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建筑領域安全生產月總結篇一
2014年，我公司在市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2014年上級下達的各項任務?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100％，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、2014年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、2015年安全工作重點。
1、2015年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。2014年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以2015年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑領域安全生產月總結篇二
1、“生命至上安全發(fā)展”是六月安全生產月活動的主題中心，明確的主題使活動的開展更加順暢、流利，活動堅持“安全、預防”始終是生產永恒不變的主題來展開，確確實實、強而有力的提升了員工的安全生產意識。
2、我項目部“安全生產月”宣傳領導小組的成立，使“安全生產月”活動的開展有了監(jiān)督的鞭策，從而在其監(jiān)督指導下，活動的開展循序漸進，流暢進行。
1、以“生命至上安全發(fā)展”為主題的多種形式宣傳(如：宣傳欄、班前“兩個十分鐘”等)，為“安全生產月”活動的順利開展，提供有力的輿論保障。
2、在宣傳領導小組的組織領導下，相關人員于xx月xx日至xx月xx日開展“六月安全生產月”隱患排查專項行動。
3、以安全生產和安全責任教育為主題的宣講活動中，緊緊圍繞“安全”而展開，大大提高了施工人員及相關工作人員對安全發(fā)展的認識，強化了全員的安全責任意識。
1、活動開展過程中，因缺乏經驗借鑒，中途出現(xiàn)了一些活動斷層問題;。
2、在活動開展過程中，部分人員受陳舊思想的影響，排斥參與活動。
“安全生產月”活動的開展，是相關上級部門的要求，是安全知識普及的一種渠道，更是客運站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動這條實踐道路上，我們還只是一個初學者，在以后的工作中，我站將結合自身實際，開展多種多樣的安全活動，引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，確保逐步實現(xiàn)生產安全的終極目標。
建筑領域安全生產月總結篇三
根據(jù)公司《關于開展20xx年"全國安全生產月"活動的通知》文件精神，今年6月份，工程部積極開展"落實安全責任、推動安全發(fā)展"為主題的安全生產月活動，制定了切實可行的活動方案，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過精心組織、全面部署、認真落實，最終取得了較好的效果。各項目部積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了公司在施工程的安全生產?，F(xiàn)將20xx年"安全生產月"活動總結如下：
公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司副總經理李前明任組長，工程部經理崔留兵任副組長，工程部成員為小組成員，負責督導活動的開展。公司各項目部也制定了具體的'活動方案，成立了活動領導小組，由各項目部項目經理全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大管理及施工人員從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，各項目部根據(jù)實際情況，積極開展安全生產月活動啟動儀式，組織人員進行全方位的培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動等。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對各級管理人員、特殊崗位、工種、作業(yè)人員簽訂安全生產責任書并對其進行專項安全知識培訓，提高專業(yè)技能，降低安全管理風險。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展更加有效，公司各級管理人員經常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式，全面推動安全隱患排查活動的落地執(zhí)行，在活動期間"安全生產月"活動領導小組共計下發(fā)安全隱患檢查記錄8份，問題39條，針對檢查過程中現(xiàn)場存在的安全隱患問題，在項目召開安全問題銷項會議，針對存在的安全隱患定人、定時間、定措施等要求項目立刻進行整改落實，各項目存在安全隱患落實整改率100%。
持續(xù)高溫天氣，給建筑工地一線施工人員帶來了極大考驗，為保護職工及農民工的健康和權益，切實做好高溫季節(jié)施工現(xiàn)場防暑降溫和安全生產勞動保護工作，公司工會未雨綢繆，提前布置，開展防暑降溫慰問活動，切實保障職工在生產工作中的安全和健康，同時要求各項目合理安排作息時間，促使防暑降溫工作和安全生產兩不誤。慰問期間工會還配合安全部開展了安全生產月活動，以“落實安全責任、推動安全發(fā)展”為主題，深入施工現(xiàn)場，宣傳安全生產知識、防暑防病知識，安全部專門制作了宣傳展牌，以多樣的形式進行安全教育，送去了清涼、送去了健康，營造了關愛職工的良好氛圍。
為提高全員意識，增強員工在緊急情況下的應變能力、自我防護能力，使每個員工掌握一定的安全應急救援知識，救援器材的使用方法，和事故發(fā)生后逃生技能及注意事項等。各項目部以安全生產月為楔機，圍繞”落實安全責任、推動安全發(fā)展”為主題，積極開展各項演練活動，通過演練員工們的團隊凝聚力得到了升華，應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉，基本上達到了演練的目的。
今年是全國開展的第xx個"安全生產活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產月"活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)突出重點，開展"安全生產月"活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在提高安全生產的質管理水平和防范事故的能力上，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司和各項目上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
盡管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
（一）是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待于進一步提高。
（二）是精品項目不多，內容和形式較為單調。
（三）努力的方向。
我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗，堅持”安全第一、預防為主、綜合治理“的原則，多措并舉的完善各項安全生產措施，努力推進公司的各項安全工作。
建筑領域安全生產月總結篇四
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，于5月31日，在職工培訓中心組織了“安全生產月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經理為常務副組長，各分管專業(yè)副總及項目部項目經理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經理為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動的全過程，并由安全副總經理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產月”活動有組織、有領導，有條不紊開展。
同時根據(jù)實施方案及公司領導的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到“安全生產月”活動中，全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
為確保此次“安全生產月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題信息，進一步深化了“安全生產月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產月活動深入到基層職工心中。
1、6月1日―30日期間，結合安全生產月活動，公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座；6月7日，夏斌斌講授了《安全生產基礎知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質量標準化細則》、張晉兵講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》；6月14日，田書堂講授了《煤礦建設五個標準相關知識》；6月28日，栗獻中講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》；6月30日，栗獻中講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業(yè)素質與專業(yè)技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規(guī)范操作，標準化作業(yè)。
2、6月3日―9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)處與培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點（20xx）版》等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
3、6月9日為安全宣傳咨詢日，由安監(jiān)處、綜合辦牽頭，各部門積極配合，在培訓中心組織開展了安全咨詢日活動，現(xiàn)場身披綬帶的.工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機電、運輸三十條禁令”、“防治水‘十個嚴禁’”以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料，同時200余名職工在印有“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的橫幅上進行了簽字活動，將安全咨詢日活動推向了高潮，最后由安全副總經理白守江對活動進行了總結性發(fā)言。
4、6月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業(yè)領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現(xiàn)身說法警示教育活動”，同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領導現(xiàn)場指導。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質，實現(xiàn)用事故教訓推動安全生產工作的目的。
5、6月28日，為貫徹落實市公司文件精神，由培訓科與通風區(qū)配合，在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動，活動現(xiàn)場王秀榮副區(qū)長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災害時規(guī)避風險的能力，保障了職工的生命安全。
為加強對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現(xiàn)場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
1、為確?！鞍踩a月”活動取得實效，保障公司的安全穩(wěn)定，同時結合各上級部門《關于全面開展安全生產大檢查活動的通知》文件精神，公司大力開展專業(yè)自查自糾和安全生產隱患大排查、大治理活動，期間，共組織4次安全大檢查，排查隱患問題195條，安全管理人員檢查問題503條，已全部按五定原則，由專業(yè)負責人簽字進行整改落實，現(xiàn)已全部整改完畢并經過復查驗收。
2、在“安全生產月”期間，縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問題23條，市煤炭局檢查問題7條，針對檢查出的隱患問題，公司領導高度重視，召開專題會議進行安排布置，各專業(yè)領導現(xiàn)場簽訂了隱患治理五定表，并由安監(jiān)處及時形成隱患整改報告上報縣煤炭局。截止目前，已治理各類隱患28條，剩余2條整改按簽訂治理時間進行治理。
3、在活動期間，加大“三違”處罰力度，共查處三違160人次，罰款26110元，同時，公司領導層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務已全部完成任務。經過嚴厲的“三違”查處工作，井下安全管理與安全文明生產方面有了根本性的好轉，下一步公司將繼續(xù)加大查處力度，從嚴治礦，已達到減少三違、杜絕三違的目的。
在“安全生產月”活動期間，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產中的積極作用，使廣大職工轉變觀念，強化自身業(yè)務素質，各部門采取多種形式和手段，開展多項技能比武活動：
1、6月7日，調度室組織“通信維護工技能比武”競賽活動，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設水平，確保在突發(fā)事件中能夠第一時間保持通訊暢通，對入井人員實現(xiàn)安全定位。
2、6月10日，技術科組織“測量專業(yè)技能比武”競賽活動，全面展示了技術人員豐富的理論知識與嫻熟的專業(yè)技術，為公司基建技改工程建設提供了堅實的技術支持。
3、6月13日，安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認法技能比武”競賽活動，有效推動了我公司“安全生產月”各項活動深入開展，促進“手指口述”由理論向實戰(zhàn)發(fā)展，進一步規(guī)范職工的操作行為和習慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自?；ケ：妥晕翌A控能力，同時全面展示了公司安全檢查工的專業(yè)素質，使全體職工能相互學習，全方位保證了井下現(xiàn)場安全建設工作。
4、6月14日，通風區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動，提高瓦斯檢查工的專業(yè)理論水平和實際操作技能，樹立愛崗敬業(yè)、苦學技術、勤鉆業(yè)務的`良好風氣。
5、6月9日、19日，安監(jiān)處組織“安全檢查工應知應會知識競賽”活動，提高了安全檢查工的專業(yè)素質，從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作，為井下的安全工作保駕護航。
通過各專業(yè)技術比武活動，不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務素質硬、操作水平高的一面，同時也存在實操技術方面的一些不足，使全體員工能夠總結經驗、彌補不足，為實現(xiàn)操作規(guī)范化、業(yè)務技能化而奠定了基礎。
公司以安全月活動為載體，深入開展了雨季“三防”工作；根據(jù)實際情況，有針對性對存在危險的山體進行了加固，疏通了各條排水渠，對各副井口雨季防洪物資進行了大檢查，同時對雨季三防材料庫存救援物資對帳進行了檢查，充分做好了各項防災救災工作。
其次，對各個施工隊的生產、生活用電線路進行了大排查，對于存在隱患的線路立即進行了整理更換，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩(wěn)定工作。
隨著20xx年安全生產月的圓滿結束，我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢，繼續(xù)深入推進安全基礎建設年、百日安全無事故、打非治違、專家會診及安全生產月等安全專項行動，同時與質量標準化建設與安全風險預控管理工作相結合，以此來帶動公司日常安全管理工作。
左權盤城嶺煤業(yè)有限公司。
建筑領域安全生產月總結篇五
我公司在東港區(qū)建設局的正確指導下按照區(qū)建設局的工作部署認真貫徹“安全第一預防為主”的方針強化安全生產的管理針對存在的薄弱環(huán)節(jié)突出重點加強管理狠抓安全生產責任制的落實制定了切實可行的措施逐步建立起安全生產管理的長效機制取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設局下達的各項任務。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
(一)認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“安康杯”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產評價實施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產評價和安全生產條件復查工作。經建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī)，依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，建立企業(yè)安全生產管理檔案;制定企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產管理，使公司的安全管理工作再上一個新臺階。
(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“兩個確保”
按照區(qū)建設局要求，我公司把“兩個確?！?，即：確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為20xx年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。
(三)求真務實，抓好“二件大事”
1、一抓安全生產專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產局面有新的突破;在專項整治的同時，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設方案及注意事項，為公司幫忙查找有關資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
建筑領域安全生產月總結篇六
建筑業(yè)占我國經濟半壁江山,保證建筑業(yè)的安全生產是國民經濟穩(wěn)定快速發(fā)展的條件之一。建筑安全生產不但關乎作業(yè)者的人身安全,而且關系到建筑產品的質量。今天本站小編給大家整理了建筑安全生產月的總結，希望對大家有所幫助。
我公司在東港區(qū)建設局的正確指導下按照區(qū)建設局的工作部署認真貫徹“安全第一預防為主”的方針強化安全生產的管理針對存在的薄弱環(huán)節(jié)突出重點加強管理狠抓安全生產責任制的落實制定了切實可行的措施逐步建立起安全生產管理的長效機制取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設局下達的各項任務。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理。
工作總結。
如下：
(一)認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標。
責任書。
》的落實程度，公司制定了。
工作計劃。
將目標管理的內容進行分解落實到每位項目經理及安全員并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“安康杯”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產評價實施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產評價和安全生產條件復查工作。經建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī)，依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產。
規(guī)章制度。
建立企業(yè)安全生產管理檔案;制定企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產管理使公司的安全管理工作再上一個新臺階。
(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“兩個確?！?BR> 按照區(qū)建設局要求，我公司把“兩個確?！保矗捍_保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為20xx年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。
(三)求真務實，抓好“二件大事”
1、一抓安全生產專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產局面有新的突破;在專項整治的同時，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設方案及注意事項，為公司幫忙查找有關資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
近幾年來，我國的安全生產形勢十分嚴峻，建筑領域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質低。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范。
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質量不合格。
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設施不全。
臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。
加強總包，分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業(yè)生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育。
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術管理與協(xié)調。
工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。
為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實情況。
項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合。
應急預案。
》、《消防專項應急救援預案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應急預案》、《施工現(xiàn)場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質。
加強安全教育培訓;提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規(guī)、作業(yè)人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底。
督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、危險源和應急預案的管理。
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
6、現(xiàn)場防火。
為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
三、存在問題。
項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：
1、進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。
3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術經驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結成功經驗，吸取教訓的基礎上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產工作在下半年里再上一個臺階。
建筑領域安全生產月總結篇七
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確建筑施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。
本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下：
（一）公司經理責任。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產負全面領導責任。
2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。
3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。
4、領導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。
（二）公司生產經營責任。
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助分公司經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。：
5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽取。
（三）公司技術經理責任。
1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策，協(xié)助公司經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。
4、領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
（四）安全部門責任。
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內責任制的執(zhí)行情況。
2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業(yè)內部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經理部每周一次、班組每日一次。
6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。
8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。
9、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)和罰款。
10、協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。
11、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。
12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。
13、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。
14、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
（五）技術部門責任。
1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
（六）組織部門（勞資、人事、教育）責任。
1、勞資、勞物。
（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。
（3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。
（4）參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
2、人事。
（1）根據(jù)國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全干部，保證安全干部的素質。
（2）組織對新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
（3）按照國家和省、市有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。
（4）參加因工傷亡事故的調查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定。
3、教育。
（1）組織與施工生產有關的學習班時，要安排安全生產教育課程。
（2）各專業(yè)主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少于總課時的1-2%）。
（3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
（七）生產計劃部門。
1、在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優(yōu)先安排。
2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。
3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。
4、在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。
（八）項目經理責任。
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。
（九）項目技術負責人責任。
2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。
3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
7、參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。
9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
10、加強外包平米包干的結構安全評定及文明施工的檢查評定。
（十）項目工長、施工員責任。
1、認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。
2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。
3、經常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術要組織作業(yè)工人進行安全技術培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關部門或領導。
6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。
（十一）項目班組長責任。
1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
（十二）項目工人責任。
1、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度。
2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。
3、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。
5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。
6、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
7、有權拒絕違章指揮或檢查。
（十三）分包單位負責人責任。
1、認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。
2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。
4、根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。
5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。
7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。
8、特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。
建筑領域安全生產月總結篇八
2017年，我公司在師市建設局和質量
安全
監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的
成績
。較好地完成了2017年上級下達的各項任務，2017年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、 加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員
學習
《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%
整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
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建筑領域安全生產月總結篇九
2006年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務局的正確領導下，在有關部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎上，結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結如下:。
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對2006年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今年，我局安全生產工作認真按照市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀和堅持以人為本、安全發(fā)展的執(zhí)政理念，認真貫徹安全生產相關法律法規(guī)，嚴格落實“安全生產年”的各項工作措施和安全生產“一崗雙責”，扎實推進安全生產“三項行動”、“三項建設”和“安全生產月”的各項活動，進一步強化安全生產的企業(yè)主體責任和主管部門的監(jiān)管責任，抓好日常安全檢查和隱患治理，有效確保了市政府下達我局全年安全生產目標任務的順利完成，確保了本系統(tǒng)的良好安全生產形形勢?，F(xiàn)將全年的安全生產工作情況總結如下：
一、強化組織領導，落實兩個責任。
適時修訂和完善安全預案，有計劃地開展預案演練，提高應對突發(fā)安全事件的能力。
為使全體干部職工充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步克服僥幸麻痹思想和松懈情緒，真正做到安全監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責任落實到位，我們在抓好日常安全工作的同時，認真按照市政府的要求和安排部署于今年4月至11月在全系統(tǒng)開展了以“安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法和安全生產治理”為主要內容的“三項行動”，以“扎實推進安全生產體制機制、安全生產保障能力和安全生產監(jiān)管隊伍”為主要內容的“三項建設”。于6月按達州市商務局要求開展了第八個“安全生產月”活動，第三季度開展了工商企業(yè)安全生產大檢查活動?；顒又?，制定了實施方案，成立了領導機構，明確了工作責任，確保了各項工作的順利推進。
任感和緊迫感。
在各項活動中，全系統(tǒng)共舉辦企業(yè)職工安全學習班5次，開展預案演練2次，張貼和懸掛安全生產標語15幅，發(fā)放安全學習資料200余份，開展安全專項治理6次，投入安全經費近20萬元，整改大小隱患12起，收到了良好效果。通過開展這些活動，使全體干部職工普遍增強了遵紀守法的責任感和安全防范意識，尤其是有效地促使了工作在安全生產第一線上的職工遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程的自覺性和積極性，真正確保了企業(yè)人財物的安全。
三、強化基礎工作，抓好日常監(jiān)管，實施綜合整治。
備維護情況；安全隱患排查治理情況；公共聚集場所（超市、農貿市場等）完善消防設施、解決疏散通道和安全出口等重大火災隱患情況等。四是積極參與全市和達州市商務局統(tǒng)一組織的在重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動并收到了明顯成效。
由于領導重視，執(zhí)法認真，管理到位，專項治理果斷有效，全系統(tǒng)進一步落實了安全生產“標本兼治、重在治本”的政策措施，企業(yè)的安全生產主體責任和主管部門的監(jiān)管責任進一步明確。通過認真有效地解決各企業(yè)在安全生產方面存在的突出問題，督促各企業(yè)建立起了重大危險源監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制和分級管理制度，有效地防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。同時，促使全體干部職工進一步提高了安全防范意識，切實做到對安全生產萬無一失。一年來，系統(tǒng)內沒有發(fā)生任何重特大事故，沒有因安全事故而引發(fā)人員傷亡和重大財產損失的現(xiàn)象，實現(xiàn)了“各類安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經濟缺失”零的目標，確保了建國60周年慶典期間無任何大小安全事故，維護了全系統(tǒng)安全生產的良好形勢，有力地推動了和諧商務建設。
當然,本系統(tǒng)個別企業(yè)還存在對安全生產管理不到位、相關制度不夠完善等情況，特別是有的企業(yè)還沒有制定安全應急預案和開展預演練，存在一定程度的安全隱患。為此，在新的一年，我們將進一步加大對各企業(yè)安全生產工作的監(jiān)管力度，進一步落實《四川省生產經營企業(yè)安全生產責任規(guī)定》，促使全系統(tǒng)繼續(xù)保持安全生產的良好形勢。
建筑領域安全生產月總結篇十
xxxx年6月是第十七個全國“安全生產月”，協(xié)會認真貫徹落實xx自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳《xxxx年全區(qū)住建領域“安全生產月”和“安全生產xx行”活動方案》和廳長辦公會議安排部署，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”這個主題，認真組織開展全區(qū)住建領域“安全生產月”和“安全生產xx行”各項活動。配合區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳唱響了安全生產主題曲，激發(fā)了安全生產正能量?，F(xiàn)就有關情況總結如下：
協(xié)會高度重視安全生產宣傳教育工作，尤其把開展“安全生產月”活動當作全年工作重點來抓。協(xié)會在活動籌備方面堅持抓早、抓細，結合今年的安全生產宣傳工作，從內容確立、活動安排，到宣傳策劃等都早作謀劃、細作部署，在廳質量安全處的指導下開展“安全生產月”各項活動。
緊緊圍繞“安全生產月”活動主題，廣泛調動各方力量，面向社會、面向企業(yè)、面向職工，深入開展了一系列形式多樣、內涵豐富的安全生產宣傳教育活動，全方位、多層次、多渠道、立體化地營造濃厚的安全生產氛圍。
(一)開展xx自治區(qū)房屋市政工程“生命至上，安全發(fā)展”掛橫幅、做展板活動。
xxxx年6月1日，由區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳安委會制定“安全生產月”活動宣傳標語，由xx自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會負責組織，區(qū)建筑業(yè)協(xié)會會長張海江協(xié)同協(xié)會工作人員到各重要建筑施工工地走訪、宣傳、落實，各重要建筑施工工地顯要位置懸掛安全生產標語橫幅，制作安全生產宣傳欄，營造氣氛、加強宣傳。
6月16日，按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，開展的“安全生產一條街”宣傳咨詢活動，在宇拓路拉開帷幕，自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳在活動地點設立建筑施工安全生產咨詢臺。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳副廳長劉新鋒、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳質量安全處處長次仁江措以及各相關單位工作人員在活動現(xiàn)場接受了市民群眾的咨詢，回答群眾關心的安全生產話題，向群眾發(fā)放《xx自治區(qū)建筑工程項目施工人員安全指導手冊》等相關資料，xx自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，發(fā)起了聯(lián)名倡議簽字活動。經統(tǒng)計，咨詢日當天，共發(fā)放各類宣傳資料3000多冊，200多人參與了聯(lián)名倡議簽字活動，對普及安全知識、提升安全意識、營造濃厚氛圍起到了積極的推動作用。
xx自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會結合行業(yè)實際情況，為保護好廣大勞動者的健康安全，控制和減少各類事故，提高安全生產管理水平，促進社會和諧發(fā)展，開展以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的安全生產倡議活動，起草安全生產倡議書，組織行業(yè)領域企業(yè)負責同志簽字。
xxxx年建筑施工“安全生產月”在區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳的統(tǒng)一部署下，在各地級市住建局、質監(jiān)站、協(xié)會及企業(yè)的大力支持與配合下，協(xié)會依據(jù)“安全生產月”活動方案的要求，認真扎實開展各項活動，取得了積極成效，確保安全生產月的內容、形式、手段、方法和效果方面都有一定創(chuàng)新和突破，為促進我區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，營造了較為濃厚的安全生產氛圍。
建筑領域安全生產月總結篇十一
同志們：
今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全生產工作會議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步明確各自的安全生產責任，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好建筑施工安全生產各項工作，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。前面，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局張副局長傳達了省市相關會議和文件精神，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長顏紹琪同志又從全縣大面安全的角度講了很好的意見。這些我都完全同意，請同志們認真抓好落實。下面，我就進一步做好建筑施工安全生產工作強調三點意見：
一、認清形勢，嚴明紀律，深刻認識抓好建筑施工安全生產工作的極端重要性和必要性。
近年來，全國各地建筑安全事故屢有發(fā)生，損失十分慘重。就我縣來講，這幾年也是大事不犯，小事不斷，警鐘時常敲響。血的事實，血的教訓，暴露出我縣建筑施工安全生產管理工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和一些突出隱患和問題，必須高度重視，認真加以解決。
首先，各方安全生產主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產主體責任意識不強，重效益、輕安全，安全生產基礎工作薄弱，安全生產投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，未能建立起真正有效運轉的安全生產保證體系。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至連安全帽的佩帶也可有可無，基本流于形式，連這么基本的保障措施、防范措施都落實不了，何談安全生產、安全施工?照此發(fā)展，不出事故才“怪”，不出事故才“不正?！?。一些施工現(xiàn)場管理混亂，***違章指揮，工人違章作業(yè)，帶著僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。這是建筑工地存在的最大問題。二是一些建設單位，包括有些政府投資工程的甲方，未能真正重視和履行法定的安全責任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產管理。三是部分監(jiān)理單位定位不準確，對應負的安全責任認識不清，貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)不力，不熟悉安全生產技術標準，不對安全生產隱患及時作出應有處理，安全生產監(jiān)理責任未能真正落實到位。
其次，建設主管部門的安全監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。一是未能及時深入分析全縣安全生產形勢，有針對性的采取事故防范措施，安全生產工作主動性和預見性不強，安全監(jiān)管存在盲點;二是未能合理組織利用建設系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能，未能形成安全生產監(jiān)管的合力;三是對安全生產違規(guī)違法行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，缺乏強硬的手段措施，對有關違規(guī)違法行為起不到震懾作用。
第三，安全生產的保障環(huán)境要素還不完善。一是法制環(huán)境方面，《建設工程安全生產管理條例》等有關法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;二是市場環(huán)境方面，一些建設項目不履行法定建設程序，游離于建設行政主管部門的監(jiān)管范圍，個別時候、個別領域企業(yè)之間惡性競爭，低價中標、違法分包、非法轉包、無資質單位掛靠、層層轉包、以包代管現(xiàn)象突出;三是科技支撐環(huán)境，建筑行業(yè)生產力水平偏低，技術裝備水平落后，科技進步在推動建筑安全生產形勢好轉方面的動力作用還沒有充分體現(xiàn)出來;四是中介機構培育環(huán)境，建筑施工安全生產領域，在政府和企業(yè)之間，缺少中介機構這個中間環(huán)節(jié)，沒有相應的機構和人員提供安全評價、咨詢、技術等方面服務。
以上問題的存在，有主觀和客觀的原因，但主要還是思想認識不到位，對建筑安全生產的認識不足造成的，是業(yè)主單位貪圖蠅頭小利驅使的結果，也有我們監(jiān)管部門、責任單位對安全生產存在的問題視而不見，見而不管，心存僥幸，放任自流，失職失責的原因。安全生產無小事。建筑安全生產與人民群眾切身利益息息相關，是科學發(fā)展的重要內容。做好建筑安全生產工作不但是建設主管部門應盡的法定職責，更是人民群眾檢驗我們行政能力的重要標尺。我們一定要從貫徹科學發(fā)展觀，構建社會主義***社會的高度出發(fā)，以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取以往事故教訓，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強有力的措施，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產工作，堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產安全。
二、強化責任意識，嚴格責任追究，切實把建筑施工安全生產責任制落到實處。
黨的十七屆五中全會指出，要“堅持安全第一、預防為主、綜合治理，落實安全生產責任制，強化企業(yè)安全生產責任，健全安全生產監(jiān)管體制，嚴格安全執(zhí)法，加強安全生產設施建設”，這是我們今后一段時間工作的指導思想和目標。結合我縣建筑施工安全生產工作實際，要著力抓好以下幾個方面的工作：
一是建設行政主管部門要進一步強化監(jiān)管責任，堅持責任到工地、責任到人頭。建設行政主管部門要進一步增強依法行政的責任感和自覺性，主動執(zhí)法，敢于執(zhí)法，嚴格執(zhí)法。在具體工作中，一定要帶著感情、帶著責任去抓安全生產工作，這樣才能真正把工作做好。要全面徹底地落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。要采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場的秩序，規(guī)范市場各方主體的行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患不及時進行整改的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要對安全生產不合格的企業(yè)負責人、項目經理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時時處處緊繃安全生產這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設主管部門有權限暫扣安全生產許可證或資質證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴，開脫說情等任意踐踏安全生產法律法規(guī)的行為，一經發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處，絕不留情。
二是建筑施工企業(yè)要進一步落實安全施工、科學施工、文明施工的各項責任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者。在《建設工程安全生產管理條例》等安全法律法規(guī)中，明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責任。改善企業(yè)安全生產條件，提高企業(yè)安全生產保證水平，是實現(xiàn)安全生產長治久安的必由之路。但是，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案根本沒有針對性，有的施工方案未經審批就擅自實施。全面落實企業(yè)的安全管理責任，在管理上必須做到“七個到位”，即：安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，建設部門要再次認真組織一次全面的檢查，重點是檢查“七個到位”是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產管理制度從重從嚴予以查處。
三是工程監(jiān)理企業(yè)要進一步落實公正監(jiān)督、公正監(jiān)管的監(jiān)理責任?！督ㄔO工程安全生產管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制止不了，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責任。
四是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要督促縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好建筑施工安全生產工作。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在加快新農村建設進程中，積極性很高，主動性很強，也結合各自實際實施了一批建設工程。但與此同時，建筑施工安全也成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患的重災區(qū)。從我們掌握的一手資料來看，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴重。對此，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要督促各部門完善相關手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，采取實地調查和抽查的形式，該整頓則整頓，該停工則停工，該取締則取締，絕不手軟，絕不姑息。
三、健全制度，開展專項整治工作，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。
制度保障是各項工作得以落實的根本保障。今后工作中，要圍繞以下三個方面加強制度建設，嚴格規(guī)范管理，加強操作培訓，強化建筑秩序整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。
一是要嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度。實行安全生產許可證制度是國家強化安全生產工作的一項重要舉措。認真落實安全生產許可證制度，對貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產監(jiān)督管理工作中，我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產條件作為各項工作的重點，依法規(guī)建筑范企業(yè)的安全生產條件，對不具備安全生產條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產知識和管理能力的人員堅決取消任職資格;堅決淘汰一批素質低下、達不到安全生產要求的企業(yè)。同時，還要加大對企業(yè)安全生產管理各項制度的落實和安全管理機構人員的到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產條件，予以嚴肅處理。會后，建設部門要對安全生產許可證制度的落實情況進行一次檢查，對已開工建設的項目工程，凡未取得安全生產許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會***的監(jiān)督力度。
建筑領域安全生產月總結篇十二
2006年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務局的正確領導下，在有關部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎上，結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結如下:。
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對2006年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
建筑領域安全生產月總結篇十三
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍。
今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動，向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優(yōu)異成績；整個安全生產月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產意識。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現(xiàn)場是安全生產監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改，督促企業(yè)整改落實到位。進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動，強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理。為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標化工地，以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算。
本次“安全生產月”月活動，對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進全縣建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強，少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結合我縣建筑業(yè)實際，側重做好下一步工作目標：
進一步強化安全生產意識，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人，嚴格執(zhí)行安全生產行政責任追究制（東建[xx]62號）。
建筑領域安全生產月總結篇十四
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、2017年工作成效及難點
在安全生產工作落實難的主要原因如下；
1、 項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、2017年安全工作重點
1、 2017年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、 加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
2017年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以2017年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的.安全環(huán)境。
本人自2017年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非
專業(yè)
所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結如下：
一、2017年安全工作情況
1．安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《
生活
區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2．建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系
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建筑領域安全生產月總結篇十五
堅持以黨的十九大精神和科學發(fā)展觀為指導，已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點，充分調動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全優(yōu)質環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，并專項設立“安全生產月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
2、我項目部將懸掛“安全生產月”主題橫幅，張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產、加大宣傳安全知識，使安全生產做到人人皆知。
3、項目安全副經理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作。
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產工作，實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
建筑領域安全生產月總結篇十六
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識。
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前。
期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行。
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、
健全完善安全生產責任制和目標管理體系。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
“安全生產月”活動的通知”的精神，我項目結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了“安全生產月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、加強領導，精心組織，周密部署。
項目領導班子以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導，及時召開“安全生產月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產形式，對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍。
在活動開展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強檢查，狠抓整改，確保安全。
活動開期間，項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。
叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產合同，確保了施工人員安全。
2、內部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內部安全防范工作。
3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況：x月xx日至x月xx日隱患排查階段，項目部領導根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。
總之，通過開展“安全生產月”活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。
x月x日，記者從xx市住建委了解到，以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的北京市建設系統(tǒng)“安全生產月”活動，在由中建二局三公司施工的金茂豐臺科技園28a地塊項目正式啟動。
利用vr技術體驗高處墜落時的恐怖感受、在環(huán)境監(jiān)測儀監(jiān)測到pm2.5局部超標時聯(lián)動啟動噴淋降霾裝置、在現(xiàn)場危險部位時有自動語音播報器進行安全警示、在經培訓合格的工人安全帽上張貼二維碼記錄人員基本信息及違章次數(shù)，這些技術先進和人性化的綠色安全管理措施被大量運用到該項目中。據(jù)市住建委相關負責人介紹，在大力推廣綠色安全標準化工地的要求下，全市已有越來越多的工地達到了這樣的水平。
此次活動以推進安全生產為主線，大力開展宣傳教育和專項整治，進一步強化企業(yè)安全生產主體責任落實，切實防范各類生產安全事故發(fā)生。安全生產月期間，市住建委將組織安全生產知識競賽、安全生產先進個人宣傳表彰、主題宣講進企業(yè)等活動，大力推廣體驗式安全培訓教育，同時將繼續(xù)開展施工安全專項整治活動，全面推動工程質量安全提升行動進入組織實施階段。
住建委將依法依規(guī)從嚴從重處理。
本市建設系統(tǒng)各單位除參與市住建委組織的“安全生產月”活動外，也將結合本區(qū)、本企業(yè)實際情況，圍繞活動主題開展有特色的活動。本次活動將持續(xù)至x月xx日，同時將開展為期一個月的綠色施工整治月活動。其中，建筑施工安全專項整治工作將貫穿全年。
建筑領域安全生產月總結篇一
2014年，我公司在市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2014年上級下達的各項任務?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100％，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、2014年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、2015年安全工作重點。
1、2015年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。2014年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以2015年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑領域安全生產月總結篇二
1、“生命至上安全發(fā)展”是六月安全生產月活動的主題中心，明確的主題使活動的開展更加順暢、流利，活動堅持“安全、預防”始終是生產永恒不變的主題來展開，確確實實、強而有力的提升了員工的安全生產意識。
2、我項目部“安全生產月”宣傳領導小組的成立，使“安全生產月”活動的開展有了監(jiān)督的鞭策，從而在其監(jiān)督指導下，活動的開展循序漸進，流暢進行。
1、以“生命至上安全發(fā)展”為主題的多種形式宣傳(如：宣傳欄、班前“兩個十分鐘”等)，為“安全生產月”活動的順利開展，提供有力的輿論保障。
2、在宣傳領導小組的組織領導下，相關人員于xx月xx日至xx月xx日開展“六月安全生產月”隱患排查專項行動。
3、以安全生產和安全責任教育為主題的宣講活動中，緊緊圍繞“安全”而展開，大大提高了施工人員及相關工作人員對安全發(fā)展的認識，強化了全員的安全責任意識。
1、活動開展過程中，因缺乏經驗借鑒，中途出現(xiàn)了一些活動斷層問題;。
2、在活動開展過程中，部分人員受陳舊思想的影響，排斥參與活動。
“安全生產月”活動的開展，是相關上級部門的要求，是安全知識普及的一種渠道，更是客運站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動這條實踐道路上，我們還只是一個初學者，在以后的工作中，我站將結合自身實際，開展多種多樣的安全活動，引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，確保逐步實現(xiàn)生產安全的終極目標。
建筑領域安全生產月總結篇三
根據(jù)公司《關于開展20xx年"全國安全生產月"活動的通知》文件精神，今年6月份，工程部積極開展"落實安全責任、推動安全發(fā)展"為主題的安全生產月活動，制定了切實可行的活動方案，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過精心組織、全面部署、認真落實，最終取得了較好的效果。各項目部積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了公司在施工程的安全生產?，F(xiàn)將20xx年"安全生產月"活動總結如下：
公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司副總經理李前明任組長，工程部經理崔留兵任副組長，工程部成員為小組成員，負責督導活動的開展。公司各項目部也制定了具體的'活動方案，成立了活動領導小組，由各項目部項目經理全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大管理及施工人員從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，各項目部根據(jù)實際情況，積極開展安全生產月活動啟動儀式，組織人員進行全方位的培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動等。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對各級管理人員、特殊崗位、工種、作業(yè)人員簽訂安全生產責任書并對其進行專項安全知識培訓，提高專業(yè)技能，降低安全管理風險。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展更加有效，公司各級管理人員經常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式，全面推動安全隱患排查活動的落地執(zhí)行，在活動期間"安全生產月"活動領導小組共計下發(fā)安全隱患檢查記錄8份，問題39條，針對檢查過程中現(xiàn)場存在的安全隱患問題，在項目召開安全問題銷項會議，針對存在的安全隱患定人、定時間、定措施等要求項目立刻進行整改落實，各項目存在安全隱患落實整改率100%。
持續(xù)高溫天氣，給建筑工地一線施工人員帶來了極大考驗，為保護職工及農民工的健康和權益，切實做好高溫季節(jié)施工現(xiàn)場防暑降溫和安全生產勞動保護工作，公司工會未雨綢繆，提前布置，開展防暑降溫慰問活動，切實保障職工在生產工作中的安全和健康，同時要求各項目合理安排作息時間，促使防暑降溫工作和安全生產兩不誤。慰問期間工會還配合安全部開展了安全生產月活動，以“落實安全責任、推動安全發(fā)展”為主題，深入施工現(xiàn)場，宣傳安全生產知識、防暑防病知識，安全部專門制作了宣傳展牌，以多樣的形式進行安全教育，送去了清涼、送去了健康，營造了關愛職工的良好氛圍。
為提高全員意識，增強員工在緊急情況下的應變能力、自我防護能力，使每個員工掌握一定的安全應急救援知識，救援器材的使用方法，和事故發(fā)生后逃生技能及注意事項等。各項目部以安全生產月為楔機，圍繞”落實安全責任、推動安全發(fā)展”為主題，積極開展各項演練活動，通過演練員工們的團隊凝聚力得到了升華，應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉，基本上達到了演練的目的。
今年是全國開展的第xx個"安全生產活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產月"活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)突出重點，開展"安全生產月"活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在提高安全生產的質管理水平和防范事故的能力上，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司和各項目上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
盡管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
（一）是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待于進一步提高。
（二）是精品項目不多，內容和形式較為單調。
（三）努力的方向。
我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗，堅持”安全第一、預防為主、綜合治理“的原則，多措并舉的完善各項安全生產措施，努力推進公司的各項安全工作。
建筑領域安全生產月總結篇四
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，于5月31日，在職工培訓中心組織了“安全生產月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經理為常務副組長，各分管專業(yè)副總及項目部項目經理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經理為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動的全過程，并由安全副總經理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產月”活動有組織、有領導，有條不紊開展。
同時根據(jù)實施方案及公司領導的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到“安全生產月”活動中，全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
為確保此次“安全生產月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題信息，進一步深化了“安全生產月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產月活動深入到基層職工心中。
1、6月1日―30日期間，結合安全生產月活動，公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座；6月7日，夏斌斌講授了《安全生產基礎知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質量標準化細則》、張晉兵講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》；6月14日，田書堂講授了《煤礦建設五個標準相關知識》；6月28日，栗獻中講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》；6月30日，栗獻中講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業(yè)素質與專業(yè)技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規(guī)范操作，標準化作業(yè)。
2、6月3日―9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)處與培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點（20xx）版》等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
3、6月9日為安全宣傳咨詢日，由安監(jiān)處、綜合辦牽頭，各部門積極配合，在培訓中心組織開展了安全咨詢日活動，現(xiàn)場身披綬帶的.工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機電、運輸三十條禁令”、“防治水‘十個嚴禁’”以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料，同時200余名職工在印有“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的橫幅上進行了簽字活動，將安全咨詢日活動推向了高潮，最后由安全副總經理白守江對活動進行了總結性發(fā)言。
4、6月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業(yè)領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現(xiàn)身說法警示教育活動”，同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領導現(xiàn)場指導。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質，實現(xiàn)用事故教訓推動安全生產工作的目的。
5、6月28日，為貫徹落實市公司文件精神，由培訓科與通風區(qū)配合，在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動，活動現(xiàn)場王秀榮副區(qū)長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災害時規(guī)避風險的能力，保障了職工的生命安全。
為加強對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現(xiàn)場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
1、為確?！鞍踩a月”活動取得實效，保障公司的安全穩(wěn)定，同時結合各上級部門《關于全面開展安全生產大檢查活動的通知》文件精神，公司大力開展專業(yè)自查自糾和安全生產隱患大排查、大治理活動，期間，共組織4次安全大檢查，排查隱患問題195條，安全管理人員檢查問題503條，已全部按五定原則，由專業(yè)負責人簽字進行整改落實，現(xiàn)已全部整改完畢并經過復查驗收。
2、在“安全生產月”期間，縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問題23條，市煤炭局檢查問題7條，針對檢查出的隱患問題，公司領導高度重視，召開專題會議進行安排布置，各專業(yè)領導現(xiàn)場簽訂了隱患治理五定表，并由安監(jiān)處及時形成隱患整改報告上報縣煤炭局。截止目前，已治理各類隱患28條，剩余2條整改按簽訂治理時間進行治理。
3、在活動期間，加大“三違”處罰力度，共查處三違160人次，罰款26110元，同時，公司領導層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務已全部完成任務。經過嚴厲的“三違”查處工作，井下安全管理與安全文明生產方面有了根本性的好轉，下一步公司將繼續(xù)加大查處力度，從嚴治礦，已達到減少三違、杜絕三違的目的。
在“安全生產月”活動期間，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產中的積極作用，使廣大職工轉變觀念，強化自身業(yè)務素質，各部門采取多種形式和手段，開展多項技能比武活動：
1、6月7日，調度室組織“通信維護工技能比武”競賽活動，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設水平，確保在突發(fā)事件中能夠第一時間保持通訊暢通，對入井人員實現(xiàn)安全定位。
2、6月10日，技術科組織“測量專業(yè)技能比武”競賽活動，全面展示了技術人員豐富的理論知識與嫻熟的專業(yè)技術，為公司基建技改工程建設提供了堅實的技術支持。
3、6月13日，安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認法技能比武”競賽活動，有效推動了我公司“安全生產月”各項活動深入開展，促進“手指口述”由理論向實戰(zhàn)發(fā)展，進一步規(guī)范職工的操作行為和習慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自?；ケ：妥晕翌A控能力，同時全面展示了公司安全檢查工的專業(yè)素質，使全體職工能相互學習，全方位保證了井下現(xiàn)場安全建設工作。
4、6月14日，通風區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動，提高瓦斯檢查工的專業(yè)理論水平和實際操作技能，樹立愛崗敬業(yè)、苦學技術、勤鉆業(yè)務的`良好風氣。
5、6月9日、19日，安監(jiān)處組織“安全檢查工應知應會知識競賽”活動，提高了安全檢查工的專業(yè)素質，從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作，為井下的安全工作保駕護航。
通過各專業(yè)技術比武活動，不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務素質硬、操作水平高的一面，同時也存在實操技術方面的一些不足，使全體員工能夠總結經驗、彌補不足，為實現(xiàn)操作規(guī)范化、業(yè)務技能化而奠定了基礎。
公司以安全月活動為載體，深入開展了雨季“三防”工作；根據(jù)實際情況，有針對性對存在危險的山體進行了加固，疏通了各條排水渠，對各副井口雨季防洪物資進行了大檢查，同時對雨季三防材料庫存救援物資對帳進行了檢查，充分做好了各項防災救災工作。
其次，對各個施工隊的生產、生活用電線路進行了大排查，對于存在隱患的線路立即進行了整理更換，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩(wěn)定工作。
隨著20xx年安全生產月的圓滿結束，我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢，繼續(xù)深入推進安全基礎建設年、百日安全無事故、打非治違、專家會診及安全生產月等安全專項行動，同時與質量標準化建設與安全風險預控管理工作相結合，以此來帶動公司日常安全管理工作。
左權盤城嶺煤業(yè)有限公司。
建筑領域安全生產月總結篇五
我公司在東港區(qū)建設局的正確指導下按照區(qū)建設局的工作部署認真貫徹“安全第一預防為主”的方針強化安全生產的管理針對存在的薄弱環(huán)節(jié)突出重點加強管理狠抓安全生產責任制的落實制定了切實可行的措施逐步建立起安全生產管理的長效機制取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設局下達的各項任務。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
(一)認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“安康杯”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產評價實施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產評價和安全生產條件復查工作。經建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī)，依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，建立企業(yè)安全生產管理檔案;制定企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產管理，使公司的安全管理工作再上一個新臺階。
(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“兩個確保”
按照區(qū)建設局要求，我公司把“兩個確?！?，即：確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為20xx年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。
(三)求真務實，抓好“二件大事”
1、一抓安全生產專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產局面有新的突破;在專項整治的同時，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設方案及注意事項，為公司幫忙查找有關資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
建筑領域安全生產月總結篇六
建筑業(yè)占我國經濟半壁江山,保證建筑業(yè)的安全生產是國民經濟穩(wěn)定快速發(fā)展的條件之一。建筑安全生產不但關乎作業(yè)者的人身安全,而且關系到建筑產品的質量。今天本站小編給大家整理了建筑安全生產月的總結，希望對大家有所幫助。
我公司在東港區(qū)建設局的正確指導下按照區(qū)建設局的工作部署認真貫徹“安全第一預防為主”的方針強化安全生產的管理針對存在的薄弱環(huán)節(jié)突出重點加強管理狠抓安全生產責任制的落實制定了切實可行的措施逐步建立起安全生產管理的長效機制取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設局下達的各項任務。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理。
工作總結。
如下：
(一)認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標。
責任書。
》的落實程度，公司制定了。
工作計劃。
將目標管理的內容進行分解落實到每位項目經理及安全員并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“安康杯”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產評價實施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產評價和安全生產條件復查工作。經建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī)，依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產。
規(guī)章制度。
建立企業(yè)安全生產管理檔案;制定企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產管理使公司的安全管理工作再上一個新臺階。
(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“兩個確?！?BR> 按照區(qū)建設局要求，我公司把“兩個確?！保矗捍_保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為20xx年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。
(三)求真務實，抓好“二件大事”
1、一抓安全生產專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產局面有新的突破;在專項整治的同時，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設方案及注意事項，為公司幫忙查找有關資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
近幾年來，我國的安全生產形勢十分嚴峻，建筑領域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質低。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范。
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質量不合格。
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設施不全。
臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。
加強總包，分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業(yè)生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育。
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術管理與協(xié)調。
工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。
為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實情況。
項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合。
應急預案。
》、《消防專項應急救援預案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應急預案》、《施工現(xiàn)場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質。
加強安全教育培訓;提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規(guī)、作業(yè)人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底。
督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、危險源和應急預案的管理。
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
6、現(xiàn)場防火。
為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
三、存在問題。
項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：
1、進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。
3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術經驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結成功經驗，吸取教訓的基礎上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產工作在下半年里再上一個臺階。
建筑領域安全生產月總結篇七
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確建筑施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。
本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下：
（一）公司經理責任。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產負全面領導責任。
2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。
3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。
4、領導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。
（二）公司生產經營責任。
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助分公司經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。：
5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽取。
（三）公司技術經理責任。
1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策，協(xié)助公司經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。
4、領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
（四）安全部門責任。
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內責任制的執(zhí)行情況。
2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業(yè)內部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經理部每周一次、班組每日一次。
6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。
8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。
9、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)和罰款。
10、協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。
11、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。
12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。
13、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。
14、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
（五）技術部門責任。
1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
（六）組織部門（勞資、人事、教育）責任。
1、勞資、勞物。
（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。
（3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。
（4）參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
2、人事。
（1）根據(jù)國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全干部，保證安全干部的素質。
（2）組織對新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
（3）按照國家和省、市有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。
（4）參加因工傷亡事故的調查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定。
3、教育。
（1）組織與施工生產有關的學習班時，要安排安全生產教育課程。
（2）各專業(yè)主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少于總課時的1-2%）。
（3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
（七）生產計劃部門。
1、在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優(yōu)先安排。
2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。
3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。
4、在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。
（八）項目經理責任。
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。
（九）項目技術負責人責任。
2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。
3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
7、參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。
9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
10、加強外包平米包干的結構安全評定及文明施工的檢查評定。
（十）項目工長、施工員責任。
1、認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。
2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。
3、經常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術要組織作業(yè)工人進行安全技術培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關部門或領導。
6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。
（十一）項目班組長責任。
1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
（十二）項目工人責任。
1、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度。
2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。
3、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。
5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。
6、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
7、有權拒絕違章指揮或檢查。
（十三）分包單位負責人責任。
1、認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。
2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。
4、根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。
5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。
7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。
8、特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。
建筑領域安全生產月總結篇八
2017年，我公司在師市建設局和質量
安全
監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的
成績
。較好地完成了2017年上級下達的各項任務，2017年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、 加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員
學習
《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%
整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
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建筑領域安全生產月總結篇九
2006年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務局的正確領導下，在有關部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎上，結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結如下:。
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對2006年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今年，我局安全生產工作認真按照市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀和堅持以人為本、安全發(fā)展的執(zhí)政理念，認真貫徹安全生產相關法律法規(guī)，嚴格落實“安全生產年”的各項工作措施和安全生產“一崗雙責”，扎實推進安全生產“三項行動”、“三項建設”和“安全生產月”的各項活動，進一步強化安全生產的企業(yè)主體責任和主管部門的監(jiān)管責任，抓好日常安全檢查和隱患治理，有效確保了市政府下達我局全年安全生產目標任務的順利完成，確保了本系統(tǒng)的良好安全生產形形勢?，F(xiàn)將全年的安全生產工作情況總結如下：
一、強化組織領導，落實兩個責任。
適時修訂和完善安全預案，有計劃地開展預案演練，提高應對突發(fā)安全事件的能力。
為使全體干部職工充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步克服僥幸麻痹思想和松懈情緒，真正做到安全監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責任落實到位，我們在抓好日常安全工作的同時，認真按照市政府的要求和安排部署于今年4月至11月在全系統(tǒng)開展了以“安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法和安全生產治理”為主要內容的“三項行動”，以“扎實推進安全生產體制機制、安全生產保障能力和安全生產監(jiān)管隊伍”為主要內容的“三項建設”。于6月按達州市商務局要求開展了第八個“安全生產月”活動，第三季度開展了工商企業(yè)安全生產大檢查活動?；顒又?，制定了實施方案，成立了領導機構，明確了工作責任，確保了各項工作的順利推進。
任感和緊迫感。
在各項活動中，全系統(tǒng)共舉辦企業(yè)職工安全學習班5次，開展預案演練2次，張貼和懸掛安全生產標語15幅，發(fā)放安全學習資料200余份，開展安全專項治理6次，投入安全經費近20萬元，整改大小隱患12起，收到了良好效果。通過開展這些活動，使全體干部職工普遍增強了遵紀守法的責任感和安全防范意識，尤其是有效地促使了工作在安全生產第一線上的職工遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程的自覺性和積極性，真正確保了企業(yè)人財物的安全。
三、強化基礎工作，抓好日常監(jiān)管，實施綜合整治。
備維護情況；安全隱患排查治理情況；公共聚集場所（超市、農貿市場等）完善消防設施、解決疏散通道和安全出口等重大火災隱患情況等。四是積極參與全市和達州市商務局統(tǒng)一組織的在重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動并收到了明顯成效。
由于領導重視，執(zhí)法認真，管理到位，專項治理果斷有效，全系統(tǒng)進一步落實了安全生產“標本兼治、重在治本”的政策措施，企業(yè)的安全生產主體責任和主管部門的監(jiān)管責任進一步明確。通過認真有效地解決各企業(yè)在安全生產方面存在的突出問題，督促各企業(yè)建立起了重大危險源監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制和分級管理制度，有效地防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。同時，促使全體干部職工進一步提高了安全防范意識，切實做到對安全生產萬無一失。一年來，系統(tǒng)內沒有發(fā)生任何重特大事故，沒有因安全事故而引發(fā)人員傷亡和重大財產損失的現(xiàn)象，實現(xiàn)了“各類安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經濟缺失”零的目標，確保了建國60周年慶典期間無任何大小安全事故，維護了全系統(tǒng)安全生產的良好形勢，有力地推動了和諧商務建設。
當然,本系統(tǒng)個別企業(yè)還存在對安全生產管理不到位、相關制度不夠完善等情況，特別是有的企業(yè)還沒有制定安全應急預案和開展預演練，存在一定程度的安全隱患。為此，在新的一年，我們將進一步加大對各企業(yè)安全生產工作的監(jiān)管力度，進一步落實《四川省生產經營企業(yè)安全生產責任規(guī)定》，促使全系統(tǒng)繼續(xù)保持安全生產的良好形勢。
建筑領域安全生產月總結篇十
xxxx年6月是第十七個全國“安全生產月”，協(xié)會認真貫徹落實xx自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳《xxxx年全區(qū)住建領域“安全生產月”和“安全生產xx行”活動方案》和廳長辦公會議安排部署，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”這個主題，認真組織開展全區(qū)住建領域“安全生產月”和“安全生產xx行”各項活動。配合區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳唱響了安全生產主題曲，激發(fā)了安全生產正能量?，F(xiàn)就有關情況總結如下：
協(xié)會高度重視安全生產宣傳教育工作，尤其把開展“安全生產月”活動當作全年工作重點來抓。協(xié)會在活動籌備方面堅持抓早、抓細，結合今年的安全生產宣傳工作，從內容確立、活動安排，到宣傳策劃等都早作謀劃、細作部署，在廳質量安全處的指導下開展“安全生產月”各項活動。
緊緊圍繞“安全生產月”活動主題，廣泛調動各方力量，面向社會、面向企業(yè)、面向職工，深入開展了一系列形式多樣、內涵豐富的安全生產宣傳教育活動，全方位、多層次、多渠道、立體化地營造濃厚的安全生產氛圍。
(一)開展xx自治區(qū)房屋市政工程“生命至上，安全發(fā)展”掛橫幅、做展板活動。
xxxx年6月1日，由區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳安委會制定“安全生產月”活動宣傳標語，由xx自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會負責組織，區(qū)建筑業(yè)協(xié)會會長張海江協(xié)同協(xié)會工作人員到各重要建筑施工工地走訪、宣傳、落實，各重要建筑施工工地顯要位置懸掛安全生產標語橫幅，制作安全生產宣傳欄，營造氣氛、加強宣傳。
6月16日，按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，開展的“安全生產一條街”宣傳咨詢活動，在宇拓路拉開帷幕，自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳在活動地點設立建筑施工安全生產咨詢臺。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳副廳長劉新鋒、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳質量安全處處長次仁江措以及各相關單位工作人員在活動現(xiàn)場接受了市民群眾的咨詢，回答群眾關心的安全生產話題，向群眾發(fā)放《xx自治區(qū)建筑工程項目施工人員安全指導手冊》等相關資料，xx自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，發(fā)起了聯(lián)名倡議簽字活動。經統(tǒng)計，咨詢日當天，共發(fā)放各類宣傳資料3000多冊，200多人參與了聯(lián)名倡議簽字活動，對普及安全知識、提升安全意識、營造濃厚氛圍起到了積極的推動作用。
xx自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會結合行業(yè)實際情況，為保護好廣大勞動者的健康安全，控制和減少各類事故，提高安全生產管理水平，促進社會和諧發(fā)展，開展以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的安全生產倡議活動，起草安全生產倡議書，組織行業(yè)領域企業(yè)負責同志簽字。
xxxx年建筑施工“安全生產月”在區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳的統(tǒng)一部署下，在各地級市住建局、質監(jiān)站、協(xié)會及企業(yè)的大力支持與配合下，協(xié)會依據(jù)“安全生產月”活動方案的要求，認真扎實開展各項活動，取得了積極成效，確保安全生產月的內容、形式、手段、方法和效果方面都有一定創(chuàng)新和突破，為促進我區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，營造了較為濃厚的安全生產氛圍。
建筑領域安全生產月總結篇十一
同志們：
今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全生產工作會議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步明確各自的安全生產責任，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好建筑施工安全生產各項工作，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。前面，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局張副局長傳達了省市相關會議和文件精神，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長顏紹琪同志又從全縣大面安全的角度講了很好的意見。這些我都完全同意，請同志們認真抓好落實。下面，我就進一步做好建筑施工安全生產工作強調三點意見：
一、認清形勢，嚴明紀律，深刻認識抓好建筑施工安全生產工作的極端重要性和必要性。
近年來，全國各地建筑安全事故屢有發(fā)生，損失十分慘重。就我縣來講，這幾年也是大事不犯，小事不斷，警鐘時常敲響。血的事實，血的教訓，暴露出我縣建筑施工安全生產管理工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和一些突出隱患和問題，必須高度重視，認真加以解決。
首先，各方安全生產主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產主體責任意識不強，重效益、輕安全，安全生產基礎工作薄弱，安全生產投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，未能建立起真正有效運轉的安全生產保證體系。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至連安全帽的佩帶也可有可無，基本流于形式，連這么基本的保障措施、防范措施都落實不了，何談安全生產、安全施工?照此發(fā)展，不出事故才“怪”，不出事故才“不正?！?。一些施工現(xiàn)場管理混亂，***違章指揮，工人違章作業(yè)，帶著僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。這是建筑工地存在的最大問題。二是一些建設單位，包括有些政府投資工程的甲方，未能真正重視和履行法定的安全責任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產管理。三是部分監(jiān)理單位定位不準確，對應負的安全責任認識不清，貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)不力，不熟悉安全生產技術標準，不對安全生產隱患及時作出應有處理，安全生產監(jiān)理責任未能真正落實到位。
其次，建設主管部門的安全監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。一是未能及時深入分析全縣安全生產形勢，有針對性的采取事故防范措施，安全生產工作主動性和預見性不強，安全監(jiān)管存在盲點;二是未能合理組織利用建設系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能，未能形成安全生產監(jiān)管的合力;三是對安全生產違規(guī)違法行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，缺乏強硬的手段措施，對有關違規(guī)違法行為起不到震懾作用。
第三，安全生產的保障環(huán)境要素還不完善。一是法制環(huán)境方面，《建設工程安全生產管理條例》等有關法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;二是市場環(huán)境方面，一些建設項目不履行法定建設程序，游離于建設行政主管部門的監(jiān)管范圍，個別時候、個別領域企業(yè)之間惡性競爭，低價中標、違法分包、非法轉包、無資質單位掛靠、層層轉包、以包代管現(xiàn)象突出;三是科技支撐環(huán)境，建筑行業(yè)生產力水平偏低，技術裝備水平落后，科技進步在推動建筑安全生產形勢好轉方面的動力作用還沒有充分體現(xiàn)出來;四是中介機構培育環(huán)境，建筑施工安全生產領域，在政府和企業(yè)之間，缺少中介機構這個中間環(huán)節(jié)，沒有相應的機構和人員提供安全評價、咨詢、技術等方面服務。
以上問題的存在，有主觀和客觀的原因，但主要還是思想認識不到位，對建筑安全生產的認識不足造成的，是業(yè)主單位貪圖蠅頭小利驅使的結果，也有我們監(jiān)管部門、責任單位對安全生產存在的問題視而不見，見而不管，心存僥幸，放任自流，失職失責的原因。安全生產無小事。建筑安全生產與人民群眾切身利益息息相關，是科學發(fā)展的重要內容。做好建筑安全生產工作不但是建設主管部門應盡的法定職責，更是人民群眾檢驗我們行政能力的重要標尺。我們一定要從貫徹科學發(fā)展觀，構建社會主義***社會的高度出發(fā)，以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取以往事故教訓，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強有力的措施，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產工作，堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產安全。
二、強化責任意識，嚴格責任追究，切實把建筑施工安全生產責任制落到實處。
黨的十七屆五中全會指出，要“堅持安全第一、預防為主、綜合治理，落實安全生產責任制，強化企業(yè)安全生產責任，健全安全生產監(jiān)管體制，嚴格安全執(zhí)法，加強安全生產設施建設”，這是我們今后一段時間工作的指導思想和目標。結合我縣建筑施工安全生產工作實際，要著力抓好以下幾個方面的工作：
一是建設行政主管部門要進一步強化監(jiān)管責任，堅持責任到工地、責任到人頭。建設行政主管部門要進一步增強依法行政的責任感和自覺性，主動執(zhí)法，敢于執(zhí)法，嚴格執(zhí)法。在具體工作中，一定要帶著感情、帶著責任去抓安全生產工作，這樣才能真正把工作做好。要全面徹底地落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。要采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場的秩序，規(guī)范市場各方主體的行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患不及時進行整改的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要對安全生產不合格的企業(yè)負責人、項目經理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時時處處緊繃安全生產這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設主管部門有權限暫扣安全生產許可證或資質證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴，開脫說情等任意踐踏安全生產法律法規(guī)的行為，一經發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處，絕不留情。
二是建筑施工企業(yè)要進一步落實安全施工、科學施工、文明施工的各項責任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者。在《建設工程安全生產管理條例》等安全法律法規(guī)中，明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責任。改善企業(yè)安全生產條件，提高企業(yè)安全生產保證水平，是實現(xiàn)安全生產長治久安的必由之路。但是，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案根本沒有針對性，有的施工方案未經審批就擅自實施。全面落實企業(yè)的安全管理責任，在管理上必須做到“七個到位”，即：安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，建設部門要再次認真組織一次全面的檢查，重點是檢查“七個到位”是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產管理制度從重從嚴予以查處。
三是工程監(jiān)理企業(yè)要進一步落實公正監(jiān)督、公正監(jiān)管的監(jiān)理責任?！督ㄔO工程安全生產管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制止不了，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責任。
四是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要督促縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好建筑施工安全生產工作。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在加快新農村建設進程中，積極性很高，主動性很強，也結合各自實際實施了一批建設工程。但與此同時，建筑施工安全也成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患的重災區(qū)。從我們掌握的一手資料來看，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴重。對此，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要督促各部門完善相關手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，采取實地調查和抽查的形式，該整頓則整頓，該停工則停工，該取締則取締，絕不手軟，絕不姑息。
三、健全制度，開展專項整治工作，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。
制度保障是各項工作得以落實的根本保障。今后工作中，要圍繞以下三個方面加強制度建設，嚴格規(guī)范管理，加強操作培訓，強化建筑秩序整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。
一是要嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度。實行安全生產許可證制度是國家強化安全生產工作的一項重要舉措。認真落實安全生產許可證制度，對貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產監(jiān)督管理工作中，我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產條件作為各項工作的重點，依法規(guī)建筑范企業(yè)的安全生產條件，對不具備安全生產條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產知識和管理能力的人員堅決取消任職資格;堅決淘汰一批素質低下、達不到安全生產要求的企業(yè)。同時，還要加大對企業(yè)安全生產管理各項制度的落實和安全管理機構人員的到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產條件，予以嚴肅處理。會后，建設部門要對安全生產許可證制度的落實情況進行一次檢查，對已開工建設的項目工程，凡未取得安全生產許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會***的監(jiān)督力度。
建筑領域安全生產月總結篇十二
2006年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務局的正確領導下，在有關部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎上，結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結如下:。
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對2006年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
建筑領域安全生產月總結篇十三
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍。
今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動，向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優(yōu)異成績；整個安全生產月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產意識。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現(xiàn)場是安全生產監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改，督促企業(yè)整改落實到位。進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動，強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理。為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標化工地，以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算。
本次“安全生產月”月活動，對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進全縣建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強，少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結合我縣建筑業(yè)實際，側重做好下一步工作目標：
進一步強化安全生產意識，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人，嚴格執(zhí)行安全生產行政責任追究制（東建[xx]62號）。
建筑領域安全生產月總結篇十四
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、2017年工作成效及難點
在安全生產工作落實難的主要原因如下；
1、 項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、2017年安全工作重點
1、 2017年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、 加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
2017年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以2017年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的.安全環(huán)境。
本人自2017年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非
專業(yè)
所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結如下：
一、2017年安全工作情況
1．安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《
生活
區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2．建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系
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建筑領域安全生產月總結篇十五
堅持以黨的十九大精神和科學發(fā)展觀為指導，已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點，充分調動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全優(yōu)質環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，并專項設立“安全生產月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
2、我項目部將懸掛“安全生產月”主題橫幅，張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產、加大宣傳安全知識，使安全生產做到人人皆知。
3、項目安全副經理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作。
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產工作，實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
建筑領域安全生產月總結篇十六
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識。
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前。
期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行。
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、
健全完善安全生產責任制和目標管理體系。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
“安全生產月”活動的通知”的精神，我項目結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了“安全生產月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、加強領導，精心組織，周密部署。
項目領導班子以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導，及時召開“安全生產月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產形式，對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍。
在活動開展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強檢查，狠抓整改，確保安全。
活動開期間，項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。
叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產合同，確保了施工人員安全。
2、內部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內部安全防范工作。
3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況：x月xx日至x月xx日隱患排查階段，項目部領導根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。
總之，通過開展“安全生產月”活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。
x月x日，記者從xx市住建委了解到，以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的北京市建設系統(tǒng)“安全生產月”活動，在由中建二局三公司施工的金茂豐臺科技園28a地塊項目正式啟動。
利用vr技術體驗高處墜落時的恐怖感受、在環(huán)境監(jiān)測儀監(jiān)測到pm2.5局部超標時聯(lián)動啟動噴淋降霾裝置、在現(xiàn)場危險部位時有自動語音播報器進行安全警示、在經培訓合格的工人安全帽上張貼二維碼記錄人員基本信息及違章次數(shù)，這些技術先進和人性化的綠色安全管理措施被大量運用到該項目中。據(jù)市住建委相關負責人介紹，在大力推廣綠色安全標準化工地的要求下，全市已有越來越多的工地達到了這樣的水平。
此次活動以推進安全生產為主線，大力開展宣傳教育和專項整治，進一步強化企業(yè)安全生產主體責任落實，切實防范各類生產安全事故發(fā)生。安全生產月期間，市住建委將組織安全生產知識競賽、安全生產先進個人宣傳表彰、主題宣講進企業(yè)等活動，大力推廣體驗式安全培訓教育，同時將繼續(xù)開展施工安全專項整治活動，全面推動工程質量安全提升行動進入組織實施階段。
住建委將依法依規(guī)從嚴從重處理。
本市建設系統(tǒng)各單位除參與市住建委組織的“安全生產月”活動外，也將結合本區(qū)、本企業(yè)實際情況，圍繞活動主題開展有特色的活動。本次活動將持續(xù)至x月xx日，同時將開展為期一個月的綠色施工整治月活動。其中，建筑施工安全專項整治工作將貫穿全年。