個人年度總結(jié)感想(匯總13篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地認識自己,明確目標并制定合理的計劃。寫總結(jié)時,可以借鑒一些常用的總結(jié)模板和框架,如SWOT分析、五W一H法等。生活中總會遇到需要寫總結(jié)的情況,以下是一些總結(jié)樣本,希望能為大家提供參考。
    個人年度總結(jié)感想篇一
    (一)加強對生產(chǎn)安全管理監(jiān)察。重點在安全教育、制度執(zhí)行、外委單位管理、安全考核等方面進行監(jiān)察,確?!鞍踩谝弧钡睦砟钤诠矩瀼貓?zhí)行。
    (二)加強對經(jīng)營管理監(jiān)察。以指標分解為突破口,重點加強對“阿米巴經(jīng)營”、全面預(yù)算、主要指標對標、零庫存等管理。紀檢人員參加早調(diào)會、經(jīng)營例會、招標工作等,及時掌握經(jīng)營管理的動態(tài),督促有關(guān)部門將要求落到實處。
    (三)加強對效能監(jiān)察管理。為規(guī)范對外購市場煤的管理,也為有效降低采購成本,公司對“”進行立項。公司紀委不斷跟進,通過監(jiān)察,取得了較好的監(jiān)察效果。
    (四)加強對民主生活會的監(jiān)督。對召開的領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會,紀委要求要按時、按程序召開,并作了監(jiān)督。同時,紀委對各位領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了要求,必須對自身的廉潔自律情況進行自我檢查和說明。
    個人年度總結(jié)感想篇二
    (一)抓自身。作為公司紀委書記,我深知“打鐵還需自身硬”,時刻堅持從我做起,勤政廉潔,努力做到自律、自省、自警、自勵,嚴格遵守廉潔自律的準則,認真落實中央“八項規(guī)定”,清清白白做人,干干凈凈做事,始終保持共產(chǎn)黨人的本色。
    (二)抓教育。一年來,公司面對生產(chǎn)任務(wù)重、工程改造多,管理壓力大等諸多困難,依托黨的群眾路線教育實踐活動,真抓實干,腳踏實地,不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè),筑牢黨員干部職工廉政的思想防線。為推進公司各項工作提供了堅實的思想保障。組織干部員工學(xué)習(xí)貫徹了《新黨章》、《廉政準則》等內(nèi)容,對新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了廉政談話。深化廉潔文化建設(shè)活動,以廉政教育宣傳月為契機,通過開展廉政板報、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式,增強了廣大干部職工廉潔從業(yè)的意識。
    (三)抓制度。圍繞干部作風(fēng)建設(shè)以及加強安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面,建立健全了《職業(yè)病防護用品管理制度》、《干部作風(fēng)整頓活動安排》、《干部作風(fēng)督查小分隊》、《中層干部考核評價制度》、《督查督辦工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》、《招標有關(guān)辦法(修訂版)》、《員工考勤管理辦法》等制度,為加強公司內(nèi)部管理,以制度管人、以流程管事奠定了制度基礎(chǔ)。
    (四)抓管理。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各級干部按照“一崗雙責(zé)”的要求,認真做好組織落實工作,形成各負其責(zé)的工作格局。在此基礎(chǔ)上,強化對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的檢查考核,作為對黨員干部年度考核的重要內(nèi)容。通過對責(zé)任和任務(wù)的明確分解,使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽等各項工作落實到了班子,細化到了部門,量化到了個人,基本做到了業(yè)務(wù)工作管到哪里,黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里,初步形成了廉政建設(shè)責(zé)任機制。
    個人年度總結(jié)感想篇三
    在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我與全體員工齊心協(xié)力,共同努力完成了xx年的體檢工作,客人滿意度逐漸提高,專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定,“團結(jié)、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步形成。在我心中建立了“xx榮辱我有責(zé),xx發(fā)展我受益”的責(zé)任意識?!百|(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強。特別是經(jīng)過體檢高峰期,全體員工的毅力、耐力,服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
    主要做了以下幾方面的工作:
    一做好總經(jīng)理助理工作。
    2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況。
    3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況,并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
    4、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計劃、總結(jié)等。
    5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
    6、負責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
    7、負責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理。
    8、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。
    9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。
    10、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作。
    二、認真做好人力資源招聘工作。
    1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,與各業(yè)務(wù)部門深入溝通,保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,崗位所招聘人數(shù)要求,一絲不茍的完成招聘任務(wù)。通過保持積極、負責(zé)的工作態(tài)度,人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務(wù),如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進行的面試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細化程序規(guī)范,細膩周到,態(tài)度和藹,個性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人,(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工,)又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時,我往往成為矛盾的焦點,需要加強政策水平,相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí),并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,員工的貼心人。
    2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系。
    與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進程中,對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解,可以對我公司招聘策略做出適當?shù)慕梃b和調(diào)整,以便能使xx各部門的招聘計劃順利完成。
    3、人才庫的初步建立。
    根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動情況,瀏覽人才網(wǎng)站,將一些合適的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開始梳理材料,進行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求,針對人才進行了工作年限,專業(yè)水平,崗位的類別歸檔,并保持跟蹤回訪,確保人才聯(lián)系方式的正確。
    4、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理,配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理應(yīng)該擁有大人才觀念,不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與xx的專家、骨干交朋友談心,使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重。
    5、xx本年度招聘渠道如下:
    一.以xx公司優(yōu)勢穩(wěn)定員工隊伍,激勵工作熱情。
    隨著人們健康意識的提高,健康體檢越來受到廣大民眾的關(guān)注和歡迎,競爭也相對激烈,對體檢行業(yè)的要求其標準也越來越高。建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊伍,以質(zhì)量和服務(wù)贏得客人尤顯重要。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成,體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國有綜合性醫(yī)院退休的,希望能有一個繼續(xù)發(fā)揮余熱的機會。護士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會,很少有工作經(jīng)驗,希望能有一個適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方,不同教育背景和工作經(jīng)歷,不同專業(yè)崗位,不同工作、生活習(xí)慣的員工凝聚在一起,形成一個團結(jié)、穩(wěn)定,有著共同理念、共識的團隊,關(guān)系到我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,公司的品牌以及社會信譽和企業(yè)效益。我從公司的發(fā)展遠景,公司的發(fā)展優(yōu)勢,環(huán)境優(yōu)勢,以及公司領(lǐng)導(dǎo)對員工切身利益的關(guān)懷去影響大家,以管理者的實際行動去溫暖、感召大家,讓員工通過我的行為看得到,體會到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,增強員工對公司的信任和依靠,增強對企業(yè)發(fā)展的信心,看到自己發(fā)展的機會和希望。我不僅利用晨會時間向大家問個好,要求護士長、各主管關(guān)懷每一個護士;同時要求護士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝。還時常關(guān)心員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài)。尤其是在忙的時候,更要體現(xiàn)出對他(她)們的關(guān)愛,“您辛苦了!”“一定要注意身體!”等等。對員工傾注真實情感,以誠心換誠意。噓寒問暖,關(guān)心員工的身體,以充滿人性化的工作方法激勵醫(yī)生護士的工作熱情。9月份我們有一位護士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒有休一天,帶病堅持工作,生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天,讓加班沒有怨言,帶領(lǐng)白班護士高質(zhì)量的完成工作;還有護士李丹丹感冒發(fā)燒,帶病工作,她們?yōu)楣救〉玫臉s譽而自豪,以就職于xx而欣慰,以有這樣的工作氛圍而舒心,以有展示才能的平臺而努力。護理基本隊伍穩(wěn)定了,護理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能有保證。良好風(fēng)氣影響著每個員工,大家都珍惜這一和諧的工作氛圍,良好的心情提高了工作效率。絕大多數(shù)員工,特別是一些老護士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等,工作量大不叫苦,加班加點不叫累,體檢高峰不請假,帶病工作無怨言。
    二.以規(guī)章制度規(guī)范員工行為,保證體檢質(zhì)量。
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提。醫(yī)生、護士來自不同地方,都有著不同的工作習(xí)慣。如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程,尤其重要。我們醫(yī)療隊伍的做法是:一是要讓全體醫(yī)生護士真正認識到公司制定的規(guī)章制度、規(guī)范和流程的科學(xué)性,客觀合理性。二是要大家明白,只有嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,規(guī)范、流程,才能保證我們的體檢工作不失誤,質(zhì)量才能得到保證,自我才能得到保護,客人才能滿意。三是要有措施,根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)的員工,“崗位職責(zé)”、“工作流程”和相關(guān)制度。并要求大家,新員工要盡快熟悉,老員工要經(jīng)常復(fù)習(xí),經(jīng)常自我檢查執(zhí)行落實情況,實踐中加以體會,還要利用時間進行演示。每天晨會上不厭其煩地簡要介紹,重點強調(diào),個別解讀。一旦出現(xiàn)失誤,我們會根據(jù)情況針對一條一款予以總結(jié)、檢討對照,使大家理解更深刻,執(zhí)行更自覺。不斷規(guī)范醫(yī)療行為,確保護理質(zhì)量。
    三.以服務(wù)意識改進服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。
    服務(wù)意識決定服務(wù)技能,決定服務(wù)質(zhì)量。健康體檢服務(wù)有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù),更有別于醫(yī)院服務(wù)。客戶對體檢服務(wù)的要求更高于醫(yī)院,更注重過程感受。因此提高員工服務(wù)意識、服務(wù)技能非常重要。我把增強員工的服務(wù)意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務(wù)用語,從語言表達到服務(wù)技能和手勢、表情,都要進行訓(xùn)練,讓大家體會主動和被動的效果。對于服務(wù)做得好的給予及時表彰,鼓勵大家學(xué)習(xí)。一些醫(yī)生護士經(jīng)常受到客人表揚贊許,贏得客戶的感謝聲,有的客人表揚我們的護士和醫(yī)生。員工從為客人的服務(wù)中分享到愉悅,體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫(yī)生主動導(dǎo)檢為客人答疑解難。每一個護士都能做到對于一些年邁、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢,盡可能為客人提供方便。把xx的關(guān)愛傳遞給客人,用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客人,維護xx品牌,擴大社會影響,提升企業(yè)品質(zhì),提高企業(yè)公信力。今年我們共接待vip客人達余人,較去年增加余人。
    個人年度總結(jié)感想篇四
    轉(zhuǎn)眼間,___已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到___閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
    一、任務(wù)完成情況。
    今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥___,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。
    球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
    總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。
    二、客戶反映較多的情況。
    對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
    1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如___客戶的球閥,___客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
    2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
    3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
    4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如___、___、___等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
    5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,___、___等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
    6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
    三、銷售中的問題。
    經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
    1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
    2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
    3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
    4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
    5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。
    6、技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
    7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
    以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
    四、關(guān)于公司管理的想法。
    我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是非常美好的。
    “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
    過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
    1)工作報告 相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責(zé)人匯報工作,報告進展狀況,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導(dǎo)。
    2)例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。
    3)定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)。
    4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
    另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔當責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。
    以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。
    銷售目標:
    初步設(shè)想___在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結(jié)合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
    個人年度總結(jié)感想篇五
    一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱心助下,我認真學(xué)習(xí)方針政策,努力熟悉業(yè)務(wù)技能,嚴以律己,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    自今年四月參加工作以來,我始終將學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì)。
    一是認真學(xué)習(xí)黨的政策方針,努力提高自己的理論水平;。
    二是了解了一些實用的法律法規(guī)知識,努力使自己成為法律法規(guī)的宣傳者和落實者;。
    三是積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),努力學(xué)以致用;。
    四是不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識,努力使自己工作上臺階,得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可。
    工作中,我正確定位、認識自己,從工作的需要出發(fā)。
    (一)端正工作態(tài)度。本著以服務(wù)為宗旨,積極主動,探索方法,任勞任怨。年內(nèi)努力完成單位交辦的各項臨時性工作,積極探索殘保金征收工作相關(guān)業(yè)務(wù),認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識,刻苦學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識,認真完成年報等相關(guān)統(tǒng)計工作。
    (二)遵守各項制度。遵守各項規(guī)章制度,主動接受監(jiān)督。
    我對自身嚴格要求,以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行,及時總結(jié)工作,查缺補漏,對新分配的工作主動銜接、積極研究,力爭做到盡快適應(yīng)工作、盡早投入工作、盡力完成工作。
    我深知,雖然參加工作才幾個月,在本年的學(xué)習(xí)、工作、思想作風(fēng)等方面,自己與組織要求的差距還很,很多工作做的還不夠完善等,在許多的方面都需要加強。在今后工作中,我定會虛心學(xué)習(xí)、長遠規(guī)劃,以飽滿的熱情、踏實的作風(fēng)、努力把各項工作做得更好。
    個人年度總結(jié)感想篇六
    xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現(xiàn)實,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:
    增強主動學(xué)習(xí)意識。工作中合理安排時間,加強自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
    注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務(wù)部的團隊建設(shè)。
    深入了解營銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。
    提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓(xùn)工作。
    最后,相信在xx年我們會做的更好,璧山支公司的明天會更加輝煌燦爛!
    個人年度總結(jié)感想篇七
    繁忙而緊張的一年即將過去,回顧___年來,我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。
    我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,物資采購堅持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。嚴格履行職責(zé),經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室,了解和解決問題,工作不推不拖,遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。
    深入教學(xué)一線,勇挑重擔,承擔畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),盡管自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師們一道共同探討教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量。
    作為后勤人員,我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能主動貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和參考他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對出現(xiàn)的問題,自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,主動向?qū)W校如實反映,爭取盡快的解決。
    學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,我注重學(xué)校的實際,從一點一滴做起,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強后勤管理,強化服務(wù)認識,堅持做好后勤保障。
    從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。在資金問題上,可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約開支,像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。
    我校樹林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間,進行了徹底清除,共消除垃圾_多車,未計分文報酬。
    工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā),犧牲了大量的休息時間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經(jīng)常在有事的時候,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性,有力的保障了學(xué)校工作的順利進行,也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
    在___年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
    本學(xué)年本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,還擔任了_年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結(jié),及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達給老師,同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。
    個人年度總結(jié)感想篇八
    在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。
    20xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。
    參與接待了xx工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。
    按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作。
    在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
    在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
    20xx年x月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
    至x月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。
    對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,個人總結(jié)與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。
    在完成本職工作的同時,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在xxx演講活動中獲得第一名;xxx演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
    在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
    1.加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
    20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
    個人年度總結(jié)感想篇九
    作為一名年輕干部,在街道擔任黨政一把手,所擔負的壓力與責(zé)任是巨大的。我清楚地認識到:身兼二職是組織給了我鍛煉提高、施展才華提供了更寬闊的舞臺和更多的機會。因此,在主觀認識上,我并沒有因為位置的變化而沾沾自喜、盲目樂觀,而是抱著一種學(xué)點本領(lǐng)、干點實事的積極心態(tài)去對待。同時,我也清醒地意識到,要當好一把手,不辜負組織和群眾的期望,光有工作熱情是不夠的,更需要從嚴要求自己,加強黨性鍛煉和加強世界觀改造,提高思想道德修養(yǎng),把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。
    1、加強學(xué)習(xí),提高政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)文件、看報紙、讀理論文章、組織黨委中心組學(xué)習(xí)等形式,加強政治理論學(xué)習(xí),提高政策理論水平。二是加強文化技能學(xué)習(xí)。先后參加市委黨校本科班、市委黨校在職研究生班的學(xué)習(xí),現(xiàn)又在自學(xué)英語、學(xué)習(xí)計算機操作技能。三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)工作需要,平時注意翻閱社區(qū)工作、社區(qū)黨建方面的書籍和刊物,還特別學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,提高自身的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。通過努力學(xué)習(xí)、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高,多次參加市里組織的雙推雙考,每次考試表現(xiàn)都不錯。參加今年的后備干部考試名列全區(qū)第一。四是組織街居干部學(xué)習(xí)。在加強自身學(xué)習(xí)的同時,沒有忘記自己的身份和職責(zé)。
    2、增進團結(jié),認真貫徹民主集中制。團結(jié)是力量的源泉,是做好一切工作的基礎(chǔ),團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出生產(chǎn)力。班子團結(jié)與否,一把手負有重大責(zé)任。在團結(jié)問題上,我堅持做到以下三點:一是堅持公正、公道,不搞親親疏疏,不搞團團伙伙。工作上充分相信依靠班子成員,按照工作分工,各負其責(zé),善于發(fā)揮大家的積極性。二是認真執(zhí)行民主集中制,不搞一言堂或個人說了算,重大問題都提交黨委會或班子會集體研究決定,嚴格實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。三是廣開言路,不固執(zhí)己見,積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。
    3、改進作風(fēng),堅持勤政、廉政、優(yōu)政并舉。勤政是基礎(chǔ),廉政是要求,優(yōu)政是目標,三者相輔相成,缺一不可。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說,既要干凈、又要干事,并且要多干群眾歡迎的實事、好事,否則就不是一位稱職的領(lǐng)導(dǎo)。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點和落腳點。黨的十六大報告提出,加強和改進黨的作風(fēng)核心問題是進一步密切黨與群眾的聯(lián)系。我們工作生活在城市最基層,黨的路線、方針、政策需要我們?nèi)ヘ瀼厝ヂ鋵?,黨和政府的關(guān)懷、溫暖需要我們?nèi)魉?,密切黨群關(guān)系需要我們?nèi)ヅ?。因此,在工作決策上堅持一切從街道實際出發(fā),堅決反對虛報浮夸、欺下瞞上、追名逐利的行為,不提不切實際的高指標,不搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭薄ⅰ靶蜗蠊こ獭?。其次是具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng),做到“八堅持、八反對”。工作求真務(wù)實,力求高效,做到知實情、講實話、辦實事、求實效;通過自身努力,帶動整體班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。
    一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的密切配合和全體街居干部的努力下,嚴格履行工作職責(zé),完成各項工作任務(wù),也取得了一定成績,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、注重調(diào)查研究,理清工作思路。新形勢下如何做好社區(qū)工作,沒有現(xiàn)成的模式可以參照,需要在實踐中不斷進行探索,找到一條符合本街道實際的社區(qū)建設(shè)路子。任職伊始,我把深入調(diào)研,理清工作思路作為一項重要任務(wù)來抓,通過各種途徑和形式的調(diào)查了解、征求意見,基本理清了街道、社區(qū)工作的思路和重點,在社區(qū)經(jīng)濟、社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生等各個方面,應(yīng)重點抓哪些工作,都能夠心中有數(shù)。通過調(diào)查研究,形成了“一條主線二個重點三個創(chuàng)建四項工程”的社區(qū)工作思路。一條主線即貫穿黨的十六大精神主題教育這一條主線;二個重點即突出黨建、經(jīng)濟建設(shè)兩個重點;三個創(chuàng)建即推進“學(xué)習(xí)型”、“特色型”、“數(shù)字型”社區(qū)三個創(chuàng)建;四項工程即抓實事工程、安居工程、民心工程、素質(zhì)工程。一年來的工作實踐證明,這個思路是符合形勢、深得人心,為整個街道的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展起到了促進作用。
    2、注重工作創(chuàng)新,提升工作品位。唯有創(chuàng)新才有活力,才能提高整體工作水平。隨著改革的不斷深入和城市化步伐的加快,城市社區(qū)的地位和作用日趨重要,所擔負的任務(wù)也越來越重,如果還是停留在過去那種老的做法,不進行思路、體制、機制的創(chuàng)新,顯然不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。為此,我在實踐中,重視創(chuàng)新載體、創(chuàng)新機制,力求創(chuàng)出工作的特色。一年來,社區(qū)建設(shè)各方面都取得了顯著成效。
    在社區(qū)黨建方面。不斷完善社區(qū)黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò),規(guī)范社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)小組等組織協(xié)調(diào)機構(gòu)、不斷加強“共建”、“群建”工作力度;為動員組織在職黨員參與社區(qū)建設(shè),街道召開“萬名黨員共建新型社區(qū)”座談會,舉行“萬名黨員進社區(qū)”活動啟動儀式,并在九個社區(qū)黨支部都建立了在職黨員聯(lián)絡(luò)站,開展了市、區(qū)在職黨員到社區(qū)登記報到及社區(qū)公益崗認領(lǐng)工作。目前,共有132xxxx在職黨員進社區(qū)報到,他們都認領(lǐng)了各類公益崗,積極參加黨員志愿者服務(wù)活動;全面開展社區(qū)黨建資源調(diào)查,為有效整合社區(qū)黨建資源,加強對社區(qū)內(nèi)離退休黨員、下崗黨員、流動黨員、青年黨員、困難黨員、非公有制企業(yè)黨員等各類黨員的分類管理和教育,為提高教育管理的針對性和實效性奠定了良好基礎(chǔ);開展社區(qū)基層組織選舉工作,通過選舉產(chǎn)生社區(qū)黨組織成員、社區(qū)成員代表大會成員,社區(qū)議事監(jiān)督委員會成員、社區(qū)居委會成員,社區(qū)基層組織選舉工作的成功開展,加強了黨的領(lǐng)導(dǎo),完善了社區(qū)自治組織,為培養(yǎng)一支年輕化、知識化、專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍,全面提升社區(qū)建設(shè)工作水平打下結(jié)實基礎(chǔ)。
    在社區(qū)服務(wù)方面以服務(wù)居民群眾需求為第一要素,在街、居力所能及的范圍內(nèi),為居民群眾提供服務(wù)。街道創(chuàng)辦了社區(qū)服務(wù)中心,開設(shè)了社區(qū)服務(wù)81890專線電話,聘請專門工作人員為社區(qū)居民低償或無償提供家政、職業(yè)介紹、病人護理等各項服務(wù)。大多數(shù)社區(qū)也都成立了社區(qū)服務(wù)站,各社區(qū)根據(jù)自身情況開設(shè)的托老、醫(yī)療、法律援助、義務(wù)家教等服務(wù),都各有特色,取得明顯成效。為解決低保戶、特困家庭和優(yōu)撫對象的生活困難,街道創(chuàng)辦了市首家“慈善互助超市”。為捐贈者和愛助者搭建了一個平臺,為廣大貧困人群提供長期、有效、科學(xué)合理的幫扶措施。超市開張不到一個月就受到了廣大居民群眾的廣泛贊譽,更得到了區(qū)委、區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,現(xiàn)已成為下街街道社區(qū)服務(wù)的一個品牌。此外,抓好勞動保障所的建設(shè),強化再就業(yè)服務(wù)機制也是社區(qū)服務(wù)的一項重要內(nèi)容。街道投資xxxx余元建立了勞動保障所,開展不同人群的培訓(xùn)工作,共舉辦就業(yè)培訓(xùn)2xxxx起,受訓(xùn)人數(shù)100xxxx人,積極開展勞務(wù)輸出,共接待下崗失業(yè)人員求職登記檔案18xxxx,免費推薦下崗工人再就業(yè)14xxxx,共組織外出務(wù)工隊伍5批次,有力地推動了再就業(yè)工作的落實。
    在社區(qū)治安方面開展了創(chuàng)平安社區(qū)試點和“兩創(chuàng)”活動,加強了對原“xxxxxx”練習(xí)人員長效管理等,各項工作都開展得比較成功。尤其是對“xxxxxx”練習(xí)人員進行長效管理上,街道不惜財力送原“xxxxxx”練習(xí)者前往九龍湖參加市里舉辦為期30天的法制學(xué)習(xí)班,并派出街道干部和居委會干部各一人,與本轄區(qū)的原“xxxxxx”練習(xí)者同吃、同住、同學(xué)習(xí),幫助他們轉(zhuǎn)化,最終實現(xiàn)了兩名“xxxxxx”練習(xí)者達到了轉(zhuǎn)化和基本轉(zhuǎn)化的目的。
    在社區(qū)創(chuàng)建和社區(qū)文化方面我們街道堅持“特色+文明”的創(chuàng)建思路,積極開展“一居一品”特色創(chuàng)建和學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建。街道撰寫的調(diào)研文章《搭建學(xué)習(xí)平臺,構(gòu)筑優(yōu)越環(huán)境,創(chuàng)建文明社區(qū)》在全市社區(qū)工作會議上交流。此外,街道團工委和衢州職技院團委結(jié)對,開展了“區(qū)?!惫步ㄎ拿魃鐓^(qū)活動,職技院團委選派在校優(yōu)秀大學(xué)生到社區(qū)擔任社區(qū)居委會主任助理,以主任助理為紐帶,組織在校大學(xué)生定期到社區(qū)開展服務(wù)活動,參與社區(qū)建設(shè),深受居民群眾歡迎。為繁榮社區(qū)文化,豐富居民群眾的精神文化生活,今年11月舉辦了第二屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。街道主辦的藝術(shù)節(jié)開幕式暨《社區(qū)之歌》演唱賽,聲勢浩大,全部由居民群眾自創(chuàng)、自導(dǎo)、自演,發(fā)掘了一批社區(qū)音樂創(chuàng)作家,推出了一批反映社區(qū)生活、弘揚社區(qū)精神風(fēng)貌的社區(qū)歌曲,共吸引60xxxx名社區(qū)干部、在職黨員、居民群眾參加比賽,營造了“齊唱社區(qū)之歌,共建美好家園”的良好社會風(fēng)尚。街道下轄九個社區(qū)根據(jù)自身實際情況分別舉辦了“生命在于運動”健身表演專場、“翰墨漂香”書畫藝術(shù)專場、“金秋頌歌”文藝演唱會、“藝海泛舟”個人書畫展、“鄰里一家親”文體游戲?qū)?、“春華秋實”文藝聯(lián)歡會、“金秋菊頌”現(xiàn)場書畫表演、“曲藝聲聲”戲曲藝術(shù)專場、“家庭藝苑”特色家庭才藝展等九場精彩的特色文藝活動,各專場精彩紛呈、溫馨健康、氣氛熱烈、生動活潑。藝術(shù)節(jié)期間還印制了1000xxxx冊宣傳冊,將九個社區(qū)的“社區(qū)之歌”及各社區(qū)基本情況、特色工作情況匯編其中,使廣大居民更了解自己的社區(qū),熱愛社區(qū),起到了很好的宣傳效果。街道開展星光老年計劃,投資117.393xxxx元,分批落實了xxxx社區(qū)的星光老年之家,每個星光老年之家都配有棋牌室、健身房、聊天室、ok室等多個活動室,真正使老人們老有所為、老有所樂。全年文體設(shè)施投入資金15.1xxxx元(星光計劃投資除外),元。
    在社區(qū)宣傳方面為擴大重點工作的輻射面,提高街道的知名度,強化了宣傳意識,加大了對外宣傳力度。街道專門聘用人員從事宣傳報道工作,制訂了宣傳報道獎勵辦法,同時加強了與新聞單位的聯(lián)系,報紙、電視上經(jīng)常有我們街道和社區(qū)工作動態(tài)的報道,從而樹立了較好的外部形象。
    3、注重協(xié)調(diào)管理,保證有序運轉(zhuǎn)。下街街道地處老城區(qū),工業(yè)相對落后,人多負擔重,財政狀況差一直是制約我們發(fā)展的主要因素。作為一把手解決干部職工的吃飯問題,保證正常的開支,是我考慮的主要問題和重要職責(zé)。一年來,街道以招商引資、發(fā)展稅源為街道經(jīng)濟工作的生命線,解放思想,轉(zhuǎn)變思路,狠抓落實,街道經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值607xxxx元,工業(yè)增加值209xxxx元,完成全年任務(wù),上報社會固定資產(chǎn)投入257xxxx元,其中工業(yè)83xxxx元,完成全年任務(wù);截止上月,元,其中地稅54xxxx元,完成12xxxx,元,完成10xxxx;來料加工累計參加人數(shù)438xxxx,來料加工經(jīng)紀人2xxxx,累計發(fā)放加工費115xxxx元。同時加強街、居現(xiàn)有資產(chǎn)的規(guī)范管理和運作,采用店面拍租的形式,新增房租3xxxx萬元,確保資產(chǎn)的保值和增值。通過上述努力,雖然每年要為區(qū)政府額外負擔3xxxx萬元民政經(jīng)費的基礎(chǔ)上,還較好地實現(xiàn)了收支基本平衡,保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。街道、社區(qū)在城市管理、服務(wù)中負有重要責(zé)任,但缺少相應(yīng)的管理監(jiān)督權(quán)限,受制因素很多。有的社區(qū)居委會連開展工作的基本條件都不具備,如經(jīng)費緊缺,無辦公用房,活動服務(wù)用房等。為此,積極主動地與建設(shè)、規(guī)劃、城管、房管等部門協(xié)調(diào)爭取有關(guān)政策,積極向聯(lián)系社區(qū)的市級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以實現(xiàn)社區(qū)工作條件的改善,提高社區(qū)建設(shè)水平?,F(xiàn)在,各社區(qū)的35xxxx辦公用房的籌建和“星光老年之家”活動用房基本得到了落實,各社區(qū)的辦公條件也得到了較大改善。
    4、注重圍繞中心,突出工作重點。社區(qū)建設(shè)任務(wù)重,涉及面廣,如何做到統(tǒng)籌兼顧,突出重點,既是對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的要求,也是取得事半功倍的關(guān)鍵。
    社區(qū)環(huán)境綜合治理工作初見成效我市明年爭創(chuàng)省級文明城市,今年以來,區(qū)委、區(qū)政府十分重視城市建設(shè)工作。為此,街道全面實施社區(qū)建設(shè)年活動,認真抓好社區(qū)的“四化”建設(shè)和環(huán)境綜合整治。一是在鐘樓社區(qū)召開了全區(qū)環(huán)境綜合治理現(xiàn)場會,鐘樓社區(qū)的衛(wèi)生保潔經(jīng)驗在全區(qū)交流;二是大力開展愛國衛(wèi)生運動、除“四害”運動,對臟、亂、差的居民區(qū)、小街小巷、宿舍樓道進行清理整頓,拆除了違章建筑,清理了衛(wèi)生死角,并協(xié)同有關(guān)部門對秩序混亂、衛(wèi)生環(huán)境差的營業(yè)市場、飲食店等進行環(huán)境整治(5月份、9月份分別開展大整治一次,共組織活動6xxxx,參加人數(shù)759xxxx次,清除垃圾855.5噸,疏通下水道433xxxx,疏控河道5xxxx,新建衛(wèi)生廁所一個,修筑整治道路2處,整治衛(wèi)生死角24處,整治城鄉(xiāng)結(jié)合部8處);三是建立環(huán)境長效保潔機制,主要是針對街道干部建立的干部聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制度,針對各社區(qū)建立的社區(qū)衛(wèi)生保潔清掃承包制、健康教育制度、環(huán)境衛(wèi)生宣傳制度、社區(qū)低保護“義工”制度、黨員衛(wèi)生責(zé)任制、宿舍樓群衛(wèi)生責(zé)任制、門前三包制度、垃圾箱清理保潔制度、考核制度、社區(qū)環(huán)衛(wèi)例會制度等;四是制定考核辦法,把衛(wèi)生工作作為街居干部考評的重要內(nèi)容,建立衛(wèi)生保潔責(zé)任金制度和衛(wèi)生檢查評比制度,每月評出衛(wèi)生先進社區(qū)三個,給予“衛(wèi)生先進”循環(huán)紅旗的精神獎勵,評出衛(wèi)生末位一個,給予懸掛黃旗懲罰等。一系列措施的實行,社區(qū)環(huán)境面貌煥然一新,二次衛(wèi)生評比均列全區(qū)榜首。
    防控非典成效顯著。今年年初,隨著非典型肺炎役情的加重,街道把嚴防非典作為重中之重來抓。街道創(chuàng)立兩項防非特色工作——“有獎舉報”、“四上墻”。4月份,街道建立了防治非典有獎舉報制度,出臺了《關(guān)于獎勵舉報“非典”有功人員的暫行辦法》,街居兩級制作了防治“非典”工作公告欄,將網(wǎng)絡(luò)、機制、程序、疫情公布上墻。這兩項措施有力防止了漏登、遲登、漏監(jiān)現(xiàn)象的發(fā)生,促使非典防治萬無一失,受到了市、區(qū)督查組的高度評價。
    在嚴防非典的同時加大力度狠抓經(jīng)濟建設(shè)。組織開展了“創(chuàng)業(yè)富民”活動,宣傳“創(chuàng)業(yè)富民”政策,增強為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)意識,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在稅收宣傳月活動期間,開展街居干部稅收知識培訓(xùn)班,成立街道稅收代征點,方便企業(yè)納稅。開展“安全生產(chǎn)月”活動,街道與社區(qū)居委會、轄區(qū)企事業(yè)單位分別簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,保證經(jīng)濟秩序正常運行。同時,主動出擊,招商引資,通過編制招商項目、開展招商聯(lián)系、主動聯(lián)系客商、陪同客商考察、組織外出招商先后赴溫州、寧波、義烏、嘉興等發(fā)達地區(qū)(其中引資小分隊到義烏山海協(xié)作對接,受到了義烏市市長吳蔚榮一行熱情接待)召開項目推介會等形式,洽談項目七個,項目協(xié)議投資金額1394xxxx元,實際到位資金347xxxx元,其中工業(yè)118xxxx元。嘉業(yè)農(nóng)貿(mào)公司、白玉蘭大酒店等多家企業(yè)已入戶柯城,,整個經(jīng)濟工作形勢良好。
    5、注重培育優(yōu)勢,抓出抓好工作亮點。一個亮點是街道志愿者活動,以“個十百千萬工程”為統(tǒng)攬,狠抓社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍建設(shè),“個”即建立一個志愿者服務(wù)長效機制,“十”即提供十項服務(wù)內(nèi)容,“百”即建百支小分隊,“千”即千名在冊志愿者,“萬”即服務(wù)萬家,此項工作得到輿論關(guān)注,《浙江日報》頭版曾作報道,街道志愿者協(xié)會被區(qū)民政局推薦為全國先進志愿者集體;另一個亮點是街道殘疾人的維權(quán)工作,被司法部評為全國殘疾人維權(quán)示范崗。此外,社區(qū)服務(wù)窗口化、辦公條件自動化、住處管理網(wǎng)絡(luò)化是街道工作的又一新亮點。為更好地為社區(qū)居民服務(wù),街道投資近2xxxx元,成立“社區(qū)事務(wù)受理中心”,中心開設(shè)城市管理、計生指導(dǎo)、協(xié)稅護稅、企業(yè)服務(wù)、民政優(yōu)撫等九個窗口,涵蓋社區(qū)事務(wù)方方面面,極大地方便了居民群眾。街道正積極開展數(shù)字型社區(qū)創(chuàng)建活動,打造鐘樓“數(shù)字型”社區(qū)亮點,努力創(chuàng)建全區(qū)信息化示范社區(qū)。街道制作的雙擁工作網(wǎng)頁,獲得市一等獎?,F(xiàn)又制作完成了鐘樓社區(qū)網(wǎng)頁、網(wǎng)上電子地圖、全街道的布線聯(lián)網(wǎng)工程,配備了3xxxx臺電腦,今年年底就可以實現(xiàn)網(wǎng)上辦公,享受辦公自動化帶來的方便與快捷。
    建設(shè)一支高素質(zhì)的街居干部隊伍,是街道黨工委書記的重要職責(zé)。首先,把加強學(xué)習(xí),建設(shè)良好作風(fēng)放在隊伍建設(shè)的首位。建立完善了街道中心組理論學(xué)習(xí)制度、干部政治學(xué)習(xí)制度、干部考核制度,財務(wù)管理、效能監(jiān)察、值班、考勤、辦事承諾等專項制度,舉辦了社區(qū)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)。其次,在社區(qū)干部選拔任用中引入競爭激勵機制,增強了緊迫感和危機感。我們采用了面向社會公開招聘,競爭上崗,優(yōu)勝劣汰的辦法,來選聘任用社區(qū)干部。通過筆試、面試、組織考察三輪選拔,錄用了xxxx年輕優(yōu)秀的居委會干部。第三,提高待遇,解決老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的后顧之憂,穩(wěn)定社區(qū)干部隊伍,增強社區(qū)工作的向心力和凝聚力。為提高社區(qū)干部的工作積極性,在街居財力緊張的情況下,幾次調(diào)整社區(qū)干部工資,盡量縮小收入與付出的差距。第四,提出事業(yè)留人、福利留人和情感留人的人本理念,關(guān)心街居干部的思想,主動為街居干部解決生活困難。把街道干部的生日記錄在案,每逢他(她)生日,早上在醒目處掛出祝福語,并送上生日蛋糕、溫馨的祝福,香甜的蛋糕帶來是無限的溫暖。第五,大膽培養(yǎng)、使用年青干部,拓展舞臺空間,讓年青干部到社區(qū)去擔任黨總支書記,使得年青干部拙壯成長,為上級機關(guān)培養(yǎng)、輸送人才。原擔任黨工委工會主席的藍建雄,表現(xiàn)出色,調(diào)到區(qū)“愛衛(wèi)辦”工作。第六,明確制度,獎懲分明。落實責(zé)任負責(zé)制,各條線上的領(lǐng)導(dǎo)干部職、責(zé)、權(quán)分明,人人有事做,事事有人做,使街居干部始終保持昂揚的斗志和青春的活力。
    注重黨紀政紀條規(guī)學(xué)習(xí),增強廉潔自律意識和紀律觀念,樹立良好的從政道德。平時能認真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述,中央、省、市、區(qū)紀委的全會精神,《廉政準則》、《黨紀處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模----鄭培民同志的先進事跡材料,學(xué)習(xí)區(qū)紀委統(tǒng)一印發(fā)的廉政教育文章。同時,也經(jīng)常翻閱有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀的剖析材料,作為反面教材,時刻警示提醒自己。積極組織開展從政道德教育活動,同街道干部一起觀看指定的電教片、閱讀有關(guān)文章、撰寫心得體會??嚲o廉潔自律這根弦,做到不為金錢所動,不為人情所移,不為權(quán)力所惑。自覺踐行廉潔自律承諾,嚴格執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。承諾重在踐諾,旨在更好地接受干部群眾監(jiān)督,提高廉潔自律的自覺性。對廉潔自律的承諾內(nèi)容,時處遵從,堅決執(zhí)行。
    認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人制度。作為單位一把手,不僅要管好自己,還要管好班子成員和身邊工作人員,要對整個單位包括下屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負全面責(zé)任。經(jīng)常組織開展黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī),進行黨性黨風(fēng)黨紀和廉政教育,至今,街道沒有一名干部違反黨紀、破壞黨風(fēng)。在履行職責(zé)方面,能做到認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和上級黨委、政府、紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,及時組織研究街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提出工作思路和重點。做到親自部署、經(jīng)常過問黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中遇到的重大問題。班子內(nèi)部有明確的分工,班子成員對分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各負其責(zé),明確責(zé)任。今年五月,黨工委與下屬社區(qū)居委會簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,之后,每月都組織班子成員深入社區(qū)進行暗訪,嚴格杜絕有損黨的形象、有損群眾利益的xxxx現(xiàn)象的出現(xiàn),保持黨的干部隊伍的清正廉潔。
    個人年度總結(jié)感想篇十
    20xx年,作為xxxx的一名團員,我深覺在黨工委的關(guān)心和指導(dǎo)下,自己無論在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了一定的進步,為再上新臺階,現(xiàn)將本人于20xx年度的表現(xiàn)匯報如下:
    一、思想方面
    首先,端正了思想,提高了思想覺悟水平,在學(xué)習(xí)、工作和生活上樹立起作為一名共青團員應(yīng)該起到的帶頭作用;其次,積極參與共青團組織的各類團員活動,在活動中實踐理論,做到學(xué)以致用;再者,按時繳納團費,爭取為團的事業(yè)作出自己的微薄之力。
    二、學(xué)習(xí)方面
    懂得了科學(xué)規(guī)劃生涯,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識。作為21世紀的接班人,新世紀給我們帶來了新的、更高的要求,所以更多、更快、更廣的吸收新知識成了我們必須面臨的問題。
    三、工作、生活方面
    事,關(guān)心他人,有較強的團隊精神和集體榮譽感。開展批評和自我批評,勇于改正缺點和錯誤,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的監(jiān)督與建議。
    四、反思不足、明確方向
    當然,在xx年工作中,我也有不足的地方,思想上還不夠成熟,工作上不夠主動,生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力,進而改正過來,爭取做到最好。相信在不斷反省的同時,盡量做到有錯則改,無則加勉。對于學(xué)習(xí)尚需改進,在今后工作中,我將努力從思想和行動上嚴格要求自己,爭取早日加入黨組織。為了規(guī)范自己的行為,指正思想的航向,我將努力做到以下幾點:
    一、思想上嚴格要求自己,平時多學(xué)有關(guān)團的理論知識,多研究實事,時刻與團組織保持一致,用一名優(yōu)秀團員的標準來要求自己。
    二、加強理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,切實加強自身修養(yǎng)。一是學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度,強化自身的法律意識,加強思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀。二是加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心,進一步提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力。真正做到干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)中用,不斷充實和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。
    三、積極參加團內(nèi)外的各項活動,不論從組織到參加上,都盡量發(fā)揮自己的特長,兼顧單位的利益,真正起到帶頭作用。
    四、在工作和生活中,時刻保持與同事的良好關(guān)系,熱心主動地幫助有困難的同志,同時要求自己樸素、節(jié)儉,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。
    我深刻認識到:共青團作為共產(chǎn)黨的后備主力軍,有著不可替代的作用。作為一名優(yōu)秀共青團員,是一種榮譽,更是一種責(zé)任。除了倍感驕傲與自豪的同時,也深感肩上的責(zé)任和使命。在今后工作中,我將倍加珍惜這份榮譽,認真工作,勤奮學(xué)習(xí),朝著全國優(yōu)秀共青團員這一光榮稱號努力奮進。
    個人年度總結(jié)感想篇十一
    白駒過隙,時光匆匆。20xx學(xué)年度已經(jīng)過去,現(xiàn)對上一學(xué)年本人的教育教學(xué)情況作如下總結(jié):
    1.縱觀全學(xué)年的各次考試可以看出,本人所任教的兩個班均分差距不大,各分數(shù)段的人數(shù)也基本相同。但與先進班級相比,在各分數(shù)段人數(shù)上還存在著以下的問題:100-90分之間的人數(shù)近5xxxx,90以下的人數(shù)相同。
    2.造成這種現(xiàn)象的原因之一:本人平時教學(xué)中只注重了基礎(chǔ)知識的傳授和學(xué)生對基礎(chǔ)知識過關(guān)的檢查,而忽視了基礎(chǔ)知識轉(zhuǎn)化為應(yīng)用能力的能力培養(yǎng),導(dǎo)致部分學(xué)生在同一知識點以不同形式出現(xiàn)時,他們就顯得束手無策,無所適從。
    3.成這種現(xiàn)象的原因之二:本人平時教學(xué)中只注重了對所教教材和教法的研究,而忽視了對近年來中考試題及鄰近市區(qū)中考試題走向的研究,只是借助于自己手頭上的教輔資料,根據(jù)這些資料所提供的題型加以訓(xùn)練,導(dǎo)致學(xué)生的應(yīng)變能力不強。
    4.造成這種現(xiàn)象的原因之三:本人平時教學(xué)過程中只注重了對學(xué)生作業(yè)的批改和學(xué)生作業(yè)訂正的檢查,而忽視了部分差生的作業(yè)過程的質(zhì)量,導(dǎo)致他們平時作業(yè)情況尚可,但在考試中就原形畢露。
    1.本人能把握住所教教材的重點和難點,能將新課程標準的要求貫串于教學(xué)過程的始終。
    2.本人平時教學(xué)中能從聽、說、讀、寫及交際應(yīng)用等方面對學(xué)生進行有目的的訓(xùn)練,我班大部分學(xué)生已具備了初一學(xué)生應(yīng)該具備的各種能力。
    3.本人能利用時間進行自我充電。充分利用學(xué)校提供給我們的優(yōu)越條件——校園網(wǎng),在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,不斷充實自己。
    4.本人能利用時間撰寫教育教學(xué)心得,有一篇題為英語中表語知多少已在,時代英語報上發(fā)表。
    1.作為班主任,本人能調(diào)動絕大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,所帶的初一(2)班在歷次考試中總評成績及優(yōu)生人數(shù)均居年級中游。
    2.本人能輕松地駕馭課堂,處理課堂上的偶發(fā)事件。并能協(xié)助所任班級的班主任做好學(xué)生的思想工作。
    3.本人能通過各種途徑對學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。如自我介紹或請高年級同學(xué)介紹。
    4.但本人對于學(xué)生作業(yè)過程的管理有所忽視,致使出現(xiàn)了學(xué)生作業(yè)時對答案或抄作業(yè)的現(xiàn)象。
    5.本人對少數(shù)學(xué)生有時產(chǎn)生厭學(xué)情緒的現(xiàn)象,覺得黔驢技窮。
    1.本人能與本組同仁協(xié)調(diào)工作,能主動承擔組長分派的工作,并能保質(zhì)保量地完成。
    2.本人能與搭班老師協(xié)調(diào)工作,共同協(xié)調(diào)管理好班級,不與他人爭搶時間。
    個人年度總結(jié)感想篇十二
    20xx年,我奮斗在新樓盤銷售的第一線,恰逢金融危機和房產(chǎn)政策調(diào)整,,市場進入低迷期。本想通過這個10多萬平米的大盤銷售,拿到可喜的提成獎金,好為父母在老家買一套新房。可是一切似乎沒有希望了!
    那一年,真是倍受煎熬!心里承受了太多的東西,回想起來,那也是我成長和提升比較快的一個時期。感恩那段歲月!還有一起奮斗的兄弟姐妹們!最近翻到原來的工作總結(jié),看了后心潮涌動——這正是我成長的印記!自華廈偉業(yè)銷售團隊進入營銷中心,1月1日,項目盛大開盤。至今2個多月時間,經(jīng)歷開盤前和開盤后2個階段。開盤前階段,工作積極努力,充滿熱情,對市場充滿信心。主要完成以下工作:沙盤講解,話術(shù)訓(xùn)練和考核;現(xiàn)場爬樓,戶型知識考核;接聽來電,接待來訪客戶,辦理vip卡13張?,F(xiàn)場算價,通知客戶開盤選房;開盤后階段,工作心態(tài)起伏不定,工作信心和熱情有所回落,主要完成工作和業(yè)績:自己銷售10套房,首付已給的5套,簽訂合同4份。接聽來電,接待來訪客戶;跑盤,每周市場動態(tài)跟進,值日工作;總的來說目前業(yè)績不理想,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),存在多方面問題:
    個人覺得目前自己在房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域只是剛剛?cè)腴T,還不及格。在帶客戶看樓的過程,沒能很好的把握客戶需求,甚至到送客戶走的時候,還不清楚他心里的真正想法,所以,也很難根據(jù)客戶的需求來引導(dǎo)購買。房地產(chǎn)銷售由一連貫的環(huán)節(jié)緊密組成,包括初次接觸客戶第一印象,樓盤介紹,需求挖掘,引導(dǎo)購買,異議處理,促成交易,售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。其中我覺得良好的心理溝通是一個銷售人員最重要的素質(zhì)。而我在語言表達方面經(jīng)常表現(xiàn)得過于自信,而且喜歡反駁客戶,造成客戶不愉快;提問題過于直接,給人“查戶口”的不好感覺;在客戶表示要再考慮或猶豫不決時,未能很好的幫客戶做決定,促成交易。還有很多方面都不足。改進方法是多分析,多總結(jié),并且虛心向有經(jīng)驗的老業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)。
    我們的行業(yè)是服務(wù)行業(yè),服務(wù)意識應(yīng)該是第一位的,可是,很多時候,自己想的卻是:我怎樣才能把房子推銷出去?客戶有過多問題時會不耐煩;付出大量勞動后客戶最終不購買也會生氣。這些都是用功利的心態(tài)和意識來工作,而不是以客戶為中心的服務(wù)意識。一月份到目前為止只銷售了1套房子,個人總結(jié),功利心態(tài)加上銷售經(jīng)驗不足是主要原因。后來向一位開工廠的朋友請教,她說以她十幾年的銷售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)成功與否最重要的不是技巧,重要的是能否為客戶著想,站在對方的角度,進入他的心里,幫他選擇適合他的產(chǎn)品。而且人是活的,產(chǎn)品是死的,客戶會因為認可你的人而買你的產(chǎn)品,反之,認可產(chǎn)品,卻不認可你的人時是不會購買的。所以,怎樣取得客戶的信任是把握客戶需求的關(guān)鍵,信任來自于您的真誠和為對方著想。正如《商道》主人公所說的:“我做生意賺取的不是金錢,而是人心,金錢只是附帶的結(jié)果。”朋友又說:如果盡心為客戶著想,幫對方做了選擇以后,他還是不購買,那就是機緣不成熟,不要強求,過去就過去了,這樣子做人做事才會輕松自在。聽了以后,我很受啟發(fā):我的服務(wù)意識也應(yīng)該從“我想賣給你”變成“讓我來幫您選擇適合您的房子”。
    “思想影響行為”,有了正確思想觀念,還要落實到行動上來,才有良好的結(jié)果。有句話說:細節(jié)決定一切!對于房地產(chǎn)銷售來說,良好的執(zhí)行力就是關(guān)注每一個細節(jié),并且要有快速的行動力!一直以來,我們會開了不少,經(jīng)理也幫我們分析了很多問題,并且提出了改進方法,但是我的落實情況不理想。比如跑了盤沒有及時寫跑盤報告,客戶資料沒有及時登到小客戶登記本,禮儀培訓(xùn)后,服務(wù)態(tài)度和禮節(jié)改進不大,中午困了想休息會扒在電腦區(qū)打盹,開完會沒有及時在會議記錄本簽名,上早班換完工衣還在休息區(qū)磨磨蹭蹭,沒有及時到前臺,有時會在前臺電腦用即時工具聊天.......上種種都是自己在細節(jié)上做得不好的地方,原因在于忙碌工作中忘了對自己的嚴格要求,工作用心程度有所下降,反省后要馬上改正過來。
    一直以來,自己都很注意休息,合理安排好作息時間,堅持晚上11點前睡覺,開盤后有段時間比較緊張,休息時間有點不夠,但基本上還是能夠保持旺盛的精力,以良好的精神面貌接待客戶。個人體會,房地產(chǎn)銷售是一項體力和腦力都需要付出很大的工作。因此,保持良好的精神狀態(tài),需要保證充足的睡眠時間,飲食要適當,勿暴飲暴食,少吃油炸、冰凍、燒烤、高糖、高鹽、腌制類等不健康食品。
    和同事們相處了3個多月,從最開始的獨行主義到現(xiàn)在的和諧相處,自我感覺在這個團隊里自己比以前更會和人相處,這要感謝兩位經(jīng)理的提點和教誨!但是毛病也是明顯的,言語過于直接,會讓人不好接受,這方面還要不斷改進。記得劉經(jīng)理兩次問我:你在團隊里有一個很好的朋友么?仔細想想,目前還沒有。寫這句話心里是感到慚愧的,這說明自己對他人的關(guān)心和幫助還不夠,對團隊的付出也不足。希望自己以后心量更大,主動地承擔一些工作,給別人多一些關(guān)心和幫助。
    個人年度總結(jié)感想篇十三
    20xx年xx月從師范學(xué)院建筑工程專業(yè)畢業(yè),進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,我一向從事水利工程施工工作至今,下方就從專業(yè)技術(shù)角度,對我近xx年來的工作做一次全面總結(jié):
    本人于20xx年xx月正式參加工作,經(jīng)過公司新員工的培訓(xùn)合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變主角,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)水利建筑工程專業(yè)技術(shù)知識,努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事的幫忙,此刻能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
    在政治上,我對自己嚴格要求,用心參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結(jié)合。
    在實際工作中,作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者,能協(xié)助部門負責(zé)人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作,為部門工作的有效開展帶給了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加強對其他老員工的學(xué)習(xí),較好地利用好自己身邊學(xué)習(xí)的資源,不斷從各方面提高自己。
    從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)潛力,并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不一樣形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)潛力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的潛力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這xx年水利工程質(zhì)量管理工作中,我不斷學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量評價及質(zhì)量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實踐的關(guān)系。
    為了更好地適應(yīng)當前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)和安全管理培訓(xùn),20xx年xx月,我參加了省水利學(xué)會組織的施工質(zhì)量檢驗員的培訓(xùn);20xx年xx月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的全省小型水利工程施工負責(zé)人的培訓(xùn)。參加工作以來,我用心承擔水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠用心的參加機關(guān)組織的各項活動。
    六、存在的問題
    我個人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠,在專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)上投入時間不夠,專業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中,我必須更加努力學(xué)習(xí),運用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作,不斷改善工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)人員。