通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的成長和進步?？偨Y(jié)的語言要簡潔明了，同時要注意條理性和邏輯性。隨著社會的發(fā)展和進步，總結(jié)成為了人們學(xué)習(xí)和工作中不可或缺的一部分。
施工單位竣工工作總結(jié)篇一
1.通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2.不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
3.不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
1.不斷向公司先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴格要求自己，嚴謹細致，盡職盡責(zé)，團結(jié)同志，做好本職工作的同時，認真完成上級交代的各項任務(wù)，維扶公司形象。
2.認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
1.考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻自己應(yīng)有的貢獻和力量。
2.積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。
3.向公司先進模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進。
通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距。總而言之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。
短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
施工單位竣工工作總結(jié)篇二
1.項目施工管理水平不斷提升。一是完善制度促規(guī)范。為提高項目管理水平和提高項目經(jīng)濟效益，出臺了《優(yōu)秀項目經(jīng)理部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀項目總工評選辦法》;為明確項目管理流程及權(quán)限，出臺了《項目管理實施辦法》《項目建設(shè)標準圖冊》;為規(guī)范勞務(wù)隊伍管理，對勞務(wù)隊伍相關(guān)管理制度進行了完善，并根據(jù)新的制度標準開展了2020年度勞務(wù)隊伍信用評價，對2020年各子公司新增勞務(wù)隊伍進行嚴格審批。二是強化監(jiān)管防風(fēng)險。作為工程管理信息化管控的重要手段，工程管理平臺建設(shè)已進入線上調(diào)試階段，目前實現(xiàn)了工程形象進度報表的匯總功能。加大了對合作項目管控，比如合同、資金等，嚴格按照公司相應(yīng)制度規(guī)范管理。加強了對已完項目清算管理，摸清實際賬款結(jié)算及支付情況，控制項目后期管控風(fēng)險。對西藏219項目的管控風(fēng)險進行了徹底清查，并就后續(xù)管理工作明確了責(zé)任人。加強了債務(wù)清理，以債權(quán)債務(wù)工作會議的形式明確工作重點，將債權(quán)債務(wù)跟蹤情況納入日常工作。三是提升質(zhì)量筑精品。落實質(zhì)量管理責(zé)任制，加大對在建項目的工程質(zhì)量督查、質(zhì)量巡查及特殊項目檢查。4月到5月公司對昌九改擴建總承包項目、撫州東外環(huán)總承包項目、婺源四好農(nóng)村路、浙江景文項目、南豐縣河?xùn)|新區(qū)epc建設(shè)項目等項目進行了質(zhì)量巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并要求整改。路橋工程公司對昌九路基四分部項目、婺源epc項目等9個在建項目開展巡查17次，督促項目及時糾偏;公路工程公司對信豐縣公路升級改造工程ppp項目、興贛北延a8工程項目等7個在建項目進行質(zhì)量巡查，對不合格的工序、材料予以通報、責(zé)令整改，整改率100%。規(guī)范前期控成本。強化了項目前期策劃，變被動實施為主動謀劃。完成了景文項目《總體策劃方案》《施工組織總設(shè)計》《施工段落與分包計劃方案》等前期方案的審批。加強了項目目標成本測算管理，完善了公司工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價，統(tǒng)一了清單子目工作內(nèi)容和計價規(guī)則，完成了浙江景文高速公路項目目標成本測算文件初稿。推進了項目技術(shù)人才儲備，已完成公司技術(shù)人才庫高級庫籌建以及中級、初級庫核備工作。
2.技術(shù)創(chuàng)新管理水平不斷提升。一是以制度規(guī)范創(chuàng)新。編制印發(fā)了公司《項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理辦法》《工法管理辦法》《技術(shù)方案分級管理辦法》《技術(shù)人才庫組建及管理辦法》《科技項目管理辦法》等管理制度試行稿，修訂完善了《項目管理實施辦法(試行)》，并召開技術(shù)工作會進行專題宣貫。二是出實招推進創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新前移規(guī)劃和典型示范工程引導(dǎo)，逐步建立公司及各子公司科技創(chuàng)新工作機制和技術(shù)發(fā)展平臺，對外深化科研合作，著力提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力。規(guī)范了公司內(nèi)部科研項目立項、工法申報流程，統(tǒng)一了工法編制示例文本，下達了19項工法的研發(fā)任務(wù)。目前完成了3項企業(yè)級工法、3項省級工法、1項部級工法申報工作;《改擴建工程中既有預(yù)應(yīng)力混凝土梁(板)殘余承載力與合理加固技術(shù)研究》等科研課題通過了大綱評審并與省交通運輸廳簽訂科技項目工作;《江西省公路水運工程混凝土用機制砂的生產(chǎn)與應(yīng)用規(guī)程》地方標準成功立項并開展前期調(diào)研。分別與重慶交通大學(xué)、華東交通大學(xué)簽訂校企合作協(xié)議，進一步充實公司技術(shù)創(chuàng)新資源。做好了公司省級技術(shù)中心年度評審準備工作。三是搭平臺鼓勵創(chuàng)新。組建了江西省橋梁智能養(yǎng)護工程技術(shù)研究中心，完成了組建及平臺軟硬件建設(shè)，順利完成了依托單位的變更，并明確中心機構(gòu)設(shè)置及人員安排。建立了公司在建項目動態(tài)管理臺賬，并根據(jù)各項目建設(shè)特點，掌握項目技術(shù)管控動態(tài)，挖掘技術(shù)重點和難點，做好施工技術(shù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。創(chuàng)建了技術(shù)交流平臺，建立施工技術(shù)標準數(shù)據(jù)庫和施工技術(shù)方案庫。對現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標準和有代表性的專項施工方案等相關(guān)信息資源進行收集和整理，以技術(shù)中心微信公眾號為載體，對外展示公司施工技術(shù)管理實力，對內(nèi)發(fā)布技術(shù)服務(wù)信息，實現(xiàn)與施工一線的技術(shù)資源共享和數(shù)據(jù)互通。推行了技術(shù)方案分級管理，認真落實工程項目技術(shù)方案分級管理辦法，規(guī)范技術(shù)方案審批流程，提升項目建設(shè)工藝、技術(shù)水平，防范工程項目安全、質(zhì)量事故。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了浙江景文項目、共青城截污干管epc項目等施工組織設(shè)計及專項施工方案的審查;按項目分類建立了各子公司在建項目技術(shù)管理臺賬。
3.黨風(fēng)廉政建設(shè)水平不斷提升。認真落實全面從嚴治黨要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作取得新進展、新成效。查處了下屬單位干部職工借學(xué)習(xí)考察之名組織到新疆等多地公款旅游的違紀問題，對2名主要負責(zé)人作出處理，并追回以“學(xué)習(xí)考察”名義報銷的費用41165元;進一步完善了全程留痕監(jiān)督機制，逐步實現(xiàn)項目管理重點環(huán)節(jié)流程化、項目管理全程系統(tǒng)化、留痕表格資料標準化、施工過程透明化、工程管理制度與系統(tǒng)配套化，并在路橋工程公司、交工建設(shè)公司、贛粵工程公司逐步推廣全程留痕機制;開展了公務(wù)車輛封存報備、人員值班及“四風(fēng)”問題明察暗訪5次，開展勞動紀律、會風(fēng)會紀督查5次;加大了對人員招聘、公務(wù)車輛定點維修廠選定、車輛設(shè)備報廢核查等重大事項監(jiān)督10次。上半年，查辦上年度未結(jié)案件4件，新收自辦案4件。提醒談話11人，誡勉談話4人、責(zé)令書面檢查1人、黨內(nèi)警告1人。
4.安全防控管理水平不斷提升。認真落實“平安交通三年攻堅行動實施方案”，以安全生產(chǎn)基層建設(shè)為主題，扎實做好安全隱患排查整改，規(guī)范安全施工現(xiàn)場，開展三級安全教育，半年來公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。一是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，公司及各級單位共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1930份;二是開展安全隱患排查，全公司排查各類安全隱患1244處，整改1244處，整改率100%;三是加大安全投入，全公司安全生產(chǎn)投入2358.8萬元;四是開展安全教育和安全應(yīng)急演練，召開各類安全會議230次，開展各類安全培訓(xùn)341次，受教育達6212人次，開展各類安全應(yīng)急演練42次，參與人數(shù)達1261人次。
5.綜合應(yīng)急治理水平不斷提升。緊緊圍繞公司中心工作，落實社會治安綜合治理各項規(guī)章制度，深入開展平安創(chuàng)建和掃黑除惡專項斗爭，深入開展綜治宣傳月活動，進一步加大排查化解各類矛盾糾紛，半年來公司綜治治安狀況良好?！叭齻€一”開展好“綜治宣傳月”活動，即舉辦了一次綜治平安建設(shè)知識競賽，100余人次參與競賽活動;開展了一次觀影活動，組織干部職工觀看了禁毒影片《湄公河行動》;開展了一次法律知識培訓(xùn)，100余人參加了培訓(xùn)?；顒又兄谱餍麄鲗?0余塊，led電子橫幅展示9條，懸掛宣傳橫幅30余條?！叭龔娀遍_展好掃黑除惡專項斗爭，即強化了工作職責(zé)，成立掃黑除惡專項斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)四個職能板塊，分別負責(zé)掃黑除惡專項斗爭工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障和宣傳工作;強化了涉黑涉惡問題排查，共組織摸排3次，摸排在建省外項目16個，省內(nèi)項目41個，發(fā)現(xiàn)重點線索20條;強化了氛圍營造，組織召開專題會議部署掃黑除惡專項斗爭工作，召開學(xué)習(xí)及責(zé)任剖析會，組織開展掃黑除惡專項斗爭知識考試，681人參與，通過率100%，編印100余份《掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會》宣傳手冊。
施工單位竣工工作總結(jié)篇三
20xx年xx建筑公司繼續(xù)堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的管理方針，按照牢牢把握住三個一的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向、關(guān)注一個重點。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的安全管理目標并結(jié)合公司安全管理工作實際情況，20xx年里公司著重做了以下工作:。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復(fù)工一級安全教育活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
施工單位竣工工作總結(jié)篇四
2009年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會，會上全面通報了集團當(dāng)前的形式，工作重心，存在問題和對集團全體員工的要求，會后我公司立即召集員工傳達了例會精神，根據(jù)講話結(jié)合本公司實際，對工作進行了回顧和總結(jié)討論，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，結(jié)合自身工作實際，努力開展工作，取得了階段性進展；大家認清了形勢，提高了認識，轉(zhuǎn)變了觀念，現(xiàn)級將工作作以匯報：
1、原承接xx高速公路房建、連接線、防撞護欄工程，掃尾工程已經(jīng)基本完工，僅剩部分高桿燈，污水處理設(shè)備的安裝，因資金問題沒有完工。與施工隊的結(jié)算工作正在進行，工程量的認證工作基本完成，認價問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進行中。xx的工程決算工作和資料已全部完成，待業(yè)主公司的審計結(jié)束就能清帳。
2、養(yǎng)護工程的進展情況：xx高速公路的養(yǎng)護工程已續(xù)簽合同并全面進場開展工作，運作情況良好。
3、認真貫徹落實集團公司目標管理責(zé)任制，通過推行目標管理，健全了管理機制，調(diào)動了員工的積極性，提高了員工事業(yè)心、責(zé)任感，大家積極工作，艱苦奮斗，在思想上和行動上愿與集團保持一致，共同渡過目前的難關(guān)。
4、機關(guān)工作人員在做好為一線服務(wù)的前提下，做好xx公司與各項目部之間的上傳下達工作，使下級能準確領(lǐng)會到上級的工作精神、指導(dǎo)思想和工作目標，上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實和總結(jié)。協(xié)調(diào)多方關(guān)系，辦理的各種證照的年審、辦理工作，為公司正常工作合法的經(jīng)營活動提供保障。
通過xx的工作進展情況看，感覺盡管目前還基本穩(wěn)定，也在平穩(wěn)的向前發(fā)展，但隱患和問題還是存在的。
1、負責(zé)過多、資金困難。這一問題若不能解決，一是影響源達公司的發(fā)展，二是有可能造成不安定局面。
2、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，技術(shù)人員匱乏，經(jīng)濟實力單薄，資質(zhì)等級低，這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻，制約著源達公司的生存和發(fā)展。
3、由于種種原因，造成工程決算工作進行緩慢、被動，施工隊與項目部之間扯皮、怠工，甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違，嚴重者公然對抗，使項目部失去管理控制能力。
特別是xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收費標準及竣工驗收安排的通報，一致認為這次會議開的及時，既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明確了工作方向，明確了工作中心。根據(jù)例會上的要求，結(jié)合實際工作，我公司近期工作安排如下：
1、xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作，盡全力做好配合工作，加快工作進度，完善一切交工、竣工資料，不能有絲毫麻痹、松懈思想，決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，堅決響應(yīng)集團公司號召禮拜天不休息，緊上加緊做好工作，以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的思想，配合進團公司及xx高速公司打好攻堅戰(zhàn)。
2、克服重重困難，做好xx高速公路房建工程的決算工作，爭取實現(xiàn)成本的最小化，利潤的最大化；繼續(xù)做好xx高速公路的養(yǎng)護工作，并通過養(yǎng)護工程這個平臺，培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊伍、積攢一些施工設(shè)備和資金，為長遠發(fā)展積蓄后備力量。
3、繼續(xù)貫徹落實目標責(zé)任，狠抓管理，重抓落實，使員工認清形勢，明確任務(wù)，樹立艱苦奮斗為榮，鋪張浪費為恥的思想，上下一致，減省節(jié)約，增收節(jié)支，為渡過經(jīng)濟危機和公司當(dāng)前資金難關(guān)共同努力。
4、為了對得起集團公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境，xx公司員工一致表示要加倍努力工作，保護環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，維持良好企業(yè)形象，說文明話，做文明人。
通過這次會議，公司全體人員統(tǒng)一了思想，認清了形勢；明確了工作方向。大家討論后一致認為，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要各個兄弟公司之間通力合作，整個集團一盤棋，我們就能夠共克時艱，渡過難關(guān)。
施工單位竣工工作總結(jié)篇五
1、不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
2、不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
1、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
2、雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
1、積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。
2、向公司先進模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進。
通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距。總而言之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。
施工單位竣工工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好!
非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項目驗收!借此機會，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝!
下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況。
臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架結(jié)構(gòu)。
該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于20__年7月20日開工建設(shè)。
二、質(zhì)量管理情況。
工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。
三、安全及文明施工管理情況。
由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標識設(shè)立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現(xiàn)場進行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學(xué)們的安全，并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標志，確?，F(xiàn)場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生安全事故。
四、工程檔案管理情況。
施工過程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認，目前，施工資料齊全。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進場試驗報告完整，有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正!謝謝大家!
巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司。
施工單位竣工工作總結(jié)篇七
20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實基礎(chǔ)管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利，結(jié)出了累累碩果。
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。xxx隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標準，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
今年實行責(zé)任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設(shè)，深化安全管理逐級負責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其xx提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到xx局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。xx框構(gòu)取得了頂進方向、高低零偏差的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項;分部工程178項，其中優(yōu)良178項;單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。
按照年初制定的全面預(yù)算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負責(zé)、重點控制。強推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結(jié)果。
成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當(dāng)前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了第一線。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工單位竣工工作總結(jié)篇八
1、酒店已經(jīng)開始試運行了，大家也住過了，馬上就進入正式開業(yè)階段了。我想說的就是、歐總在以前會議中一直在強調(diào)部門的團隊精神，一枝獨秀不可取。我認為這一點靠一個人是做不到這些的，需要全體員工同心同德、同心共濟、團結(jié)一致來做好工作。做好了是整個工程部榮譽，不好也牽系到整個部門。我覺得我們部門現(xiàn)在還做的不夠好，經(jīng)常聽到一些不和諧的聲音。我相信沒有不能在一起的兩個人，只有靠不攏的兩顆心。當(dāng)然人人心中有目標，但個人和集體也很重要。希望大家明白這一點。所謂的團隊精神。
2、走過一些路，才知道辛苦；經(jīng)過一些事，才知道經(jīng)驗。經(jīng)驗才是屬于個人的真正財富，是一下子不會來的。它的成功是沒有電梯的，只有靠一步一個腳印的樓梯走出來的?？磕悴粩嗟姆e累，不斷的學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。所以大家多干一點不要緊，今天你付出了，明天必有收獲。不要以為有了工作，你就能無憂了。做一天和尚撞一天鐘的，或樂于座山觀虎斗。這樣的工作不是害了別人，而是害了你自己。人家干幾年，升了主管，工程師，或更高級別了。而你還是一個員工的。所以你要努力的工作，發(fā)揮個人的特強，表現(xiàn)出你最好的一面在大家面前。工作經(jīng)驗積累了，你就積累了一筆財富，當(dāng)然這個是無形的。為何這樣說呢？我在原單位有一位同事和我一天入職上班的，我當(dāng)時進去只有1100元錢一個月，而他有關(guān)系，一進去就是1600元錢一個月?，F(xiàn)在也不過2500元錢一個月。而后來我升了領(lǐng)班，像他這樣有關(guān)系啊，現(xiàn)在還是一個員工的。當(dāng)然我不是在講我有都厲害的。在炫耀自己。說明一點，你沒有學(xué)到東西，沒有積累工作經(jīng)驗。有關(guān)系人家也難幫的到你啊。給你一個位置，你也難做啊。這些事部門有些老同事應(yīng)該很清楚，部門以前就有這么一個人。后來覺得自己壓力大了，就辭職離開了。
3、不要堵住別人的嘴巴，你聽到的就是贊揚聲。你的好壞，都會流傳的，你幫助了別人，同時也是提升了自己。要善用時間，提高工作效率，你播下了種，必有收獲。我們都會記得你的。
4、沒有帶傘的孩子必須學(xué)會努力奔跑。說的就是部門沒有做過酒店行業(yè)的，還有后來的新員工，應(yīng)該自己積極主動向老員工請教。而老員工在幫助別人，提升了自己。人是平等的，你要人家怎么對待你，你首先就要學(xué)會怎么對待人家的。
5、人不能忘記、是你在困難的時候，拉你一把人。最不能拋棄是你同工作共患難的人。要做到家人想你，酒店念你。直到有一天你離開酒店，全酒店的人還在傳說你。這樣才好。
6、今天和大家分享了這么多，希望能給大家一點啟發(fā)。把工作做得更好，大家都好。
施工單位竣工工作總結(jié)篇九
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設(shè)計;成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
本工程從20__年_月_日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20__年_月_日開工，工程進展順利，在20__年_月_日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進行設(shè)計，并造成本工程工期延長。
三、項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。
四、竣工驗收情況。
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評定為好。
根據(jù)資料和實體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴格審查和檢驗。
謝謝大家!
施工單位竣工工作總結(jié)篇十
受(建設(shè)單位)委托監(jiān)理，由x承包施工的x工程，自x年x月x日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實體質(zhì)量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督;對主要建筑材料、構(gòu)配件和砼、砂漿等均實行了見證取樣送檢;并按照國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及其相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項工程及時進行了驗收簽認，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)單位要求(其甩項的分項分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質(zhì)量地了自檢自評達到合格要求。在此基礎(chǔ)上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定要求進行了核查，認為該單位(子單位)工程(甩項除外)所含分部(子部分)工程的質(zhì)量均驗收合格，質(zhì)量控制資料及有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果與觀感質(zhì)量驗收符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗收評價該單位(子單位)工程的施工質(zhì)量達到合格要求。其《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》分別見湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗收手續(xù)。
施工單位竣工工作總結(jié)篇十一
這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：
20xxxx年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強化實施監(jiān)管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化，進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標準化工作又好又快發(fā)展，為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
1、穩(wěn)步提升新（改、擴）建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上，縣（市）城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。
2、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準；推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范；推進有條件的縣（市）開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上；促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識；爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
3、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度；組織開展示范項目驗收評估；組織可再生能源省級示范申報評審。
4、進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
6、積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市（區(qū)、鎮(zhèn)）的實施；從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強智慧城市有關(guān)研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路。
7、加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo)，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。
（一）完善管理體制。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核，表彰先進，重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議，適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強協(xié)調(diào)配合。
2、加強支撐，發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè)，鼓勵科研項目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能；建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用；擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。
（二）健全政策制度。
3、加強政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見，重點出臺《關(guān)于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進一步促進湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。
4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
（三）加強宣教引導(dǎo)。
5、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。
6、開展主題宣傳培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。
（四）強化監(jiān)督管理。
7、強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。
8、加強新技術(shù)風(fēng)險監(jiān)管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法》。
9、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查；認真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
11、加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
（五）強化技術(shù)支撐。
12、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點問題進行研究，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》的修訂。
13、加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標準化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會，促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合；組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓(xùn)等活動，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊，培養(yǎng)后備專家隊伍，形成專家梯隊。
14、加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育，加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。
（六）加強項目管理。
15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標準和技術(shù)導(dǎo)則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源（含光電）建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目，智慧城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
16、加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導(dǎo)。對項目實施全過程動態(tài)管理，委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題，組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo)，開展重點項目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對20xxxx年到期的項目組織驗收。
17、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理，委托有關(guān)單位進行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。
施工單位竣工工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
受重慶市涪陵新大興集團嘉新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，我公司對酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟工程進行了施工階段的監(jiān)理。在酉陽縣建筑工程質(zhì)監(jiān)站的有力監(jiān)督下，經(jīng)業(yè)主規(guī)范管理，建立嚴格把關(guān)，酉陽縣建筑勘察設(shè)計有限公司精心設(shè)計，重慶天字實業(yè)集團有限公司的不懈努力，酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟工程已基本完工。通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位對該工程實體質(zhì)量和資料進行預(yù)驗收，經(jīng)施工單位對預(yù)驗收意見整改完善，并征求各參建單位的意見，今天正式竣工驗收，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對該工程提出寶貴的驗評意見，現(xiàn)將我們的監(jiān)理工作簡要總結(jié)如下：
酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟樓總建筑面積為19750，辦公樓地上七層，住宅樓a1棟、a2棟、bc棟地上九層，框混結(jié)構(gòu)，建筑高度25m~32.5m。
工程建設(shè)監(jiān)理委托合同，建筑工程施工合同，工程設(shè)計文件，施工組織設(shè)計，《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》，《建筑施工安全檢查標準》，現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標準及重慶市建設(shè)工程管理有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。
1、地基與基礎(chǔ)，主體分部工程質(zhì)量驗收情況。
該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部工程在現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴格地監(jiān)理下，質(zhì)量控制較好，結(jié)構(gòu)檢測綜合評定符合要求，通過各參建單位以及質(zhì)監(jiān)站等單位驗收沒質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求，評定為合格。
2、裝飾分部工程質(zhì)量控制情況。
在本工程的裝飾分部工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員通過對施工方案審查、材料驗收、現(xiàn)場見證取樣送檢、隱蔽驗收、質(zhì)量檢驗批驗收、分項工程驗收等程序，采取旁站、平行檢查、巡視、試驗及跟蹤實測等措施，發(fā)下問題及時通知施工單位整改，經(jīng)過整改驗收后，均符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求。
屋面、天溝、廁所蓄水試驗無滲漏現(xiàn)象，墻體質(zhì)量、門窗工程、室外裝飾質(zhì)量合格，符合設(shè)計要求，建筑給排水、建筑電氣以及消防等分項安裝工程質(zhì)量也均符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求。
該工程的施工技術(shù)資料、施工管理資料、使用工程資料、特別是工程質(zhì)量保證資料經(jīng)施工單位自查后，報監(jiān)理工程師核查基本齊全符合驗收標準規(guī)定。
通過施工單位自檢，監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)檢與分戶驗收，進行綜合評定，觀感評價為一般。
建立了安全檢查責(zé)任制，施工人員對安全生產(chǎn)比較重視，未出現(xiàn)任何安全事故。
該工程水、電安裝、室內(nèi)環(huán)境、消防、環(huán)保、規(guī)劃、防雷等各項檢測均合格，沉降偏差在施工驗收規(guī)范允許范圍內(nèi)。根據(jù)該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部的驗收情況、使用工程質(zhì)量驗收情況、核查質(zhì)量保證資料、觀感質(zhì)量評定，評定本工程質(zhì)量為合格，同意進行竣工驗收。
施工單位竣工工作總結(jié)篇十三
xx縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))xx工程由xx(建設(shè)單位)于xx年xx月xx日開工建設(shè)， xx年xx月底全面竣工，歷時xx個月，按照批準的設(shè)計(方案)已完成了主要工程，即：...........(如土建裝飾裝修工程、給排水工程、電器設(shè)備安裝工程等)。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
根據(jù)工程完成情況和上級主管部門的'相關(guān)要求，現(xiàn)申請縣建設(shè)項目(工程)竣工驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))xx工程盡快組織竣工驗收工作。
特此報告
申請單位名稱(蓋章)
年 月 日
施工單位竣工工作總結(jié)篇十四
___項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結(jié)構(gòu)類型：磚混，基礎(chǔ)類型：樁基，持力層：中風(fēng)化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa)，由___公司中標承建。
二、土建：
四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方___余方，鋼筋___余噸，自辦混凝土___余方。
三、法定文件。
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質(zhì)量控制。
___工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。
該工程由___工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理__主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負責(zé)人主管質(zhì)量，通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人，以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進度控制。
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：
一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。
二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。
三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計劃在20__年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當(dāng)?shù)卮迕?，必須回家支農(nóng)，為確保兩不誤，在保證質(zhì)量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導(dǎo)致工程進度在20__年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。
六、合同履約情況。
1、完成合同約定內(nèi)容。
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。
2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容。
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。
總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝!
施工單位竣工工作總結(jié)篇十五
本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi)，是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設(shè)計院設(shè)計，東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實施質(zhì)量安全監(jiān)督，福建省惠東建筑工程有限公司負責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房a長150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結(jié)構(gòu)，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6度，基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20__年_月_日開工，20__年_月_日竣工。
我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房a工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質(zhì)量目標為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，精心編制施工組織設(shè)計，詳細制定各階段的專項技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關(guān)。
1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責(zé)任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，不斷強化項目部管理層的質(zhì)量意識和創(chuàng)名牌、建精品的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，將項目的總體質(zhì)量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針。
2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項目技術(shù)負責(zé)人為首，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，配備以國家、行業(yè)為標準規(guī)范為核心，地方法規(guī)和企業(yè)標準為輔的技術(shù)標準體系。健全技術(shù)管理制度，加強技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實施。同時，建立以項目經(jīng)理為首，縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系，嚴格按公司iso9001質(zhì)量體系文件，有效組織質(zhì)量體系的運行，確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進。
3、嚴把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進場驗收、檢驗和調(diào)拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質(zhì)量技術(shù)和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控，進行階段考核，始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4、實行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性。
5、成立qc小組，開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動，運用pdca原理保證和改進施工質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病，制定專項施工方案，通過pdca循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗，研究對策，及時調(diào)整，在精細上狠下功夫。
6、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員，對資料及時收集歸納、分類整理，各項質(zhì)量保證資料均如實反映了工程的實際情況，內(nèi)容翔實可靠。同時，公司的專職資料員能定時審核項目資料，并將有關(guān)內(nèi)容及時反饋項目部。
三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。
本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)，在保證和提高施工質(zhì)量，加快施工進度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術(shù)：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術(shù)：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術(shù)：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節(jié)能技術(shù)：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。
5、計算機應(yīng)用和管理技術(shù)：施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場cad放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術(shù)，實現(xiàn)標準化和科學(xué)化的技術(shù)管理。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況。
在抓好工程質(zhì)量的同時，我們堅持安全生產(chǎn)和文明施工，高標準規(guī)劃和建設(shè)施工臨時設(shè)施，嚴格施工平面管理，實施企業(yè)ci工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進行，施工中未發(fā)生任何安全事故。
五、工程質(zhì)量評定情況。
在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領(lǐng)先科技進步和信息管理，工程實現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標，工程質(zhì)量達到了外美、內(nèi)堅、適用，消滅了質(zhì)量通病，工程質(zhì)量保證資料基本齊全，觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評。
施工單位竣工工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位參建單位的代表、各位來賓！
大家好！值此阿康物流園區(qū)市政道路工程竣工驗收會議勝利召開之際，能夠與各位同仁再次相聚一堂，共同參加阿康物流園區(qū)市政道路工程、驗收專題的學(xué)習(xí)總結(jié)會議，我本人感到萬分的榮幸和自豪！
在此，我謹代表鄂爾多斯市東方路橋集團對我單位所承建的第九標段、第四標段的市政道路工程的施工情況作如下簡要總結(jié)匯報。
我項目部針對由我單位承建的第九標段、第四標段的市政道路工程的內(nèi)容及特點，首先在工程進度方面制定了快進場、早開工、保證重點，突破難點、以管道施工為先導(dǎo)，以路基路面施工為重點的工期控制總原則。以合同工期為目標，對各分部分項工程的工期計劃進行了詳細的劃分，將各項施工任務(wù)有效的落實在每一個施工班組及每一位施工人員的每旬、每周、甚至每天的工作計劃上。同時我項目部的全體員工在施工全過程中時刻發(fā)揚“敢想敢干、爭創(chuàng)一流”的東方企業(yè)精神，以要做就做最好，勇當(dāng)行業(yè)鄰頭羊的氣概投入到每一項工作當(dāng)中。正是通過我項目部的每一員工，每一位民工的幾百個日日夜夜勤奮工作，不懈奮斗，最終圓滿的、超前的完成了合同工期的目標任務(wù)。
其次我項目部在工程質(zhì)量管理方面確定了精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針；制定了各項工程驗收一次性合格率100%的質(zhì)量目標；同時根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標建立了質(zhì)量控制的組織管理體系，質(zhì)量保證體系；采取事前控制、事中控制、事后控制的三階段質(zhì)量保證措施進行施工全過程的質(zhì)量控制；實行各分項分部工程三級技術(shù)交底的質(zhì)量保證技術(shù)措施，確保我項目部參與建設(shè)的每一位員工，每一位工人對所負責(zé)的工序的施工技術(shù)、質(zhì)量要求都能熟稔于心。正是通過上述貫穿項目施工全過程的各項組織管理措施，我項目部才最終確保了工程項目各項質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)。在此，特別說明的是由我項目部承建的第九標段市政道路工程在市建委組織的評選活動中，被評選為優(yōu)良工程，我項目部的蘇海軍同志榮獲了優(yōu)秀項目經(jīng)理的榮譽稱號。
再次在安全生產(chǎn)，文明施工管理方面我項目部始終堅持“以人為本，共同富?！钡臇|方辦企宗旨，實行以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針；堅決執(zhí)行有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；始終把安全管理放在首位，完善了全過程、多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強了安全教育和培訓(xùn)工作，強化了安全管理的處罰紀律，確保了工程項目安全生產(chǎn)的有序進行。同時在工程項目建設(shè)當(dāng)中進一步加強生產(chǎn)施工環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系的建設(shè)。最終在我項目部該項工程上實現(xiàn)了工程安全生產(chǎn)零事故、文明施工見成效的管理目標。
期的為建設(shè)單位交上了一份圓滿的答卷。雖然取得了比較圓滿的成績，但是我項目部在工程項目管理，施工方面還是存在這樣那樣的問題，還沒有做到盡善盡美，需要總結(jié)提高的還很多。在此我代表我項目部將歡迎質(zhì)量監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各兄弟單位對我們的工作進行批評指正，相信有了大家的真誠幫助，我們今后的工作將會做的更好。
最后，衷心的向為物流園區(qū)的建設(shè)而團結(jié)協(xié)作、勤奮工作、勇于奉獻的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督單位以及社會各界的同志們致以崇高的敬意！同時預(yù)祝阿康中心物流園區(qū)、在今后的建設(shè)及經(jīng)營工作中再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌，預(yù)祝阿康中心物流園區(qū)投資有限公司早日構(gòu)建宏偉發(fā)展藍圖、早日實現(xiàn)經(jīng)濟的騰飛，從而成為鄂爾多斯市經(jīng)濟史上的一顆璀璨的不朽的明珠。同時祝各位身體健康、工作順利。
匯報完畢，謝謝大家！
施工單位竣工工作總結(jié)篇十七
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行，驗收地點在xx，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
申請單位名稱(蓋章)
年 月 日
施工單位竣工工作總結(jié)篇一
1.通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2.不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
3.不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
1.不斷向公司先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴格要求自己，嚴謹細致，盡職盡責(zé)，團結(jié)同志，做好本職工作的同時，認真完成上級交代的各項任務(wù)，維扶公司形象。
2.認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
1.考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻自己應(yīng)有的貢獻和力量。
2.積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。
3.向公司先進模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進。
通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距。總而言之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。
短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
施工單位竣工工作總結(jié)篇二
1.項目施工管理水平不斷提升。一是完善制度促規(guī)范。為提高項目管理水平和提高項目經(jīng)濟效益，出臺了《優(yōu)秀項目經(jīng)理部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀項目總工評選辦法》;為明確項目管理流程及權(quán)限，出臺了《項目管理實施辦法》《項目建設(shè)標準圖冊》;為規(guī)范勞務(wù)隊伍管理，對勞務(wù)隊伍相關(guān)管理制度進行了完善，并根據(jù)新的制度標準開展了2020年度勞務(wù)隊伍信用評價，對2020年各子公司新增勞務(wù)隊伍進行嚴格審批。二是強化監(jiān)管防風(fēng)險。作為工程管理信息化管控的重要手段，工程管理平臺建設(shè)已進入線上調(diào)試階段，目前實現(xiàn)了工程形象進度報表的匯總功能。加大了對合作項目管控，比如合同、資金等，嚴格按照公司相應(yīng)制度規(guī)范管理。加強了對已完項目清算管理，摸清實際賬款結(jié)算及支付情況，控制項目后期管控風(fēng)險。對西藏219項目的管控風(fēng)險進行了徹底清查，并就后續(xù)管理工作明確了責(zé)任人。加強了債務(wù)清理，以債權(quán)債務(wù)工作會議的形式明確工作重點，將債權(quán)債務(wù)跟蹤情況納入日常工作。三是提升質(zhì)量筑精品。落實質(zhì)量管理責(zé)任制，加大對在建項目的工程質(zhì)量督查、質(zhì)量巡查及特殊項目檢查。4月到5月公司對昌九改擴建總承包項目、撫州東外環(huán)總承包項目、婺源四好農(nóng)村路、浙江景文項目、南豐縣河?xùn)|新區(qū)epc建設(shè)項目等項目進行了質(zhì)量巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并要求整改。路橋工程公司對昌九路基四分部項目、婺源epc項目等9個在建項目開展巡查17次，督促項目及時糾偏;公路工程公司對信豐縣公路升級改造工程ppp項目、興贛北延a8工程項目等7個在建項目進行質(zhì)量巡查，對不合格的工序、材料予以通報、責(zé)令整改，整改率100%。規(guī)范前期控成本。強化了項目前期策劃，變被動實施為主動謀劃。完成了景文項目《總體策劃方案》《施工組織總設(shè)計》《施工段落與分包計劃方案》等前期方案的審批。加強了項目目標成本測算管理，完善了公司工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價，統(tǒng)一了清單子目工作內(nèi)容和計價規(guī)則，完成了浙江景文高速公路項目目標成本測算文件初稿。推進了項目技術(shù)人才儲備，已完成公司技術(shù)人才庫高級庫籌建以及中級、初級庫核備工作。
2.技術(shù)創(chuàng)新管理水平不斷提升。一是以制度規(guī)范創(chuàng)新。編制印發(fā)了公司《項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理辦法》《工法管理辦法》《技術(shù)方案分級管理辦法》《技術(shù)人才庫組建及管理辦法》《科技項目管理辦法》等管理制度試行稿，修訂完善了《項目管理實施辦法(試行)》，并召開技術(shù)工作會進行專題宣貫。二是出實招推進創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新前移規(guī)劃和典型示范工程引導(dǎo)，逐步建立公司及各子公司科技創(chuàng)新工作機制和技術(shù)發(fā)展平臺，對外深化科研合作，著力提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力。規(guī)范了公司內(nèi)部科研項目立項、工法申報流程，統(tǒng)一了工法編制示例文本，下達了19項工法的研發(fā)任務(wù)。目前完成了3項企業(yè)級工法、3項省級工法、1項部級工法申報工作;《改擴建工程中既有預(yù)應(yīng)力混凝土梁(板)殘余承載力與合理加固技術(shù)研究》等科研課題通過了大綱評審并與省交通運輸廳簽訂科技項目工作;《江西省公路水運工程混凝土用機制砂的生產(chǎn)與應(yīng)用規(guī)程》地方標準成功立項并開展前期調(diào)研。分別與重慶交通大學(xué)、華東交通大學(xué)簽訂校企合作協(xié)議，進一步充實公司技術(shù)創(chuàng)新資源。做好了公司省級技術(shù)中心年度評審準備工作。三是搭平臺鼓勵創(chuàng)新。組建了江西省橋梁智能養(yǎng)護工程技術(shù)研究中心，完成了組建及平臺軟硬件建設(shè)，順利完成了依托單位的變更，并明確中心機構(gòu)設(shè)置及人員安排。建立了公司在建項目動態(tài)管理臺賬，并根據(jù)各項目建設(shè)特點，掌握項目技術(shù)管控動態(tài)，挖掘技術(shù)重點和難點，做好施工技術(shù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。創(chuàng)建了技術(shù)交流平臺，建立施工技術(shù)標準數(shù)據(jù)庫和施工技術(shù)方案庫。對現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標準和有代表性的專項施工方案等相關(guān)信息資源進行收集和整理，以技術(shù)中心微信公眾號為載體，對外展示公司施工技術(shù)管理實力，對內(nèi)發(fā)布技術(shù)服務(wù)信息，實現(xiàn)與施工一線的技術(shù)資源共享和數(shù)據(jù)互通。推行了技術(shù)方案分級管理，認真落實工程項目技術(shù)方案分級管理辦法，規(guī)范技術(shù)方案審批流程，提升項目建設(shè)工藝、技術(shù)水平，防范工程項目安全、質(zhì)量事故。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了浙江景文項目、共青城截污干管epc項目等施工組織設(shè)計及專項施工方案的審查;按項目分類建立了各子公司在建項目技術(shù)管理臺賬。
3.黨風(fēng)廉政建設(shè)水平不斷提升。認真落實全面從嚴治黨要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作取得新進展、新成效。查處了下屬單位干部職工借學(xué)習(xí)考察之名組織到新疆等多地公款旅游的違紀問題，對2名主要負責(zé)人作出處理，并追回以“學(xué)習(xí)考察”名義報銷的費用41165元;進一步完善了全程留痕監(jiān)督機制，逐步實現(xiàn)項目管理重點環(huán)節(jié)流程化、項目管理全程系統(tǒng)化、留痕表格資料標準化、施工過程透明化、工程管理制度與系統(tǒng)配套化，并在路橋工程公司、交工建設(shè)公司、贛粵工程公司逐步推廣全程留痕機制;開展了公務(wù)車輛封存報備、人員值班及“四風(fēng)”問題明察暗訪5次，開展勞動紀律、會風(fēng)會紀督查5次;加大了對人員招聘、公務(wù)車輛定點維修廠選定、車輛設(shè)備報廢核查等重大事項監(jiān)督10次。上半年，查辦上年度未結(jié)案件4件，新收自辦案4件。提醒談話11人，誡勉談話4人、責(zé)令書面檢查1人、黨內(nèi)警告1人。
4.安全防控管理水平不斷提升。認真落實“平安交通三年攻堅行動實施方案”，以安全生產(chǎn)基層建設(shè)為主題，扎實做好安全隱患排查整改，規(guī)范安全施工現(xiàn)場，開展三級安全教育，半年來公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。一是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，公司及各級單位共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1930份;二是開展安全隱患排查，全公司排查各類安全隱患1244處，整改1244處，整改率100%;三是加大安全投入，全公司安全生產(chǎn)投入2358.8萬元;四是開展安全教育和安全應(yīng)急演練，召開各類安全會議230次，開展各類安全培訓(xùn)341次，受教育達6212人次，開展各類安全應(yīng)急演練42次，參與人數(shù)達1261人次。
5.綜合應(yīng)急治理水平不斷提升。緊緊圍繞公司中心工作，落實社會治安綜合治理各項規(guī)章制度，深入開展平安創(chuàng)建和掃黑除惡專項斗爭，深入開展綜治宣傳月活動，進一步加大排查化解各類矛盾糾紛，半年來公司綜治治安狀況良好?！叭齻€一”開展好“綜治宣傳月”活動，即舉辦了一次綜治平安建設(shè)知識競賽，100余人次參與競賽活動;開展了一次觀影活動，組織干部職工觀看了禁毒影片《湄公河行動》;開展了一次法律知識培訓(xùn)，100余人參加了培訓(xùn)?；顒又兄谱餍麄鲗?0余塊，led電子橫幅展示9條，懸掛宣傳橫幅30余條?！叭龔娀遍_展好掃黑除惡專項斗爭，即強化了工作職責(zé)，成立掃黑除惡專項斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)四個職能板塊，分別負責(zé)掃黑除惡專項斗爭工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障和宣傳工作;強化了涉黑涉惡問題排查，共組織摸排3次，摸排在建省外項目16個，省內(nèi)項目41個，發(fā)現(xiàn)重點線索20條;強化了氛圍營造，組織召開專題會議部署掃黑除惡專項斗爭工作，召開學(xué)習(xí)及責(zé)任剖析會，組織開展掃黑除惡專項斗爭知識考試，681人參與，通過率100%，編印100余份《掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會》宣傳手冊。
施工單位竣工工作總結(jié)篇三
20xx年xx建筑公司繼續(xù)堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的管理方針，按照牢牢把握住三個一的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向、關(guān)注一個重點。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的安全管理目標并結(jié)合公司安全管理工作實際情況，20xx年里公司著重做了以下工作:。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復(fù)工一級安全教育活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
施工單位竣工工作總結(jié)篇四
2009年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會，會上全面通報了集團當(dāng)前的形式，工作重心，存在問題和對集團全體員工的要求，會后我公司立即召集員工傳達了例會精神，根據(jù)講話結(jié)合本公司實際，對工作進行了回顧和總結(jié)討論，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，結(jié)合自身工作實際，努力開展工作，取得了階段性進展；大家認清了形勢，提高了認識，轉(zhuǎn)變了觀念，現(xiàn)級將工作作以匯報：
1、原承接xx高速公路房建、連接線、防撞護欄工程，掃尾工程已經(jīng)基本完工，僅剩部分高桿燈，污水處理設(shè)備的安裝，因資金問題沒有完工。與施工隊的結(jié)算工作正在進行，工程量的認證工作基本完成，認價問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進行中。xx的工程決算工作和資料已全部完成，待業(yè)主公司的審計結(jié)束就能清帳。
2、養(yǎng)護工程的進展情況：xx高速公路的養(yǎng)護工程已續(xù)簽合同并全面進場開展工作，運作情況良好。
3、認真貫徹落實集團公司目標管理責(zé)任制，通過推行目標管理，健全了管理機制，調(diào)動了員工的積極性，提高了員工事業(yè)心、責(zé)任感，大家積極工作，艱苦奮斗，在思想上和行動上愿與集團保持一致，共同渡過目前的難關(guān)。
4、機關(guān)工作人員在做好為一線服務(wù)的前提下，做好xx公司與各項目部之間的上傳下達工作，使下級能準確領(lǐng)會到上級的工作精神、指導(dǎo)思想和工作目標，上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實和總結(jié)。協(xié)調(diào)多方關(guān)系，辦理的各種證照的年審、辦理工作，為公司正常工作合法的經(jīng)營活動提供保障。
通過xx的工作進展情況看，感覺盡管目前還基本穩(wěn)定，也在平穩(wěn)的向前發(fā)展，但隱患和問題還是存在的。
1、負責(zé)過多、資金困難。這一問題若不能解決，一是影響源達公司的發(fā)展，二是有可能造成不安定局面。
2、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，技術(shù)人員匱乏，經(jīng)濟實力單薄，資質(zhì)等級低，這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻，制約著源達公司的生存和發(fā)展。
3、由于種種原因，造成工程決算工作進行緩慢、被動，施工隊與項目部之間扯皮、怠工，甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違，嚴重者公然對抗，使項目部失去管理控制能力。
特別是xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收費標準及竣工驗收安排的通報，一致認為這次會議開的及時，既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明確了工作方向，明確了工作中心。根據(jù)例會上的要求，結(jié)合實際工作，我公司近期工作安排如下：
1、xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作，盡全力做好配合工作，加快工作進度，完善一切交工、竣工資料，不能有絲毫麻痹、松懈思想，決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，堅決響應(yīng)集團公司號召禮拜天不休息，緊上加緊做好工作，以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的思想，配合進團公司及xx高速公司打好攻堅戰(zhàn)。
2、克服重重困難，做好xx高速公路房建工程的決算工作，爭取實現(xiàn)成本的最小化，利潤的最大化；繼續(xù)做好xx高速公路的養(yǎng)護工作，并通過養(yǎng)護工程這個平臺，培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊伍、積攢一些施工設(shè)備和資金，為長遠發(fā)展積蓄后備力量。
3、繼續(xù)貫徹落實目標責(zé)任，狠抓管理，重抓落實，使員工認清形勢，明確任務(wù)，樹立艱苦奮斗為榮，鋪張浪費為恥的思想，上下一致，減省節(jié)約，增收節(jié)支，為渡過經(jīng)濟危機和公司當(dāng)前資金難關(guān)共同努力。
4、為了對得起集團公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境，xx公司員工一致表示要加倍努力工作，保護環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，維持良好企業(yè)形象，說文明話，做文明人。
通過這次會議，公司全體人員統(tǒng)一了思想，認清了形勢；明確了工作方向。大家討論后一致認為，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要各個兄弟公司之間通力合作，整個集團一盤棋，我們就能夠共克時艱，渡過難關(guān)。
施工單位竣工工作總結(jié)篇五
1、不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
2、不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
1、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
2、雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
1、積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。
2、向公司先進模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進。
通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距。總而言之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。
施工單位竣工工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好!
非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項目驗收!借此機會，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝!
下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況。
臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架結(jié)構(gòu)。
該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于20__年7月20日開工建設(shè)。
二、質(zhì)量管理情況。
工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。
三、安全及文明施工管理情況。
由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標識設(shè)立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現(xiàn)場進行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學(xué)們的安全，并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標志，確?，F(xiàn)場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生安全事故。
四、工程檔案管理情況。
施工過程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認，目前，施工資料齊全。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進場試驗報告完整，有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正!謝謝大家!
巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司。
施工單位竣工工作總結(jié)篇七
20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實基礎(chǔ)管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利，結(jié)出了累累碩果。
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。xxx隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標準，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
今年實行責(zé)任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設(shè)，深化安全管理逐級負責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其xx提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到xx局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。xx框構(gòu)取得了頂進方向、高低零偏差的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項;分部工程178項，其中優(yōu)良178項;單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。
按照年初制定的全面預(yù)算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負責(zé)、重點控制。強推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結(jié)果。
成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當(dāng)前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了第一線。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工單位竣工工作總結(jié)篇八
1、酒店已經(jīng)開始試運行了，大家也住過了，馬上就進入正式開業(yè)階段了。我想說的就是、歐總在以前會議中一直在強調(diào)部門的團隊精神，一枝獨秀不可取。我認為這一點靠一個人是做不到這些的，需要全體員工同心同德、同心共濟、團結(jié)一致來做好工作。做好了是整個工程部榮譽，不好也牽系到整個部門。我覺得我們部門現(xiàn)在還做的不夠好，經(jīng)常聽到一些不和諧的聲音。我相信沒有不能在一起的兩個人，只有靠不攏的兩顆心。當(dāng)然人人心中有目標，但個人和集體也很重要。希望大家明白這一點。所謂的團隊精神。
2、走過一些路，才知道辛苦；經(jīng)過一些事，才知道經(jīng)驗。經(jīng)驗才是屬于個人的真正財富，是一下子不會來的。它的成功是沒有電梯的，只有靠一步一個腳印的樓梯走出來的?？磕悴粩嗟姆e累，不斷的學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。所以大家多干一點不要緊，今天你付出了，明天必有收獲。不要以為有了工作，你就能無憂了。做一天和尚撞一天鐘的，或樂于座山觀虎斗。這樣的工作不是害了別人，而是害了你自己。人家干幾年，升了主管，工程師，或更高級別了。而你還是一個員工的。所以你要努力的工作，發(fā)揮個人的特強，表現(xiàn)出你最好的一面在大家面前。工作經(jīng)驗積累了，你就積累了一筆財富，當(dāng)然這個是無形的。為何這樣說呢？我在原單位有一位同事和我一天入職上班的，我當(dāng)時進去只有1100元錢一個月，而他有關(guān)系，一進去就是1600元錢一個月?，F(xiàn)在也不過2500元錢一個月。而后來我升了領(lǐng)班，像他這樣有關(guān)系啊，現(xiàn)在還是一個員工的。當(dāng)然我不是在講我有都厲害的。在炫耀自己。說明一點，你沒有學(xué)到東西，沒有積累工作經(jīng)驗。有關(guān)系人家也難幫的到你啊。給你一個位置，你也難做啊。這些事部門有些老同事應(yīng)該很清楚，部門以前就有這么一個人。后來覺得自己壓力大了，就辭職離開了。
3、不要堵住別人的嘴巴，你聽到的就是贊揚聲。你的好壞，都會流傳的，你幫助了別人，同時也是提升了自己。要善用時間，提高工作效率，你播下了種，必有收獲。我們都會記得你的。
4、沒有帶傘的孩子必須學(xué)會努力奔跑。說的就是部門沒有做過酒店行業(yè)的，還有后來的新員工，應(yīng)該自己積極主動向老員工請教。而老員工在幫助別人，提升了自己。人是平等的，你要人家怎么對待你，你首先就要學(xué)會怎么對待人家的。
5、人不能忘記、是你在困難的時候，拉你一把人。最不能拋棄是你同工作共患難的人。要做到家人想你，酒店念你。直到有一天你離開酒店，全酒店的人還在傳說你。這樣才好。
6、今天和大家分享了這么多，希望能給大家一點啟發(fā)。把工作做得更好，大家都好。
施工單位竣工工作總結(jié)篇九
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設(shè)計;成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
本工程從20__年_月_日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20__年_月_日開工，工程進展順利，在20__年_月_日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進行設(shè)計，并造成本工程工期延長。
三、項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。
四、竣工驗收情況。
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評定為好。
根據(jù)資料和實體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴格審查和檢驗。
謝謝大家!
施工單位竣工工作總結(jié)篇十
受(建設(shè)單位)委托監(jiān)理，由x承包施工的x工程，自x年x月x日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實體質(zhì)量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督;對主要建筑材料、構(gòu)配件和砼、砂漿等均實行了見證取樣送檢;并按照國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及其相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項工程及時進行了驗收簽認，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)單位要求(其甩項的分項分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質(zhì)量地了自檢自評達到合格要求。在此基礎(chǔ)上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定要求進行了核查，認為該單位(子單位)工程(甩項除外)所含分部(子部分)工程的質(zhì)量均驗收合格，質(zhì)量控制資料及有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果與觀感質(zhì)量驗收符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗收評價該單位(子單位)工程的施工質(zhì)量達到合格要求。其《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》分別見湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗收手續(xù)。
施工單位竣工工作總結(jié)篇十一
這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：
20xxxx年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強化實施監(jiān)管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化，進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標準化工作又好又快發(fā)展，為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
1、穩(wěn)步提升新（改、擴）建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上，縣（市）城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。
2、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準；推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范；推進有條件的縣（市）開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上；促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識；爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
3、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度；組織開展示范項目驗收評估；組織可再生能源省級示范申報評審。
4、進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
6、積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市（區(qū)、鎮(zhèn)）的實施；從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強智慧城市有關(guān)研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路。
7、加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo)，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。
（一）完善管理體制。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核，表彰先進，重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議，適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強協(xié)調(diào)配合。
2、加強支撐，發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè)，鼓勵科研項目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能；建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用；擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。
（二）健全政策制度。
3、加強政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見，重點出臺《關(guān)于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進一步促進湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。
4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
（三）加強宣教引導(dǎo)。
5、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。
6、開展主題宣傳培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。
（四）強化監(jiān)督管理。
7、強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。
8、加強新技術(shù)風(fēng)險監(jiān)管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法》。
9、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查；認真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
11、加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
（五）強化技術(shù)支撐。
12、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點問題進行研究，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》的修訂。
13、加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標準化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會，促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合；組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓(xùn)等活動，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊，培養(yǎng)后備專家隊伍，形成專家梯隊。
14、加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育，加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。
（六）加強項目管理。
15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標準和技術(shù)導(dǎo)則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源（含光電）建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目，智慧城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
16、加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導(dǎo)。對項目實施全過程動態(tài)管理，委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題，組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo)，開展重點項目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對20xxxx年到期的項目組織驗收。
17、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理，委托有關(guān)單位進行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。
施工單位竣工工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
受重慶市涪陵新大興集團嘉新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，我公司對酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟工程進行了施工階段的監(jiān)理。在酉陽縣建筑工程質(zhì)監(jiān)站的有力監(jiān)督下，經(jīng)業(yè)主規(guī)范管理，建立嚴格把關(guān)，酉陽縣建筑勘察設(shè)計有限公司精心設(shè)計，重慶天字實業(yè)集團有限公司的不懈努力，酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟工程已基本完工。通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位對該工程實體質(zhì)量和資料進行預(yù)驗收，經(jīng)施工單位對預(yù)驗收意見整改完善，并征求各參建單位的意見，今天正式竣工驗收，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對該工程提出寶貴的驗評意見，現(xiàn)將我們的監(jiān)理工作簡要總結(jié)如下：
酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟樓總建筑面積為19750，辦公樓地上七層，住宅樓a1棟、a2棟、bc棟地上九層，框混結(jié)構(gòu)，建筑高度25m~32.5m。
工程建設(shè)監(jiān)理委托合同，建筑工程施工合同，工程設(shè)計文件，施工組織設(shè)計，《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》，《建筑施工安全檢查標準》，現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標準及重慶市建設(shè)工程管理有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。
1、地基與基礎(chǔ)，主體分部工程質(zhì)量驗收情況。
該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部工程在現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴格地監(jiān)理下，質(zhì)量控制較好，結(jié)構(gòu)檢測綜合評定符合要求，通過各參建單位以及質(zhì)監(jiān)站等單位驗收沒質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求，評定為合格。
2、裝飾分部工程質(zhì)量控制情況。
在本工程的裝飾分部工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員通過對施工方案審查、材料驗收、現(xiàn)場見證取樣送檢、隱蔽驗收、質(zhì)量檢驗批驗收、分項工程驗收等程序，采取旁站、平行檢查、巡視、試驗及跟蹤實測等措施，發(fā)下問題及時通知施工單位整改，經(jīng)過整改驗收后，均符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求。
屋面、天溝、廁所蓄水試驗無滲漏現(xiàn)象，墻體質(zhì)量、門窗工程、室外裝飾質(zhì)量合格，符合設(shè)計要求，建筑給排水、建筑電氣以及消防等分項安裝工程質(zhì)量也均符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求。
該工程的施工技術(shù)資料、施工管理資料、使用工程資料、特別是工程質(zhì)量保證資料經(jīng)施工單位自查后，報監(jiān)理工程師核查基本齊全符合驗收標準規(guī)定。
通過施工單位自檢，監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)檢與分戶驗收，進行綜合評定，觀感評價為一般。
建立了安全檢查責(zé)任制，施工人員對安全生產(chǎn)比較重視，未出現(xiàn)任何安全事故。
該工程水、電安裝、室內(nèi)環(huán)境、消防、環(huán)保、規(guī)劃、防雷等各項檢測均合格，沉降偏差在施工驗收規(guī)范允許范圍內(nèi)。根據(jù)該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部的驗收情況、使用工程質(zhì)量驗收情況、核查質(zhì)量保證資料、觀感質(zhì)量評定，評定本工程質(zhì)量為合格，同意進行竣工驗收。
施工單位竣工工作總結(jié)篇十三
xx縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))xx工程由xx(建設(shè)單位)于xx年xx月xx日開工建設(shè)， xx年xx月底全面竣工，歷時xx個月，按照批準的設(shè)計(方案)已完成了主要工程，即：...........(如土建裝飾裝修工程、給排水工程、電器設(shè)備安裝工程等)。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
根據(jù)工程完成情況和上級主管部門的'相關(guān)要求，現(xiàn)申請縣建設(shè)項目(工程)竣工驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))xx工程盡快組織竣工驗收工作。
特此報告
申請單位名稱(蓋章)
年 月 日
施工單位竣工工作總結(jié)篇十四
___項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結(jié)構(gòu)類型：磚混，基礎(chǔ)類型：樁基，持力層：中風(fēng)化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa)，由___公司中標承建。
二、土建：
四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方___余方，鋼筋___余噸，自辦混凝土___余方。
三、法定文件。
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質(zhì)量控制。
___工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。
該工程由___工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理__主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負責(zé)人主管質(zhì)量，通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人，以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進度控制。
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：
一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。
二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。
三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計劃在20__年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當(dāng)?shù)卮迕?，必須回家支農(nóng)，為確保兩不誤，在保證質(zhì)量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導(dǎo)致工程進度在20__年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。
六、合同履約情況。
1、完成合同約定內(nèi)容。
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。
2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容。
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。
總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝!
施工單位竣工工作總結(jié)篇十五
本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi)，是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設(shè)計院設(shè)計，東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實施質(zhì)量安全監(jiān)督，福建省惠東建筑工程有限公司負責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房a長150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結(jié)構(gòu)，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6度，基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20__年_月_日開工，20__年_月_日竣工。
我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房a工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質(zhì)量目標為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，精心編制施工組織設(shè)計，詳細制定各階段的專項技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關(guān)。
1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責(zé)任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，不斷強化項目部管理層的質(zhì)量意識和創(chuàng)名牌、建精品的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，將項目的總體質(zhì)量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針。
2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項目技術(shù)負責(zé)人為首，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，配備以國家、行業(yè)為標準規(guī)范為核心，地方法規(guī)和企業(yè)標準為輔的技術(shù)標準體系。健全技術(shù)管理制度，加強技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實施。同時，建立以項目經(jīng)理為首，縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系，嚴格按公司iso9001質(zhì)量體系文件，有效組織質(zhì)量體系的運行，確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進。
3、嚴把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進場驗收、檢驗和調(diào)拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質(zhì)量技術(shù)和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控，進行階段考核，始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4、實行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性。
5、成立qc小組，開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動，運用pdca原理保證和改進施工質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病，制定專項施工方案，通過pdca循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗，研究對策，及時調(diào)整，在精細上狠下功夫。
6、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員，對資料及時收集歸納、分類整理，各項質(zhì)量保證資料均如實反映了工程的實際情況，內(nèi)容翔實可靠。同時，公司的專職資料員能定時審核項目資料，并將有關(guān)內(nèi)容及時反饋項目部。
三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。
本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)，在保證和提高施工質(zhì)量，加快施工進度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術(shù)：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術(shù)：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術(shù)：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節(jié)能技術(shù)：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。
5、計算機應(yīng)用和管理技術(shù)：施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場cad放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術(shù)，實現(xiàn)標準化和科學(xué)化的技術(shù)管理。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況。
在抓好工程質(zhì)量的同時，我們堅持安全生產(chǎn)和文明施工，高標準規(guī)劃和建設(shè)施工臨時設(shè)施，嚴格施工平面管理，實施企業(yè)ci工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進行，施工中未發(fā)生任何安全事故。
五、工程質(zhì)量評定情況。
在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領(lǐng)先科技進步和信息管理，工程實現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標，工程質(zhì)量達到了外美、內(nèi)堅、適用，消滅了質(zhì)量通病，工程質(zhì)量保證資料基本齊全，觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評。
施工單位竣工工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位參建單位的代表、各位來賓！
大家好！值此阿康物流園區(qū)市政道路工程竣工驗收會議勝利召開之際，能夠與各位同仁再次相聚一堂，共同參加阿康物流園區(qū)市政道路工程、驗收專題的學(xué)習(xí)總結(jié)會議，我本人感到萬分的榮幸和自豪！
在此，我謹代表鄂爾多斯市東方路橋集團對我單位所承建的第九標段、第四標段的市政道路工程的施工情況作如下簡要總結(jié)匯報。
我項目部針對由我單位承建的第九標段、第四標段的市政道路工程的內(nèi)容及特點，首先在工程進度方面制定了快進場、早開工、保證重點，突破難點、以管道施工為先導(dǎo)，以路基路面施工為重點的工期控制總原則。以合同工期為目標，對各分部分項工程的工期計劃進行了詳細的劃分，將各項施工任務(wù)有效的落實在每一個施工班組及每一位施工人員的每旬、每周、甚至每天的工作計劃上。同時我項目部的全體員工在施工全過程中時刻發(fā)揚“敢想敢干、爭創(chuàng)一流”的東方企業(yè)精神，以要做就做最好，勇當(dāng)行業(yè)鄰頭羊的氣概投入到每一項工作當(dāng)中。正是通過我項目部的每一員工，每一位民工的幾百個日日夜夜勤奮工作，不懈奮斗，最終圓滿的、超前的完成了合同工期的目標任務(wù)。
其次我項目部在工程質(zhì)量管理方面確定了精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針；制定了各項工程驗收一次性合格率100%的質(zhì)量目標；同時根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標建立了質(zhì)量控制的組織管理體系，質(zhì)量保證體系；采取事前控制、事中控制、事后控制的三階段質(zhì)量保證措施進行施工全過程的質(zhì)量控制；實行各分項分部工程三級技術(shù)交底的質(zhì)量保證技術(shù)措施，確保我項目部參與建設(shè)的每一位員工，每一位工人對所負責(zé)的工序的施工技術(shù)、質(zhì)量要求都能熟稔于心。正是通過上述貫穿項目施工全過程的各項組織管理措施，我項目部才最終確保了工程項目各項質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)。在此，特別說明的是由我項目部承建的第九標段市政道路工程在市建委組織的評選活動中，被評選為優(yōu)良工程，我項目部的蘇海軍同志榮獲了優(yōu)秀項目經(jīng)理的榮譽稱號。
再次在安全生產(chǎn)，文明施工管理方面我項目部始終堅持“以人為本，共同富?！钡臇|方辦企宗旨，實行以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針；堅決執(zhí)行有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；始終把安全管理放在首位，完善了全過程、多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強了安全教育和培訓(xùn)工作，強化了安全管理的處罰紀律，確保了工程項目安全生產(chǎn)的有序進行。同時在工程項目建設(shè)當(dāng)中進一步加強生產(chǎn)施工環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系的建設(shè)。最終在我項目部該項工程上實現(xiàn)了工程安全生產(chǎn)零事故、文明施工見成效的管理目標。
期的為建設(shè)單位交上了一份圓滿的答卷。雖然取得了比較圓滿的成績，但是我項目部在工程項目管理，施工方面還是存在這樣那樣的問題，還沒有做到盡善盡美，需要總結(jié)提高的還很多。在此我代表我項目部將歡迎質(zhì)量監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各兄弟單位對我們的工作進行批評指正，相信有了大家的真誠幫助，我們今后的工作將會做的更好。
最后，衷心的向為物流園區(qū)的建設(shè)而團結(jié)協(xié)作、勤奮工作、勇于奉獻的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督單位以及社會各界的同志們致以崇高的敬意！同時預(yù)祝阿康中心物流園區(qū)、在今后的建設(shè)及經(jīng)營工作中再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌，預(yù)祝阿康中心物流園區(qū)投資有限公司早日構(gòu)建宏偉發(fā)展藍圖、早日實現(xiàn)經(jīng)濟的騰飛，從而成為鄂爾多斯市經(jīng)濟史上的一顆璀璨的不朽的明珠。同時祝各位身體健康、工作順利。
匯報完畢，謝謝大家！
施工單位竣工工作總結(jié)篇十七
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行，驗收地點在xx，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
申請單位名稱(蓋章)
年 月 日