計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要步驟，它為我們明確了每一步的行動(dòng)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。為計(jì)劃設(shè)定具體的步驟和實(shí)施方法，保證可行性和可控性。下面是一些計(jì)劃的自助資源和工具，希望能夠提高您的計(jì)劃制定和管理效率。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇一
20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，即將迎來(lái)具有挑戰(zhàn)的20xx年，過(guò)去的一年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產(chǎn)量約18萬(wàn)立方米，超額完成了預(yù)定的任務(wù)。
即將過(guò)去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績(jī)，但同時(shí)也有許多不足，現(xiàn)將公司2013年全年的工作向總公司做一個(gè)匯報(bào)。
一、安全生產(chǎn)、安全行車。
2013年我們自始至終對(duì)安全生產(chǎn)以及安全行車沒(méi)有過(guò)松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對(duì)全公司員工進(jìn)行了安全教育，特別是針對(duì)一線生產(chǎn)員工以及運(yùn)輸車司機(jī)、天泵手更是要求他們時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
安全教育方面我們采取了多種形式：會(huì)議的形式、電子顯示屏反復(fù)更新滾動(dòng)宣傳、一對(duì)一的形式。另外我們還采取了開(kāi)事故分析會(huì)，將其他攪拌站出過(guò)的事故事例作為我們的反面教材給員工開(kāi)分析會(huì)，通過(guò)事故分析會(huì)讓大家更直觀的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并從中吸取教訓(xùn)。經(jīng)過(guò)全體員工的.努力，公司全年僅發(fā)生10余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產(chǎn)事故以及重大行車事故的發(fā)生。
雖然全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，但是我們今后同樣要時(shí)刻繃緊安全這根弦，因?yàn)榘踩珶o(wú)小事。
二、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷。
今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時(shí)加大了對(duì)老帳的收取，對(duì)久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。
在承接業(yè)務(wù)方面也更加謹(jǐn)慎，不可靠的項(xiàng)目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業(yè)務(wù)量得到了一定的保障，通過(guò)努力今年取得了較好的業(yè)務(wù)成績(jī)。
三、攪拌站建設(shè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視攪拌站的建設(shè)，在攪拌站建設(shè)完善這塊投入了很大的精力和物力：
4、現(xiàn)正在進(jìn)行分離機(jī)移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問(wèn)題。
四、質(zhì)量控制。
對(duì)于混凝土出廠質(zhì)量，我們要求嚴(yán)格按配方生產(chǎn)，開(kāi)盤鑒定取樣、過(guò)磅計(jì)量；在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)外調(diào)第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查場(chǎng)地并于施工方銜接相關(guān)事宜，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況通知內(nèi)調(diào)，站內(nèi)調(diào)度員通過(guò)gps定位系統(tǒng)合理調(diào)配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)澆筑入模，從而保證了混凝土質(zhì)量；在工地技術(shù)交底時(shí)，實(shí)驗(yàn)室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對(duì)工程項(xiàng)目混凝土施工進(jìn)行技術(shù)交底指導(dǎo)服務(wù)。
另外針對(duì)混凝土地泵、車載泵泵送困難的問(wèn)題，我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質(zhì)量又改善了泵送性能，效果非常好。
通過(guò)不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、行政事務(wù)。
4、按時(shí)上交承包款以及社保、醫(yī)保費(fèi)用，及時(shí)辦理公司證件的年審以及保險(xiǎn)；
6、制定了車輛節(jié)油獎(jiǎng)、車輛衛(wèi)生安全獎(jiǎng)，提高了司機(jī)的積極性。
20xx年雖然取得了很好的成績(jī)，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業(yè)務(wù)量做大，還要嚴(yán)格控制以及把握收款和質(zhì)量關(guān)，同時(shí)還要完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立，重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)以及安全行車，以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2014年努力做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)20萬(wàn)立方米的商品混凝土。
冬天即將過(guò)去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益，也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入！
預(yù)祝大家新春快樂(lè)！全家幸福！
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混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇二
需方：________________(甲方)。
供方：________________(乙方)。
雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同，以便共同遵守。
一、商品混凝土供應(yīng)工程概況：
工程名稱交貨地點(diǎn)：梧桐水岸(工程地址)：青石西路。
二、商品混凝土的供應(yīng)要求及價(jià)格：
1、一般情況：
2、其它約定事項(xiàng)：
(1)非泵送砼下浮10元∕m結(jié)算；使用細(xì)石混凝土加價(jià)10元∕m；使用p6加價(jià)8元∕m，p8加價(jià)10元∕m；使用膨脹劑6%加價(jià)35元∕m，8%加價(jià)45元∕m；使用0.6kg∕m纖維加價(jià)15元∕m，0.8kg∕m纖維加價(jià)20元∕m；使用防凍劑加劑20元∕m。
(2)關(guān)于調(diào)價(jià)：當(dāng)原材料市場(chǎng)行情浮動(dòng)上下超過(guò)5%時(shí)，由乙方上報(bào)甲方核定后，雙方另行定價(jià)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
三、方量結(jié)算方式及付款方式和期限：
1、商品混凝土方量結(jié)算方式：按供方電腦碼單雙方現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)為準(zhǔn)，每立方米砼國(guó)家規(guī)范2380±50kg∕m為標(biāo)準(zhǔn)，重量法復(fù)核。如有異議甲方三天之內(nèi)以書(shū)面形式通知乙方，雙方組織協(xié)商分析解決，否則予以默認(rèn)。
2、商品混凝土付款方式和期限：前期每幢號(hào)先供砼3000方、超過(guò)3000方所發(fā)生砼款在當(dāng)月25日前結(jié)付60%進(jìn)度款，以此類推；余款在主體結(jié)構(gòu)封頂三個(gè)月內(nèi)一次性結(jié)清。
四、技術(shù)要求：
1、乙方應(yīng)按甲方提出的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的技術(shù)要求供應(yīng)，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的'特殊要求，甲乙雙方另行協(xié)商決定。
2、甲方應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定做好施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土施工養(yǎng)護(hù)工作。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：
2、在混凝土供應(yīng)中，乙方應(yīng)出具發(fā)貨單(一車一單)以及方量確認(rèn)單(一次供貨單)。
六、違約責(zé)任：
甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，如合同一方違約，由違約方承擔(dān)責(zé)任，并承擔(dān)守約方為主張權(quán)利而發(fā)生的律師費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、公證費(fèi)等費(fèi)用。
七、解決爭(zhēng)議的方式：
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商。如協(xié)商不成，雙方各自可向所在地人民法院起訴。
八、其他約定事項(xiàng)：
1、甲方在澆筑商品混凝土的前二天，應(yīng)以書(shū)面或傳真形式向乙方申報(bào)供料計(jì)劃，以使乙方合理安排生產(chǎn)，確保商品混凝土的按時(shí)供應(yīng)。
2、甲方應(yīng)做好澆筑混凝土前的一切組織準(zhǔn)備工作(如：道路堅(jiān)實(shí)通暢，用水、照明齊全等)，以及供料期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮和安全工作，為乙方能順利、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成混凝土澆筑提供便利條件。攪拌車到現(xiàn)場(chǎng)后等待時(shí)間不超過(guò)45分鐘，以免影響混凝土質(zhì)量。
3、甲方在商品混凝土澆筑接近結(jié)束前，應(yīng)提前一小時(shí)明確通知乙方尚需澆筑的商品混凝土量，否則造成后果由甲方負(fù)責(zé)。
4、乙方應(yīng)按甲方提出的供貨要求，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織生產(chǎn)供應(yīng)商品混凝土，做到保質(zhì)保量。并按規(guī)定向甲方提供相關(guān)的商品混凝土技術(shù)資料。
5、乙方應(yīng)做好商品混凝土出廠檢驗(yàn)工作，甲方在乙方商品混凝土運(yùn)抵澆筑現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作，如出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即通知乙方協(xié)商解決。
6、乙方在組織生產(chǎn)供應(yīng)商品混凝土過(guò)程如遇特殊原因而不能繼續(xù)正常供貨時(shí)，須至少提前一天通知甲方協(xié)商解決，否則造成后果由乙方負(fù)責(zé)。
7、如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時(shí)，免除雙方違約責(zé)任。
九、本合同自雙方代表簽字，加蓋法人章或合同專用印章生效。如有未盡事宜，須經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
十、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇三
摘要：近年來(lái)，伴隨集中攪拌混凝土的誕生與廣泛應(yīng)用，混凝土發(fā)展愈來(lái)愈趨于專業(yè)化與商品化，而且從諸多方面結(jié)合了其凝集實(shí)現(xiàn)了集約式規(guī)范化生產(chǎn)。本文主要圍繞混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制展開(kāi)分析，并提供提高員工綜合素養(yǎng)的管理對(duì)策以供參考。旨在確保各項(xiàng)管理事務(wù)落到實(shí)處，不斷提高站內(nèi)綜合水平。
工程質(zhì)量高低由混凝土生產(chǎn)質(zhì)量所決定，相關(guān)企業(yè)在材料、設(shè)施儲(chǔ)存的完整程度、施工環(huán)境、天氣情況與技術(shù)人員的專業(yè)水平等方面進(jìn)行有效指揮。以此達(dá)到工程項(xiàng)目相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，從總體上提高混凝土攪拌站核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)向著更健康的方向發(fā)展，最大程度的獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益。
1控制原材料。
1.1關(guān)于水泥。
眾所周知，商品混凝土要把重心放在優(yōu)質(zhì)、口碑好的旋窯水泥上，在購(gòu)買原材料時(shí)首先要保證水泥罐溫度在正常范疇內(nèi)，且根據(jù)我國(guó)下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查混凝土凝固時(shí)間，均衡相關(guān)指標(biāo)，這樣才能讓水泥質(zhì)量有所保障。
1.2關(guān)于粗細(xì)骨料。
攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)在作業(yè)過(guò)程中，一定要使用質(zhì)量高并且不含雜質(zhì)的砂石料拌和混凝土，即使這樣會(huì)提高成本，但卻能保證其強(qiáng)度。就強(qiáng)度與其保障率方面而言，可從諸多方面減少外加劑與水泥的分劑量，實(shí)際上混合材料費(fèi)用一般狀況下都少于質(zhì)砂石料的材料開(kāi)銷?，F(xiàn)階段，伴隨資源的全面開(kāi)發(fā)，天然砂資源十分貧瘠，所以，建議商品混凝土攪拌站合理應(yīng)用機(jī)制砂，以滿足當(dāng)前的需求。與此同時(shí)，還應(yīng)合理掌控好石粉含量，例如，當(dāng)亞甲藍(lán)值mb小于1.4時(shí)，以石粉為主，當(dāng)亞甲藍(lán)值mb大于等于1.4時(shí)，則判斷其是以泥粉為主的石粉。
1.3關(guān)于水。
拌制混凝土?xí)r利用的往往是飲用水，所以，在實(shí)際使用過(guò)程中一定要檢測(cè)其水源能否滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。若不滿足，還可利用顧寧圖試驗(yàn)來(lái)決定最后是否能使用[1]。
1.4關(guān)于外加劑。
所謂礦物外加劑，其種類繁多，比如歸復(fù)合物、磨細(xì)天然沸石和粉煤灰等等，為保證外加劑適量，在攪拌站系統(tǒng)中，相關(guān)人員一定要側(cè)重檢查外加劑濃度。若發(fā)現(xiàn)需要替換的種類時(shí)，必須要把計(jì)量器中的殘余物質(zhì)與之前的外加劑存儲(chǔ)罐等不衛(wèi)生物品一同處理徹底。目前所應(yīng)用的膨脹劑大多數(shù)都屬于粉狀物品，在其中具有較多占比。另外，還要設(shè)計(jì)一個(gè)單獨(dú)的簡(jiǎn)倉(cāng)，從而把水泥與礦物等物質(zhì)完美結(jié)合在一起，有利于累積計(jì)量。此外，還要結(jié)合我國(guó)下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)增添化學(xué)外加劑，并且分批次檢測(cè)混凝土處理功能，檢驗(yàn)其適應(yīng)性，包括各種批次不同種類或是外加劑功能等等?？偟?來(lái)講，管理控制內(nèi)容主要有原材料的控制、配合比設(shè)計(jì)和控制、生產(chǎn)與運(yùn)輸過(guò)程的控制等方面。現(xiàn)階段，諸多商品混凝土攪拌站管理人員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)與專業(yè)知識(shí)都比較淺薄，缺少對(duì)混凝土領(lǐng)域和相關(guān)產(chǎn)品的正確意識(shí)與理解，甚至有些還愛(ài)用體積來(lái)計(jì)量。對(duì)如今計(jì)算機(jī)辦公技術(shù)一竅不通，將混凝土生產(chǎn)與過(guò)去的普通的建筑材料劃等號(hào)，只在乎利益獲得情況，不會(huì)按照規(guī)范制度展開(kāi)工作，常常弄虛造假，濫竽充數(shù)，從而降低混凝土質(zhì)量，引發(fā)工程出現(xiàn)各種各樣的安全事故。因此，相關(guān)人員必須要從上述幾方面進(jìn)行改進(jìn)，為推動(dòng)工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2設(shè)計(jì)和控制配合比。
重視設(shè)計(jì)與控制過(guò)程中的配合比，能充分展現(xiàn)出相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。如此一來(lái)，混凝土操作人員一定要堅(jiān)持為后續(xù)工序服務(wù)的觀念，設(shè)計(jì)配比時(shí)要立足于實(shí)際狀況，通過(guò)試驗(yàn)檢驗(yàn)搜尋出相關(guān)規(guī)律，利用此種方式，能讓配比設(shè)計(jì)更具可行性與科學(xué)合理性，從而良好的保證施工工作正常開(kāi)展。一般狀況下?？砂凑胀饧觿╊愋?、水泥強(qiáng)度等，合理設(shè)置水灰配比，進(jìn)而正確的展開(kāi)配合比實(shí)驗(yàn)。另外，還要結(jié)合商品攪拌生產(chǎn)控制實(shí)際情況，高效提高水泥配置水平，利用此種方式來(lái)挑選各種混凝土強(qiáng)度相適應(yīng)的水灰比例，從而順利的完成試拌工作。試拌結(jié)束后混凝土拌合物的和易性能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，可當(dāng)做最后的配合比。在設(shè)計(jì)配合比時(shí)要全面結(jié)合拌合物的性質(zhì)考慮，保證出廠后不黏、不抓底、不離析、不泌水，具有較高的流動(dòng)性，有特殊要求的情況下混凝土配合比要展開(kāi)單獨(dú)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)。為保證混凝土配合比的合理性，可在各個(gè)工作班組中針對(duì)不同混凝土配合比抽出一次混凝土拌合物，從而展開(kāi)相關(guān)剖析試驗(yàn)。為保證水泥出廠具有較好的流動(dòng)性，不會(huì)發(fā)生抓底、泌水等狀況。相關(guān)人員在設(shè)計(jì)配合比過(guò)程中一定要全面結(jié)合混凝土拌合物考慮。如果有特殊要求必須要展開(kāi)單獨(dú)的檢驗(yàn)，在各個(gè)工作班選取適量的拌合量展開(kāi)正確的檢驗(yàn)與剖析，進(jìn)而全面的掌控混凝土配合比。
3控制生產(chǎn)與運(yùn)輸過(guò)程。
技術(shù)工作人員把施工配合比路勁攪拌操作控制的計(jì)算機(jī)內(nèi)，對(duì)所有配合比都要展開(kāi)第一盤試拌，檢測(cè)拌合物的坍落度，同時(shí)洞察其保水性與粘聚性，評(píng)價(jià)其和易性能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，若不達(dá)標(biāo)必須要及時(shí)展開(kāi)修正等到達(dá)到后用技術(shù)人員、操作人員簽字認(rèn)可之后在開(kāi)始正式的攪拌工作。
3.1計(jì)量方面。
在生產(chǎn)商品混凝土?xí)r，計(jì)量是十分重要的環(huán)節(jié)，操作人員與質(zhì)檢人員不但要定期檢測(cè)設(shè)施，還要加大監(jiān)視力度，全面展開(kāi)剖析，同時(shí)把其打印成報(bào)表。若察覺(jué)其中有誤差而且超過(guò)行業(yè)相關(guān)要求，一定要第一時(shí)間排查出原因，這樣才能有效避免誤差。
3.2攪拌方面。
在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，攪拌工作重要地位，如果在攪拌中出現(xiàn)問(wèn)題必然會(huì)造成諸多不良連鎖反應(yīng)。鑒于此，操作者在才做平臺(tái)上必須要標(biāo)記好所用材料的名稱與規(guī)格，以此提高工作效率和質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)工人業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為其創(chuàng)造培訓(xùn)和再教育的機(jī)會(huì)，幫助其養(yǎng)成自我反思與自我糾錯(cuò)的良好習(xí)慣，為生產(chǎn)工作有序進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。
3.3運(yùn)輸方面。
為保證混凝土施工效率和質(zhì)量，一定要立足于生產(chǎn)實(shí)際狀況，優(yōu)化車輛配置，另外還要控制好發(fā)車間隔，這樣才能保證混凝土持續(xù)供應(yīng)。開(kāi)始裝車前一定要倒凈其中多余雜質(zhì)，為保證混凝土和易性，在實(shí)際運(yùn)輸進(jìn)程中一定要維持罐體連續(xù)勻速轉(zhuǎn)動(dòng)，不斷提高混凝土的和易性。另外，還要依據(jù)混凝土功能的差別和天氣狀況，掌控好入泵時(shí)間。需要注意的是，不可在此過(guò)程中添水。
3.4交貨檢測(cè)方面。
當(dāng)混凝土被運(yùn)載到施工工地后，運(yùn)輸員一定要根據(jù)發(fā)貨單來(lái)決定檢測(cè)種類，等級(jí)和數(shù)量等等。此外，還要及時(shí)掌握出廠拌合物的坍落度。為順應(yīng)環(huán)境變化，還要結(jié)合實(shí)際狀況采用添加緩凝劑或是添加減水劑等方式，控制好用量。為保證外加劑合理添加，一定要迅速運(yùn)轉(zhuǎn)罐體，這樣做是為了保證外加劑均衡滲透。
4結(jié)論。
綜上所述，加強(qiáng)混凝土攪拌站施工管理工作，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。相關(guān)人員要結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的選擇管理對(duì)策。可從控制原材料、設(shè)計(jì)和控制配合比、控制生產(chǎn)與運(yùn)輸過(guò)程、提升職工綜合素養(yǎng)以及優(yōu)化技術(shù)服務(wù)的管理等方面入手，不斷提高管理效率和質(zhì)量，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[2]李新欣.論混凝土攪拌站系統(tǒng)工程的管理[j].民營(yíng)科技,(02):151.
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇四
摘要：鐵路施工企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建立之后，如何制定物資管理體制和做好物質(zhì)供應(yīng)管理工作，成為鐵路施工企業(yè)面臨的主要課題之一，尤其是鐵路施工時(shí)的物資管理，要通過(guò)探索和研究，以大膽和創(chuàng)新的手法改進(jìn)、加強(qiáng)物資管理的各項(xiàng)措施，消除鐵路施工時(shí)物資供應(yīng)管理的各種弊端，為鐵路施工創(chuàng)造有利的施工條件，這正是本文研究的宗旨所在。
關(guān)鍵詞：鐵路施工，物資管理，物資供應(yīng)。
1.鐵路施工時(shí)物資管理的基本特點(diǎn)。
為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，采用必要的物資管理手段，能夠?yàn)槠髽I(yè)降低經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本，并提高經(jīng)濟(jì)的效益，對(duì)于工程的質(zhì)量和安全水平，產(chǎn)生直接的影響。鐵路施工時(shí)的物資管理，主要有以下幾方面的基本特點(diǎn)：
（2）物資管理工作需要和施工的總體目標(biāo)相一致，確保施工的各種供應(yīng)需求，協(xié)助其創(chuàng)造預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。鐵路施工企業(yè)要求建立完善的物資供應(yīng)和質(zhì)量保障體系，在完成供給需求的同時(shí)，最大限度降低物資采購(gòu)和供應(yīng)的成本。
（3）鐵路施工物資管理工作需要進(jìn)行資源的整合和綜合利用，以便提高物資管理的資金周轉(zhuǎn)效率，同時(shí)建立物資責(zé)任成本控制體系，在施工的創(chuàng)效增益提供實(shí)現(xiàn)的可能性。
由此可見(jiàn)物資管理在鐵路施工過(guò)程中的重要性，我們需要結(jié)合鐵路施工的具體情況和具體物資需求，因地制宜地制定合適的物資管理制度，并將制度貫徹到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，才能夠真正體現(xiàn)出物資管理以上幾方面的基本特征。
2.鐵路施工時(shí)的物質(zhì)管理建議措施。
從上文提到的鐵路施工時(shí)物資管理基本特點(diǎn)，我們進(jìn)行物資管理的時(shí)候，一方面要做好計(jì)劃、組織和控制工作，使得物資管理工作不會(huì)違背施工目標(biāo)原則，另一方面要求提高物資管理的科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)物資的現(xiàn)代化管理。
物資管理的動(dòng)態(tài)選址。
鐵路施工物資采購(gòu)后，需要選擇固定或者臨時(shí)的存放地址，以便高效有序地管理和供應(yīng)材料，我們需要進(jìn)行物資管理的動(dòng)態(tài)選址。目前鐵路施工企業(yè)采用的物質(zhì)存儲(chǔ)地點(diǎn)，是在施工前規(guī)劃好的固定位置，磚頭和砂石等個(gè)別材料則存在臨時(shí)地點(diǎn)，但由于鐵路施工工期比較長(zhǎng)，需要轉(zhuǎn)移的物資量巨大，無(wú)形之中耗費(fèi)了不少的物流費(fèi)用和人力成本，這對(duì)于企業(yè)的成本管理工作明顯是無(wú)益的。因此我們需要根據(jù)鐵路施工的時(shí)間變化特點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)選擇的方法。該方法要求施工企業(yè)的規(guī)劃周期比較長(zhǎng)，這一點(diǎn)符合鐵路施工的時(shí)間特點(diǎn)，在確定選址的布局之后，要不斷優(yōu)化不同時(shí)間段的選址，然后在不同的時(shí)間段選址布局方案。物資管理的動(dòng)態(tài)選擇，事實(shí)上是將物質(zhì)設(shè)施的布局模式在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變成另外一種模式，中間支付一定的轉(zhuǎn)移費(fèi)用，但必須保證選擇新址之后，所帶來(lái)的成本節(jié)約，能夠大于轉(zhuǎn)移的成本，否則就沒(méi)有必要選擇新的地址。筆者認(rèn)為，施工企業(yè)的物資管理動(dòng)態(tài)選址，應(yīng)該結(jié)合物資的數(shù)量、類型和用途，對(duì)材料物資管理地址改變后可能帶來(lái)的成本節(jié)約進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，在靜態(tài)選址模型結(jié)果的基礎(chǔ)上，采用動(dòng)態(tài)規(guī)劃法，求解得出各個(gè)選址方案的時(shí)間變化軌跡。
物資管理人員的配備。
鐵路施工企業(yè)的物資管理人員包括物資負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、計(jì)劃員、保管員、賬料員等，不僅每個(gè)崗位要有具體的工作職責(zé)，而且還必須強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，以確保物資管理計(jì)劃能夠有條不紊地實(shí)施。首先是提高材料員的工作質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力，通過(guò)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和工作的溝通，了解基層材料的使用情況，以便根據(jù)材料需求適當(dāng)調(diào)整物資管理計(jì)劃。其次是材料員要對(duì)每一筆在庫(kù)的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以根據(jù)物資的入庫(kù)周期和消耗量，準(zhǔn)確規(guī)劃在庫(kù)的結(jié)構(gòu)，并結(jié)合基層的各項(xiàng)記錄，詳細(xì)記錄物資管理的情況，以便進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。再次是物資的把關(guān)驗(yàn)收，保管員需要核實(shí)物資的質(zhì)量合格證、出廠證等，對(duì)于資證不齊全的物資，堅(jiān)決不能夠入庫(kù)，同時(shí)做好驗(yàn)收的記錄。最后是入庫(kù)后的物資管理，根據(jù)物資的保管和保養(yǎng)基本手冊(cè)要求，堆碼擺放物質(zhì)，詳細(xì)填寫(xiě)好物資的到貨記錄和進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)盤點(diǎn)工作，全面掌握物資在庫(kù)的基本狀態(tài)。
物資管理的計(jì)量和結(jié)算。
根據(jù)物質(zhì)的使用量，采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)量和結(jié)算方式，譬如砂石料的計(jì)量和結(jié)算，可以根據(jù)每個(gè)月混凝土攪拌站所生產(chǎn)的混凝土實(shí)際方量，以及根據(jù)每個(gè)月攪拌站所提供的混凝土方量和配合比資料，展開(kāi)計(jì)量和結(jié)算工作，而外加劑、水泥和粉煤灰等，可根據(jù)混凝土方量的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行結(jié)算，這樣就能夠迅速掌握物資的損耗范圍和原因。而對(duì)于那些散裝物質(zhì)，譬如水泥、粉煤灰等，要求以現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、物資供應(yīng)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)磅、裝卸驗(yàn)收等方式，進(jìn)行粗放式地計(jì)量。另外，我們還要定期對(duì)物資的消耗量進(jìn)行核算，以控制消耗的指標(biāo)，譬如每個(gè)季度單個(gè)項(xiàng)目核算水泥、粉煤灰和鋼筋等，找出物資超出消耗的具體原因，并做出合理調(diào)整，為物資消耗指標(biāo)的降低提供合理依據(jù)。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇五
賣方(乙方)：________________。
工程名稱：________________。
工程地點(diǎn)：________________。
(一)總則。
1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
2、甲乙雙方在履行本合同過(guò)程中，因本合同所涉及工程中使用的不同部位、不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土；以及因價(jià)格、運(yùn)輸方式、供貨時(shí)間、結(jié)算方式、付款時(shí)間等內(nèi)容變化而簽訂的合同或協(xié)議均為本合同的補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同為同一合同，且具有同等法律效力。
3、在甲乙沒(méi)有其他特殊要求的情況下，混凝土的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)國(guó)標(biāo)及內(nèi)蒙地標(biāo)規(guī)定。
(二)甲乙工程概況及需用混凝土概況。
1、結(jié)構(gòu)形式及建筑面積約數(shù)：萬(wàn)平方米。
2、計(jì)劃用混凝土數(shù)量：立方米。
3、計(jì)劃由乙方供應(yīng)的混凝土部位：按買方提供的聯(lián)系單為準(zhǔn)。
4、計(jì)劃由乙方供應(yīng)的混凝土的強(qiáng)度等級(jí)：
四、供貨時(shí)間。
1、乙方根據(jù)甲方的電話、傳真或其他經(jīng)雙方認(rèn)可形式的通知確定的供貨時(shí)間安排生產(chǎn)。
2、甲方需提前兩天(最遲應(yīng)提前24小時(shí))通知乙方需用混凝土的具體時(shí)間和方量。
3、甲方每次要求供貨的通知中，均應(yīng)包含供貨時(shí)間、強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量根據(jù)圖紙雙方共同確定、技術(shù)要求、澆筑部位等內(nèi)容，并以雙方簽單后為準(zhǔn)。
五、混凝土交付、供貨數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收及確認(rèn)。
1、混凝土的交貨地點(diǎn)為甲方施工的工程所在地，即施工現(xiàn)場(chǎng)。混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)入模起，混凝土所有權(quán)移至甲方。
2、甲方需派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)乙方所提供的混凝土及時(shí)驗(yàn)收簽字，并及時(shí)澆筑。甲方應(yīng)向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)簽收人員的授權(quán)書(shū)及由現(xiàn)場(chǎng)簽收人簽字的身份證復(fù)印件等相關(guān)資料；如甲方未提供此類資料、提交的此類資料有瑕疵或提交后變更簽收人，則以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽收人員的簽收為準(zhǔn)。
六、甲方權(quán)利、義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)乙方運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)指揮，提供安全的`工作環(huán)境、及必要的工作條件。
2、因混凝土泵送、澆筑等原因引起的擾民問(wèn)題，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3、甲方對(duì)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的混凝土及時(shí)簽收，并安排按照供貨通知約定的部位指揮澆筑。
4、甲方施工人員不得在混凝土中加水或其他材料。
5、因甲方原因造成混凝土粘罐、報(bào)廢的損失，以及由此乙方造成的其他直接損失，由甲方承擔(dān)。因乙方原因造成混凝土粘罐，影響混凝土澆筑造成的損失，由乙方承擔(dān)。
6、甲方約定時(shí)間結(jié)算、付款、保證乙方生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7、如乙方供貨不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)解除合同。因乙方混凝土質(zhì)量不符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而給甲方造成的直接及間接損失，乙方承擔(dān)全部責(zé)任及費(fèi)用。
8、如乙方供貨不及時(shí)或無(wú)能力供貨，甲方有權(quán)另行采購(gòu)。
七、乙方權(quán)利、義務(wù)。
1、及時(shí)按照甲方的供貨計(jì)劃、供貨通知供應(yīng)符合約定要求的混凝土。
2、在運(yùn)送混凝土過(guò)程中，遵守相關(guān)道路、環(huán)保等方面的法律法規(guī)，承擔(dān)因違反上述有關(guān)法律法規(guī)造成的一切損失。
3、乙方人員進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)后，須服從甲方的合理調(diào)配，積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工。
4、提供混凝土技術(shù)資料。
5、如甲方未按約定辦理結(jié)算或付款，乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。
6、如甲方工程出現(xiàn)停工或停止要貨一個(gè)月以上，乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。如解除合同甲方必須將所欠乙方混凝土款全部付清。在沒(méi)有付清混凝土款的情況下不得購(gòu)買其他攪拌站的混凝土。
八、價(jià)款結(jié)算及支付。
1、甲乙雙方應(yīng)在乙方對(duì)每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起日內(nèi)辦理結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
2、對(duì)混凝土砂漿、基礎(chǔ)柱、墊層、防水保護(hù)層、施工現(xiàn)場(chǎng)路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。
3、貨款支付期限3，50天后支付已澆筑合格商砼款的50%，以此類推，剩余商砼款主體封頂后三月內(nèi)全部付清。本合同項(xiàng)下的工程因非乙方原因中途停工，導(dǎo)致甲方停止使用乙方混凝土?xí)r，甲方應(yīng)在停工之日起1個(gè)月內(nèi)付清未結(jié)價(jià)款。
4、甲方未按本合同約定期限內(nèi)付款，乙方可在提前5日書(shū)面通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
九、爭(zhēng)議解決。
1、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，起訴與當(dāng)?shù)胤ㄔ骸?BR> 十、甲乙雙方需要補(bǔ)充條款：
1、以施工圖及變更要求為結(jié)算依據(jù)，施工前雙方共同確定砼的品種與數(shù)量，雙方簽字認(rèn)可后以備結(jié)算。
2、因乙方供應(yīng)量不足、質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時(shí)造成的直接及間接損失由乙方全部負(fù)責(zé)。
十一、附則：本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
甲方：________________(蓋章)。
乙方：________________(蓋章)。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇六
供方（乙方）：________________。
使用方向（工程項(xiàng)目）：________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲方將工程所用混凝土加工、運(yùn)輸業(yè)務(wù)承包給乙方，并訂立本合同。
第一條業(yè)務(wù)概況。
1.1業(yè)務(wù)范圍：等所用混凝土拌制、運(yùn)輸。
1.2業(yè)務(wù)內(nèi)容：加工混凝土所用攪拌站設(shè)備基礎(chǔ)制作，攪拌站設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試，設(shè)置避雷裝置，攪拌站設(shè)備校驗(yàn)標(biāo)定，混凝土的拌制并運(yùn)輸至各施工現(xiàn)場(chǎng)。
第二條工期。
2.1開(kāi)工日期：______年____月____日開(kāi)始試運(yùn)行；
______年____月____日達(dá)到混凝土的正常供應(yīng)量。
2.2竣工日期：______年____月____日。
2.3如業(yè)主、建設(shè)單位與甲方所簽合同工期調(diào)整，則甲乙雙方約定的竣工日期相應(yīng)調(diào)整。
第三條生產(chǎn)條件。
3.1乙方必須保證建設(shè)二條完好的生產(chǎn)線使用，以確保達(dá)到甲方工程所需砼數(shù)量（高峰期日最大供應(yīng)量m3）。建站期間乙方使用的水電費(fèi)用自理。
3.2乙方所提供生產(chǎn)線必須設(shè)備齊全、運(yùn)行良好。要求使用新型拌和站（自動(dòng)上料，骨料倉(cāng)、粉料倉(cāng)、水、外加劑均使用電子計(jì)量）兩套。乙方提供100t地磅一臺(tái)，備用發(fā)電機(jī)一臺(tái)。
3.3乙方提供甲方宣傳所用條幅、標(biāo)識(shí)等懸掛地點(diǎn)。
3.4乙方應(yīng)出具成品混凝土的檢驗(yàn)合格報(bào)告。
3.5乙方應(yīng)具有混凝土罐車不少于輛。
第四條合同單價(jià)、數(shù)量、價(jià)值。
4.1本合同采用包干單價(jià)：
4.1.1混凝土加工、運(yùn)輸綜合單價(jià)為元／m3，單價(jià)包含的內(nèi)容：混凝土的拌制及運(yùn)輸、裝卸費(fèi)（運(yùn)距公里）；拌合站臨時(shí)設(shè)施費(fèi)[含拌合站生活、貯存、生產(chǎn)設(shè)施、砼實(shí)驗(yàn)設(shè)施（標(biāo)養(yǎng)室）、圍墻、地面硬化、排水設(shè)施、文明施工設(shè)施等]；地方事宜協(xié)調(diào)費(fèi)；拌合站及攪拌車設(shè)備費(fèi)及安裝、維修、拆除費(fèi)；砼原材料場(chǎng)內(nèi)的保管、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)費(fèi)；抽水設(shè)備費(fèi)及安裝、使用、維修、拆除費(fèi)；水電費(fèi)；設(shè)備及人員調(diào)遷費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、稅費(fèi)、安全措施費(fèi)及施工管理費(fèi)等為完成混凝土加工、運(yùn)輸所需的全部費(fèi)用。
4.1.2本合同為綜合單價(jià)，不因任何因素變化進(jìn)行調(diào)整。
4.2數(shù)量：本合同各規(guī)格混凝土供應(yīng)總數(shù)量約計(jì)m3.具體結(jié)算時(shí)以實(shí)際供應(yīng)數(shù)量為準(zhǔn)。
4.3價(jià)值：價(jià)值為混凝土供應(yīng)單價(jià)乘以混凝土供應(yīng)數(shù)量。本合同總價(jià)值約計(jì)萬(wàn)元，具體以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)。
第五條計(jì)劃及供貨。
5.1甲方于混凝土使用前4小時(shí)填寫(xiě)《混凝土需用計(jì)劃單》送乙方，乙方在計(jì)劃供混凝土?xí)r間前3小時(shí)簽字回執(zhí)確認(rèn)按計(jì)劃供應(yīng)混凝土。
5.2如甲方變更需用混凝土?xí)r間，需提前2小時(shí)以書(shū)面形式書(shū)面告知乙方，乙方簽字回執(zhí)甲方。
5.3乙方根據(jù)施工需要及時(shí)將混凝土送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。如因乙方原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)供應(yīng)或中斷混凝土供應(yīng)時(shí)，所造成甲方損失由乙方承擔(dān)。
5.4甲方在灌注臨近結(jié)束最后兩車前向乙方電話通知剩余實(shí)際需用方量。
第六條運(yùn)輸及裝卸。
6.1乙方負(fù)責(zé)辦理混凝土的運(yùn)輸、裝卸等手續(xù)直至交到甲方指定的施工現(xiàn)場(chǎng)。乙方混凝土運(yùn)輸車輛送貨到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛及隨行人員進(jìn)出場(chǎng)的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保要求。
6.2甲方為乙方提供必需的混凝土供應(yīng)保障條件：做到施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通，有足夠保證輸送混凝土必需的電力、照明、水源及臨時(shí)清洗車輛等設(shè)施。
第七條檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
7.1乙方應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)混凝土技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)，并隨機(jī)取樣制作試件和養(yǎng)護(hù)。若出機(jī)口試件不合格，引起工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題由乙方承擔(dān)；若出機(jī)口試件合格，需雙方具體分析原因，引起的工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題由責(zé)任方承擔(dān)。
7.2甲方在混凝土到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)混凝土相關(guān)性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試?，F(xiàn)場(chǎng)初試按本合同有關(guān)要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要指坍落度、溫度、黏聚性等，不能滿足要求時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)試，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。調(diào)試合格，可以投入使用，否則乙方就地作廢處理。
7.3乙方制作的混凝土在澆筑前經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異常現(xiàn)象，不得在工程上使用，由此造成的損失及責(zé)任由乙方承擔(dān)。
7.4混凝土運(yùn)輸?shù)竭_(dá)澆筑地點(diǎn)后，如果由于甲方現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分等原因不能及時(shí)澆筑，導(dǎo)致混凝土拌和物的相關(guān)性能指標(biāo)不能滿足灌注要求或產(chǎn)品失效報(bào)廢時(shí)，損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
7.5混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，乙方單方摻加外加劑、摻和物、生水等，由此發(fā)生的混凝土質(zhì)量問(wèn)題和造成的損失、責(zé)任等由乙方承擔(dān)。
7.6甲方對(duì)澆注到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)之時(shí)24小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知乙方進(jìn)行核實(shí)。如有爭(zhēng)議，應(yīng)由甲方組織，會(huì)同工程監(jiān)理、政府主管質(zhì)量監(jiān)督部門共同分析確認(rèn)發(fā)生質(zhì)量異常的原因、責(zé)任，并共同提出書(shū)面處理意見(jiàn)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任方承擔(dān)。
第八條結(jié)算及付款方式。
設(shè)計(jì)圖紙量為結(jié)算依據(jù)進(jìn)行計(jì)量。出現(xiàn)跑模、漲模時(shí)按雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量據(jù)實(shí)計(jì)量。根據(jù)配合比計(jì)算砂石料的實(shí)際數(shù)量。
8.2履約保證金：合同簽訂后7日內(nèi)，乙方繳納合同總額的5％作為履約保證金。未按約定時(shí)間繳納的，乙方同意甲方從第一次結(jié)算款中扣除合同總額的5%作為履約保證金。甲方與業(yè)主、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)交（合格）后30日內(nèi)，據(jù)合同履行情況無(wú)息返還。
8.3工程進(jìn)度結(jié)算及付款：本工程無(wú)預(yù)付款。結(jié)合工程形象進(jìn)度按月計(jì)量付款，每月按實(shí)際結(jié)算額的70％支付工程款，季度付款按實(shí)際結(jié)算額度的90％支付。
8.4竣工末次結(jié)算及付款：甲方與業(yè)主、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)辦理末次清算手續(xù)，工程款付至結(jié)算款的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金。付款時(shí)乙方提供發(fā)票。
8.5質(zhì)量保證金支付：保修期滿（一年），無(wú)質(zhì)量問(wèn)題或修復(fù)完所有質(zhì)量缺陷后，經(jīng)甲方出具質(zhì)量保證金返還憑據(jù)后，由甲方返還（無(wú)息）。
8.6結(jié)算程序：乙方報(bào)送甲方并經(jīng)甲方按審核程序?qū)徍耍追綄徍顺绦颍杭夹g(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、預(yù)算工程師、施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理）及工地代表親筆簽字的計(jì)量單，作為施工期間和最終結(jié)算、付款依據(jù)。除此之外任何證明、收條、欠款、信函等文件資料，都不能作為結(jié)算、付款依據(jù)。甲方其他人員的任何簽字、簽認(rèn)都不具有該事項(xiàng)最終確認(rèn)的效力，甲乙雙方或任何第三方持有的此類文件，對(duì)甲方不產(chǎn)生效力。
第九條材料及設(shè)備。
9.1本工程所用水泥、砼外加劑、粉煤灰、砂石料由甲方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)保管及數(shù)量控制。
9.2本工程所用材料損耗數(shù)量以甲方提供的砼配合比乘以約定消耗系數(shù)（一般碎石3%，中砂5%，水泥0，粉煤灰2%，外加劑1%）為準(zhǔn)。由于乙方原因造成的甲方供應(yīng)材料用量超出配合比的額定數(shù)量部分，甲方在結(jié)算中按市場(chǎng)價(jià)扣除乙方所超用甲方供料款，并加收8%的管理費(fèi)。
9.3乙方根據(jù)甲方的要求提供滿足工程需要的攪拌站及砼運(yùn)輸設(shè)備，保證在出現(xiàn)設(shè)備故障、臨時(shí)停電、設(shè)備檢修等情況時(shí)不中斷砼供應(yīng)。主要設(shè)備有：兩套攪拌機(jī)及相應(yīng)的四斗配料機(jī)，配齊相關(guān)的水泥罐、粉煤灰罐；配備狀態(tài)良好的砼攪拌運(yùn)輸車不少于十臺(tái)。
第十條安全質(zhì)量及職業(yè)健康。
10.1乙方必須按照國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及甲方提出的具體要求進(jìn)行施工，確?；炷临|(zhì)量。
10.2乙方所承包的工程，必須對(duì)其工作內(nèi)容全面負(fù)責(zé)，必須達(dá)到甲方技術(shù)交底要求、國(guó)家及工程所屬行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足甲方同建設(shè)單位及業(yè)主簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)。
10.3乙方必須嚴(yán)格按照甲方實(shí)驗(yàn)室提供的配合比通知單拌合混凝土，混凝土在拌制前，應(yīng)測(cè)定砂、石含水率，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果將理論配合比調(diào)整為施工配合比。乙方必須按規(guī)范要求制做砼抗壓試件，混凝土的強(qiáng)度等級(jí)及其它各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及行業(yè)規(guī)范要求。因砼質(zhì)量原因造成損失的，由乙方全部負(fù)責(zé)。
10.4雙方在履行合同期間，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)環(huán)境及職業(yè)健康方面的法律法規(guī)，如在履行合同期間出現(xiàn)環(huán)境污染問(wèn)題及職業(yè)健康問(wèn)題，由發(fā)生方負(fù)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。
10.4在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，供方車輛要聽(tīng)從甲方指揮，做到安全、文明施工。
第十一條甲乙方駐工地負(fù)責(zé)人及主要管理人員。
11.1甲方駐工地負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話.11.2乙方駐工地負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話.11.3乙方駐工地負(fù)責(zé)人（以及駐工地負(fù)責(zé)人書(shū)面委托的臨時(shí)駐工地負(fù)責(zé)人），甲方視為乙方的全權(quán)代表。
11.4乙方駐工地負(fù)責(zé)人需要更換時(shí)，乙方應(yīng)提前10天通知甲方同意后，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
11.5乙方所有與本工程有關(guān)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需經(jīng)甲乙雙方駐工地負(fù)責(zé)人（以及駐工地負(fù)責(zé)人書(shū)面委托的臨時(shí)駐工地負(fù)責(zé)人）共同簽字認(rèn)可，方能生效，否則甲方一律不認(rèn)可，造成的損失由乙方無(wú)條件全部承擔(dān)。
第十二條甲方權(quán)利與義務(wù)。
12.1甲方負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。包括混凝土運(yùn)輸車輛到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，由專人負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)拌混凝土品種、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。
12.2甲方制定總體進(jìn)度計(jì)劃，明確質(zhì)量、安全管理目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，指導(dǎo)乙方實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，保證施工時(shí)間準(zhǔn)確，確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，工地卸料及時(shí)。
12.3按本合同約定，提供技術(shù)交底資料，向乙方提供工程用量、混凝土配合比控制資料。
12.4審查乙方報(bào)送的各項(xiàng)管理制度和措施。
12.5及時(shí)組織砼所需各項(xiàng)材料，并運(yùn)送到乙方攪拌站。
12.6按本合同約定辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù)，及時(shí)撥付工程款。
12.7按有關(guān)規(guī)定組織乙方參加竣工驗(yàn)收交接工作。
第十三條乙方權(quán)利與義務(wù)。
13.1嚴(yán)格按照《預(yù)拌混凝土》gb/t14902、《混凝土質(zhì)量控制》gb50164、《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》jgj/t10現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
13.2按時(shí)保質(zhì)保量的供應(yīng)混凝土，并保證混凝土質(zhì)量的勻質(zhì)性、連續(xù)性。
13.3保證混凝土坍落度及有關(guān)指標(biāo)符合合同要求，在交貨檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)指標(biāo)超出現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定時(shí)，甲方有權(quán)拒收或退回，損失由乙方承擔(dān)。
13.4在合同簽訂后，按要求的時(shí)間、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、人員（特殊工種必須持證上崗）及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。
13.5負(fù)責(zé)制定砼攪拌站各項(xiàng)管理規(guī)章制度和措施。
13.6按本合同約定的分工范圍，做好工程材料、砼的試驗(yàn)檢測(cè)工作，加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)工作，保障砼及時(shí)供給。
13.7負(fù)責(zé)辦理交通所需各項(xiàng)手續(xù)，混凝土的運(yùn)輸車輛須有養(yǎng)路費(fèi)，以確?；炷恋募皶r(shí)、不間斷供應(yīng)。
13.8嚴(yán)格按國(guó)家、鐵道部、業(yè)主、甲方關(guān)于施工安全的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)施工安全的全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13.9遵守甲方的各種規(guī)章制度，維護(hù)甲方的利益及企業(yè)形象。必須執(zhí)行甲方制定的進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃及安全、文明施工要求，服從甲方的統(tǒng)一管理指揮，按甲方要求做好職工安全、職業(yè)等相關(guān)培訓(xùn)。接受甲方及業(yè)主進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、文明施工考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。
13.10乙方在施工過(guò)程中要主動(dòng)接受質(zhì)量監(jiān)督部門和安全管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，并予以積極的.配合支持。
13.11按照甲方統(tǒng)一的形象要求，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)及企業(yè)宣傳工作，臨時(shí)設(shè)施按照甲方要求統(tǒng)一規(guī)劃，作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
13.12負(fù)責(zé)竣工原始資料的收集、整理、保管歸檔等工作，乙方服從甲方組織的竣工驗(yàn)收工作安排，并積極配合處理有關(guān)事宜。
13.13乙方單位主要技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員不得在其他項(xiàng)目兼職，并服從甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
13.14乙方處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、接管使用單位關(guān)系，協(xié)助甲方處理地方事宜。自行處理及維護(hù)與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與各橋涵勞務(wù)承包人之間的協(xié)調(diào)配合，保證滿足施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土的供應(yīng)。
13.15必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方和建設(shè)單位合同中及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。施工中采取一切適當(dāng)措施，保護(hù)（現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外）環(huán)境，防止火災(zāi)，減少污染、降低噪音，并承擔(dān)由于施工作業(yè)造成的環(huán)境破壞、損害公眾利益和財(cái)產(chǎn)等引起的一切不良后果及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13.16及時(shí)提報(bào)工程計(jì)量資料、辦理工程價(jià)款結(jié)算及竣工結(jié)算。
13.17乙方不得將本工程項(xiàng)目或部分項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包給他人，在本合同終止前乙方不得將本項(xiàng)目工程款挪作他用。
13.18由于業(yè)主、建設(shè)單位對(duì)甲方撥付資金不及時(shí)導(dǎo)致甲方不能按時(shí)支付乙方款項(xiàng)時(shí)，甲方按業(yè)主、建設(shè)單位遲延支付的時(shí)間及比例順延支付乙方，此種情況下甲方不承擔(dān)任何違約責(zé)任（包括不承擔(dān)支付利息及其他違約責(zé)任）。乙方應(yīng)當(dāng)自行籌集足量資金用于工程周轉(zhuǎn)，并不得以此為由拖延工期。
13.19乙方應(yīng)及時(shí)支付參與本工程施工的勞務(wù)人員報(bào)酬。乙方在季度結(jié)算時(shí)，必須提供職工工資發(fā)放的原始憑證，并作為結(jié)算的附件存檔。如乙方不能及時(shí)足額支付勞務(wù)人員報(bào)酬，造成工期、延誤及不良社會(huì)影響時(shí)，甲方視作乙方違約并有權(quán)解除合同。
第十四條違約責(zé)任。
14.1本工程乙方應(yīng)按本合同要求工期及有關(guān)安全、質(zhì)量規(guī)定完成，如由乙方原因造成工期延誤，每延誤一天罰款5000元。如發(fā)生安全、質(zhì)量事故或事件，按業(yè)主及上級(jí)對(duì)甲方的罰款及造成的甲方損失由乙方雙倍賠償。
14.2甲方對(duì)違反操作規(guī)程、安全規(guī)定等規(guī)章制度的乙方施工人員按規(guī)定給與罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將清理出場(chǎng)，乙方代表必須無(wú)條件服從并及時(shí)執(zhí)行。
第十五條合同生效與終止本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
第十六條合同爭(zhēng)議的解決方式：
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商達(dá)不成一致意見(jiàn)的，向甲方法人住所地有管轄權(quán)的鐵路運(yùn)輸法院起訴。
第十七條其它約定：
17.1甲方為履行與業(yè)主所簽合同目標(biāo)，有權(quán)力制定各種規(guī)章制度和計(jì)劃，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行。
17.2乙方資料需要上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理的，必須先上報(bào)甲方，由甲方審核批準(zhǔn)并加蓋公章統(tǒng)一上報(bào)，否則無(wú)效。
17.3乙方在甲方統(tǒng)一指導(dǎo)組織下開(kāi)展公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)相應(yīng)費(fèi)用，時(shí)時(shí)處處維護(hù)甲方的聲譽(yù)。
17.4乙方管理人員納入甲方管理范圍，乙方人員必須服從甲方的統(tǒng)一指揮調(diào)配，不得影響甲方的總體計(jì)劃。
17.5本工程施工中，乙方發(fā)生的任何債務(wù)糾紛和責(zé)任均由乙方承擔(dān)。如困此造成甲方對(duì)外承擔(dān)責(zé)任的，甲方向乙方雙倍追索。乙方人員出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)或刑事案件后果均自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十八條本合同一式份，甲方份，乙方份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（章）：________________。
乙方（章）：________________。
法定代表人：________________。
法定代表人：________________。
委托代理人：________________。
委托代理人：________________。
電話：________________。
電話：________________。
開(kāi)戶銀行：________________。
開(kāi)戶銀行：________________。
賬號(hào)：________________。
賬號(hào)：________________。
郵政編碼：________________。
郵政編碼：________________。
______年____月____日。
______年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇七
每個(gè)混凝土生產(chǎn)企業(yè)引入實(shí)施管理軟件的背景雖然不太一樣，但都要通過(guò)軟件的引入讓工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)傳遞快捷化，數(shù)據(jù)匯總實(shí)時(shí)化，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)化。但往往因?yàn)楹雎粤诉^(guò)程控制而使軟件成為擺設(shè)，或僅僅是個(gè)統(tǒng)計(jì)工具、電子表格而已，數(shù)據(jù)還不準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)們還會(huì)有上當(dāng)?shù)南敕?。其?shí)，單指數(shù)據(jù)而言，源頭錄入有保障，過(guò)程數(shù)據(jù)提取有保障，計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)一定是對(duì)的。舉個(gè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)的例子：數(shù)據(jù)源頭是合同單價(jià)以及補(bǔ)充協(xié)議的錄入，過(guò)程是產(chǎn)量的準(zhǔn)確采集和審核。這兩點(diǎn)要保證準(zhǔn)確，要有制度的保證，崗位職責(zé)制訂員工日常行為、員工守則是本崗位工作成效的機(jī)制，操作規(guī)程是從原材進(jìn)場(chǎng)到混凝土出場(chǎng)各崗位工作的操作流程規(guī)定，合同錄入和結(jié)算要兩個(gè)人管理增加復(fù)核工序，以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，也就是在結(jié)算時(shí)要復(fù)核合同價(jià)，商務(wù)負(fù)責(zé)人要不定期抽查結(jié)算匯總數(shù)據(jù)。這些都是產(chǎn)值形成過(guò)程中的保障機(jī)制。產(chǎn)量的準(zhǔn)確采集，除了能采集正常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，工控機(jī)要具備單機(jī)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集且傳遞到管理系統(tǒng)的功能。從產(chǎn)值這個(gè)例子中可以看到，管理軟件的過(guò)程就是管理人和規(guī)范事的過(guò)程。這才是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)花力氣去做的?，F(xiàn)代化企業(yè)管理引入了現(xiàn)代化的管理手段，領(lǐng)導(dǎo)們都想用起來(lái)，但缺乏軟件管理經(jīng)驗(yàn)和在軟件管理中的自我定位。軟件工程也是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)在軟件調(diào)研中起到的作用是定位、定調(diào)。在實(shí)施過(guò)程中要根據(jù)本單位的管理特點(diǎn)修正軟件管理流程，同時(shí)把軟件中的先進(jìn)方法酌情引入企業(yè)。軟件管理應(yīng)該分兩個(gè)部分：硬件管理和軟件管理。信息部的主要工作應(yīng)該是維護(hù)硬件設(shè)施，如果管理流程和數(shù)據(jù)流的管理放在不懂生產(chǎn)工藝的信息部，會(huì)使管理軟件本身停滯在上軟件時(shí)的狀態(tài)，不利于企業(yè)發(fā)展。這也是聯(lián)想公司最初把erp開(kāi)發(fā)大權(quán)從信息部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部的原因。
二、實(shí)施階段工作要點(diǎn)。
項(xiàng)目實(shí)施階段主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、使用環(huán)境調(diào)研階段、適用性調(diào)整階段、培訓(xùn)階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入階段、單模塊上線以及整體上線階段統(tǒng)交接階段等七個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間是承上啟下的關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。
（一）啟動(dòng)階段。
（二）使用環(huán)境調(diào)研階段主要工作。
硬件環(huán)境主要是服務(wù)器的配置是否符合軟件運(yùn)轉(zhuǎn)要求；服務(wù)器操作系統(tǒng)是否符合要求；機(jī)房有不間斷供電設(shè)備和措施；各終端計(jì)算機(jī)可運(yùn)行管理軟件配置符合要求。
2.企業(yè)各部門工作流程與軟件是否相契合。
軟件中的管理流、數(shù)據(jù)流以及工作流程是個(gè)通用版，是大部分?jǐn)嚢枵径荚谟玫哪Ｊ?，但不一定適合每個(gè)站的情況?；炷翑嚢枵拘枰窜浖膬?nèi)容進(jìn)行梳理，如果軟件和實(shí)際情況不符，要按科學(xué)的方法調(diào)整部門職責(zé)、崗位職責(zé)，必要時(shí)也可以調(diào)整軟件。這個(gè)階段需要組織各部門負(fù)責(zé)人及主要數(shù)據(jù)使用、錄入人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研，提出問(wèn)題并在這個(gè)階段解決，這比用上了再出問(wèn)題好解決，也不會(huì)影響正常的生產(chǎn)管理活動(dòng)。
3.軟件功能與實(shí)現(xiàn)本企業(yè)管理訴求。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇八
光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰希瑪也有三個(gè)年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的xxxx核電站。
20xx年c3/c4項(xiàng)目開(kāi)工，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于20xx年9月，主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)kti制冰機(jī)一臺(tái)，已為c2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年，累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3，目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化，基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作。，在較短時(shí)間內(nèi)，完成攪拌站設(shè)備(國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)kti制冰機(jī)各一臺(tái))合同的簽訂，并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。仔細(xì)一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多，而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻詳細(xì)的研究，在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了大概的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍，廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解，讓接下來(lái)的工作有得了順利進(jìn)展，在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻討論之后，開(kāi)始了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。
接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的.那么容易，一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行，甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞，攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間，但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍，生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤，不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下，我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn)，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情，我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的，操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書(shū)針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究，最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作?？粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過(guò)去所有的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合，要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年，在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的，因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類的事情，于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī)，最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)，隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。
西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來(lái)這邊一直沒(méi)有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱量更準(zhǔn)確，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天，還好沒(méi)有白費(fèi)精力，研究出了一套完整的校稱程序。
在生產(chǎn)方面，由于c3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多，新人多，我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn)，慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。
在紀(jì)律方面，由于巴工出勤率較低，對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。每天?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練，多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位!來(lái)到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職，自進(jìn)公司來(lái)，我從開(kāi)始對(duì)工作環(huán)境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
俗話說(shuō)：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的建議和意見(jiàn)，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。
也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣，用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰€有待提高。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇九
賣方(乙方)：________________。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就預(yù)拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條工程概況建設(shè)單位：
施工單位：____________。
工程名稱：_________________________。
第二條混凝土的計(jì)劃數(shù)量、結(jié)算單價(jià)、供貨時(shí)間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等內(nèi)容，詳見(jiàn)合同附件。
第三條供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收及造成責(zé)任的確認(rèn)。
1.甲乙雙方共同依據(jù)國(guó)家gb107-87、gb14902-20xx的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對(duì)乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并在發(fā)(送)貨單上簽字確認(rèn)。
2.乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土如與發(fā)(送)貨單載明的數(shù)量有差異時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)即時(shí)通知乙方核實(shí)；并以書(shū)面形式提出真實(shí)數(shù)量確認(rèn)結(jié)果作為價(jià)款結(jié)算依據(jù)。
3.乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)作退貨處理。
4.甲方對(duì)澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知乙方進(jìn)行核實(shí)；如有爭(zhēng)議，應(yīng)會(huì)同工程監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門共同確認(rèn)責(zé)任，并提出書(shū)面責(zé)任處理意見(jiàn)。屬于甲方澆筑不及時(shí)或振搗、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)原因，責(zé)任由甲方承擔(dān)；屬于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)(包括甲方直接及間接損失如：由此造成的拆除加固、材料、人工的增加及工期延長(zhǎng)造成的機(jī)具、管理費(fèi)用的增加、業(yè)主及客戶的索賠費(fèi)用等。)。
5.乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土，甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責(zé)任致使運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成坍落度損失或產(chǎn)品失效報(bào)廢的，甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。
6.甲方要按照上述標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對(duì)砼質(zhì)量、數(shù)量、澆筑時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并在發(fā)(送)貨單上簽字確認(rèn).甲方每澆注一次混凝土量超過(guò)300m3,應(yīng)提前48小時(shí)通知乙方申報(bào)混凝土生產(chǎn)委托單,300m3以內(nèi)混凝土量應(yīng)提前24小時(shí)向乙方申報(bào)混凝土生產(chǎn)委托單,如因各種原因需要更改供應(yīng)計(jì)劃的,甲方應(yīng)提前8小時(shí)通知乙方.乙方按甲方提交的委托單的混凝土型號(hào)組織生產(chǎn)，因甲方填寫(xiě)委托單出現(xiàn)的錯(cuò)誤或8小時(shí)內(nèi)接到通知來(lái)不及變更的,導(dǎo)致的一切損失由甲方承擔(dān).
第四條價(jià)款結(jié)算及支付。
一、結(jié)算。
1.依據(jù)合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)(送)貨單載明的.數(shù)量為準(zhǔn)辦理價(jià)款結(jié)算。每澆筑一批次砼,若發(fā)現(xiàn)有一車不夠數(shù)量,則本批次砼所有車的'砼數(shù)量均按不夠數(shù)以每車結(jié)算。甲方有權(quán)隨即對(duì)每車砼的數(shù)量在任何計(jì)量準(zhǔn)確的秤上抽查。
2.對(duì)混凝土砂漿、墊層、施工現(xiàn)場(chǎng)路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)(送)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)辦理價(jià)款結(jié)算。
3.甲乙雙方應(yīng)在乙方對(duì)每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起3日內(nèi)辦理完畢價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)(具體付款方式見(jiàn)二條)。
二、付款方式。
1.甲方必須預(yù)付每次用量的80%價(jià)款。
2.每次價(jià)款完全支付期限：1條所指日期的15日內(nèi)(如遇法定休息日，日期后推)。
3.甲方未按本合同約定期限給付價(jià)款，乙方可在2條提到日期后的15日內(nèi)以書(shū)面形式通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
第五條雙方義務(wù)。
1.甲方義務(wù)。
(1)根據(jù)工程進(jìn)度需要，應(yīng)在三、6條提到的時(shí)間內(nèi)提前以書(shū)面形式或其他有效方式向乙方提供所需混凝土的標(biāo)號(hào)、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式，并對(duì)技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底，以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時(shí)間。
(2)應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有足夠的調(diào)車場(chǎng)地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境，并應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證乙方車輛及人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保要求。
(3)應(yīng)負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)用水及照明環(huán)境，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由于混凝土運(yùn)輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的交通、市容、擾民或民擾問(wèn)題，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決(混凝土在運(yùn)輸中的遺撒而造成的相關(guān)責(zé)任乙方負(fù)責(zé))。
(4)應(yīng)指派專人(提前24小時(shí)將專人名單書(shū)面通知乙方)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土發(fā)(送)貨單載明的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
(5)應(yīng)遵守國(guó)家和設(shè)計(jì)部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、外加劑等材料，由此出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由甲方負(fù)責(zé)。
(6)承擔(dān)對(duì)施工澆筑過(guò)程中混凝土的跑模、漲模、多要或澆錯(cuò)部位造成的損失。
2.乙方義務(wù)。
(1)供貨前到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察并進(jìn)行技術(shù)交底。
(2)乙方車輛及人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合甲方，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(3)應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的混凝土澆筑通知單，保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)混凝土。(4)接到甲方就混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量提出的書(shū)面異議后，應(yīng)按約定或法定方式解決。
(5)澆筑混凝土前后，按要求向甲方提供與混凝土相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量資料。(6)乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)混凝土泵車及罐車的安全責(zé)任，如發(fā)生翻車、傷人等事件乙方承擔(dān)一切責(zé)任，乙方有權(quán)不服從甲方的違章指揮。
(7)混凝土在運(yùn)輸、澆筑等過(guò)程中發(fā)生意外(如車禍等)而造成乙方或第三方的損失均由乙方負(fù)責(zé)。
(8)商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)采取抽樣檢測(cè)，即見(jiàn)證取樣.同批混凝土按每100m3取樣一次,每批不足100m3的,可取樣檢測(cè)一次,對(duì)于取樣檢測(cè)的試塊,每次由乙方負(fù)責(zé)制作標(biāo)養(yǎng)一組、600℃.d一組,同條件二組(規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢站要求),由甲方自行送至監(jiān)理指定的檢測(cè)中心檢測(cè)，其費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。若試塊不合格、回彈則由乙方負(fù)責(zé)并出具所有費(fèi)用；若回彈不合格，其相關(guān)一切責(zé)任(經(jīng)濟(jì)、社會(huì))由乙方負(fù)責(zé)。
第六條違約責(zé)任。
1.甲方未按本合同約定給付價(jià)款的，自應(yīng)付價(jià)款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價(jià)款的利息。
2.如因乙方原因造成混凝土沒(méi)有連續(xù)澆筑而造成施工過(guò)程中出現(xiàn)。
3.乙方在接到甲方澆筑通知單后，乙方安排生產(chǎn)并在甲方通知乙方澆筑砼的時(shí)間基礎(chǔ)上提前8小時(shí)通知甲方準(zhǔn)備。沒(méi)有按甲方的要求及時(shí)供應(yīng)所需混凝土，甲方有權(quán)扣除乙方20xx元每次作為違約金。
4.如乙方人員野蠻作業(yè)不服從指揮，辱罵甲方管理人員，甲方有權(quán)每次罰款1000元(從結(jié)算款中直接扣除)。
5.乙方按甲方。
第七條爭(zhēng)議解決方式。
本合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不成的，任何一方可向工程所在地人民法院申請(qǐng)裁決，一切費(fèi)用由敗方承擔(dān)。
第八條其他約定事項(xiàng)。
1.在合同履行過(guò)程中，因需變更合同或行使抗辯權(quán)中止合同的，應(yīng)提前5日書(shū)面通知對(duì)方。
2.本合同的債權(quán)債務(wù)不得轉(zhuǎn)讓給第三方。
3.供應(yīng)量預(yù)計(jì)10000m3左右.但甲方可據(jù)兩家商砼廠家的供貨速度、砼質(zhì)量(塌落度控制、和易性等指標(biāo))及服務(wù)質(zhì)量給予適度增減.商砼廠家供應(yīng)量及質(zhì)量、服務(wù)不能滿足要求者,甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同。
第九條未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補(bǔ)充約定。補(bǔ)充約定與附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式4份，甲方2份，乙方2份，具有同等法律效力。
買方(蓋章)：________________。
賣方(蓋章)：________________。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十
我公司從20xx年8月公司投產(chǎn)以來(lái),已安全生產(chǎn)三年。我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中，按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
1、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。
20xx年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近30萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)2600余次，制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件20xx組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具檢測(cè)報(bào)告600余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（jc）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠7.6萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)140多批次；礦粉進(jìn)廠2萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)90多批次；外加劑進(jìn)廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測(cè)30多批次；粉煤灰進(jìn)廠1.6萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)60多批次；砂進(jìn)廠25萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)211多批次；卵石進(jìn)場(chǎng)31萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)248批次；全年實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配124次，其中進(jìn)行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。
2、成本控制。
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、資質(zhì)評(píng)審。
實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件進(jìn)行了撰寫(xiě)與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級(jí)。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù)，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。
4、人員培訓(xùn)。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)展混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
（1）在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
（2）、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市場(chǎng)，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
（3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于表面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十一
一、嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)及公司其它管理規(guī)定。
二、每天出車前檢查好車輛燃油及其它狀況，嚴(yán)禁車輛帶病行駛。
三、車輛不得交由其它人員駕駛，行駛期間不得乘載任何非工作人員。
四、裝貨前及時(shí)清理罐體內(nèi)積水及其它雜物，調(diào)整好罐體的轉(zhuǎn)動(dòng)方向。（裝砂漿時(shí)，攪拌方向轉(zhuǎn)罐，將前面裝好的混凝土轉(zhuǎn)到最里面，然后停止罐體轉(zhuǎn)動(dòng)裝入砂漿，直至卸料前罐體不得轉(zhuǎn)動(dòng)。）。
五、發(fā)貨單隨車攜帶，仔細(xì)檢查好送貨地址，防止卸錯(cuò)貨。
六、駕駛過(guò)程中做到文明、禮貌、安全行車，遵守交通法規(guī)，密切注意觀察混凝土是否遺灑，嚴(yán)格按照指定路線行駛，不得隨意停留和更改行車路線。
七、到卸貨地點(diǎn)后，認(rèn)真配合客戶和泵送人員及時(shí)卸貨，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)議；如現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有收貨人員或有爭(zhēng)議，及時(shí)與公司取得聯(lián)系。
八、卸貨過(guò)程中嚴(yán)禁往混凝土里私自加水或其它物品，卸貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)異樣及時(shí)與公司聯(lián)系。
九、卸貨后清洗干凈罐內(nèi)及卸料斗殘留物，并及時(shí)找收貨人簽字并帶回發(fā)貨單。
十、司機(jī)駕駛過(guò)程中在不影響正常行駛和運(yùn)送貨物質(zhì)量的前提下，節(jié)約燃油。
十一、在沒(méi)有運(yùn)輸任務(wù)及空余期間，及時(shí)清洗和保養(yǎng)車輛，以保證車輛的干凈清潔和正常運(yùn)輸。
注：
1、不按以上規(guī)定執(zhí)行的，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、由于司機(jī)自身原因造成損失及違法行為的，一切責(zé)任均由司機(jī)本人承擔(dān)。
循化中源新型建材有限公司。
2015年4月30日。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十二
回顧這一年來(lái)，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機(jī)30余次、鋸軌機(jī)20余次。其中針對(duì)站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)的開(kāi)展，加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套。我們始終以為段、車間做好各項(xiàng)服務(wù)后勤為已任，保障了車間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。我在此將襄北車間修配所這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí)，我們都積極參與到此次演習(xí)中來(lái)。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實(shí)際情況，仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
襄北站場(chǎng)由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，針對(duì)如何延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設(shè)備故障，受到了同志們的普遍好評(píng)。自11月上旬車間開(kāi)展站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)以來(lái)，如何防止尖軌斷裂和錯(cuò)牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題。共計(jì)加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場(chǎng)行車安全提供了強(qiáng)有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊(duì)伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此，段、車間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)修工的實(shí)際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車間結(jié)合自身實(shí)際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃。
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
2、積極推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護(hù)好車間的所有機(jī)械設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積思廣益，增強(qiáng)駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十三
20xx年結(jié)束了,我們?cè)O(shè)備保障部機(jī)修車間伴隨著公司的成長(zhǎng)和發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克服設(shè)備故障等諸多考驗(yàn),自身的綜合素質(zhì)得到了很大提高,為公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了有力的保障。 20xx年,全年開(kāi)機(jī) 天,計(jì)劃性停機(jī)約 天,設(shè)備故障造成停機(jī) 小時(shí),約 天，全年機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)率為xx%。
1.1. 員工每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄，每周收集各部門設(shè)備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。
2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障)，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件，工具等);同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。
2.設(shè)備維修方面
2.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。
2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。
2.3. 20xx年機(jī)修員工較大的維修項(xiàng)目400余相，設(shè)備大修及改造主要項(xiàng)目如下：
1)1.04刮板機(jī)更換鏈條、導(dǎo)軌;
2)b401、b402皮帶機(jī)機(jī)頭改造;
3)工作塔2#、3#、4#分級(jí)篩大修;
4)新3#深井泵大修;
5)測(cè)溫裝置升降機(jī)構(gòu)加工制作;
6)6.17麥芽清理風(fēng)機(jī)大修;
7)老筒倉(cāng)2#空壓機(jī)大修;
8)麥水混合泵殼體加工(圖紙?jiān)O(shè)計(jì));
9)制麥塔發(fā)芽層風(fēng)機(jī)大修;
10)制麥塔平底風(fēng)機(jī)大修;
11)3.05、3.14斗提機(jī)大修;
12)無(wú)油潤(rùn)滑軸承安裝調(diào)試;
13)平底十字大臂大修;
14)1#至4#鍋爐煤倉(cāng)更換;
15)自動(dòng)清洗改造;
16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問(wèn)題;
17)新筒倉(cāng)210倉(cāng)通風(fēng)改造，安全檢查及效果確認(rèn)。
3.設(shè)備保養(yǎng)方面
3.1.各區(qū)域班組長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能水平，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3.2. 開(kāi)展sop工作，各區(qū)域?qū)⑺?fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作以sop形式體現(xiàn)，制作sop 30個(gè)，規(guī)范設(shè)備巡檢點(diǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及用時(shí)，提高員工的巡檢質(zhì)量和效率。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.1在安全管理方面，車間成立了安全小組，成員由各區(qū)域組長(zhǎng)、班長(zhǎng)和車間主任組成，重大維修任務(wù)時(shí)，相關(guān)人員組織對(duì)施工前后進(jìn)行全面的安全檢查，制定周密的施工方案，在安全工作方面真正做到了獎(jiǎng)罰分明;工作塔小組在筒倉(cāng)熏蒸過(guò)程中安全保運(yùn)工作表現(xiàn)突出，小組成員分別得到了50～100元的獎(jiǎng)勵(lì);制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中安全工作不到位分別受到了處罰;約相關(guān)家屬回訪，使車間的安全工作滲入到員工家庭中，讓家屬來(lái)監(jiān)督、約束員工的安全行為。
4.2、員工座談，每月不定時(shí)地與員工進(jìn)行有目的性的溝通，主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對(duì)車間管理工作有何建議。
通過(guò)座談拉近與員工之間的距離，讓員工感到溫暖，感到他在組織中的作用以提高士氣，使車間形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。
4.3、改善提案：開(kāi)展改善提案活動(dòng)以來(lái)我們共提出了233條改善提案，有效提案為218條，人均提案9條以上;：其中也涌現(xiàn)了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬(wàn)等一批提案積極分子;通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了員工解決實(shí)際問(wèn)題的積極性，使一些疑難問(wèn)題得到了解決。
4.4、強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強(qiáng)化各種管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)” 。
4.5、積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、區(qū)域班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩;在 “實(shí)”字上下功夫;在“細(xì)”字上找差距，積極推行區(qū)域自治、班組自主、個(gè)人自律的班組管理模式，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了人員規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過(guò)開(kāi)展班組規(guī)范化管理，班組成員的精神面貌變了，班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。
亮點(diǎn)一、注重工作計(jì)劃性
為了增加車間工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性;避免隨意性和盲目性。
各工作小組每周填報(bào)周計(jì)劃及上周計(jì)劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標(biāo)，車間制作重點(diǎn)設(shè)備巡檢計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，使設(shè)備始終在受控狀態(tài)。車間對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)比。每月車間對(duì)各區(qū)域維修工作進(jìn)行分析，評(píng)比維修故障率及維修及時(shí)率;及時(shí)糾正維修工作中的不足。車間做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)，做到思路不亂，陣腳不亂。
亮點(diǎn)二、分區(qū)管理，定時(shí)定額
班長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)把工作層層分解，細(xì)化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潛力，推動(dòng)工人學(xué)習(xí)，保障生產(chǎn)。
分區(qū)管理：車間根據(jù)生產(chǎn)工藝把設(shè)備分成4組，每組設(shè)班長(zhǎng)一名，班長(zhǎng)全方位負(fù)責(zé)區(qū)域維修工作，各班組填報(bào)周計(jì)劃和計(jì)劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標(biāo);班長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能水平，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
定時(shí)定額：各區(qū)域把所有設(shè)備維修相設(shè)定維修工時(shí)，維修工時(shí)本著大部分工人都能完成，小部分工人通過(guò)努力能夠完成的原則制定的，這樣可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘工人潛力。每過(guò)一段時(shí)間修改維修定額時(shí)間，始終保持制定原則。
亮點(diǎn)三：突重點(diǎn)、抓頻繁
突出重點(diǎn)設(shè)備，加大巡檢、預(yù)修頻率;抓住頻繁故障，逐一徹底解決。 各小組對(duì)重點(diǎn)設(shè)備制作巡檢sop，sop中規(guī)定巡檢、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間及周期，定期按sop標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè);針對(duì)頻繁故障開(kāi)展討論研究，尋求徹底解決方法，制作opl，供員工學(xué)習(xí)制作opl11個(gè)，進(jìn)行培訓(xùn)20余次。 有效減少重點(diǎn)設(shè)備故障發(fā)生的頻率，提高員工解決故障的思路和能力。
計(jì)劃一：班組建設(shè)計(jì)劃
計(jì)劃事項(xiàng)
1、深入開(kāi)展以技能比武為主線的“智能班組”建設(shè)，提高專業(yè)技能，練就精兵強(qiáng)將;
2、小組內(nèi)部設(shè)置流動(dòng)紅旗， 獎(jiǎng)發(fā)給當(dāng)月最好的班組，每月輪換一次，從而增強(qiáng)班組的管理意識(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
3、開(kāi)始輪崗學(xué)習(xí)“煉金計(jì)劃”。
4、開(kāi)展讀書(shū)我先行活動(dòng)
負(fù)責(zé)人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn)
預(yù)期目標(biāo)：
計(jì)劃事項(xiàng)
1、動(dòng)火作業(yè)安全培訓(xùn);
2、高空作業(yè)安全培訓(xùn);
3、受限空間安全培訓(xùn);
4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全注意事項(xiàng)培訓(xùn);
5、個(gè)人勞保用品使用和維護(hù)
6、現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流
負(fù)責(zé)人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn)
預(yù)期目標(biāo)：
做到安全管理與安全生產(chǎn)相吻合，提高維修員工的安全素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
計(jì)劃三：有計(jì)劃對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行大修及改造
1、進(jìn)糧一線斗提1.06-1更換畚斗;
2、進(jìn)糧1.04-2刮板機(jī)更換導(dǎo)軌及托輥;
3、制麥塔發(fā)芽層風(fēng)機(jī)大修;
4、制麥塔浸麥泵大修;
5、1#分級(jí)篩大修;
6、發(fā)芽層、干燥層風(fēng)機(jī)加潤(rùn)滑脂方式改造;
7、1#、4#馬丁除渣機(jī)大修
8、2#深井泵大修。
負(fù)責(zé)人：初永江、張帥、關(guān)海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn) 預(yù)期目標(biāo)：
提高設(shè)備性能;延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
計(jì)劃四：在檢修質(zhì)量管理上樹(shù)立兩種理念，用“6s”規(guī)范檢修工作
1、樹(shù)立“第一次就把事情做好”的理念。每一項(xiàng)工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué)，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好，沒(méi)有返工就是一種成就，就是對(duì)車間的貢獻(xiàn)。
2、“問(wèn)題就是資源”的理念。把設(shè)備管理和維護(hù)中的問(wèn)題作為攻關(guān)課題，激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動(dòng)力，通過(guò)難點(diǎn)攻關(guān)不斷消除設(shè)備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、生產(chǎn)和效益的突破。車間每個(gè)月都對(duì)檢修記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，只要一個(gè)故障一個(gè)月出現(xiàn)三次，車間就組織研究，分析故障產(chǎn)生的原因，從根本上把問(wèn)題解決掉;杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風(fēng)。
3、用“6s”促進(jìn)檢修規(guī)范，干標(biāo)準(zhǔn)活、有序活。檢修現(xiàn)場(chǎng)必須文明施工，作業(yè)人員時(shí)刻都用習(xí)慣好、衛(wèi)生好來(lái)要求自己的檢修工作，從而達(dá)到文明檢修，保證檢修任務(wù)的完成。
機(jī)械設(shè)備的日常管理需要從點(diǎn)滴做起，謹(jǐn)小慎微，精心組織，合理計(jì)劃，著眼全局，責(zé)任重于泰山!在公司決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，我相信，20xx年設(shè)備管理工作會(huì)走進(jìn)一個(gè)新天地!
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十四
回顧這一年來(lái)，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機(jī)30余次、鋸軌機(jī)20余次。其中針對(duì)站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)的開(kāi)展，加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套。我們始終以為段、車間做好各項(xiàng)服務(wù)后勤為已任，保障了車間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。我在此將襄北車間修配所這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí)，我們都積極參與到此次演習(xí)中來(lái)。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實(shí)際情況，仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
襄北站場(chǎng)由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，針對(duì)如何延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設(shè)備故障，受到了同志們的普遍好評(píng)。自11月上旬車間開(kāi)展站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)以來(lái)，如何防止尖軌斷裂和錯(cuò)牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題。共計(jì)加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場(chǎng)行車安全提供了強(qiáng)有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊(duì)伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此，段、車間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)修工的實(shí)際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車間結(jié)合自身實(shí)際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
2、積極推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、 繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護(hù)好車間的所有機(jī)械設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積思廣益，增強(qiáng)駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十五
范本買方：賣方：依據(jù)《民法典》及相關(guān)法律規(guī)定，買賣雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，就混凝土拌和站買賣事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，訂立如下條款：雙方買賣的混凝土攪拌站執(zhí)行《混凝土攪拌站標(biāo)準(zhǔn)》gb10171-。
三、交貨時(shí)間和地點(diǎn)買方指定的交貨時(shí)間和地點(diǎn)。
四、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸中貨物的風(fēng)險(xiǎn)、賣方組織汽車（火車）運(yùn)輸，并承擔(dān)所有運(yùn)費(fèi)以及貨物運(yùn)輸過(guò)程中至卸車前的風(fēng)險(xiǎn)。
五、交貨卸貨及驗(yàn)收。
1、貨物運(yùn)輸至買方指定場(chǎng)地，由賣方組織卸車，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；
2、出賣人托運(yùn)的標(biāo)的物，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量級(jí)運(yùn)輸后的完好程度，由買受人在收貨時(shí)按隨貨清單清點(diǎn)驗(yàn)收，并在反饋單中簽字，若有異議，在驗(yàn)收反饋單中填寫(xiě)清楚，與標(biāo)的物的運(yùn)輸方雙方簽字，并協(xié)商處理，在x日內(nèi)將結(jié)果反饋到賣方。
六、結(jié)算方式。
1、賣方產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，發(fā)貨前買方支付元；
2、產(chǎn)品到場(chǎng)安裝調(diào)試完畢，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，買方支付元；
3、余款元，作為質(zhì)量保證金，在產(chǎn)品正常運(yùn)轉(zhuǎn)后九個(gè)月內(nèi)一次性付清；
4、賣方為買方提供正規(guī)發(fā)票。
七、設(shè)備的安裝與調(diào)試。
2、買方承擔(dān)賣方工作人員的食宿費(fèi)用；
3、買賣雙方簽訂安全安裝調(diào)試協(xié)議書(shū)，凡在安裝過(guò)程中由于賣方工作人員指導(dǎo)錯(cuò)誤，造成安全事故的，由賣方承擔(dān)所有責(zé)任。
八、產(chǎn)品保修期本設(shè)備自調(diào)試完成能正常運(yùn)轉(zhuǎn)之日起六個(gè)月。在保修期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題由賣方負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)由此帶來(lái)的任何損失。賣方對(duì)產(chǎn)品終身服務(wù)，收費(fèi)須合理。
九、雙方責(zé)任。
（一）買方責(zé)任。
1、買方須按合同約定，支付貨款給賣方；
2、買方應(yīng)按照合同約定對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。若買方驗(yàn)收不合格或不符合買方要求，則有權(quán)拒收貨物，并視為賣方違約，由此買方的一切損失由賣方負(fù)責(zé)賠償。
（二）賣方責(zé)任。
1、簽訂本合同時(shí)，賣方需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證供買方確認(rèn)，并將此材料作為本合同的附件。2.、賣方供應(yīng)的設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb10171-）、地方相關(guān)法規(guī)以及買方的需要。
3、賣方自行承擔(dān)貨物運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的39;安全責(zé)任，貨物在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中發(fā)生安全事故，或?qū)Φ谌松?cái)產(chǎn)造成損害和損失的，所有責(zé)任由賣方自行承擔(dān)，買方不承擔(dān)任何責(zé)任包括連帶責(zé)任。
4、賣方承擔(dān)貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，若貨物在運(yùn)輸過(guò)程中有損失，賣方負(fù)責(zé)無(wú)償提供能夠滿足買方需要的設(shè)備。
十、違約責(zé)任。
1、合同生效后，單方廢止或變更合同的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款的20％作為違約金。
2、其他違約的按法律規(guī)定。十。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇一
20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，即將迎來(lái)具有挑戰(zhàn)的20xx年，過(guò)去的一年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產(chǎn)量約18萬(wàn)立方米，超額完成了預(yù)定的任務(wù)。
即將過(guò)去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績(jī)，但同時(shí)也有許多不足，現(xiàn)將公司2013年全年的工作向總公司做一個(gè)匯報(bào)。
一、安全生產(chǎn)、安全行車。
2013年我們自始至終對(duì)安全生產(chǎn)以及安全行車沒(méi)有過(guò)松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對(duì)全公司員工進(jìn)行了安全教育，特別是針對(duì)一線生產(chǎn)員工以及運(yùn)輸車司機(jī)、天泵手更是要求他們時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
安全教育方面我們采取了多種形式：會(huì)議的形式、電子顯示屏反復(fù)更新滾動(dòng)宣傳、一對(duì)一的形式。另外我們還采取了開(kāi)事故分析會(huì)，將其他攪拌站出過(guò)的事故事例作為我們的反面教材給員工開(kāi)分析會(huì)，通過(guò)事故分析會(huì)讓大家更直觀的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并從中吸取教訓(xùn)。經(jīng)過(guò)全體員工的.努力，公司全年僅發(fā)生10余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產(chǎn)事故以及重大行車事故的發(fā)生。
雖然全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，但是我們今后同樣要時(shí)刻繃緊安全這根弦，因?yàn)榘踩珶o(wú)小事。
二、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷。
今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時(shí)加大了對(duì)老帳的收取，對(duì)久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。
在承接業(yè)務(wù)方面也更加謹(jǐn)慎，不可靠的項(xiàng)目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業(yè)務(wù)量得到了一定的保障，通過(guò)努力今年取得了較好的業(yè)務(wù)成績(jī)。
三、攪拌站建設(shè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視攪拌站的建設(shè)，在攪拌站建設(shè)完善這塊投入了很大的精力和物力：
4、現(xiàn)正在進(jìn)行分離機(jī)移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問(wèn)題。
四、質(zhì)量控制。
對(duì)于混凝土出廠質(zhì)量，我們要求嚴(yán)格按配方生產(chǎn)，開(kāi)盤鑒定取樣、過(guò)磅計(jì)量；在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)外調(diào)第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查場(chǎng)地并于施工方銜接相關(guān)事宜，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況通知內(nèi)調(diào)，站內(nèi)調(diào)度員通過(guò)gps定位系統(tǒng)合理調(diào)配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)澆筑入模，從而保證了混凝土質(zhì)量；在工地技術(shù)交底時(shí)，實(shí)驗(yàn)室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對(duì)工程項(xiàng)目混凝土施工進(jìn)行技術(shù)交底指導(dǎo)服務(wù)。
另外針對(duì)混凝土地泵、車載泵泵送困難的問(wèn)題，我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質(zhì)量又改善了泵送性能，效果非常好。
通過(guò)不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、行政事務(wù)。
4、按時(shí)上交承包款以及社保、醫(yī)保費(fèi)用，及時(shí)辦理公司證件的年審以及保險(xiǎn)；
6、制定了車輛節(jié)油獎(jiǎng)、車輛衛(wèi)生安全獎(jiǎng)，提高了司機(jī)的積極性。
20xx年雖然取得了很好的成績(jī)，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業(yè)務(wù)量做大，還要嚴(yán)格控制以及把握收款和質(zhì)量關(guān)，同時(shí)還要完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立，重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)以及安全行車，以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2014年努力做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)20萬(wàn)立方米的商品混凝土。
冬天即將過(guò)去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益，也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入！
預(yù)祝大家新春快樂(lè)！全家幸福！
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混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇二
需方：________________(甲方)。
供方：________________(乙方)。
雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同，以便共同遵守。
一、商品混凝土供應(yīng)工程概況：
工程名稱交貨地點(diǎn)：梧桐水岸(工程地址)：青石西路。
二、商品混凝土的供應(yīng)要求及價(jià)格：
1、一般情況：
2、其它約定事項(xiàng)：
(1)非泵送砼下浮10元∕m結(jié)算；使用細(xì)石混凝土加價(jià)10元∕m；使用p6加價(jià)8元∕m，p8加價(jià)10元∕m；使用膨脹劑6%加價(jià)35元∕m，8%加價(jià)45元∕m；使用0.6kg∕m纖維加價(jià)15元∕m，0.8kg∕m纖維加價(jià)20元∕m；使用防凍劑加劑20元∕m。
(2)關(guān)于調(diào)價(jià)：當(dāng)原材料市場(chǎng)行情浮動(dòng)上下超過(guò)5%時(shí)，由乙方上報(bào)甲方核定后，雙方另行定價(jià)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
三、方量結(jié)算方式及付款方式和期限：
1、商品混凝土方量結(jié)算方式：按供方電腦碼單雙方現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)為準(zhǔn)，每立方米砼國(guó)家規(guī)范2380±50kg∕m為標(biāo)準(zhǔn)，重量法復(fù)核。如有異議甲方三天之內(nèi)以書(shū)面形式通知乙方，雙方組織協(xié)商分析解決，否則予以默認(rèn)。
2、商品混凝土付款方式和期限：前期每幢號(hào)先供砼3000方、超過(guò)3000方所發(fā)生砼款在當(dāng)月25日前結(jié)付60%進(jìn)度款，以此類推；余款在主體結(jié)構(gòu)封頂三個(gè)月內(nèi)一次性結(jié)清。
四、技術(shù)要求：
1、乙方應(yīng)按甲方提出的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的技術(shù)要求供應(yīng)，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的'特殊要求，甲乙雙方另行協(xié)商決定。
2、甲方應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定做好施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土施工養(yǎng)護(hù)工作。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：
2、在混凝土供應(yīng)中，乙方應(yīng)出具發(fā)貨單(一車一單)以及方量確認(rèn)單(一次供貨單)。
六、違約責(zé)任：
甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，如合同一方違約，由違約方承擔(dān)責(zé)任，并承擔(dān)守約方為主張權(quán)利而發(fā)生的律師費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、公證費(fèi)等費(fèi)用。
七、解決爭(zhēng)議的方式：
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商。如協(xié)商不成，雙方各自可向所在地人民法院起訴。
八、其他約定事項(xiàng)：
1、甲方在澆筑商品混凝土的前二天，應(yīng)以書(shū)面或傳真形式向乙方申報(bào)供料計(jì)劃，以使乙方合理安排生產(chǎn)，確保商品混凝土的按時(shí)供應(yīng)。
2、甲方應(yīng)做好澆筑混凝土前的一切組織準(zhǔn)備工作(如：道路堅(jiān)實(shí)通暢，用水、照明齊全等)，以及供料期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮和安全工作，為乙方能順利、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成混凝土澆筑提供便利條件。攪拌車到現(xiàn)場(chǎng)后等待時(shí)間不超過(guò)45分鐘，以免影響混凝土質(zhì)量。
3、甲方在商品混凝土澆筑接近結(jié)束前，應(yīng)提前一小時(shí)明確通知乙方尚需澆筑的商品混凝土量，否則造成后果由甲方負(fù)責(zé)。
4、乙方應(yīng)按甲方提出的供貨要求，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織生產(chǎn)供應(yīng)商品混凝土，做到保質(zhì)保量。并按規(guī)定向甲方提供相關(guān)的商品混凝土技術(shù)資料。
5、乙方應(yīng)做好商品混凝土出廠檢驗(yàn)工作，甲方在乙方商品混凝土運(yùn)抵澆筑現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作，如出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即通知乙方協(xié)商解決。
6、乙方在組織生產(chǎn)供應(yīng)商品混凝土過(guò)程如遇特殊原因而不能繼續(xù)正常供貨時(shí)，須至少提前一天通知甲方協(xié)商解決，否則造成后果由乙方負(fù)責(zé)。
7、如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時(shí)，免除雙方違約責(zé)任。
九、本合同自雙方代表簽字，加蓋法人章或合同專用印章生效。如有未盡事宜，須經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
十、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇三
摘要：近年來(lái)，伴隨集中攪拌混凝土的誕生與廣泛應(yīng)用，混凝土發(fā)展愈來(lái)愈趨于專業(yè)化與商品化，而且從諸多方面結(jié)合了其凝集實(shí)現(xiàn)了集約式規(guī)范化生產(chǎn)。本文主要圍繞混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制展開(kāi)分析，并提供提高員工綜合素養(yǎng)的管理對(duì)策以供參考。旨在確保各項(xiàng)管理事務(wù)落到實(shí)處，不斷提高站內(nèi)綜合水平。
工程質(zhì)量高低由混凝土生產(chǎn)質(zhì)量所決定，相關(guān)企業(yè)在材料、設(shè)施儲(chǔ)存的完整程度、施工環(huán)境、天氣情況與技術(shù)人員的專業(yè)水平等方面進(jìn)行有效指揮。以此達(dá)到工程項(xiàng)目相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，從總體上提高混凝土攪拌站核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)向著更健康的方向發(fā)展，最大程度的獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益。
1控制原材料。
1.1關(guān)于水泥。
眾所周知，商品混凝土要把重心放在優(yōu)質(zhì)、口碑好的旋窯水泥上，在購(gòu)買原材料時(shí)首先要保證水泥罐溫度在正常范疇內(nèi)，且根據(jù)我國(guó)下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查混凝土凝固時(shí)間，均衡相關(guān)指標(biāo)，這樣才能讓水泥質(zhì)量有所保障。
1.2關(guān)于粗細(xì)骨料。
攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)在作業(yè)過(guò)程中，一定要使用質(zhì)量高并且不含雜質(zhì)的砂石料拌和混凝土，即使這樣會(huì)提高成本，但卻能保證其強(qiáng)度。就強(qiáng)度與其保障率方面而言，可從諸多方面減少外加劑與水泥的分劑量，實(shí)際上混合材料費(fèi)用一般狀況下都少于質(zhì)砂石料的材料開(kāi)銷?，F(xiàn)階段，伴隨資源的全面開(kāi)發(fā)，天然砂資源十分貧瘠，所以，建議商品混凝土攪拌站合理應(yīng)用機(jī)制砂，以滿足當(dāng)前的需求。與此同時(shí)，還應(yīng)合理掌控好石粉含量，例如，當(dāng)亞甲藍(lán)值mb小于1.4時(shí)，以石粉為主，當(dāng)亞甲藍(lán)值mb大于等于1.4時(shí)，則判斷其是以泥粉為主的石粉。
1.3關(guān)于水。
拌制混凝土?xí)r利用的往往是飲用水，所以，在實(shí)際使用過(guò)程中一定要檢測(cè)其水源能否滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。若不滿足，還可利用顧寧圖試驗(yàn)來(lái)決定最后是否能使用[1]。
1.4關(guān)于外加劑。
所謂礦物外加劑，其種類繁多，比如歸復(fù)合物、磨細(xì)天然沸石和粉煤灰等等，為保證外加劑適量，在攪拌站系統(tǒng)中，相關(guān)人員一定要側(cè)重檢查外加劑濃度。若發(fā)現(xiàn)需要替換的種類時(shí)，必須要把計(jì)量器中的殘余物質(zhì)與之前的外加劑存儲(chǔ)罐等不衛(wèi)生物品一同處理徹底。目前所應(yīng)用的膨脹劑大多數(shù)都屬于粉狀物品，在其中具有較多占比。另外，還要設(shè)計(jì)一個(gè)單獨(dú)的簡(jiǎn)倉(cāng)，從而把水泥與礦物等物質(zhì)完美結(jié)合在一起，有利于累積計(jì)量。此外，還要結(jié)合我國(guó)下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)增添化學(xué)外加劑，并且分批次檢測(cè)混凝土處理功能，檢驗(yàn)其適應(yīng)性，包括各種批次不同種類或是外加劑功能等等?？偟?來(lái)講，管理控制內(nèi)容主要有原材料的控制、配合比設(shè)計(jì)和控制、生產(chǎn)與運(yùn)輸過(guò)程的控制等方面。現(xiàn)階段，諸多商品混凝土攪拌站管理人員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)與專業(yè)知識(shí)都比較淺薄，缺少對(duì)混凝土領(lǐng)域和相關(guān)產(chǎn)品的正確意識(shí)與理解，甚至有些還愛(ài)用體積來(lái)計(jì)量。對(duì)如今計(jì)算機(jī)辦公技術(shù)一竅不通，將混凝土生產(chǎn)與過(guò)去的普通的建筑材料劃等號(hào)，只在乎利益獲得情況，不會(huì)按照規(guī)范制度展開(kāi)工作，常常弄虛造假，濫竽充數(shù)，從而降低混凝土質(zhì)量，引發(fā)工程出現(xiàn)各種各樣的安全事故。因此，相關(guān)人員必須要從上述幾方面進(jìn)行改進(jìn)，為推動(dòng)工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2設(shè)計(jì)和控制配合比。
重視設(shè)計(jì)與控制過(guò)程中的配合比，能充分展現(xiàn)出相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。如此一來(lái)，混凝土操作人員一定要堅(jiān)持為后續(xù)工序服務(wù)的觀念，設(shè)計(jì)配比時(shí)要立足于實(shí)際狀況，通過(guò)試驗(yàn)檢驗(yàn)搜尋出相關(guān)規(guī)律，利用此種方式，能讓配比設(shè)計(jì)更具可行性與科學(xué)合理性，從而良好的保證施工工作正常開(kāi)展。一般狀況下?？砂凑胀饧觿╊愋?、水泥強(qiáng)度等，合理設(shè)置水灰配比，進(jìn)而正確的展開(kāi)配合比實(shí)驗(yàn)。另外，還要結(jié)合商品攪拌生產(chǎn)控制實(shí)際情況，高效提高水泥配置水平，利用此種方式來(lái)挑選各種混凝土強(qiáng)度相適應(yīng)的水灰比例，從而順利的完成試拌工作。試拌結(jié)束后混凝土拌合物的和易性能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，可當(dāng)做最后的配合比。在設(shè)計(jì)配合比時(shí)要全面結(jié)合拌合物的性質(zhì)考慮，保證出廠后不黏、不抓底、不離析、不泌水，具有較高的流動(dòng)性，有特殊要求的情況下混凝土配合比要展開(kāi)單獨(dú)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)。為保證混凝土配合比的合理性，可在各個(gè)工作班組中針對(duì)不同混凝土配合比抽出一次混凝土拌合物，從而展開(kāi)相關(guān)剖析試驗(yàn)。為保證水泥出廠具有較好的流動(dòng)性，不會(huì)發(fā)生抓底、泌水等狀況。相關(guān)人員在設(shè)計(jì)配合比過(guò)程中一定要全面結(jié)合混凝土拌合物考慮。如果有特殊要求必須要展開(kāi)單獨(dú)的檢驗(yàn)，在各個(gè)工作班選取適量的拌合量展開(kāi)正確的檢驗(yàn)與剖析，進(jìn)而全面的掌控混凝土配合比。
3控制生產(chǎn)與運(yùn)輸過(guò)程。
技術(shù)工作人員把施工配合比路勁攪拌操作控制的計(jì)算機(jī)內(nèi)，對(duì)所有配合比都要展開(kāi)第一盤試拌，檢測(cè)拌合物的坍落度，同時(shí)洞察其保水性與粘聚性，評(píng)價(jià)其和易性能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，若不達(dá)標(biāo)必須要及時(shí)展開(kāi)修正等到達(dá)到后用技術(shù)人員、操作人員簽字認(rèn)可之后在開(kāi)始正式的攪拌工作。
3.1計(jì)量方面。
在生產(chǎn)商品混凝土?xí)r，計(jì)量是十分重要的環(huán)節(jié)，操作人員與質(zhì)檢人員不但要定期檢測(cè)設(shè)施，還要加大監(jiān)視力度，全面展開(kāi)剖析，同時(shí)把其打印成報(bào)表。若察覺(jué)其中有誤差而且超過(guò)行業(yè)相關(guān)要求，一定要第一時(shí)間排查出原因，這樣才能有效避免誤差。
3.2攪拌方面。
在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，攪拌工作重要地位，如果在攪拌中出現(xiàn)問(wèn)題必然會(huì)造成諸多不良連鎖反應(yīng)。鑒于此，操作者在才做平臺(tái)上必須要標(biāo)記好所用材料的名稱與規(guī)格，以此提高工作效率和質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)工人業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為其創(chuàng)造培訓(xùn)和再教育的機(jī)會(huì)，幫助其養(yǎng)成自我反思與自我糾錯(cuò)的良好習(xí)慣，為生產(chǎn)工作有序進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。
3.3運(yùn)輸方面。
為保證混凝土施工效率和質(zhì)量，一定要立足于生產(chǎn)實(shí)際狀況，優(yōu)化車輛配置，另外還要控制好發(fā)車間隔，這樣才能保證混凝土持續(xù)供應(yīng)。開(kāi)始裝車前一定要倒凈其中多余雜質(zhì)，為保證混凝土和易性，在實(shí)際運(yùn)輸進(jìn)程中一定要維持罐體連續(xù)勻速轉(zhuǎn)動(dòng)，不斷提高混凝土的和易性。另外，還要依據(jù)混凝土功能的差別和天氣狀況，掌控好入泵時(shí)間。需要注意的是，不可在此過(guò)程中添水。
3.4交貨檢測(cè)方面。
當(dāng)混凝土被運(yùn)載到施工工地后，運(yùn)輸員一定要根據(jù)發(fā)貨單來(lái)決定檢測(cè)種類，等級(jí)和數(shù)量等等。此外，還要及時(shí)掌握出廠拌合物的坍落度。為順應(yīng)環(huán)境變化，還要結(jié)合實(shí)際狀況采用添加緩凝劑或是添加減水劑等方式，控制好用量。為保證外加劑合理添加，一定要迅速運(yùn)轉(zhuǎn)罐體，這樣做是為了保證外加劑均衡滲透。
4結(jié)論。
綜上所述，加強(qiáng)混凝土攪拌站施工管理工作，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。相關(guān)人員要結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的選擇管理對(duì)策。可從控制原材料、設(shè)計(jì)和控制配合比、控制生產(chǎn)與運(yùn)輸過(guò)程、提升職工綜合素養(yǎng)以及優(yōu)化技術(shù)服務(wù)的管理等方面入手，不斷提高管理效率和質(zhì)量，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[2]李新欣.論混凝土攪拌站系統(tǒng)工程的管理[j].民營(yíng)科技,(02):151.
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇四
摘要：鐵路施工企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建立之后，如何制定物資管理體制和做好物質(zhì)供應(yīng)管理工作，成為鐵路施工企業(yè)面臨的主要課題之一，尤其是鐵路施工時(shí)的物資管理，要通過(guò)探索和研究，以大膽和創(chuàng)新的手法改進(jìn)、加強(qiáng)物資管理的各項(xiàng)措施，消除鐵路施工時(shí)物資供應(yīng)管理的各種弊端，為鐵路施工創(chuàng)造有利的施工條件，這正是本文研究的宗旨所在。
關(guān)鍵詞：鐵路施工，物資管理，物資供應(yīng)。
1.鐵路施工時(shí)物資管理的基本特點(diǎn)。
為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，采用必要的物資管理手段，能夠?yàn)槠髽I(yè)降低經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本，并提高經(jīng)濟(jì)的效益，對(duì)于工程的質(zhì)量和安全水平，產(chǎn)生直接的影響。鐵路施工時(shí)的物資管理，主要有以下幾方面的基本特點(diǎn)：
（2）物資管理工作需要和施工的總體目標(biāo)相一致，確保施工的各種供應(yīng)需求，協(xié)助其創(chuàng)造預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。鐵路施工企業(yè)要求建立完善的物資供應(yīng)和質(zhì)量保障體系，在完成供給需求的同時(shí)，最大限度降低物資采購(gòu)和供應(yīng)的成本。
（3）鐵路施工物資管理工作需要進(jìn)行資源的整合和綜合利用，以便提高物資管理的資金周轉(zhuǎn)效率，同時(shí)建立物資責(zé)任成本控制體系，在施工的創(chuàng)效增益提供實(shí)現(xiàn)的可能性。
由此可見(jiàn)物資管理在鐵路施工過(guò)程中的重要性，我們需要結(jié)合鐵路施工的具體情況和具體物資需求，因地制宜地制定合適的物資管理制度，并將制度貫徹到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，才能夠真正體現(xiàn)出物資管理以上幾方面的基本特征。
2.鐵路施工時(shí)的物質(zhì)管理建議措施。
從上文提到的鐵路施工時(shí)物資管理基本特點(diǎn)，我們進(jìn)行物資管理的時(shí)候，一方面要做好計(jì)劃、組織和控制工作，使得物資管理工作不會(huì)違背施工目標(biāo)原則，另一方面要求提高物資管理的科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)物資的現(xiàn)代化管理。
物資管理的動(dòng)態(tài)選址。
鐵路施工物資采購(gòu)后，需要選擇固定或者臨時(shí)的存放地址，以便高效有序地管理和供應(yīng)材料，我們需要進(jìn)行物資管理的動(dòng)態(tài)選址。目前鐵路施工企業(yè)采用的物質(zhì)存儲(chǔ)地點(diǎn)，是在施工前規(guī)劃好的固定位置，磚頭和砂石等個(gè)別材料則存在臨時(shí)地點(diǎn)，但由于鐵路施工工期比較長(zhǎng)，需要轉(zhuǎn)移的物資量巨大，無(wú)形之中耗費(fèi)了不少的物流費(fèi)用和人力成本，這對(duì)于企業(yè)的成本管理工作明顯是無(wú)益的。因此我們需要根據(jù)鐵路施工的時(shí)間變化特點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)選擇的方法。該方法要求施工企業(yè)的規(guī)劃周期比較長(zhǎng)，這一點(diǎn)符合鐵路施工的時(shí)間特點(diǎn)，在確定選址的布局之后，要不斷優(yōu)化不同時(shí)間段的選址，然后在不同的時(shí)間段選址布局方案。物資管理的動(dòng)態(tài)選擇，事實(shí)上是將物質(zhì)設(shè)施的布局模式在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變成另外一種模式，中間支付一定的轉(zhuǎn)移費(fèi)用，但必須保證選擇新址之后，所帶來(lái)的成本節(jié)約，能夠大于轉(zhuǎn)移的成本，否則就沒(méi)有必要選擇新的地址。筆者認(rèn)為，施工企業(yè)的物資管理動(dòng)態(tài)選址，應(yīng)該結(jié)合物資的數(shù)量、類型和用途，對(duì)材料物資管理地址改變后可能帶來(lái)的成本節(jié)約進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，在靜態(tài)選址模型結(jié)果的基礎(chǔ)上，采用動(dòng)態(tài)規(guī)劃法，求解得出各個(gè)選址方案的時(shí)間變化軌跡。
物資管理人員的配備。
鐵路施工企業(yè)的物資管理人員包括物資負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、計(jì)劃員、保管員、賬料員等，不僅每個(gè)崗位要有具體的工作職責(zé)，而且還必須強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，以確保物資管理計(jì)劃能夠有條不紊地實(shí)施。首先是提高材料員的工作質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力，通過(guò)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和工作的溝通，了解基層材料的使用情況，以便根據(jù)材料需求適當(dāng)調(diào)整物資管理計(jì)劃。其次是材料員要對(duì)每一筆在庫(kù)的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以根據(jù)物資的入庫(kù)周期和消耗量，準(zhǔn)確規(guī)劃在庫(kù)的結(jié)構(gòu)，并結(jié)合基層的各項(xiàng)記錄，詳細(xì)記錄物資管理的情況，以便進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。再次是物資的把關(guān)驗(yàn)收，保管員需要核實(shí)物資的質(zhì)量合格證、出廠證等，對(duì)于資證不齊全的物資，堅(jiān)決不能夠入庫(kù)，同時(shí)做好驗(yàn)收的記錄。最后是入庫(kù)后的物資管理，根據(jù)物資的保管和保養(yǎng)基本手冊(cè)要求，堆碼擺放物質(zhì)，詳細(xì)填寫(xiě)好物資的到貨記錄和進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)盤點(diǎn)工作，全面掌握物資在庫(kù)的基本狀態(tài)。
物資管理的計(jì)量和結(jié)算。
根據(jù)物質(zhì)的使用量，采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)量和結(jié)算方式，譬如砂石料的計(jì)量和結(jié)算，可以根據(jù)每個(gè)月混凝土攪拌站所生產(chǎn)的混凝土實(shí)際方量，以及根據(jù)每個(gè)月攪拌站所提供的混凝土方量和配合比資料，展開(kāi)計(jì)量和結(jié)算工作，而外加劑、水泥和粉煤灰等，可根據(jù)混凝土方量的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行結(jié)算，這樣就能夠迅速掌握物資的損耗范圍和原因。而對(duì)于那些散裝物質(zhì)，譬如水泥、粉煤灰等，要求以現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、物資供應(yīng)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)磅、裝卸驗(yàn)收等方式，進(jìn)行粗放式地計(jì)量。另外，我們還要定期對(duì)物資的消耗量進(jìn)行核算，以控制消耗的指標(biāo)，譬如每個(gè)季度單個(gè)項(xiàng)目核算水泥、粉煤灰和鋼筋等，找出物資超出消耗的具體原因，并做出合理調(diào)整，為物資消耗指標(biāo)的降低提供合理依據(jù)。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇五
賣方(乙方)：________________。
工程名稱：________________。
工程地點(diǎn)：________________。
(一)總則。
1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
2、甲乙雙方在履行本合同過(guò)程中，因本合同所涉及工程中使用的不同部位、不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土；以及因價(jià)格、運(yùn)輸方式、供貨時(shí)間、結(jié)算方式、付款時(shí)間等內(nèi)容變化而簽訂的合同或協(xié)議均為本合同的補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同為同一合同，且具有同等法律效力。
3、在甲乙沒(méi)有其他特殊要求的情況下，混凝土的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)國(guó)標(biāo)及內(nèi)蒙地標(biāo)規(guī)定。
(二)甲乙工程概況及需用混凝土概況。
1、結(jié)構(gòu)形式及建筑面積約數(shù)：萬(wàn)平方米。
2、計(jì)劃用混凝土數(shù)量：立方米。
3、計(jì)劃由乙方供應(yīng)的混凝土部位：按買方提供的聯(lián)系單為準(zhǔn)。
4、計(jì)劃由乙方供應(yīng)的混凝土的強(qiáng)度等級(jí)：
四、供貨時(shí)間。
1、乙方根據(jù)甲方的電話、傳真或其他經(jīng)雙方認(rèn)可形式的通知確定的供貨時(shí)間安排生產(chǎn)。
2、甲方需提前兩天(最遲應(yīng)提前24小時(shí))通知乙方需用混凝土的具體時(shí)間和方量。
3、甲方每次要求供貨的通知中，均應(yīng)包含供貨時(shí)間、強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量根據(jù)圖紙雙方共同確定、技術(shù)要求、澆筑部位等內(nèi)容，并以雙方簽單后為準(zhǔn)。
五、混凝土交付、供貨數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收及確認(rèn)。
1、混凝土的交貨地點(diǎn)為甲方施工的工程所在地，即施工現(xiàn)場(chǎng)。混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)入模起，混凝土所有權(quán)移至甲方。
2、甲方需派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)乙方所提供的混凝土及時(shí)驗(yàn)收簽字，并及時(shí)澆筑。甲方應(yīng)向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)簽收人員的授權(quán)書(shū)及由現(xiàn)場(chǎng)簽收人簽字的身份證復(fù)印件等相關(guān)資料；如甲方未提供此類資料、提交的此類資料有瑕疵或提交后變更簽收人，則以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽收人員的簽收為準(zhǔn)。
六、甲方權(quán)利、義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)乙方運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)指揮，提供安全的`工作環(huán)境、及必要的工作條件。
2、因混凝土泵送、澆筑等原因引起的擾民問(wèn)題，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3、甲方對(duì)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的混凝土及時(shí)簽收，并安排按照供貨通知約定的部位指揮澆筑。
4、甲方施工人員不得在混凝土中加水或其他材料。
5、因甲方原因造成混凝土粘罐、報(bào)廢的損失，以及由此乙方造成的其他直接損失，由甲方承擔(dān)。因乙方原因造成混凝土粘罐，影響混凝土澆筑造成的損失，由乙方承擔(dān)。
6、甲方約定時(shí)間結(jié)算、付款、保證乙方生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7、如乙方供貨不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)解除合同。因乙方混凝土質(zhì)量不符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而給甲方造成的直接及間接損失，乙方承擔(dān)全部責(zé)任及費(fèi)用。
8、如乙方供貨不及時(shí)或無(wú)能力供貨，甲方有權(quán)另行采購(gòu)。
七、乙方權(quán)利、義務(wù)。
1、及時(shí)按照甲方的供貨計(jì)劃、供貨通知供應(yīng)符合約定要求的混凝土。
2、在運(yùn)送混凝土過(guò)程中，遵守相關(guān)道路、環(huán)保等方面的法律法規(guī)，承擔(dān)因違反上述有關(guān)法律法規(guī)造成的一切損失。
3、乙方人員進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)后，須服從甲方的合理調(diào)配，積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工。
4、提供混凝土技術(shù)資料。
5、如甲方未按約定辦理結(jié)算或付款，乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。
6、如甲方工程出現(xiàn)停工或停止要貨一個(gè)月以上，乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。如解除合同甲方必須將所欠乙方混凝土款全部付清。在沒(méi)有付清混凝土款的情況下不得購(gòu)買其他攪拌站的混凝土。
八、價(jià)款結(jié)算及支付。
1、甲乙雙方應(yīng)在乙方對(duì)每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起日內(nèi)辦理結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
2、對(duì)混凝土砂漿、基礎(chǔ)柱、墊層、防水保護(hù)層、施工現(xiàn)場(chǎng)路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。
3、貨款支付期限3，50天后支付已澆筑合格商砼款的50%，以此類推，剩余商砼款主體封頂后三月內(nèi)全部付清。本合同項(xiàng)下的工程因非乙方原因中途停工，導(dǎo)致甲方停止使用乙方混凝土?xí)r，甲方應(yīng)在停工之日起1個(gè)月內(nèi)付清未結(jié)價(jià)款。
4、甲方未按本合同約定期限內(nèi)付款，乙方可在提前5日書(shū)面通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
九、爭(zhēng)議解決。
1、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，起訴與當(dāng)?shù)胤ㄔ骸?BR> 十、甲乙雙方需要補(bǔ)充條款：
1、以施工圖及變更要求為結(jié)算依據(jù)，施工前雙方共同確定砼的品種與數(shù)量，雙方簽字認(rèn)可后以備結(jié)算。
2、因乙方供應(yīng)量不足、質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時(shí)造成的直接及間接損失由乙方全部負(fù)責(zé)。
十一、附則：本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
甲方：________________(蓋章)。
乙方：________________(蓋章)。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇六
供方（乙方）：________________。
使用方向（工程項(xiàng)目）：________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲方將工程所用混凝土加工、運(yùn)輸業(yè)務(wù)承包給乙方，并訂立本合同。
第一條業(yè)務(wù)概況。
1.1業(yè)務(wù)范圍：等所用混凝土拌制、運(yùn)輸。
1.2業(yè)務(wù)內(nèi)容：加工混凝土所用攪拌站設(shè)備基礎(chǔ)制作，攪拌站設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試，設(shè)置避雷裝置，攪拌站設(shè)備校驗(yàn)標(biāo)定，混凝土的拌制并運(yùn)輸至各施工現(xiàn)場(chǎng)。
第二條工期。
2.1開(kāi)工日期：______年____月____日開(kāi)始試運(yùn)行；
______年____月____日達(dá)到混凝土的正常供應(yīng)量。
2.2竣工日期：______年____月____日。
2.3如業(yè)主、建設(shè)單位與甲方所簽合同工期調(diào)整，則甲乙雙方約定的竣工日期相應(yīng)調(diào)整。
第三條生產(chǎn)條件。
3.1乙方必須保證建設(shè)二條完好的生產(chǎn)線使用，以確保達(dá)到甲方工程所需砼數(shù)量（高峰期日最大供應(yīng)量m3）。建站期間乙方使用的水電費(fèi)用自理。
3.2乙方所提供生產(chǎn)線必須設(shè)備齊全、運(yùn)行良好。要求使用新型拌和站（自動(dòng)上料，骨料倉(cāng)、粉料倉(cāng)、水、外加劑均使用電子計(jì)量）兩套。乙方提供100t地磅一臺(tái)，備用發(fā)電機(jī)一臺(tái)。
3.3乙方提供甲方宣傳所用條幅、標(biāo)識(shí)等懸掛地點(diǎn)。
3.4乙方應(yīng)出具成品混凝土的檢驗(yàn)合格報(bào)告。
3.5乙方應(yīng)具有混凝土罐車不少于輛。
第四條合同單價(jià)、數(shù)量、價(jià)值。
4.1本合同采用包干單價(jià)：
4.1.1混凝土加工、運(yùn)輸綜合單價(jià)為元／m3，單價(jià)包含的內(nèi)容：混凝土的拌制及運(yùn)輸、裝卸費(fèi)（運(yùn)距公里）；拌合站臨時(shí)設(shè)施費(fèi)[含拌合站生活、貯存、生產(chǎn)設(shè)施、砼實(shí)驗(yàn)設(shè)施（標(biāo)養(yǎng)室）、圍墻、地面硬化、排水設(shè)施、文明施工設(shè)施等]；地方事宜協(xié)調(diào)費(fèi)；拌合站及攪拌車設(shè)備費(fèi)及安裝、維修、拆除費(fèi)；砼原材料場(chǎng)內(nèi)的保管、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)費(fèi)；抽水設(shè)備費(fèi)及安裝、使用、維修、拆除費(fèi)；水電費(fèi)；設(shè)備及人員調(diào)遷費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、稅費(fèi)、安全措施費(fèi)及施工管理費(fèi)等為完成混凝土加工、運(yùn)輸所需的全部費(fèi)用。
4.1.2本合同為綜合單價(jià)，不因任何因素變化進(jìn)行調(diào)整。
4.2數(shù)量：本合同各規(guī)格混凝土供應(yīng)總數(shù)量約計(jì)m3.具體結(jié)算時(shí)以實(shí)際供應(yīng)數(shù)量為準(zhǔn)。
4.3價(jià)值：價(jià)值為混凝土供應(yīng)單價(jià)乘以混凝土供應(yīng)數(shù)量。本合同總價(jià)值約計(jì)萬(wàn)元，具體以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)。
第五條計(jì)劃及供貨。
5.1甲方于混凝土使用前4小時(shí)填寫(xiě)《混凝土需用計(jì)劃單》送乙方，乙方在計(jì)劃供混凝土?xí)r間前3小時(shí)簽字回執(zhí)確認(rèn)按計(jì)劃供應(yīng)混凝土。
5.2如甲方變更需用混凝土?xí)r間，需提前2小時(shí)以書(shū)面形式書(shū)面告知乙方，乙方簽字回執(zhí)甲方。
5.3乙方根據(jù)施工需要及時(shí)將混凝土送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。如因乙方原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)供應(yīng)或中斷混凝土供應(yīng)時(shí)，所造成甲方損失由乙方承擔(dān)。
5.4甲方在灌注臨近結(jié)束最后兩車前向乙方電話通知剩余實(shí)際需用方量。
第六條運(yùn)輸及裝卸。
6.1乙方負(fù)責(zé)辦理混凝土的運(yùn)輸、裝卸等手續(xù)直至交到甲方指定的施工現(xiàn)場(chǎng)。乙方混凝土運(yùn)輸車輛送貨到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛及隨行人員進(jìn)出場(chǎng)的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保要求。
6.2甲方為乙方提供必需的混凝土供應(yīng)保障條件：做到施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通，有足夠保證輸送混凝土必需的電力、照明、水源及臨時(shí)清洗車輛等設(shè)施。
第七條檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
7.1乙方應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)混凝土技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)，并隨機(jī)取樣制作試件和養(yǎng)護(hù)。若出機(jī)口試件不合格，引起工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題由乙方承擔(dān)；若出機(jī)口試件合格，需雙方具體分析原因，引起的工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題由責(zé)任方承擔(dān)。
7.2甲方在混凝土到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)混凝土相關(guān)性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試?，F(xiàn)場(chǎng)初試按本合同有關(guān)要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要指坍落度、溫度、黏聚性等，不能滿足要求時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)試，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。調(diào)試合格，可以投入使用，否則乙方就地作廢處理。
7.3乙方制作的混凝土在澆筑前經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異常現(xiàn)象，不得在工程上使用，由此造成的損失及責(zé)任由乙方承擔(dān)。
7.4混凝土運(yùn)輸?shù)竭_(dá)澆筑地點(diǎn)后，如果由于甲方現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分等原因不能及時(shí)澆筑，導(dǎo)致混凝土拌和物的相關(guān)性能指標(biāo)不能滿足灌注要求或產(chǎn)品失效報(bào)廢時(shí)，損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
7.5混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，乙方單方摻加外加劑、摻和物、生水等，由此發(fā)生的混凝土質(zhì)量問(wèn)題和造成的損失、責(zé)任等由乙方承擔(dān)。
7.6甲方對(duì)澆注到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)之時(shí)24小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知乙方進(jìn)行核實(shí)。如有爭(zhēng)議，應(yīng)由甲方組織，會(huì)同工程監(jiān)理、政府主管質(zhì)量監(jiān)督部門共同分析確認(rèn)發(fā)生質(zhì)量異常的原因、責(zé)任，并共同提出書(shū)面處理意見(jiàn)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任方承擔(dān)。
第八條結(jié)算及付款方式。
設(shè)計(jì)圖紙量為結(jié)算依據(jù)進(jìn)行計(jì)量。出現(xiàn)跑模、漲模時(shí)按雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量據(jù)實(shí)計(jì)量。根據(jù)配合比計(jì)算砂石料的實(shí)際數(shù)量。
8.2履約保證金：合同簽訂后7日內(nèi)，乙方繳納合同總額的5％作為履約保證金。未按約定時(shí)間繳納的，乙方同意甲方從第一次結(jié)算款中扣除合同總額的5%作為履約保證金。甲方與業(yè)主、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)交（合格）后30日內(nèi)，據(jù)合同履行情況無(wú)息返還。
8.3工程進(jìn)度結(jié)算及付款：本工程無(wú)預(yù)付款。結(jié)合工程形象進(jìn)度按月計(jì)量付款，每月按實(shí)際結(jié)算額的70％支付工程款，季度付款按實(shí)際結(jié)算額度的90％支付。
8.4竣工末次結(jié)算及付款：甲方與業(yè)主、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)辦理末次清算手續(xù)，工程款付至結(jié)算款的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金。付款時(shí)乙方提供發(fā)票。
8.5質(zhì)量保證金支付：保修期滿（一年），無(wú)質(zhì)量問(wèn)題或修復(fù)完所有質(zhì)量缺陷后，經(jīng)甲方出具質(zhì)量保證金返還憑據(jù)后，由甲方返還（無(wú)息）。
8.6結(jié)算程序：乙方報(bào)送甲方并經(jīng)甲方按審核程序?qū)徍耍追綄徍顺绦颍杭夹g(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、預(yù)算工程師、施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理）及工地代表親筆簽字的計(jì)量單，作為施工期間和最終結(jié)算、付款依據(jù)。除此之外任何證明、收條、欠款、信函等文件資料，都不能作為結(jié)算、付款依據(jù)。甲方其他人員的任何簽字、簽認(rèn)都不具有該事項(xiàng)最終確認(rèn)的效力，甲乙雙方或任何第三方持有的此類文件，對(duì)甲方不產(chǎn)生效力。
第九條材料及設(shè)備。
9.1本工程所用水泥、砼外加劑、粉煤灰、砂石料由甲方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)保管及數(shù)量控制。
9.2本工程所用材料損耗數(shù)量以甲方提供的砼配合比乘以約定消耗系數(shù)（一般碎石3%，中砂5%，水泥0，粉煤灰2%，外加劑1%）為準(zhǔn)。由于乙方原因造成的甲方供應(yīng)材料用量超出配合比的額定數(shù)量部分，甲方在結(jié)算中按市場(chǎng)價(jià)扣除乙方所超用甲方供料款，并加收8%的管理費(fèi)。
9.3乙方根據(jù)甲方的要求提供滿足工程需要的攪拌站及砼運(yùn)輸設(shè)備，保證在出現(xiàn)設(shè)備故障、臨時(shí)停電、設(shè)備檢修等情況時(shí)不中斷砼供應(yīng)。主要設(shè)備有：兩套攪拌機(jī)及相應(yīng)的四斗配料機(jī)，配齊相關(guān)的水泥罐、粉煤灰罐；配備狀態(tài)良好的砼攪拌運(yùn)輸車不少于十臺(tái)。
第十條安全質(zhì)量及職業(yè)健康。
10.1乙方必須按照國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及甲方提出的具體要求進(jìn)行施工，確?；炷临|(zhì)量。
10.2乙方所承包的工程，必須對(duì)其工作內(nèi)容全面負(fù)責(zé)，必須達(dá)到甲方技術(shù)交底要求、國(guó)家及工程所屬行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足甲方同建設(shè)單位及業(yè)主簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)。
10.3乙方必須嚴(yán)格按照甲方實(shí)驗(yàn)室提供的配合比通知單拌合混凝土，混凝土在拌制前，應(yīng)測(cè)定砂、石含水率，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果將理論配合比調(diào)整為施工配合比。乙方必須按規(guī)范要求制做砼抗壓試件，混凝土的強(qiáng)度等級(jí)及其它各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及行業(yè)規(guī)范要求。因砼質(zhì)量原因造成損失的，由乙方全部負(fù)責(zé)。
10.4雙方在履行合同期間，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)環(huán)境及職業(yè)健康方面的法律法規(guī)，如在履行合同期間出現(xiàn)環(huán)境污染問(wèn)題及職業(yè)健康問(wèn)題，由發(fā)生方負(fù)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。
10.4在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，供方車輛要聽(tīng)從甲方指揮，做到安全、文明施工。
第十一條甲乙方駐工地負(fù)責(zé)人及主要管理人員。
11.1甲方駐工地負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話.11.2乙方駐工地負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話.11.3乙方駐工地負(fù)責(zé)人（以及駐工地負(fù)責(zé)人書(shū)面委托的臨時(shí)駐工地負(fù)責(zé)人），甲方視為乙方的全權(quán)代表。
11.4乙方駐工地負(fù)責(zé)人需要更換時(shí)，乙方應(yīng)提前10天通知甲方同意后，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
11.5乙方所有與本工程有關(guān)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需經(jīng)甲乙雙方駐工地負(fù)責(zé)人（以及駐工地負(fù)責(zé)人書(shū)面委托的臨時(shí)駐工地負(fù)責(zé)人）共同簽字認(rèn)可，方能生效，否則甲方一律不認(rèn)可，造成的損失由乙方無(wú)條件全部承擔(dān)。
第十二條甲方權(quán)利與義務(wù)。
12.1甲方負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。包括混凝土運(yùn)輸車輛到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，由專人負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)拌混凝土品種、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。
12.2甲方制定總體進(jìn)度計(jì)劃，明確質(zhì)量、安全管理目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，指導(dǎo)乙方實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，保證施工時(shí)間準(zhǔn)確，確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，工地卸料及時(shí)。
12.3按本合同約定，提供技術(shù)交底資料，向乙方提供工程用量、混凝土配合比控制資料。
12.4審查乙方報(bào)送的各項(xiàng)管理制度和措施。
12.5及時(shí)組織砼所需各項(xiàng)材料，并運(yùn)送到乙方攪拌站。
12.6按本合同約定辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù)，及時(shí)撥付工程款。
12.7按有關(guān)規(guī)定組織乙方參加竣工驗(yàn)收交接工作。
第十三條乙方權(quán)利與義務(wù)。
13.1嚴(yán)格按照《預(yù)拌混凝土》gb/t14902、《混凝土質(zhì)量控制》gb50164、《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》jgj/t10現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
13.2按時(shí)保質(zhì)保量的供應(yīng)混凝土，并保證混凝土質(zhì)量的勻質(zhì)性、連續(xù)性。
13.3保證混凝土坍落度及有關(guān)指標(biāo)符合合同要求，在交貨檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)指標(biāo)超出現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定時(shí)，甲方有權(quán)拒收或退回，損失由乙方承擔(dān)。
13.4在合同簽訂后，按要求的時(shí)間、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、人員（特殊工種必須持證上崗）及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。
13.5負(fù)責(zé)制定砼攪拌站各項(xiàng)管理規(guī)章制度和措施。
13.6按本合同約定的分工范圍，做好工程材料、砼的試驗(yàn)檢測(cè)工作，加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)工作，保障砼及時(shí)供給。
13.7負(fù)責(zé)辦理交通所需各項(xiàng)手續(xù)，混凝土的運(yùn)輸車輛須有養(yǎng)路費(fèi)，以確?；炷恋募皶r(shí)、不間斷供應(yīng)。
13.8嚴(yán)格按國(guó)家、鐵道部、業(yè)主、甲方關(guān)于施工安全的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)施工安全的全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13.9遵守甲方的各種規(guī)章制度，維護(hù)甲方的利益及企業(yè)形象。必須執(zhí)行甲方制定的進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃及安全、文明施工要求，服從甲方的統(tǒng)一管理指揮，按甲方要求做好職工安全、職業(yè)等相關(guān)培訓(xùn)。接受甲方及業(yè)主進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、文明施工考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。
13.10乙方在施工過(guò)程中要主動(dòng)接受質(zhì)量監(jiān)督部門和安全管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，并予以積極的.配合支持。
13.11按照甲方統(tǒng)一的形象要求，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)及企業(yè)宣傳工作，臨時(shí)設(shè)施按照甲方要求統(tǒng)一規(guī)劃，作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
13.12負(fù)責(zé)竣工原始資料的收集、整理、保管歸檔等工作，乙方服從甲方組織的竣工驗(yàn)收工作安排，并積極配合處理有關(guān)事宜。
13.13乙方單位主要技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員不得在其他項(xiàng)目兼職，并服從甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
13.14乙方處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、接管使用單位關(guān)系，協(xié)助甲方處理地方事宜。自行處理及維護(hù)與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與各橋涵勞務(wù)承包人之間的協(xié)調(diào)配合，保證滿足施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土的供應(yīng)。
13.15必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方和建設(shè)單位合同中及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。施工中采取一切適當(dāng)措施，保護(hù)（現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外）環(huán)境，防止火災(zāi)，減少污染、降低噪音，并承擔(dān)由于施工作業(yè)造成的環(huán)境破壞、損害公眾利益和財(cái)產(chǎn)等引起的一切不良后果及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13.16及時(shí)提報(bào)工程計(jì)量資料、辦理工程價(jià)款結(jié)算及竣工結(jié)算。
13.17乙方不得將本工程項(xiàng)目或部分項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包給他人，在本合同終止前乙方不得將本項(xiàng)目工程款挪作他用。
13.18由于業(yè)主、建設(shè)單位對(duì)甲方撥付資金不及時(shí)導(dǎo)致甲方不能按時(shí)支付乙方款項(xiàng)時(shí)，甲方按業(yè)主、建設(shè)單位遲延支付的時(shí)間及比例順延支付乙方，此種情況下甲方不承擔(dān)任何違約責(zé)任（包括不承擔(dān)支付利息及其他違約責(zé)任）。乙方應(yīng)當(dāng)自行籌集足量資金用于工程周轉(zhuǎn)，并不得以此為由拖延工期。
13.19乙方應(yīng)及時(shí)支付參與本工程施工的勞務(wù)人員報(bào)酬。乙方在季度結(jié)算時(shí)，必須提供職工工資發(fā)放的原始憑證，并作為結(jié)算的附件存檔。如乙方不能及時(shí)足額支付勞務(wù)人員報(bào)酬，造成工期、延誤及不良社會(huì)影響時(shí)，甲方視作乙方違約并有權(quán)解除合同。
第十四條違約責(zé)任。
14.1本工程乙方應(yīng)按本合同要求工期及有關(guān)安全、質(zhì)量規(guī)定完成，如由乙方原因造成工期延誤，每延誤一天罰款5000元。如發(fā)生安全、質(zhì)量事故或事件，按業(yè)主及上級(jí)對(duì)甲方的罰款及造成的甲方損失由乙方雙倍賠償。
14.2甲方對(duì)違反操作規(guī)程、安全規(guī)定等規(guī)章制度的乙方施工人員按規(guī)定給與罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將清理出場(chǎng)，乙方代表必須無(wú)條件服從并及時(shí)執(zhí)行。
第十五條合同生效與終止本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
第十六條合同爭(zhēng)議的解決方式：
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商達(dá)不成一致意見(jiàn)的，向甲方法人住所地有管轄權(quán)的鐵路運(yùn)輸法院起訴。
第十七條其它約定：
17.1甲方為履行與業(yè)主所簽合同目標(biāo)，有權(quán)力制定各種規(guī)章制度和計(jì)劃，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行。
17.2乙方資料需要上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理的，必須先上報(bào)甲方，由甲方審核批準(zhǔn)并加蓋公章統(tǒng)一上報(bào)，否則無(wú)效。
17.3乙方在甲方統(tǒng)一指導(dǎo)組織下開(kāi)展公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)相應(yīng)費(fèi)用，時(shí)時(shí)處處維護(hù)甲方的聲譽(yù)。
17.4乙方管理人員納入甲方管理范圍，乙方人員必須服從甲方的統(tǒng)一指揮調(diào)配，不得影響甲方的總體計(jì)劃。
17.5本工程施工中，乙方發(fā)生的任何債務(wù)糾紛和責(zé)任均由乙方承擔(dān)。如困此造成甲方對(duì)外承擔(dān)責(zé)任的，甲方向乙方雙倍追索。乙方人員出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)或刑事案件后果均自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十八條本合同一式份，甲方份，乙方份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（章）：________________。
乙方（章）：________________。
法定代表人：________________。
法定代表人：________________。
委托代理人：________________。
委托代理人：________________。
電話：________________。
電話：________________。
開(kāi)戶銀行：________________。
開(kāi)戶銀行：________________。
賬號(hào)：________________。
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郵政編碼：________________。
郵政編碼：________________。
______年____月____日。
______年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇七
每個(gè)混凝土生產(chǎn)企業(yè)引入實(shí)施管理軟件的背景雖然不太一樣，但都要通過(guò)軟件的引入讓工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)傳遞快捷化，數(shù)據(jù)匯總實(shí)時(shí)化，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)化。但往往因?yàn)楹雎粤诉^(guò)程控制而使軟件成為擺設(shè)，或僅僅是個(gè)統(tǒng)計(jì)工具、電子表格而已，數(shù)據(jù)還不準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)們還會(huì)有上當(dāng)?shù)南敕?。其?shí)，單指數(shù)據(jù)而言，源頭錄入有保障，過(guò)程數(shù)據(jù)提取有保障，計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)一定是對(duì)的。舉個(gè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)的例子：數(shù)據(jù)源頭是合同單價(jià)以及補(bǔ)充協(xié)議的錄入，過(guò)程是產(chǎn)量的準(zhǔn)確采集和審核。這兩點(diǎn)要保證準(zhǔn)確，要有制度的保證，崗位職責(zé)制訂員工日常行為、員工守則是本崗位工作成效的機(jī)制，操作規(guī)程是從原材進(jìn)場(chǎng)到混凝土出場(chǎng)各崗位工作的操作流程規(guī)定，合同錄入和結(jié)算要兩個(gè)人管理增加復(fù)核工序，以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，也就是在結(jié)算時(shí)要復(fù)核合同價(jià)，商務(wù)負(fù)責(zé)人要不定期抽查結(jié)算匯總數(shù)據(jù)。這些都是產(chǎn)值形成過(guò)程中的保障機(jī)制。產(chǎn)量的準(zhǔn)確采集，除了能采集正常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，工控機(jī)要具備單機(jī)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集且傳遞到管理系統(tǒng)的功能。從產(chǎn)值這個(gè)例子中可以看到，管理軟件的過(guò)程就是管理人和規(guī)范事的過(guò)程。這才是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)花力氣去做的?，F(xiàn)代化企業(yè)管理引入了現(xiàn)代化的管理手段，領(lǐng)導(dǎo)們都想用起來(lái)，但缺乏軟件管理經(jīng)驗(yàn)和在軟件管理中的自我定位。軟件工程也是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)在軟件調(diào)研中起到的作用是定位、定調(diào)。在實(shí)施過(guò)程中要根據(jù)本單位的管理特點(diǎn)修正軟件管理流程，同時(shí)把軟件中的先進(jìn)方法酌情引入企業(yè)。軟件管理應(yīng)該分兩個(gè)部分：硬件管理和軟件管理。信息部的主要工作應(yīng)該是維護(hù)硬件設(shè)施，如果管理流程和數(shù)據(jù)流的管理放在不懂生產(chǎn)工藝的信息部，會(huì)使管理軟件本身停滯在上軟件時(shí)的狀態(tài)，不利于企業(yè)發(fā)展。這也是聯(lián)想公司最初把erp開(kāi)發(fā)大權(quán)從信息部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部的原因。
二、實(shí)施階段工作要點(diǎn)。
項(xiàng)目實(shí)施階段主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、使用環(huán)境調(diào)研階段、適用性調(diào)整階段、培訓(xùn)階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入階段、單模塊上線以及整體上線階段統(tǒng)交接階段等七個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間是承上啟下的關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。
（一）啟動(dòng)階段。
（二）使用環(huán)境調(diào)研階段主要工作。
硬件環(huán)境主要是服務(wù)器的配置是否符合軟件運(yùn)轉(zhuǎn)要求；服務(wù)器操作系統(tǒng)是否符合要求；機(jī)房有不間斷供電設(shè)備和措施；各終端計(jì)算機(jī)可運(yùn)行管理軟件配置符合要求。
2.企業(yè)各部門工作流程與軟件是否相契合。
軟件中的管理流、數(shù)據(jù)流以及工作流程是個(gè)通用版，是大部分?jǐn)嚢枵径荚谟玫哪Ｊ?，但不一定適合每個(gè)站的情況?；炷翑嚢枵拘枰窜浖膬?nèi)容進(jìn)行梳理，如果軟件和實(shí)際情況不符，要按科學(xué)的方法調(diào)整部門職責(zé)、崗位職責(zé)，必要時(shí)也可以調(diào)整軟件。這個(gè)階段需要組織各部門負(fù)責(zé)人及主要數(shù)據(jù)使用、錄入人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研，提出問(wèn)題并在這個(gè)階段解決，這比用上了再出問(wèn)題好解決，也不會(huì)影響正常的生產(chǎn)管理活動(dòng)。
3.軟件功能與實(shí)現(xiàn)本企業(yè)管理訴求。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇八
光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰希瑪也有三個(gè)年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的xxxx核電站。
20xx年c3/c4項(xiàng)目開(kāi)工，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于20xx年9月，主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)kti制冰機(jī)一臺(tái)，已為c2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年，累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3，目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化，基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作。，在較短時(shí)間內(nèi)，完成攪拌站設(shè)備(國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)kti制冰機(jī)各一臺(tái))合同的簽訂，并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。仔細(xì)一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多，而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻詳細(xì)的研究，在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了大概的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍，廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解，讓接下來(lái)的工作有得了順利進(jìn)展，在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻討論之后，開(kāi)始了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。
接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的.那么容易，一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行，甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞，攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間，但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍，生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤，不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下，我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn)，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情，我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的，操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書(shū)針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究，最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作?？粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過(guò)去所有的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合，要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年，在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的，因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類的事情，于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī)，最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)，隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。
西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來(lái)這邊一直沒(méi)有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱量更準(zhǔn)確，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天，還好沒(méi)有白費(fèi)精力，研究出了一套完整的校稱程序。
在生產(chǎn)方面，由于c3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多，新人多，我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn)，慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。
在紀(jì)律方面，由于巴工出勤率較低，對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。每天?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練，多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位!來(lái)到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職，自進(jìn)公司來(lái)，我從開(kāi)始對(duì)工作環(huán)境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
俗話說(shuō)：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的建議和意見(jiàn)，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。
也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣，用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰€有待提高。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇九
賣方(乙方)：________________。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就預(yù)拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條工程概況建設(shè)單位：
施工單位：____________。
工程名稱：_________________________。
第二條混凝土的計(jì)劃數(shù)量、結(jié)算單價(jià)、供貨時(shí)間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等內(nèi)容，詳見(jiàn)合同附件。
第三條供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收及造成責(zé)任的確認(rèn)。
1.甲乙雙方共同依據(jù)國(guó)家gb107-87、gb14902-20xx的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對(duì)乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并在發(fā)(送)貨單上簽字確認(rèn)。
2.乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土如與發(fā)(送)貨單載明的數(shù)量有差異時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)即時(shí)通知乙方核實(shí)；并以書(shū)面形式提出真實(shí)數(shù)量確認(rèn)結(jié)果作為價(jià)款結(jié)算依據(jù)。
3.乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)作退貨處理。
4.甲方對(duì)澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知乙方進(jìn)行核實(shí)；如有爭(zhēng)議，應(yīng)會(huì)同工程監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門共同確認(rèn)責(zé)任，并提出書(shū)面責(zé)任處理意見(jiàn)。屬于甲方澆筑不及時(shí)或振搗、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)原因，責(zé)任由甲方承擔(dān)；屬于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)(包括甲方直接及間接損失如：由此造成的拆除加固、材料、人工的增加及工期延長(zhǎng)造成的機(jī)具、管理費(fèi)用的增加、業(yè)主及客戶的索賠費(fèi)用等。)。
5.乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土，甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責(zé)任致使運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成坍落度損失或產(chǎn)品失效報(bào)廢的，甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。
6.甲方要按照上述標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對(duì)砼質(zhì)量、數(shù)量、澆筑時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并在發(fā)(送)貨單上簽字確認(rèn).甲方每澆注一次混凝土量超過(guò)300m3,應(yīng)提前48小時(shí)通知乙方申報(bào)混凝土生產(chǎn)委托單,300m3以內(nèi)混凝土量應(yīng)提前24小時(shí)向乙方申報(bào)混凝土生產(chǎn)委托單,如因各種原因需要更改供應(yīng)計(jì)劃的,甲方應(yīng)提前8小時(shí)通知乙方.乙方按甲方提交的委托單的混凝土型號(hào)組織生產(chǎn)，因甲方填寫(xiě)委托單出現(xiàn)的錯(cuò)誤或8小時(shí)內(nèi)接到通知來(lái)不及變更的,導(dǎo)致的一切損失由甲方承擔(dān).
第四條價(jià)款結(jié)算及支付。
一、結(jié)算。
1.依據(jù)合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)(送)貨單載明的.數(shù)量為準(zhǔn)辦理價(jià)款結(jié)算。每澆筑一批次砼,若發(fā)現(xiàn)有一車不夠數(shù)量,則本批次砼所有車的'砼數(shù)量均按不夠數(shù)以每車結(jié)算。甲方有權(quán)隨即對(duì)每車砼的數(shù)量在任何計(jì)量準(zhǔn)確的秤上抽查。
2.對(duì)混凝土砂漿、墊層、施工現(xiàn)場(chǎng)路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)(送)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)辦理價(jià)款結(jié)算。
3.甲乙雙方應(yīng)在乙方對(duì)每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起3日內(nèi)辦理完畢價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)(具體付款方式見(jiàn)二條)。
二、付款方式。
1.甲方必須預(yù)付每次用量的80%價(jià)款。
2.每次價(jià)款完全支付期限：1條所指日期的15日內(nèi)(如遇法定休息日，日期后推)。
3.甲方未按本合同約定期限給付價(jià)款，乙方可在2條提到日期后的15日內(nèi)以書(shū)面形式通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
第五條雙方義務(wù)。
1.甲方義務(wù)。
(1)根據(jù)工程進(jìn)度需要，應(yīng)在三、6條提到的時(shí)間內(nèi)提前以書(shū)面形式或其他有效方式向乙方提供所需混凝土的標(biāo)號(hào)、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式，并對(duì)技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底，以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時(shí)間。
(2)應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有足夠的調(diào)車場(chǎng)地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境，并應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證乙方車輛及人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保要求。
(3)應(yīng)負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)用水及照明環(huán)境，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由于混凝土運(yùn)輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的交通、市容、擾民或民擾問(wèn)題，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決(混凝土在運(yùn)輸中的遺撒而造成的相關(guān)責(zé)任乙方負(fù)責(zé))。
(4)應(yīng)指派專人(提前24小時(shí)將專人名單書(shū)面通知乙方)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土發(fā)(送)貨單載明的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
(5)應(yīng)遵守國(guó)家和設(shè)計(jì)部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、外加劑等材料，由此出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由甲方負(fù)責(zé)。
(6)承擔(dān)對(duì)施工澆筑過(guò)程中混凝土的跑模、漲模、多要或澆錯(cuò)部位造成的損失。
2.乙方義務(wù)。
(1)供貨前到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察并進(jìn)行技術(shù)交底。
(2)乙方車輛及人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合甲方，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(3)應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的混凝土澆筑通知單，保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)混凝土。(4)接到甲方就混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量提出的書(shū)面異議后，應(yīng)按約定或法定方式解決。
(5)澆筑混凝土前后，按要求向甲方提供與混凝土相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量資料。(6)乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)混凝土泵車及罐車的安全責(zé)任，如發(fā)生翻車、傷人等事件乙方承擔(dān)一切責(zé)任，乙方有權(quán)不服從甲方的違章指揮。
(7)混凝土在運(yùn)輸、澆筑等過(guò)程中發(fā)生意外(如車禍等)而造成乙方或第三方的損失均由乙方負(fù)責(zé)。
(8)商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)采取抽樣檢測(cè)，即見(jiàn)證取樣.同批混凝土按每100m3取樣一次,每批不足100m3的,可取樣檢測(cè)一次,對(duì)于取樣檢測(cè)的試塊,每次由乙方負(fù)責(zé)制作標(biāo)養(yǎng)一組、600℃.d一組,同條件二組(規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢站要求),由甲方自行送至監(jiān)理指定的檢測(cè)中心檢測(cè)，其費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。若試塊不合格、回彈則由乙方負(fù)責(zé)并出具所有費(fèi)用；若回彈不合格，其相關(guān)一切責(zé)任(經(jīng)濟(jì)、社會(huì))由乙方負(fù)責(zé)。
第六條違約責(zé)任。
1.甲方未按本合同約定給付價(jià)款的，自應(yīng)付價(jià)款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價(jià)款的利息。
2.如因乙方原因造成混凝土沒(méi)有連續(xù)澆筑而造成施工過(guò)程中出現(xiàn)。
3.乙方在接到甲方澆筑通知單后，乙方安排生產(chǎn)并在甲方通知乙方澆筑砼的時(shí)間基礎(chǔ)上提前8小時(shí)通知甲方準(zhǔn)備。沒(méi)有按甲方的要求及時(shí)供應(yīng)所需混凝土，甲方有權(quán)扣除乙方20xx元每次作為違約金。
4.如乙方人員野蠻作業(yè)不服從指揮，辱罵甲方管理人員，甲方有權(quán)每次罰款1000元(從結(jié)算款中直接扣除)。
5.乙方按甲方。
第七條爭(zhēng)議解決方式。
本合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不成的，任何一方可向工程所在地人民法院申請(qǐng)裁決，一切費(fèi)用由敗方承擔(dān)。
第八條其他約定事項(xiàng)。
1.在合同履行過(guò)程中，因需變更合同或行使抗辯權(quán)中止合同的，應(yīng)提前5日書(shū)面通知對(duì)方。
2.本合同的債權(quán)債務(wù)不得轉(zhuǎn)讓給第三方。
3.供應(yīng)量預(yù)計(jì)10000m3左右.但甲方可據(jù)兩家商砼廠家的供貨速度、砼質(zhì)量(塌落度控制、和易性等指標(biāo))及服務(wù)質(zhì)量給予適度增減.商砼廠家供應(yīng)量及質(zhì)量、服務(wù)不能滿足要求者,甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同。
第九條未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補(bǔ)充約定。補(bǔ)充約定與附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式4份，甲方2份，乙方2份，具有同等法律效力。
買方(蓋章)：________________。
賣方(蓋章)：________________。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十
我公司從20xx年8月公司投產(chǎn)以來(lái),已安全生產(chǎn)三年。我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中，按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
1、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。
20xx年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近30萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)2600余次，制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件20xx組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具檢測(cè)報(bào)告600余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（jc）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠7.6萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)140多批次；礦粉進(jìn)廠2萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)90多批次；外加劑進(jìn)廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測(cè)30多批次；粉煤灰進(jìn)廠1.6萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)60多批次；砂進(jìn)廠25萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)211多批次；卵石進(jìn)場(chǎng)31萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)248批次；全年實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配124次，其中進(jìn)行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。
2、成本控制。
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、資質(zhì)評(píng)審。
實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件進(jìn)行了撰寫(xiě)與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級(jí)。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù)，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。
4、人員培訓(xùn)。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)展混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
（1）在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
（2）、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市場(chǎng)，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
（3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于表面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十一
一、嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)及公司其它管理規(guī)定。
二、每天出車前檢查好車輛燃油及其它狀況，嚴(yán)禁車輛帶病行駛。
三、車輛不得交由其它人員駕駛，行駛期間不得乘載任何非工作人員。
四、裝貨前及時(shí)清理罐體內(nèi)積水及其它雜物，調(diào)整好罐體的轉(zhuǎn)動(dòng)方向。（裝砂漿時(shí)，攪拌方向轉(zhuǎn)罐，將前面裝好的混凝土轉(zhuǎn)到最里面，然后停止罐體轉(zhuǎn)動(dòng)裝入砂漿，直至卸料前罐體不得轉(zhuǎn)動(dòng)。）。
五、發(fā)貨單隨車攜帶，仔細(xì)檢查好送貨地址，防止卸錯(cuò)貨。
六、駕駛過(guò)程中做到文明、禮貌、安全行車，遵守交通法規(guī)，密切注意觀察混凝土是否遺灑，嚴(yán)格按照指定路線行駛，不得隨意停留和更改行車路線。
七、到卸貨地點(diǎn)后，認(rèn)真配合客戶和泵送人員及時(shí)卸貨，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)議；如現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有收貨人員或有爭(zhēng)議，及時(shí)與公司取得聯(lián)系。
八、卸貨過(guò)程中嚴(yán)禁往混凝土里私自加水或其它物品，卸貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)異樣及時(shí)與公司聯(lián)系。
九、卸貨后清洗干凈罐內(nèi)及卸料斗殘留物，并及時(shí)找收貨人簽字并帶回發(fā)貨單。
十、司機(jī)駕駛過(guò)程中在不影響正常行駛和運(yùn)送貨物質(zhì)量的前提下，節(jié)約燃油。
十一、在沒(méi)有運(yùn)輸任務(wù)及空余期間，及時(shí)清洗和保養(yǎng)車輛，以保證車輛的干凈清潔和正常運(yùn)輸。
注：
1、不按以上規(guī)定執(zhí)行的，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、由于司機(jī)自身原因造成損失及違法行為的，一切責(zé)任均由司機(jī)本人承擔(dān)。
循化中源新型建材有限公司。
2015年4月30日。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十二
回顧這一年來(lái)，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機(jī)30余次、鋸軌機(jī)20余次。其中針對(duì)站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)的開(kāi)展，加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套。我們始終以為段、車間做好各項(xiàng)服務(wù)后勤為已任，保障了車間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。我在此將襄北車間修配所這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí)，我們都積極參與到此次演習(xí)中來(lái)。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實(shí)際情況，仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
襄北站場(chǎng)由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，針對(duì)如何延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設(shè)備故障，受到了同志們的普遍好評(píng)。自11月上旬車間開(kāi)展站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)以來(lái)，如何防止尖軌斷裂和錯(cuò)牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題。共計(jì)加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場(chǎng)行車安全提供了強(qiáng)有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊(duì)伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此，段、車間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)修工的實(shí)際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車間結(jié)合自身實(shí)際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃。
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
2、積極推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護(hù)好車間的所有機(jī)械設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積思廣益，增強(qiáng)駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十三
20xx年結(jié)束了,我們?cè)O(shè)備保障部機(jī)修車間伴隨著公司的成長(zhǎng)和發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克服設(shè)備故障等諸多考驗(yàn),自身的綜合素質(zhì)得到了很大提高,為公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了有力的保障。 20xx年,全年開(kāi)機(jī) 天,計(jì)劃性停機(jī)約 天,設(shè)備故障造成停機(jī) 小時(shí),約 天，全年機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)率為xx%。
1.1. 員工每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄，每周收集各部門設(shè)備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。
2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障)，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件，工具等);同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。
2.設(shè)備維修方面
2.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。
2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。
2.3. 20xx年機(jī)修員工較大的維修項(xiàng)目400余相，設(shè)備大修及改造主要項(xiàng)目如下：
1)1.04刮板機(jī)更換鏈條、導(dǎo)軌;
2)b401、b402皮帶機(jī)機(jī)頭改造;
3)工作塔2#、3#、4#分級(jí)篩大修;
4)新3#深井泵大修;
5)測(cè)溫裝置升降機(jī)構(gòu)加工制作;
6)6.17麥芽清理風(fēng)機(jī)大修;
7)老筒倉(cāng)2#空壓機(jī)大修;
8)麥水混合泵殼體加工(圖紙?jiān)O(shè)計(jì));
9)制麥塔發(fā)芽層風(fēng)機(jī)大修;
10)制麥塔平底風(fēng)機(jī)大修;
11)3.05、3.14斗提機(jī)大修;
12)無(wú)油潤(rùn)滑軸承安裝調(diào)試;
13)平底十字大臂大修;
14)1#至4#鍋爐煤倉(cāng)更換;
15)自動(dòng)清洗改造;
16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問(wèn)題;
17)新筒倉(cāng)210倉(cāng)通風(fēng)改造，安全檢查及效果確認(rèn)。
3.設(shè)備保養(yǎng)方面
3.1.各區(qū)域班組長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能水平，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3.2. 開(kāi)展sop工作，各區(qū)域?qū)⑺?fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作以sop形式體現(xiàn)，制作sop 30個(gè)，規(guī)范設(shè)備巡檢點(diǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及用時(shí)，提高員工的巡檢質(zhì)量和效率。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.1在安全管理方面，車間成立了安全小組，成員由各區(qū)域組長(zhǎng)、班長(zhǎng)和車間主任組成，重大維修任務(wù)時(shí)，相關(guān)人員組織對(duì)施工前后進(jìn)行全面的安全檢查，制定周密的施工方案，在安全工作方面真正做到了獎(jiǎng)罰分明;工作塔小組在筒倉(cāng)熏蒸過(guò)程中安全保運(yùn)工作表現(xiàn)突出，小組成員分別得到了50～100元的獎(jiǎng)勵(lì);制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中安全工作不到位分別受到了處罰;約相關(guān)家屬回訪，使車間的安全工作滲入到員工家庭中，讓家屬來(lái)監(jiān)督、約束員工的安全行為。
4.2、員工座談，每月不定時(shí)地與員工進(jìn)行有目的性的溝通，主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對(duì)車間管理工作有何建議。
通過(guò)座談拉近與員工之間的距離，讓員工感到溫暖，感到他在組織中的作用以提高士氣，使車間形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。
4.3、改善提案：開(kāi)展改善提案活動(dòng)以來(lái)我們共提出了233條改善提案，有效提案為218條，人均提案9條以上;：其中也涌現(xiàn)了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬(wàn)等一批提案積極分子;通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了員工解決實(shí)際問(wèn)題的積極性，使一些疑難問(wèn)題得到了解決。
4.4、強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強(qiáng)化各種管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)” 。
4.5、積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、區(qū)域班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩;在 “實(shí)”字上下功夫;在“細(xì)”字上找差距，積極推行區(qū)域自治、班組自主、個(gè)人自律的班組管理模式，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了人員規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過(guò)開(kāi)展班組規(guī)范化管理，班組成員的精神面貌變了，班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。
亮點(diǎn)一、注重工作計(jì)劃性
為了增加車間工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性;避免隨意性和盲目性。
各工作小組每周填報(bào)周計(jì)劃及上周計(jì)劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標(biāo)，車間制作重點(diǎn)設(shè)備巡檢計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，使設(shè)備始終在受控狀態(tài)。車間對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)比。每月車間對(duì)各區(qū)域維修工作進(jìn)行分析，評(píng)比維修故障率及維修及時(shí)率;及時(shí)糾正維修工作中的不足。車間做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)，做到思路不亂，陣腳不亂。
亮點(diǎn)二、分區(qū)管理，定時(shí)定額
班長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)把工作層層分解，細(xì)化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潛力，推動(dòng)工人學(xué)習(xí)，保障生產(chǎn)。
分區(qū)管理：車間根據(jù)生產(chǎn)工藝把設(shè)備分成4組，每組設(shè)班長(zhǎng)一名，班長(zhǎng)全方位負(fù)責(zé)區(qū)域維修工作，各班組填報(bào)周計(jì)劃和計(jì)劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標(biāo);班長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能水平，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
定時(shí)定額：各區(qū)域把所有設(shè)備維修相設(shè)定維修工時(shí)，維修工時(shí)本著大部分工人都能完成，小部分工人通過(guò)努力能夠完成的原則制定的，這樣可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘工人潛力。每過(guò)一段時(shí)間修改維修定額時(shí)間，始終保持制定原則。
亮點(diǎn)三：突重點(diǎn)、抓頻繁
突出重點(diǎn)設(shè)備，加大巡檢、預(yù)修頻率;抓住頻繁故障，逐一徹底解決。 各小組對(duì)重點(diǎn)設(shè)備制作巡檢sop，sop中規(guī)定巡檢、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間及周期，定期按sop標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè);針對(duì)頻繁故障開(kāi)展討論研究，尋求徹底解決方法，制作opl，供員工學(xué)習(xí)制作opl11個(gè)，進(jìn)行培訓(xùn)20余次。 有效減少重點(diǎn)設(shè)備故障發(fā)生的頻率，提高員工解決故障的思路和能力。
計(jì)劃一：班組建設(shè)計(jì)劃
計(jì)劃事項(xiàng)
1、深入開(kāi)展以技能比武為主線的“智能班組”建設(shè)，提高專業(yè)技能，練就精兵強(qiáng)將;
2、小組內(nèi)部設(shè)置流動(dòng)紅旗， 獎(jiǎng)發(fā)給當(dāng)月最好的班組，每月輪換一次，從而增強(qiáng)班組的管理意識(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
3、開(kāi)始輪崗學(xué)習(xí)“煉金計(jì)劃”。
4、開(kāi)展讀書(shū)我先行活動(dòng)
負(fù)責(zé)人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn)
預(yù)期目標(biāo)：
計(jì)劃事項(xiàng)
1、動(dòng)火作業(yè)安全培訓(xùn);
2、高空作業(yè)安全培訓(xùn);
3、受限空間安全培訓(xùn);
4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全注意事項(xiàng)培訓(xùn);
5、個(gè)人勞保用品使用和維護(hù)
6、現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流
負(fù)責(zé)人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn)
預(yù)期目標(biāo)：
做到安全管理與安全生產(chǎn)相吻合，提高維修員工的安全素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
計(jì)劃三：有計(jì)劃對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行大修及改造
1、進(jìn)糧一線斗提1.06-1更換畚斗;
2、進(jìn)糧1.04-2刮板機(jī)更換導(dǎo)軌及托輥;
3、制麥塔發(fā)芽層風(fēng)機(jī)大修;
4、制麥塔浸麥泵大修;
5、1#分級(jí)篩大修;
6、發(fā)芽層、干燥層風(fēng)機(jī)加潤(rùn)滑脂方式改造;
7、1#、4#馬丁除渣機(jī)大修
8、2#深井泵大修。
負(fù)責(zé)人：初永江、張帥、關(guān)海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn) 預(yù)期目標(biāo)：
提高設(shè)備性能;延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
計(jì)劃四：在檢修質(zhì)量管理上樹(shù)立兩種理念，用“6s”規(guī)范檢修工作
1、樹(shù)立“第一次就把事情做好”的理念。每一項(xiàng)工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué)，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好，沒(méi)有返工就是一種成就，就是對(duì)車間的貢獻(xiàn)。
2、“問(wèn)題就是資源”的理念。把設(shè)備管理和維護(hù)中的問(wèn)題作為攻關(guān)課題，激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動(dòng)力，通過(guò)難點(diǎn)攻關(guān)不斷消除設(shè)備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、生產(chǎn)和效益的突破。車間每個(gè)月都對(duì)檢修記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，只要一個(gè)故障一個(gè)月出現(xiàn)三次，車間就組織研究，分析故障產(chǎn)生的原因，從根本上把問(wèn)題解決掉;杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風(fēng)。
3、用“6s”促進(jìn)檢修規(guī)范，干標(biāo)準(zhǔn)活、有序活。檢修現(xiàn)場(chǎng)必須文明施工，作業(yè)人員時(shí)刻都用習(xí)慣好、衛(wèi)生好來(lái)要求自己的檢修工作，從而達(dá)到文明檢修，保證檢修任務(wù)的完成。
機(jī)械設(shè)備的日常管理需要從點(diǎn)滴做起，謹(jǐn)小慎微，精心組織，合理計(jì)劃，著眼全局，責(zé)任重于泰山!在公司決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，我相信，20xx年設(shè)備管理工作會(huì)走進(jìn)一個(gè)新天地!
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十四
回顧這一年來(lái)，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機(jī)30余次、鋸軌機(jī)20余次。其中針對(duì)站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)的開(kāi)展，加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套。我們始終以為段、車間做好各項(xiàng)服務(wù)后勤為已任，保障了車間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。我在此將襄北車間修配所這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí)，我們都積極參與到此次演習(xí)中來(lái)。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實(shí)際情況，仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
襄北站場(chǎng)由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，針對(duì)如何延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設(shè)備故障，受到了同志們的普遍好評(píng)。自11月上旬車間開(kāi)展站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)以來(lái)，如何防止尖軌斷裂和錯(cuò)牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題。共計(jì)加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場(chǎng)行車安全提供了強(qiáng)有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊(duì)伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此，段、車間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)修工的實(shí)際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車間結(jié)合自身實(shí)際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
2、積極推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、 繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護(hù)好車間的所有機(jī)械設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積思廣益，增強(qiáng)駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站工作計(jì)劃篇十五
范本買方：賣方：依據(jù)《民法典》及相關(guān)法律規(guī)定，買賣雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，就混凝土拌和站買賣事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，訂立如下條款：雙方買賣的混凝土攪拌站執(zhí)行《混凝土攪拌站標(biāo)準(zhǔn)》gb10171-。
三、交貨時(shí)間和地點(diǎn)買方指定的交貨時(shí)間和地點(diǎn)。
四、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸中貨物的風(fēng)險(xiǎn)、賣方組織汽車（火車）運(yùn)輸，并承擔(dān)所有運(yùn)費(fèi)以及貨物運(yùn)輸過(guò)程中至卸車前的風(fēng)險(xiǎn)。
五、交貨卸貨及驗(yàn)收。
1、貨物運(yùn)輸至買方指定場(chǎng)地，由賣方組織卸車，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；
2、出賣人托運(yùn)的標(biāo)的物，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量級(jí)運(yùn)輸后的完好程度，由買受人在收貨時(shí)按隨貨清單清點(diǎn)驗(yàn)收，并在反饋單中簽字，若有異議，在驗(yàn)收反饋單中填寫(xiě)清楚，與標(biāo)的物的運(yùn)輸方雙方簽字，并協(xié)商處理，在x日內(nèi)將結(jié)果反饋到賣方。
六、結(jié)算方式。
1、賣方產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，發(fā)貨前買方支付元；
2、產(chǎn)品到場(chǎng)安裝調(diào)試完畢，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，買方支付元；
3、余款元，作為質(zhì)量保證金，在產(chǎn)品正常運(yùn)轉(zhuǎn)后九個(gè)月內(nèi)一次性付清；
4、賣方為買方提供正規(guī)發(fā)票。
七、設(shè)備的安裝與調(diào)試。
2、買方承擔(dān)賣方工作人員的食宿費(fèi)用；
3、買賣雙方簽訂安全安裝調(diào)試協(xié)議書(shū)，凡在安裝過(guò)程中由于賣方工作人員指導(dǎo)錯(cuò)誤，造成安全事故的，由賣方承擔(dān)所有責(zé)任。
八、產(chǎn)品保修期本設(shè)備自調(diào)試完成能正常運(yùn)轉(zhuǎn)之日起六個(gè)月。在保修期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題由賣方負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)由此帶來(lái)的任何損失。賣方對(duì)產(chǎn)品終身服務(wù)，收費(fèi)須合理。
九、雙方責(zé)任。
（一）買方責(zé)任。
1、買方須按合同約定，支付貨款給賣方；
2、買方應(yīng)按照合同約定對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。若買方驗(yàn)收不合格或不符合買方要求，則有權(quán)拒收貨物，并視為賣方違約，由此買方的一切損失由賣方負(fù)責(zé)賠償。
（二）賣方責(zé)任。
1、簽訂本合同時(shí)，賣方需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證供買方確認(rèn)，并將此材料作為本合同的附件。2.、賣方供應(yīng)的設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb10171-）、地方相關(guān)法規(guī)以及買方的需要。
3、賣方自行承擔(dān)貨物運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的39;安全責(zé)任，貨物在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中發(fā)生安全事故，或?qū)Φ谌松?cái)產(chǎn)造成損害和損失的，所有責(zé)任由賣方自行承擔(dān)，買方不承擔(dān)任何責(zé)任包括連帶責(zé)任。
4、賣方承擔(dān)貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，若貨物在運(yùn)輸過(guò)程中有損失，賣方負(fù)責(zé)無(wú)償提供能夠滿足買方需要的設(shè)備。
十、違約責(zé)任。
1、合同生效后，單方廢止或變更合同的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款的20％作為違約金。
2、其他違約的按法律規(guī)定。十。