公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)(實用15篇)

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    通過總結(jié),我們能夠了解自己在學習和工作生活中的得失和不足之處。在寫總結(jié)時,要注重語言準確、表達得當,避免模糊和歧義。在這里分享一篇總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟示和幫助。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇一
    2021年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,在縣委宣傳部的直接指導下,文廣新局本著一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去的原則,面向基層,貼近群眾,服務(wù)百姓,認真履行公共服務(wù)、繁榮文化、市場監(jiān)管、社會管理等職能,使各項工作得到穩(wěn)步推進,開創(chuàng)了文化工作的良好局面。
    一、扎實開展學習教育活動。
    1、認真學習中國特色社會主義理論體系。學習黨章和黨的十八大報告,學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,學習黨的群眾路線教育實踐活動工作會議精神,并成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組,制訂了《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》。通過認真學習、深入思考、廣泛交流,并結(jié)合本職工作要求,認真研究推進文化工作,促進全縣文化大發(fā)展大繁榮的新思路新方法,形成一批學習理論成果。
    2、深入群眾聽取意見和建議,問政于民、問需于民、問計于民。圍繞反對“四風”查找問題、對照檢查,為開展批評和解決問題打好基礎(chǔ)。
    二、開展文化市場安全大檢查。
    元旦、春節(jié)期間既是文化市場繁榮期,也是安全事故易發(fā)多發(fā)期。為了確保我縣“兩節(jié)”期間文化市場的安全穩(wěn)定,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,我局開展了全縣文化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,并取得了實效:
    2021年1月20日、2月8日,聯(lián)合檢查組對轄區(qū)內(nèi)公共娛樂場所、學校及周邊安全進行了全面的執(zhí)法檢查。執(zhí)法人員共檢查娛樂場所5家、網(wǎng)吧13家、圖書音像經(jīng)營單位5家、印刷企業(yè)2家。此次行動,共出動檢查人次55人次,執(zhí)法車輛6車次。對個別存有安全隱患問題的單位,執(zhí)法人員當場發(fā)出責令整改通知書,限期完成整改,確保安全經(jīng)營無事故。
    三、豐富文化內(nèi)容體系,構(gòu)建群眾文化活動常態(tài)化。
    1、承辦我縣兩節(jié)期間重大文藝活動,組織文化館、晉劇團、沁河源藝術(shù)團等深入社區(qū)、基層、農(nóng)村開展“文化惠民基層行活動”,并成功舉辦第十一屆“沁源秧歌大賽”活動?!皟绅^一站”、村文化活動室及農(nóng)家書屋堅持免費開放,豐富了廣大人民群眾日益增長的精神文化需求。
    3、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、業(yè)余文藝團體、各協(xié)會開展不同形式的群眾自辦文化演出,組織電影公司開展“廣場電影周”活動,如“春節(jié)”電影周、“元宵”電影周活動,并于2月份在常青市場為廣大人民群眾放映優(yōu)秀影片20場,并受到他們的歡迎。
    4、繼續(xù)鞏固農(nóng)村廣播電視“村村通”工程,為我縣偏遠山區(qū)爭取電視接收設(shè)備1000套,現(xiàn)正在摸底調(diào)查階段。
    四、全面啟動文化行業(yè)年檢、換證工作。
    為進一步規(guī)范市場秩序,對文化、體育、廣播電視、新聞出版類許可項目進行了年度審核、年檢、換證工作。
    1、加強印刷業(yè)的監(jiān)督管理,推動印刷業(yè)規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化發(fā)展。根據(jù)《行政許可法》第六十一條、山西省新聞出版廣電局《關(guān)于開展2021年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(晉新出函[2021]1號)和《關(guān)于開展2021年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(長文發(fā)[2021]24號)有關(guān)規(guī)定和要求,我局于2021年2月底對轄區(qū)內(nèi)三十余家印刷企業(yè)開展了年檢換證工作。
    2、規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營管理,維護市場穩(wěn)定發(fā)展。為了進一步提高全縣網(wǎng)吧經(jīng)營者的法律法規(guī)意識,確保網(wǎng)吧經(jīng)營和監(jiān)管依法實施,推動網(wǎng)吧行業(yè)健康有序快速發(fā)展,并結(jié)合全市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)產(chǎn)所年檢換證工作要求,我局于3月4日舉辦了網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓,通過此次培訓,明確了網(wǎng)吧經(jīng)營者的社會責任、法律責任,促進了我縣文化市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇二
    xxxx公司第一季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xx元和預(yù)算的xxxx元比較節(jié)約xxxx元;和20xx年同期的xx元比較少xxxx元,分析其原因有以下幾點:
    本季度的制造費用為xxxx元,和預(yù)算的xx元比較少xx元,其主要原因有以下幾點:
    1、預(yù)算中本季度的電費為xx元,而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
    2、xxxx公司職工的補貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。
    3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
    本季度話費xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的'辦公費xxxx元、面包車xxxx元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元,差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。
    從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xx元,而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會。和去年同期的xx元無可比性。20xx財務(wù)第一季度工作總結(jié)可以對第一季度的公司財務(wù)狀況進行一個總結(jié)和分析,可以及時找出上一季度的財務(wù)工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財務(wù)問題。這樣就可以對第一季度財務(wù)問題進行解決和改進為下一季度的財務(wù)工作提供一個有效的參考。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇三
    20xx上半年以來,財務(wù)部門在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財務(wù)人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,圍繞公司年度經(jīng)營目標和重點工作,及時準確完成財務(wù)核算工作,真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù)。
    一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的`及時性、準確性。
    二、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務(wù)風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務(wù)人員按時納稅申報,及時足額交納各項稅款,定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進行溝通,認真聽取對方意見和建議,確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。
    三、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
    四、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。20xx年公司實際業(yè)務(wù)性。
    質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化,財務(wù)部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整,將班組核算進行細化設(shè)置,費用分攤也進一步細化管理,各部門的費用項目進一步明細化,成本核算水平有了很大的提高,及時為公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù),針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。
    五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本,完善成本核算。財務(wù)部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本,完善生產(chǎn)單元的計算項目,根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù),將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個生產(chǎn)單元,月底財務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進行明細核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本,使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準確,為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù)。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇四
    時光流逝,不知不覺間2017年已經(jīng)過去4個月了,在此間各部門領(lǐng)導和負責人的配合下,認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核、分析及監(jiān)督,對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見:
    一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作
    1.堅持學習,不斷提高工作能力
    年初制定了學習計劃,堅持個人自學為主的方式,團結(jié)一致,謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作,加強品行修養(yǎng)。
    2.明確分工,落實工作責任制
    緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取,扎實工作成就顯著,制定工作崗位責任,明確人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。
    二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效
    1.一季度財務(wù)的收入情況
    紅葉一季度收入 12,029,313,69元
    恩德雷斯收入201,389,31元
    2.規(guī)范財務(wù)管理
    年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標,認真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。
    3.合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)
    4.加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    5.搞好財務(wù)分析,為提供有效的參考依據(jù)
    生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就像人的.血液一樣重要,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。
    今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己充實能量,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    時光飛逝,2017年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。"務(wù)實、求實、抓落實",對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:
    1、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
    2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓。
    3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
    4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
    5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,"當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)"是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
    "查找不足趕先進,立足根本爭先進",時值潤發(fā)集團提出"樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益"活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),"鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽"的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于"如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)"這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
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    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇五
    光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”,第一季度財務(wù)工作總結(jié)。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
    其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
    其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
    其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,工作總結(jié)《第一季度財務(wù)工作總結(jié)》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
    部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
    二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇六
    清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設(shè)法追回大部分發(fā)票,并整理完善了入賬手續(xù),對于xxxx極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部也發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。
    二、準確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。
    及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
    三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
    對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風險。
    四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風險。
    在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風險。
    根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
    通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
    五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
    配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;促進公司開拓市場,節(jié)約開支,爭取利益最大化,監(jiān)督與服務(wù)其實是相輔相成的`,監(jiān)督是為了很好的服務(wù)。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇七
    財務(wù)決算工作是公司一年來財務(wù)收支狀況的綜合反映,是給領(lǐng)導提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作,我們組織了年報會,認真的布置了年報的每張報表。但由于財務(wù)知識更新變化很快,我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學習新知識、新準那么,這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務(wù)處我們有責任幫助他們,僅管財務(wù)處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時上報報表。在領(lǐng)導的關(guān)心和全體財務(wù)人員的努力下,我們順利的完成了年終結(jié)算報表工作,并通過中介機構(gòu)的審計,按時保質(zhì)保量的報送到集團公司,圓滿的完成了20xx年度的財務(wù)決算工作。
    二、適應(yīng)公司經(jīng)營需要、指導好各基層單位的財務(wù)工作。
    隨著公司經(jīng)營的不斷擴大,財務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務(wù)實行車隊二級核算,這對客運財務(wù)來說是一項新業(yè)務(wù),怎樣作好車隊的二級核算工作,我們財務(wù)處長親自到客運分公司指導工作,并加班加點的幫助他們制定二級核算流程,使客運分公司今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企〞,舊的會計核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算,財務(wù)處不顧路途遙遠,屢次跑到沁水分公司指導財務(wù)工作,讓財務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要,確保了公司經(jīng)營方案的實施。
    三、積極配合審計、作好各基層單位的財務(wù)審計工作。
    由于審計處人員少,內(nèi)部審計工作需要我們財務(wù)處配合。我們基層單位下設(shè)四個子公司、九個獨立核算單位,十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務(wù)工作有沖突,經(jīng)常感到人員少,忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財務(wù)和審計工作,在財務(wù)工作能夠往后放一放的時候,就會積極配合去審計。當然在審計的'過程中我們也了解了各基層單位的財務(wù)狀況,同時也能發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算的一些問題,幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
    四、加強財務(wù)工作的日常管理、完善財務(wù)人員崗位職責。
    為了更好的作好財務(wù)的日常管理工作,我們對每個財務(wù)人員按照財務(wù)制度的規(guī)定,都具體的制定崗位職責,既要分工明確,又要相互合作。做到事事有人管、責任有人擔。財務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,他們知識高,業(yè)務(wù)掌握快,我們在制定崗位職責時,為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,多給他們加一些擔子,培養(yǎng)公司財務(wù)處的新生力量,為公司的開展和壯大奠定良好的財務(wù)根底。
    五、為了方便旅客,提升效勞,完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,為公司提高了經(jīng)濟效益。
    六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。
    八、存在的缺乏與今后的打算。
    回憶一季度的工作,在取得成績的同時也存在著一些缺乏之處。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克服急躁情緒,努力提高工作績效,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,把財務(wù)工作扎扎實實的做好,為公司的新開展做出新的奉獻。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇八
    8.6%,增收1528萬元;政府性基金收入本月完成12520萬元,累計完成14453萬元,占年預(yù)算的.362.2%,同比增長726.8%,增收12705萬元。
    2、一般預(yù)算收入分級完成情況??h本級本月完成7149萬元,累計完成14915元,占年預(yù)算的15.5%,同比增長3.2%,增收461萬元;鄉(xiāng)級本月完成1714萬元,累計完成4438萬元,占年預(yù)算的31.7%,同比增長31.7%,增收1067萬元。
    3、一般預(yù)算收入分部門完成情況。國稅本月完成1167萬元,累計完成3395萬元,占年預(yù)算的13.3%,同比下降52.1%,少收3697萬元。地稅本月完成3531萬元,累計完成7894萬元,占年預(yù)算的20.8%,同比增長27.9%,增收1722萬元。財政本月完成4165萬元,累計完成8064萬元,占年預(yù)算的17.3%,同比增長76.8%,增收3503萬元。
    1、全縣財政支出情況。全縣財政支出本月完成22360萬元,累計完成36203萬元,占年預(yù)算的22.8%,同比增長18.4%,增支5627萬元,其中:政府性基金支出本月完成4325萬元,累計完成5960萬元,占年預(yù)算的79.0%,同比增長618.9%,增支5131萬元。
    2、全縣一般預(yù)算支出情況。全縣一般預(yù)算支出本月完成18035萬元,累計完成30243萬元,占年預(yù)算的19.5%,同比增長1.7%,增支496萬元。其中:縣本級本月支出16696萬元,累計完成27407萬元,占年預(yù)算的19.1%,同比增長4.0%,增支1057萬元;鄉(xiāng)級本月支出1339萬元,累計完成2836萬元,占年預(yù)算的25.0%,同比下降16.5%,少支561萬元。
    1、糧食補貼政策落實情況。
    共兌付糧食直補和綜合補貼資金5302.93萬元,其中,兌付糧食直補資金658.28萬元,綜合補貼資金4644.65萬元。20xx年計劃爭取上級農(nóng)機購置補貼資金110萬元,目前正在有序進行。
    2、家電下鄉(xiāng)政策落實情況。
    第一季度,全縣共補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品30558臺(件),補貼金額973.98萬元。
    3、“兩免一補”政策落實情況。
    第一季度,“兩免一補”資金共撥付到專戶3440.38萬元,預(yù)撥了70%的款項,待教育部門將具體數(shù)據(jù)上報后再行補撥。
    4、社會保障資金落實情況。
    第一季度,共撥付職工失業(yè)生活費24萬元;撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金105萬元;撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險資金840萬元;撥付新農(nóng)村合作醫(yī)療資金1500萬元。
    3月x日到20日,我局安排副局長等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國石油漢中中原銷售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項目進行引資洽談,預(yù)計可從兩家公司引進投資2.5億元。目前,我局正積極跟進服務(wù),促進該項目進展順利。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇九
    各位領(lǐng)導、各位同仁:
    大家好!
    根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核方法和規(guī)定,財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
    1.能夠嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準那么,準確使用會計科目,準確率到達100%,保障了日常財務(wù)工作的順利進行。
    2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析,完善了一些財務(wù)報表的'編制。
    3.在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
    4.與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
    5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表。
    6.認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金平安。
    7.制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
    8.完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元。
    9.認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。
    10.及時完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。
    以上工作的順利完成與領(lǐng)導的關(guān)心、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的根底。請領(lǐng)導審核!
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇十
    xxx公司第一季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xx元和預(yù)算的xxx元比較節(jié)約xxx元;和同期的xx元比較少xxx元,分析其原因有以下幾點:
    本季度的制造費用為xxx元,和預(yù)算的xx元比較少xx元,其主要原因有以下幾點:
    1、預(yù)算中本季度的電費為xx元,而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
    2、xxx公司職工的補貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。
    3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
    本季度話費xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元,差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。
    從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xx元,而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會。和去年同期的xx元無可比性。
    可以對第一季度的公司財務(wù)狀況進行一個總結(jié)和分析,可以及時找出上一季度的財務(wù)工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財務(wù)問題。這樣就可以對第一季度財務(wù)問題進行解決和改進為下一季度的財務(wù)工作提供一個有效的'參考。
    x月24日上午,自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議,全面總結(jié)前一季度目標任務(wù)完成情況,分析形勢,部署第四季度工作任務(wù)。會議由所長、黨委書記石祥聰主持,所級領(lǐng)導及經(jīng)營、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。
    首先是財務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財務(wù)分析,從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報,本所財務(wù)狀況良好,資金運營正常。
    然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標完成較好,但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標相差較大,存在的問題亟待解決。
    石所長分別對每個部門進行了點評,最后作了總結(jié)發(fā)言,他強調(diào):大家要有緊迫感,業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀,業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,堅持以結(jié)果為導向,著力解決存在的問題,盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工,結(jié)合當前正在開展的教育實踐活動,首要的是轉(zhuǎn)變工作作風,從所領(lǐng)導開始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇十一
    在財務(wù)的工作,第一季度是一年開頭的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同時也是需要把一整年的計劃做好,這一個季度,也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作,去把整年的工作慢慢在日常中去做好,而在工作之中,我也是收獲很大,雖然來公司已經(jīng)有一年多了,不多我也是知道依舊是要努力的時候,不能因為在公司站穩(wěn)了腳跟就松懈下來,那樣是很容易被淘汰的,這一個季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做,嚴謹?shù)拇_保每一份賬單,每一筆數(shù)據(jù),每一個收支情況都是正確無誤的,我也是沒有犯什么工作上的錯誤,在考勤上面,我都是準時的`到達公司來做事情,不會遲到,也是沒有早退過,做人或者做事方面都是要嚴謹,這也是一個財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。
    除了工作,我也是繼續(xù)的學習,今年也是有計劃要考高級會計證,所以也是一直在看書,為考試做好準備,也是有一定的壓力的,不過我想經(jīng)過我的努力,到時候也是有機會的,同時我也是在學習的時候,將一些所得運用到日常的工作之中去,學習的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好,去優(yōu)化工作的方法,提升工作的一個效率,在看書之外,我也是會有一些想法和同事去探討,大家相互的溝通,其實也是一種學習,不同的思想去碰撞,能讓我更加的清楚自己在做事情以及學習中的一些問題該如何的去解決,也是能優(yōu)化自己的一個工作。同時我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗交流會,大家一起分享各自的經(jīng)驗,各自的方法,通過這種方式,我也是有了更多的收獲。
    一個季度的結(jié)束,我也是對于后續(xù)的`工作有做一些計劃,一些調(diào)整,個人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進的,我也是要在以后能去提高,同時我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,特別是新來的同事,我也是盡可能的去幫助他們,讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個工作,通過教別人,其實自己也是能更好的理解,更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力,把財務(wù)的工作做好。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇十二
    各位領(lǐng)導、各位同仁:
    大家好!
    根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,并較好的完成了2014年第一季度各項指標任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
    1.能夠嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務(wù)工作的順利進行。
    2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析,完善了一些財務(wù)報表的編制。
    3.在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
    4.與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,按時完成了2013年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
    5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表。
    6.認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
    7.制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
    8.完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元。
    9.認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。
    10.及時完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。
    以上工作的順利完成與領(lǐng)導的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    請領(lǐng)導審核!
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇十三
    一季度以來,財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標,有重點地抓好財務(wù)服務(wù)保障工作,從動員部署、建章立制、整頓行風等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,三個月以來,在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導下,在全科同志的共同努力下,財務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。
    (一)認真做好動員部署工作。
    x月x日,全科召開了科務(wù)會,會上,張科長就如何開展好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進行了動員部署,組織大家認真學習了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認識,明確了目標措施,王副科長對抓好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過動員部署,大家充分認清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性。
    (二)補充完善各項規(guī)章制度。
    為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財務(wù)科組織制定了一系列財務(wù)管理制度,一是為嚴格票據(jù)的使用管理,制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財務(wù)管理行為,組織制定了財務(wù)各崗位工作職責;三是加強實物資產(chǎn)管理,組織制定《實物資產(chǎn)管理細則》;四是加強經(jīng)費管理,修訂完善了《經(jīng)費審批權(quán)限》和《基層財務(wù)管理辦法》。五是為整頓財務(wù)科工作作風和服務(wù)保障態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,制定了《財務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。
    (三)大力開展行風整頓活動。
    為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風,切實轉(zhuǎn)變財務(wù)科工作作風和服務(wù)理念,樹立財務(wù)人員良好形象,財務(wù)科開展了一系列的作風整頓。
    1、狠抓思想作風整頓。
    認真學習了院長、政委在機關(guān)干部點名會上的講話,仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書,寫了個人心得體會,科領(lǐng)導以此為契機,從自身做起,要求財務(wù)科全體干部按照院首長的要求,提高六種意識,對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的'問題要深挖思想根源,不斷提高個人的綜合素質(zhì);認真組織開展了保持xxx員先進行教育活動,結(jié)合財務(wù)工作特點,通過學習《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》,對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務(wù)人員進行了防腐倡廉教育,要求全體財務(wù)人員上交了財務(wù)安全保證書;抓住學雷鋒活動月的有利契機,在大力開展學雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,針對財務(wù)人員思想狀況,認真組織思想教育整頓,分析自身存在的問題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
    2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓。
    財務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,推行了財務(wù)崗位服務(wù)卡,制定具體的承諾內(nèi)容,自覺接受工休人員監(jiān)督,服務(wù)滿意率達90%,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務(wù),樹行業(yè)新風”為主題的窗口服務(wù)活動,認真執(zhí)行《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推行文明禮貌用語,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。
    3、狠抓財經(jīng)紀律整頓。
    科學編制預(yù)算,通過充分調(diào)研和論證,在細化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學合理安排預(yù)算項目和經(jīng)費指標,確保了預(yù)算安排與實際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強了預(yù)算的針對性和指導性;規(guī)范票據(jù)管理。
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇十四
    各位領(lǐng)導、各位同仁:
    大家好!
    根據(jù)周口龍潤電力(集團)有限公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
    2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析,完善了一些財務(wù)報表的編制;
    3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作;
    4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作;
    5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表;
    6、認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
    7、制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去;
    8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元;
    9、認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作;
    10、及時完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。
    以上工作的順利完成與領(lǐng)導的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),所以財務(wù)部的考核成績應(yīng)為101分。
    請領(lǐng)導審核!
    公司第一季度財務(wù)工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,并較好的完成了20××年第一季度各項指標任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
    1、能夠嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務(wù)工作的順利進行。
    2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析,完善了一些財務(wù)報表的編制。
    3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
    4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,按時完成了20××年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
    5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表。
    6、認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
    7、制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
    8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于xx萬元。
    9、認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。
    10、及時完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。
    以上工作的.順利完成與領(lǐng)導的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。