經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    讀后感是一個(gè)思考自己與書中人物和情節(jié)的共鳴與對(duì)比的過程。寫讀后感時(shí)可以多讀一些相關(guān)的批評(píng)性文章或評(píng)論,拓寬自己的思路和角度。在下面的讀后感范文中,你可以看到不同讀者對(duì)同一本書的不同理解和感受。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇一
    無需贅言,熊彼特的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》是一部杰出的著作。最具智慧的洞見閃耀在這本書的各個(gè)方面,其中許多知識(shí)在今天重提仍不失過時(shí)。更不用說被硅谷英雄視之如圭臬的“創(chuàng)新理論”。然而,值得我們關(guān)注的是這部著作中有爭(zhēng)議的,不太令人滿意的地方----利息理論和對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的解釋。
    這之前,有必要簡(jiǎn)單的敘述一下熊彼特的分析框架。
    循環(huán)流轉(zhuǎn)的均衡經(jīng)濟(jì):不管你從哪一點(diǎn)追溯下去,都會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)參與者的每一項(xiàng)供給都會(huì)和另一個(gè)需求相對(duì)應(yīng),這是流轉(zhuǎn)的含義。而在靜態(tài)經(jīng)濟(jì)中,人們的生產(chǎn)與產(chǎn)量來自于過去的經(jīng)驗(yàn),這種“簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)”使得所有有效供給和需求相等,這指的是不斷重復(fù)過去生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的循環(huán)過程。熊彼特沿襲了瓦爾拉斯對(duì)一般均衡的重視,認(rèn)為“均衡”是經(jīng)濟(jì)分析必不可少的重要工具。另一方面,均衡的概念純粹是為了方便理論而做的心智構(gòu)造。它本身并不存在于真實(shí)的經(jīng)濟(jì)世界。當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家言及“均衡”時(shí),他指的是一種趨勢(shì)。正如人們談到“自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,報(bào)酬率趨向于各地相等”一樣。
    經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)是一定時(shí)期內(nèi)給定的經(jīng)濟(jì)條件。需求指引著生產(chǎn)者“作什么”,而經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)告訴他“怎么作”才是最優(yōu)的配置。
    均衡的經(jīng)濟(jì)中是沒有變動(dòng)的,人們現(xiàn)時(shí)的活動(dòng)是對(duì)上一“周期”的重復(fù)。引入變動(dòng),改變經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的是企業(yè)家的創(chuàng)新。創(chuàng)新可以是:發(fā)展一種新產(chǎn)品,引入一種新技術(shù),開辟新的市場(chǎng),控制原材料或半成品的的一種新的供應(yīng)來源,建立或打破壟斷。一句話,概括成“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”。
    當(dāng)企業(yè)家實(shí)行新的組合時(shí),他首先所需要的是維持其創(chuàng)新活動(dòng)的資金。而在循環(huán)流轉(zhuǎn)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)中,一切都是有所“歸宿”的,原有的資本并不是為創(chuàng)新而準(zhǔn)備的。那么這個(gè)資本,這個(gè)“貨幣購買力基金”,是從哪來的呢?熊彼特認(rèn)為,是無充分準(zhǔn)備的信貸填補(bǔ)了企業(yè)家對(duì)資本的需求?!霸瓌t上只有企業(yè)家才需要信貸,信貸是為創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的”。
    在討論企業(yè)家利潤及附隨的利息現(xiàn)象之前,熊彼特假定消費(fèi)者嗜好是不變的。因此作為一種“價(jià)值剩余”的利潤來自于降低成本帶來的收益。然而,這種超額的收益(利潤)并不是永久性的,它只作為伴隨變動(dòng)而短暫的存在。因?yàn)楫?dāng)新的組合投入市場(chǎng)后,會(huì)產(chǎn)生更多企業(yè)家。這種“努力掙扎著達(dá)到新均衡”的活動(dòng)使得利潤趨向于消失。
    前面四章中,熊彼特有意的放下了對(duì)利息現(xiàn)象的探討,在構(gòu)建均衡框架時(shí),他首先假定利率為零。由于他拋棄了時(shí)間偏好這一要素,于是在隨后的.章節(jié)中,很自然的得出:利息來自于利潤。而利潤是暫時(shí)的現(xiàn)象,這和作為一種永久性收入的利息相互抵觸。為了填補(bǔ)這一漏洞,熊彼特區(qū)別出“消費(fèi)性利息”和“生產(chǎn)性利息”,并把重點(diǎn)放在后者。
    關(guān)于利息的起源與性質(zhì),熊彼特并沒有給出正面的回答,他在“歸屬”理論,壟斷理論上浪費(fèi)了太多篇幅。經(jīng)過一番歸納性的反駁,熊彼特總結(jié)出以下三個(gè)關(guān)于利息的命題:
    1、利息實(shí)際上是來自于“價(jià)值剩余”,這種剩余出自于“創(chuàng)新”的發(fā)展。
    2、創(chuàng)新帶來的價(jià)值“剩余”分為兩類:企業(yè)家利潤和由“發(fā)展”帶來的利得。顯然利息不能出自后者,因此利潤才是利息的源泉。用熊的話來說:“是對(duì)利潤的一種'課稅'”。
    3、在交換經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,利息現(xiàn)象不是暫時(shí)的,而是永久性的。并指出建立在公有制的共產(chǎn)主義社會(huì)中,沒有利息的概念。
    當(dāng)我們心中構(gòu)想一個(gè)循環(huán)流轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí),我們是假定已經(jīng)存在著一定量的資本積累,在生產(chǎn)過程中,既不減少,也不增多這一定量的資本。針對(duì)上述利息理論的反駁只能從時(shí)間偏好出發(fā)。時(shí)間偏好通常被描述為:人們對(duì)現(xiàn)在財(cái)貨的評(píng)價(jià)高于對(duì)未來財(cái)貨的評(píng)價(jià)。在熊彼特構(gòu)想的循環(huán)流轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)中,原始利息之不存在意涵著時(shí)間偏好為零。也即,現(xiàn)在的財(cái)貨和未來的財(cái)貨對(duì)一個(gè)行為人來說,沒有任何差別。這意味著人們將一直不消費(fèi),而是儲(chǔ)蓄,資本積累,如此下去資本量將無限增多??墒沁@和靜態(tài)經(jīng)濟(jì)中資本存量的不變是相矛盾的。由此我們得出結(jié)論:即使是在“循環(huán)流轉(zhuǎn)”的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)中仍然存在原始利息。
    體現(xiàn)在金融市場(chǎng)中的市場(chǎng)毛利率則是由以下三個(gè)部分相加構(gòu)成:原始利率(它的高度由人們的時(shí)間偏好所決定),購買力貼水(好比人們預(yù)計(jì)貨幣將貶值,就會(huì)在利率上加上一個(gè)正的貼水),企業(yè)成分(即放款者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,例如,亂世中的放貸總是高利率的)。
    熊彼特對(duì)商業(yè)周期的解釋是依附于他的“企業(yè)家創(chuàng)新理論”的。他認(rèn)為蕭條是對(duì)繁榮期的一個(gè)響應(yīng)。繁榮則歸功于企業(yè)家的創(chuàng)新。在創(chuàng)新過程中,企業(yè)家從銀行取得無充分準(zhǔn)備的信貸,進(jìn)而投資生產(chǎn)。越來越多的新興企業(yè)擠入這個(gè)新的領(lǐng)域,更多的產(chǎn)品充斥于市場(chǎng)中,利潤則由于競(jìng)爭(zhēng)趨于消滅,這是一個(gè)“建立新的均衡的過程”。新企業(yè)的出現(xiàn)導(dǎo)致信貸緊縮---新近創(chuàng)造的購買力消失?!安痪皻獾慕?jīng)濟(jì)特征,在于通過力求均衡的機(jī)制,把繁榮所帶來的成就擴(kuò)散到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系?!碑?dāng)創(chuàng)新性的投資耗盡,繁榮也就隨之結(jié)束。而此時(shí),企業(yè)紛紛面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn),資本品的難以為繼,銀行信用面對(duì)擴(kuò)大的需求相對(duì)收縮。于是,蕭條產(chǎn)生了。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇二
    當(dāng)人類在進(jìn)入奴隸制社會(huì)以及封建社會(huì)以后,由于擴(kuò)大了商品的生產(chǎn),后來就漸漸形成了國家而且還使得國家的集權(quán)不斷地加深,為了維護(hù)私有制和統(tǒng)治階級(jí)利益,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
    設(shè)置一個(gè)專門性的工商管理機(jī)構(gòu)來對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主體以及一些市場(chǎng)交易行為進(jìn)行管理與監(jiān)督,維護(hù)并規(guī)范市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序就顯得尤為重要。因此,以商品交換和商品生產(chǎn)為代表的商品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生及發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ),同時(shí)也是最根本的決定因素。我們還不難發(fā)現(xiàn),工商管理機(jī)構(gòu)的形成,正在隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷地向成熟和完善邁進(jìn)。
    當(dāng)商品經(jīng)濟(jì)在發(fā)展到一定階段的時(shí)候,就有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一產(chǎn)物,它是市場(chǎng)作為一種配置社會(huì)資源的“無形的手”在發(fā)揮基本的調(diào)節(jié)功能的經(jīng)濟(jì)。從一般的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來看,現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì):市場(chǎng)的范圍不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)的種類不斷增多,市場(chǎng)的法規(guī)不斷完善,市場(chǎng)的發(fā)育程度不斷提高,市場(chǎng)主體的自律、自主意識(shí)不斷增強(qiáng),消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)等,都為我國的工商管理不斷發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)以及需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化、改良的緊迫性。而且,工商管理在不斷發(fā)展的過程中也促使了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身更加合理、有序地發(fā)展,兩者之間是由于互相補(bǔ)充和完善從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇三
    劉瑜前些時(shí)間寫了一篇文章,說美國的社科論文是“精致的平庸”(劉瑜:《為什么我不喜歡學(xué)術(shù)圈子》),流傳甚廣。也有文章作了回應(yīng)(《精致的平庸”即“民主的細(xì)節(jié)”》)。很有意思,值得一讀。
    前些天有位師兄也聊到了自己的博士論文,半開玩笑說實(shí)際上十幾萬字的文章,五百字就可以說清楚了。但我當(dāng)即對(duì)這種反智觀點(diǎn)表示反對(duì)——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)是需要“啰嗦”的。
    某種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、推理論證自己明白,不等于用五百字就能讓讀者明白。寫作的目的不是為了自己欣賞,而是說服讀者、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、發(fā)展人類整體知識(shí)儲(chǔ)備。這個(gè)時(shí)候,準(zhǔn)確表達(dá)比言簡(jiǎn)意賅更為重要。(當(dāng)然,最佳狀態(tài)是即簡(jiǎn)潔又能完整表達(dá)。但這只存在于理想狀態(tài)。)在簡(jiǎn)潔與準(zhǔn)確完整兩者一般情況下不能兼得的情況下,學(xué)術(shù)界選擇了“精致的平庸”,一點(diǎn)一點(diǎn)緩慢地往前推進(jìn)學(xué)術(shù)研究和積累??此品爆嵑途徛瑢?shí)則是最優(yōu)選擇。
    比如我最近看的這本經(jīng)典“老新書”《長尾理論》。我已經(jīng)多年來在無數(shù)的文章和場(chǎng)合中聽到這個(gè)理論,業(yè)隨意使用這個(gè)詞,但說實(shí)話從未認(rèn)真拿起這本書哪怕掃過一遍。我一直以為“長尾理論”顧名思義就是將一堆的小眾市場(chǎng)的利潤集合起來就算完事兒,是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種變體。這種理解雖然也不算錯(cuò),但實(shí)在是太過簡(jiǎn)單粗暴。這本書提出的長尾理論內(nèi)涵實(shí)際上要更加豐滿。如長尾市場(chǎng)并非規(guī)模經(jīng)濟(jì)而是范圍經(jīng)濟(jì)——品種多樣化,“長尾”的由來,豐饒經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論背景,等等。
    這里不提書中具體內(nèi)容,但我閱讀后的感覺有二:1、如果不是作者寫的這么“啰嗦”,我無法準(zhǔn)確從多維度“準(zhǔn)確”界定長尾理論;2、如果不是作者將其論證過程玩完整展現(xiàn)出來,我無法探知學(xué)習(xí)其思維核心與推理方法,我也就無從在學(xué)術(shù)上判斷其結(jié)論的可靠性。如果作者不那么精致而啰嗦地進(jìn)行例舉和論說,我能做的就只有“站隊(duì)”,而非學(xué)術(shù)交流、批判。所以,“精致的平庸”是學(xué)術(shù)寫作的必然與必需。
    從閱讀來看,經(jīng)典文獻(xiàn)還是需要看原文,不要老是咀嚼二手貨。(關(guān)于這個(gè)問題,推薦看一篇文章《為什么一定要遠(yuǎn)離二手知識(shí)》。)。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇四
     論文寫作是以語言文字為信號(hào)來論述知識(shí)的一種方式,所以撰寫畢業(yè)論文是對(duì)學(xué)生在畢業(yè)前大學(xué)學(xué)習(xí)成果的考驗(yàn).畢業(yè)生在論文的寫作過程中參考畢業(yè)論文范文更有利于信息的收集、儲(chǔ)存和整理,因此可以這么說,畢業(yè)生在文章的寫作過程中離不開參考大量的優(yōu)秀范文.畢業(yè)論文是結(jié)束大學(xué)學(xué)習(xí)生活走向社會(huì)的橋梁。
     寫作的主要目的在于培養(yǎng)畢業(yè)生怎樣運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系到社會(huì)實(shí)際生活中來,進(jìn)行獨(dú)立分析思考能力,畢業(yè)生在論文寫作過程中多閱讀范文更能加深對(duì)所學(xué)所知的理論的認(rèn)知.運(yùn)用大學(xué)幾年專業(yè)所學(xué)的理論知識(shí)加上對(duì)其它范文的參考,找出在本學(xué)科中的一個(gè)重要問題,加以闡述和研究,得出自己的看法是寫作的好方法.本站包含了大學(xué)各專業(yè)范文供畢業(yè)生寫作參考,希望廣大畢業(yè)生從中得到體會(huì)獲得有用的幫助.
     (一)從開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來,在我們科室主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,全體護(hù)士牢記:“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
     在此期間,作為科室的一名護(hù)理人員,我感觸頗多。護(hù)士長每周在病房征集意見,對(duì)病員提出的問題科室進(jìn)行整改,如液體呼叫現(xiàn)象。通過護(hù)士長對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整及大家積極參與,我們加強(qiáng)對(duì)輸液病人的液體巡視,主動(dòng)取液、加液,觀察用藥后的不良反應(yīng),以及向病員介紹治療護(hù)士及輸液的用藥目的等。工作開展以來,液體呼叫現(xiàn)象明顯減少,得到病員的好評(píng),我們還需繼續(xù)努力!
     護(hù)士長還要求我們每班次接收的新病員,向病員做自我介紹,介紹科主任、護(hù)士長、主管醫(yī)生、主管護(hù)士、環(huán)境、作息時(shí)間、規(guī)章制度以及病員的權(quán)利和義務(wù),為病員講解疾病相關(guān)的健康知識(shí)、注意事項(xiàng),使病員了解自己的病情,幫助病員盡早完成角色轉(zhuǎn)變,同時(shí)每日的晨間護(hù)理由以前的4名護(hù)理人員增加為6~8 人,要求床鋪清潔、整潔,床上床下不能堆過多的物品,每日的早班還排出了相關(guān)責(zé)任人,如晨間交-班時(shí)發(fā)現(xiàn)哪個(gè)病員床單有污漬未更換,她會(huì)找到相關(guān)責(zé)任人給予及時(shí)更換,并教導(dǎo)我們加強(qiáng)責(zé)任心,做好每一件小事,要用心服務(wù),我們每位護(hù)士都牢記于心。
     (二):隨著我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“的開展,全院掀起了一股創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,本著一切都是為了病人的服務(wù)宗旨,全院護(hù)理人員都積極的參與其中。我科從開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以來,全科室護(hù)理人員在護(hù)士長的帶領(lǐng)下積極響應(yīng),朝著“以病人為中心”服務(wù)理念不斷進(jìn)步。正所謂“己所不欲,勿施于人”,從我做起,事事從細(xì)節(jié)做起,我也不能落人后。
     從“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)開展后,現(xiàn)在的我:會(huì)積極主動(dòng)的向病人介紹自己,會(huì)微笑的和病人或者家屬打招呼,會(huì)偶爾和病人或家屬開開小玩笑,用我自己的方式感染他們,讓他們能放松一下心情。
     做各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理的時(shí)候,我會(huì)很耐心的講解這么做對(duì)病人有什么好處,也會(huì)關(guān)心病人在我做各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)有哪些不舒服,而選擇等他們適應(yīng)了再接著做。
     病人在費(fèi)用方面有什么不清楚的,如果我不是很忙的話,我會(huì)馬上給他查清楚?,F(xiàn)在有病人叫液體,我會(huì)馬上詢問是輸完了還是液體不通暢,根據(jù)情況給病人解決問題?!@些雖然只是小小的改變,但我會(huì)繼續(xù)努力爭(zhēng)取為每一位患者帶去更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從我做起,從小事做起,正是體現(xiàn)了“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。(外四 王麗)
     (三):從優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展以來,很多讓我發(fā)自內(nèi)心的感受和想法。每個(gè)人也為其自己對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解而作出了自己特色的優(yōu)質(zhì)舉措。而我覺得加強(qiáng)溝通是共建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要內(nèi)容之一,因?yàn)闇贤ㄊ羌芷疳t(yī)患關(guān)系的橋梁,作為醫(yī)護(hù)人員應(yīng)主動(dòng)營造醫(yī)患雙方相互尊重、相互溝通、彼此配合和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療氛圍。
     首先,要建立醫(yī)患信任關(guān)系。盡管醫(yī)患關(guān)系不和諧的成因有多種,但醫(yī)患之間缺乏真誠的信任仍是主因。目前,因?yàn)榉N種原因,不能滿足患者對(duì)多元化醫(yī)療服務(wù)的需求,使患者信任度降低。建立醫(yī)患信任的主導(dǎo)是醫(yī)護(hù)人員,只要我們切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),做到認(rèn)真診療、合理用藥,幫助患者早日康復(fù),才能在工作中偶有失誤的情況下,也能得到患者的理解。
     其次,醫(yī)務(wù)人員須與患者真誠溝通,.因醫(yī)務(wù)人員不愿與患者溝通,或者不會(huì)溝通、溝通不到位而引起的醫(yī)患矛盾占絕大多數(shù)。所以,改善醫(yī)患緊張關(guān)系,應(yīng)從規(guī)范我們的行為入手,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的溝通意識(shí),掌握溝通技巧,真誠與患者溝通。醫(yī)患溝通并不復(fù)雜,只要在患者就診、住院、檢查、出院或存有異議時(shí),多說一些安慰、解釋、鼓勵(lì)的話,就可以收到良好的效果。
     第三,醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)要通過細(xì)節(jié)服務(wù)來體現(xiàn)。由于醫(yī)療服務(wù)維系的是患者身體健康和生命安危,醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作忙累不應(yīng)有任何抱怨。因此,應(yīng)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)并要從點(diǎn)滴做起。(外四病區(qū)李月)
     (四):在服務(wù)行業(yè),客戶的口碑至關(guān)重要。人說:“金杯銀杯不如別人的口碑”。而想要贏得好的口碑,就要求從業(yè)人員要有良好的素質(zhì),能為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。既然服務(wù)行業(yè)總體要求如此,作為其成員的陪護(hù)行業(yè)更是要求陪護(hù)員們要有良好的素質(zhì)。
     為了達(dá)到這一目的,陪護(hù)管理辦公室利用每月的員工例會(huì),于 2016年9月15日下午,邀請(qǐng)外六江英老師對(duì)陪護(hù)員們進(jìn)行了職業(yè)道德規(guī)范及五心教育方面的知識(shí)培訓(xùn)。
     江英老師利用電腦、投影儀等設(shè)備,用生動(dòng)形象的圖片及文字對(duì)陪護(hù)員們進(jìn)行了展示,讓陪護(hù)員們?cè)诓恢挥X中就學(xué)到了很多知識(shí),獲益頗多。
     在培訓(xùn)結(jié)束后,很多陪護(hù)員還將江英老師給“包圍”在了辦公室,詢問很多關(guān)于職業(yè)道德方面的知識(shí),不讓她離開。
     以前,我們幾乎每次都是針對(duì)陪護(hù)專業(yè)知識(shí)在培訓(xùn),這次,我們特意將職業(yè)道德規(guī)范及五心教育提出來專門培訓(xùn),足見其重要性。我們希望,在本次培訓(xùn)后,陪護(hù)員們能將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐中,為我們的病員提供更好的服務(wù)。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇五
    長尾理論的核心就是由于各個(gè)環(huán)節(jié)成本的大幅度的降低,80/20原則的理論基礎(chǔ)將會(huì)不存在,80/20是指小于20%的商品帶來了大于80%的產(chǎn)品價(jià)值或者是大于80%的商品帶來了小于20%價(jià)值。如果商家只選的熱門商品,那20%的產(chǎn)品就可能的得到更高的收益,如果選的非熱門產(chǎn)品,并由于各成本的降低,產(chǎn)品價(jià)格的下降,那么商家就可能只能虧本,不能獲取好的利益,所以商家的采購商品只為熱門商品。像這種大頭現(xiàn)象和長尾現(xiàn)象,都是十分考練商家的,且長尾更具盈利能力。
    1,沃爾瑪?shù)纳唐坟浖苁怯邢薜?,因此不能放下更多的非熱門商品。
    2,非熱門商品的盈利遠(yuǎn)沒熱門商品的多,于是很少能上架。
    3,顧客想要的非熱門商品很難找,找到的機(jī)遇低…。
    隨著時(shí)代的發(fā)展,信息化成都越來越來高,長尾市場(chǎng)也將浮出水面,迎接一個(gè)屬于自己的新世界,并且也將讓人更好的認(rèn)識(shí)長尾的強(qiáng)大。
    長尾市場(chǎng)被發(fā)掘出來不是一個(gè)偶然,它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生的必然結(jié)果,而要想更好的發(fā)掘出長尾的價(jià)值,那就需要三種力量:“第一個(gè)是生產(chǎn)工具的普及,實(shí)現(xiàn)廉價(jià)的產(chǎn)品。第二個(gè)就是傳播工具,使?fàn)I銷成本顯著下降。第三個(gè)力量是連接供給和需求,將供求匹配服務(wù)做的更好?!辈⑶野驳律€提出了繁榮長尾市場(chǎng)的三大秘訣:
    一就是提供所有的產(chǎn)品,使客戶的選擇面更加充分。
    二就是現(xiàn)在就開始降低價(jià)格,對(duì)在線音樂來說,通過公平定價(jià)、方便的服務(wù)、穩(wěn)定的質(zhì)量,你也能夠同免費(fèi)同行競(jìng)爭(zhēng)。
    三就是幫用戶找到產(chǎn)品,長尾企業(yè)真正把消費(fèi)者看作有血有肉的人,有了它們的大規(guī)模定制化系統(tǒng),消費(fèi)者就不必再屈就于千篇一律的大眾化商品。
    安德森的長尾理論雖然來源于對(duì)媒體娛樂產(chǎn)業(yè)的分析,但長尾理論可謂無處不在,決不止于這些領(lǐng)域,我們可以把長尾理論濃縮為簡(jiǎn)單的一句話:我們的文化和經(jīng)濟(jì)重心正在加速轉(zhuǎn)移,從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門(主流產(chǎn)品和市場(chǎng))轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品。
    生產(chǎn)工具的普及和人們的積極參與而專業(yè)和業(yè)余與生產(chǎn)者和消費(fèi)者的界限越來越模糊。比如一個(gè)天文學(xué)家發(fā)現(xiàn)了一個(gè)宇宙行星的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,而卻有一些的業(yè)余愛好者也能發(fā)現(xiàn)一些那些天文學(xué)家沒發(fā)現(xiàn)的東西。而《百科全書》是由很多的各類科學(xué)家和學(xué)者的知識(shí)共同組織而成的,這就顯示出了其群眾力量的強(qiáng)大,就如長尾市場(chǎng)一樣,它們合在一起的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過那些比自己強(qiáng)的市場(chǎng)。商業(yè)中很多商家通過使消費(fèi)者變成生產(chǎn)者,還有“”“”孤島“的例子使人們知道了大量的廉價(jià)生產(chǎn)的長尾商品是無處不在的,所以生產(chǎn)長尾的力量是大量存在的。
    有形的商品我們可以用分散化倉儲(chǔ)的方法降低供應(yīng)成本。例如亞馬遜的書籍就可以放在柜架上經(jīng)行出售,而它的那些無形商品就可以放在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上進(jìn)行銷售,節(jié)約了庫存費(fèi)用,節(jié)約了運(yùn)費(fèi),和各項(xiàng)成本,所以致使長尾越來越長。
    在最快的時(shí)間內(nèi)找到商品,并且還要找到能給我們提供客戶所需產(chǎn)品工具來解決供應(yīng)鏈瓶頸。
    文中91頁,”統(tǒng)治一切的不是內(nèi)容,而是尋找內(nèi)容的方式“當(dāng)今的社會(huì),隨著生活水平的提高,人們的各種需求不斷增加,而顧客想要得到自己想要的東西就比較難,因此就需要一種方式來改變這種情況,長尾的存在給顧客帶來了方便,搜索引擎的出現(xiàn)就解決了這種問題,實(shí)現(xiàn)了長尾的價(jià)值。
    文中96頁,”長尾中滿是垃圾“。沒有什么東西是十分完美的,所以長尾中出現(xiàn)垃圾也是必然的,但長尾中也不全是垃圾,精華也是有的,只是很少而已。當(dāng)長尾更大時(shí),精華也會(huì)增大,其作用和價(jià)值也不小。
    文中96頁”任何事物都有90%的是無用渣滓“說的太絕對(duì)化了,還有文中的114頁的”80/20法則“,這是指小于20%的商品帶來了大于80%價(jià)值或者是大于80%的商品帶來了小于20%的價(jià)值。文中說”80和20是兩種不同事物的比重“這是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展之下,80%的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值早超過20%很多了。
    這本書告訴了我們:
    a、在降低成本方面。
    1,讓存貨集中或分散。
    2,讓顧客參與生產(chǎn)。
    b、在考慮小市場(chǎng)方面,
    3,一種傳播途徑不適合任何人。
    4,一中國產(chǎn)品不適合任何人。
    5一種價(jià)格不適合任何人。
    c、在擺脫控制方面,
    6,分享自己的信息。
    7,考慮”和“,不要考慮”或“。
    8,要讓市場(chǎng)替你做事,
    9,立即免費(fèi)的力量。
    我想”長尾理論“不僅充分的向大家展示了其力量和價(jià)值,而且也使社會(huì)商業(yè)的發(fā)展有了理論指導(dǎo),長尾,這個(gè)詞也將做到如這個(gè)詞一樣,帶著市場(chǎng)繁榮發(fā)展。那條長長的尾巴就是大量的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力和一個(gè)龐大的新型市場(chǎng),只有實(shí)現(xiàn)了長尾的最大價(jià)值,市場(chǎng)才會(huì)向一個(gè)新的階段前景。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇六
    有效營銷家鋪?zhàn)?,相?dāng)于便民超市;另一種是超級(jí)市場(chǎng),這就是在各個(gè)大中城市我們經(jīng)常看到的零售終端。我們就拿這兩種零售終端來說,超級(jí)市場(chǎng)中形成整個(gè)商場(chǎng)80%的銷量的那個(gè)20%商品,與在鄰家鋪?zhàn)又行纬烧麄€(gè)店面80%的銷量的另一個(gè)20%商品是不同構(gòu)的,換句話說,在鄰家鋪?zhàn)雍娩N的商品在超級(jí)市場(chǎng)上不一定好銷,這就決定了鄰家鋪?zhàn)由鲜情L不出來超級(jí)市場(chǎng)的,兩類店運(yùn)行的機(jī)理不一樣!
    回過頭來,讓我們來看長尾理論的缺陷,第一、網(wǎng)上商店與網(wǎng)下商店不可比,就如鄰家鋪?zhàn)优c大型超市間的區(qū)別一樣,它們都符合帕氏法則,但在帕氏法則下的商品品目是不可比的,換句話說,你不能拿猴子的健康
    生活
    方式說這也是人的健康生活方式;第二、截尾的想法是錯(cuò)的,任何一個(gè)組織都是一個(gè)有機(jī)的組織,僵死的組織是會(huì)消亡的,由于有機(jī),就會(huì)有“活”著的尾,當(dāng)你把這個(gè)活著的.尾去掉時(shí),去掉的不僅是這個(gè)尾,還有其它很多,不要總以為今天的人比古代的人聰明,人類的知識(shí)是積累起來的。要是能截尾還會(huì)到今天?還會(huì)等到有了網(wǎng)絡(luò)才截尾?第三,網(wǎng)上組織穩(wěn)定時(shí),也會(huì)形成帕氏現(xiàn)象,今天的不符合,是你還在成長中,還沒有穩(wěn)定下來!
    當(dāng)然,如果看了一本書就是批評(píng)了,沒有別的了,那就不用批評(píng)了,免得費(fèi)那個(gè)勁,因?yàn)闆]有收獲無益于自我。
    看完本書的收獲:在一個(gè)自然的社會(huì)中,政府是自動(dòng)產(chǎn)生的,你不去建立政府,總會(huì)有人去建立一個(gè)政府,你要是不想被人統(tǒng)治,就趕快建立自己的政府,只有政府與政府之間可以抗禮。從自然狀態(tài)走進(jìn)人為狀態(tài),對(duì)于一個(gè)政府來說,他只做了一件事,把大家圈起來,然后,自然就會(huì)自動(dòng)消失了,這個(gè)時(shí)候政府轄下的人民是自己滿面足自己的,這時(shí),只要這個(gè)政府不亂來,它就會(huì)長命百歲,所以我們聽到了歷史上的無為而治,而互聯(lián)網(wǎng)目前正是從自然狀態(tài)向人為狀態(tài)轉(zhuǎn)移的過程,作為想建立政府的人來說,不要去想滿足
    什么
    人的什么需求,完全不用!趕快圈地,你就成功了,需求和供給都是由網(wǎng)民自己滿足的。
    總體評(píng)價(jià):由于書中的立論基礎(chǔ)已經(jīng)錯(cuò)了,自然,所有的分析會(huì)正確嗎?但書中的事例給我們提供了思考的刺激,這也是本書的價(jià)值所在。
    一個(gè)題外的話:書中說一個(gè)音樂條目是不占成本的,如果這個(gè)結(jié)論是正確的,那中國的所有銀行每一張銀行卡每年收10元錢的成本補(bǔ)貼費(fèi)就是在騙廣大儲(chǔ)戶,按中國所有的收卡費(fèi)的銀行的說法,他們花在這些卡上的費(fèi)用遠(yuǎn)超過10元,照此說法,也就是存一條音樂的成本至少超過1.2美元,這樣二者之中必有一個(gè)人在騙我們,你們認(rèn)為是誰呢?是《長尾理論》的作者克里期?安德森(chris anderson)還是中國的那些銀行家們呢?我認(rèn)為是前者,你認(rèn)為呢。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇七
    經(jīng)過學(xué)習(xí)我解新課改倡導(dǎo)的基本理念,最近認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)了現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐》一書。對(duì)自我的教育教學(xué)有了新的理解和認(rèn)識(shí),對(duì)自我的今后工作有著極大幫忙,此刻就摘錄本書部分章節(jié)的部分資料,結(jié)合自我的工作實(shí)際,談?wù)勛晕业恼J(rèn)識(shí)"。
    (一)我對(duì)"教學(xué)與課程"的認(rèn)識(shí)。
    在新課改中,教學(xué)與課程的關(guān)系是我們首先必須擺正和處理好的一對(duì)關(guān)系。我們明白"課程是學(xué)校教育的實(shí)體或資料,它規(guī)定'教什么';教學(xué)是學(xué)校教育的過程或手段,它規(guī)定學(xué)校'怎樣做';課程是教學(xué)的方向或目標(biāo),是在教學(xué)過程之前和教學(xué)情境之外預(yù)先規(guī)定的,教學(xué)的過程就是忠實(shí)而有效地傳遞課程的過程,而不應(yīng)當(dāng)對(duì)課程做出任何變革。"針對(duì)這一點(diǎn),再對(duì)照自我的教學(xué),以往我在教學(xué)中,總是把教材作為教學(xué)的中心,所以常常出現(xiàn)教學(xué)過程和學(xué)生實(shí)際相脫離的現(xiàn)象,有時(shí)還為此想不通。此刻我認(rèn)識(shí)到我們的教學(xué)過程不僅僅是使用教材,同時(shí)也要注重開發(fā)和利用課程資源。異常是在口語交際教學(xué)中,更要注重交際課程與學(xué)生生活實(shí)際的結(jié)合,注重交際課程的開發(fā),這樣教學(xué)就不只是忠實(shí)的實(shí)施課程計(jì)劃,教學(xué)與課程相互轉(zhuǎn)化、相互促進(jìn)、彼此有機(jī)地融為一體,教學(xué)改革才能真正進(jìn)入教育的內(nèi)核,成為課程改革與發(fā)展的能動(dòng)力量,成為教師與學(xué)生追尋主體性、獲得解放與自由的過程。
    (二)我對(duì)"互動(dòng)的師生關(guān)系"的認(rèn)知。
    我們明白"教學(xué)是教師的教與學(xué)生的學(xué)的統(tǒng)一",這種統(tǒng)一的實(shí)質(zhì)是就是師生,生生的交往。據(jù)此,現(xiàn)代教學(xué)論指出,"教學(xué)過程是師生交往、進(jìn)取互動(dòng)、共同發(fā)展的過程。"。
    共進(jìn)。這是教學(xué)相長的真諦。所以我們?cè)诮虒W(xué)中,必須充分的放手給學(xué)生交往的空間,充分的給他們交往的自由,讓他們多方位,全身心的投入到交際之中,從而到達(dá)培養(yǎng)口語交際本事的目的。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇八
    總的來說,就是現(xiàn)在進(jìn)入大眾時(shí)代。實(shí)現(xiàn)大眾化的,就是網(wǎng)絡(luò)。
    網(wǎng)絡(luò)使得全民都能接觸到一個(gè)東西。所以,就有了作者所說的“長尾”。拿一個(gè)音樂庫來說,就收聽或購買人數(shù)來說,排在前列的熱門流行歌曲自然只是少數(shù),但是其他排在后面的歌曲,不管多么冷門,多么靠后,都有人在聽——這句話對(duì)應(yīng)那句“林子大了,什么鳥都有”。既然什么鳥都有,那么什么鳥歌都有幾個(gè)怪鳥在聽。
    有幾個(gè)問題需要補(bǔ)充:
    其一,流行本身是一個(gè)篩選過程。最流行的肯定不是垃圾,垃圾的都不會(huì)進(jìn)入流行榜。但最流行的不是最好的,因?yàn)榱餍形幕緛砭褪峭ㄋ孜幕?。帕爾哈提沒有在跟王卓唱《故鄉(xiāng)》時(shí)被汪峰淘汰掉差點(diǎn)出事,還好最終守住了底線,讓決賽帕爾哈提得票只有張碧晨的一半。
    其二,流行所能推動(dòng)的,不能是超出大眾水平的學(xué)術(shù)或高雅作品,而只能是在大眾理解力內(nèi)的作品,這就意味著稍微高于平均水準(zhǔn)的作品都有機(jī)會(huì)流行。但是這樣的作品數(shù)目繁多,因而必然需要有流行的契機(jī),造成這樣一種現(xiàn)象:有的不知道怎么就火起來,還有更多怎么搞都不火,大v轉(zhuǎn)也不行。有百猴效應(yīng)就是說這個(gè)的。
    其三,由于網(wǎng)絡(luò)提供了無數(shù)的選擇,面對(duì)這些選擇用戶會(huì)無所適從。因此必須有篩選機(jī)制,這個(gè)機(jī)制最好的體現(xiàn)方式就是:流行度排行榜。對(duì)于一般人來說,流行的就應(yīng)該不錯(cuò)。這就使得像羊群效應(yīng)一樣,如果一群人一起做一件事情,會(huì)引來更多人來做同樣的事情。于是,流行的就變得更流行,這是用“暢銷榜”來推銷商品的一個(gè)原因。
    其四,對(duì)于商家來說,在網(wǎng)上面對(duì)客戶,應(yīng)該是盡可能多的給用戶提供各種類商品,爭(zhēng)取應(yīng)有盡有。因?yàn)殚L尾理論說,后面常常的尾巴也能提供銷售的1/4~1/2。
    其五,長尾理論還提到,網(wǎng)絡(luò)相比實(shí)體,稀釋了銷售的流行大頭部分——也就是說,按產(chǎn)品銷售量排行,熱銷商品組成的頭部更大,也就是熱銷商品變多了。我覺得這跟網(wǎng)絡(luò)提供的便利有關(guān),使得不愛去實(shí)體買東西的那部人也加入進(jìn)來了,所以體現(xiàn)了更大的多樣性。
    其六,作者提到,在現(xiàn)在大眾年代,市場(chǎng)開始分塊化。我贊成這個(gè)說法:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代由于群眾基礎(chǔ)龐大,所以折射出群體多樣性。人多了,選擇多了,口味開始細(xì)分。所以大頭部分也開始分成幾個(gè)小塊,而尾巴部分組成更大的塊兒。由于人口基數(shù)足夠大,什么樣的特點(diǎn)都能劃拉出一個(gè)小隊(duì)人。就是一個(gè)垃圾,也有幾個(gè)臭味相投的垃圾,于是組成一個(gè)豆瓣__小組。當(dāng)然,最好的還是新浪,這樣每個(gè)垃圾都有幾個(gè)垃圾粉。
    其七,民間出產(chǎn)品、出高手的時(shí)代到來了。最突出的表現(xiàn)在電視臺(tái)的選秀節(jié)目上。但是在中國,民間要出產(chǎn)品還不太容易,似乎缺乏流行平臺(tái)和契機(jī)——我不太熟悉微博、博客這些公共平臺(tái),或許有些特征。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇九
    (一)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),培育競(jìng)爭(zhēng)主體和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的需要在我國目前的金融體系中,國有銀行仍控制著70%的金融資源,遍布城鄉(xiāng)各地的也是各大國有銀行和農(nóng)信社的網(wǎng)點(diǎn)。目前政府雖然對(duì)民營銀行的準(zhǔn)入有所松動(dòng),但允許成立運(yùn)營的還只有十來家,可見民營和其他帶有民間資本性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)還是處于弱勢(shì)地位的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì),客觀上要求足夠的競(jìng)爭(zhēng)主體參與,并且各個(gè)主體在市場(chǎng)上是平等的。可現(xiàn)實(shí)情形是沒有一張市場(chǎng)準(zhǔn)入通行證以解決廣大手持貨幣的民間投資者的尷尬。沒有良好的市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)制就不可能形成龐大的競(jìng)爭(zhēng)主體和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,也就不可能通過競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張。所以,應(yīng)該鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入金融市場(chǎng)。
    (二)加入wto,金融業(yè)自身發(fā)展的需要加入wto后,中國的金融業(yè)要有步驟地向世界開放,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,國內(nèi)銀行業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,就必須深化金融體制改革,進(jìn)行股份制改造,充實(shí)資本金,提高資本充足率;不斷拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,向混業(yè)經(jīng)營方向發(fā)展,增強(qiáng)其經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此,要促使民間資本進(jìn)入銀行業(yè),允許他們通過各種途徑成為股份制銀行的股東。同時(shí),wto要求國內(nèi)外的企業(yè)享受同等的“國民待遇”,而我國金融業(yè)也將在五年內(nèi)全部對(duì)外資銀行開放。對(duì)外尚且如此,那對(duì)于那些具備實(shí)力和資格的國內(nèi)資本我們就更沒有理由不允許進(jìn)入了,所以民間資本進(jìn)入金融業(yè),是wto的要求,也是金融業(yè)自身發(fā)展的需要。
    (三)解決中小企業(yè)資金需求的良方眾所周知,民營經(jīng)濟(jì)已成為我國經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn),但是民營企業(yè)特別是那些中小企業(yè)普遍存在著資本高度稀缺、融資渠道狹窄的問題。在直接融資市場(chǎng)上,我們現(xiàn)在有了兩個(gè)全國性的股票證券市場(chǎng),可以使少數(shù)(國有)大中企業(yè)進(jìn)行直接融資,但是多數(shù)其他企業(yè),特別是大批剛剛起步的中小企業(yè)卻仍然無法融資;而炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的為中小企業(yè)提供直接融資的創(chuàng)業(yè)板卻遲遲不肯露面,即便推出了又能有多少企業(yè)夠格呢?同樣,在間接融資渠道上,現(xiàn)有國有銀行也無法為中小企業(yè)提供良好的金融支持。首先是中小企業(yè)在接受大銀行貸款時(shí)單位資金的交易成本較高,從大銀行融入小額資金,不如從中小企業(yè)融入同樣額度的資金劃算,因?yàn)楹笳叩馁J款審批程序比較簡(jiǎn)單;其次是大銀行為中小企業(yè)提供融資服務(wù)時(shí)信息成本比較高,而多數(shù)地方性民營中小銀行由于對(duì)中小企業(yè)的信用狀況和經(jīng)營狀況比較熟悉,在收集信息上有成本優(yōu)勢(shì);在此銀行對(duì)有些中小企業(yè)有政策上的歧視也便很難得到貸款。所以需要盡快建立起一個(gè)“多層次、多渠道”的資本市場(chǎng),使得各種投資活動(dòng)得以展開,使得大批中小企業(yè)得以發(fā)展。
    二、啟動(dòng)民間資本發(fā)展民間金融的可行性。
    (一)民間資本可利用的空間很大據(jù)中國人民銀行統(tǒng)計(jì),20xx年5月末城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額約為8萬億元。20xx年經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書預(yù)測(cè),今年的國內(nèi)生產(chǎn)總值為103280億元,我們可以計(jì)算出城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款約占今年gdp的80%。即便僅僅從儲(chǔ)蓄存款的角度來看民間資本,在不增加貨幣供給的前提下我們?nèi)绻ㄟ^存量的調(diào)節(jié)來激活這一部分資本,使之部分進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域,那么它對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用也絕不會(huì)是一個(gè)小數(shù)。根據(jù)以上數(shù)據(jù)我們可以看出,作為貨幣供給的角度,民間資本在總量上是相當(dāng)富余的,且可利用的價(jià)值非常高(居民儲(chǔ)蓄所占的比例超過了金融機(jī)構(gòu)全部存款的50%),完全可以從儲(chǔ)蓄狀態(tài)流向生產(chǎn)領(lǐng)域,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入大筆貨幣資源。
    (二)企業(yè)有很大的資金需求企業(yè)特別是民營企業(yè)、中小企業(yè)一直存在著資金短缺問題,企業(yè)的發(fā)展資金主要以自有資金為主。據(jù)調(diào)查表明,80%的民營企業(yè)認(rèn)為缺乏融資渠道成為其發(fā)展的嚴(yán)重制約因素,他們主要依靠自行融資開辦和擴(kuò)張,90%的初始資本來源于其主要的所有者、合伙發(fā)起人及他們的家庭。即使是創(chuàng)業(yè)后的投資中,民營企業(yè)仍然主要依靠內(nèi)部資源。內(nèi)部融渠道的較強(qiáng)依賴性從另一個(gè)角度表明了企業(yè)外部融資難度大。只有29%的被調(diào)查企業(yè)在前5年中得到了有保障的貸款,且主要面向大型和相對(duì)成功的民營企業(yè),中、小企業(yè)所占比例很小。中小企業(yè)資金匱乏已是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,企業(yè)要求資金的呼聲也越來越高。
    三、發(fā)展民間金融的思路和對(duì)策。
    (一)加強(qiáng)立法,修改現(xiàn)行法律法規(guī),從制度上為民間資本的介入創(chuàng)造良好的條件由于我國現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善,民間資本進(jìn)入金融市場(chǎng)有很大的限制,充足的國民儲(chǔ)蓄和強(qiáng)烈的投資欲望不得不在體制的框架內(nèi)縮手縮腳。目前許多民間資本在所謂的既不違規(guī)又不合法的灰色地帶活動(dòng),和政策玩擦邊球的游戲。在這樣高風(fēng)險(xiǎn)的政策環(huán)境下,民間資本不能有作為,民間資本能也不敢放開手腳進(jìn)行投資,所以,當(dāng)前重要的一點(diǎn)是完善法律法規(guī),給民間資本持有者的投資行為創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次是鼓勵(lì)民間創(chuàng)新,允許“試錯(cuò)”。民間投資者有很強(qiáng)的投資自覺性和能動(dòng)性,能根據(jù)市場(chǎng)的需要作出靈敏的反應(yīng),創(chuàng)造出一些很好的投資形式,在我國現(xiàn)有金融市場(chǎng)上發(fā)揮著重要的作用;不可否認(rèn)民間資本的自發(fā)性和投機(jī)性也往往會(huì)帶來不好的效應(yīng),但我們不能因?yàn)楹ε鲁霈F(xiàn)負(fù)效應(yīng)而放棄創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和可能。
    (二)允許并支持民間資本進(jìn)入金融市場(chǎng)如前所述,國有企業(yè)和一些具備一定規(guī)模且資本質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良的民營大企業(yè)不存在融資難的問題,所以我們應(yīng)該清楚進(jìn)入金融市場(chǎng)的這部分民間資本實(shí)際上是面向中小企業(yè)的。圍繞著發(fā)展為民營企業(yè)服務(wù)的金融市場(chǎng)這一主題,我們認(rèn)為應(yīng)該把發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)作為解決問題的突破口,包括發(fā)展民營銀行、民營的金融投資機(jī)構(gòu)和其他金融中介。
    1.發(fā)展民營銀行特別是中小銀行,解決中小企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資難題。在形式上可以成立民營企業(yè)全資擁有的新型民營銀行;也可以讓更多的`民間資本注入股份制銀行;在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),還可以將城市信用社和農(nóng)村信用社改制成商業(yè)銀行(城市信用社已改制的有88家,農(nóng)村信用社還在探索中);如農(nóng)村信用社(有的已資不抵債),在組成農(nóng)村商業(yè)銀行的過程中,必須要有新的資本金投入,才能顯現(xiàn)生機(jī),城鄉(xiāng)居民個(gè)人、農(nóng)村專業(yè)戶、城鎮(zhèn)工商業(yè)個(gè)體化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)都可以作為新股東、注入資本,甚至可以讓私人收購信用社(大約有二至四家地方信用社已進(jìn)行試驗(yàn)性的動(dòng)作,并將設(shè)置方案提交到了中國人民銀行),條件成熟了可以進(jìn)一步的發(fā)展。
    2.加快投融資體制改革,發(fā)展社會(huì)性投融資機(jī)構(gòu),引導(dǎo)民間資本向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)投資。從資金流量在各階段的結(jié)構(gòu)來看,住戶部門是最大的可支配資金的擁有者,是資金最為富余的部門,但是這一特點(diǎn)并沒有在非金融投資活動(dòng)中很好地表現(xiàn)出來。所以如何調(diào)劑部門之間的資金余缺,使富余資金充分地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),成為當(dāng)前資金運(yùn)行中的主要問題。目前資金余缺的調(diào)劑主要靠國家銀行來實(shí)現(xiàn),社會(huì)性投融資機(jī)構(gòu)太少,只有股票和為數(shù)不多的企業(yè)債券以及少量的投資基金,而股票也主要是面向大中型企業(yè),中小型企業(yè)直接融資的空間就更加狹小。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),企業(yè)直接融資只占其全部融資的10%,其余主要依靠銀行貸款,而商業(yè)銀行作為以盈利為目標(biāo)的金融企業(yè),在發(fā)放貸款時(shí)首先考慮的是貸款和利息的回收、借款企業(yè)效益的好壞,還要有合適的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人或可供抵押的較好資產(chǎn),否則不可能得到貸款。這對(duì)那些規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)層次較低,實(shí)力相對(duì)較弱的中小企業(yè)就更是可望不可及了。因此,加快社會(huì)性投融資機(jī)構(gòu)的發(fā)展(如成立民營投資公司,投資基金、投資銀行和其他各類投資機(jī)構(gòu))啟動(dòng)民間資本,使分散的、小額的居民投資資金社會(huì)化,從而形成新型投資主體和新型的財(cái)產(chǎn)契約關(guān)系,成為當(dāng)前投融資體制改革的關(guān)鍵問題。
    3.發(fā)展其他金融中介機(jī)構(gòu),如成立擔(dān)保中心、擔(dān)保基金或擔(dān)保公司等,發(fā)揮金融資本的杠桿作用。以浙江為例,3500億元的“休眠”民間資本若有10%進(jìn)入擔(dān)保市場(chǎng),就是350個(gè)億,假如它每年周轉(zhuǎn)4次,銀行就至少可放貸1000億元,而企業(yè)也得到了1000億的資金支持,這對(duì)于擔(dān)保機(jī)構(gòu)、銀行、企業(yè)和國家財(cái)政稅收來說都是贏家。而且擔(dān)保機(jī)構(gòu)等中間機(jī)構(gòu)的介入不但為銀企架起了資金融通的橋梁,還起了分散風(fēng)險(xiǎn)的作用。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十
    1.我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題下面將從幾個(gè)方面分析當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。
    1.1總體水平不高。
    經(jīng)過imf(國際貨幣基金組織)統(tǒng)計(jì),我國的gdp將高達(dá)10萬億美元,雖然近年來我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值一直在增長,但是總體水平不高,我國仍然處于發(fā)展中階段,收入處于中低水平。
    1.2各地區(qū)發(fā)展不平衡。
    國西部、中部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期不如東部、南部沿海城市,反映出我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡且情況比較嚴(yán)重,數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)濟(jì)水平最低的城市甚至不如經(jīng)濟(jì)水平最高城市的十分之一。由此可以看出我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,這種平衡不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市之間的,而且是城市和城市、地區(qū)和地區(qū)之間的。
    1.3工業(yè)化水平低。
    雖然在數(shù)量上我國工業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的比例已經(jīng)超出了世界平均水平,但是當(dāng)前國家工業(yè)化程度是從工業(yè)化附加增值效率反映出來的,而不僅僅是工業(yè)化數(shù)量。工業(yè)效率提高才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)水平提高,人民才有更強(qiáng)大的消費(fèi)能力,以此帶動(dòng)諸如服務(wù)業(yè)等行業(yè)的增長。因此我國的工業(yè)化水平仍然不高,特別是在計(jì)算機(jī)、汽車等高科技領(lǐng)域,基本上都是依靠國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和先進(jìn)技術(shù),核心技術(shù)并不屬于我們。
    1.4城市化水平不高。
    我國的城市人口數(shù)量在超過了農(nóng)村人口,城市化進(jìn)程日益加快,但是由于城市化不平衡現(xiàn)象,由于城市建設(shè)占據(jù)了大量耕地,農(nóng)民不得已進(jìn)入城市從事薪資很低的艱辛工作,這并不能稱之為城市化,實(shí)際上我國的城市化水平并不高。
    1.5人民生活壓力大。
    物價(jià)上漲是現(xiàn)在人民需要面對(duì)的重要問題,前段時(shí)間燃料價(jià)格也在上漲,這也說明很多行業(yè)、物品價(jià)格也會(huì)隨之上漲,這給人民帶來了巨大的生活壓力。
    1.6自然資源負(fù)擔(dān)重。
    我國人口數(shù)量急劇增長,人口密度也在不斷加大,但是可用土地是有限的,因此人均耕地面積越來越小。目前我國的淡水資源是每人2160立方米左右,而世界平均水平為每人7000立方米,還有我國的石油已經(jīng)很難滿足自身需求,大部分石油需要進(jìn)口。
    2.劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的重要性。
    我國的'經(jīng)濟(jì)體系正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,人均gdp僅是世界人均gpd的一半左右,造成社會(huì)發(fā)展和國家組織管理結(jié)構(gòu)不相適應(yīng),因此必須劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍,才能達(dá)到管理的目的;隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和成熟,中西部和中部發(fā)展存在較大的差異,這些都制約了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要?jiǎng)澬〗?jīng)濟(jì)管理范圍,施行適合區(qū)域?qū)嶋H的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃;我國沿海地區(qū)的科技水平較為先進(jìn),已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用各種新技術(shù)和新產(chǎn)品,而相對(duì)的我國中西部由于缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持,生產(chǎn)力不及沿海地區(qū),因此劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    3.劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的實(shí)際情況。
    3.1放眼世界,針對(duì)實(shí)際。
    要做好劃小經(jīng)濟(jì)范圍管理工作,必須立足實(shí)際和本地,放眼世界,必須要充分了解每個(gè)地區(qū)的人文狀況和地理情況,才能針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際經(jīng)濟(jì)情況采取針對(duì)性措施,對(duì)自身的缺點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有充分了解,才能抑短揚(yáng)長。
    3.2加強(qiáng)沿海和內(nèi)陸城市的合作。
    我國內(nèi)陸城市經(jīng)濟(jì)水平不及沿海城市,因此內(nèi)陸城市要在劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的基礎(chǔ)上,首先明確發(fā)展目標(biāo),和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市開展合作,爭(zhēng)取獲得更多的投資,讓沿海城市帶動(dòng)內(nèi)陸城市發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    3.3把握機(jī)遇,開拓市場(chǎng)。
    要充分實(shí)施劃小經(jīng)濟(jì)范圍管理工作,應(yīng)該發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)。例如廣西河池有一個(gè)小縣城叫天峨縣,水資源豐富,當(dāng)?shù)鼐用裨炔]有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)大都是種植果樹和沙木,經(jīng)濟(jì)水平不高。隨后意識(shí)到該縣豐富的水資源,在這里建立了龍灘水電站,這也是亞洲最大的水電站。而該縣的旅游產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來,整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平都得了大幅度提升。
    3.4促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    目前我國是開放型經(jīng)濟(jì),施行劃小經(jīng)濟(jì)范圍管理能夠增加內(nèi)陸成為貿(mào)易區(qū)的可能性。結(jié)束語綜上,首先分析了我國經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展過程,介紹了我國經(jīng)濟(jì)管理存在的問題,最后針對(duì)分析了劃小經(jīng)濟(jì)管理范圍的實(shí)際情況。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十一
    伴隨著我國的經(jīng)濟(jì)騰飛,經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整的同時(shí),煤炭工商管理作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、維持市場(chǎng)秩序的重要工具,已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)重要的推動(dòng)力。為了使工商管理體制更加適應(yīng)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,這是一個(gè)值得我們思考的課題。
    一、當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢(shì)分析。
    我國“富煤、少氣、貧油”的國情特點(diǎn)決定了我國煤炭將在能源生產(chǎn)與消費(fèi)中占據(jù)主導(dǎo)地位并且很長一段時(shí)間不會(huì)改變。我國既是全球第一的產(chǎn)煤大國,也是消費(fèi)大國。近年以來,受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、外需萎縮、國內(nèi)消費(fèi)增長動(dòng)力不足、進(jìn)口數(shù)量增加以及房地產(chǎn)調(diào)控等多重因素影響,我國經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系逐步由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡。
    1.煤炭供給平穩(wěn)增加。隨著資源整合陸續(xù)加快,煤炭產(chǎn)能逐步釋放,以及前期對(duì)煤炭行業(yè)保持樂觀的盲目擴(kuò)張,近期以來全國煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)健增長,產(chǎn)能過剩日益加劇。
    2.市場(chǎng)需求持續(xù)低迷,煤炭下游四大支柱行業(yè)鋼鐵、火電、水泥、化工增速全面變緩,進(jìn)而導(dǎo)致煤炭需求疲軟?;痣姲l(fā)電量下降、鋼鐵產(chǎn)量走低、高耗能產(chǎn)品價(jià)格降低,煤化行業(yè)煤炭需求增長不大等四方面因素,已造成國內(nèi)煤炭市場(chǎng)需求減緩。
    3.進(jìn)口數(shù)量大幅增加。受累于全球性的經(jīng)濟(jì)疲弱,特別是歐債危機(jī)導(dǎo)致歐洲煤炭市場(chǎng)嚴(yán)重低迷,導(dǎo)致國際煤價(jià)總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。進(jìn)口煤價(jià)格相對(duì)于國內(nèi)煤價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,對(duì)國內(nèi)煤炭市場(chǎng)價(jià)格和供求形勢(shì)造成巨大沖擊。
    二、工商管理的職能體現(xiàn)。
    工商管理作為一種調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的手段與工具,它履行著重要的經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)和成熟的市場(chǎng)運(yùn)作職能兩方面。
    第一種職能主要體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和氛圍的創(chuàng)設(shè)方面,我國在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟與完善的同時(shí),企業(yè)經(jīng)濟(jì)理念和經(jīng)濟(jì)行為都得到了深刻的扭轉(zhuǎn)與更新,在這轉(zhuǎn)型與更新的過程中,難免有不規(guī)范的思想和行為,違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)則,破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧。因而,在這種狀況之下,便衍生出了工商管理的職能之一,它通過行政的手段,規(guī)范各經(jīng)濟(jì)行為主體的活動(dòng)規(guī)范化、法制化,在工商管理規(guī)章制度的約束下,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良好創(chuàng)設(shè)與和諧氛圍的保持。
    第二種職能主要體現(xiàn)在成熟的市場(chǎng)管理運(yùn)作職能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是瞬息萬變的,在利益的驅(qū)使下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速更新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),而經(jīng)濟(jì)管理的具體操作卻遠(yuǎn)不及市場(chǎng)的瞬息變化,因而,只有工商管理的行政手段,才能通過其行政干預(yù),在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面、動(dòng)態(tài)的把握之下,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作的整體把控,使管理與實(shí)際相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
    1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理的基石。在社會(huì)形態(tài)的歷史變遷當(dāng)中,我們可以看到為了維護(hù)統(tǒng)治階級(jí)的經(jīng)濟(jì)利益,設(shè)置專門性的工商管理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)督與管理,在歷史的發(fā)展中,以商品交換為起點(diǎn)的商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是工商管理的基石,也是根本性的內(nèi)因,伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也促成了工商管理的不斷成熟。
    2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理互促共進(jìn)。伴隨著商品市場(chǎng)的繁榮與昌盛,誕生了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念,與之前的商品經(jīng)濟(jì)相比,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的范圍更廣、方式更新,這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)的轉(zhuǎn)變也為工商管理提供了發(fā)展的契機(jī),提供了成熟化行政管理的舞臺(tái),經(jīng)濟(jì)主體的自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng),自主、自律的.觀念也得到了鞏固。
    3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理完善的推動(dòng)力。通過政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論可以得知,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系組成的,在社會(huì)生產(chǎn)力不斷提升的時(shí)期,與之相協(xié)調(diào)的是生產(chǎn)關(guān)系的整合和優(yōu)化,通過經(jīng)濟(jì)主體相互依存又相互獨(dú)立的活動(dòng),進(jìn)行共生與完善。
    1.工商管理維護(hù)了煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)之中,消費(fèi)者群體是主體之一,消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同和態(tài)度直接影響著經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展。當(dāng)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益受到損害時(shí),在遭受到劣質(zhì)煤炭消費(fèi)欺騙等行為時(shí),工商管理可以通過行政干預(yù)措施,依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》進(jìn)行劣質(zhì)煤炭更換或改良等處置。這樣,消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益得到了維護(hù),對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合法行為也進(jìn)行了打擊,積極促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展軌道。
    2.工商管理在煤炭經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中起到了引導(dǎo)與疏導(dǎo)的作用。為了更快地推動(dòng)我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革與轉(zhuǎn)型,工商管理起到了重要的引導(dǎo)功效,由于煤炭行業(yè)的煤炭資源屬不可再生資源,在其耗盡或喪失其經(jīng)濟(jì)性的環(huán)境之下,煤炭企業(yè)就無法實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,因而,煤炭企業(yè)必須進(jìn)行未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。而工商管理為其轉(zhuǎn)型可以搭建一個(gè)寬松開明的政策環(huán)境,用講求實(shí)效守信的法制市場(chǎng)環(huán)境吸引外來投資者,形成親商、安商、富商的良好氛圍,使煤炭企業(yè)在優(yōu)化的環(huán)境氛圍中,招商引資帶動(dòng)轉(zhuǎn)型。而且,在中小煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,由于一些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不夠,經(jīng)營狀況不佳,工商管理可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體把握,指引中小煤炭企業(yè)進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。
    3.工商管理對(duì)煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新支持的作用。為了促進(jìn)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,需要技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化,在新型煤炭設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用的同時(shí),工商管理在其建設(shè)規(guī)模上可以進(jìn)行監(jiān)督,制止重復(fù)性和低水平的煤炭項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),在提供煤炭企業(yè)節(jié)能環(huán)保降耗的技術(shù)創(chuàng)新下,工商管理部門可以與區(qū)域內(nèi)的其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào),從推動(dòng)環(huán)境的清潔和生產(chǎn)的節(jié)能等方面,創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、綠色、環(huán)保、高效的“煤炭綠色通道”。
    4.工商管理有助于煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。近幾年,國家改善和加強(qiáng)宏觀調(diào)控,在抑制不合格能源的需求、控制高耗能產(chǎn)業(yè)增長速度的同時(shí),堅(jiān)持關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法的小煤礦,清理在建的項(xiàng)目,大力整合煤炭資源,抵制超能力生產(chǎn),很好地抑制了煤炭生產(chǎn)總量和固定資產(chǎn)投資的過快增長,提高煤炭產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)水平。國家在確定煤炭的基礎(chǔ)能源的主體地位的同時(shí),還為煤炭行業(yè)的發(fā)展指明了方向,這便有助于我國煤炭產(chǎn)業(yè)長期健康、可持續(xù)的發(fā)展。過去我們企業(yè)只是重視生產(chǎn)管理,而不重視煤炭產(chǎn)品的開發(fā)和營銷管理,在社會(huì)領(lǐng)域中,煤炭企業(yè)在追求利潤最大化的同時(shí)要考慮對(duì)社會(huì)的供獻(xiàn)能力問題。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中,如何減少污染,保護(hù)環(huán)境是煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大貢獻(xiàn)內(nèi)容。
    五、結(jié)束語。
    綜上所述,從工商管理的管理職能角度出發(fā),如何在煤炭資源的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下,利用健全與完善的工商管理職能,更好地推動(dòng)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和穩(wěn)定性發(fā)展,是我們需要在實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用并思考的問題。管理是企業(yè)永恒的主題。一個(gè)企業(yè)搞得好不好,一條重要標(biāo)準(zhǔn),就是看它的管理水平是不是提高了。在一定意義上講,管理出效率,管理出效益,管理出安全,管理出科學(xué)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,包括企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。積極推進(jìn)煤炭企業(yè)管理的創(chuàng)新,是挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,也是深化煤炭企業(yè)改革的必然要求。要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,借助于工商管理的行政干預(yù)手段,從宏觀和微觀的視角,完善煤炭行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作,使工商管理與煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧相生,這才是長久而持續(xù)的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定之道。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十二
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,工商管理的也發(fā)生了很大的變化,其在企業(yè)中的地位越來越重要,在企業(yè)的經(jīng)營中,只有重視工商管理發(fā)展,才可推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,下面是。
    一直以來,工商管理在企業(yè)當(dāng)中就起著監(jiān)督和管理的作用,企業(yè)管理者開設(shè)工商管理機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營交易進(jìn)行監(jiān)督,使企業(yè)工作人員在完成市場(chǎng)交易工作任務(wù)時(shí),自動(dòng)規(guī)范自己的行為,從而對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序起到維護(hù)的作用。由此看來,在商品經(jīng)濟(jì)以及商品發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提,更是基礎(chǔ),并且經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工商管理有著決定性的作用。在我國廣大企業(yè)中,工商管理越來越受重視,正在不斷完善,向成熟階段邁進(jìn)。
    2.兩者相互促進(jìn)。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提是工商管理,但是兩者卻存在著相互促進(jìn)的作用,商品交易發(fā)展到一定時(shí)期,必然會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用?,F(xiàn)如今是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,與之前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相比較,現(xiàn)在的市場(chǎng)范圍不僅僅限于國內(nèi),已經(jīng)遍及世界各國,而且種類曾不斷的增多,市場(chǎng)的自主意識(shí)、法規(guī)、管理以及消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí),已到到很大的提升。這一系列的發(fā)展,為工商管理的發(fā)展做了良好的鋪墊,并且工商管理的發(fā)展使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到完善,兩者相互促進(jìn),相互補(bǔ)充,共同發(fā)展。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與生產(chǎn)力的進(jìn)步,生產(chǎn)關(guān)系也得到更大的優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,企業(yè)利益主體之間的矛盾越顯突出,并且向復(fù)雜的趨勢(shì)發(fā)展。市場(chǎng)機(jī)制自身就存在很多不足之處,若是只靠市場(chǎng)機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié),根本不能促使市場(chǎng)健康發(fā)展,必須要工商管理的協(xié)助才行,其要求工商管理機(jī)制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,不斷的自我完善,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮管理、維護(hù)以及監(jiān)督的作用。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十三
    摘要:現(xiàn)今,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展,尤其是我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,科學(xué)技術(shù)的不斷更新應(yīng)用給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了重大的基于。因此,本文將基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行研究分析。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,農(nóng)業(yè)發(fā)展問題成為了當(dāng)前國家尤為關(guān)注的重點(diǎn)問題,也是構(gòu)建和諧小康社會(huì)的必要影響因素,因此,做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展有著重大意義。
    1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析。
    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式的完善和創(chuàng)新需要在對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀的分析基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此,結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理具有以下方面問題。
    1.1資金管理規(guī)范性有待改善。
    基于農(nóng)村條件有限,所以農(nóng)村資金一般都是由村干部組織負(fù)責(zé)管理的,因此農(nóng)村資金在管理方面存在很多不規(guī)范的地方,其主要有下面幾個(gè)方面的表現(xiàn):一是集體財(cái)產(chǎn)資源的不規(guī)范租賃,使得集體資源的收益率下降,給集體資產(chǎn)帶來一定的損失;二是雖然集體財(cái)產(chǎn)的透明公平管理已被國家的政府所提出,但是在農(nóng)村財(cái)務(wù)公開制度并沒有很好的落實(shí);三是由于較多的村干部都是村中自己推選的,因此在某些專業(yè)能力方面也就有一定的不足,對(duì)于國家相關(guān)政策沒有很好的貫徹落實(shí),對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)沒有很好的利用[1].
    1.2思想認(rèn)識(shí)不深刻。
    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)于實(shí)現(xiàn)共同富裕具有極大的影響,同時(shí)也是國家發(fā)展改革的重要內(nèi)容,國家的政府對(duì)于此方面工作給予了大量的人力物力支持,而且還下發(fā)了一系列的通知、政策文件到當(dāng)?shù)卣块T。但是,由于村干部以及市鎮(zhèn)部門的有些領(lǐng)導(dǎo)管理人員對(duì)此工作不重視,使得很多政策制度在農(nóng)村兵沒有很好的'落實(shí)。
    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)性比較強(qiáng),要想完成這一項(xiàng)工作就必須具備較高的專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí),并且將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,但是,現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員比較欠缺,主要有兩方面原因。一是農(nóng)村生活環(huán)境較差,出行不便,大多數(shù)人選擇在城市地區(qū)發(fā)展[2];二是農(nóng)村待遇相對(duì)于城市較低,因此專業(yè)管理人員欠缺成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才中的普遍現(xiàn)象。
    1.4法律法規(guī)不健全。
    大多數(shù)的行政執(zhí)法職能均包含在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理里面,不管是農(nóng)村土地承包合同管理、財(cái)務(wù)審計(jì),還是監(jiān)督管理,這些均是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理不僅僅具有復(fù)雜的內(nèi)容,大量的任務(wù),同時(shí)政策性也比較強(qiáng),在實(shí)施的過程中應(yīng)該要有一定的制度保障,但是,我國在此方面的法律規(guī)定并不是很健全,這也就使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門難以發(fā)揮其關(guān)鍵作用,從而影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效果以及水平的提高。
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    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十四
    后金融危機(jī)背景下的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中也有著其獨(dú)有的特征體現(xiàn),主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理土作的聯(lián)系比價(jià)強(qiáng),后金融危機(jī)下的企業(yè)項(xiàng)目涉及到資金應(yīng)用,這樣在經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理間的聯(lián)系就相對(duì)比較廣泛,所企業(yè)部門以及人員也會(huì)涉及到,所以就要能形成良好經(jīng)濟(jì)氛圍,這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展才能形成促進(jìn)作用。在后金融危機(jī)下的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上屬于綜合性的管理,也是對(duì)集體活動(dòng)的管理,這對(duì)企業(yè)的效益提升就有著很大的促進(jìn)作用;再者就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況有著反映,根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)就能對(duì)企業(yè)的管理目標(biāo)方針以來對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營活動(dòng)等進(jìn)行有效科學(xué)的調(diào)整,從而推動(dòng)了企業(yè)綜合實(shí)力的增長。
    3后金融危機(jī)背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響及優(yōu)化策略。
    后金融危機(jī)背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響分析。后金融危機(jī)時(shí)代的來臨對(duì)國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)產(chǎn)生了影響,世界經(jīng)濟(jì)一直是處在低水平的增長階段,而對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)影響也比較顯著,主要就是對(duì)我國的cnp增速造成的影響,以及在出口方面的影響,另外對(duì)我國的就業(yè)情況也造成了一定的影響。由于后金融危機(jī)的影響使得我國的出口行業(yè)的投資需求得到了降低,造成了就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻,隨著不斷發(fā)展雖然在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上已經(jīng)逐漸平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)有了增長,但所面臨的問題還依然比較嚴(yán)峻。尤其是對(duì)我國的企業(yè)發(fā)展而言,使得企業(yè)的發(fā)展步伐比較緩慢,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的迫切性較高。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十五
    后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也造成了很大沖擊,主要是在的美國次貸危機(jī)為導(dǎo)火索,從而造成了全球性的經(jīng)濟(jì)觸底。而對(duì)于我國的企業(yè)發(fā)展來說,也面臨著產(chǎn)品的滯銷以及訂單下降等困境,在這一過程中將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理得以創(chuàng)新發(fā)展就比較重要,這也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要?jiǎng)恿Α?BR>    后金融危機(jī)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求分析。后金融危機(jī)發(fā)展背景下,我國的企業(yè)也遭受到了很大的沖擊,有些企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步,針對(duì)這一發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理采取新的措施就有著其必要性??偟膩碚f,在后金融危機(jī)背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求主要體現(xiàn)在幾個(gè)重要的層面,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得各國的經(jīng)濟(jì)都受到了發(fā)展限制,而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇過程中,企業(yè)間的的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)人到白熱化階段,所以面對(duì)這一形勢(shì),企業(yè)的降級(jí)管理模式就要能加強(qiáng)改革創(chuàng)新的步伐,向著資源集約型的方向發(fā)展。另外和國外的一些企業(yè)相比較而言,我國的企業(yè)在認(rèn)同度方面不是很高,技術(shù)方面以及人員的穩(wěn)定性方面都需要進(jìn)行加強(qiáng),所以在這一發(fā)展現(xiàn)狀下對(duì)企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展也就比較重要。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十六
    從上世紀(jì)80年代以來,我國日益重視并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,但從總體上看,礦區(qū)環(huán)境污染仍是嚴(yán)重的,主要表現(xiàn)在綜合治理進(jìn)展緩慢,煤炭開采加劇水資源匱乏,煤矸石堆積使占地增加,部分矸石山自燃,污染大氣嚴(yán)重,煤礦地表塌陷面積日益擴(kuò)大,生態(tài)環(huán)境的破壞程度不斷加劇等方面。因此,必須進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,采用平衡計(jì)分卡對(duì)煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行管理控制,對(duì)改變礦區(qū)環(huán)境污染現(xiàn)狀,維持煤炭企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。
    二、環(huán)境指標(biāo)與平衡計(jì)分卡。
    1.平衡計(jì)分卡的原理。
    平衡計(jì)分卡(balancedscorecard,簡(jiǎn)稱bsc)是哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的管理會(huì)計(jì)學(xué)教授羅伯特?s?卡普蘭、復(fù)興方案公司的總裁戴維?p?諾頓創(chuàng)立的,從本質(zhì)上看,平衡計(jì)分卡是一個(gè)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心,以因果鏈分析為手段的戰(zhàn)略指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)。平衡計(jì)分卡將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的、相互平衡的績效考核指標(biāo)體系,并對(duì)這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行不同時(shí)段的考核,從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)。
    2.環(huán)境指標(biāo)與平衡計(jì)分卡的融合。
    由于環(huán)境績效指標(biāo)中既采用了財(cái)務(wù)指標(biāo),也采用了非財(cái)務(wù)指標(biāo),即涉及財(cái)務(wù)指標(biāo)層面,又涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)層面,因此在實(shí)際應(yīng)用環(huán)境績效指標(biāo)時(shí),可以考慮將這些指標(biāo)分別應(yīng)用于相關(guān)層面,并將其之間的因果關(guān)系體現(xiàn)在四個(gè)層面中。
    三、煤炭企業(yè)環(huán)境指標(biāo)設(shè)計(jì)。
    平衡計(jì)分卡的環(huán)境指標(biāo)設(shè)計(jì)將環(huán)保理念滲透到平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度中,使之貫穿整個(gè)戰(zhàn)略管理流程:闡明并詮釋愿景和環(huán)境戰(zhàn)略;溝通并連接環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo);計(jì)劃、制定環(huán)境目標(biāo)并協(xié)調(diào)戰(zhàn)略行動(dòng)方案;加強(qiáng)戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)。本文將環(huán)境指標(biāo)劃分到四個(gè)維度,如圖1所示:
    1.財(cái)務(wù)維度。
    財(cái)務(wù)維度的目標(biāo)是解決“如何滿足股東利益”的問題,表明企業(yè)的努力是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生積極作用。因此,財(cái)務(wù)維度是其他三個(gè)維度的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。納入財(cái)務(wù)維度的環(huán)境指標(biāo)有:人均環(huán)保資產(chǎn)、處置廢物總成本、環(huán)保研發(fā)資金、環(huán)保資產(chǎn)購置成本、環(huán)保設(shè)備年折舊額、企業(yè)對(duì)職工的環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼、環(huán)保產(chǎn)品銷售收入、轉(zhuǎn)化廢物的凈收益、環(huán)境治理費(fèi)用足額提取率、環(huán)保費(fèi)用足額征收率、各項(xiàng)環(huán)保資金的專款專用率、環(huán)保項(xiàng)目的投資報(bào)酬率等。
    2.客戶維度。
    客戶維度解決的是“顧客如何看待企業(yè)”的問題,客戶是企業(yè)之本,是企業(yè)的利潤來源。客戶維度體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于外界變化的反映,是平衡計(jì)分卡的平衡點(diǎn)。鑒于煤炭企業(yè)的特殊性,客戶維度指標(biāo)通常包括:煤炭質(zhì)量、顧客滿意度、顧客投訴率、顧客問題處理的及時(shí)性及有效性、顧客利潤率、媒體不良曝光次數(shù)等。
    3.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度。
    內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,回答“企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題,是企業(yè)改善經(jīng)營業(yè)績的重點(diǎn)。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程決策與運(yùn)作的成敗決定了財(cái)務(wù)效益和顧客價(jià)值的優(yōu)劣,進(jìn)而直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面引入環(huán)境指標(biāo),主要有污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、礦山生態(tài)保護(hù)指標(biāo)三大類,具體指標(biāo)如表1所示:
    4.學(xué)習(xí)與成長維度。
    學(xué)習(xí)與成長維度的目標(biāo)是解決“企業(yè)是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價(jià)值”的問題,確定企業(yè)需要利用哪些資源來支持創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)部流程,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,學(xué)習(xí)與成長維度指標(biāo)應(yīng)主要包括:環(huán)境教育與培訓(xùn)投入、環(huán)境教育與培訓(xùn)時(shí)間、環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用投入、環(huán)保管理人員數(shù)量、環(huán)境技術(shù)研發(fā)人員數(shù)量等。
    四、結(jié)論。
    對(duì)煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行管理控制,不僅涉及財(cái)務(wù)要素,而且涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的管理層面,只有真正把環(huán)境保護(hù)的具體措施落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié),采用平衡計(jì)分卡四維度評(píng)價(jià)進(jìn)行有效控制,才能使煤炭企業(yè)高效、有序、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論讀后感篇十七
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式也呈現(xiàn)多樣化、多元化。企業(yè)要得到又快又好發(fā)展,就要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理方式,促使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存和發(fā)展。但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有許多的不確定和突發(fā)性,企業(yè)跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,就會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)狀態(tài)。本文主要分析了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀,進(jìn)一步探究了其管理策略。
    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,我國許多企業(yè)都面臨不同程度的嚴(yán)峻形勢(shì),因此,我們要從企業(yè)自身出發(fā),制定多方面的創(chuàng)新策略,改變運(yùn)行機(jī)制,提高生產(chǎn)技術(shù),適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)行有效且高效的管理模式,加強(qiáng)科技領(lǐng)域的建設(shè),不斷完善企業(yè)管理策略,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目的就是為企業(yè)和客戶創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    1.經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)圍繞切實(shí)可行、有長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)工作中,引入經(jīng)濟(jì)管理體系,用管理的手段去發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中的問題,通過適當(dāng)?shù)墓芾硐到y(tǒng)去維持企業(yè)利潤的穩(wěn)定。
    2.經(jīng)濟(jì)管理體系是企業(yè)管理中的一部分,其中包括制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和職能、經(jīng)濟(jì)管理體系、內(nèi)部考核、人力資源、生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)以及企業(yè)管理中存在問題的解決辦法等的管理體系。
    在制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的過程中,必須把生產(chǎn)與經(jīng)營作為主要部分,同時(shí)還要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。在生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的過程中,要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)原材料、人工、銷售等方面的成本進(jìn)行有效控制,從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。所以,企業(yè)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營模式和經(jīng)濟(jì)管理策略對(duì)企業(yè)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整,確保企業(yè)資源能夠得到科學(xué)合理的管理。只有企業(yè)不斷完善現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)管理策略,充分利用好企業(yè)現(xiàn)有資源,再結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況進(jìn)行整體規(guī)劃,才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
    企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是結(jié)合企業(yè)整體規(guī)劃,并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而制定出的適合企業(yè)發(fā)展的管理策略。由于市場(chǎng)存在許多不確定因素,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就會(huì)存在不同程度上的問題。
    大多數(shù)企業(yè)還是在使用傳統(tǒng)的管理方式和管理理念,這將成為阻止企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的最大障礙。在如今企業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,只有結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和企業(yè)自身發(fā)展情況,才能制定出適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的管理策略,改變傳統(tǒng)的管理方式,將陳舊落后的管理理念及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。一些企業(yè)仍是把經(jīng)濟(jì)利益放在企業(yè)發(fā)展的首要地位,忽視了長遠(yuǎn)持久的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形成混亂不堪的局面,長此以往,就會(huì)形成惡性循環(huán),無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,使企業(yè)逐步陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)中。
    (二)管理制度不完善。
    企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,它是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ),在實(shí)際工作中,我們必須結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理制度不斷完善。就目前來看,大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理制度體系不重視,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系與實(shí)際管理情況大相徑庭,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際的管理工作中存在很大漏洞,致使企業(yè)陷入管理危機(jī)。另外,一些企業(yè)制定管理體系時(shí),沒有根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具體情況,導(dǎo)致制定出的管理策略理論性太強(qiáng),華而不實(shí),不能很好地應(yīng)用在實(shí)際的管理工作中,失去了實(shí)用性。
    (三)人力資源管理問題突出。
    在企業(yè)的體制中,人力資源管理是一個(gè)重要的部分,它包括企業(yè)人員的招聘與培訓(xùn)、崗位分配以及各種考核等,許多公司缺乏對(duì)人力資源管理的系統(tǒng)思考,資源投入不足,對(duì)人力資源工作缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃,管理者缺乏人力資源管理知識(shí),沒有完全承擔(dān)起自己的職責(zé),沒有充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮績效管理、薪酬管理的作用。一些企業(yè)人員流動(dòng)性大,對(duì)崗位職責(zé)無法進(jìn)行落實(shí),就會(huì)加大人力資源的負(fù)擔(dān),常常會(huì)出現(xiàn)人力資源管理混亂的情況。同時(shí),人力資源管理部的人員流動(dòng)性也比較大,對(duì)工作的交接等方面仍存在許多問題,缺乏職業(yè)素質(zhì)和工作能力。
    (四)管理機(jī)構(gòu)缺乏靈活性。
    企業(yè)管理中會(huì)出現(xiàn)不同的管理模式,各個(gè)部門都會(huì)根據(jù)部門性質(zhì)制定出相應(yīng)的管理模式,這就會(huì)導(dǎo)致有些制度相互沖突、相互矛盾、相互限制,從而導(dǎo)致企業(yè)的管理模式處于停滯狀態(tài),不能正常運(yùn)行。一些企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益,缺乏企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),并且對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制不重視,致使機(jī)構(gòu)體制出現(xiàn)銜接不當(dāng)、管理混亂的情況,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律相違背,必然會(huì)影響企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)和管理的雙重危機(jī)。
    為改變陳舊落后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念,就應(yīng)加大對(duì)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新力度,讓企業(yè)從上到下的員工都重視起來。
    (1)企業(yè)管理者要堅(jiān)持長久發(fā)展的眼光管理企業(yè),制定長久可持續(xù)的整體規(guī)劃,不能只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益,忽視企業(yè)的長久發(fā)展,制定推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    (2)理念的創(chuàng)新主要是在瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下制定企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施方案,要有全局性和先進(jìn)性,在執(zhí)行中,不斷促進(jìn)企業(yè)對(duì)多元化競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行創(chuàng)新,使企業(yè)在多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
    (3)制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系時(shí),要把危機(jī)管理理念融入到管理中,提高企業(yè)的危機(jī)意識(shí),制定完整的危機(jī)管理和解決危機(jī)的措施,使企業(yè)全體人員居安思危,做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的準(zhǔn)備。
    (二)不斷完善組織機(jī)構(gòu)。
    企業(yè)的整體管理都是從上層到下層不斷壯大的管理模式,類似于“金字塔式”的結(jié)構(gòu),使各個(gè)管理部門能科學(xué)合理地銜接在一起。這種管理方式要進(jìn)行不斷優(yōu)化,就需要從整體管理方面作為著眼點(diǎn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,不斷完善組織結(jié)構(gòu)。作為金字塔上層的管理者,必須熟練把握企業(yè)管理的全部程序,不斷熟悉了解法律法規(guī),讓企業(yè)的管理策略能落實(shí)具體的工作中。
    作為金字塔中層的管理者,要在自己的職責(zé)范圍內(nèi),熟悉企業(yè)整體的管理策略,制定出與企業(yè)整體策略相配套、符合企業(yè)發(fā)展策略的管理方案。在執(zhí)行管理策略時(shí),需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)制定的方案進(jìn)行評(píng)估審核,不斷進(jìn)行完善,制定出滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理制度。此外,還應(yīng)做好領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的溝通協(xié)調(diào),真正關(guān)心基層員工的需求,真正做到上情下達(dá)。
    (三)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理。
    針對(duì)目前企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的部門管理不當(dāng)、管理措施執(zhí)行不到位的情況,需要對(duì)人力資源的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    (1)提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì)。管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前管理中出現(xiàn)的問題,對(duì)存在的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念和管理手段,不僅要有先進(jìn)的人力資源管理理念,還應(yīng)具備基本的工作能力。
    (2)對(duì)人力資源進(jìn)行資源優(yōu)化配置,減少資源的浪費(fèi),將以人為本的管理方式落實(shí)到實(shí)際的工作中,充分發(fā)掘員工的潛力,給員工提供展示自我的機(jī)會(huì),增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,降低企業(yè)員工的流動(dòng)性。
    (3)建立完善的競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮績效管理、薪酬管理的作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性,同時(shí)要做好員工崗前培訓(xùn),提高員工在實(shí)際工作的能力,加強(qiáng)員工之間的交流溝通,從而提高人力資源管理的整體管理能力。
    (四)建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制。
    在執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略時(shí),要建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制,任何一項(xiàng)工作的'順利完成,都離不開有效約束和監(jiān)督。企業(yè)從開始到發(fā)展壯大都需要一個(gè)過程的存在,在這個(gè)過程中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略即使再完善,都無法抵擋外部環(huán)境的影響。面對(duì)這些外部環(huán)境的影響,企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,將經(jīng)濟(jì)管理策略和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相結(jié)合,從企業(yè)內(nèi)部機(jī)制入手,建立完善的約束機(jī)制,明確企業(yè)管理的核心,約束各級(jí)管理人員要在制度規(guī)定的范圍內(nèi)開展工作,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略能落實(shí)到實(shí)際的工作中。
    (五)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合。
    為適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略可以和現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)融合在一起?,F(xiàn)代信息技術(shù)可以更加高效準(zhǔn)確地分析出市場(chǎng)環(huán)境的變化,為企業(yè)提供有價(jià)值的信息,使企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理策略。
    (1)利用信息技術(shù)手段提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的控制力度,確保隨著市場(chǎng)變化而做出調(diào)整的經(jīng)濟(jì)管理策略的科學(xué)性、合理性。
    (2)根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)性,尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略存在的不足,并及時(shí)進(jìn)行修改,還可以利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行監(jiān)督約束,促進(jìn)企業(yè)能又好又快發(fā)展。
    (3)利用現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)性對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)企業(yè)可能承受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,進(jìn)而提升了企業(yè)所制定出的經(jīng)濟(jì)管理策略的可行性和實(shí)用性。
    四、結(jié)束語。
    綜上所述,我們可以看出,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,企業(yè)要想持續(xù)長久地發(fā)展,就必須和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)保持一致,制定出可行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略和確定企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理策略時(shí),要加強(qiáng)各部門之間的合作,明確各部門的職責(zé),不斷完善現(xiàn)有體制和組織結(jié)構(gòu)的同時(shí),還要以提高經(jīng)濟(jì)效益為主,提升企業(yè)管理制度的有效性。當(dāng)然,企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)管理策略存在一定的缺陷,需要通過系統(tǒng)的管理制度去不斷進(jìn)行規(guī)范,不斷對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行創(chuàng)新,緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步,同時(shí)還需要企業(yè)全體員工的通力合作,互相配合,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,共同推動(dòng)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。