工作思路及方案（實用19篇）

    方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)過程中所采取的具體步驟或行動計劃。在制定方案之前，我們應(yīng)該先收集和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。接下來是一些方案調(diào)研和分析的方法，希望對大家制定方案有所幫助。
    工作思路及方案篇一
    今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，_公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了今年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：
    一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)。
    _公司工會以_為載體，深入學(xué)習(xí)與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
    二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    _公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
    三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。
    我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，今年，_分會共吸納新入會會員_人，為集團工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
    四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
    _公司工會圍繞著_知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
    五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
    公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
    六、響應(yīng)集團號召，積極參與慈善事業(yè)。
    我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道_要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金__余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
    在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。
    工作思路及方案篇二
    工作計劃是對未來重要工作的最佳安排，具有很強的方向性和指導(dǎo)性。這是應(yīng)用寫作的計劃風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    一般包括以下幾方面內(nèi)容：
    (1)開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要;。
    (2)主體，即計劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說)。
    (3)結(jié)尾，或突出重點，或強調(diào)有關(guān)事項，或提出簡短號召，當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。方案:。
    方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。
    方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發(fā)文機關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機關(guān)，但這個發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：
    二是變項寫法，即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作。
    但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。
    在“主要目標(biāo)”一項中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點工作項目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
    計劃:。
    狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。
    計劃的具體寫法：計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。計劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應(yīng)省略。正文寫法，由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。
    一般包括以下幾方面內(nèi)容：
    (1)開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要;。
    (2)主體，即計劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說)。
    (3)結(jié)尾，或突出重點，或強調(diào)有關(guān)事項，或提出簡短號召，當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。方案:。
    方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。
    方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發(fā)文機關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機關(guān)，但這個發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：
    二是變項寫法，即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作。
    但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。
    在“主要目標(biāo)”一項中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點工作項目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
    背景目的指該計劃/方案在什么背景下制定的，所要達(dá)到的目的是什么?！氨尘澳康摹钡男畔⒁话阍谠囶}的題干中會明確交代，有時也會在申論的背景資料中給出，考生只需要概括歸納出來即可。
    啟承語指承上啟下的過渡語，一般緊靠目的后面，常見的表達(dá)方式是“為了……，特制定此工作計劃/工作方案。”
    如《合肥市生活垃圾分類工作實施方案》的背景目的：
    根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部生活垃圾分類制度實施方案的通知》（國辦發(fā)〔2017〕26號）和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加快推進部分重點城市生活垃圾分類工作的通知》（建城〔2017〕253號）精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。
    如《合肥市“比創(chuàng)新、比創(chuàng)業(yè)、比創(chuàng)造、增動能”專項行動實施方案》背景目的：
    為積極營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《中共安徽省委辦公廳安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省“比創(chuàng)新、比創(chuàng)業(yè)、比創(chuàng)造、增動能”專項行動方案的通知》（廳〔2019〕35號），結(jié)合我市實際，制定本實施方案。
    “活動主題”或“指導(dǎo)思想”在申論材料中一般不會給出，需要考生自己提出。
    如果是活動方案，寫“活動主題”即可，一般不寫“指導(dǎo)思想”?；顒又黝}指通過一句話把活動的核心內(nèi)容寫出來。如新春聯(lián)歡活動，主題可以是：新春佳節(jié)共團圓歡歌笑語齊聯(lián)歡等，主題內(nèi)容要簡潔工整，易于傳播和記憶。
    如果是工作指導(dǎo)方案或者工作實施方案，且作答字?jǐn)?shù)在800字以上時候，一般寫“指導(dǎo)思想”，如果作答字?jǐn)?shù)在500字以下，“指導(dǎo)思想”一般可以省略。
    指導(dǎo)思想在寫作時，要把握寫作結(jié)構(gòu)，內(nèi)容簡短有針對性，同時多注意總結(jié)，要善于總結(jié)提煉，每個指導(dǎo)思想,甚至其中的每一句話都是在歸納分析、綜合研判中總結(jié)提煉的思想精華和智慧結(jié)晶。不研究形勢，不研究問題，沒有對工作的準(zhǔn)確把握，就不可能提煉出具有指導(dǎo)意義的觀點。寫好指導(dǎo)思想和寫作整篇文章一樣，都需要多讀多看、學(xué)習(xí)借鑒，特別要學(xué)習(xí)上級，如黨中央、國務(wù)院或省委、省政府下發(fā)的有關(guān)決定、意見、方案等，在學(xué)習(xí)中研究分析，在聯(lián)系上下文中認(rèn)真揣摩，在比較選擇中總結(jié)規(guī)律，在具體寫作中領(lǐng)會運用。
    基本情況指工作或活動的時間、地點、人物等情況的說明，這些內(nèi)容根據(jù)材料確定，看申論中的“給定資料”中涉及到哪些，涉及到哪些則寫出哪些內(nèi)容，如果沒有涉及，在“計劃或者方案”中可以不寫。
    方案中涉及到這些內(nèi)容不多，一般在“項目計劃”或者“項目方案”中會出現(xiàn)對“項目情況介紹”，而“活動計劃”或者“活動方案”中，如“評選活動方案”“運動會方案”中會出現(xiàn)活動的舉辦方、贊助方，活動的時間、地點等基本要素的交代。
    通過2022年各項工作的開展情況的總結(jié)，在新的一年里要調(diào)整好工作思路，增強責(zé)任意識，充分認(rèn)識到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)今和今后工作中可能存在的問題，及早的理清20xx的工作計劃與思路，提升工作效率。
    現(xiàn)將2022年度的工作計劃制定如下：
    一．把公司20xx的總年度計劃表作為指導(dǎo)，配合相關(guān)項目負(fù)責(zé)人做好月進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃，管理有過程，事事有結(jié)果的管理模式。
    二．學(xué)會團隊合作，經(jīng)常與機械以及液壓工程師溝通工作，而不是閉門造車，學(xué)會溝通每個環(huán)節(jié)的可行性及經(jīng)濟性。最大程度上的減少累贅的設(shè)計和不合理的設(shè)計，節(jié)約設(shè)備的實際成本。在調(diào)試中的問題更是需要通過團隊的知識和力量來妥善解決。
    三．做好項目前期工作，積極主動的把濕噴機項目所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部門的相關(guān)工作人員，盡量配合外協(xié)工作人員，盡早完成項目相關(guān)的元件采購以及技術(shù)引進工作。包括電氣控制柜的外包驗收，所使用的hesmor控制器的技術(shù)轉(zhuǎn)化，以及無線遙控器等相關(guān)周邊元器件的落實和完善，將所有元器件，根據(jù)項目的需要，使用最快捷有效的技術(shù)方式結(jié)合起來使用。
    四．在濕噴機的裝車階段，進一步加強現(xiàn)場的督促與指導(dǎo)工作。發(fā)揮所學(xué)的自動化專業(yè)知識，結(jié)合實際經(jīng)驗，從圖紙檢閱到實際安裝過程中，實現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。做到責(zé)任到人，事事有人管，大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。著重檢查設(shè)備的質(zhì)量和安裝工藝，爭取使項目產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)化。
    五．及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，在項目調(diào)試過程中，勢必發(fā)生一些各種各樣的問題，畢竟前期設(shè)計的產(chǎn)品不可能完美無缺，實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但重要的是，在遇到問題的過程中，不慌張，不氣餒，不妥協(xié)，配合其他相關(guān)部門共同商議討論解決問題的方案，并從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)到新的技術(shù)內(nèi)容，為以后的工作提供堅實的技術(shù)保障。
    六．濕噴機樣車制造完成后，做好圖紙和程序的修訂工作，整理好技術(shù)圖紙以及程序源代碼，為日后的量產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。做好濕噴機項目的技術(shù)交接工作，將最終的圖紙和程序存入公司的技術(shù)庫。
    七．待濕噴機生產(chǎn)穩(wěn)定，培養(yǎng)梯度團隊，集團的擴張必然需要人才的引進和擴張，這時候培養(yǎng)一個健康的梯度團隊尤為重要，合理的梯度團隊，既是公司未來的中堅力量，也可以最小化正常的人員流動所帶來的不利影響。
    八．加強自身的知識和經(jīng)驗積累，增強全局意識，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動性。不懂的環(huán)節(jié)與上級領(lǐng)導(dǎo)或者外協(xié)部門做好溝通工作，做到風(fēng)清氣正，和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好，做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己責(zé)任內(nèi)的事勇于擔(dān)當(dāng)。
    以上是我2021年的年度工作計劃，可能還不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將按照公司的管理模式，遵循公司規(guī)范，堅持程序化，規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮，集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為**集團的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻！
    計劃根據(jù)實際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。計劃重點圍繞“5w1h”——做什么？為什么做？何時做？何地做？誰去做？怎么做？工作計劃以時間為單位，可以分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃、日計劃等。
    方案是對未來要做的某項工作的系統(tǒng)安排，并具有較強的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃。為完成某項工作達(dá)到某一特定效果，方案要高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進行周密思考、可行性的指導(dǎo)，保障工作順利開展的特定文書。
    申論考試中，常見的工作計劃和工作方案。工作計劃與工作方案有些異同，不同點是工作計劃以時間為單位，對一段時間內(nèi)的工作進行統(tǒng)籌安排，一般圍繞多個工作展開，重點說明工作完成的順序和主要內(nèi)容，而工作方案往往是針對某項工作作出的系統(tǒng)安排。當(dāng)然如果就某項工作列出計劃，此時的計劃與方案非常相似，計劃以時間順序為邏輯，而方案主要以內(nèi)容為邏輯。
    申論考試中，工作計劃以項目計劃為主。所謂項目計劃指在項目確立后，為保證項目順利開展，在項目實施之前所作的工作安排，指導(dǎo)項目開展的文書。
    工作方案是考察的重點，有多種考察形式。如“工作實施方案”、“活動方案”、“調(diào)研方案”、“宣傳方案”等。在撰寫方案時，在了解方案基本構(gòu)成要素的情況下，結(jié)合“參考資料”，確定具體方案類型及寫作內(nèi)容，才能有針對性的展開寫作。
    接下來圍繞常見是方案類型，分別展開講解：
    實施方案是指對某項工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。
    實施方案包括背景目的、主體內(nèi)容和結(jié)尾三個部分。
    （一）背景目的。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結(jié)束。以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。
    （二）主體。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容:。
    （1）簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;。
    （2）闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;。
    （3）實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;。
    （4）關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。
    （三）結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。
    為了把工會工作總體思路落實到實處，推進各級工會運用法律武器維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作，全國總工會決定從2021年起，進行工會法律專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。
    2021年至2022年，用四年左右的時間培訓(xùn)律師、勞動爭議兼職仲裁員、勞動爭議調(diào)解員、工會法律監(jiān)督員四方面專業(yè)人才，以解決工會工作之急需。
    2021年至2022年完成以下培訓(xùn)任務(wù)：
    律師：1120人【按30個省(自治區(qū)，直轄市)×3+514個市×2測算】;。
    工會勞動法律監(jiān)督員：30萬人【按1998年統(tǒng)計的基層工會委員會58萬個的1/2測算】。
    1.律師。
    培訓(xùn)方式：五個月脫產(chǎn)強化培訓(xùn)。
    培訓(xùn)計劃：1998年在中國工運學(xué)院、天津工會管理學(xué)院、遼寧工運學(xué)院、陜西工運學(xué)院等七所院校舉辦五個月脫產(chǎn)強化培訓(xùn)試點班。每個院校招60人，共420人。
    第一是標(biāo)題。作為方案，首先要有明確的標(biāo)題。古人云：“立片言以居要，乃一篇之警策。”標(biāo)題是貫穿全篇的主線，無論是對方案實施的方法排列，還是對任務(wù)的提出，措施的制定，都要緊緊圍繞標(biāo)題而進行。
    方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。前者如《共青團社科聯(lián)委員會慶祝建國五十周年大型文藝活動方案》、《市公安局刑偵分局“5?12”特大案件偵破方案》;后者如《環(huán)保工程建設(shè)方案》、《關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》。
    其中，“單位”即施事主體，也就是重大活動、重要工作的組織、承辦者，多為機關(guān)、團體或下屬的基層組織。“事由”即具體的工作內(nèi)容、活動事項?！拔姆N”即“方案”。無論哪種標(biāo)題方式，都應(yīng)力求簡明、準(zhǔn)確，使人一目了然。
    第二是署名落款。與計劃、總結(jié)等應(yīng)用文體不同的是，方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時間，又不完全是將生成時間放在文末，而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。其標(biāo)注的內(nèi)容和方法也因預(yù)案、方案而有所不同。一般講，以“方案”出現(xiàn)的，不另行署名，只需注明什么時間什么會議審定、通過或什么時間經(jīng)誰批準(zhǔn)即可;而以“預(yù)案”出現(xiàn)的，則不僅要署明是誰草擬的，還要注明是什么時候草擬的，以示負(fù)責(zé)和便于查考。
    第三是正文部分。無論預(yù)案或方案，其正文部分大都由以下兩部分構(gòu)成：
    首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中，引言強調(diào)制定本方案是為了“維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作”，簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。
    第二部分是方案的基本內(nèi)容，這部分主要包括以下三個方面：
    (一)基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。
    如《關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點?？傊?，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
    (二)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做具體的部署安排。
    例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚，要點突出，在每個標(biāo)題下具體展開說明實施方案的實施時限、實施對象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù)，而且補充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的，使方案內(nèi)容更有說服力。
    這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求，包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時做到何種程度。
    這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
    (三)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動的開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
    工作思路及方案篇三
    為深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮黨支部教育管理黨員的主體作用，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，根據(jù)市委《關(guān)于建設(shè)過硬黨支部的意見》(泰發(fā)〔2017〕9號)精神和市委組織部、市直機關(guān)工委有關(guān)通知要求，結(jié)合我委實際，就如何推動我委過硬黨支部建設(shè)提出如下實施方案。
    堅持以黨的十八大、十八屆歷次全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的部署要求，鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，圍繞增強組織活力、夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，明確目標(biāo)靶向、強化示范引領(lǐng)、突破薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升黨支部的政治功能和服務(wù)功能，努力打造“支部書記個個過硬、黨內(nèi)生活開展經(jīng)常、先鋒模范作用突出、推動發(fā)展卓有成效、人民群眾切實滿意”的機關(guān)黨支部，在建設(shè)過硬黨支部中走前列、作表率，推動市發(fā)展改革委基層黨建全面進步、全面過硬，為踐行新理念、增創(chuàng)新優(yōu)勢、建設(shè)新泰安提供堅強組織保證。
    1、支部書記個個過硬。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)高、管黨治黨能力強、干事創(chuàng)業(yè)能力強、凝聚人心能力強的黨支部書記，不折不扣執(zhí)行上級決策部署，從嚴(yán)從實抓班子帶隊伍，聚精會神謀發(fā)展促和諧，把廣大黨員群眾團結(jié)凝聚在黨組織周圍。
    2、黨內(nèi)生活開展經(jīng)常。努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織生活規(guī)范化、以上率下制度化、議事決策科學(xué)化，推動民主集中制、黨組織按期換屆、黨費收繳管理和“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度落實落地，增強黨支部和黨員隊伍活力。
    3、先鋒模范作用突出。教育引導(dǎo)黨員帶頭尊崇黨章、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、帶頭遵規(guī)守紀(jì)、帶頭弘揚正氣，時刻銘記入黨誓詞，履行黨員義務(wù)，踐行為民宗旨，在本職崗位上作出優(yōu)異成績，努力爭當(dāng)“泰山先鋒”。
    4、推動發(fā)展卓有成效。牢固樹立抓黨建促發(fā)展的理念，堅持改革發(fā)展正確方向，有效破解重點難點問題，充分激發(fā)和釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，在本行業(yè)本領(lǐng)域成績突出、走在前列，努力實現(xiàn)引領(lǐng)作用好、創(chuàng)新突破好、發(fā)展氛圍好、工作業(yè)績好。
    5、人民群眾切實滿意。把群眾滿意當(dāng)做檢驗黨建工作成效的標(biāo)尺，努力構(gòu)建有健全的服務(wù)體系、有完善的服務(wù)功能、有堅實的服務(wù)保障、群眾滿意度高的服務(wù)格局，全面推行全程代理、一站式服務(wù)模式，推動人財物向基層下沉，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
    1、提高思想認(rèn)識，細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo)。市發(fā)展改革委各黨支部要結(jié)合自身黨建和業(yè)務(wù)工作實際，緊緊圍繞市委提出的過硬黨支部建設(shè)5個核心要素和市委組織部制定下發(fā)的創(chuàng)建指標(biāo)體系，制定工作方案，細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo)，并對照指標(biāo)認(rèn)真查擺班子和黨員隊伍存在的突出問題，列出問題清單、責(zé)任清單，明確每項任務(wù)的具體責(zé)任人和完成時限。要提高思想重視程度，把建設(shè)過硬支部與完成本職工作一體推進，充分調(diào)動全體黨員積極性，營造“個個爭做過硬支部”的濃厚氛圍。
    2、嚴(yán)把用人導(dǎo)向，培育過硬支書。堅持正確用人導(dǎo)向，把政治過硬作為首要條件，從嚴(yán)選拔黨支部書記，從優(yōu)培養(yǎng)后備力量，探索開展黨支部書記“育苗換代”工程，落實待遇保障，建立激勵機制，不斷優(yōu)化支部書記隊伍整體結(jié)構(gòu)。強化黨支部書記能力建設(shè)，堅持示范帶動，全員提升，落實全委培訓(xùn)計劃，注重開展針對性培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，不斷提高黨支部書記抓黨建促發(fā)展的本領(lǐng)。突出理想信念、管當(dāng)意識的教育和發(fā)展能力、服務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提高支部書記抓黨建促發(fā)展的本領(lǐng)，努力培育成政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)頭雁。
    3、嚴(yán)格組織生活，創(chuàng)新活動內(nèi)容方式。根據(jù)不同時期工作任務(wù)的要求，緊密結(jié)合黨員學(xué)習(xí)、工作和生活實際，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的組織活動。一是抓好黨支部組織生活的創(chuàng)新，培養(yǎng)宣傳新典型，總結(jié)推廣好做法，增強黨支部活動的影響力。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度和組織生活會、民主評議黨員制度，制定黨支部工作配檔表，明確任務(wù)目標(biāo)、完成時限和責(zé)任人，確保組織生活有序開展;三是支部書記、支部委員、支部黨員之間開展經(jīng)常性黨內(nèi)談心談話、工作交流，相互借鑒，共同促進，不斷豐富工作內(nèi)容，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方式。
    1、強化責(zé)任意識。市發(fā)展改革委各黨支部要切實把基層黨建工作的重心聚焦到建設(shè)過硬黨支部上來，強化督導(dǎo)、抓好考評、落實獎懲，確保抓有所進、抓有大成。各黨支部書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，每年至少召開1次專題會議，研究部署過硬黨支部建設(shè)工作任務(wù)，帶頭抓工作部署、抓任務(wù)分解、抓難點推進、抓督查落實。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭建立聯(lián)系點，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行包保責(zé)任制度，至少聯(lián)系一個黨支部，努力把聯(lián)系點打造成示范點。
    2、創(chuàng)新黨建平臺。積極探索信息時代下黨建工作的載體和方法，各黨支部要重視把網(wǎng)絡(luò)作為黨建工作的重要平臺，積極運用“泰山先鋒”黨建網(wǎng)站、手機客戶端、微信公眾號等平臺，創(chuàng)新支部活動方式，豐富線上學(xué)習(xí)內(nèi)容，進一步提高基層黨建工作的科技含量。
    3、強化宣傳引導(dǎo)。市發(fā)展改革委各黨支部要把培育和樹立先進典型作為加強基層黨組織建設(shè)的有力抓手，深入開展先進黨支部和優(yōu)秀黨員“風(fēng)采展示”活動，注重培養(yǎng)和挖掘在愛崗敬業(yè)、無私奉獻等方面具有代表性的先進典型，大力宣揚他們的先進事跡，引導(dǎo)和激勵廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，積極營造學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。
    為進一步加強公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步發(fā)揮基層黨支部教育管理黨員和組織聯(lián)系群眾的作用，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合公司三年黨建綱要和基層黨建工作實際，特制定公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，具體如下：
    堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會會議精神，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅決消除黨支部作用虛化、弱化、邊緣化等問題，全面提升公司基層黨支部工作水平。按照“一年強基礎(chǔ)、兩年促提升、三年提質(zhì)量”的總體思路，積極推進基層黨支部在組織建設(shè)、班子建設(shè)、組織生活、黨員教育管理監(jiān)督、活動開展、基礎(chǔ)保障等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    三年階段性目標(biāo)：
    2020年，嚴(yán)格基層黨支部工作定量考核，對標(biāo)補差。所有基層黨支部對照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和考核辦法，全面開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定舉措，深入整改。進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
    2021年，以基層黨支部“堡壘”指數(shù)考評為抓手，深入開展黨支部分類定級工作，促進標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)提質(zhì)擴面，加強對基層黨支部日常工作的動態(tài)管理，全面提升基層黨支部工作水平，發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用。
    2022年，以基層黨支部創(chuàng)新為抓手，進一步鞏固基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，提升基層黨建整體質(zhì)量，著力打造公司黨建特色品牌，將基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)化為黨支部和黨員的主動性和自覺性，公司基層黨建工作水平再上一個臺階。
    符合黨內(nèi)法規(guī)和制度要求，突出政治功能，以提升組織力為重點，打造“五化”黨支部。
    （一）組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    1.根據(jù)公司黨員分布，為方便黨員管理，按照方便黨員管理，便于黨員參加組織生活的原則重新劃分黨支部，實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋。
    2.按照黨支部定量考核情況,補充、撤換部分履職能力不強、責(zé)任心差的支委委員。
    3.重視培養(yǎng)、選用基層黨支部書記，抓住基層黨建關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮好黨支部書記的“火車頭”作用。
    4.嚴(yán)格基層黨支部考核，將考核結(jié)果納入一把手kpi考核范圍，并與薪酬掛鉤。
    （二）班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    1.正式黨員7人以上的設(shè)立支部委員會；不足7人的不設(shè)支部委員會，設(shè)支部書記1人，必要時增設(shè)副書記1人。
    2.支部委員會由3-5人組成，最多不超過7人，支部委員會成員分工明確、責(zé)任明晰、作用充分發(fā)揮。
    3.支部委員會每屆任期3年，期滿按時換屆，委員如有缺額，應(yīng)當(dāng)召開黨員大會及時補選。
    4.支部委員會建立任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)管理制度，做到有計劃、有措施，有檢查、有落實，有總結(jié)、有提高。
    5.支部委員會嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”制度，議事決策程序規(guī)范。
    6.黨支部書記履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，支部委員會成員履行“一崗雙責(zé)”。
    7.支部委員會成員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不少于7天。
    （三）組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。
    1.嚴(yán)格落實“三會一課”制度，黨員大會每季度至少召開1次，支部委員會會議每月至少召開1次，黨小組會每月至少召開1次，每季度至少上1次黨課。
    2.嚴(yán)格落實組織生活會制度，一般每半年召開1次組織生活會。
    3.落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在黨支部或黨小組的組織生活。
    4.嚴(yán)格落實民主評議黨員和民主評議黨支部制度，每年開展1次民主評議黨員和黨支部工作。
    5.嚴(yán)格落實談心談話制度，支部委員會成員每年與每名黨員談心至少1次。
    （四）黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    1.用好用足黨員發(fā)展指標(biāo)，嚴(yán)格做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，保證質(zhì)量，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則。
    2.按照中共中央辦公廳印發(fā)《2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，制定年度黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作計劃，黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間一般不少于32學(xué)時。
    3.用好全國黨員管理系統(tǒng)，及時做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和接收工作，逐步做好組織關(guān)系在外公司黨員的轉(zhuǎn)接工作。
    4.教育引導(dǎo)黨員主動、按時、足額交納黨費，用好黨費證。每年公布1次黨費收繳和使用情況。
    5.開展黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶，每年七一前后集中組織評先評優(yōu)、走訪慰問等工作。
    6.加強紀(jì)檢委員隊伍建設(shè)，落實黨員日常監(jiān)督，把紀(jì)律挺在前面，對違反黨規(guī)黨紀(jì)的黨員給予批評教育、紀(jì)律處分。
    7.結(jié)合開展黨員黨性分析和民主評議，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員組織處置工作。
    8.用好黨員信息化管理平臺，黨員日常教育管理工作信息資料齊全、完整、規(guī)范。
    9.黨務(wù)公開工作及時規(guī)范，確保黨員及時全面了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。
    (五)活動開展標(biāo)準(zhǔn)化。
    1.嚴(yán)格落實主題黨日制度，每月固定1天開展黨支部活動，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式。突出政治性和教育意義，避免形式主義和娛樂化傾向。
    2.開展黨員“三亮三評三比”活動，落實承諾踐諾、佩戴黨徽上崗，黨員亮相和黨員示范崗等制度，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
    3.充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具，創(chuàng)新黨員活動形式，豐富活動內(nèi)容，提升活動吸引力和實際成效。
    (六)基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化。
    1.健全黨支部書記負(fù)責(zé)制，黨支部書記每年要與公司黨委簽署基層黨建責(zé)任狀，并在年底向公司黨委做抓基層黨建工作述職報告。
    2.完善黨員活動陣地，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層黨支部“黨員之家”。堅持制度上墻，突出政治功能，在活動室內(nèi)突出醒目位置懸掛黨旗、入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、黨支部組織機構(gòu)和職責(zé)等內(nèi)容。
    3.按照黨費管理辦法規(guī)定，黨費使用堅持一事一批、事前審批的原則，堅決避免違規(guī)列支、虛假列支等行為出現(xiàn)。用好黨費，為黨員教育和黨員活動提供物質(zhì)保障。定期做好黨費收繳和使用情況公示工作。
    （一）組織學(xué)習(xí)。
    各黨支部要及時將基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求細(xì)化為行動指標(biāo)，通過召開全體黨員大會的形式，傳達(dá)給全體黨員。要引起高度重視，提高政治認(rèn)識，明確任務(wù)目標(biāo)，制定行動舉措。（2020年6月）。
    （二）摸底自查。
    結(jié)合黨支部分類定級工作要求，公司黨建工作部要組織基層黨支部對照具體標(biāo)準(zhǔn)，深入自查自評自糾，實事求是，具體問題具體分析，并將自評結(jié)果報公司黨建工作部。公司黨建工作部將不定期開展抽查、督查，并進行動態(tài)跟蹤管理。（2020年7月）。
    （三）對標(biāo)創(chuàng)爭。
    合格及以上評級黨支部，要不斷鞏固現(xiàn)有成果，持續(xù)深化提升支部建設(shè)內(nèi)涵，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實基層黨建各項工作，爭取在基層黨建方面創(chuàng)造出更多先進做法和先進經(jīng)驗；不合格黨支部要通過自查自糾列出問題清單，制定整改方案，明確整改時間和目標(biāo)責(zé)任，開展對標(biāo)整改。（2020年9月）。
    （四）考核驗收。
    公司黨建工作部將對照標(biāo)準(zhǔn)對黨支部自查自糾情況全面開展復(fù)核工作，復(fù)核不合格的，通報批評，并限期整改。該項工作列入公司黨委重點督辦項目，黨委委員要對聯(lián)系點黨支部開展全面督導(dǎo)。（2020年10月）。
    （五）提質(zhì)增效。
    通過標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，著力選樹先進黨支部典型，總結(jié)經(jīng)驗，復(fù)制推廣。發(fā)揮好先進黨支部示范引領(lǐng)作用，結(jié)合黨建創(chuàng)新工作要求，努力打造公司基層黨建品牌，擴大宣傳，提升公司黨建品牌知名度。以黨建創(chuàng)新和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，全面發(fā)揮基層黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，促進公司業(yè)務(wù)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展，完成公司基層黨建三年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。（2020年11月—2022年12月）。
    （一）明確責(zé)任。
    基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?；鶎狱h支部要提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實責(zé)任，定期研究分析，細(xì)化工作措施，精心組織實施。
    （二）強化督查。
    公司將把推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入黨支部年度考核、黨支部書記述職評議和黨支部“堡壘指數(shù)”考評范圍。黨建工作部將采取專項督查、隨機抽查等方式，對公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程推進情況進行檢查督導(dǎo)，對重視不夠、推進不力、效果不好的黨支部及時通報批評、限期整改，對督查抽查中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假行為，將嚴(yán)肅問責(zé)。
    （三）突出實效。
    緊密聯(lián)系工作實際，把實施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，與公司中心工作結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、有序推進。努力形成長效機制，及時總結(jié)提煉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得的經(jīng)驗做法，以制度形式固化下來，不斷推動公司基層黨支部建設(shè)全面進步、全面過硬。
    2、××××a區(qū)、b區(qū)地下停車庫車位：位于××區(qū)××街東側(cè)，××湖畔和××雅居小區(qū)北側(cè)，現(xiàn)有待銷車位40個、45個。
    3、原我方共有車位160個，采用委托房屋中介公司歷時兩個多月至今實銷10個?，F(xiàn)有待銷車位150個。
    1、××××小區(qū)及周邊600米商圈內(nèi)小區(qū)現(xiàn)有住戶1200余戶，私家車600多臺，而有待銷地下車位的只有我們一家?，F(xiàn)圍繞小區(qū)院墻劃有約60多個露天停車位，小區(qū)內(nèi)的走道、消防通道、公共場所基本上都在停車。占道停車以及緊靠住房停車的現(xiàn)狀嚴(yán)重存在消防隱患、連環(huán)爆炸危及住戶生命財產(chǎn)安全隱患。該小區(qū)及周邊600米商圈內(nèi)車主存在約400個車位需求，扣除部分低檔車沒購買需求，還有大約300個車位的硬性需求。
    晚間高峰期預(yù)計違規(guī)停車超過600臺（一部分是消費者的車），基本上是見縫插針，嚴(yán)重擠占人行道、車行道、消防通道、公共場所。亂停亂放以及緊靠住房和經(jīng)營商鋪停車的現(xiàn)狀嚴(yán)重存在消防隱患、自燃引起連環(huán)爆炸危及住戶生命財產(chǎn)安全隱患。該小區(qū)及××湖畔和××雅居車主存在約650個車位需求，扣除部分低檔車沒購買需求，還有大約450個車位的硬性需求。
    1、目前委托銷售方自身形象不夠好，宣傳方法滲透不深入，宣傳內(nèi)容沖擊力太弱，宣傳力度不夠強，無持續(xù)性和銜接性，服務(wù)接待不能形成互動，操作的靈活性和機動性不夠。
    2、大量的可亂停亂放空間為車輛提供了方便，車主有臨時性停車位，不急于購買，或者說不能夠下定決心購買。
    3、車位與住房沒有同步銷售，放置時間與間斷性銷售時間太長，客戶已經(jīng)形成疲軟心理，多數(shù)存在觀望心態(tài)，有推遲購買和希望推后購買降低車位投資成本以及等待降價的僥幸心理。
    一是組織村干部、黨員深入學(xué)習(xí)“三好”黨支部建設(shè)、“星級化”創(chuàng)建有關(guān)文件，吃透精神，弄清目標(biāo)要求，提出了“保五爭六”創(chuàng)建目標(biāo)。
    二是結(jié)合本村實際，制定《村“星級化”創(chuàng)建實施辦法》，明確了指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建任務(wù)、責(zé)任范圍、獎懲措施等。
    三是簽訂了“星級化”創(chuàng)建責(zé)任書，村支部委員各自認(rèn)領(lǐng)了職責(zé)范圍內(nèi)的“星級化”創(chuàng)建任務(wù)。
    四是發(fā)揮“三位一體”、村務(wù)監(jiān)督委員會、“四老”人員作用，規(guī)定了支部書記負(fù)總責(zé)，各支部委員為所認(rèn)領(lǐng)創(chuàng)建任務(wù)的第一責(zé)任人，住村工作組成員、警務(wù)室人員按ab崗制，分別協(xié)助工作，村務(wù)監(jiān)督委員會成員、“四老”人員分別監(jiān)督一個星級的創(chuàng)建工作。
    五是為了將創(chuàng)建工作落在實處，要求每名責(zé)任人在每周召開的“三位一體”聯(lián)系會議上提出本周要開展的工作，經(jīng)會議研究后，按照分工不分家的原則，統(tǒng)一實施。
    為認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于基層黨組織分類定級的具體要求，進一步深化我鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部晉位升級工作，切實增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定星級化管理實施辦法。
    一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實省、市、縣黨代會精神，按照“量化目標(biāo)、嚴(yán)格考核、科學(xué)評價、動態(tài)管理”的原則，建立科學(xué)規(guī)范的星級化管理體系，促進我鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部管理科學(xué)化、規(guī)范化、民主化和制度化，激發(fā)基層黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，為促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、打造影視休閑宜居新城提供強有力的組織保障。二、工作目標(biāo)通過對農(nóng)村黨支部實行星級化動態(tài)管理，全面落實“四強一創(chuàng)”活動工作任務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村黨組織晉位升級、比學(xué)趕超，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)基層，全面打造“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的“五個好”黨支部。
    三、工作內(nèi)容（一）星級考評內(nèi)容評定考核主要圍繞村黨支部“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”等“五個好”的創(chuàng)建目標(biāo)要求，對全鎮(zhèn)28個行政村黨支部進行星級評定，通過年終考核實現(xiàn)星級掛牌。評分采取考核細(xì)則逐項扣分和黨政班子、聯(lián)村干部和村主要干部聯(lián)評進行，其中考核細(xì)則占85分，黨政班子聯(lián)評占5分，鎮(zhèn)干部聯(lián)評占5分，村干部聯(lián)評占5分，每個項目分值扣完為止。
    同時，為加強對有關(guān)專項工作的貫徹落實，在綜合考評成績的基礎(chǔ)上，對各村墳?zāi)构芾砗蛡€人建房管理實行扣分制。1、領(lǐng)導(dǎo)班子好。
    村四套班子健全，結(jié)構(gòu)合理，分工明確，團結(jié)協(xié)作，決策民主，執(zhí)行力強，整體氛圍融洽，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好；認(rèn)真貫徹黨的理論和路線方針政策，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；班子成員帶頭落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，無違法違紀(jì)和侵害群眾利益等行為2、黨員隊伍好。健全和落實“三會一課”、黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主生活會、黨員民主評議、黨費收繳等制度；嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，程序規(guī)范，逐年優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)；健全黨員數(shù)據(jù)信息庫，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員助殘結(jié)對、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定職、公開承諾等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    3、工作機制好。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，各項制度完善，管理措施到位，監(jiān)督約束制度健全，運作機制規(guī)范；嚴(yán)格實行民主集中制，完善議事規(guī)則和決策程序；嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)三資管理辦法，按章辦事，管理到位。
    4、工作業(yè)績好。因村制宜，確定經(jīng)濟發(fā)展思路，工作思路清晰，計劃具體，任務(wù)明確；圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心任務(wù)和改革穩(wěn)定的大局開展工作，有效推進各項工作任務(wù)的落實；農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民收入增加，集體經(jīng)濟實力增強，社會主義新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。
    5、群眾反映好。建立和健全聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，積極開展扶貧幫困活動，切實關(guān)心群眾生產(chǎn)生活困難，工作作風(fēng)和工作實績得到群眾滿意，基層黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切，村主要干部民主評議滿意度好。
    （二）星級評定方法1、開展民主測評。各村黨支部首次評定以民主測評方式進行，測評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究確定各村星級數(shù)。
    2、星級等次評定。每年年底開展一次星級評定（以農(nóng)歷年為一年度），根據(jù)考評情況進行星級升降，實行動態(tài)管理。
    先由各辦各線根據(jù)考評內(nèi)容提供數(shù)據(jù)，把扣分情況向各支部進行反饋，經(jīng)所在村黨支部核對后，再匯總提交鎮(zhèn)黨委商量，最后評出各支部星級等次。3、星級評定標(biāo)準(zhǔn)。
    星級評定以百分制形式量化考核，根據(jù)得分確定一至五星級村黨支部，各星級之間為梯級遞進關(guān)系?？己说梅诌_(dá)到90分以上為“五星級”，81-90分為“四星級”，71-80分為“三星級”，61-70分為“二星級”，60分以下為“一星級”。
    （三）星級評定結(jié)果應(yīng)用鎮(zhèn)黨委設(shè)立星級基本考核獎和晉、退位考核獎。1、基本考核獎。
    根據(jù)星級檔次確定所在村主要干部的基本考核獎，其中被評為“一星級”的村黨支部，按所在村主要干部年工資總額的10%發(fā)放；被評為“二星級”的，則按20%發(fā)放；被評為三星級則按30%發(fā)放；被評為四星級則按50%發(fā)放；被評為五星級則按60%發(fā)放。2、晉位獎。
    對于晉位的村黨支部，給予所在村村班子進行獎勵。其中由“一星級”晉升到“二星級”的按所在村支部書記年工資總額標(biāo)準(zhǔn)的20%發(fā)放，由“二星級”逐級晉升至“五星級”的，相應(yīng)的獎勵比例為30%、50%、80%。
    保持“五星級”的，仍享有80%的晉位獎。連續(xù)三年保持五星級的村主要干部療休養(yǎng)一次。
    3、退位處理措施。對于退位的村黨支部，給予所在村主要干部扣發(fā)考核獎。
    其中星級降一級的按其年度工資總額下浮10%發(fā)放；降二級的按其年度工資總額下浮20%發(fā)放，依此類推；連續(xù)兩年退位的或兩年內(nèi)停留在一星級，對村主要干部進行勸退、辭退或免職。四、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。
    鎮(zhèn)黨委建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單見附件），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)組織辦，負(fù)責(zé)日常工作，并組織協(xié)調(diào)、督促落實。各村黨支部要充分認(rèn)識做好此項工作的重大意義，支部書記要切實承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé)，確。
    黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團結(jié)凝聚黨員群眾、推動改革發(fā)展穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘。為深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力建設(shè)過硬黨支部，根據(jù)中共泰安市委《關(guān)于建設(shè)過硬黨支部的意見》、中共泰安市委組織部《全市過硬黨支部建設(shè)工作推進方案》精神，制訂本實施方案。
    堅持以黨的十八大、十八屆歷次全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以“樹先鋒·筑堡壘·創(chuàng)特色”為主題，深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的部署要求，鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，圍繞增強組織活力、夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，明確目標(biāo)靶向、強化示范引領(lǐng)、突破薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升黨支部的政治功能和服務(wù)功能，促使每個黨支部成為政治堅定、團結(jié)有力、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、群眾信任的過硬黨支部，為校區(qū)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    支部班子建設(shè)。
    (1)選優(yōu)配強黨支部書記。黨支部書記黨性強，政治素質(zhì)好，認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講黨課，業(yè)務(wù)優(yōu)良，作風(fēng)正派，責(zé)任心強，熟悉黨務(wù)工作，有較強的創(chuàng)新精神和奉獻精神。
    (2)黨支部班子健全，結(jié)構(gòu)合理，分工明確，整體素質(zhì)好，工作有活力，堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策;班子成員政治堅定，團結(jié)進取，求真務(wù)實，作風(fēng)優(yōu)良，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    黨員隊伍建設(shè)。
    (1)嚴(yán)格黨員教育管理，黨員思想政治素質(zhì)好，黨性觀念強，努力學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列重要講話精神，努力踐行“四個合格”，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能，大力加強道德修養(yǎng)，爭做工作標(biāo)兵和成才表率，在推動學(xué)校和校區(qū)各項事業(yè)發(fā)展中積極發(fā)揮先鋒模范作用。
    (2)積極做好發(fā)展黨員工作，認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》《中共山東科技大學(xué)委員會關(guān)于做好發(fā)展黨員工作的意見》，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，做好發(fā)展黨員工作全程記實。
    規(guī)范組織生活。
    (1)嚴(yán)格組織生活，組織生活制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。認(rèn)真組織好主題黨日活動，堅持“三會一課”、組織生活會制度、民主評議黨員制度、密切聯(lián)系群眾制度、支部工作全程記實制度等，《黨支部工作手冊》填寫規(guī)范、詳實。
    (2)積極探索適合學(xué)校和自身發(fā)展的工作機制，找準(zhǔn)支部工作與崗位工作的結(jié)合點、著力點、落腳點，建有符合支部實際的特色工作制度，管理措施到位，工作卓有成效。
    創(chuàng)造工作業(yè)績。
    (1)積極推進工作創(chuàng)新，推動黨員在融入中心、服務(wù)大局中展現(xiàn)作為、實現(xiàn)價值;堅持黨建工作與中心工作相融合，避免兩張皮;緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織有序，效果突出，特色鮮明。
    (2)黨員在各自的工作、學(xué)習(xí)崗位上取得優(yōu)異成績，黨支部在推動學(xué)校和校區(qū)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，尤其是在服務(wù)專業(yè)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)、思想政治工作等方面工作成績突出。
    密切聯(lián)系群眾。
    (1)深入群眾，關(guān)心群眾的思想和生活狀況，積極解決群眾工作生活中的實際困難，主動做好化解矛盾的工作，在構(gòu)建和諧校園、和諧單位中發(fā)揮重要作用。
    (2)尊重群眾，愛護群眾，把群眾滿意作為檢驗黨建工作成效的標(biāo)尺，工作作風(fēng)和工作實績得到群眾認(rèn)可，黨支部在師生中有較高威信，黨員在師生中有良好形象。
    積極搭建有效載體平臺，強化思想引領(lǐng)和示范引領(lǐng)，完善制度保障，解決突出問題，切實把建設(shè)過硬支部的要求落細(xì)落小、落到實處。
    支部精準(zhǔn)定標(biāo)。各黨支部要在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，細(xì)化分解任務(wù)，明確推進措施，形成落實方案，填寫《過硬黨支部建設(shè)工作方案備案表》(見附件1)，于7月1日前報黨政辦公室備案。各黨總支要指導(dǎo)每個黨支部對照過硬黨支部的創(chuàng)建目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查擺支部建設(shè)存在的突出問題，列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，確定每項任務(wù)的具體責(zé)任人和完成時限。各黨總支在綜合研判基礎(chǔ)上，對所轄黨支部按照先進(過硬)、中間、后進、軟弱渙散等檔次，建立《過硬黨支部建設(shè)工作臺賬》(見附件2)，并根據(jù)每年考評結(jié)果及時進行調(diào)整，于每年7月1日前報黨政辦公室備案。
    制定培樹計劃。各黨總支按照“率先培樹一批、重點培養(yǎng)一批、長遠(yuǎn)儲備一批”的原則，制定紅旗黨支部三年培樹計劃，明確年度培樹對象和具體培養(yǎng)措施，填報《紅旗黨支部三年培樹計劃推進表》(見附件3)，于7月1日前報黨政辦公室備案。對于列入培樹計劃的黨支部，校區(qū)黨委和各黨總支進行重點幫扶指導(dǎo)，定期調(diào)度督導(dǎo)，進行梯次跟蹤培養(yǎng)。
    強化示范引領(lǐng)。善于發(fā)現(xiàn)和培育典型,充分發(fā)揮先進典型在過硬支部建設(shè)中的引領(lǐng)帶動作用。市級層面，每年“七一”前后命名100個“泰山先鋒”紅旗黨支部;學(xué)校層面，每年表彰先進基層黨組織和“十佳黨支部”;校區(qū)層面，對受到上級表彰的黨組織書記進行表彰。通過示范引領(lǐng)，帶動基層黨支部向過硬支部看齊。
    為充分發(fā)揮帶動作用，對“泰山先鋒”紅旗黨支部，按照1個紅旗黨支部幫帶5個左右黨支部的原則，制定幫帶工作方案，明確幫帶對象、幫帶目標(biāo)、幫帶措施及完成時限，抓點成線、連線成面，推動全面進步。每年7月底前，各黨總支填寫《“泰山先鋒”紅旗黨支部幫帶工作配檔表》(見附件4)，報黨政辦公室備案。市管黨費給予“泰山先鋒”紅旗黨支部黨建工作經(jīng)費支持，用于加強自身建設(shè)或所幫帶黨支部的黨建工作開展。
    號召全員參與。校區(qū)組織開展“眾籌和認(rèn)領(lǐng)黨建活動方案”工作(具體安排另行通知)，號召各基層黨組織、廣大黨員充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，參與設(shè)計形式多樣、靈活生動的特色黨建活動方案。校區(qū)黨政辦公室通過微信公眾號設(shè)立“眾籌平臺”，募集活動方案，經(jīng)過篩選后對活動方案予以公布，組織各基層黨組織、學(xué)生班級、各類社團認(rèn)領(lǐng)活動方案并具體組織實施。為保障認(rèn)領(lǐng)的活動順利開展，取得預(yù)期效果，經(jīng)事前審批和事后考核，校區(qū)黨委從留存黨費中適當(dāng)提供資金支持。校區(qū)黨委將定期對優(yōu)秀活動方案進行評選。通過眾籌和認(rèn)領(lǐng)黨建活動方案的形式，提高大家參與黨建活動的熱情，豐富黨建活動形式，增強黨建活動效果，創(chuàng)新基層黨建特色品牌，形成群策群力推進基層黨建工作的良好格局。
    堅持上下聯(lián)動。各基層黨組織要高度重視，充分認(rèn)識建設(shè)過硬黨支部的重要意義，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、以上帶下、整體推進，形成密切配合、齊抓共管的工作格局。
    各基層黨組織書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭抓工作部署、抓任務(wù)分解、抓難點推進、抓督查落實。要把過硬支部建設(shè)作為黨組織書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。
    實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系黨支部制度，校區(qū)黨委委員和各黨總支書記、副書記至少聯(lián)系1個黨支部，加強工作指導(dǎo)和檢查督促，推動聯(lián)系支部工作上臺階、上水平，努力把聯(lián)系點打造成示范點。
    用好信息化手段。校區(qū)黨委開設(shè)黨建工作微信公眾號，作為信息發(fā)布、在線學(xué)習(xí)、互動交流的平臺。各基層黨組織要充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”在推動過硬黨支部建設(shè)中的作用，探索行之有效的新途徑、新手段，開辟黨建工作網(wǎng)絡(luò)陣地，創(chuàng)新支部活動方式，傳遞時代聲音頭條。
    強化輿論宣傳。校區(qū)網(wǎng)站開設(shè)“過硬黨支部風(fēng)采”專欄，大力宣傳建設(shè)過硬支部的好做法，交流經(jīng)驗，推動工作。各基層黨組織要充分發(fā)揮各類媒體的作用，通過微視頻、微電影等鮮活形式，講好“黨建故事”，放大典型效應(yīng)，以點帶面，全面提升校區(qū)黨建工作水平。
    根據(jù)中共四川省委《關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的決定》和中共達(dá)州市通川區(qū)委《關(guān)于奮力打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)率先全面達(dá)小康的決定》精神，為進一步增強農(nóng)村基層黨組織的整體功能，不斷夯實村級黨組織凝聚和服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，推動村級黨組織有錢辦事、有能力辦事，加快推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)省、市、區(qū)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的相關(guān)要求，確保我鎮(zhèn)非貧困村突破零收入，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制訂本方案。
    村級經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)是：實現(xiàn)村級經(jīng)濟收入有較大提高，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入有較大增長，2019年，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入人均3元以上。
    各村以“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、盤活‘三資’、能人帶動、興辦實體、開源節(jié)支”為重點，積極探索實踐“以資源轉(zhuǎn)資本、以服務(wù)促創(chuàng)收”的多元化發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效途徑，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商，既堅持推廣現(xiàn)有成功模式，又要鼓勵探索創(chuàng)新，找準(zhǔn)符合發(fā)展實際、各具特色的強村富民增收之路。
    1.盤活農(nóng)村土地資源。各村利用完善二輪延包的有利時機，留足機動地，大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，集合長期外出創(chuàng)業(yè)人員的承包土地集中流轉(zhuǎn)，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。并結(jié)合村莊整治，開展土地整理和宅基地整治、零星自然村落遷并，增加有效耕地面積。對新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營，以增加集體資產(chǎn)收益。
    2.培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是以市場為導(dǎo)向，科技先導(dǎo)，突出特色的原則。堅持市場為導(dǎo)向，重點發(fā)展市場需求潛力大、效益明顯的產(chǎn)業(yè)，綜合運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范、推廣，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，立足北外鎮(zhèn)獨特的資源優(yōu)勢，結(jié)合老百姓種養(yǎng)傳統(tǒng)，突出重點，著力發(fā)展具有區(qū)域資源稟賦、人文內(nèi)涵、地方特色的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的節(jié)本、增效。二是堅持集中連片，綠色發(fā)展，引導(dǎo)貧困戶的原則。創(chuàng)新開發(fā)組織形式，堅持產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧有機結(jié)合，形成“一村一品”、“一帶一業(yè)”，環(huán)鳳路發(fā)展青脆李，犀牛山發(fā)展圓黃梨，韓家壩、青杠埡發(fā)展蔬菜，實施連片規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化開發(fā)，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和產(chǎn)業(yè)整體開發(fā)，提高片區(qū)特色產(chǎn)品整體競爭力，加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，注重防控面源污染，同時兼顧生態(tài)環(huán)境保護，促進特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)到村到戶，最大限度覆蓋有貧困戶的村，使貧困戶受益面最大化，確保產(chǎn)業(yè)扶持的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來，壯大村集體經(jīng)濟實力。
    3.盤活“三資”，壯大村級集體經(jīng)濟。各村進一步核實資金、資產(chǎn)、資源存量，充分挖掘潛力，實現(xiàn)集體“三資”保本增值。張金村、田家塝、青杠埡、插旗山、犀牛山村、石龍溪社區(qū)對村級集體所有的長期閑置的門店、倉庫、房屋以及“四荒地”等集體資產(chǎn)資源，以獨立經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營、股份合作或租賃承包等形式，不斷壯大集體經(jīng)濟。
    4.積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織。鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)合作社，開展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟收入。
    5.挖掘自然資源潛力。各村堅持開發(fā)利用資源與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下，充分挖掘村域內(nèi)的自然資源特別是“三荒”（荒水、荒地、荒灘）資源潛力，充分利用轄區(qū)內(nèi)的獨特的氣候和旅游資源創(chuàng)辦集體經(jīng)濟實體，增加村級集體經(jīng)濟收入。
    6.通過能人帶動發(fā)揮示范帶動作用。大力實施村干部創(chuàng)業(yè)工程，著力培育一批致富能力強，帶富能力強的“雙強”型村干部，努力把村干部培養(yǎng)成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，帶領(lǐng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。同時，充分發(fā)揮本村在外成功創(chuàng)業(yè)人士的“能人效應(yīng)”，通過他們的帶動幫扶，發(fā)揮示范帶動作用，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
    1.強化土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。村級組織按照政府引導(dǎo)、群眾自愿、大戶帶動、循序漸進、流轉(zhuǎn)有償?shù)脑瓌t，積極為土地流轉(zhuǎn)提供服務(wù)，并建立“企業(yè)（合作組織）+支部+農(nóng)戶+基地”的新型利益聯(lián)接機制，約定的利益分成可作為村級集體經(jīng)濟收入。
    2.加強產(chǎn)業(yè)行業(yè)服務(wù)。進一步加強對訂單農(nóng)業(yè)的服務(wù)和管理，凡涉農(nóng)企業(yè)（制種企業(yè)需取得準(zhǔn)入資格）或個人到村進行制種、落實基地面積和原料供應(yīng)的，在規(guī)范合同簽訂、約定服務(wù)管理內(nèi)容的前提下，村級組織領(lǐng)取的技術(shù)服務(wù)費全部納入集體經(jīng)濟收入。
    3.鼓勵盤活集體“三資”。允許村級組織對現(xiàn)有的資金以及閑置房屋、設(shè)施等資產(chǎn)實行承包、租賃、拍賣、參股、聯(lián)營、股份合作等多種經(jīng)營方式聯(lián)合經(jīng)營，所獲得股利或租金等收入作為村級集體經(jīng)濟收入；允許村級組織在集體土地上通過招商引資、能人領(lǐng)辦、入股聯(lián)營等形式興辦企業(yè)，以土地使用權(quán)入股，所得股利作為村級集體經(jīng)濟收入；嚴(yán)禁農(nóng)民無序開墾集體荒地，對農(nóng)戶在集體土地上已開墾的荒地要加強管理，并通過公開協(xié)商進行承包，適當(dāng)收取一定數(shù)額承包金。
    4.打造環(huán)鳳翠李生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游休閑基地建設(shè)。北外鎮(zhèn)環(huán)鳳路轄3個村，共計1458戶4180人，轄區(qū)內(nèi)有森林面積5000余畝，耕地5804畝，我鎮(zhèn)計劃打造環(huán)鳳翠李生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游休閑基地建設(shè)。按照實施一村一品，一戶一業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，落實好土地確權(quán)，加強土地開發(fā)整理項目、連片扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作。完善土地流轉(zhuǎn)機制，通過轉(zhuǎn)包、出租、入股等多種形式，將一家一戶的農(nóng)村耕地向種植大戶、家庭農(nóng)場、專合組織等經(jīng)營主體進行流轉(zhuǎn)和集中。加強與媒體合作，汲取“品鑒會”經(jīng)驗，以特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化為發(fā)展方向，建立“超市+合作社+專業(yè)大戶”的青脆李、圓黃梨產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，引導(dǎo)建設(shè)果園農(nóng)莊，積極探索“青脆李”深加工方向。依托新農(nóng)村聚居點，打造特色農(nóng)業(yè)旅游休閑鄉(xiāng)村農(nóng)家樂，培育特色觀光休閑小農(nóng)家，將貧困戶納入基地體系，以“農(nóng)戶+基地+合作社”模式，著力構(gòu)建“春觀花、夏納涼、秋收果、冬吃肉”的環(huán)鳳翠李生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游休閑基地基地。
    5.更深層次調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展近郊旅游。依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，適時編制全鎮(zhèn)近郊旅游發(fā)展規(guī)劃，在完成土地整理和連片扶貧開發(fā)基礎(chǔ)上，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，積極銜接硬化龍?zhí)炻泛网P凰山片區(qū)網(wǎng)狀村道，遠(yuǎn)期規(guī)劃雙河口生態(tài)休閑度假區(qū)環(huán)湖路、配套管網(wǎng)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施，以犀牛山深度打造為契機，引導(dǎo)農(nóng)家樂提檔升級，不斷提高綜合體服務(wù)水平。協(xié)調(diào)好農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相互關(guān)系，用發(fā)展旅游的觀念和措施對現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動進行必要的改造和提升，大力發(fā)展王家山、犀牛山、鳳凰山片區(qū)度假近郊游。
    6.強化獎勵機制。對村級集體經(jīng)濟發(fā)展好、增速快、后勁大的村，實行一次性獎勵。
    7.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建立發(fā)展集體經(jīng)濟聯(lián)動機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)辦、發(fā)改、國土、農(nóng)業(yè)、工商、稅務(wù)、金融等部門，對發(fā)展集體經(jīng)濟的組織登記、立項審批、用地指標(biāo)、稅收優(yōu)惠、融資擔(dān)保等方面給予重點支持，優(yōu)先辦理。
    8.結(jié)對幫扶。建立“n+1”幫扶結(jié)對機制，采取區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、區(qū)級部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員結(jié)對、第一書記駐點等方式，形成發(fā)展集體經(jīng)濟合力。
    （一）制訂方案（20xx年3月底）。各村從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，結(jié)合政策，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項目和載體，實行一村一策，以達(dá)到集體經(jīng)濟最大化為目標(biāo)制定工作實施方案，并報鎮(zhèn)農(nóng)牧站備案。
    （二）組織實施階段（20xx年4月－11月）。發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)助各村因村制宜采取得力措施努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。相關(guān)工作人員要精心指導(dǎo)、大力扶持、嚴(yán)格督查，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
    （三）總結(jié)驗收階段（20xx年12月25日）。12月20日前，各村先自行安排自查，抓好檔案收集整理，做好經(jīng)驗總結(jié)，成果展示等工作；12月25日前，發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各村發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作進行全面驗收，搞好經(jīng)驗總結(jié)推廣，迎接區(qū)檢查驗收。
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村要成立相應(yīng)工作機構(gòu)，制定實施方案，明確工作人員和責(zé)任分工，確保各項工作任務(wù)落到實處。把發(fā)展集體經(jīng)濟作為基層黨建工作的重要內(nèi)容，并逐村建立工作臺賬，明確路線圖、時間表、任務(wù)書和責(zé)任人，一抓到底。
    2.加大協(xié)調(diào)宣傳力度。充分發(fā)揮基層黨組織結(jié)對幫扶作用，要積極協(xié)調(diào)雙聯(lián)單位幫助村上制定村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，理思路、幫資金、引項目，幫助村民改善生產(chǎn)生活條件，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，促進新農(nóng)村建設(shè)。充分利用會議、專欄、標(biāo)語等形式，廣泛宣傳實施村黨組織“發(fā)家計劃”加強村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要性、必要性，以及推動村集體經(jīng)濟發(fā)展的好做法、好經(jīng)驗，以實際成效贏得黨員群眾支持和參與，營造實施“發(fā)家計劃”的良好輿論氛圍。
    3.強化督查考核。將村集體經(jīng)濟發(fā)展的成效納入北外鎮(zhèn)黨建對村干部的考核內(nèi)容，簽訂目標(biāo)責(zé)任書、并于選拔和績效報酬掛鉤。并將建立常態(tài)督導(dǎo)機制，定期對推進情況開展督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改落實；對推進不力、工作無效、年度考核排名靠后的村，予以通報批評，各村負(fù)責(zé)人年度考核不得評為優(yōu)秀等次。
    根據(jù)《市直機關(guān)工委關(guān)于印發(fā)市直機關(guān)過硬黨支部建設(shè)實施方案的通知》(泰直發(fā)〔2017〕37號)精神，結(jié)合辦公室工作實際，現(xiàn)就推動過硬黨支部建設(shè)提出如下實施方案。
    機關(guān)黨支部是黨在機關(guān)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。抓好過硬黨支部建設(shè),對于更好地落實黨的路線方針政策、履行工作職能、樹立良好形象,有著至關(guān)重要的作用。各支部要深入貫徹市委關(guān)于建設(shè)過硬黨支部總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)和推進措施，堅持把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求，努力打造“支部書記個個過硬、黨內(nèi)生活開展經(jīng)常、先鋒模范作用突出、推動發(fā)展卓有成效、人民群眾切實滿意”機關(guān)黨支部，在建設(shè)過硬黨支部中走前列、作表率，推動機關(guān)黨建全面進步、全面過硬，為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實提供堅強組織保證。
    為進一步推動過硬黨支部建設(shè)，按照機關(guān)事業(yè)單位過硬黨支部建設(shè)指標(biāo)體系，把過硬黨支部的“五項”核心要素要求落細(xì)落小落具體，根據(jù)辦公室工作實際，對指標(biāo)體系進行了細(xì)化，形成了具有針對性、操作性、實效性的指標(biāo)體系(具體內(nèi)容見附件1)。各支部要學(xué)懂學(xué)深學(xué)透，對照指標(biāo)體系認(rèn)真查擺班子和黨員隊伍存在的突出問題，細(xì)化分解任務(wù)，明確創(chuàng)建目標(biāo)。
    1.突出示范引領(lǐng)。按照示范帶動，全面過硬的要求，2017年，將8個支部全部建成過硬黨支部，市委常委所在支部要建成示范支部(具體要求見附件2)。在全面過硬的基礎(chǔ)上，培樹“泰山先鋒”紅旗黨支部。開展先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選活動，引導(dǎo)黨員對標(biāo)提升、發(fā)揮先鋒模范作用。
    2.堅持問題導(dǎo)向。各支部要對照過硬黨支部創(chuàng)建指標(biāo)體系，通過自我剖析、征求意見等方式，深入全面查擺自身存在的共性、個性問題并制定整改及創(chuàng)建措施，形成《過硬黨支部建設(shè)工作臺賬》(見附件3)。
    3.提升支書素質(zhì)。牢牢抓住支部書記這個關(guān)鍵人，通過專題講座、邀請黨建專家等前來授課，組織黨支書參加上級黨組織舉辦的各類培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)活動等，進一步增強支部書記管黨治黨能力，帶動支部“活起來”。
    4.過好黨內(nèi)生活。堅持把功夫下在平時，嚴(yán)格落實“三會一課”、雙重組織生活會、黨性分析會、民主評議黨員、談心談話等制度，讓參加黨內(nèi)政治生活成為黨員的自覺和習(xí)慣，推動組織生活常態(tài)化。要創(chuàng)新方式方法，通過開展“微黨課”，組織黨員結(jié)合崗位實際談體會、談感受、談?wù)J識、談不足、談?wù)?，把“微黨課”變成“大講堂”，實現(xiàn)人人受教育、全員共提高。
    5.服務(wù)基層群眾。實施“機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”制度。各支部要以“第一書記”包村點為“雙聯(lián)系”載體，幫助貧困村強班子帶隊伍、興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、辦實事惠民生，建設(shè)過硬村支部。實施“機關(guān)報到社區(qū)、黨員志愿服務(wù)”制度。持續(xù)組織黨員干部進社區(qū)報到認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項目，廣泛開展黨員志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶等活動，深化服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)。
    1、壓實工作責(zé)任。市委將把過硬黨支部建設(shè)情況，作為黨組書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，并納入經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展綜合考核，定量評價。市委要求黨組書記每年至少召開1次專題會議，研究部署過硬黨支部建設(shè)工作任務(wù)，跟蹤解決重點難點問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少召開1次專題會議，跟蹤解決重點難點問題，努力把所在支部打造成“泰山先鋒”紅旗黨支部。機關(guān)黨委將把黨建工作的重心聚焦到建設(shè)過硬黨支部上來，強化督導(dǎo)、抓好考評、落實獎懲，確保抓有所進、抓有大成。
    2、加強指導(dǎo)督導(dǎo)。機關(guān)黨委將采取“抽支部、點問題”和觀摩交流、定期調(diào)度等方式，及時掌握黨支部創(chuàng)建情況和實際效果，推動過硬黨支部建設(shè)。
    3、營造良好氛圍。各支部要注重總結(jié)提煉過硬黨支部建設(shè)的好經(jīng)驗好做法，利用多種載體，講好黨建故事，放大典型效應(yīng)，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，使建設(shè)過硬支部的過程成為夯實根基、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心的過程。
    為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推進全面從嚴(yán)治黨向基層廷伸，以提升組織力為重點，突出政治功能，加強黨支部建設(shè)，促進基層黨建工作全面進步、全面過硬，根據(jù)衡陽市委組織部《關(guān)于推進全市黨支部“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的實施方案》(衡組通[2018]25號)和耒陽市委組織部《關(guān)于推進全市黨支部“五化”建設(shè)工作的實施方案》(耒組通〔2018〕42號)要求，決定在全鎮(zhèn)開展以支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化為主要內(nèi)容的黨支部“五化”建設(shè)工作。特制定本實施方案。
    堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，落實新時代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，結(jié)合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，圍繞“政治堅定、組織健全、隊伍過硬、機制完善、服務(wù)優(yōu)曼、保障有力”的總目標(biāo)，深入開展黨支部“五化”建設(shè)，突出抓基層打、打基礎(chǔ)，強功能、補短板，重創(chuàng)新、求實效，推動各領(lǐng)域黨支部縫全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、抓好基本活動、強化基本保障.增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，把黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為建設(shè)“四個耒陽”貢獻夏塘力量。
    推進黨支部“五化”建設(shè)，要堅持政治建設(shè)和組織建設(shè)相統(tǒng)一，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與全面從嚴(yán)治黨相統(tǒng)一，堅持整體謀劃與分類指導(dǎo)相統(tǒng)一，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，堅持外力推動與激發(fā)內(nèi)力相統(tǒng)一，按照“夯實基礎(chǔ)、鞏固提升、全面達(dá)標(biāo)、分步實施”要求，上下聯(lián)動，精準(zhǔn)發(fā)力，有序推進，力爭2020年底全鎮(zhèn)黨支部全面達(dá)到“五化”標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞組織設(shè)置合理、職能定位明晰、工作全面覆蓋、班子素質(zhì)優(yōu)良的目標(biāo)，著力解決黨組織覆蓋不全、班子建設(shè)不優(yōu)，以及不按期換屆和軟弱渙散等問題。突出發(fā)揮組織功能、組織優(yōu)勢、組織力量，規(guī)范和創(chuàng)新黨組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，擴大組織覆蓋、實現(xiàn)應(yīng)建盡建、全面覆蓋;選優(yōu)配強黨支部書記，切實加強教育培訓(xùn)，嚴(yán)格管理考核，發(fā)揮黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用;加強黨支部班子建設(shè)，按期做好換屆工作，持續(xù)排查整頓軟弱渙散黨支部，促進黨支部整體功能提升。
    (二)組織生活正常化。圍繞黨性主題鮮明、氛圍嚴(yán)肅認(rèn)真、融入日常經(jīng)常、黨員自覺參加的目標(biāo)，著力解決組織生活、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅和雙重組織生活等制度落實不夠、黨。
    性教育實效性不強等問題。突出增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度，開展黨的組織生活專項檢查，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，增強組織生活的感染力、吸引力和針對性、實效性，開展批評和自我批評，引導(dǎo)黨員開展積極健康的思想斗爭，使組織生活成為政治學(xué)習(xí)的陣地。思想交流的平臺、黨性鍛煉的“熔爐”。
    (三)管理服務(wù)精細(xì)化。圍繞日常管理有力、教育培訓(xùn)有效、服務(wù)群眾有為、整體功能提升的目標(biāo)，著力解決宗旨意識不牢、工作作風(fēng)不實、服務(wù)能力不足的問題。突出加強黨支部規(guī)范管理，建強黨員隊伍，抓實黨員積分管理、分類管理，不斷改進黨員教育、管理和監(jiān)督，增強黨支部政治功能、提升服務(wù)能力、提高信息化水平。
    (四)工作制度體系化。圍繞基本制度完備、內(nèi)容務(wù)實管用、執(zhí)行嚴(yán)格到位、工作規(guī)范運行的目標(biāo)，著力解決制度缺失、系統(tǒng)性不強、整合不夠、落實不力等問題。突出制度建黨和制度治黨，把制度建設(shè)貫穿黨支部建設(shè)全過程，不斷完善黨支部自身建設(shè)、工作運行、責(zé)任落實、服務(wù)群眾、投入保障等方面的制度機制，嚴(yán)格制度執(zhí)行，強化剛性約束，使黨支部各項工作有章可循、有據(jù)可依，真正做到用制度管事管人。
    (五)陣地建設(shè)規(guī)范化。圍繞場所布局合理、基本設(shè)施配套、管理措施完善;整體功能優(yōu)化的目標(biāo)：著為解決布局分散、重復(fù)建設(shè)、管理不善、功能單一、效能低下等問題。突出黨建引領(lǐng)、堅持服務(wù)導(dǎo)向、整合資源下沉，持續(xù)推進農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)，完善活動服務(wù)場所等相關(guān)基本設(shè)施，堅決防止貪大求洋，舉債建設(shè)、講究排場、超越經(jīng)濟承受能力：積極創(chuàng)建智慧黨建平臺，推進線上和線下陣地深度融合，逐步實現(xiàn)基層黨建工作的智能化、可視化、痕跡化管理;建立健全陣地場所日常管理制度，嚴(yán)防公共資產(chǎn)流失，提高使用實效，真正發(fā)揮綜合服務(wù)功能。
    (一)實施掛圖作戰(zhàn)。各村(居)、鎮(zhèn)屬各單位要對所屬黨支部制作《黨支部“五化”建設(shè)一覽表》，明確責(zé)任人、創(chuàng)建時間、主要問題、具體措施。
    (二)開展示范創(chuàng)建。按照“可觀摩、可復(fù)制、可推廣”的要求，開展五化“建設(shè)示范點創(chuàng)建工作”，創(chuàng)建1個村(居)高標(biāo)準(zhǔn)示范點，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記聯(lián)點指導(dǎo)。聯(lián)點單位黨組織書記是黨支部“五化”示范創(chuàng)建工作第一責(zé)任人。要在聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月10日前結(jié)合實制定切實可行的示范創(chuàng)建工作方案，7月15目前做好黨支部設(shè)置、制度設(shè)計、陣地規(guī)范化建設(shè)等方面的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，8月底前全面完成“五化”高標(biāo)準(zhǔn)示范點的創(chuàng)建工作。要分層分級抓好黨支部“五化”建設(shè)專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過現(xiàn)場觀摩、宣傳報道、經(jīng)驗交流等形式，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗不斷提升整體水平。
    (三)整頓后進支部。按照“一支一策”的要求，繼續(xù)開展軟弱渙散黨支部集中排查整頓工作。開展四個“消空”行動，全面消除黨組織書記空掛、民主管理空白、發(fā)展黨員工作空檔、組織生活空泛的基層黨組織。開展村(居)班子運行情況大調(diào)研、大排查、大整頓，對班子渙散、工作不力的及時調(diào)整。
    (四)建強書記從伍。按照“選優(yōu)、訓(xùn)強、管好”的要求，加強黨組織書記隊伍建設(shè)。注重把思想政治素質(zhì)好、聯(lián)系服務(wù)群眾意識強、工作能力強、在黨員群眾串有較高威信的優(yōu)秀黨員選拔到支部書記崗位上來。在村(居)實施“頭雁工程”，從致富能人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、高校畢業(yè)返鄉(xiāng)青年等人員中擇優(yōu)選配組織書記。出臺村干部管理辦法，建立村干部有錯無為退出機制。優(yōu)化培訓(xùn)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，抓好黨組織書記精準(zhǔn)培訓(xùn)。
    (五)創(chuàng)新基層治理。以黨支部“五化”建設(shè)引領(lǐng)推動基層治理創(chuàng)新。在村(居)全面推行“一核五會”制度(以村(居)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心;發(fā)揮村民委員會、村民議事會、監(jiān)督委員會、紅白喜事理事會、鄉(xiāng)賢會的作用)，在村民小組探索實施“一戶三員”制度(黨員中心戶、調(diào)解員、監(jiān)督員、議事員)，廣發(fā)發(fā)動各類主義參與基層治理，推動鄉(xiāng)村文明建設(shè)。
    (六)強化基礎(chǔ)保障。黨支部活動經(jīng)費按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求足額安排，保障工作需要。2019年全面完成農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)任務(wù)。
    (一)調(diào)查摸底，分類定等。2018年7月，各黨支部要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展自查自評。鎮(zhèn)黨委要在前期已開展的黨支部摸排基礎(chǔ)上.切實摸清底數(shù)，并采取“黨組織自評、上級黨組織評定”的方法，精準(zhǔn)識別達(dá)標(biāo)支部和未達(dá)標(biāo)支部，定級結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。要進一步細(xì)化已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)黨支部臺賬，對已達(dá)標(biāo)的黨支部實行動態(tài)管理，對未達(dá)標(biāo)黨支部實行銷號管理。
    (二)對標(biāo)創(chuàng)建，整改提升。通過自查自評評定為達(dá)標(biāo)的黨支部要繼續(xù)鞏固提升，其余尚未達(dá)標(biāo)的黨支部分3年完成“五化”建設(shè)任務(wù)，其中，2018年完成40%、2019年完成40%.2020年完成20%的“五化”建設(shè)任務(wù)、。在分類定等的基礎(chǔ)上，來達(dá)標(biāo)黨支鄯要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查找差距和不足，制定整改提高方案。并按照輕重緩急確定立即整改和逐步整改事項，實行項目化推進。上級黨組織要積極指導(dǎo)所屬未達(dá)標(biāo)黨支部整改提升。
    (三)分級驗收，分布達(dá)標(biāo)。每年年中和年底，按照黨組織隸屬關(guān)系，由上一級黨組織對所屬黨支部進行考核驗收。考核驗收按照支部自評、上級考評的步驟開展。申報對象經(jīng)考核驗收合格的，納入已達(dá)標(biāo)黨支部臺賬管理;對未通過考核驗收的黨支部，列出問題清單，督促整改落實，確保分步達(dá)標(biāo)。
    (四)總結(jié)表彰，鞏固成果。2019年、2020年，鎮(zhèn)黨委將按照優(yōu)中選優(yōu)的原則，表彰一批“五化”建設(shè)先進黨支部和“五化”建設(shè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，將“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程中一些好的經(jīng)驗做法，固化成制度成果，形成常態(tài)長效。通過培育、樹立和宣傳一批先進典型，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要對反彈弱化、標(biāo)準(zhǔn)下降的黨支部，督促重新創(chuàng)建并嚴(yán)格驗收，鞏固創(chuàng)建成果。
    (一)要層層壓實責(zé)任。鎮(zhèn)黨委要切實履行主體責(zé)任，鎮(zhèn)黨委書記要切實履行第一責(zé)任，黨支部書記要擔(dān)負(fù)起直接責(zé)任。建立“五化”建設(shè)“二聯(lián)一定”制度，鎮(zhèn)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系村(居)每季度至少1次定期到點現(xiàn)場指導(dǎo)。
    (二)要注重合力攻堅。堅持上下聯(lián)動，市、鄉(xiāng)、村三級要聯(lián)動互動，合力攻堅.整體推進。各村(居)、各單位要通力合作，主動作為，研究對策，有效解決“五化”建設(shè)的重點難點問題。流出地黨組織要與流入地黨組織密切配合、有機銜接，共同做好流動黨員的教育管理。
    (三)要加強督查考核。鎮(zhèn)黨委將按照“月提示、季督查、半年講評、年終考核”的要求，開展常態(tài)化督查指導(dǎo)，每半年調(diào)度一次工作進度，推動黨支部“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)落地見效。黨支部“五化”建設(shè)將作為基層黨建工作重要內(nèi)容納入黨組織書記年度履行基層黨建工作責(zé)任述職評議考核范圍。各村(居)、各單位要把黨支部“五化”建設(shè)作為黨支部書記“雙述雙評”的重要內(nèi)容。
    (四)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。堅持圍繞中心服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把黨支部“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)與持續(xù)推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化結(jié)合起來，促進黨支部日常工作不斷規(guī)范;與“不忘初心、牢記使命”主題教育有機結(jié)合起來，為黨支部“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)打牢政治基礎(chǔ);與產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作結(jié)合起來，把黨支部工作有效嵌入各項重點工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
    背景目的指該計劃/方案在什么背景下制定的，所要達(dá)到的目的是什么?！氨尘澳康摹钡男畔⒁话阍谠囶}的題干中會明確交代，有時也會在申論的背景資料中給出，考生只需要概括歸納出來即可。
    啟承語指承上啟下的過渡語，一般緊靠目的后面，常見的表達(dá)方式是“為了……，特制定此工作計劃/工作方案。”
    如《合肥市生活垃圾分類。
    工作思路及方案篇四
    年，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會和工會^v^會議精神，準(zhǔn)確把握工會的職能定位和優(yōu)勢所在，努力踐行省總“三貼近”的工作要求，以創(chuàng)新特色為抓手，著力打造“活力工會”；以“雙聯(lián)”幫扶為重點，竭力締造“和諧工會”；以職工維權(quán)為核心，合力鑄造“法制工會”；以作風(fēng)建設(shè)為根本，努力構(gòu)造“勤廉工會”；以法治**為主題，傾力營造“平安工會”，以服務(wù)全區(qū)大局為重點，堅持在規(guī)范中完善，在創(chuàng)新中發(fā)展，團結(jié)動員廣大職工，為實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“領(lǐng)跑新**，建設(shè)新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    1、著力抓好工會組建，確保計劃任務(wù)完成。一是堅持建單個企業(yè)工會與建基層聯(lián)合工會協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重基層聯(lián)合工會和三產(chǎn)行業(yè)工會的建設(shè)，做到同步建會，同步建制。二是堅持提高企業(yè)建會率與提高職工入會率協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重提高企業(yè)的建會率，做到依法建會，以情建會。三是堅持提升企業(yè)建會數(shù)量與提高企業(yè)建會質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重提高企業(yè)建會質(zhì)量，做到組建一家，規(guī)范一家。四是確保完成市總下達(dá)的組建任務(wù)。
    2、強力推進民主管理，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。一是樹立良好的民主意識。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立以人為本的.理念，積極營造和諧民主的氛圍，讓職工成為企業(yè)的主人，要讓職工在輕松愉快的環(huán)境下工作。二是推動非公有制企業(yè)實現(xiàn)“兩建六有六公開”，兩建是指堅持職工代表大會制度和工資集體協(xié)商制度。六有是指召開職代會向上級報告制度，有職工代表選舉制度（召開職工代表大會的有職工名冊），有職工代表提案處理制度，有每年至少召開一次會議制度，有職代會決議決定事項的監(jiān)督檢查制度；“六公開”是指涉及職工切身利益六個方面事項的公開：公開職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險金繳納情況。公開企業(yè)執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生保護規(guī)定情況；公開勞動合同、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修改、續(xù)訂及履行情況；公開企業(yè)制定的涉及職工利益的各類規(guī)章制度；公開企業(yè)辭退和處分職工的情況和依據(jù)；公開涉及職工權(quán)益的其他事項等，要把“兩建六有六公開”作為今明兩年推進非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的重點，明確建制任務(wù)，加強工作指導(dǎo)，部署推進措施，推動非公企業(yè)擴大廠務(wù)公開民主管理覆蓋面。三是強力推行廠務(wù)公開工作。要努力探索各種不同類型的非公企業(yè)廠務(wù)公開實現(xiàn)形式，提高非公企業(yè)廠務(wù)公開建制率，形成“行政支持、工會運作、職工參與”的廠務(wù)公開良性運行機制。四是依法規(guī)范勞資關(guān)系，精心做好工資集體協(xié)商工作。繼續(xù)實施“工資集體協(xié)商質(zhì)量提升三年行動計劃（-2015）”，以提升工資集體協(xié)商質(zhì)量為核心，完善協(xié)商程序，規(guī)范協(xié)議內(nèi)容，保證協(xié)議履行，讓職工群眾共享企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展成果。
    4、竭力強化財務(wù)經(jīng)審，確保資產(chǎn)保值增值。加強與地稅、財政部門的溝通聯(lián)系，挖掘潛力，科學(xué)管理，實現(xiàn)工會經(jīng)費的持續(xù)穩(wěn)定增長。堅持以法審計、嚴(yán)格審計、全面審計的原則，加強對工會經(jīng)費預(yù)算編制和執(zhí)行情況的審查監(jiān)督，加大對基層工會經(jīng)費收、管、用的監(jiān)管力度，促進依法聚財、有效用財、提高經(jīng)費的使用效益，推進經(jīng)審工作規(guī)范運行。
    5、進行勞模評選表彰，確保社會影響提升。扎實抓好區(qū)級、市級勞模評選推薦工作，確保兩級勞模評選表彰工作在“五一”前完成，以此大力弘揚勞模精神，營造學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、關(guān)愛勞模的濃厚氛圍，積極引導(dǎo)全區(qū)干群掀起學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)勞模的熱潮。充分發(fā)揮勞模骨干帶頭作用和示范引導(dǎo)作用，唱響“勞動光榮、工人階級偉大”主旋律。
    6、開展走訪調(diào)研活動，確保服務(wù)立足基層。狠抓效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照省總“三貼近”的工作要求，“跳出工會看工會，走出工會干工會”，區(qū)總工會機關(guān)干部將開展“常走基層路，常串職工門”的大走訪大調(diào)研活動，接地氣，才更有底氣。深入企業(yè)生產(chǎn)一線，走近廣大職工群眾，與他們交心談心，心靈溝通，政策傳遞，友情聯(lián)絡(luò)，關(guān)注弱勢群體，解決實際困難。做到每周一次走訪，每季一次調(diào)研，半年一次總結(jié)，年終一次考評。
    **區(qū)總工會。
    二一三年四月。
    工作思路及方案篇五
    新時代的高校班主任，應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念，確立“以人為本”、“育人為本”的工作理念，真心實意地為廣大學(xué)生服務(wù);要變教育者的角色、權(quán)威者的角色、管理者的角色為“導(dǎo)師”的角色、“導(dǎo)演”的角色和“導(dǎo)游”的角色;班主任工作的日常內(nèi)容多數(shù)都是“小題目、大文章”，針對這樣的現(xiàn)狀，任何命令指派和包辦替代都不利于學(xué)生的成長。做為班主任，要切實把握大學(xué)生的思想和心理脈搏，重在能對學(xué)生進行輔助、引導(dǎo)，善于扮演大學(xué)生的“精神關(guān)懷者”和大學(xué)生成長發(fā)展的“重要他人”的角色，為學(xué)生的成長成才服務(wù)。某種意義上班主任更多的是助其自助，授人以“漁”而不是“魚”。教方法、講程序，增其所能、維護其權(quán)。
    培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人，是我國社會主義教育事業(yè)發(fā)展中必須解決好的根本問題。大學(xué)生是國家寶貴的人才資源，是民族的希望、祖國的未來。要使大學(xué)生成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人，不僅要大力提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)，更要大力提高他們的思想政治素質(zhì)。只有真正把這項工作做好了，才能確保黨和人民的事業(yè)代代相傳、長治久安。
    四年里，我始終把學(xué)生的思想教育工作的實效性放在首位。配合黨團總支，教育學(xué)生在政治問題上立場堅定，堅決維護黨和國家的利益及高校的穩(wěn)定，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，促進大學(xué)生思想政治索質(zhì)、科學(xué)文化索質(zhì)、身心索質(zhì)的全而提高。
    (一)班級活動。
    不定期的召開主題班會。這些班會并不是單一地傳達(dá)政策、布置任務(wù)，而是根據(jù)學(xué)生需求有著不同的主題，如新入學(xué)時的見面會、班干部選舉會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗介紹會等。此外，選課制使得同班的學(xué)生很多情況下不能同學(xué)，彼此欠缺交流溝通。針對此班級舉行了一系列活動，譬如三八婦女節(jié)的班級聚會、班級乒乓球、足球、籃球比賽、辯論賽等，既增強了班級的凝聚力，又培養(yǎng)了同學(xué)們的班級榮譽感和歸屬感。每次活動我都會參與其中，與學(xué)生們共同體悟和快樂。通過我們的共同努力，03法學(xué)這個和諧、健康向上的班集體被評為了校優(yōu)秀班級。
    (二)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    人們常說大學(xué)是象牙塔，但象牙塔并不意味著輕松的時光和散漫的情調(diào)。03法學(xué)每個學(xué)生都認(rèn)識到班級學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)思想的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)態(tài)度的樹立對今后的發(fā)展有著極為重要的作用。全班同學(xué)共同努力，形成了“唯實、創(chuàng)新”的濃厚學(xué)風(fēng)。在英語四六級考試、計算機等級考試、專業(yè)課學(xué)習(xí)中都取得了優(yōu)秀的成績，在xx年碩士研究生考試中，03法學(xué)76人有6人保送海大研究生，23人取得各著名高校的研究生復(fù)試資格。
    (三)學(xué)生關(guān)心的熱點問題。
    我們知道，綜合測評、先進評比、獎學(xué)金評定、貧困生認(rèn)定、入黨推優(yōu)、以及優(yōu)秀畢業(yè)生的的評定一直是學(xué)生關(guān)注的熱點問題，也是關(guān)系學(xué)生切身利益的事情。所以，我在處理這些問題時，都要在班級中進行全面細(xì)致地觀察和調(diào)查，嚴(yán)格堅持“公平、公正、公開”的原則。
    (四)教學(xué)評估工作。
    教學(xué)評估是一件關(guān)系我校發(fā)展的大事，院、系、班級根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件精神，在學(xué)生中深入開展了迎評動員工作。我班學(xué)生6月份即將畢業(yè)，與教學(xué)評估工作關(guān)聯(lián)最為密切的莫過于畢業(yè)論文設(shè)計。針對此，我們先后開過三次會議，從論文的寫作規(guī)范、寫作框架到寫作內(nèi)容，都進行了細(xì)致有效地督促和指導(dǎo)。此外，班級同學(xué)還主動地參與到院系工作中來，為評估促建做出奉獻。
    做為班主任，要有足夠的細(xì)心、耐心和愛心，關(guān)注學(xué)生，從學(xué)生的需求和可能出現(xiàn)的問題出發(fā)，解決好學(xué)生的思想心理問題和實際問題。高處著眼、細(xì)處著手。
    譬如學(xué)生的思想心理問題。對新的環(huán)境不適應(yīng)、學(xué)習(xí)持久緊張和競爭矛盾的激化、生活上的挫折等很容易導(dǎo)致心理障礙與疾病。作為班主任我一直關(guān)注學(xué)生的心理健康。有學(xué)生厭學(xué)，我去談心，分析厭學(xué)原因并對癥矯治;有學(xué)生戀愛，我與他聊天，幫助樹立正確的學(xué)習(xí)觀、戀愛觀;有學(xué)生對未來迷惘失望，有學(xué)生內(nèi)心有自卑感、孤獨感，有學(xué)生偏激、拒絕勸告和安慰，我都愿意換位思考，平心靜氣地開導(dǎo)他們。
    譬如學(xué)生的生活困難問題。班級中有部分學(xué)生生活困難，從xx年擔(dān)任班主任來我就致力于經(jīng)濟困難學(xué)生的幫扶工作，四年來爭取到六萬余元的社會資助，共計資助困難學(xué)生20余人次。令我備感欣慰的是，接受資助的學(xué)生們都能本著善良誠信的原則使用好資助金，學(xué)習(xí)成績也都有長足的進步，xx年接受資助的12名學(xué)生中，6名選擇了直接就業(yè)，6名考取了研究生，并且全部是211重點高校。
    還有學(xué)生的畢業(yè)選擇問題。大四學(xué)年，03法學(xué)進入了就業(yè)考學(xué)沖刺期，我查閱了相關(guān)的就業(yè)考學(xué)信息，對學(xué)生們的考研、就業(yè)、考公務(wù)員等畢業(yè)選擇進行有針對性的指導(dǎo)和建議。為一些學(xué)生聯(lián)系律所、法院等實習(xí)單位。此外我開通了個人ftp學(xué)習(xí)空間，空間包括法律、司法考試、英語、文學(xué)四個版塊，存放收集到的大量專業(yè)學(xué)習(xí)資料，定期更新，供學(xué)生們下載。
    學(xué)生剛?cè)胄r，我更多是到他們的宿舍中去談心，詢問生活學(xué)習(xí)情況。等他們逐漸有了個人獨立空間時，就通過一對一的談話、qq、電子郵件等進行交流。把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的情感世界、思想品質(zhì)、興趣愛好、性格特征、生活情況、學(xué)業(yè)進展情況等，通過這種主動接近，縮了短師生之間的距離，建立了良性和諧的師生關(guān)系、朋友關(guān)系。同時在與學(xué)生的互動及工作中，班主任應(yīng)注重教育藝術(shù)，要善于將心比心、換位思考，因人施教、因勢利導(dǎo)，維護大學(xué)生的人格尊嚴(yán)，合情合理地使用行政措施和獎懲手段，積累總結(jié)好的工作經(jīng)驗和藝術(shù)，結(jié)合自己的個性風(fēng)格，努力創(chuàng)造高水平、有特色、有成效的班主任工作模式。
    偉大的教育家陶行知先生曾說過：“老師最大的成功在于培養(yǎng)出令自己崇拜的學(xué)生。感謝我的學(xué)生們，讓我成長為一名合格的班主任，讓我體味成功。
    工作思路及方案篇六
    （一）城市規(guī)劃“龍頭”作用不斷增強，城市新框架初步構(gòu)筑。
    理順了城市規(guī)劃管理體制，強化了城市規(guī)劃的科學(xué)性。積極開展分區(qū)規(guī)劃及專項規(guī)劃的修編工作，完成了東、西、南北、中五大功能片區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，基本建立了分區(qū)規(guī)劃、控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)相互銜接的規(guī)劃體系和公眾參與、專家評審、政府決策的規(guī)劃審批機制，為城區(qū)大框架布局的展開和實施奠定了基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了城市建設(shè)的實施。
    （二）城市建設(shè)速度明顯加快，城市功能不斷完善。
    區(qū)委、區(qū)政府成立了城市建設(shè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究城市開發(fā)建設(shè)中的重大事項，及時協(xié)調(diào)解決城市建設(shè)中遇到的各種困難和問題，保證城市開發(fā)建設(shè)各項任務(wù)的順利推進，“十五”期間，按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計”的要求，加大了對城市建設(shè)的投入，城區(qū)功能不斷增強。城區(qū)交通功能得到了長足的發(fā)展，完成了沙土路改造，綜合整治了瑞昌路等11條超期服役主次干道；公共服務(wù)功能日趨完善，對2.5萬戶居民進行了自來水一戶一表改造；生態(tài)發(fā)展功能逐步增強，先后實施了山頭及主要道路綠化、河道綜合治理等工程，新建公共綠地64.4萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)到29%。完成了汽車貿(mào)易大道的建設(shè)，實施了城市亮化、小街小巷整治等一批改善城區(qū)環(huán)境、提升居民生活質(zhì)量的民心工程。
    （三）城市管理體制機制逐步完善，城市管理和城管執(zhí)法水平明顯提高。
    按照依法治區(qū)、重心下移、分級負(fù)責(zé)的原則，分別于xx年、xx年根據(jù)市有關(guān)城管體制改革要求，進行了兩次大規(guī)模的城市管理體制改革，承接好市下放下來的城市管理權(quán)限。全面推行城市管理轄區(qū)責(zé)任制。按照責(zé)權(quán)對等、分級負(fù)責(zé)的原則，重新調(diào)整區(qū)、街兩級城市管理職責(zé)，成立了區(qū)城市管理工作指揮聯(lián)動中心，統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)的城市管理工作；加強街道“塊塊”管理職能，初步建立“條塊結(jié)合、以塊為主”的全社會管理、全過程控制、全行業(yè)覆蓋的城市管理網(wǎng)絡(luò)。大力治理城市管理中的難點頑癥，連續(xù)幾年組織開展了大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治活動，對占路經(jīng)營、亂貼亂畫、運輸灑漏、戶外廣告、違法建筑等問題進行了專項整治活動，解決了一大批群眾反映強烈的、影響市容市貌的問題。充分發(fā)揮城管執(zhí)法隊伍作用，圓滿完成了創(chuàng)建文明城市以及全市科學(xué)發(fā)展觀觀摩會等重大會議、節(jié)慶、迎檢等環(huán)境保障任務(wù)，城管行政執(zhí)法部門綜合執(zhí)法水平不斷提高。
    （四）房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，居民居住水平明顯提高。
    “十五”期間，舊城和城中村改造步伐加快，配套設(shè)施逐步健全，累計開工建設(shè)住宅213萬平方米，竣工住宅127萬平方米；全區(qū)有73個小區(qū)實行物業(yè)管理，居民居住條件和環(huán)境明顯改善。
    （五）法制建設(shè)逐步完善，依法行政水平不斷提高。
    嚴(yán)格按照《青島市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《青島市城市房屋拆遷管理條例》、《青島市城市管理監(jiān)察規(guī)定》等法規(guī)和政府規(guī)章，依法履行城市管理職責(zé)。進一步精簡理順了行政許可事項，建立健全了各項許可公開監(jiān)督制度，建立了建設(shè)執(zhí)法責(zé)任制等，逐步適應(yīng)了依法行政的要求。健全了培訓(xùn)教育機制，執(zhí)法隊伍不斷充實完善，建設(shè)系統(tǒng)執(zhí)法人員持證率100%。
    （六）政治文明和精神文明建設(shè)碩果累累。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，切實落實“提高黨的執(zhí)政能力”的各項要求，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)不斷加強。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”和廉政報告、廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、責(zé)任追究制度，教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系逐步完善。深入開展了深化“五項工程”、創(chuàng)建“四型機關(guān)”、“雙學(xué)三創(chuàng)”、“三快一提高”、“三訪談”和“爭創(chuàng)高績效機關(guān)、做人民滿意公務(wù)員”等活動，認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案及“市民月”市民建議，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從社會和人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題入手，扎扎實實地辦實事、解難題，各部門、單位和全體黨員干部以一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風(fēng)、一流的工作效率、一心一意促發(fā)展，推動了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    二、主要經(jīng)驗。
    五年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建管系統(tǒng)攻堅克難，團結(jié)奮斗，努力拼搏，完成或超額完成了“十五”規(guī)劃的主要指標(biāo)和任務(wù)。這些成績是建管系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“[]x”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地執(zhí)行上級決策，加快改革開放步伐、不斷創(chuàng)新、努力提高服務(wù)水平的結(jié)果；是建管系統(tǒng)開拓創(chuàng)新，真抓實干，團結(jié)一致，勇于進取的結(jié)果。主要經(jīng)驗是：
    ——始終堅持把政治文明和精神文明建設(shè)擺在突出位置，造就了一支政治合格、思想解放、作風(fēng)頑強、執(zhí)行有力、團結(jié)一致、無私奉獻的隊伍。
    第二部分形勢與目標(biāo)。
    一、面臨的形勢。
    （一）建管事業(yè)發(fā)展存在的突出矛盾和問題。
    面對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢、新機遇、新要求，建管事業(yè)的發(fā)展還存在一些突出的矛盾和問題亟待解決，主要表現(xiàn)在：城市建設(shè)的發(fā)展與經(jīng)濟社會的快速發(fā)展不相適應(yīng)，適度超前發(fā)展拉動經(jīng)濟社會發(fā)展的作用有待于進一步發(fā)揮，城建投融資體制改革不到位，融資渠道不寬，資金投入不足，制約了一些涉及國計民生的重大項目的實施；城市管理長效機制還未完全落實到位等等。
    （二）建管事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展面臨良好的戰(zhàn)略機遇期。
    市委、市政府確定了建設(shè)“全國重點中心城市”和“世界知名特色城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，“三件大事”之一的構(gòu)筑特色鮮明的現(xiàn)代化國際大城市框架全面展開，我市創(chuàng)建全國文明城市、生態(tài)市，迎接20xx年奧帆賽的工作全面展開并取得了顯著成果，這將限度地凝聚和調(diào)動全區(qū)及社會各方面力量，為加快推進我區(qū)建管事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
    “[]”期間，是我市完成現(xiàn)代化大城市框架建設(shè)、縮小南北差距、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，我區(qū)建管事業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇，必須適應(yīng)環(huán)境與形勢變化的要求，抓住機遇，加快發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出積極貢獻。
    二、指導(dǎo)思想。
    堅持以鄧小平理論和“[]x”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建管事業(yè)發(fā)展全局，全面貫徹黨的xx大以來的路線方針政策，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“七大板塊”經(jīng)濟發(fā)展布局和“東建、西聚、南興、北新、中優(yōu)、外拓”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本，執(zhí)政為民，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，深入推進城管體制改革，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，不斷創(chuàng)新，促進建管各項事業(yè)快速健康發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮積極作用。
    三、發(fā)展目標(biāo)。
    ——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完成城區(qū)東西部路網(wǎng)、管網(wǎng)配套；全面形成城區(qū)“五縱四橫一環(huán)”路網(wǎng)框架，主、次干道結(jié)構(gòu)比例合理，市政道路超期服役率降到35％以下；城市供熱、燃?xì)獾饶茉礉M足生產(chǎn)、生活需要，潔凈能源得到大范圍推廣；對符合改造條件的居民樓全部進行自來水一戶一表改造；生態(tài)城區(qū)建設(shè)取得新突破，城市環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化，綠化水平不斷提高，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到35％，城市生活垃圾分類收集率達(dá)到50％。
    ——城市管理。優(yōu)化城市管理系統(tǒng)，形成結(jié)構(gòu)合理的城管體制；完善城市管理綜合考核獎懲機制，形成運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城市管理保障體系；實現(xiàn)城管執(zhí)法的法制化、規(guī)范化、科技化，塑造一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、執(zhí)法為民、服務(wù)熱情”的城管執(zhí)法隊伍；提高管理手段科技含量，建立起信息化城市管理體系；抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，切實改善人居環(huán)境。
    ——房地產(chǎn)業(yè)。全區(qū)計劃竣工住宅400萬平方米，著力增加面向中低收入家庭的中低價位、中小套型住房供應(yīng)，切實改善群眾住房條件。大力開展示范住宅小區(qū)創(chuàng)建工作，突出人性化設(shè)計，力爭創(chuàng)建國家康居示范工程1－2個，市級示范住宅小區(qū)8-10個，提升住宅產(chǎn)業(yè)整體品質(zhì)。加快舊城和城中改造步伐，基本完成13個城中村和46個片區(qū)的舊城的改造任務(wù)，改善城市面貌。
    ——建設(shè)法治。城市建設(shè)和管理法規(guī)體系基本健全；公正透明、行為規(guī)范、廉潔高效的行政管理體制基本形成；執(zhí)法責(zé)任制全面推行，依法行政水平明顯提高；建管行業(yè)從業(yè)人員知法、守法意識明顯增強；層級監(jiān)督和專門監(jiān)督明顯加強。
    第三部分任務(wù)和措施。
    “[]”期間，建管事業(yè)總的任務(wù)是：加快推進舊城舊村改造，著力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本完成區(qū)內(nèi)舊城舊村改造任務(wù)，完善東西部基礎(chǔ)設(shè)施配套，加強城市管理，努力把我區(qū)建設(shè)成為布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的現(xiàn)代化新城區(qū)。
    一、加快城市建設(shè)步伐，提升城區(qū)整體形象。
    （一）積極推進舊城舊村改造，不斷改善區(qū)容區(qū)貌。
    1、加快推進城中村改造。按照“改出一片新居、改出一片產(chǎn)業(yè)、改出一片景觀”的原則，加快推動城中村改造，目前我區(qū)共有未改造的城中村13個，占地面積約250萬平方米，涉及居民約9500戶，計劃用五年左右的時間將村莊基本改造完畢。村莊改造中，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高水平建設(shè)，力求通過村莊改造，重點打造雙山現(xiàn)代商貿(mào)中心、汽車貿(mào)易聚集區(qū)、河西現(xiàn)代化居住新區(qū)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個特色區(qū)域。
    2、加快推進舊城改造?！癧]”期間，基本將現(xiàn)有待改造的46個舊城區(qū)片總建筑面積260萬平方米改造完畢。結(jié)合舊城改造，著力打造三個特色區(qū)域：一是將海云庵周邊打造成青島民俗文化街區(qū)。結(jié)合舊城改造和企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，依托海云庵民俗品牌，在東至人民路、西至四方機車廠、北至宜昌路、南至平安路的2平方公里區(qū)域內(nèi)，規(guī)劃建設(shè)集文化、餐飲、旅游等功能為一體的青島民俗文化街區(qū)。二是將小村莊周邊打造成人民路商貿(mào)中心。結(jié)合人民路老區(qū)府地塊和靶子溝改造，規(guī)劃建設(shè)大型商貿(mào)中心，以此為中心向周邊輻射，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，建設(shè)集購物、休閑、餐飲于一體的區(qū)域性商貿(mào)中心。三是將四流南路中段周邊區(qū)域打造成四方中部商住中心。結(jié)合四流南路中段周邊區(qū)域和大水清溝村改造，規(guī)劃建設(shè)新型商住中心。
    （二）加快推進四方港區(qū)開發(fā)建設(shè)，著力打造臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)。
    加快四方港區(qū)開發(fā)建設(shè)進度，全部完成港區(qū)北片圍堰和回填工程，形成181萬平方米的新岸區(qū)，并開始實施港口建設(shè)，爭取3-5年的時間建成部分碼頭泊位。依托港口碼頭，向周邊腹地輻射，大力發(fā)展倉儲物流、臨港工業(yè)以及相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)，建設(shè)物流中心、商務(wù)中心、信息與通信服務(wù)中心、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中心和后援服務(wù)中心，逐步把該區(qū)域建設(shè)成為功能齊全、配套完善的新經(jīng)濟帶，使之成為青島市建設(shè)北方國際航運中心的重要組成部分。通過港區(qū)的建設(shè)，帶動城市建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
    （三）完成北嶺山森林公園建設(shè)，打造四方中部休閑娛樂旅游區(qū)。
    爭取完成北嶺山森林公園吉安路、萍鄉(xiāng)路門區(qū)和園內(nèi)休閑娛樂設(shè)施建設(shè)，將北嶺山森林公園規(guī)劃建設(shè)成以植物景觀為主，融觀光游憩于一體的綜合性城市森林公園，著重體現(xiàn)濱海城市的環(huán)境氛圍、低山丘陵的地勢地貌、豐富多彩的植物群落、科普保健的活動內(nèi)容，形成我區(qū)的特色中心公園，并以此為中心向周邊輻射，形成集旅游觀光、餐飲購物、健身娛樂為一體的休閑娛樂旅游區(qū)。
    （四）加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步完善城市功能。
    抓住青島市迎辦奧運、縮小南北差距和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點北移的有利時機，立足我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，打通、改造一批城區(qū)主次干道，完善地下管網(wǎng)配套，綜合整治轄區(qū)主要河道，提升綠化檔次，不斷完善城市功能。
    ——道路建設(shè)。打造“五縱四橫一環(huán)”的道路交通網(wǎng)絡(luò)，五縱：308國道、重慶南路、南昌路—周口路、杭州路、人民路—四流南路，四橫：瑞昌路、長沙路—大沙路、洛陽路、鄭州路，一環(huán)：東至308國道、西至傍海路、南至鞍山路、北至舞陽路。打通鄭州路、洛陽路、開平路、德興路、蚌埠路、商丘路、舞陽路等道路；結(jié)合東部村莊改造，建成規(guī)劃中的一號線、二號線道路，拓寬臺柳路；爭取市資金支持，基本完成重慶南路、開平路、商丘路、興隆路、傍海路等20條超期服役道路的綜合整治；對50條超期服役的一般道路車行道進行大修或翻建，人行道進行專項整治。
    ——管網(wǎng)配套。圍繞四方港區(qū)板塊、海云庵民俗文化街區(qū)板塊、人民路商貿(mào)中心板塊、鄭州路都市科技板塊、重慶南路汽車貿(mào)易板塊、北嶺山休閑娛樂板塊和雙山行政商務(wù)板塊的經(jīng)濟發(fā)展布局，完善“七大板塊”周邊道路、自來水、雨水、污水、電、熱、燃?xì)?、通訊等路網(wǎng)、管網(wǎng)的配套建設(shè)。完善特色街、園區(qū)周邊的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。
    ——河道整治。爭取市政策、資金支持，對我區(qū)李村河、張村河、水清溝河、海泊河下游、鄭州路河下游、河西河、楊家群河等河道分期分批進行截污、砌壩，并進行綠化及景觀改造，徹底改變河道臟、亂、差的現(xiàn)狀。
    ——公用設(shè)施。加快城區(qū)供水、供熱、燃?xì)獾仍O(shè)施建設(shè)，完成6.5萬戶居民的自來水一戶一表改造，供熱面積達(dá)到450萬平方米，6萬戶居民用上煤制氣和天然氣。完成李村河污水處理廠二期工程；建設(shè)后海1號、2號泵站，滿足西部污水排放需要。加強停車場的建設(shè)管理，全面挖掘城市停車資源，積極吸納社會資金建設(shè)停車場，規(guī)劃建設(shè)17處停車場，停車泊位xx個；對有條件的人行道全部改造成停車場，人行道停車達(dá)到3000個泊位；公交泊位滿足率達(dá)到85％，社會停車泊位滿足率達(dá)到70％。
    ——綠化設(shè)施建設(shè)。改造海琴、海云兩個廣場，完善功能，提升檔次；在加快北嶺山森林公園建設(shè)的同時，完善雙山、大山、水清溝東山等山頭公園，提升綠化檔次，配置娛樂健身設(shè)施，為居民提供良好的休閑場所；以杭州路、周口路、長沙路“三線”為骨架，結(jié)合李村河及其支流改造，完善河岸綠化，對城區(qū)實施整體綠化，形成良好的生態(tài)環(huán)境。逐步改造主次干道的行道樹，更換優(yōu)良樹種，完善景觀功能；科學(xué)合理地改造老化公共綠地，建設(shè)精品、特色綠地，提高綠化水平。
    二、加強城市管理，改善人居環(huán)境質(zhì)量。
    進一步深化城市管理體制改革，理順城市管理體制和工作機制，整合優(yōu)化資源配置，全面落實屬地化管理模式，充分發(fā)揮街道辦事處在城市管理中的主體地位，強化其在轄區(qū)城市管理中的組織管理和監(jiān)督檢查職能；完善城市管理考核監(jiān)督機制，加強對各街道辦事處及有關(guān)部門的綜合考核、檢查評比，有效實施城市管理責(zé)任制；大力推行和落實“門前三包”責(zé)任制，提高公眾參與城市管理的積極性；建立“數(shù)字化”城市管理信息平臺，提高城市管理效能。大力開展城管達(dá)標(biāo)路、示范路、示范社區(qū)創(chuàng)建活動，把精細(xì)管理落實到每個環(huán)節(jié)、每條道路、每個社區(qū)，全面提升管理水平。
    （二）完善城管執(zhí)法體系，創(chuàng)造良好的市容市貌和城市管理秩序。
    進一步理順城市管理專業(yè)執(zhí)法和綜合執(zhí)法的關(guān)系，加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的城管執(zhí)行體制。推進人性化執(zhí)法，構(gòu)建城管服務(wù)理念。打造城管執(zhí)法服務(wù)品牌，從城市文化上體現(xiàn)管理水平；搞好執(zhí)法人員教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，進一步提高城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)；實施超前管理，建立執(zhí)法預(yù)防機制，對重點區(qū)域?qū)嵭?4小時自動監(jiān)控，暢通投訴舉報渠道，提高快速反應(yīng)能力，確保各類違法行為得到迅速有效的解決。
    （三）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，提升城市品位。
    全部整治區(qū)內(nèi)背街小巷；逐步對舊居民樓院進行綜合整治，實施硬化、綠化，完善配套設(shè)施，改善群眾生活環(huán)境。加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理，積極推廣垃圾分類收集。加強市政道路設(shè)施養(yǎng)護管理，完善管理辦法，道路完好率提高到88％。積極探索物業(yè)管理的新方法，實現(xiàn)物業(yè)小區(qū)管理的規(guī)范化。新建小區(qū)的物業(yè)管理率達(dá)到100％，“市優(yōu)”以上物業(yè)管理小區(qū)達(dá)到40％以上。繼續(xù)加強戶外廣告審批管理，積極開展戶外廣告資源的有償使用，加強審批后的監(jiān)督檢查。集中清理整頓修車點、洗車點和廢品收購點，規(guī)范其經(jīng)營管理秩序，優(yōu)化市容環(huán)境。
    三、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。
    深入貫徹實施《青島市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《青島市城市房屋拆遷管理條例》等法規(guī)規(guī)章，注重房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、房屋拆遷計劃的編制和應(yīng)用，強化政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、總量、布局的調(diào)控和引導(dǎo)作用，促進產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。注重管理與引導(dǎo)并行，發(fā)揮品牌企業(yè)和示范項目的帶動作用，提高住宅科技含量和產(chǎn)業(yè)整體水平，提升房地產(chǎn)業(yè)綜合競爭力和產(chǎn)業(yè)拉動作用。健全長效機制，繼續(xù)抓好建設(shè)領(lǐng)域清理拖欠工程款工作，防止在建和新建項目的拖欠。
    （一）強化法制建設(shè)。
    貫徹《行政許可法》，改革行政管理方式。認(rèn)真貫徹行政許可法和國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》，進一步清理行政許可事項，依法規(guī)范行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法行為、行政執(zhí)法程序和行政執(zhí)法文書。積極推進行政管理方式改革，將直接管理與間接管理、動態(tài)管理與靜態(tài)管理、事前行政許可與事后嚴(yán)格監(jiān)管有機結(jié)合起來，充分利用間接管理手段、動態(tài)管理機制和事后監(jiān)督檢查，加強對經(jīng)濟和社會事務(wù)的管理，提高行政效率和水平。
    理順建設(shè)執(zhí)法體制，規(guī)范行政執(zhí)法行為。積極推進行政執(zhí)法體制改革，提高執(zhí)法效率和水平，降低執(zhí)法成本。全面推進執(zhí)法責(zé)任制，健全規(guī)范性文件和重大行政處罰決定備案制度，建立健全行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計報告制度以及行政補償制度，形成以執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法責(zé)任制度體系。
    （二）強化人才隊伍建設(shè)。
    建設(shè)思想過硬、作風(fēng)扎實、素質(zhì)優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)的人才群體，形成人才聚集薈萃、聰明才智充分發(fā)揮的良好局面。著眼我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和建管事業(yè)的需要，培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、年齡適中，既有理論素養(yǎng)，又有實踐經(jīng)驗的建管隊伍；鼓勵在職人員參加與本職工作相關(guān)的繼續(xù)教育，提升城區(qū)建設(shè)管理人員的文化素養(yǎng)。對黨政人才，著重加強執(zhí)政和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)人才，重點提高“四新”技術(shù)的發(fā)展推廣應(yīng)用能力的培訓(xùn)，形成各具特色的人才群體。
    （三）強化政治文明和精神文明建設(shè)。
    認(rèn)真貫徹落實“[]x”重要思想，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建高績效機關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”等活動，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題；繼續(xù)加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展治理商業(yè)賄賂工作；完善內(nèi)部決策執(zhí)行和監(jiān)督體系，健全科學(xué)民主決策機制和行政監(jiān)督機制，建立健全重大決策聽證、領(lǐng)導(dǎo)干部述職等各項制度，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制；堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，廣泛開展社會主義、愛國主義、集體主義教育；積極創(chuàng)建高績效機關(guān)，加強機關(guān)執(zhí)政理念、執(zhí)政能力建設(shè)，再造工作流程，建立健全工作規(guī)則；加強機關(guān)科室建設(shè)，做人民滿意公務(wù)員；大力推進電子政務(wù)，基本實現(xiàn)政務(wù)信息數(shù)字化、政務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化、審批服務(wù)一體化，提高政府管理和公共服務(wù)水平。狠抓行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明服務(wù)示范窗口、文明工地等活動，大力培育、推廣公共服務(wù)品牌。繼續(xù)組織抓好建設(shè)系統(tǒng)信訪工作，維護社會穩(wěn)定。
    工作思路及方案篇七
    按照區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，認(rèn)真做好保障性住房建設(shè)、廉租住房管理、資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計、集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備及農(nóng)民自建房審批等相關(guān)工作，并認(rèn)真抓好單位內(nèi)部管理、加強職工思想教育，進一步提高單位綜合素質(zhì)，全力推進目前所承擔(dān)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。
    一、主要工作目標(biāo)完成情況。
    1、積極協(xié)調(diào)落實廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，今年市政府下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是：廉租住房176套，公租房468套(含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套)。年初明確工作任務(wù)后，我局積極謀劃，主動對接承建單位，積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報批手續(xù)等，目前，新威科技園配建公租房項目各項前期報批手續(xù)都已辦齊，已于3月份提前開工建設(shè)，現(xiàn)在進行6層主體框架施工，計劃于年底前竣工;燕山新村配建廉租房公租房項目已完成土地報批及規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)前期工作，目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場在進行施工場地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項準(zhǔn)備，確保6月底能如期開工建設(shè)。
    2、全力推進廉租房公租房建設(shè)項目，按照計劃穩(wěn)步推進工程建設(shè)進度，現(xiàn)在晨陽滟瀾山配建廉租房項目正在進行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內(nèi)裝修設(shè)計方案已修訂完成，組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價采購小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進行了詢價招標(biāo)采購，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計劃，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，計劃在年底前完成單體項目竣工驗收;航華嘉園公租房項目去年因招投標(biāo)問題被停工半年，今年3月份開工續(xù)建，目前5、6號樓在進行主體17層框架施工，2號樓在進行主體6層框架施工，工程進展順利。
    3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。
    按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定，嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé)，對目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進行定期走訪巡查，按時收繳房租，進行年度審核并進行年度更換租賃契約，對報修的房屋能及時安排維修計劃，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進行維修養(yǎng)護，上半年對12戶保修住戶進行了維修，對特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。
    4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作。
    根據(jù)安排，積極配合區(qū)統(tǒng)計局做好相關(guān)統(tǒng)計工作，安排人員主動學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真做到每月都能主動對入庫建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進行上門走訪，摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，月末及時督促企業(yè)按時上報報表并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行報前審核評估，發(fā)現(xiàn)異常能及時聯(lián)系并修正，做到應(yīng)報數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報率達(dá)100%;同時對新增企業(yè)進行摸底調(diào)查收集資料，及時將企業(yè)申請入庫材料報送區(qū)統(tǒng)計局，做好入庫對接工作;積極采取多種措施提高經(jīng)濟指標(biāo)增幅比例，做大做強區(qū)級經(jīng)濟總量;今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值2.45億元，同比大幅增長，房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積17.388萬平方米。
    5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作。
    6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報批審核工作。
    對每次報送的建房申請資料都能認(rèn)真審閱，對發(fā)現(xiàn)的資料或程序問題能積極與規(guī)劃國土部門進行溝通，及時反饋給燕山鄉(xiāng)政府，做到所有報建資料無爭議，截至目前共審批了自建房申請戶98戶。
    二、存在的問題。
    1、廉租房公租房建設(shè)項目的區(qū)級配套建設(shè)資金沒有全部落實，隨著項目的快速推進，如在規(guī)定時間節(jié)點區(qū)配套建設(shè)資金不能到位，將影響到建設(shè)項目按期交付使用，建議根據(jù)工程進度盡快將區(qū)級配套建設(shè)資金納入財政預(yù)算。
    2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少，其中市建工集團一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右，其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對較少，要保持一定幅度增長難度很大;房地產(chǎn)企業(yè)中，目前有項目的只有16家，且有3家是保障房項目，沒有銷售面積，其余的大部分都是尾盤銷售，銷售面積很少，只有4家新樓盤在銷售，很難形成大的銷售面積，今年1—5月份經(jīng)過積極挖潛完成了17.388萬平方米，去年上半年銷售面積是22萬多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經(jīng)濟形勢和項目進度看，上半年經(jīng)濟統(tǒng)計指標(biāo)壓力巨大;建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬達(dá)廣場、航華家園面積通過中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計上報。
    三、下一步工作安排。
    1、強化單位內(nèi)部管理，加強職工思想教育，提高工作效率，進一步落實各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，理順規(guī)范單位工作職責(zé)，落實和強化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
    2、積極協(xié)調(diào)落實廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù)，督促。
    各項目實施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進行施工建設(shè);要抓好進度監(jiān)管，加快建設(shè)進度，對續(xù)建項目，加大協(xié)調(diào)力度，按照時間節(jié)點，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實現(xiàn)進度目標(biāo)，對新項目要早謀劃，要保證如期順利開工;加強全方位的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項配套設(shè)施，切實把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
    3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區(qū)要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關(guān)證件，加強動態(tài)監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度;及時處理各類報修項目，對困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
    4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工，積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作，完成各經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。
    5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。
    年六月二十日。
    工作思路及方案篇八
    新的學(xué)期開始了，今年文學(xué)社在本學(xué)期又有了新的思路，包含兩大項目，?？突顒?。
    一、?？?BR>    ?？恢笔俏膶W(xué)社的重點，更給老師和同學(xué)們帶來了文學(xué)上的精神盛宴。以下有對期刊方面的思路。
    1、首先要有創(chuàng)新的思想，在編輯排版上以及文學(xué)樣式上不能一直沿襲一種模式來做。可以增加新的東西上去，也可以改變內(nèi)容，做到每期都有新的亮點，可以增加蘊含哲理的文章，如“滴水藏?！被颉靶∪宋锎笾腔邸敝惖钠绦?，具有文學(xué)性又通俗易懂的文章。
    2、在排版設(shè)計上，在每頁上放入適合的圖片及花邊、邊框加以修飾。使整篇文章充滿美感，在每頁的下面印上名人名言。或者生活小常識之類的話語，并且本刊將設(shè)立征集箱，征集各分院同學(xué)們的“心語心愿”。
    3、在內(nèi)容方面適時的做出更改，開設(shè)“小說連載專欄”“幽默故事專欄”等等。讓?？迂S富多彩。并且在“筆端流云”這一板塊，我們會向各個分院的同學(xué)征集優(yōu)秀稿件，使我們的?？呶膶W(xué)性，增加原創(chuàng)作品。
    4、在編輯方面，進行認(rèn)真的文字編輯校對。避免錯別字的出現(xiàn)。
    5、對于封面設(shè)計以及版面設(shè)計方面，可以借鑒一些優(yōu)秀的雜志如“讀者”、“意林”“青年文摘”等。以便于文學(xué)社的雜志更加專業(yè)，質(zhì)量更高等。
    以上幾點是對?？偟脑O(shè)想，也希望文學(xué)社成員能夠努力，把?？阶龊?。
    二、文學(xué)社的活動。
    1）在全校范圍內(nèi)舉行現(xiàn)場作文大賽。文學(xué)社將組織發(fā)動社員和廣大的文學(xué)愛好者參加，活動地點在階梯教室。讓學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)完成作品，佳作由文學(xué)社指導(dǎo)老師評出。
    2）每個月定期征收全校范圍內(nèi)的優(yōu)秀稿件，為文學(xué)社雜志光添彩，提高雜志質(zhì)量，鼓勵大家積極參加投稿活動，并給與相對的獎勵，提高大家參與興趣。
    3）將于“五四青年”舉辦“紅色詩歌朗誦比賽”：朗誦必須以愛國，紅色為題材，內(nèi)容積極向上，青春活力，激情飛揚。選材自定。
    活動細(xì)則：
    首先在東校區(qū)各個分院，選拔出一批人先進行預(yù)賽，最后在進行決賽。其活動流程大概如下：
    1、請學(xué)生會文藝部成員擔(dān)當(dāng)禮儀，生活部負(fù)責(zé)評委的茶水，請辦公室借合堂，向東校區(qū)各個分院的一些老師發(fā)出邀請擔(dān)任評委。
    2、每上臺的選手朗誦完，評委會為其打分。最后賽制會設(shè)置一二三等獎，并各設(shè)獎品。每個名次設(shè)置不同的獲獎人數(shù)。
    3、在比賽束時，會插個小節(jié)目，作為結(jié)束曲。
    4、為獲獎的學(xué)生領(lǐng)獎，并讓評委對此次比賽出點評。在比賽結(jié)束后，總結(jié)該活動的優(yōu)缺點，優(yōu)點發(fā)揚，缺點彌補，比保證后面活動中不會再有相同的缺點存在。朗誦比賽，不僅可以豐富同學(xué)們的課余生活，也可以提高同學(xué)們的自信心，更可以讓參與其中的同學(xué)學(xué)到知識，提高修養(yǎng)。
    在本學(xué)期，文學(xué)社的工作主要就?？突顒觾煞N，社內(nèi)同學(xué)會相互團結(jié)，做好社內(nèi)的事，對于新納入的成員，會給他們一定鍛煉的機會，讓他們能夠盡快的熟悉本社團的工作。
    本學(xué)期文學(xué)社的目標(biāo)是辦好我們的?？?，搞好我們的活動，讓老師和同學(xué)能從文學(xué)社充分感受到文學(xué)的魅力。
    我們相信，我們是力量有限的一棵樹，但是我們始終站在一起，共同努力，奮斗，那么我就成為了共同捍衛(wèi)我們團隊并擁有無限希望的廣闊森林。
    安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分，是保證公司各項工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)、公司整體推進、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。
    一、指導(dǎo)思想：
    堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實安全工作責(zé)任制，努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。
    基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
    產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財產(chǎn)安全。
    1、產(chǎn)品安全（包含產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品設(shè)計可靠性）。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為工程部和質(zhì)保部。
    主要工作：一是對員工進行保密教育，并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議；()二是認(rèn)真及時做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作；三是對各種技術(shù)資料要嚴(yán)格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù)；四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作；五是不經(jīng)批準(zhǔn)禁止外人到公司參觀；六是加強監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作；七是對偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，并追究其法律責(zé)任。
    2、人身安全。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為生產(chǎn)系統(tǒng)。
    主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想，時刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個必須，即必須自覺遵守國家法律法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，必須認(rèn)真按操作規(guī)程操作設(shè)備；三是改進和更新工裝夾具和設(shè)備，提高設(shè)備的安全防護性能；同時對不安全、不使用的'線路和設(shè)施及時進行清理；四是認(rèn)真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度。
    3、設(shè)備安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員，主要責(zé)任為各車間和部門。
    主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設(shè)備、器材和用品臺帳，做到認(rèn)真、細(xì)致準(zhǔn)確；二是加強對設(shè)備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓(xùn)，提高使用的技能和技巧，保證設(shè)備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對有故障的設(shè)備及時維護，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。
    4、財產(chǎn)安全。責(zé)任人為全體員工和部門、車間，主要責(zé)任為各車間和部門。
    主要工作：一是教育引導(dǎo)員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識，保證公司財產(chǎn)和個人財產(chǎn)不受損失；二是加強用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設(shè)施登記臺帳（由倪王強負(fù)責(zé)），同時對不能使用的和存在隱患的配電設(shè)施要及時維修或更換；三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對設(shè)備實施接地措施；四是加強防火管理，禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止使用明火。建立消防設(shè)施登記臺帳（由倪王強負(fù)責(zé)），對消防設(shè)施和消防器材進行檢查，及時增配、校驗和更換；五是個人貴重物品實行自行保管，對公司貴重物件實行封閉管理；六是傳達(dá)室人員要增強責(zé)任心，做好各種登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，加強白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴(yán)禁上班時間睡覺，切實把防偷防盜防火工作落到實處；七是嚴(yán)格對進出廠車輛和人員的管理，特別是外來車輛和外來人員，嚴(yán)禁帶火種進入生產(chǎn)廠區(qū)；八是公司值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導(dǎo)檢查傳達(dá)室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作；九是認(rèn)真做好監(jiān)控設(shè)備的使用和維護工作，切實保證監(jiān)控設(shè)備的正常運行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對監(jiān)守自盜者給予嚴(yán)懲，并追究其法律責(zé)任，對勇于舉報者，公司給予保密，并予以獎勵，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。
    五、具體要求。
    1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預(yù)防上動腦子，想辦法，在工作中出實招，干實事，真正把各項制度和措施落到實處。
    2、要堅持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實效，力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺帳工作，做到按要求檢查、及時記錄、準(zhǔn)確無誤。
    4、對安全工作，公司將不定期進行檢查、巡查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時改正，并同公司質(zhì)量體系運行，6s現(xiàn)場管理等工作一道實行一月一檢查一評比，對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經(jīng)濟處罰。
    5、全體員工要積極行動起來，自覺投入到安全防控工作中來，從自己做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。
    6、對安全工作中出現(xiàn)的問題和相關(guān)情況，要及時反饋給公司綜治辦。
    我的個人工作思路范文中從四個方面出發(fā)：
    1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
    （1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    （2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
    （3）做好低值易耗品的分類整理工作。
    （4）配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。
    （5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
    （6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，
    （7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
    （8）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
    2、在行政工作中，我將做到以下幾點。
    （1）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
    （2）做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
    （3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。
    3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
    （1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
    （2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
    （3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
    我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
    （1）協(xié)助人力資源部做好各項工作。
    （2）及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
    公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
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    工作思路及方案篇九
    1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，做到團結(jié)一致，勤政廉潔，責(zé)任到位，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力。進一步完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，建立健全黨員目標(biāo)管理和示范崗制度，深入開展“講黨性、重品行、作表率”等主題實踐活動，充分發(fā)揮廣大黨員干部在教育改革發(fā)展中的帶頭和骨干作用。以紀(jì)念建黨90周年為契機，開展重諾踐行、學(xué)習(xí)考察等系列活動。進一步加強基層黨支部建設(shè)，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。繼續(xù)做好社區(qū)共建和文明結(jié)對村工作，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動向縱深發(fā)展。做好組織人事、人才引進和崗位設(shè)置工作，關(guān)心離退休老同志的生活，充分發(fā)揮工會、共青團、民主黨派和轉(zhuǎn)業(yè)軍人的作用，形成團結(jié)一致、同舟共濟的良好氛圍。
    2、深化內(nèi)部體制改革。以強化效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。堅持正確的政策導(dǎo)向，修訂完善學(xué)校各項規(guī)章制度，合理調(diào)整有關(guān)獎勵政策，形成重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制，不斷激發(fā)辦學(xué)活力。強化學(xué)校決策的執(zhí)行和督查力度，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。密切與教職工的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁精神，做到重大決策科學(xué)化、民主化。進一步理順各部門之間的關(guān)系，努力改善教師辦公條件，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，不斷增強教職工的歸屬感和成就感。
    3、強化電大系統(tǒng)建設(shè)。加強各級電大之間的聯(lián)系和合作，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，進一步增強電大系統(tǒng)內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過召開相關(guān)專題會、學(xué)術(shù)研討會、座談會等形式，不斷提升電大系統(tǒng)的社會聲譽和教學(xué)質(zhì)量。積極開展技能比武、學(xué)習(xí)考察、文體比賽等活動，打造電大校園文化品牌，營造良好的校園文化氛圍，做到教學(xué)、科研、招生等工作上下聯(lián)動。組織參加省、市電大系統(tǒng)紀(jì)念建黨90周年文藝匯演和第二屆教職工趣味運動會。創(chuàng)辦金華社區(qū)大學(xué)網(wǎng)站，調(diào)整社區(qū)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充實有關(guān)人員，加快成立婺城、金東、開發(fā)區(qū)二級社區(qū)學(xué)院，不斷拓展社區(qū)大學(xué)業(yè)務(wù)。專列電大系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費，從人力、財力、物力上確保電大系統(tǒng)建設(shè)工作順利進行。
    4、完善目標(biāo)責(zé)任考核。，修訂完善各部門的崗位職責(zé)以及部門、個人的崗位目標(biāo)管理考核辦法，做好對崗位責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查工作，形成科學(xué)合理、規(guī)范有序的考核管理體制。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大對校園工程中招投標(biāo)項目的督查力度。做好優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員等評比表彰工作。以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，抓好綜合治理和學(xué)生安全工作，以正面教育為主，加強對學(xué)生的法制教育和心理健康教育，確保無重大責(zé)任事故發(fā)生，確保省市文明單位、社會治安綜合治理工作先進集體等榮譽稱號。
    5、推進教育教學(xué)改革。以與企業(yè)共建網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易校內(nèi)外實訓(xùn)基地為抓手，著力推進中專教育和成專教育的校企合作辦學(xué)，創(chuàng)新校企一體的人才培養(yǎng)模式。以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)終身發(fā)展為目標(biāo)，深化中專各專業(yè)的教學(xué)計劃和課程體系的改革。完善教師培養(yǎng)機制，全面提升教師素質(zhì)。通過開展教學(xué)觀摩、專家講座、專題研討、示范課等多種形式的教研活動，促進課程教學(xué)模式和教學(xué)方法的全面創(chuàng)新。以師生教學(xué)技能競賽為載體，強化技能教學(xué)，提高教師的實踐性教學(xué)能力和學(xué)生的崗位技能水平，提升學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
    6、營造科研工作氛圍。加強對科研工作的指導(dǎo)和管理，修訂完善《學(xué)?？蒲锌己伺c獎勵辦法》等制度，營造良好的科研工作氛圍，充分調(diào)動廣大教師參與科研工作的積極性。積極組織開放教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育、社區(qū)教育等課題研究，每年確保有2-3個切合學(xué)校實際的國家、省、市級課題立項，以課題研究帶動各項工作的開展。做好金華市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)會換屆工作，適時成立金華電大系統(tǒng)社科聯(lián)，為廣大教師開展學(xué)術(shù)研究搭建良好的平臺。
    7、創(chuàng)新招生就業(yè)機制。整合學(xué)校資源，組建業(yè)余教育招生中心，實行全天候招生，不斷創(chuàng)新招生就業(yè)工作機制。要努力拓寬生源和就業(yè)渠道，加強與行業(yè)、部門和有關(guān)學(xué)校的聯(lián)系，不斷拓展辦學(xué)空間，積極做好推薦就業(yè)工作，鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。進一步做好中專、成專、開放教育和遠(yuǎn)程教育等各類招生工作，繼續(xù)做好與浙師大專升本和其他高校3+2的合作辦學(xué)工作，確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)中有升。加大對學(xué)生社團工作管理的力度，以社團活動為載體，打造在全省電大系統(tǒng)和全市中職學(xué)校中有影響的優(yōu)秀校園文化品牌，促進校園文化活動與專業(yè)教學(xué)活動的有機結(jié)合，不斷拓展校園文化建設(shè)的渠道和空間。加大學(xué)生工作外部宣傳的力度，爭取至少有一項省級以上的榮譽。
    8、優(yōu)化美化校園環(huán)境。完成實訓(xùn)樓的搬遷工作，二至四樓于4月初投入使用，一樓于9月份投入使用。在6月底前完成大禮堂改造裝修、老校區(qū)道路和管線改造、地質(zhì)災(zāi)害治理和其他樓梯、圍墻等安全隱患工程。暑期完成教學(xué)實訓(xùn)樓北側(cè)坡地平整和綠化美化工作，年底前完成體育館及田徑場周邊學(xué)生自修及休閑活動場所改造工程。爭取年內(nèi)解決新老校區(qū)間道路等問題，為二期擴建工程的順利進行創(chuàng)造條件。重新設(shè)計改版學(xué)校網(wǎng)站，打造滿足教學(xué)需要的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)平臺，為提升學(xué)校辦學(xué)實力夯實基礎(chǔ)。
    工作思路及方案篇十
    現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
    以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
    顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。所以，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與職責(zé)感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
    在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，能夠?qū)⑽覀兊闹饕ぷ髂繕?biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
    首先是短期目標(biāo)：
    i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
    ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
    完成目標(biāo)i能夠經(jīng)過以下途徑：
    1.經(jīng)過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
    2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
    完成目標(biāo)ii能夠經(jīng)過以下途徑：
    1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢資料，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
    2.在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，供給新客戶來源。
    工作思路及方案篇十一
    10.爭創(chuàng)全市雙文明單位。
    1.提高管理能力，優(yōu)化管理流程，強化基礎(chǔ)管理，促進公司各項管理績效的全面提升。xx年，公司將進一步優(yōu)化管理隊伍，完善內(nèi)控制度和管理流程，全面推行績效考核，在各項管理制度健全的基礎(chǔ)上，狠抓落實和實效。
    2.以“三年電動化”和“大交通”為契機，全面推進公交提質(zhì)提速。xx年，我司將置換240臺電動空調(diào)公交車，隨著武廣客運站的運營、五橋的通行以及神農(nóng)城的建設(shè)、云龍新區(qū)的發(fā)展等城市建設(shè)的步伐，城市規(guī)模不斷擴大，新農(nóng)村建設(shè)逐步深入，我司營運格局面臨一系列調(diào)整。把握機遇，順勢發(fā)展，優(yōu)化線網(wǎng)，切實提高公交出行分擔(dān)率。
    3.轉(zhuǎn)思路，調(diào)結(jié)構(gòu)，在調(diào)整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢所趨，公司在管理上將打破以“資產(chǎn)經(jīng)營”為目標(biāo)的考核方式為“經(jīng)營績效”為目標(biāo)的考核機制。主營業(yè)務(wù)由經(jīng)營型逐步過渡為公益服務(wù)型，由過去的資產(chǎn)利潤目標(biāo)轉(zhuǎn)換為經(jīng)營控虧目標(biāo)；三產(chǎn)、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發(fā)展空間，逐步成為公司的主要經(jīng)濟效益支柱。物資中心對內(nèi)保障供應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對外面向市場，拓展發(fā)展空間，提高經(jīng)營效益；廣告業(yè)務(wù)進一步夯實品牌，實現(xiàn)媒體經(jīng)營規(guī)模的橫向擴張和發(fā)展高端廣告制作業(yè)的縱向發(fā)展；物業(yè)公司要調(diào)整經(jīng)營思路，早日進入市場，使物業(yè)管理走上健康有序和可持續(xù)發(fā)展的道路。
    4.加快智能化、信息化建設(shè)步伐，進一步降低成本，提高管理效率。進一步整合gps調(diào)度中心，賦予其其他營運服務(wù)的職能，使其同時實現(xiàn)運營監(jiān)控中心、應(yīng)急處理中心、服務(wù)投訴處理中心、營運數(shù)據(jù)分析中心、信息化管理中心的功能；加強erp項目的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作力度，推進erp項目盡快運行。讓這些高科技、高節(jié)能、高智能的硬件設(shè)施和智能化管理手段給我們帶來傳統(tǒng)管理模式的變革，從而實現(xiàn)營運效率和管理效率的迅速提升。
    5.加大宣傳力度，落實并爭取更多公交優(yōu)先政策。三年電動化把株洲公交推到了風(fēng)口浪尖，在這種新形勢下，公交的發(fā)展重任除了我們自身挖潛創(chuàng)效求發(fā)展外，需要我們加大對外宣傳力度，成立專門的宣傳機構(gòu)，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實公交優(yōu)先政策，引導(dǎo)、呼吁政府建立成本規(guī)制基礎(chǔ)上的財政補貼機制。
    6.繼續(xù)強化安全管理，創(chuàng)新安全管理手段，完善安全責(zé)任追究制，切實降低事故發(fā)案率和事故損失。繼續(xù)從安全宣傳、安全監(jiān)控、安全教育、隱患排查等方面著手，運用gps系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)等智能設(shè)備，全面提升管理手段，加大安全管理力度。同時加強安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高安全管理隊伍成員的素質(zhì)，進一步完善安全管理追究制，降低事故發(fā)案率和事故損失。
    7.用先進的企業(yè)文化凝聚人心，增強員工的歸屬感，并確保員工收入的逐步增長。xx年，公司的經(jīng)營壓力大，但只要我們團結(jié)一心，加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，增強員工的主人翁意識和歸屬感，確保員工收入的穩(wěn)定增長。就沒有克服不了的困難。機遇與挑戰(zhàn)并存，我們有信心、有能力抓住大好時機，以嶄新的姿態(tài)積極投入新一輪的改革和創(chuàng)業(yè)之中，努力創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新服務(wù)，力創(chuàng)公交優(yōu)秀，促進公交優(yōu)先，迎接株洲公交電動化、智能化、公益化的到來。
    工作思路及方案篇十二
    摘要：gis是管理分析與空間地理位置有關(guān)的數(shù)據(jù)信息的技術(shù)系統(tǒng)，具有強大的數(shù)據(jù)管理和空間信息分析能力。市場營銷與空間地理分布及目標(biāo)市場的多方面數(shù)據(jù)有密切的聯(lián)系，利用gis可進行多方面數(shù)據(jù)的處理與分析工作，可快速對市場信息變化及客戶需求進行感測，并準(zhǔn)確及時響應(yīng)，提高市場營銷工作效率和準(zhǔn)確性。
    關(guān)鍵詞：gis;市場營銷;信息處理。
    一、引言。
    地理信息系統(tǒng)(gis)結(jié)合地理學(xué)與地圖學(xué)以及遙感和計算機科學(xué)，已經(jīng)遍及在很多應(yīng)用領(lǐng)域，是用于輸入、存儲、查詢、分析和顯示地理數(shù)據(jù)的計算機系統(tǒng)結(jié)合地理學(xué)與地圖學(xué)以及遙感和計算機科學(xué)[1]。作為一種具備信息系統(tǒng)空間專業(yè)形式的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，gis在市場營銷學(xué)信息處理中的應(yīng)用也逐步發(fā)展起來。市場營銷是在創(chuàng)造和交換產(chǎn)品中，為商業(yè)市場以及整個社會帶來價值的活動，運用gis新技術(shù)處理市場營銷信息具有重大意義。
    二、gis在市場營銷信息處理中的可行性分析。
    市場營銷是在千變?nèi)f化的市場環(huán)境中，用來滿足消費需要、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的商務(wù)活動過程。應(yīng)用gis處理分析在市場環(huán)境中采集到地理數(shù)據(jù)，可快捷地對市場調(diào)研、選擇目標(biāo)市場、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品促銷等一系列與市場有關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進行分析[2]。可快捷實現(xiàn)各項信息的查詢、檢索、分析工作，為市場營銷活動提供決策支持。gis與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合，則可實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實時傳輸，信息處理更加方便快捷。gis的出現(xiàn)改變了原有的`手工信息錄入和半自動化錄入處理的方式，由原來繁瑣冗長的錄入處理分析變?yōu)橄到y(tǒng)化、自動化的高速應(yīng)用，是現(xiàn)代信息論、系統(tǒng)論和計算機科學(xué)技術(shù)的有機結(jié)合[3]。一方面大大提高工作效率和工作質(zhì)量，另一方面節(jié)約大量人力、物力、財力，在信息共享、充分利用方面體現(xiàn)了強大的優(yōu)越性。因此gis在市場營銷信息處理中的應(yīng)用是完全可行的。
    三、gis在市場營銷信息處理中的優(yōu)越性分析。
    1.傳統(tǒng)市場營銷信息處理中的問題。
    (1)市場調(diào)查的范圍有限，市場調(diào)查的結(jié)果缺乏客觀性。市場調(diào)查是運用科學(xué)的方法，有目的地有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)信息數(shù)據(jù)，進而分析市場，了解市場，為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀正確資料。但在實際工作中有限的調(diào)查范圍大大限制了調(diào)查的準(zhǔn)確度。銷售市場的復(fù)雜性和低效率往往使得調(diào)查結(jié)論過于主觀[4]。
    (2)促銷過程中缺乏雙向溝通。名目繁多的促銷活動能在短期內(nèi)迅速提高產(chǎn)品及廠商的知名度，但是在促銷過程中，吸引買方的多是價格、禮品和優(yōu)惠力度，缺乏有效的雙向溝通，不利于培養(yǎng)買賣雙方的信任關(guān)系。
    (3)由于市場營銷信息處理的準(zhǔn)確度問題，商家可能無法準(zhǔn)確的預(yù)測營銷環(huán)境的變化。市場需求是多變的，是受時間和空間限制和影響的。滿足市場需求是產(chǎn)品的核心，如果廠商無法明確了解市場需求情況，就會造成生產(chǎn)的盲目性，給企業(yè)生存帶來很大風(fēng)險。例如我國近年來的玉米制種量過剩，市場飽和銷售困難，大量中小企業(yè)慘遭淘汰或者兼并。
    在市場營銷信息處理中的優(yōu)勢。
    從技術(shù)層面論述gis，其主要面向區(qū)域、資源、環(huán)境等規(guī)劃、管理和分析，更強調(diào)gis對信息數(shù)據(jù)的管理分析能力。它可以構(gòu)建一個地理信息系統(tǒng)工具，如給現(xiàn)有的gis增加一個新的功能即可結(jié)局按一定的問題。通過定義一個問題，繼而獲取相關(guān)軟件硬件，然后采集和獲取一定數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，實施分析，最終對信息進行解釋和展示結(jié)果。強大的數(shù)據(jù)處理功能，再加上適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)，gis可對任何空間信息進行管理、分析、查詢和輸出，為設(shè)計、規(guī)劃、決策、管理等工作提供技術(shù)支持。隨著基于面向?qū)ο蟮膅is、互聯(lián)網(wǎng)上的gis、智能化的gis、gis與空間分析模型的結(jié)合等方面的研究的深入，gis應(yīng)用領(lǐng)域越來越寬，商用gis不斷涌現(xiàn)。gis應(yīng)用于市場營銷信息處理中具有了越來越大的優(yōu)越性。
    四、gis在市場營銷信息處理中的關(guān)鍵。
    由于gis是以公共的地理定位為基礎(chǔ)的，通過信息采集、管理、分析和輸出的人機交互是的空間決策支持系統(tǒng)，其在市場營銷信息處理中必須注意一些關(guān)鍵問題：
    1.要保證信息數(shù)據(jù)的及時輸入、管理與更新。
    即使是進行了二次開發(fā)的專業(yè)商用gis軟件，其數(shù)據(jù)庫中也僅提供基本地理信息和屬性信息，而現(xiàn)實市場營銷中信息隨時變化，情況復(fù)雜。因此必須從實際出發(fā)，確保信息及時輸入，數(shù)據(jù)的維護、管理和更新能夠同步進行。
    2.空間分析模型庫的建立。
    空間分析能力是gis的主要功能，它能夠從空間物體的空間位置、聯(lián)系等方面去研究空間事物。在二次開發(fā)后的gis軟件中可以建立市場營銷數(shù)據(jù)處理所需的gis模型庫。gis于空間分析相結(jié)合的方式有兩種，高度耦合和松散耦合。高度耦合是把空間分析模塊嵌入gis，其相關(guān)數(shù)據(jù)信息直接參與空間分析計算，用戶方便，但是開發(fā)費用高昂，實現(xiàn)周期長。松散耦合是在獨立的gis軟件和空間分析軟件之間使用數(shù)據(jù)交換接口，gis通過接口為空間分析軟件提供分析數(shù)據(jù)源，空間分析軟件計算出的結(jié)果再返回到gis中，該方式相對容易，費用低廉，使用開源的gis軟件即可實現(xiàn)。兩種方式廠商可根據(jù)實際情況進行選擇。
    五、結(jié)論。
    gis在市場營銷數(shù)據(jù)處理中的應(yīng)用是具有可行性。經(jīng)過二次開發(fā)后的gis在數(shù)據(jù)采集、輸入、管理、分析等方面的優(yōu)勢，可對市場營銷中的變化及時響應(yīng)。具有強大空間分析能力的gis，亦可為市場營銷提供決策方面的技術(shù)支持。gis在市場營銷信息處理中應(yīng)用的關(guān)鍵目前在于數(shù)據(jù)的更新維護和空間模型的建立，以及開發(fā)費用的降低，這些方面需要加強研究。
    參考文獻：
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    [4]支持下的商業(yè)地理定位研究初探[j].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,(2).
    工作思路及方案篇十三
    xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應(yīng)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局，通過“夯實招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現(xiàn)了新突破。
    招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬以上項目265只，同比增長31.2%，新引進注冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項目68只，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設(shè)1000萬以上項目147只，同比增長70.9%，新引進注冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項目38只，同比減少17.4%，注冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。
    浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項目36個，實際到位資金37.74億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的150.97%；寧波市外境內(nèi)項目38個，實際到位資金57.5億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的230.17%，均超進度完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    （一）夯實招商基礎(chǔ)，著力完善體制機制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實處；重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴(yán)格核實、入庫統(tǒng)計”程序,建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，形成統(tǒng)一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項目和廠房資源，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點、成因、潛在優(yōu)勢及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫共有項目217個,其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。
    （二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項目帶動。積極探索創(chuàng)新招商方式，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、聯(lián)動招商、人脈招商等方式，實現(xiàn)了招大引強新突破。據(jù)統(tǒng)計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，２０１８年達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值６０億元，帶動配套年產(chǎn)值４０億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺公司，有助于帶動我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上；軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協(xié)議，項目進一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項目已達(dá)成合作意向等；另外，還掌握了項目信息20個，招商干部正積極對接，爭取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。
    （三）轉(zhuǎn)變招商策略，促進項目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間了解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機完成簽約；通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務(wù)增進感情，促進項目落地生產(chǎn)。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商提供“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入??；給他們的子女安排學(xué)校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項目已經(jīng)進入實質(zhì)性談判階段。
    （一）招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。
    （二）項目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。
    （三）土地因素制約依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙。
    （四）企業(yè)主體作用不強，主動參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。
    （二）進一步加強招商進度。一是突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股；二是突出項目質(zhì)量。積極推動相關(guān)部門、個人對我市經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點投入；通過與世界500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進對我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經(jīng)濟發(fā)展項目。
    （三）進一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案，根據(jù)城市建設(shè)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服務(wù)、旅游民宿、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個重點產(chǎn)業(yè)，組建招商隊伍，實現(xiàn)投資促進局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策，動員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內(nèi)外投資者前來我市進行產(chǎn)業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并，加快我市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級；三是深化委托招商。借助國內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會計事務(wù)所、高端管理咨詢機構(gòu)等資源力量，進一步拓展項目來源渠道，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò)。
    （四）進一步提升隊伍建設(shè)。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；二是加強學(xué)習(xí)交流。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是加強服務(wù)意識。主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。
    工作思路及方案篇十四
    為了更好地完成“集團下達(dá)的節(jié)目評獎,欄目創(chuàng)優(yōu)任務(wù)指標(biāo)，完成收視率年度考核指標(biāo)，確保收視率穩(wěn)中有升和協(xié)助經(jīng)營部門工作,控制成本,加大品牌建設(shè)力度”兩項工作任務(wù)，我認(rèn)為少兒節(jié)目應(yīng)加大策劃力度，除堅持好的游戲節(jié)目外，要有重點增加寓教于樂方面的節(jié)目，具體工作思路是：
    （一）少兒節(jié)目理念。
    教育家陶行知說過:“兒童應(yīng)該是快樂的，成人們應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來敲碎兒童的地獄，建立兒童的樂園?！币盐沂猩賰弘娨暪?jié)目建成兒童樂園，堅持以“少兒為本”和“快樂”、“活潑””、“引導(dǎo)”、“尊重”、“健康”的創(chuàng)作理念，寓教于樂、引領(lǐng)成長。具體地說：首先，節(jié)目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看、愛看、想看的挖掘出來，為此要走近孩子，了解她們的興趣所在。其次，節(jié)目的語言要兒童化。節(jié)目不故作，不讓小孩說大人話，使用孩子聽懂能理解的語言，盡量讓孩子自己說話，突出真實。再次，節(jié)目以孩子為中心。話由孩子說，動作孩子做，時時處處體現(xiàn)對孩子的“尊重”。最后，增強形象性、娛樂性、知識性、教育性，滿足少兒的成長和視聽需要。
    （二）少兒節(jié)目定位。
    節(jié)目面向4至14歲的少年兒童，主要對象為我市幼兒園、中小學(xué)的兒童。節(jié)目要求：一是符合這個階段兒童的心理需求；二是滿足兒童的興趣、愛好和好奇心、求知欲。三是內(nèi)容反映兒童生活、學(xué)習(xí)的閃光點，富于新奇，激發(fā)幻想，寓教于樂。四是電視的畫面、聲音上體現(xiàn)兒童的審美特點，鮮艷的畫面、夸張的語言。五是時間安排上適合兒童生活、學(xué)習(xí)規(guī)律。六是在展現(xiàn)孩子童心、童真、童趣的同時，也向孩子展現(xiàn)大人世界和自然界，增強與家庭、學(xué)校的溝通。
    （三）少兒節(jié)目目標(biāo)。
    總目標(biāo)把少兒節(jié)目辦成品牌欄目。戰(zhàn)略步驟：第一，站穩(wěn)跟，提高收視率。第二，超過省辦同類節(jié)目。第三，打造全國有影響的精品欄目。第四，把少兒節(jié)目推向市場，提高經(jīng)濟效益。
    （四）建立少兒節(jié)目形象。
    少兒節(jié)目是樂園，就以“樂樂”和“園園”為少兒節(jié)目的整體形象。把“樂樂”和“園園”塑造成為少兒的可愛、活潑形象的代言人，大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手腳，笑容滿面，在服裝設(shè)計上按卡通人物，色彩鮮艷，或真人扮演，或用電腦制作成動畫人物。讓“樂樂”主持《開心樂》節(jié)目，讓“園園”主持《太陽園》節(jié)目。每期節(jié)目都以她們的面孔來組織?！皹窐贰焙汀皥@園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個招呼，編導(dǎo)通過“樂樂”、“園園”和孩子溝通。通過這一形象塑造，激發(fā)我市少年兒童記住“樂樂”、“園園”形象，積極參與節(jié)目，使電視臺少兒節(jié)目成為我市兒童活動的舞臺。
    （五）節(jié)目表現(xiàn)形式。
    節(jié)目以自辦節(jié)目為主，輔以播出國內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目。在自辦節(jié)目上，建議增加兩個節(jié)目：《開心樂》和《太陽園》，以樹立“樂樂”和“園園”的新形象。
    第一方案首推《開心樂》節(jié)目。
    主要根據(jù)少兒愛玩的特點，讓“樂樂”帶少兒一起玩，寓教于玩之中。內(nèi)容廣泛，從4-14歲都可參與，如：“樂樂”帶著孩子參觀海洋世界、動漫展，欣賞蟲蟲音樂會，玩跳跳云、鉆大榕樹，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂樂》的身影，就有小朋友們的歡聲笑語。進入暑假，還可增加動漫、學(xué)英語、航模、小記者、小主持等夏令營活動。
    具體方法：可讓“樂樂”主持，50以上兒童參與，先搞詞語接龍游戲選出答錯的小朋友，然后凡是答不出來的要講個小事故。因為前者激發(fā)兒童興趣，后者能夠住住兒童愛聽故事的心理要求。這樣既增加了小孩的詞匯量，又提高了口語表達(dá)能力，起到寓教于樂的作用。
    根據(jù)情況可以變化場境和內(nèi)容策劃。也可以形成《樂樂書屋》、《樂樂動漫》、《樂樂繪畫》等系列節(jié)目。
    第二方案視情推出《太陽園》節(jié)目。主要辦一個互動類綜藝少兒節(jié)目，增加少兒與家庭、與學(xué)校的溝通互動，讓小朋友們“實話實說”，陪伴孩子們健康成長，確實把《太陽園》辦成有愛、有情的樂園。
    （六）注重藝術(shù)效果。
    要讓畫面的內(nèi)容有色彩的變化，在內(nèi)景拍攝時，注重在背景上體現(xiàn)色彩的艷麗和色塊的變化節(jié)奏；在外景拍攝時，注重借助有色彩的道具等。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型，收看電視的興奮點較短。所以要把節(jié)目辦得節(jié)奏明快、流暢；圖文字幕采用卡通化的字體，富有動感的出字方式；在電視畫面上配以動畫形式的邊框等。除了畫面之外，注重選擇優(yōu)美的聲音效果。通過這些細(xì)節(jié)的設(shè)計，讓孩子們在視聽上感到新鮮快樂。
    （一）實行節(jié)目策劃、制作專人負(fù)責(zé)；
    （二）搞好少兒節(jié)目宣傳，在媒體大造聲勢。
    （三）采取有獎參與，以提高知名度，提高收視率；
    （四）吸收兒童參加會員，使其主動參與；
    （五）搞好節(jié)目播出回訪調(diào)查。
    （一）如果“樂樂”和“園園”打出品牌，就要在開發(fā)“樂樂”和“園園”品牌價值上做文章。如注冊版權(quán)、商標(biāo)，并與專業(yè)機構(gòu)合作，通過形象授權(quán)，開發(fā)玩具、相框、扇子、服裝等系列產(chǎn)品，力爭打入各大商場，取得經(jīng)濟效益。
    （二）可采取贊助、廣告和冠名等形式，取得經(jīng)濟收益。
    工作思路及方案篇十五
    1.以人為本，教育學(xué)生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。
    2.教會學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛力，要有團隊精神和參與意識。
    3.利用各種活動增強班級的凝聚力，本學(xué)期計劃四次大型的班級活動，讓學(xué)生體會集體的溫暖和師生的友情。
    4.由班委會策劃組織各科的學(xué)習(xí)興趣小組，分配自習(xí)課，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)和探索的積極性。
    5.繼續(xù)用日記和其他形式與學(xué)生交流，關(guān)愛每一個學(xué)生，走進每一個學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。
    6.認(rèn)真上好每一節(jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，積極參加學(xué)校組織的各種活動，讓班級永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭第一。
    7.用好心情和微笑迎接每一天!
    第一類：每天必做的事情。
    1、安排班干部聽寫語文生字詞，檢查班級衛(wèi)生，值日生檔案，鮮花，作業(yè)。
    2.要求早操快，靜，齊，做操動作要到位，及時表揚和鼓勵。
    3.上好語文課，改作業(yè)，關(guān)注學(xué)生的聽課和學(xué)習(xí)情況，及時處理班級發(fā)生的問題。
    4.中午留校休息的學(xué)生時間安排，下午課前一支歌。
    5.自習(xí)課的管理，要養(yǎng)成學(xué)生自覺安靜的上自習(xí)的習(xí)慣。
    7.爭取全校每周的流動紅旗。
    第二類：每月必做的事情。
    1.參加學(xué)校統(tǒng)一的月考，統(tǒng)計月考的成績，獎勵進步的學(xué)生。
    2.利用家校平臺和家長聯(lián)系。
    工作思路及方案篇十六
    檔案局（館）將繼續(xù)貫徹落實市委、市政府有關(guān)檔案館庫建設(shè)的方案，積極與相關(guān)部門配合，努力做好市檔案館建設(shè)的各項工作，力求使新館建設(shè)達(dá)到“社會性、文化性、開放性、現(xiàn)代性和標(biāo)志性”的要求，力爭20xx年底前封頂。
    繼續(xù)推進檔案法律法規(guī)教育活動，認(rèn)真開展檔案執(zhí)法檢查，堅決查處檔案違法違規(guī)行為。做好檔案目標(biāo)管理工作，規(guī)范機關(guān)檔案工作、新農(nóng)村建設(shè)檔案工作、民營企業(yè)檔案工作、社區(qū)檔案工作。進一步指導(dǎo)全市機關(guān)部門做好《國家檔案局8號令》的貫徹和執(zhí)行工作。
    按照市局的總體規(guī)劃要求，市檔案工作的信息化建設(shè)要有新的發(fā)展。
    一是完成檔案管理系統(tǒng)軟件升級。
    二是及時更新市檔案局政府信息公開和檔案局信息網(wǎng)內(nèi)容，做好網(wǎng)站日常維護工作。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)檔案業(yè)務(wù)專網(wǎng)，推進館際間的數(shù)字檔案資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)作。
    三是建立、完善電子文件中心，建立正常的電子文件接收制度和機制。
    四是繼續(xù)做好館藏國家重點和珍貴檔案數(shù)字化工作，繼續(xù)做好館藏文件級目錄的錄入和維護工作。做好查檔接待工作的同時，完成好開放檔案的解密劃控。完成館藏遺缺國家重點檔案的征集有關(guān)工作。采集編排做好市級機關(guān)部門20xx年度本級發(fā)文的電子文檔。
    （一）繼續(xù)逐月編印《高郵大事記》，收集編輯《高郵政務(wù)信息圖片資料集》。
    （二）根據(jù)局館建設(shè)情況進一步挖掘館藏資源，逐步完成有關(guān)編研材料的續(xù)編工作和一些臨時性的編研工作。
    （三）擇機編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》、《高郵大事記》期刊。
    （四）逐步建立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案。
    一是辦好一期到兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    二是搞好檔案專業(yè)職稱評審工作。
    三檔案學(xué)會工作要有所創(chuàng)新，積極開展學(xué)會活動，充分發(fā)揮學(xué)會的橋梁紐帶作用，帶動檔案事業(yè)的全面發(fā)展。
    繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，主動服務(wù)全市經(jīng)濟社會的發(fā)展，強化服務(wù)、發(fā)展、創(chuàng)新和人本意識，以實際行動積極完成市委、市政府賦予的各項中心工作。
    工作思路及方案篇十七
    市場分析，根據(jù)市場容量和個人本事，客觀、科學(xué)的制定出營銷任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
    2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進。
    3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，到達(dá)多贏。
    6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，午時時間長可安排拜訪客戶。研究北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶供給針對性的解決方案。
    3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
    4.做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
    6.前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進和回訪。
    工作思路及方案篇十八
    明年，學(xué)校就要實施基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，現(xiàn)在學(xué)校已著手進行硬件建設(shè)方面的規(guī)劃，可以預(yù)見明年學(xué)校硬件建設(shè)方面將發(fā)生極大地變化、改觀，學(xué)校的辦學(xué)檔次必將進一步提升，教師工作思路。這就對我們的教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求。我們絕不能只力求改善硬件，而軟件方面、管理方面沒有變化，沒有提高。所以從今年開始，我們要進一步加強教學(xué)管理，進一步提升教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校硬件、軟件方面都發(fā)生根本性的變化。同時，前幾天我分別參加了煙臺市和棲霞市的職教工作會議，對今年的工作進行了布置。下面，我把本學(xué)期教學(xué)方面幾項重點工作和一些思路與大家交流一下。
    1、要加強管理制度的落實，強化教學(xué)紀(jì)律管理。
    我校已建立健全了較好的、完善的教學(xué)管理制度，如《教研室主任考核方案》、《任課教師課時補貼方案》、《班主任學(xué)風(fēng)管理考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師聽課制度》、《關(guān)于進一步加強課堂教學(xué)管理的規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強風(fēng)電專業(yè)學(xué)生管理的規(guī)定》、《任課教師業(yè)務(wù)考核辦法》、《任課教師上課點名制度》、《教師監(jiān)考職責(zé)》、《學(xué)生考試守則》、《學(xué)生獎學(xué)金發(fā)放方案》等一系列規(guī)章制度，這些制度已證明是行之有效的，本學(xué)期要繼續(xù)堅持，堅決落實。制度不落實，等于一張廢紙。本學(xué)期要加強制度的落實，靠制度管理人、約束人，一絲一毫不能放松。
    2、加強常規(guī)性督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時解決。
    從管理方法看，學(xué)校也已形成了一系列常規(guī)性教學(xué)檢查方法，如定期檢查教案、批改手冊、作業(yè)等業(yè)務(wù)檢查;學(xué)校和教務(wù)處每天進行的教學(xué)紀(jì)律檢查;學(xué)習(xí)部每天對學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律進行檢查等。這些檢查很繁瑣，很牽扯精力，但必須做，不檢查制度就得不到落實，不檢查就發(fā)現(xiàn)不了問題。這類檢查貴在持之以恒，貴在堅持。教務(wù)處本學(xué)期要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、處理。
    3、開學(xué)以來教學(xué)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的問題。
    開學(xué)以來，學(xué)校、教務(wù)處進行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，我講一下，提提要求。
    (1)上課不能認(rèn)真管理學(xué)生，表現(xiàn)在：點名冊那送不及時，有些教師拿了點名冊，但點名不認(rèn)真，有些遲到、曠課的學(xué)生沒點出來。學(xué)校要求對曠課的學(xué)生下課后要及時報教務(wù)處，我星期天下午第二節(jié)課集中查了一下，有學(xué)生曠課，有些教師在點名冊上沒有點出了。希望全體教師一定要及時拿送點名冊，認(rèn)真點名，發(fā)現(xiàn)曠課的學(xué)生一定要及時報教務(wù)處處理。教師點名情況教務(wù)處是納入學(xué)生、班級考核的，所以一定要認(rèn)真。
    有些教師對學(xué)生違紀(jì)視而不見。我們檢查發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)生在玩手機、看課外書、睡覺，有的教師在講課，說沒看見似乎有情可原，但有的教師不講課，正在巡視卻沒發(fā)現(xiàn)，我感覺是不應(yīng)該的，是不管理的問題，是責(zé)任心的問題，教師上課一定要切實負(fù)起管理責(zé)任，管好學(xué)生。各班班主任一定要及時開假條，便于教師點名。
    現(xiàn)在的點名冊只能記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，我想可以給教師發(fā)一個課堂記錄本，不但記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，還要記錄學(xué)生其他違紀(jì)現(xiàn)象。有些教師整天說學(xué)生難管，叫你說說哪個學(xué)生難管，卻說不上了，就是因為平時不注意記錄。我還有一個想法，因為我們的教學(xué)成績基本不具有可比性，將來教師的課時補貼的發(fā)放，是否可與教師課堂管理學(xué)生的情況和記錄學(xué)生違紀(jì)情況聯(lián)系起來，你管理得多，記錄的多，課時補貼就多，不管理，不記錄，就沒有或少有課時補貼，我們可以把這一項作為評價教師的重要依據(jù)。
    (2)上課隨意調(diào)用學(xué)生。
    今天上午學(xué)校查課發(fā)現(xiàn)有個班級十幾個學(xué)生不在教室，一問，班主任讓學(xué)生到宿舍整理衛(wèi)生了。強調(diào)一下，各部門、各班主任、各位教師上課時間不許找學(xué)生，實在要調(diào)用必須到教務(wù)處開假條。
    (3)教師上課，仍有個別遲到或間缺現(xiàn)象，有教師有接聽手機現(xiàn)象，這是不允許的。教師中途離開教室，必須到教務(wù)處請假。
    (4)調(diào)課必須報教務(wù)處，不允許私自調(diào)課。
    (5)任課教師、領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)定聽課。
    本學(xué)期縣市都要舉行優(yōu)質(zhì)課評選，我們要組織教師參加，我們要按照煙臺市提出的“師生互動，高效有趣”的要求，來提高授課水平。
    我們教師仍以講授為主，不注意調(diào)動學(xué)生的積極性，不注意讓學(xué)生參與到教學(xué)中來，師生互動不強，這是我們需要提高的重點所在。教師在備課過程中一定要多考慮如何調(diào)動學(xué)生，采取什么方法讓學(xué)生多參與。希望通過優(yōu)質(zhì)課評選這方面能有大的改觀。
    我說的大賽包括學(xué)生技能競賽、教師技能競賽和全國文明風(fēng)采大賽。
    1、學(xué)生技能大賽。
    今年學(xué)生技能大賽是以政府的名義發(fā)文，形成了“普教有高考，職教有大賽”的模式。從上到下非常重視。今年我們要參加4個專業(yè)7項比賽，在參賽項目上有了突破，在成績上也要力爭有突破。所有項目在3月20---3月31日進行完，希望各參賽輔導(dǎo)教師要組織好。
    2、文明風(fēng)采大賽。
    去年文明風(fēng)采大賽我們?nèi)〉昧藘?yōu)異成績，形成了“文有文明風(fēng)采，武有技能大賽”的局面。這項工作要與學(xué)校日常德育工作聯(lián)系起來，要注重實效。這是展示學(xué)校辦學(xué)成果的好機會，今年要繼續(xù)參加。
    3、教師技能大賽。
    去年參加煙臺市教師技能大賽，我校取得了2個一等獎，12個二等獎。今年要及早準(zhǔn)備，及早訓(xùn)練，為下半年大賽做準(zhǔn)備，參賽要保證數(shù)量和質(zhì)量。
    現(xiàn)在正在組織申報煙臺市"十二五"課題,各教研室要抓緊組織申報。大家不要感覺課題很神秘，其實我們工作中會遇到許多問題，我們要解決這些問題，就要加以研究，所以申報課題必須與實際工作結(jié)合起來。
    課題研究需要我們靜下心來，多琢磨點事，減少功利性，研究的過程也是教師成長的過程。
    我希望所有教師能靜下心了備課，靜下心了教學(xué)，靜下心了研究，只有這樣我們的教學(xué)教研水平才會提高。
    專業(yè)課的項目教學(xué)法、文化課的新課程改革，我們要繼續(xù)堅持進行。針對學(xué)校實際，這幾科教學(xué)可有所變化。
    1、語文課加強口語表達(dá)訓(xùn)練，課前利用5分鐘時間演講。
    2、加開了書法課，要訓(xùn)練好。
    3、做好創(chuàng)業(yè)教育課程的教學(xué)工作。
    明年要進行基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，從本學(xué)期開始要做好實驗室建設(shè)規(guī)劃化工作，為明年建設(shè)做好準(zhǔn)備。
    工作思路及方案篇十九
    以向每個有勞動能力有就業(yè)愿望的人提供就業(yè)崗位為動力，以完善市場就業(yè)機制為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、突出重點、注重實效、全面落實各項工作。
    一、積極宣傳落實各項促進就業(yè)優(yōu)惠政策，認(rèn)真做好各項用工補助及社保補貼的發(fā)放工作。
    繼續(xù)做好一年兩次個體工商戶、就業(yè)困難人員靈活就業(yè)后申請社保補貼的審核、申報工作，并按時將各項補助金額發(fā)放到位。
    二、進一步加強被征地人員的技能培訓(xùn)工作。
    我們今后最主要的工作就是如何讓本轄區(qū)內(nèi)更多的被征地人員參加培訓(xùn)，以提高他們的整體素質(zhì)、轉(zhuǎn)變其就業(yè)觀念、提高就業(yè)能力，力爭使每一個在法定勞動年齡內(nèi)，具有勞動能力、有求職愿望、沒有勞動技能的被征地人員樹立正確的就業(yè)觀念和良好的職業(yè)道德，掌握一門以上的工作技能。我們將進一步結(jié)合實際，廣泛宣傳，深入動員，積極鼓動他們進行職業(yè)技能培訓(xùn)，使之掌握一技之長。并將努力拓寬培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)實效，結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢，把培訓(xùn)和就業(yè)緊密聯(lián)系起來，根據(jù)市場需求，制定出不同的培訓(xùn)項目。
    三、積極開發(fā)就業(yè)崗位，拓寬就業(yè)渠道。
    四、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度全面覆蓋。
    積極開展面向轄區(qū)內(nèi)老年居民、非從業(yè)人員、嬰幼兒的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度的宣傳及參保工作，扎實推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度。
    五、進一步建設(shè)和完善社區(qū)社會保障與救助服務(wù)機構(gòu)，充分發(fā)揮勞動保障工作平臺的'作用。
    使其在發(fā)揮作用的過程中進一步規(guī)范運作，鞏固和完善平臺建設(shè)，協(xié)調(diào)推進勞動就業(yè)和社會保障進社區(qū)，形成就業(yè)、社保、社會救助整體動作、共同服務(wù)的格局。充分發(fā)揮典型示范帶動作用。鼓勵社區(qū)創(chuàng)新工作思路，通過街道社區(qū)定期工作經(jīng)驗交流會，加強室與室、站與室的多向經(jīng)驗交流，提高整體工作水平，以推動基層勞動保障工作的深入開展。
    六、緊緊圍繞服務(wù)民生的主題，努力創(chuàng)建文明窗口。
    在服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容上不斷尋求突破，以高標(biāo)準(zhǔn)高要求來衡量自己所做的工作。并緊緊抓住服務(wù)群眾這一街道最本質(zhì)的特征，開展好各項窗口服務(wù)工作，按照服務(wù)基層和服務(wù)群眾的理念和思路，為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅持樹立人人都是單位“門面”，個個都是單位“窗口”的主人翁思想，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風(fēng)。形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的社保救助管理體制，以進一步增強服務(wù)意識。窗口服務(wù)是政府形象，為此窗口服務(wù)要以“重外表”、“講語氣”、“注時效”服務(wù)理念，來熱忱接待居民群眾。并通過創(chuàng)建“市級青年文明號”，進一步規(guī)范規(guī)章制度，完善相關(guān)臺帳，強化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作舉措，向來訪群眾展示基層社保機構(gòu)熱情、友好、文明、誠信的良好窗口形象，帶動各社區(qū)社保機構(gòu)不斷提高管理服務(wù)水平。
    總之，努力做好基層勞動保障工作，是一項功在當(dāng)前，利在長遠(yuǎn)的大事業(yè)，又是涉及到最基層群眾利益的工作，我們將明確任務(wù)目標(biāo)，再接再厲，在新的一年里，不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗，努力開創(chuàng)勞動就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、社會保障等各項工作的新局面。