具有高度概括性和歸納性的寫作材料，就是總結。撰寫總結時要注意客觀公正，不要偏頗個人主觀意見。以下是一些值得借鑒的總結樣本，供大家參考和學習。
工作創(chuàng)新推進心得篇一
隨著現(xiàn)代化的進程不斷加快，中國人民正積極探索一條與自身國情相符合的發(fā)展道路，促進國家的繁榮與富強。而創(chuàng)新作為推進民族復興的源泉和動力，對于實現(xiàn)中華民族偉大復興具有重要意義。創(chuàng)新推進民族復興，需要我們在發(fā)展過程中不斷探索、勇于變革，開拓新領域，破除老觀念，敢于創(chuàng)新。
技術創(chuàng)新是推進民族復興的重要手段和路徑。中國正迎來技術創(chuàng)新的新時代，不斷取得新突破、實現(xiàn)新跨越。從高鐵到5G通信，從人工智能到新能源，技術創(chuàng)新帶來了許多改變我們生活的方方面面。技術創(chuàng)新不僅提高了生產效率，推動了經濟增長，也為民眾生活帶來了便利和幸福。只有不斷投入研發(fā)，提高科技創(chuàng)新能力，才能在技術領域中走在前列，為民族復興注入源源不斷的動力。
文化是一個民族的血脈和靈魂，文化創(chuàng)新是推進民族復興的重要方向。只有保留優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精華，同時吸收和借鑒世界先進文化成果，才能真正做到文化自信、自強不息。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新，可以挖掘文化資源，為國家發(fā)展提供精神支持和動力。同時，文化創(chuàng)新也是培育和樹立民族自豪感和認同感的重要途徑，激勵全社會的參與和付出，推進民族復興的步伐。
一個好的制度環(huán)境，能夠為民族復興提供保障和支撐。制度創(chuàng)新是社會進步和發(fā)展的關鍵。只有不斷改革和完善制度，為創(chuàng)新提供良好的發(fā)展環(huán)境，才能激發(fā)全社會的活力和創(chuàng)造力。在推進民族復興的過程中，制度創(chuàng)新必不可少，只有構建適應時代發(fā)展要求、具有中國特色的制度，才能為民族復興提供可持續(xù)的發(fā)展動力。
第五段：個人創(chuàng)新意識的重要性。
創(chuàng)新不只是政府、企業(yè)的責任，更是每個人的使命。只有每個人都具備創(chuàng)新意識與能力，才能形成創(chuàng)新的社會氛圍，推動民族復興邁上更高的臺階。培養(yǎng)創(chuàng)新意識，需要從兒童教育開始，注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維和實踐能力。個人創(chuàng)新能力的提高，不僅需要知識與技術的積累，更需要勇于嘗試和敢于面對失敗的勇氣。只有鼓勵個人創(chuàng)新，才能在推進民族復興的征程中實現(xiàn)自己的價值，為國家的繁榮做出貢獻。
總結：
創(chuàng)新推進民族復興是歷史的必然，同時也是時代的呼喚。技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及個人創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，都是推進民族復興的重要手段和途徑。只有全社會高度重視和支持創(chuàng)新，才能實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標。每個人都應具備創(chuàng)新的思維意識和實踐能力，積極參與到推進民族復興的偉大事業(yè)中來，共同書寫中華民族新的輝煌篇章。
工作創(chuàng)新推進心得篇二
隨著經濟的發(fā)展和社會進步，文化工作逐漸成為人們關注的焦點。文化工作的推進不僅展示了一個國家的綜合實力和軟實力，也彰顯著一個城市、一個社區(qū)、一個團體的文化自信。因此，本文將從自身實踐的經驗和反思出發(fā)，談談如何推進文化工作。
文化工作的現(xiàn)狀值得深思。現(xiàn)代社會的信息量灌注式傳播，導致人們精力分散，過于注重娛樂和消費，忽視了文化的高質量追求。作為文化工作者，我們應該深入學習國外文化工作的現(xiàn)狀，在繼承文化傳統(tǒng)的基礎上，結合當代社會的特點和文化需求，創(chuàng)新文化工作的形式、內容和積極性，更好地推進文化建設。
文化工作的推進離不開優(yōu)秀的文化才俊和團隊。作為一個集體組織，充分發(fā)揮每個人的專業(yè)和創(chuàng)造力，形成強大的文化推進力量，才能推進文化建設的高質量提升。同時，堅持推動文化工作的領導視角，發(fā)揮政府、企業(yè)、社會組織等各方面的優(yōu)勢與資源共同推進，增加成功的可能性。
1.加強文化交流，開拓國際文化視野，培養(yǎng)文化自信。
2.打造文化品牌，利用網(wǎng)絡、傳媒等多元化的渠道，讓文化藝術作品同步呈現(xiàn)。
3.發(fā)揮文化才俊的作用，以唱、跳、藝、術、詩歌等高質量的文化產品，布局市民和游客的文化模式。
4.推動文化創(chuàng)新和文化融合，不斷深化人與文化的互動和交流，提高發(fā)展文化產業(yè)和文化創(chuàng)意產業(yè)的質量和效益。
第五段：結尾。
文化工作的推進是一個不斷創(chuàng)新的過程，也是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。只有不斷思考、不斷實踐、不斷總結，才能打造出更高層次、更具影響力的文化品牌，并為社會生活注入更多新的能量和動力，而這也必將會成為我們文化工作的重要使命。
工作創(chuàng)新推進心得篇三
10月18日，由中心領導帶隊，我和同事們一起赴教育分社參觀學習了一個下午，與教育分社創(chuàng)新團隊舉行了座談會。經過這次學習，我收獲良多，現(xiàn)總結如下。
在與教育分社的同事座談時得知，盡管教育出版受政策等因素的影響較大，但他們對所從事的工作無不充滿信心。更重要的是，他們視工作為事業(yè)，把讀者和學生的需求放在第一位，才能取得今天的成績。
何謂“事業(yè)”？古人說：“舉而措之天下之民，謂之事業(yè)?！焙唵蔚卣f，就是做了自己喜歡的事情，卻又幫助了他人，這就是事業(yè)。為個人稻粱謀，斤斤計較個人利益得失，只能算我們謀個差事、職業(yè)而已，與“事業(yè)”相去甚遠。做事業(yè)，最重要的是要有使命感和責任心。使命感源于對事業(yè)的熱愛，源于面對困難和挑戰(zhàn)時“當仁不讓”的思想境界，源于內心堅守信念不畏艱險的奉獻精神。我們從事的職業(yè)首先是為讀者貢獻精神食糧，認認真真做好書，提供健康的、符合社會發(fā)展需求的產品是責任感和使命感的外化和體現(xiàn)，也是對使命感最好的詮釋和踐行。有了這個使命感和責任心，我們在工作中才會有激情、有熱情、有動力，才會懷著堅持不懈、持之以恒的敬業(yè)精神，無怨無悔地去追求。
教育分社團隊在進行《藍色的家園》教材的編寫過程中，從策劃選題到提交樣張，僅僅用了不到一天的時間，這顯然與我們平時按部就班的工作程序大不相同。而如果按照正常的工作程序，這個項目就拿不下來。在這樣的時刻，教育分社團隊大膽立項，突破常規(guī)，為我們探索并提出了一種新的、更加高效的工作方法。
創(chuàng)新首先意味著改變，所謂推陳出新、不落窠臼，無不訴說著一個“新”字。我們長時間在已有的機制下工作，已經適應了這種工作狀態(tài)和工作環(huán)境，在面臨改變時總有一些不自在，覺得還是不變的`好，“以不變應萬變”。其實是安于現(xiàn)狀，被舊的思維方式和工作模式束縛了手腳，不想更不愿意探索新的工作方式。而教育分社創(chuàng)新團隊敢于突破常規(guī)，就是對新的工作模式和方法的探索。他們的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在制度性突破上，還體現(xiàn)在產品或服務方式的突破上。把專家請到現(xiàn)場，隨時修改文稿；匯集各家之長，讓自己的書鶴立雞群等等，無不是創(chuàng)新的體現(xiàn)。
在一項需要團體協(xié)作才能完成的活動中，只有一個人有創(chuàng)新的想法而其他人不呼應、不貫徹的情況下，創(chuàng)新就只能夭折。一項創(chuàng)新，一項成果，很多時候已經不是一個人的力量可以完成的，而是一個團隊精誠合作的結果。所以，創(chuàng)新離不開團隊，團隊的存在，團隊精神和意志的發(fā)力，為創(chuàng)新活動的完成提供了堅強的后盾。
教育分社團隊中，有入社五年多的編輯，也有去年才入社的新人。他們總能圍繞共同的目標，分工合作，有向心力、凝聚力，這樣才保證了項目組的高效率運轉。團隊并不是讓個人湮沒，也不要求團隊成員犧牲自我，相反，他們在團隊形成的合力下，才更好地揮灑個性，表現(xiàn)出了自己的特長，保證了大家共同完成任務目標。這一點，是我和同事們有目共睹的。團隊首先強調的是協(xié)同工作，命令和指示在其次，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。張性陽同志身為這個團隊的“隊長”，工作干勁足，謙虛好學，不怕煩瑣，把最艱苦的工作留給自己，給了我和同事們以很大的啟發(fā)。我們中心經常會組成不同的項目小組，我也經常被委派擔任這些小組的負責人和協(xié)調人，從教育分社團隊中獲取的這些寶貴的經驗，必然會有利于我在日后順利地開展工作。
工作創(chuàng)新推進心得篇四
20_年是即將圓滿實現(xiàn)脫貧攻堅工作收官，全面接續(xù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起步之年，近期中組部下發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》，如何充分發(fā)揮考核'指揮棒“作用，助推20_年鄉(xiāng)村振興工作意義重大。
對部門體現(xiàn)單位職能差異化設置鄉(xiāng)村振興考核指標。橫向到邊、縱向到底，精準分解年度鄉(xiāng)村振興工作任務，形成'考核委領導、考核辦統(tǒng)籌、牽頭單位推進、責任單位落實“的一體化考核機制，壓實工作責任，全方位建立鄉(xiāng)村振興考核壓力傳導機制。
二是狠抓'四項措施“提升鄉(xiāng)村振興考核質量。首先要做實平時考核監(jiān)督。逐季組織重點業(yè)務主管部門對鄉(xiāng)村振興指標開展排名通報，引導各責任單位把功夫下在平時，盯重點、抓關鍵、破難題，全力推進鄉(xiāng)村振興指標任務完成。其次要加大群眾評價分量。設置一定比例鄉(xiāng)村振興工作成效社會調查評價賦分權重，擴大基礎群眾直接評價考核參與度，引導被考核單位眼睛向下，工作重心下沉鄉(xiāng)村振興工作一線，以廣大人民群眾認可度、滿意度印證、核實年度鄉(xiāng)村振興工作成效。再次要完善考核方式方法。堅持一流標準，優(yōu)化指標任務確定流程，提升指標任務下達質量，建立業(yè)務部門平時考核臺賬記錄與考核組綜合實地考核結果'雙印證“制度，以務實的考核結果認定辦法傳導考核壓力，樹立重實績，重實干的鮮明考核導向。最后要強化結果綜合運用。堅持'優(yōu)績優(yōu)獎“原則，強化鄉(xiāng)村振興考核監(jiān)督和正向激勵導向發(fā)揮，精準鎖定年度鄉(xiāng)村振興工作中作出突出貢獻的單位和個人，突出及時性、針對性重獎激勵真干事、干成事的優(yōu)秀干部，將考核結果作為選拔任用領導干部的重要依據(jù)，充分發(fā)揮考核的'指揮棒“作用，激勵先進、鞭策后進，形成黨政干部合力推進鄉(xiāng)村振興的硬約束。
工作創(chuàng)新推進心得篇五
自從有了城管，社會輿論就多了一項焦點和熱點。反觀城管走過的心路歷程，他們真像“集結號”中的九連，在近乎彈盡糧絕和無計可施時，單純地用“圍追堵截”守護著城市的發(fā)展環(huán)境。
因方法不當，激化了社會矛盾；宣傳不力，引發(fā)了輿論詬??；功能不全，埋下了城市頑疾；思維不前，嚴管重罰延續(xù)至今。這些，成為當前城管難以突破的瓶頸。
“721”工作法——70%的問題用服務手段解決，20%的問題用管理手段解決，10%的問題用執(zhí)法手段解決，開啟了城管工作新的思路和方法。
以四川巴中城管為例，在這股改革的浪潮中，著眼于減權和服務，積極踐行“721”工作法，從購買城市管理服務“買什么”“誰來買”“向誰買”“怎么買”以及“買得值”等方面進行論證探索和大膽嘗試，初步形成了“運作市場化、服務專業(yè)化、管理合同化、標準科學化、考評制度化”的購買服務體系，收獲了中央城市管理體制改革的第一份“紅利”。
曾經雜亂的巴城肖家巷臨時市場按照相關標準整治后得到規(guī)范。
花錢買服務養(yǎng)事不養(yǎng)人向傳統(tǒng)的城市管理方式革命。
培育市場載體，為社會創(chuàng)機遇。
巴中市城市管理行政執(zhí)法局在探索管理改革中，堅持“放得開、控得住、收得回”的市場法則，制訂逐步開放城市管理市場準入計劃，精心培育更多的市場載體，激發(fā)熱心公益事業(yè)的公司和資源參與城市管理服務，遵循市場經濟規(guī)律，充分考慮資源的合理配置和保證社會公共利益，根據(jù)行業(yè)平均成本并兼顧企業(yè)合理利潤來確定服務標準，引入市場競爭機制，給社會提供更多的機遇為公共產品服務。
吸納民間資本，向企業(yè)買服務。
積極引導依法在工商管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)、機構等社會力量參與提供公共服務，并培育發(fā)展社會組織，通過發(fā)揮市場機制作用，將原先由城管執(zhí)法承擔的日常管理的公益事業(yè)和公共服務職能，通過公開招標的方式向社會購買服務，制訂考核體系進行約束，把城管從日常繁瑣的管理中解脫出來，從體制上卸下了沉重的管理枷鎖。
堅持群眾認可，問百姓要標準。
中標公司的服務質量，實行市民滿意度測評、第三方評價和體制內定期考核、日常巡檢、月度通報相結合，測評、考核分值與服務經費掛鉤，三方評價與退出機制并行，建立起“政府埋單、市民簽單”的購買服務模式，把過去“養(yǎng)人”的經費用來“養(yǎng)事”，對城市管理是一種創(chuàng)新、一種革命。
避用人風險解工酬難題借社會管理解決供養(yǎng)困局。
以市場需求設崗位。
按照一類街、二類街、三類街設計標準，結合街面秩序管理難度、區(qū)域繁華程度和勸導巡回密度框定轄區(qū)文明勸導員人數(shù)，落實萬米單元網(wǎng)格內服務責任、勸導頻次，改變了過去崗位重復、人員臃腫、人浮于事的人海戰(zhàn)術管理模式。
以人員返聘促帶動。
鎖定轄區(qū)原有協(xié)管員人數(shù)和人員，堅持人隨崗走、費隨事轉原則，不留一人、不調一人，統(tǒng)一由服務公司返聘，約定公司原則上3個月內不得以任何理由辭退返聘協(xié)管人員（違規(guī)違紀違法除外），預留人員身份由“公家人”轉制為“社會人”的過渡時間，在原協(xié)管員中選聘一部分業(yè)務能力強、勸導經驗多、處理急難穩(wěn)的優(yōu)秀同志，組織其余協(xié)管人員開展由強勢管理轉變?yōu)槲拿鲃駥У墓ぷ鞣绞脚嘤枺瑢嵭鞋F(xiàn)場檢驗重新上崗。
以公司管理化風險。
將公司返聘協(xié)管人員的保險完善納入購買服務考核指標，明確完善保險事項和標準，解決了協(xié)管人員去留的后顧之憂。服務區(qū)域原90名協(xié)管人員進行了全面剝離后，未出現(xiàn)一例因人員轉離而引發(fā)的上訪事件。
服務公司的績效管理激發(fā)了轉制人員的工作動力，從體制上突破了當前協(xié)管人員好進不能出、同工必同酬和財政供養(yǎng)人員積淀以及城管聘用人員風險疊加的困局，有效破除同工不同酬的行業(yè)怪圈。
破大包大攬強實施監(jiān)管用民意規(guī)避城管執(zhí)法矛盾。
減量城市管理權力。
該局將不需要城管執(zhí)法手段解決的馬路市場、出店經營、占道堆放的規(guī)范，亂停亂放、游商小販的勸導和“牛皮癬”小廣告、街面電話號碼的清除等日常管理事務推向社會，將以前70%耗在日常管理上的精力置換成70%的社會服務，將行政管理成本專用于城管執(zhí)法工作，卸下了城市管理和城管人的沉重包袱，實現(xiàn)了管理與執(zhí)法雙贏。
落實日常監(jiān)管措施。
該局結合市級購買服務實際，出臺了《巴中市購買城市管理服務操作細則》《巴中市購買城市管理服務考核細則》《巴中市購買城市管理服務運作考評辦法》等配套制度，成立考核小組按照定時巡考、隨時抽檢、月度點評的措施，讓購買服務工作在體制內規(guī)范、文明、有序開展。
化解城管執(zhí)法矛盾。
購買城市管理服務采取宣傳、勸導、制止、規(guī)范和服務等柔性措施，替代了行政手段的生、硬、冷、粗的管理方式，前端的勸導服務杜絕了城管執(zhí)法的直接矛盾和沖突。
改變過去勸導、阻攔、爭吵逐步到扣物、罰款的升級，管理執(zhí)法轉變?yōu)椤斑\動員”、“裁判員”的分責管理執(zhí)法，執(zhí)法環(huán)境得到較大改善，城管形象有了明顯提升，社會群眾普遍認可。
從為城管人變?yōu)槿斯艹莿?chuàng)觀念更新保障城市運行。
摒棄圍追堵截。
該局因地制宜，既考慮了老城的不配套，又兼顧了新城的功能完善，在城市管理上不搞一刀切，不再強調城市一味的整齊劃一、統(tǒng)一美觀，而是尊重城市人文歷史和發(fā)展規(guī)律。
在城市的功能分區(qū)上，把夜市燒烤形成一種產業(yè)，更多地注入人性化服務元素，疏導夜市燒烤遵循“三定三轉”，即：定時間、定地點、定標準，向大排檔轉移、向飯店轉移、向專業(yè)夜市轉移。
城管與攤販之間不再是“貓鼠游戲”，更多的是信任溝通；攤販與市民之間不再是圍堵怨罵，更多的是繁榮市場解民之需。
補齊功能短板。
充分利用城市框架拉大和新的功能完善，進一步調整和規(guī)范城市業(yè)態(tài)結構布局，加快城區(qū)業(yè)態(tài)市場建設，將城區(qū)小商品批發(fā)、物流貨流、五金機電、工業(yè)耗材、鋼材建材等遷入至西部國際商貿城和盤興物流園，形成倉儲、批發(fā)、加工、制作和流通集散地。
按照1萬至3萬人口、500至1000米服務半徑建設標準，升級改造和規(guī)劃新建農貿市場13個。調整規(guī)劃用地建設主城區(qū)廢舊物資回收、分揀、集散、加工、交易、處理市場。按照區(qū)域、層級和交通網(wǎng)點的配套要求標準，引入社會資本參與停車場建設，新增停車泊位1萬余個。
啟動城市戶外廣告規(guī)劃設計，城區(qū)戶外廣告位全部向社會公開拍賣，用于新建人行天橋和市政功能配套設施、疏解老城業(yè)態(tài)、治理街區(qū)頑疾、扮靚市容環(huán)境。
創(chuàng)新服務保障。
成立購買城市管理服務領導小組，加強城市管理社會服務的領導、指導、引導和宣傳，配有協(xié)作執(zhí)法隊伍，保障公司大膽開展城市管理文明勸導工作，建立評價機制，監(jiān)督購買服務不違法、協(xié)助管理不越界、文明勸導不犯規(guī)，走出一條社會事務由社會管理的新思路。
長期以來，城市管理一直是一個地方發(fā)展軟環(huán)境最頭痛的事，基本上是投入多產出少，既增長不了經濟發(fā)展的gdp，也看不到高投入的效率。
為解開城市管理只花錢的沉重枷鎖，該局緊跟全面深化改革的浪潮，敢想、敢干、敢創(chuàng)新，積極探索城市管理新模式，創(chuàng)新了政府“花錢買服務，養(yǎng)事不養(yǎng)人”的新機制，用心用情寓管理于服務之中，開啟了城市管理和執(zhí)法模式的創(chuàng)新、探索和實踐。
工作創(chuàng)新推進心得篇六
去年秋季，姐姐要上高中，我上初中，爸爸媽媽為了方便我和姐姐上學，在石臺縣城買了套二手房。
8月30日下午，爺爺帶上我，騎著摩托車，從丁香趕往石臺。路上，爺爺對我說：“車子進到縣城，你朝街道兩邊看看，哪里有賣炒鍋和電飯煲的”。我說：“家里不是有炒鍋和電飯煲嗎?還看這些做什么?”爺爺說：“你爸媽買的炒鍋又大又重，你、你姐和我三個人吃菜，要不了那么大的炒鍋，買一個小點的，用起來方便，得心應手，再則電飯煲也一樣，另外，你家的電飯煲又沒有燉菜的功能，我不太會燒菜，常常要燉雞蛋做菜，因此這兩樣東西非買不可。
車子進城了，爺爺?shù)能囬_得很慢，方便我尋找。終于，在車站斜對面，我發(fā)現(xiàn)了一家賣炒鍋和電飯煲的小店。
爺爺把車停在店門前，我走近一看，店主是一對中年夫妻，阿姨見我們要光顧，熱情地打招呼：“老爺爺，您要買什么?”爺爺說：“想買一個比較小的炒鍋和一個不大又可以燉雞蛋的電飯煲?！卑⒁谈吲d地說：“哦，這兩樣我們這兒都有，您自己挑”。我急著說：“電飯煲只要能煮一斤左右的米就行。”“好，我拿給你看?！闭f著，店叔叔從貨架上拿出一個小型電飯煲，阿姨從里屋找出小炒鍋，爺爺一看很滿意，決定買了。付錢時，爺爺半開玩笑得對店主說：“電飯煲如果煮不熟飯怎么辦?”“你拿來換呀!我們做生意的人，講得就是誠信。”店主叔叔爽快地說。
第二天上午，我報完名10點多就回家了，將米淘好放在新買的小電飯煲里，插上電，一按鈕，指示燈不亮，叫來爺爺，爺爺換了一個插板試試，結果一樣，不通電。爺爺說：“這可奇了怪!”沒辦法，拔下插頭，倒出鍋里的米。爺爺一邊將電飯煲放回盒子里，一邊跟我說：“我去找店主換換看，如果換不成，只得重新買一個了?！?BR> 當爺爺將電飯煲拿回店里，說明情況，店主拿來插板，插上電，果然指示燈不亮。店主二話沒說，拿出一個新的給爺爺換上。爺爺拿著換過的電飯煲說：“謝謝你們。”店主卻說：“這是我們應該做的，還讓您多跑一趟路，真不好意思!”
對，誠信是金，誠信是人們立足之本。正是因為這家小店誠信待人，才使得他家的生意紅紅火火。
工作創(chuàng)新推進心得篇七
“誠”這個字就是“言”和“成”，所謂的“言”就是語言的意思，“成”字的意思在詞義上是成功，要算數(shù)。而“信”拆開是“人”和“言”說明這個字的意思是：人要會說。這誠信二字的意思加起來就是：說出來的就要徹底做到。這就是誠信。
我讀過一篇故事，故事的名字叫做《一諾千金》，故事是這樣說的：在中國春秋戰(zhàn)國時期，有個叫季布的人，他生性耿直，樂觀好施，特別是他答應別人的事情一定做到，無論困難再大，他一定設法辦到，所以深厚當時人們的贊賞。因此在楚國秋風縣里有個縣官，他聽說了季布的名聲，便親自登門拜訪，季布與縣官交談融洽，在與縣官的交談中，縣官突然不好聲息地對季布說：“別人都說你很講信用，就算千兩黃金也不值你的名聲，你答應我一件事，你從秋風縣到都城給我?guī)б环之嫞恢苤畠缺仨毻瓿?，可?”季布連連點頭，并毫不猶豫的答應了。秋風縣離都城有上百里的路程，季布不怕路途遙遠，一日行五十里，只休息五時辰，在不懈的努力下，終于完成了縣官所交代任務，也證實了“季布一諾，一諾千金”的千古佳話。
“言必行，行必果”。所說字句，字字落實，得到民眾的認可，從實際出發(fā)，不妄語，不夸大其詞，所換來的必定是千金般的信任，沒有信任，就沒有感情。所以誠信就等于信任。人與人之間多有點信任，世界那該多美好啊!人與人之間多點誠信，那么，世界將會更美好!
就在昨天，一條新聞成了一個焦點，說在某省市區(qū)有一起“民眾造反”的消息。據(jù)說在市區(qū)公告上寫著：“在今天下午，要把本市區(qū)的舊樓全部拆掉，請居住在舊樓里的居民將把一切個人財產收好搬走，謝謝配合!”那里的居民看到這突如其來的消息給僵住了。有人大聲起哄：“這個市區(qū)太不同情我們老百姓啦!”“這是強拆!”許多人附和的喊著。喊著也沒用啊!誰來聽呢!沒辦法，只能聽市區(qū)說的。居民們把東西都搬出來，這可把那些居民累壞了。直到晚上拆遷隊還沒來，居民終于忍不住了，成群結隊的向市局的方向去，他們在市局大鬧，工作人員勸說幾次也無濟于事。居民們鬧的更兇了，武警出動了將這些“刁民”驅趕散了。最終這不講誠信的市局受到了民眾的懲罰。
所以，無論做什么事情都要以誠相待，信譽第一!
工作創(chuàng)新推進心得篇八
文化工作是推動文化繁榮發(fā)展的重要力量，是維護我國文化安全和促進中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大的關鍵環(huán)節(jié)。在開展文化工作的實踐中，我體會到了一些經驗與收獲，現(xiàn)在和大家分享一下推進文化工作的心得體會。
二、深入了解社情民意，開展以人為本的文化活動。
開展文化工作，必須要注重從人民群眾的實際需要出發(fā)，緊密結合時代背景和社會進程，以滿足社會對文化需求為出發(fā)點，因此在推進文化工作的過程中，我們要注重開展以人為本的文化活動。這些文化活動不僅要滿足人民群眾的文化需求，還要力求將人們的審美情趣和文化修養(yǎng)得到提高。比如，通過開展有意義、生動、引人入勝的文化活動來滿足人民群眾的美好生活需求，這些文化活動不僅能夠豐富人民群眾業(yè)余文化生活，而且能夠增強人們的文化及社會參與意識。
三、創(chuàng)新文化服務模式，提升服務水平。
隨著社會的發(fā)展，文化活動的形式和服務的模式也不斷地得到更新，不斷推陳出新的文化服務模式也成為了推進文化工作的新需求。現(xiàn)代文化服務在內容創(chuàng)意、渠道創(chuàng)新等方面進行了大量嘗試和探索，這里，我們可以采用“首當其沖”、“先人后己”，依據(jù)人群需求和行為特性，全天候、全場景地為市民提供最為便捷、貼心的文化服務體驗。
四、積極開展文化交流合作，擴大文化影響力。
文化交流合作是提升文化軟實力的重要手段，只有通過不斷地開展文化交流活動，才能夠讓中國的文化影響力得到更大的拓展。我們可以在文化交流合作中，選擇具有代表性的文化活動，如展覽、演出、文藝交流等，進行交流，通過在文化藝術和文化創(chuàng)新、文化信息等方面的合作，進一步弘揚中華文化，讓國際社會更好地了解中國文化，更加了解中國的文化底蘊。
五、弘揚中華文化，涵養(yǎng)文化自信心。
作為新時期文化工作的重要一環(huán)，弘揚中華文化更是無比重要，在推進文化工作的實踐中，我們必須通過弘揚中華文化，涵養(yǎng)文化自信心，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族文化傳統(tǒng)，使之得以更好地推廣和傳承。同時，我們還要通過開展文化活動，弘揚先進文化和時代精神，以及對時代前沿文化理念的借鑒和創(chuàng)新，在不斷地創(chuàng)新發(fā)展的同時，讓獨具特色的中國文化永遠保持鮮明的品格。
總之，在推進文化工作的實踐中，我們必須不斷地創(chuàng)新，以人為本，注重服務品質和文化影響力，延續(xù)傳統(tǒng)，積極發(fā)展，不斷弘揚中華文化，涵養(yǎng)文化自信心，使文化事業(yè)在新時代中得到更好的發(fā)展。
工作創(chuàng)新推進心得篇九
錢學森先生仙逝了。這位大科學家給世人留下的財富是多方面的。我個人印象最深的是他對教育的關注，是他對教育創(chuàng)新的真知灼見。
錢老曾回憶當年在美國學習時的感受。他說：創(chuàng)新的學風彌漫在整個校園。在這里，你必須想別人沒有想到的東西，說別人沒有說過的話。拔尖的人才很多，我得和他們競賽，才能跑在前沿。后來，他又曾多次談到，人云亦云不是科學。
如何創(chuàng)新呢？錢老一再強調，學習馬克思主義哲學的重要。他認為，辯證的思維能力是取得成就的重要原因。此外，他還大力倡導科學與藝術的結合。他認為：創(chuàng)新的思想往往開始于形象思維，在大跨度的聯(lián)想中得到啟迪，然后再用嚴密的.邏輯加以論證。
這些觀點，對于我的工作和教學科研都有著積極的指導作用。指引我把創(chuàng)新當作自己的奮斗理想，當作自己的信仰和價值觀，指引我學習哲學、思維科學，站在這個角度研究教育教學改革。
人生在世要有所作為，就要勇往直前，想創(chuàng)新，能創(chuàng)新。教師有創(chuàng)新意識和能力，才能培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。錢老為我們做出了榜樣，他一生關注前沿，關注未來，創(chuàng)新不止。他永遠活在我們心中。
除此之外，我還關注到，創(chuàng)新還要注重細節(jié)的完善和流程的順暢。教育分社團隊的取得的成績和順暢的流程是分不開的。策劃思想下達—分工采集類似選題的信息—集中討論并確立基本框架—撰寫樣張—提交選題等等，這一系列的工作環(huán)環(huán)相扣，在任務重、時間緊的情況下，更加節(jié)約了時間，提高了工作效率。教育分社總編輯李忠東還提出了一些建議和意見，如敬業(yè)第一、編輯要成為多面手、創(chuàng)新不能停留要擴大戰(zhàn)果等，都給我留下了深刻的印象。李總提出了一個“政通人和”的概念，我覺得比較切中肯綮?！罢ā逼鋵嵕褪钦甙l(fā)力，就是獲得部門或者集團的支持，這給同志們做事業(yè)提供了一個基礎，能讓大家放開手腳去做；“人和”就是團隊發(fā)力，這里包括項目負責人與項目組成員的“和”，也包括項目組內成員之間的“和”，這與我在體會中提到的團隊精神不謀而合。沒有這兩個條件，創(chuàng)新就難以得到持續(xù)。
工作創(chuàng)新推進心得篇十
文化工作是一個具有重大意義的工作。無論是在發(fā)展經濟，增強文化凝聚力，培育國家軟實力等方面，文化工作都扮演著不可替代的角色。為了推進文化工作，各級文化部門需要有更加有效的工作方法和規(guī)劃。本文就是作者在推進文化工作中的一些心得體會，以供廣大社會工作者、文化從業(yè)者參考借鑒。
第二段：提高政府部門文化意識。
作為政府的文化專員，我們要先發(fā)現(xiàn)政府部門缺乏文化意識這個問題。應該多給予政府部門文化教育和文化理論指導，讓他們明白文化不僅是一種藝術形式，更是一種精神力量。通過這種方式，讓更多的政府機關意識到文化的重要性，從而帶動更多的文化活動、項目的推進。
第三段：打造文化品牌。
作為文化工作者，我們還需要將文化品牌的建設作為我們的首要任務。在建設文化品牌的過程中，我們應該注重體現(xiàn)地域特色和文化內涵，同時要結合市場需求，注重創(chuàng)新和差異化，打造文化金字招牌，吸引更多的觀眾和游客。通過這種方式，讓更多的人知道這個品牌，熟悉這個品牌，魅力這個品牌，帶動了文化產業(yè)的發(fā)展。
第四段：建立文化聯(lián)盟。
隨著文化工業(yè)的發(fā)展，在許多方面存在合作和協(xié)同工作。因此，建立文化聯(lián)盟成為了打造文化產業(yè)的另一個重要舉措。文化聯(lián)盟的建設需要多方面的合作，其中包括各地文化公司、文化從業(yè)者、文化機構等，還應該包括媒體和社會團體。通過聯(lián)盟的建設，可以實現(xiàn)各方的資源共享，實現(xiàn)協(xié)同作用。這是推進文化工作中一個可行的方法，可以更快地實現(xiàn)文化事業(yè)發(fā)展目標。
第五段：提高人才隊伍建設。
在推進文化工作中，人才隊伍建設是至關重要的。我們需要一支備受培養(yǎng)和支持的文化工作者隊伍。因此，各地文化機構應該加強文化教育，提高人才隊伍素質和能力，并開展專業(yè)培訓和人才儲備，同時注重人才流動和交流，增加文化交流的渠道，互相學習和了解各地文化事業(yè)的發(fā)展。
總結。
總之，推進文化工作是多姿多彩的，需要各方面的支持和努力，一個推進事業(yè)需要一個完整的機制和嚴謹?shù)慕M織，只有在此基礎上，才能夠取得成功，讓文化事業(yè)創(chuàng)造新的高峰。
工作創(chuàng)新推進心得篇十一
思想政治工作只有融入管理之中才能煥發(fā)強大生命力，我們一定要把思想政治工作當作一項管理來經營。
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的有機融合，才能激活員工潛能，引導其積極向上，并完善企業(yè)與產品的形象，展示其內在的文化品質。
年末，____公司（以下簡稱"__"）又傳喜訊：繼續(xù)保持中國輕型車用柴油機領航者的地位，在全國同行業(yè)高速車用柴油機領域率先達產第100萬臺。
這一成績的取得，思想政治工作的作用無法忽視。__黨委書記鄭曉玲一再強調："思想政治工作只有融入管理之中才能煥發(fā)強大生命力，我們一定要把思想政治工作當作一項管理來經營。"__把以人為對象的思想政治工作融入企業(yè)管理之中，使員工把思想和行動統(tǒng)一到搞好企業(yè)的任務目標上來，使企業(yè)的潛力得到充分的挖掘，促進了企業(yè)體制改革和生產經營目標的順利完成。
圍繞中心開展主題教育活動
一天早晨，__的廣播里傳出了《誰動了我的`奶酪》中主人公精彩逼真的對話聲："讓我們出發(fā)吧，這是一個迷宮的時代！"……一句句活靈活現(xiàn)的對白吸引了廣大員工的注意。原來這是__員工根據(jù)《誰動了我的奶酪》一書自編自導自演的配樂短劇。__始終圍繞企業(yè)不同時期的中心工作，以各種喜聞樂見的形式開展主題教育活動。
20__年一季度，面對國內幾大柴油機廠家咄咄逼人的態(tài)勢，__公司黨委在公司范圍內展開了一場"誰動了我的奶酪？"的大討論。__人在探討著如何保住并做大"奶酪"，積極尋找新的"奶酪"，率先在同行業(yè)推出達到歐ii標準的新產品，成為__經濟增長的亮點。緊隨其后的"居安思危"大討論使__員工正確認識了個人與企業(yè)、眼前利益與長遠利益的關系。四季度，旨在強化細節(jié)意識的"魔鬼在細節(jié)"大討論又在__公司蓬蓬勃勃地展開，員工們自查身邊的細節(jié)"魔鬼"，精益求精，逐步把細節(jié)中的"魔鬼"變成"天使"。20__年以來，__又緊密結合實際開展了"三個什么（企業(yè)聘任我們干什么，生存發(fā)展我們靠什么，回報企業(yè)我們做什么）"等主題教育活動，引導廣大員工思想與企業(yè)發(fā)展保持同步，以不斷促進企業(yè)經濟效益提升。
"軟引導"結合"硬控制"
在企業(yè)，思想政治工作通常被視為軟任務而遭忽視。__在企業(yè)目標管理過程中，始終堅持"軟引導"與"硬控制"相結合。"軟引導"指思想引導、目標引導，"硬控制"指硬性約束手段的運用，即層層建立黨建思想政治工作責任制，明確各級行政領導的責任目標和責任獎懲，依靠有效的制度約束來促進和保證思想政治工作的開展。
__每年初都與基層黨總支、支部簽訂黨支部責任狀，在責任狀考核指標中，各單位經濟指標完成情況占黨支部責任狀總考核指標的50。同時，在公司每月進行的經濟責任制考核中，__把"軟任務"性質的黨建思想政治工作目標進行量化后，納入其中，與具有"硬任務"性質的生產經營管理目標有機結合起來，黨建思想政治工作占經濟責任制總考核指標的8。__黨政工作既各有側重又協(xié)調一致、有機融合、雙向考核、總體檢驗、同獎同罰的管理目標體系，有效避免了企業(yè)重經濟、輕黨建的現(xiàn)象，使黨建思想政治工作煥發(fā)出強大的生命力。
融入企業(yè)文化建設
在__廠房內外、生產線四周，可以看到富于特色的文化墻，內容有公司規(guī)章制度、勵志人生的企業(yè)經營理念、警句格言，更有一些既富于哲理又生動活潑的漫畫和經典小故事等，構成了__一道道亮麗的風景線，使員工的心理境界在輕松中得到提升。"木桶理論"強調團隊協(xié)作精神；"蘋果理論"倡導善于思考；"獵人.狗.兔子"引導員工為企業(yè)要盡心竭力。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有機融合，對內引導員工充滿朝氣，激活潛能，主動地積極向上；對外則完善了企業(yè)與產品的形象，展示了其內在的文化品質。
工作創(chuàng)新推進心得篇十二
在20___年底召開的中央農村工作會議上，___指出，脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉(xiāng)村振興，這是“三農”工作重心的歷史性轉移?！班l(xiāng)村振興，人才先行”，必須把人才振興放在鄉(xiāng)村振興的重要位置。當下的現(xiàn)實是，城市掀起“搶人大戰(zhàn)”，而鄉(xiāng)村振興一線面臨無人愿來、留不住人的難題。只有扎實做好鄉(xiāng)村振興“人才高地”引育留用全過程，打造人才集聚的“引力場”、人才發(fā)展的“活力源”，才能解除鄉(xiāng)村振興人才之渴。
要優(yōu)化頂層設計，構建高效人才發(fā)展政策體系。城市人才工作實踐證明，政策措施往往具有基礎性、牽引性、導向性的作用。鄉(xiāng)村振興一線的條件相對較差、待遇相對較低，很難單單依靠市場作用來調節(jié)人才供給，更多地需要靠政策驅動。必須充分發(fā)揮引導和鼓勵優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作、加強專業(yè)技術人才培育等各類政策資源，打造到邊到底、相互銜接匹配的政策體系。同時，結合地方實際，探索創(chuàng)新方式方法，進一步釋放各類政策措施的“疊加效應”，持續(xù)做好迭代升級，逐步構建立體化、整體化的鄉(xiāng)村振興“人才高地”政策體系。
“三線”建設浪潮，發(fā)達地區(qū)的百萬工人、技術人員和管理人員，打起背包跋山涉水扎根西部，為社會主義建設做出了巨大貢獻。新時期下，引導人才向鄉(xiāng)村振興一線流動，更需要加強人才價值觀引導，強化思想激勵，大力弘揚社會主義核心價值觀，增強人才對實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢的認同感、使命感和責任感。通過服務支撐，加強感情紐帶，全面激發(fā)人才服務基層的熱情和活力。
要夯實平臺載體，用事業(yè)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。注重待遇留人、情感留人，但最核心的還是事業(yè)留人。只有強化鄉(xiāng)村振興一線人才事業(yè)激勵，才能讓人才創(chuàng)業(yè)有平臺、干事有奔頭，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源才會主動向鄉(xiāng)村振興一線集結，技術、資金、科研能量才會向農業(yè)農村匯聚。一方面，要善于“鋪路子”，向鄉(xiāng)村振興一線傾斜培訓教育資源，大力實施專業(yè)人才全員培訓、鄉(xiāng)土人才素質提升等專項培訓工程，為人才后續(xù)成長提升“搭好梯子”;另一方面，要敢于“給位子”，鼓勵大學生、退伍軍人、在外務工經商等本土人才，返鄉(xiāng)擔任村“兩委”干部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對實績突出、群眾公認的人才大膽選拔重用，切實打通優(yōu)秀人才上升渠道，突破發(fā)展“天花板”。
用事業(yè)成就人才，打造鄉(xiāng)村振興“人才高地”，讓人才落地生根，讓鄉(xiāng)村振興開花結果。
工作創(chuàng)新推進心得篇十三
民族創(chuàng)新發(fā)展是現(xiàn)代中國經濟發(fā)展的重要方向。隨著中國國力迅速發(fā)展，我們每個人都有責任推進這一進程。在實踐中，我認為，用心制定發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓先進技術，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，加強協(xié)作和創(chuàng)新能力，是推進民族創(chuàng)新發(fā)展的四個關鍵實踐步驟。
第二段：用心制定發(fā)展戰(zhàn)略。
一個成功的民族創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略需要從制度、政策、產業(yè)規(guī)劃、市場競爭等多個方面進行全面調研和分析。此外，這個戰(zhàn)略需要依據(jù)領導、專家、企業(yè)和社會各界的意見來定期修訂。在這個過程中，優(yōu)秀的領導人對于推進民族創(chuàng)新發(fā)展至關重要，他們可以提供最優(yōu)質的指導。
第三段：緊抓先進技術。
優(yōu)秀的創(chuàng)新必須緊抓先進技術進行。商用取決于切實可行性和人才儲備的技術發(fā)展。然而，對于企業(yè)來說，這種研究和開發(fā)是一個昂貴且風險較高的舉動，所以他們必須利用科技創(chuàng)新平臺和政府支持等多種機制來提高創(chuàng)新效率和降低風險。
第四段：充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。
人才是任何民族創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。完全依賴科技進步，無法消除人才的瓶頸，否則將難以實現(xiàn)民族創(chuàng)新發(fā)展。“提升人才創(chuàng)新的能力和素質，是民族創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的一部分！”。
第五段：加強協(xié)作和創(chuàng)新能力。
協(xié)作和創(chuàng)新是民族創(chuàng)新發(fā)展不可逾越的兩個要素。多領域、多方合作可以互相借鑒經驗和獲得充足的支持，為實現(xiàn)民族創(chuàng)新動力提供富有成效的方式。同時，創(chuàng)新能力的提升也必須依賴于自身科技創(chuàng)新能力和協(xié)同研發(fā)團隊的協(xié)力配合。
結論：
從制定發(fā)展戰(zhàn)略、緊抓先進技術、充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、加強協(xié)作和創(chuàng)新能力四個方面入手，是推進民族創(chuàng)新發(fā)展的關鍵實踐步驟。在這個基礎上，我們應該建立怎樣的支持和保障機制，并創(chuàng)造更助推發(fā)展的條件，為民族創(chuàng)新發(fā)展進行全面的布局與實施，創(chuàng)造未來的社會和經濟發(fā)展新局面！
工作創(chuàng)新推進心得篇十四
民族創(chuàng)新發(fā)展是實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要戰(zhàn)略，也是我國發(fā)展過程中必須走出的一條獨特之路。在推進民族創(chuàng)新發(fā)展的過程中我深深地認識到了其意義與難度。然而，也正是這種感受讓我更加錘煉了自己的思路，使我能夠更加深入地理解并且融入到民族創(chuàng)新發(fā)展體系之中。
民族創(chuàng)新發(fā)展是實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的關鍵因素之一。在這個全球化的時代，任何一個國家想要在國際舞臺上嶄露頭角必須要提高自己的核心競爭力，而這個核心競爭力恰恰在于不斷創(chuàng)新。參照中國這些年的發(fā)展進程，便可得出一個明顯的結論，那就是民族創(chuàng)新發(fā)展是大有可為的。傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)新并不意味著強調學術的研究以及理論的突破，更多的是強調實踐、實用、應用。因此，在中國這個龍頭大國的情況下，民族創(chuàng)新發(fā)展尤其重要。
要想推進民族創(chuàng)新發(fā)展，我們必須要有一種融入創(chuàng)新的運營機制，同時也要強調團隊協(xié)作的重要性。從我自身的工作實踐中來看，我們在縱向的推進創(chuàng)新，即研發(fā)產品之初，應更加注重市場的需求，從而將研發(fā)的產物輸出到市場上。同時，在橫向的推進創(chuàng)新時，我們也要強調團隊協(xié)作的重要性。當我們的一伙人集中精力時，便有可能研發(fā)出具有競爭優(yōu)勢的產品。
第四段：面臨的挑戰(zhàn)與解決之道。
在民族創(chuàng)新發(fā)展中我們會面臨許多挑戰(zhàn)，其中最為突出的就是人才問題以及資源問題。原本我以為這是即不可避免的困難，但是在實踐工作中我逐漸發(fā)現(xiàn)許多問題都可以得到解決。在解決人才問題時，我們可以通過知名大學與企業(yè)合作，通過校企選派、鍛煉、輸送一大批高素質人才，并鼓勵員工進行不斷的學習和進修。同時在資源問題上，我們可以在物流運營上下足功夫，在工作中加強團隊所需的硬件設施，以此吸引一部分優(yōu)秀的資源。
第五段：總結。
因此，在推進民族創(chuàng)新發(fā)展中，我們不僅需要靠著自身的努力，更要理性看待各種問題的實質，通過多方的合作和共享來實現(xiàn)共同進步。同時，我們也要不斷認識到自己的優(yōu)勢與不足，不斷去學習、進修，并將學習實際應用到工作當中，才能更好地為推進民族創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。相信在各界人士的共同努力下，民族創(chuàng)新發(fā)展會有更加光明的未來。
工作創(chuàng)新推進心得篇十五
我縣將嚴格按照中央和省、市工作部署，不斷探索創(chuàng)新改革的新思路、新途徑、新舉措，著力抓好“8張清單”落地，加快形成“軍民融合”清單，不斷激發(fā)經濟社會發(fā)展活力。
(一)全面深化重點領域改革。聚焦相對集中行政許可權改革試點、國家知識產權強縣工程試點等重點改革任務，有序推進投融資、行政管理等重點領域改革，著力釋放更多改革紅利，進一步優(yōu)化創(chuàng)新改革環(huán)境。
(二)突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所建立產學研用合作體系，支持龍頭骨干企業(yè)建立重點實驗室等創(chuàng)新平臺，引導企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力。擬新建省市企業(yè)技術中心3戶、市級重點實驗室1戶，實施科技成果轉化項目6項，企業(yè)研發(fā)投入達5.38億元。
(三)加大創(chuàng)新人才引進培育力度。深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，用好全面創(chuàng)新領軍人才“1+3”政策，繼續(xù)實施研究生人才引進工程和“人才回引”工程，大力引進創(chuàng)新人才。舉辦全國磁性材料論壇和“創(chuàng)客”系列活動，并組織各類人才外出考察學習，開拓視野、更新思路，提升各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
(四)加大改革創(chuàng)新經驗提煉力度。深入分析和梳理全縣改革創(chuàng)新過程中取得良好成效和突出成果，及時將其凝練提升為具有廣泛適用性、普遍指導性、高度可行性的好經驗、好做法，力爭形成一批可復制、可推廣的典型經驗。
工作創(chuàng)新推進心得篇十六
中國是一個有著悠久歷史和燦爛文化的偉大民族。然而，在近代，由于內外各種原因，中國陷入了屈辱和落后的境地。為了實現(xiàn)中華民族的偉大復興，創(chuàng)新是一把強大的引擎。創(chuàng)新可以提供新的思維方法、技術手段和組織方式，推動社會進步和國家發(fā)展。在實踐中，我深刻體會到創(chuàng)新對于民族復興的重要作用。
第二段：創(chuàng)新意識的培養(yǎng)是關鍵。
創(chuàng)新離不開創(chuàng)新意識。在我的工作中，我意識到注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識對于促進民族復興至關重要。只有有了創(chuàng)新意識，才能不斷追求進步和突破，才能解決遇到的難題。在實踐中，我嘗試鼓勵團隊成員提出新的想法，并且盡可能將他們的想法付諸實踐。這樣的努力不僅可以激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新熱情，也可以為民族復興貢獻獨特的力量。
第三段：創(chuàng)新需要鼓勵和支持。
創(chuàng)新是一種冒險和探索的過程，在這個過程中，會遇到很多困難和阻力。因此，鼓勵和支持創(chuàng)新至關重要。在我的工作經驗中，我發(fā)現(xiàn)提供一個良好的創(chuàng)新環(huán)境對于發(fā)展創(chuàng)新至關重要。這包括提供資源和支持，營造開放的交流氛圍，以及鼓勵員工嘗試新的思路和方法。只有這樣，員工們才能充滿信心地進行創(chuàng)新實踐，為民族復興貢獻力量。
第四段：創(chuàng)新可以來自各個方面。
創(chuàng)新并不局限于某一個領域，它可以來自各個方面。只要我們能夠樂于觀察和學習，從不同的角度思考問題，就有可能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新之處。我在實踐中遇到了許多例子，例如從藝術中汲取靈感、從傳統(tǒng)文化中發(fā)掘創(chuàng)新元素、從科技進步中獲得新的機遇等等。因此，我們應該保持開放的心態(tài)，不斷學習和吸收新的知識，以尋找創(chuàng)新的靈感。
第五段：創(chuàng)新成果的轉化與應用是關鍵。
創(chuàng)新的最終目的是為了解決問題和創(chuàng)造價值。因此，創(chuàng)新成果的轉化與應用是關鍵環(huán)節(jié)。在實踐中，我意識到創(chuàng)新不僅僅是有新的想法，還要能夠將這些想法轉化成實際行動。只有將創(chuàng)新的成果應用到實際中，才能為民族復興貢獻實際效果。在我的工作中，我努力將創(chuàng)新成果轉化成實際項目，并不斷推動其應用和發(fā)展。通過這樣的努力，我體會到創(chuàng)新與實踐的密切關系。
總結：創(chuàng)新推進民族復興，是一項具有重大意義的使命。在我的實踐中，我深深體會到創(chuàng)新對于民族復興的重要性和作用。為了實現(xiàn)偉大的中華民族復興夢想，我們每一個人都需要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提供支持和鼓勵，從各個方面尋找創(chuàng)新元素，并將創(chuàng)新成果轉化為實際行動。只有這樣，才能共同推動中華民族的偉大復興。
工作創(chuàng)新推進心得篇十七
隨著社會的發(fā)展和進步，工作場所也發(fā)生了巨大的變化。在新的職業(yè)環(huán)境中，工作推進是一項至關重要的技能，它需要我們善于組織、把握時間并高效地完成任務。在我個人的工作經驗中，我意識到了一些重要的心得和體會，這對于提高效率、實現(xiàn)目標至關重要。
首先，明確目標。在工作推進過程中，確立明確的目標尤為重要。目標要能夠衡量和驗證，以便我們了解我們的進展并找出改進的空間。一個明確的目標可以提供方向，并激勵我們更加努力地工作。例如，在我的工作中，我經常設立明確的目標，比如每個月完成一定數(shù)量的銷售額，這樣可以幫助我分解任務、安排時間，并確保我在規(guī)定的時間內完成工作。
其次，制定詳細的計劃。一旦目標確立，我們就需要制定詳細的計劃來實現(xiàn)它。計劃應包含每個步驟的細節(jié)和時間表，以確保我們能夠按時高質量完成工作。在我的工作中，我通常會將任務分解為小步驟，并為每個步驟設定截止日期，這樣可以幫助我跟蹤進度并確保按時完成。
第三，優(yōu)先事項。在工作推進過程中，我們經常面臨許多任務和要求，必須合理確定優(yōu)先級。當工作緊急而重要時，我們應該將其放在首位，以及時解決并確保工作進展。然而，我們也需要判斷哪些任務可以推遲，以便為其他重要任務留出時間。這需要我們對工作的全面了解以及對時間和資源的合理規(guī)劃。
第四，有效溝通。在工作推進中，好的溝通是至關重要的。與同事、上級和客戶保持良好的溝通可以幫助我們更好地理解要求和期望，并及時處理問題。同時，我們也要學會清晰地傳達自己的想法和計劃，以便團隊成員能夠更好地理解和配合。在我的工作中，我經常與同事和客戶保持密切聯(lián)系，及時了解他們的需求，并及時向他們反饋進展。這種及時的溝通能夠保持工作的緊密協(xié)作和高效運轉。
最后，持續(xù)學習和改進。工作推進是一個不斷改進的過程。我們應該持續(xù)學習新的技能和知識，并不斷改進我們的工作方法和策略。通過反思和總結，在工作中發(fā)現(xiàn)問題和不足，然后不斷找到改進的方法，以提高工作效率和品質。在我的工作中，我經常進行自我反思和頻繁的總結，以發(fā)現(xiàn)我在工作中的不足，并尋找提高的方法。這種反思和改進的意識使得我的工作不斷進步，我也不斷提高了自己的工作能力。
在總結上文之前，我認識到工作推進需要我們明確目標、制定計劃、確定優(yōu)先事項、進行有效溝通以及持續(xù)學習和改進。這些心得和體會對于我個人的工作推進起到了重要的指導作用，幫助我提高了工作效率和質量。相信只要我們將這些心得和體會付諸實踐，我們一定能夠在工作中取得更好的成果。
工作創(chuàng)新推進心得篇十八
創(chuàng)新工作心得體會通過此次去西部某些城市考察調研黨建工作，發(fā)現(xiàn)了我們工作存在的不足，也得到許多啟示。
第一，創(chuàng)新黨建工作新思路。我們應以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)一思想認識，創(chuàng)新黨建工作思路，結合本單位的實際，在思想上發(fā)揮優(yōu)勢，將環(huán)保工作搞得更好。
第四，領導們的思想也應統(tǒng)一到對全局工作的'部署上，心往一處想，力往一處使;
第五，個人素質和形象很重要,通過認真加強學習，建設一個學習型單位，才能樹立好的形象。在工作中做得不到位的地方，通過學習科學發(fā)展觀來解決，在實踐中以人為本，創(chuàng)新黨建工作，以思想的統(tǒng)一促進我們的工作。、組織工作逐漸向“陽光型”轉化在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來高深莫測?，F(xiàn)在組織工作既要做又要說，要打破“神秘感”，提高-干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開什么，群眾關注什么就回應什么”。作為一名人大代表，職責就是將群眾意見進行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。
一是干部的選拔任用公開透明。
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會召集村干部、人大代表、部門負責人等召開民主測評會，測評結果貼于公開欄進行公示。進入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見;最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過程都是公開透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關。同時鄉(xiāng)黨委對于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競爭上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績量化，到確定考察對象，組織考察等，面面俱到，而演講會邀請村干部、大學生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評議和民主測評制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項制度的適應范圍和方式，如民主推薦、民主評議和民主測評參加人員的范圍和人數(shù)應明確等，提高選拔的透明度及公信度。
二是基層組織建設黨務公開得到加強。就我個人所了解的情況看，以前農村入黨存在著“家族化”和“派系”。
通過近年來的組織工作創(chuàng)新，黨務公開得到了加強，有關黨務工作事項都被置于“陽光”之下，使得更多的黨員和人民群眾來見證、知曉和參與，并進行監(jiān)督，提出意見和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導下，都深化拓展黨員承諾制，加強黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對擬被列為入黨積極分子對象時進行了公示，入黨積極分子擬被接收為預備黨員前對本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見等情況一一進行公示，貼在村宣傳欄內，進一步擴大了黨內。 民主，保證了黨員質量。
二、組織工作逐漸向“服務型”轉化一是為干部服務。通過開展“三安工程”，盡力提高-干部的報酬，讓干部將梅溪當成自己的第二個家來愛護，提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺，第一時間知會干部，讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術、管理、工勤之間轉崗問題，工資的提升等等。
二是為群眾服務?，F(xiàn)在農村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村級組織換屆時，鄉(xiāng)組織辦都嚴格按照選舉制度指導監(jiān)督各村選舉，杜絕賄選，保證平安公正選舉，選出村民自己的干部。圍繞當前組織工作中的突出問題和亟待解決的困難，組織委員帶領鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開展調研活動，掌握基層實情，摸清熱點難點，研究提出對策，指導面上工作。
建立談心談話登記備案和意見反饋制度，按照談心談話“全覆蓋”的要求，廣泛開展“一對一”、“一對多”的談心活動，認真聽取黨員干部對加強和改進組織工作、提高組織工作滿意度的意見建議。建立黨員關愛基金，結對幫扶老黨員及困難戶。深入開展好“三個一”主題實踐活動，即：每月到聯(lián)系點幫扶一次，每季度到聯(lián)系點過一次組織生活，每年為貧困戶辦一件實事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村，村干部文化水平低，素質普遍不高，鄉(xiāng)組織辦向上級申請了3名大學生村官協(xié)助村兩委工作，特別是對村里的宣傳申報創(chuàng)建起了一定的作用。
三、組織工作逐漸向“學習型”轉化現(xiàn)在學習型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開展，而組織工作更是其重點。
一直以來，組織工作較為繁瑣，包括了干部工作、基層組織建設工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了，何況三項于一體。然而，現(xiàn)在我所看到的卻是，三項工作有條不紊地進行，這都是組工干部時刻不忘學習的結果。梅溪組織辦只有3個人，人員少事務多，每人還有兼職，如何做到統(tǒng)籌兼顧，加強學習是關鍵的。比如黨員統(tǒng)計、報表上報等等，計算機知識是必不可少了，而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性，群眾不知道個中奧秘。
工作創(chuàng)新推進心得篇十九
一是強化產業(yè)集群集聚發(fā)展。整合行業(yè)優(yōu)勢資源，延伸產業(yè)鏈條，提升企業(yè)集群發(fā)展綜合爭力，以宏發(fā)電聲為龍頭的電子信息產業(yè)集群、以恒達燈具為龍頭的通信設施制造產業(yè)集群、以逢春制藥為龍頭的中成藥產業(yè)集群已初具規(guī)模，在成德工業(yè)園區(qū)內規(guī)劃了醫(yī)藥產業(yè)園，目前正在積極招商引資，引進相關業(yè)態(tài)的企業(yè)入駐。
二是強化產學研用結合。引導鼓勵縣內企業(yè)與大學、電子科大等院校和科研院所建立合作關系，目前與大專院校和科研院所合作的企業(yè)已達30家。積極組織實施技術攻關和成果轉化，15項技術攻關完成6項，其余的正在進行前期試驗;14項成果轉化項目已全部完成轉化，全年高新技術產業(yè)產值預計可突破110億元。
三是強化電子商務綜合運用。全面完成全國電子商務進農村綜合示范項目，建設了1個冷鏈物流倉儲中心，1個鄉(xiāng)村物流集散中心，改造建設1個縣級快遞配送中心，42個鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲物流配送分中心，建設創(chuàng)業(yè)孵化基地1個，縣級電商公共服務中心1個，今年上實現(xiàn)電商交易額8.5億元，同比增長32.8%。亞度家居、凱達門業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”開展個性化定制，已經成為西南地區(qū)的標桿企業(yè)，目前企業(yè)營業(yè)額節(jié)節(jié)攀升。
工作創(chuàng)新推進心得篇一
隨著現(xiàn)代化的進程不斷加快，中國人民正積極探索一條與自身國情相符合的發(fā)展道路，促進國家的繁榮與富強。而創(chuàng)新作為推進民族復興的源泉和動力，對于實現(xiàn)中華民族偉大復興具有重要意義。創(chuàng)新推進民族復興，需要我們在發(fā)展過程中不斷探索、勇于變革，開拓新領域，破除老觀念，敢于創(chuàng)新。
技術創(chuàng)新是推進民族復興的重要手段和路徑。中國正迎來技術創(chuàng)新的新時代，不斷取得新突破、實現(xiàn)新跨越。從高鐵到5G通信，從人工智能到新能源，技術創(chuàng)新帶來了許多改變我們生活的方方面面。技術創(chuàng)新不僅提高了生產效率，推動了經濟增長，也為民眾生活帶來了便利和幸福。只有不斷投入研發(fā)，提高科技創(chuàng)新能力，才能在技術領域中走在前列，為民族復興注入源源不斷的動力。
文化是一個民族的血脈和靈魂，文化創(chuàng)新是推進民族復興的重要方向。只有保留優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精華，同時吸收和借鑒世界先進文化成果，才能真正做到文化自信、自強不息。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新，可以挖掘文化資源，為國家發(fā)展提供精神支持和動力。同時，文化創(chuàng)新也是培育和樹立民族自豪感和認同感的重要途徑，激勵全社會的參與和付出，推進民族復興的步伐。
一個好的制度環(huán)境，能夠為民族復興提供保障和支撐。制度創(chuàng)新是社會進步和發(fā)展的關鍵。只有不斷改革和完善制度，為創(chuàng)新提供良好的發(fā)展環(huán)境，才能激發(fā)全社會的活力和創(chuàng)造力。在推進民族復興的過程中，制度創(chuàng)新必不可少，只有構建適應時代發(fā)展要求、具有中國特色的制度，才能為民族復興提供可持續(xù)的發(fā)展動力。
第五段：個人創(chuàng)新意識的重要性。
創(chuàng)新不只是政府、企業(yè)的責任，更是每個人的使命。只有每個人都具備創(chuàng)新意識與能力，才能形成創(chuàng)新的社會氛圍，推動民族復興邁上更高的臺階。培養(yǎng)創(chuàng)新意識，需要從兒童教育開始，注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維和實踐能力。個人創(chuàng)新能力的提高，不僅需要知識與技術的積累，更需要勇于嘗試和敢于面對失敗的勇氣。只有鼓勵個人創(chuàng)新，才能在推進民族復興的征程中實現(xiàn)自己的價值，為國家的繁榮做出貢獻。
總結：
創(chuàng)新推進民族復興是歷史的必然，同時也是時代的呼喚。技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及個人創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，都是推進民族復興的重要手段和途徑。只有全社會高度重視和支持創(chuàng)新，才能實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標。每個人都應具備創(chuàng)新的思維意識和實踐能力，積極參與到推進民族復興的偉大事業(yè)中來，共同書寫中華民族新的輝煌篇章。
工作創(chuàng)新推進心得篇二
隨著經濟的發(fā)展和社會進步，文化工作逐漸成為人們關注的焦點。文化工作的推進不僅展示了一個國家的綜合實力和軟實力，也彰顯著一個城市、一個社區(qū)、一個團體的文化自信。因此，本文將從自身實踐的經驗和反思出發(fā)，談談如何推進文化工作。
文化工作的現(xiàn)狀值得深思。現(xiàn)代社會的信息量灌注式傳播，導致人們精力分散，過于注重娛樂和消費，忽視了文化的高質量追求。作為文化工作者，我們應該深入學習國外文化工作的現(xiàn)狀，在繼承文化傳統(tǒng)的基礎上，結合當代社會的特點和文化需求，創(chuàng)新文化工作的形式、內容和積極性，更好地推進文化建設。
文化工作的推進離不開優(yōu)秀的文化才俊和團隊。作為一個集體組織，充分發(fā)揮每個人的專業(yè)和創(chuàng)造力，形成強大的文化推進力量，才能推進文化建設的高質量提升。同時，堅持推動文化工作的領導視角，發(fā)揮政府、企業(yè)、社會組織等各方面的優(yōu)勢與資源共同推進，增加成功的可能性。
1.加強文化交流，開拓國際文化視野，培養(yǎng)文化自信。
2.打造文化品牌，利用網(wǎng)絡、傳媒等多元化的渠道，讓文化藝術作品同步呈現(xiàn)。
3.發(fā)揮文化才俊的作用，以唱、跳、藝、術、詩歌等高質量的文化產品，布局市民和游客的文化模式。
4.推動文化創(chuàng)新和文化融合，不斷深化人與文化的互動和交流，提高發(fā)展文化產業(yè)和文化創(chuàng)意產業(yè)的質量和效益。
第五段：結尾。
文化工作的推進是一個不斷創(chuàng)新的過程，也是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。只有不斷思考、不斷實踐、不斷總結，才能打造出更高層次、更具影響力的文化品牌，并為社會生活注入更多新的能量和動力，而這也必將會成為我們文化工作的重要使命。
工作創(chuàng)新推進心得篇三
10月18日，由中心領導帶隊，我和同事們一起赴教育分社參觀學習了一個下午，與教育分社創(chuàng)新團隊舉行了座談會。經過這次學習，我收獲良多，現(xiàn)總結如下。
在與教育分社的同事座談時得知，盡管教育出版受政策等因素的影響較大，但他們對所從事的工作無不充滿信心。更重要的是，他們視工作為事業(yè)，把讀者和學生的需求放在第一位，才能取得今天的成績。
何謂“事業(yè)”？古人說：“舉而措之天下之民，謂之事業(yè)?！焙唵蔚卣f，就是做了自己喜歡的事情，卻又幫助了他人，這就是事業(yè)。為個人稻粱謀，斤斤計較個人利益得失，只能算我們謀個差事、職業(yè)而已，與“事業(yè)”相去甚遠。做事業(yè)，最重要的是要有使命感和責任心。使命感源于對事業(yè)的熱愛，源于面對困難和挑戰(zhàn)時“當仁不讓”的思想境界，源于內心堅守信念不畏艱險的奉獻精神。我們從事的職業(yè)首先是為讀者貢獻精神食糧，認認真真做好書，提供健康的、符合社會發(fā)展需求的產品是責任感和使命感的外化和體現(xiàn)，也是對使命感最好的詮釋和踐行。有了這個使命感和責任心，我們在工作中才會有激情、有熱情、有動力，才會懷著堅持不懈、持之以恒的敬業(yè)精神，無怨無悔地去追求。
教育分社團隊在進行《藍色的家園》教材的編寫過程中，從策劃選題到提交樣張，僅僅用了不到一天的時間，這顯然與我們平時按部就班的工作程序大不相同。而如果按照正常的工作程序，這個項目就拿不下來。在這樣的時刻，教育分社團隊大膽立項，突破常規(guī)，為我們探索并提出了一種新的、更加高效的工作方法。
創(chuàng)新首先意味著改變，所謂推陳出新、不落窠臼，無不訴說著一個“新”字。我們長時間在已有的機制下工作，已經適應了這種工作狀態(tài)和工作環(huán)境，在面臨改變時總有一些不自在，覺得還是不變的`好，“以不變應萬變”。其實是安于現(xiàn)狀，被舊的思維方式和工作模式束縛了手腳，不想更不愿意探索新的工作方式。而教育分社創(chuàng)新團隊敢于突破常規(guī)，就是對新的工作模式和方法的探索。他們的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在制度性突破上，還體現(xiàn)在產品或服務方式的突破上。把專家請到現(xiàn)場，隨時修改文稿；匯集各家之長，讓自己的書鶴立雞群等等，無不是創(chuàng)新的體現(xiàn)。
在一項需要團體協(xié)作才能完成的活動中，只有一個人有創(chuàng)新的想法而其他人不呼應、不貫徹的情況下，創(chuàng)新就只能夭折。一項創(chuàng)新，一項成果，很多時候已經不是一個人的力量可以完成的，而是一個團隊精誠合作的結果。所以，創(chuàng)新離不開團隊，團隊的存在，團隊精神和意志的發(fā)力，為創(chuàng)新活動的完成提供了堅強的后盾。
教育分社團隊中，有入社五年多的編輯，也有去年才入社的新人。他們總能圍繞共同的目標，分工合作，有向心力、凝聚力，這樣才保證了項目組的高效率運轉。團隊并不是讓個人湮沒，也不要求團隊成員犧牲自我，相反，他們在團隊形成的合力下，才更好地揮灑個性，表現(xiàn)出了自己的特長，保證了大家共同完成任務目標。這一點，是我和同事們有目共睹的。團隊首先強調的是協(xié)同工作，命令和指示在其次，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。張性陽同志身為這個團隊的“隊長”，工作干勁足，謙虛好學，不怕煩瑣，把最艱苦的工作留給自己，給了我和同事們以很大的啟發(fā)。我們中心經常會組成不同的項目小組，我也經常被委派擔任這些小組的負責人和協(xié)調人，從教育分社團隊中獲取的這些寶貴的經驗，必然會有利于我在日后順利地開展工作。
工作創(chuàng)新推進心得篇四
20_年是即將圓滿實現(xiàn)脫貧攻堅工作收官，全面接續(xù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起步之年，近期中組部下發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》，如何充分發(fā)揮考核'指揮棒“作用，助推20_年鄉(xiāng)村振興工作意義重大。
對部門體現(xiàn)單位職能差異化設置鄉(xiāng)村振興考核指標。橫向到邊、縱向到底，精準分解年度鄉(xiāng)村振興工作任務，形成'考核委領導、考核辦統(tǒng)籌、牽頭單位推進、責任單位落實“的一體化考核機制，壓實工作責任，全方位建立鄉(xiāng)村振興考核壓力傳導機制。
二是狠抓'四項措施“提升鄉(xiāng)村振興考核質量。首先要做實平時考核監(jiān)督。逐季組織重點業(yè)務主管部門對鄉(xiāng)村振興指標開展排名通報，引導各責任單位把功夫下在平時，盯重點、抓關鍵、破難題，全力推進鄉(xiāng)村振興指標任務完成。其次要加大群眾評價分量。設置一定比例鄉(xiāng)村振興工作成效社會調查評價賦分權重，擴大基礎群眾直接評價考核參與度，引導被考核單位眼睛向下，工作重心下沉鄉(xiāng)村振興工作一線，以廣大人民群眾認可度、滿意度印證、核實年度鄉(xiāng)村振興工作成效。再次要完善考核方式方法。堅持一流標準，優(yōu)化指標任務確定流程，提升指標任務下達質量，建立業(yè)務部門平時考核臺賬記錄與考核組綜合實地考核結果'雙印證“制度，以務實的考核結果認定辦法傳導考核壓力，樹立重實績，重實干的鮮明考核導向。最后要強化結果綜合運用。堅持'優(yōu)績優(yōu)獎“原則，強化鄉(xiāng)村振興考核監(jiān)督和正向激勵導向發(fā)揮，精準鎖定年度鄉(xiāng)村振興工作中作出突出貢獻的單位和個人，突出及時性、針對性重獎激勵真干事、干成事的優(yōu)秀干部，將考核結果作為選拔任用領導干部的重要依據(jù)，充分發(fā)揮考核的'指揮棒“作用，激勵先進、鞭策后進，形成黨政干部合力推進鄉(xiāng)村振興的硬約束。
工作創(chuàng)新推進心得篇五
自從有了城管，社會輿論就多了一項焦點和熱點。反觀城管走過的心路歷程，他們真像“集結號”中的九連，在近乎彈盡糧絕和無計可施時，單純地用“圍追堵截”守護著城市的發(fā)展環(huán)境。
因方法不當，激化了社會矛盾；宣傳不力，引發(fā)了輿論詬??；功能不全，埋下了城市頑疾；思維不前，嚴管重罰延續(xù)至今。這些，成為當前城管難以突破的瓶頸。
“721”工作法——70%的問題用服務手段解決，20%的問題用管理手段解決，10%的問題用執(zhí)法手段解決，開啟了城管工作新的思路和方法。
以四川巴中城管為例，在這股改革的浪潮中，著眼于減權和服務，積極踐行“721”工作法，從購買城市管理服務“買什么”“誰來買”“向誰買”“怎么買”以及“買得值”等方面進行論證探索和大膽嘗試，初步形成了“運作市場化、服務專業(yè)化、管理合同化、標準科學化、考評制度化”的購買服務體系，收獲了中央城市管理體制改革的第一份“紅利”。
曾經雜亂的巴城肖家巷臨時市場按照相關標準整治后得到規(guī)范。
花錢買服務養(yǎng)事不養(yǎng)人向傳統(tǒng)的城市管理方式革命。
培育市場載體，為社會創(chuàng)機遇。
巴中市城市管理行政執(zhí)法局在探索管理改革中，堅持“放得開、控得住、收得回”的市場法則，制訂逐步開放城市管理市場準入計劃，精心培育更多的市場載體，激發(fā)熱心公益事業(yè)的公司和資源參與城市管理服務，遵循市場經濟規(guī)律，充分考慮資源的合理配置和保證社會公共利益，根據(jù)行業(yè)平均成本并兼顧企業(yè)合理利潤來確定服務標準，引入市場競爭機制，給社會提供更多的機遇為公共產品服務。
吸納民間資本，向企業(yè)買服務。
積極引導依法在工商管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)、機構等社會力量參與提供公共服務，并培育發(fā)展社會組織，通過發(fā)揮市場機制作用，將原先由城管執(zhí)法承擔的日常管理的公益事業(yè)和公共服務職能，通過公開招標的方式向社會購買服務，制訂考核體系進行約束，把城管從日常繁瑣的管理中解脫出來，從體制上卸下了沉重的管理枷鎖。
堅持群眾認可，問百姓要標準。
中標公司的服務質量，實行市民滿意度測評、第三方評價和體制內定期考核、日常巡檢、月度通報相結合，測評、考核分值與服務經費掛鉤，三方評價與退出機制并行，建立起“政府埋單、市民簽單”的購買服務模式，把過去“養(yǎng)人”的經費用來“養(yǎng)事”，對城市管理是一種創(chuàng)新、一種革命。
避用人風險解工酬難題借社會管理解決供養(yǎng)困局。
以市場需求設崗位。
按照一類街、二類街、三類街設計標準，結合街面秩序管理難度、區(qū)域繁華程度和勸導巡回密度框定轄區(qū)文明勸導員人數(shù)，落實萬米單元網(wǎng)格內服務責任、勸導頻次，改變了過去崗位重復、人員臃腫、人浮于事的人海戰(zhàn)術管理模式。
以人員返聘促帶動。
鎖定轄區(qū)原有協(xié)管員人數(shù)和人員，堅持人隨崗走、費隨事轉原則，不留一人、不調一人，統(tǒng)一由服務公司返聘，約定公司原則上3個月內不得以任何理由辭退返聘協(xié)管人員（違規(guī)違紀違法除外），預留人員身份由“公家人”轉制為“社會人”的過渡時間，在原協(xié)管員中選聘一部分業(yè)務能力強、勸導經驗多、處理急難穩(wěn)的優(yōu)秀同志，組織其余協(xié)管人員開展由強勢管理轉變?yōu)槲拿鲃駥У墓ぷ鞣绞脚嘤枺瑢嵭鞋F(xiàn)場檢驗重新上崗。
以公司管理化風險。
將公司返聘協(xié)管人員的保險完善納入購買服務考核指標，明確完善保險事項和標準，解決了協(xié)管人員去留的后顧之憂。服務區(qū)域原90名協(xié)管人員進行了全面剝離后，未出現(xiàn)一例因人員轉離而引發(fā)的上訪事件。
服務公司的績效管理激發(fā)了轉制人員的工作動力，從體制上突破了當前協(xié)管人員好進不能出、同工必同酬和財政供養(yǎng)人員積淀以及城管聘用人員風險疊加的困局，有效破除同工不同酬的行業(yè)怪圈。
破大包大攬強實施監(jiān)管用民意規(guī)避城管執(zhí)法矛盾。
減量城市管理權力。
該局將不需要城管執(zhí)法手段解決的馬路市場、出店經營、占道堆放的規(guī)范，亂停亂放、游商小販的勸導和“牛皮癬”小廣告、街面電話號碼的清除等日常管理事務推向社會，將以前70%耗在日常管理上的精力置換成70%的社會服務，將行政管理成本專用于城管執(zhí)法工作，卸下了城市管理和城管人的沉重包袱，實現(xiàn)了管理與執(zhí)法雙贏。
落實日常監(jiān)管措施。
該局結合市級購買服務實際，出臺了《巴中市購買城市管理服務操作細則》《巴中市購買城市管理服務考核細則》《巴中市購買城市管理服務運作考評辦法》等配套制度，成立考核小組按照定時巡考、隨時抽檢、月度點評的措施，讓購買服務工作在體制內規(guī)范、文明、有序開展。
化解城管執(zhí)法矛盾。
購買城市管理服務采取宣傳、勸導、制止、規(guī)范和服務等柔性措施，替代了行政手段的生、硬、冷、粗的管理方式，前端的勸導服務杜絕了城管執(zhí)法的直接矛盾和沖突。
改變過去勸導、阻攔、爭吵逐步到扣物、罰款的升級，管理執(zhí)法轉變?yōu)椤斑\動員”、“裁判員”的分責管理執(zhí)法，執(zhí)法環(huán)境得到較大改善，城管形象有了明顯提升，社會群眾普遍認可。
從為城管人變?yōu)槿斯艹莿?chuàng)觀念更新保障城市運行。
摒棄圍追堵截。
該局因地制宜，既考慮了老城的不配套，又兼顧了新城的功能完善，在城市管理上不搞一刀切，不再強調城市一味的整齊劃一、統(tǒng)一美觀，而是尊重城市人文歷史和發(fā)展規(guī)律。
在城市的功能分區(qū)上，把夜市燒烤形成一種產業(yè)，更多地注入人性化服務元素，疏導夜市燒烤遵循“三定三轉”，即：定時間、定地點、定標準，向大排檔轉移、向飯店轉移、向專業(yè)夜市轉移。
城管與攤販之間不再是“貓鼠游戲”，更多的是信任溝通；攤販與市民之間不再是圍堵怨罵，更多的是繁榮市場解民之需。
補齊功能短板。
充分利用城市框架拉大和新的功能完善，進一步調整和規(guī)范城市業(yè)態(tài)結構布局，加快城區(qū)業(yè)態(tài)市場建設，將城區(qū)小商品批發(fā)、物流貨流、五金機電、工業(yè)耗材、鋼材建材等遷入至西部國際商貿城和盤興物流園，形成倉儲、批發(fā)、加工、制作和流通集散地。
按照1萬至3萬人口、500至1000米服務半徑建設標準，升級改造和規(guī)劃新建農貿市場13個。調整規(guī)劃用地建設主城區(qū)廢舊物資回收、分揀、集散、加工、交易、處理市場。按照區(qū)域、層級和交通網(wǎng)點的配套要求標準，引入社會資本參與停車場建設，新增停車泊位1萬余個。
啟動城市戶外廣告規(guī)劃設計，城區(qū)戶外廣告位全部向社會公開拍賣，用于新建人行天橋和市政功能配套設施、疏解老城業(yè)態(tài)、治理街區(qū)頑疾、扮靚市容環(huán)境。
創(chuàng)新服務保障。
成立購買城市管理服務領導小組，加強城市管理社會服務的領導、指導、引導和宣傳，配有協(xié)作執(zhí)法隊伍，保障公司大膽開展城市管理文明勸導工作，建立評價機制，監(jiān)督購買服務不違法、協(xié)助管理不越界、文明勸導不犯規(guī)，走出一條社會事務由社會管理的新思路。
長期以來，城市管理一直是一個地方發(fā)展軟環(huán)境最頭痛的事，基本上是投入多產出少，既增長不了經濟發(fā)展的gdp，也看不到高投入的效率。
為解開城市管理只花錢的沉重枷鎖，該局緊跟全面深化改革的浪潮，敢想、敢干、敢創(chuàng)新，積極探索城市管理新模式，創(chuàng)新了政府“花錢買服務，養(yǎng)事不養(yǎng)人”的新機制，用心用情寓管理于服務之中，開啟了城市管理和執(zhí)法模式的創(chuàng)新、探索和實踐。
工作創(chuàng)新推進心得篇六
去年秋季，姐姐要上高中，我上初中，爸爸媽媽為了方便我和姐姐上學，在石臺縣城買了套二手房。
8月30日下午，爺爺帶上我，騎著摩托車，從丁香趕往石臺。路上，爺爺對我說：“車子進到縣城，你朝街道兩邊看看，哪里有賣炒鍋和電飯煲的”。我說：“家里不是有炒鍋和電飯煲嗎?還看這些做什么?”爺爺說：“你爸媽買的炒鍋又大又重，你、你姐和我三個人吃菜，要不了那么大的炒鍋，買一個小點的，用起來方便，得心應手，再則電飯煲也一樣，另外，你家的電飯煲又沒有燉菜的功能，我不太會燒菜，常常要燉雞蛋做菜，因此這兩樣東西非買不可。
車子進城了，爺爺?shù)能囬_得很慢，方便我尋找。終于，在車站斜對面，我發(fā)現(xiàn)了一家賣炒鍋和電飯煲的小店。
爺爺把車停在店門前，我走近一看，店主是一對中年夫妻，阿姨見我們要光顧，熱情地打招呼：“老爺爺，您要買什么?”爺爺說：“想買一個比較小的炒鍋和一個不大又可以燉雞蛋的電飯煲?！卑⒁谈吲d地說：“哦，這兩樣我們這兒都有，您自己挑”。我急著說：“電飯煲只要能煮一斤左右的米就行。”“好，我拿給你看?！闭f著，店叔叔從貨架上拿出一個小型電飯煲，阿姨從里屋找出小炒鍋，爺爺一看很滿意，決定買了。付錢時，爺爺半開玩笑得對店主說：“電飯煲如果煮不熟飯怎么辦?”“你拿來換呀!我們做生意的人，講得就是誠信。”店主叔叔爽快地說。
第二天上午，我報完名10點多就回家了，將米淘好放在新買的小電飯煲里，插上電，一按鈕，指示燈不亮，叫來爺爺，爺爺換了一個插板試試，結果一樣，不通電。爺爺說：“這可奇了怪!”沒辦法，拔下插頭，倒出鍋里的米。爺爺一邊將電飯煲放回盒子里，一邊跟我說：“我去找店主換換看，如果換不成，只得重新買一個了?！?BR> 當爺爺將電飯煲拿回店里，說明情況，店主拿來插板，插上電，果然指示燈不亮。店主二話沒說，拿出一個新的給爺爺換上。爺爺拿著換過的電飯煲說：“謝謝你們。”店主卻說：“這是我們應該做的，還讓您多跑一趟路，真不好意思!”
對，誠信是金，誠信是人們立足之本。正是因為這家小店誠信待人，才使得他家的生意紅紅火火。
工作創(chuàng)新推進心得篇七
“誠”這個字就是“言”和“成”，所謂的“言”就是語言的意思，“成”字的意思在詞義上是成功，要算數(shù)。而“信”拆開是“人”和“言”說明這個字的意思是：人要會說。這誠信二字的意思加起來就是：說出來的就要徹底做到。這就是誠信。
我讀過一篇故事，故事的名字叫做《一諾千金》，故事是這樣說的：在中國春秋戰(zhàn)國時期，有個叫季布的人，他生性耿直，樂觀好施，特別是他答應別人的事情一定做到，無論困難再大，他一定設法辦到，所以深厚當時人們的贊賞。因此在楚國秋風縣里有個縣官，他聽說了季布的名聲，便親自登門拜訪，季布與縣官交談融洽，在與縣官的交談中，縣官突然不好聲息地對季布說：“別人都說你很講信用，就算千兩黃金也不值你的名聲，你答應我一件事，你從秋風縣到都城給我?guī)б环之嫞恢苤畠缺仨毻瓿?，可?”季布連連點頭，并毫不猶豫的答應了。秋風縣離都城有上百里的路程，季布不怕路途遙遠，一日行五十里，只休息五時辰，在不懈的努力下，終于完成了縣官所交代任務，也證實了“季布一諾，一諾千金”的千古佳話。
“言必行，行必果”。所說字句，字字落實，得到民眾的認可，從實際出發(fā)，不妄語，不夸大其詞，所換來的必定是千金般的信任，沒有信任，就沒有感情。所以誠信就等于信任。人與人之間多有點信任，世界那該多美好啊!人與人之間多點誠信，那么，世界將會更美好!
就在昨天，一條新聞成了一個焦點，說在某省市區(qū)有一起“民眾造反”的消息。據(jù)說在市區(qū)公告上寫著：“在今天下午，要把本市區(qū)的舊樓全部拆掉，請居住在舊樓里的居民將把一切個人財產收好搬走，謝謝配合!”那里的居民看到這突如其來的消息給僵住了。有人大聲起哄：“這個市區(qū)太不同情我們老百姓啦!”“這是強拆!”許多人附和的喊著。喊著也沒用啊!誰來聽呢!沒辦法，只能聽市區(qū)說的。居民們把東西都搬出來，這可把那些居民累壞了。直到晚上拆遷隊還沒來，居民終于忍不住了，成群結隊的向市局的方向去，他們在市局大鬧，工作人員勸說幾次也無濟于事。居民們鬧的更兇了，武警出動了將這些“刁民”驅趕散了。最終這不講誠信的市局受到了民眾的懲罰。
所以，無論做什么事情都要以誠相待，信譽第一!
工作創(chuàng)新推進心得篇八
文化工作是推動文化繁榮發(fā)展的重要力量，是維護我國文化安全和促進中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大的關鍵環(huán)節(jié)。在開展文化工作的實踐中，我體會到了一些經驗與收獲，現(xiàn)在和大家分享一下推進文化工作的心得體會。
二、深入了解社情民意，開展以人為本的文化活動。
開展文化工作，必須要注重從人民群眾的實際需要出發(fā)，緊密結合時代背景和社會進程，以滿足社會對文化需求為出發(fā)點，因此在推進文化工作的過程中，我們要注重開展以人為本的文化活動。這些文化活動不僅要滿足人民群眾的文化需求，還要力求將人們的審美情趣和文化修養(yǎng)得到提高。比如，通過開展有意義、生動、引人入勝的文化活動來滿足人民群眾的美好生活需求，這些文化活動不僅能夠豐富人民群眾業(yè)余文化生活，而且能夠增強人們的文化及社會參與意識。
三、創(chuàng)新文化服務模式，提升服務水平。
隨著社會的發(fā)展，文化活動的形式和服務的模式也不斷地得到更新，不斷推陳出新的文化服務模式也成為了推進文化工作的新需求。現(xiàn)代文化服務在內容創(chuàng)意、渠道創(chuàng)新等方面進行了大量嘗試和探索，這里，我們可以采用“首當其沖”、“先人后己”，依據(jù)人群需求和行為特性，全天候、全場景地為市民提供最為便捷、貼心的文化服務體驗。
四、積極開展文化交流合作，擴大文化影響力。
文化交流合作是提升文化軟實力的重要手段，只有通過不斷地開展文化交流活動，才能夠讓中國的文化影響力得到更大的拓展。我們可以在文化交流合作中，選擇具有代表性的文化活動，如展覽、演出、文藝交流等，進行交流，通過在文化藝術和文化創(chuàng)新、文化信息等方面的合作，進一步弘揚中華文化，讓國際社會更好地了解中國文化，更加了解中國的文化底蘊。
五、弘揚中華文化，涵養(yǎng)文化自信心。
作為新時期文化工作的重要一環(huán)，弘揚中華文化更是無比重要，在推進文化工作的實踐中，我們必須通過弘揚中華文化，涵養(yǎng)文化自信心，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族文化傳統(tǒng)，使之得以更好地推廣和傳承。同時，我們還要通過開展文化活動，弘揚先進文化和時代精神，以及對時代前沿文化理念的借鑒和創(chuàng)新，在不斷地創(chuàng)新發(fā)展的同時，讓獨具特色的中國文化永遠保持鮮明的品格。
總之，在推進文化工作的實踐中，我們必須不斷地創(chuàng)新，以人為本，注重服務品質和文化影響力，延續(xù)傳統(tǒng)，積極發(fā)展，不斷弘揚中華文化，涵養(yǎng)文化自信心，使文化事業(yè)在新時代中得到更好的發(fā)展。
工作創(chuàng)新推進心得篇九
錢學森先生仙逝了。這位大科學家給世人留下的財富是多方面的。我個人印象最深的是他對教育的關注，是他對教育創(chuàng)新的真知灼見。
錢老曾回憶當年在美國學習時的感受。他說：創(chuàng)新的學風彌漫在整個校園。在這里，你必須想別人沒有想到的東西，說別人沒有說過的話。拔尖的人才很多，我得和他們競賽，才能跑在前沿。后來，他又曾多次談到，人云亦云不是科學。
如何創(chuàng)新呢？錢老一再強調，學習馬克思主義哲學的重要。他認為，辯證的思維能力是取得成就的重要原因。此外，他還大力倡導科學與藝術的結合。他認為：創(chuàng)新的思想往往開始于形象思維，在大跨度的聯(lián)想中得到啟迪，然后再用嚴密的.邏輯加以論證。
這些觀點，對于我的工作和教學科研都有著積極的指導作用。指引我把創(chuàng)新當作自己的奮斗理想，當作自己的信仰和價值觀，指引我學習哲學、思維科學，站在這個角度研究教育教學改革。
人生在世要有所作為，就要勇往直前，想創(chuàng)新，能創(chuàng)新。教師有創(chuàng)新意識和能力，才能培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。錢老為我們做出了榜樣，他一生關注前沿，關注未來，創(chuàng)新不止。他永遠活在我們心中。
除此之外，我還關注到，創(chuàng)新還要注重細節(jié)的完善和流程的順暢。教育分社團隊的取得的成績和順暢的流程是分不開的。策劃思想下達—分工采集類似選題的信息—集中討論并確立基本框架—撰寫樣張—提交選題等等，這一系列的工作環(huán)環(huán)相扣，在任務重、時間緊的情況下，更加節(jié)約了時間，提高了工作效率。教育分社總編輯李忠東還提出了一些建議和意見，如敬業(yè)第一、編輯要成為多面手、創(chuàng)新不能停留要擴大戰(zhàn)果等，都給我留下了深刻的印象。李總提出了一個“政通人和”的概念，我覺得比較切中肯綮?！罢ā逼鋵嵕褪钦甙l(fā)力，就是獲得部門或者集團的支持，這給同志們做事業(yè)提供了一個基礎，能讓大家放開手腳去做；“人和”就是團隊發(fā)力，這里包括項目負責人與項目組成員的“和”，也包括項目組內成員之間的“和”，這與我在體會中提到的團隊精神不謀而合。沒有這兩個條件，創(chuàng)新就難以得到持續(xù)。
工作創(chuàng)新推進心得篇十
文化工作是一個具有重大意義的工作。無論是在發(fā)展經濟，增強文化凝聚力，培育國家軟實力等方面，文化工作都扮演著不可替代的角色。為了推進文化工作，各級文化部門需要有更加有效的工作方法和規(guī)劃。本文就是作者在推進文化工作中的一些心得體會，以供廣大社會工作者、文化從業(yè)者參考借鑒。
第二段：提高政府部門文化意識。
作為政府的文化專員，我們要先發(fā)現(xiàn)政府部門缺乏文化意識這個問題。應該多給予政府部門文化教育和文化理論指導，讓他們明白文化不僅是一種藝術形式，更是一種精神力量。通過這種方式，讓更多的政府機關意識到文化的重要性，從而帶動更多的文化活動、項目的推進。
第三段：打造文化品牌。
作為文化工作者，我們還需要將文化品牌的建設作為我們的首要任務。在建設文化品牌的過程中，我們應該注重體現(xiàn)地域特色和文化內涵，同時要結合市場需求，注重創(chuàng)新和差異化，打造文化金字招牌，吸引更多的觀眾和游客。通過這種方式，讓更多的人知道這個品牌，熟悉這個品牌，魅力這個品牌，帶動了文化產業(yè)的發(fā)展。
第四段：建立文化聯(lián)盟。
隨著文化工業(yè)的發(fā)展，在許多方面存在合作和協(xié)同工作。因此，建立文化聯(lián)盟成為了打造文化產業(yè)的另一個重要舉措。文化聯(lián)盟的建設需要多方面的合作，其中包括各地文化公司、文化從業(yè)者、文化機構等，還應該包括媒體和社會團體。通過聯(lián)盟的建設，可以實現(xiàn)各方的資源共享，實現(xiàn)協(xié)同作用。這是推進文化工作中一個可行的方法，可以更快地實現(xiàn)文化事業(yè)發(fā)展目標。
第五段：提高人才隊伍建設。
在推進文化工作中，人才隊伍建設是至關重要的。我們需要一支備受培養(yǎng)和支持的文化工作者隊伍。因此，各地文化機構應該加強文化教育，提高人才隊伍素質和能力，并開展專業(yè)培訓和人才儲備，同時注重人才流動和交流，增加文化交流的渠道，互相學習和了解各地文化事業(yè)的發(fā)展。
總結。
總之，推進文化工作是多姿多彩的，需要各方面的支持和努力，一個推進事業(yè)需要一個完整的機制和嚴謹?shù)慕M織，只有在此基礎上，才能夠取得成功，讓文化事業(yè)創(chuàng)造新的高峰。
工作創(chuàng)新推進心得篇十一
思想政治工作只有融入管理之中才能煥發(fā)強大生命力，我們一定要把思想政治工作當作一項管理來經營。
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的有機融合，才能激活員工潛能，引導其積極向上，并完善企業(yè)與產品的形象，展示其內在的文化品質。
年末，____公司（以下簡稱"__"）又傳喜訊：繼續(xù)保持中國輕型車用柴油機領航者的地位，在全國同行業(yè)高速車用柴油機領域率先達產第100萬臺。
這一成績的取得，思想政治工作的作用無法忽視。__黨委書記鄭曉玲一再強調："思想政治工作只有融入管理之中才能煥發(fā)強大生命力，我們一定要把思想政治工作當作一項管理來經營。"__把以人為對象的思想政治工作融入企業(yè)管理之中，使員工把思想和行動統(tǒng)一到搞好企業(yè)的任務目標上來，使企業(yè)的潛力得到充分的挖掘，促進了企業(yè)體制改革和生產經營目標的順利完成。
圍繞中心開展主題教育活動
一天早晨，__的廣播里傳出了《誰動了我的`奶酪》中主人公精彩逼真的對話聲："讓我們出發(fā)吧，這是一個迷宮的時代！"……一句句活靈活現(xiàn)的對白吸引了廣大員工的注意。原來這是__員工根據(jù)《誰動了我的奶酪》一書自編自導自演的配樂短劇。__始終圍繞企業(yè)不同時期的中心工作，以各種喜聞樂見的形式開展主題教育活動。
20__年一季度，面對國內幾大柴油機廠家咄咄逼人的態(tài)勢，__公司黨委在公司范圍內展開了一場"誰動了我的奶酪？"的大討論。__人在探討著如何保住并做大"奶酪"，積極尋找新的"奶酪"，率先在同行業(yè)推出達到歐ii標準的新產品，成為__經濟增長的亮點。緊隨其后的"居安思危"大討論使__員工正確認識了個人與企業(yè)、眼前利益與長遠利益的關系。四季度，旨在強化細節(jié)意識的"魔鬼在細節(jié)"大討論又在__公司蓬蓬勃勃地展開，員工們自查身邊的細節(jié)"魔鬼"，精益求精，逐步把細節(jié)中的"魔鬼"變成"天使"。20__年以來，__又緊密結合實際開展了"三個什么（企業(yè)聘任我們干什么，生存發(fā)展我們靠什么，回報企業(yè)我們做什么）"等主題教育活動，引導廣大員工思想與企業(yè)發(fā)展保持同步，以不斷促進企業(yè)經濟效益提升。
"軟引導"結合"硬控制"
在企業(yè)，思想政治工作通常被視為軟任務而遭忽視。__在企業(yè)目標管理過程中，始終堅持"軟引導"與"硬控制"相結合。"軟引導"指思想引導、目標引導，"硬控制"指硬性約束手段的運用，即層層建立黨建思想政治工作責任制，明確各級行政領導的責任目標和責任獎懲，依靠有效的制度約束來促進和保證思想政治工作的開展。
__每年初都與基層黨總支、支部簽訂黨支部責任狀，在責任狀考核指標中，各單位經濟指標完成情況占黨支部責任狀總考核指標的50。同時，在公司每月進行的經濟責任制考核中，__把"軟任務"性質的黨建思想政治工作目標進行量化后，納入其中，與具有"硬任務"性質的生產經營管理目標有機結合起來，黨建思想政治工作占經濟責任制總考核指標的8。__黨政工作既各有側重又協(xié)調一致、有機融合、雙向考核、總體檢驗、同獎同罰的管理目標體系，有效避免了企業(yè)重經濟、輕黨建的現(xiàn)象，使黨建思想政治工作煥發(fā)出強大的生命力。
融入企業(yè)文化建設
在__廠房內外、生產線四周，可以看到富于特色的文化墻，內容有公司規(guī)章制度、勵志人生的企業(yè)經營理念、警句格言，更有一些既富于哲理又生動活潑的漫畫和經典小故事等，構成了__一道道亮麗的風景線，使員工的心理境界在輕松中得到提升。"木桶理論"強調團隊協(xié)作精神；"蘋果理論"倡導善于思考；"獵人.狗.兔子"引導員工為企業(yè)要盡心竭力。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有機融合，對內引導員工充滿朝氣，激活潛能，主動地積極向上；對外則完善了企業(yè)與產品的形象，展示了其內在的文化品質。
工作創(chuàng)新推進心得篇十二
在20___年底召開的中央農村工作會議上，___指出，脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉(xiāng)村振興，這是“三農”工作重心的歷史性轉移?！班l(xiāng)村振興，人才先行”，必須把人才振興放在鄉(xiāng)村振興的重要位置。當下的現(xiàn)實是，城市掀起“搶人大戰(zhàn)”，而鄉(xiāng)村振興一線面臨無人愿來、留不住人的難題。只有扎實做好鄉(xiāng)村振興“人才高地”引育留用全過程，打造人才集聚的“引力場”、人才發(fā)展的“活力源”，才能解除鄉(xiāng)村振興人才之渴。
要優(yōu)化頂層設計，構建高效人才發(fā)展政策體系。城市人才工作實踐證明，政策措施往往具有基礎性、牽引性、導向性的作用。鄉(xiāng)村振興一線的條件相對較差、待遇相對較低，很難單單依靠市場作用來調節(jié)人才供給，更多地需要靠政策驅動。必須充分發(fā)揮引導和鼓勵優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作、加強專業(yè)技術人才培育等各類政策資源，打造到邊到底、相互銜接匹配的政策體系。同時，結合地方實際，探索創(chuàng)新方式方法，進一步釋放各類政策措施的“疊加效應”，持續(xù)做好迭代升級，逐步構建立體化、整體化的鄉(xiāng)村振興“人才高地”政策體系。
“三線”建設浪潮，發(fā)達地區(qū)的百萬工人、技術人員和管理人員，打起背包跋山涉水扎根西部，為社會主義建設做出了巨大貢獻。新時期下，引導人才向鄉(xiāng)村振興一線流動，更需要加強人才價值觀引導，強化思想激勵，大力弘揚社會主義核心價值觀，增強人才對實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢的認同感、使命感和責任感。通過服務支撐，加強感情紐帶，全面激發(fā)人才服務基層的熱情和活力。
要夯實平臺載體，用事業(yè)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。注重待遇留人、情感留人，但最核心的還是事業(yè)留人。只有強化鄉(xiāng)村振興一線人才事業(yè)激勵，才能讓人才創(chuàng)業(yè)有平臺、干事有奔頭，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源才會主動向鄉(xiāng)村振興一線集結，技術、資金、科研能量才會向農業(yè)農村匯聚。一方面，要善于“鋪路子”，向鄉(xiāng)村振興一線傾斜培訓教育資源，大力實施專業(yè)人才全員培訓、鄉(xiāng)土人才素質提升等專項培訓工程，為人才后續(xù)成長提升“搭好梯子”;另一方面，要敢于“給位子”，鼓勵大學生、退伍軍人、在外務工經商等本土人才，返鄉(xiāng)擔任村“兩委”干部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對實績突出、群眾公認的人才大膽選拔重用，切實打通優(yōu)秀人才上升渠道，突破發(fā)展“天花板”。
用事業(yè)成就人才，打造鄉(xiāng)村振興“人才高地”，讓人才落地生根，讓鄉(xiāng)村振興開花結果。
工作創(chuàng)新推進心得篇十三
民族創(chuàng)新發(fā)展是現(xiàn)代中國經濟發(fā)展的重要方向。隨著中國國力迅速發(fā)展，我們每個人都有責任推進這一進程。在實踐中，我認為，用心制定發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓先進技術，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，加強協(xié)作和創(chuàng)新能力，是推進民族創(chuàng)新發(fā)展的四個關鍵實踐步驟。
第二段：用心制定發(fā)展戰(zhàn)略。
一個成功的民族創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略需要從制度、政策、產業(yè)規(guī)劃、市場競爭等多個方面進行全面調研和分析。此外，這個戰(zhàn)略需要依據(jù)領導、專家、企業(yè)和社會各界的意見來定期修訂。在這個過程中，優(yōu)秀的領導人對于推進民族創(chuàng)新發(fā)展至關重要，他們可以提供最優(yōu)質的指導。
第三段：緊抓先進技術。
優(yōu)秀的創(chuàng)新必須緊抓先進技術進行。商用取決于切實可行性和人才儲備的技術發(fā)展。然而，對于企業(yè)來說，這種研究和開發(fā)是一個昂貴且風險較高的舉動，所以他們必須利用科技創(chuàng)新平臺和政府支持等多種機制來提高創(chuàng)新效率和降低風險。
第四段：充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。
人才是任何民族創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。完全依賴科技進步，無法消除人才的瓶頸，否則將難以實現(xiàn)民族創(chuàng)新發(fā)展。“提升人才創(chuàng)新的能力和素質，是民族創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的一部分！”。
第五段：加強協(xié)作和創(chuàng)新能力。
協(xié)作和創(chuàng)新是民族創(chuàng)新發(fā)展不可逾越的兩個要素。多領域、多方合作可以互相借鑒經驗和獲得充足的支持，為實現(xiàn)民族創(chuàng)新動力提供富有成效的方式。同時，創(chuàng)新能力的提升也必須依賴于自身科技創(chuàng)新能力和協(xié)同研發(fā)團隊的協(xié)力配合。
結論：
從制定發(fā)展戰(zhàn)略、緊抓先進技術、充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、加強協(xié)作和創(chuàng)新能力四個方面入手，是推進民族創(chuàng)新發(fā)展的關鍵實踐步驟。在這個基礎上，我們應該建立怎樣的支持和保障機制，并創(chuàng)造更助推發(fā)展的條件，為民族創(chuàng)新發(fā)展進行全面的布局與實施，創(chuàng)造未來的社會和經濟發(fā)展新局面！
工作創(chuàng)新推進心得篇十四
民族創(chuàng)新發(fā)展是實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要戰(zhàn)略，也是我國發(fā)展過程中必須走出的一條獨特之路。在推進民族創(chuàng)新發(fā)展的過程中我深深地認識到了其意義與難度。然而，也正是這種感受讓我更加錘煉了自己的思路，使我能夠更加深入地理解并且融入到民族創(chuàng)新發(fā)展體系之中。
民族創(chuàng)新發(fā)展是實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的關鍵因素之一。在這個全球化的時代，任何一個國家想要在國際舞臺上嶄露頭角必須要提高自己的核心競爭力，而這個核心競爭力恰恰在于不斷創(chuàng)新。參照中國這些年的發(fā)展進程，便可得出一個明顯的結論，那就是民族創(chuàng)新發(fā)展是大有可為的。傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)新并不意味著強調學術的研究以及理論的突破，更多的是強調實踐、實用、應用。因此，在中國這個龍頭大國的情況下，民族創(chuàng)新發(fā)展尤其重要。
要想推進民族創(chuàng)新發(fā)展，我們必須要有一種融入創(chuàng)新的運營機制，同時也要強調團隊協(xié)作的重要性。從我自身的工作實踐中來看，我們在縱向的推進創(chuàng)新，即研發(fā)產品之初，應更加注重市場的需求，從而將研發(fā)的產物輸出到市場上。同時，在橫向的推進創(chuàng)新時，我們也要強調團隊協(xié)作的重要性。當我們的一伙人集中精力時，便有可能研發(fā)出具有競爭優(yōu)勢的產品。
第四段：面臨的挑戰(zhàn)與解決之道。
在民族創(chuàng)新發(fā)展中我們會面臨許多挑戰(zhàn)，其中最為突出的就是人才問題以及資源問題。原本我以為這是即不可避免的困難，但是在實踐工作中我逐漸發(fā)現(xiàn)許多問題都可以得到解決。在解決人才問題時，我們可以通過知名大學與企業(yè)合作，通過校企選派、鍛煉、輸送一大批高素質人才，并鼓勵員工進行不斷的學習和進修。同時在資源問題上，我們可以在物流運營上下足功夫，在工作中加強團隊所需的硬件設施，以此吸引一部分優(yōu)秀的資源。
第五段：總結。
因此，在推進民族創(chuàng)新發(fā)展中，我們不僅需要靠著自身的努力，更要理性看待各種問題的實質，通過多方的合作和共享來實現(xiàn)共同進步。同時，我們也要不斷認識到自己的優(yōu)勢與不足，不斷去學習、進修，并將學習實際應用到工作當中，才能更好地為推進民族創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。相信在各界人士的共同努力下，民族創(chuàng)新發(fā)展會有更加光明的未來。
工作創(chuàng)新推進心得篇十五
我縣將嚴格按照中央和省、市工作部署，不斷探索創(chuàng)新改革的新思路、新途徑、新舉措，著力抓好“8張清單”落地，加快形成“軍民融合”清單，不斷激發(fā)經濟社會發(fā)展活力。
(一)全面深化重點領域改革。聚焦相對集中行政許可權改革試點、國家知識產權強縣工程試點等重點改革任務，有序推進投融資、行政管理等重點領域改革，著力釋放更多改革紅利，進一步優(yōu)化創(chuàng)新改革環(huán)境。
(二)突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所建立產學研用合作體系，支持龍頭骨干企業(yè)建立重點實驗室等創(chuàng)新平臺，引導企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力。擬新建省市企業(yè)技術中心3戶、市級重點實驗室1戶，實施科技成果轉化項目6項，企業(yè)研發(fā)投入達5.38億元。
(三)加大創(chuàng)新人才引進培育力度。深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，用好全面創(chuàng)新領軍人才“1+3”政策，繼續(xù)實施研究生人才引進工程和“人才回引”工程，大力引進創(chuàng)新人才。舉辦全國磁性材料論壇和“創(chuàng)客”系列活動，并組織各類人才外出考察學習，開拓視野、更新思路，提升各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
(四)加大改革創(chuàng)新經驗提煉力度。深入分析和梳理全縣改革創(chuàng)新過程中取得良好成效和突出成果，及時將其凝練提升為具有廣泛適用性、普遍指導性、高度可行性的好經驗、好做法，力爭形成一批可復制、可推廣的典型經驗。
工作創(chuàng)新推進心得篇十六
中國是一個有著悠久歷史和燦爛文化的偉大民族。然而，在近代，由于內外各種原因，中國陷入了屈辱和落后的境地。為了實現(xiàn)中華民族的偉大復興，創(chuàng)新是一把強大的引擎。創(chuàng)新可以提供新的思維方法、技術手段和組織方式，推動社會進步和國家發(fā)展。在實踐中，我深刻體會到創(chuàng)新對于民族復興的重要作用。
第二段：創(chuàng)新意識的培養(yǎng)是關鍵。
創(chuàng)新離不開創(chuàng)新意識。在我的工作中，我意識到注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識對于促進民族復興至關重要。只有有了創(chuàng)新意識，才能不斷追求進步和突破，才能解決遇到的難題。在實踐中，我嘗試鼓勵團隊成員提出新的想法，并且盡可能將他們的想法付諸實踐。這樣的努力不僅可以激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新熱情，也可以為民族復興貢獻獨特的力量。
第三段：創(chuàng)新需要鼓勵和支持。
創(chuàng)新是一種冒險和探索的過程，在這個過程中，會遇到很多困難和阻力。因此，鼓勵和支持創(chuàng)新至關重要。在我的工作經驗中，我發(fā)現(xiàn)提供一個良好的創(chuàng)新環(huán)境對于發(fā)展創(chuàng)新至關重要。這包括提供資源和支持，營造開放的交流氛圍，以及鼓勵員工嘗試新的思路和方法。只有這樣，員工們才能充滿信心地進行創(chuàng)新實踐，為民族復興貢獻力量。
第四段：創(chuàng)新可以來自各個方面。
創(chuàng)新并不局限于某一個領域，它可以來自各個方面。只要我們能夠樂于觀察和學習，從不同的角度思考問題，就有可能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新之處。我在實踐中遇到了許多例子，例如從藝術中汲取靈感、從傳統(tǒng)文化中發(fā)掘創(chuàng)新元素、從科技進步中獲得新的機遇等等。因此，我們應該保持開放的心態(tài)，不斷學習和吸收新的知識，以尋找創(chuàng)新的靈感。
第五段：創(chuàng)新成果的轉化與應用是關鍵。
創(chuàng)新的最終目的是為了解決問題和創(chuàng)造價值。因此，創(chuàng)新成果的轉化與應用是關鍵環(huán)節(jié)。在實踐中，我意識到創(chuàng)新不僅僅是有新的想法，還要能夠將這些想法轉化成實際行動。只有將創(chuàng)新的成果應用到實際中，才能為民族復興貢獻實際效果。在我的工作中，我努力將創(chuàng)新成果轉化成實際項目，并不斷推動其應用和發(fā)展。通過這樣的努力，我體會到創(chuàng)新與實踐的密切關系。
總結：創(chuàng)新推進民族復興，是一項具有重大意義的使命。在我的實踐中，我深深體會到創(chuàng)新對于民族復興的重要性和作用。為了實現(xiàn)偉大的中華民族復興夢想，我們每一個人都需要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提供支持和鼓勵，從各個方面尋找創(chuàng)新元素，并將創(chuàng)新成果轉化為實際行動。只有這樣，才能共同推動中華民族的偉大復興。
工作創(chuàng)新推進心得篇十七
隨著社會的發(fā)展和進步，工作場所也發(fā)生了巨大的變化。在新的職業(yè)環(huán)境中，工作推進是一項至關重要的技能，它需要我們善于組織、把握時間并高效地完成任務。在我個人的工作經驗中，我意識到了一些重要的心得和體會，這對于提高效率、實現(xiàn)目標至關重要。
首先，明確目標。在工作推進過程中，確立明確的目標尤為重要。目標要能夠衡量和驗證，以便我們了解我們的進展并找出改進的空間。一個明確的目標可以提供方向，并激勵我們更加努力地工作。例如，在我的工作中，我經常設立明確的目標，比如每個月完成一定數(shù)量的銷售額，這樣可以幫助我分解任務、安排時間，并確保我在規(guī)定的時間內完成工作。
其次，制定詳細的計劃。一旦目標確立，我們就需要制定詳細的計劃來實現(xiàn)它。計劃應包含每個步驟的細節(jié)和時間表，以確保我們能夠按時高質量完成工作。在我的工作中，我通常會將任務分解為小步驟，并為每個步驟設定截止日期，這樣可以幫助我跟蹤進度并確保按時完成。
第三，優(yōu)先事項。在工作推進過程中，我們經常面臨許多任務和要求，必須合理確定優(yōu)先級。當工作緊急而重要時，我們應該將其放在首位，以及時解決并確保工作進展。然而，我們也需要判斷哪些任務可以推遲，以便為其他重要任務留出時間。這需要我們對工作的全面了解以及對時間和資源的合理規(guī)劃。
第四，有效溝通。在工作推進中，好的溝通是至關重要的。與同事、上級和客戶保持良好的溝通可以幫助我們更好地理解要求和期望，并及時處理問題。同時，我們也要學會清晰地傳達自己的想法和計劃，以便團隊成員能夠更好地理解和配合。在我的工作中，我經常與同事和客戶保持密切聯(lián)系，及時了解他們的需求，并及時向他們反饋進展。這種及時的溝通能夠保持工作的緊密協(xié)作和高效運轉。
最后，持續(xù)學習和改進。工作推進是一個不斷改進的過程。我們應該持續(xù)學習新的技能和知識，并不斷改進我們的工作方法和策略。通過反思和總結，在工作中發(fā)現(xiàn)問題和不足，然后不斷找到改進的方法，以提高工作效率和品質。在我的工作中，我經常進行自我反思和頻繁的總結，以發(fā)現(xiàn)我在工作中的不足，并尋找提高的方法。這種反思和改進的意識使得我的工作不斷進步，我也不斷提高了自己的工作能力。
在總結上文之前，我認識到工作推進需要我們明確目標、制定計劃、確定優(yōu)先事項、進行有效溝通以及持續(xù)學習和改進。這些心得和體會對于我個人的工作推進起到了重要的指導作用，幫助我提高了工作效率和質量。相信只要我們將這些心得和體會付諸實踐，我們一定能夠在工作中取得更好的成果。
工作創(chuàng)新推進心得篇十八
創(chuàng)新工作心得體會通過此次去西部某些城市考察調研黨建工作，發(fā)現(xiàn)了我們工作存在的不足，也得到許多啟示。
第一，創(chuàng)新黨建工作新思路。我們應以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)一思想認識，創(chuàng)新黨建工作思路，結合本單位的實際，在思想上發(fā)揮優(yōu)勢，將環(huán)保工作搞得更好。
第四，領導們的思想也應統(tǒng)一到對全局工作的'部署上，心往一處想，力往一處使;
第五，個人素質和形象很重要,通過認真加強學習，建設一個學習型單位，才能樹立好的形象。在工作中做得不到位的地方，通過學習科學發(fā)展觀來解決，在實踐中以人為本，創(chuàng)新黨建工作，以思想的統(tǒng)一促進我們的工作。、組織工作逐漸向“陽光型”轉化在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來高深莫測?，F(xiàn)在組織工作既要做又要說，要打破“神秘感”，提高-干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開什么，群眾關注什么就回應什么”。作為一名人大代表，職責就是將群眾意見進行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。
一是干部的選拔任用公開透明。
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會召集村干部、人大代表、部門負責人等召開民主測評會，測評結果貼于公開欄進行公示。進入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見;最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過程都是公開透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關。同時鄉(xiāng)黨委對于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競爭上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績量化，到確定考察對象，組織考察等，面面俱到，而演講會邀請村干部、大學生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評議和民主測評制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項制度的適應范圍和方式，如民主推薦、民主評議和民主測評參加人員的范圍和人數(shù)應明確等，提高選拔的透明度及公信度。
二是基層組織建設黨務公開得到加強。就我個人所了解的情況看，以前農村入黨存在著“家族化”和“派系”。
通過近年來的組織工作創(chuàng)新，黨務公開得到了加強，有關黨務工作事項都被置于“陽光”之下，使得更多的黨員和人民群眾來見證、知曉和參與，并進行監(jiān)督，提出意見和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導下，都深化拓展黨員承諾制，加強黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對擬被列為入黨積極分子對象時進行了公示，入黨積極分子擬被接收為預備黨員前對本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見等情況一一進行公示，貼在村宣傳欄內，進一步擴大了黨內。 民主，保證了黨員質量。
二、組織工作逐漸向“服務型”轉化一是為干部服務。通過開展“三安工程”，盡力提高-干部的報酬，讓干部將梅溪當成自己的第二個家來愛護，提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺，第一時間知會干部，讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術、管理、工勤之間轉崗問題，工資的提升等等。
二是為群眾服務?，F(xiàn)在農村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村級組織換屆時，鄉(xiāng)組織辦都嚴格按照選舉制度指導監(jiān)督各村選舉，杜絕賄選，保證平安公正選舉，選出村民自己的干部。圍繞當前組織工作中的突出問題和亟待解決的困難，組織委員帶領鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開展調研活動，掌握基層實情，摸清熱點難點，研究提出對策，指導面上工作。
建立談心談話登記備案和意見反饋制度，按照談心談話“全覆蓋”的要求，廣泛開展“一對一”、“一對多”的談心活動，認真聽取黨員干部對加強和改進組織工作、提高組織工作滿意度的意見建議。建立黨員關愛基金，結對幫扶老黨員及困難戶。深入開展好“三個一”主題實踐活動，即：每月到聯(lián)系點幫扶一次，每季度到聯(lián)系點過一次組織生活，每年為貧困戶辦一件實事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村，村干部文化水平低，素質普遍不高，鄉(xiāng)組織辦向上級申請了3名大學生村官協(xié)助村兩委工作，特別是對村里的宣傳申報創(chuàng)建起了一定的作用。
三、組織工作逐漸向“學習型”轉化現(xiàn)在學習型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開展，而組織工作更是其重點。
一直以來，組織工作較為繁瑣，包括了干部工作、基層組織建設工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了，何況三項于一體。然而，現(xiàn)在我所看到的卻是，三項工作有條不紊地進行，這都是組工干部時刻不忘學習的結果。梅溪組織辦只有3個人，人員少事務多，每人還有兼職，如何做到統(tǒng)籌兼顧，加強學習是關鍵的。比如黨員統(tǒng)計、報表上報等等，計算機知識是必不可少了，而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性，群眾不知道個中奧秘。
工作創(chuàng)新推進心得篇十九
一是強化產業(yè)集群集聚發(fā)展。整合行業(yè)優(yōu)勢資源，延伸產業(yè)鏈條，提升企業(yè)集群發(fā)展綜合爭力，以宏發(fā)電聲為龍頭的電子信息產業(yè)集群、以恒達燈具為龍頭的通信設施制造產業(yè)集群、以逢春制藥為龍頭的中成藥產業(yè)集群已初具規(guī)模，在成德工業(yè)園區(qū)內規(guī)劃了醫(yī)藥產業(yè)園，目前正在積極招商引資，引進相關業(yè)態(tài)的企業(yè)入駐。
二是強化產學研用結合。引導鼓勵縣內企業(yè)與大學、電子科大等院校和科研院所建立合作關系，目前與大專院校和科研院所合作的企業(yè)已達30家。積極組織實施技術攻關和成果轉化，15項技術攻關完成6項，其余的正在進行前期試驗;14項成果轉化項目已全部完成轉化，全年高新技術產業(yè)產值預計可突破110億元。
三是強化電子商務綜合運用。全面完成全國電子商務進農村綜合示范項目，建設了1個冷鏈物流倉儲中心，1個鄉(xiāng)村物流集散中心，改造建設1個縣級快遞配送中心，42個鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲物流配送分中心，建設創(chuàng)業(yè)孵化基地1個，縣級電商公共服務中心1個，今年上實現(xiàn)電商交易額8.5億元，同比增長32.8%。亞度家居、凱達門業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”開展個性化定制，已經成為西南地區(qū)的標桿企業(yè)，目前企業(yè)營業(yè)額節(jié)節(jié)攀升。