通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)問題的共性與規(guī)律，為今后的知識積累提供指導(dǎo)和啟示?？偨Y(jié)要體現(xiàn)自己的思考和反思，不僅僅是簡單的陳述和描述?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何提高自己的口語表達(dá)能力，使得溝通更加流暢和自信？以下是小編為大家收集的相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
水利工程監(jiān)理論文篇一
在實(shí)際工程管理監(jiān)控過程中，常會出現(xiàn)成本控制不嚴(yán)的現(xiàn)象，這將會導(dǎo)致物力、人力資源的浪費(fèi)。施工階段是是水利工程監(jiān)理投資控制的重要階段，主要是依據(jù)施工承包合同條款支付預(yù)付工程款、工程進(jìn)度款，扣除預(yù)付款和質(zhì)量保證金等，還包括辦理完工結(jié)算、最終結(jié)算，以及因施工環(huán)境變化、施工索賠、合同變更、意外風(fēng)險(xiǎn)、氣候影響、法規(guī)變更等造成的額外支出。基于此，監(jiān)理人員必須根據(jù)合同和國家方針、政策和法律、法規(guī)，做好工程投資成本的實(shí)現(xiàn)控制。首先要進(jìn)行合理的成本預(yù)測，在工程開始之前，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的成本預(yù)算。其目的是確定成本降低率，明確降低成本的方向，然后尋找降低成本的方式，如：選取科學(xué)合理的施工方案、正確組織施工、減少工時(shí)、提高勞動生產(chǎn)率等，要牢牢把握提升科學(xué)技術(shù)水平、管理水平、組織水平等環(huán)節(jié)，通過適當(dāng)減少物資材料的消耗、節(jié)約施工管理費(fèi)、減少返工、鼓勵勞動競賽、提高設(shè)備使用率、節(jié)省機(jī)械費(fèi)用等途徑，充分開啟群眾智慧、開發(fā)潛能，從多方面節(jié)省成本。在施工監(jiān)控管理過程中，計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、成本之間是密切聯(lián)系的，無論哪一方面的監(jiān)控管理，最終都會歸結(jié)為因降低成本，社會經(jīng)濟(jì)效益得到提高。由此可得出，只有對施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理控制，才會提高經(jīng)濟(jì)效益。
施工進(jìn)度的監(jiān)理控制也是嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行的。工程進(jìn)度的控制與進(jìn)度計(jì)劃息息相關(guān)，工程計(jì)劃的制定者很難準(zhǔn)確估計(jì)在水利工程施工過程中可能遇到的問題，很多不確定的客觀因素可能致使實(shí)際施工進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度存在較大偏差，這就需要監(jiān)理員找出偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。如若施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得不到統(tǒng)一，要馬上提出解決方案，科學(xué)調(diào)整，以便工程能夠按時(shí)按量完成，不損害施工企業(yè)的利益。
水利工程建設(shè)設(shè)計(jì)的核心就是質(zhì)量控制，這需要在監(jiān)理人員樹立正確的質(zhì)量意識，做好施工前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)的一切工作。水利工程大都遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，工程施工工期緊、技術(shù)性強(qiáng)、難度大，在施工過程中就需要提高整體施工人員的綜合素質(zhì)，以預(yù)防為主，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。監(jiān)理人員監(jiān)控檢測施工質(zhì)量的方式一般有：站旁監(jiān)理、平行監(jiān)理、見證監(jiān)理、巡視監(jiān)理、實(shí)驗(yàn)、測量等，監(jiān)理人員要根據(jù)工程實(shí)施情況選擇監(jiān)理檢測方法，并鼓勵承包單位發(fā)揮工程質(zhì)量的保證作用，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，馬上向相關(guān)施工人員和施工部門反映，并監(jiān)督糾正。對于檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、配件及原材料等，堅(jiān)決不予使用，未達(dá)標(biāo)的工程，堅(jiān)決不予簽字，且在監(jiān)理人員檢查好之前不得進(jìn)入下一道工序，嚴(yán)格把關(guān)，以保障施工質(zhì)量，增加社會經(jīng)濟(jì)效益。
2.4施工安全控制。
科學(xué)的安全保障與監(jiān)督體系能有效地將安全管理意識深入到各個(gè)施工人員的內(nèi)心，在施工過程中，必須將安全管理權(quán)責(zé)化，施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一方面，要求嚴(yán)格探測施工現(xiàn)場的環(huán)境，并使人為操作得到規(guī)范；另一方面，要對施工管理員的安全意識和管理力度進(jìn)行強(qiáng)化，不斷完善水利工程的安全管理建設(shè)。
3結(jié)束語。
水利工程建設(shè)施工工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，且涉及到的知識面比較廣泛，這就需要監(jiān)理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和管理控制能力，在施工進(jìn)行嚴(yán)格依據(jù)國家和行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及工程設(shè)計(jì)方案的要求和特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化執(zhí)行，通過對施工現(xiàn)場全方位的監(jiān)理控制，保證施工盡然有序，以此推動水利工程行業(yè)的快速發(fā)展。
水利工程監(jiān)理論文篇二
隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展，水利工程在社會上占據(jù)越來越重要的地位，水利工程施工建設(shè)已經(jīng)成為一項(xiàng)社會工程。在水利工程施工建設(shè)過程中，環(huán)境保護(hù)是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，為能夠使水利工程環(huán)境保護(hù)工作得到較好效果，應(yīng)當(dāng)對其加強(qiáng)監(jiān)理，從而使水利工程環(huán)境能夠得到較好保證，使水利工程能夠更好服務(wù)于社會發(fā)展。
在當(dāng)前水利工程施工建設(shè)過程中，除保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量之外，還應(yīng)當(dāng)注意環(huán)境保護(hù)，從而使水利工程建設(shè)能夠得到更好效果。在水利工程環(huán)境保護(hù)工程過程中，為能夠環(huán)境保護(hù)工作得到較好開展，使環(huán)境保護(hù)得以真正實(shí)現(xiàn)，一項(xiàng)必要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理，從而為水利工程環(huán)境保護(hù)工作的開展提供更好保證。本文就水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作進(jìn)行分析。
在水利工程整個(gè)監(jiān)理工作中，環(huán)境保護(hù)監(jiān)理屬于十分重要的一個(gè)組成部分，在實(shí)際工作過程中，應(yīng)當(dāng)在業(yè)主授權(quán)基礎(chǔ)上，遵循公平誠信、積極主動以及科學(xué)、獨(dú)立與廉潔等相關(guān)原則，在環(huán)境保護(hù)方面對水利工程施工進(jìn)行監(jiān)理，從而使水利工程所涉及的各個(gè)方面的合法權(quán)益為能夠得到較好維護(hù)。對于環(huán)境監(jiān)理工作而言，其目標(biāo)的制定就是為使工程環(huán)境保護(hù)要求得到滿足，其具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：第一，在特定環(huán)境保護(hù)投資條件下，使工程潛在效益得到充分發(fā)揮；對工程招標(biāo)文件中環(huán)境保護(hù)條款進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)監(jiān)督環(huán)境相關(guān)合同條款實(shí)際實(shí)施狀況；使施工區(qū)域及移民安置區(qū)域人們健康得到保證；對于在環(huán)評報(bào)告書中所提出相關(guān)防治污染措施以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)措施，在經(jīng)過環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn)之后，便具備行政效力。在環(huán)境監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目業(yè)主明確提醒，并且應(yīng)當(dāng)對施工單位進(jìn)行監(jiān)督，使其能夠真正落實(shí)在環(huán)境保護(hù)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相關(guān)職責(zé)。第二，在施工建設(shè)過程中，堅(jiān)持依據(jù)相關(guān)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，對于已批準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)措施，不可隨意將其更改。對于環(huán)境評價(jià)報(bào)告中未涉及重要生態(tài)要素與生態(tài)因子，若確實(shí)需要進(jìn)行保護(hù)，同樣應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)程序向業(yè)主建議，并且反映給環(huán)境行政主管部門[1]。
在水利工程施工建設(shè)過程中，在施工人員生活區(qū)域以及辦公場所均會有大量生活污水產(chǎn)生。在施工過程中，若不能對這些生活污水進(jìn)行及時(shí)有效處理，將會在很大程度上影響到周圍環(huán)境。對于所產(chǎn)生的這些生活污水，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求工程承包單位建設(shè)化糞池，并且進(jìn)行合理管理，從而對生活污水進(jìn)行有效處理，使周圍環(huán)境得到很大程度改善。
2.2生活飲用水的監(jiān)理。
在環(huán)境保護(hù)工作過程中，飲用水是很容易被忽略的一個(gè)問題，一般情況下都是直接飲用地下水。在水利工程施工建設(shè)過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)有效監(jiān)測地下水，應(yīng)當(dāng)要求工程承擔(dān)單位嚴(yán)格檢驗(yàn)地下水水質(zhì)。在經(jīng)過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行檢測之后，若確定無法直接進(jìn)行飲用，為能夠使施工人員身體健康及飲水衛(wèi)生得到保證，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)督促工程承包單位，以瓶裝純凈水代替飲用水，從而使生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)能夠符合環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)要求。
對于水利工程施工區(qū)域內(nèi)，對于生產(chǎn)廢水而言，其來源主要就是沖洗有關(guān)機(jī)械、罐車以及砂石料等而產(chǎn)生污水，還包括養(yǎng)護(hù)混凝土所產(chǎn)生污水。對于這類污水而言，其中懸浮物含量比較多，若使其隨意流淌，在風(fēng)干之后會導(dǎo)致塵土飛揚(yáng)，對周圍環(huán)境會造成十分嚴(yán)重影響。所以，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位在施工現(xiàn)場修建沉淀池，在沉淀之后將其排放。對于各種車輛及機(jī)械，應(yīng)要求施工人員在盡可能在專門清洗點(diǎn)進(jìn)行清洗，從而使生產(chǎn)污水產(chǎn)生能夠得以有效減少。
在水利工程實(shí)際施工建設(shè)過程中，不可避免地會有噪音產(chǎn)生，為能夠使噪音污染得以有效減輕，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面作為入手點(diǎn)：其一，出于對公共人員的考慮，應(yīng)建議工程承包人員盡可能不對周圍居民造成干擾，對作業(yè)時(shí)間及宣傳廣播時(shí)間進(jìn)行合理安排；其二，出于對與噪聲聲源有直接接觸的施工人員考慮，應(yīng)建議承包單位適當(dāng)配備相關(guān)隔音器材，從而使噪聲對身體健康所造成影響盡可能降低；其三，合理監(jiān)管工地所有施工人員喧鬧程度，在施工過程中積極營造文明氛圍，從而有效管理控制噪音。
2.5固體廢棄物處理的監(jiān)理。
在對工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位提前設(shè)計(jì)固體廢棄物處理方案，并且對其進(jìn)行有效處理，同時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行審查。另外，施工人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場固體廢棄物進(jìn)行監(jiān)督，使其能夠在規(guī)定場所有效進(jìn)行處理，同時(shí)應(yīng)當(dāng)建議工程承包單位設(shè)立專門垃圾桶，從而保證固體廢棄物處理能夠得到理想效果，使環(huán)境保護(hù)工作得以較好開展[2-3]。
在現(xiàn)代水利工程施工建設(shè)過程中，環(huán)境保護(hù)具有十分重要的作用及意義，環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作使保證環(huán)境保護(hù)能夠得到理想效果的必要條件。因此，監(jiān)理工作人員在實(shí)際工作過程中應(yīng)當(dāng)掌握環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容，并且合理有效進(jìn)行環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，從而保證水利工程環(huán)境保護(hù)得到較好效果。
[1]黃守琳,史延安,劉鴻,等.談水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作[j].江淮水利科技,2009(5).
[2]高明亮.水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作[j].北京農(nóng)業(yè),2015(33).
[3]史小奇,常占懷,康新娟,等.淺談水利工程施工期環(huán)境保護(hù)工程的質(zhì)量監(jiān)理[j].陜西水利,2010(6).
水利工程監(jiān)理論文篇三
一部分工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位想將工程管理正規(guī)化，但由于建設(shè)單位在某些方面中理解或意見不一致，對建設(shè)監(jiān)理工作不予以支持，使得本來質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制之間是相互配合的，單從一個(gè)方面來控制將無法達(dá)到控制的目標(biāo)，可以利用投資控制來要求加強(qiáng)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程資料的制備、安全文明施工管理等，往往由于建設(shè)監(jiān)理單位要求嚴(yán)格按合同及規(guī)范來控制，而建設(shè)單位則開綠燈通行，使建設(shè)監(jiān)理單位迫于壓力也就不得不放行，導(dǎo)致得監(jiān)理工作有名無實(shí)，造成建設(shè)監(jiān)理的作用不能夠發(fā)揮。還有更糟糕的是監(jiān)理部總監(jiān)為此與建設(shè)單位在會上爭吵起來，終究是“胳膊拗不過大腿”，監(jiān)理部只好退步，造成的后果是整個(gè)工程管理比較亂，進(jìn)度上不去、資料無法跟進(jìn)、工程完成后無法驗(yàn)收、無法移交建設(shè)單位使用，而項(xiàng)目法人工作遲遲不能完成，處于一種真空狀態(tài)。
東莞水利水電監(jiān)理市場化比較早，本地的監(jiān)理企業(yè)只有兩三家，多數(shù)都是通過辦理分公司的形式進(jìn)入東莞市場，建設(shè)行政主管部門引入競爭機(jī)制，許多監(jiān)理單位進(jìn)入東莞建設(shè)監(jiān)理市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在東莞市水務(wù)局備案的監(jiān)理企業(yè)有近百家，然而每個(gè)建設(shè)監(jiān)理企業(yè)在管理水平不一致，監(jiān)理工作的成效也不盡相同，同時(shí)派駐的監(jiān)理人員水平根據(jù)地域條件存在著差異，比如說在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)后總監(jiān)長期不到位，有的工程可能從開工到結(jié)束也沒有見過總監(jiān)，現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平能力有限，造成建設(shè)單位對建設(shè)監(jiān)理的印象不好，甚至對現(xiàn)場的監(jiān)理人員大呼小喚，認(rèn)為建設(shè)監(jiān)理工作就是這個(gè)樣，一種走形式或應(yīng)付建設(shè)程序而已，對建設(shè)監(jiān)理的形象作了一個(gè)定格，使建設(shè)監(jiān)理工作開展起來舉步維艱。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第九條“建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全?！边@本來是建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在開工前必須作好準(zhǔn)備的工作之一，但是現(xiàn)實(shí)情況是由于水利行業(yè)在整個(gè)行業(yè)中處于比較弱勢的地位，對于一些拆遷、征地工作無法按時(shí)落實(shí)到位，或是工程建設(shè)基礎(chǔ)資料沒有按規(guī)范要求提供，對地質(zhì)情況不明或地下管線不明確部位提供的資料有誤或不全等，造成工程施工進(jìn)度受到嚴(yán)重阻礙，特別是因?yàn)檎鞯亍⒉疬w工作對工程施工進(jìn)度的影響十分嚴(yán)重，有的工程施工合同工期為6個(gè)月，實(shí)際施工可能拖至2年，或是更長。造成監(jiān)理服務(wù)期無期限延長，而監(jiān)理費(fèi)用則無法得到補(bǔ)償，使得監(jiān)理單位的經(jīng)營也受到影響。
目前監(jiān)理招標(biāo)一般以監(jiān)理取費(fèi)的高低作為選擇監(jiān)理單位的依據(jù)，造成低價(jià)中標(biāo)。東莞水利水電工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用通過上級主管部門的過問和強(qiáng)制要求，對監(jiān)理費(fèi)用對比原來的經(jīng)過以后才將監(jiān)理費(fèi)用按照國家法改委和建設(shè)部發(fā)改價(jià)格［2007］670號來收費(fèi)，以前的監(jiān)理費(fèi)用多按工程中標(biāo)價(jià)的1%，有的低至0.5%，根本就不夠監(jiān)理單位的成本價(jià)，以致使監(jiān)理單位的經(jīng)營陷入畸形，對監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備、人員的投入也盡量減少，以節(jié)省為第一要素，有些監(jiān)理單位在中標(biāo)后一個(gè)工程從頭到尾就只有一個(gè)或兩個(gè)人員，且都是沒有取得監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人員，造成監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量相比招標(biāo)文件要求的低，服務(wù)質(zhì)量下降，嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理效果，影響了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的形象，形成惡性循環(huán)。也由于監(jiān)理單位的利潤空間降低，相應(yīng)的監(jiān)理人員的收入不高，使得大量的優(yōu)秀監(jiān)理人員流入到施工單位或其他單位，造成監(jiān)理行業(yè)人員的流動性非常大，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一個(gè)監(jiān)理單位每一年都會更換一大批人員，人員結(jié)構(gòu)非常不穩(wěn)定，監(jiān)理控制體系難以保持相對完善，對監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)能力的提高和發(fā)揮非常不利。同時(shí)由于水利工程建設(shè)受季節(jié)影響較大，在汛期監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)量不大，出于單位效益的考慮會裁減一部分人員，也是影響監(jiān)理單位人員穩(wěn)定性的一個(gè)重要因素。目前建設(shè)單位將建設(shè)監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理人員當(dāng)作施工單位的質(zhì)檢員，不論工程中的大事小事都要監(jiān)理單位的人員去完成，把監(jiān)理人員當(dāng)成是施工單位的質(zhì)檢人員，差一點(diǎn)完不成都是監(jiān)理的'責(zé)任，而施工單位沒有任何一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這種現(xiàn)象很不正常，但目前較為普遍存在。
鑒于出現(xiàn)的這些問題，筆者根據(jù)在東莞水利水電工程從事監(jiān)理多年，對建設(shè)監(jiān)理工作的開展提出以下建設(shè)對策。
1規(guī)范建設(shè)單位的管理行為，提高建設(shè)單位管理人員的管理水平。
根據(jù)工程建設(shè)需要，開展對建設(shè)單位相關(guān)人員的培訓(xùn)，比如組織對項(xiàng)目法人制、合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制度、施工承包制等培訓(xùn)，提高建設(shè)單位的整體素質(zhì)，使工程建設(shè)管理向規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)對建設(shè)單位和人員的交流，促使建設(shè)單位能更好地發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，逐步營造建設(shè)單位和建設(shè)監(jiān)理建立聯(lián)盟伙伴的環(huán)境。
2規(guī)范建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度和門檻，嚴(yán)格控制建設(shè)監(jiān)理單位的行為。
適當(dāng)控制建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對進(jìn)入東莞水利水電市場的建設(shè)監(jiān)理單位的跟蹤管理，對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量較差、服務(wù)水平不高的建設(shè)監(jiān)理單位給予行政處理。目前市水務(wù)局已經(jīng)對監(jiān)理單位開展行為扣分加分的辦法，但還應(yīng)該對監(jiān)理單位對投入的總監(jiān)、監(jiān)理工程師是否屬實(shí)的管理，應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范的要求對主要人員必須到場負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格制止出現(xiàn)掛空名的情況，以利于提高服務(wù)水平和控制監(jiān)理行為。
3嚴(yán)格審核工程施工工期，加強(qiáng)建設(shè)單位對拆遷征地工作的指導(dǎo)。
工程施工工期的制定必須根據(jù)工程準(zhǔn)備情況來確定，不能盲目確定，特別是項(xiàng)目法人對上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工程施工工期必須按實(shí)說明，工期制定不合理，會造成相應(yīng)的工期索賠，使建設(shè)參與單位對投入的服務(wù)質(zhì)量大打折扣。建設(shè)單位必須通過與各級管理部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，加快拆遷征地工作，保證按期移交工程建設(shè)用地，必須時(shí)可以通過上一級的行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決，這樣有利工程能夠按期完成，交上一份合格的答卷。
4規(guī)范監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)制度。
對中型以上或技術(shù)含量較高的工程建議采用綜合評標(biāo)的方式，選擇一些信譽(yù)好、服務(wù)水平高的監(jiān)理單位，以對監(jiān)理單位的信譽(yù)、能力、綜合實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)理單位作為服務(wù)的選擇對象。整體提升監(jiān)理在建設(shè)工程中的作用。
監(jiān)理制度在東莞水利水電建筑市場已經(jīng)實(shí)行多年，作為受建設(shè)單位的委托對工程建設(shè)過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù)，監(jiān)理單位以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的從業(yè)準(zhǔn)則，高質(zhì)量、專業(yè)化、技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)良的為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為監(jiān)理單位的目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)、溝通，利用法律法規(guī)所賦予的權(quán)利、建設(shè)單位的委托授權(quán)，為東莞水利水電的建設(shè)作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。同時(shí)自行加強(qiáng)行業(yè)管理、自律、廉潔、公正，逐步形成與建設(shè)單位的相互信任的溝通關(guān)系，將“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作落實(shí)到位。
水利工程監(jiān)理論文篇四
1.1環(huán)保管理體系:水電站環(huán)保水保管理工作具有點(diǎn)多面廣、參建單位多的特點(diǎn)，必須從管理體系、管理制度、合同要求等多方面明確參建各方的責(zé)任與義務(wù)。環(huán)保管理體系是由一系列的管理制度構(gòu)成，是管理工作正常開展的重要保障，環(huán)境管理制度主要包括《工程環(huán)境保護(hù)與水土保持管理辦法》、《工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法》、《工程水土保持驗(yàn)收管理辦法》、《工程環(huán)境保護(hù)與水土保持違約處罰實(shí)施細(xì)則》、《工程環(huán)境保護(hù)和水土保持考核辦法》以及其它的專項(xiàng)管理辦法等。
1.2環(huán)境保護(hù)宣傳、培訓(xùn)制度:由于環(huán)保管理與環(huán)境監(jiān)理在我國還處于起步階段，各參建單位環(huán)保管理理念和管理水平參差不齊，通過加大宣傳教育，包括環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，可以提高整體環(huán)保管理意識，利于環(huán)保監(jiān)理工作的開展。
1.3環(huán)保巡視與專項(xiàng)檢查:環(huán)境監(jiān)理按照定期與不定期相結(jié)合的巡視方式，針對具體的環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，合理的開展施工區(qū)環(huán)保巡視工作?？梢约皶r(shí)掌握施工區(qū)各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況以及存在的環(huán)保水保問題。
1.4會議制度:會議制度主要包括定期會議制度和專題會議兩種。定期會議制度主要包括周例會、月例會與季度工作會?？梢远ㄆ趯η捌诠ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)，安排后續(xù)工作任務(wù)，并分析上階段環(huán)保水保工作中的主要問題，查找原因，在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。專題會議制度主要解決施工過程中出現(xiàn)的專項(xiàng)環(huán)境問題，一般涉及環(huán)保水保專項(xiàng)措施、需多單位配合的專項(xiàng)活動以及其他需專題研究解決的問題等。
二、工作內(nèi)容。
監(jiān)理項(xiàng)目全過程控制是一個(gè)有機(jī)的整體，但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個(gè)整體，由于每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和工作內(nèi)容不同，相應(yīng)采取的措施與手段也不同。水利水電工程施工區(qū)環(huán)境影響因素較多，根據(jù)突出重點(diǎn)、系統(tǒng)實(shí)用、便于管理的原則，一般將環(huán)境監(jiān)理分為廢污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、水土流失、人群健康、環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)以經(jīng)批復(fù)的環(huán)境影響報(bào)告書、水土保持方案報(bào)告書及其批復(fù)要求為工作的主要依據(jù)，檢查各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況，按環(huán)境影響報(bào)告書、水土保持方案報(bào)告書相應(yīng)的`措施分類，具體監(jiān)理內(nèi)容如下：
2.1水環(huán)境監(jiān)理:掌握廢污水、污染物的來源、種類、濃度、排放數(shù)量、地點(diǎn)、方式等，落實(shí)生產(chǎn)廢水、生活污水、含油廢水處理設(shè)施是否按環(huán)保設(shè)計(jì)確定的方案進(jìn)行施工；水庫蓄水前是否按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了建筑物清理、林木清理和衛(wèi)生清理，以防止淹沒于水庫內(nèi)的樹木、雜物等對水體的污染和對水庫安全運(yùn)行的影響。
2.2大氣環(huán)境監(jiān)理:掌握大氣污染物的產(chǎn)生源、形式、位置，以及與周圍敏感保護(hù)區(qū)(村寨、學(xué)校、旅游區(qū)等)的相對關(guān)系，落實(shí)大氣污染防治方案是否按環(huán)保設(shè)計(jì)中確定的方案進(jìn)行；監(jiān)控工程施工區(qū)的大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
2.3聲環(huán)境監(jiān)理:掌握施工區(qū)主要噪聲源，及其噪聲的強(qiáng)度、類型，以及與周圍環(huán)境敏感點(diǎn)(村寨居民、學(xué)校、珍稀動物等)的相對關(guān)系；了解并熟悉環(huán)保設(shè)計(jì)中制定的噪聲防治方案(隔聲墻、吸聲屏障，減震座等)，并督促落實(shí)。
2.4人群健康監(jiān)理:人群健康監(jiān)理的主要目的是，保證工程及附近地區(qū)各類疾病，尤其是傳染病發(fā)病種類和水平不因工程建設(shè)發(fā)生異常變化；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，做好疫情監(jiān)控等。
2.5固體廢物監(jiān)理:水利水電工程施工區(qū)固體廢物主要為生活垃圾，生活垃圾的處理方式一般包括焚燒處理、衛(wèi)生填埋及委托當(dāng)?shù)卦刑幚矸绞竭M(jìn)行處理幾種方式，環(huán)境監(jiān)理主要加強(qiáng)對施工區(qū)生活垃圾收運(yùn)的管理，通過對參建單位的宣傳教育、檢查，做到生活垃圾集中收運(yùn)、處理，避免垃圾散放對環(huán)境的污染。
2.6水土保持監(jiān)理:水土保持措施主要包括渣場區(qū)和路橋區(qū)兩大部分，渣場措施主要有擋護(hù)措施、截排水措施，溝道型渣場必須要采取溝水處理措施；環(huán)境監(jiān)理需要對照水土保持方案報(bào)告書的要求，檢查、督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2.7監(jiān)測的監(jiān)理:水電站工程籌建期、建設(shè)期都要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位開展環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)理必須熟悉監(jiān)測規(guī)范，從監(jiān)測方案的審核到取樣、監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、監(jiān)測成果的審核全過程對監(jiān)測進(jìn)行管理。
三、環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系。
工程建設(shè)監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目中環(huán)境保護(hù)和水土保持實(shí)施的直接監(jiān)督管理單位，應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系和制度，配備相應(yīng)的專(兼)職環(huán)境保護(hù)監(jiān)理人員。將施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)內(nèi)容納入監(jiān)理工作范圍，對施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作，包括各項(xiàng)環(huán)保措施建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資實(shí)行全方位監(jiān)理。
四、結(jié)語。
由于目前環(huán)境監(jiān)理工作在我國尚處于起步階段，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中沿用傳統(tǒng)的預(yù)算方式，未將環(huán)境保護(hù)措施及相應(yīng)投資進(jìn)行單獨(dú)列出。導(dǎo)致在監(jiān)理過程中對具體環(huán)保措施的落實(shí)，無法從投資上做到有效監(jiān)管。隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項(xiàng)目也越來越多，由此而引發(fā)的環(huán)境問題也日益增多，如何讓工程順利完成，又使得在工程建設(shè)期間環(huán)境得到很好的保護(hù)，不但是環(huán)境監(jiān)理工作的目標(biāo)，也是整個(gè)工程管理的目標(biāo)。
水利工程監(jiān)理論文篇五
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實(shí)際應(yīng)用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律，依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。隨著水利工程的特點(diǎn)和功能的復(fù)雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實(shí)際問題。新時(shí)期，應(yīng)該加強(qiáng)對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進(jìn)水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。
一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進(jìn)度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實(shí)性的提升與強(qiáng)化功能。
當(dāng)前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設(shè)，同時(shí)也不利于水利工程監(jiān)理作用和價(jià)值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時(shí)期，應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進(jìn)行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時(shí)也有利于加強(qiáng)水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有：
國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項(xiàng)目正在迅速增加，水利工程的設(shè)計(jì)單位任務(wù)加劇，對水利工程設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生了一定的影響。在實(shí)際工作中，水利工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進(jìn)而形成了不合格的水利工程設(shè)計(jì)，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質(zhì)量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
當(dāng)前水利工程實(shí)行招投標(biāo)制度，在經(jīng)濟(jì)和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊(duì)伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度問題，甚至?xí)斐伤こ探ㄔO(shè)的失敗。
當(dāng)前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。
水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實(shí)水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責(zé)任落實(shí)到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
水利工程監(jiān)理是一項(xiàng)集專業(yè)性、實(shí)踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅(jiān)守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準(zhǔn)繩，并以“獨(dú)立、自主、公平”為工作原則。
水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持科學(xué)公正，堅(jiān)持遵紀(jì)守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，并且不得進(jìn)入下道工序施工。
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時(shí)期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，在水利工程日新月異的背景下，水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面，為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場，水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)一步對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析，重點(diǎn)對水利工程的實(shí)際和現(xiàn)狀展開研討，在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強(qiáng)水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升，讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)全面的提高，使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。
水利工程監(jiān)理論文篇六
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用，若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮，將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量，甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題，對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此，為確保水利工程的整體質(zhì)量，需要嚴(yán)格做好水利工程監(jiān)理工作，對水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行正確處理，使水利工程監(jiān)理目標(biāo)得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行深入分析，結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體對策，希望能為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分，其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看，我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題，比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責(zé)不夠明確等等，這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果，對我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此，為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮，有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而采取有效對策進(jìn)行改進(jìn)，使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設(shè)備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中，施工單位比較注重對工程主體的建設(shè)，對相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視，導(dǎo)致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮，甚至給水利工程的維護(hù)管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后，由于工程資金過于緊張，對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理缺乏重視性，導(dǎo)致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，既影響了水利工程的使用性能，也帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于水利工程的正常運(yùn)營。同時(shí)，若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題，勢必難以順利進(jìn)行蓄水和排水工作，進(jìn)而影響到我國人民的生活生產(chǎn)，對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中，行業(yè)規(guī)范性較差是一個(gè)亟待解決的問題，對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中，常常出現(xiàn)項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工等各方面的職權(quán)混亂問題，且工作程度也比較模糊，導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識，甚至出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作，導(dǎo)致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時(shí)，我國水利工程監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)水平參差不齊，普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力，對自身的定位不夠明確，導(dǎo)致水利工程監(jiān)理工作的獨(dú)立性無法得到體現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外，由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范，監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求，對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，完善監(jiān)管程序。
在進(jìn)行水利工程監(jiān)理工作的時(shí)候，應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，及時(shí)對工程監(jiān)管程序進(jìn)行完善，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先，應(yīng)充分認(rèn)識到施工設(shè)備對工程施工進(jìn)度的影響，做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理，使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮，有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，要定期做好對施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù)，減少施工設(shè)備的損耗問題，使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障，進(jìn)一步降低工程施工成本。最后，應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理，嚴(yán)格把控施工材料的進(jìn)場使用及保管等工作程序，并做好施工材料的定期檢查，防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中，有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率，應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先，作為工程建設(shè)的參與方，監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性，將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)而對工程監(jiān)理形成一個(gè)正確、全面的認(rèn)識，為水利工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行提供有利基礎(chǔ)。其次，要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定，積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后，才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后，在進(jìn)行工程監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突，使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
2.3加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量，對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此，為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用，應(yīng)積極加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠正確處理各項(xiàng)問題，使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先，要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)理人員能夠以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對各種問題進(jìn)行分析和判斷，進(jìn)而采取具有針對性的措施進(jìn)行處理，使水利工程建設(shè)中的問題得到及時(shí)解決。其次，應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識，使監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作，避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當(dāng)操作，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后，應(yīng)積極加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高，為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述，為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平，使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時(shí)解決，應(yīng)積極加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序，提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量，為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程監(jiān)理論文篇七
理需要建立在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃缴?施工的嚴(yán)格程度不因工程的大小來定。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對整個(gè)施工過程負(fù)責(zé),監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場的指揮與驗(yàn)收體現(xiàn)了施工監(jiān)理的實(shí)際操作能力。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要明確崗位責(zé)任制,從工程管理的角度出發(fā),安排必要的監(jiān)理人員把握每一個(gè)崗位,分工明確,責(zé)任明晰,對于每個(gè)施工階段的實(shí)際責(zé)任人必須簽字到位,誰管理誰負(fù)責(zé)。對于每日的崗位監(jiān)理記錄筆記必須如實(shí)正確填寫,及時(shí)上交。實(shí)際工作施工過程中,因?yàn)楣こ痰呢?fù)責(zé)因素所致,會出現(xiàn)圖紙不明確,分工模糊,建造手段不科學(xué),來料不能有效補(bǔ)給等等缺陷,必須根據(jù)實(shí)際工程狀況,由監(jiān)理負(fù)責(zé)人親自指揮,明確問題的解決方式,不搞多權(quán)制,及時(shí)把握工程總體進(jìn)度和走向。
二、監(jiān)理工作實(shí)施原則。
監(jiān)理工作有著基本的原則,對于這些基本原則必須遵守,基本原則是開展其他復(fù)雜工作的最基本的依據(jù)。
(一)保持公正與獨(dú)立。
監(jiān)理工作組是獨(dú)立于其他任何一方的,不受其他一方的管轄,通過對工程的嚴(yán)格監(jiān)理達(dá)到對水利工程的監(jiān)督。水利工程關(guān)系到國民生計(jì),關(guān)系到水資源的合理分配與利用,大的水利工程尤其如此。因此監(jiān)理工作的實(shí)施是必須保持公正的態(tài)度,不做有損于工程的事。以公正、獨(dú)立的態(tài)度來處理工程事物,協(xié)調(diào)出資方、建造方等的利益,監(jiān)督合同的執(zhí)行進(jìn)展,保持對工程的質(zhì)量的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來開展工作。
(二)權(quán)責(zé)保持一致。
必須明確權(quán)責(zé)問題,水利監(jiān)理工程師是授權(quán)于工程出資方的,必須為出資方負(fù)責(zé),同時(shí)執(zhí)行出資方授予的監(jiān)理的權(quán)力。這種權(quán)力的授予是通過合同文本的簽訂來最終確定下來的,通過出資方與承建方的合同文本體現(xiàn)出來,通過監(jiān)理單位直接與出資方的合同文本體現(xiàn)出來。達(dá)成的`協(xié)議明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)限,以及所承擔(dān)的義務(wù)。監(jiān)理名表的實(shí)現(xiàn)通過達(dá)成后,由監(jiān)理總工程開始實(shí)施監(jiān)理工作,監(jiān)理總工程師代表監(jiān)理單位全面開展工作,履行監(jiān)理合同當(dāng)中的委托,在合同委托的實(shí)施中,監(jiān)理單位必須明確監(jiān)理總工程師的具體工作步驟和權(quán)力范圍,應(yīng)該享有充分的管理的權(quán)力。
三、開工審批制度。
監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時(shí)共同研究解決。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好水利工程施工單位的開工審批工作,施工單位在接到出資方法人出具的中標(biāo)書后,即可以按照具體的開工日期進(jìn)行申請開工,這其中的詳細(xì)工作狀態(tài)作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須明確。
施工單位在做完準(zhǔn)備后,需要在開工日期前十天,向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請,上報(bào)開工合同項(xiàng)目申請表,通過審核,最終由監(jiān)理總監(jiān)審批開工。
在此基礎(chǔ)上,需要施工方出具施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工設(shè)備狀況及材料,施工人員的詳細(xì)記錄,施工人員的資質(zhì)證書,設(shè)計(jì)文稿和圖紙。以及在施工過程中隨時(shí)報(bào)備的工程材料進(jìn)場的檢驗(yàn)報(bào)告,工程測量數(shù)據(jù),工程資金流向等等細(xì)致表格申請表和資料表以及審批表,統(tǒng)一報(bào)送工程監(jiān)理總監(jiān)審核。
四、工程驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收制度的建立是確保工程最終及時(shí)成交的保證。這里要提交的包括設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種合同文件。在承包人提交竣工驗(yàn)收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。
水利工程竣工須由監(jiān)理方提出驗(yàn)收報(bào)告,通過承建方提出書面申請,提出工程完工驗(yàn)收的要求和工程投入的使用情況的驗(yàn)收的申請。由監(jiān)理部門給出驗(yàn)收報(bào)告,包括驗(yàn)收工程和驗(yàn)收工程投入的處理情況報(bào)告和意見書,以完成驗(yàn)收工作。同時(shí)監(jiān)理部門協(xié)助承包人與受承包方委托并及時(shí)簽發(fā)工程移交證書。
五、問責(zé)。
在實(shí)施工程監(jiān)理方面,水利工程實(shí)行的是監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制,監(jiān)理單位的工作人員和工程師在監(jiān)理審核、審批、驗(yàn)收、報(bào)備等方面的環(huán)節(jié)的任何一方面發(fā)現(xiàn)問題時(shí),必須及時(shí)向上級及時(shí)報(bào)告,對于比較大的問題,必須上報(bào)監(jiān)理總監(jiān)?？偙O(jiān)認(rèn)為施工方違約,會造成重大安全隱患的,必須要求施工方停止施工,并及時(shí)通知項(xiàng)目法人,對于在此過程中,出現(xiàn)的承建方不配合工作的,須由監(jiān)理總監(jiān)直接向水利行政主管部門匯報(bào),或者向當(dāng)?shù)厮蛄饔蚬芾聿块T提供及時(shí)的匯報(bào)情況。
在此過程中,監(jiān)理單位必須必須聘用有監(jiān)理資質(zhì)的人員,對于雇傭無資質(zhì)人員,將被水利行政管理部門直接處罰停止執(zhí)業(yè)資格一年以上。因監(jiān)理工程師的過錯(cuò)而造成的水利工程的重大質(zhì)量事故的,則注銷資質(zhì)證書,并且規(guī)定五年內(nèi)不得從事監(jiān)理工作。對于因監(jiān)理方違規(guī)而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,最嚴(yán)厲的處罰則終身不予注冊,吊銷執(zhí)業(yè)證,觸犯刑法的依法追究法律責(zé)任。
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水利工程監(jiān)理論文篇八
國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量在不斷的增多，并且得到了快速的發(fā)展，導(dǎo)致工程建設(shè)數(shù)量和監(jiān)理總量之間出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，出現(xiàn)了很多的業(yè)主為了追求速度對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)行了壓縮，導(dǎo)致實(shí)施前的準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不到位以及不規(guī)范的情況，導(dǎo)致水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了沒有任何規(guī)律就進(jìn)行變更和更改，在提高施工建設(shè)難度的同時(shí)，使得工期出現(xiàn)了延長，最終在施工質(zhì)量方面無法保證，導(dǎo)致施工隱患的出現(xiàn)。
1.2建設(shè)工程的投標(biāo)招標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)工程的招投標(biāo)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，會導(dǎo)致施工建設(shè)任務(wù)以及技術(shù)水平較高的施工單位出現(xiàn)不被選擇的情況。我國在發(fā)展過程中對招投標(biāo)制度進(jìn)行了明確，但是還是存在著違法違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)招投標(biāo)過程存在著很大的問題，導(dǎo)致招標(biāo)的公開公正選擇施工單位的準(zhǔn)則沒有得到實(shí)現(xiàn)，出現(xiàn)這種問題主要存在以下幾方面原因。首先，行政干預(yù)的出現(xiàn)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)參與招標(biāo)的現(xiàn)象經(jīng)常存在，雖然其在名義上是空開招標(biāo)，但是其實(shí)對承包人已經(jīng)確定。其次，施工建設(shè)單位之間經(jīng)常會出現(xiàn)圍標(biāo)以及串標(biāo)的現(xiàn)象。最后，相關(guān)的監(jiān)察力度不足，導(dǎo)致施工單位的施工檢驗(yàn)以及信用度沒法進(jìn)行控制，對施工質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。
1.3建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)掛靠、非法進(jìn)行轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
近年來，我國的.綜合國力不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入也在不斷的增加，在市場經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊下，工程建設(shè)方面的巨大利潤導(dǎo)致很多的人對這個(gè)行業(yè)比較向往，但是，也出現(xiàn)了很多文化素質(zhì)不高以及技術(shù)水平較低的人員進(jìn)入到了行業(yè)中，對工程的施工質(zhì)量帶來了很大的影響。很多的建設(shè)工程企業(yè)在投標(biāo)完成以后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包或者是分包的情況從中獲得利潤，導(dǎo)致最終施工的單位利潤非常的少，只能通過降低工程的質(zhì)量或者是偷工減料來獲得更多的利潤。施工現(xiàn)場監(jiān)察的力度得不到體現(xiàn)，施工的質(zhì)量將受到很大的影響。
1.4施工單位的目的是使自己的利益得到最大的提高。
很多的施工單位在內(nèi)部管理方面也存在著問題，其在發(fā)展過程中對利益最大化給予了重視，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)人員和設(shè)備的投入較少的情況，原材料和相關(guān)的配件在使用方面也和原有設(shè)計(jì)以及合同的標(biāo)準(zhǔn)存在著不同，因此，在質(zhì)量管理方面經(jīng)常存在著較低的現(xiàn)象。
1.5施工單位沒有健全的質(zhì)量保證體系。
施工單位在施工過程中沒有健全的質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致施工方案和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)都不標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部職責(zé)不清，在設(shè)計(jì)方案方面也存在著不合理的情況，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)意外的情況。
1.6監(jiān)理落實(shí)不到位。
我國只有很少的大規(guī)模監(jiān)理咨詢公司比較規(guī)范，很多的小規(guī)模資質(zhì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)并不是十分的規(guī)范。建設(shè)監(jiān)理人員在專業(yè)配置方面并不能滿足監(jiān)理的要求，同時(shí)，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場也不能履行自己的職責(zé)，其和業(yè)主之間出現(xiàn)了聯(lián)合起來對施工單位施壓的現(xiàn)象，同時(shí)，也存在著和施工單位聯(lián)合起來獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的情況。監(jiān)察人員在監(jiān)察過程中經(jīng)常會出現(xiàn)將空白現(xiàn)場簽證交給施工隊(duì)，這樣施工隊(duì)可以進(jìn)行任意的填寫。
1.7政府的質(zhì)量監(jiān)察體系不完善。
我國水利工程建設(shè)中，政府的質(zhì)量監(jiān)督也存在著一定的問題：一方面，很多的建設(shè)項(xiàng)目法人都是由質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的負(fù)責(zé)人來擔(dān)任，這樣就形成了下級監(jiān)督上級的怪圈，導(dǎo)致很多整改措施沒有辦法落實(shí)。另外一方面，我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展比較緩慢，很多的監(jiān)督人員在監(jiān)督觀念和方法方面沒有對相關(guān)的要求進(jìn)行體現(xiàn)。最后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在執(zhí)行工作過程中存在著力度不足的問題，導(dǎo)致政府監(jiān)督力度不足。
水利工程監(jiān)理論文篇九
簽定地點(diǎn)：_________。
簽定時(shí)間：_________。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，__________（以下簡稱發(fā)包人）與__________（以下簡稱監(jiān)理人），就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
1、工程名稱：__________________________。
2、工程地點(diǎn)：__________________________。
3、工程規(guī)模及特性：_______________________。
5、工程總工期：_________________________。
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。
（五）建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為（大寫）______元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
（一）監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
（三）監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標(biāo)書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標(biāo)書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的'所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本___份，各執(zhí)___份。
發(fā)包人：_______（蓋章）。
法定代表人：_____（簽章）。
委托代理人：_____（簽章）。
監(jiān)理人：_______（蓋章）。
法定代表人：_____（簽章）。
委托代理人：_____（簽章）。
水利工程監(jiān)理論文篇十
一、個(gè)人思想：
在工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。
20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的。
規(guī)章制度。
；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的。
崗位職責(zé)。
站在公正的立場上獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
二、質(zhì)量管理：
xx縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理。
通知書。
面材料。
我作為監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證和對資料的整理。
四、進(jìn)度管理：
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記，按時(shí)報(bào)送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
五、投資控制：每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時(shí)認(rèn)真按照。
施工合同。
要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價(jià)：
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的。
評語。
是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
春去冬來，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時(shí)間就像流星劃過，還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作，到現(xiàn)在一切都過的太快了，去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼！”。工作不就是嗎，總結(jié)過去，查漏補(bǔ)缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進(jìn)行批評指導(dǎo)。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項(xiàng)目，所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計(jì)有1281根樁需要施工。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
在沙河項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí)，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功！。
由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識，初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進(jìn)度慢，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負(fù)責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時(shí)，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng)，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場的施工安全情況，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄，細(xì)化內(nèi)容，后來經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫，后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此：
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想.
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去努力。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評指導(dǎo)。
水利工程監(jiān)理論文篇十一
xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。
我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。
對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的'數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī)，組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。
在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報(bào)告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
在巡視檢查和旁站過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
水利工程監(jiān)理論文篇十二
水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進(jìn)水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工建筑物，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。水利工程監(jiān)理。
合同。
怎么寫呢?以下是在本站小編為大家整理的水利工程監(jiān)理合同范文，感謝您的欣賞。
發(fā)包人：______合同編號：_________。
監(jiān)理人：______簽定地點(diǎn)：_________。
簽定時(shí)間：__年__月__日。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，__________(以下簡稱發(fā)包人)與__________(以下簡稱監(jiān)理人)，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
(一)工程概況：
1.工程名稱：__________________________。
2.工程地點(diǎn)：__________________________。
3.工程規(guī)模及特性：_______________________。
4.工程總投資：靜態(tài)：______________________。
動態(tài)：______________________。
5.工程總工期：_________________________。
(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。
(五)建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為(大寫)______元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
(三)監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
(五)通用合同條款。
(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或。
委托書。
)
(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本___份，各執(zhí)___份。
發(fā)包人：_______(蓋章)監(jiān)理人：_______(蓋章)。
法定代表人：_____(簽章)法定代表人：_____(簽章)。
委托代理人：_____(簽章)委托代理人：_____(簽章)。
郵編：________郵編：________。
電話：________電話：________。
傳真：________傳真：________。
開戶銀行：______開戶銀行：______。
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，(委托人名稱)___________(以下簡稱委托人)，委托(監(jiān)理人名稱)_________(以下簡稱監(jiān)理人)提供(工程名稱)。
一、工程概況。
3.工程等別(級)：____________________________。
4.工程總投資(人民幣，下同)：____________萬元。
二、監(jiān)理范圍。
1.監(jiān)理項(xiàng)目名稱：______________________________。
2.監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：________________。
3.監(jiān)理項(xiàng)目投資：______________________________。
4.監(jiān)理階段：_________________(施工期、保修期)。
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。
1.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2.監(jiān)理服務(wù)期限：自________年________月________日至________年________月________日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金監(jiān)理正常服務(wù)酬金為(大寫)________________________元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
1.監(jiān)理合同書(含補(bǔ)充協(xié)議);。
2.中標(biāo)。
通知書。
3.投標(biāo)報(bào)價(jià)書;。
6.監(jiān)理大綱;。
7.雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式____份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_____份;副本____份，委托人執(zhí)________份，監(jiān)理人執(zhí)________份。
委托人：
監(jiān)理人：
合同名稱：
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、建設(shè)地點(diǎn)：
3、工程等別(級)：
4、工程總投資(人民幣，下同)。
5、工期：
二、監(jiān)理范圍。
1、監(jiān)理項(xiàng)目名稱：
2、監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項(xiàng)目投資：
4、監(jiān)理階段：
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：
自月日至日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金。
由委托人按專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及順序。
1、監(jiān)理合同書(含補(bǔ)充協(xié)議);。
2、中標(biāo)通知書;。
3、投標(biāo)報(bào)價(jià)書;。
6、監(jiān)理大綱;。
7雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。
六、本合同書正本一式貳份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本兩份，委托人執(zhí)一份，監(jiān)理人執(zhí)一份。
甲方：乙方：年月日：
水利工程監(jiān)理論文篇十三
委托人：
監(jiān)理人：
合同編號：
合同名稱：簡稱委托人），委托（以下簡稱監(jiān)理人）提供工程監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
１．工程名稱：
２．工程地點(diǎn)：
３．工程等別（級）：
４．工程總投資（人民幣，下同）：
５．工。
二、監(jiān)理范圍。
1、監(jiān)理項(xiàng)目名稱：
2、監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項(xiàng)目投資：
三、監(jiān)理內(nèi)容、期限。
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：自年月日至年月日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金。
監(jiān)理正常服務(wù)酬金為（大寫）______元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
1、監(jiān)理合同書（含補(bǔ)充協(xié)議）；
2、專用合同條款；
3、通用合同條款；
4、監(jiān)理大綱；
5、雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本兩份，委托人執(zhí)壹份，監(jiān)理人執(zhí)壹份。
委托人：_______（蓋章）監(jiān)理人：___。
法定代表人：_____（簽名）法定代表人：__（簽名）。
委托代理人：_____（簽名）委托代理人：__（簽名）。
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水利工程監(jiān)理論文篇十四
主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m，壩頂寬4.6m。
工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。
xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄；放空設(shè)備漏水整治；改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險(xiǎn)道路0.26km等組成。
距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進(jìn)口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設(shè)施，不能正常溢洪，大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。
放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖，后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量1。60m3/s，放水孔直徑0。6m，上、下兩孔級差1.05m，19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實(shí)測漏水量為15l/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險(xiǎn)。
放空設(shè)備：放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式，作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
監(jiān)理規(guī)劃。
根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設(shè)法人單位及法人，施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函（xx監(jiān)函20xxxx號）的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，xx任監(jiān)理員，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283—20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；工程計(jì)量付款簽證制度；會議制度；施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度；工作報(bào)告制度；工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更。
水利工程監(jiān)理論文篇十五
發(fā)包人：________________________________，（以下簡稱發(fā)包人）
監(jiān)理人：________________________________，（以下簡稱監(jiān)理人）
依據(jù)《中華人民共和國民法典》，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。
（五）建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為（大寫）______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
（一）監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
（二）監(jiān)理合同書。
（三）監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標(biāo)書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標(biāo)書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本______份，各執(zhí)______份。
發(fā)包人：___________（公章）監(jiān)理人：______________（蓋章）
法定代表人：_________（簽章）法定代表人：__________（簽章）
委托代理人：_________（簽章）委托代理人：__________（簽章）
開戶銀行：______________開戶銀行：______________
編號：______________
分包工程名稱：_______________________________
施工地址：____________________________區(qū)（縣）
水利工程監(jiān)理論文篇一
在實(shí)際工程管理監(jiān)控過程中，常會出現(xiàn)成本控制不嚴(yán)的現(xiàn)象，這將會導(dǎo)致物力、人力資源的浪費(fèi)。施工階段是是水利工程監(jiān)理投資控制的重要階段，主要是依據(jù)施工承包合同條款支付預(yù)付工程款、工程進(jìn)度款，扣除預(yù)付款和質(zhì)量保證金等，還包括辦理完工結(jié)算、最終結(jié)算，以及因施工環(huán)境變化、施工索賠、合同變更、意外風(fēng)險(xiǎn)、氣候影響、法規(guī)變更等造成的額外支出。基于此，監(jiān)理人員必須根據(jù)合同和國家方針、政策和法律、法規(guī)，做好工程投資成本的實(shí)現(xiàn)控制。首先要進(jìn)行合理的成本預(yù)測，在工程開始之前，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的成本預(yù)算。其目的是確定成本降低率，明確降低成本的方向，然后尋找降低成本的方式，如：選取科學(xué)合理的施工方案、正確組織施工、減少工時(shí)、提高勞動生產(chǎn)率等，要牢牢把握提升科學(xué)技術(shù)水平、管理水平、組織水平等環(huán)節(jié)，通過適當(dāng)減少物資材料的消耗、節(jié)約施工管理費(fèi)、減少返工、鼓勵勞動競賽、提高設(shè)備使用率、節(jié)省機(jī)械費(fèi)用等途徑，充分開啟群眾智慧、開發(fā)潛能，從多方面節(jié)省成本。在施工監(jiān)控管理過程中，計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、成本之間是密切聯(lián)系的，無論哪一方面的監(jiān)控管理，最終都會歸結(jié)為因降低成本，社會經(jīng)濟(jì)效益得到提高。由此可得出，只有對施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理控制，才會提高經(jīng)濟(jì)效益。
施工進(jìn)度的監(jiān)理控制也是嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行的。工程進(jìn)度的控制與進(jìn)度計(jì)劃息息相關(guān)，工程計(jì)劃的制定者很難準(zhǔn)確估計(jì)在水利工程施工過程中可能遇到的問題，很多不確定的客觀因素可能致使實(shí)際施工進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度存在較大偏差，這就需要監(jiān)理員找出偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。如若施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得不到統(tǒng)一，要馬上提出解決方案，科學(xué)調(diào)整，以便工程能夠按時(shí)按量完成，不損害施工企業(yè)的利益。
水利工程建設(shè)設(shè)計(jì)的核心就是質(zhì)量控制，這需要在監(jiān)理人員樹立正確的質(zhì)量意識，做好施工前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)的一切工作。水利工程大都遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，工程施工工期緊、技術(shù)性強(qiáng)、難度大，在施工過程中就需要提高整體施工人員的綜合素質(zhì)，以預(yù)防為主，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。監(jiān)理人員監(jiān)控檢測施工質(zhì)量的方式一般有：站旁監(jiān)理、平行監(jiān)理、見證監(jiān)理、巡視監(jiān)理、實(shí)驗(yàn)、測量等，監(jiān)理人員要根據(jù)工程實(shí)施情況選擇監(jiān)理檢測方法，并鼓勵承包單位發(fā)揮工程質(zhì)量的保證作用，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，馬上向相關(guān)施工人員和施工部門反映，并監(jiān)督糾正。對于檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、配件及原材料等，堅(jiān)決不予使用，未達(dá)標(biāo)的工程，堅(jiān)決不予簽字，且在監(jiān)理人員檢查好之前不得進(jìn)入下一道工序，嚴(yán)格把關(guān)，以保障施工質(zhì)量，增加社會經(jīng)濟(jì)效益。
2.4施工安全控制。
科學(xué)的安全保障與監(jiān)督體系能有效地將安全管理意識深入到各個(gè)施工人員的內(nèi)心，在施工過程中，必須將安全管理權(quán)責(zé)化，施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一方面，要求嚴(yán)格探測施工現(xiàn)場的環(huán)境，并使人為操作得到規(guī)范；另一方面，要對施工管理員的安全意識和管理力度進(jìn)行強(qiáng)化，不斷完善水利工程的安全管理建設(shè)。
3結(jié)束語。
水利工程建設(shè)施工工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，且涉及到的知識面比較廣泛，這就需要監(jiān)理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和管理控制能力，在施工進(jìn)行嚴(yán)格依據(jù)國家和行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及工程設(shè)計(jì)方案的要求和特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化執(zhí)行，通過對施工現(xiàn)場全方位的監(jiān)理控制，保證施工盡然有序，以此推動水利工程行業(yè)的快速發(fā)展。
水利工程監(jiān)理論文篇二
隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展，水利工程在社會上占據(jù)越來越重要的地位，水利工程施工建設(shè)已經(jīng)成為一項(xiàng)社會工程。在水利工程施工建設(shè)過程中，環(huán)境保護(hù)是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，為能夠使水利工程環(huán)境保護(hù)工作得到較好效果，應(yīng)當(dāng)對其加強(qiáng)監(jiān)理，從而使水利工程環(huán)境能夠得到較好保證，使水利工程能夠更好服務(wù)于社會發(fā)展。
在當(dāng)前水利工程施工建設(shè)過程中，除保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量之外，還應(yīng)當(dāng)注意環(huán)境保護(hù)，從而使水利工程建設(shè)能夠得到更好效果。在水利工程環(huán)境保護(hù)工程過程中，為能夠環(huán)境保護(hù)工作得到較好開展，使環(huán)境保護(hù)得以真正實(shí)現(xiàn)，一項(xiàng)必要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理，從而為水利工程環(huán)境保護(hù)工作的開展提供更好保證。本文就水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作進(jìn)行分析。
在水利工程整個(gè)監(jiān)理工作中，環(huán)境保護(hù)監(jiān)理屬于十分重要的一個(gè)組成部分，在實(shí)際工作過程中，應(yīng)當(dāng)在業(yè)主授權(quán)基礎(chǔ)上，遵循公平誠信、積極主動以及科學(xué)、獨(dú)立與廉潔等相關(guān)原則，在環(huán)境保護(hù)方面對水利工程施工進(jìn)行監(jiān)理，從而使水利工程所涉及的各個(gè)方面的合法權(quán)益為能夠得到較好維護(hù)。對于環(huán)境監(jiān)理工作而言，其目標(biāo)的制定就是為使工程環(huán)境保護(hù)要求得到滿足，其具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：第一，在特定環(huán)境保護(hù)投資條件下，使工程潛在效益得到充分發(fā)揮；對工程招標(biāo)文件中環(huán)境保護(hù)條款進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)監(jiān)督環(huán)境相關(guān)合同條款實(shí)際實(shí)施狀況；使施工區(qū)域及移民安置區(qū)域人們健康得到保證；對于在環(huán)評報(bào)告書中所提出相關(guān)防治污染措施以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)措施，在經(jīng)過環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn)之后，便具備行政效力。在環(huán)境監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目業(yè)主明確提醒，并且應(yīng)當(dāng)對施工單位進(jìn)行監(jiān)督，使其能夠真正落實(shí)在環(huán)境保護(hù)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相關(guān)職責(zé)。第二，在施工建設(shè)過程中，堅(jiān)持依據(jù)相關(guān)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，對于已批準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)措施，不可隨意將其更改。對于環(huán)境評價(jià)報(bào)告中未涉及重要生態(tài)要素與生態(tài)因子，若確實(shí)需要進(jìn)行保護(hù)，同樣應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)程序向業(yè)主建議，并且反映給環(huán)境行政主管部門[1]。
在水利工程施工建設(shè)過程中，在施工人員生活區(qū)域以及辦公場所均會有大量生活污水產(chǎn)生。在施工過程中，若不能對這些生活污水進(jìn)行及時(shí)有效處理，將會在很大程度上影響到周圍環(huán)境。對于所產(chǎn)生的這些生活污水，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求工程承包單位建設(shè)化糞池，并且進(jìn)行合理管理，從而對生活污水進(jìn)行有效處理，使周圍環(huán)境得到很大程度改善。
2.2生活飲用水的監(jiān)理。
在環(huán)境保護(hù)工作過程中，飲用水是很容易被忽略的一個(gè)問題，一般情況下都是直接飲用地下水。在水利工程施工建設(shè)過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)有效監(jiān)測地下水，應(yīng)當(dāng)要求工程承擔(dān)單位嚴(yán)格檢驗(yàn)地下水水質(zhì)。在經(jīng)過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行檢測之后，若確定無法直接進(jìn)行飲用，為能夠使施工人員身體健康及飲水衛(wèi)生得到保證，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)督促工程承包單位，以瓶裝純凈水代替飲用水，從而使生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)能夠符合環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)要求。
對于水利工程施工區(qū)域內(nèi)，對于生產(chǎn)廢水而言，其來源主要就是沖洗有關(guān)機(jī)械、罐車以及砂石料等而產(chǎn)生污水，還包括養(yǎng)護(hù)混凝土所產(chǎn)生污水。對于這類污水而言，其中懸浮物含量比較多，若使其隨意流淌，在風(fēng)干之后會導(dǎo)致塵土飛揚(yáng)，對周圍環(huán)境會造成十分嚴(yán)重影響。所以，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位在施工現(xiàn)場修建沉淀池，在沉淀之后將其排放。對于各種車輛及機(jī)械，應(yīng)要求施工人員在盡可能在專門清洗點(diǎn)進(jìn)行清洗，從而使生產(chǎn)污水產(chǎn)生能夠得以有效減少。
在水利工程實(shí)際施工建設(shè)過程中，不可避免地會有噪音產(chǎn)生，為能夠使噪音污染得以有效減輕，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面作為入手點(diǎn)：其一，出于對公共人員的考慮，應(yīng)建議工程承包人員盡可能不對周圍居民造成干擾，對作業(yè)時(shí)間及宣傳廣播時(shí)間進(jìn)行合理安排；其二，出于對與噪聲聲源有直接接觸的施工人員考慮，應(yīng)建議承包單位適當(dāng)配備相關(guān)隔音器材，從而使噪聲對身體健康所造成影響盡可能降低；其三，合理監(jiān)管工地所有施工人員喧鬧程度，在施工過程中積極營造文明氛圍，從而有效管理控制噪音。
2.5固體廢棄物處理的監(jiān)理。
在對工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位提前設(shè)計(jì)固體廢棄物處理方案，并且對其進(jìn)行有效處理，同時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行審查。另外，施工人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場固體廢棄物進(jìn)行監(jiān)督，使其能夠在規(guī)定場所有效進(jìn)行處理，同時(shí)應(yīng)當(dāng)建議工程承包單位設(shè)立專門垃圾桶，從而保證固體廢棄物處理能夠得到理想效果，使環(huán)境保護(hù)工作得以較好開展[2-3]。
在現(xiàn)代水利工程施工建設(shè)過程中，環(huán)境保護(hù)具有十分重要的作用及意義，環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作使保證環(huán)境保護(hù)能夠得到理想效果的必要條件。因此，監(jiān)理工作人員在實(shí)際工作過程中應(yīng)當(dāng)掌握環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容，并且合理有效進(jìn)行環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，從而保證水利工程環(huán)境保護(hù)得到較好效果。
[1]黃守琳,史延安,劉鴻,等.談水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作[j].江淮水利科技,2009(5).
[2]高明亮.水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作[j].北京農(nóng)業(yè),2015(33).
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水利工程監(jiān)理論文篇三
一部分工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位想將工程管理正規(guī)化，但由于建設(shè)單位在某些方面中理解或意見不一致，對建設(shè)監(jiān)理工作不予以支持，使得本來質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制之間是相互配合的，單從一個(gè)方面來控制將無法達(dá)到控制的目標(biāo)，可以利用投資控制來要求加強(qiáng)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程資料的制備、安全文明施工管理等，往往由于建設(shè)監(jiān)理單位要求嚴(yán)格按合同及規(guī)范來控制，而建設(shè)單位則開綠燈通行，使建設(shè)監(jiān)理單位迫于壓力也就不得不放行，導(dǎo)致得監(jiān)理工作有名無實(shí)，造成建設(shè)監(jiān)理的作用不能夠發(fā)揮。還有更糟糕的是監(jiān)理部總監(jiān)為此與建設(shè)單位在會上爭吵起來，終究是“胳膊拗不過大腿”，監(jiān)理部只好退步，造成的后果是整個(gè)工程管理比較亂，進(jìn)度上不去、資料無法跟進(jìn)、工程完成后無法驗(yàn)收、無法移交建設(shè)單位使用，而項(xiàng)目法人工作遲遲不能完成，處于一種真空狀態(tài)。
東莞水利水電監(jiān)理市場化比較早，本地的監(jiān)理企業(yè)只有兩三家，多數(shù)都是通過辦理分公司的形式進(jìn)入東莞市場，建設(shè)行政主管部門引入競爭機(jī)制，許多監(jiān)理單位進(jìn)入東莞建設(shè)監(jiān)理市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在東莞市水務(wù)局備案的監(jiān)理企業(yè)有近百家，然而每個(gè)建設(shè)監(jiān)理企業(yè)在管理水平不一致，監(jiān)理工作的成效也不盡相同，同時(shí)派駐的監(jiān)理人員水平根據(jù)地域條件存在著差異，比如說在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)后總監(jiān)長期不到位，有的工程可能從開工到結(jié)束也沒有見過總監(jiān)，現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平能力有限，造成建設(shè)單位對建設(shè)監(jiān)理的印象不好，甚至對現(xiàn)場的監(jiān)理人員大呼小喚，認(rèn)為建設(shè)監(jiān)理工作就是這個(gè)樣，一種走形式或應(yīng)付建設(shè)程序而已，對建設(shè)監(jiān)理的形象作了一個(gè)定格，使建設(shè)監(jiān)理工作開展起來舉步維艱。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第九條“建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全?！边@本來是建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在開工前必須作好準(zhǔn)備的工作之一，但是現(xiàn)實(shí)情況是由于水利行業(yè)在整個(gè)行業(yè)中處于比較弱勢的地位，對于一些拆遷、征地工作無法按時(shí)落實(shí)到位，或是工程建設(shè)基礎(chǔ)資料沒有按規(guī)范要求提供，對地質(zhì)情況不明或地下管線不明確部位提供的資料有誤或不全等，造成工程施工進(jìn)度受到嚴(yán)重阻礙，特別是因?yàn)檎鞯亍⒉疬w工作對工程施工進(jìn)度的影響十分嚴(yán)重，有的工程施工合同工期為6個(gè)月，實(shí)際施工可能拖至2年，或是更長。造成監(jiān)理服務(wù)期無期限延長，而監(jiān)理費(fèi)用則無法得到補(bǔ)償，使得監(jiān)理單位的經(jīng)營也受到影響。
目前監(jiān)理招標(biāo)一般以監(jiān)理取費(fèi)的高低作為選擇監(jiān)理單位的依據(jù)，造成低價(jià)中標(biāo)。東莞水利水電工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用通過上級主管部門的過問和強(qiáng)制要求，對監(jiān)理費(fèi)用對比原來的經(jīng)過以后才將監(jiān)理費(fèi)用按照國家法改委和建設(shè)部發(fā)改價(jià)格［2007］670號來收費(fèi)，以前的監(jiān)理費(fèi)用多按工程中標(biāo)價(jià)的1%，有的低至0.5%，根本就不夠監(jiān)理單位的成本價(jià)，以致使監(jiān)理單位的經(jīng)營陷入畸形，對監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備、人員的投入也盡量減少，以節(jié)省為第一要素，有些監(jiān)理單位在中標(biāo)后一個(gè)工程從頭到尾就只有一個(gè)或兩個(gè)人員，且都是沒有取得監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人員，造成監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量相比招標(biāo)文件要求的低，服務(wù)質(zhì)量下降，嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理效果，影響了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的形象，形成惡性循環(huán)。也由于監(jiān)理單位的利潤空間降低，相應(yīng)的監(jiān)理人員的收入不高，使得大量的優(yōu)秀監(jiān)理人員流入到施工單位或其他單位，造成監(jiān)理行業(yè)人員的流動性非常大，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一個(gè)監(jiān)理單位每一年都會更換一大批人員，人員結(jié)構(gòu)非常不穩(wěn)定，監(jiān)理控制體系難以保持相對完善，對監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)能力的提高和發(fā)揮非常不利。同時(shí)由于水利工程建設(shè)受季節(jié)影響較大，在汛期監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)量不大，出于單位效益的考慮會裁減一部分人員，也是影響監(jiān)理單位人員穩(wěn)定性的一個(gè)重要因素。目前建設(shè)單位將建設(shè)監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理人員當(dāng)作施工單位的質(zhì)檢員，不論工程中的大事小事都要監(jiān)理單位的人員去完成，把監(jiān)理人員當(dāng)成是施工單位的質(zhì)檢人員，差一點(diǎn)完不成都是監(jiān)理的'責(zé)任，而施工單位沒有任何一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這種現(xiàn)象很不正常，但目前較為普遍存在。
鑒于出現(xiàn)的這些問題，筆者根據(jù)在東莞水利水電工程從事監(jiān)理多年，對建設(shè)監(jiān)理工作的開展提出以下建設(shè)對策。
1規(guī)范建設(shè)單位的管理行為，提高建設(shè)單位管理人員的管理水平。
根據(jù)工程建設(shè)需要，開展對建設(shè)單位相關(guān)人員的培訓(xùn)，比如組織對項(xiàng)目法人制、合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制度、施工承包制等培訓(xùn)，提高建設(shè)單位的整體素質(zhì)，使工程建設(shè)管理向規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)對建設(shè)單位和人員的交流，促使建設(shè)單位能更好地發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，逐步營造建設(shè)單位和建設(shè)監(jiān)理建立聯(lián)盟伙伴的環(huán)境。
2規(guī)范建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度和門檻，嚴(yán)格控制建設(shè)監(jiān)理單位的行為。
適當(dāng)控制建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對進(jìn)入東莞水利水電市場的建設(shè)監(jiān)理單位的跟蹤管理，對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量較差、服務(wù)水平不高的建設(shè)監(jiān)理單位給予行政處理。目前市水務(wù)局已經(jīng)對監(jiān)理單位開展行為扣分加分的辦法，但還應(yīng)該對監(jiān)理單位對投入的總監(jiān)、監(jiān)理工程師是否屬實(shí)的管理，應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范的要求對主要人員必須到場負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格制止出現(xiàn)掛空名的情況，以利于提高服務(wù)水平和控制監(jiān)理行為。
3嚴(yán)格審核工程施工工期，加強(qiáng)建設(shè)單位對拆遷征地工作的指導(dǎo)。
工程施工工期的制定必須根據(jù)工程準(zhǔn)備情況來確定，不能盲目確定，特別是項(xiàng)目法人對上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工程施工工期必須按實(shí)說明，工期制定不合理，會造成相應(yīng)的工期索賠，使建設(shè)參與單位對投入的服務(wù)質(zhì)量大打折扣。建設(shè)單位必須通過與各級管理部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，加快拆遷征地工作，保證按期移交工程建設(shè)用地，必須時(shí)可以通過上一級的行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決，這樣有利工程能夠按期完成，交上一份合格的答卷。
4規(guī)范監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)制度。
對中型以上或技術(shù)含量較高的工程建議采用綜合評標(biāo)的方式，選擇一些信譽(yù)好、服務(wù)水平高的監(jiān)理單位，以對監(jiān)理單位的信譽(yù)、能力、綜合實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)理單位作為服務(wù)的選擇對象。整體提升監(jiān)理在建設(shè)工程中的作用。
監(jiān)理制度在東莞水利水電建筑市場已經(jīng)實(shí)行多年，作為受建設(shè)單位的委托對工程建設(shè)過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù)，監(jiān)理單位以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的從業(yè)準(zhǔn)則，高質(zhì)量、專業(yè)化、技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)良的為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為監(jiān)理單位的目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)、溝通，利用法律法規(guī)所賦予的權(quán)利、建設(shè)單位的委托授權(quán)，為東莞水利水電的建設(shè)作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。同時(shí)自行加強(qiáng)行業(yè)管理、自律、廉潔、公正，逐步形成與建設(shè)單位的相互信任的溝通關(guān)系，將“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作落實(shí)到位。
水利工程監(jiān)理論文篇四
1.1環(huán)保管理體系:水電站環(huán)保水保管理工作具有點(diǎn)多面廣、參建單位多的特點(diǎn)，必須從管理體系、管理制度、合同要求等多方面明確參建各方的責(zé)任與義務(wù)。環(huán)保管理體系是由一系列的管理制度構(gòu)成，是管理工作正常開展的重要保障，環(huán)境管理制度主要包括《工程環(huán)境保護(hù)與水土保持管理辦法》、《工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法》、《工程水土保持驗(yàn)收管理辦法》、《工程環(huán)境保護(hù)與水土保持違約處罰實(shí)施細(xì)則》、《工程環(huán)境保護(hù)和水土保持考核辦法》以及其它的專項(xiàng)管理辦法等。
1.2環(huán)境保護(hù)宣傳、培訓(xùn)制度:由于環(huán)保管理與環(huán)境監(jiān)理在我國還處于起步階段，各參建單位環(huán)保管理理念和管理水平參差不齊，通過加大宣傳教育，包括環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，可以提高整體環(huán)保管理意識，利于環(huán)保監(jiān)理工作的開展。
1.3環(huán)保巡視與專項(xiàng)檢查:環(huán)境監(jiān)理按照定期與不定期相結(jié)合的巡視方式，針對具體的環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，合理的開展施工區(qū)環(huán)保巡視工作?？梢约皶r(shí)掌握施工區(qū)各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況以及存在的環(huán)保水保問題。
1.4會議制度:會議制度主要包括定期會議制度和專題會議兩種。定期會議制度主要包括周例會、月例會與季度工作會?？梢远ㄆ趯η捌诠ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)，安排后續(xù)工作任務(wù)，并分析上階段環(huán)保水保工作中的主要問題，查找原因，在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。專題會議制度主要解決施工過程中出現(xiàn)的專項(xiàng)環(huán)境問題，一般涉及環(huán)保水保專項(xiàng)措施、需多單位配合的專項(xiàng)活動以及其他需專題研究解決的問題等。
二、工作內(nèi)容。
監(jiān)理項(xiàng)目全過程控制是一個(gè)有機(jī)的整體，但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個(gè)整體，由于每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和工作內(nèi)容不同，相應(yīng)采取的措施與手段也不同。水利水電工程施工區(qū)環(huán)境影響因素較多，根據(jù)突出重點(diǎn)、系統(tǒng)實(shí)用、便于管理的原則，一般將環(huán)境監(jiān)理分為廢污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、水土流失、人群健康、環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)以經(jīng)批復(fù)的環(huán)境影響報(bào)告書、水土保持方案報(bào)告書及其批復(fù)要求為工作的主要依據(jù)，檢查各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況，按環(huán)境影響報(bào)告書、水土保持方案報(bào)告書相應(yīng)的`措施分類，具體監(jiān)理內(nèi)容如下：
2.1水環(huán)境監(jiān)理:掌握廢污水、污染物的來源、種類、濃度、排放數(shù)量、地點(diǎn)、方式等，落實(shí)生產(chǎn)廢水、生活污水、含油廢水處理設(shè)施是否按環(huán)保設(shè)計(jì)確定的方案進(jìn)行施工；水庫蓄水前是否按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了建筑物清理、林木清理和衛(wèi)生清理，以防止淹沒于水庫內(nèi)的樹木、雜物等對水體的污染和對水庫安全運(yùn)行的影響。
2.2大氣環(huán)境監(jiān)理:掌握大氣污染物的產(chǎn)生源、形式、位置，以及與周圍敏感保護(hù)區(qū)(村寨、學(xué)校、旅游區(qū)等)的相對關(guān)系，落實(shí)大氣污染防治方案是否按環(huán)保設(shè)計(jì)中確定的方案進(jìn)行；監(jiān)控工程施工區(qū)的大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
2.3聲環(huán)境監(jiān)理:掌握施工區(qū)主要噪聲源，及其噪聲的強(qiáng)度、類型，以及與周圍環(huán)境敏感點(diǎn)(村寨居民、學(xué)校、珍稀動物等)的相對關(guān)系；了解并熟悉環(huán)保設(shè)計(jì)中制定的噪聲防治方案(隔聲墻、吸聲屏障，減震座等)，并督促落實(shí)。
2.4人群健康監(jiān)理:人群健康監(jiān)理的主要目的是，保證工程及附近地區(qū)各類疾病，尤其是傳染病發(fā)病種類和水平不因工程建設(shè)發(fā)生異常變化；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，做好疫情監(jiān)控等。
2.5固體廢物監(jiān)理:水利水電工程施工區(qū)固體廢物主要為生活垃圾，生活垃圾的處理方式一般包括焚燒處理、衛(wèi)生填埋及委托當(dāng)?shù)卦刑幚矸绞竭M(jìn)行處理幾種方式，環(huán)境監(jiān)理主要加強(qiáng)對施工區(qū)生活垃圾收運(yùn)的管理，通過對參建單位的宣傳教育、檢查，做到生活垃圾集中收運(yùn)、處理，避免垃圾散放對環(huán)境的污染。
2.6水土保持監(jiān)理:水土保持措施主要包括渣場區(qū)和路橋區(qū)兩大部分，渣場措施主要有擋護(hù)措施、截排水措施，溝道型渣場必須要采取溝水處理措施；環(huán)境監(jiān)理需要對照水土保持方案報(bào)告書的要求，檢查、督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2.7監(jiān)測的監(jiān)理:水電站工程籌建期、建設(shè)期都要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位開展環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)理必須熟悉監(jiān)測規(guī)范，從監(jiān)測方案的審核到取樣、監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、監(jiān)測成果的審核全過程對監(jiān)測進(jìn)行管理。
三、環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系。
工程建設(shè)監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目中環(huán)境保護(hù)和水土保持實(shí)施的直接監(jiān)督管理單位，應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系和制度，配備相應(yīng)的專(兼)職環(huán)境保護(hù)監(jiān)理人員。將施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)內(nèi)容納入監(jiān)理工作范圍，對施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作，包括各項(xiàng)環(huán)保措施建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資實(shí)行全方位監(jiān)理。
四、結(jié)語。
由于目前環(huán)境監(jiān)理工作在我國尚處于起步階段，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中沿用傳統(tǒng)的預(yù)算方式，未將環(huán)境保護(hù)措施及相應(yīng)投資進(jìn)行單獨(dú)列出。導(dǎo)致在監(jiān)理過程中對具體環(huán)保措施的落實(shí)，無法從投資上做到有效監(jiān)管。隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項(xiàng)目也越來越多，由此而引發(fā)的環(huán)境問題也日益增多，如何讓工程順利完成，又使得在工程建設(shè)期間環(huán)境得到很好的保護(hù)，不但是環(huán)境監(jiān)理工作的目標(biāo)，也是整個(gè)工程管理的目標(biāo)。
水利工程監(jiān)理論文篇五
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實(shí)際應(yīng)用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律，依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。隨著水利工程的特點(diǎn)和功能的復(fù)雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實(shí)際問題。新時(shí)期，應(yīng)該加強(qiáng)對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進(jìn)水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。
一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進(jìn)度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實(shí)性的提升與強(qiáng)化功能。
當(dāng)前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設(shè)，同時(shí)也不利于水利工程監(jiān)理作用和價(jià)值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時(shí)期，應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進(jìn)行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時(shí)也有利于加強(qiáng)水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有：
國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項(xiàng)目正在迅速增加，水利工程的設(shè)計(jì)單位任務(wù)加劇，對水利工程設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生了一定的影響。在實(shí)際工作中，水利工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進(jìn)而形成了不合格的水利工程設(shè)計(jì)，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質(zhì)量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
當(dāng)前水利工程實(shí)行招投標(biāo)制度，在經(jīng)濟(jì)和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊(duì)伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度問題，甚至?xí)斐伤こ探ㄔO(shè)的失敗。
當(dāng)前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。
水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實(shí)水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責(zé)任落實(shí)到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
水利工程監(jiān)理是一項(xiàng)集專業(yè)性、實(shí)踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅(jiān)守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準(zhǔn)繩，并以“獨(dú)立、自主、公平”為工作原則。
水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持科學(xué)公正，堅(jiān)持遵紀(jì)守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，并且不得進(jìn)入下道工序施工。
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時(shí)期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，在水利工程日新月異的背景下，水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面，為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場，水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)一步對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析，重點(diǎn)對水利工程的實(shí)際和現(xiàn)狀展開研討，在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強(qiáng)水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升，讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)全面的提高，使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。
水利工程監(jiān)理論文篇六
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用，若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮，將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量，甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題，對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此，為確保水利工程的整體質(zhì)量，需要嚴(yán)格做好水利工程監(jiān)理工作，對水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行正確處理，使水利工程監(jiān)理目標(biāo)得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行深入分析，結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體對策，希望能為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分，其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看，我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題，比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責(zé)不夠明確等等，這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果，對我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此，為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮，有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而采取有效對策進(jìn)行改進(jìn)，使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設(shè)備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中，施工單位比較注重對工程主體的建設(shè)，對相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視，導(dǎo)致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮，甚至給水利工程的維護(hù)管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后，由于工程資金過于緊張，對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理缺乏重視性，導(dǎo)致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，既影響了水利工程的使用性能，也帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于水利工程的正常運(yùn)營。同時(shí)，若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題，勢必難以順利進(jìn)行蓄水和排水工作，進(jìn)而影響到我國人民的生活生產(chǎn)，對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中，行業(yè)規(guī)范性較差是一個(gè)亟待解決的問題，對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中，常常出現(xiàn)項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工等各方面的職權(quán)混亂問題，且工作程度也比較模糊，導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識，甚至出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作，導(dǎo)致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時(shí)，我國水利工程監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)水平參差不齊，普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力，對自身的定位不夠明確，導(dǎo)致水利工程監(jiān)理工作的獨(dú)立性無法得到體現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外，由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范，監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求，對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，完善監(jiān)管程序。
在進(jìn)行水利工程監(jiān)理工作的時(shí)候，應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，及時(shí)對工程監(jiān)管程序進(jìn)行完善，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先，應(yīng)充分認(rèn)識到施工設(shè)備對工程施工進(jìn)度的影響，做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理，使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮，有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，要定期做好對施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù)，減少施工設(shè)備的損耗問題，使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障，進(jìn)一步降低工程施工成本。最后，應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理，嚴(yán)格把控施工材料的進(jìn)場使用及保管等工作程序，并做好施工材料的定期檢查，防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中，有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率，應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先，作為工程建設(shè)的參與方，監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性，將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)而對工程監(jiān)理形成一個(gè)正確、全面的認(rèn)識，為水利工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行提供有利基礎(chǔ)。其次，要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定，積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后，才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后，在進(jìn)行工程監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突，使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
2.3加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量，對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此，為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用，應(yīng)積極加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠正確處理各項(xiàng)問題，使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先，要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)理人員能夠以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對各種問題進(jìn)行分析和判斷，進(jìn)而采取具有針對性的措施進(jìn)行處理，使水利工程建設(shè)中的問題得到及時(shí)解決。其次，應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識，使監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作，避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當(dāng)操作，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后，應(yīng)積極加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高，為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述，為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平，使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時(shí)解決，應(yīng)積極加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序，提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量，為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程監(jiān)理論文篇七
理需要建立在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃缴?施工的嚴(yán)格程度不因工程的大小來定。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對整個(gè)施工過程負(fù)責(zé),監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場的指揮與驗(yàn)收體現(xiàn)了施工監(jiān)理的實(shí)際操作能力。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要明確崗位責(zé)任制,從工程管理的角度出發(fā),安排必要的監(jiān)理人員把握每一個(gè)崗位,分工明確,責(zé)任明晰,對于每個(gè)施工階段的實(shí)際責(zé)任人必須簽字到位,誰管理誰負(fù)責(zé)。對于每日的崗位監(jiān)理記錄筆記必須如實(shí)正確填寫,及時(shí)上交。實(shí)際工作施工過程中,因?yàn)楣こ痰呢?fù)責(zé)因素所致,會出現(xiàn)圖紙不明確,分工模糊,建造手段不科學(xué),來料不能有效補(bǔ)給等等缺陷,必須根據(jù)實(shí)際工程狀況,由監(jiān)理負(fù)責(zé)人親自指揮,明確問題的解決方式,不搞多權(quán)制,及時(shí)把握工程總體進(jìn)度和走向。
二、監(jiān)理工作實(shí)施原則。
監(jiān)理工作有著基本的原則,對于這些基本原則必須遵守,基本原則是開展其他復(fù)雜工作的最基本的依據(jù)。
(一)保持公正與獨(dú)立。
監(jiān)理工作組是獨(dú)立于其他任何一方的,不受其他一方的管轄,通過對工程的嚴(yán)格監(jiān)理達(dá)到對水利工程的監(jiān)督。水利工程關(guān)系到國民生計(jì),關(guān)系到水資源的合理分配與利用,大的水利工程尤其如此。因此監(jiān)理工作的實(shí)施是必須保持公正的態(tài)度,不做有損于工程的事。以公正、獨(dú)立的態(tài)度來處理工程事物,協(xié)調(diào)出資方、建造方等的利益,監(jiān)督合同的執(zhí)行進(jìn)展,保持對工程的質(zhì)量的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來開展工作。
(二)權(quán)責(zé)保持一致。
必須明確權(quán)責(zé)問題,水利監(jiān)理工程師是授權(quán)于工程出資方的,必須為出資方負(fù)責(zé),同時(shí)執(zhí)行出資方授予的監(jiān)理的權(quán)力。這種權(quán)力的授予是通過合同文本的簽訂來最終確定下來的,通過出資方與承建方的合同文本體現(xiàn)出來,通過監(jiān)理單位直接與出資方的合同文本體現(xiàn)出來。達(dá)成的`協(xié)議明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)限,以及所承擔(dān)的義務(wù)。監(jiān)理名表的實(shí)現(xiàn)通過達(dá)成后,由監(jiān)理總工程開始實(shí)施監(jiān)理工作,監(jiān)理總工程師代表監(jiān)理單位全面開展工作,履行監(jiān)理合同當(dāng)中的委托,在合同委托的實(shí)施中,監(jiān)理單位必須明確監(jiān)理總工程師的具體工作步驟和權(quán)力范圍,應(yīng)該享有充分的管理的權(quán)力。
三、開工審批制度。
監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問題和不足,在開會時(shí)共同研究解決。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好水利工程施工單位的開工審批工作,施工單位在接到出資方法人出具的中標(biāo)書后,即可以按照具體的開工日期進(jìn)行申請開工,這其中的詳細(xì)工作狀態(tài)作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須明確。
施工單位在做完準(zhǔn)備后,需要在開工日期前十天,向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請,上報(bào)開工合同項(xiàng)目申請表,通過審核,最終由監(jiān)理總監(jiān)審批開工。
在此基礎(chǔ)上,需要施工方出具施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工設(shè)備狀況及材料,施工人員的詳細(xì)記錄,施工人員的資質(zhì)證書,設(shè)計(jì)文稿和圖紙。以及在施工過程中隨時(shí)報(bào)備的工程材料進(jìn)場的檢驗(yàn)報(bào)告,工程測量數(shù)據(jù),工程資金流向等等細(xì)致表格申請表和資料表以及審批表,統(tǒng)一報(bào)送工程監(jiān)理總監(jiān)審核。
四、工程驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收制度的建立是確保工程最終及時(shí)成交的保證。這里要提交的包括設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種合同文件。在承包人提交竣工驗(yàn)收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。
水利工程竣工須由監(jiān)理方提出驗(yàn)收報(bào)告,通過承建方提出書面申請,提出工程完工驗(yàn)收的要求和工程投入的使用情況的驗(yàn)收的申請。由監(jiān)理部門給出驗(yàn)收報(bào)告,包括驗(yàn)收工程和驗(yàn)收工程投入的處理情況報(bào)告和意見書,以完成驗(yàn)收工作。同時(shí)監(jiān)理部門協(xié)助承包人與受承包方委托并及時(shí)簽發(fā)工程移交證書。
五、問責(zé)。
在實(shí)施工程監(jiān)理方面,水利工程實(shí)行的是監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制,監(jiān)理單位的工作人員和工程師在監(jiān)理審核、審批、驗(yàn)收、報(bào)備等方面的環(huán)節(jié)的任何一方面發(fā)現(xiàn)問題時(shí),必須及時(shí)向上級及時(shí)報(bào)告,對于比較大的問題,必須上報(bào)監(jiān)理總監(jiān)?？偙O(jiān)認(rèn)為施工方違約,會造成重大安全隱患的,必須要求施工方停止施工,并及時(shí)通知項(xiàng)目法人,對于在此過程中,出現(xiàn)的承建方不配合工作的,須由監(jiān)理總監(jiān)直接向水利行政主管部門匯報(bào),或者向當(dāng)?shù)厮蛄饔蚬芾聿块T提供及時(shí)的匯報(bào)情況。
在此過程中,監(jiān)理單位必須必須聘用有監(jiān)理資質(zhì)的人員,對于雇傭無資質(zhì)人員,將被水利行政管理部門直接處罰停止執(zhí)業(yè)資格一年以上。因監(jiān)理工程師的過錯(cuò)而造成的水利工程的重大質(zhì)量事故的,則注銷資質(zhì)證書,并且規(guī)定五年內(nèi)不得從事監(jiān)理工作。對于因監(jiān)理方違規(guī)而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,最嚴(yán)厲的處罰則終身不予注冊,吊銷執(zhí)業(yè)證,觸犯刑法的依法追究法律責(zé)任。
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水利工程監(jiān)理論文篇八
國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量在不斷的增多，并且得到了快速的發(fā)展，導(dǎo)致工程建設(shè)數(shù)量和監(jiān)理總量之間出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，出現(xiàn)了很多的業(yè)主為了追求速度對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)行了壓縮，導(dǎo)致實(shí)施前的準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不到位以及不規(guī)范的情況，導(dǎo)致水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了沒有任何規(guī)律就進(jìn)行變更和更改，在提高施工建設(shè)難度的同時(shí)，使得工期出現(xiàn)了延長，最終在施工質(zhì)量方面無法保證，導(dǎo)致施工隱患的出現(xiàn)。
1.2建設(shè)工程的投標(biāo)招標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)工程的招投標(biāo)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，會導(dǎo)致施工建設(shè)任務(wù)以及技術(shù)水平較高的施工單位出現(xiàn)不被選擇的情況。我國在發(fā)展過程中對招投標(biāo)制度進(jìn)行了明確，但是還是存在著違法違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)招投標(biāo)過程存在著很大的問題，導(dǎo)致招標(biāo)的公開公正選擇施工單位的準(zhǔn)則沒有得到實(shí)現(xiàn)，出現(xiàn)這種問題主要存在以下幾方面原因。首先，行政干預(yù)的出現(xiàn)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)參與招標(biāo)的現(xiàn)象經(jīng)常存在，雖然其在名義上是空開招標(biāo)，但是其實(shí)對承包人已經(jīng)確定。其次，施工建設(shè)單位之間經(jīng)常會出現(xiàn)圍標(biāo)以及串標(biāo)的現(xiàn)象。最后，相關(guān)的監(jiān)察力度不足，導(dǎo)致施工單位的施工檢驗(yàn)以及信用度沒法進(jìn)行控制，對施工質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。
1.3建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)掛靠、非法進(jìn)行轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
近年來，我國的.綜合國力不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入也在不斷的增加，在市場經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊下，工程建設(shè)方面的巨大利潤導(dǎo)致很多的人對這個(gè)行業(yè)比較向往，但是，也出現(xiàn)了很多文化素質(zhì)不高以及技術(shù)水平較低的人員進(jìn)入到了行業(yè)中，對工程的施工質(zhì)量帶來了很大的影響。很多的建設(shè)工程企業(yè)在投標(biāo)完成以后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包或者是分包的情況從中獲得利潤，導(dǎo)致最終施工的單位利潤非常的少，只能通過降低工程的質(zhì)量或者是偷工減料來獲得更多的利潤。施工現(xiàn)場監(jiān)察的力度得不到體現(xiàn)，施工的質(zhì)量將受到很大的影響。
1.4施工單位的目的是使自己的利益得到最大的提高。
很多的施工單位在內(nèi)部管理方面也存在著問題，其在發(fā)展過程中對利益最大化給予了重視，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)人員和設(shè)備的投入較少的情況，原材料和相關(guān)的配件在使用方面也和原有設(shè)計(jì)以及合同的標(biāo)準(zhǔn)存在著不同，因此，在質(zhì)量管理方面經(jīng)常存在著較低的現(xiàn)象。
1.5施工單位沒有健全的質(zhì)量保證體系。
施工單位在施工過程中沒有健全的質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致施工方案和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)都不標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部職責(zé)不清，在設(shè)計(jì)方案方面也存在著不合理的情況，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)意外的情況。
1.6監(jiān)理落實(shí)不到位。
我國只有很少的大規(guī)模監(jiān)理咨詢公司比較規(guī)范，很多的小規(guī)模資質(zhì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)并不是十分的規(guī)范。建設(shè)監(jiān)理人員在專業(yè)配置方面并不能滿足監(jiān)理的要求，同時(shí)，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場也不能履行自己的職責(zé)，其和業(yè)主之間出現(xiàn)了聯(lián)合起來對施工單位施壓的現(xiàn)象，同時(shí)，也存在著和施工單位聯(lián)合起來獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的情況。監(jiān)察人員在監(jiān)察過程中經(jīng)常會出現(xiàn)將空白現(xiàn)場簽證交給施工隊(duì)，這樣施工隊(duì)可以進(jìn)行任意的填寫。
1.7政府的質(zhì)量監(jiān)察體系不完善。
我國水利工程建設(shè)中，政府的質(zhì)量監(jiān)督也存在著一定的問題：一方面，很多的建設(shè)項(xiàng)目法人都是由質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的負(fù)責(zé)人來擔(dān)任，這樣就形成了下級監(jiān)督上級的怪圈，導(dǎo)致很多整改措施沒有辦法落實(shí)。另外一方面，我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展比較緩慢，很多的監(jiān)督人員在監(jiān)督觀念和方法方面沒有對相關(guān)的要求進(jìn)行體現(xiàn)。最后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在執(zhí)行工作過程中存在著力度不足的問題，導(dǎo)致政府監(jiān)督力度不足。
水利工程監(jiān)理論文篇九
簽定地點(diǎn)：_________。
簽定時(shí)間：_________。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，__________（以下簡稱發(fā)包人）與__________（以下簡稱監(jiān)理人），就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
1、工程名稱：__________________________。
2、工程地點(diǎn)：__________________________。
3、工程規(guī)模及特性：_______________________。
5、工程總工期：_________________________。
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。
（五）建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為（大寫）______元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
（一）監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
（三）監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標(biāo)書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標(biāo)書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的'所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本___份，各執(zhí)___份。
發(fā)包人：_______（蓋章）。
法定代表人：_____（簽章）。
委托代理人：_____（簽章）。
監(jiān)理人：_______（蓋章）。
法定代表人：_____（簽章）。
委托代理人：_____（簽章）。
水利工程監(jiān)理論文篇十
一、個(gè)人思想：
在工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。
20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的。
規(guī)章制度。
；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的。
崗位職責(zé)。
站在公正的立場上獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
二、質(zhì)量管理：
xx縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理。
通知書。
面材料。
我作為監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證和對資料的整理。
四、進(jìn)度管理：
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記，按時(shí)報(bào)送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
五、投資控制：每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時(shí)認(rèn)真按照。
施工合同。
要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價(jià)：
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的。
評語。
是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
春去冬來，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時(shí)間就像流星劃過，還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作，到現(xiàn)在一切都過的太快了，去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼！”。工作不就是嗎，總結(jié)過去，查漏補(bǔ)缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進(jìn)行批評指導(dǎo)。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項(xiàng)目，所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計(jì)有1281根樁需要施工。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
在沙河項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí)，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功！。
由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識，初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進(jìn)度慢，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負(fù)責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時(shí)，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng)，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場的施工安全情況，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄，細(xì)化內(nèi)容，后來經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫，后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此：
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想.
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去努力。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評指導(dǎo)。
水利工程監(jiān)理論文篇十一
xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。
我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。
對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的'數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī)，組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。
在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報(bào)告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
在巡視檢查和旁站過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
水利工程監(jiān)理論文篇十二
水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進(jìn)水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工建筑物，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。水利工程監(jiān)理。
合同。
怎么寫呢?以下是在本站小編為大家整理的水利工程監(jiān)理合同范文，感謝您的欣賞。
發(fā)包人：______合同編號：_________。
監(jiān)理人：______簽定地點(diǎn)：_________。
簽定時(shí)間：__年__月__日。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，__________(以下簡稱發(fā)包人)與__________(以下簡稱監(jiān)理人)，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
(一)工程概況：
1.工程名稱：__________________________。
2.工程地點(diǎn)：__________________________。
3.工程規(guī)模及特性：_______________________。
4.工程總投資：靜態(tài)：______________________。
動態(tài)：______________________。
5.工程總工期：_________________________。
(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。
(五)建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為(大寫)______元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
(三)監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
(五)通用合同條款。
(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或。
委托書。
)
(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本___份，各執(zhí)___份。
發(fā)包人：_______(蓋章)監(jiān)理人：_______(蓋章)。
法定代表人：_____(簽章)法定代表人：_____(簽章)。
委托代理人：_____(簽章)委托代理人：_____(簽章)。
郵編：________郵編：________。
電話：________電話：________。
傳真：________傳真：________。
開戶銀行：______開戶銀行：______。
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，(委托人名稱)___________(以下簡稱委托人)，委托(監(jiān)理人名稱)_________(以下簡稱監(jiān)理人)提供(工程名稱)。
一、工程概況。
3.工程等別(級)：____________________________。
4.工程總投資(人民幣，下同)：____________萬元。
二、監(jiān)理范圍。
1.監(jiān)理項(xiàng)目名稱：______________________________。
2.監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：________________。
3.監(jiān)理項(xiàng)目投資：______________________________。
4.監(jiān)理階段：_________________(施工期、保修期)。
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。
1.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2.監(jiān)理服務(wù)期限：自________年________月________日至________年________月________日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金監(jiān)理正常服務(wù)酬金為(大寫)________________________元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
1.監(jiān)理合同書(含補(bǔ)充協(xié)議);。
2.中標(biāo)。
通知書。
3.投標(biāo)報(bào)價(jià)書;。
6.監(jiān)理大綱;。
7.雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式____份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_____份;副本____份，委托人執(zhí)________份，監(jiān)理人執(zhí)________份。
委托人：
監(jiān)理人：
合同名稱：
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、建設(shè)地點(diǎn)：
3、工程等別(級)：
4、工程總投資(人民幣，下同)。
5、工期：
二、監(jiān)理范圍。
1、監(jiān)理項(xiàng)目名稱：
2、監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項(xiàng)目投資：
4、監(jiān)理階段：
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：
自月日至日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金。
由委托人按專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及順序。
1、監(jiān)理合同書(含補(bǔ)充協(xié)議);。
2、中標(biāo)通知書;。
3、投標(biāo)報(bào)價(jià)書;。
6、監(jiān)理大綱;。
7雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。
六、本合同書正本一式貳份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本兩份，委托人執(zhí)一份，監(jiān)理人執(zhí)一份。
甲方：乙方：年月日：
水利工程監(jiān)理論文篇十三
委托人：
監(jiān)理人：
合同編號：
合同名稱：簡稱委托人），委托（以下簡稱監(jiān)理人）提供工程監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
１．工程名稱：
２．工程地點(diǎn)：
３．工程等別（級）：
４．工程總投資（人民幣，下同）：
５．工。
二、監(jiān)理范圍。
1、監(jiān)理項(xiàng)目名稱：
2、監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項(xiàng)目投資：
三、監(jiān)理內(nèi)容、期限。
1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務(wù)期限：自年月日至年月日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金。
監(jiān)理正常服務(wù)酬金為（大寫）______元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
1、監(jiān)理合同書（含補(bǔ)充協(xié)議）；
2、專用合同條款；
3、通用合同條款；
4、監(jiān)理大綱；
5、雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本兩份，委托人執(zhí)壹份，監(jiān)理人執(zhí)壹份。
委托人：_______（蓋章）監(jiān)理人：___。
法定代表人：_____（簽名）法定代表人：__（簽名）。
委托代理人：_____（簽名）委托代理人：__（簽名）。
單位地址：
郵政編碼：__。
電話：_。
電子信箱：
傳真：____。
開戶銀行：______。
賬號：________。
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：年月日。
單位地址：
郵政編碼：_。
電話：
電子信箱：
傳真：_。
開戶銀行：
賬號：
水利工程監(jiān)理論文篇十四
主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m，壩頂寬4.6m。
工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。
xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄；放空設(shè)備漏水整治；改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險(xiǎn)道路0.26km等組成。
距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進(jìn)口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設(shè)施，不能正常溢洪，大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。
放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖，后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量1。60m3/s，放水孔直徑0。6m，上、下兩孔級差1.05m，19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實(shí)測漏水量為15l/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險(xiǎn)。
放空設(shè)備：放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式，作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
監(jiān)理規(guī)劃。
根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設(shè)法人單位及法人，施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函（xx監(jiān)函20xxxx號）的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，xx任監(jiān)理員，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283—20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；工程計(jì)量付款簽證制度；會議制度；施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度；工作報(bào)告制度；工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更。
水利工程監(jiān)理論文篇十五
發(fā)包人：________________________________，（以下簡稱發(fā)包人）
監(jiān)理人：________________________________，（以下簡稱監(jiān)理人）
依據(jù)《中華人民共和國民法典》，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。
（一）工程概況：
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
（四）工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。
（五）建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為（大寫）______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
（一）監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
（二）監(jiān)理合同書。
（三）監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標(biāo)書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標(biāo)書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本______份，各執(zhí)______份。
發(fā)包人：___________（公章）監(jiān)理人：______________（蓋章）
法定代表人：_________（簽章）法定代表人：__________（簽章）
委托代理人：_________（簽章）委托代理人：__________（簽章）
開戶銀行：______________開戶銀行：______________
編號：______________
分包工程名稱：_______________________________
施工地址：____________________________區(qū)（縣）