計劃也是一種自我管理的工具,可以幫助我們保持目標(biāo)的持續(xù)性和堅持性。一個好的計劃需要我們預(yù)留一定的緩沖時間,以應(yīng)對意外情況和工作波動。通過參考以下的計劃范文,相信大家能更好地制定和執(zhí)行自己的計劃。
工作計劃度總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下,工程部全體員工主動放棄休息時間,加班加點,迎難而上,對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究,周密部署,制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案,為工程施工有序進行提供了有力的保障,圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下:
一、各項工作完成情況。
(一)前期配套及招投標(biāo):
前期配套工作如下:
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報;
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作;
1#土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下:
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標(biāo);
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標(biāo);
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
(二)工程進度。
住宅樓主體工程完成,內(nèi)外檐施工基本完成;
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成;
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工;
景觀綠化工程:架空平臺種植土回填已完成,高層周邊撤土已完成;
綜合管網(wǎng)工程:雨污水管網(wǎng)基本完成,化糞池完成3個(共4個);消防。
管網(wǎng)基本完成;架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相,有力地提升了天和園的項目形象,為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
(三)工程質(zhì)量控制。
施工前質(zhì)量控制如下:
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查,包括各個分包商。
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。
4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下:
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知,限期整改。整改合格后方可進行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。
(四)安全文明施工。
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號,得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評;在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo);每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查,并形成文字資料。
(五)資料管理。
初步建立資料管理制度,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計變更等資料,分門別類進行整理、存放,并建立資料檔案。
二、存在主要問題。
(一)項目管理水平有待提高。
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,總包單位質(zhì)量控制思路不清晰,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進度控制需要提前謀劃。
11年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響,例如:外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等,僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。
3、成本控制過程監(jiān)督不嚴。
過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、安全文明施工控制。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況,安全隱患多,監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠,安全監(jiān)管不到位。
(二)工程部管理職能應(yīng)加強。
1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高。
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn),但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距;同時公司制度還不健全,這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補人員,強化崗位責(zé)任制。
工程部工程管理人員對較少,一人多職,導(dǎo)致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理,應(yīng)做到專人專管,工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行,按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù),這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工明確,便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認識到工作的不足,12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨:天和園一期工程工期緊張,管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工,管理控制難度加大;精裝修工程開工面積大,質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重;如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工,則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進工程管理的工作進展。
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理目標(biāo)。
(一)經(jīng)營目標(biāo)。
確保天和園一期精裝修工程順利完成,按期交房,不出現(xiàn)因延期交房而影。
響公司實現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
(二)管理目標(biāo)。
1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求;
2、進度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%;
3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn),全年安全生產(chǎn)零傷亡;
4、成本管理,過程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;
5、合同管理目標(biāo),合同交底100%;
6、員工培訓(xùn)目標(biāo),不低于2次/人/月;
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施。
(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制。
1、加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。
2、強化進度管理。
工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理。
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、認真落實合同管理。
在合同審批過程中,工程部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要。
工作計劃度總結(jié)篇二
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下,我局以繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為抓手,緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求,各項工作緊張有序推進,現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下。
1.新農(nóng)合。20xx年度,全縣參合農(nóng)民1038398人,參合率96.58%,按人均基金470元計算,全年可籌資金48804.71萬元,截至11月30日,共支出基金35967.94萬元,基金使用率83.69%,農(nóng)民受益面121.02%,平均住院補償率53.19%,參合農(nóng)民住院率10%,綜合次均住院費用為5486.8元。
2.國家基本藥物制度。一是繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改成果,截至11月30日,26家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共網(wǎng)上采購基本藥物藥品2276萬元,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施醫(yī)改前的藥品利潤率計算讓群眾受益約2100萬余元。二是實施縣級公立綜合醫(yī)院改革。從4月1日起,縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院等2家公立醫(yī)院實施國家基本藥物零差率銷售。截至11月30日,2家涉改醫(yī)院取消藥品加成,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)已初見成效:急門診次均費用較20xx年同期下降10.07%,群眾受益2150萬元。門診人次與20xx年同期相比上升22%,住院人次同比上升5%。醫(yī)療收入構(gòu)成優(yōu)化,藥占比明顯下降,4-11月2家涉改醫(yī)院總收入4.32億元,藥占比38%。
縣級(4個):第二人民醫(yī)院住院綜合大樓、縣中醫(yī)醫(yī)院外科醫(yī)技綜合大樓主體完工,內(nèi)外裝修已完成;縣人民醫(yī)院“120”急救中心暨綜合樓完成主體工程建設(shè),正在裝修。疾控中心整體搬遷項目因土地問題未開工。已完成圖紙設(shè)計、預(yù)算、財政預(yù)審、立項批復(fù)和招投標(biāo)。
鄉(xiāng)、村級(136個):**、**完成主體工程驗收,正在進行內(nèi)外裝修階段,**完成主體工程。**因征地問題未開工,已完成圖紙設(shè)計、地質(zhì)勘察、預(yù)算、招投標(biāo);**鎮(zhèn)因資產(chǎn)處置及規(guī)劃方案等問題未開工,已完成圖紙設(shè)計、預(yù)算、地質(zhì)勘察、立項批復(fù)。122個村衛(wèi)生室已竣工,投入使用。**、**、**、**、**、**、**7個衛(wèi)生院的公共租賃房全部完成招投標(biāo),已開工。
4.疾病預(yù)防控制。一是衛(wèi)生應(yīng)急。制定和完善埃博拉、登革熱人感染h7n9禽流感等14個防控應(yīng)急預(yù)案,開展1次應(yīng)急演練,共處理預(yù)警信息231條,及時處理228條。截至11月30日,全縣共報告?zhèn)魅静?958例,報告發(fā)病率246.50/10萬,二是免疫規(guī)劃。完成6次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn),11種免疫規(guī)劃疫苗接種率均達國家標(biāo)準(zhǔn)95%。三是結(jié)核病控制和艾滋病防治。截至11月30日,發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人742例,累計發(fā)現(xiàn)hiv/aids317例。四是健康教育與健康促進。開展“3.24”結(jié)核病日等13個“衛(wèi)生日”開展主題公眾宣傳活動10次,出動宣傳車35臺次,掛橫幅14條,咨詢?nèi)藛T895人次,發(fā)放宣傳單10萬份、宣傳畫300張、播放音像資料6種。五是衛(wèi)生監(jiān)測。對縣自來水公司水質(zhì)監(jiān)測抽樣89個,水質(zhì)合格率95.91%。完成農(nóng)村安全飲水工程抽樣132個,水質(zhì)合格率僅40.2%。六是重性精神病救治100人,完成任務(wù)100%。
5.婦幼保健。一是兩個系統(tǒng)管理。其中,孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率86.65%,孕產(chǎn)婦死亡2例,死亡率15.37/10萬。7歲以下兒童保健覆蓋率90.92%,五歲以下兒童死亡80例,死亡率6.15‰。二是婦幼項目工作。其中,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助8593人,補助金額263.365萬元。免費婚前醫(yī)學(xué)檢查92.73%。免費增補葉酸98.71%。發(fā)放營養(yǎng)包129502盒,發(fā)放率96.31%,受益人群11759人。
6.醫(yī)政管理。一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。共選送醫(yī)務(wù)人員參加省、市各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)200人次,上級進修學(xué)習(xí)62人次。組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試2608人次。參加全市藥理和醫(yī)師操作競賽,縣人民醫(yī)院獲得團體二等獎和個人一、二、三等獎,二人民醫(yī)院獲團體三等獎。二是開展群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評比活動,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、荷香橋鎮(zhèn)等3所衛(wèi)生院通過省市驗收。三是縣級醫(yī)院和荷香橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等取得初步成效。四是加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,提升服務(wù)水平,截至11月30日,共處理醫(yī)患糾紛32例,賠償120萬元。
7.衛(wèi)生監(jiān)督。加強了公共場所、學(xué)校衛(wèi)生和飲用水日常監(jiān)督,共監(jiān)督檢查公共場所202戶次,監(jiān)督檢查各類醫(yī)院、個體診所、村衛(wèi)生室590家次,共查處非法診所和非法藥店坐堂行醫(yī)共58家,立案處罰58家,取締48家,責(zé)令整改10家,沒收藥品33件、器械47件,藥柜、招牌15件,罰款20萬元。積極配合縣“兩非辦”完成4例案件的查處,組織開展食品安全專項整治工作和新食品安全法宣傳活動,全縣食品安全零事故。
8.基本公共衛(wèi)生服務(wù)。截至11月30日,建立居民健康檔案1024968份。發(fā)放健康教育印刷資料的數(shù)量11532份,播放音像資料682小時,更新健康教育宣傳欄內(nèi)容4065次,舉辦健康知識講座4065次、開展公眾健康咨詢服務(wù)活動178次,健康教育講座、咨詢活動居民參與人數(shù)88925人。6類重點人群管理均達上級標(biāo)準(zhǔn)。
9.愛國衛(wèi)生和紅十字會。積極參與全縣的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,開展病媒生物防制,共發(fā)放滅鼠藥餌4噸,成功助推省級文明衛(wèi)生單位1個,市級文明衛(wèi)生單位3個,省級衛(wèi)生村1個,市級衛(wèi)生村1個。至11月底全縣完成獻血3070人次,獻血量居全市第一,完成任務(wù)比例72.2%。
10.行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。年初,局黨委根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解至各班子成員,并與各醫(yī)療衛(wèi)生單位的主要負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政、惠農(nóng)減負、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
堅持作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,截至11月30日,對局機關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行定期或不定期工作作風(fēng)巡查,共立案5起,查處5起,處分違紀違法人員7人,其中給予開除黨籍處分1人,行政降低崗位等級處分1人,行政記過處分5人,行政警告處分1人;起到了較好的警示作用。
11.綜治穩(wěn)定和信訪接待等。20xx年,我局社情民意走訪聯(lián)系居民193戶,走訪見面率100%,收集訴求36條,已解決20條,移交群工部10條,處置群工部交辦函3件,當(dāng)事人對處理結(jié)果滿意率100%。截止11月30日,接待群眾來信來訪29人次(件),處理率、群眾滿意率均為100%。辦理人大政協(xié)建議和提案8件,答復(fù)滿意100%。
安全生產(chǎn)、計劃生育等各項工作毫不松懈。
1.新農(nóng)合個人繳費基金增加,籌資難度加大。今年,新農(nóng)合個人繳費基金在去年的基礎(chǔ)上增加30元,達到120元/人/年。個人繳費基金的增加讓籌資難度加大。
2.專業(yè)技術(shù)人才缺乏。影像、麻醉等專業(yè)尤其突出。
3.財力有限,多項工作滯后。一是縣財政未安排鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理配套資金,村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度難度大。二是公立醫(yī)院改革資金損失缺口大,除實施基本藥物零差率銷售外,其他綜合醫(yī)改措施尚未實施。
4.農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)不通暢。全縣只有40%的村衛(wèi)生室開通寬帶網(wǎng)絡(luò),無網(wǎng)絡(luò)的村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)不能到位,新農(nóng)合門診不能報銷等,制約了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的開展。
5.項目建設(shè)用地難落實。
1.抓好衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊伍建設(shè)和績效考核,建立有效人才配備、培訓(xùn)和流動機制,適當(dāng)增加招聘計劃,建立符合我縣縣情的衛(wèi)生人才隊伍梯隊。
2.進一步完善新農(nóng)合制度。進一步加強基金運行管理,確保全縣平均補償率達到65%,加大特殊人群、重大疾病保障力度,提高農(nóng)村困難群體、重大疾病患者醫(yī)療保障水平,積極探索推行單病種收費和新農(nóng)合“一卡通”代扣代繳功能,建立籌資長效機制,確保20xx年新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在95%以上。
3.扎實實施各項醫(yī)改政策。推進公立醫(yī)院綜合改革不斷深入,逐步落實其他綜合改革措施,如競爭性的人事制度、激勵性的收入分配制度、切合實際的分級診療制度的實施,以及完善的信息化建設(shè),逐步完成各項醫(yī)改任務(wù),不斷挖掘醫(yī)改紅利。
5.促進衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。一是切實搞好農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)。爭取財政投入建立實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng),,促進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理全面實施。二是加快推進衛(wèi)生重點項目建設(shè)。加強各項目單位督導(dǎo),確保項目如期進度或完工,重點督促**鎮(zhèn)衛(wèi)生院及疾控中心綜合樓的建設(shè)。
6.加強醫(yī)院管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。引進遠程醫(yī)療會診系統(tǒng),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療水平,進一步健全質(zhì)量控制管理體系,強化質(zhì)量管理措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛。
7.加強食品安全協(xié)調(diào),規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法監(jiān)督。積極開展食品安全工作協(xié)調(diào),深入開展食品安全專項整治工作;開展醫(yī)療市場、生活飲用水等重點督查。
工作計劃度總結(jié)篇三
今年,我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全院職工的共同努力下,各項工作較去年有了很大的提高,現(xiàn)將我院今年度工作匯報如下:
我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人,包括18個行政村,19個衛(wèi)生室,51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人(含臨聘人員),其中醫(yī)生6人,護士2人,藥房工作人員2人,檢驗室工作人員2人,新農(nóng)合工作人員1人,財務(wù)室工作人員1人,公共衛(wèi)生工作人員5人。
今年來我院本著“創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開展醫(yī)療業(yè)務(wù),切實提高患者對我院服務(wù)水平的滿意度。今年全年我院門診人數(shù)27540人次,住院人數(shù)825人次;門診總收入為673746.29元,去年為628045.37元;住院總收入578834.71元;合計總收入1252581元,在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
在去年公共衛(wèi)生工作開展的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際,科學(xué)制定本年度公衛(wèi)工作實施方案及年度工作計劃;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制,繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制,從今年1月至今年12月底累計召開村醫(yī)例會36次,各類培訓(xùn)會議18次,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。
全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人,衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗、護辦人員進村入戶開展體檢工作,在此基礎(chǔ)上,對行動不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式,爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費體檢政策。我院嚴格按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求開展體檢工作,做好各種輔助檢查,責(zé)任到人,確保工作的真實性和完整性。全年我院共計體檢老年人2386人,體檢率88%。我院還專門制作了體檢結(jié)果回饋單,針對每一位老年人的身體狀況為其制定個體化健康教育,改善其不良生活習(xí)慣。
今年全院我們共進行四次面對面隨訪,累計隨訪慢病患者13964人次,其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時,對患者進行健康教育,每次隨訪保留患者簽字,確保隨訪真實性。
1、健康知識講座:衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育,舉辦健康知識講座,發(fā)放健康教育知識宣傳單。我院全年共進行包括(結(jié)核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等)在內(nèi)的各種健康知識講座12次,衛(wèi)生室進行健康知識講座合計114次。
2、公眾健康咨詢活動:我院結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次,通過院內(nèi)制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉(xiāng)集會設(shè)立咨詢點、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動,取得了良好的宣傳效果。
3、健康教育宣傳欄:根據(jù)我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對性地制作版面,今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版,衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。
4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料:我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點印制了21種宣傳資料,在日常診療過程和健康教育活動中進行發(fā)放。另外,我們及時將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。
一類疫苗實行免費接種,累計接種3988針次;接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
根據(jù)市局文件要求,今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開中醫(yī)藥服務(wù)能力培訓(xùn),掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)內(nèi)容。通過衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式,與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作,累計為2334位老年人進行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識并針對其體質(zhì)情況及時發(fā)放相應(yīng)的宣傳指導(dǎo)資料。我院兒??平Y(jié)合嬰幼兒預(yù)防接種工作開展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導(dǎo),累計指導(dǎo)兒童400人。
我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊205本,我院通過對村衛(wèi)生室人員多次培訓(xùn)及提高孕產(chǎn)婦早建率獎罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對孕產(chǎn)婦建冊重要性的認識,發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時建冊,力爭確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時享受到國家的免費體檢政策。同時全年我院累計為適齡婦女免費發(fā)放葉酸1800瓶,受益1800人。
加大基本藥物使用的宣傳力度,宣傳國家基本藥物相關(guān)政策,在各衛(wèi)生室公示基本藥物價格,提高群眾對基本藥物的認識。使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度,促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬元,衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴格執(zhí)行基本藥物“零差價”政策,通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法,加大對基本藥物運行的督查力度,確保我鄉(xiāng)人民群眾切實從醫(yī)改中得到實惠。從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來,前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價”的政策。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動力,是提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的重要舉措。為確?;顒拥捻樌_展,我院召開了學(xué)習(xí)型組織動員會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我院實際情況,于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習(xí),由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座,至今已舉行集體學(xué)習(xí)講座50次,學(xué)習(xí)內(nèi)容有醫(yī)療、護理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務(wù)等相關(guān)知識;另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保留影像資料、做好學(xué)習(xí)筆記,通過幾個月的學(xué)習(xí),全院職工的醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平得到了明顯的提高。
一是落實安全責(zé)任制,明確各級安全責(zé)任體系;二是完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、流程合理;三是重點加強提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛;四是重點落實重點部位的防范措施,重點檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況,確保到位,安全有序。
明年本院的總體工作思路是,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,完善基本藥物運轉(zhuǎn)流程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進我院積極健康發(fā)展。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并完成績效工資改革按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運轉(zhuǎn)情況,確?;幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷售。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故不斷改善醫(yī)療服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān)今年全年我院總收入1252581元,爭取明年底增長10%,達到136萬元。
對新生兒在建立保健手冊的同時,及時建立居民健康檔案,確保健康檔案動態(tài)運行,對每位接診患者及時更新接診記錄,完善紙質(zhì)檔案。
65歲以上老人健康體檢工作:在今年老年人摸底的基礎(chǔ)上開展老年人免費健康體檢工作,我院計劃通過抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面:按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料,繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點包村,確保慢病隨訪真實性。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員,抓好工程項目建設(shè)3月啟動基礎(chǔ)工程,力爭早日竣工,盡早投入使用,解決我院業(yè)務(wù)用房緊張、職工安居問題同時,嚴格把握工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
制定明年全院職工共同學(xué)習(xí)計劃,每周如期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置,繼續(xù)采取“請進來、送出去”的方式,使廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識提高到一個更高的水平。為了規(guī)范好職工的學(xué)習(xí),我們決定每年進行考核時將理論學(xué)習(xí)列為考核項目,并占有一定的分值,從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)深入持久地開展下去。
總之,今年來我院各項工作較去年均有了極大地提升,但我們還存在許多問題有待于進一步完善,在今后的工作中,我院全體職工將更加團結(jié)一致,僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),努力做好本職工作,爭取讓我院的各項工作取得更高的提升。
【實用】總結(jié)實習(xí)報告范文匯編六篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。
工作計劃度總結(jié)篇四
5月份以經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結(jié):
我店5月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。
5月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經(jīng)紀人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實踐,經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標(biāo)是最基本做到--0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
工作計劃度總結(jié)篇五
今年以來,辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實,勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導(dǎo)檢查會2場,工作指導(dǎo)會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報______x24條,上報______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實完成了各項綜合性工作任務(wù),積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足。
今年以來,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務(wù)性工作,專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會務(wù)接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
____年x月x日。
工作計劃度總結(jié)篇六
20xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以推進“十月突破”工作任務(wù)為重點,科學(xué)部署、奮力推進、攻堅克難,全面做好工程項目建設(shè)、住房保障、建筑及房地產(chǎn)市場管理、人民防空、防震減災(zāi)等各項工作,圓滿完成了今年的各項目標(biāo)任務(wù)。
20xx年工作安排:緊緊圍繞市委、市政府城建工作部署和要求,全力抓好城區(qū)道路、熱網(wǎng)改造、雨污分流等市政工程項目建設(shè)。扎實推進保障性住房、棚戶區(qū)(舊城)改造、建筑及房地產(chǎn)市場管理、大氣污染防治等各項工作,銳意進取、迎難而上,為我市“三年河北奪冠”、“七年華北領(lǐng)先”奠定堅實基礎(chǔ)。重點抓好以下工作:
以完善路網(wǎng)格局,緩解市區(qū)交通壓力,方便群眾出行為目標(biāo)。實施東風(fēng)路西伸、渤海路西伸、文化道南伸、新華路西伸、京開道改造、京華路等6條道路建設(shè)工程。抓好西環(huán)路南伸、西環(huán)路北伸、昆侖道北伸、中華路東伸、泰山道北伸、九江道等6條道路的前期準(zhǔn)備工作。
繼續(xù)按照《xx既有建筑集中供熱改造工程實施方案》的要求,對水務(wù)局、新世紀、金盾等52個小區(qū)和辦公單位,建筑面積108萬平方米,進行供熱管網(wǎng)改造,實行熱電廠統(tǒng)一供熱。
繼續(xù)完善雨污分流主管網(wǎng)建設(shè),加快對老舊城區(qū)在河道兩側(cè)實施污水收集改造工程,使收集到的污水進入主干管網(wǎng),進一步減少環(huán)境污染,提高城區(qū)防汛排污能力。
繼續(xù)落實上級下達的各項任務(wù)目標(biāo),加快施工進度,確保按期完成工程建設(shè)。按照“成熟一個、拆遷一個、改造一個”的原則,穩(wěn)步推進城中村和棚戶區(qū)改造,完成好石油新城和華夏基業(yè)項目的相關(guān)工作。
深入開展建筑、燃氣市場安全專項整治,確保建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)目標(biāo)全面落實。
進一步鞏固教育實踐活動取得的成果,扎扎實實的推進各項工作,為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。
工作計劃度總結(jié)篇七
**縣水利災(zāi)后重建項目共15個,包括24個子項,29個標(biāo)段,總規(guī)投資4.86億元,目前14個大目已完工,完工率93%,完成投資約4.76億元,完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程;**堤防完成85.6%,正在抓緊施工,“7.20”前能全面完成所有水利災(zāi)后重建工程。
(一)小農(nóng)水重點縣建設(shè)。
涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工,完成工程總投資0.95億元。
(二)電站增效擴容。
龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴容已全面竣工投運。
(三)開展實施**同心塘整治項目。
為做好**縣**同心塘整治工程,我目前已完成心塘主體工程建設(shè),6月底將全面完成收尾工作。
通過解決資金,給予飲水管材支持,基本解決了**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村、****村、**鄉(xiāng)**村等10多個貧困村飲水安全問題,龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題,正在著手解決落實。通過三年的小農(nóng)水建設(shè),解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題,合計投入資金2823余萬元。
一是提高認識、統(tǒng)一思想;二是精心組織、強化宣傳,筑牢黨員和隊伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計劃,制定整改落實措施,建立臺賬,做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機融合,實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進;四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。
3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進行了清理,共出動挖掘機4臺,清理人員100余人次。組織機具2臺,對城區(qū)內(nèi)的河道進行平整、清除阻水障礙物,平整疏浚河道約6.5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人,安排保潔員進行日常清潔,力求做到堤內(nèi)無垃圾,河道內(nèi)無漂浮物。加強所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。
我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條,x展架2個,為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識,營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
責(zé)任制,保障防洪安全;四是加強防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人;儲備防汛搶險編織袋25000條,汽油5噸,雨具100套,救生衣200件,救生圈100個,沖鋒舟一艘,橡皮舟一艘,鉛絲2噸,照明設(shè)備10套,水鞋30雙,搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。
一是高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進依法治縣工作;二是制定工作方案、層層落實責(zé)任;三是健全依法科學(xué)民主決策機制;四是加大工作力度,促進依法治縣工作順利實施;五是抓好法律八進工作;六是推進政府信息公開。
今年上半年共查處水事違法案件9起,辦結(jié)9起;共下發(fā)《責(zé)令停止水事違法行為通知書》4份,《限期改正通知書》7份。
一是按照水行政權(quán)力審批事項,嚴格行政許可,梳理審批事項11項;二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn),出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法,明確管護責(zé)任主體,落實管護責(zé)任;三是啟動小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。
一是開展水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作;二是完成**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作;三是完成“**縣嚴青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計工作。
一是宣傳水法律、法規(guī),提高意識;二是加大水資源水費的征收力度,今年上半年征收水資源費91.9萬元;三是強化取水許可審批制度;四強化水務(wù)年報和水資源管理信息統(tǒng)計;五是落實最嚴格水資源管理制度考核工作。
一是加強水土保持宣傳;二是水保方案審批、水保設(shè)施驗收;三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查;四搞好水土保持規(guī)劃。
20xx年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前,我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。
下半年,充分調(diào)動股室相關(guān)工作人員積極性,認真查找工作中的問題和不足,再強措施、再鼓干勁,做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點工作,扎實推進全縣貧困村水利扶貧工作,做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作,完成上級安排的各項工作任務(wù)。
【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
工作計劃度總結(jié)篇八
回顧20xx年下半年度,我校大學(xué)生紅十字會在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項工作進展順利。從組織內(nèi)部建設(shè)方面看:各個部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善,最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看:開展活動是穩(wěn)中求精,遵循“人道、博愛、奉獻”的宗旨,緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務(wù)活動,彰顯我組織獨特風(fēng)采,開展了諸如“無償獻血,無償光榮”主題獻血活動和“敬老,愛老”主題敬老院志愿活動。
校紅十字會干部主要集中在10級,介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問題,在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如,有的部門職責(zé)混淆,老干部對自己定位不準(zhǔn)確,對工作敷衍了事,對組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。
所以,20xx年我校大學(xué)生紅十字會的工作思路是:在內(nèi)部建設(shè)方面,以校學(xué)工部工作計劃為核心,切實將“加強基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)”的指導(dǎo)思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部,具體到個人以黨員帶動團員,加強干部主人翁意識與責(zé)任感。在活動組織方面,力求宣揚特色,減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會“三年重建,兩年基本完成”為中心,力爭建立我校“無償獻血日”,重點做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會實踐等工作。
對此,我們將從以下五點著手做起:
第一:完善紅會管理制度,獎懲制度,從內(nèi)部管理條例上加強思想建設(shè)。
第二:根據(jù)學(xué)工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃,加強培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力,老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。
第三:促進我校區(qū)交流合作,加強紅會與志愿者團隊的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理,活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟,效果上達到互通、互利、互惠。
第四:遵循學(xué)工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則,在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉,充分利用資源,做到與其它組織資源共享。
第五:關(guān)注四川省紅十字會文件,響應(yīng)中國紅十字會號召,借““三年重建,兩年基本完成””加強品牌特色活動建設(shè)。
具體到每月工作,我們具體活動如下:
三月份,主要是全面更新紅會網(wǎng)站,辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓(xùn)。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。
四月份,重點在于救助救護師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學(xué)期的交流會主要針對干部交流心得,互相認識,在以后的工作中能團結(jié)合作。
20xx年年度工作總結(jié)與計劃20xx年年度工作總結(jié)與計劃。
五月份,針對“五八”世界紅十字日這一主題,我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作,我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù),但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在“五八”之前,我們會征集一些金點子,力爭跳出限制,在緊跟大學(xué)生當(dāng)下需求,秉承“人道、博愛、奉獻”宗旨的前提下,進行活動內(nèi)容的創(chuàng)新。
六月份,本月工作重點是第三次大型無償獻血,“六一四”無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動,是標(biāo)志性的活動。本學(xué)期,紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌,通過建立無償獻血日,增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng),也會更加細化各個獻血程序,加強規(guī)范同學(xué)們獻血前的信息調(diào)查,確保參加獻血的每一位同學(xué)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的,以減少獻血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。六月中下旬,主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評,并做好干部的換屆儀式,保證下一學(xué)年工作的有序地進行。
除了每一個月的工作重點之外,紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng),做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括:
1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責(zé)為廣大同學(xué)定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息,對同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。
2、做好每一周的周匯報。按時,按質(zhì),及時地向?qū)W工部匯報紅會工作的進程。
3、經(jīng)營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進行讀書心得交流,成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺,對干部的學(xué)習(xí)成長具有重要的作用。
工作計劃度總結(jié)篇九
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法行政,依規(guī)辦事”的工作原則,我科室積極做好本職工作,現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下:
一、協(xié)調(diào)道路處做好市政道路建設(shè)管理職能的相關(guān)工作。
(一)開展城區(qū)小街小巷綜合改造工程項目建設(shè)工作。
(二)檢測西江大橋、小江橋、羅泊灣橋。
(三)完成《貴港市城市道路管理辦法》(草案)和《貴港市城區(qū)井蓋設(shè)施維護管理試行辦法》(草案)的修訂工作。
(四)完成安吉街、南苑街、北苑街景觀工程施工圖設(shè)計等前期工作。
(五)完成城區(qū)道路交通配套設(shè)施工程設(shè)計、預(yù)算編制及評審、政府采購等工程前期工作。
(六)開展城區(qū)道路停車泊位的設(shè)置、完善城區(qū)道路交通設(shè)施、安裝防墜網(wǎng)檢查井、檢查井井座改造維修的調(diào)查統(tǒng)計和政府采購手續(xù)。
(七)開展中心城區(qū)市容市貌集中大整治活動,完成“嚴管街”等市政道路配套設(shè)施的設(shè)置。
(八)開展西江大橋維修加固工程前期工作。
(九)中山路綜合改造工程、江北大道綜合改造工程、東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管續(xù)建工程、20xx年中心城區(qū)標(biāo)線工程等遺留項目工程的審計結(jié)算工作。
(十)做好項目資金審批表的科室審核意見,并及時跟蹤資金落實情況。
(十一)協(xié)調(diào)做好城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施管養(yǎng)工作。
組建巡查組和養(yǎng)護維修組,建立巡查臺賬和維修臺賬,加強巡查,及時修復(fù)損壞設(shè)施。臨時應(yīng)急維修項目49次,完成人行道鋪設(shè)200㎡,利用乳化瀝青修補路面1326㎡,更換中心城區(qū)路緣石432m,利用混凝土維修機動車道385㎡,利用級配碎石維修路面1020㎡,修復(fù)井蓋376塊,回填檢查井19座;清洗護欄349公里,更換、電焊修復(fù)損壞護欄1228塊(共3764米),更換人行道過道標(biāo)志牌44桿。
二、辦理城市道路挖掘行政許可手續(xù)。
截止到11月10日,我科室今年辦結(jié)審批道路挖掘行政許可8宗,共收城市道路挖掘費198461.8元。對前來咨詢辦理業(yè)務(wù)的單位、個人熱情接待,耐心講解審批流程和所需提供的材料,大大提高辦事效率;對申請事項涉及我局多個科室或其他部門的,都能積極主動協(xié)調(diào),不存在推諉扯皮現(xiàn)象。加強許可事項審批后的監(jiān)管,要求施工方必須在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志和安全防圍設(shè)施,確保安全。
三、開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動,加強市政設(shè)施維修養(yǎng)護管理工作。
我科室通過多方協(xié)調(diào)、溝通,解決路政管理職責(zé)交叉的盲點,開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動。一是根據(jù)巡查人員和市民反映道路市政設(shè)施缺損情況及時和道路處對接,組織市道路處對缺損的護欄、路面、行道磚、雨污檢查井、路沿石進行修復(fù)。屬其他產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施,責(zé)令整改。二是行政許可事項審批后的監(jiān)管,辦結(jié)的業(yè)務(wù)均由科室書面通知市政監(jiān)察支隊,實行了科、隊聯(lián)合監(jiān)管,實現(xiàn)事前監(jiān)督和事后監(jiān)管雙管齊下。
指導(dǎo)道路處認真做好市政道路養(yǎng)護維修計劃和實施方案,組織西江大橋等道路設(shè)施的日常養(yǎng)護和應(yīng)急處置工作,確保了市政道路安全暢通。
四、及時辦理提案、議案并處理群眾投訴。
根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和目前我市實際情況,認真答復(fù)市政協(xié)提案、人大議案16件。對群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題,做到及時處理,及時回復(fù)。
五、做好城區(qū)市政道路接管事宜。
我科室牽頭組織相關(guān)科、處與市住建委、市建投公司進行中心城區(qū)市政道路移交對接工作。
六、做好安全生產(chǎn)上傳下達工作。
分析研究20xx年市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的形勢,組織開展防汛、六打六治、打非治違等安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完成了安全生產(chǎn)上傳下達工作任務(wù),積極做好市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
七、組織城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理工作。
組織辦理20xx年貴港市中心城區(qū)14個片區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理搶險工程撥款和結(jié)算工作;組織治理20xx年新發(fā)生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、麗江街、達開路和供水小區(qū)等約20處塌陷點。
八、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實踐活動。
在市市政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。
我科室將繼續(xù)按照局黨組的工作安排,認真做好20xx年工作,確保完成全年的工作任務(wù)。
一、協(xié)調(diào)道路處做好小街小巷改造項目工作。
二、嚴格辦理城市道路挖掘行政許可工作。
三、合力推進城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)工作,保證市政道路和橋梁的暢通。
四、繼續(xù)協(xié)調(diào)組織做好地質(zhì)塌陷應(yīng)急治理相關(guān)工作。
五、有序開展安全生產(chǎn)工作、社會治安維穩(wěn)、應(yīng)急處理工作。
六、學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實踐活動。
七、積極辦理市政服務(wù)中心窗口轉(zhuǎn)回的行政審批事項。
八、及時辦理政協(xié)提案、人大議案和處理群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題。
工作計劃度總結(jié)篇十
20xx上半年來,產(chǎn)品質(zhì)量稽查科筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線,全縣均無出現(xiàn)區(qū)域性,行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題,創(chuàng)出亮點,第一季度特色亮點工作得到市局監(jiān)督處推薦加分。根據(jù)市局xx年度工作評價加分項目要求,積極與市局處室溝通,挖掘工作中的特色和亮點工作,把成立了縣沖鋒衣展銷中心,創(chuàng)建了沖鋒衣產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范示范企業(yè),編制了《戶外運動服裝標(biāo)識說明》手冊指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范使用等相關(guān)特色亮點工作上報,得到處領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推薦。
具體重點工作有以下四個方面:
一是強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,今年上半年監(jiān)督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次,涉及產(chǎn)品有板手,內(nèi)墻膩子、一次性餐飲具。合格率100%。二是嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作,強化解決問題的功能。按要求開展好監(jiān)督抽查后處理工作7家,均移交相關(guān)隊、所進行立案查處,完成對4家國抽不合格企業(yè)進行復(fù)檢。
一是以“查質(zhì)量、查隱患、查制度落實”為重點,保障重點生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全,對轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、水泥、電線電纜、危險化學(xué)品包裝物和容器、消防產(chǎn)品等幾大類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展了專項監(jiān)督檢查工作,落實主體責(zé)任,跟進安全評估,通過“兩書一座談”等方式,重點檢查原料的進貨把關(guān)、出廠檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等,強化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識,建立主體責(zé)任防線。3月中旬,省專家組對浙江綠伽包裝容器有限公司進行事中事后檢查,該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范,資料齊全,獲得專家組高度肯定,6月份省專家組對浙江繡山水泥有限公司進行的事中事后檢查,查漏補缺,為企業(yè)把脈,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強食品相關(guān)產(chǎn)品督查,積極創(chuàng)建食品安全縣工作,與全縣6家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書及送達了質(zhì)量安全主體責(zé)任告知書,要求企業(yè)在原料采購、場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠檢驗等關(guān)鍵質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)開展自查自糾,健全各項制度且分別歸檔留存?zhèn)洳?,配合省、市開展對食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
開展網(wǎng)上審批管理,提升服務(wù)水平,利用微信,qq群,等媒介主動跟進服務(wù),在線上就把一些申報資料把關(guān)好,做到使企業(yè)少跑,今年網(wǎng)上已受理申報許可證企業(yè)1家,順利通過了專家現(xiàn)場實地考核,獲取了生產(chǎn)許可證。
(一)、積極開展國家級戶外運動服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)創(chuàng)建工作。
一是初步完成對我縣戶外運動產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè),電商銷售經(jīng)營數(shù)量排查,對各項數(shù)據(jù)采集歸納。二是已草擬《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組、申報請示函等相關(guān)申報資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對接申報。三是組織召開了創(chuàng)建國家級戶外運動服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會議,由縣政府牽頭召集十多個相關(guān)部門對《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善,目前已修改完畢,由縣政府正式發(fā)文。四是召開戶外運動服裝行業(yè)協(xié)會座談會,進一步加強縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設(shè),成立了協(xié)會籌備委員會,發(fā)揮團隊作用,解決協(xié)會一盤散沙現(xiàn)狀,為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實基礎(chǔ)。五是加強監(jiān)督執(zhí)法檢查,強化專項監(jiān)督抽查。通過“雙隨機一公開”對轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進行專項監(jiān)督抽查。
(二)聯(lián)合縣教育局出臺《xx縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動工作方案》,部門聯(lián)動,加強與學(xué)校、家委會溝通,加強對校服質(zhì)量監(jiān)管,全力配合省、市開展對校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
一、落實區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提升沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識,爭創(chuàng)國家級區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)。
三、加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,牢牢把握制造業(yè)質(zhì)量抽查合格率不低于94%底線。
四、強化食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管,爭創(chuàng)食品安全縣。
五、嚴格工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管,做好網(wǎng)上審批,嚴格事中事后監(jiān)督檢查。
六、強化產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警,構(gòu)建質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控機制。
七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”,強化市場反溯監(jiān)管工作。
工作計劃度總結(jié)篇十一
農(nóng)財辦伴隨著各種繁雜的工作步調(diào),業(yè)務(wù)辦理在不知不覺又過了半年,在這半年的時日里農(nóng)財辦在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,圓滿完成各項征地拆遷補償工作,滿足了上級部門和各社區(qū)、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務(wù)管理工作中,我們很好地把握資金的動態(tài)流向,及時的審批各項大額開支報批單,按時配合街道紀工委組織檢查村級財務(wù)公開,監(jiān)督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農(nóng)村建設(shè),款項撥付及時到位,在緊急兌付款時能做好資金調(diào)配,保證各項目拆遷工作及安置小區(qū)工程工作順利進行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足,下面將我農(nóng)財辦20xx年上半年的財務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:
一、上半年年財務(wù)工作總結(jié):
(一)抓方案、明程序,農(nóng)財辦積極配合街道及財政局找準(zhǔn)農(nóng)村財務(wù)管理的新方法、新思路,立足基層,扎根基層完善村組規(guī)章制度,強化監(jiān)督管理及服務(wù),在開發(fā)區(qū)“三定”方案善未定的情況下,必須堅持現(xiàn)階段管理模式。正常按照為頭代理服務(wù)中心要求完成會計委托代理程序,完善了村級“三資”委代理服務(wù)的管理機制,解決農(nóng)村財務(wù)混亂問題。全面實施農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),明確辦理現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)流程,保證資金效益得到最大化使用。
(二)按時按規(guī)組織檢查財務(wù)公開、如期開展財務(wù)審計。圍繞經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個中心,結(jié)合街道實際、配合兩個街道紀工委“三務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月10日前定期檢查各社區(qū)(村)、居(村)小組“三務(wù)公開”情況。今年3月初,農(nóng)財辦配合兩個街道紀工委,分別對各社區(qū)小組的“三務(wù)公開”工作進行了全面檢查,現(xiàn)場指出其存在問題提出整改意見,使村級財務(wù)公開工作逐步步入正規(guī)。
20xx年1至5月我們對西城街道及翠峰街道財務(wù)收支情況進行了審計,對重點項目建設(shè)資金撥付情況一一查實,把南小線項目、雞街安置小區(qū)工程款、史家河安置新區(qū)建設(shè)工程款的撥付情況落實完畢,找出了資金的缺口也找準(zhǔn)了問題的出處并及時有效的查清解決所有問題,給老百姓一個滿意的交代,做到了工程款項到位,工期不被延誤,工人工資及時撥付,工程圓滿竣工,百姓及時入住的好現(xiàn)象。
對白牛社區(qū)進行了清產(chǎn)核資工作。20xx年3月21,由開發(fā)區(qū)地方事務(wù)局牽頭,農(nóng)財辦配合兩個街道對白牛社區(qū)居委會進行了清產(chǎn)核資,理清了社區(qū)的資金和資產(chǎn),并進行了核實,摸清了白牛社區(qū)的家底,為下步社區(qū)的分社提供了依據(jù),做好了準(zhǔn)備。
(三)強化農(nóng)村集體經(jīng)濟組織征地補償費的收支監(jiān)管,確保資金分配合規(guī)、使用范圍明確、財務(wù)管理規(guī)范。嚴格按照財務(wù)收支實行財會監(jiān)督和民主理財監(jiān)督相結(jié)合的工作原則,從“建、理、管、用”四個方面,明確規(guī)定了資金的屬性及用途、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金使用的審批程序等諸多方面的內(nèi)容。
(四)狠抓落實、完善財務(wù)制度建設(shè);配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨著西片區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐的加快,村級資產(chǎn)資源的發(fā)包及新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前的重點,管好用活村級資金、資產(chǎn)、資源成為了關(guān)鍵,農(nóng)財辦起草了《村級“三資”管理辦法,根據(jù)街道實際,修改并下發(fā)了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結(jié)合兩個街道辦事處的實際情況,落實好以下財務(wù)管理制度:會計核算工作制度,現(xiàn)金、銀行存款管理制度,資金開支審批制度,非生產(chǎn)性開支制度,固定資產(chǎn)的管理制度,有價證券管理制度,民主理財和財務(wù)公開制度,確保了集體資金不外流,確實使農(nóng)民的利益得到最大化,做到老百姓滿意,村干部順意,領(lǐng)導(dǎo)工作開展順利。
根據(jù)農(nóng)財辦財務(wù)會計管理制度。農(nóng)財辦財務(wù)人員每年不低于64學(xué)時的財務(wù)知識培訓(xùn),在整體財務(wù)業(yè)務(wù)不被影響情況下,開發(fā)區(qū)財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務(wù)人員到上海財經(jīng)大學(xué)考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。提高了開發(fā)區(qū)村級財務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對業(yè)務(wù)進行職業(yè)判斷和確認從而提升了整個集體財務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項目資金。
(六)認真配合開發(fā)區(qū)地稅局開展片區(qū)內(nèi)各項工程建設(shè)項目代扣代繳稅金征收工作,20xx年上半年代理服務(wù)中心開出村級新農(nóng)村建設(shè)工程及其他工程項目288.68萬元的稅票,共上繳開發(fā)區(qū)地稅局代扣稅金288.68萬元,為開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)做出了貢獻。同時,從票據(jù)規(guī)范上嚴格管理了村級財務(wù);避免了新農(nóng)村建設(shè)資金的不明使用;認真管理好開發(fā)區(qū)撥付建設(shè)項目資金給街道的工作經(jīng)費并根據(jù)街道使用要求按時撥到相應(yīng)賬戶。
(七)加強票據(jù)管理;西城農(nóng)財辦一貫在票據(jù)管理上嚴格執(zhí)行專人負責(zé)和登記制度,建立健全票據(jù)管理制度;上半年來農(nóng)財辦專人從財政局領(lǐng)出《云南省村集體經(jīng)濟專用收款收據(jù)》,由社區(qū)專職會計登記領(lǐng)出,實行票據(jù)核銷領(lǐng)用,嚴格領(lǐng)、用、存、回收和注銷手續(xù)。設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用、發(fā)出及存根核銷登記本,由專人負責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用和保管。村級新農(nóng)村建設(shè)嚴格按照制度要求,必須到農(nóng)財辦開具稅務(wù)發(fā)票,從票據(jù)源頭上管好集體資金,杜絕了以往“坐收坐支”的嚴重現(xiàn)象逐步做到收支兩條線。
(八)接管新成立的“西苑社區(qū)”的所有賬務(wù),培訓(xùn)新招聘的專職會計上崗,教會新財務(wù)會計日常辦理業(yè)務(wù),劃清新分街道后的各個核算單位賬務(wù),理清所轄范圍的債權(quán)債務(wù)基本情況。
以上就是回顧上半年農(nóng)財辦工作的全部,有成績也有不足在接下來的半年里我們依然本著“服務(wù)基層,奉獻西城”的宗旨全心全意投入到工作中,為百姓謀利益、辦實事,爭取讓農(nóng)村財務(wù)管理工作更是一個臺階。
(一)核實清理集體資金、資產(chǎn)、資源;加強村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺賬,認真核實清理集體資金、資產(chǎn)、資源,保證村集體“三資”不外流,確保農(nóng)民合法權(quán)益,監(jiān)督好集體資金的使用管理好各社區(qū)小組的賬務(wù)。
(二)與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議;繼續(xù)完善“村級資金資產(chǎn)資源委托代理制”和村級財務(wù)會計電算化;建議與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議,并納入年終考核做到獎懲結(jié)合激勵各社區(qū)專職會計及時對賬認真做好財務(wù)工作。
(三)指導(dǎo)監(jiān)督村級“財務(wù)公開”工作;配合兩個街道繼續(xù)做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是要按統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時間、方式等開展財務(wù)公開,并對財務(wù)公開工作進行了指導(dǎo)和檢查督促。二是要求逐筆逐據(jù)公開,接受群眾監(jiān)督,公開面達到100%。
計,通過審計方式維護農(nóng)村正常的經(jīng)濟秩序,強化了村社經(jīng)濟和財務(wù)收支約束監(jiān)督。
(五)修改完善村級“三資”管理制度和審批程序;
配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善,并結(jié)合各街道實際情況開展業(yè)務(wù)工作,理清各街道的“三資”情況不混淆。
(六)建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬;建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬,及時掌握村組債務(wù)動態(tài),嚴禁非公益性債務(wù)發(fā)生。杜絕個別干部以權(quán)謀私、動用、挪用公款現(xiàn)象。
(七)加強村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;為適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展及新會計制度和準(zhǔn)則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高開發(fā)區(qū)村級財務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對業(yè)務(wù)進行職業(yè)判斷和確認從而提升了整個集體財務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項目資金。
精選總結(jié)實習(xí)報告本站合九篇。
【精選】總結(jié)實習(xí)報告本站合七篇。
工作計劃度總結(jié)篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求,團結(jié)一致,加班加點,積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),同時在零部件采購進度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,開展好下半年的具體采購工作,更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)對20xx年上半年采購工作進行簡要總結(jié),并對20xx年下半年工作計劃如下:
一、采購計劃完成情況:
1、零部件采購計劃方面(含委外計劃):20xx年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次,月均1。3萬余批次,計劃工單準(zhǔn)時完工率98%,委外工單準(zhǔn)時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進行,滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單,各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜,給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降,質(zhì)量問題較以往有所增加,采購困難加大,致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿足客戶需求,采購部加強組織調(diào)度,通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。
2、新產(chǎn)品開發(fā)方面:20xx年公司開發(fā)了等近15款新產(chǎn)品,共開發(fā)新品零部件近400個,完成各類零部件的改進和質(zhì)量提升計劃150余項,為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計、邊改進、邊生產(chǎn)、邊完善情況,采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃,如??等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大,廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險大,對外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進完善,大多配套單位不愿接受,如??開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費,自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險。面對困難,采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對,認真對待每一項開發(fā)計劃,積極協(xié)調(diào),認真調(diào)度,用心選點,積極調(diào)研,選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位,積極配合技術(shù)人員進行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,及時反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳,新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況,但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求,對于新產(chǎn)品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎(chǔ)。
3、市場零星物資采購方面:市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點,存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作,通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作,盡最大限度及時買到物美價廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實施和推進。通過招標(biāo),進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作,為公司節(jié)約了大量采購成本,并將市場采購計劃納入公司erp系統(tǒng)管理,進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門整體管理工作水平。
4、經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制完成情況:
(1)、積極推進比質(zhì)比價采購工作,采購員按廠家、按零部件進行指標(biāo)分解,并逐一落實,明確責(zé)任和獎懲。
(2)、認真分解落實公司的降價指標(biāo),細化降價范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。
(3)、進一步拓寬采購渠道,比質(zhì)比價,選擇新的合格供方,重新詢價、報價、審價并組織實施。
(4)、認真分解下發(fā)采購計劃,把采購量大和量小的產(chǎn)品進行捆綁采購。
(5)、加強經(jīng)濟指標(biāo)分解、統(tǒng)計工作,認真分析統(tǒng)計結(jié)果,對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止,納入降成本責(zé)任制的零部件采購額近3億元,降價額近480萬元,降價比1。6%,超額完成了公司年初下達下達的1。2%降價指標(biāo)。
二、工作中不足之處及后續(xù)措施:
1、調(diào)度不及時,監(jiān)管不到位,少部分零部件未能按需求時間及時到貨,導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時裝配,個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制,采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,采購計劃的按期完成較為困難;??等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴,跟蹤的不緊,落實的不死,缺乏強有力的處罰手段,今后將進一步加大監(jiān)督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產(chǎn)的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對配套單位的處罰力度,相關(guān)計劃員、采購員附連帶責(zé)任,特別是淡季的時候,盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。
2、新產(chǎn)品開發(fā)方面,不論是開發(fā)進度還是開發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開發(fā)了???,考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費用,主要以借用市場通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊,服務(wù)水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開發(fā)進度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機開發(fā)設(shè)計方面明顯經(jīng)驗不足,新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲,市場驗證工作不到位,存在邊設(shè)計、邊開發(fā)、邊改進、邊生產(chǎn)、便驗證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險較大。
3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車間裝配過程中反饋的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進度。主要原因:(1)配套單位過程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄,相對注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測手段存在差異,如起動器檢測手段;(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象,但一直以來供貨穩(wěn)定??傮w而言,采購部比較重視零部件采購質(zhì)量,遇到質(zhì)量問題能夠積極主動、快速協(xié)調(diào)、及時解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷,市場反應(yīng)尤為強烈,公司已暫停生產(chǎn),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計方面原因,相關(guān)部門正在聯(lián)合解決。今后采購部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度,聯(lián)合相關(guān)部門結(jié)合進貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計劃、幫扶計劃,進一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。
1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、??蛻簦诮回浄矫姹M最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則。
2、進一步加強質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度,針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,嚴格要求供應(yīng)商加強質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過程控制,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過高實物狀態(tài)確實達不到時,依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息,確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問題的,監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。
3、進一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和控制,依據(jù)20xx年上半年招標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果組織實施,同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應(yīng)商零部件,采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進計劃組織推進、試用和批量采購;同時加強市場調(diào)研和比價工作頻次,加強市場采購零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價格的真實性、符合性,經(jīng)得起審核和驗證。
4、進一步細化經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制,同時結(jié)合綜合部下達的專項責(zé)任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進行進一步梳理和落實,采取強有力措施確保專項責(zé)任制和年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制超額完成。
5、結(jié)合實際工作中一些管理難題,制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。
6、全面協(xié)助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,涉及采購部工作部分,采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實施,采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證,并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作。
8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進度紀要開展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進工作,同時將結(jié)合推進進度開展結(jié)算價格剝離目前結(jié)算價格事宜。
9、進一步加強新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理,進一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書等相關(guān)工作的調(diào)度落實,進一步了解行業(yè)信息,加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,確保新產(chǎn)品零部件開發(fā)進度和開發(fā)質(zhì)量。
10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認計劃、供應(yīng)商審核計劃組織開展好相關(guān)工作,同時與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計劃,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過程控制等方面技能與技巧。
11、加強團隊建設(shè),加強部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。
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工作計劃度總結(jié)篇十三
從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學(xué)員都主動參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚,對有進步的學(xué)員進行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天工作的感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱度、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的負責(zé)和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和顧客之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決顧客的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解顧客的難題。制定如下計劃:
要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
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工作計劃度總結(jié)篇十四
晉州市衛(wèi)生局在晉州市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在石家莊市衛(wèi)生局精心指導(dǎo)下,以落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為保障,攻艱克難,扎實工作,圓滿完成各項工作任務(wù)。
一、各項工作完成情況。
(一)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革進展順利。
1.擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面。
xx年我市參加新農(nóng)合430839人,參合率96.12%,籌集參合資金6031萬元,人均140元。截止到11月底,全市參合農(nóng)民1088438人次得到報銷補償3898萬元。市政府撥付100萬元用于參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險,參合農(nóng)民可最高得到13.5萬元的補償。我市與14所石家莊市級定點醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)“出院即報”。新農(nóng)合門診統(tǒng)籌和付費制度改革試點工作運行平穩(wěn)。省衛(wèi)生廳稱晉州市新農(nóng)合為全省提供了樣本。
2.初步建立國家基本藥物制度。
自4月30日起,我市10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品“零差率”銷售,市財政每月?lián)芨?0萬元用于藥品零差率銷售補貼,已讓惠于民130萬元。在省招標(biāo)中標(biāo)公司中,遴選7家藥品生產(chǎn)銷售企業(yè)簽訂配送合同,實現(xiàn)了基層醫(yī)療機構(gòu)藥品統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。
3.推進人事制度改革。
10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編313人,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)崗位460個。向社會公開招聘39名衛(wèi)生技術(shù)人員,招收2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向免費醫(yī)學(xué)生。安排31名市級醫(yī)院骨干人員到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員143人、村衛(wèi)生室752人。制定《晉州市基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核辦法》和《晉州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》。
4.健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
市醫(yī)院與石家莊市第一人民醫(yī)院,中醫(yī)院與省中醫(yī)院、和平醫(yī)院建立對口支援關(guān)系。市醫(yī)院還對東卓宿中心衛(wèi)生院、槐樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院,中醫(yī)院對桃園中心衛(wèi)生院進行了對口支援。加快一體化建設(shè),全市222個村衛(wèi)生室實現(xiàn)了一體化管理。
組織巡回醫(yī)療186次,受益群眾達36087人次,惠民60余萬元。
5.全面開展公共衛(wèi)生服務(wù)。
籌資1793.7萬元落實九類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和四項重大衛(wèi)生服務(wù)項目。截止11月底,建立農(nóng)村居民健康檔案158463人/份,開展健康教育15次,國家免疫規(guī)劃預(yù)防接種111320針次,傳染病報告1752例,兒童保健36744人,孕產(chǎn)婦保健6821人,農(nóng)村老年人保健44982人,規(guī)范管理高血壓患者18437人、糖尿病患者7210人,重性精神疾病管理695人。改廁8500座,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助5663人次,增補葉酸29790人,白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)50人,15歲以下兒童補種乙肝疫苗39618針次。
6.加強保障機制建設(shè)。
籌資1.1911億元遷建市醫(yī)院,綜合樓工程于6月份開工建設(shè),xx年12月份峻工?;I資8000萬元遷建中醫(yī)院,明年開工建設(shè)。利用市財政資金150萬元對4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行“兩化”建設(shè)。引進社會資金8000萬元建設(shè)“剛進澤仁”醫(yī)院。落實《河北省鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》,對承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助83.4萬元。
(二)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
深入開展醫(yī)院管理年活動,發(fā)表國家級論文18篇,開展診療新技術(shù)7項,對20個單病種實行臨床路徑管理。堅持“中西醫(yī)并重”方針,晉州市被河北省衛(wèi)生廳授予“全省中醫(yī)工作先進縣(市)”。全市醫(yī)療機構(gòu)住院3.4萬人次、門診51.6萬人次,分別同比增長7%和11%。
(三)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進一步加大。
深入開展創(chuàng)建餐飲消費放心城市和乳品及含乳制品專項清查活動,檢查餐飲單位820戶次,全市餐飲單位ab級率達到84%。積極開展打擊非法行醫(yī)行動,監(jiān)督檢查醫(yī)療機構(gòu)900余戶次。結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展,開展了創(chuàng)建“化工醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)病防治規(guī)范化管理示范縣”工作。
工作計劃度總結(jié)篇十五
20x年度,張榜鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在縣委、縣政府、縣計生局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“全縣爭先進全市爭一流”的工作目標(biāo),集全鎮(zhèn)之力,狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作落實到位、結(jié)帳兌現(xiàn)到位,掀起了一個又一個工作高潮,取得了一系列成績,順利地通過了市、縣各級驗收。20x年度,我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計劃生育責(zé)任目標(biāo)。我們的主要作法是:
我們將工作責(zé)任心強,業(yè)務(wù)水平高,作風(fēng)扎實的優(yōu)秀村干聘為計生專干,由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。特別是村級班子換屆以后,我們及時對計生專干進行了調(diào)整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專干繼續(xù)保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專干調(diào)出計生隊伍,保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計劃生育這個最重要的崗位上來。
我們?nèi)陥猿忠辉乱慌嘤?xùn),一季一總結(jié)。不斷地學(xué)習(xí)新政策,發(fā)現(xiàn)新問題,交流新經(jīng)驗,探索新方法。我們還請縣計生局領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)干、村干授課,以提高計劃生育工作業(yè)務(wù)水平。
我們根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,將人口和計劃生育工作考評內(nèi)容全部責(zé)任細分,量化到人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴大會研究,我們具體明確劃分了計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計生辦主任責(zé)任、微機統(tǒng)計員責(zé)任、管片人員責(zé)任、住村鎮(zhèn)干責(zé)任、村干責(zé)任、專干責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書記與各村支書簽訂了《20x年度人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,使計生工作“千斤重擔(dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”。
我鎮(zhèn)始終把人口計生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴大宣傳陣地,一年來,全鎮(zhèn)刷新了宣傳欄48個,分發(fā)了宣傳資料13000余份,宣傳掛歷8000余份,舉辦了電視專題宣傳3期,刷寫了藍底白字計生標(biāo)語120條,在主要交通要道懸掛橫幅50余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡回宣傳,增強計生工作的威懾力和影響力。三是總結(jié)樹立少生快富正面典型,落實“關(guān)愛女孩”行動,落實獎勵扶助政策,落實獨生子女優(yōu)惠政策。我們通過全方位、多層次立體宣傳,使計生知識群眾知曉率達到100%。
每個季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人,檢查督辦到人,結(jié)帳兌現(xiàn)到人,先后掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個工作高潮,確保在家“三查”、“四術(shù)”對象計劃生育措施全部落實,外出對象積極踴躍落實。全鎮(zhèn)07年度累計外出18個專班開展計生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大計劃生育工作專班,具體抓純女戶結(jié)扎,四術(shù)攻堅拔釘、村民自治合司兌現(xiàn)工作,這些專班都取得了很好的工作效果。
今年我們按照全縣統(tǒng)一部署,扎實有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會戰(zhàn)工作,通過百日大會戰(zhàn),今年我鎮(zhèn)政策外出生查處工作在面上和點上都有新的突破,全年累計征收社會撫養(yǎng)費萬余元,全額完成了上級下達的征收任務(wù)。我們將張榜村田清理、方咀村張時茶、范垸村范文勇三個對象戶移交縣法院并強制執(zhí)行,起到了處理一個,震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來的線索,及時查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進行了立案查處。
我們按照“六清六落實”的目標(biāo),對全鎮(zhèn)名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報率,準(zhǔn)確率達到100%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查,并對查出來的問題限期整改,確保鎮(zhèn)、村、戶、服務(wù)站、醫(yī)院、派出所各項帳、表、卡、冊四位一體全部相符,確保硬件過硬,軟件不軟。
我們將人口與計生工作一季一結(jié)帳,全年不放松,季前將目標(biāo)分解到人,季末結(jié)帳兌現(xiàn)到人,結(jié)帳做到“三同”,即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點村同結(jié)帳、同獎懲、同否決;政治責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任同結(jié)帳;領(lǐng)導(dǎo)干部與普通鎮(zhèn)干,村主職干部與一般干部同結(jié)帳,堅決對事不對人。20x年度通過結(jié)帳,鎮(zhèn)干上臺作檢討12人,通報批評村支部書記12人,村干撤職5人,誡勉村黨政班子3個。共落實計劃生育工作獎勵現(xiàn)金3.2萬元。
20x年,我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處,一是個別計生專干熱情不高,業(yè)務(wù)不精,能力不強,專干隊伍建設(shè)有待加強。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶”結(jié)扎仍有尾欠。三是社會撫養(yǎng)費征收的標(biāo)準(zhǔn)不高等。我們決心在今后的工作中繼續(xù)加大工作責(zé)任、工作措施,使我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作上新水平,上新臺階。
實用的培訓(xùn)工作總結(jié)模板匯編八篇。
實用的總結(jié)實習(xí)報告模板匯編十篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編六篇。
【實用】總結(jié)實習(xí)報告模板匯編九篇。
實用的企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編六篇。
工作計劃度總結(jié)篇十六
你們好!
下,公司有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。
1、以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,
思想。
上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓(xùn)工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書)的承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在廠安技部及公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3、在廠安技部和車間安全員的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。
:
從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:
1、我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。
2、剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。
3、我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。
4、由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。
1、認真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。
2、發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取。
精神。
廣泛吸取和收集各類安全信息及上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立良好的形象。
完成公司下達的任務(wù)。
4、努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。
經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責(zé)任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
青山船廠安全組。
xxx。
20xx年12月22日。
工作計劃度總結(jié)篇十七
1.關(guān)于海洋經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎(chǔ)上,形成送審稿,并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會議討論通過。會后,我辦即按照會議討論意見對內(nèi)容進行了修改,并再次征求縣(市)區(qū)意見,根據(jù)反饋的意見進行完善,目前已進入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
2.關(guān)于“項目推進年”活動。組織開展今年第6次“項目推進年”點評活動,召開海安老壩港濱海新區(qū)項目觀摩點評會,1-9月份沿海8個重點區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項目60個,其中工業(yè)項目43個,服務(wù)業(yè)項目17個,其中9月份8個區(qū)(鎮(zhèn))確認符合項目推進年新開工條件的項目21個。
3.關(guān)于沿海開發(fā)對外交流活動。一是組織開展“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上,9月18日-20日,組織完成“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動,我市代表團先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家,并在武漢舉行了兩地政府交流活動,簽訂了《關(guān)于進一步加強漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運輸部長江航務(wù)管理局,取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(天津濱海)國際生態(tài)城市論壇暨博覽會。做好參會的各項前期準(zhǔn)備工作,會議期間,我市代表團參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū),并參加了國際生態(tài)城市主論壇。
4.關(guān)于洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議。做好會議前期籌備工作,多次與如東溝通對接,起草形成會議初步方案,已報陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項的交辦會,根據(jù)會上提出的問題,會后又及時與如東方面一同修改完善,以便切實做好會前溝通協(xié)調(diào),確保會議順利進行。
5.關(guān)于省沿海開發(fā)“六大行動”。積極推動沿海開發(fā)六大行動市級配套行動方案的編制工作,陳常委、單市長已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個方案的編制工作協(xié)調(diào)會,目前環(huán)境保護行動方案已印發(fā)實施,灘涂開發(fā)利用行動方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序,臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作,待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。
6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評估工作。9月10日~11日,中國國際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況的調(diào)研工作,我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實地考察以及座談會的召開工作,并完成了我市落實《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況自評工作。
7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃評審會議。9月10日,在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院副總規(guī)劃師、教授級城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃進行了初評審,并形成了專家評審意見,市國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評審會。
1.做好全省沿海開發(fā)工作推進會的前期準(zhǔn)備工作;
3.著手準(zhǔn)備編制20xx年度省重大項目投資計劃工作;
4.籌備召開洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議;
6.做好“項目推進年”第七次項目觀摩點評會各項籌備工作;
8.組織沿??h(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;
9.會同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動。
工作計劃度總結(jié)篇十八
20xx年工作已過一個段落,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,和同事們的支持配合下,圓滿完成酒店的籌備開業(yè)直至順利營業(yè)。現(xiàn)將采購部的半年工期作如下總結(jié)。酒店自開始開業(yè)籌備期間,管理公司采購部王錫成經(jīng)理和中航城采購部王偉經(jīng)理來岳陽做酒店開業(yè)前期的采購籌備工作,本人前期主要配合、協(xié)助二位工作,采購部所作的工作具體匯報如下:
一、制訂通過酒店開業(yè)籌備采購預(yù)算計劃:配合協(xié)助使用部門,根據(jù)酒店開業(yè)前期的經(jīng)營需要,考慮酒店的庫存容量,結(jié)合各部門備貨數(shù)量,制訂通過合理的采購預(yù)算計劃,共計作了54大類物資采購預(yù)算,10027463元的籌備預(yù)算費用。工程甲供材料采購協(xié)助管理工作:
定期的進行市場信息調(diào)查。形成文字,數(shù)量收集匯總,要求供應(yīng)商先報價,參考市場調(diào)價信息,同時也可以選擇性的和供應(yīng)商價格嗟商,最終確定本期的定價。成本控制管理:
尋找替代產(chǎn)品,或者利用本地市場就地供應(yīng)的原材料開發(fā)新的出品,配合使用部門作一些菜品的開發(fā)創(chuàng)新??偨Y(jié)了上半年工作中存在的問題和好的經(jīng)驗后,為做好下半年的工作而打好基礎(chǔ),展望下半年的工作,主要做好以下重要的幾點:開發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫;一、開發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫;繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理;二、繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理;初步完善采購物資價格庫的信息,采購物資價格庫的信息三、初步完善采購物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格發(fā)展動態(tài),發(fā)展動態(tài)熟悉掌握采購物資價格發(fā)展動態(tài),尤其是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計劃。是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計劃。四、配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理,達到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。管理,達到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。
【精華】總結(jié)實習(xí)報告模板集合六篇。
【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合九篇。
工作計劃度總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下,工程部全體員工主動放棄休息時間,加班加點,迎難而上,對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究,周密部署,制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案,為工程施工有序進行提供了有力的保障,圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下:
一、各項工作完成情況。
(一)前期配套及招投標(biāo):
前期配套工作如下:
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報;
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作;
1#土建變電站施工破綠工作。
招投標(biāo)工作如下:
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標(biāo);
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標(biāo);
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
(二)工程進度。
住宅樓主體工程完成,內(nèi)外檐施工基本完成;
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成;
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工;
景觀綠化工程:架空平臺種植土回填已完成,高層周邊撤土已完成;
綜合管網(wǎng)工程:雨污水管網(wǎng)基本完成,化糞池完成3個(共4個);消防。
管網(wǎng)基本完成;架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相,有力地提升了天和園的項目形象,為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
(三)工程質(zhì)量控制。
施工前質(zhì)量控制如下:
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查,包括各個分包商。
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。
4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下:
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知,限期整改。整改合格后方可進行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。
(四)安全文明施工。
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號,得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評;在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo);每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查,并形成文字資料。
(五)資料管理。
初步建立資料管理制度,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計變更等資料,分門別類進行整理、存放,并建立資料檔案。
二、存在主要問題。
(一)項目管理水平有待提高。
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,總包單位質(zhì)量控制思路不清晰,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進度控制需要提前謀劃。
11年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響,例如:外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等,僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。
3、成本控制過程監(jiān)督不嚴。
過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、安全文明施工控制。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況,安全隱患多,監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠,安全監(jiān)管不到位。
(二)工程部管理職能應(yīng)加強。
1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高。
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn),但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距;同時公司制度還不健全,這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補人員,強化崗位責(zé)任制。
工程部工程管理人員對較少,一人多職,導(dǎo)致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理,應(yīng)做到專人專管,工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行,按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù),這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工明確,便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認識到工作的不足,12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨:天和園一期工程工期緊張,管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工,管理控制難度加大;精裝修工程開工面積大,質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重;如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工,則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進工程管理的工作進展。
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理目標(biāo)。
(一)經(jīng)營目標(biāo)。
確保天和園一期精裝修工程順利完成,按期交房,不出現(xiàn)因延期交房而影。
響公司實現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
(二)管理目標(biāo)。
1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求;
2、進度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%;
3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn),全年安全生產(chǎn)零傷亡;
4、成本管理,過程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;
5、合同管理目標(biāo),合同交底100%;
6、員工培訓(xùn)目標(biāo),不低于2次/人/月;
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施。
(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制。
1、加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。
2、強化進度管理。
工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理。
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、認真落實合同管理。
在合同審批過程中,工程部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要。
工作計劃度總結(jié)篇二
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下,我局以繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為抓手,緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求,各項工作緊張有序推進,現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下。
1.新農(nóng)合。20xx年度,全縣參合農(nóng)民1038398人,參合率96.58%,按人均基金470元計算,全年可籌資金48804.71萬元,截至11月30日,共支出基金35967.94萬元,基金使用率83.69%,農(nóng)民受益面121.02%,平均住院補償率53.19%,參合農(nóng)民住院率10%,綜合次均住院費用為5486.8元。
2.國家基本藥物制度。一是繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改成果,截至11月30日,26家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共網(wǎng)上采購基本藥物藥品2276萬元,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施醫(yī)改前的藥品利潤率計算讓群眾受益約2100萬余元。二是實施縣級公立綜合醫(yī)院改革。從4月1日起,縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院等2家公立醫(yī)院實施國家基本藥物零差率銷售。截至11月30日,2家涉改醫(yī)院取消藥品加成,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)已初見成效:急門診次均費用較20xx年同期下降10.07%,群眾受益2150萬元。門診人次與20xx年同期相比上升22%,住院人次同比上升5%。醫(yī)療收入構(gòu)成優(yōu)化,藥占比明顯下降,4-11月2家涉改醫(yī)院總收入4.32億元,藥占比38%。
縣級(4個):第二人民醫(yī)院住院綜合大樓、縣中醫(yī)醫(yī)院外科醫(yī)技綜合大樓主體完工,內(nèi)外裝修已完成;縣人民醫(yī)院“120”急救中心暨綜合樓完成主體工程建設(shè),正在裝修。疾控中心整體搬遷項目因土地問題未開工。已完成圖紙設(shè)計、預(yù)算、財政預(yù)審、立項批復(fù)和招投標(biāo)。
鄉(xiāng)、村級(136個):**、**完成主體工程驗收,正在進行內(nèi)外裝修階段,**完成主體工程。**因征地問題未開工,已完成圖紙設(shè)計、地質(zhì)勘察、預(yù)算、招投標(biāo);**鎮(zhèn)因資產(chǎn)處置及規(guī)劃方案等問題未開工,已完成圖紙設(shè)計、預(yù)算、地質(zhì)勘察、立項批復(fù)。122個村衛(wèi)生室已竣工,投入使用。**、**、**、**、**、**、**7個衛(wèi)生院的公共租賃房全部完成招投標(biāo),已開工。
4.疾病預(yù)防控制。一是衛(wèi)生應(yīng)急。制定和完善埃博拉、登革熱人感染h7n9禽流感等14個防控應(yīng)急預(yù)案,開展1次應(yīng)急演練,共處理預(yù)警信息231條,及時處理228條。截至11月30日,全縣共報告?zhèn)魅静?958例,報告發(fā)病率246.50/10萬,二是免疫規(guī)劃。完成6次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn),11種免疫規(guī)劃疫苗接種率均達國家標(biāo)準(zhǔn)95%。三是結(jié)核病控制和艾滋病防治。截至11月30日,發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人742例,累計發(fā)現(xiàn)hiv/aids317例。四是健康教育與健康促進。開展“3.24”結(jié)核病日等13個“衛(wèi)生日”開展主題公眾宣傳活動10次,出動宣傳車35臺次,掛橫幅14條,咨詢?nèi)藛T895人次,發(fā)放宣傳單10萬份、宣傳畫300張、播放音像資料6種。五是衛(wèi)生監(jiān)測。對縣自來水公司水質(zhì)監(jiān)測抽樣89個,水質(zhì)合格率95.91%。完成農(nóng)村安全飲水工程抽樣132個,水質(zhì)合格率僅40.2%。六是重性精神病救治100人,完成任務(wù)100%。
5.婦幼保健。一是兩個系統(tǒng)管理。其中,孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率86.65%,孕產(chǎn)婦死亡2例,死亡率15.37/10萬。7歲以下兒童保健覆蓋率90.92%,五歲以下兒童死亡80例,死亡率6.15‰。二是婦幼項目工作。其中,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助8593人,補助金額263.365萬元。免費婚前醫(yī)學(xué)檢查92.73%。免費增補葉酸98.71%。發(fā)放營養(yǎng)包129502盒,發(fā)放率96.31%,受益人群11759人。
6.醫(yī)政管理。一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。共選送醫(yī)務(wù)人員參加省、市各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)200人次,上級進修學(xué)習(xí)62人次。組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試2608人次。參加全市藥理和醫(yī)師操作競賽,縣人民醫(yī)院獲得團體二等獎和個人一、二、三等獎,二人民醫(yī)院獲團體三等獎。二是開展群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評比活動,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、荷香橋鎮(zhèn)等3所衛(wèi)生院通過省市驗收。三是縣級醫(yī)院和荷香橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等取得初步成效。四是加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,提升服務(wù)水平,截至11月30日,共處理醫(yī)患糾紛32例,賠償120萬元。
7.衛(wèi)生監(jiān)督。加強了公共場所、學(xué)校衛(wèi)生和飲用水日常監(jiān)督,共監(jiān)督檢查公共場所202戶次,監(jiān)督檢查各類醫(yī)院、個體診所、村衛(wèi)生室590家次,共查處非法診所和非法藥店坐堂行醫(yī)共58家,立案處罰58家,取締48家,責(zé)令整改10家,沒收藥品33件、器械47件,藥柜、招牌15件,罰款20萬元。積極配合縣“兩非辦”完成4例案件的查處,組織開展食品安全專項整治工作和新食品安全法宣傳活動,全縣食品安全零事故。
8.基本公共衛(wèi)生服務(wù)。截至11月30日,建立居民健康檔案1024968份。發(fā)放健康教育印刷資料的數(shù)量11532份,播放音像資料682小時,更新健康教育宣傳欄內(nèi)容4065次,舉辦健康知識講座4065次、開展公眾健康咨詢服務(wù)活動178次,健康教育講座、咨詢活動居民參與人數(shù)88925人。6類重點人群管理均達上級標(biāo)準(zhǔn)。
9.愛國衛(wèi)生和紅十字會。積極參與全縣的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,開展病媒生物防制,共發(fā)放滅鼠藥餌4噸,成功助推省級文明衛(wèi)生單位1個,市級文明衛(wèi)生單位3個,省級衛(wèi)生村1個,市級衛(wèi)生村1個。至11月底全縣完成獻血3070人次,獻血量居全市第一,完成任務(wù)比例72.2%。
10.行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。年初,局黨委根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解至各班子成員,并與各醫(yī)療衛(wèi)生單位的主要負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政、惠農(nóng)減負、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
堅持作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,截至11月30日,對局機關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行定期或不定期工作作風(fēng)巡查,共立案5起,查處5起,處分違紀違法人員7人,其中給予開除黨籍處分1人,行政降低崗位等級處分1人,行政記過處分5人,行政警告處分1人;起到了較好的警示作用。
11.綜治穩(wěn)定和信訪接待等。20xx年,我局社情民意走訪聯(lián)系居民193戶,走訪見面率100%,收集訴求36條,已解決20條,移交群工部10條,處置群工部交辦函3件,當(dāng)事人對處理結(jié)果滿意率100%。截止11月30日,接待群眾來信來訪29人次(件),處理率、群眾滿意率均為100%。辦理人大政協(xié)建議和提案8件,答復(fù)滿意100%。
安全生產(chǎn)、計劃生育等各項工作毫不松懈。
1.新農(nóng)合個人繳費基金增加,籌資難度加大。今年,新農(nóng)合個人繳費基金在去年的基礎(chǔ)上增加30元,達到120元/人/年。個人繳費基金的增加讓籌資難度加大。
2.專業(yè)技術(shù)人才缺乏。影像、麻醉等專業(yè)尤其突出。
3.財力有限,多項工作滯后。一是縣財政未安排鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理配套資金,村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度難度大。二是公立醫(yī)院改革資金損失缺口大,除實施基本藥物零差率銷售外,其他綜合醫(yī)改措施尚未實施。
4.農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)不通暢。全縣只有40%的村衛(wèi)生室開通寬帶網(wǎng)絡(luò),無網(wǎng)絡(luò)的村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)不能到位,新農(nóng)合門診不能報銷等,制約了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的開展。
5.項目建設(shè)用地難落實。
1.抓好衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊伍建設(shè)和績效考核,建立有效人才配備、培訓(xùn)和流動機制,適當(dāng)增加招聘計劃,建立符合我縣縣情的衛(wèi)生人才隊伍梯隊。
2.進一步完善新農(nóng)合制度。進一步加強基金運行管理,確保全縣平均補償率達到65%,加大特殊人群、重大疾病保障力度,提高農(nóng)村困難群體、重大疾病患者醫(yī)療保障水平,積極探索推行單病種收費和新農(nóng)合“一卡通”代扣代繳功能,建立籌資長效機制,確保20xx年新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在95%以上。
3.扎實實施各項醫(yī)改政策。推進公立醫(yī)院綜合改革不斷深入,逐步落實其他綜合改革措施,如競爭性的人事制度、激勵性的收入分配制度、切合實際的分級診療制度的實施,以及完善的信息化建設(shè),逐步完成各項醫(yī)改任務(wù),不斷挖掘醫(yī)改紅利。
5.促進衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。一是切實搞好農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)。爭取財政投入建立實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng),,促進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理全面實施。二是加快推進衛(wèi)生重點項目建設(shè)。加強各項目單位督導(dǎo),確保項目如期進度或完工,重點督促**鎮(zhèn)衛(wèi)生院及疾控中心綜合樓的建設(shè)。
6.加強醫(yī)院管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。引進遠程醫(yī)療會診系統(tǒng),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療水平,進一步健全質(zhì)量控制管理體系,強化質(zhì)量管理措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛。
7.加強食品安全協(xié)調(diào),規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法監(jiān)督。積極開展食品安全工作協(xié)調(diào),深入開展食品安全專項整治工作;開展醫(yī)療市場、生活飲用水等重點督查。
工作計劃度總結(jié)篇三
今年,我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全院職工的共同努力下,各項工作較去年有了很大的提高,現(xiàn)將我院今年度工作匯報如下:
我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人,包括18個行政村,19個衛(wèi)生室,51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人(含臨聘人員),其中醫(yī)生6人,護士2人,藥房工作人員2人,檢驗室工作人員2人,新農(nóng)合工作人員1人,財務(wù)室工作人員1人,公共衛(wèi)生工作人員5人。
今年來我院本著“創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開展醫(yī)療業(yè)務(wù),切實提高患者對我院服務(wù)水平的滿意度。今年全年我院門診人數(shù)27540人次,住院人數(shù)825人次;門診總收入為673746.29元,去年為628045.37元;住院總收入578834.71元;合計總收入1252581元,在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
在去年公共衛(wèi)生工作開展的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際,科學(xué)制定本年度公衛(wèi)工作實施方案及年度工作計劃;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制,繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制,從今年1月至今年12月底累計召開村醫(yī)例會36次,各類培訓(xùn)會議18次,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。
全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人,衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗、護辦人員進村入戶開展體檢工作,在此基礎(chǔ)上,對行動不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式,爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費體檢政策。我院嚴格按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求開展體檢工作,做好各種輔助檢查,責(zé)任到人,確保工作的真實性和完整性。全年我院共計體檢老年人2386人,體檢率88%。我院還專門制作了體檢結(jié)果回饋單,針對每一位老年人的身體狀況為其制定個體化健康教育,改善其不良生活習(xí)慣。
今年全院我們共進行四次面對面隨訪,累計隨訪慢病患者13964人次,其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時,對患者進行健康教育,每次隨訪保留患者簽字,確保隨訪真實性。
1、健康知識講座:衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育,舉辦健康知識講座,發(fā)放健康教育知識宣傳單。我院全年共進行包括(結(jié)核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等)在內(nèi)的各種健康知識講座12次,衛(wèi)生室進行健康知識講座合計114次。
2、公眾健康咨詢活動:我院結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次,通過院內(nèi)制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉(xiāng)集會設(shè)立咨詢點、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動,取得了良好的宣傳效果。
3、健康教育宣傳欄:根據(jù)我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對性地制作版面,今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版,衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。
4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料:我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點印制了21種宣傳資料,在日常診療過程和健康教育活動中進行發(fā)放。另外,我們及時將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。
一類疫苗實行免費接種,累計接種3988針次;接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
根據(jù)市局文件要求,今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開中醫(yī)藥服務(wù)能力培訓(xùn),掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)內(nèi)容。通過衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式,與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作,累計為2334位老年人進行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識并針對其體質(zhì)情況及時發(fā)放相應(yīng)的宣傳指導(dǎo)資料。我院兒??平Y(jié)合嬰幼兒預(yù)防接種工作開展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導(dǎo),累計指導(dǎo)兒童400人。
我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊205本,我院通過對村衛(wèi)生室人員多次培訓(xùn)及提高孕產(chǎn)婦早建率獎罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對孕產(chǎn)婦建冊重要性的認識,發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時建冊,力爭確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時享受到國家的免費體檢政策。同時全年我院累計為適齡婦女免費發(fā)放葉酸1800瓶,受益1800人。
加大基本藥物使用的宣傳力度,宣傳國家基本藥物相關(guān)政策,在各衛(wèi)生室公示基本藥物價格,提高群眾對基本藥物的認識。使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度,促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬元,衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴格執(zhí)行基本藥物“零差價”政策,通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法,加大對基本藥物運行的督查力度,確保我鄉(xiāng)人民群眾切實從醫(yī)改中得到實惠。從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來,前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價”的政策。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動力,是提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的重要舉措。為確?;顒拥捻樌_展,我院召開了學(xué)習(xí)型組織動員會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我院實際情況,于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習(xí),由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座,至今已舉行集體學(xué)習(xí)講座50次,學(xué)習(xí)內(nèi)容有醫(yī)療、護理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務(wù)等相關(guān)知識;另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保留影像資料、做好學(xué)習(xí)筆記,通過幾個月的學(xué)習(xí),全院職工的醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平得到了明顯的提高。
一是落實安全責(zé)任制,明確各級安全責(zé)任體系;二是完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、流程合理;三是重點加強提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛;四是重點落實重點部位的防范措施,重點檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況,確保到位,安全有序。
明年本院的總體工作思路是,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,完善基本藥物運轉(zhuǎn)流程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進我院積極健康發(fā)展。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并完成績效工資改革按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運轉(zhuǎn)情況,確?;幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷售。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故不斷改善醫(yī)療服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān)今年全年我院總收入1252581元,爭取明年底增長10%,達到136萬元。
對新生兒在建立保健手冊的同時,及時建立居民健康檔案,確保健康檔案動態(tài)運行,對每位接診患者及時更新接診記錄,完善紙質(zhì)檔案。
65歲以上老人健康體檢工作:在今年老年人摸底的基礎(chǔ)上開展老年人免費健康體檢工作,我院計劃通過抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面:按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料,繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點包村,確保慢病隨訪真實性。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員,抓好工程項目建設(shè)3月啟動基礎(chǔ)工程,力爭早日竣工,盡早投入使用,解決我院業(yè)務(wù)用房緊張、職工安居問題同時,嚴格把握工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
制定明年全院職工共同學(xué)習(xí)計劃,每周如期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置,繼續(xù)采取“請進來、送出去”的方式,使廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識提高到一個更高的水平。為了規(guī)范好職工的學(xué)習(xí),我們決定每年進行考核時將理論學(xué)習(xí)列為考核項目,并占有一定的分值,從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)深入持久地開展下去。
總之,今年來我院各項工作較去年均有了極大地提升,但我們還存在許多問題有待于進一步完善,在今后的工作中,我院全體職工將更加團結(jié)一致,僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),努力做好本職工作,爭取讓我院的各項工作取得更高的提升。
【實用】總結(jié)實習(xí)報告范文匯編六篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。
工作計劃度總結(jié)篇四
5月份以經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結(jié):
我店5月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。
5月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經(jīng)紀人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實踐,經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標(biāo)是最基本做到--0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
工作計劃度總結(jié)篇五
今年以來,辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實,勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導(dǎo)檢查會2場,工作指導(dǎo)會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報______x24條,上報______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實完成了各項綜合性工作任務(wù),積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足。
今年以來,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務(wù)性工作,專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會務(wù)接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
____年x月x日。
工作計劃度總結(jié)篇六
20xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以推進“十月突破”工作任務(wù)為重點,科學(xué)部署、奮力推進、攻堅克難,全面做好工程項目建設(shè)、住房保障、建筑及房地產(chǎn)市場管理、人民防空、防震減災(zāi)等各項工作,圓滿完成了今年的各項目標(biāo)任務(wù)。
20xx年工作安排:緊緊圍繞市委、市政府城建工作部署和要求,全力抓好城區(qū)道路、熱網(wǎng)改造、雨污分流等市政工程項目建設(shè)。扎實推進保障性住房、棚戶區(qū)(舊城)改造、建筑及房地產(chǎn)市場管理、大氣污染防治等各項工作,銳意進取、迎難而上,為我市“三年河北奪冠”、“七年華北領(lǐng)先”奠定堅實基礎(chǔ)。重點抓好以下工作:
以完善路網(wǎng)格局,緩解市區(qū)交通壓力,方便群眾出行為目標(biāo)。實施東風(fēng)路西伸、渤海路西伸、文化道南伸、新華路西伸、京開道改造、京華路等6條道路建設(shè)工程。抓好西環(huán)路南伸、西環(huán)路北伸、昆侖道北伸、中華路東伸、泰山道北伸、九江道等6條道路的前期準(zhǔn)備工作。
繼續(xù)按照《xx既有建筑集中供熱改造工程實施方案》的要求,對水務(wù)局、新世紀、金盾等52個小區(qū)和辦公單位,建筑面積108萬平方米,進行供熱管網(wǎng)改造,實行熱電廠統(tǒng)一供熱。
繼續(xù)完善雨污分流主管網(wǎng)建設(shè),加快對老舊城區(qū)在河道兩側(cè)實施污水收集改造工程,使收集到的污水進入主干管網(wǎng),進一步減少環(huán)境污染,提高城區(qū)防汛排污能力。
繼續(xù)落實上級下達的各項任務(wù)目標(biāo),加快施工進度,確保按期完成工程建設(shè)。按照“成熟一個、拆遷一個、改造一個”的原則,穩(wěn)步推進城中村和棚戶區(qū)改造,完成好石油新城和華夏基業(yè)項目的相關(guān)工作。
深入開展建筑、燃氣市場安全專項整治,確保建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)目標(biāo)全面落實。
進一步鞏固教育實踐活動取得的成果,扎扎實實的推進各項工作,為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。
工作計劃度總結(jié)篇七
**縣水利災(zāi)后重建項目共15個,包括24個子項,29個標(biāo)段,總規(guī)投資4.86億元,目前14個大目已完工,完工率93%,完成投資約4.76億元,完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程;**堤防完成85.6%,正在抓緊施工,“7.20”前能全面完成所有水利災(zāi)后重建工程。
(一)小農(nóng)水重點縣建設(shè)。
涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工,完成工程總投資0.95億元。
(二)電站增效擴容。
龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴容已全面竣工投運。
(三)開展實施**同心塘整治項目。
為做好**縣**同心塘整治工程,我目前已完成心塘主體工程建設(shè),6月底將全面完成收尾工作。
通過解決資金,給予飲水管材支持,基本解決了**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村、****村、**鄉(xiāng)**村等10多個貧困村飲水安全問題,龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題,正在著手解決落實。通過三年的小農(nóng)水建設(shè),解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題,合計投入資金2823余萬元。
一是提高認識、統(tǒng)一思想;二是精心組織、強化宣傳,筑牢黨員和隊伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計劃,制定整改落實措施,建立臺賬,做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機融合,實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進;四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。
3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進行了清理,共出動挖掘機4臺,清理人員100余人次。組織機具2臺,對城區(qū)內(nèi)的河道進行平整、清除阻水障礙物,平整疏浚河道約6.5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人,安排保潔員進行日常清潔,力求做到堤內(nèi)無垃圾,河道內(nèi)無漂浮物。加強所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。
我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條,x展架2個,為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識,營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
責(zé)任制,保障防洪安全;四是加強防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人;儲備防汛搶險編織袋25000條,汽油5噸,雨具100套,救生衣200件,救生圈100個,沖鋒舟一艘,橡皮舟一艘,鉛絲2噸,照明設(shè)備10套,水鞋30雙,搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。
一是高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進依法治縣工作;二是制定工作方案、層層落實責(zé)任;三是健全依法科學(xué)民主決策機制;四是加大工作力度,促進依法治縣工作順利實施;五是抓好法律八進工作;六是推進政府信息公開。
今年上半年共查處水事違法案件9起,辦結(jié)9起;共下發(fā)《責(zé)令停止水事違法行為通知書》4份,《限期改正通知書》7份。
一是按照水行政權(quán)力審批事項,嚴格行政許可,梳理審批事項11項;二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn),出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法,明確管護責(zé)任主體,落實管護責(zé)任;三是啟動小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。
一是開展水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作;二是完成**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作;三是完成“**縣嚴青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計工作。
一是宣傳水法律、法規(guī),提高意識;二是加大水資源水費的征收力度,今年上半年征收水資源費91.9萬元;三是強化取水許可審批制度;四強化水務(wù)年報和水資源管理信息統(tǒng)計;五是落實最嚴格水資源管理制度考核工作。
一是加強水土保持宣傳;二是水保方案審批、水保設(shè)施驗收;三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查;四搞好水土保持規(guī)劃。
20xx年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前,我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。
下半年,充分調(diào)動股室相關(guān)工作人員積極性,認真查找工作中的問題和不足,再強措施、再鼓干勁,做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點工作,扎實推進全縣貧困村水利扶貧工作,做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作,完成上級安排的各項工作任務(wù)。
【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
工作計劃度總結(jié)篇八
回顧20xx年下半年度,我校大學(xué)生紅十字會在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項工作進展順利。從組織內(nèi)部建設(shè)方面看:各個部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善,最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看:開展活動是穩(wěn)中求精,遵循“人道、博愛、奉獻”的宗旨,緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務(wù)活動,彰顯我組織獨特風(fēng)采,開展了諸如“無償獻血,無償光榮”主題獻血活動和“敬老,愛老”主題敬老院志愿活動。
校紅十字會干部主要集中在10級,介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問題,在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如,有的部門職責(zé)混淆,老干部對自己定位不準(zhǔn)確,對工作敷衍了事,對組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。
所以,20xx年我校大學(xué)生紅十字會的工作思路是:在內(nèi)部建設(shè)方面,以校學(xué)工部工作計劃為核心,切實將“加強基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)”的指導(dǎo)思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部,具體到個人以黨員帶動團員,加強干部主人翁意識與責(zé)任感。在活動組織方面,力求宣揚特色,減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會“三年重建,兩年基本完成”為中心,力爭建立我校“無償獻血日”,重點做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會實踐等工作。
對此,我們將從以下五點著手做起:
第一:完善紅會管理制度,獎懲制度,從內(nèi)部管理條例上加強思想建設(shè)。
第二:根據(jù)學(xué)工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃,加強培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力,老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。
第三:促進我校區(qū)交流合作,加強紅會與志愿者團隊的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理,活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟,效果上達到互通、互利、互惠。
第四:遵循學(xué)工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則,在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉,充分利用資源,做到與其它組織資源共享。
第五:關(guān)注四川省紅十字會文件,響應(yīng)中國紅十字會號召,借““三年重建,兩年基本完成””加強品牌特色活動建設(shè)。
具體到每月工作,我們具體活動如下:
三月份,主要是全面更新紅會網(wǎng)站,辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓(xùn)。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。
四月份,重點在于救助救護師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學(xué)期的交流會主要針對干部交流心得,互相認識,在以后的工作中能團結(jié)合作。
20xx年年度工作總結(jié)與計劃20xx年年度工作總結(jié)與計劃。
五月份,針對“五八”世界紅十字日這一主題,我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作,我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù),但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在“五八”之前,我們會征集一些金點子,力爭跳出限制,在緊跟大學(xué)生當(dāng)下需求,秉承“人道、博愛、奉獻”宗旨的前提下,進行活動內(nèi)容的創(chuàng)新。
六月份,本月工作重點是第三次大型無償獻血,“六一四”無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動,是標(biāo)志性的活動。本學(xué)期,紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌,通過建立無償獻血日,增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng),也會更加細化各個獻血程序,加強規(guī)范同學(xué)們獻血前的信息調(diào)查,確保參加獻血的每一位同學(xué)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的,以減少獻血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。六月中下旬,主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評,并做好干部的換屆儀式,保證下一學(xué)年工作的有序地進行。
除了每一個月的工作重點之外,紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng),做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括:
1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責(zé)為廣大同學(xué)定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息,對同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。
2、做好每一周的周匯報。按時,按質(zhì),及時地向?qū)W工部匯報紅會工作的進程。
3、經(jīng)營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進行讀書心得交流,成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺,對干部的學(xué)習(xí)成長具有重要的作用。
工作計劃度總結(jié)篇九
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法行政,依規(guī)辦事”的工作原則,我科室積極做好本職工作,現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下:
一、協(xié)調(diào)道路處做好市政道路建設(shè)管理職能的相關(guān)工作。
(一)開展城區(qū)小街小巷綜合改造工程項目建設(shè)工作。
(二)檢測西江大橋、小江橋、羅泊灣橋。
(三)完成《貴港市城市道路管理辦法》(草案)和《貴港市城區(qū)井蓋設(shè)施維護管理試行辦法》(草案)的修訂工作。
(四)完成安吉街、南苑街、北苑街景觀工程施工圖設(shè)計等前期工作。
(五)完成城區(qū)道路交通配套設(shè)施工程設(shè)計、預(yù)算編制及評審、政府采購等工程前期工作。
(六)開展城區(qū)道路停車泊位的設(shè)置、完善城區(qū)道路交通設(shè)施、安裝防墜網(wǎng)檢查井、檢查井井座改造維修的調(diào)查統(tǒng)計和政府采購手續(xù)。
(七)開展中心城區(qū)市容市貌集中大整治活動,完成“嚴管街”等市政道路配套設(shè)施的設(shè)置。
(八)開展西江大橋維修加固工程前期工作。
(九)中山路綜合改造工程、江北大道綜合改造工程、東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管續(xù)建工程、20xx年中心城區(qū)標(biāo)線工程等遺留項目工程的審計結(jié)算工作。
(十)做好項目資金審批表的科室審核意見,并及時跟蹤資金落實情況。
(十一)協(xié)調(diào)做好城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施管養(yǎng)工作。
組建巡查組和養(yǎng)護維修組,建立巡查臺賬和維修臺賬,加強巡查,及時修復(fù)損壞設(shè)施。臨時應(yīng)急維修項目49次,完成人行道鋪設(shè)200㎡,利用乳化瀝青修補路面1326㎡,更換中心城區(qū)路緣石432m,利用混凝土維修機動車道385㎡,利用級配碎石維修路面1020㎡,修復(fù)井蓋376塊,回填檢查井19座;清洗護欄349公里,更換、電焊修復(fù)損壞護欄1228塊(共3764米),更換人行道過道標(biāo)志牌44桿。
二、辦理城市道路挖掘行政許可手續(xù)。
截止到11月10日,我科室今年辦結(jié)審批道路挖掘行政許可8宗,共收城市道路挖掘費198461.8元。對前來咨詢辦理業(yè)務(wù)的單位、個人熱情接待,耐心講解審批流程和所需提供的材料,大大提高辦事效率;對申請事項涉及我局多個科室或其他部門的,都能積極主動協(xié)調(diào),不存在推諉扯皮現(xiàn)象。加強許可事項審批后的監(jiān)管,要求施工方必須在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志和安全防圍設(shè)施,確保安全。
三、開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動,加強市政設(shè)施維修養(yǎng)護管理工作。
我科室通過多方協(xié)調(diào)、溝通,解決路政管理職責(zé)交叉的盲點,開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動。一是根據(jù)巡查人員和市民反映道路市政設(shè)施缺損情況及時和道路處對接,組織市道路處對缺損的護欄、路面、行道磚、雨污檢查井、路沿石進行修復(fù)。屬其他產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施,責(zé)令整改。二是行政許可事項審批后的監(jiān)管,辦結(jié)的業(yè)務(wù)均由科室書面通知市政監(jiān)察支隊,實行了科、隊聯(lián)合監(jiān)管,實現(xiàn)事前監(jiān)督和事后監(jiān)管雙管齊下。
指導(dǎo)道路處認真做好市政道路養(yǎng)護維修計劃和實施方案,組織西江大橋等道路設(shè)施的日常養(yǎng)護和應(yīng)急處置工作,確保了市政道路安全暢通。
四、及時辦理提案、議案并處理群眾投訴。
根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和目前我市實際情況,認真答復(fù)市政協(xié)提案、人大議案16件。對群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題,做到及時處理,及時回復(fù)。
五、做好城區(qū)市政道路接管事宜。
我科室牽頭組織相關(guān)科、處與市住建委、市建投公司進行中心城區(qū)市政道路移交對接工作。
六、做好安全生產(chǎn)上傳下達工作。
分析研究20xx年市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的形勢,組織開展防汛、六打六治、打非治違等安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完成了安全生產(chǎn)上傳下達工作任務(wù),積極做好市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
七、組織城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理工作。
組織辦理20xx年貴港市中心城區(qū)14個片區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理搶險工程撥款和結(jié)算工作;組織治理20xx年新發(fā)生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、麗江街、達開路和供水小區(qū)等約20處塌陷點。
八、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實踐活動。
在市市政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。
我科室將繼續(xù)按照局黨組的工作安排,認真做好20xx年工作,確保完成全年的工作任務(wù)。
一、協(xié)調(diào)道路處做好小街小巷改造項目工作。
二、嚴格辦理城市道路挖掘行政許可工作。
三、合力推進城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)工作,保證市政道路和橋梁的暢通。
四、繼續(xù)協(xié)調(diào)組織做好地質(zhì)塌陷應(yīng)急治理相關(guān)工作。
五、有序開展安全生產(chǎn)工作、社會治安維穩(wěn)、應(yīng)急處理工作。
六、學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實踐活動。
七、積極辦理市政服務(wù)中心窗口轉(zhuǎn)回的行政審批事項。
八、及時辦理政協(xié)提案、人大議案和處理群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題。
工作計劃度總結(jié)篇十
20xx上半年來,產(chǎn)品質(zhì)量稽查科筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線,全縣均無出現(xiàn)區(qū)域性,行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題,創(chuàng)出亮點,第一季度特色亮點工作得到市局監(jiān)督處推薦加分。根據(jù)市局xx年度工作評價加分項目要求,積極與市局處室溝通,挖掘工作中的特色和亮點工作,把成立了縣沖鋒衣展銷中心,創(chuàng)建了沖鋒衣產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范示范企業(yè),編制了《戶外運動服裝標(biāo)識說明》手冊指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范使用等相關(guān)特色亮點工作上報,得到處領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推薦。
具體重點工作有以下四個方面:
一是強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,今年上半年監(jiān)督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次,涉及產(chǎn)品有板手,內(nèi)墻膩子、一次性餐飲具。合格率100%。二是嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作,強化解決問題的功能。按要求開展好監(jiān)督抽查后處理工作7家,均移交相關(guān)隊、所進行立案查處,完成對4家國抽不合格企業(yè)進行復(fù)檢。
一是以“查質(zhì)量、查隱患、查制度落實”為重點,保障重點生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全,對轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、水泥、電線電纜、危險化學(xué)品包裝物和容器、消防產(chǎn)品等幾大類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展了專項監(jiān)督檢查工作,落實主體責(zé)任,跟進安全評估,通過“兩書一座談”等方式,重點檢查原料的進貨把關(guān)、出廠檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等,強化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識,建立主體責(zé)任防線。3月中旬,省專家組對浙江綠伽包裝容器有限公司進行事中事后檢查,該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范,資料齊全,獲得專家組高度肯定,6月份省專家組對浙江繡山水泥有限公司進行的事中事后檢查,查漏補缺,為企業(yè)把脈,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強食品相關(guān)產(chǎn)品督查,積極創(chuàng)建食品安全縣工作,與全縣6家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書及送達了質(zhì)量安全主體責(zé)任告知書,要求企業(yè)在原料采購、場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠檢驗等關(guān)鍵質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)開展自查自糾,健全各項制度且分別歸檔留存?zhèn)洳?,配合省、市開展對食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
開展網(wǎng)上審批管理,提升服務(wù)水平,利用微信,qq群,等媒介主動跟進服務(wù),在線上就把一些申報資料把關(guān)好,做到使企業(yè)少跑,今年網(wǎng)上已受理申報許可證企業(yè)1家,順利通過了專家現(xiàn)場實地考核,獲取了生產(chǎn)許可證。
(一)、積極開展國家級戶外運動服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)創(chuàng)建工作。
一是初步完成對我縣戶外運動產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè),電商銷售經(jīng)營數(shù)量排查,對各項數(shù)據(jù)采集歸納。二是已草擬《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組、申報請示函等相關(guān)申報資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對接申報。三是組織召開了創(chuàng)建國家級戶外運動服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會議,由縣政府牽頭召集十多個相關(guān)部門對《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善,目前已修改完畢,由縣政府正式發(fā)文。四是召開戶外運動服裝行業(yè)協(xié)會座談會,進一步加強縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設(shè),成立了協(xié)會籌備委員會,發(fā)揮團隊作用,解決協(xié)會一盤散沙現(xiàn)狀,為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實基礎(chǔ)。五是加強監(jiān)督執(zhí)法檢查,強化專項監(jiān)督抽查。通過“雙隨機一公開”對轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進行專項監(jiān)督抽查。
(二)聯(lián)合縣教育局出臺《xx縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動工作方案》,部門聯(lián)動,加強與學(xué)校、家委會溝通,加強對校服質(zhì)量監(jiān)管,全力配合省、市開展對校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
一、落實區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提升沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識,爭創(chuàng)國家級區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)。
三、加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,牢牢把握制造業(yè)質(zhì)量抽查合格率不低于94%底線。
四、強化食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管,爭創(chuàng)食品安全縣。
五、嚴格工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管,做好網(wǎng)上審批,嚴格事中事后監(jiān)督檢查。
六、強化產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警,構(gòu)建質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控機制。
七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”,強化市場反溯監(jiān)管工作。
工作計劃度總結(jié)篇十一
農(nóng)財辦伴隨著各種繁雜的工作步調(diào),業(yè)務(wù)辦理在不知不覺又過了半年,在這半年的時日里農(nóng)財辦在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,圓滿完成各項征地拆遷補償工作,滿足了上級部門和各社區(qū)、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務(wù)管理工作中,我們很好地把握資金的動態(tài)流向,及時的審批各項大額開支報批單,按時配合街道紀工委組織檢查村級財務(wù)公開,監(jiān)督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農(nóng)村建設(shè),款項撥付及時到位,在緊急兌付款時能做好資金調(diào)配,保證各項目拆遷工作及安置小區(qū)工程工作順利進行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足,下面將我農(nóng)財辦20xx年上半年的財務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:
一、上半年年財務(wù)工作總結(jié):
(一)抓方案、明程序,農(nóng)財辦積極配合街道及財政局找準(zhǔn)農(nóng)村財務(wù)管理的新方法、新思路,立足基層,扎根基層完善村組規(guī)章制度,強化監(jiān)督管理及服務(wù),在開發(fā)區(qū)“三定”方案善未定的情況下,必須堅持現(xiàn)階段管理模式。正常按照為頭代理服務(wù)中心要求完成會計委托代理程序,完善了村級“三資”委代理服務(wù)的管理機制,解決農(nóng)村財務(wù)混亂問題。全面實施農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),明確辦理現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)流程,保證資金效益得到最大化使用。
(二)按時按規(guī)組織檢查財務(wù)公開、如期開展財務(wù)審計。圍繞經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個中心,結(jié)合街道實際、配合兩個街道紀工委“三務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月10日前定期檢查各社區(qū)(村)、居(村)小組“三務(wù)公開”情況。今年3月初,農(nóng)財辦配合兩個街道紀工委,分別對各社區(qū)小組的“三務(wù)公開”工作進行了全面檢查,現(xiàn)場指出其存在問題提出整改意見,使村級財務(wù)公開工作逐步步入正規(guī)。
20xx年1至5月我們對西城街道及翠峰街道財務(wù)收支情況進行了審計,對重點項目建設(shè)資金撥付情況一一查實,把南小線項目、雞街安置小區(qū)工程款、史家河安置新區(qū)建設(shè)工程款的撥付情況落實完畢,找出了資金的缺口也找準(zhǔn)了問題的出處并及時有效的查清解決所有問題,給老百姓一個滿意的交代,做到了工程款項到位,工期不被延誤,工人工資及時撥付,工程圓滿竣工,百姓及時入住的好現(xiàn)象。
對白牛社區(qū)進行了清產(chǎn)核資工作。20xx年3月21,由開發(fā)區(qū)地方事務(wù)局牽頭,農(nóng)財辦配合兩個街道對白牛社區(qū)居委會進行了清產(chǎn)核資,理清了社區(qū)的資金和資產(chǎn),并進行了核實,摸清了白牛社區(qū)的家底,為下步社區(qū)的分社提供了依據(jù),做好了準(zhǔn)備。
(三)強化農(nóng)村集體經(jīng)濟組織征地補償費的收支監(jiān)管,確保資金分配合規(guī)、使用范圍明確、財務(wù)管理規(guī)范。嚴格按照財務(wù)收支實行財會監(jiān)督和民主理財監(jiān)督相結(jié)合的工作原則,從“建、理、管、用”四個方面,明確規(guī)定了資金的屬性及用途、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金使用的審批程序等諸多方面的內(nèi)容。
(四)狠抓落實、完善財務(wù)制度建設(shè);配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨著西片區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐的加快,村級資產(chǎn)資源的發(fā)包及新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前的重點,管好用活村級資金、資產(chǎn)、資源成為了關(guān)鍵,農(nóng)財辦起草了《村級“三資”管理辦法,根據(jù)街道實際,修改并下發(fā)了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結(jié)合兩個街道辦事處的實際情況,落實好以下財務(wù)管理制度:會計核算工作制度,現(xiàn)金、銀行存款管理制度,資金開支審批制度,非生產(chǎn)性開支制度,固定資產(chǎn)的管理制度,有價證券管理制度,民主理財和財務(wù)公開制度,確保了集體資金不外流,確實使農(nóng)民的利益得到最大化,做到老百姓滿意,村干部順意,領(lǐng)導(dǎo)工作開展順利。
根據(jù)農(nóng)財辦財務(wù)會計管理制度。農(nóng)財辦財務(wù)人員每年不低于64學(xué)時的財務(wù)知識培訓(xùn),在整體財務(wù)業(yè)務(wù)不被影響情況下,開發(fā)區(qū)財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務(wù)人員到上海財經(jīng)大學(xué)考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。提高了開發(fā)區(qū)村級財務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對業(yè)務(wù)進行職業(yè)判斷和確認從而提升了整個集體財務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項目資金。
(六)認真配合開發(fā)區(qū)地稅局開展片區(qū)內(nèi)各項工程建設(shè)項目代扣代繳稅金征收工作,20xx年上半年代理服務(wù)中心開出村級新農(nóng)村建設(shè)工程及其他工程項目288.68萬元的稅票,共上繳開發(fā)區(qū)地稅局代扣稅金288.68萬元,為開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)做出了貢獻。同時,從票據(jù)規(guī)范上嚴格管理了村級財務(wù);避免了新農(nóng)村建設(shè)資金的不明使用;認真管理好開發(fā)區(qū)撥付建設(shè)項目資金給街道的工作經(jīng)費并根據(jù)街道使用要求按時撥到相應(yīng)賬戶。
(七)加強票據(jù)管理;西城農(nóng)財辦一貫在票據(jù)管理上嚴格執(zhí)行專人負責(zé)和登記制度,建立健全票據(jù)管理制度;上半年來農(nóng)財辦專人從財政局領(lǐng)出《云南省村集體經(jīng)濟專用收款收據(jù)》,由社區(qū)專職會計登記領(lǐng)出,實行票據(jù)核銷領(lǐng)用,嚴格領(lǐng)、用、存、回收和注銷手續(xù)。設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用、發(fā)出及存根核銷登記本,由專人負責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用和保管。村級新農(nóng)村建設(shè)嚴格按照制度要求,必須到農(nóng)財辦開具稅務(wù)發(fā)票,從票據(jù)源頭上管好集體資金,杜絕了以往“坐收坐支”的嚴重現(xiàn)象逐步做到收支兩條線。
(八)接管新成立的“西苑社區(qū)”的所有賬務(wù),培訓(xùn)新招聘的專職會計上崗,教會新財務(wù)會計日常辦理業(yè)務(wù),劃清新分街道后的各個核算單位賬務(wù),理清所轄范圍的債權(quán)債務(wù)基本情況。
以上就是回顧上半年農(nóng)財辦工作的全部,有成績也有不足在接下來的半年里我們依然本著“服務(wù)基層,奉獻西城”的宗旨全心全意投入到工作中,為百姓謀利益、辦實事,爭取讓農(nóng)村財務(wù)管理工作更是一個臺階。
(一)核實清理集體資金、資產(chǎn)、資源;加強村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺賬,認真核實清理集體資金、資產(chǎn)、資源,保證村集體“三資”不外流,確保農(nóng)民合法權(quán)益,監(jiān)督好集體資金的使用管理好各社區(qū)小組的賬務(wù)。
(二)與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議;繼續(xù)完善“村級資金資產(chǎn)資源委托代理制”和村級財務(wù)會計電算化;建議與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議,并納入年終考核做到獎懲結(jié)合激勵各社區(qū)專職會計及時對賬認真做好財務(wù)工作。
(三)指導(dǎo)監(jiān)督村級“財務(wù)公開”工作;配合兩個街道繼續(xù)做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是要按統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時間、方式等開展財務(wù)公開,并對財務(wù)公開工作進行了指導(dǎo)和檢查督促。二是要求逐筆逐據(jù)公開,接受群眾監(jiān)督,公開面達到100%。
計,通過審計方式維護農(nóng)村正常的經(jīng)濟秩序,強化了村社經(jīng)濟和財務(wù)收支約束監(jiān)督。
(五)修改完善村級“三資”管理制度和審批程序;
配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善,并結(jié)合各街道實際情況開展業(yè)務(wù)工作,理清各街道的“三資”情況不混淆。
(六)建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬;建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬,及時掌握村組債務(wù)動態(tài),嚴禁非公益性債務(wù)發(fā)生。杜絕個別干部以權(quán)謀私、動用、挪用公款現(xiàn)象。
(七)加強村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;為適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展及新會計制度和準(zhǔn)則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高開發(fā)區(qū)村級財務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對業(yè)務(wù)進行職業(yè)判斷和確認從而提升了整個集體財務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項目資金。
精選總結(jié)實習(xí)報告本站合九篇。
【精選】總結(jié)實習(xí)報告本站合七篇。
工作計劃度總結(jié)篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求,團結(jié)一致,加班加點,積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),同時在零部件采購進度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,開展好下半年的具體采購工作,更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)對20xx年上半年采購工作進行簡要總結(jié),并對20xx年下半年工作計劃如下:
一、采購計劃完成情況:
1、零部件采購計劃方面(含委外計劃):20xx年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次,月均1。3萬余批次,計劃工單準(zhǔn)時完工率98%,委外工單準(zhǔn)時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進行,滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單,各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜,給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降,質(zhì)量問題較以往有所增加,采購困難加大,致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿足客戶需求,采購部加強組織調(diào)度,通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。
2、新產(chǎn)品開發(fā)方面:20xx年公司開發(fā)了等近15款新產(chǎn)品,共開發(fā)新品零部件近400個,完成各類零部件的改進和質(zhì)量提升計劃150余項,為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計、邊改進、邊生產(chǎn)、邊完善情況,采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃,如??等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大,廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險大,對外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進完善,大多配套單位不愿接受,如??開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費,自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險。面對困難,采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對,認真對待每一項開發(fā)計劃,積極協(xié)調(diào),認真調(diào)度,用心選點,積極調(diào)研,選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位,積極配合技術(shù)人員進行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,及時反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳,新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況,但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求,對于新產(chǎn)品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎(chǔ)。
3、市場零星物資采購方面:市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點,存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作,通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作,盡最大限度及時買到物美價廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實施和推進。通過招標(biāo),進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作,為公司節(jié)約了大量采購成本,并將市場采購計劃納入公司erp系統(tǒng)管理,進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門整體管理工作水平。
4、經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制完成情況:
(1)、積極推進比質(zhì)比價采購工作,采購員按廠家、按零部件進行指標(biāo)分解,并逐一落實,明確責(zé)任和獎懲。
(2)、認真分解落實公司的降價指標(biāo),細化降價范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。
(3)、進一步拓寬采購渠道,比質(zhì)比價,選擇新的合格供方,重新詢價、報價、審價并組織實施。
(4)、認真分解下發(fā)采購計劃,把采購量大和量小的產(chǎn)品進行捆綁采購。
(5)、加強經(jīng)濟指標(biāo)分解、統(tǒng)計工作,認真分析統(tǒng)計結(jié)果,對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止,納入降成本責(zé)任制的零部件采購額近3億元,降價額近480萬元,降價比1。6%,超額完成了公司年初下達下達的1。2%降價指標(biāo)。
二、工作中不足之處及后續(xù)措施:
1、調(diào)度不及時,監(jiān)管不到位,少部分零部件未能按需求時間及時到貨,導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時裝配,個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制,采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,采購計劃的按期完成較為困難;??等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴,跟蹤的不緊,落實的不死,缺乏強有力的處罰手段,今后將進一步加大監(jiān)督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產(chǎn)的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對配套單位的處罰力度,相關(guān)計劃員、采購員附連帶責(zé)任,特別是淡季的時候,盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。
2、新產(chǎn)品開發(fā)方面,不論是開發(fā)進度還是開發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開發(fā)了???,考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費用,主要以借用市場通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊,服務(wù)水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開發(fā)進度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機開發(fā)設(shè)計方面明顯經(jīng)驗不足,新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲,市場驗證工作不到位,存在邊設(shè)計、邊開發(fā)、邊改進、邊生產(chǎn)、便驗證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險較大。
3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車間裝配過程中反饋的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進度。主要原因:(1)配套單位過程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄,相對注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測手段存在差異,如起動器檢測手段;(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象,但一直以來供貨穩(wěn)定??傮w而言,采購部比較重視零部件采購質(zhì)量,遇到質(zhì)量問題能夠積極主動、快速協(xié)調(diào)、及時解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷,市場反應(yīng)尤為強烈,公司已暫停生產(chǎn),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計方面原因,相關(guān)部門正在聯(lián)合解決。今后采購部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度,聯(lián)合相關(guān)部門結(jié)合進貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計劃、幫扶計劃,進一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。
1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、??蛻簦诮回浄矫姹M最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則。
2、進一步加強質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度,針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,嚴格要求供應(yīng)商加強質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過程控制,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過高實物狀態(tài)確實達不到時,依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息,確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問題的,監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。
3、進一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和控制,依據(jù)20xx年上半年招標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果組織實施,同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應(yīng)商零部件,采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進計劃組織推進、試用和批量采購;同時加強市場調(diào)研和比價工作頻次,加強市場采購零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價格的真實性、符合性,經(jīng)得起審核和驗證。
4、進一步細化經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制,同時結(jié)合綜合部下達的專項責(zé)任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進行進一步梳理和落實,采取強有力措施確保專項責(zé)任制和年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制超額完成。
5、結(jié)合實際工作中一些管理難題,制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。
6、全面協(xié)助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,涉及采購部工作部分,采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實施,采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證,并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作。
8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進度紀要開展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進工作,同時將結(jié)合推進進度開展結(jié)算價格剝離目前結(jié)算價格事宜。
9、進一步加強新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理,進一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書等相關(guān)工作的調(diào)度落實,進一步了解行業(yè)信息,加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,確保新產(chǎn)品零部件開發(fā)進度和開發(fā)質(zhì)量。
10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認計劃、供應(yīng)商審核計劃組織開展好相關(guān)工作,同時與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計劃,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過程控制等方面技能與技巧。
11、加強團隊建設(shè),加強部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。
【精華】教師學(xué)習(xí)總結(jié)本站合八篇。
【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)本站合五篇。
工作計劃度總結(jié)篇十三
從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學(xué)員都主動參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚,對有進步的學(xué)員進行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天工作的感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱度、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的負責(zé)和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和顧客之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決顧客的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解顧客的難題。制定如下計劃:
要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
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工作計劃度總結(jié)篇十四
晉州市衛(wèi)生局在晉州市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在石家莊市衛(wèi)生局精心指導(dǎo)下,以落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為保障,攻艱克難,扎實工作,圓滿完成各項工作任務(wù)。
一、各項工作完成情況。
(一)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革進展順利。
1.擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面。
xx年我市參加新農(nóng)合430839人,參合率96.12%,籌集參合資金6031萬元,人均140元。截止到11月底,全市參合農(nóng)民1088438人次得到報銷補償3898萬元。市政府撥付100萬元用于參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險,參合農(nóng)民可最高得到13.5萬元的補償。我市與14所石家莊市級定點醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)“出院即報”。新農(nóng)合門診統(tǒng)籌和付費制度改革試點工作運行平穩(wěn)。省衛(wèi)生廳稱晉州市新農(nóng)合為全省提供了樣本。
2.初步建立國家基本藥物制度。
自4月30日起,我市10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品“零差率”銷售,市財政每月?lián)芨?0萬元用于藥品零差率銷售補貼,已讓惠于民130萬元。在省招標(biāo)中標(biāo)公司中,遴選7家藥品生產(chǎn)銷售企業(yè)簽訂配送合同,實現(xiàn)了基層醫(yī)療機構(gòu)藥品統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。
3.推進人事制度改革。
10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編313人,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)崗位460個。向社會公開招聘39名衛(wèi)生技術(shù)人員,招收2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向免費醫(yī)學(xué)生。安排31名市級醫(yī)院骨干人員到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員143人、村衛(wèi)生室752人。制定《晉州市基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核辦法》和《晉州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》。
4.健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
市醫(yī)院與石家莊市第一人民醫(yī)院,中醫(yī)院與省中醫(yī)院、和平醫(yī)院建立對口支援關(guān)系。市醫(yī)院還對東卓宿中心衛(wèi)生院、槐樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院,中醫(yī)院對桃園中心衛(wèi)生院進行了對口支援。加快一體化建設(shè),全市222個村衛(wèi)生室實現(xiàn)了一體化管理。
組織巡回醫(yī)療186次,受益群眾達36087人次,惠民60余萬元。
5.全面開展公共衛(wèi)生服務(wù)。
籌資1793.7萬元落實九類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和四項重大衛(wèi)生服務(wù)項目。截止11月底,建立農(nóng)村居民健康檔案158463人/份,開展健康教育15次,國家免疫規(guī)劃預(yù)防接種111320針次,傳染病報告1752例,兒童保健36744人,孕產(chǎn)婦保健6821人,農(nóng)村老年人保健44982人,規(guī)范管理高血壓患者18437人、糖尿病患者7210人,重性精神疾病管理695人。改廁8500座,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助5663人次,增補葉酸29790人,白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)50人,15歲以下兒童補種乙肝疫苗39618針次。
6.加強保障機制建設(shè)。
籌資1.1911億元遷建市醫(yī)院,綜合樓工程于6月份開工建設(shè),xx年12月份峻工?;I資8000萬元遷建中醫(yī)院,明年開工建設(shè)。利用市財政資金150萬元對4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行“兩化”建設(shè)。引進社會資金8000萬元建設(shè)“剛進澤仁”醫(yī)院。落實《河北省鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》,對承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助83.4萬元。
(二)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
深入開展醫(yī)院管理年活動,發(fā)表國家級論文18篇,開展診療新技術(shù)7項,對20個單病種實行臨床路徑管理。堅持“中西醫(yī)并重”方針,晉州市被河北省衛(wèi)生廳授予“全省中醫(yī)工作先進縣(市)”。全市醫(yī)療機構(gòu)住院3.4萬人次、門診51.6萬人次,分別同比增長7%和11%。
(三)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進一步加大。
深入開展創(chuàng)建餐飲消費放心城市和乳品及含乳制品專項清查活動,檢查餐飲單位820戶次,全市餐飲單位ab級率達到84%。積極開展打擊非法行醫(yī)行動,監(jiān)督檢查醫(yī)療機構(gòu)900余戶次。結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展,開展了創(chuàng)建“化工醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)病防治規(guī)范化管理示范縣”工作。
工作計劃度總結(jié)篇十五
20x年度,張榜鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在縣委、縣政府、縣計生局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“全縣爭先進全市爭一流”的工作目標(biāo),集全鎮(zhèn)之力,狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作落實到位、結(jié)帳兌現(xiàn)到位,掀起了一個又一個工作高潮,取得了一系列成績,順利地通過了市、縣各級驗收。20x年度,我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計劃生育責(zé)任目標(biāo)。我們的主要作法是:
我們將工作責(zé)任心強,業(yè)務(wù)水平高,作風(fēng)扎實的優(yōu)秀村干聘為計生專干,由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。特別是村級班子換屆以后,我們及時對計生專干進行了調(diào)整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專干繼續(xù)保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專干調(diào)出計生隊伍,保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計劃生育這個最重要的崗位上來。
我們?nèi)陥猿忠辉乱慌嘤?xùn),一季一總結(jié)。不斷地學(xué)習(xí)新政策,發(fā)現(xiàn)新問題,交流新經(jīng)驗,探索新方法。我們還請縣計生局領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)干、村干授課,以提高計劃生育工作業(yè)務(wù)水平。
我們根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,將人口和計劃生育工作考評內(nèi)容全部責(zé)任細分,量化到人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴大會研究,我們具體明確劃分了計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計生辦主任責(zé)任、微機統(tǒng)計員責(zé)任、管片人員責(zé)任、住村鎮(zhèn)干責(zé)任、村干責(zé)任、專干責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書記與各村支書簽訂了《20x年度人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,使計生工作“千斤重擔(dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”。
我鎮(zhèn)始終把人口計生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴大宣傳陣地,一年來,全鎮(zhèn)刷新了宣傳欄48個,分發(fā)了宣傳資料13000余份,宣傳掛歷8000余份,舉辦了電視專題宣傳3期,刷寫了藍底白字計生標(biāo)語120條,在主要交通要道懸掛橫幅50余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡回宣傳,增強計生工作的威懾力和影響力。三是總結(jié)樹立少生快富正面典型,落實“關(guān)愛女孩”行動,落實獎勵扶助政策,落實獨生子女優(yōu)惠政策。我們通過全方位、多層次立體宣傳,使計生知識群眾知曉率達到100%。
每個季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人,檢查督辦到人,結(jié)帳兌現(xiàn)到人,先后掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個工作高潮,確保在家“三查”、“四術(shù)”對象計劃生育措施全部落實,外出對象積極踴躍落實。全鎮(zhèn)07年度累計外出18個專班開展計生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大計劃生育工作專班,具體抓純女戶結(jié)扎,四術(shù)攻堅拔釘、村民自治合司兌現(xiàn)工作,這些專班都取得了很好的工作效果。
今年我們按照全縣統(tǒng)一部署,扎實有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會戰(zhàn)工作,通過百日大會戰(zhàn),今年我鎮(zhèn)政策外出生查處工作在面上和點上都有新的突破,全年累計征收社會撫養(yǎng)費萬余元,全額完成了上級下達的征收任務(wù)。我們將張榜村田清理、方咀村張時茶、范垸村范文勇三個對象戶移交縣法院并強制執(zhí)行,起到了處理一個,震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來的線索,及時查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進行了立案查處。
我們按照“六清六落實”的目標(biāo),對全鎮(zhèn)名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報率,準(zhǔn)確率達到100%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查,并對查出來的問題限期整改,確保鎮(zhèn)、村、戶、服務(wù)站、醫(yī)院、派出所各項帳、表、卡、冊四位一體全部相符,確保硬件過硬,軟件不軟。
我們將人口與計生工作一季一結(jié)帳,全年不放松,季前將目標(biāo)分解到人,季末結(jié)帳兌現(xiàn)到人,結(jié)帳做到“三同”,即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點村同結(jié)帳、同獎懲、同否決;政治責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任同結(jié)帳;領(lǐng)導(dǎo)干部與普通鎮(zhèn)干,村主職干部與一般干部同結(jié)帳,堅決對事不對人。20x年度通過結(jié)帳,鎮(zhèn)干上臺作檢討12人,通報批評村支部書記12人,村干撤職5人,誡勉村黨政班子3個。共落實計劃生育工作獎勵現(xiàn)金3.2萬元。
20x年,我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處,一是個別計生專干熱情不高,業(yè)務(wù)不精,能力不強,專干隊伍建設(shè)有待加強。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶”結(jié)扎仍有尾欠。三是社會撫養(yǎng)費征收的標(biāo)準(zhǔn)不高等。我們決心在今后的工作中繼續(xù)加大工作責(zé)任、工作措施,使我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作上新水平,上新臺階。
實用的培訓(xùn)工作總結(jié)模板匯編八篇。
實用的總結(jié)實習(xí)報告模板匯編十篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編六篇。
【實用】總結(jié)實習(xí)報告模板匯編九篇。
實用的企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編六篇。
工作計劃度總結(jié)篇十六
你們好!
下,公司有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。
1、以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,
思想。
上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓(xùn)工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書)的承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在廠安技部及公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3、在廠安技部和車間安全員的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。
:
從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:
1、我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。
2、剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。
3、我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。
4、由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。
1、認真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。
2、發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取。
精神。
廣泛吸取和收集各類安全信息及上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立良好的形象。
完成公司下達的任務(wù)。
4、努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。
經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責(zé)任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
青山船廠安全組。
xxx。
20xx年12月22日。
工作計劃度總結(jié)篇十七
1.關(guān)于海洋經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎(chǔ)上,形成送審稿,并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會議討論通過。會后,我辦即按照會議討論意見對內(nèi)容進行了修改,并再次征求縣(市)區(qū)意見,根據(jù)反饋的意見進行完善,目前已進入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
2.關(guān)于“項目推進年”活動。組織開展今年第6次“項目推進年”點評活動,召開海安老壩港濱海新區(qū)項目觀摩點評會,1-9月份沿海8個重點區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項目60個,其中工業(yè)項目43個,服務(wù)業(yè)項目17個,其中9月份8個區(qū)(鎮(zhèn))確認符合項目推進年新開工條件的項目21個。
3.關(guān)于沿海開發(fā)對外交流活動。一是組織開展“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上,9月18日-20日,組織完成“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動,我市代表團先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家,并在武漢舉行了兩地政府交流活動,簽訂了《關(guān)于進一步加強漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運輸部長江航務(wù)管理局,取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(天津濱海)國際生態(tài)城市論壇暨博覽會。做好參會的各項前期準(zhǔn)備工作,會議期間,我市代表團參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū),并參加了國際生態(tài)城市主論壇。
4.關(guān)于洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議。做好會議前期籌備工作,多次與如東溝通對接,起草形成會議初步方案,已報陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項的交辦會,根據(jù)會上提出的問題,會后又及時與如東方面一同修改完善,以便切實做好會前溝通協(xié)調(diào),確保會議順利進行。
5.關(guān)于省沿海開發(fā)“六大行動”。積極推動沿海開發(fā)六大行動市級配套行動方案的編制工作,陳常委、單市長已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個方案的編制工作協(xié)調(diào)會,目前環(huán)境保護行動方案已印發(fā)實施,灘涂開發(fā)利用行動方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序,臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作,待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。
6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評估工作。9月10日~11日,中國國際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況的調(diào)研工作,我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實地考察以及座談會的召開工作,并完成了我市落實《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況自評工作。
7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃評審會議。9月10日,在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院副總規(guī)劃師、教授級城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃進行了初評審,并形成了專家評審意見,市國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評審會。
1.做好全省沿海開發(fā)工作推進會的前期準(zhǔn)備工作;
3.著手準(zhǔn)備編制20xx年度省重大項目投資計劃工作;
4.籌備召開洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議;
6.做好“項目推進年”第七次項目觀摩點評會各項籌備工作;
8.組織沿??h(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;
9.會同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動。
工作計劃度總結(jié)篇十八
20xx年工作已過一個段落,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,和同事們的支持配合下,圓滿完成酒店的籌備開業(yè)直至順利營業(yè)。現(xiàn)將采購部的半年工期作如下總結(jié)。酒店自開始開業(yè)籌備期間,管理公司采購部王錫成經(jīng)理和中航城采購部王偉經(jīng)理來岳陽做酒店開業(yè)前期的采購籌備工作,本人前期主要配合、協(xié)助二位工作,采購部所作的工作具體匯報如下:
一、制訂通過酒店開業(yè)籌備采購預(yù)算計劃:配合協(xié)助使用部門,根據(jù)酒店開業(yè)前期的經(jīng)營需要,考慮酒店的庫存容量,結(jié)合各部門備貨數(shù)量,制訂通過合理的采購預(yù)算計劃,共計作了54大類物資采購預(yù)算,10027463元的籌備預(yù)算費用。工程甲供材料采購協(xié)助管理工作:
定期的進行市場信息調(diào)查。形成文字,數(shù)量收集匯總,要求供應(yīng)商先報價,參考市場調(diào)價信息,同時也可以選擇性的和供應(yīng)商價格嗟商,最終確定本期的定價。成本控制管理:
尋找替代產(chǎn)品,或者利用本地市場就地供應(yīng)的原材料開發(fā)新的出品,配合使用部門作一些菜品的開發(fā)創(chuàng)新??偨Y(jié)了上半年工作中存在的問題和好的經(jīng)驗后,為做好下半年的工作而打好基礎(chǔ),展望下半年的工作,主要做好以下重要的幾點:開發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫;一、開發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫;繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理;二、繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理;初步完善采購物資價格庫的信息,采購物資價格庫的信息三、初步完善采購物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格發(fā)展動態(tài),發(fā)展動態(tài)熟悉掌握采購物資價格發(fā)展動態(tài),尤其是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計劃。是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計劃。四、配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理,達到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。管理,達到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。
【精華】總結(jié)實習(xí)報告模板集合六篇。
【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合九篇。