總結(jié)是一種反思的過程，可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，提高自我管理能力?？梢赃\(yùn)用一些修辭手法和表達(dá)技巧，讓總結(jié)更富有感染力和吸引力。總結(jié)是思考的結(jié)晶，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇一
20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。
20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地，我公司對建設(shè)項目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元；實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運(yùn)營狀況，力爭完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項工作目標(biāo)。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機(jī)制，對貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運(yùn)營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機(jī)公關(guān)意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
在我們的`身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細(xì)節(jié)，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)活動，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績已經(jīng)成為過去，未來還要面對許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營，相信我公司一定會成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！
感謝您的下載與閱讀，祝您工作順利、萬事如意?。。?BR> 造價咨詢單位年終總結(jié)篇二
示范文本）。
第一部分建設(shè)工程造價咨詢合同______________(以下簡稱委托人)與________________(以下簡稱咨詢?nèi)?經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
1.項目名稱：
2.服務(wù)類別：
三、下列文件均為本合同的組成部分：
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?BR> 六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自________年____月____日開始實施，至________年____月____日終結(jié)。
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。
1.“委托人”是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2.“咨詢?nèi)恕笔侵赋袚?dān)建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。
3.“。
第三人”是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。
4.“日”是指任何一天零時至。
第二天零時的時間段。
第二條建設(shè)工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第四條向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實施咨詢業(yè)務(wù)。
第五條咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
2.“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)；
3.“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件。
第十三條、
第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。
第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
第八條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)，向咨詢?nèi)颂峁┡c本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。
第三人提供有關(guān)資料時，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。
第十條委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。咨詢?nèi)说臋?quán)利。
1.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對。
第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。
3.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。委托人的權(quán)利。
第十二條委托人有下列權(quán)利：
1.委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2.委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3.當(dāng)委托人認(rèn)定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與。
第十三條咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。
第十四條咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程造價咨詢酬金總額(除去稅金)。
第十五條咨詢?nèi)藢ξ腥嘶颉?BR> 第三人所提出的問題不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。
第十七條委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
第十九條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十條由于委托人或。
第三人的原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿阶璧K或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間，則咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價咨詢工作的時間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長，并得到額外的酬金。
第二十一條當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當(dāng)在____日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第二十二條咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復(fù)執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時間和酬金。
第二十四條正常的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。
最后____日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。
第二十六條如果委托人對咨詢?nèi)颂峤坏闹Ц锻ㄖ獣谐杲鸹虿糠殖杲痦椖刻岢霎愖h，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書兩日內(nèi)咨詢?nèi)税l(fā)出異議的通知，但委托人不得拖延其無異議酬金項目的支付。
第二十八條因建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。
第二十九條咨詢?nèi)巳缧柰馄笇＜覅f(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費(fèi)用由咨詢?nèi)顺袚?dān)；在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認(rèn)可其費(fèi)用由委托人承擔(dān)。
第三十條未經(jīng)對方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第三十二條因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁，或向人民法院提起訴訟。
第二條本合同適用的法律、法規(guī)及工程造價計價辦法和規(guī)定；
第四條建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍：“建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)”是指以下服務(wù)類別的咨詢業(yè)務(wù)；(a類)建設(shè)項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟(jì)評價；(b類)建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制、審核；(c類)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制、審核；(d類)工程洽商、變更及合同爭議的鑒定與索賠；(e類)編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價信息資料等。
第九條委托人應(yīng)在日內(nèi)對咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。
第十四條咨詢?nèi)嗽谄湄?zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔(dān)因單方責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失。賠償金二直接經(jīng)濟(jì)損失酬金比率(扣除稅金)。
第二十四條委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付咨詢?nèi)说恼７?wù)酬金；委托人同意按以下計算方法、支付時間與金額，支付附加服務(wù)酬金：委托人同意按以下計算方法、支付時間與金額，支付額外服務(wù)酬金：
第二十七條雙方同意用支付酬金，按匯率計付。
第三十二條建設(shè)工程造價咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議，委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時協(xié)商解決；如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決：
(一)提交仲裁委員會仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。附加協(xié)議條款：《建設(shè)工程造價咨詢合同》使用說明《建設(shè)工程造價咨詢合同》包括《建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件》和《建設(shè)工種造價咨詢合同專用條件》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)條件》、《專用條件》)?！稑?biāo)準(zhǔn)條件》適用于各類建設(shè)工程項目造價咨詢委托，委托人和咨詢?nèi)硕紤?yīng)當(dāng)遵守?！秾Ｓ脳l款》是根據(jù)建設(shè)工程項目特點和條件，由委托人和咨詢?nèi)藚f(xié)商一致后進(jìn)行填寫。雙方如果認(rèn)為需要，還可在其中增加約定的補(bǔ)充條款和修正條款?！秾Ｓ脳l件》的填寫說明：《專用條件》應(yīng)當(dāng)對應(yīng)《標(biāo)準(zhǔn)條件》的順序進(jìn)行填寫。例如：
第二條要根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，如工程類別、建設(shè)地點等填寫所適用的部門或地方法律法規(guī)及工程造價有關(guān)辦法和規(guī)定。
首先應(yīng)明確項目范圍如工程項目、單項工程或單位工程以及所承擔(dān)咨詢業(yè)務(wù)與工程總承包合同或分包合同所涵蓋工程范圍相一致。
第三人的阻礙或延誤而使咨詢?nèi)税l(fā)生額外服務(wù)也應(yīng)當(dāng)支付酬金，并應(yīng)約定好酬金的計算方法及支付時間，在寫明其支付時間時應(yīng)寫明其后的多少天內(nèi)支付。如果經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以設(shè)立獎罰條款，但必須是對等的。
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造價咨詢單位年終總結(jié)篇三
20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種.種困難，求真務(wù)實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地，我公司對建設(shè)項目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、扭轉(zhuǎn)市場不景氣的局面、變壓力為動力。
20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運(yùn)營狀況，力爭完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項工作目標(biāo)。
二、民主行政管理，依靠規(guī)范化的制度和獎勵政策引導(dǎo)員工。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機(jī)制，對貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
三、確立一對一的服務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)。
我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本控制，爭取外部市場份額和利潤。
成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運(yùn)營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制;其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
五、科學(xué)管理，用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實客戶”
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題。
我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機(jī)公關(guān)意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
二是客戶接待服務(wù)過程中個別人員服務(wù)意識和服務(wù)接待不夠到位，包括對企業(yè)文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認(rèn)識程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢不容樂觀，質(zhì)量隱患依然存在，所以20xx年要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作，保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計劃總結(jié)。
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細(xì)節(jié)，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)活動，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績已經(jīng)成為過去，未來還要面對許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營，相信我公司一定會成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!
造價咨詢單位年終總結(jié)篇四
20xx即將結(jié)束，回首xx年，有太多的感觸，xx年經(jīng)歷的人，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，20xx，對于我來說，是一個收獲的年。
xx年對我來說是一個公開的年度，xx年的時間，說長不長說短不短，xx年對于我來說是一個不平凡的年度。這xx年對于公司來說是一個不平凡的年度，從開始籌辦到開始實施，我們經(jīng)歷了各種不平凡的經(jīng)歷。不過我們都在一起努力，一起面對困難，一起克服，一起戰(zhàn)勝，這不僅讓我收獲到了快樂，也讓我更成熟。
xx年來的工作表現(xiàn)與上xx年相比，我的成績不是很理想，不過在以后的工作中我會繼續(xù)努力，不斷的提高自己的工作水平及其他方面的素質(zhì)，爭取把今后的'工作做得更好。
xx年來的工作雖然取得了一些成績，可是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比，也還存在一些差距，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。
在新的xx年，我會從自身找原因，改進(jìn)缺點不足，改善，在認(rèn)真搞好自己工作的同時，我也會積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)辦好參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作。
新的xx年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，xx年，隨著社會保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這xx年里，我會做好xx年個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇五
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就分公司20xx年的工作總結(jié)如下：
一、我公司經(jīng)營完成情況。
(一)我公司正在對x有限公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過程造價控制。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對工程進(jìn)度、各單體工程造價進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。
2.對照投標(biāo)文件，我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實以及計量計算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算。
(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計部等。
二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況。
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題：
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時進(jìn)行了分析、總結(jié)，并召開了分公司員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計準(zhǔn)則，有針對性的制定和明確相關(guān)實施細(xì)則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設(shè)和管理情況。
分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
今年，我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況。
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，擴(kuò)規(guī)模，上檔次，認(rèn)證貫徹落實總公司的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇六
屈指算來，畢業(yè)已經(jīng)將近半年了，來到公司也已經(jīng)有四個月的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事們對我的幫助，以及自己的努力和調(diào)整，我對專業(yè)的轉(zhuǎn)換取得肯定的成果，同時對自己所做工作的流程等各方面有了肯定的了解。
作為一個工程造價人員，最基本的是對圖紙得相識以及對造價軟件的熟識，其中最重要的是對圖紙中各個部分的相識，也就是識圖，作為安裝造價的人員，還必需對圖紙中的各個部分的設(shè)計有自己的分析以及具備肯定的空間想象實力，才能夠?qū)τ秒娕渚€及給排水管網(wǎng)有個清晰地相識。
其次，是我對這段時間工作的一個小結(jié)。
第一，看法確定一切。這段時間以來的工作，伴隨著幾個項目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因為，安裝造價不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向，剛起先接觸這個方面的工作，有太多的茫然。老對著書本看無濟(jì)于事，但是通過一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有個相當(dāng)大的提高，對我融入這個行業(yè)有相當(dāng)大的幫助，隨著工作所設(shè)計的.方面不斷增加，一些對于書本上的內(nèi)容理解不清楚的部分也漸漸變得清楚起來。對于每一個行業(yè)的工作都必需對這個行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶茫捶ù_定一切。
其次，學(xué)習(xí)是沒有止境的。工程這個行業(yè)每時每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計、新的價格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對于剛起先接觸安裝工程，在計算每一個配電部分每一個給排水布置部分的計算都要翻書才能計算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個相當(dāng)程度的提高，但是這個是不足的，隨著對工作內(nèi)容的不斷深化，發(fā)覺對于安裝造價的相關(guān)學(xué)問的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài)，對于安裝造價相關(guān)學(xué)問，我還必需進(jìn)一步的摸索和思索，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才能夠漸漸完善我對這個專業(yè)相關(guān)學(xué)問的了解。
第三，不同專業(yè)的結(jié)合。整個就相對較于簡潔，只是對安裝設(shè)計圖中的沒有的一些數(shù)據(jù)，但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到，比如某個樓層的標(biāo)高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數(shù)量等等，借鑒目前我所接觸的幾個項目，比如金福印務(wù)中心廠房及附屬設(shè)施或者是連江縣官坂中心小學(xué)，均有出現(xiàn)以上的狀況，這個是一個比較重要的內(nèi)容，在接到項目的時候要和土建立價方面的人員溝通好。
第四，識圖及設(shè)計說明。在我們拿到一個項目的設(shè)計藍(lán)圖時，我們首先要比照圖紙書目檢查是否有缺少圖紙;然后就學(xué)要分部對設(shè)計說明進(jìn)行細(xì)致的研讀，同時參照設(shè)計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設(shè)計說明中有而在設(shè)計圖中沒有顯示的部分，那么這個就學(xué)要與設(shè)計方或者業(yè)主方達(dá)成共識，對于這個部分是否須要計算;再則，對于管道防腐，金屬結(jié)構(gòu)以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過程中，肯定要仔細(xì)留意不要造成某個部分的漏算或者計算錯誤。
第五，計算規(guī)則。無論是安裝、土建，乃至其他專業(yè)的造價工作，計算規(guī)則時至關(guān)重要的一點，無規(guī)則不成方圓。在《清單計價規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個章節(jié)子目都對某個計算目標(biāo)的計算方法有著具體的描述，對于不熟識的部分，在計算前應(yīng)當(dāng)要細(xì)致的研讀每個項目的計算規(guī)則，這樣才嫩更好的確定自己全部計算的某個構(gòu)件或者是某個配電部分應(yīng)當(dāng)套用哪一個定額子目下的定額，同時也須要留意每一個定額消耗量組成，這樣才能避開一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為精確的結(jié)果。
第六，結(jié)合實際。與計算規(guī)則在工程量清單計算中有著相當(dāng)重要的成分。在安裝設(shè)計圖中，往往設(shè)計員在設(shè)計的時候為了美觀而忽視了實際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時的人為因素以及施工依次的須要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預(yù)埋電線配管，而后穿線，真是因為如此，布線的方式就必需簡潔，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設(shè)最為簡潔，也擁有相對較低的施工難度;一些立體空間的布線方式，就須要我們擁有比較好的空間想象實力，并結(jié)合實際，才能計算出我們所須要的工程量。是故，在工程量清單的計算中，與實際結(jié)合是相當(dāng)重要的。同時，要留意各種設(shè)計變更，將變更與圖結(jié)合。
第七，項目特征與項目名稱。安裝工程量清單中的項目特征的編寫，須要參照《清單計價規(guī)范》的附錄部分中對項目特征的描述，同時結(jié)合定額項目名稱，進(jìn)行編寫。
第八，編制說明。工程量計算書，工程量清單，編制說明是三個缺一不行的整體。對于設(shè)計圖的相識每個人都有自己見解，這個在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說明，我們可以將我們在計算過程中依據(jù)清晰的描述出來，與工程量計算相互搭配形成一個整體。它包括工程概況、計價依據(jù)、取費(fèi)設(shè)置、編制依據(jù)、以及品牌舉薦等幾個要素。
第九，新舊定額。新的定額在套用的時候相對于舊的定額要簡單得多，沒有單位的限制，削減了因為單位問題引起的各種不必要的錯誤，電氣方面，尤為對配電箱的詳細(xì)小有了一個套用的標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備方面，對無各種不同規(guī)格的設(shè)備有了一個更為清楚的分類，不再只是一個定額界定某個規(guī)格范疇設(shè)備;給排水方面，對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加削減了計算各種管件數(shù)量的時間，提高了效率;衛(wèi)生器具，成品的衛(wèi)生器具在舊定額中，成品衛(wèi)生器具的定額在套價的時候?qū)㈤y門和衛(wèi)生器具的本體分開討價，而在新定額中，閥門和衛(wèi)生器具的本體套價的時候是結(jié)合的。新定額由于對單位的修改削減了對于材料正常損耗的倍數(shù)，從而在肯定程度上提高了造價的水平。
總之，造價是一個不斷積累不斷創(chuàng)新的工作，我們須要時時刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握，材料價格瞬息萬變，假如不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時，在計算的過程中的看法和心態(tài)是相當(dāng)重要的，不能半途放棄，對于每個構(gòu)件的計算肯定要認(rèn)仔細(xì)真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
以上是我對這段時間工作的總結(jié)，若有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝祖指出，從而使我能更好的完成工作。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇七
(一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過程造價控制。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對工程進(jìn)度、各單體工程造價進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。
2.對照投標(biāo)文件，我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實以及計量計算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算。
(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄。
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題：
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的.問題，我們及時進(jìn)行了分析、總結(jié)，并召開了分公司員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計準(zhǔn)則，有針對性的制定和明確相關(guān)實施細(xì)則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
今年，我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，擴(kuò)規(guī)模，上檔次，認(rèn)證貫徹落實總公司的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的`不斷壯大而努力。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇八
項目可行性階段需要做好項目的可行性研究工作，對項目計劃的合理性進(jìn)行分析，對項目的經(jīng)濟(jì)性、實用性及為投資人帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考慮。項目可行性階段對于項目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調(diào)查分析、比較論證來有效的避免項目決策的盲目性，按照規(guī)定的順序來合理控制工程造價，確保決策的科學(xué)性和合理性。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中對于工程造價咨詢?nèi)藛T的需求量不斷增加，這也催生了大量優(yōu)秀的工程造價人才，這部分人才具有豐富的專業(yè)理論知識，創(chuàng)新精神，對于工程造價行業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在工程項目實施過程中，這些工程造價師可以有效的對工程造價進(jìn)行論證和分析，對工程進(jìn)行精確的風(fēng)險評估，從而為承包商提供一系列的決策。
2.2項目設(shè)計階段。
在項目設(shè)計階段，主要以設(shè)計投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計及限額設(shè)計為其重要內(nèi)容。通過設(shè)計投標(biāo)能夠使更多優(yōu)秀的設(shè)計方案脫穎而出，開發(fā)商從中選擇最適宜的設(shè)計方案，這對于提高施工的質(zhì)量具有極其重要的意義。在項目招標(biāo)工作中，最終確保的設(shè)計方案能夠獲得最終的施工權(quán)。在項目設(shè)計階段，造價咨詢單位需要做好與設(shè)計方的溝通工作，而且設(shè)計方也需要為造價咨詢單位提供一些預(yù)算資料、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及限額等，對于設(shè)計方提供的初稿，造價咨詢單位需要對其進(jìn)行一系列的評估，特別關(guān)注投資成本過高的方案，并對其提出合理化意見，及時向開發(fā)商進(jìn)行報告。在項目設(shè)計階段，設(shè)計單位需要與造價咨詢單位做好配合工作，以投資方的利益為出發(fā)點，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程項目成本的`最小化。
2.3項目實施階段。
在整個工程開展過程中，項目的實施階段作為最為重要的部分，所以在工程造價咨詢時，需要管理和控制好項目實施階段。首先，需要做好投標(biāo)單位的資格審查工作，對于工程中標(biāo)后，造價咨詢單位需要對提供給中標(biāo)方的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行嚴(yán)格審查和篩選，詳細(xì)對各項資金的投入進(jìn)行記錄，并做好匯總和分析工作，在提交給開發(fā)商時需要以表格和數(shù)據(jù)圖的形式呈現(xiàn)出來，為開發(fā)商科學(xué)、準(zhǔn)確進(jìn)行決策提供重要的依據(jù)。其次，強(qiáng)化施工項目管理階段的監(jiān)督工作。在具體施工過程中，會在施工材料、設(shè)備和人員等方面涉及到較多的費(fèi)用，直接關(guān)系到整個工程的資金投入情況，還會與工程項目的質(zhì)量息息相關(guān)。這就需要造價咨詢單位要做好預(yù)算工作，采用先進(jìn)的預(yù)算方法，合理預(yù)測入分析項目實施階段中可能出現(xiàn)的造價問題，確保能夠?qū)こ淘靸r實現(xiàn)有效的控制。最后，嚴(yán)格對項目竣工結(jié)算進(jìn)行把關(guān)。項目竣工結(jié)算整個過程中具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，這就對結(jié)算人員提出了較高的要求，不僅需要竣工結(jié)算人員要具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，而且還要確保審核的細(xì)致性。造價咨詢?nèi)藛T也需要具有豐富的實踐經(jīng)驗，能夠嚴(yán)格對整個工程項目進(jìn)行監(jiān)督和分析，并能夠在項目實施過程中利用精確的分析儀器進(jìn)行跟蹤計算。
2.4項目評價階段。
在工程造價控制的最后階段即項目評價階段，在這個階段，需要造價咨詢單位要綜合對工程的施工過程中進(jìn)行評估，合理分析不同環(huán)節(jié)的過程控制及監(jiān)督力度，所以需要咨詢單位要在施工過程中做好數(shù)據(jù)的記錄和整理工作，及時對不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔，同時還要建立數(shù)據(jù)庫，從而為評估工作提供必要的依據(jù)。在項目評價階段，工程造價咨詢單位需要重視設(shè)計單位和施工單位的意見，及時對其提出的問題進(jìn)行解決，同時承包單位也需要針對咨詢單位提出的評估意見進(jìn)行綜合的分析，確保工程項目施工質(zhì)量和效率的提高。
3.1改變企業(yè)體制，完善企業(yè)制度。
首先，科學(xué)的管理方法提高了工程造價咨詢企業(yè)管理、服務(wù)的科學(xué)性，提高了企業(yè)的素質(zhì)。在工程造價咨詢企業(yè)中，建立科學(xué)的的管理制度、機(jī)制，規(guī)范企業(yè)管理，合理規(guī)范企業(yè)的結(jié)構(gòu)、工作方法等。其次，建立符合國際慣例的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)，逐漸實現(xiàn)承擔(dān)無限責(zé)任的合伙制?？蓪⒁殉闪⒌墓こ淘靸r咨詢機(jī)構(gòu)的體質(zhì)改為無限責(zé)任制，以此起到制約各咨詢單位的作用。這樣咨詢?nèi)藛T在工作中不敢作假，工程造價成果文件的可信度提高，企業(yè)的市場信譽(yù)也會隨之提升。
3.2提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)獲得競爭力的一個重要保障是產(chǎn)品質(zhì)量，而對于工程造價咨詢企業(yè)而言，競爭力的重要保障是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)建立品牌模式的服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶建立完善的工程評估、報價體系，以客戶需求為出發(fā)點，不斷完善服務(wù)項目，提高服務(wù)方法。企業(yè)可建立信息數(shù)據(jù)庫，對施工單位的承建項目、施工工藝、單位信譽(yù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時掌握市場規(guī)律，開發(fā)新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
4結(jié)束語。
工程造價控制涉及的內(nèi)容較多，在整個工程項目成本管理工作中具有非常重要的意義。所以需要有效的加強(qiáng)對工程造價進(jìn)行控制，確保工程項目經(jīng)濟(jì)效益的提高，在當(dāng)前工程造價控制過程中，工程造價咨詢發(fā)揮著非常重要的作用，對不同階段的工程造價控制都有著較大的影響，所以需要對工程造價咨詢給予充分的重視，確保工程預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。
作者:黎夏詠杜萌單位:天津市興業(yè)工程造價咨詢有限責(zé)任公司。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇九
摘要:到近幾年，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在隨之不斷壯大。建筑工程中，建筑工程預(yù)算的作用越來越明顯，工程造價對其也有密切聯(lián)系。由于多方面的因素導(dǎo)致建筑工程造價受到一系列影響，其中有建筑材料、建筑市場、施工方案、施工技術(shù)等，造價人員所受掌握的技術(shù)和預(yù)算知識同樣也約束對其造成約束。本文對建筑工程預(yù)算概念進(jìn)行分析，對建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用及關(guān)于控制的方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程預(yù)算；工程造價；作用探討。
建筑業(yè)作為中國最為主要的發(fā)展行業(yè)，在促進(jìn)社會進(jìn)步的過程當(dāng)中有著不可替代的作用?？梢娞嵘撔袠I(yè)的發(fā)展水平具有極大的現(xiàn)實意義。要想做到這一點必須從建筑行業(yè)的核心出發(fā)，即做好建筑工程的預(yù)算工作。這項工作的質(zhì)量直接關(guān)系著對工程造價的控制。只有保證預(yù)算工作的質(zhì)量，才能及時的發(fā)現(xiàn)在實際施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，并制定合理的解決方案。同時使得工程造價的環(huán)節(jié)更加的合理。可見其與建筑業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。
1建筑預(yù)算的基本意義。
我們通常將建筑的預(yù)算定義為在項目建設(shè)的整個環(huán)節(jié)，對相關(guān)成本經(jīng)費(fèi)的預(yù)期估算，其計算的范圍幾乎涵蓋了項目組成的所有部分，包括建設(shè)用材、人員經(jīng)費(fèi)、施工儀器等。在實際的預(yù)算流程當(dāng)中，主要從建設(shè)項目的設(shè)計施工圖以及正式建設(shè)這兩個方面進(jìn)行預(yù)算，從而達(dá)到對項目整體估價的目的，為投資方提供重要的數(shù)據(jù)。預(yù)算過程做的越仔細(xì)，有有助于投資方獲得項目的建設(shè)權(quán)。通常我們采用與價分離的原則來進(jìn)行工程預(yù)算方案的編制工作，也就是所說的進(jìn)行量化編制。在這個過程當(dāng)中除了應(yīng)當(dāng)保證對部分建設(shè)環(huán)節(jié)的簡化工作做到合理以及項目預(yù)算足夠的準(zhǔn)確以外，也應(yīng)當(dāng)使得后期統(tǒng)計工作的能夠順利的進(jìn)行。作為項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程預(yù)算使得人們對建設(shè)方案的設(shè)定更加的完善，讓資金的投入更加的合理。在另外一方面，也保證了建設(shè)單位的技術(shù)水平符合項目的要求，對項目成本的有效控制，能夠進(jìn)一步的擴(kuò)大建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項目的整體預(yù)算能夠作為項目施工圖以及其他部分預(yù)算合理性的判斷標(biāo)準(zhǔn)。面對建筑市場如此大的競爭壓力，要想使得該行業(yè)以一種穩(wěn)定的形式發(fā)展，只能做好工程的預(yù)算工作，嚴(yán)格依照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，使得建筑項目的造價更加具有科學(xué)性，這樣才能保證投資方有足夠的競爭實力，提升建筑企業(yè)的行業(yè)地位。
2．1進(jìn)一步讓工程項目的造價更加的具有科學(xué)依據(jù)。
提升項目建設(shè)的成本控制水平，必須將建筑項目的預(yù)算工作作為最基本的出發(fā)點。只有準(zhǔn)確的進(jìn)行了對施工量的計算以及項目的整體評價之后，才可以進(jìn)行具體的項目預(yù)算方案的制定。方案符合建筑部門的規(guī)定，并且得到建設(shè)許可之后，便可以對預(yù)算進(jìn)一步完善制定為項目投資的計劃書，為后續(xù)的工作流程提供有力的參考。除此之外，工程造價控制是否具有科學(xué)依據(jù)往往決定著預(yù)算的合理性，同時也決定著在項目建設(shè)前期的相關(guān)工作能否順利的進(jìn)行，諸如建設(shè)用材的置辦、工作人員的酬勞等。只有制定的項目預(yù)算方案足夠的科學(xué)合理，才能從銀行獲得貸款。
2．2能起到對成本的控制作用。
為實現(xiàn)對工程項目造價控制的目的，通常需要施工單位的預(yù)算出發(fā)，根據(jù)施工設(shè)計圖，同時結(jié)合投資方的資金投入量以及其他的建設(shè)耗資等多方面進(jìn)行分析，找到控制造價最佳的方法。進(jìn)而為資金的合理利用創(chuàng)造前提條件。根據(jù)項目的預(yù)算與實際的建設(shè)情況，在施工的過程當(dāng)中，可以在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工期，減少不必要的資金輸出，以實現(xiàn)對成本的控制。
2．3能使得項目施工圖的設(shè)計更加的合理。
在制定具體的建設(shè)方案的過程當(dāng)中，必須要以工程的預(yù)算作為基準(zhǔn)，使得設(shè)計的施工方案與實際情況相符合，保證不會在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)材料、設(shè)備方面的問題。同時施工圖的設(shè)計必須與建筑部門的規(guī)定相吻合，注重對合格設(shè)計的后期研究。更應(yīng)當(dāng)借助各個設(shè)計項目的前期預(yù)算對實際建設(shè)各個環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行記錄分析，保證建筑成本預(yù)算的準(zhǔn)確。
3．1進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技能。
由于項目的成本控制對專業(yè)人員有著較高的專業(yè)要求，為進(jìn)一步提升工程造價環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效率，必須注重對專業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平。為達(dá)到控制項目成本為目的，進(jìn)行工程預(yù)算的人員必需充分認(rèn)識到自身的責(zé)任，充分的考慮到項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，做到不遺漏、不多余。同時面對不斷變化的建設(shè)市場，只有對建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定以及預(yù)算有關(guān)的相關(guān)知識有著深入的了解，才能保證預(yù)算工作的質(zhì)量。
3．2借助高效的信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的管理工作。
高效的信息技術(shù)能為建筑工程前期預(yù)算工作的準(zhǔn)確性提出更好的保障，使得后期的項目成本控制工作進(jìn)展的更加順利。就現(xiàn)實情況來說，建筑行業(yè)在這一層面上還存在很大的不足，現(xiàn)存的`資料庫還不能為工程的預(yù)算創(chuàng)造一個更有效的分析平臺。在基礎(chǔ)性材料的管理過程當(dāng)中也存在巨大的問題，使得許多有效的材料流失、破壞，使得工程造價的控制工作長期得不到發(fā)展。可見運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工程的預(yù)算工作以及后期的造價管理工作具有極大的現(xiàn)實意義。
3．3對設(shè)計階段的造價進(jìn)行更加合理的控制。
只有對設(shè)計階段的造價進(jìn)行更加合理的控制，使得設(shè)計的建設(shè)尺寸以及對應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)與實際情況相符合，與項目的投資相適應(yīng)才能進(jìn)一步的做好對成本的控制工作。為此在設(shè)計階段應(yīng)當(dāng)做到以下的幾點:(1)確保設(shè)計的可行性，以免在建設(shè)的過程當(dāng)中改變設(shè)計方案。(2)在設(shè)計行業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的競爭管理制度，充分調(diào)動工作人員的積極性，優(yōu)先選擇造價合理、施工建設(shè)方便的設(shè)計?，F(xiàn)今的建設(shè)方案最大的問題表現(xiàn)在過于注重相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)而度相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺乏一定的考慮?？梢娞嵘椖拷ㄔO(shè)成本控制質(zhì)量的關(guān)鍵在于對設(shè)計階段的管理制度進(jìn)一步的完善。
4總結(jié)。
建筑工程預(yù)算在工程造價控制的過程當(dāng)中起著巨大的作用，它是建設(shè)質(zhì)量最根本的保證。為使得建筑行業(yè)在現(xiàn)今的市場壓力下能夠順利的發(fā)展，必須做好建設(shè)前期的工程預(yù)算工作，對工程的造價做到合理化、科學(xué)化。
作者:劉單位:南昌水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
參考文獻(xiàn):。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十
2.負(fù)責(zé)組織建立以咨詢部為造價管理中心的功能和機(jī)制，建立健全各類人員的崗位責(zé)任制，使責(zé)任明確，并具可操作性。
3.負(fù)責(zé)編制造價咨詢?nèi)藛T考核辦法，使之有利于公司造價。
咨詢業(yè)務(wù)水平的提高、有利于激發(fā)公司造價咨詢?nèi)藛T工作的積極性和主動性、有利于公司造價咨詢事業(yè)較快地和可持續(xù)性地發(fā)展。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督審查造價咨詢業(yè)務(wù)的計劃和實施情況，做好三。
5.負(fù)責(zé)對公司造價咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，本著對公司。
長期發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，積極地同員工進(jìn)行交流，使之較快地提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6.對公司造價咨詢?nèi)藛T進(jìn)行階段性的考核工作，表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)，促進(jìn)公司造價咨詢事業(yè)的健康發(fā)展。
7.負(fù)責(zé)對地區(qū)造價最新政策文件、材料價格信息等資料的搜集和傳達(dá)工作，確保工作成果與時俱進(jìn)，符合造價成果時效性要求。
8.負(fù)責(zé)組織主持造價咨詢合同文件編制及合同談判工作，對合同價格的合理性負(fù)責(zé)；
9.參與全過程投資控制的設(shè)計論證，對不同的設(shè)計、材料。
及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計建議；
10.接受及配合審計管理中心的指導(dǎo)，對審計報告中涉及。
工程造價管理部分進(jìn)行及時溝通及落實整改工作，并對整改情況及時反饋；
11.完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十一
摘要：由于工程造價咨詢行業(yè)在我國起步較晚，整個行業(yè)的規(guī)范化和市場化尚待完善。面對國外實力雄厚的工程造價咨詢公司的介入，只有轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新服務(wù)，才能應(yīng)對挑戰(zhàn)。文章依據(jù)目前工程造價咨詢企業(yè)的主要實際和具體情況，展開了工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展的深層次研究，提供了科學(xué)進(jìn)行工程造價咨詢企業(yè)的市場定位，規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)的市場內(nèi)外環(huán)境，建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)的專業(yè)隊伍，建立工程造價咨詢企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營理念等方法。
關(guān)健詞：工程造價；市場定位；環(huán)境；專業(yè)隊伍；經(jīng)營理念；人才；服務(wù)。
從市場的角度看工程造價咨詢企業(yè)的屬性歸類于中介類、服務(wù)類、專業(yè)類獨(dú)立的組織和企業(yè)，因此，工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展必須立足于市場的定位和專業(yè)的劃分，只有科學(xué)市場定位才能使工程造價咨詢企業(yè)更好地發(fā)揮出自身的價值，推動工程建設(shè)領(lǐng)域和社會經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。首先，工程造價咨詢企業(yè)以提供專業(yè)化服務(wù)和中介服務(wù)為主，而不是提供商品生產(chǎn)和加工，形成的“產(chǎn)品”多為專業(yè)服務(wù)、咨詢建議和專業(yè)設(shè)計等最終成果，因此，工程造價咨詢企業(yè)市場定位要重視盈利、主業(yè)、效率、成本等一系列目標(biāo)。其次，工程造價咨詢企業(yè)具有協(xié)調(diào)市場資源、促進(jìn)社會交流等功能，因此，在工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)立場的中立性和服務(wù)的.自律性，只有工程造價咨詢企業(yè)堅持這些市場定位要求，才能有效調(diào)節(jié)工程造價咨詢企業(yè)、工程建設(shè)市場、服務(wù)對象和社會相關(guān)主體的關(guān)系，減少和控制工程造價咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)過程中的矛盾和阻力。
2規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)的市場內(nèi)外環(huán)境。
一方面，從工程造價咨詢企業(yè)外部來看，要不斷完善工程造價咨詢企業(yè)的外部條件和支持環(huán)境，要推動工程造價咨詢市場的規(guī)范性建設(shè)，推動工程造價咨詢專業(yè)人員的認(rèn)定、考核、晉升等專業(yè)管理體系建設(shè)，落實好人才管理、企業(yè)調(diào)控的責(zé)任，提高對工程造價咨詢企業(yè)的監(jiān)控能力，做到在現(xiàn)有工程造價咨詢企業(yè)管理體系和支持系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，打造有利于工程造價咨詢企業(yè)的外部空間、資環(huán)和環(huán)境基礎(chǔ)。另一方面，從工程造價咨詢企業(yè)內(nèi)部來看，要不斷完善企業(yè)管理體系和制度，加大工程造價咨詢企業(yè)對內(nèi)部要素的規(guī)范和管理，形成一整套行之有效的工程造價咨詢企業(yè)管理機(jī)制和規(guī)范，提高工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)的專業(yè)化能力，提升工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的合理化、科學(xué)化水平，形成自內(nèi)而外的工程造價咨詢市場優(yōu)勢。
工程造價咨詢企業(yè)要結(jié)合社會和產(chǎn)業(yè)人才需要和人才發(fā)展的特點，做好專業(yè)隊伍建設(shè)和專業(yè)人才發(fā)展工作。要建立樹立科學(xué)的人力資源發(fā)展和管理觀念，優(yōu)化工程造價咨詢企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，豐富工程造價咨詢企業(yè)的人才層次，建立起培訓(xùn)和教育工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人員的體系，擴(kuò)寬和延長工程造價咨詢企業(yè)人才的范圍和時序。一方面，要建立工程造價咨詢企業(yè)人才的儲備庫，將有專業(yè)技能、專業(yè)發(fā)展可能的人員作為企業(yè)待發(fā)展人才，并將其作為培養(yǎng)的骨干列入企業(yè)人才儲備庫，實施差異化管理和科學(xué)發(fā)展，使其能夠成為工程造價咨詢企業(yè)的人才和專家。另一方面，要建立工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人才的教育和發(fā)展體系，通過專業(yè)化教育和系統(tǒng)性發(fā)展激發(fā)人才自我完善、自我成長、自我構(gòu)建的積極性，全方位、高效率地促進(jìn)工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人才數(shù)量、水平和質(zhì)量的增長。此外，要建立工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人員的科學(xué)評價體系，要通過評價形成對專業(yè)人員的科學(xué)認(rèn)知，同時也能夠使專業(yè)與技術(shù)人員認(rèn)識到自身與工程造價咨詢企業(yè)要求之間的差距，進(jìn)而形成正反兩個方向的信息流動，提高工程造價咨詢企業(yè)人才發(fā)展的主動性。最后，要推動工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人才的良性流動，將“以人為本”的人才觀融入到工程造價咨詢企業(yè)的管理和建設(shè)工作之中，合理、有序地規(guī)范和促進(jìn)人才在工程造價咨詢企業(yè)不同崗位與領(lǐng)域的流動和轉(zhuǎn)崗，以便為工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展出更多的知識型、綜合型人才。
工程造價咨詢企業(yè)是工程造價咨詢市場的服務(wù)提供主體，同時企業(yè)也是工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要組織形式，因此，必須提高工程造價咨詢企業(yè)的現(xiàn)代化水平，推行市場經(jīng)濟(jì)通行的經(jīng)營方式，將現(xiàn)代化經(jīng)營理念融入到工程造價咨詢企業(yè)操作過程之中，正提升工程造價咨詢企業(yè)提供智力成果和專業(yè)服務(wù)的水平。在工程造價咨詢企業(yè)實際經(jīng)營中要首先落實現(xiàn)代化的操作、管理方式方法，做好辦公系統(tǒng)、專業(yè)軟件、運(yùn)行方式的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，提升工程造價咨詢企業(yè)的效率，提高工程造價咨詢企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大工程造價咨詢企業(yè)對市場的占有率。其次，要結(jié)合服務(wù)對象和工程造價咨詢市場的實際，建立起標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的工程造價咨詢數(shù)據(jù)庫，對工程造價咨詢市場和服務(wù)對象的信息與資料做到完整、系統(tǒng)、高校地收集，為工程造價咨詢服務(wù)提供全面的信息和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。此外，要根據(jù)工程造價咨詢服務(wù)對象的差異性需要將現(xiàn)代經(jīng)營的理念融合在服務(wù)和專業(yè)化操作之中，為服務(wù)對象提供更多、更有針對性的產(chǎn)品和資訊建議，形成具有科學(xué)性、系統(tǒng)性的工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)特色，打造工程造價咨詢企業(yè)的經(jīng)營品牌，為提高工程造價咨詢企業(yè)的市場認(rèn)同度提供基礎(chǔ)。
5結(jié)語。
工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)是工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展到市場經(jīng)濟(jì)必然會出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)，工程造價咨詢企業(yè)因此必須要適應(yīng)和尊重市場，擺正工程造價咨詢企業(yè)在建設(shè)領(lǐng)域的位置，通過工程建設(shè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長方式轉(zhuǎn)變等一系列機(jī)遇和改變，形成工程造價咨詢企業(yè)的真正活力，做到工程造價咨詢企業(yè)的做大做強(qiáng)，順應(yīng)好建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的實際，更為全面地實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)和市場變化的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，打造新經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下工程造價咨詢企業(yè)建設(shè)和成長的新路徑。
參考文獻(xiàn)：
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造價咨詢單位年終總結(jié)篇十二
眾所周知，工程造價控制必須要針對整個工程項目的實施全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，對于這種工程造價的全過程控制來說，設(shè)計階段是比較核心的一個方面，而從設(shè)計階段的工程造價控制角度來看，造價咨詢單位發(fā)揮著極為突出的作用和價值。
對于工程項目造價控制中的咨詢單位來說，其作為造價控制中比較核心的一個組成部分，在造價控制和管理中發(fā)揮著較為突出的作用和價值。相對于傳統(tǒng)的工程項目造價管理工作來說，主要就是由建設(shè)單位和施工單位來負(fù)責(zé)，具體到設(shè)計過程中來說，主要就是由建設(shè)單位和相應(yīng)的設(shè)計單位來進(jìn)行參與，但是針對這種造價管理模式進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題和缺陷還是比較突出的，很難較為客觀準(zhǔn)確的做好造價控制和預(yù)測工作，因此，必須要引入一個其它的單位來負(fù)責(zé)這種造價管理和控制工作，這也就衍生出了造價咨詢單位。
造價咨詢單位對于最終的造價控制和管理來說能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用，首先從造價咨詢單位的定位上來看，其作為獨(dú)立于工程項目的一個方面，必然也就能夠較為公正客觀的對于工程項目的造價做出預(yù)測和控制，為相關(guān)建設(shè)單位提供較好的咨詢意見；從專業(yè)性的角度來看，這種造價咨詢單位同樣具備著較為突出的作用和價值，因為造價咨詢單位主要就是承擔(dān)著相應(yīng)的造價咨詢?nèi)蝿?wù)，對于造價的預(yù)測和控制具備著極強(qiáng)的針對性。
1、針對方案設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。
對于造價咨詢單位在設(shè)計階段中的造價控制來說，相應(yīng)的方案設(shè)計階段是比較重要的一個方面，對于這種方案設(shè)計階段來說，其主要的工作和任務(wù)就是針對整個工程項目的方案進(jìn)行確定，而這種施工方案對于最終的工程項目造價會存在較大的影響，因此，造價控制也就應(yīng)該作為造價咨詢單位的一個重要內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。具體到這種方案設(shè)計中來說，造價咨詢單位應(yīng)該重點圍繞以下幾點來開展相應(yīng)的造價控制和管理工作：
（1）針對各個提交的方案進(jìn)行對比分析，其對比分析的主要目的就是為了從中選出一個最佳的施工方案，一般來說，提交并且經(jīng)過預(yù)審的施工方案都是能夠較好的保障其施工質(zhì)量的方案，因此，針對這些方案進(jìn)行對比分析主要就是基于造價來進(jìn)行的，這也就是造價咨詢單位應(yīng)該重點把握的.一個核心要點。
（2）此外，對于這種方案設(shè)計中的造價控制工作來說，還應(yīng)該重點針對相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一般來說，方案設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化有助于提升其最終的造價控制效果，因此，作為造價咨詢單位來說，在這種方案設(shè)計過程中重點針對相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，選擇一些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)計方案，如此才能夠不斷提升其相應(yīng)的造價控制水平。
2、針對技術(shù)設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。
對于工程項目設(shè)計階段來說，技術(shù)設(shè)計也是極為關(guān)鍵的一個方面，這種技術(shù)設(shè)計主要就是指針對工程項目實施過程中可能會應(yīng)用到的一些具體技術(shù)手段來進(jìn)行相應(yīng)的控制，這種技術(shù)設(shè)計工作對于最終造價的控制來說同樣具備著較強(qiáng)的影響和干擾，因此，也就應(yīng)該引起人們的高度重視。造價咨詢單位在這種技術(shù)設(shè)計階段中所能夠發(fā)揮的作用和價值就是通過不斷地對比分析相應(yīng)的技術(shù)手段，針對其相應(yīng)的施工結(jié)果和具體的造價水平進(jìn)行對比，進(jìn)而也就能夠選擇出最佳的施工技術(shù)手段來進(jìn)行設(shè)計。
具體來說，隨著當(dāng)前各類新型技術(shù)手段的不斷呈現(xiàn)，相對應(yīng)的可供選擇的技術(shù)類型也越來越多，具體到相應(yīng)的技術(shù)設(shè)計中來說，其造價控制工作也就應(yīng)該具備明顯的重要性，尤其是對于一些新技術(shù)的選擇來說，不僅僅要選擇造價最低的一個，還應(yīng)該保障其能夠充分的發(fā)揮出相應(yīng)的價值和作用，這一點需要引起造價咨詢單位的高度重視。此外，對于這些技術(shù)手段的可行性也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考，保障其能夠較大程度上提升相應(yīng)的施工效果，避免在后續(xù)的施工過程中出現(xiàn)技術(shù)變更問題，因為這種技術(shù)變更問題的出現(xiàn)，必然會影響到最終的造價控制效果。
3、針對施工圖設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。
對于整個的工程項目設(shè)計階段來說，施工圖設(shè)計同樣是比較核心的一個環(huán)節(jié)，并且作為整個設(shè)計過程中最后的一個階段，同樣需要引起高度的重視，因為這種施工圖設(shè)計直接和后續(xù)的施工階段產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)性，施工操作的執(zhí)行主要就是依賴于這種施工圖紙，因此，造價咨詢單位也就應(yīng)該重點加強(qiáng)對于這一環(huán)節(jié)的關(guān)注。
一般來說，當(dāng)確定了設(shè)計方案和技術(shù)手段之后，相對應(yīng)的施工圖紙也就具備了較為明確的意圖，但是就實際的施工圖設(shè)計工作來說，其仍然會出現(xiàn)一些問題影響到造價控制的效果，因此，針對這種施工圖設(shè)計應(yīng)該需要造價咨詢單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其施工圖紙最終的結(jié)果能夠較好的符合于相關(guān)造價控制的基本需求，尤其是對于存在的一些無意義或者是過度追求奢華的設(shè)計內(nèi)容來說，更是應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化，避免其影響到造價控制結(jié)果。
三、結(jié)束語。
綜上所述，對于設(shè)計階段造價咨詢單位的工程造價控制來說，其對于最終的造價控制結(jié)果具備著極強(qiáng)的作用和價值，尤其是對于方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計以及施工圖設(shè)計這三點來說，造價咨詢單位必須要引起足夠的重視。
參考文獻(xiàn)：
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十三
（僅做參考）。
一、在單位基建辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對基建辦主任負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)本項目的全面技術(shù)管理工作。參與審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題代表建設(shè)單位提出修改意見。
三、
參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。
四、負(fù)責(zé)檢查圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實情況。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)范及合同文件監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他方面的管理。
七、遵照有關(guān)施工規(guī)范負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，工程進(jìn)度及安全的監(jiān)督。重點負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)，組織竣工驗收。
八、負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；負(fù)責(zé)對工程重大變更提出決策性意見。
九、堅持調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報工程進(jìn)展情況。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十四
2022即將結(jié)束，回首xx年，有太多的感觸，xx年經(jīng)歷的人，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，2022，對于我來說，是一個收獲的年。
xx年對我來說是一個公開的年度，xx年的時間，說長不長說短不短，xx年對于我來說是一個不平凡的年度。這xx年對于公司來說是一個不平凡的年度，從開始籌辦到開始實施，我們經(jīng)歷了各種不平凡的經(jīng)歷。不過我們都在一起努力，一起面對困難，一起克服，一起戰(zhàn)勝，這不僅讓我收獲到了快樂，也讓我更成熟。
xx年來的工作表現(xiàn)與上xx年相比，我的成績不是很理想，不過在以后的工作中我會繼續(xù)努力，不斷的提高自己的工作水平及其他方面的素質(zhì)，爭取把今后的工作做得更好。
xx年來的工作雖然取得了一些成績，可是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比，也還存在一些差距，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。
在新的xx年，我會從自身找原因，改進(jìn)缺點不足，改善，在認(rèn)真搞好自己工作的同時，我也會積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)辦好參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作。
新的xx年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，xx年，隨著社會保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這xx年里，我會做好xx年個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十五
第一條為適應(yīng)工程建設(shè)市場需求，為社會提供工程造價咨詢服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》、建設(shè)部《工程造價咨詢單位資質(zhì)管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，經(jīng)全體合伙人共同商定簽訂本協(xié)議。
第二條企業(yè)名稱：_________工程造價咨詢聯(lián)合事務(wù)所（需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）。
企業(yè)地址：___________________________，郵編：____________，電話：____________。
第三條經(jīng)營范圍。
（三）依法接受委托辦理工程工程造價鑒證業(yè)務(wù)；
（四）其他法定業(yè)務(wù)。
第四條本企業(yè)遵守國家的法律、法規(guī)和合伙協(xié)議，接受政府主管部門的監(jiān)督管理和行業(yè)組織的指導(dǎo)。
第五條企業(yè)遵循獨(dú)立、客觀、公正和誠信為本、質(zhì)量至上的宗旨，遵守行業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)業(yè)，維護(hù)社會公共利益和委托人、當(dāng)事人合法權(quán)益。
第二章合伙人與合伙人出資。
第六條本企業(yè)由以下合伙人共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對本企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任（需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）：
姓名。
性別。
住所。
身份證號碼。
執(zhí)業(yè)資格。
第七條合伙人出資總額為人民幣_______________元（_____________元以上），由合伙人共同投入（出資比例應(yīng)符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）。其中：
姓名。
出資額。
出資比例。
身份證號碼。
執(zhí)業(yè)資格。
第八條出資人均以現(xiàn)金方式出資，全部出資額應(yīng)在________年_______月_______日前繳足，并委托其他會計師事務(wù)所驗證。合伙人在工商登記后，不得抽回出資。
第九條經(jīng)全體合伙人決定可增加對企業(yè)的出資，用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)?；蛘邚浹a(bǔ)企業(yè)虧損。
第十條本企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以本企業(yè)名義取得的收益均為企業(yè)財產(chǎn)。本企業(yè)的財產(chǎn)由企業(yè)合伙人依照法律和本協(xié)議共同管理和使用。
第十一條企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在企業(yè)全部或部分財產(chǎn)份額時，受讓人條件必須符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定，并需經(jīng)其他合伙人一致同意。受讓人即成為本企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。
合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產(chǎn)份額時，應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。
合伙人依法轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
第十二條合伙人不得饋贈、抵押其在企業(yè)全部或部分財產(chǎn)份額。
第十三條本企業(yè)的利潤和虧損按全體合伙人出資比例分配和分擔(dān)。企業(yè)年度利潤分配或者虧損分擔(dān)方案，由全體合伙人協(xié)商決定。
第三章企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行。
第十四條經(jīng)全體合伙人一致決定，委托合伙人______________為本事務(wù)所所長，對外代表本企業(yè)執(zhí)行企業(yè)事務(wù)，其他合伙人不再執(zhí)行本企業(yè)事務(wù)（經(jīng)合伙人一致決定，也可以由全體合伙人共同執(zhí)行企業(yè)事務(wù)。共同執(zhí)行企業(yè)事務(wù)參照《合伙企業(yè)法》第二十八條、二十九條訂立協(xié)議）。
第十五條執(zhí)行企業(yè)事務(wù)的所長應(yīng)當(dāng)向其他合伙人報告事務(wù)執(zhí)行情況以及企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，其執(zhí)行企業(yè)事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人承擔(dān)。
第十六條不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)的所長，檢查其執(zhí)行企業(yè)事務(wù)的情況；有權(quán)查閱企業(yè)帳簿。
第十七條合伙人對執(zhí)行的事務(wù)提出異議時，應(yīng)暫停該項事務(wù)的執(zhí)行，由全體合伙人共同商定解決。
經(jīng)全體合伙人決定可以實行一人一票的表決辦法。
第十八條被委托執(zhí)行企業(yè)事務(wù)的所長不按照合伙協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。
第十九條合伙人不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本企業(yè)相同性質(zhì)的業(yè)務(wù)。合伙人不得從事?lián)p害本企業(yè)利益的活動。
第二十條企業(yè)下列事務(wù)必須經(jīng)全體合伙人同意。
（一）處分企業(yè)的不動產(chǎn)；
（二）改變企業(yè)名稱；
（三）轉(zhuǎn)讓或者處分企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和其他財產(chǎn)權(quán)利；
（四）修改合伙協(xié)議；
（五）向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請辦理變更登記手續(xù)；
（六）以本企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保；
（七）聘任、解聘合伙人以外的員工和企業(yè)的經(jīng)營管理人員；
（八）企業(yè)員工的分配、獎罰、福利方案；
（九）合伙協(xié)議約定的其他事項。
第四章入伙與退伙。
第二十一條新合伙人入伙時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任（入伙協(xié)議另有約定的，從其約定）。
第二十二條有下列情形之一時，合伙人可以退伙。
（一）企業(yè)經(jīng)營期滿，經(jīng)全體合伙人同意退伙；
（二）其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。
第二十三條合伙人在不給本企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。
合伙人違反第二十三條規(guī)定，擅自退伙的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十六
摘要：
工程項目的造價控制和管理是比較重要的一個方面，對于這種造價的管理工作來說，造價咨詢單位是比較重要的一個組成部分，具體到設(shè)計階段中來看，咨詢單位同樣具備著較強(qiáng)的作用和價值，本文就重點針對設(shè)計階段造價咨詢單位的工程造價控制進(jìn)行了簡要的分析和探討。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十七
在我的意識里，一直認(rèn)為自己是一個極不稱職的員工。在公司里，我沒有顯赫的地位，沒有令人羨慕的榮譽(yù)，只有平凡的崗位和卓越的貢獻(xiàn)?？墒?，我從來沒有把這句話當(dāng)作我的座右銘。今年以來，我努力工作，今年沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。現(xiàn)將今年的個人工作情況作以下總結(jié)：
1.工作態(tài)度端正。
今年xx月，我開始從事網(wǎng)絡(luò)部工作。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向老員工請教，不斷提高充實自己。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
2.做事情不夠細(xì)致。
辦公室工作是相對簡單但又繁多的工作。在這過程中我努力學(xué)習(xí)辦公室的各項業(yè)務(wù)知識，努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)；在不斷改善自己工作方式方法的同時，順利完成如下工作：在公司部門的一些文件打印、復(fù)印和分發(fā)。在公司文件處理過程中，我學(xué)習(xí)了不少書本以外的知識，努力做到不懂就問、虛心請教，學(xué)習(xí)了公司的各種制度和規(guī)定，很快掌握了各項工作流程。
在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我個人的工作能力和個人修養(yǎng)都有了一定的進(jìn)步。但我深知，自己還存在一些缺點和不足。
以上是我的個人工作總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做個工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作中，我會努力做到戒驕戒躁，始終保持工作的熱情和積極性，踏實努力，注重鍛煉自己的工作能力，積累工作經(jīng)驗。
xx年，是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。“十二五”期間，圍繞著“三個百億”的發(fā)展目標(biāo)，我們緊緊圍繞“建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營特色強(qiáng)、產(chǎn)品多樣特色明、服務(wù)文化特色鮮明”的公司總體目標(biāo)，全面落實各項工作任務(wù)，全力以赴抓好公司的各項工作，為打贏新型工業(yè)化進(jìn)軍營造良好的外部環(huán)境?，F(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下。
一)以“建功立業(yè)，創(chuàng)新求發(fā)展”為主攻方向，以“科技創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展”為主導(dǎo)，以“創(chuàng)新創(chuàng)新”為核心，以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為主導(dǎo)，大力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。
3.大力推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，實施科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。以科技創(chuàng)新為支撐，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新為重點，不斷推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
4.大力實施科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備選購、新技術(shù)開發(fā)等各項創(chuàng)新中，大力實施以科技攻關(guān)和科技攻關(guān)相結(jié)合為主攻方向，實施“科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新”。
5.大力實施科技創(chuàng)新工程，實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。一是實施“產(chǎn)學(xué)結(jié)合，以科技攻關(guān)為主”的科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新工程，加快實施科技攻關(guān)。二是實施“科技攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)新”戰(zhàn)略，大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。
6.大力推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)和科技攻關(guān)體系建設(shè)，加速實施科技創(chuàng)新體系建設(shè)。
7.大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略，促進(jìn)科技攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)新體系建設(shè)深入開展。
8.大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略，加快實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。大力推進(jìn)科技攻關(guān)戰(zhàn)略，促進(jìn)科技攻關(guān)和科技創(chuàng)新體系建設(shè)深入開展。
二)以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為主攻方向，全面實施企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。
9.強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。大力實行“以科技創(chuàng)新推動企業(yè)科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，大力實施“科技攻關(guān)”戰(zhàn)略。加大對企業(yè)科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的管理和指導(dǎo)力度，加強(qiáng)對科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中對科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的管理和指導(dǎo)工作。加強(qiáng)對企業(yè)科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新管理和指導(dǎo)工作。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十八
1.項目名稱：.
三、下列文件均為本合同的組成部分：
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?BR> 六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自合同簽定后，咨詢?nèi)俗允盏轿腥颂峁┑耐暾Y料之日起天內(nèi)完成工程量清單及招標(biāo)控制價編制。
七、本合同壹式陸份，具有同等法律效力，委托人執(zhí)肆份，咨詢?nèi)藞?zhí)貳份。
(簽章頁)。
委托人：咨詢?nèi)耍?BR> (蓋章)(蓋章)。
法定代表人：(簽字或蓋章)法定代表人：(簽字或蓋章)。
或其委托代理人：(簽字)或其委托代理人：(簽字)。
住所：
帳戶名稱：
帳號：帳號：
開戶銀行：開戶銀行：
電話：電話：
簽訂日期：簽訂日期：
詞語定義、適用語言和法律、法規(guī)。
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。
1.委托人"是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2."咨詢?nèi)?是指承擔(dān)建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。
3."第三人"是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。
4."日"是指任何一天零時至第二天零時的時間段。
第二條建設(shè)工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條建設(shè)工程造價咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準(zhǔn)。
咨詢?nèi)说牧x務(wù)。
第四條向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實施咨詢業(yè)務(wù)。
第五條咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
2."附加服務(wù)"是指在"正常服務(wù)"以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù);。
3."額外服務(wù)"是指不屬于"正常服務(wù)"和"附加服務(wù)"，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件第十三條、第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。
第六條在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
委托人的義務(wù)。
第七條委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與本建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
第八條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)，免費(fèi)向咨詢?nèi)颂峁┡c本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。
第九條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。
第十條委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。
咨詢?nèi)说臋?quán)利。
1.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。
3.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
委托人的權(quán)利。
第十二條委托人有下列權(quán)利：
1.委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2.委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3.當(dāng)委托人認(rèn)定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求咨詢?nèi)顺袚?dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
咨詢?nèi)说呢?zé)任。
第十三條咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。
第十四條咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程造價咨詢酬金總額(除去稅金)。
第十五條咨詢?nèi)藢ξ腥嘶虻谌怂岢龅膯栴}不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。
第十六條咨詢?nèi)讼蛭腥颂岢鲑r償要求不能成立時，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致委托人的各種費(fèi)用的支出。
委托人的責(zé)任。
第十七條委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
第十八條委托人如果向咨詢?nèi)颂岢鲑r償或其他要求不能成立時，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致咨詢?nèi)说母鞣N費(fèi)用的支出。
合同生效，變更與終止。
第十九條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十條當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對方;因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第二十一條咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復(fù)執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時間和酬金。
第二十二條變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書面形式，新的協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。
咨詢業(yè)務(wù)的酬金。
第二十三條正常的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。
第二十四條如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當(dāng)向咨詢?nèi)搜a(bǔ)償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。
第二十五條如果委托人對咨詢?nèi)颂峤坏闹Ц锻ㄖ獣谐杲鸹虿糠殖杲痦椖刻岢霎愖h，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書兩日內(nèi)向咨詢?nèi)税l(fā)出異議的通知，但委托人不得拖延其無異議酬金項目的支付。
其他。
第二十七條因建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。
第二十八條咨詢?nèi)巳缧柰馄笇＜覅f(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費(fèi)用由咨詢?nèi)顺袚?dān);在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認(rèn)可其費(fèi)用由委托人承擔(dān)。
第二十九條未經(jīng)對方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第三十條除委托人書面同意外，咨詢?nèi)思白稍儗I(yè)人員不應(yīng)接受建設(shè)工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬。
咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動。
合同爭議的解決。
第三十一條因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁，或向人民法院提起訴訟。
雙方約定就本建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條款做如下修訂補(bǔ)充，如與標(biāo)準(zhǔn)條件有不同的，以本專用條件為準(zhǔn)。
第二條本合同適用的法律、法規(guī)及工程造價計價辦法和規(guī)定：
(一)本合同適用的法律和法規(guī)。
1.《中華人民共和國民法典》。
2.建設(shè)行政主管部門的有關(guān)法律和法規(guī)。
3.廣西壯族自治區(qū)的有關(guān)法律和法規(guī)。
2.20__年版《廣西壯族自治區(qū)建筑工程消耗量定額》;。
3.20__年版《廣西壯族自治區(qū)建筑裝飾裝修工程消耗量定額》;。
4.20__年版《廣西壯族自治區(qū)市政工程消耗量定額》;。
5.20__年版《廣西壯族自治區(qū)安裝工程消耗量定額》;。
6.國家、自治區(qū)、欽州市建設(shè)管理部門的其他有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件。
(b類)建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制、審核;。
(c類)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制、審核;。
(d類)工程洽商、變更及合同爭議的鑒定與索賠;。
(e類)編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價信息資料等。
咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)在本合同簽訂后個工作日內(nèi)向委托人出具咨詢所需資料的清單，委托人應(yīng)及時按照該清單向咨詢?nèi)颂峁┵Y料，如咨詢?nèi)税l(fā)現(xiàn)委托人提供的資料不完整的，應(yīng)當(dāng)自初次收到資料起工作日內(nèi)向委托人一次性書面提出補(bǔ)充資料清單，否則視為委托人已完整提供全部所需資料。
第九條委托人應(yīng)在2個工作日內(nèi)對咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的與造價咨詢有關(guān)事宜做出書面答復(fù)。如因委托人的答復(fù)不及時造成時間延后的，責(zé)任由委托人承擔(dān)，咨詢?nèi)颂峁┏晒募r間相應(yīng)順延。
第十四條咨詢?nèi)嗽谄湄?zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔(dān)因單方責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失×酬金比率(扣除稅金)。
根據(jù)本合同專用條件第二十四條，酬金比率為。
第十五條咨詢?nèi)藢ξ腥嘶蛳嚓P(guān)第三人所提出的問題應(yīng)在2個工作日內(nèi)答復(fù)。
第二十四條委托人同意按以下的計算方法、支付方式、支付時間與金額，支付咨詢?nèi)说淖稍兎?wù)酬金：
1.雙方協(xié)商一致同意合同價為：，費(fèi)用已包含咨詢服務(wù)費(fèi)、交通差旅費(fèi)、利潤、稅金等。
2.支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬。
3.支付流程：項目工程預(yù)算經(jīng)主管部門審定備案后，咨詢?nèi)讼蛭腥颂峁┫鄳?yīng)金額的增值稅專用發(fā)票及請款函，委托人在收到請款函及增值稅專用發(fā)票后10個工作日內(nèi)一次性支付合同款。
第二十七條雙方同意用人民幣支付酬金。
第三十二條建設(shè)工程造價咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議，委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列方式(二)解決：
(一)提交仲裁委員會仲裁;。
(二)依法向委托人所在地人民法院提起訴訟。
附加協(xié)議條款:違約責(zé)任。
1.本合同簽訂后某一方無故單方終止或解除合同的，終止合同方應(yīng)支付對方5000元的違約金，如造成守約方遭受損失的，解除合同方應(yīng)賠償損失。
2.如果委托人逾期支付咨詢?nèi)嗽靸r咨詢服務(wù)費(fèi)的，每逾期一日(日歷天，下同)，委托人按逾期金額的千分之二向咨詢?nèi)酥Ц稖{金。
3.如咨詢?nèi)瞬荒馨凑蘸贤s定時間提交咨詢成果的，每逾期一日，咨詢?nèi)税疵咳?00元向委托人支付違約金;逾期5日仍不能提交咨詢成果的，除支付違約金外，委托人有權(quán)解除合同，并要求咨詢?nèi)速r償損失。
4.如咨詢?nèi)艘蚱溥^錯原因造成造價誤差率超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，每超1%，委托人有權(quán)扣減1%的造價咨詢服務(wù)費(fèi)。
委托人：咨詢?nèi)耍?BR> (蓋章)(蓋章)。
法定代表人：(簽字或蓋章)法定代表人：(簽字或蓋章)。
或其委托代理人：(簽字)或其委托代理人：(簽字)。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇一
20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。
20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地，我公司對建設(shè)項目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元；實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運(yùn)營狀況，力爭完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項工作目標(biāo)。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機(jī)制，對貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運(yùn)營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機(jī)公關(guān)意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
在我們的`身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細(xì)節(jié)，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)活動，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績已經(jīng)成為過去，未來還要面對許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營，相信我公司一定會成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！
感謝您的下載與閱讀，祝您工作順利、萬事如意?。。?BR> 造價咨詢單位年終總結(jié)篇二
示范文本）。
第一部分建設(shè)工程造價咨詢合同______________(以下簡稱委托人)與________________(以下簡稱咨詢?nèi)?經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
1.項目名稱：
2.服務(wù)類別：
三、下列文件均為本合同的組成部分：
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?BR> 六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自________年____月____日開始實施，至________年____月____日終結(jié)。
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。
1.“委托人”是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2.“咨詢?nèi)恕笔侵赋袚?dān)建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。
3.“。
第三人”是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。
4.“日”是指任何一天零時至。
第二天零時的時間段。
第二條建設(shè)工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第四條向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實施咨詢業(yè)務(wù)。
第五條咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
2.“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)；
3.“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件。
第十三條、
第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。
第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
第八條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)，向咨詢?nèi)颂峁┡c本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。
第三人提供有關(guān)資料時，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。
第十條委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。咨詢?nèi)说臋?quán)利。
1.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對。
第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。
3.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。委托人的權(quán)利。
第十二條委托人有下列權(quán)利：
1.委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2.委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3.當(dāng)委托人認(rèn)定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與。
第十三條咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。
第十四條咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程造價咨詢酬金總額(除去稅金)。
第十五條咨詢?nèi)藢ξ腥嘶颉?BR> 第三人所提出的問題不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。
第十七條委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
第十九條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十條由于委托人或。
第三人的原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿阶璧K或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間，則咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價咨詢工作的時間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長，并得到額外的酬金。
第二十一條當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當(dāng)在____日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第二十二條咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復(fù)執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時間和酬金。
第二十四條正常的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。
最后____日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。
第二十六條如果委托人對咨詢?nèi)颂峤坏闹Ц锻ㄖ獣谐杲鸹虿糠殖杲痦椖刻岢霎愖h，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書兩日內(nèi)咨詢?nèi)税l(fā)出異議的通知，但委托人不得拖延其無異議酬金項目的支付。
第二十八條因建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。
第二十九條咨詢?nèi)巳缧柰馄笇＜覅f(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費(fèi)用由咨詢?nèi)顺袚?dān)；在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認(rèn)可其費(fèi)用由委托人承擔(dān)。
第三十條未經(jīng)對方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第三十二條因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁，或向人民法院提起訴訟。
第二條本合同適用的法律、法規(guī)及工程造價計價辦法和規(guī)定；
第四條建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍：“建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)”是指以下服務(wù)類別的咨詢業(yè)務(wù)；(a類)建設(shè)項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟(jì)評價；(b類)建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制、審核；(c類)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制、審核；(d類)工程洽商、變更及合同爭議的鑒定與索賠；(e類)編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價信息資料等。
第九條委托人應(yīng)在日內(nèi)對咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。
第十四條咨詢?nèi)嗽谄湄?zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔(dān)因單方責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失。賠償金二直接經(jīng)濟(jì)損失酬金比率(扣除稅金)。
第二十四條委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付咨詢?nèi)说恼７?wù)酬金；委托人同意按以下計算方法、支付時間與金額，支付附加服務(wù)酬金：委托人同意按以下計算方法、支付時間與金額，支付額外服務(wù)酬金：
第二十七條雙方同意用支付酬金，按匯率計付。
第三十二條建設(shè)工程造價咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議，委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時協(xié)商解決；如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決：
(一)提交仲裁委員會仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。附加協(xié)議條款：《建設(shè)工程造價咨詢合同》使用說明《建設(shè)工程造價咨詢合同》包括《建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件》和《建設(shè)工種造價咨詢合同專用條件》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)條件》、《專用條件》)?！稑?biāo)準(zhǔn)條件》適用于各類建設(shè)工程項目造價咨詢委托，委托人和咨詢?nèi)硕紤?yīng)當(dāng)遵守?！秾Ｓ脳l款》是根據(jù)建設(shè)工程項目特點和條件，由委托人和咨詢?nèi)藚f(xié)商一致后進(jìn)行填寫。雙方如果認(rèn)為需要，還可在其中增加約定的補(bǔ)充條款和修正條款?！秾Ｓ脳l件》的填寫說明：《專用條件》應(yīng)當(dāng)對應(yīng)《標(biāo)準(zhǔn)條件》的順序進(jìn)行填寫。例如：
第二條要根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，如工程類別、建設(shè)地點等填寫所適用的部門或地方法律法規(guī)及工程造價有關(guān)辦法和規(guī)定。
首先應(yīng)明確項目范圍如工程項目、單項工程或單位工程以及所承擔(dān)咨詢業(yè)務(wù)與工程總承包合同或分包合同所涵蓋工程范圍相一致。
第三人的阻礙或延誤而使咨詢?nèi)税l(fā)生額外服務(wù)也應(yīng)當(dāng)支付酬金，并應(yīng)約定好酬金的計算方法及支付時間，在寫明其支付時間時應(yīng)寫明其后的多少天內(nèi)支付。如果經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以設(shè)立獎罰條款，但必須是對等的。
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造價咨詢單位年終總結(jié)篇三
20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種.種困難，求真務(wù)實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地，我公司對建設(shè)項目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、扭轉(zhuǎn)市場不景氣的局面、變壓力為動力。
20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運(yùn)營狀況，力爭完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項工作目標(biāo)。
二、民主行政管理，依靠規(guī)范化的制度和獎勵政策引導(dǎo)員工。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機(jī)制，對貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
三、確立一對一的服務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)。
我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本控制，爭取外部市場份額和利潤。
成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運(yùn)營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制;其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
五、科學(xué)管理，用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實客戶”
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題。
我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機(jī)公關(guān)意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
二是客戶接待服務(wù)過程中個別人員服務(wù)意識和服務(wù)接待不夠到位，包括對企業(yè)文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認(rèn)識程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢不容樂觀，質(zhì)量隱患依然存在，所以20xx年要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作，保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計劃總結(jié)。
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細(xì)節(jié)，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)活動，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績已經(jīng)成為過去，未來還要面對許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營，相信我公司一定會成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!
造價咨詢單位年終總結(jié)篇四
20xx即將結(jié)束，回首xx年，有太多的感觸，xx年經(jīng)歷的人，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，20xx，對于我來說，是一個收獲的年。
xx年對我來說是一個公開的年度，xx年的時間，說長不長說短不短，xx年對于我來說是一個不平凡的年度。這xx年對于公司來說是一個不平凡的年度，從開始籌辦到開始實施，我們經(jīng)歷了各種不平凡的經(jīng)歷。不過我們都在一起努力，一起面對困難，一起克服，一起戰(zhàn)勝，這不僅讓我收獲到了快樂，也讓我更成熟。
xx年來的工作表現(xiàn)與上xx年相比，我的成績不是很理想，不過在以后的工作中我會繼續(xù)努力，不斷的提高自己的工作水平及其他方面的素質(zhì)，爭取把今后的'工作做得更好。
xx年來的工作雖然取得了一些成績，可是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比，也還存在一些差距，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。
在新的xx年，我會從自身找原因，改進(jìn)缺點不足，改善，在認(rèn)真搞好自己工作的同時，我也會積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)辦好參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作。
新的xx年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，xx年，隨著社會保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這xx年里，我會做好xx年個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇五
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就分公司20xx年的工作總結(jié)如下：
一、我公司經(jīng)營完成情況。
(一)我公司正在對x有限公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過程造價控制。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對工程進(jìn)度、各單體工程造價進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。
2.對照投標(biāo)文件，我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實以及計量計算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算。
(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計部等。
二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況。
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題：
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時進(jìn)行了分析、總結(jié)，并召開了分公司員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計準(zhǔn)則，有針對性的制定和明確相關(guān)實施細(xì)則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設(shè)和管理情況。
分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
今年，我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況。
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，擴(kuò)規(guī)模，上檔次，認(rèn)證貫徹落實總公司的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇六
屈指算來，畢業(yè)已經(jīng)將近半年了，來到公司也已經(jīng)有四個月的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事們對我的幫助，以及自己的努力和調(diào)整，我對專業(yè)的轉(zhuǎn)換取得肯定的成果，同時對自己所做工作的流程等各方面有了肯定的了解。
作為一個工程造價人員，最基本的是對圖紙得相識以及對造價軟件的熟識，其中最重要的是對圖紙中各個部分的相識，也就是識圖，作為安裝造價的人員，還必需對圖紙中的各個部分的設(shè)計有自己的分析以及具備肯定的空間想象實力，才能夠?qū)τ秒娕渚€及給排水管網(wǎng)有個清晰地相識。
其次，是我對這段時間工作的一個小結(jié)。
第一，看法確定一切。這段時間以來的工作，伴隨著幾個項目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因為，安裝造價不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向，剛起先接觸這個方面的工作，有太多的茫然。老對著書本看無濟(jì)于事，但是通過一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有個相當(dāng)大的提高，對我融入這個行業(yè)有相當(dāng)大的幫助，隨著工作所設(shè)計的.方面不斷增加，一些對于書本上的內(nèi)容理解不清楚的部分也漸漸變得清楚起來。對于每一個行業(yè)的工作都必需對這個行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶茫捶ù_定一切。
其次，學(xué)習(xí)是沒有止境的。工程這個行業(yè)每時每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計、新的價格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對于剛起先接觸安裝工程，在計算每一個配電部分每一個給排水布置部分的計算都要翻書才能計算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個相當(dāng)程度的提高，但是這個是不足的，隨著對工作內(nèi)容的不斷深化，發(fā)覺對于安裝造價的相關(guān)學(xué)問的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài)，對于安裝造價相關(guān)學(xué)問，我還必需進(jìn)一步的摸索和思索，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才能夠漸漸完善我對這個專業(yè)相關(guān)學(xué)問的了解。
第三，不同專業(yè)的結(jié)合。整個就相對較于簡潔，只是對安裝設(shè)計圖中的沒有的一些數(shù)據(jù)，但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到，比如某個樓層的標(biāo)高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數(shù)量等等，借鑒目前我所接觸的幾個項目，比如金福印務(wù)中心廠房及附屬設(shè)施或者是連江縣官坂中心小學(xué)，均有出現(xiàn)以上的狀況，這個是一個比較重要的內(nèi)容，在接到項目的時候要和土建立價方面的人員溝通好。
第四，識圖及設(shè)計說明。在我們拿到一個項目的設(shè)計藍(lán)圖時，我們首先要比照圖紙書目檢查是否有缺少圖紙;然后就學(xué)要分部對設(shè)計說明進(jìn)行細(xì)致的研讀，同時參照設(shè)計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設(shè)計說明中有而在設(shè)計圖中沒有顯示的部分，那么這個就學(xué)要與設(shè)計方或者業(yè)主方達(dá)成共識，對于這個部分是否須要計算;再則，對于管道防腐，金屬結(jié)構(gòu)以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過程中，肯定要仔細(xì)留意不要造成某個部分的漏算或者計算錯誤。
第五，計算規(guī)則。無論是安裝、土建，乃至其他專業(yè)的造價工作，計算規(guī)則時至關(guān)重要的一點，無規(guī)則不成方圓。在《清單計價規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個章節(jié)子目都對某個計算目標(biāo)的計算方法有著具體的描述，對于不熟識的部分，在計算前應(yīng)當(dāng)要細(xì)致的研讀每個項目的計算規(guī)則，這樣才嫩更好的確定自己全部計算的某個構(gòu)件或者是某個配電部分應(yīng)當(dāng)套用哪一個定額子目下的定額，同時也須要留意每一個定額消耗量組成，這樣才能避開一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為精確的結(jié)果。
第六，結(jié)合實際。與計算規(guī)則在工程量清單計算中有著相當(dāng)重要的成分。在安裝設(shè)計圖中，往往設(shè)計員在設(shè)計的時候為了美觀而忽視了實際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時的人為因素以及施工依次的須要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預(yù)埋電線配管，而后穿線，真是因為如此，布線的方式就必需簡潔，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設(shè)最為簡潔，也擁有相對較低的施工難度;一些立體空間的布線方式，就須要我們擁有比較好的空間想象實力，并結(jié)合實際，才能計算出我們所須要的工程量。是故，在工程量清單的計算中，與實際結(jié)合是相當(dāng)重要的。同時，要留意各種設(shè)計變更，將變更與圖結(jié)合。
第七，項目特征與項目名稱。安裝工程量清單中的項目特征的編寫，須要參照《清單計價規(guī)范》的附錄部分中對項目特征的描述，同時結(jié)合定額項目名稱，進(jìn)行編寫。
第八，編制說明。工程量計算書，工程量清單，編制說明是三個缺一不行的整體。對于設(shè)計圖的相識每個人都有自己見解，這個在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說明，我們可以將我們在計算過程中依據(jù)清晰的描述出來，與工程量計算相互搭配形成一個整體。它包括工程概況、計價依據(jù)、取費(fèi)設(shè)置、編制依據(jù)、以及品牌舉薦等幾個要素。
第九，新舊定額。新的定額在套用的時候相對于舊的定額要簡單得多，沒有單位的限制，削減了因為單位問題引起的各種不必要的錯誤，電氣方面，尤為對配電箱的詳細(xì)小有了一個套用的標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備方面，對無各種不同規(guī)格的設(shè)備有了一個更為清楚的分類，不再只是一個定額界定某個規(guī)格范疇設(shè)備;給排水方面，對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加削減了計算各種管件數(shù)量的時間，提高了效率;衛(wèi)生器具，成品的衛(wèi)生器具在舊定額中，成品衛(wèi)生器具的定額在套價的時候?qū)㈤y門和衛(wèi)生器具的本體分開討價，而在新定額中，閥門和衛(wèi)生器具的本體套價的時候是結(jié)合的。新定額由于對單位的修改削減了對于材料正常損耗的倍數(shù)，從而在肯定程度上提高了造價的水平。
總之，造價是一個不斷積累不斷創(chuàng)新的工作，我們須要時時刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握，材料價格瞬息萬變，假如不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時，在計算的過程中的看法和心態(tài)是相當(dāng)重要的，不能半途放棄，對于每個構(gòu)件的計算肯定要認(rèn)仔細(xì)真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
以上是我對這段時間工作的總結(jié)，若有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝祖指出，從而使我能更好的完成工作。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇七
(一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過程造價控制。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對工程進(jìn)度、各單體工程造價進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。
2.對照投標(biāo)文件，我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實以及計量計算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算。
(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄。
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題：
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的.問題，我們及時進(jìn)行了分析、總結(jié)，并召開了分公司員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計準(zhǔn)則，有針對性的制定和明確相關(guān)實施細(xì)則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
今年，我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，擴(kuò)規(guī)模，上檔次，認(rèn)證貫徹落實總公司的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的`不斷壯大而努力。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇八
項目可行性階段需要做好項目的可行性研究工作，對項目計劃的合理性進(jìn)行分析，對項目的經(jīng)濟(jì)性、實用性及為投資人帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考慮。項目可行性階段對于項目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調(diào)查分析、比較論證來有效的避免項目決策的盲目性，按照規(guī)定的順序來合理控制工程造價，確保決策的科學(xué)性和合理性。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中對于工程造價咨詢?nèi)藛T的需求量不斷增加，這也催生了大量優(yōu)秀的工程造價人才，這部分人才具有豐富的專業(yè)理論知識，創(chuàng)新精神，對于工程造價行業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在工程項目實施過程中，這些工程造價師可以有效的對工程造價進(jìn)行論證和分析，對工程進(jìn)行精確的風(fēng)險評估，從而為承包商提供一系列的決策。
2.2項目設(shè)計階段。
在項目設(shè)計階段，主要以設(shè)計投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計及限額設(shè)計為其重要內(nèi)容。通過設(shè)計投標(biāo)能夠使更多優(yōu)秀的設(shè)計方案脫穎而出，開發(fā)商從中選擇最適宜的設(shè)計方案，這對于提高施工的質(zhì)量具有極其重要的意義。在項目招標(biāo)工作中，最終確保的設(shè)計方案能夠獲得最終的施工權(quán)。在項目設(shè)計階段，造價咨詢單位需要做好與設(shè)計方的溝通工作，而且設(shè)計方也需要為造價咨詢單位提供一些預(yù)算資料、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及限額等，對于設(shè)計方提供的初稿，造價咨詢單位需要對其進(jìn)行一系列的評估，特別關(guān)注投資成本過高的方案，并對其提出合理化意見，及時向開發(fā)商進(jìn)行報告。在項目設(shè)計階段，設(shè)計單位需要與造價咨詢單位做好配合工作，以投資方的利益為出發(fā)點，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程項目成本的`最小化。
2.3項目實施階段。
在整個工程開展過程中，項目的實施階段作為最為重要的部分，所以在工程造價咨詢時，需要管理和控制好項目實施階段。首先，需要做好投標(biāo)單位的資格審查工作，對于工程中標(biāo)后，造價咨詢單位需要對提供給中標(biāo)方的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行嚴(yán)格審查和篩選，詳細(xì)對各項資金的投入進(jìn)行記錄，并做好匯總和分析工作，在提交給開發(fā)商時需要以表格和數(shù)據(jù)圖的形式呈現(xiàn)出來，為開發(fā)商科學(xué)、準(zhǔn)確進(jìn)行決策提供重要的依據(jù)。其次，強(qiáng)化施工項目管理階段的監(jiān)督工作。在具體施工過程中，會在施工材料、設(shè)備和人員等方面涉及到較多的費(fèi)用，直接關(guān)系到整個工程的資金投入情況，還會與工程項目的質(zhì)量息息相關(guān)。這就需要造價咨詢單位要做好預(yù)算工作，采用先進(jìn)的預(yù)算方法，合理預(yù)測入分析項目實施階段中可能出現(xiàn)的造價問題，確保能夠?qū)こ淘靸r實現(xiàn)有效的控制。最后，嚴(yán)格對項目竣工結(jié)算進(jìn)行把關(guān)。項目竣工結(jié)算整個過程中具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，這就對結(jié)算人員提出了較高的要求，不僅需要竣工結(jié)算人員要具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，而且還要確保審核的細(xì)致性。造價咨詢?nèi)藛T也需要具有豐富的實踐經(jīng)驗，能夠嚴(yán)格對整個工程項目進(jìn)行監(jiān)督和分析，并能夠在項目實施過程中利用精確的分析儀器進(jìn)行跟蹤計算。
2.4項目評價階段。
在工程造價控制的最后階段即項目評價階段，在這個階段，需要造價咨詢單位要綜合對工程的施工過程中進(jìn)行評估，合理分析不同環(huán)節(jié)的過程控制及監(jiān)督力度，所以需要咨詢單位要在施工過程中做好數(shù)據(jù)的記錄和整理工作，及時對不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔，同時還要建立數(shù)據(jù)庫，從而為評估工作提供必要的依據(jù)。在項目評價階段，工程造價咨詢單位需要重視設(shè)計單位和施工單位的意見，及時對其提出的問題進(jìn)行解決，同時承包單位也需要針對咨詢單位提出的評估意見進(jìn)行綜合的分析，確保工程項目施工質(zhì)量和效率的提高。
3.1改變企業(yè)體制，完善企業(yè)制度。
首先，科學(xué)的管理方法提高了工程造價咨詢企業(yè)管理、服務(wù)的科學(xué)性，提高了企業(yè)的素質(zhì)。在工程造價咨詢企業(yè)中，建立科學(xué)的的管理制度、機(jī)制，規(guī)范企業(yè)管理，合理規(guī)范企業(yè)的結(jié)構(gòu)、工作方法等。其次，建立符合國際慣例的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)，逐漸實現(xiàn)承擔(dān)無限責(zé)任的合伙制?？蓪⒁殉闪⒌墓こ淘靸r咨詢機(jī)構(gòu)的體質(zhì)改為無限責(zé)任制，以此起到制約各咨詢單位的作用。這樣咨詢?nèi)藛T在工作中不敢作假，工程造價成果文件的可信度提高，企業(yè)的市場信譽(yù)也會隨之提升。
3.2提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)獲得競爭力的一個重要保障是產(chǎn)品質(zhì)量，而對于工程造價咨詢企業(yè)而言，競爭力的重要保障是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)建立品牌模式的服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶建立完善的工程評估、報價體系，以客戶需求為出發(fā)點，不斷完善服務(wù)項目，提高服務(wù)方法。企業(yè)可建立信息數(shù)據(jù)庫，對施工單位的承建項目、施工工藝、單位信譽(yù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時掌握市場規(guī)律，開發(fā)新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
4結(jié)束語。
工程造價控制涉及的內(nèi)容較多，在整個工程項目成本管理工作中具有非常重要的意義。所以需要有效的加強(qiáng)對工程造價進(jìn)行控制，確保工程項目經(jīng)濟(jì)效益的提高，在當(dāng)前工程造價控制過程中，工程造價咨詢發(fā)揮著非常重要的作用，對不同階段的工程造價控制都有著較大的影響，所以需要對工程造價咨詢給予充分的重視，確保工程預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。
作者:黎夏詠杜萌單位:天津市興業(yè)工程造價咨詢有限責(zé)任公司。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇九
摘要:到近幾年，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在隨之不斷壯大。建筑工程中，建筑工程預(yù)算的作用越來越明顯，工程造價對其也有密切聯(lián)系。由于多方面的因素導(dǎo)致建筑工程造價受到一系列影響，其中有建筑材料、建筑市場、施工方案、施工技術(shù)等，造價人員所受掌握的技術(shù)和預(yù)算知識同樣也約束對其造成約束。本文對建筑工程預(yù)算概念進(jìn)行分析，對建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用及關(guān)于控制的方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程預(yù)算；工程造價；作用探討。
建筑業(yè)作為中國最為主要的發(fā)展行業(yè)，在促進(jìn)社會進(jìn)步的過程當(dāng)中有著不可替代的作用?？梢娞嵘撔袠I(yè)的發(fā)展水平具有極大的現(xiàn)實意義。要想做到這一點必須從建筑行業(yè)的核心出發(fā)，即做好建筑工程的預(yù)算工作。這項工作的質(zhì)量直接關(guān)系著對工程造價的控制。只有保證預(yù)算工作的質(zhì)量，才能及時的發(fā)現(xiàn)在實際施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，并制定合理的解決方案。同時使得工程造價的環(huán)節(jié)更加的合理。可見其與建筑業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。
1建筑預(yù)算的基本意義。
我們通常將建筑的預(yù)算定義為在項目建設(shè)的整個環(huán)節(jié)，對相關(guān)成本經(jīng)費(fèi)的預(yù)期估算，其計算的范圍幾乎涵蓋了項目組成的所有部分，包括建設(shè)用材、人員經(jīng)費(fèi)、施工儀器等。在實際的預(yù)算流程當(dāng)中，主要從建設(shè)項目的設(shè)計施工圖以及正式建設(shè)這兩個方面進(jìn)行預(yù)算，從而達(dá)到對項目整體估價的目的，為投資方提供重要的數(shù)據(jù)。預(yù)算過程做的越仔細(xì)，有有助于投資方獲得項目的建設(shè)權(quán)。通常我們采用與價分離的原則來進(jìn)行工程預(yù)算方案的編制工作，也就是所說的進(jìn)行量化編制。在這個過程當(dāng)中除了應(yīng)當(dāng)保證對部分建設(shè)環(huán)節(jié)的簡化工作做到合理以及項目預(yù)算足夠的準(zhǔn)確以外，也應(yīng)當(dāng)使得后期統(tǒng)計工作的能夠順利的進(jìn)行。作為項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程預(yù)算使得人們對建設(shè)方案的設(shè)定更加的完善，讓資金的投入更加的合理。在另外一方面，也保證了建設(shè)單位的技術(shù)水平符合項目的要求，對項目成本的有效控制，能夠進(jìn)一步的擴(kuò)大建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項目的整體預(yù)算能夠作為項目施工圖以及其他部分預(yù)算合理性的判斷標(biāo)準(zhǔn)。面對建筑市場如此大的競爭壓力，要想使得該行業(yè)以一種穩(wěn)定的形式發(fā)展，只能做好工程的預(yù)算工作，嚴(yán)格依照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，使得建筑項目的造價更加具有科學(xué)性，這樣才能保證投資方有足夠的競爭實力，提升建筑企業(yè)的行業(yè)地位。
2．1進(jìn)一步讓工程項目的造價更加的具有科學(xué)依據(jù)。
提升項目建設(shè)的成本控制水平，必須將建筑項目的預(yù)算工作作為最基本的出發(fā)點。只有準(zhǔn)確的進(jìn)行了對施工量的計算以及項目的整體評價之后，才可以進(jìn)行具體的項目預(yù)算方案的制定。方案符合建筑部門的規(guī)定，并且得到建設(shè)許可之后，便可以對預(yù)算進(jìn)一步完善制定為項目投資的計劃書，為后續(xù)的工作流程提供有力的參考。除此之外，工程造價控制是否具有科學(xué)依據(jù)往往決定著預(yù)算的合理性，同時也決定著在項目建設(shè)前期的相關(guān)工作能否順利的進(jìn)行，諸如建設(shè)用材的置辦、工作人員的酬勞等。只有制定的項目預(yù)算方案足夠的科學(xué)合理，才能從銀行獲得貸款。
2．2能起到對成本的控制作用。
為實現(xiàn)對工程項目造價控制的目的，通常需要施工單位的預(yù)算出發(fā)，根據(jù)施工設(shè)計圖，同時結(jié)合投資方的資金投入量以及其他的建設(shè)耗資等多方面進(jìn)行分析，找到控制造價最佳的方法。進(jìn)而為資金的合理利用創(chuàng)造前提條件。根據(jù)項目的預(yù)算與實際的建設(shè)情況，在施工的過程當(dāng)中，可以在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工期，減少不必要的資金輸出，以實現(xiàn)對成本的控制。
2．3能使得項目施工圖的設(shè)計更加的合理。
在制定具體的建設(shè)方案的過程當(dāng)中，必須要以工程的預(yù)算作為基準(zhǔn)，使得設(shè)計的施工方案與實際情況相符合，保證不會在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)材料、設(shè)備方面的問題。同時施工圖的設(shè)計必須與建筑部門的規(guī)定相吻合，注重對合格設(shè)計的后期研究。更應(yīng)當(dāng)借助各個設(shè)計項目的前期預(yù)算對實際建設(shè)各個環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行記錄分析，保證建筑成本預(yù)算的準(zhǔn)確。
3．1進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技能。
由于項目的成本控制對專業(yè)人員有著較高的專業(yè)要求，為進(jìn)一步提升工程造價環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效率，必須注重對專業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平。為達(dá)到控制項目成本為目的，進(jìn)行工程預(yù)算的人員必需充分認(rèn)識到自身的責(zé)任，充分的考慮到項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，做到不遺漏、不多余。同時面對不斷變化的建設(shè)市場，只有對建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定以及預(yù)算有關(guān)的相關(guān)知識有著深入的了解，才能保證預(yù)算工作的質(zhì)量。
3．2借助高效的信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的管理工作。
高效的信息技術(shù)能為建筑工程前期預(yù)算工作的準(zhǔn)確性提出更好的保障，使得后期的項目成本控制工作進(jìn)展的更加順利。就現(xiàn)實情況來說，建筑行業(yè)在這一層面上還存在很大的不足，現(xiàn)存的`資料庫還不能為工程的預(yù)算創(chuàng)造一個更有效的分析平臺。在基礎(chǔ)性材料的管理過程當(dāng)中也存在巨大的問題，使得許多有效的材料流失、破壞，使得工程造價的控制工作長期得不到發(fā)展。可見運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工程的預(yù)算工作以及后期的造價管理工作具有極大的現(xiàn)實意義。
3．3對設(shè)計階段的造價進(jìn)行更加合理的控制。
只有對設(shè)計階段的造價進(jìn)行更加合理的控制，使得設(shè)計的建設(shè)尺寸以及對應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)與實際情況相符合，與項目的投資相適應(yīng)才能進(jìn)一步的做好對成本的控制工作。為此在設(shè)計階段應(yīng)當(dāng)做到以下的幾點:(1)確保設(shè)計的可行性，以免在建設(shè)的過程當(dāng)中改變設(shè)計方案。(2)在設(shè)計行業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的競爭管理制度，充分調(diào)動工作人員的積極性，優(yōu)先選擇造價合理、施工建設(shè)方便的設(shè)計?，F(xiàn)今的建設(shè)方案最大的問題表現(xiàn)在過于注重相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)而度相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺乏一定的考慮?？梢娞嵘椖拷ㄔO(shè)成本控制質(zhì)量的關(guān)鍵在于對設(shè)計階段的管理制度進(jìn)一步的完善。
4總結(jié)。
建筑工程預(yù)算在工程造價控制的過程當(dāng)中起著巨大的作用，它是建設(shè)質(zhì)量最根本的保證。為使得建筑行業(yè)在現(xiàn)今的市場壓力下能夠順利的發(fā)展，必須做好建設(shè)前期的工程預(yù)算工作，對工程的造價做到合理化、科學(xué)化。
作者:劉單位:南昌水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
參考文獻(xiàn):。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十
2.負(fù)責(zé)組織建立以咨詢部為造價管理中心的功能和機(jī)制，建立健全各類人員的崗位責(zé)任制，使責(zé)任明確，并具可操作性。
3.負(fù)責(zé)編制造價咨詢?nèi)藛T考核辦法，使之有利于公司造價。
咨詢業(yè)務(wù)水平的提高、有利于激發(fā)公司造價咨詢?nèi)藛T工作的積極性和主動性、有利于公司造價咨詢事業(yè)較快地和可持續(xù)性地發(fā)展。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督審查造價咨詢業(yè)務(wù)的計劃和實施情況，做好三。
5.負(fù)責(zé)對公司造價咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，本著對公司。
長期發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，積極地同員工進(jìn)行交流，使之較快地提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6.對公司造價咨詢?nèi)藛T進(jìn)行階段性的考核工作，表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)，促進(jìn)公司造價咨詢事業(yè)的健康發(fā)展。
7.負(fù)責(zé)對地區(qū)造價最新政策文件、材料價格信息等資料的搜集和傳達(dá)工作，確保工作成果與時俱進(jìn)，符合造價成果時效性要求。
8.負(fù)責(zé)組織主持造價咨詢合同文件編制及合同談判工作，對合同價格的合理性負(fù)責(zé)；
9.參與全過程投資控制的設(shè)計論證，對不同的設(shè)計、材料。
及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計建議；
10.接受及配合審計管理中心的指導(dǎo)，對審計報告中涉及。
工程造價管理部分進(jìn)行及時溝通及落實整改工作，并對整改情況及時反饋；
11.完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十一
摘要：由于工程造價咨詢行業(yè)在我國起步較晚，整個行業(yè)的規(guī)范化和市場化尚待完善。面對國外實力雄厚的工程造價咨詢公司的介入，只有轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新服務(wù)，才能應(yīng)對挑戰(zhàn)。文章依據(jù)目前工程造價咨詢企業(yè)的主要實際和具體情況，展開了工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展的深層次研究，提供了科學(xué)進(jìn)行工程造價咨詢企業(yè)的市場定位，規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)的市場內(nèi)外環(huán)境，建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)的專業(yè)隊伍，建立工程造價咨詢企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營理念等方法。
關(guān)健詞：工程造價；市場定位；環(huán)境；專業(yè)隊伍；經(jīng)營理念；人才；服務(wù)。
從市場的角度看工程造價咨詢企業(yè)的屬性歸類于中介類、服務(wù)類、專業(yè)類獨(dú)立的組織和企業(yè)，因此，工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展必須立足于市場的定位和專業(yè)的劃分，只有科學(xué)市場定位才能使工程造價咨詢企業(yè)更好地發(fā)揮出自身的價值，推動工程建設(shè)領(lǐng)域和社會經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。首先，工程造價咨詢企業(yè)以提供專業(yè)化服務(wù)和中介服務(wù)為主，而不是提供商品生產(chǎn)和加工，形成的“產(chǎn)品”多為專業(yè)服務(wù)、咨詢建議和專業(yè)設(shè)計等最終成果，因此，工程造價咨詢企業(yè)市場定位要重視盈利、主業(yè)、效率、成本等一系列目標(biāo)。其次，工程造價咨詢企業(yè)具有協(xié)調(diào)市場資源、促進(jìn)社會交流等功能，因此，在工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)立場的中立性和服務(wù)的.自律性，只有工程造價咨詢企業(yè)堅持這些市場定位要求，才能有效調(diào)節(jié)工程造價咨詢企業(yè)、工程建設(shè)市場、服務(wù)對象和社會相關(guān)主體的關(guān)系，減少和控制工程造價咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)過程中的矛盾和阻力。
2規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)的市場內(nèi)外環(huán)境。
一方面，從工程造價咨詢企業(yè)外部來看，要不斷完善工程造價咨詢企業(yè)的外部條件和支持環(huán)境，要推動工程造價咨詢市場的規(guī)范性建設(shè)，推動工程造價咨詢專業(yè)人員的認(rèn)定、考核、晉升等專業(yè)管理體系建設(shè)，落實好人才管理、企業(yè)調(diào)控的責(zé)任，提高對工程造價咨詢企業(yè)的監(jiān)控能力，做到在現(xiàn)有工程造價咨詢企業(yè)管理體系和支持系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，打造有利于工程造價咨詢企業(yè)的外部空間、資環(huán)和環(huán)境基礎(chǔ)。另一方面，從工程造價咨詢企業(yè)內(nèi)部來看，要不斷完善企業(yè)管理體系和制度，加大工程造價咨詢企業(yè)對內(nèi)部要素的規(guī)范和管理，形成一整套行之有效的工程造價咨詢企業(yè)管理機(jī)制和規(guī)范，提高工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)的專業(yè)化能力，提升工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的合理化、科學(xué)化水平，形成自內(nèi)而外的工程造價咨詢市場優(yōu)勢。
工程造價咨詢企業(yè)要結(jié)合社會和產(chǎn)業(yè)人才需要和人才發(fā)展的特點，做好專業(yè)隊伍建設(shè)和專業(yè)人才發(fā)展工作。要建立樹立科學(xué)的人力資源發(fā)展和管理觀念，優(yōu)化工程造價咨詢企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，豐富工程造價咨詢企業(yè)的人才層次，建立起培訓(xùn)和教育工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人員的體系，擴(kuò)寬和延長工程造價咨詢企業(yè)人才的范圍和時序。一方面，要建立工程造價咨詢企業(yè)人才的儲備庫，將有專業(yè)技能、專業(yè)發(fā)展可能的人員作為企業(yè)待發(fā)展人才，并將其作為培養(yǎng)的骨干列入企業(yè)人才儲備庫，實施差異化管理和科學(xué)發(fā)展，使其能夠成為工程造價咨詢企業(yè)的人才和專家。另一方面，要建立工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人才的教育和發(fā)展體系，通過專業(yè)化教育和系統(tǒng)性發(fā)展激發(fā)人才自我完善、自我成長、自我構(gòu)建的積極性，全方位、高效率地促進(jìn)工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人才數(shù)量、水平和質(zhì)量的增長。此外，要建立工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人員的科學(xué)評價體系，要通過評價形成對專業(yè)人員的科學(xué)認(rèn)知，同時也能夠使專業(yè)與技術(shù)人員認(rèn)識到自身與工程造價咨詢企業(yè)要求之間的差距，進(jìn)而形成正反兩個方向的信息流動，提高工程造價咨詢企業(yè)人才發(fā)展的主動性。最后，要推動工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)人才的良性流動，將“以人為本”的人才觀融入到工程造價咨詢企業(yè)的管理和建設(shè)工作之中，合理、有序地規(guī)范和促進(jìn)人才在工程造價咨詢企業(yè)不同崗位與領(lǐng)域的流動和轉(zhuǎn)崗，以便為工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展出更多的知識型、綜合型人才。
工程造價咨詢企業(yè)是工程造價咨詢市場的服務(wù)提供主體，同時企業(yè)也是工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要組織形式，因此，必須提高工程造價咨詢企業(yè)的現(xiàn)代化水平，推行市場經(jīng)濟(jì)通行的經(jīng)營方式，將現(xiàn)代化經(jīng)營理念融入到工程造價咨詢企業(yè)操作過程之中，正提升工程造價咨詢企業(yè)提供智力成果和專業(yè)服務(wù)的水平。在工程造價咨詢企業(yè)實際經(jīng)營中要首先落實現(xiàn)代化的操作、管理方式方法，做好辦公系統(tǒng)、專業(yè)軟件、運(yùn)行方式的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，提升工程造價咨詢企業(yè)的效率，提高工程造價咨詢企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大工程造價咨詢企業(yè)對市場的占有率。其次，要結(jié)合服務(wù)對象和工程造價咨詢市場的實際，建立起標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的工程造價咨詢數(shù)據(jù)庫，對工程造價咨詢市場和服務(wù)對象的信息與資料做到完整、系統(tǒng)、高校地收集，為工程造價咨詢服務(wù)提供全面的信息和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。此外，要根據(jù)工程造價咨詢服務(wù)對象的差異性需要將現(xiàn)代經(jīng)營的理念融合在服務(wù)和專業(yè)化操作之中，為服務(wù)對象提供更多、更有針對性的產(chǎn)品和資訊建議，形成具有科學(xué)性、系統(tǒng)性的工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)特色，打造工程造價咨詢企業(yè)的經(jīng)營品牌，為提高工程造價咨詢企業(yè)的市場認(rèn)同度提供基礎(chǔ)。
5結(jié)語。
工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)是工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展到市場經(jīng)濟(jì)必然會出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)，工程造價咨詢企業(yè)因此必須要適應(yīng)和尊重市場，擺正工程造價咨詢企業(yè)在建設(shè)領(lǐng)域的位置，通過工程建設(shè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長方式轉(zhuǎn)變等一系列機(jī)遇和改變，形成工程造價咨詢企業(yè)的真正活力，做到工程造價咨詢企業(yè)的做大做強(qiáng)，順應(yīng)好建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的實際，更為全面地實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)和市場變化的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，打造新經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下工程造價咨詢企業(yè)建設(shè)和成長的新路徑。
參考文獻(xiàn)：
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造價咨詢單位年終總結(jié)篇十二
眾所周知，工程造價控制必須要針對整個工程項目的實施全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，對于這種工程造價的全過程控制來說，設(shè)計階段是比較核心的一個方面，而從設(shè)計階段的工程造價控制角度來看，造價咨詢單位發(fā)揮著極為突出的作用和價值。
對于工程項目造價控制中的咨詢單位來說，其作為造價控制中比較核心的一個組成部分，在造價控制和管理中發(fā)揮著較為突出的作用和價值。相對于傳統(tǒng)的工程項目造價管理工作來說，主要就是由建設(shè)單位和施工單位來負(fù)責(zé)，具體到設(shè)計過程中來說，主要就是由建設(shè)單位和相應(yīng)的設(shè)計單位來進(jìn)行參與，但是針對這種造價管理模式進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題和缺陷還是比較突出的，很難較為客觀準(zhǔn)確的做好造價控制和預(yù)測工作，因此，必須要引入一個其它的單位來負(fù)責(zé)這種造價管理和控制工作，這也就衍生出了造價咨詢單位。
造價咨詢單位對于最終的造價控制和管理來說能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用，首先從造價咨詢單位的定位上來看，其作為獨(dú)立于工程項目的一個方面，必然也就能夠較為公正客觀的對于工程項目的造價做出預(yù)測和控制，為相關(guān)建設(shè)單位提供較好的咨詢意見；從專業(yè)性的角度來看，這種造價咨詢單位同樣具備著較為突出的作用和價值，因為造價咨詢單位主要就是承擔(dān)著相應(yīng)的造價咨詢?nèi)蝿?wù)，對于造價的預(yù)測和控制具備著極強(qiáng)的針對性。
1、針對方案設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。
對于造價咨詢單位在設(shè)計階段中的造價控制來說，相應(yīng)的方案設(shè)計階段是比較重要的一個方面，對于這種方案設(shè)計階段來說，其主要的工作和任務(wù)就是針對整個工程項目的方案進(jìn)行確定，而這種施工方案對于最終的工程項目造價會存在較大的影響，因此，造價控制也就應(yīng)該作為造價咨詢單位的一個重要內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。具體到這種方案設(shè)計中來說，造價咨詢單位應(yīng)該重點圍繞以下幾點來開展相應(yīng)的造價控制和管理工作：
（1）針對各個提交的方案進(jìn)行對比分析，其對比分析的主要目的就是為了從中選出一個最佳的施工方案，一般來說，提交并且經(jīng)過預(yù)審的施工方案都是能夠較好的保障其施工質(zhì)量的方案，因此，針對這些方案進(jìn)行對比分析主要就是基于造價來進(jìn)行的，這也就是造價咨詢單位應(yīng)該重點把握的.一個核心要點。
（2）此外，對于這種方案設(shè)計中的造價控制工作來說，還應(yīng)該重點針對相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一般來說，方案設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化有助于提升其最終的造價控制效果，因此，作為造價咨詢單位來說，在這種方案設(shè)計過程中重點針對相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，選擇一些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)計方案，如此才能夠不斷提升其相應(yīng)的造價控制水平。
2、針對技術(shù)設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。
對于工程項目設(shè)計階段來說，技術(shù)設(shè)計也是極為關(guān)鍵的一個方面，這種技術(shù)設(shè)計主要就是指針對工程項目實施過程中可能會應(yīng)用到的一些具體技術(shù)手段來進(jìn)行相應(yīng)的控制，這種技術(shù)設(shè)計工作對于最終造價的控制來說同樣具備著較強(qiáng)的影響和干擾，因此，也就應(yīng)該引起人們的高度重視。造價咨詢單位在這種技術(shù)設(shè)計階段中所能夠發(fā)揮的作用和價值就是通過不斷地對比分析相應(yīng)的技術(shù)手段，針對其相應(yīng)的施工結(jié)果和具體的造價水平進(jìn)行對比，進(jìn)而也就能夠選擇出最佳的施工技術(shù)手段來進(jìn)行設(shè)計。
具體來說，隨著當(dāng)前各類新型技術(shù)手段的不斷呈現(xiàn)，相對應(yīng)的可供選擇的技術(shù)類型也越來越多，具體到相應(yīng)的技術(shù)設(shè)計中來說，其造價控制工作也就應(yīng)該具備明顯的重要性，尤其是對于一些新技術(shù)的選擇來說，不僅僅要選擇造價最低的一個，還應(yīng)該保障其能夠充分的發(fā)揮出相應(yīng)的價值和作用，這一點需要引起造價咨詢單位的高度重視。此外，對于這些技術(shù)手段的可行性也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考，保障其能夠較大程度上提升相應(yīng)的施工效果，避免在后續(xù)的施工過程中出現(xiàn)技術(shù)變更問題，因為這種技術(shù)變更問題的出現(xiàn)，必然會影響到最終的造價控制效果。
3、針對施工圖設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。
對于整個的工程項目設(shè)計階段來說，施工圖設(shè)計同樣是比較核心的一個環(huán)節(jié)，并且作為整個設(shè)計過程中最后的一個階段，同樣需要引起高度的重視，因為這種施工圖設(shè)計直接和后續(xù)的施工階段產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)性，施工操作的執(zhí)行主要就是依賴于這種施工圖紙，因此，造價咨詢單位也就應(yīng)該重點加強(qiáng)對于這一環(huán)節(jié)的關(guān)注。
一般來說，當(dāng)確定了設(shè)計方案和技術(shù)手段之后，相對應(yīng)的施工圖紙也就具備了較為明確的意圖，但是就實際的施工圖設(shè)計工作來說，其仍然會出現(xiàn)一些問題影響到造價控制的效果，因此，針對這種施工圖設(shè)計應(yīng)該需要造價咨詢單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其施工圖紙最終的結(jié)果能夠較好的符合于相關(guān)造價控制的基本需求，尤其是對于存在的一些無意義或者是過度追求奢華的設(shè)計內(nèi)容來說，更是應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化，避免其影響到造價控制結(jié)果。
三、結(jié)束語。
綜上所述，對于設(shè)計階段造價咨詢單位的工程造價控制來說，其對于最終的造價控制結(jié)果具備著極強(qiáng)的作用和價值，尤其是對于方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計以及施工圖設(shè)計這三點來說，造價咨詢單位必須要引起足夠的重視。
參考文獻(xiàn)：
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十三
（僅做參考）。
一、在單位基建辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對基建辦主任負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)本項目的全面技術(shù)管理工作。參與審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題代表建設(shè)單位提出修改意見。
三、
參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。
四、負(fù)責(zé)檢查圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實情況。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)范及合同文件監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他方面的管理。
七、遵照有關(guān)施工規(guī)范負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，工程進(jìn)度及安全的監(jiān)督。重點負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)，組織竣工驗收。
八、負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；負(fù)責(zé)對工程重大變更提出決策性意見。
九、堅持調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報工程進(jìn)展情況。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十四
2022即將結(jié)束，回首xx年，有太多的感觸，xx年經(jīng)歷的人，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，2022，對于我來說，是一個收獲的年。
xx年對我來說是一個公開的年度，xx年的時間，說長不長說短不短，xx年對于我來說是一個不平凡的年度。這xx年對于公司來說是一個不平凡的年度，從開始籌辦到開始實施，我們經(jīng)歷了各種不平凡的經(jīng)歷。不過我們都在一起努力，一起面對困難，一起克服，一起戰(zhàn)勝，這不僅讓我收獲到了快樂，也讓我更成熟。
xx年來的工作表現(xiàn)與上xx年相比，我的成績不是很理想，不過在以后的工作中我會繼續(xù)努力，不斷的提高自己的工作水平及其他方面的素質(zhì)，爭取把今后的工作做得更好。
xx年來的工作雖然取得了一些成績，可是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比，也還存在一些差距，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。
在新的xx年，我會從自身找原因，改進(jìn)缺點不足，改善，在認(rèn)真搞好自己工作的同時，我也會積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)辦好參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作。
新的xx年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，xx年，隨著社會保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這xx年里，我會做好xx年個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十五
第一條為適應(yīng)工程建設(shè)市場需求，為社會提供工程造價咨詢服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》、建設(shè)部《工程造價咨詢單位資質(zhì)管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，經(jīng)全體合伙人共同商定簽訂本協(xié)議。
第二條企業(yè)名稱：_________工程造價咨詢聯(lián)合事務(wù)所（需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）。
企業(yè)地址：___________________________，郵編：____________，電話：____________。
第三條經(jīng)營范圍。
（三）依法接受委托辦理工程工程造價鑒證業(yè)務(wù)；
（四）其他法定業(yè)務(wù)。
第四條本企業(yè)遵守國家的法律、法規(guī)和合伙協(xié)議，接受政府主管部門的監(jiān)督管理和行業(yè)組織的指導(dǎo)。
第五條企業(yè)遵循獨(dú)立、客觀、公正和誠信為本、質(zhì)量至上的宗旨，遵守行業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)業(yè)，維護(hù)社會公共利益和委托人、當(dāng)事人合法權(quán)益。
第二章合伙人與合伙人出資。
第六條本企業(yè)由以下合伙人共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對本企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任（需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）：
姓名。
性別。
住所。
身份證號碼。
執(zhí)業(yè)資格。
第七條合伙人出資總額為人民幣_______________元（_____________元以上），由合伙人共同投入（出資比例應(yīng)符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）。其中：
姓名。
出資額。
出資比例。
身份證號碼。
執(zhí)業(yè)資格。
第八條出資人均以現(xiàn)金方式出資，全部出資額應(yīng)在________年_______月_______日前繳足，并委托其他會計師事務(wù)所驗證。合伙人在工商登記后，不得抽回出資。
第九條經(jīng)全體合伙人決定可增加對企業(yè)的出資，用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)?；蛘邚浹a(bǔ)企業(yè)虧損。
第十條本企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以本企業(yè)名義取得的收益均為企業(yè)財產(chǎn)。本企業(yè)的財產(chǎn)由企業(yè)合伙人依照法律和本協(xié)議共同管理和使用。
第十一條企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在企業(yè)全部或部分財產(chǎn)份額時，受讓人條件必須符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定，并需經(jīng)其他合伙人一致同意。受讓人即成為本企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。
合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產(chǎn)份額時，應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。
合伙人依法轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
第十二條合伙人不得饋贈、抵押其在企業(yè)全部或部分財產(chǎn)份額。
第十三條本企業(yè)的利潤和虧損按全體合伙人出資比例分配和分擔(dān)。企業(yè)年度利潤分配或者虧損分擔(dān)方案，由全體合伙人協(xié)商決定。
第三章企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行。
第十四條經(jīng)全體合伙人一致決定，委托合伙人______________為本事務(wù)所所長，對外代表本企業(yè)執(zhí)行企業(yè)事務(wù)，其他合伙人不再執(zhí)行本企業(yè)事務(wù)（經(jīng)合伙人一致決定，也可以由全體合伙人共同執(zhí)行企業(yè)事務(wù)。共同執(zhí)行企業(yè)事務(wù)參照《合伙企業(yè)法》第二十八條、二十九條訂立協(xié)議）。
第十五條執(zhí)行企業(yè)事務(wù)的所長應(yīng)當(dāng)向其他合伙人報告事務(wù)執(zhí)行情況以及企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，其執(zhí)行企業(yè)事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人承擔(dān)。
第十六條不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)的所長，檢查其執(zhí)行企業(yè)事務(wù)的情況；有權(quán)查閱企業(yè)帳簿。
第十七條合伙人對執(zhí)行的事務(wù)提出異議時，應(yīng)暫停該項事務(wù)的執(zhí)行，由全體合伙人共同商定解決。
經(jīng)全體合伙人決定可以實行一人一票的表決辦法。
第十八條被委托執(zhí)行企業(yè)事務(wù)的所長不按照合伙協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。
第十九條合伙人不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本企業(yè)相同性質(zhì)的業(yè)務(wù)。合伙人不得從事?lián)p害本企業(yè)利益的活動。
第二十條企業(yè)下列事務(wù)必須經(jīng)全體合伙人同意。
（一）處分企業(yè)的不動產(chǎn)；
（二）改變企業(yè)名稱；
（三）轉(zhuǎn)讓或者處分企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和其他財產(chǎn)權(quán)利；
（四）修改合伙協(xié)議；
（五）向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請辦理變更登記手續(xù)；
（六）以本企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保；
（七）聘任、解聘合伙人以外的員工和企業(yè)的經(jīng)營管理人員；
（八）企業(yè)員工的分配、獎罰、福利方案；
（九）合伙協(xié)議約定的其他事項。
第四章入伙與退伙。
第二十一條新合伙人入伙時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任（入伙協(xié)議另有約定的，從其約定）。
第二十二條有下列情形之一時，合伙人可以退伙。
（一）企業(yè)經(jīng)營期滿，經(jīng)全體合伙人同意退伙；
（二）其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。
第二十三條合伙人在不給本企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。
合伙人違反第二十三條規(guī)定，擅自退伙的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十六
摘要：
工程項目的造價控制和管理是比較重要的一個方面，對于這種造價的管理工作來說，造價咨詢單位是比較重要的一個組成部分，具體到設(shè)計階段中來看，咨詢單位同樣具備著較強(qiáng)的作用和價值，本文就重點針對設(shè)計階段造價咨詢單位的工程造價控制進(jìn)行了簡要的分析和探討。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十七
在我的意識里，一直認(rèn)為自己是一個極不稱職的員工。在公司里，我沒有顯赫的地位，沒有令人羨慕的榮譽(yù)，只有平凡的崗位和卓越的貢獻(xiàn)?？墒?，我從來沒有把這句話當(dāng)作我的座右銘。今年以來，我努力工作，今年沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。現(xiàn)將今年的個人工作情況作以下總結(jié)：
1.工作態(tài)度端正。
今年xx月，我開始從事網(wǎng)絡(luò)部工作。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向老員工請教，不斷提高充實自己。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
2.做事情不夠細(xì)致。
辦公室工作是相對簡單但又繁多的工作。在這過程中我努力學(xué)習(xí)辦公室的各項業(yè)務(wù)知識，努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)；在不斷改善自己工作方式方法的同時，順利完成如下工作：在公司部門的一些文件打印、復(fù)印和分發(fā)。在公司文件處理過程中，我學(xué)習(xí)了不少書本以外的知識，努力做到不懂就問、虛心請教，學(xué)習(xí)了公司的各種制度和規(guī)定，很快掌握了各項工作流程。
在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我個人的工作能力和個人修養(yǎng)都有了一定的進(jìn)步。但我深知，自己還存在一些缺點和不足。
以上是我的個人工作總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做個工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作中，我會努力做到戒驕戒躁，始終保持工作的熱情和積極性，踏實努力，注重鍛煉自己的工作能力，積累工作經(jīng)驗。
xx年，是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。“十二五”期間，圍繞著“三個百億”的發(fā)展目標(biāo)，我們緊緊圍繞“建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營特色強(qiáng)、產(chǎn)品多樣特色明、服務(wù)文化特色鮮明”的公司總體目標(biāo)，全面落實各項工作任務(wù)，全力以赴抓好公司的各項工作，為打贏新型工業(yè)化進(jìn)軍營造良好的外部環(huán)境?，F(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下。
一)以“建功立業(yè)，創(chuàng)新求發(fā)展”為主攻方向，以“科技創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展”為主導(dǎo)，以“創(chuàng)新創(chuàng)新”為核心，以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為主導(dǎo)，大力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。
3.大力推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，實施科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。以科技創(chuàng)新為支撐，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新為重點，不斷推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
4.大力實施科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備選購、新技術(shù)開發(fā)等各項創(chuàng)新中，大力實施以科技攻關(guān)和科技攻關(guān)相結(jié)合為主攻方向，實施“科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新”。
5.大力實施科技創(chuàng)新工程，實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。一是實施“產(chǎn)學(xué)結(jié)合，以科技攻關(guān)為主”的科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新工程，加快實施科技攻關(guān)。二是實施“科技攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)新”戰(zhàn)略，大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。
6.大力推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)和科技攻關(guān)體系建設(shè)，加速實施科技創(chuàng)新體系建設(shè)。
7.大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略，促進(jìn)科技攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)新體系建設(shè)深入開展。
8.大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。大力實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略，加快實施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。大力推進(jìn)科技攻關(guān)戰(zhàn)略，促進(jìn)科技攻關(guān)和科技創(chuàng)新體系建設(shè)深入開展。
二)以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為主攻方向，全面實施企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。
9.強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。大力實行“以科技創(chuàng)新推動企業(yè)科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，大力實施“科技攻關(guān)”戰(zhàn)略。加大對企業(yè)科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的管理和指導(dǎo)力度，加強(qiáng)對科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中對科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的管理和指導(dǎo)工作。加強(qiáng)對企業(yè)科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新管理和指導(dǎo)工作。
造價咨詢單位年終總結(jié)篇十八
1.項目名稱：.
三、下列文件均為本合同的組成部分：
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?BR> 六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自合同簽定后，咨詢?nèi)俗允盏轿腥颂峁┑耐暾Y料之日起天內(nèi)完成工程量清單及招標(biāo)控制價編制。
七、本合同壹式陸份，具有同等法律效力，委托人執(zhí)肆份，咨詢?nèi)藞?zhí)貳份。
(簽章頁)。
委托人：咨詢?nèi)耍?BR> (蓋章)(蓋章)。
法定代表人：(簽字或蓋章)法定代表人：(簽字或蓋章)。
或其委托代理人：(簽字)或其委托代理人：(簽字)。
住所：
帳戶名稱：
帳號：帳號：
開戶銀行：開戶銀行：
電話：電話：
簽訂日期：簽訂日期：
詞語定義、適用語言和法律、法規(guī)。
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。
1.委托人"是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2."咨詢?nèi)?是指承擔(dān)建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。
3."第三人"是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。
4."日"是指任何一天零時至第二天零時的時間段。
第二條建設(shè)工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條建設(shè)工程造價咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準(zhǔn)。
咨詢?nèi)说牧x務(wù)。
第四條向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實施咨詢業(yè)務(wù)。
第五條咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
2."附加服務(wù)"是指在"正常服務(wù)"以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù);。
3."額外服務(wù)"是指不屬于"正常服務(wù)"和"附加服務(wù)"，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件第十三條、第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。
第六條在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
委托人的義務(wù)。
第七條委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與本建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
第八條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)，免費(fèi)向咨詢?nèi)颂峁┡c本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。
第九條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。
第十條委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。
咨詢?nèi)说臋?quán)利。
1.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。
3.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
委托人的權(quán)利。
第十二條委托人有下列權(quán)利：
1.委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2.委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3.當(dāng)委托人認(rèn)定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求咨詢?nèi)顺袚?dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
咨詢?nèi)说呢?zé)任。
第十三條咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。
第十四條咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程造價咨詢酬金總額(除去稅金)。
第十五條咨詢?nèi)藢ξ腥嘶虻谌怂岢龅膯栴}不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。
第十六條咨詢?nèi)讼蛭腥颂岢鲑r償要求不能成立時，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致委托人的各種費(fèi)用的支出。
委托人的責(zé)任。
第十七條委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
第十八條委托人如果向咨詢?nèi)颂岢鲑r償或其他要求不能成立時，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致咨詢?nèi)说母鞣N費(fèi)用的支出。
合同生效，變更與終止。
第十九條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十條當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對方;因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第二十一條咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復(fù)執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時間和酬金。
第二十二條變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書面形式，新的協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。
咨詢業(yè)務(wù)的酬金。
第二十三條正常的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。
第二十四條如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當(dāng)向咨詢?nèi)搜a(bǔ)償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。
第二十五條如果委托人對咨詢?nèi)颂峤坏闹Ц锻ㄖ獣谐杲鸹虿糠殖杲痦椖刻岢霎愖h，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書兩日內(nèi)向咨詢?nèi)税l(fā)出異議的通知，但委托人不得拖延其無異議酬金項目的支付。
其他。
第二十七條因建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。
第二十八條咨詢?nèi)巳缧柰馄笇＜覅f(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費(fèi)用由咨詢?nèi)顺袚?dān);在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認(rèn)可其費(fèi)用由委托人承擔(dān)。
第二十九條未經(jīng)對方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第三十條除委托人書面同意外，咨詢?nèi)思白稍儗I(yè)人員不應(yīng)接受建設(shè)工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬。
咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動。
合同爭議的解決。
第三十一條因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁，或向人民法院提起訴訟。
雙方約定就本建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條款做如下修訂補(bǔ)充，如與標(biāo)準(zhǔn)條件有不同的，以本專用條件為準(zhǔn)。
第二條本合同適用的法律、法規(guī)及工程造價計價辦法和規(guī)定：
(一)本合同適用的法律和法規(guī)。
1.《中華人民共和國民法典》。
2.建設(shè)行政主管部門的有關(guān)法律和法規(guī)。
3.廣西壯族自治區(qū)的有關(guān)法律和法規(guī)。
2.20__年版《廣西壯族自治區(qū)建筑工程消耗量定額》;。
3.20__年版《廣西壯族自治區(qū)建筑裝飾裝修工程消耗量定額》;。
4.20__年版《廣西壯族自治區(qū)市政工程消耗量定額》;。
5.20__年版《廣西壯族自治區(qū)安裝工程消耗量定額》;。
6.國家、自治區(qū)、欽州市建設(shè)管理部門的其他有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件。
(b類)建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制、審核;。
(c類)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制、審核;。
(d類)工程洽商、變更及合同爭議的鑒定與索賠;。
(e類)編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價信息資料等。
咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)在本合同簽訂后個工作日內(nèi)向委托人出具咨詢所需資料的清單，委托人應(yīng)及時按照該清單向咨詢?nèi)颂峁┵Y料，如咨詢?nèi)税l(fā)現(xiàn)委托人提供的資料不完整的，應(yīng)當(dāng)自初次收到資料起工作日內(nèi)向委托人一次性書面提出補(bǔ)充資料清單，否則視為委托人已完整提供全部所需資料。
第九條委托人應(yīng)在2個工作日內(nèi)對咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的與造價咨詢有關(guān)事宜做出書面答復(fù)。如因委托人的答復(fù)不及時造成時間延后的，責(zé)任由委托人承擔(dān)，咨詢?nèi)颂峁┏晒募r間相應(yīng)順延。
第十四條咨詢?nèi)嗽谄湄?zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔(dān)因單方責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失×酬金比率(扣除稅金)。
根據(jù)本合同專用條件第二十四條，酬金比率為。
第十五條咨詢?nèi)藢ξ腥嘶蛳嚓P(guān)第三人所提出的問題應(yīng)在2個工作日內(nèi)答復(fù)。
第二十四條委托人同意按以下的計算方法、支付方式、支付時間與金額，支付咨詢?nèi)说淖稍兎?wù)酬金：
1.雙方協(xié)商一致同意合同價為：，費(fèi)用已包含咨詢服務(wù)費(fèi)、交通差旅費(fèi)、利潤、稅金等。
2.支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬。
3.支付流程：項目工程預(yù)算經(jīng)主管部門審定備案后，咨詢?nèi)讼蛭腥颂峁┫鄳?yīng)金額的增值稅專用發(fā)票及請款函，委托人在收到請款函及增值稅專用發(fā)票后10個工作日內(nèi)一次性支付合同款。
第二十七條雙方同意用人民幣支付酬金。
第三十二條建設(shè)工程造價咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議，委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列方式(二)解決：
(一)提交仲裁委員會仲裁;。
(二)依法向委托人所在地人民法院提起訴訟。
附加協(xié)議條款:違約責(zé)任。
1.本合同簽訂后某一方無故單方終止或解除合同的，終止合同方應(yīng)支付對方5000元的違約金，如造成守約方遭受損失的，解除合同方應(yīng)賠償損失。
2.如果委托人逾期支付咨詢?nèi)嗽靸r咨詢服務(wù)費(fèi)的，每逾期一日(日歷天，下同)，委托人按逾期金額的千分之二向咨詢?nèi)酥Ц稖{金。
3.如咨詢?nèi)瞬荒馨凑蘸贤s定時間提交咨詢成果的，每逾期一日，咨詢?nèi)税疵咳?00元向委托人支付違約金;逾期5日仍不能提交咨詢成果的，除支付違約金外，委托人有權(quán)解除合同，并要求咨詢?nèi)速r償損失。
4.如咨詢?nèi)艘蚱溥^錯原因造成造價誤差率超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，每超1%，委托人有權(quán)扣減1%的造價咨詢服務(wù)費(fèi)。
委托人：咨詢?nèi)耍?BR> (蓋章)(蓋章)。
法定代表人：(簽字或蓋章)法定代表人：(簽字或蓋章)。
或其委托代理人：(簽字)或其委托代理人：(簽字)。