心得體會是鍛煉思考和表達能力的重要途徑。在寫心得體會時，首先要明確目的和主題，然后通過回顧自己的經歷和思考，逐漸形成一個完整的結構。此外，寫心得體會還需要注意語言簡潔明了，條理清晰，表達自己的真實想法和感受。在下面提供的范文中，大家可以找到一些有關心得體會的啟示和思考。
集團財務心得體會篇一
近年來，隨著經濟全球化的發(fā)展和企業(yè)的不斷擴張，集團公司成為了現(xiàn)代經濟活動中一個重要的經營形態(tài)。集團公司管理多個企業(yè)的財務是一項復雜而具有挑戰(zhàn)性的任務。本文將結合我的實際工作經驗，以及對該主題的學習和研究，分享一些關于集團財務管理模式的心得體會。
集團財務管理是指對集團公司管理下的多個企業(yè)的財務進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理的過程。它的目標是通過有效的財務管理手段，提高整個集團公司的綜合財務水平和效益。集團財務管理模式通常包括三個層面：集團策略決策層面、集團經營管理層面和集團財務管理層面。在實踐中，集團財務管理需要將不同企業(yè)的財務信息統(tǒng)一進行整合和分析，為高層決策提供準確的財務數(shù)據(jù)和信息。
集團財務管理模式在現(xiàn)代企業(yè)中具有重要的意義。首先，它能夠實現(xiàn)財務資源的優(yōu)化配置，提高整個集團的資金利用效率。其次，它能夠降低企業(yè)財務風險，保護集團公司的財務安全。然而，由于集團公司的規(guī)模龐大、業(yè)務復雜多樣，集團財務管理也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，不同企業(yè)之間的財務標準和操作規(guī)范可能存在差異，導致財務信息的整合和分析困難；集團公司內部的各個企業(yè)之間缺乏有效的溝通機制，影響了集團財務管理的協(xié)調與統(tǒng)一等。
為了建立有效的集團財務管理模式，需要關注以下幾個關鍵要素和技巧。首先，制定集團財務管理的統(tǒng)一標準和規(guī)范，建立統(tǒng)一的財務管理體系。其次，推行集團共享財務信息的機制，確保各個企業(yè)之間的財務信息共享和交流。此外，加強跨企業(yè)的協(xié)作和溝通，建立有效的信息傳遞渠道，提高集團財務管理的協(xié)調性和高效性。最后，應用信息技術手段，建立先進的集團財務管理平臺，提高財務數(shù)據(jù)的采集和分析效率。
在我所就職的集團公司中，我們采用了一種較為成功的集團財務管理模式。首先，我們制定了一套統(tǒng)一的財務會計準則和操作規(guī)范，確保各個企業(yè)的財務信息具有可比性。其次，我們建立了一套集團共享的財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了各個企業(yè)之間的財務數(shù)據(jù)共享和交流。此外，我們還建立了集團財務管理部門，并組織定期的財務分析和總結會議，以及集中的財務培訓和交流活動。通過這些措施，我們成功提高了集團的財務管理水平和效益。
隨著經濟環(huán)境的不斷變化，集團財務管理模式也需要不斷適應新的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。未來，我認為集團財務管理模式將更加強調信息技術的應用和數(shù)字化的轉型。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能等技術的不斷發(fā)展，集團財務管理將更加智能化和自動化，提高財務數(shù)據(jù)的準確性和實時性。此外，隨著企業(yè)社會責任的日益重視，集團財務管理模式也將更加注重可持續(xù)發(fā)展和社會效益的考慮，為集團公司的長期發(fā)展提供更為可靠的財務支持。
總之，集團財務管理模式是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要各個企業(yè)之間的協(xié)同合作和有效的管理手段。通過不斷學習和實踐，我們可以總結出適合自己企業(yè)的集團財務管理模式，并不斷優(yōu)化和完善其中的關鍵要素和技巧，以提高集團公司整體的財務水平和效益。讓我們共同努力，為集團財務管理的發(fā)展貢獻自己的力量！
集團財務心得體會篇二
財務工作是任何一家企業(yè)或組織中不可或缺的部分，其重要性在于確保財務穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。然而，由于經濟環(huán)境的不斷變化和財務法規(guī)的復雜性，財務人員面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了總結財務人員在日常工作中的心得體會，提高工作效率和準確性，本文旨在梳理并分享相關經驗和智慧。
第二段：探討財務人員對財務管理的認識和方法。
財務人員在日常工作中需要對財務管理進行深入理解和應用。首先，他們應具備精確的核算能力，包括財務報表編制和審計分析等方面。其次，他們應具備風險管理的能力，包括預測和規(guī)避財務風險等。此外，借助IT技術的快速發(fā)展，財務人員還需掌握財務信息系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)分析等技能。
財務領域的挑戰(zhàn)性在于復雜的市場環(huán)境和法規(guī)變化。因此，財務人員需要保持敏銳的洞察力和適應能力。首先，他們應時刻關注市場和政策變化，及時調整財務策略。其次，財務人員還需要保持良好的溝通和協(xié)調能力，與其他部門緊密合作，共同應對挑戰(zhàn)。此外，面對經濟不確定性和風險，財務人員還需要具備決策能力和風險管理技巧。
第四段：強調財務人員合規(guī)問題的重要性和解決方法。
合規(guī)問題是財務工作中不可忽視的一部分。財務人員應優(yōu)先確保財務操作合法合規(guī)，遵守相關法律法規(guī)和公司政策。此外，財務人員應不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，參加培訓和提升課程，保持對法律法規(guī)的敏感性。同時，建立和完善內部控制制度，確保財務流程的透明性和準確性。
第五段：展望未來財務人員的發(fā)展方向和技能需求。
財務人員在面臨經濟和市場變化的情況下，需要持續(xù)學習和發(fā)展。未來的財務人員應具備更廣泛的視野和知識面，包括國際財務法規(guī)和金融市場的了解。此外，他們還應不斷拓展技能，例如數(shù)據(jù)分析和預測、風險控制和稅收規(guī)劃等?？傊?，財務人員需要與時俱進，不斷適應和應對變化，以確保財務工作的高效和準確。
總結：財務工作的復雜性和挑戰(zhàn)性使得財務人員需要不斷總結經驗和學習，以提高工作效率和準確性。財務人員需要對財務管理有深入的認識和方法，總結應對挑戰(zhàn)時的經驗和教訓，并注重合規(guī)問題和未來發(fā)展方向。只有不斷學習和適應變化，財務人員才能在競爭激烈的市場中擁有競爭力。
集團財務心得體會篇三
集團財務管理是企業(yè)發(fā)展中至關重要的環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代經濟環(huán)境中，企業(yè)需要確保財務穩(wěn)定和健康，以應對市場中的挑戰(zhàn)和機遇。通過總結與實踐，我對集團財務管理有了一些心得體會，希望通過本文與大家分享，并供給讀者在實踐中借鑒。
二段：規(guī)范財務管理流程以確保信息準確性和及時性（250字）。
集團財務管理的第一步是建立規(guī)范的流程，確保財務信息的準確性和及時性。這意味著要建立完善的會計制度和財務管理系統(tǒng)，以保證財務數(shù)據(jù)的準確記錄和報告。另外，建立有效的內部控制措施，以防止?jié)撛诘呢攧诊L險。通過確立明確的標準和流程，財務部門能夠提供可靠的財務信息，幫助集團管理層做出正確的決策。
三段：注重風險管理和財務策劃，確保財務穩(wěn)?。?00字）。
在財務管理中，風險管理和財務策劃是不可或缺的環(huán)節(jié)。集團應該根據(jù)市場情況和自身實際情況，制定有效的財務策略，以提高盈利能力和降低風險。風險管理包括對市場風險、信用風險和流動性風險的預測和防范。通過建立緊密的合作伙伴關系，減少對外界環(huán)境的依賴，集團能夠更好地掌握自身發(fā)展的節(jié)奏和方向。
四段：加強內外部溝通，實現(xiàn)財務管理的協(xié)同作用（300字）。
財務管理必須與其他部門密切合作，實現(xiàn)協(xié)同效應。內部溝通是集團財務管理的基礎，包括與總經理、市場部門、生產部門的溝通。在制定財務策略和決策的過程中，需要考慮各個部門的需求和利益，以達到整體優(yōu)化。同時，要與外界合作伙伴保持良好的溝通，如銀行、投資者和供應商。這樣可以及時獲得外界信息，解決財務問題和開拓新的財務渠道。
五段：持續(xù)學習和創(chuàng)新不斷提升財務管理能力（250字）。
財務管理是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程。隨著市場的變化和新的挑戰(zhàn)的出現(xiàn)，財務部門應不斷提升自身的業(yè)務能力和專業(yè)知識。通過參加培訓課程、研討會和業(yè)務交流，可以獲得最新的財務管理理論和實踐經驗。同時，財務部門也應積極推動創(chuàng)新，利用信息技術和數(shù)據(jù)分析工具來改進財務管理流程。只有不斷學習和創(chuàng)新，財務管理才能與時俱進，適應不斷變化的市場環(huán)境。
結尾段：總結財務管理的重要性和未來發(fā)展方向（100字）。
集團財務管理是企業(yè)發(fā)展和經營管理中至關重要的環(huán)節(jié)。通過規(guī)范的流程、風險管理和財務策劃、內外部溝通和持續(xù)學習創(chuàng)新，財務部門能夠更好地為集團發(fā)展提供支持。未來，隨著市場環(huán)境的變化和技術的進步，財務部門需要積極適應和應對挑戰(zhàn)，不斷提升管理水平和能力。只有如此，集團才能在激烈的市場競爭中取得成功。
集團財務心得體會篇四
第一段：導言（引入話題）。
集團講話是一種重要的溝通方式，對于財務人員來說尤為重要。作為集團中的核心崗位之一，財務人員承擔著重要的責任和使命。在集團講話中，財務人員經常能夠聽到關于財務管理方面的指導和建議，而這對于他們的工作和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。下面，本文將圍繞集團講話對財務人員的影響展開討論，分享一些心得體會。
集團講話往往會對財務人員的工作進行指導和鼓勵。集團領導者通常會強調財務管理的重要性，并提出一些具體的要求和目標。這些指導和鼓勵有助于財務人員明確自己的工作重點，明確自己在財務管理中應該發(fā)揮的作用和責任。同時，集團領導者對于財務人員的工作表現(xiàn)給予認可和肯定，這不僅能夠增強財務人員的自信心，還能夠激勵他們更加努力地工作。
在集團講話中，集團領導者往往會分享最新的財務管理理念和實踐經驗，這對于財務人員的知識更新和發(fā)展非常重要。財務工作是一個不斷變化和發(fā)展的領域，財務人員需要不斷學習和接受新知識，以適應和應對不斷變化的環(huán)境。集團講話為財務人員提供了一個學習和交流的平臺，使他們能夠借鑒他人的經驗和教訓，進一步提升自己的能力和水平。
集團講話中的指導和建議對于財務人員的職業(yè)發(fā)展和提升具有重要的指導意義。集團領導者往往會提出一些要求和挑戰(zhàn)，激勵財務人員不斷超越自己，提升自己的能力和素質。集團講話還會介紹一些優(yōu)秀的財務人員的事跡和經驗，給予其他財務人員一些可借鑒的參考。財務人員應該積極主動地學習、實踐和探索，在實際工作中不斷積累經驗和成果，為自己的職業(yè)發(fā)展和提升奠定良好的基礎。
集團講話往往能夠給予財務人員很大的激勵和動力。集團領導者會對財務人員的工作成績給予充分的肯定和贊賞，這能夠增強他們的工作動力和干勁。同時，集團講話中強調的目標和要求也能夠激勵財務人員不斷努力，積極進取。財務人員應該將集團講話中的激勵和動力轉化為實際行動，為集團的發(fā)展和目標的實現(xiàn)作出積極貢獻。
結尾段：總結全文。
通過集團講話，財務人員可以得到指導和鼓勵，提升自己的知識和能力，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展和提升。同時，集團講話給予財務人員激勵和動力，激發(fā)他們積極進取，為集團的發(fā)展做出貢獻。財務人員應該認真學習和貫徹集團講話中的要求和建議，將其轉化為自己工作的動力和動力，不斷提升自己，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。
集團財務心得體會篇五
集團總結財務人員心得體會，是為了總結過去一年的工作經驗和教訓，進一步提高財務人員的工作效率和質量。財務工作是集團內最關鍵的部門之一，直接關系到公司的經濟效益和長遠發(fā)展。在這篇文章中，我們將會介紹財務人員在工作中遇到的難題，積極應對的方法和心得體會。
第二段：財務人員面臨的難題。
財務人員在工作中經常面臨著復雜的財務數(shù)據(jù)處理、報表編制和稅務申報等重要任務。這些任務要求財務人員具備精準的數(shù)據(jù)分析和處理能力，以及嚴密的邏輯思維。另外，由于集團經營范圍廣泛，財務人員需要了解各種行業(yè)的財務規(guī)范和政策，不斷學習和更新自己的知識。此外，財務人員還要面對審計、稅務部門的檢查和咨詢，需要在有限的時間內完成多項任務，工作壓力巨大，容易出現(xiàn)疏漏和錯誤。
第三段：積極應對的方法。
為了應對財務人員面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，集團采取了一系列的積極應對措施。首先，集團加強了內部培訓，提升財務人員的專業(yè)能力和知識水平。培訓內容包括財務制度、稅務政策、會計法規(guī)等方面的知識，以及財務軟件應用和操作技巧。其次，集團加強了對財務人員的激勵和激勵機制，提高其工作積極性和責任心。此外，集團還優(yōu)化了財務流程，簡化了財務流程和手續(xù)，提高了財務人員的工作效率。最后，集團建立了定期的財務人員交流會議，分享經驗和心得，互相學習和提高。
在經歷了一年的工作后，財務人員們有了一些寶貴的心得體會。首先，準確的數(shù)據(jù)分析和處理是財務工作的基礎，需要保持高度的專注和細致入微的精神。其次，了解財務規(guī)范和政策對財務人員來說是必要的，只有不斷學習和更新財務知識，才能應對各種突發(fā)情況。此外，溝通和協(xié)作也是財務工作的重要組成部分，及時與其他部門溝通和交流，可以更好地解決財務問題。最后，工作中的挫折和錯誤是不可避免的，只有及時總結經驗教訓，才能在以后的工作中更加成熟和商量。
第五段：總結。
通過集團總結財務人員心得體會，我們不僅可以了解到財務人員在工作中面臨的問題，還有他們積極應對的方法和心得體會。財務人員是企業(yè)財務管理的重要力量，他們的工作對于企業(yè)的發(fā)展和經營狀況有著重要的影響。只有不斷總結經驗，提高自身素質，才能更好地完成日常工作任務，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，希望集團能繼續(xù)關注和支持財務人員的工作，為他們提供更好的發(fā)展平臺和機遇。
集團財務心得體會篇六
近日，本公司集團董事長在一次講話中對財務人員的工作進行了全面梳理和總結，從而讓我們對財務工作的重要性以及如何更好地開展工作有了更深刻的認識。通過這次講話，我們財務人員深刻體會到了財務工作的重要性，并對提升自身能力有了新的啟示，并時刻保持對財務信息的敏感度。以下將分享關于集團講話的財務人員的心得體會。
首先，我們深刻認識到財務工作的重要性。在集團董事長的講話中，他對財務人員的工作進行了高度肯定，并指出財務管理對于集團的發(fā)展至關重要。財務工作不僅僅是一份繁重的工作，更是公司發(fā)展的推動器和基石。董事長指出，只有通過財務人員的準確統(tǒng)計和歸檔，公司才能有效地預測未來的發(fā)展，合理地進行資金運作和決策。這讓我們深刻認識到，作為財務人員，我們的工作直接決定著公司的盈虧情況，對公司的發(fā)展具有重要影響力。
其次，我們要提高自身能力，不斷學習。財務工作的技術性較強，我們不能滿足于現(xiàn)有的水平，應該不斷學習新的知識和技能。集團董事長在講話中強調了技術創(chuàng)新對于財務工作的重要性。他指出了財務數(shù)據(jù)在如今信息化技術的高度發(fā)展下，需要更加準確和快速的提供給集團各分支機構和上級部門。因此，作為財務人員，我們不能止步于現(xiàn)有技能，要不斷學習，提高自身的信息化技術水平，以適應集團的發(fā)展需求。
第三，我們要時刻保持對財務信息的敏感度。在集團董事長的講話中，他多次提到了財務信息的重要性。他表示，財務數(shù)據(jù)是指導公司決策的重要依據(jù)，對公司的運營和發(fā)展都有著直接的影響。因此，我們作為財務人員，要時刻保持對財務信息的敏感度。要善于捕捉財務數(shù)據(jù)中的關鍵信息，及時將其匯報給相關部門和領導層，為公司提供參考依據(jù)。
第四，我們要增強風險意識，加強內部控制。在集團董事長的講話中，他多次提到了財務內控的重要性。他指出，公司要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，需要有一個穩(wěn)固的內部控制體系。財務人員作為內部控制的核心力量，要加強風險意識，發(fā)現(xiàn)潛在風險，及時進行風險防范。只有這樣，公司才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。
最后，我們要細心、細致地完成工作。在集團董事長的講話中，他重點強調了細心和細致的重要性。他表示，財務工作細節(jié)的把握決定著工作成果的質量和公司的形象。因此，我們財務人員要加強細心和細致的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保工作的準確性和高效性。只有這樣，我們才能為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
總結起來，集團講話為財務人員敲響了警鐘，讓我們深刻認識到財務工作的重要性，并啟示我們如何提升自身能力。同時，也提醒我們要時刻保持對財務信息的敏感度，加強對財務內控的風險意識，嚴格要求自己的工作細致精確。相信在集團董事長的指導下，我們財務人員定能更好地開展工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
集團財務心得體會篇七
20xx年2月28日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經理的面前，開始了我為期一個月的?？偨浝眄樌耐饬宋业囊?，并對我說：“在我們公司，你必須能夠學到不少東西，好好干！”簡短的一句話，給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。
第一天的，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出，忙碌的樣貌，我只能待在一邊，一點也插不上手，心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然明白生就應主動找工作干，要眼力有活，但是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的生看待，每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到結束？難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話？但是一想到目前大學生的狀況似乎都是這樣時，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應會對我有幫忙。
公司的會計部并沒有太多人，設有一個財務總兼，一個出納，兩個會計員，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師，在他身上學到了很多東西，有一些確實是在學校里學不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候，那里他交代了一下我的工作資料，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自我。
他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬經驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于之后朱會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。
步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認識，什么機打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題，然后就寫出分錄，和實際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時間交我辨認，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，之后我自我也練習了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務熟練了許多。
制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上職責人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關乎一個企業(yè)的帳務，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來就結帳，每一帳頁要結一次，每個月也要結一次，所謂月清月結就是這個意思，結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，好在朱會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作，有時受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅持下來了。剛開始。就就應踏踏實實的干好自我的工作，畢竟又沒有工作經驗，此刻有機會了就要從各方面鍛煉自我。不然，想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。
由于經驗少，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白，在校做一名學生，是多么的好??！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要應對這些避免不了的事。所以，此刻我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。
每一天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自我的工作任務，不能草率敷衍了事。每日重復單調繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。
我從個人好處及對會計工作的認識作以下總結：
1、作為一個會計人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質要求。
2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強自我對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關系。
這兩個月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的經歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關系有時真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
集團財務心得體會篇八
職務要求學歷與專業(yè)大專及以上學歷，會計及相關專業(yè)證書要求專業(yè)工具熟練應用word，excel進行文件編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資歷與經驗從事會計工作二年以上知識和技能1、熟悉會計準則、會計制度及相關法律規(guī)定，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守、高度的責任心，誠實可信，并嚴守公司機密2、熟悉公司采購業(yè)務類型及流程3、認真細致工作環(huán)境[v]室內[]室外[]噪音[]粉塵[]潮濕[]刺激氣味[]其它______________工作強度[]重體力[]中體力[]輕體力[v]腦力體格要求[v]無[]聽力（）[]視力（）[]辯色力（）[]身高（）其它要求[]倒班（）[v]無倒班[]其它請注明________________工作時間[v]標準工作時間[]不定時工作制[]綜合計算工時制配備資源四、任職者確認我已仔細閱讀過此職務描述，清楚應履行的工作職責，了解該職務的工作要求及相關工作條件。特此確認。
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集團財務心得體會篇九
會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關心指導下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變經過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。實習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關知識為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經理工作的一點心得財務經理工作經驗總結。
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后，不代表已經執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？欤a生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程，你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經驗，還要直接其他崗位的經驗，你只要多聽、多看、多想。篇3：
學習財務管理的心得體會學習財務管理的心得體會時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程，比如經濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中，我們要根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與受資者之間的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系；企業(yè)與政府之間的財務關系；企業(yè)內部各單位之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結果；二看結構；三看成績：
關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標；五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經是天文數(shù)字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會財務管理學習心得財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結構企業(yè)對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質建設財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化?？傊?，由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會銀行會計主管培訓心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。
二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉變觀念有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
集團財務心得體會篇十
自取消省界收費站，全國聯(lián)網(wǎng)收費以來，新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行，收費站財務結算也產生了很多不同，面臨多種全新的結算方式，結合日常工作實際，總結出收費人員在結算過程中需要注意如下幾個方面：
一是詳細記錄，準確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，并詳細準確做好記錄，以便回來結賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結算所收費額。
二是全部回收，核對卡數(shù)?；厥誧pc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應該對應一張cpc卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實車輛來源，并做好記錄，以便結算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。
四是單獨存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領用cpc卡，領用時要認真核實cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應及時做好記錄，結賬時單獨存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財務人員及時清卡。
集團財務心得體會篇十一
---防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關、當好典范。隨著黨風廉政建設的加強，廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律，主要依靠內部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律？必須強化以下五種意識：
一、慎獨意識。財務人員在缺乏“外力”約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立“慎獨”意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。財務人員廉潔自律。
2---視的示范效應，對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質、外樹形象作為財務人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。對于財務人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉化為內因而起作用，樹立財務人員的良好形象，促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。
五、防微杜漸意識。許多違規(guī)違紀者都是經歷了一個漸變的過程，是量變到質變的結果。由于他們開始對一些“小事”不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以，我們財務人員一定要從細微處著手，從“小事”
4---。
官不清，則政不明，吏不良，則社稷危。在任何一個時代，任何一個社會，任何一種政治體制下，反腐倡廉均是社會的主旋律。腐敗是一張溫床，躺在這張溫床上，安逸享樂的思想便會滋長，不勞而獲而的欲望便會膨脹，貪贓枉法的行為便會越演越烈。
作為黨員領導干部，在中國特色社會主義建設的偉大進程中，堅定自己的理想信念、強化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外，必須具備的必要素質。下面，我結合自己的工作實際，談談對腐敗問題的看法，希望組織給與批評指正。
一．以科學的理論武裝自己，堅定黨員的理想信念。
面對新形勢和新任務，黨員干部必須認真學習“科學發(fā)展觀”和十七屆六中全會的有關文件，在思想上嚴格要求自己，注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學習，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
作為財務工作者，我全身心地投入。
6---眼鏡對待人和事。我堅持用廉潔的標準來進行自我約束，自覺保持清廉純潔的作風，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，加強家庭美德、職業(yè)道德、社會公德修養(yǎng)，努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習慣。
三、關于預防腐敗的幾點思考。
相對懲治腐敗而言，預防腐敗的工作任務更加艱巨。必須在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。
第一，應當按照《建立健全懲治和預防預防腐敗體系2008～2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預防腐敗體系基本框架的要求，盡快建立一整套嚴密有序、層次分明、標本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內容上看，這幾大門類又可細分為宣傳教育、廉潔自律、權力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國際合作、權利保障、組織建設等若干個子類。
第二，從建立和完善監(jiān)督體制和機。
8---做好每一件事，擔當自己肩上的每一份責任，對黨、工作、同事給予我的每一份信任負責，踏踏實實完成好每一件工作，扮演好作為一名黨員財務工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧，用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻！
10---定要將自律與他律相結合，時時刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律，做到自重、自警、自省、自勵，并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運輸行業(yè)，我們要通過深入學習中國共產黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，貫徹’四大紀律、八項要求’,使廣大黨員干部堅持良好的思想、學習、工作、生活、領導作風，不斷提高道德修養(yǎng)，增強反對奢侈浪費和廉政勤政的意識。
12---。
總之，廉潔應是共產黨人生命的第一要義，我們必須加強自我約束和監(jiān)督，以實際行動反腐倡廉，使工作更’陽光’!
14---貢獻，對自己也是一種肯定；如果失職瀆職，濫用職權，甚至以權謀私，對黨、對國家、對人民則是一種犯罪，最終也會毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權力作為自己謀取私利的本錢，以為權就是錢，有了權就可以撈錢，從而見利忘義，利用手中權力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元，成了金錢、美色的俘虜。因此，黨員領導干部必須明白，權力是誰給的，手中的權力應該為誰謀利；凡濫用權力者，必將受到制裁。從而做到警鐘常敲，時時警醒自己，時刻不忘權力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣，才能經得起金錢的誘惑，永葆共產黨、人民公仆的本色。
3、牢記艱苦奮斗精神，切實抓好反腐倡廉。
16----。
集團財務心得體會篇十二
人要得到成長，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識。學校也是如此，學校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進行投資，是一個學校能否獲得發(fā)展的關鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務人員培訓是非常成功的，既有理論講座，又有實際工作。
總結。
大家的積極性都被調動起來。
教育局聘請一些專家教授，特別是實際經驗豐富的專家，有針對性地進行講座，是一種非常可取的方式。如果員工對這方面知識不了解，通過講座，可以使其有一個大致的認識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用，但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識，并且會進行思考，在實際工作中加以運用。培訓的內容有;票據(jù)管理財務處理規(guī)范與流程，審計工作實務，新政府會計制度，學校食堂財務管理等等。以前在學校里，聽到的，學習的大多是零基預算，認為其是一種先進的方式。通過講座，我了解到，原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。
2018年，是教育財務管理規(guī)范年。會計不僅會做賬，還會查賬，及了解審計工作情況。學會預算與核算，不斷提高業(yè)務能力。
特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務管理的講座，對我的幫助很大，學校食堂財務要單獨核算，定期公開賬務。食品采購要索證索票，規(guī)范采購行為及人員管理，食品儲存建立臺賬管理，日清月結。學會成本核算，為學校為學生搞好后勤服務。
學校治理結構和財務治理結構的潛在問題，再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要，導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中，對與學校的存續(xù)相關的投資活動、經營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言，會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關。而調整成本費用，調節(jié)利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關系，降低了預算的隨意性，也為經營者利潤調整設了障礙，從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務部門的職能，和學校里的各個部門都是息息相關的。有可能的話，預算管理應當設獨立的預算管理機構，并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里，可以設立預算管理委員會，負責審查批準整個學校的預算方案，協(xié)調預算的編制、調整、執(zhí)行、分析和考核,設立獨立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核,設立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學校內所有層級的法人都設立相應的全面預算機構。在各法人學校內部的各部門，負責參與預算的管理。不同的是，學校內部之間由許多具有獨立資格組成，各學校應當獨立地編制其全面預算。
培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方，平時只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓，可以進行面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓活動應該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓，增強部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。
今后，更加努力工作，為學校，為學生，為大家搞好后勤服務工作，為。
教學。
服務，作出應有的貢獻。
集團財務心得體會篇十三
財務公司管理制度集團財務公司管理的宗旨是：強化財務管理職能，健全財務制度，規(guī)范財務行為，嚴明財務法紀，充分調動集團公司個成員單位兩個方面的積極性，通過預算管理手段，科學、合理、高效的運作資金，實施目標成本管理，實現(xiàn)增收節(jié)支，提高經濟效益之目的。
集團財務管理的總體思路是：加強財務公司管理職能，全集團財務運作突出兩個重點，以比價采購、工程招標、預算控制、費用包干、考核盈虧為主要工作內容，實現(xiàn)財務工作由“核算型”向“管理型”轉變。
一、人員方面各全資、控股子公司的財務人員統(tǒng)歸財務公司領導，財務會計人員的工資、福利由財務公司統(tǒng)一核定，財務人員的培訓、聘用、崗位調配統(tǒng)歸財務公司進行安排。各財務機構負責人的任免統(tǒng)一由財務公司在廣泛征求各公司負責人意見的基礎上統(tǒng)一呈報集團公司董事會審批，財務公司派出機構的人員一律實行輪換制，原則上兩年輪換一次。
核。
三、
機構方面集團所屬全資、控股公司的財務機構統(tǒng)屬財務公司派出機構。財務公司根據(jù)各公司的經營規(guī)模及核算需要，確定其機構設置、人員編制及核算形式。
后附預算管理辦法、財務會計制度。
集團財務會計核算。
集團財務崗位職責。
集團財務工作計劃。
后勤集團年度財務工作總結。
集團財務試用期工作總結。
集團財務心得體會篇十四
職務要求學歷與專業(yè)大專及以上學歷，會計及相關專業(yè)證書要求專業(yè)工具熟練應用word，excel進行文件編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資歷與經驗從事會計工作五年以上、鋼材貿易行業(yè)會計工作經驗三年以上知識和技能1、熟悉會計準則、會計制度及相關法律規(guī)定，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守、高度的責任心，誠實可信，并嚴守公司機密2、熟悉公司相關管理規(guī)定、熟悉公司采購銷售業(yè)務類型3、熟悉稅務流程4、熟悉銀行融資業(yè)務5、良好的管理能力、溝通能力、語言表達能力、協(xié)調能力、應變能力6、良好的學習能力，不斷提高專業(yè)知識及技能工作環(huán)境[v]室內[]室外[]噪音[]粉塵[]潮濕[]刺激氣味[]其它______________工作強度[]重體力[]中體力[]輕體力[v]腦力體格要求[v]無[]聽力（）[]視力（）[]辯色力（）[]身高（）其它要求[]倒班（）[v]無倒班[]其它請注明________________工作時間[v]標準工作時間[]不定時工作制[]綜合計算工時制配備資源四、任職者確認我已仔細閱讀過此職務描述，清楚應履行的工作職責，了解該職務的工作要求及相關工作條件。特此確認。
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集團財務心得體會篇一
近年來，隨著經濟全球化的發(fā)展和企業(yè)的不斷擴張，集團公司成為了現(xiàn)代經濟活動中一個重要的經營形態(tài)。集團公司管理多個企業(yè)的財務是一項復雜而具有挑戰(zhàn)性的任務。本文將結合我的實際工作經驗，以及對該主題的學習和研究，分享一些關于集團財務管理模式的心得體會。
集團財務管理是指對集團公司管理下的多個企業(yè)的財務進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理的過程。它的目標是通過有效的財務管理手段，提高整個集團公司的綜合財務水平和效益。集團財務管理模式通常包括三個層面：集團策略決策層面、集團經營管理層面和集團財務管理層面。在實踐中，集團財務管理需要將不同企業(yè)的財務信息統(tǒng)一進行整合和分析，為高層決策提供準確的財務數(shù)據(jù)和信息。
集團財務管理模式在現(xiàn)代企業(yè)中具有重要的意義。首先，它能夠實現(xiàn)財務資源的優(yōu)化配置，提高整個集團的資金利用效率。其次，它能夠降低企業(yè)財務風險，保護集團公司的財務安全。然而，由于集團公司的規(guī)模龐大、業(yè)務復雜多樣，集團財務管理也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，不同企業(yè)之間的財務標準和操作規(guī)范可能存在差異，導致財務信息的整合和分析困難；集團公司內部的各個企業(yè)之間缺乏有效的溝通機制，影響了集團財務管理的協(xié)調與統(tǒng)一等。
為了建立有效的集團財務管理模式，需要關注以下幾個關鍵要素和技巧。首先，制定集團財務管理的統(tǒng)一標準和規(guī)范，建立統(tǒng)一的財務管理體系。其次，推行集團共享財務信息的機制，確保各個企業(yè)之間的財務信息共享和交流。此外，加強跨企業(yè)的協(xié)作和溝通，建立有效的信息傳遞渠道，提高集團財務管理的協(xié)調性和高效性。最后，應用信息技術手段，建立先進的集團財務管理平臺，提高財務數(shù)據(jù)的采集和分析效率。
在我所就職的集團公司中，我們采用了一種較為成功的集團財務管理模式。首先，我們制定了一套統(tǒng)一的財務會計準則和操作規(guī)范，確保各個企業(yè)的財務信息具有可比性。其次，我們建立了一套集團共享的財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了各個企業(yè)之間的財務數(shù)據(jù)共享和交流。此外，我們還建立了集團財務管理部門，并組織定期的財務分析和總結會議，以及集中的財務培訓和交流活動。通過這些措施，我們成功提高了集團的財務管理水平和效益。
隨著經濟環(huán)境的不斷變化，集團財務管理模式也需要不斷適應新的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。未來，我認為集團財務管理模式將更加強調信息技術的應用和數(shù)字化的轉型。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能等技術的不斷發(fā)展，集團財務管理將更加智能化和自動化，提高財務數(shù)據(jù)的準確性和實時性。此外，隨著企業(yè)社會責任的日益重視，集團財務管理模式也將更加注重可持續(xù)發(fā)展和社會效益的考慮，為集團公司的長期發(fā)展提供更為可靠的財務支持。
總之，集團財務管理模式是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要各個企業(yè)之間的協(xié)同合作和有效的管理手段。通過不斷學習和實踐，我們可以總結出適合自己企業(yè)的集團財務管理模式，并不斷優(yōu)化和完善其中的關鍵要素和技巧，以提高集團公司整體的財務水平和效益。讓我們共同努力，為集團財務管理的發(fā)展貢獻自己的力量！
集團財務心得體會篇二
財務工作是任何一家企業(yè)或組織中不可或缺的部分，其重要性在于確保財務穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。然而，由于經濟環(huán)境的不斷變化和財務法規(guī)的復雜性，財務人員面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了總結財務人員在日常工作中的心得體會，提高工作效率和準確性，本文旨在梳理并分享相關經驗和智慧。
第二段：探討財務人員對財務管理的認識和方法。
財務人員在日常工作中需要對財務管理進行深入理解和應用。首先，他們應具備精確的核算能力，包括財務報表編制和審計分析等方面。其次，他們應具備風險管理的能力，包括預測和規(guī)避財務風險等。此外，借助IT技術的快速發(fā)展，財務人員還需掌握財務信息系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)分析等技能。
財務領域的挑戰(zhàn)性在于復雜的市場環(huán)境和法規(guī)變化。因此，財務人員需要保持敏銳的洞察力和適應能力。首先，他們應時刻關注市場和政策變化，及時調整財務策略。其次，財務人員還需要保持良好的溝通和協(xié)調能力，與其他部門緊密合作，共同應對挑戰(zhàn)。此外，面對經濟不確定性和風險，財務人員還需要具備決策能力和風險管理技巧。
第四段：強調財務人員合規(guī)問題的重要性和解決方法。
合規(guī)問題是財務工作中不可忽視的一部分。財務人員應優(yōu)先確保財務操作合法合規(guī)，遵守相關法律法規(guī)和公司政策。此外，財務人員應不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，參加培訓和提升課程，保持對法律法規(guī)的敏感性。同時，建立和完善內部控制制度，確保財務流程的透明性和準確性。
第五段：展望未來財務人員的發(fā)展方向和技能需求。
財務人員在面臨經濟和市場變化的情況下，需要持續(xù)學習和發(fā)展。未來的財務人員應具備更廣泛的視野和知識面，包括國際財務法規(guī)和金融市場的了解。此外，他們還應不斷拓展技能，例如數(shù)據(jù)分析和預測、風險控制和稅收規(guī)劃等?？傊?，財務人員需要與時俱進，不斷適應和應對變化，以確保財務工作的高效和準確。
總結：財務工作的復雜性和挑戰(zhàn)性使得財務人員需要不斷總結經驗和學習，以提高工作效率和準確性。財務人員需要對財務管理有深入的認識和方法，總結應對挑戰(zhàn)時的經驗和教訓，并注重合規(guī)問題和未來發(fā)展方向。只有不斷學習和適應變化，財務人員才能在競爭激烈的市場中擁有競爭力。
集團財務心得體會篇三
集團財務管理是企業(yè)發(fā)展中至關重要的環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代經濟環(huán)境中，企業(yè)需要確保財務穩(wěn)定和健康，以應對市場中的挑戰(zhàn)和機遇。通過總結與實踐，我對集團財務管理有了一些心得體會，希望通過本文與大家分享，并供給讀者在實踐中借鑒。
二段：規(guī)范財務管理流程以確保信息準確性和及時性（250字）。
集團財務管理的第一步是建立規(guī)范的流程，確保財務信息的準確性和及時性。這意味著要建立完善的會計制度和財務管理系統(tǒng)，以保證財務數(shù)據(jù)的準確記錄和報告。另外，建立有效的內部控制措施，以防止?jié)撛诘呢攧诊L險。通過確立明確的標準和流程，財務部門能夠提供可靠的財務信息，幫助集團管理層做出正確的決策。
三段：注重風險管理和財務策劃，確保財務穩(wěn)?。?00字）。
在財務管理中，風險管理和財務策劃是不可或缺的環(huán)節(jié)。集團應該根據(jù)市場情況和自身實際情況，制定有效的財務策略，以提高盈利能力和降低風險。風險管理包括對市場風險、信用風險和流動性風險的預測和防范。通過建立緊密的合作伙伴關系，減少對外界環(huán)境的依賴，集團能夠更好地掌握自身發(fā)展的節(jié)奏和方向。
四段：加強內外部溝通，實現(xiàn)財務管理的協(xié)同作用（300字）。
財務管理必須與其他部門密切合作，實現(xiàn)協(xié)同效應。內部溝通是集團財務管理的基礎，包括與總經理、市場部門、生產部門的溝通。在制定財務策略和決策的過程中，需要考慮各個部門的需求和利益，以達到整體優(yōu)化。同時，要與外界合作伙伴保持良好的溝通，如銀行、投資者和供應商。這樣可以及時獲得外界信息，解決財務問題和開拓新的財務渠道。
五段：持續(xù)學習和創(chuàng)新不斷提升財務管理能力（250字）。
財務管理是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程。隨著市場的變化和新的挑戰(zhàn)的出現(xiàn)，財務部門應不斷提升自身的業(yè)務能力和專業(yè)知識。通過參加培訓課程、研討會和業(yè)務交流，可以獲得最新的財務管理理論和實踐經驗。同時，財務部門也應積極推動創(chuàng)新，利用信息技術和數(shù)據(jù)分析工具來改進財務管理流程。只有不斷學習和創(chuàng)新，財務管理才能與時俱進，適應不斷變化的市場環(huán)境。
結尾段：總結財務管理的重要性和未來發(fā)展方向（100字）。
集團財務管理是企業(yè)發(fā)展和經營管理中至關重要的環(huán)節(jié)。通過規(guī)范的流程、風險管理和財務策劃、內外部溝通和持續(xù)學習創(chuàng)新，財務部門能夠更好地為集團發(fā)展提供支持。未來，隨著市場環(huán)境的變化和技術的進步，財務部門需要積極適應和應對挑戰(zhàn)，不斷提升管理水平和能力。只有如此，集團才能在激烈的市場競爭中取得成功。
集團財務心得體會篇四
第一段：導言（引入話題）。
集團講話是一種重要的溝通方式，對于財務人員來說尤為重要。作為集團中的核心崗位之一，財務人員承擔著重要的責任和使命。在集團講話中，財務人員經常能夠聽到關于財務管理方面的指導和建議，而這對于他們的工作和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。下面，本文將圍繞集團講話對財務人員的影響展開討論，分享一些心得體會。
集團講話往往會對財務人員的工作進行指導和鼓勵。集團領導者通常會強調財務管理的重要性，并提出一些具體的要求和目標。這些指導和鼓勵有助于財務人員明確自己的工作重點，明確自己在財務管理中應該發(fā)揮的作用和責任。同時，集團領導者對于財務人員的工作表現(xiàn)給予認可和肯定，這不僅能夠增強財務人員的自信心，還能夠激勵他們更加努力地工作。
在集團講話中，集團領導者往往會分享最新的財務管理理念和實踐經驗，這對于財務人員的知識更新和發(fā)展非常重要。財務工作是一個不斷變化和發(fā)展的領域，財務人員需要不斷學習和接受新知識，以適應和應對不斷變化的環(huán)境。集團講話為財務人員提供了一個學習和交流的平臺，使他們能夠借鑒他人的經驗和教訓，進一步提升自己的能力和水平。
集團講話中的指導和建議對于財務人員的職業(yè)發(fā)展和提升具有重要的指導意義。集團領導者往往會提出一些要求和挑戰(zhàn)，激勵財務人員不斷超越自己，提升自己的能力和素質。集團講話還會介紹一些優(yōu)秀的財務人員的事跡和經驗，給予其他財務人員一些可借鑒的參考。財務人員應該積極主動地學習、實踐和探索，在實際工作中不斷積累經驗和成果，為自己的職業(yè)發(fā)展和提升奠定良好的基礎。
集團講話往往能夠給予財務人員很大的激勵和動力。集團領導者會對財務人員的工作成績給予充分的肯定和贊賞，這能夠增強他們的工作動力和干勁。同時，集團講話中強調的目標和要求也能夠激勵財務人員不斷努力，積極進取。財務人員應該將集團講話中的激勵和動力轉化為實際行動，為集團的發(fā)展和目標的實現(xiàn)作出積極貢獻。
結尾段：總結全文。
通過集團講話，財務人員可以得到指導和鼓勵，提升自己的知識和能力，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展和提升。同時，集團講話給予財務人員激勵和動力，激發(fā)他們積極進取，為集團的發(fā)展做出貢獻。財務人員應該認真學習和貫徹集團講話中的要求和建議，將其轉化為自己工作的動力和動力，不斷提升自己，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。
集團財務心得體會篇五
集團總結財務人員心得體會，是為了總結過去一年的工作經驗和教訓，進一步提高財務人員的工作效率和質量。財務工作是集團內最關鍵的部門之一，直接關系到公司的經濟效益和長遠發(fā)展。在這篇文章中，我們將會介紹財務人員在工作中遇到的難題，積極應對的方法和心得體會。
第二段：財務人員面臨的難題。
財務人員在工作中經常面臨著復雜的財務數(shù)據(jù)處理、報表編制和稅務申報等重要任務。這些任務要求財務人員具備精準的數(shù)據(jù)分析和處理能力，以及嚴密的邏輯思維。另外，由于集團經營范圍廣泛，財務人員需要了解各種行業(yè)的財務規(guī)范和政策，不斷學習和更新自己的知識。此外，財務人員還要面對審計、稅務部門的檢查和咨詢，需要在有限的時間內完成多項任務，工作壓力巨大，容易出現(xiàn)疏漏和錯誤。
第三段：積極應對的方法。
為了應對財務人員面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，集團采取了一系列的積極應對措施。首先，集團加強了內部培訓，提升財務人員的專業(yè)能力和知識水平。培訓內容包括財務制度、稅務政策、會計法規(guī)等方面的知識，以及財務軟件應用和操作技巧。其次，集團加強了對財務人員的激勵和激勵機制，提高其工作積極性和責任心。此外，集團還優(yōu)化了財務流程，簡化了財務流程和手續(xù)，提高了財務人員的工作效率。最后，集團建立了定期的財務人員交流會議，分享經驗和心得，互相學習和提高。
在經歷了一年的工作后，財務人員們有了一些寶貴的心得體會。首先，準確的數(shù)據(jù)分析和處理是財務工作的基礎，需要保持高度的專注和細致入微的精神。其次，了解財務規(guī)范和政策對財務人員來說是必要的，只有不斷學習和更新財務知識，才能應對各種突發(fā)情況。此外，溝通和協(xié)作也是財務工作的重要組成部分，及時與其他部門溝通和交流，可以更好地解決財務問題。最后，工作中的挫折和錯誤是不可避免的，只有及時總結經驗教訓，才能在以后的工作中更加成熟和商量。
第五段：總結。
通過集團總結財務人員心得體會，我們不僅可以了解到財務人員在工作中面臨的問題，還有他們積極應對的方法和心得體會。財務人員是企業(yè)財務管理的重要力量，他們的工作對于企業(yè)的發(fā)展和經營狀況有著重要的影響。只有不斷總結經驗，提高自身素質，才能更好地完成日常工作任務，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，希望集團能繼續(xù)關注和支持財務人員的工作，為他們提供更好的發(fā)展平臺和機遇。
集團財務心得體會篇六
近日，本公司集團董事長在一次講話中對財務人員的工作進行了全面梳理和總結，從而讓我們對財務工作的重要性以及如何更好地開展工作有了更深刻的認識。通過這次講話，我們財務人員深刻體會到了財務工作的重要性，并對提升自身能力有了新的啟示，并時刻保持對財務信息的敏感度。以下將分享關于集團講話的財務人員的心得體會。
首先，我們深刻認識到財務工作的重要性。在集團董事長的講話中，他對財務人員的工作進行了高度肯定，并指出財務管理對于集團的發(fā)展至關重要。財務工作不僅僅是一份繁重的工作，更是公司發(fā)展的推動器和基石。董事長指出，只有通過財務人員的準確統(tǒng)計和歸檔，公司才能有效地預測未來的發(fā)展，合理地進行資金運作和決策。這讓我們深刻認識到，作為財務人員，我們的工作直接決定著公司的盈虧情況，對公司的發(fā)展具有重要影響力。
其次，我們要提高自身能力，不斷學習。財務工作的技術性較強，我們不能滿足于現(xiàn)有的水平，應該不斷學習新的知識和技能。集團董事長在講話中強調了技術創(chuàng)新對于財務工作的重要性。他指出了財務數(shù)據(jù)在如今信息化技術的高度發(fā)展下，需要更加準確和快速的提供給集團各分支機構和上級部門。因此，作為財務人員，我們不能止步于現(xiàn)有技能，要不斷學習，提高自身的信息化技術水平，以適應集團的發(fā)展需求。
第三，我們要時刻保持對財務信息的敏感度。在集團董事長的講話中，他多次提到了財務信息的重要性。他表示，財務數(shù)據(jù)是指導公司決策的重要依據(jù)，對公司的運營和發(fā)展都有著直接的影響。因此，我們作為財務人員，要時刻保持對財務信息的敏感度。要善于捕捉財務數(shù)據(jù)中的關鍵信息，及時將其匯報給相關部門和領導層，為公司提供參考依據(jù)。
第四，我們要增強風險意識，加強內部控制。在集團董事長的講話中，他多次提到了財務內控的重要性。他指出，公司要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，需要有一個穩(wěn)固的內部控制體系。財務人員作為內部控制的核心力量，要加強風險意識，發(fā)現(xiàn)潛在風險，及時進行風險防范。只有這樣，公司才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。
最后，我們要細心、細致地完成工作。在集團董事長的講話中，他重點強調了細心和細致的重要性。他表示，財務工作細節(jié)的把握決定著工作成果的質量和公司的形象。因此，我們財務人員要加強細心和細致的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保工作的準確性和高效性。只有這樣，我們才能為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
總結起來，集團講話為財務人員敲響了警鐘，讓我們深刻認識到財務工作的重要性，并啟示我們如何提升自身能力。同時，也提醒我們要時刻保持對財務信息的敏感度，加強對財務內控的風險意識，嚴格要求自己的工作細致精確。相信在集團董事長的指導下，我們財務人員定能更好地開展工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
集團財務心得體會篇七
20xx年2月28日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經理的面前，開始了我為期一個月的?？偨浝眄樌耐饬宋业囊?，并對我說：“在我們公司，你必須能夠學到不少東西，好好干！”簡短的一句話，給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。
第一天的，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出，忙碌的樣貌，我只能待在一邊，一點也插不上手，心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然明白生就應主動找工作干，要眼力有活，但是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的生看待，每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到結束？難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話？但是一想到目前大學生的狀況似乎都是這樣時，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應會對我有幫忙。
公司的會計部并沒有太多人，設有一個財務總兼，一個出納，兩個會計員，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師，在他身上學到了很多東西，有一些確實是在學校里學不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候，那里他交代了一下我的工作資料，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自我。
他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬經驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于之后朱會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。
步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認識，什么機打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題，然后就寫出分錄，和實際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時間交我辨認，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，之后我自我也練習了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務熟練了許多。
制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上職責人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關乎一個企業(yè)的帳務，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來就結帳，每一帳頁要結一次，每個月也要結一次，所謂月清月結就是這個意思，結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，好在朱會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作，有時受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅持下來了。剛開始。就就應踏踏實實的干好自我的工作，畢竟又沒有工作經驗，此刻有機會了就要從各方面鍛煉自我。不然，想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。
由于經驗少，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白，在校做一名學生，是多么的好??！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要應對這些避免不了的事。所以，此刻我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。
每一天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自我的工作任務，不能草率敷衍了事。每日重復單調繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。
我從個人好處及對會計工作的認識作以下總結：
1、作為一個會計人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質要求。
2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強自我對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關系。
這兩個月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的經歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關系有時真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
集團財務心得體會篇八
職務要求學歷與專業(yè)大專及以上學歷，會計及相關專業(yè)證書要求專業(yè)工具熟練應用word，excel進行文件編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資歷與經驗從事會計工作二年以上知識和技能1、熟悉會計準則、會計制度及相關法律規(guī)定，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守、高度的責任心，誠實可信，并嚴守公司機密2、熟悉公司采購業(yè)務類型及流程3、認真細致工作環(huán)境[v]室內[]室外[]噪音[]粉塵[]潮濕[]刺激氣味[]其它______________工作強度[]重體力[]中體力[]輕體力[v]腦力體格要求[v]無[]聽力（）[]視力（）[]辯色力（）[]身高（）其它要求[]倒班（）[v]無倒班[]其它請注明________________工作時間[v]標準工作時間[]不定時工作制[]綜合計算工時制配備資源四、任職者確認我已仔細閱讀過此職務描述，清楚應履行的工作職責，了解該職務的工作要求及相關工作條件。特此確認。
簽名：
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集團財務心得體會篇九
會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關心指導下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變經過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。實習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關知識為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經理工作的一點心得財務經理工作經驗總結。
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后，不代表已經執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？欤a生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程，你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經驗，還要直接其他崗位的經驗，你只要多聽、多看、多想。篇3：
學習財務管理的心得體會學習財務管理的心得體會時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程，比如經濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中，我們要根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與受資者之間的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系；企業(yè)與政府之間的財務關系；企業(yè)內部各單位之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結果；二看結構；三看成績：
關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標；五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經是天文數(shù)字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會財務管理學習心得財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結構企業(yè)對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質建設財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化?？傊?，由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會銀行會計主管培訓心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。
二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉變觀念有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
集團財務心得體會篇十
自取消省界收費站，全國聯(lián)網(wǎng)收費以來，新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行，收費站財務結算也產生了很多不同，面臨多種全新的結算方式，結合日常工作實際，總結出收費人員在結算過程中需要注意如下幾個方面：
一是詳細記錄，準確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，并詳細準確做好記錄，以便回來結賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結算所收費額。
二是全部回收，核對卡數(shù)?；厥誧pc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應該對應一張cpc卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實車輛來源，并做好記錄，以便結算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。
四是單獨存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領用cpc卡，領用時要認真核實cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應及時做好記錄，結賬時單獨存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財務人員及時清卡。
集團財務心得體會篇十一
---防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關、當好典范。隨著黨風廉政建設的加強，廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律，主要依靠內部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律？必須強化以下五種意識：
一、慎獨意識。財務人員在缺乏“外力”約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立“慎獨”意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。財務人員廉潔自律。
2---視的示范效應，對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質、外樹形象作為財務人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。對于財務人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉化為內因而起作用，樹立財務人員的良好形象，促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。
五、防微杜漸意識。許多違規(guī)違紀者都是經歷了一個漸變的過程，是量變到質變的結果。由于他們開始對一些“小事”不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以，我們財務人員一定要從細微處著手，從“小事”
4---。
官不清，則政不明，吏不良，則社稷危。在任何一個時代，任何一個社會，任何一種政治體制下，反腐倡廉均是社會的主旋律。腐敗是一張溫床，躺在這張溫床上，安逸享樂的思想便會滋長，不勞而獲而的欲望便會膨脹，貪贓枉法的行為便會越演越烈。
作為黨員領導干部，在中國特色社會主義建設的偉大進程中，堅定自己的理想信念、強化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外，必須具備的必要素質。下面，我結合自己的工作實際，談談對腐敗問題的看法，希望組織給與批評指正。
一．以科學的理論武裝自己，堅定黨員的理想信念。
面對新形勢和新任務，黨員干部必須認真學習“科學發(fā)展觀”和十七屆六中全會的有關文件，在思想上嚴格要求自己，注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學習，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
作為財務工作者，我全身心地投入。
6---眼鏡對待人和事。我堅持用廉潔的標準來進行自我約束，自覺保持清廉純潔的作風，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，加強家庭美德、職業(yè)道德、社會公德修養(yǎng)，努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習慣。
三、關于預防腐敗的幾點思考。
相對懲治腐敗而言，預防腐敗的工作任務更加艱巨。必須在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。
第一，應當按照《建立健全懲治和預防預防腐敗體系2008～2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預防腐敗體系基本框架的要求，盡快建立一整套嚴密有序、層次分明、標本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內容上看，這幾大門類又可細分為宣傳教育、廉潔自律、權力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國際合作、權利保障、組織建設等若干個子類。
第二，從建立和完善監(jiān)督體制和機。
8---做好每一件事，擔當自己肩上的每一份責任，對黨、工作、同事給予我的每一份信任負責，踏踏實實完成好每一件工作，扮演好作為一名黨員財務工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧，用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻！
10---定要將自律與他律相結合，時時刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律，做到自重、自警、自省、自勵，并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運輸行業(yè)，我們要通過深入學習中國共產黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，貫徹’四大紀律、八項要求’,使廣大黨員干部堅持良好的思想、學習、工作、生活、領導作風，不斷提高道德修養(yǎng)，增強反對奢侈浪費和廉政勤政的意識。
12---。
總之，廉潔應是共產黨人生命的第一要義，我們必須加強自我約束和監(jiān)督，以實際行動反腐倡廉，使工作更’陽光’!
14---貢獻，對自己也是一種肯定；如果失職瀆職，濫用職權，甚至以權謀私，對黨、對國家、對人民則是一種犯罪，最終也會毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權力作為自己謀取私利的本錢，以為權就是錢，有了權就可以撈錢，從而見利忘義，利用手中權力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元，成了金錢、美色的俘虜。因此，黨員領導干部必須明白，權力是誰給的，手中的權力應該為誰謀利；凡濫用權力者，必將受到制裁。從而做到警鐘常敲，時時警醒自己，時刻不忘權力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣，才能經得起金錢的誘惑，永葆共產黨、人民公仆的本色。
3、牢記艱苦奮斗精神，切實抓好反腐倡廉。
16----。
集團財務心得體會篇十二
人要得到成長，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識。學校也是如此，學校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進行投資，是一個學校能否獲得發(fā)展的關鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務人員培訓是非常成功的，既有理論講座，又有實際工作。
總結。
大家的積極性都被調動起來。
教育局聘請一些專家教授，特別是實際經驗豐富的專家，有針對性地進行講座，是一種非常可取的方式。如果員工對這方面知識不了解，通過講座，可以使其有一個大致的認識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用，但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識，并且會進行思考，在實際工作中加以運用。培訓的內容有;票據(jù)管理財務處理規(guī)范與流程，審計工作實務，新政府會計制度，學校食堂財務管理等等。以前在學校里，聽到的，學習的大多是零基預算，認為其是一種先進的方式。通過講座，我了解到，原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。
2018年，是教育財務管理規(guī)范年。會計不僅會做賬，還會查賬，及了解審計工作情況。學會預算與核算，不斷提高業(yè)務能力。
特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務管理的講座，對我的幫助很大，學校食堂財務要單獨核算，定期公開賬務。食品采購要索證索票，規(guī)范采購行為及人員管理，食品儲存建立臺賬管理，日清月結。學會成本核算，為學校為學生搞好后勤服務。
學校治理結構和財務治理結構的潛在問題，再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要，導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中，對與學校的存續(xù)相關的投資活動、經營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言，會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關。而調整成本費用，調節(jié)利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關系，降低了預算的隨意性，也為經營者利潤調整設了障礙，從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務部門的職能，和學校里的各個部門都是息息相關的。有可能的話，預算管理應當設獨立的預算管理機構，并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里，可以設立預算管理委員會，負責審查批準整個學校的預算方案，協(xié)調預算的編制、調整、執(zhí)行、分析和考核,設立獨立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核,設立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調預算的調整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學校內所有層級的法人都設立相應的全面預算機構。在各法人學校內部的各部門，負責參與預算的管理。不同的是，學校內部之間由許多具有獨立資格組成，各學校應當獨立地編制其全面預算。
培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方，平時只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓，可以進行面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓活動應該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓，增強部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。
今后，更加努力工作，為學校，為學生，為大家搞好后勤服務工作，為。
教學。
服務，作出應有的貢獻。
集團財務心得體會篇十三
財務公司管理制度集團財務公司管理的宗旨是：強化財務管理職能，健全財務制度，規(guī)范財務行為，嚴明財務法紀，充分調動集團公司個成員單位兩個方面的積極性，通過預算管理手段，科學、合理、高效的運作資金，實施目標成本管理，實現(xiàn)增收節(jié)支，提高經濟效益之目的。
集團財務管理的總體思路是：加強財務公司管理職能，全集團財務運作突出兩個重點，以比價采購、工程招標、預算控制、費用包干、考核盈虧為主要工作內容，實現(xiàn)財務工作由“核算型”向“管理型”轉變。
一、人員方面各全資、控股子公司的財務人員統(tǒng)歸財務公司領導，財務會計人員的工資、福利由財務公司統(tǒng)一核定，財務人員的培訓、聘用、崗位調配統(tǒng)歸財務公司進行安排。各財務機構負責人的任免統(tǒng)一由財務公司在廣泛征求各公司負責人意見的基礎上統(tǒng)一呈報集團公司董事會審批，財務公司派出機構的人員一律實行輪換制，原則上兩年輪換一次。
核。
三、
機構方面集團所屬全資、控股公司的財務機構統(tǒng)屬財務公司派出機構。財務公司根據(jù)各公司的經營規(guī)模及核算需要，確定其機構設置、人員編制及核算形式。
后附預算管理辦法、財務會計制度。
集團財務會計核算。
集團財務崗位職責。
集團財務工作計劃。
后勤集團年度財務工作總結。
集團財務試用期工作總結。
集團財務心得體會篇十四
職務要求學歷與專業(yè)大專及以上學歷，會計及相關專業(yè)證書要求專業(yè)工具熟練應用word，excel進行文件編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資歷與經驗從事會計工作五年以上、鋼材貿易行業(yè)會計工作經驗三年以上知識和技能1、熟悉會計準則、會計制度及相關法律規(guī)定，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守、高度的責任心，誠實可信，并嚴守公司機密2、熟悉公司相關管理規(guī)定、熟悉公司采購銷售業(yè)務類型3、熟悉稅務流程4、熟悉銀行融資業(yè)務5、良好的管理能力、溝通能力、語言表達能力、協(xié)調能力、應變能力6、良好的學習能力，不斷提高專業(yè)知識及技能工作環(huán)境[v]室內[]室外[]噪音[]粉塵[]潮濕[]刺激氣味[]其它______________工作強度[]重體力[]中體力[]輕體力[v]腦力體格要求[v]無[]聽力（）[]視力（）[]辯色力（）[]身高（）其它要求[]倒班（）[v]無倒班[]其它請注明________________工作時間[v]標準工作時間[]不定時工作制[]綜合計算工時制配備資源四、任職者確認我已仔細閱讀過此職務描述，清楚應履行的工作職責，了解該職務的工作要求及相關工作條件。特此確認。
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