
信貸控風(fēng)險是銀行業(yè)務(wù)中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文將從信貸控風(fēng)險的定義、風(fēng)險來源等方面進行探討，并總結(jié)出一些心得體會。信貸控風(fēng)險是指銀行在向客戶提供貸款或信用額度時，由于客戶的違約概率增加，導(dǎo)致銀行無法按時收回本息，進而造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。
第二段：風(fēng)險來源。
信貸控風(fēng)險主要來源于兩個方面。首先，來自借款人的風(fēng)險。借款人的信用狀況、還款能力以及行為表現(xiàn)都會影響風(fēng)險的大小。其次，來自銀行自身的風(fēng)險。銀行在貸款發(fā)放過程中存在著信息不對稱、評估不準確等問題，這也會增加信貸控風(fēng)險的發(fā)生概率。此外，宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定也會對信貸控風(fēng)險產(chǎn)生重要影響。
第三段：風(fēng)險評估與管理。
在信貸控風(fēng)險的評估和管理中，我們需要運用一系列的方法和工具。首先，要建立完善的風(fēng)險評估和預(yù)警機制。通過對客戶的信用報告、財務(wù)狀況分析等手段，評估借款人的信用狀況，提前預(yù)警可能的違約風(fēng)險。其次，要加強貸后監(jiān)控和風(fēng)險管理。銀行應(yīng)建立健全的貸后監(jiān)控機制，定期對借款人的還款情況進行跟蹤和評估，確保及時發(fā)現(xiàn)和處置風(fēng)險。此外，還應(yīng)加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的培訓(xùn)，提高員工對信貸控風(fēng)險的認識和防范能力。
在實踐中，我認識到信貸控風(fēng)險防范的重要性。首先，要加強對客戶的風(fēng)險評估。只有對客戶的信用狀況進行全面準確的分析，才能減少違約風(fēng)險的發(fā)生。其次，要注重貸后監(jiān)管。貸后監(jiān)管是防范違約風(fēng)險的最后一道防線，只有時刻對借款人的還款情況進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，才能降低損失。另外，還需要加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的培訓(xùn)。只有員工具備了豐富的風(fēng)險管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，才能更好地應(yīng)對各種可能的風(fēng)險。
第五段：結(jié)語。
信貸控風(fēng)險是銀行業(yè)務(wù)中一個不可忽視的風(fēng)險。通過我們對信貸控風(fēng)險的了解和總結(jié)，我們可以更好地預(yù)防和控制風(fēng)險的發(fā)生。加強客戶的風(fēng)險評估，注重貸后監(jiān)管，并加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的培訓(xùn)，是我們有效應(yīng)對信貸控風(fēng)險的關(guān)鍵措施。只有這樣，我們才能在信貸業(yè)務(wù)中獲取更好的效益，確保銀行的安全和穩(wěn)定發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇二十三
信貸心得體會一直是金融界的熱門話題，對于我們普通投資者來說更是一個不可避免的問題。在我多年的投資生涯中，我體會到了許多關(guān)于信貸的重要性和應(yīng)對方式，下面我將分享我的心得體會。
第一段：信貸是創(chuàng)造財富的關(guān)鍵。
信貸是商業(yè)活動的靈魂。任何創(chuàng)造性的企業(yè)都需要信貸來推動技術(shù)和市場的發(fā)展。在投資的過程中，我們必須要認識到，信貸對于投資創(chuàng)造的財富是至關(guān)重要的。通過利用信貸來購買股票、投資房地產(chǎn)、開展業(yè)務(wù)等方式，我們可以獲得更高的回報。
第二段：掌握信貸的操作技巧。
在實踐中，掌握信貸的操作技巧至關(guān)重要。首先，我們需要了解基本的信貸知識，包括信貸的種類、信貸利率、還款方式等等。同時，我們還要了解擔(dān)保機制、違約機制、催收方式等，這樣才能更好的應(yīng)對信貸風(fēng)險。最后，我們要根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力和需求，選擇合適的信貸產(chǎn)品和運作方式。
第三段：管理信貸風(fēng)險。
管理信貸風(fēng)險是投資的重要一環(huán)。為了規(guī)避信貸風(fēng)險，我們需要采取正確的風(fēng)險管理策略，如控制杠桿、設(shè)置止損、分散投資等。此外，還需要注意市場波動帶來的影響，保證資金的流動性和投資組合的平衡，進一步降低風(fēng)險。
第四段：維持良好的信用。
擁有良好的信用是獲得優(yōu)質(zhì)信貸的關(guān)鍵。對于個人投資者來說，要維護良好的信用記錄，包括遵守信貸協(xié)議、準時還款、維護信用評級等。對于企業(yè)來說，要注重自身形象的管理，提高企業(yè)的信用評級，這樣才能獲得更多優(yōu)惠的信貸政策。
第五段：信貸是雙刃劍。
最后需要指出的是，信貸是一個雙刃劍。一方面，我們需要利用信貸創(chuàng)造財富，實現(xiàn)個人和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，信貸風(fēng)險也可能帶來巨大的損失。因此，在投資中，我們需要充分認識到信貸的重要性和風(fēng)險，制定合適的投資策略和風(fēng)險控制措施。
總結(jié)：通過上述分析，我們可以得出一個結(jié)論：信貸是一個具有重要性和風(fēng)險的金融工具，投資者需要全面了解并找到合適的操作方式。在沒有充分的經(jīng)驗和知識的情況下，我們需要選擇可靠的貸款渠道和貸款顧問，才能提高投資的成功率。同時，我們還需要保持頭腦清醒，根據(jù)市場變化調(diào)整風(fēng)險策略，這樣才能成為一個真正的成功投資者。
信貸風(fēng)險的心得體會篇一
近年來，信貸控風(fēng)險問題成為金融業(yè)界關(guān)注的焦點。作為信貸業(yè)務(wù)的核心，信貸控風(fēng)險直接關(guān)系到金融機構(gòu)的穩(wěn)定運營和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。我在信貸工作中也深刻體會到了信貸控風(fēng)險的重要性和挑戰(zhàn)性。在此，我將分享我對信貸控風(fēng)險的心得體會。
首先，了解客戶是信貸控風(fēng)險的首要任務(wù)。在信貸業(yè)務(wù)中，客戶的資信狀況是決定是否給予貸款的重要因素。而了解客戶不僅僅是簡單的了解他們的還款能力，更應(yīng)該深入了解客戶的行業(yè)背景、經(jīng)營狀況以及前景等各個方面的信息。只有充分了解客戶，才能對其借款能力和還款意愿做出準確的評估，降低信貸控風(fēng)險。
其次，建立健全的風(fēng)險管理制度是提高信貸控風(fēng)險能力的關(guān)鍵。風(fēng)險管理制度是信貸過程中的監(jiān)管和約束機制，同時也是判斷風(fēng)險控制能力的重要指標(biāo)之一。建立健全的信貸風(fēng)險管理制度包括制定嚴格的貸款審核和管理流程，合理制定貸款額度和期限，建立完善的貸后管理機制等。只有通過科學(xué)有效的制度來約束和管理信貸風(fēng)險，才能降低金融機構(gòu)和客戶的風(fēng)險暴露。
再次，注重風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對能力的提升。在信貸業(yè)務(wù)中，風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對能力的提升是及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險的關(guān)鍵。首先，要建立起完善的風(fēng)險預(yù)警機制，通過合理的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測手段，及時預(yù)警潛在風(fēng)險的出現(xiàn)。其次，要及時采取相應(yīng)的措施，降低風(fēng)險的影響。這包括對高風(fēng)險客戶的及時調(diào)查和追蹤，對逾期還款的客戶進行催收和處置等。只有保持高度的警惕性和靈活性，才能在風(fēng)險來臨時做出迅速的反應(yīng)，降低損失。
另外，加強內(nèi)外部風(fēng)險信息的交流和合作。在信貸業(yè)務(wù)中，風(fēng)險信息的獲取和交流至關(guān)重要。首先，要加強對外部風(fēng)險的研究和分析，包括市場、行業(yè)和宏觀經(jīng)濟等方面的風(fēng)險。只有了解外部風(fēng)險的變化和趨勢，才能判斷信貸業(yè)務(wù)的走勢和風(fēng)險。此外，還需要加強內(nèi)部風(fēng)險信息的共享和合作。金融機構(gòu)內(nèi)部的各個部門應(yīng)該加強信息的溝通和交流，協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對信貸風(fēng)險。
最后，不斷提高風(fēng)險管理的專業(yè)水平和能力。信貸控風(fēng)險是一項高風(fēng)險、高要求的工作。只有不斷提高自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的信貸風(fēng)險。這包括加強對信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究，掌握風(fēng)險管理的各項技術(shù)和方法，定期進行業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險管理能力的培訓(xùn)等。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能在信貸業(yè)務(wù)中立于不敗之地。
綜上所述，信貸控風(fēng)險是金融業(yè)務(wù)中的重要環(huán)節(jié)。只有通過了解客戶、建立風(fēng)險管理制度、提升風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對能力、加強內(nèi)外部風(fēng)險信息的交流和合作以及提高自身的專業(yè)水平和能力，才能有效地控制信貸風(fēng)險，保證金融機構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展和社會經(jīng)濟的可持續(xù)繁榮。信貸業(yè)務(wù)雖然存在風(fēng)險，但只要切實抓好風(fēng)險控制和管理，就能化險為夷，實現(xiàn)共贏的局面。
信貸風(fēng)險的心得體會篇二
近年來,隨著全民參保工作的深入開展,特別是機關(guān)事業(yè)單位的全面參保,截止9月底全縣機關(guān)事業(yè)單位已參保8194人，因無編制待參保的還有1748人，其中已經(jīng)領(lǐng)取養(yǎng)老金的是20xx人。企業(yè)參保7627人，其中領(lǐng)養(yǎng)老金的是1666人，社會保險覆蓋面進一步擴大,其基金風(fēng)險防控已經(jīng)成為各地基金監(jiān)管部門的頭等大事之一，作為設(shè)在社保局的紀檢組基金監(jiān)管也是重點之一，近年來根據(jù)全國各地開展的經(jīng)辦風(fēng)險專項檢查,也體現(xiàn)出了風(fēng)險防控的重要性。昨天省上發(fā)來的一個文件就是專門就社保基金風(fēng)險防控的安排即自查和交叉檢查的安排。如何作好風(fēng)險防控,確?；鸢踩\行,我經(jīng)過調(diào)研和結(jié)合我縣的基金運行情況分析自己也有了一些思考和想法:。
1,冒領(lǐng)養(yǎng)老金:。
由于現(xiàn)在的離退休人員居住分散,全國各地都有，部分離退休人員在死亡或喪失享受養(yǎng)老金資格后仍然繼續(xù)領(lǐng)取養(yǎng)老金,死亡家屬不報或者漏報,社保部門在生存認證過程中予以掩蓋或者利用相似的人頂替認證等，都會造成基金損失。
2,違規(guī)辦理提前退休.補繳:。
如果某一個人利用虛假材料如;偽造病歷，特殊工種證明，利用工作人員修改檔案年齡等方式辦理提前退休也會造成基金損失,一是減少基金收入,二是增加基金資出。
3.單位虛報繳費基數(shù)：
個別企業(yè)為減少負擔(dān)，少報，瞞報漏報繳費基數(shù)導(dǎo)致少交社保費，一是損害了職工利益，二是減少了社?；鹗杖搿?BR> 4,重復(fù)享受待遇:。
目前全國各省份之間養(yǎng)老金是分別開展的,信息不互通,參保人員流動大,當(dāng)一個人在兩個省份參保滿后可同時在兩個省份領(lǐng)取養(yǎng)老金。
5．經(jīng)辦過程中的風(fēng)險點：
由于經(jīng)辦人員不足，一人兼辦兩個人的工作，形成了一定的風(fēng)險點，也給基金監(jiān)管帶來了難度。
通過以上五個方面的風(fēng)險分析，應(yīng)該從以下幾個方面進行防控：
一.優(yōu)化經(jīng)辦規(guī)程：
嚴格流程控制，嚴格線上發(fā)放，嚴禁線下操作。禁止手工辦理和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，完善認證方式，通過大數(shù)據(jù)對比，社會化管理;社會化管理包括原單位及居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，遠程認證等，嚴格社會保險待遇領(lǐng)取資格核查。全面實現(xiàn)服務(wù)信息及時告知和便捷查詢，方便參保人員監(jiān)督，協(xié)同推進服務(wù)便民和監(jiān)管方式創(chuàng)新，切實管控服務(wù)風(fēng)險。
二，健全內(nèi)控體系：
提升防控能力。切實加強內(nèi)控制度建設(shè)，合理配置崗位人員，落實崗位相互監(jiān)督；業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)互相制衡機制，執(zhí)行五個不兼任：即業(yè)務(wù)和財務(wù)崗位不兼任；業(yè)務(wù)和信息崗位不兼任；會計和出納崗位不兼任；稽核和業(yè)務(wù)不兼任；票據(jù)和印鑒崗位五個不兼任。待遇的調(diào)整和發(fā)放責(zé)任到人，并落實初審.復(fù)審.終審制度，確保授權(quán)管理落到實處。待遇發(fā)放.基金會計等高風(fēng)險崗位必須使用正式工作人員，且連續(xù)任職不能超過五年。
三，嚴格財務(wù)管理：
降低社保基金風(fēng)險。嚴格落實，《社會保險基金財務(wù)制度》和《社會保險基金會計制度》；制定嚴格的基金稽核制度和生存認證制度。落實基金收支分線授權(quán)制度和審批制度，加強社?；鹳~戶管理，嚴禁基金賬戶對私轉(zhuǎn)賬行為。嚴格審核大額待遇支出；系統(tǒng)控制單筆超過一定額度的待遇支付，未經(jīng)復(fù)核不得發(fā)放。建立財務(wù)對接制度；每月財務(wù)與業(yè)務(wù).銀行.稅務(wù)等進行對賬，確保賬證相符，帳帳相符，業(yè)務(wù)流與資金流相匹配。
四，對于跨省參保的問題；積極呼吁，待高層解決。
以上是我一些不成熟的調(diào)研與思考，盡供參考。
xxxx年xx月xx日。
信貸風(fēng)險的心得體會篇三
銀行信貸是金融機構(gòu)核心業(yè)務(wù)之一，也是金融市場中承載著風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。因此，銀行信貸風(fēng)險管理至關(guān)重要。在長期的工作實踐中，我積累了一些關(guān)于銀行信貸風(fēng)險的心得體會，下面是我的總結(jié)。
首先，銀行信貸風(fēng)險需要全員參與。銀行信貸業(yè)務(wù)主要包括貸款、融資租賃、票據(jù)融資等，這些業(yè)務(wù)往往涉及到金融機構(gòu)的各個部門。由于金融機構(gòu)內(nèi)部部門之間的分工協(xié)作，需要各個業(yè)務(wù)崗位人員共同參與。因此，全員參與是防范和化解銀行信貸風(fēng)險的前提條件。只有每個員工都從自己崗位上入手，把握好自己的職責(zé)范圍，才能協(xié)同作戰(zhàn)，推動銀行信貸風(fēng)險管理的全面落實。
其次，風(fēng)險評估和控制是防范信貸風(fēng)險的核心。在銀行信貸過程中，首要的風(fēng)險就是借款人的還款能力。因此，對借款人的收入、資產(chǎn)、負債、前期信用記錄等信息需要進行科學(xué)全面的評估。應(yīng)該采取多種方法，如盡可能多地收集、核實和分析借款人的信息，利用專業(yè)的信用評估模型進行風(fēng)險預(yù)測，制定合理的還款計劃等。同時，在授信過程中也要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)決策程序和嚴格風(fēng)險審查流程，疏堵結(jié)合，有效降低信貸風(fēng)險。
第三，建立完善的信貸風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制是對信貸風(fēng)險有效管理的重要保障。銀行信貸業(yè)務(wù)具有周期性和時間敏感性的特點，因此，要能夠及時、準確地監(jiān)測信貸風(fēng)險的變化，并在風(fēng)險暴露之前提前做出預(yù)警或調(diào)整。這樣可以減少風(fēng)險的不確定性，避免風(fēng)險的不可控性。監(jiān)測和預(yù)警機制包括對貸款過程的跟蹤和分析，對信貸風(fēng)險指標(biāo)的監(jiān)測和分析，以及對借款人行為和經(jīng)營狀況的動態(tài)監(jiān)測等。
第四，科技創(chuàng)新是提升銀行信貸風(fēng)險管理效率和水平的重要手段。隨著科技的發(fā)展，金融科技逐漸滲透到銀行信貸業(yè)務(wù)中。銀行可以利用人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)，通過對大規(guī)模、復(fù)雜數(shù)據(jù)集的處理和分析，改進風(fēng)險評估和控制方法，提高風(fēng)險管理的精確性和效率。例如，利用大數(shù)據(jù)分析，可以更好地了解借款人的消費、還款行為等，從而更準確地評估其信用風(fēng)險；而人工智能技術(shù)可以提供智能化的信貸決策支持，減少人為誤判和瑕疵。
最后，建立銀行信貸風(fēng)險管理的激勵和約束機制是保證管理效果的關(guān)鍵。金融機構(gòu)應(yīng)建立符合市場規(guī)律和激勵機制的薪酬與獎懲制度，并對風(fēng)險管理人員進行培訓(xùn)和考核，提高他們的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理水平。同時，監(jiān)管部門應(yīng)加強對金融機構(gòu)的監(jiān)管力度，建立嚴格的監(jiān)管要求和評估機制，通過市場化的機制促使金融機構(gòu)優(yōu)化信貸風(fēng)險管理。只有市場化的激勵和約束機制相互補充，才能在銀行信貸風(fēng)險管理中形成良性循環(huán)。
綜上所述，銀行信貸風(fēng)險管理是金融機構(gòu)發(fā)展的重要支撐，也是金融市場穩(wěn)定的重要因素。通過全員參與、風(fēng)險評估和控制、風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警、科技創(chuàng)新以及激勵和約束機制的綜合運用，可以更好地防范和化解銀行信貸風(fēng)險，實現(xiàn)金融機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇四
銀行信貸風(fēng)險是銀行在進行貸款業(yè)務(wù)中面臨的最主要的風(fēng)險之一。作為經(jīng)濟活動的重要組成部分，銀行貸款是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。然而，隨著金融市場的不斷發(fā)展和金融創(chuàng)新的推進，銀行信貸風(fēng)險也逐漸加大，給銀行的經(jīng)營和穩(wěn)定性帶來了不小的挑戰(zhàn)。在本文中，將對銀行信貸風(fēng)險的認識和總結(jié)進行探討。
首先，銀行信貸風(fēng)險是指在銀行貸款過程中，由于客戶的違約、經(jīng)濟不穩(wěn)定和市場變化等因素導(dǎo)致銀行貸款無法收回或收回的比例較低。這種風(fēng)險對于銀行來說是不可避免的，但可以通過合理的風(fēng)險控制和管理來降低風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度。
其次，銀行信貸風(fēng)險分類多樣。根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和來源可以分為違約風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。其中，違約風(fēng)險是最為直接且常見的風(fēng)險，即客戶不能按時或無法按約還款，造成銀行無法收回貸款本息。流動性風(fēng)險是指由于銀行的貸款過多或流動性不足，導(dǎo)致銀行無法滿足應(yīng)付貸款的需求。市場風(fēng)險是指由于市場波動或經(jīng)濟不穩(wěn)定，導(dǎo)致金融市場環(huán)境的惡化，進而影響銀行貸款回收。操作風(fēng)險是指由于銀行內(nèi)部管理、員工作風(fēng)或操作失誤等因素導(dǎo)致信貸風(fēng)險的發(fā)生。
成功地控制銀行信貸風(fēng)險是銀行經(jīng)營的關(guān)鍵所在。要實現(xiàn)風(fēng)險的有效管控，銀行可以采取一系列的措施。
首先，建立健全的內(nèi)部控制體系。銀行應(yīng)建立起嚴密的內(nèi)部控制制度，確保信貸業(yè)務(wù)全程監(jiān)控和控制，從源頭上防范風(fēng)險。同時，要加強崗位職責(zé)劃分，明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)限，以確保運作的規(guī)范與可控性。
其次，加強風(fēng)險評估與監(jiān)測。銀行在進行貸款業(yè)務(wù)前，應(yīng)對客戶進行風(fēng)險評估，包括客戶信用狀況、還款能力、行業(yè)前景等方面的綜合考量，確保貸款風(fēng)險在可接受范圍內(nèi)。而在貸款過程中，應(yīng)建立起風(fēng)險監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)和防范潛在的風(fēng)險因素。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗與啟示。
通過對銀行信貸風(fēng)險的認識和控制措施的探討，我們可以得到以下的經(jīng)驗與啟示：
首先，風(fēng)險是無法完全規(guī)避的，但可以通過合理的風(fēng)險控制和管理來降低風(fēng)險的發(fā)生。銀行應(yīng)根據(jù)不同類型的風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施進行有效的防范。
其次，銀行應(yīng)建立起健全的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險管理機制，確保信貸業(yè)務(wù)從源頭到終點的全程監(jiān)控和控制，以防范風(fēng)險的發(fā)生。
最后，銀行應(yīng)建立起科學(xué)的風(fēng)險評估和監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險因素，從而提前采取相應(yīng)的措施，降低風(fēng)險對銀行的影響。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，銀行信貸風(fēng)險是銀行在貸款業(yè)務(wù)中面臨的最主要的風(fēng)險之一。銀行應(yīng)根據(jù)不同類型的風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施進行有效的防范，并建立起健全的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險管理機制，確保信貸業(yè)務(wù)從源頭到終點的全程監(jiān)控和控制。只有這樣，銀行才能成功地控制風(fēng)險，確保銀行的經(jīng)營和穩(wěn)定性。
信貸風(fēng)險的心得體會篇五
作為信貸崗位從業(yè)者，我們在工作中面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)常常是不可避免的。為了提高我們的風(fēng)險意識和風(fēng)險控制能力，公司特別組織了一場關(guān)于信貸崗位風(fēng)險培訓(xùn)，本文將對此進行分享。
第二段：風(fēng)險意識的提高。
這次培訓(xùn)讓我意識到了信貸崗位的風(fēng)險是多種多樣的，從客戶信用、抵押物價值、市場波動等各個方面都可能存在風(fēng)險。在平時的工作中，我們需要具備對商業(yè)環(huán)境和市場變化的敏銳觀察力，及時了解和掌握變化趨勢和規(guī)律，及時處理高風(fēng)險操作，留出足夠的時間處理風(fēng)險事件，從而防范和控制風(fēng)險。
第三段：風(fēng)險識別和評估。
風(fēng)險識別和評估是對風(fēng)險的分析和判斷，是有效的風(fēng)險控制工作的前提。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理流程，并掌握風(fēng)險評估方法。通過識別和評估，可以判斷風(fēng)險的程度，及時制定應(yīng)對方案，減少風(fēng)險帶來的損失。同時，也可以根據(jù)風(fēng)險程度對可能發(fā)生的損失進行預(yù)計和規(guī)避。
第四段：風(fēng)險預(yù)防和控制。
風(fēng)險預(yù)防和控制是我們的最終目標(biāo)。在工作中，我們要時刻牢記風(fēng)險控制的目的，注重風(fēng)險預(yù)測和風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃。在客戶準入、授信規(guī)范、貸后管理等多個環(huán)節(jié)加強風(fēng)險控制，將可能存在風(fēng)險的環(huán)節(jié)納入監(jiān)控范圍，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。同時，在工作過程中，不斷總結(jié)、反思自身的錯誤和不足，加以改進和完善，做到不斷優(yōu)化風(fēng)險管理機制。
第五段：結(jié)語。
信用風(fēng)險是每個信貸崗位從業(yè)者必須面對的問題，加強風(fēng)險意識，建立風(fēng)險識別和評估體系，加強風(fēng)險預(yù)防和控制，是我們應(yīng)對風(fēng)險的有效方法。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，在工作和生活中勇于迎接挑戰(zhàn)和改變，才能更好地控制風(fēng)險，推動公司風(fēng)險管理的健康發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇六
摘要:眾所周知,銀行信貸風(fēng)險管理一直是我國金融工作中的薄弱環(huán)節(jié),以前巨額不良資產(chǎn)以及低下的銀行經(jīng)營效率是我國銀行信貸風(fēng)險管理問題的集中反映。由此,我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理方面存在許多理論問題和實際問題急需金融理論工作者去研究與探索。
一、商業(yè)銀行風(fēng)險概述。
(一)風(fēng)險的含義。
目前在風(fēng)險管理中普遍采用的風(fēng)險定義是;風(fēng)險是指損失產(chǎn)生的不確定性。它包含了損失與不確定兩個非常重要的因素。正是由于人們難以確定何時、何地、何種程度的潛在損失,這便構(gòu)成了一種風(fēng)險。其所致的結(jié)果有損失的一面亦有盈利的一面,損失帶給人們的是恐懼和失敗,盈利面帶給人們的是希望和成功。同時“主觀說”所指的風(fēng)險是關(guān)于損失的不確定性。不確定性的范圍包括發(fā)生與否不確定,發(fā)生時間不確是,發(fā)生狀況不確定和發(fā)生結(jié)果不確定?！翱陀^說”認為風(fēng)險是客觀存在的事物,是可用定量的手段加以衡量的,并且在同樣情況下對所有人都相同。
(二)商業(yè)銀行風(fēng)險及信貸風(fēng)險的含義。
商業(yè)銀行風(fēng)險是指商業(yè)銀行在經(jīng)營活動過程中,由于事前無法預(yù)料的不確定因素的影響,使商業(yè)銀行的實際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生偏差,從而有蒙受經(jīng)濟損失或獲取額外收益的可能性。商業(yè)銀行風(fēng)險的涵義主要包括以下三方面的內(nèi)容:。
(3)商業(yè)銀行風(fēng)險可以與經(jīng)營過程中的各種復(fù)雜因素相互作用,使經(jīng)濟系統(tǒng)形成一種自我調(diào)節(jié)和自我平衡的機制。
商業(yè)銀行信貸風(fēng)險有廣義和狹義之分,廣義的是指其所致的結(jié)果有損失的一面,也有盈利的一面:狹義的是指其所致的結(jié)果只有損失的一面,這正是人們通常所認為的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險,本文所研究的也正是這種狹義的信貸風(fēng)險。本文所研究的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險是指由于市場因子(利率和匯率)的不利變化或由于交易對手違約而導(dǎo)致的信貸資產(chǎn)價值的損失,因為產(chǎn)生信貸風(fēng)險的原因不同把商業(yè)銀行信貸風(fēng)險區(qū)分為市場風(fēng)險和信用風(fēng)險,商業(yè)銀行信貸市場風(fēng)險是指由于市場因子的不利變化而導(dǎo)致的信貸資產(chǎn)價值損失的大小,其市場因子主要有利率和匯率:而商業(yè)銀行信貸信用風(fēng)險是指由于交易對手違約而帶來信貸資產(chǎn)價值的損失,銀行從誕生起就一直面對信貸的信用風(fēng)險。
商業(yè)銀行信貸主體和信貸主體目標(biāo)是紛繁復(fù)雜、多種多樣的。這些多樣的追求目標(biāo)有些是共容的,而在很多情況下,不同的主體目標(biāo)則相互矛盾,甚至互相沖突,體現(xiàn)出排他勝,借款人與商業(yè)銀行的這些信貸目標(biāo)往往是不能同時滿足的。高的貸款利率意味這商業(yè)銀行收益的增加,也意味著借款人經(jīng)營壓力的增加;而借款人對超額經(jīng)營利潤的追尋表示他們有承擔(dān)更多風(fēng)險的傾向—因為往往高收益與高風(fēng)險是聯(lián)系在一起的,這種傾向則會降低貸款資金和銀行利益的安全性。對排它性信貸目標(biāo)的追逐過程就是商業(yè)銀行和借款人利益的相互較量的過程,信貸道德風(fēng)險也就在這個過程中形成或提高了。
首先,信息不對稱雖然不是引起道德風(fēng)險的唯一原因,但確實客觀存在的事實。信貸業(yè)務(wù)中的主體,作為經(jīng)濟活動的參與者,都具有“經(jīng)濟人”的.特征。主觀為己的“經(jīng)濟人”在追求“個人利潤最大化”的目標(biāo)下會產(chǎn)生掃除阻礙利益擴大的障礙的動機。一旦客觀存在的規(guī)則和道德原則對個體利益的最大化形成約束,“經(jīng)濟人”就會產(chǎn)生沖破這些束縛的沖動,增加自身不道德行為發(fā)生的概率。
其次,任何規(guī)范、程序、制度都是不盡善盡美,無懈可擊的,商業(yè)銀行信貸管理也不例外。即便不違反相關(guān)的規(guī)章制度,為使自己在信貸目標(biāo)搏弈中處于優(yōu)勢,信貸主體會充分利用規(guī)章制度的空缺和漏洞,為自己爭取更大的利益。
(一)市場約束是通過影響銀行的成本和收益,從而影響銀行的利潤率而發(fā)生作用的。因此,加強銀行業(yè)市場約束最為核心的條件是銀行要追求自身利益的最大化,并能夠自主經(jīng)營。而要促使我國銀行真正成為追求自身利益最大化的經(jīng)營主體,其治本之道是改革銀行的法人治理結(jié)構(gòu)。首先,要建立人格化的產(chǎn)權(quán)主體來行使完整意義的所有權(quán),并根據(jù)市場化盈利經(jīng)營的要求選擇和監(jiān)督經(jīng)理層。要建立對經(jīng)理層有效的激勵與約束機制,同時降低政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)等非市場化、非透明的方式影響銀行的經(jīng)營行為。其次,在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,要通過股權(quán)的多元化促進產(chǎn)權(quán)邊界清晰,通過引入有豐富管理經(jīng)驗的戰(zhàn)略機構(gòu)投資者,從而推進銀行股權(quán)的適度多元化。
(二)要發(fā)揮市場約束的作用,需要構(gòu)建和培育一個完整、統(tǒng)一、開放的金融市場體系和一個完善的金融市場運行機制。首先,要求金融市場的交易行為、方式、價格均為規(guī)范和公開的,價格一利率能夠自由變動,不受政府管制,能夠?qū)Y金供求狀況作出靈活的反應(yīng);其次,要求市場不是壟斷的,具有競爭機制,使市場主體進行公平、正當(dāng)?shù)母偁?三是要求市場資源都具有充分的流動性,市場主體能夠按照一定的規(guī)范和準則自由進入或退出市場。
(三)要發(fā)揮市場約束的作用,需要適當(dāng)調(diào)節(jié)銀行產(chǎn)品的總供給與總需求的平衡關(guān)系。總供給遠遠超過總需求,或是總需求遠遠超過總供給,市場約束都會失靈。但在總供給略大于總需求的情況下,市場約束的作用能夠得到有效發(fā)揮,因為銀行客戶成為市場的主宰,市場的選擇功能能夠發(fā)揮作用,迫使銀行對利率市場信號作出積極反應(yīng)。
(四)強化商業(yè)銀行的信息披露制度,使市場參與者充分了解有關(guān)信息,充分保護存款人、投資者和金融消費者的利益。目前改進我國銀行信息披露制度的最佳選擇就是按照巴塞爾銀行監(jiān)督管理委員會就商業(yè)銀行信息披露問題發(fā)布的一系列文件,依據(jù)其確立的原則、標(biāo)準和建議,做到強制披露與自愿披露相結(jié)合;核心披露與補充披露相結(jié)合;定量披露與定性披露相結(jié)合,并兼顧成本與效益。
信貸風(fēng)險的心得體會篇七
信貸風(fēng)險是金融機構(gòu)在貸款過程中面臨的一種可能導(dǎo)致資產(chǎn)損失的風(fēng)險。在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下，金融機構(gòu)必須重視信貸風(fēng)險防范，以保護自身利益和客戶利益。通過總結(jié)和分析實踐中的經(jīng)驗，我有了一些關(guān)于信貸防范風(fēng)險的心得體會。
第二段：建立完善的信貸風(fēng)險管理體系。
要有效防范信貸風(fēng)險，首先要建立完善的信貸風(fēng)險管理體系。這包括制定明確的信貸政策、風(fēng)險管理制度和相關(guān)管理規(guī)定，確保風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同步。同時，應(yīng)設(shè)立專門的信貸風(fēng)險管理部門，由專業(yè)人員負責(zé)監(jiān)測風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的信貸風(fēng)險。此外，建立風(fēng)險預(yù)警機制和靈活的風(fēng)險控制措施也是必要的措施。
第三段：加強風(fēng)險識別和評估。
風(fēng)險識別和評估是信貸防范風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。在做好信貸前審工作的基礎(chǔ)上，金融機構(gòu)應(yīng)加強對借款人及其抵押物的盡職調(diào)查，將風(fēng)險暴露度降至最低。同時，要根據(jù)借款人的信用狀況、還款能力、抵押物價值等因素綜合評估風(fēng)險水平，并制定相應(yīng)的授信額度和擔(dān)保要求。在評估過程中，要注意客戶的財務(wù)狀況和行為特點的變化，及時調(diào)整和修正風(fēng)險評估結(jié)果。
第四段：加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。
內(nèi)部控制和風(fēng)險管理是防范信貸風(fēng)險的重要手段。金融機構(gòu)應(yīng)建立起適應(yīng)自身業(yè)務(wù)特點的內(nèi)部控制制度，并加強對內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、授權(quán)權(quán)限及內(nèi)部員工行為的管理和監(jiān)督。同時，要加強對資金使用的監(jiān)測和管控，做到資金使用與借貸合同一致，確保資金流向合法合規(guī)。此外，建立和完善風(fēng)險管理工具，如風(fēng)險控制矩陣、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)等，能夠更好地輔助提醒和控制風(fēng)險。
第五段：加強信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險教育和培訓(xùn)。
因為信貸風(fēng)險的復(fù)雜性和變化性，金融機構(gòu)需要加強對員工的風(fēng)險教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力。這包括對信貸政策、風(fēng)險管理制度、風(fēng)險評估方法以及風(fēng)險控制措施的深入培訓(xùn)。同時，要建立起員工風(fēng)險教育的考核與激勵機制，促使員工把風(fēng)險防范落實到每個操作環(huán)節(jié)，并加強員工的業(yè)務(wù)和道德操守培訓(xùn)，以建立起風(fēng)險共擔(dān)、風(fēng)險管理的風(fēng)氣。
結(jié)尾段：總結(jié)。
信貸防范風(fēng)險是金融機構(gòu)永恒的課題，只有加強風(fēng)險管理，才能更好地保護金融機構(gòu)和客戶的利益。建立完善的信貸風(fēng)險管理體系，加強風(fēng)險識別和評估，加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，以及加強員工的風(fēng)險教育和培訓(xùn)，才能夠有效地防范信貸風(fēng)險，實現(xiàn)金融機構(gòu)的健康發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇八
工銀亞洲等機構(gòu)的六位專家，分別就個人信貸業(yè)務(wù)的運作與管理、風(fēng)險評估與控制、產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險管理、商業(yè)銀行伙伴營銷和工銀亞洲業(yè)務(wù)介紹等專題進行了詳盡的闡述。
近年來，零售信貸市場的競爭非常激烈，部分銀行引入另一服務(wù)品牌拓展個人信貸業(yè)務(wù);個別銀行采用產(chǎn)品定位策略;個人無xx貸款多以“每月平息”作招徠;個性化貸款息率和個性化還款方案層出不窮;申請手續(xù)簡便;批核時間快速(最快可以實現(xiàn)一小時發(fā)卡);業(yè)務(wù)外包(如前線銷售工作、資料輸入、壞賬催理等)。
近年來的部分銀行以另一品牌拓展個人信貸業(yè)務(wù)，如永亨銀行成立永亨信用財務(wù)、花旗銀行成立花旗財務(wù)、渣打銀行成立安信信貸，主要原因是銀行具有品牌優(yōu)勢，貸款利率較低，但一般需要較長時間才能放貸，并且審批較嚴格，而財務(wù)公司勝在經(jīng)營成本較低、審批效率較高、貸款利率高，銀行成立旗下的“財務(wù)公司”這個服務(wù)品牌，就是要融合銀行和財務(wù)公司二者之長，使個人信貸業(yè)務(wù)既具有銀行良好的商譽背景，又具有財務(wù)公司快速彈性的經(jīng)營優(yōu)勢。
目前的個人信貸業(yè)務(wù)種類主要有兩大類：
1、有xx貸款產(chǎn)品，包括：
(1)住房按揭貸款;。
(2)汽車貸款;。
(3)存款/股票/基金xx貸款，港幣存款質(zhì)押率可達100%，外幣存款一般在80%以上;股票質(zhì)押最高只能做五成，大多使用循環(huán)額度方式運作。
2、無xx貸款產(chǎn)品，包括：
(1)信用卡貸款;。
(3)無xx通支主要指通過個人支票戶口進行的額度較大的賬戶通支活動;。
(4)分期貸款(如稅務(wù)貸款、裝修貸款和進修貸款等)，一般為指定用途的個人貸款，例如每年一至三月人要繳稅，因此銀行便推出了面向個人客戶的稅務(wù)貸款。
銀行業(yè)個人信貸產(chǎn)品的服務(wù)營銷模式主要有以下幾種：
第一，網(wǎng)點營銷，這是產(chǎn)品銷售的主陣地;。
第二，網(wǎng)絡(luò)營銷;。
第三，客戶經(jīng)理營銷，主要是借助客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為客戶提供個性化服務(wù);。
第四，自動柜員機營銷，自動柜員機是豐富的廣告媒體;。
第五，內(nèi)部營銷，包括內(nèi)部員工營銷、存量客戶營銷和公私聯(lián)動營銷;。
第六，外部聯(lián)盟營銷，通過與其它銀行、金融機構(gòu)和企業(yè)建立營銷聯(lián)盟，可以彌補自身資源的不足，提升產(chǎn)品的競爭力，延伸現(xiàn)有服務(wù)的范圍。
以住房按揭業(yè)務(wù)產(chǎn)品為例，各家商業(yè)銀行紛紛開展產(chǎn)品創(chuàng)新，推出各具特色的按揭創(chuàng)新產(chǎn)品/服務(wù)：
1、存款免息、可縮短還款年限的綜合按揭戶口。
以渣打銀行5月推出的mortgageone?增值按揭戶口為例：客戶開設(shè)mortgageone?賬戶以后，客戶可以隨時存入不超過按揭貸款額50%的存款，銀行將實時減低用于計算利息的貸款本金余額，即對提早存入的這部分存款所占額度不收按揭利息或少收息;客戶如有需要，可以隨時將提早存入的部分存款提取使用。此外，客戶每年還可以申請最多2次的還款假期，每次最長可達60天的暫延還款期。當(dāng)然，渣打?qū)ortgageone?增值按揭戶口是要收取手續(xù)費的，收費標(biāo)準為：開戶費港元，年費500港元，手續(xù)費增加了銀行收入。
與渣打銀行mortgageone?增值按揭戶口類似的同業(yè)產(chǎn)品有許多，例如花旗銀行的“按揭智慳息”計劃、中銀的“置理想”按揭計劃等。
2、高息存款、存款享按揭利率的綜合按揭戶口。
以恒生銀行“置息按”按揭戶口為例：恒生銀行為每一位“置息按”客戶均另開設(shè)一個特惠息率的儲蓄賬戶，此儲蓄賬戶可享受與按揭息率相同的存款利率。通過高息存款戶口，同時鎖定客戶的貸款與存款，進而保持客戶不會流失。對于特惠息率儲蓄戶口的存款額如不超過按揭貸款余額的50%，則存款可以享受與按揭息率相同的利率;若存款額超過50%，則將以分層利率方式計算。類似的產(chǎn)品還包括花旗銀行的“按揭存款組合”計劃、中銀的“置合息”按揭計劃、大新銀行的“按揭1+1”戶口等。
3、按揭貸款與保險產(chǎn)品的組合。
以中銀()于2月推出了“失業(yè)供樓保障計劃”為例：因經(jīng)濟低迷，失業(yè)率高達6.1%，直接打擊居民買房意愿。個別開發(fā)商為了售房，不惜送贈失業(yè)供樓保險，并與特定銀行合作，推出相關(guān)的按揭計劃，為指定樓盤作促銷推廣。中銀()就適時的推出了“失業(yè)供樓保障計劃”組合產(chǎn)品，其實質(zhì)是貸款與保險的組合，保險期為24個月，保費由開發(fā)商支付，以保證客戶在非自愿性失業(yè)情況下，開發(fā)商幫助客戶最長供款6個月。
4、按揭貸款與投資產(chǎn)品的組合。
以全部用于投資在指定的基金及股票上。按揭客戶頭三年的還款額與傳統(tǒng)的按揭貸款一樣，只是客戶只需償還利息部分給銀行，而本來用作償還本金的金額部分，則可以選擇投放在指定的投資產(chǎn)品中(銀行限定投資產(chǎn)品范圍)，例如股票、基金、理財產(chǎn)品等。
5、自定義還款方式的按揭產(chǎn)品。
匯豐銀行推出的“按揭自由式”產(chǎn)品，客戶可根據(jù)還款期內(nèi)的自身理財需要，在還款首三年內(nèi)自定義還款計劃，客戶可選擇延期還本供款方式(每月只還利息、不還本金)，或折扣供款方式(每個月僅歸還應(yīng)還額的70%～95%作為折扣供款額)，或自由組合上述兩項還款方式，每項最少為期6個月。此項按揭計劃只適用于貸款額不少于港幣50萬元的新房按揭貸款。
6、高貸款成數(shù)的按揭產(chǎn)品。
以恒生銀行的“好二按”按揭計劃為例，客戶購買房屋時，按揭成數(shù)最高可以達到房產(chǎn)估值的95%，其中銀行提供的按揭最高只能到70%，而額外的20%～25%則由專業(yè)的按揭保險公司或者房地產(chǎn)開發(fā)商下屬的財務(wù)公司提供，但是所有手續(xù)由恒生銀行一站式安排，其中銀行對“好二按”收取手續(xù)費，而保險公司亦要收取保費。
在風(fēng)險管理方面，強調(diào)5c的原則：
第一，特性(character)，即了解客戶的還款意愿;。
第二，能力(capability)，即了解客戶的收入和其他結(jié)欠;。
第三，資產(chǎn)(capital)，即了解客戶的資產(chǎn)類別和價值;。
第四，抵押品(collateral)，即了解客戶的抵押品;。
第五，條件(conditions)，即了解社會規(guī)則和法例，遵從銀行的貸款政策。
近年來，商業(yè)銀行的營銷模式經(jīng)歷了產(chǎn)品營銷、服務(wù)營銷和伙伴營銷三個階段。所謂產(chǎn)品營銷(productmarketing)，是指20世紀60～70年代后期，銀行通過產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新來滿足客戶的需求，表現(xiàn)是銀行通過持續(xù)不斷的開發(fā)各種新產(chǎn)品，來滿足客戶的各方面理財需要。
至20世紀80年代初期，銀行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的步伐趨緩，互相模仿的程度較高，產(chǎn)品缺乏顯著差異性。銀行業(yè)紛紛開始關(guān)注客戶使用產(chǎn)品的過程，提供各種增殖服務(wù)，發(fā)展到服務(wù)營銷(servicemarketing)階段。表現(xiàn)是銀行開始注重服務(wù)過程，而不是產(chǎn)品本身。恒生銀行帶頭進行服務(wù)過程的改善，裝修銀行大堂，建設(shè)貴賓理財區(qū)，規(guī)范職員服裝規(guī)范，其他銀行紛紛模仿。
到20世紀90年代后期，匯豐銀行認為傳統(tǒng)的服務(wù)營銷已經(jīng)不再具有競爭優(yōu)勢，進而提出了伙伴營銷(relationshipmarketing，也稱“關(guān)系營銷”)的概念。在伙伴營銷階段，銀行的服務(wù)已經(jīng)不僅僅是財富的增值，而是以客戶的人生目標(biāo)為目的，通過財富管理，協(xié)助客戶達成人生目標(biāo)。因此，目前銀行已不再是簡單的、盲目的財富增值，而是有目標(biāo)的組織財富的合理配置與管理。
但是，伙伴營銷是比較難操作的，關(guān)鍵問題是獲知客戶人生目標(biāo)比較困難。匯豐銀行在這方面的改進值得借鑒：首先是市場定位的改變，以往匯豐銀行的市場定位是全民銀行，但在98年以后逐步轉(zhuǎn)變市場定位為“理財銀行”，對那些沒有理財需要的客戶采取分層利率定價和收取手續(xù)費等方式逐步進行分流。通過價格的調(diào)整，實現(xiàn)了兩個主要目標(biāo)：一是淘汰客戶，對于一些低貢獻的客戶進行主動淘汰;二是區(qū)別出優(yōu)秀的客戶群，以集中人、財、物等資源來服務(wù)“理財客戶”。
目標(biāo)客戶的選擇根據(jù)市場定位而隨之改變，只有理財需求的客戶(即：理財客戶)才是匯豐的目標(biāo)客戶群。要成為匯豐理財客戶，必須要滿足三個基本條件：(1)具有一定的財富水平;(2)客戶具有財富管理目標(biāo)，或者與客戶經(jīng)理協(xié)商明確一個目標(biāo);(3)客戶要能夠承擔(dān)一定的風(fēng)險，銀行也鼓勵客戶去主動承擔(dān)風(fēng)險。
同時，銀行也對自身產(chǎn)品體系進行豐富與調(diào)整，在傳統(tǒng)的存款、貸款產(chǎn)品基礎(chǔ)上，豐富了保險類、投資類的產(chǎn)品體系。銀行不僅僅是代理銷售各類保險、投資產(chǎn)品，同時也是經(jīng)營者和產(chǎn)品設(shè)計者。在完整的產(chǎn)品體系下，銀行可以為理財客戶設(shè)計包括儲蓄、投資、融資、保險等全方位的理財規(guī)劃，可以在不同程度上鎖定風(fēng)險并確保中長期的財富增長。
資本市場高度發(fā)達，利率完全市場化，金融同業(yè)競爭十分激烈，為了保持資產(chǎn)回報率，近十年來，各商業(yè)銀行都將個人金融業(yè)務(wù)特別是個人理財業(yè)務(wù)作為新的效益增長點，大力發(fā)展。如匯豐銀行通過收購形式迅速擴張個人業(yè)務(wù);花旗銀行通過改造組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程，實施個人業(yè)務(wù)“一站式”服務(wù);大新銀行全力拓展個人信用卡市場等。商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)主要包括三大類，第一類是以財富管理為主的私人銀行業(yè)務(wù)，第二類是以融通資金為主的財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，第三類是以帳戶管理為主的普通理財業(yè)務(wù)。個人信貸是個人金融業(yè)務(wù)的重要組成部分，由于具有市場潛力大、贏利能力強、經(jīng)濟資本占用少、風(fēng)險相對分散、附加值比較高等特點，受到各商業(yè)銀行的高度重視，成為其實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要途徑。
在個人信貸業(yè)務(wù)中可能存在兩類錯誤：第一類錯誤是“貸給不好的客戶”，第二類錯誤是“錯過好的客戶”。傳統(tǒng)的銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是為了避免第一類錯誤，這通常會導(dǎo)致犯了大量第二類的錯誤;而個人信貸業(yè)務(wù)由于先天具有整體風(fēng)險低、風(fēng)險分散的特點，應(yīng)該允許出現(xiàn)第一類錯誤(但要將其控制在一定比例之內(nèi))，同時盡量避免出現(xiàn)第二類錯誤。
在銀行內(nèi)部的運營管理方面，銀行強調(diào)“收益覆蓋風(fēng)險”，追求收益是銀行一貫的經(jīng)營目標(biāo)，對人、財、物等經(jīng)營資源的配置完全依靠市場進行調(diào)節(jié)，從而創(chuàng)造更多的利潤和股東回報。我行個人信貸業(yè)務(wù)強調(diào)“高收益和零風(fēng)險并行”，一方面強調(diào)個人信貸業(yè)務(wù)是高收益業(yè)務(wù)，必須大力發(fā)展，同時強調(diào)個人信貸業(yè)務(wù)的目標(biāo)是零風(fēng)險，一旦出現(xiàn)某些個案風(fēng)險，就進行大幅度政策收緊，這導(dǎo)致我行個人信貸業(yè)務(wù)受政策影響過大，發(fā)展的可持續(xù)性差。
對銀行而言，經(jīng)營戰(zhàn)略不僅是業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，而且決定著銀行的市場定位、客戶選擇、流程設(shè)計、風(fēng)險管理以及管理文化等一系列內(nèi)容。的銀行業(yè)經(jīng)過市場多次洗牌和激烈的競爭壓力，生存下來的銀行大多具有比較明晰的市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略，例如匯豐銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，從全民銀行到理財銀行。對于銀行而言，各專業(yè)部門也會根據(jù)總體的經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計詳盡的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，包括目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶、產(chǎn)品設(shè)計、營銷渠道、定價策略等。
而我行是中國最大的商業(yè)銀行，受內(nèi)外部各種因素的影響，我行個人信貸業(yè)務(wù)至今尚未形成比較清晰的中長期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，最多只能說初步形成了中長期業(yè)務(wù)發(fā)展的愿景，只有管理制度、資源配置等手段同時實施，發(fā)展愿景才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營戰(zhàn)略。
商業(yè)銀行在個人貸款流程設(shè)計上，充分體現(xiàn)個人貸款的特點，實行以分級管理、差別化授權(quán)為主，小額貸款在前臺營銷部門內(nèi)部進行審批，額度稍大點的貸款按程序上報上級管理部門審批，大額貸款和疑難貸款上報專門審批部門審批，貸款流程清晰，責(zé)任明確，較好地處理了市場拓展與風(fēng)險控制的矛盾，能夠在風(fēng)險可控的前提下快速應(yīng)對客戶需求，提高市場占比。為了提高業(yè)務(wù)審批效率，一些商業(yè)銀行還根據(jù)客戶職業(yè)、收入和財產(chǎn)擁有情況，事先核定授信額度，額度內(nèi)的融資通過信用卡或電子銀行進行處理，客戶不必多次往返銀行，申請、使用貸款非常方便。
商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)的審批效率非常高，一般的信用卡審批平均時間為兩小時左右，短的可在半小時內(nèi)完成，而對于住房按揭貸款的審批，在資料齊備的基礎(chǔ)上可在當(dāng)天回復(fù)審批結(jié)果。商業(yè)銀行這種高效的審批主要得益于其先進的電子審批系統(tǒng)。在貸款受理階段，工作人員可通過系統(tǒng)集成，與其他業(yè)務(wù)的主機系統(tǒng)相連接，直接調(diào)用申請人的基本資料、存貸款狀況、個人信用記錄等信息，一方面減少了數(shù)據(jù)資料手工重復(fù)輸入的工作量，加快了審批速度，另一方面也全面了解了申請人的資產(chǎn)狀況，降低了信貸風(fēng)險。在貸款的審批流程中各行制定了合理的審批權(quán)限，在保證審批效率的同時減少違規(guī)情況的發(fā)生，同時根據(jù)電子數(shù)據(jù)監(jiān)控流程進度，進行業(yè)務(wù)及風(fēng)險分析?；诟咝У碾娮訉徟到y(tǒng)，銀行在為客戶提供快速服務(wù)的同時，也為系統(tǒng)內(nèi)的績效評估提供了依據(jù)。
地方很小，卻云集了200多家金融機構(gòu)，同業(yè)競爭異常激烈，這迫使商業(yè)銀行加快產(chǎn)品創(chuàng)新。同時，利率完全市場化和混業(yè)經(jīng)營也為商業(yè)銀行進行產(chǎn)品創(chuàng)新提供了條件。各商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新職責(zé)由市場營銷部門承擔(dān)，前臺(市場營銷部門)提出創(chuàng)新需求，在征詢后臺(信貸管理部門)意見后，交由新產(chǎn)品委員會討論決定，這種信貸產(chǎn)品創(chuàng)新體系優(yōu)勢非常明顯，一是營銷部門比較貼近市場，了解客戶需求，其設(shè)計的產(chǎn)品針對性強，速度快，能夠做到人無我有，人有我優(yōu)，始終處于市場領(lǐng)先地位;二是信貸管理部門最了解全行從業(yè)人員素質(zhì)及風(fēng)險駕馭能力，其提出的風(fēng)險管理措施比較有力，能夠防止前臺只唯市場不顧風(fēng)險的傾向，做到創(chuàng)新與管理相互促進、相互制約。此外，商業(yè)銀行非常重視品牌建設(shè)，如：花旗銀行——花旗財務(wù);渣打銀行——安信信貸;永亨銀行——永亨信用等。國內(nèi)商業(yè)銀行在個人金融業(yè)務(wù)品牌建設(shè)上做得比較成功的有：招商銀行——“金葵花”、“一卡通”;中國銀行——中銀理財;農(nóng)業(yè)銀行——“金鑰匙”等，而我行的“幸福貸款”在包裝、宣傳上都做得不夠，市場知名度、認同度不高。
商業(yè)銀行根據(jù)個人貸款特點，采用了有別于法人客戶的風(fēng)險管理理念和方法：
一是堅持以概率管理為主，案例管理為輔。金融機構(gòu)通過精確計算認為：個人信貸客戶數(shù)量大,交易筆數(shù)多,風(fēng)險分攤之后,其壞賬損失率基本符合大數(shù)定律,個人貸款規(guī)模越大,風(fēng)險越易分散,損失的概率就越小，贏利的機會大大增加,只要按照正常的流程去規(guī)范操作,業(yè)務(wù)達到一定規(guī)模,就能夠盈利，規(guī)模越大，贏利越多。個人貸款不能簡單的以單戶、單筆計算盈利與風(fēng)險，而應(yīng)該以概率管理的方法來測算盈利和風(fēng)險。
二是堅持以流程管理為主，專家管理為輔。法人信貸的管理原則是行業(yè)法(trademethod)，即一筆貸款決策，除各種客觀條件以外，在進行決策時，要加上決策者的素質(zhì)和智慧。個人貸款的管理原則是程序法(proceduremethod),即只要按規(guī)定的程序去操作，做好流程控制，就能夠基本保證貸款安全。為此，各商業(yè)銀行都開發(fā)了個人信用(包括信用卡在內(nèi))打分和審批系統(tǒng)，每筆貸款均通過系統(tǒng)自動進行審批處理，風(fēng)險控制手段非常先進。除此之外，他們還充分運用資產(chǎn)證券化、信用調(diào)期、附加保險等工具，轉(zhuǎn)移或分散貸款風(fēng)險。
三是堅持以業(yè)績考核為主，責(zé)任追究為輔。商業(yè)銀行的機構(gòu)設(shè)置非常扁頻化，前臺網(wǎng)點和支行主要營銷個人金融產(chǎn)品。為了提高營銷效率，各行也大力推行統(tǒng)一營銷、捆綁營銷?？傂袑ｉT制定了產(chǎn)品計價方法，開發(fā)了考核程序，每個月都能對營業(yè)網(wǎng)點和營銷人員進行業(yè)績考核。所有營銷人員每年都按照營銷業(yè)績和工作經(jīng)歷劃分等級，實行等級工資制。如果營銷人員在貸款調(diào)查中未盡到責(zé)任，則要降級使用，如果是故意行為或惡意串通，造成貸款損失，則要調(diào)離崗位，直至辭退。營銷部門對客戶經(jīng)理組成營銷團隊，一個客戶經(jīng)理通常配備一個助理和一個秘書，客戶經(jīng)理主要負責(zé)商務(wù)談判、貸前調(diào)查，秘書負責(zé)辦理貸款手續(xù)，這相當(dāng)于我行推行的雙人調(diào)查、換手操作，可以避免調(diào)查失實和客戶經(jīng)理“一手清”。同時，設(shè)立若干個產(chǎn)品經(jīng)理如保險、基金、信用卡等，為客戶經(jīng)理提供營銷支撐。
為了適應(yīng)從“全民銀行”到“理財銀行”的轉(zhuǎn)變，以匯豐為代表的銀行紛紛投資巨額打造先進的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。信息系統(tǒng)在銀行中的作用從以往的業(yè)務(wù)處理與流程控制，逐步向整合信息、支持營銷、服務(wù)客戶、監(jiān)督服務(wù)過程方向轉(zhuǎn)變。銀行在改進信息系統(tǒng)功能時，積極學(xué)習(xí)國際先進的系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，對于領(lǐng)先的技術(shù)和功能模塊直接購買或者外包以節(jié)省成本。
與同行相比，我行在信息系統(tǒng)建設(shè)方面尚存在一定的差距。首先，我行信息系統(tǒng)對市場營銷和客戶經(jīng)理操作仍缺乏有效的支持;其次，信息系統(tǒng)按照專業(yè)條線進行人為分隔，沒有按照統(tǒng)一客戶視圖進行有效的整合;最后，信息系統(tǒng)研發(fā)進度緩慢，與同業(yè)競爭者相比難以形成持久的競爭優(yōu)勢。
總行應(yīng)由個人金融業(yè)務(wù)部、信貸管理部、授信業(yè)務(wù)部、信用審批部、風(fēng)險管理部、財務(wù)會計部、人力資源部等相關(guān)部門共同參與，盡快制定個人信貸業(yè)務(wù)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，細化并落實實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施，完善制度與體系建設(shè)，合理配置人、財、物等資源，協(xié)調(diào)解決個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的各種問題，建立和完善問責(zé)制度，使各部門切實負起責(zé)任，溝通協(xié)作，共同促進個人信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
工商銀行剛剛完成股份制改革，其公司治理機制及內(nèi)部管理體制正處于調(diào)整完善之中，我們應(yīng)該按照“以客戶為中心，以贏利為目標(biāo)、以流程控制為抓手、以系統(tǒng)建設(shè)為保障”來加快構(gòu)建符合個人信貸業(yè)務(wù)規(guī)律的管理體制，這一體制要充分體現(xiàn)“前臺一站營銷、中臺集中審批、后臺統(tǒng)一管理”和分級授權(quán)、差別授權(quán)的管理要求，要有利于“產(chǎn)品多樣化、流程標(biāo)準化、審批集中化、管理系統(tǒng)化”的目標(biāo)實現(xiàn)，不能把流程銀行簡單地等同于部門銀行，這一點對個人金融業(yè)務(wù)特別是個人信貸尤為重要。
從實際情況看，影響個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素有四個，即：產(chǎn)品、價格、效率和服務(wù)，在產(chǎn)品同質(zhì)化、利率同樣化的條件下，效率和服務(wù)是決定個貸發(fā)展的重要因素。從這個角度來說，個人信貸前中后臺分離更適于在部門內(nèi)部進行崗位分離，即把支行作為前臺營銷部門，二級分行專業(yè)部門作為審批、監(jiān)督部門(中臺)，省行、總行專業(yè)部門作為管理部門(后臺)。在支行(前臺)重點是構(gòu)建以個人貸款中心為主體、以理財中心為依托、以一般網(wǎng)點為補充的營銷體系;在二級分行(中臺)重點是搞好個人貸款審批中心和貸后管理中心建設(shè);總、省行重點是進行業(yè)務(wù)授權(quán)監(jiān)控、制定制度辦法、研究開發(fā)產(chǎn)品和系統(tǒng)等。這樣的管理體制，分工明確、職能清晰，既有利于效率提高，又有利于風(fēng)險控制。
一是重視產(chǎn)品創(chuàng)新。個人貸款對象是數(shù)量巨大的個人客戶，不同地區(qū)不同客戶有著不同的融資需求，這就要求商業(yè)銀行緊隨市場變化，制定產(chǎn)品創(chuàng)新計劃，適時推出符合客戶需要的融資品種，提高在同業(yè)中差別化經(jīng)營能力;二是重視制度創(chuàng)新。我國的地區(qū)經(jīng)濟差異較大，各分行所處的信用環(huán)境及內(nèi)部管理水平也不一樣，總行在業(yè)務(wù)管理上一定要制定差別化的信貸政策，實行區(qū)別對待、分類指導(dǎo)。同時，要根據(jù)市場、客戶需求變化，及時修訂各種制度辦法。在制度辦法執(zhí)行過程中，要允許部分管理水平高的行有一定的靈活性，避免丟失市場、丟失客戶;三是重視品牌打造。進一步強化“幸福貸款”品牌建設(shè)，利用品牌的效應(yīng)和社會影響力，提高個人貸款營銷的實際效果。
科技是第一生產(chǎn)力，科技也是工商銀行的優(yōu)勢所在。為此，總行要進一步加快個人貸款管理系統(tǒng)建設(shè)，當(dāng)前，重點是搞好十個子系統(tǒng)開發(fā)。一是開發(fā)個人信貸資料掃描錄入系統(tǒng);二是開發(fā)個人客戶信用打分系統(tǒng)：三是完善個人貸款審查審批系統(tǒng);四是開發(fā)貸款風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng);五是完善多功能查詢分析打印系統(tǒng);六是建立違約貸款自動催收系統(tǒng);七是建立貸款對帳管理系統(tǒng);八是建立帳銷案存貸款管理系統(tǒng);九是建立貸款營銷和客戶關(guān)系管理系統(tǒng);十是建立合作機構(gòu)監(jiān)控管理系統(tǒng)。上述十大系統(tǒng)的開發(fā)運用，可以大大提高我行個人貸款的審批效率和日常管理水平。
信貸風(fēng)險的心得體會篇九
風(fēng)險信貸是指金融機構(gòu)根據(jù)客戶的信用狀況和貸款需求，通過評估風(fēng)險來確定是否給予貸款的一種業(yè)務(wù)。在金融市場中，風(fēng)險信貸是一種普遍存在的現(xiàn)象，對于金融機構(gòu)而言，如何合理評估風(fēng)險、控制風(fēng)險，是關(guān)系到業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤增長的關(guān)鍵。在我參與風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)過程中，我有了一些心得體會。
首先，風(fēng)險信貸要有嚴謹?shù)娘L(fēng)險評估體系。對于金融機構(gòu)而言，風(fēng)險評估是決定是否給予貸款的核心環(huán)節(jié)。在我的工作中，我學(xué)會了熟悉并運用風(fēng)險評估模型，根據(jù)客戶的信用狀況和歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，量化評估其風(fēng)險水平。同時，我也會深入了解客戶的行業(yè)情況和市場前景，以及客戶的還款意愿和還款能力。通過全面的綜合評估，使得我能夠準確地判斷出貸款風(fēng)險，并做出相應(yīng)的決策。
其次，風(fēng)險信貸要有靈活的應(yīng)對措施。在風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)中，風(fēng)險不可避免，但是我們可以采取一系列靈活的措施來應(yīng)對風(fēng)險。例如，在貸款合同中可以增加擔(dān)保措施，以降低風(fēng)險；還可以設(shè)置風(fēng)險準備金，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的壞賬風(fēng)險；同時，及時調(diào)整貸款利率和償還期限，以適應(yīng)市場變化。在我的實踐中，靈活應(yīng)對風(fēng)險是非常重要的，它使金融機構(gòu)能夠在不同的風(fēng)險情況下保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
再次，風(fēng)險信貸要有精確的風(fēng)險定價。風(fēng)險定價是指金融機構(gòu)為了補償風(fēng)險，對貸款利率進行合理的定價。在我的實踐中，我學(xué)會了運用收益率曲線和風(fēng)險溢價等方法，對貸款利率進行科學(xué)、合理的定價。通過準確地測算風(fēng)險溢價，使得貸款利率能夠與借款人的風(fēng)險相匹配，既能夠保障金融機構(gòu)的收益，又不會過高地增加借款人的負債壓力，進而提高了借貸的效率。
此外，風(fēng)險信貸要有有效的風(fēng)險監(jiān)控機制。在金融市場中，風(fēng)險是動態(tài)變化的，因此，金融機構(gòu)要建立起有效的風(fēng)險監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對風(fēng)險。在我的實踐中，我學(xué)會了運用風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)、預(yù)警模型等工具，及時監(jiān)測貸款客戶的還款情況和行業(yè)風(fēng)險情況。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，我會立即采取相應(yīng)的措施，以降低風(fēng)險的發(fā)生和影響。
綜上所述，風(fēng)險信貸是金融市場中的一項重要業(yè)務(wù)活動，對于金融機構(gòu)而言，合理評估風(fēng)險、控制風(fēng)險至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深知風(fēng)險信貸需要有嚴謹?shù)娘L(fēng)險評估體系、靈活的應(yīng)對措施、精確的風(fēng)險定價和有效的風(fēng)險監(jiān)控機制。只有做好這些方面的工作，金融機構(gòu)才能夠在風(fēng)險中駕馭變局，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十
農(nóng)村合作銀行經(jīng)過幾年的努力，發(fā)展迅速，取得了很大的成績，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步發(fā)揮了巨大的作用。農(nóng)村合作銀行在發(fā)展的過程中，已建立了一套相對較為完善的內(nèi)控制度，無論是對內(nèi)部的監(jiān)控，對外部的檢查都有一套較有效的手段。但是，農(nóng)村合作銀行在取得成績的同時，也要看到存在的問題，特別是信貸內(nèi)控潛在風(fēng)險應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。為加強農(nóng)村合作銀行信貸內(nèi)控，防范信貸風(fēng)險，我們就此問題進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
1、信貸管理認識不夠。
2、貸前管理不到位。
避免信貸風(fēng)險，貸前管理十分重要，但實際情況，農(nóng)村合作銀行貸前管理不到位。比如：目前貸款調(diào)查，按制度規(guī)定是要求雙人調(diào)查，但大部分信貸網(wǎng)點均只有一個信貸人員，要落實雙人調(diào)查，其實是不可能的，這就增加了信貸風(fēng)險。
3、薪酬制度改革增加信貸風(fēng)險。
薪酬制度改革后，客戶經(jīng)理的工資可以概括為多做業(yè)務(wù)，多放貸款，多做中間業(yè)務(wù)，多拿工資，而工資基本上是當(dāng)年兌現(xiàn)，而原有的貸款賠償制度有一定的滯后性，這樣容易使客戶經(jīng)理產(chǎn)生重開拓輕制度、重開拓輕管理的思想，使得貸款質(zhì)量不高，極易產(chǎn)生風(fēng)險。
4、信貸第一責(zé)任人不明確。
要防范信貸風(fēng)險，明確信貸第一責(zé)任人十分重要，只有明確了信貸第一責(zé)任人，才會對信貸承擔(dān)責(zé)任，加強信貸管理，減少和避免信貸風(fēng)險。目前農(nóng)村合作銀行的實際情況是客戶經(jīng)理、副行長、行長、信貸管理部、貸審會之間的責(zé)職分工雖然明確，但實行多頭管理，反面造成信貸信息不對稱，第一責(zé)任人不明確，容易產(chǎn)生信貸風(fēng)險。
二、解決信貸管理存在問題的對策與建議。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全程監(jiān)控風(fēng)險的理念。
信貸管理是銀行全程監(jiān)控風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，必須樹立全程監(jiān)控風(fēng)險的理念，克服‘重放輕收，重放輕管”，將信貸管理做到實處，處理好貸款營銷和風(fēng)險防范之間的矛盾，以加強信貸管理推動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
2、配足人員，加強貸前管理。
為避免信貸風(fēng)險，必須加強貸前管理。在全面落實貸前管理制度的情況下，要配足人員，貸款調(diào)查必須按制度規(guī)定實行雙人調(diào)查，切不要為了節(jié)省人員，讓一人去做貸款調(diào)查，這實際是撿了芝麻丟了西瓜，得不償失，無形中增加了信貸風(fēng)險。
薪酬制度改革后，客戶經(jīng)理的工資可以概括為多做業(yè)務(wù)，多放貸款，多做中間業(yè)務(wù)，多拿工資，使得客戶經(jīng)理重開拓輕管理，造成貸款質(zhì)量不高，極易產(chǎn)生風(fēng)險。所以，薪酬制度改革要與防范信貸風(fēng)險相結(jié)合，在注重信貸績效考核的同時，明確設(shè)置貸款質(zhì)量的考核指標(biāo)，對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進行嚴格控制，對新增貸款形成不良的要從嚴問責(zé)。要及時識別和彌補信貸潛在的風(fēng)險，把力保貸款的安全性、流動性、盈利性作為信貸管理的核心目標(biāo)和根本。
4、明確信貸第一責(zé)任人。
為徹底防范信貸風(fēng)險，要在客戶經(jīng)理、副行長、行長、信貸管理部、貸審會之間的責(zé)職分工清楚的基礎(chǔ)上，明確單筆信貸的第一責(zé)任人，讓第一責(zé)任人切實負起該筆信貸的責(zé)任。只有這樣，才能保證該筆信貸的安全，起到防范信貸風(fēng)險的作用。
5、加強信貸管理，增強風(fēng)險防范意識。
對信貸做到精細化管理，實行全過程、全方位的管理。客戶經(jīng)理要真正意識到對貸款的監(jiān)督、檢查與管理是提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要手段之一，也是對發(fā)放貸款所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的自我保護措施。客戶經(jīng)理在做好貸前管理的同時要加強貸后管理，要積極、主動地與借款人保持密切聯(lián)系，經(jīng)常深入企業(yè)了解企業(yè)狀況和經(jīng)營能力。根據(jù)不同的擔(dān)保方式，定期檢查抵押物的完好程度、市場售價的穩(wěn)定性，對保證人資信主財務(wù)的變動情況，以及借款企業(yè)所在行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的地位及變動趨勢，作出經(jīng)營預(yù)測分析，做到精細化管理，增強風(fēng)險防范意識，確保銀行資產(chǎn)質(zhì)量。
6、加強培訓(xùn)，穩(wěn)定信貸人員隊伍。
信貸人員是農(nóng)村合作銀行員工隊伍的重要力量，在社會經(jīng)濟發(fā)展變化日新月異的情況下，要加大對信貸人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，不斷更新知識，提高其業(yè)務(wù)工作技能。只有培養(yǎng)出高素質(zhì)的信貸人員，才能培育出高效益的客戶。在加強信貸人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要維護信貸人員隊伍穩(wěn)定。信貸管理是專業(yè)性強的一個崗位，隨著信貸全面風(fēng)險管理的實行，貸款管理精細化的實施，信貸人員不但要熟練掌握政策、精通各個業(yè)務(wù)品種并能熟練辦理各種信貸手續(xù)，還要掌握宏觀行業(yè)政策的信息，有預(yù)見性地預(yù)警、化解潛在風(fēng)險，并在與客戶打交道過程中積累豐富的工作經(jīng)驗。為此，應(yīng)當(dāng)保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定，促進信貸工作的全面發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十一
隨著金融市場的不斷發(fā)展，信貸控風(fēng)險成為了金融機構(gòu)不可忽視的重要問題。而作為信貸工作的從業(yè)人員，我在多年的實踐中積累了一些關(guān)于信貸控風(fēng)險的心得體會。在這篇文章中，我將以五段式的形式，詳細介紹我對信貸控風(fēng)險的理解與應(yīng)對之策。
首先，信貸風(fēng)險管理的重要性不可忽視。信貸風(fēng)險的提升對金融機構(gòu)的穩(wěn)定運營以及金融市場的發(fā)展都起著決定性的作用。信貸工作人員需要充分意識到風(fēng)險管理的重要性，并將其視作日常工作中的重要環(huán)節(jié)。只有通過對風(fēng)險的準確定位，我們才能在發(fā)放貸款過程中及時識別和管理風(fēng)險，并最大限度地避免信貸風(fēng)險的發(fā)生。因此，我始終將風(fēng)險管理擺在首位，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，確保每一次貸款都是在控風(fēng)險的前提下進行的。
其次，完善的信貸審批流程和準則是控制風(fēng)險的基石。在貸款申請審批過程中，正確判斷申請人的還款能力和還款意愿是極為重要的。為了降低風(fēng)險，我始終堅持了解申請人整體背景和經(jīng)濟狀況的原則。通過詳細的調(diào)查和審查，我能夠更好地評估貸款的潛在風(fēng)險，并根據(jù)實際情況調(diào)整貸款金額和利率。同時，在審批過程中，我會嚴格遵守風(fēng)險控制的準則，確保審批結(jié)果的合理性和風(fēng)險的可控性。這種審慎的態(tài)度和精細的操作幫助我有效地控制了信貸風(fēng)險，提高了貸款的準確性和可持續(xù)性。
第三，風(fēng)險管理需要與客戶建立密切的合作關(guān)系。在信貸控風(fēng)險過程中，與客戶保持溝通和合作是非常重要的。通過與客戶的合作，我們可以更好地了解客戶的真實需求，評估他們的還款意愿和能力。此外，我們還可以根據(jù)客戶的反饋和要求調(diào)整貸款政策和流程，進一步提高風(fēng)險管理的準確性和效率。因此，在信貸工作中，我始終與客戶保持密切的溝通和合作，及時解決問題和調(diào)整策略，共同降低信貸風(fēng)險。
第四，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險是信貸工作的核心。雖然我們可以通過審查流程和合作關(guān)系來評估風(fēng)險，但風(fēng)險的發(fā)生總是會異常的突然和意外。在面對風(fēng)險時，我們需要及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對，避免風(fēng)險進一步擴大。對于出現(xiàn)逾期、拖欠還款等情況，我會立即采取相應(yīng)的措施，與客戶進行溝通，了解其原因，并尋找解決辦法。在這個過程中，靈活的工作態(tài)度和高效的應(yīng)對能力是非常重要的。而作為信貸工作人員，我時刻保持清醒的頭腦和敏銳的觀察力，能夠快速判斷風(fēng)險并采取相應(yīng)的措施，幫助機構(gòu)及時化解風(fēng)險。
最后，不斷學(xué)習(xí)和積累是信貸風(fēng)險管理的關(guān)鍵。信貸風(fēng)險管理是一個復(fù)雜且不斷變化的過程。在金融市場環(huán)境和政策法規(guī)的不斷變化下，我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識和經(jīng)驗來適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。我通過參加行業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)金融相關(guān)的知識和了解最新的市場動態(tài)，不斷提高自己的風(fēng)險管理能力。我還與同事和其他從業(yè)人員進行交流，分享經(jīng)驗和教訓(xùn)，共同提高信貸風(fēng)險管理的水平。
綜上所述，信貸控風(fēng)險管理需要我們始終保持警惕和審慎的態(tài)度，并與客戶保持密切的合作和溝通。及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗是信貸風(fēng)險管理的關(guān)鍵。通過這些心得體會，我在信貸工作中有效地控制和管理風(fēng)險，并為金融機構(gòu)的穩(wěn)定運營做出了貢獻。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十二
20xx年5月7日在聯(lián)社開展的“陽光信貸”整肅行風(fēng)行紀職業(yè)道德教育活動動員上講話中，揭示了市農(nóng)村信用社廣大干部職工普遍存在的問題及問題的背后對信用社未來造成的不良影響，使我深刻認識到“陽光信貸”的教育活動給我?guī)淼慕逃?、警示性和重要性。也認識到現(xiàn)在的自己工作中的不足及思想上的落后。
就“陽光信貸”教育活動中認識的問題，歸納為以下幾點，在以后工作生活中加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、改正態(tài)度，并積極做好日?？偨Y(jié)。
一、端正思想認識，打牢思想基礎(chǔ)。
充分認識“陽光信貸”教育活動的緊迫性，充分認清“陽光信貸”教育活動的重要性，充分認清“陽光信貸”教育活動的必要性。入社以來，在思想上有時產(chǎn)生自滿情緒，安于現(xiàn)狀，失去了銳意進取，開拓創(chuàng)新的動力。在服務(wù)客戶時服務(wù)質(zhì)量不高、方法簡單等問題，因此，要借這次教育活動的契機，認真聽取客戶對我工作的意見和建議，本著聞過則喜、聞過則改的宗旨，認真查找工作中存在的問題和不足，改進工作，切實將工作的壓力轉(zhuǎn)化為前進的動力。
二、明確方法步驟，扎實做好道德工作。
為維護農(nóng)村信用社為民服務(wù)的良好聲譽和社會形象，促進全市農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展，更好地為烏蘇市社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供金融服務(wù)。虛心聽取意見，接受監(jiān)督，認真遵守各項規(guī)章制度和文明服務(wù)。一、要端正整改態(tài)度。按照“問題不解決不放過、群眾不滿意不通過，的要求，本著“有則改之、無則加勉，舉一反三、改進工作”的態(tài)度，對反映出來的問題逐條整改。二、講究和創(chuàng)新整改的方法。要明確整改的事項、方式、標(biāo)準、時限和整改責(zé)任。三要注重長效機制建設(shè)。要問題的整改與制度結(jié)合起來，逐步提升自身素質(zhì)。
三、長久深入學(xué)習(xí)，認真總結(jié)體會。
“陽光信貸”的責(zé)任重大、意義深遠。我們的工作做得到底如何?離黨和政府、人民群眾的要求和愿望還有多大差距?以前工作中的問題再次遇到該怎么解決？以后的新問題又該怎么解決？這次的學(xué)習(xí)給了我新的定位及新的目標(biāo)，為未來的工作指明了方向，也時刻都在提醒自己，督促自己能在以后的工作中保持清醒的頭腦和優(yōu)質(zhì)的態(tài)度。應(yīng)時常學(xué)習(xí)每次作出總結(jié)，歸納心得體會。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十三
第一段：引言（200字）。
在生活中，我們無法回避風(fēng)險，而面對風(fēng)險時，我們的反應(yīng)千差萬別。有些人會冷靜面對，有些人會恐慌，而有些人則因為缺乏應(yīng)對經(jīng)驗而被風(fēng)險擊敗。我曾經(jīng)也因為缺乏風(fēng)險意識來不及避免一些風(fēng)險，但在這個過程中，我也積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，今天我想與大家分享我的風(fēng)險心得和體會。
第二段：認真分析風(fēng)險（200字）。
在面對風(fēng)險時，最重要的是要認真分析，量化和評估風(fēng)險。沒有一個完美的風(fēng)險規(guī)避策略，但可以通過了解風(fēng)險來降低損失。在我的經(jīng)歷中，我曾不理性地急于求成，沒有充分了解情況，最終導(dǎo)致?lián)p失慘重。后來，我學(xué)會了采用更為謹慎的態(tài)度，研究候選投資品的關(guān)鍵因素，包括市場趨勢、資金流動狀況、政策變化和競爭力等等。通過這種方法，我得以更好地評估風(fēng)險，避免沒有經(jīng)過思考的決策。
第三段：精心制定預(yù)案（200字）。
認真分析風(fēng)險后，接下來該考慮的是采用什么方法來降低風(fēng)險了。此時，備案預(yù)案就顯得尤為重要了。在我的經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到不同的風(fēng)險，面對不同的風(fēng)險我也制定了不同的預(yù)案。有的風(fēng)險我采用了對沖策略，有的風(fēng)險我選擇了分散投資來降低風(fēng)險，有的風(fēng)險則采用了安全儲備金的形式，以防不測。這些預(yù)案幫我避免了不必要的損失，也讓我變得更加謹慎。
第四段：勇于承擔(dān)風(fēng)險（200字）。
當(dāng)然，并不是所有的風(fēng)險都能夠完全規(guī)避，尤其是在投資領(lǐng)域中，一個人要成功必須要承擔(dān)一定的風(fēng)險。在我的經(jīng)歷中，我也嘗試過控制風(fēng)險到盡可能小的級別，以期最大化利益。但是，我也發(fā)現(xiàn)有時只有勇于承擔(dān)風(fēng)險，才能達到理想的收益。因此，在面對一定程度的風(fēng)險時，我們應(yīng)該要做到識時務(wù)者為俊杰，選擇有前途的投資時要有膽略，也要有耐心，采取積極比較的方法，這樣才能不斷學(xué)習(xí)、提高并快速適應(yīng)風(fēng)險。
第五段：總結(jié)（200字）。
面對任何風(fēng)險，都需要我們認真分析、精心制定預(yù)案，勇于承擔(dān)風(fēng)險，在學(xué)習(xí)、提高、適應(yīng)風(fēng)險中不斷成長。通過我的風(fēng)險心得和體會，我發(fā)現(xiàn)只要我們能夠緊緊把握住這些法則，我們就能更好地應(yīng)對和化解風(fēng)險，從而取得成功。在斗法了這么長時間中，我意識到，過程和結(jié)果同樣重要。我逐漸發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險是鍛煉你內(nèi)心的最好方式，也是走向成功的不可缺少的橋梁。希望我這些心得能夠幫到想要學(xué)習(xí)的人們，感謝大家的閱讀。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十四
信貸作為當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展中必不可少的一環(huán)，其重要性不言而喻。而在接觸信貸的過程中，我們難免會有一些心得體會。今天，我想就信貸這個話題，同大家分享一下自己的見解和感悟。
【第一部分：信貸的本質(zhì)】。
首先，我想聊一下信貸的本質(zhì)。從字面意思上理解的話，信貸便是通過提供信用來獲得借款的一種金融行為。信貸的核心，就是“信用”。它通過信任來推動經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)生正向循環(huán)。簡單地說，信貸不僅為金融市場注入了活力，也為普通消費者提供了獲得財務(wù)支持的可能。
【第二部分：信貸對個人的影響】。
接下來，我們來談一談信貸對個人的影響。隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，我們的消費需求不僅僅是基本的生活消費，還包括了更多的娛樂和服務(wù)消費。這時，信貸作為一種更加便利的融資途徑，就成了越來越多人的選擇。然而，我們在選擇信貸時也需要注意風(fēng)險控制和合理借貸，并且需要有一定的還款能力。如果無法做到這一點，信貸可能會帶來更多的壓力和風(fēng)險。
【第三部分：信貸對經(jīng)濟的影響】。
信貸對經(jīng)濟的影響也是一個值得考慮的話題。正如前面所說，信貸通過注入信用和提供融資服務(wù)來推動經(jīng)濟發(fā)展。通過個人和企業(yè)的融資，不僅可以促進消費，也可以促進生產(chǎn)力的提高。而借助信貸等手段，政府也能更好地進行財政調(diào)節(jié)，來維持經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的平穩(wěn)。因此，信貸對于經(jīng)濟的增長和穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用。
【第四部分：信貸的發(fā)展趨勢】。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的進步，信貸的形式也在不斷地發(fā)生變化和創(chuàng)新。比如現(xiàn)在大家常聽到的P2P理財產(chǎn)品、信用卡分期還款等等，是新的信貸形式。這些相較于傳統(tǒng)信貸方式的特點在于，簡便、低風(fēng)險，更容易為更多人所接受。可在高度風(fēng)險的情況下，也容易造成逾期、欠稅等問題。因此，對于這些新的信貸方式，我們也需要對其進行充分的思考，對于自己的經(jīng)濟和理財方式進行合理選擇。
【結(jié)尾】。
最后，我想說的是，信貸不僅是一種經(jīng)濟活動，更是一項社會責(zé)任。無論對于個人還是社會，信貸的正確使用和科學(xué)規(guī)范，都是至關(guān)重要的。我們需要關(guān)注自己的信用風(fēng)險，避免造成不良影響；對于社會信貸標(biāo)準的修訂和維護，也需要廣大人民用戶共同努力。讓我們通過明晰信貸的本質(zhì)、關(guān)注信貸對個人和經(jīng)濟的影響、跟隨信貸的發(fā)展趨勢和合理使用信貸這幾方面內(nèi)容，共同探求更加科學(xué)和規(guī)范的信貸行為，實現(xiàn)我們的個人和社會發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十五
風(fēng)險無處不在。無論是生活、工作、還是旅行，都可能會面臨風(fēng)險。風(fēng)險是我們無法避免的，但是我們可以通過改變自身態(tài)度、增強自身能力和尋求他人幫助等方式來減輕風(fēng)險。在我的生活中，我也經(jīng)歷了許多風(fēng)險，從而積累了一些風(fēng)險處理的心得與體會。
第二段：認識風(fēng)險。
在處理風(fēng)險時，認識風(fēng)險是關(guān)鍵。在我的生活中，最常見的風(fēng)險是交通事故。在駕車過程中，如果一個人沒有認識到駕車的風(fēng)險，很容易發(fā)生意外事故，而如果一個人認識到駕車的風(fēng)險，就會注意更多的安全事項，減少意外發(fā)生的可能性。
第三段：處理風(fēng)險。
處理風(fēng)險的方法有很多，例如：減少風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、承擔(dān)風(fēng)險等，具體取決于風(fēng)險和個人情況。當(dāng)我們面臨風(fēng)險時，不要驚慌，而是要冷靜、客觀地處理。例如，如果在出門旅游時，發(fā)現(xiàn)遺失了錢包，可以及時報警、聯(lián)系銀行掛失等措施，盡可能地減少財產(chǎn)損失。
第四段：增強能力。
增強自身能力也是處理風(fēng)險的重要手段。學(xué)習(xí)一些基本的急救知識，對于應(yīng)對緊急情況會有很大幫助。同時，學(xué)習(xí)一些自我保護技能也非常重要，比如學(xué)習(xí)游泳、攀巖等技能，可以在戶外活動中更有效地自我保護。
第五段：尋求幫助。
在處理風(fēng)險時，我們也可以尋求他人的幫助。他人的支持和協(xié)助，對我們處理風(fēng)險會有很大幫助。例如，在旅行過程中，遇到困境可以積極聯(lián)系旅行社、酒店等服務(wù)機構(gòu)，他們將盡全力為我們提供幫助。當(dāng)然，在這種情況下我們也要確保自己的安全，避免在求助過程中被騙、被坑。
總結(jié)：
風(fēng)險雖然難以避免，但是我們可以通過認識風(fēng)險、處理風(fēng)險、增強自身能力和尋求幫助等方式來減輕風(fēng)險。正因為風(fēng)險無處不在，我們需要保持警惕，不斷提高自己的風(fēng)險意識，并不懈地探尋處理風(fēng)險的方法和技巧。只有這樣，我們才能更好地面對生活中的風(fēng)險，把生命和財產(chǎn)的安全掌握在自己的手中。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十六
道路千萬條，安全第一條。在日常生活中，我們難免會面臨許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)如何識別和防范風(fēng)險，是非常重要的一項技能。在本文中，我將分享我在日常生活中所獲得的風(fēng)險心得體會。
第二段：識別風(fēng)險。
首先，要識別風(fēng)險是非常重要的。無論是出門旅游還是日常工作，我們都需要先仔細思考所面臨的潛在風(fēng)險。例如，我們要在交叉路口等待綠燈亮起，穿過人行道時，要遵循信號燈指示。在購買商品時，我們要選擇正規(guī)的商家。最重要的是，在做出任何決定之前，我們都應(yīng)該先評估這種決定可能帶來的后果。
第三段：防范風(fēng)險。
識別風(fēng)險只是第一步，防范風(fēng)險則更加關(guān)鍵。在日常生活中，我們常常遇到許多潛在的威脅，例如健康風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及社交風(fēng)險等。要預(yù)防這些風(fēng)險，我們首先需要了解可能的風(fēng)險因素，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?。例如，我們可以練?xí)健康的飲食、經(jīng)常鍛煉身體等措施來防止健康風(fēng)險的產(chǎn)生。在投資時，我們可以分散或者避免不必要的風(fēng)險。在社交活動中，我們應(yīng)該保持警覺，尤其是在陌生人面前。
第四段：如何應(yīng)對風(fēng)險。
盡管我們已經(jīng)盡力預(yù)防風(fēng)險，但有時候仍然會遭遇風(fēng)險。當(dāng)出現(xiàn)這種情況時，我們應(yīng)該保持冷靜，并采取適當(dāng)?shù)男袆印＿@可能包括立即解決問題，制定解決方案，或者尋求專業(yè)的建議或援助。例如，如果我們遭受了身體健康方面的風(fēng)險，我們應(yīng)該立即尋求專業(yè)的醫(yī)療幫助。如果遇到難以理解或掌控的財務(wù)風(fēng)險，我們可以向?qū)I(yè)人士請教。
第五段：結(jié)論。
通過對風(fēng)險的識別、防范和應(yīng)對，我們可以為自己和家人創(chuàng)造更加安全和穩(wěn)定的生活。對于那些不可避免的風(fēng)險，我們應(yīng)該處理它們，而不是失去信心。在經(jīng)驗積累后，我們可以更好地理解這個世界的運作方式，并取得更大的成功。最后，不要忘記“安全第一”，我們的人生才是無憂無慮的。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十七
在信貸崗位實習(xí)已經(jīng)五個月了，以前對信貸工作缺乏深入的了解，以為信貸員就是簡單的把銀行的資金放出去，獲得收益。通過這五個月的實習(xí)，我深刻認識到信貸人員肩負責(zé)任之重，從事信貸工作所必須具備的素質(zhì)和能力的要求之高。
信貸人員肩負著為銀行創(chuàng)造經(jīng)濟效益的重要使命，同時也肩負著把控風(fēng)險的使命。如何為銀行開發(fā)優(yōu)質(zhì)的客戶資源，努力防控信貸風(fēng)險，是信貸人員必須考慮的重要問題。信貸人員承擔(dān)著業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險把控兩個方面平衡的任務(wù)，也就在努力促進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，努力將風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。我們必須要深刻認識到這些，才能成為一名真正合格的信貸員。
作為信貸人員，首先必須具備專業(yè)的信貸業(yè)務(wù)知識。業(yè)務(wù)水平的高低與業(yè)務(wù)知識的精通與否有著很密切的關(guān)系。只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識，才能以知識武裝頭腦，順利開展信貸業(yè)務(wù)。因此，我始終都在提醒自己要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷豐富自己的知識儲備，將這些業(yè)務(wù)知識運用到實踐工作當(dāng)中去。
其次，信貸人員要具備良好的溝通能力和觀察力。信貸人員所面臨的客戶都是各行各業(yè)的生意人，只有具備良好的溝通能力才能將我們的貸款產(chǎn)品介紹給客戶，才能從他們當(dāng)中發(fā)掘意向客戶；同時，信貸人員開展業(yè)務(wù)，必須有敏銳的觀察力，來從一些細節(jié)上，判斷客戶存在的`潛在風(fēng)險，以此來防控信貸風(fēng)險。如果這兩點不能俱備，那么很難發(fā)展業(yè)務(wù)，也很難發(fā)展業(yè)務(wù)的同時把控風(fēng)險。我剛從大學(xué)畢業(yè)不足一年，在社會交往上還有很大的距離，這是我的一大弱點。在實際工作中，我也在不斷的提高自己與人溝通交流的技能，同時也在跟老信貸人員學(xué)習(xí)怎樣從細節(jié)中獲知潛在的風(fēng)險。
如何讓自己堅守原則，按章程合規(guī)操作業(yè)務(wù)，是必須要面對的問題。信貸人員行為規(guī)范的shi不準原則正式為了防控信貸人員出現(xiàn)道德風(fēng)險的。在xx銀行信貸崗位實習(xí)的五個月當(dāng)中，我深切感受到了x人對工作是多么認真負責(zé)，他們身上總在體現(xiàn)著良好的服務(wù)意識和無私的奉獻精神。不拿群眾一針一線曾經(jīng)是我人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，現(xiàn)在，x人也在實踐著這一優(yōu)良作風(fēng)，我對此有著一種由衷的敬佩之情。我也總在內(nèi)心默默的告訴自己，他們是我學(xué)習(xí)的好榜樣！
信貸工作總是在忙碌中忙碌著，似乎沒有假期，沒有空閑，要宣傳，要調(diào)查，要在電腦前加班到深夜。就是這樣也要總是以飽滿的工作熱情投入到第二天的工作當(dāng)中去。每天都是充實的，時間總是過的很快，時間總是不夠用，這是我從事信貸工作以來的最大感受。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十八
作為一個現(xiàn)代人，如何合理利用信貸手段，讓自己所想所做都能夠盡善盡美，不會因資金問題而影響日常生活呢？我從多年的信貸使用經(jīng)驗中得出了一些心得體會。
第二段：穩(wěn)健使用信貸。
使用信貸的第一要素就是穩(wěn)健。我們不應(yīng)該一開始就將自己的生活拴在大筆的貸款上，更不能為了滿足心中的奢望而違背自己的經(jīng)濟承受力。要理性分析自己的收入和支出，在經(jīng)濟基礎(chǔ)相對穩(wěn)定的情況下，謹慎地選擇一些以日常生活必需品為目的的小額信貸，比如信用卡分期購物，或者是某些商家的分期付款服務(wù)。
第三段：合理規(guī)劃信貸。
使用信貸的第二個要素就是合理規(guī)劃。如果我們想要進行某些大規(guī)模的投資或是消費，比如說買房、買車等等，我們要避免倉促行事。在決定之前，應(yīng)該做好充分的資金準備、調(diào)查和對比。所以在這些長線計劃上，不妨盡早多留意，選準可行性高的房產(chǎn)、車型等，并通過多種手段積蓄所需資金。這時我們可以考慮與銀行等機構(gòu)簽訂大額信貸，但在此之后，我們也要牢記自己的節(jié)奏，慢慢還款。
第四段：危機處理準則。
然而，即使做到了很多規(guī)劃和良性的處置，我們絕不可能能準確預(yù)測到未來。如果遇到一些意外，產(chǎn)生了緊急需求，也不必氣餒，因為在這個時候，信貸也可以是我們的救命稻草。但當(dāng)我們在使用信貸應(yīng)對緊急情況時，更要注意一些特別的事項。比如，我們需要發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整計劃的節(jié)奏，合理增加貸款利率，方法之一是選擇短期或快速還款計劃，縮短還款時間，減少壓力。
第五段：信貸合花兒好美。
除此之外，合理使用信貸還有一個十分重要的要素：逐步培養(yǎng)投資理財?shù)囊庾R。在資金有了充分積累后，選擇一些較穩(wěn)健的投資渠道也可以是不錯的選擇，比如國債、基金等穩(wěn)健的投資渠道。如果投資風(fēng)險行業(yè)較大，或者對某種投資類型有所陌生，可以一些較有經(jīng)驗的理財人士提供幫助，舉行多次面對面咨詢，利用理性思考和多角度分析，讓自己跨足到新的領(lǐng)域。
結(jié)尾：
信貸對于我們現(xiàn)代人已經(jīng)是一種必然的生活方式。但如何合理地利用它，讓它成為我們生活中的好朋友和幫手，是一個不斷琢磨的過程。掌握好這些基本的原則和方法，我們就可以擁有一個更為美好、和諧的經(jīng)濟生活。
信貸風(fēng)險的心得體會篇十九
作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向;如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事中行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對中行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。
講求職業(yè)道德還必須誠實守信，所謂誠實就是忠心耿耿，忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個中行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習(xí)，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識?！皼]有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行。
增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強預(yù)防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。
通過此次合規(guī)教育活動，找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患，樹立對中行改革的信心，增強維護中行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。
信貸風(fēng)險的心得體會篇二十
僅就技術(shù)意義上看，藍籌板塊全面超跌，因此藍籌股的超跌反彈，是其內(nèi)在的價值回歸需要。但大多藍籌股至少眼下還缺乏重新全面上漲的內(nèi)在動力。表現(xiàn)在盤面上，藍籌板塊已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的分化。一些機構(gòu)乘大盤反彈之機，紛紛減持前期重倉的藍籌品種，這種行為本身就是一種風(fēng)險。市場原有的股價評估體系已經(jīng)失效，市場在為一大批前期的所謂價值藍籌，尋找新的歸宿之地。沒有藍籌的全面參與，我們也就很難找到行情的主流方向。
我們前期談?wù)撟疃嗟氖袌鲲L(fēng)險是“大小非”問題，其實這是確定的風(fēng)險，是眾所周知的風(fēng)險。隨著時間的推移，市場對已經(jīng)確定的風(fēng)險有所認識，或習(xí)以為常。但不確定性的風(fēng)險卻往往以其突發(fā)性，對市場造成意外的傷害。典型的象美國“次級債”，以及年初的那場罕見的暴風(fēng)雪。我們不應(yīng)該忽視，五月行情一方面受到政策利好的支持，另一方面，國家政策的宏觀調(diào)控主要目標(biāo)是抑制通脹，或抑制通脹背景下的貨幣從緊政策。因此政策給出的行情空間，是相對有限的。對五月行情的過高預(yù)期不切實際。
五月行情，因為有前期的持續(xù)暴跌，為大盤的超跌反彈準備了空間。同時由于“奧運”日益臨近，市場也不缺乏激情。市場周邊伺機而動的游資，也會不失時機出沒于股市，尋求、捕捉短線的獲利機會。這些因素疊加在一起，易于產(chǎn)生的市場行為就是即興發(fā)揮，或借題發(fā)揮。表現(xiàn)在盤面，就是行情的不確定性，波段性，機會與風(fēng)險，同時存在于大盤潮起潮落過程中。從這個意義上講，五月行情的技術(shù)要求，節(jié)奏把握能力的要求都比較高。如果你不擅長做波段，你至少應(yīng)該有強烈的風(fēng)險意識。操作上切忌盲目追高。五月行情，我們都希望有所作為，這是明確無疑的。但五月行情的最大風(fēng)險，就在于市場存在諸多不確定因素。
關(guān)于做波段，我認為越簡單越好，基本法則就是“買跌”、“止損、止盈”、“題材性選股”、以及“知足常樂，忌貪”等。這里我不想多說。一切靠你自己去感受，去領(lǐng)悟。只要你堅持，你也能做到。關(guān)鍵是要相信自己。很多網(wǎng)友建議關(guān)掉評論，因為小廣告太多。我想問：現(xiàn)在還有人相信這些小廣告？如果沒有，讓其自生自滅也就罷了。如果還有人相信，只能說這些人沒有風(fēng)險意識。我哪天看煩了，也會關(guān)掉評論。
《紅樓夢》有兩句著名的歌詞：“花謝花飛花滿天，紅消香斷有誰憐！”五月行情，有機會也有風(fēng)險。機會在波段，機會在個股，題材股的機會可能更為突出。把握的好，可謂是“花謝花飛花滿天”！操作不好，則可能是“紅消香斷有誰憐”！
信貸風(fēng)險的心得體會篇二十一
xxx年9月3日，我有幸參加了我行在杭州舉辦的學(xué)習(xí)班，在為期一周的培訓(xùn)中，我認真地學(xué)習(xí)了信貸風(fēng)險防范和財務(wù)報表分析等內(nèi)容。其中，老師對信貸風(fēng)險防控的理論基礎(chǔ)進行了深刻講解，并組織了實際案例的討論、演示和點評，既有實務(wù)作又有理論講解，使我對信貸風(fēng)險防控有了更多的認識和理解。
貸前調(diào)查不全面、資料收集不全；輕易采用企業(yè)提供的報表數(shù)據(jù)，欠核實，缺乏對假信息、報表的防范；存在由社會上不正常現(xiàn)象引發(fā)的道德風(fēng)險問題，對企業(yè)信譽調(diào)查重視程度不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)借款人注冊資金未到位或抽逃公司注冊資金。有可能導(dǎo)致貸前調(diào)查報告流于形式，失去保貸款安全的`意義。
若貸款審批機制不完善，輕信信貸調(diào)查結(jié)論，對貸款主體的資質(zhì)、信用、財產(chǎn)狀況缺乏全面系統(tǒng)的審查，就會讓不符合貸款條件的企業(yè)輕易獲得貸款資格。審查人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策制度，從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產(chǎn)業(yè)及行業(yè)政策、信用等級評定、授權(quán)授信等方面，逐一核實貸款調(diào)查人員提供的貸款申請資料和調(diào)查報告是否完整有效，是否符合本行的貸款準入條件和現(xiàn)行的制度政策，這是貸款初步審查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對應(yīng)該由調(diào)查人員及經(jīng)營行提供而沒有提供的信貸業(yè)務(wù)材料，審查人員應(yīng)當(dāng)列出單子，及時通知調(diào)查人員及相關(guān)行補充完善，說明情況，提出審查意見，限期予以補充回復(fù)。原則上凡是貸款調(diào)查人員調(diào)查認定的內(nèi)容，審查人員都應(yīng)當(dāng)重新審核，看其是否真實有效是否符合信貸準入條件和相關(guān)政策制度。全面初審的目的，是解決貸款資料的完整及合規(guī)合法問題。全面初步審查的主要內(nèi)容，同貸款調(diào)查階段收集借款申請資料的內(nèi)容基本一致。
貸款實行全流程管理，即從貸款發(fā)放至貸款收回進行全面跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時采取相應(yīng)的防范措施。為此，各級信貸管理人員必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀念，克服重放輕收，重放輕管的傾向，將貸后管理做到實處，處理好貸款營銷和風(fēng)險防范之間的矛盾，以貸后管理推動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。同時，實地進行貸后檢查，能及時識別和彌補貸款潛在風(fēng)險，確保貸款的安全、流動、盈利。
總之，我覺得開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)是銀行從業(yè)人員的的一項本職工作。我們要將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實到今后的工作，找準薄弱點各個擊破，不斷健全我行信貸防控體系。
信貸風(fēng)險的心得體會篇二十二
信貸控風(fēng)險是銀行業(yè)務(wù)中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文將從信貸控風(fēng)險的定義、風(fēng)險來源等方面進行探討，并總結(jié)出一些心得體會。信貸控風(fēng)險是指銀行在向客戶提供貸款或信用額度時，由于客戶的違約概率增加，導(dǎo)致銀行無法按時收回本息，進而造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。
第二段：風(fēng)險來源。
信貸控風(fēng)險主要來源于兩個方面。首先，來自借款人的風(fēng)險。借款人的信用狀況、還款能力以及行為表現(xiàn)都會影響風(fēng)險的大小。其次，來自銀行自身的風(fēng)險。銀行在貸款發(fā)放過程中存在著信息不對稱、評估不準確等問題，這也會增加信貸控風(fēng)險的發(fā)生概率。此外，宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定也會對信貸控風(fēng)險產(chǎn)生重要影響。
第三段：風(fēng)險評估與管理。
在信貸控風(fēng)險的評估和管理中，我們需要運用一系列的方法和工具。首先，要建立完善的風(fēng)險評估和預(yù)警機制。通過對客戶的信用報告、財務(wù)狀況分析等手段，評估借款人的信用狀況，提前預(yù)警可能的違約風(fēng)險。其次，要加強貸后監(jiān)控和風(fēng)險管理。銀行應(yīng)建立健全的貸后監(jiān)控機制，定期對借款人的還款情況進行跟蹤和評估，確保及時發(fā)現(xiàn)和處置風(fēng)險。此外，還應(yīng)加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的培訓(xùn)，提高員工對信貸控風(fēng)險的認識和防范能力。
在實踐中，我認識到信貸控風(fēng)險防范的重要性。首先，要加強對客戶的風(fēng)險評估。只有對客戶的信用狀況進行全面準確的分析，才能減少違約風(fēng)險的發(fā)生。其次，要注重貸后監(jiān)管。貸后監(jiān)管是防范違約風(fēng)險的最后一道防線，只有時刻對借款人的還款情況進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，才能降低損失。另外，還需要加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的培訓(xùn)。只有員工具備了豐富的風(fēng)險管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，才能更好地應(yīng)對各種可能的風(fēng)險。
第五段：結(jié)語。
信貸控風(fēng)險是銀行業(yè)務(wù)中一個不可忽視的風(fēng)險。通過我們對信貸控風(fēng)險的了解和總結(jié)，我們可以更好地預(yù)防和控制風(fēng)險的發(fā)生。加強客戶的風(fēng)險評估，注重貸后監(jiān)管，并加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的培訓(xùn)，是我們有效應(yīng)對信貸控風(fēng)險的關(guān)鍵措施。只有這樣，我們才能在信貸業(yè)務(wù)中獲取更好的效益，確保銀行的安全和穩(wěn)定發(fā)展。
信貸風(fēng)險的心得體會篇二十三
信貸心得體會一直是金融界的熱門話題，對于我們普通投資者來說更是一個不可避免的問題。在我多年的投資生涯中，我體會到了許多關(guān)于信貸的重要性和應(yīng)對方式，下面我將分享我的心得體會。
第一段：信貸是創(chuàng)造財富的關(guān)鍵。
信貸是商業(yè)活動的靈魂。任何創(chuàng)造性的企業(yè)都需要信貸來推動技術(shù)和市場的發(fā)展。在投資的過程中，我們必須要認識到，信貸對于投資創(chuàng)造的財富是至關(guān)重要的。通過利用信貸來購買股票、投資房地產(chǎn)、開展業(yè)務(wù)等方式，我們可以獲得更高的回報。
第二段：掌握信貸的操作技巧。
在實踐中，掌握信貸的操作技巧至關(guān)重要。首先，我們需要了解基本的信貸知識，包括信貸的種類、信貸利率、還款方式等等。同時，我們還要了解擔(dān)保機制、違約機制、催收方式等，這樣才能更好的應(yīng)對信貸風(fēng)險。最后，我們要根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力和需求，選擇合適的信貸產(chǎn)品和運作方式。
第三段：管理信貸風(fēng)險。
管理信貸風(fēng)險是投資的重要一環(huán)。為了規(guī)避信貸風(fēng)險，我們需要采取正確的風(fēng)險管理策略，如控制杠桿、設(shè)置止損、分散投資等。此外，還需要注意市場波動帶來的影響，保證資金的流動性和投資組合的平衡，進一步降低風(fēng)險。
第四段：維持良好的信用。
擁有良好的信用是獲得優(yōu)質(zhì)信貸的關(guān)鍵。對于個人投資者來說，要維護良好的信用記錄，包括遵守信貸協(xié)議、準時還款、維護信用評級等。對于企業(yè)來說，要注重自身形象的管理，提高企業(yè)的信用評級，這樣才能獲得更多優(yōu)惠的信貸政策。
第五段：信貸是雙刃劍。
最后需要指出的是，信貸是一個雙刃劍。一方面，我們需要利用信貸創(chuàng)造財富，實現(xiàn)個人和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，信貸風(fēng)險也可能帶來巨大的損失。因此，在投資中，我們需要充分認識到信貸的重要性和風(fēng)險，制定合適的投資策略和風(fēng)險控制措施。
總結(jié)：通過上述分析，我們可以得出一個結(jié)論：信貸是一個具有重要性和風(fēng)險的金融工具，投資者需要全面了解并找到合適的操作方式。在沒有充分的經(jīng)驗和知識的情況下，我們需要選擇可靠的貸款渠道和貸款顧問，才能提高投資的成功率。同時，我們還需要保持頭腦清醒，根據(jù)市場變化調(diào)整風(fēng)險策略，這樣才能成為一個真正的成功投資者。