總結(jié)是對過去的經(jīng)驗進行提煉和總結(jié)，通過總結(jié)可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化方法。寫總結(jié)要力求準確表達自己的觀點和想法，避免模棱兩可和含糊其辭。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望可以給我們寫作提供一些借鑒和思路。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇一
在今年的第三季度伊始，我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學習中，有了很好的提高，大學中學習的理論知識、工作中增強的實驗技術(shù)能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認真工作，接觸到了許多新儀器，學習到了許多新知識，接觸到了新的項目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。
這一季度，xxxxx原料藥質(zhì)量提高項目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報的穩(wěn)定性實驗也在按部就班的進行中，完善實驗數(shù)據(jù)，整理實驗報告及圖譜。在進行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點逐步移向dddd的質(zhì)量分析工作。這是第一次獨立接觸全新的項目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項挑戰(zhàn)。在初步的實驗方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實驗試劑的申購，再到實驗具體方法的進行一步步走來，獨立實驗的能力、實驗操作的水平都有了提高。特別是其中一個殘留的項目，因其限度非常低，標品的峰不能達到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導下，先后改變了溶劑組成、進樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會到了解決問題的樂趣。
樣品過滴定，為確定重點，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數(shù)據(jù)，及二階函數(shù)的計算，確定突越范圍、突越個數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準確的突越是滴定劑的添加量。有時突越不明顯，一個要減低閾值，這時要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時間，以增大突越閾值。期間還有主管進行的高效液相色譜的培訓及考試，在這次內(nèi)訓中我發(fā)現(xiàn)對于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導不清楚或還有混淆，需要進一步的學習。
回顧這一季度及整兩年的學習工作，從一開始的磕磕絆絆，到現(xiàn)在工作起來比較得心應手，這其中有自己的認真努力，更離不開公司及工程中心這整個大家庭給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
做好事不留名的雷/2。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇二
工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調(diào)試，指導新技術(shù)人員作業(yè)等。
工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的.時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調(diào)試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣！
責任心和敬業(yè)精神：責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎(chǔ)，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好！
團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。
溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個人的素質(zhì)，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人。”身為研發(fā)中心的一份子，我會虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見建議，及時與領(lǐng)導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調(diào)高自己！
當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇三
xx年藥物研發(fā)年度工作總結(jié)怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助！
藥品研發(fā)個人工作總結(jié)對于忙碌的10月份來講，11月份的工作還算比較輕松，主要完成了一批治療高血壓的中藥提取，靈芝顆粒的小時實驗，氨基酸類藥品的調(diào)研，利可君資料的完善，可鹽酸普拉克索項目的跟進。
下面我來談談這個月的工作體會和收獲。首先，按照領(lǐng)導要求，完成了一批治療高血壓的中藥藥劑的小試，在小試中發(fā)現(xiàn)，在濃縮提取這快，由于處方里面的藥材含有較多的皂苷類物質(zhì)，所以減壓濃縮時產(chǎn)生大量泡沫，制藥真空達到0。87以上，就立馬出現(xiàn)井噴式的現(xiàn)象，無法繼續(xù)濃縮。只能在不銹鋼鍋中利用加熱爐慢慢濃縮至干，所以，不合適大批量、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。之后完成了一批客戶要求的靈芝提取，然后做成顆粒。在實驗過程中發(fā)現(xiàn)，靈芝切片提取較靈芝粉碎提取，效果不如粉碎的好，還有就是在濃縮烘干過程中，由于物料粘度較大。沾在燒杯、攪拌槳、料盤上的物料較多，照成一定的收率的影響。氨基酸類藥品的調(diào)研，雖然這個項目提出較早，但是由于缺乏經(jīng)驗以及相關(guān)的市場信息和必要數(shù)據(jù)，調(diào)研不完善，只是初略的估計了下產(chǎn)品的種類的大概方向以及未來我公司的研發(fā)的路線，主要是氨基酸類藥物和真菌類發(fā)酵產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，找一些符合我公司特點的一些氨基酸類和真菌類的藥品和保健品，還有就是根據(jù)現(xiàn)在的醫(yī)藥市場情況，做一些初步的調(diào)研，包括抗病毒類藥物，抗神經(jīng)性藥物，呼吸系統(tǒng)藥物，心血管類藥物等等。
在今年的第三季度伊始，我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學習中，有了很好的提高，大學中學習的理論知識、工作中增強的實驗技術(shù)能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認真工作，接觸到了許多新儀器，學習到了許多新知識，接觸到了新的項目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。
這一季度，xxxxx原料藥質(zhì)量提高項目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報的穩(wěn)定性實驗也在按部就班的進行中，完善實驗數(shù)據(jù)，整理實驗報告及圖譜。在進行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點逐步移向dddd的質(zhì)量分析工作。這是第一次獨立接觸全新的項目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項挑戰(zhàn)。在初步的實驗方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實驗試劑的申購，再到實驗具體方法的進行一步步走來，獨立實驗的能力、實驗操作的水平都有了提高。特別是其中一個殘留的項目，因其限度非常低，標品的峰不能達到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導下，先后改變了溶劑組成、進樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會到了解決問題的樂趣。
因項目的需要，在具體的實驗應用中再一次學習了梅特勒—托利多電位滴定儀。其中以結(jié)束中點的判定為關(guān)鍵點。首先設定條件保證樣品過滴定，為確定重點，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數(shù)據(jù)，及二階函數(shù)的計算，確定突越范圍、突越個數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準確的突越是滴定劑的添加量。有時突越不明顯，一個要減低閾值，這時要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時間，以增大突越閾值。期間還有主管進行的高效液相色譜的培訓及考試，在這次內(nèi)訓中我發(fā)現(xiàn)對于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導不清楚或還有混淆，需要進一步的學習。
回顧這一季度及整兩年的學習工作，從一開始的磕磕絆絆，到現(xiàn)在工作起來比較得心應手，這其中有自己的認真努力，更離不開公司及工程中心這整個大家庭給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇四
一主要項目任務、二項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項目任務。
2.時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。
3.培養(yǎng)部門工作人員全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低，設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習，使部門工作人員提高設計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。
11.嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新工作人員培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門工作人員培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設備丟失事故。
4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標及任務，發(fā)動部門全體工作人員共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇五
xxxx年度，努力學習黨的“十九大”報告精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。
堅持學習，以科學發(fā)展觀指導具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學習全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推進社會主義文化強國建設，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學習報告。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則，維護組織紀律，從xxxx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀，從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學術(shù)會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡渠道。
全面組織實施xxxx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作，編制xxxx年度總結(jié)，中期報告和xxxx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過，在xxxx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調(diào)xxxx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經(jīng)費管理知識，學習領(lǐng)會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點。
通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自xxxx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
發(fā)揮積累，提出新認識，在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術(shù)會議、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。
以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力，在2018年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，具體情況如下：
1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標準，并通過審核，現(xiàn)已應用與新的標簽中。
2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中，技術(shù)質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。
3、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面審查，并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求，將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中，以適應當?shù)氐男枨蟆?BR> 4、隨著葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應變化，根據(jù)這一變化，按照公司領(lǐng)導和顧客的要求，進行反復試驗、品嘗，新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。
5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)場。在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細菌進入的可能性，并隨時檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。
6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況；每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調(diào)的酒如：***干白、***干紅、***葡萄酒及時進行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)準確無誤，本部門制定了相應的自校規(guī)程，并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。
8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車間嚴格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒，不管數(shù)量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。
9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學習，并就其相關(guān)文件進行討論，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。
11、為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今后的工作生產(chǎn)。
技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應此，在下半年的工作中，質(zhì)量部還應克服缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使自己的工作再上一個臺階。
醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員簡歷范文。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇七
已經(jīng)一月，你所在崗位的。
寫好了嗎?如果你不知道如何寫，就往下看吧，這個是小編為你提供的原創(chuàng)不錯的精彩總結(jié)，僅供參考!
20xx年已經(jīng)過去，在這過去的一年中工作有得有失，現(xiàn)將我這一年工作總結(jié)如下，并對20xx年的工作作一個規(guī)劃。
新產(chǎn)品申報方面：參與了包括xx原料藥、xx片劑、xx注射液在內(nèi)共計10個品種的現(xiàn)場考核(包括研制、生產(chǎn))，均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發(fā)批準文號，為公司的發(fā)展注入新的動力。在研項目順利進行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中xx原料藥申報資料及需要配合工作已完成。自主研發(fā)項目順利進行，xx注射液的ctd資料已經(jīng)完成，其他資料也已經(jīng)準備完畢;xx原料及片劑的項目也在順利進行中。
工藝改進方面：針對xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調(diào)整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質(zhì)量問題。針對xx原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優(yōu)化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產(chǎn)品成本，提高了市場競爭力。
質(zhì)量一致性評價工作：xx片已經(jīng)進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結(jié)果存在差異，相似因子不能達到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調(diào)整，使之能夠滿足質(zhì)量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的技術(shù)水平有關(guān)，也與研發(fā)中心的現(xiàn)實情況有關(guān)，研發(fā)人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年里加強研發(fā)人員的培訓學習，提高業(yè)務技能。比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內(nèi)容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過學習研討班講義結(jié)合案例，提高技能水平。通過合作開發(fā)的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術(shù)，包括試驗設計、標準制定、雜質(zhì)研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進行，人員合理安排，充分調(diào)動研發(fā)人員積極性，各項工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇八
工作3個月以來，在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司同事的熱情幫助下，我對目前所從事的新藥研發(fā)工作有了一個較清楚的認識。在我到公司上班的這3個月時間里，我學到了很多，下面就我在這3個月時間里的工作做一個總結(jié)，并將未來的工作計劃及思路向各位領(lǐng)導做一個匯報，以期不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，使自己在未來的的工作中能揚長補短，為今后不斷改進工作方法及思路，提高工作效率及效果提供依據(jù)。
（1）在實驗技能方面，初到公司，公司給我們安排了指導人，詳細講述了各種試驗儀器使用應該注意的事項，使我在后面的工作中能熟練快速的使用各種分析儀器。目前這方面塊的基本知識已經(jīng)掌握，還需要在以后的工作中不斷的加強各種分析儀器的維護及使用方面知識的學習。
（2）在項目研究方面，通過3個月的工作和學習，在領(lǐng)導的指導和指導人及同事的幫助下，我對項目研究方面的知識有了整體的認識。對質(zhì)量標準的建立，分析方法的驗證，申報資料的撰寫等各個方面的研究都有了較深刻的認識。
（3）具體工作方面，通過對xxx和xxx這2個申報生產(chǎn)的項目資料的整理工作，我對項目研究過程及資料整理方面有了深刻的認識。相信這也會為以后的工作打好一個基礎(chǔ)。
（4）此外，通過部門組織的一些活動，增進同事之間的交流，讓我們在新員工工作之余能更快的融入公司這個大家庭。
工作計劃。
（1）繼續(xù)努力熟悉儀器使用方面的細節(jié)問題，爭取做到能夠及時發(fā)現(xiàn)問題及解決問題，避免因儀器問題而影響實驗工作的進度及準確性。
（2）努力學習藥物分析研究方面的知識和技巧，養(yǎng)成更加嚴謹?shù)乃季S方式，在試驗方案設計方面能夠考慮到研究的整體性及全面性，及時學習最新的規(guī)范性的知識法規(guī)，同時，在整理撰寫申報資料時不斷總結(jié)經(jīng)驗，注意到書寫格式、規(guī)范性及完整性等方面的問題。
（3）制定合理的工作計劃，力爭做到在高效完成工作的同時，盡快提高自己的能力，使自己取得長足的進步。
（4）注重同事間的交流，像經(jīng)驗豐富的同事多學習，并不斷對工作進行總結(jié)，注意平時的積累。
公司給我們提供了寬闊的發(fā)展空間，我們的夢想有多大，這個舞臺就有多大。在前進的路上也許風雨兼程，也許荊棘叢生，但是只要我們堅定信念，自信自強，努力工作，一定會在未來的路上克服困難，收獲陽光雨露。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇九
且努力做好自己的本職工作。
2xx年2月三精明水醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司與本公司合作一年之久，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對本廠塑瓶和軟袋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總和每周例會，該同志不斷總自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。2xx一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
今年聚丙稀塑瓶總共完成瓶，比去年同期的，軟袋總共完成袋。
以下是今年主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面。
新開發(fā)了黑龍江省，吉林省，遼寧省、等省各周邊城市的，達到了效果，為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、市場控制。
通過公司的大力支持，關(guān)閉了**市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收。
今年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了6天內(nèi)9xxxx以上。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設，但因為零售價格過低，/盒,平均銷售價格在11.7xxxx,共貨價格在3―3.6xxxx,相當于19―23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1xxxx/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司。
管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在1以后才有所改變。如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)。
一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作，具體要求如下：
1、吉林。
建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行。總的來講，可表現(xiàn)為以下四大方面。
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度的招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時總工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總之，今年的總體工作有所提高，其他工作也有待于精益求精，以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成公司交給的任務。
先導化合物(leadingcompound)，也稱新化學實體(newchemicalentity，nce)，簡稱先導物。是通過各種途徑和手段得到的具有某種生物活性和化學結(jié)構(gòu)的化合物，用于進一步的結(jié)構(gòu)改造和修飾以得到最終的可進入臨床試驗的候選藥物(drugcandidate)。由于發(fā)現(xiàn)的先導化合物可能具有作用強度或特異性不高、藥代動力性質(zhì)不適宜、毒副作用較強或是化學或代謝上不穩(wěn)定等缺陷，先導化合物一般不能直接成為藥物。需要對先導化合物進行進一步的優(yōu)化。
先導化合物優(yōu)化：對先導化合物進行結(jié)構(gòu)改造或者修飾，以減少先導化合物存在的缺陷(活性不夠高，化學結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，毒性較大，選擇性不好，藥代動力學性質(zhì)不合理)。
原研藥：即指原創(chuàng)性的新藥，經(jīng)過對成千上萬種化合物層層篩選和嚴格的臨床試驗才得以獲準上市。需要花費左右的研發(fā)時間和數(shù)億美元，目前只有大型跨國制藥企業(yè)才有能力研制。
藥物研發(fā)模式-首創(chuàng)新藥(first-in-class)：按照基因-蛋白-藥物的主流模式開發(fā)出的藥物，這種藥物既要求藥物是全新化合物，同時靶點也是全新的。
1)模仿藥(me-too)：利用已知藥物的作用機制和構(gòu)效關(guān)系的研究成果，在已知藥物的化學結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，設計合成該藥物的衍生物、結(jié)構(gòu)類似物和結(jié)構(gòu)相關(guān)化合物，并通過系統(tǒng)的藥理學研究，將所產(chǎn)生的新藥與已知藥物比較，活性相當?shù)男滤帯?BR> 2)me-better藥：開發(fā)方式與me-too藥類似，但所得的新藥具有更高的活性，與參照的已知藥物相比更有優(yōu)勢。
3)me-only藥：即選擇沒有競爭的領(lǐng)域來滿足臨床未滿足的需求的項目，采用不被主流模式認同的先導物和優(yōu)化模式得到的新藥。其實是一種特殊的first-in-class，但又有質(zhì)的不同，普通的first-in-class容易被me-too，但是me-only不會被me-too。
產(chǎn)品線擴展(lineextension)：開發(fā)新適應癥，新配方或既往上市產(chǎn)品的新組合用藥。
研發(fā)管線(pipeline)：正在研發(fā)中的藥物。
r&d(research&development)：藥物研發(fā)。
新藥臨床試驗申請(investigationalnewapplication,ind)：在臨床前試驗完成后向食品藥品監(jiān)管局提交的臨床申請，只有在申請獲批后才能開始進行藥物的臨床試驗。
新藥(上市許可)申請(newdrugapplication,nda)：通過三個階段的臨床試驗，公司將得到的能夠成功證明藥物的安全性和有效性的數(shù)據(jù)提交給提出給食品藥品監(jiān)管局的新藥上市申請。只有新藥申請獲批，該藥才能上市銷售。
病為患病人數(shù)少于5萬(或發(fā)病人口比例為1/2500)的疾病，中國臺灣則以萬分之一以下的發(fā)病率作為罕見病的標準。雖然研發(fā)孤兒藥是項難以獲利的公益事業(yè)，但是隨著重磅藥越來越難開發(fā)，開發(fā)周期和風險也越來越大，而孤兒藥由于屬于unmetmedicalneed，政府不僅批得快和相對容易，而且允許賣高價，可以幫助企業(yè)收回投資成本，而且由于適應癥的轉(zhuǎn)變孤兒藥也有可能變成暢銷藥物。肉毒桿菌毒素就是一個暢銷孤兒藥的例子。最初，將它研發(fā)成藥物是為了治療罕見的頸部和眼部肌肉痙攣。不過在那以后，人們意外地發(fā)現(xiàn)了它消除皺紋的功效。從此，肉毒毒素完成了從孤兒藥到暢銷藥品的華麗蛻變。現(xiàn)在，肉毒毒素更是添加了慢性偏頭痛、原發(fā)性腋窩多汗癥等一系列適應癥，愈發(fā)成為一種廣受歡迎的藥物。
轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)換醫(yī)學(translationalmedicine)：是醫(yī)學研究的一個分支，試圖在基礎(chǔ)研究與臨床醫(yī)療之間建立更直接的聯(lián)系。在藥物的研發(fā)過程中，轉(zhuǎn)化醫(yī)學的典型含義是將基礎(chǔ)研究的成果轉(zhuǎn)化成為實際患者提供的真正治療手段，強調(diào)的是從實驗室到病床旁的聯(lián)接，這通常被稱為“從實驗臺到病床旁”定義。
加速批準(acceleratedapproval)：一種高度特殊的機制，目的是加速治療嚴重威脅生命疾病或有優(yōu)于已知療法明顯苗頭的藥品的審批。它綜臺了有關(guān)各方因素，在維護公眾健康和法規(guī)完整性的條件下加速了審批與批準、當審評可以可靠地使用‘替代指標’，或當fda認為一種有效藥物在某種限定條件下可以安全使用時，就可以來采用這一機制。替代指標往往比象生存率這樣的終點指標來得快、在加速審批中，fda根據(jù)申報者對藥品臨床利益的研究情況來批準藥物。
用藥完全性。
1)綠燈藥物：表示可安心使用;。
2)黃燈藥物：表示使用時應特別小心;。
3)紅燈用藥：禁止使用。
藥物研發(fā)的里程碑(milestones)：一般指某種疾病或癥狀(受眾人群較多或者致死率高)突破性新療法的首個藥物。
重磅炸彈藥物(“heavybomb”drug)：年銷售額超過10億美元的藥物。
老藥新用(conventionaldruginnewuse,也有說法是drugrepositioning藥物再定位)：制藥公司通過挖掘已有或已上市的藥物(小分子藥物居多)的新適應癥來減少新藥研發(fā)的巨大成本和風險。這些已有藥物包括：已上市的以及那些早期臨床研究中已被證實具有安全性和生物利用度但因各種原因中途放棄的藥物;藥物的副作用對于某個適應癥是不利的，但對于另一個適應證是可取的;相同藥物靶點的藥物擴展到其它適應證。
crispr-cas9基因敲除技術(shù)：crispr/crispr-associated(cas)(clusteredregularlyinterspacedshortpalindromicrepeats/cas是細菌和古細菌一種不斷進化適應的免疫防御機制，可用來對抗入侵的病毒及外源dna。這種技術(shù)利用短rna(grna)來引導核酸酶(cas9)到達dna靶點。與之前的基因組編輯方法(鋅指核酸酶zfn和轉(zhuǎn)錄激活因子樣效應物核酸酶talen)相比，這種新方法具有快速、高效、廉價且易于操作等優(yōu)點。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十
本人自xx年xx月xx日入職xx公司，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：
目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務應急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，xx增值稅防偽稅控服務器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的需求分析、協(xié)調(diào)xx公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進項目進度，對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。
其中，業(yè)務應急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年xx月份已經(jīng)順利通過了終驗，并拿到xx公司的終驗合格報告，得到xx公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年xx月份通過了初驗，現(xiàn)進入硬件升級階段，即將進入終驗，xx公司用戶反應良好；國稅網(wǎng)站也于今年xx月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當中。
曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及xx市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為xx年度入圍合作伙伴；在xx的評標中排名第xx。
從xx月份開始，我開始對xx項目著手開展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向xx所試點學校進行推廣工作。
自xx月xx日試運行以來，xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個郵箱用戶，我負責安排了xx所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關(guān)注，調(diào)動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有xx多個，師生反映良好。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫，合同的歸檔整理。
制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調(diào)動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。
展望xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十一
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：四川-內(nèi)江年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-惠州。
希望崗位：電子/電器/元件類-燈飾研發(fā)工程師。
電子/電器/元件類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：led燈具結(jié)構(gòu)工程師、led散熱結(jié)構(gòu)工程師。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：英語專業(yè)cet-4口語一般。
英語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：我希望運用二年在大型五金廠所學的對各種散熱結(jié)果的理解運用到led燈結(jié)構(gòu)上，解決各種散熱問題。讓我設計的燈不僅美觀而且散熱優(yōu)良，保證壽命。
自身情況。
自我評價：本人生性樂觀、為人誠實守信、待人真誠熱情、能吃苦耐勞、敢于承擔責任、勇于迎接挑戰(zhàn)。
興趣愛好：聽歌、書法、打乒乓球、羽毛球。
教育經(jīng)歷。
-09～-07成都電子機械高等?？茖W校機械制造及自動化大專。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：研發(fā)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具設計，散熱模擬，報價，打樣，測試，開模，生產(chǎn)及后續(xù)出現(xiàn)問題追蹤改進。(項目工程師)。
設計階段：按照主管下達任務書，設計出外行美觀，可生產(chǎn)的.結(jié)構(gòu)。
散熱模擬：對主管及老板承認的外形，進行虛擬化散熱模擬。
報價：對設計中包含的每個零部件找采購報價或自行聯(lián)系相應供應商報價。
打樣：對散熱滿足要求的產(chǎn)品打樣?？匆幌聦嶋H效果，為開模及最終外觀確認做準備。
開模：根據(jù)設計，繪制相應的開模圖紙發(fā)供應商開模。跟進后續(xù)出現(xiàn)的問題，做適當?shù)恼{(diào)整，修模。
生產(chǎn)：對開?？尚行援a(chǎn)品最大批量的生產(chǎn)。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：led散熱結(jié)構(gòu)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具散熱器的研發(fā)及產(chǎn)品散熱測試，曾參與philips,osram,cree，bridgelux，citzen，tridonic等多家客戶led產(chǎn)品的散熱設計，優(yōu)化客戶圖紙，打樣、送樣、客戶承認的工作。
離職原因：發(fā)展空間太小。
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藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十二
時光荏苒，20××年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：
1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在20××年2月底做好上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況。
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調(diào)整。
6，下市前準備好20××年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應的新品種。
××店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排。
1，通過對一些和路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領(lǐng)導給出的大致方針，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領(lǐng)導審核!
2，在11年2月底進行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房××員工一致。
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!
4，了解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。
5，針對×店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。
6，在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十三
本人自20__年__月__日入職__公司，同年__月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：
一、負責項目的啟動、跟進、管理，與客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系。
二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。
自__月__日試運行以來，__綠色郵箱系統(tǒng)目前已有__個郵箱用戶，我負責安排了__所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關(guān)注，調(diào)動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有__多個，師生反映良好。
四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫，合同的歸檔整理。
五、部門行政事務協(xié)調(diào)及管理，制定客觀合理有效的激勵政策。
制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
六、組織策劃部門活動。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調(diào)動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
七、今后的設想和決心。
過去，我在__公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。
展望__年，我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十四
在今年的第三季度伊始，我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學習中，有了很好的提高，大學中學習的理論知識、工作中增強的實驗技術(shù)能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認真工作，接觸到了許多新儀器，學習到了許多新知識，接觸到了新的項目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。
這一季度，xxxxx原料藥質(zhì)量提高項目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報的穩(wěn)定性實驗也在按部就班的進行中，完善實驗數(shù)據(jù)，整理實驗報告及圖譜。在進行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點逐步移向dddd的質(zhì)量分析工作。這是第一次獨立接觸全新的項目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項挑戰(zhàn)。在初步的實驗方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實驗試劑的申購，再到實驗具體方法的.進行一步步走來，獨立實驗的能力、實驗操作的水平都有了提高。特別是其中一個殘留的項目，因其限度非常低，標品的峰不能達到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導下，先后改變了溶劑組成、進樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會到了解決問題的樂趣。
樣品過滴定，為確定重點，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數(shù)據(jù)，及二階函數(shù)的計算，確定突越范圍、突越個數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準確的突越是滴定劑的添加量。有時突越不明顯，一個要減低閾值，這時要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時間，以增大突越閾值。期間還有主管進行的高效液相色譜的培訓及考試，在這次內(nèi)訓中我發(fā)現(xiàn)對于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導不清楚或還有混淆，需要進一步的學習。
回顧這一季度及整兩年的學習工作，從一開始的磕磕絆絆，到現(xiàn)在工作起來比較得心應手，這其中有自己的認真努力，更離不開公司及工程中心這整個大家庭給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十五
20__年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā)，房價時高時低，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難，不過總體來說。20__年我的工作還是很好的。
20__年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務。現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況：
在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術(shù)部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：技術(shù)力量改變。
通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術(shù)這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力，為下一個工程做好充足的準備。
第二步：思想觀念改變。
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。
第三步：管理模式改變。
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。
二、工作中存在的主要問題：
1、合同的履行：此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務。
2、工程分包：由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構(gòu)、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產(chǎn)品質(zhì)量未達到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十六
制作簡歷時，要注意簡歷內(nèi)容表達方式，如果簡歷內(nèi)容的表達方式太差則會對簡歷造成不利的影響。最佳方式應該是懂得分層表述，如果是并列的內(nèi)容則采取逐條列出的方式，如果是非并列內(nèi)容則應該知道哪個是大體哪個是小體，先講述大體方面的內(nèi)容再講述小體方面的內(nèi)容。
其次，簡歷的語句長度必須保持適中才行，如果過長會令簡歷顯得極為難看的。如果過短則會影響閱讀效率的，所以一般來說一句話保持在十個字到十五個字左右即可。千萬不要出現(xiàn)一句話超過一行的情況因為這會影響閱讀感受的，句子過長給人的感覺就是這個求職者比較懶惰，怎么就不在該使用標點的地方使用標點?而是將整個意思用一句很長的話說完。
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個人信息。
目前所在：番禺區(qū)年齡：35歲。
戶口所在：江西國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：166cm。
誠信徽章：未申請體重：59kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：結(jié)構(gòu)工程師：結(jié)構(gòu)設計工程師，機械工程師：，技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管：
工作年限：8職稱：
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,東莞,深圳。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：電子研發(fā)部：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：1.計劃與確定項目范圍：進行結(jié)構(gòu)設計可行性評審。
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計開發(fā)：根據(jù)id進行結(jié)構(gòu)3d組裝設計、2d零件設計。
3.編撰bom初始明細及partlist清單：申請零件料號。
4.樣件制作與驗證：零件打樣，樣機組裝驗證，功能測試。
5.開模申請：pdi/pda的申請，提供零件開模圖。
6.模具制造與檢討：跟蹤模具制作過程，確定試模日期并跟進檢討修正。
7.零件承認及模具驗收：要求采購或供應商提供資料以作承認和模具驗收工作。
8.工程治具開發(fā)：評估產(chǎn)品生產(chǎn)治具，督導工程以備完成。
9.招集各單位新產(chǎn)品試產(chǎn)前會議及試產(chǎn)導入。
10.試產(chǎn)后檢討會議：糾正產(chǎn)品生產(chǎn)改善措施。
11.導入量產(chǎn)。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：研發(fā)中心：結(jié)構(gòu)工程師。
本公司主要負責多媒體音箱和音響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：cerd結(jié)構(gòu)設計工程師。
工作描述：支援客戶端工程師完成新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設計和合理改良的方案之工作，實現(xiàn)新產(chǎn)品的`導入追蹤，申請機構(gòu)件的打樣及確認，協(xié)助樣品員完成樣品組裝，并與客戶端工程師檢討修正方案，協(xié)助完成外發(fā)模具并與供應商協(xié)商模具結(jié)構(gòu)及客戶要求之材質(zhì)需求，下發(fā)模具訂單以及并與供應商確定試模日期和檢討工作，完成零件和模具的承認，并知會承認狀況，參加試產(chǎn)前會議，準備試產(chǎn)前物料，在試產(chǎn)前進行下發(fā)機構(gòu)物料的采購訂單，并與供應商確定到料狀況，解決在試產(chǎn)時所遇到的問題提出應對措施以改善，修改治具進一步完善生產(chǎn)制程，完成試產(chǎn)以轉(zhuǎn)入量產(chǎn)等工作。
本公司主要生產(chǎn)手機藍牙耳機、座充、車充電器、網(wǎng)絡適配器等。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：研發(fā)部：機構(gòu)工程師。
工作描述：結(jié)構(gòu)設計前與id設計師溝通以確認最合理的結(jié)構(gòu)設計的外觀。
獨立完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計,使結(jié)構(gòu)更具合理化。
手板跟進，組裝樣機。
模具跟進,。
試模檢討改良，發(fā)出改模申請。
確認模具與零件。
試量產(chǎn)中能分析產(chǎn)品組裝異常并提出解決方案。
本公司主要負責頭帶式、后帶式各式耳機、迷你音箱等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計開發(fā)。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：江西理工大學。
專業(yè)一：機械工程及自動化專業(yè)二：
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
善于與各部門溝通與協(xié)調(diào)。
熟悉產(chǎn)品的研發(fā)設計程序的流程。
對塑料五金以及模具有較深的認識。
熟練使用pro-e,autocad等繪圖軟件。
個人自我評價。
對工作認真負責,能吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神,與各部門協(xié)調(diào)能力較強,具有較強的專業(yè)水平和技能,能積極參與各種文體活動.
更多。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十七
xxxxxx股份有限公司。
崗位職責：
1、負責新產(chǎn)品研發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進，具有較強的發(fā)明創(chuàng)造能力;。
2、參與項目實施方案的制定和具體實施，根據(jù)項目實施方案，開展產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作;。
3、負責新產(chǎn)品工藝的研究確定;。
4、參與進行質(zhì)量研究和質(zhì)量標準的.建立;。
5、參與分析方法的建立、樣品的穩(wěn)定性試驗設計與實施;。
6、負責檢索相關(guān)文獻，跟蹤國內(nèi)外最新研究進展;。
7、負責撰寫相關(guān)的注冊申報資料;。
8、申報專利的能力。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十八
在xxxx將近一年來的工作，讓我對xxxx的工作理念、工作思路和發(fā)展方向有了較為深刻的認識，同時，也為自己的成長和發(fā)展提供了一個十分難得的舞臺。雖然我還不是xxxx的正式員工，但我一直以正式員工的標準嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行xxxx的方針理念，落實xxxx的工作制度。
xxx年xx月xx日，我有幸成為訴求中心的一員，作為公安的承辦人，開始向xxx學習公安行業(yè)的承辦工作，隨著公安分平臺的建立，公安的訴求問題也在成倍的增長，由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安廳工作的那段時間，深知自己的一言一行都代表著民心網(wǎng)的形象，做任何事都小心謹慎，時刻銘記民心網(wǎng)的宗旨和理念，為配合好公安廳的各項工作，撰寫17個分析和總結(jié)。
回想近一年來的工作歷程，有進步，但深知自己還有很多的不足和缺點需要摒棄：
一是對于xxx的理念落實不夠到位。xxx年xxx提出了“深細、清楚、協(xié)同、廉潔”的指導思想，我覺得自己工作做得還不夠深入，對問題的認識還較為膚淺，與民心網(wǎng)各部門的協(xié)同還欠佳。這也是今后改進的一個方向。
二是對自己承辦行業(yè)的法律、法規(guī)掌握不夠清楚。這說明自己掌握的知識還很薄弱，學習還不夠充分。今后還要多向領(lǐng)導請教，多向同事學習，多向部門咨詢。
三是創(chuàng)新不夠。在民心網(wǎng)這個充滿創(chuàng)新、充滿活力的集體和團隊種，每一個民心網(wǎng)人都是在積極向上、認真完成自己崗位的工作和要求。而自己在創(chuàng)新上做的還不夠。
結(jié)合民心網(wǎng)發(fā)展的新時期、新任務、新要求，民心網(wǎng)提出了訴求中心承辦工作由“辦理型”向“互動型”轉(zhuǎn)變的新思路，這既給承辦人提供了一個大舞臺，同時對承辦工作也提出了更高的要求。作為承辦人，我也一直在思索自己明年的工作重心放在哪里，我想公安的承辦工作應該做好以下幾個方面：
一、抓亮點，大力宣傳，深入互動。
就是把工作的重點放在善于從公安系統(tǒng)的訴求辦理中發(fā)現(xiàn)閃光點，突出成績以及典型的經(jīng)驗做法，對此要充分利用民心網(wǎng)的.復合媒體進行大力宣傳報道，進一步弘揚“為民辦事最光榮”的主旋律，進一步提升公安系統(tǒng)辦件的積極性。再拿這些亮點與公安部門進行多種形式的互動，爭取得到全系統(tǒng)一把手的關(guān)注和支持。對于辦理成績比較突出的部門，可以邀請一把手或有關(guān)領(lǐng)導做客直播間，和高層互動。比如營口公安系統(tǒng)，對每一個問題進行把關(guān)，逐一分析、點評，然后對所有問題進行歸類，匯編成冊，發(fā)放給各個部門做工作指導；把民心網(wǎng)的群眾訴求辦理結(jié)果納入全年績效考核，實行獎懲辦法，直接兌換現(xiàn)金。
二、抓熱點、難點，源頭治理。
但從xx年公安辦理情況來看，源頭治理的件只有蓋州取締了辦理二代身份證收取工本費的問題。從這里使我想到在明年的工作中，重點是放在熱點、難點問題上，在一些共性的問題上搜集好的經(jīng)驗和做法，形成分析提供給領(lǐng)導做決策參考，推動源頭治理工作。
三、抓服務與效益的結(jié)合點。
應該說民心網(wǎng)復合媒體為政府部門提供了很好的服務渠道，但是要找到“服務”與“效益”的經(jīng)營點，也就是說要用“服務”的理念與“市場運營”相結(jié)合的視角，來看待民心網(wǎng)新時期的互動工作。就拿公安承辦工作來說，對于有特色的訴求問題可以提供給雜志、天下信息周刊，通過有效加工，變成有價值的信息，這樣我們就可以與部門來互動，讓其慢慢了解雜志和信息的作用，把我們的雜志、信息“推”出去，實現(xiàn)服務與效益相結(jié)合。
四、下一步工作的著力點。
隨著公安分平臺的建立，我們工作的重力也在下移，作為公安的承辦人，不能只停留在原始的承辦工作中，要采取開放性的思維來開拓工作，向分析型、研究型、專業(yè)型進行轉(zhuǎn)變，為公安分平臺提供全方位的信息整合和統(tǒng)計分析等。
在做承辦人的實際工作中，在和部門溝通交流中，我覺得訴求中心在原來的基礎(chǔ)上還需進一步完善。
一、對于恐嚇、報復、惡意投訴建立完善的制度。記得有個投訴人在回訪時說自己家經(jīng)營的門市因消防不合格被罰元，心里感覺很不平衡，就想找個地方說說。大連的一個群眾，因為在民心網(wǎng)上投訴，遭到電話恐嚇，個別部門利用公安技術(shù)手段查找投訴人信息等等，都應該有完善的考評制度。
二、評星標準的規(guī)范。對于歷史遺留問題、投訴人反映嚴重失實或不當問題、非一個部門可以解決的問題在評星審核上我個人認為應該適當放寬。隨著民心網(wǎng)不斷深入人心，越來越多的人會在上面反映一些個性的問題，但如果沒有達到投訴人的要求就會影響辦理部門的成績，打擊部門辦理的積極性。
三、建立傳送資料加分制或者是評優(yōu)制。也就是說如果部門在報件時同時提供圖片、音像等一手資料，給予加分。也可以采取年底考核評優(yōu)制，適當?shù)慕o予一定的經(jīng)濟補償。這樣可以更好的為新聞中心服務。
四、承辦人要“走出去”。去接觸比較有代表性、個性、典型的問題。針對這方面的典型可以深入實際和部門一起辦理，將電話回訪變成面訪。這樣既可以體現(xiàn)出將通過網(wǎng)絡平臺變成現(xiàn)實，也可以加深和部門和群眾的印象。
五、承辦人要對各行業(yè)的法律法規(guī)有所了解。就拿供暖期來說，這期間的投訴件如果只依靠行業(yè)承辦人來做，會感到很累，在緊要時刻承辦人可以攜手作戰(zhàn)，團隊的力量是偉大的，但如果其他承辦人不了解政策，就很難把握好正確的評星標準。那么就必須要求承辦人對各行各業(yè)的法律法規(guī)有所了解。其途徑我認為有兩種，一是可以請行業(yè)專家過來培訓；二是由承辦人牽頭，訴求中心自行開展學習業(yè)務常識。
六、與投訴人見面會還要繼續(xù)。我覺得訴求中心一些好的制度不能丟掉，與投訴人開展見面會，直接接觸到可愛的群眾，不僅可以聽到百姓最真實的聲音，還可以加強了百姓對民心網(wǎng)的認識和好感。
七、通過視頻進行政策解答。在做公安的承辦工作中發(fā)現(xiàn)，一些政策咨詢問題往往是集中在幾個問題上，如公安的咨詢問題大多集中在落戶政策上，我覺得針對一段時期的咨詢熱點，可以請行業(yè)專家做客直播間，讓群眾更便捷地、及時地了解有關(guān)政策。
以上就是我個人的一點體會。一年即將結(jié)束，在民心網(wǎng)的這段時間里，我學會了很多。俗話說：“做人要學會感恩”今天我用感恩結(jié)束我一年的工作總結(jié)，感謝民心網(wǎng)教會了我諸多知識、感謝主任給我在民心網(wǎng)工作的機會，感謝歡歡、天木給我的指導，感謝訴求中心所有的伙伴給我的幫助，感謝網(wǎng)站的全體同志給我的關(guān)懷。最后，還要特別感謝的是一直以來都在默默支持我、指導我、幫助我的盧娟。謝謝。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十九
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現(xiàn)建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇二十
面試前端工程師對我來說是一件非常有意思的事，因為面試過程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的，前端工程師方面會遇到同樣的問題。
近來幾個月，一直在努力尋找前端戰(zhàn)友，未果，一路的招聘經(jīng)歷下來，心生不少感慨，一直都很小心翼翼的，怕錯失了高人，又更加怕失誤把關(guān)不夠招到不合格的同學進來公司，對公司對項目造成某些影響。
面試前端工程師對我來說是一件非常有意思的事，因為面試過程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的前端工程師方面會遇到同樣的問題，就是因為負責招聘的那些人不知道自己公司需要什么樣的人，結(jié)果問問題時也問不到點子上。經(jīng)過這幾年在行業(yè)里的摸索，我總結(jié)出了自己的一套很有效的面試前端工程的方法。
有的應聘者說我不好對付，但留給他們這樣的印象也并非我所愿。我覺得之所以他們說我不好對付，主要是因為我問他們問題時問得太細了。以前我曾專門寫過一些東西，告訴應聘者怎么才能通過我的面試(survivinganinterviewwithme)以及優(yōu)秀的前面工程師應該具備什么樣的素質(zhì)(whatmakesagoodfrontendengineer?)，而我的面試可以說完全是按照那兩篇文章的標準進行的。我不會問一些特別偏門的問題，也不認為出幾道邏輯題就能考出人的真實水平。我的想法就是確定你能否勝任我們要招的這個職位。為此，我需要簡單地考察如下幾個方面。
一、基本知識。
我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，你想知道的任何事情幾乎都能在15分鐘內(nèi)找到相關(guān)信息?？墒?，能找到信息并不等于你會使用它。我認為所有前端工程師至少都應該掌握某些基本的知識，才能有效地完成自己的工作。如果一遇到問題，就停下工作上網(wǎng)四處搜索解決方案，怎么可能保證按期完成工作呢?聽聽，還有誰在說“我不知道，但我可以上網(wǎng)搜到?！闭堖@些同學把手舉起來，讓大家認識一下(immediatelyraisesaflagforme.)。下面我列出一些基本的知識點，這些都是我認為一名前端工程師(無論工作年頭長短)在沒有任何外來幫助的情況應該知道的。
dom結(jié)構(gòu)——兩個節(jié)點之間可能存在哪些關(guān)系以及如何在節(jié)點之間任意移動。
dom操作——怎樣添加、移除、移動、復制、創(chuàng)建和查找節(jié)點。
事件——怎樣使用事件以及ie和dom事件模型之間存在哪些主要差別。
xmlhttprequest——這是什么、怎樣完整地執(zhí)行一次get請求、怎樣檢測錯誤。
嚴格模式與混雜模式——如何觸發(fā)這兩種模式，區(qū)分它們有何意義。
盒模型——外邊距、內(nèi)邊距和邊框之間的關(guān)系，ie8以下版本的瀏覽器中的盒模型有什么不同。
塊級元素與行內(nèi)元素——怎么用css控制它們、它們怎樣影響周圍的元素以及你覺得應該如何定義它們的樣式。
浮動元素——怎么使用它們、它們有什么問題以及怎么解決這些問題。
html與xhtml——二者有什么區(qū)別，你覺得應該使用哪一個并說出理由。
json——它是什么、為什么應該使用它、到底該怎么使用它，說出實現(xiàn)細節(jié)來。
重申一下，上述這些知識點都應該是你應該“想都不用想”的東西。我一開始問的所有問題都是想摸清你對所有這些領(lǐng)域知識的掌握程度。雖然上面列出的這些知識點并沒有面面俱到，但我覺得你至少應該掌握這些，才有可能跟我坐到一間辦公室里來。
二、少量提問。
我非常贊同面試者問的問題越少越好。反復問應聘者各種問題既不公平，也很無聊。我在任何一次面試中，通常只問三個大問題，但每個問題又會涉及我所能想到的多個方面?；卮鹈總€大問題一般要經(jīng)過幾個步驟，這樣我就可以在每個步驟中穿插著問一些小問題。比如說：
現(xiàn)在有一個正顯示著yahoo!股票價格的頁面。頁面上有一個按鈕，你可以單擊它來刷新價格，但不會重新加載頁面。請你描述一下實現(xiàn)這個功能的過程，假設服務器會負責準備好正確的股票價格數(shù)據(jù)。
這個問題牽扯到一組我想要考察的基本知識點：dom結(jié)構(gòu)、dom操作、事件處理、xhr和json。如果我要求你對換一種處理股票價格的方式，或者讓你在頁面中顯示其他信息，就可以把更多的知識點包括進來。對于經(jīng)驗比較豐富應聘者，我也可以自如地擴展要考察的知識范圍，最簡單像josn與xml的區(qū)別、安全問題、容量問題，等等。
我還希望應聘者給出的任何解決方案中都不要使用庫。我想看到最原生態(tài)的代碼，你就當頁面中沒有包含任何庫。你說你對哪個庫了解多少多少，但我不能把關(guān)于庫的知識作為評判能力的因素，因為庫是會隨時間變化的。我需要的是真正理解庫背后的機制，特別是能夠徒手寫出一個自己的庫的人。
三、解決問題。
做為一名前端工程師，最值得高興的事莫過于解決同一個問題會有很多種不同的方法，而你要做的就是找出最合適的方法來。我在提問的時候，經(jīng)常會在應聘者解釋完一種方法后問他們還有沒有第二種方法。此時我會跟他們說，假設你的這個方法由于種種原因被否決了，那么你還能不能給出另一種方法。這樣做可以達到兩個目的。
首先，可以測試出他們是否在毫無意義地復述書本中的東西。不能不承認，某些人確實有過目不忘的天賦，聽他們在那里滔滔不絕地講，你會覺得他們什么都明白?？墒?，只要一跟這些人談到怎么查找方案無效的原因，以及能否拿出一個新方案來，他們往往就傻眼了。這時候，如果我聽到“我不明白這個方案為什么不夠好”之類的反問，心里立刻就明白我的問題已經(jīng)超出了他們的能力范圍，而他們只是想拿自己死記硬背的結(jié)論來蒙混過關(guān)。
其次，可以測試出他們已經(jīng)掌握的(還是那句話，“想都不用想”)瀏覽器技術(shù)知識。如果他們對瀏覽器平臺的核心知識有較好的理解，想出解決同一問題的不同方案根本沒有那么難。
對一名前端工程師來說，這絕對是最重要的能力。前端工程師在工作中遇到本該如此卻并未如此的難題(說你啦，ie6)，應該說是一件很平常的事。一個方案無效就無計可施的人，做不了前端工程師。
考核應聘者解決問題能力的另一層原因，與我的個人喜好有關(guān)。在搞清楚應聘者知道什么不知道什么之后，我就會想著問一個他們知識領(lǐng)域之外的問題。這樣做的目的，就是想看看他們怎樣運用已有的知識解決新問題。在解決問題的每一步，我也準備了一些提示，以防有人會卡殼打艮(在我面前15分鐘一言不發(fā)，對我評價這個人毫無幫助)。我真正感興趣的，是他們能夠從上一步前進到下一步。我希望看到一個人就在我眼前學到新知識。
注意：所有問題都與瀏覽器技術(shù)相關(guān)。我不相信出幾道抽象的邏輯題，就能夠考出某人解決web技術(shù)問題的能力。在我看來，這無異于讓素描大師畫肖像(或者讓劉翔跟博爾特同場競技)，沒有意義，也得不到任何有價值的信息。
四、有激情。
要成為一名優(yōu)秀的前端工程師，最重要的莫過于對自己做的事要有激情。我們技能都不是從學校中或者從研討會上學來的，因此前端工程師必須具備自學能力。瀏覽器技術(shù)的變化可謂日新月異，所以也只有不斷提升自己的技能才做得到與時俱進。我雖然不能強迫誰必須多看博客、不斷學習，但想應聘前端工程師的人恐怕還是必須這么做的。
你怎么知道誰對這種工作有沒有激情?實際上非常簡單。我只問一個簡單的問題：“目前你對什么web技術(shù)最感興趣?”這個問題永遠不會過期，而且也幾乎不可能出錯……除非你答不上來。就眼下來說，我希望你對這個問題給出的技術(shù)中包括websocket、html、webgl、客戶端數(shù)據(jù)庫，等等。只有對web開發(fā)充滿激情的人，才會堅持不懈地學習新知識、掌握新技能;這些人才是我真正想要的。當然，我會讓他們詳細解釋自己提到的技術(shù)，以保證他們不是隨口說了幾個時髦的新詞匯。
五、最后一點。
計算機科學或者web設計方面的知識當然也有用，但那都是基本知識之外的東西。只要基本知識在那兒了，一切就都有了基礎(chǔ)，想擴充知識面也不難?？墒?，如果等到正式上班以后，還得從頭學習基本技能，那種難度是不可同日而語的。另外，高級前端工程師與一般工程師相比，肯定需要掌握更多的技能。而面試幾乎沒有經(jīng)驗大學畢業(yè)生，同樣也會有一套完全不同的程序。我在這篇文章里列出來的都是一些最基本的東西。
對于那些還沒有多少面試經(jīng)驗的人，我總是喜歡告訴他們，面試完了只要問自己一個問題就行：你想以后跟這個人在一起共事嗎?如果不管為什么，回答是不，那就是不。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇二十一
回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會一直這樣要求自己。
具體到日常的工作，主要是兩部分：
1、專題：公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。
2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年xx月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差，會有漏記的可能）。
通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。
1、快樂的工作。
自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數(shù)量自己也記不清楚，很多很多吧！在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富！
說回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現(xiàn)在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定；執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！
研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退！“大多數(shù)人并沒有xx年的經(jīng)驗，他們只有1年的經(jīng)驗，只不過反反復復使用了xx年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情你最終一定會成功！
2、工作的快樂。
企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經(jīng)驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調(diào)、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意；二是專題頁面內(nèi)容變化不固定，經(jīng)常有內(nèi)容修改。
xx年公司會議規(guī)劃也出來了，一共有xx個重要的會議活動，也就意味著有xx個會議專題要設計和制作。所以，在xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時懇請公司領(lǐng)導能在來年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據(jù)工作，輪功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求！
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇一
在今年的第三季度伊始，我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學習中，有了很好的提高，大學中學習的理論知識、工作中增強的實驗技術(shù)能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認真工作，接觸到了許多新儀器，學習到了許多新知識，接觸到了新的項目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。
這一季度，xxxxx原料藥質(zhì)量提高項目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報的穩(wěn)定性實驗也在按部就班的進行中，完善實驗數(shù)據(jù)，整理實驗報告及圖譜。在進行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點逐步移向dddd的質(zhì)量分析工作。這是第一次獨立接觸全新的項目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項挑戰(zhàn)。在初步的實驗方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實驗試劑的申購，再到實驗具體方法的進行一步步走來，獨立實驗的能力、實驗操作的水平都有了提高。特別是其中一個殘留的項目，因其限度非常低，標品的峰不能達到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導下，先后改變了溶劑組成、進樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會到了解決問題的樂趣。
樣品過滴定，為確定重點，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數(shù)據(jù)，及二階函數(shù)的計算，確定突越范圍、突越個數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準確的突越是滴定劑的添加量。有時突越不明顯，一個要減低閾值，這時要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時間，以增大突越閾值。期間還有主管進行的高效液相色譜的培訓及考試，在這次內(nèi)訓中我發(fā)現(xiàn)對于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導不清楚或還有混淆，需要進一步的學習。
回顧這一季度及整兩年的學習工作，從一開始的磕磕絆絆，到現(xiàn)在工作起來比較得心應手，這其中有自己的認真努力，更離不開公司及工程中心這整個大家庭給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
做好事不留名的雷/2。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇二
工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調(diào)試，指導新技術(shù)人員作業(yè)等。
工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的.時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調(diào)試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣！
責任心和敬業(yè)精神：責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎(chǔ)，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好！
團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。
溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個人的素質(zhì)，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人。”身為研發(fā)中心的一份子，我會虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見建議，及時與領(lǐng)導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調(diào)高自己！
當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇三
xx年藥物研發(fā)年度工作總結(jié)怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助！
藥品研發(fā)個人工作總結(jié)對于忙碌的10月份來講，11月份的工作還算比較輕松，主要完成了一批治療高血壓的中藥提取，靈芝顆粒的小時實驗，氨基酸類藥品的調(diào)研，利可君資料的完善，可鹽酸普拉克索項目的跟進。
下面我來談談這個月的工作體會和收獲。首先，按照領(lǐng)導要求，完成了一批治療高血壓的中藥藥劑的小試，在小試中發(fā)現(xiàn)，在濃縮提取這快，由于處方里面的藥材含有較多的皂苷類物質(zhì)，所以減壓濃縮時產(chǎn)生大量泡沫，制藥真空達到0。87以上，就立馬出現(xiàn)井噴式的現(xiàn)象，無法繼續(xù)濃縮。只能在不銹鋼鍋中利用加熱爐慢慢濃縮至干，所以，不合適大批量、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。之后完成了一批客戶要求的靈芝提取，然后做成顆粒。在實驗過程中發(fā)現(xiàn)，靈芝切片提取較靈芝粉碎提取，效果不如粉碎的好，還有就是在濃縮烘干過程中，由于物料粘度較大。沾在燒杯、攪拌槳、料盤上的物料較多，照成一定的收率的影響。氨基酸類藥品的調(diào)研，雖然這個項目提出較早，但是由于缺乏經(jīng)驗以及相關(guān)的市場信息和必要數(shù)據(jù)，調(diào)研不完善，只是初略的估計了下產(chǎn)品的種類的大概方向以及未來我公司的研發(fā)的路線，主要是氨基酸類藥物和真菌類發(fā)酵產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，找一些符合我公司特點的一些氨基酸類和真菌類的藥品和保健品，還有就是根據(jù)現(xiàn)在的醫(yī)藥市場情況，做一些初步的調(diào)研，包括抗病毒類藥物，抗神經(jīng)性藥物，呼吸系統(tǒng)藥物，心血管類藥物等等。
在今年的第三季度伊始，我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學習中，有了很好的提高，大學中學習的理論知識、工作中增強的實驗技術(shù)能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認真工作，接觸到了許多新儀器，學習到了許多新知識，接觸到了新的項目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。
這一季度，xxxxx原料藥質(zhì)量提高項目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報的穩(wěn)定性實驗也在按部就班的進行中，完善實驗數(shù)據(jù)，整理實驗報告及圖譜。在進行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點逐步移向dddd的質(zhì)量分析工作。這是第一次獨立接觸全新的項目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項挑戰(zhàn)。在初步的實驗方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實驗試劑的申購，再到實驗具體方法的進行一步步走來，獨立實驗的能力、實驗操作的水平都有了提高。特別是其中一個殘留的項目，因其限度非常低，標品的峰不能達到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導下，先后改變了溶劑組成、進樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會到了解決問題的樂趣。
因項目的需要，在具體的實驗應用中再一次學習了梅特勒—托利多電位滴定儀。其中以結(jié)束中點的判定為關(guān)鍵點。首先設定條件保證樣品過滴定，為確定重點，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數(shù)據(jù)，及二階函數(shù)的計算，確定突越范圍、突越個數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準確的突越是滴定劑的添加量。有時突越不明顯，一個要減低閾值，這時要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時間，以增大突越閾值。期間還有主管進行的高效液相色譜的培訓及考試，在這次內(nèi)訓中我發(fā)現(xiàn)對于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導不清楚或還有混淆，需要進一步的學習。
回顧這一季度及整兩年的學習工作，從一開始的磕磕絆絆，到現(xiàn)在工作起來比較得心應手，這其中有自己的認真努力，更離不開公司及工程中心這整個大家庭給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇四
一主要項目任務、二項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項目任務。
2.時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。
3.培養(yǎng)部門工作人員全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低，設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習，使部門工作人員提高設計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。
11.嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新工作人員培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門工作人員培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設備丟失事故。
4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標及任務，發(fā)動部門全體工作人員共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇五
xxxx年度，努力學習黨的“十九大”報告精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。
堅持學習，以科學發(fā)展觀指導具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學習全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推進社會主義文化強國建設，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學習報告。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則，維護組織紀律，從xxxx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀，從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學術(shù)會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡渠道。
全面組織實施xxxx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作，編制xxxx年度總結(jié)，中期報告和xxxx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過，在xxxx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調(diào)xxxx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經(jīng)費管理知識，學習領(lǐng)會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點。
通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自xxxx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
發(fā)揮積累，提出新認識，在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術(shù)會議、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。
以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力，在2018年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，具體情況如下：
1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標準，并通過審核，現(xiàn)已應用與新的標簽中。
2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中，技術(shù)質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。
3、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面審查，并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求，將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中，以適應當?shù)氐男枨蟆?BR> 4、隨著葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應變化，根據(jù)這一變化，按照公司領(lǐng)導和顧客的要求，進行反復試驗、品嘗，新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。
5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)場。在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細菌進入的可能性，并隨時檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。
6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況；每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調(diào)的酒如：***干白、***干紅、***葡萄酒及時進行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)準確無誤，本部門制定了相應的自校規(guī)程，并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。
8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車間嚴格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒，不管數(shù)量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。
9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學習，并就其相關(guān)文件進行討論，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。
11、為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今后的工作生產(chǎn)。
技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應此，在下半年的工作中，質(zhì)量部還應克服缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使自己的工作再上一個臺階。
醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員簡歷范文。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇七
已經(jīng)一月，你所在崗位的。
寫好了嗎?如果你不知道如何寫，就往下看吧，這個是小編為你提供的原創(chuàng)不錯的精彩總結(jié)，僅供參考!
20xx年已經(jīng)過去，在這過去的一年中工作有得有失，現(xiàn)將我這一年工作總結(jié)如下，并對20xx年的工作作一個規(guī)劃。
新產(chǎn)品申報方面：參與了包括xx原料藥、xx片劑、xx注射液在內(nèi)共計10個品種的現(xiàn)場考核(包括研制、生產(chǎn))，均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發(fā)批準文號，為公司的發(fā)展注入新的動力。在研項目順利進行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中xx原料藥申報資料及需要配合工作已完成。自主研發(fā)項目順利進行，xx注射液的ctd資料已經(jīng)完成，其他資料也已經(jīng)準備完畢;xx原料及片劑的項目也在順利進行中。
工藝改進方面：針對xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調(diào)整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質(zhì)量問題。針對xx原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優(yōu)化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產(chǎn)品成本，提高了市場競爭力。
質(zhì)量一致性評價工作：xx片已經(jīng)進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結(jié)果存在差異，相似因子不能達到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調(diào)整，使之能夠滿足質(zhì)量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的技術(shù)水平有關(guān)，也與研發(fā)中心的現(xiàn)實情況有關(guān)，研發(fā)人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年里加強研發(fā)人員的培訓學習，提高業(yè)務技能。比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內(nèi)容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過學習研討班講義結(jié)合案例，提高技能水平。通過合作開發(fā)的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術(shù)，包括試驗設計、標準制定、雜質(zhì)研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進行，人員合理安排，充分調(diào)動研發(fā)人員積極性，各項工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇八
工作3個月以來，在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司同事的熱情幫助下，我對目前所從事的新藥研發(fā)工作有了一個較清楚的認識。在我到公司上班的這3個月時間里，我學到了很多，下面就我在這3個月時間里的工作做一個總結(jié)，并將未來的工作計劃及思路向各位領(lǐng)導做一個匯報，以期不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，使自己在未來的的工作中能揚長補短，為今后不斷改進工作方法及思路，提高工作效率及效果提供依據(jù)。
（1）在實驗技能方面，初到公司，公司給我們安排了指導人，詳細講述了各種試驗儀器使用應該注意的事項，使我在后面的工作中能熟練快速的使用各種分析儀器。目前這方面塊的基本知識已經(jīng)掌握，還需要在以后的工作中不斷的加強各種分析儀器的維護及使用方面知識的學習。
（2）在項目研究方面，通過3個月的工作和學習，在領(lǐng)導的指導和指導人及同事的幫助下，我對項目研究方面的知識有了整體的認識。對質(zhì)量標準的建立，分析方法的驗證，申報資料的撰寫等各個方面的研究都有了較深刻的認識。
（3）具體工作方面，通過對xxx和xxx這2個申報生產(chǎn)的項目資料的整理工作，我對項目研究過程及資料整理方面有了深刻的認識。相信這也會為以后的工作打好一個基礎(chǔ)。
（4）此外，通過部門組織的一些活動，增進同事之間的交流，讓我們在新員工工作之余能更快的融入公司這個大家庭。
工作計劃。
（1）繼續(xù)努力熟悉儀器使用方面的細節(jié)問題，爭取做到能夠及時發(fā)現(xiàn)問題及解決問題，避免因儀器問題而影響實驗工作的進度及準確性。
（2）努力學習藥物分析研究方面的知識和技巧，養(yǎng)成更加嚴謹?shù)乃季S方式，在試驗方案設計方面能夠考慮到研究的整體性及全面性，及時學習最新的規(guī)范性的知識法規(guī)，同時，在整理撰寫申報資料時不斷總結(jié)經(jīng)驗，注意到書寫格式、規(guī)范性及完整性等方面的問題。
（3）制定合理的工作計劃，力爭做到在高效完成工作的同時，盡快提高自己的能力，使自己取得長足的進步。
（4）注重同事間的交流，像經(jīng)驗豐富的同事多學習，并不斷對工作進行總結(jié)，注意平時的積累。
公司給我們提供了寬闊的發(fā)展空間，我們的夢想有多大，這個舞臺就有多大。在前進的路上也許風雨兼程，也許荊棘叢生，但是只要我們堅定信念，自信自強，努力工作，一定會在未來的路上克服困難，收獲陽光雨露。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇九
且努力做好自己的本職工作。
2xx年2月三精明水醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司與本公司合作一年之久，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對本廠塑瓶和軟袋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總和每周例會，該同志不斷總自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。2xx一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
今年聚丙稀塑瓶總共完成瓶，比去年同期的，軟袋總共完成袋。
以下是今年主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面。
新開發(fā)了黑龍江省，吉林省，遼寧省、等省各周邊城市的，達到了效果，為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、市場控制。
通過公司的大力支持，關(guān)閉了**市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收。
今年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了6天內(nèi)9xxxx以上。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設，但因為零售價格過低，/盒,平均銷售價格在11.7xxxx,共貨價格在3―3.6xxxx,相當于19―23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1xxxx/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司。
管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在1以后才有所改變。如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)。
一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作，具體要求如下：
1、吉林。
建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行。總的來講，可表現(xiàn)為以下四大方面。
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度的招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時總工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總之，今年的總體工作有所提高，其他工作也有待于精益求精，以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成公司交給的任務。
先導化合物(leadingcompound)，也稱新化學實體(newchemicalentity，nce)，簡稱先導物。是通過各種途徑和手段得到的具有某種生物活性和化學結(jié)構(gòu)的化合物，用于進一步的結(jié)構(gòu)改造和修飾以得到最終的可進入臨床試驗的候選藥物(drugcandidate)。由于發(fā)現(xiàn)的先導化合物可能具有作用強度或特異性不高、藥代動力性質(zhì)不適宜、毒副作用較強或是化學或代謝上不穩(wěn)定等缺陷，先導化合物一般不能直接成為藥物。需要對先導化合物進行進一步的優(yōu)化。
先導化合物優(yōu)化：對先導化合物進行結(jié)構(gòu)改造或者修飾，以減少先導化合物存在的缺陷(活性不夠高，化學結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，毒性較大，選擇性不好，藥代動力學性質(zhì)不合理)。
原研藥：即指原創(chuàng)性的新藥，經(jīng)過對成千上萬種化合物層層篩選和嚴格的臨床試驗才得以獲準上市。需要花費左右的研發(fā)時間和數(shù)億美元，目前只有大型跨國制藥企業(yè)才有能力研制。
藥物研發(fā)模式-首創(chuàng)新藥(first-in-class)：按照基因-蛋白-藥物的主流模式開發(fā)出的藥物，這種藥物既要求藥物是全新化合物，同時靶點也是全新的。
1)模仿藥(me-too)：利用已知藥物的作用機制和構(gòu)效關(guān)系的研究成果，在已知藥物的化學結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，設計合成該藥物的衍生物、結(jié)構(gòu)類似物和結(jié)構(gòu)相關(guān)化合物，并通過系統(tǒng)的藥理學研究，將所產(chǎn)生的新藥與已知藥物比較，活性相當?shù)男滤帯?BR> 2)me-better藥：開發(fā)方式與me-too藥類似，但所得的新藥具有更高的活性，與參照的已知藥物相比更有優(yōu)勢。
3)me-only藥：即選擇沒有競爭的領(lǐng)域來滿足臨床未滿足的需求的項目，采用不被主流模式認同的先導物和優(yōu)化模式得到的新藥。其實是一種特殊的first-in-class，但又有質(zhì)的不同，普通的first-in-class容易被me-too，但是me-only不會被me-too。
產(chǎn)品線擴展(lineextension)：開發(fā)新適應癥，新配方或既往上市產(chǎn)品的新組合用藥。
研發(fā)管線(pipeline)：正在研發(fā)中的藥物。
r&d(research&development)：藥物研發(fā)。
新藥臨床試驗申請(investigationalnewapplication,ind)：在臨床前試驗完成后向食品藥品監(jiān)管局提交的臨床申請，只有在申請獲批后才能開始進行藥物的臨床試驗。
新藥(上市許可)申請(newdrugapplication,nda)：通過三個階段的臨床試驗，公司將得到的能夠成功證明藥物的安全性和有效性的數(shù)據(jù)提交給提出給食品藥品監(jiān)管局的新藥上市申請。只有新藥申請獲批，該藥才能上市銷售。
病為患病人數(shù)少于5萬(或發(fā)病人口比例為1/2500)的疾病，中國臺灣則以萬分之一以下的發(fā)病率作為罕見病的標準。雖然研發(fā)孤兒藥是項難以獲利的公益事業(yè)，但是隨著重磅藥越來越難開發(fā)，開發(fā)周期和風險也越來越大，而孤兒藥由于屬于unmetmedicalneed，政府不僅批得快和相對容易，而且允許賣高價，可以幫助企業(yè)收回投資成本，而且由于適應癥的轉(zhuǎn)變孤兒藥也有可能變成暢銷藥物。肉毒桿菌毒素就是一個暢銷孤兒藥的例子。最初，將它研發(fā)成藥物是為了治療罕見的頸部和眼部肌肉痙攣。不過在那以后，人們意外地發(fā)現(xiàn)了它消除皺紋的功效。從此，肉毒毒素完成了從孤兒藥到暢銷藥品的華麗蛻變。現(xiàn)在，肉毒毒素更是添加了慢性偏頭痛、原發(fā)性腋窩多汗癥等一系列適應癥，愈發(fā)成為一種廣受歡迎的藥物。
轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)換醫(yī)學(translationalmedicine)：是醫(yī)學研究的一個分支，試圖在基礎(chǔ)研究與臨床醫(yī)療之間建立更直接的聯(lián)系。在藥物的研發(fā)過程中，轉(zhuǎn)化醫(yī)學的典型含義是將基礎(chǔ)研究的成果轉(zhuǎn)化成為實際患者提供的真正治療手段，強調(diào)的是從實驗室到病床旁的聯(lián)接，這通常被稱為“從實驗臺到病床旁”定義。
加速批準(acceleratedapproval)：一種高度特殊的機制，目的是加速治療嚴重威脅生命疾病或有優(yōu)于已知療法明顯苗頭的藥品的審批。它綜臺了有關(guān)各方因素，在維護公眾健康和法規(guī)完整性的條件下加速了審批與批準、當審評可以可靠地使用‘替代指標’，或當fda認為一種有效藥物在某種限定條件下可以安全使用時，就可以來采用這一機制。替代指標往往比象生存率這樣的終點指標來得快、在加速審批中，fda根據(jù)申報者對藥品臨床利益的研究情況來批準藥物。
用藥完全性。
1)綠燈藥物：表示可安心使用;。
2)黃燈藥物：表示使用時應特別小心;。
3)紅燈用藥：禁止使用。
藥物研發(fā)的里程碑(milestones)：一般指某種疾病或癥狀(受眾人群較多或者致死率高)突破性新療法的首個藥物。
重磅炸彈藥物(“heavybomb”drug)：年銷售額超過10億美元的藥物。
老藥新用(conventionaldruginnewuse,也有說法是drugrepositioning藥物再定位)：制藥公司通過挖掘已有或已上市的藥物(小分子藥物居多)的新適應癥來減少新藥研發(fā)的巨大成本和風險。這些已有藥物包括：已上市的以及那些早期臨床研究中已被證實具有安全性和生物利用度但因各種原因中途放棄的藥物;藥物的副作用對于某個適應癥是不利的，但對于另一個適應證是可取的;相同藥物靶點的藥物擴展到其它適應證。
crispr-cas9基因敲除技術(shù)：crispr/crispr-associated(cas)(clusteredregularlyinterspacedshortpalindromicrepeats/cas是細菌和古細菌一種不斷進化適應的免疫防御機制，可用來對抗入侵的病毒及外源dna。這種技術(shù)利用短rna(grna)來引導核酸酶(cas9)到達dna靶點。與之前的基因組編輯方法(鋅指核酸酶zfn和轉(zhuǎn)錄激活因子樣效應物核酸酶talen)相比，這種新方法具有快速、高效、廉價且易于操作等優(yōu)點。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十
本人自xx年xx月xx日入職xx公司，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：
目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務應急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，xx增值稅防偽稅控服務器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的需求分析、協(xié)調(diào)xx公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進項目進度，對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。
其中，業(yè)務應急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年xx月份已經(jīng)順利通過了終驗，并拿到xx公司的終驗合格報告，得到xx公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年xx月份通過了初驗，現(xiàn)進入硬件升級階段，即將進入終驗，xx公司用戶反應良好；國稅網(wǎng)站也于今年xx月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當中。
曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及xx市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為xx年度入圍合作伙伴；在xx的評標中排名第xx。
從xx月份開始，我開始對xx項目著手開展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向xx所試點學校進行推廣工作。
自xx月xx日試運行以來，xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個郵箱用戶，我負責安排了xx所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關(guān)注，調(diào)動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有xx多個，師生反映良好。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫，合同的歸檔整理。
制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調(diào)動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。
展望xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十一
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：四川-內(nèi)江年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-惠州。
希望崗位：電子/電器/元件類-燈飾研發(fā)工程師。
電子/電器/元件類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：led燈具結(jié)構(gòu)工程師、led散熱結(jié)構(gòu)工程師。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：英語專業(yè)cet-4口語一般。
英語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：我希望運用二年在大型五金廠所學的對各種散熱結(jié)果的理解運用到led燈結(jié)構(gòu)上，解決各種散熱問題。讓我設計的燈不僅美觀而且散熱優(yōu)良，保證壽命。
自身情況。
自我評價：本人生性樂觀、為人誠實守信、待人真誠熱情、能吃苦耐勞、敢于承擔責任、勇于迎接挑戰(zhàn)。
興趣愛好：聽歌、書法、打乒乓球、羽毛球。
教育經(jīng)歷。
-09～-07成都電子機械高等?？茖W校機械制造及自動化大專。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：研發(fā)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具設計，散熱模擬，報價，打樣，測試，開模，生產(chǎn)及后續(xù)出現(xiàn)問題追蹤改進。(項目工程師)。
設計階段：按照主管下達任務書，設計出外行美觀，可生產(chǎn)的.結(jié)構(gòu)。
散熱模擬：對主管及老板承認的外形，進行虛擬化散熱模擬。
報價：對設計中包含的每個零部件找采購報價或自行聯(lián)系相應供應商報價。
打樣：對散熱滿足要求的產(chǎn)品打樣?？匆幌聦嶋H效果，為開模及最終外觀確認做準備。
開模：根據(jù)設計，繪制相應的開模圖紙發(fā)供應商開模。跟進后續(xù)出現(xiàn)的問題，做適當?shù)恼{(diào)整，修模。
生產(chǎn)：對開?？尚行援a(chǎn)品最大批量的生產(chǎn)。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：led散熱結(jié)構(gòu)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具散熱器的研發(fā)及產(chǎn)品散熱測試，曾參與philips,osram,cree，bridgelux，citzen，tridonic等多家客戶led產(chǎn)品的散熱設計，優(yōu)化客戶圖紙，打樣、送樣、客戶承認的工作。
離職原因：發(fā)展空間太小。
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藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十二
時光荏苒，20××年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：
1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在20××年2月底做好上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況。
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調(diào)整。
6，下市前準備好20××年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應的新品種。
××店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排。
1，通過對一些和路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領(lǐng)導給出的大致方針，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領(lǐng)導審核!
2，在11年2月底進行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房××員工一致。
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!
4，了解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。
5，針對×店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。
6，在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十三
本人自20__年__月__日入職__公司，同年__月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：
一、負責項目的啟動、跟進、管理，與客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系。
二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。
自__月__日試運行以來，__綠色郵箱系統(tǒng)目前已有__個郵箱用戶，我負責安排了__所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關(guān)注，調(diào)動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有__多個，師生反映良好。
四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫，合同的歸檔整理。
五、部門行政事務協(xié)調(diào)及管理，制定客觀合理有效的激勵政策。
制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
六、組織策劃部門活動。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調(diào)動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
七、今后的設想和決心。
過去，我在__公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。
展望__年，我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十四
在今年的第三季度伊始，我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學習中，有了很好的提高，大學中學習的理論知識、工作中增強的實驗技術(shù)能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認真工作，接觸到了許多新儀器，學習到了許多新知識，接觸到了新的項目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。
這一季度，xxxxx原料藥質(zhì)量提高項目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報的穩(wěn)定性實驗也在按部就班的進行中，完善實驗數(shù)據(jù)，整理實驗報告及圖譜。在進行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點逐步移向dddd的質(zhì)量分析工作。這是第一次獨立接觸全新的項目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項挑戰(zhàn)。在初步的實驗方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實驗試劑的申購，再到實驗具體方法的.進行一步步走來，獨立實驗的能力、實驗操作的水平都有了提高。特別是其中一個殘留的項目，因其限度非常低，標品的峰不能達到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導下，先后改變了溶劑組成、進樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會到了解決問題的樂趣。
樣品過滴定，為確定重點，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數(shù)據(jù)，及二階函數(shù)的計算，確定突越范圍、突越個數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準確的突越是滴定劑的添加量。有時突越不明顯，一個要減低閾值，這時要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時間，以增大突越閾值。期間還有主管進行的高效液相色譜的培訓及考試，在這次內(nèi)訓中我發(fā)現(xiàn)對于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導不清楚或還有混淆，需要進一步的學習。
回顧這一季度及整兩年的學習工作，從一開始的磕磕絆絆，到現(xiàn)在工作起來比較得心應手，這其中有自己的認真努力，更離不開公司及工程中心這整個大家庭給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十五
20__年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā)，房價時高時低，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難，不過總體來說。20__年我的工作還是很好的。
20__年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務。現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況：
在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術(shù)部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：技術(shù)力量改變。
通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術(shù)這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力，為下一個工程做好充足的準備。
第二步：思想觀念改變。
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。
第三步：管理模式改變。
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。
二、工作中存在的主要問題：
1、合同的履行：此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務。
2、工程分包：由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構(gòu)、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產(chǎn)品質(zhì)量未達到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十六
制作簡歷時，要注意簡歷內(nèi)容表達方式，如果簡歷內(nèi)容的表達方式太差則會對簡歷造成不利的影響。最佳方式應該是懂得分層表述，如果是并列的內(nèi)容則采取逐條列出的方式，如果是非并列內(nèi)容則應該知道哪個是大體哪個是小體，先講述大體方面的內(nèi)容再講述小體方面的內(nèi)容。
其次，簡歷的語句長度必須保持適中才行，如果過長會令簡歷顯得極為難看的。如果過短則會影響閱讀效率的，所以一般來說一句話保持在十個字到十五個字左右即可。千萬不要出現(xiàn)一句話超過一行的情況因為這會影響閱讀感受的，句子過長給人的感覺就是這個求職者比較懶惰，怎么就不在該使用標點的地方使用標點?而是將整個意思用一句很長的話說完。
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個人信息。
目前所在：番禺區(qū)年齡：35歲。
戶口所在：江西國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：166cm。
誠信徽章：未申請體重：59kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：結(jié)構(gòu)工程師：結(jié)構(gòu)設計工程師，機械工程師：，技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管：
工作年限：8職稱：
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,東莞,深圳。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：電子研發(fā)部：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：1.計劃與確定項目范圍：進行結(jié)構(gòu)設計可行性評審。
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計開發(fā)：根據(jù)id進行結(jié)構(gòu)3d組裝設計、2d零件設計。
3.編撰bom初始明細及partlist清單：申請零件料號。
4.樣件制作與驗證：零件打樣，樣機組裝驗證，功能測試。
5.開模申請：pdi/pda的申請，提供零件開模圖。
6.模具制造與檢討：跟蹤模具制作過程，確定試模日期并跟進檢討修正。
7.零件承認及模具驗收：要求采購或供應商提供資料以作承認和模具驗收工作。
8.工程治具開發(fā)：評估產(chǎn)品生產(chǎn)治具，督導工程以備完成。
9.招集各單位新產(chǎn)品試產(chǎn)前會議及試產(chǎn)導入。
10.試產(chǎn)后檢討會議：糾正產(chǎn)品生產(chǎn)改善措施。
11.導入量產(chǎn)。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：研發(fā)中心：結(jié)構(gòu)工程師。
本公司主要負責多媒體音箱和音響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：cerd結(jié)構(gòu)設計工程師。
工作描述：支援客戶端工程師完成新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設計和合理改良的方案之工作，實現(xiàn)新產(chǎn)品的`導入追蹤，申請機構(gòu)件的打樣及確認，協(xié)助樣品員完成樣品組裝，并與客戶端工程師檢討修正方案，協(xié)助完成外發(fā)模具并與供應商協(xié)商模具結(jié)構(gòu)及客戶要求之材質(zhì)需求，下發(fā)模具訂單以及并與供應商確定試模日期和檢討工作，完成零件和模具的承認，并知會承認狀況，參加試產(chǎn)前會議，準備試產(chǎn)前物料，在試產(chǎn)前進行下發(fā)機構(gòu)物料的采購訂單，并與供應商確定到料狀況，解決在試產(chǎn)時所遇到的問題提出應對措施以改善，修改治具進一步完善生產(chǎn)制程，完成試產(chǎn)以轉(zhuǎn)入量產(chǎn)等工作。
本公司主要生產(chǎn)手機藍牙耳機、座充、車充電器、網(wǎng)絡適配器等。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：研發(fā)部：機構(gòu)工程師。
工作描述：結(jié)構(gòu)設計前與id設計師溝通以確認最合理的結(jié)構(gòu)設計的外觀。
獨立完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計,使結(jié)構(gòu)更具合理化。
手板跟進，組裝樣機。
模具跟進,。
試模檢討改良，發(fā)出改模申請。
確認模具與零件。
試量產(chǎn)中能分析產(chǎn)品組裝異常并提出解決方案。
本公司主要負責頭帶式、后帶式各式耳機、迷你音箱等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計開發(fā)。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：江西理工大學。
專業(yè)一：機械工程及自動化專業(yè)二：
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
善于與各部門溝通與協(xié)調(diào)。
熟悉產(chǎn)品的研發(fā)設計程序的流程。
對塑料五金以及模具有較深的認識。
熟練使用pro-e,autocad等繪圖軟件。
個人自我評價。
對工作認真負責,能吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神,與各部門協(xié)調(diào)能力較強,具有較強的專業(yè)水平和技能,能積極參與各種文體活動.
更多。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十七
xxxxxx股份有限公司。
崗位職責：
1、負責新產(chǎn)品研發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進，具有較強的發(fā)明創(chuàng)造能力;。
2、參與項目實施方案的制定和具體實施，根據(jù)項目實施方案，開展產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作;。
3、負責新產(chǎn)品工藝的研究確定;。
4、參與進行質(zhì)量研究和質(zhì)量標準的.建立;。
5、參與分析方法的建立、樣品的穩(wěn)定性試驗設計與實施;。
6、負責檢索相關(guān)文獻，跟蹤國內(nèi)外最新研究進展;。
7、負責撰寫相關(guān)的注冊申報資料;。
8、申報專利的能力。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十八
在xxxx將近一年來的工作，讓我對xxxx的工作理念、工作思路和發(fā)展方向有了較為深刻的認識，同時，也為自己的成長和發(fā)展提供了一個十分難得的舞臺。雖然我還不是xxxx的正式員工，但我一直以正式員工的標準嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行xxxx的方針理念，落實xxxx的工作制度。
xxx年xx月xx日，我有幸成為訴求中心的一員，作為公安的承辦人，開始向xxx學習公安行業(yè)的承辦工作，隨著公安分平臺的建立，公安的訴求問題也在成倍的增長，由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安廳工作的那段時間，深知自己的一言一行都代表著民心網(wǎng)的形象，做任何事都小心謹慎，時刻銘記民心網(wǎng)的宗旨和理念，為配合好公安廳的各項工作，撰寫17個分析和總結(jié)。
回想近一年來的工作歷程，有進步，但深知自己還有很多的不足和缺點需要摒棄：
一是對于xxx的理念落實不夠到位。xxx年xxx提出了“深細、清楚、協(xié)同、廉潔”的指導思想，我覺得自己工作做得還不夠深入，對問題的認識還較為膚淺，與民心網(wǎng)各部門的協(xié)同還欠佳。這也是今后改進的一個方向。
二是對自己承辦行業(yè)的法律、法規(guī)掌握不夠清楚。這說明自己掌握的知識還很薄弱，學習還不夠充分。今后還要多向領(lǐng)導請教，多向同事學習，多向部門咨詢。
三是創(chuàng)新不夠。在民心網(wǎng)這個充滿創(chuàng)新、充滿活力的集體和團隊種，每一個民心網(wǎng)人都是在積極向上、認真完成自己崗位的工作和要求。而自己在創(chuàng)新上做的還不夠。
結(jié)合民心網(wǎng)發(fā)展的新時期、新任務、新要求，民心網(wǎng)提出了訴求中心承辦工作由“辦理型”向“互動型”轉(zhuǎn)變的新思路，這既給承辦人提供了一個大舞臺，同時對承辦工作也提出了更高的要求。作為承辦人，我也一直在思索自己明年的工作重心放在哪里，我想公安的承辦工作應該做好以下幾個方面：
一、抓亮點，大力宣傳，深入互動。
就是把工作的重點放在善于從公安系統(tǒng)的訴求辦理中發(fā)現(xiàn)閃光點，突出成績以及典型的經(jīng)驗做法，對此要充分利用民心網(wǎng)的.復合媒體進行大力宣傳報道，進一步弘揚“為民辦事最光榮”的主旋律，進一步提升公安系統(tǒng)辦件的積極性。再拿這些亮點與公安部門進行多種形式的互動，爭取得到全系統(tǒng)一把手的關(guān)注和支持。對于辦理成績比較突出的部門，可以邀請一把手或有關(guān)領(lǐng)導做客直播間，和高層互動。比如營口公安系統(tǒng)，對每一個問題進行把關(guān)，逐一分析、點評，然后對所有問題進行歸類，匯編成冊，發(fā)放給各個部門做工作指導；把民心網(wǎng)的群眾訴求辦理結(jié)果納入全年績效考核，實行獎懲辦法，直接兌換現(xiàn)金。
二、抓熱點、難點，源頭治理。
但從xx年公安辦理情況來看，源頭治理的件只有蓋州取締了辦理二代身份證收取工本費的問題。從這里使我想到在明年的工作中，重點是放在熱點、難點問題上，在一些共性的問題上搜集好的經(jīng)驗和做法，形成分析提供給領(lǐng)導做決策參考，推動源頭治理工作。
三、抓服務與效益的結(jié)合點。
應該說民心網(wǎng)復合媒體為政府部門提供了很好的服務渠道，但是要找到“服務”與“效益”的經(jīng)營點，也就是說要用“服務”的理念與“市場運營”相結(jié)合的視角，來看待民心網(wǎng)新時期的互動工作。就拿公安承辦工作來說，對于有特色的訴求問題可以提供給雜志、天下信息周刊，通過有效加工，變成有價值的信息，這樣我們就可以與部門來互動，讓其慢慢了解雜志和信息的作用，把我們的雜志、信息“推”出去，實現(xiàn)服務與效益相結(jié)合。
四、下一步工作的著力點。
隨著公安分平臺的建立，我們工作的重力也在下移，作為公安的承辦人，不能只停留在原始的承辦工作中，要采取開放性的思維來開拓工作，向分析型、研究型、專業(yè)型進行轉(zhuǎn)變，為公安分平臺提供全方位的信息整合和統(tǒng)計分析等。
在做承辦人的實際工作中，在和部門溝通交流中，我覺得訴求中心在原來的基礎(chǔ)上還需進一步完善。
一、對于恐嚇、報復、惡意投訴建立完善的制度。記得有個投訴人在回訪時說自己家經(jīng)營的門市因消防不合格被罰元，心里感覺很不平衡，就想找個地方說說。大連的一個群眾，因為在民心網(wǎng)上投訴，遭到電話恐嚇，個別部門利用公安技術(shù)手段查找投訴人信息等等，都應該有完善的考評制度。
二、評星標準的規(guī)范。對于歷史遺留問題、投訴人反映嚴重失實或不當問題、非一個部門可以解決的問題在評星審核上我個人認為應該適當放寬。隨著民心網(wǎng)不斷深入人心，越來越多的人會在上面反映一些個性的問題，但如果沒有達到投訴人的要求就會影響辦理部門的成績，打擊部門辦理的積極性。
三、建立傳送資料加分制或者是評優(yōu)制。也就是說如果部門在報件時同時提供圖片、音像等一手資料，給予加分。也可以采取年底考核評優(yōu)制，適當?shù)慕o予一定的經(jīng)濟補償。這樣可以更好的為新聞中心服務。
四、承辦人要“走出去”。去接觸比較有代表性、個性、典型的問題。針對這方面的典型可以深入實際和部門一起辦理，將電話回訪變成面訪。這樣既可以體現(xiàn)出將通過網(wǎng)絡平臺變成現(xiàn)實，也可以加深和部門和群眾的印象。
五、承辦人要對各行業(yè)的法律法規(guī)有所了解。就拿供暖期來說，這期間的投訴件如果只依靠行業(yè)承辦人來做，會感到很累，在緊要時刻承辦人可以攜手作戰(zhàn)，團隊的力量是偉大的，但如果其他承辦人不了解政策，就很難把握好正確的評星標準。那么就必須要求承辦人對各行各業(yè)的法律法規(guī)有所了解。其途徑我認為有兩種，一是可以請行業(yè)專家過來培訓；二是由承辦人牽頭，訴求中心自行開展學習業(yè)務常識。
六、與投訴人見面會還要繼續(xù)。我覺得訴求中心一些好的制度不能丟掉，與投訴人開展見面會，直接接觸到可愛的群眾，不僅可以聽到百姓最真實的聲音，還可以加強了百姓對民心網(wǎng)的認識和好感。
七、通過視頻進行政策解答。在做公安的承辦工作中發(fā)現(xiàn)，一些政策咨詢問題往往是集中在幾個問題上，如公安的咨詢問題大多集中在落戶政策上，我覺得針對一段時期的咨詢熱點，可以請行業(yè)專家做客直播間，讓群眾更便捷地、及時地了解有關(guān)政策。
以上就是我個人的一點體會。一年即將結(jié)束，在民心網(wǎng)的這段時間里，我學會了很多。俗話說：“做人要學會感恩”今天我用感恩結(jié)束我一年的工作總結(jié)，感謝民心網(wǎng)教會了我諸多知識、感謝主任給我在民心網(wǎng)工作的機會，感謝歡歡、天木給我的指導，感謝訴求中心所有的伙伴給我的幫助，感謝網(wǎng)站的全體同志給我的關(guān)懷。最后，還要特別感謝的是一直以來都在默默支持我、指導我、幫助我的盧娟。謝謝。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十九
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現(xiàn)建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇二十
面試前端工程師對我來說是一件非常有意思的事，因為面試過程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的，前端工程師方面會遇到同樣的問題。
近來幾個月，一直在努力尋找前端戰(zhàn)友，未果，一路的招聘經(jīng)歷下來，心生不少感慨，一直都很小心翼翼的，怕錯失了高人，又更加怕失誤把關(guān)不夠招到不合格的同學進來公司，對公司對項目造成某些影響。
面試前端工程師對我來說是一件非常有意思的事，因為面試過程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的前端工程師方面會遇到同樣的問題，就是因為負責招聘的那些人不知道自己公司需要什么樣的人，結(jié)果問問題時也問不到點子上。經(jīng)過這幾年在行業(yè)里的摸索，我總結(jié)出了自己的一套很有效的面試前端工程的方法。
有的應聘者說我不好對付，但留給他們這樣的印象也并非我所愿。我覺得之所以他們說我不好對付，主要是因為我問他們問題時問得太細了。以前我曾專門寫過一些東西，告訴應聘者怎么才能通過我的面試(survivinganinterviewwithme)以及優(yōu)秀的前面工程師應該具備什么樣的素質(zhì)(whatmakesagoodfrontendengineer?)，而我的面試可以說完全是按照那兩篇文章的標準進行的。我不會問一些特別偏門的問題，也不認為出幾道邏輯題就能考出人的真實水平。我的想法就是確定你能否勝任我們要招的這個職位。為此，我需要簡單地考察如下幾個方面。
一、基本知識。
我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，你想知道的任何事情幾乎都能在15分鐘內(nèi)找到相關(guān)信息?？墒?，能找到信息并不等于你會使用它。我認為所有前端工程師至少都應該掌握某些基本的知識，才能有效地完成自己的工作。如果一遇到問題，就停下工作上網(wǎng)四處搜索解決方案，怎么可能保證按期完成工作呢?聽聽，還有誰在說“我不知道，但我可以上網(wǎng)搜到?！闭堖@些同學把手舉起來，讓大家認識一下(immediatelyraisesaflagforme.)。下面我列出一些基本的知識點，這些都是我認為一名前端工程師(無論工作年頭長短)在沒有任何外來幫助的情況應該知道的。
dom結(jié)構(gòu)——兩個節(jié)點之間可能存在哪些關(guān)系以及如何在節(jié)點之間任意移動。
dom操作——怎樣添加、移除、移動、復制、創(chuàng)建和查找節(jié)點。
事件——怎樣使用事件以及ie和dom事件模型之間存在哪些主要差別。
xmlhttprequest——這是什么、怎樣完整地執(zhí)行一次get請求、怎樣檢測錯誤。
嚴格模式與混雜模式——如何觸發(fā)這兩種模式，區(qū)分它們有何意義。
盒模型——外邊距、內(nèi)邊距和邊框之間的關(guān)系，ie8以下版本的瀏覽器中的盒模型有什么不同。
塊級元素與行內(nèi)元素——怎么用css控制它們、它們怎樣影響周圍的元素以及你覺得應該如何定義它們的樣式。
浮動元素——怎么使用它們、它們有什么問題以及怎么解決這些問題。
html與xhtml——二者有什么區(qū)別，你覺得應該使用哪一個并說出理由。
json——它是什么、為什么應該使用它、到底該怎么使用它，說出實現(xiàn)細節(jié)來。
重申一下，上述這些知識點都應該是你應該“想都不用想”的東西。我一開始問的所有問題都是想摸清你對所有這些領(lǐng)域知識的掌握程度。雖然上面列出的這些知識點并沒有面面俱到，但我覺得你至少應該掌握這些，才有可能跟我坐到一間辦公室里來。
二、少量提問。
我非常贊同面試者問的問題越少越好。反復問應聘者各種問題既不公平，也很無聊。我在任何一次面試中，通常只問三個大問題，但每個問題又會涉及我所能想到的多個方面?；卮鹈總€大問題一般要經(jīng)過幾個步驟，這樣我就可以在每個步驟中穿插著問一些小問題。比如說：
現(xiàn)在有一個正顯示著yahoo!股票價格的頁面。頁面上有一個按鈕，你可以單擊它來刷新價格，但不會重新加載頁面。請你描述一下實現(xiàn)這個功能的過程，假設服務器會負責準備好正確的股票價格數(shù)據(jù)。
這個問題牽扯到一組我想要考察的基本知識點：dom結(jié)構(gòu)、dom操作、事件處理、xhr和json。如果我要求你對換一種處理股票價格的方式，或者讓你在頁面中顯示其他信息，就可以把更多的知識點包括進來。對于經(jīng)驗比較豐富應聘者，我也可以自如地擴展要考察的知識范圍，最簡單像josn與xml的區(qū)別、安全問題、容量問題，等等。
我還希望應聘者給出的任何解決方案中都不要使用庫。我想看到最原生態(tài)的代碼，你就當頁面中沒有包含任何庫。你說你對哪個庫了解多少多少，但我不能把關(guān)于庫的知識作為評判能力的因素，因為庫是會隨時間變化的。我需要的是真正理解庫背后的機制，特別是能夠徒手寫出一個自己的庫的人。
三、解決問題。
做為一名前端工程師，最值得高興的事莫過于解決同一個問題會有很多種不同的方法，而你要做的就是找出最合適的方法來。我在提問的時候，經(jīng)常會在應聘者解釋完一種方法后問他們還有沒有第二種方法。此時我會跟他們說，假設你的這個方法由于種種原因被否決了，那么你還能不能給出另一種方法。這樣做可以達到兩個目的。
首先，可以測試出他們是否在毫無意義地復述書本中的東西。不能不承認，某些人確實有過目不忘的天賦，聽他們在那里滔滔不絕地講，你會覺得他們什么都明白?？墒?，只要一跟這些人談到怎么查找方案無效的原因，以及能否拿出一個新方案來，他們往往就傻眼了。這時候，如果我聽到“我不明白這個方案為什么不夠好”之類的反問，心里立刻就明白我的問題已經(jīng)超出了他們的能力范圍，而他們只是想拿自己死記硬背的結(jié)論來蒙混過關(guān)。
其次，可以測試出他們已經(jīng)掌握的(還是那句話，“想都不用想”)瀏覽器技術(shù)知識。如果他們對瀏覽器平臺的核心知識有較好的理解，想出解決同一問題的不同方案根本沒有那么難。
對一名前端工程師來說，這絕對是最重要的能力。前端工程師在工作中遇到本該如此卻并未如此的難題(說你啦，ie6)，應該說是一件很平常的事。一個方案無效就無計可施的人，做不了前端工程師。
考核應聘者解決問題能力的另一層原因，與我的個人喜好有關(guān)。在搞清楚應聘者知道什么不知道什么之后，我就會想著問一個他們知識領(lǐng)域之外的問題。這樣做的目的，就是想看看他們怎樣運用已有的知識解決新問題。在解決問題的每一步，我也準備了一些提示，以防有人會卡殼打艮(在我面前15分鐘一言不發(fā)，對我評價這個人毫無幫助)。我真正感興趣的，是他們能夠從上一步前進到下一步。我希望看到一個人就在我眼前學到新知識。
注意：所有問題都與瀏覽器技術(shù)相關(guān)。我不相信出幾道抽象的邏輯題，就能夠考出某人解決web技術(shù)問題的能力。在我看來，這無異于讓素描大師畫肖像(或者讓劉翔跟博爾特同場競技)，沒有意義，也得不到任何有價值的信息。
四、有激情。
要成為一名優(yōu)秀的前端工程師，最重要的莫過于對自己做的事要有激情。我們技能都不是從學校中或者從研討會上學來的，因此前端工程師必須具備自學能力。瀏覽器技術(shù)的變化可謂日新月異，所以也只有不斷提升自己的技能才做得到與時俱進。我雖然不能強迫誰必須多看博客、不斷學習，但想應聘前端工程師的人恐怕還是必須這么做的。
你怎么知道誰對這種工作有沒有激情?實際上非常簡單。我只問一個簡單的問題：“目前你對什么web技術(shù)最感興趣?”這個問題永遠不會過期，而且也幾乎不可能出錯……除非你答不上來。就眼下來說，我希望你對這個問題給出的技術(shù)中包括websocket、html、webgl、客戶端數(shù)據(jù)庫，等等。只有對web開發(fā)充滿激情的人，才會堅持不懈地學習新知識、掌握新技能;這些人才是我真正想要的。當然，我會讓他們詳細解釋自己提到的技術(shù)，以保證他們不是隨口說了幾個時髦的新詞匯。
五、最后一點。
計算機科學或者web設計方面的知識當然也有用，但那都是基本知識之外的東西。只要基本知識在那兒了，一切就都有了基礎(chǔ)，想擴充知識面也不難?？墒?，如果等到正式上班以后，還得從頭學習基本技能，那種難度是不可同日而語的。另外，高級前端工程師與一般工程師相比，肯定需要掌握更多的技能。而面試幾乎沒有經(jīng)驗大學畢業(yè)生，同樣也會有一套完全不同的程序。我在這篇文章里列出來的都是一些最基本的東西。
對于那些還沒有多少面試經(jīng)驗的人，我總是喜歡告訴他們，面試完了只要問自己一個問題就行：你想以后跟這個人在一起共事嗎?如果不管為什么，回答是不，那就是不。
藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇二十一
回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會一直這樣要求自己。
具體到日常的工作，主要是兩部分：
1、專題：公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。
2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年xx月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差，會有漏記的可能）。
通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。
1、快樂的工作。
自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數(shù)量自己也記不清楚，很多很多吧！在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富！
說回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現(xiàn)在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定；執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！
研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退！“大多數(shù)人并沒有xx年的經(jīng)驗，他們只有1年的經(jīng)驗，只不過反反復復使用了xx年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情你最終一定會成功！
2、工作的快樂。
企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經(jīng)驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調(diào)、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意；二是專題頁面內(nèi)容變化不固定，經(jīng)常有內(nèi)容修改。
xx年公司會議規(guī)劃也出來了，一共有xx個重要的會議活動，也就意味著有xx個會議專題要設計和制作。所以，在xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時懇請公司領(lǐng)導能在來年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據(jù)工作，輪功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求！