通過制定計劃，我們可以更好地掌握自己的時間和節(jié)奏。制定計劃時要確保目標的可實現(xiàn)性和可衡量性。看看下面的計劃范文，或許能夠給大家提供一些新的思路和想法。
人口管理工作計劃篇一
在市政協(xié)“和諧社會建設若干問題調(diào)研”總課題領導小組組織協(xié)調(diào)下，我們采用問卷調(diào)查，召開情況通報會、座談會、委員約談會，實地視察、暗訪、查閱資料等形式，深入了解情況，分析梳理我市流動人口管理服務工作的重點和難點，提出了建議意見，現(xiàn)報告如下：
1、組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。至20xx年5月，全市流動人口協(xié)管員人數(shù)已配備357名，配比為流動人口數(shù)的1：961,其中xx縣是我市第一亇按省要求1：500比例配備協(xié)管員的縣，今年8月市政府又決定按1：500為xx區(qū)配備協(xié)管員;20xx年全市各級政府投入用于流動人口管理資金356.1萬元,其中xx縣就投入了114萬元,全市今年預算投入443.7萬元，比去年增加25%，至此，全市流動人口管理的組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。
2、體制機制有了較大的創(chuàng)新。全市總結(jié)推廣了蓮都白云街道的管理改革試點經(jīng)驗，初步形成了由黨政領導、財政經(jīng)費保障、職能部門共同參與、公安業(yè)務指導、基層組織具體組織實施的管理機制。重視推行“以房管人、企業(yè)管人”的暫住人口管理做法。各地還積極探索流動人口管理服務工作社會化路子，流動人口管理信息化、規(guī)范化程度得到了提高。
3、管理服務工作成效明顯。截止20xx年底,全市登記暫住人口36.95萬人、出租房屋6.22萬戶，分別是20xx年登記數(shù)的6.86倍和13.98倍。與此同時,公安、人事勞動、計生、司法、衛(wèi)生、教育、工會等部門團體結(jié)合自身工作職能，突出以人為本，在優(yōu)化維權服務上邁出了一大步，全市流動人口管理服務工作取得了階段性的突破。
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和綜合環(huán)境的不斷改善，以及市區(qū)東擴，來麗水創(chuàng)業(yè)發(fā)展、務工謀生的流動人口還將不斷激增和頻繁流動，聚居傾向?qū)⒏鼮槊黠@，這將對我市的公共資源供給、社會公共服務體系的運作和社會治安穩(wěn)定等帶來更大的壓力，同時，從調(diào)研的情況來看，流動人口管理服務工作中還存在不少工作難點和薄弱環(huán)節(jié)，主要有：
1、服務管理機制不夠健全，服務管理理念有待提升。盡管全市普遍建立了流動人口管理辦公室，但這些組織在實際工作中并未發(fā)揮高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用，有的地方甚至連年度例會也難以保證;流動人口管理領導小組雖然有若干成員單位組成，但尚未形成齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機制和監(jiān)督考核制度;流動人口較多的xx區(qū)與市本級有些職能的資源難以得到有效整合;流動人口信息資源管理系統(tǒng)建設任務重和資源共享應用水平低的.問題十分突出;一些單位和干部對流動人口存在排斥、防范的觀念，具體工作中往往是歧視多于尊重、管理多于服務、防范多于保護，導致工作開展不夠主動。
2、基層基礎工作還有待進一步加強。全市流動人口登記站點只有418個，覆蓋面偏小，社會化管理程度還不高;不少地方住宅無門牌、門牌混亂的情況還存在，特別在一些城中村和新開發(fā)區(qū)域，影響暫住人口、出租房屋登記管理工作;一些地段亂搭建窩棚住人、出租房違章搭建、拆隔，有的群居，安全隱患大、管理難度大;一些區(qū)域底數(shù)不清、情況不明，出租房登記率低、暫住人口漏管失控和信息登記質(zhì)量不高的問題還不同程度存在，一些地方流動人口信息更新不夠及時，暫住人口離去末注銷的垃圾信息也占有相當比例;一些旅館業(yè)無證照經(jīng)營，特別是城郊結(jié)合部情況更為嚴重;“以房管人”、“以用工單位管人”的工作機制尚未有效形成，不少用工單位主動申報意識不強，而且信息員隊伍也不健全，少數(shù)機關單位干部職工配合登記意識淡薄，重經(jīng)濟輕治安的出租屋業(yè)主還普遍存在，參與治安管理的積極性不高，以致房屋租賃備案登記工作進度緩慢，《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力;房屋中介市場無序的狀況也給暫住人口登記管理工作帶來一定的工作難度。
3、保障機制還有待進一步完善。流動人口協(xié)管員隊伍按省有關文件要求配備比例是500:1。按20xx年底統(tǒng)計的36.95萬人暫住人口計算，應配739名，還缺382名，以致有的社區(qū)1名協(xié)管員要負責近1500名暫住人口的排模、登記，實際上工作難以做到位。另外，經(jīng)費缺口較大，雖然流動人口管理服務經(jīng)費逐年有所增加，但遠遠趕不上外來人口增長的實際需要，且流動人口協(xié)管員工資待遇偏低，月工資只有六、七百元、影響了協(xié)管員的工作積極性和協(xié)管員隊伍的穩(wěn)定性。
4、流動人口中高危人口管理措施還有待進一步落實。流動人口違法犯罪已成為左右全市刑事發(fā)案、影響全市社會治安的突出問題。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市抓獲流動人員案犯1961人，占抓獲案犯總數(shù)的31.1%。其中流動人口犯罪率超過50%的有市開發(fā)區(qū)、云和兩地，開發(fā)區(qū)尤為突出，今年抓獲刑事犯罪人員55人，其中流動人員53人，占96.36%。由于警力等原因，一批高危流動人口沒能列入管控范圍。
5、服務維權任重道遠。一些企業(yè)侵犯勞動者合法權益的問題仍然比較突出，不簽訂勞動合同和勞動合同簽訂中不平等情況時有發(fā)生、勞動超時加班現(xiàn)象頻繁，而合法的加班工資難以兌現(xiàn)、工資拖欠和不按時足額發(fā)放在有些企業(yè)和建筑領域也很常見;流動人口享受公共服務覆蓋面較小，其子女享受義務教育“同城同待遇”政策在有些地方難以完全落實，絕大多數(shù)流動人口居住環(huán)境惡劣，精神文化生活貧乏。
加強流動人口管理服務工作必須牢牢把握“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的總要求，堅持“以人為本，公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的方針，進一步深化和加強流動人口的各項管理和服務措施，完善管理服務的長效機制，針對目前我市流動人口管理服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，調(diào)研組建議：
(一)加強組織領導，營造良好氛圍。
黨委、政府要積極研究和解決實際工作中的一些難點、重點問題。同時，要加大宣傳教育力度，組織開展對流動人口先進典型的評選表彰活動，組織對流動人口進行法律法規(guī)教育，提高流動人口服從管理的自覺性，努力形成尊重和善待流動人口的社會氛圍，增強流動人口對我市的親近感、認同感和歸屬感，促進流動人口與我市居民和諧相處。
(二)加強基層基礎建設，提升社會管理水平。
1、整合力量，推進社會化管理服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮社區(qū)管理和服務的重要作用，繼續(xù)構建以社區(qū)為依托的流動人口管理服務平臺，使之成為政府各部門對流動人口提供社會管理和服務的接口。要依托社區(qū)，落實對流動人口提供教育、衛(wèi)生等方面的公共服務。要推廣xx區(qū)城南村探索在流動人口中建立民主自治組織，讓外來流動人口參與社區(qū)服務和社區(qū)管理。要整合社會資源，動員和組織治保調(diào)解組織、治安志愿者、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等協(xié)助參與流動人口的管理服務。
2、適合實際，建設協(xié)管員隊伍。本著精干高效的原則，繼續(xù)加強流動人口協(xié)管員隊伍建設，應按照流動人口實有人數(shù)按城鎮(zhèn)500：1的比例配齊配強，并將其納入政府公益性崗位，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提高他們的工資標準，對外地員工較多的企事業(yè)單位應配備一定數(shù)量的協(xié)管員或信息員，以配合做好相關基礎工作。同時，要加強對這支隊伍管理，提高他們的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
3、強化“源頭”管理。繼續(xù)堅持“誰用工誰負責、誰出租誰負責、誰經(jīng)營誰負責”的原則，重在加強宣傳指導，督促落實房屋出租人、用工單位業(yè)主的主體責任，完善治安管理制度和措施;對房屋出租人不具備或難以履行治安責任的，實行有償委托管理;政府有關部門要認真分析研究《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力的問題，并提出相應完善辦法，要集中力量清理違法搭建的窩棚，盡快解決一些地方無門牌號的問題。
4、強化治安管理。強化對流動人口中可能危及社會治安的高危人員的管理控制;加大對中小旅館、美容美發(fā)、保健泡腳、建筑工地、廢品收購站點、勞務市場、房屋中介、公共娛樂場所等流動人口容易聚集的場所、部位的日常檢查力度，堅決取締非法經(jīng)營場所，嚴肅查處違法經(jīng)營行為，規(guī)范中介市場的經(jīng)營秩序。5、強化管理信息化建設。建立完善包括暫住人口、出租房屋、房屋租賃登記備案、稅收征管、勞動就業(yè)、用工單位、旅館業(yè)、育齡婦女等在內(nèi)的流動人口綜合管理信息系統(tǒng)，為實時、準確掌握流動人口底數(shù)及相關情況提供服務，不斷提高流動人口管理服務水平，同時要加強信息資源整合，進一步推進流動人口綜合信息資源跨部門、跨系統(tǒng)共享，提高綜合管理效能以及為各有關部門制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、加強行政管理、開展公共服務提供支持。
(三)完善服務管理機制，提升服務質(zhì)量。
1、健全公共服務機制，提供優(yōu)質(zhì)服務。結(jié)合我市情況，盡快出臺加強和改進對農(nóng)村進城務工人員服務與管理問題的實施意見，促進農(nóng)村進城務工人員隊伍穩(wěn)定。一是落實政策待遇。按照“屬地化管理，市民化服務”的原則，積極落實流動人口在政治生活、勞動就業(yè)、社會保障、居住生活、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、子女教育等方面的政策待遇，逐步把流動人口納入我市公共服務體系;二是解決突出問題。要將流動人口廉租住房建設納入當?shù)爻擎?zhèn)居住體系建設規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃，通過政策引導、扶持、市場化運作等辦法，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要和實力建造員工用房，通過政府劃撥土地、貼息貸款、城鎮(zhèn)建設配套費減免等，鼓勵民間資本建設“民工公寓”，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作和廉價出租，實行相對集中居住管理，為流動人員的聚居創(chuàng)造一個更為適宜的發(fā)展空間和外部條件;要保障流動人口子女平等接受義務教育，政府應對以接收流動人口子女為主的民辦學校給予辦學經(jīng)費、師資培訓等扶持，加強對這類學校監(jiān)管、指導和規(guī)范，提高辦學質(zhì)量，同時給義務教育階段符合條件的流動人口子女發(fā)放一定面額的“教育券”以保障相關待遇的落實。三是建立健全權益保障機制。積極引導外來務工人員參政議政，推薦其優(yōu)秀模范人物通過法定程序擔任各級人大代表和政協(xié)委員，以及推選外來務工人員擔任人民法院陪審員，逐步落實他們享有與我市居民同等的政治民主權益，依法查處侵害流動人口合法權益的各種違法行為，搞好就業(yè)服務和培訓，繼續(xù)做好對流動人口的法律服務和法律援助工作，同時，建立流動人口利益訴求表達機制，及時掌握新情況，主動做好疏導化解工作。
2、建立符合實際的經(jīng)費保障機制。加大財政資金投入力度，撥付流動人口管理服務工作所需經(jīng)費時，要充分考慮流動人口實際增長情況，按照“分級管理、分級負擔”的原則，把流動人口協(xié)管員工資、辦公經(jīng)費和公共服務管理經(jīng)費納入地方財政預算。同時，積極引入市場機制，依照“誰受益、誰出資“的原則，多渠道籌集社會資金，形成保障合力。
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人口管理工作計劃篇二
為認真貫徹落實《20xx年湘西州實有人口管理工作計劃》和《州實有人口專項組工作制度》有關要求，依據(jù)《州實有人口專項組成員單位職責》，我局按照職責要求，結(jié)合實際制定出本年度實有人口服務管理工作計劃如下：
一、指導思想
根據(jù)我州經(jīng)濟社會發(fā)展和相關政策條例，立足州情，著眼長遠，積極發(fā)揮人社部門的職責和作用，不斷創(chuàng)新思路，努力推動新形勢下實有人口服務管理工作向科學化、系統(tǒng)化、實效化方向發(fā)展。
二、組織領導
為確保實有人口服務管理工作組織高效、有序運轉(zhuǎn)，我局專門成立局實有人口服務管理專項組，組長由州人力資源和社會保障局副局長、州績效考核辦主任吳明強擔任，副組長由州人社局副調(diào)研員向仍穩(wěn)擔任，成員有：就業(yè)科科長魯紀冰,養(yǎng)老保險科科長彭正和,職業(yè)能力建設科科長徐衛(wèi)，新農(nóng)?？瓶崎L曹賢文，法規(guī)科科長向必紅，勞動仲裁院院長嚴洪濤，勞動監(jiān)察保障局局長鄧萬學，人才開發(fā)與人力資源市場管理科科長杜鵬等，另外，局實有人口服務管理專項組設專項聯(lián)絡員一名，由杜鵬同志擔任，主要負責與州實有人口專項組加強聯(lián)絡，發(fā)揮本部門與專項組各成員單位間的聯(lián)絡、溝通、橋梁、紐帶作用。
三、工作職責
(三)依法依規(guī)為流動就業(yè)人員提供社會保險服務;
(六)負責流動人才的相關服務和管理工作;
(七)完成專項組賦予的其它職責任務。
四、工作任務
(一)積極配合開展流動人口服務管理政策研究
積極配合由流動人口服務管理小組牽頭，有關部門、單位參加的主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展客觀要求和人民群眾新期待的政策研究，系統(tǒng)性地提出搞好以農(nóng)民工為主的流動人口服務管理的意見建議，為具體政策措施的提出提供思路和方向。
(二)不斷完善健全就業(yè)政策和公共就業(yè)服務體系
1、繼續(xù)開展“春風行動”，強化農(nóng)民工輸出地與輸入地勞務對接，力爭20xx年下半年“招工難”和“就業(yè)難”并存問題得到有效緩解。
2、20xx年11月、12月，開展規(guī)范勞務派遣用工專項行動， 20xx年上半年制定下發(fā)指導意見。
3、推動農(nóng)民工集中地基層勞動爭議調(diào)解組織和勞動人事爭議仲裁院建設，總結(jié)推廣各地經(jīng)驗做法，積極開展實有人口爭議調(diào)解仲裁工作，依法維護實有人口權益。
(三)提高農(nóng)民工參保比例和保障水平
1、推動落實《社會保險法》和新修訂的《工傷保險條例》。
20xx年11月、12月，完善配套政策，加強政策宣傳，努力擴大農(nóng)民工參加工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險的覆蓋面。
2、強化社會保險經(jīng)辦機構服務質(zhì)量，努力提高為農(nóng)民工參保繳費服務質(zhì)量。
3、20xx年底前，探索建立社會保險與商業(yè)保險有機結(jié)合、優(yōu)勢互補的流動人口保險保障體系，鼓勵商業(yè)保險公司建立適應流動人口的產(chǎn)品。
(四)繼續(xù)開展人力資源服務機構誠信服務主題創(chuàng)建活動
根據(jù)省人社廳《轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部辦公廳關于在人力資源服務機構中開展誠信服務主題創(chuàng)建活動的通知》(湘人社發(fā)[20xx]57號)精神，我州把“創(chuàng)群眾滿意崗位、創(chuàng)誠信服務單位”作為工作目標，把誠信服務主題創(chuàng)建活動貫穿到工作的方方面面，緊緊圍繞民生事業(yè)這個中心，大力倡導誠信服務理念。
20xx年，我局將繼續(xù)嚴格按照“五個統(tǒng)一”原則，加強人力資源市場和公共服務體系建設，廣泛發(fā)動舉辦“春風行動”、“ 民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務”等各類就業(yè)服務活動，不斷將誠信服務主題創(chuàng)建活動引向深入。
(五)開展人力資源市場秩序整頓專項治理行動，逐步規(guī)范人力資源市場秩序
根據(jù)《關于開展整頓人力資源市場秩序及人事考試環(huán)境綜合治理專項行動有關事項的通知》(州人社函[20xx]47號)，20xx年3月份，會同組織部、宣傳部，公安、工商、稅務、國資委、總會等部門，聯(lián)合下發(fā)開展人力資源市場秩序整頓專項治理行動通知，分別定于6月、9月開展兩次聯(lián)合專項治理整頓行動，通過依法聯(lián)合執(zhí)法，加強對人力資源服務機構的管理，有效打擊針對流動就業(yè)人員的職業(yè)中介欺詐行為。
五、工作要求
(一)高度重視，密切配合。
各成員要提高思想認識，高度重視此項工作，切實將其擺到重要工作日程上來。
由于此項工作牽扯面廣，涉及科室多，各成員之間要積極溝通協(xié)調(diào)，密切配合，確保工作任務高效完成。
(二)嚴謹工作，認真總結(jié)。
要按照“誰分管、誰負責”的原則，把此項工作抓緊抓好，堅持定期總結(jié)匯總，重要經(jīng)驗、重點難點問題、對策建議及時上報局專項組，重要情況經(jīng)局專項組研究后由聯(lián)絡員及時報送州專項組。
(三)堅持考評，賞罰分明。
局實有人口專項組堅持對局屬各成員科室實有人口服務管理工作的開展情況進行年度考評。
考評時間為每年的12月底前，依據(jù)州實有人口服務管理考評細則進行，主要考評成員科室履行職責情況和目標管理任務完成情況，對任務完成出色的及時給與獎勵，對消極應付，工作不負責任的要嚴厲責罰，做到賞罰分明。
湘西自治州人力資源和社會保障局
20xx年6月20日
各村(社區(qū))、機關各部門、各企事業(yè)單位：
今年，為促進冶山經(jīng)濟、社會健康發(fā)展，我鎮(zhèn)將對全鎮(zhèn)實有人口進行服務式管理，這一舉措將對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的加強和創(chuàng)新管理具有重大意義。
為此，我們按照“努力當好推動科學發(fā)展、促進社會和諧排頭兵”的新使命，把社會建設提升到與經(jīng)濟建設同等重要的地位來謀劃與推動，不斷創(chuàng)新實有人口服務管理機制，著力破解工業(yè)化、城市化進程中的人口服務管理難題，努力為我鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新作貢獻、探新路。
從即日起，所有社區(qū)民警和佩戴“實有人口信息采集”證件的工作人員入戶，進行房屋地址信息和人口信息采集。
信息采集包括居住、工作、生活在冶山鎮(zhèn)的'全部實有人口數(shù)據(jù)，及所有建筑物信息，登記入冊。
一、堅持產(chǎn)業(yè)引導，不斷優(yōu)化人口規(guī)模和結(jié)構。
按照科學發(fā)展的思路和“總量控制、優(yōu)化結(jié)構、完善管理、做好服務”的原則，大力實施產(chǎn)業(yè)、人口和鎮(zhèn)、村空間“聯(lián)動調(diào)控”，力爭以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動人口規(guī)模和結(jié)構“雙優(yōu)化”。
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整，技術、資金密集的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，而高消耗、高污染、低競爭力的勞動密集型企業(yè)逐步減少，使實有人口的年增長量調(diào)控在適度范圍之內(nèi)，并通過發(fā)展教育事業(yè)、加強職業(yè)培訓，不斷改善人口素質(zhì)。
二、堅持共建共享，著力推進基本公共服務均等化。
把非戶籍人口納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，按照實有人口數(shù)量配置公共服務資源;建立來外來建設者與本鎮(zhèn)戶籍人口平等就業(yè)制度，免費為流動人口提供就業(yè)信息和職業(yè)介紹服務;進一步完善全鎮(zhèn)居民的社區(qū)服務管理體系。
三、堅持科技支撐，不斷提高實有人口管理科學化水平。
大力推進現(xiàn)代科技手段在實有人口服務管理中的應用。
健 全我鎮(zhèn)實有人口管理全覆蓋體系，將更多信息資源進行整合， 政府部門可實時掌握本轄區(qū)內(nèi)的人員變化、流動趨勢，以便提供有針對性的管理服務。
同時，該體系可幫助公安機關加強治安、刑事案件的破獲。
嚴格控制和及時發(fā)現(xiàn)暫住人員的違法行為。
為了做好實有人口服務管理工作，探索具有可行性和可操作性的工作機制，鎮(zhèn)建立信息發(fā)現(xiàn)機制、協(xié)調(diào)溝通機制和考核評估機制，從而更好地促進實有人口服務管理工作的有序開展。
二〇**年三月二十七日
人口管理工作計劃篇三
根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委、政府關于流動人口管理有關文件精神，在村兩委會委的直接領導下，結(jié)合我村的實際情況，特制度工作計劃如下：以開展創(chuàng)建人口與計劃生育工作先進社區(qū)和流動人口綜合治理活動為抓手，降低流動人口違法生育率為目標，堅持“屬地化管理、市民化服務”理念，進一步夯實流動人口計劃生育工作基礎，在轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作機制，完善網(wǎng)絡建設、實施綜合治理和推進便民維權等方面實現(xiàn)新突破，逐步建立流動人口計劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務新體制，推動全社區(qū)人口計劃生育工作再上新臺階。重點做好以下工作：
一、認真做好流動人口計劃生育宣傳教育工作。要采取多種方式、開辟多種渠道、利用多種手段對流動人口和用人單位、房屋出租戶，宣傳相關法律法規(guī)知識，宣傳生殖保健知識，努力營造良好的社會輿論氛圍，不斷轉(zhuǎn)變流動人群的生育觀念，切實提高流動人口的保健水平。
二、建立健全流動人口計劃生育部門協(xié)作和區(qū)域協(xié)作機制。強化部門之間、區(qū)域之間的協(xié)作關系，定期召開流動人口計劃生育工作協(xié)調(diào)會，互通信息，共享資源，促進形成流動人口計劃生育工作“一盤棋”格局，推廣“一站式”辦公，為流動人口提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。
三、加強基層基礎，健全工作網(wǎng)絡。建立健全村流動人口管理服務和管理工作站，規(guī)范各種檔案卡冊，健全各種規(guī)章制度，提高基層基礎工作水平。
四、進一步強化源頭管理責任，對流出人員要建立聯(lián)系制度和承包責任制，實行適時隨訪和動態(tài)管理，切實做好登記工作，落實避孕節(jié)育措施，上門免費辦理《流動人口婚育證明》。對流入人員要堅持每季度進行一次清理，查驗和催辦《流動人口婚育證明》。
五、開展“關愛關懷”活動，提高服務水平。以“關愛關懷”活動為載體，充分利用節(jié)假日和重大紀念日，開展為流動人口送溫暖、送健康、送服務活動，為流動人口特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供計劃生育政策咨詢和生殖健康知識免費服務；深入基層、深入群眾，關注返鄉(xiāng)農(nóng)民工的生產(chǎn)、生活和生育狀況，做好流動人口計劃生育家庭留守老人及兒童的幫扶慰問工作，為農(nóng)民工困難家庭排憂解難；提高市民化服務水平，暢通免費提供避孕藥具的渠道，落實流入育齡婦女現(xiàn)居住地定點服務制度，提高流動人口享受計劃生育基本免費項目服務率。
六、認真開展流動人口計劃生育清理清查工作，準確掌握本轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況。利用春節(jié)、秋忙流動人口集中返鄉(xiāng)之際，對流動人口進行集中清理清查，對流動育齡人口的來源、流向、分布以及婚育、節(jié)育情況做到底子清，情況明。建立“以房管人”的工作思路，對轄區(qū)租住房進行地毯式清查，消滅死角。按屬地管理的原則，加強轄區(qū)機關企事業(yè)單位的管理。
七、加強流動人口計劃生育信息化建設。啟用流動人口管理服務平臺，建立和完善流動人口信息收集交換制度，舉辦信息操作人員培訓，提高統(tǒng)計質(zhì)量。不斷提高信息交換的數(shù)量和質(zhì)量。為努力提高我村計劃生育微機信息化管理奠定良好基礎。
人口管理工作計劃篇四
在市政協(xié)“和諧社會建設若干問題調(diào)研”總課題領導小組組織協(xié)調(diào)下，我們采用問卷調(diào)查，召開情況通報會、座談會、委員約談會，實地視察、暗訪、查閱資料等形式，深入了解情況，分析梳理我市流動人口管理服務工作的重點和難點，提出了建議意見，現(xiàn)報告如下：
1、組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。至20xx年5月，全市流動人口協(xié)管員人數(shù)已配備357名，配比為流動人口數(shù)的1：961,其中xx縣是我市第一亇按省要求1：500比例配備協(xié)管員的縣，今年8月市政府又決定按1：500為xx區(qū)配備協(xié)管員;20xx年全市各級政府投入用于流動人口管理資金356.1萬元,其中xx縣就投入了114萬元,全市今年預算投入443.7萬元，比去年增加25%，至此，全市流動人口管理的組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。
2、體制機制有了較大的創(chuàng)新。全市總結(jié)推廣了蓮都白云街道的管理改革試點經(jīng)驗，初步形成了由黨政領導、財政經(jīng)費保障、職能部門共同參與、公安業(yè)務指導、基層組織具體組織實施的管理機制。重視推行“以房管人、企業(yè)管人”的暫住人口管理做法。各地還積極探索流動人口管理服務工作社會化路子，流動人口管理信息化、規(guī)范化程度得到了提高。
3、管理服務工作成效明顯。截止20xx年底,全市登記暫住人口36.95萬人、出租房屋6.22萬戶，分別是20xx年登記數(shù)的6.86倍和13.98倍。與此同時,公安、人事勞動、計生、司法、衛(wèi)生、教育、工會等部門團體結(jié)合自身工作職能，突出以人為本，在優(yōu)化維權服務上邁出了一大步，全市流動人口管理服務工作取得了階段性的突破。
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和綜合環(huán)境的不斷改善，以及市區(qū)東擴，來麗水創(chuàng)業(yè)發(fā)展、務工謀生的流動人口還將不斷激增和頻繁流動，聚居傾向?qū)⒏鼮槊黠@，這將對我市的公共資源供給、社會公共服務體系的運作和社會治安穩(wěn)定等帶來更大的壓力，同時，從調(diào)研的情況來看，流動人口管理服務工作中還存在不少工作難點和薄弱環(huán)節(jié)，主要有：
1、服務管理機制不夠健全，服務管理理念有待提升。盡管全市普遍建立了流動人口管理辦公室，但這些組織在實際工作中并未發(fā)揮高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用，有的地方甚至連年度例會也難以保證;流動人口管理領導小組雖然有若干成員單位組成，但尚未形成齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機制和監(jiān)督考核制度;流動人口較多的xx區(qū)與市本級有些職能的資源難以得到有效整合;流動人口信息資源管理系統(tǒng)建設任務重和資源共享應用水平低的.問題十分突出;一些單位和干部對流動人口存在排斥、防范的觀念，具體工作中往往是歧視多于尊重、管理多于服務、防范多于保護，導致工作開展不夠主動。
2、基層基礎工作還有待進一步加強。全市流動人口登記站點只有418個，覆蓋面偏小，社會化管理程度還不高;不少地方住宅無門牌、門牌混亂的情況還存在，特別在一些城中村和新開發(fā)區(qū)域，影響暫住人口、出租房屋登記管理工作;一些地段亂搭建窩棚住人、出租房違章搭建、拆隔，有的群居，安全隱患大、管理難度大;一些區(qū)域底數(shù)不清、情況不明，出租房登記率低、暫住人口漏管失控和信息登記質(zhì)量不高的問題還不同程度存在，一些地方流動人口信息更新不夠及時，暫住人口離去末注銷的垃圾信息也占有相當比例;一些旅館業(yè)無證照經(jīng)營，特別是城郊結(jié)合部情況更為嚴重;“以房管人”、“以用工單位管人”的工作機制尚未有效形成，不少用工單位主動申報意識不強，而且信息員隊伍也不健全，少數(shù)機關單位干部職工配合登記意識淡薄，重經(jīng)濟輕治安的出租屋業(yè)主還普遍存在，參與治安管理的積極性不高，以致房屋租賃備案登記工作進度緩慢，《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力;房屋中介市場無序的狀況也給暫住人口登記管理工作帶來一定的工作難度。
3、保障機制還有待進一步完善。流動人口協(xié)管員隊伍按省有關文件要求配備比例是500:1。按20xx年底統(tǒng)計的36.95萬人暫住人口計算，應配739名，還缺382名，以致有的社區(qū)1名協(xié)管員要負責近1500名暫住人口的排模、登記，實際上工作難以做到位。另外，經(jīng)費缺口較大，雖然流動人口管理服務經(jīng)費逐年有所增加，但遠遠趕不上外來人口增長的實際需要，且流動人口協(xié)管員工資待遇偏低，月工資只有六、七百元、影響了協(xié)管員的工作積極性和協(xié)管員隊伍的穩(wěn)定性。
4、流動人口中高危人口管理措施還有待進一步落實。流動人口違法犯罪已成為左右全市刑事發(fā)案、影響全市社會治安的突出問題。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市抓獲流動人員案犯1961人，占抓獲案犯總數(shù)的31.1%。其中流動人口犯罪率超過50%的有市開發(fā)區(qū)、云和兩地，開發(fā)區(qū)尤為突出，今年抓獲刑事犯罪人員55人，其中流動人員53人，占96.36%。由于警力等原因，一批高危流動人口沒能列入管控范圍。
5、服務維權任重道遠。一些企業(yè)侵犯勞動者合法權益的問題仍然比較突出，不簽訂勞動合同和勞動合同簽訂中不平等情況時有發(fā)生、勞動超時加班現(xiàn)象頻繁，而合法的加班工資難以兌現(xiàn)、工資拖欠和不按時足額發(fā)放在有些企業(yè)和建筑領域也很常見;流動人口享受公共服務覆蓋面較小，其子女享受義務教育“同城同待遇”政策在有些地方難以完全落實，絕大多數(shù)流動人口居住環(huán)境惡劣，精神文化生活貧乏。
加強流動人口管理服務工作必須牢牢把握“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的總要求，堅持“以人為本，公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的方針，進一步深化和加強流動人口的各項管理和服務措施，完善管理服務的長效機制，針對目前我市流動人口管理服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，調(diào)研組建議：
(一)加強組織領導，營造良好氛圍。
黨委、政府要積極研究和解決實際工作中的一些難點、重點問題。同時，要加大宣傳教育力度，組織開展對流動人口先進典型的評選表彰活動，組織對流動人口進行法律法規(guī)教育，提高流動人口服從管理的自覺性，努力形成尊重和善待流動人口的社會氛圍，增強流動人口對我市的親近感、認同感和歸屬感，促進流動人口與我市居民和諧相處。
(二)加強基層基礎建設，提升社會管理水平。
1、整合力量，推進社會化管理服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮社區(qū)管理和服務的重要作用，繼續(xù)構建以社區(qū)為依托的流動人口管理服務平臺，使之成為政府各部門對流動人口提供社會管理和服務的接口。要依托社區(qū)，落實對流動人口提供教育、衛(wèi)生等方面的公共服務。要推廣xx區(qū)城南村探索在流動人口中建立民主自治組織，讓外來流動人口參與社區(qū)服務和社區(qū)管理。要整合社會資源，動員和組織治保調(diào)解組織、治安志愿者、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等協(xié)助參與流動人口的管理服務。
2、適合實際，建設協(xié)管員隊伍。本著精干高效的原則，繼續(xù)加強流動人口協(xié)管員隊伍建設，應按照流動人口實有人數(shù)按城鎮(zhèn)500：1的比例配齊配強，并將其納入政府公益性崗位，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提高他們的工資標準，對外地員工較多的企事業(yè)單位應配備一定數(shù)量的協(xié)管員或信息員，以配合做好相關基礎工作。同時，要加強對這支隊伍管理，提高他們的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
3、強化“源頭”管理。繼續(xù)堅持“誰用工誰負責、誰出租誰負責、誰經(jīng)營誰負責”的原則，重在加強宣傳指導，督促落實房屋出租人、用工單位業(yè)主的主體責任，完善治安管理制度和措施;對房屋出租人不具備或難以履行治安責任的，實行有償委托管理;政府有關部門要認真分析研究《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力的問題，并提出相應完善辦法，要集中力量清理違法搭建的窩棚，盡快解決一些地方無門牌號的問題。
4、強化治安管理。強化對流動人口中可能危及社會治安的高危人員的管理控制;加大對中小旅館、美容美發(fā)、保健泡腳、建筑工地、廢品收購站點、勞務市場、房屋中介、公共娛樂場所等流動人口容易聚集的場所、部位的日常檢查力度，堅決取締非法經(jīng)營場所，嚴肅查處違法經(jīng)營行為，規(guī)范中介市場的經(jīng)營秩序。5、強化管理信息化建設。建立完善包括暫住人口、出租房屋、房屋租賃登記備案、稅收征管、勞動就業(yè)、用工單位、旅館業(yè)、育齡婦女等在內(nèi)的流動人口綜合管理信息系統(tǒng)，為實時、準確掌握流動人口底數(shù)及相關情況提供服務，不斷提高流動人口管理服務水平，同時要加強信息資源整合，進一步推進流動人口綜合信息資源跨部門、跨系統(tǒng)共享，提高綜合管理效能以及為各有關部門制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、加強行政管理、開展公共服務提供支持。
(三)完善服務管理機制，提升服務質(zhì)量。
1、健全公共服務機制，提供優(yōu)質(zhì)服務。結(jié)合我市情況，盡快出臺加強和改進對農(nóng)村進城務工人員服務與管理問題的實施意見，促進農(nóng)村進城務工人員隊伍穩(wěn)定。一是落實政策待遇。按照“屬地化管理，市民化服務”的原則，積極落實流動人口在政治生活、勞動就業(yè)、社會保障、居住生活、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、子女教育等方面的政策待遇，逐步把流動人口納入我市公共服務體系;二是解決突出問題。要將流動人口廉租住房建設納入當?shù)爻擎?zhèn)居住體系建設規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃，通過政策引導、扶持、市場化運作等辦法，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要和實力建造員工用房，通過政府劃撥土地、貼息貸款、城鎮(zhèn)建設配套費減免等，鼓勵民間資本建設“民工公寓”，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作和廉價出租，實行相對集中居住管理，為流動人員的聚居創(chuàng)造一個更為適宜的發(fā)展空間和外部條件;要保障流動人口子女平等接受義務教育，政府應對以接收流動人口子女為主的民辦學校給予辦學經(jīng)費、師資培訓等扶持，加強對這類學校監(jiān)管、指導和規(guī)范，提高辦學質(zhì)量，同時給義務教育階段符合條件的流動人口子女發(fā)放一定面額的“教育券”以保障相關待遇的落實。三是建立健全權益保障機制。積極引導外來務工人員參政議政，推薦其優(yōu)秀模范人物通過法定程序擔任各級人大代表和政協(xié)委員，以及推選外來務工人員擔任人民法院陪審員，逐步落實他們享有與我市居民同等的政治民主權益，依法查處侵害流動人口合法權益的各種違法行為，搞好就業(yè)服務和培訓，繼續(xù)做好對流動人口的法律服務和法律援助工作，同時，建立流動人口利益訴求表達機制，及時掌握新情況，主動做好疏導化解工作。
2、建立符合實際的經(jīng)費保障機制。加大財政資金投入力度，撥付流動人口管理服務工作所需經(jīng)費時，要充分考慮流動人口實際增長情況，按照“分級管理、分級負擔”的原則，把流動人口協(xié)管員工資、辦公經(jīng)費和公共服務管理經(jīng)費納入地方財政預算。同時，積極引入市場機制，依照“誰受益、誰出資“的原則，多渠道籌集社會資金，形成保障合力。
人口管理工作計劃篇五
為了進一步加強對流動人口的服務管理工作，使社區(qū)流動人口管理工作制度化、規(guī)范化和信息化，根據(jù)上級對流動人口服務管理要求，結(jié)合社區(qū)實際，特制定20**年社區(qū)流動人口服務管理工作計劃如下：
社區(qū)要把流動人口服務管理工作納入社區(qū)三個文明建設的總體規(guī)劃中來運作。建立健全流動人口服務管理組織網(wǎng)絡，根據(jù)屬地管理的運行機制，落實服務管理工作責任制，完善管理制度，以服務促管理。
為了進一步加強流動人口服務與管理工作，根據(jù)街道統(tǒng)一安排，社區(qū)實行流動人口管理和計劃生育服務“一體化”進程。社區(qū)流動人口協(xié)管員和社區(qū)計生工作者要團結(jié)協(xié)作，工作中要做到分工不分家，信息互通，資源共享，不繼探索工作新路子，完善“一體化”管理的新機制。
三、強化房屋出租戶和流動人口登記辦證力度。
住人口辦證率達95％以上；計劃生育責任書的簽訂率達100％；育齡人群的計劃生育持證率、發(fā)證率達85％以上；無計劃外懷孕和計劃外生育。用工單位憑?身份證?、?暫住證?、?婚育證明?、?外來人員就業(yè)證?用工率達100％；流動人口綜合服務管理群眾滿意率達80％以上。
四、嚴格管理制度。
加強協(xié)管員隊伍建設，落實長效管理措施。流動人口協(xié)管員和計生干部要深入到房屋出租戶家中對流動人口進行逐戶逐人登記，查驗核發(fā)?暫住證?、?計劃生育證明?，及時辦理房屋出租、登記備案，簽訂房屋出租治安管理責任書。取締不符合房屋出租條件的房屋出租戶，協(xié)助公安、勞動部門核查用工單位憑身份證、暫住證、婚育證明、就業(yè)服務證用工情況。
五、強化宣傳教育。
加強對流動人口進行有關政策和法律法規(guī)的宣傳教育工作，減少流動人口的違法犯罪行為，確保社區(qū)治安穩(wěn)定。
按照流動人口管理工作要求，社區(qū)流動人口服務管理站要建立健全房屋出租戶、流動人口管理工作臺帳，做到底數(shù)清、情況明、制度、網(wǎng)絡臺帳齊全。
人口管理工作計劃篇六
新法規(guī)定：企業(yè)事業(yè)單位、社會團體和其他組織的女職工，按規(guī)定生育的，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，享受生育獎勵假三十天。
解讀：在實行原有計劃生育政策期間，女職工只有符合晚育的條件，才可享受規(guī)定98天產(chǎn)假之外的30天獎勵假，而且這獎勵假還可以由男方享受。新《條例》實施后，只要符合條例規(guī)定生育的女職工，在享受國家規(guī)定98天產(chǎn)假的基礎上，均可再享受30天的生育獎勵假。即不但將30天的獎勵假由晚育女職工擴大到所有符合條件的女職工，而且30天獎勵假完全屬于女職工，無需再與其配偶“分享”。
(二)條件允許可再延長1至3個月。
新法規(guī)定：女職工經(jīng)所在機關、企業(yè)事業(yè)單位、社會團體和其他組織同意，可以再增加假期一至三個月。
解讀：女職工經(jīng)過用人單位同意，可以要求在上述產(chǎn)假的基礎上再增加假期1至3個月，因為并非強制性的規(guī)定，至于能否批準，決定權在用人單位。
配偶可獲15天陪產(chǎn)假。
新法規(guī)定：女職工的配偶享受陪產(chǎn)假十五天。
解讀：原《北京市人口與計劃生育條例》規(guī)定，晚育的女職工，增加獎勵假三十天，獎勵假可以由男方享受。新法實施之后，女職工配偶的15天陪產(chǎn)假成為法律強制性規(guī)定，不再需要與女職工“分享”30天的獎勵假。
7天晚婚假取消，普通婚假增加7天。
新法規(guī)定：依法辦理結(jié)婚登記的夫妻，除享受國家規(guī)定的婚假外，增加假期7天。
解讀：按照原條例規(guī)定，只有符合晚婚條件的夫妻才可在享受國家規(guī)定婚假的基礎上再享受7天的獎勵假。但新條例實施后，只要是依法辦理結(jié)婚登記的夫妻，在享受國家規(guī)定婚假外，均可再享受7天的假期，即將原先的7天獎勵假由晚婚職工擴大到了所有職工。
對于1月1日之后辦理婚姻登記的職工如何休婚假的問題，小編咨詢了北京市政府工作人員、北京市衛(wèi)生和計生委員會工作員，得到的回復為：目前《人口與計劃生育條例》相關的實施細則還未公布，請等待衛(wèi)生和計生委員會出臺更詳細的實施細則。所以對于201月1日之后登記結(jié)婚，目前想要休婚假的職工，只能按照原有的《北京市人口與計劃生育條例》的相關規(guī)定來操作。
新產(chǎn)假政策與舊政策如何銜接，有待進一步細化。
針對這一系列問題，筆者咨詢了12333社保咨詢熱線、北京市衛(wèi)生和計生委員會工作人員，得到的答復均為：目前北京市人口與計劃生育條例相關的實施細則還未公布，因此關于女職工產(chǎn)假的問題仍然按照原有的《北京市人口與計劃生育條例》及其相關規(guī)定執(zhí)行。關于生育津貼報銷問題，筆者咨詢了各區(qū)社保局，得到答復為：已暫停2016年1月1日以后生育職工的生育津貼報銷事宜，等待相關實施細則的公布后再行決定。
而對于本《條例》中新增的“配偶15天的護理假，有條件的女職工可申請享受1至3個月的產(chǎn)假”具體如何操作的問題，筆者得到的答復為：目前相關的實施細則還未公布，對于具體如何操作請耐心待。所以對于用人單位來說，若正在休產(chǎn)假的職工提出再延長產(chǎn)假的請，或者男職工提出陪產(chǎn)假的申請，在還未明確該產(chǎn)假期間的工資是否由社?；饋碡摀那闆r下，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況決定是否準假。
提倡“一對夫妻生育兩個子女”再婚夫婦可生“三孩”
新法規(guī)定：提倡一對夫妻生育兩個子女。符合下列情形之一的，夫妻雙方可以向區(qū)衛(wèi)生和計劃生育行政部門要求安排再生育一個子女：(一)再婚夫妻婚前僅生育一個子女，婚后已生育一個子女的;(二)再婚夫妻婚前生育兩個以上子女，婚后未共同生育子女的;(三)夫妻共同生育兩個子女，其中一個經(jīng)指定醫(yī)療機構鑒定為非遺傳性疾病，不能成長為正常勞動力的。
再婚夫妻按照本條第二款第(二)項規(guī)定共同生育的子女，經(jīng)指定醫(yī)療機構鑒定為非遺傳性病殘，不能成長為正常勞動力的，可以要求再生育一個子女。
解讀：按照之前的政策，除獨生子女外，再婚家庭、生育的第一孩有殘疾等情形才可以生育二孩，而新政策實施后，一對夫妻可以自主安排生育兩個孩子，對于再婚夫妻，符合條件還可生育第三個子女。值得注意的是，上述條文中的“再生育一個子女”指的是生育三孩。
生育二孩不再有時間間隔的限制。
新法規(guī)刪除了原《條例》第十八條“符合規(guī)定生育第二個子女的，生育間隔不得少于四年”的規(guī)定。
解讀：實行一孩計劃生育政策時，為了保證該政策的有效性，對于符合條件生育二孩的家庭，仍然給予了生育間隔的時間限制?，F(xiàn)“全面二孩”政策落地后，家庭可以自由安排生育一孩、二孩，不再有時間間隔的限制。
取消“鼓勵公民晚婚、晚育”的規(guī)定。
新法規(guī)刪除了原《條例》第十六條“鼓勵公民晚婚、晚育。女年滿二十三周歲、男年滿二十五周歲初婚的為晚婚。已婚婦女年滿二十四周歲初育的為晚育”的規(guī)定。
解除：當前我國現(xiàn)實情況時，男女的初婚年齡已經(jīng)達到了25歲左右，初育年齡達到了26歲以上，為了貫徹實“全面二孩”的新生育政策，國家不再專門鼓勵公民晚婚晚育，在晚婚晚育方面不再做限制，由家庭自主安排生育計劃，為實施“全面二孩”政策提供了良好的保障。
人口管理工作計劃篇七
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)章，樹立和落實以人為本、優(yōu)質(zhì)服務和“兩種人口”“四同”的工作理念，以粵海區(qū)爭創(chuàng)全省計生工作一類區(qū)和省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務區(qū)為契機和動力，按照“全面發(fā)動、協(xié)調(diào)推進、綜合治理、強化服務”的原則，通過加強宣傳、決策和協(xié)調(diào)力度以及綜合管理、綜合服務等措施，從而在我鎮(zhèn)形成上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、單位負責、群眾參與的流動人口計生綜合治理格局，同時較好地維護流動人口育齡群眾在現(xiàn)居住地的計生合法權益，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
二、提高認識，加強領導。
xx鎮(zhèn)近幾年來經(jīng)濟逐年遞增發(fā)展，外來人員也相應的增加，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視外來人員的計劃生育管理工作。
一明確責任。
流動人口計劃生育管理工作是國策的重要組成部分，外來人員在創(chuàng)造財富的同時，政府有責任為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，包括計劃生育工作方面的服務。鎮(zhèn)政府每年與各村(居)、兼職責任單位簽訂《xx鎮(zhèn)人口與計劃生育目標管理責任書》，明確各部位和單位在流動人口管理工作中的職責，規(guī)定了流動人口與常住人口一樣實行“同宣傳、同管理、同服務、同考核”的“四同”管理，加大對流動人口計生“一票否決權”執(zhí)行力度。各部門和單位均成立流動人口計劃生育管理領導小組，指定專兼職人員負責流動人口日常管理工作，并根據(jù)自身單位的職能和上級的有關指示和要求，制訂本單位的流動人口管理實施細則，建立各項工作制度，按計生兼職責任單位的有關要求，建立、健全計劃生育檔案和相關資料。
二加強協(xié)調(diào)。
對流動人口的'計劃生育管理上，與各職能部門、有關單位的工作要求存在著或多或少的矛盾。不論對這些矛盾的看法是否一致，協(xié)調(diào)的過程、結(jié)果，都有賴于黨委、政府的協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)人大主任、黨委委員趙潔萍同志就是一個典型的例子，在她的努力下，派出所、學校、醫(yī)院等兼職單位，在各自的工作職責、要求下，對計劃生育工作給予了大力的配合支持，使計劃生育工作重心下移到村居這一措施得到更好的實施。
三加大投入。
黨委、政府在近幾年，每年都增加計生經(jīng)費，大致是每年遞增20%，至xx年已是150多萬元；同時進一步改善服務環(huán)境，購置b超機、婦科治療儀、乳腺檢查儀等醫(yī)療設備，提高服務質(zhì)量；在國家實行免費項目前多年，我鎮(zhèn)已對流動人口計劃生育服務實行免費。
三、綜合治理，齊抓共管。
計劃生育綜合治理是對流動人口管理實行分工協(xié)作、齊抓共管、通力合作、密切配合的管理，即各職能部門在流動人口的計劃生育管理中，落實自己的責任，逐級負責，明確責任，互相配合。
一職能部門。
由于各部門工作性質(zhì)不同，在流動人口計劃生育管理方面所起的作用也有所不同，按照文件要求，認真履行本職能部門的職責，實行“一證先行，無證否辦”制度，并建立“信息通報制度”；積極探索構建以宣傳教育為基礎、以綜合治理為核心、以優(yōu)質(zhì)服務為依歸，三位一體的流動人口計劃生育宣傳—綜治—服務干預模式，做到齊抓共管、綜合治理流動人口的計劃生育工作。
二專職部門。
鎮(zhèn)人口與計劃生育辦公室作為具體負責計劃生育工作的單位，在抓政策的落實方面上付出了極大的努力，充分調(diào)動廣大群眾的積極性，共同參與人口和計劃生育管理工作。
1．制訂工作計劃。把握黨政領導“一把手”親自抓、負總責這個關鍵，以參與優(yōu)質(zhì)服務一類地區(qū)創(chuàng)建、“關愛女孩行動”“愛滋病防治”為主題的婚育新風進萬家和弘揚計生精神這等活動為契機，制定詳細的工作計劃，積極創(chuàng)造機會讓計劃得以真正落實。
2．開展宣傳活動。計生工作“三為主”即宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主中，宣傳教育放在首位。我鎮(zhèn)多次組織人員上街進行宣傳或生殖健康咨詢活動；結(jié)合二個試點工作，將宣傳活動辦進工廠、企業(yè)，將計生政策、生殖保健宣傳溶入到工廠企業(yè)對員工的管理當中，使廣大員工對安全保護意識和自我保護能力得到相應的提高，精神文明建設得到進一步的發(fā)展，個人、社會都從中得到收益，更可喜的是，有部分工廠已將計生政策作為員工崗前培訓的一個內(nèi)容，令計生宣傳更為及時、有效。
舉辦宣傳活動，最重要的是群眾的參與。我們開展活動，群眾都踴躍參加，包括文藝演出的表演者，都是自愿報名的；到工廠舉辦了宣傳及生殖健康講座，提供計生宣傳資料、避孕的藥具和技術服務，都受到廣大群眾的熱烈歡迎。
3．開展優(yōu)質(zhì)服務。堅持以人為本，以人的全面發(fā)展為中心，從維護廣大群眾的根本利益的愿望出發(fā)，以“三查一服務”為切入點，深入開展避孕節(jié)育的“知情選擇”，結(jié)合計劃生育“普查普治”工作，努力改進服務方式，提倡進村入戶、主動上門服務，提高人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務水平，實行“四同”即：同宣傳、同管理、同服務、同考核管理，建立“以塊為主，條條保證，條塊結(jié)合”的屬地管理機制，實行分類管理，明確重點管理人群是已婚育齡女、加大對流動人口的宣傳力度，免費為流動人口提供的避孕節(jié)育和補救措施服務。
4．完善計生檔案資料。資料的分類管理、存檔也是計生工作的一個重要內(nèi)容，我們要求各村、居在平時的經(jīng)常性工作中，按區(qū)計生局的要求，收集、分類、保存資料，并做好信息通報、反饋工作。
5．加強計生協(xié)會建設。計生協(xié)會作為一個群眾組織，在計生管理中發(fā)揮“三自”作用。我們高度重視這項工作，經(jīng)多方努力，再成立了新里程、仕大服裝廠計生協(xié)會。
6．加強隊伍建設。一是在現(xiàn)有基礎上加強計生專業(yè)隊伍業(yè)務培訓，結(jié)合工作過程中所出現(xiàn)的問題，在計生例會上進行分析，互相交流，集思廣益，在更好開展工作的同時，更進一步提高隊伍的工作效率；二是增配計生指導員，根據(jù)文件精神，區(qū)委常委會議決定，同意我鎮(zhèn)成立流動人口計劃生育工作站；我辦將原市統(tǒng)一招聘的指導員陳宗榮、沈福元二位同志納入工作站編制，另再增加一男一女人員，合共四個編制人員，現(xiàn)已全部在崗開展工作。
7．發(fā)揚計生人精神。流動人口的計劃生育管理工作，在齊抓共管、綜合治理的工作方針下開展，當中有一支專職的計生隊伍，她們發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的計生人精神，團結(jié)一致工作在第一線。在去年6月份全省統(tǒng)一對流動人口進行清查驗證的行動上，廣大計生工作者對“計生人精神”作了一個貼切、真實的演譯，從分管領導至指導員，不分白天黑夜、忘我工作；不少同志白天在打針，晚上的清查中又見到了他們的身影，靠著“計生人精神”，無怨無悔地工作，目的是為了將工作做好，在省的考核中交出滿意的答案。
20xx年我鎮(zhèn)在流動人口計劃生育管理方面，取得一定的成績，但與上級的要求還有距離，如管理不到位、服務不及時等，導致流動人口意外懷孕率偏高，不符合優(yōu)質(zhì)服務區(qū)的要求。希望在上級計生部門的指導及全鎮(zhèn)人民的共同努力下，在新一年創(chuàng)造新的成績。
人口管理工作計劃篇八
1.計劃落實全面兩孩政策實施。根據(jù)人口形勢發(fā)展的變化調(diào)整完善生育政策，街道積極推進全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實、有序地實施，利用計生網(wǎng)辦系統(tǒng)，繼續(xù)指導各社區(qū)為群眾辦事能力，全面落實分片包干網(wǎng)格化動態(tài)管理機制，嚴格兌現(xiàn)計劃生育“一票否決”。
2.計劃落實計劃生育利益導向政策。按照“政策惠民、服務便民、扶助幫民”的要求，調(diào)整和完善計劃生育利益導向政策，進一步推行計生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計劃等工作，注重向困難計劃生育家庭傾斜，尤其是加大對失獨家庭的政策扶助和社會關懷力度，為失獨家庭免費體檢和申放優(yōu)待金服務。
3.計劃落實信息化應用水平。進一步完善“全員人口信息庫”，建立基礎數(shù)據(jù)動態(tài)更新機制，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。深入推進人口信息部門共享制度，努力爭取在探索與相關計劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實時通報制度方面有新突破。計劃對流動人口采用居住登記信息進行全面核查，爭取房管與派出所的'溝通聯(lián)系，打造信息的互通率。
4.計劃落實計生隊伍建設。深入推進隊伍建設，在實踐中不斷探索和完善當前工作的具體內(nèi)容，努力做到隊伍不散、思想不亂、工作不斷，發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)驗優(yōu)勢，提高計生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學習”典型，妥善解決社區(qū)計生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障，加強基層計生工作人員業(yè)務培訓，切實提高服務管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計劃生育服務管理模式和品牌意識。
5.計劃落實“健康促進”四進工作。計劃完成“健康促進”業(yè)務培訓進機關；完成“健康素養(yǎng)”進社區(qū)，完成健康素養(yǎng)進學校；完成“健康素養(yǎng)”進軍營等工作，為全民健康促進提供決策和依據(jù)。
6.計劃落實家庭發(fā)展能力建設。加強以生育支持，科學育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護為主題的家庭發(fā)展能力建設，守護家庭健康，促進家庭，提供家庭幸福感。加強對計劃生育特殊家庭扶助關懷力度，為失獨家庭購買綜合保險，開展失獨家庭心理項目，擴大家庭覆蓋面。
2018年度人口計生工作要以常態(tài)化服務化管理為主，對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心，不斷健全完善工作機制，創(chuàng)新方法，突擊任務指標，為全面完成上級下達的年度人口目標管理責任制任務而努力。
人口管理工作計劃篇九
1、全面落實區(qū)目標責任書的經(jīng)濟目標任務。預計全年完成固投10億元，財政收入1億元，實際引進內(nèi)資10億元，外資200萬美元，融資3億元，開工建設項目6個，基礎設施投資4億元。
2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口，抓緊區(qū)域規(guī)劃編制，全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO、200米景觀林帶的開發(fā)建設工作，為加快北部區(qū)域發(fā)展建設提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤（楓林·九溪）和西港碧水灣（西航二期）等兩個房地產(chǎn)項目建設，xx年計劃開工建設16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設施建設。
4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園（東區(qū)）交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機電、安邦第三方物流等三個項目的建設。xx年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝，批回500畝，主要進行交易大廈、露天貨場、室內(nèi)庫房深加工廠房及配套設施建設，西安現(xiàn)代機電主要進行1、4、5號倉庫的建設，安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設。xx年計劃開工建設倉儲、辦公用房，購買集裝箱及行吊的安裝，年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設。
6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務職能，做好與港務區(qū)的對接共建。不斷完善基礎設施，健全服務功能，切實提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設，全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作，實現(xiàn)與港務區(qū)項目建設的同步發(fā)展，達到共建雙贏。
7、加強基層黨組織建設。著力構建抓黨建打基礎、落實科學發(fā)展觀的長效機制，積極推進北部辦各項黨建工作，進一步提升基層黨建水平，為北部區(qū)域經(jīng)濟建設、協(xié)調(diào)配合港務區(qū)建設方面提供堅強組織保證，全面完成xx年各項目標任務。
8、深入推進黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。
9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，增強服務意識，推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，積極策劃包裝優(yōu)勢項目，招大商、招實商，同時進一步拓寬融資渠道，實現(xiàn)招商引資工作新突破，不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
10、全面做好對外宣傳工作，充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度，全力營造濃厚的輿論氛圍，進一步擴大對外影響力。
xx年，北部辦各項工作任務取得了一些成績，各項經(jīng)濟目標任務均超額完成，重點項目建設也達到了預期的目標，各項工作有序推進，但也存在著一些問題。在xx年的工作中，我們將繼續(xù)加大項目建設和工作協(xié)調(diào)力度，積極行動，主動作為，確保園區(qū)項目建設和經(jīng)濟目標任務再創(chuàng)佳績，共同促進轄區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
人口管理工作計劃篇十
1.村集體的一切經(jīng)濟收入，包括原有積累，發(fā)包、經(jīng)營租賃收入、土地補償、資產(chǎn)變賣收入、財政撥款及借入資金以及其他收入均納入資金監(jiān)管范圍。
2、村集體所收取的各種款項必須由鎮(zhèn)三資代理服務中心工作人員和村會計辦理相關手續(xù)。嚴禁其他人員出具憑證收取各種款項。
3、嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，村集體收取的各種款項必須及時足額存入村集體收入專戶，并及時辦理入賬手續(xù)，發(fā)生一筆存入一筆不能怕麻煩，不得坐收坐支，不得設立“賬外賬”和“小金庫”。對私設小金庫的已經(jīng)支出的部分由主持人和承辦人承擔，村集體不予核銷。并將收入金額記入村集體財務賬面上。收支差額剩余現(xiàn)金部分要存入集體收入專戶。
4、各村所有收入款項，應按照合同(協(xié)議)規(guī)定的時間和要求及時收取。
5、承租、承借。承包方等未按合同(協(xié)議)規(guī)定的時間和要求辦理交款手續(xù)的，應按原簽合同或協(xié)議所履行的程序提請村兩委會或村民代表會集體討論、研究，及時提出處理意見。
6、各村對所簽訂的各種合同(協(xié)議)包括因特殊情況需要變更而簽訂的變更后的合同(協(xié)議)等必須由“三資代理”服務中心監(jiān)督參與執(zhí)行，并報三資代理服務中心一份作為備案用。
1、村集體支出，必須執(zhí)行收支兩條線原則，嚴禁坐收坐支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按責任追究制度嚴肅處理。
2、嚴禁以村集體名義向任何單位或個人提供任何擔保，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對主要責任人一律免職，并承擔相應的經(jīng)濟責任。
3、村級支出應按程序制定預算，并報鎮(zhèn)三資代理中心審批后，按批復預算進行辦理相關手續(xù)。
4、支出票據(jù)必須具備以下要素，時間、事由、金額、經(jīng)手人、民主理財小組蓋章、批準人簽字。
5、對村級開資實行限額審批制，發(fā)生1000元以下支出的，由兩委聯(lián)席會議提出計劃，村民理財小組審查，報鎮(zhèn)“三資”代理中心審核，開支在1000元以上5000元以下的，由村兩委聯(lián)席會議提出計劃，村民大會或村民代表大會通過，村民理財小組審核后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資代理中心付主任審批。超過5000元支出的按上述程序辦理后報鎮(zhèn)三資代理中心主任審批。
6、村集體一切工程項目，都要先制定預算，并將方案提交村民會議或村民代表會議討論通過后再上報鎮(zhèn)三資代理中心審批，鎮(zhèn)三資代理中心批復后方可實施，村民或村民代表會議記錄要妥善保管。
1、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理要使用農(nóng)業(yè)部門監(jiān)制的統(tǒng)一專用收款憑證和付款憑證，不得自行印制、外購使用其他收、付款憑證。農(nóng)村開展“一事一議”籌資籌勞使用省農(nóng)民負擔管理部門監(jiān)制的專用“一事一議”收據(jù)和用工憑證。
2、村集體經(jīng)濟組織向單位或個人收取款項時，應使用農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的統(tǒng)一收據(jù)。使用時要加蓋使用單位財務專用章。
3、村集體經(jīng)濟組織要嚴格規(guī)范支出單據(jù)。所有支出票據(jù)應為國家稅務部門印制的統(tǒng)一發(fā)票同時要附有具備發(fā)生時間、名稱、用途(事由)、經(jīng)辦人、參加(在場)人、審批人等基本要素的單據(jù)，對跨年度的支出票據(jù)一律不予入賬。
4、嚴格控制使用無據(jù)支出憑證。對確因客觀情況不能取得原始憑證的支出。一律由經(jīng)手人填寫統(tǒng)一印制的單據(jù)，手續(xù)必須完備。鎮(zhèn)“三資”代理服務中心嚴格審查，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，要退回或追回，并追究相應責任。
各村資產(chǎn)和資源出售、轉(zhuǎn)讓、承包、租賃等必須嚴格按照資產(chǎn)、資源監(jiān)管工作流程，由村兩委制定方案向鎮(zhèn)三資代理中心提出申請，鎮(zhèn)三資代理中心必須在5個工作日內(nèi)對需要評估的資產(chǎn)組織專業(yè)人員和村民代表評估作價并對村級申請做出批復，標的額在5000元以下的由經(jīng)管中心主任批復，標的額5000元以上的需要經(jīng)管中心主任，鎮(zhèn)三資代理服務中心主任批復，交由村民大會或村民代表會議討論及時公示，公示期為七天，公示期滿，按照相同條件，村民優(yōu)先的原則，村集體經(jīng)濟組織采取競價方式 進行公開招標，標的額在2萬元以下的由鎮(zhèn)三資代理服務中心到現(xiàn)場指導、監(jiān)督;標的額2萬元以上的，由鎮(zhèn)三資代理服務中心報市“三資”代理服務監(jiān)管組織復核。市三資代理監(jiān)管組織到現(xiàn)場指導監(jiān)督，審核并簽字蓋章，鎮(zhèn)三資代理服務中心具體指導村集體和承包方簽訂規(guī)范的經(jīng)濟合同，將相關資料及合同文本歸檔管理，同時在鄉(xiāng)村兩級及時公示。
1、對于農(nóng)田基本建設和其它公益事業(yè)項目建設的安排，應堅持量力而行的原則，一般不得舉債。確因經(jīng)濟發(fā)展需要借貸資金的，先由村委會提出方案，經(jīng)村民理財小組討論，村民代表大會通過，并報“三資代理”服務中心審批。所借入資金按會計制度核算，實行?？顚Ｓ?。
2、未經(jīng)上述程序而新增的債權債務，村民主理財小組有權否決，并拒絕在相應的票據(jù)上加蓋民主理財專用章經(jīng)管中心不予入賬，誰經(jīng)手、誰簽字、誰負責的原則，村集體不承擔利息和還款責任。
20xx年發(fā)包的機動地，開荒地以及其它資產(chǎn)各村現(xiàn)在就要著手準備，特別是機動地、開荒地，魚池、林地等資產(chǎn)資源機動地的承包年限原則上一年一包，最長不超過3年，也就是說不能超過我們這一屆村委會的任期，魚池水面的承包年限最長不超過10年，林地的承包年限為50-70年，20xx年發(fā)包工作就要開始了，各村一定要按著資產(chǎn)，資源監(jiān)管流程進行，召開兩委會議研究承包方案，向鎮(zhèn)三資代理服務中心提出申請(書面)加蓋村委會公章。待三資代理中心批復后，召開村民代表大會 ，村會計要做好會議記錄及表決記錄，填定“鄉(xiāng)級監(jiān)管表”，底價在兩萬元以上的上報市三資監(jiān)管辦公室，填寫市級監(jiān)管表，張貼公告，公示期為7天，拍攝公告照片、公告上要具體寫明參與競價者攜帶抵壓金的方式 ，數(shù)額及報名時間，寫明競價日期，各詳細時間、地點等，繪制標的圖紙，拍攝現(xiàn)場照片，由村委會起草合同草稿，由鎮(zhèn)三資代理中心審核把關。鎮(zhèn)三資代理中心到現(xiàn)場監(jiān)督，指導競價過程底價在兩萬元以上的必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報到市監(jiān)管辦公室一同到現(xiàn)場監(jiān)督，指導競價過程，鑒訂合同3份，進行公開公示，款項存入賬戶，資料裝訂存檔。
今后我們經(jīng)管中心要加大三資監(jiān)管力度，切實覆行職責，認真執(zhí)行兩個監(jiān)管流程(即資金監(jiān)管工作流程，資源、資產(chǎn)監(jiān)管流程)采取有效措施堅決遏制坐收坐支，公款私存、村集體資金體外所循環(huán)現(xiàn)象發(fā)生，從下周開始利用兩周時間對全鎮(zhèn)9個村20xx-20xx年兩年坐收坐支情況進行專項審計，將審計結(jié)果在全鎮(zhèn)通報，并上報黨委。作為村干部績效工資考核的依據(jù)。
對村級資產(chǎn)、資源發(fā)包堅持到現(xiàn)場指導監(jiān)督，現(xiàn)場收取承包費，直接存入集體收入專戶，我相信有黨委、政府的堅強領導，通過我們鎮(zhèn)村全體干部的共同努力，層層把關，齊抓共管，使我們的三資管理工作在原有的基礎上取得更大的成績。向黨委、政府交一份滿意的答卷。
人口管理工作計劃篇十一
20xx年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本街道辦事處實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一，整體目標：
1、爭取在20xx年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率95%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準確性。
2、認真落實市婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。
3、堅持“4.2.1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協(xié)調(diào)及帶領下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6，加強與市婦幼保健院聯(lián)系,及時掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
人口管理工作計劃篇十二
這學期，各位老師在擔任幼兒園中班教育工作當中，要將安全工作放在首位。為貫徹落實《幼兒園安全管理規(guī)范》，具體工作計劃如下：
首先，在幼兒園安全工作計劃中永遠是安全第一。班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識，做到工作到位，時刻注意孩子活動情況，不離開幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。
認真貫徹“健康第一，預防為主”的方針。定期召開食堂職工會議，對后勤人員加強衛(wèi)生知識的培訓。嚴格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度，嚴格實行生熟分開，定期檢查各項設施的完好情況。組織教職工的健康體檢，嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務工作。
為了認真貫徹上級有關部門關于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學校教育工作的正常進行，現(xiàn)結(jié)合本園實際情況，制定安全工作計劃：
1、積極配合醫(yī)生，認真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。
2、每天認真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對缺席（請假）的幼兒及時了解原因。
當然，在這一年中，我的安全工作也存在很多不足之處。如：當幼兒有不安全的行為出現(xiàn)時，有時顯得過于急躁，缺乏足夠的耐心去為幼兒講解安全知識及道理，而是只注重于告訴幼兒“你應該怎么做”、“你不能做什么”。這樣反而讓幼兒不容易接受。在以后的工作中我將努力改正自己的不足，用一種幼兒容易接受的方式來加強對幼兒的安全意識教育。
使幼兒掌握園內(nèi)各類大型玩具的玩法，了解上街行走的交通規(guī)則，認識水、電、煤氣和火使用不當?shù)奈ｋU性，初步掌握幾種應急、脫險、逃生的辦法。
3、做好戶外體育活動前的準備工作，檢查活動場地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動。
安全工作人命關天，責任重于泰山。幼兒園安全工作事關社會穩(wěn)定和教育教學秩序，我們將把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓，建立有效的管理機制，避免發(fā)生各類安全責任事故，確保教育教學秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國家集體財產(chǎn)的安全。
4、盥洗時，保育員應保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。
（2）在實行園長安全工作責任制的同時，進一步落實專人具體負責兒童的安全工作，各條線各部門簽定并履行安全工作責任書。
5、教師應加強課間巡視，加強對幼兒進行安全教育，使幼兒形成較強的自我防護意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次，教育有團結(jié)友愛，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時向老師匯報。
做好戶外體育活動前的準備工作，檢查活動場地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動。
健全食堂從業(yè)人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度；嚴把新生入園體檢關；確實做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預防工作。
強化安全教育，提高防范技能。進一步完善校園突發(fā)公共事件應急預案，不斷增強師生安全防范意識和自我防護能力，定期開展安全課。
6、午休時，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
7、嚴格執(zhí)行接送制度。提醒家長憑借人卡接人，接人卡丟失的應做好接人登記，并及時補辦接人卡，謹防幼兒走失。
8、對班級的設施設備做到經(jīng)常檢查，對幼兒的玩具、用具定期進行消毒，并登記。
人口管理工作計劃篇十三
公司自20xx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領導干部，對現(xiàn)場管理認識不高，對現(xiàn)場管理知識學習不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應常抓不懈，個別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動一動，現(xiàn)場管理工作處于被動應付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標識、標志，與國家標準、行業(yè)標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術領先、裝備優(yōu)良、管理科學、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5s現(xiàn)場管理目標及工作計劃。
一、5s現(xiàn)場管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標識化，生產(chǎn)進度準時化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）
二、5s現(xiàn)場管理工作計劃
（一）培訓：20xx年3月---12月 責任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處
培訓提升全員素養(yǎng)，每個月組織一次內(nèi)部培訓，半年組織一次走出去學習，通過組織內(nèi)部培訓和走出去學習相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門負責人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門開關等標識，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計本部門所需的所有標識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
（四）定置定位：20xx年3月---12月責任部門：公司各部門
（五）看板管理推行：20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實施看板管理，壓力容器（儲氣罐）、消防器材實施月度檢查表貼，準確及時傳達：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時間，檢查人等信息，縮短檢查時間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報分廠、處室負責人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎勵500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：20xx年3月---12月 責任部門：六大分廠
重點治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復的清理工作，嚴重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風機軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報（每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導處理不少于1處），每少于1處處罰部門負責人200元，安全環(huán)保督察員100元。
（七）分片包干制度：20xx年3月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處 六大分廠
3月中旬完成重點區(qū)域?qū)嵤┕ざ伍L以上管理干部分片包干，各分廠段長以上領導干部實行重點區(qū)域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機地坑、調(diào)配庫底、熟料大皮帶、磨機房、包裝、窯頭尾平臺地面等）分片包干制度。分片包干區(qū)域內(nèi)安全設施缺失、現(xiàn)場衛(wèi)生差、5s現(xiàn)場管理不標準、跑冒滴漏等都要與分片包干責任人掛鉤。
（八）合理化建議：20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
收集現(xiàn)場治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進現(xiàn)場治理，提升企業(yè)形象。各分廠不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進行收集、每季度進行一次獎勵通報）
（九）5s評比獎勵：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
5s管理領導小組積極開展5s現(xiàn)場管理評比活動，加大考核，獎勤罰懶，每月組織一次5s現(xiàn)場管理評比活動，按照《天瑞集團5s崗位標準》進行交叉檢查，分廠、處室之間相互打分，每月獎勵前三名，處罰后三名，并全廠通報。
（十）5s知識競賽活動：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
“五一”、“十一”、“雙節(jié)”期間舉辦5s知識競賽，營造輕松快樂的工作生活環(huán)境，倡導5s快樂工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學習5s的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
各分廠、處室加強組織領導，抓好落實，提高認識，確立以部門主要負責人為5s管理的首席責任人，確保5s現(xiàn)場管理各項工作責任到人。
一、 各分廠、處室明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實“誰主管誰負責”現(xiàn)場管理責任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細節(jié)做起”，要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場，強化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀，扭轉(zhuǎn)“習慣性違章”，潛移默化改變習慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關辦法進行嚴格考核。
人口管理工作計劃篇十四
1、糖尿病病人管理：管理率達到年內(nèi)轄區(qū)糖尿病患者人數(shù)的20%。如：規(guī)范管理率=年內(nèi)已管理的糖尿病人數(shù)/年內(nèi)糖尿病患者總?cè)藬?shù)×100%。
2、要建立規(guī)范糖尿病病人管理卡：管理卡（首頁）包括基本情況，基本情況、并發(fā)癥情況、行為生活習慣、體格檢查、實驗室檢查、藥物及非藥物治療情況等，并錄入電腦。
3、要按照分級管理定期隨訪工作：隨訪包括詢問病情，監(jiān)測血壓及其他物理檢查，實驗室檢查，簽到合并癥及指導用藥和飲食。進行一對一健康指導等干預措施。
4、檢查分級管理情況：檢查是否參加分級管理和管理內(nèi)容：詢問病情，監(jiān)測血壓及其他物理檢查，實驗室檢查，簽到合并癥，觀察指導用藥和飲食，進行一對一健康指導等工作。
5、要做好轄區(qū)糖尿病高危人群進行糖尿病篩查工作。
6、定期總結(jié)：
1）、每季度要進行工作小結(jié)；
2）、半年和全年進行匯總統(tǒng)計，分析和評價高血壓管理和控制情況。
7、內(nèi)年至少一次對糖尿病患者進行一次定期體檢。
人口管理工作計劃篇十五
根據(jù)公司在20xx年11月至20xx年3月的目標及責任，在公司的發(fā)展和規(guī)劃，充分利用公司現(xiàn)有資源，把公司發(fā)展壯大。落實總經(jīng)理所分配的具體任務，我作為公司的成員，為了工作的順利開展，從過年到現(xiàn)在個人的工作概況，以下個人述職。
一、分部簽單工程量，d棟1003房，xx花園1805房，c棟1001房，d棟2401房，xx堡d棟2701房，xx鄉(xiāng)菜館，xx05商鋪，xx居407房，xx居1704房。
二、談單情況，xx花園已交定金，現(xiàn)有xx花園正在跟進。
一、正在施工的有：d棟2401房，交款40%，現(xiàn)在做泥水，計劃完工30天。c棟1001房，交款95%。現(xiàn)在做油漆煽灰，計劃完工15天。天朗名居1704房，交款95%?，F(xiàn)在做油漆煽灰，計劃完工10天。
二、已完工有：d棟1003房，天河北金?；▓@1805房，理想藍堡d棟2701房，員村三橫路鄉(xiāng)菜館，歷得雅舍05商鋪，朗晴居407房，全部驗收。
在我工作的幾年來，實踐的經(jīng)念以告知我如何管理，熟悉各項規(guī)章制度，在行業(yè)界熟悉各種業(yè)務及運做程序。公司的發(fā)展取決予以下幾個方面：
一、人才資源的共享，進行員工專業(yè)知識、溝通技巧、社交關系、個人自身素質(zhì)培訓，每一位員工要以身作則，把公司的利益放在首位，結(jié)合自身利益是分不開的，每一位員工的付出等于自己的收獲。
二、公司的發(fā)展取決于一個目標，目標決定于員工工作的方向，工作要有計劃有目標結(jié)合自身的專業(yè)素質(zhì)。
三、一個公司的開支與運作成本掛鉤，成本控制應有一個完善的管理制度，從小做起，例如：辦公耗材，電話，車費，差旅費等。
四、落實各個職能部門的規(guī)章制度，作為一個管理者，對每一位員工的管理是靠制度和方法相結(jié)合的，管理要作到獎罰分明，讓制度形成一股任何人不可抗拒的力量。
五、制度分為，公司給員工制定必須遵守的統(tǒng)一制度，行政、財務、設計、工程、采購、后勤、售后服務、主管、個人制度明確的規(guī)定。
六、公司的發(fā)展資源來于，工程設計分為，商業(yè)、家庭兩大塊。商業(yè)分為，辦公，酒店，餐飲，商鋪等。家庭分為，別墅，復試，套房等，每一個設計的要求是不一樣的，溝通的技巧，預算報價，都有一定的區(qū)別。
七、公司所定的任務及目標在業(yè)務、設計、工程三個方面出效益，一環(huán)扣一環(huán)，把任務落實到人，相互配合，公司給于支持和鼓勵。
八、同時三個部門又要分開行動，業(yè)務來源取決于一個公司知名度。業(yè)務分為，公司網(wǎng)頁、廣告、投標、部分關系、回頭單、售樓部，進駐小區(qū)等。
一、不要輕易把個人感情帶到公司來用，要有一個精確的策劃，怎樣去推動一個企業(yè)的發(fā)展，由誰來主持掌控，應該由專人管理。
二、每一位員工的業(yè)績及處事，要有大家的認同，要大家來評論，不要聽取謠言，來打消個人積極性，以心換心，要達到互相信任。
人口管理工作計劃篇十六
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作要以xx平理論和“”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的、xx屆精神，以及區(qū)委一屆三次全會和區(qū)二屆人大二次會議精神，按照《人口與計劃生育法》和《市人口與計劃生育條例》賦予的職責，緊緊圍繞我區(qū)“十五”計劃的總體目標，開拓創(chuàng)新，求真務實，進一步加強人口問題的前瞻性研究和綜合管理，深化綜合改革，加快推進法治化進程，完善以現(xiàn)居住地為主的管理，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，不斷提升人口與計劃生育工作的整體水平，為新一輪發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
全區(qū)常住人口控制在91.5萬左右，人口出生6100人左右，人口出生率6.9‰左右，自然增長率1.4‰左右；戶籍人口控制在70.1萬人左右，人口出生4600人左右，人口出生率6.55‰左右，自然增長率控制在-0.10‰左右，計劃生育率99%以上。全區(qū)人均人口與計劃生育事業(yè)費增幅20%以上。
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作的主要任務是：
努力適應更名后的人口計生部門職能轉(zhuǎn)變的要求，樹立大人口觀念，加強人口問題前瞻性研究，積極推進人口綜合調(diào)控。繼續(xù)開展人口發(fā)展戰(zhàn)略課題研究，制定區(qū)中長期人口發(fā)展規(guī)劃，把人口規(guī)劃納入經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮人口數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構、分布等方面的問題。研究成果將應用于發(fā)展的決策咨詢，更好地促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。開展人口綜合信息預報，探索建立人口出生公眾預報制度，引導市民適時生育，共同參與人口調(diào)控。加強人口綜合信息的收集、分析和利用，為區(qū)委、區(qū)政府和有關部門決策提供可靠的依據(jù)。
隨著“兩港一區(qū)”和“城市化、現(xiàn)代化、國際化”建設的步伐加快，流動人口將大量導入。流動人口管理已成為人口管理的一個難點問題。繼續(xù)貫徹落實南府辦[]164號《關于進一步完善本區(qū)實行以現(xiàn)居住地為主的人口與計劃生育管理的實施辦法》，寓管理于服務之中，以服務促管理，形成流動人口與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務的工作格局，進一步探索黨政領導、部門指導、各方配合、群眾參與、綜合治理的人口與計劃生育管理體制和機制。
齊抓共管，形成合力。健全區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導小組，建立會議制度，研究解決人口與計劃生育工作的熱點和重點問題。實行區(qū)、鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位簽訂三級目標管理責任制，并列入精神文明建設總體規(guī)劃和考核之中。明確各相關部門職責，各部門之間及時互通情況，密切配合，齊抓共管。形成綜合執(zhí)法機制，要經(jīng)常性執(zhí)法和集中執(zhí)法相結(jié)合。加強基礎工作，辦理好各類證件，將查驗婚育證明、辦理暫住證等列入“一門式”服務，方便群眾。強化監(jiān)督管理，落實綜合治理出生人口性別比升高的問題。
突出重點，規(guī)范管理。一是加強對已婚育齡婦女的管理，建立育齡婦女信息動態(tài)管理的辦法，對流入流出的育齡婦女輸入信息交換平臺。二是加強對出租房的管理，堅持鎮(zhèn)政府與房屋出租戶簽訂人口計生協(xié)議責任書，推廣大團房屋租賃服務社的經(jīng)驗，將與房主簽訂計生協(xié)議責任書納入鎮(zhèn)房屋租賃服務社進行全程服務托管。三是堅持“誰用工，誰負責，誰受益，誰管理”的原則，推行法人代表負責制。四是做好孕情、環(huán)情監(jiān)測工作，建立生育聯(lián)系、信息雙向通報制度，做到情況早發(fā)現(xiàn)、措施早落實，實行全方位計劃生育管理跟蹤服務。
人員、經(jīng)費落實到位。根據(jù)流動人員流動的復雜性和頻繁性，形成計劃生育管理網(wǎng)絡，做到橫向到邊、縱向到底。區(qū)鎮(zhèn)兩級人口計生部門配備主抓流動人口計生工作的人員，尤其是流動人員比較集中的鎮(zhèn)，要落實專職人員。落實區(qū)鎮(zhèn)兩級流動人口計生工作經(jīng)費，并列入財政預算，確保流動人口管理、獎勵優(yōu)待等所需費用。
做好新時期的人口與計劃生育工作，關鍵在于建設一支高素質(zhì)的人口計生干部隊伍。一是要從建立長效管理機制出發(fā)，健全區(qū)、鎮(zhèn)、村（居）、組（樓）四級人口與計劃生育工作網(wǎng)絡，特別是加強鎮(zhèn)和村（居）的人口計生機構建設和干部配備，注意把政治強、有文化、有能力、有事業(yè)心的同志吸收到人口計生部門中來，確保人口計生隊伍后繼有人。二是加強政風行風建設，人口計生干部要牢固樹立大局意識、公仆意識，進一步改進工作作風，深入基層，調(diào)查研究，努力解決群眾反映的突出問題。三是強化能力建設，加大干部培訓教育力度，加快建設一支具有人口研究、依法管理、科學服務、綜合協(xié)調(diào)的干部隊伍，更好地適應人口計生工作的拓展。
要把人口與計劃生育工作納入各級精神文明創(chuàng)建活動，堅持實行計劃生育“一票否決制”。進一步推進人口計生系統(tǒng)的精神文明建設，深入開展創(chuàng)建文明單位、文明站和文明機關活動。加強凝聚力工程建設，努力創(chuàng)造團結(jié)、向上、健康的工作環(huán)境，樹立良好的人口與計劃生育工作整體形象。
人口戶籍證明。
人口流動健康同行征文。
世界人口日活動簡報。
流動人口婚育證明。
2016人口戶籍證明。
流動人口的婚育證明。
流動人口婚育證明簡介。
流動人口婚育證明范本。
人口管理工作計劃篇十七
隨著績效考核工作的進一步深入，對重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求，重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上，以績效考核為中心，根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求展開，加強重性精神疾病管理治療工作，落實基本公共衛(wèi)生服務項目重性精神疾病患者管理任務，積極開展好轄區(qū)精神衛(wèi)生工作，使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療，實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務均等化，本年度工作計劃如下：
1、根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》中《重性精神疾病患者管理服務規(guī)范》的文件要求，結(jié)合本轄區(qū)重性精神疾病狀況，制定干預計劃和管理措施，并定期對干預措施實施效果進行評價分析。
2、根據(jù)重性精神病患者服務規(guī)范及上級業(yè)務部門要求，對基層衛(wèi)生人員加強培訓，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報告工作，以保持資料的連續(xù)性，配合精神疾病專科醫(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率，降低危險行為的發(fā)生率。
3、根據(jù)上級主管部門要求，疾控中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年開展至少4次隨訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、認真做好精神疾病患者的個人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作，提高精神疾病病人管理質(zhì)量。
5、繼續(xù)開展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者，完成下達年度指標任務，并對其進行危險性評估，建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng)，認真填寫個人信息。
6、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求，將對精神疾病患者免費健康體檢，總結(jié)以往工作經(jīng)驗，加強各部門協(xié)作，精心組織，力爭免費健康體檢率達到100%。
7、進一步加大健康教育工作力度，充分利用廣播、電視、報刊、大型活動等開展精神疾病科普宣傳，發(fā)放健康教育宣傳資料。
8、建立健全考評機制，制定重性精神疾病考核標準，指標量化。
9、團結(jié)協(xié)作，積極配合各專業(yè)工作，共同完成各項工作任務。
人口管理工作計劃篇一
在市政協(xié)“和諧社會建設若干問題調(diào)研”總課題領導小組組織協(xié)調(diào)下，我們采用問卷調(diào)查，召開情況通報會、座談會、委員約談會，實地視察、暗訪、查閱資料等形式，深入了解情況，分析梳理我市流動人口管理服務工作的重點和難點，提出了建議意見，現(xiàn)報告如下：
1、組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。至20xx年5月，全市流動人口協(xié)管員人數(shù)已配備357名，配比為流動人口數(shù)的1：961,其中xx縣是我市第一亇按省要求1：500比例配備協(xié)管員的縣，今年8月市政府又決定按1：500為xx區(qū)配備協(xié)管員;20xx年全市各級政府投入用于流動人口管理資金356.1萬元,其中xx縣就投入了114萬元,全市今年預算投入443.7萬元，比去年增加25%，至此，全市流動人口管理的組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。
2、體制機制有了較大的創(chuàng)新。全市總結(jié)推廣了蓮都白云街道的管理改革試點經(jīng)驗，初步形成了由黨政領導、財政經(jīng)費保障、職能部門共同參與、公安業(yè)務指導、基層組織具體組織實施的管理機制。重視推行“以房管人、企業(yè)管人”的暫住人口管理做法。各地還積極探索流動人口管理服務工作社會化路子，流動人口管理信息化、規(guī)范化程度得到了提高。
3、管理服務工作成效明顯。截止20xx年底,全市登記暫住人口36.95萬人、出租房屋6.22萬戶，分別是20xx年登記數(shù)的6.86倍和13.98倍。與此同時,公安、人事勞動、計生、司法、衛(wèi)生、教育、工會等部門團體結(jié)合自身工作職能，突出以人為本，在優(yōu)化維權服務上邁出了一大步，全市流動人口管理服務工作取得了階段性的突破。
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和綜合環(huán)境的不斷改善，以及市區(qū)東擴，來麗水創(chuàng)業(yè)發(fā)展、務工謀生的流動人口還將不斷激增和頻繁流動，聚居傾向?qū)⒏鼮槊黠@，這將對我市的公共資源供給、社會公共服務體系的運作和社會治安穩(wěn)定等帶來更大的壓力，同時，從調(diào)研的情況來看，流動人口管理服務工作中還存在不少工作難點和薄弱環(huán)節(jié)，主要有：
1、服務管理機制不夠健全，服務管理理念有待提升。盡管全市普遍建立了流動人口管理辦公室，但這些組織在實際工作中并未發(fā)揮高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用，有的地方甚至連年度例會也難以保證;流動人口管理領導小組雖然有若干成員單位組成，但尚未形成齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機制和監(jiān)督考核制度;流動人口較多的xx區(qū)與市本級有些職能的資源難以得到有效整合;流動人口信息資源管理系統(tǒng)建設任務重和資源共享應用水平低的.問題十分突出;一些單位和干部對流動人口存在排斥、防范的觀念，具體工作中往往是歧視多于尊重、管理多于服務、防范多于保護，導致工作開展不夠主動。
2、基層基礎工作還有待進一步加強。全市流動人口登記站點只有418個，覆蓋面偏小，社會化管理程度還不高;不少地方住宅無門牌、門牌混亂的情況還存在，特別在一些城中村和新開發(fā)區(qū)域，影響暫住人口、出租房屋登記管理工作;一些地段亂搭建窩棚住人、出租房違章搭建、拆隔，有的群居，安全隱患大、管理難度大;一些區(qū)域底數(shù)不清、情況不明，出租房登記率低、暫住人口漏管失控和信息登記質(zhì)量不高的問題還不同程度存在，一些地方流動人口信息更新不夠及時，暫住人口離去末注銷的垃圾信息也占有相當比例;一些旅館業(yè)無證照經(jīng)營，特別是城郊結(jié)合部情況更為嚴重;“以房管人”、“以用工單位管人”的工作機制尚未有效形成，不少用工單位主動申報意識不強，而且信息員隊伍也不健全，少數(shù)機關單位干部職工配合登記意識淡薄，重經(jīng)濟輕治安的出租屋業(yè)主還普遍存在，參與治安管理的積極性不高，以致房屋租賃備案登記工作進度緩慢，《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力;房屋中介市場無序的狀況也給暫住人口登記管理工作帶來一定的工作難度。
3、保障機制還有待進一步完善。流動人口協(xié)管員隊伍按省有關文件要求配備比例是500:1。按20xx年底統(tǒng)計的36.95萬人暫住人口計算，應配739名，還缺382名，以致有的社區(qū)1名協(xié)管員要負責近1500名暫住人口的排模、登記，實際上工作難以做到位。另外，經(jīng)費缺口較大，雖然流動人口管理服務經(jīng)費逐年有所增加，但遠遠趕不上外來人口增長的實際需要，且流動人口協(xié)管員工資待遇偏低，月工資只有六、七百元、影響了協(xié)管員的工作積極性和協(xié)管員隊伍的穩(wěn)定性。
4、流動人口中高危人口管理措施還有待進一步落實。流動人口違法犯罪已成為左右全市刑事發(fā)案、影響全市社會治安的突出問題。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市抓獲流動人員案犯1961人，占抓獲案犯總數(shù)的31.1%。其中流動人口犯罪率超過50%的有市開發(fā)區(qū)、云和兩地，開發(fā)區(qū)尤為突出，今年抓獲刑事犯罪人員55人，其中流動人員53人，占96.36%。由于警力等原因，一批高危流動人口沒能列入管控范圍。
5、服務維權任重道遠。一些企業(yè)侵犯勞動者合法權益的問題仍然比較突出，不簽訂勞動合同和勞動合同簽訂中不平等情況時有發(fā)生、勞動超時加班現(xiàn)象頻繁，而合法的加班工資難以兌現(xiàn)、工資拖欠和不按時足額發(fā)放在有些企業(yè)和建筑領域也很常見;流動人口享受公共服務覆蓋面較小，其子女享受義務教育“同城同待遇”政策在有些地方難以完全落實，絕大多數(shù)流動人口居住環(huán)境惡劣，精神文化生活貧乏。
加強流動人口管理服務工作必須牢牢把握“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的總要求，堅持“以人為本，公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的方針，進一步深化和加強流動人口的各項管理和服務措施，完善管理服務的長效機制，針對目前我市流動人口管理服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，調(diào)研組建議：
(一)加強組織領導，營造良好氛圍。
黨委、政府要積極研究和解決實際工作中的一些難點、重點問題。同時，要加大宣傳教育力度，組織開展對流動人口先進典型的評選表彰活動，組織對流動人口進行法律法規(guī)教育，提高流動人口服從管理的自覺性，努力形成尊重和善待流動人口的社會氛圍，增強流動人口對我市的親近感、認同感和歸屬感，促進流動人口與我市居民和諧相處。
(二)加強基層基礎建設，提升社會管理水平。
1、整合力量，推進社會化管理服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮社區(qū)管理和服務的重要作用，繼續(xù)構建以社區(qū)為依托的流動人口管理服務平臺，使之成為政府各部門對流動人口提供社會管理和服務的接口。要依托社區(qū)，落實對流動人口提供教育、衛(wèi)生等方面的公共服務。要推廣xx區(qū)城南村探索在流動人口中建立民主自治組織，讓外來流動人口參與社區(qū)服務和社區(qū)管理。要整合社會資源，動員和組織治保調(diào)解組織、治安志愿者、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等協(xié)助參與流動人口的管理服務。
2、適合實際，建設協(xié)管員隊伍。本著精干高效的原則，繼續(xù)加強流動人口協(xié)管員隊伍建設，應按照流動人口實有人數(shù)按城鎮(zhèn)500：1的比例配齊配強，并將其納入政府公益性崗位，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提高他們的工資標準，對外地員工較多的企事業(yè)單位應配備一定數(shù)量的協(xié)管員或信息員，以配合做好相關基礎工作。同時，要加強對這支隊伍管理，提高他們的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
3、強化“源頭”管理。繼續(xù)堅持“誰用工誰負責、誰出租誰負責、誰經(jīng)營誰負責”的原則，重在加強宣傳指導，督促落實房屋出租人、用工單位業(yè)主的主體責任，完善治安管理制度和措施;對房屋出租人不具備或難以履行治安責任的，實行有償委托管理;政府有關部門要認真分析研究《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力的問題，并提出相應完善辦法，要集中力量清理違法搭建的窩棚，盡快解決一些地方無門牌號的問題。
4、強化治安管理。強化對流動人口中可能危及社會治安的高危人員的管理控制;加大對中小旅館、美容美發(fā)、保健泡腳、建筑工地、廢品收購站點、勞務市場、房屋中介、公共娛樂場所等流動人口容易聚集的場所、部位的日常檢查力度，堅決取締非法經(jīng)營場所，嚴肅查處違法經(jīng)營行為，規(guī)范中介市場的經(jīng)營秩序。5、強化管理信息化建設。建立完善包括暫住人口、出租房屋、房屋租賃登記備案、稅收征管、勞動就業(yè)、用工單位、旅館業(yè)、育齡婦女等在內(nèi)的流動人口綜合管理信息系統(tǒng)，為實時、準確掌握流動人口底數(shù)及相關情況提供服務，不斷提高流動人口管理服務水平，同時要加強信息資源整合，進一步推進流動人口綜合信息資源跨部門、跨系統(tǒng)共享，提高綜合管理效能以及為各有關部門制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、加強行政管理、開展公共服務提供支持。
(三)完善服務管理機制，提升服務質(zhì)量。
1、健全公共服務機制，提供優(yōu)質(zhì)服務。結(jié)合我市情況，盡快出臺加強和改進對農(nóng)村進城務工人員服務與管理問題的實施意見，促進農(nóng)村進城務工人員隊伍穩(wěn)定。一是落實政策待遇。按照“屬地化管理，市民化服務”的原則，積極落實流動人口在政治生活、勞動就業(yè)、社會保障、居住生活、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、子女教育等方面的政策待遇，逐步把流動人口納入我市公共服務體系;二是解決突出問題。要將流動人口廉租住房建設納入當?shù)爻擎?zhèn)居住體系建設規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃，通過政策引導、扶持、市場化運作等辦法，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要和實力建造員工用房，通過政府劃撥土地、貼息貸款、城鎮(zhèn)建設配套費減免等，鼓勵民間資本建設“民工公寓”，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作和廉價出租，實行相對集中居住管理，為流動人員的聚居創(chuàng)造一個更為適宜的發(fā)展空間和外部條件;要保障流動人口子女平等接受義務教育，政府應對以接收流動人口子女為主的民辦學校給予辦學經(jīng)費、師資培訓等扶持，加強對這類學校監(jiān)管、指導和規(guī)范，提高辦學質(zhì)量，同時給義務教育階段符合條件的流動人口子女發(fā)放一定面額的“教育券”以保障相關待遇的落實。三是建立健全權益保障機制。積極引導外來務工人員參政議政，推薦其優(yōu)秀模范人物通過法定程序擔任各級人大代表和政協(xié)委員，以及推選外來務工人員擔任人民法院陪審員，逐步落實他們享有與我市居民同等的政治民主權益，依法查處侵害流動人口合法權益的各種違法行為，搞好就業(yè)服務和培訓，繼續(xù)做好對流動人口的法律服務和法律援助工作，同時，建立流動人口利益訴求表達機制，及時掌握新情況，主動做好疏導化解工作。
2、建立符合實際的經(jīng)費保障機制。加大財政資金投入力度，撥付流動人口管理服務工作所需經(jīng)費時，要充分考慮流動人口實際增長情況，按照“分級管理、分級負擔”的原則，把流動人口協(xié)管員工資、辦公經(jīng)費和公共服務管理經(jīng)費納入地方財政預算。同時，積極引入市場機制，依照“誰受益、誰出資“的原則，多渠道籌集社會資金，形成保障合力。
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人口管理工作計劃篇二
為認真貫徹落實《20xx年湘西州實有人口管理工作計劃》和《州實有人口專項組工作制度》有關要求，依據(jù)《州實有人口專項組成員單位職責》，我局按照職責要求，結(jié)合實際制定出本年度實有人口服務管理工作計劃如下：
一、指導思想
根據(jù)我州經(jīng)濟社會發(fā)展和相關政策條例，立足州情，著眼長遠，積極發(fā)揮人社部門的職責和作用，不斷創(chuàng)新思路，努力推動新形勢下實有人口服務管理工作向科學化、系統(tǒng)化、實效化方向發(fā)展。
二、組織領導
為確保實有人口服務管理工作組織高效、有序運轉(zhuǎn)，我局專門成立局實有人口服務管理專項組，組長由州人力資源和社會保障局副局長、州績效考核辦主任吳明強擔任，副組長由州人社局副調(diào)研員向仍穩(wěn)擔任，成員有：就業(yè)科科長魯紀冰,養(yǎng)老保險科科長彭正和,職業(yè)能力建設科科長徐衛(wèi)，新農(nóng)?？瓶崎L曹賢文，法規(guī)科科長向必紅，勞動仲裁院院長嚴洪濤，勞動監(jiān)察保障局局長鄧萬學，人才開發(fā)與人力資源市場管理科科長杜鵬等，另外，局實有人口服務管理專項組設專項聯(lián)絡員一名，由杜鵬同志擔任，主要負責與州實有人口專項組加強聯(lián)絡，發(fā)揮本部門與專項組各成員單位間的聯(lián)絡、溝通、橋梁、紐帶作用。
三、工作職責
(三)依法依規(guī)為流動就業(yè)人員提供社會保險服務;
(六)負責流動人才的相關服務和管理工作;
(七)完成專項組賦予的其它職責任務。
四、工作任務
(一)積極配合開展流動人口服務管理政策研究
積極配合由流動人口服務管理小組牽頭，有關部門、單位參加的主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展客觀要求和人民群眾新期待的政策研究，系統(tǒng)性地提出搞好以農(nóng)民工為主的流動人口服務管理的意見建議，為具體政策措施的提出提供思路和方向。
(二)不斷完善健全就業(yè)政策和公共就業(yè)服務體系
1、繼續(xù)開展“春風行動”，強化農(nóng)民工輸出地與輸入地勞務對接，力爭20xx年下半年“招工難”和“就業(yè)難”并存問題得到有效緩解。
2、20xx年11月、12月，開展規(guī)范勞務派遣用工專項行動， 20xx年上半年制定下發(fā)指導意見。
3、推動農(nóng)民工集中地基層勞動爭議調(diào)解組織和勞動人事爭議仲裁院建設，總結(jié)推廣各地經(jīng)驗做法，積極開展實有人口爭議調(diào)解仲裁工作，依法維護實有人口權益。
(三)提高農(nóng)民工參保比例和保障水平
1、推動落實《社會保險法》和新修訂的《工傷保險條例》。
20xx年11月、12月，完善配套政策，加強政策宣傳，努力擴大農(nóng)民工參加工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險的覆蓋面。
2、強化社會保險經(jīng)辦機構服務質(zhì)量，努力提高為農(nóng)民工參保繳費服務質(zhì)量。
3、20xx年底前，探索建立社會保險與商業(yè)保險有機結(jié)合、優(yōu)勢互補的流動人口保險保障體系，鼓勵商業(yè)保險公司建立適應流動人口的產(chǎn)品。
(四)繼續(xù)開展人力資源服務機構誠信服務主題創(chuàng)建活動
根據(jù)省人社廳《轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部辦公廳關于在人力資源服務機構中開展誠信服務主題創(chuàng)建活動的通知》(湘人社發(fā)[20xx]57號)精神，我州把“創(chuàng)群眾滿意崗位、創(chuàng)誠信服務單位”作為工作目標，把誠信服務主題創(chuàng)建活動貫穿到工作的方方面面，緊緊圍繞民生事業(yè)這個中心，大力倡導誠信服務理念。
20xx年，我局將繼續(xù)嚴格按照“五個統(tǒng)一”原則，加強人力資源市場和公共服務體系建設，廣泛發(fā)動舉辦“春風行動”、“ 民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務”等各類就業(yè)服務活動，不斷將誠信服務主題創(chuàng)建活動引向深入。
(五)開展人力資源市場秩序整頓專項治理行動，逐步規(guī)范人力資源市場秩序
根據(jù)《關于開展整頓人力資源市場秩序及人事考試環(huán)境綜合治理專項行動有關事項的通知》(州人社函[20xx]47號)，20xx年3月份，會同組織部、宣傳部，公安、工商、稅務、國資委、總會等部門，聯(lián)合下發(fā)開展人力資源市場秩序整頓專項治理行動通知，分別定于6月、9月開展兩次聯(lián)合專項治理整頓行動，通過依法聯(lián)合執(zhí)法，加強對人力資源服務機構的管理，有效打擊針對流動就業(yè)人員的職業(yè)中介欺詐行為。
五、工作要求
(一)高度重視，密切配合。
各成員要提高思想認識，高度重視此項工作，切實將其擺到重要工作日程上來。
由于此項工作牽扯面廣，涉及科室多，各成員之間要積極溝通協(xié)調(diào)，密切配合，確保工作任務高效完成。
(二)嚴謹工作，認真總結(jié)。
要按照“誰分管、誰負責”的原則，把此項工作抓緊抓好，堅持定期總結(jié)匯總，重要經(jīng)驗、重點難點問題、對策建議及時上報局專項組，重要情況經(jīng)局專項組研究后由聯(lián)絡員及時報送州專項組。
(三)堅持考評，賞罰分明。
局實有人口專項組堅持對局屬各成員科室實有人口服務管理工作的開展情況進行年度考評。
考評時間為每年的12月底前，依據(jù)州實有人口服務管理考評細則進行，主要考評成員科室履行職責情況和目標管理任務完成情況，對任務完成出色的及時給與獎勵，對消極應付，工作不負責任的要嚴厲責罰，做到賞罰分明。
湘西自治州人力資源和社會保障局
20xx年6月20日
各村(社區(qū))、機關各部門、各企事業(yè)單位：
今年，為促進冶山經(jīng)濟、社會健康發(fā)展，我鎮(zhèn)將對全鎮(zhèn)實有人口進行服務式管理，這一舉措將對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的加強和創(chuàng)新管理具有重大意義。
為此，我們按照“努力當好推動科學發(fā)展、促進社會和諧排頭兵”的新使命，把社會建設提升到與經(jīng)濟建設同等重要的地位來謀劃與推動，不斷創(chuàng)新實有人口服務管理機制，著力破解工業(yè)化、城市化進程中的人口服務管理難題，努力為我鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新作貢獻、探新路。
從即日起，所有社區(qū)民警和佩戴“實有人口信息采集”證件的工作人員入戶，進行房屋地址信息和人口信息采集。
信息采集包括居住、工作、生活在冶山鎮(zhèn)的'全部實有人口數(shù)據(jù)，及所有建筑物信息，登記入冊。
一、堅持產(chǎn)業(yè)引導，不斷優(yōu)化人口規(guī)模和結(jié)構。
按照科學發(fā)展的思路和“總量控制、優(yōu)化結(jié)構、完善管理、做好服務”的原則，大力實施產(chǎn)業(yè)、人口和鎮(zhèn)、村空間“聯(lián)動調(diào)控”，力爭以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動人口規(guī)模和結(jié)構“雙優(yōu)化”。
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整，技術、資金密集的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，而高消耗、高污染、低競爭力的勞動密集型企業(yè)逐步減少，使實有人口的年增長量調(diào)控在適度范圍之內(nèi)，并通過發(fā)展教育事業(yè)、加強職業(yè)培訓，不斷改善人口素質(zhì)。
二、堅持共建共享，著力推進基本公共服務均等化。
把非戶籍人口納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，按照實有人口數(shù)量配置公共服務資源;建立來外來建設者與本鎮(zhèn)戶籍人口平等就業(yè)制度，免費為流動人口提供就業(yè)信息和職業(yè)介紹服務;進一步完善全鎮(zhèn)居民的社區(qū)服務管理體系。
三、堅持科技支撐，不斷提高實有人口管理科學化水平。
大力推進現(xiàn)代科技手段在實有人口服務管理中的應用。
健 全我鎮(zhèn)實有人口管理全覆蓋體系，將更多信息資源進行整合， 政府部門可實時掌握本轄區(qū)內(nèi)的人員變化、流動趨勢，以便提供有針對性的管理服務。
同時，該體系可幫助公安機關加強治安、刑事案件的破獲。
嚴格控制和及時發(fā)現(xiàn)暫住人員的違法行為。
為了做好實有人口服務管理工作，探索具有可行性和可操作性的工作機制，鎮(zhèn)建立信息發(fā)現(xiàn)機制、協(xié)調(diào)溝通機制和考核評估機制，從而更好地促進實有人口服務管理工作的有序開展。
二〇**年三月二十七日
人口管理工作計劃篇三
根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委、政府關于流動人口管理有關文件精神，在村兩委會委的直接領導下，結(jié)合我村的實際情況，特制度工作計劃如下：以開展創(chuàng)建人口與計劃生育工作先進社區(qū)和流動人口綜合治理活動為抓手，降低流動人口違法生育率為目標，堅持“屬地化管理、市民化服務”理念，進一步夯實流動人口計劃生育工作基礎，在轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作機制，完善網(wǎng)絡建設、實施綜合治理和推進便民維權等方面實現(xiàn)新突破，逐步建立流動人口計劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務新體制，推動全社區(qū)人口計劃生育工作再上新臺階。重點做好以下工作：
一、認真做好流動人口計劃生育宣傳教育工作。要采取多種方式、開辟多種渠道、利用多種手段對流動人口和用人單位、房屋出租戶，宣傳相關法律法規(guī)知識，宣傳生殖保健知識，努力營造良好的社會輿論氛圍，不斷轉(zhuǎn)變流動人群的生育觀念，切實提高流動人口的保健水平。
二、建立健全流動人口計劃生育部門協(xié)作和區(qū)域協(xié)作機制。強化部門之間、區(qū)域之間的協(xié)作關系，定期召開流動人口計劃生育工作協(xié)調(diào)會，互通信息，共享資源，促進形成流動人口計劃生育工作“一盤棋”格局，推廣“一站式”辦公，為流動人口提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。
三、加強基層基礎，健全工作網(wǎng)絡。建立健全村流動人口管理服務和管理工作站，規(guī)范各種檔案卡冊，健全各種規(guī)章制度，提高基層基礎工作水平。
四、進一步強化源頭管理責任，對流出人員要建立聯(lián)系制度和承包責任制，實行適時隨訪和動態(tài)管理，切實做好登記工作，落實避孕節(jié)育措施，上門免費辦理《流動人口婚育證明》。對流入人員要堅持每季度進行一次清理，查驗和催辦《流動人口婚育證明》。
五、開展“關愛關懷”活動，提高服務水平。以“關愛關懷”活動為載體，充分利用節(jié)假日和重大紀念日，開展為流動人口送溫暖、送健康、送服務活動，為流動人口特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供計劃生育政策咨詢和生殖健康知識免費服務；深入基層、深入群眾，關注返鄉(xiāng)農(nóng)民工的生產(chǎn)、生活和生育狀況，做好流動人口計劃生育家庭留守老人及兒童的幫扶慰問工作，為農(nóng)民工困難家庭排憂解難；提高市民化服務水平，暢通免費提供避孕藥具的渠道，落實流入育齡婦女現(xiàn)居住地定點服務制度，提高流動人口享受計劃生育基本免費項目服務率。
六、認真開展流動人口計劃生育清理清查工作，準確掌握本轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況。利用春節(jié)、秋忙流動人口集中返鄉(xiāng)之際，對流動人口進行集中清理清查，對流動育齡人口的來源、流向、分布以及婚育、節(jié)育情況做到底子清，情況明。建立“以房管人”的工作思路，對轄區(qū)租住房進行地毯式清查，消滅死角。按屬地管理的原則，加強轄區(qū)機關企事業(yè)單位的管理。
七、加強流動人口計劃生育信息化建設。啟用流動人口管理服務平臺，建立和完善流動人口信息收集交換制度，舉辦信息操作人員培訓，提高統(tǒng)計質(zhì)量。不斷提高信息交換的數(shù)量和質(zhì)量。為努力提高我村計劃生育微機信息化管理奠定良好基礎。
人口管理工作計劃篇四
在市政協(xié)“和諧社會建設若干問題調(diào)研”總課題領導小組組織協(xié)調(diào)下，我們采用問卷調(diào)查，召開情況通報會、座談會、委員約談會，實地視察、暗訪、查閱資料等形式，深入了解情況，分析梳理我市流動人口管理服務工作的重點和難點，提出了建議意見，現(xiàn)報告如下：
1、組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。至20xx年5月，全市流動人口協(xié)管員人數(shù)已配備357名，配比為流動人口數(shù)的1：961,其中xx縣是我市第一亇按省要求1：500比例配備協(xié)管員的縣，今年8月市政府又決定按1：500為xx區(qū)配備協(xié)管員;20xx年全市各級政府投入用于流動人口管理資金356.1萬元,其中xx縣就投入了114萬元,全市今年預算投入443.7萬元，比去年增加25%，至此，全市流動人口管理的組織力量和經(jīng)費支持初步得到緩解。
2、體制機制有了較大的創(chuàng)新。全市總結(jié)推廣了蓮都白云街道的管理改革試點經(jīng)驗，初步形成了由黨政領導、財政經(jīng)費保障、職能部門共同參與、公安業(yè)務指導、基層組織具體組織實施的管理機制。重視推行“以房管人、企業(yè)管人”的暫住人口管理做法。各地還積極探索流動人口管理服務工作社會化路子，流動人口管理信息化、規(guī)范化程度得到了提高。
3、管理服務工作成效明顯。截止20xx年底,全市登記暫住人口36.95萬人、出租房屋6.22萬戶，分別是20xx年登記數(shù)的6.86倍和13.98倍。與此同時,公安、人事勞動、計生、司法、衛(wèi)生、教育、工會等部門團體結(jié)合自身工作職能，突出以人為本，在優(yōu)化維權服務上邁出了一大步，全市流動人口管理服務工作取得了階段性的突破。
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和綜合環(huán)境的不斷改善，以及市區(qū)東擴，來麗水創(chuàng)業(yè)發(fā)展、務工謀生的流動人口還將不斷激增和頻繁流動，聚居傾向?qū)⒏鼮槊黠@，這將對我市的公共資源供給、社會公共服務體系的運作和社會治安穩(wěn)定等帶來更大的壓力，同時，從調(diào)研的情況來看，流動人口管理服務工作中還存在不少工作難點和薄弱環(huán)節(jié)，主要有：
1、服務管理機制不夠健全，服務管理理念有待提升。盡管全市普遍建立了流動人口管理辦公室，但這些組織在實際工作中并未發(fā)揮高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用，有的地方甚至連年度例會也難以保證;流動人口管理領導小組雖然有若干成員單位組成，但尚未形成齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機制和監(jiān)督考核制度;流動人口較多的xx區(qū)與市本級有些職能的資源難以得到有效整合;流動人口信息資源管理系統(tǒng)建設任務重和資源共享應用水平低的.問題十分突出;一些單位和干部對流動人口存在排斥、防范的觀念，具體工作中往往是歧視多于尊重、管理多于服務、防范多于保護，導致工作開展不夠主動。
2、基層基礎工作還有待進一步加強。全市流動人口登記站點只有418個，覆蓋面偏小，社會化管理程度還不高;不少地方住宅無門牌、門牌混亂的情況還存在，特別在一些城中村和新開發(fā)區(qū)域，影響暫住人口、出租房屋登記管理工作;一些地段亂搭建窩棚住人、出租房違章搭建、拆隔，有的群居，安全隱患大、管理難度大;一些區(qū)域底數(shù)不清、情況不明，出租房登記率低、暫住人口漏管失控和信息登記質(zhì)量不高的問題還不同程度存在，一些地方流動人口信息更新不夠及時，暫住人口離去末注銷的垃圾信息也占有相當比例;一些旅館業(yè)無證照經(jīng)營，特別是城郊結(jié)合部情況更為嚴重;“以房管人”、“以用工單位管人”的工作機制尚未有效形成，不少用工單位主動申報意識不強，而且信息員隊伍也不健全，少數(shù)機關單位干部職工配合登記意識淡薄，重經(jīng)濟輕治安的出租屋業(yè)主還普遍存在，參與治安管理的積極性不高，以致房屋租賃備案登記工作進度緩慢，《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力;房屋中介市場無序的狀況也給暫住人口登記管理工作帶來一定的工作難度。
3、保障機制還有待進一步完善。流動人口協(xié)管員隊伍按省有關文件要求配備比例是500:1。按20xx年底統(tǒng)計的36.95萬人暫住人口計算，應配739名，還缺382名，以致有的社區(qū)1名協(xié)管員要負責近1500名暫住人口的排模、登記，實際上工作難以做到位。另外，經(jīng)費缺口較大，雖然流動人口管理服務經(jīng)費逐年有所增加，但遠遠趕不上外來人口增長的實際需要，且流動人口協(xié)管員工資待遇偏低，月工資只有六、七百元、影響了協(xié)管員的工作積極性和協(xié)管員隊伍的穩(wěn)定性。
4、流動人口中高危人口管理措施還有待進一步落實。流動人口違法犯罪已成為左右全市刑事發(fā)案、影響全市社會治安的突出問題。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市抓獲流動人員案犯1961人，占抓獲案犯總數(shù)的31.1%。其中流動人口犯罪率超過50%的有市開發(fā)區(qū)、云和兩地，開發(fā)區(qū)尤為突出，今年抓獲刑事犯罪人員55人，其中流動人員53人，占96.36%。由于警力等原因，一批高危流動人口沒能列入管控范圍。
5、服務維權任重道遠。一些企業(yè)侵犯勞動者合法權益的問題仍然比較突出，不簽訂勞動合同和勞動合同簽訂中不平等情況時有發(fā)生、勞動超時加班現(xiàn)象頻繁，而合法的加班工資難以兌現(xiàn)、工資拖欠和不按時足額發(fā)放在有些企業(yè)和建筑領域也很常見;流動人口享受公共服務覆蓋面較小，其子女享受義務教育“同城同待遇”政策在有些地方難以完全落實，絕大多數(shù)流動人口居住環(huán)境惡劣，精神文化生活貧乏。
加強流動人口管理服務工作必須牢牢把握“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的總要求，堅持“以人為本，公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的方針，進一步深化和加強流動人口的各項管理和服務措施，完善管理服務的長效機制，針對目前我市流動人口管理服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，調(diào)研組建議：
(一)加強組織領導，營造良好氛圍。
黨委、政府要積極研究和解決實際工作中的一些難點、重點問題。同時，要加大宣傳教育力度，組織開展對流動人口先進典型的評選表彰活動，組織對流動人口進行法律法規(guī)教育，提高流動人口服從管理的自覺性，努力形成尊重和善待流動人口的社會氛圍，增強流動人口對我市的親近感、認同感和歸屬感，促進流動人口與我市居民和諧相處。
(二)加強基層基礎建設，提升社會管理水平。
1、整合力量，推進社會化管理服務網(wǎng)絡。充分發(fā)揮社區(qū)管理和服務的重要作用，繼續(xù)構建以社區(qū)為依托的流動人口管理服務平臺，使之成為政府各部門對流動人口提供社會管理和服務的接口。要依托社區(qū)，落實對流動人口提供教育、衛(wèi)生等方面的公共服務。要推廣xx區(qū)城南村探索在流動人口中建立民主自治組織，讓外來流動人口參與社區(qū)服務和社區(qū)管理。要整合社會資源，動員和組織治保調(diào)解組織、治安志愿者、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等協(xié)助參與流動人口的管理服務。
2、適合實際，建設協(xié)管員隊伍。本著精干高效的原則，繼續(xù)加強流動人口協(xié)管員隊伍建設，應按照流動人口實有人數(shù)按城鎮(zhèn)500：1的比例配齊配強，并將其納入政府公益性崗位，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提高他們的工資標準，對外地員工較多的企事業(yè)單位應配備一定數(shù)量的協(xié)管員或信息員，以配合做好相關基礎工作。同時，要加強對這支隊伍管理，提高他們的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
3、強化“源頭”管理。繼續(xù)堅持“誰用工誰負責、誰出租誰負責、誰經(jīng)營誰負責”的原則，重在加強宣傳指導，督促落實房屋出租人、用工單位業(yè)主的主體責任，完善治安管理制度和措施;對房屋出租人不具備或難以履行治安責任的，實行有償委托管理;政府有關部門要認真分析研究《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力的問題，并提出相應完善辦法，要集中力量清理違法搭建的窩棚，盡快解決一些地方無門牌號的問題。
4、強化治安管理。強化對流動人口中可能危及社會治安的高危人員的管理控制;加大對中小旅館、美容美發(fā)、保健泡腳、建筑工地、廢品收購站點、勞務市場、房屋中介、公共娛樂場所等流動人口容易聚集的場所、部位的日常檢查力度，堅決取締非法經(jīng)營場所，嚴肅查處違法經(jīng)營行為，規(guī)范中介市場的經(jīng)營秩序。5、強化管理信息化建設。建立完善包括暫住人口、出租房屋、房屋租賃登記備案、稅收征管、勞動就業(yè)、用工單位、旅館業(yè)、育齡婦女等在內(nèi)的流動人口綜合管理信息系統(tǒng)，為實時、準確掌握流動人口底數(shù)及相關情況提供服務，不斷提高流動人口管理服務水平，同時要加強信息資源整合，進一步推進流動人口綜合信息資源跨部門、跨系統(tǒng)共享，提高綜合管理效能以及為各有關部門制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、加強行政管理、開展公共服務提供支持。
(三)完善服務管理機制，提升服務質(zhì)量。
1、健全公共服務機制，提供優(yōu)質(zhì)服務。結(jié)合我市情況，盡快出臺加強和改進對農(nóng)村進城務工人員服務與管理問題的實施意見，促進農(nóng)村進城務工人員隊伍穩(wěn)定。一是落實政策待遇。按照“屬地化管理，市民化服務”的原則，積極落實流動人口在政治生活、勞動就業(yè)、社會保障、居住生活、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、子女教育等方面的政策待遇，逐步把流動人口納入我市公共服務體系;二是解決突出問題。要將流動人口廉租住房建設納入當?shù)爻擎?zhèn)居住體系建設規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃，通過政策引導、扶持、市場化運作等辦法，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要和實力建造員工用房，通過政府劃撥土地、貼息貸款、城鎮(zhèn)建設配套費減免等，鼓勵民間資本建設“民工公寓”，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作和廉價出租，實行相對集中居住管理，為流動人員的聚居創(chuàng)造一個更為適宜的發(fā)展空間和外部條件;要保障流動人口子女平等接受義務教育，政府應對以接收流動人口子女為主的民辦學校給予辦學經(jīng)費、師資培訓等扶持，加強對這類學校監(jiān)管、指導和規(guī)范，提高辦學質(zhì)量，同時給義務教育階段符合條件的流動人口子女發(fā)放一定面額的“教育券”以保障相關待遇的落實。三是建立健全權益保障機制。積極引導外來務工人員參政議政，推薦其優(yōu)秀模范人物通過法定程序擔任各級人大代表和政協(xié)委員，以及推選外來務工人員擔任人民法院陪審員，逐步落實他們享有與我市居民同等的政治民主權益，依法查處侵害流動人口合法權益的各種違法行為，搞好就業(yè)服務和培訓，繼續(xù)做好對流動人口的法律服務和法律援助工作，同時，建立流動人口利益訴求表達機制，及時掌握新情況，主動做好疏導化解工作。
2、建立符合實際的經(jīng)費保障機制。加大財政資金投入力度，撥付流動人口管理服務工作所需經(jīng)費時，要充分考慮流動人口實際增長情況，按照“分級管理、分級負擔”的原則，把流動人口協(xié)管員工資、辦公經(jīng)費和公共服務管理經(jīng)費納入地方財政預算。同時，積極引入市場機制，依照“誰受益、誰出資“的原則，多渠道籌集社會資金，形成保障合力。
人口管理工作計劃篇五
為了進一步加強對流動人口的服務管理工作，使社區(qū)流動人口管理工作制度化、規(guī)范化和信息化，根據(jù)上級對流動人口服務管理要求，結(jié)合社區(qū)實際，特制定20**年社區(qū)流動人口服務管理工作計劃如下：
社區(qū)要把流動人口服務管理工作納入社區(qū)三個文明建設的總體規(guī)劃中來運作。建立健全流動人口服務管理組織網(wǎng)絡，根據(jù)屬地管理的運行機制，落實服務管理工作責任制，完善管理制度，以服務促管理。
為了進一步加強流動人口服務與管理工作，根據(jù)街道統(tǒng)一安排，社區(qū)實行流動人口管理和計劃生育服務“一體化”進程。社區(qū)流動人口協(xié)管員和社區(qū)計生工作者要團結(jié)協(xié)作，工作中要做到分工不分家，信息互通，資源共享，不繼探索工作新路子，完善“一體化”管理的新機制。
三、強化房屋出租戶和流動人口登記辦證力度。
住人口辦證率達95％以上；計劃生育責任書的簽訂率達100％；育齡人群的計劃生育持證率、發(fā)證率達85％以上；無計劃外懷孕和計劃外生育。用工單位憑?身份證?、?暫住證?、?婚育證明?、?外來人員就業(yè)證?用工率達100％；流動人口綜合服務管理群眾滿意率達80％以上。
四、嚴格管理制度。
加強協(xié)管員隊伍建設，落實長效管理措施。流動人口協(xié)管員和計生干部要深入到房屋出租戶家中對流動人口進行逐戶逐人登記，查驗核發(fā)?暫住證?、?計劃生育證明?，及時辦理房屋出租、登記備案，簽訂房屋出租治安管理責任書。取締不符合房屋出租條件的房屋出租戶，協(xié)助公安、勞動部門核查用工單位憑身份證、暫住證、婚育證明、就業(yè)服務證用工情況。
五、強化宣傳教育。
加強對流動人口進行有關政策和法律法規(guī)的宣傳教育工作，減少流動人口的違法犯罪行為，確保社區(qū)治安穩(wěn)定。
按照流動人口管理工作要求，社區(qū)流動人口服務管理站要建立健全房屋出租戶、流動人口管理工作臺帳，做到底數(shù)清、情況明、制度、網(wǎng)絡臺帳齊全。
人口管理工作計劃篇六
新法規(guī)定：企業(yè)事業(yè)單位、社會團體和其他組織的女職工，按規(guī)定生育的，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，享受生育獎勵假三十天。
解讀：在實行原有計劃生育政策期間，女職工只有符合晚育的條件，才可享受規(guī)定98天產(chǎn)假之外的30天獎勵假，而且這獎勵假還可以由男方享受。新《條例》實施后，只要符合條例規(guī)定生育的女職工，在享受國家規(guī)定98天產(chǎn)假的基礎上，均可再享受30天的生育獎勵假。即不但將30天的獎勵假由晚育女職工擴大到所有符合條件的女職工，而且30天獎勵假完全屬于女職工，無需再與其配偶“分享”。
(二)條件允許可再延長1至3個月。
新法規(guī)定：女職工經(jīng)所在機關、企業(yè)事業(yè)單位、社會團體和其他組織同意，可以再增加假期一至三個月。
解讀：女職工經(jīng)過用人單位同意，可以要求在上述產(chǎn)假的基礎上再增加假期1至3個月，因為并非強制性的規(guī)定，至于能否批準，決定權在用人單位。
配偶可獲15天陪產(chǎn)假。
新法規(guī)定：女職工的配偶享受陪產(chǎn)假十五天。
解讀：原《北京市人口與計劃生育條例》規(guī)定，晚育的女職工，增加獎勵假三十天，獎勵假可以由男方享受。新法實施之后，女職工配偶的15天陪產(chǎn)假成為法律強制性規(guī)定，不再需要與女職工“分享”30天的獎勵假。
7天晚婚假取消，普通婚假增加7天。
新法規(guī)定：依法辦理結(jié)婚登記的夫妻，除享受國家規(guī)定的婚假外，增加假期7天。
解讀：按照原條例規(guī)定，只有符合晚婚條件的夫妻才可在享受國家規(guī)定婚假的基礎上再享受7天的獎勵假。但新條例實施后，只要是依法辦理結(jié)婚登記的夫妻，在享受國家規(guī)定婚假外，均可再享受7天的假期，即將原先的7天獎勵假由晚婚職工擴大到了所有職工。
對于1月1日之后辦理婚姻登記的職工如何休婚假的問題，小編咨詢了北京市政府工作人員、北京市衛(wèi)生和計生委員會工作員，得到的回復為：目前《人口與計劃生育條例》相關的實施細則還未公布，請等待衛(wèi)生和計生委員會出臺更詳細的實施細則。所以對于201月1日之后登記結(jié)婚，目前想要休婚假的職工，只能按照原有的《北京市人口與計劃生育條例》的相關規(guī)定來操作。
新產(chǎn)假政策與舊政策如何銜接，有待進一步細化。
針對這一系列問題，筆者咨詢了12333社保咨詢熱線、北京市衛(wèi)生和計生委員會工作人員，得到的答復均為：目前北京市人口與計劃生育條例相關的實施細則還未公布，因此關于女職工產(chǎn)假的問題仍然按照原有的《北京市人口與計劃生育條例》及其相關規(guī)定執(zhí)行。關于生育津貼報銷問題，筆者咨詢了各區(qū)社保局，得到答復為：已暫停2016年1月1日以后生育職工的生育津貼報銷事宜，等待相關實施細則的公布后再行決定。
而對于本《條例》中新增的“配偶15天的護理假，有條件的女職工可申請享受1至3個月的產(chǎn)假”具體如何操作的問題，筆者得到的答復為：目前相關的實施細則還未公布，對于具體如何操作請耐心待。所以對于用人單位來說，若正在休產(chǎn)假的職工提出再延長產(chǎn)假的請，或者男職工提出陪產(chǎn)假的申請，在還未明確該產(chǎn)假期間的工資是否由社?；饋碡摀那闆r下，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況決定是否準假。
提倡“一對夫妻生育兩個子女”再婚夫婦可生“三孩”
新法規(guī)定：提倡一對夫妻生育兩個子女。符合下列情形之一的，夫妻雙方可以向區(qū)衛(wèi)生和計劃生育行政部門要求安排再生育一個子女：(一)再婚夫妻婚前僅生育一個子女，婚后已生育一個子女的;(二)再婚夫妻婚前生育兩個以上子女，婚后未共同生育子女的;(三)夫妻共同生育兩個子女，其中一個經(jīng)指定醫(yī)療機構鑒定為非遺傳性疾病，不能成長為正常勞動力的。
再婚夫妻按照本條第二款第(二)項規(guī)定共同生育的子女，經(jīng)指定醫(yī)療機構鑒定為非遺傳性病殘，不能成長為正常勞動力的，可以要求再生育一個子女。
解讀：按照之前的政策，除獨生子女外，再婚家庭、生育的第一孩有殘疾等情形才可以生育二孩，而新政策實施后，一對夫妻可以自主安排生育兩個孩子，對于再婚夫妻，符合條件還可生育第三個子女。值得注意的是，上述條文中的“再生育一個子女”指的是生育三孩。
生育二孩不再有時間間隔的限制。
新法規(guī)刪除了原《條例》第十八條“符合規(guī)定生育第二個子女的，生育間隔不得少于四年”的規(guī)定。
解讀：實行一孩計劃生育政策時，為了保證該政策的有效性，對于符合條件生育二孩的家庭，仍然給予了生育間隔的時間限制?，F(xiàn)“全面二孩”政策落地后，家庭可以自由安排生育一孩、二孩，不再有時間間隔的限制。
取消“鼓勵公民晚婚、晚育”的規(guī)定。
新法規(guī)刪除了原《條例》第十六條“鼓勵公民晚婚、晚育。女年滿二十三周歲、男年滿二十五周歲初婚的為晚婚。已婚婦女年滿二十四周歲初育的為晚育”的規(guī)定。
解除：當前我國現(xiàn)實情況時，男女的初婚年齡已經(jīng)達到了25歲左右，初育年齡達到了26歲以上，為了貫徹實“全面二孩”的新生育政策，國家不再專門鼓勵公民晚婚晚育，在晚婚晚育方面不再做限制，由家庭自主安排生育計劃，為實施“全面二孩”政策提供了良好的保障。
人口管理工作計劃篇七
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)章，樹立和落實以人為本、優(yōu)質(zhì)服務和“兩種人口”“四同”的工作理念，以粵海區(qū)爭創(chuàng)全省計生工作一類區(qū)和省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務區(qū)為契機和動力，按照“全面發(fā)動、協(xié)調(diào)推進、綜合治理、強化服務”的原則，通過加強宣傳、決策和協(xié)調(diào)力度以及綜合管理、綜合服務等措施，從而在我鎮(zhèn)形成上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、單位負責、群眾參與的流動人口計生綜合治理格局，同時較好地維護流動人口育齡群眾在現(xiàn)居住地的計生合法權益，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
二、提高認識，加強領導。
xx鎮(zhèn)近幾年來經(jīng)濟逐年遞增發(fā)展，外來人員也相應的增加，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視外來人員的計劃生育管理工作。
一明確責任。
流動人口計劃生育管理工作是國策的重要組成部分，外來人員在創(chuàng)造財富的同時，政府有責任為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，包括計劃生育工作方面的服務。鎮(zhèn)政府每年與各村(居)、兼職責任單位簽訂《xx鎮(zhèn)人口與計劃生育目標管理責任書》，明確各部位和單位在流動人口管理工作中的職責，規(guī)定了流動人口與常住人口一樣實行“同宣傳、同管理、同服務、同考核”的“四同”管理，加大對流動人口計生“一票否決權”執(zhí)行力度。各部門和單位均成立流動人口計劃生育管理領導小組，指定專兼職人員負責流動人口日常管理工作，并根據(jù)自身單位的職能和上級的有關指示和要求，制訂本單位的流動人口管理實施細則，建立各項工作制度，按計生兼職責任單位的有關要求，建立、健全計劃生育檔案和相關資料。
二加強協(xié)調(diào)。
對流動人口的'計劃生育管理上，與各職能部門、有關單位的工作要求存在著或多或少的矛盾。不論對這些矛盾的看法是否一致，協(xié)調(diào)的過程、結(jié)果，都有賴于黨委、政府的協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)人大主任、黨委委員趙潔萍同志就是一個典型的例子，在她的努力下，派出所、學校、醫(yī)院等兼職單位，在各自的工作職責、要求下，對計劃生育工作給予了大力的配合支持，使計劃生育工作重心下移到村居這一措施得到更好的實施。
三加大投入。
黨委、政府在近幾年，每年都增加計生經(jīng)費，大致是每年遞增20%，至xx年已是150多萬元；同時進一步改善服務環(huán)境，購置b超機、婦科治療儀、乳腺檢查儀等醫(yī)療設備，提高服務質(zhì)量；在國家實行免費項目前多年，我鎮(zhèn)已對流動人口計劃生育服務實行免費。
三、綜合治理，齊抓共管。
計劃生育綜合治理是對流動人口管理實行分工協(xié)作、齊抓共管、通力合作、密切配合的管理，即各職能部門在流動人口的計劃生育管理中，落實自己的責任，逐級負責，明確責任，互相配合。
一職能部門。
由于各部門工作性質(zhì)不同，在流動人口計劃生育管理方面所起的作用也有所不同，按照文件要求，認真履行本職能部門的職責，實行“一證先行，無證否辦”制度，并建立“信息通報制度”；積極探索構建以宣傳教育為基礎、以綜合治理為核心、以優(yōu)質(zhì)服務為依歸，三位一體的流動人口計劃生育宣傳—綜治—服務干預模式，做到齊抓共管、綜合治理流動人口的計劃生育工作。
二專職部門。
鎮(zhèn)人口與計劃生育辦公室作為具體負責計劃生育工作的單位，在抓政策的落實方面上付出了極大的努力，充分調(diào)動廣大群眾的積極性，共同參與人口和計劃生育管理工作。
1．制訂工作計劃。把握黨政領導“一把手”親自抓、負總責這個關鍵，以參與優(yōu)質(zhì)服務一類地區(qū)創(chuàng)建、“關愛女孩行動”“愛滋病防治”為主題的婚育新風進萬家和弘揚計生精神這等活動為契機，制定詳細的工作計劃，積極創(chuàng)造機會讓計劃得以真正落實。
2．開展宣傳活動。計生工作“三為主”即宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主中，宣傳教育放在首位。我鎮(zhèn)多次組織人員上街進行宣傳或生殖健康咨詢活動；結(jié)合二個試點工作，將宣傳活動辦進工廠、企業(yè)，將計生政策、生殖保健宣傳溶入到工廠企業(yè)對員工的管理當中，使廣大員工對安全保護意識和自我保護能力得到相應的提高，精神文明建設得到進一步的發(fā)展，個人、社會都從中得到收益，更可喜的是，有部分工廠已將計生政策作為員工崗前培訓的一個內(nèi)容，令計生宣傳更為及時、有效。
舉辦宣傳活動，最重要的是群眾的參與。我們開展活動，群眾都踴躍參加，包括文藝演出的表演者，都是自愿報名的；到工廠舉辦了宣傳及生殖健康講座，提供計生宣傳資料、避孕的藥具和技術服務，都受到廣大群眾的熱烈歡迎。
3．開展優(yōu)質(zhì)服務。堅持以人為本，以人的全面發(fā)展為中心，從維護廣大群眾的根本利益的愿望出發(fā)，以“三查一服務”為切入點，深入開展避孕節(jié)育的“知情選擇”，結(jié)合計劃生育“普查普治”工作，努力改進服務方式，提倡進村入戶、主動上門服務，提高人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務水平，實行“四同”即：同宣傳、同管理、同服務、同考核管理，建立“以塊為主，條條保證，條塊結(jié)合”的屬地管理機制，實行分類管理，明確重點管理人群是已婚育齡女、加大對流動人口的宣傳力度，免費為流動人口提供的避孕節(jié)育和補救措施服務。
4．完善計生檔案資料。資料的分類管理、存檔也是計生工作的一個重要內(nèi)容，我們要求各村、居在平時的經(jīng)常性工作中，按區(qū)計生局的要求，收集、分類、保存資料，并做好信息通報、反饋工作。
5．加強計生協(xié)會建設。計生協(xié)會作為一個群眾組織，在計生管理中發(fā)揮“三自”作用。我們高度重視這項工作，經(jīng)多方努力，再成立了新里程、仕大服裝廠計生協(xié)會。
6．加強隊伍建設。一是在現(xiàn)有基礎上加強計生專業(yè)隊伍業(yè)務培訓，結(jié)合工作過程中所出現(xiàn)的問題，在計生例會上進行分析，互相交流，集思廣益，在更好開展工作的同時，更進一步提高隊伍的工作效率；二是增配計生指導員，根據(jù)文件精神，區(qū)委常委會議決定，同意我鎮(zhèn)成立流動人口計劃生育工作站；我辦將原市統(tǒng)一招聘的指導員陳宗榮、沈福元二位同志納入工作站編制，另再增加一男一女人員，合共四個編制人員，現(xiàn)已全部在崗開展工作。
7．發(fā)揚計生人精神。流動人口的計劃生育管理工作，在齊抓共管、綜合治理的工作方針下開展，當中有一支專職的計生隊伍，她們發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的計生人精神，團結(jié)一致工作在第一線。在去年6月份全省統(tǒng)一對流動人口進行清查驗證的行動上，廣大計生工作者對“計生人精神”作了一個貼切、真實的演譯，從分管領導至指導員，不分白天黑夜、忘我工作；不少同志白天在打針，晚上的清查中又見到了他們的身影，靠著“計生人精神”，無怨無悔地工作，目的是為了將工作做好，在省的考核中交出滿意的答案。
20xx年我鎮(zhèn)在流動人口計劃生育管理方面，取得一定的成績，但與上級的要求還有距離，如管理不到位、服務不及時等，導致流動人口意外懷孕率偏高，不符合優(yōu)質(zhì)服務區(qū)的要求。希望在上級計生部門的指導及全鎮(zhèn)人民的共同努力下，在新一年創(chuàng)造新的成績。
人口管理工作計劃篇八
1.計劃落實全面兩孩政策實施。根據(jù)人口形勢發(fā)展的變化調(diào)整完善生育政策，街道積極推進全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實、有序地實施，利用計生網(wǎng)辦系統(tǒng)，繼續(xù)指導各社區(qū)為群眾辦事能力，全面落實分片包干網(wǎng)格化動態(tài)管理機制，嚴格兌現(xiàn)計劃生育“一票否決”。
2.計劃落實計劃生育利益導向政策。按照“政策惠民、服務便民、扶助幫民”的要求，調(diào)整和完善計劃生育利益導向政策，進一步推行計生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計劃等工作，注重向困難計劃生育家庭傾斜，尤其是加大對失獨家庭的政策扶助和社會關懷力度，為失獨家庭免費體檢和申放優(yōu)待金服務。
3.計劃落實信息化應用水平。進一步完善“全員人口信息庫”，建立基礎數(shù)據(jù)動態(tài)更新機制，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。深入推進人口信息部門共享制度，努力爭取在探索與相關計劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實時通報制度方面有新突破。計劃對流動人口采用居住登記信息進行全面核查，爭取房管與派出所的'溝通聯(lián)系，打造信息的互通率。
4.計劃落實計生隊伍建設。深入推進隊伍建設，在實踐中不斷探索和完善當前工作的具體內(nèi)容，努力做到隊伍不散、思想不亂、工作不斷，發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)驗優(yōu)勢，提高計生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學習”典型，妥善解決社區(qū)計生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障，加強基層計生工作人員業(yè)務培訓，切實提高服務管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計劃生育服務管理模式和品牌意識。
5.計劃落實“健康促進”四進工作。計劃完成“健康促進”業(yè)務培訓進機關；完成“健康素養(yǎng)”進社區(qū)，完成健康素養(yǎng)進學校；完成“健康素養(yǎng)”進軍營等工作，為全民健康促進提供決策和依據(jù)。
6.計劃落實家庭發(fā)展能力建設。加強以生育支持，科學育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護為主題的家庭發(fā)展能力建設，守護家庭健康，促進家庭，提供家庭幸福感。加強對計劃生育特殊家庭扶助關懷力度，為失獨家庭購買綜合保險，開展失獨家庭心理項目，擴大家庭覆蓋面。
2018年度人口計生工作要以常態(tài)化服務化管理為主，對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心，不斷健全完善工作機制，創(chuàng)新方法，突擊任務指標，為全面完成上級下達的年度人口目標管理責任制任務而努力。
人口管理工作計劃篇九
1、全面落實區(qū)目標責任書的經(jīng)濟目標任務。預計全年完成固投10億元，財政收入1億元，實際引進內(nèi)資10億元，外資200萬美元，融資3億元，開工建設項目6個，基礎設施投資4億元。
2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口，抓緊區(qū)域規(guī)劃編制，全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO、200米景觀林帶的開發(fā)建設工作，為加快北部區(qū)域發(fā)展建設提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤（楓林·九溪）和西港碧水灣（西航二期）等兩個房地產(chǎn)項目建設，xx年計劃開工建設16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設施建設。
4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園（東區(qū)）交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機電、安邦第三方物流等三個項目的建設。xx年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝，批回500畝，主要進行交易大廈、露天貨場、室內(nèi)庫房深加工廠房及配套設施建設，西安現(xiàn)代機電主要進行1、4、5號倉庫的建設，安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設。xx年計劃開工建設倉儲、辦公用房，購買集裝箱及行吊的安裝，年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設。
6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務職能，做好與港務區(qū)的對接共建。不斷完善基礎設施，健全服務功能，切實提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設，全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作，實現(xiàn)與港務區(qū)項目建設的同步發(fā)展，達到共建雙贏。
7、加強基層黨組織建設。著力構建抓黨建打基礎、落實科學發(fā)展觀的長效機制，積極推進北部辦各項黨建工作，進一步提升基層黨建水平，為北部區(qū)域經(jīng)濟建設、協(xié)調(diào)配合港務區(qū)建設方面提供堅強組織保證，全面完成xx年各項目標任務。
8、深入推進黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。
9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，增強服務意識，推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，積極策劃包裝優(yōu)勢項目，招大商、招實商，同時進一步拓寬融資渠道，實現(xiàn)招商引資工作新突破，不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
10、全面做好對外宣傳工作，充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度，全力營造濃厚的輿論氛圍，進一步擴大對外影響力。
xx年，北部辦各項工作任務取得了一些成績，各項經(jīng)濟目標任務均超額完成，重點項目建設也達到了預期的目標，各項工作有序推進，但也存在著一些問題。在xx年的工作中，我們將繼續(xù)加大項目建設和工作協(xié)調(diào)力度，積極行動，主動作為，確保園區(qū)項目建設和經(jīng)濟目標任務再創(chuàng)佳績，共同促進轄區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
人口管理工作計劃篇十
1.村集體的一切經(jīng)濟收入，包括原有積累，發(fā)包、經(jīng)營租賃收入、土地補償、資產(chǎn)變賣收入、財政撥款及借入資金以及其他收入均納入資金監(jiān)管范圍。
2、村集體所收取的各種款項必須由鎮(zhèn)三資代理服務中心工作人員和村會計辦理相關手續(xù)。嚴禁其他人員出具憑證收取各種款項。
3、嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，村集體收取的各種款項必須及時足額存入村集體收入專戶，并及時辦理入賬手續(xù)，發(fā)生一筆存入一筆不能怕麻煩，不得坐收坐支，不得設立“賬外賬”和“小金庫”。對私設小金庫的已經(jīng)支出的部分由主持人和承辦人承擔，村集體不予核銷。并將收入金額記入村集體財務賬面上。收支差額剩余現(xiàn)金部分要存入集體收入專戶。
4、各村所有收入款項，應按照合同(協(xié)議)規(guī)定的時間和要求及時收取。
5、承租、承借。承包方等未按合同(協(xié)議)規(guī)定的時間和要求辦理交款手續(xù)的，應按原簽合同或協(xié)議所履行的程序提請村兩委會或村民代表會集體討論、研究，及時提出處理意見。
6、各村對所簽訂的各種合同(協(xié)議)包括因特殊情況需要變更而簽訂的變更后的合同(協(xié)議)等必須由“三資代理”服務中心監(jiān)督參與執(zhí)行，并報三資代理服務中心一份作為備案用。
1、村集體支出，必須執(zhí)行收支兩條線原則，嚴禁坐收坐支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按責任追究制度嚴肅處理。
2、嚴禁以村集體名義向任何單位或個人提供任何擔保，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對主要責任人一律免職，并承擔相應的經(jīng)濟責任。
3、村級支出應按程序制定預算，并報鎮(zhèn)三資代理中心審批后，按批復預算進行辦理相關手續(xù)。
4、支出票據(jù)必須具備以下要素，時間、事由、金額、經(jīng)手人、民主理財小組蓋章、批準人簽字。
5、對村級開資實行限額審批制，發(fā)生1000元以下支出的，由兩委聯(lián)席會議提出計劃，村民理財小組審查，報鎮(zhèn)“三資”代理中心審核，開支在1000元以上5000元以下的，由村兩委聯(lián)席會議提出計劃，村民大會或村民代表大會通過，村民理財小組審核后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資代理中心付主任審批。超過5000元支出的按上述程序辦理后報鎮(zhèn)三資代理中心主任審批。
6、村集體一切工程項目，都要先制定預算，并將方案提交村民會議或村民代表會議討論通過后再上報鎮(zhèn)三資代理中心審批，鎮(zhèn)三資代理中心批復后方可實施，村民或村民代表會議記錄要妥善保管。
1、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理要使用農(nóng)業(yè)部門監(jiān)制的統(tǒng)一專用收款憑證和付款憑證，不得自行印制、外購使用其他收、付款憑證。農(nóng)村開展“一事一議”籌資籌勞使用省農(nóng)民負擔管理部門監(jiān)制的專用“一事一議”收據(jù)和用工憑證。
2、村集體經(jīng)濟組織向單位或個人收取款項時，應使用農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的統(tǒng)一收據(jù)。使用時要加蓋使用單位財務專用章。
3、村集體經(jīng)濟組織要嚴格規(guī)范支出單據(jù)。所有支出票據(jù)應為國家稅務部門印制的統(tǒng)一發(fā)票同時要附有具備發(fā)生時間、名稱、用途(事由)、經(jīng)辦人、參加(在場)人、審批人等基本要素的單據(jù)，對跨年度的支出票據(jù)一律不予入賬。
4、嚴格控制使用無據(jù)支出憑證。對確因客觀情況不能取得原始憑證的支出。一律由經(jīng)手人填寫統(tǒng)一印制的單據(jù)，手續(xù)必須完備。鎮(zhèn)“三資”代理服務中心嚴格審查，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，要退回或追回，并追究相應責任。
各村資產(chǎn)和資源出售、轉(zhuǎn)讓、承包、租賃等必須嚴格按照資產(chǎn)、資源監(jiān)管工作流程，由村兩委制定方案向鎮(zhèn)三資代理中心提出申請，鎮(zhèn)三資代理中心必須在5個工作日內(nèi)對需要評估的資產(chǎn)組織專業(yè)人員和村民代表評估作價并對村級申請做出批復，標的額在5000元以下的由經(jīng)管中心主任批復，標的額5000元以上的需要經(jīng)管中心主任，鎮(zhèn)三資代理服務中心主任批復，交由村民大會或村民代表會議討論及時公示，公示期為七天，公示期滿，按照相同條件，村民優(yōu)先的原則，村集體經(jīng)濟組織采取競價方式 進行公開招標，標的額在2萬元以下的由鎮(zhèn)三資代理服務中心到現(xiàn)場指導、監(jiān)督;標的額2萬元以上的，由鎮(zhèn)三資代理服務中心報市“三資”代理服務監(jiān)管組織復核。市三資代理監(jiān)管組織到現(xiàn)場指導監(jiān)督，審核并簽字蓋章，鎮(zhèn)三資代理服務中心具體指導村集體和承包方簽訂規(guī)范的經(jīng)濟合同，將相關資料及合同文本歸檔管理，同時在鄉(xiāng)村兩級及時公示。
1、對于農(nóng)田基本建設和其它公益事業(yè)項目建設的安排，應堅持量力而行的原則，一般不得舉債。確因經(jīng)濟發(fā)展需要借貸資金的，先由村委會提出方案，經(jīng)村民理財小組討論，村民代表大會通過，并報“三資代理”服務中心審批。所借入資金按會計制度核算，實行?？顚Ｓ?。
2、未經(jīng)上述程序而新增的債權債務，村民主理財小組有權否決，并拒絕在相應的票據(jù)上加蓋民主理財專用章經(jīng)管中心不予入賬，誰經(jīng)手、誰簽字、誰負責的原則，村集體不承擔利息和還款責任。
20xx年發(fā)包的機動地，開荒地以及其它資產(chǎn)各村現(xiàn)在就要著手準備，特別是機動地、開荒地，魚池、林地等資產(chǎn)資源機動地的承包年限原則上一年一包，最長不超過3年，也就是說不能超過我們這一屆村委會的任期，魚池水面的承包年限最長不超過10年，林地的承包年限為50-70年，20xx年發(fā)包工作就要開始了，各村一定要按著資產(chǎn)，資源監(jiān)管流程進行，召開兩委會議研究承包方案，向鎮(zhèn)三資代理服務中心提出申請(書面)加蓋村委會公章。待三資代理中心批復后，召開村民代表大會 ，村會計要做好會議記錄及表決記錄，填定“鄉(xiāng)級監(jiān)管表”，底價在兩萬元以上的上報市三資監(jiān)管辦公室，填寫市級監(jiān)管表，張貼公告，公示期為7天，拍攝公告照片、公告上要具體寫明參與競價者攜帶抵壓金的方式 ，數(shù)額及報名時間，寫明競價日期，各詳細時間、地點等，繪制標的圖紙，拍攝現(xiàn)場照片，由村委會起草合同草稿，由鎮(zhèn)三資代理中心審核把關。鎮(zhèn)三資代理中心到現(xiàn)場監(jiān)督，指導競價過程底價在兩萬元以上的必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報到市監(jiān)管辦公室一同到現(xiàn)場監(jiān)督，指導競價過程，鑒訂合同3份，進行公開公示，款項存入賬戶，資料裝訂存檔。
今后我們經(jīng)管中心要加大三資監(jiān)管力度，切實覆行職責，認真執(zhí)行兩個監(jiān)管流程(即資金監(jiān)管工作流程，資源、資產(chǎn)監(jiān)管流程)采取有效措施堅決遏制坐收坐支，公款私存、村集體資金體外所循環(huán)現(xiàn)象發(fā)生，從下周開始利用兩周時間對全鎮(zhèn)9個村20xx-20xx年兩年坐收坐支情況進行專項審計，將審計結(jié)果在全鎮(zhèn)通報，并上報黨委。作為村干部績效工資考核的依據(jù)。
對村級資產(chǎn)、資源發(fā)包堅持到現(xiàn)場指導監(jiān)督，現(xiàn)場收取承包費，直接存入集體收入專戶，我相信有黨委、政府的堅強領導，通過我們鎮(zhèn)村全體干部的共同努力，層層把關，齊抓共管，使我們的三資管理工作在原有的基礎上取得更大的成績。向黨委、政府交一份滿意的答卷。
人口管理工作計劃篇十一
20xx年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本街道辦事處實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一，整體目標：
1、爭取在20xx年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率95%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準確性。
2、認真落實市婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。
3、堅持“4.2.1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協(xié)調(diào)及帶領下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6，加強與市婦幼保健院聯(lián)系,及時掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
人口管理工作計劃篇十二
這學期，各位老師在擔任幼兒園中班教育工作當中，要將安全工作放在首位。為貫徹落實《幼兒園安全管理規(guī)范》，具體工作計劃如下：
首先，在幼兒園安全工作計劃中永遠是安全第一。班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識，做到工作到位，時刻注意孩子活動情況，不離開幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。
認真貫徹“健康第一，預防為主”的方針。定期召開食堂職工會議，對后勤人員加強衛(wèi)生知識的培訓。嚴格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度，嚴格實行生熟分開，定期檢查各項設施的完好情況。組織教職工的健康體檢，嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務工作。
為了認真貫徹上級有關部門關于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學校教育工作的正常進行，現(xiàn)結(jié)合本園實際情況，制定安全工作計劃：
1、積極配合醫(yī)生，認真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。
2、每天認真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對缺席（請假）的幼兒及時了解原因。
當然，在這一年中，我的安全工作也存在很多不足之處。如：當幼兒有不安全的行為出現(xiàn)時，有時顯得過于急躁，缺乏足夠的耐心去為幼兒講解安全知識及道理，而是只注重于告訴幼兒“你應該怎么做”、“你不能做什么”。這樣反而讓幼兒不容易接受。在以后的工作中我將努力改正自己的不足，用一種幼兒容易接受的方式來加強對幼兒的安全意識教育。
使幼兒掌握園內(nèi)各類大型玩具的玩法，了解上街行走的交通規(guī)則，認識水、電、煤氣和火使用不當?shù)奈ｋU性，初步掌握幾種應急、脫險、逃生的辦法。
3、做好戶外體育活動前的準備工作，檢查活動場地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動。
安全工作人命關天，責任重于泰山。幼兒園安全工作事關社會穩(wěn)定和教育教學秩序，我們將把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓，建立有效的管理機制，避免發(fā)生各類安全責任事故，確保教育教學秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國家集體財產(chǎn)的安全。
4、盥洗時，保育員應保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。
（2）在實行園長安全工作責任制的同時，進一步落實專人具體負責兒童的安全工作，各條線各部門簽定并履行安全工作責任書。
5、教師應加強課間巡視，加強對幼兒進行安全教育，使幼兒形成較強的自我防護意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次，教育有團結(jié)友愛，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時向老師匯報。
做好戶外體育活動前的準備工作，檢查活動場地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動。
健全食堂從業(yè)人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度；嚴把新生入園體檢關；確實做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預防工作。
強化安全教育，提高防范技能。進一步完善校園突發(fā)公共事件應急預案，不斷增強師生安全防范意識和自我防護能力，定期開展安全課。
6、午休時，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
7、嚴格執(zhí)行接送制度。提醒家長憑借人卡接人，接人卡丟失的應做好接人登記，并及時補辦接人卡，謹防幼兒走失。
8、對班級的設施設備做到經(jīng)常檢查，對幼兒的玩具、用具定期進行消毒，并登記。
人口管理工作計劃篇十三
公司自20xx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領導干部，對現(xiàn)場管理認識不高，對現(xiàn)場管理知識學習不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應常抓不懈，個別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動一動，現(xiàn)場管理工作處于被動應付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標識、標志，與國家標準、行業(yè)標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術領先、裝備優(yōu)良、管理科學、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5s現(xiàn)場管理目標及工作計劃。
一、5s現(xiàn)場管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標識化，生產(chǎn)進度準時化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）
二、5s現(xiàn)場管理工作計劃
（一）培訓：20xx年3月---12月 責任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處
培訓提升全員素養(yǎng)，每個月組織一次內(nèi)部培訓，半年組織一次走出去學習，通過組織內(nèi)部培訓和走出去學習相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門負責人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門開關等標識，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計本部門所需的所有標識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
（四）定置定位：20xx年3月---12月責任部門：公司各部門
（五）看板管理推行：20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實施看板管理，壓力容器（儲氣罐）、消防器材實施月度檢查表貼，準確及時傳達：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時間，檢查人等信息，縮短檢查時間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報分廠、處室負責人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎勵500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：20xx年3月---12月 責任部門：六大分廠
重點治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復的清理工作，嚴重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風機軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報（每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導處理不少于1處），每少于1處處罰部門負責人200元，安全環(huán)保督察員100元。
（七）分片包干制度：20xx年3月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處 六大分廠
3月中旬完成重點區(qū)域?qū)嵤┕ざ伍L以上管理干部分片包干，各分廠段長以上領導干部實行重點區(qū)域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機地坑、調(diào)配庫底、熟料大皮帶、磨機房、包裝、窯頭尾平臺地面等）分片包干制度。分片包干區(qū)域內(nèi)安全設施缺失、現(xiàn)場衛(wèi)生差、5s現(xiàn)場管理不標準、跑冒滴漏等都要與分片包干責任人掛鉤。
（八）合理化建議：20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
收集現(xiàn)場治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進現(xiàn)場治理，提升企業(yè)形象。各分廠不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進行收集、每季度進行一次獎勵通報）
（九）5s評比獎勵：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
5s管理領導小組積極開展5s現(xiàn)場管理評比活動，加大考核，獎勤罰懶，每月組織一次5s現(xiàn)場管理評比活動，按照《天瑞集團5s崗位標準》進行交叉檢查，分廠、處室之間相互打分，每月獎勵前三名，處罰后三名，并全廠通報。
（十）5s知識競賽活動：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
“五一”、“十一”、“雙節(jié)”期間舉辦5s知識競賽，營造輕松快樂的工作生活環(huán)境，倡導5s快樂工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學習5s的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
各分廠、處室加強組織領導，抓好落實，提高認識，確立以部門主要負責人為5s管理的首席責任人，確保5s現(xiàn)場管理各項工作責任到人。
一、 各分廠、處室明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實“誰主管誰負責”現(xiàn)場管理責任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細節(jié)做起”，要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場，強化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀，扭轉(zhuǎn)“習慣性違章”，潛移默化改變習慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關辦法進行嚴格考核。
人口管理工作計劃篇十四
1、糖尿病病人管理：管理率達到年內(nèi)轄區(qū)糖尿病患者人數(shù)的20%。如：規(guī)范管理率=年內(nèi)已管理的糖尿病人數(shù)/年內(nèi)糖尿病患者總?cè)藬?shù)×100%。
2、要建立規(guī)范糖尿病病人管理卡：管理卡（首頁）包括基本情況，基本情況、并發(fā)癥情況、行為生活習慣、體格檢查、實驗室檢查、藥物及非藥物治療情況等，并錄入電腦。
3、要按照分級管理定期隨訪工作：隨訪包括詢問病情，監(jiān)測血壓及其他物理檢查，實驗室檢查，簽到合并癥及指導用藥和飲食。進行一對一健康指導等干預措施。
4、檢查分級管理情況：檢查是否參加分級管理和管理內(nèi)容：詢問病情，監(jiān)測血壓及其他物理檢查，實驗室檢查，簽到合并癥，觀察指導用藥和飲食，進行一對一健康指導等工作。
5、要做好轄區(qū)糖尿病高危人群進行糖尿病篩查工作。
6、定期總結(jié)：
1）、每季度要進行工作小結(jié)；
2）、半年和全年進行匯總統(tǒng)計，分析和評價高血壓管理和控制情況。
7、內(nèi)年至少一次對糖尿病患者進行一次定期體檢。
人口管理工作計劃篇十五
根據(jù)公司在20xx年11月至20xx年3月的目標及責任，在公司的發(fā)展和規(guī)劃，充分利用公司現(xiàn)有資源，把公司發(fā)展壯大。落實總經(jīng)理所分配的具體任務，我作為公司的成員，為了工作的順利開展，從過年到現(xiàn)在個人的工作概況，以下個人述職。
一、分部簽單工程量，d棟1003房，xx花園1805房，c棟1001房，d棟2401房，xx堡d棟2701房，xx鄉(xiāng)菜館，xx05商鋪，xx居407房，xx居1704房。
二、談單情況，xx花園已交定金，現(xiàn)有xx花園正在跟進。
一、正在施工的有：d棟2401房，交款40%，現(xiàn)在做泥水，計劃完工30天。c棟1001房，交款95%。現(xiàn)在做油漆煽灰，計劃完工15天。天朗名居1704房，交款95%?，F(xiàn)在做油漆煽灰，計劃完工10天。
二、已完工有：d棟1003房，天河北金?；▓@1805房，理想藍堡d棟2701房，員村三橫路鄉(xiāng)菜館，歷得雅舍05商鋪，朗晴居407房，全部驗收。
在我工作的幾年來，實踐的經(jīng)念以告知我如何管理，熟悉各項規(guī)章制度，在行業(yè)界熟悉各種業(yè)務及運做程序。公司的發(fā)展取決予以下幾個方面：
一、人才資源的共享，進行員工專業(yè)知識、溝通技巧、社交關系、個人自身素質(zhì)培訓，每一位員工要以身作則，把公司的利益放在首位，結(jié)合自身利益是分不開的，每一位員工的付出等于自己的收獲。
二、公司的發(fā)展取決于一個目標，目標決定于員工工作的方向，工作要有計劃有目標結(jié)合自身的專業(yè)素質(zhì)。
三、一個公司的開支與運作成本掛鉤，成本控制應有一個完善的管理制度，從小做起，例如：辦公耗材，電話，車費，差旅費等。
四、落實各個職能部門的規(guī)章制度，作為一個管理者，對每一位員工的管理是靠制度和方法相結(jié)合的，管理要作到獎罰分明，讓制度形成一股任何人不可抗拒的力量。
五、制度分為，公司給員工制定必須遵守的統(tǒng)一制度，行政、財務、設計、工程、采購、后勤、售后服務、主管、個人制度明確的規(guī)定。
六、公司的發(fā)展資源來于，工程設計分為，商業(yè)、家庭兩大塊。商業(yè)分為，辦公，酒店，餐飲，商鋪等。家庭分為，別墅，復試，套房等，每一個設計的要求是不一樣的，溝通的技巧，預算報價，都有一定的區(qū)別。
七、公司所定的任務及目標在業(yè)務、設計、工程三個方面出效益，一環(huán)扣一環(huán)，把任務落實到人，相互配合，公司給于支持和鼓勵。
八、同時三個部門又要分開行動，業(yè)務來源取決于一個公司知名度。業(yè)務分為，公司網(wǎng)頁、廣告、投標、部分關系、回頭單、售樓部，進駐小區(qū)等。
一、不要輕易把個人感情帶到公司來用，要有一個精確的策劃，怎樣去推動一個企業(yè)的發(fā)展，由誰來主持掌控，應該由專人管理。
二、每一位員工的業(yè)績及處事，要有大家的認同，要大家來評論，不要聽取謠言，來打消個人積極性，以心換心，要達到互相信任。
人口管理工作計劃篇十六
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作要以xx平理論和“”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的、xx屆精神，以及區(qū)委一屆三次全會和區(qū)二屆人大二次會議精神，按照《人口與計劃生育法》和《市人口與計劃生育條例》賦予的職責，緊緊圍繞我區(qū)“十五”計劃的總體目標，開拓創(chuàng)新，求真務實，進一步加強人口問題的前瞻性研究和綜合管理，深化綜合改革，加快推進法治化進程，完善以現(xiàn)居住地為主的管理，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，不斷提升人口與計劃生育工作的整體水平，為新一輪發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
全區(qū)常住人口控制在91.5萬左右，人口出生6100人左右，人口出生率6.9‰左右，自然增長率1.4‰左右；戶籍人口控制在70.1萬人左右，人口出生4600人左右，人口出生率6.55‰左右，自然增長率控制在-0.10‰左右，計劃生育率99%以上。全區(qū)人均人口與計劃生育事業(yè)費增幅20%以上。
xx年，區(qū)人口與計劃生育工作的主要任務是：
努力適應更名后的人口計生部門職能轉(zhuǎn)變的要求，樹立大人口觀念，加強人口問題前瞻性研究，積極推進人口綜合調(diào)控。繼續(xù)開展人口發(fā)展戰(zhàn)略課題研究，制定區(qū)中長期人口發(fā)展規(guī)劃，把人口規(guī)劃納入經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮人口數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構、分布等方面的問題。研究成果將應用于發(fā)展的決策咨詢，更好地促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。開展人口綜合信息預報，探索建立人口出生公眾預報制度，引導市民適時生育，共同參與人口調(diào)控。加強人口綜合信息的收集、分析和利用，為區(qū)委、區(qū)政府和有關部門決策提供可靠的依據(jù)。
隨著“兩港一區(qū)”和“城市化、現(xiàn)代化、國際化”建設的步伐加快，流動人口將大量導入。流動人口管理已成為人口管理的一個難點問題。繼續(xù)貫徹落實南府辦[]164號《關于進一步完善本區(qū)實行以現(xiàn)居住地為主的人口與計劃生育管理的實施辦法》，寓管理于服務之中，以服務促管理，形成流動人口與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務的工作格局，進一步探索黨政領導、部門指導、各方配合、群眾參與、綜合治理的人口與計劃生育管理體制和機制。
齊抓共管，形成合力。健全區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導小組，建立會議制度，研究解決人口與計劃生育工作的熱點和重點問題。實行區(qū)、鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位簽訂三級目標管理責任制，并列入精神文明建設總體規(guī)劃和考核之中。明確各相關部門職責，各部門之間及時互通情況，密切配合，齊抓共管。形成綜合執(zhí)法機制，要經(jīng)常性執(zhí)法和集中執(zhí)法相結(jié)合。加強基礎工作，辦理好各類證件，將查驗婚育證明、辦理暫住證等列入“一門式”服務，方便群眾。強化監(jiān)督管理，落實綜合治理出生人口性別比升高的問題。
突出重點，規(guī)范管理。一是加強對已婚育齡婦女的管理，建立育齡婦女信息動態(tài)管理的辦法，對流入流出的育齡婦女輸入信息交換平臺。二是加強對出租房的管理，堅持鎮(zhèn)政府與房屋出租戶簽訂人口計生協(xié)議責任書，推廣大團房屋租賃服務社的經(jīng)驗，將與房主簽訂計生協(xié)議責任書納入鎮(zhèn)房屋租賃服務社進行全程服務托管。三是堅持“誰用工，誰負責，誰受益，誰管理”的原則，推行法人代表負責制。四是做好孕情、環(huán)情監(jiān)測工作，建立生育聯(lián)系、信息雙向通報制度，做到情況早發(fā)現(xiàn)、措施早落實，實行全方位計劃生育管理跟蹤服務。
人員、經(jīng)費落實到位。根據(jù)流動人員流動的復雜性和頻繁性，形成計劃生育管理網(wǎng)絡，做到橫向到邊、縱向到底。區(qū)鎮(zhèn)兩級人口計生部門配備主抓流動人口計生工作的人員，尤其是流動人員比較集中的鎮(zhèn)，要落實專職人員。落實區(qū)鎮(zhèn)兩級流動人口計生工作經(jīng)費，并列入財政預算，確保流動人口管理、獎勵優(yōu)待等所需費用。
做好新時期的人口與計劃生育工作，關鍵在于建設一支高素質(zhì)的人口計生干部隊伍。一是要從建立長效管理機制出發(fā)，健全區(qū)、鎮(zhèn)、村（居）、組（樓）四級人口與計劃生育工作網(wǎng)絡，特別是加強鎮(zhèn)和村（居）的人口計生機構建設和干部配備，注意把政治強、有文化、有能力、有事業(yè)心的同志吸收到人口計生部門中來，確保人口計生隊伍后繼有人。二是加強政風行風建設，人口計生干部要牢固樹立大局意識、公仆意識，進一步改進工作作風，深入基層，調(diào)查研究，努力解決群眾反映的突出問題。三是強化能力建設，加大干部培訓教育力度，加快建設一支具有人口研究、依法管理、科學服務、綜合協(xié)調(diào)的干部隊伍，更好地適應人口計生工作的拓展。
要把人口與計劃生育工作納入各級精神文明創(chuàng)建活動，堅持實行計劃生育“一票否決制”。進一步推進人口計生系統(tǒng)的精神文明建設，深入開展創(chuàng)建文明單位、文明站和文明機關活動。加強凝聚力工程建設，努力創(chuàng)造團結(jié)、向上、健康的工作環(huán)境，樹立良好的人口與計劃生育工作整體形象。
人口戶籍證明。
人口流動健康同行征文。
世界人口日活動簡報。
流動人口婚育證明。
2016人口戶籍證明。
流動人口的婚育證明。
流動人口婚育證明簡介。
流動人口婚育證明范本。
人口管理工作計劃篇十七
隨著績效考核工作的進一步深入，對重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求，重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上，以績效考核為中心，根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求展開，加強重性精神疾病管理治療工作，落實基本公共衛(wèi)生服務項目重性精神疾病患者管理任務，積極開展好轄區(qū)精神衛(wèi)生工作，使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療，實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務均等化，本年度工作計劃如下：
1、根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》中《重性精神疾病患者管理服務規(guī)范》的文件要求，結(jié)合本轄區(qū)重性精神疾病狀況，制定干預計劃和管理措施，并定期對干預措施實施效果進行評價分析。
2、根據(jù)重性精神病患者服務規(guī)范及上級業(yè)務部門要求，對基層衛(wèi)生人員加強培訓，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報告工作，以保持資料的連續(xù)性，配合精神疾病專科醫(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率，降低危險行為的發(fā)生率。
3、根據(jù)上級主管部門要求，疾控中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年開展至少4次隨訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、認真做好精神疾病患者的個人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作，提高精神疾病病人管理質(zhì)量。
5、繼續(xù)開展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者，完成下達年度指標任務，并對其進行危險性評估，建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng)，認真填寫個人信息。
6、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求，將對精神疾病患者免費健康體檢，總結(jié)以往工作經(jīng)驗，加強各部門協(xié)作，精心組織，力爭免費健康體檢率達到100%。
7、進一步加大健康教育工作力度，充分利用廣播、電視、報刊、大型活動等開展精神疾病科普宣傳，發(fā)放健康教育宣傳資料。
8、建立健全考評機制，制定重性精神疾病考核標準，指標量化。
9、團結(jié)協(xié)作，積極配合各專業(yè)工作，共同完成各項工作任務。