教育是一種有意識地引導和培養(yǎng)人的思維、情感和行為的活動。在總結過程中，我們可以回顧整個過程或階段的重要事件和關鍵環(huán)節(jié)，找出其中的規(guī)律和經驗。以下是小編為大家推薦的經典文學作品，希望大家能夠從中獲得靈感和啟迪。
施工項目調度會工作匯報篇一
建立健全結余結轉資金管理與預算編制相銜接的激勵約束機制，重點對本級預算部門的結余結轉資金進行清理，研究制定結余結轉資金管理辦法，確保年結余結轉資金規(guī)模大幅下降。
加大清理暫存暫付款力度，年度進行考核，獎優(yōu)罰劣。
施工項目調度會工作匯報篇二
在實際工作中，得到了人力資源部和相關科室的支持。取得了一些成果和經驗?？偨Y如下：
一、加強人員的思想教育及業(yè)務知識的培訓，和制定切實可行的規(guī)章制度和考核辦法。
二、“人盡其能”，把好鋼使在刀刃上，把從業(yè)人員人業(yè)務技能，組織協(xié)調等方面，強有力的組合在一起。“八仙過海，各盡其能”，使小班組成為一個能打硬仗的戰(zhàn)斗團隊。
三、在生產組織和班次安排要與生產量相結合，切實調整每個人的工作量。在保證正常生產的前提下，提高工時有效率。
四、加強工種互學活動，努力培養(yǎng)“全能工”。
五、在減員的情況下，制定相應的應急預案，保證郵件封發(fā)及時，裝運及時。
施工項目調度會工作匯報篇三
優(yōu)秀作文推薦！由我單位運營的天鋼聯(lián)合特鋼煤氣發(fā)電項目，于20xx年12月份1#機組已安全運行滿一年。機組在經過最初的安裝施工，到調試、試車，再到生產運行，為確保機組長周期安全穩(wěn)定運行，按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應進行檢查性檢修。經與業(yè)主協(xié)商決定對1#爐2#汽輪機組進行檢修，檢修工期計劃25天。
此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領導高度重視，運營部及運行崗位積極配合。在整個檢修過程中，始終堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督各檢修班組嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實情況，達到了預先制定的安全目標，實現(xiàn)了檢修期間無安全事故?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下：
施工項目調度會工作匯報篇四
面對重重困難，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器。”郵件處理中心在李東福主任的領導下，迅速成立了李東福主任為組長，李梅為副組長，侯捷，鄭權為成員的“五化五法一包”改革領導小組。明確的提出了“以崗定人，以量定人，擇優(yōu)錄用，減員增效”的口號，并向市局承諾減員10人，力爭15人的減員目標。
施工項目調度會工作匯報篇五
強化預算執(zhí)行分析和研究工作，密切關注影響財政預算執(zhí)行的各種因素，對財政收支趨勢及時做出判斷，并提出前瞻性意見和建議。建立完善預算支出執(zhí)行分析工作機制，落實好財政預算支出工作職責，從計劃申請、審批、支付時限等環(huán)節(jié)明確責任，提高效率。
施工項目調度會工作匯報篇六
20xx年初，首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉運組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設三個班，包件處理一班，包件處理二班和綜合郵件處理班，設三名帶班長，負責組織日常的生產。包件處理一班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內容為接發(fā)干線汽車郵路的郵件，市內轉趟郵路的押運和臨時性大宗郵件的押運，每天8：30――17：00。包件處理二班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內容：封發(fā)出口郵件（包裹）及干線郵路的進出口郵件的裝卸任務和出口航站的裝車任務，每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人，替班4人，合計14人（全部為女同志），對全市進出口函件進行分揀和封發(fā)，及對全市的進口包裹進行分揀，和全市代辦網(wǎng)點的出口郵件進行信息補錄。另設3名制單員，1員替班，合計4人。負責對全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進口航站速遞郵件的接車任務。調整后，班長，副班長負責對全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為，從思想上自我管理，從習慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”，使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進一步提高從業(yè)人員的素質，推動各項工作的順利開展。在出口包件生產上，實行“混和作業(yè)”，改變了過去分揀干分揀，轉運干轉運。配合不得力，浪費人力的局面，在班次安排上，實行“梯次排班”。裁撤了專職押運員，改由庫房人員兼任，以滿足工時化管理的生產要求。在函件和進口包件生產安排上，實行“交叉作業(yè)”。把處理進口包裹的女職工的上班時間由過去的：提前至：，與處理函件的女職工上班時間同步。先集中所有人員處理量比較大的進口印刷品。然后，再分別干各自的進口包裹和掛號函件與平常函件。這樣，既使印刷品的處理時間提前了一個封發(fā)頻次，又節(jié)約了掛號函件的處理時間。處理印刷品的人多，相應的也減少了女職工的勞動強度。對淡季不能達到每周小時的，實行工時化管理，進行累計工時方法考核。
施工項目調度會工作匯報篇七
省國土資源廳：
省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在**縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標a標段和b標段，于3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批?，F(xiàn)將項目建設情況簡要匯報如下：
兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工建設：1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的`20%。3、農田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構件。
1、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。3、農田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。
三、施工進度情況分析。
一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。
四、下一步工程施工計劃。
為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經理、項目辦技術指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農田水利10月底前。
根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，?？顚Ｓ?，嚴格執(zhí)行報帳制度。
截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
206月21日。
施工項目調度會工作匯報篇八
全街建成、在建及意向性重點項目共有28個，目前已有9個建成投產，并發(fā)揮效益，其中投資過千萬元的項目有15個。
全街經濟保持了穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
實現(xiàn)地區(qū)生產總值9120萬元，同比增長12%。
規(guī)模以上工業(yè)增加值2717萬元，同比增長20.93%。
固定資產投資總額7880萬元，同比增長92.19%。
累計完成招商引資666.3萬美元，占年計劃的95.2%，其中境外資金完成103萬美元，占年計劃的51.5%;完成外貿出口539萬美元，占年計劃的56.7%，其中自營出口71萬美元，占年計劃的54.6%。
一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設，強化項目載體。
街道司徒機械加工業(yè)園項目進展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。
該園的基礎工程現(xiàn)已完成，預計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。
該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術人才，并通過科學規(guī)劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點點狀態(tài)的加工制造產品生產結成拳頭，做成大產業(yè)，形成優(yōu)勢產業(yè)集群。
其中新上的鳳凰汽車輪轂生產線每年將為街道新增稅收50萬元。
預計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產值2.5億元。
二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目。
已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的`兩個項目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。
怡盛公司服裝生產線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860余萬元新上了兩條服裝生產線。
怡盛印染通過新增設備340臺套，在原來制作染色布的基礎上延伸了產業(yè)鏈，生產成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產出的工裝主要銷往美國、日本兩地。
該公司年可產工裝300萬套，實現(xiàn)年產值1000萬元。
該項目既提高了產品的附加值，又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動就業(yè)，可謂一舉三得。
金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續(xù)開拓了歐美市場，進一步提升了產品的競爭力和市場份額。
東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。
該項目自去年一期工程投產以來，產品在市場上一直供不應求，為擴大生產規(guī)模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產線，現(xiàn)已投產。
該公司正著手建設烘窯曬場，以縮短產品的保養(yǎng)期，提高產品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產項目。
引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產值可達到10000萬元。
由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產業(yè)服務項目，建成后，預計可實現(xiàn)年利稅45萬元。
瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。
百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現(xiàn)了整體盤活。
四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度。
上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。
深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產。
利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建筑設備有限公司等四家企業(yè)。
武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。
投資100萬元的市譽益光學器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產見效。
五、堅持“多輪驅動”，多層面拓展項目投資主體。
在加大招商引資和項目建設不放松的同時，我們還大力倡導創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經濟。
目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。
百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產。
投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。
這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應。
六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進項目的質量和品位。
由湖北團結高新集團建設的sbi創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產業(yè)孵化器。
目前，該項目正在抓緊前期規(guī)劃，預計建成后可實現(xiàn)年產值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。
七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備。
施工項目調度會工作匯報篇九
（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.
（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。
（3）移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產權單位進入施工階段。
（4）棄砟場、梁場復墾方案已經通過，陸續(xù)與相關行政村對接，簽訂協(xié)議。
（5）低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調，進行了方案評審與現(xiàn)場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進行下一步工作的對接。
（6）領近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務段現(xiàn)場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協(xié)調。
（7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場調查，聽取各方意見。
施工項目調度會工作匯報篇十
在本次檢修期間，主要暴露的問題有：
1、個別班組長、檢修人員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，存在僥幸心理，先干活后辦票，被動采取安全防護措施。
2、有些專業(yè)負責人作為現(xiàn)場安全監(jiān)護人責任心不夠強，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。如安全帽習慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護用品穿戴不齊全。
4、工藝處理不夠仔細，如在更換汽機前電動隔離門前后疏水閥時，未能及時切斷干凈氣源，造成兩個疏水閥門未能及時焊接，給檢修造成不好的負面影響。
5、檢修現(xiàn)場安全文明施工，不能按照天鋼動力廠和運營部5s要求進行檢修，檢修現(xiàn)場施工機具、材料、物品擺放無序，施工垃圾不能及時清理，甚至現(xiàn)場有隨地小便現(xiàn)象。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態(tài)化，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都是一個大隱患，都會為將來埋下禍根，都會為一時的僥幸買單，直至最后釀成一場事故。
20xx年1月12日11：03分1#爐投高煤，1月15日17:46分2#機組順利并網(wǎng)，標志著此次檢修安全圓滿完成，是天鋼動力廠領導、冶建公司領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后煤氣發(fā)電長周期安全平穩(wěn)運行的安全管理工作積累了經驗，今后我將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，將安全工作做到常態(tài)化管理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，總結經驗，吸取教訓，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
施工項目調度會工作匯報篇十一
在檢修前，運營部成立了檢修組織機構，要求各檢修班組把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上明確了主要負責人、安全負責人及現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全第一”的檢修責任體系。各班組根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在設備停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求，并采取了相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各專業(yè)的負責人、當值值長認真確認，確保安全檢修。
2、制定各種制度和安全措施，為安全檢修提供制度保障。
在檢修前召開了檢修動員大會，會上天鋼動力廠領導、冶建公司領導和運營部各負責人都著重強調了檢修期間的安全工作，提出了具體要求。為確保整個檢修過程安全順利進行，運營部針對實際情況，根據(jù)電力生產企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點和電力設備檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經驗，為確保檢修全過程中人員、設備的安全，避免在檢修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定，運營部又制定了相應的考核制度，有效加強了安全檢修的監(jiān)管工作。
施工項目調度會工作匯報篇十二
xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總人口26412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領導和上級業(yè)務業(yè)務主管部門的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一、打實基礎，健全公共衛(wèi)生服務體系。
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生科，負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務固定的網(wǎng)絡體系。
二、加強領導，保證公共衛(wèi)生服務項目順利開展。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等，明確了目標和任務。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務工作良好氛圍。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤。考核情況作年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據(jù)。
五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務網(wǎng)絡。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。
六、建立居民健康檔案工作。
一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有“健康教育宣傳專欄”。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務網(wǎng)絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的.政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
施工項目調度會工作匯報篇十三
地區(qū)督查組、各位領導：這次地區(qū)青山綠水工程督查組一行不辭辛苦，蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導青山綠水工程實施情況，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對地委督查組一行的到來表示熱烈的歡迎。**鄉(xiāng)的“青山綠水工程”，圍繞地委、行署提出全面實施“青山綠水”工程，實現(xiàn)“綠色園林大區(qū)”的目標要求，按照縣委、政府的總體部署，結合鄉(xiāng)情，確立青山綠水工程的目標任務和重點，有計劃、分步驟地精心組織實施，取得了明顯的實效，現(xiàn)將工程實施情況向地區(qū)督查組、各位領導作簡要匯報。
**鄉(xiāng)地處滇西邊陲，**縣的西南部，位于東經99°14′，北緯23°58′。東與大山鄉(xiāng)隔河相望，南與明朗鄉(xiāng)相連，西與鎮(zhèn)康縣的忙丙鄉(xiāng)接壤，北與德黨鎮(zhèn)毗鄰，距縣城德黨10公里。勐汞鄉(xiāng)是一個以佤族為主體，傣、布朗、傈僳、彝、白、回、納西等10多種民族聚居的佤族鄉(xiāng)，是全縣僅有的三個民族鄉(xiāng)之一。鄉(xiāng)內最高海拔2423米，最低海拔1020米，氣候屬南亞熱帶低緯季風氣候。全年平均日照在2200小時以上，年平均氣溫17.4℃，年降水量1200毫米。境內盛產水稻、玉米、小麥、茶葉、畜牧產品、核桃、烤煙、白花木瓜、水果、藥材。資源豐富，蘊藏著煤、鉛、鋅、銅等10多種礦產資源。全鄉(xiāng)總面積147平方公里，山區(qū)面積占95%，總耕地面2.62萬畝，其中水田1.12萬畝，旱地1.5萬畝，人均占有耕地1.3畝。全鄉(xiāng)共轄6個村民委員會，79個自然村，113個村民小組，5178戶農戶，21226人，其中農業(yè)人口20683人，占總人口的97.2%。全鄉(xiāng)糧食總產量8357.9噸，農民人均生產糧食404公斤，人均占有糧食272公斤。全鄉(xiāng)經濟的主要來源是茶葉、烤煙、泡核桃、蔬菜、建筑建材、畜牧業(yè)。農村經濟純收入1415萬元，農民人均純收入684.6元。
二、“青山綠水工程”各項目標任務完成情況。
天藍、水清、地綠、景美、民富的“青山綠水工程”是退耕還林與扶貧式開發(fā)，產業(yè)結構調整，培植財源和實現(xiàn)農民增收、企業(yè)增效、財政增長的一項系統(tǒng)工程，是保持經濟社會與人口、資源環(huán)境協(xié)調發(fā)展和實現(xiàn)跨越式發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。我們緊緊抓住國家實施退耕還林和天然林保護的良好機遇，始終堅持“治水改土興佤鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略，依托鳴鳳山萬畝經濟林果園建設，抓好“三線”（勐―忙保埡口，勐汞―鉆山洞公路，勐汞―忙丙埡口公路）、“兩河”（勐汞河，紅山河）的退耕和治理，全鄉(xiāng)共完成退耕還林7717.1畝，占任務7154.9畝107.86%；完成植樹造林11217畝，占任務112%；完成沼氣池建設367口，占任務300口的122.33%；四旁義務植樹完成14.01萬株，占任務13萬株的107.77%；森林火災控制率達100%；完成高優(yōu)生態(tài)茶園建設2721畝，占任務2500畝的108.84%；治理水土流失面積達13平方公里。通過組織實施“青山綠水”工程建設，使全鄉(xiāng)廣大人民群眾生產生活得到進一步改善，實現(xiàn)全鄉(xiāng)人均1畝經濟林果園，1畝基本農田地、2畝以上林地，實現(xiàn)人均增收50元；實現(xiàn)綠色通道3條25公里，治理河道2條，改善基本農田地建設1500畝，使全鄉(xiāng)森林覆蓋率提高到40%。
（一）加大退耕還林力度，全面完成了以鳴鳳山萬畝經濟林果園為主的退耕還林工程。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把鳴鳳山萬畝經濟林果園作為改善生態(tài)環(huán)境，增加農民收入，培育新財源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項重點工程來抓，按照“集中連片，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點扶持”的原則，切實加強領導，明確責任，落實政策，完善配套措施，搞好種苗供應，規(guī)范工程管理，強化檢查監(jiān)督，在鳴鳳山萬畝經濟林果園區(qū)涉及的勐汞、大草壩兩個村委會實施退耕還林。
一是認真組織工程的實施。鳴鳳山萬畝經濟林果園工程建設是臨滄地區(qū)18個項目31個工程之一，是20**縣七大工程之一，是縣委、政府貫徹落實中央實施西部大開發(fā)的重要舉措，鳴鳳山萬畝經濟林果園勐汞片區(qū)的工程建設項目，圍繞“青山綠水工程”實施，結合我鄉(xiāng)“東煙西茶”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實“退耕還林、封山綠化、以糧代賑”的政策，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、相對集中、連片治理”的原則和“各方協(xié)作、密切配合、合力攻堅、共創(chuàng)精品、各論其功”的要求組織實施，鄉(xiāng)黨委、政府集中人力、物力、財力、辦大事，合力攻堅，認真組織實施這一重點工程。勐汞鄉(xiāng)園區(qū)建設涉及2個村委會，26個村民小組535戶。全鄉(xiāng)規(guī)劃經營面積7154.9畝，于年3月14日開工建設至209月20日全面結束，共完成退耕還林7717.1畝，完成任務的107.86%，其中：荒山造林3458畝，退耕地4259.1畝。主要實施高優(yōu)生態(tài)茶園2721畝、泡核桃1570畝、高優(yōu)生態(tài)茶園間種雪梨1000畝。分年度完成情況：（1）2002年完成封山育林1135畝；退耕地1686.1畝，退耕還林2586畝，其中：高優(yōu)生態(tài)茶園完成1221畝，泡核桃465.1畝，茶園間種雪梨1000畝，荒山造林865畝。（2）年，鳴鳳山萬畝經濟林果園建設任務完成5163畝，其中：完成西南樺樹種荒山造林2593畝，退耕地2570畝，主要實施泡核桃1070畝，高優(yōu)生態(tài)茶園1500畝。
二是嚴把苗木供應和質量關。在造林過程中，嚴格按作業(yè)設計要求，落實退耕農戶，完善林地管護制度，配套基礎設施，抓好種苗供應，把好“栽植關”，提高造林質量。為確保退耕還林工程如期順利進行，在苗木供應方面，遵循種苗先行的原則，確保苗木供應到位。對2002、2003年萬畝經濟林果園退耕還林苗木的`供應，嚴禁弱苗、病苗和等外苗上山造林。
三是認真落實政策兌現(xiàn)。按照“誰退耕、誰造林、誰經營、誰受益”的政策，落實林地權屬，將國家糧食補助、現(xiàn)金補助和種苗補助政策兌現(xiàn)到戶。在確保任務完成的前提下，做到“住檢查、誰簽字、誰負責”，為政策兌現(xiàn)提供科學依據(jù)。
四是嚴把“驗收關”。定期不定期對退耕還林區(qū)造林質量和苗木成活率進核查。經縣、鄉(xiāng)核查組和省林業(yè)廳檢查組核查，**鄉(xiāng)退耕還林區(qū)苗木成活率達87%，對達不到退耕還林要求的地塊，限期進行補植補造，共補植茶苗28萬株，核桃1.5萬株，確保了退耕還林區(qū)造林的質量。
五是切實搞好工程后續(xù)管理。通過鄉(xiāng)黨委、政府精心組織實施，退耕還林工作已取得了明顯成效，為確保工程建設的后續(xù)管理，鄉(xiāng)上成立了退耕還林實施管理細則，村上成立了退耕還林工程建設管護小組，由村黨支部書記任小組長，并制定退耕還林、封山育林管理措施，加強完善了村規(guī)民約管理制度，村委會與退耕農戶簽訂管理責任書，抽調了15個村民代表專門管理退耕地和育林地，受益農戶每年以百分比付給看護人。使退耕還林、封山育林的后續(xù)管理工作得到保障。
（二）改善生態(tài)，切實抓好了勐汞小流域綜合治理。
勐汞鄉(xiāng)水利基礎設施較薄弱，抗御自然災害的能力很低，兩年來，勐汞鄉(xiāng)把水利建設工作重點放在小流域治理上，按全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，集中人力、財力，實施好小流域綜合治理項目工程建設。共完成總投資129萬元，完成大小水利工程15件，投入勞動積累工1.2萬個，完成高標臺地400畝，完成退耕還林種植高原雪梨1000畝，封禁1383畝，架設管網(wǎng)6公里，修建6道攔沙壩，新建18個蓄水池，改善灌溉面積0.47萬畝，改造中低產田地0.05萬畝，治理水土流失面積13平方公里，解決了210人，250頭大牲畜的飲水困難。
（三）加大對生態(tài)脆弱的地區(qū)進行綜合治理，推進以路邊、河邊、溝邊為主的“三邊”工程。
綜合應用生物技術和工程措施，尊重自然規(guī)律，注意發(fā)揮生態(tài)的自我修復能力，推進“三邊”工程建設。一是認真實施好路邊工程。對轄區(qū)羊勐線183.3km―203km的19.7公里省道，勐汞糧管所至忙保埡口5.3公里彈石路兩旁，按照“前花后樹”的原則,進行了綠化，共種植福建細葉榕2600多株，三角梅1100多株，同時對鳴鳳山萬畝經濟林果園的園區(qū)道路進行全面綠化，圓滿完成了勐汞鄉(xiāng)綠色通道工程建設任務。二是對重點溝渠、河流進行綜合治理。對水土流失嚴重的河段、溝渠,采取生物措施進行了自然退耕，沿河、沿溝大量種植柳樹和和竹子；對水毀嚴重的地段采取工程措施，投入大量資金進行治理，境內幾條重點溝、勐汞河、紅山河等兩條小河沿岸已種植成排柳樹，切實改善沿岸生態(tài)環(huán)境。
（四）以“三村”工程為重點，抓好農村能源工程。
按照地委關于全面實施“三村”建設的總體要求，以創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明向上、經濟繁榮、人民富?！毙罗r村為目標，以沼氣建設為突破口，結合產業(yè)結構調整、扶貧開發(fā)，精神文明建設，生態(tài)環(huán)境建設等，推進農村能源工程建設。一是抓好沼氣池建設。以勐汞村為重點，充分發(fā)動群眾,加大沼氣池推廣力度。每口沼氣池在縣林業(yè)局補助500元材料費以外，鄉(xiāng)黨委、政府拿出100元錢，鼓勵群眾大干沼氣池建設，通過全鄉(xiāng)上下共同努力，現(xiàn)已累計建成使用沼氣池367口。二是加大農村能源替代工程建設。實施農網(wǎng)改造工程,進一步完善了鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設，擴大生活電的使用面;大力推廣太陽能，加大薪碳林的種植力度，共完成薪碳林種植3000畝。三是大力推廣節(jié)能灶。在大草壩、鉆山洞、松林大力推廣節(jié)能灶，共推廣節(jié)能灶423眼。通過這些措施的實施，大大緩解了農村能源的壓力，逐步解決了農村能源問題,改善了生態(tài)。
（五）加強管理，切實推進生態(tài)保護工程。
一是封山育林工程取得重大進展。加強對現(xiàn)有林地的管理，對毀林開荒，亂砍濫伐，放牧等破壞植被的行為，按《中華人民共和國森林法》、《云南省森林管理實施條例》及村規(guī)民約的有關規(guī)定嚴格處理，加大封山育林力度，魚塘后山畝森林，勐汞糧店至青松公路沿線，大山頭和大草壩、鉆山洞后山被列為森林封禁治理區(qū)，禁止放牧和砍伐，使封山育林區(qū)1.5萬畝森林資源得到了有效管護，累計完成人工造林11217.1畝，四旁義務植樹14.1萬株，封山育林8400畝。二是加大執(zhí)法力度，加強林政管理。加強對各種林業(yè)違法案件的查處，特別加大對重點清理查處亂占土地，毀林開墾，亂砍亂伐，亂捕獲野生動物等違法犯罪行為。嚴格執(zhí)行限額采伐制度，加強木材林副產品采集運輸，加強經營等管理工作，嚴格控制木柴上市，減少生產生活用柴，磚瓦灰窖一律禁止用柴，發(fā)現(xiàn)一家關閉一家，杜絕亂砍濫伐行為的發(fā)生。三是認真做好護林防火工作。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視護林防火工作，堅持“預防為主積極消滅”的森林防火方針，做到“早貫徹，早落實，早計劃，”認真貫徹落實《森林消防條例》，加強領導，健全機構，嚴格執(zhí)行值班制度，認真落實齊抓共管的護林防火責任制，切實加強火源管理，嚴格控制野外用火和廣大人民群眾生產生活用火。兩年來全鄉(xiāng)沒有發(fā)生過一起重大森林火災。
三、青山綠水工程建設的做法及經驗。
（一）統(tǒng)一思想，加強領導。
全縣青山綠水工作會議后，掛鉤領導縣委書記周洪勝同志多次深入勐汞，檢查指導我鄉(xiāng)青山綠水工程建設工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開了四班子聯(lián)席會，對青山綠水工程的各項工作進行專題研究，部署青山綠水工程的各項工作，按照“領導重視、決策科學，責任落實，工作到位”的總體要求，把實施青山綠水工程項目建設作為實現(xiàn)農民增收、財政增長和推動全鄉(xiāng)經濟發(fā)展的系統(tǒng)工程。一是成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長，綜合辦、財政、農經、農業(yè)、司法、宣傳、民政、國土、教育、統(tǒng)計、計生等有關站所負責人參加的領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各村深入實施的工作格局。二是實行領導和站所分片掛鉤制。鄉(xiāng)四班子領導和對應的站所分別掛鉤聯(lián)系到6個村委會的主要河流、溝渠、道路，林地，明確責任，責任到人。三是加強調研，制定切實可行的實施方案。鄉(xiāng)黨委、政府抽調了四班子領導為組長的青山綠水工程調查組，對全鄉(xiāng)的大小溝渠、河流、道路、林地進行了全面調查，掌握了第一手資料，制定了要抓住國家實施退耕還林的契機，加大退耕還林力度，加強對水土流失比較嚴重的區(qū)域、主要道路進行綜合整治的實施方案。
（二）宣傳到位，全社會共同參與實施青山綠水工程。
青山綠水工程不僅要通過各級各部門合力攻堅、齊抓共管，而且還需廣大群眾的積極參與和配合，才能實施好、建設好。為切實加強對青山綠水工程建設工作的宣傳，加深群眾青山綠水工程以及對青山綠水工程建設工作支持，一是鄉(xiāng)黨委、政府抽調得力的工作隊員，深入各村、組，召開干部群眾會進行廣泛宣傳，宣傳我縣實施青山綠水建設工程的重大意義、政策措施，使各項具體政策家喻戶曉、深入人心，形成了廣泛群眾基礎，人民群眾積極參與到青山綠水工程建設上來。二是利用廣播，報刊等各種宣傳媒體，采取各種形式，廣泛宣傳青山綠水工程各項配套措施。通過廣泛深入的宣傳，每一個農戶都充分了解應享受的政策、權益和應承擔的責任，提高了對此項工作重要性、必要性、緊迫性的認識，進一步增強了群眾的積極性、主動性、參與性，在全鄉(xiāng)上下形成加快發(fā)展，保護生態(tài)，大力實施青山綠工程的良好氛圍。
（三）措施得力，責任落實。
鄉(xiāng)黨委、政府以人為本，根據(jù)“青山綠水工程”的實施方案，把任務具體分解的各村、各站所，并指定專人負責，要求各村、站所嚴格按照鄉(xiāng)上要求組織實施。同時，鄉(xiāng)黨委、政府為充分調動群眾參與實施青山綠水工程的積極性，制定了相應的激勵政策，在青山綠水工程建設中制定了領導分片責任制和工作隊員獎懲制度，正科級領導每人扣工資400元，副科級領導干部每人扣300元，工作隊員每人扣200元，村干部每人扣100元作為實施青山綠水工程的風險金。
（四）突出生態(tài)建設這個重點，實現(xiàn)青山綠水工程五結合。
鄉(xiāng)黨委、政府在實施青山綠水工程建設中，以生態(tài)建設為重點，按照集中人力、物力、財力辦大事的原則，集中精力，切實抓好項目工程的實施，做好五個結合，一是青山綠水工程與萬畝經濟林果園建設；二是與小流域治理相結合。治理好勐汞河、紅山河流域，促進水土保持，保護好水資源，推動農業(yè)水利化。三是與扶貧開發(fā)、產業(yè)結構調整相結合。通過項目建設，推進產業(yè)結構調整，促進農民增收，財政增長。四與退耕還林相結合。按照“全面規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難、穩(wěn)步推進”的原則，在耕地連片建設的高優(yōu)生態(tài)茶園及林果園享受國家退耕還林政策。五是與基礎設施建設相結合。配套村社及林區(qū)道路建設，改善群眾的生產、生活條件。
（五）注重經濟效益和生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，促進生態(tài)、經濟和社會的“三贏”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
我們在實施青山綠水過程中，加大產業(yè)結構調整力度，大力培育支柱產業(yè)，在保護生態(tài)的同時，注重自身發(fā)展，改變傳統(tǒng)的以“高投入、高消耗、高污染”的粗放型經濟增長模式，取而代之以“提高效益、節(jié)約資源、減少廢物”為特征的集約型經濟增長。在退耕還林區(qū)大力發(fā)展以高優(yōu)生態(tài)茶園、泡核桃、高原雪梨為主的經濟林果，在荒山造林、“三邊”綠化和四旁植樹中大力發(fā)展經濟林木，在改善生態(tài)的同時，切實增加人民群眾的收入，實現(xiàn)生態(tài)、經濟和社會的“三羸”，促進可持續(xù)發(fā)展。
四、存在的困難問題和下步工作打算。
**鄉(xiāng)的“青山綠水”工程在縣委、政府的正確領導下，在各級各部門大力支持幫助下，取得了一定成績，但還存在許多困難和問題。一是由于我鄉(xiāng)是一個少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)，發(fā)展不平衡，部分群眾對資源的保護與永續(xù)利用之間的關系處理不好，保護生態(tài)意識淡薄，不同程度存在掠奪性砍伐森林的現(xiàn)象，保護生態(tài)任重而道遠；二是財政困難，投入資金不足，很多項目難以立項，制約著整個生態(tài)建設工程的快速推進；三是在科學規(guī)劃、合理實施還有一定差距。青山綠水工程是一項功在當代、利在千秋的系統(tǒng)工程，雖然還存在許多困難和問題，在今后的工作中，我們一定會舉全鄉(xiāng)之力，真抓實干，在鞏固好現(xiàn)有成果的基礎上，充分調動廣大群眾的積極性，增強群眾的環(huán)境保護意識，共同推進“青山綠水工程”建設新進程。
一是要全面貫徹中央、省、地、縣有關文件和會議精神，與時俱進，提高認識，轉變作風，把“青山綠水”工程放在更加突出的位置，突破性地抓好。
二是著力抓好以退耕還林為中心的造林綠化工程。要牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先”的觀念，既注重經濟效益，又注重生態(tài)效益，不斷鞏固造林綠化成果，加強鳴鳳山萬畝經濟林果園的后續(xù)管理，實施好“三邊”工程和植樹造林工程。
三是切實推進以農村戶用沼氣為主體的農村能源建設。立足鄉(xiāng)情，迅速行動，采取積極有效的措施，多方籌措資金，年內力爭完成縣上下達的能源建設任務。
四是要結合“三村”工程建設，突出生態(tài)建設這個重點，以小康村為目標，對村容、村貌、環(huán)境進行綜合整治，使農村綠化、美化環(huán)境有較大的改觀。
五是加大森林資源林政管理力度，依法打擊以破壞森林資源為重點的各類違法犯罪活動。
施工項目調度會工作匯報篇十四
針對火力發(fā)電檢修特點，以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故，特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解，要求各班組嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度，安全教育效果較好，在整個檢修期間未發(fā)生任何安全事故。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度。
檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進行總結、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。對于違章作業(yè)，根據(jù)運營部預前制定的考核制度進行了考核，并在當天下午五點檢修會上進行通報批評。運營部針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作。
自從12月12號2#汽輪機停車后，運營部就開始著手安排檢修安全工作，對檢修設備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質的，必須采用安全有效介質進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴格把關，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內部取樣分析，佩戴必要的防護用具和檢測儀器，并專人監(jiān)護作業(yè)全過程，確保內部檢修人員的安全。動火作業(yè)前，到動力廠相關職能主管部門開取動火作業(yè)票，各項安全措施落實后再動火。此次檢修，各種作業(yè)票都嚴格按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
施工項目調度會工作匯報篇一
建立健全結余結轉資金管理與預算編制相銜接的激勵約束機制，重點對本級預算部門的結余結轉資金進行清理，研究制定結余結轉資金管理辦法，確保年結余結轉資金規(guī)模大幅下降。
加大清理暫存暫付款力度，年度進行考核，獎優(yōu)罰劣。
施工項目調度會工作匯報篇二
在實際工作中，得到了人力資源部和相關科室的支持。取得了一些成果和經驗?？偨Y如下：
一、加強人員的思想教育及業(yè)務知識的培訓，和制定切實可行的規(guī)章制度和考核辦法。
二、“人盡其能”，把好鋼使在刀刃上，把從業(yè)人員人業(yè)務技能，組織協(xié)調等方面，強有力的組合在一起。“八仙過海，各盡其能”，使小班組成為一個能打硬仗的戰(zhàn)斗團隊。
三、在生產組織和班次安排要與生產量相結合，切實調整每個人的工作量。在保證正常生產的前提下，提高工時有效率。
四、加強工種互學活動，努力培養(yǎng)“全能工”。
五、在減員的情況下，制定相應的應急預案，保證郵件封發(fā)及時，裝運及時。
施工項目調度會工作匯報篇三
優(yōu)秀作文推薦！由我單位運營的天鋼聯(lián)合特鋼煤氣發(fā)電項目，于20xx年12月份1#機組已安全運行滿一年。機組在經過最初的安裝施工，到調試、試車，再到生產運行，為確保機組長周期安全穩(wěn)定運行，按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應進行檢查性檢修。經與業(yè)主協(xié)商決定對1#爐2#汽輪機組進行檢修，檢修工期計劃25天。
此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領導高度重視，運營部及運行崗位積極配合。在整個檢修過程中，始終堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督各檢修班組嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實情況，達到了預先制定的安全目標，實現(xiàn)了檢修期間無安全事故?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下：
施工項目調度會工作匯報篇四
面對重重困難，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器。”郵件處理中心在李東福主任的領導下，迅速成立了李東福主任為組長，李梅為副組長，侯捷，鄭權為成員的“五化五法一包”改革領導小組。明確的提出了“以崗定人，以量定人，擇優(yōu)錄用，減員增效”的口號，并向市局承諾減員10人，力爭15人的減員目標。
施工項目調度會工作匯報篇五
強化預算執(zhí)行分析和研究工作，密切關注影響財政預算執(zhí)行的各種因素，對財政收支趨勢及時做出判斷，并提出前瞻性意見和建議。建立完善預算支出執(zhí)行分析工作機制，落實好財政預算支出工作職責，從計劃申請、審批、支付時限等環(huán)節(jié)明確責任，提高效率。
施工項目調度會工作匯報篇六
20xx年初，首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉運組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設三個班，包件處理一班，包件處理二班和綜合郵件處理班，設三名帶班長，負責組織日常的生產。包件處理一班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內容為接發(fā)干線汽車郵路的郵件，市內轉趟郵路的押運和臨時性大宗郵件的押運，每天8：30――17：00。包件處理二班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內容：封發(fā)出口郵件（包裹）及干線郵路的進出口郵件的裝卸任務和出口航站的裝車任務，每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人，替班4人，合計14人（全部為女同志），對全市進出口函件進行分揀和封發(fā)，及對全市的進口包裹進行分揀，和全市代辦網(wǎng)點的出口郵件進行信息補錄。另設3名制單員，1員替班，合計4人。負責對全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進口航站速遞郵件的接車任務。調整后，班長，副班長負責對全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為，從思想上自我管理，從習慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”，使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進一步提高從業(yè)人員的素質，推動各項工作的順利開展。在出口包件生產上，實行“混和作業(yè)”，改變了過去分揀干分揀，轉運干轉運。配合不得力，浪費人力的局面，在班次安排上，實行“梯次排班”。裁撤了專職押運員，改由庫房人員兼任，以滿足工時化管理的生產要求。在函件和進口包件生產安排上，實行“交叉作業(yè)”。把處理進口包裹的女職工的上班時間由過去的：提前至：，與處理函件的女職工上班時間同步。先集中所有人員處理量比較大的進口印刷品。然后，再分別干各自的進口包裹和掛號函件與平常函件。這樣，既使印刷品的處理時間提前了一個封發(fā)頻次，又節(jié)約了掛號函件的處理時間。處理印刷品的人多，相應的也減少了女職工的勞動強度。對淡季不能達到每周小時的，實行工時化管理，進行累計工時方法考核。
施工項目調度會工作匯報篇七
省國土資源廳：
省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在**縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標a標段和b標段，于3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批?，F(xiàn)將項目建設情況簡要匯報如下：
兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工建設：1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的`20%。3、農田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構件。
1、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。3、農田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。
三、施工進度情況分析。
一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。
四、下一步工程施工計劃。
為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經理、項目辦技術指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農田水利10月底前。
根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，?？顚Ｓ?，嚴格執(zhí)行報帳制度。
截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
206月21日。
施工項目調度會工作匯報篇八
全街建成、在建及意向性重點項目共有28個，目前已有9個建成投產，并發(fā)揮效益，其中投資過千萬元的項目有15個。
全街經濟保持了穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
實現(xiàn)地區(qū)生產總值9120萬元，同比增長12%。
規(guī)模以上工業(yè)增加值2717萬元，同比增長20.93%。
固定資產投資總額7880萬元，同比增長92.19%。
累計完成招商引資666.3萬美元，占年計劃的95.2%，其中境外資金完成103萬美元，占年計劃的51.5%;完成外貿出口539萬美元，占年計劃的56.7%，其中自營出口71萬美元，占年計劃的54.6%。
一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設，強化項目載體。
街道司徒機械加工業(yè)園項目進展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。
該園的基礎工程現(xiàn)已完成，預計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。
該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術人才，并通過科學規(guī)劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點點狀態(tài)的加工制造產品生產結成拳頭，做成大產業(yè)，形成優(yōu)勢產業(yè)集群。
其中新上的鳳凰汽車輪轂生產線每年將為街道新增稅收50萬元。
預計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產值2.5億元。
二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目。
已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的`兩個項目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。
怡盛公司服裝生產線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860余萬元新上了兩條服裝生產線。
怡盛印染通過新增設備340臺套，在原來制作染色布的基礎上延伸了產業(yè)鏈，生產成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產出的工裝主要銷往美國、日本兩地。
該公司年可產工裝300萬套，實現(xiàn)年產值1000萬元。
該項目既提高了產品的附加值，又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動就業(yè)，可謂一舉三得。
金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續(xù)開拓了歐美市場，進一步提升了產品的競爭力和市場份額。
東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。
該項目自去年一期工程投產以來，產品在市場上一直供不應求，為擴大生產規(guī)模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產線，現(xiàn)已投產。
該公司正著手建設烘窯曬場，以縮短產品的保養(yǎng)期，提高產品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產項目。
引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產值可達到10000萬元。
由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產業(yè)服務項目，建成后，預計可實現(xiàn)年利稅45萬元。
瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。
百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現(xiàn)了整體盤活。
四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度。
上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。
深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產。
利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建筑設備有限公司等四家企業(yè)。
武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。
投資100萬元的市譽益光學器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產見效。
五、堅持“多輪驅動”，多層面拓展項目投資主體。
在加大招商引資和項目建設不放松的同時，我們還大力倡導創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經濟。
目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。
百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產。
投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。
這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應。
六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進項目的質量和品位。
由湖北團結高新集團建設的sbi創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產業(yè)孵化器。
目前，該項目正在抓緊前期規(guī)劃，預計建成后可實現(xiàn)年產值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。
七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備。
施工項目調度會工作匯報篇九
（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.
（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。
（3）移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產權單位進入施工階段。
（4）棄砟場、梁場復墾方案已經通過，陸續(xù)與相關行政村對接，簽訂協(xié)議。
（5）低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調，進行了方案評審與現(xiàn)場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進行下一步工作的對接。
（6）領近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務段現(xiàn)場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協(xié)調。
（7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場調查，聽取各方意見。
施工項目調度會工作匯報篇十
在本次檢修期間，主要暴露的問題有：
1、個別班組長、檢修人員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，存在僥幸心理，先干活后辦票，被動采取安全防護措施。
2、有些專業(yè)負責人作為現(xiàn)場安全監(jiān)護人責任心不夠強，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。如安全帽習慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護用品穿戴不齊全。
4、工藝處理不夠仔細，如在更換汽機前電動隔離門前后疏水閥時，未能及時切斷干凈氣源，造成兩個疏水閥門未能及時焊接，給檢修造成不好的負面影響。
5、檢修現(xiàn)場安全文明施工，不能按照天鋼動力廠和運營部5s要求進行檢修，檢修現(xiàn)場施工機具、材料、物品擺放無序，施工垃圾不能及時清理，甚至現(xiàn)場有隨地小便現(xiàn)象。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態(tài)化，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都是一個大隱患，都會為將來埋下禍根，都會為一時的僥幸買單，直至最后釀成一場事故。
20xx年1月12日11：03分1#爐投高煤，1月15日17:46分2#機組順利并網(wǎng)，標志著此次檢修安全圓滿完成，是天鋼動力廠領導、冶建公司領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后煤氣發(fā)電長周期安全平穩(wěn)運行的安全管理工作積累了經驗，今后我將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，將安全工作做到常態(tài)化管理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，總結經驗，吸取教訓，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
施工項目調度會工作匯報篇十一
在檢修前，運營部成立了檢修組織機構，要求各檢修班組把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上明確了主要負責人、安全負責人及現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全第一”的檢修責任體系。各班組根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在設備停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求，并采取了相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各專業(yè)的負責人、當值值長認真確認，確保安全檢修。
2、制定各種制度和安全措施，為安全檢修提供制度保障。
在檢修前召開了檢修動員大會，會上天鋼動力廠領導、冶建公司領導和運營部各負責人都著重強調了檢修期間的安全工作，提出了具體要求。為確保整個檢修過程安全順利進行，運營部針對實際情況，根據(jù)電力生產企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點和電力設備檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經驗，為確保檢修全過程中人員、設備的安全，避免在檢修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定，運營部又制定了相應的考核制度，有效加強了安全檢修的監(jiān)管工作。
施工項目調度會工作匯報篇十二
xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總人口26412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領導和上級業(yè)務業(yè)務主管部門的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一、打實基礎，健全公共衛(wèi)生服務體系。
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生科，負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務固定的網(wǎng)絡體系。
二、加強領導，保證公共衛(wèi)生服務項目順利開展。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等，明確了目標和任務。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務工作良好氛圍。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤。考核情況作年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據(jù)。
五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務網(wǎng)絡。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。
六、建立居民健康檔案工作。
一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有“健康教育宣傳專欄”。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務網(wǎng)絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的.政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
施工項目調度會工作匯報篇十三
地區(qū)督查組、各位領導：這次地區(qū)青山綠水工程督查組一行不辭辛苦，蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導青山綠水工程實施情況，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對地委督查組一行的到來表示熱烈的歡迎。**鄉(xiāng)的“青山綠水工程”，圍繞地委、行署提出全面實施“青山綠水”工程，實現(xiàn)“綠色園林大區(qū)”的目標要求，按照縣委、政府的總體部署，結合鄉(xiāng)情，確立青山綠水工程的目標任務和重點，有計劃、分步驟地精心組織實施，取得了明顯的實效，現(xiàn)將工程實施情況向地區(qū)督查組、各位領導作簡要匯報。
**鄉(xiāng)地處滇西邊陲，**縣的西南部，位于東經99°14′，北緯23°58′。東與大山鄉(xiāng)隔河相望，南與明朗鄉(xiāng)相連，西與鎮(zhèn)康縣的忙丙鄉(xiāng)接壤，北與德黨鎮(zhèn)毗鄰，距縣城德黨10公里。勐汞鄉(xiāng)是一個以佤族為主體，傣、布朗、傈僳、彝、白、回、納西等10多種民族聚居的佤族鄉(xiāng)，是全縣僅有的三個民族鄉(xiāng)之一。鄉(xiāng)內最高海拔2423米，最低海拔1020米，氣候屬南亞熱帶低緯季風氣候。全年平均日照在2200小時以上，年平均氣溫17.4℃，年降水量1200毫米。境內盛產水稻、玉米、小麥、茶葉、畜牧產品、核桃、烤煙、白花木瓜、水果、藥材。資源豐富，蘊藏著煤、鉛、鋅、銅等10多種礦產資源。全鄉(xiāng)總面積147平方公里，山區(qū)面積占95%，總耕地面2.62萬畝，其中水田1.12萬畝，旱地1.5萬畝，人均占有耕地1.3畝。全鄉(xiāng)共轄6個村民委員會，79個自然村，113個村民小組，5178戶農戶，21226人，其中農業(yè)人口20683人，占總人口的97.2%。全鄉(xiāng)糧食總產量8357.9噸，農民人均生產糧食404公斤，人均占有糧食272公斤。全鄉(xiāng)經濟的主要來源是茶葉、烤煙、泡核桃、蔬菜、建筑建材、畜牧業(yè)。農村經濟純收入1415萬元，農民人均純收入684.6元。
二、“青山綠水工程”各項目標任務完成情況。
天藍、水清、地綠、景美、民富的“青山綠水工程”是退耕還林與扶貧式開發(fā)，產業(yè)結構調整，培植財源和實現(xiàn)農民增收、企業(yè)增效、財政增長的一項系統(tǒng)工程，是保持經濟社會與人口、資源環(huán)境協(xié)調發(fā)展和實現(xiàn)跨越式發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。我們緊緊抓住國家實施退耕還林和天然林保護的良好機遇，始終堅持“治水改土興佤鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略，依托鳴鳳山萬畝經濟林果園建設，抓好“三線”（勐―忙保埡口，勐汞―鉆山洞公路，勐汞―忙丙埡口公路）、“兩河”（勐汞河，紅山河）的退耕和治理，全鄉(xiāng)共完成退耕還林7717.1畝，占任務7154.9畝107.86%；完成植樹造林11217畝，占任務112%；完成沼氣池建設367口，占任務300口的122.33%；四旁義務植樹完成14.01萬株，占任務13萬株的107.77%；森林火災控制率達100%；完成高優(yōu)生態(tài)茶園建設2721畝，占任務2500畝的108.84%；治理水土流失面積達13平方公里。通過組織實施“青山綠水”工程建設，使全鄉(xiāng)廣大人民群眾生產生活得到進一步改善，實現(xiàn)全鄉(xiāng)人均1畝經濟林果園，1畝基本農田地、2畝以上林地，實現(xiàn)人均增收50元；實現(xiàn)綠色通道3條25公里，治理河道2條，改善基本農田地建設1500畝，使全鄉(xiāng)森林覆蓋率提高到40%。
（一）加大退耕還林力度，全面完成了以鳴鳳山萬畝經濟林果園為主的退耕還林工程。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把鳴鳳山萬畝經濟林果園作為改善生態(tài)環(huán)境，增加農民收入，培育新財源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項重點工程來抓，按照“集中連片，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點扶持”的原則，切實加強領導，明確責任，落實政策，完善配套措施，搞好種苗供應，規(guī)范工程管理，強化檢查監(jiān)督，在鳴鳳山萬畝經濟林果園區(qū)涉及的勐汞、大草壩兩個村委會實施退耕還林。
一是認真組織工程的實施。鳴鳳山萬畝經濟林果園工程建設是臨滄地區(qū)18個項目31個工程之一，是20**縣七大工程之一，是縣委、政府貫徹落實中央實施西部大開發(fā)的重要舉措，鳴鳳山萬畝經濟林果園勐汞片區(qū)的工程建設項目，圍繞“青山綠水工程”實施，結合我鄉(xiāng)“東煙西茶”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實“退耕還林、封山綠化、以糧代賑”的政策，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、相對集中、連片治理”的原則和“各方協(xié)作、密切配合、合力攻堅、共創(chuàng)精品、各論其功”的要求組織實施，鄉(xiāng)黨委、政府集中人力、物力、財力、辦大事，合力攻堅，認真組織實施這一重點工程。勐汞鄉(xiāng)園區(qū)建設涉及2個村委會，26個村民小組535戶。全鄉(xiāng)規(guī)劃經營面積7154.9畝，于年3月14日開工建設至209月20日全面結束，共完成退耕還林7717.1畝，完成任務的107.86%，其中：荒山造林3458畝，退耕地4259.1畝。主要實施高優(yōu)生態(tài)茶園2721畝、泡核桃1570畝、高優(yōu)生態(tài)茶園間種雪梨1000畝。分年度完成情況：（1）2002年完成封山育林1135畝；退耕地1686.1畝，退耕還林2586畝，其中：高優(yōu)生態(tài)茶園完成1221畝，泡核桃465.1畝，茶園間種雪梨1000畝，荒山造林865畝。（2）年，鳴鳳山萬畝經濟林果園建設任務完成5163畝，其中：完成西南樺樹種荒山造林2593畝，退耕地2570畝，主要實施泡核桃1070畝，高優(yōu)生態(tài)茶園1500畝。
二是嚴把苗木供應和質量關。在造林過程中，嚴格按作業(yè)設計要求，落實退耕農戶，完善林地管護制度，配套基礎設施，抓好種苗供應，把好“栽植關”，提高造林質量。為確保退耕還林工程如期順利進行，在苗木供應方面，遵循種苗先行的原則，確保苗木供應到位。對2002、2003年萬畝經濟林果園退耕還林苗木的`供應，嚴禁弱苗、病苗和等外苗上山造林。
三是認真落實政策兌現(xiàn)。按照“誰退耕、誰造林、誰經營、誰受益”的政策，落實林地權屬，將國家糧食補助、現(xiàn)金補助和種苗補助政策兌現(xiàn)到戶。在確保任務完成的前提下，做到“住檢查、誰簽字、誰負責”，為政策兌現(xiàn)提供科學依據(jù)。
四是嚴把“驗收關”。定期不定期對退耕還林區(qū)造林質量和苗木成活率進核查。經縣、鄉(xiāng)核查組和省林業(yè)廳檢查組核查，**鄉(xiāng)退耕還林區(qū)苗木成活率達87%，對達不到退耕還林要求的地塊，限期進行補植補造，共補植茶苗28萬株，核桃1.5萬株，確保了退耕還林區(qū)造林的質量。
五是切實搞好工程后續(xù)管理。通過鄉(xiāng)黨委、政府精心組織實施，退耕還林工作已取得了明顯成效，為確保工程建設的后續(xù)管理，鄉(xiāng)上成立了退耕還林實施管理細則，村上成立了退耕還林工程建設管護小組，由村黨支部書記任小組長，并制定退耕還林、封山育林管理措施，加強完善了村規(guī)民約管理制度，村委會與退耕農戶簽訂管理責任書，抽調了15個村民代表專門管理退耕地和育林地，受益農戶每年以百分比付給看護人。使退耕還林、封山育林的后續(xù)管理工作得到保障。
（二）改善生態(tài)，切實抓好了勐汞小流域綜合治理。
勐汞鄉(xiāng)水利基礎設施較薄弱，抗御自然災害的能力很低，兩年來，勐汞鄉(xiāng)把水利建設工作重點放在小流域治理上，按全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，集中人力、財力，實施好小流域綜合治理項目工程建設。共完成總投資129萬元，完成大小水利工程15件，投入勞動積累工1.2萬個，完成高標臺地400畝，完成退耕還林種植高原雪梨1000畝，封禁1383畝，架設管網(wǎng)6公里，修建6道攔沙壩，新建18個蓄水池，改善灌溉面積0.47萬畝，改造中低產田地0.05萬畝，治理水土流失面積13平方公里，解決了210人，250頭大牲畜的飲水困難。
（三）加大對生態(tài)脆弱的地區(qū)進行綜合治理，推進以路邊、河邊、溝邊為主的“三邊”工程。
綜合應用生物技術和工程措施，尊重自然規(guī)律，注意發(fā)揮生態(tài)的自我修復能力，推進“三邊”工程建設。一是認真實施好路邊工程。對轄區(qū)羊勐線183.3km―203km的19.7公里省道，勐汞糧管所至忙保埡口5.3公里彈石路兩旁，按照“前花后樹”的原則,進行了綠化，共種植福建細葉榕2600多株，三角梅1100多株，同時對鳴鳳山萬畝經濟林果園的園區(qū)道路進行全面綠化，圓滿完成了勐汞鄉(xiāng)綠色通道工程建設任務。二是對重點溝渠、河流進行綜合治理。對水土流失嚴重的河段、溝渠,采取生物措施進行了自然退耕，沿河、沿溝大量種植柳樹和和竹子；對水毀嚴重的地段采取工程措施，投入大量資金進行治理，境內幾條重點溝、勐汞河、紅山河等兩條小河沿岸已種植成排柳樹，切實改善沿岸生態(tài)環(huán)境。
（四）以“三村”工程為重點，抓好農村能源工程。
按照地委關于全面實施“三村”建設的總體要求，以創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明向上、經濟繁榮、人民富?！毙罗r村為目標，以沼氣建設為突破口，結合產業(yè)結構調整、扶貧開發(fā)，精神文明建設，生態(tài)環(huán)境建設等，推進農村能源工程建設。一是抓好沼氣池建設。以勐汞村為重點，充分發(fā)動群眾,加大沼氣池推廣力度。每口沼氣池在縣林業(yè)局補助500元材料費以外，鄉(xiāng)黨委、政府拿出100元錢，鼓勵群眾大干沼氣池建設，通過全鄉(xiāng)上下共同努力，現(xiàn)已累計建成使用沼氣池367口。二是加大農村能源替代工程建設。實施農網(wǎng)改造工程,進一步完善了鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設，擴大生活電的使用面;大力推廣太陽能，加大薪碳林的種植力度，共完成薪碳林種植3000畝。三是大力推廣節(jié)能灶。在大草壩、鉆山洞、松林大力推廣節(jié)能灶，共推廣節(jié)能灶423眼。通過這些措施的實施，大大緩解了農村能源的壓力，逐步解決了農村能源問題,改善了生態(tài)。
（五）加強管理，切實推進生態(tài)保護工程。
一是封山育林工程取得重大進展。加強對現(xiàn)有林地的管理，對毀林開荒，亂砍濫伐，放牧等破壞植被的行為，按《中華人民共和國森林法》、《云南省森林管理實施條例》及村規(guī)民約的有關規(guī)定嚴格處理，加大封山育林力度，魚塘后山畝森林，勐汞糧店至青松公路沿線，大山頭和大草壩、鉆山洞后山被列為森林封禁治理區(qū)，禁止放牧和砍伐，使封山育林區(qū)1.5萬畝森林資源得到了有效管護，累計完成人工造林11217.1畝，四旁義務植樹14.1萬株，封山育林8400畝。二是加大執(zhí)法力度，加強林政管理。加強對各種林業(yè)違法案件的查處，特別加大對重點清理查處亂占土地，毀林開墾，亂砍亂伐，亂捕獲野生動物等違法犯罪行為。嚴格執(zhí)行限額采伐制度，加強木材林副產品采集運輸，加強經營等管理工作，嚴格控制木柴上市，減少生產生活用柴，磚瓦灰窖一律禁止用柴，發(fā)現(xiàn)一家關閉一家，杜絕亂砍濫伐行為的發(fā)生。三是認真做好護林防火工作。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視護林防火工作，堅持“預防為主積極消滅”的森林防火方針，做到“早貫徹，早落實，早計劃，”認真貫徹落實《森林消防條例》，加強領導，健全機構，嚴格執(zhí)行值班制度，認真落實齊抓共管的護林防火責任制，切實加強火源管理，嚴格控制野外用火和廣大人民群眾生產生活用火。兩年來全鄉(xiāng)沒有發(fā)生過一起重大森林火災。
三、青山綠水工程建設的做法及經驗。
（一）統(tǒng)一思想，加強領導。
全縣青山綠水工作會議后，掛鉤領導縣委書記周洪勝同志多次深入勐汞，檢查指導我鄉(xiāng)青山綠水工程建設工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開了四班子聯(lián)席會，對青山綠水工程的各項工作進行專題研究，部署青山綠水工程的各項工作，按照“領導重視、決策科學，責任落實，工作到位”的總體要求，把實施青山綠水工程項目建設作為實現(xiàn)農民增收、財政增長和推動全鄉(xiāng)經濟發(fā)展的系統(tǒng)工程。一是成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長，綜合辦、財政、農經、農業(yè)、司法、宣傳、民政、國土、教育、統(tǒng)計、計生等有關站所負責人參加的領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各村深入實施的工作格局。二是實行領導和站所分片掛鉤制。鄉(xiāng)四班子領導和對應的站所分別掛鉤聯(lián)系到6個村委會的主要河流、溝渠、道路，林地，明確責任，責任到人。三是加強調研，制定切實可行的實施方案。鄉(xiāng)黨委、政府抽調了四班子領導為組長的青山綠水工程調查組，對全鄉(xiāng)的大小溝渠、河流、道路、林地進行了全面調查，掌握了第一手資料，制定了要抓住國家實施退耕還林的契機，加大退耕還林力度，加強對水土流失比較嚴重的區(qū)域、主要道路進行綜合整治的實施方案。
（二）宣傳到位，全社會共同參與實施青山綠水工程。
青山綠水工程不僅要通過各級各部門合力攻堅、齊抓共管，而且還需廣大群眾的積極參與和配合，才能實施好、建設好。為切實加強對青山綠水工程建設工作的宣傳，加深群眾青山綠水工程以及對青山綠水工程建設工作支持，一是鄉(xiāng)黨委、政府抽調得力的工作隊員，深入各村、組，召開干部群眾會進行廣泛宣傳，宣傳我縣實施青山綠水建設工程的重大意義、政策措施，使各項具體政策家喻戶曉、深入人心，形成了廣泛群眾基礎，人民群眾積極參與到青山綠水工程建設上來。二是利用廣播，報刊等各種宣傳媒體，采取各種形式，廣泛宣傳青山綠水工程各項配套措施。通過廣泛深入的宣傳，每一個農戶都充分了解應享受的政策、權益和應承擔的責任，提高了對此項工作重要性、必要性、緊迫性的認識，進一步增強了群眾的積極性、主動性、參與性，在全鄉(xiāng)上下形成加快發(fā)展，保護生態(tài)，大力實施青山綠工程的良好氛圍。
（三）措施得力，責任落實。
鄉(xiāng)黨委、政府以人為本，根據(jù)“青山綠水工程”的實施方案，把任務具體分解的各村、各站所，并指定專人負責，要求各村、站所嚴格按照鄉(xiāng)上要求組織實施。同時，鄉(xiāng)黨委、政府為充分調動群眾參與實施青山綠水工程的積極性，制定了相應的激勵政策，在青山綠水工程建設中制定了領導分片責任制和工作隊員獎懲制度，正科級領導每人扣工資400元，副科級領導干部每人扣300元，工作隊員每人扣200元，村干部每人扣100元作為實施青山綠水工程的風險金。
（四）突出生態(tài)建設這個重點，實現(xiàn)青山綠水工程五結合。
鄉(xiāng)黨委、政府在實施青山綠水工程建設中，以生態(tài)建設為重點，按照集中人力、物力、財力辦大事的原則，集中精力，切實抓好項目工程的實施，做好五個結合，一是青山綠水工程與萬畝經濟林果園建設；二是與小流域治理相結合。治理好勐汞河、紅山河流域，促進水土保持，保護好水資源，推動農業(yè)水利化。三是與扶貧開發(fā)、產業(yè)結構調整相結合。通過項目建設，推進產業(yè)結構調整，促進農民增收，財政增長。四與退耕還林相結合。按照“全面規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難、穩(wěn)步推進”的原則，在耕地連片建設的高優(yōu)生態(tài)茶園及林果園享受國家退耕還林政策。五是與基礎設施建設相結合。配套村社及林區(qū)道路建設，改善群眾的生產、生活條件。
（五）注重經濟效益和生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，促進生態(tài)、經濟和社會的“三贏”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
我們在實施青山綠水過程中，加大產業(yè)結構調整力度，大力培育支柱產業(yè)，在保護生態(tài)的同時，注重自身發(fā)展，改變傳統(tǒng)的以“高投入、高消耗、高污染”的粗放型經濟增長模式，取而代之以“提高效益、節(jié)約資源、減少廢物”為特征的集約型經濟增長。在退耕還林區(qū)大力發(fā)展以高優(yōu)生態(tài)茶園、泡核桃、高原雪梨為主的經濟林果，在荒山造林、“三邊”綠化和四旁植樹中大力發(fā)展經濟林木，在改善生態(tài)的同時，切實增加人民群眾的收入，實現(xiàn)生態(tài)、經濟和社會的“三羸”，促進可持續(xù)發(fā)展。
四、存在的困難問題和下步工作打算。
**鄉(xiāng)的“青山綠水”工程在縣委、政府的正確領導下，在各級各部門大力支持幫助下，取得了一定成績，但還存在許多困難和問題。一是由于我鄉(xiāng)是一個少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)，發(fā)展不平衡，部分群眾對資源的保護與永續(xù)利用之間的關系處理不好，保護生態(tài)意識淡薄，不同程度存在掠奪性砍伐森林的現(xiàn)象，保護生態(tài)任重而道遠；二是財政困難，投入資金不足，很多項目難以立項，制約著整個生態(tài)建設工程的快速推進；三是在科學規(guī)劃、合理實施還有一定差距。青山綠水工程是一項功在當代、利在千秋的系統(tǒng)工程，雖然還存在許多困難和問題，在今后的工作中，我們一定會舉全鄉(xiāng)之力，真抓實干，在鞏固好現(xiàn)有成果的基礎上，充分調動廣大群眾的積極性，增強群眾的環(huán)境保護意識，共同推進“青山綠水工程”建設新進程。
一是要全面貫徹中央、省、地、縣有關文件和會議精神，與時俱進，提高認識，轉變作風，把“青山綠水”工程放在更加突出的位置，突破性地抓好。
二是著力抓好以退耕還林為中心的造林綠化工程。要牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先”的觀念，既注重經濟效益，又注重生態(tài)效益，不斷鞏固造林綠化成果，加強鳴鳳山萬畝經濟林果園的后續(xù)管理，實施好“三邊”工程和植樹造林工程。
三是切實推進以農村戶用沼氣為主體的農村能源建設。立足鄉(xiāng)情，迅速行動，采取積極有效的措施，多方籌措資金，年內力爭完成縣上下達的能源建設任務。
四是要結合“三村”工程建設，突出生態(tài)建設這個重點，以小康村為目標，對村容、村貌、環(huán)境進行綜合整治，使農村綠化、美化環(huán)境有較大的改觀。
五是加大森林資源林政管理力度，依法打擊以破壞森林資源為重點的各類違法犯罪活動。
施工項目調度會工作匯報篇十四
針對火力發(fā)電檢修特點，以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故，特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解，要求各班組嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度，安全教育效果較好，在整個檢修期間未發(fā)生任何安全事故。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度。
檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進行總結、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。對于違章作業(yè)，根據(jù)運營部預前制定的考核制度進行了考核，并在當天下午五點檢修會上進行通報批評。運營部針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作。
自從12月12號2#汽輪機停車后，運營部就開始著手安排檢修安全工作，對檢修設備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質的，必須采用安全有效介質進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴格把關，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內部取樣分析，佩戴必要的防護用具和檢測儀器，并專人監(jiān)護作業(yè)全過程，確保內部檢修人員的安全。動火作業(yè)前，到動力廠相關職能主管部門開取動火作業(yè)票，各項安全措施落實后再動火。此次檢修，各種作業(yè)票都嚴格按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。