2023年招聘工作計劃及方案(精選10篇)

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    為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
    招聘工作計劃及方案篇一
    一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。
    三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
    四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
    五是在樹立xxxx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
    六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。
    七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
    八、做好xxxx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。
    九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地。個人私生活,不管;個人習(xí)慣,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);xxxx中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20xx北京體檢中心取得更大的成績。
    招聘工作計劃及方案篇二
    一年來,在學(xué)校相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,心理協(xié)會全體成員共同策劃組織了一系列活動,活動成果得到了師生的.認(rèn)可和學(xué)校的重視,圓滿完成了各自的任務(wù)。心理協(xié)會雖然是一支年輕的隊伍,但以其獨特的關(guān)注視角和大膽的創(chuàng)新思維,在全校協(xié)會中有著突出的表現(xiàn)和深遠(yuǎn)的影響。
    社團(tuán)的年度招募活動是關(guān)系到社團(tuán)興衰的重要活動,是社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展和壯大同時也影響了整個學(xué)校的文化氛圍。為此,為響應(yīng)和諧校園的號召,協(xié)會計劃在20xx年開展新的招聘活動,以達(dá)到以下效果:
    1.宣傳我們的社區(qū)看透靈魂,注重成長核心文化,讓新老同學(xué)了解和理解我們的社區(qū)。
    2.吸收一些有才華和能力的學(xué)生加入我們的社區(qū),為我們社區(qū)的發(fā)展注入新的活力。同時也為大家提供了一個自由發(fā)揮的舞臺,讓每個人都能最大限度的展現(xiàn)自己的聰明才智。物盡其用,人盡其才,才能承擔(dān)起建設(shè)好社區(qū)的重任。
    3.為弱勢但有進(jìn)取心、想得到鍛煉的個別學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會,在社區(qū)活動中學(xué)習(xí),提高他們獨立規(guī)劃、集體合作、動手和交流的能力,使他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活,提高自己。也豐富了他們的課外文化生活。
    1.通過走訪新生宿舍,提供學(xué)生心理社團(tuán)的招生時間和地點;
    2.在新的招生地點,我們將為協(xié)會的工作人員安排實地考察,并指導(dǎo)學(xué)生報名。同時,展臺和海報將用于宣傳我們的協(xié)會。
    3.鑒于團(tuán)委和社工委的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我會實際情況,本次招募活動將招募40名新會員,每人收取20元會費。
    4.活動時間:20xx年10月12日
    地點:學(xué)校食堂入口
    第六,主辦方;心理聯(lián)想
    七.活動預(yù)算
    招募新人所需的傳單20元
    沖洗照片,15元
    禮品40元
    八、社區(qū)工作人員:11人,安排如下:
    1.搬運(座椅、長凳、雨傘等。)要看當(dāng)時的情況,而陳鵬和陳曉鳳都有責(zé)任;
    2.分發(fā)傳單:陳曉鳳和陳鵬參觀新生宿舍;閆、、廖嬌、劉麗、朱璐、、參觀新生宿舍(20xx年10月10日)
    3.填寫表格并注冊:余嘉榮和瓊瑤
    4.協(xié)會說明:嚴(yán)xx、廖嬌、劉力、朱璐
    九.特殊情況:
    如果下雨,陳鵬將聯(lián)系社區(qū)事務(wù)部長梁遠(yuǎn)亮,拿起雨傘
    招聘工作計劃及方案篇三
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx度招聘計劃。
    20xx度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
    1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx度招聘崗位信息如下:
    (1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;
    (2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;
    (3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務(wù)等;
    (4)20xx1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);
    2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃
    1、招聘原則
    (1)聘得起的;
    (2)管得了的;
    (3)用得好的;
    (4)留得住的。
    2、選人原則
    (1)合適偏高;
    (2)目前公司迫切需要的人才。
    3、招聘方式
    (2)校園招聘:職業(yè)學(xué)院等;
    (3)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;
    (4)補(bǔ)充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
    3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
    (1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;
    (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;
    (3)聯(lián)系職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
    (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
    (5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。
    1、新人入職必須證件齊全有效
    2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
    1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊
    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作
    3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。
    1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
    2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    招聘工作計劃及方案篇四
    公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃:其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù):人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃:以預(yù)期和指導(dǎo)工作:并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去:為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
    隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大:對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。
    公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會:公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的`人才。
    目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點,內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,增強(qiáng)企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準(zhǔn)備。
    1、社會招聘
    公司招聘面試會,主要通過58同城和人才中介進(jìn)行招聘,開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會,參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。
    2、校園招聘
    校園專場宣講會,和各大??圃盒__(dá)成合作協(xié)議,進(jìn)校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會,參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。
    五、招聘的實施
    1、第一階段
    2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下:積極組織開展公司招聘面試會,場次不低于三場。
    (1)每場招聘會根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少兩人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試,一人以上負(fù)責(zé)公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。
    (2)積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。
    (3)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
    招聘工作計劃及方案篇五
    20xx年xx月至20xx年xx月份起草各類管理制度,20xx年xx月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。
    1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。
    2、人才儲備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
    1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的'用人需求:
    通過評估確定招聘人員數(shù)量時,人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
    完成時限:20xx年xx月至20xx年xx月份,這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。
    具體實施時間:根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
    根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。
    具體實施時間:
    招聘工作計劃及方案篇六
    建立公司組織架構(gòu),是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ),結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃,特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段,結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu),設(shè)計出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu),確保人力資源前期各項工作的順利開展。
    根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位,建立崗位職等,為補(bǔ)充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
    根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。
    依據(jù)確定各崗位工作職責(zé),進(jìn)行崗位分析,評估其工作量的大小,分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制。
    配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃,結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé),再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立,但要注意工作銜接口對接,公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位??傊?,達(dá)到崗位權(quán)限明確,工作流程規(guī)范清晰。
    總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗,廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤,借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰,也可用設(shè)定獎勵資金做激勵機(jī)制,也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會等,使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
    通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
    根據(jù)公司的用人宗旨,人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策,作為薪酬機(jī)制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力,并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才,讓員工能夠安居樂業(yè),對員工的保障形成機(jī)制,充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
    為了確保員工能與公司同步發(fā)展,同時也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求,人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平,對員工實施有針對性的計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案,并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機(jī)會掛鉤,有側(cè)重的建立可持續(xù)的'后備人才梯隊。
    明年的人才招聘工作,人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略,提供有力的人才保障目標(biāo),加大工作力度,拓寬招聘渠道,縱深推進(jìn)公司急需招聘的專業(yè)人才和管理人才。
    1)摸清人才需求情況,確定招聘重點。為增強(qiáng)人才的引進(jìn)的針對性和實效性,對公司各部門、各部門及項目部人才需求情況進(jìn)行全面的調(diào)查和摸底,并且從公司發(fā)展大局出發(fā),本著“明確計劃,重點招聘,總量控制,急需優(yōu)先,”的原則,把認(rèn)同公司文化和經(jīng)營模式,認(rèn)同公司體制和機(jī)制,認(rèn)同公司各項管理制度,認(rèn)同公司團(tuán)隊組織,認(rèn)同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才,爭取招引進(jìn)來。讓新人“進(jìn)得來,留得住,得發(fā)展”。
    2)利用各種招聘渠道,發(fā)布招聘信息,確保招聘效果。在招聘渠道上,充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。
    3)根據(jù)用人單位和招聘崗位,確定錄用能力評價維度和錄用評價標(biāo)準(zhǔn)。一是在招聘過程中,人力資源部要有針對性的對不同的崗位,選擇制訂不同的能力組合作為評價維度。二是依據(jù)不同的崗位所承擔(dān)的職責(zé)和任職資格,為其設(shè)定不同的錄用評價標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。
    總之,希望通過20xx年各項工作的推動和開展,實現(xiàn)公司人力資源的精干和增效及人力資本增值,配合公司化的發(fā)揮員工的主觀能動性,培養(yǎng)和造就一批全面發(fā)展的專業(yè)型人才,為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動力,使人力資源部的全面管理進(jìn)入跨越階段。
    招聘工作計劃及方案篇七
    1、it工程師:20名
    計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊精神,能承受工作壓力。
    2、美工設(shè)計人員:3名
    男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。
    3、會計:2名
    會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認(rèn)證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨立性,主動性,開拓意識強(qiáng),有良好的團(tuán)隊合作精神;本地戶口。
    4、銷售人員:6名
    識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
    組長:xxxxxx(公司人力資源部部長)
    副組長:xxxxxx(公司綜合部部長)
    成員:xxxxxx(銷售部副部長)
    xxxxx(生產(chǎn)部副部長)
    xxxxx(行政管理科科長)
    1xxxxxx日報;
    2xxxxxx晚報;
    招聘工作計劃及方案篇八
    1、it工程師:20名
    計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊精神,能承受工作壓力。
    2、美工設(shè)計人員:3名
    男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。
    3、會計:2名
    會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認(rèn)證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨立性,主動性,開拓意識強(qiáng),有良好的團(tuán)隊合作精神;本地戶口。
    4、銷售人員:6名
    大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團(tuán)隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機(jī)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
    組長:xx(公司人力資源部部長)
    副組長:xx(公司綜合部部長)
    成員:xx銷售部副部長)、xx(生產(chǎn)部副部長)、xx(行政管理科科長)
    1、xx日報;
    2、xx晚報;
    3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:xx
    4、xx人才網(wǎng)
    本次招聘需經(jīng)費xxxx元,其中:廣告費用xxxx元;招聘人員補(bǔ)助費xxxx元;會議費用xxxx元。
    xx月xx日撰寫招聘廣告
    xx月xx日聯(lián)系刊登廣告
    xx月xx日接待應(yīng)聘者
    xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試
    xx月xx日筆試日
    xx月xx日通知應(yīng)聘面試
    xx月xx日面試日
    xx月xx日發(fā)放錄用通知
    xx月xx日新員工持通知書報到
    xx月xx日正式上班(時間安排亦可用表格列明
    招聘工作計劃及方案篇九
    堅持"德才兼?zhèn)?的用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格選聘程序,貫徹"公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)"的原則。
    二、招聘的基本條件
    (一)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會主義;
    (二)遵紀(jì)守法,品行端正,具有全心全意為人民服務(wù)的精神;
    (三)恪守職業(yè)道德,具有愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育事業(yè);
    (四)身體健康;
    (五)年齡不超過30歲,具有本專業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級職稱人員年齡可放寬到45歲。(年齡計算時間截止到20xx年2月28日)
    (六)具有與招聘崗位要求相適應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位、職稱、專業(yè)和技能等相關(guān)條件;
    (七)具備崗位所需要的其他條件。
    三、招聘崗位、人數(shù)、條件
    招聘崗位、人數(shù)、條件詳見附件《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計劃表》。
    四、招聘方法與程序
    (一)報名
    應(yīng)聘人員與用人部門聯(lián)系報名,聯(lián)系方式見《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計劃表》。報名截止時間為20xx年2月28日。
    (二)應(yīng)聘人員提交材料
    報名的同時應(yīng)聘人員向用人部門提交如下材料:
    1.個人簡歷(帶照片):包括應(yīng)聘人員基本情況、原始學(xué)歷/學(xué)位、最高學(xué)歷/學(xué)位、學(xué)習(xí)經(jīng)歷(自大學(xué)起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務(wù)、離職原因等)、教學(xué)成果、科研成果等情況及有必要向?qū)W校說明的其他情況。
    2.相關(guān)佐證材料:身份證、原始學(xué)歷學(xué)位證書、最高學(xué)歷學(xué)位證書、學(xué)習(xí)成績單、資格證書、獲獎證書、教學(xué)科研成果、相關(guān)工作經(jīng)歷證明等材料原件及復(fù)印件。
    學(xué)校相關(guān)部門組成考核小組對通過初選的應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核。
    一、企業(yè)簡介
    二、招聘崗位及要求
    一、前臺文員:1名
    2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質(zhì)佳;
    3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項,能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;
    4、工作認(rèn)真、主動、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,溝通表達(dá)能力好。
    二、辦公室文秘:1名
    2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗,其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;
    3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
    4、熟悉企業(yè)禮儀,了解企業(yè)整體運作;
    5、頭腦靈活,應(yīng)變能力強(qiáng),及時完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);
    6、熟悉辦公自動化,有較強(qiáng)的文字組織、語言表達(dá)能力。
    三、人事專員:1名
    2、入職離職率分析,培訓(xùn)需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;
    5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
    6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀,職業(yè)道德和職業(yè)操守,踏實穩(wěn)重,良好的團(tuán)隊合作意識;
    7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務(wù)工作經(jīng)驗。
    四、暖通銷售經(jīng)理:3名
    2、能承受工作壓力,良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;
    4、完善,規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。
    五、地暖工程項目經(jīng)理:1名
    2、注重細(xì)節(jié),有良好的學(xué)習(xí)能力,對工作的責(zé)任感強(qiáng),作風(fēng)塌實,身體好,能吃苦耐勞。
    3、負(fù)責(zé)工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;
    4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。
    三、招聘組成員
    四、招聘信息發(fā)布渠道
    1、前程無憂招聘網(wǎng)
    2、人才市場
    五、費用預(yù)算
    本次招聘需經(jīng)費800元,其中
    前程無憂廣告投入費400元/月
    人才市場攤位費400元/次
    六、招聘時間安排
    本周開始投入前程無憂廣告
    本周六參加人才市場招聘會
    招聘工作計劃及方案篇十
    一、招聘會目的
    為使我校20多個紅領(lǐng)巾小社團(tuán)招聘到更多合適的人才,同時為少先隊員們展示才華,提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學(xué)生根據(jù)自己的興趣
    愛
    好、特長等選擇自己喜歡的小社團(tuán),鍛煉孩子面對機(jī)會,勇于把握,敢于嘗試,樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”招聘會。
    二、“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”開展情況
    學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,在夯實語文、數(shù)學(xué)、
    英語
    教學(xué)的基礎(chǔ)上,開設(shè)了小記者社團(tuán)、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團(tuán)、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”,強(qiáng)勢推進(jìn)特色建設(shè),全面培養(yǎng)學(xué)生的多元能力。
    “紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動,為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的.舞臺。孩子們在
    學(xué)習(xí)
    中
    尋找
    快樂;在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂:在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂;在獻(xiàn)愛心時收獲快樂。僅上學(xué)期,我們的學(xué)生共榮獲市級以上獎勵的達(dá)260多人次,其中國家級34人次。
    這學(xué)期,學(xué)校校除了根據(jù)教師自身特長負(fù)責(zé)小社團(tuán)的指導(dǎo)工作外,還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師(如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件,挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團(tuán)的活動都免費參加!
    三、招聘會時間和地點
    1、時間:3月9、10日(星期一、二)
    四、招聘會組織:葵涌街道第二小學(xué)少先隊大隊
    五、招聘會主題:小小招聘會,我秀我精彩
    六、宣傳報道:肖源源、魏國勇
    七、招聘工作流程
    (一)學(xué)??倓訂T(負(fù)責(zé)人:溫校長)
    (二)班主任確定社團(tuán)積極分子名單(負(fù)責(zé)人:鐘仕雄主任)
    班主任和科任協(xié)商確定品德良好、
    成績
    優(yōu)秀學(xué)生為社團(tuán)積極分子,并由班主任填寫《社團(tuán)積極分子推薦信》,社團(tuán)積極分子持《社團(tuán)積極分子推薦信》參加小社團(tuán)活動。
    (三)小社團(tuán)宣傳(負(fù)責(zé)人:魏國勇)
    1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人設(shè)計一份《招生簡章》,由學(xué)校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學(xué)校大廳展出。
    2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,由廣播站組織人員宣傳。
    3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人利用上課時間進(jìn)行宣傳
    4、班主任對學(xué)生進(jìn)行宣傳。
    5、利用學(xué)校網(wǎng)站宣傳。
    6、發(fā)放《小社團(tuán)招聘致家長一封信》。
    (四)小社團(tuán)招聘會(負(fù)責(zé)人:溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇)
    1、在大廳掛“小社團(tuán)招聘會”橫額。
    2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡章》展板。
    3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人收取學(xué)生的《小社團(tuán)活動推薦信》后,登記在《小社團(tuán)
    報名
    登記表》,當(dāng)場錄取的發(fā)放《錄取通知書》,需要
    面試
    的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。
    4、學(xué)生被某社團(tuán)錄取后,將《錄取通知書》交-班主任。
    5、沒有被某社團(tuán)錄取的學(xué)生持《小社團(tuán)活動推薦信》,到
    其他
    小社團(tuán)參加面試。
    (五)公布小社團(tuán)名單(負(fù)責(zé)人:鐘仕雄主任)
    1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人確定小社團(tuán)名單后,上傳《小社團(tuán)報名登記表》到學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領(lǐng)巾示范?!?/紅領(lǐng)巾小社團(tuán)處。
    2、學(xué)校在大廳宣傳欄公布小社團(tuán)名單。
    葵涌街道第二小學(xué)少先隊