報告的目的是為了向他人傳遞重要的信息或者提供決策依據(jù)。最后，適當解讀和分析報告中的結果，提出合理的建議和改進措施。我們特意為您準備了一份精彩的報告范例，以供參考和學習。
工程造價工作述職報告篇一
項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規(guī)模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規(guī)模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設項目造價管理基本情況。
(二)項目基建程序。
(三)項目招投標情況。
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。
(四)施工合同價與批復概(預)算對比情況。
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。
二、工程建設合同管理情況。
(一)建設合同、協(xié)議情況。
簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。
(二)勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;。
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。
(三)施工合同執(zhí)行情況。
1、工程費用結算原則;。
2、工程變更原因，變更工程結算原則，說明變更數(shù)量、費用及上報、審查、審批情況;。
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況。
1、說明項目征地拆遷補償管理模式;。
2、征地拆遷補償費用計算標準;。
3、征地拆遷補償費用結算原則;。
4、征地拆遷補償費用支付情況。
(一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況。
針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設施。
2、機電工程：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。
3.公路沿線綠化設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況。
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。
(四)工程索賠情況。
說明索賠原因及索賠內容，處理結果。
四、工程材料信息管理情況。
五、造價管理從業(yè)人員情況。
對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
根據(jù)上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比，分析超支(結余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題。
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
工程造價工作述職報告篇二
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發(fā)包階段和建設實施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的經濟效益和社會效益。我市每年用于人防工程建設的專項資金約２億。如何用一筆投資辦兩件事，做到既有利于人民防空長期準備，提高城市整體防護能力，又有利于經濟建設，為國家多做貢獻。我們認為在各個建設階段做好人防工程的造價控制是關鍵措施之一。在此淺述幾點體會，與同行共同探討。
人防工程的造價控制應貫穿于項目建設全過程，決策階段各項技術經濟的確定，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，直接關系到工程造價的高低。反之，造價高低、投資多少也影響項目決策?？梢姏Q策階段投資估算對建設項目的決策影響是顯而易見的。為力求工程投資的準確估算，既不高估冒算，也不故意壓價，在決策階段應著重做好兩方面工作。
第一，加強項目決策深度，充分考慮造價影響因素。
前幾年決策一個人防工程是否需要建設時，決策階段做的工作很粗。項目建議書常常就一兩張紙，可行性研究報告也就那么幾頁，沒有達到項目決策的深度，影響了項目投資額的準確估算，結果往往造成項目投資失控。濾布為此，市人防辦下發(fā)了《人防工程建設項目建議書編制審批試行辦法》、《人防工程建設項目可行性研究報告編制審批試行辦法》等規(guī)范性文件。規(guī)范了項目投資決策程序，明確了項目建議書和可行性研究報告的編制深度。文件要求對影響工程造價的因素必須全面考慮，即做到"五個合理"：一是合理確定項目規(guī)模。每個建設項目都存在著一個合理規(guī)模的選擇問題，規(guī)模過小、過大，都使得資源得不到有效配置，需綜合市場因素、技術因素、環(huán)境因素后確定一個合理的規(guī)模；二是合理確定建設標準。建設標準水平應從目前的經濟發(fā)展水平，結合地區(qū)特點、工程規(guī)模、等級、功能合理確定；三是合理選擇建設地點。在符合建設規(guī)劃的前提下，還應考慮土地征購費、拆遷補償費、動力設施費等；四是合理布置方案。力爭做到總體布置緊湊、建設工程量減少、用地節(jié)約、投資減少；五是合理選用設備。盡量選用優(yōu)質廉價的國產設備，如要選用進口設備，則要注意技術資料配套問題。
第二，建立人防單位工程估算指標。
如沒有估算指標，則項目建議書和可行性研究報告中的投資估算只能參考同類工程造價及造價人員的經驗數(shù)據(jù)，沒有準確性、科學性可言。為此，我們選取了近３０項已決算工程的造價資料，進行分析、整理、歸類；再對預先設想的工程用人防工程概算定額和人防工程預算定額計算造價后進行綜合。根據(jù)工程的不同用途分成五個種類、每一種類別按不同規(guī)模再細分為三個類別，制定出了《人防單位工程估算指標》。經過試用，起到了投資預測、投資控制的作用。人防工程估算指標的維護工作是一項經常性工作，必須經過不斷的修改、調整，直至完善。
工程造價控制貫穿于項目建設全過程，但是必須重點突出。很顯然，工程控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。國外一些專家研究指出，設計費雖然只占工程全壽命費用不到１％，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度達７５％以上。
人防工程設計時應充分考慮以下因素：一是建設項目的總平面圖設計。既要節(jié)約用地，又要結合地形地貌、因地制宜、合理布置。二是空間平面設計。包含平面形式、層數(shù)、層高、柱網等內容。人防工程主體結構的平面形式最好是方形，其次是矩形。我們上海地區(qū)的人防工程的層數(shù)以一層為宜，軟土地質深基坑的圍護結構費用隨深度成幾何級數(shù)增長。在滿足戰(zhàn)時和平時的設備正常運轉與操作方便以及工作環(huán)境良好的條件下，總是應盡量降低層高。柱網選擇要經濟合理。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，同樣一個車庫，八米跨度和六點四跨度的建設方案，其造價前者比后者高約１０％。三是建筑結構與建筑材料的選擇。設計中應采用先進使用的結構形式和高強度輕質材料，能更好的滿足功能要求，減輕建筑物的自重，減少建筑材料和構配件的費用及運輸費。四是設備的選型與設計。應選擇先進適用、經濟合理、經久耐用、穩(wěn)妥可靠、以及配套方便、能耗低、效率高的國產設備和機械、裝置，并按上述要求對非標準設備進行設計。
人防建設工程招投標可分為建設項目總承包招投標、工程勘察設計招投標、工程施工招投標和設備材料招投標等。下面結合建設工程施工招投標談談標底及其合同價款的合理確定。
標底是建筑安裝工程造價的表現(xiàn)形式之一，它是由招標單位自行編制或委托具有編制標底資格和能力的中介代理機構編制，并按規(guī)定報經審定的招標工程的預期價格，是招標者對招標工程所需費用的自我測算和控制。合理確定標底要注意以下三點：首先要熟悉編制標底的原則。項目劃分必須與招標文件相一致；應以現(xiàn)行標準、定額、費率為準；必須因時因地制宜，考慮特殊情況；必須控制在概算或批準投資限額之內；一個招標項目只編制一個標底。其次要掌握標底的編制方法。壓濾機濾布主要采用以施工圖預算、工程概算、擴大綜合定額、平方米造價包干為基礎等四種方法來編制。當然常用的是以施工圖預算為基礎的標底編制方法。利用這種方法編制招標工程標底，其特點是工程子項目劃分符合實際情況，工料消耗定額比較詳細準確，如無設計和價格上的變化，其造價是比較準確的。最后要重視標底的審定。審查標底的目的是檢查標底是否詳盡、準確，如有漏洞，應予調整。其方法一是工程量的審查；二是單價的審查；三是經費及調價的審查；四是各種包干費用和主要材料指標的審查；五是標底造價的審查。人防工程標底經人防主管部門和人防工程造價管理部門審查后，再報當?shù)卣型稑宿k公室審定。
標底確定后，接著就進入招標、開標和評標程序。在評標時，還要選定合適的評標方法來評定出最優(yōu)投標方案，使投標報價、施工方案、質量、工期、投標單位信譽和業(yè)績等方面的綜合評定分最高。確定中標單位后，招投標雙方在規(guī)定的期限內簽定施工合同。還應根據(jù)人防工程的不同情況來選定工程合同價的確定方法，可以選用固定合同價或可調合同價，也可選用成本加酬金確定的合同價或最高限定成本加最大酬金確定的合同價。
四、嚴格把握工程變更
造價控制的最后環(huán)節(jié)是建設項目的實施階段。此階段造價控制的重點應是工程變更的確認。雖然這階段工作主要由建設單位負責，但作為管理部門也有義務指導各級人防工程建設單位做好造價控制工作。
所謂工程變更包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的"新增工程"。作為建設工程管理人員，應了解工程變更的過程：提出工程變更?分析提出的工程變更對詳密目標的影響?分析有關的合同條款和會議、通信記錄?初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質量要求?確認工程變更。計算工程變更價款可選用以下方法：一是合同中有適合于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款；二是合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎，確定變更價格，變更合同價款；三是合同中沒有類似和使用的價格，由承包方提出合適的變更價格，與承包方達成一致，否則應通過工程造價管理部門裁定。我們通過對在建人防工程不定期檢查，發(fā)現(xiàn)存在工程變更中諸如工程量計算不準確、材料單價定價不合理等現(xiàn)象，并給予及時糾正。
工程造價工作述職報告篇三
作為工程造價員，要完全對工程進行全部了解，才能進行造價分析，已經經歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個人計劃：
1、完成某某花園、某某學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進行采樣分析，在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質量，才能下手去實施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。
面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個人工作計劃的制定如下：
1、繼續(xù)大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。
人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的`一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續(xù)加強部門內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。
利于公司的發(fā)展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
來公司后我努力工作，已經可以適應公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價工作述職報告篇四
建設單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質量標準的前提下，在投資決策階段、設計階段和建設項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準的限額內，力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復雜，這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側重點。項目的實施階段。實施階段的工程造價管理是實施建設工程全過程管理的重點。
業(yè)主 工程造價 造價管理
工程造價的直意就是工程的建造價格。工程是指一切建設工程。對業(yè)主而言，工程造價的含義就是指一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用，即工程投資費用。
一般來說，建設工程都具有周期長、生產要素價格變化頻繁、產品單件性、固定性等特征，使得建設工程的造價復雜多變，因此，業(yè)主方對其管理應貫穿于工程建設的全過程。包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經驗及一些設想，針對以上四個方面分別談談業(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應注意的問題。
在這一階段，業(yè)主對工程造價的管理重點是積極參與項目決策前的準備工作，切實做好可行性研究，根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設規(guī)模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財力、物力和時間，在對建設產品的技術來源、市場容量、市場前景以及經濟效益分析等各方面作出深入的調研和正確的評價，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價格上漲系數(shù))對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常大的?，F(xiàn)建有經浙江省科技廳認定的“浙江省江山有機胺及c1化學研究開發(fā)中心”及中試實驗車間，由該中心編制的現(xiàn)已成功實施的“3.2萬t/a有機胺技術項目”，“9mw熱電聯(lián)產項目”，“1萬t/a精甲醇項目”的投資估算，均起到了有效控制工程實際投資的作用。
擬建項目經過決策立項后，設計就成為工程建設的關鍵。在這一階段工程造價的管理主要體現(xiàn)在“技術與經濟”的相結合上。據(jù)經驗分析，設計階段對工程造價的影響占75%以上，設計的優(yōu)劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。據(jù)統(tǒng)計，技術經濟合理的設計，可以降低工程造價5%~10%，甚至可達10%～20%。在市場經濟下，要做到設計經濟合理，除了業(yè)主方的積極配合，及時向設計單位提供可靠的工程基礎資料；設計院從內部著手提高設計人員的`整體素質、經濟觀念外，作為業(yè)主方，我認為非常有必要從以下幾個方面著手，以求改變現(xiàn)普遍存在的設計粗糙的局面。
積極推行設計招投標(包括設計方案競標)。目前，設計單位憑關系、靠情面承攬設計任務的情況還不少，由此帶來的一系列負面影響主要表現(xiàn)在：一方面設計深度不夠，不能適應工程施工招投標的需要，尤其不能滿足現(xiàn)在建設工程無標底施工招投標的要求；另一方面設計個性及變更頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度。
施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學地組織建設，正確地處理造價和工期、質量的辯證關系，以提高工程建設的綜合經濟效益。由于施工階段的造價控制目標就是承包合同價，因此，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴格控制支出，并將實際支出值與造價控制目標值進行比較，而后作出分析及預測，對各種干擾因素加強控制，及時采取措施，以確保造價控制目標的實現(xiàn)。此外，根據(jù)實際情況，允許對造價控制目標進行必要的調整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實際。例如，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，若按設計進行外引接地施工，將要花費50幾萬元，且還不能保證接地電阻達到要求；后來，技經人員與設計人員協(xié)商并重新收集資料，認為利用周圍的民房接地配合站內接地網即可達到要求，且造價只需7萬多元。
工程造價工作述職報告篇五
項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規(guī)模；項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況（批復文號、批復規(guī)模、批復金額）；建設資金籌措方案；項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
（一）工程造價管理架構、責任人及目標。
（二）項目基建程序。
（三）項目招投標情況。
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。
（四）施工合同價與批復概（預）算對比情況。
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。
（一）建設合同、協(xié)議情況。
簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額；尚未簽訂情況及預估金額。
（二）勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準；
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批復概（預）算相應部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復概（預）算相應部分的金額內。
（三）施工合同執(zhí)行情況。
1、工程費用結算原則；
2、工程變更原因，變更工程結算原則，說明變更數(shù)量、費用及上報、審查、審批情況；
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
（四）征地拆遷補償合同執(zhí)行情況。
1、說明項目征地拆遷補償管理模式；
2、征地拆遷補償費用計算標準；
3、征地拆遷補償費用結算原則；
4、征地拆遷補償費用支付情況。
（一）初步設計及施工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況。
針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。
（二）交通工程及沿線設施。
2、機電工程：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。
3。公路沿線綠化設施：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模。
（三）工程變更及審查情況。
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》（粵交基函〔20xx〕1241號），結合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況；說明基礎資料的收集和核定情況；說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批（查）情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。
（四）工程索賠情況。
說明索賠原因及索賠內容，處理結果。
對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》（jtgb06—20xx）、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》（粵交基函〔20xx〕696號）等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
根據(jù)上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算（一階段設計的為批復預算）對比，分析超支（結余）原因。
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
工程造價工作述職報告篇六
結合過去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計劃，目標是讓我的造價工作完成的更好。
第一，掌握設計造價和施工造價預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
目前造價員的工資價位，月薪在某元左右，它包括土建造價員和造價員，不過現(xiàn)在已經統(tǒng)一改名為造價員了。
造價員需經過培訓考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書，證書有編號、鋼印，并有自己的章，章的內容是姓名、證書編號;預算員可以通過網絡查詢資格和證書編號。
造價員證又稱造價員證，現(xiàn)在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的.通過率很低，它不是根據(jù)分數(shù)，而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
造價員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行預算調整。
3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
工程造價工作述職報告篇七
副組長：xxx。
成員：xxx。
20xx年10月16日~10月30日。
1、設備防腐保溫。
負責人：xxx。
2、采暖設備檢修。
負責人：xxx。
采暖泵檢查：泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套；水套爐/采暖換熱器檢查：壓力表、安全閥、更換液位計護板、檢查燃氣閥門、清理煙道；在入冬前要在負責人在場下進行采暖系統(tǒng)的試運行；水套爐維修，維修后維護保養(yǎng)（包隔熱層、刷放熱漆）。
3、電伴熱系統(tǒng)。
負責人：xxx。
4、暖氣改造。
負責人：xxx。
值班室暖氣片全部更換。
5、柴油發(fā)電機檢查保養(yǎng)。
負責人：xxx。
6、冬季應急物資儲備。
負責人：xxx。
7、員工冬季勞保物品配發(fā)。
負責人：xxx。
8、編寫冬季生產運行方案和應急處置方案，加強冬防工作教育。
負責人：xxx。
1、各負責人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內容逐項落實完成本職工作內容；
2、本著安全第一的原則，嚴禁三違行為的發(fā)生；
4、冬防教育職工培訓工作要切實落實，應急演練要結合生產實際保證效果。
5、各項工作進程要有記錄，完成后認真填寫反饋表。
工程造價工作述職報告篇八
職責：
1、負責公司內部班組預結算工作，外部與甲方、供貨商的預算、結算;。
4、負責完成與班組對數(shù)結算工作，并負責收集承擔項目有關的預結算資料;。
5、編制投標項目的給排水、電氣、暖通等專業(yè)的報價文件;。
6、對已中標項目，做出成本分析，提供給項目部成本管理目標;。
7、對已中標項目，做出主要材料用量分析，提供給項目部做材料采購計劃參考;。
8、對完工項目的成本管理目標偏離和主要材料用量偏離情況進行審核。
任職要求：
1、本科以上學歷，熱愛本職工作,有造價員證書;。
3、豐富的工程預結算知識，能承受一定心理壓力。
工程造價工作述職報告篇九
屈指算來，畢業(yè)已經將近半年了，來到公司也已經有四個月的時間，經過領導的關心，同事們對我的幫助，以及自己的努力和調整，我對專業(yè)的轉換取得一定的成果，同時對自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
作為一個工程造價人員，最基本的是對圖紙得認識以及對造價軟件的熟悉，其中最重要的是對圖紙中各個部分的認識，也就是識圖，作為安裝造價的人員，還必須對圖紙中的各個部分的設計有自己的分析以及具備一定的空間想象能力，才能夠對用電配線及給排水管網有個清楚地認識。
其次，是我對這段時間工作的一個小結。
第一，態(tài)度決定一切。這段時間以來的工作，伴隨著幾個項目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個不斷調整的狀態(tài)之中。因為，安裝造價不是我在校期間主要的地學習方向，剛開始接觸這個方面的工作，有太多的茫然。老對著書本看無濟于事，但是通過一種學中干、干中學的地方式對我有個相當大的提高，對我融入這個行業(yè)有相當大的幫助，隨著工作所設計的方面不斷增加，一些對于書本上的內容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對于每一個行業(yè)的工作都必須對這個行業(yè)傾注自己的心神才能夠將自己的工作做得更好，態(tài)度決定一切。
第二，學習是沒有止境的。工程這個行業(yè)每時每刻都有新的技術、新的設計、新的價格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學習的過程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對于剛開始接觸安裝工程，在計算每一個配電部分每一個給排水布置部分的計算都要翻書才能計算的那種狀態(tài)已經有一個相當程度的提高，但是這個是不足的，隨著對工作內容的不斷深入，發(fā)現(xiàn)對于安裝造價的相關知識的了解還是相當薄弱的。半實踐半學習的狀態(tài)，對于安裝造價相關知識，我還必須進一步的摸索和思考，進一步的學習，才能夠逐漸完善我對這個專業(yè)相關知識的了解。
第三，不同專業(yè)的結合。整個就相對較于簡單，只是對安裝設計圖中的.沒有的一些數(shù)據(jù)，但可以在建筑施工或者結構施工圖中找到，比如某個樓層的標高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數(shù)量等等，借鑒目前我所接觸的幾個項目，比如金福印務中心廠房及附屬設施或者是連江縣官坂中心小學，均有出現(xiàn)以上的情況，這個是一個比較重要的內容，在接到項目的時候要和土建造價方面的人員溝通好。
第四，識圖及設計說明。在我們拿到一個項目的設計藍圖時，我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙;然后就學要分部對設計說明進行仔細的研讀，同時參照設計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個細節(jié)，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設計說明中有而在設計圖中沒有顯示的部分，那么這個就學要與設計方或者業(yè)主方達成共識，對于這個部分是否需要計算;再則，對于管道防腐，金屬結構以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過程中，一定要認真注意不要造成某個部分的漏算或者計算錯誤。
第五，計算規(guī)則。無論是安裝、土建，乃至其他專業(yè)的造價工作，計算規(guī)則時至關重要的一點，無規(guī)矩不成方圓。在《清單計價規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個章節(jié)子目都對某個計算目標的計算方法有著詳細的描述，對于不熟悉的部分，在計算前應該要仔細的研讀每個項目的計算規(guī)則，這樣才嫩更好的確定自己所有計算的某個構件或者是某個配電部分應該套用哪一個定額子目下的定額，同時也需要注意每一個定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為準確的結果。
第六，結合實際。與計算規(guī)則在工程量清單計算中有著相當重要的成分。在安裝設計圖中，往往設計員在設計的時候為了美觀而忽略了實際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時的人為因素以及施工順序的需要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預埋電線配管，而后穿線，真是因為如此，布線的方式就必須簡單，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設最為簡單，也擁有相對較低的施工難度;一些立體空間的布線方式，就需要我們擁有比較好的空間想象能力，并結合實際，才能計算出我們所需要的工程量。是故，在工程量清單的計算中，與實際結合是相當重要的。同時，要注意各種設計變更，將變更與圖結合。
第七，項目特征與項目名稱。安裝工程量清單中的項目特征的編寫，需要參照《清單計價規(guī)范》的附錄部分中對項目特征的描述，同時結合定額項目名稱，進行編寫。
第八，編制說明。工程量計算書，工程量清單，編制說明是三個缺一不可的整體。對于設計圖的認識每個人都有自己見解，這個在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說明，我們可以將我們在計算過程中依據(jù)清楚的描述出來，與工程量計算相互搭配形成一個整體。它包括工程概況、計價依據(jù)、取費設置、編制依據(jù)、以及品牌推薦等幾個要素。
第九，新舊定額。新的定額在套用的時候相對于舊的定額要容易得多，沒有單位的限制，減少了因為單位問題引起的各種不必要的錯誤，電氣方面，尤為對配電箱的具體小有了一個套用的標準;設備方面，對無各種不同規(guī)格的設備有了一個更為清晰的分類，不再只是一個定額界定某個規(guī)格范疇設備;給排水方面，對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計算各種管件數(shù)量的時間，提高了效率;衛(wèi)生器具，成品的衛(wèi)生器具在舊定額中，成品衛(wèi)生器具的定額在套價的時候將閥門和衛(wèi)生器具的本體分開討價，而在新定額中，閥門和衛(wèi)生器具的本體套價的時候是結合的。新定額由于對單位的修改減少了對于材料正常損耗的倍數(shù)，從而在一定程度上提高了造價的水平。
總之，造價是一個不斷積累不斷創(chuàng)新的工作，我們需要時時刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內容的把握，材料價格瞬息萬變，如果不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時，在計算的過程中的態(tài)度和心態(tài)是相當重要的，不能半途放棄，對于每個構件的計算一定要認認真真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
工程造價工作述職報告篇十
我是學習工程造價專業(yè)，英語水平可以，能流利溝通；造價專業(yè)扎實，略通經貿知識；具有較強的人際溝通能力；思維敏捷，表達較流暢；在大學期間擔任學生干部，有較強的組織協(xié)調能力；有很強的學習能力。很有熱情為自己的將來奮斗。
（1）學歷目標：
大專畢業(yè)（以后有必要了還有要"充電"）。
（2）方向：
企業(yè)高級管理人員建立自己的公司（建筑）。
1、社會一般環(huán)境。
中國政治穩(wěn)定，經濟持續(xù)發(fā)展。在全球經濟一體化環(huán)境中的重要角色。經濟發(fā)展有強勁的勢頭，加入wto后，會有大批的外國企業(yè)進入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。
2、建筑職業(yè)特殊社會環(huán)境。
由于中國的建筑科學發(fā)展較晚，建筑知識大部分源于國外，中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才，尤其是經過系統(tǒng)培訓的高級建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊。
一年級：
為試探期和定向期：首先要適應由高中生到大學生的角色轉變，重新確定自己的學習目標和要求；其次，要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念，特別要重點了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學專業(yè)對口的職業(yè)，進行初步的職業(yè)生涯設計；熟悉環(huán)境，建立新的人際關系，提高交際溝通能力，在職業(yè)認識方面可以向高年級學生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況；積極參加各種各樣的社團活動xxx，增加交流技巧；在學習方面，要鞏固扎實專業(yè)基礎知識，加強英語。計算機能力的培養(yǎng)，掌握現(xiàn)代職業(yè)者所應具備的最基本技能；要初步了解職業(yè)，提高人際溝通能力。大一學習任務不重，應多參加學?；顒樱黾咏涣骷记?，但不要盲目地參加。在定向期，應考慮未來是否深造或就業(yè)，通過參加學生會或社團等組織，鍛煉自己的能力，同時檢驗自己的知識技能；提高自己的責任感，主動性和受挫能力，并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。
二年級：
為準備期。加強專業(yè)知識學習的同時，考取與目標職業(yè)有關的職業(yè)資格證書或相應地通過職業(yè)技能鑒定。因為臨近畢業(yè)，所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關的暑期工作，和同學交流求職工作心得體會，學習寫簡歷、求職信等求職技巧，了解搜集就業(yè)信息的渠道，并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性；積極常識并加入校友網絡，了解往年的求職情況。
三年級：
為分化期（沖刺就業(yè)）：目標應鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時可先對前兩年的準備做一個總結：首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確，前兩年的準備是否充分；然后開始畢業(yè)后工作的申請，積極參加招聘活動，在實踐中檢驗自己的積累和準備；最后，預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件，強化求職技巧，進行模擬面試等訓練，盡可能地做出充分準備。在撰寫畢業(yè)論文的時，可大膽提自己的見解，鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外，要重視實習機會，通過實習從宏觀上了解單位的工作方式、運轉模式、工作流程，從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規(guī)范，為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。
工程造價工作述職報告篇十一
我于20xx年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年x月x日――20xx年x月x日，總工期為20xx年x月――x月。本工程的工期緊，任務重，困難多，為了按期保質、保量的完成，本人多次與項目部領導及相關業(yè)主單位協(xié)調，充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進，敢于創(chuàng)新的精神，通過摸索實踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務。
一）材料方面
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了順利完成施工任務，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對工程材料的需求情況做了及時的調整。
1、工程材料質量控制情況：
為保證施工材料的質量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴格執(zhí)行用量制度，對使用的材料設備進行質量檢查，并做好使用記錄，對使用質量較差的材料設備進行重點檢查，對使用不合格材料設備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
2、工程材料的保管情況
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工，項目部積極響應工程部的指令，在公司領導的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。
二）進度控制
3、工程總進度計劃控制情況：
本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后，各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
4、工程材料計劃管理情況：
工程材料計劃的編制是指導施工生產、實施和管理工作的計劃控制程序，是完成施工任務，確保工程質量和使用安全，保證工程進度的.一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目，工程造價大，施工難度大，為了保證施工順利進行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時順利完成。
5、施工進度計劃的編制：
在編制施工進度計劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求，對施工進度計劃進行了詳細的編制。并且根據(jù)施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進度計劃。
6、施工技術管理情況：
施工技術管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏，為了保證施工技術管理工作有效進行，我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究，并根據(jù)實際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術措施的有效落實，本工程為工程，采用了新的技術管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術管理手段，保證了工程施工不間斷。
7、工程造價控制情況：
我項目對各分包隊伍進行了技術審核，并簽訂了合同，對施工中存在的技術問題及時提出，及時的進行了糾正，確保了工程進度。為保證施工的順利進行，我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預算書的編制，對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
三）工程進度控制情況
8、材料采購管理情況：
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購，根據(jù)公司的相關規(guī)定制定了相應的采購方案，采購價格合理，材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資，本工程采購原則是：“貨比三家”，物資價格要與市場行情相適應，并與工程進度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購物資質量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質量控制情況
工程部在工程施工過程中，堅持質量第一，預防為主的方針，嚴格控制施工質量，在驗收合格的基礎上杜絕了質量問題的發(fā)生。同時，工程部對各施工班組嚴格執(zhí)行，對施工單位交出來的每一份合同都進行認真核對，確保了施工的順利進行。
10、成本控制情況：
為了
工程造價工作述職報告篇十二
現(xiàn)任專業(yè)技術職務小學一級教師。
我為了完成各級黨政部門和上級業(yè)務部門安排的各項工作，在參加工作期間，嚴格要求自己，做出了各方面的努力，愛崗敬業(yè)，努力做好了本職工作，認真完成了各個部門安排的各項工作，尤其是在近4年取得的成績如下：
狠抓黨的各項方針政策的學習和貫徹工作，把“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、“三講”、國家教育改革與發(fā)展綱要等，通過學習統(tǒng)一了思想，提高認識并做整個工作開展的啟發(fā)點，常抓不懈地學習宣傳，并貫徹執(zhí)行，在保護社會穩(wěn)定工作中嚴格要求自己，取得了顯著的成績，尤其在學習貫徹中央7號文件，自治區(qū)黨委5號文件以及*xxx在新疆考察工作期間的重要講話，*中央政治局委員、新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記王樂泉同志，新疆維吾爾自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾拜克日同志就“7.5事件”的重要講話以及自治區(qū)、地區(qū)、縣下發(fā)的關于反對意識形態(tài)領域反分裂重要文件精神，抓緊對黨的民族、宗教政策、法制的學習，宣傳，旗幟鮮明、立場堅定地反對民族分裂和非法宗教活動，認真學習黨的各項政策、指示，不斷滲透與自身意識，按照黨的教育改革精神，重視自身修養(yǎng)，樹立了正確的政治覺悟，正確的政治觀念，忠誠于黨的教育事業(yè)，對維護祖國統(tǒng)一、民族團結的認識進一步加深。
思想上與黨中央保持高度一致，始終堅持“對新疆的基本危險來自于民族分裂和非法宗教活動”的原則，不斷解放思想、提高認識、正確及時分析新疆內外形勢，結合學校的實際，加強了對廣大學生的政治教育，為社會主義教育事業(yè)的健康發(fā)展做出了應有貢獻。
狠抓政治思想工作，加大了宣傳教育力度，在自身修養(yǎng)的同時加強了對學生的教育，按時完成學校每周組織的各種政治學習，利用班會，政治學習的機會，加強對學生的思想政治教育，創(chuàng)建了健康的育人環(huán)境，為學校的教育教學工作的順利進行做出了重要的貢獻。
教師的重要職責是按照教學提綱給予學生認真授課，全面培養(yǎng)學生，使學生成為合格的建設者和接班人。因此，我不斷探索，參考有關業(yè)務材料，認真?zhèn)湔n，突出重點，抓住難點，上好上每一堂課。我教學提綱認真制訂每月，每周漢語課計劃，同時為預先，制訂的目標做出了各方面的努力。一個優(yōu)秀的老師，不僅要會教書，更要會育人，我就做到了這一點，我在教書的同時，也注意了學生的情感變化，在課堂上我是學生的好老師，在生活中我是學生的好朋友，這種師友的雙重身份，讓我在學生中更有親和力。
以國家的教育提綱為基礎，堅持黨的十七大會議提出的適應教育改革的新步伐，按照新課改授課要求，在教學萬法上不斷探索，分清傳統(tǒng)教學與目標教學的界限，在教學工作中不斷進行改革，按照新課改的要求不斷探索，重視發(fā)展。
按照新課改的要求進行全面周到授課，在各種教學方法上不斷探索，全面促進了學生的發(fā)展。
帶頭推廣先進的教學萬法，不斷更新知識，定期參加各種培訓，把所學的知識靈活運用在課堂上，在師生中主動開展新課改教學方法，優(yōu)化課堂教學，敢于創(chuàng)新，特別重視了對學生知識的推廣。
始終關心教研工作，定期參加校級、組級教學研討會議，及時處理教學中的各種復雜問題，從而提高了學校的教學水平，牢固掌握教學規(guī)律，深入教學工作，為學校教學工作的全面發(fā)展做出了一份貢獻。
狠抓實驗教學，重視培養(yǎng)學生的基本功和基本技能。通過聽取教學經驗豐富教師的觀摩課，互相交流意見，接受他們的先進經驗等方式不斷提高自身的專業(yè)水平。
本人不公做好課堂教育工作，而且出做好了學生的校外工作。我認真了解了學生的愛好和特點并他們的心理。結合學生的心理特點進行了教育教學工作，愛護學生、關心學生方面做出了不少努力。引導落后生每天不怕累、不怕基，到落后家里給他們上課，進行輔導，尊重學生家長，認真聽取他們的意見和建議，能辦的給他們及時辦理，不能辦理的給他們講清原因。從而受到了各位家長的支持和好評。
作為一名教師，我認為讓學生掌握良好的學習方法，獲得更多的知識是最重要的任務。因此我在課堂教學中，堅持做到認真專研大綱，仔細分析教材的編寫意圖，認真?zhèn)湔n，注意設計好每堂課的教學方法，研究現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用，自己做教學課件，自出習題，擴大學生的知識面，注重對學生各種能力的培養(yǎng)。
本人在認真做好日常教學工作的同時，努力探索在小學體育課堂教學中落實素質教育的方法和手段，探索在教育中培養(yǎng)學生能力發(fā)展的途徑。在工作中，本人深知學習的重要性，抓住一切機會認真學習，如：本人參加過進修學校舉行的教師技能培訓，新課程改革培訓。同時還抓住學校安排外出聽課的機會，虛心學習，認真做筆記，吸取別人的精華，借鑒別人好的教學方法，在自己的.教學中不斷實踐，不斷總結，使自己的教育教學水平有所提高。平時我在教學之余，還看一些與自己業(yè)務水平有關的書籍，提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，充實自己，豐富自己的教育思想，更新自己的教育理念。努力付出就會有收獲，在教學方面，我任教的學科教學成績一年比一年提高，一直處于學校領先水平。
在教研教改方面，我認真學習貫徹新課標的指導思想，積極參與教研教改。
穩(wěn)定、安全工作方面:。
(1)參加工作以來，嚴格要求自己，對遇到的難題及時向經驗豐富的教師請教，在工作上努力進取，加強了學生的德育和思想教育工作，為培養(yǎng)出全面發(fā)展的接班人做出了貢獻。
(2)積極配合上級部門的各種檢查，在學生的德育工作方面起了帶動作用，指導學生政治學習，建立各種學習制度和處理制度工作做出了大量的成效工作。
(3)在德育方面始終堅持單獨教育和集體教育的途徑，狠抓了學生的德育工作，營造了團結穩(wěn)定安全的環(huán)境，在學生中無發(fā)生各種事故。
(4)為便進一步加強對學生校外活動的監(jiān)督，專門成立了課外活動監(jiān)督組，并組織學生按時監(jiān)督各種課余活動，實現(xiàn)了按時匯報制度。
(5)按照“教師職業(yè)道德”，“教師法”，“教師言行十不準”，“教師誓詞”上的要求，嚴格要求自己，按照章程的要求，積極參加各種活動，自覺遵守了工作制度。
(6)重視互相團結，特別重視學校工作的全面發(fā)展，堅持《團結就是力量，團結就是勝利》的思想，工作上虛心誠實、全心全意地互相團結，為學校的各項事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
(7)高度重視民族團結，堅持《三個離不開》的原則，深入面向全體教職工及學生進行全面教育，及時處理各種問題，廣泛宣傳民族團結公約，維護互相團結及民族團結工作的順利開展做出了貢獻。
(8)高度重視穩(wěn)定工作，積極維護了學校穩(wěn)定，牢固樹立上級黨政部門的《沒有穩(wěn)定，就沒有正常工作秩序》的正確指示意識，統(tǒng)一廣大學生對這方面的認識，為創(chuàng)建團結，健康的政治社會穩(wěn)定起了帶頭作用。
(9)加強了對關于維護穩(wěn)定措施辦法的貫徹和落實，認真貫徹落實了上級部門維護穩(wěn)定的有關文件精神，與班里的學生層層簽訂維護社會穩(wěn)定的責任書，在預防各種社會穩(wěn)定的犯罪活動起了帶頭作用。
(10)加大了宣傳教育力度，維護了正常教學秩序。以高度的責任感把整個工作的命脈放入穩(wěn)定工作上，定期與各班集體進行談話，開展形式多樣的宣傳教育活動，更新全體學生的穩(wěn)定意識，提高了他們的愛國主義、集體主義世界觀。
(11)狠抓安全工作，營造了安全的工作環(huán)境。在保障全校師生的安全方面不斷探索，加大了對這方面的宣傳力度，在創(chuàng)建安全生產環(huán)境萬面，做出了努力。
(12)堅持依法辦學制度，積極維護平安、穩(wěn)定的社會政治形勢。把*xxx“依法治國”的號召與學校的實際相結合，加強對師生的法制宣傳力度提高了他們的遵紀守法意識，真正確保了學校的平安、穩(wěn)定。
(13)在反對民族分裂和非法宗教活動，維護祖國統(tǒng)一和民族團結工作上始終站在第一戰(zhàn)線，以高度的責任感履行了工作責任。
六、成績方面。
我作為一個人民教師，在完成教書育人工作方面，盡力服從有關教育行政部門的安排，愛崗敬業(yè)，不離開工作崗位堅持每同按時上教務室安排部署的所有課程，確保了學生的及格率，從而起到了帶頭模范作用。
總之，本人近年來按照各級黨政部門和上級教育部門的安排部署，認真做好不餓每一項工作，并取得了有意的成績，為教學改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。本人始終要求自己在實際工作中不斷發(fā)揚“特別能吃苦、特別能工作、特別能育人、特別能奉獻”精神，對學生負責，讓家長滿意；對自己負責，讓學校放心；對學生負責，做一名人民滿意的教師。
工程造價工作述職報告篇十三
1、落實安全責任，實施責任管理項目經理是施工項目第一責任人。
2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標準化，按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產技術與安全技術的統(tǒng)一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現(xiàn)。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時間為一個周期，對成本發(fā)生進行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法：(1)以施工預算控制成本支出，包括人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲。
第二、合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。
第三、交工驗收階段。
一般規(guī)定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求：
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、企業(yè)領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細分析，算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現(xiàn)。
在整體工程管理中，有3個難點：
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。
2、數(shù)據(jù)。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正!
工程造價工作述職報告篇十四
第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點拘謹，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
第一天并不像我想象的那樣，由人事經理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結識新的同事。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務的旺季吧。
實習的第一周，并沒有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務性的工作，如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
然后利用中午休息的時間結識了一些新的同事，熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經過一周的實習，對公司的運作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務不再不知所措，學會了如何去處理一些突發(fā)事件。
比如在接到一些投訴電話的時候，懂得如何安撫客戶的情緒，如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性，在你可以選擇的時候，就要把主動權握在自己手中。
相信大家剛開始實習的時候，都做過類似復印打字、整理文檔等的“雜活”，因為剛開始對于公司的工作內容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。
所以說事情是不分大小，只要積極學習積極辦事，做好份內事，勤學、勤問、勤做，就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經歷了一周的打雜工作，讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解，因此這一周我們的工作內容也有了一個小變化，除了進行簡單的客戶資料整理，還開始負責對一些客戶的回訪工作，在這之前一直認為這是一個很簡單的工作，因為在學校的時候都已經學習過電話營銷的技巧了，但是在真正操作的過程中，發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的，比如在初次的回訪中，盡量不要拖太長時間，一般控制在3-5分鐘，就應該結束談話，要不會讓客戶產生厭煩心理，同時在交談的過程中，如何自報家門，如何進行一個產品的推介等都是一個小技巧，因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候，客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話，如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時間，因為很多時候，很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多，一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法，在一些問題的說明上更具說服力。
第四個星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪，從陌生到熟練，從一個電話到n個電話的成長，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料，看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的，哪些是今天重點客戶，要通知其他人員去實地拜訪的，接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的，結果是令人心寒的，也許你打了100個電話，只有一個客戶是正面的消息，其他的客戶都是委婉的在拒絕，有的甚至是態(tài)度惡劣，而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。
經過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了，也同時對于電話產生了恐懼心理，相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當一面后，所要面臨的第一關吧！繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經歷的。只有在克服這個經歷后才有可能有更大的進步。
第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過，轉眼間已經實習一個多月了?；厥走^去的幾個星期，學到了很多，雖然中間有些小小的抱怨，但是功夫不負有心人，總算是沒有白白浪費過去的光陰。
這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助，讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下，我學到了很多課本上所沒有知識，相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。
有了這一個多月的業(yè)務接觸，感覺在拿起電話來也比較上手了，也比較容易調整好心態(tài)了。根據(jù)每個月的工作任務，開始給自己制定周計劃，開始按章執(zhí)行，對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。
看似簡單的工作計劃，卻涵蓋了很多內容，一個工作計劃必須是可實施的，每一個工作目標不是空話，必須是可實現(xiàn)的，這不僅僅是做給上級看的，更是做給自己看的，只有在實現(xiàn)了一個個目標之后，工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經過將近一個月的電話回訪工作后，除了匯報之前的工作情況，以及對此的一些小結，這一周我們有更艱巨的任務――跟老員工一起去拜訪客戶（而這也就是我們下一個階段的工作重點了）。
在出發(fā)地前一天我們就要將材料準備好，不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料，在了解清楚客戶背景資料后，要明確我們交談的內容要點，這次我們交談所要達到的結果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些要點，更重要的是交談的技巧等等。
當然以上所談的那些，老員工是不會告訴你的，比如他這次要談什么之類的，要如何與客戶切開這個話題等等，只能通過幾次旁聽總結他們與客戶在交談時候的內容要點。在做足功課后，最重要的也就是實戰(zhàn)的演練，因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進步，要不就只是簡單的紙上談兵了。
第七個星期――小的進步經過一個月的鍛煉，發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的，這一周仍。
工程造價工作述職報告篇十五
本工程座落于張家港市鎮(zhèn)，建筑面積12658.42m2，為框架六層，檐高21.9m,。結算由建筑施工單位負責編制并交由建設單位送審，送審結算編制范圍為建筑和安裝工程，包括主體和附屬零星工程。結算送審總價為元。
對該項目的結算審核工作我單位領導給予高度重視，為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作，我單位針對本次項目進行了認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務的人員組成專項業(yè)務部，負責本項目結算審核工作并針對該項目的特點編制各類=文件，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目特點，為業(yè)主提供詳細、全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢服務，對潛在風險提出防范建議，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學性。
為做好對該項目的結算審核夠工作，我單位在總結近幾年經驗的基礎上，提出實施方案如下：
一、劃分階段點。
根據(jù)項目特點并結合我單位以往類似項目經驗，擬按以下幾個階段進行劃分操作實施：
1.根據(jù)該項目的規(guī)模，調配與之業(yè)務相適應的專業(yè)人員組成專項業(yè)務部，確定項目負責人。
2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù)，對委托審核的工程結算是否具備審核條件進行查驗。
3.參加該項目的專項業(yè)務部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會商紀要、建設行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標投標法》等國家的有關法規(guī)，對送審的工作結算逐項進行審核。
4.由項目負責人復核初審意見，送交建設單位和施工單位征求意見。
5.對審核的結算達成一致意見后，由項目負責人將審定意見交技術負責人復核后出具咨詢成果報告，將檔案資料進行收集、整理，按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號，裝訂成冊，統(tǒng)一管理。
二、總體預排時間。
1.通過同業(yè)主溝通，預計于年月日提供完整送審資料。2.項目負責人在接收到完整的送審資料后，根據(jù)專業(yè)于年月日將各單位工程落實到專項業(yè)務部具體人員，并就項目情況做一簡單介紹。
3.該項目的專項業(yè)務部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題，項目負責人隨時與業(yè)主取得聯(lián)系，合同建設單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。4．于年月日出具結算審核初稿，并向業(yè)主匯報審核情況，征求建設單位和施工單位意見，就工程結算內容再作一次詳細的復核，雙方達成一致后即出具咨詢成果報告。
三、專項業(yè)務部。
（一）成立專項業(yè)務部。
項目負責人：某某某造價工程師組員：某某中級編審組員：某某高級編審組員：
（二）專項業(yè)務部職能。
1．項目負責人承擔咨詢項目的`組織實施、專業(yè)間協(xié)調和質量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理；負責與業(yè)主的聯(lián)絡工作，協(xié)調、處理建設單位與各方的溝通工作。
2.嚴格控制工作結算審核執(zhí)行情況，項目負責人督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的審核進度。如有重大變化，及時做好上報工作，研究解決存在的問題。
3.深入了解施工工藝和施工程序，為業(yè)主提供主要材料設備，特別是數(shù)量多或價值大的材料設備市場價格信息，嚴格控制材料設備的價格。
4.項目負責人依據(jù)咨詢成果文件審核制度，復核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關規(guī)定，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否準確，內容是否完整。
5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下，嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關規(guī)定，符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術規(guī)范和標準要求，確保咨詢成果的合法、真實。
工程造價工作述職報告篇一
項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規(guī)模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規(guī)模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設項目造價管理基本情況。
(二)項目基建程序。
(三)項目招投標情況。
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。
(四)施工合同價與批復概(預)算對比情況。
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。
二、工程建設合同管理情況。
(一)建設合同、協(xié)議情況。
簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。
(二)勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;。
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。
(三)施工合同執(zhí)行情況。
1、工程費用結算原則;。
2、工程變更原因，變更工程結算原則，說明變更數(shù)量、費用及上報、審查、審批情況;。
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況。
1、說明項目征地拆遷補償管理模式;。
2、征地拆遷補償費用計算標準;。
3、征地拆遷補償費用結算原則;。
4、征地拆遷補償費用支付情況。
(一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況。
針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設施。
2、機電工程：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。
3.公路沿線綠化設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況。
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。
(四)工程索賠情況。
說明索賠原因及索賠內容，處理結果。
四、工程材料信息管理情況。
五、造價管理從業(yè)人員情況。
對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
根據(jù)上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比，分析超支(結余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題。
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
工程造價工作述職報告篇二
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發(fā)包階段和建設實施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的經濟效益和社會效益。我市每年用于人防工程建設的專項資金約２億。如何用一筆投資辦兩件事，做到既有利于人民防空長期準備，提高城市整體防護能力，又有利于經濟建設，為國家多做貢獻。我們認為在各個建設階段做好人防工程的造價控制是關鍵措施之一。在此淺述幾點體會，與同行共同探討。
人防工程的造價控制應貫穿于項目建設全過程，決策階段各項技術經濟的確定，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，直接關系到工程造價的高低。反之，造價高低、投資多少也影響項目決策?？梢姏Q策階段投資估算對建設項目的決策影響是顯而易見的。為力求工程投資的準確估算，既不高估冒算，也不故意壓價，在決策階段應著重做好兩方面工作。
第一，加強項目決策深度，充分考慮造價影響因素。
前幾年決策一個人防工程是否需要建設時，決策階段做的工作很粗。項目建議書常常就一兩張紙，可行性研究報告也就那么幾頁，沒有達到項目決策的深度，影響了項目投資額的準確估算，結果往往造成項目投資失控。濾布為此，市人防辦下發(fā)了《人防工程建設項目建議書編制審批試行辦法》、《人防工程建設項目可行性研究報告編制審批試行辦法》等規(guī)范性文件。規(guī)范了項目投資決策程序，明確了項目建議書和可行性研究報告的編制深度。文件要求對影響工程造價的因素必須全面考慮，即做到"五個合理"：一是合理確定項目規(guī)模。每個建設項目都存在著一個合理規(guī)模的選擇問題，規(guī)模過小、過大，都使得資源得不到有效配置，需綜合市場因素、技術因素、環(huán)境因素后確定一個合理的規(guī)模；二是合理確定建設標準。建設標準水平應從目前的經濟發(fā)展水平，結合地區(qū)特點、工程規(guī)模、等級、功能合理確定；三是合理選擇建設地點。在符合建設規(guī)劃的前提下，還應考慮土地征購費、拆遷補償費、動力設施費等；四是合理布置方案。力爭做到總體布置緊湊、建設工程量減少、用地節(jié)約、投資減少；五是合理選用設備。盡量選用優(yōu)質廉價的國產設備，如要選用進口設備，則要注意技術資料配套問題。
第二，建立人防單位工程估算指標。
如沒有估算指標，則項目建議書和可行性研究報告中的投資估算只能參考同類工程造價及造價人員的經驗數(shù)據(jù)，沒有準確性、科學性可言。為此，我們選取了近３０項已決算工程的造價資料，進行分析、整理、歸類；再對預先設想的工程用人防工程概算定額和人防工程預算定額計算造價后進行綜合。根據(jù)工程的不同用途分成五個種類、每一種類別按不同規(guī)模再細分為三個類別，制定出了《人防單位工程估算指標》。經過試用，起到了投資預測、投資控制的作用。人防工程估算指標的維護工作是一項經常性工作，必須經過不斷的修改、調整，直至完善。
工程造價控制貫穿于項目建設全過程，但是必須重點突出。很顯然，工程控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。國外一些專家研究指出，設計費雖然只占工程全壽命費用不到１％，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度達７５％以上。
人防工程設計時應充分考慮以下因素：一是建設項目的總平面圖設計。既要節(jié)約用地，又要結合地形地貌、因地制宜、合理布置。二是空間平面設計。包含平面形式、層數(shù)、層高、柱網等內容。人防工程主體結構的平面形式最好是方形，其次是矩形。我們上海地區(qū)的人防工程的層數(shù)以一層為宜，軟土地質深基坑的圍護結構費用隨深度成幾何級數(shù)增長。在滿足戰(zhàn)時和平時的設備正常運轉與操作方便以及工作環(huán)境良好的條件下，總是應盡量降低層高。柱網選擇要經濟合理。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，同樣一個車庫，八米跨度和六點四跨度的建設方案，其造價前者比后者高約１０％。三是建筑結構與建筑材料的選擇。設計中應采用先進使用的結構形式和高強度輕質材料，能更好的滿足功能要求，減輕建筑物的自重，減少建筑材料和構配件的費用及運輸費。四是設備的選型與設計。應選擇先進適用、經濟合理、經久耐用、穩(wěn)妥可靠、以及配套方便、能耗低、效率高的國產設備和機械、裝置，并按上述要求對非標準設備進行設計。
人防建設工程招投標可分為建設項目總承包招投標、工程勘察設計招投標、工程施工招投標和設備材料招投標等。下面結合建設工程施工招投標談談標底及其合同價款的合理確定。
標底是建筑安裝工程造價的表現(xiàn)形式之一，它是由招標單位自行編制或委托具有編制標底資格和能力的中介代理機構編制，并按規(guī)定報經審定的招標工程的預期價格，是招標者對招標工程所需費用的自我測算和控制。合理確定標底要注意以下三點：首先要熟悉編制標底的原則。項目劃分必須與招標文件相一致；應以現(xiàn)行標準、定額、費率為準；必須因時因地制宜，考慮特殊情況；必須控制在概算或批準投資限額之內；一個招標項目只編制一個標底。其次要掌握標底的編制方法。壓濾機濾布主要采用以施工圖預算、工程概算、擴大綜合定額、平方米造價包干為基礎等四種方法來編制。當然常用的是以施工圖預算為基礎的標底編制方法。利用這種方法編制招標工程標底，其特點是工程子項目劃分符合實際情況，工料消耗定額比較詳細準確，如無設計和價格上的變化，其造價是比較準確的。最后要重視標底的審定。審查標底的目的是檢查標底是否詳盡、準確，如有漏洞，應予調整。其方法一是工程量的審查；二是單價的審查；三是經費及調價的審查；四是各種包干費用和主要材料指標的審查；五是標底造價的審查。人防工程標底經人防主管部門和人防工程造價管理部門審查后，再報當?shù)卣型稑宿k公室審定。
標底確定后，接著就進入招標、開標和評標程序。在評標時，還要選定合適的評標方法來評定出最優(yōu)投標方案，使投標報價、施工方案、質量、工期、投標單位信譽和業(yè)績等方面的綜合評定分最高。確定中標單位后，招投標雙方在規(guī)定的期限內簽定施工合同。還應根據(jù)人防工程的不同情況來選定工程合同價的確定方法，可以選用固定合同價或可調合同價，也可選用成本加酬金確定的合同價或最高限定成本加最大酬金確定的合同價。
四、嚴格把握工程變更
造價控制的最后環(huán)節(jié)是建設項目的實施階段。此階段造價控制的重點應是工程變更的確認。雖然這階段工作主要由建設單位負責，但作為管理部門也有義務指導各級人防工程建設單位做好造價控制工作。
所謂工程變更包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的"新增工程"。作為建設工程管理人員，應了解工程變更的過程：提出工程變更?分析提出的工程變更對詳密目標的影響?分析有關的合同條款和會議、通信記錄?初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質量要求?確認工程變更。計算工程變更價款可選用以下方法：一是合同中有適合于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款；二是合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎，確定變更價格，變更合同價款；三是合同中沒有類似和使用的價格，由承包方提出合適的變更價格，與承包方達成一致，否則應通過工程造價管理部門裁定。我們通過對在建人防工程不定期檢查，發(fā)現(xiàn)存在工程變更中諸如工程量計算不準確、材料單價定價不合理等現(xiàn)象，并給予及時糾正。
工程造價工作述職報告篇三
作為工程造價員，要完全對工程進行全部了解，才能進行造價分析，已經經歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個人計劃：
1、完成某某花園、某某學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進行采樣分析，在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質量，才能下手去實施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。
面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個人工作計劃的制定如下：
1、繼續(xù)大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。
人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的`一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續(xù)加強部門內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。
利于公司的發(fā)展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
來公司后我努力工作，已經可以適應公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價工作述職報告篇四
建設單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質量標準的前提下，在投資決策階段、設計階段和建設項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準的限額內，力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復雜，這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側重點。項目的實施階段。實施階段的工程造價管理是實施建設工程全過程管理的重點。
業(yè)主 工程造價 造價管理
工程造價的直意就是工程的建造價格。工程是指一切建設工程。對業(yè)主而言，工程造價的含義就是指一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用，即工程投資費用。
一般來說，建設工程都具有周期長、生產要素價格變化頻繁、產品單件性、固定性等特征，使得建設工程的造價復雜多變，因此，業(yè)主方對其管理應貫穿于工程建設的全過程。包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經驗及一些設想，針對以上四個方面分別談談業(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應注意的問題。
在這一階段，業(yè)主對工程造價的管理重點是積極參與項目決策前的準備工作，切實做好可行性研究，根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設規(guī)模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財力、物力和時間，在對建設產品的技術來源、市場容量、市場前景以及經濟效益分析等各方面作出深入的調研和正確的評價，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價格上漲系數(shù))對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常大的?，F(xiàn)建有經浙江省科技廳認定的“浙江省江山有機胺及c1化學研究開發(fā)中心”及中試實驗車間，由該中心編制的現(xiàn)已成功實施的“3.2萬t/a有機胺技術項目”，“9mw熱電聯(lián)產項目”，“1萬t/a精甲醇項目”的投資估算，均起到了有效控制工程實際投資的作用。
擬建項目經過決策立項后，設計就成為工程建設的關鍵。在這一階段工程造價的管理主要體現(xiàn)在“技術與經濟”的相結合上。據(jù)經驗分析，設計階段對工程造價的影響占75%以上，設計的優(yōu)劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。據(jù)統(tǒng)計，技術經濟合理的設計，可以降低工程造價5%~10%，甚至可達10%～20%。在市場經濟下，要做到設計經濟合理，除了業(yè)主方的積極配合，及時向設計單位提供可靠的工程基礎資料；設計院從內部著手提高設計人員的`整體素質、經濟觀念外，作為業(yè)主方，我認為非常有必要從以下幾個方面著手，以求改變現(xiàn)普遍存在的設計粗糙的局面。
積極推行設計招投標(包括設計方案競標)。目前，設計單位憑關系、靠情面承攬設計任務的情況還不少，由此帶來的一系列負面影響主要表現(xiàn)在：一方面設計深度不夠，不能適應工程施工招投標的需要，尤其不能滿足現(xiàn)在建設工程無標底施工招投標的要求；另一方面設計個性及變更頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度。
施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學地組織建設，正確地處理造價和工期、質量的辯證關系，以提高工程建設的綜合經濟效益。由于施工階段的造價控制目標就是承包合同價，因此，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴格控制支出，并將實際支出值與造價控制目標值進行比較，而后作出分析及預測，對各種干擾因素加強控制，及時采取措施，以確保造價控制目標的實現(xiàn)。此外，根據(jù)實際情況，允許對造價控制目標進行必要的調整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實際。例如，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，若按設計進行外引接地施工，將要花費50幾萬元，且還不能保證接地電阻達到要求；后來，技經人員與設計人員協(xié)商并重新收集資料，認為利用周圍的民房接地配合站內接地網即可達到要求，且造價只需7萬多元。
工程造價工作述職報告篇五
項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規(guī)模；項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況（批復文號、批復規(guī)模、批復金額）；建設資金籌措方案；項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
（一）工程造價管理架構、責任人及目標。
（二）項目基建程序。
（三）項目招投標情況。
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。
（四）施工合同價與批復概（預）算對比情況。
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。
（一）建設合同、協(xié)議情況。
簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額；尚未簽訂情況及預估金額。
（二）勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準；
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批復概（預）算相應部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復概（預）算相應部分的金額內。
（三）施工合同執(zhí)行情況。
1、工程費用結算原則；
2、工程變更原因，變更工程結算原則，說明變更數(shù)量、費用及上報、審查、審批情況；
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
（四）征地拆遷補償合同執(zhí)行情況。
1、說明項目征地拆遷補償管理模式；
2、征地拆遷補償費用計算標準；
3、征地拆遷補償費用結算原則；
4、征地拆遷補償費用支付情況。
（一）初步設計及施工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況。
針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。
（二）交通工程及沿線設施。
2、機電工程：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。
3。公路沿線綠化設施：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模。
（三）工程變更及審查情況。
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》（粵交基函〔20xx〕1241號），結合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況；說明基礎資料的收集和核定情況；說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批（查）情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。
（四）工程索賠情況。
說明索賠原因及索賠內容，處理結果。
對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》（jtgb06—20xx）、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》（粵交基函〔20xx〕696號）等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
根據(jù)上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算（一階段設計的為批復預算）對比，分析超支（結余）原因。
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
工程造價工作述職報告篇六
結合過去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計劃，目標是讓我的造價工作完成的更好。
第一，掌握設計造價和施工造價預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
目前造價員的工資價位，月薪在某元左右，它包括土建造價員和造價員，不過現(xiàn)在已經統(tǒng)一改名為造價員了。
造價員需經過培訓考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書，證書有編號、鋼印，并有自己的章，章的內容是姓名、證書編號;預算員可以通過網絡查詢資格和證書編號。
造價員證又稱造價員證，現(xiàn)在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的.通過率很低，它不是根據(jù)分數(shù)，而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
造價員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行預算調整。
3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
工程造價工作述職報告篇七
副組長：xxx。
成員：xxx。
20xx年10月16日~10月30日。
1、設備防腐保溫。
負責人：xxx。
2、采暖設備檢修。
負責人：xxx。
采暖泵檢查：泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套；水套爐/采暖換熱器檢查：壓力表、安全閥、更換液位計護板、檢查燃氣閥門、清理煙道；在入冬前要在負責人在場下進行采暖系統(tǒng)的試運行；水套爐維修，維修后維護保養(yǎng)（包隔熱層、刷放熱漆）。
3、電伴熱系統(tǒng)。
負責人：xxx。
4、暖氣改造。
負責人：xxx。
值班室暖氣片全部更換。
5、柴油發(fā)電機檢查保養(yǎng)。
負責人：xxx。
6、冬季應急物資儲備。
負責人：xxx。
7、員工冬季勞保物品配發(fā)。
負責人：xxx。
8、編寫冬季生產運行方案和應急處置方案，加強冬防工作教育。
負責人：xxx。
1、各負責人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內容逐項落實完成本職工作內容；
2、本著安全第一的原則，嚴禁三違行為的發(fā)生；
4、冬防教育職工培訓工作要切實落實，應急演練要結合生產實際保證效果。
5、各項工作進程要有記錄，完成后認真填寫反饋表。
工程造價工作述職報告篇八
職責：
1、負責公司內部班組預結算工作，外部與甲方、供貨商的預算、結算;。
4、負責完成與班組對數(shù)結算工作，并負責收集承擔項目有關的預結算資料;。
5、編制投標項目的給排水、電氣、暖通等專業(yè)的報價文件;。
6、對已中標項目，做出成本分析，提供給項目部成本管理目標;。
7、對已中標項目，做出主要材料用量分析，提供給項目部做材料采購計劃參考;。
8、對完工項目的成本管理目標偏離和主要材料用量偏離情況進行審核。
任職要求：
1、本科以上學歷，熱愛本職工作,有造價員證書;。
3、豐富的工程預結算知識，能承受一定心理壓力。
工程造價工作述職報告篇九
屈指算來，畢業(yè)已經將近半年了，來到公司也已經有四個月的時間，經過領導的關心，同事們對我的幫助，以及自己的努力和調整，我對專業(yè)的轉換取得一定的成果，同時對自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
作為一個工程造價人員，最基本的是對圖紙得認識以及對造價軟件的熟悉，其中最重要的是對圖紙中各個部分的認識，也就是識圖，作為安裝造價的人員，還必須對圖紙中的各個部分的設計有自己的分析以及具備一定的空間想象能力，才能夠對用電配線及給排水管網有個清楚地認識。
其次，是我對這段時間工作的一個小結。
第一，態(tài)度決定一切。這段時間以來的工作，伴隨著幾個項目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個不斷調整的狀態(tài)之中。因為，安裝造價不是我在校期間主要的地學習方向，剛開始接觸這個方面的工作，有太多的茫然。老對著書本看無濟于事，但是通過一種學中干、干中學的地方式對我有個相當大的提高，對我融入這個行業(yè)有相當大的幫助，隨著工作所設計的方面不斷增加，一些對于書本上的內容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對于每一個行業(yè)的工作都必須對這個行業(yè)傾注自己的心神才能夠將自己的工作做得更好，態(tài)度決定一切。
第二，學習是沒有止境的。工程這個行業(yè)每時每刻都有新的技術、新的設計、新的價格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學習的過程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對于剛開始接觸安裝工程，在計算每一個配電部分每一個給排水布置部分的計算都要翻書才能計算的那種狀態(tài)已經有一個相當程度的提高，但是這個是不足的，隨著對工作內容的不斷深入，發(fā)現(xiàn)對于安裝造價的相關知識的了解還是相當薄弱的。半實踐半學習的狀態(tài)，對于安裝造價相關知識，我還必須進一步的摸索和思考，進一步的學習，才能夠逐漸完善我對這個專業(yè)相關知識的了解。
第三，不同專業(yè)的結合。整個就相對較于簡單，只是對安裝設計圖中的.沒有的一些數(shù)據(jù)，但可以在建筑施工或者結構施工圖中找到，比如某個樓層的標高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數(shù)量等等，借鑒目前我所接觸的幾個項目，比如金福印務中心廠房及附屬設施或者是連江縣官坂中心小學，均有出現(xiàn)以上的情況，這個是一個比較重要的內容，在接到項目的時候要和土建造價方面的人員溝通好。
第四，識圖及設計說明。在我們拿到一個項目的設計藍圖時，我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙;然后就學要分部對設計說明進行仔細的研讀，同時參照設計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個細節(jié)，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設計說明中有而在設計圖中沒有顯示的部分，那么這個就學要與設計方或者業(yè)主方達成共識，對于這個部分是否需要計算;再則，對于管道防腐，金屬結構以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過程中，一定要認真注意不要造成某個部分的漏算或者計算錯誤。
第五，計算規(guī)則。無論是安裝、土建，乃至其他專業(yè)的造價工作，計算規(guī)則時至關重要的一點，無規(guī)矩不成方圓。在《清單計價規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個章節(jié)子目都對某個計算目標的計算方法有著詳細的描述，對于不熟悉的部分，在計算前應該要仔細的研讀每個項目的計算規(guī)則，這樣才嫩更好的確定自己所有計算的某個構件或者是某個配電部分應該套用哪一個定額子目下的定額，同時也需要注意每一個定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為準確的結果。
第六，結合實際。與計算規(guī)則在工程量清單計算中有著相當重要的成分。在安裝設計圖中，往往設計員在設計的時候為了美觀而忽略了實際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時的人為因素以及施工順序的需要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預埋電線配管，而后穿線，真是因為如此，布線的方式就必須簡單，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設最為簡單，也擁有相對較低的施工難度;一些立體空間的布線方式，就需要我們擁有比較好的空間想象能力，并結合實際，才能計算出我們所需要的工程量。是故，在工程量清單的計算中，與實際結合是相當重要的。同時，要注意各種設計變更，將變更與圖結合。
第七，項目特征與項目名稱。安裝工程量清單中的項目特征的編寫，需要參照《清單計價規(guī)范》的附錄部分中對項目特征的描述，同時結合定額項目名稱，進行編寫。
第八，編制說明。工程量計算書，工程量清單，編制說明是三個缺一不可的整體。對于設計圖的認識每個人都有自己見解，這個在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說明，我們可以將我們在計算過程中依據(jù)清楚的描述出來，與工程量計算相互搭配形成一個整體。它包括工程概況、計價依據(jù)、取費設置、編制依據(jù)、以及品牌推薦等幾個要素。
第九，新舊定額。新的定額在套用的時候相對于舊的定額要容易得多，沒有單位的限制，減少了因為單位問題引起的各種不必要的錯誤，電氣方面，尤為對配電箱的具體小有了一個套用的標準;設備方面，對無各種不同規(guī)格的設備有了一個更為清晰的分類，不再只是一個定額界定某個規(guī)格范疇設備;給排水方面，對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計算各種管件數(shù)量的時間，提高了效率;衛(wèi)生器具，成品的衛(wèi)生器具在舊定額中，成品衛(wèi)生器具的定額在套價的時候將閥門和衛(wèi)生器具的本體分開討價，而在新定額中，閥門和衛(wèi)生器具的本體套價的時候是結合的。新定額由于對單位的修改減少了對于材料正常損耗的倍數(shù)，從而在一定程度上提高了造價的水平。
總之，造價是一個不斷積累不斷創(chuàng)新的工作，我們需要時時刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內容的把握，材料價格瞬息萬變，如果不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時，在計算的過程中的態(tài)度和心態(tài)是相當重要的，不能半途放棄，對于每個構件的計算一定要認認真真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
工程造價工作述職報告篇十
我是學習工程造價專業(yè)，英語水平可以，能流利溝通；造價專業(yè)扎實，略通經貿知識；具有較強的人際溝通能力；思維敏捷，表達較流暢；在大學期間擔任學生干部，有較強的組織協(xié)調能力；有很強的學習能力。很有熱情為自己的將來奮斗。
（1）學歷目標：
大專畢業(yè)（以后有必要了還有要"充電"）。
（2）方向：
企業(yè)高級管理人員建立自己的公司（建筑）。
1、社會一般環(huán)境。
中國政治穩(wěn)定，經濟持續(xù)發(fā)展。在全球經濟一體化環(huán)境中的重要角色。經濟發(fā)展有強勁的勢頭，加入wto后，會有大批的外國企業(yè)進入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。
2、建筑職業(yè)特殊社會環(huán)境。
由于中國的建筑科學發(fā)展較晚，建筑知識大部分源于國外，中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才，尤其是經過系統(tǒng)培訓的高級建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊。
一年級：
為試探期和定向期：首先要適應由高中生到大學生的角色轉變，重新確定自己的學習目標和要求；其次，要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念，特別要重點了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學專業(yè)對口的職業(yè)，進行初步的職業(yè)生涯設計；熟悉環(huán)境，建立新的人際關系，提高交際溝通能力，在職業(yè)認識方面可以向高年級學生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況；積極參加各種各樣的社團活動xxx，增加交流技巧；在學習方面，要鞏固扎實專業(yè)基礎知識，加強英語。計算機能力的培養(yǎng)，掌握現(xiàn)代職業(yè)者所應具備的最基本技能；要初步了解職業(yè)，提高人際溝通能力。大一學習任務不重，應多參加學?；顒樱黾咏涣骷记?，但不要盲目地參加。在定向期，應考慮未來是否深造或就業(yè)，通過參加學生會或社團等組織，鍛煉自己的能力，同時檢驗自己的知識技能；提高自己的責任感，主動性和受挫能力，并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。
二年級：
為準備期。加強專業(yè)知識學習的同時，考取與目標職業(yè)有關的職業(yè)資格證書或相應地通過職業(yè)技能鑒定。因為臨近畢業(yè)，所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關的暑期工作，和同學交流求職工作心得體會，學習寫簡歷、求職信等求職技巧，了解搜集就業(yè)信息的渠道，并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性；積極常識并加入校友網絡，了解往年的求職情況。
三年級：
為分化期（沖刺就業(yè)）：目標應鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時可先對前兩年的準備做一個總結：首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確，前兩年的準備是否充分；然后開始畢業(yè)后工作的申請，積極參加招聘活動，在實踐中檢驗自己的積累和準備；最后，預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件，強化求職技巧，進行模擬面試等訓練，盡可能地做出充分準備。在撰寫畢業(yè)論文的時，可大膽提自己的見解，鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外，要重視實習機會，通過實習從宏觀上了解單位的工作方式、運轉模式、工作流程，從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規(guī)范，為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。
工程造價工作述職報告篇十一
我于20xx年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年x月x日――20xx年x月x日，總工期為20xx年x月――x月。本工程的工期緊，任務重，困難多，為了按期保質、保量的完成，本人多次與項目部領導及相關業(yè)主單位協(xié)調，充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進，敢于創(chuàng)新的精神，通過摸索實踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務。
一）材料方面
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了順利完成施工任務，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對工程材料的需求情況做了及時的調整。
1、工程材料質量控制情況：
為保證施工材料的質量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴格執(zhí)行用量制度，對使用的材料設備進行質量檢查，并做好使用記錄，對使用質量較差的材料設備進行重點檢查，對使用不合格材料設備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
2、工程材料的保管情況
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工，項目部積極響應工程部的指令，在公司領導的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。
二）進度控制
3、工程總進度計劃控制情況：
本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后，各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
4、工程材料計劃管理情況：
工程材料計劃的編制是指導施工生產、實施和管理工作的計劃控制程序，是完成施工任務，確保工程質量和使用安全，保證工程進度的.一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目，工程造價大，施工難度大，為了保證施工順利進行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時順利完成。
5、施工進度計劃的編制：
在編制施工進度計劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求，對施工進度計劃進行了詳細的編制。并且根據(jù)施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進度計劃。
6、施工技術管理情況：
施工技術管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏，為了保證施工技術管理工作有效進行，我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究，并根據(jù)實際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術措施的有效落實，本工程為工程，采用了新的技術管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術管理手段，保證了工程施工不間斷。
7、工程造價控制情況：
我項目對各分包隊伍進行了技術審核，并簽訂了合同，對施工中存在的技術問題及時提出，及時的進行了糾正，確保了工程進度。為保證施工的順利進行，我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預算書的編制，對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
三）工程進度控制情況
8、材料采購管理情況：
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購，根據(jù)公司的相關規(guī)定制定了相應的采購方案，采購價格合理，材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資，本工程采購原則是：“貨比三家”，物資價格要與市場行情相適應，并與工程進度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購物資質量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質量控制情況
工程部在工程施工過程中，堅持質量第一，預防為主的方針，嚴格控制施工質量，在驗收合格的基礎上杜絕了質量問題的發(fā)生。同時，工程部對各施工班組嚴格執(zhí)行，對施工單位交出來的每一份合同都進行認真核對，確保了施工的順利進行。
10、成本控制情況：
為了
工程造價工作述職報告篇十二
現(xiàn)任專業(yè)技術職務小學一級教師。
我為了完成各級黨政部門和上級業(yè)務部門安排的各項工作，在參加工作期間，嚴格要求自己，做出了各方面的努力，愛崗敬業(yè)，努力做好了本職工作，認真完成了各個部門安排的各項工作，尤其是在近4年取得的成績如下：
狠抓黨的各項方針政策的學習和貫徹工作，把“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、“三講”、國家教育改革與發(fā)展綱要等，通過學習統(tǒng)一了思想，提高認識并做整個工作開展的啟發(fā)點，常抓不懈地學習宣傳，并貫徹執(zhí)行，在保護社會穩(wěn)定工作中嚴格要求自己，取得了顯著的成績，尤其在學習貫徹中央7號文件，自治區(qū)黨委5號文件以及*xxx在新疆考察工作期間的重要講話，*中央政治局委員、新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記王樂泉同志，新疆維吾爾自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾拜克日同志就“7.5事件”的重要講話以及自治區(qū)、地區(qū)、縣下發(fā)的關于反對意識形態(tài)領域反分裂重要文件精神，抓緊對黨的民族、宗教政策、法制的學習，宣傳，旗幟鮮明、立場堅定地反對民族分裂和非法宗教活動，認真學習黨的各項政策、指示，不斷滲透與自身意識，按照黨的教育改革精神，重視自身修養(yǎng)，樹立了正確的政治覺悟，正確的政治觀念，忠誠于黨的教育事業(yè)，對維護祖國統(tǒng)一、民族團結的認識進一步加深。
思想上與黨中央保持高度一致，始終堅持“對新疆的基本危險來自于民族分裂和非法宗教活動”的原則，不斷解放思想、提高認識、正確及時分析新疆內外形勢，結合學校的實際，加強了對廣大學生的政治教育，為社會主義教育事業(yè)的健康發(fā)展做出了應有貢獻。
狠抓政治思想工作，加大了宣傳教育力度，在自身修養(yǎng)的同時加強了對學生的教育，按時完成學校每周組織的各種政治學習，利用班會，政治學習的機會，加強對學生的思想政治教育，創(chuàng)建了健康的育人環(huán)境，為學校的教育教學工作的順利進行做出了重要的貢獻。
教師的重要職責是按照教學提綱給予學生認真授課，全面培養(yǎng)學生，使學生成為合格的建設者和接班人。因此，我不斷探索，參考有關業(yè)務材料，認真?zhèn)湔n，突出重點，抓住難點，上好上每一堂課。我教學提綱認真制訂每月，每周漢語課計劃，同時為預先，制訂的目標做出了各方面的努力。一個優(yōu)秀的老師，不僅要會教書，更要會育人，我就做到了這一點，我在教書的同時，也注意了學生的情感變化，在課堂上我是學生的好老師，在生活中我是學生的好朋友，這種師友的雙重身份，讓我在學生中更有親和力。
以國家的教育提綱為基礎，堅持黨的十七大會議提出的適應教育改革的新步伐，按照新課改授課要求，在教學萬法上不斷探索，分清傳統(tǒng)教學與目標教學的界限，在教學工作中不斷進行改革，按照新課改的要求不斷探索，重視發(fā)展。
按照新課改的要求進行全面周到授課，在各種教學方法上不斷探索，全面促進了學生的發(fā)展。
帶頭推廣先進的教學萬法，不斷更新知識，定期參加各種培訓，把所學的知識靈活運用在課堂上，在師生中主動開展新課改教學方法，優(yōu)化課堂教學，敢于創(chuàng)新，特別重視了對學生知識的推廣。
始終關心教研工作，定期參加校級、組級教學研討會議，及時處理教學中的各種復雜問題，從而提高了學校的教學水平，牢固掌握教學規(guī)律，深入教學工作，為學校教學工作的全面發(fā)展做出了一份貢獻。
狠抓實驗教學，重視培養(yǎng)學生的基本功和基本技能。通過聽取教學經驗豐富教師的觀摩課，互相交流意見，接受他們的先進經驗等方式不斷提高自身的專業(yè)水平。
本人不公做好課堂教育工作，而且出做好了學生的校外工作。我認真了解了學生的愛好和特點并他們的心理。結合學生的心理特點進行了教育教學工作，愛護學生、關心學生方面做出了不少努力。引導落后生每天不怕累、不怕基，到落后家里給他們上課，進行輔導，尊重學生家長，認真聽取他們的意見和建議，能辦的給他們及時辦理，不能辦理的給他們講清原因。從而受到了各位家長的支持和好評。
作為一名教師，我認為讓學生掌握良好的學習方法，獲得更多的知識是最重要的任務。因此我在課堂教學中，堅持做到認真專研大綱，仔細分析教材的編寫意圖，認真?zhèn)湔n，注意設計好每堂課的教學方法，研究現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用，自己做教學課件，自出習題，擴大學生的知識面，注重對學生各種能力的培養(yǎng)。
本人在認真做好日常教學工作的同時，努力探索在小學體育課堂教學中落實素質教育的方法和手段，探索在教育中培養(yǎng)學生能力發(fā)展的途徑。在工作中，本人深知學習的重要性，抓住一切機會認真學習，如：本人參加過進修學校舉行的教師技能培訓，新課程改革培訓。同時還抓住學校安排外出聽課的機會，虛心學習，認真做筆記，吸取別人的精華，借鑒別人好的教學方法，在自己的.教學中不斷實踐，不斷總結，使自己的教育教學水平有所提高。平時我在教學之余，還看一些與自己業(yè)務水平有關的書籍，提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，充實自己，豐富自己的教育思想，更新自己的教育理念。努力付出就會有收獲，在教學方面，我任教的學科教學成績一年比一年提高，一直處于學校領先水平。
在教研教改方面，我認真學習貫徹新課標的指導思想，積極參與教研教改。
穩(wěn)定、安全工作方面:。
(1)參加工作以來，嚴格要求自己，對遇到的難題及時向經驗豐富的教師請教，在工作上努力進取，加強了學生的德育和思想教育工作，為培養(yǎng)出全面發(fā)展的接班人做出了貢獻。
(2)積極配合上級部門的各種檢查，在學生的德育工作方面起了帶動作用，指導學生政治學習，建立各種學習制度和處理制度工作做出了大量的成效工作。
(3)在德育方面始終堅持單獨教育和集體教育的途徑，狠抓了學生的德育工作，營造了團結穩(wěn)定安全的環(huán)境，在學生中無發(fā)生各種事故。
(4)為便進一步加強對學生校外活動的監(jiān)督，專門成立了課外活動監(jiān)督組，并組織學生按時監(jiān)督各種課余活動，實現(xiàn)了按時匯報制度。
(5)按照“教師職業(yè)道德”，“教師法”，“教師言行十不準”，“教師誓詞”上的要求，嚴格要求自己，按照章程的要求，積極參加各種活動，自覺遵守了工作制度。
(6)重視互相團結，特別重視學校工作的全面發(fā)展，堅持《團結就是力量，團結就是勝利》的思想，工作上虛心誠實、全心全意地互相團結，為學校的各項事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
(7)高度重視民族團結，堅持《三個離不開》的原則，深入面向全體教職工及學生進行全面教育，及時處理各種問題，廣泛宣傳民族團結公約，維護互相團結及民族團結工作的順利開展做出了貢獻。
(8)高度重視穩(wěn)定工作，積極維護了學校穩(wěn)定，牢固樹立上級黨政部門的《沒有穩(wěn)定，就沒有正常工作秩序》的正確指示意識，統(tǒng)一廣大學生對這方面的認識，為創(chuàng)建團結，健康的政治社會穩(wěn)定起了帶頭作用。
(9)加強了對關于維護穩(wěn)定措施辦法的貫徹和落實，認真貫徹落實了上級部門維護穩(wěn)定的有關文件精神，與班里的學生層層簽訂維護社會穩(wěn)定的責任書，在預防各種社會穩(wěn)定的犯罪活動起了帶頭作用。
(10)加大了宣傳教育力度，維護了正常教學秩序。以高度的責任感把整個工作的命脈放入穩(wěn)定工作上，定期與各班集體進行談話，開展形式多樣的宣傳教育活動，更新全體學生的穩(wěn)定意識，提高了他們的愛國主義、集體主義世界觀。
(11)狠抓安全工作，營造了安全的工作環(huán)境。在保障全校師生的安全方面不斷探索，加大了對這方面的宣傳力度，在創(chuàng)建安全生產環(huán)境萬面，做出了努力。
(12)堅持依法辦學制度，積極維護平安、穩(wěn)定的社會政治形勢。把*xxx“依法治國”的號召與學校的實際相結合，加強對師生的法制宣傳力度提高了他們的遵紀守法意識，真正確保了學校的平安、穩(wěn)定。
(13)在反對民族分裂和非法宗教活動，維護祖國統(tǒng)一和民族團結工作上始終站在第一戰(zhàn)線，以高度的責任感履行了工作責任。
六、成績方面。
我作為一個人民教師，在完成教書育人工作方面，盡力服從有關教育行政部門的安排，愛崗敬業(yè)，不離開工作崗位堅持每同按時上教務室安排部署的所有課程，確保了學生的及格率，從而起到了帶頭模范作用。
總之，本人近年來按照各級黨政部門和上級教育部門的安排部署，認真做好不餓每一項工作，并取得了有意的成績，為教學改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。本人始終要求自己在實際工作中不斷發(fā)揚“特別能吃苦、特別能工作、特別能育人、特別能奉獻”精神，對學生負責，讓家長滿意；對自己負責，讓學校放心；對學生負責，做一名人民滿意的教師。
工程造價工作述職報告篇十三
1、落實安全責任，實施責任管理項目經理是施工項目第一責任人。
2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標準化，按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產技術與安全技術的統(tǒng)一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現(xiàn)。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時間為一個周期，對成本發(fā)生進行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法：(1)以施工預算控制成本支出，包括人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲。
第二、合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。
第三、交工驗收階段。
一般規(guī)定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求：
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、企業(yè)領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細分析，算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現(xiàn)。
在整體工程管理中，有3個難點：
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。
2、數(shù)據(jù)。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正!
工程造價工作述職報告篇十四
第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點拘謹，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
第一天并不像我想象的那樣，由人事經理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結識新的同事。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務的旺季吧。
實習的第一周，并沒有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務性的工作，如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
然后利用中午休息的時間結識了一些新的同事，熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經過一周的實習，對公司的運作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務不再不知所措，學會了如何去處理一些突發(fā)事件。
比如在接到一些投訴電話的時候，懂得如何安撫客戶的情緒，如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性，在你可以選擇的時候，就要把主動權握在自己手中。
相信大家剛開始實習的時候，都做過類似復印打字、整理文檔等的“雜活”，因為剛開始對于公司的工作內容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。
所以說事情是不分大小，只要積極學習積極辦事，做好份內事，勤學、勤問、勤做，就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經歷了一周的打雜工作，讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解，因此這一周我們的工作內容也有了一個小變化，除了進行簡單的客戶資料整理，還開始負責對一些客戶的回訪工作，在這之前一直認為這是一個很簡單的工作，因為在學校的時候都已經學習過電話營銷的技巧了，但是在真正操作的過程中，發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的，比如在初次的回訪中，盡量不要拖太長時間，一般控制在3-5分鐘，就應該結束談話，要不會讓客戶產生厭煩心理，同時在交談的過程中，如何自報家門，如何進行一個產品的推介等都是一個小技巧，因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候，客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話，如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時間，因為很多時候，很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多，一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法，在一些問題的說明上更具說服力。
第四個星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪，從陌生到熟練，從一個電話到n個電話的成長，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料，看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的，哪些是今天重點客戶，要通知其他人員去實地拜訪的，接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的，結果是令人心寒的，也許你打了100個電話，只有一個客戶是正面的消息，其他的客戶都是委婉的在拒絕，有的甚至是態(tài)度惡劣，而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。
經過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了，也同時對于電話產生了恐懼心理，相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當一面后，所要面臨的第一關吧！繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經歷的。只有在克服這個經歷后才有可能有更大的進步。
第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過，轉眼間已經實習一個多月了?；厥走^去的幾個星期，學到了很多，雖然中間有些小小的抱怨，但是功夫不負有心人，總算是沒有白白浪費過去的光陰。
這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助，讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下，我學到了很多課本上所沒有知識，相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。
有了這一個多月的業(yè)務接觸，感覺在拿起電話來也比較上手了，也比較容易調整好心態(tài)了。根據(jù)每個月的工作任務，開始給自己制定周計劃，開始按章執(zhí)行，對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。
看似簡單的工作計劃，卻涵蓋了很多內容，一個工作計劃必須是可實施的，每一個工作目標不是空話，必須是可實現(xiàn)的，這不僅僅是做給上級看的，更是做給自己看的，只有在實現(xiàn)了一個個目標之后，工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經過將近一個月的電話回訪工作后，除了匯報之前的工作情況，以及對此的一些小結，這一周我們有更艱巨的任務――跟老員工一起去拜訪客戶（而這也就是我們下一個階段的工作重點了）。
在出發(fā)地前一天我們就要將材料準備好，不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料，在了解清楚客戶背景資料后，要明確我們交談的內容要點，這次我們交談所要達到的結果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些要點，更重要的是交談的技巧等等。
當然以上所談的那些，老員工是不會告訴你的，比如他這次要談什么之類的，要如何與客戶切開這個話題等等，只能通過幾次旁聽總結他們與客戶在交談時候的內容要點。在做足功課后，最重要的也就是實戰(zhàn)的演練，因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進步，要不就只是簡單的紙上談兵了。
第七個星期――小的進步經過一個月的鍛煉，發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的，這一周仍。
工程造價工作述職報告篇十五
本工程座落于張家港市鎮(zhèn)，建筑面積12658.42m2，為框架六層，檐高21.9m,。結算由建筑施工單位負責編制并交由建設單位送審，送審結算編制范圍為建筑和安裝工程，包括主體和附屬零星工程。結算送審總價為元。
對該項目的結算審核工作我單位領導給予高度重視，為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作，我單位針對本次項目進行了認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務的人員組成專項業(yè)務部，負責本項目結算審核工作并針對該項目的特點編制各類=文件，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目特點，為業(yè)主提供詳細、全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢服務，對潛在風險提出防范建議，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學性。
為做好對該項目的結算審核夠工作，我單位在總結近幾年經驗的基礎上，提出實施方案如下：
一、劃分階段點。
根據(jù)項目特點并結合我單位以往類似項目經驗，擬按以下幾個階段進行劃分操作實施：
1.根據(jù)該項目的規(guī)模，調配與之業(yè)務相適應的專業(yè)人員組成專項業(yè)務部，確定項目負責人。
2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù)，對委托審核的工程結算是否具備審核條件進行查驗。
3.參加該項目的專項業(yè)務部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會商紀要、建設行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標投標法》等國家的有關法規(guī)，對送審的工作結算逐項進行審核。
4.由項目負責人復核初審意見，送交建設單位和施工單位征求意見。
5.對審核的結算達成一致意見后，由項目負責人將審定意見交技術負責人復核后出具咨詢成果報告，將檔案資料進行收集、整理，按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號，裝訂成冊，統(tǒng)一管理。
二、總體預排時間。
1.通過同業(yè)主溝通，預計于年月日提供完整送審資料。2.項目負責人在接收到完整的送審資料后，根據(jù)專業(yè)于年月日將各單位工程落實到專項業(yè)務部具體人員，并就項目情況做一簡單介紹。
3.該項目的專項業(yè)務部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題，項目負責人隨時與業(yè)主取得聯(lián)系，合同建設單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。4．于年月日出具結算審核初稿，并向業(yè)主匯報審核情況，征求建設單位和施工單位意見，就工程結算內容再作一次詳細的復核，雙方達成一致后即出具咨詢成果報告。
三、專項業(yè)務部。
（一）成立專項業(yè)務部。
項目負責人：某某某造價工程師組員：某某中級編審組員：某某高級編審組員：
（二）專項業(yè)務部職能。
1．項目負責人承擔咨詢項目的`組織實施、專業(yè)間協(xié)調和質量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理；負責與業(yè)主的聯(lián)絡工作，協(xié)調、處理建設單位與各方的溝通工作。
2.嚴格控制工作結算審核執(zhí)行情況，項目負責人督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的審核進度。如有重大變化，及時做好上報工作，研究解決存在的問題。
3.深入了解施工工藝和施工程序，為業(yè)主提供主要材料設備，特別是數(shù)量多或價值大的材料設備市場價格信息，嚴格控制材料設備的價格。
4.項目負責人依據(jù)咨詢成果文件審核制度，復核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關規(guī)定，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否準確，內容是否完整。
5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下，嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關規(guī)定，符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術規(guī)范和標準要求，確保咨詢成果的合法、真實。