透過總結(jié)，我們能更好地理解事物的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律?？偨Y(jié)需要客觀真實，避免夸大或縮小事實的發(fā)生和影響。希望通過這些范文的學習，大家能夠提高自己的寫作水平。
示范合作社發(fā)言稿篇一
黨員干部只有理想信念堅定了，站位才能高，方向才能明，心胸才能寬，擔當才能強，才能做到“永遠聽黨話跟黨走”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦黨課講稿：做示范勇爭先全力推動高質(zhì)量發(fā)展。
同志們：
習近平總書記強調(diào)，“好學才能上進。中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來?！敝匾晫W習、善于學習，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，對干部進行理論和黨性教育，是我們黨加強自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗。今天我以“作示范、勇爭先，全力推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展”為題，從“鍛造堅定的政治品格、永葆清廉的政治本色、創(chuàng)造一流的發(fā)展實績”3個方面，與同志們交流幾點體會。
一、堅定信念，鍛造過硬的政治品格。
古話說“相由心生”。對于共產(chǎn)黨人來說，這個“心”就是理想信念。黨員干部只有理想信念堅定了，站位才能高，方向才能明，心胸才能寬，擔當才能強，才能做到“永遠聽黨話跟黨走”。
（一）只有中國共產(chǎn)黨，才能不斷推動黨和國家不斷前進。不忘初心，方得始終。正是靠著這種初心和使命，以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人團結(jié)帶領(lǐng)人民找到了一條以農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的正確革命道路，完成了新民主主義革命，建立了中華人民共和國，確立了社會主義基本制度，實現(xiàn)了中國從幾千年封建專制政治向人民民主的偉大飛躍，實現(xiàn)了中華民族由近代不斷衰落到根本扭轉(zhuǎn)命運、持續(xù)走向繁榮富強的偉大飛躍。正是靠著這種初心和使命，以鄧小平為代表的中國共產(chǎn)黨人團結(jié)帶領(lǐng)人民進行改革開放新的偉大革命，破除阻礙國家和民族發(fā)展的一切思想和體制障礙，開辟了中國特色社會主義道路，使中國大踏步趕上時代潮流。正是靠著這種初心和使命，以習近平為代表的中國共產(chǎn)黨人團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成小康社會，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，取得了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史性偉大成就，中國特色社會主義進入了新時代，迎來了實現(xiàn)中華民族偉大復興的光明前景。站在新時代，我們的初心和使命有了更高的標準，不但要有衣食住行的基本條件，而且要有更好的生產(chǎn)生活條件，不但要富而且要強，不但要發(fā)展而且要平衡充分地發(fā)展。當前，國內(nèi)外形勢正在發(fā)生深刻復雜變化，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴峻，前進道路上還有很多艱難險阻，甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪，我們必須牢記初心和使命，時刻準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。
（二）只有中國共產(chǎn)黨，才能充分贏得人民信任和支持。黨對人民有感情，人民對黨情似海；黨把人民看得很重，人民把黨看得比生命還寶貴。我們黨來自人民、植根人民、服務(wù)人民，全心全意為人民謀幸福，必然得到廣大人民群眾的擁護。在艱難困苦的革命歲月，沂蒙人民無怨無悔地愛黨愛軍，最后一口糧當軍糧、最后一塊布做軍裝、最后一個兒子送戰(zhàn)場，拿小米供養(yǎng)革命，用小車把革命推過長江，就是生動的寫照。特別是淮海戰(zhàn)役，中野和華野的60萬大軍所以能夠打敗裝備精良的國民黨80萬軍隊，一條決定性因素就是人民群眾的支持。這次戰(zhàn)役期間，華東、華北解放區(qū)人民“翻身不忘共產(chǎn)黨，吃水不忘挖井人”，踴躍支援前線，先后投入民工543萬，參戰(zhàn)兵力與后方支前民工比例達到1：9，有效地保障了前方物資的供應(yīng)和傷員的及時轉(zhuǎn)運，極大地鼓舞了我軍的士氣。相反，當年蘇共垮臺、蘇聯(lián)解體時，近2000萬蘇共黨員，竟沒有一個人為自己的黨、為了自己的國家起而抗爭，就是因為腐敗使他們喪失了政治信仰，沒有了理想信念，蘇聯(lián)人民和蘇共黨員已經(jīng)不可能再用鮮血、用生命去捍衛(wèi)一個失去民心的執(zhí)政黨。所以，我們一定要把講忠誠、講政治刻在心里、融入靈魂，進一步增強“兩個堅決維護”的思想和行動自覺，牢記為人民服務(wù)的宗旨，自覺做到黨叫去哪就去哪，人民需要干啥就干啥，堅決把政治紀律和政治規(guī)矩落實到具體行動上、體現(xiàn)到一言一行中。
（三）只有中國共產(chǎn)黨，才能不斷推動中國社會高質(zhì)量發(fā)展。從黨成立100周年的光輝歷程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們黨干革命、搞建設(shè)、抓改革、促發(fā)展，都是為了解決中國的現(xiàn)實問題，都是為了讓老百姓過上好日子。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，在任何艱難險阻面前，在任何重大考驗面前，在任何敵對矛盾面前，從未發(fā)生過絲毫改變，始終如一地支撐著共產(chǎn)黨人的信仰，始終如一地指引著黨朝著偉大斗爭偉大工程偉大事業(yè)偉大夢想不懈努力，百折不撓，歷久彌堅，演變成為中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格和獨特的精神符號。歷史發(fā)展到今天，以習近平同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，順應(yīng)時代發(fā)展，創(chuàng)立了習近平新時代中國特色社會主義思想。這是馬克思主義中國化最新成果，是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南。這一偉大思想中的每一個新理念、新思想、新戰(zhàn)略，都承載著我們黨的初心和使命，貫穿著鮮明的人民立場。比如，在經(jīng)濟建設(shè)方面，強調(diào)推進高質(zhì)量經(jīng)濟建設(shè)，促進收入分配更合理、更有序，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進；在政治建設(shè)方面，強調(diào)堅持黨的領(lǐng)導、人民當家作主、依法治國的有機統(tǒng)一，體現(xiàn)人民利益、反映人民愿望、維護人民權(quán)益、增進人民福祉；在文化建設(shè)方面，強調(diào)堅持社會主義核心價值體系，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進文化；在社會建設(shè)方面，強調(diào)要堅持在發(fā)展中保障和改善民生，多謀民生之利、多解民生之憂；在生態(tài)文明建設(shè)方面，強調(diào)要堅持人與自然和諧共生，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念；在黨的建設(shè)方面，強調(diào)黨領(lǐng)導人民進行偉大的社會革命和自我革命的統(tǒng)一，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
二、正已率人，永葆清廉的政治本色。
習近平總書記指出，我們作為執(zhí)政黨，面臨的最大威脅就是腐敗。全面從嚴治黨永遠在路上，作風建設(shè)永遠在路上，我們不僅要擔負起管黨治黨的主體責任，還要從我做起、以身作則、躬身示范。一個人能否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己。在廉潔自律上，黨員干部并沒有天然的免疫力，只有時刻戴上思想“緊箍咒”，變他律為自律，化外部約束為內(nèi)在自覺，筑牢防線、守住底線、不碰紅線，才能永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。
（一）要打牢思想信念底基。人的思想根基若偏移、理想信念若動搖，就可能喪失拒腐防變的能力，迷失航向、誤入歧途。各級黨員干部都要通過深化學習多吸理論之“氧”，常補精神之“鈣”，擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個思想“總開關(guān)”，做到拒腐蝕、永不沾?？梢哉f，廉潔是我們每個共產(chǎn)黨人，每一名國家干部的責任，也是應(yīng)盡的義務(wù)，但是很多人卻忽視了這一點，因此導致廉潔意識淡薄，最終走上了不歸路。x因受賄罪、行賄罪、巨額財產(chǎn)來源不明罪，于x年x月被正法，成為建國以來執(zhí)行死刑的第一個副省級領(lǐng)導干部。在執(zhí)行死刑前，這位大貪官曾經(jīng)痛哭懺悔，并自我剖析了腐敗墮落的原因，在他的懺悔錄里面有這樣一句話：“由于極端錯誤的東西在頭腦里作怪，我在思想上成了脫韁的野馬，喪失了應(yīng)有的警覺；在行動上天馬行空，喪失了應(yīng)有的約束，導致今天的惡果，教訓是極為慘痛的！”；還有北京市曾有一個正廳級的政府官員，被派往經(jīng)貿(mào)總公司擔任總經(jīng)理，他干了四年，他說在這四年中只認認真真讀過兩個紅頭文件。哪兩個紅頭文件呢?一個就是他擔任總經(jīng)理的任命通知，第二個紅頭文件就是他被開除黨籍的決定。在出事后他自己總結(jié)，他這四年的確放松了學習，放松了世界觀改造，這樣去當公司的領(lǐng)導能不出問題嗎?結(jié)果出了嚴重問題被司法處理。很多貪腐事例都告訴我們，任何時候都不能放松對于自己世界觀的改造，一旦放松了警惕，思想防線就會出現(xiàn)裂痕，價值觀也會發(fā)生偏差，最后墜入貪腐的深淵，無法自拔。因此，我們要自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，以自身的清正廉潔維護黨的良好形象。
（二）要涵養(yǎng)修身自律底氣。將黨性修養(yǎng)融入到斗爭實踐中去，強化自我修煉、自我約束、自我改造，始終堅守廉潔自律、慎獨慎微，嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，煉就“金剛不壞之身”。人人都有欲望，求之不為過，但要注意節(jié)制非分的欲望，黨員領(lǐng)導干部務(wù)必保持清醒的頭腦，珍惜自己，特別在金錢、美色、權(quán)力方面，要節(jié)欲守操，常思貪欲之害，常懷律己之心。古語有云“靜以修身，儉以養(yǎng)德”。許多黨員干部認識不夠，自律不足，羨慕別人的出手闊綽，一擲千金，經(jīng)不起誘惑耐不住清貧，向往人上人的生活，所以不擇手段的利用公權(quán)謀私利。人見利而不見其害，必貪；魚見食而不見其鉤，必亡?？v觀各種貪腐案件我們不難發(fā)現(xiàn)，許多貪官之所以無所顧忌地撈錢，除了權(quán)力缺乏有效監(jiān)督、體制不健全等客觀因素外，其自身貪欲滋長、心存僥幸等主觀因素才是最主要的。原x說，剛做領(lǐng)導干部時，他行為比較謹慎，但隨著職務(wù)的不斷上升，追求生活享受、追求“生活現(xiàn)代化”、追求“生活高質(zhì)量”等錯誤思想也在他心中急劇發(fā)展蔓延。為了滿足不斷增長的私心和貪欲，他不惜昧著良心用各種冠冕堂皇的理由來掩蓋自己的丑行，不惜為此出賣自己的人格和品質(zhì)，甚至不惜用自己的政治生命進行冒險賭博，最終因收受x余人的錢物，共折合人民幣x余萬元，并有巨額財產(chǎn)來源不明被判處死緩，剝奪政治權(quán)利終身。權(quán)力不是個人謀取私利的工具，手中有了職權(quán)并不代表可以為所欲為，沉溺于聲色犬馬、燈紅酒綠，最終必然腐敗墮落，滑向罪惡的深淵。我們作為國家公務(wù)員，擁有一定的社會地位，如果走上歧途，既連累組織，又自毀聲譽。因此，我們要視名節(jié)大如天，慎獨、慎始、慎微，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，要珍視親情、友情，把群眾的敬佩、下屬的愛戴，以及家人和親朋好友的支持轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力，激勵自己勤廉從政，做一個人民群眾尊敬的好干部。
（三）要保持一塵不染底色。廉潔自律是我們黨的政治本色，是黨的初心和使命的政治表達，是共產(chǎn)黨人政治生命的基因，也是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的根脈。70年前，時任美國駐華大使司徒雷登曾深有感慨地說，共產(chǎn)黨戰(zhàn)勝國民黨靠的不是飛機大炮，而是廉潔，以及廉潔換來的民心。黨員干部要把清廉當作立身做人、為官從政、干事創(chuàng)業(yè)的政治品格，擦亮清廉底色，永葆政治本色。要做事不驕不躁，公道正派，踏踏實實；做人不虛偽做作，光明磊落，堂堂正正；做官不阿諛奉承，勤政清廉，坦坦蕩蕩。要追求“一塵不染”，保持一顆自律心。經(jīng)常檢點自己，從嚴約束自己，時刻把持住自己，加強自我修養(yǎng)，努力追求“一塵不染”的境界。要做到“兩袖清風”，保持一顆平常心。正確看待個人，正確看待成績，正確看待利益，正確看待得失，追求簡單與平實，不沽名釣譽，不患得患失。要堅持“三思而行”，保持一顆公道心?？慈擞萌硕嗨脊?；帶班決策多思團結(jié)，“道相同則心相知，心相知則力相合”，不因個人喜好而偏聽偏信，發(fā)揚民主，集思廣益；謀事創(chuàng)業(yè)多思法紀，強化對黨紀政紀條規(guī)的學習，時刻反省自身，對照要求，自查自糾。要切忌“四處鉆營”，保持一顆事業(yè)心。強化發(fā)展意識、大局意識和爭先意識，“四處鉆營”的最終結(jié)果只能是四面碰壁、四面楚歌。我們只有保持一顆事業(yè)心，志在事業(yè)、專注事業(yè)、全身心投入事業(yè)，才能上無愧于群眾，下無愧于良心。
（四）要筑牢黨紀法規(guī)底線。心存敬畏、手握戒尺，自覺將自己置于黨組織的教育、管理和監(jiān)督之中，做到不越軌、不過界、不觸線，始終做到清清白白為官、干干凈凈做事、老老實實做人。人要常懷敬畏之心，讓敬畏捍衛(wèi)我們的幸福生活。常懷畏懼之心，有所怕才能不越紅線，有所懼才能不入雷區(qū)。法規(guī)紀律不是擺設(shè)，不管是誰，無論你官大官小，也不論你職務(wù)高低，只要觸犯法律就一定會受到制裁。x官至副廳級，因收受x湖承包戶x為其提供的干股9萬元，為承包方謀取利益，被判處有期徒刑五年?；蛟S有的同志會質(zhì)疑，我少拿點就不會有事了。x在居委會書記職務(wù)上干了12年，因為貪污、受賄1.6萬被逮捕?，F(xiàn)在出臺的《廉政準則》，8個嚴禁52個不準，對黨員干部的行為做出了更為嚴格的規(guī)定。廉潔從政的各項規(guī)定是我們每一個干部必須遵守的行為準則，要做到嚴守紀律、廉潔從政，就必須明白并熟記黨紀國法和廉潔從政有哪些規(guī)定，時時處處提醒自己，約束自己，真正明白怎樣做人、怎樣執(zhí)法、怎樣用權(quán)、怎樣約束行為。同時，還要廣納諫言，不要偏聽偏信，不獨斷專行，應(yīng)該以坦蕩無私的胸懷、海納百川的氣量、虛懷若谷的風度，自覺接受來自方方面面的監(jiān)督和幫助。只有常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心，才能始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
三、擔當實干，創(chuàng)造一流的發(fā)展實績。
習近平總書記指出，“偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的”。全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，聚焦習近平總書記對江西工作提出的“作示范、勇爭先”的目標定位和“五個推進”的更高要求，深入落實“三大四聚”發(fā)展路徑和“六強四動一保障”工作思路，牢記初心使命、感恩擔當奮進，切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在“守初心、擔使命，找差距、抓落實”中，補短板、解難題、上水平、促發(fā)展，努力爭創(chuàng)“第一等的工作”，加快推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展。這既是落實省委市委要求必須回答好的“時代之問”，也是我們在踐行黨的初心和使命當中必須完成的時代重任。廣大黨員干部要從紅色基因中汲取強大精神力量，把初心使命變成銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神，變成埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，用實際行動踐行黨的初心和使命。
（一）要全力推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代化發(fā)展體系。
在當前千帆競發(fā)的區(qū)域競爭態(tài)勢下，環(huán)顧周邊兄弟（市、區(qū)）和國家級開發(fā)區(qū)，彼此都正掀起新一輪競相發(fā)展的熱潮，我們正處在“不進則退、慢進掉隊”的險境之中。從上半年的各項數(shù)據(jù)來看，總體來說工作有不少進步，但對照能否順利完成全年三年倍增行動計劃的目標任務(wù)?能否再在全省國家級開發(fā)區(qū)排名中實現(xiàn)進位趕超?我們還有很多工作要做。客觀分析目前我們的發(fā)展形勢，我們發(fā)展的質(zhì)效還要提升：一是綜合競爭能力不夠強。經(jīng)濟總量偏小，工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、財政總收入等主要指標規(guī)模不大，與工業(yè)主戰(zhàn)場、發(fā)展主引擎的地位有差距；與全省、全國第一梯隊相比，高企、規(guī)上企業(yè)數(shù)量遠低于第一方陣平均數(shù)。二是發(fā)展物理空間不夠大?？衫脟量臻g不多，建設(shè)用地指標捉襟見肘，大部分項目存在用地難的問題。由于歷史原因，園區(qū)空間跨度較大，導致規(guī)劃偏散，原先控規(guī)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以集中。三是整體營商環(huán)境不夠優(yōu)。園區(qū)城市功能相對缺失，公共服務(wù)資源配置不足，投資環(huán)境仍需不斷改善；行政服務(wù)能力有差距，尚有部分審批事項權(quán)限未承接到位，同時還存在金融支撐不強、“放、管、服”改革不到位等問題。
當前，中部地區(qū)崛起勢頭正勁，中部地區(qū)發(fā)展大有可為，鷹潭作為中部地區(qū)的一員，也迎來了難得的發(fā)展機遇。當前，我們已經(jīng)明確了“物聯(lián)網(wǎng)首位產(chǎn)業(yè)，銅和大健康主攻產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向，實踐已經(jīng)證明這個方向是符合高質(zhì)量發(fā)展要求的，是一條加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端的正確道路。我們要緊緊圍繞工業(yè)三年倍增計劃，著力培育壯大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群，持續(xù)做好銅產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級文章，全力以赴打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。一是要做大新興產(chǎn)業(yè)。搶抓物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的窗口期，高質(zhì)量推進03專項試點示范工作，充分對接5g時代的新技術(shù)應(yīng)用，放大承辦國際移動物聯(lián)網(wǎng)博覽會的效應(yīng)，加快推進歐菲炬能、弘信電子、普華鷹眼、疊加科技等一批重大項目建設(shè)，不斷壯大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體量，加速打響“物聯(lián)鷹潭”品牌。二是要提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。必須持續(xù)加力，加快銅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力實施“銅產(chǎn)業(yè)+物聯(lián)網(wǎng)”行動，抓住細分領(lǐng)域招大引強、延鏈補鏈，加快智能化改造提高技術(shù)含量、增加產(chǎn)品附加值，助力銅企業(yè)生產(chǎn)、倉儲、物流、貿(mào)易、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)升級，促進銅產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸，全力支持服務(wù)鷹潭“三年再造一個江銅”目標。三是要促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。進一步加大萬億級銅物貿(mào)平臺建設(shè)力度；大力支持勝華金屬、江南新材、眾鑫成等重點銅企業(yè)做大做強做精，華寶香精、養(yǎng)元智匯等重點大健康企業(yè)壯大產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)“量”的遞增，“質(zhì)”的提升。
（二）要聚焦“大干項目年”主抓手，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
項目是決定高新區(qū)成敗的關(guān)鍵，只有項目的高質(zhì)量才能促進發(fā)展的高水平，只有建設(shè)的高速度才能保障發(fā)展的高要求。大投入大發(fā)展，小投入小發(fā)展，不投入難發(fā)展，這就是經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，沒有投入、沒有項目的落地，一切都將失去基礎(chǔ)。作為全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，我們要自始至終堅持“項目為王、質(zhì)量為王”，緊緊抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，作為高新區(qū)工作的重中之重，全力以赴抓項目、促項目。但是，在抓項目的過程中，也應(yīng)該清醒看到我們工作中的一些不足：一是大項目總量仍然偏少。前景較好的大型工業(yè)項目投資門檻較高，而我們財力不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，承接較為困難；現(xiàn)有龍頭支柱企業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)項目不多，銅基新材料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不快，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)又尚在起步階段，未形成規(guī)模優(yōu)勢；捕捉大項目信息渠道較少，從儲備項目看，在談項目多，簽約落地少，項目短時間難見成效，發(fā)展后勁不足。二是項目結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。全區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)種類比較分散，缺少大的龍頭帶動企業(yè)，產(chǎn)業(yè)層次較低；產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持，項目之間關(guān)聯(lián)度低、成長性差，龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)的輻射帶動作用沒有顯現(xiàn)，特色鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成；高科技、高附加值、資金密集型、技術(shù)密集型企業(yè)少，能有效大幅增加地方財政收入的項目較少。三是一些項目建設(shè)進度偏慢。部分項目受資金、土地等多種因素影響，工程進展緩慢；少數(shù)干部還存在形式主義、官僚主義問題，不擔當、不作為，“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾影響項目推進。
為此，我們要堅定不移地把抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展落腳到抓項目建設(shè)上，拼項目、強產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展。全區(qū)上下要思想上高度一致，以新的精神、拼的姿態(tài)、破常規(guī)的擔當，千軍萬馬跑項目、千辛萬苦攻項目、千方百計上項目，用更多大項目好項目助推高新區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。具體要做好以下幾個方面的工作：一是攻堅項目招引。突出首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)方向，進一步細化招商圖譜，壯大招商力量，推動全域招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞智聯(lián)小鎮(zhèn)擴園滿園，持續(xù)擴大重點項目儲備，全力引進中德合資輕金屬高精密結(jié)構(gòu)件、5g測試探針等重點意向項目，確保每年引進1個以上投資超50億元的工業(yè)項目。同時，積極探索實踐飛地孵化、園中園等招商合作模式，借助外力快速導入一批產(chǎn)業(yè)項目，形成聚集效應(yīng)。二是強化項目調(diào)度。進一步完善和強化調(diào)度機制，對重點項目做到勤調(diào)度、強協(xié)調(diào)，每周每月都要匯總情況、分析問題、解決問題，要重點督促協(xié)調(diào)鑫鉑瑞高端銅箔、弘信電子軟硬結(jié)合板、鼎達智能終端產(chǎn)業(yè)園、水晶光電終端精密光學元器件、普華鷹眼無人機等重點項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)，努力形成優(yōu)質(zhì)項目助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。三是擴容項目提升承載能力。高標準建設(shè)好智聯(lián)小鎮(zhèn)，進一步做好房屋拆遷、土地調(diào)規(guī)和報批工作；加快基礎(chǔ)設(shè)施以及定制廠房、標準廠房、小鎮(zhèn)客廳和配套宿舍等項目建設(shè)進度，確保年底完成35萬平方米標準廠房和定制廠房建設(shè)，盡早發(fā)揮小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承載平臺功能。要加大批而未用土地消化和閑置低效用地清理處置力度，確保年內(nèi)至少完成1200畝土地消化和600畝閑置低效用地清理任務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡力騰出空間。同時，要堅持底線思維，增強憂患意識，扎實做好風險防范各項工作，加大各領(lǐng)域“三爭”工作力度，進一步強化資金監(jiān)管、規(guī)范資金使用，讓有限的資金全部用在關(guān)鍵的刀刃上，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
（三）要全面推進改革創(chuàng)新走深走實，釋放改革開放新動能。
面對百舸爭流、不進則退的發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)該說絕大多數(shù)地方、部門和干部都在奮勇爭先，搶抓機遇，奮力推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。但在現(xiàn)實中，也存在一些阻礙高質(zhì)量發(fā)展的思想瓶頸，突出表現(xiàn)為“四種現(xiàn)象”：一是循常規(guī)的現(xiàn)象。凡事按常規(guī)、按慣例，缺乏自我革新的勇氣和膽識。有這種現(xiàn)象的地方和部門，往往幾年下來，“山河依舊”、沒有生機。二是隨大流的現(xiàn)象。干工作，先看人家干了沒有，有沒有先例，跟在后面亦步亦趨。產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先靠的是創(chuàng)新，不創(chuàng)新就落后。三是按部就班慢慢來的現(xiàn)象。固守不合時宜的程序和套路，不能順時而變、因勢而化。市場瞬息萬變，機遇稍縱即逝，發(fā)展產(chǎn)業(yè)如果“冷水泡茶慢慢來”，必將錯失機遇。四是小進即滿、小富即安、自我滿足、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。眼睛總是朝內(nèi)看，自己和自己比，今年和去年比，比不過總量比增速，比不過全局比單項，喜歡自我找借口、找慰藉，對外面的快速變化、快速發(fā)展視而不見。
我們必須大力破除這些思想瓶頸，敢于沖破束縛發(fā)展的體制藩籬，勇于消除阻礙發(fā)展的頑瘴痼疾。要繼續(xù)把改革開放作為破局開路的“關(guān)鍵一招”，堅決打破不合時宜的思維定勢，持續(xù)推進思想再解放、改革再攻堅、開放再提升，為推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添更強活力、贏得更廣空間、積蓄更大動能。一是加快創(chuàng)新資源集聚。要構(gòu)筑高水平開放平臺，推動中國信通院泰爾實驗室、北航鷹潭研究院、智慧云測物聯(lián)網(wǎng)安全檢測中心等各類科研院所、科創(chuàng)平臺與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，促進產(chǎn)學研用深度融合，持續(xù)打造一批科技創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用、成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)孵化新平臺。二是深化體制機制創(chuàng)新。要深化體制機制改革創(chuàng)新，在推動開發(fā)區(qū)管理體制改革創(chuàng)新上輕裝上陣、凝神聚力；要在發(fā)揮績效考核作用上取得更大突破，推動干部隊伍作風能力建設(shè)上臺階；要深化金融服務(wù)創(chuàng)新，做強做大炬能集團，組建國鑫金融、招商公司等國有平臺公司，增強發(fā)展平臺市場運作能力。三是提升行政服務(wù)效能。深入推進降成本優(yōu)環(huán)境、“放管服”改革和“贛服通”建設(shè)等相關(guān)工作；整合各類服務(wù)部門，認真做好園區(qū)現(xiàn)有重點企業(yè)、在建重點項目的服務(wù)保障工作，切實落實“企業(yè)幫扶app”、“百名干部進百企”“重大項目五人行”等各類安商服務(wù)制度；要強化“店小二”服務(wù)意識，無事不擾，有事必應(yīng)，不說不能辦，只說如何辦，實現(xiàn)“圍墻內(nèi)的事情企業(yè)干，圍墻外的事情園區(qū)幫著干”，全力營造一流營商環(huán)境。
（四）要聚焦保障和改善民生，更好滿足人民群眾美好生活需要。
民生是人民幸福之基、社會和諧之本。近年來，我們在民生領(lǐng)域全力補短板、兜底線、出實招，群眾的幸福感和獲得感不斷提升。但還有很多痛點、難點、堵點問題沒有得到根本解決，公共服務(wù)供給與人民群眾對美好生活向往還有不小差距，特別是文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對滯后，離“幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”目標還有差距。比如，農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所大多比較老舊，布局也不夠合理；教育資源配置不夠均衡，“大班額”“擇校熱”問題沒有得到根本性解決；醫(yī)療資源相對不足，醫(yī)保信息化建設(shè)滯后，群眾看病難問題依然存在，等等。
人民群眾對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。民生事業(yè)是一切工作的出發(fā)點和落腳點，高質(zhì)量發(fā)展的最終目的是讓人民過上高品質(zhì)的生活。我們要進一步強化“以百姓之心為心”的為民情懷，懷著強烈的愛民、憂民、為民、惠民之心，著力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，把一個個民生“痛點”變成撬動社會進步的“支點”，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是要做好產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)發(fā)展文章。要科學規(guī)劃現(xiàn)有城區(qū)、智聯(lián)小鎮(zhèn)區(qū)域以及農(nóng)村區(qū)域發(fā)展布局，加快補齊農(nóng)村人居環(huán)境短板；結(jié)合正在開展的“雙創(chuàng)”、園區(qū)城市功能與品質(zhì)提升、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，以村莊整潔行動和生活垃圾處理、廁所革命、生活污水治理為重點，深入實施農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動，通過建設(shè)一批典型村莊帶動高新區(qū)農(nóng)村面貌整體提升，做靚發(fā)展形象。二是要做好民生福祉文章。圍繞教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、居住、環(huán)境等重點領(lǐng)域，加快補齊民生短板，統(tǒng)籌做好三產(chǎn)用地整合置換、第十二小學遷建、鷹西南北通道、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險全覆蓋、自來水管網(wǎng)村村通等一批民生實事，多措并舉推動移風易俗，樹立文明鄉(xiāng)風。聚焦解決“兩不愁、三保障”突出問題，精準施策，認真開展“秋冬鞏固”攻勢，不斷鞏固和擴大脫貧攻堅成果，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。三是要做好社會綜合治理文章。緊扣十九屆四中全會和元旦、春節(jié)重要時間節(jié)點，進一步創(chuàng)新社會治理，扎實開展信訪積案和矛盾糾紛化解攻堅行動；深入推進生態(tài)文明和長江經(jīng)濟帶發(fā)展建設(shè)，堅持綠色發(fā)展理念，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，特別是盡快扭轉(zhuǎn)大氣指標排名連續(xù)靠后的不利局面；認真抓好中央、省掃黑除惡“回頭看”反饋問題整改工作，縱深推進掃黑除惡專項斗爭；扎實做好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定各項工作，積極主動防范和化解各種風險，確保高新區(qū)大局安全穩(wěn)定。
（五）要繼續(xù)破除“怕慢假庸散”的作風之弊，樹立“嚴細實快廉”新風尚。
一個地方的發(fā)展，干部是決定力量，作風是關(guān)鍵因素。當前，在全面從嚴治黨的大背景下，我們絕大部分干部作風是好的，但是也存在很多問題，這次省委第三巡視組給我們反饋了存在的問題，在作風建設(shè)這一塊真值得我們警醒，主要有這么幾個方面：一是改革創(chuàng)新的意識不足。思想上不夠解放，眼界不寬，思路不寬，有憑老觀念想新問題、靠老經(jīng)驗辦新事情的情況，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。二是開拓進取的精神缺乏。有的同志認為只要工作中堅持原則，遵照上級部署要求，按部就班完成上級安排的任務(wù)就可以，銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)發(fā)揮得不夠充分。三是攻堅克難的勇氣不足。有的同志面對繁重的工作任務(wù)，偶爾有“歇一歇”的想法；有的工作只求過得去，不求過得硬，滿足于不出問題，缺乏高標準嚴要求，缺乏攻堅克難、精益求精的精神，對難度大的工作，有時也存在逃避思想，動真碰硬的干勁有所松懈。
樹立“嚴細實快廉”新風尚，最主要的是要付諸行動，體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)中。我們等不起、慢不得，唯有擼起袖子加油干，持續(xù)用力、久久為功，才能在全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上作示范、勇爭先。一是不猶豫，抓緊干?！疤焐喜粫麴W餅”，高新區(qū)美好的明天，根本的還是要靠我們自己艱苦奮斗。凡是看準了的事，我們都要義無反顧地干，放心大膽地干，不埋怨，不指責，不爭論，不議論。機遇抓住了才是機遇，機遇喪失了，就會被甩得越來越遠。在機遇面前，我們不能算小賬、算眼前賬，而應(yīng)算大賬、算長遠賬，拓展寬廣眼界，樹立長遠思維，以洞察秋毫的敏銳目光，奮勇爭先的工作激情，只爭朝夕的拼搏精神，搶抓機遇、用好機遇，才能在新一輪的發(fā)展中大干快上，實現(xiàn)跨越趕超。二是不守舊，超常干。有些同志干工作，不敢突破傳統(tǒng)的“條條框框”，不敢打破過去的“壇壇罐罐”，這樣雖然可以避免某些風險，但也會錯失“最美的風景”。沒有超常的膽略、超常的舉措、超常的目標，就不會有超常的發(fā)展。要解放思想，敢于作為，大膽工作，不怕犯錯。只要出發(fā)點正確，工作中有小失誤不可怕。黨中央國務(wù)院表彰的100名“改革先鋒”，其中有一個很瘦的老人，叫謝高華，他曾經(jīng)在義烏當過縣委書記。你在中國地圖上看，說要找一個地方，它能夠成為全世界最大的小商品集散中心，你肯定不會想到義烏，那個地方交通不好，旁邊也沒什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，它就是金華中部一個特別小的縣城。為什么今天的義烏能成為全球最大的小商品集散中心?沒有什么道理。上世紀八十年代初，就是這個老人，在全中國所有的縣里面第一個允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西，然而下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦?搭棚子。這個棚搭完以后，就是中國的第一個小商品交易市場。當時，對謝高華來講，他需要拎著烏紗帽去干這些事情。我們要向謝高華這樣的改革先鋒學習，學習他們?yōu)榱巳嗣窀矣谪撠煹木?，學習他們“敢于吃螃蟹”的勇氣、智慧和擔當，掃除我們前進中的瓶頸、滯障。三是不懈怠，同心干。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出成績，出干部。集眾木方成大廈，合眾力方成偉業(yè)。大家共事相處，既要有原則，還要有情商，大原則要堅持，大團結(jié)要維護，大方法要講究，做到“三真”：敢講真話，不揪小辮子；保持真情，不搞小圈子；相互真誠，不使小性子。要在落實工作中比決心、比行動，凝心聚力，心無旁騖，不搖擺，不分神，既各負其責，又密切配合，多補臺補位，多支持幫助，寧可上前一步交叉重疊，也不可后退一步形成空檔，形成“全區(qū)一盤棋、上下一個調(diào)、干群一條心”的干事創(chuàng)業(yè)局面，在“小市大為、跨越趕超”中展現(xiàn)新時代高新區(qū)干部隊伍的新氣象新作為。
同志們，我們要始終牢記黨的性質(zhì)和宗旨，堅守黨的初心和使命，感恩奮進走好新時代的“長征路”，當好新時代的“答卷人”，以不忘初心的政治定力和解放思想的工作舉措，加快推進高新區(qū)跨越趕超，齊心協(xié)力描繪好新時代高新區(qū)改革發(fā)展新畫卷！
我就講到這里。謝謝大家！
示范合作社發(fā)言稿篇二
習近平總書記指出，“偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的”。全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，聚焦習近平總書記對江西工作提出的“作示范、勇爭先”的目標定位和“五個推進”的更高要求，深入落實“三大四聚”發(fā)展路徑和“六強四動一保障”工作思路，牢記初心使命、感恩擔當奮進，切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在“守初心、擔使命，找差距、抓落實”中，補短板、解難題、上水平、促發(fā)展，努力爭創(chuàng)“第一等的工作”，加快推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展。這既是落實省委市委要求必須回答好的“時代之問”，也是我們在踐行黨的初心和使命當中必須完成的時代重任。廣大黨員干部要從紅色基因中汲取強大精神力量，把初心使命變成銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神，變成埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，用實際行動踐行黨的初心和使命。
(一)要全力推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代化發(fā)展體系。
在當前千帆競發(fā)的區(qū)域競爭態(tài)勢下，環(huán)顧周邊兄弟(市、區(qū))和國家級開發(fā)區(qū)，彼此都正掀起新一輪競相發(fā)展的熱潮，我們正處在“不進則退、慢進掉隊”的險境之中。從上半年的各項數(shù)據(jù)來看，總體來說工作有不少進步，但對照能否順利完成全年三年倍增行動計劃的目標任務(wù)?能否再在全省國家級開發(fā)區(qū)排名中實現(xiàn)進位趕超?我們還有很多工作要做。客觀分析目前我們的發(fā)展形勢，我們發(fā)展的質(zhì)效還要提升：一是綜合競爭能力不夠強。經(jīng)濟總量偏小，工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、財政總收入等主要指標規(guī)模不大，與工業(yè)主戰(zhàn)場、發(fā)展主引擎的地位有差距;與全省、全國第一梯隊相比，高企、規(guī)上企業(yè)數(shù)量遠低于第一方陣平均數(shù)。二是發(fā)展物理空間不夠大?？衫脟量臻g不多，建設(shè)用地指標捉襟見肘，大部分項目存在用地難的問題。由于歷史原因，園區(qū)空間跨度較大，導致規(guī)劃偏散，原先控規(guī)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以集中。三是整體營商環(huán)境不夠優(yōu)。園區(qū)城市功能相對缺失，公共服務(wù)資源配置不足，投資環(huán)境仍需不斷改善;行政服務(wù)能力有差距，尚有部分審批事項權(quán)限未承接到位，同時還存在金融支撐不強、“放、管、服”改革不到位等問題。
當前，中部地區(qū)崛起勢頭正勁，中部地區(qū)發(fā)展大有可為，鷹潭作為中部地區(qū)的一員，也迎來了難得的發(fā)展機遇。當前，我們已經(jīng)明確了“物聯(lián)網(wǎng)首位產(chǎn)業(yè)，銅和大健康主攻產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向，實踐已經(jīng)證明這個方向是符合高質(zhì)量發(fā)展要求的，是一條加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端的正確道路。我們要緊緊圍繞工業(yè)三年倍增計劃，著力培育壯大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群，持續(xù)做好銅產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級文章，全力以赴打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。一是要做大新興產(chǎn)業(yè)。搶抓物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的窗口期，高質(zhì)量推進03專項試點示范工作，充分對接5g時代的新技術(shù)應(yīng)用，放大承辦國際移動物聯(lián)網(wǎng)博覽會的效應(yīng)，加快推進歐菲炬能、弘信電子、普華鷹眼、疊加科技等一批重大項目建設(shè)，不斷壯大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體量，加速打響“物聯(lián)鷹潭”品牌。二是要提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。必須持續(xù)加力，加快銅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力實施“銅產(chǎn)業(yè)+物聯(lián)網(wǎng)”行動，抓住細分領(lǐng)域招大引強、延鏈補鏈，加快智能化改造提高技術(shù)含量、增加產(chǎn)品附加值，助力銅企業(yè)生產(chǎn)、倉儲、物流、貿(mào)易、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)升級，促進銅產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸，全力支持服務(wù)鷹潭“三年再造一個江銅”目標。三是要促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。進一步加大萬億級銅物貿(mào)平臺建設(shè)力度;大力支持勝華金屬、江南新材、眾鑫成等重點銅企業(yè)做大做強做精，華寶香精、養(yǎng)元智匯等重點大健康企業(yè)壯大產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)“量”的遞增，“質(zhì)”的提升。
(二)要聚焦“大干項目年”主抓手，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
項目是決定高新區(qū)成敗的關(guān)鍵，只有項目的高質(zhì)量才能促進發(fā)展的高水平，只有建設(shè)的高速度才能保障發(fā)展的高要求。大投入大發(fā)展，小投入小發(fā)展，不投入難發(fā)展，這就是經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，沒有投入、沒有項目的落地，一切都將失去基礎(chǔ)。作為全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，我們要自始至終堅持“項目為王、質(zhì)量為王”，緊緊抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，作為高新區(qū)工作的重中之重，全力以赴抓項目、促項目。但是，在抓項目的過程中，也應(yīng)該清醒看到我們工作中的一些不足：一是大項目總量仍然偏少。前景較好的大型工業(yè)項目投資門檻較高，而我們財力不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，承接較為困難;現(xiàn)有龍頭支柱企業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)項目不多，銅基新材料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不快，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)又尚在起步階段，未形成規(guī)模優(yōu)勢;捕捉大項目信息渠道較少，從儲備項目看，在談項目多，簽約落地少，項目短時間難見成效，發(fā)展后勁不足。二是項目結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。全區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)種類比較分散，缺少大的龍頭帶動企業(yè)，產(chǎn)業(yè)層次較低;產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持，項目之間關(guān)聯(lián)度低、成長性差，龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)的輻射帶動作用沒有顯現(xiàn)，特色鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成;高科技、高附加值、資金密集型、技術(shù)密集型企業(yè)少，能有效大幅增加地方財政收入的項目較少。三是一些項目建設(shè)進度偏慢。部分項目受資金、土地等多種因素影響，工程進展緩慢;少數(shù)干部還存在形式主義、官僚主義問題，不擔當、不作為，“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾影響項目推進。
為此，我們要堅定不移地把抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展落腳到抓項目建設(shè)上，拼項目、強產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展。全區(qū)上下要思想上高度一致，以新的精神、拼的姿態(tài)、破常規(guī)的擔當，千軍萬馬跑項目、千辛萬苦攻項目、千方百計上項目，用更多大項目好項目助推高新區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。具體要做好以下幾個方面的工作：一是攻堅項目招引。突出首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)方向，進一步細化招商圖譜，壯大招商力量，推動全域招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞智聯(lián)小鎮(zhèn)擴園滿園，持續(xù)擴大重點項目儲備，全力引進中德合資輕金屬高精密結(jié)構(gòu)件、5g測試探針等重點意向項目，確保每年引進1個以上投資超50億元的工業(yè)項目。同時，積極探索實踐飛地孵化、園中園等招商合作模式，借助外力快速導入一批產(chǎn)業(yè)項目，形成聚集效應(yīng)。二是強化項目調(diào)度。進一步完善和強化調(diào)度機制，對重點項目做到勤調(diào)度、強協(xié)調(diào)，每周每月都要匯總情況、分析問題、解決問題，要重點督促協(xié)調(diào)鑫鉑瑞高端銅箔、弘信電子軟硬結(jié)合板、鼎達智能終端產(chǎn)業(yè)園、水晶光電終端精密光學元器件、普華鷹眼無人機等重點項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)，努力形成優(yōu)質(zhì)項目助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。三是擴容項目提升承載能力。高標準建設(shè)好智聯(lián)小鎮(zhèn)，進一步做好房屋拆遷、土地調(diào)規(guī)和報批工作;加快基礎(chǔ)設(shè)施以及定制廠房、標準廠房、小鎮(zhèn)客廳和配套宿舍等項目建設(shè)進度，確保年底完成35萬平方米標準廠房和定制廠房建設(shè)，盡早發(fā)揮小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承載平臺功能。要加大批而未用土地消化和閑置低效用地清理處置力度，確保年內(nèi)至少完成1200畝土地消化和600畝閑置低效用地清理任務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡力騰出空間。同時，要堅持底線思維，增強憂患意識，扎實做好風險防范各項工作，加大各領(lǐng)域“三爭”工作力度，進一步強化資金監(jiān)管、規(guī)范資金使用，讓有限的資金全部用在關(guān)鍵的刀刃上，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
(三)要全面推進改革創(chuàng)新走深走實，釋放改革開放新動能。
面對百舸爭流、不進則退的發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)該說絕大多數(shù)地方、部門和干部都在奮勇爭先，搶抓機遇，奮力推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。但在現(xiàn)實中，也存在一些阻礙高質(zhì)量發(fā)展的思想瓶頸，突出表現(xiàn)為“四種現(xiàn)象”：一是循常規(guī)的現(xiàn)象。凡事按常規(guī)、按慣例，缺乏自我革新的勇氣和膽識。有這種現(xiàn)象的地方和部門，往往幾年下來，“山河依舊”、沒有生機。二是隨大流的現(xiàn)象。干工作，先看人家干了沒有，有沒有先例，跟在后面亦步亦趨。產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先靠的是創(chuàng)新，不創(chuàng)新就落后。三是按部就班慢慢來的現(xiàn)象。固守不合時宜的程序和套路，不能順時而變、因勢而化。市場瞬息萬變，機遇稍縱即逝，發(fā)展產(chǎn)業(yè)如果“冷水泡茶慢慢來”，必將錯失機遇。四是小進即滿、小富即安、自我滿足、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。眼睛總是朝內(nèi)看，自己和自己比，今年和去年比，比不過總量比增速，比不過全局比單項，喜歡自我找借口、找慰藉，對外面的快速變化、快速發(fā)展視而不見。
我們必須大力破除這些思想瓶頸，敢于沖破束縛發(fā)展的體制藩籬，勇于消除阻礙發(fā)展的頑瘴痼疾。要繼續(xù)把改革開放作為破局開路的“關(guān)鍵一招”，堅決打破不合時宜的思維定勢，持續(xù)推進思想再解放、改革再攻堅、開放再提升，為推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添更強活力、贏得更廣空間、積蓄更大動能。一是加快創(chuàng)新資源集聚。要構(gòu)筑高水平開放平臺，推動中國信通院泰爾實驗室、北航鷹潭研究院、智慧云測物聯(lián)網(wǎng)安全檢測中心等各類科研院所、科創(chuàng)平臺與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，促進產(chǎn)學研用深度融合，持續(xù)打造一批科技創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用、成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)孵化新平臺。二是深化體制機制創(chuàng)新。要深化體制機制改革創(chuàng)新，在推動開發(fā)區(qū)管理體制改革創(chuàng)新上輕裝上陣、凝神聚力;要在發(fā)揮績效考核作用上取得更大突破，推動干部隊伍作風能力建設(shè)上臺階;要深化金融服務(wù)創(chuàng)新，做強做大炬能集團，組建國鑫金融、招商公司等國有平臺公司，增強發(fā)展平臺市場運作能力。三是提升行政服務(wù)效能。深入推進降成本優(yōu)環(huán)境、“放管服”改革和“贛服通”建設(shè)等相關(guān)工作;整合各類服務(wù)部門，認真做好園區(qū)現(xiàn)有重點企業(yè)、在建重點項目的服務(wù)保障工作，切實落實“企業(yè)幫扶app”、“百名干部進百企”“重大項目五人行”等各類安商服務(wù)制度;要強化“店小二”服務(wù)意識，無事不擾，有事必應(yīng)，不說不能辦，只說如何辦，實現(xiàn)“圍墻內(nèi)的事情企業(yè)干，圍墻外的事情園區(qū)幫著干”，全力營造一流營商環(huán)境。
(四)要聚焦保障和改善民生，更好滿足人民群眾美好生活需要。
民生是人民幸福之基、社會和諧之本。近年來，我們在民生領(lǐng)域全力補短板、兜底線、出實招，群眾的幸福感和獲得感不斷提升。但還有很多痛點、難點、堵點問題沒有得到根本解決，公共服務(wù)供給與人民群眾對美好生活向往還有不小差距，特別是文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對滯后，離“幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”目標還有差距。比如，農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所大多比較老舊，布局也不夠合理;教育資源配置不夠均衡，“大班額”“擇校熱”問題沒有得到根本性解決;醫(yī)療資源相對不足，醫(yī)保信息化建設(shè)滯后，群眾看病難問題依然存在，等等。
人民群眾對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。民生事業(yè)是一切工作的出發(fā)點和落腳點，高質(zhì)量發(fā)展的最終目的是讓人民過上高品質(zhì)的生活。我們要進一步強化“以百姓之心為心”的為民情懷，懷著強烈的愛民、憂民、為民、惠民之心，著力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，把一個個民生“痛點”變成撬動社會進步的“支點”，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是要做好產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)發(fā)展文章。要科學規(guī)劃現(xiàn)有城區(qū)、智聯(lián)小鎮(zhèn)區(qū)域以及農(nóng)村區(qū)域發(fā)展布局，加快補齊農(nóng)村人居環(huán)境短板;結(jié)合正在開展的“雙創(chuàng)”、園區(qū)城市功能與品質(zhì)提升、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，以村莊整潔行動和生活垃圾處理、廁所革命、生活污水治理為重點，深入實施農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動，通過建設(shè)一批典型村莊帶動高新區(qū)農(nóng)村面貌整體提升，做靚發(fā)展形象。二是要做好民生福祉文章。圍繞教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、居住、環(huán)境等重點領(lǐng)域，加快補齊民生短板，統(tǒng)籌做好三產(chǎn)用地整合置換、第十二小學遷建、鷹西南北通道、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險全覆蓋、自來水管網(wǎng)村村通等一批民生實事，多措并舉推動移風易俗，樹立文明鄉(xiāng)風。聚焦解決“兩不愁、三保障”突出問題，精準施策，認真開展“秋冬鞏固”攻勢，不斷鞏固和擴大脫貧攻堅成果，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。三是要做好社會綜合治理文章。緊扣十九屆四中全會和元旦、春節(jié)重要時間節(jié)點，進一步創(chuàng)新社會治理，扎實開展信訪積案和矛盾糾紛化解攻堅行動;深入推進生態(tài)文明和長江經(jīng)濟帶發(fā)展建設(shè)，堅持綠色發(fā)展理念，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，特別是盡快扭轉(zhuǎn)大氣指標排名連續(xù)靠后的不利局面;認真抓好中央、省掃黑除惡“回頭看”反饋問題整改工作，縱深推進掃黑除惡專項斗爭;扎實做好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定各項工作，積極主動防范和化解各種風險，確保高新區(qū)大局安全穩(wěn)定。
(五)要繼續(xù)破除“怕慢假庸散”的作風之弊，樹立“嚴細實快廉”新風尚。
一個地方的發(fā)展，干部是決定力量，作風是關(guān)鍵因素。當前，在全面從嚴治黨的大背景下，我們絕大部分干部作風是好的，但是也存在很多問題，這次省委第三巡視組給我們反饋了存在的問題，在作風建設(shè)這一塊真值得我們警醒，主要有這么幾個方面：一是改革創(chuàng)新的意識不足。思想上不夠解放，眼界不寬，思路不寬，有憑老觀念想新問題、靠老經(jīng)驗辦新事情的情況，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。二是開拓進取的精神缺乏。有的同志認為只要工作中堅持原則，遵照上級部署要求，按部就班完成上級安排的任務(wù)就可以，銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)發(fā)揮得不夠充分。三是攻堅克難的勇氣不足。有的同志面對繁重的工作任務(wù)，偶爾有“歇一歇”的想法;有的工作只求過得去，不求過得硬，滿足于不出問題，缺乏高標準嚴要求，缺乏攻堅克難、精益求精的精神，對難度大的工作，有時也存在逃避思想，動真碰硬的干勁有所松懈。
樹立“嚴細實快廉”新風尚，最主要的是要付諸行動，體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)中。我們等不起、慢不得，唯有擼起袖子加油干，持續(xù)用力、久久為功，才能在全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上作示范、勇爭先。一是不猶豫，抓緊干?！疤焐喜粫麴W餅”，高新區(qū)美好的明天，根本的還是要靠我們自己艱苦奮斗。凡是看準了的事，我們都要義無反顧地干，放心大膽地干，不埋怨，不指責，不爭論，不議論。機遇抓住了才是機遇，機遇喪失了，就會被甩得越來越遠。在機遇面前，我們不能算小賬、算眼前賬，而應(yīng)算大賬、算長遠賬，拓展寬廣眼界，樹立長遠思維，以洞察秋毫的敏銳目光，奮勇爭先的工作激情，只爭朝夕的拼搏精神，搶抓機遇、用好機遇，才能在新一輪的發(fā)展中大干快上，實現(xiàn)跨越趕超。二是不守舊，超常干。有些同志干工作，不敢突破傳統(tǒng)的“條條框框”，不敢打破過去的“壇壇罐罐”，這樣雖然可以避免某些風險，但也會錯失“最美的風景”。沒有超常的膽略、超常的舉措、超常的目標，就不會有超常的發(fā)展。要解放思想，敢于作為，大膽工作，不怕犯錯。只要出發(fā)點正確，工作中有小失誤不可怕。黨中央國務(wù)院表彰的100名“改革先鋒”，其中有一個很瘦的老人，叫謝高華，他曾經(jīng)在義烏當過縣委書記。你在中國地圖上看，說要找一個地方，它能夠成為全世界最大的小商品集散中心，你肯定不會想到義烏，那個地方交通不好，旁邊也沒什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，它就是金華中部一個特別小的縣城。為什么今天的義烏能成為全球最大的小商品集散中心?沒有什么道理。上世紀八十年代初，就是這個老人，在全中國所有的縣里面第一個允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西，然而下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦?搭棚子。這個棚搭完以后，就是中國的第一個小商品交易市場。當時，對謝高華來講，他需要拎著烏紗帽去干這些事情。我們要向謝高華這樣的改革先鋒學習，學習他們?yōu)榱巳嗣窀矣谪撠煹木?，學習他們“敢于吃螃蟹”的勇氣、智慧和擔當，掃除我們前進中的瓶頸、滯障。三是不懈怠，同心干。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出成績，出干部。集眾木方成大廈，合眾力方成偉業(yè)。大家共事相處，既要有原則，還要有情商，大原則要堅持，大團結(jié)要維護，大方法要講究，做到“三真”：敢講真話，不揪小辮子;保持真情，不搞小圈子;相互真誠，不使小性子。要在落實工作中比決心、比行動，凝心聚力，心無旁騖，不搖擺，不分神，既各負其責，又密切配合，多補臺補位，多支持幫助，寧可上前一步交叉重疊，也不可后退一步形成空檔，形成“全區(qū)一盤棋、上下一個調(diào)、干群一條心”的干事創(chuàng)業(yè)局面，在“小市大為、跨越趕超”中展現(xiàn)新時代高新區(qū)干部隊伍的新氣象新作為。
同志們，我們要始終牢記黨的性質(zhì)和宗旨，堅守黨的初心和使命，感恩奮進走好新時代的“長征路”，當好新時代的“答卷人”，以不忘初心的政治定力和解放思想的工作舉措，加快推進高新區(qū)跨越趕超，齊心協(xié)力描繪好新時代高新區(qū)改革發(fā)展新畫卷!
我就講到這里。謝謝大家!
示范合作社發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導、各位同仁：
驚蟄已過春分將至。在20**年的春天來臨之際，中國星火農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)新野縣示范基地建設(shè)辦公室、中國農(nóng)業(yè)科技110新野縣工作站、新野縣農(nóng)事達農(nóng)民專業(yè)合作社，在縣委政府的領(lǐng)導下，在新野縣農(nóng)業(yè)局、新野縣科技局、新野縣工商行政管理局、新野縣棉花生產(chǎn)辦公室的大力支持下，今天正式成立了！首先我代表新野縣農(nóng)事達農(nóng)民專業(yè)合作社的全體社員，向前來出席這次大會的各位領(lǐng)導和各位社員表示衷心的感謝！
2006年10月31日，第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議，正式通過《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法，》并于2007年7月1日正式施行。十七大以來，黨和政府對農(nóng)業(yè)的扶持政策力度加大，各種惠農(nóng)措施集中出臺。今年兩會期間，溫總理報告再次強調(diào)：發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，是農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)抵御于風險的有效保障。我們新野縣農(nóng)事達專業(yè)合作社，正是在這一新形勢下成立的。
新野縣農(nóng)事達家民專業(yè)合作社，是中國星火業(yè)服務(wù)網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)科技110，在我縣開展工作的唯一指定單位，是面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的公益性服務(wù)機構(gòu)，是農(nóng)民自愿加入、實行民主管理的互助性經(jīng)濟組織。我們以科技服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以我縣種植業(yè)為專業(yè)研究對象，普及推廣適宜我縣種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，實施良種良法相配套的技術(shù)措施，通過對作物種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的集中采購，科學運用，減少社員種植莊稼的投入成本，最大限度地提高作物產(chǎn)量，改善作物品質(zhì)，使入社社員達到增產(chǎn)增收的目的。
我們農(nóng)事達專業(yè)合作社，現(xiàn)有農(nóng)藝師5人，農(nóng)民高技師17名，辦公地點設(shè)在五里窯農(nóng)場?路?號，有辦公室12間，倉容200平方米，電教室一處，土壤化肥速測儀3臺，科普宣傳車3輛，物資配送車2部。目前，已在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立村級服務(wù)網(wǎng)點116個，開展技術(shù)培訓27場，吸納入社會員1.2萬人，直接服務(wù)耕地7.6萬畝。我們今年的有目標是服務(wù)2萬個農(nóng)戶，10畝耕地，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，通過科技服務(wù)凈增加產(chǎn)值800萬元。
另外，我們農(nóng)事達專業(yè)合作社還與縣域內(nèi)蔬菜專業(yè)合作社、農(nóng)機專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社，聯(lián)和搭建了服務(wù)平臺，整合所有服務(wù)資源，開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管幫扶業(yè)務(wù)，免費為社員測土配方，集中采購生產(chǎn)資料，設(shè)立全天候咨詢熱線，承諾有求必應(yīng)，電話一叫，專家24小時內(nèi)趕到地頭，為社員科學種植提供全程、全方位的技術(shù)指導。
凡加入了農(nóng)事達專業(yè)合作社的成員，今年春天都技術(shù)培訓一遍。以后，還要根據(jù)不同的生產(chǎn)季節(jié)，有針對性開展技術(shù)上培訓，讓社員切實掌握，不同作物，在不同生育時期，正確的管理方法。我們的培訓，不收社員一分錢，不吸社員一根煙，不給社員找一點麻煩。我們要利用社員一早一晚，下雨農(nóng)閑，見空插針開展培訓；無論是田間地頭、住所飯場、學校村部，不講任何條件，真誠實意的為社員服務(wù)。對于因事耽誤，錯過了技術(shù)講座的社員，事后要組織專人登門送發(fā)技術(shù)資料。
首先我們要與全國知名的專業(yè)院校和從事農(nóng)資經(jīng)營品牌企業(yè)相結(jié)合，搞好新品種、新物資的試驗示范，篩選出適應(yīng)我縣土壤條件，氣候類型和種植習慣好品種、好物資，推薦給社員；在社員自愿購買的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一采購，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，最大限度地減少投入成本。具體來講：
加入農(nóng)事達吧！
農(nóng)事達，要做“三農(nóng)”服務(wù)的通達人。
貨真價實的物資是我們服務(wù)的基礎(chǔ)。
真誠實意的指導是聯(lián)系群眾的橋梁。
社員的需要，就是農(nóng)事達服務(wù)的對象。
社員的信賴，就是農(nóng)事達努力的方向。
讓社員滿意，就是農(nóng)事達最大的愿望！
產(chǎn)品就是人品。
生命取決質(zhì)量。
快加入農(nóng)事達吧！
這里有：
一流的農(nóng)資產(chǎn)品。
一流的專家團隊。
一流的指導服務(wù)。
與社員攜手同行。
共同實現(xiàn)農(nóng)業(yè)豐收的希望！
示范合作社發(fā)言稿篇四
尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，各位社員，同志們：
大家好!
今天，鄉(xiāng)高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會正式掛牌了!這是全縣第一家以農(nóng)民為主體的蔬菜專業(yè)組織，是菜農(nóng)的一件大喜事。藉此機會，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導，各位嘉賓光臨指導表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉(xiāng)歷屆黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)菜農(nóng)致力于高山生態(tài)蔬菜的發(fā)展。2007年，縣委、縣府又將高山生態(tài)蔬菜納入新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告?？h委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導多次深入我鄉(xiāng)現(xiàn)場指導，并在我鄉(xiāng)召開了高山生態(tài)蔬菜現(xiàn)場會。市委書記、市長及市委辦、市農(nóng)委、市農(nóng)發(fā)辦等部門負責人親臨我鄉(xiāng)、等村檢查指導;省民委副主任、省民族經(jīng)濟開發(fā)辦公室主任同志及市、縣民委等領(lǐng)導也深入實地現(xiàn)場指導;省科協(xié)黨組書記、常務(wù)副主席同志及市、縣科協(xié)、科技局領(lǐng)導也親臨我鄉(xiāng)辣椒專業(yè)社和科技示范園檢查指導。同時，還有全縣大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和部份村、社干部光臨我鄉(xiāng)關(guān)懷指導，同時，成功引進、態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區(qū)高山生態(tài)蔬菜的快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)家家戶戶種蔬菜，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民致富的主導產(chǎn)業(yè)。
為了促進高山生態(tài)蔬菜規(guī)?；N植，標準化生產(chǎn)，市場化營銷，強力推進高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉(xiāng)籌辦了蔬菜專業(yè)合作社。蔬菜專業(yè)合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農(nóng)民為主體設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社，建立健全規(guī)章制度，完善運行機制，加強管理，在生產(chǎn)和流通過程中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)等重要作用，提高經(jīng)營水平，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視專合組織的健康發(fā)展，正確引導，因地制宜，辦好我們自己的專業(yè)合作社，把千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場連接起來，我們將立足資源優(yōu)勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓為先導，以科技展示為平臺。依托龍頭企業(yè)，狠抓基地建設(shè)，建立激勵機制，走“公司+合作社+協(xié)會+農(nóng)戶”的新路子，鞏固現(xiàn)有成果，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標準化生產(chǎn)、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強農(nóng)民的市場適應(yīng)能力和抗風險能力，不斷增加農(nóng)民的收入，將“小蔬菜”做成“大產(chǎn)業(yè)”，通過專合組織的運作，力爭在五年內(nèi)通過國家標準化驗收和綠色認證，并實現(xiàn)高山生態(tài)蔬菜翻兩番增四倍的目標，為經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
最后，祝蔬菜專業(yè)合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
示范合作社發(fā)言稿篇五
尊敬的老師、親愛的同學們：
下午好！
我是五年（6）班的xxx。今天，我走上演講臺的目的是競選大隊宣傳委員。我相信，憑著我的才干和勇氣，這次競選演講一定能得到老師、同學的支持和鼓勵！
自從來到三小，我一直是個品學兼優(yōu)、認真負責的班干部，被評為“三好學生”，得過我夢寐以求的“才藝獎”。我經(jīng)常利用午休時間刻苦練習書法，年段書法比賽我得了一等獎，禾山鎮(zhèn)書法比賽得了一、二等獎，湖里區(qū)現(xiàn)場書法比賽得了一、二等獎等等。我還是個名副其實的“書蟲”，每天睡前都要抱著書“啃一啃”才能入眠，節(jié)假日泡書吧是我最大的享受，這也使我獲得了回報：“福建省素質(zhì)教育”杯作文大賽我榮獲了二、三等獎，全國作文大賽三等獎。
成績只代表過去的輝煌，它不能成為居功自傲的資本。但這些成長經(jīng)歷，為我日后能勝任大隊宣傳委員平添了一份自信。
如果我當選大隊宣傳委員，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)帶頭參加學校各項活動，從而更好地帶動同學們的積極性，讓我們的校園生活多姿多彩。
老師們，同學們，請相信我吧！
示范合作社發(fā)言稿篇六
開展餐飲服務(wù)食品
安全
示范工程建設(shè)，推動落實食品安全責任的重要舉措。有利于提升餐飲業(yè)食品安全保障水平，推動餐飲業(yè)健康發(fā)展。剛才向示范縣、示范街、示范單位授了牌。市食藥監(jiān)局劉鵬局長還將對示范工程建設(shè)進行安排部署。下面，講三點意見，希望大家抓好創(chuàng)建工作的貫徹落實。
一、充分認識示范建設(shè)的重要性
一開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程建設(shè)活動。有利于進一步增強餐飲服務(wù)單位食品安全意識和自律意識，關(guān)注民生的重要體現(xiàn)。開展示范工程建設(shè)活動。推動餐飲服務(wù)單位升級和健康發(fā)展;有利于創(chuàng)新餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管機制，落實食品安全責任，規(guī)范食品安全秩序，提升食品安全水平;有利于動員社會各界參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督，創(chuàng)造安全放心的消費環(huán)境，不斷滿足人民群眾日益提高的餐飲服務(wù)食品安全需求。編輯。
二開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程建設(shè)活動。提升區(qū)域經(jīng)濟的務(wù)實之舉。餐飲服務(wù)業(yè)在繁榮經(jīng)濟、擴大就業(yè)、方便群眾
生活
、滿足消費需求、促進
旅游
發(fā)展和拉動地方經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮了重要作用。開展示范工程建設(shè)活動，推動餐飲服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。能進一步促進企業(yè)優(yōu)化升級，形成點線面相結(jié)合的多層次、全方位、全業(yè)態(tài)的餐飲服務(wù)食品安全示范群體，打造美食文化品牌，進而拉動餐飲服務(wù)消費，增強第三產(chǎn)業(yè)實力，提升區(qū)域經(jīng)濟。
三開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程建設(shè)活動。隨著監(jiān)管力度不斷加大，落實食品安全責任的重要舉措。近年來。餐飲服務(wù)食品安全形勢總體穩(wěn)定。但是餐飲業(yè)多、孝散、低現(xiàn)象較為突出;企業(yè)管理水平參差不齊，有些企業(yè)的責任意識、誠信意識還比較淡薄，執(zhí)行制度不嚴格，違法違規(guī)行為時有發(fā)生等等。開展工程創(chuàng)建活動，其目的就是以創(chuàng)建活動為載體，深入實施《食品安全法》不斷強化餐飲服務(wù)監(jiān)管，努力構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負責、社會監(jiān)督的工作格局。
二、突出重點。全面推進示范工程建設(shè)
今年5月。完善工作措施，市食藥監(jiān)局、市商務(wù)局聯(lián)合下發(fā)了
關(guān)于
開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程創(chuàng)建活動的通知》各區(qū)縣積極開展創(chuàng)建工作。穩(wěn)步推進示范工程建設(shè)活動。下一步各區(qū)縣必須全力以赴，規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營行為，提升餐飲服務(wù)食品安全水平，做到三個確保。
一是確保各項措施到位。把示范工程建設(shè)活動與日常監(jiān)管結(jié)合起來。進行分類治理。對不符合相關(guān)標準的餐飲單位，嚴把準入關(guān)的同時。監(jiān)管部門要加大幫扶力整理度，主動指導，積極幫助業(yè)主改善經(jīng)營條件，通過整改達到相關(guān)標準;對不愿整改的必須責令其停業(yè)整頓，限期整改;對整改后仍達不到要求標準的或拒不整改的單位，要堅決以查處取締，從根本上提升餐飲服務(wù)食品安全整體水平。
區(qū)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管作為示范工程建設(shè)的重要內(nèi)容，餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管的重點。嚴格整頓規(guī)范。要立足地方特色，抓住一兩個重點、難點工作加以突破，有所創(chuàng)新，做出成效;要加強與教育部門、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部門、旅游部門的溝通協(xié)作，共同做好學校示范食堂、建筑工地示范食堂、旅游景點餐飲示范店的建設(shè)工作。
三是確保破解餐飲監(jiān)管難題。農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全既是市食品安全工作的.重點。從業(yè)人員食品安全知識缺乏，又是難點。農(nóng)村餐飲服務(wù)企業(yè)衛(wèi)生條件差。健康檢查少，農(nóng)村食品安全知識宣傳少，嚴重制約著農(nóng)村食品安全。各區(qū)縣要探索有效途徑和辦法，建立落實農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管制度，加大對農(nóng)村餐飲的指導力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全隱患，保障農(nóng)村群眾的飲食安全。
三、加強領(lǐng)導。確保示范工程建設(shè)取得實效
開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程建設(shè)需要政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和社會的共同參與。監(jiān)管部門各負其責，需要在建設(shè)活動中進一步落實“地方政府負總責。企業(yè)是第一責任人”食品安全責任體系，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，完善各項措施。
一要落實三方責任。首先是政府領(lǐng)導責任。各區(qū)縣政府要落實機構(gòu)。加強監(jiān)督檢查和績效評價;各區(qū)縣要加大財政經(jīng)費投入，統(tǒng)一組織創(chuàng)建工作;對創(chuàng)建工作實行目標管理責任制。為創(chuàng)建工作提供配套經(jīng)費保障，促進創(chuàng)建工作又好又快的開展。其次是部門監(jiān)管責任。餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管要切實完善和落實餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管責任制，食藥監(jiān)部門和商務(wù)部門要強化溝通協(xié)調(diào)，加強對餐飲服務(wù)企業(yè)的督促指導，對各種新情況、新問題真正做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，不斷提高監(jiān)管指導能力和水平。重點是企業(yè)主體責任。由于餐飲服務(wù)企業(yè)的特殊性，企業(yè)法人必須成為食品安全的第一責任人。廣大餐飲服務(wù)提供者一定要健全食品安全保障措施，堅決杜絕不合格食品。同時，餐飲行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，通過自律公約和承諾書等方式，引導和約束企業(yè)誠信經(jīng)營，確保餐飲服務(wù)食品安全。
示范合作社發(fā)言稿篇七
2、創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”實施方案。
3、崗位責任制。
4、苗圃職工工作守則。
5、領(lǐng)導小組成員設(shè)置及職責。
苗圃。
創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”規(guī)劃。
苗圃現(xiàn)有職工11名，其中女職工9名，擁有土地200余畝，主要負責全區(qū)城市綠化建設(shè)所用的各種苗木，花卉的生產(chǎn)，供應(yīng)和銷售工作。為充分發(fā)揮女職工的作用，爭創(chuàng)巾幗文明示范崗，做好城市綠化苗木供應(yīng)的工作，特制定本規(guī)劃做好以下工作：
一、加強苗圃領(lǐng)導班子建設(shè)。班子成員要處處以身作則，嚴于律已，團結(jié)協(xié)作，注意加強自身的理論學習和知識學習，不斷提高自身的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)知識水平，形成一個有知識、有覺悟、有開拓精神的領(lǐng)導集體。
二、注意團結(jié)和帶動同志們共同進步，大力提高隊伍的整體水平，帶出一支專業(yè)技術(shù)水平高、富于拼搏精神的巾幗建功隊伍。
三、加強職工職業(yè)道德建設(shè)，職工們要以愛崗敬業(yè)的精神，誠實守信的態(tài)度，服務(wù)周到的宗旨做好本職工作。
四、加強苗圃內(nèi)部工作管理，建立健全各項規(guī)章制度。全體職工都在遵紀守法，執(zhí)行各項規(guī)定，做到管理到位，管理有序。
五、切實開展好創(chuàng)建巾幗文明示范崗工作。
1、大力營造創(chuàng)建工作氛圍，增強全體職工工作積極性。
2、根據(jù)工作情況，采取各項措施和方法，努力將創(chuàng)建工作落實到實處。
六、圍繞創(chuàng)建巾幗示范崗開展豐富多彩的活動，贏得精神文明建設(shè)和生產(chǎn)工作雙豐收。
苗圃。
創(chuàng)建巾幗文明示范崗實施方案。
根據(jù)創(chuàng)建巾幗文明示范崗規(guī)劃的要求，經(jīng)研究特制定本方案。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和__大精神為指導，按照創(chuàng)建巾幗文明示范崗的總體要求，結(jié)合苗圃工作實際情況，采取多種措施和方法，加強巾幗文明建設(shè)，增強職工的服務(wù)意識，更好的為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾服務(wù)。
二、工作任務(wù)目標。
在取得市巾幗文明示范崗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強建設(shè)巾幗文明示范崗建設(shè)，逐步完善各項措施，努力爭創(chuàng)省級巾幗文明示范崗。
三、工作的組織開展。
1、搞好苗圃班子建設(shè)，帶好職工隊伍。
領(lǐng)導班子首先樹立廉潔從政，勤奮務(wù)實的工作作風。牢固樹立正確的人生觀、世界觀，自覺用黨紀、政紀和法律、法規(guī)嚴格要求自己，增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。根據(jù)苗圃職工大多數(shù)在一線，從事生產(chǎn)勞動的實際情況，苗圃領(lǐng)導要以身作則，起到先鋒模范作用，樹立以苦為榮，以苦為樂的道德意志。發(fā)揚吃苦在前，享樂在后的精神，帶動全體職工奮力工作，富于拼搏精神、能打硬仗的職工隊伍。
三、四中全會和黨的各項方針、政策的學習教育活動，使職工思想上、政治上和行動上與黨中央保持一致，充分調(diào)動干部職工的積極性和能動性。在業(yè)務(wù)上，重點加強，實用技能和創(chuàng)造能力的學習培訓，采用到先進苗圃考察、交流等多種方式開展。
3、對內(nèi)加強管理，提高苗木質(zhì)量，為社會提供優(yōu)質(zhì)苗木，對外加大大營銷力度，廣開經(jīng)營渠道，擴大市場份額，提高苗圃知名度，取得經(jīng)濟和社會效益雙豐收。
四、建立健全各項規(guī)章制度。
1、根據(jù)不同崗位建立相應(yīng)崗位責任制。
2、建立苗圃職工行為準則，規(guī)范職工的行為。
3、建立安全生產(chǎn)責任制，保障職工的身心健康和人身安全。
4、定期召開職工座談會，傾聽女職工們的聲音，了解女職工的想法，為她們解決工作、生活中的實際困難。
崗位責任制。
主任職責：
1、
負責苗圃全面管理工作。
2、
制定年度生產(chǎn)計劃，完成上級部署的各項任務(wù)。
3、
負責苗圃生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)工作。
4、
抓好苗木生產(chǎn)及對外銷售工作，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟效益。
5、
組織開展苗圃黨務(wù)活動及精神文明建設(shè)工作。
6、
負責加強職工的思想政治、職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)知識培訓。
7、
組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同搞好苗圃工作。
8、
維護苗圃職工的合法權(quán)益，關(guān)心、愛護苗圃職工。
9、
制訂苗圃各項規(guī)章制度。
副主任職責。
1、協(xié)助主任做好年度生產(chǎn)計劃的制定。
2、協(xié)助主任抓好生產(chǎn)技術(shù)指導及安全生產(chǎn)工作。
3、調(diào)查了解苗圃全面工作情況，為主任提供翔實、可靠的資料。
4、負責苗圃職工的考核、考勤工作。
5、協(xié)助主任做好內(nèi)勤工作，做好職工的勞動防護用品發(fā)放。
6、負責組織起草有關(guān)文件材料。
苗圃職工工作守則。
熱愛園林綠化，獻身園林事業(yè)。
勤奮學習上進，提高園藝水平。
工作認真負責，確保苗木質(zhì)量。
遵守勞動紀律，維護生產(chǎn)秩序。
厲行勤儉節(jié)約，珍惜一草一木。
發(fā)揚團結(jié)互助，提倡尊賢愛能。
創(chuàng)建巾幗文明示范崗。
領(lǐng)導小組設(shè)置及職責。
為提高苗圃職工的爭創(chuàng)意識和工作熱情，做好爭創(chuàng)巾幗文明示范崗工作，根據(jù)單位的實際情況，特制定本制度。
一、領(lǐng)導小組設(shè)置：
組長：陳某。
副組長：劉某。
辦公室：申某肖某。
成員：劉某趙某吳某馬某。
二、領(lǐng)導小組工作職責。
1、負責制定創(chuàng)建巾幗文明示范崗工作規(guī)劃及工作方案。
2、檢查各項工作落實情況。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同做好創(chuàng)建工作。
4、總結(jié)推廣創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗、事跡。
5、組織好調(diào)查研究工作，學習先進經(jīng)驗，力爭將創(chuàng)建工作做好、做實。
三、領(lǐng)導小組工作制度。
1、定期召開創(chuàng)建工作會議，部置創(chuàng)建工作。
2、及時向職工傳達創(chuàng)建工作會議的情況和精神。
3、向有關(guān)部門、主管領(lǐng)導匯報創(chuàng)建工作進展情況。
4、向相關(guān)單位、職工提出合理化建議。
女職工文明示范崗申報材料。
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建設(shè)銀行###支行成立于7月，系基層一線窗口服務(wù)單位。目前，共有職工----名，其中女職工有---名，占總?cè)藬?shù)的——%。女職工中普通柜員—-名，管理人員----名，黨員---名，其中負責人____，也系女同志，具有多年的基層一線工作經(jīng)驗。女職工隊伍陣容強大，素質(zhì)較高，都積極主動地自愿投入到創(chuàng)建“女職工文明示范崗”活動中去。
1、政治素質(zhì)良好，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬。近幾年來，結(jié)合上級的要求，渭城支行全體員工積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，把科學發(fā)展觀放到具體的工作實踐中去，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷地創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)方式，始終堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，采取“因客戶而變”的服務(wù)模式，用陽光般的微笑和心態(tài)迎接每一位客戶，樹立了“陽光服務(wù)”品牌，贏得了客戶廣泛認可和好評。女職工積極參與學習科學發(fā)展觀活動，她們愛崗敬業(yè)，恪守信用，給客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在不斷學習和實踐中提高了自身的職業(yè)道德水平和服務(wù)技能，涌現(xiàn)處許多典型的模范人物，成為支行一道亮麗的風景線。
2、立足本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。###支行成立的時間較短，周邊匯集多家商業(yè)銀行，同業(yè)競爭激烈，運行一年多來，取得了驕人的業(yè)績和榮譽。截止8月末，當年存款新增8674萬元，存款余額12520萬元，電子渠道簽約3106筆，電子銀行替代率達到36.9%。度榮獲“建行省分行明星服務(wù)網(wǎng)點”、“建行省分行信用卡營銷示范網(wǎng)點”稱號。女職工兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，立足于本職工作，為爭創(chuàng)一流業(yè)績做出了突出貢獻。一線柜臺女職工有__人，累計營銷分紅保險____萬，發(fā)卡4000多張,手機銀行3000戶,實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入8000萬元，為支行的快速發(fā)展立下汗馬功勞。
3、嚴格遵守管理制度，模范執(zhí)行操作規(guī)程。支行女職工尤其是一線柜臺職工，都嚴于律己，忠于職守，嚴格遵守銀行的管理制度，模范執(zhí)行《柜面服務(wù)管理規(guī)范》(iqh5100-05)的規(guī)定，工作嚴肅認真，照章辦事，得到了顧客一致的好評。近幾年內(nèi)杜絕了違法違紀案件的發(fā)生，杜絕了重大責任事故的出現(xiàn)，從未出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度方面的投訴，提高了顧客的信任度。
4、積極上進，參與各種社會活動。###支行以人為本，工會中婦女機構(gòu)健全，既保護女職工的合法權(quán)益，也注重激勵措施，充分發(fā)揮她們的才能。在黨組織的領(lǐng)導下，她們積極參與工會的各種活動，得到了領(lǐng)導的的贊揚。其中，參與____活動和___活動，組織了__活動，得到了有益的鍛煉，在群眾中樹立了良好形象。
電業(yè)局巾幗文明示范崗申報材料。
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濮陽縣電業(yè)局客戶呼叫中心現(xiàn)有座席員11名，承擔著全縣24萬電力客戶的電力故障報修、服務(wù)質(zhì)量投訴舉報、電量電費、停電信息咨詢、查詢等業(yè)務(wù)。來，中心以爭創(chuàng)巾幗文明示范崗為載體，進一步強化“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念，全年累計受理客戶來電4萬多次，發(fā)送短信2萬多條，其中，電力故障報修367次，回訪客戶率100%，用自己的努力塑造了濮陽縣電業(yè)局行風服務(wù)窗口形象，為保證我局實現(xiàn)行風評議三連冠做出了突出貢獻，榮獲河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號。
我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導重視，制度保障，職責明確,把巾幗文明示范崗的創(chuàng)建與服務(wù)質(zhì)量的提升融為一體，推進了服務(wù)機制常態(tài)化建設(shè)。
在局創(chuàng)建領(lǐng)導小組和女工委的指導下，根據(jù)呼叫中心工作的實際情況，以提升服務(wù)水平為主題，制定了“巾幗文明示范崗”活動活動計劃和實施細則，拿出了提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施，并對措施的落實做到分工明確，責任到人。
根據(jù)創(chuàng)建計劃，中心抓住全局確定了保持行風評議三連貫的目標這個機遇，爭取領(lǐng)導支持，完善了局領(lǐng)導到呼叫中心座班制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)分析例會制度，通過領(lǐng)導的座班和現(xiàn)場召開分析會，幫助協(xié)調(diào)解決了運行系統(tǒng)暢通、服務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)等一系列具體問題，落實了對服務(wù)質(zhì)量和效率的考核獎罰，使我局在整個服務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)速度、回應(yīng)規(guī)范方面有了明顯提高。
在此基礎(chǔ)上，以“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為準則制定了《呼叫中心制度匯編》、《呼叫中心流程匯編》、《呼叫中心人員職責分工》等編制，逐步形成“流程管事、井井有條，制度管人，忙而不亂”的管理機制。做到班組建設(shè)與呼叫中心運行管理有效結(jié)合。
二、加強培訓，提高素質(zhì)，讓活動開展成為引領(lǐng)員工素質(zhì)提高的一面旗幟。
中心始終把“巾幗文明示范崗”爭創(chuàng)活動作為引領(lǐng)員工素質(zhì)提高的一面旗幟，結(jié)合實際地提出了“在學習中工作，在工作中學習”的口號，創(chuàng)新內(nèi)部培訓方法，通過組織座席人員深入現(xiàn)場了解電網(wǎng)接線及運行方式、進行電話受理模擬演示、建立學習例日制度、通過開展“崗位大練兵”、讓客戶聽出“我們的微笑”等多種活動方式，形成大家在工作中“比干勁、比能力、比效率”的良好氛圍。促使座席人員迅速適應(yīng)技術(shù)操作系統(tǒng)，互相取長補短，達到了共同提高的目的。至目前，中心在創(chuàng)佳績集體榮獲省級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號”、中心主任獲濮陽供電系統(tǒng)十佳服務(wù)之星。
三、主動服務(wù)，突出重點，創(chuàng)新亮點，全方位打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口。
一是積極開展客戶服務(wù)需求調(diào)研工作，摸清客戶對電力服務(wù)需求的底子，在此基礎(chǔ)上，變被動為主動，確定不同季節(jié)及用電形勢下的服務(wù)重點，通過積極參加各項現(xiàn)場咨詢、公益活動，開展“千人訪萬家”答謝客戶真情系列活動;開發(fā)短信群發(fā)系統(tǒng)，通過手機短信把客戶關(guān)心的電費、電量、用電業(yè)務(wù)和停電計劃、故障停電等信息發(fā)送給客戶，開展短信互動業(yè)務(wù);滿足客戶對用電信息的服務(wù)需求，增進電與社會之間的互動與了解。
二是做好重點時段的供電服務(wù)工作。6月份始，直到奧運保供電工作結(jié)束，系統(tǒng)供電形勢出現(xiàn)嚴重的負荷短缺情況，我們及時啟動了座席員峰谷調(diào)整預(yù)案，把值班人員由日常的兩名，調(diào)整為四名，配合客戶走訪人員，進行有序供電方案的宣傳，該中心積極配合開展錯峰用電工作，主動收集錯峰用電客戶聯(lián)系資料，并以多種形式通知，確保錯峰信息能及時有效地傳達到客戶，積極爭取客戶配合電業(yè)局，共同渡過缺電難關(guān)，組織生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)時間，為居民生活用電讓路，在嚴重缺電的形勢下，做到了限電不拉閘，保證了奧運期間的正常供電。
四、以客戶滿意為已任，擔當好企業(yè)與客戶聯(lián)系的橋梁。
呼叫中心在為電力客戶提供用電服務(wù)同時，堅持以客戶信息周報、月報的形式，將客戶最關(guān)注的熱點問題和業(yè)務(wù)處理各環(huán)節(jié)存在的問題進行匯總分析，把客戶心聲及時傳遞到相關(guān)的管理部門，成為聯(lián)系客戶和供電企業(yè)的暢通渠道。并注重與其他部門信息傳遞，通過電話聯(lián)系、開展座談、主動走訪及建立“部門信息溝通記錄表”等形式加強與相關(guān)部門的溝通;確保用電業(yè)務(wù)信息的及時更新;接納各部門對完善客戶服務(wù)工作提出了寶貴的見意完善各項服務(wù)。同時，加強客戶服務(wù)的回訪跟蹤，對所有的客戶投訴舉報和供電故障報修，呼叫中心都做到及時跟蹤和回訪，起到了有效的監(jiān)督作用，有效提高了為電力客戶服務(wù)的水平。
五、開展豐富多彩的文化活動，增強集體凝聚力。
開展豐富多彩的文體活動，充分利用服務(wù)之星、業(yè)務(wù)值長等發(fā)揮激勵導向作用，豐富女工的業(yè)余文化生活，增強集體凝聚力。一是設(shè)立“巾幗文明示范崗活動室”。有計劃地組織全體女工學政治、學理論，召開生活會，開展談心活動，不斷提高全體坐席員的政治素質(zhì)和思想深情，充分發(fā)揮各女工在創(chuàng)建活動中的主體和先鋒模范作用，使之成為工作崗位上的排頭兵。二是增設(shè)了閱覽室、設(shè)立《女性園地》專欄板報，讓女工利用業(yè)余時間能在閱覽室吸收更多的知識，板報設(shè)有關(guān)于生活、健康提示、團隊激勵等專題欄目，營造溫馨和諧的良好氛圍，三是多次組織座席人員自編自演禮儀小品，讓大家在編演過程中了解服務(wù)的禮儀規(guī)范，并自創(chuàng)自演了《軍嫂上電》等反映電業(yè)局優(yōu)質(zhì)服務(wù)的小品，不僅宣傳了電力服務(wù)形象，還增加了座席人員的職業(yè)榮譽感。
六、積極投身公益活動，創(chuàng)文明，獻愛心。
一年來，呼叫中心的員工始終堅持“以已之力，奉獻愛心”，不僅積極響應(yīng)局黨委號召，參與抗震救災(zāi)等慈善捐款活動，還積極參與女工、青年團組織的愛心活動，十名員工全部加入青年志愿隊伍，在工作之余，到敬老院幫助老人做清潔工作，陪老人聊天吃飯送溫暖。
同時，中心還自行組織了“巾幗獻愛心”活動，全體坐席員到濮陽市社會福利園向孤殘兒童獻愛心，與他們做親子游戲，當孤兒的愛心媽媽，讓孩子感受母愛的溫暖。
總之，我們在爭創(chuàng)“巾幗文明崗”的過程中，全體坐席員立足崗位成長、崗位建功，展現(xiàn)了電力女職工的風采，今后，我們一定會更加同心協(xié)力以飽滿的熱情精湛的業(yè)務(wù)技能和健康的狀態(tài)投身到開創(chuàng)電力事業(yè)新局面的實踐中去。
示范合作社發(fā)言稿篇八
老師，同學們，大家好。
今天，我要競選的是宣傳委員。我熱愛集體、團結(jié)同學……但我也有許多缺點，上課愛說話，不愛聽別人對我的勸告。我希望在未來的日子里，大家能幫我改掉這些壞毛病。在班里，我不算是最好的，但我相信，在以后的日子里，我會是最努力的。假如我當上了宣傳委員，我會更加嚴格要求自己，為同學們樹立榜樣，提高大家的學習成績。相信在我們的共同努力下，人人都能發(fā)揮自己的聰明才智，使我們的整個班級變成一個團結(jié)向上、積極進取的集體。
工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過，“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔當這個職務(wù)。如果大家對我有任何意見，都盡管向我提出，我一定接受并改正。請老師、同學們相信我，我一定會言必行，行必果。最后，我真誠希望大家能給我這次展示能力的機會。競選宣傳委員發(fā)言稿3敬愛的老師，親愛的同學們：
我不僅藝術(shù)細胞豐富，優(yōu)點也很多。我熱愛集體，總是搶著為班里做事。我關(guān)心集體，總能積極主動的幫助老師和同學們做許多力所能及的事情。我可以犧牲自己的時間和精力，投入到我的工作中。我還特別喜愛讀書，并且能夠把書中生動優(yōu)美的'語言，靈活的運用到寫作中，我可以運用優(yōu)美的語句，使日志中的語言更加生動。但畢竟，人無完人，金無足赤。我還是有一些小缺點：做事總是磨磨蹭蹭，說話總是沒完沒了。我想大家已經(jīng)從我這學期的行動中看到了我的進步。上課發(fā)言的次數(shù)增多了，得到了老師的表揚。作業(yè)完成的速度加快了，得到了同學的認可，在紀律方面，我也表現(xiàn)得十分突出，這是大家公認的。請大家相信，我一定能改掉我的“壞毛病”成為優(yōu)秀的學生。
假如我成功地當上了宣傳委員，我將用旺盛的精力，清醒的頭腦來做好這項工作。如果大家對我有任何建議，請不要畏懼我，盡管向我提出，我一定謙虛的接受并改正。
給我一個機會，還五二班一個新面貌，請同學們相信我，支持我，我一定能行。
謝謝大家！
示范合作社發(fā)言稿篇九
各位同仁：
大家上午好！
首先感謝學校領(lǐng)導的信任，再次給我發(fā)言的機會。本期我和各位一樣在自己的崗位上干著平凡的事，沒有經(jīng)驗交流，只能在這里給大家做個工作匯報。
本學期小數(shù)教研組工作在學校及各科室的領(lǐng)導下，結(jié)合我組的實際情況，依據(jù)開學初制定的各項教研計劃，堅持以課堂為主陣地，在學校課改理念的引領(lǐng)下，探索“我的模式我的課”。
小數(shù)教研組現(xiàn)有成員共19人，平均年齡在32歲左右，除林主任外，到綠盛工作時間最長的才3年，擁有教學經(jīng)驗的人數(shù)不多，大部分都屬新人，需要充分發(fā)揮教研組內(nèi)的中堅力量。比如在教研組活動時請林玉平主任為我們講解微課的制作，請宗瑞華老師為我們講如何進行微型課題的研究，到北京參加學習的江華英老師和我給組內(nèi)教師分享學習心得。此外，李主任，林主任，宗瑞華老師，江華英老師在本學期分別執(zhí)教了精彩的骨干教師示范課，他們的榜樣示范，引領(lǐng)著青年教師盡快提升業(yè)務(wù)水平，在本學期的考核課中，楊雪、邱開彧、唐冰等多位青年教師不管從教學設(shè)計，課堂把握等展示出了一位合格的優(yōu)秀的青年教師的素質(zhì)。
1、關(guān)于公開課。本學期，我們教研組教師共18人，上公開課共計14節(jié)，開課前老師們認真研究教材，寫出設(shè)計意圖和詳細教案，在每位老師開課之后，首先在備課組內(nèi)每人談自己的收獲和意見，并記錄下大家的發(fā)言，然后在周三教研組活動時，由執(zhí)教者先說課談?wù)勛约簩Ρ竟?jié)課的設(shè)計意圖、思路、理念，同時談在課堂教學實踐過程中達到的教學效果或困惑，然后由各備課組派一名代表將之前的發(fā)言匯總進行交流，接著大家圍繞執(zhí)教的亮點、困惑或自己觀課后的感受進行暢所欲言。這樣既做到了人人發(fā)言又可以將節(jié)約的時間進行集體備課。
2、課型研究方面。我們教研組圍繞學校課型模式研究，已提煉出計算課型模式、復習課型模式，特別是復習課型“憶-理-糾-用”教學模式，在本學期市級復習課型賽課中，繆春梅正是運用了這一模式，獲得了市級一等獎的好成績，得到市區(qū)級教研員的高度評價。嘗到了課型模式提煉的甜頭，在教研組活動中，我們組又將大家不愿意上公開課的“問題解決”課型確定為下期的主研課型。
每當數(shù)學組有比賽時，我積極動員青年教師參與學校初賽選拔，為她們搭建展示自己的平臺。繼去年劉潔老師參加區(qū)級賽課一等獎獲獎后，今年青年教師繆春梅經(jīng)過層層選拔，同樣在區(qū)級賽課中獲得一等獎第一名的好成績，并進入市級賽課，獲得一等獎。在整個過程中，盡管最終出線的教師只有一人，但為其他教師提供了一個互相學習、交流的機會。通過組織大家反復聽課、磨課，讓教研組成員特別是青年教師知道如何上好一節(jié)課，如何來打磨一節(jié)課。
我深知自己能力離真正的教研組長還有一大段距離。每有遇到老師問我問題時，特別是參賽磨課，我會真實地告訴他，自己的能力也不咋地，但我們有教研組作為堅強的后盾，我們所有成員都會站在參賽者的角度和你并肩作戰(zhàn)。有了這樣的承諾，參賽教師心里會更踏實。而我也會與本部教研組長康老師聯(lián)系，讓參賽教師盡可能多的到本部試上，每次試上我都會調(diào)好課陪同前往，給參賽教師打氣。此外，最重要的是聽取本部小學數(shù)學界精英的意見，并將意見進行記錄綜合，與參賽教師共同學習討論并將適合的建議為參賽教師所用。
1、理論指導實踐不夠，教研活動形式不夠豐富。今后加強理論學習，可將教研活動像物理組一樣將教研活動組織到室外。
2、課題探索研究工作力度不夠，在今后的教研工作中，把加強課題的申報及研究作為一個工作重點。
以上是我本學期的工作匯報，讓在座同仁見笑了，也讓大家耳朵受累啦!感謝大家認真聆聽。
示范合作社發(fā)言稿篇十
西潞支行成立于__年5月，現(xiàn)有員工15名，年齡最大的43歲，最小的23歲，平均年齡29歲，其中，黨員占46%，團員占46%，是一個綜合素質(zhì)高、充滿青春活力，團結(jié)上進的年輕集體。
一、全員積極營銷、經(jīng)營業(yè)績喜人。
初，我支行成立了由行長帶頭的存款營銷團隊，制定了具體的目標，在班子成員的帶動和感召下，全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性，在一季度的考核中，西潞支行取得了存款“開門紅”，其中：儲蓄存款超額完成3769.28萬元;同時在20“用心服務(wù)”的基礎(chǔ)上，我們不斷推進“特色服務(wù)”，在服務(wù)手段上不斷創(chuàng)新，在客戶維系上推出了大客戶生日送鮮花，短信祝福;重要節(jié)假日群發(fā)信息;推出理財產(chǎn)品及時告知，在辦理業(yè)務(wù)中享受貴賓禮遇，定期與存款大戶進行座談、聯(lián)誼。采取多種措施，留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團結(jié)努力、積極進取、多方捕捉市場信息、全力以赴抓存款的這股干勁，我支行三年來實現(xiàn)了年均存款增長3.7億元的輝煌業(yè)績。截止年一季度末，我支行存款余額達到11.23億元，人均存款7487萬元，貸款余額1.8億元，較好地完成了2011年一季度各項經(jīng)營任務(wù)指標。
二、規(guī)范服務(wù)，促進各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
為全面提高服務(wù)水平，提升社會形象和增強市場競爭力，真正將“以服務(wù)求生存、以服務(wù)促發(fā)展、以服務(wù)創(chuàng)領(lǐng)先”的經(jīng)營意識落到實處。西潞支行積極開展文明規(guī)范化服務(wù)活動，在內(nèi)部開展了“爭創(chuàng)服務(wù)明星、爭創(chuàng)零投訴支行”活動，創(chuàng)“客戶首選”銀行品牌。按照《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位管理辦法》的要求，我支行在網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境、理財咨詢及信息公示、業(yè)務(wù)種類及處理效率、人員配備與精神風貌、服務(wù)制度與規(guī)范、經(jīng)營效益和資產(chǎn)質(zhì)量等方面實行了規(guī)范化和標準化。
1、統(tǒng)一標準，營造規(guī)范環(huán)境。
我們通過設(shè)置標識統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)公開欄、辦事公告欄和公開承諾欄，讓廣大客戶對我支行的制度規(guī)定、辦事流程、承諾內(nèi)容一目了然，既方便了客戶辦理業(yè)務(wù)，也有利于員工的自律和提高服務(wù)水平。所有員工著裝得體、統(tǒng)一規(guī)范，用語文明、態(tài)度親切，拉近了與客戶之間的距離。我們還設(shè)立了榮譽室，面對一面面獎狀，我們銘記的不僅僅是過去取得的成績與榮譽，更多的是今后的堅持與發(fā)展，進一步的激發(fā)全體員工的工作動力和集體榮譽感。
2、規(guī)范服務(wù)，爭創(chuàng)服務(wù)之星。
眾所周知，服務(wù)是銀行服務(wù)業(yè)的靈魂和主題，“服務(wù)無止境”，只有持續(xù)、周到地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)價值，才是一個銀行長盛不衰的秘訣所在。西潞支行采取內(nèi)部評選和客戶投票相結(jié)合的方式，每月評選出“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。為此，西潞支行專門成立了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動領(lǐng)導小組，由行長任組長，主管行長和營業(yè)部經(jīng)理具體負責，加強對規(guī)范服務(wù)的領(lǐng)導，制定了詳細的活動目標，并結(jié)合實際，研究制定出激勵措施，加強考核，對每月評選出的服務(wù)之星，給予精神和物質(zhì)獎勵，進一步調(diào)動起員工工作、服務(wù)的主動性、積極性。
通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全體員工能夠做到認真學習《北京農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范手冊》，把提高自身技能和改進服務(wù)藝術(shù)做為自覺的追求，在支行內(nèi)部掀起人人爭當服務(wù)標兵的熱潮。在西潞支行，比工作、看服務(wù)、講奉獻已經(jīng)蔚然成風，在工作中能夠做到：不管什么原因，凡是沒有滿足客戶要求時都要在語言前面加上“對不起”(如：對不起，您寫的憑條不正確，請再填寫一張);不管目的為誰，只要客戶滿足了員工提出的要求都要說一聲“謝謝”(如：謝謝您的配合)，這樣極大的促進了工作質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。
3、以情感人，用心維系客戶。
以客戶為中心，是我們西潞支行的服務(wù)綜旨，及時與存款大戶進行溝通是我們的職責所在。由于我支行接管的是原“大石河分理處”的帳務(wù)，距現(xiàn)址較遠，自接帳的第二天，我們?yōu)榱瞬涣魇б晃豢蛻?，積極利用五一節(jié)日期間，對原存款大戶通過發(fā)短信、電話聯(lián)系、上門走訪等形式，使客戶增進了對我們支行的了解，并針對vip客戶，在他們生日當天，及時送上花籃和蛋糕，使客戶體會到我們的真心、真誠、真摯。通過加強感情上的交流與溝通，最終用誠意留住了大部分的客戶。
現(xiàn)在，“以客戶為中心”的理念在西潞支行得到了充分的體現(xiàn)，人性化的管理、個性化的服務(wù)已成為我們服務(wù)的主導。
5、加強檢查監(jiān)督，確保服務(wù)到位。
為了確保規(guī)范服務(wù)的長效性，我支行加大檢查力度和考核力度。在考核辦法中，將服務(wù)檢查工作作為一項考核制度，實行明查與暗訪相結(jié)合，堅持抓緊抓好，不留死角，不走過場。
堅持按季檢查制度、點評制度、獎懲制度、考核制度等，做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循，有制度可依。推動服務(wù)水平的不斷提高。及時修訂綜合考核辦法，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項重要指標，加大其考核權(quán)重，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到應(yīng)有的重要位置。通過檢查，對排名前2位的員工進行表揚外，還要對排名后1名的員工在績效考核總分中分別扣減3分。對在活動中有突出成績的個人，授予“服務(wù)之星”榮譽稱號。
6、全員共同努力、捍衛(wèi)累累碩果。
在__年建行之初，支行領(lǐng)導在艱難開拓市場之際，就樹立了“以客戶為中心”的服務(wù)理念;2011年時值奧運會召開，在全行強化服務(wù)時我行又提出“親情服務(wù)”;2011年我們用實際行動捍衛(wèi)了標桿支行的榮譽，在管轄行條線考核中，“零差錯、零投訴”鑄就了我們的最終目標;功夫不負有心人，我們的辛勤勞動換來了累累碩果，如：“文明規(guī)范服務(wù)先進單位”、“青年文明號”、“合規(guī)文化綜合知識競賽第一名”、“合規(guī)優(yōu)秀單位”、“企業(yè)文化優(yōu)秀集體”“文明規(guī)范服務(wù)達標網(wǎng)點”等多項殊榮均被我們盡收囊中!
三、打造精品支行、創(chuàng)新金融服務(wù)。
1、服務(wù)創(chuàng)新，一心方便客戶。
我們支行從細微之處為每位客戶著想，為了方便客戶聯(lián)系、咨詢、訂款。特地印制了客戶服務(wù)聯(lián)系卡，在卡面上印有我支行的服務(wù)、咨詢、監(jiān)督電話，具體地址，卡的背面是業(yè)務(wù)范圍的介紹，正可謂小小卡片顯真情。建行至今，我行已累計發(fā)放客戶聯(lián)系卡10000多張，既方便了客戶，又為我行做了宣傳。
2、實行個性化服務(wù)。
做為北京農(nóng)村商業(yè)銀行新成立的西潞支行，以“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中、小企業(yè)、服務(wù)市民百姓”為辦行宗旨，在加強內(nèi)部業(yè)務(wù)、禮儀培訓的基礎(chǔ)上，積極開展特色服務(wù)，樹行業(yè)形象，打造行業(yè)品牌。
一是開展零距離服務(wù)。營業(yè)廳內(nèi)設(shè)立現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、客戶等待區(qū)、vip大戶室、個人理財區(qū)、開放辦公區(qū)，其中：非現(xiàn)金區(qū)、開放辦公區(qū)、個人理財區(qū)，采用無障礙設(shè)計，柜員與客戶可以面對面進行交流，實現(xiàn)零距離服務(wù)。
二是提供溫馨服務(wù)，優(yōu)化辦公環(huán)境。我支行為廣大客戶提供了便民小藥箱、飲水機、報刊架、老花鏡等服務(wù)措施，辦理業(yè)務(wù)由專人指引，專人負責業(yè)務(wù)咨詢等，使客戶感覺到家的溫馨。
三是全天候服務(wù)，提供24小時自助服務(wù)，不受時間的限制。
四是推行人性化服務(wù)。在營業(yè)廳內(nèi)為vip客戶、老、弱、病、殘者設(shè)專柜、專座，營業(yè)廳外專設(shè)vip專用車位，并積極開展上門和特色服務(wù)，如：新開辦的公務(wù)員貸款、二手房貸款、上門收款、為企事業(yè)單位送回單，為特殊顧客上門服務(wù)，為大客戶存、取款客戶實行安全護送服務(wù)等。
五是一切服務(wù)為客戶。從客戶角度出發(fā)，在服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，營業(yè)廳內(nèi)設(shè)立了大堂經(jīng)理，與客戶零距離接觸，方便了服務(wù)和溝通交流;辦理業(yè)務(wù)實行“首問負責制”，讓客戶用最少的時間辦最多的事情。
六是提供全方位的硬件措施。在營業(yè)柜臺上，放置了點鈔機、驗鈔燈、老花鏡等便民設(shè)施，在營業(yè)大廳內(nèi)設(shè)置了大屏幕電視、電子顯示屏和業(yè)務(wù)宣傳牌，公開了業(yè)務(wù)收費標準，大客戶室、現(xiàn)金區(qū)、理財區(qū)、客戶等候區(qū)，建立了自動叫號機系統(tǒng)，為客戶提供干凈整潔、井然有序、和諧溫馨的辦公環(huán)境。
七是主動征求評價，提升服務(wù)質(zhì)量。2011年我支行為每個柜員窗口安裝了服務(wù)評價器。既真實地反映出員工的服務(wù)質(zhì)量，又科學合理的量化服務(wù)，納入考核。充分體現(xiàn)了我支行客戶至上的服務(wù)理念，廣泛征求社會各界的監(jiān)督與指導。
總之，服務(wù)是永恒的，是永無止境的，正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深，服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中，我支行要以規(guī)范服務(wù)為起點，再接再厲，迎難而上，繼續(xù)堅持以服務(wù)客戶為中心，以考核激發(fā)動力，以管理促進發(fā)展，大膽探索，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，爭取再創(chuàng)佳績。
示范合作社發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位老師、同學們：
大家下午好！
我是來自xx級xx班的，我演講的題目是《做好示范，引領(lǐng)小組》。
親愛的同學們，“小組長”這個名詞，在座的各位不陌生吧！但是，對其內(nèi)涵和意義，大家是否真正理解呢？可能有人認為當上組長，就有權(quán)了，可以“修理修理”那些自己不喜歡同學了。在此，我要告訴大家，這種想法是錯誤的，小組長應(yīng)該是紀律的領(lǐng)頭羊，應(yīng)該是學習的標兵。
小組長，是一個家庭的“頂梁柱”，是一朵美麗花兒的花托，是參天大樹的枝干，是“群龍”的“首”，是小組的組織者，是號角的吹奏者，是學習激情的播灑者。因此，小組長應(yīng)心系小組，引領(lǐng)小組前行，應(yīng)該做思想的引領(lǐng)者，做小組文化的建設(shè)者，做紀律的引導者，做學習的示范者。
小組長必須要有“千磨萬擊還堅勁”的頑強意志，必須具有“粉骨碎身全不怕”的意志，必須具有“日月星辰，若出其中；星漢燦爛，若出其里”的胸懷。應(yīng)該擁有“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”的品格，應(yīng)該擁有“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！钡囊懔?。應(yīng)該擁有“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！钡奶嵕瘢龅健白x書破萬卷。”
讓我們行動起來，帶領(lǐng)組員去描繪學習的藍圖吧！
我的演講完畢，謝謝大家！
示范合作社發(fā)言稿篇十二
敬
愛
的老師、親愛的
同學
們：
大家好！新的學期開始了，為了讓我們五（4）班在新學期中更精彩，我決定競選班長。因為，當上班長就可以有更多的機會為同學服務(wù)，為
班級
爭光，讓我們班名聲遠揚，所以，當班長是我一直以來最大的愿望！如果我當上了班長，就會全心全意為班集體服務(wù)，我會采取以下幾大措施：1、定期整治班風，堅決杜絕班干部不負責的現(xiàn)象，幫助同學們改掉上課講小話、吃東西的'不好習慣。2、負責搞好公共區(qū)的衛(wèi)生，讓同學們在干凈整潔的教室里上課。3、搞好課間活動，讓同學們上課時的緊張神經(jīng)得到松馳，不允許同學們做危險的活動。4、要繼續(xù)辦好圖書角，讓我們班有良好的閱讀氣氛，使同學們能夠盡情暢游在書海之中。假如我競選成功當上班長，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作，我將舉辦一系列活動如朗誦、演講等等，當然還有很多我就不多說了。我想我們都應(yīng)該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。
假如我競選成功當上班長，我會是一個最民主的班長，常規(guī)性工作要由班委會集體討論決定，而不是我一個人說了算。重大決策必須經(jīng)過“全民”表決。假如我落選了，說明我還有許多缺點，我將繼續(xù)自我完善。工作鍛煉了我，
生活
造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那個職務(wù)。
班長是許多同學向往的職位，需要一個有能力有愛心的人來擔當，我相信我有這個能力。我相信你們都能理解我現(xiàn)在的心情，為了我的雄心壯志，為了我們班輝煌的明天，投上你們神圣的一票吧！
示范合作社發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位理事長、各位朋友、大家上午好！
我是什邡市綠友農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社理事長喻在軍，當然我還有另外幾個身份:一是什邡市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心主任、二是什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會理事長這兩個是負責的公益組織，三是什邡市蔬菜花卉研究所所長這個是我個人實體企業(yè)。今天我心情非常激動，在這秋收冬藏之際受市供銷社領(lǐng)導的安排之下讓我發(fā)言，就我社什邡市綠友農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的發(fā)展情況和所做的工作向大家作下匯報。綠友合作社能有今天的成就，得益于各級領(lǐng)導的支持和幫助。在此，我代表合作社對支持我社發(fā)展的市供銷社領(lǐng)導表示衷心的感謝。
綠友合作社是在各級政府部門的大力支持、指導和幫扶下逐步成長起來的。合作社成立于2010年，合作社主要從事蔬菜、水果種植、蔬菜育苗、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售等，在這6年的時間里，合作社堅持強化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化管理、規(guī)范化運作、社會化服務(wù)的理念，努力打造“鎣峰”和“京什”品牌。在發(fā)展過程中堅持“四化”、“五統(tǒng)一”標準，由于誠信經(jīng)營，科技創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學管理，合作社吸引力不斷增強，規(guī)模不斷擴大。
目前合作社擁有蔬菜生產(chǎn)基地、水果生產(chǎn)基地、蔬菜育苗基地500余畝，年生產(chǎn)蔬菜、水果1000余噸、蔬菜穴盤育苗、嫁接育苗1000萬株。合作社堅持以市場為導向，以無公害蔬菜、水果生產(chǎn)為產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向本社成員和周邊農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售，引進新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓、技術(shù)交流和信息咨詢等服務(wù)。
2012年合作社在市供銷社和市農(nóng)業(yè)局的大力支持下投資80余萬元成立了什邡特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，并在什邡和德陽開設(shè)了連鎖店3個，主要宣傳銷售什邡以及省內(nèi)外特色農(nóng)產(chǎn)品,現(xiàn)已產(chǎn)銷對接農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社150余家，特色農(nóng)產(chǎn)品500余個，年銷售額達300余萬元，為農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社提供了一個集中對外展示和銷售的平臺。展銷中心也將什邡的特色農(nóng)產(chǎn)品打包參加各地的農(nóng)產(chǎn)品展銷會、博覽會、訂貨會等，為什邡農(nóng)產(chǎn)品走出什邡推向全國各地做出應(yīng)有的貢獻。
2014年合作社在市供銷社、市財政局的大力支持下投資了200余萬元在回瀾鎮(zhèn)萬豐村14組建成了年育蔬菜苗1000萬株的“蔬菜集中育苗基地”，新建標準化育苗基地近30畝、新品種展示基地50余畝、新型水果火龍果、早熟桃等30余畝，主要進行蔬菜穴盤育苗、嫁接育苗，蔬菜新品種的試驗示范、新品種展示。兩年來先后為市內(nèi)外20余家合作社、種植大戶進行穴盤育苗、茄子嫁接育苗近1000萬株?；夭捎昧怂室惑w化滴灌技術(shù)和微噴技術(shù)，先后有很多的種植戶、合作社前往參觀學習。
當然為了更好的為什邡蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻，合作社又與什邡市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心建立了“產(chǎn)學研基地”先后與中國農(nóng)業(yè)科學院蔬菜花卉研究所、北京農(nóng)林科學院、四川大學生命學院、成都市農(nóng)林科學院等單位進行了產(chǎn)學研合作，與什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會建立了“蔬菜科普基地”開展了蔬菜田間科普宣傳活動，與什邡市蔬菜花卉研究所建立了“蔬菜新品種試驗基地”長期進行蔬菜新品種試驗、示范、展示，供種植戶和各地合作社參觀觀摩。
經(jīng)過幾年的發(fā)展目前合作社擁有固定資產(chǎn)380余萬元，年銷售收入達500萬以上。
當然這些工作也得到了市委、政府以及各部門的大力支持，在此我再次代表合作社向關(guān)心支持合作社發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝。合作社取得的成績也得到了各級部門的認可，先后被評為“國家級示范合作社”、“省級農(nóng)民合作社示范社”、“省級示范農(nóng)民合作組織”和“德陽市先進農(nóng)民合作組織”。
合作社在今后漫長的歲月里，我們將秉承民辦民管民受益，專業(yè)合作天地寬的宗旨，發(fā)揚互助協(xié)作精神，保護社員合法權(quán)益，與時俱進，開拓創(chuàng)新，立足什邡，放眼世間。努力實踐，切實加強合作社的有效運作，同時進一步強化內(nèi)部管理，不斷加強自身能力，努力提高服務(wù)水平，竭誠為廣大社員提供高標準、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終讓我們合作社的全體成員心往一處想、勁往一處使，形成合力，把合作社辦實辦好，為什邡的農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展盡最大的貢獻。我們堅信在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和合作社全體成員的共同努力下，我們的合作社定會開好花、結(jié)好果，決不辜負各級領(lǐng)導和全體社員的期望。
在此，我代表綠友農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社祝各位身體健康、萬事如意、全家幸福！
我的匯報完了，如有不妥之處請大家批評指正。
謝謝大家！喻在軍。
2016年10月28日。
示范合作社發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導、家長：
大家好！
首先歡迎各位領(lǐng)導和家長的蒞臨，你們的到來說明各位對教育事業(yè)的支持，對子女教育的重視,很多人認為只有學校教育而沒有家庭教育，或者只有家庭教育而無學校教育，都不能完成培養(yǎng)人這一極其艱巨而復雜的任務(wù)。這就是我校舉行這次家長會的初衷。在本學期我們結(jié)合學校實際，積極更新觀念，發(fā)揮集體智慧和力量，遵循教育發(fā)展規(guī)律，積極創(chuàng)新，努力實踐，在本學期我們著重做了一下工作：
一、明確辦學理念，塑造共同價值觀。
人無精神不立，校無精神不強，國無精神不興。集全員智慧，確立了創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)學校的辦學目標，圍繞讓每一名學生都充分發(fā)展，讓每一位教師都施展才華，讓每個家庭都收獲希望，使學校形成特色的辦學理念。積極實踐善思求真的校訓，形成文明、樂學、健美、和諧的校風。
讓每一名教師都施展才華。即以教師發(fā)展為主導，尊重教師的個性，發(fā)揮教師的特長，培育教師的教育教學風格，成就教師的職業(yè)幸福感。
使家庭成為第二課堂。
使學校形成特色。按照彰顯個性，多元發(fā)展的特色建設(shè)目標，發(fā)揮學校優(yōu)勢，形成學校共同價值觀，樹立學校品牌。
我們堅持依法辦學，以科學發(fā)展觀為指導，以提高教育教學質(zhì)量為中心，認真制定規(guī)劃、計劃，積極完善各項規(guī)章制度，全力實施素質(zhì)教育，扎扎實實地推進學校內(nèi)涵發(fā)展。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)建特色。
我校秉承優(yōu)良的辦學傳統(tǒng)，堅持按照“精耕細作成規(guī)范，精致管理出效益，全面優(yōu)化促提高，科學定位創(chuàng)特色”的工作思路。確立了以“藝術(shù)體育教育為龍頭，以科技和經(jīng)典誦讀為兩翼，以‘葦美文化’為突破口”的彰顯個性、多元發(fā)展的辦學特色。
物質(zhì)永遠是精神的基礎(chǔ)，以人為本的教育首先要做的就是盡自己最大的可能改善學校的辦學條件，我們首先從力所能及的方面入手，修葺學校教室、宿舍、辦公室的基礎(chǔ)設(shè)施，從門窗、桌椅、清掃工具入手，盡可能的改善學生學習環(huán)境和教師工作條件。在以后我們一定努力，爭取在全體師生的共同努力下創(chuàng)建一所優(yōu)美的、衛(wèi)生的、安全的、舒適的花園式學校，這項工作將是我們以后工作的一個重點，希望下次各位到來的時候能看到窗明幾凈，鳥語花香。
域，讓傳統(tǒng)文化教育深入人心。這些做法一方面突出學生教育，讓學生有自信、有活力。另一方面建設(shè)豐富校園文化。彰顯學校特色。同時發(fā)展班級文化，更加突出學生的主體性、和集體性。培養(yǎng)學生的集體榮譽感。
提高全體學生的身體素質(zhì)，發(fā)揮學校整體體育優(yōu)勢和培養(yǎng)學生體育興趣也是我們工作的一個重點。我校堅持每個學生至少掌握2項運動技能，每年舉辦一次體育節(jié)，每學期一次田徑運動會，每周一小賽，每月一大賽，每天一小時體育鍛煉。形式多樣的大課間活動，全面推進陽光體育運動。擬成立田徑隊、排球隊、籃球隊、長跑隊、跳繩隊等。
千里之行始于足下，九層高臺起于壘土。春風化雨，潤物無聲，教育的難度在于點滴，我們工作的重點也在于點滴，通過日常活動滲透教育理念，從而培養(yǎng)家庭的人，社會的人。
三、健全機制，努力實踐管理的現(xiàn)代化。
進人的全面和諧健康發(fā)展。
1．用辦學理念凝聚人。我校積極破解三個問題，即培養(yǎng)什么樣的學生，做一名什么樣的教師，辦一所什么樣的學校，并通過對素質(zhì)教育理論、新課程標準的學習、理解，積極更新觀念，全面規(guī)范和優(yōu)化學校管理，積極推進爭做一名人民滿意的優(yōu)異學生，爭當一名人民滿意的優(yōu)秀教師，爭創(chuàng)人民滿意的優(yōu)質(zhì)學校活動。
2．精細管理塑造人。學校建有《學校制度匯編》《支部制度匯編》和《財務(wù)制度匯編》，涵蓋了校風建設(shè)、崗位職責、活動管理、評價考核等各個方面，形成了各司其職、各負其責的管理機制。研究制訂了《教師考核評價實施方案和細則》，通過對教師師德、工作過程和工作績效等方面對教師進行綜合考核。堅持依法規(guī)范辦學行為，建立健全了安全教育各項預(yù)案。精細教學“六有效”。積極創(chuàng)建“激趣樂思”生動活潑、低負高效的課堂模式，制定了“六認真”管理制度，建立了“四抓、四查、四引導”的常規(guī)管理機制，形成了有效備課、上課、作業(yè)、輔導、監(jiān)測、訓練的“六有效”全過程教學質(zhì)量保障機制，通過基于問題的全員行動研究，以及“六課競比”競賽、教學月等豐富多彩的活動，提高教育教學質(zhì)量。
3.民主管理激勵人。堅持依靠方針，認真落實集體議事決策制度，周行政例會制度和階段總結(jié)分析制度，通過座談會、談心，開設(shè)校長信箱，郵箱和校長接待日，廣泛聽取意見和建議。認真落實校務(wù)、黨務(wù)公開，讓全體教師參與到學校管理之中。密切家校聯(lián)系，組織社區(qū)和家長評價教師和學校，形成教育合力。
四、優(yōu)化隊伍建設(shè)，全力提升教師的綜合素質(zhì)。
我校緊緊抓住教師隊伍這一學校發(fā)展的關(guān)鍵，積極構(gòu)建以教師師德為重點，以教師專業(yè)發(fā)展為目標，以校本研修為主渠道的學習培訓和激勵機制，積極深化樹師德、練師功、強師能活動。
1．加強師德師風建設(shè)，塑造教師新形象。我校堅持以“三滿意”為抓手，借助每年一次的“師德建設(shè)月”，將師德建設(shè)貫穿于教育教學始終。一是建設(shè)“精誠團結(jié)、精耕細作、勇于創(chuàng)新、敢為人先”的團隊精神，以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等為行為標準，開展踐行師德承諾等活動，使全體教師知規(guī)范、守規(guī)則。二是突出教師示范作用。從上好每一節(jié)課，規(guī)范每一個言行，關(guān)愛每一個學生做起。挖掘身邊教師師德亮點，撰寫“校園感人小事”等，樹立踐行師德典型，形成團結(jié)奮進的工作氛圍。三是認真抓好“三生”建設(shè)，有針對性的開展問題學生的問題成因、幫教措施、階段目標任務(wù)的研究。用實際行動幫助、關(guān)心每一位學生。四是落實師德考評制度。每學期通過學生評、家長評、教師自評、互評、領(lǐng)導評，開展師德考核和評價，通過“春光十星教師評選表彰制度”，給全體教師一個成功的支點和持久的動力。建立個人成功檔案，使每位教師明確努力目標和重點攻關(guān)項目，全體教師全過程參與，樹立了成功典型，并進行表彰。
2．深化教科研，增強教師行動意識。一是完善校本教研機制，堅持。
示范合作社發(fā)言稿篇十五
各位老師：
大家好！
本日我選擇了“和孩子互助成長”這個話題和大家聊聊。孩子有多大，我們?yōu)槿烁改傅臅r候就有多長。從孩子生下的那一刻，我們成了父母，在此之前，我們異國受過任何的培訓，只能邊摸索邊進步。我們家長，從做媽媽（爸爸）的角度來講，我們和孩子是同歲的，我們也只是孩子罷了，我們必要和孩子一路進修、成長！
看了昨天家長寫回的答卷，深深領(lǐng)會到了我們家長那一份誠摯的心，那一顆顆熱切期盼的心。是的，孩子是我們的盼望，誰又不望子成龍，望女成鳳呢？所以怎樣樣才華教誨好本身的孩子又是一個大堅苦，不是言簡意賅能說得清的。因為孩子的成長是一個良久的進程，而這個進程的差別階段都有富裕著五花八門的題目。我想，這一點，大家都有著深入的領(lǐng)會。我覺得孩子的成長是一個進程，作為家長也是一個成長的進程，從本身的完滿成熟，到鞭策孩子的健康成長，這是一種責任，更是一種成長進步。
那么，在如今的這個階段，我們又面對了哪些題目，該如何辦理呢？在此次的答卷中，我感覺到了很多來自家長的設(shè)法。如今我就針對高興、自立、雷同三個方面談?wù)劚旧淼囊恍┰O(shè)法。
有的家長說：“童年屬于孩子，孩子的童年只有一次，所以我覺得應(yīng)當給孩子一段無怨無悔富裕高興的童年?！蔽液苷J同“高興童年”如許的見解。孩子應(yīng)當是最高興的。所以，異國必要必定要拔苗助長，要求每個孩子都成為精英。在智力成長上，我應(yīng)當學會等待，我的孩子不是神童，所以當孩子有些東西搞不明白的時候，不要一味地欺凌，而是經(jīng)過議定指導讓他們緩緩去接納，緩緩去適應(yīng)，讓孩子在緩緩的進步中感覺到成長的高興?？墒牵粯拥?，我也覺得讓孩子高興，其實不是讓他隨心所欲。
“有的家長片面的覺得高興便是讓孩子開高興心腸玩，不要讓孩子去參加如許那樣的特長班，怕太重的進修壓力毀壞了孩子好學的本性?！蔽矣X得這和給孩子學過量的樂趣班一樣，都是兩個極度。最終，有的孩子進修進步了，可是家長偶然間和本領(lǐng)帶領(lǐng)。那就異國報進修樂趣班的必要。可是如果恰好相背，你本身沒時候管束孩子，只是讓他本身在表面亂玩，大略在家成天看看電視。那我覺得報樂趣班進修也是何嘗不可的。我們有的家長也比較心急，學了一個學期，就覺得沒結(jié)果，就不學了，也不采納其他的有效辦法，隨他解放成長，我覺得也是不可取的。要讓孩子能高興地學，高興的成長，是我們要互助竭力的方向。
第二個話題“自立”。培養(yǎng)孩子在家的自立進修本領(lǐng)不是一蹴而就的事，家長必定要做好打“長期戰(zhàn)”的籌辦。是以，在起始階段，家長每天必定要抽出一點時候來存眷孩子的進修。在孩子看書、造功課的時候安靜地陪在孩子的身邊，如許孩子的內(nèi)心就會感覺到來自家長的關(guān)心與贊成。在孩子結(jié)束進修任務(wù)的時候救助他查抄一下，及時對其進修環(huán)境進行評價，固然如許的評價以鼓勵為主，得當發(fā)起必要改革的處所。
如許堅定了一段時候后，家長要與孩子進行樸拙的雷同與交換，家長可以報告孩子：進修就像是你如今的“工作”，結(jié)束了“工作”才華更好地長大，近來這段時候你的表現(xiàn)很好?？墒?，爸爸媽媽異國這么多時候陪著你進修，除了工作，家里另有很多事要忙，所以你必定要學會本身進修。
如許交換下來，家長便可以給孩子安排進修任務(wù)了，要求孩子對教授安排的功課要在法則的時候內(nèi)自力結(jié)束，結(jié)束后由家長進行查抄、評價，固然如許的要求要每天堅定。
第三個階段鞏固階段。
在這個進程中，家長對付孩子自力結(jié)束功課的環(huán)境要賜與及時存眷，不要讓孩子覺得自立進修便是“家長漠不關(guān)心”。而家長對孩子的自立進修環(huán)境要進行客觀剛正的評價，如孩子結(jié)束功課的時候、質(zhì)量等各個方面，如果孩子做得好，家長要賜與表揚，如果孩子做得不好，要給孩子指出精確竭力的方向。相信只要家長竭力，就必定能培養(yǎng)出具有自立進修本領(lǐng)的孩子。
第三個話題：雷同。
技巧之一：竭力營建劃，解放交換的氛圍。父母應(yīng)劃一地與孩子交談，注意多諦聽，少搶話，有耐煩，聽了他們的掃數(shù)感覺或是內(nèi)心體驗后再作評判。在采納、明白的前提下，再做指導，加以教誨。父母對待親子間的同等應(yīng)持寬容立場，過于堅硬的要求孩子片面服從，就會造成感情上的迫害，每每波及他們的行動。其結(jié)果不但會使親子間的交往變得堅苦，另有大略因為激昂，造成不良的結(jié)果。
技巧之二：親子互助活動，做孩子的好朋友。朋友間的交情凡是會無話不談，同理，要做到與芳華期孩子有效雷同，最有效的方法便是俯下身來與孩子做朋友，摸爬滾打互助活動，互助游戲。親子間的互助活動可以加強彼此的雷同與互助，改進親子干系和家庭干系，加強家庭的敦睦。有了如許的感情根本，還愁不知道孩子想甚么嗎？親子活動的方法五花八門，如親子游戲；一路參加體育活動；一路涉獵；一路聊天等等。
家庭教誨的程度凹凸也決議了我們孩子的成長。我們的家庭教誨也要往有效的方面去竭力去成長。說實在的，在這方面，還真要靠各位家長本身去摸索符合的方法。因為只有你最明白本身的孩子，每個孩子都有差別，教誨是要因人而異。教授只能對你的家庭教誨的方法方法做指導，所以很多時候還是要靠各位家長本身摸索，可以從鑒戒其他家長好的教誨經(jīng)驗，可以和教授參議等等。
我總結(jié)了幾點，盼望能對你有所救助。
多必定，少否定。多雷同，少叱責。多鼓勵，少進攻。
多伴隨，少放任。多身教，少說教。多關(guān)心，少寵愛。
多理財，少給錢。多進修，共成長。好風俗，益畢生。
我深信“異國教誨不好的孩子，只有不得當孩子的教誨?！焙⒆邮刮覀兊暮谏淖兊酶辉?，使我們變得更成熟。所以，實際上我們是在和孩子互助成長。最終，衷心祝賀每一名家長都能和本身的孩子互助成長，找到得當本身孩子的教誨方法，從而讓孩子高興地接納教誨，健康高興地成長。
示范合作社發(fā)言稿篇十六
尊重的xx老師、各位家長：
大家好！
大家都知道能考上東華公辦班的孩子，在小學里基本上都是班中的佼佼者。但是當孩子們來到這里的時候會發(fā)現(xiàn)全班同學實力都不相上下，稍為偷一下懶，立馬就會有同學超越自己。在這種你追我趕的學習氛圍中，別說孩子了，恐怕我們家長也會有點小壓力。
我家晨雙在這個學期的第一次周測中數(shù)學只考了76分，班上倒數(shù)第二名。這對于一個在小學里，曾被所有的數(shù)學老師無數(shù)次表揚過的女孩子來說，那無疑是當頭一捧。而我心里也很不是滋味，于是在微信里向數(shù)學歐陽老師了解情況，老師說那次考的內(nèi)容不是新的課程，而是上學期已經(jīng)學習過的內(nèi)容，我問了一下孩子課堂學習情況，老師說還算認真。我估計是孩子沒有認真審題導致的。
當孩子回家告訴我數(shù)學考砸了的時候，我只問了一句"那三道失分的題目你會做不？"她說："會，是因為我太粗心了，解題的步驟寫錯了"。我說：”那就證明你是有能力考100分的，對不對。我希望你能做好錯題集，學會總結(jié)歸納，不懂的題目搞明白就好，不要在同一個地方跌倒兩次"。后來的幾次數(shù)學周測中孩子的都還算比較穩(wěn)定，還有那么三二次測試考了滿分，她自己也因此對自己的學習有了信心。
我想我們作為家長認可孩子以及讓孩子認可自己，也是我們作為家長的職責所在吧。
為人父母除了希望孩子學有所成，更希望孩子健康成長，但是在孩子的成長路上難免會有磕磕碰碰。上個學期才開學一個多月張教師就打電話給我，說是孩子的情緒很低落，她找孩子聊天的時候得知孩子竟然曾經(jīng)認為自己不是親生的，我大吃一驚，一下子慌了，真的有點不知所措了，心里也很不是滋味，張老師在電話那頭趕緊說，"不要緊的，晨雙媽媽，我們一起來幫助孩子"。
后來張老師不間斷的利用休息時間打了好幾個電話給我，指導我如何和孩子溝通，其實那段時間她自己身體也不太好，每次講電話她的聲音都是沙啞的。
有一次我先生在旁邊聽到我和她聊了近一個多小時的電話，感嘆了一句：當老師真不容易，休息的時間心里還得想著孩子。作為班主任她不僅得面對六十個孩子，還要面對一百多位家長，可能有時候為了回復家長的問題一聊就是一兩個小時，甚至是她們半天的休息時間，這其中的不容易怕不是三言二語能說得明白的，所以我很欽佩她們。我想這也是她年年被評為優(yōu)秀班主任的原因之一吧，也正是她的這份愛心和耐心不僅解開了孩子的心結(jié)，還讓孩子懂得了愛的意義。
上一周的母親節(jié)的時候孩子不僅給我送了一支花，也給外婆送了一支花，在自己制作的卡片上寫了一句話"只原下輩子依舊是你的女兒".當我看到這句話的時候我很欣慰。
今年參加小升初的家長問我，"東華怎么樣？"我說：不能用一個好或是不好來告訴你，我最喜歡東華的是孩子成長中的"感恩"教育。當然最讓我覺得選擇東華是對的，還因為東華有一批像歐陽教師和朱老師一楊美麗與智慧并存的年輕有為的老師，對于孩子們來說亦師亦友。以及像張老師這樣"亦師亦母"一般的班主作，在學習上她是名師，在生活中她更像母親。每次考試前后她都會到宿舍找孩子們聊聊天，或是自掏腰包買上孩子們喜歡吃的甜點在宿舍里和孩子分享，那一塊甜點滋潤的豈止是孩子的心田，想必也讓我們當家長的無數(shù)次感動了吧。
正是有感于為人師的不易以及他們的這種大愛精神，讓我有當家委會的沖動。我有三個孩子，從幼兒園開始我就是三個孩子班上的家委之一，因為每次看到孩子的老師如此盡心盡責，我就會想盡自己的能力做一些力所能及的事，那怕只能為他們分擔那么一點小雜事，好讓她們騰出更多的時間專注于教學，心里也會覺得坦然一些。
只要我們愿意和孩子風雨同舟，配合學校和老師，做到家校合作雙贏。我們的孩子一定會在風雨中不斷的成長！
那就讓我們一起努力促進我們101班的孩子們共同進步，快樂成長。
謝謝大家的聆聽！
示范合作社發(fā)言稿篇十七
紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專業(yè)合作社由姬明勇（本合作社法人代表）聯(lián)合38戶農(nóng)民于2012年4月成立，合作社位于紅寺堡鎮(zhèn)梨花村幸福組，主要從事中藥材種植，銷售及生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)技術(shù)信息服務(wù)。擁有中藥材種植面積500畝，大拱棚300座，全自動噴灌大拱棚150座。主要種植板藍根、金銀花、防風、牛膝、黨參、黃芪等暢銷型藥材，預(yù)計年產(chǎn)藥材200噸，產(chǎn)值400萬元，純收入300萬元。通過“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效促進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。
源綠合作社堅持以“民辦、民管、民受益”為宗旨和“入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔、民主管理、自我發(fā)展”的組織原則運作。設(shè)置了綜合辦公室、購銷服務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、股金服務(wù)部，制定運作程序、規(guī)范運行機制、完善管理制度，確保合作社健康有序的發(fā)展。合作社采取“五統(tǒng)一”措施，不斷提高合作社工作效率。一是統(tǒng)一種植。目前已擁有藥材種植500畝，包括噴灌150畝。
二是統(tǒng)一服務(wù)。合作社社員建棚所需化肥、種子、農(nóng)藥、微耕機等物資統(tǒng)一購置，達到質(zhì)優(yōu)價廉，切實減少投資成本，創(chuàng)造直接效益。
三是統(tǒng)一標準。堅持“科技興社、項目帶動、服務(wù)三農(nóng)”的辦社宗旨，加強基地生產(chǎn)的全過程管理，嚴格控制化肥、農(nóng)藥的使用，提高藥材品質(zhì)和安全性。
四是統(tǒng)一收購。將合作社社員生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行統(tǒng)一收購，解決農(nóng)戶銷售難的后顧之憂，保障種植戶的利益。五是統(tǒng)一銷售。與批發(fā)市場建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，對生產(chǎn)出來的藥材進行銷售。
寬種植銷售渠道；全力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，加強展示棚、工廠化育苗建設(shè)，打造高科技藥材種植基地，帶動周邊各村進行中藥材的種植，擴大影響力與知名度；加強培訓體系建設(shè)，強化技術(shù)培訓與服務(wù)，提升信息化管理水平，提高農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。
示范合作社發(fā)言稿篇十八
各位老師：
大家好！
歡迎各位的到來。大家能夠在百忙之中抽出時間來參加家長會，可以看出大家對自己子女的關(guān)心和對我們學校工作的支持。
我們班現(xiàn)有67位學生，每個學生對于家庭來說，都是百分之百的希望。所以我們都非常關(guān)心孩子的成長，希望他們在學習、生活上都有所進步。
這些學生進校已經(jīng)2個多月了，多數(shù)學生已經(jīng)適應(yīng)了高中的生活，但個別學生還存在一些問題。希望家長能注意：
1學校管理的不適應(yīng)(特別是私立初中和公立高中的區(qū)別)；
2課程內(nèi)容的不適應(yīng)（學科知識明顯加深，學生學習吃力，如數(shù)學科）；
4不能很好的面對自己的成績，一有成績下滑便情緒低落，影響學習。一些同學在初中時處于班級前幾名，由于進入二中的學生成績基本上都是比較優(yōu)秀的，進入高中以后學生的名次波動比較大，學生有點不能接受，希望家長給這些學生做一下思想工作，不要讓他們在學習上喪失信心。
有些家長考慮到和小孩聯(lián)系方便，給自己的孩子配備了手機，還有些家長沒有給小孩配備手機，但學生省吃儉用節(jié)省錢自己買了手機。這些帶手機上學的同學，多數(shù)用手機在課上上網(wǎng)聊天，看電子書，玩網(wǎng)絡(luò)游戲，談戀愛，成績大幅下滑，嚴重影響學習，希望家長能夠認識到手機的危害，給予沒收，不要讓小孩帶手機，如果家長有事的話可以先與我聯(lián)系。（另講一下mp345等）。
講述班級學生吃零食現(xiàn)象比較嚴重等等。建議父母每月給學生的生活費不要超過300元。
示范合作社發(fā)言稿篇一
黨員干部只有理想信念堅定了，站位才能高，方向才能明，心胸才能寬，擔當才能強，才能做到“永遠聽黨話跟黨走”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦黨課講稿：做示范勇爭先全力推動高質(zhì)量發(fā)展。
同志們：
習近平總書記強調(diào)，“好學才能上進。中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來?！敝匾晫W習、善于學習，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，對干部進行理論和黨性教育，是我們黨加強自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗。今天我以“作示范、勇爭先，全力推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展”為題，從“鍛造堅定的政治品格、永葆清廉的政治本色、創(chuàng)造一流的發(fā)展實績”3個方面，與同志們交流幾點體會。
一、堅定信念，鍛造過硬的政治品格。
古話說“相由心生”。對于共產(chǎn)黨人來說，這個“心”就是理想信念。黨員干部只有理想信念堅定了，站位才能高，方向才能明，心胸才能寬，擔當才能強，才能做到“永遠聽黨話跟黨走”。
（一）只有中國共產(chǎn)黨，才能不斷推動黨和國家不斷前進。不忘初心，方得始終。正是靠著這種初心和使命，以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人團結(jié)帶領(lǐng)人民找到了一條以農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的正確革命道路，完成了新民主主義革命，建立了中華人民共和國，確立了社會主義基本制度，實現(xiàn)了中國從幾千年封建專制政治向人民民主的偉大飛躍，實現(xiàn)了中華民族由近代不斷衰落到根本扭轉(zhuǎn)命運、持續(xù)走向繁榮富強的偉大飛躍。正是靠著這種初心和使命，以鄧小平為代表的中國共產(chǎn)黨人團結(jié)帶領(lǐng)人民進行改革開放新的偉大革命，破除阻礙國家和民族發(fā)展的一切思想和體制障礙，開辟了中國特色社會主義道路，使中國大踏步趕上時代潮流。正是靠著這種初心和使命，以習近平為代表的中國共產(chǎn)黨人團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成小康社會，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，取得了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史性偉大成就，中國特色社會主義進入了新時代，迎來了實現(xiàn)中華民族偉大復興的光明前景。站在新時代，我們的初心和使命有了更高的標準，不但要有衣食住行的基本條件，而且要有更好的生產(chǎn)生活條件，不但要富而且要強，不但要發(fā)展而且要平衡充分地發(fā)展。當前，國內(nèi)外形勢正在發(fā)生深刻復雜變化，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴峻，前進道路上還有很多艱難險阻，甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪，我們必須牢記初心和使命，時刻準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。
（二）只有中國共產(chǎn)黨，才能充分贏得人民信任和支持。黨對人民有感情，人民對黨情似海；黨把人民看得很重，人民把黨看得比生命還寶貴。我們黨來自人民、植根人民、服務(wù)人民，全心全意為人民謀幸福，必然得到廣大人民群眾的擁護。在艱難困苦的革命歲月，沂蒙人民無怨無悔地愛黨愛軍，最后一口糧當軍糧、最后一塊布做軍裝、最后一個兒子送戰(zhàn)場，拿小米供養(yǎng)革命，用小車把革命推過長江，就是生動的寫照。特別是淮海戰(zhàn)役，中野和華野的60萬大軍所以能夠打敗裝備精良的國民黨80萬軍隊，一條決定性因素就是人民群眾的支持。這次戰(zhàn)役期間，華東、華北解放區(qū)人民“翻身不忘共產(chǎn)黨，吃水不忘挖井人”，踴躍支援前線，先后投入民工543萬，參戰(zhàn)兵力與后方支前民工比例達到1：9，有效地保障了前方物資的供應(yīng)和傷員的及時轉(zhuǎn)運，極大地鼓舞了我軍的士氣。相反，當年蘇共垮臺、蘇聯(lián)解體時，近2000萬蘇共黨員，竟沒有一個人為自己的黨、為了自己的國家起而抗爭，就是因為腐敗使他們喪失了政治信仰，沒有了理想信念，蘇聯(lián)人民和蘇共黨員已經(jīng)不可能再用鮮血、用生命去捍衛(wèi)一個失去民心的執(zhí)政黨。所以，我們一定要把講忠誠、講政治刻在心里、融入靈魂，進一步增強“兩個堅決維護”的思想和行動自覺，牢記為人民服務(wù)的宗旨，自覺做到黨叫去哪就去哪，人民需要干啥就干啥，堅決把政治紀律和政治規(guī)矩落實到具體行動上、體現(xiàn)到一言一行中。
（三）只有中國共產(chǎn)黨，才能不斷推動中國社會高質(zhì)量發(fā)展。從黨成立100周年的光輝歷程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們黨干革命、搞建設(shè)、抓改革、促發(fā)展，都是為了解決中國的現(xiàn)實問題，都是為了讓老百姓過上好日子。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，在任何艱難險阻面前，在任何重大考驗面前，在任何敵對矛盾面前，從未發(fā)生過絲毫改變，始終如一地支撐著共產(chǎn)黨人的信仰，始終如一地指引著黨朝著偉大斗爭偉大工程偉大事業(yè)偉大夢想不懈努力，百折不撓，歷久彌堅，演變成為中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格和獨特的精神符號。歷史發(fā)展到今天，以習近平同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，順應(yīng)時代發(fā)展，創(chuàng)立了習近平新時代中國特色社會主義思想。這是馬克思主義中國化最新成果，是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南。這一偉大思想中的每一個新理念、新思想、新戰(zhàn)略，都承載著我們黨的初心和使命，貫穿著鮮明的人民立場。比如，在經(jīng)濟建設(shè)方面，強調(diào)推進高質(zhì)量經(jīng)濟建設(shè)，促進收入分配更合理、更有序，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進；在政治建設(shè)方面，強調(diào)堅持黨的領(lǐng)導、人民當家作主、依法治國的有機統(tǒng)一，體現(xiàn)人民利益、反映人民愿望、維護人民權(quán)益、增進人民福祉；在文化建設(shè)方面，強調(diào)堅持社會主義核心價值體系，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進文化；在社會建設(shè)方面，強調(diào)要堅持在發(fā)展中保障和改善民生，多謀民生之利、多解民生之憂；在生態(tài)文明建設(shè)方面，強調(diào)要堅持人與自然和諧共生，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念；在黨的建設(shè)方面，強調(diào)黨領(lǐng)導人民進行偉大的社會革命和自我革命的統(tǒng)一，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
二、正已率人，永葆清廉的政治本色。
習近平總書記指出，我們作為執(zhí)政黨，面臨的最大威脅就是腐敗。全面從嚴治黨永遠在路上，作風建設(shè)永遠在路上，我們不僅要擔負起管黨治黨的主體責任，還要從我做起、以身作則、躬身示范。一個人能否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己。在廉潔自律上，黨員干部并沒有天然的免疫力，只有時刻戴上思想“緊箍咒”，變他律為自律，化外部約束為內(nèi)在自覺，筑牢防線、守住底線、不碰紅線，才能永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。
（一）要打牢思想信念底基。人的思想根基若偏移、理想信念若動搖，就可能喪失拒腐防變的能力，迷失航向、誤入歧途。各級黨員干部都要通過深化學習多吸理論之“氧”，常補精神之“鈣”，擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個思想“總開關(guān)”，做到拒腐蝕、永不沾?？梢哉f，廉潔是我們每個共產(chǎn)黨人，每一名國家干部的責任，也是應(yīng)盡的義務(wù)，但是很多人卻忽視了這一點，因此導致廉潔意識淡薄，最終走上了不歸路。x因受賄罪、行賄罪、巨額財產(chǎn)來源不明罪，于x年x月被正法，成為建國以來執(zhí)行死刑的第一個副省級領(lǐng)導干部。在執(zhí)行死刑前，這位大貪官曾經(jīng)痛哭懺悔，并自我剖析了腐敗墮落的原因，在他的懺悔錄里面有這樣一句話：“由于極端錯誤的東西在頭腦里作怪，我在思想上成了脫韁的野馬，喪失了應(yīng)有的警覺；在行動上天馬行空，喪失了應(yīng)有的約束，導致今天的惡果，教訓是極為慘痛的！”；還有北京市曾有一個正廳級的政府官員，被派往經(jīng)貿(mào)總公司擔任總經(jīng)理，他干了四年，他說在這四年中只認認真真讀過兩個紅頭文件。哪兩個紅頭文件呢?一個就是他擔任總經(jīng)理的任命通知，第二個紅頭文件就是他被開除黨籍的決定。在出事后他自己總結(jié)，他這四年的確放松了學習，放松了世界觀改造，這樣去當公司的領(lǐng)導能不出問題嗎?結(jié)果出了嚴重問題被司法處理。很多貪腐事例都告訴我們，任何時候都不能放松對于自己世界觀的改造，一旦放松了警惕，思想防線就會出現(xiàn)裂痕，價值觀也會發(fā)生偏差，最后墜入貪腐的深淵，無法自拔。因此，我們要自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，以自身的清正廉潔維護黨的良好形象。
（二）要涵養(yǎng)修身自律底氣。將黨性修養(yǎng)融入到斗爭實踐中去，強化自我修煉、自我約束、自我改造，始終堅守廉潔自律、慎獨慎微，嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，煉就“金剛不壞之身”。人人都有欲望，求之不為過，但要注意節(jié)制非分的欲望，黨員領(lǐng)導干部務(wù)必保持清醒的頭腦，珍惜自己，特別在金錢、美色、權(quán)力方面，要節(jié)欲守操，常思貪欲之害，常懷律己之心。古語有云“靜以修身，儉以養(yǎng)德”。許多黨員干部認識不夠，自律不足，羨慕別人的出手闊綽，一擲千金，經(jīng)不起誘惑耐不住清貧，向往人上人的生活，所以不擇手段的利用公權(quán)謀私利。人見利而不見其害，必貪；魚見食而不見其鉤，必亡?？v觀各種貪腐案件我們不難發(fā)現(xiàn)，許多貪官之所以無所顧忌地撈錢，除了權(quán)力缺乏有效監(jiān)督、體制不健全等客觀因素外，其自身貪欲滋長、心存僥幸等主觀因素才是最主要的。原x說，剛做領(lǐng)導干部時，他行為比較謹慎，但隨著職務(wù)的不斷上升，追求生活享受、追求“生活現(xiàn)代化”、追求“生活高質(zhì)量”等錯誤思想也在他心中急劇發(fā)展蔓延。為了滿足不斷增長的私心和貪欲，他不惜昧著良心用各種冠冕堂皇的理由來掩蓋自己的丑行，不惜為此出賣自己的人格和品質(zhì)，甚至不惜用自己的政治生命進行冒險賭博，最終因收受x余人的錢物，共折合人民幣x余萬元，并有巨額財產(chǎn)來源不明被判處死緩，剝奪政治權(quán)利終身。權(quán)力不是個人謀取私利的工具，手中有了職權(quán)并不代表可以為所欲為，沉溺于聲色犬馬、燈紅酒綠，最終必然腐敗墮落，滑向罪惡的深淵。我們作為國家公務(wù)員，擁有一定的社會地位，如果走上歧途，既連累組織，又自毀聲譽。因此，我們要視名節(jié)大如天，慎獨、慎始、慎微，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，要珍視親情、友情，把群眾的敬佩、下屬的愛戴，以及家人和親朋好友的支持轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力，激勵自己勤廉從政，做一個人民群眾尊敬的好干部。
（三）要保持一塵不染底色。廉潔自律是我們黨的政治本色，是黨的初心和使命的政治表達，是共產(chǎn)黨人政治生命的基因，也是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的根脈。70年前，時任美國駐華大使司徒雷登曾深有感慨地說，共產(chǎn)黨戰(zhàn)勝國民黨靠的不是飛機大炮，而是廉潔，以及廉潔換來的民心。黨員干部要把清廉當作立身做人、為官從政、干事創(chuàng)業(yè)的政治品格，擦亮清廉底色，永葆政治本色。要做事不驕不躁，公道正派，踏踏實實；做人不虛偽做作，光明磊落，堂堂正正；做官不阿諛奉承，勤政清廉，坦坦蕩蕩。要追求“一塵不染”，保持一顆自律心。經(jīng)常檢點自己，從嚴約束自己，時刻把持住自己，加強自我修養(yǎng)，努力追求“一塵不染”的境界。要做到“兩袖清風”，保持一顆平常心。正確看待個人，正確看待成績，正確看待利益，正確看待得失，追求簡單與平實，不沽名釣譽，不患得患失。要堅持“三思而行”，保持一顆公道心?？慈擞萌硕嗨脊?；帶班決策多思團結(jié)，“道相同則心相知，心相知則力相合”，不因個人喜好而偏聽偏信，發(fā)揚民主，集思廣益；謀事創(chuàng)業(yè)多思法紀，強化對黨紀政紀條規(guī)的學習，時刻反省自身，對照要求，自查自糾。要切忌“四處鉆營”，保持一顆事業(yè)心。強化發(fā)展意識、大局意識和爭先意識，“四處鉆營”的最終結(jié)果只能是四面碰壁、四面楚歌。我們只有保持一顆事業(yè)心，志在事業(yè)、專注事業(yè)、全身心投入事業(yè)，才能上無愧于群眾，下無愧于良心。
（四）要筑牢黨紀法規(guī)底線。心存敬畏、手握戒尺，自覺將自己置于黨組織的教育、管理和監(jiān)督之中，做到不越軌、不過界、不觸線，始終做到清清白白為官、干干凈凈做事、老老實實做人。人要常懷敬畏之心，讓敬畏捍衛(wèi)我們的幸福生活。常懷畏懼之心，有所怕才能不越紅線，有所懼才能不入雷區(qū)。法規(guī)紀律不是擺設(shè)，不管是誰，無論你官大官小，也不論你職務(wù)高低，只要觸犯法律就一定會受到制裁。x官至副廳級，因收受x湖承包戶x為其提供的干股9萬元，為承包方謀取利益，被判處有期徒刑五年?；蛟S有的同志會質(zhì)疑，我少拿點就不會有事了。x在居委會書記職務(wù)上干了12年，因為貪污、受賄1.6萬被逮捕?，F(xiàn)在出臺的《廉政準則》，8個嚴禁52個不準，對黨員干部的行為做出了更為嚴格的規(guī)定。廉潔從政的各項規(guī)定是我們每一個干部必須遵守的行為準則，要做到嚴守紀律、廉潔從政，就必須明白并熟記黨紀國法和廉潔從政有哪些規(guī)定，時時處處提醒自己，約束自己，真正明白怎樣做人、怎樣執(zhí)法、怎樣用權(quán)、怎樣約束行為。同時，還要廣納諫言，不要偏聽偏信，不獨斷專行，應(yīng)該以坦蕩無私的胸懷、海納百川的氣量、虛懷若谷的風度，自覺接受來自方方面面的監(jiān)督和幫助。只有常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心，才能始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
三、擔當實干，創(chuàng)造一流的發(fā)展實績。
習近平總書記指出，“偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的”。全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，聚焦習近平總書記對江西工作提出的“作示范、勇爭先”的目標定位和“五個推進”的更高要求，深入落實“三大四聚”發(fā)展路徑和“六強四動一保障”工作思路，牢記初心使命、感恩擔當奮進，切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在“守初心、擔使命，找差距、抓落實”中，補短板、解難題、上水平、促發(fā)展，努力爭創(chuàng)“第一等的工作”，加快推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展。這既是落實省委市委要求必須回答好的“時代之問”，也是我們在踐行黨的初心和使命當中必須完成的時代重任。廣大黨員干部要從紅色基因中汲取強大精神力量，把初心使命變成銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神，變成埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，用實際行動踐行黨的初心和使命。
（一）要全力推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代化發(fā)展體系。
在當前千帆競發(fā)的區(qū)域競爭態(tài)勢下，環(huán)顧周邊兄弟（市、區(qū)）和國家級開發(fā)區(qū)，彼此都正掀起新一輪競相發(fā)展的熱潮，我們正處在“不進則退、慢進掉隊”的險境之中。從上半年的各項數(shù)據(jù)來看，總體來說工作有不少進步，但對照能否順利完成全年三年倍增行動計劃的目標任務(wù)?能否再在全省國家級開發(fā)區(qū)排名中實現(xiàn)進位趕超?我們還有很多工作要做。客觀分析目前我們的發(fā)展形勢，我們發(fā)展的質(zhì)效還要提升：一是綜合競爭能力不夠強。經(jīng)濟總量偏小，工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、財政總收入等主要指標規(guī)模不大，與工業(yè)主戰(zhàn)場、發(fā)展主引擎的地位有差距；與全省、全國第一梯隊相比，高企、規(guī)上企業(yè)數(shù)量遠低于第一方陣平均數(shù)。二是發(fā)展物理空間不夠大?？衫脟量臻g不多，建設(shè)用地指標捉襟見肘，大部分項目存在用地難的問題。由于歷史原因，園區(qū)空間跨度較大，導致規(guī)劃偏散，原先控規(guī)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以集中。三是整體營商環(huán)境不夠優(yōu)。園區(qū)城市功能相對缺失，公共服務(wù)資源配置不足，投資環(huán)境仍需不斷改善；行政服務(wù)能力有差距，尚有部分審批事項權(quán)限未承接到位，同時還存在金融支撐不強、“放、管、服”改革不到位等問題。
當前，中部地區(qū)崛起勢頭正勁，中部地區(qū)發(fā)展大有可為，鷹潭作為中部地區(qū)的一員，也迎來了難得的發(fā)展機遇。當前，我們已經(jīng)明確了“物聯(lián)網(wǎng)首位產(chǎn)業(yè)，銅和大健康主攻產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向，實踐已經(jīng)證明這個方向是符合高質(zhì)量發(fā)展要求的，是一條加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端的正確道路。我們要緊緊圍繞工業(yè)三年倍增計劃，著力培育壯大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群，持續(xù)做好銅產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級文章，全力以赴打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。一是要做大新興產(chǎn)業(yè)。搶抓物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的窗口期，高質(zhì)量推進03專項試點示范工作，充分對接5g時代的新技術(shù)應(yīng)用，放大承辦國際移動物聯(lián)網(wǎng)博覽會的效應(yīng)，加快推進歐菲炬能、弘信電子、普華鷹眼、疊加科技等一批重大項目建設(shè)，不斷壯大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體量，加速打響“物聯(lián)鷹潭”品牌。二是要提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。必須持續(xù)加力，加快銅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力實施“銅產(chǎn)業(yè)+物聯(lián)網(wǎng)”行動，抓住細分領(lǐng)域招大引強、延鏈補鏈，加快智能化改造提高技術(shù)含量、增加產(chǎn)品附加值，助力銅企業(yè)生產(chǎn)、倉儲、物流、貿(mào)易、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)升級，促進銅產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸，全力支持服務(wù)鷹潭“三年再造一個江銅”目標。三是要促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。進一步加大萬億級銅物貿(mào)平臺建設(shè)力度；大力支持勝華金屬、江南新材、眾鑫成等重點銅企業(yè)做大做強做精，華寶香精、養(yǎng)元智匯等重點大健康企業(yè)壯大產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)“量”的遞增，“質(zhì)”的提升。
（二）要聚焦“大干項目年”主抓手，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
項目是決定高新區(qū)成敗的關(guān)鍵，只有項目的高質(zhì)量才能促進發(fā)展的高水平，只有建設(shè)的高速度才能保障發(fā)展的高要求。大投入大發(fā)展，小投入小發(fā)展，不投入難發(fā)展，這就是經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，沒有投入、沒有項目的落地，一切都將失去基礎(chǔ)。作為全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，我們要自始至終堅持“項目為王、質(zhì)量為王”，緊緊抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，作為高新區(qū)工作的重中之重，全力以赴抓項目、促項目。但是，在抓項目的過程中，也應(yīng)該清醒看到我們工作中的一些不足：一是大項目總量仍然偏少。前景較好的大型工業(yè)項目投資門檻較高，而我們財力不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，承接較為困難；現(xiàn)有龍頭支柱企業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)項目不多，銅基新材料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不快，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)又尚在起步階段，未形成規(guī)模優(yōu)勢；捕捉大項目信息渠道較少，從儲備項目看，在談項目多，簽約落地少，項目短時間難見成效，發(fā)展后勁不足。二是項目結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。全區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)種類比較分散，缺少大的龍頭帶動企業(yè)，產(chǎn)業(yè)層次較低；產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持，項目之間關(guān)聯(lián)度低、成長性差，龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)的輻射帶動作用沒有顯現(xiàn)，特色鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成；高科技、高附加值、資金密集型、技術(shù)密集型企業(yè)少，能有效大幅增加地方財政收入的項目較少。三是一些項目建設(shè)進度偏慢。部分項目受資金、土地等多種因素影響，工程進展緩慢；少數(shù)干部還存在形式主義、官僚主義問題，不擔當、不作為，“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾影響項目推進。
為此，我們要堅定不移地把抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展落腳到抓項目建設(shè)上，拼項目、強產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展。全區(qū)上下要思想上高度一致，以新的精神、拼的姿態(tài)、破常規(guī)的擔當，千軍萬馬跑項目、千辛萬苦攻項目、千方百計上項目，用更多大項目好項目助推高新區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。具體要做好以下幾個方面的工作：一是攻堅項目招引。突出首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)方向，進一步細化招商圖譜，壯大招商力量，推動全域招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞智聯(lián)小鎮(zhèn)擴園滿園，持續(xù)擴大重點項目儲備，全力引進中德合資輕金屬高精密結(jié)構(gòu)件、5g測試探針等重點意向項目，確保每年引進1個以上投資超50億元的工業(yè)項目。同時，積極探索實踐飛地孵化、園中園等招商合作模式，借助外力快速導入一批產(chǎn)業(yè)項目，形成聚集效應(yīng)。二是強化項目調(diào)度。進一步完善和強化調(diào)度機制，對重點項目做到勤調(diào)度、強協(xié)調(diào)，每周每月都要匯總情況、分析問題、解決問題，要重點督促協(xié)調(diào)鑫鉑瑞高端銅箔、弘信電子軟硬結(jié)合板、鼎達智能終端產(chǎn)業(yè)園、水晶光電終端精密光學元器件、普華鷹眼無人機等重點項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)，努力形成優(yōu)質(zhì)項目助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。三是擴容項目提升承載能力。高標準建設(shè)好智聯(lián)小鎮(zhèn)，進一步做好房屋拆遷、土地調(diào)規(guī)和報批工作；加快基礎(chǔ)設(shè)施以及定制廠房、標準廠房、小鎮(zhèn)客廳和配套宿舍等項目建設(shè)進度，確保年底完成35萬平方米標準廠房和定制廠房建設(shè)，盡早發(fā)揮小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承載平臺功能。要加大批而未用土地消化和閑置低效用地清理處置力度，確保年內(nèi)至少完成1200畝土地消化和600畝閑置低效用地清理任務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡力騰出空間。同時，要堅持底線思維，增強憂患意識，扎實做好風險防范各項工作，加大各領(lǐng)域“三爭”工作力度，進一步強化資金監(jiān)管、規(guī)范資金使用，讓有限的資金全部用在關(guān)鍵的刀刃上，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
（三）要全面推進改革創(chuàng)新走深走實，釋放改革開放新動能。
面對百舸爭流、不進則退的發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)該說絕大多數(shù)地方、部門和干部都在奮勇爭先，搶抓機遇，奮力推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。但在現(xiàn)實中，也存在一些阻礙高質(zhì)量發(fā)展的思想瓶頸，突出表現(xiàn)為“四種現(xiàn)象”：一是循常規(guī)的現(xiàn)象。凡事按常規(guī)、按慣例，缺乏自我革新的勇氣和膽識。有這種現(xiàn)象的地方和部門，往往幾年下來，“山河依舊”、沒有生機。二是隨大流的現(xiàn)象。干工作，先看人家干了沒有，有沒有先例，跟在后面亦步亦趨。產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先靠的是創(chuàng)新，不創(chuàng)新就落后。三是按部就班慢慢來的現(xiàn)象。固守不合時宜的程序和套路，不能順時而變、因勢而化。市場瞬息萬變，機遇稍縱即逝，發(fā)展產(chǎn)業(yè)如果“冷水泡茶慢慢來”，必將錯失機遇。四是小進即滿、小富即安、自我滿足、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。眼睛總是朝內(nèi)看，自己和自己比，今年和去年比，比不過總量比增速，比不過全局比單項，喜歡自我找借口、找慰藉，對外面的快速變化、快速發(fā)展視而不見。
我們必須大力破除這些思想瓶頸，敢于沖破束縛發(fā)展的體制藩籬，勇于消除阻礙發(fā)展的頑瘴痼疾。要繼續(xù)把改革開放作為破局開路的“關(guān)鍵一招”，堅決打破不合時宜的思維定勢，持續(xù)推進思想再解放、改革再攻堅、開放再提升，為推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添更強活力、贏得更廣空間、積蓄更大動能。一是加快創(chuàng)新資源集聚。要構(gòu)筑高水平開放平臺，推動中國信通院泰爾實驗室、北航鷹潭研究院、智慧云測物聯(lián)網(wǎng)安全檢測中心等各類科研院所、科創(chuàng)平臺與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，促進產(chǎn)學研用深度融合，持續(xù)打造一批科技創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用、成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)孵化新平臺。二是深化體制機制創(chuàng)新。要深化體制機制改革創(chuàng)新，在推動開發(fā)區(qū)管理體制改革創(chuàng)新上輕裝上陣、凝神聚力；要在發(fā)揮績效考核作用上取得更大突破，推動干部隊伍作風能力建設(shè)上臺階；要深化金融服務(wù)創(chuàng)新，做強做大炬能集團，組建國鑫金融、招商公司等國有平臺公司，增強發(fā)展平臺市場運作能力。三是提升行政服務(wù)效能。深入推進降成本優(yōu)環(huán)境、“放管服”改革和“贛服通”建設(shè)等相關(guān)工作；整合各類服務(wù)部門，認真做好園區(qū)現(xiàn)有重點企業(yè)、在建重點項目的服務(wù)保障工作，切實落實“企業(yè)幫扶app”、“百名干部進百企”“重大項目五人行”等各類安商服務(wù)制度；要強化“店小二”服務(wù)意識，無事不擾，有事必應(yīng)，不說不能辦，只說如何辦，實現(xiàn)“圍墻內(nèi)的事情企業(yè)干，圍墻外的事情園區(qū)幫著干”，全力營造一流營商環(huán)境。
（四）要聚焦保障和改善民生，更好滿足人民群眾美好生活需要。
民生是人民幸福之基、社會和諧之本。近年來，我們在民生領(lǐng)域全力補短板、兜底線、出實招，群眾的幸福感和獲得感不斷提升。但還有很多痛點、難點、堵點問題沒有得到根本解決，公共服務(wù)供給與人民群眾對美好生活向往還有不小差距，特別是文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對滯后，離“幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”目標還有差距。比如，農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所大多比較老舊，布局也不夠合理；教育資源配置不夠均衡，“大班額”“擇校熱”問題沒有得到根本性解決；醫(yī)療資源相對不足，醫(yī)保信息化建設(shè)滯后，群眾看病難問題依然存在，等等。
人民群眾對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。民生事業(yè)是一切工作的出發(fā)點和落腳點，高質(zhì)量發(fā)展的最終目的是讓人民過上高品質(zhì)的生活。我們要進一步強化“以百姓之心為心”的為民情懷，懷著強烈的愛民、憂民、為民、惠民之心，著力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，把一個個民生“痛點”變成撬動社會進步的“支點”，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是要做好產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)發(fā)展文章。要科學規(guī)劃現(xiàn)有城區(qū)、智聯(lián)小鎮(zhèn)區(qū)域以及農(nóng)村區(qū)域發(fā)展布局，加快補齊農(nóng)村人居環(huán)境短板；結(jié)合正在開展的“雙創(chuàng)”、園區(qū)城市功能與品質(zhì)提升、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，以村莊整潔行動和生活垃圾處理、廁所革命、生活污水治理為重點，深入實施農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動，通過建設(shè)一批典型村莊帶動高新區(qū)農(nóng)村面貌整體提升，做靚發(fā)展形象。二是要做好民生福祉文章。圍繞教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、居住、環(huán)境等重點領(lǐng)域，加快補齊民生短板，統(tǒng)籌做好三產(chǎn)用地整合置換、第十二小學遷建、鷹西南北通道、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險全覆蓋、自來水管網(wǎng)村村通等一批民生實事，多措并舉推動移風易俗，樹立文明鄉(xiāng)風。聚焦解決“兩不愁、三保障”突出問題，精準施策，認真開展“秋冬鞏固”攻勢，不斷鞏固和擴大脫貧攻堅成果，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。三是要做好社會綜合治理文章。緊扣十九屆四中全會和元旦、春節(jié)重要時間節(jié)點，進一步創(chuàng)新社會治理，扎實開展信訪積案和矛盾糾紛化解攻堅行動；深入推進生態(tài)文明和長江經(jīng)濟帶發(fā)展建設(shè)，堅持綠色發(fā)展理念，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，特別是盡快扭轉(zhuǎn)大氣指標排名連續(xù)靠后的不利局面；認真抓好中央、省掃黑除惡“回頭看”反饋問題整改工作，縱深推進掃黑除惡專項斗爭；扎實做好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定各項工作，積極主動防范和化解各種風險，確保高新區(qū)大局安全穩(wěn)定。
（五）要繼續(xù)破除“怕慢假庸散”的作風之弊，樹立“嚴細實快廉”新風尚。
一個地方的發(fā)展，干部是決定力量，作風是關(guān)鍵因素。當前，在全面從嚴治黨的大背景下，我們絕大部分干部作風是好的，但是也存在很多問題，這次省委第三巡視組給我們反饋了存在的問題，在作風建設(shè)這一塊真值得我們警醒，主要有這么幾個方面：一是改革創(chuàng)新的意識不足。思想上不夠解放，眼界不寬，思路不寬，有憑老觀念想新問題、靠老經(jīng)驗辦新事情的情況，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。二是開拓進取的精神缺乏。有的同志認為只要工作中堅持原則，遵照上級部署要求，按部就班完成上級安排的任務(wù)就可以，銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)發(fā)揮得不夠充分。三是攻堅克難的勇氣不足。有的同志面對繁重的工作任務(wù)，偶爾有“歇一歇”的想法；有的工作只求過得去，不求過得硬，滿足于不出問題，缺乏高標準嚴要求，缺乏攻堅克難、精益求精的精神，對難度大的工作，有時也存在逃避思想，動真碰硬的干勁有所松懈。
樹立“嚴細實快廉”新風尚，最主要的是要付諸行動，體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)中。我們等不起、慢不得，唯有擼起袖子加油干，持續(xù)用力、久久為功，才能在全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上作示范、勇爭先。一是不猶豫，抓緊干?！疤焐喜粫麴W餅”，高新區(qū)美好的明天，根本的還是要靠我們自己艱苦奮斗。凡是看準了的事，我們都要義無反顧地干，放心大膽地干，不埋怨，不指責，不爭論，不議論。機遇抓住了才是機遇，機遇喪失了，就會被甩得越來越遠。在機遇面前，我們不能算小賬、算眼前賬，而應(yīng)算大賬、算長遠賬，拓展寬廣眼界，樹立長遠思維，以洞察秋毫的敏銳目光，奮勇爭先的工作激情，只爭朝夕的拼搏精神，搶抓機遇、用好機遇，才能在新一輪的發(fā)展中大干快上，實現(xiàn)跨越趕超。二是不守舊，超常干。有些同志干工作，不敢突破傳統(tǒng)的“條條框框”，不敢打破過去的“壇壇罐罐”，這樣雖然可以避免某些風險，但也會錯失“最美的風景”。沒有超常的膽略、超常的舉措、超常的目標，就不會有超常的發(fā)展。要解放思想，敢于作為，大膽工作，不怕犯錯。只要出發(fā)點正確，工作中有小失誤不可怕。黨中央國務(wù)院表彰的100名“改革先鋒”，其中有一個很瘦的老人，叫謝高華，他曾經(jīng)在義烏當過縣委書記。你在中國地圖上看，說要找一個地方，它能夠成為全世界最大的小商品集散中心，你肯定不會想到義烏，那個地方交通不好，旁邊也沒什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，它就是金華中部一個特別小的縣城。為什么今天的義烏能成為全球最大的小商品集散中心?沒有什么道理。上世紀八十年代初，就是這個老人，在全中國所有的縣里面第一個允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西，然而下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦?搭棚子。這個棚搭完以后，就是中國的第一個小商品交易市場。當時，對謝高華來講，他需要拎著烏紗帽去干這些事情。我們要向謝高華這樣的改革先鋒學習，學習他們?yōu)榱巳嗣窀矣谪撠煹木?，學習他們“敢于吃螃蟹”的勇氣、智慧和擔當，掃除我們前進中的瓶頸、滯障。三是不懈怠，同心干。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出成績，出干部。集眾木方成大廈，合眾力方成偉業(yè)。大家共事相處，既要有原則，還要有情商，大原則要堅持，大團結(jié)要維護，大方法要講究，做到“三真”：敢講真話，不揪小辮子；保持真情，不搞小圈子；相互真誠，不使小性子。要在落實工作中比決心、比行動，凝心聚力，心無旁騖，不搖擺，不分神，既各負其責，又密切配合，多補臺補位，多支持幫助，寧可上前一步交叉重疊，也不可后退一步形成空檔，形成“全區(qū)一盤棋、上下一個調(diào)、干群一條心”的干事創(chuàng)業(yè)局面，在“小市大為、跨越趕超”中展現(xiàn)新時代高新區(qū)干部隊伍的新氣象新作為。
同志們，我們要始終牢記黨的性質(zhì)和宗旨，堅守黨的初心和使命，感恩奮進走好新時代的“長征路”，當好新時代的“答卷人”，以不忘初心的政治定力和解放思想的工作舉措，加快推進高新區(qū)跨越趕超，齊心協(xié)力描繪好新時代高新區(qū)改革發(fā)展新畫卷！
我就講到這里。謝謝大家！
示范合作社發(fā)言稿篇二
習近平總書記指出，“偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的”。全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，聚焦習近平總書記對江西工作提出的“作示范、勇爭先”的目標定位和“五個推進”的更高要求，深入落實“三大四聚”發(fā)展路徑和“六強四動一保障”工作思路，牢記初心使命、感恩擔當奮進，切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在“守初心、擔使命，找差距、抓落實”中，補短板、解難題、上水平、促發(fā)展，努力爭創(chuàng)“第一等的工作”，加快推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展。這既是落實省委市委要求必須回答好的“時代之問”，也是我們在踐行黨的初心和使命當中必須完成的時代重任。廣大黨員干部要從紅色基因中汲取強大精神力量，把初心使命變成銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神，變成埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，用實際行動踐行黨的初心和使命。
(一)要全力推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代化發(fā)展體系。
在當前千帆競發(fā)的區(qū)域競爭態(tài)勢下，環(huán)顧周邊兄弟(市、區(qū))和國家級開發(fā)區(qū)，彼此都正掀起新一輪競相發(fā)展的熱潮，我們正處在“不進則退、慢進掉隊”的險境之中。從上半年的各項數(shù)據(jù)來看，總體來說工作有不少進步，但對照能否順利完成全年三年倍增行動計劃的目標任務(wù)?能否再在全省國家級開發(fā)區(qū)排名中實現(xiàn)進位趕超?我們還有很多工作要做。客觀分析目前我們的發(fā)展形勢，我們發(fā)展的質(zhì)效還要提升：一是綜合競爭能力不夠強。經(jīng)濟總量偏小，工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、財政總收入等主要指標規(guī)模不大，與工業(yè)主戰(zhàn)場、發(fā)展主引擎的地位有差距;與全省、全國第一梯隊相比，高企、規(guī)上企業(yè)數(shù)量遠低于第一方陣平均數(shù)。二是發(fā)展物理空間不夠大?？衫脟量臻g不多，建設(shè)用地指標捉襟見肘，大部分項目存在用地難的問題。由于歷史原因，園區(qū)空間跨度較大，導致規(guī)劃偏散，原先控規(guī)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以集中。三是整體營商環(huán)境不夠優(yōu)。園區(qū)城市功能相對缺失，公共服務(wù)資源配置不足，投資環(huán)境仍需不斷改善;行政服務(wù)能力有差距，尚有部分審批事項權(quán)限未承接到位，同時還存在金融支撐不強、“放、管、服”改革不到位等問題。
當前，中部地區(qū)崛起勢頭正勁，中部地區(qū)發(fā)展大有可為，鷹潭作為中部地區(qū)的一員，也迎來了難得的發(fā)展機遇。當前，我們已經(jīng)明確了“物聯(lián)網(wǎng)首位產(chǎn)業(yè)，銅和大健康主攻產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向，實踐已經(jīng)證明這個方向是符合高質(zhì)量發(fā)展要求的，是一條加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端的正確道路。我們要緊緊圍繞工業(yè)三年倍增計劃，著力培育壯大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群，持續(xù)做好銅產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級文章，全力以赴打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。一是要做大新興產(chǎn)業(yè)。搶抓物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的窗口期，高質(zhì)量推進03專項試點示范工作，充分對接5g時代的新技術(shù)應(yīng)用，放大承辦國際移動物聯(lián)網(wǎng)博覽會的效應(yīng)，加快推進歐菲炬能、弘信電子、普華鷹眼、疊加科技等一批重大項目建設(shè)，不斷壯大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體量，加速打響“物聯(lián)鷹潭”品牌。二是要提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。必須持續(xù)加力，加快銅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力實施“銅產(chǎn)業(yè)+物聯(lián)網(wǎng)”行動，抓住細分領(lǐng)域招大引強、延鏈補鏈，加快智能化改造提高技術(shù)含量、增加產(chǎn)品附加值，助力銅企業(yè)生產(chǎn)、倉儲、物流、貿(mào)易、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)升級，促進銅產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸，全力支持服務(wù)鷹潭“三年再造一個江銅”目標。三是要促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。進一步加大萬億級銅物貿(mào)平臺建設(shè)力度;大力支持勝華金屬、江南新材、眾鑫成等重點銅企業(yè)做大做強做精，華寶香精、養(yǎng)元智匯等重點大健康企業(yè)壯大產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)“量”的遞增，“質(zhì)”的提升。
(二)要聚焦“大干項目年”主抓手，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
項目是決定高新區(qū)成敗的關(guān)鍵，只有項目的高質(zhì)量才能促進發(fā)展的高水平，只有建設(shè)的高速度才能保障發(fā)展的高要求。大投入大發(fā)展，小投入小發(fā)展，不投入難發(fā)展，這就是經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，沒有投入、沒有項目的落地，一切都將失去基礎(chǔ)。作為全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，我們要自始至終堅持“項目為王、質(zhì)量為王”，緊緊抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，作為高新區(qū)工作的重中之重，全力以赴抓項目、促項目。但是，在抓項目的過程中，也應(yīng)該清醒看到我們工作中的一些不足：一是大項目總量仍然偏少。前景較好的大型工業(yè)項目投資門檻較高，而我們財力不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，承接較為困難;現(xiàn)有龍頭支柱企業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)項目不多，銅基新材料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不快，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)又尚在起步階段，未形成規(guī)模優(yōu)勢;捕捉大項目信息渠道較少，從儲備項目看，在談項目多，簽約落地少，項目短時間難見成效，發(fā)展后勁不足。二是項目結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。全區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)種類比較分散，缺少大的龍頭帶動企業(yè)，產(chǎn)業(yè)層次較低;產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持，項目之間關(guān)聯(lián)度低、成長性差，龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)的輻射帶動作用沒有顯現(xiàn)，特色鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成;高科技、高附加值、資金密集型、技術(shù)密集型企業(yè)少，能有效大幅增加地方財政收入的項目較少。三是一些項目建設(shè)進度偏慢。部分項目受資金、土地等多種因素影響，工程進展緩慢;少數(shù)干部還存在形式主義、官僚主義問題，不擔當、不作為，“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾影響項目推進。
為此，我們要堅定不移地把抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展落腳到抓項目建設(shè)上，拼項目、強產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展。全區(qū)上下要思想上高度一致，以新的精神、拼的姿態(tài)、破常規(guī)的擔當，千軍萬馬跑項目、千辛萬苦攻項目、千方百計上項目，用更多大項目好項目助推高新區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。具體要做好以下幾個方面的工作：一是攻堅項目招引。突出首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)方向，進一步細化招商圖譜，壯大招商力量，推動全域招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞智聯(lián)小鎮(zhèn)擴園滿園，持續(xù)擴大重點項目儲備，全力引進中德合資輕金屬高精密結(jié)構(gòu)件、5g測試探針等重點意向項目，確保每年引進1個以上投資超50億元的工業(yè)項目。同時，積極探索實踐飛地孵化、園中園等招商合作模式，借助外力快速導入一批產(chǎn)業(yè)項目，形成聚集效應(yīng)。二是強化項目調(diào)度。進一步完善和強化調(diào)度機制，對重點項目做到勤調(diào)度、強協(xié)調(diào)，每周每月都要匯總情況、分析問題、解決問題，要重點督促協(xié)調(diào)鑫鉑瑞高端銅箔、弘信電子軟硬結(jié)合板、鼎達智能終端產(chǎn)業(yè)園、水晶光電終端精密光學元器件、普華鷹眼無人機等重點項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)，努力形成優(yōu)質(zhì)項目助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。三是擴容項目提升承載能力。高標準建設(shè)好智聯(lián)小鎮(zhèn)，進一步做好房屋拆遷、土地調(diào)規(guī)和報批工作;加快基礎(chǔ)設(shè)施以及定制廠房、標準廠房、小鎮(zhèn)客廳和配套宿舍等項目建設(shè)進度，確保年底完成35萬平方米標準廠房和定制廠房建設(shè)，盡早發(fā)揮小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承載平臺功能。要加大批而未用土地消化和閑置低效用地清理處置力度，確保年內(nèi)至少完成1200畝土地消化和600畝閑置低效用地清理任務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡力騰出空間。同時，要堅持底線思維，增強憂患意識，扎實做好風險防范各項工作，加大各領(lǐng)域“三爭”工作力度，進一步強化資金監(jiān)管、規(guī)范資金使用，讓有限的資金全部用在關(guān)鍵的刀刃上，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
(三)要全面推進改革創(chuàng)新走深走實，釋放改革開放新動能。
面對百舸爭流、不進則退的發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)該說絕大多數(shù)地方、部門和干部都在奮勇爭先，搶抓機遇，奮力推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。但在現(xiàn)實中，也存在一些阻礙高質(zhì)量發(fā)展的思想瓶頸，突出表現(xiàn)為“四種現(xiàn)象”：一是循常規(guī)的現(xiàn)象。凡事按常規(guī)、按慣例，缺乏自我革新的勇氣和膽識。有這種現(xiàn)象的地方和部門，往往幾年下來，“山河依舊”、沒有生機。二是隨大流的現(xiàn)象。干工作，先看人家干了沒有，有沒有先例，跟在后面亦步亦趨。產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先靠的是創(chuàng)新，不創(chuàng)新就落后。三是按部就班慢慢來的現(xiàn)象。固守不合時宜的程序和套路，不能順時而變、因勢而化。市場瞬息萬變，機遇稍縱即逝，發(fā)展產(chǎn)業(yè)如果“冷水泡茶慢慢來”，必將錯失機遇。四是小進即滿、小富即安、自我滿足、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。眼睛總是朝內(nèi)看，自己和自己比，今年和去年比，比不過總量比增速，比不過全局比單項，喜歡自我找借口、找慰藉，對外面的快速變化、快速發(fā)展視而不見。
我們必須大力破除這些思想瓶頸，敢于沖破束縛發(fā)展的體制藩籬，勇于消除阻礙發(fā)展的頑瘴痼疾。要繼續(xù)把改革開放作為破局開路的“關(guān)鍵一招”，堅決打破不合時宜的思維定勢，持續(xù)推進思想再解放、改革再攻堅、開放再提升，為推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添更強活力、贏得更廣空間、積蓄更大動能。一是加快創(chuàng)新資源集聚。要構(gòu)筑高水平開放平臺，推動中國信通院泰爾實驗室、北航鷹潭研究院、智慧云測物聯(lián)網(wǎng)安全檢測中心等各類科研院所、科創(chuàng)平臺與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，促進產(chǎn)學研用深度融合，持續(xù)打造一批科技創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用、成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)孵化新平臺。二是深化體制機制創(chuàng)新。要深化體制機制改革創(chuàng)新，在推動開發(fā)區(qū)管理體制改革創(chuàng)新上輕裝上陣、凝神聚力;要在發(fā)揮績效考核作用上取得更大突破，推動干部隊伍作風能力建設(shè)上臺階;要深化金融服務(wù)創(chuàng)新，做強做大炬能集團，組建國鑫金融、招商公司等國有平臺公司，增強發(fā)展平臺市場運作能力。三是提升行政服務(wù)效能。深入推進降成本優(yōu)環(huán)境、“放管服”改革和“贛服通”建設(shè)等相關(guān)工作;整合各類服務(wù)部門，認真做好園區(qū)現(xiàn)有重點企業(yè)、在建重點項目的服務(wù)保障工作，切實落實“企業(yè)幫扶app”、“百名干部進百企”“重大項目五人行”等各類安商服務(wù)制度;要強化“店小二”服務(wù)意識，無事不擾，有事必應(yīng)，不說不能辦，只說如何辦，實現(xiàn)“圍墻內(nèi)的事情企業(yè)干，圍墻外的事情園區(qū)幫著干”，全力營造一流營商環(huán)境。
(四)要聚焦保障和改善民生，更好滿足人民群眾美好生活需要。
民生是人民幸福之基、社會和諧之本。近年來，我們在民生領(lǐng)域全力補短板、兜底線、出實招，群眾的幸福感和獲得感不斷提升。但還有很多痛點、難點、堵點問題沒有得到根本解決，公共服務(wù)供給與人民群眾對美好生活向往還有不小差距，特別是文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對滯后，離“幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”目標還有差距。比如，農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所大多比較老舊，布局也不夠合理;教育資源配置不夠均衡，“大班額”“擇校熱”問題沒有得到根本性解決;醫(yī)療資源相對不足，醫(yī)保信息化建設(shè)滯后，群眾看病難問題依然存在，等等。
人民群眾對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。民生事業(yè)是一切工作的出發(fā)點和落腳點，高質(zhì)量發(fā)展的最終目的是讓人民過上高品質(zhì)的生活。我們要進一步強化“以百姓之心為心”的為民情懷，懷著強烈的愛民、憂民、為民、惠民之心，著力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，把一個個民生“痛點”變成撬動社會進步的“支點”，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是要做好產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)發(fā)展文章。要科學規(guī)劃現(xiàn)有城區(qū)、智聯(lián)小鎮(zhèn)區(qū)域以及農(nóng)村區(qū)域發(fā)展布局，加快補齊農(nóng)村人居環(huán)境短板;結(jié)合正在開展的“雙創(chuàng)”、園區(qū)城市功能與品質(zhì)提升、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，以村莊整潔行動和生活垃圾處理、廁所革命、生活污水治理為重點，深入實施農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動，通過建設(shè)一批典型村莊帶動高新區(qū)農(nóng)村面貌整體提升，做靚發(fā)展形象。二是要做好民生福祉文章。圍繞教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、居住、環(huán)境等重點領(lǐng)域，加快補齊民生短板，統(tǒng)籌做好三產(chǎn)用地整合置換、第十二小學遷建、鷹西南北通道、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險全覆蓋、自來水管網(wǎng)村村通等一批民生實事，多措并舉推動移風易俗，樹立文明鄉(xiāng)風。聚焦解決“兩不愁、三保障”突出問題，精準施策，認真開展“秋冬鞏固”攻勢，不斷鞏固和擴大脫貧攻堅成果，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。三是要做好社會綜合治理文章。緊扣十九屆四中全會和元旦、春節(jié)重要時間節(jié)點，進一步創(chuàng)新社會治理，扎實開展信訪積案和矛盾糾紛化解攻堅行動;深入推進生態(tài)文明和長江經(jīng)濟帶發(fā)展建設(shè)，堅持綠色發(fā)展理念，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，特別是盡快扭轉(zhuǎn)大氣指標排名連續(xù)靠后的不利局面;認真抓好中央、省掃黑除惡“回頭看”反饋問題整改工作，縱深推進掃黑除惡專項斗爭;扎實做好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定各項工作，積極主動防范和化解各種風險，確保高新區(qū)大局安全穩(wěn)定。
(五)要繼續(xù)破除“怕慢假庸散”的作風之弊，樹立“嚴細實快廉”新風尚。
一個地方的發(fā)展，干部是決定力量，作風是關(guān)鍵因素。當前，在全面從嚴治黨的大背景下，我們絕大部分干部作風是好的，但是也存在很多問題，這次省委第三巡視組給我們反饋了存在的問題，在作風建設(shè)這一塊真值得我們警醒，主要有這么幾個方面：一是改革創(chuàng)新的意識不足。思想上不夠解放，眼界不寬，思路不寬，有憑老觀念想新問題、靠老經(jīng)驗辦新事情的情況，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。二是開拓進取的精神缺乏。有的同志認為只要工作中堅持原則，遵照上級部署要求，按部就班完成上級安排的任務(wù)就可以，銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)發(fā)揮得不夠充分。三是攻堅克難的勇氣不足。有的同志面對繁重的工作任務(wù)，偶爾有“歇一歇”的想法;有的工作只求過得去，不求過得硬，滿足于不出問題，缺乏高標準嚴要求，缺乏攻堅克難、精益求精的精神，對難度大的工作，有時也存在逃避思想，動真碰硬的干勁有所松懈。
樹立“嚴細實快廉”新風尚，最主要的是要付諸行動，體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)中。我們等不起、慢不得，唯有擼起袖子加油干，持續(xù)用力、久久為功，才能在全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上作示范、勇爭先。一是不猶豫，抓緊干?！疤焐喜粫麴W餅”，高新區(qū)美好的明天，根本的還是要靠我們自己艱苦奮斗。凡是看準了的事，我們都要義無反顧地干，放心大膽地干，不埋怨，不指責，不爭論，不議論。機遇抓住了才是機遇，機遇喪失了，就會被甩得越來越遠。在機遇面前，我們不能算小賬、算眼前賬，而應(yīng)算大賬、算長遠賬，拓展寬廣眼界，樹立長遠思維，以洞察秋毫的敏銳目光，奮勇爭先的工作激情，只爭朝夕的拼搏精神，搶抓機遇、用好機遇，才能在新一輪的發(fā)展中大干快上，實現(xiàn)跨越趕超。二是不守舊，超常干。有些同志干工作，不敢突破傳統(tǒng)的“條條框框”，不敢打破過去的“壇壇罐罐”，這樣雖然可以避免某些風險，但也會錯失“最美的風景”。沒有超常的膽略、超常的舉措、超常的目標，就不會有超常的發(fā)展。要解放思想，敢于作為，大膽工作，不怕犯錯。只要出發(fā)點正確，工作中有小失誤不可怕。黨中央國務(wù)院表彰的100名“改革先鋒”，其中有一個很瘦的老人，叫謝高華，他曾經(jīng)在義烏當過縣委書記。你在中國地圖上看，說要找一個地方，它能夠成為全世界最大的小商品集散中心，你肯定不會想到義烏，那個地方交通不好，旁邊也沒什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，它就是金華中部一個特別小的縣城。為什么今天的義烏能成為全球最大的小商品集散中心?沒有什么道理。上世紀八十年代初，就是這個老人，在全中國所有的縣里面第一個允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西，然而下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦?搭棚子。這個棚搭完以后，就是中國的第一個小商品交易市場。當時，對謝高華來講，他需要拎著烏紗帽去干這些事情。我們要向謝高華這樣的改革先鋒學習，學習他們?yōu)榱巳嗣窀矣谪撠煹木?，學習他們“敢于吃螃蟹”的勇氣、智慧和擔當，掃除我們前進中的瓶頸、滯障。三是不懈怠，同心干。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出成績，出干部。集眾木方成大廈，合眾力方成偉業(yè)。大家共事相處，既要有原則，還要有情商，大原則要堅持，大團結(jié)要維護，大方法要講究，做到“三真”：敢講真話，不揪小辮子;保持真情，不搞小圈子;相互真誠，不使小性子。要在落實工作中比決心、比行動，凝心聚力，心無旁騖，不搖擺，不分神，既各負其責，又密切配合，多補臺補位，多支持幫助，寧可上前一步交叉重疊，也不可后退一步形成空檔，形成“全區(qū)一盤棋、上下一個調(diào)、干群一條心”的干事創(chuàng)業(yè)局面，在“小市大為、跨越趕超”中展現(xiàn)新時代高新區(qū)干部隊伍的新氣象新作為。
同志們，我們要始終牢記黨的性質(zhì)和宗旨，堅守黨的初心和使命，感恩奮進走好新時代的“長征路”，當好新時代的“答卷人”，以不忘初心的政治定力和解放思想的工作舉措，加快推進高新區(qū)跨越趕超，齊心協(xié)力描繪好新時代高新區(qū)改革發(fā)展新畫卷!
我就講到這里。謝謝大家!
示范合作社發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導、各位同仁：
驚蟄已過春分將至。在20**年的春天來臨之際，中國星火農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)新野縣示范基地建設(shè)辦公室、中國農(nóng)業(yè)科技110新野縣工作站、新野縣農(nóng)事達農(nóng)民專業(yè)合作社，在縣委政府的領(lǐng)導下，在新野縣農(nóng)業(yè)局、新野縣科技局、新野縣工商行政管理局、新野縣棉花生產(chǎn)辦公室的大力支持下，今天正式成立了！首先我代表新野縣農(nóng)事達農(nóng)民專業(yè)合作社的全體社員，向前來出席這次大會的各位領(lǐng)導和各位社員表示衷心的感謝！
2006年10月31日，第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議，正式通過《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法，》并于2007年7月1日正式施行。十七大以來，黨和政府對農(nóng)業(yè)的扶持政策力度加大，各種惠農(nóng)措施集中出臺。今年兩會期間，溫總理報告再次強調(diào)：發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，是農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)抵御于風險的有效保障。我們新野縣農(nóng)事達專業(yè)合作社，正是在這一新形勢下成立的。
新野縣農(nóng)事達家民專業(yè)合作社，是中國星火業(yè)服務(wù)網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)科技110，在我縣開展工作的唯一指定單位，是面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的公益性服務(wù)機構(gòu)，是農(nóng)民自愿加入、實行民主管理的互助性經(jīng)濟組織。我們以科技服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以我縣種植業(yè)為專業(yè)研究對象，普及推廣適宜我縣種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，實施良種良法相配套的技術(shù)措施，通過對作物種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的集中采購，科學運用，減少社員種植莊稼的投入成本，最大限度地提高作物產(chǎn)量，改善作物品質(zhì)，使入社社員達到增產(chǎn)增收的目的。
我們農(nóng)事達專業(yè)合作社，現(xiàn)有農(nóng)藝師5人，農(nóng)民高技師17名，辦公地點設(shè)在五里窯農(nóng)場?路?號，有辦公室12間，倉容200平方米，電教室一處，土壤化肥速測儀3臺，科普宣傳車3輛，物資配送車2部。目前，已在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立村級服務(wù)網(wǎng)點116個，開展技術(shù)培訓27場，吸納入社會員1.2萬人，直接服務(wù)耕地7.6萬畝。我們今年的有目標是服務(wù)2萬個農(nóng)戶，10畝耕地，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，通過科技服務(wù)凈增加產(chǎn)值800萬元。
另外，我們農(nóng)事達專業(yè)合作社還與縣域內(nèi)蔬菜專業(yè)合作社、農(nóng)機專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社，聯(lián)和搭建了服務(wù)平臺，整合所有服務(wù)資源，開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管幫扶業(yè)務(wù)，免費為社員測土配方，集中采購生產(chǎn)資料，設(shè)立全天候咨詢熱線，承諾有求必應(yīng)，電話一叫，專家24小時內(nèi)趕到地頭，為社員科學種植提供全程、全方位的技術(shù)指導。
凡加入了農(nóng)事達專業(yè)合作社的成員，今年春天都技術(shù)培訓一遍。以后，還要根據(jù)不同的生產(chǎn)季節(jié)，有針對性開展技術(shù)上培訓，讓社員切實掌握，不同作物，在不同生育時期，正確的管理方法。我們的培訓，不收社員一分錢，不吸社員一根煙，不給社員找一點麻煩。我們要利用社員一早一晚，下雨農(nóng)閑，見空插針開展培訓；無論是田間地頭、住所飯場、學校村部，不講任何條件，真誠實意的為社員服務(wù)。對于因事耽誤，錯過了技術(shù)講座的社員，事后要組織專人登門送發(fā)技術(shù)資料。
首先我們要與全國知名的專業(yè)院校和從事農(nóng)資經(jīng)營品牌企業(yè)相結(jié)合，搞好新品種、新物資的試驗示范，篩選出適應(yīng)我縣土壤條件，氣候類型和種植習慣好品種、好物資，推薦給社員；在社員自愿購買的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一采購，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，最大限度地減少投入成本。具體來講：
加入農(nóng)事達吧！
農(nóng)事達，要做“三農(nóng)”服務(wù)的通達人。
貨真價實的物資是我們服務(wù)的基礎(chǔ)。
真誠實意的指導是聯(lián)系群眾的橋梁。
社員的需要，就是農(nóng)事達服務(wù)的對象。
社員的信賴，就是農(nóng)事達努力的方向。
讓社員滿意，就是農(nóng)事達最大的愿望！
產(chǎn)品就是人品。
生命取決質(zhì)量。
快加入農(nóng)事達吧！
這里有：
一流的農(nóng)資產(chǎn)品。
一流的專家團隊。
一流的指導服務(wù)。
與社員攜手同行。
共同實現(xiàn)農(nóng)業(yè)豐收的希望！
示范合作社發(fā)言稿篇四
尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，各位社員，同志們：
大家好!
今天，鄉(xiāng)高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會正式掛牌了!這是全縣第一家以農(nóng)民為主體的蔬菜專業(yè)組織，是菜農(nóng)的一件大喜事。藉此機會，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導，各位嘉賓光臨指導表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉(xiāng)歷屆黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)菜農(nóng)致力于高山生態(tài)蔬菜的發(fā)展。2007年，縣委、縣府又將高山生態(tài)蔬菜納入新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告?？h委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導多次深入我鄉(xiāng)現(xiàn)場指導，并在我鄉(xiāng)召開了高山生態(tài)蔬菜現(xiàn)場會。市委書記、市長及市委辦、市農(nóng)委、市農(nóng)發(fā)辦等部門負責人親臨我鄉(xiāng)、等村檢查指導;省民委副主任、省民族經(jīng)濟開發(fā)辦公室主任同志及市、縣民委等領(lǐng)導也深入實地現(xiàn)場指導;省科協(xié)黨組書記、常務(wù)副主席同志及市、縣科協(xié)、科技局領(lǐng)導也親臨我鄉(xiāng)辣椒專業(yè)社和科技示范園檢查指導。同時，還有全縣大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和部份村、社干部光臨我鄉(xiāng)關(guān)懷指導，同時，成功引進、態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區(qū)高山生態(tài)蔬菜的快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)家家戶戶種蔬菜，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民致富的主導產(chǎn)業(yè)。
為了促進高山生態(tài)蔬菜規(guī)?；N植，標準化生產(chǎn)，市場化營銷，強力推進高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉(xiāng)籌辦了蔬菜專業(yè)合作社。蔬菜專業(yè)合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農(nóng)民為主體設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社，建立健全規(guī)章制度，完善運行機制，加強管理，在生產(chǎn)和流通過程中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)等重要作用，提高經(jīng)營水平，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視專合組織的健康發(fā)展，正確引導，因地制宜，辦好我們自己的專業(yè)合作社，把千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場連接起來，我們將立足資源優(yōu)勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓為先導，以科技展示為平臺。依托龍頭企業(yè)，狠抓基地建設(shè)，建立激勵機制，走“公司+合作社+協(xié)會+農(nóng)戶”的新路子，鞏固現(xiàn)有成果，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標準化生產(chǎn)、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強農(nóng)民的市場適應(yīng)能力和抗風險能力，不斷增加農(nóng)民的收入，將“小蔬菜”做成“大產(chǎn)業(yè)”，通過專合組織的運作，力爭在五年內(nèi)通過國家標準化驗收和綠色認證，并實現(xiàn)高山生態(tài)蔬菜翻兩番增四倍的目標，為經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
最后，祝蔬菜專業(yè)合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
示范合作社發(fā)言稿篇五
尊敬的老師、親愛的同學們：
下午好！
我是五年（6）班的xxx。今天，我走上演講臺的目的是競選大隊宣傳委員。我相信，憑著我的才干和勇氣，這次競選演講一定能得到老師、同學的支持和鼓勵！
自從來到三小，我一直是個品學兼優(yōu)、認真負責的班干部，被評為“三好學生”，得過我夢寐以求的“才藝獎”。我經(jīng)常利用午休時間刻苦練習書法，年段書法比賽我得了一等獎，禾山鎮(zhèn)書法比賽得了一、二等獎，湖里區(qū)現(xiàn)場書法比賽得了一、二等獎等等。我還是個名副其實的“書蟲”，每天睡前都要抱著書“啃一啃”才能入眠，節(jié)假日泡書吧是我最大的享受，這也使我獲得了回報：“福建省素質(zhì)教育”杯作文大賽我榮獲了二、三等獎，全國作文大賽三等獎。
成績只代表過去的輝煌，它不能成為居功自傲的資本。但這些成長經(jīng)歷，為我日后能勝任大隊宣傳委員平添了一份自信。
如果我當選大隊宣傳委員，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)帶頭參加學校各項活動，從而更好地帶動同學們的積極性，讓我們的校園生活多姿多彩。
老師們，同學們，請相信我吧！
示范合作社發(fā)言稿篇六
開展餐飲服務(wù)食品
安全
示范工程建設(shè)，推動落實食品安全責任的重要舉措。有利于提升餐飲業(yè)食品安全保障水平，推動餐飲業(yè)健康發(fā)展。剛才向示范縣、示范街、示范單位授了牌。市食藥監(jiān)局劉鵬局長還將對示范工程建設(shè)進行安排部署。下面，講三點意見，希望大家抓好創(chuàng)建工作的貫徹落實。
一、充分認識示范建設(shè)的重要性
一開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程建設(shè)活動。有利于進一步增強餐飲服務(wù)單位食品安全意識和自律意識，關(guān)注民生的重要體現(xiàn)。開展示范工程建設(shè)活動。推動餐飲服務(wù)單位升級和健康發(fā)展;有利于創(chuàng)新餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管機制，落實食品安全責任，規(guī)范食品安全秩序，提升食品安全水平;有利于動員社會各界參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督，創(chuàng)造安全放心的消費環(huán)境，不斷滿足人民群眾日益提高的餐飲服務(wù)食品安全需求。編輯。
二開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程建設(shè)活動。提升區(qū)域經(jīng)濟的務(wù)實之舉。餐飲服務(wù)業(yè)在繁榮經(jīng)濟、擴大就業(yè)、方便群眾
生活
、滿足消費需求、促進
旅游
發(fā)展和拉動地方經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮了重要作用。開展示范工程建設(shè)活動，推動餐飲服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。能進一步促進企業(yè)優(yōu)化升級，形成點線面相結(jié)合的多層次、全方位、全業(yè)態(tài)的餐飲服務(wù)食品安全示范群體，打造美食文化品牌，進而拉動餐飲服務(wù)消費，增強第三產(chǎn)業(yè)實力，提升區(qū)域經(jīng)濟。
三開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程建設(shè)活動。隨著監(jiān)管力度不斷加大，落實食品安全責任的重要舉措。近年來。餐飲服務(wù)食品安全形勢總體穩(wěn)定。但是餐飲業(yè)多、孝散、低現(xiàn)象較為突出;企業(yè)管理水平參差不齊，有些企業(yè)的責任意識、誠信意識還比較淡薄，執(zhí)行制度不嚴格，違法違規(guī)行為時有發(fā)生等等。開展工程創(chuàng)建活動，其目的就是以創(chuàng)建活動為載體，深入實施《食品安全法》不斷強化餐飲服務(wù)監(jiān)管，努力構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負責、社會監(jiān)督的工作格局。
二、突出重點。全面推進示范工程建設(shè)
今年5月。完善工作措施，市食藥監(jiān)局、市商務(wù)局聯(lián)合下發(fā)了
關(guān)于
開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程創(chuàng)建活動的通知》各區(qū)縣積極開展創(chuàng)建工作。穩(wěn)步推進示范工程建設(shè)活動。下一步各區(qū)縣必須全力以赴，規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營行為，提升餐飲服務(wù)食品安全水平，做到三個確保。
一是確保各項措施到位。把示范工程建設(shè)活動與日常監(jiān)管結(jié)合起來。進行分類治理。對不符合相關(guān)標準的餐飲單位，嚴把準入關(guān)的同時。監(jiān)管部門要加大幫扶力整理度，主動指導，積極幫助業(yè)主改善經(jīng)營條件，通過整改達到相關(guān)標準;對不愿整改的必須責令其停業(yè)整頓，限期整改;對整改后仍達不到要求標準的或拒不整改的單位，要堅決以查處取締，從根本上提升餐飲服務(wù)食品安全整體水平。
區(qū)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管作為示范工程建設(shè)的重要內(nèi)容，餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管的重點。嚴格整頓規(guī)范。要立足地方特色，抓住一兩個重點、難點工作加以突破，有所創(chuàng)新，做出成效;要加強與教育部門、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部門、旅游部門的溝通協(xié)作，共同做好學校示范食堂、建筑工地示范食堂、旅游景點餐飲示范店的建設(shè)工作。
三是確保破解餐飲監(jiān)管難題。農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全既是市食品安全工作的.重點。從業(yè)人員食品安全知識缺乏，又是難點。農(nóng)村餐飲服務(wù)企業(yè)衛(wèi)生條件差。健康檢查少，農(nóng)村食品安全知識宣傳少，嚴重制約著農(nóng)村食品安全。各區(qū)縣要探索有效途徑和辦法，建立落實農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管制度，加大對農(nóng)村餐飲的指導力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全隱患，保障農(nóng)村群眾的飲食安全。
三、加強領(lǐng)導。確保示范工程建設(shè)取得實效
開展餐飲服務(wù)食品安全示范工程建設(shè)需要政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和社會的共同參與。監(jiān)管部門各負其責，需要在建設(shè)活動中進一步落實“地方政府負總責。企業(yè)是第一責任人”食品安全責任體系，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，完善各項措施。
一要落實三方責任。首先是政府領(lǐng)導責任。各區(qū)縣政府要落實機構(gòu)。加強監(jiān)督檢查和績效評價;各區(qū)縣要加大財政經(jīng)費投入，統(tǒng)一組織創(chuàng)建工作;對創(chuàng)建工作實行目標管理責任制。為創(chuàng)建工作提供配套經(jīng)費保障，促進創(chuàng)建工作又好又快的開展。其次是部門監(jiān)管責任。餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管要切實完善和落實餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管責任制，食藥監(jiān)部門和商務(wù)部門要強化溝通協(xié)調(diào)，加強對餐飲服務(wù)企業(yè)的督促指導，對各種新情況、新問題真正做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，不斷提高監(jiān)管指導能力和水平。重點是企業(yè)主體責任。由于餐飲服務(wù)企業(yè)的特殊性，企業(yè)法人必須成為食品安全的第一責任人。廣大餐飲服務(wù)提供者一定要健全食品安全保障措施，堅決杜絕不合格食品。同時，餐飲行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，通過自律公約和承諾書等方式，引導和約束企業(yè)誠信經(jīng)營，確保餐飲服務(wù)食品安全。
示范合作社發(fā)言稿篇七
2、創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”實施方案。
3、崗位責任制。
4、苗圃職工工作守則。
5、領(lǐng)導小組成員設(shè)置及職責。
苗圃。
創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”規(guī)劃。
苗圃現(xiàn)有職工11名，其中女職工9名，擁有土地200余畝，主要負責全區(qū)城市綠化建設(shè)所用的各種苗木，花卉的生產(chǎn)，供應(yīng)和銷售工作。為充分發(fā)揮女職工的作用，爭創(chuàng)巾幗文明示范崗，做好城市綠化苗木供應(yīng)的工作，特制定本規(guī)劃做好以下工作：
一、加強苗圃領(lǐng)導班子建設(shè)。班子成員要處處以身作則，嚴于律已，團結(jié)協(xié)作，注意加強自身的理論學習和知識學習，不斷提高自身的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)知識水平，形成一個有知識、有覺悟、有開拓精神的領(lǐng)導集體。
二、注意團結(jié)和帶動同志們共同進步，大力提高隊伍的整體水平，帶出一支專業(yè)技術(shù)水平高、富于拼搏精神的巾幗建功隊伍。
三、加強職工職業(yè)道德建設(shè)，職工們要以愛崗敬業(yè)的精神，誠實守信的態(tài)度，服務(wù)周到的宗旨做好本職工作。
四、加強苗圃內(nèi)部工作管理，建立健全各項規(guī)章制度。全體職工都在遵紀守法，執(zhí)行各項規(guī)定，做到管理到位，管理有序。
五、切實開展好創(chuàng)建巾幗文明示范崗工作。
1、大力營造創(chuàng)建工作氛圍，增強全體職工工作積極性。
2、根據(jù)工作情況，采取各項措施和方法，努力將創(chuàng)建工作落實到實處。
六、圍繞創(chuàng)建巾幗示范崗開展豐富多彩的活動，贏得精神文明建設(shè)和生產(chǎn)工作雙豐收。
苗圃。
創(chuàng)建巾幗文明示范崗實施方案。
根據(jù)創(chuàng)建巾幗文明示范崗規(guī)劃的要求，經(jīng)研究特制定本方案。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和__大精神為指導，按照創(chuàng)建巾幗文明示范崗的總體要求，結(jié)合苗圃工作實際情況，采取多種措施和方法，加強巾幗文明建設(shè)，增強職工的服務(wù)意識，更好的為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾服務(wù)。
二、工作任務(wù)目標。
在取得市巾幗文明示范崗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強建設(shè)巾幗文明示范崗建設(shè)，逐步完善各項措施，努力爭創(chuàng)省級巾幗文明示范崗。
三、工作的組織開展。
1、搞好苗圃班子建設(shè)，帶好職工隊伍。
領(lǐng)導班子首先樹立廉潔從政，勤奮務(wù)實的工作作風。牢固樹立正確的人生觀、世界觀，自覺用黨紀、政紀和法律、法規(guī)嚴格要求自己，增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。根據(jù)苗圃職工大多數(shù)在一線，從事生產(chǎn)勞動的實際情況，苗圃領(lǐng)導要以身作則，起到先鋒模范作用，樹立以苦為榮，以苦為樂的道德意志。發(fā)揚吃苦在前，享樂在后的精神，帶動全體職工奮力工作，富于拼搏精神、能打硬仗的職工隊伍。
三、四中全會和黨的各項方針、政策的學習教育活動，使職工思想上、政治上和行動上與黨中央保持一致，充分調(diào)動干部職工的積極性和能動性。在業(yè)務(wù)上，重點加強，實用技能和創(chuàng)造能力的學習培訓，采用到先進苗圃考察、交流等多種方式開展。
3、對內(nèi)加強管理，提高苗木質(zhì)量，為社會提供優(yōu)質(zhì)苗木，對外加大大營銷力度，廣開經(jīng)營渠道，擴大市場份額，提高苗圃知名度，取得經(jīng)濟和社會效益雙豐收。
四、建立健全各項規(guī)章制度。
1、根據(jù)不同崗位建立相應(yīng)崗位責任制。
2、建立苗圃職工行為準則，規(guī)范職工的行為。
3、建立安全生產(chǎn)責任制，保障職工的身心健康和人身安全。
4、定期召開職工座談會，傾聽女職工們的聲音，了解女職工的想法，為她們解決工作、生活中的實際困難。
崗位責任制。
主任職責：
1、
負責苗圃全面管理工作。
2、
制定年度生產(chǎn)計劃，完成上級部署的各項任務(wù)。
3、
負責苗圃生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)工作。
4、
抓好苗木生產(chǎn)及對外銷售工作，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟效益。
5、
組織開展苗圃黨務(wù)活動及精神文明建設(shè)工作。
6、
負責加強職工的思想政治、職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)知識培訓。
7、
組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同搞好苗圃工作。
8、
維護苗圃職工的合法權(quán)益，關(guān)心、愛護苗圃職工。
9、
制訂苗圃各項規(guī)章制度。
副主任職責。
1、協(xié)助主任做好年度生產(chǎn)計劃的制定。
2、協(xié)助主任抓好生產(chǎn)技術(shù)指導及安全生產(chǎn)工作。
3、調(diào)查了解苗圃全面工作情況，為主任提供翔實、可靠的資料。
4、負責苗圃職工的考核、考勤工作。
5、協(xié)助主任做好內(nèi)勤工作，做好職工的勞動防護用品發(fā)放。
6、負責組織起草有關(guān)文件材料。
苗圃職工工作守則。
熱愛園林綠化，獻身園林事業(yè)。
勤奮學習上進，提高園藝水平。
工作認真負責，確保苗木質(zhì)量。
遵守勞動紀律，維護生產(chǎn)秩序。
厲行勤儉節(jié)約，珍惜一草一木。
發(fā)揚團結(jié)互助，提倡尊賢愛能。
創(chuàng)建巾幗文明示范崗。
領(lǐng)導小組設(shè)置及職責。
為提高苗圃職工的爭創(chuàng)意識和工作熱情，做好爭創(chuàng)巾幗文明示范崗工作，根據(jù)單位的實際情況，特制定本制度。
一、領(lǐng)導小組設(shè)置：
組長：陳某。
副組長：劉某。
辦公室：申某肖某。
成員：劉某趙某吳某馬某。
二、領(lǐng)導小組工作職責。
1、負責制定創(chuàng)建巾幗文明示范崗工作規(guī)劃及工作方案。
2、檢查各項工作落實情況。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同做好創(chuàng)建工作。
4、總結(jié)推廣創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗、事跡。
5、組織好調(diào)查研究工作，學習先進經(jīng)驗，力爭將創(chuàng)建工作做好、做實。
三、領(lǐng)導小組工作制度。
1、定期召開創(chuàng)建工作會議，部置創(chuàng)建工作。
2、及時向職工傳達創(chuàng)建工作會議的情況和精神。
3、向有關(guān)部門、主管領(lǐng)導匯報創(chuàng)建工作進展情況。
4、向相關(guān)單位、職工提出合理化建議。
女職工文明示范崗申報材料。
文明示范崗申報材料(2)|返回目錄。
建設(shè)銀行###支行成立于7月，系基層一線窗口服務(wù)單位。目前，共有職工----名，其中女職工有---名，占總?cè)藬?shù)的——%。女職工中普通柜員—-名，管理人員----名，黨員---名，其中負責人____，也系女同志，具有多年的基層一線工作經(jīng)驗。女職工隊伍陣容強大，素質(zhì)較高，都積極主動地自愿投入到創(chuàng)建“女職工文明示范崗”活動中去。
1、政治素質(zhì)良好，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬。近幾年來，結(jié)合上級的要求，渭城支行全體員工積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，把科學發(fā)展觀放到具體的工作實踐中去，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷地創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)方式，始終堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，采取“因客戶而變”的服務(wù)模式，用陽光般的微笑和心態(tài)迎接每一位客戶，樹立了“陽光服務(wù)”品牌，贏得了客戶廣泛認可和好評。女職工積極參與學習科學發(fā)展觀活動，她們愛崗敬業(yè)，恪守信用，給客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在不斷學習和實踐中提高了自身的職業(yè)道德水平和服務(wù)技能，涌現(xiàn)處許多典型的模范人物，成為支行一道亮麗的風景線。
2、立足本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。###支行成立的時間較短，周邊匯集多家商業(yè)銀行，同業(yè)競爭激烈，運行一年多來，取得了驕人的業(yè)績和榮譽。截止8月末，當年存款新增8674萬元，存款余額12520萬元，電子渠道簽約3106筆，電子銀行替代率達到36.9%。度榮獲“建行省分行明星服務(wù)網(wǎng)點”、“建行省分行信用卡營銷示范網(wǎng)點”稱號。女職工兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，立足于本職工作，為爭創(chuàng)一流業(yè)績做出了突出貢獻。一線柜臺女職工有__人，累計營銷分紅保險____萬，發(fā)卡4000多張,手機銀行3000戶,實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入8000萬元，為支行的快速發(fā)展立下汗馬功勞。
3、嚴格遵守管理制度，模范執(zhí)行操作規(guī)程。支行女職工尤其是一線柜臺職工，都嚴于律己，忠于職守，嚴格遵守銀行的管理制度，模范執(zhí)行《柜面服務(wù)管理規(guī)范》(iqh5100-05)的規(guī)定，工作嚴肅認真，照章辦事，得到了顧客一致的好評。近幾年內(nèi)杜絕了違法違紀案件的發(fā)生，杜絕了重大責任事故的出現(xiàn)，從未出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度方面的投訴，提高了顧客的信任度。
4、積極上進，參與各種社會活動。###支行以人為本，工會中婦女機構(gòu)健全，既保護女職工的合法權(quán)益，也注重激勵措施，充分發(fā)揮她們的才能。在黨組織的領(lǐng)導下，她們積極參與工會的各種活動，得到了領(lǐng)導的的贊揚。其中，參與____活動和___活動，組織了__活動，得到了有益的鍛煉，在群眾中樹立了良好形象。
電業(yè)局巾幗文明示范崗申報材料。
文明示范崗申報材料(3)|返回目錄。
濮陽縣電業(yè)局客戶呼叫中心現(xiàn)有座席員11名，承擔著全縣24萬電力客戶的電力故障報修、服務(wù)質(zhì)量投訴舉報、電量電費、停電信息咨詢、查詢等業(yè)務(wù)。來，中心以爭創(chuàng)巾幗文明示范崗為載體，進一步強化“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念，全年累計受理客戶來電4萬多次，發(fā)送短信2萬多條，其中，電力故障報修367次，回訪客戶率100%，用自己的努力塑造了濮陽縣電業(yè)局行風服務(wù)窗口形象，為保證我局實現(xiàn)行風評議三連冠做出了突出貢獻，榮獲河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號。
我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導重視，制度保障，職責明確,把巾幗文明示范崗的創(chuàng)建與服務(wù)質(zhì)量的提升融為一體，推進了服務(wù)機制常態(tài)化建設(shè)。
在局創(chuàng)建領(lǐng)導小組和女工委的指導下，根據(jù)呼叫中心工作的實際情況，以提升服務(wù)水平為主題，制定了“巾幗文明示范崗”活動活動計劃和實施細則，拿出了提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施，并對措施的落實做到分工明確，責任到人。
根據(jù)創(chuàng)建計劃，中心抓住全局確定了保持行風評議三連貫的目標這個機遇，爭取領(lǐng)導支持，完善了局領(lǐng)導到呼叫中心座班制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)分析例會制度，通過領(lǐng)導的座班和現(xiàn)場召開分析會，幫助協(xié)調(diào)解決了運行系統(tǒng)暢通、服務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)等一系列具體問題，落實了對服務(wù)質(zhì)量和效率的考核獎罰，使我局在整個服務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)速度、回應(yīng)規(guī)范方面有了明顯提高。
在此基礎(chǔ)上，以“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為準則制定了《呼叫中心制度匯編》、《呼叫中心流程匯編》、《呼叫中心人員職責分工》等編制，逐步形成“流程管事、井井有條，制度管人，忙而不亂”的管理機制。做到班組建設(shè)與呼叫中心運行管理有效結(jié)合。
二、加強培訓，提高素質(zhì)，讓活動開展成為引領(lǐng)員工素質(zhì)提高的一面旗幟。
中心始終把“巾幗文明示范崗”爭創(chuàng)活動作為引領(lǐng)員工素質(zhì)提高的一面旗幟，結(jié)合實際地提出了“在學習中工作，在工作中學習”的口號，創(chuàng)新內(nèi)部培訓方法，通過組織座席人員深入現(xiàn)場了解電網(wǎng)接線及運行方式、進行電話受理模擬演示、建立學習例日制度、通過開展“崗位大練兵”、讓客戶聽出“我們的微笑”等多種活動方式，形成大家在工作中“比干勁、比能力、比效率”的良好氛圍。促使座席人員迅速適應(yīng)技術(shù)操作系統(tǒng)，互相取長補短，達到了共同提高的目的。至目前，中心在創(chuàng)佳績集體榮獲省級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號”、中心主任獲濮陽供電系統(tǒng)十佳服務(wù)之星。
三、主動服務(wù)，突出重點，創(chuàng)新亮點，全方位打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口。
一是積極開展客戶服務(wù)需求調(diào)研工作，摸清客戶對電力服務(wù)需求的底子，在此基礎(chǔ)上，變被動為主動，確定不同季節(jié)及用電形勢下的服務(wù)重點，通過積極參加各項現(xiàn)場咨詢、公益活動，開展“千人訪萬家”答謝客戶真情系列活動;開發(fā)短信群發(fā)系統(tǒng)，通過手機短信把客戶關(guān)心的電費、電量、用電業(yè)務(wù)和停電計劃、故障停電等信息發(fā)送給客戶，開展短信互動業(yè)務(wù);滿足客戶對用電信息的服務(wù)需求，增進電與社會之間的互動與了解。
二是做好重點時段的供電服務(wù)工作。6月份始，直到奧運保供電工作結(jié)束，系統(tǒng)供電形勢出現(xiàn)嚴重的負荷短缺情況，我們及時啟動了座席員峰谷調(diào)整預(yù)案，把值班人員由日常的兩名，調(diào)整為四名，配合客戶走訪人員，進行有序供電方案的宣傳，該中心積極配合開展錯峰用電工作，主動收集錯峰用電客戶聯(lián)系資料，并以多種形式通知，確保錯峰信息能及時有效地傳達到客戶，積極爭取客戶配合電業(yè)局，共同渡過缺電難關(guān)，組織生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)時間，為居民生活用電讓路，在嚴重缺電的形勢下，做到了限電不拉閘，保證了奧運期間的正常供電。
四、以客戶滿意為已任，擔當好企業(yè)與客戶聯(lián)系的橋梁。
呼叫中心在為電力客戶提供用電服務(wù)同時，堅持以客戶信息周報、月報的形式，將客戶最關(guān)注的熱點問題和業(yè)務(wù)處理各環(huán)節(jié)存在的問題進行匯總分析，把客戶心聲及時傳遞到相關(guān)的管理部門，成為聯(lián)系客戶和供電企業(yè)的暢通渠道。并注重與其他部門信息傳遞，通過電話聯(lián)系、開展座談、主動走訪及建立“部門信息溝通記錄表”等形式加強與相關(guān)部門的溝通;確保用電業(yè)務(wù)信息的及時更新;接納各部門對完善客戶服務(wù)工作提出了寶貴的見意完善各項服務(wù)。同時，加強客戶服務(wù)的回訪跟蹤，對所有的客戶投訴舉報和供電故障報修，呼叫中心都做到及時跟蹤和回訪，起到了有效的監(jiān)督作用，有效提高了為電力客戶服務(wù)的水平。
五、開展豐富多彩的文化活動，增強集體凝聚力。
開展豐富多彩的文體活動，充分利用服務(wù)之星、業(yè)務(wù)值長等發(fā)揮激勵導向作用，豐富女工的業(yè)余文化生活，增強集體凝聚力。一是設(shè)立“巾幗文明示范崗活動室”。有計劃地組織全體女工學政治、學理論，召開生活會，開展談心活動，不斷提高全體坐席員的政治素質(zhì)和思想深情，充分發(fā)揮各女工在創(chuàng)建活動中的主體和先鋒模范作用，使之成為工作崗位上的排頭兵。二是增設(shè)了閱覽室、設(shè)立《女性園地》專欄板報，讓女工利用業(yè)余時間能在閱覽室吸收更多的知識，板報設(shè)有關(guān)于生活、健康提示、團隊激勵等專題欄目，營造溫馨和諧的良好氛圍，三是多次組織座席人員自編自演禮儀小品，讓大家在編演過程中了解服務(wù)的禮儀規(guī)范，并自創(chuàng)自演了《軍嫂上電》等反映電業(yè)局優(yōu)質(zhì)服務(wù)的小品，不僅宣傳了電力服務(wù)形象，還增加了座席人員的職業(yè)榮譽感。
六、積極投身公益活動，創(chuàng)文明，獻愛心。
一年來，呼叫中心的員工始終堅持“以已之力，奉獻愛心”，不僅積極響應(yīng)局黨委號召，參與抗震救災(zāi)等慈善捐款活動，還積極參與女工、青年團組織的愛心活動，十名員工全部加入青年志愿隊伍，在工作之余，到敬老院幫助老人做清潔工作，陪老人聊天吃飯送溫暖。
同時，中心還自行組織了“巾幗獻愛心”活動，全體坐席員到濮陽市社會福利園向孤殘兒童獻愛心，與他們做親子游戲，當孤兒的愛心媽媽，讓孩子感受母愛的溫暖。
總之，我們在爭創(chuàng)“巾幗文明崗”的過程中，全體坐席員立足崗位成長、崗位建功，展現(xiàn)了電力女職工的風采，今后，我們一定會更加同心協(xié)力以飽滿的熱情精湛的業(yè)務(wù)技能和健康的狀態(tài)投身到開創(chuàng)電力事業(yè)新局面的實踐中去。
示范合作社發(fā)言稿篇八
老師，同學們，大家好。
今天，我要競選的是宣傳委員。我熱愛集體、團結(jié)同學……但我也有許多缺點，上課愛說話，不愛聽別人對我的勸告。我希望在未來的日子里，大家能幫我改掉這些壞毛病。在班里，我不算是最好的，但我相信，在以后的日子里，我會是最努力的。假如我當上了宣傳委員，我會更加嚴格要求自己，為同學們樹立榜樣，提高大家的學習成績。相信在我們的共同努力下，人人都能發(fā)揮自己的聰明才智，使我們的整個班級變成一個團結(jié)向上、積極進取的集體。
工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過，“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔當這個職務(wù)。如果大家對我有任何意見，都盡管向我提出，我一定接受并改正。請老師、同學們相信我，我一定會言必行，行必果。最后，我真誠希望大家能給我這次展示能力的機會。競選宣傳委員發(fā)言稿3敬愛的老師，親愛的同學們：
我不僅藝術(shù)細胞豐富，優(yōu)點也很多。我熱愛集體，總是搶著為班里做事。我關(guān)心集體，總能積極主動的幫助老師和同學們做許多力所能及的事情。我可以犧牲自己的時間和精力，投入到我的工作中。我還特別喜愛讀書，并且能夠把書中生動優(yōu)美的'語言，靈活的運用到寫作中，我可以運用優(yōu)美的語句，使日志中的語言更加生動。但畢竟，人無完人，金無足赤。我還是有一些小缺點：做事總是磨磨蹭蹭，說話總是沒完沒了。我想大家已經(jīng)從我這學期的行動中看到了我的進步。上課發(fā)言的次數(shù)增多了，得到了老師的表揚。作業(yè)完成的速度加快了，得到了同學的認可，在紀律方面，我也表現(xiàn)得十分突出，這是大家公認的。請大家相信，我一定能改掉我的“壞毛病”成為優(yōu)秀的學生。
假如我成功地當上了宣傳委員，我將用旺盛的精力，清醒的頭腦來做好這項工作。如果大家對我有任何建議，請不要畏懼我，盡管向我提出，我一定謙虛的接受并改正。
給我一個機會，還五二班一個新面貌，請同學們相信我，支持我，我一定能行。
謝謝大家！
示范合作社發(fā)言稿篇九
各位同仁：
大家上午好！
首先感謝學校領(lǐng)導的信任，再次給我發(fā)言的機會。本期我和各位一樣在自己的崗位上干著平凡的事，沒有經(jīng)驗交流，只能在這里給大家做個工作匯報。
本學期小數(shù)教研組工作在學校及各科室的領(lǐng)導下，結(jié)合我組的實際情況，依據(jù)開學初制定的各項教研計劃，堅持以課堂為主陣地，在學校課改理念的引領(lǐng)下，探索“我的模式我的課”。
小數(shù)教研組現(xiàn)有成員共19人，平均年齡在32歲左右，除林主任外，到綠盛工作時間最長的才3年，擁有教學經(jīng)驗的人數(shù)不多，大部分都屬新人，需要充分發(fā)揮教研組內(nèi)的中堅力量。比如在教研組活動時請林玉平主任為我們講解微課的制作，請宗瑞華老師為我們講如何進行微型課題的研究，到北京參加學習的江華英老師和我給組內(nèi)教師分享學習心得。此外，李主任，林主任，宗瑞華老師，江華英老師在本學期分別執(zhí)教了精彩的骨干教師示范課，他們的榜樣示范，引領(lǐng)著青年教師盡快提升業(yè)務(wù)水平，在本學期的考核課中，楊雪、邱開彧、唐冰等多位青年教師不管從教學設(shè)計，課堂把握等展示出了一位合格的優(yōu)秀的青年教師的素質(zhì)。
1、關(guān)于公開課。本學期，我們教研組教師共18人，上公開課共計14節(jié)，開課前老師們認真研究教材，寫出設(shè)計意圖和詳細教案，在每位老師開課之后，首先在備課組內(nèi)每人談自己的收獲和意見，并記錄下大家的發(fā)言，然后在周三教研組活動時，由執(zhí)教者先說課談?wù)勛约簩Ρ竟?jié)課的設(shè)計意圖、思路、理念，同時談在課堂教學實踐過程中達到的教學效果或困惑，然后由各備課組派一名代表將之前的發(fā)言匯總進行交流，接著大家圍繞執(zhí)教的亮點、困惑或自己觀課后的感受進行暢所欲言。這樣既做到了人人發(fā)言又可以將節(jié)約的時間進行集體備課。
2、課型研究方面。我們教研組圍繞學校課型模式研究，已提煉出計算課型模式、復習課型模式，特別是復習課型“憶-理-糾-用”教學模式，在本學期市級復習課型賽課中，繆春梅正是運用了這一模式，獲得了市級一等獎的好成績，得到市區(qū)級教研員的高度評價。嘗到了課型模式提煉的甜頭，在教研組活動中，我們組又將大家不愿意上公開課的“問題解決”課型確定為下期的主研課型。
每當數(shù)學組有比賽時，我積極動員青年教師參與學校初賽選拔，為她們搭建展示自己的平臺。繼去年劉潔老師參加區(qū)級賽課一等獎獲獎后，今年青年教師繆春梅經(jīng)過層層選拔，同樣在區(qū)級賽課中獲得一等獎第一名的好成績，并進入市級賽課，獲得一等獎。在整個過程中，盡管最終出線的教師只有一人，但為其他教師提供了一個互相學習、交流的機會。通過組織大家反復聽課、磨課，讓教研組成員特別是青年教師知道如何上好一節(jié)課，如何來打磨一節(jié)課。
我深知自己能力離真正的教研組長還有一大段距離。每有遇到老師問我問題時，特別是參賽磨課，我會真實地告訴他，自己的能力也不咋地，但我們有教研組作為堅強的后盾，我們所有成員都會站在參賽者的角度和你并肩作戰(zhàn)。有了這樣的承諾，參賽教師心里會更踏實。而我也會與本部教研組長康老師聯(lián)系，讓參賽教師盡可能多的到本部試上，每次試上我都會調(diào)好課陪同前往，給參賽教師打氣。此外，最重要的是聽取本部小學數(shù)學界精英的意見，并將意見進行記錄綜合，與參賽教師共同學習討論并將適合的建議為參賽教師所用。
1、理論指導實踐不夠，教研活動形式不夠豐富。今后加強理論學習，可將教研活動像物理組一樣將教研活動組織到室外。
2、課題探索研究工作力度不夠，在今后的教研工作中，把加強課題的申報及研究作為一個工作重點。
以上是我本學期的工作匯報，讓在座同仁見笑了，也讓大家耳朵受累啦!感謝大家認真聆聽。
示范合作社發(fā)言稿篇十
西潞支行成立于__年5月，現(xiàn)有員工15名，年齡最大的43歲，最小的23歲，平均年齡29歲，其中，黨員占46%，團員占46%，是一個綜合素質(zhì)高、充滿青春活力，團結(jié)上進的年輕集體。
一、全員積極營銷、經(jīng)營業(yè)績喜人。
初，我支行成立了由行長帶頭的存款營銷團隊，制定了具體的目標，在班子成員的帶動和感召下，全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性，在一季度的考核中，西潞支行取得了存款“開門紅”，其中：儲蓄存款超額完成3769.28萬元;同時在20“用心服務(wù)”的基礎(chǔ)上，我們不斷推進“特色服務(wù)”，在服務(wù)手段上不斷創(chuàng)新，在客戶維系上推出了大客戶生日送鮮花，短信祝福;重要節(jié)假日群發(fā)信息;推出理財產(chǎn)品及時告知，在辦理業(yè)務(wù)中享受貴賓禮遇，定期與存款大戶進行座談、聯(lián)誼。采取多種措施，留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團結(jié)努力、積極進取、多方捕捉市場信息、全力以赴抓存款的這股干勁，我支行三年來實現(xiàn)了年均存款增長3.7億元的輝煌業(yè)績。截止年一季度末，我支行存款余額達到11.23億元，人均存款7487萬元，貸款余額1.8億元，較好地完成了2011年一季度各項經(jīng)營任務(wù)指標。
二、規(guī)范服務(wù)，促進各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
為全面提高服務(wù)水平，提升社會形象和增強市場競爭力，真正將“以服務(wù)求生存、以服務(wù)促發(fā)展、以服務(wù)創(chuàng)領(lǐng)先”的經(jīng)營意識落到實處。西潞支行積極開展文明規(guī)范化服務(wù)活動，在內(nèi)部開展了“爭創(chuàng)服務(wù)明星、爭創(chuàng)零投訴支行”活動，創(chuàng)“客戶首選”銀行品牌。按照《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位管理辦法》的要求，我支行在網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境、理財咨詢及信息公示、業(yè)務(wù)種類及處理效率、人員配備與精神風貌、服務(wù)制度與規(guī)范、經(jīng)營效益和資產(chǎn)質(zhì)量等方面實行了規(guī)范化和標準化。
1、統(tǒng)一標準，營造規(guī)范環(huán)境。
我們通過設(shè)置標識統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)公開欄、辦事公告欄和公開承諾欄，讓廣大客戶對我支行的制度規(guī)定、辦事流程、承諾內(nèi)容一目了然，既方便了客戶辦理業(yè)務(wù)，也有利于員工的自律和提高服務(wù)水平。所有員工著裝得體、統(tǒng)一規(guī)范，用語文明、態(tài)度親切，拉近了與客戶之間的距離。我們還設(shè)立了榮譽室，面對一面面獎狀，我們銘記的不僅僅是過去取得的成績與榮譽，更多的是今后的堅持與發(fā)展，進一步的激發(fā)全體員工的工作動力和集體榮譽感。
2、規(guī)范服務(wù)，爭創(chuàng)服務(wù)之星。
眾所周知，服務(wù)是銀行服務(wù)業(yè)的靈魂和主題，“服務(wù)無止境”，只有持續(xù)、周到地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)價值，才是一個銀行長盛不衰的秘訣所在。西潞支行采取內(nèi)部評選和客戶投票相結(jié)合的方式，每月評選出“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。為此，西潞支行專門成立了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動領(lǐng)導小組，由行長任組長，主管行長和營業(yè)部經(jīng)理具體負責，加強對規(guī)范服務(wù)的領(lǐng)導，制定了詳細的活動目標，并結(jié)合實際，研究制定出激勵措施，加強考核，對每月評選出的服務(wù)之星，給予精神和物質(zhì)獎勵，進一步調(diào)動起員工工作、服務(wù)的主動性、積極性。
通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全體員工能夠做到認真學習《北京農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范手冊》，把提高自身技能和改進服務(wù)藝術(shù)做為自覺的追求，在支行內(nèi)部掀起人人爭當服務(wù)標兵的熱潮。在西潞支行，比工作、看服務(wù)、講奉獻已經(jīng)蔚然成風，在工作中能夠做到：不管什么原因，凡是沒有滿足客戶要求時都要在語言前面加上“對不起”(如：對不起，您寫的憑條不正確，請再填寫一張);不管目的為誰，只要客戶滿足了員工提出的要求都要說一聲“謝謝”(如：謝謝您的配合)，這樣極大的促進了工作質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。
3、以情感人，用心維系客戶。
以客戶為中心，是我們西潞支行的服務(wù)綜旨，及時與存款大戶進行溝通是我們的職責所在。由于我支行接管的是原“大石河分理處”的帳務(wù)，距現(xiàn)址較遠，自接帳的第二天，我們?yōu)榱瞬涣魇б晃豢蛻?，積極利用五一節(jié)日期間，對原存款大戶通過發(fā)短信、電話聯(lián)系、上門走訪等形式，使客戶增進了對我們支行的了解，并針對vip客戶，在他們生日當天，及時送上花籃和蛋糕，使客戶體會到我們的真心、真誠、真摯。通過加強感情上的交流與溝通，最終用誠意留住了大部分的客戶。
現(xiàn)在，“以客戶為中心”的理念在西潞支行得到了充分的體現(xiàn)，人性化的管理、個性化的服務(wù)已成為我們服務(wù)的主導。
5、加強檢查監(jiān)督，確保服務(wù)到位。
為了確保規(guī)范服務(wù)的長效性，我支行加大檢查力度和考核力度。在考核辦法中，將服務(wù)檢查工作作為一項考核制度，實行明查與暗訪相結(jié)合，堅持抓緊抓好，不留死角，不走過場。
堅持按季檢查制度、點評制度、獎懲制度、考核制度等，做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循，有制度可依。推動服務(wù)水平的不斷提高。及時修訂綜合考核辦法，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項重要指標，加大其考核權(quán)重，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到應(yīng)有的重要位置。通過檢查，對排名前2位的員工進行表揚外，還要對排名后1名的員工在績效考核總分中分別扣減3分。對在活動中有突出成績的個人，授予“服務(wù)之星”榮譽稱號。
6、全員共同努力、捍衛(wèi)累累碩果。
在__年建行之初，支行領(lǐng)導在艱難開拓市場之際，就樹立了“以客戶為中心”的服務(wù)理念;2011年時值奧運會召開，在全行強化服務(wù)時我行又提出“親情服務(wù)”;2011年我們用實際行動捍衛(wèi)了標桿支行的榮譽，在管轄行條線考核中，“零差錯、零投訴”鑄就了我們的最終目標;功夫不負有心人，我們的辛勤勞動換來了累累碩果，如：“文明規(guī)范服務(wù)先進單位”、“青年文明號”、“合規(guī)文化綜合知識競賽第一名”、“合規(guī)優(yōu)秀單位”、“企業(yè)文化優(yōu)秀集體”“文明規(guī)范服務(wù)達標網(wǎng)點”等多項殊榮均被我們盡收囊中!
三、打造精品支行、創(chuàng)新金融服務(wù)。
1、服務(wù)創(chuàng)新，一心方便客戶。
我們支行從細微之處為每位客戶著想，為了方便客戶聯(lián)系、咨詢、訂款。特地印制了客戶服務(wù)聯(lián)系卡，在卡面上印有我支行的服務(wù)、咨詢、監(jiān)督電話，具體地址，卡的背面是業(yè)務(wù)范圍的介紹，正可謂小小卡片顯真情。建行至今，我行已累計發(fā)放客戶聯(lián)系卡10000多張，既方便了客戶，又為我行做了宣傳。
2、實行個性化服務(wù)。
做為北京農(nóng)村商業(yè)銀行新成立的西潞支行，以“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中、小企業(yè)、服務(wù)市民百姓”為辦行宗旨，在加強內(nèi)部業(yè)務(wù)、禮儀培訓的基礎(chǔ)上，積極開展特色服務(wù)，樹行業(yè)形象，打造行業(yè)品牌。
一是開展零距離服務(wù)。營業(yè)廳內(nèi)設(shè)立現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、客戶等待區(qū)、vip大戶室、個人理財區(qū)、開放辦公區(qū)，其中：非現(xiàn)金區(qū)、開放辦公區(qū)、個人理財區(qū)，采用無障礙設(shè)計，柜員與客戶可以面對面進行交流，實現(xiàn)零距離服務(wù)。
二是提供溫馨服務(wù)，優(yōu)化辦公環(huán)境。我支行為廣大客戶提供了便民小藥箱、飲水機、報刊架、老花鏡等服務(wù)措施，辦理業(yè)務(wù)由專人指引，專人負責業(yè)務(wù)咨詢等，使客戶感覺到家的溫馨。
三是全天候服務(wù)，提供24小時自助服務(wù)，不受時間的限制。
四是推行人性化服務(wù)。在營業(yè)廳內(nèi)為vip客戶、老、弱、病、殘者設(shè)專柜、專座，營業(yè)廳外專設(shè)vip專用車位，并積極開展上門和特色服務(wù)，如：新開辦的公務(wù)員貸款、二手房貸款、上門收款、為企事業(yè)單位送回單，為特殊顧客上門服務(wù)，為大客戶存、取款客戶實行安全護送服務(wù)等。
五是一切服務(wù)為客戶。從客戶角度出發(fā)，在服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，營業(yè)廳內(nèi)設(shè)立了大堂經(jīng)理，與客戶零距離接觸，方便了服務(wù)和溝通交流;辦理業(yè)務(wù)實行“首問負責制”，讓客戶用最少的時間辦最多的事情。
六是提供全方位的硬件措施。在營業(yè)柜臺上，放置了點鈔機、驗鈔燈、老花鏡等便民設(shè)施，在營業(yè)大廳內(nèi)設(shè)置了大屏幕電視、電子顯示屏和業(yè)務(wù)宣傳牌，公開了業(yè)務(wù)收費標準，大客戶室、現(xiàn)金區(qū)、理財區(qū)、客戶等候區(qū)，建立了自動叫號機系統(tǒng)，為客戶提供干凈整潔、井然有序、和諧溫馨的辦公環(huán)境。
七是主動征求評價，提升服務(wù)質(zhì)量。2011年我支行為每個柜員窗口安裝了服務(wù)評價器。既真實地反映出員工的服務(wù)質(zhì)量，又科學合理的量化服務(wù)，納入考核。充分體現(xiàn)了我支行客戶至上的服務(wù)理念，廣泛征求社會各界的監(jiān)督與指導。
總之，服務(wù)是永恒的，是永無止境的，正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深，服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中，我支行要以規(guī)范服務(wù)為起點，再接再厲，迎難而上，繼續(xù)堅持以服務(wù)客戶為中心，以考核激發(fā)動力，以管理促進發(fā)展，大膽探索，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，爭取再創(chuàng)佳績。
示范合作社發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位老師、同學們：
大家下午好！
我是來自xx級xx班的，我演講的題目是《做好示范，引領(lǐng)小組》。
親愛的同學們，“小組長”這個名詞，在座的各位不陌生吧！但是，對其內(nèi)涵和意義，大家是否真正理解呢？可能有人認為當上組長，就有權(quán)了，可以“修理修理”那些自己不喜歡同學了。在此，我要告訴大家，這種想法是錯誤的，小組長應(yīng)該是紀律的領(lǐng)頭羊，應(yīng)該是學習的標兵。
小組長，是一個家庭的“頂梁柱”，是一朵美麗花兒的花托，是參天大樹的枝干，是“群龍”的“首”，是小組的組織者，是號角的吹奏者，是學習激情的播灑者。因此，小組長應(yīng)心系小組，引領(lǐng)小組前行，應(yīng)該做思想的引領(lǐng)者，做小組文化的建設(shè)者，做紀律的引導者，做學習的示范者。
小組長必須要有“千磨萬擊還堅勁”的頑強意志，必須具有“粉骨碎身全不怕”的意志，必須具有“日月星辰，若出其中；星漢燦爛，若出其里”的胸懷。應(yīng)該擁有“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”的品格，應(yīng)該擁有“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！钡囊懔?。應(yīng)該擁有“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！钡奶嵕瘢龅健白x書破萬卷。”
讓我們行動起來，帶領(lǐng)組員去描繪學習的藍圖吧！
我的演講完畢，謝謝大家！
示范合作社發(fā)言稿篇十二
敬
愛
的老師、親愛的
同學
們：
大家好！新的學期開始了，為了讓我們五（4）班在新學期中更精彩，我決定競選班長。因為，當上班長就可以有更多的機會為同學服務(wù)，為
班級
爭光，讓我們班名聲遠揚，所以，當班長是我一直以來最大的愿望！如果我當上了班長，就會全心全意為班集體服務(wù)，我會采取以下幾大措施：1、定期整治班風，堅決杜絕班干部不負責的現(xiàn)象，幫助同學們改掉上課講小話、吃東西的'不好習慣。2、負責搞好公共區(qū)的衛(wèi)生，讓同學們在干凈整潔的教室里上課。3、搞好課間活動，讓同學們上課時的緊張神經(jīng)得到松馳，不允許同學們做危險的活動。4、要繼續(xù)辦好圖書角，讓我們班有良好的閱讀氣氛，使同學們能夠盡情暢游在書海之中。假如我競選成功當上班長，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作，我將舉辦一系列活動如朗誦、演講等等，當然還有很多我就不多說了。我想我們都應(yīng)該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。
假如我競選成功當上班長，我會是一個最民主的班長，常規(guī)性工作要由班委會集體討論決定，而不是我一個人說了算。重大決策必須經(jīng)過“全民”表決。假如我落選了，說明我還有許多缺點，我將繼續(xù)自我完善。工作鍛煉了我，
生活
造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那個職務(wù)。
班長是許多同學向往的職位，需要一個有能力有愛心的人來擔當，我相信我有這個能力。我相信你們都能理解我現(xiàn)在的心情，為了我的雄心壯志，為了我們班輝煌的明天，投上你們神圣的一票吧！
示范合作社發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位理事長、各位朋友、大家上午好！
我是什邡市綠友農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社理事長喻在軍，當然我還有另外幾個身份:一是什邡市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心主任、二是什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會理事長這兩個是負責的公益組織，三是什邡市蔬菜花卉研究所所長這個是我個人實體企業(yè)。今天我心情非常激動，在這秋收冬藏之際受市供銷社領(lǐng)導的安排之下讓我發(fā)言，就我社什邡市綠友農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的發(fā)展情況和所做的工作向大家作下匯報。綠友合作社能有今天的成就，得益于各級領(lǐng)導的支持和幫助。在此，我代表合作社對支持我社發(fā)展的市供銷社領(lǐng)導表示衷心的感謝。
綠友合作社是在各級政府部門的大力支持、指導和幫扶下逐步成長起來的。合作社成立于2010年，合作社主要從事蔬菜、水果種植、蔬菜育苗、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售等，在這6年的時間里，合作社堅持強化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化管理、規(guī)范化運作、社會化服務(wù)的理念，努力打造“鎣峰”和“京什”品牌。在發(fā)展過程中堅持“四化”、“五統(tǒng)一”標準，由于誠信經(jīng)營，科技創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學管理，合作社吸引力不斷增強，規(guī)模不斷擴大。
目前合作社擁有蔬菜生產(chǎn)基地、水果生產(chǎn)基地、蔬菜育苗基地500余畝，年生產(chǎn)蔬菜、水果1000余噸、蔬菜穴盤育苗、嫁接育苗1000萬株。合作社堅持以市場為導向，以無公害蔬菜、水果生產(chǎn)為產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向本社成員和周邊農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售，引進新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓、技術(shù)交流和信息咨詢等服務(wù)。
2012年合作社在市供銷社和市農(nóng)業(yè)局的大力支持下投資80余萬元成立了什邡特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，并在什邡和德陽開設(shè)了連鎖店3個，主要宣傳銷售什邡以及省內(nèi)外特色農(nóng)產(chǎn)品,現(xiàn)已產(chǎn)銷對接農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社150余家，特色農(nóng)產(chǎn)品500余個，年銷售額達300余萬元，為農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社提供了一個集中對外展示和銷售的平臺。展銷中心也將什邡的特色農(nóng)產(chǎn)品打包參加各地的農(nóng)產(chǎn)品展銷會、博覽會、訂貨會等，為什邡農(nóng)產(chǎn)品走出什邡推向全國各地做出應(yīng)有的貢獻。
2014年合作社在市供銷社、市財政局的大力支持下投資了200余萬元在回瀾鎮(zhèn)萬豐村14組建成了年育蔬菜苗1000萬株的“蔬菜集中育苗基地”，新建標準化育苗基地近30畝、新品種展示基地50余畝、新型水果火龍果、早熟桃等30余畝，主要進行蔬菜穴盤育苗、嫁接育苗，蔬菜新品種的試驗示范、新品種展示。兩年來先后為市內(nèi)外20余家合作社、種植大戶進行穴盤育苗、茄子嫁接育苗近1000萬株?；夭捎昧怂室惑w化滴灌技術(shù)和微噴技術(shù)，先后有很多的種植戶、合作社前往參觀學習。
當然為了更好的為什邡蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻，合作社又與什邡市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心建立了“產(chǎn)學研基地”先后與中國農(nóng)業(yè)科學院蔬菜花卉研究所、北京農(nóng)林科學院、四川大學生命學院、成都市農(nóng)林科學院等單位進行了產(chǎn)學研合作，與什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會建立了“蔬菜科普基地”開展了蔬菜田間科普宣傳活動，與什邡市蔬菜花卉研究所建立了“蔬菜新品種試驗基地”長期進行蔬菜新品種試驗、示范、展示，供種植戶和各地合作社參觀觀摩。
經(jīng)過幾年的發(fā)展目前合作社擁有固定資產(chǎn)380余萬元，年銷售收入達500萬以上。
當然這些工作也得到了市委、政府以及各部門的大力支持，在此我再次代表合作社向關(guān)心支持合作社發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝。合作社取得的成績也得到了各級部門的認可，先后被評為“國家級示范合作社”、“省級農(nóng)民合作社示范社”、“省級示范農(nóng)民合作組織”和“德陽市先進農(nóng)民合作組織”。
合作社在今后漫長的歲月里，我們將秉承民辦民管民受益，專業(yè)合作天地寬的宗旨，發(fā)揚互助協(xié)作精神，保護社員合法權(quán)益，與時俱進，開拓創(chuàng)新，立足什邡，放眼世間。努力實踐，切實加強合作社的有效運作，同時進一步強化內(nèi)部管理，不斷加強自身能力，努力提高服務(wù)水平，竭誠為廣大社員提供高標準、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終讓我們合作社的全體成員心往一處想、勁往一處使，形成合力，把合作社辦實辦好，為什邡的農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展盡最大的貢獻。我們堅信在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和合作社全體成員的共同努力下，我們的合作社定會開好花、結(jié)好果，決不辜負各級領(lǐng)導和全體社員的期望。
在此，我代表綠友農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社祝各位身體健康、萬事如意、全家幸福！
我的匯報完了，如有不妥之處請大家批評指正。
謝謝大家！喻在軍。
2016年10月28日。
示范合作社發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導、家長：
大家好！
首先歡迎各位領(lǐng)導和家長的蒞臨，你們的到來說明各位對教育事業(yè)的支持，對子女教育的重視,很多人認為只有學校教育而沒有家庭教育，或者只有家庭教育而無學校教育，都不能完成培養(yǎng)人這一極其艱巨而復雜的任務(wù)。這就是我校舉行這次家長會的初衷。在本學期我們結(jié)合學校實際，積極更新觀念，發(fā)揮集體智慧和力量，遵循教育發(fā)展規(guī)律，積極創(chuàng)新，努力實踐，在本學期我們著重做了一下工作：
一、明確辦學理念，塑造共同價值觀。
人無精神不立，校無精神不強，國無精神不興。集全員智慧，確立了創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)學校的辦學目標，圍繞讓每一名學生都充分發(fā)展，讓每一位教師都施展才華，讓每個家庭都收獲希望，使學校形成特色的辦學理念。積極實踐善思求真的校訓，形成文明、樂學、健美、和諧的校風。
讓每一名教師都施展才華。即以教師發(fā)展為主導，尊重教師的個性，發(fā)揮教師的特長，培育教師的教育教學風格，成就教師的職業(yè)幸福感。
使家庭成為第二課堂。
使學校形成特色。按照彰顯個性，多元發(fā)展的特色建設(shè)目標，發(fā)揮學校優(yōu)勢，形成學校共同價值觀，樹立學校品牌。
我們堅持依法辦學，以科學發(fā)展觀為指導，以提高教育教學質(zhì)量為中心，認真制定規(guī)劃、計劃，積極完善各項規(guī)章制度，全力實施素質(zhì)教育，扎扎實實地推進學校內(nèi)涵發(fā)展。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)建特色。
我校秉承優(yōu)良的辦學傳統(tǒng)，堅持按照“精耕細作成規(guī)范，精致管理出效益，全面優(yōu)化促提高，科學定位創(chuàng)特色”的工作思路。確立了以“藝術(shù)體育教育為龍頭，以科技和經(jīng)典誦讀為兩翼，以‘葦美文化’為突破口”的彰顯個性、多元發(fā)展的辦學特色。
物質(zhì)永遠是精神的基礎(chǔ)，以人為本的教育首先要做的就是盡自己最大的可能改善學校的辦學條件，我們首先從力所能及的方面入手，修葺學校教室、宿舍、辦公室的基礎(chǔ)設(shè)施，從門窗、桌椅、清掃工具入手，盡可能的改善學生學習環(huán)境和教師工作條件。在以后我們一定努力，爭取在全體師生的共同努力下創(chuàng)建一所優(yōu)美的、衛(wèi)生的、安全的、舒適的花園式學校，這項工作將是我們以后工作的一個重點，希望下次各位到來的時候能看到窗明幾凈，鳥語花香。
域，讓傳統(tǒng)文化教育深入人心。這些做法一方面突出學生教育，讓學生有自信、有活力。另一方面建設(shè)豐富校園文化。彰顯學校特色。同時發(fā)展班級文化，更加突出學生的主體性、和集體性。培養(yǎng)學生的集體榮譽感。
提高全體學生的身體素質(zhì)，發(fā)揮學校整體體育優(yōu)勢和培養(yǎng)學生體育興趣也是我們工作的一個重點。我校堅持每個學生至少掌握2項運動技能，每年舉辦一次體育節(jié)，每學期一次田徑運動會，每周一小賽，每月一大賽，每天一小時體育鍛煉。形式多樣的大課間活動，全面推進陽光體育運動。擬成立田徑隊、排球隊、籃球隊、長跑隊、跳繩隊等。
千里之行始于足下，九層高臺起于壘土。春風化雨，潤物無聲，教育的難度在于點滴，我們工作的重點也在于點滴，通過日常活動滲透教育理念，從而培養(yǎng)家庭的人，社會的人。
三、健全機制，努力實踐管理的現(xiàn)代化。
進人的全面和諧健康發(fā)展。
1．用辦學理念凝聚人。我校積極破解三個問題，即培養(yǎng)什么樣的學生，做一名什么樣的教師，辦一所什么樣的學校，并通過對素質(zhì)教育理論、新課程標準的學習、理解，積極更新觀念，全面規(guī)范和優(yōu)化學校管理，積極推進爭做一名人民滿意的優(yōu)異學生，爭當一名人民滿意的優(yōu)秀教師，爭創(chuàng)人民滿意的優(yōu)質(zhì)學校活動。
2．精細管理塑造人。學校建有《學校制度匯編》《支部制度匯編》和《財務(wù)制度匯編》，涵蓋了校風建設(shè)、崗位職責、活動管理、評價考核等各個方面，形成了各司其職、各負其責的管理機制。研究制訂了《教師考核評價實施方案和細則》，通過對教師師德、工作過程和工作績效等方面對教師進行綜合考核。堅持依法規(guī)范辦學行為，建立健全了安全教育各項預(yù)案。精細教學“六有效”。積極創(chuàng)建“激趣樂思”生動活潑、低負高效的課堂模式，制定了“六認真”管理制度，建立了“四抓、四查、四引導”的常規(guī)管理機制，形成了有效備課、上課、作業(yè)、輔導、監(jiān)測、訓練的“六有效”全過程教學質(zhì)量保障機制，通過基于問題的全員行動研究，以及“六課競比”競賽、教學月等豐富多彩的活動，提高教育教學質(zhì)量。
3.民主管理激勵人。堅持依靠方針，認真落實集體議事決策制度，周行政例會制度和階段總結(jié)分析制度，通過座談會、談心，開設(shè)校長信箱，郵箱和校長接待日，廣泛聽取意見和建議。認真落實校務(wù)、黨務(wù)公開，讓全體教師參與到學校管理之中。密切家校聯(lián)系，組織社區(qū)和家長評價教師和學校，形成教育合力。
四、優(yōu)化隊伍建設(shè)，全力提升教師的綜合素質(zhì)。
我校緊緊抓住教師隊伍這一學校發(fā)展的關(guān)鍵，積極構(gòu)建以教師師德為重點，以教師專業(yè)發(fā)展為目標，以校本研修為主渠道的學習培訓和激勵機制，積極深化樹師德、練師功、強師能活動。
1．加強師德師風建設(shè)，塑造教師新形象。我校堅持以“三滿意”為抓手，借助每年一次的“師德建設(shè)月”，將師德建設(shè)貫穿于教育教學始終。一是建設(shè)“精誠團結(jié)、精耕細作、勇于創(chuàng)新、敢為人先”的團隊精神，以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等為行為標準，開展踐行師德承諾等活動，使全體教師知規(guī)范、守規(guī)則。二是突出教師示范作用。從上好每一節(jié)課，規(guī)范每一個言行，關(guān)愛每一個學生做起。挖掘身邊教師師德亮點，撰寫“校園感人小事”等，樹立踐行師德典型，形成團結(jié)奮進的工作氛圍。三是認真抓好“三生”建設(shè)，有針對性的開展問題學生的問題成因、幫教措施、階段目標任務(wù)的研究。用實際行動幫助、關(guān)心每一位學生。四是落實師德考評制度。每學期通過學生評、家長評、教師自評、互評、領(lǐng)導評，開展師德考核和評價，通過“春光十星教師評選表彰制度”，給全體教師一個成功的支點和持久的動力。建立個人成功檔案，使每位教師明確努力目標和重點攻關(guān)項目，全體教師全過程參與，樹立了成功典型，并進行表彰。
2．深化教科研，增強教師行動意識。一是完善校本教研機制，堅持。
示范合作社發(fā)言稿篇十五
各位老師：
大家好！
本日我選擇了“和孩子互助成長”這個話題和大家聊聊。孩子有多大，我們?yōu)槿烁改傅臅r候就有多長。從孩子生下的那一刻，我們成了父母，在此之前，我們異國受過任何的培訓，只能邊摸索邊進步。我們家長，從做媽媽（爸爸）的角度來講，我們和孩子是同歲的，我們也只是孩子罷了，我們必要和孩子一路進修、成長！
看了昨天家長寫回的答卷，深深領(lǐng)會到了我們家長那一份誠摯的心，那一顆顆熱切期盼的心。是的，孩子是我們的盼望，誰又不望子成龍，望女成鳳呢？所以怎樣樣才華教誨好本身的孩子又是一個大堅苦，不是言簡意賅能說得清的。因為孩子的成長是一個良久的進程，而這個進程的差別階段都有富裕著五花八門的題目。我想，這一點，大家都有著深入的領(lǐng)會。我覺得孩子的成長是一個進程，作為家長也是一個成長的進程，從本身的完滿成熟，到鞭策孩子的健康成長，這是一種責任，更是一種成長進步。
那么，在如今的這個階段，我們又面對了哪些題目，該如何辦理呢？在此次的答卷中，我感覺到了很多來自家長的設(shè)法。如今我就針對高興、自立、雷同三個方面談?wù)劚旧淼囊恍┰O(shè)法。
有的家長說：“童年屬于孩子，孩子的童年只有一次，所以我覺得應(yīng)當給孩子一段無怨無悔富裕高興的童年?！蔽液苷J同“高興童年”如許的見解。孩子應(yīng)當是最高興的。所以，異國必要必定要拔苗助長，要求每個孩子都成為精英。在智力成長上，我應(yīng)當學會等待，我的孩子不是神童，所以當孩子有些東西搞不明白的時候，不要一味地欺凌，而是經(jīng)過議定指導讓他們緩緩去接納，緩緩去適應(yīng)，讓孩子在緩緩的進步中感覺到成長的高興?？墒牵粯拥?，我也覺得讓孩子高興，其實不是讓他隨心所欲。
“有的家長片面的覺得高興便是讓孩子開高興心腸玩，不要讓孩子去參加如許那樣的特長班，怕太重的進修壓力毀壞了孩子好學的本性?！蔽矣X得這和給孩子學過量的樂趣班一樣，都是兩個極度。最終，有的孩子進修進步了，可是家長偶然間和本領(lǐng)帶領(lǐng)。那就異國報進修樂趣班的必要。可是如果恰好相背，你本身沒時候管束孩子，只是讓他本身在表面亂玩，大略在家成天看看電視。那我覺得報樂趣班進修也是何嘗不可的。我們有的家長也比較心急，學了一個學期，就覺得沒結(jié)果，就不學了，也不采納其他的有效辦法，隨他解放成長，我覺得也是不可取的。要讓孩子能高興地學，高興的成長，是我們要互助竭力的方向。
第二個話題“自立”。培養(yǎng)孩子在家的自立進修本領(lǐng)不是一蹴而就的事，家長必定要做好打“長期戰(zhàn)”的籌辦。是以，在起始階段，家長每天必定要抽出一點時候來存眷孩子的進修。在孩子看書、造功課的時候安靜地陪在孩子的身邊，如許孩子的內(nèi)心就會感覺到來自家長的關(guān)心與贊成。在孩子結(jié)束進修任務(wù)的時候救助他查抄一下，及時對其進修環(huán)境進行評價，固然如許的評價以鼓勵為主，得當發(fā)起必要改革的處所。
如許堅定了一段時候后，家長要與孩子進行樸拙的雷同與交換，家長可以報告孩子：進修就像是你如今的“工作”，結(jié)束了“工作”才華更好地長大，近來這段時候你的表現(xiàn)很好?？墒?，爸爸媽媽異國這么多時候陪著你進修，除了工作，家里另有很多事要忙，所以你必定要學會本身進修。
如許交換下來，家長便可以給孩子安排進修任務(wù)了，要求孩子對教授安排的功課要在法則的時候內(nèi)自力結(jié)束，結(jié)束后由家長進行查抄、評價，固然如許的要求要每天堅定。
第三個階段鞏固階段。
在這個進程中，家長對付孩子自力結(jié)束功課的環(huán)境要賜與及時存眷，不要讓孩子覺得自立進修便是“家長漠不關(guān)心”。而家長對孩子的自立進修環(huán)境要進行客觀剛正的評價，如孩子結(jié)束功課的時候、質(zhì)量等各個方面，如果孩子做得好，家長要賜與表揚，如果孩子做得不好，要給孩子指出精確竭力的方向。相信只要家長竭力，就必定能培養(yǎng)出具有自立進修本領(lǐng)的孩子。
第三個話題：雷同。
技巧之一：竭力營建劃，解放交換的氛圍。父母應(yīng)劃一地與孩子交談，注意多諦聽，少搶話，有耐煩，聽了他們的掃數(shù)感覺或是內(nèi)心體驗后再作評判。在采納、明白的前提下，再做指導，加以教誨。父母對待親子間的同等應(yīng)持寬容立場，過于堅硬的要求孩子片面服從，就會造成感情上的迫害，每每波及他們的行動。其結(jié)果不但會使親子間的交往變得堅苦，另有大略因為激昂，造成不良的結(jié)果。
技巧之二：親子互助活動，做孩子的好朋友。朋友間的交情凡是會無話不談，同理，要做到與芳華期孩子有效雷同，最有效的方法便是俯下身來與孩子做朋友，摸爬滾打互助活動，互助游戲。親子間的互助活動可以加強彼此的雷同與互助，改進親子干系和家庭干系，加強家庭的敦睦。有了如許的感情根本，還愁不知道孩子想甚么嗎？親子活動的方法五花八門，如親子游戲；一路參加體育活動；一路涉獵；一路聊天等等。
家庭教誨的程度凹凸也決議了我們孩子的成長。我們的家庭教誨也要往有效的方面去竭力去成長。說實在的，在這方面，還真要靠各位家長本身去摸索符合的方法。因為只有你最明白本身的孩子，每個孩子都有差別，教誨是要因人而異。教授只能對你的家庭教誨的方法方法做指導，所以很多時候還是要靠各位家長本身摸索，可以從鑒戒其他家長好的教誨經(jīng)驗，可以和教授參議等等。
我總結(jié)了幾點，盼望能對你有所救助。
多必定，少否定。多雷同，少叱責。多鼓勵，少進攻。
多伴隨，少放任。多身教，少說教。多關(guān)心，少寵愛。
多理財，少給錢。多進修，共成長。好風俗，益畢生。
我深信“異國教誨不好的孩子，只有不得當孩子的教誨?！焙⒆邮刮覀兊暮谏淖兊酶辉?，使我們變得更成熟。所以，實際上我們是在和孩子互助成長。最終，衷心祝賀每一名家長都能和本身的孩子互助成長，找到得當本身孩子的教誨方法，從而讓孩子高興地接納教誨，健康高興地成長。
示范合作社發(fā)言稿篇十六
尊重的xx老師、各位家長：
大家好！
大家都知道能考上東華公辦班的孩子，在小學里基本上都是班中的佼佼者。但是當孩子們來到這里的時候會發(fā)現(xiàn)全班同學實力都不相上下，稍為偷一下懶，立馬就會有同學超越自己。在這種你追我趕的學習氛圍中，別說孩子了，恐怕我們家長也會有點小壓力。
我家晨雙在這個學期的第一次周測中數(shù)學只考了76分，班上倒數(shù)第二名。這對于一個在小學里，曾被所有的數(shù)學老師無數(shù)次表揚過的女孩子來說，那無疑是當頭一捧。而我心里也很不是滋味，于是在微信里向數(shù)學歐陽老師了解情況，老師說那次考的內(nèi)容不是新的課程，而是上學期已經(jīng)學習過的內(nèi)容，我問了一下孩子課堂學習情況，老師說還算認真。我估計是孩子沒有認真審題導致的。
當孩子回家告訴我數(shù)學考砸了的時候，我只問了一句"那三道失分的題目你會做不？"她說："會，是因為我太粗心了，解題的步驟寫錯了"。我說：”那就證明你是有能力考100分的，對不對。我希望你能做好錯題集，學會總結(jié)歸納，不懂的題目搞明白就好，不要在同一個地方跌倒兩次"。后來的幾次數(shù)學周測中孩子的都還算比較穩(wěn)定，還有那么三二次測試考了滿分，她自己也因此對自己的學習有了信心。
我想我們作為家長認可孩子以及讓孩子認可自己，也是我們作為家長的職責所在吧。
為人父母除了希望孩子學有所成，更希望孩子健康成長，但是在孩子的成長路上難免會有磕磕碰碰。上個學期才開學一個多月張教師就打電話給我，說是孩子的情緒很低落，她找孩子聊天的時候得知孩子竟然曾經(jīng)認為自己不是親生的，我大吃一驚，一下子慌了，真的有點不知所措了，心里也很不是滋味，張老師在電話那頭趕緊說，"不要緊的，晨雙媽媽，我們一起來幫助孩子"。
后來張老師不間斷的利用休息時間打了好幾個電話給我，指導我如何和孩子溝通，其實那段時間她自己身體也不太好，每次講電話她的聲音都是沙啞的。
有一次我先生在旁邊聽到我和她聊了近一個多小時的電話，感嘆了一句：當老師真不容易，休息的時間心里還得想著孩子。作為班主任她不僅得面對六十個孩子，還要面對一百多位家長，可能有時候為了回復家長的問題一聊就是一兩個小時，甚至是她們半天的休息時間，這其中的不容易怕不是三言二語能說得明白的，所以我很欽佩她們。我想這也是她年年被評為優(yōu)秀班主任的原因之一吧，也正是她的這份愛心和耐心不僅解開了孩子的心結(jié)，還讓孩子懂得了愛的意義。
上一周的母親節(jié)的時候孩子不僅給我送了一支花，也給外婆送了一支花，在自己制作的卡片上寫了一句話"只原下輩子依舊是你的女兒".當我看到這句話的時候我很欣慰。
今年參加小升初的家長問我，"東華怎么樣？"我說：不能用一個好或是不好來告訴你，我最喜歡東華的是孩子成長中的"感恩"教育。當然最讓我覺得選擇東華是對的，還因為東華有一批像歐陽教師和朱老師一楊美麗與智慧并存的年輕有為的老師，對于孩子們來說亦師亦友。以及像張老師這樣"亦師亦母"一般的班主作，在學習上她是名師，在生活中她更像母親。每次考試前后她都會到宿舍找孩子們聊聊天，或是自掏腰包買上孩子們喜歡吃的甜點在宿舍里和孩子分享，那一塊甜點滋潤的豈止是孩子的心田，想必也讓我們當家長的無數(shù)次感動了吧。
正是有感于為人師的不易以及他們的這種大愛精神，讓我有當家委會的沖動。我有三個孩子，從幼兒園開始我就是三個孩子班上的家委之一，因為每次看到孩子的老師如此盡心盡責，我就會想盡自己的能力做一些力所能及的事，那怕只能為他們分擔那么一點小雜事，好讓她們騰出更多的時間專注于教學，心里也會覺得坦然一些。
只要我們愿意和孩子風雨同舟，配合學校和老師，做到家校合作雙贏。我們的孩子一定會在風雨中不斷的成長！
那就讓我們一起努力促進我們101班的孩子們共同進步，快樂成長。
謝謝大家的聆聽！
示范合作社發(fā)言稿篇十七
紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專業(yè)合作社由姬明勇（本合作社法人代表）聯(lián)合38戶農(nóng)民于2012年4月成立，合作社位于紅寺堡鎮(zhèn)梨花村幸福組，主要從事中藥材種植，銷售及生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)技術(shù)信息服務(wù)。擁有中藥材種植面積500畝，大拱棚300座，全自動噴灌大拱棚150座。主要種植板藍根、金銀花、防風、牛膝、黨參、黃芪等暢銷型藥材，預(yù)計年產(chǎn)藥材200噸，產(chǎn)值400萬元，純收入300萬元。通過“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效促進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。
源綠合作社堅持以“民辦、民管、民受益”為宗旨和“入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔、民主管理、自我發(fā)展”的組織原則運作。設(shè)置了綜合辦公室、購銷服務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、股金服務(wù)部，制定運作程序、規(guī)范運行機制、完善管理制度，確保合作社健康有序的發(fā)展。合作社采取“五統(tǒng)一”措施，不斷提高合作社工作效率。一是統(tǒng)一種植。目前已擁有藥材種植500畝，包括噴灌150畝。
二是統(tǒng)一服務(wù)。合作社社員建棚所需化肥、種子、農(nóng)藥、微耕機等物資統(tǒng)一購置，達到質(zhì)優(yōu)價廉，切實減少投資成本，創(chuàng)造直接效益。
三是統(tǒng)一標準。堅持“科技興社、項目帶動、服務(wù)三農(nóng)”的辦社宗旨，加強基地生產(chǎn)的全過程管理，嚴格控制化肥、農(nóng)藥的使用，提高藥材品質(zhì)和安全性。
四是統(tǒng)一收購。將合作社社員生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行統(tǒng)一收購，解決農(nóng)戶銷售難的后顧之憂，保障種植戶的利益。五是統(tǒng)一銷售。與批發(fā)市場建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，對生產(chǎn)出來的藥材進行銷售。
寬種植銷售渠道；全力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，加強展示棚、工廠化育苗建設(shè)，打造高科技藥材種植基地，帶動周邊各村進行中藥材的種植，擴大影響力與知名度；加強培訓體系建設(shè)，強化技術(shù)培訓與服務(wù)，提升信息化管理水平，提高農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。
示范合作社發(fā)言稿篇十八
各位老師：
大家好！
歡迎各位的到來。大家能夠在百忙之中抽出時間來參加家長會，可以看出大家對自己子女的關(guān)心和對我們學校工作的支持。
我們班現(xiàn)有67位學生，每個學生對于家庭來說，都是百分之百的希望。所以我們都非常關(guān)心孩子的成長，希望他們在學習、生活上都有所進步。
這些學生進校已經(jīng)2個多月了，多數(shù)學生已經(jīng)適應(yīng)了高中的生活，但個別學生還存在一些問題。希望家長能注意：
1學校管理的不適應(yīng)(特別是私立初中和公立高中的區(qū)別)；
2課程內(nèi)容的不適應(yīng)（學科知識明顯加深，學生學習吃力，如數(shù)學科）；
4不能很好的面對自己的成績，一有成績下滑便情緒低落，影響學習。一些同學在初中時處于班級前幾名，由于進入二中的學生成績基本上都是比較優(yōu)秀的，進入高中以后學生的名次波動比較大，學生有點不能接受，希望家長給這些學生做一下思想工作，不要讓他們在學習上喪失信心。
有些家長考慮到和小孩聯(lián)系方便，給自己的孩子配備了手機，還有些家長沒有給小孩配備手機，但學生省吃儉用節(jié)省錢自己買了手機。這些帶手機上學的同學，多數(shù)用手機在課上上網(wǎng)聊天，看電子書，玩網(wǎng)絡(luò)游戲，談戀愛，成績大幅下滑，嚴重影響學習，希望家長能夠認識到手機的危害，給予沒收，不要讓小孩帶手機，如果家長有事的話可以先與我聯(lián)系。（另講一下mp345等）。
講述班級學生吃零食現(xiàn)象比較嚴重等等。建議父母每月給學生的生活費不要超過300元。