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設(shè)備部相關(guān)管理制度篇一
第一條公司的固定電話主要是作為與外界溝通，方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)掛私人電話。
第二條員工掛電話、用語要禮貌，同時應(yīng)盡量簡潔、明確，以節(jié)省通話時間。
第三條不允許員工在公司掛私人長途電話，各部、室因工作需要掛長途電話的，應(yīng)事先經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人同意后，方可掛拔。
第四條各辦公司應(yīng)備置電話記錄表，并記錄使用人、受話人、起止聯(lián)絡(luò)事項等。
第五條員工未經(jīng)同意掛拔國內(nèi)長途電話或以公事為由騙掛國內(nèi)長途電話的，每次罰款50元;私掛香港或澳門的，每次罰款100元;私掛國際長途電話的，每次罰款500元。屢教不改的，視情節(jié)給予扣發(fā)獎金。
第六條利用固定電話上網(wǎng)的部門，絕不允許以工作為由做與工作無關(guān)的任何事宜，如上網(wǎng)聊天、打游戲等。每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
第七條電話的管理由綜合部總籌負(fù)責(zé)，使用則由各部、辦主任負(fù)責(zé)督導(dǎo)與控制。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇二
第一條我廠通訊設(shè)備及線路的維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格遵循郵電部電信總局關(guān)于市內(nèi)電話用戶交換管理的有關(guān)規(guī)定。
第二條機線維護人員應(yīng)熟悉并掌握本廠使用機線設(shè)備的`性能、結(jié)構(gòu)原理及其測試、調(diào)整、維修技能。要嚴(yán)格按照郵電部電信總局關(guān)于《市話用戶交換機技術(shù)維護標(biāo)準(zhǔn)和周期》的規(guī)定，切實做好機線的經(jīng)常性維護保養(yǎng)工作。
第三條機線維護人員應(yīng)與話務(wù)人員密切合作，共同努力，使通訊設(shè)備、儀器、工具經(jīng)常保持整齊清潔，完整完損，性能良好，運行正常。
第四條××應(yīng)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)適時編制年度、月度通訊設(shè)備線路的維護修理計劃，報送有關(guān)主管部門歸口平衡，并組織督促機線維護人員按時完成維修計劃。
第五條機線維護人員應(yīng)認(rèn)真作好日常維護保養(yǎng)工作的原始記錄積累，保管好通訊設(shè)備及維修情況的技術(shù)資料。
主要原始記錄應(yīng)包括：
1.工作日記；
2.各種障礙記錄；
3.維修作業(yè)計劃(年度、月度)；
4.機歷卡、用戶卡片；
5.蓄電池充放電記錄；
6.其他有關(guān)原始記錄。
主要技術(shù)資料應(yīng)包括：
1.有關(guān)設(shè)備維護說明書；
2.機房電力布線系統(tǒng)圖；
3.電纜、桿線、分機設(shè)備布置圖；
4.維修情況記錄。
第六條各單位話機安裝、拆遷，應(yīng)書面向××提出申請，經(jīng)××批準(zhǔn)后，由機線維護人員負(fù)責(zé)裝、拆、遷，并開具內(nèi)部協(xié)作加工單，按實核算材料、工時費用，交財務(wù)轉(zhuǎn)帳。
第七條機線維護人員應(yīng)隨時將自己的去向(工作地點)用電話告知總機房，以便在通訊設(shè)備發(fā)生故障，可隨時召喚，盡快處理。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇三
（1）認(rèn)真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
（2）設(shè)備工程部是設(shè)備（包括各種物料管道）、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項目的歸口管理部門。
（3）負(fù)責(zé)組織對本單位的危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價、更新和學(xué)習(xí)，并制定措施或管理方案加以控制。
（4）負(fù)責(zé)對本部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。
（5）在委外工程施工，安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時，應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同，明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任，并監(jiān)督落實。
（6）負(fù)責(zé)落實新建、擴建、改建項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時”工作。
（7）負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備（包括吊機、電梯、電葫蘆）、廠內(nèi)機動車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。
（8）組織落實日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計劃。
（9）負(fù)責(zé)設(shè)備和工程項目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。
（10）在進行固定資產(chǎn)、備件、工具的'購置時，負(fù)責(zé)落實環(huán)境職業(yè)健康安全要求。
（11）負(fù)責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施的有效性。
（12）認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項具體工作。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇四
適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。
3.1、經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺帳、資料管理。
3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。
生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，由此可見加強對生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。
4.1、建立健全設(shè)備實施臺帳。（包括：設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說明書、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料）。
4.2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護）。
4.3、設(shè)備易損配件的備庫。對設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應(yīng)的庫存方案，實行充足的備庫。防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響。
4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對設(shè)備進行巡檢，對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見性，防患于未然。根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對設(shè)備實行半年檢或年檢工作。
4.5、任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。
4.6、在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設(shè)備進行清潔清理工作。
4.7、對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況，必須對設(shè)備進行徹底的'清潔和維護，并切斷其電源進行封存處理，以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時能夠正常啟動。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇五
為了使工具管理工作規(guī)范化，制度化，使工具的使用更加經(jīng)濟、合理，在保證生產(chǎn)正常的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長工具的使用壽命，降低修復(fù)等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作，特制定本制度。
各單位須根據(jù)本單位的實際情況，本著節(jié)約、降耗原則，申報工具計劃。
1、個人工具、公用工具到使用期限時，可申報工具申購計劃。
2、個人工具、公用工具合理損壞的，有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購計劃。
3、增加人員時，憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。
4、因特殊原因申報工具申購計劃，必須經(jīng)過設(shè)備部特批。
5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。
1、供應(yīng)部必須按申購計劃購買合格的工具，以滿足生產(chǎn)的'需求，對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的，要追究采購人員的責(zé)任。
2、各單位領(lǐng)取工具時，工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字，到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用，無設(shè)備部簽字的工具出庫單，倉庫不得隨意發(fā)放。
1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科（無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部），各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺帳，臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別（常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具）建立，公用工具落實到班組，并指定負(fù)責(zé)人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。
3、個人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用，由本人負(fù)責(zé)保管。離職時，應(yīng)將工具退回分廠，并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除，超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除，廠長承擔(dān)10%。
4、調(diào)職時，工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù)，并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。
5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。
1、為了降低工具消耗，要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進行。
3、加強對工具的維護、修復(fù)工作。
4、具有修復(fù)價值的工具，損壞后本單位要盡力修復(fù)，如本單位無能力修復(fù)，可報請供應(yīng)部外委修理。
1、工具丟失由責(zé)任人按原價賠償，人為損壞的工具按原價對責(zé)任人予以處罰。
2、質(zhì)量問題損壞的工具，必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后，工具可以舊換新，損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。
3、個人工具達到使用年限后以舊換新。
4、在使用過程中，由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋。
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備部
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇六
1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。
2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
3、安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
二、設(shè)備使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程。
2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制。
3、安裝安全防護裝置。
4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
三、設(shè)備使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實。
2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。
4、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負(fù)責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四、設(shè)備維護保養(yǎng)制度
1、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作：
1）自覺愛護設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
2）管線、閥門做到不滲不漏。
3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4）設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。
5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
6）保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
五、設(shè)備檢查制度
1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。
2、每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
3、設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。
4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。
六、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作
1、設(shè)備報廢的基本原則：
1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
2）設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
4）設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。
5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。
2、設(shè)備報廢手續(xù)
1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技朮部確認(rèn)并簽署意見。
2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技朮部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。
3、設(shè)備改造的基本要求
1）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的.。
2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運行。
七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存盤保存。
6、簽訂施工合同必須有安全責(zé)任條款，協(xié)議中應(yīng)有明確的安全技術(shù)措施內(nèi)容;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加其他事故的調(diào)查處理。
設(shè)備部安全職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)機械、電氣、壓力容器制造、安裝、使用、維修等條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定。負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程。
二、對因長期失修、設(shè)備缺陷、備品備件不合格或防護裝置缺乏而造成的事故負(fù)責(zé)。
三、參與安全檢查，對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、工業(yè)建筑等不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的，必須立即采取可靠的防范措施，并制訂計劃限期整改。
四、組織大、中修要制定并落實安全措施，嚴(yán)格按相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進行，不準(zhǔn)冒險作業(yè)。
五、新設(shè)備和自制改造設(shè)備，要有完備的安全保險設(shè)施和裝置，使用前要制訂出安全操作規(guī)程。
六、加強物資庫房的安全管理，對易燃、易爆、有毒等物資庫房的保管人員要定期進行安全教育和考試，對庫存?zhèn)淦穫浼M行保養(yǎng)，防止腐爛、變質(zhì)，對采購入庫的物資要進行質(zhì)量、安全、數(shù)量等核實驗收，不合格品不得入庫。
七、在技改、技措和基建項目的設(shè)備、原器件采購、安裝、調(diào)試、竣工移交和資料歸檔工作時，必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”。
八、負(fù)責(zé)檢查、督促企業(yè)內(nèi)防雷接地、電網(wǎng)接地裝置的定期測試，保證系統(tǒng)的安全可靠。
九、負(fù)責(zé)臨時用電線路的審批和管理工作。
十、負(fù)責(zé)在用特種設(shè)備設(shè)施的安全管理。
十一、主持或參與各類機械、電氣設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理，制定并落實實施防范措施，及時統(tǒng)計上報。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇七
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管-理-員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接-班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，應(yīng)申請報損、報廢之前，應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?BR> 第十三條申請批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。
第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告?”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告?”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃?，填制“半年設(shè)備檢修計劃?表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
為加強生產(chǎn)設(shè)備日常管理，提升生產(chǎn)設(shè)備人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，樹立公司的良好的窗口形象，生產(chǎn)部設(shè)備科對人員考核管理特制訂以下規(guī)定：
第一條???????? 設(shè)備科人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，如有違反，除按相應(yīng)管理制度處罰外，罰款5元。
第二條???????? 晨會為每天早8：30準(zhǔn)時召開，無故遲到罰款5元；無故缺席罰款10元。若有特殊原因不能及時召開晨會，將臨時給予通知。
第三條???????? 所有設(shè)備科人員應(yīng)無條件服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。如不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，罰款5元。
第四條???????? 所有設(shè)備科人員應(yīng)禮貌對待生產(chǎn)操作人員，對操作人員提交的設(shè)備報修，應(yīng)及時反饋。如無法立即到達現(xiàn)場時應(yīng)立即協(xié)調(diào)其他設(shè)備科人員或向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，禁止故意刁難他人，或說“不知道，不管我事”，一旦發(fā)現(xiàn)或接到報怨，罰款3元。
第五條???????? 上級主管安排的工作必須按時完成，無法完成加班或拖班完成，未完成當(dāng)日工作下班，罰款5元。
第六條???????? 所有設(shè)備科人員手機必須保持24小時開通，如遇到電話關(guān)機，每次罰款5元。
第八條???????? 設(shè)備科維修人員應(yīng)合理管理按規(guī)定發(fā)放的維修工具，并做好工具保養(yǎng)維護，如有遺失工具責(zé)任人按原規(guī)格要求自行添補齊全。使用損壞工具可按工具使用年限憑原損壞工具和工具領(lǐng)用單到五金庫領(lǐng)用，并登記記入個人工具臺賬。發(fā)現(xiàn)工具缺損未更換、添補者罰款5元。
第九條???????? 現(xiàn)場出現(xiàn)故障后設(shè)備人員應(yīng)及時到達設(shè)備現(xiàn)場，并針對故障及時維修維護。在設(shè)備維修、調(diào)試過程中未將常用工具攜帶齊全來到現(xiàn)場造成故障維修時間延誤的，每次罰款2元。
第十條???????? 所有工具領(lǐng)用人員應(yīng)愛惜自己的維修工具，并對工具存放工具柜內(nèi)進行維護清理。維修工具在工具柜內(nèi)要求擺放合理整齊，并按6s規(guī)范對工具柜內(nèi)進行管理。如發(fā)現(xiàn)工具柜內(nèi)工具凌亂；雜物繁多；工具未按要求放入手拎工具箱內(nèi)；工具滿是油污無法使用的；工具柜門未及時鎖好致使工具柜門始終敞開的，發(fā)現(xiàn)一次將對工具柜責(zé)任人罰款2元。
第十一條??? 每次產(chǎn)品切換更換模具模頭等裝備時，每人根據(jù)晨會分配在各人的分工崗位上。對模具更換和模頭更換將劃分責(zé)任人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)分工，并在晨會后將換模常用工具放置到現(xiàn)場，出現(xiàn)換模時工具不到位情況；換模結(jié)束后未及時將工具收齊放置到擺放區(qū)域；換?，F(xiàn)場未清理干凈，發(fā)現(xiàn)一次罰款2元。對連續(xù)兩次換模正常，縮短產(chǎn)品切換時間的`，將在月度考核中加分獎勵。
第十二條??? 在換模過程中為按《換模作業(yè)指導(dǎo)書》、《換模安全作業(yè)指導(dǎo)書》中要求內(nèi)容完成的，相關(guān)人員將罰款5元。
第十三條??? 各個模具、冷水架、焊接機、工位機分配、水檢架到位責(zé)任人保證設(shè)備完好，并在開機生產(chǎn)前對設(shè)備工裝進行試機檢查，出現(xiàn)因設(shè)備工裝因維護未到位停機無法使用致使開機調(diào)試延誤的，每次罰款5元。情況嚴(yán)重者將在當(dāng)月月度考核中扣分。
第十四條??? 每次產(chǎn)品切換調(diào)試過程中相應(yīng)設(shè)備調(diào)試人員應(yīng)按分配在設(shè)備現(xiàn)場調(diào)試跟蹤，并在本工序設(shè)備開始調(diào)試前1小時電話通知到時現(xiàn)場；調(diào)試結(jié)束后設(shè)備運行正常穩(wěn)定1小時后才能離開現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)設(shè)備跟蹤過程中責(zé)任人未在現(xiàn)場者，每次罰款5元并在月度考核中扣分。
第十五條??? 對維修區(qū)、模具庫6s責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人每天應(yīng)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)情況，及時組織清理整頓，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)有臟亂現(xiàn)象，而責(zé)任人置之不理，未提出清理整頓，則每次對當(dāng)事人罰款3元。
第十六條??? 設(shè)備科人員損壞工廠設(shè)施，除照價賠償外，每次對當(dāng)事人罰款50元。
第十七條??? 嚴(yán)禁在電腦上做與工作無關(guān)的事（如玩游戲、紙牌，看小說、電影、聽mp3等）。如有違反，每次對當(dāng)事人罰款50元。
第十八條??? 按規(guī)定穿戴勞保用品以及工作服，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。如有違反，每次對當(dāng)事人罰款5元。
第十九條??? 嚴(yán)禁上下班代打卡，工作時間內(nèi)不得打架斗毆，相互辱罵。如有發(fā)生，除按公司規(guī)定處理之外，每次對當(dāng)事人罰款10元。
第二十條??? 嚴(yán)禁酒后到崗。違反者，除按公司規(guī)定處理之外，每次對當(dāng)事人罰款50元。
第二十一條??????? 設(shè)備科人員中午就餐時間為12:00之后，對提前者，除按公司規(guī)定處理之外，每次對當(dāng)事人罰款5元。
第二十二條??????? 設(shè)備科人員上班期間，嚴(yán)禁消極怠工，對于消極怠工者，第一次給予口頭警告，第二次對當(dāng)事人罰款5元，第三次待崗處理。
第二十三條??????? 設(shè)備科人員如遇特殊情況安排加班的，加班期間應(yīng)積極完成安排的工作，如遇問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，禁止不作為或消極對待工作，一旦發(fā)現(xiàn)或接到證實，除按相應(yīng)管理制度處罰外，每次罰款20元并在月度考核中扣分。
第二十四條??????? 設(shè)備科人員應(yīng)做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備的保養(yǎng)維護工作，并在設(shè)備保養(yǎng)表上如實反映保養(yǎng)結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng)的設(shè)備責(zé)任人罰款5元；對應(yīng)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障停機，超過2小時及以上的，除按相應(yīng)管理制度處罰外，設(shè)備科每次罰款20元并在月度考核中扣分。
第二十五條??????? 設(shè)備科人員對設(shè)備以及設(shè)備管理工作提出合理化建議或提供可執(zhí)行改進方案的，每次獎勵5-20元并在月度考核中給予酌情加分。
第二章???????? 附?則
第二十六條??????? 本實施細(xì)則自2015年12月25日起執(zhí)行。
第二十七條??????? 本實施細(xì)則如與公司相關(guān)規(guī)定有沖突，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十八條??????? 本規(guī)定與公司其他文件相抵觸,按公司規(guī)定執(zhí)行。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇八
為了對相關(guān)方提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作要求并對其施加影響,以改進其環(huán)境行為,減少職業(yè)健康安全風(fēng)險,特制訂本辦法。
本辦法適用于貴航特鋼有限公司的相關(guān)方的管理。
3.1相關(guān)方:本廠以外的供方、承包方、服務(wù)方等。
3.2供方:原燃料、材料、設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商;貨物的運輸方。
3.3承包方:設(shè)備檢修方,協(xié)力方,廢舊材料、設(shè)備處理方,基建技改項目的合同乙方。
3.4安措:安全專項技術(shù)措施的簡稱。
3.5施加影響:宣傳教育、文件傳達、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場監(jiān)控等。
4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查各單位對相關(guān)方的管理控制情況,負(fù)責(zé)對安措相關(guān)方的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響;負(fù)責(zé)對承擔(dān)特種作業(yè)的相關(guān)方資質(zhì)進行審查.
4.2生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)對設(shè)備、備品備件供應(yīng)商及設(shè)備檢修、維護作業(yè)的承包方,對廢舊設(shè)備、備件處理的相關(guān)方,協(xié)力檢修的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。
4.3采購部門負(fù)責(zé)對進行提貨、產(chǎn)品運輸、鋼坯、煤炭原料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。
4.4辦公室負(fù)責(zé)對生活垃圾運輸中的相關(guān)方施加安全的影響。
4.5各單位負(fù)責(zé)對其相關(guān)方施加環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響。
各單位及時識別出本單位的相關(guān)方并進行分類,填寫《相關(guān)方登記表》,如有變動,應(yīng)及時對相關(guān)方進行更新識別,報相關(guān)部門備案,安全環(huán)保部進行匯總。
5.2相關(guān)方資質(zhì)查驗。
5.2.1生產(chǎn)設(shè)備部在按公司合格承包方名單推薦設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商,設(shè)備檢修、維護作業(yè)的承包方時,應(yīng)對其資質(zhì)進行查驗,包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、爆破許可證等;對承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方,按國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定對其資質(zhì)進行查驗;負(fù)責(zé)對協(xié)力檢修相關(guān)方資質(zhì)進行查驗。
5.2.2安全環(huán)保部對安措的承包方資質(zhì)進行查驗;對特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、維修、改造等相關(guān)方,按國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例對其資質(zhì)進行查驗。
5.2.3采購部門負(fù)責(zé)對材料供應(yīng)及運輸?shù)墓?yīng)商,原料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方的資質(zhì)進行查驗。
5.2.4基建、技改項目主管部門,對項目承包方的資質(zhì)進行查驗;在基建、技改期間,每年將承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方報安全環(huán)保部,對新增加的承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)相關(guān)方資質(zhì)進行審查。
5.3相關(guān)方環(huán)境因素、危險源的識別、評價。
各單位識別出相關(guān)方在其生產(chǎn)、活動、服務(wù)過程中對職業(yè)健康安全造成影響的環(huán)境因素和危險源,具體按《危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制管理辦法》執(zhí)行。
5.4控制方式及內(nèi)容。
5.4.1各主管單位與相關(guān)方通過合同或協(xié)議,對識別出的危險源進行控制。
5.4.2生產(chǎn)設(shè)備部對設(shè)備、備品備件的供應(yīng)方,設(shè)備檢修、維護作業(yè)的承包方施加影響。在設(shè)備檢修及廢舊設(shè)備、備件處理的過程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī);對協(xié)力檢修的相關(guān)方施加影響,要求其在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),同時嚴(yán)格遵守公司職業(yè)健康安全等有關(guān)規(guī)定。
5.4.3安全環(huán)保部將安全管理工作的要求明確寫進安措合同或協(xié)議中,以約束相關(guān)方在廠內(nèi)從事各種生產(chǎn)、活動時所產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害,在合同或施工方案中,必須有安全協(xié)議。
5.4.4采購部門對原材料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方施加影響。在廢舊材料的回收處理過程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全環(huán)保法律法規(guī),對運輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方;對原料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方。
5.4.5基建技改項目主管部門對項目承包方施加影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確寫入合同,對施工現(xiàn)場的水、氣、建筑垃圾、噪聲及周圍的環(huán)境強化管理。
5.5檢查與評價。
5.5.1各單位監(jiān)督控制與本單位有關(guān)的相關(guān)方遵守公司規(guī)定情況,對于不遵守公司有關(guān)規(guī)定的相關(guān)方,應(yīng)及時制止、糾正并將有關(guān)信息反饋給公司職能部門,同時按按《安全績效監(jiān)測與測量管理辦法》執(zhí)行。
5.5.2安全環(huán)保部每季度組織檢查各單位對相關(guān)方的控制管理情況,對不符合項按《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》執(zhí)行。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇九
為了永豐公司的規(guī)范化管理，更為了樹立企業(yè)良好形象，加強內(nèi)部管理，維護公司正常生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，特制定本制度。
公司廠區(qū)內(nèi)全體人員。
為保障公司正常的生產(chǎn)秩序和財產(chǎn)安全，創(chuàng)建一個管理有序、安全文明的工作、生活場所，促進公司健康發(fā)展，結(jié)合公司實際情況特制定本制度。
1、進入廠區(qū)內(nèi)人員，要遵守永鑫能源的一切規(guī)章制度，確保生產(chǎn)范圍內(nèi)的良好治安秩序和正常生產(chǎn)秩序，否則扣200元，交監(jiān)察部處理，嚴(yán)重者交司法機關(guān)處理。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛上下班，普煅在車間北至成達倉庫北進出上下班，焙燒在焙燒北至機加車間北，到電廠西馬路進出上下班。違者扣100元，交監(jiān)察部處理。
3、上班期間人員不得隨意進出非屬地車間，不得隨意使用永豐廢料堆等處材料，更不得拆用其他車間設(shè)備零件，違反者扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
4、乙方人員要無條件接受和執(zhí)行永豐公司規(guī)定和永豐管理人員的.正常指令，違反者扣罰200元，交監(jiān)察部處理。
5、乙方對現(xiàn)場配電室、控制室等更改線路時和接臨時線路時，要通知到永豐公司經(jīng)理，違反者扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
6、乙方人員不能隨意改變設(shè)備原貌，更不能隨意更改生產(chǎn)工藝，要通知永豐公司管理人員，協(xié)商后，報集團公司審批后才能執(zhí)行，違反者扣罰1000元，交監(jiān)察部處理。
7、現(xiàn)場計量器具和線路儀表，不能隨意設(shè)置和更改，三方協(xié)商后，報集團公司審批后才能執(zhí)行，違者罰款1000元，交監(jiān)察部處理。
8、承包方所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、草地清理以及馬路衛(wèi)生，（馬路兩側(cè)草地向內(nèi)延伸5米為負(fù)責(zé)區(qū)域）區(qū)域內(nèi)消防器材要按時維護保養(yǎng)，要嚴(yán)格按照集團公司要求執(zhí)行，甲方不定期檢查，如有清理、維護保養(yǎng)不到位者，扣罰500元，交監(jiān)察部處理。因上級檢查沒做到位者，承擔(dān)全部行政和經(jīng)濟處罰。
9、運輸車輛嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行進出廠，屬地區(qū)域的進出車輛，屬地車間有監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)管不到位或不負(fù)責(zé)，和外來車輛同責(zé)，外來車輛并按照公司規(guī)定路線行駛、車輛在廠區(qū)內(nèi)損壞公司設(shè)備設(shè)施的，違者處罰500元，并修復(fù)好。
10、生產(chǎn)垃圾和生活垃圾不能隨意傾倒，自行解決，違反者扣罰200元，交監(jiān)察部處理。
11、涉及安全環(huán)保事項時，要無條件服從永鑫集團公司調(diào)劑，違者扣罰1000元，交監(jiān)察部處理。
12、進入廠區(qū)內(nèi)的人員，嚴(yán)格按照公司制度穿戴勞保用品，不準(zhǔn)帶煙火入廠、不準(zhǔn)在罐區(qū)內(nèi)接打手機，違者罰款1000元，交監(jiān)察部處理。
13、廠區(qū)內(nèi)消防水不能隨意使用，如有特殊情況時，要按集團公司審批流程審批，違者罰款1000元，交監(jiān)察部處理。
14、永豐公司廠區(qū)外圍圍墻不得靠近，發(fā)現(xiàn)有無事靠近者，按違章處理，并扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
15、普煅車間原有記錄和資料，需保存好，發(fā)現(xiàn)有破壞和隨意處理的，扣罰200元，交監(jiān)察部處理。
16、現(xiàn)場有大型檢維修，涉及動火安全時，要通知永豐管理人員，如沒有安全措施和告知，將責(zé)令其停業(yè)整頓，并處罰3000元，交監(jiān)察部處理。
17、煙氣在線上傳要保證實時、合格上傳，并檢查到位，有異常及時上報，有弄虛作假、隱瞞不報者，扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
18、保證區(qū)域內(nèi)的水、汽、風(fēng)無跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)后及時處理，做不到者，扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
19、永豐公司每月組織一次綜合性檢查，所屬車間對檢查項要及時整改，做不到者，扣罰100元/項，交監(jiān)察部處理。
20、加強設(shè)備保養(yǎng)維護，區(qū)域衛(wèi)生清理，設(shè)備隱患不及時處理，區(qū)域衛(wèi)生不及時清理者，扣罰50元/項，交監(jiān)察部處理。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇十
2、每月十號之前收集完各辦公電話上月話費帳單(來源:電信客服)。
3、每月20號對上月各辦公電話進行清查有無打私話或無按規(guī)定打電話的現(xiàn)象。核查時注意以下幾點:。
(1)、通話時間較長的現(xiàn)象；
(2)、午休或者下班后打電話的；
(3)、公司內(nèi)部電話沒有拔打短號,直播的現(xiàn)象；
(1)、各辦公室內(nèi)能打內(nèi)線的,一律要求打內(nèi)線。
(2)、能使用手機短號的,盡量使用手機短號互打電話。
(3)、拔打長途請在號碼前加拔17909。
(4)、拔打國際長途請在號碼前加11808。
5、責(zé)任條款。
(1)、沒有按照以上要求打電話的,所造成的費用由本人承擔(dān)。
(2)、嚴(yán)禁用辦公電話打私人電話,若打私人電話費用由本人承擔(dān)。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇十一
為對相關(guān)方(業(yè)主、供方、裝修施工方、廢物處置方、運輸方、設(shè)備維修方等)施加影響,使他們了解本公司的環(huán)境方針,努力去滿足本公司的環(huán)境要求,特制定本程序。
本程序適用于為公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的可施加影響的相關(guān)方。
3.1本公司對外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門(管理部、品質(zhì)部、市場部、工程部、人力資源部、禮兵部、物業(yè)服務(wù)中心)負(fù)責(zé)了解相關(guān)方的情況,以便確定是否建立合作關(guān)系。
3.2本公司對外有業(yè)務(wù)關(guān)系的部門負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳、解釋本公司的環(huán)境方針,提出本公司對相關(guān)方的環(huán)保要求,指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)方的環(huán)保活動。
4.1供方。
4.1.1管理部在選擇供貨方時優(yōu)先選擇已通過iso14001環(huán)境體系認(rèn)證或正在建立環(huán)境管理體系的單位,或已得到地方環(huán)保部門認(rèn)可的污染物達標(biāo)的單位。填寫《供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力調(diào)查記錄》,并予以保存。
4.1.2對可施加影響的供貨方,管理部要宣傳本公司的環(huán)境方針,要求供貨方提供環(huán)保產(chǎn)品。采購危險化學(xué)品時,管理部應(yīng)要求他們提供危險化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表(msds)。
4.1.3對供方可提出下列要求:。
a)提供產(chǎn)品的合格證明,需要時提供檢測報告;。
b)有毒有害廢棄物的回收;。
c)運輸時不得灑落;。
d)汽車油料無滴漏;。
e)車輛尾氣排放達標(biāo)。
4.2承包方。
4.2.1物業(yè)服務(wù)中心。
a)負(fù)責(zé)向綠化承包方宣傳本公司的環(huán)境方針,并在合同中提出明確的環(huán)保要求,使其在作業(yè)活動中將環(huán)境污染降至最低,不發(fā)生擾民事件。
b)負(fù)責(zé)向廢物處理、處置承包方宣傳本公司的環(huán)境方針,索取資質(zhì)證明并在合同、協(xié)議或附加環(huán)境要求文件中明確在處理、處置廢物的同時不得造成二次污染。
c)負(fù)責(zé)向社區(qū)內(nèi)提供服務(wù)的工作單位和人員提出明確的環(huán)保要求,必要時提出環(huán)保知識培訓(xùn)要求。
d)負(fù)責(zé)進入社區(qū)車輛的管理,不允許在社區(qū)內(nèi)鳴笛、油料滴漏等,防止對環(huán)境造成污染。
e)負(fù)責(zé)對裝修作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,預(yù)防公共設(shè)施、設(shè)備的損壞、噪音擾民、污染或安全事故發(fā)生。具體執(zhí)行《業(yè)主入住及裝修控制程序》。
4.2.2工程部負(fù)責(zé)向設(shè)備維修承包方宣傳本公司的環(huán)境方針,并在合同中提出明確的環(huán)保要求,使其在作業(yè)活動中將環(huán)境污染降至最低,不發(fā)生擾民事件。
4.3各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對業(yè)主施加下列影響。
4.3.1宣傳本公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)。
4.3.2與業(yè)主共同識別及協(xié)商解決物業(yè)服務(wù)中心管理范圍存在的環(huán)境因素,使其得到有效控制和改善。具體執(zhí)行《信息交流控制程序》。
4.4各相關(guān)部門將本部門的主要相關(guān)方名錄傳遞給品質(zhì)部,由品質(zhì)部建立本公司《可施加影響主要相關(guān)方清單》。
4.5本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。
5.1《業(yè)主入住及裝修控制程序》。
5.2《信息交流控制程序》。
6.2《供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力調(diào)查記錄》jw/jl-7.4-004。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇十二
為加強外來勞務(wù)、工程施工的安全管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防止各類傷害事故,特制定本制度。
本制度適用于公司內(nèi)各相關(guān)部門,適用于在我公司內(nèi)從事生產(chǎn)活動的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。
3.1公司與相關(guān)方簽訂合同的責(zé)任單位是相關(guān)方歸口管理部門。
3.1.1負(fù)責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進行審查。
3.1.2負(fù)責(zé)對相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場進行日常安全檢查和管理。
3.1.3負(fù)責(zé)督促相關(guān)方對作業(yè)人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關(guān)要求傳達到相關(guān)方。
3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對本單位范圍內(nèi)的相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。
3.2.1負(fù)責(zé)對相關(guān)方的安全資質(zhì)進行鑒定審核。
3.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。
3.2.4負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.1工程發(fā)包管理規(guī)定。
4.1.1公司因基建、設(shè)備安裝等工作需要對外發(fā)包工程項目,發(fā)包部門必須嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。
4.1.2對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。
4.1.3承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,發(fā)包方安全管理部門負(fù)責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本企業(yè)各項安全管理制度。
4.1.4發(fā)包方生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對對口的承包方進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實安全措施。
4.1.5發(fā)包方責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達到發(fā)包方的安全管理要求。
4.1.6承包方負(fù)責(zé)對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。
4.1.7承包方開工前,必須落實安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。
4.1.8未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項目,發(fā)包部門與承包單位也必須簽訂由公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴(yán)禁口頭安排。
4.1.9工程在實施過程中,發(fā)包部門要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。
4.1.10承包方在現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。
4.1.11現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受發(fā)包方和安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。
4.1.12承包單位在我公司范圍內(nèi),違反我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對其進行教育外,并按我公司規(guī)定給予經(jīng)濟處罰同時追究發(fā)包方單位相關(guān)責(zé)任。
4.1.13承包單位須提供以下安全資質(zhì)資料:。
4.1.13.1施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。
4.1.13.2企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
4.1.13.3現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全職責(zé)及授權(quán)書。
4.1.13.4有關(guān)承包勞務(wù)合同(協(xié)議)。
4.1.13.5特種作業(yè)人員操作證。
4.1.13.6施工、服務(wù)人員勞動合同書或授權(quán)委托書。
4.1.13.8施工設(shè)備、設(shè)施臺賬。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇十三
貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),進一步規(guī)范工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方的安全管理,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。
適用于我廠工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等業(yè)務(wù)活動的安全管理。
相關(guān)方:參與我廠的工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)業(yè)務(wù),在全廠范圍內(nèi)進行活動或作業(yè)的個人或團體。
外用工:是指直接與勞務(wù)派遣單位或工程項目承包單位簽訂勞動合同,建立合法的勞動關(guān)系,通過勞務(wù)派遣或者工程項目承包方式到用工單位、發(fā)包單位從事生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)、服務(wù)作業(yè)的人員。
4.1、相關(guān)方安全管理落實“誰接待、誰負(fù)責(zé)”的歸口管理責(zé)任,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則。
4.2、接待(牽頭接待)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況,與相關(guān)方簽訂安全管理合同或協(xié)議,組織審核相關(guān)方各類證件、證照、資格、合同、安全措施(或安全注意事項、安全要求)等,負(fù)責(zé)相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)及公司相關(guān)制度的落實執(zhí)行。
4.3、相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位(小甲方)負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)相關(guān)方作業(yè)活動的安全監(jiān)督管理。
4.4、生產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)相關(guān)方的綜合安全監(jiān)督管理。
5.1、工程、勞務(wù)發(fā)包安全管理。
因技改、設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試檢修等工作需要對外發(fā)包工程項目、使用勞務(wù)人員時,必須建立《相關(guān)方(承包商和供應(yīng)商)檔案》(附件1),嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),并填寫《相關(guān)方資格預(yù)審、選用和續(xù)用風(fēng)險評價表》(附件2),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程或勞務(wù)。具體管理要求按照《工程項目安全管理制度》相關(guān)條款執(zhí)行。
5.2、技術(shù)咨詢服務(wù)安全管理。
5.2.1、技術(shù)咨詢服務(wù)主要指中介機構(gòu)或各類承包商、供應(yīng)商等來廠從事的中介評價、檢測檢驗服務(wù)、設(shè)備設(shè)施使用培訓(xùn)等技術(shù)、管理方面的咨詢服務(wù)活動。
5.2.2、技術(shù)咨詢服務(wù)聯(lián)系或接待單位是技術(shù)咨詢服務(wù)單位的安全管理責(zé)任主體,負(fù)責(zé)相關(guān)方的安全資質(zhì)、資格審核,負(fù)責(zé)相關(guān)方在廠區(qū)的交通、消防、應(yīng)急協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的活動、作業(yè)安全管理。
5.2.3、技術(shù)咨詢服務(wù)發(fā)包單位必須配合接待單位做好活動、作業(yè)場所的危險源辨識,安排現(xiàn)場安全監(jiān)管,全程跟蹤指導(dǎo)相關(guān)方安全作業(yè)。
5.2.4、技術(shù)咨詢服務(wù)單位是本單位安全管理的責(zé)任主體,按照合同(協(xié)議)要求,對本單位在公司的各類活動、行為全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部相關(guān)管理制度,接受相關(guān)單位(部門)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格隱患整改,確保技術(shù)咨詢服務(wù)安全實施。
5.3、外用工安全管理。
5.3.1、綜合管理科應(yīng)牽頭與公司人力資源部聯(lián)系對勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)與條件進行審核,對不具備合法資質(zhì)和不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等要求的,不得與之簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。
5.3.2、設(shè)備能源科負(fù)責(zé)對參與工程施工單位的資質(zhì)與條件進行審核。工程正式施工前,對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工作人員必須進行安全技術(shù)交底,并填寫《安全技術(shù)交底表》(附件3)。
5.3.3、綜合管理科依據(jù)合同或協(xié)議開具用人通知,開展三級安全教育,填寫《三級安全教育登記卡》,特種作業(yè)人員必須持證上崗。凡未進行三級安全教育的人員不得從事任何作業(yè)。
5.3.4、外用工必須遵守標(biāo)準(zhǔn)工藝和施工規(guī)范,必須遵守我廠安全管理制度,遵守崗位安全操作規(guī)程,保持安全設(shè)備設(shè)施完好無損,參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),接受安全監(jiān)督檢查。
5.3.5、用工單位不得違章指揮或強令外用工在安全生產(chǎn)條件不具備、安全措施不落實、安全隱患未排除的生產(chǎn)經(jīng)營場所或崗位作業(yè)。
5.3.6、外用工有下列情形之一的,用工單位可以將其退回勞務(wù)派遣單位:。
5.3.6.3、違章作業(yè)或指揮,造成重大安全責(zé)任事故;。
5.3.6.4、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他可以退回的情形。
5.3.7、外用工享有《安全生產(chǎn)法》第三章四十四條至五十一條中規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。
5.4、物流服務(wù)安全管理。
5.4.1、物流服務(wù)是指在廠區(qū)內(nèi)從事的主料、原輔料、產(chǎn)成品、鋼鐵渣、工業(yè)垃圾等非公司內(nèi)部運輸單位的運輸服務(wù)。
5.4.2、生產(chǎn)行政部必須與物流服務(wù)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或在承包合同中明確雙方的安全管理責(zé)任和義務(wù),必須明確交通、消防、安全生產(chǎn)事故的處罰。
5.4.3、物流服務(wù)單位對本單位的安全管理全面負(fù)責(zé),對各類交通、消防及工傷事故按照政府規(guī)定和公司、廠部管理制度執(zhí)行,并必須接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,按照合同或協(xié)議規(guī)定,接受處罰。
5.5、外來培訓(xùn)、參觀考察安全管理。
5.5.1、外來培訓(xùn)是指公司或廠部接受的中職、高校、科研院所、兄弟單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位在廠區(qū)內(nèi)從事的學(xué)習(xí)、實習(xí)、培訓(xùn)、科研論證、經(jīng)驗交流等學(xué)習(xí)培訓(xùn)事務(wù)。參觀考察是指股東、合作者、媒體、政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會、民間團體等組織在廠區(qū)內(nèi)從事的各類訪問、考察、調(diào)研和檢查事務(wù)。
5.5.2、綜合管理科負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系公司有關(guān)部室,對外來培訓(xùn)和參觀考察視情況簽訂安全管理協(xié)議、合同或安全注意事項、要求,并經(jīng)生產(chǎn)行政部進行培訓(xùn)后方可進入廠區(qū)。
5.5.3、綜合管理科負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)其它科室對相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的安全全面負(fù)責(zé),對應(yīng)職能科室必須安排專職專人陪同。
5.5.4、外來培訓(xùn)、參觀考察單位是安全管理的責(zé)任主體,對培訓(xùn)、參觀考察人員的安全全面負(fù)責(zé),并必須信守合同、協(xié)議約定事項,必須遵守公司規(guī)定,聽從接待人員的安排,不得擅自操作各類設(shè)備設(shè)施,不得從事違反協(xié)議、合同要求的事項。
6.1、工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方,必須對本單位的安全管理全面負(fù)責(zé),必須按照政府規(guī)定和合同、協(xié)議約定、公司及廠部管理制度對各類人身傷害事故,進行處罰。
6.2、相關(guān)方主管單位對其相關(guān)方的安全負(fù)有歸口管理責(zé)任,相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位對其相關(guān)方的安全負(fù)有屬地管理責(zé)任,必須履行規(guī)定的安全責(zé)任和義務(wù),對相關(guān)方的各類事故依據(jù)合同、協(xié)議、公司及廠部管理制度予以考核。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇一
第一條公司的固定電話主要是作為與外界溝通，方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)掛私人電話。
第二條員工掛電話、用語要禮貌，同時應(yīng)盡量簡潔、明確，以節(jié)省通話時間。
第三條不允許員工在公司掛私人長途電話，各部、室因工作需要掛長途電話的，應(yīng)事先經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人同意后，方可掛拔。
第四條各辦公司應(yīng)備置電話記錄表，并記錄使用人、受話人、起止聯(lián)絡(luò)事項等。
第五條員工未經(jīng)同意掛拔國內(nèi)長途電話或以公事為由騙掛國內(nèi)長途電話的，每次罰款50元;私掛香港或澳門的，每次罰款100元;私掛國際長途電話的，每次罰款500元。屢教不改的，視情節(jié)給予扣發(fā)獎金。
第六條利用固定電話上網(wǎng)的部門，絕不允許以工作為由做與工作無關(guān)的任何事宜，如上網(wǎng)聊天、打游戲等。每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
第七條電話的管理由綜合部總籌負(fù)責(zé)，使用則由各部、辦主任負(fù)責(zé)督導(dǎo)與控制。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇二
第一條我廠通訊設(shè)備及線路的維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格遵循郵電部電信總局關(guān)于市內(nèi)電話用戶交換管理的有關(guān)規(guī)定。
第二條機線維護人員應(yīng)熟悉并掌握本廠使用機線設(shè)備的`性能、結(jié)構(gòu)原理及其測試、調(diào)整、維修技能。要嚴(yán)格按照郵電部電信總局關(guān)于《市話用戶交換機技術(shù)維護標(biāo)準(zhǔn)和周期》的規(guī)定，切實做好機線的經(jīng)常性維護保養(yǎng)工作。
第三條機線維護人員應(yīng)與話務(wù)人員密切合作，共同努力，使通訊設(shè)備、儀器、工具經(jīng)常保持整齊清潔，完整完損，性能良好，運行正常。
第四條××應(yīng)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)適時編制年度、月度通訊設(shè)備線路的維護修理計劃，報送有關(guān)主管部門歸口平衡，并組織督促機線維護人員按時完成維修計劃。
第五條機線維護人員應(yīng)認(rèn)真作好日常維護保養(yǎng)工作的原始記錄積累，保管好通訊設(shè)備及維修情況的技術(shù)資料。
主要原始記錄應(yīng)包括：
1.工作日記；
2.各種障礙記錄；
3.維修作業(yè)計劃(年度、月度)；
4.機歷卡、用戶卡片；
5.蓄電池充放電記錄；
6.其他有關(guān)原始記錄。
主要技術(shù)資料應(yīng)包括：
1.有關(guān)設(shè)備維護說明書；
2.機房電力布線系統(tǒng)圖；
3.電纜、桿線、分機設(shè)備布置圖；
4.維修情況記錄。
第六條各單位話機安裝、拆遷，應(yīng)書面向××提出申請，經(jīng)××批準(zhǔn)后，由機線維護人員負(fù)責(zé)裝、拆、遷，并開具內(nèi)部協(xié)作加工單，按實核算材料、工時費用，交財務(wù)轉(zhuǎn)帳。
第七條機線維護人員應(yīng)隨時將自己的去向(工作地點)用電話告知總機房，以便在通訊設(shè)備發(fā)生故障，可隨時召喚，盡快處理。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇三
（1）認(rèn)真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
（2）設(shè)備工程部是設(shè)備（包括各種物料管道）、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項目的歸口管理部門。
（3）負(fù)責(zé)組織對本單位的危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價、更新和學(xué)習(xí)，并制定措施或管理方案加以控制。
（4）負(fù)責(zé)對本部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。
（5）在委外工程施工，安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時，應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同，明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任，并監(jiān)督落實。
（6）負(fù)責(zé)落實新建、擴建、改建項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時”工作。
（7）負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備（包括吊機、電梯、電葫蘆）、廠內(nèi)機動車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。
（8）組織落實日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計劃。
（9）負(fù)責(zé)設(shè)備和工程項目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。
（10）在進行固定資產(chǎn)、備件、工具的'購置時，負(fù)責(zé)落實環(huán)境職業(yè)健康安全要求。
（11）負(fù)責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施的有效性。
（12）認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項具體工作。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇四
適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。
3.1、經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺帳、資料管理。
3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。
生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，由此可見加強對生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。
4.1、建立健全設(shè)備實施臺帳。（包括：設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說明書、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料）。
4.2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護）。
4.3、設(shè)備易損配件的備庫。對設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應(yīng)的庫存方案，實行充足的備庫。防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響。
4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對設(shè)備進行巡檢，對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見性，防患于未然。根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對設(shè)備實行半年檢或年檢工作。
4.5、任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。
4.6、在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設(shè)備進行清潔清理工作。
4.7、對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況，必須對設(shè)備進行徹底的'清潔和維護，并切斷其電源進行封存處理，以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時能夠正常啟動。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇五
為了使工具管理工作規(guī)范化，制度化，使工具的使用更加經(jīng)濟、合理，在保證生產(chǎn)正常的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長工具的使用壽命，降低修復(fù)等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作，特制定本制度。
各單位須根據(jù)本單位的實際情況，本著節(jié)約、降耗原則，申報工具計劃。
1、個人工具、公用工具到使用期限時，可申報工具申購計劃。
2、個人工具、公用工具合理損壞的，有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購計劃。
3、增加人員時，憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。
4、因特殊原因申報工具申購計劃，必須經(jīng)過設(shè)備部特批。
5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。
1、供應(yīng)部必須按申購計劃購買合格的工具，以滿足生產(chǎn)的'需求，對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的，要追究采購人員的責(zé)任。
2、各單位領(lǐng)取工具時，工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字，到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用，無設(shè)備部簽字的工具出庫單，倉庫不得隨意發(fā)放。
1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科（無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部），各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺帳，臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別（常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具）建立，公用工具落實到班組，并指定負(fù)責(zé)人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。
3、個人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用，由本人負(fù)責(zé)保管。離職時，應(yīng)將工具退回分廠，并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除，超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除，廠長承擔(dān)10%。
4、調(diào)職時，工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù)，并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。
5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。
1、為了降低工具消耗，要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進行。
3、加強對工具的維護、修復(fù)工作。
4、具有修復(fù)價值的工具，損壞后本單位要盡力修復(fù)，如本單位無能力修復(fù)，可報請供應(yīng)部外委修理。
1、工具丟失由責(zé)任人按原價賠償，人為損壞的工具按原價對責(zé)任人予以處罰。
2、質(zhì)量問題損壞的工具，必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后，工具可以舊換新，損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。
3、個人工具達到使用年限后以舊換新。
4、在使用過程中，由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋。
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備部
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇六
1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。
2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
3、安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
二、設(shè)備使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程。
2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制。
3、安裝安全防護裝置。
4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
三、設(shè)備使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實。
2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。
4、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負(fù)責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四、設(shè)備維護保養(yǎng)制度
1、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作：
1）自覺愛護設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
2）管線、閥門做到不滲不漏。
3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4）設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。
5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
6）保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
五、設(shè)備檢查制度
1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。
2、每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
3、設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。
4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。
六、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作
1、設(shè)備報廢的基本原則：
1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
2）設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
4）設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。
5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。
2、設(shè)備報廢手續(xù)
1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技朮部確認(rèn)并簽署意見。
2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技朮部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。
3、設(shè)備改造的基本要求
1）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的.。
2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運行。
七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存盤保存。
6、簽訂施工合同必須有安全責(zé)任條款，協(xié)議中應(yīng)有明確的安全技術(shù)措施內(nèi)容;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加其他事故的調(diào)查處理。
設(shè)備部安全職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)機械、電氣、壓力容器制造、安裝、使用、維修等條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定。負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程。
二、對因長期失修、設(shè)備缺陷、備品備件不合格或防護裝置缺乏而造成的事故負(fù)責(zé)。
三、參與安全檢查，對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、工業(yè)建筑等不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的，必須立即采取可靠的防范措施，并制訂計劃限期整改。
四、組織大、中修要制定并落實安全措施，嚴(yán)格按相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進行，不準(zhǔn)冒險作業(yè)。
五、新設(shè)備和自制改造設(shè)備，要有完備的安全保險設(shè)施和裝置，使用前要制訂出安全操作規(guī)程。
六、加強物資庫房的安全管理，對易燃、易爆、有毒等物資庫房的保管人員要定期進行安全教育和考試，對庫存?zhèn)淦穫浼M行保養(yǎng)，防止腐爛、變質(zhì)，對采購入庫的物資要進行質(zhì)量、安全、數(shù)量等核實驗收，不合格品不得入庫。
七、在技改、技措和基建項目的設(shè)備、原器件采購、安裝、調(diào)試、竣工移交和資料歸檔工作時，必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”。
八、負(fù)責(zé)檢查、督促企業(yè)內(nèi)防雷接地、電網(wǎng)接地裝置的定期測試，保證系統(tǒng)的安全可靠。
九、負(fù)責(zé)臨時用電線路的審批和管理工作。
十、負(fù)責(zé)在用特種設(shè)備設(shè)施的安全管理。
十一、主持或參與各類機械、電氣設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理，制定并落實實施防范措施，及時統(tǒng)計上報。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇七
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管-理-員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接-班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，應(yīng)申請報損、報廢之前，應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?BR> 第十三條申請批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。
第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告?”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告?”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃?，填制“半年設(shè)備檢修計劃?表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
為加強生產(chǎn)設(shè)備日常管理，提升生產(chǎn)設(shè)備人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，樹立公司的良好的窗口形象，生產(chǎn)部設(shè)備科對人員考核管理特制訂以下規(guī)定：
第一條???????? 設(shè)備科人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，如有違反，除按相應(yīng)管理制度處罰外，罰款5元。
第二條???????? 晨會為每天早8：30準(zhǔn)時召開，無故遲到罰款5元；無故缺席罰款10元。若有特殊原因不能及時召開晨會，將臨時給予通知。
第三條???????? 所有設(shè)備科人員應(yīng)無條件服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。如不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，罰款5元。
第四條???????? 所有設(shè)備科人員應(yīng)禮貌對待生產(chǎn)操作人員，對操作人員提交的設(shè)備報修，應(yīng)及時反饋。如無法立即到達現(xiàn)場時應(yīng)立即協(xié)調(diào)其他設(shè)備科人員或向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，禁止故意刁難他人，或說“不知道，不管我事”，一旦發(fā)現(xiàn)或接到報怨，罰款3元。
第五條???????? 上級主管安排的工作必須按時完成，無法完成加班或拖班完成，未完成當(dāng)日工作下班，罰款5元。
第六條???????? 所有設(shè)備科人員手機必須保持24小時開通，如遇到電話關(guān)機，每次罰款5元。
第八條???????? 設(shè)備科維修人員應(yīng)合理管理按規(guī)定發(fā)放的維修工具，并做好工具保養(yǎng)維護，如有遺失工具責(zé)任人按原規(guī)格要求自行添補齊全。使用損壞工具可按工具使用年限憑原損壞工具和工具領(lǐng)用單到五金庫領(lǐng)用，并登記記入個人工具臺賬。發(fā)現(xiàn)工具缺損未更換、添補者罰款5元。
第九條???????? 現(xiàn)場出現(xiàn)故障后設(shè)備人員應(yīng)及時到達設(shè)備現(xiàn)場，并針對故障及時維修維護。在設(shè)備維修、調(diào)試過程中未將常用工具攜帶齊全來到現(xiàn)場造成故障維修時間延誤的，每次罰款2元。
第十條???????? 所有工具領(lǐng)用人員應(yīng)愛惜自己的維修工具，并對工具存放工具柜內(nèi)進行維護清理。維修工具在工具柜內(nèi)要求擺放合理整齊，并按6s規(guī)范對工具柜內(nèi)進行管理。如發(fā)現(xiàn)工具柜內(nèi)工具凌亂；雜物繁多；工具未按要求放入手拎工具箱內(nèi)；工具滿是油污無法使用的；工具柜門未及時鎖好致使工具柜門始終敞開的，發(fā)現(xiàn)一次將對工具柜責(zé)任人罰款2元。
第十一條??? 每次產(chǎn)品切換更換模具模頭等裝備時，每人根據(jù)晨會分配在各人的分工崗位上。對模具更換和模頭更換將劃分責(zé)任人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)分工，并在晨會后將換模常用工具放置到現(xiàn)場，出現(xiàn)換模時工具不到位情況；換模結(jié)束后未及時將工具收齊放置到擺放區(qū)域；換?，F(xiàn)場未清理干凈，發(fā)現(xiàn)一次罰款2元。對連續(xù)兩次換模正常，縮短產(chǎn)品切換時間的`，將在月度考核中加分獎勵。
第十二條??? 在換模過程中為按《換模作業(yè)指導(dǎo)書》、《換模安全作業(yè)指導(dǎo)書》中要求內(nèi)容完成的，相關(guān)人員將罰款5元。
第十三條??? 各個模具、冷水架、焊接機、工位機分配、水檢架到位責(zé)任人保證設(shè)備完好，并在開機生產(chǎn)前對設(shè)備工裝進行試機檢查，出現(xiàn)因設(shè)備工裝因維護未到位停機無法使用致使開機調(diào)試延誤的，每次罰款5元。情況嚴(yán)重者將在當(dāng)月月度考核中扣分。
第十四條??? 每次產(chǎn)品切換調(diào)試過程中相應(yīng)設(shè)備調(diào)試人員應(yīng)按分配在設(shè)備現(xiàn)場調(diào)試跟蹤，并在本工序設(shè)備開始調(diào)試前1小時電話通知到時現(xiàn)場；調(diào)試結(jié)束后設(shè)備運行正常穩(wěn)定1小時后才能離開現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)設(shè)備跟蹤過程中責(zé)任人未在現(xiàn)場者，每次罰款5元并在月度考核中扣分。
第十五條??? 對維修區(qū)、模具庫6s責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人每天應(yīng)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)情況，及時組織清理整頓，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)有臟亂現(xiàn)象，而責(zé)任人置之不理，未提出清理整頓，則每次對當(dāng)事人罰款3元。
第十六條??? 設(shè)備科人員損壞工廠設(shè)施，除照價賠償外，每次對當(dāng)事人罰款50元。
第十七條??? 嚴(yán)禁在電腦上做與工作無關(guān)的事（如玩游戲、紙牌，看小說、電影、聽mp3等）。如有違反，每次對當(dāng)事人罰款50元。
第十八條??? 按規(guī)定穿戴勞保用品以及工作服，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。如有違反，每次對當(dāng)事人罰款5元。
第十九條??? 嚴(yán)禁上下班代打卡，工作時間內(nèi)不得打架斗毆，相互辱罵。如有發(fā)生，除按公司規(guī)定處理之外，每次對當(dāng)事人罰款10元。
第二十條??? 嚴(yán)禁酒后到崗。違反者，除按公司規(guī)定處理之外，每次對當(dāng)事人罰款50元。
第二十一條??????? 設(shè)備科人員中午就餐時間為12:00之后，對提前者，除按公司規(guī)定處理之外，每次對當(dāng)事人罰款5元。
第二十二條??????? 設(shè)備科人員上班期間，嚴(yán)禁消極怠工，對于消極怠工者，第一次給予口頭警告，第二次對當(dāng)事人罰款5元，第三次待崗處理。
第二十三條??????? 設(shè)備科人員如遇特殊情況安排加班的，加班期間應(yīng)積極完成安排的工作，如遇問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，禁止不作為或消極對待工作，一旦發(fā)現(xiàn)或接到證實，除按相應(yīng)管理制度處罰外，每次罰款20元并在月度考核中扣分。
第二十四條??????? 設(shè)備科人員應(yīng)做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備的保養(yǎng)維護工作，并在設(shè)備保養(yǎng)表上如實反映保養(yǎng)結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng)的設(shè)備責(zé)任人罰款5元；對應(yīng)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障停機，超過2小時及以上的，除按相應(yīng)管理制度處罰外，設(shè)備科每次罰款20元并在月度考核中扣分。
第二十五條??????? 設(shè)備科人員對設(shè)備以及設(shè)備管理工作提出合理化建議或提供可執(zhí)行改進方案的，每次獎勵5-20元并在月度考核中給予酌情加分。
第二章???????? 附?則
第二十六條??????? 本實施細(xì)則自2015年12月25日起執(zhí)行。
第二十七條??????? 本實施細(xì)則如與公司相關(guān)規(guī)定有沖突，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十八條??????? 本規(guī)定與公司其他文件相抵觸,按公司規(guī)定執(zhí)行。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇八
為了對相關(guān)方提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作要求并對其施加影響,以改進其環(huán)境行為,減少職業(yè)健康安全風(fēng)險,特制訂本辦法。
本辦法適用于貴航特鋼有限公司的相關(guān)方的管理。
3.1相關(guān)方:本廠以外的供方、承包方、服務(wù)方等。
3.2供方:原燃料、材料、設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商;貨物的運輸方。
3.3承包方:設(shè)備檢修方,協(xié)力方,廢舊材料、設(shè)備處理方,基建技改項目的合同乙方。
3.4安措:安全專項技術(shù)措施的簡稱。
3.5施加影響:宣傳教育、文件傳達、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場監(jiān)控等。
4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查各單位對相關(guān)方的管理控制情況,負(fù)責(zé)對安措相關(guān)方的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響;負(fù)責(zé)對承擔(dān)特種作業(yè)的相關(guān)方資質(zhì)進行審查.
4.2生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)對設(shè)備、備品備件供應(yīng)商及設(shè)備檢修、維護作業(yè)的承包方,對廢舊設(shè)備、備件處理的相關(guān)方,協(xié)力檢修的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。
4.3采購部門負(fù)責(zé)對進行提貨、產(chǎn)品運輸、鋼坯、煤炭原料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。
4.4辦公室負(fù)責(zé)對生活垃圾運輸中的相關(guān)方施加安全的影響。
4.5各單位負(fù)責(zé)對其相關(guān)方施加環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響。
各單位及時識別出本單位的相關(guān)方并進行分類,填寫《相關(guān)方登記表》,如有變動,應(yīng)及時對相關(guān)方進行更新識別,報相關(guān)部門備案,安全環(huán)保部進行匯總。
5.2相關(guān)方資質(zhì)查驗。
5.2.1生產(chǎn)設(shè)備部在按公司合格承包方名單推薦設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商,設(shè)備檢修、維護作業(yè)的承包方時,應(yīng)對其資質(zhì)進行查驗,包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、爆破許可證等;對承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方,按國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定對其資質(zhì)進行查驗;負(fù)責(zé)對協(xié)力檢修相關(guān)方資質(zhì)進行查驗。
5.2.2安全環(huán)保部對安措的承包方資質(zhì)進行查驗;對特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、維修、改造等相關(guān)方,按國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例對其資質(zhì)進行查驗。
5.2.3采購部門負(fù)責(zé)對材料供應(yīng)及運輸?shù)墓?yīng)商,原料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方的資質(zhì)進行查驗。
5.2.4基建、技改項目主管部門,對項目承包方的資質(zhì)進行查驗;在基建、技改期間,每年將承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方報安全環(huán)保部,對新增加的承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)相關(guān)方資質(zhì)進行審查。
5.3相關(guān)方環(huán)境因素、危險源的識別、評價。
各單位識別出相關(guān)方在其生產(chǎn)、活動、服務(wù)過程中對職業(yè)健康安全造成影響的環(huán)境因素和危險源,具體按《危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制管理辦法》執(zhí)行。
5.4控制方式及內(nèi)容。
5.4.1各主管單位與相關(guān)方通過合同或協(xié)議,對識別出的危險源進行控制。
5.4.2生產(chǎn)設(shè)備部對設(shè)備、備品備件的供應(yīng)方,設(shè)備檢修、維護作業(yè)的承包方施加影響。在設(shè)備檢修及廢舊設(shè)備、備件處理的過程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī);對協(xié)力檢修的相關(guān)方施加影響,要求其在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),同時嚴(yán)格遵守公司職業(yè)健康安全等有關(guān)規(guī)定。
5.4.3安全環(huán)保部將安全管理工作的要求明確寫進安措合同或協(xié)議中,以約束相關(guān)方在廠內(nèi)從事各種生產(chǎn)、活動時所產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害,在合同或施工方案中,必須有安全協(xié)議。
5.4.4采購部門對原材料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方施加影響。在廢舊材料的回收處理過程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全環(huán)保法律法規(guī),對運輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方;對原料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方。
5.4.5基建技改項目主管部門對項目承包方施加影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確寫入合同,對施工現(xiàn)場的水、氣、建筑垃圾、噪聲及周圍的環(huán)境強化管理。
5.5檢查與評價。
5.5.1各單位監(jiān)督控制與本單位有關(guān)的相關(guān)方遵守公司規(guī)定情況,對于不遵守公司有關(guān)規(guī)定的相關(guān)方,應(yīng)及時制止、糾正并將有關(guān)信息反饋給公司職能部門,同時按按《安全績效監(jiān)測與測量管理辦法》執(zhí)行。
5.5.2安全環(huán)保部每季度組織檢查各單位對相關(guān)方的控制管理情況,對不符合項按《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》執(zhí)行。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇九
為了永豐公司的規(guī)范化管理，更為了樹立企業(yè)良好形象，加強內(nèi)部管理，維護公司正常生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，特制定本制度。
公司廠區(qū)內(nèi)全體人員。
為保障公司正常的生產(chǎn)秩序和財產(chǎn)安全，創(chuàng)建一個管理有序、安全文明的工作、生活場所，促進公司健康發(fā)展，結(jié)合公司實際情況特制定本制度。
1、進入廠區(qū)內(nèi)人員，要遵守永鑫能源的一切規(guī)章制度，確保生產(chǎn)范圍內(nèi)的良好治安秩序和正常生產(chǎn)秩序，否則扣200元，交監(jiān)察部處理，嚴(yán)重者交司法機關(guān)處理。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛上下班，普煅在車間北至成達倉庫北進出上下班，焙燒在焙燒北至機加車間北，到電廠西馬路進出上下班。違者扣100元，交監(jiān)察部處理。
3、上班期間人員不得隨意進出非屬地車間，不得隨意使用永豐廢料堆等處材料，更不得拆用其他車間設(shè)備零件，違反者扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
4、乙方人員要無條件接受和執(zhí)行永豐公司規(guī)定和永豐管理人員的.正常指令，違反者扣罰200元，交監(jiān)察部處理。
5、乙方對現(xiàn)場配電室、控制室等更改線路時和接臨時線路時，要通知到永豐公司經(jīng)理，違反者扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
6、乙方人員不能隨意改變設(shè)備原貌，更不能隨意更改生產(chǎn)工藝，要通知永豐公司管理人員，協(xié)商后，報集團公司審批后才能執(zhí)行，違反者扣罰1000元，交監(jiān)察部處理。
7、現(xiàn)場計量器具和線路儀表，不能隨意設(shè)置和更改，三方協(xié)商后，報集團公司審批后才能執(zhí)行，違者罰款1000元，交監(jiān)察部處理。
8、承包方所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、草地清理以及馬路衛(wèi)生，（馬路兩側(cè)草地向內(nèi)延伸5米為負(fù)責(zé)區(qū)域）區(qū)域內(nèi)消防器材要按時維護保養(yǎng)，要嚴(yán)格按照集團公司要求執(zhí)行，甲方不定期檢查，如有清理、維護保養(yǎng)不到位者，扣罰500元，交監(jiān)察部處理。因上級檢查沒做到位者，承擔(dān)全部行政和經(jīng)濟處罰。
9、運輸車輛嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行進出廠，屬地區(qū)域的進出車輛，屬地車間有監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)管不到位或不負(fù)責(zé)，和外來車輛同責(zé)，外來車輛并按照公司規(guī)定路線行駛、車輛在廠區(qū)內(nèi)損壞公司設(shè)備設(shè)施的，違者處罰500元，并修復(fù)好。
10、生產(chǎn)垃圾和生活垃圾不能隨意傾倒，自行解決，違反者扣罰200元，交監(jiān)察部處理。
11、涉及安全環(huán)保事項時，要無條件服從永鑫集團公司調(diào)劑，違者扣罰1000元，交監(jiān)察部處理。
12、進入廠區(qū)內(nèi)的人員，嚴(yán)格按照公司制度穿戴勞保用品，不準(zhǔn)帶煙火入廠、不準(zhǔn)在罐區(qū)內(nèi)接打手機，違者罰款1000元，交監(jiān)察部處理。
13、廠區(qū)內(nèi)消防水不能隨意使用，如有特殊情況時，要按集團公司審批流程審批，違者罰款1000元，交監(jiān)察部處理。
14、永豐公司廠區(qū)外圍圍墻不得靠近，發(fā)現(xiàn)有無事靠近者，按違章處理，并扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
15、普煅車間原有記錄和資料，需保存好，發(fā)現(xiàn)有破壞和隨意處理的，扣罰200元，交監(jiān)察部處理。
16、現(xiàn)場有大型檢維修，涉及動火安全時，要通知永豐管理人員，如沒有安全措施和告知，將責(zé)令其停業(yè)整頓，并處罰3000元，交監(jiān)察部處理。
17、煙氣在線上傳要保證實時、合格上傳，并檢查到位，有異常及時上報，有弄虛作假、隱瞞不報者，扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
18、保證區(qū)域內(nèi)的水、汽、風(fēng)無跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)后及時處理，做不到者，扣罰500元，交監(jiān)察部處理。
19、永豐公司每月組織一次綜合性檢查，所屬車間對檢查項要及時整改，做不到者，扣罰100元/項，交監(jiān)察部處理。
20、加強設(shè)備保養(yǎng)維護，區(qū)域衛(wèi)生清理，設(shè)備隱患不及時處理，區(qū)域衛(wèi)生不及時清理者，扣罰50元/項，交監(jiān)察部處理。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇十
2、每月十號之前收集完各辦公電話上月話費帳單(來源:電信客服)。
3、每月20號對上月各辦公電話進行清查有無打私話或無按規(guī)定打電話的現(xiàn)象。核查時注意以下幾點:。
(1)、通話時間較長的現(xiàn)象；
(2)、午休或者下班后打電話的；
(3)、公司內(nèi)部電話沒有拔打短號,直播的現(xiàn)象；
(1)、各辦公室內(nèi)能打內(nèi)線的,一律要求打內(nèi)線。
(2)、能使用手機短號的,盡量使用手機短號互打電話。
(3)、拔打長途請在號碼前加拔17909。
(4)、拔打國際長途請在號碼前加11808。
5、責(zé)任條款。
(1)、沒有按照以上要求打電話的,所造成的費用由本人承擔(dān)。
(2)、嚴(yán)禁用辦公電話打私人電話,若打私人電話費用由本人承擔(dān)。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇十一
為對相關(guān)方(業(yè)主、供方、裝修施工方、廢物處置方、運輸方、設(shè)備維修方等)施加影響,使他們了解本公司的環(huán)境方針,努力去滿足本公司的環(huán)境要求,特制定本程序。
本程序適用于為公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的可施加影響的相關(guān)方。
3.1本公司對外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門(管理部、品質(zhì)部、市場部、工程部、人力資源部、禮兵部、物業(yè)服務(wù)中心)負(fù)責(zé)了解相關(guān)方的情況,以便確定是否建立合作關(guān)系。
3.2本公司對外有業(yè)務(wù)關(guān)系的部門負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳、解釋本公司的環(huán)境方針,提出本公司對相關(guān)方的環(huán)保要求,指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)方的環(huán)保活動。
4.1供方。
4.1.1管理部在選擇供貨方時優(yōu)先選擇已通過iso14001環(huán)境體系認(rèn)證或正在建立環(huán)境管理體系的單位,或已得到地方環(huán)保部門認(rèn)可的污染物達標(biāo)的單位。填寫《供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力調(diào)查記錄》,并予以保存。
4.1.2對可施加影響的供貨方,管理部要宣傳本公司的環(huán)境方針,要求供貨方提供環(huán)保產(chǎn)品。采購危險化學(xué)品時,管理部應(yīng)要求他們提供危險化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表(msds)。
4.1.3對供方可提出下列要求:。
a)提供產(chǎn)品的合格證明,需要時提供檢測報告;。
b)有毒有害廢棄物的回收;。
c)運輸時不得灑落;。
d)汽車油料無滴漏;。
e)車輛尾氣排放達標(biāo)。
4.2承包方。
4.2.1物業(yè)服務(wù)中心。
a)負(fù)責(zé)向綠化承包方宣傳本公司的環(huán)境方針,并在合同中提出明確的環(huán)保要求,使其在作業(yè)活動中將環(huán)境污染降至最低,不發(fā)生擾民事件。
b)負(fù)責(zé)向廢物處理、處置承包方宣傳本公司的環(huán)境方針,索取資質(zhì)證明并在合同、協(xié)議或附加環(huán)境要求文件中明確在處理、處置廢物的同時不得造成二次污染。
c)負(fù)責(zé)向社區(qū)內(nèi)提供服務(wù)的工作單位和人員提出明確的環(huán)保要求,必要時提出環(huán)保知識培訓(xùn)要求。
d)負(fù)責(zé)進入社區(qū)車輛的管理,不允許在社區(qū)內(nèi)鳴笛、油料滴漏等,防止對環(huán)境造成污染。
e)負(fù)責(zé)對裝修作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,預(yù)防公共設(shè)施、設(shè)備的損壞、噪音擾民、污染或安全事故發(fā)生。具體執(zhí)行《業(yè)主入住及裝修控制程序》。
4.2.2工程部負(fù)責(zé)向設(shè)備維修承包方宣傳本公司的環(huán)境方針,并在合同中提出明確的環(huán)保要求,使其在作業(yè)活動中將環(huán)境污染降至最低,不發(fā)生擾民事件。
4.3各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對業(yè)主施加下列影響。
4.3.1宣傳本公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)。
4.3.2與業(yè)主共同識別及協(xié)商解決物業(yè)服務(wù)中心管理范圍存在的環(huán)境因素,使其得到有效控制和改善。具體執(zhí)行《信息交流控制程序》。
4.4各相關(guān)部門將本部門的主要相關(guān)方名錄傳遞給品質(zhì)部,由品質(zhì)部建立本公司《可施加影響主要相關(guān)方清單》。
4.5本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。
5.1《業(yè)主入住及裝修控制程序》。
5.2《信息交流控制程序》。
6.2《供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力調(diào)查記錄》jw/jl-7.4-004。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇十二
為加強外來勞務(wù)、工程施工的安全管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防止各類傷害事故,特制定本制度。
本制度適用于公司內(nèi)各相關(guān)部門,適用于在我公司內(nèi)從事生產(chǎn)活動的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。
3.1公司與相關(guān)方簽訂合同的責(zé)任單位是相關(guān)方歸口管理部門。
3.1.1負(fù)責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進行審查。
3.1.2負(fù)責(zé)對相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場進行日常安全檢查和管理。
3.1.3負(fù)責(zé)督促相關(guān)方對作業(yè)人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關(guān)要求傳達到相關(guān)方。
3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對本單位范圍內(nèi)的相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。
3.2.1負(fù)責(zé)對相關(guān)方的安全資質(zhì)進行鑒定審核。
3.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。
3.2.4負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.1工程發(fā)包管理規(guī)定。
4.1.1公司因基建、設(shè)備安裝等工作需要對外發(fā)包工程項目,發(fā)包部門必須嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。
4.1.2對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。
4.1.3承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,發(fā)包方安全管理部門負(fù)責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本企業(yè)各項安全管理制度。
4.1.4發(fā)包方生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對對口的承包方進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實安全措施。
4.1.5發(fā)包方責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達到發(fā)包方的安全管理要求。
4.1.6承包方負(fù)責(zé)對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。
4.1.7承包方開工前,必須落實安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。
4.1.8未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項目,發(fā)包部門與承包單位也必須簽訂由公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴(yán)禁口頭安排。
4.1.9工程在實施過程中,發(fā)包部門要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。
4.1.10承包方在現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。
4.1.11現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受發(fā)包方和安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。
4.1.12承包單位在我公司范圍內(nèi),違反我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對其進行教育外,并按我公司規(guī)定給予經(jīng)濟處罰同時追究發(fā)包方單位相關(guān)責(zé)任。
4.1.13承包單位須提供以下安全資質(zhì)資料:。
4.1.13.1施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。
4.1.13.2企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
4.1.13.3現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全職責(zé)及授權(quán)書。
4.1.13.4有關(guān)承包勞務(wù)合同(協(xié)議)。
4.1.13.5特種作業(yè)人員操作證。
4.1.13.6施工、服務(wù)人員勞動合同書或授權(quán)委托書。
4.1.13.8施工設(shè)備、設(shè)施臺賬。
設(shè)備部相關(guān)管理制度篇十三
貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),進一步規(guī)范工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方的安全管理,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。
適用于我廠工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等業(yè)務(wù)活動的安全管理。
相關(guān)方:參與我廠的工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)業(yè)務(wù),在全廠范圍內(nèi)進行活動或作業(yè)的個人或團體。
外用工:是指直接與勞務(wù)派遣單位或工程項目承包單位簽訂勞動合同,建立合法的勞動關(guān)系,通過勞務(wù)派遣或者工程項目承包方式到用工單位、發(fā)包單位從事生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)、服務(wù)作業(yè)的人員。
4.1、相關(guān)方安全管理落實“誰接待、誰負(fù)責(zé)”的歸口管理責(zé)任,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則。
4.2、接待(牽頭接待)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況,與相關(guān)方簽訂安全管理合同或協(xié)議,組織審核相關(guān)方各類證件、證照、資格、合同、安全措施(或安全注意事項、安全要求)等,負(fù)責(zé)相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)及公司相關(guān)制度的落實執(zhí)行。
4.3、相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位(小甲方)負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)相關(guān)方作業(yè)活動的安全監(jiān)督管理。
4.4、生產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)相關(guān)方的綜合安全監(jiān)督管理。
5.1、工程、勞務(wù)發(fā)包安全管理。
因技改、設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試檢修等工作需要對外發(fā)包工程項目、使用勞務(wù)人員時,必須建立《相關(guān)方(承包商和供應(yīng)商)檔案》(附件1),嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),并填寫《相關(guān)方資格預(yù)審、選用和續(xù)用風(fēng)險評價表》(附件2),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程或勞務(wù)。具體管理要求按照《工程項目安全管理制度》相關(guān)條款執(zhí)行。
5.2、技術(shù)咨詢服務(wù)安全管理。
5.2.1、技術(shù)咨詢服務(wù)主要指中介機構(gòu)或各類承包商、供應(yīng)商等來廠從事的中介評價、檢測檢驗服務(wù)、設(shè)備設(shè)施使用培訓(xùn)等技術(shù)、管理方面的咨詢服務(wù)活動。
5.2.2、技術(shù)咨詢服務(wù)聯(lián)系或接待單位是技術(shù)咨詢服務(wù)單位的安全管理責(zé)任主體,負(fù)責(zé)相關(guān)方的安全資質(zhì)、資格審核,負(fù)責(zé)相關(guān)方在廠區(qū)的交通、消防、應(yīng)急協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的活動、作業(yè)安全管理。
5.2.3、技術(shù)咨詢服務(wù)發(fā)包單位必須配合接待單位做好活動、作業(yè)場所的危險源辨識,安排現(xiàn)場安全監(jiān)管,全程跟蹤指導(dǎo)相關(guān)方安全作業(yè)。
5.2.4、技術(shù)咨詢服務(wù)單位是本單位安全管理的責(zé)任主體,按照合同(協(xié)議)要求,對本單位在公司的各類活動、行為全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部相關(guān)管理制度,接受相關(guān)單位(部門)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格隱患整改,確保技術(shù)咨詢服務(wù)安全實施。
5.3、外用工安全管理。
5.3.1、綜合管理科應(yīng)牽頭與公司人力資源部聯(lián)系對勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)與條件進行審核,對不具備合法資質(zhì)和不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等要求的,不得與之簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。
5.3.2、設(shè)備能源科負(fù)責(zé)對參與工程施工單位的資質(zhì)與條件進行審核。工程正式施工前,對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工作人員必須進行安全技術(shù)交底,并填寫《安全技術(shù)交底表》(附件3)。
5.3.3、綜合管理科依據(jù)合同或協(xié)議開具用人通知,開展三級安全教育,填寫《三級安全教育登記卡》,特種作業(yè)人員必須持證上崗。凡未進行三級安全教育的人員不得從事任何作業(yè)。
5.3.4、外用工必須遵守標(biāo)準(zhǔn)工藝和施工規(guī)范,必須遵守我廠安全管理制度,遵守崗位安全操作規(guī)程,保持安全設(shè)備設(shè)施完好無損,參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),接受安全監(jiān)督檢查。
5.3.5、用工單位不得違章指揮或強令外用工在安全生產(chǎn)條件不具備、安全措施不落實、安全隱患未排除的生產(chǎn)經(jīng)營場所或崗位作業(yè)。
5.3.6、外用工有下列情形之一的,用工單位可以將其退回勞務(wù)派遣單位:。
5.3.6.3、違章作業(yè)或指揮,造成重大安全責(zé)任事故;。
5.3.6.4、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他可以退回的情形。
5.3.7、外用工享有《安全生產(chǎn)法》第三章四十四條至五十一條中規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。
5.4、物流服務(wù)安全管理。
5.4.1、物流服務(wù)是指在廠區(qū)內(nèi)從事的主料、原輔料、產(chǎn)成品、鋼鐵渣、工業(yè)垃圾等非公司內(nèi)部運輸單位的運輸服務(wù)。
5.4.2、生產(chǎn)行政部必須與物流服務(wù)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或在承包合同中明確雙方的安全管理責(zé)任和義務(wù),必須明確交通、消防、安全生產(chǎn)事故的處罰。
5.4.3、物流服務(wù)單位對本單位的安全管理全面負(fù)責(zé),對各類交通、消防及工傷事故按照政府規(guī)定和公司、廠部管理制度執(zhí)行,并必須接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,按照合同或協(xié)議規(guī)定,接受處罰。
5.5、外來培訓(xùn)、參觀考察安全管理。
5.5.1、外來培訓(xùn)是指公司或廠部接受的中職、高校、科研院所、兄弟單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位在廠區(qū)內(nèi)從事的學(xué)習(xí)、實習(xí)、培訓(xùn)、科研論證、經(jīng)驗交流等學(xué)習(xí)培訓(xùn)事務(wù)。參觀考察是指股東、合作者、媒體、政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會、民間團體等組織在廠區(qū)內(nèi)從事的各類訪問、考察、調(diào)研和檢查事務(wù)。
5.5.2、綜合管理科負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系公司有關(guān)部室,對外來培訓(xùn)和參觀考察視情況簽訂安全管理協(xié)議、合同或安全注意事項、要求,并經(jīng)生產(chǎn)行政部進行培訓(xùn)后方可進入廠區(qū)。
5.5.3、綜合管理科負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)其它科室對相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的安全全面負(fù)責(zé),對應(yīng)職能科室必須安排專職專人陪同。
5.5.4、外來培訓(xùn)、參觀考察單位是安全管理的責(zé)任主體,對培訓(xùn)、參觀考察人員的安全全面負(fù)責(zé),并必須信守合同、協(xié)議約定事項,必須遵守公司規(guī)定,聽從接待人員的安排,不得擅自操作各類設(shè)備設(shè)施,不得從事違反協(xié)議、合同要求的事項。
6.1、工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方,必須對本單位的安全管理全面負(fù)責(zé),必須按照政府規(guī)定和合同、協(xié)議約定、公司及廠部管理制度對各類人身傷害事故,進行處罰。
6.2、相關(guān)方主管單位對其相關(guān)方的安全負(fù)有歸口管理責(zé)任,相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位對其相關(guān)方的安全負(fù)有屬地管理責(zé)任,必須履行規(guī)定的安全責(zé)任和義務(wù),對相關(guān)方的各類事故依據(jù)合同、協(xié)議、公司及廠部管理制度予以考核。