環(huán)境保護(hù)是全球關(guān)注的話題，我們應(yīng)該共同努力保護(hù)我們的地球家園。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表達(dá)得當(dāng)，避免冗長(zhǎng)和啰嗦。推薦以下幾篇閱讀材料，希望能給大家的總結(jié)提供一些啟發(fā)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇一
1、建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，定期開(kāi)展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評(píng)價(jià)或結(jié)合典型病例、差錯(cuò)事故等進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育；提高思想政治素質(zhì)。
3、對(duì)進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)是醫(yī)德規(guī)范和規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
4、按照麻醉質(zhì)控要求，每月進(jìn)行麻醉質(zhì)控統(tǒng)計(jì)、分析，每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評(píng)估，并通報(bào)全科室。
5、對(duì)麻醉質(zhì)量存在的突出問(wèn)題，要抓緊時(shí)間調(diào)查、處理和糾正，并提出整改意見(jiàn)，除在科室及時(shí)貫徹執(zhí)行外，并向醫(yī)務(wù)處報(bào)告。真正做到問(wèn)題已經(jīng)查清楚，當(dāng)事人已接受教訓(xùn)，整改措施已全面落實(shí)，思想認(rèn)識(shí)已得到提高。
6、提高麻醉前小結(jié)和麻醉記錄單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、整潔性和一致性。
7、科室成立質(zhì)控小組，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，完成質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，并將麻醉質(zhì)量管理作為獎(jiǎng)金分配的重要指標(biāo)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇二
今年以來(lái)，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委、縣政府提出的“三年三百”的要求及鎮(zhèn)年初確定打好“六大戰(zhàn)役”的工作目標(biāo)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，按照這一指導(dǎo)思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，到3月底，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。拉開(kāi)了“六大戰(zhàn)役”的帷幕，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。
（一）、加大招商引資力度，招商成效顯現(xiàn)。
一是加大走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)力度。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，圍繞縣里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，曾兩次主動(dòng)到浙江、江蘇、河北等地區(qū)招商，保證充足的時(shí)間招商。目前，全鎮(zhèn)共接待客商近四批次，洽談意向性項(xiàng)目2個(gè)。二是健全招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制。設(shè)立了招商引資引薦獎(jiǎng)，對(duì)提供第一信息且項(xiàng)目落戶園區(qū)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；招商引資貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的村委會(huì)，年終考評(píng)直接評(píng)為先進(jìn)。三是積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。注重強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能手落戶創(chuàng)業(yè)園。
（二）、加大資源保護(hù)力度，防火工作落到實(shí)處。
堅(jiān)持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，努力搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。一是加大執(zhí)法力度，對(duì)現(xiàn)有森林和荒山進(jìn)行依法管理和合理經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲查處亂砍濫伐等違法行為，使我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境得到了有效保護(hù)；二是切實(shí)加強(qiáng)林政管理和護(hù)林防火工作，及時(shí)成立農(nóng)村防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真進(jìn)行安排部署，明確分工，責(zé)任到人，并嚴(yán)格要求各村及時(shí)鳴鑼，干部按時(shí)巡邏，發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)啟動(dòng)森林防火預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度和24小時(shí)值班制度，確保農(nóng)村防火工作健康、穩(wěn)步、有序地發(fā)展，防火安全工作落實(shí)到位。
（三）、加大突發(fā)事件預(yù)防力度，地質(zhì)災(zāi)害、防汛工作穩(wěn)步有序。
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害及防汛工作，一方面邀請(qǐng)縣國(guó)土資源局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為廣大干部、群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；另一方面要求各項(xiàng)工作要到位：一是思想認(rèn)識(shí)要到位。及時(shí)召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì)、鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)，讓全鎮(zhèn)所有干部認(rèn)識(shí)到今年防汛、地質(zhì)工作的重要性、緊迫性，做到思想高度重視；二是巡查登記要到位。要求所有班子成員要深入自己所負(fù)責(zé)的水庫(kù)及地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)上去巡查，并做好詳細(xì)的登記；三是相關(guān)機(jī)制要到位。完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
；責(zé)任落實(shí)要到位，對(duì)由于工作疏忽造成的嚴(yán)重后果的將依法追究其責(zé)任。
（四）、加大集鎮(zhèn)建設(shè)后續(xù)提升力度，集鎮(zhèn)形象更為完善。
圍繞提升集鎮(zhèn)形象，打造東金線上窗口，加強(qiáng)集鎮(zhèn)保潔力度，不斷美化、優(yōu)化集體環(huán)境和形象。一是成立集鎮(zhèn)管理委員會(huì)，聘請(qǐng)3名左右管理人員，制定集鎮(zhèn)管理規(guī)則，加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理。二是做好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等“三個(gè)中心”建設(shè)工程項(xiàng)目的前期征地、報(bào)批、規(guī)劃、立項(xiàng)等相關(guān)工作。
（五）、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作力度，社會(huì)穩(wěn)定局勢(shì)不斷增強(qiáng)。定期召開(kāi)鎮(zhèn)、村干部會(huì)議，認(rèn)真排查矛盾，及時(shí)化解矛盾；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，做到責(zé)任明確、責(zé)任到人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，全力抓好息訴停訪工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)整治工作，有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
（六）、堅(jiān)持用統(tǒng)籌發(fā)展的方式方法，政府其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是落實(shí)惠民政策保民生；全面落實(shí)良種、種糧直補(bǔ)等各項(xiàng)綜合補(bǔ)貼政策，新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作扎實(shí)推；二是抓好了春季計(jì)劃生育工作。目前，春季上環(huán)任務(wù)xx1例，完成禁女環(huán)任務(wù)115例，完成春季二女禁女環(huán)任務(wù)3例，人流44例，計(jì)劃外引產(chǎn)1例，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作進(jìn)展順利。三是財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，同比增幅達(dá)30%以上；四是植樹(shù)造林、增減掛、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其他各項(xiàng)工作均穩(wěn)步開(kāi)展。
今后，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）進(jìn)一步做好工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。
一是在前期招商引資的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤工作，全力促進(jìn)意向性項(xiàng)目簽約落戶，努力完成“三年三百”提出的招商引資任務(wù)；二是繼續(xù)發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進(jìn)一步做好集鎮(zhèn)建設(shè)工作。
一是加快征地及用地?cái)M批進(jìn)度。力爭(zhēng)4月上旬完成土地征用工作，4月下旬完成土地?cái)M批工作。二是加快完成建設(shè)規(guī)劃及工程招投標(biāo)進(jìn)度。力爭(zhēng)4月上旬確定大樓及總體設(shè)計(jì)方案，5月上旬全面完成工程招投標(biāo)各項(xiàng)手續(xù)；5月下旬正式啟動(dòng)招投標(biāo)。6月上旬完成土地平整和土方工程；7月份正式啟動(dòng)主樓建設(shè)。三是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)，堅(jiān)決制止集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)現(xiàn)象。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。
一是創(chuàng)新社會(huì)管理方法，妥善處理信訪隱患問(wèn)題，主動(dòng)化解矛盾糾紛，積極做好家庭鄰里糾紛調(diào)解及信訪工作；二是堅(jiān)持開(kāi)門(mén)接訪，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，每天安排一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行接訪，合理解決群眾訴求，同時(shí)實(shí)行信訪零報(bào)告制度。要求各村委會(huì)每天下午5點(diǎn)前將信訪維穩(wěn)對(duì)象有關(guān)情況向駐村班子報(bào)告，做到有事報(bào)事,沒(méi)事報(bào)平安。三是積極抓好安全生產(chǎn)檢查工作，積極宣傳消防安全知識(shí)，加大力度檢查安全隱患，從嚴(yán)監(jiān)督企業(yè)落實(shí)安全措施，確保不發(fā)生事故。尤其是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（四）進(jìn)一步健全工作機(jī)制。
按照“三年在百”為要求，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)章制度，落實(shí)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰措施，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺(tái)了《鎮(zhèn)20xx年度機(jī)關(guān)干部“三定”管理考評(píng)辦法》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育辦法的通知》等相關(guān)制度，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)，使為民服務(wù)工作進(jìn)一步優(yōu)化。
總之，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的姿態(tài)，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇三
根據(jù)2012年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)對(duì)2012年第一季度的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
匯報(bào)如下：
1、慢病體檢：我院第一季度為***鄉(xiāng)**村、**村、**村、**村慢病患者進(jìn)行了體檢，共體檢了***人，并指導(dǎo)其日常保健及用藥。
2、健康教育宣傳：對(duì)**村和**村村民進(jìn)行了兩次健康教育宣傳活動(dòng)，并發(fā)放了健康教育宣傳冊(cè)***本。在**村和**村各進(jìn)行了一次高血壓病防治講座，邀請(qǐng)的是**醫(yī)院東院區(qū)**科**主任，聽(tīng)課人數(shù)共計(jì)***人。
3、預(yù)防接種：2012年*月*、*兩日為***鄉(xiāng)****名適齡兒童強(qiáng)化接種脊髓灰質(zhì)炎疫苗，為****名適齡兒童強(qiáng)化接種麻疹疫苗。*月*日到*日，為***鄉(xiāng)部分村的適齡小學(xué)生強(qiáng)化接種麻疹疫苗，共計(jì)****人。
4、基本藥物零差價(jià)的管理監(jiān)督：2012年第一季度實(shí)行基本藥物零差價(jià)的衛(wèi)生室有八家，分別是***，**、**、**、**、**、**、**村衛(wèi)生室，共計(jì)銷售******元藥品，均實(shí)行衛(wèi)生院統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu)，建立了相應(yīng)的管理制度，要求進(jìn)藥有單據(jù)、賣藥有處方、集中核對(duì)、統(tǒng)一管理。
5、健康檔案的健全：進(jìn)一步加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和新生兒的健康檔案管理，建立孕產(chǎn)婦檔案**份，建立新生兒檔案**份，并定期隨訪。
6、村醫(yī)管理：（1）召開(kāi)村醫(yī)例會(huì)三次，分別布置了脊髓灰質(zhì)炎疫苗、麻疹疫苗的強(qiáng)化接種工作；完善葉酸發(fā)放工作；安排新農(nóng)合二次補(bǔ)償金發(fā)放的宣傳及通知工作。（2）組織村醫(yī)學(xué)習(xí)了《新華區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》文件，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生人才，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生自身素質(zhì)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。
7、職工學(xué)習(xí)：組織本院職工學(xué)習(xí)《全科知識(shí)與技能培訓(xùn)》視頻課件，全面掌握全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、農(nóng)村基層預(yù)防、農(nóng)村基層保健、農(nóng)村基層康復(fù)、農(nóng)村基本醫(yī)療、基本診療操作技能等知識(shí)，現(xiàn)已達(dá)到***課時(shí)。
8、新農(nóng)合工作：2012年*月**日開(kāi)始組織***鄉(xiāng)各村****余人次的新農(nóng)合二次補(bǔ)償金領(lǐng)取工作，到*月**日已基本完成任務(wù)，共發(fā)放二次補(bǔ)償金***萬(wàn)余元。剩余未領(lǐng)取的正在積極聯(lián)系本人或家屬，督促其盡快領(lǐng)取。
9、工作中遇到的問(wèn)題：（1）由于春節(jié)期間，老百姓傳統(tǒng)的過(guò)節(jié)意識(shí)較強(qiáng)以及麻疹疫苗強(qiáng)化接種工作任務(wù)較重，慢病體檢工作未到達(dá)每月兩村的工作任務(wù)，計(jì)劃四月份把工作進(jìn)度趕上。（2）新農(nóng)合二次補(bǔ)償金發(fā)放時(shí)間較長(zhǎng)，原因是人員居住分散或是外來(lái)戶在本村掛戶而不居住的，村民外出打工的及死亡的，**、***與***村的拆遷使原居住居民遷往各處，不易聯(lián)系，致使二次補(bǔ)償金發(fā)放時(shí)間延長(zhǎng)。我們通過(guò)聯(lián)系電話、村醫(yī)轉(zhuǎn)告、本村廣播等多種途徑尋找領(lǐng)取人，目前剩余**余人次，共計(jì)**萬(wàn)余元未發(fā)出。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇四
20xx年麻醉科工作計(jì)劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績(jī)，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評(píng)為先進(jìn)科室和先進(jìn)工會(huì)。20xx年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，不斷將我科各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。
一、優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理，開(kāi)展pacu。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測(cè)儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時(shí)，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來(lái)了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開(kāi)展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時(shí)間，最小的呼吸道刺激，有醇類..的香味，特別適用于兒童，對(duì)顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入麻醉藥。
三、開(kāi)展麻醉深度監(jiān)測(cè)，迎接“精確麻醉”時(shí)代的到來(lái)。
精確麻醉，是通過(guò)對(duì)病人腦電信號(hào)的監(jiān)控實(shí)施的，并配以測(cè)算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗(yàn)。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費(fèi)用。臨床“麻醉深度監(jiān)測(cè)技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開(kāi)展靶控輸注，精確全麻術(shù)中用藥。
目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時(shí)間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺(jué)時(shí)間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全。
在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論；堅(jiān)持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對(duì)病人病情的評(píng)估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后隨診制度，麻醉并..發(fā)癥及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點(diǎn)科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃。
2、運(yùn)用合適工具方法進(jìn)行質(zhì)量控制檢查。
3、對(duì)麻醉醫(yī)師定期進(jìn)行考核，執(zhí)行麻醉分級(jí)管理。
7、運(yùn)用監(jiān)測(cè)檢查指標(biāo)，有效落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造本市二級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。
2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“二級(jí)甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。
3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；引進(jìn)可視喉鏡，進(jìn)一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。
（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
手術(shù)麻醉科。
20xx年12月10日.
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇五
xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組20第一季度駐企工作總結(jié)：
二、做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題。
1、針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)座談會(huì)，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進(jìn)行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的.基本狀況，沒(méi)有出路。必須抓緊與新疆x報(bào)社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項(xiàng)目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬(wàn)元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值。現(xiàn)二期工程已投入資金150萬(wàn)元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對(duì)分析出的問(wèn)題企業(yè)表示將加快對(duì)新項(xiàng)目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應(yīng)聘人員中選拔出26人，（其中技術(shù)工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問(wèn)題。
3、排污不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計(jì)不合理沒(méi)能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門(mén)對(duì)排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時(shí)督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)。
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來(lái)抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對(duì)企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識(shí)差，工作組根據(jù)情況抽專人對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案，對(duì)全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際生動(dòng)的講解安全常識(shí)，使每一位員工都能意識(shí)的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí)，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)做了改正。工作組通過(guò)學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇六
麻醉科每日質(zhì)控制度n麻醉科每日質(zhì)控制度具體內(nèi)容：
1、每天安排質(zhì)控員班。
2、質(zhì)控員不具體實(shí)施麻醉。
3、質(zhì)控員負(fù)責(zé)檢查各級(jí)各類人員是否按照規(guī)章制度，工作流程實(shí)施各項(xiàng)工作。
6、質(zhì)控員對(duì)某人某項(xiàng)工作不按照規(guī)范執(zhí)行的，可直接提出處罰意見(jiàn)，經(jīng)科主任簽字后實(shí)施。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇七
20xx年麻醉科工作計(jì)劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績(jī)，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評(píng)為先進(jìn)科室和先進(jìn)工會(huì)。20xx年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，不斷將我科各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。
優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理，開(kāi)展pacu。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測(cè)儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時(shí)，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來(lái)了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開(kāi)展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時(shí)間，最小的呼吸道刺激，有醇類頁(yè)腳..頁(yè)眉.的香味，特別適用于兒童，對(duì)顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入麻醉藥。
三、開(kāi)展麻醉深度監(jiān)測(cè)，迎接“精確麻醉”時(shí)代的到來(lái)。
精確麻醉，是通過(guò)對(duì)病人腦電信號(hào)的監(jiān)控實(shí)施的，并配以測(cè)算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗(yàn)。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費(fèi)用。臨床“麻醉深度監(jiān)測(cè)技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開(kāi)展靶控輸注，精確全麻術(shù)中用藥。
目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時(shí)間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺(jué)時(shí)間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全。
在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論；堅(jiān)持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對(duì)病人病情的評(píng)估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后隨診制度，麻醉并頁(yè)腳..頁(yè)眉.發(fā)癥及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點(diǎn)科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃。
2、運(yùn)用合適工具方法進(jìn)行質(zhì)量控制檢查。
3、對(duì)麻醉醫(yī)師定期進(jìn)行考核，執(zhí)行麻醉分級(jí)管理。
7、運(yùn)用監(jiān)測(cè)檢查指標(biāo)，有效落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
頁(yè)腳..頁(yè)眉.2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造本市二級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。
頁(yè)腳..頁(yè)眉.2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“二級(jí)甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。
3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；引進(jìn)可視喉鏡，進(jìn)一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。
頁(yè)腳..頁(yè)眉.（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
手術(shù)麻醉科。
20xx年12月10日。
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麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇八
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我所收費(fèi)工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來(lái)都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對(duì)2015年的安全工作實(shí)際，對(duì)所內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了全所安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門(mén)狠抓落實(shí)的同時(shí)，我所還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實(shí)際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、積極動(dòng)員，做好“春運(yùn)”安全工作。
在“春運(yùn)”為期40天的時(shí)間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的春運(yùn)工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運(yùn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實(shí)際，制定出《2015年春運(yùn)工作方案》，成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開(kāi)所務(wù)會(huì)議對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號(hào)召全所職工積極動(dòng)員起來(lái)，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強(qiáng)化安全管理，切實(shí)把好安全關(guān)口。確保安全是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實(shí)為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實(shí)踐。無(wú)論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司文件中對(duì)安全管理的各項(xiàng)要求規(guī)范，在春運(yùn)前，對(duì)所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的安全檢查;對(duì)收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費(fèi)所區(qū)路面整潔順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對(duì)收費(fèi)亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測(cè)試，結(jié)果運(yùn)行正常。春節(jié)前請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)我所收費(fèi)亭的門(mén)鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實(shí)好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運(yùn)期間的安全工作。為排除春運(yùn)期間惡劣天氣帶來(lái)的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，主動(dòng)與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時(shí)收聽(tīng)氣象消息，以便隨時(shí)掌握路況、天氣等情況;二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門(mén)調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準(zhǔn)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費(fèi)廣場(chǎng)處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運(yùn)值班和安全信息報(bào)告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動(dòng)電話不得關(guān)機(jī)，保證春運(yùn)期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹(shù)立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過(guò)廣大職工的共同努力，2015年的春運(yùn)期間在時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無(wú)聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動(dòng)為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費(fèi)所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
三、抓好宣教，營(yíng)造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過(guò)所刊、黑板報(bào)、博客等宣傳工具來(lái)進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，以切實(shí)做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)(包括防火、防盜安全知識(shí)和人身安全知識(shí)等)和新的安全文化理念，傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全生活方式等普及工作。
一是通過(guò)宣傳欄、所刊、黑板報(bào)等多種形式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門(mén)、各班組進(jìn)行對(duì)安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對(duì)安全員、消防員及新職工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費(fèi)所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識(shí)。
四是結(jié)合我所實(shí)際，于1月下旬對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
四、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對(duì)金庫(kù)、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對(duì)金庫(kù)、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。(三)加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會(huì)議4次。多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對(duì)防火、防盜的重點(diǎn)要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫(kù)、車道、崗?fù)さ?，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。五、存在不足與問(wèn)題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識(shí)還需進(jìn)一步提高;三是安全管理工作主動(dòng)性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識(shí)還需提高;五是職工的安全意識(shí)培訓(xùn)還需加強(qiáng);六是安全活動(dòng)的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，確保了我所的收費(fèi)工作正常開(kāi)展?？傮w來(lái)看我所第一季度安全工作形勢(shì)較好，但與兄弟收費(fèi)所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭(zhēng)取獲得更大的成績(jī)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇九
一是加強(qiáng)窗口科室服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量和效率；二是根據(jù)各科室實(shí)際，調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資，提高工作人員積極性；三是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；四是強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1.組織開(kāi)展老年人健康體檢工作，于3月18日組織園坂村老年人進(jìn)行健康體檢，體檢人數(shù)150多人，其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開(kāi)展。2.結(jié)合慢性病管理一體化工作，繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作，并為慢性病患者辦理“特殊門(mén)診”提供便捷服務(wù)。
3.根據(jù)有關(guān)傳染病防治規(guī)定及要求，加強(qiáng)傳染病管理。一是落實(shí)人感染h7n9禽流感各項(xiàng)防控工作；二是加強(qiáng)霍亂、手足病等腸道傳染病工作；三是強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，提升應(yīng)急處置能力和水平；四是積極配合鎮(zhèn)政府開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式開(kāi)展健康教育活動(dòng)，提高群眾防病意識(shí)。通過(guò)結(jié)合防治艾滋病宣傳月活動(dòng)、xx市中小學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐教育基地等媒介，加強(qiáng)青少年防艾知識(shí)健康教育工作。5.進(jìn)一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實(shí)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作，并配合計(jì)生辦開(kāi)展相關(guān)計(jì)生工作；二是進(jìn)一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實(shí)預(yù)防接種門(mén)診，為包括流動(dòng)兒童在內(nèi)的兒童建立預(yù)防接種檔案，采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信等適宜方式，為適齡兒童及時(shí)建卡、接種。與教委辦加強(qiáng)合作，進(jìn)一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補(bǔ)種工作。
三、
加快過(guò)渡業(yè)務(wù)用房裝修工作。
目前已完成設(shè)計(jì)等前期工作，正上報(bào)市財(cái)政預(yù)審。四、組織開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，組織開(kāi)展并落實(shí)相關(guān)的教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢(shì)頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團(tuán)結(jié)，工作態(tài)度認(rèn)真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過(guò)全院職工的共同努力，中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展穩(wěn)定，門(mén)診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升?，F(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報(bào)如下：
一、落實(shí)社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)管理。
我院對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)，查找不足。要求各社區(qū)責(zé)任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力彌補(bǔ)不足，認(rèn)真履行好公共衛(wèi)生職責(zé)，落實(shí)好各項(xiàng)具體工作任務(wù)。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系，轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進(jìn)行了及時(shí)的更新。孕婦學(xué)校及各種常見(jiàn)病、慢性病、重點(diǎn)疾病的防治知識(shí)講座按計(jì)劃順利開(kāi)展。
2.通過(guò)日常診療活動(dòng)，各責(zé)任醫(yī)師對(duì)已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時(shí)分析整理，并上報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，進(jìn)行入檔登記。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行了定期上門(mén)隨訪，對(duì)隨訪內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行了整理登記。
3.嚴(yán)格執(zhí)行法定傳染病登記報(bào)告制度。
4.各責(zé)任醫(yī)師認(rèn)真履行公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告的職責(zé)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和傳真，每月定期上報(bào)各類報(bào)表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動(dòng)順利開(kāi)展。一季度我院召開(kāi)了兩次全體職工會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全醫(yī)療問(wèn)題，要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動(dòng)中要謹(jǐn)小慎微，始終保持高度警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開(kāi)展診療活動(dòng)。同時(shí)要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證院內(nèi)各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。我院決定從開(kāi)始，設(shè)立年度醫(yī)療安全獎(jiǎng)。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，按照要求規(guī)范門(mén)診病歷、住院病案及各類處方的書(shū)寫(xiě)與管理。
三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，控制藥品價(jià)格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅(jiān)持“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)理念，我院一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療價(jià)格管理制度。特別是在2016年初實(shí)行了劃價(jià)收費(fèi)信息化管理后，各項(xiàng)檢查收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費(fèi)、亂開(kāi)藥、多開(kāi)藥、重復(fù)檢查等醫(yī)療不正之風(fēng)，各項(xiàng)檢查收費(fèi)有了明顯降低。
在藥品采購(gòu)方面，我院嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)政策，嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求藥房藥庫(kù)相關(guān)人員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，保持警惕，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。要在源頭上控制藥品價(jià)格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。
四、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
每月開(kāi)展全院職工大會(huì)就醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并要求各醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步完善服務(wù)態(tài)度，重視人文建設(shè)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強(qiáng)調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護(hù)人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護(hù)人員能堅(jiān)守崗位，相互協(xié)助配合，實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，并做好交接班、會(huì)診、轉(zhuǎn)診工作。對(duì)急重癥患者和特殊人群開(kāi)設(shè)綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡(jiǎn)化了就醫(yī)手續(xù)，實(shí)行優(yōu)先安排就診。
五、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證制度落實(shí)。
醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)始終是我院各項(xiàng)工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關(guān)系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會(huì)議中，重申了加強(qiáng)行風(fēng)的3/5建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點(diǎn)，加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療行為，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。會(huì)議要求全體職工端正思想，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)行自糾自查，彌補(bǔ)不足，樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌，共同促進(jìn)院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。
全院職工在思想上對(duì)行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認(rèn)識(shí)，院內(nèi)風(fēng)氣良好，同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請(qǐng)客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正常現(xiàn)象。
第二季度，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1.組織全體社區(qū)責(zé)任醫(yī)師對(duì)轄區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行上門(mén)訪視。
2.組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)，開(kāi)展農(nóng)民免費(fèi)健康體檢活動(dòng)。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4.認(rèn)真履行落十二項(xiàng)公共衛(wèi)生職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)。切實(shí)提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。
5.參照省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步對(duì)目前存在的不足進(jìn)行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓(xùn)、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。
6.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)，控制醫(yī)藥價(jià)格，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。但是，我們清醒的認(rèn)識(shí)到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力通過(guò)實(shí)際工作彌補(bǔ)不足，向著標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)努力奮斗。
5/5。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十一
進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
校驗(yàn)40xxxx臺(tái)。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xxxx，，，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十二
1、開(kāi)展了兩個(gè)調(diào)研活動(dòng)：一是和人才辦聯(lián)合開(kāi)展了竹房城鎮(zhèn)帶基層組織建設(shè)專題調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)就農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程、基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新、村級(jí)陣地建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫(xiě)了《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀及實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程的調(diào)研報(bào)告》、《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新的調(diào)查報(bào)告》、《竹房城鎮(zhèn)帶村級(jí)陣地建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》三個(gè)調(diào)研報(bào)告。二是開(kāi)展了關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查。按照中組部和省委組織部的要求，組織各縣市區(qū)、市直有關(guān)單位開(kāi)展了關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查，撰寫(xiě)了《關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告》。
2、xx年全省重點(diǎn)調(diào)研課題成果豐碩。省委組織部近期下發(fā)了《關(guān)于表彰xx年度全省組織工作優(yōu)秀調(diào)研課題、優(yōu)秀文稿的通知》，我市共有7篇獲得省委組織部表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其中《社會(huì)階層構(gòu)成變化對(duì)黨的基層組織建設(shè)影響問(wèn)題研究》獲得一等獎(jiǎng)，《縣城社區(qū)黨建與社區(qū)管理問(wèn)題研究》、《干部人事制度改革系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性問(wèn)題研究》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，《xx市集中換屆干部心理問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告》、《黨旗在庫(kù)區(qū)飄揚(yáng)，黨徽在移民中閃光一一丹江口市加強(qiáng)基層黨建服務(wù)庫(kù)區(qū)移民工作紀(jì)實(shí)》被評(píng)為優(yōu)秀調(diào)研文章，《提高人才政策執(zhí)行力，推動(dòng)組織工作科學(xué)發(fā)展》被評(píng)為學(xué)習(xí)貫徹七一重要講話精神，提高組織工作科學(xué)化水平優(yōu)秀征文。同時(shí)我市三名同志被省委組織部授予優(yōu)秀調(diào)研干部。
3、部機(jī)關(guān)刊物《xx組織工作》全新改版。一是刊物紙張由原來(lái)16k改為a4紙張；二是封面由原來(lái)普通銅版紙改為加膜彩色銅版紙；三是封面內(nèi)頁(yè)增加組織工作重大活動(dòng)、基層采風(fēng)等圖文資料；四是增加了《xx組織工作》編委會(huì)；五是刊物發(fā)行各縣市區(qū)組織部代發(fā)改為郵局直發(fā)。目前第一期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后正式印制。
4、完成了市四屆人大二次會(huì)議、市政協(xié)四屆二次會(huì)議、全省組織工作會(huì)、全市組織工作會(huì)、全市組織系統(tǒng)“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)視頻會(huì)等會(huì)議相關(guān)材料的撰寫(xiě)工作，共撰寫(xiě)各類材料20余篇，配合做好了相關(guān)會(huì)務(wù)工作。
5、開(kāi)展了新聞宣傳工作。先后被xx日?qǐng)?bào)、xx日?qǐng)?bào)等省市新聞媒體采用5。
6、參與了“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”活動(dòng)。按照市委的統(tǒng)一要求，完成了活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作，4個(gè)村完成堰塘項(xiàng)目22個(gè)，總投資68,2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了組組建一個(gè)小型水利設(shè)施的目標(biāo)，部“三萬(wàn)”活動(dòng)得到片區(qū)牽頭單位的充分肯定，向相關(guān)單位和部門(mén)報(bào)送了活動(dòng)總結(jié)、調(diào)研報(bào)告等材料。
二、主要不足。
一是文稿質(zhì)量有待提高。主要表現(xiàn)在文稿的針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏問(wèn)題意識(shí)，缺乏深入研究，提供決策參謀不夠。二是新聞外宣的力度有待進(jìn)一步加大。三是調(diào)研工作要進(jìn)一步加大力度。
三、第二季度重點(diǎn)工作安排。
1、組織召開(kāi)全市組織系統(tǒng)調(diào)研宣傳會(huì)議。
2、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，擬開(kāi)展“農(nóng)村黨組織吸引力”和“農(nóng)村黨員入黨動(dòng)機(jī)”課題研究。
3、加大新聞外宣力度，力爭(zhēng)有一批稿件被中央和省、市報(bào)刊采用。
4、開(kāi)展干部人事制度改革重點(diǎn)項(xiàng)目研究。一是下發(fā)《2012年全市干部人事制度改革工作意見(jiàn)》；二是開(kāi)展省下達(dá)給我市的重點(diǎn)項(xiàng)目研究；三是聯(lián)合部有關(guān)科室，開(kāi)展專題研究。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十三
首先要成為一個(gè)稱職的基層團(tuán)干部，就應(yīng)該敢抓敢管，勇于開(kāi)拓。對(duì)照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開(kāi)拓的勇氣和魄力需要進(jìn)一步地加強(qiáng)。究其原因，一方面是思想意識(shí)上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認(rèn)為和風(fēng)細(xì)雨勝過(guò)暴風(fēng)驟雨，有時(shí)候?qū)η闆r沒(méi)有深入了解，對(duì)一些應(yīng)該較真碰硬的人和事顯得過(guò)于溫和，不利于解決問(wèn)題；另一方面在開(kāi)展工作中也存有顧忌，自己在團(tuán)支部書(shū)記這一崗位，思考問(wèn)題沒(méi)有從如何有利于解決問(wèn)題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的.發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團(tuán)支部書(shū)記必須團(tuán)結(jié)青年職工，在貼近職工、關(guān)心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問(wèn)題還沒(méi)有根本解決，原有的一些好的方式方法沒(méi)有很好堅(jiān)持。二是的協(xié)助黨支部開(kāi)展得幫教活動(dòng)力度還不夠大，雖然去年以來(lái)我組織開(kāi)展了一系列的幫教活動(dòng)取得了一定成績(jī)，讓部分后進(jìn)職工得到幫教并取消了處分，但由于時(shí)間的有限，還有個(gè)別青年職工幫教不及時(shí)未能達(dá)到理想的效果；三是對(duì)一些出勤不正常、欠勤問(wèn)題處理不夠及時(shí)，不夠嚴(yán)格，致使仍有個(gè)別青年職工存在這種情況；四是對(duì)團(tuán)員隊(duì)伍中思想有波動(dòng)得團(tuán)員關(guān)心不夠，只注重工作上嚴(yán)要求，對(duì)部分青年職工思想問(wèn)題解決不好。
再其次對(duì)一些會(huì)議精神，認(rèn)為與團(tuán)支部工作無(wú)關(guān)，或者關(guān)系不緊密，就沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)部署，對(duì)一些時(shí)間要求不緊的工作，也存在有沒(méi)有及時(shí)部署的現(xiàn)象，反映出工作作風(fēng)上的拖沓；對(duì)團(tuán)支部工作的安排部署，在預(yù)見(jiàn)性和超前性方面也不夠強(qiáng)，也存在有見(jiàn)子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應(yīng)付，反映出工作作風(fēng)不夠主動(dòng)；對(duì)一些問(wèn)題有時(shí)調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時(shí)沒(méi)有作全面了解就偏聽(tīng)偏信，導(dǎo)致決策不夠科學(xué)和完善，反映出工作作風(fēng)不夠深入。
1、多關(guān)心和愛(ài)護(hù)團(tuán)員青年的成長(zhǎng)，多為團(tuán)員辦好事、辦實(shí)事，解決好的團(tuán)員的思想問(wèn)題。從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，用鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范團(tuán)支部工作秩序和團(tuán)員的行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、履行“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷深入剖析自己，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并深入現(xiàn)場(chǎng)搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時(shí)刻與集團(tuán)公司團(tuán)委保持一致，以科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃好團(tuán)支部工作的發(fā)展目標(biāo)，為團(tuán)支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎(chǔ)。廉潔自律，秉公辦事，樹(shù)立良好的基層團(tuán)員干部形象，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，與歪風(fēng)邪氣做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十四
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來(lái)，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、迅速行動(dòng)，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時(shí)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、直屬局、工商所主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項(xiàng)工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢(shì)積極對(duì)外推介宣傳微山，為引進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來(lái)我縣投資咨詢、登記注冊(cè)的人員，主動(dòng)了解掌握項(xiàng)目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭(zhēng)取主動(dòng)，為項(xiàng)目的征集奠定好基礎(chǔ)。
為了使招商引資工作順利開(kāi)展，登記人員積極加強(qiáng)與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)提供政策咨詢服務(wù)，主動(dòng)參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)和投資者做好項(xiàng)目的名稱核準(zhǔn)、企業(yè)驗(yàn)資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作有機(jī)結(jié)合起來(lái);主動(dòng)向項(xiàng)目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準(zhǔn)后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗(yàn)資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、指導(dǎo)辦照人填寫(xiě)有關(guān)登記注冊(cè)的文書(shū)表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)資，為促成企業(yè)注冊(cè)登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項(xiàng)目的落成。
對(duì)所報(bào)的項(xiàng)目簽約后，指定專人及時(shí)做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及存在的問(wèn)題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)加以解決。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營(yíng)造濃厚“愛(ài)商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強(qiáng)。
經(jīng)過(guò)縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊(cè)資本1500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準(zhǔn)備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步注入活力。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十五
20xx年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個(gè)人也都在變化，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與鍛練，使我成熟了不少，工作當(dāng)中遇到或高興或驚喜或難過(guò)等事情，但我認(rèn)為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺(jué)得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對(duì)。
銷售部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的核心部門(mén)，制定銷售計(jì)劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績(jī)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場(chǎng)部銷售人員。我的主要工作是對(duì)外進(jìn)行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達(dá)到“品牌”營(yíng)銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點(diǎn)是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來(lái)合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進(jìn)產(chǎn)值的提升，而是要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標(biāo)。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實(shí)現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來(lái)了充滿希望的20xx。自20xx年1月21日起至今，我來(lái)到興航公司市場(chǎng)部工作也有兩個(gè)多月，從事的是市場(chǎng)部外場(chǎng)銷售的工作?？梢哉f(shuō)，剛到興航公司工作的時(shí)候，這里對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的地方。陌生，是因?yàn)檫@里的工作有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?BR> 規(guī)章制度。
嚴(yán)格的等級(jí)考評(píng)嚴(yán)肅的企業(yè)管理等。走進(jìn)興航公司，我才真正的了解并熟知，一個(gè)軍工的企業(yè)它應(yīng)該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來(lái)的歷程，我要對(duì)20xx年一季度的工作做個(gè)總結(jié)。
在專業(yè)知識(shí)方面，除了鞏固本身學(xué)習(xí)的客服專業(yè)知識(shí)外還針對(duì)自己非市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的弱點(diǎn)，閱讀了一些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的書(shū)籍，學(xué)習(xí)了一些市場(chǎng)營(yíng)銷的概念和對(duì)市場(chǎng)的分析方法的相關(guān)知識(shí)來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)。在為人處事方面，與領(lǐng)導(dǎo)同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開(kāi)始學(xué)習(xí)機(jī)加產(chǎn)品的報(bào)價(jià)以及生產(chǎn)程序，學(xué)習(xí)。
合同。
的制定與簽訂流程，單位各部門(mén)的工作流程。這段時(shí)間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問(wèn)題和小錯(cuò)誤，但是有了領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的師傅們的指導(dǎo)，我相信在今后的工作中，類似問(wèn)題的發(fā)生是不會(huì)再出現(xiàn)的。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，有進(jìn)步也有不足，但我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下，我會(huì)更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)發(fā)揮出自己的力量，謝謝!
一個(gè)季度的工作時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的剩于的三個(gè)季度中，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，并隨時(shí)為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進(jìn)步，每次都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)努力工作，更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!20xx年的工作還是會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我?guī)?lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我一定會(huì)得更大的發(fā)展，當(dāng)然在進(jìn)步中也會(huì)有困難，有阻力，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我一定會(huì)做的更好!
在剩余的三個(gè)季度里，我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!我會(huì)積極努力的做好工作，來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的信任，我相信我能夠做好的，我會(huì)為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力!
我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)越來(lái)越好，公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!
xxx。
20xx年4月2日。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十六
敬愛(ài)的湖陽(yáng)初中黨支部:。
下面是我作為一名預(yù)備黨員，最近一個(gè)季度以來(lái)在政治、思想、工作及自身存在的問(wèn)題等方面的情況：
一、思想上――加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素養(yǎng)和思想水平。
國(guó)倍受世界各國(guó)及其民眾的矚目。在黨的關(guān)懷各指引下，神州七號(hào)成功發(fā)射，中國(guó)人首次實(shí)現(xiàn)了太空行走。還是我們的黨，在世界金融危機(jī)面前，不慌不亂，而是想方設(shè)法調(diào)整一系列的經(jīng)濟(jì)政策，尤其以民生為重。正如同我們黨的科學(xué)發(fā)展觀的含義，其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這一理論的實(shí)質(zhì)還是為人民服務(wù)。這就是我們偉大、光榮、正確的中國(guó)共產(chǎn)黨。
一季度來(lái)，作為一名教師，在學(xué)習(xí)方面，我積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力做一名優(yōu)秀的教師。在工作方面，作為一名教師，我不斷反思。
教學(xué)。
努力處理好思想品德及歷史教學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系重視培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí)和創(chuàng)新能力。常思考常研究常。
總結(jié)。
以科研促課改以創(chuàng)新求發(fā)展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念堅(jiān)持“以人為本促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展打好基礎(chǔ)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量課堂高效率。具體的教學(xué)中我努力做到以下幾點(diǎn)：
2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化、準(zhǔn)確化、情。
感化、生動(dòng)化，做到線索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。
3、互幫互學(xué)，共同提高。在教學(xué)上，有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都應(yīng)積極征求其他老師的意見(jiàn)，學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，同時(shí)，互聽(tīng)互評(píng)課，做到邊聽(tīng)邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，以此來(lái)不斷的改進(jìn)工作。
4、認(rèn)真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精講精練。有針對(duì)性，有層次性。力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題尤其是作文問(wèn)題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。
工作。
匯報(bào)人:芮建兵。
2013年3月。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十七
人事行政季度工作計(jì)劃目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái)，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是為您精心整理的人事行政季度工作計(jì)劃，歡迎參考！
備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》---完成時(shí)間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》---完成時(shí)間3月份3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái)，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬福利體系---完成時(shí)間4月中旬左右。
核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵(lì)他們保持最佳績(jī)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
五、績(jī)效考核機(jī)制的完善與推行。
1）嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。
六、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)---4月中旬1）為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。
七、員工培訓(xùn)管理制度----4月底。
1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來(lái)工作。
2）加強(qiáng)與各部門(mén)溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。
八、員工關(guān)系管理。
1）工作氛圍：1.借由績(jī)效管理與培訓(xùn)，建立坦誠(chéng)的溝通文化和工作氛圍。
2.工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見(jiàn)反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
人事行政季度工作計(jì)劃二人事、行政部門(mén)是公司的窗口部門(mén)、服務(wù)部門(mén)、輔助部門(mén)，在整個(gè)公司的運(yùn)行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對(duì)整個(gè)公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見(jiàn)人事、行政工作的重要性、復(fù)雜性。
人事、行政部門(mén)是直接與全廠員工進(jìn)行直接溝通的部門(mén)，工作具有復(fù)雜性、平凡性、反復(fù)性等特點(diǎn)，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見(jiàn)，明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題，完善整個(gè)公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個(gè)人能力認(rèn)為做好人事行政工作需要做到如下幾點(diǎn)：
一、提高人事行政部門(mén)工作人員自身綜合素質(zhì)。
包括知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只有如此才能在工作開(kāi)展過(guò)程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時(shí)要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時(shí)候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開(kāi)展，因?yàn)樾姓?、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時(shí)配合其他同事做好整個(gè)人事、行政部門(mén)的工作，招聘、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)而完善各項(xiàng)制度。
人事行政工作要開(kāi)展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開(kāi)展和執(zhí)行的過(guò)程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問(wèn)題會(huì)不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn)、更新，做到與時(shí)俱進(jìn)，制度可行才能保證員工積極遵守。
人事行政部門(mén)內(nèi)必須每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計(jì)劃、督促部門(mén)員工做好工作，再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個(gè)人事行政工作更加流暢。每月召開(kāi)分管副總和部門(mén)溝通會(huì)議，及時(shí)了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)將部門(mén)工作進(jìn)行匯報(bào)，存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。
具體的工作計(jì)劃：
一、人事工作1.招聘、入職、建檔。
招聘在“精”：?jiǎn)T工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來(lái)財(cái)富，員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細(xì)”：?jiǎn)T工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門(mén)的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）。
在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能。
外派培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤3.考勤。
（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。
（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任。
（2）定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)調(diào)薪、績(jī)效工資情況及時(shí)匯報(bào)人力資源部進(jìn)行備檔，薪資核算保證及時(shí)、零失誤。
（3）及時(shí)收集獎(jiǎng)罰情況、考勤情況，做到工資核算準(zhǔn)確、無(wú)缺漏。5.社保。
社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。
6.人事資料。
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。
7.積極推動(dòng)文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離。
（1）開(kāi)展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，在公司晨會(huì)上舉行部門(mén)間的拔河比賽，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，推進(jìn)全體員工健身、增強(qiáng)合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來(lái)，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和關(guān)注程度，將以上各種活動(dòng)在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動(dòng)員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè)。
（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí)；
（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（4）后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活；
（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；（2）制定切實(shí)有效的食堂管理制度，維護(hù)食堂打飯秩序。
3.保安隊(duì)。
（1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達(dá)對(duì)員工的關(guān)注。
（2）6s、考勤情況每周大評(píng)比，對(duì)做得好的部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，做得不夠的部門(mén)進(jìn)行口頭批評(píng)和警告，三次排行末尾對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
近期工作重點(diǎn)：
為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時(shí)從車間了解公司物料異常情況。
二、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人。
上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌；
制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。
三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查。
1.宿舍衛(wèi)生定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒(méi)有做好進(jìn)行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進(jìn)行食物或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，辦公物品須擺放整齊，排除線路安全隱患。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇一
1、建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，定期開(kāi)展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評(píng)價(jià)或結(jié)合典型病例、差錯(cuò)事故等進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育；提高思想政治素質(zhì)。
3、對(duì)進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)是醫(yī)德規(guī)范和規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
4、按照麻醉質(zhì)控要求，每月進(jìn)行麻醉質(zhì)控統(tǒng)計(jì)、分析，每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評(píng)估，并通報(bào)全科室。
5、對(duì)麻醉質(zhì)量存在的突出問(wèn)題，要抓緊時(shí)間調(diào)查、處理和糾正，并提出整改意見(jiàn)，除在科室及時(shí)貫徹執(zhí)行外，并向醫(yī)務(wù)處報(bào)告。真正做到問(wèn)題已經(jīng)查清楚，當(dāng)事人已接受教訓(xùn)，整改措施已全面落實(shí)，思想認(rèn)識(shí)已得到提高。
6、提高麻醉前小結(jié)和麻醉記錄單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、整潔性和一致性。
7、科室成立質(zhì)控小組，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，完成質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，并將麻醉質(zhì)量管理作為獎(jiǎng)金分配的重要指標(biāo)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇二
今年以來(lái)，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委、縣政府提出的“三年三百”的要求及鎮(zhèn)年初確定打好“六大戰(zhàn)役”的工作目標(biāo)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，按照這一指導(dǎo)思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，到3月底，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。拉開(kāi)了“六大戰(zhàn)役”的帷幕，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。
（一）、加大招商引資力度，招商成效顯現(xiàn)。
一是加大走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)力度。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，圍繞縣里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，曾兩次主動(dòng)到浙江、江蘇、河北等地區(qū)招商，保證充足的時(shí)間招商。目前，全鎮(zhèn)共接待客商近四批次，洽談意向性項(xiàng)目2個(gè)。二是健全招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制。設(shè)立了招商引資引薦獎(jiǎng)，對(duì)提供第一信息且項(xiàng)目落戶園區(qū)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；招商引資貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的村委會(huì)，年終考評(píng)直接評(píng)為先進(jìn)。三是積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。注重強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能手落戶創(chuàng)業(yè)園。
（二）、加大資源保護(hù)力度，防火工作落到實(shí)處。
堅(jiān)持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，努力搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。一是加大執(zhí)法力度，對(duì)現(xiàn)有森林和荒山進(jìn)行依法管理和合理經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲查處亂砍濫伐等違法行為，使我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境得到了有效保護(hù)；二是切實(shí)加強(qiáng)林政管理和護(hù)林防火工作，及時(shí)成立農(nóng)村防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真進(jìn)行安排部署，明確分工，責(zé)任到人，并嚴(yán)格要求各村及時(shí)鳴鑼，干部按時(shí)巡邏，發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)啟動(dòng)森林防火預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度和24小時(shí)值班制度，確保農(nóng)村防火工作健康、穩(wěn)步、有序地發(fā)展，防火安全工作落實(shí)到位。
（三）、加大突發(fā)事件預(yù)防力度，地質(zhì)災(zāi)害、防汛工作穩(wěn)步有序。
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害及防汛工作，一方面邀請(qǐng)縣國(guó)土資源局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為廣大干部、群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；另一方面要求各項(xiàng)工作要到位：一是思想認(rèn)識(shí)要到位。及時(shí)召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì)、鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)，讓全鎮(zhèn)所有干部認(rèn)識(shí)到今年防汛、地質(zhì)工作的重要性、緊迫性，做到思想高度重視；二是巡查登記要到位。要求所有班子成員要深入自己所負(fù)責(zé)的水庫(kù)及地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)上去巡查，并做好詳細(xì)的登記；三是相關(guān)機(jī)制要到位。完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
；責(zé)任落實(shí)要到位，對(duì)由于工作疏忽造成的嚴(yán)重后果的將依法追究其責(zé)任。
（四）、加大集鎮(zhèn)建設(shè)后續(xù)提升力度，集鎮(zhèn)形象更為完善。
圍繞提升集鎮(zhèn)形象，打造東金線上窗口，加強(qiáng)集鎮(zhèn)保潔力度，不斷美化、優(yōu)化集體環(huán)境和形象。一是成立集鎮(zhèn)管理委員會(huì)，聘請(qǐng)3名左右管理人員，制定集鎮(zhèn)管理規(guī)則，加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理。二是做好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等“三個(gè)中心”建設(shè)工程項(xiàng)目的前期征地、報(bào)批、規(guī)劃、立項(xiàng)等相關(guān)工作。
（五）、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作力度，社會(huì)穩(wěn)定局勢(shì)不斷增強(qiáng)。定期召開(kāi)鎮(zhèn)、村干部會(huì)議，認(rèn)真排查矛盾，及時(shí)化解矛盾；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，做到責(zé)任明確、責(zé)任到人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，全力抓好息訴停訪工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)整治工作，有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
（六）、堅(jiān)持用統(tǒng)籌發(fā)展的方式方法，政府其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是落實(shí)惠民政策保民生；全面落實(shí)良種、種糧直補(bǔ)等各項(xiàng)綜合補(bǔ)貼政策，新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作扎實(shí)推；二是抓好了春季計(jì)劃生育工作。目前，春季上環(huán)任務(wù)xx1例，完成禁女環(huán)任務(wù)115例，完成春季二女禁女環(huán)任務(wù)3例，人流44例，計(jì)劃外引產(chǎn)1例，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作進(jìn)展順利。三是財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，同比增幅達(dá)30%以上；四是植樹(shù)造林、增減掛、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其他各項(xiàng)工作均穩(wěn)步開(kāi)展。
今后，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）進(jìn)一步做好工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。
一是在前期招商引資的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤工作，全力促進(jìn)意向性項(xiàng)目簽約落戶，努力完成“三年三百”提出的招商引資任務(wù)；二是繼續(xù)發(fā)揮回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的連帶效應(yīng)，吸引更多的外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（二）進(jìn)一步做好集鎮(zhèn)建設(shè)工作。
一是加快征地及用地?cái)M批進(jìn)度。力爭(zhēng)4月上旬完成土地征用工作，4月下旬完成土地?cái)M批工作。二是加快完成建設(shè)規(guī)劃及工程招投標(biāo)進(jìn)度。力爭(zhēng)4月上旬確定大樓及總體設(shè)計(jì)方案，5月上旬全面完成工程招投標(biāo)各項(xiàng)手續(xù)；5月下旬正式啟動(dòng)招投標(biāo)。6月上旬完成土地平整和土方工程；7月份正式啟動(dòng)主樓建設(shè)。三是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)，堅(jiān)決制止集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)現(xiàn)象。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。
一是創(chuàng)新社會(huì)管理方法，妥善處理信訪隱患問(wèn)題，主動(dòng)化解矛盾糾紛，積極做好家庭鄰里糾紛調(diào)解及信訪工作；二是堅(jiān)持開(kāi)門(mén)接訪，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，每天安排一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行接訪，合理解決群眾訴求，同時(shí)實(shí)行信訪零報(bào)告制度。要求各村委會(huì)每天下午5點(diǎn)前將信訪維穩(wěn)對(duì)象有關(guān)情況向駐村班子報(bào)告，做到有事報(bào)事,沒(méi)事報(bào)平安。三是積極抓好安全生產(chǎn)檢查工作，積極宣傳消防安全知識(shí)，加大力度檢查安全隱患，從嚴(yán)監(jiān)督企業(yè)落實(shí)安全措施，確保不發(fā)生事故。尤其是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（四）進(jìn)一步健全工作機(jī)制。
按照“三年在百”為要求，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)章制度，落實(shí)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰措施，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺(tái)了《鎮(zhèn)20xx年度機(jī)關(guān)干部“三定”管理考評(píng)辦法》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育辦法的通知》等相關(guān)制度，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)，使為民服務(wù)工作進(jìn)一步優(yōu)化。
總之，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的姿態(tài)，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇三
根據(jù)2012年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)對(duì)2012年第一季度的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
匯報(bào)如下：
1、慢病體檢：我院第一季度為***鄉(xiāng)**村、**村、**村、**村慢病患者進(jìn)行了體檢，共體檢了***人，并指導(dǎo)其日常保健及用藥。
2、健康教育宣傳：對(duì)**村和**村村民進(jìn)行了兩次健康教育宣傳活動(dòng)，并發(fā)放了健康教育宣傳冊(cè)***本。在**村和**村各進(jìn)行了一次高血壓病防治講座，邀請(qǐng)的是**醫(yī)院東院區(qū)**科**主任，聽(tīng)課人數(shù)共計(jì)***人。
3、預(yù)防接種：2012年*月*、*兩日為***鄉(xiāng)****名適齡兒童強(qiáng)化接種脊髓灰質(zhì)炎疫苗，為****名適齡兒童強(qiáng)化接種麻疹疫苗。*月*日到*日，為***鄉(xiāng)部分村的適齡小學(xué)生強(qiáng)化接種麻疹疫苗，共計(jì)****人。
4、基本藥物零差價(jià)的管理監(jiān)督：2012年第一季度實(shí)行基本藥物零差價(jià)的衛(wèi)生室有八家，分別是***，**、**、**、**、**、**、**村衛(wèi)生室，共計(jì)銷售******元藥品，均實(shí)行衛(wèi)生院統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu)，建立了相應(yīng)的管理制度，要求進(jìn)藥有單據(jù)、賣藥有處方、集中核對(duì)、統(tǒng)一管理。
5、健康檔案的健全：進(jìn)一步加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和新生兒的健康檔案管理，建立孕產(chǎn)婦檔案**份，建立新生兒檔案**份，并定期隨訪。
6、村醫(yī)管理：（1）召開(kāi)村醫(yī)例會(huì)三次，分別布置了脊髓灰質(zhì)炎疫苗、麻疹疫苗的強(qiáng)化接種工作；完善葉酸發(fā)放工作；安排新農(nóng)合二次補(bǔ)償金發(fā)放的宣傳及通知工作。（2）組織村醫(yī)學(xué)習(xí)了《新華區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》文件，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生人才，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生自身素質(zhì)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。
7、職工學(xué)習(xí)：組織本院職工學(xué)習(xí)《全科知識(shí)與技能培訓(xùn)》視頻課件，全面掌握全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、農(nóng)村基層預(yù)防、農(nóng)村基層保健、農(nóng)村基層康復(fù)、農(nóng)村基本醫(yī)療、基本診療操作技能等知識(shí)，現(xiàn)已達(dá)到***課時(shí)。
8、新農(nóng)合工作：2012年*月**日開(kāi)始組織***鄉(xiāng)各村****余人次的新農(nóng)合二次補(bǔ)償金領(lǐng)取工作，到*月**日已基本完成任務(wù)，共發(fā)放二次補(bǔ)償金***萬(wàn)余元。剩余未領(lǐng)取的正在積極聯(lián)系本人或家屬，督促其盡快領(lǐng)取。
9、工作中遇到的問(wèn)題：（1）由于春節(jié)期間，老百姓傳統(tǒng)的過(guò)節(jié)意識(shí)較強(qiáng)以及麻疹疫苗強(qiáng)化接種工作任務(wù)較重，慢病體檢工作未到達(dá)每月兩村的工作任務(wù)，計(jì)劃四月份把工作進(jìn)度趕上。（2）新農(nóng)合二次補(bǔ)償金發(fā)放時(shí)間較長(zhǎng)，原因是人員居住分散或是外來(lái)戶在本村掛戶而不居住的，村民外出打工的及死亡的，**、***與***村的拆遷使原居住居民遷往各處，不易聯(lián)系，致使二次補(bǔ)償金發(fā)放時(shí)間延長(zhǎng)。我們通過(guò)聯(lián)系電話、村醫(yī)轉(zhuǎn)告、本村廣播等多種途徑尋找領(lǐng)取人，目前剩余**余人次，共計(jì)**萬(wàn)余元未發(fā)出。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇四
20xx年麻醉科工作計(jì)劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績(jī)，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評(píng)為先進(jìn)科室和先進(jìn)工會(huì)。20xx年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，不斷將我科各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。
一、優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理，開(kāi)展pacu。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測(cè)儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時(shí)，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來(lái)了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開(kāi)展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時(shí)間，最小的呼吸道刺激，有醇類..的香味，特別適用于兒童，對(duì)顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入麻醉藥。
三、開(kāi)展麻醉深度監(jiān)測(cè)，迎接“精確麻醉”時(shí)代的到來(lái)。
精確麻醉，是通過(guò)對(duì)病人腦電信號(hào)的監(jiān)控實(shí)施的，并配以測(cè)算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗(yàn)。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費(fèi)用。臨床“麻醉深度監(jiān)測(cè)技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開(kāi)展靶控輸注，精確全麻術(shù)中用藥。
目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時(shí)間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺(jué)時(shí)間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全。
在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論；堅(jiān)持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對(duì)病人病情的評(píng)估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后隨診制度，麻醉并..發(fā)癥及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點(diǎn)科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃。
2、運(yùn)用合適工具方法進(jìn)行質(zhì)量控制檢查。
3、對(duì)麻醉醫(yī)師定期進(jìn)行考核，執(zhí)行麻醉分級(jí)管理。
7、運(yùn)用監(jiān)測(cè)檢查指標(biāo)，有效落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造本市二級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。
2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“二級(jí)甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。
3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；引進(jìn)可視喉鏡，進(jìn)一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。
（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
手術(shù)麻醉科。
20xx年12月10日.
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇五
xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組20第一季度駐企工作總結(jié)：
二、做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題。
1、針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)座談會(huì)，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進(jìn)行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的.基本狀況，沒(méi)有出路。必須抓緊與新疆x報(bào)社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項(xiàng)目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬(wàn)元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值。現(xiàn)二期工程已投入資金150萬(wàn)元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對(duì)分析出的問(wèn)題企業(yè)表示將加快對(duì)新項(xiàng)目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系發(fā)布招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應(yīng)聘人員中選拔出26人，（其中技術(shù)工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問(wèn)題。
3、排污不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題一直捆擾企業(yè)，經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計(jì)不合理沒(méi)能發(fā)揮作用，工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門(mén)對(duì)排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時(shí)督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)。
工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來(lái)抓，3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對(duì)企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋，生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識(shí)差，工作組根據(jù)情況抽專人對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案，對(duì)全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際生動(dòng)的講解安全常識(shí)，使每一位員工都能意識(shí)的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí)，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)做了改正。工作組通過(guò)學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇六
麻醉科每日質(zhì)控制度n麻醉科每日質(zhì)控制度具體內(nèi)容：
1、每天安排質(zhì)控員班。
2、質(zhì)控員不具體實(shí)施麻醉。
3、質(zhì)控員負(fù)責(zé)檢查各級(jí)各類人員是否按照規(guī)章制度，工作流程實(shí)施各項(xiàng)工作。
6、質(zhì)控員對(duì)某人某項(xiàng)工作不按照規(guī)范執(zhí)行的，可直接提出處罰意見(jiàn)，經(jīng)科主任簽字后實(shí)施。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇七
20xx年麻醉科工作計(jì)劃回首20xx年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績(jī)，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評(píng)為先進(jìn)科室和先進(jìn)工會(huì)。20xx年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，不斷將我科各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。
優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理，開(kāi)展pacu。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測(cè)儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時(shí)，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來(lái)了極大的安慰。
二、提高小兒全麻安全，開(kāi)展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時(shí)間，最小的呼吸道刺激，有醇類頁(yè)腳..頁(yè)眉.的香味，特別適用于兒童，對(duì)顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入麻醉藥。
三、開(kāi)展麻醉深度監(jiān)測(cè)，迎接“精確麻醉”時(shí)代的到來(lái)。
精確麻醉，是通過(guò)對(duì)病人腦電信號(hào)的監(jiān)控實(shí)施的，并配以測(cè)算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗(yàn)。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費(fèi)用。臨床“麻醉深度監(jiān)測(cè)技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、開(kāi)展靶控輸注，精確全麻術(shù)中用藥。
目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時(shí)間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺(jué)時(shí)間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、完善科室管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全。
在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論；堅(jiān)持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對(duì)病人病情的評(píng)估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后隨診制度，麻醉并頁(yè)腳..頁(yè)眉.發(fā)癥及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點(diǎn)科室而奮斗。
1、制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃。
2、運(yùn)用合適工具方法進(jìn)行質(zhì)量控制檢查。
3、對(duì)麻醉醫(yī)師定期進(jìn)行考核，執(zhí)行麻醉分級(jí)管理。
7、運(yùn)用監(jiān)測(cè)檢查指標(biāo)，有效落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
頁(yè)腳..頁(yè)眉.2014年1月10日。
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造本市二級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。
頁(yè)腳..頁(yè)眉.2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“二級(jí)甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。
3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；引進(jìn)可視喉鏡，進(jìn)一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。
4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。
頁(yè)腳..頁(yè)眉.（三）不斷提高科室質(zhì)量管理。
1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
手術(shù)麻醉科。
20xx年12月10日。
頁(yè)腳.
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇八
20第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我所收費(fèi)工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來(lái)都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對(duì)2015年的安全工作實(shí)際，對(duì)所內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了全所安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門(mén)狠抓落實(shí)的同時(shí)，我所還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實(shí)際，制訂了我所安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、積極動(dòng)員，做好“春運(yùn)”安全工作。
在“春運(yùn)”為期40天的時(shí)間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的春運(yùn)工作要求，安全圓滿地完成了2015年春運(yùn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實(shí)際，制定出《2015年春運(yùn)工作方案》，成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開(kāi)所務(wù)會(huì)議對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號(hào)召全所職工積極動(dòng)員起來(lái)，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)強(qiáng)化安全管理，切實(shí)把好安全關(guān)口。確保安全是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實(shí)為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實(shí)踐。無(wú)論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司文件中對(duì)安全管理的各項(xiàng)要求規(guī)范，在春運(yùn)前，對(duì)所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的安全檢查;對(duì)收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費(fèi)所區(qū)路面整潔順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對(duì)收費(fèi)亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測(cè)試，結(jié)果運(yùn)行正常。春節(jié)前請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)我所收費(fèi)亭的門(mén)鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實(shí)好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運(yùn)期間的安全工作。為排除春運(yùn)期間惡劣天氣帶來(lái)的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，主動(dòng)與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時(shí)收聽(tīng)氣象消息，以便隨時(shí)掌握路況、天氣等情況;二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門(mén)調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準(zhǔn)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費(fèi)廣場(chǎng)處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運(yùn)值班和安全信息報(bào)告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動(dòng)電話不得關(guān)機(jī)，保證春運(yùn)期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹(shù)立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過(guò)廣大職工的共同努力，2015年的春運(yùn)期間在時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無(wú)聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動(dòng)為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費(fèi)所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
三、抓好宣教，營(yíng)造良好的安全工作氛圍。
第一季度，我所通過(guò)所刊、黑板報(bào)、博客等宣傳工具來(lái)進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，以切實(shí)做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)(包括防火、防盜安全知識(shí)和人身安全知識(shí)等)和新的安全文化理念，傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全生活方式等普及工作。
一是通過(guò)宣傳欄、所刊、黑板報(bào)等多種形式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的'良好局面。
二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門(mén)、各班組進(jìn)行對(duì)安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的。
三是對(duì)安全員、消防員及新職工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費(fèi)所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識(shí)。
四是結(jié)合我所實(shí)際，于1月下旬對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
四、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對(duì)金庫(kù)、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
(一)每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對(duì)金庫(kù)、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。(三)加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會(huì)議4次。多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對(duì)防火、防盜的重點(diǎn)要害部位(如：食堂、配電房、票證室、金庫(kù)、車道、崗?fù)さ?，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。五、存在不足與問(wèn)題一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡;二是安全防范意識(shí)還需進(jìn)一步提高;三是安全管理工作主動(dòng)性還不夠;四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識(shí)還需提高;五是職工的安全意識(shí)培訓(xùn)還需加強(qiáng);六是安全活動(dòng)的形式還需豐富。今年第一季度安全工作在全所干部職工的共同努力下，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，確保了我所的收費(fèi)工作正常開(kāi)展?？傮w來(lái)看我所第一季度安全工作形勢(shì)較好，但與兄弟收費(fèi)所相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭(zhēng)取獲得更大的成績(jī)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇九
一是加強(qiáng)窗口科室服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量和效率；二是根據(jù)各科室實(shí)際，調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資，提高工作人員積極性；三是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；四是強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1.組織開(kāi)展老年人健康體檢工作，于3月18日組織園坂村老年人進(jìn)行健康體檢，體檢人數(shù)150多人，其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開(kāi)展。2.結(jié)合慢性病管理一體化工作，繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作，并為慢性病患者辦理“特殊門(mén)診”提供便捷服務(wù)。
3.根據(jù)有關(guān)傳染病防治規(guī)定及要求，加強(qiáng)傳染病管理。一是落實(shí)人感染h7n9禽流感各項(xiàng)防控工作；二是加強(qiáng)霍亂、手足病等腸道傳染病工作；三是強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，提升應(yīng)急處置能力和水平；四是積極配合鎮(zhèn)政府開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式開(kāi)展健康教育活動(dòng)，提高群眾防病意識(shí)。通過(guò)結(jié)合防治艾滋病宣傳月活動(dòng)、xx市中小學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐教育基地等媒介，加強(qiáng)青少年防艾知識(shí)健康教育工作。5.進(jìn)一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實(shí)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作，并配合計(jì)生辦開(kāi)展相關(guān)計(jì)生工作；二是進(jìn)一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實(shí)預(yù)防接種門(mén)診，為包括流動(dòng)兒童在內(nèi)的兒童建立預(yù)防接種檔案，采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信等適宜方式，為適齡兒童及時(shí)建卡、接種。與教委辦加強(qiáng)合作，進(jìn)一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補(bǔ)種工作。
三、
加快過(guò)渡業(yè)務(wù)用房裝修工作。
目前已完成設(shè)計(jì)等前期工作，正上報(bào)市財(cái)政預(yù)審。四、組織開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，組織開(kāi)展并落實(shí)相關(guān)的教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢(shì)頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團(tuán)結(jié)，工作態(tài)度認(rèn)真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過(guò)全院職工的共同努力，中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展穩(wěn)定，門(mén)診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升?，F(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報(bào)如下：
一、落實(shí)社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)管理。
我院對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)，查找不足。要求各社區(qū)責(zé)任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力彌補(bǔ)不足，認(rèn)真履行好公共衛(wèi)生職責(zé)，落實(shí)好各項(xiàng)具體工作任務(wù)。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系，轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進(jìn)行了及時(shí)的更新。孕婦學(xué)校及各種常見(jiàn)病、慢性病、重點(diǎn)疾病的防治知識(shí)講座按計(jì)劃順利開(kāi)展。
2.通過(guò)日常診療活動(dòng)，各責(zé)任醫(yī)師對(duì)已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時(shí)分析整理，并上報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，進(jìn)行入檔登記。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行了定期上門(mén)隨訪，對(duì)隨訪內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行了整理登記。
3.嚴(yán)格執(zhí)行法定傳染病登記報(bào)告制度。
4.各責(zé)任醫(yī)師認(rèn)真履行公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告的職責(zé)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和傳真，每月定期上報(bào)各類報(bào)表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動(dòng)順利開(kāi)展。一季度我院召開(kāi)了兩次全體職工會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全醫(yī)療問(wèn)題，要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動(dòng)中要謹(jǐn)小慎微，始終保持高度警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開(kāi)展診療活動(dòng)。同時(shí)要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證院內(nèi)各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。我院決定從開(kāi)始，設(shè)立年度醫(yī)療安全獎(jiǎng)。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，按照要求規(guī)范門(mén)診病歷、住院病案及各類處方的書(shū)寫(xiě)與管理。
三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，控制藥品價(jià)格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅(jiān)持“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)理念，我院一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療價(jià)格管理制度。特別是在2016年初實(shí)行了劃價(jià)收費(fèi)信息化管理后，各項(xiàng)檢查收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費(fèi)、亂開(kāi)藥、多開(kāi)藥、重復(fù)檢查等醫(yī)療不正之風(fēng)，各項(xiàng)檢查收費(fèi)有了明顯降低。
在藥品采購(gòu)方面，我院嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)政策，嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求藥房藥庫(kù)相關(guān)人員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，保持警惕，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。要在源頭上控制藥品價(jià)格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。
四、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
每月開(kāi)展全院職工大會(huì)就醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并要求各醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步完善服務(wù)態(tài)度，重視人文建設(shè)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強(qiáng)調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護(hù)人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護(hù)人員能堅(jiān)守崗位，相互協(xié)助配合，實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，并做好交接班、會(huì)診、轉(zhuǎn)診工作。對(duì)急重癥患者和特殊人群開(kāi)設(shè)綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡(jiǎn)化了就醫(yī)手續(xù)，實(shí)行優(yōu)先安排就診。
五、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證制度落實(shí)。
醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)始終是我院各項(xiàng)工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關(guān)系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會(huì)議中，重申了加強(qiáng)行風(fēng)的3/5建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點(diǎn)，加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療行為，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。會(huì)議要求全體職工端正思想，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)行自糾自查，彌補(bǔ)不足，樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌，共同促進(jìn)院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。
全院職工在思想上對(duì)行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認(rèn)識(shí)，院內(nèi)風(fēng)氣良好，同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請(qǐng)客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正常現(xiàn)象。
第二季度，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1.組織全體社區(qū)責(zé)任醫(yī)師對(duì)轄區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行上門(mén)訪視。
2.組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)，開(kāi)展農(nóng)民免費(fèi)健康體檢活動(dòng)。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4.認(rèn)真履行落十二項(xiàng)公共衛(wèi)生職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)。切實(shí)提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。
5.參照省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步對(duì)目前存在的不足進(jìn)行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓(xùn)、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。
6.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)，控制醫(yī)藥價(jià)格，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。但是，我們清醒的認(rèn)識(shí)到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力通過(guò)實(shí)際工作彌補(bǔ)不足，向著標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)努力奮斗。
5/5。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十一
進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
校驗(yàn)40xxxx臺(tái)。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xxxx，，，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十二
1、開(kāi)展了兩個(gè)調(diào)研活動(dòng)：一是和人才辦聯(lián)合開(kāi)展了竹房城鎮(zhèn)帶基層組織建設(shè)專題調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)就農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程、基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新、村級(jí)陣地建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫(xiě)了《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀及實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程的調(diào)研報(bào)告》、《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新的調(diào)查報(bào)告》、《竹房城鎮(zhèn)帶村級(jí)陣地建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》三個(gè)調(diào)研報(bào)告。二是開(kāi)展了關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查。按照中組部和省委組織部的要求，組織各縣市區(qū)、市直有關(guān)單位開(kāi)展了關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查，撰寫(xiě)了《關(guān)于加強(qiáng)干部德的建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告》。
2、xx年全省重點(diǎn)調(diào)研課題成果豐碩。省委組織部近期下發(fā)了《關(guān)于表彰xx年度全省組織工作優(yōu)秀調(diào)研課題、優(yōu)秀文稿的通知》，我市共有7篇獲得省委組織部表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其中《社會(huì)階層構(gòu)成變化對(duì)黨的基層組織建設(shè)影響問(wèn)題研究》獲得一等獎(jiǎng)，《縣城社區(qū)黨建與社區(qū)管理問(wèn)題研究》、《干部人事制度改革系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性問(wèn)題研究》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，《xx市集中換屆干部心理問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告》、《黨旗在庫(kù)區(qū)飄揚(yáng)，黨徽在移民中閃光一一丹江口市加強(qiáng)基層黨建服務(wù)庫(kù)區(qū)移民工作紀(jì)實(shí)》被評(píng)為優(yōu)秀調(diào)研文章，《提高人才政策執(zhí)行力，推動(dòng)組織工作科學(xué)發(fā)展》被評(píng)為學(xué)習(xí)貫徹七一重要講話精神，提高組織工作科學(xué)化水平優(yōu)秀征文。同時(shí)我市三名同志被省委組織部授予優(yōu)秀調(diào)研干部。
3、部機(jī)關(guān)刊物《xx組織工作》全新改版。一是刊物紙張由原來(lái)16k改為a4紙張；二是封面由原來(lái)普通銅版紙改為加膜彩色銅版紙；三是封面內(nèi)頁(yè)增加組織工作重大活動(dòng)、基層采風(fēng)等圖文資料；四是增加了《xx組織工作》編委會(huì)；五是刊物發(fā)行各縣市區(qū)組織部代發(fā)改為郵局直發(fā)。目前第一期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后正式印制。
4、完成了市四屆人大二次會(huì)議、市政協(xié)四屆二次會(huì)議、全省組織工作會(huì)、全市組織工作會(huì)、全市組織系統(tǒng)“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)視頻會(huì)等會(huì)議相關(guān)材料的撰寫(xiě)工作，共撰寫(xiě)各類材料20余篇，配合做好了相關(guān)會(huì)務(wù)工作。
5、開(kāi)展了新聞宣傳工作。先后被xx日?qǐng)?bào)、xx日?qǐng)?bào)等省市新聞媒體采用5。
6、參與了“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”活動(dòng)。按照市委的統(tǒng)一要求，完成了活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作，4個(gè)村完成堰塘項(xiàng)目22個(gè)，總投資68,2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了組組建一個(gè)小型水利設(shè)施的目標(biāo)，部“三萬(wàn)”活動(dòng)得到片區(qū)牽頭單位的充分肯定，向相關(guān)單位和部門(mén)報(bào)送了活動(dòng)總結(jié)、調(diào)研報(bào)告等材料。
二、主要不足。
一是文稿質(zhì)量有待提高。主要表現(xiàn)在文稿的針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏問(wèn)題意識(shí)，缺乏深入研究，提供決策參謀不夠。二是新聞外宣的力度有待進(jìn)一步加大。三是調(diào)研工作要進(jìn)一步加大力度。
三、第二季度重點(diǎn)工作安排。
1、組織召開(kāi)全市組織系統(tǒng)調(diào)研宣傳會(huì)議。
2、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，擬開(kāi)展“農(nóng)村黨組織吸引力”和“農(nóng)村黨員入黨動(dòng)機(jī)”課題研究。
3、加大新聞外宣力度，力爭(zhēng)有一批稿件被中央和省、市報(bào)刊采用。
4、開(kāi)展干部人事制度改革重點(diǎn)項(xiàng)目研究。一是下發(fā)《2012年全市干部人事制度改革工作意見(jiàn)》；二是開(kāi)展省下達(dá)給我市的重點(diǎn)項(xiàng)目研究；三是聯(lián)合部有關(guān)科室，開(kāi)展專題研究。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十三
首先要成為一個(gè)稱職的基層團(tuán)干部，就應(yīng)該敢抓敢管，勇于開(kāi)拓。對(duì)照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開(kāi)拓的勇氣和魄力需要進(jìn)一步地加強(qiáng)。究其原因，一方面是思想意識(shí)上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認(rèn)為和風(fēng)細(xì)雨勝過(guò)暴風(fēng)驟雨，有時(shí)候?qū)η闆r沒(méi)有深入了解，對(duì)一些應(yīng)該較真碰硬的人和事顯得過(guò)于溫和，不利于解決問(wèn)題；另一方面在開(kāi)展工作中也存有顧忌，自己在團(tuán)支部書(shū)記這一崗位，思考問(wèn)題沒(méi)有從如何有利于解決問(wèn)題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的.發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團(tuán)支部書(shū)記必須團(tuán)結(jié)青年職工，在貼近職工、關(guān)心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問(wèn)題還沒(méi)有根本解決，原有的一些好的方式方法沒(méi)有很好堅(jiān)持。二是的協(xié)助黨支部開(kāi)展得幫教活動(dòng)力度還不夠大，雖然去年以來(lái)我組織開(kāi)展了一系列的幫教活動(dòng)取得了一定成績(jī)，讓部分后進(jìn)職工得到幫教并取消了處分，但由于時(shí)間的有限，還有個(gè)別青年職工幫教不及時(shí)未能達(dá)到理想的效果；三是對(duì)一些出勤不正常、欠勤問(wèn)題處理不夠及時(shí)，不夠嚴(yán)格，致使仍有個(gè)別青年職工存在這種情況；四是對(duì)團(tuán)員隊(duì)伍中思想有波動(dòng)得團(tuán)員關(guān)心不夠，只注重工作上嚴(yán)要求，對(duì)部分青年職工思想問(wèn)題解決不好。
再其次對(duì)一些會(huì)議精神，認(rèn)為與團(tuán)支部工作無(wú)關(guān)，或者關(guān)系不緊密，就沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)部署，對(duì)一些時(shí)間要求不緊的工作，也存在有沒(méi)有及時(shí)部署的現(xiàn)象，反映出工作作風(fēng)上的拖沓；對(duì)團(tuán)支部工作的安排部署，在預(yù)見(jiàn)性和超前性方面也不夠強(qiáng)，也存在有見(jiàn)子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應(yīng)付，反映出工作作風(fēng)不夠主動(dòng)；對(duì)一些問(wèn)題有時(shí)調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時(shí)沒(méi)有作全面了解就偏聽(tīng)偏信，導(dǎo)致決策不夠科學(xué)和完善，反映出工作作風(fēng)不夠深入。
1、多關(guān)心和愛(ài)護(hù)團(tuán)員青年的成長(zhǎng)，多為團(tuán)員辦好事、辦實(shí)事，解決好的團(tuán)員的思想問(wèn)題。從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，用鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范團(tuán)支部工作秩序和團(tuán)員的行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、履行“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷深入剖析自己，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并深入現(xiàn)場(chǎng)搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時(shí)刻與集團(tuán)公司團(tuán)委保持一致，以科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃好團(tuán)支部工作的發(fā)展目標(biāo)，為團(tuán)支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎(chǔ)。廉潔自律，秉公辦事，樹(shù)立良好的基層團(tuán)員干部形象，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，與歪風(fēng)邪氣做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十四
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來(lái)，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、迅速行動(dòng)，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時(shí)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、直屬局、工商所主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項(xiàng)工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢(shì)積極對(duì)外推介宣傳微山，為引進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)造良好的輿論氛圍。
記工作中留意外省來(lái)我縣投資咨詢、登記注冊(cè)的人員，主動(dòng)了解掌握項(xiàng)目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭(zhēng)取主動(dòng)，為項(xiàng)目的征集奠定好基礎(chǔ)。
為了使招商引資工作順利開(kāi)展，登記人員積極加強(qiáng)與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)提供政策咨詢服務(wù)，主動(dòng)參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)和投資者做好項(xiàng)目的名稱核準(zhǔn)、企業(yè)驗(yàn)資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作有機(jī)結(jié)合起來(lái);主動(dòng)向項(xiàng)目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準(zhǔn)后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗(yàn)資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、指導(dǎo)辦照人填寫(xiě)有關(guān)登記注冊(cè)的文書(shū)表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)資，為促成企業(yè)注冊(cè)登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項(xiàng)目的落成。
對(duì)所報(bào)的項(xiàng)目簽約后，指定專人及時(shí)做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及存在的問(wèn)題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)加以解決。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營(yíng)造濃厚“愛(ài)商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強(qiáng)。
經(jīng)過(guò)縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊(cè)資本1500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準(zhǔn)備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步注入活力。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十五
20xx年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個(gè)人也都在變化，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與鍛練，使我成熟了不少，工作當(dāng)中遇到或高興或驚喜或難過(guò)等事情，但我認(rèn)為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺(jué)得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對(duì)。
銷售部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的核心部門(mén)，制定銷售計(jì)劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績(jī)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場(chǎng)部銷售人員。我的主要工作是對(duì)外進(jìn)行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達(dá)到“品牌”營(yíng)銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點(diǎn)是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來(lái)合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進(jìn)產(chǎn)值的提升，而是要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標(biāo)。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實(shí)現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來(lái)了充滿希望的20xx。自20xx年1月21日起至今，我來(lái)到興航公司市場(chǎng)部工作也有兩個(gè)多月，從事的是市場(chǎng)部外場(chǎng)銷售的工作?？梢哉f(shuō)，剛到興航公司工作的時(shí)候，這里對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的地方。陌生，是因?yàn)檫@里的工作有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?BR> 規(guī)章制度。
嚴(yán)格的等級(jí)考評(píng)嚴(yán)肅的企業(yè)管理等。走進(jìn)興航公司，我才真正的了解并熟知，一個(gè)軍工的企業(yè)它應(yīng)該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來(lái)的歷程，我要對(duì)20xx年一季度的工作做個(gè)總結(jié)。
在專業(yè)知識(shí)方面，除了鞏固本身學(xué)習(xí)的客服專業(yè)知識(shí)外還針對(duì)自己非市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的弱點(diǎn)，閱讀了一些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的書(shū)籍，學(xué)習(xí)了一些市場(chǎng)營(yíng)銷的概念和對(duì)市場(chǎng)的分析方法的相關(guān)知識(shí)來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)。在為人處事方面，與領(lǐng)導(dǎo)同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開(kāi)始學(xué)習(xí)機(jī)加產(chǎn)品的報(bào)價(jià)以及生產(chǎn)程序，學(xué)習(xí)。
合同。
的制定與簽訂流程，單位各部門(mén)的工作流程。這段時(shí)間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問(wèn)題和小錯(cuò)誤，但是有了領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的師傅們的指導(dǎo)，我相信在今后的工作中，類似問(wèn)題的發(fā)生是不會(huì)再出現(xiàn)的。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，有進(jìn)步也有不足，但我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下，我會(huì)更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)發(fā)揮出自己的力量，謝謝!
一個(gè)季度的工作時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的剩于的三個(gè)季度中，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，并隨時(shí)為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進(jìn)步，每次都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)努力工作，更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!20xx年的工作還是會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我?guī)?lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我一定會(huì)得更大的發(fā)展，當(dāng)然在進(jìn)步中也會(huì)有困難，有阻力，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我一定會(huì)做的更好!
在剩余的三個(gè)季度里，我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量!我會(huì)積極努力的做好工作，來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的信任，我相信我能夠做好的，我會(huì)為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力!
我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)越來(lái)越好，公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!
xxx。
20xx年4月2日。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十六
敬愛(ài)的湖陽(yáng)初中黨支部:。
下面是我作為一名預(yù)備黨員，最近一個(gè)季度以來(lái)在政治、思想、工作及自身存在的問(wèn)題等方面的情況：
一、思想上――加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素養(yǎng)和思想水平。
國(guó)倍受世界各國(guó)及其民眾的矚目。在黨的關(guān)懷各指引下，神州七號(hào)成功發(fā)射，中國(guó)人首次實(shí)現(xiàn)了太空行走。還是我們的黨，在世界金融危機(jī)面前，不慌不亂，而是想方設(shè)法調(diào)整一系列的經(jīng)濟(jì)政策，尤其以民生為重。正如同我們黨的科學(xué)發(fā)展觀的含義，其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這一理論的實(shí)質(zhì)還是為人民服務(wù)。這就是我們偉大、光榮、正確的中國(guó)共產(chǎn)黨。
一季度來(lái)，作為一名教師，在學(xué)習(xí)方面，我積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力做一名優(yōu)秀的教師。在工作方面，作為一名教師，我不斷反思。
教學(xué)。
努力處理好思想品德及歷史教學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系重視培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí)和創(chuàng)新能力。常思考常研究常。
總結(jié)。
以科研促課改以創(chuàng)新求發(fā)展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念堅(jiān)持“以人為本促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展打好基礎(chǔ)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量課堂高效率。具體的教學(xué)中我努力做到以下幾點(diǎn)：
2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化、準(zhǔn)確化、情。
感化、生動(dòng)化，做到線索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。
3、互幫互學(xué)，共同提高。在教學(xué)上，有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都應(yīng)積極征求其他老師的意見(jiàn)，學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，同時(shí)，互聽(tīng)互評(píng)課，做到邊聽(tīng)邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，以此來(lái)不斷的改進(jìn)工作。
4、認(rèn)真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精講精練。有針對(duì)性，有層次性。力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題尤其是作文問(wèn)題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。
工作。
匯報(bào)人:芮建兵。
2013年3月。
麻醉科第一季質(zhì)控工作匯報(bào)篇十七
人事行政季度工作計(jì)劃目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái)，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是為您精心整理的人事行政季度工作計(jì)劃，歡迎參考！
備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》---完成時(shí)間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》---完成時(shí)間3月份3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái)，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬福利體系---完成時(shí)間4月中旬左右。
核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵(lì)他們保持最佳績(jī)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
五、績(jī)效考核機(jī)制的完善與推行。
1）嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。
六、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)---4月中旬1）為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。
七、員工培訓(xùn)管理制度----4月底。
1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來(lái)工作。
2）加強(qiáng)與各部門(mén)溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。
八、員工關(guān)系管理。
1）工作氛圍：1.借由績(jī)效管理與培訓(xùn)，建立坦誠(chéng)的溝通文化和工作氛圍。
2.工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見(jiàn)反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
人事行政季度工作計(jì)劃二人事、行政部門(mén)是公司的窗口部門(mén)、服務(wù)部門(mén)、輔助部門(mén)，在整個(gè)公司的運(yùn)行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對(duì)整個(gè)公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見(jiàn)人事、行政工作的重要性、復(fù)雜性。
人事、行政部門(mén)是直接與全廠員工進(jìn)行直接溝通的部門(mén)，工作具有復(fù)雜性、平凡性、反復(fù)性等特點(diǎn)，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見(jiàn)，明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題，完善整個(gè)公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司情況和個(gè)人能力認(rèn)為做好人事行政工作需要做到如下幾點(diǎn)：
一、提高人事行政部門(mén)工作人員自身綜合素質(zhì)。
包括知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只有如此才能在工作開(kāi)展過(guò)程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時(shí)要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時(shí)候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開(kāi)展，因?yàn)樾姓?、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時(shí)配合其他同事做好整個(gè)人事、行政部門(mén)的工作，招聘、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)而完善各項(xiàng)制度。
人事行政工作要開(kāi)展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開(kāi)展和執(zhí)行的過(guò)程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問(wèn)題會(huì)不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn)、更新，做到與時(shí)俱進(jìn)，制度可行才能保證員工積極遵守。
人事行政部門(mén)內(nèi)必須每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計(jì)劃、督促部門(mén)員工做好工作，再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個(gè)人事行政工作更加流暢。每月召開(kāi)分管副總和部門(mén)溝通會(huì)議，及時(shí)了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)將部門(mén)工作進(jìn)行匯報(bào)，存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。
具體的工作計(jì)劃：
一、人事工作1.招聘、入職、建檔。
招聘在“精”：?jiǎn)T工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來(lái)財(cái)富，員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細(xì)”：?jiǎn)T工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門(mén)的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）。
在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能。
外派培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤3.考勤。
（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。
（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任。
（2）定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)調(diào)薪、績(jī)效工資情況及時(shí)匯報(bào)人力資源部進(jìn)行備檔，薪資核算保證及時(shí)、零失誤。
（3）及時(shí)收集獎(jiǎng)罰情況、考勤情況，做到工資核算準(zhǔn)確、無(wú)缺漏。5.社保。
社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。
6.人事資料。
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。
7.積極推動(dòng)文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離。
（1）開(kāi)展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，在公司晨會(huì)上舉行部門(mén)間的拔河比賽，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，推進(jìn)全體員工健身、增強(qiáng)合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來(lái)，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和關(guān)注程度，將以上各種活動(dòng)在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動(dòng)員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè)。
（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí)；
（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（4）后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活；
（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；（2）制定切實(shí)有效的食堂管理制度，維護(hù)食堂打飯秩序。
3.保安隊(duì)。
（1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達(dá)對(duì)員工的關(guān)注。
（2）6s、考勤情況每周大評(píng)比，對(duì)做得好的部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，做得不夠的部門(mén)進(jìn)行口頭批評(píng)和警告，三次排行末尾對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
近期工作重點(diǎn)：
為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，及時(shí)從車間了解公司物料異常情況。
二、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人。
上班必須佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌；
制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。
三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查。
1.宿舍衛(wèi)生定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒(méi)有做好進(jìn)行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進(jìn)行食物或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，辦公物品須擺放整齊，排除線路安全隱患。