商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿(熱門(mén)13篇)

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    演講稿在撰寫(xiě)過(guò)程中要注意語(yǔ)言的得體性和文采的運(yùn)用,以增強(qiáng)聽(tīng)眾的感受。演講稿的長(zhǎng)度要適中,既要包含主要內(nèi)容,又要避免冗長(zhǎng)。通過(guò)閱讀這些優(yōu)秀演講稿范文,我們能夠提升自己的演講寫(xiě)作和演講技能。
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。
    我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。
    超市是一個(gè)生活的縮影,是大眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長(zhǎng)是要帶領(lǐng)大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng),必須了解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì),用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好消防檢測(cè)工作。
    要讓每個(gè)員工和促銷樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)公司利益的思想,同時(shí),把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的.基本內(nèi)容,讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做顧客接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
    的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)使商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
    謝謝大家!
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇二
    大家好!
    今天我懷著激動(dòng)感恩的心情來(lái)參加這次競(jìng)聘,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我才華的機(jī)會(huì)!
    我叫xxxxxx,是xxxx專柜柜長(zhǎng),我來(lái)公司兩年多的時(shí)間里,我一直按照公司的規(guī)章制度,工作流程,嚴(yán)格要求自己!以超市為家,領(lǐng)導(dǎo)同事為家人,顧客至上,做為自己工作奮斗的目標(biāo)!積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作!做為一個(gè)聯(lián)營(yíng)專柜的柜長(zhǎng),我認(rèn)真接待好每為顧客,做到帳目日清日結(jié),帳貨相符。對(duì)商品的暢銷,滯銷和缺斷貨及時(shí)反映到廠家,在廠家業(yè)務(wù)離職期間,我親自去廠家挑選貨品,保證了貨源的充足和銷售的穩(wěn)定。
    今天我來(lái)競(jìng)聘組長(zhǎng)一職,我深知組長(zhǎng)是經(jīng)理的左膀右臂,是經(jīng)理和員工溝通的紐帶,啟到上傳下達(dá)的作用!要有良好的溝通能力,應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)精神!在平時(shí)的工作中我積累了很多經(jīng)驗(yàn),只有把一線的工作做好,才能勝任組長(zhǎng)這個(gè)職位,我做好了充分的準(zhǔn)備!
    如果能競(jìng)聘成功,我會(huì)在今后開(kāi)展以下工作:
    第一:管理,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己,要求員工,以身作則,積極和員工溝通,維護(hù)賣場(chǎng)紀(jì)律,提高員工素質(zhì)加強(qiáng)賣場(chǎng)服務(wù),!幫助有困難的員工,提高員工積極性!把經(jīng)理下達(dá)的工作及時(shí)完成,把賣場(chǎng)的信息反饋給部門(mén)經(jīng)理!真正做到管理就是效益!
    第二:商品管理,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜,及時(shí)跟供商聯(lián)系應(yīng)季新品及時(shí)上柜,過(guò)季商品及時(shí)甩貨!自營(yíng)專柜,在選貨上根據(jù)不同的需求和潮流,價(jià)位上來(lái)選擇。保證暢銷商品抓貨源,平銷和滯銷商品及時(shí)調(diào)整排面和聯(lián)系廠家調(diào)換貨。對(duì)于商品的缺斷貨及時(shí)選擇類似商品替代!對(duì)斷碼過(guò)季的商品在節(jié)假日開(kāi)展促銷活動(dòng),促進(jìn)商品的銷售減少庫(kù)存的積壓!
    第三:市場(chǎng)調(diào)查,定期安排員工做市場(chǎng)調(diào)查,把同等商品的市場(chǎng)信息做詳細(xì)的調(diào)查,詳細(xì)的`做記錄,掌握市場(chǎng)信息,對(duì)商品的價(jià)位做相應(yīng)的調(diào)整!
    第四:其他管理,保證排面的充足豐滿,商品一貨一簽,衛(wèi)生徹底的清查,加強(qiáng)對(duì)員工的儀容儀表和對(duì)員工定期培訓(xùn)!加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)!
    在今后的工作中我會(huì)用心做好每一件事情,把小事做完美大事做精彩!
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我叫——,今年34歲,大專學(xué)歷?!?月參加工作,先后在公司辦公室從事檔案管理、統(tǒng)計(jì)員、文員工作;——年4月至——年4月在公司財(cái)務(wù)部任出納員,之后在人事部工作至今。
    今天我能站到這里進(jìn)行競(jìng)職演講我感到非常高興,有兩個(gè)方面的原因,第一,我獲得了第二次生命,兩個(gè)月以前我因膽囊結(jié)石引發(fā)急性重癥胰腺炎、彌漫性腹膜炎、胸膜炎,生命極度垂危,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的治療和手術(shù),我終于挺了過(guò)來(lái),我為我重獲新生感到高興;第二,從之前公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉到此次中層骨干的選拔,充分展示了公司高層領(lǐng)導(dǎo)在用人機(jī)制上的睿智,重視民意、體察民情,體現(xiàn)了在人才選拔過(guò)程當(dāng)中的公開(kāi)、公平、公正的原則,俗話說(shuō)得好“得民心者得天下”,我相信通過(guò)這種民主方式選出的管理層將會(huì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)新的希望和動(dòng)力。我更是為此而感到非常高興。
    今天我競(jìng)聘的職位是旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組組長(zhǎng)一職。
    目前公司旅游開(kāi)發(fā)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入僅靠招待房費(fèi)和會(huì)議室租用費(fèi)兩項(xiàng)來(lái)源,收入甚微,如何增加公司旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),如何宣傳推廣策劃將夷望溪流域原生態(tài)的旅游資源全方位推向全市乃至全省,將夷望溪流域原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)融入桃花源風(fēng)景區(qū)沅水風(fēng)光帶乃至整個(gè)大湘西旅游經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū),這就是目前公司旅游開(kāi)發(fā)所所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司旅游開(kāi)發(fā)要爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間成立旅游開(kāi)發(fā)公司已是勢(shì)在必行。當(dāng)然這是一項(xiàng)偉大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,對(duì)于旅游開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)籌備組的每一個(gè)成員來(lái)講任重而道遠(yuǎn)。
    認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、不懼困難是我對(duì)工作的要求;待人真誠(chéng)、守信用是我做人的原則;“待人至真至誠(chéng)、服務(wù)盡善盡美”是我對(duì)旅游服務(wù)行業(yè)理念的追求。正是因?yàn)槲业牡诙紊鼇?lái)之不易,無(wú)論此次競(jìng)聘的結(jié)果成功與否,我會(huì)珍惜現(xiàn)在擁有的一切,勤奮務(wù)實(shí)地做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    如果大家相信我、支持我就請(qǐng)投我一票;如果覺(jué)得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項(xiàng)工作,請(qǐng)您把手中神圣的一票投給別人,謝謝!
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:。
    大家好!感謝商場(chǎng)為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。
    我叫xx,今年20歲。于20xx年9月進(jìn)進(jìn)新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔(dān)任銷售員一職,20xx年10月進(jìn)進(jìn)新華百貨現(xiàn)代城店,在5樓新百倫專柜擔(dān)任店長(zhǎng)一職。
    同時(shí),20xx年2月,擔(dān)任新百倫愛(ài)跑俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人以及指導(dǎo)教練。在擔(dān)任品牌店長(zhǎng)和俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人近一年的工作中,使我在組織,治理以及活動(dòng)策劃三個(gè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于我對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身熟悉的情況下做出的選擇。競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn),所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,有了目標(biāo),才能往努力,只有通過(guò)努力才能成功。
    此次我競(jìng)聘的崗位是商品五部柜組長(zhǎng)一職。下面我將我競(jìng)聘的條件,上風(fēng)以及態(tài)度向大家做以匯報(bào):
    第一,實(shí)力和信心給予了我競(jìng)聘的勇氣?!皭?ài)拼才會(huì)贏”,從我對(duì)柜組長(zhǎng)這一職位的認(rèn)知來(lái)看,柜組長(zhǎng)在治理工作鏈中正如那機(jī)器中的軸承,集整合,協(xié)調(diào),溝通為一身的工作關(guān)鍵。不僅進(jìn)步了理的質(zhì)量,也同樣也加強(qiáng)了工作的執(zhí)行效率。我的上風(fēng)就如同軸承和潤(rùn)滑油的作用。有著豐富的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,及基層治理工作的經(jīng)驗(yàn)。
    第二,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的治理方法,增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。我堅(jiān)持以干一行,愛(ài)一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事件,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營(yíng)運(yùn)模式。碰到題目能高效率解決,我以為“題目”同樣是機(jī)遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,往遵循時(shí)間原則。我始終堅(jiān)定不移的以為,良好的`工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。
    第三,“不要問(wèn)企業(yè)給予了我什么,而要先問(wèn)我為企業(yè)付出了什么”。古語(yǔ)道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準(zhǔn)則,先做人,后做事。在其它門(mén)店工作的經(jīng)歷,使我深深懂得“治理的本質(zhì)不在于知而在于行”。因此假如我能競(jìng)聘成功,將會(huì)從以下三個(gè)方面展開(kāi)工作:
    1、律人先律己,做好表率作用。
    作為柜組長(zhǎng)首先是各位員工勞動(dòng)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。要充分的認(rèn)知到“言傳身教”的兩面性,必須夸大溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部分之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。做到干一行,愛(ài)一行,專一行。
    2、以人為本,加強(qiáng)與員工的溝通。
    新員工的自律能力弱,在勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差,這是目前賣場(chǎng)存在的一個(gè)題目;另外銷售方面,業(yè)務(wù)知識(shí)不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對(duì)以上兩個(gè)方面的題目,我將通過(guò)各種途徑,加強(qiáng)與專柜組長(zhǎng)、品牌店長(zhǎng)的溝通,不斷向他們灌輸相關(guān)方面的知識(shí)及技巧,同時(shí)組織一些區(qū)域培訓(xùn),做好治理工作的檢查、跟進(jìn)、整改,使得樓層治理工作不斷向前進(jìn)。
    3、協(xié)助部分做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。首先通過(guò)開(kāi)展多樣化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓各片區(qū)相互形成競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)視關(guān)系。
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
    大家好!今天我參加的是電力班組長(zhǎng)競(jìng)聘。
    如果我能在此次競(jìng)爭(zhēng)上崗中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
    一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作。
    1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一。
    2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的,小組長(zhǎng)競(jìng)聘在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?BR>    3、對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。
    二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,競(jìng)聘車間班組長(zhǎng)人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作,對(duì)予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長(zhǎng),作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法,并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對(duì)于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn):
    1、3#——5#爐dcs的改造問(wèn)題。
    因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長(zhǎng)職工,對(duì)于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn),適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動(dòng)能力。
    2、盡快讓年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。
    作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來(lái)新鮮血液,所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng),辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。
    3、對(duì)年新分員工的培訓(xùn)工作提早計(jì)劃,選定培訓(xùn)師父,手把手教會(huì),并列入考核項(xiàng)目。
    4、做好6#爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。首先對(duì)其主要對(duì)象進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對(duì)學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個(gè)帶頭作用,以提高員工學(xué)習(xí)積極性。
    5、每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平。定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
    6、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    7、人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)行工作。
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    當(dāng)我們志得意滿的擺脫學(xué)校大門(mén),步入社會(huì)參與工作中的第一步就與萬(wàn)客戶資源結(jié)上了深厚感情。20xx年的金秋時(shí)節(jié)十月、伴著萬(wàn)客戶資源桂花路店的開(kāi)業(yè)嗩吶鑼鼓和四射的喜慶,我穿上了商場(chǎng)的紅背心變成萬(wàn)客戶資源的一名店員,望著的身上的紅背心,我既激動(dòng)有焦慮不安,但大量的是引以為豪和自豪,另外也倍感自身肩膀義務(wù)的重特大,盡管我是一名一般的店員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,就算是一個(gè)目光,都授予了新的.含義,它意味著了公司的品牌形象,是大家萬(wàn)客戶資源商場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放服務(wù)項(xiàng)目的對(duì)話框,當(dāng)我們踏入收款臺(tái),便暗下定決心:一定要認(rèn)真工作,做一名達(dá)標(biāo)的出色的店員,不負(fù)企業(yè)的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的信賴,絕不后悔每一天!
    在結(jié)賬收銀職位上,我經(jīng)手人的現(xiàn)錢縱然干萬(wàn),但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)了一分錢;晚班要下班啦,只需有一個(gè)消費(fèi)者沒(méi)有離開(kāi),我的收款機(jī)就不容易關(guān),工作早數(shù)分鐘,下班了遲數(shù)分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)干部多放一些心,當(dāng)?shù)陠T沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間,我也被評(píng)選為萬(wàn)客戶資源的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”,從經(jīng)理手里接到了燙金字的“獲獎(jiǎng)證書(shū)”,這充分說(shuō)明了我工作中的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔莫及。
    從20xx年起,把我晉升為結(jié)賬收銀課長(zhǎng),我的責(zé)任又多了,重?fù)?dān)更重了,每晚下班了時(shí)候我都要去結(jié)賬收銀清班,把錢放好鎖上,一天難落,風(fēng)雨兼程,保證全身心的工作中,不許每一天后悔莫及,堅(jiān)持不懈搞好每日的五步曲:
    一是早會(huì)必檢、有效生產(chǎn)調(diào)度;
    二是催促手底下、確保通暢;
    三是科學(xué)安排、提高工作效率;
    四是嚴(yán)格監(jiān)督、獎(jiǎng)勤罰懶;
    五是處理疑難問(wèn)題、不斷完善。
    唱好以上五步曲,我的結(jié)賬收銀課長(zhǎng)的工作中備受領(lǐng)導(dǎo)干部的稱贊和同志們的擁護(hù),迄今也沒(méi)有有過(guò)一次人為因素事故責(zé)任,沒(méi)有遭受一次消費(fèi)者的舉報(bào),沒(méi)有有過(guò)一切錢帳錯(cuò)漏,我本人的操勞,換得的是讓領(lǐng)導(dǎo)干部安心,讓同志們溫馨,我很幸運(yùn)我的每一天!
    競(jìng)聘出任店長(zhǎng)助理一職,也是我新的工作中起始點(diǎn)的開(kāi)步,我假如競(jìng)聘上了,我能翻倍的投入和勤奮,堅(jiān)信一定會(huì)邁入更為璀璨和光輝的明日,相信自己吧,選擇我,沒(méi)有后悔莫及,因?yàn)槲也蝗菀鬃尮ぷ髦械拿恳惶旌蠡谀埃?BR>    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    自加入移動(dòng)公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn),8年時(shí)間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。
    5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹(shù)立了大局意識(shí),工作靈活果斷,無(wú)論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門(mén)間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時(shí)效觀念,對(duì)公司交辦的任務(wù),力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量,達(dá)到最佳的效果。
    自參加工作那天起,我就給自己定下目標(biāo):無(wú)論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功!
    營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案,又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性,確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則,把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    5年來(lái)班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進(jìn)行溝通,在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)定的信任:“中國(guó)移動(dòng)”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。
    做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng),光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要發(fā)展,得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),做好自己的工作筆記,把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面,讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹(shù)立主人翁意識(shí),只要能接觸的社交范圍,主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
    做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培養(yǎng)其善長(zhǎng)處,以一個(gè)公正、公平的形象樹(shù)立在營(yíng)業(yè)員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務(wù)的很用心,業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn),服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
    當(dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴。首先讓用戶說(shuō),在陳述中,找準(zhǔn)其投訴的目的及核心,構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案,同時(shí)不急不躁,微笑地去和用戶交流,在其提出無(wú)法辦的事情或無(wú)理的要求時(shí)會(huì)巧妙的避開(kāi)話題,轉(zhuǎn)向主題,果斷處理問(wèn)題。其實(shí)把用戶的投訴解決好了,自己的信心也會(huì)大大增強(qiáng)了。
    如果競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)做好以下幾方面工作:
    1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí),認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,保證公司決策貫徹到位,做到事事有著落、件件有回音。
    2、繼續(xù)強(qiáng)化消防檢測(cè)員工作作風(fēng),提高工作效率。一是加大營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé),合理分工,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),作好二次考核。四是工作有計(jì)劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)業(yè)廳的工作要無(wú)條件地適應(yīng)客戶需要。
    3、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己,尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,積極探索營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法。
    努力工作,獻(xiàn)身移動(dòng)也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競(jìng)聘的源動(dòng)力。我沿著我的夢(mèng)走上了今天的講臺(tái),同時(shí)更希望夢(mèng)能實(shí)現(xiàn)。“營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者!希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見(jiàn)證人,請(qǐng)相信并投取你真誠(chéng)的一票吧!
    謝謝。
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇八
    尊敬的園長(zhǎng)、老師們:
    你們好,在這里我預(yù)祝你們國(guó)慶節(jié)快樂(lè)、心想事成!今天我參加的是教研班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。
    讀小學(xué)時(shí),我就懂得了"天生我材必有用"這句名言,從那時(shí)候起,不論是當(dāng)學(xué)生,還是做教師,我都以這句名言作為己的座右銘,激勵(lì)己,不斷進(jìn)取。
    我們常說(shuō):要給學(xué)生一滴水,己首先必須有一桶水。作為教研組長(zhǎng),她面對(duì)的不是一群小朋友,而是教師,是同事,因此我首先要做的第一件事是給己充電。我會(huì)更刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻關(guān)注教學(xué)最新動(dòng)態(tài),不斷提高己的`理論水平和教學(xué)水平。
    再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的,還必須有務(wù)實(shí)和進(jìn)取精神。如果我是教研組長(zhǎng),我會(huì)帶動(dòng)大家做好調(diào)查研究工作,有針對(duì)性地對(duì)教學(xué)進(jìn)行教改,使活動(dòng)內(nèi)容滿足家長(zhǎng)要求,教學(xué)方法和手段能適應(yīng)時(shí)代的步伐。
    老師們,我知道我上面所說(shuō)的你可能會(huì)說(shuō)我是紙上談兵,夸夸其談,但是如果我真的做了教研組長(zhǎng)的話,我會(huì)付諸行動(dòng),絕不會(huì)讓大家失望,謝謝大家。
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
    下午好!
    我叫張崇奎,1979年出生,現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營(yíng)煤礦綜掘三隊(duì),在清水營(yíng)煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù),并參加過(guò)多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)?,F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
    今天,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘班組長(zhǎng)的難得機(jī)會(huì),并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機(jī)會(huì)。也借助這次難得的機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!
    競(jìng)聘生產(chǎn)班班長(zhǎng)職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
    1、具有豐富的班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
    自20xx年參加工作以來(lái),我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn)。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過(guò)程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長(zhǎng)帶班過(guò)程中,總結(jié)了很多新的管理方法。
    2、具有專業(yè)的班組長(zhǎng)管理知識(shí)。
    3、從細(xì)節(jié)出發(fā)。
    因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對(duì)兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的熟練程度。
    4、從管理制度出發(fā)。
    因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,所以這對(duì)我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更漂亮。
    如果這次生產(chǎn)班班長(zhǎng)競(jìng)聘成功的話,我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展我的工作:
    1、清水營(yíng)煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復(fù)雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹(shù)立安全的大旗,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。
    2、班組制度建設(shè)注重三條主線:
    一是注重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費(fèi)。二是注重工作程序,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,避免違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正?,F(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核,確保工作質(zhì)量。
    3、班組文化建設(shè)注重三個(gè)方向。
    一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動(dòng)的、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,通過(guò)班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),建設(shè)和諧型班組。
    今后,我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長(zhǎng)之職,請(qǐng)大家監(jiān)督。
    謝謝大家!
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
    大家好!
    今天我懷著激動(dòng)感恩的心情來(lái)參加這次競(jìng)聘,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我才華的機(jī)會(huì)!
    我叫xxx,是xx專柜柜長(zhǎng),我來(lái)公司兩年多的時(shí)間里,我一直按照公司的規(guī)章制度,工作流程,嚴(yán)格要求自己!以超市為家,領(lǐng)導(dǎo)同事為家人,顧客至上,做為自己工作奮斗的目標(biāo)!積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作!做為一個(gè)聯(lián)營(yíng)專柜的柜長(zhǎng),我認(rèn)真接待好每為顧客,做到帳目日清日結(jié),帳貨相符。對(duì)商品的暢銷,滯銷和缺斷貨及時(shí)反映到廠家,在廠家業(yè)務(wù)離職期間,我親自去廠家挑選貨品,保證了貨源的充足和銷售的穩(wěn)定。
    今天我來(lái)競(jìng)聘組長(zhǎng)一職,我深知組長(zhǎng)是經(jīng)理的左膀右臂,是經(jīng)理和員工溝通的紐帶,啟到上傳下達(dá)的作用!要有良好的溝通能力,應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)精神!在平時(shí)的工作中我積累了很多經(jīng)驗(yàn),只有把一線的工作做好,才能勝任組長(zhǎng)這個(gè)職位,我做好了充分的準(zhǔn)備!
    如果能競(jìng)聘成功,我會(huì)在今后開(kāi)展以下工作:
    第一:管理,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己,要求員工,以身作則,積極和員工溝通,維護(hù)賣場(chǎng)紀(jì)律,提高員工素質(zhì)加強(qiáng)賣場(chǎng)服務(wù),!幫助有困難的員工,提高員工積極性!把經(jīng)理下達(dá)的工作及時(shí)完成,把賣場(chǎng)的信息反饋給部門(mén)經(jīng)理!真正做到管理就是效益!
    第二:商品管理,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜,及時(shí)跟供商聯(lián)系應(yīng)季新品及時(shí)上柜,過(guò)季商品及時(shí)甩貨!自營(yíng)專柜,在選貨上根據(jù)不同的需求和潮流,價(jià)位上來(lái)選擇。保證暢銷商品抓貨源,平銷和滯銷商品及時(shí)調(diào)整排面和聯(lián)系廠家調(diào)換貨。對(duì)于商品的缺斷貨及時(shí)選擇類似商品替代!對(duì)斷碼過(guò)季的商品在節(jié)假日開(kāi)展促銷活動(dòng),促進(jìn)商品的銷售減少庫(kù)存的積壓!
    第三:市場(chǎng)調(diào)查,定期安排員工做市場(chǎng)調(diào)查,把同等商品的市場(chǎng)信息做詳細(xì)的調(diào)查,詳細(xì)的做記錄,掌握市場(chǎng)信息,對(duì)商品的價(jià)位做相應(yīng)的調(diào)整!
    第四:其他管理,保證排面的充足豐滿,商品一貨一簽,衛(wèi)生徹底的`清查,加強(qiáng)對(duì)員工的儀容儀表和對(duì)員工定期培訓(xùn)!加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)!
    在今后的工作中我會(huì)用心做好每一件事情,把小事做完美大事做精彩!
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫陳以桐,來(lái)自**,今年25歲,畢業(yè)于**經(jīng)貿(mào)電子學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)。今天我競(jìng)聘的崗位是零售督導(dǎo)一職,首先非常感謝企業(yè)提供一個(gè)這么好的平臺(tái)讓我可以展現(xiàn)與提升自已,也感謝企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)。
    在企業(yè)工作的三年中我學(xué)會(huì)了很多,學(xué)到了怎么樣去做一名合格的導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)秀的管理者。為了更好的展現(xiàn)自己在平時(shí)所積累的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)并且能更好的為企業(yè)服務(wù),也為了能更進(jìn)一步的提升自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足。特競(jìng)聘零售督導(dǎo)一職。如果這次沒(méi)成功,那證明我還存在許多問(wèn)題與不足,那么我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)去磨練,提高自己的專業(yè)技能。過(guò)去的三年中我學(xué)習(xí)到督導(dǎo)的主要工作職責(zé):
    1、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進(jìn)促銷執(zhí)行情況。
    2、根據(jù)企業(yè)制定的具體的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘稿分解到每季度、每月,并對(duì)銷售完成情況進(jìn)行跟進(jìn),并制定下一步銷售提升計(jì)劃,及時(shí)有效的對(duì)區(qū)域庫(kù)存進(jìn)行商品整合。
    把每一個(gè)客戶都當(dāng)成自己的朋友。不說(shuō)沒(méi)有把握的話,無(wú)論說(shuō)謊能得到多少暫時(shí)的利益。努力培養(yǎng)對(duì)客戶真誠(chéng)健康的親善態(tài)度,銷售的同時(shí)也喜歡把**(企業(yè)名稱)集團(tuán)的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語(yǔ)嘛。尊重每一個(gè)客戶,對(duì)于客戶給予的合作,心懷感激,并對(duì)客戶表達(dá)出自己的感謝?,F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說(shuō)我這幾年的銷售是成功的,除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,我的客戶對(duì)我的幫助也是非常重要的。對(duì)于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開(kāi)始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。
    一、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,針對(duì)每一個(gè)客戶的實(shí)際情況推薦適合他的產(chǎn)品,絕不因?yàn)樽约旱睦孀尶蛻暨x擇沒(méi)有必要的產(chǎn)品,要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任企業(yè),從而讓老客戶給我們帶來(lái)更多的新客戶。
    二、通過(guò)自己的社會(huì)資源向朋友們推薦企業(yè)產(chǎn)品,并充分依靠企業(yè)的宣傳活動(dòng),積極出去宣傳銀行柜組長(zhǎng)競(jìng)聘集團(tuán)產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭(zhēng)取更多的成單機(jī)會(huì)。
    三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會(huì),才能無(wú)愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn),做一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶和朋友的尊重和信任。因?yàn)樗麄円仓溃髽I(yè)給他們提供一種需要并不是無(wú)條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的企業(yè),我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦企業(yè)產(chǎn)品時(shí)同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。
    無(wú)論我的競(jìng)聘是否能夠成功,對(duì)我自己來(lái)講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今后我都會(huì)一如既往的努力工作,一如既往的宣傳企業(yè)理念,一如既往的為作為一個(gè)**(企業(yè)名稱)人而驕傲。謝謝在場(chǎng)的每一位!
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年xx月xx日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
    工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
    在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
    我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的`理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
    做為班組長(zhǎng),做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教幼兒園教研組長(zhǎng)競(jìng)聘稿,開(kāi)拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)。
    做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
    競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
    如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)圖書(shū)館館長(zhǎng)競(jìng)聘,防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見(jiàn)。
    商場(chǎng)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!我叫xxx,參與工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級(jí)工,參與工作以來(lái),始終從事鏜床加工。很興奮今日能來(lái)參與一年一度的演講會(huì),我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工閱歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來(lái)共享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細(xì)致的分析而終結(jié)出一些閱歷,于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現(xiàn)的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。
    在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的.安排加工任務(wù),充分調(diào)動(dòng)小組成員的主動(dòng)性,創(chuàng)建性,做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識(shí)感,同時(shí)也能避開(kāi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。
    在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展探討活動(dòng),分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
    在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作看法,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)閱歷,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。,是:
    我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)力,正確理解,仔細(xì)貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系,并到處以身作則,事事領(lǐng)先垂范,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
    隨著公司對(duì)排汽管車間的調(diào)整,特殊是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱難而繁重,我將根據(jù)工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度要求,仔細(xì)執(zhí)行車間各項(xiàng)生產(chǎn)安排,真抓實(shí)干剛好做好每項(xiàng)工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項(xiàng)任務(wù)。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理,尤其是平安、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,協(xié)作車間,抓好各項(xiàng)班組管理,做好平安生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并到處以身作則,事事領(lǐng)先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推動(dòng)班組管理再上新臺(tái)階。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),或許在這次競(jìng)聘中我的個(gè)人條件不是最志向的,但我有信念、有實(shí)力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé),全力以赴完成車間和班組交給的各項(xiàng)工作,為車間、班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    假如我沒(méi)有當(dāng)選,我將保持一種平常心態(tài),接著一如既往地做好本職工作。