心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。那么心得體會怎么寫才恰當呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
管理實訓心得體會篇一
實訓室作為校園中一項必不可少的設(shè)施，是學生掌握實用技能、提高實踐能力的重要場所。作為實訓室的管理者，我們要認真對待實訓室的管理工作，使之成為學生認真學習、實踐的場所。因此，我在實踐中逐漸總結(jié)出一些實訓室管理的經(jīng)驗和心得，其中包括諸如規(guī)范管理、完善管理制度等方面。
第二段：規(guī)范管理
對于實訓室的管理而言，規(guī)范管理是最為基礎(chǔ)的要求。針對不同的實訓室，我們要制定不同的管理方案，并根據(jù)實踐的需要不斷優(yōu)化。對于實訓室的安全管理而言，我們要認真記錄每一位實踐學生的重要信息，保證每一個人的安全。在班級管理上，我們也應(yīng)該對學生進行劃分，保證每一個班級的學生在實踐時都得以規(guī)范管理。同時，我們也要確定好實踐的時間和地點，將其公布在校園內(nèi)，方便學生參與。
第三段：完善管理制度
在實訓室管理中，管理制度十分必要。不同實踐項目的要求各不相同，因此，我們需要制定不同的管理制度。我們也要在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化實踐管理制度，對于在實踐過程中可能出現(xiàn)的問題采取預(yù)防措施，同時也要完善管理制度。這樣一來，有利于解決在實踐過程中所可能遇到的問題，使得實踐目的得以實現(xiàn)。
第四段：提高教學效果
實踐過程中的教學效果始終是實訓室管理人員的重要關(guān)注點。我們應(yīng)該停留在「怎樣才能讓學生從實踐中獲益最大」這個問題上。針對不同的實踐課程，我們應(yīng)該進行不同的教育教學輔導。在教育教學過程中，我們應(yīng)該開展多種模式的實踐，保證學生在實踐中可以靈活運用所學知識和技能。
第五段：充分利用資源
資源的利用和管理一直是大家所關(guān)注的問題，尤其是在實訓室管理中，充分利用各種資源顯得尤為重要。為了最大化利用資源，我們要注重開發(fā)實踐課程，加強實踐項目的研發(fā)，提高資源利用效率。對于資金、設(shè)備等資源的管理，我們也要盡力做到細化管理、統(tǒng)一管理，保障實訓室的良好使用狀態(tài)。
總結(jié)：
以上是我在實踐中所總結(jié)出來的實訓室管理心得和體會。在實踐工作中，我們應(yīng)該始終注重規(guī)范管理、完善管理制度、提高教學效果、充分利用資源等方面。只有真正做到了這些，才能真正實現(xiàn)實踐教育的目標，讓學生在實踐中得到更為深刻的體驗和認識。
管理實訓心得體會篇二
我很無奈的分配到這個部門，我理想中的部門是前臺，我也知道我們必須服從酒店的安排，但是我還是覺得心理特別委屈，特別的難受，當我一想到明天就要去客房給他們打掃衛(wèi)生，心里就特別排斥，在家里可以說是個大小姐，我父母都舍不得讓我在家打掃衛(wèi)生卻來這里伺候別人，我就很難受我知道我是一個領(lǐng)隊，不能帶頭起反抗作用，那時，我真的想忘掉一切，拋掉一切，不顧一切得拖著行李回家算了，但一想到既然當初選擇了這里就不要后悔，選擇了酒店這個行業(yè)，就應(yīng)該從基層做起，要以這些為信念，我對自己說：要堅持，不但要堅持，而且一定要做好！
原本害怕的那一天來了，而我不在感到害怕。因為我以經(jīng)有了心里準備，擺好了心態(tài)，更不想也不可能把我的痛苦與無奈向我的父母說，因為他們會很傷心甚至會很失望，惟獨能做的只是“堅持”。上班的時候脫掉了我的旗袍穿上了套那所謂‘大媽’的灰色服裝，面對鏡子的自己，都感覺自己丑了 老了好多?；氐剿奚釀佣疾幌雱樱胂虢裉斓墓ぷ骶腿齻€子形容——累 臟 雜。就這樣一天天地拖著疲憊的身體奮戰(zhàn)在這勞累的工作崗位上。天天除了抹呀擦呀，還是重復(fù)這些工作，雖然心里覺得又累又沒有意思。一個字“爽”，因為每天我們都在與時間賽跑，所以你必須加快速度。就這樣，在匆匆忙忙地度過了6月，雖然這6月里有太多的怨言，太多的無奈，天天過著辛苦且無聊的生活，但還是覺得收獲還是特別大，不但掌握了客房服務(wù)技能，對客服務(wù)程序，且更能近距離地接近客人，了解客人的生活習慣，體現(xiàn)“貼心服務(wù)、細心服務(wù)、用心服務(wù)”在酒店的重要性，還有在這個部門的一個半月實習；使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的習慣，更堅定了自己對以后工作不怕苦不怕累的信念。 海倫·凱勒說過：“上帝在此處關(guān)上了門，就會在別處開一扇窗”一個人的得與失是必然的，在一個地方失去了一些，一定會在另一個地方找回來。在客房實習6個月后，我也等到了自己的機會。2.14號的時候客房的經(jīng)理對我說我可以去我當時想去而不能去的部門，突然覺得我的心情莫名的激動了一下，但轉(zhuǎn)念一想，我又要離開我剛熟悉的部門，那些在工作上對我關(guān)照的人，去到另一個地方。不知道怎么了眼淚在眼眶里打圈圈。
2月14號的時候去前臺報到，前臺主要分為：接待 行李 大堂副理 商務(wù)中心 總機5個部門。我被分到總機繼續(xù)進行學習。主要是對話務(wù)臺的操作，以及背熟各部門的分機號，還有的分樓層的，我也不敢怠慢，只好用心去背。先是分不清楚狀況，然后背混了。不知不覺中國了四個月。這四個月所發(fā)生的是足以給自己上一堂有意義的課了。
在前臺上班是相對來說很輕松地，上一個白班一個夜班，休息兩天?？倷C負責接電話，一天坐8個小時，對于那些在客房的同學來說是多羨慕的工作。但是也要細心工作，一天都在一個小房間里接電話，其他的事業(yè)不坐，又開始向往在外面工作的時候。我認為在總機上班的要熟悉周邊的環(huán)境，例如：酒店 醫(yī)院 銀行 旅游景點等?？腿舜螂娫拋韱柕淖疃嗟木褪恰澳銈冊谑裁次恢?？”“我從機場怎么過來？”“附近的景點等等··”以及一些轉(zhuǎn)電話的程序。雖然辛苦的工作讓我吃了不少苦，但是我卻在這次實習中學到很多，也鍛煉了很多。在學校里學不到的現(xiàn)在都學到了。在學校里，老師從來不會罵學生，但是在工作中領(lǐng)導看到你出錯，就會毫不留情地罵。面對不講理的客人也不能頂撞，更不能得罪客人，所以，我也練就了很好的性子。另外，工作態(tài)度也是非常關(guān)鍵的，學習是學知識，工作是學做人。
每當客人來電話，第一個和他們接觸的是我，如果我沒有一個良好的態(tài)度，那客人對酒店的第一印象就不好了。如果接到外賓的電話還要用熟練的英語跟他們交流，當同時接到很多電話時，要做好等待客人的工作，不能冷落他們，要加快速度。了這些，我最大的收獲是學會怎么接帶團隊客人時碰到棘手的問題。接待團隊客人要一一記錄他們的情況，如果有不同時間的叫早服務(wù)一定要認真核對時間，也必須準點叫醒他們，這是非常重要的，因為如果耽誤了客人的行程，那不止會影響到自己，也會給飯店帶來很大損失，讓飯店的形象受損。
這個也就使我養(yǎng)成了準時起床等良好的習慣，在生活中我也常常用工作的要求來要求自己。 對于這4個月的實習我感觸頗多，不管是對自己還是生活。以前總是聽父母說工作不好做，當時我就是不相信，如今自己到了單位，上班了，親身體會了其中的滋味，才知道但是父母講的全是對的。工作就是這么現(xiàn)實，不好就辭退，出錯就批評，客人就是上帝，一切以客人為中心，我想這個早已成了各飯店賓館的至理名言了。在工作中學會了忍耐，學會了堅強，更體會到賺錢的不易，那些壞脾氣的同學相信也會被磨練成好脾氣吧！
管理實訓心得體會篇三
實訓室是培養(yǎng)學生實踐能力和掌握專業(yè)實用技能的重要場所。作為一名實訓室管理員，我有著長期的管理經(jīng)驗和一些心得體會。在此，我想與大家分享一下我在實訓室管理方面的體會和心得，希望能對大家有所幫助。
第二段：規(guī)劃和組織管理
首先，在規(guī)劃和組織管理方面，我不斷地完善實訓室管理制度和管理流程，確保規(guī)章制度的明確、便于執(zhí)行，包括考勤、設(shè)備使用、實訓過程中的安全規(guī)范等方面。此外，我也注重定期對實訓室進行設(shè)備檢查和維護，及時更新和更換老舊的設(shè)備，確保設(shè)備運行順暢、穩(wěn)定。
第三段：教學管理
其次，在教學管理方面，我通過多種途徑，積極了解實習生和教職工的實訓需求和教學質(zhì)量反饋，提供及時的資源支持和進行教學質(zhì)量的評估和改進。我還注重與教職工溝通交流，及時解決實訓中的問題和難點，用心幫助他們提高教學效果。
第四段：團隊管理
團隊管理也是實訓室管理中不可或缺的一環(huán)。我與其他實訓室管理員和教職工建立了緊密的聯(lián)系，形成了良好的工作團隊。我們互相協(xié)作，解決問題，共同推進實訓室管理水平的提高。同時，我還注重對團隊的培訓和技能提升，為他們提供發(fā)展機會和倡導合作共贏的文化理念。
第五段：總結(jié)和展望
通過長時間的實際操作和實踐總結(jié)，我深刻認識到管理實訓室，不僅需要注重規(guī)劃和組織管理、教學管理、團隊管理等方面的工作，同時更需具備溝通交流能力和敏感度。此外，我將繼續(xù)強化對學生實訓安全及教學質(zhì)量的關(guān)注，努力提升我的管理水平，為實訓室的順利運作和學生的提高貢獻力量。
管理實訓心得體會篇四
透過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓的學習，能夠?qū)ξ覀兯鶎W的專業(yè)知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察，為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
從一開始，拿到實訓材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財務(wù)管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最后完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式，但這次實訓培養(yǎng)了我自主學習的`潛力，給我上了很好的一課。
在完成實訓資料的同時，我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點：
首先，作為一名未來從業(yè)者就應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維潛力，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。
也可能你是成績馬馬虎虎，但工作潛力很出色。
我們所學習的理論知識，對什么事情都想象的比較完善，但現(xiàn)實與理論有較大的差距，在實踐中，有許多預(yù)料不到的問題，可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決，但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在，因此許多問題，沒有實際經(jīng)驗的我們是解決不了的。
現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有經(jīng)驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實訓，但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。透過財務(wù)管理綜合實訓，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。
實訓又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多課堂之外的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
透過這次的實訓，不僅僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還鞏固了所學的知識，對于我一個即將畢業(yè)的大學生來說，這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習，同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應(yīng)工作。
管理實訓心得體會篇五
每位學生在進入大學后，都會接受各種各樣的課程，其中實訓課程尤為重要。實訓室是學生成長、技能提升、實踐經(jīng)驗積累與拓展的重要環(huán)節(jié)。由于實訓室環(huán)境較為復(fù)雜，如何有效地管理和運營實訓室，以保證其安全性和良好的教學效果，已成為學校和教師們共同思考的問題。在管理實訓室的過程中，不斷摸索出了許多心得體會和經(jīng)驗，分享于此，希望對大家有所幫助。
第二段：確立規(guī)章制度
要想管理好實訓室，首先需要建立一套完整的規(guī)章制度，并建立實施機制。規(guī)章制度的指導性作用不僅限于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護等方面，還涉及到師生交流、班級活動等方面。因此，在規(guī)章制度的制定過程中，應(yīng)該全面考慮各種情況，并充分照顧師生的需求與利益。在實施過程中，制度執(zhí)行必須堅決有力，負責人要進行嚴格的監(jiān)管，確保制度落地生根。
第三段：加強安全管理
安全問題是實訓室管理最為重要的部分之一。實訓室一方面涉及到各種教育器材和實驗設(shè)施的使用，另一方面又可能存在一些安全隱患。因此，在實訓室管理時，安全管理顯得尤為重要。需要做好實驗物品的分類歸納、存儲、使用、保管等工作，并建立完善的安全管理制度，統(tǒng)一安全標識及標簽，加強安全教育宣傳，大力推進安全文化建設(shè)。同時，舉行定期安全演練，讓學生熟知應(yīng)對應(yīng)急情況的方法和步驟，為實訓室的安全保障提供有力支持。
第四段：強化現(xiàn)場管理
對于實訓室的現(xiàn)場管理，需要把握好幾個方面。首先要做到人員管理，包括進出實訓室的控制和考勤等，避免人員隨意進出，以規(guī)范化的方法來保持實訓室的秩序。其次要對教育設(shè)備進行管理與維護，如各類器材的使用維護、停電操作規(guī)范培訓等，保證每位學生都能熟練使用這些器材，高效完成實驗任務(wù)。另外，還要加強對環(huán)境的管理，對實訓室內(nèi)部的清潔衛(wèi)生進行定期檢查和清理，以營造良好的學習氛圍。
第五段：加強師資力量
實訓室管理不僅需要依靠管理制度和控制力度，同時也需要依靠良好的師資力量。教師作為管理實訓室的核心力量，需要具備扎實的專業(yè)背景、管理技能和引導能力。教師應(yīng)該大力推行互聯(lián)網(wǎng)+教育，利用好網(wǎng)絡(luò)資源和科技手段，搭建在線學習平臺，以提高學生的學習興趣和動力。同時，教師應(yīng)該與時俱進，進行不斷的自我升級和改良，自身素質(zhì)的提高也助于更好地管理實訓室。
總結(jié)：
以上就是我在管理實訓室時所積累的一些心得體會和經(jīng)驗。管理實訓室不僅是一個微小的工作環(huán)節(jié)，同時也是學校教育教學工作的重要組成部分。希望能夠借此機會與大家分享心得并相互交流，共同進步。僅供參考，如果有值得改進之處，也歡迎與我交流。
管理實訓心得體會篇六
通過對會計知識的學習，我認識到會計是一種經(jīng)濟管理活動，是經(jīng)濟管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)進程的客觀需要。會計是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和運算，還要通過猜測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益。特別是運算機等現(xiàn)代科學技術(shù)在會計中的廣泛應(yīng)運，會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著。
管理實訓心得體會篇七
在大學生活的四年里，實訓是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它可以讓我們將理論知識與實踐技能相結(jié)合，提高我們的綜合能力。作為一名管理專業(yè)的學生，我有幸參加了管理實訓室的實訓課程。在這個實訓室中，我學到了許多管理實踐技巧，并且深刻體會到了管理的重要性。
第二段：實訓環(huán)境
管理實訓室是一個模擬企業(yè)的場所，它模擬了真實的企業(yè)環(huán)境，讓我們能夠體驗到企業(yè)管理的方方面面。在實訓室中，我們分為不同的小組，每個小組扮演一個企業(yè)，負責該企業(yè)的各項工作。這樣的環(huán)境讓我們能夠真正地感受到企業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)，提升我們的應(yīng)對能力和團隊協(xié)作能力。
第三段：實訓內(nèi)容
在管理實訓室中，我們學習了許多管理實踐技巧，比如領(lǐng)導力、人才管理、團隊協(xié)作等。通過模擬企業(yè)的運營過程，我們學會了如何制定合理的管理策略，如何處理人際關(guān)系，如何激發(fā)團隊成員的潛力。在每個實訓課程中，我們都要面臨不同的挑戰(zhàn)，需要運用所學知識和技能來解決實際問題，這大大提高了我們的實踐能力和應(yīng)變能力。
第四段：實訓收獲
通過管理實訓室的學習，我不僅掌握了管理實踐技巧，還增強了我的團隊合作意識和領(lǐng)導能力。在實訓中，我們常常需要與隊友合作，共同完成任務(wù)。通過與隊友的溝通交流，我學會了如何正確地處理人際關(guān)系，如何調(diào)動團隊成員的積極性，這對于我今后的職業(yè)發(fā)展將非常有幫助。另外，在實訓過程中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，比如溝通能力和解決問題的能力需要更加提高。這些發(fā)現(xiàn)使我明白，管理是一門終身學習的過程，我需要不斷地提高自己，與時俱進。
第五段：結(jié)語
管理實訓室是一所沒有圍墻的大學，它為我們提供了一個鍛煉自己的平臺。通過管理實訓的學習，我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，增強了自己的自信和勇氣。在今后的工作中，我將積極運用所學知識和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時，我也會繼續(xù)學習，提高自己的管理水平，為自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇和挑戰(zhàn)。管理實訓室的心得體會將成為我職業(yè)生涯的寶貴財富，我會時刻銘記并傳承下去。
管理實訓心得體會篇八
本次實訓，旨在加深我們對物流管理專業(yè)課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力。樹立全局觀念，注重培養(yǎng)我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力，計劃及執(zhí)行。強化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解，進一步提高制造物流運營方案的設(shè)計能力。 本次實訓內(nèi)容主要是圍繞著供應(yīng)鏈管理。
三個星期的實訓中，我們根據(jù)系統(tǒng)軟件，分別扮演供應(yīng)商，制造商，零售商，物流公司，模仿真實的公司運作，通過實踐操作，了解物流在實際工作中所遇到的困難。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
我們主要是按照拉式的供應(yīng)鏈方式操作，從零售商下訂單，到制造商生產(chǎn)需要原材料在進行采購，在從上游往下游流動的這么一個過程。先是從零售商下訂單，然后制造商接受訂單，并按照訂單制作出供貨計劃。根據(jù)供貨計劃，制作出mds主需求計劃、mps主生產(chǎn)計劃以及mrp物料需求計算，并發(fā)出需求通知。
物流公司接收到物料需求通知，制作采購計劃，生成采購訂單發(fā)送給供應(yīng)商。供應(yīng)商按訂單接收后，進行訂單備貨，并發(fā)送給物流公司。物流公司收到物料后，按照配送指令，制作配送計劃，將原材料配送給制造商。制造商進行收料后，開始生產(chǎn)，并進行檢驗，將成品發(fā)送至物流公司。物流公司收到成品后，按照配送指令，制作配送計劃，配送給零售商。
零售商收到成品后，就可以往市場進行銷售。整個供應(yīng)鏈流程就結(jié)束。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，物流公司充當?shù)氖堑谌轿锪鞴窘巧?，零售商、制造商、供?yīng)商都是將配送業(yè)務(wù)外包由物流公司完成。
我在制造商、供應(yīng)商、零售商、物流公司中扮演了具體的角色，體會到了供應(yīng)鏈上各個節(jié)點企業(yè)是息息相關(guān)的，一個環(huán)節(jié)的運行需要相應(yīng)環(huán)節(jié)的回應(yīng)，否則寸步難行。例如在做物料齊套時，配套的材料必須嚴格仔細清點數(shù)量，否則無法進行。
通過這次實訓的實際操作，使我對整個社會物流有了更加深入的了解，同時也對物流相關(guān)性的業(yè)務(wù)流程有了一定的了解，它把我們?nèi)粘W習的與專業(yè)有關(guān)的`知識緊密的結(jié)合了起來，將我們所學到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合，以提高我們的專業(yè)素質(zhì)和能力，讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的了解。提高學習專業(yè)知識的興趣，真正理解并吸收課堂中所學到的知識，為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
管理實訓心得體會篇九
《中級財務(wù)管理》實驗的目的是為了培養(yǎng)我們運用財務(wù)管理的基本知識和基本理論對實務(wù)進行判定、分析和研究的能力。也讓我們對財務(wù)管理的運用有了一個較全面的了解和掌控。
經(jīng)過這五次的實訓，對課本中的知識點又重新鞏固了一遍，讓我們有了更深的'知道，在實訓中運用所學的財務(wù)理論知識，根據(jù)實訓中的公司背景、財務(wù)報表、各項指標等資料，進行各項財務(wù)做出猜測、分析以及投資計劃等相干內(nèi)容。同時在實訓中也了解到了自己的很多不足之處。由于自己的粗心，在運算操作中走了很多的彎路，還有就是沒有去深入的了解知識點，在實訓時一直不斷的翻閱課本和老師課堂講的知識點，然后只是一味的利用公式進行運算，但在發(fā)覺毛病后，會重新翻閱課本，就會有新的認識，新的了解，運算時就可以夠得心應(yīng)手了。
這次的實訓的運算量很多，而且數(shù)據(jù)也相對較大，在第一次實訓時先是直接在紙質(zhì)材料組依靠運算器運算完成，但發(fā)覺每次運算的結(jié)果都會有錯，于是改成了用excel來完成，在excel中各個數(shù)據(jù)直接的關(guān)聯(lián)都能夠體現(xiàn)出來，為后面的運算提供了很大的幫助，就算是后期發(fā)覺毛病，也不需要一個個的重新運算，這給我節(jié)省了很多的時間，也避免了使用運算器運算時的毛病。
不論是在實訓進程中還是實訓終止，我都深深的體會到，要管理企業(yè)并不是想像中的那么簡單。不論是做任何工作，每一步的決策和計劃都要全方面的推敲，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的后果只會使企業(yè)陷入逆境乃至破產(chǎn)。在做每一個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與運算，任何一個細節(jié)沒有推敲周全就可能導致全局的逆境。
管理實訓心得體會篇十
隨著社會的不斷發(fā)展，管理實踐的重要性日益凸顯。為了提高大學生的管理實踐能力，提供更多實踐機會，不少學校紛紛設(shè)立了管理實訓室。在管理實訓室的學習中，我有了很多的心得體會。首先，管理實訓室?guī)椭囵B(yǎng)了我的團隊合作意識和溝通能力。其次，管理實訓室的學習讓我更加了解了管理實踐的重要性。最后，管理實訓室還提供了一個實踐的平臺，讓我能夠?qū)⑺鶎W知識與實際操作相結(jié)合。
首先，管理實訓室?guī)椭囵B(yǎng)了我的團隊合作意識和溝通能力。在管理實訓室中，我們通常會被分成一個小組，每個小組負責一個特定的管理項目的實施。這就要求我們必須具備良好的團隊合作意識和溝通能力，才能更好地完成實訓任務(wù)。通過實踐，我深刻地意識到只有團隊中的每個成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢，相互協(xié)作，才能實現(xiàn)任務(wù)的順利完成。同時，我也學到了如何與他人進行有效的溝通，包括傾聽、表達自己的觀點以及解決沖突等。這些在管理實踐中都是必不可少的能力。
其次，管理實訓室的學習讓我更加了解了管理實踐的重要性。在實訓期間，我們會學習到很多管理理論和技巧，并將其應(yīng)用到具體的管理項目中。通過實際操作，我深刻認識到管理是一門藝術(shù)和科學的結(jié)合。只有將管理理論貫徹到實際操作中，才能確保項目的成功實施。在管理實訓室的學習中，我了解到管理實踐不僅僅是完成一項任務(wù)，更是要在實際操作中不斷的調(diào)整和改進，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。只有不斷學習和提高自己的管理能力，才能在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。
最后，管理實訓室還提供了一個實踐的平臺，讓我能夠?qū)⑺鶎W知識與實際操作相結(jié)合。在實訓過程中，我們需要根據(jù)實際情況制定管理計劃和執(zhí)行方案，通過實踐來檢驗和優(yōu)化這些計劃和方案。通過實際操作，我能夠更加深入地理解和掌握所學知識，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際情境中。同時，實訓過程中的失敗也給了我寶貴的教訓，使我更加謹慎和周密地制定管理計劃。管理實訓室不僅是一個學習知識的地方，更是一個實踐和成長的平臺。
總之，管理實訓室的學習給了我很多的心得體會。通過實訓，我培養(yǎng)了團隊合作意識和溝通能力，更加了解了管理實踐的重要性，并且有機會將所學知識與實際操作相結(jié)合。管理實訓室為我提供了一個寶貴的學習和成長的機會，我相信這些經(jīng)歷將成為我未來職業(yè)生涯的寶貴財富。
管理實訓心得體會篇十一
交通管理是現(xiàn)代城市管理中不可或缺的一環(huán)。近年來，隨著城市交通流量逐漸增大，交通管理措施也越來越多樣化。為了更好地掌握交通管理法規(guī)和技巧，我們進行了一次交通管理實訓，我從中受益匪淺。
一、實踐教學磨礪技能
在實訓中，我學到了關(guān)于加強路面管理、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化交通設(shè)施、改善公共交通、加強安全管理等交通管理的基本理論和技巧。比如我學會了如何判斷路面狀況、如何撿拾瓜子皮紙屑等雜物，如何對交通設(shè)施進行安全檢查，如何調(diào)度公共交通等。
二、觀察分析提升認知
在實訓中，我除了熟悉規(guī)范的操作步驟，更重要的是要對周圍的環(huán)境以及交通狀況有觀察力和分析力，比如怎樣對車流進行觀察、怎樣分析車流組成等。通過觀察一些違規(guī)駕車者的行為，我還重新認識到遵守交通規(guī)則的重要性和交通管理人員的責任。
三、團隊協(xié)作促進成長
實訓中還著重強調(diào)了團隊協(xié)作意義的重要性，不同區(qū)域地點的管理交流，同一個路段不同時間段內(nèi)管理的需求等等，都要依靠各位隊員的共同協(xié)作。在實訓中，我學到了如何協(xié)商解決問題、如何與他人溝通配合等團隊協(xié)作的重要知識。
四、增強責任心和安全意識
交通管理人員的崗位特殊，他們的工作具有一定的風險性。在實訓過程中，我深刻認識到了提高安全意識不容忽視，在交通管理工作中要做好安全措施和安全規(guī)定，并將本身的個人安全保護和身體健康提升到比壓力更為重要的位置。
五、提升服務(wù)意識和創(chuàng)新能力
服務(wù)是交通管理工作的重要組成部分。在實訓中，我理解到了服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)，學會了如何做好基礎(chǔ)管理、如何為市民提供更便利的交通出行環(huán)境、如何應(yīng)對緊急情況。同時，在實訓中創(chuàng)新精神也得到了發(fā)揚。通過自己實踐，更能夠體會到“實踐創(chuàng)新既是一種自我修正機制，也是整個系統(tǒng)在不斷創(chuàng)新進化”的道理。
交通管理實訓的收獲是巨大的，不僅提高了我們的實踐能力和協(xié)作能力，還讓我們對交通管理工作的重要性有了更深刻的認識。我相信在今后的學習和工作中，這些經(jīng)驗和領(lǐng)悟能夠發(fā)揮重要作用，幫助我們更好地為公眾提供服務(wù)，也讓我們能夠更加自信地面對未來的各種挑戰(zhàn)。
管理實訓心得體會篇十二
兩天的企業(yè)經(jīng)營模擬讓我受益匪淺，真的要感謝學校和教師能給我供應(yīng)這次模擬學習的時機，在兩天的模擬經(jīng)營過程中，我真的全身心的投入到了自己的角色中去。作為一名模擬ceo，我始終在仔細思索公司的將來和進展方向。這次的企業(yè)經(jīng)營模擬也讓我感受頗多。企業(yè)經(jīng)營需要明確的規(guī)劃和方向。
對于一個企業(yè)來講，首先必需要有一個明確的定位，這就是我們進展的方向，為我們之后的決策供應(yīng)理論依據(jù)，不至于在團隊內(nèi)部消失較大的決策分歧。更重要的是，當我們站在岔路口，面臨兩難選擇的時候，我們的迷茫度會降低許多，有助于我們做出合理而正確的選擇。
此外，在企業(yè)的模擬經(jīng)營中，每年年初的那次會議非常重要，根本奠定了將來一年的進展方向。這個年初的規(guī)劃相對于定位來講就詳細了許多。有了這樣一個詳細而明確的年初規(guī)劃，我們一年的工作都可以有條不紊的進展，省去了許多爭辯決策的時間。
固然，方向和規(guī)劃也不是一成不變的，假如在公司的運作中發(fā)覺最初給出的定位、制定的規(guī)劃對公司的進展并不利，這是再固執(zhí)的堅守，可能會使公司進入逆境。最初的規(guī)劃是一個框架，我們其實始終都在依據(jù)實際狀況修改它，爭取摸索出最適合自己進展的道路來。
詳細到我們的經(jīng)營來講，我們一開頭設(shè)立的定位就是搞大產(chǎn)能，要做就做最強最大的公司。雖然這樣的貸款量巨大，運營中會面臨巨大風險，但事實證明，這些困難都是可以通過合理系統(tǒng)的規(guī)劃解決的。最終，我們確實勝利建成了年產(chǎn)值一億五千萬左右的生產(chǎn)線，并且主打生產(chǎn)高端的p3產(chǎn)品，我們信任，如何持續(xù)經(jīng)營下去，我們的公司肯定是最有前景的。但是這個定位在這次模擬經(jīng)營的課上是有些失敗的，由于我們僅僅只有四年的.運營時間，許多生產(chǎn)線我們還不能收回本錢，而我們的經(jīng)營就已經(jīng)要完畢了。所以，假如以后再制定規(guī)劃，我可能不止要考慮長期利益，可能還會考慮短期利益，至少幾年內(nèi)要回本，要開頭盈利，這樣的話，風險將會降低許多。
冒險就是保險有時候就覺得是這樣，在第三年的企業(yè)經(jīng)營中，我們發(fā)覺假設(shè)不轉(zhuǎn)變自己的思維模式的話，很可能在這一年我的企業(yè)就會很快死的，在這一年，我們已經(jīng)有總額一億兩千萬的貸款，其中包括八千萬的長期貸款和四千萬的短期貸款。而此時，現(xiàn)金流斷裂，我們在出售廠房和借之間徘徊不定。最終，我們選擇借四千萬的。可能我們是借最多的組了。由于我覺得貸款本身就是一種機遇，它可能會讓我的企業(yè)陷入不行挽回的地步，但假如不貸款，我的企業(yè)又很有可能在這一年末就會由于欠債過多而經(jīng)營為負，但我不太確定失敗的可能性有多大!在這一年，我們利用貸款籌到了廣告費，從而搶到了許多大單，然后利用之前投入巨大產(chǎn)生的生產(chǎn)線，順當完成了生產(chǎn)，不僅還清了，還還清了兩千萬的長期貸款和兩千萬的短期貸款。我的最大的感受就是，在有些狀況下人生就會面臨自己覺得不知如何才好的事情，往往在這樣的狀況之下，我們就要具有勇者的精神、霸者的魅力!英勇的做出傾聽自己內(nèi)心的選擇，往往在這個時候，請信任自己的心靈——她是對的!
團隊合作非常重要。我們的團隊有六個人，我擔當總經(jīng)理，還有財務(wù)主管、生產(chǎn)主管、營銷主管、財務(wù)助理和配送主管。只有我們六個人團結(jié)協(xié)作，共同參加爭論，才能真正經(jīng)營好我們的企業(yè)。
原以為戰(zhàn)略思維只是一個企業(yè)的ceo指定的企業(yè)進展方向，是一個很概括，不好度量的概念，通過學習我看到戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)當在組織成員的意識和行動上有所把握，即從整體上來思索問題，遠比各管一攤有效率得多。
一個組織是否成熟，明顯的標志就是看她有沒有力量形成并運用組織的才智。溝通、協(xié)作和群體意識在將來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關(guān)注。中國企業(yè)更是迫切需要走出獨斷決策的傳統(tǒng)誤區(qū)，由于我們傾聽過太多能人的勝利史，感染了過分濃重的企業(yè)英雄主義情結(jié)。在從前的英雄們一次一次地上演著同一出悲壯的霸王別姬和愚蠢的承諾升級的今日，結(jié)論已經(jīng)顯而易見：僅僅依靠特別資源構(gòu)建競爭優(yōu)勢的老路已經(jīng)走到了終點，企業(yè)的競爭越來越趨向于組織整體才智的比賽。在巨大的競爭壓力和時間壓力下，要想取勝就必需快速建立力量超群的高效團隊，形成團隊個體之間的優(yōu)勢互補，運用團隊才智，對環(huán)境變化做出精確的推斷和正確的決策。在沒有閱歷的一群人中，假如就根據(jù)自己分內(nèi)的職責作事，不情愿別人插手的做法，無疑很狹隘并沒有進展的。
管理實訓心得體會篇一
實訓室作為校園中一項必不可少的設(shè)施，是學生掌握實用技能、提高實踐能力的重要場所。作為實訓室的管理者，我們要認真對待實訓室的管理工作，使之成為學生認真學習、實踐的場所。因此，我在實踐中逐漸總結(jié)出一些實訓室管理的經(jīng)驗和心得，其中包括諸如規(guī)范管理、完善管理制度等方面。
第二段：規(guī)范管理
對于實訓室的管理而言，規(guī)范管理是最為基礎(chǔ)的要求。針對不同的實訓室，我們要制定不同的管理方案，并根據(jù)實踐的需要不斷優(yōu)化。對于實訓室的安全管理而言，我們要認真記錄每一位實踐學生的重要信息，保證每一個人的安全。在班級管理上，我們也應(yīng)該對學生進行劃分，保證每一個班級的學生在實踐時都得以規(guī)范管理。同時，我們也要確定好實踐的時間和地點，將其公布在校園內(nèi)，方便學生參與。
第三段：完善管理制度
在實訓室管理中，管理制度十分必要。不同實踐項目的要求各不相同，因此，我們需要制定不同的管理制度。我們也要在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化實踐管理制度，對于在實踐過程中可能出現(xiàn)的問題采取預(yù)防措施，同時也要完善管理制度。這樣一來，有利于解決在實踐過程中所可能遇到的問題，使得實踐目的得以實現(xiàn)。
第四段：提高教學效果
實踐過程中的教學效果始終是實訓室管理人員的重要關(guān)注點。我們應(yīng)該停留在「怎樣才能讓學生從實踐中獲益最大」這個問題上。針對不同的實踐課程，我們應(yīng)該進行不同的教育教學輔導。在教育教學過程中，我們應(yīng)該開展多種模式的實踐，保證學生在實踐中可以靈活運用所學知識和技能。
第五段：充分利用資源
資源的利用和管理一直是大家所關(guān)注的問題，尤其是在實訓室管理中，充分利用各種資源顯得尤為重要。為了最大化利用資源，我們要注重開發(fā)實踐課程，加強實踐項目的研發(fā)，提高資源利用效率。對于資金、設(shè)備等資源的管理，我們也要盡力做到細化管理、統(tǒng)一管理，保障實訓室的良好使用狀態(tài)。
總結(jié)：
以上是我在實踐中所總結(jié)出來的實訓室管理心得和體會。在實踐工作中，我們應(yīng)該始終注重規(guī)范管理、完善管理制度、提高教學效果、充分利用資源等方面。只有真正做到了這些，才能真正實現(xiàn)實踐教育的目標，讓學生在實踐中得到更為深刻的體驗和認識。
管理實訓心得體會篇二
我很無奈的分配到這個部門，我理想中的部門是前臺，我也知道我們必須服從酒店的安排，但是我還是覺得心理特別委屈，特別的難受，當我一想到明天就要去客房給他們打掃衛(wèi)生，心里就特別排斥，在家里可以說是個大小姐，我父母都舍不得讓我在家打掃衛(wèi)生卻來這里伺候別人，我就很難受我知道我是一個領(lǐng)隊，不能帶頭起反抗作用，那時，我真的想忘掉一切，拋掉一切，不顧一切得拖著行李回家算了，但一想到既然當初選擇了這里就不要后悔，選擇了酒店這個行業(yè)，就應(yīng)該從基層做起，要以這些為信念，我對自己說：要堅持，不但要堅持，而且一定要做好！
原本害怕的那一天來了，而我不在感到害怕。因為我以經(jīng)有了心里準備，擺好了心態(tài)，更不想也不可能把我的痛苦與無奈向我的父母說，因為他們會很傷心甚至會很失望，惟獨能做的只是“堅持”。上班的時候脫掉了我的旗袍穿上了套那所謂‘大媽’的灰色服裝，面對鏡子的自己，都感覺自己丑了 老了好多?；氐剿奚釀佣疾幌雱樱胂虢裉斓墓ぷ骶腿齻€子形容——累 臟 雜。就這樣一天天地拖著疲憊的身體奮戰(zhàn)在這勞累的工作崗位上。天天除了抹呀擦呀，還是重復(fù)這些工作，雖然心里覺得又累又沒有意思。一個字“爽”，因為每天我們都在與時間賽跑，所以你必須加快速度。就這樣，在匆匆忙忙地度過了6月，雖然這6月里有太多的怨言，太多的無奈，天天過著辛苦且無聊的生活，但還是覺得收獲還是特別大，不但掌握了客房服務(wù)技能，對客服務(wù)程序，且更能近距離地接近客人，了解客人的生活習慣，體現(xiàn)“貼心服務(wù)、細心服務(wù)、用心服務(wù)”在酒店的重要性，還有在這個部門的一個半月實習；使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的習慣，更堅定了自己對以后工作不怕苦不怕累的信念。 海倫·凱勒說過：“上帝在此處關(guān)上了門，就會在別處開一扇窗”一個人的得與失是必然的，在一個地方失去了一些，一定會在另一個地方找回來。在客房實習6個月后，我也等到了自己的機會。2.14號的時候客房的經(jīng)理對我說我可以去我當時想去而不能去的部門，突然覺得我的心情莫名的激動了一下，但轉(zhuǎn)念一想，我又要離開我剛熟悉的部門，那些在工作上對我關(guān)照的人，去到另一個地方。不知道怎么了眼淚在眼眶里打圈圈。
2月14號的時候去前臺報到，前臺主要分為：接待 行李 大堂副理 商務(wù)中心 總機5個部門。我被分到總機繼續(xù)進行學習。主要是對話務(wù)臺的操作，以及背熟各部門的分機號，還有的分樓層的，我也不敢怠慢，只好用心去背。先是分不清楚狀況，然后背混了。不知不覺中國了四個月。這四個月所發(fā)生的是足以給自己上一堂有意義的課了。
在前臺上班是相對來說很輕松地，上一個白班一個夜班，休息兩天?？倷C負責接電話，一天坐8個小時，對于那些在客房的同學來說是多羨慕的工作。但是也要細心工作，一天都在一個小房間里接電話，其他的事業(yè)不坐，又開始向往在外面工作的時候。我認為在總機上班的要熟悉周邊的環(huán)境，例如：酒店 醫(yī)院 銀行 旅游景點等?？腿舜螂娫拋韱柕淖疃嗟木褪恰澳銈冊谑裁次恢?？”“我從機場怎么過來？”“附近的景點等等··”以及一些轉(zhuǎn)電話的程序。雖然辛苦的工作讓我吃了不少苦，但是我卻在這次實習中學到很多，也鍛煉了很多。在學校里學不到的現(xiàn)在都學到了。在學校里，老師從來不會罵學生，但是在工作中領(lǐng)導看到你出錯，就會毫不留情地罵。面對不講理的客人也不能頂撞，更不能得罪客人，所以，我也練就了很好的性子。另外，工作態(tài)度也是非常關(guān)鍵的，學習是學知識，工作是學做人。
每當客人來電話，第一個和他們接觸的是我，如果我沒有一個良好的態(tài)度，那客人對酒店的第一印象就不好了。如果接到外賓的電話還要用熟練的英語跟他們交流，當同時接到很多電話時，要做好等待客人的工作，不能冷落他們，要加快速度。了這些，我最大的收獲是學會怎么接帶團隊客人時碰到棘手的問題。接待團隊客人要一一記錄他們的情況，如果有不同時間的叫早服務(wù)一定要認真核對時間，也必須準點叫醒他們，這是非常重要的，因為如果耽誤了客人的行程，那不止會影響到自己，也會給飯店帶來很大損失，讓飯店的形象受損。
這個也就使我養(yǎng)成了準時起床等良好的習慣，在生活中我也常常用工作的要求來要求自己。 對于這4個月的實習我感觸頗多，不管是對自己還是生活。以前總是聽父母說工作不好做，當時我就是不相信，如今自己到了單位，上班了，親身體會了其中的滋味，才知道但是父母講的全是對的。工作就是這么現(xiàn)實，不好就辭退，出錯就批評，客人就是上帝，一切以客人為中心，我想這個早已成了各飯店賓館的至理名言了。在工作中學會了忍耐，學會了堅強，更體會到賺錢的不易，那些壞脾氣的同學相信也會被磨練成好脾氣吧！
管理實訓心得體會篇三
實訓室是培養(yǎng)學生實踐能力和掌握專業(yè)實用技能的重要場所。作為一名實訓室管理員，我有著長期的管理經(jīng)驗和一些心得體會。在此，我想與大家分享一下我在實訓室管理方面的體會和心得，希望能對大家有所幫助。
第二段：規(guī)劃和組織管理
首先，在規(guī)劃和組織管理方面，我不斷地完善實訓室管理制度和管理流程，確保規(guī)章制度的明確、便于執(zhí)行，包括考勤、設(shè)備使用、實訓過程中的安全規(guī)范等方面。此外，我也注重定期對實訓室進行設(shè)備檢查和維護，及時更新和更換老舊的設(shè)備，確保設(shè)備運行順暢、穩(wěn)定。
第三段：教學管理
其次，在教學管理方面，我通過多種途徑，積極了解實習生和教職工的實訓需求和教學質(zhì)量反饋，提供及時的資源支持和進行教學質(zhì)量的評估和改進。我還注重與教職工溝通交流，及時解決實訓中的問題和難點，用心幫助他們提高教學效果。
第四段：團隊管理
團隊管理也是實訓室管理中不可或缺的一環(huán)。我與其他實訓室管理員和教職工建立了緊密的聯(lián)系，形成了良好的工作團隊。我們互相協(xié)作，解決問題，共同推進實訓室管理水平的提高。同時，我還注重對團隊的培訓和技能提升，為他們提供發(fā)展機會和倡導合作共贏的文化理念。
第五段：總結(jié)和展望
通過長時間的實際操作和實踐總結(jié)，我深刻認識到管理實訓室，不僅需要注重規(guī)劃和組織管理、教學管理、團隊管理等方面的工作，同時更需具備溝通交流能力和敏感度。此外，我將繼續(xù)強化對學生實訓安全及教學質(zhì)量的關(guān)注，努力提升我的管理水平，為實訓室的順利運作和學生的提高貢獻力量。
管理實訓心得體會篇四
透過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓的學習，能夠?qū)ξ覀兯鶎W的專業(yè)知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察，為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
從一開始，拿到實訓材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財務(wù)管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最后完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式，但這次實訓培養(yǎng)了我自主學習的`潛力，給我上了很好的一課。
在完成實訓資料的同時，我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點：
首先，作為一名未來從業(yè)者就應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維潛力，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。
也可能你是成績馬馬虎虎，但工作潛力很出色。
我們所學習的理論知識，對什么事情都想象的比較完善，但現(xiàn)實與理論有較大的差距，在實踐中，有許多預(yù)料不到的問題，可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決，但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在，因此許多問題，沒有實際經(jīng)驗的我們是解決不了的。
現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有經(jīng)驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實訓，但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。透過財務(wù)管理綜合實訓，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。
實訓又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多課堂之外的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
透過這次的實訓，不僅僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還鞏固了所學的知識，對于我一個即將畢業(yè)的大學生來說，這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習，同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應(yīng)工作。
管理實訓心得體會篇五
每位學生在進入大學后，都會接受各種各樣的課程，其中實訓課程尤為重要。實訓室是學生成長、技能提升、實踐經(jīng)驗積累與拓展的重要環(huán)節(jié)。由于實訓室環(huán)境較為復(fù)雜，如何有效地管理和運營實訓室，以保證其安全性和良好的教學效果，已成為學校和教師們共同思考的問題。在管理實訓室的過程中，不斷摸索出了許多心得體會和經(jīng)驗，分享于此，希望對大家有所幫助。
第二段：確立規(guī)章制度
要想管理好實訓室，首先需要建立一套完整的規(guī)章制度，并建立實施機制。規(guī)章制度的指導性作用不僅限于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護等方面，還涉及到師生交流、班級活動等方面。因此，在規(guī)章制度的制定過程中，應(yīng)該全面考慮各種情況，并充分照顧師生的需求與利益。在實施過程中，制度執(zhí)行必須堅決有力，負責人要進行嚴格的監(jiān)管，確保制度落地生根。
第三段：加強安全管理
安全問題是實訓室管理最為重要的部分之一。實訓室一方面涉及到各種教育器材和實驗設(shè)施的使用，另一方面又可能存在一些安全隱患。因此，在實訓室管理時，安全管理顯得尤為重要。需要做好實驗物品的分類歸納、存儲、使用、保管等工作，并建立完善的安全管理制度，統(tǒng)一安全標識及標簽，加強安全教育宣傳，大力推進安全文化建設(shè)。同時，舉行定期安全演練，讓學生熟知應(yīng)對應(yīng)急情況的方法和步驟，為實訓室的安全保障提供有力支持。
第四段：強化現(xiàn)場管理
對于實訓室的現(xiàn)場管理，需要把握好幾個方面。首先要做到人員管理，包括進出實訓室的控制和考勤等，避免人員隨意進出，以規(guī)范化的方法來保持實訓室的秩序。其次要對教育設(shè)備進行管理與維護，如各類器材的使用維護、停電操作規(guī)范培訓等，保證每位學生都能熟練使用這些器材，高效完成實驗任務(wù)。另外，還要加強對環(huán)境的管理，對實訓室內(nèi)部的清潔衛(wèi)生進行定期檢查和清理，以營造良好的學習氛圍。
第五段：加強師資力量
實訓室管理不僅需要依靠管理制度和控制力度，同時也需要依靠良好的師資力量。教師作為管理實訓室的核心力量，需要具備扎實的專業(yè)背景、管理技能和引導能力。教師應(yīng)該大力推行互聯(lián)網(wǎng)+教育，利用好網(wǎng)絡(luò)資源和科技手段，搭建在線學習平臺，以提高學生的學習興趣和動力。同時，教師應(yīng)該與時俱進，進行不斷的自我升級和改良，自身素質(zhì)的提高也助于更好地管理實訓室。
總結(jié)：
以上就是我在管理實訓室時所積累的一些心得體會和經(jīng)驗。管理實訓室不僅是一個微小的工作環(huán)節(jié)，同時也是學校教育教學工作的重要組成部分。希望能夠借此機會與大家分享心得并相互交流，共同進步。僅供參考，如果有值得改進之處，也歡迎與我交流。
管理實訓心得體會篇六
通過對會計知識的學習，我認識到會計是一種經(jīng)濟管理活動，是經(jīng)濟管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)進程的客觀需要。會計是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和運算，還要通過猜測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益。特別是運算機等現(xiàn)代科學技術(shù)在會計中的廣泛應(yīng)運，會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著。
管理實訓心得體會篇七
在大學生活的四年里，實訓是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它可以讓我們將理論知識與實踐技能相結(jié)合，提高我們的綜合能力。作為一名管理專業(yè)的學生，我有幸參加了管理實訓室的實訓課程。在這個實訓室中，我學到了許多管理實踐技巧，并且深刻體會到了管理的重要性。
第二段：實訓環(huán)境
管理實訓室是一個模擬企業(yè)的場所，它模擬了真實的企業(yè)環(huán)境，讓我們能夠體驗到企業(yè)管理的方方面面。在實訓室中，我們分為不同的小組，每個小組扮演一個企業(yè)，負責該企業(yè)的各項工作。這樣的環(huán)境讓我們能夠真正地感受到企業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)，提升我們的應(yīng)對能力和團隊協(xié)作能力。
第三段：實訓內(nèi)容
在管理實訓室中，我們學習了許多管理實踐技巧，比如領(lǐng)導力、人才管理、團隊協(xié)作等。通過模擬企業(yè)的運營過程，我們學會了如何制定合理的管理策略，如何處理人際關(guān)系，如何激發(fā)團隊成員的潛力。在每個實訓課程中，我們都要面臨不同的挑戰(zhàn)，需要運用所學知識和技能來解決實際問題，這大大提高了我們的實踐能力和應(yīng)變能力。
第四段：實訓收獲
通過管理實訓室的學習，我不僅掌握了管理實踐技巧，還增強了我的團隊合作意識和領(lǐng)導能力。在實訓中，我們常常需要與隊友合作，共同完成任務(wù)。通過與隊友的溝通交流，我學會了如何正確地處理人際關(guān)系，如何調(diào)動團隊成員的積極性，這對于我今后的職業(yè)發(fā)展將非常有幫助。另外，在實訓過程中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，比如溝通能力和解決問題的能力需要更加提高。這些發(fā)現(xiàn)使我明白，管理是一門終身學習的過程，我需要不斷地提高自己，與時俱進。
第五段：結(jié)語
管理實訓室是一所沒有圍墻的大學，它為我們提供了一個鍛煉自己的平臺。通過管理實訓的學習，我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，增強了自己的自信和勇氣。在今后的工作中，我將積極運用所學知識和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時，我也會繼續(xù)學習，提高自己的管理水平，為自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇和挑戰(zhàn)。管理實訓室的心得體會將成為我職業(yè)生涯的寶貴財富，我會時刻銘記并傳承下去。
管理實訓心得體會篇八
本次實訓，旨在加深我們對物流管理專業(yè)課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力。樹立全局觀念，注重培養(yǎng)我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力，計劃及執(zhí)行。強化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解，進一步提高制造物流運營方案的設(shè)計能力。 本次實訓內(nèi)容主要是圍繞著供應(yīng)鏈管理。
三個星期的實訓中，我們根據(jù)系統(tǒng)軟件，分別扮演供應(yīng)商，制造商，零售商，物流公司，模仿真實的公司運作，通過實踐操作，了解物流在實際工作中所遇到的困難。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
我們主要是按照拉式的供應(yīng)鏈方式操作，從零售商下訂單，到制造商生產(chǎn)需要原材料在進行采購，在從上游往下游流動的這么一個過程。先是從零售商下訂單，然后制造商接受訂單，并按照訂單制作出供貨計劃。根據(jù)供貨計劃，制作出mds主需求計劃、mps主生產(chǎn)計劃以及mrp物料需求計算，并發(fā)出需求通知。
物流公司接收到物料需求通知，制作采購計劃，生成采購訂單發(fā)送給供應(yīng)商。供應(yīng)商按訂單接收后，進行訂單備貨，并發(fā)送給物流公司。物流公司收到物料后，按照配送指令，制作配送計劃，將原材料配送給制造商。制造商進行收料后，開始生產(chǎn)，并進行檢驗，將成品發(fā)送至物流公司。物流公司收到成品后，按照配送指令，制作配送計劃，配送給零售商。
零售商收到成品后，就可以往市場進行銷售。整個供應(yīng)鏈流程就結(jié)束。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，物流公司充當?shù)氖堑谌轿锪鞴窘巧?，零售商、制造商、供?yīng)商都是將配送業(yè)務(wù)外包由物流公司完成。
我在制造商、供應(yīng)商、零售商、物流公司中扮演了具體的角色，體會到了供應(yīng)鏈上各個節(jié)點企業(yè)是息息相關(guān)的，一個環(huán)節(jié)的運行需要相應(yīng)環(huán)節(jié)的回應(yīng)，否則寸步難行。例如在做物料齊套時，配套的材料必須嚴格仔細清點數(shù)量，否則無法進行。
通過這次實訓的實際操作，使我對整個社會物流有了更加深入的了解，同時也對物流相關(guān)性的業(yè)務(wù)流程有了一定的了解，它把我們?nèi)粘W習的與專業(yè)有關(guān)的`知識緊密的結(jié)合了起來，將我們所學到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合，以提高我們的專業(yè)素質(zhì)和能力，讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的了解。提高學習專業(yè)知識的興趣，真正理解并吸收課堂中所學到的知識，為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
管理實訓心得體會篇九
《中級財務(wù)管理》實驗的目的是為了培養(yǎng)我們運用財務(wù)管理的基本知識和基本理論對實務(wù)進行判定、分析和研究的能力。也讓我們對財務(wù)管理的運用有了一個較全面的了解和掌控。
經(jīng)過這五次的實訓，對課本中的知識點又重新鞏固了一遍，讓我們有了更深的'知道，在實訓中運用所學的財務(wù)理論知識，根據(jù)實訓中的公司背景、財務(wù)報表、各項指標等資料，進行各項財務(wù)做出猜測、分析以及投資計劃等相干內(nèi)容。同時在實訓中也了解到了自己的很多不足之處。由于自己的粗心，在運算操作中走了很多的彎路，還有就是沒有去深入的了解知識點，在實訓時一直不斷的翻閱課本和老師課堂講的知識點，然后只是一味的利用公式進行運算，但在發(fā)覺毛病后，會重新翻閱課本，就會有新的認識，新的了解，運算時就可以夠得心應(yīng)手了。
這次的實訓的運算量很多，而且數(shù)據(jù)也相對較大，在第一次實訓時先是直接在紙質(zhì)材料組依靠運算器運算完成，但發(fā)覺每次運算的結(jié)果都會有錯，于是改成了用excel來完成，在excel中各個數(shù)據(jù)直接的關(guān)聯(lián)都能夠體現(xiàn)出來，為后面的運算提供了很大的幫助，就算是后期發(fā)覺毛病，也不需要一個個的重新運算，這給我節(jié)省了很多的時間，也避免了使用運算器運算時的毛病。
不論是在實訓進程中還是實訓終止，我都深深的體會到，要管理企業(yè)并不是想像中的那么簡單。不論是做任何工作，每一步的決策和計劃都要全方面的推敲，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的后果只會使企業(yè)陷入逆境乃至破產(chǎn)。在做每一個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與運算，任何一個細節(jié)沒有推敲周全就可能導致全局的逆境。
管理實訓心得體會篇十
隨著社會的不斷發(fā)展，管理實踐的重要性日益凸顯。為了提高大學生的管理實踐能力，提供更多實踐機會，不少學校紛紛設(shè)立了管理實訓室。在管理實訓室的學習中，我有了很多的心得體會。首先，管理實訓室?guī)椭囵B(yǎng)了我的團隊合作意識和溝通能力。其次，管理實訓室的學習讓我更加了解了管理實踐的重要性。最后，管理實訓室還提供了一個實踐的平臺，讓我能夠?qū)⑺鶎W知識與實際操作相結(jié)合。
首先，管理實訓室?guī)椭囵B(yǎng)了我的團隊合作意識和溝通能力。在管理實訓室中，我們通常會被分成一個小組，每個小組負責一個特定的管理項目的實施。這就要求我們必須具備良好的團隊合作意識和溝通能力，才能更好地完成實訓任務(wù)。通過實踐，我深刻地意識到只有團隊中的每個成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢，相互協(xié)作，才能實現(xiàn)任務(wù)的順利完成。同時，我也學到了如何與他人進行有效的溝通，包括傾聽、表達自己的觀點以及解決沖突等。這些在管理實踐中都是必不可少的能力。
其次，管理實訓室的學習讓我更加了解了管理實踐的重要性。在實訓期間，我們會學習到很多管理理論和技巧，并將其應(yīng)用到具體的管理項目中。通過實際操作，我深刻認識到管理是一門藝術(shù)和科學的結(jié)合。只有將管理理論貫徹到實際操作中，才能確保項目的成功實施。在管理實訓室的學習中，我了解到管理實踐不僅僅是完成一項任務(wù)，更是要在實際操作中不斷的調(diào)整和改進，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。只有不斷學習和提高自己的管理能力，才能在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。
最后，管理實訓室還提供了一個實踐的平臺，讓我能夠?qū)⑺鶎W知識與實際操作相結(jié)合。在實訓過程中，我們需要根據(jù)實際情況制定管理計劃和執(zhí)行方案，通過實踐來檢驗和優(yōu)化這些計劃和方案。通過實際操作，我能夠更加深入地理解和掌握所學知識，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際情境中。同時，實訓過程中的失敗也給了我寶貴的教訓，使我更加謹慎和周密地制定管理計劃。管理實訓室不僅是一個學習知識的地方，更是一個實踐和成長的平臺。
總之，管理實訓室的學習給了我很多的心得體會。通過實訓，我培養(yǎng)了團隊合作意識和溝通能力，更加了解了管理實踐的重要性，并且有機會將所學知識與實際操作相結(jié)合。管理實訓室為我提供了一個寶貴的學習和成長的機會，我相信這些經(jīng)歷將成為我未來職業(yè)生涯的寶貴財富。
管理實訓心得體會篇十一
交通管理是現(xiàn)代城市管理中不可或缺的一環(huán)。近年來，隨著城市交通流量逐漸增大，交通管理措施也越來越多樣化。為了更好地掌握交通管理法規(guī)和技巧，我們進行了一次交通管理實訓，我從中受益匪淺。
一、實踐教學磨礪技能
在實訓中，我學到了關(guān)于加強路面管理、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化交通設(shè)施、改善公共交通、加強安全管理等交通管理的基本理論和技巧。比如我學會了如何判斷路面狀況、如何撿拾瓜子皮紙屑等雜物，如何對交通設(shè)施進行安全檢查，如何調(diào)度公共交通等。
二、觀察分析提升認知
在實訓中，我除了熟悉規(guī)范的操作步驟，更重要的是要對周圍的環(huán)境以及交通狀況有觀察力和分析力，比如怎樣對車流進行觀察、怎樣分析車流組成等。通過觀察一些違規(guī)駕車者的行為，我還重新認識到遵守交通規(guī)則的重要性和交通管理人員的責任。
三、團隊協(xié)作促進成長
實訓中還著重強調(diào)了團隊協(xié)作意義的重要性，不同區(qū)域地點的管理交流，同一個路段不同時間段內(nèi)管理的需求等等，都要依靠各位隊員的共同協(xié)作。在實訓中，我學到了如何協(xié)商解決問題、如何與他人溝通配合等團隊協(xié)作的重要知識。
四、增強責任心和安全意識
交通管理人員的崗位特殊，他們的工作具有一定的風險性。在實訓過程中，我深刻認識到了提高安全意識不容忽視，在交通管理工作中要做好安全措施和安全規(guī)定，并將本身的個人安全保護和身體健康提升到比壓力更為重要的位置。
五、提升服務(wù)意識和創(chuàng)新能力
服務(wù)是交通管理工作的重要組成部分。在實訓中，我理解到了服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)，學會了如何做好基礎(chǔ)管理、如何為市民提供更便利的交通出行環(huán)境、如何應(yīng)對緊急情況。同時，在實訓中創(chuàng)新精神也得到了發(fā)揚。通過自己實踐，更能夠體會到“實踐創(chuàng)新既是一種自我修正機制，也是整個系統(tǒng)在不斷創(chuàng)新進化”的道理。
交通管理實訓的收獲是巨大的，不僅提高了我們的實踐能力和協(xié)作能力，還讓我們對交通管理工作的重要性有了更深刻的認識。我相信在今后的學習和工作中，這些經(jīng)驗和領(lǐng)悟能夠發(fā)揮重要作用，幫助我們更好地為公眾提供服務(wù)，也讓我們能夠更加自信地面對未來的各種挑戰(zhàn)。
管理實訓心得體會篇十二
兩天的企業(yè)經(jīng)營模擬讓我受益匪淺，真的要感謝學校和教師能給我供應(yīng)這次模擬學習的時機，在兩天的模擬經(jīng)營過程中，我真的全身心的投入到了自己的角色中去。作為一名模擬ceo，我始終在仔細思索公司的將來和進展方向。這次的企業(yè)經(jīng)營模擬也讓我感受頗多。企業(yè)經(jīng)營需要明確的規(guī)劃和方向。
對于一個企業(yè)來講，首先必需要有一個明確的定位，這就是我們進展的方向，為我們之后的決策供應(yīng)理論依據(jù)，不至于在團隊內(nèi)部消失較大的決策分歧。更重要的是，當我們站在岔路口，面臨兩難選擇的時候，我們的迷茫度會降低許多，有助于我們做出合理而正確的選擇。
此外，在企業(yè)的模擬經(jīng)營中，每年年初的那次會議非常重要，根本奠定了將來一年的進展方向。這個年初的規(guī)劃相對于定位來講就詳細了許多。有了這樣一個詳細而明確的年初規(guī)劃，我們一年的工作都可以有條不紊的進展，省去了許多爭辯決策的時間。
固然，方向和規(guī)劃也不是一成不變的，假如在公司的運作中發(fā)覺最初給出的定位、制定的規(guī)劃對公司的進展并不利，這是再固執(zhí)的堅守，可能會使公司進入逆境。最初的規(guī)劃是一個框架，我們其實始終都在依據(jù)實際狀況修改它，爭取摸索出最適合自己進展的道路來。
詳細到我們的經(jīng)營來講，我們一開頭設(shè)立的定位就是搞大產(chǎn)能，要做就做最強最大的公司。雖然這樣的貸款量巨大，運營中會面臨巨大風險，但事實證明，這些困難都是可以通過合理系統(tǒng)的規(guī)劃解決的。最終，我們確實勝利建成了年產(chǎn)值一億五千萬左右的生產(chǎn)線，并且主打生產(chǎn)高端的p3產(chǎn)品，我們信任，如何持續(xù)經(jīng)營下去，我們的公司肯定是最有前景的。但是這個定位在這次模擬經(jīng)營的課上是有些失敗的，由于我們僅僅只有四年的.運營時間，許多生產(chǎn)線我們還不能收回本錢，而我們的經(jīng)營就已經(jīng)要完畢了。所以，假如以后再制定規(guī)劃，我可能不止要考慮長期利益，可能還會考慮短期利益，至少幾年內(nèi)要回本，要開頭盈利，這樣的話，風險將會降低許多。
冒險就是保險有時候就覺得是這樣，在第三年的企業(yè)經(jīng)營中，我們發(fā)覺假設(shè)不轉(zhuǎn)變自己的思維模式的話，很可能在這一年我的企業(yè)就會很快死的，在這一年，我們已經(jīng)有總額一億兩千萬的貸款，其中包括八千萬的長期貸款和四千萬的短期貸款。而此時，現(xiàn)金流斷裂，我們在出售廠房和借之間徘徊不定。最終，我們選擇借四千萬的。可能我們是借最多的組了。由于我覺得貸款本身就是一種機遇，它可能會讓我的企業(yè)陷入不行挽回的地步，但假如不貸款，我的企業(yè)又很有可能在這一年末就會由于欠債過多而經(jīng)營為負，但我不太確定失敗的可能性有多大!在這一年，我們利用貸款籌到了廣告費，從而搶到了許多大單，然后利用之前投入巨大產(chǎn)生的生產(chǎn)線，順當完成了生產(chǎn)，不僅還清了，還還清了兩千萬的長期貸款和兩千萬的短期貸款。我的最大的感受就是，在有些狀況下人生就會面臨自己覺得不知如何才好的事情，往往在這樣的狀況之下，我們就要具有勇者的精神、霸者的魅力!英勇的做出傾聽自己內(nèi)心的選擇，往往在這個時候，請信任自己的心靈——她是對的!
團隊合作非常重要。我們的團隊有六個人，我擔當總經(jīng)理，還有財務(wù)主管、生產(chǎn)主管、營銷主管、財務(wù)助理和配送主管。只有我們六個人團結(jié)協(xié)作，共同參加爭論，才能真正經(jīng)營好我們的企業(yè)。
原以為戰(zhàn)略思維只是一個企業(yè)的ceo指定的企業(yè)進展方向，是一個很概括，不好度量的概念，通過學習我看到戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)當在組織成員的意識和行動上有所把握，即從整體上來思索問題，遠比各管一攤有效率得多。
一個組織是否成熟，明顯的標志就是看她有沒有力量形成并運用組織的才智。溝通、協(xié)作和群體意識在將來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關(guān)注。中國企業(yè)更是迫切需要走出獨斷決策的傳統(tǒng)誤區(qū)，由于我們傾聽過太多能人的勝利史，感染了過分濃重的企業(yè)英雄主義情結(jié)。在從前的英雄們一次一次地上演著同一出悲壯的霸王別姬和愚蠢的承諾升級的今日，結(jié)論已經(jīng)顯而易見：僅僅依靠特別資源構(gòu)建競爭優(yōu)勢的老路已經(jīng)走到了終點，企業(yè)的競爭越來越趨向于組織整體才智的比賽。在巨大的競爭壓力和時間壓力下，要想取勝就必需快速建立力量超群的高效團隊，形成團隊個體之間的優(yōu)勢互補，運用團隊才智，對環(huán)境變化做出精確的推斷和正確的決策。在沒有閱歷的一群人中，假如就根據(jù)自己分內(nèi)的職責作事，不情愿別人插手的做法，無疑很狹隘并沒有進展的。