人類的進步離不開道德和倫理的規(guī)范和引導?？偨Y需要客觀客觀地評估自己的表現(xiàn)，避免過于主觀。通過閱讀這些范文，我們可以提升自己的總結寫作水平和能力。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇一
為了認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、加強領導，迅速行動。
公司領導高度重視此次安全大檢查工作，及時宣傳貫徹了關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關管理人員參加，對生產(chǎn)、生活區(qū)域展開了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時結團關于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作方案》（附件2），在公司范圍內持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查行動。
二、全面排查，不留死角。
庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點，進行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查，不留死角。
（一）現(xiàn)場檢查的主要內容有：
9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達標；
11、檢查施工單位資質是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內容包括：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實情況；
4、應急管理體系和工作機制建立以及應急演練的開展情況；
通過全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責成有關部門立即進行整改，不能立即整改的要求責任部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項問題（見附件3），至12月5日復查，各項問題均已完成整改或列入整改計劃。
（二）運行部在方案發(fā)布之后，分別對電氣、汽機、鍋爐和化學專業(yè)開展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題29項問題（見附件4），均已落實責任部門完成整改。
（三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題。
及時拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會上曝光，監(jiān)督責任人進行整改。
（四）近期當?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項檢查，查出問題10項（見附件5），12月27日對復查時，各項問題均已完成整改。
四、小結。
通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動，公司領導、職工深刻領會了國務院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實了集團公司關于安全生產(chǎn)工作的有關要求，進一步強化了安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問題，對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進一步夯實了公司安全生產(chǎn)基礎，促進公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
附件：1.關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
2.發(fā)電公司2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作方案。
3.安全文明生產(chǎn)整改通知單0224.運行部安全文明生產(chǎn)檢查整改單。
5.安全文明生產(chǎn)整改通知單0232016年12月29日。
發(fā)電有限責任公司。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇二
尊敬的各位領導：
首先我代表公司領導班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導工作?，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結合安全月開展情況作如下匯報：
一、公司簡介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃氣有限公司成立于2010年5月15日，注冊資金4000萬元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營許可項目為壓縮天然氣供應，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項目占地2萬平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬平方米，生活區(qū)占地0.69萬平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運行，設計能力日產(chǎn)氣量10萬立方米。二期工程建設完成后，日供氣量可達20萬立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃氣經(jīng)營許可證。
-------------------經(jīng)營許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營三座加氣子站，設計加氣能力為4萬方/日，由于設備落后的原因，只能達到6000方/日左右，目前正在進行設備更新的前期準備。
作為高危行業(yè)，安全責任重大，我公司從領導到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，堅持“誰主管，誰負責；誰出問題益，誰負責”的原則，強化生產(chǎn)管理，加強安全培訓，層層落實安全責任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無事故、車輛運行無事故。
1.完善制度建設，細化責任落實。
為進一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領導小組，結合公司實際，修改完善管理制度、崗位責任制和搶險應急預案共12個；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標，并細化分解到基層加氣站站，實行分級管理，全員共簽訂安全環(huán)保責任書56份；以多種形式對員工進行崗位技能培訓、法律常識培訓，安全培訓、視野培訓和客戶服務培訓共計20余次，并進行了培訓效果“回頭看”，不斷對培訓內容進行強化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進安全標準化建設。
以安全生產(chǎn)標準化建設為契機，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平：一是對崗位人員進行了危險因素識別的培訓，培訓率達到100%。全體崗位員工進行危險因素識別，針對不安全因素制定了消除技術措施，形成了崗位人員危險因素識別長效機制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設施的安全；二是開展“三卡（操作卡、應急卡、履職卡）”實施工作，4月份組織進行了全員“三卡”培訓，要求各站長、班組長要組織站、班員工全面學習、反復學習，并在工作中嚴格執(zhí)行，并計劃9月份進行一次全覆蓋的“三卡”內容考核，強化培訓效果，從而使每個操作人員不受傷害，實現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標識牌進行了更換，時刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎管理工作，把各崗位的安全技術資料進行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進一步加強安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對機關、母子站安全生產(chǎn)工作進行全面檢查，上半年共開展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個，開展安全夜查9次，檢查并處罰違紀責任人3人，有效提升了員工的安全責任意識和履職責任意識。
4.及時檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設備進行列表上墻，明確了各項設備檢測責任人和檢定檢測時間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機混冷改造工作。
對母站兩臺壓縮機進行了混冷改造，期間我們嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強安全現(xiàn)場監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術問題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設備維修率，同時也維護了客戶利益。
6.加強設備維護檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進行檢修危險因素識別，并采取相應關的安全措施；二是建立了設備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項，全程記錄設備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國家、政府部門及上級公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動月”實施方案》，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開展各項活動，進一步強化全員安全責任意識，夯實安全管理基礎。
1.6月初，公司召開了由公司領導、各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動動員會，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，傳達了政府部門及上級公司關于開展“安全生產(chǎn)月”的活動要求，并結合公司實際工作進行了安全生產(chǎn)月活動的安排部署。
2.6月2日-9日，機關安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開展了生產(chǎn)安全風險分級防控和事故隱患排查治理活動。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領安全部門和生產(chǎn)部門人員對公司下屬的一座母站、三座合作子站進行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題9處，現(xiàn)場落實責任人和整改時間，并于三日后進行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員觀看了“嚴守安全紅線”系列宣教片和集團公司組織制作的事故案例專題片，切實提升了廣大全員真愛生命，關注安全的思想意識。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點組織開展了“談安全生產(chǎn)主體責任和安全環(huán)保責任制落實”活動，并組織大家學習了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》等內容，并利用微信群進行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動的計劃安排”進行后續(xù)的活動開展，通過安全月活動的開展，全面進一步強化員工的安全意識，并認真全面地開展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質上夯實安全生產(chǎn)的基礎條件。
2.針對基層站隊hse標準化建設和履職能力評估開展活動，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標準化建設的“三冊、三卡、一清單、一表”內容，切實將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。細化完善不同崗位人員的hse能力評估標準，有效運用履職能力評估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對母子站人員加氣、維修等操作流程進行檢查，對違規(guī)操作者進行再培訓、再教育，并按管理規(guī)定進行處罰，進一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應急處置預案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開展安全培訓工作，使安全責任意識入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內容，開展多種內容的安全應急演練，切實提升全員應急處置能力。
5.減少場站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運行，加強日常設備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺賬確保配備充足，避免因缺少配件導致維修不及時的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過姚主任一行在檢查中提出的問題和要求，持續(xù)改進我們的工作，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，把每項涉及到安全生產(chǎn)工作的任務和項目，全面鎖定安全責任人，通過努力真正實現(xiàn)長期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展不斷做出新的貢獻。
以上匯報不當之處，敬請領導批評指正！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件通知，及時召開專題學習會，組織全體干部職工認真學習，仔細領會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務工作有效結合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠行”“應急普法安全知識競答”等活動，進一步提高廣大干部職工的安全素質，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學習宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進行全方位宣傳，同時組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責任體系，緊抓安全生產(chǎn)責任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領導，推動建立安全生產(chǎn)責任清單。集團公司成立了以主要領導為組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領導小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并明確安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責任、加強安全風險防控、做好應急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設備等。
三、著眼于“實”，落實安全責任“田”。堅持防疫優(yōu)先，嚴把復工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，精準繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進項目建設復工復產(chǎn)。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細做實人員管控。將農民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴格按照國務院相關文件要求保障農民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農民工工資發(fā)放的專題會議，提早預防拖欠、克扣農民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點工程項目施工區(qū)及辦公區(qū)域進行全方位安全隱患排查，并對排查結果做出整改要求，有效地預防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實保障了工作人員生命財產(chǎn)安全。
截止當前，x集團安全生產(chǎn)管理有序推進，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設工程項目作為集團公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：
定期向集團公司安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領導對安全生產(chǎn)工作及時做出指導和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結及下年度安全生產(chǎn)工作計劃。
積極主動、統(tǒng)籌推進各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡，將相關報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
持續(xù)建立健全各類應急預案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
按照“崗位+風控”建立安全管理標準化清單，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
對照行業(yè)領先水平企業(yè)找差距、定措施，實現(xiàn)安全管理能力提質增效。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇四
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領導下，公司全體員工團結拼搏，外拓市場，內抓管理，圓滿完成全年各項目標任務。在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。
回顧一年來的安全生產(chǎn)、社會綜合治理工作，主要從以下幾個方面開展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達標升級為目標，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步強化公司安全生產(chǎn)主體責任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺階。2011年公司在建和已完成工程項目實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無重傷事故的全年目標。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，設置了工程部為工程質量安全管理職能部門，各項目相應成立了安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為第一責任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡，建立了有領導、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長效機制。
公司著重加強安全生產(chǎn)責任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項目（實體）負責人及各級人員的安全生產(chǎn)責任，下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實體單位及工程項目部負責人簽訂了34份安全生產(chǎn)責任狀，各部門、項目（實體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標責任書以及崗位責任書等形式，將安全生產(chǎn)責任逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達到100%，職工的安全技能和意識得到了顯著提高。
2、認真組織各種安全活動，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。2011年是第十個全國“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級有關文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動領導小組，結合單位實際制定了詳細的活動實施方案，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有。
總結。
整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動的開展打下了良好的基礎。
公司各部門、各項目部高度重視，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，以施工現(xiàn)場為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標語，充分利用板報開辟“安全生產(chǎn)月”專欄，開展豐富多樣的安全月專題活動，以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識?；顒悠陂g結合“事故隱患集中整治月”的開展，認真做好事故隱患的整改排查工作，召開安全專項會議，布置安全工作重點。由項目經(jīng)理牽頭，各工種隊長、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動，及時消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開展。
三、
以加強現(xiàn)場安全管理為重點，突出強化過程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場為重點，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對項目、實體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項安全生產(chǎn)大檢查活動，并堅持落實施工作業(yè)隊半月度，項目、實體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進行自查自糾整改落實。在檢查中，力爭查到實處、查到細處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處，開具了事故隱患整改通知單32份。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷，幫助查找問題，及時落實整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開展安全生產(chǎn)專題活動，推動安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動，通過聽取匯報、檢查臺帳、交流經(jīng)驗，學習了兄弟單位在安全管理上的一些先進經(jīng)驗和做法，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，學習了兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，促進了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開展“打非”行動，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動中公司實行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉包工程行為的發(fā)生，對于合同內分包工程進行單位、人員資質審查準入制度，對設備設施和建筑材料實行進場前檢測制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開始對各在建工程進行了安全生產(chǎn)專項檢查行動，深化隱患排查治理，切實做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個工程項目部也進行了交叉互查活動，通過相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，同時也學習了項目先進的安全管理理念、經(jīng)驗及好的做法，達到相互學習、相互促進、共同提高的目的。
經(jīng)過多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，完成了市局下達的安全生產(chǎn)目標值控制，但同時也清醒地認識到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動開展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；一些中小型項目對于安全防護設施的投入較少，存有僥幸心理，時有使用不合格的安全保護用品，時有出現(xiàn)保護設施不全的現(xiàn)象；對勞務隊伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進行整改治理。
四、做好社會治安綜合治理和平安建設工作，為公司發(fā)展保駕護航公司以以落實責任制為龍頭，堅持把綜合治理和平安建設工作作為踐行科學發(fā)展觀、構建和諧社會的基本內容擺上重要議事日程。及時調整充實了綜治和平安建設領導小組，完善組織網(wǎng)絡。實行分級負責，分級管理，層層分解落實責任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實基礎工作，完善長效機制，著力健全齊抓共管的工作機制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時有效地調處矛盾糾紛，預防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動》的通知要求，我公司認真進行了貫徹落實，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對檢查出來的問題，定責任單位、定責任領導、定整改責任、定整改措施、定整改時間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財務被盜搶案件及重大火災、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟犯罪案件和群體上訪事件，針對退休退養(yǎng)人員房貼（改制時未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計補發(fā)110余萬元，對遺屬戶生活補助費及時進行了調增。維持了公司安定團結，為公司的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。在新的一年來臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)，通過緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進水利安全生產(chǎn)標準化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡體系和責任目標體系建設，認真落實安全責任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來抓。抓實安全生產(chǎn)教育培訓，加強應急救援建設。進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，推進安全生產(chǎn)基礎建設，加大安全生產(chǎn)投入，努力實現(xiàn)年度安全工作目標。
謝謝大家！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇五
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產(chǎn)領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇六
國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部2011年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章守法關愛生命”[/b]的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇七
為進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)職責，明確各自安全生產(chǎn)日常管理，并結合公司現(xiàn)在實際安全生產(chǎn)情況，再根據(jù)自己所負責的日常工作任務。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責，使工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈〞，為實現(xiàn)2022年公司安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將7月份工作匯報如下：
一、完成公司級消防交底箱工作，并整理存檔。（完成）。
二、繼續(xù)收集竣工驗收所需要的資料和檢測報告。（3天）（完成）。
（1）、沉降觀測檢測報告。（完成）。
（2）、1#-3#庫房、輔助用房、季戊四醇生產(chǎn)車間無外窗性能試驗報告。（完成）。
三、
生產(chǎn)廠區(qū)職業(yè)危害告知牌上墻的落實。（完成）。
四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規(guī)程固定工作。（1天）（完成）。
五、完成生產(chǎn)廠區(qū)內聲光、手報、報警電話的防護措施整改工作。（5天）。
七、完成甲醛裝置車間手報損壞整改落實情況。（1天）（完成）。
八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞，并落實整改。（1天）（完成）。
九、完成3#庫房應急柜子玻璃損壞，并落實整改。（1天）（完成）。
十、協(xié)助（胡新華）完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。（3天）（完成）。
十一、完成重大危險源檔案的建立及資料收集整理工作。（5天）（完成）。
十二、根據(jù)寧東鎮(zhèn)消防大隊要求，并實施開展消防標準化建立健全相關資料。
十三、完成每月“八大作業(yè)票”日常收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十四、完成每月“三級”教育培訓資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十五、監(jiān)督落實每月勞保發(fā)放登記工作。（每天）（完成）。
十六、完成每月組織安全生產(chǎn)檢查資料收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十七、完成每月日常安全生產(chǎn)培訓教育資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十八、收集、整理存檔火災報警系統(tǒng)日常巡檢表。（1天）（完成）。
十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。（1天）（完成）。
二十、完成上級領導交辦工作任務。（每天）（完成）。
二十一、完成特勤站要求提交各企業(yè)生產(chǎn)裝置基本信息臺賬（5天）（完成）。
二十二、重新變更廠區(qū)內消防、應急設施器材臺賬。（3天）（完成）。
二十三、針對生產(chǎn)廠區(qū)所有消防、應急設施器材配置進行檢查及點檢，存在消防安全問題及時整改。（2天）（完成）。
安全環(huán)保部。
張強強。
二零二二年七月一日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇八
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進"的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持"嚴"字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓"三違人員"無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持"三不放過"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為"內江市特種設備安全管理先進單位"。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產(chǎn)領域"打非治違"活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域"打非治違"專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，"安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實"。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇九
近兩年來，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對制冷車間起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十
答：設備管理的主要任務就是：管好設備，用好設備，維護好設備。
209、勞動防護用品在購買時必須有哪“三證”才算合格產(chǎn)品？答：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。
210、按照防護用品的使用規(guī)則和防護要求，職工應做到哪“三會”?
答：會檢查防護用品的可靠性；會正確使用防護用品；會正確維護保養(yǎng)防護用品。
211、怎樣防止制粉系統(tǒng)煤粉自燃和爆燃？
（1）防止漏粉，及時消缺，及時清掃燈粉。
（2）禁止在制粉系統(tǒng)設備附近吸煙點火，嚴禁在運行中的設備上動用電焊。
（3）嚴格控制磨煤機出入風溫。
（4）制粉系統(tǒng)的防爆門應安全可靠。
212、怎樣防止鍋爐承壓部件爆破？
鍋爐承壓部件爆破即四管（水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器）爆破，一旦發(fā)生爆破應緊急故障停爐以防事故的擴大。為此運行中操作人員要精心監(jiān)盤，加強儀表分析，確保操作正確。加強汽水品質的化學監(jiān)督，認真進行巡回檢查。停爐期間要做好保養(yǎng)措施，以防爐管腐蝕。
213、如何保證鍋爐水壓試驗安全進行？
水壓試驗是檢查鍋爐受熱面嚴密性的重要措施。水壓試驗時，應停止鍋爐內外的一切工作，爐內無人時才能升壓，升壓過程中嚴格按規(guī)程操作。在進行1.25倍超水壓試驗時，不允許對鍋爐進行任何檢查，只有壓力降至工作壓力時才可進行檢查。
214、對焊接工人所用防護面具的要求是什么？
答：焊接面罩應輕便、不易燃燒、不導電、不導熱、不漏光、成型合適，電焊護目鏡玻璃必須清晰且不危害眼睛。
215、汽輪機安全生產(chǎn)的重點工作是什么？
為保證汽輪機安全可靠運行必須防止以下事故發(fā)生。
（1）汽輪機超速。
（2）汽機大軸彎曲動靜部分磨擦。
（3）防止油系統(tǒng)著火。
（4）防止軸瓦斷油燒瓦。
（5）防止氫冷發(fā)電機爆炸。
216、怎樣保證鍋爐燃油系統(tǒng)途徑？
（1）加強管理，油庫內嚴禁煙火懸掛“嚴禁煙火警告牌”，保持油區(qū)清潔，不準儲存和堆放其它易燃物品和雜物，不準有臨時建筑，油區(qū)電氣設備應采用防爆型的，值班人員應熟悉燃油的化學和物理性質，熟悉消防方法因工作需要進入油庫區(qū)的人禁帶火種，不準穿帶鐵掌的鞋，卸油時打開上蓋時不得用鐵器敲打。
（2）嚴格控制油溫。
（3）油庫及油系統(tǒng)明火作業(yè)應嚴格執(zhí)行動火工作票。
（4）油區(qū)必須裝設避雷裝置，油罐接地和電氣設備接地線應當分裝，油管路應有明確的接地點。
（5）油庫消防設備應完好，消防通道暢通。
218、發(fā)電企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標四級控制是什么？
（1）企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備和電網(wǎng)事故；
（2）車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；
（3）班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙；
（4）個人控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。
219、何謂大唐集團公司安全管理的“雙零”理念？
即人身零傷亡，設備零違約。
220、如何保證零目標的實現(xiàn)？
即用零違章，零違紀保證人身零傷亡。
用設備零非停，保證零違約的實現(xiàn)。
221、所謂的違章包括那幾個方面的內涵？
（1）員工違反規(guī)章制度進行作業(yè)為作業(yè)性違章；
（2）管理人員不按規(guī)章制度辦事叫管理性違章或違章指揮；
（3）我們的制度違背了有關法律、法規(guī)叫制度性違章；
（4）安全裝置不符合要求叫裝置性違章。
222、2005年是大唐集團公司的什么年？
2005年是大唐集團公司的安全年。主題是“落實責任、夯實基礎”。
223、當帶電線斷落在作業(yè)面附近地面時，應怎樣正確離開危險區(qū)？
答：為避免造成跨步電壓觸電，現(xiàn)場人員應采取雙腳逃離危險區(qū)，并采取措施切斷電源。
224、敘述集團公司創(chuàng)一流的實質？
創(chuàng)一流的實質，就是通過創(chuàng)新加實干，全面提升集團公司的“三個能力”。
225、敘述大唐集團公司兩型、四化、三能力的內容？兩型：經(jīng)營型，控股型。
四化：集團化、市場化、現(xiàn)代化、國際化。
三能：可持續(xù)發(fā)展能力，盈利能力和競爭能力。
226、加強設備維護和缺陷管理要求真正做到“四個凡事”的要求是什么？
凡事有章可循；凡事有據(jù)可查；
凡事有人負責；凡事有人監(jiān)督。
228、大唐集團公司技術管理九項監(jiān)督包括那些內容？金屬化學絕緣電測熱工節(jié)能。
電壓質量繼電保護環(huán)保。
229、技術監(jiān)督五項管理的內容是什么？
即：鍋爐壓力容器計量勵磁振動及特種設備管理230、什么是個人防護用具？
個人防護用具，是指作業(yè)人員在生產(chǎn)活動中，為保證安全和健康，防止外界傷害或職業(yè)性毒害而佩戴使用的各種用具的總稱。
231、什么叫安全色？
使用安全色的目的是使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)或反應出安全標志和提醒人們注意，以防發(fā)生事故。
233、裝設接地線的目的是什么？
答：第一是防止電氣設備突然來電；第二是把設備斷開部分的剩余電荷導入大地。
234、什么是安全標志？
安全標志是根據(jù)國家規(guī)定、同安全色、幾何圖形符號構成的特定的安全信息。
235、什么叫噪音？
各種不同頻率和強度的聲音，當無規(guī)律的雜亂組合，波形呈無規(guī)則變化，叫起來使人感到厭煩，這樣的聲音叫噪音。
236、對給粉機進行清理或掏粉前應進行哪些工作？
建立隔音室、使用護耳器、耳塞等。
238、清掃煤粉倉的工作有哪些安全要求？
答：清掃煤粉倉的工作人員應戴防毒面具、防護眼鏡、手套，服裝應合身，袖口、褲腳必須用帶子扎緊或穿用防塵服。進入倉內必須使用安全帶，安全帶的繩子應縛在倉外固定物上，并至少二人在外面嚴密監(jiān)護。監(jiān)護人在監(jiān)護中要拿住工作人員安全帶的繩子，并能看見工作人員的動作，喊話時也能聽見，如發(fā)生意外，應立即把工作人員救上來。
239、江澤民同志關于“責任重于泰山”的重講話概括為那三句話？
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
240、2000年12月成立的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局屬那一級建制？
為國務院設立的副部級安全管理機構。
241、中華人民共和國安全生產(chǎn)法是什么時間頒布實施的？
《安全法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過頒布，自2002年11月1日起施行。
242、安全生產(chǎn)法共有幾章多少條？
共七章九十七條。
243、國家制定“安全生產(chǎn)法”的目的是什么？
為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展制定了安全生產(chǎn)法。
244、“安全生產(chǎn)法”的適用范圍？
適用于在中華人民共和國領域內從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位的安全生產(chǎn)。
245、變壓器進行干燥時，現(xiàn)場應有哪些防火措施？
答：現(xiàn)場整潔無易燃品，備有足夠的滅火器材，并有暢通的消防通道。
246、運行人員“三精心、兩把關、一保證”指的是什么？答：精心操作、精心維護、精心調整；把好運行技術、經(jīng)濟參數(shù)關，把好工作票許可、監(jiān)督關；保證不發(fā)生誤操作事故。
247、“安全生產(chǎn)法”對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要責任人有什么要求？要求其對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
248、“安全生產(chǎn)法”對從業(yè)人員有什么規(guī)定？
從業(yè)人員有依法獲得安全保障的權利，并應依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。
249、“安全生產(chǎn)法”對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理機構配備有什么具體要求？
110252、火災逃生的四個要點是什么？
選擇逃生路線和到達的目的地，避免路線太遠。暴雨過后，不要徒涉過水流很急，水深已過膝蓋的小溪。
255、未成年工是指多少歲的勞動者？
年滿16歲未滿18歲的勞動者。
256、高溫作業(yè)工人，常見病癥是什么？
熱射病、熱痙攣以及急性中暑。
257、在什么場所，應有供疏散人員用的事故照明？
（1）照明中斷后易發(fā)生工傷事故的生產(chǎn)車間或露天工作場地。
（2）人員密集的公共場所、樓梯通道和出入口。
（3）大型生產(chǎn)廠房的通道和高層住宅的樓道等。
258、行人、車輛在通過無人看守路口時應怎樣做？
“一停二看三通過”,雙向嘹望，確認安全后再通過。
259、溫家寶總理簽發(fā)的國務院#375令《工傷保險條例》從什么時間開始實施？
從2004年元月一日施行。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件通知，及時召開專題學習會，組織全體干部職工認真學習，仔細領會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務工作有效結合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠行”“應急普法安全知識競答”等活動，進一步提高廣大干部職工的安全素質，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學習宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進行全方位宣傳，同時組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責任體系，緊抓安全生產(chǎn)責任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領導，推動建立安全生產(chǎn)責任清單。集團公司成立了以主要領導為組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領導小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并明確安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責任、加強安全風險防控、做好應急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設備等。
三、著眼于“實”，落實安全責任“田”。堅持防疫優(yōu)先，嚴把復工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，精準繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進項目建設復工復產(chǎn)。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細做實人員管控。將農民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴格按照國務院相關文件要求保障農民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農民工工資發(fā)放的專題會議，提早預防拖欠、克扣農民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點工程項目施工區(qū)及辦公區(qū)域進行全方位安全隱患排查，并對排查結果做出整改要求，有效地預防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實保障了工作人員生命財產(chǎn)安全。
截止當前，x集團安全生產(chǎn)管理有序推進，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設工程項目作為集團公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：
定期向集團公司安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領導對安全生產(chǎn)工作及時做出指導和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結及下年度安全生產(chǎn)工作計劃。
堅持以問題為導向，著力解決疑難問題，切實解決一系列安全領域共性及深層次問題。建設工程項目嚴格落實執(zhí)行《x集團工程建設管理辦法》，對各參建單位做到“案必查，犯必罰”，堅決做到安全事故“零容忍”。積極主動、統(tǒng)籌推進各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡，將相關報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
持續(xù)建立健全各類應急預案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
按照“崗位+風控”建立安全管理標準化清單，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
對照行業(yè)領先水平企業(yè)找差距、定措施，實現(xiàn)安全管理能力提質增效。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十二
今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議和文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動，進一步健全機構，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展打擊非法違法經(jīng)營建設行為和環(huán)境專項整治，切實做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、今年以來安全生產(chǎn)開展情況（一）強化領導，落實兩個責任。
一是為了加強落實安全責任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財產(chǎn)和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時調整和充實了安全機構人員組成，健全了“一把手”負總責親自抓，分管領導具體抓落實的安全管理格局，完善和落實政府的領導責任。二是進一步健全安全責任體系，強化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會各成員單位、各企業(yè)及責任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業(yè)、個人，確保安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。
（二）嚴把節(jié)后復工復產(chǎn)關。
安全生產(chǎn)領導組織機構建立、職工安全教育的培訓、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場驗收，鎮(zhèn)安委會會議研究上報，杜絕個人隨意簽發(fā)上報問題。
（三）認真開展企業(yè)安全設施達標升級工作。
鎮(zhèn)政府主要領導帶隊分別到各個礦山和有關企業(yè)，采取一聽匯報，二看臺帳和技術資料，三查找問題，四提出具體整改要求，其他領導也對各自分管領域安全生產(chǎn)按“一崗雙責”，進行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設施達標升級工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫2家，危化企業(yè)2家，非金屬礦山4家。
鎮(zhèn)安委會召開安全專題會議6次，針對汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點時段，及時下發(fā)、轉發(fā)省、市、縣文件150份；集中開展全面安全大檢查9次，重點對井采礦山、煙花爆竹、?；?、消防及人員密集場所、工貿等行業(yè)領域安全檢查。下發(fā)安全檢查記錄202份，發(fā)現(xiàn)各類隱患525條，已整改498條，整改率達95%，對未及時整改隱患跟蹤督辦，對不能立即整改的隱患，要求限期整改，并上報整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹木2300多株，修剪樹枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時為安全渡夏將鎮(zhèn)域10個臺區(qū)實施技改，截止目前已完成16個農網(wǎng)升級工程，基本滿足了居民用電；鎮(zhèn)國土所加強對地質災害的監(jiān)控和治理，重點對水村地質災害點、桃園硫鐵礦檢查監(jiān)控，拆遷房屋13戶。同時，重點對接送學生車輛進行管理，召開校車安全領導小組會議2次，對道路車輛、線路、駕駛員等進行專項檢查。
（五）、加強安全教育與培訓工作。
為進一步增強監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作，安全教育培訓從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負責人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓3期，97人次。并根據(jù)上級文件要求做到及時通知相關企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓班。
大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，鎮(zhèn)政府組織安委會成員單位參加安全咨詢日活動，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標語橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產(chǎn)良好氛圍。
（七）集中開展專項整治工作。
積極開展各項整治活動，嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領導小組，鎮(zhèn)國土所、派出所、安監(jiān)所、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，對水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開采點進行強化巡查，現(xiàn)場制止非法開采行為6次，沒收非法礦石45噸，恢復保證金0.5萬元，暫扣一臺非法開采機械鉆頭，有效地遏制了非法開采勢頭。同時還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點、制磚廠、石雕加工點等，對18家小型制磚廠進行有效治理。
（八）認真開展職業(yè)危害工作。
了健康檔案，從而加強職業(yè)健康監(jiān)管基礎建設，促進企業(yè)主體責任落實，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
認真做好臺帳資料收集和整理，切實加強企業(yè)制度建設。一是針對汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門都安排領導及相關人員進行值班、監(jiān)測、巡查，值班人員確保24小時信息暢通。發(fā)生災情及突發(fā)事件立即上報。二是制定鎮(zhèn)政府應對突發(fā)事件應急預案，鎮(zhèn)國土所制定了地質災害應急預案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應急預案等等。三是進一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產(chǎn)職責，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責規(guī)定》。
二、存在問題。
1、個別單位和領導對安全生產(chǎn)重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數(shù)企業(yè)負責人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場管理有待于進一步加強。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓制度不到位，對職工安全培訓有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營工作力度不夠，成效不明顯。三、下一步安排。
（一）、落實制度，加強監(jiān)管。
制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標尺，是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進規(guī)范制度建設和落實，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（二）、統(tǒng)籌兼顧，突出重點。
1、治理技改基建礦山，安全設施狀態(tài)，嚴肅查處邊基建邊生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。
2、大力推進金屬非金屬礦山以及商貿行業(yè)安全設施標準化達標升級工作和地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用，進一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿行業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴厲打擊非法超量儲存、超范圍購進銷售行為。
5、加強危化企業(yè)、危險化學品的生產(chǎn)，儲存裝置設施的防雷、防靜電工作，做好化學品儲罐、倉庫和露天存放的管理，妥善保管好化學品，嚴格落實職工衛(wèi)生防護措施，認真做好防止職業(yè)中毒，制定針對性的應急救援預案并組織演練。
6、加強對使用鍋爐壓力容器方面重點檢查，對不合格鍋爐、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學生車輛安全宣傳工作，加強對農村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅決制止超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強對學校及公共聚集場所進行宣傳工作，開展中小學生安全教育活動，堅決關閉不符合消防安全條件的網(wǎng)吧、游戲廳。
9、加強森林防火工作，落實機構和必備防火器材，做到防患于未燃。
組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，切實抓好重點時段和季節(jié)性。
安全生產(chǎn)工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴抓地下礦山、工貿及人員密集場所消防以及煙花爆竹儲存、銷售安全檢查工作，進一步強化鎮(zhèn)領導和部門“一崗雙責”，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”，進一步細化安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十三
根據(jù)省農委和市農委關于安全生產(chǎn)工作的總體部署，為抓好全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定20xx年全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作意見。
一、明確工作思想和目標。
全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持漁業(yè)生產(chǎn)者“生命至上”的原則，強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的組織領導，建立健全漁業(yè)安全工作責任制；加強漁業(yè)安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的保障措施，加大對漁船救生、消防安全設施配備、漁業(yè)生產(chǎn)者安全培訓等方面的投入，提升漁業(yè)安全生產(chǎn)應急能力；創(chuàng)建“平安漁業(yè)”，進一步提升漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，努力實現(xiàn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”的管理目標。
二、嚴格落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制。
明確漁業(yè)行政主管部門安全生產(chǎn)責任，落實行政首長責任制，建立責任追究制度，把安全生產(chǎn)作為年度考核內容。強化和落實船主的主體責任，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，確保安全生產(chǎn)關鍵措施落實到位。
三、加強機動漁船規(guī)范管理。
嚴格執(zhí)行《漁業(yè)船舶檢驗條例》的規(guī)定，規(guī)范檢驗制度和工作程序，嚴把破舊、隱患漁船登記檢驗關，嚴把救生、消防設備的配備關，嚴把漁船檔案管理關，建立統(tǒng)一標準的漁船檔案，做到一船一檔，全面開展?jié)O業(yè)機動船的計算機入網(wǎng)檔案管理，提高船檢人員業(yè)務素質和工作能力，基本建立起由漁業(yè)行政主管部門統(tǒng)一領導，各執(zhí)法機構分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的漁船安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。
四、抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
細化安全生產(chǎn)管理工作，健全安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)臺帳、安全統(tǒng)計報表等基礎性工作。采取多種形式加大對重點水域的檢查督察，重點檢查漁船登記情況、船員持證情況、救生消防設施配備情況及違規(guī)載客運貨等。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立漁業(yè)安全生產(chǎn)手機信息預警網(wǎng)絡，在大風暴等惡劣天氣到來之前，及時發(fā)布預警信號、安全防范指導措施。
五、加強對漁業(yè)生產(chǎn)者安全教育和機動漁業(yè)船員培訓。
積極主動與有關部門配合，開展安全警示教育活動，嚴格的執(zhí)行漁業(yè)船員考試發(fā)證制度，加強培訓機構建設管理，規(guī)范培訓內容，重點加強漁船航行技能、避碰規(guī)則、自救互救技能等方面培訓，逐步建立安全生產(chǎn)和防災減災為主要內容的漁民職業(yè)安全技能培訓體系。
六、加強水上突發(fā)事件的應急處置和救助。
進一步完善各級應急預案的可操作性，將應急預案的各項措施落實到位。加強水上救助的組織管理和業(yè)務培訓，適時舉辦實地演練，組織漁業(yè)安全管理人員學習觀摩。
七、推進漁業(yè)互助保險。
漁業(yè)互助保險是農業(yè)保險的重要內容，事關漁民切身利益，要加大漁業(yè)互保宣傳和推進力度，鼓勵漁民自愿參保，提高漁民漁船風險保障能力。要做好服務，提高理賠效率，在穩(wěn)步拓展業(yè)務規(guī)模的同時，認真做好理賠和服務工作。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十四
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、制定公司20xx年的安全工作目標。
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
7．員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。
公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、
加強重大危險源的監(jiān)控。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
四、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
五、做好安全檢查及隱患整改。
（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術素質及自我保護能力。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。
七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司。
20xx年1月9日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十五
“六個清單”落實情況：一是列出了試生產(chǎn)和檢維修企業(yè)清單，目前，全鎮(zhèn)?；菲髽I(yè)均已停止生產(chǎn)和檢維修工作。二是列出了“兩重點一重大”企業(yè)清單，并由鎮(zhèn)政府派駐安全生產(chǎn)監(jiān)督員進駐企業(yè)，此項工作已經(jīng)上報縣安監(jiān)局。三是目前，我鎮(zhèn)沒有“退城進園”企業(yè)。四是列出了停產(chǎn)一年以上的小型化工企業(yè)清單，目前我鎮(zhèn)共有3家，名單已上報縣安監(jiān)局，下一步準備逐步關閉。五是列出了我鎮(zhèn)存在的淘汰落后安全技術裝備企業(yè)名單，共計六家均已上報至縣安監(jiān)局，下一步，將督促企業(yè)進行裝備升級，年底未按要求進行裝備更新的將進行關閉。六是至今我鎮(zhèn)沒有市級以上政府掛牌督辦重大隱患涉及企業(yè)。
“七個一律”落實情況：一是對全鎮(zhèn)范圍內所有?；菲髽I(yè)下達了停止試生產(chǎn)和檢維修的通知書，并先后3次組織安監(jiān)辦力量進行了突擊檢查，未發(fā)現(xiàn)有試生產(chǎn)和檢維修情況；二是所有?；方ㄔO項目一律停止手續(xù)上報，目前我鎮(zhèn)沒有新審批和正在建設的?；方ㄔO項目；三是我鎮(zhèn)沒有涉及光氣及光氣化工、硝化工藝等十類的審批項目；四是對全鎮(zhèn)范圍內的危險程度高、涉及“兩重點一重大”特別安全生產(chǎn)沒有保障的化工企業(yè)一律關閉，目前已對東營華源化工有限公司、利津華杰化工有限公司進行了強制關閉；五是對安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)企業(yè)一律關閉取締，對檢查中發(fā)現(xiàn)的利津縣宏森化工有限公司采取了強制停電措施，下一步我們將對其進行關閉取締；六是在安全生產(chǎn)大檢查期間至今我鎮(zhèn)沒有發(fā)生事故的企業(yè)。
一是認真落實省、市、縣近期有關安全生產(chǎn)通知和會議精神，專門召集了轄區(qū)內4家危險化學品企業(yè)、1家燃氣企業(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)負責人、分管安全人員召開了座談會，要求企業(yè)嚴格落實文件精神，立即停止一切檢維修作業(yè)。鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織專門力量進行督導檢查，確保將危化品安全監(jiān)管工作等會議精神落到實處。二是對全鎮(zhèn)范圍內的4家危化品企業(yè)進行了事故應急預案、全員培訓等方面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的無事故應急預案的利津縣時源化工有限公司責令停止一切生產(chǎn)經(jīng)營活動。9月1日安監(jiān)辦人員又對4家危化品企業(yè)、1家燃氣企業(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)下達了書面企業(yè)停產(chǎn)、危化品車隊停止運輸通知。9月4日組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員對轄區(qū)內4家服裝加工點等人員密集場所消防安全情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患4處，并及時下達了整改通知書。三是加強企業(yè)的全員培訓工作。要求危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自行組織培訓，并上報培訓情況，目前，孚新輕烴、昊慶化工2家企業(yè)組織的全員培訓已完成。7月17日組織村級安全生產(chǎn)協(xié)管員到三陽公司參加安全知識培訓。9月1日組織企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)負責人到開發(fā)區(qū)參加全縣的安全生產(chǎn)培訓（專家講座）。9月3日組織4家危化品企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員共12人參加了“8·31”事故現(xiàn)場警示教育。四是切實抓好“打非治違”專項行動。成立領導機構，制定了《全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治集中行動實施方案》、《北宋鎮(zhèn)非法加油站點集中清理整頓工作方案》，并及時將各級活動方案傳達到每個村、企業(yè)。8月27日組織安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)濟發(fā)展辦、工商所人員組成的聯(lián)合檢查小組，對全鎮(zhèn)范圍內10家的非法加油站點進行了集中清理整頓，并加強巡查監(jiān)督，防止違法行為死灰復燃。7月23日組織安監(jiān)辦和派出所人員到小馬村已關閉企業(yè)原海晶化工現(xiàn)場檢查關閉情況；25日組織有關人員對王家村土煉油進行了取締，并拆除。
三、存在的問題及下一步打算。
存在的問題：一是安全生產(chǎn)總體認識不足。目前，部分企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的理解存在偏頗，對安全生產(chǎn)過程管理認識不足，不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的關系，特別是我鎮(zhèn)企業(yè)較小，安全投入欠賬嚴重，安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位；從業(yè)人員缺乏專業(yè)安全知識。二是安監(jiān)部門監(jiān)管人員力量不足，相關知識更新不及時。當前有限的安監(jiān)人員與量大面廣的監(jiān)管任務之間，存在著較大的矛盾，安監(jiān)辦人員多為臨時抽調人員，對于具有較強的法制性、技術新和專業(yè)性的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作常常感到力不從心。
下一步打算：一是進一步充實安監(jiān)力量。選拔懂業(yè)務人員充實加強安監(jiān)隊伍。二是聘請專家對轄區(qū)內?；菲髽I(yè)進行隱患排查，完善臺賬。三是召開專題黨政聯(lián)席會議，對安全生產(chǎn)工作進行再部署，專題研究我鎮(zhèn)近期安全生產(chǎn)工作。四是組織開展一次專門“打非治違”行動，對轄區(qū)內死灰復燃的小加油站點進行徹底清理。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十六
開年以來，我局認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各方主體安全生產(chǎn)責任，深入開展城鎮(zhèn)燃氣隱患排查治理專項行動，切實加強燃氣安全管理，確保城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全運行。
一、主要做法。
（一）健全燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)責任體系。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求，及時召開全縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作會，專題研究部署安全生產(chǎn)工作。成立了全縣城鎮(zhèn)燃氣安全管理工作領導小組，嚴格實行目標責任管理，全面落實燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，形成了部門主要負責人，要求燃氣經(jīng)營企業(yè)印制燃氣安全使用手冊，發(fā)放到每個用戶手中。6月中旬至7月初，組織開展了“進工地、進社區(qū)”大型的宣傳活動，共設置咨詢臺3個、宣傳展板12個，懸掛標語條幅20余條，發(fā)放安全宣傳資料300余份，活動受到企業(yè)代表和社區(qū)居民的普遍好評。
（三）開展重點部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”，扎實開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大時間節(jié)點，對全縣天然氣企業(yè)、液化氣充裝站、汽車加氣站進行定期、不定期的拉網(wǎng)式巡查。一是液化石油氣方面。重點檢查無證經(jīng)營行為，使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為，液化儲氣罐未進行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關審批手續(xù)擅自建設、改動燃氣設施的；未取得燃氣經(jīng)營許可證，擅自從事燃氣經(jīng)營；天然氣管道安全保護范圍內亂建、亂挖、亂鉆；站區(qū)與周邊建（構）筑物、公共場所防火距離達不到要求的；管理、操作人員未經(jīng)專業(yè)培訓或考核不合格，無證上崗；天然氣設施安全運營情況未進行安全風險評估等現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅決責令整改，重大隱患實行了掛牌督辦整改銷號，實行定人員、定責任、定措施、定時限。截至目前，共排除安全隱患7起，確保了燃氣行業(yè)平穩(wěn)運行，安全生產(chǎn)零事故。
（四）組織燃氣企業(yè)應急演練。8月中旬，聯(lián)合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊、中隊官兵共60余人，在華冠物流園開展了天然氣突發(fā)事件應急搶險救援演練。真實模擬發(fā)生火災事故及燃氣管道泄漏事故搶險過程，演練內容包括信息上報、應急響應、供應保障、險情排除、管道搶修等內容。本著貼近實戰(zhàn)、周密組織、突出重點的原則，通過實際演習來檢驗應急指揮機構及救援隊伍處置突發(fā)事件能力，并根據(jù)演練結果及時。
總結。
完善應急預案和演練方案，以增強其針對性實用性和操作性。
二、存在的主要問題。
1、瓶裝液化氣經(jīng)營市場混亂，違章操作現(xiàn)象依然存在。
2、燃氣設備維護保養(yǎng)不及時，有的燃氣管道已嚴重老化。
3、燃氣用戶缺乏安全用氣常識，安全用氣意識不強。
三、下一步工作部署。
把此次城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督查工作成果作為新的起點，遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十七
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的`人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產(chǎn)領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十八
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)住建局堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照相關文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了上半年安全無事故，積極落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的各項工作目標，保證了全區(qū)建設事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
（一）居安思危，防微杜漸，加強安全生產(chǎn)工作高領導。
1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實加強領導，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產(chǎn)管理組織機構，并制定安全生產(chǎn)工作計劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設中的安全工作，局領導親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設中存在的問題，促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動，并組織安全生產(chǎn)學習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語營造氛圍，進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時，各施工單位積極響應號召，在企業(yè)內部加大安全宣傳，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長具體實施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動對區(qū)內的建筑工地進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。進一步健全安全生產(chǎn)的責任體系，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任，以“目標責任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標管理責任逐級細化分解到相關股室，將責任落實到人，實行建設項目工程“安全生產(chǎn)風險抵押金制度”,促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進了施工單位安全生產(chǎn)標準化管理，強化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實，并按照工序進行跟蹤檢查考核。
3、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關規(guī)定，做好對建設施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標范疇。建立信用檔案，對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔，以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用。召開專題會議，研究部署各管線等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工項目，進行同時規(guī)劃設計、同步施工、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等“三同時”工作，實現(xiàn)建設工程的本質安全。
1、安全檢查日?；⑸婕笆┕さ默F(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關職能部門，深入基層一線進行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，調動各方積極性，針對我局工作特點，組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標準化活動，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度，加強管線、閥井、設施、設備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場所開展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運行。
1、督查機構科學。成立由區(qū)相關職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設工程安全監(jiān)督機構，讓我區(qū)建設領域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學嚴明；進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀律嚴明。對建筑工程施工，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理，對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對該工程分階段進行達標驗收，評價不合格的工程不預進行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準，推行安全生產(chǎn)標準化管理。
3、督查力度加大。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動，制定并下發(fā)《建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》及《《建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的實施方案》，加大實施力度，組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治，加大檢查執(zhí)法力度，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，并限期整改，對存在嚴重問題的施工單位，將登記在冊，以后不予使用。
1、進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識，切實加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對燃氣、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎設施的協(xié)調力度，確保涉及多方的工程能夠按時按質、安全順利的完工。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇一
為了認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓，**發(fā)電公司立即組織在全公司范圍內開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、加強領導，迅速行動。
公司領導高度重視此次安全大檢查工作，及時宣傳貫徹了關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，并根據(jù)精神要求，立即組織制定全廠安全生產(chǎn)大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經(jīng)理***帶頭、生產(chǎn)各部門及外委協(xié)作單位相關管理人員參加，對生產(chǎn)、生活區(qū)域展開了全方位安全生產(chǎn)大檢查。同時結團關于安全生產(chǎn)隱患排查治理的要求，發(fā)布了《2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作方案》（附件2），在公司范圍內持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查行動。
二、全面排查，不留死角。
庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區(qū)域、臨建區(qū)等）作為檢查重點，進行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查，不留死角。
（一）現(xiàn)場檢查的主要內容有：
9、檢查餐廳的衛(wèi)生情況是否合格，餐廳設施及飯菜原材料衛(wèi)生是否達標；
11、檢查施工單位資質是否齊全、是否簽訂安全協(xié)議、施工現(xiàn)場施工人員是否辦理出入證。
（二）安全管理漏洞檢查內容包括：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及規(guī)章制度貫徹落實情況；
4、應急管理體系和工作機制建立以及應急演練的開展情況；
通過全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責成有關部門立即進行整改，不能立即整改的要求責任部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
（一）11月29日安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)99項問題（見附件3），至12月5日復查，各項問題均已完成整改或列入整改計劃。
（二）運行部在方案發(fā)布之后，分別對電氣、汽機、鍋爐和化學專業(yè)開展隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題29項問題（見附件4），均已落實責任部門完成整改。
（三）安生部各專業(yè)人員定期巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題。
及時拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產(chǎn)例會上曝光，監(jiān)督責任人進行整改。
（四）近期當?shù)亟笛鉁叵陆担?2月22日，公司組織了防寒防凍專項檢查，查出問題10項（見附件5），12月27日對復查時，各項問題均已完成整改。
四、小結。
通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動，公司領導、職工深刻領會了國務院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實了集團公司關于安全生產(chǎn)工作的有關要求，進一步強化了安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查和治理安全生產(chǎn)隱患和問題，對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進一步夯實了公司安全生產(chǎn)基礎，促進公司安全生產(chǎn)管理水平提升。
附件：1.關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知。
2.發(fā)電公司2016年安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作方案。
3.安全文明生產(chǎn)整改通知單0224.運行部安全文明生產(chǎn)檢查整改單。
5.安全文明生產(chǎn)整改通知單0232016年12月29日。
發(fā)電有限責任公司。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇二
尊敬的各位領導：
首先我代表公司領導班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導工作?，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結合安全月開展情況作如下匯報：
一、公司簡介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃氣有限公司成立于2010年5月15日，注冊資金4000萬元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營許可項目為壓縮天然氣供應，液化石油氣銷售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運送車輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項目占地2萬平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬平方米，生活區(qū)占地0.69萬平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運行，設計能力日產(chǎn)氣量10萬立方米。二期工程建設完成后，日供氣量可達20萬立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃氣經(jīng)營許可證。
-------------------經(jīng)營許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷售公司合作經(jīng)營三座加氣子站，設計加氣能力為4萬方/日，由于設備落后的原因，只能達到6000方/日左右，目前正在進行設備更新的前期準備。
作為高危行業(yè)，安全責任重大，我公司從領導到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，堅持“誰主管，誰負責；誰出問題益，誰負責”的原則，強化生產(chǎn)管理，加強安全培訓，層層落實安全責任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無事故、車輛運行無事故。
1.完善制度建設，細化責任落實。
為進一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領導小組，結合公司實際，修改完善管理制度、崗位責任制和搶險應急預案共12個；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標，并細化分解到基層加氣站站，實行分級管理，全員共簽訂安全環(huán)保責任書56份；以多種形式對員工進行崗位技能培訓、法律常識培訓，安全培訓、視野培訓和客戶服務培訓共計20余次，并進行了培訓效果“回頭看”，不斷對培訓內容進行強化和考核，有效地提升了員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進安全標準化建設。
以安全生產(chǎn)標準化建設為契機，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平：一是對崗位人員進行了危險因素識別的培訓，培訓率達到100%。全體崗位員工進行危險因素識別，針對不安全因素制定了消除技術措施，形成了崗位人員危險因素識別長效機制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設施的安全；二是開展“三卡（操作卡、應急卡、履職卡）”實施工作，4月份組織進行了全員“三卡”培訓，要求各站長、班組長要組織站、班員工全面學習、反復學習，并在工作中嚴格執(zhí)行，并計劃9月份進行一次全覆蓋的“三卡”內容考核，強化培訓效果，從而使每個操作人員不受傷害，實現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標識牌進行了更換，時刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎管理工作，把各崗位的安全技術資料進行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進一步加強安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對機關、母子站安全生產(chǎn)工作進行全面檢查，上半年共開展此類安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患20個，開展安全夜查9次，檢查并處罰違紀責任人3人，有效提升了員工的安全責任意識和履職責任意識。
4.及時檢定各類儀器儀表。
年初將所需檢定的儲氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車等高危設備進行列表上墻，明確了各項設備檢測責任人和檢定檢測時間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機混冷改造工作。
對母站兩臺壓縮機進行了混冷改造，期間我們嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強安全現(xiàn)場監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術問題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設備維修率，同時也維護了客戶利益。
6.加強設備維護檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進行檢修危險因素識別，并采取相應關的安全措施；二是建立了設備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項，全程記錄設備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國家、政府部門及上級公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動月”實施方案》，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開展各項活動，進一步強化全員安全責任意識，夯實安全管理基礎。
1.6月初，公司召開了由公司領導、各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動動員會，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，傳達了政府部門及上級公司關于開展“安全生產(chǎn)月”的活動要求，并結合公司實際工作進行了安全生產(chǎn)月活動的安排部署。
2.6月2日-9日，機關安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開展了生產(chǎn)安全風險分級防控和事故隱患排查治理活動。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領安全部門和生產(chǎn)部門人員對公司下屬的一座母站、三座合作子站進行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題9處，現(xiàn)場落實責任人和整改時間，并于三日后進行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門負責人、母子站站長以及重點崗位人員觀看了“嚴守安全紅線”系列宣教片和集團公司組織制作的事故案例專題片，切實提升了廣大全員真愛生命，關注安全的思想意識。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點組織開展了“談安全生產(chǎn)主體責任和安全環(huán)保責任制落實”活動，并組織大家學習了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》等內容，并利用微信群進行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動的計劃安排”進行后續(xù)的活動開展，通過安全月活動的開展，全面進一步強化員工的安全意識，并認真全面地開展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質上夯實安全生產(chǎn)的基礎條件。
2.針對基層站隊hse標準化建設和履職能力評估開展活動，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標準化建設的“三冊、三卡、一清單、一表”內容，切實將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。細化完善不同崗位人員的hse能力評估標準，有效運用履職能力評估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對母子站人員加氣、維修等操作流程進行檢查，對違規(guī)操作者進行再培訓、再教育，并按管理規(guī)定進行處罰，進一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應急處置預案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開展安全培訓工作，使安全責任意識入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內容，開展多種內容的安全應急演練，切實提升全員應急處置能力。
5.減少場站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運行，加強日常設備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺賬確保配備充足，避免因缺少配件導致維修不及時的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過姚主任一行在檢查中提出的問題和要求，持續(xù)改進我們的工作，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，把每項涉及到安全生產(chǎn)工作的任務和項目，全面鎖定安全責任人，通過努力真正實現(xiàn)長期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展不斷做出新的貢獻。
以上匯報不當之處，敬請領導批評指正！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件通知，及時召開專題學習會，組織全體干部職工認真學習，仔細領會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務工作有效結合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠行”“應急普法安全知識競答”等活動，進一步提高廣大干部職工的安全素質，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學習宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進行全方位宣傳，同時組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責任體系，緊抓安全生產(chǎn)責任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領導，推動建立安全生產(chǎn)責任清單。集團公司成立了以主要領導為組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領導小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并明確安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責任、加強安全風險防控、做好應急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設備等。
三、著眼于“實”，落實安全責任“田”。堅持防疫優(yōu)先，嚴把復工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，精準繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進項目建設復工復產(chǎn)。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細做實人員管控。將農民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴格按照國務院相關文件要求保障農民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農民工工資發(fā)放的專題會議，提早預防拖欠、克扣農民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點工程項目施工區(qū)及辦公區(qū)域進行全方位安全隱患排查，并對排查結果做出整改要求，有效地預防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實保障了工作人員生命財產(chǎn)安全。
截止當前，x集團安全生產(chǎn)管理有序推進，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設工程項目作為集團公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：
定期向集團公司安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領導對安全生產(chǎn)工作及時做出指導和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結及下年度安全生產(chǎn)工作計劃。
積極主動、統(tǒng)籌推進各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡，將相關報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
持續(xù)建立健全各類應急預案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
按照“崗位+風控”建立安全管理標準化清單，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
對照行業(yè)領先水平企業(yè)找差距、定措施，實現(xiàn)安全管理能力提質增效。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇四
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領導下，公司全體員工團結拼搏，外拓市場，內抓管理，圓滿完成全年各項目標任務。在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。
回顧一年來的安全生產(chǎn)、社會綜合治理工作，主要從以下幾個方面開展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達標升級為目標，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步強化公司安全生產(chǎn)主體責任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺階。2011年公司在建和已完成工程項目實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無重傷事故的全年目標。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，設置了工程部為工程質量安全管理職能部門，各項目相應成立了安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為第一責任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡，建立了有領導、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長效機制。
公司著重加強安全生產(chǎn)責任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項目（實體）負責人及各級人員的安全生產(chǎn)責任，下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實體單位及工程項目部負責人簽訂了34份安全生產(chǎn)責任狀，各部門、項目（實體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標責任書以及崗位責任書等形式，將安全生產(chǎn)責任逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達到100%，職工的安全技能和意識得到了顯著提高。
2、認真組織各種安全活動，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。2011年是第十個全國“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級有關文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動領導小組，結合單位實際制定了詳細的活動實施方案，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有。
總結。
整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動的開展打下了良好的基礎。
公司各部門、各項目部高度重視，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，以施工現(xiàn)場為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標語，充分利用板報開辟“安全生產(chǎn)月”專欄，開展豐富多樣的安全月專題活動，以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識?；顒悠陂g結合“事故隱患集中整治月”的開展，認真做好事故隱患的整改排查工作，召開安全專項會議，布置安全工作重點。由項目經(jīng)理牽頭，各工種隊長、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動，及時消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開展。
三、
以加強現(xiàn)場安全管理為重點，突出強化過程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場為重點，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對項目、實體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項安全生產(chǎn)大檢查活動，并堅持落實施工作業(yè)隊半月度，項目、實體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進行自查自糾整改落實。在檢查中，力爭查到實處、查到細處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處，開具了事故隱患整改通知單32份。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷，幫助查找問題，及時落實整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開展安全生產(chǎn)專題活動，推動安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動，通過聽取匯報、檢查臺帳、交流經(jīng)驗，學習了兄弟單位在安全管理上的一些先進經(jīng)驗和做法，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，學習了兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，促進了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開展“打非”行動，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動中公司實行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉包工程行為的發(fā)生，對于合同內分包工程進行單位、人員資質審查準入制度，對設備設施和建筑材料實行進場前檢測制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開始對各在建工程進行了安全生產(chǎn)專項檢查行動，深化隱患排查治理，切實做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個工程項目部也進行了交叉互查活動，通過相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，同時也學習了項目先進的安全管理理念、經(jīng)驗及好的做法，達到相互學習、相互促進、共同提高的目的。
經(jīng)過多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，完成了市局下達的安全生產(chǎn)目標值控制，但同時也清醒地認識到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動開展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；一些中小型項目對于安全防護設施的投入較少，存有僥幸心理，時有使用不合格的安全保護用品，時有出現(xiàn)保護設施不全的現(xiàn)象；對勞務隊伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進行整改治理。
四、做好社會治安綜合治理和平安建設工作，為公司發(fā)展保駕護航公司以以落實責任制為龍頭，堅持把綜合治理和平安建設工作作為踐行科學發(fā)展觀、構建和諧社會的基本內容擺上重要議事日程。及時調整充實了綜治和平安建設領導小組，完善組織網(wǎng)絡。實行分級負責，分級管理，層層分解落實責任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實基礎工作，完善長效機制，著力健全齊抓共管的工作機制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時有效地調處矛盾糾紛，預防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動》的通知要求，我公司認真進行了貫徹落實，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對檢查出來的問題，定責任單位、定責任領導、定整改責任、定整改措施、定整改時間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財務被盜搶案件及重大火災、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟犯罪案件和群體上訪事件，針對退休退養(yǎng)人員房貼（改制時未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計補發(fā)110余萬元，對遺屬戶生活補助費及時進行了調增。維持了公司安定團結，為公司的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。在新的一年來臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)，通過緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進水利安全生產(chǎn)標準化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡體系和責任目標體系建設，認真落實安全責任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來抓。抓實安全生產(chǎn)教育培訓，加強應急救援建設。進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，推進安全生產(chǎn)基礎建設，加大安全生產(chǎn)投入，努力實現(xiàn)年度安全工作目標。
謝謝大家！
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇五
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產(chǎn)領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇六
國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部2011年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章守法關愛生命”[/b]的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇七
為進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)職責，明確各自安全生產(chǎn)日常管理，并結合公司現(xiàn)在實際安全生產(chǎn)情況，再根據(jù)自己所負責的日常工作任務。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責，使工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈〞，為實現(xiàn)2022年公司安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將7月份工作匯報如下：
一、完成公司級消防交底箱工作，并整理存檔。（完成）。
二、繼續(xù)收集竣工驗收所需要的資料和檢測報告。（3天）（完成）。
（1）、沉降觀測檢測報告。（完成）。
（2）、1#-3#庫房、輔助用房、季戊四醇生產(chǎn)車間無外窗性能試驗報告。（完成）。
三、
生產(chǎn)廠區(qū)職業(yè)危害告知牌上墻的落實。（完成）。
四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規(guī)程固定工作。（1天）（完成）。
五、完成生產(chǎn)廠區(qū)內聲光、手報、報警電話的防護措施整改工作。（5天）。
七、完成甲醛裝置車間手報損壞整改落實情況。（1天）（完成）。
八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞，并落實整改。（1天）（完成）。
九、完成3#庫房應急柜子玻璃損壞，并落實整改。（1天）（完成）。
十、協(xié)助（胡新華）完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。（3天）（完成）。
十一、完成重大危險源檔案的建立及資料收集整理工作。（5天）（完成）。
十二、根據(jù)寧東鎮(zhèn)消防大隊要求，并實施開展消防標準化建立健全相關資料。
十三、完成每月“八大作業(yè)票”日常收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十四、完成每月“三級”教育培訓資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十五、監(jiān)督落實每月勞保發(fā)放登記工作。（每天）（完成）。
十六、完成每月組織安全生產(chǎn)檢查資料收集、整理存檔工作（每天）。（完成）。
十七、完成每月日常安全生產(chǎn)培訓教育資料收集、整理存檔工作。（每天）（完成）。
十八、收集、整理存檔火災報警系統(tǒng)日常巡檢表。（1天）（完成）。
十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。（1天）（完成）。
二十、完成上級領導交辦工作任務。（每天）（完成）。
二十一、完成特勤站要求提交各企業(yè)生產(chǎn)裝置基本信息臺賬（5天）（完成）。
二十二、重新變更廠區(qū)內消防、應急設施器材臺賬。（3天）（完成）。
二十三、針對生產(chǎn)廠區(qū)所有消防、應急設施器材配置進行檢查及點檢，存在消防安全問題及時整改。（2天）（完成）。
安全環(huán)保部。
張強強。
二零二二年七月一日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇八
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進"的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持"嚴"字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓"三違人員"無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持"三不放過"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為"內江市特種設備安全管理先進單位"。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產(chǎn)領域"打非治違"活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域"打非治違"專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，"安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實"。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇九
近兩年來，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對制冷車間起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十
答：設備管理的主要任務就是：管好設備，用好設備，維護好設備。
209、勞動防護用品在購買時必須有哪“三證”才算合格產(chǎn)品？答：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。
210、按照防護用品的使用規(guī)則和防護要求，職工應做到哪“三會”?
答：會檢查防護用品的可靠性；會正確使用防護用品；會正確維護保養(yǎng)防護用品。
211、怎樣防止制粉系統(tǒng)煤粉自燃和爆燃？
（1）防止漏粉，及時消缺，及時清掃燈粉。
（2）禁止在制粉系統(tǒng)設備附近吸煙點火，嚴禁在運行中的設備上動用電焊。
（3）嚴格控制磨煤機出入風溫。
（4）制粉系統(tǒng)的防爆門應安全可靠。
212、怎樣防止鍋爐承壓部件爆破？
鍋爐承壓部件爆破即四管（水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器）爆破，一旦發(fā)生爆破應緊急故障停爐以防事故的擴大。為此運行中操作人員要精心監(jiān)盤，加強儀表分析，確保操作正確。加強汽水品質的化學監(jiān)督，認真進行巡回檢查。停爐期間要做好保養(yǎng)措施，以防爐管腐蝕。
213、如何保證鍋爐水壓試驗安全進行？
水壓試驗是檢查鍋爐受熱面嚴密性的重要措施。水壓試驗時，應停止鍋爐內外的一切工作，爐內無人時才能升壓，升壓過程中嚴格按規(guī)程操作。在進行1.25倍超水壓試驗時，不允許對鍋爐進行任何檢查，只有壓力降至工作壓力時才可進行檢查。
214、對焊接工人所用防護面具的要求是什么？
答：焊接面罩應輕便、不易燃燒、不導電、不導熱、不漏光、成型合適，電焊護目鏡玻璃必須清晰且不危害眼睛。
215、汽輪機安全生產(chǎn)的重點工作是什么？
為保證汽輪機安全可靠運行必須防止以下事故發(fā)生。
（1）汽輪機超速。
（2）汽機大軸彎曲動靜部分磨擦。
（3）防止油系統(tǒng)著火。
（4）防止軸瓦斷油燒瓦。
（5）防止氫冷發(fā)電機爆炸。
216、怎樣保證鍋爐燃油系統(tǒng)途徑？
（1）加強管理，油庫內嚴禁煙火懸掛“嚴禁煙火警告牌”，保持油區(qū)清潔，不準儲存和堆放其它易燃物品和雜物，不準有臨時建筑，油區(qū)電氣設備應采用防爆型的，值班人員應熟悉燃油的化學和物理性質，熟悉消防方法因工作需要進入油庫區(qū)的人禁帶火種，不準穿帶鐵掌的鞋，卸油時打開上蓋時不得用鐵器敲打。
（2）嚴格控制油溫。
（3）油庫及油系統(tǒng)明火作業(yè)應嚴格執(zhí)行動火工作票。
（4）油區(qū)必須裝設避雷裝置，油罐接地和電氣設備接地線應當分裝，油管路應有明確的接地點。
（5）油庫消防設備應完好，消防通道暢通。
218、發(fā)電企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標四級控制是什么？
（1）企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備和電網(wǎng)事故；
（2）車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；
（3）班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙；
（4）個人控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。
219、何謂大唐集團公司安全管理的“雙零”理念？
即人身零傷亡，設備零違約。
220、如何保證零目標的實現(xiàn)？
即用零違章，零違紀保證人身零傷亡。
用設備零非停，保證零違約的實現(xiàn)。
221、所謂的違章包括那幾個方面的內涵？
（1）員工違反規(guī)章制度進行作業(yè)為作業(yè)性違章；
（2）管理人員不按規(guī)章制度辦事叫管理性違章或違章指揮；
（3）我們的制度違背了有關法律、法規(guī)叫制度性違章；
（4）安全裝置不符合要求叫裝置性違章。
222、2005年是大唐集團公司的什么年？
2005年是大唐集團公司的安全年。主題是“落實責任、夯實基礎”。
223、當帶電線斷落在作業(yè)面附近地面時，應怎樣正確離開危險區(qū)？
答：為避免造成跨步電壓觸電，現(xiàn)場人員應采取雙腳逃離危險區(qū)，并采取措施切斷電源。
224、敘述集團公司創(chuàng)一流的實質？
創(chuàng)一流的實質，就是通過創(chuàng)新加實干，全面提升集團公司的“三個能力”。
225、敘述大唐集團公司兩型、四化、三能力的內容？兩型：經(jīng)營型，控股型。
四化：集團化、市場化、現(xiàn)代化、國際化。
三能：可持續(xù)發(fā)展能力，盈利能力和競爭能力。
226、加強設備維護和缺陷管理要求真正做到“四個凡事”的要求是什么？
凡事有章可循；凡事有據(jù)可查；
凡事有人負責；凡事有人監(jiān)督。
228、大唐集團公司技術管理九項監(jiān)督包括那些內容？金屬化學絕緣電測熱工節(jié)能。
電壓質量繼電保護環(huán)保。
229、技術監(jiān)督五項管理的內容是什么？
即：鍋爐壓力容器計量勵磁振動及特種設備管理230、什么是個人防護用具？
個人防護用具，是指作業(yè)人員在生產(chǎn)活動中，為保證安全和健康，防止外界傷害或職業(yè)性毒害而佩戴使用的各種用具的總稱。
231、什么叫安全色？
使用安全色的目的是使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)或反應出安全標志和提醒人們注意，以防發(fā)生事故。
233、裝設接地線的目的是什么？
答：第一是防止電氣設備突然來電；第二是把設備斷開部分的剩余電荷導入大地。
234、什么是安全標志？
安全標志是根據(jù)國家規(guī)定、同安全色、幾何圖形符號構成的特定的安全信息。
235、什么叫噪音？
各種不同頻率和強度的聲音，當無規(guī)律的雜亂組合，波形呈無規(guī)則變化，叫起來使人感到厭煩，這樣的聲音叫噪音。
236、對給粉機進行清理或掏粉前應進行哪些工作？
建立隔音室、使用護耳器、耳塞等。
238、清掃煤粉倉的工作有哪些安全要求？
答：清掃煤粉倉的工作人員應戴防毒面具、防護眼鏡、手套，服裝應合身，袖口、褲腳必須用帶子扎緊或穿用防塵服。進入倉內必須使用安全帶，安全帶的繩子應縛在倉外固定物上，并至少二人在外面嚴密監(jiān)護。監(jiān)護人在監(jiān)護中要拿住工作人員安全帶的繩子，并能看見工作人員的動作，喊話時也能聽見，如發(fā)生意外，應立即把工作人員救上來。
239、江澤民同志關于“責任重于泰山”的重講話概括為那三句話？
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
240、2000年12月成立的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局屬那一級建制？
為國務院設立的副部級安全管理機構。
241、中華人民共和國安全生產(chǎn)法是什么時間頒布實施的？
《安全法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過頒布，自2002年11月1日起施行。
242、安全生產(chǎn)法共有幾章多少條？
共七章九十七條。
243、國家制定“安全生產(chǎn)法”的目的是什么？
為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展制定了安全生產(chǎn)法。
244、“安全生產(chǎn)法”的適用范圍？
適用于在中華人民共和國領域內從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位的安全生產(chǎn)。
245、變壓器進行干燥時，現(xiàn)場應有哪些防火措施？
答：現(xiàn)場整潔無易燃品，備有足夠的滅火器材，并有暢通的消防通道。
246、運行人員“三精心、兩把關、一保證”指的是什么？答：精心操作、精心維護、精心調整；把好運行技術、經(jīng)濟參數(shù)關，把好工作票許可、監(jiān)督關；保證不發(fā)生誤操作事故。
247、“安全生產(chǎn)法”對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要責任人有什么要求？要求其對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
248、“安全生產(chǎn)法”對從業(yè)人員有什么規(guī)定？
從業(yè)人員有依法獲得安全保障的權利，并應依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。
249、“安全生產(chǎn)法”對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理機構配備有什么具體要求？
110252、火災逃生的四個要點是什么？
選擇逃生路線和到達的目的地，避免路線太遠。暴雨過后，不要徒涉過水流很急，水深已過膝蓋的小溪。
255、未成年工是指多少歲的勞動者？
年滿16歲未滿18歲的勞動者。
256、高溫作業(yè)工人，常見病癥是什么？
熱射病、熱痙攣以及急性中暑。
257、在什么場所，應有供疏散人員用的事故照明？
（1）照明中斷后易發(fā)生工傷事故的生產(chǎn)車間或露天工作場地。
（2）人員密集的公共場所、樓梯通道和出入口。
（3）大型生產(chǎn)廠房的通道和高層住宅的樓道等。
258、行人、車輛在通過無人看守路口時應怎樣做？
“一停二看三通過”,雙向嘹望，確認安全后再通過。
259、溫家寶總理簽發(fā)的國務院#375令《工傷保險條例》從什么時間開始實施？
從2004年元月一日施行。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件通知，及時召開專題學習會，組織全體干部職工認真學習，仔細領會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務工作有效結合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠行”“應急普法安全知識競答”等活動，進一步提高廣大干部職工的安全素質，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學習宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進行全方位宣傳，同時組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責任體系，緊抓安全生產(chǎn)責任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領導，推動建立安全生產(chǎn)責任清單。集團公司成立了以主要領導為組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領導小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并明確安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責任、加強安全風險防控、做好應急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設備等。
三、著眼于“實”，落實安全責任“田”。堅持防疫優(yōu)先，嚴把復工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，精準繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進項目建設復工復產(chǎn)。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細做實人員管控。將農民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴格按照國務院相關文件要求保障農民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農民工工資發(fā)放的專題會議，提早預防拖欠、克扣農民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點工程項目施工區(qū)及辦公區(qū)域進行全方位安全隱患排查，并對排查結果做出整改要求，有效地預防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實保障了工作人員生命財產(chǎn)安全。
截止當前，x集團安全生產(chǎn)管理有序推進，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設工程項目作為集團公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：
定期向集團公司安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領導對安全生產(chǎn)工作及時做出指導和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結及下年度安全生產(chǎn)工作計劃。
堅持以問題為導向，著力解決疑難問題，切實解決一系列安全領域共性及深層次問題。建設工程項目嚴格落實執(zhí)行《x集團工程建設管理辦法》，對各參建單位做到“案必查，犯必罰”，堅決做到安全事故“零容忍”。積極主動、統(tǒng)籌推進各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡，將相關報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
持續(xù)建立健全各類應急預案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
按照“崗位+風控”建立安全管理標準化清單，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
對照行業(yè)領先水平企業(yè)找差距、定措施，實現(xiàn)安全管理能力提質增效。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十二
今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議和文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動，進一步健全機構，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展打擊非法違法經(jīng)營建設行為和環(huán)境專項整治，切實做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、今年以來安全生產(chǎn)開展情況（一）強化領導，落實兩個責任。
一是為了加強落實安全責任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財產(chǎn)和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時調整和充實了安全機構人員組成，健全了“一把手”負總責親自抓，分管領導具體抓落實的安全管理格局，完善和落實政府的領導責任。二是進一步健全安全責任體系，強化鎮(zhèn)政府及部門安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會各成員單位、各企業(yè)及責任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業(yè)、個人，確保安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。
（二）嚴把節(jié)后復工復產(chǎn)關。
安全生產(chǎn)領導組織機構建立、職工安全教育的培訓、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗收做到部門和安監(jiān)所現(xiàn)場驗收，鎮(zhèn)安委會會議研究上報，杜絕個人隨意簽發(fā)上報問題。
（三）認真開展企業(yè)安全設施達標升級工作。
鎮(zhèn)政府主要領導帶隊分別到各個礦山和有關企業(yè)，采取一聽匯報，二看臺帳和技術資料，三查找問題，四提出具體整改要求，其他領導也對各自分管領域安全生產(chǎn)按“一崗雙責”，進行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設施達標升級工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫2家，危化企業(yè)2家，非金屬礦山4家。
鎮(zhèn)安委會召開安全專題會議6次，針對汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點時段，及時下發(fā)、轉發(fā)省、市、縣文件150份；集中開展全面安全大檢查9次，重點對井采礦山、煙花爆竹、?；?、消防及人員密集場所、工貿等行業(yè)領域安全檢查。下發(fā)安全檢查記錄202份，發(fā)現(xiàn)各類隱患525條，已整改498條，整改率達95%，對未及時整改隱患跟蹤督辦，對不能立即整改的隱患，要求限期整改，并上報整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹木2300多株，修剪樹枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時為安全渡夏將鎮(zhèn)域10個臺區(qū)實施技改，截止目前已完成16個農網(wǎng)升級工程，基本滿足了居民用電；鎮(zhèn)國土所加強對地質災害的監(jiān)控和治理，重點對水村地質災害點、桃園硫鐵礦檢查監(jiān)控，拆遷房屋13戶。同時，重點對接送學生車輛進行管理，召開校車安全領導小組會議2次，對道路車輛、線路、駕駛員等進行專項檢查。
（五）、加強安全教育與培訓工作。
為進一步增強監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作，安全教育培訓從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負責人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓3期，97人次。并根據(jù)上級文件要求做到及時通知相關企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓班。
大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，鎮(zhèn)政府組織安委會成員單位參加安全咨詢日活動，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標語橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產(chǎn)良好氛圍。
（七）集中開展專項整治工作。
積極開展各項整治活動，嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領導小組，鎮(zhèn)國土所、派出所、安監(jiān)所、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，對水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開采點進行強化巡查，現(xiàn)場制止非法開采行為6次，沒收非法礦石45噸，恢復保證金0.5萬元，暫扣一臺非法開采機械鉆頭，有效地遏制了非法開采勢頭。同時還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點、制磚廠、石雕加工點等，對18家小型制磚廠進行有效治理。
（八）認真開展職業(yè)危害工作。
了健康檔案，從而加強職業(yè)健康監(jiān)管基礎建設，促進企業(yè)主體責任落實，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
認真做好臺帳資料收集和整理，切實加強企業(yè)制度建設。一是針對汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門都安排領導及相關人員進行值班、監(jiān)測、巡查，值班人員確保24小時信息暢通。發(fā)生災情及突發(fā)事件立即上報。二是制定鎮(zhèn)政府應對突發(fā)事件應急預案，鎮(zhèn)國土所制定了地質災害應急預案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應急預案等等。三是進一步明確鎮(zhèn)政府及各部門安全生產(chǎn)職責，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責規(guī)定》。
二、存在問題。
1、個別單位和領導對安全生產(chǎn)重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數(shù)企業(yè)負責人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場管理有待于進一步加強。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓制度不到位，對職工安全培訓有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營工作力度不夠，成效不明顯。三、下一步安排。
（一）、落實制度，加強監(jiān)管。
制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標尺，是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進規(guī)范制度建設和落實，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（二）、統(tǒng)籌兼顧，突出重點。
1、治理技改基建礦山，安全設施狀態(tài)，嚴肅查處邊基建邊生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。
2、大力推進金屬非金屬礦山以及商貿行業(yè)安全設施標準化達標升級工作和地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用，進一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿行業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴厲打擊非法超量儲存、超范圍購進銷售行為。
5、加強危化企業(yè)、危險化學品的生產(chǎn)，儲存裝置設施的防雷、防靜電工作，做好化學品儲罐、倉庫和露天存放的管理，妥善保管好化學品，嚴格落實職工衛(wèi)生防護措施，認真做好防止職業(yè)中毒，制定針對性的應急救援預案并組織演練。
6、加強對使用鍋爐壓力容器方面重點檢查，對不合格鍋爐、土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學生車輛安全宣傳工作，加強對農村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅決制止超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強對學校及公共聚集場所進行宣傳工作，開展中小學生安全教育活動，堅決關閉不符合消防安全條件的網(wǎng)吧、游戲廳。
9、加強森林防火工作，落實機構和必備防火器材，做到防患于未燃。
組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，切實抓好重點時段和季節(jié)性。
安全生產(chǎn)工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴抓地下礦山、工貿及人員密集場所消防以及煙花爆竹儲存、銷售安全檢查工作，進一步強化鎮(zhèn)領導和部門“一崗雙責”，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”，進一步細化安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十三
根據(jù)省農委和市農委關于安全生產(chǎn)工作的總體部署，為抓好全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定20xx年全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作意見。
一、明確工作思想和目標。
全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持漁業(yè)生產(chǎn)者“生命至上”的原則，強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的組織領導，建立健全漁業(yè)安全工作責任制；加強漁業(yè)安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的保障措施，加大對漁船救生、消防安全設施配備、漁業(yè)生產(chǎn)者安全培訓等方面的投入，提升漁業(yè)安全生產(chǎn)應急能力；創(chuàng)建“平安漁業(yè)”，進一步提升漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，努力實現(xiàn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”的管理目標。
二、嚴格落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制。
明確漁業(yè)行政主管部門安全生產(chǎn)責任，落實行政首長責任制，建立責任追究制度，把安全生產(chǎn)作為年度考核內容。強化和落實船主的主體責任，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，確保安全生產(chǎn)關鍵措施落實到位。
三、加強機動漁船規(guī)范管理。
嚴格執(zhí)行《漁業(yè)船舶檢驗條例》的規(guī)定，規(guī)范檢驗制度和工作程序，嚴把破舊、隱患漁船登記檢驗關，嚴把救生、消防設備的配備關，嚴把漁船檔案管理關，建立統(tǒng)一標準的漁船檔案，做到一船一檔，全面開展?jié)O業(yè)機動船的計算機入網(wǎng)檔案管理，提高船檢人員業(yè)務素質和工作能力，基本建立起由漁業(yè)行政主管部門統(tǒng)一領導，各執(zhí)法機構分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的漁船安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。
四、抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
細化安全生產(chǎn)管理工作，健全安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)臺帳、安全統(tǒng)計報表等基礎性工作。采取多種形式加大對重點水域的檢查督察，重點檢查漁船登記情況、船員持證情況、救生消防設施配備情況及違規(guī)載客運貨等。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立漁業(yè)安全生產(chǎn)手機信息預警網(wǎng)絡，在大風暴等惡劣天氣到來之前，及時發(fā)布預警信號、安全防范指導措施。
五、加強對漁業(yè)生產(chǎn)者安全教育和機動漁業(yè)船員培訓。
積極主動與有關部門配合，開展安全警示教育活動，嚴格的執(zhí)行漁業(yè)船員考試發(fā)證制度，加強培訓機構建設管理，規(guī)范培訓內容，重點加強漁船航行技能、避碰規(guī)則、自救互救技能等方面培訓，逐步建立安全生產(chǎn)和防災減災為主要內容的漁民職業(yè)安全技能培訓體系。
六、加強水上突發(fā)事件的應急處置和救助。
進一步完善各級應急預案的可操作性，將應急預案的各項措施落實到位。加強水上救助的組織管理和業(yè)務培訓，適時舉辦實地演練，組織漁業(yè)安全管理人員學習觀摩。
七、推進漁業(yè)互助保險。
漁業(yè)互助保險是農業(yè)保險的重要內容，事關漁民切身利益，要加大漁業(yè)互保宣傳和推進力度，鼓勵漁民自愿參保，提高漁民漁船風險保障能力。要做好服務，提高理賠效率，在穩(wěn)步拓展業(yè)務規(guī)模的同時，認真做好理賠和服務工作。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十四
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、制定公司20xx年的安全工作目標。
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
7．員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。
公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、
加強重大危險源的監(jiān)控。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
四、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
五、做好安全檢查及隱患整改。
（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術素質及自我保護能力。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。
七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司。
20xx年1月9日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十五
“六個清單”落實情況：一是列出了試生產(chǎn)和檢維修企業(yè)清單，目前，全鎮(zhèn)?；菲髽I(yè)均已停止生產(chǎn)和檢維修工作。二是列出了“兩重點一重大”企業(yè)清單，并由鎮(zhèn)政府派駐安全生產(chǎn)監(jiān)督員進駐企業(yè)，此項工作已經(jīng)上報縣安監(jiān)局。三是目前，我鎮(zhèn)沒有“退城進園”企業(yè)。四是列出了停產(chǎn)一年以上的小型化工企業(yè)清單，目前我鎮(zhèn)共有3家，名單已上報縣安監(jiān)局，下一步準備逐步關閉。五是列出了我鎮(zhèn)存在的淘汰落后安全技術裝備企業(yè)名單，共計六家均已上報至縣安監(jiān)局，下一步，將督促企業(yè)進行裝備升級，年底未按要求進行裝備更新的將進行關閉。六是至今我鎮(zhèn)沒有市級以上政府掛牌督辦重大隱患涉及企業(yè)。
“七個一律”落實情況：一是對全鎮(zhèn)范圍內所有?；菲髽I(yè)下達了停止試生產(chǎn)和檢維修的通知書，并先后3次組織安監(jiān)辦力量進行了突擊檢查，未發(fā)現(xiàn)有試生產(chǎn)和檢維修情況；二是所有?；方ㄔO項目一律停止手續(xù)上報，目前我鎮(zhèn)沒有新審批和正在建設的?；方ㄔO項目；三是我鎮(zhèn)沒有涉及光氣及光氣化工、硝化工藝等十類的審批項目；四是對全鎮(zhèn)范圍內的危險程度高、涉及“兩重點一重大”特別安全生產(chǎn)沒有保障的化工企業(yè)一律關閉，目前已對東營華源化工有限公司、利津華杰化工有限公司進行了強制關閉；五是對安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)企業(yè)一律關閉取締，對檢查中發(fā)現(xiàn)的利津縣宏森化工有限公司采取了強制停電措施，下一步我們將對其進行關閉取締；六是在安全生產(chǎn)大檢查期間至今我鎮(zhèn)沒有發(fā)生事故的企業(yè)。
一是認真落實省、市、縣近期有關安全生產(chǎn)通知和會議精神，專門召集了轄區(qū)內4家危險化學品企業(yè)、1家燃氣企業(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)負責人、分管安全人員召開了座談會，要求企業(yè)嚴格落實文件精神，立即停止一切檢維修作業(yè)。鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織專門力量進行督導檢查，確保將危化品安全監(jiān)管工作等會議精神落到實處。二是對全鎮(zhèn)范圍內的4家危化品企業(yè)進行了事故應急預案、全員培訓等方面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的無事故應急預案的利津縣時源化工有限公司責令停止一切生產(chǎn)經(jīng)營活動。9月1日安監(jiān)辦人員又對4家危化品企業(yè)、1家燃氣企業(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)下達了書面企業(yè)停產(chǎn)、危化品車隊停止運輸通知。9月4日組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員對轄區(qū)內4家服裝加工點等人員密集場所消防安全情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患4處，并及時下達了整改通知書。三是加強企業(yè)的全員培訓工作。要求危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自行組織培訓，并上報培訓情況，目前，孚新輕烴、昊慶化工2家企業(yè)組織的全員培訓已完成。7月17日組織村級安全生產(chǎn)協(xié)管員到三陽公司參加安全知識培訓。9月1日組織企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)負責人到開發(fā)區(qū)參加全縣的安全生產(chǎn)培訓（專家講座）。9月3日組織4家危化品企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員共12人參加了“8·31”事故現(xiàn)場警示教育。四是切實抓好“打非治違”專項行動。成立領導機構，制定了《全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治集中行動實施方案》、《北宋鎮(zhèn)非法加油站點集中清理整頓工作方案》，并及時將各級活動方案傳達到每個村、企業(yè)。8月27日組織安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)濟發(fā)展辦、工商所人員組成的聯(lián)合檢查小組，對全鎮(zhèn)范圍內10家的非法加油站點進行了集中清理整頓，并加強巡查監(jiān)督，防止違法行為死灰復燃。7月23日組織安監(jiān)辦和派出所人員到小馬村已關閉企業(yè)原海晶化工現(xiàn)場檢查關閉情況；25日組織有關人員對王家村土煉油進行了取締，并拆除。
三、存在的問題及下一步打算。
存在的問題：一是安全生產(chǎn)總體認識不足。目前，部分企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的理解存在偏頗，對安全生產(chǎn)過程管理認識不足，不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的關系，特別是我鎮(zhèn)企業(yè)較小，安全投入欠賬嚴重，安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位；從業(yè)人員缺乏專業(yè)安全知識。二是安監(jiān)部門監(jiān)管人員力量不足，相關知識更新不及時。當前有限的安監(jiān)人員與量大面廣的監(jiān)管任務之間，存在著較大的矛盾，安監(jiān)辦人員多為臨時抽調人員，對于具有較強的法制性、技術新和專業(yè)性的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作常常感到力不從心。
下一步打算：一是進一步充實安監(jiān)力量。選拔懂業(yè)務人員充實加強安監(jiān)隊伍。二是聘請專家對轄區(qū)內?；菲髽I(yè)進行隱患排查，完善臺賬。三是召開專題黨政聯(lián)席會議，對安全生產(chǎn)工作進行再部署，專題研究我鎮(zhèn)近期安全生產(chǎn)工作。四是組織開展一次專門“打非治違”行動，對轄區(qū)內死灰復燃的小加油站點進行徹底清理。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十六
開年以來，我局認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各方主體安全生產(chǎn)責任，深入開展城鎮(zhèn)燃氣隱患排查治理專項行動，切實加強燃氣安全管理，確保城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全運行。
一、主要做法。
（一）健全燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)責任體系。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求，及時召開全縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作會，專題研究部署安全生產(chǎn)工作。成立了全縣城鎮(zhèn)燃氣安全管理工作領導小組，嚴格實行目標責任管理，全面落實燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，形成了部門主要負責人，要求燃氣經(jīng)營企業(yè)印制燃氣安全使用手冊，發(fā)放到每個用戶手中。6月中旬至7月初，組織開展了“進工地、進社區(qū)”大型的宣傳活動，共設置咨詢臺3個、宣傳展板12個，懸掛標語條幅20余條，發(fā)放安全宣傳資料300余份，活動受到企業(yè)代表和社區(qū)居民的普遍好評。
（三）開展重點部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”，扎實開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大時間節(jié)點，對全縣天然氣企業(yè)、液化氣充裝站、汽車加氣站進行定期、不定期的拉網(wǎng)式巡查。一是液化石油氣方面。重點檢查無證經(jīng)營行為，使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為，液化儲氣罐未進行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關審批手續(xù)擅自建設、改動燃氣設施的；未取得燃氣經(jīng)營許可證，擅自從事燃氣經(jīng)營；天然氣管道安全保護范圍內亂建、亂挖、亂鉆；站區(qū)與周邊建（構）筑物、公共場所防火距離達不到要求的；管理、操作人員未經(jīng)專業(yè)培訓或考核不合格，無證上崗；天然氣設施安全運營情況未進行安全風險評估等現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅決責令整改，重大隱患實行了掛牌督辦整改銷號，實行定人員、定責任、定措施、定時限。截至目前，共排除安全隱患7起，確保了燃氣行業(yè)平穩(wěn)運行，安全生產(chǎn)零事故。
（四）組織燃氣企業(yè)應急演練。8月中旬，聯(lián)合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊、中隊官兵共60余人，在華冠物流園開展了天然氣突發(fā)事件應急搶險救援演練。真實模擬發(fā)生火災事故及燃氣管道泄漏事故搶險過程，演練內容包括信息上報、應急響應、供應保障、險情排除、管道搶修等內容。本著貼近實戰(zhàn)、周密組織、突出重點的原則，通過實際演習來檢驗應急指揮機構及救援隊伍處置突發(fā)事件能力，并根據(jù)演練結果及時。
總結。
完善應急預案和演練方案，以增強其針對性實用性和操作性。
二、存在的主要問題。
1、瓶裝液化氣經(jīng)營市場混亂，違章操作現(xiàn)象依然存在。
2、燃氣設備維護保養(yǎng)不及時，有的燃氣管道已嚴重老化。
3、燃氣用戶缺乏安全用氣常識，安全用氣意識不強。
三、下一步工作部署。
把此次城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督查工作成果作為新的起點，遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十七
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的`人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產(chǎn)領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日。
綠化公司安全生產(chǎn)工作匯報材料篇十八
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)住建局堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照相關文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了上半年安全無事故，積極落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的各項工作目標，保證了全區(qū)建設事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
（一）居安思危，防微杜漸，加強安全生產(chǎn)工作高領導。
1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實加強領導，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產(chǎn)管理組織機構，并制定安全生產(chǎn)工作計劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設中的安全工作，局領導親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設中存在的問題，促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動，并組織安全生產(chǎn)學習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語營造氛圍，進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時，各施工單位積極響應號召，在企業(yè)內部加大安全宣傳，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長具體實施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動對區(qū)內的建筑工地進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。進一步健全安全生產(chǎn)的責任體系，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任，以“目標責任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標管理責任逐級細化分解到相關股室，將責任落實到人，實行建設項目工程“安全生產(chǎn)風險抵押金制度”,促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進了施工單位安全生產(chǎn)標準化管理，強化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實，并按照工序進行跟蹤檢查考核。
3、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關規(guī)定，做好對建設施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標范疇。建立信用檔案，對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔，以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用。召開專題會議，研究部署各管線等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工項目，進行同時規(guī)劃設計、同步施工、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等“三同時”工作，實現(xiàn)建設工程的本質安全。
1、安全檢查日?；⑸婕笆┕さ默F(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關職能部門，深入基層一線進行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，調動各方積極性，針對我局工作特點，組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標準化活動，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度，加強管線、閥井、設施、設備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場所開展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運行。
1、督查機構科學。成立由區(qū)相關職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設工程安全監(jiān)督機構，讓我區(qū)建設領域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學嚴明；進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀律嚴明。對建筑工程施工，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理，對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對該工程分階段進行達標驗收，評價不合格的工程不預進行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準，推行安全生產(chǎn)標準化管理。
3、督查力度加大。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動，制定并下發(fā)《建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》及《《建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的實施方案》，加大實施力度，組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治，加大檢查執(zhí)法力度，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，并限期整改，對存在嚴重問題的施工單位，將登記在冊，以后不予使用。
1、進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識，切實加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對燃氣、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎設施的協(xié)調力度，確保涉及多方的工程能夠按時按質、安全順利的完工。