通過制定計劃，我們可以更好地管理時間，提高自我管理能力。一個好的計劃應(yīng)該具備可操作性和可衡量性。以下是一些旅行計劃的案例，希望能給你出行前提供一些建議和規(guī)劃。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇一
6、根據(jù)項目策條件，對公司研發(fā)項目提出建議。
3、制定項目工作計劃，責(zé)任分工；
4、編寫項目材料：項目可行性報告或資金申請報告；
5、準(zhǔn)備相關(guān)附件；
6、材料整合、裝訂、按時送達；
7、項目考察（準(zhǔn)備ppt、參觀訪問接待）；
8、準(zhǔn)備項目專家評審會資料，完成相關(guān)會務(wù)工作；
9、獲得項目批文，簽訂項目任務(wù)書；
1、申報前自我評估，著重關(guān)注幾點:申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容；
2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；
3、把握好時間節(jié)點、材料報送方式；
4、組織好申報材料。
在這期間的學(xué)習(xí)工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指府機關(guān)針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠策，企業(yè)或相關(guān)研究單位再根據(jù)府的策進行編寫申報文件，然后根據(jù)相關(guān)申報要求和流程進行申報。實際上就是府幫企業(yè)無償融資，對企業(yè)來說沒有壓力，但是又不同于風(fēng)投，是對完成項目的企業(yè)進行一定的資金獎勵?，F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持策，要能把握國家、地方策的傾斜方向，從而根據(jù)公司的情況選擇符合策要求的項目進行申報。
通過這幾個月的工作學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了自己在本職工作中存在以下問題：
2、對于公司目前狀況、基礎(chǔ)資質(zhì)等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強文字基礎(chǔ)、財務(wù)知識；4、項目驗收接觸較少，府關(guān)系維護等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學(xué)習(xí)加強。
在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇二
xx住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約xx平方米，建筑基底面積約xx平方米，建筑總高度為xx米，地上xx層;工程施工建設(shè)工期暫定xx日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為xx監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為xx分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年xx月xx日開工，至20xx年xx月xx日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)xx層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年xx月xx日恢復(fù)施工，于20xx年x月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的'任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改，經(jīng)復(fù)驗認(rèn)為整改合格，達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認(rèn)該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇三
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標(biāo)的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述，對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進度、技術(shù)和經(jīng)濟等考核指標(biāo)的實際完成情況。
三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了，按常規(guī)一到年關(guān)，各單位就勝作總結(jié)的時候，11月上旬公司召開了中層以上干部會議，對今年工作的總結(jié)和明年的工作計劃做了詳細的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！據(jù)說往年這項工作拖的時間太長，總是不能按時完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺得有點不太正常，心里不免有點異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個多月的時間，好多工作要做，但提前進行總結(jié)未必是件壞事。
對前一段工作進行歸納總結(jié)，對今后的工作提前進行計劃安排，無論從那方面來說都有益處。水處理項目部詩司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過濾市場做大做的基礎(chǔ)上，向市用水方面拓展，從而實現(xiàn)“得市用水者得天下”的宏偉大志。水項目部運行幾個月以來，在幾個所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔(dān)的項目第一階段現(xiàn)已告罄，第二階段工作正在進行當(dāng)中。整個部門的工作逐步實現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動化”?，F(xiàn)就前段工作進行一總結(jié)并對明年的工作進行一安排。
1、在華德公司能成就一番事業(yè)。
華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。
能成為華德的一員是大家的幸運，尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書，文化底蘊深厚。你和他接觸會覺得沒有一點拘謹(jǐn)，他沒有一點老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。
2、高起點嚴(yán)要求，高定位新理念。
水處理項目部成立于20xx年8月，成立伊始，部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說：領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時也是動力。這也是實現(xiàn)自身價值的機會，也是發(fā)展自己的機遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗，是對人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，對于每一個人來說，都作了個人能力的展示，同時也是對員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹，開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。
從另一方面講，水處理項目部高起點、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規(guī)范。
3、崗前培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，共同提高。
來水處理部工作的人員，上崗前我們都要進行崗前培訓(xùn)，首先，讓其了解企業(yè)的文化，華德公司是什么樣的企業(yè)，企業(yè)的精神是什么，是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，公司發(fā)展前景如何。其次，了解我們的部門是干什么的，工作是如何開展的，部門有什么要求、有什么規(guī)定，有什么制度，有什么特點。第三，介紹部門的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四，交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo)，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個月到一個月的時候再進行檢查實際操作效果，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護航，是舵手而不是水手。對工作的過程嚴(yán)格把關(guān)，在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。
張局曾說過，在水處理部工作一段時間后，不管你以后是否在華德干，只要你有了這么段經(jīng)歷，到了哪里你都會是一把好手，這話聽起來似乎有點牽強，甚至可以說有點狂忘，但至少說明一道理，“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。
我們有這么一個構(gòu)想，在使用人的過程中，同時要教育人、培養(yǎng)人，這是為華德的未來著想，為華德的發(fā)展著想，是百年大計。我們想把華德運作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運作的過程中，我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點，既要用人又要會用人，要記人之功，容人之短，揚人之長。有人這么問我們，水處理部門的人怎么素質(zhì)都比較高，以前大家認(rèn)為不怎么樣的人，一來水處理部就讓人刮目相看，甚至可以說干得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實道理很簡簡單，人是同一個人，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用，怎么調(diào)動其積極性，怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。
“水至清則無魚，人至嚴(yán)則無徒?！薄敖馃o足赤，人無完人。”看長處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無用之人。人都是長處與短處并存，優(yōu)點和缺點同生的矛盾組合體，哪有“增之一分則長，取之一分則短”的完人。因此，在工作過程中，我們采取的辦法是：既要用人之長，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕，只要能及時改了就行，海納百川，有容乃大就是這個道理。
4、于無聲處，此處無聲勝有聲，榜樣的力量是無窮的。
水處理項目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的，可他來到公司后，每天都要看幾個小時的書，辦公桌上總是放著水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個個方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水安全實驗的第一張設(shè)計圖就出自他的筆下，雖然現(xiàn)在看起來還不是那么專業(yè)，一些想法還不是太成熟，但長此以往下去是非?？膳碌?，用老板的話說這樣堅持下去可了不的。俗語說的好，“不怕水平低，就怕自己不學(xué)習(xí)”?！爸灰泻阈?，鐵杵磨成針”。張局還有一個好習(xí)慣就是每天堅持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記，幾個月下來，他已記下了厚厚的一本，于無聲處，此處無聲勝有聲，水處理項目部學(xué)習(xí)氛圍好，其實這是一主要原因。張局話語不多，但對下屬可以說守心備至，員工們都說，能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動性非常高。
我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí)，他文化程度不高，但愛學(xué)習(xí)是他的一大愛好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項目部幾個實驗點他親自督導(dǎo)，尤其是連水閣的實驗點他多次到現(xiàn)場指點，第一次安裝后出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過討論后親自指揮進行第二次安裝，又出現(xiàn)新問題，停下來進行辯論研討，第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理項目部的全體人員在連水閣的實驗點試驗到了深夜，沒有一個人有想回家的念頭，當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進喜一樣攪拌洗澡水觀察實驗狀況時，大家都都非常受感動，同時心里不免有點心疼和酸楚。大家在私下里交流，當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉，道不如說是華德公司的悲劇，老板！你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場的人根本不到，讓人覺得有點不可理喻。
水處理項目部專門為此事召開了全體會議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的`努力，圓滿地完成老板交給我們的實驗任務(wù)。以后水處理項目部的實驗盡量不要讓老板多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日早7點多，在張局的親自帶領(lǐng)下，水處理項目部一行四人開赴村鎮(zhèn)用水安全實驗點郝家溝村，和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過整整一天的苦戰(zhàn)，到下午6點50分，郝家溝實驗點的水處理設(shè)備安裝完畢，并且一次試機成功。馬總到現(xiàn)場看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那么燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員，通報水處理項目部實驗進展情況，這無疑是對水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心里有一種從來沒有過的踏實和充實感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果，榜樣的力量是無窮的。
5、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。
水處理項目部始終堅持這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。我們是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念灌輸始終，督促員工們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。要讓他時刻清醒的認(rèn)識到：我茅職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)抒、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了《華德中空微濾膜片技術(shù)研究和在市用水方面的推廣及應(yīng)用》、·法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1－6期等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高，技術(shù)也不是那么嫻熟，經(jīng)過我們的培養(yǎng)，現(xiàn)在我們可以自豪地說：承擔(dān)公司水項目的實驗基本上還是能夠勝任的。
我們有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。要把好事做好，實事做實。從學(xué)習(xí)的形式上看，大概有這么幾種：
i、從電腦上學(xué)。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇五
大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護范圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣（市、區(qū)），保護面積20xx平方公里，保護人口236萬人，保護范圍內(nèi)有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。
大汶河由泰安市直接管理的`河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達到防御5000m3/s洪水標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。
1995年12月，省計劃委員會以魯計農(nóng)（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批復(fù)，批準(zhǔn)立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計》進行了批復(fù)，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復(fù)堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建，護堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。
20xx年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設(shè)計研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認(rèn)真查看了工程現(xiàn)場，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設(shè)管理工作報告》、《工程設(shè)計工作報告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報告》、《工程質(zhì)量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結(jié)論。
（一）資料與財務(wù)方面。
為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實，完善竣工財務(wù)決算報告，進行竣工財務(wù)決算審計。
（二）工程方面。
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計批復(fù)工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項目（詳見附表）。
工程組建議對上述問題妥善處理后，再對該工程進行竣工驗收。
附表：(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)與實際完成情況對比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)項目剩余工程項目情況統(tǒng)計表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復(fù)增加項目統(tǒng)計表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況，建議運行管理單位（地方政府）加強管理，及時維護，確保運行安全。
3、寧陽縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進行施工，項目法人應(yīng)在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務(wù)。
大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應(yīng)的驗收資料，建議項目法人落實處理提出的問題后，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。
驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。
1、資料與財務(wù)組審查意見；
2、工程組審查意見；
4、竣工驗收鑒定書（初稿）。
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組。
二〇xx年九月二十六日。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇六
xx區(qū)林業(yè)局：
xx年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的'樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務(wù)植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴(yán)把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（二）搞好宣傳，落實責(zé)任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認(rèn)真搞好任務(wù)落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關(guān)村進行自查驗收工作。
（三）加強技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗收過程中，鎮(zhèn)驗收組到現(xiàn)場認(rèn)真指導(dǎo)，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在xx%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇七
國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的意義。
二、項目研究的'技術(shù)路線和方法。
所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點；項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應(yīng)用前景分析。
研究成果的市場推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想。
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設(shè)想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項目）各類科技計劃項目，項目驗收技術(shù)報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇八
半年來，各項工作成效顯著，但離全面完成全年各項工作任務(wù)還有一定距離，下半年，我們必須以更加飽滿的熱情，再接再勵，繼續(xù)做好以下幾項工作。
3、繼續(xù)組織好科技_工作，切實為我市農(nóng)業(yè)科技進步服好務(wù)。
4、扎實抓好_____研究生社會實踐工作，確保第五批研究生實踐活動抓出成效。
1.開展了科技項目源調(diào)研，調(diào)查了20余家科技型、高新技術(shù)企業(yè)；
3.組織實施了第一批市級重點科技計劃項目8項；篩選建立農(nóng)業(yè)科技示范基地18個。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇九
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習(xí)。
并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補短，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌?，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結(jié)。
可編輯修改。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
可編輯修改。
5、認(rèn)真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進行復(fù)測，對以破壞的導(dǎo)線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準(zhǔn)線進行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預(yù)期效果。
可編輯修改。
7、掘進管理。
2015年掘進任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。
可編輯修改。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進步，加強勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護。
（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理；
可編輯修改。
（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區(qū)進行探放水工作。
（4）組織進行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
可編輯修改。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十一
從前一年，是我院高舉xxx實際和“三個代表”重要思想宏大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神，解放思維，開辟進取的一年。在這一年里，我院得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫(yī)院各項工作獲得了長足的進展，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)就我在20xx年里的思想工作情況總結(jié)如下：
一、履行本職工作情形。
(一)以創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)立“人民滿足醫(yī)院”運動，該項活動對進步服務(wù)品質(zhì)，樹立醫(yī)院形象，增進醫(yī)院發(fā)展是一個無比好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，咱們重要在以下四個方面下工夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量高低功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“品位顯明、職責(zé)明白、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完美了各項醫(yī)療軌制并造成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保障醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒影l(fā)展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事變。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增添，今年門診、住院人次分別比去年同期增加10%和21%。
二是在改良醫(yī)療服務(wù)高下功夫，為使創(chuàng)建活動意識到位、措施到位和成果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人供應(yīng)最溫馨的“人性化服務(wù)”，開展了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人道化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進行一次服務(wù)品德考核、召開一次患者親屬座談會，廣泛理解病友及家眷的要求和意見，自發(fā)接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)破投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接收，只有懇求可行，見解合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年咱們將一百多個價格高，有個別藥品可能調(diào)換的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降落了藥品成本，下降了藥品價錢，平均降價幅度到達40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、公道用藥、公平醫(yī)治，提倡本錢低、后果好的“樸素治療”，矯正濫開檢討、開大處方的行動，為此制訂了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥構(gòu)造和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和操縱，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格把持進口、可貴藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品用度的不合理增長。
為了尺度醫(yī)院的收費舉動，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標(biāo)準(zhǔn)收費、分解名目收費的，除費用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟處罰，并履行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費辨別比去年同期下降和11%。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照xxx的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處置了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分辨來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、訪問科室、考察患者、召開座談會等情勢的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分?jǐn)喽?，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進行了驗收。
(二)凸起重點，增強學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚標(biāo)準(zhǔn)，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才浮現(xiàn)斷檔的氣象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向跟各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學(xué)科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)解，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技巧水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作才干強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，先進我院?？萍寄芩胶歪t(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
(三)加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占據(jù)一席之地，豈但應(yīng)該領(lǐng)有一支高素質(zhì)、高程度、高質(zhì)量的醫(yī)療步隊，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床須要。今年，在醫(yī)院資金異樣弛緩的情況下，千方百計籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批提高醫(yī)療裝備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步晉升。
(四)防患未然，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的起因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使公民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改進，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度動身，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已瀕臨序幕，正準(zhǔn)備開山修路及平坦土地。
(五)翻新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市常。
本著“以人為本”的理念，翻新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中央。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為核心，以健康促進為目標(biāo)，向社區(qū)供給一體化服務(wù)。造成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人痊愈期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿意社會健康需要，又能節(jié)省醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務(wù)中央為干部體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了民眾的好評。
(六)踴躍參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。
為策應(yīng)“對接長珠閩、融入寰球化、響應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展策略，積極投入到省級文化衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，裝備專職人員二名，制定了詳細工作打算。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外義務(wù)區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、暢通下水道、地面硬化及綠化等，對院外任務(wù)區(qū)的臟亂差進行了全面管理，創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
二、政治學(xué)習(xí)與廉明自律情況。
堅持以“三個代表”主要思惟為引導(dǎo)，當(dāng)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精力，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思維與改革主觀世界跟改造客觀世界聯(lián)合起來，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持自重、自盛自警、自勵，堅持深入基層，聯(lián)系大眾，傾聽干部看法，普遍施展民主，保持民主集中制準(zhǔn)則，踴躍發(fā)展批駁與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充披發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治中心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中重視尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決議上多商量”。另一方面，團結(jié)和率領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)盡力工作，充足發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時依據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長調(diào)配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中留心維護他們的權(quán)威，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨破自主地英勇開展工作。
(二)是帶頭實行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決定。對重大決策、干部任免、重要名目安排和大額資金利用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子群體探討決策。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以防止盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)專家及應(yīng)用人員的意見，而后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事治理委員會、藥劑科、采購職員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會探討審批，醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最便宜采購的準(zhǔn)則購入，避免洽購中的不正之風(fēng)。其它大量物品的購置也由專門的洽購領(lǐng)導(dǎo)小組進行，采用定點購買、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負(fù)責(zé)懂得市場行情，增加監(jiān)視環(huán)節(jié)。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)厲自律，器重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化模范作用，凡是請求別人做到的，自己帶頭做到，凡要求別人不做的，本人動搖不做。作為國民病院的院長，平時面對的勾引很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了良多不必要的麻煩。
在新的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機遇、開拓進取，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以改造創(chuàng)新為能源，以人才隊伍建設(shè)為重點，以學(xué)科建設(shè)為主線，全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十二
2010年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)畢業(yè)并于同年8月被集團公司干部處分配到雙柳礦安監(jiān)處工作，在安監(jiān)處我一直從事質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年的工作做一次全面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
從學(xué)校畢業(yè)參加工作后，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差別。為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦操作技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)煤礦規(guī)程質(zhì)量技術(shù)方面的知識，努力提高自己的崗位技能，通過不斷的跟師傅下井認(rèn)識了井下各種設(shè)備，了解了井下各種設(shè)備的性能及工作原理，終于在短時內(nèi)我通過自己的努力、同事的幫助及師傅的精心教導(dǎo)下，能比較熟練地進行較復(fù)雜的日常工作。作為一名安全技術(shù)人員在井下能及時發(fā)現(xiàn)一些隱患，能積極主動的配合單位領(lǐng)導(dǎo)完成各種檢查工作。
二、政治思想方面。
在政治思想上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要講話的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，在思想上行動上始終同當(dāng)保持一致。在新的工作崗位上擺正位置，把自己從事的工作，努力做好。在工作中要吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意細心學(xué)習(xí)，勤于思考，工作思路清晰，在工作上講求原則努力做好本質(zhì)工作。
三、制定計劃積極配合單位各種工作。
作為一名技術(shù)員，分配工作后就一直跟著師傅主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每旬參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，熟悉掌握了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。作為技術(shù)員，我知道我的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動紀(jì)律，而且對任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在雙柳這個高瓦斯礦井。在實踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學(xué)習(xí)安全知識，一心向著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。我們安監(jiān)處的領(lǐng)導(dǎo)都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切實是我學(xué)習(xí)的榜樣。
煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全。
生產(chǎn)的準(zhǔn)繩，是我必須努力學(xué)習(xí)的，它為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井15班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。
四、存在的問題。
從參加工作以來，我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力，并根據(jù)工作的實際需要，不斷學(xué)習(xí)各種有關(guān)安全方面的相關(guān)知識，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。也許是由于剛參加工作，我發(fā)現(xiàn)自己工作效率不高，亮點不明顯，開拓創(chuàng)新精神不夠，在一些關(guān)于技術(shù)方面問題上認(rèn)識不清，不能結(jié)合實際作出正確的分析和判斷，在今后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力提高自己的工作能力，不斷改進自己的工作方法，提高工作效率，踏踏實實，勤奮工作，爭取成為一名合格的安全技術(shù)人員。
總之，在雙柳礦進行生產(chǎn)實習(xí)中，我虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，踏實肯干，只要遇到不懂的地方，就向經(jīng)驗豐富的同志請教，勤于思考，并且能夠舉一反三。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作按時保質(zhì)保量完成，對于同事們提出的工作建議，虛心聽取，在時間緊迫的情況下，加班加點完成任務(wù)。能夠?qū)W(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識，靈活的應(yīng)用到具體的工作中去。通過本次實習(xí)，鞏固了我們的專業(yè)理論知識，加深對所學(xué)基礎(chǔ)知識和專業(yè)理論知識的理解，進一步鞏固和擴大專業(yè)知識面，鍛煉了我在采礦開采技術(shù)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題及實際動手的能力，培養(yǎng)了我們勞動意識，為以后能更好在工作崗位工作打下堅實的實踐基礎(chǔ)。
汾西礦業(yè)集團雙柳礦安監(jiān)處實習(xí)技術(shù)員：陳鵬輝。
2011年9月12日。
姓名：
2011年9月。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十三
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實管理局和建設(shè)集團的`工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優(yōu)良率93.8 %，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運行等工作總結(jié)如下：
一、 完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作成效。
（一）強化高企培育，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
（二）加大研發(fā)投入，科技成果轉(zhuǎn)化步伐提速。
（三）集聚高端資源，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新推深做實。
（四）加快平臺建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)體系逐步完善。
（五）優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，企業(yè)創(chuàng)新活力不斷增強。
（六）全面從嚴(yán)治黨，機關(guān)黨建工作扎實有效。
二、存在問題。
三、下步打算。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十五
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高干部隊伍素質(zhì)，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院發(fā)展大局，積極開展各項工作，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、截止10月底，全科業(yè)務(wù)收入達到1800余萬元（不包含體?。^去年同期增長200萬元，隨著標(biāo)本量不斷攀升，檢驗科除生化室外，免疫室及臨床室實行彈性工作制，以保證每天結(jié)果按時發(fā)出。
2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。今年我科生化室新增了同型半胱氨酸、胱抑素c、肌酐清除率等8個項目檢測分析，免疫室新增ccp的檢測分析，極大的滿足了臨床需要。
3、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、免疫、生化、細菌各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)提供了客觀依據(jù)。5、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。
6、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學(xué)分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設(shè)備嚴(yán)重落后，嚴(yán)重影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。
3、未建立lis系統(tǒng)，個別項目不能發(fā)打印報告。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十六
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20__】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的'安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機電設(shè)備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十七
20xx年即將過去，在過去的一年中，檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與正確指導(dǎo)下得到長足發(fā)展，持續(xù)完善和壯大，逐步健全的走向正規(guī)化?，F(xiàn)將20xx年。
如下：
1，努力完成各項任務(wù)，全年業(yè)務(wù)總收入3236585.46元，1-10月份體檢人次達8322人，孕婦免費體檢人次2496人。
2，業(yè)務(wù)能力今年我科新增換了老儀器，并增加了新項目，如：淘汰了廣州豐華的半自動熒光免疫分析儀做產(chǎn)前篩查，運用全國頂尖的先進設(shè)備雅培化學(xué)發(fā)光全自動免疫分析儀，美國原裝試劑，檢驗結(jié)果精準(zhǔn)。把送往中同藍博的項目如激素六項、甲功，由我科自己檢驗。傳染病也可用定量的方法上機操作，不僅提高了工作效率，而且檢驗結(jié)果準(zhǔn)確。淘汰了小的半自動血凝儀，安裝了希森美康660全自動血凝分析儀，提高了凝血方面的檢驗技術(shù)。還增加了糖化血紅蛋白、血鉛等新項目。值得一提的是化學(xué)發(fā)光分析儀和血凝分析儀，為我科的建設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證，同時也為我科收入奠定了堅實基礎(chǔ)。
3，質(zhì)量控制方面：我們一如既往的持續(xù)進行室內(nèi)質(zhì)量控制，主要包括血細胞分析和生化常規(guī)檢測項目。今年參加了唐山市臨檢中心的室間質(zhì)量控制，有血細胞分析，常規(guī)生化分析，血凝，尿常規(guī)分析。定期做好各種儀器的維護保養(yǎng)，為質(zhì)量控制做好基本工作。
4，學(xué)科建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們積極與臨床科室進行溝通，每月主任會上聽取主管領(lǐng)導(dǎo)傳達臨床科室對檢驗科建設(shè)意見，在增加檢驗項目提高檢驗質(zhì)量，分配檢驗所需的時間，報告單領(lǐng)取方法；輸血病人取血合血方面下功夫，與臨床科室密切配合，過去的一年中得到臨床科室的認(rèn)可，配合醫(yī)院搞好兩癌篩查工作。我科從6月份開始專門抽一名對病理工作熟練、責(zé)任心強、有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員投入兩癌篩查工作，現(xiàn)已做標(biāo)本人次。
5，院活動：積極參加醫(yī)院組織的各期培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)績效考核知識和愛嬰醫(yī)院知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了雅培分析儀和血凝分析儀廠家工程師的講課和集中培訓(xùn)。積極參加醫(yī)院的各項活動如：拔河比賽、演講比賽、專業(yè)人員技術(shù)競賽、反邪教知識競賽。其中演講比賽中張瑩同志獲得了三等獎，為我科贏得了榮譽。
一年來，我們工作很辛苦，取得了很多成績，我們付出的心血沒有白費。在以后的日子里，我們要從點滴做起，精益求精，彌補不足，做平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。
篇二。
醫(yī)院檢驗科工作小結(jié)20xx年，檢驗科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹理論和中國第xx屆中央委員會第四次全體會議精神，按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室。
工作計劃。
認(rèn)真落實各項工作在各個方面均較好地完成了任務(wù)現(xiàn)總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作。
1.儀器設(shè)備。
2.人才隊伍。
招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入?？埔?guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在xx省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在xx市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3.檢測項目。
新增性激素六項、皮質(zhì)醇?；謴?fù)esbl檢測。
4.質(zhì)量控制。
二、教學(xué)工作。
接受了來自醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實習(xí)生的臨床實習(xí)。截至目前，實習(xí)教學(xué)工作進展良好，實習(xí)生管理規(guī)范有序。
三、科研工作。
1.獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。
2.公開發(fā)表b類論文三篇。
3.申報院內(nèi)新技術(shù)新項目兩項，其中一項獲得三等獎。
4.申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項目兩項。
5.申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。
四、其他工作。
1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2.積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3.將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。
4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。
5.在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊建設(shè)有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十八
一年來，在礦、科、隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和幫助下我學(xué)到了很多知識，包括井下各專業(yè)的實際運作流程，也包括做人該有的禮儀、道德和紀(jì)律。還認(rèn)識了許多朋友、領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為安監(jiān)處二隊一名技術(shù)員，我時刻不忘自己的職責(zé)，遵紀(jì)守法、勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作。
作為技術(shù)員，我很明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我很快地進入了角色。
一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規(guī)章制度和臺賬記錄。監(jiān)察二隊是一個綜合性比較強的隊組，涉及范圍比較廣。在這一年中我學(xué)到了不少，如在干部作風(fēng)建設(shè)方面，我隊干部充分起帶頭作用，每個月嚴(yán)實跟班；對隊干部嚴(yán)格考核；我負(fù)責(zé)對各種記錄本的更新、監(jiān)督以及歸檔，規(guī)程措施的貫徹和每日一題、每周一課、干部上講臺培訓(xùn)到現(xiàn)場內(nèi)容的培訓(xùn)，以及平時的抽查、考核、匯總。在班組建設(shè)方面，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)，每旬去各隊組抽查各種制度臺賬以及考核班組長的“三違”次數(shù)和所轄范圍內(nèi)的隱患條數(shù)，在重大隱患排查治理方面，我隊嚴(yán)格實行每旬隱患排查，每日隱患匯總，督辦管理，作為安監(jiān)二隊技術(shù)員，我在平時工作中，熟悉掌握每一條重大隱患，并配合領(lǐng)導(dǎo)對每一條重大隱患進行跟蹤落實，及時掌握每一條重大隱患的進展情況，查看其有沒有按照工期倒排計劃表進行治理。還有每月配合安全小分隊活動，進行礦井安全隱患排查，有時進行“零點行動”去排隱患、抓“三違”。另一方面，我每月給自己制定入井計劃，并每旬參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，先后多次學(xué)習(xí)了各種采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，熟悉掌握了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。
作為技術(shù)員，我知道我的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動紀(jì)律，而且對任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在沙曲礦這個高瓦斯礦井。在實踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學(xué)習(xí)安全知識，一心向著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。我們安監(jiān)處的領(lǐng)導(dǎo)都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切是我學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩，是我必須努力學(xué)習(xí)的，它為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。
通過在地面經(jīng)常翻閱我礦各工作面巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖，避災(zāi)路線圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井15天以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如14301綜采工作面超前支護規(guī)定要求，機頭機尾端端頭特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老頂懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。
在平凡的崗位上，我度過了不平凡的一年，一年來我嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務(wù)。在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
張海良沙曲礦安監(jiān)。
處安監(jiān)二隊2014年8月23日。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十九
20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關(guān)乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)本身的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓(xùn)，然則我已經(jīng)控制了井下各類機電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認(rèn)識。不可以或許僅僅以工資來權(quán)衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認(rèn)識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進入了__煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標(biāo)的工人，這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇二十
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補短，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結(jié)。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
5、認(rèn)真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進行復(fù)測，對以破壞的導(dǎo)線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準(zhǔn)線進行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預(yù)期效果。
7、掘進管理。
2015年掘進任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進步，加強勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護。
（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理；
（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區(qū)進行探放水工作。
（4）組織進行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替。
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
2015年12月6日。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇一
6、根據(jù)項目策條件，對公司研發(fā)項目提出建議。
3、制定項目工作計劃，責(zé)任分工；
4、編寫項目材料：項目可行性報告或資金申請報告；
5、準(zhǔn)備相關(guān)附件；
6、材料整合、裝訂、按時送達；
7、項目考察（準(zhǔn)備ppt、參觀訪問接待）；
8、準(zhǔn)備項目專家評審會資料，完成相關(guān)會務(wù)工作；
9、獲得項目批文，簽訂項目任務(wù)書；
1、申報前自我評估，著重關(guān)注幾點:申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容；
2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；
3、把握好時間節(jié)點、材料報送方式；
4、組織好申報材料。
在這期間的學(xué)習(xí)工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指府機關(guān)針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠策，企業(yè)或相關(guān)研究單位再根據(jù)府的策進行編寫申報文件，然后根據(jù)相關(guān)申報要求和流程進行申報。實際上就是府幫企業(yè)無償融資，對企業(yè)來說沒有壓力，但是又不同于風(fēng)投，是對完成項目的企業(yè)進行一定的資金獎勵?，F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持策，要能把握國家、地方策的傾斜方向，從而根據(jù)公司的情況選擇符合策要求的項目進行申報。
通過這幾個月的工作學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了自己在本職工作中存在以下問題：
2、對于公司目前狀況、基礎(chǔ)資質(zhì)等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強文字基礎(chǔ)、財務(wù)知識；4、項目驗收接觸較少，府關(guān)系維護等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學(xué)習(xí)加強。
在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇二
xx住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約xx平方米，建筑基底面積約xx平方米，建筑總高度為xx米，地上xx層;工程施工建設(shè)工期暫定xx日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為xx監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為xx分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年xx月xx日開工，至20xx年xx月xx日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)xx層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年xx月xx日恢復(fù)施工，于20xx年x月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的'任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改，經(jīng)復(fù)驗認(rèn)為整改合格，達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認(rèn)該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇三
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標(biāo)的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述，對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進度、技術(shù)和經(jīng)濟等考核指標(biāo)的實際完成情況。
三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了，按常規(guī)一到年關(guān)，各單位就勝作總結(jié)的時候，11月上旬公司召開了中層以上干部會議，對今年工作的總結(jié)和明年的工作計劃做了詳細的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！據(jù)說往年這項工作拖的時間太長，總是不能按時完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺得有點不太正常，心里不免有點異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個多月的時間，好多工作要做，但提前進行總結(jié)未必是件壞事。
對前一段工作進行歸納總結(jié)，對今后的工作提前進行計劃安排，無論從那方面來說都有益處。水處理項目部詩司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過濾市場做大做的基礎(chǔ)上，向市用水方面拓展，從而實現(xiàn)“得市用水者得天下”的宏偉大志。水項目部運行幾個月以來，在幾個所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔(dān)的項目第一階段現(xiàn)已告罄，第二階段工作正在進行當(dāng)中。整個部門的工作逐步實現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動化”?，F(xiàn)就前段工作進行一總結(jié)并對明年的工作進行一安排。
1、在華德公司能成就一番事業(yè)。
華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。
能成為華德的一員是大家的幸運，尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書，文化底蘊深厚。你和他接觸會覺得沒有一點拘謹(jǐn)，他沒有一點老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。
2、高起點嚴(yán)要求，高定位新理念。
水處理項目部成立于20xx年8月，成立伊始，部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說：領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時也是動力。這也是實現(xiàn)自身價值的機會，也是發(fā)展自己的機遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗，是對人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，對于每一個人來說，都作了個人能力的展示，同時也是對員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹，開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。
從另一方面講，水處理項目部高起點、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規(guī)范。
3、崗前培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，共同提高。
來水處理部工作的人員，上崗前我們都要進行崗前培訓(xùn)，首先，讓其了解企業(yè)的文化，華德公司是什么樣的企業(yè)，企業(yè)的精神是什么，是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，公司發(fā)展前景如何。其次，了解我們的部門是干什么的，工作是如何開展的，部門有什么要求、有什么規(guī)定，有什么制度，有什么特點。第三，介紹部門的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四，交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo)，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個月到一個月的時候再進行檢查實際操作效果，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護航，是舵手而不是水手。對工作的過程嚴(yán)格把關(guān)，在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。
張局曾說過，在水處理部工作一段時間后，不管你以后是否在華德干，只要你有了這么段經(jīng)歷，到了哪里你都會是一把好手，這話聽起來似乎有點牽強，甚至可以說有點狂忘，但至少說明一道理，“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。
我們有這么一個構(gòu)想，在使用人的過程中，同時要教育人、培養(yǎng)人，這是為華德的未來著想，為華德的發(fā)展著想，是百年大計。我們想把華德運作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運作的過程中，我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點，既要用人又要會用人，要記人之功，容人之短，揚人之長。有人這么問我們，水處理部門的人怎么素質(zhì)都比較高，以前大家認(rèn)為不怎么樣的人，一來水處理部就讓人刮目相看，甚至可以說干得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實道理很簡簡單，人是同一個人，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用，怎么調(diào)動其積極性，怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。
“水至清則無魚，人至嚴(yán)則無徒?！薄敖馃o足赤，人無完人。”看長處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無用之人。人都是長處與短處并存，優(yōu)點和缺點同生的矛盾組合體，哪有“增之一分則長，取之一分則短”的完人。因此，在工作過程中，我們采取的辦法是：既要用人之長，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕，只要能及時改了就行，海納百川，有容乃大就是這個道理。
4、于無聲處，此處無聲勝有聲，榜樣的力量是無窮的。
水處理項目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的，可他來到公司后，每天都要看幾個小時的書，辦公桌上總是放著水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個個方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水安全實驗的第一張設(shè)計圖就出自他的筆下，雖然現(xiàn)在看起來還不是那么專業(yè)，一些想法還不是太成熟，但長此以往下去是非?？膳碌?，用老板的話說這樣堅持下去可了不的。俗語說的好，“不怕水平低，就怕自己不學(xué)習(xí)”?！爸灰泻阈?，鐵杵磨成針”。張局還有一個好習(xí)慣就是每天堅持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記，幾個月下來，他已記下了厚厚的一本，于無聲處，此處無聲勝有聲，水處理項目部學(xué)習(xí)氛圍好，其實這是一主要原因。張局話語不多，但對下屬可以說守心備至，員工們都說，能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動性非常高。
我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí)，他文化程度不高，但愛學(xué)習(xí)是他的一大愛好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項目部幾個實驗點他親自督導(dǎo)，尤其是連水閣的實驗點他多次到現(xiàn)場指點，第一次安裝后出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過討論后親自指揮進行第二次安裝，又出現(xiàn)新問題，停下來進行辯論研討，第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理項目部的全體人員在連水閣的實驗點試驗到了深夜，沒有一個人有想回家的念頭，當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進喜一樣攪拌洗澡水觀察實驗狀況時，大家都都非常受感動，同時心里不免有點心疼和酸楚。大家在私下里交流，當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉，道不如說是華德公司的悲劇，老板！你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場的人根本不到，讓人覺得有點不可理喻。
水處理項目部專門為此事召開了全體會議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的`努力，圓滿地完成老板交給我們的實驗任務(wù)。以后水處理項目部的實驗盡量不要讓老板多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日早7點多，在張局的親自帶領(lǐng)下，水處理項目部一行四人開赴村鎮(zhèn)用水安全實驗點郝家溝村，和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過整整一天的苦戰(zhàn)，到下午6點50分，郝家溝實驗點的水處理設(shè)備安裝完畢，并且一次試機成功。馬總到現(xiàn)場看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那么燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員，通報水處理項目部實驗進展情況，這無疑是對水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心里有一種從來沒有過的踏實和充實感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果，榜樣的力量是無窮的。
5、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。
水處理項目部始終堅持這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。我們是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念灌輸始終，督促員工們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。要讓他時刻清醒的認(rèn)識到：我茅職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)抒、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了《華德中空微濾膜片技術(shù)研究和在市用水方面的推廣及應(yīng)用》、·法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1－6期等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高，技術(shù)也不是那么嫻熟，經(jīng)過我們的培養(yǎng)，現(xiàn)在我們可以自豪地說：承擔(dān)公司水項目的實驗基本上還是能夠勝任的。
我們有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。要把好事做好，實事做實。從學(xué)習(xí)的形式上看，大概有這么幾種：
i、從電腦上學(xué)。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇五
大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護范圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣（市、區(qū)），保護面積20xx平方公里，保護人口236萬人，保護范圍內(nèi)有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。
大汶河由泰安市直接管理的`河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達到防御5000m3/s洪水標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。
1995年12月，省計劃委員會以魯計農(nóng)（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批復(fù)，批準(zhǔn)立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計》進行了批復(fù)，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復(fù)堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建，護堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。
20xx年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設(shè)計研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認(rèn)真查看了工程現(xiàn)場，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設(shè)管理工作報告》、《工程設(shè)計工作報告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報告》、《工程質(zhì)量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結(jié)論。
（一）資料與財務(wù)方面。
為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實，完善竣工財務(wù)決算報告，進行竣工財務(wù)決算審計。
（二）工程方面。
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計批復(fù)工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項目（詳見附表）。
工程組建議對上述問題妥善處理后，再對該工程進行竣工驗收。
附表：(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)與實際完成情況對比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)項目剩余工程項目情況統(tǒng)計表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復(fù)增加項目統(tǒng)計表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況，建議運行管理單位（地方政府）加強管理，及時維護，確保運行安全。
3、寧陽縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進行施工，項目法人應(yīng)在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務(wù)。
大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應(yīng)的驗收資料，建議項目法人落實處理提出的問題后，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。
驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。
1、資料與財務(wù)組審查意見；
2、工程組審查意見；
4、竣工驗收鑒定書（初稿）。
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組。
二〇xx年九月二十六日。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇六
xx區(qū)林業(yè)局：
xx年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的'樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務(wù)植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴(yán)把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（二）搞好宣傳，落實責(zé)任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認(rèn)真搞好任務(wù)落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關(guān)村進行自查驗收工作。
（三）加強技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗收過程中，鎮(zhèn)驗收組到現(xiàn)場認(rèn)真指導(dǎo)，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在xx%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇七
國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的意義。
二、項目研究的'技術(shù)路線和方法。
所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點；項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應(yīng)用前景分析。
研究成果的市場推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想。
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設(shè)想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項目）各類科技計劃項目，項目驗收技術(shù)報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇八
半年來，各項工作成效顯著，但離全面完成全年各項工作任務(wù)還有一定距離，下半年，我們必須以更加飽滿的熱情，再接再勵，繼續(xù)做好以下幾項工作。
3、繼續(xù)組織好科技_工作，切實為我市農(nóng)業(yè)科技進步服好務(wù)。
4、扎實抓好_____研究生社會實踐工作，確保第五批研究生實踐活動抓出成效。
1.開展了科技項目源調(diào)研，調(diào)查了20余家科技型、高新技術(shù)企業(yè)；
3.組織實施了第一批市級重點科技計劃項目8項；篩選建立農(nóng)業(yè)科技示范基地18個。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇九
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習(xí)。
并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補短，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌?，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結(jié)。
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（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
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5、認(rèn)真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進行復(fù)測，對以破壞的導(dǎo)線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準(zhǔn)線進行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預(yù)期效果。
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7、掘進管理。
2015年掘進任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。
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4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進步，加強勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護。
（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理；
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（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區(qū)進行探放水工作。
（4）組織進行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
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科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十一
從前一年，是我院高舉xxx實際和“三個代表”重要思想宏大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神，解放思維，開辟進取的一年。在這一年里，我院得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫(yī)院各項工作獲得了長足的進展，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)就我在20xx年里的思想工作情況總結(jié)如下：
一、履行本職工作情形。
(一)以創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)立“人民滿足醫(yī)院”運動，該項活動對進步服務(wù)品質(zhì)，樹立醫(yī)院形象，增進醫(yī)院發(fā)展是一個無比好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，咱們重要在以下四個方面下工夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量高低功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“品位顯明、職責(zé)明白、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完美了各項醫(yī)療軌制并造成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保障醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒影l(fā)展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事變。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增添，今年門診、住院人次分別比去年同期增加10%和21%。
二是在改良醫(yī)療服務(wù)高下功夫，為使創(chuàng)建活動意識到位、措施到位和成果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人供應(yīng)最溫馨的“人性化服務(wù)”，開展了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人道化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進行一次服務(wù)品德考核、召開一次患者親屬座談會，廣泛理解病友及家眷的要求和意見，自發(fā)接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)破投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接收，只有懇求可行，見解合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年咱們將一百多個價格高，有個別藥品可能調(diào)換的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降落了藥品成本，下降了藥品價錢，平均降價幅度到達40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、公道用藥、公平醫(yī)治，提倡本錢低、后果好的“樸素治療”，矯正濫開檢討、開大處方的行動，為此制訂了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥構(gòu)造和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和操縱，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格把持進口、可貴藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品用度的不合理增長。
為了尺度醫(yī)院的收費舉動，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標(biāo)準(zhǔn)收費、分解名目收費的，除費用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟處罰，并履行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費辨別比去年同期下降和11%。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照xxx的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處置了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分辨來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、訪問科室、考察患者、召開座談會等情勢的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分?jǐn)喽?，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進行了驗收。
(二)凸起重點，增強學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚標(biāo)準(zhǔn)，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才浮現(xiàn)斷檔的氣象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向跟各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學(xué)科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)解，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技巧水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作才干強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，先進我院?？萍寄芩胶歪t(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
(三)加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占據(jù)一席之地，豈但應(yīng)該領(lǐng)有一支高素質(zhì)、高程度、高質(zhì)量的醫(yī)療步隊，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床須要。今年，在醫(yī)院資金異樣弛緩的情況下，千方百計籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批提高醫(yī)療裝備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步晉升。
(四)防患未然，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的起因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使公民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改進，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度動身，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已瀕臨序幕，正準(zhǔn)備開山修路及平坦土地。
(五)翻新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市常。
本著“以人為本”的理念，翻新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中央。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為核心，以健康促進為目標(biāo)，向社區(qū)供給一體化服務(wù)。造成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人痊愈期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿意社會健康需要，又能節(jié)省醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務(wù)中央為干部體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了民眾的好評。
(六)踴躍參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。
為策應(yīng)“對接長珠閩、融入寰球化、響應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展策略，積極投入到省級文化衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，裝備專職人員二名，制定了詳細工作打算。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外義務(wù)區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、暢通下水道、地面硬化及綠化等，對院外任務(wù)區(qū)的臟亂差進行了全面管理，創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
二、政治學(xué)習(xí)與廉明自律情況。
堅持以“三個代表”主要思惟為引導(dǎo)，當(dāng)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精力，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思維與改革主觀世界跟改造客觀世界聯(lián)合起來，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持自重、自盛自警、自勵，堅持深入基層，聯(lián)系大眾，傾聽干部看法，普遍施展民主，保持民主集中制準(zhǔn)則，踴躍發(fā)展批駁與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充披發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治中心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中重視尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決議上多商量”。另一方面，團結(jié)和率領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)盡力工作，充足發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時依據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長調(diào)配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中留心維護他們的權(quán)威，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨破自主地英勇開展工作。
(二)是帶頭實行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決定。對重大決策、干部任免、重要名目安排和大額資金利用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子群體探討決策。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以防止盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)專家及應(yīng)用人員的意見，而后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事治理委員會、藥劑科、采購職員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會探討審批，醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最便宜采購的準(zhǔn)則購入，避免洽購中的不正之風(fēng)。其它大量物品的購置也由專門的洽購領(lǐng)導(dǎo)小組進行，采用定點購買、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負(fù)責(zé)懂得市場行情，增加監(jiān)視環(huán)節(jié)。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)厲自律，器重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化模范作用，凡是請求別人做到的，自己帶頭做到，凡要求別人不做的，本人動搖不做。作為國民病院的院長，平時面對的勾引很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了良多不必要的麻煩。
在新的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機遇、開拓進取，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以改造創(chuàng)新為能源，以人才隊伍建設(shè)為重點，以學(xué)科建設(shè)為主線，全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十二
2010年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)畢業(yè)并于同年8月被集團公司干部處分配到雙柳礦安監(jiān)處工作，在安監(jiān)處我一直從事質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年的工作做一次全面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
從學(xué)校畢業(yè)參加工作后，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差別。為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦操作技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)煤礦規(guī)程質(zhì)量技術(shù)方面的知識，努力提高自己的崗位技能，通過不斷的跟師傅下井認(rèn)識了井下各種設(shè)備，了解了井下各種設(shè)備的性能及工作原理，終于在短時內(nèi)我通過自己的努力、同事的幫助及師傅的精心教導(dǎo)下，能比較熟練地進行較復(fù)雜的日常工作。作為一名安全技術(shù)人員在井下能及時發(fā)現(xiàn)一些隱患，能積極主動的配合單位領(lǐng)導(dǎo)完成各種檢查工作。
二、政治思想方面。
在政治思想上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要講話的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，在思想上行動上始終同當(dāng)保持一致。在新的工作崗位上擺正位置，把自己從事的工作，努力做好。在工作中要吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意細心學(xué)習(xí)，勤于思考，工作思路清晰，在工作上講求原則努力做好本質(zhì)工作。
三、制定計劃積極配合單位各種工作。
作為一名技術(shù)員，分配工作后就一直跟著師傅主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每旬參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，熟悉掌握了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。作為技術(shù)員，我知道我的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動紀(jì)律，而且對任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在雙柳這個高瓦斯礦井。在實踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學(xué)習(xí)安全知識，一心向著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。我們安監(jiān)處的領(lǐng)導(dǎo)都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切實是我學(xué)習(xí)的榜樣。
煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全。
生產(chǎn)的準(zhǔn)繩，是我必須努力學(xué)習(xí)的，它為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井15班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。
四、存在的問題。
從參加工作以來，我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力，并根據(jù)工作的實際需要，不斷學(xué)習(xí)各種有關(guān)安全方面的相關(guān)知識，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。也許是由于剛參加工作，我發(fā)現(xiàn)自己工作效率不高，亮點不明顯，開拓創(chuàng)新精神不夠，在一些關(guān)于技術(shù)方面問題上認(rèn)識不清，不能結(jié)合實際作出正確的分析和判斷，在今后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力提高自己的工作能力，不斷改進自己的工作方法，提高工作效率，踏踏實實，勤奮工作，爭取成為一名合格的安全技術(shù)人員。
總之，在雙柳礦進行生產(chǎn)實習(xí)中，我虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，踏實肯干，只要遇到不懂的地方，就向經(jīng)驗豐富的同志請教，勤于思考，并且能夠舉一反三。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作按時保質(zhì)保量完成，對于同事們提出的工作建議，虛心聽取，在時間緊迫的情況下，加班加點完成任務(wù)。能夠?qū)W(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識，靈活的應(yīng)用到具體的工作中去。通過本次實習(xí)，鞏固了我們的專業(yè)理論知識，加深對所學(xué)基礎(chǔ)知識和專業(yè)理論知識的理解，進一步鞏固和擴大專業(yè)知識面，鍛煉了我在采礦開采技術(shù)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題及實際動手的能力，培養(yǎng)了我們勞動意識，為以后能更好在工作崗位工作打下堅實的實踐基礎(chǔ)。
汾西礦業(yè)集團雙柳礦安監(jiān)處實習(xí)技術(shù)員：陳鵬輝。
2011年9月12日。
姓名：
2011年9月。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十三
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實管理局和建設(shè)集團的`工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優(yōu)良率93.8 %，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運行等工作總結(jié)如下：
一、 完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作成效。
（一）強化高企培育，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
（二）加大研發(fā)投入，科技成果轉(zhuǎn)化步伐提速。
（三）集聚高端資源，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新推深做實。
（四）加快平臺建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)體系逐步完善。
（五）優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，企業(yè)創(chuàng)新活力不斷增強。
（六）全面從嚴(yán)治黨，機關(guān)黨建工作扎實有效。
二、存在問題。
三、下步打算。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十五
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高干部隊伍素質(zhì)，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院發(fā)展大局，積極開展各項工作，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、截止10月底，全科業(yè)務(wù)收入達到1800余萬元（不包含體?。^去年同期增長200萬元，隨著標(biāo)本量不斷攀升，檢驗科除生化室外，免疫室及臨床室實行彈性工作制，以保證每天結(jié)果按時發(fā)出。
2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。今年我科生化室新增了同型半胱氨酸、胱抑素c、肌酐清除率等8個項目檢測分析，免疫室新增ccp的檢測分析，極大的滿足了臨床需要。
3、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、免疫、生化、細菌各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)提供了客觀依據(jù)。5、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。
6、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學(xué)分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設(shè)備嚴(yán)重落后，嚴(yán)重影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。
3、未建立lis系統(tǒng)，個別項目不能發(fā)打印報告。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十六
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20__】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的'安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機電設(shè)備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十七
20xx年即將過去，在過去的一年中，檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與正確指導(dǎo)下得到長足發(fā)展，持續(xù)完善和壯大，逐步健全的走向正規(guī)化?，F(xiàn)將20xx年。
如下：
1，努力完成各項任務(wù)，全年業(yè)務(wù)總收入3236585.46元，1-10月份體檢人次達8322人，孕婦免費體檢人次2496人。
2，業(yè)務(wù)能力今年我科新增換了老儀器，并增加了新項目，如：淘汰了廣州豐華的半自動熒光免疫分析儀做產(chǎn)前篩查，運用全國頂尖的先進設(shè)備雅培化學(xué)發(fā)光全自動免疫分析儀，美國原裝試劑，檢驗結(jié)果精準(zhǔn)。把送往中同藍博的項目如激素六項、甲功，由我科自己檢驗。傳染病也可用定量的方法上機操作，不僅提高了工作效率，而且檢驗結(jié)果準(zhǔn)確。淘汰了小的半自動血凝儀，安裝了希森美康660全自動血凝分析儀，提高了凝血方面的檢驗技術(shù)。還增加了糖化血紅蛋白、血鉛等新項目。值得一提的是化學(xué)發(fā)光分析儀和血凝分析儀，為我科的建設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證，同時也為我科收入奠定了堅實基礎(chǔ)。
3，質(zhì)量控制方面：我們一如既往的持續(xù)進行室內(nèi)質(zhì)量控制，主要包括血細胞分析和生化常規(guī)檢測項目。今年參加了唐山市臨檢中心的室間質(zhì)量控制，有血細胞分析，常規(guī)生化分析，血凝，尿常規(guī)分析。定期做好各種儀器的維護保養(yǎng)，為質(zhì)量控制做好基本工作。
4，學(xué)科建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們積極與臨床科室進行溝通，每月主任會上聽取主管領(lǐng)導(dǎo)傳達臨床科室對檢驗科建設(shè)意見，在增加檢驗項目提高檢驗質(zhì)量，分配檢驗所需的時間，報告單領(lǐng)取方法；輸血病人取血合血方面下功夫，與臨床科室密切配合，過去的一年中得到臨床科室的認(rèn)可，配合醫(yī)院搞好兩癌篩查工作。我科從6月份開始專門抽一名對病理工作熟練、責(zé)任心強、有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員投入兩癌篩查工作，現(xiàn)已做標(biāo)本人次。
5，院活動：積極參加醫(yī)院組織的各期培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)績效考核知識和愛嬰醫(yī)院知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了雅培分析儀和血凝分析儀廠家工程師的講課和集中培訓(xùn)。積極參加醫(yī)院的各項活動如：拔河比賽、演講比賽、專業(yè)人員技術(shù)競賽、反邪教知識競賽。其中演講比賽中張瑩同志獲得了三等獎，為我科贏得了榮譽。
一年來，我們工作很辛苦，取得了很多成績，我們付出的心血沒有白費。在以后的日子里，我們要從點滴做起，精益求精，彌補不足，做平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。
篇二。
醫(yī)院檢驗科工作小結(jié)20xx年，檢驗科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹理論和中國第xx屆中央委員會第四次全體會議精神，按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室。
工作計劃。
認(rèn)真落實各項工作在各個方面均較好地完成了任務(wù)現(xiàn)總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作。
1.儀器設(shè)備。
2.人才隊伍。
招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入?？埔?guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在xx省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在xx市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3.檢測項目。
新增性激素六項、皮質(zhì)醇?；謴?fù)esbl檢測。
4.質(zhì)量控制。
二、教學(xué)工作。
接受了來自醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實習(xí)生的臨床實習(xí)。截至目前，實習(xí)教學(xué)工作進展良好，實習(xí)生管理規(guī)范有序。
三、科研工作。
1.獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。
2.公開發(fā)表b類論文三篇。
3.申報院內(nèi)新技術(shù)新項目兩項，其中一項獲得三等獎。
4.申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項目兩項。
5.申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。
四、其他工作。
1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2.積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3.將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。
4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。
5.在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊建設(shè)有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十八
一年來，在礦、科、隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和幫助下我學(xué)到了很多知識，包括井下各專業(yè)的實際運作流程，也包括做人該有的禮儀、道德和紀(jì)律。還認(rèn)識了許多朋友、領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為安監(jiān)處二隊一名技術(shù)員，我時刻不忘自己的職責(zé)，遵紀(jì)守法、勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作。
作為技術(shù)員，我很明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我很快地進入了角色。
一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規(guī)章制度和臺賬記錄。監(jiān)察二隊是一個綜合性比較強的隊組，涉及范圍比較廣。在這一年中我學(xué)到了不少，如在干部作風(fēng)建設(shè)方面，我隊干部充分起帶頭作用，每個月嚴(yán)實跟班；對隊干部嚴(yán)格考核；我負(fù)責(zé)對各種記錄本的更新、監(jiān)督以及歸檔，規(guī)程措施的貫徹和每日一題、每周一課、干部上講臺培訓(xùn)到現(xiàn)場內(nèi)容的培訓(xùn)，以及平時的抽查、考核、匯總。在班組建設(shè)方面，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)，每旬去各隊組抽查各種制度臺賬以及考核班組長的“三違”次數(shù)和所轄范圍內(nèi)的隱患條數(shù)，在重大隱患排查治理方面，我隊嚴(yán)格實行每旬隱患排查，每日隱患匯總，督辦管理，作為安監(jiān)二隊技術(shù)員，我在平時工作中，熟悉掌握每一條重大隱患，并配合領(lǐng)導(dǎo)對每一條重大隱患進行跟蹤落實，及時掌握每一條重大隱患的進展情況，查看其有沒有按照工期倒排計劃表進行治理。還有每月配合安全小分隊活動，進行礦井安全隱患排查，有時進行“零點行動”去排隱患、抓“三違”。另一方面，我每月給自己制定入井計劃，并每旬參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，先后多次學(xué)習(xí)了各種采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，熟悉掌握了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。
作為技術(shù)員，我知道我的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動紀(jì)律，而且對任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在沙曲礦這個高瓦斯礦井。在實踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學(xué)習(xí)安全知識，一心向著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。我們安監(jiān)處的領(lǐng)導(dǎo)都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切是我學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩，是我必須努力學(xué)習(xí)的，它為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。
通過在地面經(jīng)常翻閱我礦各工作面巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖，避災(zāi)路線圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井15天以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如14301綜采工作面超前支護規(guī)定要求，機頭機尾端端頭特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老頂懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。
在平凡的崗位上，我度過了不平凡的一年，一年來我嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務(wù)。在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
張海良沙曲礦安監(jiān)。
處安監(jiān)二隊2014年8月23日。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十九
20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關(guān)乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)本身的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓(xùn)，然則我已經(jīng)控制了井下各類機電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認(rèn)識。不可以或許僅僅以工資來權(quán)衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認(rèn)識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進入了__煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標(biāo)的工人，這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇二十
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補短，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結(jié)。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
5、認(rèn)真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進行復(fù)測，對以破壞的導(dǎo)線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準(zhǔn)線進行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預(yù)期效果。
7、掘進管理。
2015年掘進任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進步，加強勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護。
（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理；
（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區(qū)進行探放水工作。
（4）組織進行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替。
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
2015年12月6日。