機(jī)務(wù)月工作總結(jié)大全(18篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作生活做出的一種總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時,可以適當(dāng)引用和參考一些相關(guān)的理論知識和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。下面是一些成功人士總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享,也許能給你帶來有益的啟示。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇一
    20xx年,我單位機(jī)務(wù)管理工作緊緊圍繞上級部門機(jī)務(wù)工作要求。制訂了機(jī)務(wù)管理工作計(jì)劃,以及機(jī)務(wù)管理辦法、各種規(guī)章制度。用科學(xué)的發(fā)展觀,有計(jì)劃的去開展機(jī)務(wù)各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績。
    對養(yǎng)護(hù)車注重保養(yǎng)工作,杜絕只使用不維護(hù)的現(xiàn)象,克服以往“發(fā)生故障保養(yǎng)”的現(xiàn)象發(fā)生。養(yǎng)護(hù)車的駕駛員利用下班時間做好車子的維護(hù)、保養(yǎng)工作。為保質(zhì)保量完成公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)提供了有力保障。
    單位自行購買了二臺切割機(jī),提高了養(yǎng)護(hù)機(jī)具裝備,十一月份采購了一臺挖掘機(jī)和 一臺裝載機(jī),這幾臺設(shè)備的加入使我單位工作進(jìn)入到嶄新的階段。
    機(jī)務(wù)科制定了一系列的管理辦法:養(yǎng)護(hù)車管理辦法、機(jī)務(wù)管理辦法、設(shè)備租賃管理辦法、并且認(rèn)真組織實(shí)施,取得了良好的效果。目前養(yǎng)護(hù)車能夠按章行駛,愛車、護(hù)車意識明顯增強(qiáng)。機(jī)務(wù)科管理人員,常常是深入到養(yǎng)路隊(duì)、維修單位,一是能夠充分了解養(yǎng)護(hù)車使用情況及保養(yǎng)工作、操作人員的是否正確操作,二是到定點(diǎn)維修單位核實(shí)養(yǎng)護(hù)車輛報修情況,保證了維修,換件的真實(shí)性??刂屏藖y修現(xiàn)象,同時也控制了維修成本。
    始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則。把“安全就是效益,事故就是浪費(fèi)”思想貫徹到每位機(jī)務(wù)工作者,強(qiáng)化安全意識,緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機(jī)務(wù)安全管理制度,制訂各種機(jī)械安全操作規(guī)程,實(shí)施養(yǎng)護(hù)車輛管理辦法,真正做到各項(xiàng)工作有章可循。加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)和教育,提高機(jī)械操作人員和駕駛員的安全意識和安全防范技能。
    保證機(jī)械設(shè)備賬、卡、物相符,并且拍下每臺設(shè)備照片,在每臺設(shè)備的檔案里附有相片,使用說明書、記錄卡等,裝訂成冊,保證了檔案資料完整,齊全、美觀。
    回顧一年來的工作,得到各方面領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,雖然取得了一定成績,但是也存一些問題。
    1、養(yǎng)護(hù)車駕駛員短缺,性能差、安全系數(shù)低。
    2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛機(jī)、護(hù)機(jī)”意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對待工作缺少高度的責(zé)任心,安全意識比較薄弱。在今后工作中針對問題,加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,使機(jī)務(wù)管理工作更上新臺階。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇二
    不覺間這一年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,所以我將這一年的工作小結(jié)一下:。
    隨著自己的年齡的增長,越來越感覺到自己所從事的職業(yè)的重要性,平凡的崗位肩負(fù)著重大的責(zé)任,從小處說會影響設(shè)備的安全運(yùn)行,從大處說會影響到旅客和飛行器的安全,所以我一直把“安全,責(zé)任”作為我工作的宗旨,嚴(yán)格要求自己,努力做到認(rèn)認(rèn)真真工作,老老實(shí)實(shí)做人。我認(rèn)為只有端正的.態(tài)度是不夠的,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,越學(xué)習(xí)越感覺自己懂得太少,通過學(xué)習(xí)所獲得知識是我這一年里得到的最大的收獲。今后我還要不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。一只筷子容易折斷,十只筷子就不容易折斷,從這句話里我體會到了團(tuán)結(jié)的重要性,所以工作中遇到問題時我和同事之間都能互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。
    分析、整理,立即向煙臺市無線電管理辦公室提交了《無線電干擾申訴受理單》。在無委的配合下在較短的時間內(nèi)消除了干擾。為了增加了對講機(jī)系統(tǒng)的備用手段。我和同事們冒著嚴(yán)寒在辦公樓頂安裝新的對講機(jī)中轉(zhuǎn)臺fr-3000作為備用,提高了對講機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行的冗余。另外在電話站更換總機(jī)系統(tǒng)時,積極配合電話站的同事,及時調(diào)試接入內(nèi)話系統(tǒng)的電話信號,使內(nèi)話系統(tǒng)在較短的時間內(nèi)就能投入到正常使用當(dāng)中。在今年7月份中央塔臺設(shè)備安裝過程中,我放棄了自己的休息時間,和同事們一起克服了時間緊,所購買的光端機(jī)e1傳輸與原來的光端機(jī)不匹配等諸多困難,在較短的時間內(nèi)完成了設(shè)備的安裝工作。在工作和生活中自己那些不足地方,我會虛心接受同事們的批評,努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足。
    在過去的一年里,在做的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予我很大的關(guān)心和幫助,在這里我衷心地想您們說一聲謝謝您們!20xx年即將將到來,在此,我祝愿各位同事工作順利,在人生的跑道上一帆風(fēng)順。謝謝大家!
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇三
    xx年在場站站長和機(jī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下排除一切困難,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及精神要求,為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,樹立以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,結(jié)合各車隊(duì)的需求,認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作。堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,嚴(yán)格執(zhí)行出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度。幫忙指導(dǎo)修理廠提高車輛維護(hù)質(zhì)量、降低維護(hù)成本,并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾,不斷提高企業(yè)的社會形象,在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績,現(xiàn)將做工作總結(jié)。
    一、基礎(chǔ)管理監(jiān)控。
    1.車輛基礎(chǔ)技術(shù)臺帳的完成和完善,機(jī)務(wù)部專門為車輛定制了專用臺帳,要求我認(rèn)真管理,使場站和機(jī)務(wù)部更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過的事要留下痕跡,有據(jù)可查。并且,經(jīng)常性對車輛技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)連續(xù)修理未能解決,有共性特征的車輛故障,上報至機(jī)務(wù)部并與修理廠溝通予以解決。
    2.認(rèn)真貫徹出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度、檢查制度,保證車輛運(yùn)行,透過各種專項(xiàng)及例行檢查以保證車輛的正常運(yùn)行。
    1)加強(qiáng)對駕駛員日常例保的監(jiān)控,堅(jiān)持每月不定期對車輛進(jìn)行抽查,個性是在冬運(yùn)期間的檢查更為頻繁,檢查結(jié)果及時通報,對較差車輛要求作出整改措施,并加強(qiáng)考核力度,確保例保制度的認(rèn)真執(zhí)行。
    2)專項(xiàng)檢查制度:機(jī)務(wù)部要求對車輛發(fā)動機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)動機(jī)倉檢查,采取逐臺車輛檢查,目前該項(xiàng)工作正持續(xù)持續(xù)。另外,為了跟蹤與監(jiān)督各司機(jī)對發(fā)動機(jī)倉的維護(hù)和保養(yǎng)工作,還不定期進(jìn)行抽查,檢查出的問題立即通知整改,對較差車輛要求駕駛員作出書面的認(rèn)識和整改措施。
    3)重點(diǎn)加強(qiáng)對駕駛員技能操作監(jiān)管,對操作引起的故障,立即報上級領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督駕駛員改正。
    3.加強(qiáng)對駕駛員例保工作重要性的教育和培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行《駕駛員車輛例行保養(yǎng)管理規(guī)定》,做好檢查臺帳記錄,確保駕駛員例行保養(yǎng)質(zhì)量到位、管理到位。
    二、車輛維護(hù)質(zhì)量管理。
    1.車輛維修質(zhì)量是營運(yùn)生產(chǎn)的保證,經(jīng)常和同事與車隊(duì)進(jìn)行溝通,征詢意見,了解車輛在使用過程中所遇到的問題,落實(shí)并解決車輛的故障難點(diǎn),能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決,對復(fù)雜問題車輛進(jìn)行計(jì)劃安排,一一落到實(shí)處,并將修理狀況及時反饋。
    2.進(jìn)一步完善車輛保修質(zhì)量監(jiān)控體系,對修理廠維護(hù)車輛進(jìn)行驗(yàn)收。
    3.加強(qiáng)修理質(zhì)量的分析,查找不足,對于維護(hù)和小修出現(xiàn)的問題及時采取措施進(jìn)行整改,確保維修質(zhì)量的提高。
    4.修理廠提高服務(wù)質(zhì)量,車輛維修過程中對于維修人員服務(wù)態(tài)度差、維修車輛竣工后的清潔衛(wèi)生要重點(diǎn)予以規(guī)范。
    三、嚴(yán)格制定(實(shí)施)計(jì)劃,合理安排專項(xiàng)計(jì)劃。
    1.機(jī)務(wù)部嚴(yán)格按照定程規(guī)定制定車輛維護(hù)周計(jì)劃,發(fā)動機(jī)環(huán)么、大修計(jì)劃。修理廠嚴(yán)格按照機(jī)務(wù)部下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。各項(xiàng)計(jì)劃全面完成,使車輛的技術(shù)狀況得到保障。1-12月份鴻山場站車輛各級維護(hù)的實(shí)施狀況如下:
    一級維護(hù)156輛次。
    二級維護(hù)175輛次發(fā)動機(jī)大修7輛次。
    2.為持續(xù)公交車輛技術(shù)狀況良好,確保安全生產(chǎn)。針對12月9日760發(fā)生線路造成自動滅火裝z起火和12月12日766正常行駛,輪胎爆炸造成人員受傷的狀況。要求各駕駛員堅(jiān)持“三檢”工作,都要對車輛的狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)輪胎花紋低于4毫米時或出現(xiàn)問題時,及時進(jìn)行更換輪胎。
    4.針對目前部分車輛剎車拖,影響車輛安全運(yùn)行,為了徹底解決車輛運(yùn)行的安全隱患,特自12月開始對車輛剎車整改,并提出整改要求,要求修理廠定期對車輛更換14.5mm標(biāo)準(zhǔn)軟片,對輪轂尺寸到達(dá)上限的車輛及時更換輪轂,并對整改過的車輛予以追蹤觀察。
    (一)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。
    自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距,但是我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,用心的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真的做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅僅能夠工作埋下頭去忘我的工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的推薦總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)作新篇章。
    (二)、用心向黨組織靠攏。
    我一向用心的向黨組織靠攏,遞交入黨申請書,和公司思想先進(jìn)的同事多做交流,爭取提升自己的水平。在被確立為入黨用心分子之前,我努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨的知識,關(guān)注時事政治,并且按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。時刻想到自己是一名入黨用心分子,雖未入黨,但思想上應(yīng)當(dāng)入黨,時刻向黨員看齊,在學(xué)習(xí)上工作中要起到模范帶頭作用。不斷的改造自己的思想,不斷磨練自己的意志,在思想上做到真正的一輩子都入黨。
    明年,仍將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以提高維護(hù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,盤實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況良好、車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本。并加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
    1、繼續(xù)對各級維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),在保養(yǎng)維護(hù)中增加必檢必?fù)Q項(xiàng)目,加大總成互換力度,消除視情維護(hù)所帶來的弊病,從而到達(dá)提高維護(hù)質(zhì)量、降低小修頻率。
    2、繼續(xù)完善車輛維護(hù)監(jiān)控體系,繼續(xù)做好車輛維護(hù)交接工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接驗(yàn)收。
    3、重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,降低各種機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。
    4.進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查。監(jiān)督駕駛員的完成狀況并予以抽查,加大考核力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
    5、繼續(xù)科學(xué)合理的安排各種維護(hù)修理計(jì)劃。
    在將要迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作潛力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫忙公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇四
    在過去的里,在航站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫忙下,我覺得自己在思想、工作、學(xué)習(xí)以及個人素質(zhì)潛力等各方面都進(jìn)步、提高了許多,下面就從幾方面簡單談?wù)勔荒陙肀救嗽诟鞣矫娴谋憩F(xiàn)狀況。
    一、思想政治方面:
    我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義,維護(hù)祖國領(lǐng)土穿越小說網(wǎng)***完整,特在思想上和航站黨委持續(xù)一致,行動上在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全制度,個性是北京奧運(yùn)會期間,我作為一名基層工作人員,努力做好本職工作,以航站安保審計(jì)為契機(jī),查找工作中的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),完善各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)臺帳工作,為航站的和諧和維護(hù)穩(wěn)定工作添磚加瓦。因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,干好自己的本職工作,就是對維護(hù)穩(wěn)定工作最好的支持。
    實(shí)行交叉檢查制度,并報安全監(jiān)察專員備案。
    以上是年機(jī)務(wù)的幾個典型案例,使我認(rèn)識到在工作中要用心思考,發(fā)現(xiàn)問題并找到有效的解決辦法,從根源上找到癥結(jié)之所在,并改變工作流程,從制度上杜絕安全隱患,從而提高機(jī)務(wù)安全水平。
    總結(jié)一年來的工作狀況,我覺得在今后的工作中,我要加強(qiáng)以下幾個方面的工作:一是工作的用心主動性不夠,很多時候都是等著領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),而不是自己主動做好工作計(jì)劃,要多思考,多找問題;二是協(xié)助好部門正職,做好航務(wù)部全面工作,不要固步自封,要具有開拓進(jìn)取精神,不怕得罪人,不怕丟面子,不要以為干好機(jī)務(wù)工作就我萬事大吉了。三是提高業(yè)務(wù)水平,航務(wù)部專業(yè)化很強(qiáng),各專業(yè)存在很大差異,只有努力提高自己業(yè)務(wù)水平,才能更好的發(fā)現(xiàn)問題和查找薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行持續(xù)改善。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇五
    xx年機(jī)務(wù)部門在的集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《xx年安全機(jī)務(wù)工作意見》,樹立以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎(chǔ)管理,全力以赴開展各項(xiàng)工作,在機(jī)務(wù)管理、維修質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面都取得較好的成績,為集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)、安全行車提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
    一是認(rèn)真總結(jié)機(jī)務(wù)管理工作,不斷完善機(jī)務(wù)保障工作xx年全司客貨車輛營運(yùn)里程達(dá)2。4億公里,xx年全司新增更新車輛60輛,其中l(wèi)ng客車38輛;今年?duì)I運(yùn)客車安裝3g車載視頻監(jiān)控設(shè)備71臺,其中g(shù)ps設(shè)備38臺,北斗設(shè)備33臺。xx年1—12月份各修理單位累計(jì)完成車輛一級保養(yǎng)5萬余輛次,二級保養(yǎng)6千余輛次,認(rèn)真履行了維修保障工作。
    (一)加強(qiáng)制度建設(shè),做到規(guī)范落實(shí)。
    一是從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),完善制度,強(qiáng)化力量,建立健全機(jī)務(wù)管理體系,完善和規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及公車公營管理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),提高機(jī)務(wù)管理及維修工作的保障、服務(wù)和降耗功能,以更好地服從、服務(wù)于運(yùn)輸集約化經(jīng)營發(fā)展需要。
    二是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設(shè),建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規(guī)可依,逐步實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    相繼出臺了強(qiáng)化營運(yùn)客車管理的《公營車輛燃油(氣)消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度;同時我們將lng車輛使用、維修規(guī)章制度、質(zhì)量管理以及保養(yǎng)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件整理、匯編成《lng客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》發(fā)放給各單位,通過這樣的形式認(rèn)真落實(shí)包括車輛管理制度,規(guī)范使用、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)目的工藝流程。
    (二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    今年,集團(tuán)組織開展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽。
    1、舉辦lng車輛使用、維修人員培訓(xùn)班。為提高各單位機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員的管理、使用及維修lng車輛的技術(shù)水平,集團(tuán)公司邀請了濰柴發(fā)動機(jī)有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術(shù)人員對參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場授課。對lng車輛車用發(fā)動機(jī)、氣瓶的基礎(chǔ)理論和使用、維修知識進(jìn)行詳細(xì)講解,并對各單位使用和維修中存在的問題現(xiàn)場提供解答,達(dá)到了良好的效果。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)和維修法規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)務(wù)技術(shù)部將有關(guān)國家、省市及上級行業(yè)主管部門制訂的機(jī)務(wù)、維修法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集、匯編成冊,發(fā)放給各運(yùn)輸、修理及檢測單位。各相關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并積極推廣、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對我司機(jī)務(wù)維修工作起到了很好的引導(dǎo)作用。
    3、編印了《lng客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》手冊,發(fā)放機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),駕駛?cè)藛T和維修人員基本掌握了設(shè)備的原理,從而具備了lng設(shè)備的使用、維護(hù)能力,確保車輛能用好、養(yǎng)好、修好,既可以對駕駛員、維修人員正確操作、維護(hù)lng客車起到了很好的引導(dǎo)作用,也實(shí)現(xiàn)了lng車輛使用安全、可靠。
    4、組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團(tuán)舉辦的'維修操作技能比賽中,各修理單位積極參與,通過操作比賽,強(qiáng)化了維修人員質(zhì)量意識,提高了判斷和解決故障的能力。
    5、貫徹學(xué)習(xí)jt/t325—xx標(biāo)準(zhǔn)。部頒標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)客車類型劃分及等級評定》(jt/t325—xx)今年5月發(fā)布實(shí)施,我司舉辦了宣貫培訓(xùn)班,各運(yùn)輸單位、檢測站有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)省廳72號文件精神,xx年12月31日前為新、老標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規(guī)定進(jìn)行評級,進(jìn)入營運(yùn)市場。各單位都認(rèn)真對待此項(xiàng)工作,加強(qiáng)相關(guān)人員對新標(biāo)準(zhǔn)和省廳文件的宣傳學(xué)習(xí),掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和確切要求,抓緊時間完成了xxx年度新增、更新車輛的上牌和車型評級,確保了此項(xiàng)工作按要求及時落實(shí)到位。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇六
    20xx年在場站站長和機(jī)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下排除一切困難,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及精神要求,為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,樹立以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,結(jié)合各車隊(duì)的需求,認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作。堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,嚴(yán)格執(zhí)行出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度。幫助指導(dǎo)修理廠提高車輛維護(hù)質(zhì)量、降低維護(hù)成本,并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾,不斷提高企業(yè)的社會形象,在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作取得較好的成績,現(xiàn)將20xx年做工作總結(jié)。
    1.車輛基礎(chǔ)技術(shù)臺帳的完成和完善,機(jī)務(wù)專門為車輛定制專用臺帳,要求我認(rèn)真管理,使場站和機(jī)務(wù)更加方便快捷的解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過的事要留下痕跡,有據(jù)可查。并且,經(jīng)常性對車輛技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)連續(xù)修理未能解決,有共性特征的車輛故障,上報至機(jī)務(wù)并與修理廠溝通予以解決。
    2.認(rèn)真貫徹出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度、檢查制度,保證車輛運(yùn)行,通過各種專項(xiàng)及例行檢查以保證車輛的正常運(yùn)行。
    真執(zhí)行。
    2)專項(xiàng)檢查制度:機(jī)務(wù)要求對車輛發(fā)動機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)動機(jī)倉檢查,采取逐臺車輛檢查,目前該項(xiàng)工作正持續(xù)保持。另外,為跟蹤與監(jiān)督各司機(jī)對發(fā)動機(jī)倉的維護(hù)和保養(yǎng)工作,還不定期進(jìn)行抽查,檢查出的問題立即通知整改,對較差車輛要求駕駛員作出書面的認(rèn)識和整改措施。
    3) 重點(diǎn)加強(qiáng)對駕駛員技能操作監(jiān)管,對操作引起的故障,立即報上級領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督駕駛員改正。
    3. 加強(qiáng)對駕駛員例保工作重要性的教育和培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行《駕駛員車輛例行保養(yǎng)管理規(guī)定》,做好檢查臺帳記錄,確保駕駛員例行保養(yǎng)質(zhì)量到位、管理到位。
    1.車輛維修質(zhì)量是營運(yùn)生產(chǎn)的保證,經(jīng)常和同事與車隊(duì)進(jìn)行溝通,征詢意見,解車輛在使用過程中所遇到的問題,落實(shí)并解決車輛的故障難點(diǎn),能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決,對復(fù)雜問題車輛進(jìn)行計(jì)劃安排,一一落到實(shí)處,并將修理情況及時反饋。
    2. 進(jìn)一步完善車輛保修質(zhì)量監(jiān)控體系,對修理廠維護(hù)車輛進(jìn)行驗(yàn)收。
    3.加強(qiáng)修理質(zhì)量的分析,查找不足,對于維護(hù)和小修出現(xiàn)的問題及時采取措施進(jìn)行整改,確保維修質(zhì)量的提高。
    4.修理廠提高服務(wù)質(zhì)量,車輛維修過程中對于維修人員服務(wù)態(tài)度差、維修車輛竣工后的清潔衛(wèi)生要重點(diǎn)予以規(guī)范。
    1.機(jī)務(wù)嚴(yán)格按照定程規(guī)定制定車輛維護(hù)周計(jì)劃,發(fā)動機(jī)環(huán)么、大修計(jì)劃。修理廠嚴(yán)格按照機(jī)務(wù)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。各項(xiàng)計(jì)劃全面完成,使車輛的技術(shù)狀況得到保障。1-12月份鴻山場站車輛各級維護(hù)的實(shí)施情況如下:
    一級維護(hù) 156 輛次 二級維護(hù)175 輛次
    發(fā)動機(jī)大修 7輛次
    2.為保持公交車輛技術(shù)狀況良好,確保安全生產(chǎn)。針對12月9日760發(fā)生線路造成自動滅火裝臵起火和12月12日766正常行駛,輪胎爆炸造成人員受傷的情況。要求各駕駛員堅(jiān)持“三檢”工作,都要對車輛的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)輪胎花紋低于4毫米時或出現(xiàn)問題時,及時進(jìn)行更換輪胎。
    4.針對目前分車輛剎車拖,影響車輛安全運(yùn)行,為徹底解決車輛運(yùn)行的安全隱患,特自12月開始對車輛剎車整改,并提出整改要求,要求修理廠定期對車輛更換14.5mm標(biāo)準(zhǔn)軟片,對輪轂尺寸達(dá)到上限的車輛及時更換輪轂,并對整改過的車輛予以追蹤觀察。
    (一)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
    以致用。不僅僅能夠工作埋下頭去忘我的工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的建議總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)作新篇章。
    (二)、積極向黨組織靠攏 我一直積極的向黨組織靠攏,遞交入黨申請書,和公司思想先進(jìn)的同事多做交流,爭取提升自己的水平。在被確立為入黨積極分子之前,我努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨的知識,關(guān)注時事政治,并且按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。時刻想到自己是一名入黨積極分子,雖未入黨,但思想上應(yīng)當(dāng)入黨,時刻向黨員看齊,在學(xué)習(xí)上工作中要起到模范帶頭作用。不斷的改造自己的思想,不斷磨練自己的意志,在思想上做到真正的一輩子都入黨。
    (三)、明年工作思路
    明年,仍將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以提高維護(hù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,盤實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況良好、車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本。并加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
    1、繼續(xù)對各級維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),在保養(yǎng)維護(hù)中增加必檢必?fù)Q項(xiàng)目,加大總成互換力度,消除視情維護(hù)所帶來的弊病,從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量、降低小修頻率。
    2、繼續(xù)完善車輛維護(hù)監(jiān)控體系,繼續(xù)做好車輛維護(hù)交接工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接驗(yàn)收。
    3、重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,降低各種機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。
    4. 進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查。監(jiān)督駕駛員的完成情況并予以抽查,加大考核力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
    5、繼續(xù)科學(xué)合理的安排各種維護(hù)修理計(jì)劃。
    在將要迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇七
    努力提高自己的人生觀、價值觀、為更好的搞好宣傳工作打下良好的基礎(chǔ)。
    熱愛自己的本職工作能夠認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入熱心為群眾服務(wù)認(rèn)真履行本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步落實(shí)安全播出責(zé)任制。在過去的一年中我局嚴(yán)格“三位一體”的機(jī)房值班制度,完善安全播出應(yīng)急預(yù)定加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn),高度重視為強(qiáng)化宣傳做好服務(wù)積極發(fā)揮本部門的宣傳優(yōu)勢,認(rèn)真及時準(zhǔn)確的做好縣委、縣政府重大決策的宣傳工作積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)社會主義科學(xué)發(fā)展觀,同時完成了單位xxxxx年的收視費(fèi)收繳工作。
    要求還不夠嚴(yán)格缺乏主動性和全面性希望在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
    先進(jìn)個人材料。
    記達(dá)坂城區(qū)廣播電視臺:馬慧榮。
    馬慧榮同志從事達(dá)坂城電視臺值機(jī)播放工作已有20多年時間在播放有線、無線、廣播宣傳工作中始終本著嚴(yán)肅認(rèn)真全心全意為人民無私奉獻(xiàn)的精神和一心一意為人民服務(wù)的宗旨默然無聞的堅(jiān)守著自己的工作崗位,憑著自己對廣播電視事業(yè)的人愛和責(zé)任心,從未出現(xiàn)過差錯和十五在平凡的崗位上干出了一番成績受到大家的好評,被評為20xx年達(dá)坂城廣播電視先進(jìn)個人。
    馬慧榮同志在值班工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)從不耽誤按時上班在任務(wù)重值機(jī)時間長特別是遇到節(jié)假日還要加班加點(diǎn)沒有休息時間,凡遇到連班時間往后都需要上班48小時,在人員少播放工作不能停的情況下主動放棄休息甚至自己得病時都不請假,堅(jiān)守工作崗位。從事電視播放工作常年沒有休息,每逢節(jié)假日到來之際越是工作最繁忙的時間即要安全播出還要機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)更不允許出現(xiàn)人為的機(jī)械故障,必須要保持正常不間斷,必須要保持正常不間斷的播放,服務(wù)社會服務(wù)廣大人民群眾。
    飯時間,由于涉及到千家萬戶的收看電視節(jié)目內(nèi)容不同在收費(fèi)過程中難免會遇到極少數(shù)收視家庭交費(fèi)中的刁難,她會堅(jiān)持熱情耐心細(xì)致的講明廣播電視為群眾服務(wù)的重要性和必要性是依照法律法規(guī)按規(guī)定收費(fèi)的。是大家共同遵守的義務(wù)和責(zé)任在工作中難免遇到各種困難往往在這種情況下,她都會想方設(shè)法自己去克服,從不上交矛盾也從不制造矛盾由于工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)按期出色地完成了收費(fèi)工作積極進(jìn)去上下級之間、同志之間、家庭鄰里之間以及在社會成員群體之間都能做到和睦相處,受到大家和社會的一致好評。
    達(dá)坂城廣播電視臺。
    20xx年11月。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇八
    是我局公路工作“十一五”規(guī)劃的第二個年頭,切實(shí)做好公路機(jī)務(wù)工作,努力提高我局整體裝備水平和機(jī)務(wù)管理水平,積極保障我局公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的需要,進(jìn)一步促進(jìn)我局公路事業(yè)的發(fā)展,具有十分重要的意義。根據(jù)年初機(jī)務(wù)工作安排,我局今年上半年機(jī)務(wù)管理主要做了以下幾方面的項(xiàng)工作:
    一、機(jī)務(wù)生產(chǎn)情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    一年來,全局共完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值641.03萬元,占年計(jì)劃的53.4%,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益88.15萬元,占年計(jì)劃的73.5%。筑路機(jī)械完好率90%,利用率53.5%。產(chǎn)值和效益計(jì)劃比去年上調(diào)20%,機(jī)務(wù)生產(chǎn)情況已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    二、籌備成立了市局機(jī)械設(shè)備調(diào)配租賃中心,并開始了管理和運(yùn)作。
    市局機(jī)務(wù)科認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備調(diào)配中心的籌建工作,出臺機(jī)械設(shè)備調(diào)配租賃中心成立方案,調(diào)查掌握全局范圍內(nèi)可供調(diào)配使用的生產(chǎn)性設(shè)備的狀況,利用我局《設(shè)備管理系統(tǒng)》,進(jìn)行設(shè)備動態(tài)管理,建立了暢通的設(shè)備調(diào)配租賃信息渠道,研究分析了設(shè)備租賃參考價格,實(shí)行設(shè)備租賃合同管理,并積極協(xié)調(diào)出租方及承租方的費(fèi)用結(jié)算。
    三、對全局待報廢的機(jī)械設(shè)備,機(jī)務(wù)科會同局紀(jì)委進(jìn)行了實(shí)物核查,并對全局公路養(yǎng)護(hù)車的安全及保養(yǎng)進(jìn)行了檢查。
    目前,全局共有待報廢設(shè)備232臺套,原值達(dá)1376.91萬元,11月下旬,機(jī)務(wù)科會同局紀(jì)委進(jìn)行了詳細(xì)地實(shí)物核查,并對全局公路養(yǎng)護(hù)車的安全及保養(yǎng)進(jìn)行了檢查。本次核查絕大部分都查到實(shí)物,雖有部分單位存在提前變賣處理待報廢設(shè)備的情況,共有22臺套,原值117.56萬元,但所得收入都入帳,沒有發(fā)現(xiàn)私自變賣待報廢設(shè)備不入帳的現(xiàn)象。市局將積極與市國資委進(jìn)行協(xié)調(diào),盡早將這批待報廢設(shè)備進(jìn)行批復(fù)和處理。
    四、今年通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)的形式,市局共為全局下屬單位采購車輛及機(jī)械設(shè)備15臺套,價值260萬元。做到了措施到位、程序到位和監(jiān)督到位。
    五、瀝青庫為全局供應(yīng)工程養(yǎng)護(hù)瀝青1376.91噸。
    六、機(jī)務(wù)安生產(chǎn)情況良好,未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇九
    根據(jù)總公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,為強(qiáng)化機(jī)務(wù)安全工作管理,落實(shí)《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》,車隊(duì)機(jī)務(wù)管理工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保車隊(duì)機(jī)務(wù)管理工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合車隊(duì)實(shí)際,制定工作方案如下:
    主要是圍繞著提高職工安全防范技能和意識,在車隊(duì)營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;突出“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”的活動主題,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,保證車隊(duì)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
    1、堅(jiān)決遏制較大機(jī)械事故、自燃事故事故的發(fā)生。
    2、杜絕重大機(jī)務(wù)違章,安全隱患整改率100%。
    3、確保車輛技術(shù)狀況良好,有效保障運(yùn)營生產(chǎn)。
    1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
    2、提高車輛管理力度。
    1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查日常保養(yǎng),認(rèn)真填寫日常維護(hù)記錄存檔備案,不弄虛作假,堅(jiān)持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營運(yùn)。
    2)認(rèn)真落實(shí)公司夜間停放車輛制度,不準(zhǔn)亂停亂放。確保消防通道暢通,及時關(guān)閉車輛總電源和氣閥。
    3)凡上路運(yùn)營的車輛,必須確保應(yīng)急閥門安全有效,車廂配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器、消防錘)。
    4、加強(qiáng)安全隱患排查及時排查安全隱患,清除機(jī)務(wù)違章行為,消除麻痹思想;對于每次檢查出的安全隱患,嚴(yán)格整改,消除隱患帶來的危害,對安全意識薄弱的'職工進(jìn)行教育培訓(xùn),對查出的安全隱患,整改率需達(dá)100%。
    5、應(yīng)對突發(fā)事件,做好預(yù)防工作。
    車隊(duì)制定惡劣天氣和突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,突出“預(yù)案”落實(shí),組織開展公交站場消防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。并重點(diǎn)加強(qiáng)了職工應(yīng)急處突能力的培訓(xùn),并教育職工在運(yùn)營過程中加強(qiáng)三品檢查,嚴(yán)防易燃易爆物品上車,發(fā)生重大突發(fā)事件,必須沉著冷靜,嚴(yán)格堅(jiān)持公司制定的“停車、疏散、救援、報警”八字方針。
    在安全生產(chǎn)月活動中,車隊(duì)將進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心,強(qiáng)化員工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善安全管理機(jī)制,提高安全生產(chǎn)的管理水平和防范事故的能力,保證安全生產(chǎn),使車隊(duì)在安全生產(chǎn)、安全管理工作等方面上一個新臺階。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!不覺間這一年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,所以我將這一年的工作小結(jié)一下:
    隨著自己的年齡的增長,越來越感覺到自己所從事的職業(yè)的重要性,平凡的崗位肩負(fù)著重大的責(zé)任,從小處說會影響設(shè)備的安全運(yùn)行,從大處說會影響到旅客和飛行器的安全,所以我一直把“安全,責(zé)任”作為我工作的宗旨,嚴(yán)格要求自己,努力做到認(rèn)認(rèn)真真工作,老老實(shí)實(shí)做人。我認(rèn)為只有端正的態(tài)度是不夠的,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,越學(xué)習(xí)越感覺自己懂得太少,通過學(xué)習(xí)所獲得知識是我這一年里得到的最大的收獲。今后我還要不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。一只筷子容易折斷,十只筷子就不容易折斷,從這句話里我體會到了團(tuán)結(jié)的重要性,所以工作中遇到問題時我和同事之間都能互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。
    主要的工作和大家匯報一下:在工作當(dāng)中我把“責(zé)任”融入到日常的設(shè)備維護(hù)當(dāng)中去。用心做好每一次日巡視和設(shè)備的周月維護(hù),例如在今年設(shè)備換季工作時,我們對南塔臺ups進(jìn)行放電測試,發(fā)現(xiàn)有兩節(jié)電池的電壓下降過快,不能保證正常的放電時間我們及時通知廠家給與更換。所以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和問題及時排除是設(shè)備安全可靠地運(yùn)行的前提。在今年年初,對講機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重的干擾,我和塔臺控制室的同事們反復(fù)聽取干擾錄音并將收集到的錄音資料進(jìn)行分析、整理,立即向煙臺市無線電管理辦公室提交了《無線電干擾申訴受理單》。在無委的配合下在較短的時間內(nèi)消除了干擾。為了增加了對講機(jī)系統(tǒng)的備用手段。我和同事們冒著嚴(yán)寒在辦公樓頂安裝新的對講機(jī)中轉(zhuǎn)臺fr—3000作為備用,提高了對講機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行的冗余。另外在電話站更換總機(jī)系統(tǒng)時,積極配合電話站的同事,及時調(diào)試接入內(nèi)話系統(tǒng)的電話信號,使內(nèi)話系統(tǒng)在較短的時間內(nèi)就能投入到正常使用當(dāng)中。在今年7月份中央塔臺設(shè)備安裝過程中,我放棄了自己的休息時間,和同事們一起克服了時間緊,所購買的光端機(jī)e1傳輸與原來的光端機(jī)不匹配等諸多困難,在較短的時間內(nèi)完成了設(shè)備的安裝工作。在工作和生活中自己那些不足地方,我會虛心接受同事們的批評,努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足。
    在過去的一年里,在做的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予我很大的關(guān)心和幫助,在這里我衷心地想您們說一聲謝謝您們!即將將到來,在此,我祝愿各位同事工作順利,在人生的跑道上一帆風(fēng)順。謝謝大家!
    塔臺控制室趙惠濱。
    20xx—12—24。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇十一
    ****年機(jī)務(wù)部門在的集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《****年安全機(jī)務(wù)工作意見》,樹立以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎(chǔ)管理,全力以赴開展各項(xiàng)工作,在機(jī)務(wù)管理、維修質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面都取得較好的成績,為集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)、安全行車提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
    一是認(rèn)真總結(jié)機(jī)務(wù)管理工作,不斷完善機(jī)務(wù)保障工作****年全司客貨車輛營運(yùn)里程達(dá)2。4億公里,****年全司新增更新車輛60輛,其中l(wèi)ng客車38輛;今年?duì)I運(yùn)客車安裝3g車載視頻監(jiān)控設(shè)備71臺,其中g(shù)ps設(shè)備38臺,北斗設(shè)備33臺。****年1—12月份各修理單位累計(jì)完成車輛一級保養(yǎng)5萬余輛次,二級保養(yǎng)6千余輛次,認(rèn)真履行了維修保障工作。
    (一)加強(qiáng)制度建設(shè),做到規(guī)范落實(shí)。
    一是從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),完善制度,強(qiáng)化力量,建立健全機(jī)務(wù)管理體系,完善和規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及公車公營管理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),提高機(jī)務(wù)管理及維修工作的保障、服務(wù)和降耗功能,以更好地服從、服務(wù)于運(yùn)輸集約化經(jīng)營發(fā)展需要。
    二是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設(shè),建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規(guī)可依,逐步實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    相繼出臺了強(qiáng)化營運(yùn)客車管理的《公營車輛燃油(氣)消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度;同時我們將lng車輛使用、維修規(guī)章制度、質(zhì)量管理以及保養(yǎng)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件整理、匯編成《lng客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》發(fā)放給各單位,通過這樣的形式認(rèn)真落實(shí)包括車輛管理制度,規(guī)范使用、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)目的工藝流程。
    (二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    今年,集團(tuán)組織開展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽。
    1、舉辦lng車輛使用、維修人員培訓(xùn)班。為提高各單位機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員的管理、使用及維修lng車輛的技術(shù)水平,集團(tuán)公司邀請了濰柴發(fā)動機(jī)有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術(shù)人員對參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場授課。對lng車輛車用發(fā)動機(jī)、氣瓶的基礎(chǔ)理論和使用、維修知識進(jìn)行詳細(xì)講解,并對各單位使用和維修中存在的問題現(xiàn)場提供解答,達(dá)到了良好的效果。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)和維修法規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)務(wù)技術(shù)部將有關(guān)國家、省市及上級行業(yè)主管部門制訂的機(jī)務(wù)、維修法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集、匯編成冊,發(fā)放給各運(yùn)輸、修理及檢測單位。各相關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并積極推廣、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對我司機(jī)務(wù)維修工作起到了很好的引導(dǎo)作用。
    3、編印了《lng客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》手冊,發(fā)放機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),駕駛?cè)藛T和維修人員基本掌握了設(shè)備的原理,從而具備了lng設(shè)備的使用、維護(hù)能力,確保車輛能用好、養(yǎng)好、修好,既可以對駕駛員、維修人員正確操作、維護(hù)lng客車起到了很好的引導(dǎo)作用,也實(shí)現(xiàn)了lng車輛使用安全、可靠。
    4、組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團(tuán)舉辦的維修操作技能比賽中,各修理單位積極參與,通過操作比賽,強(qiáng)化了維修人員質(zhì)量意識,提高了判斷和解決故障的能力。
    5、貫徹學(xué)習(xí)jt/t325—****標(biāo)準(zhǔn)。部頒標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)客車類型劃分及等級評定》(jt/t325—****)今年5月發(fā)布實(shí)施,我司舉辦了宣貫培訓(xùn)班,各運(yùn)輸單位、檢測站有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)省廳72號文件精神,****年12月31日前為新、老標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規(guī)定進(jìn)行評級,進(jìn)入營運(yùn)市場。各單位都認(rèn)真對待此項(xiàng)工作,加強(qiáng)相關(guān)人員對新標(biāo)準(zhǔn)和省廳文件的宣傳學(xué)習(xí),掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和確切要求,抓緊時間完成了****年度新增、更新車輛的上牌和車型評級,確保了此項(xiàng)工作按要求及時落實(shí)到位。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇十二
    1、認(rèn)真貫徹iso9001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,重點(diǎn)對公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺賬、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,做到一車一檔管理,使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過的事要留下痕跡,有據(jù)可查。
    2、認(rèn)真做好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。旅游客運(yùn)目前前,分公司安排專職車管員監(jiān)督車輛到檢驗(yàn)站對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對查出的問題及時進(jìn)行承修,否則停止運(yùn)行。
    3、車管員利用車輛閑置時間進(jìn)行技術(shù)抽檢,定期上路檢查、駐外車輛上門檢查等手段,對所有經(jīng)營車輛的技術(shù)狀況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理,一年來共檢查車輛160余臺次,上路檢查15次,檢查駐外車輛30余臺次。
    4、建立車輛設(shè)備維護(hù)檔案,確保車輛技術(shù)達(dá)標(biāo)管理:一是根據(jù)旅游車的使用特性,合理制定車輛維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,使每臺到期需保養(yǎng)車輛不缺保、不漏保,確保車輛技術(shù)狀況的安全性;二是對公營車輛的主要設(shè)備進(jìn)行建賬登記,如輪胎、電瓶等價值比較高的損耗品進(jìn)行有效管理;三是加強(qiáng)公營車輛的油材料管理,認(rèn)真落實(shí)總公司“節(jié)能降耗”的管理要求,對油材料消耗實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。
    經(jīng)營對車輛的等級要求較高,所以車輛的更新速度也快于班線客運(yùn)車輛,對此分公司重點(diǎn)對老、舊車輛進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,對于安全狀況下降明顯、不能滿足經(jīng)營需求的車輛,分公司適時的考慮更新車輛,并妥善處理下線舊車。同時對更新車輛的車型、等級、配置等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究,找準(zhǔn)市場對路產(chǎn)品,推薦給總公司進(jìn)行采購。今年共新增更新14臺大型高一級客車,其中6臺已投入使用。有效保障了旅游客車的安全、高效經(jīng)營。
    20xx年,分公司機(jī)務(wù)工作仍將按照總公司的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo),以提高車輛技術(shù)狀況為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況狀況良好,車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本,同時加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
    1、車管科繼續(xù)對各項(xiàng)維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),加大對必檢必?fù)Q項(xiàng)目的檢查力度,從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量的目的。
    2、進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保、出車安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查,杜絕因車輛因素造車各類事故的發(fā)生。
    3、重點(diǎn)加強(qiáng)公營車輛的節(jié)能降耗工作,降低機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。
    4、對現(xiàn)有車輛進(jìn)行隱患及技術(shù)問題的排查,并與維修部門做好銜接工作,協(xié)調(diào)解決存在的技術(shù)問題,并做好明年車輛更新和報廢工作。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇十三
    20xx年以來,機(jī)務(wù)專業(yè)在廠部、設(shè)備管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在兄弟部門的大力配合、幫助下,圍繞“集團(tuán)公司、電力公司安全生產(chǎn)一號文”以及“電力公司嚴(yán)重違章十條紅線”,狠抓“安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”四個工作重點(diǎn),著重突出“設(shè)備的安全管理、人員的安全管理”兩方面的基礎(chǔ)工作,落實(shí)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,狠抓習(xí)慣性違章?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    20xx年,機(jī)務(wù)專業(yè)繼續(xù)保持了較高的安全工作成績,全年未發(fā)生一起人身安全事故及影響生產(chǎn)的設(shè)備安全事故,在本廠#2機(jī)組正常運(yùn)行及停機(jī)檢修過程中,機(jī)務(wù)專業(yè)全體成員能夠自覺遵守安規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制、最大程度克服習(xí)慣性違章,時刻記安全,時刻要安全;化被動為主動,從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?。努力改變不良作業(yè)習(xí)慣,提高作業(yè)質(zhì)量。得到了廠部及設(shè)備管理部的充分肯定。
    20xx年,我廠兩臺機(jī)組在經(jīng)歷了20xx年的大修后,主機(jī)運(yùn)行狀況總體平穩(wěn),但未經(jīng)過大修的輔助設(shè)備則出現(xiàn)問題較多,針對這種情況,專業(yè)負(fù)責(zé)人要求設(shè)備運(yùn)行時加強(qiáng)巡視,設(shè)備檢修時摸清問題,徹底處理。在二次風(fēng)機(jī)液偶震動大、流化風(fēng)機(jī)異音、斗提機(jī)磨損等問題上,專業(yè)能夠做到:針對易出問題的設(shè)備加強(qiáng)巡視、出現(xiàn)問題及時匯報并做好記錄、開工前準(zhǔn)備工作做到細(xì)致充分、施工安全技術(shù)措施宣貫到位、作業(yè)一次完成。從而保證了重要輔助設(shè)備的穩(wěn)定安全運(yùn)行。在本年度兩臺機(jī)組的兩次檢修中,全體機(jī)務(wù)成員能夠克服困難,放棄節(jié)假日的休息,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。檢修前,大型檢修工作安全技術(shù)措施層層審批,層層交底;檢修中,工作負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人緊盯現(xiàn)場抓安全,抓違章;檢修后,工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真仔細(xì)檢查作業(yè)項(xiàng)目,查驗(yàn)是否遺留不安全因素。這些都有力的保障了檢修的安全、順利完成。為兩臺機(jī)組本年提前一個月完成任務(wù)奠定了有力的基礎(chǔ)。
    在機(jī)組的正常運(yùn)行中,機(jī)務(wù)專業(yè)全體成員能夠做到一天兩巡視,遇到問題及時處理,不等靠依賴。夜間值班期間接到消缺電話能夠在十五分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行消缺。各小組建立了定期維護(hù)制度、定期加油制度、設(shè)備臺賬、檢修記錄等文檔,一方面完善了設(shè)備管理體系,另一方面也為更加深入了解設(shè)備、出現(xiàn)問題有據(jù)可依提供了必要的基礎(chǔ)。
    今年,在廠部及生產(chǎn)技術(shù)部每月安全大檢查中提出的整改要求,機(jī)務(wù)專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,整改了許多不安全因素,主要有冷渣器頭部加裝平臺、給水泵潤滑油管加裝支撐架、給煤機(jī)頭部爬梯處加裝防墜落護(hù)欄、全廠電動葫蘆檢查及維修等等,整改了較多安全隱患,完善了工作環(huán)境,保障了人員及設(shè)備的安全運(yùn)行。
    不斷增強(qiáng)職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序,才能確保實(shí)現(xiàn)人員安全工作、機(jī)組安全運(yùn)行。為此,機(jī)務(wù)專業(yè)充分利用周五安全例會、每日班前班后會、宣傳欄、等多種多樣的形式和載體,向職工宣傳安全理念、傳達(dá)公司、廠部及部門系列安全要求及精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊“安全第一”這根弦。通過學(xué)習(xí)各類事故案例,舉一反三的開展針對性教育,切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,從而學(xué)習(xí)安規(guī)相關(guān)條例及根據(jù)本廠實(shí)際情況探討出現(xiàn)事故的防范措施,開展互相批評及自我批評。切實(shí)提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主安全意識和互保聯(lián)保的安全意識。不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的“習(xí)慣性”違章,嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票三制”的管理規(guī)定,自覺做好安全生產(chǎn)。同時,機(jī)務(wù)專業(yè)還努力做到超前安全教育和預(yù)防性安全教育,通過在平日的工作和學(xué)習(xí)案例中,讓員工能夠切實(shí)了解到在工作中哪些是違章、哪些不正當(dāng)?shù)臋z修操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力。在今年夏季的“三防”和冬季“兩防”工作中,做到早講、早布置、早實(shí)行,結(jié)合前兩年的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)工作做到前面,有力的預(yù)防了夏冬兩季帶來的不利因素。確保了安全生產(chǎn)。20xx年即將過去,回顧這一年,機(jī)務(wù)專業(yè)安全工作雖然開展的較為良好,但仍然存在不足之處,主要有以下幾個方面:
    1、習(xí)慣性違章仍然存在。部分人員在實(shí)際工作中,偶爾或間接出現(xiàn)習(xí)慣性違章,如較低處高空作業(yè)不系安全帶,使用砂輪機(jī)、切割機(jī)、無齒鋸等不帶面罩或防護(hù)眼鏡、高處作業(yè)下方未拉設(shè)警戒帶等等。2、動火作業(yè)安全措施未考慮周全或執(zhí)行到位。在本年度的動火作業(yè)中,出現(xiàn)了電焊作業(yè)焊渣掉落下方引起著火,辦理了動火工作票消防保安人員未及時到處即開工等。
    3、兩票合格率未能達(dá)到每月100%。工作票一直或多或少的存在問題。
    1、總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn),完善不足之處,改善作風(fēng)面貌,爭創(chuàng)先進(jìn)班組。
    2、在廠部及設(shè)備管理部的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,安全完成各項(xiàng)工作。積累工作經(jīng)驗(yàn),查找漏洞問題,提高隊(duì)伍整體水平。3、加強(qiáng)職工安全理念、深化安全意識、提高安全思想。4、保證全年不出現(xiàn)人員安全和設(shè)備安全事故。保證本廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇十四
    今年來,在市局黨政、主管科室及分局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市局和本科室年度目標(biāo)職責(zé)的要求,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,牢記全心全意為公路一線服務(wù)的宗旨,全力協(xié)調(diào)多方關(guān)系,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,經(jīng)過共同努力,我局機(jī)務(wù)工業(yè)生產(chǎn)和安全管理工作都較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:。
    今年來,我局機(jī)務(wù)工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了各種不利因素的影響,取得了較好的工作成績,全年共完成機(jī)務(wù)工業(yè)產(chǎn)值23。55萬元,效益2。13萬元,工程機(jī)械年均完好率96,運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)88。回顧今年的工作,我們主要是重點(diǎn)抓住了以下幾個方面的工作。
    (1)突出重點(diǎn),抓好養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理。
    今年以來,我們繼續(xù)透過抓好養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理這個重點(diǎn),確保了機(jī)務(wù)工作的安全和效益。一方面,分局和各基層單位對設(shè)備管理工作都十分重視,在今年的工作中想方設(shè)法健全設(shè)備管理制度,理順設(shè)備管理思路,增加設(shè)備管理的投入;另一方面,分局的業(yè)務(wù)科室也加大了工作的力度,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對一些重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查,對一些使用和保養(yǎng)不貼合規(guī)范的及時提出整改意見。三是嚴(yán)格招待管理規(guī)定,設(shè)備購置、報廢、處理等工作,做到先審批后辦理。四是保證國有資產(chǎn)不流失和國有資產(chǎn)的保值增值。
    (2)抓住時機(jī),恢復(fù)設(shè)備的良好狀態(tài)。
    今年以來,我們充分把握好設(shè)備忙閑不均的一般規(guī)律,并充分利用施工淡季和施工間隙來搞好設(shè)備的維修保養(yǎng)。年初伊始,分局就認(rèn)真制定了機(jī)械設(shè)備的年度保修計(jì)劃,利用上半年機(jī)務(wù)生產(chǎn)相對不很繁忙的時機(jī),投入超多的人力、物力和財力,對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行了較為全面的檢修,有效地恢復(fù)了設(shè)備的機(jī)況,提高了現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能。進(jìn)入下半年的施工旺季以來,分局在加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)的同時,都能夠充分利用一些施工間隙來做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,使設(shè)備持續(xù)良好的技術(shù)狀況。
    (3)合理安排,搞好機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。
    公路施工和養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)是點(diǎn)多線長面廣,這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。在今年的工作中,我們克服種種困難,采取多種方式因地制宜地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。一方面,局屬各道班在合理安排生產(chǎn)的同時,仍然不放松對開展職工業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)的要求,采取各種方式組織開展學(xué)習(xí);另一方面,分局還安排專職安全管理人員參加了市局組織的機(jī)務(wù)安全培訓(xùn)班,為單位的機(jī)務(wù)技術(shù)人員和管理人員帶給學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。
    (4)適應(yīng)需要,努力提高公路建養(yǎng)的裝備水平。
    今年以來,我局的機(jī)械設(shè)備裝備水平繼續(xù)提高,針對我局公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備相對滯后,公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度不高的現(xiàn)狀,在上級部門的重視下,還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護(hù)車輛兩部。
    (二)、機(jī)務(wù)工作存在的問題和今后的機(jī)務(wù)工作思路。
    盡管我們的機(jī)務(wù)工作得到各方面的重視和支持,并取得了必須的成績,但也存在一些亟待解決的問題。如在機(jī)械設(shè)備的配置上,存在安全性能差、機(jī)械使用效率底、使用壽命短等問題;在操作手的綜合素質(zhì)、操作技能、安全意識等方面還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們主要應(yīng)在以下幾個方面來加強(qiáng)我們的機(jī)務(wù)工作。
    (1)繼續(xù)抓好機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)單機(jī)單車成本考核,要在過去所取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求有新的突破,基礎(chǔ)工作做到規(guī)范、整潔、齊全、及時。
    (2)用心探索貼合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備經(jīng)營管理模式,進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的保值增值。
    (3)繼續(xù)開展好機(jī)械設(shè)備的施工現(xiàn)場管理工作,不斷強(qiáng)化管理措施,提高管理水平。同時,要繼續(xù)抓好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。
    (4)繼續(xù)把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為提高經(jīng)濟(jì)效益的著眼點(diǎn),努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的機(jī)務(wù)職工隊(duì)伍。今后,我們要認(rèn)真組織開展職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并用心開展機(jī)務(wù)管理的各項(xiàng)活動,構(gòu)成一個良好的工作氛圍。
    二、安全生產(chǎn)工作。
    (一)安全生產(chǎn)工作的基本狀況。
    今年以來,我局的安全生產(chǎn)管理工在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指導(dǎo)下總體形勢較好,安全管理體系得到進(jìn)一步完善,安全管理設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識也得到了必須程度的提高,我們主要是認(rèn)真做好以下幾個方面的工作:。
    (1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和辦事效率。
    安全生產(chǎn)是每一個單位的一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系著單位每個職工的切身利益。我局著重注意加強(qiáng)單位機(jī)務(wù)安全專職干部的業(yè)務(wù)知識,有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),年內(nèi)分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加了國家安全監(jiān)督局舉辦的“安全風(fēng)險評價、事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理實(shí)務(wù)高級研修班”,從而提高了單位領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)水平。減少了工作中一些不必要的失誤,大大提高了辦事效率。
    (2)、開展安全生產(chǎn)活動,切實(shí)做好安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治。
    車都購買了保險等。對存在隱患車輛機(jī)械及時維修,不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。
    (3)、認(rèn)真做好危橋險路的排查工作。
    針對我局管養(yǎng)路段的危橋、險路、急彎、陡坡等易發(fā)生交通事故的地段,我們對有關(guān)路段設(shè)置了交通標(biāo)志牌、安全柱及安全警示標(biāo)志牌,進(jìn)一步完善了交通安全設(shè)施,同時,重點(diǎn)對老319王坑坍塌搶險路段進(jìn)行安全管理。安全科人員駐守工地,嚴(yán)密監(jiān)控,隨時對出現(xiàn)的安全隱患和險情進(jìn)行處置,確保王坑搶險施工安全與進(jìn)度。
    (4)、搞好內(nèi)業(yè)管理,做到各類資料數(shù)字及時準(zhǔn)確。
    (二)存在的不足和今后的工作打算:。
    盡管在今年的安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績,但我們的安全管理仍然存在一些不足之處,最主要的是安全生產(chǎn)工作常抓不懈的意識不夠強(qiáng),存在安全意識時緊時松的現(xiàn)象,同時,安全生產(chǎn)的投入也有待于進(jìn)一步加強(qiáng),針對這種狀況,在明年的工作中,我們打算著重抓好以下幾項(xiàng)工作:。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)公路的日常養(yǎng)護(hù),認(rèn)真做好路面的維修和保養(yǎng)工作,確保管養(yǎng)路段的安全暢通。
    2、加強(qiáng)對危橋、險路、急彎、陡坡等事故易發(fā)地段的巡查力度,用心采取預(yù)防措施,完善公路的安全防護(hù)設(shè)施和標(biāo)志、標(biāo)線,切實(shí)消除不安全隱患。
    3、嚴(yán)格車輛和機(jī)械設(shè)備管理,加強(qiáng)對廣大駕操人員安全教育,堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)和召開安全形勢分析會,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自覺性。堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
    4、用心配合市局主管部門開展各種安全生產(chǎn)活動。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇十五
    2014年機(jī)務(wù)部門在的集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《2014年安全機(jī)務(wù)工作意見》,樹立以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎(chǔ)管理,全力以赴開展各項(xiàng)工作,在機(jī)務(wù)管理、維修質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面都取得較好的成績,為集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)、安全行車提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
    一、認(rèn)真總結(jié)機(jī)務(wù)管理工作,不斷完善機(jī)務(wù)保障工作2014年全司客貨車輛營運(yùn)里程達(dá)2.4億公里,2014年全司新增更新車輛60輛,其中l(wèi)ng客車38輛;今年?duì)I運(yùn)客車安裝3g車載視頻監(jiān)控設(shè)備71臺,其中g(shù)ps設(shè)備38臺,北斗設(shè)備33臺。2014年1-12月份各修理單位累計(jì)完成車輛一級保養(yǎng)5萬余輛次,二級保養(yǎng)6千余輛次,認(rèn)真履行了維修保障工作。
    (一)加強(qiáng)制度建設(shè),做到規(guī)范落實(shí)。
    一是從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),完善制度,強(qiáng)化力量,建立健全機(jī)務(wù)管理體系,完善和規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及公車公營管理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),提高機(jī)務(wù)管理及維修工作的保障、服務(wù)和降耗功能,以更好地服從、服務(wù)于運(yùn)輸集約化經(jīng)營發(fā)展需要。
    二是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設(shè),建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規(guī)可依,逐步實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    相繼出臺了強(qiáng)化營運(yùn)客車管理的《公營車輛燃油(氣)消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度;同時我們將lng車輛使用、維修規(guī)章制度、質(zhì)量管理以及保養(yǎng)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件整理、匯編成《lng客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》發(fā)放給各單位,通過這樣的形式認(rèn)真落實(shí)包括車輛管理制度,規(guī)范使用、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)目的工藝流程。
    (二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    今年,集團(tuán)組織開展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽。1.舉辦lng車輛使用、維修人員培訓(xùn)班。為提高各單位機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員的管理、使用及維修lng車輛的技術(shù)水平,集團(tuán)公司邀請了濰柴發(fā)動機(jī)有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術(shù)人員對參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場授課。對lng車輛車用發(fā)動機(jī)、氣瓶的基礎(chǔ)理論和使用、維修知識進(jìn)行詳細(xì)講解,并對各單位使用和維修中存在的問題現(xiàn)場提供解答,達(dá)到了良好的效果。
    2.認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)和維修法規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)務(wù)技術(shù)部將有關(guān)國家、省市及上級行業(yè)主管部門制訂的機(jī)務(wù)、維修法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集、匯編成冊,發(fā)放給各運(yùn)輸、修理及檢測單位。各相關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并積極推廣、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對我司機(jī)務(wù)維修工作起到了很好的引導(dǎo)作用。
    3.編印了《lng客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》手冊,發(fā)放機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),駕駛?cè)藛T和維修人員基本掌握了設(shè)備的原理,從而具備了lng設(shè)備的使用、維護(hù)能力,確保車輛能用好、養(yǎng)好、修好,既可以對駕駛員、維修人員正確操作、維護(hù)lng客車起到了很好的引導(dǎo)作用,也實(shí)現(xiàn)了lng車輛使用安全、可靠。
    4.組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團(tuán)舉辦的維修操作技能比賽中,各修理單位積極參與,通過操作比賽,強(qiáng)化了維修人員質(zhì)量意識,提高了判斷和解決故障的能力。
    5.貫徹學(xué)習(xí)jt/t325-2014標(biāo)準(zhǔn)。部頒標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)客車類型劃分及等級評定》(jt/t325-2014)今年5月發(fā)布實(shí)施,我司舉辦了宣貫培訓(xùn)班,各運(yùn)輸單位、檢測站有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)省廳72號文件精神,2014年12月31日前為新、老標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規(guī)定進(jìn)行評級,進(jìn)入營運(yùn)市場。各單位都認(rèn)真對待此項(xiàng)工作,加強(qiáng)相關(guān)人員對新標(biāo)準(zhǔn)和省廳文件的宣傳學(xué)習(xí),掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和確切要求,抓緊時間完成了2014年度新增、更新車輛的上牌和車型評級,確保了此項(xiàng)工作按要求及時落實(shí)到位。
    (三)推進(jìn)節(jié)能降耗,加大考核力度。
    1.加強(qiáng)節(jié)能減排,大力推動lng客車的運(yùn)用是集團(tuán)的重要工作目標(biāo)。今年進(jìn)一步加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推動技術(shù)進(jìn)步,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作,降低企業(yè)燃(材)料成本,取得了積極進(jìn)展。集團(tuán)先后與xx有限公司、xx天燃?xì)庥邢薰具M(jìn)行l(wèi)ng加氣站建設(shè)項(xiàng)目合作,擬在市區(qū)和各縣市區(qū)共同建設(shè)lng加氣站。今年以來全司已投放lng客車38輛,截止2014年12月,累計(jì)投入5300萬元,共計(jì)投放了114輛lng客車,累計(jì)節(jié)約燃料成本約400萬元。
    2.油(氣)材料消耗已成為運(yùn)輸企業(yè)最大的運(yùn)營成本,我司一直致力于加強(qiáng)營運(yùn)車輛成本考核,以科學(xué)制定車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為抓手,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰制度,把節(jié)能降耗作為提高核心競爭力、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的首要任務(wù)。有關(guān)運(yùn)輸單位以各車型出廠工況試驗(yàn)的氣耗為定額基礎(chǔ),根據(jù)不同車型、不同線路、道路通行條件、氣候等,參照各單位燃?xì)舛~,經(jīng)過反復(fù)比較同一車型、不同駕駛員實(shí)際消耗與出廠定額的差異,在盡量發(fā)揮駕駛員技術(shù)水平和節(jié)能積極性的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定單車燃?xì)庀亩~,初步形成了一整套切實(shí)可行的節(jié)能管理方法。
    (四)交流工作經(jīng)驗(yàn),推動機(jī)務(wù)發(fā)展。
    (五)強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),確保車況良好。
    維修保養(yǎng)是客車排除隱患和安全運(yùn)行的重要保障。大型客車,特別是lng客車發(fā)動機(jī)和氣瓶精細(xì)部件和重要設(shè)備較多,需要精心的維護(hù)保養(yǎng),才能使動力性、經(jīng)濟(jì)性得到充分發(fā)揮,延長使用壽命。
    一是我司修理部門建立健全了車輛維修質(zhì)量保證體系,全面貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照維修工藝流程操作,嚴(yán)格執(zhí)行維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。并加強(qiáng)客車維修作業(yè)的全過程管理,把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,從車輛進(jìn)廠到出廠的每一個步驟,都落實(shí)責(zé)任人員進(jìn)行維修質(zhì)量的把關(guān),確保車輛維修工藝流程符合要求。同時強(qiáng)化質(zhì)量考核,規(guī)范經(jīng)營行為,重點(diǎn)對從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、維修質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)績及安全生產(chǎn)、管理水平等進(jìn)行全面考核,全面提升維修質(zhì)量。
    二是加強(qiáng)運(yùn)行車輛的管理。各車隊(duì)第一要督促駕駛員做好車輛運(yùn)行途中的檢查,積極做好愛車?yán)9ぷ?;各運(yùn)輸單位強(qiáng)化車輛月度普查,車輛普查做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí),該查得內(nèi)容、項(xiàng)目都能符合要求,車輛檢查嚴(yán)把安全部件關(guān),方向、剎車、輪胎層色符合規(guī)定要求,對查出的問題做到及時維修,保證了車輛不帶病運(yùn)行。
    三是積極參與夏季百日安全競賽活動。全司各單位深入宣傳發(fā)動,加強(qiáng)對全體維修人員在維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)、服務(wù)意識等方面的教育,強(qiáng)化維修工藝規(guī)范,嚴(yán)格三級檢驗(yàn)制度。同時各運(yùn)輸單位加強(qiáng)車輛檢查,針對夏季高溫,對車輛空調(diào)管路、輪胎及l(fā)ng車輛燃?xì)夤庀到y(tǒng)胎進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,確保了運(yùn)行車輛技術(shù)性能良好,安全部件可靠。
    二、明確明年工作重點(diǎn)任務(wù),確保機(jī)務(wù)管理的持續(xù)發(fā)展2014年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)務(wù)技術(shù)管理,強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)輸安全和節(jié)能降耗的服務(wù)、保障作用,保持車輛、設(shè)備技術(shù)狀況良好,促進(jìn)整體運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
    (一)健全機(jī)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。
    各單位要高度重視機(jī)務(wù)技術(shù)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步健全機(jī)務(wù)技術(shù)管理體系,建立逐層落實(shí)逐級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),明確崗位管理職責(zé),落實(shí)機(jī)務(wù)管理責(zé)任。
    (二)強(qiáng)化管理制度落實(shí)。
    各單位要嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)務(wù)技術(shù)管理的規(guī)定和要求,強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。要不斷健全和完善車輛、設(shè)備使用管理、檢測維修、門檢報班、車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝維護(hù)、能源環(huán)保等管理制度,加強(qiáng)公車公營車輛輪胎、燃油、材料管理,推行定量定額管理考核,建立節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料獎懲機(jī)制。要堅(jiān)持機(jī)務(wù)工作例會、人員培訓(xùn)制度,集團(tuán)每月將召開機(jī)務(wù)工作會議;上半年、下半年各組織一次機(jī)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,擬于4月份、11月份分別開展維修工作經(jīng)驗(yàn)交流會議。
    (三)夯實(shí)車輛技術(shù)管理。
    1.嚴(yán)把車輛選購、轉(zhuǎn)出和報廢關(guān)。按照集團(tuán)公司車輛購置的規(guī)定和要求,堅(jiān)持“生產(chǎn)適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、維修方便”的選購原則,按照集團(tuán)公司目錄統(tǒng)一采購。車輛轉(zhuǎn)出前必須清除車輛與企業(yè)有關(guān)的噴涂圖案、字體和標(biāo)識,按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)出手續(xù),任何單位和個人不得私自報廢和處置車輛。
    2.強(qiáng)化車輛維修管理。必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行車輛維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范,各運(yùn)輸單位要根據(jù)班次運(yùn)行里程,合理制訂編排車輛一、二級維護(hù)計(jì)劃,實(shí)行內(nèi)部定點(diǎn)維修管理和維護(hù)保養(yǎng)公示制度,每月上報車輛一級、二級維護(hù)計(jì)劃與實(shí)績,要認(rèn)真落實(shí)車輛維護(hù)催保制度和合格證制度,確保車輛維護(hù)及時到位,杜絕脫保、失?,F(xiàn)象。各修理單位要認(rèn)真貫徹車輛維修管理的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行維修工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)項(xiàng)目,不得隨意減少檢修項(xiàng)目,要建立安檢、一級、二級維護(hù)和小修考核制度,實(shí)行維修質(zhì)量責(zé)任追究,確保車輛維修質(zhì)量,降低車輛返修率。
    4.做好車輛技術(shù)等級評定和車輛評估工作。各運(yùn)輸單位要認(rèn)真貫徹《營運(yùn)客車類型劃分及等級評定》的標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)車輛技術(shù)等級評定工作,對技術(shù)等級達(dá)不到二級的車輛,應(yīng)強(qiáng)制停止運(yùn)營并進(jìn)行車輛性能恢復(fù)。車輛評估要堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,實(shí)行“一車一評”,對評估結(jié)果要進(jìn)行公示,并告知承包人。
    5.加強(qiáng)車輛gps或3g視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝使用管理。各單位要按照集團(tuán)公司要求,對所有新增車輛統(tǒng)一安裝gps或3g視頻監(jiān)控系統(tǒng),要加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備和使用平臺的管理維護(hù),強(qiáng)化車輛動態(tài)跟蹤管理,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常有效使用。
    (五)推進(jìn)節(jié)能降耗減排。
    2014年集團(tuán)將加大推進(jìn)節(jié)能減排工作力度,各單位要積極推廣節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,加快老舊車輛的更新淘汰,優(yōu)先使用lng節(jié)能環(huán)保型客車。要強(qiáng)化車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),保證車輛技術(shù)狀況良好,降低車輛運(yùn)行能耗。要加強(qiáng)節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料管理考核,合理制定車輛燃料消耗定額、輪胎行駛里程定額,車輛維護(hù)、修理費(fèi)用定額等經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),建立單車消耗臺賬,加大獎懲考核力度,進(jìn)一步壓降車輛運(yùn)行成本。
    (六)規(guī)范機(jī)務(wù)資料臺賬。
    按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,不斷規(guī)范和完善機(jī)務(wù)基礎(chǔ)管理資料臺賬,統(tǒng)一各類報表、登記臺賬、電子檔案填寫格式,強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)管理有關(guān)信息、數(shù)據(jù)收集,確保各類資料臺賬齊全、完整、有效。
    一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧本身這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,本身的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信本身可以做好,不過這些都是需要本身一直不斷的努力下去,我相信本身會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要有以下六個方面:
    一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束本身的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終堅(jiān)持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
    三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個中秋節(jié),對于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。依照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。
    四、人事管理方面。相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒落實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。
    五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。舉個實(shí)例下一份文,我也會琢磨,可是會因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。
    六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)現(xiàn)本身在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我本身覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有本身還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。
    工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使本身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
    一、強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    二、抽出時間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
    在未來的的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在本身的崗位上?,F(xiàn)在我的工作對我來說,我本身感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信本身可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會走的更好!
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇十六
    20xx年機(jī)務(wù)部門在的集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《20xx年安全機(jī)務(wù)工作意見》,樹立以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以節(jié)能落耗、成本操縱為主線,狠抓基礎(chǔ)治理,全力以赴開展各項(xiàng)工作,在機(jī)務(wù)治理、維修質(zhì)量、節(jié)能落耗等方面都取得較好的成績,為集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)、安全行車提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
    一、認(rèn)真總結(jié)機(jī)務(wù)治理工作,不斷完善機(jī)務(wù)保障工作20xx年全司客貨車輛營運(yùn)里程達(dá)2.4億公里,20xx年全司新增更新車輛60輛,其中l(wèi)ng客車38輛;今年?duì)I運(yùn)客車安裝3g車載視頻監(jiān)控設(shè)備71臺,其中g(shù)ps設(shè)備38臺,北斗設(shè)備33臺。20xx年1-12月份各修理單位累計(jì)完成車輛一級保養(yǎng)5萬余輛次,二級保養(yǎng)6千余輛次,認(rèn)真履行了維修保障工作。
    (一)加強(qiáng)制度建設(shè),做到規(guī)范落實(shí)。
    一是從企業(yè)實(shí)際需要動身,完善制度,強(qiáng)化力量,建立健全機(jī)務(wù)治理體系,完善和規(guī)范治理運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司依照生產(chǎn)經(jīng)營及公車公營治理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),提高機(jī)務(wù)治理及維修工作的保障、服務(wù)和落耗功能,以更好地服從、服務(wù)于運(yùn)輸集約化經(jīng)營進(jìn)展需要。
    二是依照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全治理規(guī)范(試行)》,我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及維修治理的差不多制度、差不多方法和差不多程序建設(shè),建立健全治理制度,使車輛治理和維修工作有章可循、有規(guī)可依,逐步實(shí)現(xiàn)治理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    相繼出臺了強(qiáng)化營運(yùn)客車治理的《公營車輛燃油(氣)消耗治理規(guī)定》、《輪胎治理規(guī)定》等制度;同時我們將lng車輛使用、維修規(guī)章制度、質(zhì)量治理以及保養(yǎng)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件整理、匯編成《lng客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》發(fā)放給各單位,通過如此的形式認(rèn)真落實(shí)包括車輛治理制度,規(guī)范使用、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)目的工藝流程。
    (二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素養(yǎng)。
    今年,集團(tuán)組織開展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽。1.舉辦lng車輛使用、維修人員培訓(xùn)班。為提高各單位機(jī)務(wù)治理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員的治理、使用及維修lng車輛的技術(shù)水平,集團(tuán)公司邀請了濰柴發(fā)動機(jī)有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術(shù)人員對參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場授課。對lng車輛車用發(fā)動機(jī)、氣瓶的基礎(chǔ)理論和使用、維修知識進(jìn)行詳細(xì)講解,并對各單位使用和維修中存在的咨詢題現(xiàn)場提供解答,達(dá)到了良好的效果。
    2.認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)和維修法規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)務(wù)技術(shù)部將有關(guān)國家、省市及上級行業(yè)主管部門制訂的機(jī)務(wù)、維修法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集、匯編成冊,發(fā)放給各運(yùn)輸、修理及檢測單位。各相關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并積極推廣、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對我司機(jī)務(wù)維修工作起到了非常好的引導(dǎo)作用。
    設(shè)備的使用、維護(hù)能力,確保車輛能用好、養(yǎng)好、修好,既能夠?qū)︸{駛員、維修人員正確操作、維護(hù)lng客車起到了非常好的引導(dǎo)作用,也實(shí)現(xiàn)了lng車輛使用安全、可靠。
    4.組織開展維修操作技能競賽。在今年9月份集團(tuán)舉辦的維修操作技能競賽中,各修理單位積極參與,通過操作競賽,強(qiáng)化了維修人員質(zhì)量意識,提高了推斷和解決故障的能力。
    5.貫徹學(xué)習(xí)jt/t325-20xx標(biāo)準(zhǔn)。部頒標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)客車類型劃分及等級評定》(jt/t325-20xx)今年5月公布實(shí)施,我司舉辦了宣貫培訓(xùn)班,各運(yùn)輸單位、檢測站有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依照省廳72號文件精神,20xx年12月31日前為新、老標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規(guī)定進(jìn)行評級,進(jìn)入營運(yùn)市場。各單位都認(rèn)真對待此項(xiàng)工作,加強(qiáng)相關(guān)人員對新標(biāo)準(zhǔn)和省廳文件的宣傳學(xué)習(xí),掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和確切要求,抓緊時刻完成了20xx年度新增、更新車輛的上牌和車型評級,確保了此項(xiàng)工作按要求及時落實(shí)到位。
    (三)推進(jìn)節(jié)能落耗,加大考核力度。
    1.加強(qiáng)節(jié)能減排,大力推動lng客車的運(yùn)用是集團(tuán)的重要工作目標(biāo)。今年進(jìn)一步加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推動技術(shù)進(jìn)步,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作,落低企業(yè)燃(材)料成本,取得了積極進(jìn)展。集團(tuán)先后與__有限公司、__天燃?xì)庥邢薰具M(jìn)行l(wèi)ng加氣站建設(shè)項(xiàng)目合作,擬在市區(qū)和各縣市區(qū)共同建設(shè)lng加氣站。今年以來全司已投放lng客車38輛,截止20xx年12月,累計(jì)投入5300萬元,共計(jì)投放了114輛lng客車,累計(jì)節(jié)約燃料成本約400萬元。
    2.油(氣)材料消耗已成為運(yùn)輸企業(yè)最大的運(yùn)營成本,我司一直致力于加強(qiáng)營運(yùn)車輛成本考核,以科學(xué)制定車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為抓手,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰制度,把節(jié)能落耗作為提高核心競爭力、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的首要任務(wù)。有關(guān)運(yùn)輸單位以各車型出廠工況試驗(yàn)的氣耗為定額基礎(chǔ),依照不同車型、不同線路、道路通行條件、氣候等,參照各單位燃?xì)舛~,通過反復(fù)比較同一車型、不同駕駛員實(shí)際消耗與出廠定額的差異,在盡量發(fā)揮駕駛員技術(shù)水平和節(jié)能積極性的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定單車燃?xì)庀亩~,初步形成了一整套切實(shí)可行的節(jié)能治理方法。
    (四)交流工作經(jīng)驗(yàn),推動機(jī)務(wù)進(jìn)展。
    (五)強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),確保車況良好。
    維修保養(yǎng)是客車排除隱患和安全運(yùn)行的重要保障。大型客車,專門是lng客車發(fā)動機(jī)和氣瓶精細(xì)部件和重要設(shè)備較多,需要精心的維護(hù)保養(yǎng),才能使動力性、經(jīng)濟(jì)性得到充分發(fā)揮,延長使用壽命。
    一是我司修理部門建立健全了車輛維修質(zhì)量保證體系,全面貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照維修工藝流程操作,嚴(yán)格執(zhí)行維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。并加強(qiáng)客車維修作業(yè)的全過程治理,把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,從車輛進(jìn)廠到出廠的每一個步驟,都落實(shí)責(zé)任人員進(jìn)行維修質(zhì)量的把關(guān),確保車輛維修工藝流程符合要求。同時強(qiáng)化質(zhì)量考核,規(guī)范經(jīng)營行為,重點(diǎn)對從業(yè)人員素養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、維修質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)績及安全生產(chǎn)、治理水平等進(jìn)行全面考核,全面提升維修質(zhì)量。
    二是加強(qiáng)運(yùn)行車輛的治理。各車隊(duì)第一要督促駕駛員做好車輛運(yùn)行途中的檢查,積極做好愛車?yán)9ぷ鳎桓鬟\(yùn)輸單位強(qiáng)化車輛月度普查,車輛普查做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí),該查得內(nèi)容、項(xiàng)目都能符合要求,車輛檢查嚴(yán)把安全部件關(guān),方向、剎車、輪胎層色符合規(guī)定要求,對查出的咨詢題做到及時維修,保證了車輛不帶病運(yùn)行。
    三是積極參與夏季百日安全競賽活動。全司各單位深入宣傳發(fā)動,加強(qiáng)對全體維修人員在維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)、服務(wù)意識等方面的教育,強(qiáng)化維修工藝規(guī)范,嚴(yán)格三級檢驗(yàn)制度。同時各運(yùn)輸單位加強(qiáng)車輛檢查,針對夏季高溫,對車輛空調(diào)管路、輪胎及l(fā)ng車輛燃?xì)夤庀到y(tǒng)胎進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,確保了運(yùn)行車輛技術(shù)性能良好,安全部件可靠。
    二、明確明年工作重點(diǎn)任務(wù),確保機(jī)務(wù)治理的持續(xù)進(jìn)展20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)務(wù)技術(shù)治理,強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)治理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)輸安全和節(jié)能落耗的服務(wù)、保障作用,保持車輛、設(shè)備技術(shù)狀況良好,促進(jìn)整體運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
    (一)健全機(jī)務(wù)治理網(wǎng)絡(luò)。
    各單位要高度重視機(jī)務(wù)技術(shù)治理工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步健全機(jī)務(wù)技術(shù)治理體系,建立逐層落實(shí)逐級負(fù)責(zé)的治理網(wǎng)絡(luò),明確崗位治理職責(zé),落實(shí)機(jī)務(wù)治理責(zé)任。
    (二)強(qiáng)化治理制度落實(shí)。
    各單位要嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)務(wù)技術(shù)治理的規(guī)定和要求,強(qiáng)化各項(xiàng)治理措施的落實(shí)。要不斷健全和完善車輛、設(shè)備使用治理、檢測維修、門檢報班、車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝維護(hù)、能源環(huán)保等治理制度,加強(qiáng)公車公營車輛輪胎、燃油、材料治理,推行定量定額治理考核,建立節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料獎懲機(jī)制。要堅(jiān)持機(jī)務(wù)工作例會、人員培訓(xùn)制度,集團(tuán)每月將召開機(jī)務(wù)工作會議;上半年、下半年各組織一次機(jī)務(wù)治理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,擬于4月份、11月份分不開展維修工作經(jīng)驗(yàn)交流會議。
    (三)夯實(shí)車輛技術(shù)治理。
    1.嚴(yán)把車輛選購、轉(zhuǎn)出和報廢關(guān)。按照集團(tuán)公司車輛購置的規(guī)定和要求,堅(jiān)持生產(chǎn)適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、維修方便的選購原則,按照集團(tuán)公司名目統(tǒng)一采購。車輛轉(zhuǎn)出前必須清除車輛與企業(yè)有關(guān)的噴涂圖案、字體和標(biāo)識,按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)出手續(xù),任何單位和個人不得私自報廢和處置車輛。
    維修治理和維護(hù)保養(yǎng)公示制度,每月上報車輛一級、二級維護(hù)打算與實(shí)績,要認(rèn)真落實(shí)車輛維護(hù)催保制度和合格證制度,確保車輛維護(hù)及時到位,杜絕脫保、失?,F(xiàn)象。各修理單位要認(rèn)真貫徹車輛維修治理的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行維修工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)項(xiàng)目,不得隨意減少檢修項(xiàng)目,要建立安檢、一級、二級維護(hù)和小修考核制度,實(shí)行維修質(zhì)量責(zé)任追究,確保車輛維修質(zhì)量,落低車輛返修率。
    4.做好車輛技術(shù)等級評定和車輛評估工作。各運(yùn)輸單位要認(rèn)真貫徹《營運(yùn)客車類型劃分及等級評定》的標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)車輛技術(shù)等級評定工作,對技術(shù)等級達(dá)不到二級的車輛,應(yīng)強(qiáng)制停止運(yùn)營并進(jìn)行車輛性能恢復(fù)。車輛評估要堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,實(shí)行一車一評,對評估結(jié)果要進(jìn)行公示,并告知承包人。
    5.加強(qiáng)車輛gps或3g視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝使用治理。各單位要按照集團(tuán)公司要求,對所有新增車輛統(tǒng)一安裝gps或3g視頻監(jiān)控系統(tǒng),要加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備和使用平臺的治理維護(hù),強(qiáng)化車輛動態(tài)跟蹤治理,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常有效使用。
    (五)推進(jìn)節(jié)能落耗減排。
    20xx年集團(tuán)將加大推進(jìn)節(jié)能減排工作力度,各單位要積極推廣節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,加快老舊車輛的更新淘汰,優(yōu)先使用lng節(jié)能環(huán)保型客車。要強(qiáng)化車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),保證車輛技術(shù)狀況良好,落低車輛運(yùn)行能耗。要加強(qiáng)節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料治理考核,合理制定車輛燃料消耗定額、輪胎行駛里程定額,車輛維護(hù)、修理費(fèi)用定額等經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),建立單車消耗臺賬,加大獎懲考核力度,進(jìn)一步壓落車輛運(yùn)行成本。
    (六)規(guī)范機(jī)務(wù)資料臺賬。
    按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化治理的要求,不斷規(guī)范和完善機(jī)務(wù)基礎(chǔ)治理資料臺賬,統(tǒng)一各類報表、登記臺賬、電子檔案填寫格式,強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)治理有關(guān)信息、數(shù)據(jù)收集,確保各類資料臺賬齊全、完整、有效。
    日月如梭,自我2010年參加工作,現(xiàn)已過去快兩年時刻。這段時刻以來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與支持下,思想意識和技術(shù)水平都得到了極大的提升。現(xiàn)將作工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想理論覺悟。
    及科學(xué)進(jìn)展觀的重要思想,努力達(dá)到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到以思想促工作,提升工作能力和服務(wù)能力。
    二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    機(jī)務(wù)維修工作性質(zhì)特別,需要付出的多,承受壓力大,而且專門強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力,因此這段時刻以來,我沒有不記得加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是依照時代要求系統(tǒng)學(xué)。時代飛速進(jìn)展,沒有科學(xué)知識武裝頭腦是行不通的。我充分認(rèn)識到自己的不足,與時俱進(jìn),提高理論修養(yǎng),提高政治上的成熟,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),加快知識更新,提高綜合素養(yǎng)。二是發(fā)揚(yáng)釘子精神擠時刻學(xué)。機(jī)務(wù)工作是活到老學(xué)到老的工作,不加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),就等于放棄了人一輩子規(guī)劃。我從內(nèi)心便以知識多、工作能力強(qiáng)為榮,不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這段時刻中,我參加了民航ndt二級人員資格鑒定與認(rèn)證的培訓(xùn)與考試,這差不多上我人一輩子中的重要的一次經(jīng)歷,也是我以后工作中重要的一筆財寶。三是結(jié)合業(yè)務(wù)在實(shí)踐中學(xué)。實(shí)踐出真知,有限的工作,無限的學(xué)咨詢,做好分內(nèi)工作是最好最實(shí)的學(xué)咨詢。
    古往今來很多事實(shí)告訴我,貪圖安逸會使人墮落,無所事事會令人退化,只有勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作才能使人進(jìn)步。工作辛苦、工作責(zé)任大是機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn),相互交流、團(tuán)結(jié)互助是維修中的差不多作風(fēng)。在工作中,我能保持考慮的心態(tài),關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié),關(guān)于缺點(diǎn)及時改正,通過不斷地考慮和積存,逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,恪盡職守,執(zhí)著追求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事凝心聚力,共同做好機(jī)務(wù)維修工作。
    回憶這段時刻的工作,對比職責(zé),我認(rèn)為盡管在工作中取得了一定的成績,但依然有很多的工作需要落實(shí)和完善:
    一、強(qiáng)化安全意識。認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,毫不動搖地堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章操作,加強(qiáng)參加安全教育培訓(xùn)和安全文件的學(xué)習(xí),吸取自己以及各兄弟單位出現(xiàn)咨詢題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)和學(xué)習(xí)sms體系,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作需要。現(xiàn)在的我差不多擁有了民航ndt二級人員(磁粉專業(yè))簽署資格。同時隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長,我將能取得ndt其他專業(yè)的認(rèn)證資格,現(xiàn)在我的任務(wù)就是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)實(shí)際動手能力,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐應(yīng)用,為以后的機(jī)務(wù)工作奠定良好的理論基礎(chǔ),同時豐富實(shí)際工作中解決咨詢題的方法。
    豐碑無語、行勝于言??偨Y(jié)是為了更好的行動,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,我將嚴(yán)格履行自己的職責(zé),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的主題嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,并虛心誠懇的向前輩們學(xué)習(xí),不斷完善提升自我,樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識,端正工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、以提高工作質(zhì)量。
    20xx年在場站站長和機(jī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下排除一切困難,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及精神要求,為進(jìn)一步制造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,樹立以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,結(jié)合各車隊(duì)的需求,認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作。堅(jiān)持以節(jié)能落耗、成本操縱為主線,嚴(yán)格執(zhí)行出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度。關(guān)心指導(dǎo)修理廠提高車輛維護(hù)質(zhì)量、落低維護(hù)成本,并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾,不斷提高企業(yè)的社會形象,在大伙兒的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績,現(xiàn)將20xx年做工作總結(jié)。
    一、基礎(chǔ)治理監(jiān)控。
    1.車輛基礎(chǔ)技術(shù)臺帳的完成和完善,機(jī)務(wù)部專門為車輛定制了專用臺帳,要求我認(rèn)真治理,使場站和機(jī)務(wù)部更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過的事要留下痕跡,有據(jù)可查。同時,經(jīng)常性對車輛技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析,發(fā)覺連續(xù)修理未能解決,有共性特征的車輛故障,上報至機(jī)務(wù)部并與修理廠溝通予以解決。
    2.認(rèn)真貫徹出車?yán):褪哲嚴(yán)0矙z制度、檢查制度,保證車輛運(yùn)行,通過各種專項(xiàng)及例行檢查以保證車輛的正常運(yùn)行。
    1)加強(qiáng)對駕駛員日常例保的監(jiān)控,堅(jiān)持每月不定期對車輛進(jìn)行抽查,專門是在冬運(yùn)期間的檢查更為頻繁,檢查結(jié)果及時通報,對較差車輛要求作出整改措施,并加強(qiáng)考核力度,確保例保制度的認(rèn)真執(zhí)行。
    2)專項(xiàng)檢查制度:機(jī)務(wù)部要求對車輛發(fā)動機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)動機(jī)倉檢查,采取逐臺車輛檢查,目前該項(xiàng)工作正持續(xù)保持。另外,為了跟蹤與監(jiān)督各司機(jī)對發(fā)動機(jī)倉的維護(hù)和保養(yǎng)工作,還不定期進(jìn)行抽查,檢查出的咨詢題立即通知整改,對較差車輛要求駕駛員作出書面的認(rèn)識和整改措施。
    3)重點(diǎn)加強(qiáng)對駕駛員技能操作監(jiān)管,對操作引起的故障,立即報上級領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督駕駛員改正。
    3.加強(qiáng)對駕駛員例保工作重要性的教育和培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行《駕駛員車輛例行保養(yǎng)治理規(guī)定》,做好檢查臺帳記錄,確保駕駛員例行保養(yǎng)質(zhì)量到位、治理到位。
    二、車輛維護(hù)質(zhì)量治理。
    1.車輛維修質(zhì)量是營運(yùn)生產(chǎn)的保證,經(jīng)常和同事與車隊(duì)進(jìn)行溝通,征詢意見,了解車輛在使用過程中所遇到的咨詢題,落實(shí)并解決車輛的故障難點(diǎn),能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決,對復(fù)雜咨詢題車輛進(jìn)行打算安排,一一落到實(shí)處,并將修理情況及時反饋。
    2.進(jìn)一步完善車輛保修質(zhì)量監(jiān)控體系,對修理廠維護(hù)車輛進(jìn)行驗(yàn)收。
    3.加強(qiáng)修理質(zhì)量的分析,查尋不足,關(guān)于維護(hù)和小修出現(xiàn)的咨詢題及時采取措施進(jìn)行整改,確保維修質(zhì)量的提高。
    4.修理廠提高服務(wù)質(zhì)量,車輛維修過程中關(guān)于維修人員服務(wù)態(tài)度差、維修車輛竣工后的清潔衛(wèi)生要重點(diǎn)予以規(guī)范。
    三、嚴(yán)格制定(實(shí)施)打算,合理安排專項(xiàng)打算。
    1.機(jī)務(wù)部嚴(yán)格按照定程規(guī)定制定車輛維護(hù)周打算,發(fā)動機(jī)環(huán)么、大修打算。修理廠嚴(yán)格按照機(jī)務(wù)部下達(dá)的各項(xiàng)打算認(rèn)真執(zhí)行。各項(xiàng)打算全面完成,使車輛的技術(shù)狀況得到保障。1-12月份鴻山場站車輛各級維護(hù)的實(shí)施情況如下:
    一級維護(hù)156輛次。
    二級維護(hù)175輛次發(fā)動機(jī)大修7輛次。
    2.為保持公交車輛技術(shù)狀況良好,確保安全生產(chǎn)。針對12月9日760發(fā)生線路造成自動滅火裝臵起火和12月12日766正常行駛,輪胎爆炸造成人員受傷的情況。要求各駕駛員堅(jiān)持三檢工作,都要對車輛的情況進(jìn)行檢查,發(fā)覺輪胎花紋低于4毫米時或出現(xiàn)咨詢題時,及時進(jìn)行更換輪胎。
    4.針對目前部分車輛剎車拖,阻礙車輛安全運(yùn)行,為了完全解決車輛運(yùn)行的安全隱患,特自12月開始對車輛剎車整改,并提出整改要求,要求修理廠定期對車輛更換14.5mm標(biāo)準(zhǔn)軟片,對輪轂尺寸達(dá)到上限的車輛及時更換輪轂,并對整改過的車輛予以追蹤觀看。
    (一)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。
    自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有非常大差距,只是我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真的做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅能夠工作埋下頭去忘我的工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的建議總結(jié)分析,從如何樣節(jié)約時刻,如何提高效率,從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境地,創(chuàng)作新篇章。
    (二)、積極向黨組織靠攏。
    我一直積極的向黨組織靠攏,遞交入黨申請書,和公司思想先進(jìn)的同事多做交流,爭取提升自己的水平。在被確立為入黨積極分子之前,我努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨的知識,關(guān)注時事政治,同時按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。時刻想到自己是一名入黨積極分子,雖未入黨,但思想上應(yīng)當(dāng)入黨,時刻向黨員看齊,在學(xué)習(xí)上工作中要起到榜樣帶頭作用。不斷的改造自己的思想,不斷磨練自己的意志,在思想上做到真正的一輩子都入黨。
    斷完善機(jī)務(wù)保障工作,盤實(shí)基礎(chǔ)治理,確保車輛技術(shù)狀況良好、車容車貌整潔并落低機(jī)務(wù)成本。并加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
    1、對各級維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),在保養(yǎng)維護(hù)中增加必檢必?fù)Q項(xiàng)目,加大總成互換力度,消除視情維護(hù)所帶來的弊病,從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量、落低小修頻率。
    2、完善車輛維護(hù)監(jiān)控體系,做好車輛維護(hù)交接工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接驗(yàn)收。
    3、重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)能落耗工作,落低各種機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。
    4.進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)治理制度,做好例保安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查。監(jiān)督駕駛員的完成情況并予以抽查,加大考核力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
    5、科學(xué)合理的安排各種維護(hù)修理打算。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇十七
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間自己到東航工作已經(jīng)一年了,自己也慢慢從一個學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換到一個工作者的角色,這種轉(zhuǎn)變意味著自己再也不能無憂無慮的了,反而多了一絲責(zé)任感,一種對工作的負(fù)責(zé)、對自己的負(fù)責(zé),你需要用另一種眼光來重新看待你的人生。這其實(shí)是每個人都需要經(jīng)歷的,所謂的成長就是人生一次次的轉(zhuǎn)變,而人們則從中得到鍛煉,學(xué)以致用。經(jīng)過這一年的工作時間讓我學(xué)到了很多東西,對自己所從事的機(jī)務(wù)這個工作也有了一定的認(rèn)識。
    剛剛進(jìn)入東航時,自己根本不知道機(jī)務(wù)是一個怎樣的工作,隨著后面一系列的培訓(xùn)讓我慢慢了解到了機(jī)務(wù)工作者的工作內(nèi)容以及重要性,作為機(jī)務(wù)工作者必須一絲不茍地執(zhí)行規(guī)章制度,認(rèn)真細(xì)致地對待本職工作,不能有任何的小差錯,自己的一個大意往往帶來的是慘痛的代價。
    隨著自己被分到a330/340車間后,自己才真正的接觸到了機(jī)務(wù)所做的工作。初來乍到,完全不知道自己該干點(diǎn)什么,幸好和自己一起工作的師兄們耐心細(xì)心的教導(dǎo)我,讓我了解了我現(xiàn)在能干的哪些工作、具體該怎么去干以及在工作時的注意事項(xiàng)。讓我知道了機(jī)務(wù)這個工作是不能有任何疏忽的,要有很強(qiáng)的責(zé)任心,要認(rèn)真仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作。慢慢的自己也能獨(dú)自的去干一些簡單的勤務(wù)工作,也了解到了許多相關(guān)的知識:比如說,借工具要在開始工作前一小時左右借。借工具時,航前一般情況的下要借短停工具箱,轉(zhuǎn)彎旁通銷,前輪起落架安全銷,耳機(jī),手電筒。航后和短停比航前多借一個鏡面清潔桶,手電筒白天借一個,夜晚最好借兩個以上。借工具時要清點(diǎn)好工具,要寫在借工具的維修工具記錄本上,如果借溫度計(jì)等計(jì)量工具就記錄在計(jì)量工具記錄本上。接飛機(jī)前,要開始開啟自動進(jìn)港燈,要在橋位上仔細(xì)檢查有無雜物,防止飛機(jī)進(jìn)港時吸入發(fā)動機(jī)或扎傷機(jī)輪等事故。飛機(jī)滑入橋位時,要有人員站在監(jiān)視器旁,以防突發(fā)事件。飛機(jī)進(jìn)港后,等飛機(jī)關(guān)閉發(fā)動機(jī),停留剎車燈亮后放輪擋、小紅帽和插耳機(jī)等等一般的勤務(wù)工作。隨著工作時間的增加,自己能做的工作也開始慢慢多了起來,師兄們慢慢開始教我更換飛機(jī)的輪子、更換飛機(jī)電瓶、更換剎車轂、幫助師兄們一起完成短停、航前、航后的部分例行工作等等,自己也慢慢的融入到了機(jī)務(wù)的工作生活的中了。
    對于我們剛剛進(jìn)來的新員工來說是比較難熬的是機(jī)務(wù)這一工作的惡劣環(huán)境:冬天的嚴(yán)寒、梅雨季節(jié)的大雨、夏天的酷熱與蚊蟲。這也讓我想起了我們機(jī)務(wù)工作優(yōu)秀的機(jī)務(wù)精神“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”。只有自己能夠克服這些困難,自己才能算是一個合格的機(jī)務(wù)工作者。
    通過在a330/a340車間的一年工作,讓我深刻的體會到了這個班組就像班組長在我剛剛進(jìn)來時介紹的那樣是一個和諧優(yōu)秀、互相信任與幫助的團(tuán)隊(duì),對自己業(yè)務(wù)能力的提高也有很大的幫助。通過這一年的工作,我已不是剛剛進(jìn)來時的“菜鳥”了,現(xiàn)在對一般的例行工作都有了一定的了解,也能獨(dú)自完成一些了。但是業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)是無止境的,現(xiàn)在的'自己還是不行的,還需要更加努力的學(xué)習(xí),這樣才能更好的幫助師傅、師兄們完成工作。
    單位自行購買了二臺切割機(jī),提高了養(yǎng)護(hù)機(jī)具裝備,十一月份采購了一臺挖掘機(jī)和一臺裝載機(jī),這幾臺設(shè)備的加入使我單位工作進(jìn)入到嶄新的階段。
    機(jī)務(wù)科制定了一系列的管理辦法:養(yǎng)護(hù)車管理辦法、機(jī)務(wù)管理辦法、設(shè)備租賃管理辦法、并且認(rèn)真組織實(shí)施,取得了良好的效果。目前養(yǎng)護(hù)車能夠按章行駛,愛車、護(hù)車意識明顯增強(qiáng)。機(jī)務(wù)科管理人員,常常是深入到養(yǎng)路隊(duì)、維修單位,一是能夠充分了解養(yǎng)護(hù)車使用情況及保養(yǎng)工作、操作人員的是否正確操作,二是到定點(diǎn)維修單位核實(shí)養(yǎng)護(hù)車輛報修情況,保證了維修,換件的真實(shí)性??刂屏藖y修現(xiàn)象,同時也控制了維修成本。
    始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則。把“安全就是效益,事故就是浪費(fèi)”思想貫徹到每位機(jī)務(wù)工作者,強(qiáng)化安全意識,緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機(jī)務(wù)安全管理制度,制訂各種機(jī)械安全操作規(guī)程,實(shí)施養(yǎng)護(hù)車輛管理辦法,真正做到各項(xiàng)工作有章可循。加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)和教育,提高機(jī)械操作人員和駕駛員的安全意識和安全防范技能。
    保證機(jī)械設(shè)備賬、卡、物相符,并且拍下每臺設(shè)備照片,在每臺設(shè)備的檔案里附有相片,使用說明書、記錄卡等,裝訂成冊,保證了檔案資料完整,齊全、美觀。
    回顧一年來的工作,得到各方面領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,雖然取得了一定成績,但是也存一些問題。1、養(yǎng)護(hù)車駕駛員短缺,性能差、安全系數(shù)低。2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛機(jī)、護(hù)機(jī)”意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對待工作缺少高度的責(zé)任心,安全意識比較薄弱。在今后工作中針對問題,加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,使機(jī)務(wù)管理工作更上新臺階。
    機(jī)務(wù)月工作總結(jié)篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    在過去的20xx年里,在航站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我覺得自己在思想、工作、學(xué)習(xí)以及個人素質(zhì)能力等各方面都進(jìn)步、提高了許多,下面就從幾方面簡單談?wù)勔荒陙肀救嗽诟鞣矫娴谋憩F(xiàn)情況。
    一、思想政治方面:
    我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義,維護(hù)祖國領(lǐng)土穿越小說網(wǎng)完整,特在思想上和航站黨委保持一致,行動上在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全制度,特別是北京奧運(yùn)會期間,我作為一名基層工作人員,努力做好本職工作,以航站安保審計(jì)為契機(jī),查找工作中的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),完善各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)臺帳工作,為航站的和諧和維護(hù)穩(wěn)定工作添磚加瓦。因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,干好自己的本職工作,就是對維護(hù)穩(wěn)定工作的支持。
    二、一年來的工作表現(xiàn):2、狠抓安全提高機(jī)務(wù)工作水平機(jī)務(wù)工作歷來貫徹民航總局的“安全第一預(yù)防為主”的方針,針對民航總局這八字方針,20xx年,機(jī)務(wù)工程隊(duì)完成了以下工作:2)關(guān)注安全持續(xù)改進(jìn)安全貫穿整個機(jī)務(wù)工作,20xx年,結(jié)合航站和上級主管部門的通知和會議精神,機(jī)務(wù)完成了雷雨天氣的特別檢查措施、完善了冬季防冰雪措施,過去,我們在拉薩機(jī)場工作的時候,基本沒有雷雨天氣和飛機(jī)結(jié)冰條,現(xiàn)在,由于本地溫差大,濕度大,存在雷雨和結(jié)冰條件,機(jī)務(wù)在總結(jié)過去2年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善了各種檢查和預(yù)防措施,結(jié)合本地機(jī)場的實(shí)際,制定了雷雨天氣的特別檢查措施;冬季的冰雪附著在飛機(jī)的表面,對飛行安全將會構(gòu)成極大的危害,甚至造成機(jī)毀人亡的飛行事故,因此,在冬季來臨時,我們加強(qiáng)對防/除冰的培訓(xùn),結(jié)合防/除冰工作單,認(rèn)真加強(qiáng)落實(shí),把安全放在第一位,對不符合放行標(biāo)準(zhǔn)的飛機(jī)堅(jiān)決不放行。針對場務(wù)隊(duì)連續(xù)在跑道上發(fā)現(xiàn)飛機(jī)剎車片磨損指示桿,我們按照業(yè)務(wù)流程,通知成都維修基地,對當(dāng)日本地返回成都航班進(jìn)行檢查,并將連續(xù)發(fā)生的幾起情況向他們做了書面說明,成都維修基地對我們的認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)給予了肯定,我們針對此情況,制訂了針對飛機(jī)起落架的特別檢查措施,實(shí)行交叉檢查制度,并報安全監(jiān)察專員備案。
    以上是20xx年機(jī)務(wù)的幾個典型案例,使我認(rèn)識到在工作中要積極思考,發(fā)現(xiàn)問題并找到有效的解決辦法,從根源上找到癥結(jié)之所在,并改變工作流程,從制度上杜絕安全隱患,從而提高機(jī)務(wù)安全水平。
    總結(jié)一年來的工作情況,我覺得在今后的工作中,我要加強(qiáng)以下幾個方面的工作:一是工作的積極主動性不夠,很多時候都是等著領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),而不是自己主動做好工作計(jì)劃,要多思考,多找問題;二是協(xié)助好部門正職,做好航務(wù)部全面工作,不要固步自封,要具有開拓進(jìn)取精神,不怕得罪人,不怕丟面子,不要以為干好機(jī)務(wù)工作就我萬事大吉了。三是提高業(yè)務(wù)水平,航務(wù)部專業(yè)化很強(qiáng),各專業(yè)存在很大差異,只有努力提高自己業(yè)務(wù)水平,才能更好的發(fā)現(xiàn)問題和查找薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
    我的述職完了,請各位批評指正!
    謝謝大家。