電廠檢修年終總結(jié)(通用12篇)

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    總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)。我們可以借鑒一些寫(xiě)作技巧和方法,使總結(jié)更加有深度和內(nèi)容豐富。以下是小編為大家整理的一些有代表性的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
    電廠檢修年終總結(jié)篇一
    20xx年以來(lái),我作為一名工作了12年的電廠設(shè)備部熱控員工,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、積極的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、每日完成電動(dòng)給水泵、除氧器、汽輪機(jī)、磨煤機(jī)、脫銷(xiāo)、fsss等熱控設(shè)備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),干凈徹底。
    二、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)設(shè)備消缺、檢修、維護(hù)任務(wù),當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,不拖延,不推諉,做到事事有交代、事事有匯報(bào)。
    三、按時(shí)完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7s設(shè)備的治理和質(zhì)量維護(hù),迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
    四、完成所轄設(shè)備程控、自動(dòng)的調(diào)試,保護(hù)的撤退,投入和修改。
    五、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組5臺(tái)磨煤機(jī)油站就地plc控制該為dcs控制,增加dcs控制邏輯、保護(hù)邏輯工作。
    六、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組爐idas及汽包測(cè)溫原件更換工作。
    七、負(fù)責(zé)完成撈渣機(jī)水分液位計(jì)的改造和安裝。
    八、負(fù)責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。
    九、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)脫銷(xiāo)探頭改造。
    十、負(fù)責(zé)完成#2機(jī)3臺(tái)真空泵溫度端子排移位改造。
    十一、負(fù)責(zé)完成月度定期綜校工作。
    十二、負(fù)責(zé)完成除渣浮球液位計(jì)電源改造。
    十三、負(fù)責(zé)完成磨煤機(jī)磨輥溫度電纜施放。
    十四、配合完成#1機(jī)組完成2次5臺(tái)給煤機(jī)煤稱校驗(yàn)工作。
    十五、配合完成#1機(jī)組吸風(fēng)機(jī)改造及安裝。
    十六、負(fù)責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗(yàn)。
    十七、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝。
    十八、參與完成汽機(jī)端子箱、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)、氧化風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵、電動(dòng)給水泵、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及fsss機(jī)柜壓力開(kāi)關(guān)和繼電器的校驗(yàn)。
    十九、參與1、2機(jī)組dcs控制站、操作員站、遠(yuǎn)程站、工程師站、服務(wù)器檢查、控制器切換,軟件、硬件檢查,系統(tǒng)備份工作。
    二十、參與配合和利時(shí)廠家#1機(jī)組dcs改造升級(jí)工作。
    二十一、完成脫銷(xiāo)分析儀每月定期標(biāo)定工作,氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測(cè)報(bào)警儀的定期工作。
    二十二、配合二期廠家完成各項(xiàng)安裝工作。
    今年#1機(jī)組改造后發(fā)生了一系列的事故,#1機(jī)組a電泵因軸承溫度元件問(wèn)題跳泵3次,#2機(jī)組b電泵因溫度原件問(wèn)題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問(wèn)題跳閘4次。#1機(jī)組tsi軸振7x因延長(zhǎng)線中間插頭接觸問(wèn)題而重復(fù)出現(xiàn)壞點(diǎn),更為嚴(yán)重的是#1機(jī)組因dcs邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們?cè)谠O(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足,不夠深入,準(zhǔn)備不充分,施工過(guò)程中監(jiān)督不到位,dcs邏輯的掌握不足、邏輯試驗(yàn)不完全等等諸多問(wèn)題。
    深刻的教訓(xùn),使我認(rèn)真反省20xx年的工作情況,查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)技能水平還需要進(jìn)一步提高,思想認(rèn)識(shí)需要提上一個(gè)新高度。
    打鐵還需自身硬在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,不驕不躁,認(rèn)真細(xì)心的完成各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持做好筆記,記錄每個(gè)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn),反復(fù)論證,轉(zhuǎn)化成自身的知識(shí)儲(chǔ)備,讓工作越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越輕松。
    正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,團(tuán)結(jié)是一種無(wú)比強(qiáng)大的力量,作為組長(zhǎng)就應(yīng)該讓每個(gè)組員發(fā)揮他們最大的主觀能動(dòng)性,相信大家,幫助大家,讓每一個(gè)大家喜歡學(xué)習(xí),喜歡工作。
    火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶,在做好自身工作的同時(shí),緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng),做一名敢打硬仗,能打勝仗的好員工。
    電廠檢修年終總結(jié)篇二
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過(guò)去,回首過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
    自從20xx年8月來(lái)到xx電廠工程項(xiàng)目部以來(lái),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的感慨、總結(jié)如下:
    一、工作方面。
    在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
    20xx年新年伊始,在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,20xx年xx月xx日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成,標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
    首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電,面對(duì)壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議,學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì)后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
    其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕ぃ瑥闹袑W(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間,并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成,都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
    再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工,#2機(jī)具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。
    二、施工困難。
    在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
    1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。
    2、在裝飾裝修過(guò)程中,對(duì)班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。
    3、在樓板面層施工中,對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
    三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
    一年的施工過(guò)程總結(jié)過(guò)來(lái),總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入,如在主廠房施工中。
    1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。
    2、關(guān)于屋面防水層施工,沒(méi)有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。
    電廠檢修年終總結(jié)篇三
    20xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng),采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
    1、全年安全生產(chǎn)365天;
    2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
    3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
    4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故;
    5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
    6、未發(fā)生高空墜落事故;
    7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的;
    9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
    10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故、
    11、截止xx年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn)x天。
    根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過(guò)實(shí)驗(yàn),從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯。所以,在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次,與xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
    1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對(duì)性開(kāi)展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開(kāi)展討論活動(dòng),提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。
    2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的情況,對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測(cè),充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開(kāi)展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
    3、繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績(jī)。
    4、認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核,以短周期來(lái)確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。
    6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
    7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開(kāi)展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對(duì)所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對(duì)所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹(shù)木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
    今年以來(lái)我所認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)xx41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的“愛(ài)心理念”,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過(guò)實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo),在全所上下樹(shù)立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開(kāi)展“八項(xiàng)愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛(ài)心理念”、“平安理念”,培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”,為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    電廠檢修年終總結(jié)篇四
    一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。近年主要工作情況如下:
    xx年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
    損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
    xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的.可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開(kāi)展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    電廠檢修年終總結(jié)篇五
    在20xx年度,xx電廠信訪工作堅(jiān)持黨的重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、xx鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    根據(jù)集團(tuán)公司、xxx公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn),20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。”
    (一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長(zhǎng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問(wèn)題,做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來(lái)抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪格局。
    (二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門(mén)、車(chē)間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的`不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    (三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《xxxx鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門(mén),看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力,力爭(zhēng)把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車(chē)間,大事不出廠,確保一方平安。
    (四)抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對(duì)信訪問(wèn)題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說(shuō)服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。
    (五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開(kāi)信訪交流分析會(huì),強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
    20xx年xxx公司全面發(fā)展的一年。在xxx公司信訪部門(mén)指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神,突出一個(gè)載體,加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),抓住三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過(guò)程,密切聯(lián)系的過(guò)程。
    1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開(kāi)展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。
    2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
    3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書(shū),進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問(wèn)題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)以上方式,真正解決疑難信訪問(wèn)題。
    5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送,將責(zé)任落實(shí)到基層部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。
    20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績(jī),但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)xx鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    電廠檢修年終總結(jié)篇六
    而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高。總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
    近年來(lái),隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。
    參加工作以來(lái),不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),曾被車(chē)間評(píng)‘‘亞席員工獎(jiǎng)’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)’’、‘‘精神文明獎(jiǎng)’’榮譽(yù)稱號(hào)。
    20xx年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,我積極與車(chē)間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎(jiǎng)。
    在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。
    有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
    作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?;仨鴣?lái)時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國(guó)煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。
    還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
    工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂(lè),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
    電廠檢修年終總結(jié)篇七
    文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?;緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    電廠檢修年終總結(jié)篇八
    回顧xx水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來(lái)的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部全體人員的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿完成?,F(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下:
    目前公司運(yùn)行部共有人員38名,其中主任1人,副主任2人,值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
    1、日常工作。
    運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排開(kāi)停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
    在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運(yùn)營(yíng)。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng),xx電站8496項(xiàng));發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),xx電站173個(gè),處理163個(gè))。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,安全長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天,xx電站896天。
    2、生產(chǎn)情況完成情況。
    xx年xx水庫(kù)來(lái)水量23.66億m3,古城水庫(kù)來(lái)水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況,參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來(lái)水,安排機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
    分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下:
    1、xx年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。
    2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
    3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧,是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。
    4、xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。
    5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。
    到目前為止,古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    3、安全。
    長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把安全始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
    4、防汛。
    今年是洮河平水偏枯年,汛期來(lái)臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類(lèi)反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
    5、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)。
    作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識(shí),提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)工作。
    電廠檢修年終總結(jié)篇九
    200x年即將過(guò)去,回憶這一年來(lái)的工作情況,本人在工作中勤勤懇懇,積極主動(dòng),細(xì)致到位,團(tuán)結(jié)同志,很抓安全生產(chǎn),同時(shí)在節(jié)能降耗上很下功,總的來(lái)說(shuō),我們汽機(jī)運(yùn)行x班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體的班組,帶領(lǐng)全班員工在運(yùn)行部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全班員工的共同努力下,為了一個(gè)共同目標(biāo),層層負(fù)責(zé),順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo),在同專業(yè)班組中取得了較好的成績(jī),汽機(jī)x班全年沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性異常及以上事故,發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)。違章被考核0起,人身輕傷及以上事故0起、火警及火災(zāi)事故0起。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,對(duì)不合格和有疑問(wèn)的工作票堅(jiān)決不予執(zhí)行,對(duì)不合格工作票打回重新辦理8次,制止無(wú)票工作3起,不按規(guī)定動(dòng)火工作2起,保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作:開(kāi)機(jī)3次、停機(jī)2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低壓給水母管3次,均未出現(xiàn)異常情況。說(shuō)明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平,因此我們班在全年未出現(xiàn)責(zé)任性異常及以上的事故在運(yùn)行部組織的技術(shù)比武中本班獲一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)一名的好成績(jī)。全年預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)安全年.一.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面,利用班前.班后會(huì).學(xué)習(xí)班的時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,積極參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹春季、夏季、冬季安全大檢查活動(dòng)精神,全面做好各項(xiàng)安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,如:4月21日23:15,處理#3爐滅火、6月3日14:50,正確處理#4給水泵液力耦合器執(zhí)行器故障、8月14日,08時(shí)05分,處理#2機(jī)#2瓦振動(dòng),果斷打閘停機(jī)。根據(jù)#2汽輪機(jī)大修解體報(bào)告結(jié)果,可以判斷當(dāng)時(shí)#2機(jī)組的確發(fā)生了較大振動(dòng)。如果不及時(shí)處理,就極可能造成軸瓦損壞及大軸斷裂的重大設(shè)備事故發(fā)生。12月11日進(jìn)行了#2機(jī)大修后的第一次啟動(dòng),16:32,#2瓦振動(dòng)從38um上升至77um,大約2秒鐘突增到247um,立即緊急打閘故障停機(jī),17:30經(jīng)同意重新開(kāi)#2機(jī)成功。還發(fā)現(xiàn)#4給水泵液力耦合器甩油、#4給水泵盤(pán)上停不掉及就地打事故按鈕亦停不掉等重大缺陷,全年本班共發(fā)現(xiàn)并登記缺陷186條,由于工作認(rèn)真、檢查仔細(xì)到位,保證了機(jī)組安全運(yùn)行。重大操作:開(kāi)機(jī)3次、停機(jī)2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低壓給水母管3次,均未出現(xiàn)異常情況。說(shuō)明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平,因此我們班在全年未出現(xiàn)責(zé)任性異常及以上的事故。二.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力,工作總結(jié)《發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)》。我們班采用技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作,以滿足安全生產(chǎn)的需要。11份前本班完成技術(shù)問(wèn)答360題、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)18人次、事故預(yù)想98題、假事故演習(xí)11題。特別在供熱問(wèn)題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),防止出現(xiàn)安全問(wèn)題,特別是運(yùn)行專工在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解,豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn),提高了崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。本班組在運(yùn)行部組織的技術(shù)比武中活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)一名的好成績(jī)。三.狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個(gè)人都要樹(shù)立節(jié)能意識(shí),從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在值際競(jìng)賽中取得了兩次第一、兩次第二、三次第三的好成績(jī)。四、強(qiáng)化班組管理、樹(shù)立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個(gè)良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí),建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,不能我行我素,樹(shù)立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí),建立個(gè)人對(duì)班組、班組對(duì)值際、值際對(duì)部門(mén)、部門(mén)對(duì)公司負(fù)責(zé)的安全網(wǎng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的放松,都有可能釀成安全事故的發(fā)生。樹(shù)立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴(yán)格的考核制度,沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達(dá)公司及運(yùn)行部的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,加大班組考核力度,對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律;違反兩票三制的員工,發(fā)現(xiàn)一起考核一起,決不手軟.使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。工作中存在的問(wèn)題及不足:1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方,人員管理上還有不到位的地方。2.在理論技術(shù)方面還存在不足。3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位,運(yùn)行分析還不夠,分析不及時(shí)。4.兩票三制、二十五項(xiàng)反措及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。5.在創(chuàng)新方面還存在不足。改進(jìn)措施:1.加強(qiáng)安全管理,要全方位進(jìn)行大膽管理。2.利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí),提高理論技術(shù)水平。3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位,加強(qiáng)技術(shù)分析,4.在兩票三制、二十五項(xiàng)反措及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進(jìn)行。5.在創(chuàng)新方面,要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及運(yùn)1.行方式的研究,提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議??傊?在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。
    電廠檢修年終總結(jié)篇十
    黑夜電燈明朗月照神州。
    紅日照萬(wàn)里雄風(fēng)鼓四化。
    電燈亮千家溫暖送千家。
    錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
    光明世界增輝煌到明自有電光來(lái)。
    百般偉業(yè)人為主千家萬(wàn)戶得溫暖。
    各種能源電最佳萬(wàn)國(guó)九州沐光輝。
    燈光千家同白晝?cè)旄槊袢∷稹?BR>    銀光萬(wàn)里似晴天騰飛建國(guó)賴能源。
    明珠顆顆,照亮千村萬(wàn)戶。
    電廠家家,送來(lái)火光能源。
    掌萬(wàn)家燈火,為江山生色。
    看一派光明,讓日月增輝。
    電廠檢修年終總結(jié)篇十一
    xx年我們?cè)谝圆块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
    (2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強(qiáng)班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細(xì)做足,降低物資的消耗。
    (3)事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達(dá)到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)爭(zhēng)取下次演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故,通過(guò)此次事故大家證明了自己團(tuán)隊(duì)的技術(shù)是過(guò)硬的,處理事故是及時(shí)的準(zhǔn)確的有效的,事后大家及時(shí)學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案。
    (4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門(mén)開(kāi)會(huì)討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
    (5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類(lèi)事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
    電廠檢修年終總結(jié)篇十二
    少6064萬(wàn)度。
    1―3月份正常發(fā)電,來(lái)水均勻,比去年1―3月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。
    4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時(shí)間04月x日至30日,xxx電廠04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。
    5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜,工作時(shí)間5月x日至30日,供電方式kvxx線供至xx線,負(fù)荷控制在10mw以內(nèi),日平均來(lái)水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。
    6月份由于氣候干旱,上游平均來(lái)水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí),22日上游來(lái)水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。
    7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。
    11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。
    12月份,截止20xx年x月x日,本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。
    維護(hù)工作:全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng),未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。
    對(duì)外工程:順利的完成了對(duì)xxx發(fā)電廠1、2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。