總結是一種對自己成長和進步的認識和總結，通過總結我們可以看到自己的成長軌跡和變化。怎樣寫一篇精彩的總結是需要我們不斷探索和提高的。下面是一些總結的經(jīng)典例子，希望能給你一些靈感。
組織人事部門工作總結篇一
20xx年，在公司人事勞資部的具體指導下，在分公司、分公司黨委的正確領導下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷強化學習，增強素質(zhì)、提高水平，改善服務，較好地完成了各項任務。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：
積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設取得新成績。面對工作多、任務重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務，緊抓業(yè)務學習，加強培訓和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務能力。嚴格勞動紀律，整頓工作作風，改善服務態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結協(xié)作、務實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領導和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關科室滿意度測評中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究，針對各組織機構運行中的問題進行梳理和分析，為領導決策提供參考。通過整合、新建組織機構，調(diào)整組織機構權責和業(yè)務，調(diào)整其領導干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學和高效。
改善人力資源管理，人才轉變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結合，積極促進分公司人才隊伍建設。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導作用;規(guī)范培訓管理，科學合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強組織建設，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設，在分公司黨委領導下，及時成立、調(diào)整基層黨組織，充實、改選、調(diào)整基層班子。加強黨建基礎工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設成為帶領員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：
1.完善機構，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預備黨員2名，預備黨員轉正4名。各支部認真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學習、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設，各基層領導班子都按要求召開了民主生活會，公司領導、組織科人員到會給予了指導和幫助;通過民主測評看，基層單位領導班子滿意度和能力均達到了考核目標，獲得了員工們的普遍認可。
2.合理調(diào)配，科學使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開展招聘會，引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名，接收轉業(yè)干部1名。強化干部管理基礎資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴格程序，注重引導，穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認真組織、審核、推薦3名同志參加相關專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學生論文答辯、轉正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學生入廠教育，研究生學歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導、收集、審核、評審、上報工作。評審推薦上報高級12名，評審推薦上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術職務評聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責，并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調(diào)配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結合的有效途徑。會同機關各科室長對各崗位、職務績效考核方案，分配系數(shù)進行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級單位相關領導、員工代表的意見，探索建立“責任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績效考核結果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標準調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強領導，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標準調(diào)整工作，確保了員工隊伍和相關群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控，工資使用有步驟，有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
7.緊貼業(yè)務，同步更新，繼續(xù)強化erp應用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權，堅持“兩個原則，一個標準”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務流程處理日常業(yè)務，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月，全面核實、規(guī)范了處級領導干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性，有力地扭轉了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴控總量，規(guī)避風險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務派遣用工管理辦法，結合用工總量控制指標，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進行了清理，對技術含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務外包管理方式，切實規(guī)避用工風險。對勞務派遣用工，積極與勞務派遣公司進行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務派遣用工管理。全年新增勞務派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務派遣費用萬元。
9.領導關心，持續(xù)投入，員工培訓與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓計劃，培訓對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓、學習作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓經(jīng)費，送外培訓39期56人次，送公司舉辦培訓389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證，今年一共對6名員工進行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關系處理1人次。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備，就隨意調(diào)動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構，如果實在不能鑒定考慮改換工種。
1.加大黨組織建設工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領導干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務工作培訓班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓。深入推動黨內(nèi)各類活動，努力把黨組織建設工作提高到一個新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究，摸清員工隊伍狀況，科學合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機構人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應職稱專業(yè)技術職務聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強組織領導，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應用，嚴格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機關有關部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負責人，對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核，爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調(diào)研，進一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎。
7.加強對員工培訓的監(jiān)督指導，提高培訓質(zhì)量。計劃明年開展針對每位員工的培訓需求調(diào)查和培訓需求分析，使培訓計劃更加切實可行，培訓內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。
8.積極協(xié)調(diào)，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關單位，將員工送外培訓，提高其技能水平，同時更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務”的服務理念。明年的提取工作中，將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
10.認真清查全員檔案，重點審查員工學歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質(zhì)信息服務。
組織人事部門工作總結篇二
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做著基礎工作，今年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：
堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性，從而起到了激勵員工的作用。
自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等。
協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事部門工作總結篇三
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，時間一去不復返，不知不覺20xx年己經(jīng)快過完了，回憶這一年的點點滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說，深深體會到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動力，有哭也有笑，有難過也有快樂，正因為工作的充實從沒有感覺過時間的漫長，反而覺得好象所有過去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。
根據(jù)20xx年度工作實際開展情況，現(xiàn)做以下總結：
1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人。
1.1各系統(tǒng)人數(shù)分布：
1.2員工年齡分布：
1.3員工學歷分布：
2、員工月度變化情況
3、招聘方面
公司主要的招聘渠道是廠門口和內(nèi)部介紹，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好，公司今年共招40人。
4、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見員工安全意識不強，安全預防措施存在著許多不足。明年要進一步加強安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓，防止類似事故的發(fā)生。
5、社會保險
5.1建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案，便于每月清晰審查參保工作，有效防止了買漏、買錯，從而提高工作效率。
5.2認真做好每月新入職員工購買社保及制卡等工作。
5.3幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國康達、友仁電力公司跟中國太平洋財產(chǎn)保險公司簽定工傷責任險的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級人員的一性次工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。
6、檔案整理
5月份分拆時留下來100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動合同，但是稽核部兩次檢查都發(fā)現(xiàn)了錯誤，證明在工作中沒有用心，做好也沒有去檢查。其實檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心，越要注意細節(jié)。往往一個小細節(jié)沒注意到就需要重來，導致事情越變越多，自己也越變越忙，所以不管事情多與否都要注意細節(jié)問題，我們在做事時，總認為是小問題的就不給予重視，其實這才是最容易出現(xiàn)問題的問題。
1、根據(jù)領導要求整理長信達和東亞信的規(guī)章制度，因為以前用的是深圳集團的制度，領導要求把深圳集團的規(guī)章制度取消。
2、幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報港澳商務簽證備案以及變更公司名稱，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去。
3、更換長信達和東亞信集團的級別卡、住房津貼卡、外宿證。
4、跟移動公司客戶經(jīng)理聯(lián)系，辦理手機短號、過戶、代繳話費等業(yè)務。
5、修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊、程序文件、工作指引等資料，為審廠工作做好準備。
6、參加3c、三標體系、深圳知名品牌、卓越績效、廣東省全國名牌的培訓。
7、參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠、三標體系審廠、深圳知名品牌審廠、3c飛行檢查、二級計量審廠。公司今年的審廠很多，自己一大部分的時間都用在做資料上面，感覺每一次審廠前都在加班加點。
8、整理財務人員和高層領導照片給保安室，方便保安人員對進出廠門的人員進行登記。
1、在現(xiàn)有招聘基礎上拓寬招聘渠道，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場招聘會。
應注意以下幾點：
a、招聘信息的及時更新（網(wǎng)絡招聘）；
b、根據(jù)招聘崗位的人才，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度。
2、培訓方面：培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，20xx年的培訓工作主要是把新員工的入職培訓、安全培訓、禮儀知識培訓實施起來。
3、加強員工檔案的管理，定期對員工檔案進行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。
4、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關的信息或事情，以便于改進。
組織人事部門工作總結篇四
今年三季度以來，在行黨組的正確領導下，我行各項業(yè)務發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結如下：
作為我行重點工作之一，人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務發(fā)展，一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案實施前的最后準備期，直接關系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說，人力資源部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?。
為滿足我行業(yè)務發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠專業(yè)，沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。
為積極促進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培養(yǎng)相應人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制，結合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
銀行業(yè)作為服務性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反饋情況來看，無論是培訓的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學的培訓體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓制度建設，包括研究建立我行內(nèi)部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案，并已經(jīng)開展了相應的培訓需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。
為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。
為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了一定效果。為進一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。
經(jīng)過前期的精心準備，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。
人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
組織人事部門工作總結篇五
由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
對于人力的招聘這個模塊自我就應還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所代替，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選取的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。
人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
（一）培訓方面。
之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自我今后會做以下方面工作：
1、建立健全的培訓體系并（“三嚴三實”專題教育總結匯報）構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，構成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。
（二）績效考核方面。
明白公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自我的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，就應設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應就應得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能永遠停留在局限水平。期望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
組織人事部門工作總結篇六
20xx年，行政人事部在公司領導的親切關懷和正確領導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結如下：
思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認識上下工夫，不斷強化員工對部門職能的認識，以求真、務實、高效為目標，充分做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強化了員工“全員”的服務理念，從細小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務領導、服務基層的技能。公司每周、每天召開一次工作例會。不定期開展團隊活動（如燒烤等），并組織員工每周五進行公司大掃除，增強員工的凝聚力和向心力。
（一）、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為一線部門服務、為廣大員工服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管采購、物料、辦公耗材管控及辦公設備維護等日常工作。使工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理，及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。
3、切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
（二）、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理：
20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。
2、資產(chǎn)管理：
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政部建立工作臺賬，并且按季度對公司的資產(chǎn)進行全面的檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
3、文書檔案管理：
20xx年行政部根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
4、計劃管理：
行政部堅持認真貫徹執(zhí)行公司的預算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時，按照審批的預算執(zhí)行采購和費用的報銷工作，通過嚴格執(zhí)行預算制度，使支出費用得到有效的控制。
5、辦公用品及采購管理：
我部門嚴格執(zhí)行辦公用品領用登記制度，建立辦公用品領用登記臺賬。每月對辦公用品進行全面盤點，依據(jù)盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點、申報、領用等管理，在保證以節(jié)約為目標的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上，我部門堅持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”。
6、監(jiān)督檢查管理：
為提高公司員工隊伍整體素質(zhì)和形象，進而提升公司的總體形象，保證公司制度化管理，我部門安排專人負責督導工作，督導內(nèi)容涵蓋工作紀律、工作態(tài)度等。促進了員工的自律性和主動性，使公司整體工作有了一個全面的提高。
7、會議管理：
作為各級會議的召集和組織部門，并多次負責組織其他臨時性會議。落實各類會議的會前準備、會議資料以及會后的會議記錄、整理，每周對會議決議有關事項進行跟蹤、落實，及時向領導反饋會議所安排工作的進度，使公司領導及時掌握各部門工作的實際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。
（一）、調(diào)整組織結構，根據(jù)人員需求開展招聘工作
人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動。
（二）、執(zhí)行員工績效考核
針對公司現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績效考核方案。每月績效考核結束后，公司會針對績效佳的員工進行一定獎勵，績效不佳者則去面談找出問題并解決問題。一年來，通過績效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績也日益突出。
（三）、穩(wěn)妥辦理員工異動和離職，避免勞資糾紛
針對離職的員工，首先與其進行面談，了解其離職的真實原因。對于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
（四）、做好員工薪酬、福利工作
人力資源部始終堅持全心全意為員工服務的理念，全心全意為員工做好福利保障工作。
我們雖然取得了一定的的成績，但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多不足。具體體現(xiàn)為：比如文檔管理、培訓管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實等方面。行政部會在總結經(jīng)驗的基礎上對這些問題提出相應的解決方法，在不斷摸索的過程中逐步提高。
1、文檔管理尚未能走向正規(guī)化、精細化建設，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文檔尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文檔管理將會變得尤為重要。所以，文檔管理的正規(guī)化、精細化應逐步建設，20xx年工作中，我部門將不斷加強文檔管理建設工作，使文檔管理工作真正能適應公司不斷發(fā)展的要求。
2、公共類培訓（如行政培訓、業(yè)務培訓等）尚需要加強，公共類培訓工作雖有一定成效，但離公司期望目標有很大差距，存在培訓流于形式、考核不嚴格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強培訓工作，加強培訓人員專業(yè)技能的學習，不斷提高自身培訓技能，建立和完善公共培訓管理體系，切實發(fā)揮出培訓的目的和意義。
3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴密、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，工作不細致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉變工作理念，切實認識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義，嚴格執(zhí)法，進而不斷的促進公司的各項工作。
4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年，我們將深入到各個部門，及時了解和掌握部門的工作實際需要，主動服務，切實發(fā)揮行政部的實際作用。
5、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
6、有效的用人、留人機制尚未建全，造成招進的人員留不住。如：工作安排不當、對新員工工作指導和生活關心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費，也影響了空缺崗位工作的開展。
7、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌妼W習，不斷提高自身業(yè)務水平，增強業(yè)務技能，以盡最大的努力將各項工作做到最好。
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
組織人事部門工作總結篇七
我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，省市鎮(zhèn)組織工作會議的有關精神，全面落實科學發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機，以"講黨性、重品行、作表率"活動為抓手，進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設，扎實推進"固本強基"工程，不斷加強組織干部隊伍建設。
2015年，在組織部、人事局的正確指導和大力支持下，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的高度重視和正確領導下，我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，省市鎮(zhèn)組織工作會議的有關精神，全面落實科學發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機，以"講黨性、重品行、作表率"活動為抓手，進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設，扎實推進"固本強基"工程，不斷加強組織干部隊伍建設。截止10月底，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班6期，培訓人員達1100多人次，發(fā)展新黨員79名，新建兩新組織黨支部3家，順利完成13個村級"兩委"和54個機關事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作，較好地完成了部門和上級交辦的各項工作任務。
一、以村級"兩委"換屆選舉為契機，不斷加強農(nóng)村基層組織建設。
一是選好選準農(nóng)村"領頭羊"。2015年是全市農(nóng)村"兩委"換屆選舉年。按照省市的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)13個村（社區(qū)）"兩委"和244個村（居）小組須于2015年上半年進行換屆選舉。在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和領導下，我辦切實履行部門職能，依照有關法律法規(guī)，分別制訂了《鎮(zhèn)村（社區(qū)）"兩委"換屆選舉工作實施意見》、《鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織換屆選舉工作方案》、《鎮(zhèn)第四屆村委會和第三屆居委會換屆選舉工作方案》，集中人力，全力配合依法推進村級"兩委"和村（居）小組長、村（居）代表換屆選舉工作。在選舉工作中，注重拓寬選人渠道，重點選拔優(yōu)秀的企業(yè)能人和年輕的后備干部選準配好，配齊配強支部班子。同時，注重做好9位離退干部的思想工作，營造良好的社會氛圍。在各村（社區(qū)）的大力配合下，全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織和村（居）委會換屆選舉工作分別于2015年3月和5月中旬完成，絕大部分村級"兩委"成員均一次性高票當選。本次換屆選舉共-產(chǎn)生了"兩委"成員65名，比上屆增加5人，新進14人，退出9人。其中：男51人，占87.9%，女14人，占12.1%；支委51名，村（居）委47名，交叉任職32人,交叉率62.74%；書記兼主任4人，占村(社區(qū))總數(shù)30.7%；村級"兩委"成員平均年齡39歲，比上屆下降1.1歲，其中：30歲及以下11人，占16.9%；31-40歲28人，占43%;41-50歲20人,占30.7%；51歲以上6人,占9.4%。年齡最大58歲,最小27歲；大專以上學歷33人，占50.7%；高中(中專)學歷23人,占35.5%；初中及以下9人，占13.8%。整個選舉過程依法有序、健康平穩(wěn)，一批素質(zhì)好、能力強、威信高的優(yōu)秀人才進入"兩委"班子，班子隊伍結構進一步優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。
二、以機關事業(yè)單位黨組織換屆選舉為切入點，不斷加強機關干部隊伍建設。
一是著力開展機關事業(yè)單位黨組織換屆選舉。根據(jù)黨章規(guī)定，我鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位黨組織于今年上半年進行換屆選舉。我辦制訂了《鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作方案》，指導全鎮(zhèn)機關企事業(yè)黨支部做好換屆選舉的各項工作。同時，根據(jù)黨委的要求，結合各機關企事業(yè)單位的管理架構和干部培養(yǎng)的情況，制訂了鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位黨組織班子人選方案，為換屆的順利進行提供了堅實的組織保證和人力支持。至7月底，我鎮(zhèn)應換屆的66個機關企事業(yè)單位基層黨支部全部完成了換屆選舉，共選舉產(chǎn)生了101名班子成員，班子隊伍結構進一步優(yōu)化。
二是著重規(guī)范完善年度考核，不斷改進機關工作作風。今年，我鎮(zhèn)進一步深化機關工作人員考核工作，針對去年考核出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整了考核對象和考核方式，由部門測評改為服務對象測評，增強可操作性和合理性。同時，進一步加大獎懲力度，制訂了年度考核獎勵方案，對獲得稱職以上的人員給予3000-5000元的年度考核獎金，提高工作人員的工作積極性。另外，在下半年隨機抽取了環(huán)保分局等進行述職，將年度考核工作前置，提高考核的準確性。
四是著重做好畢業(yè)生服務工作，不斷加強人才隊伍建設。今年2月，我鎮(zhèn)舉辦全鎮(zhèn)2015年應屆大學畢業(yè)生座談會，鎮(zhèn)黨委副書記親自對大學生們進行形勢教育和就業(yè)輔導，鎮(zhèn)勞動、經(jīng)貿(mào)等部門積極提供相關政策咨詢服務，為應屆畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。同時，對全鎮(zhèn)應屆大?；蛞陨袭厴I(yè)生進行全面登記造冊，補充鎮(zhèn)人才信息庫。在此基礎上，積極向鎮(zhèn)屬機關部門、企事業(yè)單位，以及各村（社區(qū)）推薦優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)，目前，已成功向機關企事業(yè)單位累計推薦就業(yè)8名。3月份，我辦協(xié)助勞動、婦聯(lián)等部門在鎮(zhèn)影劇院舉辦專場招聘會，組織附近鎮(zhèn)區(qū)近100家企業(yè)到鎮(zhèn)招才納賢，發(fā)動全鎮(zhèn)200多名應屆畢業(yè)生參加應聘，拓寬他們就業(yè)的渠道。另外，配合開展企業(yè)人才調(diào)查，為管好用好全鎮(zhèn)人才創(chuàng)造條件。
五是著重規(guī)范干部提拔任用程序，不斷完善干部使用管理。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求，我辦修訂完善了干部提拔任用、晉級程序，全面實行干部提拔先推薦、考察，后上會，再公示，有效防止了帶病用人、提拔有問題干部現(xiàn)象的發(fā)生。另外，制訂了鎮(zhèn)管干部任用發(fā)文方案，進一步明確了全鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位中層以上干部的管理權限。今年以來，我辦共協(xié)助黨委、政府對規(guī)劃建設辦、監(jiān)察室等25個部門調(diào)整、提拔干部36人次。
四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設為抓手，扎實推進"固本強基"工程
一是深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設的新任務、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關要求，我辦以交流互動為目標，及時做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動的有關工作，推薦了同安村等10個農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個機關企事業(yè)黨組織和汕尾市20個農(nóng)村黨組織掛鉤結對。同時，以幫扶解困為切入點，積極開展干部結對幫扶困難黨員活動。根據(jù)各村上報的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級兩委干部，以一對一的形式對困難黨員進行結對幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會。8月下旬，我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)黨員互助會成立大會，通過了互助會章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書記、組織委員為正副會長，公司等19名黨組織負責人代表為成員的管理小組，并設立互助基金，通過市鎮(zhèn)財政支持、社會捐贈等形式籌集啟動資金15萬元，對生產(chǎn)、生活困難的黨員進行幫扶救助，增進黨內(nèi)和-諧。 通過開展 "一對一"、"多對一"等結對幫扶活動，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動內(nèi)容，促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進步。
三是扎實推進十百千萬駐村工程，努力提高工作實效。我鎮(zhèn)圍繞農(nóng)村基層組織班子建設，高標準配備駐村干部，抽調(diào)了12名機關部門中層干部分別派駐12個村。全體駐村干部緊緊圍繞"雙學雙促雙建"的工作主題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力指導所駐村依法按規(guī)做好村級"兩委"、村（居）小組的換屆選舉工作，有力確保了我鎮(zhèn)提前完成各項選舉工作任務。同時，發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，幫助所駐村理清發(fā)展思路，發(fā)展集體經(jīng)濟，協(xié)助駐村做好社會矛盾化解、群眾信訪調(diào)處，有力確保了我鎮(zhèn)社會特別是奧運期間大局穩(wěn)定。1-10月，鎮(zhèn)駐村領導累計到點56次，解決實際問題15宗；全體市鎮(zhèn)駐村干部累計走訪農(nóng)戶128戶，召開座談會47次，舉辦培訓班11期，排查社會矛盾40宗，舉辦文體活動18期，為群眾辦好事39件，投入扶持資金120萬元；協(xié)助引進發(fā)展集體經(jīng)濟項目9個，投入資金約200萬元。
四是積極開展黨內(nèi)文化活動，不斷增強黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運的黨的知識競賽活動，共有25個機關企事業(yè)黨組織組隊參賽，最后，小學代表隊獲得一等獎，獲得二等獎獲得三等獎，頂固公司獲得最佳組織獎。通過競賽活動，在全鎮(zhèn)掀起了學習黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動組織12支隊伍參加比賽。最后，等四支隊伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識競賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
五、以"鞏固提高"為目標，不斷提高非公黨建工作水平??
四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設為抓手，扎實推進"固本強基"工程??
一是深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設的新任務、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關要求，我辦以交流互動為目標，及時做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動的有關工作，推薦了同安村等10個農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個機關企事業(yè)黨組織和汕尾市20個農(nóng)村黨組織掛鉤結對。同時，以幫扶解困為切入點，積極開展干部結對幫扶困難黨員活動。根據(jù)各村上報的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級兩委干部，以一對一的形式對困難黨員進行結對幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會。8月下旬，我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)黨員互助會成立大會，通過了互助會章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書記、組織委員為正副會長，公司等19名黨組織負責人代表為成員的管理小組，并設立互助基金，通過市鎮(zhèn)財政支持、社會捐贈等形式籌集啟動資金15萬元，對生產(chǎn)、生活困難的黨員進行幫扶救助，增進黨內(nèi)和-諧。 通過開展 "一對一"、"多對一"等結對幫扶活動，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動內(nèi)容，促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進步。
四是積極開展黨內(nèi)文化活動，不斷增強黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運的黨的知識競賽活動，共有25個機關企事業(yè)黨組織組隊參賽，最后，小學代表隊獲得一等獎，獲得二等獎獲得三等獎，頂固公司獲得最佳組織獎。通過競賽活動，在全鎮(zhèn)掀起了學習黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動組織12支隊伍參加比賽。最后，等四支隊伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識競賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
五、以"鞏固提高"為目標，不斷提高非公黨建工作水平
今年是全市兩新組織黨建工作鞏固提高年，我鎮(zhèn)緊緊抓住這一有利契機，以強化內(nèi)涵建設為著眼點，解放思想，開拓創(chuàng)新，拓寬載體，深入推進非公黨建工作。一是認真貫徹上級關于鞏固提高年活動的精神，制訂了全鎮(zhèn)兩新組織黨組織鞏固提高活動方案，指導全鎮(zhèn)50家兩新組織黨組織加強自身建設，不斷提高黨建工作水平，涌現(xiàn)出一批成績突出的先進黨支部和優(yōu)秀黨員。10份，我鎮(zhèn)通過總結評比的形式，評選了公司等五家企業(yè)黨支部為鎮(zhèn)先進黨支部，等17名企業(yè)為市成績突出的兩新黨組織書記人選。二是穩(wěn)步推進兩新組織黨組織換屆選舉工作，制訂了相應的工作方案，鎮(zhèn)兩新辦、流動黨員服務中心聯(lián)合經(jīng)貿(mào)總支安排專人，指導企業(yè)黨支部開展換屆選舉工作，目前，應換屆選舉的21個企業(yè)黨支部已全部換屆選舉完畢。三是加大兩新組織黨組織管理力度，成立了鎮(zhèn)兩新黨建辦，由黨委組織委員兼任辦公室主任。并成立流動黨員服務管理中心，從和平村抽調(diào)一名素質(zhì)高，熟悉黨務工作的副書記充實流動黨員管理工作隊伍。四是穩(wěn)步推進兩新組織組建黨組織工作。今年，我鎮(zhèn)將新社會組織納入組建范圍，及時指導民辦企業(yè)學校組建成立了黨支部。同時，經(jīng)貿(mào)總支密切聯(lián)系工商分局，對新成立和新增規(guī)模企業(yè)及時進行輔導，引導符合條件的企業(yè)及時成立黨支部。在10月份，等兩家企業(yè)先后成立了黨支部。五是積極發(fā)展兩新組織黨員。上半年，累計確定企業(yè)入黨積極分子80人，發(fā)展企業(yè)黨員26人，其中大專以上學歷21人，占80%。六是加強黨建帶群團工作。3月份，我辦聯(lián)合鎮(zhèn)團委，在公開召開黨建帶團建座談會，組織20多家企業(yè)已成立和未成立團支部的企業(yè)進行座談，交流經(jīng)驗，引導未成立團組織的企業(yè)加快組建進度。六是扎實開展百企聯(lián)百村活動。在市工商聯(lián)推薦信力公司、公司黨支部結對基礎上，我鎮(zhèn)又推薦了等10家企業(yè)黨組織與其他10個農(nóng)村黨組織結對子。8月中旬，我鎮(zhèn)召開百企聯(lián)百村活動座談會，組織12家企業(yè)黨支部和12個農(nóng)村黨組織進行結對，商定活動細節(jié)。會上，公司分別與結對村黨支部商定了中秋節(jié)慰問困難黨員活動、慶國慶籃球賽活動，效果明顯。
六、以"講黨性、重品行、作表率"為落腳點，不斷提高組織人事工作水平
根據(jù)組織部關于"講黨性、重品行、作表率"活動的要求，結合解放思想活動的開展，鎮(zhèn)組織人事系統(tǒng)全體干部職工以鞏固提高為目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，深入查找學習、工作、生活的不足。針對工作上的薄弱環(huán)節(jié)，認真學習黨的方針路線政策、政工人事業(yè)務知識等理論和知識，不斷提高組工人事工作人員的理論水平和業(yè)務能力。針對工作作風的不足，進一步增強責任意識和服務意識，改進工作作風，轉變服務態(tài)度，完善工作程序，努力打造一支服務意識濃、工作態(tài)度好、大局觀念強的組織人事工作隊伍。進一步強化組織人事干部隊伍的黨風廉政教育，嚴格執(zhí)行廉政建設的有關規(guī)定，增強遵紀守法，廉潔自律的自覺性，努力打造一個干凈干事、群眾信任的組織人事部門。
檔案管理、老干部工作、信息調(diào)研、黨建等其他工作也取得較好成績?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我辦較好地完成了上級和鎮(zhèn)黨委、政府的各項任務。但與組織部和鎮(zhèn)黨委、政府的要求存在較大差距，在農(nóng)村黨員培訓，干部考核，以及部門工作質(zhì)量和工作創(chuàng)新等方面仍存在不足，亟待今后逐一加以克服和改進。
二00九年工作思路??
2015年我鎮(zhèn)組織人事工作思路：堅持以黨的十七大精神為指導，深入學習貫徹黨的十七大三中全會和各級組織人事工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高黨的執(zhí)政基礎為統(tǒng)領，以"講黨性、重品行、作表率"活動為抓手，創(chuàng)新思路，扎實工作，進一步深化基層組織建設，努力提高黨建工作水平；不斷加強組織人事干部隊伍管理，努力提高政策水平和干凈干事能力，為推動三個文明建設提供堅實的組織和政治保證。主要工作設想如下：
（一）深入學習黨的十七大三中全會精神，爭當科學發(fā)展觀排頭兵。引導全鎮(zhèn)黨組織、各單位和各部門深入學習黨十七屆三中全會精神，深刻領會黨和國家關于農(nóng)村改革的最新政策，不斷提高黨員干部隊伍特別是領導班子的政策水平，加快新農(nóng)村建設步伐。
（二）進一步深化基層組織建設，不斷提高黨的執(zhí)政地位
六是切實抓好黨內(nèi)和-諧工作。進一步建立健全黨員互助會管理，努力壯大互助基金，規(guī)范救助程序，切實幫助有需要的困難黨員。繼續(xù)開展干部一對一幫扶困難黨員活動，強化幫扶干部責任，切實解決困難黨員的生產(chǎn)生活問題，突出造血功能，幫助困難黨員早日解困。計劃在春節(jié)開展一次全鎮(zhèn)性的困難黨員節(jié)日慰問活動。及時做好下崗企業(yè)黨員的就業(yè)、生活困難幫扶工作，擴大幫扶領域。
（三）進一步深化干部隊伍建設，不斷提高執(zhí)政能力。??
四是不斷加大機關干部教育培訓。及時制訂全鎮(zhèn)公務員培訓計劃，重點培訓機關公務員、部門負責人和村級一把手。計劃在下半年委托高校舉辦一期機關公務員和農(nóng)村一把手培訓班。同時，繼續(xù)完善機關每季學習制度，使機關工作人員學習制度化、規(guī)范化。
（四）進一步深化"講黨性、重品行、作表率"活動，不斷提高組織人事工作水平。
三是繼續(xù)加強組織人事隊伍管理。要進一步加強部門特別是組工干部的自身學習。要針對黨委、政府的中心工作和形勢的變化，不斷調(diào)整學習內(nèi)容，努力提高自身的業(yè)務水平；要進一步完善部門內(nèi)部管理。健全每月工作例會，明確人員分工，細化工作程序，提高工作透明度；要進一步增強服務意識，加強橫向溝通，努力提高服務水平；要進一步增強創(chuàng)新意識，探索組工工作新模式，努力開拓組織人事工作新局面；要進一步加強廉政和保密教育，努力把組織人事部門建設成"領導放心、干部信任、群眾滿意"的部門。
2015年度的教育組織人事師訓工作，在局黨組的正確領導下，在上級主管部門和有關職能部門的大力支持下，加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動，做了出一些卓有成效的成績。工作主要抓了如下幾個方面的工作：
（一）、黨建工作常抓不懈，進一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
06年的黨建工作，教育局重點抓了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動和《江-澤-民文選》的學習。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件，出臺了“踐行社會主義榮辱觀，進一步樹立教師良好形象”教育活動方案，召開了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動動員會，此項活動共分宣傳發(fā)動、自查自糾、民-主評議、整改提高、整章建制等五個階段?；顒舆^程中督促各學校分別成立了領導小組，制定了工作方案召開了所有教師動員會，并寫出比較深刻的心得體會。通過活動的開展，從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務意識、組織紀律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問題，使廣大骨干教師在深化教育教學改革、提高教育教學質(zhì)量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
（二）、隊伍建設不斷加強，進一步提高了教師隊伍整體素質(zhì)
06年教師隊伍建設不斷加強，整體素質(zhì)進一步提高。具體做了如下幾項工作：
1、調(diào)整優(yōu)化了骨干隊伍結構。一是采取竟爭上崗的方式，對教育局機關的股室站負責人和部分工作人員進行輪崗交流；二是本著“年輕化、知識化、配強配優(yōu)”原則，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校班子進行了調(diào)整。三是規(guī)范了對縣直學校二層骨干的管理。06年對縣二中、五中、職中等幾所縣屬學校教育局直接管理的骨干進行規(guī)范管理，由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對于到齡退職校長在尊重個人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過此次調(diào)整，教育系統(tǒng)的骨干得到了進一步優(yōu)化，使班子結構更趨年輕化、知識化。
2、實施了教師業(yè)務知識考試。根據(jù)漢教函[2015]6號、[2015]39號通知精神，06年8月23日在縣一中對高中語文、歷史、物理；初中英語、初中化學等五個學科的490人進行了集中業(yè)務知識抽考。十一月份各中心學校又對小學各學科進行業(yè)務知識考試。此次教師業(yè)務知識考試引起了全系統(tǒng)各位校長和全休教師的高度重視，部分校長親自參考，大部分學校組織教師參考十分嚴謹。做得比較好的有龍陽、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務知識考試，在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動，對推進我縣教師培訓工作、提高教師隊伍整體業(yè)務素質(zhì)，提升我縣的教育教學質(zhì)量水平起到重要的推進作用。
3、加大了人才引進力度，拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進工作真可謂碩果累累。通過簽約和公開招考兩種形式將優(yōu)秀人才補充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學校，參加湖南師大、湖南文理學院等師范院校的畢業(yè)生供需見面會，通過雙向選擇，擇優(yōu)聘用具有本科以上學歷的應屆畢業(yè)生60名；二是由縣人事局、教育局和紀委等單位共同組織采取了公開招考的形式，本著公開、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則，組織公開招聘具有?？埔陨蠈W歷、政治思想好、熱愛教育事業(yè)、遵紀守法、身體健康的?？埔陨袭厴I(yè)30名；三是通過一切關系，將國內(nèi)外優(yōu)秀專家、學者3人次引到漢壽來傳經(jīng)送寶，為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念，為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請專家來校講學多次。
4、實施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評為縣級學科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評為“picc人保財險杯 ”優(yōu)秀校長，一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師，一中易化祥、東岳廟的李進超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評為常德市“師德標兵”，有罐頭嘴盤古小學王新明校長被省教育廳評為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長確實在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
（三）、職稱評定改革繼續(xù)深化，申報評審更加合理
06年的職稱申報評審改革繼續(xù)深化。一是堅持了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴格堅持標準條件、崗位結構比例、專項指標專用、基層邊遠教學一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項評審條件量化到分（包括自測分、民-主測評、專家綜合考評分等），通過個人申請、自我測評、群眾測評、專家綜合考評、考評記分排隊公示等步驟來確定申報人選。四是會同縣職改領導小組逐校督查落實情況。五是嚴把職稱材料審核關，確保較高的評審通過率。由于在座各位的規(guī)范操作，06年我縣上報到市的.中學高級和中級評審通過率居全市之首。評審通過中學高級職稱任職資格的有64人，中級職稱的有528人，縣內(nèi)評審通過的初級任職資格的有133人。
（四）、師資培訓力度加大，業(yè)務不斷提高
根據(jù)上級主管部門和我縣06年的師資培訓計劃，加大了師資培訓力度，通過教育局外派、學校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓等形式組織教師參加多種培訓。一是漢壽二中有40多名教師報名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓；二是由師訓科組織近700名參加了普通話培訓和測試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計算機高級等級證培訓、250名教師參加了本專科學歷教育；三是外派13名正副校長分別參加了省、市級校長任職資格培訓或提高培訓、13名小學語文教師、12名數(shù)學教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級骨干教師培訓、90名教師報名參加英特爾未來教育項目培訓。四是組織1700多名專業(yè)技術人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權益保護”兩門公共科目的考試。同時，我們還十分重視校本培訓工作的落實，強調(diào)了校本培訓工作的目標、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務素質(zhì)得到明顯提高，逐步適應了實施素質(zhì)教育的需要。據(jù)統(tǒng)計，到06年底止，全縣小學學歷?？埔陨蠈W歷率達59%，中學教師本科以上學歷率達6.9%；縣小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達99.75%、95.01%、98.4%，均比往年有所增加。在教師培訓方面做得比較好的有：一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑颉⑹Y家嘴等單位。
（五）、教師資格認定把關嚴格，頒證規(guī)范有序
06年教師資格證認定工作成效比較顯著。主要有如下幾個特點：一是各校政策宣傳比較到位，按國家教師資格認定精神，不僅在校內(nèi)的教師中搞好了政策宣傳，而且在社會上也作了大力宣傳；二是在辦理過程中對材料的審核能做到堅持標準、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全，辦-理-證-件比較及時。三是申報人數(shù)較去年增多，且資格升級認定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學、心理學的培訓考試，組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓，申請認定教師頒發(fā)教師資格證176本（其中升級認定人數(shù)有近80人）。四是組織比較嚴格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑颉④娚戒?、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報考、統(tǒng)一申領證件。特別是龍?zhí)稑颉⒚覟┎粌H能做到校內(nèi)集體報名，而且社會上的也是組織統(tǒng)一由學校集體報名，服務意識增強。
（六）、老干管理狠抓落實，步入良性軌道
2015年的老干管理工作由于各級領導的高度重視，加上在座各位工作的落實，老干活動開展豐富多彩，聚眾和越級上訪情況基本杜絕，穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方，使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項工作：
1、建立健全了老干管理組織和工作機構。切實做好了離退休教育工作者協(xié)會換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負責人為組長的老干工作領導小組，具體領導和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
2、高度重視了老干的各項待遇落實。截止到06年底，教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人（其中離休59人），“人多、線長、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點。為了落實全系統(tǒng)老干部的各項政策待遇，爭取教育局領導的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號文件，規(guī)定各學校必須按文件要求落實好離退休教師的各項待遇。二是教育花費近30萬元為離休教師無固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險。三是由于在座的扎實工作，切實落實好了老干部的各項政治待遇和經(jīng)濟待遇，使老干部體會到了組織的溫暖與關懷。
3、組織和開展了豐富多彩的老年活動。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動（如老年門球賽）。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。三是組織老干部參加文娛隊（如朱家鋪組建的腰鼓隊），豐富了老干部的文娛生活。
4、鼓勵老干部為教育事業(yè)發(fā)展貢獻余熱。06年配合縣老科協(xié)講師團，到學校進行巡回講座，對中小學生進行了法制、思想品德、健康等方面的教育，得到了廣大中小學生及家長的高度贊揚。
5、日常管理工作逐步規(guī)范。06年對老干工作管理進行了規(guī)范，特別是王校長負責此項工作后，對涉及到老干管理需辦理的各種程序和資料上交下發(fā)工作要求，各校均能嚴格按程序操作。
結合平時人事股的記載，綜合縣離退休教育工作者協(xié)會反饋的情況，06年老干管理做得比較好的有一中、二中、五中、詹中、坡頭、酉港、豐家鋪、株木山、三和等單位。
（七）、其他日常管理工作規(guī)范有序
1、檔案管理更加規(guī)范。一是局檔案室對2001年以后新聘的500多名新教師檔案從縣人事局全部移到教育局統(tǒng)一管理，進行了重新清理歸類整檔。二是絕大多數(shù)單位能按檔案室的具體要求及時做好各類檔案材料的歸檔，且分類準確、填寫規(guī)范、裝訂整齊、入箱有序。
2、來信來訪回復及時。06年是比較特殊的一年，來信來訪的對象比較多。主要涉及到原清退民辦教師、原學前班幼兒班任教人員、86年縣教師進修學校招收的幼兒教師及其他人員，我們能做到及時處理回復各種信訪件。對上訪人員能熱情接待，能解決的按政策盡力解決，不推諉；不能解決的耐心給予說服。
3、真實、準確、完整、及時地完成了機構編制信息采集、工資套改和年報統(tǒng)計工作。一是準確地完成全系統(tǒng)的工資套改手續(xù)。2015年套改手續(xù)辦理政策強、工作量大，由于各位的吃透文件精神準確，到11月底，圓滿地完成了全系統(tǒng)所有教職員工的工資套改手續(xù)，沒有因為我們政工人員的工作失誤而造成上訪事件。二是辦理了新一輪教職工續(xù)簽聘用合同手續(xù)。二是配合縣機構編制辦對全系統(tǒng)的干部職工進行了人事信息采集，為逐步實行干部職工電子信息化管理打下了良好基礎。
過去的一年，由于各位的辛勤勞動，教育系統(tǒng)的組織人事工作，成績比較好的顯著。為了表彰先進，更好地激勵工作，根據(jù)人事股平時考核掌握的各種情況（到會、上交相關資料和其他工作任務完成等），結合一中師訓科提供的教師培訓情況，年終評定了12個人事工作和師訓工作先進單位。人事工作：三中、五中、周文廟、鴨子港、文蔚、新興、聶家橋、毛家灘、株木山、百祿橋、月明潭、大南湖。師訓工作：一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴。
去年的組織人事工作雖然取得了一些成績，但確實也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：一是個別人員業(yè)務不精。如職稱申報材料把關不嚴，導致通過率低。個別單位去年中、高級申報材料未通過就有3、4人；二是個別人員業(yè)務“過精”。也就是善于鉆營、弄虛作假。主要表現(xiàn)在個別單位工資套改時對工作年限和教齡等的認定弄虛作假，造成不必要的矛盾；再者個別單位在評獎評先方面工作簡單從事，出現(xiàn)矛盾。三是辦事拖拉。個別單位上交有關材料不能按時，幾次催要都難上交。到現(xiàn)在為止，去年工資套改個人進檔案的審批表至今還有5個單位，年度考核表還有10個單位沒有交到檔案歸檔。四是教師中違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在有償補課、體罰學生、違反師德師風和教師職業(yè)道德現(xiàn)在依然存在。五是教師結構還不十分合理。主要表現(xiàn)在年齡結構不合理、學歷還有部分沒有達到規(guī)定要求、部分學科教師短缺。六是教師培訓經(jīng)費難到位。由于我們工作沒有做到位，教師培訓經(jīng)費對照上級規(guī)定要求還十分短缺，影響師資培訓工作正常開展。
組織人事部門工作總結篇八
在緊張有序的工作中，20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下：
工資分配做為每個職工最關心的問題，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的`考核，其中存款占、利息收入占、貸款占、工作質(zhì)量占，按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量，按比例返還。
勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，在現(xiàn)有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的，視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理；對造成造成損失、對造成不良影響的，給予解除勞動合同；對構成犯罪的，移交司法機關處理。
同時，制定員工教育實施細則，一是針對xx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結合的辦法。星期一、四晚上集中學習，其余晚上為自學時間。二是采取走出去與請進來相結合的辦法，進行培訓學習。上半年共安排人員到、學習達10多次，同時請各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作，傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實際情況進行培訓，通過加強對內(nèi)部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。
另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。通過10天的學習，使他們對有關制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。
1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。
2、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。
3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。
4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。
5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。
我們?nèi)耸鹿ぷ髡幵趯W習和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：
2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業(yè)務、新知識的學習。
3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領導能力。
以上報告如有不當之處，請批評指正。
組織人事部門工作總結篇九
2015年組織人事處在校(黨)委、主管校長的正確領導下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設，強化服務意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務，為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和-諧提供了組織保障。下面本人就全年組織人事處十二個方面的工作進行述職匯報：
一、組織工作方面
(一)加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業(yè)務知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，協(xié)助進行了民-主推薦、民-意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作 。
(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業(yè)務能力，取得了良好的效果。
(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據(jù)干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2012年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
(五)開展好學校領導班子民-主生活會。?根據(jù)組織、市紀委的安排，組織開展了xx年度學校領導班子專題民-主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民-主生活會主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
(六)完成xx年領導班子目標考核和2012年目標考核準備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標總結、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領導班子考核結果為良好，是歷年來成績最好的一次。12月初，起草了黨校為大項目建設服務工作匯報，并制定為大項目建設服務的制度和具體措施，起草領導班子和領導干部綜合目標執(zhí)行結果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。
二、人事工作方面
(一)機構編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結、法人證書年檢，組織機構代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機構編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機構情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構編制公開制度》的要求，將機構公開內(nèi)容報請同級編辦審核后，對我校機構、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，將自查報告及9套相關報表在規(guī)定限期內(nèi)報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進行機構編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以xx年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對xx年公務員統(tǒng)計工作相關軟件進行安裝，對單位和報表信息進行了維護，完成11套相關報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。
(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調(diào)整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]108號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員，離退休機關、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠地區(qū)津貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。津貼補貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]110號)(齊人社發(fā)[xx]111號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員，離退休機關、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
(三)人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復審、考核情況，并按時上報考核結果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務員、專業(yè)技術人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。
(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學科梯隊及帶頭人，市級法學、黨建學科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術人員崗位設置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎工作。組織專業(yè)技術人員參加職稱外語、計算機考試報名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學規(guī)模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。
(六)做好其它人事管理和服務工作。積極推進處務公開，提高信息化服務水平，進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務;做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作; “七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領導的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)文件精神，12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預備人選;市黨代會代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市紀委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市紀委委員初選的選舉工作。
三、不足之處
回顧2015年，緊張又忙碌，但也有收獲。在全體同事的齊心協(xié)力下，我們做了很多工作，同時我們也看到了一些不足。由于部門工作涉及面廣，人員缺少，工作中存在顧此失彼，有時不夠深入，創(chuàng)新和超前意識不夠。今后的工作中，我們將著力改進這些不足，以取得更大的進步。
眼看2012年即將結束，學生們也快放假。為了讓領導更了解學校人事部飛工作，先對2012年人事調(diào)整狀況做如下報告：
一、立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的`工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管?部門的工作較多，與本校教師?聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師?想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦??？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪-惡”
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績。
五、勇于科研求創(chuàng)新
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓?，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共-產(chǎn)-黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。
組織人事部門工作總結篇十
20xx年，我店人力資源部工作，在店領導正確領導下，堅持“以人為本”重要思想為指導，深入貫徹落實b總在xx年度酒店工作報告的'指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績。
b總在xx年度代表酒店所作的工作報告，全面分析了棗莊地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢，科學總結了酒店開業(yè)四年來的基本經(jīng)驗，進一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀、新節(jié)段人事工作的行動綱領。b總的報告結束后，我部配合總辦認真組織了各部門進行了學習，幫助各部門及時制定了學習意見。特別在本部門采取了集中學習、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領會的基礎上，我部組織召開了小型的學習心得體會交流會，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠景。在學習康總xx年度報告精神的基礎上，人力資源部全體同事進一步激發(fā)了工作熱情和進取精神，為全面完成xx年度人事工作任務提供了強大的精神動力，促進了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展。
宣傳工作是社會精神文明建設的重要組成部分，而加強酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競爭意識，對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展，具有很強的現(xiàn)實意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結合謀取回報率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關系。年前，酒店首先提出一個口號“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認為只有一個，而不可能有兩個，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個的并列，說明我們酒店對經(jīng)營、管理的不同視角，從酒店的服務對象而言，當然以顧客的需求為對象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富，只有領先員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。 在這一年里，我們廣作宣傳，倡導“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。
在這一年里，我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關系，倡導“后勤為前勤服務，女士為先生服務，先生為先生服務”，提高員工的地位，樹立了員工在服務過程中的自信心，又倡導“客人永遠是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達到了質(zhì)的統(tǒng)一。
為確保重點服務環(huán)節(jié)的服務質(zhì)量達到酒店標準，人力資源部全面在酒店實施了服務質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對酒店員工的服務質(zhì)量的現(xiàn)實情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。
組織人事部門工作總結篇十一
在其他行業(yè)，人事部門也許是一個實權位置，但在學校，對于剛接手負責人事工作的我體會是人事工作是政策性比較強的工作，面對的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以?不是這樣?，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。為了查閱資料方便，今年剛接手這項工作我就將本校教師的所有有關人事資料整理成了一下，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，由于學校教師不是很多，甚至能做到在大腦中儲存學校教師的相關數(shù)據(jù)。
本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：
1)學校教師聘任。
2)教師聘任合同簽訂工作。
3)在編人員清理工作。
4)學校政治學習制度，政治學習計劃及日常安排工作。
5)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。
6)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
7)學年度考核一人一表填報工作。
9)教師相關培順安排工作。
9)崗位設置工作。
1)教師及職工編制的核編工作。
2)教工花名冊的編冊工作。
5)教職工崗位設置管理摸底工作。
6)初中高級教師崗位設置比例預測工作7)醫(yī)保工作。
8)做好辭退、退養(yǎng)民師的安撫工作。
9)學歷認定工作。
10)教師相關培順安排工作。
11)崗位設置工作。
1)辦理教師退休手續(xù)工作。
2)初級職稱申報審批工作。
3)教職工人員晉升工資工作。
4)初級職稱人員職崗調(diào)整工作。
5)教職工基本情況匯總表。
6)市級121人才申報工作。
7)學校教師教齡翻杠工作。
8)教師相關培順安排工作。
9)崗位設置工作。
1)年終報表統(tǒng)計工作。
2)崗位設置數(shù)據(jù)整理工作。
3)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作。
4)遺屬增加養(yǎng)老金工作。
5)死亡教職工增加安葬費和遺補工作。
6)崗位設置工作。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西?？傊?，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。主要不足和問題：對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠;在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
組織人事部門工作總結篇十二
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。在20xx一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結：
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。
組織人事部門工作總結篇一
20xx年，在公司人事勞資部的具體指導下，在分公司、分公司黨委的正確領導下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷強化學習，增強素質(zhì)、提高水平，改善服務，較好地完成了各項任務。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：
積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設取得新成績。面對工作多、任務重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務，緊抓業(yè)務學習，加強培訓和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務能力。嚴格勞動紀律，整頓工作作風，改善服務態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結協(xié)作、務實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領導和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關科室滿意度測評中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究，針對各組織機構運行中的問題進行梳理和分析，為領導決策提供參考。通過整合、新建組織機構，調(diào)整組織機構權責和業(yè)務，調(diào)整其領導干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學和高效。
改善人力資源管理，人才轉變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結合，積極促進分公司人才隊伍建設。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導作用;規(guī)范培訓管理，科學合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強組織建設，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設，在分公司黨委領導下，及時成立、調(diào)整基層黨組織，充實、改選、調(diào)整基層班子。加強黨建基礎工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設成為帶領員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：
1.完善機構，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預備黨員2名，預備黨員轉正4名。各支部認真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學習、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設，各基層領導班子都按要求召開了民主生活會，公司領導、組織科人員到會給予了指導和幫助;通過民主測評看，基層單位領導班子滿意度和能力均達到了考核目標，獲得了員工們的普遍認可。
2.合理調(diào)配，科學使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開展招聘會，引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名，接收轉業(yè)干部1名。強化干部管理基礎資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴格程序，注重引導，穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認真組織、審核、推薦3名同志參加相關專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學生論文答辯、轉正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學生入廠教育，研究生學歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導、收集、審核、評審、上報工作。評審推薦上報高級12名，評審推薦上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術職務評聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責，并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調(diào)配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結合的有效途徑。會同機關各科室長對各崗位、職務績效考核方案，分配系數(shù)進行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級單位相關領導、員工代表的意見，探索建立“責任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績效考核結果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標準調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強領導，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標準調(diào)整工作，確保了員工隊伍和相關群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控，工資使用有步驟，有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
7.緊貼業(yè)務，同步更新，繼續(xù)強化erp應用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權，堅持“兩個原則，一個標準”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務流程處理日常業(yè)務，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月，全面核實、規(guī)范了處級領導干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性，有力地扭轉了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴控總量，規(guī)避風險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務派遣用工管理辦法，結合用工總量控制指標，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進行了清理，對技術含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務外包管理方式，切實規(guī)避用工風險。對勞務派遣用工，積極與勞務派遣公司進行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務派遣用工管理。全年新增勞務派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務派遣費用萬元。
9.領導關心，持續(xù)投入，員工培訓與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓計劃，培訓對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓、學習作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓經(jīng)費，送外培訓39期56人次，送公司舉辦培訓389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證，今年一共對6名員工進行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關系處理1人次。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備，就隨意調(diào)動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構，如果實在不能鑒定考慮改換工種。
1.加大黨組織建設工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領導干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務工作培訓班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓。深入推動黨內(nèi)各類活動，努力把黨組織建設工作提高到一個新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究，摸清員工隊伍狀況，科學合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機構人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應職稱專業(yè)技術職務聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強組織領導，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應用，嚴格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機關有關部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負責人，對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核，爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調(diào)研，進一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎。
7.加強對員工培訓的監(jiān)督指導，提高培訓質(zhì)量。計劃明年開展針對每位員工的培訓需求調(diào)查和培訓需求分析，使培訓計劃更加切實可行，培訓內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。
8.積極協(xié)調(diào)，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關單位，將員工送外培訓，提高其技能水平，同時更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務”的服務理念。明年的提取工作中，將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
10.認真清查全員檔案，重點審查員工學歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質(zhì)信息服務。
組織人事部門工作總結篇二
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做著基礎工作，今年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：
堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性，從而起到了激勵員工的作用。
自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等。
協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事部門工作總結篇三
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，時間一去不復返，不知不覺20xx年己經(jīng)快過完了，回憶這一年的點點滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說，深深體會到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動力，有哭也有笑，有難過也有快樂，正因為工作的充實從沒有感覺過時間的漫長，反而覺得好象所有過去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。
根據(jù)20xx年度工作實際開展情況，現(xiàn)做以下總結：
1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人。
1.1各系統(tǒng)人數(shù)分布：
1.2員工年齡分布：
1.3員工學歷分布：
2、員工月度變化情況
3、招聘方面
公司主要的招聘渠道是廠門口和內(nèi)部介紹，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好，公司今年共招40人。
4、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見員工安全意識不強，安全預防措施存在著許多不足。明年要進一步加強安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓，防止類似事故的發(fā)生。
5、社會保險
5.1建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案，便于每月清晰審查參保工作，有效防止了買漏、買錯，從而提高工作效率。
5.2認真做好每月新入職員工購買社保及制卡等工作。
5.3幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國康達、友仁電力公司跟中國太平洋財產(chǎn)保險公司簽定工傷責任險的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級人員的一性次工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。
6、檔案整理
5月份分拆時留下來100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動合同，但是稽核部兩次檢查都發(fā)現(xiàn)了錯誤，證明在工作中沒有用心，做好也沒有去檢查。其實檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心，越要注意細節(jié)。往往一個小細節(jié)沒注意到就需要重來，導致事情越變越多，自己也越變越忙，所以不管事情多與否都要注意細節(jié)問題，我們在做事時，總認為是小問題的就不給予重視，其實這才是最容易出現(xiàn)問題的問題。
1、根據(jù)領導要求整理長信達和東亞信的規(guī)章制度，因為以前用的是深圳集團的制度，領導要求把深圳集團的規(guī)章制度取消。
2、幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報港澳商務簽證備案以及變更公司名稱，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去。
3、更換長信達和東亞信集團的級別卡、住房津貼卡、外宿證。
4、跟移動公司客戶經(jīng)理聯(lián)系，辦理手機短號、過戶、代繳話費等業(yè)務。
5、修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊、程序文件、工作指引等資料，為審廠工作做好準備。
6、參加3c、三標體系、深圳知名品牌、卓越績效、廣東省全國名牌的培訓。
7、參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠、三標體系審廠、深圳知名品牌審廠、3c飛行檢查、二級計量審廠。公司今年的審廠很多，自己一大部分的時間都用在做資料上面，感覺每一次審廠前都在加班加點。
8、整理財務人員和高層領導照片給保安室，方便保安人員對進出廠門的人員進行登記。
1、在現(xiàn)有招聘基礎上拓寬招聘渠道，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場招聘會。
應注意以下幾點：
a、招聘信息的及時更新（網(wǎng)絡招聘）；
b、根據(jù)招聘崗位的人才，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度。
2、培訓方面：培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，20xx年的培訓工作主要是把新員工的入職培訓、安全培訓、禮儀知識培訓實施起來。
3、加強員工檔案的管理，定期對員工檔案進行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。
4、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關的信息或事情，以便于改進。
組織人事部門工作總結篇四
今年三季度以來，在行黨組的正確領導下，我行各項業(yè)務發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結如下：
作為我行重點工作之一，人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務發(fā)展，一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案實施前的最后準備期，直接關系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說，人力資源部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?。
為滿足我行業(yè)務發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠專業(yè)，沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。
為積極促進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培養(yǎng)相應人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制，結合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
銀行業(yè)作為服務性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反饋情況來看，無論是培訓的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學的培訓體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓制度建設，包括研究建立我行內(nèi)部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案，并已經(jīng)開展了相應的培訓需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。
為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。
為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了一定效果。為進一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。
經(jīng)過前期的精心準備，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。
人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
組織人事部門工作總結篇五
由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
對于人力的招聘這個模塊自我就應還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所代替，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選取的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。
人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
（一）培訓方面。
之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自我今后會做以下方面工作：
1、建立健全的培訓體系并（“三嚴三實”專題教育總結匯報）構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，構成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。
（二）績效考核方面。
明白公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自我的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，就應設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應就應得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能永遠停留在局限水平。期望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
組織人事部門工作總結篇六
20xx年，行政人事部在公司領導的親切關懷和正確領導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結如下：
思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認識上下工夫，不斷強化員工對部門職能的認識，以求真、務實、高效為目標，充分做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強化了員工“全員”的服務理念，從細小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務領導、服務基層的技能。公司每周、每天召開一次工作例會。不定期開展團隊活動（如燒烤等），并組織員工每周五進行公司大掃除，增強員工的凝聚力和向心力。
（一）、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為一線部門服務、為廣大員工服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管采購、物料、辦公耗材管控及辦公設備維護等日常工作。使工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理，及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。
3、切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
（二）、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理：
20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。
2、資產(chǎn)管理：
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政部建立工作臺賬，并且按季度對公司的資產(chǎn)進行全面的檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
3、文書檔案管理：
20xx年行政部根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
4、計劃管理：
行政部堅持認真貫徹執(zhí)行公司的預算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時，按照審批的預算執(zhí)行采購和費用的報銷工作，通過嚴格執(zhí)行預算制度，使支出費用得到有效的控制。
5、辦公用品及采購管理：
我部門嚴格執(zhí)行辦公用品領用登記制度，建立辦公用品領用登記臺賬。每月對辦公用品進行全面盤點，依據(jù)盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點、申報、領用等管理，在保證以節(jié)約為目標的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上，我部門堅持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”。
6、監(jiān)督檢查管理：
為提高公司員工隊伍整體素質(zhì)和形象，進而提升公司的總體形象，保證公司制度化管理，我部門安排專人負責督導工作，督導內(nèi)容涵蓋工作紀律、工作態(tài)度等。促進了員工的自律性和主動性，使公司整體工作有了一個全面的提高。
7、會議管理：
作為各級會議的召集和組織部門，并多次負責組織其他臨時性會議。落實各類會議的會前準備、會議資料以及會后的會議記錄、整理，每周對會議決議有關事項進行跟蹤、落實，及時向領導反饋會議所安排工作的進度，使公司領導及時掌握各部門工作的實際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。
（一）、調(diào)整組織結構，根據(jù)人員需求開展招聘工作
人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動。
（二）、執(zhí)行員工績效考核
針對公司現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績效考核方案。每月績效考核結束后，公司會針對績效佳的員工進行一定獎勵，績效不佳者則去面談找出問題并解決問題。一年來，通過績效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績也日益突出。
（三）、穩(wěn)妥辦理員工異動和離職，避免勞資糾紛
針對離職的員工，首先與其進行面談，了解其離職的真實原因。對于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
（四）、做好員工薪酬、福利工作
人力資源部始終堅持全心全意為員工服務的理念，全心全意為員工做好福利保障工作。
我們雖然取得了一定的的成績，但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多不足。具體體現(xiàn)為：比如文檔管理、培訓管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實等方面。行政部會在總結經(jīng)驗的基礎上對這些問題提出相應的解決方法，在不斷摸索的過程中逐步提高。
1、文檔管理尚未能走向正規(guī)化、精細化建設，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文檔尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文檔管理將會變得尤為重要。所以，文檔管理的正規(guī)化、精細化應逐步建設，20xx年工作中，我部門將不斷加強文檔管理建設工作，使文檔管理工作真正能適應公司不斷發(fā)展的要求。
2、公共類培訓（如行政培訓、業(yè)務培訓等）尚需要加強，公共類培訓工作雖有一定成效，但離公司期望目標有很大差距，存在培訓流于形式、考核不嚴格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強培訓工作，加強培訓人員專業(yè)技能的學習，不斷提高自身培訓技能，建立和完善公共培訓管理體系，切實發(fā)揮出培訓的目的和意義。
3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴密、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，工作不細致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉變工作理念，切實認識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義，嚴格執(zhí)法，進而不斷的促進公司的各項工作。
4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年，我們將深入到各個部門，及時了解和掌握部門的工作實際需要，主動服務，切實發(fā)揮行政部的實際作用。
5、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
6、有效的用人、留人機制尚未建全，造成招進的人員留不住。如：工作安排不當、對新員工工作指導和生活關心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費，也影響了空缺崗位工作的開展。
7、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌妼W習，不斷提高自身業(yè)務水平，增強業(yè)務技能，以盡最大的努力將各項工作做到最好。
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
組織人事部門工作總結篇七
我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，省市鎮(zhèn)組織工作會議的有關精神，全面落實科學發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機，以"講黨性、重品行、作表率"活動為抓手，進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設，扎實推進"固本強基"工程，不斷加強組織干部隊伍建設。
2015年，在組織部、人事局的正確指導和大力支持下，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的高度重視和正確領導下，我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，省市鎮(zhèn)組織工作會議的有關精神，全面落實科學發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機，以"講黨性、重品行、作表率"活動為抓手，進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設，扎實推進"固本強基"工程，不斷加強組織干部隊伍建設。截止10月底，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班6期，培訓人員達1100多人次，發(fā)展新黨員79名，新建兩新組織黨支部3家，順利完成13個村級"兩委"和54個機關事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作，較好地完成了部門和上級交辦的各項工作任務。
一、以村級"兩委"換屆選舉為契機，不斷加強農(nóng)村基層組織建設。
一是選好選準農(nóng)村"領頭羊"。2015年是全市農(nóng)村"兩委"換屆選舉年。按照省市的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)13個村（社區(qū)）"兩委"和244個村（居）小組須于2015年上半年進行換屆選舉。在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和領導下，我辦切實履行部門職能，依照有關法律法規(guī)，分別制訂了《鎮(zhèn)村（社區(qū)）"兩委"換屆選舉工作實施意見》、《鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織換屆選舉工作方案》、《鎮(zhèn)第四屆村委會和第三屆居委會換屆選舉工作方案》，集中人力，全力配合依法推進村級"兩委"和村（居）小組長、村（居）代表換屆選舉工作。在選舉工作中，注重拓寬選人渠道，重點選拔優(yōu)秀的企業(yè)能人和年輕的后備干部選準配好，配齊配強支部班子。同時，注重做好9位離退干部的思想工作，營造良好的社會氛圍。在各村（社區(qū)）的大力配合下，全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織和村（居）委會換屆選舉工作分別于2015年3月和5月中旬完成，絕大部分村級"兩委"成員均一次性高票當選。本次換屆選舉共-產(chǎn)生了"兩委"成員65名，比上屆增加5人，新進14人，退出9人。其中：男51人，占87.9%，女14人，占12.1%；支委51名，村（居）委47名，交叉任職32人,交叉率62.74%；書記兼主任4人，占村(社區(qū))總數(shù)30.7%；村級"兩委"成員平均年齡39歲，比上屆下降1.1歲，其中：30歲及以下11人，占16.9%；31-40歲28人，占43%;41-50歲20人,占30.7%；51歲以上6人,占9.4%。年齡最大58歲,最小27歲；大專以上學歷33人，占50.7%；高中(中專)學歷23人,占35.5%；初中及以下9人，占13.8%。整個選舉過程依法有序、健康平穩(wěn)，一批素質(zhì)好、能力強、威信高的優(yōu)秀人才進入"兩委"班子，班子隊伍結構進一步優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。
二、以機關事業(yè)單位黨組織換屆選舉為切入點，不斷加強機關干部隊伍建設。
一是著力開展機關事業(yè)單位黨組織換屆選舉。根據(jù)黨章規(guī)定，我鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位黨組織于今年上半年進行換屆選舉。我辦制訂了《鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作方案》，指導全鎮(zhèn)機關企事業(yè)黨支部做好換屆選舉的各項工作。同時，根據(jù)黨委的要求，結合各機關企事業(yè)單位的管理架構和干部培養(yǎng)的情況，制訂了鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位黨組織班子人選方案，為換屆的順利進行提供了堅實的組織保證和人力支持。至7月底，我鎮(zhèn)應換屆的66個機關企事業(yè)單位基層黨支部全部完成了換屆選舉，共選舉產(chǎn)生了101名班子成員，班子隊伍結構進一步優(yōu)化。
二是著重規(guī)范完善年度考核，不斷改進機關工作作風。今年，我鎮(zhèn)進一步深化機關工作人員考核工作，針對去年考核出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整了考核對象和考核方式，由部門測評改為服務對象測評，增強可操作性和合理性。同時，進一步加大獎懲力度，制訂了年度考核獎勵方案，對獲得稱職以上的人員給予3000-5000元的年度考核獎金，提高工作人員的工作積極性。另外，在下半年隨機抽取了環(huán)保分局等進行述職，將年度考核工作前置，提高考核的準確性。
四是著重做好畢業(yè)生服務工作，不斷加強人才隊伍建設。今年2月，我鎮(zhèn)舉辦全鎮(zhèn)2015年應屆大學畢業(yè)生座談會，鎮(zhèn)黨委副書記親自對大學生們進行形勢教育和就業(yè)輔導，鎮(zhèn)勞動、經(jīng)貿(mào)等部門積極提供相關政策咨詢服務，為應屆畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。同時，對全鎮(zhèn)應屆大?；蛞陨袭厴I(yè)生進行全面登記造冊，補充鎮(zhèn)人才信息庫。在此基礎上，積極向鎮(zhèn)屬機關部門、企事業(yè)單位，以及各村（社區(qū)）推薦優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)，目前，已成功向機關企事業(yè)單位累計推薦就業(yè)8名。3月份，我辦協(xié)助勞動、婦聯(lián)等部門在鎮(zhèn)影劇院舉辦專場招聘會，組織附近鎮(zhèn)區(qū)近100家企業(yè)到鎮(zhèn)招才納賢，發(fā)動全鎮(zhèn)200多名應屆畢業(yè)生參加應聘，拓寬他們就業(yè)的渠道。另外，配合開展企業(yè)人才調(diào)查，為管好用好全鎮(zhèn)人才創(chuàng)造條件。
五是著重規(guī)范干部提拔任用程序，不斷完善干部使用管理。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求，我辦修訂完善了干部提拔任用、晉級程序，全面實行干部提拔先推薦、考察，后上會，再公示，有效防止了帶病用人、提拔有問題干部現(xiàn)象的發(fā)生。另外，制訂了鎮(zhèn)管干部任用發(fā)文方案，進一步明確了全鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位中層以上干部的管理權限。今年以來，我辦共協(xié)助黨委、政府對規(guī)劃建設辦、監(jiān)察室等25個部門調(diào)整、提拔干部36人次。
四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設為抓手，扎實推進"固本強基"工程
一是深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設的新任務、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關要求，我辦以交流互動為目標，及時做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動的有關工作，推薦了同安村等10個農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個機關企事業(yè)黨組織和汕尾市20個農(nóng)村黨組織掛鉤結對。同時，以幫扶解困為切入點，積極開展干部結對幫扶困難黨員活動。根據(jù)各村上報的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級兩委干部，以一對一的形式對困難黨員進行結對幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會。8月下旬，我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)黨員互助會成立大會，通過了互助會章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書記、組織委員為正副會長，公司等19名黨組織負責人代表為成員的管理小組，并設立互助基金，通過市鎮(zhèn)財政支持、社會捐贈等形式籌集啟動資金15萬元，對生產(chǎn)、生活困難的黨員進行幫扶救助，增進黨內(nèi)和-諧。 通過開展 "一對一"、"多對一"等結對幫扶活動，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動內(nèi)容，促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進步。
三是扎實推進十百千萬駐村工程，努力提高工作實效。我鎮(zhèn)圍繞農(nóng)村基層組織班子建設，高標準配備駐村干部，抽調(diào)了12名機關部門中層干部分別派駐12個村。全體駐村干部緊緊圍繞"雙學雙促雙建"的工作主題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力指導所駐村依法按規(guī)做好村級"兩委"、村（居）小組的換屆選舉工作，有力確保了我鎮(zhèn)提前完成各項選舉工作任務。同時，發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，幫助所駐村理清發(fā)展思路，發(fā)展集體經(jīng)濟，協(xié)助駐村做好社會矛盾化解、群眾信訪調(diào)處，有力確保了我鎮(zhèn)社會特別是奧運期間大局穩(wěn)定。1-10月，鎮(zhèn)駐村領導累計到點56次，解決實際問題15宗；全體市鎮(zhèn)駐村干部累計走訪農(nóng)戶128戶，召開座談會47次，舉辦培訓班11期，排查社會矛盾40宗，舉辦文體活動18期，為群眾辦好事39件，投入扶持資金120萬元；協(xié)助引進發(fā)展集體經(jīng)濟項目9個，投入資金約200萬元。
四是積極開展黨內(nèi)文化活動，不斷增強黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運的黨的知識競賽活動，共有25個機關企事業(yè)黨組織組隊參賽，最后，小學代表隊獲得一等獎，獲得二等獎獲得三等獎，頂固公司獲得最佳組織獎。通過競賽活動，在全鎮(zhèn)掀起了學習黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動組織12支隊伍參加比賽。最后，等四支隊伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識競賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
五、以"鞏固提高"為目標，不斷提高非公黨建工作水平??
四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設為抓手，扎實推進"固本強基"工程??
一是深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設的新任務、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關要求，我辦以交流互動為目標，及時做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動的有關工作，推薦了同安村等10個農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個機關企事業(yè)黨組織和汕尾市20個農(nóng)村黨組織掛鉤結對。同時，以幫扶解困為切入點，積極開展干部結對幫扶困難黨員活動。根據(jù)各村上報的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級兩委干部，以一對一的形式對困難黨員進行結對幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會。8月下旬，我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)黨員互助會成立大會，通過了互助會章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書記、組織委員為正副會長，公司等19名黨組織負責人代表為成員的管理小組，并設立互助基金，通過市鎮(zhèn)財政支持、社會捐贈等形式籌集啟動資金15萬元，對生產(chǎn)、生活困難的黨員進行幫扶救助，增進黨內(nèi)和-諧。 通過開展 "一對一"、"多對一"等結對幫扶活動，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動內(nèi)容，促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進步。
四是積極開展黨內(nèi)文化活動，不斷增強黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運的黨的知識競賽活動，共有25個機關企事業(yè)黨組織組隊參賽，最后，小學代表隊獲得一等獎，獲得二等獎獲得三等獎，頂固公司獲得最佳組織獎。通過競賽活動，在全鎮(zhèn)掀起了學習黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動組織12支隊伍參加比賽。最后，等四支隊伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識競賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
五、以"鞏固提高"為目標，不斷提高非公黨建工作水平
今年是全市兩新組織黨建工作鞏固提高年，我鎮(zhèn)緊緊抓住這一有利契機，以強化內(nèi)涵建設為著眼點，解放思想，開拓創(chuàng)新，拓寬載體，深入推進非公黨建工作。一是認真貫徹上級關于鞏固提高年活動的精神，制訂了全鎮(zhèn)兩新組織黨組織鞏固提高活動方案，指導全鎮(zhèn)50家兩新組織黨組織加強自身建設，不斷提高黨建工作水平，涌現(xiàn)出一批成績突出的先進黨支部和優(yōu)秀黨員。10份，我鎮(zhèn)通過總結評比的形式，評選了公司等五家企業(yè)黨支部為鎮(zhèn)先進黨支部，等17名企業(yè)為市成績突出的兩新黨組織書記人選。二是穩(wěn)步推進兩新組織黨組織換屆選舉工作，制訂了相應的工作方案，鎮(zhèn)兩新辦、流動黨員服務中心聯(lián)合經(jīng)貿(mào)總支安排專人，指導企業(yè)黨支部開展換屆選舉工作，目前，應換屆選舉的21個企業(yè)黨支部已全部換屆選舉完畢。三是加大兩新組織黨組織管理力度，成立了鎮(zhèn)兩新黨建辦，由黨委組織委員兼任辦公室主任。并成立流動黨員服務管理中心，從和平村抽調(diào)一名素質(zhì)高，熟悉黨務工作的副書記充實流動黨員管理工作隊伍。四是穩(wěn)步推進兩新組織組建黨組織工作。今年，我鎮(zhèn)將新社會組織納入組建范圍，及時指導民辦企業(yè)學校組建成立了黨支部。同時，經(jīng)貿(mào)總支密切聯(lián)系工商分局，對新成立和新增規(guī)模企業(yè)及時進行輔導，引導符合條件的企業(yè)及時成立黨支部。在10月份，等兩家企業(yè)先后成立了黨支部。五是積極發(fā)展兩新組織黨員。上半年，累計確定企業(yè)入黨積極分子80人，發(fā)展企業(yè)黨員26人，其中大專以上學歷21人，占80%。六是加強黨建帶群團工作。3月份，我辦聯(lián)合鎮(zhèn)團委，在公開召開黨建帶團建座談會，組織20多家企業(yè)已成立和未成立團支部的企業(yè)進行座談，交流經(jīng)驗，引導未成立團組織的企業(yè)加快組建進度。六是扎實開展百企聯(lián)百村活動。在市工商聯(lián)推薦信力公司、公司黨支部結對基礎上，我鎮(zhèn)又推薦了等10家企業(yè)黨組織與其他10個農(nóng)村黨組織結對子。8月中旬，我鎮(zhèn)召開百企聯(lián)百村活動座談會，組織12家企業(yè)黨支部和12個農(nóng)村黨組織進行結對，商定活動細節(jié)。會上，公司分別與結對村黨支部商定了中秋節(jié)慰問困難黨員活動、慶國慶籃球賽活動，效果明顯。
六、以"講黨性、重品行、作表率"為落腳點，不斷提高組織人事工作水平
根據(jù)組織部關于"講黨性、重品行、作表率"活動的要求，結合解放思想活動的開展，鎮(zhèn)組織人事系統(tǒng)全體干部職工以鞏固提高為目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，深入查找學習、工作、生活的不足。針對工作上的薄弱環(huán)節(jié)，認真學習黨的方針路線政策、政工人事業(yè)務知識等理論和知識，不斷提高組工人事工作人員的理論水平和業(yè)務能力。針對工作作風的不足，進一步增強責任意識和服務意識，改進工作作風，轉變服務態(tài)度，完善工作程序，努力打造一支服務意識濃、工作態(tài)度好、大局觀念強的組織人事工作隊伍。進一步強化組織人事干部隊伍的黨風廉政教育，嚴格執(zhí)行廉政建設的有關規(guī)定，增強遵紀守法，廉潔自律的自覺性，努力打造一個干凈干事、群眾信任的組織人事部門。
檔案管理、老干部工作、信息調(diào)研、黨建等其他工作也取得較好成績?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我辦較好地完成了上級和鎮(zhèn)黨委、政府的各項任務。但與組織部和鎮(zhèn)黨委、政府的要求存在較大差距，在農(nóng)村黨員培訓，干部考核，以及部門工作質(zhì)量和工作創(chuàng)新等方面仍存在不足，亟待今后逐一加以克服和改進。
二00九年工作思路??
2015年我鎮(zhèn)組織人事工作思路：堅持以黨的十七大精神為指導，深入學習貫徹黨的十七大三中全會和各級組織人事工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高黨的執(zhí)政基礎為統(tǒng)領，以"講黨性、重品行、作表率"活動為抓手，創(chuàng)新思路，扎實工作，進一步深化基層組織建設，努力提高黨建工作水平；不斷加強組織人事干部隊伍管理，努力提高政策水平和干凈干事能力，為推動三個文明建設提供堅實的組織和政治保證。主要工作設想如下：
（一）深入學習黨的十七大三中全會精神，爭當科學發(fā)展觀排頭兵。引導全鎮(zhèn)黨組織、各單位和各部門深入學習黨十七屆三中全會精神，深刻領會黨和國家關于農(nóng)村改革的最新政策，不斷提高黨員干部隊伍特別是領導班子的政策水平，加快新農(nóng)村建設步伐。
（二）進一步深化基層組織建設，不斷提高黨的執(zhí)政地位
六是切實抓好黨內(nèi)和-諧工作。進一步建立健全黨員互助會管理，努力壯大互助基金，規(guī)范救助程序，切實幫助有需要的困難黨員。繼續(xù)開展干部一對一幫扶困難黨員活動，強化幫扶干部責任，切實解決困難黨員的生產(chǎn)生活問題，突出造血功能，幫助困難黨員早日解困。計劃在春節(jié)開展一次全鎮(zhèn)性的困難黨員節(jié)日慰問活動。及時做好下崗企業(yè)黨員的就業(yè)、生活困難幫扶工作，擴大幫扶領域。
（三）進一步深化干部隊伍建設，不斷提高執(zhí)政能力。??
四是不斷加大機關干部教育培訓。及時制訂全鎮(zhèn)公務員培訓計劃，重點培訓機關公務員、部門負責人和村級一把手。計劃在下半年委托高校舉辦一期機關公務員和農(nóng)村一把手培訓班。同時，繼續(xù)完善機關每季學習制度，使機關工作人員學習制度化、規(guī)范化。
（四）進一步深化"講黨性、重品行、作表率"活動，不斷提高組織人事工作水平。
三是繼續(xù)加強組織人事隊伍管理。要進一步加強部門特別是組工干部的自身學習。要針對黨委、政府的中心工作和形勢的變化，不斷調(diào)整學習內(nèi)容，努力提高自身的業(yè)務水平；要進一步完善部門內(nèi)部管理。健全每月工作例會，明確人員分工，細化工作程序，提高工作透明度；要進一步增強服務意識，加強橫向溝通，努力提高服務水平；要進一步增強創(chuàng)新意識，探索組工工作新模式，努力開拓組織人事工作新局面；要進一步加強廉政和保密教育，努力把組織人事部門建設成"領導放心、干部信任、群眾滿意"的部門。
2015年度的教育組織人事師訓工作，在局黨組的正確領導下，在上級主管部門和有關職能部門的大力支持下，加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動，做了出一些卓有成效的成績。工作主要抓了如下幾個方面的工作：
（一）、黨建工作常抓不懈，進一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
06年的黨建工作，教育局重點抓了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動和《江-澤-民文選》的學習。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件，出臺了“踐行社會主義榮辱觀，進一步樹立教師良好形象”教育活動方案，召開了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動動員會，此項活動共分宣傳發(fā)動、自查自糾、民-主評議、整改提高、整章建制等五個階段?；顒舆^程中督促各學校分別成立了領導小組，制定了工作方案召開了所有教師動員會，并寫出比較深刻的心得體會。通過活動的開展，從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務意識、組織紀律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問題，使廣大骨干教師在深化教育教學改革、提高教育教學質(zhì)量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
（二）、隊伍建設不斷加強，進一步提高了教師隊伍整體素質(zhì)
06年教師隊伍建設不斷加強，整體素質(zhì)進一步提高。具體做了如下幾項工作：
1、調(diào)整優(yōu)化了骨干隊伍結構。一是采取竟爭上崗的方式，對教育局機關的股室站負責人和部分工作人員進行輪崗交流；二是本著“年輕化、知識化、配強配優(yōu)”原則，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校班子進行了調(diào)整。三是規(guī)范了對縣直學校二層骨干的管理。06年對縣二中、五中、職中等幾所縣屬學校教育局直接管理的骨干進行規(guī)范管理，由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對于到齡退職校長在尊重個人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過此次調(diào)整，教育系統(tǒng)的骨干得到了進一步優(yōu)化，使班子結構更趨年輕化、知識化。
2、實施了教師業(yè)務知識考試。根據(jù)漢教函[2015]6號、[2015]39號通知精神，06年8月23日在縣一中對高中語文、歷史、物理；初中英語、初中化學等五個學科的490人進行了集中業(yè)務知識抽考。十一月份各中心學校又對小學各學科進行業(yè)務知識考試。此次教師業(yè)務知識考試引起了全系統(tǒng)各位校長和全休教師的高度重視，部分校長親自參考，大部分學校組織教師參考十分嚴謹。做得比較好的有龍陽、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務知識考試，在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動，對推進我縣教師培訓工作、提高教師隊伍整體業(yè)務素質(zhì)，提升我縣的教育教學質(zhì)量水平起到重要的推進作用。
3、加大了人才引進力度，拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進工作真可謂碩果累累。通過簽約和公開招考兩種形式將優(yōu)秀人才補充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學校，參加湖南師大、湖南文理學院等師范院校的畢業(yè)生供需見面會，通過雙向選擇，擇優(yōu)聘用具有本科以上學歷的應屆畢業(yè)生60名；二是由縣人事局、教育局和紀委等單位共同組織采取了公開招考的形式，本著公開、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則，組織公開招聘具有?？埔陨蠈W歷、政治思想好、熱愛教育事業(yè)、遵紀守法、身體健康的?？埔陨袭厴I(yè)30名；三是通過一切關系，將國內(nèi)外優(yōu)秀專家、學者3人次引到漢壽來傳經(jīng)送寶，為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念，為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請專家來校講學多次。
4、實施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評為縣級學科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評為“picc人保財險杯 ”優(yōu)秀校長，一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師，一中易化祥、東岳廟的李進超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評為常德市“師德標兵”，有罐頭嘴盤古小學王新明校長被省教育廳評為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長確實在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
（三）、職稱評定改革繼續(xù)深化，申報評審更加合理
06年的職稱申報評審改革繼續(xù)深化。一是堅持了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴格堅持標準條件、崗位結構比例、專項指標專用、基層邊遠教學一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項評審條件量化到分（包括自測分、民-主測評、專家綜合考評分等），通過個人申請、自我測評、群眾測評、專家綜合考評、考評記分排隊公示等步驟來確定申報人選。四是會同縣職改領導小組逐校督查落實情況。五是嚴把職稱材料審核關，確保較高的評審通過率。由于在座各位的規(guī)范操作，06年我縣上報到市的.中學高級和中級評審通過率居全市之首。評審通過中學高級職稱任職資格的有64人，中級職稱的有528人，縣內(nèi)評審通過的初級任職資格的有133人。
（四）、師資培訓力度加大，業(yè)務不斷提高
根據(jù)上級主管部門和我縣06年的師資培訓計劃，加大了師資培訓力度，通過教育局外派、學校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓等形式組織教師參加多種培訓。一是漢壽二中有40多名教師報名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓；二是由師訓科組織近700名參加了普通話培訓和測試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計算機高級等級證培訓、250名教師參加了本專科學歷教育；三是外派13名正副校長分別參加了省、市級校長任職資格培訓或提高培訓、13名小學語文教師、12名數(shù)學教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級骨干教師培訓、90名教師報名參加英特爾未來教育項目培訓。四是組織1700多名專業(yè)技術人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權益保護”兩門公共科目的考試。同時，我們還十分重視校本培訓工作的落實，強調(diào)了校本培訓工作的目標、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務素質(zhì)得到明顯提高，逐步適應了實施素質(zhì)教育的需要。據(jù)統(tǒng)計，到06年底止，全縣小學學歷?？埔陨蠈W歷率達59%，中學教師本科以上學歷率達6.9%；縣小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達99.75%、95.01%、98.4%，均比往年有所增加。在教師培訓方面做得比較好的有：一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑颉⑹Y家嘴等單位。
（五）、教師資格認定把關嚴格，頒證規(guī)范有序
06年教師資格證認定工作成效比較顯著。主要有如下幾個特點：一是各校政策宣傳比較到位，按國家教師資格認定精神，不僅在校內(nèi)的教師中搞好了政策宣傳，而且在社會上也作了大力宣傳；二是在辦理過程中對材料的審核能做到堅持標準、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全，辦-理-證-件比較及時。三是申報人數(shù)較去年增多，且資格升級認定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學、心理學的培訓考試，組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓，申請認定教師頒發(fā)教師資格證176本（其中升級認定人數(shù)有近80人）。四是組織比較嚴格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑颉④娚戒?、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報考、統(tǒng)一申領證件。特別是龍?zhí)稑颉⒚覟┎粌H能做到校內(nèi)集體報名，而且社會上的也是組織統(tǒng)一由學校集體報名，服務意識增強。
（六）、老干管理狠抓落實，步入良性軌道
2015年的老干管理工作由于各級領導的高度重視，加上在座各位工作的落實，老干活動開展豐富多彩，聚眾和越級上訪情況基本杜絕，穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方，使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項工作：
1、建立健全了老干管理組織和工作機構。切實做好了離退休教育工作者協(xié)會換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負責人為組長的老干工作領導小組，具體領導和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
2、高度重視了老干的各項待遇落實。截止到06年底，教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人（其中離休59人），“人多、線長、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點。為了落實全系統(tǒng)老干部的各項政策待遇，爭取教育局領導的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號文件，規(guī)定各學校必須按文件要求落實好離退休教師的各項待遇。二是教育花費近30萬元為離休教師無固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險。三是由于在座的扎實工作，切實落實好了老干部的各項政治待遇和經(jīng)濟待遇，使老干部體會到了組織的溫暖與關懷。
3、組織和開展了豐富多彩的老年活動。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動（如老年門球賽）。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。三是組織老干部參加文娛隊（如朱家鋪組建的腰鼓隊），豐富了老干部的文娛生活。
4、鼓勵老干部為教育事業(yè)發(fā)展貢獻余熱。06年配合縣老科協(xié)講師團，到學校進行巡回講座，對中小學生進行了法制、思想品德、健康等方面的教育，得到了廣大中小學生及家長的高度贊揚。
5、日常管理工作逐步規(guī)范。06年對老干工作管理進行了規(guī)范，特別是王校長負責此項工作后，對涉及到老干管理需辦理的各種程序和資料上交下發(fā)工作要求，各校均能嚴格按程序操作。
結合平時人事股的記載，綜合縣離退休教育工作者協(xié)會反饋的情況，06年老干管理做得比較好的有一中、二中、五中、詹中、坡頭、酉港、豐家鋪、株木山、三和等單位。
（七）、其他日常管理工作規(guī)范有序
1、檔案管理更加規(guī)范。一是局檔案室對2001年以后新聘的500多名新教師檔案從縣人事局全部移到教育局統(tǒng)一管理，進行了重新清理歸類整檔。二是絕大多數(shù)單位能按檔案室的具體要求及時做好各類檔案材料的歸檔，且分類準確、填寫規(guī)范、裝訂整齊、入箱有序。
2、來信來訪回復及時。06年是比較特殊的一年，來信來訪的對象比較多。主要涉及到原清退民辦教師、原學前班幼兒班任教人員、86年縣教師進修學校招收的幼兒教師及其他人員，我們能做到及時處理回復各種信訪件。對上訪人員能熱情接待，能解決的按政策盡力解決，不推諉；不能解決的耐心給予說服。
3、真實、準確、完整、及時地完成了機構編制信息采集、工資套改和年報統(tǒng)計工作。一是準確地完成全系統(tǒng)的工資套改手續(xù)。2015年套改手續(xù)辦理政策強、工作量大，由于各位的吃透文件精神準確，到11月底，圓滿地完成了全系統(tǒng)所有教職員工的工資套改手續(xù)，沒有因為我們政工人員的工作失誤而造成上訪事件。二是辦理了新一輪教職工續(xù)簽聘用合同手續(xù)。二是配合縣機構編制辦對全系統(tǒng)的干部職工進行了人事信息采集，為逐步實行干部職工電子信息化管理打下了良好基礎。
過去的一年，由于各位的辛勤勞動，教育系統(tǒng)的組織人事工作，成績比較好的顯著。為了表彰先進，更好地激勵工作，根據(jù)人事股平時考核掌握的各種情況（到會、上交相關資料和其他工作任務完成等），結合一中師訓科提供的教師培訓情況，年終評定了12個人事工作和師訓工作先進單位。人事工作：三中、五中、周文廟、鴨子港、文蔚、新興、聶家橋、毛家灘、株木山、百祿橋、月明潭、大南湖。師訓工作：一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴。
去年的組織人事工作雖然取得了一些成績，但確實也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：一是個別人員業(yè)務不精。如職稱申報材料把關不嚴，導致通過率低。個別單位去年中、高級申報材料未通過就有3、4人；二是個別人員業(yè)務“過精”。也就是善于鉆營、弄虛作假。主要表現(xiàn)在個別單位工資套改時對工作年限和教齡等的認定弄虛作假，造成不必要的矛盾；再者個別單位在評獎評先方面工作簡單從事，出現(xiàn)矛盾。三是辦事拖拉。個別單位上交有關材料不能按時，幾次催要都難上交。到現(xiàn)在為止，去年工資套改個人進檔案的審批表至今還有5個單位，年度考核表還有10個單位沒有交到檔案歸檔。四是教師中違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在有償補課、體罰學生、違反師德師風和教師職業(yè)道德現(xiàn)在依然存在。五是教師結構還不十分合理。主要表現(xiàn)在年齡結構不合理、學歷還有部分沒有達到規(guī)定要求、部分學科教師短缺。六是教師培訓經(jīng)費難到位。由于我們工作沒有做到位，教師培訓經(jīng)費對照上級規(guī)定要求還十分短缺，影響師資培訓工作正常開展。
組織人事部門工作總結篇八
在緊張有序的工作中，20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下：
工資分配做為每個職工最關心的問題，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的`考核，其中存款占、利息收入占、貸款占、工作質(zhì)量占，按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量，按比例返還。
勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，在現(xiàn)有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的，視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理；對造成造成損失、對造成不良影響的，給予解除勞動合同；對構成犯罪的，移交司法機關處理。
同時，制定員工教育實施細則，一是針對xx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結合的辦法。星期一、四晚上集中學習，其余晚上為自學時間。二是采取走出去與請進來相結合的辦法，進行培訓學習。上半年共安排人員到、學習達10多次，同時請各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作，傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實際情況進行培訓，通過加強對內(nèi)部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。
另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。通過10天的學習，使他們對有關制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。
1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。
2、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。
3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。
4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。
5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。
我們?nèi)耸鹿ぷ髡幵趯W習和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：
2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業(yè)務、新知識的學習。
3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領導能力。
以上報告如有不當之處，請批評指正。
組織人事部門工作總結篇九
2015年組織人事處在校(黨)委、主管校長的正確領導下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設，強化服務意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務，為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和-諧提供了組織保障。下面本人就全年組織人事處十二個方面的工作進行述職匯報：
一、組織工作方面
(一)加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業(yè)務知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，協(xié)助進行了民-主推薦、民-意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作 。
(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業(yè)務能力，取得了良好的效果。
(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據(jù)干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2012年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
(五)開展好學校領導班子民-主生活會。?根據(jù)組織、市紀委的安排，組織開展了xx年度學校領導班子專題民-主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民-主生活會主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
(六)完成xx年領導班子目標考核和2012年目標考核準備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標總結、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領導班子考核結果為良好，是歷年來成績最好的一次。12月初，起草了黨校為大項目建設服務工作匯報，并制定為大項目建設服務的制度和具體措施，起草領導班子和領導干部綜合目標執(zhí)行結果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。
二、人事工作方面
(一)機構編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結、法人證書年檢，組織機構代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機構編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機構情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構編制公開制度》的要求，將機構公開內(nèi)容報請同級編辦審核后，對我校機構、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，將自查報告及9套相關報表在規(guī)定限期內(nèi)報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進行機構編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以xx年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對xx年公務員統(tǒng)計工作相關軟件進行安裝，對單位和報表信息進行了維護，完成11套相關報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。
(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調(diào)整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]108號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員，離退休機關、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠地區(qū)津貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。津貼補貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]110號)(齊人社發(fā)[xx]111號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員，離退休機關、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
(三)人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復審、考核情況，并按時上報考核結果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務員、專業(yè)技術人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。
(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學科梯隊及帶頭人，市級法學、黨建學科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術人員崗位設置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎工作。組織專業(yè)技術人員參加職稱外語、計算機考試報名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學規(guī)模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。
(六)做好其它人事管理和服務工作。積極推進處務公開，提高信息化服務水平，進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務;做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作; “七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領導的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)文件精神，12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預備人選;市黨代會代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市紀委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市紀委委員初選的選舉工作。
三、不足之處
回顧2015年，緊張又忙碌，但也有收獲。在全體同事的齊心協(xié)力下，我們做了很多工作，同時我們也看到了一些不足。由于部門工作涉及面廣，人員缺少，工作中存在顧此失彼，有時不夠深入，創(chuàng)新和超前意識不夠。今后的工作中，我們將著力改進這些不足，以取得更大的進步。
眼看2012年即將結束，學生們也快放假。為了讓領導更了解學校人事部飛工作，先對2012年人事調(diào)整狀況做如下報告：
一、立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的`工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管?部門的工作較多，與本校教師?聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師?想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦??？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪-惡”
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績。
五、勇于科研求創(chuàng)新
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓?，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共-產(chǎn)-黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。
組織人事部門工作總結篇十
20xx年，我店人力資源部工作，在店領導正確領導下，堅持“以人為本”重要思想為指導，深入貫徹落實b總在xx年度酒店工作報告的'指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績。
b總在xx年度代表酒店所作的工作報告，全面分析了棗莊地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢，科學總結了酒店開業(yè)四年來的基本經(jīng)驗，進一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀、新節(jié)段人事工作的行動綱領。b總的報告結束后，我部配合總辦認真組織了各部門進行了學習，幫助各部門及時制定了學習意見。特別在本部門采取了集中學習、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領會的基礎上，我部組織召開了小型的學習心得體會交流會，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠景。在學習康總xx年度報告精神的基礎上，人力資源部全體同事進一步激發(fā)了工作熱情和進取精神，為全面完成xx年度人事工作任務提供了強大的精神動力，促進了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展。
宣傳工作是社會精神文明建設的重要組成部分，而加強酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競爭意識，對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展，具有很強的現(xiàn)實意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結合謀取回報率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關系。年前，酒店首先提出一個口號“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認為只有一個，而不可能有兩個，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個的并列，說明我們酒店對經(jīng)營、管理的不同視角，從酒店的服務對象而言，當然以顧客的需求為對象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富，只有領先員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。 在這一年里，我們廣作宣傳，倡導“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。
在這一年里，我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關系，倡導“后勤為前勤服務，女士為先生服務，先生為先生服務”，提高員工的地位，樹立了員工在服務過程中的自信心，又倡導“客人永遠是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達到了質(zhì)的統(tǒng)一。
為確保重點服務環(huán)節(jié)的服務質(zhì)量達到酒店標準，人力資源部全面在酒店實施了服務質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對酒店員工的服務質(zhì)量的現(xiàn)實情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。
組織人事部門工作總結篇十一
在其他行業(yè)，人事部門也許是一個實權位置，但在學校，對于剛接手負責人事工作的我體會是人事工作是政策性比較強的工作，面對的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以?不是這樣?，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。為了查閱資料方便，今年剛接手這項工作我就將本校教師的所有有關人事資料整理成了一下，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，由于學校教師不是很多，甚至能做到在大腦中儲存學校教師的相關數(shù)據(jù)。
本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：
1)學校教師聘任。
2)教師聘任合同簽訂工作。
3)在編人員清理工作。
4)學校政治學習制度，政治學習計劃及日常安排工作。
5)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。
6)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
7)學年度考核一人一表填報工作。
9)教師相關培順安排工作。
9)崗位設置工作。
1)教師及職工編制的核編工作。
2)教工花名冊的編冊工作。
5)教職工崗位設置管理摸底工作。
6)初中高級教師崗位設置比例預測工作7)醫(yī)保工作。
8)做好辭退、退養(yǎng)民師的安撫工作。
9)學歷認定工作。
10)教師相關培順安排工作。
11)崗位設置工作。
1)辦理教師退休手續(xù)工作。
2)初級職稱申報審批工作。
3)教職工人員晉升工資工作。
4)初級職稱人員職崗調(diào)整工作。
5)教職工基本情況匯總表。
6)市級121人才申報工作。
7)學校教師教齡翻杠工作。
8)教師相關培順安排工作。
9)崗位設置工作。
1)年終報表統(tǒng)計工作。
2)崗位設置數(shù)據(jù)整理工作。
3)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作。
4)遺屬增加養(yǎng)老金工作。
5)死亡教職工增加安葬費和遺補工作。
6)崗位設置工作。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西?？傊?，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。主要不足和問題：對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠;在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
組織人事部門工作總結篇十二
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。在20xx一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結：
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。