結(jié)算年度工作總結(jié)(精選13篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。總結(jié)需要具備可操作性,即可以轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)和改進(jìn)措施。這些總結(jié)范文的內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等方方面面。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇一
    工程竣工結(jié)算審核工作是對(duì)整個(gè)工程財(cái)務(wù)狀況的總結(jié),通過對(duì)結(jié)算全面、系統(tǒng)的檢查,對(duì)存在的錯(cuò)誤及時(shí)加以糾正,從而更為科學(xué)、合理的反映財(cái)務(wù)狀況,有效的控制工程造價(jià),保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)??⒐そY(jié)算審核是控制建筑工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),其重要性不言而喻。
    一、竣工結(jié)算審核工作的主要內(nèi)容。
    1.工程量的審核。
    工程量的審核,主要是對(duì)誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負(fù)誤差之分,正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度,計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量,項(xiàng)目的遺漏。因此對(duì)施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。
    1)分清計(jì)算范圍,如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。
    2)分清限制范圍,如建筑物層高大于xm時(shí),頂棚需要裝飾方可計(jì)取滿堂腳手架費(fèi)用,現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計(jì)取支模超高增加費(fèi)。
    3)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符,防止計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生。對(duì)簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí),做到實(shí)事求是,合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計(jì)量,杜絕和防范不實(shí)際的開支。
    2.套用單價(jià)的審核。
    2.1對(duì)套用定額單價(jià)的審核。在套用單價(jià)審核中首先應(yīng)注意項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙要求是否一致,如構(gòu)件名稱、斷面形式和強(qiáng)度等級(jí)等,其次是檢查工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。在采用綜合定額預(yù)算的項(xiàng)目中,重復(fù)套用的現(xiàn)象尤為普遍,特別是對(duì)于那些與總包及分包都有聯(lián)系的項(xiàng)目,往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。另外,要檢查定額主材價(jià)格套用是否合理,有最高限價(jià)的材料的定額套用是否滿足規(guī)定等。
    2.2對(duì)換算定額單價(jià)的審核。對(duì)于換算而來的定額單價(jià)的審核除滿足上述要求外,還應(yīng)弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分,同時(shí),還要檢查換算的方法是否準(zhǔn)確,采用的系數(shù)是否正確,這些因素都將直接影響著換算單價(jià)的準(zhǔn)確性。
    2.3對(duì)補(bǔ)充定額單價(jià)的審核。對(duì)于補(bǔ)充定額單價(jià)的審核主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確,材料結(jié)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理。
    3.費(fèi)率的審核。取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費(fèi)率。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性;執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符;費(fèi)率計(jì)算是否正確;價(jià)差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計(jì)算時(shí)的取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確,是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)還是以直接費(fèi)為基礎(chǔ)。對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程,在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。
    二、竣工結(jié)算審核工作的常用方法。
    1.全面審核法。全面審核法又稱逐項(xiàng)審查法,就是對(duì)施工圖預(yù)算中的項(xiàng)目逐一進(jìn)行全部審查。具體的審查與編制施工圖預(yù)算基本相同。全面審核法的優(yōu)點(diǎn)就是全面、細(xì)致,經(jīng)過審查的工程結(jié)算差錯(cuò)較少,審查質(zhì)量較高,缺點(diǎn)就是工作量大。在審查工程預(yù)算力量比較薄弱的情況下,是不能適應(yīng)需要的,因此,此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡(jiǎn)單的工程。
    2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住對(duì)工程結(jié)算影響比較大的項(xiàng)目和容易發(fā)生差錯(cuò)的項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。重點(diǎn)審查法的內(nèi)容主要有工程量大費(fèi)用較高的項(xiàng)目;換算后的定額單價(jià)和補(bǔ)充定額單價(jià);容易混淆的項(xiàng)目和根據(jù)以往審查經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常會(huì)發(fā)生差錯(cuò)的項(xiàng)目;各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算基礎(chǔ)及其費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn);市場(chǎng)采購(gòu)材料的價(jià)差。對(duì)補(bǔ)充單價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)的審核。在施工圖預(yù)算中,由于某些內(nèi)容是定額沒有的,施工單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制補(bǔ)充單價(jià)。在審核時(shí)應(yīng)把補(bǔ)充單價(jià)作為重點(diǎn),主要審核補(bǔ)充單價(jià)依據(jù)和方法是否符合有關(guān)的規(guī)定或是否有甲方的認(rèn)可簽字。材料的價(jià)格組成是否齊全、合理、準(zhǔn)確等。對(duì)計(jì)取的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)審核。鑒于工程的性質(zhì),承包方式以及施工企業(yè)的具體情況不同,國(guó)家有關(guān)部門分別規(guī)定了不同的應(yīng)取費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法,因此審核時(shí)根據(jù)本地區(qū)的費(fèi)用定額或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核對(duì)。
    3.對(duì)比審核法。對(duì)于同一地區(qū),如果單位工程的功能、結(jié)構(gòu)及建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣,其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此,在總結(jié)分析相似工程竣工結(jié)算資料的基礎(chǔ)上,找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性,按照用途、結(jié)構(gòu)形式及地區(qū)差異整理出不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)和工料消耗指標(biāo)。然后,根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比,從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程,針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算,找出其差異較大的原因的審核方法。
    4.分組計(jì)算審核法。分組計(jì)算審核法就是把結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組,利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法,首先把若干分部分項(xiàng)工程,按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系,審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量,就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組,先把底層建筑面積、樓地面面積求出來,其他分項(xiàng)的工程量利用這些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快,工作量小。
    三、竣工結(jié)算審核注意事項(xiàng)。
    從事竣工結(jié)算審核的人員除根據(jù)不同情況分別按上述方法進(jìn)行結(jié)算審核外,在施工過程中還應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉實(shí)際情況。例如,澆筑混凝土?xí)r本來圖紙要求為c25,經(jīng)甲方口頭通知改為c30的,如通風(fēng)、空調(diào)風(fēng)管安裝需要加工制作,安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中,往往只注明按施工驗(yàn)收規(guī)范施工,由于施工圖冊(cè)適用范圍較廣,所規(guī)定的支架厚度都有一定的幅度,致使所編制施工圖結(jié)算與實(shí)際施工不一致。審核人員只有深入施工現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)和解決這些存在的問題,熟悉每個(gè)工程細(xì)目所包括的工作內(nèi)容和施工工序,較好的完成審核施工圖結(jié)算中任務(wù)。又如重點(diǎn)審查法應(yīng)靈活掌握,重點(diǎn)審查中,如發(fā)現(xiàn)問題較多,應(yīng)擴(kuò)大審查范圍;反之如沒發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)很小,應(yīng)考慮適當(dāng)縮小審查范圍。此外,如果建設(shè)單位工程結(jié)算審查力量較強(qiáng),或時(shí)間比較充裕,則審查的范圍可以放寬一些,反之適當(dāng)縮小。結(jié)算審核人員在審核時(shí),如果遇到工程結(jié)算中缺少編制說明或不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與施工單位進(jìn)行聯(lián)系,了解情況,具體解決問題。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)互相提供資料,使審核人員有共同的依據(jù)。如果是列項(xiàng)或計(jì)算問題,審核人員應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位一起協(xié)商解決,經(jīng)過協(xié)商和調(diào)整,審核人員可能將所有問題全部解決。如有些問題建設(shè)單位和施工單位意見不能統(tǒng)一,應(yīng)通過當(dāng)?shù)刂俨貌块T解決。
    四、總結(jié)。
    建筑工程竣工結(jié)算審核是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,在開展竣工結(jié)算審核前就需要制定周密的審核策略、計(jì)劃和進(jìn)度,同時(shí)要根據(jù)具體情況進(jìn)行適度調(diào)整,以確保審核工作的順利進(jìn)行。審核人員只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在實(shí)踐中形成一套行之有效的審核流程和標(biāo)準(zhǔn),才能逐步提高審核工作成效,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目的。
    時(shí)間像流水一樣奔騰不息,轉(zhuǎn)眼間就是一個(gè)季度。在這段時(shí)間的工作中,你應(yīng)該有很多感悟吧。我們可以對(duì)這個(gè)季度的工作內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié)了,而進(jìn)行工作總結(jié),可以讓忙碌一季度的我們沉靜下來,思考分析問題!那么,我們?cè)趯懠径裙ぷ骺偨Y(jié)時(shí)有哪些是需要我們注意的呢?以下是工作總結(jié)之家小編精心收集整理的統(tǒng)計(jì)站年度工作總結(jié),帶給大家。請(qǐng)收藏好,以便下次再讀!
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇二
    xx商業(yè)廣場(chǎng)商鋪開戶事件。
    這是接手結(jié)算員之后所接到的目前為止對(duì)我來講,最大的一個(gè)單。100+的企業(yè)戶,基本戶占80%以上。
    與xx的商戶和他們的管理人員溝通的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題。
    xx的公關(guān)人員以及他們的領(lǐng)導(dǎo),一開始沒有積極配合我們支行的工作,我先后給與我接洽的工作人員發(fā)過三分完整的“開戶所需資料”,他們都沒有有效的傳達(dá)給商鋪,以至于一度因信息不對(duì)稱導(dǎo)致個(gè)別火爆的商鋪對(duì)我的埋怨。
    一開始的時(shí)候,協(xié)助我的人有市場(chǎng)二部的a大哥以及xx派出來的工作人員。之后a哥可能因?yàn)閦z的問題抽不開身而離開,第二天xx的協(xié)助人員也離開,只剩我和一臺(tái)小型打印機(jī),第三天小型打印機(jī)也不在,當(dāng)我向xx尋求復(fù)印幫助的時(shí)候,他們的員工告訴我,沒有紙。
    一直拖了一個(gè)半月,xx的工作人員可能迫于上級(jí)的壓力,開始重新重視這一塊,并派出了豐富的資源對(duì)我進(jìn)行協(xié)助。那時(shí)他們的工作人員,包括財(cái)務(wù)部的c經(jīng)理深深以此為患,焦頭爛額。
    對(duì)此我得到的收獲之一就是明白了,當(dāng)遇到可預(yù)測(cè)性大批量工作的時(shí)候,要向前趕進(jìn)度,不要拖,因?yàn)橥系阶詈?,?dāng)工作大量堆積的時(shí)候,工作者會(huì)拿出120%以上的工作效率,而超負(fù)荷的工作效率往往也就是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)、頻發(fā)的直接原因。尤其是在銀行這種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),更要以此為戒。
    第二個(gè)收獲就是業(yè)務(wù)上的收獲。我發(fā)現(xiàn)之前我的。
    學(xué)習(xí)。
    模式通常都是關(guān)注在業(yè)務(wù)流程的表面。比如開戶要收。
    什么。
    資料,怎么玩核心系統(tǒng),怎么可以不被下差錯(cuò)等等,而根本都沒有關(guān)注為什么要收這些資料,為什么系統(tǒng)會(huì)這樣設(shè)置......直接導(dǎo)致的原因就是,一開始我根本不知道如何應(yīng)對(duì)客戶的問題比如說“為什么分公司要準(zhǔn)備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查閱了大量的資料,比如“支付結(jié)算管理辦法”,比如“公司法”,比如“民法”等等。讓我受益頗深,也由此知道了“會(huì)做業(yè)務(wù)”和“懂業(yè)務(wù)”的根本區(qū)別。
    單純的追求“會(huì)做業(yè)務(wù)”可能對(duì)行里沒有任何影響,卻是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。但是在我看來,如果我對(duì)自己都沒有盡到責(zé)任的話,我又怎么可能挺胸抬頭的對(duì)著鏡子告訴自己說:“你工作的未必很到位,但卻有用心!!”銀行從業(yè)資格考試事件。大概早在9月初的時(shí)候,總行下達(dá)。
    關(guān)于。
    要參加銀行從業(yè)資格考試的通知。一開始我沒放在心上,認(rèn)為時(shí)日尚早,我還有大筆的時(shí)間可以揮霍,于是自負(fù)的報(bào)了三門。誰知,九月中旬的時(shí)候,我接了xx的單子,海量的工作預(yù)期讓我亂了陣腳,卻還是一意孤行地將開始學(xué)習(xí)的時(shí)間推到了十一之后。
    從10月9號(hào)開始學(xué)習(xí)時(shí),我才發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠用。以至于不得不忍痛放棄一門,求保兩門平安通過即可。
    實(shí)際上來講,這次考試對(duì)我工作業(yè)務(wù)知識(shí)上,并沒有什么明顯的幫助,不過我卻因此拓寬了視野,一步一步的摸索到了自己關(guān)于未來職業(yè)生涯的模糊的影子。就是銀行業(yè)的細(xì)分部門有那么多,我最喜歡、最適合做哪個(gè);哪個(gè)部門在可預(yù)計(jì)的時(shí)間段內(nèi)最有發(fā)展,適不適合我做等等。
    并且,在將個(gè)人主觀能動(dòng)性鼓吹至溢出的時(shí)候,我還小關(guān)注了一下國(guó)內(nèi)的一些表面的、膚淺的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,逐步的看一些財(cái)經(jīng)新聞,看看一些專家的評(píng)論,再結(jié)合之前在大學(xué)學(xué)到的知識(shí),一方面感覺到受益匪淺,一方面也感覺到自己須要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注的事物實(shí)在是太多太多。
    那么我的收益之一就是,任何業(yè)務(wù)流程的背后,都肯定有它內(nèi)在的含義與作用。相比之下,我現(xiàn)在只是在單純的“照貓畫虎,難畫骨”而已。
    收益之二就是,面對(duì)任何事情,都要主動(dòng),主動(dòng)行乞,絕對(duì)比被動(dòng)要飯吃得飽、吃的香。
    收益之三,前面說到,自己要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注的事情實(shí)在是太多,那這里面就肯定要分個(gè)主次,我應(yīng)該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話,肯定會(huì)造成一定程度上的資源透支和信息超載現(xiàn)象,會(huì)大大的降低我對(duì)自己的滿意度和認(rèn)可度。所以還要進(jìn)一步摸索。這可能是個(gè)長(zhǎng)期積累的過程。
    收益之四,就是切身體會(huì)到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什么從業(yè)資格證的時(shí)候,我十分不情愿,直到迫在眉睫的時(shí)候,我不但沒有放棄,反而激起自身的主觀能動(dòng)性,雖然不完美,但是卻過關(guān)。這說明了,人們實(shí)際上沒有。
    想象。
    中的那么脆弱,適度的壓力與競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來翻江倒海般的動(dòng)力反彈。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇三
    轉(zhuǎn)眼之間,__月就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我對(duì)七月份的工作總結(jié):
    主要工作可以分以下三個(gè)方面:
    一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理。
    1。規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
    2。在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
    3。規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉(cāng)庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營(yíng)管理的需要。
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
    (2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
    (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
    三、財(cái)務(wù)核算與管理工作。
    (1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
    新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
    要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇四
    工程結(jié)算造價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確,首要的是工程量計(jì)算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項(xiàng)目要求逐項(xiàng)。
    要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增,確實(shí)降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計(jì)算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促的工程項(xiàng)目施工中,設(shè)計(jì)變更十分頻繁,現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣,勢(shì)必增加工程費(fèi)用支出,提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次,對(duì)于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù),同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對(duì)施工驗(yàn)收記錄,實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位,以做出正確的決定。本工程xxx總包方乾坤元公司在施工中途退場(chǎng),給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準(zhǔn)確的把握工程信息,我們多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。
    二、符合性是工程結(jié)算主要切入點(diǎn)。
    所謂符合性,即符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定,符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項(xiàng)條款。
    本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額,取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法,人工費(fèi)計(jì)算方法,工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目?若有,理由是什么?有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報(bào)結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xxx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計(jì)取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點(diǎn)的。
    三、結(jié)算的方式方法。
    結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心,施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的,也是高于其預(yù)期價(jià)格的,其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量;本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下,在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi),一個(gè)有爭(zhēng)議的問題暫時(shí)跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢(shì)的問題上,態(tài)度也要堅(jiān)決,如果在一個(gè)問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮,爭(zhēng)取做到抓大放小,爭(zhēng)取最大利益。xxx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺(tái)的文件,我們處于不利位置,但談判的時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談,最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。
    不同的條件進(jìn)行測(cè)算,要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個(gè)依據(jù),堅(jiān)決但溫和的態(tài)度更容易使對(duì)方沿著自己的思路去考慮問題。
    工程結(jié)算在大家的努力、配合下完成了。這是我的一些心得,小小總結(jié)一些,下個(gè)工程繼續(xù)努力。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇五
    20xx年是我們商業(yè)銀行業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年,也是銀行支付結(jié)算系統(tǒng)更新升級(jí)的一年?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我支行能嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行和總行結(jié)算中心的各項(xiàng)支付結(jié)算制度,力求在辦理每筆業(yè)務(wù)時(shí)能做到規(guī)范準(zhǔn)確、快速迅捷,具體地說有以下幾點(diǎn):
    本支行由營(yíng)業(yè)部主管負(fù)責(zé)單位結(jié)算賬戶的開銷戶及變更工作,嚴(yán)格按人民銀行的規(guī)定要求開戶單位提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、開戶許可證等原件及復(fù)印件進(jìn)行開戶,并審核提交的登記證書是否按規(guī)定進(jìn)行了年檢,是否在營(yíng)業(yè)期限范圍內(nèi);對(duì)符合人行規(guī)定的方可受理,并與存款人簽訂結(jié)算協(xié)議,對(duì)基本戶、臨時(shí)戶及專用支現(xiàn)戶均通過人行核準(zhǔn)并領(lǐng)取開戶許可證,對(duì)一般戶開戶能及時(shí)通知其基本戶開戶行,并能將存款人相關(guān)信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提交人行賬戶管理系統(tǒng)并能按人行和總行要求由專人對(duì)開戶資料進(jìn)行裝訂妥善保管。對(duì)不符合規(guī)定的單位哪怕存款再多都不允許開戶,能處理好發(fā)展業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和遵守制度、嚴(yán)守紀(jì)律之間的辯證關(guān)系,能按照人民銀行的規(guī)定對(duì)長(zhǎng)期未發(fā)生業(yè)務(wù)的單位戶轉(zhuǎn)入久懸戶管理并設(shè)臺(tái)賬與其印鑒卡一起專門保管。
    我支行年初就已成立專門的反錢工作小組,并由支行一把手行長(zhǎng)任組長(zhǎng),指導(dǎo)落實(shí)本支行反錢工作;設(shè)立了反錢崗位,落實(shí)由固定的人員負(fù)責(zé)反錢具體工作。基礎(chǔ)臺(tái)賬健全,支行每月至少組織一次對(duì)員工反錢方面的培訓(xùn),并記錄在冊(cè),建立了完整的工作臺(tái)賬。大額現(xiàn)金的支取,能按照總行的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行登記審批、上報(bào),對(duì)不符合規(guī)定或與單位經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不符的不得辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行總行三級(jí)審批制度。我支行落實(shí)專人進(jìn)行大額交易數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作,并能準(zhǔn)確及時(shí)通過總行向人民銀行報(bào)送可疑交易。我支行能嚴(yán)格按人行有關(guān)規(guī)定辦理,對(duì)不符合規(guī)定的一律不得將單位資金轉(zhuǎn)入個(gè)人帳戶。
    我支行臨柜人員在收到客戶提交的票據(jù)和結(jié)算憑證時(shí),能按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)票據(jù)和結(jié)算憑證的基本要素,記載事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審核,審核無誤后,才將票據(jù)各要素逐一錄入電腦,并由復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核。對(duì)于未使用支付密碼的單位支票及現(xiàn)金支票逐筆折角核對(duì)印鑒,對(duì)新加載使用支付密碼的單位或下載密碼時(shí)需簽訂使用支付密碼承諾書并簽章確認(rèn)(遇單位密碼器發(fā)生故障需重新下載時(shí)需單位出具證明),由復(fù)核進(jìn)行賬號(hào)下載工作,并告知經(jīng)辦在該戶印鑒卡上加蓋“憑密碼支付”的印章,同時(shí)告知主管后由主管在電腦中將該戶的支取方式改為憑密碼支取支付,密碼承諾書由專人保管,定期裝訂。除此之外,臨柜人員在收到轉(zhuǎn)賬支票和進(jìn)賬單后,都要通過“同城企業(yè)戶名查詢”交易,查實(shí)客戶所填賬號(hào)戶名相符后再做提出交易,從而提高了每筆業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率。次日,支行指定專門人員對(duì)上個(gè)工作日的提出憑證與同城交易清單進(jìn)行逐筆勾對(duì)。我支行營(yíng)業(yè)部承接著開發(fā)區(qū)自來水公司委托代收水費(fèi)的業(yè)務(wù),有時(shí)一天要做上百筆的提出業(yè)務(wù),而且有許多金額相同,這就要求勾對(duì)人員在勾對(duì)時(shí),不僅要核對(duì)發(fā)生額,還要核對(duì)票據(jù)號(hào)碼和流水號(hào)等要素,我支行的勾對(duì)人員能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不折不扣地完成此項(xiàng)任務(wù)。在憑證送達(dá)結(jié)算中心前,還要將憑證再檢查一遍,看看章戳是否齊全,支付密碼是否用指定的筆書寫等等。我支行能嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行有關(guān)同城代轉(zhuǎn)戶的使用規(guī)定,由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)該賬戶的日常管理。隨著大額和小額支付系統(tǒng)的全面上線,我支行能夠按照人行的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好大額和小額支付系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作。對(duì)于掛賬業(yè)務(wù)能與發(fā)起行及時(shí)聯(lián)系,查明原因后由主管審批做掛賬入賬或退匯處理,并能及時(shí)準(zhǔn)確做好查詢和查復(fù)工作,做到“有疑必查,有查必復(fù),復(fù)必詳盡,切實(shí)處理”。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行“密、壓(押)、證”三分管制度。
    我支行會(huì)計(jì)人員分工明確合理,能做好印章、印模、印鑒卡和壓數(shù)機(jī)的保管使用工作,專人保管,柜員離崗或休假時(shí)能垂直交接由營(yíng)業(yè)部主管進(jìn)行監(jiān)交并簽章確認(rèn);平時(shí)上班時(shí)做到人離章收,人離機(jī)退,中午和營(yíng)業(yè)終了必須入庫(柜)保管并有交接手續(xù)。柜員密碼定期進(jìn)行修改,并做到口令不公開、柜員不串用。
    2、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
    我支行對(duì)單位驗(yàn)資或增資需出具證明的由主管和會(huì)計(jì)復(fù)核共同辦理,杜絕一手清事項(xiàng)發(fā)生并建立了專門登記簿逐筆登記。近年來我行大力開展中間業(yè)務(wù),我支行根據(jù)總行有關(guān)規(guī)定專門制訂了全額銀承匯票操作流程,嚴(yán)格按“先到位,再審批,先凍結(jié),再出票”的流程操作,嚴(yán)禁對(duì)審批手續(xù)不全的業(yè)務(wù)進(jìn)行操作。為防范范操作風(fēng)險(xiǎn),我支行能堅(jiān)持定期不定期檢查制度,確保“賬賬、賬表、賬實(shí)相符”。
    3、做好銀企對(duì)賬工作,防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
    近年來銀行內(nèi)外勾結(jié)侵吞客戶或銀行款項(xiàng)的案件屢見不鮮,因此我支行將銀企對(duì)賬做為一項(xiàng)重要工作來抓,由行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)對(duì)銀企對(duì)賬工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,由營(yíng)業(yè)部主管負(fù)責(zé)對(duì)賬工作。為提高回收率,我支行設(shè)計(jì)了專門的臺(tái)賬對(duì)參與銀企對(duì)賬的單位進(jìn)行登記,詳細(xì)記載了單位名稱、賬號(hào)、聯(lián)系人及電話、已發(fā)和已收欄,為便于統(tǒng)計(jì)和查找還對(duì)銀企對(duì)賬單進(jìn)行了編號(hào)。對(duì)于有未達(dá)賬的由主管查明原因與單位進(jìn)行溝通并在對(duì)賬回執(zhí)上注明。由于支行領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)算中心的高度重視我支行三季度銀企對(duì)賬單回收率高達(dá)100%(稅戶除外)。
    4、做好事后監(jiān)督工作,不斷提高結(jié)算質(zhì)量。
    我支行事后監(jiān)督工作由營(yíng)業(yè)部主管擔(dān)任,按總行規(guī)定履行職能,認(rèn)真審核憑證,并對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時(shí)對(duì)柜員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。我支行營(yíng)業(yè)部還有個(gè)星期四例會(huì)制度,在例會(huì)上由分管行長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)部主管對(duì)平時(shí)業(yè)務(wù)中的易發(fā)差錯(cuò)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,并共同商計(jì)對(duì)策和好的做法以防止差錯(cuò)發(fā)生,做到“缺什么,補(bǔ)什么”;在例會(huì)上及時(shí)將新業(yè)務(wù)、新文件及時(shí)傳達(dá)給柜員,對(duì)于一些特殊的疑難業(yè)務(wù)由主管向人行會(huì)計(jì)科和結(jié)算中心請(qǐng)教直到將業(yè)務(wù)辦好。在20xx年度中我支行結(jié)算質(zhì)量總體較高,在總行的各項(xiàng)檢查和憑證抽查中名列前茅,差錯(cuò)率較低。
    人無完人,金無足赤。縱觀一年,工作中既有成功的喜悅,也有不足的小小遺憾。但我們深深懂得每一項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,都離不開同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的教誨與點(diǎn)撥,更離不開人民銀行和總行結(jié)算中心的悉心指導(dǎo)。在此,我們要由衷地向以上部門表示謝意,在新的一年里,我們將一如繼往地執(zhí)行人民銀行和總行結(jié)算中心的各項(xiàng)規(guī)定,將我們支行的結(jié)算工作做得更好!
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇六
    時(shí)光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去一半了,這半年是不平凡的半年,對(duì)我們的國(guó)家來說,是充滿考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年,從抗雪救災(zāi)到分子襲擊奧運(yùn)圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災(zāi),以及前不久的抗洪救災(zāi)。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災(zāi)難和挑戰(zhàn),眾多同胞生活在水深火熱之中,很多家庭面臨著滅頂之災(zāi)!面對(duì)這一切上天給我們的挑戰(zhàn)和無奈,帶來了一次人格的撼動(dòng)和洗禮!激發(fā)出人性中最閃亮的光點(diǎn)!
    與此同時(shí),我們結(jié)算科在這半年嚴(yán)格要求自己,抓緊時(shí)間,好好學(xué)習(xí)、迎接挑戰(zhàn),在心系災(zāi)區(qū)人民的同時(shí),干好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時(shí)完成!能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!沒有什么比行動(dòng)更有說服力,現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下上半年結(jié)算科做的主要工作:
    1、面對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下,結(jié)算科在劉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡(jiǎn)便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計(jì)方法:每天早上李艷霞同志去值機(jī)拿倉(cāng)單,交接好,送給楊麗娜輸入系統(tǒng),過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉(cāng)單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時(shí)催繳電話費(fèi)的的同時(shí),為新標(biāo)準(zhǔn)的順利上軌和實(shí)施貢獻(xiàn)了很大的心力!統(tǒng)計(jì)方法不斷完善,不斷進(jìn)步,工作量也得到合理減少。
    張萍同志無論是負(fù)責(zé)技協(xié)的會(huì)計(jì)工作還是公務(wù)機(jī)結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機(jī)場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保持對(duì)工作的一貫熱情,同時(shí)張萍同志對(duì)倉(cāng)單的速度也是一流的,難得準(zhǔn)確率高,令人信賴,對(duì)完她自己負(fù)責(zé)的國(guó)際倉(cāng)單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對(duì)國(guó)內(nèi)倉(cāng)單!適時(shí)提出問題解決問題,令人茅塞頓開。在新標(biāo)準(zhǔn)剛實(shí)施的前期,說實(shí)話大家心里都還沒有底阿!存在很多疑問:
    一、對(duì)倉(cāng)單的工作量如何阿?
    二、會(huì)碰到那些細(xì)節(jié)問題?。?BR>    三、能不能得到航空公司承認(rèn)阿?
    四、這么多倉(cāng)單擱哪啊?等一系列的問題。
    在接手第一批倉(cāng)單的時(shí)候,劉科長(zhǎng)號(hào)召大家加班加點(diǎn)也要把倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)出來,劉科長(zhǎng)對(duì)工作的魄力讓第一批倉(cāng)單在6號(hào)晚上就對(duì)了出來!當(dāng)你征服一座高山的時(shí)候,回眸望去,原來高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科團(tuán)結(jié)在劉科長(zhǎng)的周圍將問題一一克服一一解決,現(xiàn)在只要按照順序保證倉(cāng)單輸入準(zhǔn)確就可以了,同時(shí)我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉(cāng)單騰出了很多地方!改善辦公環(huán)境方面,李艷霞同志又是功不可沒,眼里總是有活,同時(shí)也督促大家一起去做!
    2、應(yīng)收帳款方面,劉科長(zhǎng)的`熱情和魄力帶動(dòng)了大偉,原來要錢是這樣要的!每次面對(duì)要錢難題,劉科長(zhǎng)總能峰會(huì)路轉(zhuǎn),將問題解決!例如:幾個(gè)航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象,劉科長(zhǎng)也能找到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)萬般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告訴大偉,有空就打電話,無時(shí)無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中,與許多航空公司建立了交情。
    每個(gè)月都打電話,比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護(hù)好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時(shí),不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領(lǐng)導(dǎo)說出即做的為人原則!20xx年1—5月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元,入賬應(yīng)收帳款1830萬元。應(yīng)收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問題,時(shí)刻都不能放松要求。加強(qiáng)與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長(zhǎng)少操分心,減輕劉科長(zhǎng)身上的雙重任務(wù)!
    3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時(shí),也擠出時(shí)間學(xué)習(xí)增長(zhǎng)會(huì)計(jì)知識(shí),增強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書,大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲。
    結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,結(jié)算科一定會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為機(jī)場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇七
    主要負(fù)責(zé)如下:
    1、催工廠出××年新單/補(bǔ)單的貨品、按下單日期的先后出貨(特別需要急出貨的除外、根據(jù)采購(gòu)部人員的要求)
    3、××年新定單我做了定單總表傳工廠要求工廠簽回貨期并確定收到我司所有的定單(工廠回復(fù)貨期告訴采購(gòu)部)。
    5、每天更新工廠進(jìn)度表、比如今天出了多少貨我就在進(jìn)度表上減掉(每周六把更新過的進(jìn)度表發(fā)給所有的人)。
    6、每周三負(fù)責(zé)、上海、武漢、深圳、廣州地區(qū)的配件申請(qǐng)、每天負(fù)責(zé)這幾地區(qū)的出貨通知(找阿生拿貨運(yùn)單向工廠要出貨明細(xì)結(jié)合這兩張東西做成一張貨品明細(xì)掃描發(fā)給各工區(qū))。
    7、積極配合地區(qū)的需要我?guī)椭氖虑椋ū热缲浧凡粶?zhǔn)時(shí)到達(dá)地區(qū)、錯(cuò)誤報(bào)告并讓工廠簽回一式兩份一份給財(cái)務(wù))。
    8、每周五前完成下周《預(yù)期表》在周六做好下周出貨的通知傳各工廠要求工廠按《預(yù)期表》準(zhǔn)確出貨。
    9、合格證的修改及時(shí)傳給工廠,要求工廠按我司的要求去定購(gòu)合格證。
    10、積極完成上司交代的任務(wù)。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇八
    今年仿佛時(shí)間過得特別快,一眨眼2018年已悄然遠(yuǎn)去,又到了對(duì)一年工作作出總結(jié)的時(shí)候了。在這一年時(shí)間里,我按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門工作目標(biāo)要求,按時(shí)按質(zhì)地完成本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)按照公司紅線成本管理相關(guān)精神加大項(xiàng)目成本管理力度。
    與此同時(shí),今年也加大了對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作的管理力度,下半年中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,投入了大量的時(shí)間和精力在xx小區(qū)項(xiàng)目的結(jié)算工作上,第一次親身參與了項(xiàng)目結(jié)算的對(duì)量審核工作,在這個(gè)過程中我的專業(yè)知識(shí)水品和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
    今年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了xx等項(xiàng)目紅線責(zé)任成本的組織編制及初步審核。對(duì)上述項(xiàng)目在紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的答復(fù)與幫助,在審核過程中,分析項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),計(jì)劃成本和毛利率水平等。像措施費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)金費(fèi)等因項(xiàng)目自身情況不同而較為靈活,難以預(yù)估的費(fèi)用,多次與項(xiàng)目進(jìn)行交流,力求預(yù)估費(fèi)用盡可能貼近項(xiàng)目實(shí)際消耗。在紅線成本審核過程中遇到的疑問及疏漏,及時(shí)與項(xiàng)目編制人員溝通,并向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的觀點(diǎn)與建議。
    根據(jù)部門職能與目標(biāo),幾次進(jìn)入綠地項(xiàng)目、幸福里廉租房、銀海元隆等項(xiàng)目了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況并學(xué)習(xí)其先進(jìn)施工工藝,清查項(xiàng)目收入、成本支出及勞務(wù)分包、專業(yè)分包情況,核查勞務(wù)金額較大的作業(yè)隊(duì)伍具體收方數(shù)量,幫助項(xiàng)目完善各項(xiàng)臺(tái)賬,根據(jù)情況對(duì)項(xiàng)目盈虧點(diǎn)進(jìn)行分析,幫助其找出日后重點(diǎn)控制及二次經(jīng)營(yíng)方向。
    隨著公司加大對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的要求,從今年年初開始,我部門要求分公司及各直管項(xiàng)目每季度按相應(yīng)規(guī)定報(bào)送季度成本核算資料及勞務(wù)分包管理臺(tái)賬,對(duì)項(xiàng)目從開工至季度末所有預(yù)算收入及成本支出進(jìn)行全面清理。
    在節(jié)點(diǎn)核算審核過程中,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成本編制相關(guān)職能部門人員參與,保障成本核算數(shù)據(jù)盡可能真實(shí)可靠。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)有條件核查的項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包單價(jià)及合同是否全部經(jīng)過審批,項(xiàng)目合同成本部各項(xiàng)臺(tái)賬建立是否完備等情況進(jìn)行核查,對(duì)未達(dá)到要求的項(xiàng)目提出整改意見。季度成本核算使我對(duì)所分管的項(xiàng)目成本情況有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解,對(duì)項(xiàng)目的盈虧情況能及時(shí)獲取信息并向領(lǐng)導(dǎo)反饋,在審核的同時(shí),也加深了對(duì)各類別工程成本情況的了解。
    今年參與了xx等項(xiàng)目施工圖工程量的計(jì)算和預(yù)算編制,為項(xiàng)目清算收入和編制紅線成本做好最重要的一環(huán)工作。特別是在清理xx清單收入的過程中,對(duì)20xx清單有了更加深入的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)和弄懂了很多以前自己一知半解的難點(diǎn),重點(diǎn),對(duì)采用清單結(jié)算的項(xiàng)目合同條款也有了新的了解。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇九
    xx開發(fā)置業(yè)xx項(xiàng)目自xx年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    截至xx年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
    (一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破
    1)監(jiān)督與服務(wù)
    xx年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。
    在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
    2)合作銀行的選擇
    在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)xx項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
    從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
    (二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
    我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
    (三)免費(fèi)合作增值服務(wù)
    我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
    (四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)
    項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
    1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題
    在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。
    2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
    (五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門間審核方式
    在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。
    另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
    (六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算
    兩年來,置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。
    在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
    xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    (一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性
    營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。
    尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,心中有本明白賬。
    (二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
    項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。
    費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。
    根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
    (三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心
    管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
    以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
    置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
    我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:
    (1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
    (2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
    (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和—工作的萬無一失。
    (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇十
    時(shí)光荏苒,春已遠(yuǎn)去,夏正火熱。回首過去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風(fēng)沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實(shí)而簡(jiǎn)單,但是卻表達(dá)了我整個(gè)工作歷程的真諦。
    從學(xué)生到社會(huì)工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅(jiān)定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)的社會(huì)。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己開始要獨(dú)自去面對(duì)一個(gè)不熟悉的世界的時(shí)候,當(dāng)自己學(xué)會(huì)獨(dú)立的思考問題的時(shí)候,當(dāng)自己需要一個(gè)人應(yīng)對(duì)困難與波折的時(shí)候,我慢慢的學(xué)會(huì)了感恩,學(xué)會(huì)了照顧自己,同時(shí)對(duì)未來也充滿了期待和惶恐。對(duì)我來講,成長(zhǎng)或許是一件痛苦的事情,但更多的時(shí)候帶給我的是振奮。因?yàn)榘殡S著成長(zhǎng),我越來越深刻地體會(huì)到肩上責(zé)任的重要性,包括對(duì)自己的責(zé)任,對(duì)家人的責(zé)任,還有對(duì)企業(yè)的責(zé)任。
    我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細(xì)說來,過去短短一年的時(shí)間,我經(jīng)歷了很多,也成長(zhǎng)了很多。不同的崗位教給我不同的知識(shí),不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對(duì)建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過一年的工作,我對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對(duì)的是各個(gè)施工班組,而結(jié)算中心又是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí),我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任??傮w上來說,經(jīng)過了一年多的實(shí)踐,我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
    去年剛踏入這個(gè)行業(yè)時(shí),我對(duì)自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后,我參加了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個(gè)部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標(biāo)。
    還記得剛工作那會(huì),我滿腦子的都是疑問,雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識(shí),但當(dāng)面對(duì)實(shí)際的工作時(shí),那些理論顯得特別的單薄,到實(shí)際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡(jiǎn)單的對(duì)賬來說,雖然有足夠的理論知識(shí),但面對(duì)實(shí)實(shí)在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵(lì)我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財(cái)務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對(duì)賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對(duì)賬,并且掌握了對(duì)賬的基本要領(lǐng)。
    20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對(duì)賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊(duì)班組等,應(yīng)對(duì)這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識(shí)與溝通能力技能,盡管大多時(shí)候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會(huì)非常被動(dòng)。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。
    為了搞好工作,我把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時(shí)候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對(duì)賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因?yàn)楣べY發(fā)放對(duì)帳時(shí)候銀行人員出錯(cuò)了,導(dǎo)致個(gè)別工作人員工資結(jié)算出錯(cuò),我積極的去與銀行溝通,確實(shí)把工作做到點(diǎn)上了,工夫不負(fù)有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個(gè)淺顯的道理:工作中除了講求奉獻(xiàn),還要學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)去聆聽他人的心聲。
    任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進(jìn)步,思考使我們的思維更加嚴(yán)密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時(shí)候,每個(gè)人都不可避免地進(jìn)入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境了?,F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷的學(xué)習(xí),終生的學(xué)習(xí),在自己的一生中不斷地接受新事物。
    20xx年3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的細(xì)心程度要求特別高,尤其是在所有款項(xiàng)都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細(xì)之又細(xì),嚴(yán)把財(cái)務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時(shí)也是充實(shí)的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個(gè)銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時(shí)需要了解是哪個(gè)單位的收款,退票的原因等等,并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時(shí)間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項(xiàng),到月底的時(shí)候?yàn)榱四鼙M快把這個(gè)月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時(shí)間做賬,以便月底能及時(shí)的同各個(gè)內(nèi)部單位、各個(gè)銀行以及局資金部對(duì)賬。
    還記得剛來結(jié)算中心的時(shí)候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當(dāng)時(shí)我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時(shí)間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對(duì)的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會(huì)的還很多,甚至連最簡(jiǎn)單的查賬都還沒學(xué)會(huì)。遇到困難的時(shí)候,我就第一時(shí)間向前輩們請(qǐng)教。3月底的時(shí)候,時(shí)間非常緊迫,緊接著而來的就是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位的對(duì)賬工作,以及銀行的對(duì)賬工作,當(dāng)時(shí)心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因?yàn)闀r(shí)間并不允許我考慮太多,我必須馬上進(jìn)入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進(jìn)入狀態(tài),第一天四公司賬對(duì)上了,第二天青島公司對(duì)上了三公司對(duì)上了,接著各個(gè)公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對(duì)賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細(xì)回頭想想,這半個(gè)月來雖然忙碌,但一切都是值得的。
    結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認(rèn)真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思考的過程,并且我相信:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。
    1、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還需要加強(qiáng)。在過去,總是在遇到問題的時(shí)候才會(huì)想去請(qǐng)教別人或查詢相應(yīng)的資料,從來不會(huì)事先就把自己的不會(huì)的解決掉。
    2、理論與實(shí)踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病,自認(rèn)為理論知識(shí)學(xué)的很扎實(shí),然而到了實(shí)際工作中總是覺得處理不夠好,這一點(diǎn)尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財(cái)務(wù)工作最重要的是數(shù)字,可數(shù)字常常讓人厭煩不已,可是對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會(huì)培養(yǎng)自己的耐心,積極地做好工作。
    回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長(zhǎng),沒有你們一如既往的支持,就不會(huì)有我今天的成績(jī)?!暗嗡?,當(dāng)涌泉相報(bào)?!弊怨乓詠?,感恩就是做人的基本品質(zhì),我會(huì)把這些好心人永遠(yuǎn)的記在心里,并把對(duì)他們的感恩之情化作在工作中的動(dòng)力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。生命不息,勤奮不輟!
    成績(jī)不應(yīng)該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠(yuǎn)!前行的路上,我還有很多的東西去學(xué)習(xí),還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵(lì),生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻(xiàn),不求回報(bào);只講奉獻(xiàn),不求索取為坐標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)把本職工作做到。
    銀行結(jié)算規(guī)定。
    工程結(jié)算催辦函。
    工程結(jié)算催辦函。
    辭職工資結(jié)算。
    關(guān)于工程結(jié)算催辦函。
    工程結(jié)算催辦函范文。
    工程結(jié)算審計(jì)報(bào)告。
    國(guó)際結(jié)算實(shí)訓(xùn)心得。
    工程預(yù)結(jié)算簡(jiǎn)歷模板。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇十一
    時(shí)光荏苒,春已遠(yuǎn)去,夏正火熱?;厥走^去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風(fēng)沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實(shí)而簡(jiǎn)單,但是卻表達(dá)了我整個(gè)工作歷程的真諦。
    一、胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅(jiān)定信念。
    從學(xué)生到社會(huì)工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅(jiān)定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)的社會(huì)。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己開始要獨(dú)自去面對(duì)一個(gè)不熟悉的世界的時(shí)候,當(dāng)自己學(xué)會(huì)獨(dú)立的思考問題的時(shí)候,當(dāng)自己需要一個(gè)人應(yīng)對(duì)困難與波折的時(shí)候,我慢慢的學(xué)會(huì)了感恩,學(xué)會(huì)了照顧自己,同時(shí)對(duì)未來也充滿了期待和惶恐。對(duì)我來講,成長(zhǎng)或許是一件痛苦的事情,但更多的時(shí)候帶給我的是振奮。因?yàn)榘殡S著成長(zhǎng),我越來越深刻地體會(huì)到肩上責(zé)任的重要性,包括對(duì)自己的責(zé)任,對(duì)家人的責(zé)任,還有對(duì)企業(yè)的責(zé)任。
    二、崗位輪換,多項(xiàng)工作技能出色掌握。
    我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細(xì)說來,過去短短一年的時(shí)間,我經(jīng)歷了很多,也成長(zhǎng)了很多。不同的崗位教給我不同的知識(shí),不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對(duì)建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過一年的工作,我對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對(duì)的是各個(gè)施工班組,而結(jié)算中心又是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí),我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任??傮w上來說,經(jīng)過了一年多的實(shí)踐,我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
    去年剛踏入這個(gè)行業(yè)時(shí),我對(duì)自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后,我參加了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個(gè)部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標(biāo)。
    還記得剛工作那會(huì),我滿腦子的都是疑問,雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識(shí),但當(dāng)面對(duì)實(shí)際的工作時(shí),那些理論顯得特別的單薄,到實(shí)際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡(jiǎn)單的對(duì)賬來說,雖然有足夠的理論知識(shí),但面對(duì)實(shí)實(shí)在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵(lì)我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財(cái)務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對(duì)賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對(duì)賬,并且掌握了對(duì)賬的基本要領(lǐng)。
    三、工作中學(xué)會(huì)溝通,我用心去聆聽。
    20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對(duì)賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊(duì)班組等,應(yīng)對(duì)這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識(shí)與溝通能力技能,盡管大多時(shí)候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會(huì)非常被動(dòng)。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。
    為了搞好工作,我把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時(shí)候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對(duì)賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因?yàn)楣べY發(fā)放對(duì)帳時(shí)候銀行人員出錯(cuò)了,導(dǎo)致個(gè)別工作人員工資結(jié)算出錯(cuò),我積極的去與銀行溝通,確實(shí)把工作做到點(diǎn)上了,工夫不負(fù)有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個(gè)淺顯的道理:工作中除了講求奉獻(xiàn),還要學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)去聆聽他人的心聲。
    四、細(xì)心對(duì)待結(jié)算中心工作,我學(xué)會(huì)用心去思考。
    任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進(jìn)步,思考使我們的思維更加嚴(yán)密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時(shí)候,每個(gè)人都不可避免地進(jìn)入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境了?,F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷的學(xué)習(xí),終生的學(xué)習(xí),在自己的一生中不斷地接受新事物。
    20xx年3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的細(xì)心程度要求特別高,尤其是在所有款項(xiàng)都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細(xì)之又細(xì),嚴(yán)把財(cái)務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時(shí)也是充實(shí)的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個(gè)銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時(shí)需要了解是哪個(gè)單位的收款,退票的原因等等,并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時(shí)間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項(xiàng),到月底的時(shí)候?yàn)榱四鼙M快把這個(gè)月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時(shí)間做賬,以便月底能及時(shí)的同各個(gè)內(nèi)部單位、各個(gè)銀行以及局資金部對(duì)賬。
    還記得剛來結(jié)算中心的時(shí)候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當(dāng)時(shí)我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時(shí)間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對(duì)的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會(huì)的還很多,甚至連最簡(jiǎn)單的查賬都還沒學(xué)會(huì)。遇到困難的時(shí)候,我就第一時(shí)間向前輩們請(qǐng)教。3月底的時(shí)候,時(shí)間非常緊迫,緊接著而來的就是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位的對(duì)賬工作,以及銀行的對(duì)賬工作,當(dāng)時(shí)心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因?yàn)闀r(shí)間并不允許我考慮太多,我必須馬上進(jìn)入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進(jìn)入狀態(tài),第一天四公司賬對(duì)上了,第二天青島公司對(duì)上了三公司對(duì)上了,接著各個(gè)公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對(duì)賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細(xì)回頭想想,這半個(gè)月來雖然忙碌,但一切都是值得的。
    結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認(rèn)真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思考的過程,并且我相信:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。
    五、工作中存在不足與自我反思。
    1、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還需要加強(qiáng)。在過去,總是在遇到問題的時(shí)候才會(huì)想去請(qǐng)教別人或查詢相應(yīng)的資料,從來不會(huì)事先就把自己的不會(huì)的解決掉。
    2、理論與實(shí)踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病,自認(rèn)為理論知識(shí)學(xué)的很扎實(shí),然而到了實(shí)際工作中總是覺得處理不夠好,這一點(diǎn)尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財(cái)務(wù)工作最重要的是數(shù)字,可數(shù)字常常讓人厭煩不已,可是對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會(huì)培養(yǎng)自己的耐心,積極地做好工作。
    六、我以我心換明月,用心我學(xué)會(huì)了去感恩。
    回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長(zhǎng),沒有你們一如既往的支持,就不會(huì)有我今天的成績(jī)?!暗嗡?,當(dāng)涌泉相報(bào)?!弊怨乓詠恚卸骶褪亲鋈说幕酒焚|(zhì),我會(huì)把這些好心人永遠(yuǎn)的記在心里,并把對(duì)他們的感恩之情化作在工作中的動(dòng)力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。生命不息,勤奮不輟!
    七、結(jié)束語:
    成績(jī)不應(yīng)該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠(yuǎn)!前行的路上,我還有很多的東西去學(xué)習(xí),還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵(lì),生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻(xiàn),不求回報(bào);只講奉獻(xiàn),不求索取為坐標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)把本職工作做到最好。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇十二
    開發(fā)置業(yè)項(xiàng)目自20xx年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    截至xx年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
    (一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
    1)監(jiān)督與服務(wù)。
    xx年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。
    在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
    2)合作銀行的選擇。
    在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)xx項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
    從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
    (二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
    我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
    (三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。
    我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
    (四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。
    項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
    1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。
    在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。
    2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
    (五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門間審核方式。
    在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。
    另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
    (六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算。
    兩年來,置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。
    在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
    xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    (一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。
    營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。
    尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,心中有本明白賬。
    (二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
    項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。
    費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。
    根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
    (三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
    管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
    以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
    置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
    我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:
    (1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
    (2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的.職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
    (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和工作的萬無一失。
    (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算。
    結(jié)算年度工作總結(jié)篇十三
    時(shí)光荏苒,春已遠(yuǎn)去,夏正火熱?;厥走^去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風(fēng)沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實(shí)而簡(jiǎn)單,但是卻表達(dá)了我整個(gè)工作歷程的真諦。
    從學(xué)生到社會(huì)工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅(jiān)定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)的社會(huì)。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己開始要獨(dú)自去面對(duì)一個(gè)不熟悉的世界的時(shí)候,當(dāng)自己學(xué)會(huì)獨(dú)立的思考問題的時(shí)候,當(dāng)自己需要一個(gè)人應(yīng)對(duì)困難與波折的時(shí)候,我慢慢的學(xué)會(huì)了感恩,學(xué)會(huì)了照顧自己,同時(shí)對(duì)未來也充滿了期待和惶恐。對(duì)我來講,成長(zhǎng)或許是一件痛苦的事情,但更多的時(shí)候帶給我的是振奮。因?yàn)榘殡S著成長(zhǎng),我越來越深刻地體會(huì)到肩上責(zé)任的重要性,包括對(duì)自己的責(zé)任,對(duì)家人的責(zé)任,還有對(duì)企業(yè)的責(zé)任。
    我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細(xì)說來,過去短短一年的時(shí)間,我經(jīng)歷了很多,也成長(zhǎng)了很多。不同的崗位教給我不同的知識(shí),不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對(duì)建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過一年的工作,我對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對(duì)的是各個(gè)施工班組,而結(jié)算中心又是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí),我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任??傮w上來說,經(jīng)過了一年多的實(shí)踐,我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
    去年剛踏入這個(gè)行業(yè)時(shí),我對(duì)自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后,我參加了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個(gè)部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標(biāo)。
    還記得剛工作那會(huì),我滿腦子的都是疑問,雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識(shí),但當(dāng)面對(duì)實(shí)際的工作時(shí),那些理論顯得特別的單薄,到實(shí)際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡(jiǎn)單的對(duì)賬來說,雖然有足夠的理論知識(shí),但面對(duì)實(shí)實(shí)在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵(lì)我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財(cái)務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對(duì)賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對(duì)賬,并且掌握了對(duì)賬的基本要領(lǐng)。
    20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對(duì)賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊(duì)班組等,應(yīng)對(duì)這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識(shí)與溝通能力技能,盡管大多時(shí)候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會(huì)非常被動(dòng)。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。
    為了搞好工作,我把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時(shí)候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對(duì)賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因?yàn)楣べY發(fā)放對(duì)帳時(shí)候銀行人員出錯(cuò)了,導(dǎo)致個(gè)別工作人員工資結(jié)算出錯(cuò),我積極的去與銀行溝通,確實(shí)把工作做到點(diǎn)上了,工夫不負(fù)有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個(gè)淺顯的道理:工作中除了講求奉獻(xiàn),還要學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)去聆聽他人的心聲。
    任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進(jìn)步,思考使我們的思維更加嚴(yán)密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時(shí)候,每個(gè)人都不可避免地進(jìn)入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境了?,F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷的學(xué)習(xí),終生的學(xué)習(xí),在自己的一生中不斷地接受新事物。
    20xx年3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的細(xì)心程度要求特別高,尤其是在所有款項(xiàng)都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細(xì)之又細(xì),嚴(yán)把財(cái)務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時(shí)也是充實(shí)的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個(gè)銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時(shí)需要了解是哪個(gè)單位的收款,退票的原因等等,并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時(shí)間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項(xiàng),到月底的時(shí)候?yàn)榱四鼙M快把這個(gè)月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時(shí)間做賬,以便月底能及時(shí)的同各個(gè)內(nèi)部單位、各個(gè)銀行以及局資金部對(duì)賬。
    還記得剛來結(jié)算中心的時(shí)候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當(dāng)時(shí)我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時(shí)間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對(duì)的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會(huì)的還很多,甚至連最簡(jiǎn)單的查賬都還沒學(xué)會(huì)。遇到困難的時(shí)候,我就第一時(shí)間向前輩們請(qǐng)教。3月底的時(shí)候,時(shí)間非常緊迫,緊接著而來的就是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位的對(duì)賬工作,以及銀行的對(duì)賬工作,當(dāng)時(shí)心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因?yàn)闀r(shí)間并不允許我考慮太多,我必須馬上進(jìn)入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進(jìn)入狀態(tài),第一天四公司賬對(duì)上了,第二天青島公司對(duì)上了三公司對(duì)上了,接著各個(gè)公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對(duì)賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細(xì)回頭想想,這半個(gè)月來雖然忙碌,但一切都是值得的。
    結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認(rèn)真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思考的過程,并且我相信:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。
    1、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還需要加強(qiáng)。在過去,總是在遇到問題的時(shí)候才會(huì)想去請(qǐng)教別人或查詢相應(yīng)的資料,從來不會(huì)事先就把自己的不會(huì)的解決掉。
    2、理論與實(shí)踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病,自認(rèn)為理論知識(shí)學(xué)的很扎實(shí),然而到了實(shí)際工作中總是覺得處理不夠好,這一點(diǎn)尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心,財(cái)務(wù)工作最重要的是數(shù)字,可數(shù)字常常讓人厭煩不已,可是對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會(huì)培養(yǎng)自己的耐心,積極地做好工作。
    回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長(zhǎng),沒有你們一如既往的支持,就不會(huì)有我今天的成績(jī)?!暗嗡鳎?dāng)涌泉相報(bào)?!弊怨乓詠?,感恩就是做人的基本品質(zhì),我會(huì)把這些好心人永遠(yuǎn)的記在心里,并把對(duì)他們的感恩之情化作在工作中的動(dòng)力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。生命不息,勤奮不輟!
    成績(jī)不應(yīng)該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠(yuǎn)!前行的路上,我還有很多的東西去學(xué)習(xí),還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵(lì),生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻(xiàn),不求回報(bào);只講奉獻(xiàn),不求索取為坐標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)把本職工作做到。