最新半年總結(jié)大會(精選15篇)

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    通過總結(jié),我們可以對過去的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié),為未來的發(fā)展提供指導和借鑒。在寫總結(jié)時,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文,了解一些寫作技巧和表達方法。以下是一些總結(jié)示例,可以幫助你更好地理解和掌握總結(jié)的寫作技巧。
    半年總結(jié)大會篇一
    7月5日,公司在南草坪召開上半年營銷工作總結(jié)及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持,營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導進行了工作匯報和經(jīng)驗交流??偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。
    此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題,并制定下半年營銷計劃。會上,陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的
    成績
    。上半年,公司完成業(yè)績3600萬,合作項目3000多萬,跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設(shè)、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見,希望大家加強責任感,進而產(chǎn)生榮譽感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。
    營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù),對上半年工作做了綜合分析,并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構(gòu)設(shè)置情況。下半年營銷中心將成立售后部門,葉總強調(diào):營銷工作,服務(wù)才是最重要的.,因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神,整合系統(tǒng),為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
    機電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說,上半年300多萬的良好業(yè)績,為完成今年目標打下了堅實基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè),能取得現(xiàn)在的成就,我們憑借的是真正的實力和過硬的技術(shù)。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機電分公司將加強營銷隊伍的建設(shè),提高業(yè)務(wù)員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來占據(jù)更大的市場。 暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見,并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見,認為電物分公司當務(wù)之急是加大隊伍建設(shè)的力度。
    點,通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表,刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出,調(diào)試中心在營銷過程中,重點應突出我們的品牌策略。
    會議結(jié)束前,陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對復雜多變的市場,勇于挑戰(zhàn),自我加壓,轉(zhuǎn)變思路,進一步擴大銷售隊伍。下半年,公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手,重點突出“科技含量高,節(jié)能概念強”的理念,增強公司在重點區(qū)域市場的影響力,全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
    半年總結(jié)大會篇二
    【會前提示】請入場的各位精英,按指定的位置就座,請將手機關(guān)閉,并保持安靜,請遵守會場紀律,不要隨意走動,我們的會議馬上就要開始,請大家積極配合。在您的席簽前方是本次會議的議程,以便于您對本次會議議程提前了解。
    說明:會議前還應準備粉色紙打印的“會議議程”,裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上;會議簽到簿提前準備。
    各位領(lǐng)導、同事:
    大家,下午好!
    20xx年上半年,廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升,在“萬事開頭難”的處境下,總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家,一步一個腳印堅實地踏上了新征程!
    取得了一點成績,同時還存在許多不足。
    時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求,重點 “把握環(huán)節(jié)切入點,努力打造科學化、人性化管理;尋求創(chuàng)新,努力創(chuàng)造科技化管理;注重“節(jié)流”面,努力營造預算控制成本管理新局面”。
    目前濟南公司設(shè)有,一線:營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部,二線:客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部,共八個大部門。會上,我們將邀請各部門負責人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。
    本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告,根據(jù)集團綱領(lǐng),總經(jīng)理下發(fā)的述職要求,各部門自行準備述職內(nèi)容,要求內(nèi)容豐滿,模板格式可自由發(fā)揮,這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng),打造人性化管理的體現(xiàn)。
    接下來讓我們進入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導和同事們能夠共同遵守會場紀律,我總結(jié)了三少三多,分別是:少走動,多聽會;少交談,多記錄;少打電話,多思考;通過大家的共同努力,把這次會議開好、開成功。
    【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導和來賓:
    集團事業(yè)發(fā)展部 王xx 王總監(jiān)(鼓掌)
    集團財務(wù)部 殷紅霞 殷xx(鼓掌)
    集團人力資源部 宋波 宋經(jīng)理(鼓掌) 集團行政部 王xx 王經(jīng)理(鼓掌)
    讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ü恼疲?BR>    今天的會議共有五項議程:
    第一項、致開場詞,也就是現(xiàn)在我的正在完成的;
    第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述;
    三、 是由各部門負責人對本部門工作進行述職;
    四、 是特別議題討論;
    第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導點評。
    下面,會議正式開始。
    首先由請濟南公司總經(jīng)理徐xx女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告(鼓掌)
    非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述,在對我們的工作不足之處點評的同時,也對我們今后的工作指明了方向。
    讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
    …………
    接下來,會議進行第二項,各部門負責人做20xx年度上半年工作述職,有請營業(yè)部 王明利 王經(jīng)理,售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準備。
    歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺述職,備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準備(鼓掌)。
    …………
    截止到現(xiàn)在,會議已進行了1。5小時,接下來休息10分鐘,我們?yōu)榇蠹覝蕚淞司碌奶瘘c,請大家享用!(說明:劉經(jīng)理15:10開始述職)
    (茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導做好接待)
    15:10 時間到
    接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺述職,市場部 祁晶瓏 準備(鼓掌)。
    歡迎 祁晶瓏 上臺述職,行政部 李xx 準備(鼓掌)。
    有請行政部 李xx 上臺述職(鼓掌)。
    …………
    不知不覺有過了一個小時,大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊,接下來我們就放松一下,我們做一個小游戲。
    游戲10分鐘
    游戲結(jié)束,做結(jié)束語
    …………
    16:10 時間到
    下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職,請財務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準備。
    最后我們請財務(wù)部 趙經(jīng)理 進行述職(鼓掌)。
    …………
    非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職,請大家休息10分鐘,我們?yōu)榇蠹覝蕚淞颂鹈赖牟栊瘘c,歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐,會議繼續(xù)。
    (茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導做好接待)
    17:10 時間到
    接下來進行“特別議題討論”,請看大屏幕。
    一、新店開業(yè)前夕要做的準備,如何合理的過渡與交接?
    三、如何提高和挖掘部門的盈利能力?
    請大家思考5分鐘,自由發(fā)言,如果您已提前準備,請將準備好的電子版文件送交到李xx處以便于投影播放。
    說明:請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認真思考,會上積極發(fā)言,向集團領(lǐng)導展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。
    18:10 時間到
    不知不覺,我們在熱烈的討論中又度過了一小時,時間過的真的是挺快的,由于時間限制,我們不再進行討論。接下來,我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導點評。(鼓掌)
    非常感謝王總監(jiān)對我的點評,可以說是畫龍點睛之筆!
    如果沒有艱辛,收獲不會如此美麗,如果沒有跌倒,成功不會如此喜悅,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失敗,就有多少次的努力,永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。
    我們是萬眾一心的精英團隊,我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散,新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始,相信我們在未來的日子里,一定會以更加飽滿的激情,更火熱的朝氣,踏上征程,再創(chuàng)輝煌。
    下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。(熱烈鼓掌)
    請行政部李xx對會后安排進行通知!
    半年總結(jié)大會篇三
    同志們:
    歲末年初,縣林業(yè)局決定召開全縣林業(yè)工作總結(jié)大會,主要任務(wù)是總結(jié)回顧我縣度林業(yè)的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗;分析和研究當前的林業(yè)形勢,部署今后一段時間內(nèi)的林業(yè)發(fā)展問題,重點布置當前的有關(guān)林改工作。下面,我就做好當前及今后一個時期的林業(yè)工作講三個方面的意見。
    一、關(guān)于當前林改工作。
    (一)認真做好內(nèi)業(yè)整理工作,把好確權(quán)發(fā)證關(guān)。首先要增加內(nèi)業(yè)審核力量。每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要安排2—4名干部組成內(nèi)業(yè)材料審核組,負責各村申報材料初審工作;要挑選1名熟悉計算機操作程序的同志擔任輸機操作員,并要明確其工作職責。其次,要規(guī)范材料完整性。內(nèi)業(yè)申請材料必須做到法律依據(jù)充分、權(quán)源資料齊全、界址四至明確、法定程序到位;申請材料一律要用鋼筆填寫,字跡要清晰,填寫要規(guī)范。再次,要加強業(yè)務(wù)指導。縣林改辦要對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的內(nèi)業(yè)材料審核工作進行巡查指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。同時要強化內(nèi)業(yè)材料的復審關(guān)。按照“進度服從質(zhì)量”的原則,對申請材料進行三級復審,即抽查,逐份審核登記、輸機檢查,對存在問題的材料一律要退回返工。四是要依法履行公告程序,保證公告期限,再進行確權(quán)發(fā)證,公告期間有異議的,要組織人員調(diào)查核實,無異才能輸機發(fā)證。
    (二)加大糾紛調(diào)處力度,確保林改期間農(nóng)村社會穩(wěn)定。要高度重視糾紛調(diào)處工作,切實落實糾紛調(diào)處分級負責制。林改工作中,要及時處理林改中的各種矛盾和糾紛。對于帶普遍性的問題,負責糾紛調(diào)處的同志要主動深入調(diào)查研究,根據(jù)省委19號文件和有關(guān)法律法規(guī)做出具體果斷及時的處理意見。對于個別問題,要按照分級負責的原則,及時做好調(diào)處、平息工作,防止群體越級上訪,確保社會穩(wěn)定。
    (三)完善流轉(zhuǎn)合同,穩(wěn)妥處理已流轉(zhuǎn)的山林。對已流轉(zhuǎn)的山林,如開發(fā)的果業(yè)及其他山地作物,要按照省市的林改政策,組織雙方完善流轉(zhuǎn)合同,確保山權(quán)穩(wěn)定和山主得到應有的利益。同時,要建好資料檔案,以備有據(jù)可查。這次林改的資料是確權(quán)發(fā)證的主要依據(jù)。要認真收集好資料,建立好檔案,并妥善保管,以備后查。
    二、結(jié)合林改,做好五項工作。
    (一)要抓好森林資源培育。一要抓住國家高度重視林業(yè)和生態(tài)環(huán)境的有利機遇,地爭取國家林業(yè)重點工程項目,高標準地實施好林業(yè)重點工程,保證質(zhì)量,管好資金。二要充分利用林改的政策導向,動員和鼓勵個人、企業(yè)以及社會各界投資造林綠化。三要充分發(fā)揮綠化委員會的協(xié)調(diào)作用,組織各部門、各單位的力量,切實抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)的綠化規(guī)劃設(shè)計工作;四是要十分重視科技興林,抓好良種的繁育和推廣,抓好關(guān)鍵樹種的選育和關(guān)鍵技術(shù)的應用,加快森林資源培育步伐,提高培育森林資源的成效。
    (二)要抓好森林資源保護管理。一方面要加強生態(tài)公益林的`保護,特別是國家重點公益林和森林公園的森林資源,一定要嚴格保護好,不能出現(xiàn)任何形式的亂砍濫伐。另一方面要放活商品林的經(jīng)營管理。重點是在遵守國家林業(yè)法律法規(guī)的前提下,通過深化林改,簡化審批程序,打破地區(qū)封鎖,維護正常流通,規(guī)范操作,有序放活。要強化林地的保護管理,各項工程建設(shè)用地,都要依法辦理林地征占用審批手續(xù),嚴禁無序開發(fā),杜絕亂占林地。對此,我們林業(yè)部門要主動介入,搞好服務(wù)。要依法規(guī)范森林資源的轉(zhuǎn)讓行為,維護林農(nóng)的合法權(quán)益,確保國有和集體森林資源保值增值。要加大對各類毀林犯罪的打擊力度,著力查處一批重大典型案件,不斷提高各級領(lǐng)導干部和廣大群眾的法制觀念和生態(tài)意識,增強全社會依法保護森林資源的自覺性。
    (三)要抓好森林防火工作。森林防火責任重大,必須常抓不懈。重點抓好三項工作,一要抓好森林防火責任制的落實,明確責任,落實措施,完善工作預案,做好物資儲備。二要嚴格野外火源管理,農(nóng)事用火要落實防范措施,實行集中管理,統(tǒng)一用火。高火險期間,重點森林防火區(qū)要嚴禁一切野外用火,從源頭上預防森林火災的發(fā)生。三要繼續(xù)抓好森林消防隊的建設(shè),逐步實現(xiàn)森林撲火工作的專業(yè)化、科學化、軍事化。
    (四)抓好木材加工產(chǎn)業(yè)建設(shè)。要按照省委/書記提出的“山上辦綠色銀行”和縣委、縣政府“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略要求,在保護生態(tài)建設(shè)成果。
    半年總結(jié)大會篇四
    同志們:
    今年上半年,在省委省政府的正確領(lǐng)導下,全辦上下圍繞中心,服務(wù)大局,齊心協(xié)力,開拓進取,按照年初確定的目標任務(wù),扎實推進各項工作,取得顯著成效,為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    一、加大指導力度,深入推進依法行政。
    第一,加強依法行政規(guī)劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作,自覺把依法行政工作放到時代發(fā)展的大背景下來思考,放到建設(shè)“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風工作電視電話會議,李斌省長出席會議,并作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領(lǐng)導小組第四次會議,全面總結(jié)20xx年全省依法行政工作取得的成績,對20xx年工作作出部署,明確了加強和改進政府立法、提高行政決策的科學化水平、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強化行政監(jiān)督問責四項重點工作。領(lǐng)導小組印發(fā)《20xx年全省推進依法行政工作要點》,對20xx年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議,專題研究推進依法行政工作具體措施。
    第二,強化依法行政典型示范。著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進典型,努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和xx山等市開展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上,積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動。經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見,提請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動的意見》,在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。加大評比表彰力度,組織召開全省政府法制工作暨表彰大會,對全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進集體和先進個人進行了表彰。
    第三,發(fā)揮依法行政考核作用。組織開展了20xx年度全省依法行政考核。通過自查、復查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié),對設(shè)區(qū)市政府和省直單位進行了考核,考核結(jié)果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據(jù)省政府年度目標任務(wù)考核辦法調(diào)整情況,制定20xx年度依法行政考核方案,進一步完善依法行政考核制度和機制??己朔桨冈O(shè)置了更加科學合理的指標體系,改進了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案,動態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況,并作為年底考核的重要參考依據(jù);增加省領(lǐng)導小組成員單位評議的方式,進一步發(fā)揮省領(lǐng)導小組成員單位的作用。
    二、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,切實提高政府立法水平。
    第一,統(tǒng)籌安排20xx年度立法計劃。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。起草省政府立法計劃草案,提請省政府印發(fā)。全年安排地方性法規(guī)草案實施類7件,論證類22件;政府規(guī)章實施類6件,論證類16件。著力加強有關(guān)深化改革開放、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展,保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定,推進節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境,規(guī)范行政行為、加強政府自身建設(shè)等方面的立法工作,切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施,為打造“三個強省”,加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后,組織召開了省政府20xx年立法計劃實施工作會議。省直部門分管立法工作的負責人和法制機構(gòu)負責人就立法項目的起草、調(diào)研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。
    第二,穩(wěn)步推進經(jīng)濟社會立法。上半年,共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案,分別占年度立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實施類立法的半數(shù)以上。其中,1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺。這些立法,分別對防震減災、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進行規(guī)范。立法過程中,更加注重立法質(zhì)量和實效。堅持從省情出發(fā),突出地方特色,通過制度層面解決我省經(jīng)濟社會發(fā)展中的相關(guān)問題,提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統(tǒng)一,注重根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際和需要,及時修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。提請省政府印發(fā)《關(guān)于修改安徽省森林植物檢疫實施辦法等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止安徽省預防和控制計算機病毒管理暫行辦法等規(guī)章的決定》,完成政府規(guī)章修改11件,廢止3件。
    第三,不斷完善立法工作機制。堅持科學立法、民主立法,繼續(xù)擴大公眾參與,加強部門協(xié)調(diào)溝通,不斷創(chuàng)新立法工作機制。在立法的起草過程中,全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容,廣泛征求社會各方面的意見。開門立法,民主立法,使社會公眾及時掌握立法動態(tài),積極參與立法工作,也使得立法工作能夠接地氣,能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實存在的問題,保障了人民群眾對立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。充分征求省直有關(guān)部門、基層政府的意見,認真傾聽他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導審簽等六個環(huán)節(jié),細化了每個環(huán)節(jié)的時限和工作要求。加強與省人大常委會相關(guān)工委的聯(lián)系。在立項論證、專家論證、立法預審等各個環(huán)節(jié),邀請人大立法領(lǐng)域?qū)<覅⑴c論證,認真聽取吸納他們的意見,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,實現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。
    三、突出工作重點,著力加強政府法制監(jiān)督。
    第一,加大行政執(zhí)法行為規(guī)范力度。不斷完善規(guī)范行政執(zhí)法行為相關(guān)制度。起草了《關(guān)于進一步改進和規(guī)范行政執(zhí)法工作的意見(代擬稿)》,近期即可提請省政府常務(wù)會議審議。著手對《安徽省行政執(zhí)法人員資格認證和行政執(zhí)法證件管理辦法》作進一步修改和完善。繼續(xù)加強對具體執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。與省監(jiān)察廳聯(lián)合開展20xx年度檢查活動,對教育、司法、人力資源和社會保障、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、人口和計劃生育等六個部門進行重點檢查,同時對20xx年重點抽查的國土資源、環(huán)保、水利、地稅、安全監(jiān)管、旅游等六個部門開展回頭看,檢查工作整改情況。有序開展行政執(zhí)法資格認證工作。印發(fā)《20xx年度全省行政執(zhí)法人員資格認證工作計劃》,并會同省政府各有關(guān)部門認真組織實施。上半年,培訓xxxx多人,發(fā)放執(zhí)法資格證xxxx多個,發(fā)放執(zhí)法證件xxxxx余個。
    第二,積極推進相對集中行政處罰權(quán)工作。依法審核并報經(jīng)省政府新批準宣城xx區(qū)、滁州南譙區(qū)在城市管理領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作。加強對含山、懷寧兩個尚未開展此項工作縣的督導。目前,全省16個市、59個縣開展了這項工作,覆蓋面分別占全省市縣總數(shù)的100%和95%,處在全國前列。為促進和保障我省相對集中行政處罰權(quán)工作的健康開展,我辦在《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)辦法》的基礎(chǔ)上,起草了《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)條例(草案)》,現(xiàn)已完成立法前期準備工作。加大對市縣城管執(zhí)法工作指導力度。分別在滁州市、潛山縣召開了全省設(shè)區(qū)的市城管執(zhí)法局長理論與實務(wù)現(xiàn)場研討會和全省縣(市、區(qū))城管執(zhí)法局長理論與實務(wù)現(xiàn)場會議,全面分析了我省城管執(zhí)法工作面臨的形勢任務(wù),統(tǒng)一了全省城管執(zhí)法工作思路。
    第三,認真履行規(guī)范性文件審查備案職責。依法審查省政府各部門報送前置審查的規(guī)范性文件14件,分別提出了合法性審查意見;備案登記各市、省政府各部門報送備案的規(guī)范性文件210件,向國務(wù)院報送省政府規(guī)章5件。對備案審查中發(fā)現(xiàn)的、有關(guān)部門和公民提出異議審查申請的4件市(縣)政府規(guī)范性文件,依法進行審查處理。按季度對規(guī)范性文件報審情況進行通報。配合省編辦、省政務(wù)公開辦等有關(guān)單位,完成省科技廳、省廣電局等14家省政府部門行政職權(quán)清理工作中職權(quán)事項合法性方面的審查。
    四、暢通行政復議渠道,有效化解行政爭議。
    第一,依法辦理行政復議案件。上半年,共收到行政復議申請221件,受理176件,已辦結(jié)126件,其中作出維持決定的87件,其余為作出撤銷、變更、確認違法決定及因雙方和解而終止案件,綜合糾錯率達31%。在辦案過程中,辦案人員嚴格遵循辦案規(guī)則,依法履行職責,在查明事實的基礎(chǔ)上,公正提出處理意見,確保辦案質(zhì)量,較好地維護了人民群眾的合法權(quán)益,促進了各級行政機關(guān)依法行政,及時化解了諸多社會不穩(wěn)定因素,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的環(huán)境,贏得了人民群眾的好評。
    第二,認真辦理行政應訴和涉法事務(wù)。上半年受省政府委托辦理行政應訴案件9件,目前已審結(jié)3件,均維持了省政府的行政復議決定。辦理了3件申請人不服省政府行政復議決定向國務(wù)院提起裁決案件的答復事項。辦理涉法事務(wù)近10件。對行政應訴案件,都及時提出答辯,提交證據(jù)材料,積極出庭應訴,依法提出應訴意見,樹立省政府依法辦事的良好形象。對國務(wù)院裁決案件,及時提出答復意見,提交證據(jù)材料,積極配合案件的聽證及實地調(diào)研,并根據(jù)省政府領(lǐng)導要求,落實國務(wù)院裁決決定和有關(guān)行政復議意見。
    第三,加強對全省行政復議工作的指導。與省國土資源廳共同轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院法制辦關(guān)于依法做好征地補償安置爭議行政復議工作的通知》,并根據(jù)我省實際提出實施意見。組織召開全省征地補償安置爭議行政復議工作會議,學習傳達有關(guān)文件精神,研究部署工作,就征地補償安置爭議案件辦理進行業(yè)務(wù)指導。編輯出版《行政復議決定書選編》,指導全省行政復議人員制作行政復議決定書,改進我省行政復議文書的制作質(zhì)量。對辦案發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法過程中存在的問題,制發(fā)行政復議意見書和建議書,及時提出改進工作、規(guī)范執(zhí)法、完善制度的意見和建議,加強監(jiān)督和指導。
    五、圍繞法制實務(wù),積極開展法制研究和宣傳。
    第一,認真組織政府法制研究工作。針對皖江示范區(qū)法制保障、行政執(zhí)法現(xiàn)狀、集體土地房屋拆遷補償、政府立法成本效益等政府法制熱點難點問題,組織開展了4項課題研究。上半年,完成兩項課題研究,研究成果通過《法制研究報告》發(fā)布。《皖江示范區(qū)法制保障研究》為我省推進皖江示范區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在先行先試權(quán)的理解與運用、產(chǎn)業(yè)承接園區(qū)運行、制度建設(shè)與立法協(xié)調(diào)、執(zhí)法模式與執(zhí)法協(xié)調(diào)、利益共享與考核評價等機制構(gòu)建上提供了決策建議?!栋不帐〖w土地房屋拆遷補償問題研究》為確定我省集體所有土地房屋拆遷補償原則、補償標準、補償方式、補償程序、補償爭議解決方式提供了參考依據(jù)。在此基礎(chǔ)上編寫的要情專報《我省征收集體所有土地房屋拆遷補償問題及建議》,得到省政府的高度重視,李斌省長和倪發(fā)科副省長分別作出重要批示。我辦重要理論研究成果《地方政府立法權(quán)研究》一書正式出版,為我省立法工作提供了理論指導。
    第二,進一步推進政府法制宣傳工作。建立政府法制新聞宣傳獎勵制度,健全政府法制新聞宣傳統(tǒng)計制度,不斷完善政府法制宣傳工作制度。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年,《人民日報》、《法制日報》和省內(nèi)在肥主要媒體共刊發(fā)宣傳我省政府法制工作新聞稿件110余篇,擴大了我省政府法制工作的社會影響。組織召開了20xx年度政府法制新聞宣傳工作表彰暨座談會,邀請人民日報、法制日報、安徽日報等17家新聞單位記者參加座談,對成績突出的記者進行了表彰。組織開展了全省政府法制和城管系統(tǒng)法制宣傳工作專項評比表彰活動,評比表彰了一批先進單位和工作者。加強與基層法制宣傳隊伍的交流,建立了網(wǎng)上快速交流信息平臺,實現(xiàn)信息及時無障礙傳送。及時搜集整理政府法制工作動態(tài)。上半年共編發(fā)《法制動態(tài)》簡報5期,為領(lǐng)導決策、處室工作提供了重要參考。
    第三,積極做好書刊編輯發(fā)行工作。編輯出版《政府法制建設(shè)》3期。推出《立法專遞》專欄,重點介紹我辦參與起草并出臺的法規(guī)規(guī)章,及時宣傳新的法規(guī)規(guī)章。推出《主任訪談》專欄,系統(tǒng)報道了全省各市法制辦20xx年度的主要工作成績、創(chuàng)新實踐、典型經(jīng)驗及20xx年政府法制工作的整體思路和重點工作謀劃,全面展示了全省建設(shè)法治政府的進程。組織編輯出版《安徽省法規(guī)規(guī)章匯編》(20xx年本),并積極做好發(fā)行工作。根據(jù)全省法制系統(tǒng)干部和行政執(zhí)法人員培訓工作需要,積極做好《依法行政案例評析》、《依法行政小全書》的發(fā)放工作。
    六、營造銳意進取氛圍,不斷強化機關(guān)自身建設(shè)。
    第一,加強機關(guān)黨的建設(shè)。深入開展保持黨的純潔性教育實踐活動,及時制定活動方案,成立領(lǐng)導小組,召開動員大會。將主題教育實踐活動與“五級書記大走訪”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,通過查思想、擺問題、找差距、定措施,切實提高黨員干部的覺悟意識和思想純潔性。加強機關(guān)政風建設(shè)和效能建設(shè)。20xx年我辦效能建設(shè)取得省直效能建設(shè)考核先進單位,法制監(jiān)督處被評為效能建設(shè)先進處室。我辦獲得20xx年度省政府目標管理考核管理先進單位。加強廉政風險防控,成立領(lǐng)導小組,召開黨組擴大會議進行動員部署,制定實施方案,認真推進廉政風險防控工作。以黨組中心組學習為龍頭,以處級干部學習為重點,先后開展理論集中學習6次。各支部堅持“三會一課”制度,認真抓好理論學習。上半年安排了4名支部書記參加省直工委舉辦的黨支部書記培訓班。周正平同志被省直工委評為省直機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    第二,加強干部隊伍建設(shè)。組織開展辦領(lǐng)導班子、省管干部和處級干部述職測評工作,完成20xx年度機關(guān)工作人員考核工作。認真做好人事干部檔案的整理和驗收工作。開展辦全體公務(wù)員、事業(yè)單位在編人員在線學習,并建立學習情況通報制度。安排廳級、處級干部參加黨校、行政學院的培訓4人次。完成4名處級干部試用期滿的考察和任職工作;完成3名正處級干部的交流輪崗工作;完成1名遴選干部試用期滿考核和調(diào)動任職工作。選派1名廳級干部到省轄市掛職;選派2名處級干部到縣掛職;選派1名科級干部到村掛職。增聘1名駕駛員?;就瓿闪?個出國團和1個赴臺團的組團工作。繼續(xù)實施干部職工和軍轉(zhuǎn)干部素質(zhì)提升工程,分別完成了10項工作和《邏輯學》學習。法制研究中心被評為省直機關(guān)百個“書香處室”。
    第三,強化機關(guān)運轉(zhuǎn)保障。規(guī)范機關(guān)公文處理。上半年登記收文615份,分辦文件450份,送閱文件及各類資料154份。不斷完善網(wǎng)上辦公系統(tǒng)運行,機關(guān)自動化建設(shè)水平和機關(guān)公文處理、辦事效率進一步提高。加強政務(wù)公開和信息工作。辦門戶網(wǎng)站功能進一步增強,上半年上載信息3879條,回復網(wǎng)民留言190條,處理信息公開申請5條,網(wǎng)站瀏覽30萬余人次。認真抓好信息報送工作,堅持信息報送月通報制度。上半年共向省兩辦報送信息100條,采用39條,上報中辦、國辦3條,獲省領(lǐng)導批示1條。信息工作在省直單位位次大幅提升。著力提高后勤保障水平。合理調(diào)度資金,規(guī)范經(jīng)費開支;實施公務(wù)卡制度,為辦工作人員辦理了公務(wù)卡。車輛安全行使,很好地保障了辦領(lǐng)導及各處定的公務(wù)用車。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定,接待和聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作有序開展。
    回顧上半年工作,從總體上看,我辦認真按照省委、省政府的安排部署和辦年初確定的工作計劃開展工作,措施有力,成效顯著?,F(xiàn)在,時間過半,下半年工作任務(wù)還十分繁重,不能有任何懈怠。各處室要對下半年各項工作進一步梳理、細化、編排進度,有的工作還要排出具體的時間表。下面,我就做好下半年工作強調(diào)幾點意見:
    一、關(guān)于依法行政指導工作。重點做好三項工作,一是啟動好創(chuàng)建依法行政示范單位活動。省政府辦公廳創(chuàng)建活動通知已經(jīng)下發(fā),要加大對活動的宣傳、動員,制定切實可行的活動方案,部署、指導創(chuàng)建活動開展。二是召開兩個會議,即規(guī)范行政執(zhí)法現(xiàn)場會和規(guī)范性文件備案工作會。三是謀劃并組織實施20xx年依法行政考核工作。
    二、關(guān)于政府立法工作。重點做好農(nóng)村宅基地、xx干流行洪區(qū)調(diào)整新增河灘地利用、城鎮(zhèn)住房保障、民用建筑節(jié)能、國有土地上房屋征收與補償、突發(fā)事件應對、防空工程等方面的立法工作。做好編制20xx年立法工作計劃相關(guān)工作。
    三、關(guān)于法制監(jiān)督工作。重點做好《安徽省行政執(zhí)法人員資格認證和行政執(zhí)法證件管理辦法》修改及《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)條例》的立法工作。做好20xx年度行政處罰實施專項檢查工作,對20xx年以來工作進行全面總結(jié)。
    四、關(guān)于行政復議工作。在全省開展行政復議工作檢查。改進行政復議審理方式,擴大行政復議案件聽證范圍,適當擴大行政復議委員會試點范圍。開展行政復議培訓與交流,不斷提升行政復議人員專業(yè)化水平。
    五、關(guān)于政府法制研究和宣傳工作。重點做好行政執(zhí)法現(xiàn)狀、政府立法成本效益分析和國務(wù)院法制辦委托課題《行政執(zhí)法證據(jù)規(guī)則》等課題研究工作。繼續(xù)加強與新聞媒體的聯(lián)系,開展專題宣傳活動。組織召開政府法制宣傳信息工作表彰暨培訓會議。辦好《政府法制建設(shè)》雜志,充分發(fā)揮機關(guān)刊物宣傳、指導作用。
    六、謀劃法治政府建設(shè)十年總結(jié)工作。國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》提出,全面推進依法行政,經(jīng)過十年左右堅持不懈的努力,基本實現(xiàn)建設(shè)法治政府的目標。距離實現(xiàn)這一目標的時間節(jié)點,僅剩一年左右的時間,已進入倒計時。需要抓緊總結(jié)我省法治政府建設(shè)情況,謀劃編輯出版《安徽省依法行政和法治政府建設(shè)》。
    七、關(guān)于機關(guān)建設(shè)工作。扎實開展保持黨的純潔性主題教育實踐活動,認真抓好迎接黨的十八大以及對十八大精神的學習貫徹工作。進一步落實機關(guān)干部素質(zhì)提升工程,開展干部職工讀書演講比賽,舉辦法制辦三年素質(zhì)工程成果展。不斷完善網(wǎng)站和辦公平臺系統(tǒng)建設(shè),進一步規(guī)范公文辦理。加強機關(guān)信息、檔案管理工作。加強組織人事工作,著重做好事業(yè)單位崗位聘用及分類改革相關(guān)工作。
    同志們,我們所從事的政府法制工作紛繁復雜、千頭萬緒,干好這項事關(guān)全省經(jīng)濟社會發(fā)展的工作很不容易。當下,我們既要增強責任感和緊迫感,還要努力提高工作效率。提高工作效率不僅是工作對我們的要求,更是我們實現(xiàn)自身價值的重要途徑。下面,我提幾點要求。
    一要熱愛本職工作。一個人來到社會上,就要承擔社會責任,就要有一定的社會定位。既然我們定位于政府法制工作,就要熱愛這項工作。不熱愛本職工作,就不會有激情,就不會有責任心,也就做不好工作。建議大家看看《你在為誰工作》這本書,里面有一段話講得好:“工作是一個施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識,我們的應變力,我們的決斷力,我們的適應力,我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作,沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會,以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。”這是從個人價值實現(xiàn)的角度來談對工作的熱愛,同志們也應多作一些思考。我們每個人都要熱愛自己的本職工作,通過工作對社會做出貢獻,承擔自己的社會責任,同時,創(chuàng)造自身價值,在工作中尋找生活的樂趣和生命的意義。
    二要保持良好的精神狀態(tài)。政府法制工作是一項清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得過且過,這些不良傾向都會損害我們的事業(yè)。做好政府法制工作,需要我們有干事業(yè)的激情,始終保持飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的工作態(tài)度。我們要調(diào)整好自己的心態(tài),要把做好本職工作作為一種追求,作為一種享受。辛苦、奉獻、犧牲,都是追求目的過程中必須付出的。正是因為作了這些付出,達到目的后才會有成就感、自豪感、幸福感。
    三要認真負責地工作。政府法制工作事關(guān)全省發(fā)展大局,我們從事的'每一項工作,哪怕一個漢字、一個標點符號,都有可能會涉及全省xxx萬人的切身利益。首先,我們要在思想上認識到位。充分認識到這份工作的重要性和不可或缺性,要認認真真、克服一切困難完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),讓領(lǐng)導能夠放心。其次,要提高自身素質(zhì)。這個我已經(jīng)強調(diào)過多次,大家也在積極地做?,F(xiàn)在最主要的是盡快提高我們干部謀劃工作、綜合協(xié)調(diào)的能力。第三,要給自己把關(guān)。對工作負責,對自己負責。法制辦的多數(shù)工作都有一套流程,我們每個人要樹立這樣一個意識:我就是這項工作的最后一道關(guān)口。自己經(jīng)辦的工作在出手之前自己一定要嚴格把關(guān),要符合工作要求,盡量不把問題材料上交給領(lǐng)導。
    四要注意工作策略。做同一件事,同樣的努力,有的人會很順利,有的人要走彎路;有的人事半功倍,有的人事倍功半。差距在于,工作策略不同。首先,要認準正確的工作方向。工作方向是一切工作的源頭和指導,一旦選錯了工作方向,工作效率將無從談起,會走彎路,甚至會帶來損失。在工作之前,我們一定要慎重選擇、正確辨認。其次,選擇最優(yōu)的工作方法。政府法制工作解決的都是經(jīng)濟社會發(fā)展中遇到的新問題、難點問題,沒有現(xiàn)成的解決套路。我們要創(chuàng)新思維方式,認真思考什么是解決問題的最優(yōu)方法,找到最優(yōu)的方法就能大大提高我們的工作效率。第三,要加強協(xié)同配合。政府法制工作是一項系統(tǒng)工程,單靠哪一個人或哪一個處室單打獨斗都無法完成。我們要加強團結(jié)協(xié)作、密切配合。同時,還要加強與外界的溝通、聯(lián)絡(luò)和配合。只有這樣,我們的工作才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    同志們,下半年的工作任務(wù)還很重,我們要在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,在上半年工作取得顯著成效的基礎(chǔ)上,發(fā)揚成績,再接再厲,進一步振奮精神,團結(jié)拼搏,以敢于爭先、勇創(chuàng)一流的進取精神和求真務(wù)實、真抓實干、雷厲風行的工作作風,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
    半年總結(jié)大會篇五
    xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績,在年上半年工作總結(jié)會上的講話。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對此,公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠利益出發(fā),推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習,提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實際,做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。
    半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,顯得更加珍貴。
    二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。
    經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
    在財務(wù)管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標,為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應有的作用。
    三、克服經(jīng)營壓力,嚴格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
    xxxx年,公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費,新承擔的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的,發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會上的.講話》。
    但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
    飲食服務(wù)中心,領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細致,落實到位。他們克服了環(huán)境差,工作強度大的困難,強化員工服務(wù)觀念,積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務(wù)中心管理嚴格,將成本控制融入每一道工序當中,領(lǐng)導帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
    招待所,出色完成了學校的保障任務(wù),積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高,穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈,管理嚴格,工作效率較高??朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
    景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務(wù)社,在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營環(huán)境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金,并通過及時、細致的宣傳和思想工作,保持了市場的穩(wěn)定。
    木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調(diào)動了工人積極性。
    總之,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內(nèi)部管理上了一臺階,經(jīng)營效益有較大提高。
    今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會,并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會,活動開展的深入細致,每位員工都寫了自查總結(jié),找出了工作中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查總結(jié)可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務(wù)意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
    本次活動基本達到了預期目的,為公司進一步開展文明服務(wù)月活動,打下了良好的基矗。
    在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應當建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者,應當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
    半年總結(jié)大會篇六
    (二)開拓創(chuàng)新,破解難題,不斷加大招商引資工作力度。
    青杠經(jīng)濟之所以能夠快速發(fā)展,關(guān)鍵是我們抓住了招商引資這一核心,在未來幾年里,招商引資仍然是青杠經(jīng)濟工作中的重頭戲。一是圍繞重點產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè),繼續(xù)堅持“大招商、招大商”原則,努力擴大招商空間,實施“三個瞄準”,即瞄準國內(nèi)500強乃至國外500強等知名品牌企業(yè)招商,瞄準長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商,瞄準市內(nèi)“退二進三”骨干企業(yè)招商,招引更多的優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品落戶青杠。在引進資金的同時,引進人才,引進技術(shù)、引進核心競爭力,通過引進與培育相結(jié)合,在青杠真正形成新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群。二是積極做好已經(jīng)簽約項目的跟蹤管理工作,確定專人聯(lián)系,促進業(yè)主盡快注入資金,對需要征地拆遷的項目,一定要抓緊時間,認真開展工作,強有力推進拆遷工作,真正讓引入的企業(yè)能夠及早進場,早投產(chǎn),早轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟增長點。三是解決好土地征用矛盾,在積極爭取用地指標的同時,還要從自身內(nèi)部深挖潛力,盤活閑置土地,切實提高土地投資密度和利用率,不斷推動標準化廠房的啟動建設(shè)工作。四是繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民,服務(wù)發(fā)展”活動,牢固樹立環(huán)境是資源、是競爭力的意識,突出誠信、效能、服務(wù)和“零障礙、低成本、高效率”兩個重點,有效完善統(tǒng)一對外、運轉(zhuǎn)高效的招商引資工作體系,健全損害投資環(huán)境責任追究制度,改善投資環(huán)境監(jiān)測、評價、考核、公示、獎懲工作制度,不斷提高服務(wù)效率和水平,積極營造良好的投資環(huán)境。
    (三)加強財稅征管,做到收支平衡,不斷推進財稅體制改革。
    財政壓力是街道當前面臨的重要問題,我們在看到收入較快增長的同時也要看到支出的增長非常巨大,街道上下一定要增強節(jié)約意識,盡量少花錢辦大事。一是要強化稅收征管,挖掘征收潛力,抓好重點行業(yè)、重點稅源的監(jiān)控,嚴厲打擊偷稅、騙稅和抗稅行為,做到應收盡收,集中財力謀發(fā)展;二是要切實規(guī)范資金管理,堅持“量入為出,有保有壓”的方針,合理安排財政資金,提高財政資金使用效益,嚴格控制并壓縮會議經(jīng)費、招待費等一般性支出,確保工資發(fā)放以及農(nóng)業(yè)、教育等常規(guī)性支出;三是要努力解決債務(wù)問題,設(shè)立償債基金,制定償債計劃,為青杠未來發(fā)展留足空間。
    (四)立足建設(shè)重慶重要功能區(qū),不斷提升城市品位和檔次。
    目前縣委、縣政府已經(jīng)把青杠街道作為縣城的一個重要組成部分,并提出了融入主城區(qū)的重大戰(zhàn)略,因此我們必須重新認識青杠的區(qū)位優(yōu)勢,在城市規(guī)劃建設(shè)中一定要立足高起點、高標準。一是搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃。立足青杠實際,按照建設(shè)現(xiàn)代化城市的要求,進一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上,修編完善分區(qū)規(guī)劃、專項規(guī)劃和重點地區(qū)的控制性詳細規(guī)劃,提高規(guī)劃覆蓋面,同時強化規(guī)劃實施和跟蹤管理,加大社會監(jiān)督力度,維護規(guī)劃的嚴肅性。二是推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進定一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,多渠道、多元化籌措建設(shè)資金,力爭20xx年硬化混凝土路面1.5萬平方米,新修下水道3000米,全面完成青山花園小區(qū)連接道、青杠大道、大字街北段等5條新街的建設(shè),再建城鎮(zhèn)房屋12萬平方米,做好新城區(qū)綠化、亮化工程,提高綠化覆蓋率;修建青杠片區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運臺、添置社區(qū)健身器材、落實來風西街片區(qū)路燈安裝等工程。三是重視城市管理工作。我們應當進一步加大城管工作,理順管理體制,促進長效管理,提高城市管理綜合執(zhí)法機構(gòu)的工作水平。經(jīng)常性開展重點部位、重點地段的整治,加大對公路沿線及中興、鹿鳴場鎮(zhèn)的垃圾清運工作。
    (五)注重整體成效,搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),不斷推動和諧社會構(gòu)建。
    切實抓好教育工作。加強九年義務(wù)教育,鞏固“兩基”成果。協(xié)助縣教委抓好學校招生和收費問題,堅持實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,推進知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),通過與市內(nèi)外知名企業(yè)和科研院校的聯(lián)系,提高科技創(chuàng)新能力,增強科技對經(jīng)濟增長的貢獻率。
    積極做好衛(wèi)生工作。搞好城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè);加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健體系建設(shè),建立健全覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、反應靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制,進一步提高疾病預防控制能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急救援能力。
    認真開展計劃生育工作。穩(wěn)定低生育水平,控制人口數(shù)量,優(yōu)化人口結(jié)構(gòu),提高人口素質(zhì),將人口自然增長率控制在3‰,確保符合政策生育率達90%以上,群眾滿意率超過90%。
    有效抓好文體工作。按照“二為”、“雙百”方針,活躍群眾文化,擴大文化交流。加快文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化設(shè)施建設(shè)。建立長效管理機制,強化文化市場管理,加大對音像制品、書店、網(wǎng)吧、游戲廳的查處力度。
    全力推進為民辦實事工程。今年街道確定完成10件“為民辦實事”項目:一是繼續(xù)抓好民安大橋建設(shè);二是抓好河西園區(qū)及安置區(qū)建設(shè);三產(chǎn)抓好孫河村新農(nóng)村示范建設(shè),啟動推進村建設(shè);四是抓好全街道10公里村級道路油化工程;五是抓好璧南河青杠段環(huán)境整治工作;六是繼續(xù)抓好“五保家園”建設(shè);七是抓好沿山公路新建工程,解決群眾出行難問題;八是抓好雙路社區(qū)居委會、大興社區(qū)居委會社區(qū)建設(shè);九是抓好來鳳片區(qū)危房改造工程;十是在建城區(qū)新建標準公廁和垃圾臺各一個,改造公廁和垃圾臺各三個。
    (六)加強法制建設(shè),確保社會穩(wěn)定,不斷實現(xiàn)青杠的長治久安。
    當前各地正處于矛盾突發(fā)期和問題突顯期,社會穩(wěn)定是當前工作的一個重點、難點問題,我們一定要高度重視此項工作,充分認識抓好社會穩(wěn)定的重大意義。一是切實加強法制建設(shè)。廣泛開展全民普法教育,提高全民法制意識。強化公安、司法工作,堅持不懈地掃除“黃、賭、毒”,切實維護社會穩(wěn)定,營造出人民安居樂業(yè)的良好環(huán)境。二是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預防為主”的方針,高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管,強化安全生產(chǎn)責任制,落實防范措施,進一步加大對煙花爆竹、公眾聚集場所、交通運輸、化學危險品和建筑施工等安全生產(chǎn)的專項整治,積極排除各種隱患,建立健全反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的預警和應急機制,堅決杜絕特大惡性事故的發(fā)生。三是切實維護社會穩(wěn)定。深入開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處,切實做好人民群眾來信來訪和行政復議工作,及時調(diào)解民事糾紛,積極預防和妥善處理群體事件。建立和完善法律援助體系,保障弱勢群體公民的合法權(quán)益,妥善解決城鎮(zhèn)拆遷和農(nóng)村土地征用中的矛盾糾紛,特別是要做好移民穩(wěn)定工作,努力確保街道移民不發(fā)生群訪、急訪事件。
    同志們,昨天無限輝煌,明天充滿希望。讓我們立足今天,站在新起點上,同心同得,和衷共濟,頑強拼搏,為全面完成全年目標任務(wù),創(chuàng)造青杠美好未來而努力奮斗。
    最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表黨工委、辦事處向在座的各位領(lǐng)導、各位同志致以真摯的節(jié)日問候,感謝你們對我們做好全街道的各項工作的支持和理解。并借此機會給大家拜個早年,祝各位身體健康、闔家歡樂!
    同志們:
    一年一度的年終總結(jié)又要開始了。這既是我們公司的慣例,也是公司的光榮傳統(tǒng),目的在于通過回顧一年的工作,肯定成績,找準問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,更好地做好今后的工作,不斷開創(chuàng)工作的新局面。過去我曾講過,我們黨是一個非常善于總結(jié)的黨,每次重大轉(zhuǎn)折時期和歷次黨的代表大會,都要認真分析和總結(jié)過去的是非成敗,從中吸取經(jīng)驗教訓,以此為基礎(chǔ)制定今后一個時期的路線方針政策??梢哉f我們黨由弱到強、興旺發(fā)達的歷史,其實是一部善于總結(jié)謀劃的歷史。離開了總結(jié),我們國家不可能吸取十年**的歷史教訓,將黨的工作重心從以階級斗爭為綱的錯誤路線,轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟建設(shè)為中心的正確軌道上來,我們國家就不可能走上有中國特色的社會主義發(fā)展道路,更不可能在短短30年的時間里迅速崛起,成為世界上有影響的大國。無數(shù)事實證明,不但一個政黨需要總結(jié),一個國家需要總結(jié),而且我們每個人也同樣需要經(jīng)??偨Y(jié)。因此,我希望大家要正確對待總結(jié),積極參加總結(jié),認真搞好總結(jié),切忌消極應付和走過場;一定要座下來認真回顧和反思自己一年來的工作和為人處事,看看自己取得了哪些成績和進步,還存在哪些問題和不足,今后應該向哪個方向繼續(xù)努力??傊?,要通過總結(jié),使自己有實實在在的收獲和提高。
    說到總結(jié),就不能不說一說評獎的問題。評獎從根本上說,是為了表彰先進、鞭策后進、激勵斗志、推動建設(shè)。從最近幾年的情況看,我們公司的總結(jié)評比工作做得是很好的。我說很好的依據(jù)主要有兩點:一是我們做到了程序公正。所有先進個人都是通過群眾評議,支部推薦,黨委集體研究確定的,杜絕了個人決斷和暗箱操作的情況發(fā)生。二是結(jié)果公平。所有受到獎勵的同志都是做出了較大成績的同志,都是得到大多數(shù)群眾認可的同志,沒有出現(xiàn)獎勵和貢獻不符,顯失公平公正的現(xiàn)象。這既說明我們各級組織堅持按原則按程序辦事的做法是正確的,也說明大家的思想作風是過硬的,素質(zhì)是很高的。最近,我就應該如何對待榮譽的問題,找部分同志談了話,這些同志都有很強的上進心,都盼望自己能夠早日受獎,但在榮譽問題上,他們都表示要尊重評比結(jié)果,尊重組織決定,絕不會鬧情緒,這種表態(tài)我是很滿意、很高興的,說明這些同志能夠正確對待榮譽,正確對待得失,思想覺悟和思想境界都是很高的。我相信,以這樣的態(tài)度工作和生活,受到獎勵對他們來說是遲早的事情,他們的腳步一定會邁得很堅實,他們的人生一定會很圓滿。
    在評比問題上,絕大多數(shù)同志的認識是端正的,但是,也有少數(shù)同志不能夠正確對待。具體表現(xiàn)如下:一是不能夠正確對待組織。總認為自己沒有受獎是組織處事不公道,是自己和領(lǐng)導關(guān)系沒處好,是領(lǐng)導給自己穿了小鞋,等等。絲毫不查一查自己平時表現(xiàn)怎樣,工作努力得夠不夠,關(guān)鍵時刻是不是沖上去了,是不是還有較大差距?他們總是習慣于找組織和別人的原因,而不從自己身上找原因。二是不能夠正確對待同志??傉J為自己的成績最大,功勞最大,獎勵非他莫屬,絲毫看不到別人的貢獻和成績,眼里只有自己沒有別人,看自己處處是優(yōu)點,看別人樣樣是缺點。三是不能夠正確對待自己。意識不到個人再優(yōu)秀也只是集體中的一員,離開了集體和組織,任何人本事再大也難有大的作為。看不到自己上大學、參加工作、享受一份不錯的待遇得益于黨和人民的培養(yǎng),得益于社會的發(fā)展進步,得益于革命先烈拋頭顱、灑熱血所做出的犧牲,而是把個人凌駕于組織和集體之上,受到獎勵就忘記了組織的培養(yǎng)和同志們的幫助,沾沾自喜,得意忘形,到處賣弄,對組織提出各種要求,個人意識無限膨脹。沒得到獎勵就百般詆毀組織,把單位描述得一團遭,把領(lǐng)導說得一團黑,把同事們貶低得不成樣子。上述三種表現(xiàn)雖然發(fā)生在個別單位和少數(shù)人身上,但值得引起我們的高度重視。無數(shù)歷史事實表明,一個人只要犯有上述錯誤,他就不可能很好地融于集體,就一定會遭到大家的排斥,他在這個集體終將難有作為。
    所以,如何對待組織、對待同志、對待自己不是個小問題,而是涉及世界觀、人生觀、價值觀的大問題。在我們的傳統(tǒng)文化里,做人是放在第一位的,古人非??粗厝似贰,F(xiàn)在,我們黨選拔干部也特別強調(diào)要德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。因此,每個人都必須重視個人品行和修養(yǎng),自覺處理好與組織、與集體、與他人的關(guān)系。在面對組織時襟懷坦白,忠厚誠實,相信和依靠組織;在面對同志時謙虛謹慎,真誠友善,多看別人的長處;在面對自己時嚴于律己,寬以待人,保持踏實的工作作風和積極進取的人生態(tài)度。只有這樣,你才能與組織、與他人和諧相處,你才能得到組織和同志們的信任和幫助,你才能脫穎而出,飛得更高,跑得更快,發(fā)展更順利。
    另外,在評比的問題上,我們還要有科學的態(tài)度。評獎是有指標限制的,這就決定了每年受到獎勵的人總是少數(shù),多數(shù)人要當分母。但是,評比又是一個連續(xù)的過程,年年都要搞。這又決定了每個人的機會不是唯一的,都有很多次機會。如果一年沒有評上就自暴自棄、怨天尤人、牢騷滿腹、怪話連篇,不從自己身上找原因,不想辦法改進自己,那他就無法進步,他的人品和胸襟就會叫人看不起,來年也會與榮譽無緣。在評獎問題上,正確的態(tài)度應該是保持一顆平常心、一顆謙虛心、一顆謙讓心,既要珍視榮譽,發(fā)奮工作,積極爭取,又要多看看別人的長處,在榮譽面前高風亮節(jié),保持應有的謙讓。在這一方面,老一輩革命家為我們做出了榜樣。我們敬愛的周一生為黨和人民辛勤操勞,獻出自己畢生的精力,他給無數(shù)同志授過獎,然而他自己卻沒有得過獎。他逝世后,聯(lián)合國破例為他降半旗致哀,表達對他的敬重和愛戴。建國之初,黨中央決定給功勛卓著的許光達同志授予大將軍銜,他知道后,三次給中央和毛主席寫信,請求把大將軍銜授予別的同志。毛主席看了他的信后,稱贊許光達同志是共產(chǎn)黨員的一面明鏡。從他們身上我們看到,獎勵是一種榮譽,但榮譽絕不等同于獎勵,它有比獎勵更深刻的內(nèi)涵。我們要向老一輩革命家學習,正確對待榮譽和得失,評上了,要多想想組織的培養(yǎng),多感謝同志們的幫助。評不上要多從自身查找原因,始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力做好來年的工作,爭取在新的一年里取得更大成績,得到組織和同志們認可。
    關(guān)于如何正確對待評獎,我就講這么多。下面,就怎樣開展評獎我再提幾點具體要求:
    一是要充分準備。個人一定要寫好述職報告。把自己一年來的工作客觀地全面地回顧和總結(jié)一下,把自己真實的成績反映出來。如果連這一點都做不到,就說明你對自己缺乏起碼的責任心。一個對自己都不負責的人,有什么理由要求別人對你負責呢?所以,認真進行準備,寫好述職報告不單是個態(tài)度問題,也是個人品問題。我們對自己和他人的進步都要關(guān)心,不要做得過且過,玩世不恭的人。
    二是要認真述職。每個同志都要在單位內(nèi)部述職,述職可長可短,但一定要讓大家充分了解自己一年來的任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn),防止出現(xiàn)不掌握他人工作和表現(xiàn)情況,完全憑個人感覺和個人感情評獎的情況發(fā)生。
    三是要重視業(yè)績和工作表現(xiàn)。評獎的根本依據(jù)不是主觀印象、也不是個人感情,而是一年來做出的成績和工作中的表現(xiàn)。一句話,評出來的先進要具有代表性和可學性。堅決反對輪流坐莊、遷就照顧、靠印象打分,忽視實際工作業(yè)績和工作表現(xiàn)的情況發(fā)生。各支部一定要切實負起責任,旗幟鮮明地抵制各種歪風邪氣。
    四是不要伸手要功要獎。以往有的單位在評比會上出現(xiàn)過這種情況,個別人一開口就要大家把獎勵讓給他,這是很不好的行為。輕點說,你剝奪了別人參評的權(quán)力,造成了得獎機會的不平等;憑什么受獎就該是你而不能是別人,這樣做是很霸氣的,很不公平的。重點說,這是極端個人主義和利己主義的表現(xiàn)。在今年的評比中,只要出現(xiàn)這種情況,即使在本單位通過了,黨委也要重新審查。我們的態(tài)度是堅決的,絕不容許歪風邪氣在公司滋生和蔓延。
    最后,我給大家提一點希望。我們公司的內(nèi)部風氣是非常好的,這是大家共同努力的結(jié)果,來之不易,希望大家以高度的政治責任感和集體榮譽感來維護我們公司的良好風氣。風氣和每個人的關(guān)系就像河里的水和魚的關(guān)系一樣,水變質(zhì)了,魚還能好活嗎?大家一定要象愛護自己的眼睛一樣維護公平正義的評獎制度,不搞小動作,不走旁門左道,不做損害制度的事情,否則,風氣壞了,我們自己遲早也會成為受害者。
    今天,利用這個機會,我就講這么多。下面,請總經(jīng)理講話。
    半年總結(jié)大會篇七
    為總結(jié)2017年上半年防震減災工作,加快推進廣西防震減災“十二五”規(guī)劃重點項目—廣西地震烈度速報與預警系統(tǒng)(河池部分)臺站基建工作,切實解決項目建設(shè)過程中遇到的困難,2017年6月29日至7月1日,廣西壯族自治區(qū)河池市地震局在天峨縣組織召開2017年上半年防震減災工作總結(jié)暨地震烈度速報與預警系統(tǒng)(河池部分)臺站基建推進會。會議由河池市地震局張遠輝副局長主持,天峨縣人民政府副縣長周明鋒在會上致詞。河池市11個縣(市、區(qū))地震局局長、技術(shù)員及市地震局相關(guān)人員共44人參加會議。
    會上,市地震局局長韋巍對全市上半年防震減災工作情況進行了總結(jié),并就下半年工作進行安排。他充分肯定了天峨縣在項目臺站基建工作中取得的成績,指出天峨縣在項目建設(shè)中一馬當先,已完成所有臺站的土建工程,為其他縣(市、區(qū))樹立了標桿。他強調(diào),地震烈度速報與預警系統(tǒng)項目是功在當代、利在千秋,造福子孫后代的公益性事業(yè),各縣(市、區(qū))要從法律意識、民生高度認識項目建設(shè)的重大意義,加強領(lǐng)導與協(xié)調(diào),全力推進相關(guān)工作落地;要將該項目建設(shè)作為檢驗“三嚴三實”專題教育成果之一,以“逢山開路、遇水搭橋”的河池精神,克服困難,創(chuàng)新思路,確保項目建設(shè)與全區(qū)同步,早日建成并發(fā)揮社會效益。
    各縣(市、區(qū))地震局局長在會上分別匯報了項目進展情況,并提出了項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。自治區(qū)地震局項目辦公室楊松文等應邀出席會議并一一答復各縣(市、區(qū))提出的問題。
    半年總結(jié)大會篇八
    著不讓,內(nèi)抓管理細致入微_的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步,實現(xiàn)雙過半。
    一、主要經(jīng)濟指標完成情況:
    4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;。
    5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;。
    6、產(chǎn)銷率:目標數(shù)為00%,上半年實績00%。
    (一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
    由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的??朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
    半年總結(jié)大會篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家上午好。
    喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了半年。在這個日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部上半年總結(jié)會大會”,主要目的是一起回顧過去半年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
    年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡?0xx年,我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭,從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?;仨覀兊拿恳粋€成就,都凝聚著公司領(lǐng)導班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”
    接下來請吳總作上半年總結(jié)并安排部署下半年的工作任務(wù)。
    沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步?;厥?0xx年,一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應要感謝的,是我們的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。
    是英明領(lǐng)導,讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注,在今天這個歡欣鼓舞的日子里,劉總的蒞臨是對我們14年成績的肯定,再次感謝劉總的到來。
    半年總結(jié)大會篇十
    1-3月份安排科室人員在路園進行疫情防控值班巡查,勸離公園內(nèi)聚集的游人,講解防疫小貼士,發(fā)放防疫宣傳單。
    4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶,核算發(fā)放2019年度第四季度住房補貼。
    5月份起草2020年度公共租賃住房補貼申報文件,組織召開靈寶市2020年保障房工作推進會,完成科日常掃黑除惡專項斗爭宣傳任務(wù)與科室通訊報道目標任務(wù)。
    6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進行2020年申報、復核工作進行專項培訓。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進行安全問題大檢查,梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進行復核復審。
    組織科室人員參加“保護母親河、爭當河小青”志愿活動,開展科室“新衙門”作風大整治,簡化辦事流程,開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓會,做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準備工作。
    完成科室日常工作。
    半年總結(jié)大會篇十一
    在這半年的時間里,我理解項目上領(lǐng)導的安排,擔任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下:
    批內(nèi)部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。x月份目前應領(lǐng)導要求做了一個項目抹灰專項施工方案。
    半年的時間不長也不短,對自我的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識。同時在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計過程中,雖然資料的整理不復雜,但卻是最耗時的,這不僅僅對我的性格有了很好的磨練,同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。
    半年的時間還是覺得自我只是學到些入門的東西,自我還是不夠認真踏實,雖然在半年時間里自我不忘抓緊給自我及時的充電,但學到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里,我會認真監(jiān)督自我,準時上下班,每一天踏踏實實完成領(lǐng)導交給我的任務(wù),期望各位領(lǐng)導也能夠繼續(xù)加強對我的監(jiān)督,使我能夠時時反省自我,不再辜負大家對我的期望。
    半年總結(jié)大會篇十二
    根據(jù)自身的實際情景,我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改善的地方以及解決方法。
    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
    解決方法:擬定一個屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,并且工作效率也會有所提升。
    xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
    在工作中總會提醒自我:所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強,所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業(yè)績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。
    上半年工作中總結(jié)出:此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
    1、自我學習力不夠,總是需要鞭策。
    2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改善工作方法。
    3、對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結(jié),采用和實施。
    1、合理地安排自我的學習時間,沒有異常重要的事情,不可打亂學習計劃。
    3、在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析,分析出自我目前的工作問題,總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較簡便。
    以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自我的目標而努力!
    半年總結(jié)大會篇十三
    項目部組織聚餐,20xx年也過去一半。駐足回望,我工作也將近半年,年中是該好好做個總結(jié),一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長。
    x月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后是為期一個月的專業(yè)培訓,培訓對我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標,回到這個我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計,當然,我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
    近四個月的工地生活,我完成了主角轉(zhuǎn)換過程,適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作本事,積累了必須的工作經(jīng)驗,逐漸懂得了工地運作方式,學會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導開展工程建設(shè)。下頭我分三個階段對本年度工作進行總結(jié)。
    剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開始對工作都是沒有概念的,個人感受就是不明白做些什么,畢業(yè)時教師都給我們忠告少說話,多做事,不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學習去努力,因為當時沒有分配任務(wù)給我,我們承擔不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構(gòu),每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,觀看工人如何進行管片拼裝,查看管片破損情景,跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月,最終到實驗室學習半個月。
    確實不喜歡這樣的狀態(tài),想著找到自我的立足點,然后去好好學習工作,剛開始閑暇時間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時間沒有抓緊,對于剛?cè)肼毜奈覀?,抓緊學習盡快的使自我成長起來,為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),這是很重要的。跟在學校相似的,我不缺乏思想和意識,實際行動卻做得不夠??障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進展情景,學會了做部分資料。
    火車站缺人手,還在測量的我們就被調(diào)到火車站了,一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù),四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開始了調(diào)度工作。
    白天上班,調(diào)度比較簡便。我明白調(diào)度不是簡單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡單,作為調(diào)度要有大局的眼光,異常是在很多工序交叉作業(yè)時候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,也可避免不必要的麻煩。
    開始上晚班,一開始跟著同事一齊上,慢慢學習如何去安排工作。之后就我一個人上晚班,上班前都預先計劃工作:物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,也曾抱怨過晚班要人沒人,要工具沒工具,叫天天不回,叫地地不應。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是細心翼翼,也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,工作上不出差錯是不可能的,出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài),如何進取的去解決問題,這才是走向成熟的標志。
    從沒覺得自我高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會眼高手低,自知在大學學到的東西很有限,也沒工作經(jīng)驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿,施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù),我不是旁觀者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一齊接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒,卻沒有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,有種解脫感,卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
    x月份中旬開始,開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學習相關(guān)技術(shù),在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事:當時有領(lǐng)導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學習地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員,有機會也有足夠的時間和精力,我必須要把它做好。
    不盡人意的,問題很多,地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景,對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不夢想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們供給良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
    對于工作,我是新手,應當進取主動。向前輩和領(lǐng)導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面,學習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學習施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗。比較理論和實踐,用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自我的不足。對于施工員,必須清楚的明白每一天的工作資料?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅僅學習了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調(diào)本事,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
    我會更加努力工作,盡快成長起來!使自我成為強大的建設(shè)者!
    半年總結(jié)大會篇十四
    20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始,期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導更替等重大事件,x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點:
    對回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。
    督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改善工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比,x年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的提議,同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時間,對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請,由原先的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
    20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份,已經(jīng)處理x份,待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份,在對業(yè)主投訴方面,客服一向以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份,已處理x份,其中x年上半年度的整改單計x份,回訪率到達x%。
    截止x年x月,每一間小區(qū)累計簽約入伙x套,其中x年上半年度入伙簽約x套,累計辦理裝修x戶,出入證x對,其中x年一半年度共辦理裝修x戶,出入證x對。
    累計收費x戶,x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主,x-x是因供給的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳,有x戶業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。
    為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對小主業(yè)主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復.對于業(yè)主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見和提議,我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動,對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應節(jié)的粽子;x月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最終因業(yè)主自身的原因,沒有業(yè)主成行,可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
    1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
    2、部份流程過于重復繁雜。
    3、各部門職責混淆不清。
    1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。
    2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細化,爭取對日后服務(wù)工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。
    3、加強員工內(nèi)、外部培訓,整體提高服務(wù)水平。
    4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,到達x%以上。
    業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映x元每平方米太高,不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
    半年總結(jié)大會篇十五
    上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也透過實際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導的幫忙下,取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。
    一、應對市場變化、保證供應穩(wěn)定。
    08年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發(fā)生了較大變化,隨著奧運臨近,國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度,部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅,應對供應市場環(huán)境突變,采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,用心應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案,采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產(chǎn)原料供應,上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務(wù)。
    二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學習。
    采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習,會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會相互提高,緊隨集團的領(lǐng)導方針,“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。用心參加集團組織的各項學習,透過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強職責意識提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。透過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學習,直接在業(yè)務(wù)潛力提高方面給予我很大幫忙,也是我獲得了業(yè)務(wù)潛力提高的又一個途徑。
    透過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不一樣的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機會重新認識了自我的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作潛力的決定性因素,工作方法、溝通潛力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)潛力的根本出發(fā)點,“知識是學來的,潛力是練出來的,品德是修出來的”。
    我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù),擺正是在為自我潛力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,必須能夠克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發(fā)展添一份力。