讀公司工作報(bào)告心得(精選16篇)

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    報(bào)告的目的是提供關(guān)于某一問題的詳細(xì)資料、分析和結(jié)論。在寫報(bào)告之前,需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集相關(guān)資料。希望大家在寫報(bào)告的過程中能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和思維能力,寫出優(yōu)秀的報(bào)告作品。
    讀公司工作報(bào)告心得篇一
    作為一家企業(yè)里的一員,公司工作報(bào)告會(huì)是我每個(gè)季度都會(huì)參加的重要會(huì)議。通過參加這些會(huì)議,我能夠及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r、項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及團(tuán)隊(duì)的工作成果。下面是我對公司工作報(bào)告會(huì)的一些心得體會(huì)。
    首先,在公司工作報(bào)告會(huì)中,老板通常會(huì)向我們詳細(xì)介紹公司的發(fā)展情況和未來的目標(biāo)。這些信息對我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展非常重要,因?yàn)樗鼈儙椭覀兞私夤镜膽?zhàn)略方向,從而更好地定位自己的職業(yè)道路。在一次報(bào)告會(huì)上,老板分享了公司推出新產(chǎn)品的計(jì)劃,并詳細(xì)介紹了市場調(diào)研的結(jié)果和競爭對手的表現(xiàn)。這些信息讓我明白了未來公司的重心和發(fā)展方向,同時(shí)也提醒了我要加強(qiáng)自己的技能和知識,以適應(yīng)市場的需求。
    其次,公司工作報(bào)告會(huì)中的項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是我最感興趣的部分。通過項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告,我能了解到自己團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)以及項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況。在一次報(bào)告會(huì)上,我了解到我的一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員正在進(jìn)行一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目,而其他同事的項(xiàng)目也都有了新的進(jìn)展。這為我提供了一個(gè)機(jī)會(huì),能夠和其他團(tuán)隊(duì)成員交流并學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧。此外,項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告還幫助我更好地安排自己的工作以及與其他團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作。
    第三,公司工作報(bào)告會(huì)中的工作成果展示是激勵(lì)我努力工作的重要?jiǎng)恿?。每個(gè)季度,我們團(tuán)隊(duì)都會(huì)有一段時(shí)間來展示自己的工作成果,向其他團(tuán)隊(duì)成員展示自己的進(jìn)展和成就。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,不僅可以展示自己的工作能力和貢獻(xiàn),還可以從其他團(tuán)隊(duì)成員的展示中學(xué)習(xí)到一些新的工作方法和理念。例如,在一次報(bào)告會(huì)中,我看到了一個(gè)同事運(yùn)用了一種新技術(shù)來解決一個(gè)常見問題,這激發(fā)了我挑戰(zhàn)自己去探索更多創(chuàng)新的方法。
    另外一個(gè)讓我印象深刻的部分是公司工作報(bào)告會(huì)的互動(dòng)環(huán)節(jié)。在一次報(bào)告會(huì)中,我們通過抽簽的形式,隨機(jī)組成了一些小組,每組都需要討論一個(gè)與公司未來發(fā)展相關(guān)的議題。這個(gè)環(huán)節(jié)讓我與來自不同部門的同事們展開了一次有成效的對話。在小組討論中,大家分享了各自的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),相互啟發(fā),最終達(dá)成了一些新的共識和解決方案。這種互動(dòng)環(huán)節(jié)不僅讓我了解了其他部門的工作和挑戰(zhàn),而且加強(qiáng)了跨部門合作的意識。
    最后,公司工作報(bào)告會(huì)還有一個(gè)很重要的作用,那就是凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。在每次報(bào)告會(huì)的最后,老板會(huì)對整個(gè)公司的工作成果給予肯定和表揚(yáng)。這些贊賞讓每個(gè)人都感到自己的工作受到了重視和認(rèn)可,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員們更加努力地工作。同時(shí),公司工作報(bào)告會(huì)也提供了一個(gè)交流的平臺(tái),讓大家共同分享工作中的困難和挑戰(zhàn),并尋找解決方案。這種集體的努力和共同的目標(biāo)感,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    綜上所述,公司工作報(bào)告會(huì)是我在企業(yè)中的一次重要經(jīng)歷。通過參加報(bào)告會(huì),我能夠了解公司的發(fā)展情況、項(xiàng)目的進(jìn)展以及團(tuán)隊(duì)的工作成果。這些會(huì)議幫助我更好地了解公司的戰(zhàn)略方向,啟發(fā)我更加積極地學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的職業(yè)能力。同時(shí),公司工作報(bào)告會(huì)也為我提供了一個(gè)交流和合作的平臺(tái),通過與他人的互動(dòng),我學(xué)到了很多新的工作方法和理念。借助公司工作報(bào)告會(huì),我相信我能在未來的工作中取得更大的成就。
    讀公司工作報(bào)告心得篇二
    各位代表:
    今天,我們召開首屆職工代表第二次會(huì)議,其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)至今的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢,明確明年的工作思路和重點(diǎn),激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合各種資源,推動(dòng)公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會(huì)作工作報(bào)告,請予以審議。
    一、三年工作的回顧。
    三年來,在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下,我們按照以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理,努力克服各種不利因素和困難,各項(xiàng)工作都取得了較好成績。
    (一)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
    三年來,公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長。20至今,已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí),完成售電量9.79億千瓦時(shí),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9094億元,實(shí)現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破1000萬元,還累計(jì)給耒陽市財(cái)政帶來1005.27萬元的紅利,為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
    (二)安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階。
    公司由始至終都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是從組織機(jī)構(gòu)上入手,全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì),并逐級設(shè)立專、兼職安全員,使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手,以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核,每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手,增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識。幾年來,通過多次組織安全大檢查,公司累計(jì)處理的.安全隱患已達(dá)300余項(xiàng)。
    (三)規(guī)范管理取得新進(jìn)展。
    一是結(jié)合公司的實(shí)際情況,通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程,對各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀,嚴(yán)格核定和控制部門各項(xiàng)費(fèi)用支出,杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核,對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì),對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善財(cái)務(wù)收支審批制度,報(bào)批開支嚴(yán)格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理,加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件,認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì)、核算,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
    (四)供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異。
    三年來,公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,成立專門機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊(duì)伍,下大力氣開展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度,積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。03年申報(bào)了城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目24個(gè),完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn),城區(qū)新建變壓器13臺(tái),新建10千伏架空線路15公里,架設(shè)400伏線路300公里。完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造,新建10kv城區(qū)線路7條40余公里,改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷。上半年,電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面,公司審時(shí)度勢,通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵(lì)生產(chǎn),適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu),對公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,不斷提升企業(yè)形象,樹立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查,嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在20上半年專門成立了用電稽查大隊(duì),僅半年時(shí)間,就查出偷電34起,追補(bǔ)電量7萬余度,有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。2005年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí)。
    (五)“水火并舉”開創(chuàng)新局面。
    讀公司工作報(bào)告心得篇三
    作為一家負(fù)責(zé)完成國家富民強(qiáng)國戰(zhàn)略,確保糧食安全的糧貿(mào)公司,我們在過去一年里較好地完成了各項(xiàng)工作。特別是,在新冠疫情的影響下,我們依然堅(jiān)守在崗位上,為保障全民安全做出了重要貢獻(xiàn)。在這種情況下,我在工作中收獲了很多,也有了很多的體會(huì)和感受。
    第二段:鼓舞人心的工作成果。
    在過去一年中,公司在城鄉(xiāng)部署了有序的農(nóng)產(chǎn)品收購和供應(yīng),確保了各種糧食價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí),還創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,使得業(yè)務(wù)管理更為精準(zhǔn)有效。
    第三段:提供改進(jìn)建議。
    雖然糧貿(mào)公司的工作取得了很好的成就,但我仍然認(rèn)為,我們面臨著很多問題需要進(jìn)一步解決。如,需要加強(qiáng)市場營銷手段,拓寬銷售渠道,提高廣告包裝,提高品牌知名度和競爭能力等。
    第四段:總結(jié)。
    總體來說,過去這一年,我在公司收獲了很多。我學(xué)到了如何與其他同事合作,如何承擔(dān)責(zé)任,還學(xué)到了許多新技能。此外,也深刻了解到作為一家國家重要的企業(yè),我們的工作對國家和民族的發(fā)展具有非常重要的意義。
    第五段:展望未來。
    在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力工作,不斷開拓創(chuàng)新,為國家的糧食安全和中國農(nóng)民的增收提供更好的服務(wù)。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同努力下,公司一定能夠更好地發(fā)展,為中國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)民做出更大的貢獻(xiàn)。
    讀公司工作報(bào)告心得篇四
    最近,我閱讀了我們公司的工作報(bào)告,這份報(bào)告給我留下了深刻的印象。報(bào)告詳盡地概述了公司過去一年的主要工作和成果,讓我對我們公司的運(yùn)營情況有了更全面的了解。
    這份工作報(bào)告詳細(xì)介紹了公司過去一年的主要業(yè)務(wù)活動(dòng),包括銷售額、市場份額、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶滿意度等方面。報(bào)告還提到了公司在人力資源、財(cái)務(wù)、技術(shù)和創(chuàng)新等方面的進(jìn)展。這些信息豐富了我對公司運(yùn)營和發(fā)展的了解,也讓我對我們公司的實(shí)力有了更深刻的認(rèn)識。
    閱讀這份報(bào)告的過程中,我特別關(guān)注了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。我認(rèn)為,公司的發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確,目標(biāo)也具有挑戰(zhàn)性。這些戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將有助于我們公司在行業(yè)內(nèi)取得更大的成功。
    在閱讀過程中,我也注意到了報(bào)告中的一些問題和建議。其中,一些問題涉及到公司運(yùn)營的細(xì)節(jié),需要我們進(jìn)一步關(guān)注和解決。然而,這些問題都被提出了相應(yīng)的解決方案,這讓我感到安心。
    總的來說,閱讀這份工作報(bào)告讓我對我們公司的運(yùn)營和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。這份報(bào)告的內(nèi)容不僅增強(qiáng)了我的信心,也讓我更加期待公司未來的發(fā)展。同時(shí),我也意識到,為了更好地適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展的需要,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己。
    讀公司工作報(bào)告心得篇五
    20xx年2月12日公司召開了工作會(huì)議,工作報(bào)告上指出,以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報(bào)告總結(jié)了20xx年公司取得的成績,客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向,堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖,堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo),我們會(huì)為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報(bào)告的闡述:
    一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識。
    一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。
    二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營指標(biāo),提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
    二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施。
    1、改善人力資源管理,塑造成長型團(tuán)隊(duì)。
    員工是企業(yè)的資產(chǎn),人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字,但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊(duì)”庫,通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
    要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動(dòng)市場狀況等。通過建立“人才梯隊(duì)”庫,才能切實(shí)保證公司未來對人力資源的需求。
    2、改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容。
    在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識運(yùn)用在實(shí)際工作中去,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
    3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù),健全服務(wù)體系。
    為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美,更需要節(jié)約時(shí)間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
    4、配合修訂考核制度。
    針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。
    5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
    在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,為百佳的輝煌盡自己的努力。
    讀公司工作報(bào)告心得篇六
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)都在不斷壯大和擴(kuò)張,為了更好地管理和掌握企業(yè)的運(yùn)營情況,分公司工作報(bào)告會(huì)逐漸成為一種常見的組織形式。參加分公司工作報(bào)告會(huì),不僅是了解公司整體情況的機(jī)會(huì),更是了解自己工作的機(jī)會(huì)。通過參加分公司工作報(bào)告會(huì),我有了一些體會(huì)和心得,下面我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),談一談我對分公司工作報(bào)告會(huì)的理解和感悟。
    首先,在分公司工作報(bào)告會(huì)上,我深刻體會(huì)到了信息共享和互動(dòng)交流的重要性。報(bào)告會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人會(huì)對本部門在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行詳細(xì)闡述,這使得大家對公司各個(gè)方面的運(yùn)營情況有了充分的了解。與此同時(shí),報(bào)告會(huì)也提供了大家互動(dòng)交流的平臺(tái),可以直接向其他部門負(fù)責(zé)人了解相關(guān)工作內(nèi)容和進(jìn)展。通過與其他部門負(fù)責(zé)人的互動(dòng)交流,不僅可以拓寬自己的知識面,還可以了解到其他部門的工作特點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)而更好地協(xié)調(diào)各部門工作,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
    其次,分公司工作報(bào)告會(huì)不僅是了解工作情況的機(jī)會(huì),也是展示自己的舞臺(tái)。在報(bào)告會(huì)中,我有機(jī)會(huì)向公司高層展示自己的工作成果和亮點(diǎn)。通過詳細(xì)地匯報(bào)自己的工作情況和成果,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們對我的工作給予了高度的認(rèn)可和贊賞,這不僅對我個(gè)人是一種鼓勵(lì),更激發(fā)了我更進(jìn)一步努力的動(dòng)力。此外,報(bào)告會(huì)還是一個(gè)展示自己溝通協(xié)調(diào)能力的機(jī)會(huì)。在報(bào)告會(huì)上,我積極與其他部門負(fù)責(zé)人互動(dòng)交流,能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議,這不僅使我在公司內(nèi)部建立了良好的溝通和合作關(guān)系,也提升了我在領(lǐng)導(dǎo)面前的形象和認(rèn)可度。
    另外,分公司工作報(bào)告會(huì)是促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí)的重要途徑。在報(bào)告會(huì)中,我和其他員工一起聽取了不同部門的工作報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)分享,從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在別人的匯報(bào)中,我發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中存在的不足和問題,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了別人的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。通過和其他員工的交流和學(xué)習(xí),我得到了很多啟發(fā),并在日后的工作中進(jìn)行了改進(jìn)和提高。此外,報(bào)告會(huì)還為員工提供了展示自己成果的機(jī)會(huì),使員工之間的學(xué)習(xí)環(huán)境更加積極和向上。
    最后,分公司工作報(bào)告會(huì)給我?guī)砹艘环N企業(yè)家精神和責(zé)任感。在報(bào)告會(huì)中,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)們對公司未來的規(guī)劃和發(fā)展的決心和信心,這激發(fā)了我更為努力地為公司做出貢獻(xiàn)的愿望。同時(shí),我也深深感受到了自己的責(zé)任和使命,作為公司的一員,每個(gè)人都應(yīng)該為公司的發(fā)展負(fù)責(zé)到底。通過參加分公司工作報(bào)告會(huì),我明白了公司的成長和發(fā)展離不開每個(gè)員工的共同努力,只有每個(gè)人都盡職盡責(zé),才能真正實(shí)現(xiàn)公司的長足發(fā)展。
    總的來說,分公司工作報(bào)告會(huì)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟發(fā)。通過與其他部門負(fù)責(zé)人的互動(dòng)交流,我不僅了解了公司的運(yùn)營情況,還拓寬了自己的知識和視野;同時(shí),報(bào)告會(huì)也為我展示自己的工作成果和溝通協(xié)調(diào)能力提供了機(jī)會(huì);此外,報(bào)告會(huì)還促進(jìn)了員工之間的交流和學(xué)習(xí),讓我在工作中不斷提升。最重要的是,參加分公司工作報(bào)告會(huì)使我充分認(rèn)識到自己的責(zé)任和使命,激發(fā)了我更加努力地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的動(dòng)力。通過不斷參加分公司工作報(bào)告會(huì),我相信我會(huì)不斷提升自己,為公司帶來更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
    讀公司工作報(bào)告心得篇七
    近日,本人參與了銀行公司的工作報(bào)告,感受到了許多探索新的趨勢與做法。作為銀行工作者,我們要不斷學(xué)習(xí),擁抱變化。本文旨在分享本人在銀行公司工作報(bào)告中的一些心得體會(huì)。
    二段:探索新科技與創(chuàng)新。
    在銀行公司工作報(bào)告中,我們了解到了一系列新科技和創(chuàng)新。隨著智能手機(jī)的迅速發(fā)展,移動(dòng)支付正在逐漸取代現(xiàn)金,正向著珍珠奶茶店、超市、商場等各行各業(yè)普及。為了適應(yīng)這種變化,銀行也在積極探索新的移動(dòng)支付方案,以打造更便捷、高效、安全的支付體驗(yàn)。
    此外,銀行公司還以開放創(chuàng)新架構(gòu)為基礎(chǔ),積極探究區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。例如,應(yīng)用于貿(mào)易金融領(lǐng)域,能夠?qū)崿F(xiàn)跨境支付、訂單跟蹤、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等一系列功能。這種技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提高效率,還可以提升安全性,更好地保護(hù)用戶的隱私信息。
    三段:提高客戶滿意度的方法。
    銀行公司希望能夠在客戶滿意度方面取得長足進(jìn)展。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),銀行公司現(xiàn)有的一些工具或策略在提高客戶滿意度方面則更加重要。例如,在即將到來的2021年中國恒大中超聯(lián)賽中,銀行公司推出了一個(gè)名為“愛中國足球”的活動(dòng),打折的優(yōu)惠券可以在各大城市的銀行分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)取。此外,銀行公司還推出了一項(xiàng)名為“夜間服務(wù)”的計(jì)劃。夜間服務(wù)包括晚上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn)的服務(wù)時(shí)間,提供包括賬戶查詢、信用卡辦理、投保理財(cái)?shù)确?wù),體現(xiàn)了銀行公司在滿足客戶需求方面的突出態(tài)度。
    四段:人才管理和培養(yǎng)。
    銀行是一個(gè)服務(wù)企業(yè)。核心競爭力就在于要吸引優(yōu)秀的人才,為其提供良好的獎(jiǎng)勵(lì)與晉升體系。銀行公司還重視領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)的提升,通過對領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績考核和激勵(lì),去激勵(lì)銀行員工不斷追求更加出色的績效表現(xiàn)。銀行公司還大力推行創(chuàng)新教育,提供培訓(xùn)課程和進(jìn)修班,為銀行員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)以期更好地服務(wù)客戶。
    五段:總結(jié)。
    綜上所述,通過銀行公司工作報(bào)告,我們了解了一些有關(guān)金融科技和客戶關(guān)系的知識。在推進(jìn)科技、管理人才方面,銀行公司還有很多需要探討和完善的地方,更好地滿足市場的需求和顧客的期望。銀行員工應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長,積極應(yīng)對市場的變化。我們希望銀行公司能夠成為國家經(jīng)濟(jì)的核心之一,為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    讀公司工作報(bào)告心得篇八
    隨著金融業(yè)的快速發(fā)展,銀行公司作為重要的金融機(jī)構(gòu),在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中扮演著舉足輕重的角色。作為一名銀行公司員工,每年都要結(jié)合自己的工作情況撰寫工作報(bào)告。在整理工作報(bào)告的過程中,我深刻地領(lǐng)悟到銀行公司工作的重要性和必要性。
    第一段:報(bào)告的開頭。
    工作報(bào)告的開頭通常是總結(jié)過去一年的工作情況。對于我個(gè)人而言,過去的一年度是我銀行公司工作生涯中最忙碌和充實(shí)的一年。在這一年期間,我所負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)工作保持著良好的態(tài)勢,業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提高,客戶滿意度持續(xù)提升。我所在的團(tuán)隊(duì)也取得了長足的進(jìn)步,不斷完善自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作配合能力。
    第二段:工作成績的總結(jié)。
    在報(bào)告的第二部分,我對過去一年的主要工作內(nèi)容和成果做了具體的總結(jié)。在股票、基金等金融產(chǎn)品的銷售方面,我不斷更新自身知識,積極學(xué)習(xí)、掌握金融產(chǎn)品的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn),不斷完善銷售技巧和溝通能力,使我取得了可觀的銷售業(yè)績,充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)能力。此外,服務(wù)客戶是銀行公司最基本的職責(zé)之一,我不僅做到了準(zhǔn)確無誤地處理客戶的信貸業(yè)務(wù),還幫助客戶解決了許多實(shí)際問題,獲得了客戶的信任和贊譽(yù)。
    第三段:未來目標(biāo)的規(guī)劃。
    報(bào)告的第三部分主要是對未來工作的規(guī)劃。以我為例,我認(rèn)為在未來的職業(yè)生涯規(guī)劃中,要更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我提升。作為銀行公司員工,我們需要與公司、團(tuán)隊(duì)和客戶保持密切的聯(lián)系和溝通。同時(shí),我希望能夠不斷學(xué)習(xí)、積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)技能,為以后的職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    第四段:感言與感悟。
    報(bào)告的第四部分是對過去一年的感言和感悟。作為銀行公司員工的我,深感自身所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。在這個(gè)行業(yè)內(nèi),客戶的信譽(yù)和滿意度是至關(guān)重要的。我常常堅(jiān)信,誠信守信和真心服務(wù)是贏得客戶信任的最佳途徑。在未來的工作中,我會(huì)更加努力,堅(jiān)守職業(yè)道德,做好服務(wù)工作,為銀行公司贏得更多的聲譽(yù)和業(yè)務(wù)。
    第五段:總結(jié)。
    綜上所述,銀行公司作為國民經(jīng)濟(jì)最重要的組成部分,在過去的一年中繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。銀行公司員工也在不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技能、開拓視野和提高服務(wù)質(zhì)量。展望未來,我們?nèi)孕璨粩嗯?,保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神,與公司和客戶共同發(fā)展。我相信,只要我們齊心協(xié)力、共同努力,銀行公司的明天必將更加光明!
    讀公司工作報(bào)告心得篇九
    各位代表:。
    今天召開××遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司職代會(huì),我今天的報(bào)告分兩大部分:第一部分是20xx年工作總結(jié),第二部分是20xx年工作思路,請各位代表審議.
    20xx年工作總結(jié)。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    全年完成主營收入完成年度計(jì)劃的123%,同比增長56.5%;
    利潤總額完成年度計(jì)劃的152.8%,是去年的1.23倍;
    船岸沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,遠(yuǎn)洋船舶滯留率為零,船舶保安檢查全部一次性通過。
    所有二級經(jīng)營單位及管理部室所簽訂的經(jīng)營管理目標(biāo)全部完成。
    從完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以看出,公司效益再創(chuàng)佳績,安全管理能力得到提高,形勢十分喜人,無疑對全體員工是巨大的鼓舞,大家對公司充滿希望,對企業(yè)發(fā)展增添了信心。
    (二)公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化。
    繼續(xù)保持近年來船隊(duì)建設(shè)快速增長的態(tài)勢,并且在船隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得階段性成果;
    公司船舶的創(chuàng)利能力、市場適應(yīng)能力文秘雜燴網(wǎng)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力等均得到了較快的提高;
    探索國際融資新模式,進(jìn)一步優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu)。
    探索新的融資渠道,促進(jìn)并加快公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,且已取得成效,這是公司解放思想,調(diào)整觀念,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。在創(chuàng)新觀念的指引下,企業(yè)發(fā)展的路一定會(huì)越走越寬。
    (三)主營業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史最好成績。
    細(xì)化管理,嚴(yán)抓落實(shí),確保新船創(chuàng)造新效益,大船保證大回報(bào);
    加強(qiáng)信息管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化服務(wù),在市場動(dòng)蕩中鎖定效益;
    吸取了歷史教訓(xùn),重視選擇租家,嚴(yán)格合同條款,做到了“顆粒歸倉”。
    (四)創(chuàng)新管理手段,提高船隊(duì)管理水平。
    貫徹落實(shí)“機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)制”;
    (五)全面推行預(yù)算管理,精細(xì)企業(yè)管理工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行年初的預(yù)算,壓縮開支,節(jié)約支出;
    財(cái)務(wù)管理方面,科學(xué)合理地調(diào)配好資金,嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高了資金使用效率;嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度;修船上嚴(yán)審項(xiàng)目,嚴(yán)控修期,嚴(yán)格流程制度,嚴(yán)密過程跟蹤。
    企業(yè)管理上大力推進(jìn)信息化建設(shè)。
    (六)徹底解決了歷史遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛。
    眾所周知,多年來經(jīng)濟(jì)糾紛長期拖累著公司,牽扯了大量的人力物力和財(cái)力,特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期,更是嚴(yán)重地束縛了企業(yè)的手腳,拖住了企業(yè)的后腿。去年,公司抓住機(jī)會(huì),將這一拖后腿的問題徹底解決,無疑是甩掉了包袱,讓公司能夠輕裝快速的發(fā)展。當(dāng)然,這里我們還應(yīng)該汲取歷史教訓(xùn),完善制度建設(shè),深入精細(xì)管理,努力避免新的“包袱”的產(chǎn)生。
    (七)安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效。
    (八)副業(yè)經(jīng)營態(tài)勢良好。
    船員勞務(wù)輸出方面積極開拓船員外派市場,不僅實(shí)現(xiàn)了船員充分就業(yè),而且提高了企業(yè)效益。
    各副業(yè)單位全面完成年初提出的經(jīng)營及管理目標(biāo)。
    (九)不斷完善考核制度,創(chuàng)新用工、用人制度。
    加大對員工考核管理力度:
    1、建立船舶高級管理人員的述職制度;
    2、建立中層管理人員的考評制度;
    3、建立對機(jī)關(guān)管理人員的評議制度;
    深化三項(xiàng)制度改革:人才招聘市場化,高級船員公司化,普通船員基地化。
    (十)以保先教育為動(dòng)力,公司黨建及精神文明建設(shè)工作取得新的進(jìn)步。
    認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng);
    開展豐富多彩、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
    20xx年,公司的精神文明收獲頗大,特別是陳德船長被國務(wù)院授予全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號,這是公司有史以來的第一次。榮譽(yù),是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的,是在江蘇遠(yuǎn)洋走向世界的進(jìn)程中獲得的。榮譽(yù),是對陳德個(gè)人勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定,對江蘇遠(yuǎn)洋全體船員勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定,也是對江蘇遠(yuǎn)洋為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的肯定。我們應(yīng)該將榮譽(yù)看作集體的、大家的、公司的,它不僅僅是一紙榮譽(yù),一個(gè)稱號,更代表著一種精神,一種為企業(yè)發(fā)展、為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗過程中所應(yīng)具備的精神,它是我們江蘇遠(yuǎn)洋的精神財(cái)富,我們應(yīng)該將這種精神融入企業(yè)文化,融入安全生產(chǎn),融入經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣,我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠(yuǎn)洋的更加輝煌。
    讀公司工作報(bào)告心得篇十
    時(shí)間過的真快,一眨眼時(shí)間我在xx科技實(shí)習(xí)三個(gè)多月了。回顧這三個(gè)多月在公司的工作生活,我感到很慶幸和滿意。慶幸的是我比其它一部分同學(xué)多了三個(gè)月在軟件公司工作的經(jīng)歷,這使我畢業(yè)后能夠更好更快地適應(yīng)軟件公司的工作生活和節(jié)奏。滿意的是公司為我提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,我剛到公司不久公司就為我提供了電腦和相應(yīng)的座位,當(dāng)我在學(xué)習(xí)c#過程中遇到不懂問題的時(shí)候,同事都會(huì)毫不吝嗇的為我講解,讓我感受到公司團(tuán)結(jié)向上的氛圍,軟件公司最重要的也就是這種團(tuán)隊(duì)合作的精神。
    在這三個(gè)多月的時(shí)間中,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了編程語言c#,面向?qū)ο缶幊桃郧霸趯W(xué)校的學(xué)習(xí)沒有真正自己實(shí)踐,是在老師帶領(lǐng)下完成的項(xiàng)目。現(xiàn)在我對c#有了基本的認(rèn)識,也具備了開發(fā)windows應(yīng)用程序和web應(yīng)用程序的能力?,F(xiàn)在我再去理解,我發(fā)現(xiàn)它們真的是很強(qiáng)大,它的強(qiáng)大也體現(xiàn)在方便的集成開發(fā)環(huán)境。net是個(gè)強(qiáng)大的新平臺(tái),而c#則是該平臺(tái)下最佳的開發(fā)語言。在思想認(rèn)知上面也得到了很大提高,上班了,不能像在學(xué)校那樣隨心所欲,天大的事有父母頂著,自己不用操心。現(xiàn)在走上社會(huì),就是大人了,應(yīng)該有責(zé)任心,對自己的言行負(fù)責(zé)。工作中,我也嚴(yán)格要求自己,每天早早到公司,為同事開機(jī),打掃衛(wèi)生。和同事和睦相處,不遲到,不早退。對自己編碼能力還不是太滿意,有待進(jìn)一步提高?,F(xiàn)在通過學(xué)習(xí),總覺得自己學(xué)得不夠好,要用到的知識時(shí)感覺頭腦一片空白,很后悔當(dāng)初在學(xué)校為什么不多學(xué)一點(diǎn),多練一點(diǎn)。后悔也沒用,只能自己努力?;倚臅r(shí)給自己打氣,哭過之后擦干眼淚,繼續(xù)工作。整個(gè)的實(shí)習(xí)過程是緊張而愉快的,我的工作態(tài)度和成效也得到了總經(jīng)理和同事們的一致稱贊。作為我在踏出社會(huì)之前的為數(shù)不多的幾次實(shí)踐中,這次的實(shí)踐的確給予了我很多。
    今后,我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,高尚的思想覺悟,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己,爭取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己,在以后的實(shí)踐中更好的運(yùn)用去自己的知識,做一個(gè)合格的大學(xué)生,將來做一名對社會(huì)有用的人。零距離的與社會(huì)接觸,更能使我將書中的所學(xué)與社會(huì)需求緊密的聯(lián)系起來,進(jìn)一步的鍛煉我的意志,提高我的專業(yè)水平以及個(gè)人素質(zhì)。同時(shí)又進(jìn)一步的讓我懂得交流。所以與其是一次生產(chǎn)實(shí)習(xí)不如說是一次檢閱,一次考驗(yàn)--是社會(huì)對我們多年在學(xué)校所學(xué)的檢閱,是對我們個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的考驗(yàn)。面對明日的挑戰(zhàn),也許很坎坷很困難,但是滿懷信心的我絕不退縮。因?yàn)檫@是一片廣闊無垠的天宇。
    實(shí)習(xí),是開端也是結(jié)束。在書本上學(xué)過很多理論,但從未付諸實(shí)踐過,也許等到真正運(yùn)用時(shí),才會(huì)體會(huì)到難度有多大。
    在今后的工作和生活中,自己需要更加努力的奮斗下去。實(shí)習(xí)的同時(shí)也讓我了解到了自己的不足,我會(huì)繼續(xù)努力,完善自我。對于指導(dǎo)老師的用心輔導(dǎo)和精心安排我表示由衷的感謝。
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    讀公司工作報(bào)告心得篇十一
    20xx年,實(shí)業(yè)公司以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為目標(biāo),緊密圍繞年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,分別對分公司管理人員、新近人員、實(shí)習(xí)生等采取了多種形式的培訓(xùn)工作,并認(rèn)真落實(shí)20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)和完善分公司的培訓(xùn)工作,較好地完成了員工教育培訓(xùn)方面的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的培訓(xùn)工作作簡要匯報(bào):
    我公司培訓(xùn)主要采用內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式。全年開展培訓(xùn)次,共計(jì)課時(shí),參訓(xùn)人次。其中,內(nèi)訓(xùn)共開展次,共計(jì)課時(shí);外訓(xùn)共開展次,共計(jì)課時(shí)。
    (一)以內(nèi)訓(xùn)為抓手,不斷提高員工素質(zhì)。
    內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)最有效、最直接的方法。因此,我司一直將內(nèi)訓(xùn)工作作為員工培訓(xùn)的重中之重。今年以來,通過各種培訓(xùn)手段強(qiáng)化員工在安全、法律、服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面的提高。因此,內(nèi)訓(xùn)工作取得了不錯(cuò)的效果。員工的安全意識和服務(wù)意識都有明顯增強(qiáng),工作流程更為規(guī)范,業(yè)務(wù)更為嫻熟,對樹立公司良好形象起到了不錯(cuò)的推動(dòng)作用。
    1、樹立“安全第一”理念,狠抓安全質(zhì)量培訓(xùn)。
    一是堅(jiān)持安全教育日制度。按照《中國民用航空總局航空安全教育暫行規(guī)定》和《民用航空安全教育大綱》的要求,分公司每月5日定為安全教育日。通過安全教育日,目的是強(qiáng)化員工的安全意識,加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力,加大安全管理力度,貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任真正落實(shí)到每一位員工、每一個(gè)崗位上去,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生,從而促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    二是重視節(jié)前安全教育。分公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,在每個(gè)節(jié)假日前,均組織對員工進(jìn)行節(jié)前的安全教育工作,內(nèi)容包括傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)及惡劣天氣的運(yùn)行保障工作、安排部署重點(diǎn)保障工作、節(jié)假日的安全及經(jīng)營形勢分析等,確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
    三是安全活動(dòng)。分公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司的傳真電報(bào)、會(huì)議、各種文件精神,響應(yīng)總公司號召,開展各項(xiàng)活動(dòng),如“安全生產(chǎn)月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、隱患排查、“五個(gè)一”活動(dòng)教育、以及sms知識搶答賽等活動(dòng),并組織班組定期召開班組安全會(huì)議,記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,提高了大家對安全的認(rèn)識,增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全氛圍,從而提高全體人員的安全意識。
    四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強(qiáng)化了應(yīng)急的培訓(xùn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的應(yīng)急演練周活動(dòng),分公司組織各基層部門對公司規(guī)章制度、相關(guān)預(yù)案及工作流程進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)。針對新增加的《頭等艙和重要旅客保障流程》、《航空客貨部員工獎(jiǎng)懲管理細(xì)則》、《要客及vip行李保障方案》、《航空客貨部安全檢查制度》、《航空客貨部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》以及《專機(jī)(警衛(wèi)任務(wù))航班保障工作方案》也進(jìn)行了修改和培訓(xùn)。
    2、系統(tǒng)地開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),維護(hù)企業(yè)良好形象。
    今年來,結(jié)合服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),開展了系統(tǒng)性的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)次,人次,通過培訓(xùn),使一線服務(wù)人員樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,規(guī)范了服務(wù)禮儀,服務(wù)質(zhì)量逐步得到了改進(jìn)。一是集中組織了3次由值機(jī)室員工主講的服務(wù)禮儀培訓(xùn),內(nèi)容包括儀容、儀表、儀態(tài),機(jī)場常用英語,溝通技巧,實(shí)操及情景模擬等等,進(jìn)一步提升了員工服務(wù)水平和企業(yè)形象。
    3、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范。
    為了使每位新近、轉(zhuǎn)崗員工了解公司的整體運(yùn)作、企業(yè)文化,本部門職責(zé)、工作流程和方法,盡快進(jìn)入工作崗位,分公從以下兩方面入手:
    一是入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)行定時(shí)、定量。新近人員(包括新職工、非全日制員工、實(shí)習(xí)人員等)入職當(dāng)日必須統(tǒng)一接受綜合部組織的新員工不少于2個(gè)課時(shí)的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、福利待遇等,未通過入職培訓(xùn)的員工不得上崗。轉(zhuǎn)崗人員實(shí)施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn),師傅帶領(lǐng)實(shí)際操作培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)專業(yè)理論培訓(xùn),總授課不低于60學(xué)時(shí)。20xx年分公司共計(jì)轉(zhuǎn)崗職工17人次,全部按規(guī)定及時(shí)接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),全部考核合格,沒出現(xiàn)一人漏訓(xùn),實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“先培訓(xùn)后上崗”的原則,保證了轉(zhuǎn)崗職工的安全生產(chǎn)。
    二是崗前培訓(xùn)實(shí)行部門、班組兩級培訓(xùn)。部門對新進(jìn)人員進(jìn)行3-15天的崗前培訓(xùn)。主要由其部門負(fù)責(zé)人組織對新員工進(jìn)行經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育、部門職能、崗位描述等培訓(xùn);由班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作流程、業(yè)務(wù)知識以及專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。切實(shí)做到教育內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)。
    4、針對業(yè)務(wù)重組,加強(qiáng)了政策宣講和形勢教育。
    一是加強(qiáng)了員工形勢教育。分公司針對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢現(xiàn)狀,對公司的經(jīng)營狀況、成本管理、用人機(jī)制等方面為員工進(jìn)行了宣講,增強(qiáng)了員工緊迫感和工作主動(dòng)性,二是加強(qiáng)了司情教育。業(yè)務(wù)重組后,針對非航業(yè)務(wù)單位對分公司的管理模式、規(guī)章制度、辦事流程等方面不了解,及時(shí)為非航單位印發(fā)分公司的相關(guān)制度和資料,向全體員工進(jìn)行宣貫,加強(qiáng)司情教育,讓員工了解公司的方方面面,確保把員工思想精力凝聚到公司發(fā)展中。
    5、普法、廉政教育長抓不懈。
    20xx年,購買了《六五普法》的書籍,分隊(duì)以上管理人員人手一本,組織進(jìn)行了學(xué)習(xí);認(rèn)真組織全員傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于婚喪嫁娶、生日、喬遷和子女升學(xué)等事宜嚴(yán)禁大操大辦有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于重申嚴(yán)禁參與賭博的通知》、《湖南實(shí)業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》、實(shí)業(yè)公司劉亮雙書記《關(guān)于目前公司存在的必須引起高度重視的幾個(gè)問題》的重要講話等。分公司管理層率先垂范,帶頭學(xué)習(xí),并層層組織宣貫,做到全員皆知。
    (二)以外訓(xùn)為輔助,不斷開闊員工視野。
    除了積極開展內(nèi)訓(xùn)工作,我們還根據(jù)“請進(jìn)來、走出去”的原則,大力開展外訓(xùn)工作。這樣,員工視野拓寬了,綜合素養(yǎng)提高了。今年以來,外訓(xùn)工作涉及到危險(xiǎn)品、服務(wù)禮儀、職業(yè)技能、消防、消暑、檔案、職工健康等方面。目前,公司大部分員工都在這些方面上有了一定的提升。
    1、根據(jù)文件精神,強(qiáng)化技能培訓(xùn)。
    如在做好內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上,5月份,與集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行積極溝通,由培訓(xùn)學(xué)院選派專業(yè)人員專程到張家界,就民航行業(yè)職業(yè)技能考試進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)輔導(dǎo),通過輔導(dǎo),分公司員工的持證上崗情況有了明顯改進(jìn),持證比率得到了進(jìn)一步提升。分公司現(xiàn)有200名在崗員工(含公司領(lǐng)導(dǎo)),100人持有職業(yè)資格證書,其中二級2人、三級25人、四級22人、五級51人,持證上崗率達(dá)到50%。
    2、誠邀兄弟單位,傳授消防經(jīng)驗(yàn)。
    為做好消防安全教育工作,2月分公司組織全體職工進(jìn)行了消防知識培訓(xùn),要求各部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制,讓每位員工懂得“四熟悉”,做到“六掌握”。在日常生活中,還要帶動(dòng)家人學(xué)消防,做好家庭消防安全防范。
    3、外請行業(yè)專家,傳授健康知識。
    為增強(qiáng)員工的健康意識,提高員工的自我保健能力,8月份分公司組織全體職工進(jìn)行了健康知識培訓(xùn)。通過此次健康知識培訓(xùn)職工們受益匪淺,不僅進(jìn)一步了解了日常的衛(wèi)生健康知識,更加懂得了合理膳食,改善自身身體狀況的重要性,對進(jìn)一步提高職工自我呵護(hù)健康,維護(hù)自身健康權(quán)益有了一定的認(rèn)識。
    4、參加公司活動(dòng),感受企業(yè)文化。
    今年月份日,總公司開展了企業(yè)文化活動(dòng)。為了讓我司員工充分感受到本公司的獨(dú)特企業(yè)文化,積極組織全體員工共同參與。經(jīng)過共同的參與,感受企業(yè)的經(jīng)營理念、人文精神和文化內(nèi)涵,員工對公司的認(rèn)識更加深入。這樣,有助于公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
    (一)培訓(xùn)師力量較為薄弱。
    對于外訓(xùn)講師來說,盡管他們的專業(yè)知識都比較高,培訓(xùn)技巧也比較成熟。但是,他們不熟悉我公司的具體情況,不能有效結(jié)合公司員工開展工作。也就是說培訓(xùn)針對性還不夠,導(dǎo)致培訓(xùn)效果也欠佳。
    (二)缺乏有效的培育人才的手段、方法。
    主要表現(xiàn)在公司內(nèi)部的后備管理人員和專業(yè)技術(shù)人的缺乏,都不能滿足員工培訓(xùn)的需要。
    讀公司工作報(bào)告心得篇十二
    報(bào)告按照上級部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。下面是橙子收集的公司年度工作報(bào)告,希望大家認(rèn)真閱讀!
    企業(yè)年度。
    總結(jié)。
    報(bào)告【1】xx年對于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持創(chuàng)新從心開始的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
    一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高。
    xx年,公司繼續(xù)圍繞爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持創(chuàng)造從心開始的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
    施工圖設(shè)計(jì);施工圖設(shè)計(jì);1/6。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)施工圖設(shè)計(jì).二、完善制度,管理水平不斷提高。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
    三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高。
    一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
    四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
    企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    一、建立和完善質(zhì)量體系。
    結(jié)合公司實(shí)際,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)3/6。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo),編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。
    二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)。
    1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,2019年8月2日下發(fā)了新證。
    2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導(dǎo)尿管于2019年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊資料,于2019年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類于2019年了10月12日被受理,正在審評中。
    3、在換證及生產(chǎn)過程中,我們接受了上級領(lǐng)導(dǎo)對本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。1)對全體員工進(jìn)行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。2)完善了檢驗(yàn)人員任命書和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。
    三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售。
    我公司生產(chǎn)的原則是:質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷售持平?;赝?0xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求。
    1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量:2)從20xx年元月到20xx年12月銷量:
    4/6。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)3)對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走:原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生,銷售合格率達(dá)到100%,顧客滿意率達(dá)到98%以上,完成了質(zhì)量目標(biāo)。
    四、其他。
    1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質(zhì)量,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備,對硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn),現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產(chǎn)需要,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    五、今年的工作計(jì)劃。
    不論是成績或是不足都已成為過去,面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于今年的工作我們也作了周密的計(jì)劃,簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。
    1、完善質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對各級人員進(jìn)行深入培訓(xùn),爭取做到各級領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件,熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。
    2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個(gè)臺(tái)階,但仍要生產(chǎn)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度,提高顧客滿意率。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)5/6。
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    4、條件允許的情況下,爭取再上新產(chǎn)品。
    公司的發(fā)展,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對您們提出意見和建議,我們一定會(huì)認(rèn)真的接受并予以改正和采納。謝謝!
    6/6。
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    讀公司工作報(bào)告心得篇十三
    公司十二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議上,**總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢提升管理素質(zhì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。**項(xiàng)目部熱機(jī)公司召開大會(huì),又對**總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí),之后我又利用業(yè)余時(shí)間對**總經(jīng)理的工作報(bào)告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),感受頗深,使人產(chǎn)生無窮的動(dòng)力,催人奮進(jìn),懂得了學(xué)習(xí)的重要性。
    報(bào)告內(nèi)容分三部分,首先,全面回歸了公司xx年的工作,公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人,安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出,管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠,群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定,客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
    其次,確立了09年為“以安全和諧為基礎(chǔ),以精細(xì)管理為保證,一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺(tái)、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年?!?BR>    最后,確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo),部署了全年的工作重點(diǎn)。
    報(bào)告主題鮮明,內(nèi)容豐富,為今后開展工作提供了行動(dòng)指南,思路更加清晰、責(zé)任更加明確,體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。
    09年定為公司科學(xué)發(fā)展年,公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是:提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構(gòu)建和諧。
    公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為:安全基礎(chǔ)牢固,管理精細(xì)有序,品牌響亮有力,促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。
    科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展,更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要,更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。
    **總經(jīng)理的報(bào)告中提到,要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢,把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”,提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展,想要成為真正的管理者,除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度,還要更深入了解對方,俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮他自己的聰明才智,展現(xiàn)自身的特點(diǎn),才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn),才能更好的進(jìn)行下一步工作。
    求更好的辦法解決問題,才能在這種復(fù)雜,形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
    實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須毫不動(dòng)搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念,切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。
    實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,要有創(chuàng)新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中,根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進(jìn)度沒有意義,丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒有意義。所以安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起,盡量降低消耗,避免浪費(fèi)。
    企業(yè)是一艘大船,承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn),只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭,我們是企業(yè)的主人,在工作中要起到先鋒模范到頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神。自覺地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一致,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    讀公司工作報(bào)告心得篇十四
    六、建立健全工會(huì)女職工組織,切實(shí)做好女職工工作
    七、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制,提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作
    20xx年,中航工業(yè)貴飛工會(huì)(以下簡稱:貴飛工會(huì))在公司黨委和上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的高度重視和大力支持下,始終牢記夯實(shí)基礎(chǔ)、融入中心、服務(wù)大局、關(guān)愛職工、履職維權(quán)這一宗旨,以構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以促進(jìn)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成為中心,以勞動(dòng)競賽為抓手,以服務(wù)職工為重點(diǎn),實(shí)施提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)民主管理、加強(qiáng)職工文化建設(shè)四大工程,堅(jiān)定信心,勇?lián)厝危玫匕l(fā)揮自身優(yōu)勢和作用,在推進(jìn)20xx年公司改革發(fā)展中,做出了積極的貢獻(xiàn)。
    根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和工會(huì)基層組織建設(shè)需求對基層工會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)整,將原有76個(gè)分(支)會(huì)增至79個(gè)分(支)會(huì)。截止20xx年底,會(huì)員總數(shù)達(dá)到4700人,入會(huì)率達(dá)到100%。工會(huì)基層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步得到完善,為工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
    20xx年4月18日,公司成功召開了首屆職代會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生公司一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。公司第一屆工會(huì)委員會(huì)一次會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司一屆工會(huì)委員會(huì)主席、副主席。工會(huì)委員會(huì)討論通過了《公司工會(huì)委員會(huì)工作條例》、《公司職工(會(huì)員)代表大會(huì)專門委員會(huì)工作條例》。
    在公司首屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)上,公司工會(huì)與公司行政分別簽訂了《公司集體合同》、《公司工資集體協(xié)商協(xié)議》、《公司女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》。合同、協(xié)議的正式簽訂,標(biāo)志著公司職工的切身利益和合法權(quán)益在制度上有了根本保障。
    為進(jìn)一步發(fā)揮公司民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,保障廣大職工參政議政的合法權(quán)益,公司工會(huì)委員會(huì)討論通過了《公司職工(會(huì)員)代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議條例》。
    (一)創(chuàng)先爭優(yōu)工作
    公司工會(huì)積極開展公司及公司級以上創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的申報(bào)工作,并取得可喜成績,為增強(qiáng)公司員工自信心和凝聚力起到了積極作用。
    公司評選出20xx年度公司級五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 5個(gè)、公司級工人先鋒號10個(gè)、公司級勞動(dòng)模范10名。張羽、王秦華、鄧大山等同志分別榮獲貴州省20xx年度五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、貴州省第三屆金牌工人(首席員工)稱號;蔡勇等7名同志榮獲20xx年度貴州省國防創(chuàng)新能手稱號;中航工業(yè)貴飛榮獲貴州省安康杯競賽組織工作優(yōu)秀單位;試飛站軍械班、原23車間0-14工段榮獲20xx年度貴航工人先鋒號等。
    (二)勞動(dòng)競賽活動(dòng)
    為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)公司干部員工積極性,公司工會(huì)于20xx年6月,在全公司范圍內(nèi)開展聚力貴飛,共鑄輝煌勞動(dòng)競賽活動(dòng),截止20xx年12底,共計(jì)表彰保節(jié)點(diǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 先進(jìn)集體28個(gè),貴飛之星70名。通過勞動(dòng)競賽的開展,有力的促進(jìn)了公司各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
    (三)班組建設(shè)工作
    班組建設(shè)是關(guān)系公司全局的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程。20xx年5月23日,公司工會(huì)組織召開班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),全面部署公司班組建設(shè)工作;正式啟動(dòng)無人機(jī)試驗(yàn)試飛部班組建設(shè)工作試點(diǎn)單位建設(shè)與考核工作;初步擬訂《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的意見》、《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司班組建設(shè)實(shí)施方案》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》、《班組建設(shè)管理制度》等18項(xiàng)班組建設(shè)體系文件,為公司班組建設(shè)工作的逐步實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
    為扎實(shí)有效地為公司職工服務(wù),公司工會(huì)進(jìn)一步規(guī)范《公司職工大病互助醫(yī)療基金會(huì)管理規(guī)定》、《公司困難職工幫扶救助基金管理規(guī)定》、《公司職工療養(yǎng)管理規(guī)定》,為解決職工后顧之憂提供的堅(jiān)實(shí)的制度保障。
    (一)職工關(guān)愛工作
    20xx年,公司工會(huì)慰問困難職工:71人次,發(fā)放慰問金、慰問品金額:17萬余元。看望慰問因病住院職工37余人次,看望非因工去世職工80人。在金秋助學(xué)、大學(xué)生關(guān)愛活動(dòng)中,為當(dāng)年考入大學(xué)的38名職工子女送上慰問品。
    (二)慰問工作
    20xx年,公司工會(huì)積極組織各類型現(xiàn)場慰問活動(dòng),共計(jì)34余次,慰問人數(shù)6000余人次,發(fā)放慰問金35.2萬元。慰問外出執(zhí)行任務(wù)的無人機(jī)車隊(duì)5次,發(fā)放慰問金4.6萬元。
    中秋節(jié)期間,慰問生產(chǎn)一線加班職工及獨(dú)身職工1000余人次,累計(jì)發(fā)放慰問金捌萬壹仟肆百元整(81400元)。
    (三)職工療養(yǎng)工作
    20xx年,公司工會(huì)組織公司116名職工參加職工療養(yǎng)活動(dòng);并組織20xx年度公司級勞模、優(yōu)秀黨員及廉政先進(jìn)個(gè)人,共計(jì)21人參加公司先進(jìn)療養(yǎng)活動(dòng)。
    (四)職工體檢工作
    20xx年10月,公司工會(huì)組織開展職工健康體檢及女職工婦檢工作,截至20xx年底,共計(jì)組織職工健康體檢及女職工婦檢181人次,累計(jì)發(fā)生金額59551元(伍萬玖仟伍百伍拾壹元)。
    (五)職工大病互助醫(yī)療基金會(huì)工作
    20xx年初,公司職工大病醫(yī)療基金會(huì)按照《公司職工大病互助醫(yī)療基金會(huì)管理規(guī)定》,完成會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳工作,20xx年大病互助醫(yī)療基金會(huì)累計(jì)入會(huì)8407人,合計(jì)繳納會(huì)費(fèi)420350元(肆拾貳萬零叁百伍拾元整);20xx年,共計(jì)為366人次辦理大病互助醫(yī)療報(bào)銷工作,累計(jì)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用1362680元(壹百叁拾陸萬貳仟陸百捌十元整)。
    (六)公益活動(dòng)
    20xx年6月,協(xié)同貴州省暖心企業(yè)幫扶公益協(xié)會(huì)為公司11名 困難職工發(fā)放暖心幫扶補(bǔ)助2.2萬元。
    20xx年,組織公司152名職工參加安順市無償獻(xiàn)血活動(dòng),獻(xiàn)血量達(dá)肆萬伍仟陸佰毫升(45600ml),被安順市血站授予安順市無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位稱號,并向公司頒發(fā)集體血證。
    20xx年,公司工會(huì)宣傳報(bào)道工作取得了長足的進(jìn)步,全年累計(jì)對內(nèi)、對外發(fā)布工會(huì)工作信息、報(bào)道、材料72篇,并獲得20xx年度貴州省國防工辦工作信息報(bào)送一等獎(jiǎng)。
    20xx年,公司工會(huì)組織各類文化體育活動(dòng)均取得豐碩成果:從年初近5000人次的新春游藝活動(dòng);到貴飛杯首屆職工乒乓球比賽;慶八·一軍企籃球友誼賽;再到公司首屆貴飛杯職工籃球賽,均精彩紛呈,職工文娛活動(dòng)得到極大的豐富。公司文體協(xié)會(huì)工作蓬勃發(fā)展,前后參加20xx涼都·六盤水夏季國際馬拉松賽;安順市第八屆乒乓球團(tuán)體賽;在中航裝備舉辦的新航杯排球預(yù)選賽;中航好歌曲評比等活動(dòng)均取得豐碩成果。
    六、建立健全工會(huì)女職工組織,切實(shí)做好女職工工作
    在一屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)上,公司工會(huì)與公司行政簽訂的《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》,為進(jìn)一步維護(hù)女職工的合法權(quán)益、特殊利益,提供了法律依據(jù)和制度保障。
    20xx年10月9日,公司工會(huì)成功召開了一屆女職工代表大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)一屆女職工委員會(huì)。在公司工會(huì)女職工委員會(huì)一次會(huì)選舉產(chǎn)生了公司一屆女職工委員會(huì)主任。
    20xx年,共計(jì)組織女工1983人次參加質(zhì)量效能、保密及貴航工會(huì)組織的貴航陽光 心靈家園流動(dòng)課堂講座等相關(guān)的講座及培訓(xùn);并對20xx年度女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗、 三·八紅旗手進(jìn)行了表彰,并在3.8婦女節(jié)期間,公司工會(huì)為1700位女職工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品,并組織了大型女職工廣場舞大賽。
    七、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制,提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作
    隨著貴飛公司一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成立,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,6月,經(jīng)公司一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)第二次會(huì)議討論通過了《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作實(shí)施辦法》,為進(jìn)一步規(guī)范公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員審查(審計(jì))監(jiān)督行為,切實(shí)履行民主審查監(jiān)督職責(zé),依法實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制奠定了制度基礎(chǔ)。20xx年初,一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)完成了對公司工會(huì)20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)性的審查工作。經(jīng)審查,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入劃撥及時(shí)、準(zhǔn)確;經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范,收支核算準(zhǔn)確,與經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算基本相符。
    讀公司工作報(bào)告心得篇十五
    20__年馬上過去,大家都在盤點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí),又寄予希望與新的未來。不知不覺中,我在崗位上結(jié)束了一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞公司為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
    ceo發(fā)話,面對今年里的任務(wù)和業(yè)績,相對于以前有著大大的提高,不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意,同時(shí)希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚(yáng)下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗,ceo特別著重提出三位杰出人物以示表揚(yáng),黃總本人為了公司效益著想,為公司真心負(fù)出,一直愿意默默無言,并且在深圳辦事處開拓公司的市場,黃總為了實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,曾經(jīng)多次廢寢忘食,長期漂泊在外,背井離鄉(xiāng)有家沒時(shí)間回,單單可以從這一點(diǎn)看出,黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊(duì)在公司總體來講是一個(gè)非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物,去年為了把產(chǎn)值提升上去,甘愿在海螺度過春節(jié),總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線,凡事都要親力親為,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一個(gè)極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長一直潛伏在珠三角地帶,多半為在廣州,曾經(jīng)多次以書面形式向ceo發(fā)出請求,同時(shí)希望公司能在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,能投資在廣州這一地帶,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場,在隊(duì)長做足這個(gè)詳細(xì)計(jì)劃同時(shí),我相信隊(duì)長有這個(gè)能力,公司有這個(gè)實(shí)力。
    我個(gè)人分析與點(diǎn)評:一年來的工作表現(xiàn),強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
    首先,我自己要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。幾年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得。
    平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重高層領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),只希望把所有工作圓滿完成。
    其次,工作中的不足與今后的努力方向,多年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保公司安全生產(chǎn),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),高效創(chuàng)新。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
    最后,我知道我想講的有太多,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,在20__年里沒有完成的,在2014里再繼續(xù),再努力,再完成,為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,共創(chuàng)輝煌的明天。
    在此再次恭祝大家:新年快樂,馬上成功,心想事成,加官進(jìn)爵!
    讀公司工作報(bào)告心得篇十六
    同志們:
    這次會(huì)議是大元公司深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),站在新的歷史起點(diǎn)上召開的一次十分重要的會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:總結(jié)20xx年工作,分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的形勢和任務(wù),部署20xx年工作,動(dòng)員廣大干部職工抓住機(jī)遇、奮發(fā)圖強(qiáng),主動(dòng)把握和積極適應(yīng)新常態(tài),不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益,進(jìn)一步堅(jiān)定信念、開拓進(jìn)取,為推動(dòng)大元公司戰(zhàn)略調(diào)整快速發(fā)展而努力奮斗。
    20xx年,面對錯(cuò)綜復(fù)雜、跌宕起伏、較為艱難的經(jīng)營形勢,大元公司在燃?xì)獍鍓K的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在董事會(huì)的科學(xué)決策和監(jiān)督指導(dǎo)下,堅(jiān)持以管理為核心,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)搶抓市場先機(jī),適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,努力改善經(jīng)營局面,在全省lng行業(yè)中努力打造公司自有的核心競爭力。
    20xx年全年安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),未發(fā)生死亡事故、重大非傷亡事故或造成重大社會(huì)不良影響的安全事件,主要工作有以下方面:
    作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員安全素質(zhì)。組織20人次參加省安監(jiān)局舉辦的?;方?jīng)營安全資格證培訓(xùn),全部通過考試并取得相關(guān)證件,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司安全有序穩(wěn)定發(fā)展起到了保障作用。
    截止20xx年12月31日,大元公司資產(chǎn)總額4188.61萬元,同比減少389.52萬元,減幅為8.51%%;負(fù)債總額676.23萬元,同比增加495.59萬元,增幅為274.34%。營業(yè)收入1839.80萬元,同比增加1305.18萬元,增幅為244.13%;營業(yè)成本1,680.83萬元,同比增加1418.86萬元,增幅為541.62%;利潤總額-647.38萬元。
    銷售情況,公司已投產(chǎn)加氣站5座,累計(jì)銷售氣量3962.35噸,14年累計(jì)銷售氣量3402.77噸,其中:忻州保德lng加氣站銷售氣量1817.83噸;陽泉蔭營lng加氣站銷售氣量920噸;平定lng加氣站銷售氣量536.93噸;五臺(tái)石咀lng加氣站銷售氣量51.36噸;太舊高速lng加氣站銷售氣量76.65噸。貿(mào)易工作,累計(jì)完成貿(mào)易量374.28噸。
    局了有利的建站位置,推動(dòng)了陽泉、呂梁、清徐等地的站點(diǎn)建設(shè)工作。
    公司在建加氣站2座,分別為陽泉太舊lng加氣站、清徐清源lng加氣站。現(xiàn)都已取得前期工作函等前期手續(xù),正進(jìn)行“三通一平”工程,設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家都已招標(biāo)完畢。同時(shí),在確保工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量的前提下,完成了保德橋頭lng加氣站附屬工程建設(shè)。
    建章立制。公司先后出臺(tái)了《工程管理責(zé)任制》等九個(gè)工程管理制度,規(guī)范了加氣站建設(shè)管理。對各站設(shè)備進(jìn)行了定期維護(hù)保養(yǎng),聯(lián)系設(shè)備廠家對陽泉兩座加氣站儲(chǔ)罐進(jìn)行真空度測量,將不達(dá)標(biāo)儲(chǔ)罐重新抽真空處理,及時(shí)購買、更換、維修站上損壞設(shè)施,確保各加氣站安全正常運(yùn)營。組織相關(guān)人員參加省住建局舉辦的lng加氣站培訓(xùn)和中國燃?xì)鈪f(xié)會(huì)舉辦的新版《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》條文講解學(xué)習(xí),取得了相關(guān)證件,增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)水平。
    辰潔凈能源有限公司又簽署了新的合作協(xié)議。
    價(jià)格是采購活動(dòng)的敏感焦點(diǎn)。公司根據(jù)既定采購計(jì)劃,多渠道獲取報(bào)價(jià),實(shí)時(shí)把握市場脈搏,通過比價(jià)、議價(jià)等形式確定采購價(jià)格。堅(jiān)持“適價(jià)、適質(zhì)、適時(shí)、適量、適地”原則,合理采購氣源,進(jìn)而降低運(yùn)營成本,以提高經(jīng)營質(zhì)量。
    做好了前期工作 為給大元公司加氣站運(yùn)營提供充足的氣源保證,最大程度降低氣源采購成本,同時(shí)為配合燃?xì)獍鍓K公司打造晉能燃?xì)饧瘓F(tuán)lng全產(chǎn)業(yè)鏈。大元公司通過對lng市場調(diào)查研究后,于20xx年4月1日在陽泉市設(shè)立子公司,專項(xiàng)開展lng物流配送業(yè)務(wù),同年10月取得危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸許可證。公司已購置、上戶lng運(yùn)輸槽車5輛,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、人員選聘等工作也已全部落實(shí)到位,為開展lng物流配送業(yè)務(wù)做好了充分的準(zhǔn)備。
    針對自有加氣站較少的現(xiàn)狀,大元公司積極開展市場營銷工作,大范圍爭取外圍客戶,吸引過路車輛加氣。根據(jù)客戶情況,實(shí)施市場細(xì)分策略,對關(guān)鍵用戶重點(diǎn)攻關(guān)、集中突破,實(shí)施“捆綁戰(zhàn)略”和“定點(diǎn)加氣”方案。20xx年公司分別與山西三元昌貿(mào)易有限公司等13家公司簽署了合作協(xié)議。