在工作、學(xué)習(xí)或生活的過程中，總結(jié)是一種重要的思考和反思方式。對于成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)，要進(jìn)行客觀分析和總結(jié)，不要一味陷入自滿或自責(zé)的情緒中。這個范文中的總結(jié)思路非常獨到，作者通過實例和分析，深入剖析了總結(jié)的核心要素和方法。
煤礦匯報工作總結(jié)篇一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的*精神，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水*有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的`完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇二
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦匯報工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有職責(zé)盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實”的主題，以上行下效求真務(wù)實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設(shè)，建立職責(zé)意識查找隱患進(jìn)行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則，落實制度務(wù)必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調(diào)度管理。
（1）透過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風(fēng)機(jī)一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）。
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強(qiáng)懲治力度。
2、員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達(dá)務(wù)求實效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。
4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康！
煤礦匯報工作總結(jié)篇四
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求，認(rèn)真貫徹落實^v^、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點，加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將2014年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監(jiān)管要點，制定針對性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點。“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》，細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
1、突出抓實瓦斯治理工作。
一是抓實了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷，實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)；同時加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，堅決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風(fēng)停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達(dá)《通知書》，責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會，予以嚴(yán)肅處理。
2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設(shè)備，制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，編制了探放水設(shè)計，在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查，對惡劣天氣實行預(yù)警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
3、突出抓實頂板管理工作。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況，我們在推行“采煤方法改革、支護(hù)改革”的前提下，今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護(hù)，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實火災(zāi)防治工作。
為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生，責(zé)成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強(qiáng)co的檢測監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
5、突出抓實機(jī)電運輸管理工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查，重點檢查防失爆、三大保護(hù)（過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)）。對一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專項檢查，對不符合要求的，責(zé)令煤礦立即整改，有效防止了機(jī)電運輸事故的發(fā)生。
6、突出抓實職業(yè)危害防治工作。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進(jìn)行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。
根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求，我局認(rèn)真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。
1、包片監(jiān)管。
為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。
2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實際問題，我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時消除各類安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
6、組織專項檢查。
根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點，我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項檢查。
7、加強(qiáng)重點時段煤礦安全監(jiān)管。
在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強(qiáng)了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認(rèn)真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》，認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實開展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展2014年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（信安字〔2014〕12號）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了2014年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，取得了較好成效。
4、扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開了專題會議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，樹立監(jiān)管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細(xì)審查，對不符合要求的方案內(nèi)容予以指正，并指導(dǎo)煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法，提高頂板管理技術(shù)水平。
嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，做到足額提取、專戶儲存、?？顚Ｓ?。
制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報告制度，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理，每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充，增強(qiáng)針對性和可操作性；二是認(rèn)真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業(yè)主體責(zé)任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn)，煤礦要制定培訓(xùn)計劃，并按計劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實各項安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。
一方面，我局嚴(yán)格按照省、市二、三級培訓(xùn)要求，積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓(xùn)人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓(xùn)工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。
按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護(hù)隊進(jìn)行井下測塵等。
煤礦匯報工作總結(jié)篇五
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補(bǔ)未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐在各方面都取得了一定進(jìn)步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組【2009】63號文件的批復(fù)，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準(zhǔn)開采3--15號煤層，本井田內(nèi)可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現(xiàn)開采15#煤層。井田走向長度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內(nèi)共保有資源/儲量30800kt，工業(yè)資源/儲量30531kt，設(shè)計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt?？傮w設(shè)計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開拓一副斜井，對原天貴的回風(fēng)斜井進(jìn)行擴(kuò)支，作為改擴(kuò)建后的總回風(fēng)斜井，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務(wù)年限為17.1年。
一、理順體制、機(jī)制健全各項制度。
資源整合后，我們積極著手理順內(nèi)部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設(shè)立了十六個職能科室，上級任命了六長及支部書記，并修定完善了各職能部門的崗位責(zé)任制及責(zé)任追究制，修定了各項管理制度，達(dá)到了管理團(tuán)隊健全，各項制度完善、職責(zé)明確，責(zé)任明確，將工作步入正軌。
二、多舉措、抓安全。
煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開展安全教育活動，并先后于6月15日我們進(jìn)行了職工安全知識競賽活動，9月19日進(jìn)行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護(hù)能力以及應(yīng)急救援能力。
在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。
度，并逐項進(jìn)行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象，我們對其及時進(jìn)行了整改，對南采區(qū)火區(qū)實施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有co，當(dāng)晚我公司組織安監(jiān)、通風(fēng)、技術(shù)科有專業(yè)工程技術(shù)人員，到井下對213回采工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)co超標(biāo)，現(xiàn)場顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報，市公司潘經(jīng)理連夜趕來召開緊急會議，成立了隱患治理領(lǐng)導(dǎo)組，研究制定整改方案，對213回采工作面進(jìn)行密閉，由于我們措施得當(dāng)整改及時，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面，我們健全了組織機(jī)構(gòu)，建立了各項規(guī)章制度和實施細(xì)則：檔案資料齊全，落實到位。每月按照規(guī)定時間及時報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長效機(jī)制。
由于我們在安全方面管理嚴(yán)格，措施到位，公司實現(xiàn)了全年無事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。
二、基建技改方面：
導(dǎo)組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，責(zé)成專人具體辦理落實。經(jīng)過我們多方面的努力，90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質(zhì)報告，初步設(shè)計方案，安全專篇、已下文批復(fù)，施工隊伍的招標(biāo)已完成并進(jìn)駐如礦。開工報告已批準(zhǔn)。我公司已實質(zhì)性進(jìn)入基建施工階段。與此同時，我們與當(dāng)?shù)卣畨蛲?，地面明槽超前施工?，F(xiàn)已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復(fù)的單位。
三、生產(chǎn)情況。
煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達(dá)了維護(hù)性推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知，我們接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知后立即進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，首先理順各大系統(tǒng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備方面主要是做以下工作：
第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準(zhǔn)備工作做的充分，且推動速度較快，進(jìn)入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達(dá)到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達(dá)了停產(chǎn)整改通知，只準(zhǔn)進(jìn)行井下通風(fēng)、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進(jìn)行連續(xù)性生產(chǎn)。
了綜掘機(jī)掘進(jìn)。
第三、特別是在9月份，在執(zhí)行上級指示關(guān)井益德井口設(shè)備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)。9月21日縣政府下達(dá)了最后關(guān)井時限指令后，公司召開了關(guān)井設(shè)備回撤緊急會議，針對時間緊、任務(wù)重、工作量大的許多困難，我們決定打一場設(shè)備回撤攻堅戰(zhàn)。成立了設(shè)備回撤領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，由220人組成回撤隊伍，實行24小時三班制礦領(lǐng)導(dǎo)值班跟班制，并簽定了責(zé)任書，為確保回撤工作順利完成，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時，狠抓一個“嚴(yán)”字，在回撤過程中沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過九個晝夜拼搏奮戰(zhàn)，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應(yīng)回撤的設(shè)備全部進(jìn)行了回撤，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又按時完成了縣政府下達(dá)的關(guān)井任務(wù)，在全晉中地區(qū)是全部撤出設(shè)備的礦井。
四、加強(qiáng)管理搞好階段性工作。
我公司對集團(tuán)公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點活動高度重視，加強(qiáng)各項活動的過程管理，各項措施落實到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機(jī)電、防治水，雨季“三防”等活動中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實，有反饋。組織嚴(yán)密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。
五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)我們在抓安全生產(chǎn)的同時，高度重視機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們先后組建了十六個職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標(biāo)、價格、考核、后勤管理五個管理委員會，出臺了公司領(lǐng)導(dǎo)重點工作責(zé)任分解表，細(xì)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，做到了誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰主辦、誰負(fù)責(zé)，分工到人、責(zé)任到人。
1、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內(nèi)開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動。在活動中我們認(rèn)真組織，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了活動方案。
2、組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)袁純清書記講話，開展解放思想大講座活動，轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念和工作作風(fēng)，增加憂患意識。
3、在黨風(fēng)方面召開了全體職工進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律活動，認(rèn)真貫徹落實省紀(jì)委提出的“五不準(zhǔn)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“六條紀(jì)律”，層層簽定責(zé)任書。在活動中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開除嚴(yán)懲違章人員2人，4、廣泛開展愛崗，敬業(yè)教育，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、認(rèn)真落實縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現(xiàn)已安排了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民275人在公司就業(yè)。
六、全面落實安全目標(biāo)責(zé)任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅持安全責(zé)任重于天細(xì)化制定了安全、目標(biāo)、責(zé)任考核體系，全年共計培訓(xùn)300多人次，培訓(xùn)投入37萬余無，培訓(xùn)形式采取派出去請進(jìn)來相結(jié)合，集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合的形式，對特殊崗位做到了不培訓(xùn)不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面，我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機(jī)制，堅持“以人為本”理念，樹立科學(xué)穩(wěn)定觀，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手，消除不穩(wěn)定因素，以可持續(xù)穩(wěn)定，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)組和由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。把社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作，及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解處理。積極做好與周邊村及有關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，全力以赴為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，營造良好寬松的內(nèi)外部環(huán)境。第三部分：當(dāng)前工作中存在的問題（1）資金運行困難。（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會不能規(guī)范運行。
（4）是目前電力負(fù)荷不能滿足生產(chǎn)需要。原天貴負(fù)荷1700kw，就滿足現(xiàn)在的維護(hù)性推進(jìn)工作都成問題，離年產(chǎn)90萬噸礦井設(shè)計能力相差太遠(yuǎn)。
光榮而艱巨。
總體工作目標(biāo):全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%，土建3300萬元占工程總量67%，設(shè)備購置、安裝2100萬元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。
1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓，責(zé)成專人，死盯硬守，通過努力于3月14日拿到開工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎(chǔ)。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問題。
（2）根據(jù)省集團(tuán)公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進(jìn)行了主副巷井工程招標(biāo)，現(xiàn)華煤集團(tuán)有限公司中標(biāo)施工隊已進(jìn)入現(xiàn)場，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現(xiàn)已開工。
（3）對從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，聘請煤炭局管理局、安監(jiān)局有關(guān)人員進(jìn)行了為期9天的培訓(xùn)，參培人員、施工隊22人，公司173人。
（4）根據(jù)市公司工作會議簽定目標(biāo)責(zé)任書中確定的指標(biāo)，公司制定了崗位責(zé)任制，及嚴(yán)格職責(zé)追究制，用制度管理人，達(dá)到職責(zé)明確，獎懲嚴(yán)明。
總體工作思路是：細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，科學(xué)規(guī)范管理，民主。
決策議事，強(qiáng)化職責(zé)追究，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，守死安全紅線，凝心緊理實干，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和總體思路，2011年要重點抓好以下十二個方面的工作：
一、狠抓責(zé)任落實,進(jìn)一步提高隊伍執(zhí)行力。
(1)、狠抓責(zé)任落實，確保有令必行是順利開展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的迫切要求。堅持不懈的加強(qiáng)改進(jìn)責(zé)任的落實，必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動解放生產(chǎn)力。
礦年度目標(biāo)任務(wù)及每位職工的工作性質(zhì)，制定與責(zé)任制落實相掛鉤的崗位責(zé)任制考核實施辦法，每月考核一次，重獎績效優(yōu)、貢獻(xiàn)大的個人，制約績效差、質(zhì)量差、責(zé)任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。我們還將建立“聽證制度”，不定期抽選人員，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行民主評議，結(jié)果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使各部門提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的形象。
二、全面加強(qiáng)管理,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
（1）、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項任務(wù)，抓好水害預(yù)防，優(yōu)化巷道布置，做好監(jiān)測監(jiān)控，加強(qiáng)“一通三防”，抓好機(jī)電運輸，夯實安全基礎(chǔ)。
漏洞，減少各種浪費，進(jìn)一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領(lǐng)用關(guān)，嚴(yán)格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復(fù)用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強(qiáng)管理控制，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實際選用設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施，生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結(jié)合實際工作，抓好井下重點，開展節(jié)約創(chuàng)收,實現(xiàn)節(jié)支增效。
三、落實責(zé)任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。
（１）對照規(guī)程找差距，對照標(biāo)準(zhǔn)找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動，切實做到“三不傷害”，結(jié)合生產(chǎn)實際提出管理辦法、落實防范措施；動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
（２）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人要對本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，牢記“安全無小事”，牢固樹立“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；二要牢記“進(jìn)入井下，只有紀(jì)律沒有自由”理念，牢記“四個就是事故”,不斷增強(qiáng)預(yù)防為主，超前防范意識；三要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹，國家、省委省政府、集團(tuán)公司和我礦各類安全規(guī)章、責(zé)任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強(qiáng)員工自我保安意識;四要加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實，一級保一級，要深刻領(lǐng)會上級關(guān)于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身做則落實好帶班制，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任意識，五是繼續(xù)加強(qiáng)采掘工作面的安全質(zhì)量驗收工作，繼續(xù)開展通風(fēng)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項整治競賽活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴(yán)不起來”的問題。
風(fēng)，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴(yán)格按照定措施、定時間、定責(zé)任人的“三定”原則，采取切實有效措施，進(jìn)行重點整治，職能科室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內(nèi)必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人。特別是對一些性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故，也要在認(rèn)真查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，對有關(guān)責(zé)任人員做出相應(yīng)的處理。對隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。帶班領(lǐng)導(dǎo),職能科室、區(qū)隊，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場施工單位，一定要時刻保持警惕性，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，落實各項崗位責(zé)任，真抓實干，不辱使命。
四、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，營造良好的工作環(huán)境。
道，改善工作條件，要進(jìn)一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)心職工健康，要從日?！靶∈隆弊テ穑瑖?yán)格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識，能做到的事一定做好，不應(yīng)該存在的質(zhì)量問題堅決杜絕，從而給礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。
（1）、高度重視安全培訓(xùn)，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,以培訓(xùn)為重點認(rèn)真落實“加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量”的要求，開展形式多樣的職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)。
（2）、全面加強(qiáng)培訓(xùn),造就合格人才，從加強(qiáng)《應(yīng)知應(yīng)會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試如手，對新工人的培訓(xùn)堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，按照有關(guān)法律法規(guī)和教學(xué)大綱的規(guī)定，認(rèn)真組織培訓(xùn)，通過考試考核，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質(zhì)低的特點，重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
驗教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理，著眼長遠(yuǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)向四個方面轉(zhuǎn)變：即從被動防范向加強(qiáng)源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉(zhuǎn)變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進(jìn)。
六、加強(qiáng)水害預(yù)防，避免經(jīng)濟(jì)損失。
要加強(qiáng)探防水的研究，實施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實際困難，變水害為水利，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施，我們要加強(qiáng)水害預(yù)防，加強(qiáng)現(xiàn)場探測，制定防范預(yù)案，深入現(xiàn)場管理，落實各項措施，從設(shè)計、施工著手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
七、開展技術(shù)創(chuàng)新，推動管理水平上新臺階。
體，更要創(chuàng)新競賽的內(nèi)容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。
八、堅持以人為本，加強(qiáng)黨的建設(shè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀，按照胡錦濤總書記所講的四不唯即：不唯學(xué)歷，不唯資歷，不唯政績，不唯身份，堅持有能力，會干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質(zhì)合格，崗位合適，團(tuán)隊精神人才觀，崇尚德才兼?zhèn)洌瑘猿謨?nèi)外結(jié)合，強(qiáng)化專業(yè)管理，廣泛招賢納士，補(bǔ)充人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)我公司的實際情況，黨建工作務(wù)必結(jié)合礦情特點、形勢要求，與時俱進(jìn)地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來，為我公司盡早復(fù)產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要結(jié)合我礦發(fā)展的實際情況，重點抓好《廉政準(zhǔn)則》和《廉政建設(shè)責(zé)任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風(fēng)有一個根本性的轉(zhuǎn)變，努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來，變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內(nèi)容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進(jìn)行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。要大力推進(jìn)企務(wù)公開，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高思想教育的針對性、預(yù)見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關(guān)心弱勢群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護(hù)礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進(jìn)一步完善黨、政、工、團(tuán)齊抓共管安全工作的管理機(jī)制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。
九、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
(1)、開展以人為本的“四化”精細(xì)管理是大勢所趨，是全面推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進(jìn)行理念更新，才能保證有紀(jì)律、有秩序、有團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念，適應(yīng)市場的生存發(fā)展，必須堅持與時俱進(jìn)，全面推進(jìn)文化建設(shè)。
落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，按照“學(xué)習(xí)開闊視野，技能提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)精彩人生，”的學(xué)習(xí)觀，穩(wěn)步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，全面加快“四化”建設(shè)步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機(jī)關(guān)新形象，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。要深入開展“面向基層，服務(wù)職工”活動，穩(wěn)定職工隊伍。
（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進(jìn)企業(yè)改革的一年，就是要將市場化經(jīng)營管理引入企業(yè)，改革分配機(jī)制。用市場觀念規(guī)范運作，明確市場結(jié)算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業(yè)公司為主的經(jīng)營管理新格局。在市場結(jié)算中，每個單位、員工都是一個經(jīng)營者，都有量可計，倡樹“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營理念，增強(qiáng)全礦干部職工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關(guān)心消耗，注重投入產(chǎn)出，時時精打細(xì)算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的巨大潛能，增加員工收入。
十、加強(qiáng)企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，地企雙方是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同體，我們著。
眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題，結(jié)合地企關(guān)系實際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話的企地關(guān)系處理通用模式，維護(hù)企業(yè)尊嚴(yán)，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)，打造出和諧有序的外部環(huán)境。
我們將持續(xù)的深化“雙基”建設(shè)，傾力打造團(tuán)隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質(zhì)量作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)、讓細(xì)節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機(jī)制、激勵機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)本質(zhì)化、制度化進(jìn)程。堅決用鐵的手段營造一個風(fēng)清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負(fù)其責(zé)，盡其心，切實擔(dān)負(fù)起打造平安礦區(qū)的重任。
2011年，我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際，著力推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)步伐。調(diào)動一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開、務(wù)實高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團(tuán)和工農(nóng)、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設(shè)，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護(hù)礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
放眼未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。當(dāng)前，目標(biāo)已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，復(fù)產(chǎn)、試產(chǎn)早達(dá)產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，強(qiáng)化管理促發(fā)展，落實責(zé)任提效益，讓我們?nèi)V上下更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構(gòu)建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)！
祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復(fù)產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！
山西煤銷集團(tuán)。
和順益德煤業(yè)有限公司。
工
作
匯
報
煤礦匯報工作總結(jié)篇七
參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識水平，對工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦匯報工作總結(jié)篇八
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員56名，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員19名，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機(jī)6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。
我礦對公開招聘的56名大車司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)（職稱）都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進(jìn)行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進(jìn)行了核實整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進(jìn)行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實并進(jìn)行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護(hù)用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進(jìn)，勞動保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護(hù)的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
煤礦匯報工作總結(jié)篇九
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊認(rèn)真貫徹落實煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作完成情況（一）安全管理情況。
我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
（二）主要工作情況。
我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進(jìn)120米，實際掘進(jìn)107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計劃掘進(jìn)300米，實際掘進(jìn)159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計劃掘進(jìn)360米，實際掘進(jìn)286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
（一）安全工作。
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對我隊使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強(qiáng)我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。
（三）其他方面。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進(jìn)經(jīng)驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。截止到20xx年6月底，共開展如下工作：
公司成立了安全技術(shù)專項治理活動組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；建立了8項培訓(xùn)管理制度；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序；出臺了區(qū)隊、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見；下達(dá)了《20xx年安全培訓(xùn)計劃》，制定了季度、月度培訓(xùn)計劃。
下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓(xùn)專項治理活動的通知》，指導(dǎo)區(qū)隊又成立了班組培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組。按時召開培訓(xùn)例會，每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓(xùn)檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)月。
截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計15期，共培訓(xùn)職工246人次，完成全年計劃的134%。其中新工培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓(xùn)情況：
參加礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)1人。
參加總工程師、副礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)13人。已完成局下達(dá)計劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期，共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期，共培訓(xùn)31人。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人，共完成計劃的完成計劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓(xùn)臺賬、管理人員培訓(xùn)臺賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬；講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)投入臺賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張，各類培訓(xùn)臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十一
20xx年9月，我作為綜掘二隊實習(xí)技術(shù)員開始參加隊組技術(shù)管理工作；xx年3月，經(jīng)過半年的實習(xí)生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識，并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的。
與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。xx年上半年，我隊施工項目復(fù)雜，各項工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場，更具現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
3、認(rèn)真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí)，特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現(xiàn)場施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點：
一、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。
二、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十二
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十四
煤礦“8.18”緊急會議召開以后，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間組織項目部經(jīng)理以上干部召開會議，嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦會議精神，并在全車間開展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度，樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風(fēng)工作。
為真正把整個職工隊伍素質(zhì)帶上去，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動，結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評，提出了今后努力的工作方向。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車間職工隊伍現(xiàn)狀，劃分4個領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)，分片負(fù)責(zé)整個整肅職工隊伍工作，要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”，即管理人員每天堅持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實際情況，跟蹤施工進(jìn)度，主動靠前掌握職工思想政治動態(tài)，貼近職工群眾生活，解決職工實際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象，車間強(qiáng)力推行量化考核模式，形成一級對一級負(fù)責(zé)體制。各項目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步理順生產(chǎn)責(zé)任制，直接把各項生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭，并制定了詳細(xì)考核措施，對工作懈怠懶散的職工加大考核，獎勵工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關(guān)鍵，當(dāng)前車間干部隊伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴(yán)、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象，車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作，查找自身存在的作*問題，落實整改措施，并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴(yán)格責(zé)任追究制度：一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責(zé)任，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究，對干部人員失職、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，要有積極奉獻(xiàn)的工作熱情，特別是要求機(jī)關(guān)、各支部要搞好黨員干部隊伍作風(fēng)，在特殊時期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。各項目部還做好“兩個結(jié)合”，一是結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會的情況，認(rèn)真開展“再回查、再反思”活動，糾正彌補(bǔ)整改不到位的地方，不斷推動工作向前開展；二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動，開展“三查三問”活動，即查思想上的.差距，問自己思想在不在狀態(tài)；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位；查設(shè)備存在的隱患，問自己職責(zé)履行是不是盡職。
車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期推行特殊工作方式，共同承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)化“四項紀(jì)律”約束：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時有人堅守，班班見領(lǐng)導(dǎo)；
三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定；
四是確保工票兌現(xiàn)率100，實行100考核，做到生產(chǎn)檢修及時、快速、高效。對思想觀念轉(zhuǎn)換不過來，不能正確履行職責(zé)影響工作的，堅決進(jìn)行責(zé)任追究甚至更換其他崗位，確?！八捻椉o(jì)律”的落實和各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
整肅職工隊伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行，有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車間將按照礦要求進(jìn)一步做好相關(guān)工作，嚴(yán)格推行“有過必究”責(zé)任追究制度，采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十五
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進(jìn)煤1。65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進(jìn)計劃，對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進(jìn)隊伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭完成全年掘進(jìn)計劃任務(wù)（3203米）。
6、財務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，落實職責(zé)追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十六
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗，查找不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計112學(xué)時，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e。
3、新員工崗前培訓(xùn)。
4、職工全員上崗再培訓(xùn)。
外培主要包括以下幾類：
2、安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)班組長；
3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)工作分析。
（一）取得的成績：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動，基本達(dá)到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動的去聽，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。
（二）存在的問題和不足。
1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心，部分員工對培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時間，不配合公司培訓(xùn)，上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實際操作上。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
6、培訓(xùn)條件差，無專用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度。
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實踐操作，增加實際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
3、加大管理力度，增強(qiáng)處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn)，次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工，實行不定期開展會后點名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊。
在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎J(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念，強(qiáng)化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦匯報工作總結(jié)篇一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的*精神，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水*有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的`完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇二
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦匯報工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有職責(zé)盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實”的主題，以上行下效求真務(wù)實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設(shè)，建立職責(zé)意識查找隱患進(jìn)行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則，落實制度務(wù)必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調(diào)度管理。
（1）透過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風(fēng)機(jī)一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）。
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強(qiáng)懲治力度。
2、員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達(dá)務(wù)求實效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。
4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康！
煤礦匯報工作總結(jié)篇四
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求，認(rèn)真貫徹落實^v^、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點，加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將2014年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監(jiān)管要點，制定針對性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點。“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》，細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
1、突出抓實瓦斯治理工作。
一是抓實了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷，實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)；同時加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，堅決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風(fēng)停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達(dá)《通知書》，責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會，予以嚴(yán)肅處理。
2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設(shè)備，制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，編制了探放水設(shè)計，在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查，對惡劣天氣實行預(yù)警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
3、突出抓實頂板管理工作。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況，我們在推行“采煤方法改革、支護(hù)改革”的前提下，今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護(hù)，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實火災(zāi)防治工作。
為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生，責(zé)成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強(qiáng)co的檢測監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
5、突出抓實機(jī)電運輸管理工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查，重點檢查防失爆、三大保護(hù)（過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)）。對一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專項檢查，對不符合要求的，責(zé)令煤礦立即整改，有效防止了機(jī)電運輸事故的發(fā)生。
6、突出抓實職業(yè)危害防治工作。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進(jìn)行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。
根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求，我局認(rèn)真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。
1、包片監(jiān)管。
為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。
2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實際問題，我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時消除各類安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
6、組織專項檢查。
根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點，我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項檢查。
7、加強(qiáng)重點時段煤礦安全監(jiān)管。
在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強(qiáng)了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認(rèn)真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》，認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實開展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展2014年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（信安字〔2014〕12號）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了2014年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，取得了較好成效。
4、扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開了專題會議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，樹立監(jiān)管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細(xì)審查，對不符合要求的方案內(nèi)容予以指正，并指導(dǎo)煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法，提高頂板管理技術(shù)水平。
嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，做到足額提取、專戶儲存、?？顚Ｓ?。
制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報告制度，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理，每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充，增強(qiáng)針對性和可操作性；二是認(rèn)真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業(yè)主體責(zé)任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn)，煤礦要制定培訓(xùn)計劃，并按計劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實各項安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。
一方面，我局嚴(yán)格按照省、市二、三級培訓(xùn)要求，積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓(xùn)人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓(xùn)工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。
按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護(hù)隊進(jìn)行井下測塵等。
煤礦匯報工作總結(jié)篇五
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補(bǔ)未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐在各方面都取得了一定進(jìn)步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組【2009】63號文件的批復(fù)，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準(zhǔn)開采3--15號煤層，本井田內(nèi)可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現(xiàn)開采15#煤層。井田走向長度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內(nèi)共保有資源/儲量30800kt，工業(yè)資源/儲量30531kt，設(shè)計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt?？傮w設(shè)計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開拓一副斜井，對原天貴的回風(fēng)斜井進(jìn)行擴(kuò)支，作為改擴(kuò)建后的總回風(fēng)斜井，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務(wù)年限為17.1年。
一、理順體制、機(jī)制健全各項制度。
資源整合后，我們積極著手理順內(nèi)部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設(shè)立了十六個職能科室，上級任命了六長及支部書記，并修定完善了各職能部門的崗位責(zé)任制及責(zé)任追究制，修定了各項管理制度，達(dá)到了管理團(tuán)隊健全，各項制度完善、職責(zé)明確，責(zé)任明確，將工作步入正軌。
二、多舉措、抓安全。
煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開展安全教育活動，并先后于6月15日我們進(jìn)行了職工安全知識競賽活動，9月19日進(jìn)行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護(hù)能力以及應(yīng)急救援能力。
在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。
度，并逐項進(jìn)行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象，我們對其及時進(jìn)行了整改，對南采區(qū)火區(qū)實施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有co，當(dāng)晚我公司組織安監(jiān)、通風(fēng)、技術(shù)科有專業(yè)工程技術(shù)人員，到井下對213回采工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)co超標(biāo)，現(xiàn)場顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報，市公司潘經(jīng)理連夜趕來召開緊急會議，成立了隱患治理領(lǐng)導(dǎo)組，研究制定整改方案，對213回采工作面進(jìn)行密閉，由于我們措施得當(dāng)整改及時，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面，我們健全了組織機(jī)構(gòu)，建立了各項規(guī)章制度和實施細(xì)則：檔案資料齊全，落實到位。每月按照規(guī)定時間及時報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長效機(jī)制。
由于我們在安全方面管理嚴(yán)格，措施到位，公司實現(xiàn)了全年無事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。
二、基建技改方面：
導(dǎo)組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，責(zé)成專人具體辦理落實。經(jīng)過我們多方面的努力，90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質(zhì)報告，初步設(shè)計方案，安全專篇、已下文批復(fù)，施工隊伍的招標(biāo)已完成并進(jìn)駐如礦。開工報告已批準(zhǔn)。我公司已實質(zhì)性進(jìn)入基建施工階段。與此同時，我們與當(dāng)?shù)卣畨蛲?，地面明槽超前施工?，F(xiàn)已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復(fù)的單位。
三、生產(chǎn)情況。
煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達(dá)了維護(hù)性推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知，我們接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知后立即進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，首先理順各大系統(tǒng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備方面主要是做以下工作：
第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準(zhǔn)備工作做的充分，且推動速度較快，進(jìn)入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達(dá)到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達(dá)了停產(chǎn)整改通知，只準(zhǔn)進(jìn)行井下通風(fēng)、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進(jìn)行連續(xù)性生產(chǎn)。
了綜掘機(jī)掘進(jìn)。
第三、特別是在9月份，在執(zhí)行上級指示關(guān)井益德井口設(shè)備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)。9月21日縣政府下達(dá)了最后關(guān)井時限指令后，公司召開了關(guān)井設(shè)備回撤緊急會議，針對時間緊、任務(wù)重、工作量大的許多困難，我們決定打一場設(shè)備回撤攻堅戰(zhàn)。成立了設(shè)備回撤領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，由220人組成回撤隊伍，實行24小時三班制礦領(lǐng)導(dǎo)值班跟班制，并簽定了責(zé)任書，為確保回撤工作順利完成，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時，狠抓一個“嚴(yán)”字，在回撤過程中沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過九個晝夜拼搏奮戰(zhàn)，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應(yīng)回撤的設(shè)備全部進(jìn)行了回撤，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又按時完成了縣政府下達(dá)的關(guān)井任務(wù)，在全晉中地區(qū)是全部撤出設(shè)備的礦井。
四、加強(qiáng)管理搞好階段性工作。
我公司對集團(tuán)公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點活動高度重視，加強(qiáng)各項活動的過程管理，各項措施落實到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機(jī)電、防治水，雨季“三防”等活動中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實，有反饋。組織嚴(yán)密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。
五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)我們在抓安全生產(chǎn)的同時，高度重視機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們先后組建了十六個職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標(biāo)、價格、考核、后勤管理五個管理委員會，出臺了公司領(lǐng)導(dǎo)重點工作責(zé)任分解表，細(xì)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，做到了誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰主辦、誰負(fù)責(zé)，分工到人、責(zé)任到人。
1、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內(nèi)開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動。在活動中我們認(rèn)真組織，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了活動方案。
2、組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)袁純清書記講話，開展解放思想大講座活動，轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念和工作作風(fēng)，增加憂患意識。
3、在黨風(fēng)方面召開了全體職工進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律活動，認(rèn)真貫徹落實省紀(jì)委提出的“五不準(zhǔn)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“六條紀(jì)律”，層層簽定責(zé)任書。在活動中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開除嚴(yán)懲違章人員2人，4、廣泛開展愛崗，敬業(yè)教育，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、認(rèn)真落實縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現(xiàn)已安排了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民275人在公司就業(yè)。
六、全面落實安全目標(biāo)責(zé)任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅持安全責(zé)任重于天細(xì)化制定了安全、目標(biāo)、責(zé)任考核體系，全年共計培訓(xùn)300多人次，培訓(xùn)投入37萬余無，培訓(xùn)形式采取派出去請進(jìn)來相結(jié)合，集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合的形式，對特殊崗位做到了不培訓(xùn)不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面，我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機(jī)制，堅持“以人為本”理念，樹立科學(xué)穩(wěn)定觀，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手，消除不穩(wěn)定因素，以可持續(xù)穩(wěn)定，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)組和由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。把社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作，及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解處理。積極做好與周邊村及有關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，全力以赴為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，營造良好寬松的內(nèi)外部環(huán)境。第三部分：當(dāng)前工作中存在的問題（1）資金運行困難。（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會不能規(guī)范運行。
（4）是目前電力負(fù)荷不能滿足生產(chǎn)需要。原天貴負(fù)荷1700kw，就滿足現(xiàn)在的維護(hù)性推進(jìn)工作都成問題，離年產(chǎn)90萬噸礦井設(shè)計能力相差太遠(yuǎn)。
光榮而艱巨。
總體工作目標(biāo):全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%，土建3300萬元占工程總量67%，設(shè)備購置、安裝2100萬元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。
1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓，責(zé)成專人，死盯硬守，通過努力于3月14日拿到開工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎(chǔ)。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問題。
（2）根據(jù)省集團(tuán)公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進(jìn)行了主副巷井工程招標(biāo)，現(xiàn)華煤集團(tuán)有限公司中標(biāo)施工隊已進(jìn)入現(xiàn)場，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現(xiàn)已開工。
（3）對從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，聘請煤炭局管理局、安監(jiān)局有關(guān)人員進(jìn)行了為期9天的培訓(xùn)，參培人員、施工隊22人，公司173人。
（4）根據(jù)市公司工作會議簽定目標(biāo)責(zé)任書中確定的指標(biāo)，公司制定了崗位責(zé)任制，及嚴(yán)格職責(zé)追究制，用制度管理人，達(dá)到職責(zé)明確，獎懲嚴(yán)明。
總體工作思路是：細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，科學(xué)規(guī)范管理，民主。
決策議事，強(qiáng)化職責(zé)追究，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，守死安全紅線，凝心緊理實干，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和總體思路，2011年要重點抓好以下十二個方面的工作：
一、狠抓責(zé)任落實,進(jìn)一步提高隊伍執(zhí)行力。
(1)、狠抓責(zé)任落實，確保有令必行是順利開展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的迫切要求。堅持不懈的加強(qiáng)改進(jìn)責(zé)任的落實，必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動解放生產(chǎn)力。
礦年度目標(biāo)任務(wù)及每位職工的工作性質(zhì)，制定與責(zé)任制落實相掛鉤的崗位責(zé)任制考核實施辦法，每月考核一次，重獎績效優(yōu)、貢獻(xiàn)大的個人，制約績效差、質(zhì)量差、責(zé)任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。我們還將建立“聽證制度”，不定期抽選人員，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行民主評議，結(jié)果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使各部門提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的形象。
二、全面加強(qiáng)管理,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
（1）、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項任務(wù)，抓好水害預(yù)防，優(yōu)化巷道布置，做好監(jiān)測監(jiān)控，加強(qiáng)“一通三防”，抓好機(jī)電運輸，夯實安全基礎(chǔ)。
漏洞，減少各種浪費，進(jìn)一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領(lǐng)用關(guān)，嚴(yán)格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復(fù)用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強(qiáng)管理控制，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實際選用設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施，生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結(jié)合實際工作，抓好井下重點，開展節(jié)約創(chuàng)收,實現(xiàn)節(jié)支增效。
三、落實責(zé)任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。
（１）對照規(guī)程找差距，對照標(biāo)準(zhǔn)找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動，切實做到“三不傷害”，結(jié)合生產(chǎn)實際提出管理辦法、落實防范措施；動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
（２）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人要對本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，牢記“安全無小事”，牢固樹立“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；二要牢記“進(jìn)入井下，只有紀(jì)律沒有自由”理念，牢記“四個就是事故”,不斷增強(qiáng)預(yù)防為主，超前防范意識；三要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹，國家、省委省政府、集團(tuán)公司和我礦各類安全規(guī)章、責(zé)任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強(qiáng)員工自我保安意識;四要加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實，一級保一級，要深刻領(lǐng)會上級關(guān)于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身做則落實好帶班制，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任意識，五是繼續(xù)加強(qiáng)采掘工作面的安全質(zhì)量驗收工作，繼續(xù)開展通風(fēng)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項整治競賽活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴(yán)不起來”的問題。
風(fēng)，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴(yán)格按照定措施、定時間、定責(zé)任人的“三定”原則，采取切實有效措施，進(jìn)行重點整治，職能科室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內(nèi)必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人。特別是對一些性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故，也要在認(rèn)真查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，對有關(guān)責(zé)任人員做出相應(yīng)的處理。對隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。帶班領(lǐng)導(dǎo),職能科室、區(qū)隊，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場施工單位，一定要時刻保持警惕性，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，落實各項崗位責(zé)任，真抓實干，不辱使命。
四、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，營造良好的工作環(huán)境。
道，改善工作條件，要進(jìn)一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)心職工健康，要從日?！靶∈隆弊テ穑瑖?yán)格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識，能做到的事一定做好，不應(yīng)該存在的質(zhì)量問題堅決杜絕，從而給礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。
（1）、高度重視安全培訓(xùn)，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,以培訓(xùn)為重點認(rèn)真落實“加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量”的要求，開展形式多樣的職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)。
（2）、全面加強(qiáng)培訓(xùn),造就合格人才，從加強(qiáng)《應(yīng)知應(yīng)會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試如手，對新工人的培訓(xùn)堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，按照有關(guān)法律法規(guī)和教學(xué)大綱的規(guī)定，認(rèn)真組織培訓(xùn)，通過考試考核，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質(zhì)低的特點，重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
驗教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理，著眼長遠(yuǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)向四個方面轉(zhuǎn)變：即從被動防范向加強(qiáng)源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉(zhuǎn)變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進(jìn)。
六、加強(qiáng)水害預(yù)防，避免經(jīng)濟(jì)損失。
要加強(qiáng)探防水的研究，實施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實際困難，變水害為水利，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施，我們要加強(qiáng)水害預(yù)防，加強(qiáng)現(xiàn)場探測，制定防范預(yù)案，深入現(xiàn)場管理，落實各項措施，從設(shè)計、施工著手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
七、開展技術(shù)創(chuàng)新，推動管理水平上新臺階。
體，更要創(chuàng)新競賽的內(nèi)容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。
八、堅持以人為本，加強(qiáng)黨的建設(shè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀，按照胡錦濤總書記所講的四不唯即：不唯學(xué)歷，不唯資歷，不唯政績，不唯身份，堅持有能力，會干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質(zhì)合格，崗位合適，團(tuán)隊精神人才觀，崇尚德才兼?zhèn)洌瑘猿謨?nèi)外結(jié)合，強(qiáng)化專業(yè)管理，廣泛招賢納士，補(bǔ)充人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)我公司的實際情況，黨建工作務(wù)必結(jié)合礦情特點、形勢要求，與時俱進(jìn)地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來，為我公司盡早復(fù)產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要結(jié)合我礦發(fā)展的實際情況，重點抓好《廉政準(zhǔn)則》和《廉政建設(shè)責(zé)任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風(fēng)有一個根本性的轉(zhuǎn)變，努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來，變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內(nèi)容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進(jìn)行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。要大力推進(jìn)企務(wù)公開，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高思想教育的針對性、預(yù)見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關(guān)心弱勢群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護(hù)礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進(jìn)一步完善黨、政、工、團(tuán)齊抓共管安全工作的管理機(jī)制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。
九、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
(1)、開展以人為本的“四化”精細(xì)管理是大勢所趨，是全面推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進(jìn)行理念更新，才能保證有紀(jì)律、有秩序、有團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念，適應(yīng)市場的生存發(fā)展，必須堅持與時俱進(jìn)，全面推進(jìn)文化建設(shè)。
落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，按照“學(xué)習(xí)開闊視野，技能提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)精彩人生，”的學(xué)習(xí)觀，穩(wěn)步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，全面加快“四化”建設(shè)步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機(jī)關(guān)新形象，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。要深入開展“面向基層，服務(wù)職工”活動，穩(wěn)定職工隊伍。
（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進(jìn)企業(yè)改革的一年，就是要將市場化經(jīng)營管理引入企業(yè)，改革分配機(jī)制。用市場觀念規(guī)范運作，明確市場結(jié)算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業(yè)公司為主的經(jīng)營管理新格局。在市場結(jié)算中，每個單位、員工都是一個經(jīng)營者，都有量可計，倡樹“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營理念，增強(qiáng)全礦干部職工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關(guān)心消耗，注重投入產(chǎn)出，時時精打細(xì)算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的巨大潛能，增加員工收入。
十、加強(qiáng)企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，地企雙方是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同體，我們著。
眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題，結(jié)合地企關(guān)系實際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話的企地關(guān)系處理通用模式，維護(hù)企業(yè)尊嚴(yán)，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)，打造出和諧有序的外部環(huán)境。
我們將持續(xù)的深化“雙基”建設(shè)，傾力打造團(tuán)隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質(zhì)量作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)、讓細(xì)節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機(jī)制、激勵機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)本質(zhì)化、制度化進(jìn)程。堅決用鐵的手段營造一個風(fēng)清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負(fù)其責(zé)，盡其心，切實擔(dān)負(fù)起打造平安礦區(qū)的重任。
2011年，我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際，著力推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)步伐。調(diào)動一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開、務(wù)實高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團(tuán)和工農(nóng)、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設(shè)，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護(hù)礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
放眼未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。當(dāng)前，目標(biāo)已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，復(fù)產(chǎn)、試產(chǎn)早達(dá)產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，強(qiáng)化管理促發(fā)展，落實責(zé)任提效益，讓我們?nèi)V上下更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構(gòu)建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)！
祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復(fù)產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！
山西煤銷集團(tuán)。
和順益德煤業(yè)有限公司。
工
作
匯
報
煤礦匯報工作總結(jié)篇七
參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識水平，對工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦匯報工作總結(jié)篇八
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員56名，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員19名，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機(jī)6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。
我礦對公開招聘的56名大車司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)（職稱）都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進(jìn)行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進(jìn)行了核實整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進(jìn)行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實并進(jìn)行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護(hù)用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進(jìn)，勞動保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護(hù)的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
煤礦匯報工作總結(jié)篇九
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊認(rèn)真貫徹落實煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作完成情況（一）安全管理情況。
我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
（二）主要工作情況。
我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進(jìn)120米，實際掘進(jìn)107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計劃掘進(jìn)300米，實際掘進(jìn)159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計劃掘進(jìn)360米，實際掘進(jìn)286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
（一）安全工作。
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對我隊使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強(qiáng)我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。
（三）其他方面。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進(jìn)經(jīng)驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。截止到20xx年6月底，共開展如下工作：
公司成立了安全技術(shù)專項治理活動組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；建立了8項培訓(xùn)管理制度；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序；出臺了區(qū)隊、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見；下達(dá)了《20xx年安全培訓(xùn)計劃》，制定了季度、月度培訓(xùn)計劃。
下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓(xùn)專項治理活動的通知》，指導(dǎo)區(qū)隊又成立了班組培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組。按時召開培訓(xùn)例會，每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓(xùn)檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)月。
截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計15期，共培訓(xùn)職工246人次，完成全年計劃的134%。其中新工培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓(xùn)情況：
參加礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)1人。
參加總工程師、副礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)13人。已完成局下達(dá)計劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期，共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期，共培訓(xùn)31人。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人，共完成計劃的完成計劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓(xùn)臺賬、管理人員培訓(xùn)臺賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬；講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)投入臺賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張，各類培訓(xùn)臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十一
20xx年9月，我作為綜掘二隊實習(xí)技術(shù)員開始參加隊組技術(shù)管理工作；xx年3月，經(jīng)過半年的實習(xí)生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識，并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的。
與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。xx年上半年，我隊施工項目復(fù)雜，各項工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場，更具現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
3、認(rèn)真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí)，特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現(xiàn)場施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點：
一、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。
二、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十二
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十四
煤礦“8.18”緊急會議召開以后，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間組織項目部經(jīng)理以上干部召開會議，嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦會議精神，并在全車間開展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度，樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風(fēng)工作。
為真正把整個職工隊伍素質(zhì)帶上去，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動，結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評，提出了今后努力的工作方向。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車間職工隊伍現(xiàn)狀，劃分4個領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)，分片負(fù)責(zé)整個整肅職工隊伍工作，要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”，即管理人員每天堅持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實際情況，跟蹤施工進(jìn)度，主動靠前掌握職工思想政治動態(tài)，貼近職工群眾生活，解決職工實際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象，車間強(qiáng)力推行量化考核模式，形成一級對一級負(fù)責(zé)體制。各項目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步理順生產(chǎn)責(zé)任制，直接把各項生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭，并制定了詳細(xì)考核措施，對工作懈怠懶散的職工加大考核，獎勵工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關(guān)鍵，當(dāng)前車間干部隊伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴(yán)、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象，車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作，查找自身存在的作*問題，落實整改措施，并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴(yán)格責(zé)任追究制度：一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責(zé)任，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究，對干部人員失職、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，要有積極奉獻(xiàn)的工作熱情，特別是要求機(jī)關(guān)、各支部要搞好黨員干部隊伍作風(fēng)，在特殊時期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。各項目部還做好“兩個結(jié)合”，一是結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會的情況，認(rèn)真開展“再回查、再反思”活動，糾正彌補(bǔ)整改不到位的地方，不斷推動工作向前開展；二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動，開展“三查三問”活動，即查思想上的.差距，問自己思想在不在狀態(tài)；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位；查設(shè)備存在的隱患，問自己職責(zé)履行是不是盡職。
車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期推行特殊工作方式，共同承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)化“四項紀(jì)律”約束：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時有人堅守，班班見領(lǐng)導(dǎo)；
三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定；
四是確保工票兌現(xiàn)率100，實行100考核，做到生產(chǎn)檢修及時、快速、高效。對思想觀念轉(zhuǎn)換不過來，不能正確履行職責(zé)影響工作的，堅決進(jìn)行責(zé)任追究甚至更換其他崗位，確?！八捻椉o(jì)律”的落實和各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
整肅職工隊伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行，有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車間將按照礦要求進(jìn)一步做好相關(guān)工作，嚴(yán)格推行“有過必究”責(zé)任追究制度，采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十五
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進(jìn)煤1。65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進(jìn)計劃，對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進(jìn)隊伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭完成全年掘進(jìn)計劃任務(wù)（3203米）。
6、財務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，落實職責(zé)追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦匯報工作總結(jié)篇十六
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗，查找不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計112學(xué)時，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e。
3、新員工崗前培訓(xùn)。
4、職工全員上崗再培訓(xùn)。
外培主要包括以下幾類：
2、安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)班組長；
3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)工作分析。
（一）取得的成績：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動，基本達(dá)到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動的去聽，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。
（二）存在的問題和不足。
1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心，部分員工對培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時間，不配合公司培訓(xùn)，上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實際操作上。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
6、培訓(xùn)條件差，無專用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度。
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實踐操作，增加實際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
3、加大管理力度，增強(qiáng)處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn)，次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工，實行不定期開展會后點名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊。
在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎J(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念，強(qiáng)化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。