企業(yè)營銷部門個人總結(實用21篇)

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    通過總結,我們可以對過去的經(jīng)歷和成果進行回顧,從而為未來的發(fā)展做好準備。寫總結時,可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或者經(jīng)驗分享,以獲得更多寫作的靈感和技巧。以下是一些關于總結的范文,供大家參考和學習。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇一
    20xx年即將過去,在這一年的時間里通過大家努力的工作,銷售額從20xx年的1200萬到20xx年的2500萬,雖然沒有達到公司的銷售目標。但是也有了一點小小的收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
    我是20xx年四月份到公司工作的,同時開始組建新的銷售團隊,進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對電子秤市場有了一個深入的認識和了解。基本上可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。經(jīng)過努力,也開拓了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
    雖然之前一直在從事銷售管理工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。
    在這一年中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)應對技巧,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,為即將到來的銷售旺季打好了基礎,做好了準備。
    我個人認為團隊建設方面,想做大做強,必須制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等若只是簡單“畫餅”,優(yōu)秀的人才是不能留任,也吸引不來出色的人才。我認為這是我們做的比較糟糕的方面在工作中其他方面我們的做法同樣還是存在很大的問題。
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少??梢哉f20xx年基本上就參加了兩次展會,沒有進行市場開拓,最主要是沒有合理的銷售制度簽訂,就這一條就導致了銷售業(yè)績問題。
    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
    三.市場分析。
    現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量,功能上屬于中低檔的產(chǎn)品中高端價格。各家公司之間競爭是激烈的,我公司的生產(chǎn)力增大增強更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,要想取得銷售市場一席之地,還要開發(fā)我公司自己的產(chǎn)品不能一直處于模仿,要達到超越狀態(tài)。
    在市場上,產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,淘寶商城等在線平臺加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的市場取得大比例的市場占有率指日可待。
    市場是良好的,形勢是嚴峻的。在電子秤市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
    四.20xx年工作展望。
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展內外銷售工作。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,接洽客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4)建立新的銷售模式與渠道。
    把握好現(xiàn)有的禮品公司與衡器代理行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好網(wǎng)上銷售與行銷之間的配合。
    5)銷售目標。
    20xx年的銷售目標最基本的是做到天天都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內銷部擬定20xx年全年業(yè)績指標三千萬。我將帶領銷售部內銷同仁竭盡全力完成目標。
    今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
    20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
    衷心祝愿輝達公司在鼠年里馬到成功蒸蒸日上輝煌騰達!!!
    企業(yè)營銷部門個人總結篇二
    2019年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展,與部門的進步同步,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作和學習上都取得了較明顯的進步,在新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧。總結過去一年工作中的經(jīng)驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。
    責任心和奉獻精神。這是我們xx公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人??梢哉f,強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務跟單員應該具備的最基本素質。
    跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
    我覺得作為我們業(yè)務跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產(chǎn)品都有明確的質量要求,出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。少犯錯誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務上來說道理都是一樣。做跟單員一定要有吃苦精神,對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質量的產(chǎn)品,有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,并從中學習經(jīng)驗,了解生產(chǎn)過程,便于自己工作更好的開展。
    學會做人,處理好關系,做好事情。沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質上來講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當降低。認清了這一點,在處理與相關主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇三
    時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,現(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結:
    在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,營銷部能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額完成了銷售額目標。能及時抓住客戶的重點信息,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司。
    協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作。根據(jù)原料價格、市場變化情況,協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發(fā)任務,并對新布種的推廣進行管理?;厥走^去,固然有成績,但部門工作依然存在不足,白坯銷售數(shù)量未達成總部下達的目標。貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
    衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助。我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,把精力著重放在訂單型客戶上。嚴格控制超期貨款,減少超期款的產(chǎn)生。進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營銷部再細分小組,提高各成員的主人翁意識。每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。
    制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。主動收集各業(yè)務科提報的信息,同時結合市場情況,協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調節(jié)。對領導提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。建議公司進一步完善福利軌制,比如醫(yī)療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇四
    20xx年9月份我到酒店擔任營銷部經(jīng)理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。
    同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。
    酒店擁有自己的網(wǎng)站,由營銷部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內容的更新,通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。
    對外營銷需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。
    營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網(wǎng)絡的入住率有一個新的提高,改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的了解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù),調整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息在旅游淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質量。對酒店的網(wǎng)站重新設計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護,讓的客人通過網(wǎng)絡了解商大酒店。
    最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領導與各部門的通力協(xié)助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇五
    臨近年終,現(xiàn)將一年以來銷售部的工作進行一下總結,其目的在于了解市場,收集信息,總結經(jīng)驗,從而制定出明確的方針,提高效益,將下一年的工作做好。
    一、20xx年的工作情況。
    (一)一年來所做的工作。
    20xx年3月集中招聘銷售業(yè)務人員,由起初的3人到9人,組建一個完善的銷售隊伍。對新老銷售人員進行系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓。并根據(jù)市場需求及銷售人員對市場的熟悉程度將黑龍江省各地區(qū)(除哈爾濱、佳木斯)進行市場劃分。4月中旬,各銷售人員陸續(xù)投入到分配的市場了解市場需求及項目信息。總體上,截至到12月中旬,實現(xiàn)簽定合同一家,取得合同額31萬元,銷售額沒有完成目標。取得的項目信息情況見下表:
    銷售人員產(chǎn)生費用合計50160.00元,其中:差旅費36654.00元,超出范圍費用(招待費、交通費、住宿費等)13506.00元。
    (二)存在的問題。
    銷售人員的積極性不高;市場開發(fā)難度大,產(chǎn)品價格偏高。人員流動大,后續(xù)人員沒有跟上,很多地區(qū)收集到項目信息后沒有及時進行跟進;對項目需求方的拜訪工作做的不夠深入、不夠細致;拜訪的方式單一,只是介紹產(chǎn)品,對關系的加強力度不夠;對行業(yè)內同類產(chǎn)品的掌握和了解程度不足;報價時間及價格沒有競爭力。
    二、市場分析。
    20xx年銷售業(yè)務人員拜訪地區(qū)有:賓縣、林甸、富裕、依蘭、肇州、肇源、肇東、一面坡、伊敏、興凱湖、雞西、齊齊哈爾、九三農場、嫩江、阿里河、五大連池、黑河、七臺河、鶴崗、蘿北、北安、雙鴨山、集賢、紅興隆、樺南、湯原、遜克農場、沈陽、勃利、綏化、青岡、望奎、伊春、加格達奇、呼蘭、阿城、雙城、大楊樹、克東、依安等共40個縣市地區(qū)。采購方式為:甲方采購、建設方自購、安裝公司承包、電業(yè)局指定四種方式,電業(yè)局指定為主要采購方式。對于用戶,我們需要準確找到切入點,常拜訪、常溝通,做好人際關系。放眼市場培養(yǎng)好市場、提高公司的知名度為重中之重。
    三、20xx年的工作計劃。
    在明年的工作中,主要抓住以下幾項任務來拓展工作:
    1、組建一支強大的銷售團隊,完善崗位配臵,招聘合適的人才。保證銷售部人員編制和一定的規(guī)模。
    2、完善銷售部制度,建立一套明確的、系統(tǒng)的報價體系,市場開發(fā)辦法,業(yè)務管理流程。調動銷售人員工作積極性,提高對工作的責任心。
    3、提高銷售人員業(yè)務知識水平。定期組織銷售人員進行培訓,結合實踐中所遇到的問題進行剖析,培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、找出問題、解決問題的能力,從而提高銷售人員的綜合素質及業(yè)務能力。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇六
    20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過全員努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。
    下面我對一年來的工作進行簡單的總結。
    從報表上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確不理想。(具體數(shù)據(jù)附銷售部各項報表)。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
    1.業(yè)務人員工作的積極性不高,
    缺乏主動性,懶散,也就是常說的上進心不強。
    2.溝通不夠深入。
    業(yè)務人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有追蹤是一個失誤。
    3.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
    業(yè)務人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,造成不良后果。
    4.業(yè)務人員的素質形象、業(yè)務知識不高。
    個別業(yè)務員的自身素質低下、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。
    一.市場分析。
    市場是良好的,形勢是嚴峻的。鋼鐵行業(yè)銷量下滑,我公司應調整應對的策略,明年我們一定要內強素質,外塑形象。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會趕上經(jīng)濟危機的潮流,我們必須認識到這個危機。
    二.20xx年工作計劃。
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務,高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊,在生產(chǎn)不緊張的情況下請技術部、生產(chǎn)部的技術人員給銷售部業(yè)務人員上專業(yè)知識課,外聘一些講師給業(yè)務員上商務課,整體來提高業(yè)務員的綜合素質。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的業(yè)務人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售團隊不但能提高產(chǎn)品的銷量,還得樹立公司良好的形象、在明年的工作中把提高銷售團隊的綜合素質作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的一大難題,業(yè)務人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓業(yè)務人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高業(yè)務人員的主人翁意識。強化業(yè)務人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    3)提高人員的素質、業(yè)務能力。
    培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高業(yè)務人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,銷售部不定期組織業(yè)務人員坐在一起,拿出問題相互交流分析原因,并拿出解決辦法,讓全體人員業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    4)建立新的銷售模式與渠道。
    把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好產(chǎn)品銷售。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到各個業(yè)務人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
    5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、公司的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。
    我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司創(chuàng)造輝煌!
    企業(yè)營銷部門個人總結篇七
    營銷二部收展渠道2020年以來在公司經(jīng)理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩(wěn)定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
    一、堅決積極調整保費結構,提高保費內涵價值,穩(wěn)定收展隊伍。
    進入2020年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產(chǎn)品為2020年的主要業(yè)務指標,深挖__年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導,銷售__年期及以上產(chǎn)品的意義,全體收展伙伴積極響應,截止_月27日,二部收展部已完成__年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的__年期及以上險種的銷售,在提高公司內涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。
    二、夯實組織基礎,擴大組織發(fā)展,建立三高團隊。
    組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。2020年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網(wǎng)絡招聘,同業(yè)引進等方式加大增員力度,經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人,發(fā)展到目前49人,超額完成市公司半年人力發(fā)展要求,基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才,同時加大培訓力度,打造專業(yè)化銷售隊伍。
    三、倡導共同創(chuàng)富,樹立典型帶動,人人成功創(chuàng)富。
    萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入2020年我收展部認真分析往年經(jīng)驗,總結出模范帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人__伙伴fyc已達__元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。
    四、及時總結經(jīng)驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。
    在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發(fā)展要求,與先進公司相比還有很大的差距。2020年在積極發(fā)揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發(fā)展需要,跟上公司步伐。
    1.在繼續(xù)保持發(fā)展__年期及以上業(yè)務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發(fā)更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。
    2.加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。
    3.提高區(qū)域經(jīng)營活動。根據(jù)時機結合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動,把區(qū)域收展做到實處,真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。
    4.針對各層級伙伴,做好532經(jīng)營。提高隊伍的有效人力占比,穩(wěn)定隊伍基礎。
    5.加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度,提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力。
    6.培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業(yè)贏得尊重,讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇八
    我于2020年_月份任職于__公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的工作總結如下:
    一、銷售部辦公室的日常工作。
    作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。
    二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。
    作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。
    三、今后努力的方向。
    入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共成長。
    四、明年工作計劃。
    1.要全面。
    將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經(jīng)銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細、認真、全面、準確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
    2.要到位。
    目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現(xiàn)實。
    3.要有突破和亮點。
    突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。
    市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。
    在2020年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
    4.2020年的計劃如下:
    (2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇九
    加入公司已有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在領導的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的。努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。
    在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:
    營銷心得:
    1、知已知彼,揚長避短。
    2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
    3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
    4、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。
    5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
    6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
    7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。
    8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。
    9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
    11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
    12、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
    13、學會“進退戰(zhàn)略”。
    14、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
    工作總結:
    一、認真學習,努力提高。
    因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
    二、腳踏實地,努力工作。
    我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
    三、存在問題。
    通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
    總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十
    今年20x保險公司在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進取,公司業(yè)務取得了長足發(fā)展,業(yè)務規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀錄?;仡櫼荒甑墓ぷ?,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足,為了總結經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將全年工作總結如下。
    個人業(yè)務是我們的核心業(yè)務,是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎。根據(jù)公司各個時期的企劃,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用多種銷售模式,抓住新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。
    核心業(yè)務的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請專家進行增員指導,把展業(yè)和增員結合起來,通過增員來推動業(yè)務發(fā)展,通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。
    團體業(yè)務是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我公司以全年團體業(yè)務共收取保險費20xx萬元。四季度經(jīng)營指標重新下達后,我公司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務增長點,努力打破前期業(yè)務發(fā)展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。
    面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有退縮,按照公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機構和網(wǎng)點,加強業(yè)務指導和促成。在認真為網(wǎng)點做好服務工作的同時,我們還發(fā)動全公司員工共同努力,全公司一心,加大自營業(yè)務規(guī)模,做到不等、不靠。
    服務是企業(yè)的生存之本,服務質量的好壞不僅關系到公司業(yè)務的發(fā)展,還關系到公司的聲譽以及未來。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。對于出現(xiàn)重大事故的家庭,我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,而是以最快的時間確定事故性質,然后第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以后的工作中,我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十一
    我在任職期間,非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將這一年的。
    工作總結。
    如下:
    一、銷售部辦公室的日常工作。
    作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期。
    買賣合同。
    的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。
    若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。
    二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。
    作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。
    三、今后努力的方向。
    入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。用戶回款額這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共成長。
    時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,現(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結:
    在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,營銷部能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額完成了銷售額目標。能及時抓住客戶的重點信息,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司。
    二、生產(chǎn)計劃科工作事項。
    協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作。根據(jù)原料價格、市場變化情況,協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發(fā)任務,并對新布種的推廣進行管理?;厥走^去,固然有成績,但部門工作依然存在不足,白坯銷售數(shù)量未達成總部下達的目標。貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
    三、明年之。
    工作計劃。
    衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助。我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,把精力著重放在訂單型客戶上。嚴格控制超期貨款,減少超期款的產(chǎn)生。進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營銷部再細分小組,提高各成員的主人翁意識。每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。
    制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。主動收集各業(yè)務科提報的信息,同時結合市場情況,協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調節(jié)。對領導提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。建議公司進一步完善福利軌制,比如醫(yī)療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十二
    時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感激公司給我供給這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
    在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,結合銷售學習,經(jīng)過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉眼xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經(jīng)快2年了。
    這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,開拓創(chuàng)新,扎實工作,轉變思想,進取投入到實踐中去。十分感激采購部進取支持和領導的支持與關心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下:
    1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業(yè)績位能到達狀態(tài)。
    2、一年來我做了必須的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。
    3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的`處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題夢想化,容易導致和實質情景產(chǎn)生一些偏差。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表此刻:
    1、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。
    2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個提議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強。
    1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。
    2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。
    3、銷售目標:以每月區(qū)域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執(zhí)行力的標準。
    新的一年里我為自我制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于*局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同提高。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十三
     ****年,本部全體業(yè)務人員在公司的領導下,圍繞xx年的目標任務展開一切工作,具體總結如下:
     一、總體目標完成情況:
     銷售 1750萬元,完成目標計劃(2250萬)的77.8%
     回籠 1100萬元,與銷售收入比為63%。
     (一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響:
     1、廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴重。xx年該客戶完成銷售1800萬元,而xx年由于新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整,特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響,預計今年整個廣輕集團銷售800萬元左右,比年初公司下達的計劃xx萬相差甚遠。
     2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于500萬,但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。
     3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,影響了部分的銷售。
     (二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售650萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。
     另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
     二、主要做了以下幾方面工作:
     1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質。
     針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個別談心;另一方面,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
     2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風險。
     今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓,特別是對風扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。
     3、提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。
     在平時的日常工作中,我們要求業(yè)務員必須做到以下幾點:
     (1) 加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;
     (5) 積極參加與新業(yè)務的開拓。
     上半年經(jīng)過努力,成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤增長點。
     (6) 加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。
     在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務員接計劃去追收貨款,從沒有松懈過,到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)
     三 、存在問題:
     1、 部門的日常管理工作需要進一步加強;
     2、 整體的資金回籠不理想,未達到預期要求;
     3、 壓庫工作效果不明顯;
     4、 個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高;
     5、 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小;
     公司所下達的任務有些脫離實際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務員的工作情緒。
     一、營銷部的工作重點
     根據(jù)年初的工作認真的落實每一項, 20xx年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率為,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與, 12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新顧客,截止年底共簽署協(xié)議454份。
     20xx年9月份我到酒店擔任營銷部經(jīng)理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。
     同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。
     二.對內管理
     酒店擁有自己的網(wǎng)站,由營銷部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內容的更新,通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。
     三. 不足之處
     1. 對外營銷需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少; 對會議信息得不到及時的了解 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。 有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。
     四、20**年工作計劃
     1. 營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網(wǎng)絡的入住率有一個新的提高, 改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的了解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù),調整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息 在旅游淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質量。 對酒店的網(wǎng)站重新設計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護,讓的客人通過網(wǎng)絡了解商大酒店 。
     最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領導與各部門的通力協(xié)助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十四
    20__年,在市委的正確領導下,工委全面落實新時代黨的建設總要求,將黨的政治建設放在首位,加強機關黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設,增強機關黨建工作實效性,較好地完成了全年各項工作任務。
    一、以組織建設為引領,夯實基層組織基礎。
    (一)開展“三基工程”創(chuàng)建活動。
    在所屬機關黨委、黨總支、支部中以建強基層組織、夯實基礎工作、提升基本能力為重點,以一抓二創(chuàng)三規(guī)范”為抓手,扎實開展“三基工程”創(chuàng)建活動,著力解決基層黨組織存在的弱化虛化邊緣化問題。召開市直機關工委20__年工作會議,制定下發(fā)《市直機關工委20__年工作要點》。完善了工委聯(lián)系支部,支部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾黨建工作制度,建立黨組織、黨員臺帳,建立黨費收繳帳戶,完善了黨費收繳以及黨員組織關系轉遞工作。完成工委20__年度市直機關全年黨建及政治生態(tài)建設考核工作。
    (二)深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育。
    按照要求,制定下發(fā)了《市直機關工委開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案》,成立了組織機構,制定了《市直機關工委班子學習研討方案》和《市直機關工委班子成員個人學習計劃》,開展了革命傳統(tǒng)教育、警示教育、先進典型教育,制定了《市直機關工委班子成員調研方案》《市直機關工委班子成員調研課題》《市直機關工委班子整改臺賬》《市直機關工委班子專項整治工作臺賬》,深入基層支部走流程,召開了領導班子調研成果交流會和對照黨章、準則、條例重點查擺座談會,將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。舉辦了主題教育“巡回宣講小分隊”進支部——機關工委專場,舉辦了“不忘初心,牢記使命”暨增強“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”知識競賽。
    (三)加強分類指導。
    貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,全面推行支部主題黨日,進一步建強基本組織、基本隊伍、基本活動和基本制度。堅持抓兩頭帶中間,加強黨員教育管理監(jiān)督,提高質量效果。針對市直機關基層黨組織和人員情況,加強分類指導,細化責任清單,注重典型引路,補齊工作短板,研究制定加強市直機關事業(yè)單位、企業(yè)和社會組織黨建工作的分類指導意見。探索黨員分類管理辦法。推進全面從嚴治黨向基層延伸。鞏固深化“兩新組織”黨的組織和黨的工作“兩個全覆蓋”工作。
    二、以思想建設為引領,在學懂弄通做實上下功夫。
    (一)把理論引向深入。
    認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持讀原著、學原文、悟原理。舉辦提升黨員干部素質“機關大講堂”—《學習新理念推動新發(fā)展》《牢記囑托勇?lián)?,解放思想再出發(fā)》專題講座。聘請市委黨校優(yōu)秀講師以《學習新理念推動新發(fā)展》為題,從新發(fā)展理念的形成和提出背景、新發(fā)展理念內容、新發(fā)展理念的內在聯(lián)系幾個方面進行了講解;以《牢記囑托勇?lián)敚夥潘枷朐俪霭l(fā)》為題,從解放思想的重要意義、解放思想的科學內涵、解放思想的主要任務幾個方面進行了解讀。
    (二)深化理想信念教育。
    通過運用大數(shù)據(jù)和新媒體理念,打造以“市直黨建e機關”為品牌的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式,建立手機市直機關黨建工作平臺、qq群、微信群,上傳黨員教育培訓課件、上微型黨課。舉辦提升黨員干部素質“機關大講堂”——《弘揚長征精神加強黨性修養(yǎng)》《深刻認識中國共產(chǎn)黨的初心與使命》專題講座,提振了市直機關廣大黨員干部精氣神,激發(fā)了正能量。舉辦“不忘初心跟黨走,牢記使命勇?lián)敗睉c祝建黨98周年演講比賽。開展理論基礎研究和應用對策性研究,抓好“送理論下基層”宣講活動,組織開展“新時代新作為”主題宣講,打通理論下基層“最后一公里”。
    (三)落實意識形態(tài)工作責任制。
    認真貫徹落實《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任實施細則和貫徹落實〈黨委(黨組)網(wǎng)絡安全工作責任制實施辦法》,強化責任意識、陣地意識、憂患意識,加強意識形態(tài)陣地的建設和管理,堅決反對和抵制各種錯誤言論。圍繞重要節(jié)點,做好統(tǒng)一思想的工作,有針對性地加強思想政治工作。
    三、以作風、紀律建設為引領,持之以恒正風肅紀。
    (一)切實擔負起政治生態(tài)建設主體責任和監(jiān)督責任。
    將政治生態(tài)建設工作納入機關黨建工作體系,和機關黨建工作同部署、同檢查、同考核,建立政治生態(tài)建設風險提示制度。召開了20__年黨建暨黨風廉政建設工作會議。在《市直機關工委黨風廉政建設和反腐敗工作考核細則》的基礎上,完善制定下發(fā)《市直機關工委20__年黨建及政治生態(tài)建設工作考核細則》。認真貫徹《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定的實施細則》精神,持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神落地落實,緊盯“四風”問題隱形變異新動向,深入查找形式主義、官僚主義新表現(xiàn)。召開了由工委所屬黨(總支)支部書記,兩代表一委員60余人參加的廉政提醒談話會,從“兩個責任”的角度,提醒所屬黨(總支)支部書記和主要負責人要嚴肅認真地執(zhí)行中央、省市關于黨風廉政建設的各項紀律要求,擔當起主體責任和監(jiān)督責任。在全市機關支部“不忘初心,牢記使命”主題教育專題培訓結業(yè)式上,再次對工委所屬機關黨委、黨總支、黨支部的305名機關黨支部書記從要講政治,旗幟鮮明對黨忠誠、要顧大局,圍繞要求抓好落實、要守底線,做好廉潔自律表率幾個方面進行了廉政談話提醒。把運用“四種形態(tài)”第一種形態(tài)做為常態(tài)化,狠抓“四風”建設,切實改進機關作風。
    (二)堅持把紀律挺在前面。
    把學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》納入理論學習中心組學習內容和黨課內容。重點強化政治紀律和組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律嚴起來。堅決糾正民主生活會、“三會一課”形式化、庸俗化、簡單化問題。加強了對黨的十九大精神、中央和省市委重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。積極推進“兩個責任”落實,做好《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》運用工作,引導市直機關黨員干部統(tǒng)一思想、提高認識,傳導壓力、壓實責任。完成20__年度全市黨建及政治生態(tài)建設工作考核迎檢工作。
    (三)深化廉潔警示教育活動。
    在窗口單位和服務行業(yè)設立“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,開展服務窗口“四亮”標準服務“四少”便民服務和“四零”承諾服務創(chuàng)建活動。開展20__年作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境民主評議活動。開展黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)的宣傳解讀。充分發(fā)揮示范教育、典型案例警示教育、崗位廉政教育的作用,堅持把抓好經(jīng)常性教育與開展集中教育結合起來,把正反兩方面教育與專項教育結合起來,扎實推進廉政文化建設,著力在學深學透、細照篤行、推動工作上下功夫,引導機關黨員干部進一步提高黨性修養(yǎng)、嚴守紀律規(guī)矩。
    四、聚焦中心服務基層,強化責任擔當。
    (一)開展“我是黨員我?guī)ь^”活動。
    以“弘揚傳統(tǒng),走進群眾”為主題,豐富機關黨員干部“進基層、進企業(yè)、進社區(qū)”活動載體,通過黨員志愿服務活動、“黨員承諾踐諾”、機關文明服務活動等多種形式,開展法律知識、社保知識、移動信貸知識進社區(qū)和社區(qū)結對共建活動。分別于1月16日、6月28日開展慰問困難黨員職工和離退休老黨員老干部活動。
    (二)做好精準幫扶精準扶貧工作。
    工委班子成員多次深入貧困村了解村情民情,做到了村情民意清楚、工作重點明確。和精準扶貧對象對接,幫思想、幫資金、幫項目、幫技術、幫信息,共同研究脫貧發(fā)展思路,根據(jù)每個貧困戶的實際情況和有關部門溝通,給予減免學費和大病救助等幫助,選派干部駐村進行精準扶貧工作,制定了《市直機關工委“精準扶貧精準脫貧”發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》《市直機關工委20__年“精準扶貧精準脫貧”工作計劃》和《市直機關工委20__年精準扶貧措施》,建立了精準扶貧對象管理檔案,切實解決了貧困群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題,現(xiàn)幫扶對象都已達到脫貧指標,取得了良好效果。
    五、創(chuàng)新內容,增強黨建工作生機和活力。
    (一)開展全民健身進機關活動。制定了《市直機關工委20__年職工健身活動實施方案》和《市直機關工委20__年職工健身籃球友誼聯(lián)賽活動方案》,工委所屬各機關黨委、黨總支、黨支部全體黨員干部職工充分利用每周五—周日休息時間開展籃球友誼聯(lián)賽活動,鍛煉了身心,展現(xiàn)了機關黨員干部的良好風貌。深入開展了“七五”普法工作。圍繞“建功新時代·崗位作貢獻”主題,組織崗位練兵、技能競賽。以深化“中國夢·勞動美”為主題,開展民主管理、“職工之家”“安康杯”競賽活動,提升了機關黨員干部的綜合素質,豐富了黨員干部的業(yè)余文化生活,增強了黨建工作活力。
    (二)著力提高機關黨員干部的大局意識、責任意識。組織黨員干部開展創(chuàng)建文明城市環(huán)境整治義務勞動和街道衛(wèi)生環(huán)境綜合整治志愿服務活動,開展“產(chǎn)業(yè)項目建設年”企業(yè)走訪服務活動。實地查看企業(yè)的生產(chǎn)和黨建工作開展情況,并召開座談會。舉辦提升黨員干部素質“機關大講堂”—《文明交通勸導志愿服務知識》講座。聘請市公安交警大隊、宣傳中隊宣教員以《文明交通勸導志愿服務知識》為題,從文明交通志愿者的主要負責的工作、交通手勢、志愿服務中容易出現(xiàn)的問題以及工作用語幾個方面進行了講解。開展文明禮儀知識微黨課活動,市直機關工委所屬機關黨委、黨總支、黨支部組織黨員干部20__多人參加了此次微黨課活動。此次微黨課活動包括《公務禮儀素養(yǎng)》《辦公室禮儀》、《舉止禮儀》《工作電話禮儀》《語言禮儀》等幾方面內容。在黨員干部中倡導文明新風,傳播道德之美,形成“說文明話、辦文明事、做文明人、創(chuàng)文明城”的良好氛圍,為我市創(chuàng)建全國縣級文明城市增添助力。組織青年團員開展青春建功行動,參加“我愛你中國”青年手機攝影大賽,結合紀念五四運動100周年講好青春奮斗故事,繼續(xù)抓好“根在基層”調研實踐等活動。
    六、20__年工作謀劃。
    20__年,我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實新時代黨的建設總要求,堅持和加強黨的全面領導,強化問題導向,堅持重點發(fā)力,推動機關黨建工作再上新臺階,重點做好以下幾項工作:
    (一)把黨的政治建設放在首位。
    進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。嚴肅黨內政治生活。認真學習貫徹黨章,嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則,強化對黨的組織生活制度特別是領導干部雙重組織生活規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
    (二)用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。
    舉辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想專題輔導系列講座,加強理想信念教育。深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,運用多種形式開展形勢政策教育,探索利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術加強黨員教育。
    (三)加強機關基層組織建設。
    以提升基層黨組織組織力為重點,突出政治功能,嚴格落實“三會一課”等制度,提高質量效果,加強黨員教育管理監(jiān)督。針對市直機關基層黨組織和人員情況,研究進一步加強黨的建設辦法措施,探索黨員分類管理辦法。
    (四)建設風清氣正的政治機關。
    進一步貫徹落實中央八項規(guī)定,對落實情況開展經(jīng)常性督查,教育引導黨員干部樹立正確權力觀、地位觀、政績觀。加強經(jīng)常性紀律教育,經(jīng)常開展談話提醒、約談函詢,深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。
    (五)培育和踐行社會主義核心價值觀。
    開展“共筑中國夢·崗位作貢獻”活動,開展“巾幗心向黨·建功新時代”主題活動和“講好新時代青春故事”系列活動。關心關愛干部職工,開展經(jīng)常性送溫暖活動,對生活困難干部職工家庭及時給予幫助。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十五
    不經(jīng)意間20xx年轉眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到特別特,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時間了。我個人的幸福小家也是在這里實現(xiàn)的,3年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這3年對于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。
    20xx年,比較坎坷的一年,或許自己沒有做好工作準備,對自己的不負責任進行了反思,行為本身并不能說明自身的性質,而是取決于我們行動時的精神狀態(tài)。工作是否單調乏味,往往取決于我們做它時的心境,沒有百分百如意順心的工作,沒有百分百不需要改進和總結的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的是調整自己的狀態(tài)和心態(tài)??偨Y自己在20xx年還是很情緒化,沒有完全做到體諒領導和同事,在自己身上找原因,做任何事都會有第一次的,經(jīng)歷了第一次之后,我發(fā)現(xiàn)第一次做事時最重要的是不要害怕,要有信心,激情和責任心。
    網(wǎng)絡營銷作為一種新時代的營銷模式,正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、形象生動、可雙向交流、反饋迅速等特點顯示出傳統(tǒng)營銷無法比擬的優(yōu)越性。沒學之前,總認為網(wǎng)絡銷售應該是一種很簡單的銷售渠道,隨著對網(wǎng)絡銷售的認知,我才發(fā)現(xiàn)其中的技巧并不亞于現(xiàn)實生活中的銷售方案來得簡單。在網(wǎng)絡營銷中,要想脫穎而出,就必須尋找新奇、創(chuàng)新的方案。兩次的實訓只是所學的一個簡單運用,3個月的經(jīng)歷需要時間淀定為自己的經(jīng)驗,在以后的工作中要加強對網(wǎng)絡知識的深入學習,為以后更加嫻熟的應用打下堅實的基礎。20xx時刻提醒:
    一、做好本職工作。
    二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調。
    三、精于技術知識與實際操作熟練。
    20xx年任重而道遠,機遇與困難并存,目標與現(xiàn)實之差距,都要我們去面對,去迎接挑戰(zhàn)。有這么一句名言“人的成長進步有五個畢經(jīng)階段:讀萬卷書、行萬里路、與萬人交、高人指路、自己開悟?!弊x書、交友、名師指點這都必須要靠自己去開悟和踐行,即自己要把從書本上、朋友身上、名師身上感悟到的好理念,真正落實到自己的工作和生活當中去,并不斷反省和總結自己,不斷激勵自己,不斷挖掘自己的潛力,從而為自己所在的崗位作出新的更大的貢獻。最后,愿大家擁有四心:感恩的心、惜緣的心、進取的心、平常的心??傊@一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在特別特彌足珍貴的珍藏。相信特別特的明天會更好!
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十六
    時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨,現(xiàn)對今年工作總結如下。
    新客戶開放面,雖然落實了x個新客戶,但離我本人制定的x個的目標還差x個,且這x個客戶中有x個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說"選擇比努力重要",經(jīng)銷商的"實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識"等,直接決定了市場運作的質量。失誤就在于沒有做到"重點抓、抓重點",所以吸取經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,通過市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。
    在公司領導和各位同事關心和支持下,我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。心態(tài)的自我調節(jié)能力增強了;學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;對整體市場認識的高度有待提升;團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
    雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到xx上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款xx,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
    雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好,一年多的xx運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十七
    作為一名市場策劃人員,應加強學習,深入鉆研業(yè)務,經(jīng)常翻閱市場策劃方面的書籍。以下是本站小編為您整理的“企業(yè)市場策劃人員個人工作總結”,供您參考,希望對你有所幫助,更多詳細內容請點擊本站查看。
    本人_x,男,__年x月出生,__年x月畢業(yè)于_大學金融學專業(yè),__年x月參加工作,在_單位從事_工作。自參加工作以來,在單位的正確領導下,我在本職工作崗位上,盡職盡責,努力工作,圓滿完成各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將個人專業(yè)技術工作情況小結如下:
    一、加強學習,積極提高業(yè)務能力。
    作為一名市場策劃人員,為使自己掌握市場策劃必備的理論知識,具有從事市場策劃的崗位能力和技能,我加強學習,深入鉆研業(yè)務,經(jīng)常翻閱市場策劃方面的書籍,有不清楚的業(yè)務問題,積極向領導和老同志請教,提高了自己的業(yè)務工作本領。近年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長,能夠獨立完成市場策劃工作任務,確保把市場策劃工作做好,提高市場策劃工作的質量,確保自己經(jīng)手的市場策劃工作取得成功。
    二、努力工作,全面完成工作任務。
    我在市場策劃工作崗位上,積極認真努力工作,全面完成單位布置下達的工作任務,取得良好成績,獲得單位領導的肯定和同事們的贊譽。近年來共完成以下市場策劃工作任務:一是新增小額消費網(wǎng)點;二是參與小商戶合作費率制定與調整;三是參與“深圳通”發(fā)展戰(zhàn)略研究項目調研;四是開展小額消費商戶數(shù)據(jù)采集工作;五是進行公交、地鐵等交通運輸項目運營合作與業(yè)務代理;六是進行三級客戶服務體系項目方案設計;七是進行地鐵三號線調研;八是參與港鐵運營合作與業(yè)務代理項目。
    三、愛崗敬業(yè),培育良好工作作風。
    在市場策劃工作中,我始終以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,盡職盡責做好本職工作,做到任勞任怨、扎實工作。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為單位服務。我嚴格要求自己,以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖,工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。在培育良好工作作風的同時,我加強自己執(zhí)行力建設,使自己成為卓越執(zhí)行型團隊的一員,不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署,善于把單位的精神落實到具體工作中,促進單位整體工作發(fā)展。在工作中,我發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,在完成本職工作的同時,積極做好其他工作,出色地完成各項工作任務。
    我認真工作,取得良好成績,但是與單位的要求相比,還存在一定的不足,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,進一步做好市場策劃工作,為單位又好又快發(fā)展作貢獻!
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十八
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    一、營銷部的工作重點
    根據(jù)年初的工作認真的落實每一項,2019年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率為,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新顧客,截止年底共簽署協(xié)議454份。
    2019年9月份我到酒店擔任營銷部經(jīng)理,2019年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。
    同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。
    二.對內管理
    酒店擁有自己的網(wǎng)站,由營銷部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內容的更新,通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。
    三.不足之處
    1.對外營銷需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。
    四、2019年工作計劃
    1.營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網(wǎng)絡的入住率有一個新的提高,改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的了解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的.客源市場的特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù),調整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息在旅游淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質量。對酒店的網(wǎng)站重新設計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護,讓的客人通過網(wǎng)絡了解商大酒店。
    最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領導與各部門的通力協(xié)助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。
    企業(yè)營銷部門個人總結篇十九
    我是今年三月來到xx工作的,四月下旬開始接手xx市場,在缺乏旅游行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識的前提下,憑借對營銷工作的熱情,我一邊學習產(chǎn)品知識,一邊搜索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常向上級領導以及有經(jīng)驗的同事請教,從中尋求解決問題的途徑。通過此次出差,我對市場有了一定程度的認識和了解,業(yè)務水平也提升了一個檔次,從零到現(xiàn)在的能夠清晰、流利地應對客戶提出的各種問題,準確地把握客戶需求,及時地建立溝通,為今后的合作打下了良好的開端。
    通過對多家旅行社的走訪,我感到自己對市場的了解還不夠深入,對同行信息的收集和掌握仍顯薄弱,在與客戶溝通的過程中過于依賴和相信客戶,有時候無法靈活地應對一些突發(fā)性事件等。
    目前旅游市場尚不景氣,但我們的競爭對手卻有很多,并且相當一部分如和等景區(qū)在發(fā)展規(guī)模和管理模式上都走在我們的前面,如何能夠趕上并超越這些競爭對手成為我們當前工作的重心。學習和借鑒是必不可少的,但我們還要有自己的東西,這樣才能給游客留下深刻的印象,從而在消費者之間形成良好的口碑,其效果將不次于任何一種營銷模式所帶來的收益。
    其次,新產(chǎn)品的開發(fā)固然可以提高市場的占有份額,但這必須建立在宣傳工作及時到位的基礎上,市場營銷只是眾多營銷手段中的一種,此外我們還需要更多樣化的營銷體系。當前地區(qū)的宣傳工作仍不夠力度,廣告的投放以及宣傳彩頁的印制不能及時跟進同樣會影響到公司全年的銷售業(yè)績。總之其方式和方法還有待改進。
    還有一點要說明的是,人才是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略方針、全體員工的綜合素質以及團隊的建設是分不開的。一個良好的銷售團隊可以激活乃至帶動一個新市場,因而切實解決員工的實際需求,調動員工的積極性,發(fā)揮其主觀能動性在今后的工作仍需得以加強。
    以上是我個人的一些不成熟的建議和看法,如有欠妥之處敬請諒解。
    營銷部:
    企業(yè)營銷部門個人總結篇二十
    我于20xx年xx月底進入,主要負責批發(fā)客戶,三個月都完成了銷售任務。在這三個月里感謝辦事處領導和同事的幫助,能夠讓我順利的熟悉工作崗位,圓滿完成銷售任務。
    我主要的工作就是服務經(jīng)銷商和客戶,起著溝通與協(xié)調的作用。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷商排貨打款;然后是按路線拜訪客戶,運用分銷政策和贈品加強分銷;及時完成各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做好月工作總結。
    每月做好銷售和開拓計劃,抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作準備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領導請教。
    了解客戶的需求,主動提出在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問題。關注產(chǎn)品的陳列位置和價位(同競爭對手做比較),有預見性地提出提高銷量的建議。
    客戶就是市場,只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個客戶的大門。
    學習了的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個客戶那要做的其實有很多,其中的道理也得在實際工作中來體會。
    1、在拜訪客戶時不卑不亢,妥善處理客戶提出的問題。對簽有協(xié)議的客戶嚴格按照條款執(zhí)行,不足之處立即調整,杜絕其僥幸心理。
    2、培養(yǎng)自己的競爭意識。在拜訪客戶時關注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等(包括同類競爭品牌),要力爭的位置。
    3、加強自己的語言表達能力。在和客戶溝通時準備好陳述的內容,力求條理清晰,言語簡潔,通俗易懂。
    在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助,做好個人工作計劃,為我們能把工作做的更好加油!
    企業(yè)營銷部門個人總結篇二十一
    開拓市場,對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質量,以市場為導向,面對今年挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本。
    20xx年我們公司在、等展覽會和發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元,產(chǎn)銷率%,貨款回收率x%。
    產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市x科技有限公司的培訓下學習成長的.,所學習的專業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了內部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
    我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。
    隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。