方案是指為解決特定問(wèn)題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列計(jì)劃和步驟。為了制定一個(gè)完美的方案,首先需要明確目標(biāo)和需求。方案是對(duì)一項(xiàng)計(jì)劃或任務(wù)實(shí)施過(guò)程中所制定的行動(dòng)步驟和方法的總稱。在實(shí)施一個(gè)方案之前,我們需要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并確定目標(biāo)和需求。一個(gè)好的方案應(yīng)當(dāng)具備可行性、可操作性和可持續(xù)性。如何制定一個(gè)有效的方案是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。方案的制定需要遵循一定的原則和方法。制定方案需要考慮到各種可能的情況和問(wèn)題,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。以下是一些著名學(xué)者對(duì)方案制定的一些見解,值得深入思考。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇一
本月以《培訓(xùn)材料(七)》以及8個(gè)管理程序?yàn)椴牧?,主要針?duì)職業(yè)健康與安全以及各項(xiàng)規(guī)范化管理程序進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。在職業(yè)健康與安全方面,我公司的方針是:堅(jiān)持以人為本,遵守法律法規(guī),做到預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn),確保安全健康。
在積極的方針與嚴(yán)格的規(guī)定下,確保企業(yè)的發(fā)展,是我們的責(zé)任與義務(wù)。在日常生產(chǎn)工作中,有可能遇到粉塵吸入、高溫、設(shè)備意外傷害、觸電、爆炸、火災(zāi)、噪聲、車輛傷害、高空作業(yè)、核輻射、危險(xiǎn)化學(xué)品腐蝕灼燒等危險(xiǎn)源的威脅。相對(duì)的應(yīng)對(duì)方式以積極應(yīng)對(duì),消除危險(xiǎn)源為最優(yōu)先級(jí);對(duì)于危險(xiǎn)生產(chǎn)材料,以同類安全材料進(jìn)行代替為最優(yōu)先處理方式。若無(wú)法消除、代替者,使用工程控制、警示警告的提示來(lái)提高安全系數(shù),并配備專業(yè)性個(gè)體防護(hù)設(shè)備后,進(jìn)行安全生產(chǎn)。在高空作業(yè)中,我公司也進(jìn)行了嚴(yán)格的要求。凡是墜落高空離基準(zhǔn)面2米以上均定義為高空作業(yè),公司要求必須配備安全帽,并有專人監(jiān)護(hù)以確保高空作業(yè)的安全。
在工作習(xí)慣方面,公司提出6s概念,即整理、整頓、清掃、清潔、教育、安全。6s包含了生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了職業(yè)安全的重要性。細(xì)讀6s規(guī)則,每一條都看起來(lái)平凡無(wú)奇,可若是嚴(yán)格執(zhí)行卻需要很大的努力,需要把6s變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣,讓自己成為細(xì)致的人,成為公司運(yùn)轉(zhuǎn)中一個(gè)合格的組成。6s是所有員工都應(yīng)該保持的良好工作習(xí)慣,只有不斷細(xì)化工作習(xí)慣,不斷努力完善細(xì)節(jié),才能對(duì)工作有更加積極的影響。在平凡的細(xì)節(jié)中,與東旭共同創(chuàng)造成績(jī)。
相比于職業(yè)健康與安全而言,8個(gè)管理程序更為深?yuàn)W、重要。采購(gòu)管理程序、方針目標(biāo)管理程序、監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備管理程序、人力資源管理程序、設(shè)備設(shè)施管理及安全運(yùn)行管理程序、相關(guān)方管理程序、信息交流程序、員工培訓(xùn)管理程序,這8個(gè)管理程序中每一項(xiàng)管理步驟都透漏了公司的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,同時(shí)彰顯著專業(yè)的管理藝術(shù)。通過(guò)這些程序,我們了解到安全意識(shí)的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)這些程序和我們?nèi)粘5墓ぷ飨⑾⑾嚓P(guān),和每個(gè)部門也都有著密切聯(lián)系。隨著公司的發(fā)展,我們需要注意的方面越來(lái)越多。
在這些程序中,最為重要的是對(duì)于設(shè)備的管理程序。每套設(shè)備從購(gòu)進(jìn)到投入使用都有著精密的管理程序,對(duì)每個(gè)部門也都有一套專門的管理程序;并且對(duì)于設(shè)備的日常校準(zhǔn)、檢定及使用都必須是經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的人員,否則一旦出現(xiàn)了不安全行為,就會(huì)造成不可預(yù)計(jì)的影響。
這八個(gè)管理程序是公司管理者的長(zhǎng)期管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)于管理以及協(xié)同管理都有著深刻而重新的認(rèn)知。功夫不負(fù)有心人,只要在工作中遵循管理程序,并不斷學(xué)習(xí)總結(jié),在不遠(yuǎn)的將來(lái),也將擁有管理者的思維與眼界,這是職業(yè)晉升的一條通道,也是一種提高工作效率的有效手段,我想,這也是學(xué)習(xí)管理程序的初衷。
在總結(jié)的最后,要感謝公司給予我們學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)中,我們?cè)僖淮紊羁腆w會(huì)到了東旭的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,以及精益求精的工作理念。有了安全、健康的工作環(huán)境;有了先進(jìn)的管理方式,我們更有了與公司共同進(jìn)步的決心,相信我們會(huì)與公司一同取得更大的成績(jī)。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇二
按照省、市、區(qū)黨委和政府統(tǒng)一部署,進(jìn)一步深化我區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)學(xué)校自查、區(qū)教育局督查等方式,集中開展學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查,全面排查整治事故隱患,摸清全區(qū)教育系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),全力查隱患、找問(wèn)題、補(bǔ)短板、堵漏洞,最大限度消除安全隱患,確保全區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)集中開展學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除學(xué)校安全盲區(qū)和死角,堵塞安全監(jiān)管漏洞,集中整治各類安全穩(wěn)定隱患,夯實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定基礎(chǔ),使重大隱患得到及時(shí)消除、主體責(zé)任得到嚴(yán)格落實(shí);深入開展學(xué)校安全隱患自查自糾和安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作,為有效管控學(xué)校各類安全風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)基。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保全區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展,區(qū)教育局成立學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展各項(xiàng)安全穩(wěn)定隱患排查活動(dòng)。小組成員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:區(qū)教育局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人,區(qū)進(jìn)修學(xué)校、招生辦負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張旭揚(yáng)副調(diào)研員兼任辦公室主任,成員由區(qū)教育局未保辦、綜合科人員組成。
(二)職責(zé)分工。
區(qū)教育局和全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校根據(jù)《集美區(qū)學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》(集委教工委〔20__〕4號(hào))、《集美區(qū)學(xué)校安全工作黨政同責(zé)一崗雙責(zé)工作機(jī)制》(集教〔20__〕181號(hào))、《20__年集美區(qū)學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任書》(集委教工委〔20__〕10號(hào))等文件要求,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,進(jìn)一步明確職責(zé)分工。
1.各級(jí)各類學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任,組織開展學(xué)校安全生產(chǎn)自查和整改工作。
2.區(qū)教育局負(fù)責(zé)組織對(duì)區(qū)屬學(xué)校開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況進(jìn)行督查。
四、檢查重點(diǎn)。
此次學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查覆蓋全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校。檢查重點(diǎn)為學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況;安全隱患排查整治制度建設(shè)情況;學(xué)校防范、消防、食品、交通、?;贰⑷?xì)狻⒔ㄖ┕さ劝踩芾砉ぷ鞯穆鋵?shí)情況;學(xué)校師生防詐騙、防溺水、毒品預(yù)防、預(yù)防交通事故等宣傳教育情況;聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作情況等。
五、工作方式。
(一)學(xué)校全面自查。各校要對(duì)本校安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面排查、摸底。要按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,全面開展學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí),認(rèn)真檢查學(xué)校的重點(diǎn)部位、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患要100%制表列出清單、100%建立臺(tái)賬、100%制定管控措施和整改方案、100%落實(shí)安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,并對(duì)學(xué)校安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
(二)區(qū)教育局督查。區(qū)教育局將對(duì)區(qū)屬學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行督查,督查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問(wèn)題的學(xué)校,要明確要求學(xué)校限期整改,督查人員要嚴(yán)格按照《集美區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)平安護(hù)航金磚機(jī)關(guān)干部及專兼職督學(xué)掛鉤學(xué)校工作安排等內(nèi)容的通知》(集教〔20__〕13號(hào))精神,認(rèn)真落實(shí)每月至少一次對(duì)所掛鉤學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)檢查的任務(wù)。
(三)市教育局抽查。對(duì)區(qū)屬學(xué)校,市教育局安全保衛(wèi)處將不定期組織人員采用“四不二直”的方式進(jìn)行明察暗訪和突擊檢查,并對(duì)督導(dǎo)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
六、工作步驟。
第一階段(6月至9月中旬)。以推進(jìn)學(xué)校安全生產(chǎn)大排查大整治和確保廈門會(huì)晤期間學(xué)校安全穩(wěn)定為主要目標(biāo)。各校要根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署,結(jié)合本校實(shí)際研究制定具體實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工,廣泛發(fā)動(dòng)、全面動(dòng)員學(xué)校師生參與學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查工作,重點(diǎn)檢查學(xué)校安全生產(chǎn)大排查大整治自查自糾工作落實(shí)情況,全面掌握安全風(fēng)險(xiǎn),制定管控措施,對(duì)學(xué)校重要部位、要害部位實(shí)現(xiàn)檢查全覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患和問(wèn)題。各校放假前要深入開展形式多樣的暑期安全教育,部署假期學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全。
第二階段(9月下旬至11月底)。以保障黨的會(huì)議召開為主要目標(biāo)。各校要進(jìn)一步明確檢查方向,抓住關(guān)鍵問(wèn)題,強(qiáng)化學(xué)校安全工作要求,及時(shí)開展秋季開學(xué)初學(xué)校安全隱患排查整治,通過(guò)采取“找茬”和“挑刺”等形式,有步驟、有節(jié)奏地梯次加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,消除安全盲區(qū)和死角,確保黨的.
會(huì)議期間教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
第三階段(12月1日至20__年春節(jié)前)。以做好歲末年初學(xué)校安全工作為主要目標(biāo)。各校要把握冬季和歲末年初學(xué)校安全工作特點(diǎn)和規(guī)律,通過(guò)“回頭看”檢查,有針對(duì)性地排查治理事故隱患,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,全面加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。做好期末和寒假期間學(xué)校安全工作,加強(qiáng)安全宣傳教育,確保廣大師生過(guò)一個(gè)安全、健康、有意義的寒假。
七、工作要求。
(一)制定細(xì)化實(shí)施方案。各校要根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署,深入分析制約學(xué)校安全工作的突出問(wèn)題和關(guān)鍵要素,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓緊制定具體的大檢查工作方案,細(xì)化、明確學(xué)校大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障。
(二)嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任。各校要切實(shí)履行學(xué)校安全主體責(zé)任,組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾,對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)漏洞,不漏掉任何一個(gè)盲點(diǎn),不留下任何一個(gè)隱患,對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,要列出清單、建立臺(tái)賬,定準(zhǔn)對(duì)策措施,及時(shí)治理糾正,做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。
(三)廣泛學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)。各校要充分利用校園網(wǎng)、廣播和微信等渠道,結(jié)合開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),及時(shí)組織報(bào)道先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。要充分利用學(xué)校師生、家長(zhǎng)和社會(huì)輿論監(jiān)督的作用,鼓勵(lì)廣大師生、家長(zhǎng)積極參與“安全隱患大搜索”活動(dòng),對(duì)舉報(bào)的學(xué)校事故隱患,學(xué)校應(yīng)迅速核查、及時(shí)整治、及時(shí)回復(fù)。
(四)嚴(yán)格責(zé)任追究。區(qū)教育局將加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),加大督查暗訪工作力度,對(duì)消極應(yīng)付、工作落后的,采取通報(bào)批評(píng)、誡勉約談等措施及時(shí)督促糾正;對(duì)因?qū)W校安全大檢查工作不落實(shí)、不到位、不負(fù)責(zé)造成嚴(yán)重后果的,將按照學(xué)校安全生產(chǎn)“失職追責(zé)”等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究當(dāng)事人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇三
以黨的18大精神為指導(dǎo),全面開展食品安全科普宣教活動(dòng),宣傳貫徹食品安全法律法規(guī),強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),推動(dòng)社會(huì)各方力量積極參與社會(huì)監(jiān)督和消費(fèi)維權(quán),提高人民群眾自我保護(hù)能力,營(yíng)造良好食品安全氛圍,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)主題。
“社會(huì)共治,同心攜手維護(hù)食品安全”。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20__年__月__日-__日。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)舉行食品安全周啟動(dòng)儀式,舉辦大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。
2、地點(diǎn):翟山轄區(qū)。
3、參加人員:市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo),各街道辦事處、食品安全委員會(huì)成員單位、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
承辦單位:__街道辦事處。
(二)食品安全知識(shí)競(jìng)賽。
1、時(shí)間:預(yù)賽(__月__日),決賽(__月__日)。
2、地點(diǎn):市中心醫(yī)院。
3、參加人員:市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo),18支參賽隊(duì)伍,各街道辦事處、食品安全委員會(huì)成員單位。
承辦單位:奎山街道辦事處。
(三)食品安全宣傳“四進(jìn)”活動(dòng)。
1、進(jìn)社區(qū)(__月__日-__日)。充分發(fā)揮食品安全信息員作用,在110個(gè)社區(qū)居委會(huì)開展食品安全宣傳活動(dòng)。(承辦單位:各街道辦事處)。
2、進(jìn)校園(__月__日-__日)。廣泛動(dòng)員全區(qū)各小學(xué)、幼兒園開展食品安全宣傳活動(dòng),采取學(xué)生喜聞樂見的形式,通過(guò)宣傳不斷提高小學(xué)生及幼兒自我保護(hù)意識(shí)。(承辦單位:區(qū)文教體局)。
3、進(jìn)企業(yè)(__月__日-__日)。種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、食品流通、餐飲消費(fèi)等各監(jiān)管部門要結(jié)合當(dāng)前食品安全監(jiān)管重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳活動(dòng)。(承辦單位:區(qū)農(nóng)水局、發(fā)改經(jīng)濟(jì)局、工商分局、食藥監(jiān)局)。
4、進(jìn)機(jī)關(guān)(__月__日-__日)。結(jié)合當(dāng)前食品安全形勢(shì),組織引導(dǎo)廣大干部職工對(duì)食品安全的關(guān)心和支持,鞏固和擴(kuò)大食品安全社會(huì)監(jiān)督基礎(chǔ),營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍,提高社會(huì)公眾的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力和監(jiān)督能力,努力形成全社會(huì)共同參與食品安全工作的良好格局,不斷提升食品安全能力和水平。(承辦單位:各街道辦事處、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、食安委各成員單位)。
五、工作要求。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門、單位要充分認(rèn)識(shí)開展食品安全宣傳活動(dòng)的重大意義,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓。按照職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。要抓緊制定具有針對(duì)性和可操作性的活動(dòng)方案,精心組織實(shí)施,確保食品安全各項(xiàng)宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)圍繞宣傳主題,強(qiáng)化宣傳效果。各有關(guān)部門、單位要結(jié)合各自工作職責(zé),緊緊圍繞宣傳主題,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,抓住與人民群眾日常生活關(guān)系密切、社會(huì)普遍關(guān)注的食品安全問(wèn)題,通過(guò)多種形式、多個(gè)角度、多種途徑,面向社會(huì)公眾、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、食品安全監(jiān)管人員、新聞工作者、學(xué)生群體等有針對(duì)性地開展宣傳教育活動(dòng),將食品安全宣傳教育深入到社會(huì)的各個(gè)階層和方方面面,為提升食品安全保障水平營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
(三)突出工作重點(diǎn),做好宣傳報(bào)道。各有關(guān)部門、單位要嚴(yán)格遵守中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,不搞形式主義,厲行勤儉節(jié)約,注重工作實(shí)效,把此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性意義落到實(shí)處。廣泛動(dòng)員各方力量,集中開展食品安全宣傳教育活動(dòng),拓展宣傳教育的深度與廣度,要把宣傳的重點(diǎn)放到學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑工地等基層薄弱區(qū)域,深入普及食品安全知識(shí),提高食品安全意識(shí)和科學(xué)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),要做好宣傳活動(dòng)期間的宣傳報(bào)道工作,擴(kuò)大社會(huì)影響,務(wù)求取得實(shí)效。
請(qǐng)各有關(guān)部門、單位將本部門的宣傳工作方案電子版、紙質(zhì)版(紙質(zhì)版加蓋公章)報(bào)送區(qū)食安委辦;宣傳周結(jié)束后,要認(rèn)真總結(jié)食品安全宣傳周活動(dòng)的成效和經(jīng)驗(yàn),于__月28日前將宣傳活動(dòng)總結(jié)、宣傳資料及活動(dòng)圖片以書面形式(加蓋公章)和電子版報(bào)送區(qū)食安委辦。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇四
為貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局和市政府社會(huì)信用體系建設(shè)工作要求,進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升政府統(tǒng)計(jì)公信力,特制訂本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)。
成立由一把手任組長(zhǎng),其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的市統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政法處。
二、工作措施。
(一)明確工作責(zé)任,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。政法處負(fù)責(zé)建立相關(guān)配套制度方案、行政處罰信息的收集報(bào)送等工作;綜合處負(fù)責(zé)相關(guān)宏觀數(shù)據(jù)的提供等工作;數(shù)管中心負(fù)責(zé)信用體系建設(shè)的技術(shù)保障等工作。
(二)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。深入開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步鞏固和提高已達(dá)標(biāo)和示范單位的規(guī)范化建設(shè)水平,有效發(fā)揮示范帶頭作用。依法加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作的.管理、指導(dǎo)、服務(wù),深入開展部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)工作不斷完善提升(責(zé)任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
(三)大力宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)氛圍。深入推進(jìn)“六五”統(tǒng)計(jì)普法工作。要把統(tǒng)計(jì)普法滲透到報(bào)表布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。以貫徹落實(shí)《省統(tǒng)計(jì)條例》為重點(diǎn),進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)普法和統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信宣傳教育力度,為努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”營(yíng)造良好的法治環(huán)境。(責(zé)任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
(四)加大執(zhí)法力度,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為,加大對(duì)拒報(bào)、遲報(bào)和提供數(shù)據(jù)不真實(shí)等失信行為的懲戒力度,對(duì)典型統(tǒng)計(jì)違法案例堅(jiān)持曝光,決不姑息。(責(zé)任部門:各業(yè)務(wù)處室,配合部門:政法處)。
(五)細(xì)化數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系方案,確保統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)細(xì)化《省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范》及專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估工作流程各環(huán)節(jié)的管理和控制,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度,將質(zhì)量控制管理貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)的全過(guò)程(責(zé)任部門:綜合處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
三、有關(guān)要求。
請(qǐng)各地各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,主動(dòng)高效完成各項(xiàng)任務(wù)。請(qǐng)各有關(guān)單位12月20日前向市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送本單位全年統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)工作開展情況。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇五
認(rèn)真貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和中省市各類安全生產(chǎn)會(huì)議精神,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”和“三個(gè)必須”要求,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,健全完善制度機(jī)制,持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和監(jiān)管執(zhí)法力度,著力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平,確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為延安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
嚴(yán)格控制事故總量,減少一般生產(chǎn)安全事故,防范和遏制較大以上事故發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。具體目標(biāo)如下:
3.不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。
三、工作重點(diǎn)及具體任務(wù)。
(一)煤礦安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)控制在1起、1人以內(nèi),力爭(zhēng)不發(fā)生事故;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%。
2.工作措施。
當(dāng)前,煤炭?jī)r(jià)格處于歷年來(lái)高位,同時(shí),冬季也是煤炭產(chǎn)銷的黃金季節(jié),市場(chǎng)需求保持旺盛,但安全隱患也隨之加大。各產(chǎn)煤縣區(qū)各有關(guān)部門要深刻汲取近期省內(nèi)外發(fā)生的煤礦事故教訓(xùn),緊盯煤礦瓦斯、沖擊地壓、冒頂、透水等重大災(zāi)害排查和風(fēng)險(xiǎn)治理,依法從嚴(yán)查處突擊生產(chǎn)、私挖盜采及超能力、超強(qiáng)度、超層越界等違法違規(guī)行為,督促煤礦企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、科學(xué)規(guī)范組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格停產(chǎn)關(guān)閉整頓礦井管控措施,明確管控責(zé)任,嚴(yán)禁違規(guī)設(shè)置“回撤期”“過(guò)渡期”、違規(guī)轉(zhuǎn)包井下回撤工程。對(duì)長(zhǎng)期停工停產(chǎn)煤礦,要對(duì)主要提升運(yùn)輸設(shè)備上電子封條,落實(shí)包礦盯守責(zé)任,嚴(yán)防明停暗開、晝停夜開。
3.責(zé)任劃分。
各產(chǎn)煤縣(市、區(qū))政府負(fù)責(zé),市煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市應(yīng)急管理局承辦、市發(fā)改委、自然資源局等部門配合。
(二)道路交通安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)道路交通事故起數(shù)控制在55起以內(nèi)(其中,道路運(yùn)輸事故控制在25起以內(nèi));
(3)遏制較大道路交通事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故;
(4)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%。
2.工作措施。
冬季特別是歲末年初歷來(lái)是道路交通事故的高發(fā)時(shí)段,各級(jí)政府、公安交警、交通等相關(guān)部門要在補(bǔ)短板、降事故、控傷亡上狠下功夫,以高速公路、國(guó)省道、農(nóng)村和山區(qū)公路為重點(diǎn),緊盯事故高發(fā)路段時(shí)段,全面開展道路交通安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,徹底摸清和掌握存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。各級(jí)交通、氣象、交警等部門單位,要特別加強(qiáng)對(duì)雨雪、冰凍、團(tuán)霧、寒潮等突發(fā)惡劣天氣的預(yù)警,落實(shí)措施力量,強(qiáng)化隧道、臨水臨崖、急彎陡坡、隧道出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)路段安全防護(hù),及時(shí)處置道路冰面和積雪,強(qiáng)化路面管控,確保通行安全。要緊盯“兩客一?!薄⒅匦瓦\(yùn)輸車、工程施工車、營(yíng)轉(zhuǎn)非大客車、農(nóng)村面包車等重點(diǎn)車輛,逐企、逐車、逐路進(jìn)行清查,堅(jiān)決整治車輛掛靠經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期異地運(yùn)營(yíng)、運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)管責(zé)任缺失等問(wèn)題,嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違法運(yùn)輸?shù)刃袨?,?jiān)決守住交通安全底線。要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的安全監(jiān)管,督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)車輛維護(hù)保養(yǎng)及駕駛員的安全教育和管理。加強(qiáng)對(duì)城市公共交通運(yùn)營(yíng)的安全監(jiān)管,針對(duì)雨雪、大風(fēng)天氣和節(jié)假日人流集中等特點(diǎn),制定和完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市道路交通安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市交警支隊(duì)承辦、市交通運(yùn)輸局、應(yīng)急管理局、文化和旅游局、教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門配合。
(三)危險(xiǎn)化學(xué)品安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)不發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故;
(2)防范遏制危險(xiǎn)貨物公路運(yùn)輸事故;
(3)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%。
2.工作措施。
要結(jié)合全市危險(xiǎn)化學(xué)品三年行動(dòng)的總體部署,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,督促企業(yè)認(rèn)真排查和整治各類安全隱患,做好化工裝置、設(shè)備和人員的防凍防寒工作,特別是要加強(qiáng)冬季生產(chǎn)設(shè)備、重大危險(xiǎn)源防凍防凝措施落實(shí),嚴(yán)防年末盲目搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度等行為誘發(fā)事故。要扎實(shí)做好化工園區(qū)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提升工作,做到“一園一策”“一企一策”,嚴(yán)防落后產(chǎn)能異地轉(zhuǎn)移;要組織開展危險(xiǎn)廢物、液氨制冷、小化工等專項(xiàng)治理,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故發(fā)生。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市應(yīng)急管理局承擔(dān),市發(fā)改委、工信局、交運(yùn)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局和交警支隊(duì)等部門配合。
(四)消防安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)一般火災(zāi)隱患整改率達(dá)到100%;
(2)重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%;
(3)不發(fā)生人員死亡事故。
2.工作措施。
深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)的安排部署,結(jié)合冬季火災(zāi)規(guī)律特點(diǎn),組織全面排查,及時(shí)整改隱患問(wèn)題,督促超高層建筑、大型商業(yè)綜合體、地下公共建筑、易地扶貧搬遷安置點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所落實(shí)消防管理責(zé)任,主動(dòng)研判新業(yè)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化管控措施,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)消除在成災(zāi)之前。要全面發(fā)動(dòng)街道、社區(qū)、物業(yè)管理等基層力量,采取安裝阻隔裝置等措施嚴(yán)禁電動(dòng)自行車進(jìn)樓入戶,消除火災(zāi)隱患。要全面排查整治商住混合體建筑火災(zāi)隱患,重點(diǎn)摸清老舊高層住宅、密室逃脫類場(chǎng)所、使用功能復(fù)雜的混合體、擅自改變使用性質(zhì)的高層建筑底數(shù),建立問(wèn)題隱患清單,分類實(shí)施整治。要以“119”消防安全宣傳為契機(jī),廣泛宣傳消防安全知識(shí),實(shí)施消防安全進(jìn)校園、進(jìn)課堂等活動(dòng),開展消防應(yīng)急救援演練,推進(jìn)行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升消防工作社會(huì)化水平。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市消防安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市消防支隊(duì)承辦,市住建局、城管局、交運(yùn)局、文旅局、行政審批局、市場(chǎng)監(jiān)管局、應(yīng)急管理局、延安供電局等部門配合。
(五)建設(shè)施工安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)建設(shè)施工事故起數(shù)、死亡人數(shù)控制在1起、1人以內(nèi),力爭(zhēng)不發(fā)生事故;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%。
2.工作措施。
要深入推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),認(rèn)真分析冬季施工企業(yè)事故易發(fā)和多發(fā)的原因,以防止各類坍塌、高處墜落、塔吊及其它垂直運(yùn)輸機(jī)械事故和觸電事故為重點(diǎn),制定切實(shí)可行的措施加以治理和防范。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問(wèn)題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。要盯緊建筑施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁雨雪、大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工,堅(jiān)決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度施工行為。嚴(yán)格路基坑邊坡、腳手架、臨時(shí)用電用火、施工機(jī)械設(shè)備等建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,要扎實(shí)做好冬季建設(shè)工程停工期間的安全防范措施落實(shí)。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市建設(shè)工程安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市住建局承辦,市發(fā)改委、國(guó)資委、交運(yùn)局、水務(wù)局、城管局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、行政審批局等部門配合。
(六)非煤礦山安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)一般安全隱患整改率達(dá)到100%;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%;
(3)不發(fā)生非煤礦山生產(chǎn)安全事故。
2.工作措施。
針對(duì)冬季戶外作業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)石油天然氣開采企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)控力度,督促企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為、推進(jìn)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)事故防范措施,嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非煤礦山領(lǐng)域各類違法違規(guī)行為,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格開展井控安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和石油天然氣開采安全專項(xiàng)整治,規(guī)范油氣開采生產(chǎn)行為,強(qiáng)化油氣增儲(chǔ)擴(kuò)能安全生產(chǎn)保障,防范和化解油氣增儲(chǔ)擴(kuò)能帶來(lái)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),確保油氣勘探開發(fā)安全穩(wěn)定。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市應(yīng)急管理局承辦,市自然資源局、氣象局等部門配合。
(七)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?BR> 1.具體目標(biāo)。
(1)一般安全隱患整改率達(dá)到100%;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到80%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%;
(3)不發(fā)生燃?xì)夥矫娴陌踩鹿省?BR> 2.工作措施。
城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生,城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩玛P(guān)百姓生命財(cái)產(chǎn)安全。近期以來(lái),省外一些地方由于燃?xì)庑孤?dǎo)致的火災(zāi)爆炸事故多發(fā)頻發(fā),造成多人傷亡。各地區(qū)、燃?xì)庵鞴懿块T、燃?xì)馄髽I(yè)要牢固樹立安全紅線意識(shí),立即組織專項(xiàng)督導(dǎo)組,以沿街商戶、餐飲場(chǎng)所、夜市夜店燃?xì)庥脩魹橹攸c(diǎn),開展一次燃?xì)飧鳝h(huán)節(jié)領(lǐng)域的拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治,全面排查燃?xì)庥脷獾陌踩闆r。燃?xì)庑袠I(yè)主管部門要監(jiān)督指導(dǎo)燃?xì)馐褂脝挝话惭b可燃?xì)怏w報(bào)警裝置,并保障其正常使用。要加大燃?xì)獍踩珗?zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類違法行為,要堅(jiān)決打擊并取締非法充裝、不符合規(guī)定的液化氣罐。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市城市運(yùn)行安全專業(yè)委員會(huì)牽頭,市城管局承辦,市住建局、交運(yùn)局、教育局、文旅局、商務(wù)局、水務(wù)局、公安局、行政審批局等部門配合。
(八)油氣管輸安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)一般安全隱患整改率達(dá)到100%;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到80%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%;
(3)不發(fā)生油氣輸送管道生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
2.工作措施。
要針對(duì)冬季低溫、霧霾等惡劣天氣給油氣管道帶來(lái)的影響,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體工作要求,在全市范圍內(nèi)開展以油氣管道生產(chǎn)安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)排查整治管道占?jí)海ò踩嚯x不足)、第三方施工、管道與市政管網(wǎng)交叉聯(lián)通、管道穿(跨)越人口密集區(qū)等安全隱患;要做好油氣輸送管道完整性管理以及管道內(nèi)、外檢測(cè)工作;要加大對(duì)管線巡查力度,特別是把管道穿越人口密集區(qū)域、重大危險(xiǎn)源的巡檢工作作為重中之重;對(duì)可能影響油氣輸送管道安全的第三方工程建設(shè),要采取安全保護(hù)措施后,方可作業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)違章操作。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市石油天然氣長(zhǎng)輸管線安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市發(fā)改委承辦,市應(yīng)急局、公安局、城管局、住建局、市場(chǎng)監(jiān)管局、工信局、市自然資源局等部門按照職責(zé)抓好落實(shí)。
(九)特種設(shè)備安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)不發(fā)生特種設(shè)備安全事故;
(2)特種設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100%。
2.工作措施。
要抓好對(duì)特種設(shè)備的安全檢查,重點(diǎn)檢查常壓鍋爐、承壓使用的鍋爐、集中供熱鍋爐,危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、充裝、使用單位的壓力容器、壓力管道,非法制造、安裝、使用的起重機(jī)械,商場(chǎng)、賓館、飯店內(nèi)使用的電梯,客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施,場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改到位;特別是要抓好特種設(shè)備作業(yè)人員的教育培訓(xùn),確保持證人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能適應(yīng)工作環(huán)境。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市特種設(shè)備安全專業(yè)委員會(huì)牽頭,市市場(chǎng)監(jiān)管局承辦,市發(fā)改委、工信局、住建局、城管局、商務(wù)局、文旅局等部門配合。
(十)森林防火安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)森林火災(zāi)隱患整改率達(dá)到100%;
(2)不發(fā)生森林火災(zāi)事故。
2.工作措施。
要堅(jiān)持“預(yù)防為主、防滅結(jié)合、高效撲救、安全第一”的方針,夯實(shí)屬地責(zé)任,督促落實(shí)森林、林木、林地、草原經(jīng)營(yíng)管理單位和個(gè)人的防火責(zé)任,發(fā)揮氣象、廣電、林業(yè)等部門預(yù)警監(jiān)測(cè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,運(yùn)用衛(wèi)星遙感、無(wú)人機(jī)查驗(yàn)等多種手段監(jiān)測(cè)火險(xiǎn),做到火情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。要突出做好火源管控,加強(qiáng)地面巡查,嚴(yán)查個(gè)人攜帶火種進(jìn)山入林,堅(jiān)決把火源堵截在山下林外。要加強(qiáng)森林防火救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化高精尖消防裝備器材配備,提高適應(yīng)“大應(yīng)急”、“全災(zāi)種”需要的綜合應(yīng)急救援能力,確保一旦發(fā)生火情能夠科學(xué)高效安全處置。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市林業(yè)局、應(yīng)急局按照職責(zé)分別落實(shí),市公安局、消防支隊(duì)、文旅局、氣象局等部門做好配合。
(十一)煙花爆竹安全。
1.具體目標(biāo)。
不發(fā)生煙花爆竹儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸、燃放安全事故。
2.工作措施。
冬季面臨元旦、春節(jié)兩個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,是煙花爆竹的銷售旺季。市直相關(guān)部門、各縣(市、區(qū))政府必須加強(qiáng)煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)安全管理,要早安排,早部署,早行動(dòng),形成合力,齊抓共管,做到防患于未然。各縣(市、區(qū))政府要根據(jù)地方實(shí)際,提前規(guī)定“禁放”范圍,劃定零時(shí)銷售區(qū)域,并及時(shí)向社會(huì)公告;公安部門要加強(qiáng)煙花爆竹的公共安全管理,嚴(yán)查非法運(yùn)輸、非法貯藏、非法經(jīng)營(yíng)、非法燃放等行為;應(yīng)急管理部門要對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行全面排查,嚴(yán)禁超量貯存、超范圍經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格落實(shí)零售門店連鎖經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定,禁止“下店上宅、前店后宅”現(xiàn)象;行政審批部門要嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),依法審核頒發(fā)煙花爆竹企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證;市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查;城管部門要加大對(duì)煙花爆竹零售攤點(diǎn)的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁亂擺亂放或連片經(jīng)營(yíng)。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市應(yīng)急局、公安局、市場(chǎng)監(jiān)管局、城管局、交通運(yùn)輸局、行政審批局等部門按照職責(zé)抓好落實(shí)。
四、具體要求。
(一)高度重視冬季安全生產(chǎn)工作。冬季歷來(lái)是安全生產(chǎn)事故高發(fā)期,雨雪、冰凍、大風(fēng)、寒潮、霧霾等災(zāi)害性天氣較多,年終歲尾,各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入旺季,隨著元旦、春節(jié)即將臨近,人流、物流、車流大量增加,各種集會(huì)、商業(yè)活動(dòng)增多,各類安全風(fēng)險(xiǎn)因素疊加。加之,冬奧會(huì)即將舉行,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高政治站位,高度重視冬季安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任,夯實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作臺(tái)賬,開展常態(tài)化、制度化督導(dǎo)檢查、隨機(jī)抽查和暗查暗訪,推動(dòng)冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)和措施落地見效。
(二)深入推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。各縣(市、區(qū))、市安委會(huì)各專業(yè)委員會(huì)、各相關(guān)部門要按照全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的安排部署,深入分析研判安全風(fēng)險(xiǎn),聚焦安全生產(chǎn)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)的制約性、根源性問(wèn)題,采取治本之策,強(qiáng)化事故防范,堅(jiān)決杜絕實(shí)施方案在內(nèi)部空轉(zhuǎn)、等一等、拖一拖的懈怠心態(tài),進(jìn)一步擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,有效、有序、有力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)深入開展。要實(shí)行年底前“隱患清零”行動(dòng),對(duì)中省市督查檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題隱患,開展一次“回頭看”,并加大督辦力度,確保整改任務(wù)按時(shí)完成。各縣(市、區(qū))、各部門和單位要對(duì)照《全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)行業(yè)領(lǐng)域20__年工作任務(wù)清單》,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,加快工作進(jìn)度,確保20__年工作任務(wù)如期完成。
(三)持續(xù)開展安全隱患大排查活動(dòng)。將隱患當(dāng)做事故來(lái)對(duì)待,持續(xù)開展安全隱患大排查大整治。由17個(gè)行業(yè)專業(yè)委員會(huì)牽頭,按照“全覆蓋、零容忍”的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,分門別類,建立臺(tái)賬,對(duì)重大隱患,掛牌督辦。對(duì)存在重大隱患且不能保證安全生產(chǎn)的',堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè),一律依法關(guān)閉取締。
(四)嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法和事故查處。持續(xù)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,始終保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢(shì)。各級(jí)各行業(yè)監(jiān)管部門要將打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為常態(tài)化,按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求,嚴(yán)格對(duì)照行業(yè)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)開展執(zhí)法檢查,嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、嚴(yán)厲追責(zé)等執(zhí)法措施。對(duì)于有知法違法、屢罰不改等行為的企業(yè),要嚴(yán)罰重處,真正達(dá)到“執(zhí)法一次、觸動(dòng)一片、處罰一家、警示萬(wàn)家”的效果。對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的地區(qū)和企業(yè),按照“四不放過(guò)”的原則,從安全制度建立、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面深入調(diào)查處理,查明事故性質(zhì)和原因,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。
(五)切實(shí)提高全社會(huì)安全意識(shí)。各級(jí)各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。要充分發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn),切實(shí)提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)以及對(duì)安全生產(chǎn)常識(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全措施的掌握,進(jìn)一步提高廣大職工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性,消除職工思想上的不安全隱患,防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
(六)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)報(bào)預(yù)警。公安、交通、應(yīng)急、消防、氣象等部門要加強(qiáng)會(huì)商研判,及時(shí)發(fā)布雨雪、冰凍、大霧等預(yù)警預(yù)報(bào)信息和交通安全提示。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班、信息報(bào)送、險(xiǎn)情處置等制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍值班備勤和應(yīng)急物資配備,確保一旦出現(xiàn)事故險(xiǎn)情能及時(shí)妥善處置、科學(xué)救援。
請(qǐng)各級(jí)各有關(guān)部門于20__年3月20日前將冬季安全生產(chǎn)工作開展落實(shí)情況報(bào)市安委辦。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇六
廣西柳化氯堿有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)《柳州市安委辦關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制暨隱患排查治理體系建設(shè)意見的通知》(柳安委辦〔2018〕66號(hào))、《鹿寨縣安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理機(jī)制暨隱患排查治理體系建設(shè)方案》鹿安委〔2019〕4號(hào)精神要求。全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化,公司隱患排查治理實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
三、
組織機(jī)構(gòu)1、成立“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組:
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)工作深入有效開展,成立公司“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):蘇東升副組長(zhǎng):王欣榮、桂來(lái)柳成員:梁全才、補(bǔ)祥麟、鄧建宏、周俊華、舒成歡、鐘震宇、蒙郭江、陸標(biāo)、梁疑宜2、“雙體系建設(shè)”推進(jìn)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系方案的制定、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。
對(duì)公司危險(xiǎn)源組織分析評(píng)價(jià)和隱患治理評(píng)估,決定風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)和隱患治理層級(jí),建設(shè)符合本公司實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系并持續(xù)改進(jìn)。
(2)主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人是公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)管控和排查治理機(jī)制,組織開展分公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,組織制定可行、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施并保障控制措施的落實(shí)和隱患排查治理安全投入。
(3)分管安全負(fù)責(zé)人組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。
(4)其他分管領(lǐng)導(dǎo)按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,各分管負(fù)責(zé)人是分管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。
(5)安全部安全部具體負(fù)責(zé)編制公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理相關(guān)文件,組織風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià),組織隱患排查治理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的組織、監(jiān)督、考核。
(7)崗位員工落實(shí)“一崗雙責(zé)”,職工是本崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理直接責(zé)任人,執(zhí)行公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理規(guī)定和要求,對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警負(fù)責(zé)。
四、實(shí)施步驟(一)制定文件、學(xué)習(xí)宣貫1、制定方案按照上級(jí)文件精神要求,結(jié)合公司實(shí)際,組織制定下發(fā)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的建設(shè)實(shí)施方案,明確安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、推進(jìn)小組職責(zé)。
2、完善制度根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度,重新疏理修訂完善《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書》、《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分和級(jí)別確定管理制度》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定和分級(jí)管控管理規(guī)定》、《隱患排查治理管理制度》等。
利用《氯堿家園》微信公眾號(hào)、中控平臺(tái)、班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等形式向廣大員工進(jìn)行大力宣傳,發(fā)動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理建設(shè)工作的積極性。同進(jìn)通過(guò)組織學(xué)習(xí),讓全員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法等。
(二)實(shí)施步驟1、宣傳發(fā)動(dòng),排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(7月20—8月30),為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng),要求各單位認(rèn)真做好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,利用氯堿家園、崗位學(xué)習(xí)園地、班前班后會(huì),組織員工學(xué)習(xí)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系方案》,《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書》等。組織全體員工,自下而上,對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)全方位進(jìn)行排查。建立《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬》,為下一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析做好準(zhǔn)備。
2、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(9月1日—9月20日),對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類分級(jí)管理,按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441—1986),綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。對(duì)不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn),采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(a、b、c、d四個(gè)等級(jí),a級(jí)最高,依次降低),分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”(紅色為安全風(fēng)險(xiǎn)最高級(jí),依次降低)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
3、明確風(fēng)險(xiǎn)管控措施(9月21日一10月10日),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、操作指南、應(yīng)急措施等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。尤其要強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點(diǎn)管控。要通過(guò)隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐一落實(shí)企業(yè)、分廠、工段、班組和崗位的管控責(zé)任,要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化狀況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)?,F(xiàn)有控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議或改進(jìn)的控制措施。
4、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示(10月11日一10月30日)。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。
5、建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)檔案(7月20—10月30)。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)要填寫清單、匯總造冊(cè),依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
6、建立完善隱患排查治理體系。企業(yè)要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分布情況,建立完善隱患排查治理制度,對(duì)照《柳州市企業(yè)隱患排查治理指南》制定符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查治理清單,明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),尤其要強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。通過(guò)與“柳州智慧安監(jiān)”信息平臺(tái)互聯(lián)互通,構(gòu)建全縣隱患排查治理信息數(shù)據(jù)庫(kù),全過(guò)程記錄報(bào)告隱患排查治理情況,使安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理有效結(jié)合,全面構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制。
7、深化體系建設(shè)2019-2020年,公司全面推進(jìn)、深化兩個(gè)體系建設(shè)工作,形成較為完善的管理體系,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合,兩體系的工作機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效,公司安全管理水平顯著提高,事故防范能力明顯提升。
五、工作要求(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要將構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制和體系建設(shè)擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,明確工作內(nèi)容、方法和步驟,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)力量,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。要緊緊圍繞遏制重特大事故,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位,抓住辨識(shí)管控重大風(fēng)險(xiǎn)、排查治理重大隱患兩個(gè)關(guān)鍵,不斷完善工作機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施落實(shí)到位。
(二)強(qiáng)化示范帶動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育培訓(xùn),使其熟悉掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法、風(fēng)險(xiǎn)管控措施,以及隱患類別、隱患排查方法與治理措施、應(yīng)急救援與處置措施等,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力。要大力推進(jìn)試點(diǎn)工作,積極探索。
總結(jié)。
有效做法,形成一套可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化示范帶動(dòng)。
(三)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要充分利用氯堿家園微信公眾號(hào),安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì),大力宣傳構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的重要意義、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和具體要求,推廣在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理方面取得良好效果的先進(jìn)典型,曝光重大隱患突出,為推進(jìn)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。
(四)強(qiáng)化督促檢查。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各二級(jí)單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。要把建立雙重預(yù)防機(jī)制工作情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,加強(qiáng)檢查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲,對(duì)消極應(yīng)付、工作落后的,要通報(bào)批評(píng)、督促整改。
廣西柳化氯堿有限公司二〇一九年七月十五日。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇七
冬季來(lái)臨,氣溫下降,惡劣天氣增多,雨雪冰凍、大霧等自然災(zāi)害多發(fā);同時(shí),冬季也是火災(zāi)、煤氣中毒、擁擠踩踏等事故的多發(fā)期,給校園安全工作帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,切實(shí)保障師生人身安全,根據(jù)上級(jí)各級(jí)黨委政府關(guān)于在年底前開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的部署要求,特制訂如下工作方案:
一、工作目標(biāo)。
以防控安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、制止事故為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委、省政府及市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,凝聚安全生產(chǎn)共識(shí),促進(jìn)我鎮(zhèn)教育安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
通過(guò)開展教育培訓(xùn)、主題演講、安全公開課、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示、安全演練、知識(shí)普及等宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)全鎮(zhèn)師生安全意識(shí),提升安全素質(zhì)。
二、工作措施及要求。
(一)強(qiáng)化冬季和雪霧污染天氣交通安全教育。
冬季常有積雪和霜凍,路面較滑,有時(shí)還有大霧,交通安全條件較差。同時(shí),冬季晝短夜長(zhǎng),很多學(xué)生放學(xué)回家時(shí)天色漸黑,容易發(fā)生交通事故,因此,各學(xué)校要制定《冬季雪霧天氣應(yīng)急預(yù)案》和《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》,并適時(shí)搞好演練。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行冬季、雪霧天氣的交通安全教育,提醒學(xué)生注意冬季交通安全;要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,共同落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施;要通過(guò)致學(xué)生家長(zhǎng)一封信等形式,教育引導(dǎo)家長(zhǎng)和學(xué)生密切注意天氣變化,防止因天冷穿戴衣物較多、動(dòng)作反應(yīng)遲鈍等引發(fā)交通安全事故。
(二)積極配合做好接送學(xué)生車輛管理。
建立健全安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范接送學(xué)生車輛交通安全管理。各學(xué)校要積極配合公安交警、交通部門查處超載、超速、酒后駕車和闖紅燈等違法行為,及時(shí)查處各類非法搭載學(xué)生的不合格車和農(nóng)用車。要教育學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上,自覺遵守交通規(guī)則,避讓危險(xiǎn)車輛,不乘坐非法營(yíng)運(yùn)車輛;要提醒接送學(xué)生車輛駕駛員按照雪、霧天氣安全駕駛要求行車,不超速、超載運(yùn)行。中心小學(xué)和磚舍小學(xué)要切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化接送學(xué)生車輛監(jiān)管,切實(shí)履行交通安全主體責(zé)任,定時(shí)查驗(yàn)駕證、行使證、保險(xiǎn)是否符合上級(jí)要求,要按照要求配備跟車值班教師,負(fù)責(zé)保障學(xué)生上下車和行車過(guò)程中的安全,杜絕超載及其他交通違法現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕因工作不到位而造成的安全事故。
(三)加強(qiáng)課堂教學(xué)安全制度建設(shè)。
為了加強(qiáng)學(xué)科課堂教學(xué)安全管理,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,各單位要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定學(xué)科課堂教學(xué)安全管理制度。要求任課教師要按時(shí)上下課,做到不遲到、不早退,不中途離開,不拖堂,如不按時(shí)到崗、提前下課以及上課時(shí)教師無(wú)故離開教室(或活動(dòng)場(chǎng)所)而造成學(xué)生傷害事故的教師負(fù)全部責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,堅(jiān)持按課表上課,未經(jīng)教導(dǎo)處同意,不準(zhǔn)私自調(diào)課;循循善誘,不諷刺挖苦學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,尊重學(xué)生人格;在課堂教學(xué)中,任課教師要落實(shí)點(diǎn)名制度,對(duì)缺席的同學(xué)要查明去向,并及時(shí)向班主任老師通報(bào),安全工作實(shí)行任課教師包課堂的責(zé)任制和責(zé)任追究制;上實(shí)驗(yàn)課的教師要組織好學(xué)生實(shí)驗(yàn),保證實(shí)驗(yàn)課的安全;到專用教室上課或室外課,要求學(xué)生排隊(duì)前往,班主任教師必須親自將學(xué)生送到上課地點(diǎn),下課后由任課教師將學(xué)生送回到教室交給班主任教師。任課教師必須在上課前對(duì)器材及設(shè)施進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患禁止使用;教學(xué)中的安全隱患及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行“首遇責(zé)任制”,即誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)教育、誰(shuí)處理、誰(shuí)匯報(bào)。
(四)強(qiáng)化冬季火災(zāi)預(yù)防教育和消防安全管理。
冬季氣候干燥,火災(zāi)隱患大,是火災(zāi)事故多發(fā)期,各學(xué)校要高度重視防火安全和對(duì)學(xué)生的火災(zāi)預(yù)防教育工作,要落實(shí)消防安全管理制度,并結(jié)合實(shí)際制訂和完善消防應(yīng)急預(yù)案;要嚴(yán)格執(zhí)行消防安全標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)管理,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各類建筑消防設(shè)施和滅火器材的日常定期維護(hù),保證其能夠有效使用;加強(qiáng)疏散通道巡查清理,保證疏散通道、安全出口和消防車通道暢通;加強(qiáng)對(duì)電線電路等的安全檢查,避免因老化引發(fā)事故。組織開展一次火災(zāi)逃生知識(shí)教育和疏散演練,嚴(yán)禁中小學(xué)生野外用火、玩火和參加火災(zāi)撲救。要加強(qiáng)校內(nèi)鍋爐、燃煤取暖和電器取暖的排查登記,集中開展一次防御煤氣中毒教育,增強(qiáng)學(xué)生的.防范意識(shí)和自救能力。
(五)做好食品安全與衛(wèi)生防疫工作。
有食堂的單位要加強(qiáng)對(duì)食品安全的管理,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)、,消毒關(guān)、儲(chǔ)藏關(guān),從業(yè)者證照齊全,建立從業(yè)人員健康管理檔案,索證、索票、臺(tái)賬、留樣完備,堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。做好飲用水設(shè)施清潔消毒工作,切斷腸道傳染病傳播途徑。各校要加強(qiáng)衛(wèi)生教育和管理,保持教室、宿舍和住宿場(chǎng)所空氣流通和清潔衛(wèi)生。
(六)防范擁擠踩踏事故發(fā)生。
各單位要健全完善《校園擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案要有針對(duì)性和可操作性,并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際不斷完善。明確責(zé)任,健全預(yù)防擁擠踩踏的各項(xiàng)安全管理制度,層層分解,落實(shí)到人。加強(qiáng)值班,建立教師在學(xué)生集中上下樓梯時(shí)的值班制度。在學(xué)生集中上下樓梯時(shí),要有值班老師組織疏導(dǎo)。有住宿學(xué)生需上晚自習(xí)的學(xué)校要強(qiáng)化對(duì)晚自習(xí)的管理。學(xué)生晚間自習(xí),必須有教師值班、干部帶班;當(dāng)停電或照明設(shè)施損壞時(shí),要及時(shí)開啟應(yīng)急照明設(shè)備,同時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師要立即到現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)防范擁擠踩踏事故的措施,切實(shí)防止學(xué)生擁擠踩踏事故的發(fā)生。
(七)加強(qiáng)特種設(shè)備的使用管理。
學(xué)校使用取暖、做飯的鍋爐、煤氣罐等壓力容器,要嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種設(shè)備安全管理的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、管理制度,設(shè)備要有使用證,作業(yè)人員有上崗證,設(shè)備必須依法定期檢驗(yàn),防止壓力容器爆炸事故的發(fā)生。
(八)預(yù)防滑冰溺水事故發(fā)生。
各單位要積極主動(dòng)加強(qiáng)重點(diǎn)水域安全管理,開展學(xué)生上下學(xué)路途和經(jīng)?;顒?dòng)區(qū)域及周邊安全隱患排查巡查,及時(shí)在危險(xiǎn)路段及水域設(shè)置安全警示標(biāo)牌,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)消除隱患。要教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日不要到冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水事故。
(九)加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)住宿學(xué)生冬季安全管理,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的火災(zāi)預(yù)防教育工作,要制定《宿舍火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案》張貼樓道疏散圖,并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行演練。帶班校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生宿舍要實(shí)行夜間巡查,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。配備專人負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍管理和安保工作,并配齊檢修應(yīng)有的消防器材,尤其是要加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理,嚴(yán)防不法分子侵入。規(guī)范學(xué)生宿舍用電,嚴(yán)禁私拉亂扯用電線路,防止引發(fā)火災(zāi)。禁止宿舍內(nèi)使用蠟燭、油燈、液化氣灶、電爐、熱得快等物品,堅(jiān)決消除各種安全隱患。汶陽(yáng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓下出租房及門頭房進(jìn)行摸底調(diào)查,并登記造冊(cè),逐戶發(fā)放消防安全警示通知,簽訂安全責(zé)任書,嚴(yán)禁存在治安、建筑、衛(wèi)生、用電和用氣等安全隱患。
(十)加強(qiáng)災(zāi)害信息的預(yù)警工作。
各單位要積極采取措施保持與氣象部門的聯(lián)系,密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)信息,充分利用廣播、手機(jī)短信、電話等媒體,及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知。要進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,遇到大雪、大霧、冰凍等極端惡劣天氣時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照相關(guān)規(guī)定學(xué)校自行調(diào)整上下學(xué)時(shí)間。要全面排查并消除學(xué)校校舍安全隱患,冬季大雪過(guò)后,按照各單位制定的《掃雪預(yù)案》,及時(shí)清理校舍上和地面上的積雪,防止積雪壓塌校舍和積雪結(jié)冰濕滑造成師生傷亡事件。
(十一)加強(qiáng)安全隱患全面排查。
進(jìn)一步完善學(xué)校安全隱患排查制度,扎實(shí)開展學(xué)校安全隱患排查工作。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全隱患的排查,排查要覆蓋校舍及教學(xué)設(shè)備安全、消防安全、治安安全、交通安全、取暖安全、飲食衛(wèi)生安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、用電用水安全、雪霧天氣應(yīng)急安全等各個(gè)方面。對(duì)查出的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行梳理,列出隱患整改時(shí)間表,明確整改責(zé)任人,限時(shí)整改;同時(shí),要實(shí)行安全隱患排查與安全教育相結(jié)合。要采取多種形式,結(jié)合實(shí)際,組織開展冬季安全專題教育,全面強(qiáng)化安全教育、法制教育和心理健康教育工作,做到教育在前、預(yù)防在前,使廣大師生進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)把每一條安全防范措施落到實(shí)處。
(十二)堅(jiān)持值班、強(qiáng)化責(zé)任追究。
各單位要切實(shí)抓好冬季安全工作,要把干部帶班教師值班制度落實(shí)到位,要積極開展冬季防火夜間消防巡查。切實(shí)改變學(xué)校值班人員值班時(shí)間管理意識(shí)松懈,學(xué)校大門關(guān)閉不及時(shí)甚至敞開和出入盤查登記不嚴(yán)格不規(guī)范的狀況,做到從嚴(yán)把門。
各單位一把手是安全工作的第一責(zé)任人,要把安全工作放在重要位置,分管校長(zhǎng)是直接責(zé)任人,要集中精力,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要把學(xué)校每個(gè)部門、每個(gè)工作崗位的安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,明確要求,層層分解,落實(shí)到人,落實(shí)到每項(xiàng)工作和每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位導(dǎo)致安全責(zé)任事故的有關(guān)人員,將依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。對(duì)在學(xué)校安全事故中存在失職、瀆職行為或?qū)κ鹿守?fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員,嚴(yán)肅追究責(zé)任;造成重大傷亡和損失的,依法追究刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇八
根據(jù)《省教育廳辦公室關(guān)于開展冬季校園安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》(蘇教辦安函〔20__〕13號(hào))要求,針對(duì)當(dāng)前校園安全生產(chǎn)工作所面臨的形勢(shì),突出冬防特點(diǎn),為切實(shí)做好歲末年初及寒假期間我校安全工作,進(jìn)一步壓實(shí)安全工作責(zé)任,現(xiàn)決定在全校開展一次冬季校園安全專項(xiàng)行動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、工作安排。
1.第一階段:20__年12月16日前,由各二級(jí)學(xué)院、體育教學(xué)部,各部門,對(duì)照附件一(安全隱患排查整改指南),進(jìn)行全面自查自改。
2.第二階段:20__年12月24日前,由相關(guān)職能部門完成聯(lián)合檢查。具體分組及檢查內(nèi)容見附件二(各職能部門檢查分組及檢查內(nèi)容)。
二、檢查內(nèi)容。
1.強(qiáng)化教育,提高防范消防安全風(fēng)險(xiǎn)能力。本次重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍、食堂、圖書館、商鋪、在建工地、高/低壓配電間/弱電間、機(jī)房、產(chǎn)教融合入駐企業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查,檢查是否存在使用違章電器、消防疏散通道是否暢通、電氣設(shè)施設(shè)備是否存在消防安全隱患,確保各類設(shè)施設(shè)備完好、安全有效。
2.抓細(xì)抓實(shí),全力維護(hù)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全。要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)室安全的重要性,嚴(yán)格管理規(guī)范和流程,重點(diǎn)檢查實(shí)驗(yàn)室及?;穫}(cāng)庫(kù)、壓力容器、特種裝備、自制設(shè)備等重要危險(xiǎn)源管理,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入制度,防范實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決杜絕實(shí)驗(yàn)室安全事故尤其是重特大事故發(fā)生。
3.壓實(shí)責(zé)任,全面排查各類化解各類安全隱患。要重點(diǎn)檢查本單位值班值守落實(shí)情況,設(shè)施設(shè)備安全防范是否落實(shí),技防設(shè)施是否到位;排查師生安全教育情況、師生身體狀況以及其他不穩(wěn)定因素,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工作要求。
1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到本次冬季校園安全專項(xiàng)行動(dòng)的重要性,要親力親為、靠前協(xié)調(diào),主要負(fù)責(zé)人要親自參加,針對(duì)冬季校園安全規(guī)律和特點(diǎn),深入排查各類安全隱患,守好安全底線。
2.各二級(jí)單位要按照“三管三必須”要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照我校安全網(wǎng)格化管理體系要求,將安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到事,不留任何死角和盲點(diǎn)。
3.本次冬季校園專項(xiàng)行動(dòng)要聚焦師生生命財(cái)產(chǎn)安全,突出反詐防騙、消防安全、實(shí)驗(yàn)室與?;钒踩?、交通安全和傳染病防護(hù)等方面重點(diǎn)開展安全隱患排查整改與安全教育。
4.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患能立行立改的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)整改到位。對(duì)短期無(wú)法整改的.問(wèn)題要制定切實(shí)可行的整改方案,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限。難以完成整改的由相關(guān)職能部門報(bào)學(xué)校研究后整改。所有隱患排查與整改要做到閉環(huán)管理。
四、材料報(bào)送。
1.各單位自查報(bào)送材料的紙質(zhì)版均需單位第一責(zé)任人審核簽字并加蓋公章,于20__年12月16日16:30前交保衛(wèi)處。
2.各職能部門檢查組檢查匯總情況于12月24日16:30前交保衛(wèi)處。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇九
安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件。按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作會(huì)議的部署要求,為了推動(dòng)本年度中心安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí),我中心制定了20__年綜合治理、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),為此,我中心設(shè)立由中心主任為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全責(zé)任重于泰山,我中心長(zhǎng)久以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)。
二、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題。
三、本年度工作目標(biāo)。
(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
(二)在今年的消防安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專(兼)人負(fù)責(zé),定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
(三)加強(qiáng)中心內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全中心職工開展一次法律安全教育組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。
(四)繼續(xù)將綜合治理、安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并要求各科室每季度召開工作會(huì)議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對(duì)具體問(wèn)題制定出相應(yīng)的措施,及時(shí)消除隱患。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使職責(zé)明確,責(zé)任到人。
(五)為了加強(qiáng)中心內(nèi)的'安全防范工作嚴(yán)格落實(shí)值班制度節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。(六)根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作,各科室要切實(shí)履行責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
(七)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題,不瞞報(bào)、漏報(bào)。
愛生命的良好氛圍,一定要收到明顯的效果,這為中心在今年及今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里確保生產(chǎn)安全提供了保證,也為醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們定能完成本年度的工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十
20xx,我公司內(nèi)控工作在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹油田公司關(guān)于“建立健全內(nèi)控體系、完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、切實(shí)做到設(shè)計(jì)有效,執(zhí)行有力、確保一次通過(guò)管理層測(cè)試和外部審計(jì)”的要求,以“完善內(nèi)控制度,確保有效運(yùn)行”為重點(diǎn),以“設(shè)計(jì)有效,執(zhí)行有力”為目標(biāo),將抓好體系運(yùn)行、迎接管理層測(cè)試和外部審計(jì)、加大整改和完善力度作為全年工作的重中之重,現(xiàn)已達(dá)到預(yù)期目標(biāo),圓滿完成了20xx年內(nèi)控體系建設(shè)工作任務(wù),為我公司內(nèi)控體系建設(shè)工作以后的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一部分:內(nèi)控體系建設(shè)工作開展情況一是高度重視,加強(qiáng)培訓(xùn),繼續(xù)營(yíng)造良好的內(nèi)控工作氛圍。20xx年,我們按照增強(qiáng)全員內(nèi)控意識(shí)的要求,針對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)、coso框架、控制環(huán)境應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位職責(zé)描述、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容舉辦了兩期內(nèi)控培訓(xùn)班,公司機(jī)關(guān)及所屬單位200多人次參加了集中培訓(xùn),基層各單位也都按照公司統(tǒng)一要求對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
通過(guò)不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使廣大員工對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)工作的重要性、相關(guān)知識(shí)及本單位主要業(yè)務(wù)流程內(nèi)容有了更深刻的了解。
公司全體員工逐漸形成了重制度、重程序、重證據(jù)的內(nèi)控工作氛3-4月份,我們歷經(jīng)近一個(gè)月的時(shí)間,按照油田公司統(tǒng)一要求,并在規(guī)定期限內(nèi),結(jié)合我公司油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的制作、修訂與完善,共完成14大類(包括kp02油氣田開發(fā)建設(shè)、kp04油氣生產(chǎn)、kp06油氣銷售、mp01人力資源管理、mp02財(cái)務(wù)管理、mp03資本運(yùn)營(yíng)、mp04采購(gòu)管理、mp05存貨管理、mp06資產(chǎn)管理、mp07科技發(fā)展、mp09合同與糾紛管理、sp04經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、sp07法律事務(wù)、sp08健康安全環(huán)保)87個(gè)末級(jí)子流程的流程圖、風(fēng)險(xiǎn)控制措施文檔(rcd)、控制程序文件、控制實(shí)施證據(jù)的繪制、描述及上述末級(jí)子流程的信息化轉(zhuǎn)換工作。在進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)換工作期間,我們業(yè)務(wù)人員始終要求自己做到,對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)充分識(shí)別、無(wú)一遺漏,對(duì)關(guān)鍵控制全面落實(shí)、無(wú)一缺失;每個(gè)控制環(huán)節(jié)點(diǎn),尤其是關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制措施要與部門職責(zé)統(tǒng)一、流程節(jié)點(diǎn)描述統(tǒng)一、崗位描述統(tǒng)一;切實(shí)把“誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行控制”、“如何執(zhí)行控制”、“什么時(shí)間執(zhí)行”、“執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)”基本融入到業(yè)務(wù)流程中,使其在實(shí)際工作中具有較強(qiáng)的可行性和可操作性,這對(duì)我們業(yè)務(wù)人員在以后的具體工作中加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)作具有非常重要的意義。信息化轉(zhuǎn)換工作完成后,油田公司內(nèi)控管理辦公室對(duì)我公司在較短的時(shí)間內(nèi),高質(zhì)量的完成任務(wù)給予了肯定和表?yè)P(yáng)。
三是認(rèn)真做好股份公司管理層測(cè)試的迎檢工作。20xx日股份公司管理層測(cè)試組對(duì)我公司進(jìn)行了測(cè)試,在測(cè)試過(guò)程中,測(cè)試組的各位專家對(duì)我公司內(nèi)控的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況表示滿意,對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)工作給予充分肯定。本次測(cè)試順利通過(guò)并取得較好的效果,主要有以下三方面的原因:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。二是內(nèi)控辦公室精心組織。三是各部門積極配合。測(cè)試期間,有關(guān)人員全程陪同,全力協(xié)調(diào)。流程涉及人員隨叫隨到,對(duì)流程上下接口積極溝通,實(shí)施證據(jù)提供完整、快捷、準(zhǔn)確。相關(guān)部門和單位都能以積極、熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待測(cè)試工作,凸顯了各部門和單位團(tuán)結(jié)一心、互相協(xié)助、共同迎接測(cè)試的團(tuán)隊(duì)氛圍,特別是總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行部等部門在辦公場(chǎng)所、通訊設(shè)施、食宿安排、車輛等方面提供了有力保障,進(jìn)而確保本次測(cè)試工作順利進(jìn)行。
第二部分:內(nèi)控體系建設(shè)工作取得的主要成效經(jīng)過(guò)幾年的體系建設(shè)和執(zhí)行過(guò)程,員工思想觀念有了大幅度的轉(zhuǎn)變和提高,規(guī)范了管理行為和方式,有效規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念,營(yíng)造了良好的內(nèi)控工作氛圍。內(nèi)控工作開始時(shí),大部分員工認(rèn)為,內(nèi)控體系建設(shè)僅僅是為滿足公司上市地法律的要求而走個(gè)形式而已,根本就沒有擺明內(nèi)控的位置。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)要求內(nèi)控辦從認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)入手,多次強(qiáng)調(diào)內(nèi)控體系建設(shè)不是可干可不干的工作,而是必須干好的工作,并組織相關(guān)部門人員反復(fù)宣傳貫徹內(nèi)控體系建設(shè)的有關(guān)精神,而且隨著近三年的編制、執(zhí)行、落實(shí)、測(cè)試以及內(nèi)控體系建設(shè)給企業(yè)管理帶來(lái)的實(shí)效,廣大干部員工尤其是關(guān)鍵崗位的管理人員和業(yè)務(wù)人員終于對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)有了更深刻的理解,并開始認(rèn)識(shí)到內(nèi)控是企業(yè)強(qiáng)化管理的需要,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。通過(guò)對(duì)內(nèi)控工作認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,所有部門(單位)管理人員在每一階段工作安排后,都能給予積極的配合、支持,這為我們推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)工作打下了一定基礎(chǔ)。
二是通過(guò)內(nèi)控,不斷完善了以文本為載體的制度建設(shè)?!端_r26;奧法案》要求在美國(guó)的上市公司必須建立內(nèi)部控制體系,同時(shí)推薦coso框架作為建立內(nèi)部控制體系的標(biāo)準(zhǔn),但并沒有對(duì)如何建立內(nèi)部控制體系進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,所以,對(duì)于股份公司和油田公司來(lái)說(shuō),內(nèi)控體系建設(shè)也是一項(xiàng)嶄新的工作,我們只能干中學(xué)、學(xué)中干。最終在內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)際工作中,我們按照油田公司設(shè)計(jì)的基本框架和總體要求,主要結(jié)合我公司油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,完成了一套符合我公司自身實(shí)際情況的文本化制度,使其更具可行性和可操作性。
三是進(jìn)一步理順了工作程序。開展內(nèi)控以來(lái),通過(guò)不斷修改、完善各個(gè)業(yè)務(wù)流程,使各部門、各崗位之間,上下級(jí)之間的工作關(guān)系更加清晰、順暢、協(xié)調(diào),各項(xiàng)工作程序得到了進(jìn)一步理順。
四是資產(chǎn)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,資產(chǎn)管理方式和方法正在與油田公司趨同。通過(guò)內(nèi)控體系建設(shè)的開展,在資產(chǎn)管理上,我們改變了過(guò)去由不同職能部門按其職能性質(zhì)分別管理不同類別資產(chǎn)的做法,重新整合了資產(chǎn)管理部門,由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部全面行使資產(chǎn)管理的各種職能,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部吸收了其他單位好的做法,重新制定和完善了與資產(chǎn)管理相關(guān)聯(lián)的五個(gè)管理辦法。從資產(chǎn)裝備計(jì)劃開始,直至資產(chǎn)的后續(xù)支出管理,全部由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé),使我們的資產(chǎn)管理工作在保持自己特點(diǎn)的同時(shí),正在與油田公司趨同。五是合同管理更加規(guī)范,合同控制力正在加強(qiáng)。通過(guò)內(nèi)控體系建設(shè)的開展,合同的作用彰顯出來(lái),凡應(yīng)履行合同簽訂的事項(xiàng)全部訂立了合同或協(xié)議,在合同簽訂和履行過(guò)程中,各職能部門和有關(guān)責(zé)任人切實(shí)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按照內(nèi)控要求履行職責(zé),并保證在事項(xiàng)發(fā)生前履行合同審批手續(xù),最大限度地避免了事后合同的發(fā)生。另外,簽約率、三項(xiàng)審查率均達(dá)100%,所簽定的合同均按照約定全面履行,沒有發(fā)生一起因合同簽訂、履行所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛,切實(shí)保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,有效地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
第三部分:內(nèi)控體系建設(shè)存在的問(wèn)題公司內(nèi)控體系建設(shè)開展三年多來(lái),總體上做到了運(yùn)行平穩(wěn),執(zhí)行有力,但在實(shí)際工作中,還有部分單位及人員對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,主要有以下三個(gè)方面:
一是內(nèi)控的全員參與意識(shí)不夠。目前,公司大多數(shù)人員都能為內(nèi)控體系的建設(shè)積極創(chuàng)造條件,真正發(fā)揮作用。但是,還存在個(gè)別單位和個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不足,風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱,行為管理滯后,未真正達(dá)到實(shí)質(zhì)性介入,及精細(xì)管理的要求。
二是業(yè)務(wù)流程的`執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。公司的內(nèi)控體系經(jīng)過(guò)多次測(cè)試與整改,業(yè)務(wù)流程已逐漸完善,但個(gè)別單位在業(yè)務(wù)流程操作過(guò)程中還存在著控制實(shí)施證據(jù)缺失或填寫不完整,如審核審批手續(xù)不完善,或不符合內(nèi)控規(guī)定等一系列基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的現(xiàn)象,這將是下一步內(nèi)控工作的重點(diǎn),我們要保證強(qiáng)化流程執(zhí)行,規(guī)范實(shí)施證據(jù),從源頭上堵塞管理漏洞。
三是對(duì)控制環(huán)境知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì),各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)掌握不夠扎實(shí)。控制環(huán)境知識(shí)在內(nèi)控體系建設(shè)上是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),外審測(cè)試時(shí),要對(duì)員工進(jìn)行訪談,回答不準(zhǔn)確或偏差,都要算作例外事項(xiàng),將影響公司是否能夠順利通過(guò)測(cè)試,甚至?xí)绊懙接吞锕镜目傮w測(cè)試。
第四部分:今后工作任務(wù)幾年來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,克服重重困難,完成了內(nèi)控體系建設(shè)各個(gè)階段的工作任務(wù),雖然內(nèi)控體系建設(shè)初見成效,但是同時(shí)我們也看到,內(nèi)控體系建設(shè)工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段,目前面臨的問(wèn)題仍然不少,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要來(lái)看,內(nèi)控仍然存在覆蓋面不夠,個(gè)別控制措施不夠到位。這些問(wèn)題如果得不到徹底解決,將直接關(guān)系內(nèi)控體系建設(shè)工作的成敗。所以我們清醒地認(rèn)識(shí)到,內(nèi)控建設(shè)工作并沒有結(jié)束,真正的攻堅(jiān)戰(zhàn)才剛剛開始,更加艱巨的任務(wù)還在等著我們。
一是繼續(xù)做好對(duì)業(yè)務(wù)流程的符合性檢查工作,實(shí)行全過(guò)程跟蹤,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行請(qǐng)示和溝通并得到及時(shí)解決,要按照優(yōu)化簡(jiǎn)化工作流程,進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)關(guān)系的原則,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一和規(guī)范,使業(yè)務(wù)流程無(wú)論是可操作性還是有效性上都得到進(jìn)一步完善。
二是加大內(nèi)控體系的宣貫和培訓(xùn)力度,強(qiáng)化員工內(nèi)控體系建設(shè)觀念。與傳統(tǒng)的管理模式、工作習(xí)慣相比較,內(nèi)部控制不但是一種新理念、新知識(shí),更是一種新的管理行為。因此在實(shí)際工作中,無(wú)論是引入還是執(zhí)行都存在一定的難度。為使內(nèi)控意識(shí)在廣大員工的腦海中扎根,我們要采取靈活多樣的方式,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)的宣傳培訓(xùn)工作,要充分利用有線電視、網(wǎng)頁(yè)、工作簡(jiǎn)報(bào)等媒體加大宣傳力度。同時(shí),我們要經(jīng)常通過(guò)舉辦內(nèi)控專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),特別對(duì)主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使內(nèi)控氛圍更加濃厚。
三是建立內(nèi)部控制的長(zhǎng)效機(jī)制。內(nèi)控體系建設(shè)雖然已經(jīng)完成了設(shè)計(jì),并已開始運(yùn)行,但這也還只是起步,而不是結(jié)束。只要企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就需要建立內(nèi)控制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制。內(nèi)控體系建設(shè)階段的工作完成后,還需要進(jìn)行持續(xù)的更新與維護(hù),還將向縱深發(fā)展,內(nèi)控工作任何時(shí)候都不能放松,必須建立內(nèi)控工作的長(zhǎng)效機(jī)制,而且要把內(nèi)控體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓。
四是強(qiáng)化執(zhí)行。狠抓內(nèi)部控制的有效執(zhí)行,是今后內(nèi)控工作的重中之重。確保有效執(zhí)行,一是必須采取有效的方法或形式,使我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有管理人員不僅要了解在內(nèi)控執(zhí)行上做什么,怎么做,還要清楚做到什么程度,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。二是要監(jiān)督到位,措施有力。為使內(nèi)控工作不流于形式,我們必須要建立嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督、考核制度,這是保證內(nèi)控執(zhí)行的重要一環(huán)。對(duì)內(nèi)部控制的每一項(xiàng)要求,都要明確:誰(shuí)是責(zé)任人,什么時(shí)間檢查,檢查的內(nèi)容是什么,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題怎么整改,出現(xiàn)重大缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞誰(shuí)負(fù)責(zé),負(fù)什么責(zé)任,處罰措施是什么等。要嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)控管理手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定,把內(nèi)控執(zhí)行切實(shí)落到實(shí)處。
五是按照股份公司及油田公司的統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排好以后各階段的工作,全面完成內(nèi)控體系建設(shè)任務(wù)。我們要在實(shí)際工作中,依托已有的管理優(yōu)勢(shì),以提高企業(yè)自身管理水平的需求為動(dòng)力,全力進(jìn)行內(nèi)控體系的建立和完善工作,并使之成為一個(gè)長(zhǎng)期有效運(yùn)行的體系。同時(shí),以內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī),對(duì)我們多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提升,充分吸收借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理文化成果,構(gòu)建適合我們自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的管理體系。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十一
隨著隆慶祥企業(yè)集團(tuán)不斷地發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了配合董事長(zhǎng)提出的“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),20xx年,我們采取了調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)范圍、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)管理再造的措施,管理的復(fù)雜性要求我們必須細(xì)化工資結(jié)構(gòu),使員工工資能夠更合理、更準(zhǔn)確的體現(xiàn)出崗位的重要性與技能要求和員工實(shí)際工作能力與勞動(dòng)貢獻(xiàn)之間的互動(dòng)關(guān)系。
在現(xiàn)行整體工資水平穩(wěn)定不變的情況下,細(xì)分等級(jí),依據(jù)按勞分配,多勞多得的原則嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
1,以行政職務(wù)劃分工資等級(jí)。
目前,我公司實(shí)施的各級(jí)人員的工資等級(jí),都是以每個(gè)員工實(shí)際工作內(nèi)容套用一個(gè)行政職級(jí)作為工資標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,崗位的實(shí)際工作職能容易與行政工資級(jí)別出現(xiàn)混淆。例如,行政文員類崗位均享受經(jīng)理級(jí)待遇,通常被理解為在該崗位工作的員工職務(wù)是經(jīng)理,實(shí)際上文員是輔助管理崗位,并不具有完整的行政管理職能。
2,單一工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
同一行政職務(wù)的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相同,除非是行政職務(wù)得到升降,否則工資沒有上升或下浮的空間。不利于體現(xiàn)工作崗位性質(zhì)與職能的區(qū)別,也不能體現(xiàn)出任職者的能力大小,是否符合崗位需要。
3,多種職能不同的崗位套用同一工資等級(jí)。
隆慶祥企業(yè)集團(tuán)由四個(gè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不同的公司構(gòu)成,每個(gè)公司的每個(gè)崗位都存在不同程度上的職能差別,管理類、營(yíng)銷類、技術(shù)類、生產(chǎn)類、輔助類崗位都在套用行政職務(wù)工資,對(duì)于工種的特點(diǎn)、職能的特性、技術(shù)等級(jí)的高低、勞動(dòng)強(qiáng)度的大小都沒有明確的體現(xiàn)。
4,薪資結(jié)構(gòu)沒有細(xì)分,不便于執(zhí)行績(jī)效考評(píng)。
現(xiàn)有工資體系中,各崗位的薪資沒有劃分板塊,工資內(nèi)沒有最低生活保障基數(shù),同樣也沒有考核基數(shù),一旦實(shí)施績(jī)效考評(píng),不便于體現(xiàn)出考評(píng)的公證性與客觀性,影響激勵(lì)的效果。
綜上所述,現(xiàn)行薪酬體系的缺點(diǎn)集中表現(xiàn)總體缺乏彈性,對(duì)內(nèi)缺乏激勵(lì)力度,對(duì)外缺乏吸引力。
依照隆慶祥企業(yè)集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置,我們將薪酬體系劃分為:管理類、營(yíng)銷類、生產(chǎn)計(jì)件類、技術(shù)類、輔助類五個(gè)崗位性質(zhì)不同的類別,薪資標(biāo)準(zhǔn)與行政職務(wù)分開,重新依照崗位工作性質(zhì)、技術(shù)含量、對(duì)任職者的綜合能力的要求界定薪資標(biāo)準(zhǔn)。
b,細(xì)分薪酬等級(jí)。
在每一個(gè)薪酬類別里,按照職務(wù)、職級(jí)的不同,將同一類別崗位的薪資劃分為多個(gè)等級(jí),依照任職者的稱職程度給予相應(yīng)等級(jí)的薪資,并給任職者一定的薪資晉級(jí)的空間,從薪資收入方面激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),積極提高綜合能力,每個(gè)人都可以從工資等級(jí)的提高和行政職務(wù)的升遷兩方面同時(shí)獲得報(bào)償。
c,細(xì)分薪酬結(jié)構(gòu)。
每一個(gè)崗位、每一個(gè)職級(jí)的薪酬總額都劃分為基礎(chǔ)工資、崗位工資、考核工資三個(gè)板塊,三個(gè)板塊依照功能不同各自發(fā)揮作用,既要使勞動(dòng)者的業(yè)績(jī)與收入掛鉤,同時(shí)也給予勞動(dòng)者相應(yīng)的'生活保障。
a,按照崗位性質(zhì)確定薪酬類別,按照崗位貢獻(xiàn)確定薪酬等級(jí),堅(jiān)持按勞取酬的原則;
b,既要確保員工獲得最低生活費(fèi)保障,同時(shí)在薪資中定量進(jìn)行績(jī)效考評(píng);
d,現(xiàn)有員工的薪酬等級(jí)應(yīng)嚴(yán)格依照上述原則調(diào)整或套用,由人力資源部負(fù)責(zé)核定。
e,預(yù)設(shè)薪資結(jié)構(gòu)。
預(yù)設(shè)薪資結(jié)構(gòu)。
崗位類別。
薪資結(jié)構(gòu)。
考核比例。
年獎(jiǎng)。
行政管理類。
技術(shù)管理類。
基本工資+崗位工資+績(jī)效工資。
30%。
有
年終視企業(yè)贏利情況。
30%。
營(yíng)銷類。
基本工資+崗位工資+績(jī)效工資。
30~35%。
銷售提成。
生產(chǎn)類。
基本工資+計(jì)件工資。
計(jì)件類100%。
有
輔助類。
基本工資+崗位工資+績(jī)效工資。
12.5~20%。
無(wú)
其他說(shuō)明:
1,取消學(xué)歷補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、技術(shù)補(bǔ)貼;
3,崗位工資按照出勤天數(shù)發(fā)放。
1,身兼多職的員工,其工資標(biāo)準(zhǔn)按照最高的職務(wù)執(zhí)行,不再重復(fù)發(fā)放。
2,具備特殊技能,并被本企業(yè)特聘在專門崗位工作的員工,其薪酬按合同約定額度發(fā)放,不受薪酬體系限制。
3,其他崗位不屬于本企業(yè)的正式編制,其工資標(biāo)準(zhǔn)不列入薪酬體系范疇。
4,未指定見習(xí)工資的崗位,其員工見習(xí)期工資按照工資總額的80%發(fā)放。
5,不符合崗位需求的員工,其工資級(jí)別應(yīng)降級(jí)核定。
從統(tǒng)計(jì)情況上看,管理崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)稍有提高,并預(yù)留了上升的空間,漲幅根據(jù)崗位工作性質(zhì)略有不同。其中有必要說(shuō)明的是:
2,部分崗位為新設(shè)立崗位,與原有薪酬體系中的薪資標(biāo)準(zhǔn)不具有可比性;
4,輔助類崗位的薪酬依據(jù)其崗位特點(diǎn)作部分調(diào)整,納入薪酬體系;
5,生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)崗位按照實(shí)際工作性質(zhì)分別歸入新的薪酬體系中,原薪酬計(jì)算方式不再執(zhí)行。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十二
班級(jí)文化是學(xué)校的重要組成部分,它是以全班學(xué)生為主體,以班主任和任課教師為主導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛質(zhì)為重點(diǎn),以全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、審美潛質(zhì)和身體心理素質(zhì)為目標(biāo),由全班師生在教育、教學(xué)、生活與各種活動(dòng)的相互作用中,共同創(chuàng)造的以班級(jí)物質(zhì)環(huán)境、規(guī)章制度以及價(jià)值觀念、道德觀念、班級(jí)精神、心理傾向?yàn)橹饕卣鞯陌嗳罕娢幕?BR> 因制度和觀念等引發(fā)出來(lái),從學(xué)生身上表現(xiàn)出來(lái)的言談舉止和精神面貌,則是行為文化。
學(xué)習(xí)和掌握豐富的現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí);
同時(shí),學(xué)生的道德情操也得到了陶冶。班級(jí)文化透過(guò)加強(qiáng)文化之間的互動(dòng),潛移默化地使學(xué)生主動(dòng)理解文化的熏陶,從而不斷提升個(gè)人境界。在這樣一種向上、溫馨和睦的環(huán)境里也會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,觸動(dòng)學(xué)生自發(fā)地加入建設(shè)班級(jí)文化的行列,使班級(jí)文化的建設(shè)與學(xué)生的發(fā)展構(gòu)成用心的互動(dòng),取得教育的成功。從古時(shí)的“孟母三遷”到“近朱者赤近墨者黑”,再到這天的“環(huán)境出人才”,無(wú)不證明了環(huán)境文化的重要性。
班級(jí)“硬文化”環(huán)境建設(shè)的法則是:力求樸素、大方,適合學(xué)生,突出班級(jí)特點(diǎn)。
1、注重教室的衛(wèi)生。干凈的教室不是打掃出來(lái)的,而是持續(xù)出來(lái)的。平時(shí)的工作中,要經(jīng)常教育學(xué)生看到地上有紙屑就主動(dòng)撿起來(lái),課桌椅擺放整齊,掃帚、水桶理整齊等,讓每個(gè)學(xué)生都感受到主人翁的職責(zé)感――“教室就是我的家”。教室的衛(wèi)生是班級(jí)文化環(huán)境的基礎(chǔ),有了這個(gè)“地基”我們就能夠添磚加瓦了。
2、重視教室的布置。
教室的四角,能夠把它安排成自然角、科技角、書畫角等;
后面的黑板報(bào)應(yīng)定期更換,由學(xué)生自己排版、策劃;
教室的布置不能亂,應(yīng)使各個(gè)部分都和諧統(tǒng)一齊來(lái)。最好的辦法是先確立班級(jí)的主旨,如布置一個(gè)熱愛自然的班級(jí),我們就能夠以四季的變化來(lái)布置,從而激發(fā)學(xué)生探索大自然奧秘的興趣。如果要布置成為一個(gè)充滿書香氣息的班級(jí),就締造“書香班級(jí)”氛圍。
3、建好圖書角或閱覽角。
引導(dǎo)和鼓勵(lì)每一位學(xué)生把自己最喜愛看的書和報(bào)拿出來(lái),與他人交流,培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神,鼓勵(lì)學(xué)生用心參加學(xué)校的讀書活動(dòng)以及各類征文比賽,爭(zhēng)做讀書角的“熱心讀者”。這些舉措,能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的讀書用心性,使圖書角發(fā)揮其應(yīng)有的文化源作用。
4、設(shè)計(jì)墻飾。
為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境,還要充分發(fā)揮班級(jí)四周墻飾的作用,讓墻壁說(shuō)話。這就需要教育者獨(dú)具匠心去,美化墻壁,為育人服務(wù)。
(1)名言警句。
(2)獎(jiǎng)狀錦旗。
(3)用墻壁展出學(xué)生的作品。
(4)名人畫像等。
5、綠化和生態(tài)角。
在教室的一隅放置一盆吊蘭或水仙等綠色植物,能夠調(diào)節(jié)教室的氣氛。綠色還能給人的視覺以撫慰,使人寧?kù)o,讓人清除身心、視覺的疲勞,使教室生機(jī)盎然。為營(yíng)造這種綠化美可由學(xué)生負(fù)責(zé)定期澆灌和更換。
6、班級(jí)布告欄。
在墻壁上設(shè)置一塊布告欄,能夠列有以下幾個(gè)欄目:班主任、科任教師一覽表、課程表、班干部分工,班級(jí)值日生、班規(guī)、六項(xiàng)競(jìng)賽扣分細(xì)則、班級(jí)常規(guī)管理成績(jī)統(tǒng)計(jì)、班級(jí)的精神或奮斗目標(biāo)等。它對(duì)班級(jí)學(xué)生的言行能起到用心的作用。
7、座右銘。
“座右銘”,本指古人寫出來(lái)放在座位右邊的格言,后泛指人們激勵(lì)、警戒自己,作為行動(dòng)指南的格言。歷史上,中外許多名人都有自己的“座右銘”。
座右銘的制作形式我們能夠全班統(tǒng)一齊來(lái)進(jìn)行印刷,然后由學(xué)生填入。貼在課桌上。
建設(shè)好班級(jí)“硬文化”環(huán)境,只是給這個(gè)班級(jí)做了一件好看的外衣,班級(jí)真正的精神體現(xiàn)還要看班級(jí)“軟文化”環(huán)境的建設(shè)。班級(jí)“軟文化”環(huán)境是班級(jí)文化環(huán)境的核心,是最能體現(xiàn)班級(jí)個(gè)性的,班級(jí)整體形象的優(yōu)劣最終將取決于班級(jí)“軟文化”環(huán)境是否健康。
班主任就應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)班級(jí)的實(shí)際制訂一系列的班級(jí)規(guī)章、制度、公約和紀(jì)律等,在經(jīng)過(guò)全體成員群眾表決的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織實(shí)施,堅(jiān)持“依法治班”,在班級(jí)制度的各項(xiàng)條文中,突出精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念、作風(fēng)態(tài)度等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,共同發(fā)揮規(guī)章制度的強(qiáng)制作用和激勵(lì)作用,使班級(jí)構(gòu)成“事事有人做,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做”的良好局面。
班規(guī)的價(jià)值導(dǎo)向功能主要表此刻兩個(gè)方面:一是滲透教育者的教育信念。二是約束和控制學(xué)生人格發(fā)展的方向。
2、班級(jí)精神文化環(huán)境建設(shè)。
(1)班級(jí)精神文化的概念。
班級(jí)精神文化是班級(jí)文化的靈魂,表現(xiàn)為一個(gè)班群眾的班風(fēng)、班訓(xùn)。
(2)班風(fēng)。
班風(fēng)是指某一個(gè)班級(jí)的精神面貌和整體氛圍(或特色風(fēng)格)。是班級(jí)對(duì)外的社會(huì)形象。良好的班風(fēng)一旦構(gòu)成,對(duì)班群眾和群眾所有成員都有一種鼓舞和制約作用,它是在班主任的引導(dǎo)下透過(guò)全班同學(xué)共同和長(zhǎng)期發(fā)奮構(gòu)成的一種精神力量。
優(yōu)良的班風(fēng)主要包括:一是有明確的群眾奮斗目標(biāo)和班級(jí)特色,二是體現(xiàn)必須時(shí)代要求的精神風(fēng)貌,三是有鮮明的個(gè)人人格修養(yǎng)目標(biāo)。
班風(fēng)建設(shè)這是班級(jí)“軟文化”環(huán)境建設(shè)的重頭戲,對(duì)它的建設(shè),我們能夠從以下兩個(gè)方面著手:
(1)教師方面。我們知道,要構(gòu)成一種用心健康的“班風(fēng)”,不能僅靠一個(gè)人的力量,它參與了多種力量,是眾多因素的有機(jī)反應(yīng),但班主任在那里卻是一個(gè)關(guān)鍵的因素。班主任對(duì)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)方式,與“班風(fēng)”有著密切的關(guān)聯(lián)。一種好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方式,對(duì)于學(xué)生的身心發(fā)展有著極大的鼓勵(lì)作用。作為班主任就應(yīng)是一個(gè)設(shè)計(jì)師,班級(jí)發(fā)展方向的設(shè)計(jì)師,而不是保姆、消防隊(duì)員。
(2)學(xué)生方面。學(xué)生是班級(jí)文化環(huán)境建設(shè)的主體,在班級(jí)“軟文化”環(huán)境的建設(shè)中,學(xué)生與學(xué)生之間的相互作用,對(duì)于班級(jí)風(fēng)氣的構(gòu)成,是一股巨大的力量。
首先,是合作與競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)調(diào)。在班級(jí)的活動(dòng)中,尤其是在班級(jí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,合作和競(jìng)爭(zhēng)是影響班級(jí)風(fēng)氣的兩個(gè)重要的變量。
合作,就是為完成同一目標(biāo)而協(xié)同活動(dòng),從而產(chǎn)生對(duì)雙方都有益的結(jié)果。在班級(jí)中,它能增進(jìn)群眾的凝聚力,構(gòu)成用心的班風(fēng),促進(jìn)學(xué)生的和諧健康發(fā)展。
競(jìng)爭(zhēng),就是為同一目標(biāo)而與他人競(jìng)爭(zhēng),以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。它能夠活躍課堂的氣氛,使群眾生活富有生氣,避免學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的單調(diào)感,增加他們的學(xué)習(xí)樂趣。還能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,提高他們的標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)負(fù),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效率。
同時(shí),過(guò)分地強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),會(huì)使學(xué)生之間產(chǎn)生矛盾,最后的勝利成為他們主要的目標(biāo),而對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)在價(jià)值和創(chuàng)造活動(dòng)視而不見,對(duì)學(xué)生的內(nèi)部團(tuán)結(jié)也造成了傷害。因此說(shuō),協(xié)調(diào)好這兩者的關(guān)聯(lián),對(duì)班風(fēng)的建設(shè)顯得十分重要。
其次,是同輩文化的影響。主要集中在以下兩點(diǎn):一是對(duì)輿論的引導(dǎo)。二是對(duì)小群體的引導(dǎo)。
(3)班訓(xùn):
班訓(xùn)是班級(jí)整體精神、目標(biāo)的體現(xiàn),主要是對(duì)學(xué)生的要求、訓(xùn)導(dǎo)、告誡或防范。
綜觀我國(guó)大中小學(xué)的校訓(xùn)和班訓(xùn)的目標(biāo),主要是抓青少年的文化人格和非智力因素的養(yǎng)育和訓(xùn)導(dǎo)。從理論上說(shuō),這些素質(zhì)是人賴以立志、立業(yè)、立言的道德基石,或叫基礎(chǔ)禮貌,像勤奮、樸實(shí)、誠(chéng)實(shí)等。從社會(huì)實(shí)踐的角度看,班訓(xùn)及其學(xué)校教育強(qiáng)調(diào)的這些品質(zhì)(素質(zhì)),也是貼合我們對(duì)現(xiàn)代人人格的期望的。
班訓(xùn)是班級(jí)個(gè)性、特色的高度概括和精神標(biāo)志,是班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的共同參照目標(biāo)。個(gè)性要指出的,班訓(xùn)的特色是校長(zhǎng)及其班主任是否具有自主權(quán)和教育觀以及創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行教育方針的膽略、潛質(zhì)的一種反映。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十三
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家水利部、中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步健全完善基層水利服務(wù)體系的指導(dǎo)意見》,省水利廳、省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》和張家口市水務(wù)局、市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步健全完善基層水利服務(wù)體系的實(shí)施意見》文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣基層水利服務(wù)體系建設(shè),保障全縣水利事業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
健全完善基層水利服務(wù)體系是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村水利工作的重要部署,也是保障農(nóng)村水利可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。沒有完善的基層水利服務(wù)體系難以支撐全縣水利事業(yè)的發(fā)展。我縣現(xiàn)有的`基層水利服務(wù)體系建設(shè)相對(duì)滯后、管理不規(guī)范、經(jīng)費(fèi)保障不足等問(wèn)題比較突出,健全完善基層水利服務(wù)體系建設(shè)已勢(shì)在必行。按照中央、省、市要求,我縣以全面提高基層水利管理服務(wù)能力為目標(biāo),以明確公益職能、理順管理體制、完善保障機(jī)制為重點(diǎn),到2014年6月,建立職能明確、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系,全面提升基層水利管理服務(wù)水平。
(一)科學(xué)設(shè)置基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)?;鶎铀?wù)機(jī)構(gòu)推行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元設(shè)置基層水利站的模式,對(duì)全縣現(xiàn)有基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制進(jìn)行重新整合,設(shè)立18個(gè)基層水利服務(wù)站,覆蓋全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(二)明確基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)與職能。進(jìn)一步強(qiáng)化基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)的公益屬性,基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)主要職能:負(fù)責(zé)轄區(qū)的防汛抗旱、農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉、農(nóng)村飲水安全、水土保持、水利科技推廣等工作,承擔(dān)農(nóng)村水利工程建設(shè)、管理與運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)等工作,指導(dǎo)農(nóng)民用水合作組織建設(shè)與運(yùn)行,調(diào)解水事糾紛,組織開展水法規(guī)宣傳等。
(三)理順基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為全額撥款事業(yè)單位,人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部調(diào)劑不增加編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的業(yè)務(wù)主管部門,級(jí)別為股級(jí),受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣水務(wù)局雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的人員調(diào)配和物資調(diào)撥、日常管理、考核、晉升由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé),縣水務(wù)局負(fù)責(zé)水利技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(四)確定基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制。根據(jù)我縣實(shí)際,核定人員編制,每個(gè)基層水利服務(wù)站設(shè)人員編制2-3名,共45名,專業(yè)技術(shù)人員比例不低于80%。
(五)落實(shí)基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來(lái)源?;鶎铀?wù)機(jī)構(gòu)的人員辦公經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。
(六)改善基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)工作條件。采取有效措施,落實(shí)好基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作條件和建設(shè)資金,解決好辦公場(chǎng)所、技術(shù)裝備等,不斷提升服務(wù)手段和服務(wù)能力。
1.制定和出臺(tái)實(shí)施方案(5月上旬完成)。由縣水務(wù)局牽頭,制定我縣基層水利服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案,并將實(shí)施方案報(bào)市水務(wù)、機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政部門備案??h財(cái)政局出具批復(fù),明確基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)全部納入縣財(cái)政預(yù)算。
2.完成基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)工作條件建設(shè)任務(wù)(6月底前)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合現(xiàn)有資源,依托現(xiàn)有水利技術(shù)服務(wù)站,落實(shí)基層水利服務(wù)站的辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備等,為基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行提供保證。按照省水利廳要求,在省、市投入的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政也安排專項(xiàng)資金,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站配備必要的庫(kù)房、管理用房、技術(shù)裝備、辦公設(shè)施和交通工具等。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的防汛抗旱物資設(shè)備用房和管理用房,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)解決。
健全完善基層水利服務(wù)體系工作,時(shí)間緊、任務(wù)重,縣水務(wù)局、縣編委辦、縣財(cái)政局要充分發(fā)揮工作的積極性和主動(dòng)性,組織人員嚴(yán)格按照時(shí)限要求,加快推進(jìn)基層水利服務(wù)體系建設(shè),確保各項(xiàng)工作如期完成。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十四
為貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局和市政府社會(huì)信用體系建設(shè)工作要求,進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升政府統(tǒng)計(jì)公信力,特制訂本方案。
成立由一把手任組長(zhǎng),其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的市統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政法處。
政法處負(fù)責(zé)建立相關(guān)配套制度方案、行政處罰信息的收集報(bào)送等工作;綜合處負(fù)責(zé)相關(guān)宏觀數(shù)據(jù)的提供等工作;數(shù)管中心負(fù)責(zé)信用體系建設(shè)的技術(shù)保障等工作。
深入開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步鞏固和提高已達(dá)標(biāo)和示范單位的規(guī)范化建設(shè)水平,有效發(fā)揮示范帶頭作用。依法加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作的管理、指導(dǎo)、服務(wù),深入開展部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)工作不斷完善提升(責(zé)任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
深入推進(jìn)“六五”統(tǒng)計(jì)普法工作。要把統(tǒng)計(jì)普法滲透到報(bào)表布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。以貫徹落實(shí)《省統(tǒng)計(jì)條例》為重點(diǎn),進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)普法和統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信宣傳教育力度,為努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”營(yíng)造良好的法治環(huán)境。(責(zé)任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)
抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為,加大對(duì)拒報(bào)、遲報(bào)和提供數(shù)據(jù)不真實(shí)等失信行為的懲戒力度,對(duì)典型統(tǒng)計(jì)違法案例堅(jiān)持曝光,決不姑息。(責(zé)任部門:各業(yè)務(wù)處室,配合部門:政法處)
認(rèn)真落實(shí)細(xì)化《省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范》及專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估工作流程各環(huán)節(jié)的管理和控制,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度,將質(zhì)量控制管理貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)的全過(guò)程(責(zé)任部門:綜合處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
請(qǐng)各地各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,主動(dòng)高效完成各項(xiàng)任務(wù)。請(qǐng)各有關(guān)單位。
12。
月
20。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十五
根據(jù)教育部《義務(wù)教育課程設(shè)置方案》和湖北省教育廳《云湖北省義務(wù)教育六三分段課程設(shè)置方案(試行)》,按照構(gòu)建符合素質(zhì)教育需要的新的基礎(chǔ)教育課程體系的要求,結(jié)合我校實(shí)際,威海市制定了《學(xué)校義務(wù)教育課程設(shè)置及課時(shí)安排方案》,規(guī)定了我校義務(wù)教育階段開設(shè)的課程門類和各門課程的課時(shí)數(shù)量。具體內(nèi)容如下:
全面貫徹黨的教育方針,體現(xiàn)時(shí)代要求,使學(xué)生具有愛國(guó)主義、集體主義精神,熱愛社會(huì)主義,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);具有社會(huì)主義民主法制意識(shí),遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德;逐步形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;具有社會(huì)責(zé)任感,努力為人發(fā)服務(wù);具有初步的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識(shí);具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和方法;具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式,成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。
1、科學(xué)性原則。
以國(guó)家《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》為依據(jù),設(shè)置課程門類,安排課比例。課程設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)義務(wù)教育的基本性質(zhì),遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求。
2、均衡性原則。
根據(jù)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的要求,均衡設(shè)置課程。各門課程應(yīng)比例適當(dāng),課程門類應(yīng)由低年級(jí)到高年級(jí)逐漸增加,同一門課程不同年級(jí)的課時(shí)數(shù)量應(yīng)相對(duì)均衡。
3、綜合性原則。
增設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng),主要內(nèi)容包括:信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐以及勞動(dòng)與技術(shù)教育等。
4、連續(xù)性原則。
課程方案的制定,課程在不同年級(jí)的分布、不同課程的課時(shí)比例安排以原課程計(jì)劃為參照,在不妨礙基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施,不違背課程設(shè)置原則的前提下,保持教育政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
1、七至九年級(jí)開設(shè)體育與健康課,均應(yīng)貫徹“健康第一”的原則。七至九年級(jí)體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)中要求的健康知識(shí),應(yīng)在學(xué)生進(jìn)行相關(guān)體育活動(dòng)時(shí)使學(xué)生了解,但不得組織筆試。
(1)依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)課程目標(biāo)。教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握課程的性質(zhì)、基本理念和設(shè)計(jì)思路,明確課程對(duì)教學(xué)實(shí)施提出的要求,有機(jī)整合知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀三維目標(biāo),將正確的世界觀、人生觀融入教學(xué)實(shí)踐。
(2)加強(qiáng)教學(xué)研究,開展教育教學(xué)創(chuàng)新。既要繼承傳統(tǒng)教學(xué)中有利于學(xué)生身心發(fā)展、符合教育教學(xué)規(guī)律的教學(xué)方式,也要根據(jù)新課程精神,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式。組織開展有關(guān)教學(xué)的課題研究,有條件的小學(xué)組織開展“小班化”教學(xué)的課題研究,重點(diǎn)開展“生命化課堂”的課題研究。教師要特別注意做好備課、上課、課后反思三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,借鑒、融合各派教學(xué)理論,與同伴、專家開展合作研究,不斷探索提高教學(xué)效率的途徑。
(3)尊重學(xué)生差異,為每一位學(xué)生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在努力提升所有學(xué)生共同基礎(chǔ)的同時(shí),要承認(rèn)、尊重學(xué)生發(fā)展存在的差異性和獨(dú)特性,因材施教,盡可能挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能,發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),讓每個(gè)學(xué)生獲得全面而富有個(gè)性的發(fā)展。
(4)轉(zhuǎn)變教師角色,建立民主平等的新型師生關(guān)系。教師要成為學(xué)生知識(shí)建構(gòu)的促進(jìn)者,創(chuàng)造性思維的啟迪者,學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。教學(xué)中要促進(jìn)師生平等交流與對(duì)話,啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過(guò)程。師生之間要互尊互信、理解寬容,教學(xué)相長(zhǎng)。
(5)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)效率。要認(rèn)真研究自主、合作、探究學(xué)習(xí)的組織實(shí)施策略和方法,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。教學(xué)要面向?qū)W生、面向社會(huì)、面向生活,貼近學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活世界,關(guān)注學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn)。
(6)改進(jìn)教學(xué)手段,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)形式和教學(xué)方法的多樣化和現(xiàn)代化。教師要努力掌握并熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的有機(jī)整合;要了解各種教學(xué)媒體和手段的特點(diǎn),根據(jù)具體的教學(xué)任務(wù),選擇合適的教學(xué)組織形式和教學(xué)媒體,提高教學(xué)質(zhì)量。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十六
根據(jù)航空路區(qū)域商鋪投資調(diào)查分析,當(dāng)前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)種分布區(qū)域化,商業(yè)達(dá)到成熟期,但業(yè)態(tài)不完善。新建樓盤的商業(yè)門面會(huì)成為投資者和生意人的熱眩原因歸結(jié)為兩方面,一是恩施州的投資客對(duì)目前恩施市場(chǎng)大環(huán)境十分看好,相對(duì)而言,對(duì)投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現(xiàn)有投資型產(chǎn)權(quán)商鋪較少,且航空路的商業(yè)區(qū)域化經(jīng)營(yíng)明顯。與航空路其他商業(yè)部分比較,本項(xiàng)目位置較好,弱勢(shì)在于人流量不旺盛。
因此,要在整體市場(chǎng)較好的大環(huán)境、人氣不旺的小環(huán)境中脫穎而出,取得較好的經(jīng)營(yíng)與銷售業(yè)績(jī),我司建議:
a、提前招商,引進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)者入場(chǎng)(以金泰廣場(chǎng)招商策略類似);。
b、內(nèi)鋪實(shí)行返租,提供完善的“代租代管代收”服務(wù),免除投資者后顧之憂;。
c、將較大店鋪分割,壓縮鋪位投資總額;。
d、優(yōu)惠付款方式,降低投資門檻。
二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)定位闡述。
1、商業(yè)主題定位:綜合性購(gòu)物休閑中心。
體現(xiàn)在商場(chǎng)的面積和業(yè)態(tài)的齊全。
與航空路整條街道的氛圍相融,周邊毗鄰住宅區(qū),更體現(xiàn)購(gòu)物樂趣。
商業(yè)經(jīng)營(yíng)檔次:以時(shí)尚精品為主,輔以少量中偏高檔次品牌。
本項(xiàng)目的形象應(yīng)該切底地利用本項(xiàng)目周邊住宅區(qū)豐富、鄰近恩施廣場(chǎng)的有利條件,營(yíng)造檔次比已有的同類型配套、物業(yè)更高一籌的形象,并有利于與住宅相呼應(yīng)。
經(jīng)營(yíng)主題:根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查分析,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)商品主題的市場(chǎng)空間有六種:
(1)高檔次精品時(shí)尚購(gòu)物店;。
(2)綜合性超市;。
(3)專業(yè)主題市場(chǎng);。
(4)休閑中心;。
(5)中高檔餐飲機(jī)構(gòu);。
(6)稍高檔次的娛樂城。
經(jīng)營(yíng)最終業(yè)態(tài)需根據(jù)商家進(jìn)駐情況和招商情況確定。
三、商業(yè)推廣主題闡述:
提供穩(wěn)定回報(bào)、巨大升值潛力的投資型商城。
突出投資價(jià)值,以商鋪的投資性作為推廣重心。
從以下幾方面支撐本項(xiàng)目的投資價(jià)值:
1、地段優(yōu)越:項(xiàng)目處于航空路中心區(qū),屬于成熟的商業(yè)區(qū)域。該區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)高,有利于投資客戶產(chǎn)生認(rèn)同感。
2、未來(lái)重心商圈:項(xiàng)目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動(dòng)區(qū)域整體人流發(fā)展,加上本案住宅的實(shí)施,將進(jìn)一步帶動(dòng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的提升,將形成航空路的重心商業(yè)圈。
3、投資前景:將目前銷售、租金水平,與建設(shè)成熟后的中心區(qū)價(jià)值預(yù)期比較,給客戶充分展現(xiàn)良好的升值前景。
4、經(jīng)營(yíng)品牌:由招商活動(dòng)最后落實(shí)。
根據(jù)航空路當(dāng)?shù)厣虡I(yè)調(diào)查所得,目前航空路商業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較差,較主要的原因就是缺乏統(tǒng)一的、良好的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,以及較高的市場(chǎng)誠(chéng)信度,如不少商城由于分散經(jīng)營(yíng)、各自為政,或是統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的商場(chǎng)由于產(chǎn)品缺乏特色、對(duì)消費(fèi)者的承諾難以兌現(xiàn),導(dǎo)致在日漸劇烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,逐漸遭消費(fèi)者遺棄。
我司建議由商業(yè)運(yùn)作成熟的機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的商業(yè)布局規(guī)劃和物業(yè)管理,由此可在較大程度上確保本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)能在較為疲軟的市場(chǎng)狀況下逆市生存,為商場(chǎng)確立良好的經(jīng)營(yíng)引導(dǎo),并建立較高的商界知名度和消費(fèi)者心目中的品牌知名度。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十七
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)十分重視文化的時(shí)代,大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)班組,文化的魅力日益顯現(xiàn),文化的作用日益重要,文化的前途日益明朗,但文化又是具體的,文化務(wù)必依附于必須的載體,離開了特定的載體,文化也就失去了存在的好處。本文從微觀的角度,論述了班級(jí)文化建設(shè)的問(wèn)題,首先點(diǎn)明了班級(jí)文化的含義及班級(jí)文化的基本資料,之后闡明了班級(jí)文化建設(shè)的必要性,進(jìn)而論述了班級(jí)文化的重要作用,最后重點(diǎn)提到了班級(jí)文化建設(shè)過(guò)程中需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
一個(gè)有凝聚力的國(guó)家必是一個(gè)有深厚文化底蘊(yùn)的國(guó)家,一個(gè)有經(jīng)營(yíng)力的企業(yè)必是一個(gè)有優(yōu)秀文化的企業(yè),一個(gè)有學(xué)習(xí)力的班級(jí)必是一個(gè)有文化氛圍的班級(jí),可見,不管是一個(gè)國(guó)家、企業(yè)還是一個(gè)班級(jí),文化都顯得尤為重要。
(一)班級(jí)文化的含義。
班級(jí)文化有廣義和狹義之分,廣義的班級(jí)文化是指班級(jí)在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)生活中所構(gòu)成的物質(zhì)文化和精神文化的總和。班級(jí)的物質(zhì)文化主體是物,是有形的,主要有班級(jí)的桌椅擺放、教室布置、內(nèi)務(wù)整理和學(xué)生著裝等。精神文化主要指班級(jí)的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,具體表此刻班級(jí)的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng),這些都是無(wú)形的,也是最核心的。狹義的班級(jí)文化就是精神文化。
(二)班級(jí)文化建設(shè)的基本資料。
廣義的班級(jí)文化包括物質(zhì)和精神兩個(gè)方面,其基本資料應(yīng)包括三個(gè)層次:
1、表層文化:表層文化主要是表面上的文化,是透過(guò)眼睛能直接觀察到的東西,它是精神文化的外在表現(xiàn)。主要就是物質(zhì)文化,如剛才提到的桌椅擺放等,它盡管是表面的東西,但它很重要,它最直接體現(xiàn)著班級(jí)的外在形象,影響著班級(jí)的精神風(fēng)貌,左右著班級(jí)的外部評(píng)價(jià)。
2、幔層文化:幔層文化是夾在表層和深層之間的文化,是班級(jí)文化的進(jìn)一步深化,不是浮在表面的東西,在表面透過(guò)眼睛不能看到,要深入進(jìn)去才能看到。主要表此刻班級(jí)的規(guī)章制度建設(shè)上,規(guī)章制度是班級(jí)文化的重要組成部分。
3、深層文化:深層文化是精神文化,是核心文化,是不能透過(guò)眼睛看到的,它只能被感受到。主要表此刻班級(jí)共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則等。
班級(jí)文化是班級(jí)整體精神風(fēng)貌的體現(xiàn),它的建設(shè)顯得十分必要,主要體此刻以下幾個(gè)方面:
(一)迎合大學(xué)生群體自身獨(dú)特性的客觀要求。
大學(xué)生群體是渴求知識(shí)、崇尚文化的群體,是追求自由、向往民主的群體,是朝氣蓬勃、可造可塑的群體。在國(guó)家危難時(shí)刻,大學(xué)生為挽救民族命運(yùn),為尋求強(qiáng)國(guó)之路,為奉獻(xiàn)愛國(guó)之心,他們能夠挺身而出,不屈不撓,甚至不惜犧牲自己的生命。在和平年代,大學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),是民族的期望,是國(guó)家的潛在建設(shè)者。
(二)培養(yǎng)合格大學(xué)生的客觀要求。
大學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的不僅僅僅是知識(shí),更多的還是做人的道理,衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌瑐€(gè)性是道德、品德,因此,一個(gè)大學(xué)生是否合格,不僅僅要看分?jǐn)?shù)的高低,還要看品德的好壞,如是否懂禮貌、是否講禮貌、是否講誠(chéng)信,這些都是一個(gè)大學(xué)生所必備的素質(zhì),只有有了文化修養(yǎng),再加上所學(xué)的科學(xué)知識(shí),這個(gè)大學(xué)生才是合格的。同時(shí)大家知道,合格的大學(xué)生是培養(yǎng)出來(lái)的,而培養(yǎng)大學(xué)生最直接的場(chǎng)所就是班級(jí),那么班級(jí)的好壞,個(gè)性是班級(jí)文化的優(yōu)劣與有無(wú),直接影響著大學(xué)生的成長(zhǎng),進(jìn)而影響著大學(xué)生未來(lái)的發(fā)展,潛在關(guān)乎著國(guó)家的命運(yùn)。
(三)管理班級(jí)的迫切要求。
在班級(jí)管理中,只依靠規(guī)章制度約束被管理者是不可能面面俱到,甚至還會(huì)遭到學(xué)生的抵觸,有時(shí)收效甚微。比如,班級(jí)里能夠規(guī)定不好遲到,不能曠課,上課期間不能玩手機(jī)等等,但總有制度規(guī)定不到的地方,正因班級(jí)管理的細(xì)節(jié)實(shí)在太多,這就會(huì)出現(xiàn)制度的“盲點(diǎn)”,那么如何約束這些“盲點(diǎn)”呢?這就要靠班級(jí)文化去約束,如果一個(gè)班級(jí)倡導(dǎo)禮貌、講究禮貌,那么即使制度中沒有規(guī)定上課期間進(jìn)教室要先敲門,該班學(xué)生上課時(shí)進(jìn)班級(jí)也會(huì)敲門的,否則的話就是不懂禮貌的,會(huì)受到文化氛圍的遣責(zé),會(huì)感到不好意思。這就是文化的管理作用。
(一)要有文化意識(shí),在思想上高度重視。
思想是行動(dòng)的指南,有什么的思想,就有什么的行動(dòng)。建設(shè)班級(jí)文化的前提是要求班主任和全班同學(xué)要有文化意識(shí),務(wù)必認(rèn)識(shí)到建設(shè)班級(jí)文化很必要,認(rèn)識(shí)到班級(jí)文化的重要作用。如果沒有文化意識(shí),思想上認(rèn)為文化無(wú)足輕重,那么班級(jí)文化建設(shè)就無(wú)從談起,就不可能建設(shè)一個(gè)良好的班級(jí)文化。就像我們此刻十分注重環(huán)境保護(hù)一樣,是正因我們意識(shí)到了惡劣的環(huán)境:空氣已不再新鮮、天空已不再蔚藍(lán)、水已不再清澈、食品已不再安全。正是有了這種意識(shí),我們才提出要建立生態(tài)禮貌,保護(hù)環(huán)境、保護(hù)家園、保護(hù)地球。因此,意識(shí)到并重視文化才是班級(jí)文化建設(shè)的第一步。
(二)要循序漸進(jìn),持之以恒,打好“持久”戰(zhàn)。
班級(jí)文化是班級(jí)全體同學(xué)在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)生活中構(gòu)成的。學(xué)生剛?cè)胄?,他們?lái)自五湖四海,性格各異,生活習(xí)慣各不相同,思維方式不一,要在一個(gè)群眾中學(xué)習(xí)生活配合很好,短時(shí)刻內(nèi)難以辦到。學(xué)生這天入校,明天或后天這個(gè)班級(jí)就很有文化,這是不可能的。這就要求文化建設(shè)要一步一個(gè)腳印,按照由表及里、由外到內(nèi)循序漸進(jìn)地進(jìn)行。先把表層文化建好,再思考幔層文化,最后深層文化。至于深層文化,就更要慢慢來(lái)了:一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)要經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期甚至一個(gè)學(xué)年才能定型、一個(gè)班級(jí)的考風(fēng)要經(jīng)過(guò)數(shù)次考試才能顯現(xiàn)、一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的碰撞磨合才能定格。即使班級(jí)文化構(gòu)成了,也需要與時(shí)俱進(jìn),常抓不懈。因此,在班級(jí)文化建設(shè)上,想要一蹴而就,畢其功于一役的想法都是不現(xiàn)實(shí)的。
(三)要突出重點(diǎn),切忌膚淺。
班級(jí)文化包含表層文化、幔層文化和深層文化,這三個(gè)方面要統(tǒng)籌兼顧,三者都要有。走進(jìn)一個(gè)班級(jí),干凈、整潔、有序的環(huán)境會(huì)給人煥然一新的感覺,最起碼精神面貌很好,怪不得有人說(shuō),現(xiàn)代社會(huì)從某種好處上說(shuō)是“形式大于資料”的時(shí)代。因此,形式、外表文化是不容忽視的。接下來(lái)就是規(guī)章制度建設(shè),一個(gè)是否完善的制度對(duì)班級(jí)也是很重要的,是文化的一部分。最后,就是文化的核心層,即精神文化。縱觀班級(jí)文化的三個(gè)層次,我們要知道重點(diǎn)在深層文化建設(shè)上,要把班級(jí)文化建設(shè)的重心放在構(gòu)建一個(gè)什么樣的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng)上,構(gòu)成一個(gè)什么樣的價(jià)值觀上,造就一個(gè)什么樣的共同信念上,這才是班級(jí)文化建設(shè)的核心。
(四)要全員參與,調(diào)動(dòng)每個(gè)人用心性。
班主任做事效率高,班級(jí)就不會(huì)很拖拉;
班主任有大局意識(shí),班級(jí)就不會(huì)很自私。除此之處,班主任應(yīng)用心指導(dǎo)、引導(dǎo)和支持班級(jí)文化建設(shè),這是第一。其次,同學(xué)們也要用心參與,多動(dòng)腦子,多想辦法,多配合工作,全班一盤棋,這樣才能構(gòu)成共同的氛圍,相反,班主任不支持,同學(xué)們不配合,班級(jí)文化建設(shè)就是天方夜譚。
(五)要吸收古今中外的優(yōu)秀文化成果,做到古為今用、洋為中用。
當(dāng)今世界是個(gè)開放的世界,全球正在變?yōu)橐粋€(gè)村莊,世界各國(guó)的聯(lián)系越來(lái)越多,個(gè)性是網(wǎng)絡(luò)的興起和深入發(fā)展,更為我們了解外面的世界帶給了便利。一些優(yōu)秀的西方文化正在影響著我們每個(gè)人,我們每一天都能看到可口可樂的廣告,都能喝到可口可樂,都能感受到這種美國(guó)文化。即美國(guó)的一種開放、自由、健康、快樂的文化氛圍,有人說(shuō),喝可口可樂就是喝的一種美國(guó)文化,這話一點(diǎn)不假。我們都是這樣被動(dòng)或主動(dòng)地理解著這種東西,對(duì)我們影響很深。除此之外,優(yōu)秀的中華五千年文化對(duì)我們影響也是深遠(yuǎn)的,每一個(gè)中國(guó)人從小就受到以儒家文化為主流的中華文化的熏陶,以至影響著一個(gè)人的一生,中國(guó)人比較含蓄、謙讓等,無(wú)不都是中華文化在中國(guó)人身上留下的烙印。開放的中國(guó),要求我們務(wù)必融入世界,務(wù)必理解優(yōu)秀的西方文化,同時(shí),也務(wù)必利用好優(yōu)秀的中國(guó)文化,只有把兩者相結(jié)合,才能既體現(xiàn)中國(guó)特色又不失保守,從而構(gòu)成一個(gè)良好的班級(jí)文化氛圍,為同學(xué)們學(xué)習(xí)生活以及將來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十八
按照xx公司的部署,xxxx公司深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),在落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制,開展效能監(jiān)察,建立和完善內(nèi)控制度,培育廉潔文化,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、大力加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。
加強(qiáng)公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規(guī)法紀(jì)教育和社會(huì)公德教育等廉潔從業(yè)教育,增強(qiáng)干部員工知廉、倡廉、守廉意識(shí),營(yíng)造廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法的濃厚氛圍。
一是加強(qiáng)理想信念教育。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、專題學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨的基本理論、基本路線、社會(huì)主義核心價(jià)值觀和榮辱觀等理想信念教育,牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績(jī)觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。每年公司與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》并與重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔承諾書,明確部門和重點(diǎn)崗位人員在工作、學(xué)習(xí)和生活中,在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉方面應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),明確了目標(biāo)、落實(shí)了任務(wù),形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持廉潔從業(yè)談話教育制度,在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間,公司紀(jì)委在節(jié)前對(duì)中層干部、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行節(jié)前廉潔自律集中談話。同時(shí)按照公司《廉潔談話制度》,對(duì)新提拔中干及崗位調(diào)整的中干均進(jìn)行了任職廉潔談話。公司還結(jié)合工作任務(wù)繁重的實(shí)際,通過(guò)各種會(huì)議、個(gè)別談話等途徑敲警鐘、提要求,強(qiáng)化黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。
按照《中國(guó)xx公司建立教育,制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗體系實(shí)施細(xì)則》和xx公司《懲防體系任務(wù)分解表》的要求,建立與工程建設(shè)和電廠運(yùn)營(yíng)管理相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系。公司針對(duì)自身特點(diǎn),大力開展黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作,尤其是對(duì)重點(diǎn)崗位人員的教育和監(jiān)督。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各類人員的廉潔自律工作,深入開展黨風(fēng)廉政教育,大力宣貫《實(shí)施綱要》;定期對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行反腐倡廉和廉潔自律培訓(xùn)教育;加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育。組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、黨紀(jì)政紀(jì)文件、企業(yè)規(guī)章制度,并結(jié)合具體工作實(shí)際,運(yùn)用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內(nèi)控制度,重點(diǎn)抓好“三會(huì)”監(jiān)督職權(quán)體系的完善,規(guī)范“三重一大”決策程序,完善職工代表大會(huì)制度,深入推行廠務(wù)公開,按規(guī)定開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論,以及干部競(jìng)聘、考評(píng),選任、公示等程序;加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)督,健全招投標(biāo)制度并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善提高。
三是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)口,強(qiáng)化制約效力。堅(jiān)持招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的全過(guò)程參與,合同簽訂的會(huì)簽審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。按照上級(jí)公司的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持外部審計(jì)和自我控制相結(jié)合,按照審計(jì)報(bào)告提出的意見和建議進(jìn)行整改。進(jìn)一步健全和企業(yè)的內(nèi)控制度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律;對(duì)材料采購(gòu),工程建設(shè)管理實(shí)施的過(guò)程是否合法,程序有無(wú)違規(guī)進(jìn)行監(jiān)督;建立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,對(duì)關(guān)聯(lián)交易、違反“七條規(guī)定”等不廉潔行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)查處。
四是源頭治理,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,落實(shí)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)體系“新三會(huì)”按照公司章程的規(guī)定履行權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);按照對(duì)標(biāo)管理的要求,努力完成年度三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)新企業(yè)的考評(píng)體系,不斷探討企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制。五是堅(jiān)決查處違法違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持按期對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。
三、加大廉潔文化的培育力度。
按照《公司廉潔文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。一是深化廉政教育。廉政教育工作必須堅(jiān)持“年年講、月月講、天天講”,時(shí)刻敲警鐘,不斷增強(qiáng)思想免疫力;二是開展“讀廉書,思廉潔”活動(dòng)。編輯了《廉潔自律文件匯編》,印發(fā)給每一個(gè)重點(diǎn)崗位人員,要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí);三建立健全廉潔制度,增強(qiáng)制度約束力。公司先后制定了《xxxx公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《廉潔從業(yè)保證金實(shí)施辦法》、《監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》等內(nèi)部規(guī)章制度,擬定并對(duì)所有重點(diǎn)崗位人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》;四是載體傳廉,營(yíng)造“廉榮腐恥”氛圍。分別在流域各營(yíng)地安裝廉政警示標(biāo)語(yǔ),在各項(xiàng)目部的宣傳欄上舉辦一期廉潔自律專欄;同時(shí)在西昌辦公基地開辟專欄,廣泛宣傳廉潔自律和反腐倡廉工作;五是談話促廉,強(qiáng)化法制觀念。每年對(duì)每個(gè)重點(diǎn)崗位人員都進(jìn)行了廉潔自律談話。六是典型導(dǎo)廉。大力宣傳先進(jìn)典型,促進(jìn)弘揚(yáng)正氣、愛崗敬業(yè)、勤奮工作良好風(fēng)尚的形成。
四、認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作。
每年至少立兩個(gè)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作,從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同談判、進(jìn)場(chǎng)施工、工程管理及驗(yàn)收結(jié)算全過(guò)程參與。檢查招標(biāo)行為有無(wú)違規(guī),程序是否合法,內(nèi)容是否真實(shí),施工管理制度是否完善,合同履行是否嚴(yán)格認(rèn)真,最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理,重點(diǎn)監(jiān)察材料供應(yīng)過(guò)程中的數(shù)量核準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、消耗量核銷等內(nèi)容。
xx公司懲防體系建設(shè)工作取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上,爭(zhēng)取從基礎(chǔ)入手,在較短的時(shí)間內(nèi)有顯著的提高。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十九
為了進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,夯實(shí)本項(xiàng)目工程安全工作基礎(chǔ),消除安全隱患,有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)文件精神和公司制度,推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面深入貫徹《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》,積極推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系,努力構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、安全發(fā)展,取得了較好成效。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
副組長(zhǎng):朱華。
周昌穩(wěn)。
張英圣。
三、工作目標(biāo)。
據(jù)公司組織體系,建立“1+3”安全監(jiān)控工作體系,并在工程開工時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、工作內(nèi)容。
全面推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系,主要內(nèi)容為:
(一)事故隱患動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
1、建立事故隱患監(jiān)控點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。對(duì)已經(jīng)被確認(rèn)的監(jiān)控點(diǎn)按照監(jiān)控內(nèi)容要求進(jìn)行監(jiān)控,并及時(shí)進(jìn)行評(píng)估:對(duì)新產(chǎn)生的事故隱患,進(jìn)行及時(shí)排查評(píng)估,確認(rèn)監(jiān)控等級(jí),對(duì)移動(dòng)危險(xiǎn)源點(diǎn)要跟蹤監(jiān)控。
2、建立事故預(yù)警制度。對(duì)可能發(fā)生的事故隱患,內(nèi)容和方法,對(duì)一些突發(fā)事故按照《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處理,發(fā)揮預(yù)警機(jī)制作用,做到全方位、全過(guò)程、全時(shí)段監(jiān)控。
3、建立安全教育更新制度。加強(qiáng)監(jiān)控點(diǎn)管理、日常安全教育和安全常識(shí)教育,并及時(shí)更新教育內(nèi)容,保證教育實(shí)效性。
4、建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)員工在監(jiān)控過(guò)程中及時(shí)采取果斷效果措施,制止和避免事故發(fā)生的,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)事故隱患持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
1、建立安全員排查制度。定期或不定期整改。凡因某些原因一時(shí)難以整改的,實(shí)行評(píng)估確認(rèn),分級(jí)分色預(yù)警監(jiān)控。
2、建立持續(xù)改進(jìn)制度。對(duì)事故隱患監(jiān)控點(diǎn)經(jīng)督查,形成排查、評(píng)估、確認(rèn)、掛牌、檢查、整改、效果評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
3、建立創(chuàng)新提升制度。積極創(chuàng)新安全管理工作新理念、新規(guī)范,不斷完善和豐富監(jiān)控工作方法,提升應(yīng)用實(shí)效。
(三)事故隱患監(jiān)控評(píng)價(jià)機(jī)制。
1、員工評(píng)價(jià)。組織員工對(duì)設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、人的行為和管理進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的方法采取“班組每天評(píng)價(jià)、班每周評(píng)價(jià)、項(xiàng)目每月評(píng)價(jià)”,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)監(jiān)控點(diǎn)控制情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、技術(shù)評(píng)價(jià)。組織安全員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、監(jiān)管評(píng)價(jià)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)項(xiàng)目各班、各組安全工作狀況,“1+3”安全監(jiān)控工作體系開展情況、事故發(fā)生情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)。
五、實(shí)施步驟。
第一,排查。組織發(fā)動(dòng)所有員工從施工整體環(huán)境(含周邊道路、圍護(hù))、施工設(shè)備、勞保設(shè)施、安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、制度的貫徹落實(shí)情況、員工思想狀況等方面入手,進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查。
第二,確認(rèn)。對(duì)排查出來(lái)的各種不安全因素進(jìn)行辨識(shí)、確認(rèn)。事故隱患和可能產(chǎn)生的危害點(diǎn)確認(rèn)的一句主要包括10個(gè)方面的內(nèi)容:即有無(wú)爆炸、易燃、已發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)高空墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)器具、物件產(chǎn)生掛、絞、碾、碰、擠、壓、切、撞、割刺危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)灼燙、淹溺、坍塌危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)墜落物、崩塊傷人危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)擁擠、可能產(chǎn)生踐踏試過(guò)的場(chǎng)所:是否存在噪音、低溫、高溫、振動(dòng)、輻射、生物毒性危害的場(chǎng)所:以其其它容易導(dǎo)致傷害、發(fā)生事故頻率較高的場(chǎng)所。
第三,評(píng)估。由“1+3”安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同工作組的成員組成的評(píng)估小組對(duì)確認(rèn)的安全隱患和事故易發(fā)點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行定性、定量的評(píng)估,確定其危險(xiǎn)等級(jí)。確定危險(xiǎn)等級(jí)的依據(jù)主要由三條。一是事故發(fā)生的概率,二是可能產(chǎn)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的程度,三是職業(yè)危害的大小,根據(jù)上述依據(jù)把安全隱患分為三個(gè)等級(jí)。即:
黃色監(jiān)控區(qū)域(c級(jí)):發(fā)生事故的概率較小,傷害程度較輕,財(cái)產(chǎn)損失較小,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成一般影響的。
橙色監(jiān)控區(qū)域(b級(jí)):發(fā)生事故的概率較小,易發(fā)生多人傷害,4。
財(cái)產(chǎn)損失較大,對(duì)項(xiàng)目部造成較大影響的。
紅色監(jiān)控區(qū)域(a級(jí)):發(fā)生事故的概率很高,易發(fā)生群死群傷,造成重大財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)項(xiàng)目部造成重大影響的。
第四,登記、建檔、立卡。凡被列為安全隱患的地方,均進(jìn)行登記,建立相應(yīng)的檔案,并統(tǒng)一制作醒目的標(biāo)志牌(三色警示牌),稱作“安全隱患監(jiān)控卡(警示卡)”,該卡的主要內(nèi)容有:隱患控制點(diǎn)名稱“危險(xiǎn)等級(jí)、易發(fā)事故種類、預(yù)防措施、監(jiān)控要求、緊急處理預(yù)案、責(zé)任人、檢查周期等。同時(shí)組織員工定期進(jìn)行檢查。
第五,日常管理。一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置一本臺(tái)帳。按照“安全隱患點(diǎn)”的維修等級(jí),明確管理權(quán)限和責(zé)任人。做到每天必查,留有記錄。
第六,建立三項(xiàng)機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。不論是原有的危險(xiǎn)源點(diǎn)危險(xiǎn)等級(jí)降低,還是出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源點(diǎn),都要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于有效的監(jiān)控之中。
六、工作要求。
推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系,是安全管理工作在新形勢(shì)在的創(chuàng)新和發(fā)展,對(duì)于提升安全管理水平具有重要的意義。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)。要求各班、各組安排推行“1+3”安全監(jiān)5。
控工作體系相關(guān)人員,落實(shí)方案和工作目標(biāo),主動(dòng)把工作落到位。二是規(guī)范運(yùn)行,穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)有關(guān)部門和公司要求建立“三圖五卡”:即安全監(jiān)控工作體系流程圖、事故隱患健康組織網(wǎng)絡(luò)圖、事故隱患監(jiān)控示意圖,按規(guī)定樣式制好掛在安全工作場(chǎng)所。并設(shè)立事故隱患監(jiān)控卡、事故隱患評(píng)價(jià)卡、事故隱患整改卡、事故隱患應(yīng)急救援處理卡、員工崗位權(quán)利和義務(wù)告知卡。
三是責(zé)任到人,完善資料。a、b、c三級(jí)監(jiān)控區(qū)已明確責(zé)任人,各責(zé)任人要按要求定期排查區(qū)域的安全設(shè)施和安全狀況,填寫監(jiān)控卡并及時(shí)歸檔。領(lǐng)導(dǎo)小組不僅要不定期抽查各區(qū)域安全情況,還要定期檢查監(jiān)控卡填寫情況,并予以簽字確認(rèn)。
四要注意實(shí)效,強(qiáng)化考核。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)、隱患排查評(píng)估、監(jiān)控掛牌、監(jiān)控檢查、考核評(píng)比、監(jiān)控獎(jiǎng)懲等制度,層層建立責(zé)任制,確保推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系有序推進(jìn)。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇二十
各股(室)、協(xié)會(huì)、分局、所(隊(duì)):
現(xiàn)將《枝江市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合各單位職責(zé),認(rèn)真抓好落實(shí)。
枝江市工商局辦公室
20xx年12月23日
貫徹黨的群眾路線,以制度機(jī)制鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,是改進(jìn)作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的根本保障。
根據(jù)市局黨組印發(fā)的《全市工商系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)建章立制環(huán)節(jié)工作方案》(宜市工商黨組〔20xx〕41號(hào))和《宜昌市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》(宜市工商辦[20xx]43號(hào))文件精神,為切實(shí)做好本系統(tǒng)貫徹黨的群眾路線制度建設(shè),制定如下工作方案。
一、重點(diǎn)任務(wù)
按照于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則,圍繞解決“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題,緊密結(jié)合實(shí)際,把握制度建設(shè)工作重點(diǎn),修訂完善已有制度,建立健全新的制度。
(一)認(rèn)真梳理已有制度,健全制度體系
結(jié)合市局履職實(shí)際,對(duì)貫徹黨的群眾路線已有制度進(jìn)行一次全面梳理,列出清單,認(rèn)真做好立、改、廢工作。
對(duì)于實(shí)踐證明行之有效、基層干部和廣大群眾認(rèn)可的制度,予以重申,著力抓好落實(shí);對(duì)于不適應(yīng)密切聯(lián)系基層干部和廣大群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求,與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的,予以廢止;對(duì)于與新形勢(shì)新任務(wù)要求不相適應(yīng)的,予以修訂完善;對(duì)于制度缺位的,抓緊研究建立新制度,切實(shí)形成利于遵循、方便落實(shí)、便于檢查的制度體系。
(辦公室、法規(guī)股負(fù)責(zé))
(二)建立健全相關(guān)制度,明確落實(shí)責(zé)任
1、第一方面,重點(diǎn)建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制(人事股、辦公室負(fù)責(zé)),健全干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)體系(人事股、督察隊(duì)負(fù)責(zé)),完善規(guī)范各類會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)查研究、評(píng)比表彰和達(dá)標(biāo)活動(dòng)(辦公室、督察隊(duì)負(fù)責(zé))等方面的制度規(guī)定,制定規(guī)范協(xié)會(huì)管理規(guī)定(人事股、消協(xié)、個(gè)私協(xié)會(huì)負(fù)責(zé))。
2、第二方面,重點(diǎn)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部以及執(zhí)法監(jiān)管機(jī)構(gòu)和服務(wù)窗口單位履職盡責(zé)的相關(guān)制度規(guī)定,完善建立基層聯(lián)系點(diǎn)制度、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
(辦公室、登記注冊(cè)分局、公平交易分局、經(jīng)檢大隊(duì)、消保分局、黨辦、消協(xié)及其他相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé))
3、第三方面,重點(diǎn)建立健全全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活待遇的制度規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車、辦公用房等方面的工作生活待遇(人事股、辦公室、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé));完善公務(wù)接待制度,細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批管理,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行(辦公室、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé));完善因公出國(guó)(境)管理制度,嚴(yán)格任務(wù)審批,嚴(yán)肅外事紀(jì)律(人事股負(fù)責(zé))。
4、第四方面,重點(diǎn)建立健全厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的制度規(guī)定(辦公室負(fù)責(zé));完善“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和公開制度,控制預(yù)算總量,嚴(yán)格審批程序,增強(qiáng)剛性約束(財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé));建立健全節(jié)慶、論壇、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等方面管理規(guī)定(辦公室、黨辦負(fù)責(zé))。
(三)加大制度執(zhí)行力度,從嚴(yán)從快問(wèn)責(zé)
加強(qiáng)制度公開和宣傳,推動(dòng)制度落實(shí)(辦公室負(fù)責(zé))。
加大監(jiān)督檢查力度,通過(guò)自查、抽查、督查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問(wèn)題,督促整改落實(shí)(督察隊(duì)負(fù)責(zé))。
進(jìn)一步暢通信訪、新聞、網(wǎng)絡(luò)、電話等監(jiān)督渠道,讓基層干部和廣大群眾監(jiān)督制度執(zhí)行情況(辦公室、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。
把貫徹黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)(人事股、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。
嚴(yán)查違規(guī)行為,對(duì)違反制度規(guī)定的,要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理;對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的,要從嚴(yán)從快處理,絕不允許有令不行、有禁不止(監(jiān)察室、督察隊(duì)負(fù)責(zé))。
二、工作步驟和時(shí)間安排
(一)制定工作方案
20xx年12月20日前,由市局活動(dòng)辦負(fù)責(zé)起草《關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》,經(jīng)市局黨組會(huì)審議同意并報(bào)宜昌市局第三督導(dǎo)組審核通過(guò)后,印發(fā)全系統(tǒng)執(zhí)行。
(二)全面開展制度建設(shè)
全系統(tǒng)要按照上級(jí)和本局黨組的要求,緊緊圍繞治理“四風(fēng)”問(wèn)題,緊密結(jié)合各自實(shí)際,出臺(tái)有針對(duì)性的制度措施。
具體制度建設(shè)工作包括:
1、清理相關(guān)法規(guī)和規(guī)范性文件。
各直屬單位及相關(guān)股室(協(xié)會(huì))按照要求,先行梳理各自制定的制度和規(guī)范性文件,由法規(guī)股負(fù)責(zé)集中清理市局出臺(tái)的規(guī)范性文件,及時(shí)作出繼續(xù)有效、廢止、失效、修改等處理,由辦公室綜合上報(bào)。
辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、監(jiān)察室、黨辦、督察隊(duì)等負(fù)責(zé)清理各自曾經(jīng)承辦或出臺(tái)的涉及作風(fēng)建設(shè)方面的各項(xiàng)制度和規(guī)定,著力解決制度建設(shè)中情況不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致的問(wèn)題。
清理工作要在20xx年6月底前完成階段性目標(biāo)。
2、加快市局機(jī)關(guān)制度建設(shè)。
省市局已經(jīng)出臺(tái)有關(guān)制度,本局結(jié)合實(shí)際研究制定配套制度或?qū)κ芯忠呀?jīng)出臺(tái)的有關(guān)制度進(jìn)行修改完善;省市局相關(guān)制度未出臺(tái)的,待省市局有關(guān)制度出臺(tái)后,本局再進(jìn)行研究制定或修改完善。
本局制度建設(shè)由局辦公室牽頭,相關(guān)股室和直屬單位按照制度建設(shè)重點(diǎn)和職責(zé)分工,負(fù)責(zé)研究起草有關(guān)制度,經(jīng)局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后印發(fā)。
本局制度制定計(jì)劃報(bào)宜昌市局辦公室備案。
20xx年1月15日前專題上報(bào)本單位制度建設(shè)綜合情況。
(三)報(bào)送備案
12月30日前,各相關(guān)直屬單位和股室將本單位貫徹黨的群眾路線制定的有關(guān)制度報(bào)市局活動(dòng)辦備案。
三、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各相關(guān)股室、直屬單位要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),親自主持制定制度建設(shè)計(jì)劃,精心組織實(shí)施,抓好任務(wù)落實(shí)。
教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和跟蹤指導(dǎo),注意跟蹤了解情況,及時(shí)提出明確要求。
(二)健全規(guī)章制度。
各單位要在前段工作基礎(chǔ)上,深入分析產(chǎn)生“四風(fēng)”問(wèn)題的深層次原因,改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善已有制度,制定新的制度,廢止不適用的制度。
要注意把教育實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去。
(三)提高制度質(zhì)量。
要用系統(tǒng)的思維、改革的.辦法加強(qiáng)制度建設(shè),制度建設(shè)重在管用、長(zhǎng)效,不重復(fù)建立制度,不層層制定相同的制度規(guī)范;制度建設(shè)要?jiǎng)?wù)實(shí)管用、配套銜接,防止內(nèi)容繁雜、空洞無(wú)物,確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問(wèn)責(zé),堅(jiān)決防止和克服在制度建設(shè)中搞形式主義的現(xiàn)象。
出臺(tái)有關(guān)制度要請(qǐng)基層干部和群眾參與,特別是對(duì)涉及基層干部和群眾切身利益的問(wèn)題要充分聽取干部和群眾意見。
對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)、基層干部和群眾關(guān)注度高的制度,要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,明確牽頭單位,搞好任務(wù)分工,加快工作進(jìn)度。
要強(qiáng)化制度執(zhí)行,劃出“紅線”,標(biāo)出“雷區(qū)”,架起“高壓線”,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(四)強(qiáng)化督促落實(shí)。
分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)情況的督促指導(dǎo),有針對(duì)性地提出要求,加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān),對(duì)制度建設(shè)大而化之、應(yīng)付了事的,該重建的重建,該完善的完善,確保制度建設(shè)成為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化的重要保證。
根據(jù)中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治和加強(qiáng)制度建設(shè)的通知》、《中共上海市委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》和中共上海商學(xué)院關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》的精神,緊密結(jié)合機(jī)關(guān)黨總支教育實(shí)踐活動(dòng)和制度建設(shè)的實(shí)際,制定本制度建設(shè)計(jì)劃方案。
一、思路和原則
(一)制度建設(shè)的思路
以國(guó)家總書記重要講話、黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持把落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求作為制度建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題做好制度“廢、改、立”工作。
對(duì)于實(shí)踐證明行之有效、群眾認(rèn)可的制度,著力抓好落實(shí);對(duì)于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求,與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的,予以廢止;對(duì)于與新形勢(shì)新任務(wù)要求不相適應(yīng)的,予以修訂完善;對(duì)于制度缺位的,抓緊研究建立新制度,形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系,著力構(gòu)建黨員干部貫徹落實(shí)黨的群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)制度建設(shè)的原則
按照中央的有關(guān)部署,本次制度建設(shè)應(yīng)遵循4條原則:一是堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的原則,緊扣為民務(wù)實(shí)清廉要求。
二是堅(jiān)持于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則,注重制度的系統(tǒng)性和可操作性,使各項(xiàng)制度相互銜接、簡(jiǎn)便易行。
三是堅(jiān)持明確具體、管用長(zhǎng)效的原則,確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問(wèn)責(zé)。
四是堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)的原則,不重復(fù)制定相同的制度規(guī)范。
二、建設(shè)計(jì)劃和任務(wù)分解
按照制度建設(shè)總體思路和原則,我們清理了近幾年來(lái)出臺(tái)的涉及“四風(fēng)”方面的有關(guān)制度規(guī)定,梳理出需要“廢、改、立”制度規(guī)定共228項(xiàng),其中:予以廢止的42項(xiàng),修訂完善的132項(xiàng),需要新建的54項(xiàng)(已新建9項(xiàng),計(jì)劃新建45項(xiàng))。
(一)需要廢止的制度規(guī)定(42項(xiàng))
主要是根據(jù)中央和上海市委出臺(tái)的相關(guān)文件精神,結(jié)合機(jī)關(guān)總支實(shí)際,對(duì)文件規(guī)定執(zhí)行適用期已過(guò)、所調(diào)整的對(duì)象或所設(shè)定的情況已消失等情況,經(jīng)責(zé)任單位和相關(guān)部門認(rèn)真討論和研究,確定按照黨委全面清理學(xué)校規(guī)范性文件的要求予以廢止。
(二)需要修訂完善的制度規(guī)定(132項(xiàng))
主要是與現(xiàn)行規(guī)定不完全一致,但個(gè)別條文修改后仍可執(zhí)行。
(三)需要新制定的制度規(guī)定(54項(xiàng))
一是在教育實(shí)踐活動(dòng)中已建立了9項(xiàng)。
二是根據(jù)中央教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的工作安排,結(jié)合機(jī)關(guān)總支實(shí)際,計(jì)劃再新建制度規(guī)定45項(xiàng)。
三、組織實(shí)施和有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
抓好貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)是一項(xiàng)政治性和政策性強(qiáng)、涉及面廣的系統(tǒng)工程,是解決“四風(fēng)”問(wèn)題的治本之策,必須高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實(shí)施。
各牽頭領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,要牽頭抓總、親自主持研究謀劃,采取有力措施推動(dòng)落實(shí)。
各責(zé)任部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé),組織專門人員力量,集中精力抓好制度規(guī)定的“廢、改、立”工作。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保質(zhì)量
各責(zé)任部門要密切協(xié)作配合,相互溝通商量。
要堅(jiān)持開門建制度,采取召開座談會(huì)、專家學(xué)者論證評(píng)審等方式,充分聽取師生的意見建議。
要統(tǒng)籌進(jìn)度和質(zhì)量,既要堅(jiān)持時(shí)間服務(wù)從質(zhì)量,又要加快工作進(jìn)度,盡快取得制度成果。
(三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格執(zhí)行
要把貫徹落實(shí)黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,加大制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)決維護(hù)制度規(guī)定的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,不折不扣地貫徹落實(shí)到位。
以制度機(jī)制鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇一
本月以《培訓(xùn)材料(七)》以及8個(gè)管理程序?yàn)椴牧?,主要針?duì)職業(yè)健康與安全以及各項(xiàng)規(guī)范化管理程序進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。在職業(yè)健康與安全方面,我公司的方針是:堅(jiān)持以人為本,遵守法律法規(guī),做到預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn),確保安全健康。
在積極的方針與嚴(yán)格的規(guī)定下,確保企業(yè)的發(fā)展,是我們的責(zé)任與義務(wù)。在日常生產(chǎn)工作中,有可能遇到粉塵吸入、高溫、設(shè)備意外傷害、觸電、爆炸、火災(zāi)、噪聲、車輛傷害、高空作業(yè)、核輻射、危險(xiǎn)化學(xué)品腐蝕灼燒等危險(xiǎn)源的威脅。相對(duì)的應(yīng)對(duì)方式以積極應(yīng)對(duì),消除危險(xiǎn)源為最優(yōu)先級(jí);對(duì)于危險(xiǎn)生產(chǎn)材料,以同類安全材料進(jìn)行代替為最優(yōu)先處理方式。若無(wú)法消除、代替者,使用工程控制、警示警告的提示來(lái)提高安全系數(shù),并配備專業(yè)性個(gè)體防護(hù)設(shè)備后,進(jìn)行安全生產(chǎn)。在高空作業(yè)中,我公司也進(jìn)行了嚴(yán)格的要求。凡是墜落高空離基準(zhǔn)面2米以上均定義為高空作業(yè),公司要求必須配備安全帽,并有專人監(jiān)護(hù)以確保高空作業(yè)的安全。
在工作習(xí)慣方面,公司提出6s概念,即整理、整頓、清掃、清潔、教育、安全。6s包含了生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了職業(yè)安全的重要性。細(xì)讀6s規(guī)則,每一條都看起來(lái)平凡無(wú)奇,可若是嚴(yán)格執(zhí)行卻需要很大的努力,需要把6s變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣,讓自己成為細(xì)致的人,成為公司運(yùn)轉(zhuǎn)中一個(gè)合格的組成。6s是所有員工都應(yīng)該保持的良好工作習(xí)慣,只有不斷細(xì)化工作習(xí)慣,不斷努力完善細(xì)節(jié),才能對(duì)工作有更加積極的影響。在平凡的細(xì)節(jié)中,與東旭共同創(chuàng)造成績(jī)。
相比于職業(yè)健康與安全而言,8個(gè)管理程序更為深?yuàn)W、重要。采購(gòu)管理程序、方針目標(biāo)管理程序、監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備管理程序、人力資源管理程序、設(shè)備設(shè)施管理及安全運(yùn)行管理程序、相關(guān)方管理程序、信息交流程序、員工培訓(xùn)管理程序,這8個(gè)管理程序中每一項(xiàng)管理步驟都透漏了公司的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,同時(shí)彰顯著專業(yè)的管理藝術(shù)。通過(guò)這些程序,我們了解到安全意識(shí)的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)這些程序和我們?nèi)粘5墓ぷ飨⑾⑾嚓P(guān),和每個(gè)部門也都有著密切聯(lián)系。隨著公司的發(fā)展,我們需要注意的方面越來(lái)越多。
在這些程序中,最為重要的是對(duì)于設(shè)備的管理程序。每套設(shè)備從購(gòu)進(jìn)到投入使用都有著精密的管理程序,對(duì)每個(gè)部門也都有一套專門的管理程序;并且對(duì)于設(shè)備的日常校準(zhǔn)、檢定及使用都必須是經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的人員,否則一旦出現(xiàn)了不安全行為,就會(huì)造成不可預(yù)計(jì)的影響。
這八個(gè)管理程序是公司管理者的長(zhǎng)期管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)于管理以及協(xié)同管理都有著深刻而重新的認(rèn)知。功夫不負(fù)有心人,只要在工作中遵循管理程序,并不斷學(xué)習(xí)總結(jié),在不遠(yuǎn)的將來(lái),也將擁有管理者的思維與眼界,這是職業(yè)晉升的一條通道,也是一種提高工作效率的有效手段,我想,這也是學(xué)習(xí)管理程序的初衷。
在總結(jié)的最后,要感謝公司給予我們學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)中,我們?cè)僖淮紊羁腆w會(huì)到了東旭的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,以及精益求精的工作理念。有了安全、健康的工作環(huán)境;有了先進(jìn)的管理方式,我們更有了與公司共同進(jìn)步的決心,相信我們會(huì)與公司一同取得更大的成績(jī)。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇二
按照省、市、區(qū)黨委和政府統(tǒng)一部署,進(jìn)一步深化我區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)學(xué)校自查、區(qū)教育局督查等方式,集中開展學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查,全面排查整治事故隱患,摸清全區(qū)教育系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),全力查隱患、找問(wèn)題、補(bǔ)短板、堵漏洞,最大限度消除安全隱患,確保全區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)集中開展學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除學(xué)校安全盲區(qū)和死角,堵塞安全監(jiān)管漏洞,集中整治各類安全穩(wěn)定隱患,夯實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定基礎(chǔ),使重大隱患得到及時(shí)消除、主體責(zé)任得到嚴(yán)格落實(shí);深入開展學(xué)校安全隱患自查自糾和安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作,為有效管控學(xué)校各類安全風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)基。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保全區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展,區(qū)教育局成立學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展各項(xiàng)安全穩(wěn)定隱患排查活動(dòng)。小組成員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:區(qū)教育局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人,區(qū)進(jìn)修學(xué)校、招生辦負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張旭揚(yáng)副調(diào)研員兼任辦公室主任,成員由區(qū)教育局未保辦、綜合科人員組成。
(二)職責(zé)分工。
區(qū)教育局和全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校根據(jù)《集美區(qū)學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》(集委教工委〔20__〕4號(hào))、《集美區(qū)學(xué)校安全工作黨政同責(zé)一崗雙責(zé)工作機(jī)制》(集教〔20__〕181號(hào))、《20__年集美區(qū)學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任書》(集委教工委〔20__〕10號(hào))等文件要求,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,進(jìn)一步明確職責(zé)分工。
1.各級(jí)各類學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任,組織開展學(xué)校安全生產(chǎn)自查和整改工作。
2.區(qū)教育局負(fù)責(zé)組織對(duì)區(qū)屬學(xué)校開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況進(jìn)行督查。
四、檢查重點(diǎn)。
此次學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查覆蓋全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校。檢查重點(diǎn)為學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況;安全隱患排查整治制度建設(shè)情況;學(xué)校防范、消防、食品、交通、?;贰⑷?xì)狻⒔ㄖ┕さ劝踩芾砉ぷ鞯穆鋵?shí)情況;學(xué)校師生防詐騙、防溺水、毒品預(yù)防、預(yù)防交通事故等宣傳教育情況;聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作情況等。
五、工作方式。
(一)學(xué)校全面自查。各校要對(duì)本校安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面排查、摸底。要按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,全面開展學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí),認(rèn)真檢查學(xué)校的重點(diǎn)部位、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患要100%制表列出清單、100%建立臺(tái)賬、100%制定管控措施和整改方案、100%落實(shí)安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,并對(duì)學(xué)校安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
(二)區(qū)教育局督查。區(qū)教育局將對(duì)區(qū)屬學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行督查,督查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問(wèn)題的學(xué)校,要明確要求學(xué)校限期整改,督查人員要嚴(yán)格按照《集美區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)平安護(hù)航金磚機(jī)關(guān)干部及專兼職督學(xué)掛鉤學(xué)校工作安排等內(nèi)容的通知》(集教〔20__〕13號(hào))精神,認(rèn)真落實(shí)每月至少一次對(duì)所掛鉤學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)檢查的任務(wù)。
(三)市教育局抽查。對(duì)區(qū)屬學(xué)校,市教育局安全保衛(wèi)處將不定期組織人員采用“四不二直”的方式進(jìn)行明察暗訪和突擊檢查,并對(duì)督導(dǎo)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
六、工作步驟。
第一階段(6月至9月中旬)。以推進(jìn)學(xué)校安全生產(chǎn)大排查大整治和確保廈門會(huì)晤期間學(xué)校安全穩(wěn)定為主要目標(biāo)。各校要根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署,結(jié)合本校實(shí)際研究制定具體實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工,廣泛發(fā)動(dòng)、全面動(dòng)員學(xué)校師生參與學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查工作,重點(diǎn)檢查學(xué)校安全生產(chǎn)大排查大整治自查自糾工作落實(shí)情況,全面掌握安全風(fēng)險(xiǎn),制定管控措施,對(duì)學(xué)校重要部位、要害部位實(shí)現(xiàn)檢查全覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患和問(wèn)題。各校放假前要深入開展形式多樣的暑期安全教育,部署假期學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全。
第二階段(9月下旬至11月底)。以保障黨的會(huì)議召開為主要目標(biāo)。各校要進(jìn)一步明確檢查方向,抓住關(guān)鍵問(wèn)題,強(qiáng)化學(xué)校安全工作要求,及時(shí)開展秋季開學(xué)初學(xué)校安全隱患排查整治,通過(guò)采取“找茬”和“挑刺”等形式,有步驟、有節(jié)奏地梯次加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,消除安全盲區(qū)和死角,確保黨的.
會(huì)議期間教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
第三階段(12月1日至20__年春節(jié)前)。以做好歲末年初學(xué)校安全工作為主要目標(biāo)。各校要把握冬季和歲末年初學(xué)校安全工作特點(diǎn)和規(guī)律,通過(guò)“回頭看”檢查,有針對(duì)性地排查治理事故隱患,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,全面加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。做好期末和寒假期間學(xué)校安全工作,加強(qiáng)安全宣傳教育,確保廣大師生過(guò)一個(gè)安全、健康、有意義的寒假。
七、工作要求。
(一)制定細(xì)化實(shí)施方案。各校要根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署,深入分析制約學(xué)校安全工作的突出問(wèn)題和關(guān)鍵要素,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓緊制定具體的大檢查工作方案,細(xì)化、明確學(xué)校大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障。
(二)嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任。各校要切實(shí)履行學(xué)校安全主體責(zé)任,組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾,對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)漏洞,不漏掉任何一個(gè)盲點(diǎn),不留下任何一個(gè)隱患,對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,要列出清單、建立臺(tái)賬,定準(zhǔn)對(duì)策措施,及時(shí)治理糾正,做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。
(三)廣泛學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)。各校要充分利用校園網(wǎng)、廣播和微信等渠道,結(jié)合開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),及時(shí)組織報(bào)道先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。要充分利用學(xué)校師生、家長(zhǎng)和社會(huì)輿論監(jiān)督的作用,鼓勵(lì)廣大師生、家長(zhǎng)積極參與“安全隱患大搜索”活動(dòng),對(duì)舉報(bào)的學(xué)校事故隱患,學(xué)校應(yīng)迅速核查、及時(shí)整治、及時(shí)回復(fù)。
(四)嚴(yán)格責(zé)任追究。區(qū)教育局將加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),加大督查暗訪工作力度,對(duì)消極應(yīng)付、工作落后的,采取通報(bào)批評(píng)、誡勉約談等措施及時(shí)督促糾正;對(duì)因?qū)W校安全大檢查工作不落實(shí)、不到位、不負(fù)責(zé)造成嚴(yán)重后果的,將按照學(xué)校安全生產(chǎn)“失職追責(zé)”等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究當(dāng)事人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇三
以黨的18大精神為指導(dǎo),全面開展食品安全科普宣教活動(dòng),宣傳貫徹食品安全法律法規(guī),強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),推動(dòng)社會(huì)各方力量積極參與社會(huì)監(jiān)督和消費(fèi)維權(quán),提高人民群眾自我保護(hù)能力,營(yíng)造良好食品安全氛圍,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)主題。
“社會(huì)共治,同心攜手維護(hù)食品安全”。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20__年__月__日-__日。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)舉行食品安全周啟動(dòng)儀式,舉辦大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。
2、地點(diǎn):翟山轄區(qū)。
3、參加人員:市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo),各街道辦事處、食品安全委員會(huì)成員單位、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
承辦單位:__街道辦事處。
(二)食品安全知識(shí)競(jìng)賽。
1、時(shí)間:預(yù)賽(__月__日),決賽(__月__日)。
2、地點(diǎn):市中心醫(yī)院。
3、參加人員:市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo),18支參賽隊(duì)伍,各街道辦事處、食品安全委員會(huì)成員單位。
承辦單位:奎山街道辦事處。
(三)食品安全宣傳“四進(jìn)”活動(dòng)。
1、進(jìn)社區(qū)(__月__日-__日)。充分發(fā)揮食品安全信息員作用,在110個(gè)社區(qū)居委會(huì)開展食品安全宣傳活動(dòng)。(承辦單位:各街道辦事處)。
2、進(jìn)校園(__月__日-__日)。廣泛動(dòng)員全區(qū)各小學(xué)、幼兒園開展食品安全宣傳活動(dòng),采取學(xué)生喜聞樂見的形式,通過(guò)宣傳不斷提高小學(xué)生及幼兒自我保護(hù)意識(shí)。(承辦單位:區(qū)文教體局)。
3、進(jìn)企業(yè)(__月__日-__日)。種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、食品流通、餐飲消費(fèi)等各監(jiān)管部門要結(jié)合當(dāng)前食品安全監(jiān)管重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳活動(dòng)。(承辦單位:區(qū)農(nóng)水局、發(fā)改經(jīng)濟(jì)局、工商分局、食藥監(jiān)局)。
4、進(jìn)機(jī)關(guān)(__月__日-__日)。結(jié)合當(dāng)前食品安全形勢(shì),組織引導(dǎo)廣大干部職工對(duì)食品安全的關(guān)心和支持,鞏固和擴(kuò)大食品安全社會(huì)監(jiān)督基礎(chǔ),營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍,提高社會(huì)公眾的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力和監(jiān)督能力,努力形成全社會(huì)共同參與食品安全工作的良好格局,不斷提升食品安全能力和水平。(承辦單位:各街道辦事處、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、食安委各成員單位)。
五、工作要求。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門、單位要充分認(rèn)識(shí)開展食品安全宣傳活動(dòng)的重大意義,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓。按照職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。要抓緊制定具有針對(duì)性和可操作性的活動(dòng)方案,精心組織實(shí)施,確保食品安全各項(xiàng)宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)圍繞宣傳主題,強(qiáng)化宣傳效果。各有關(guān)部門、單位要結(jié)合各自工作職責(zé),緊緊圍繞宣傳主題,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,抓住與人民群眾日常生活關(guān)系密切、社會(huì)普遍關(guān)注的食品安全問(wèn)題,通過(guò)多種形式、多個(gè)角度、多種途徑,面向社會(huì)公眾、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、食品安全監(jiān)管人員、新聞工作者、學(xué)生群體等有針對(duì)性地開展宣傳教育活動(dòng),將食品安全宣傳教育深入到社會(huì)的各個(gè)階層和方方面面,為提升食品安全保障水平營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
(三)突出工作重點(diǎn),做好宣傳報(bào)道。各有關(guān)部門、單位要嚴(yán)格遵守中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,不搞形式主義,厲行勤儉節(jié)約,注重工作實(shí)效,把此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性意義落到實(shí)處。廣泛動(dòng)員各方力量,集中開展食品安全宣傳教育活動(dòng),拓展宣傳教育的深度與廣度,要把宣傳的重點(diǎn)放到學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑工地等基層薄弱區(qū)域,深入普及食品安全知識(shí),提高食品安全意識(shí)和科學(xué)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),要做好宣傳活動(dòng)期間的宣傳報(bào)道工作,擴(kuò)大社會(huì)影響,務(wù)求取得實(shí)效。
請(qǐng)各有關(guān)部門、單位將本部門的宣傳工作方案電子版、紙質(zhì)版(紙質(zhì)版加蓋公章)報(bào)送區(qū)食安委辦;宣傳周結(jié)束后,要認(rèn)真總結(jié)食品安全宣傳周活動(dòng)的成效和經(jīng)驗(yàn),于__月28日前將宣傳活動(dòng)總結(jié)、宣傳資料及活動(dòng)圖片以書面形式(加蓋公章)和電子版報(bào)送區(qū)食安委辦。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇四
為貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局和市政府社會(huì)信用體系建設(shè)工作要求,進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升政府統(tǒng)計(jì)公信力,特制訂本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)。
成立由一把手任組長(zhǎng),其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的市統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政法處。
二、工作措施。
(一)明確工作責(zé)任,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。政法處負(fù)責(zé)建立相關(guān)配套制度方案、行政處罰信息的收集報(bào)送等工作;綜合處負(fù)責(zé)相關(guān)宏觀數(shù)據(jù)的提供等工作;數(shù)管中心負(fù)責(zé)信用體系建設(shè)的技術(shù)保障等工作。
(二)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。深入開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步鞏固和提高已達(dá)標(biāo)和示范單位的規(guī)范化建設(shè)水平,有效發(fā)揮示范帶頭作用。依法加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作的.管理、指導(dǎo)、服務(wù),深入開展部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)工作不斷完善提升(責(zé)任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
(三)大力宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)氛圍。深入推進(jìn)“六五”統(tǒng)計(jì)普法工作。要把統(tǒng)計(jì)普法滲透到報(bào)表布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。以貫徹落實(shí)《省統(tǒng)計(jì)條例》為重點(diǎn),進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)普法和統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信宣傳教育力度,為努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”營(yíng)造良好的法治環(huán)境。(責(zé)任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
(四)加大執(zhí)法力度,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為,加大對(duì)拒報(bào)、遲報(bào)和提供數(shù)據(jù)不真實(shí)等失信行為的懲戒力度,對(duì)典型統(tǒng)計(jì)違法案例堅(jiān)持曝光,決不姑息。(責(zé)任部門:各業(yè)務(wù)處室,配合部門:政法處)。
(五)細(xì)化數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系方案,確保統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)細(xì)化《省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范》及專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估工作流程各環(huán)節(jié)的管理和控制,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度,將質(zhì)量控制管理貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)的全過(guò)程(責(zé)任部門:綜合處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
三、有關(guān)要求。
請(qǐng)各地各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,主動(dòng)高效完成各項(xiàng)任務(wù)。請(qǐng)各有關(guān)單位12月20日前向市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送本單位全年統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)工作開展情況。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇五
認(rèn)真貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和中省市各類安全生產(chǎn)會(huì)議精神,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”和“三個(gè)必須”要求,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,健全完善制度機(jī)制,持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和監(jiān)管執(zhí)法力度,著力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平,確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為延安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
嚴(yán)格控制事故總量,減少一般生產(chǎn)安全事故,防范和遏制較大以上事故發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。具體目標(biāo)如下:
3.不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。
三、工作重點(diǎn)及具體任務(wù)。
(一)煤礦安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)控制在1起、1人以內(nèi),力爭(zhēng)不發(fā)生事故;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%。
2.工作措施。
當(dāng)前,煤炭?jī)r(jià)格處于歷年來(lái)高位,同時(shí),冬季也是煤炭產(chǎn)銷的黃金季節(jié),市場(chǎng)需求保持旺盛,但安全隱患也隨之加大。各產(chǎn)煤縣區(qū)各有關(guān)部門要深刻汲取近期省內(nèi)外發(fā)生的煤礦事故教訓(xùn),緊盯煤礦瓦斯、沖擊地壓、冒頂、透水等重大災(zāi)害排查和風(fēng)險(xiǎn)治理,依法從嚴(yán)查處突擊生產(chǎn)、私挖盜采及超能力、超強(qiáng)度、超層越界等違法違規(guī)行為,督促煤礦企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、科學(xué)規(guī)范組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格停產(chǎn)關(guān)閉整頓礦井管控措施,明確管控責(zé)任,嚴(yán)禁違規(guī)設(shè)置“回撤期”“過(guò)渡期”、違規(guī)轉(zhuǎn)包井下回撤工程。對(duì)長(zhǎng)期停工停產(chǎn)煤礦,要對(duì)主要提升運(yùn)輸設(shè)備上電子封條,落實(shí)包礦盯守責(zé)任,嚴(yán)防明停暗開、晝停夜開。
3.責(zé)任劃分。
各產(chǎn)煤縣(市、區(qū))政府負(fù)責(zé),市煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市應(yīng)急管理局承辦、市發(fā)改委、自然資源局等部門配合。
(二)道路交通安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)道路交通事故起數(shù)控制在55起以內(nèi)(其中,道路運(yùn)輸事故控制在25起以內(nèi));
(3)遏制較大道路交通事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故;
(4)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%。
2.工作措施。
冬季特別是歲末年初歷來(lái)是道路交通事故的高發(fā)時(shí)段,各級(jí)政府、公安交警、交通等相關(guān)部門要在補(bǔ)短板、降事故、控傷亡上狠下功夫,以高速公路、國(guó)省道、農(nóng)村和山區(qū)公路為重點(diǎn),緊盯事故高發(fā)路段時(shí)段,全面開展道路交通安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,徹底摸清和掌握存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。各級(jí)交通、氣象、交警等部門單位,要特別加強(qiáng)對(duì)雨雪、冰凍、團(tuán)霧、寒潮等突發(fā)惡劣天氣的預(yù)警,落實(shí)措施力量,強(qiáng)化隧道、臨水臨崖、急彎陡坡、隧道出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)路段安全防護(hù),及時(shí)處置道路冰面和積雪,強(qiáng)化路面管控,確保通行安全。要緊盯“兩客一?!薄⒅匦瓦\(yùn)輸車、工程施工車、營(yíng)轉(zhuǎn)非大客車、農(nóng)村面包車等重點(diǎn)車輛,逐企、逐車、逐路進(jìn)行清查,堅(jiān)決整治車輛掛靠經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期異地運(yùn)營(yíng)、運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)管責(zé)任缺失等問(wèn)題,嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違法運(yùn)輸?shù)刃袨?,?jiān)決守住交通安全底線。要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的安全監(jiān)管,督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)車輛維護(hù)保養(yǎng)及駕駛員的安全教育和管理。加強(qiáng)對(duì)城市公共交通運(yùn)營(yíng)的安全監(jiān)管,針對(duì)雨雪、大風(fēng)天氣和節(jié)假日人流集中等特點(diǎn),制定和完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市道路交通安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市交警支隊(duì)承辦、市交通運(yùn)輸局、應(yīng)急管理局、文化和旅游局、教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門配合。
(三)危險(xiǎn)化學(xué)品安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)不發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故;
(2)防范遏制危險(xiǎn)貨物公路運(yùn)輸事故;
(3)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%。
2.工作措施。
要結(jié)合全市危險(xiǎn)化學(xué)品三年行動(dòng)的總體部署,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,督促企業(yè)認(rèn)真排查和整治各類安全隱患,做好化工裝置、設(shè)備和人員的防凍防寒工作,特別是要加強(qiáng)冬季生產(chǎn)設(shè)備、重大危險(xiǎn)源防凍防凝措施落實(shí),嚴(yán)防年末盲目搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度等行為誘發(fā)事故。要扎實(shí)做好化工園區(qū)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提升工作,做到“一園一策”“一企一策”,嚴(yán)防落后產(chǎn)能異地轉(zhuǎn)移;要組織開展危險(xiǎn)廢物、液氨制冷、小化工等專項(xiàng)治理,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故發(fā)生。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市應(yīng)急管理局承擔(dān),市發(fā)改委、工信局、交運(yùn)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局和交警支隊(duì)等部門配合。
(四)消防安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)一般火災(zāi)隱患整改率達(dá)到100%;
(2)重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%;
(3)不發(fā)生人員死亡事故。
2.工作措施。
深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)的安排部署,結(jié)合冬季火災(zāi)規(guī)律特點(diǎn),組織全面排查,及時(shí)整改隱患問(wèn)題,督促超高層建筑、大型商業(yè)綜合體、地下公共建筑、易地扶貧搬遷安置點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所落實(shí)消防管理責(zé)任,主動(dòng)研判新業(yè)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化管控措施,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)消除在成災(zāi)之前。要全面發(fā)動(dòng)街道、社區(qū)、物業(yè)管理等基層力量,采取安裝阻隔裝置等措施嚴(yán)禁電動(dòng)自行車進(jìn)樓入戶,消除火災(zāi)隱患。要全面排查整治商住混合體建筑火災(zāi)隱患,重點(diǎn)摸清老舊高層住宅、密室逃脫類場(chǎng)所、使用功能復(fù)雜的混合體、擅自改變使用性質(zhì)的高層建筑底數(shù),建立問(wèn)題隱患清單,分類實(shí)施整治。要以“119”消防安全宣傳為契機(jī),廣泛宣傳消防安全知識(shí),實(shí)施消防安全進(jìn)校園、進(jìn)課堂等活動(dòng),開展消防應(yīng)急救援演練,推進(jìn)行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升消防工作社會(huì)化水平。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市消防安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市消防支隊(duì)承辦,市住建局、城管局、交運(yùn)局、文旅局、行政審批局、市場(chǎng)監(jiān)管局、應(yīng)急管理局、延安供電局等部門配合。
(五)建設(shè)施工安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)建設(shè)施工事故起數(shù)、死亡人數(shù)控制在1起、1人以內(nèi),力爭(zhēng)不發(fā)生事故;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%。
2.工作措施。
要深入推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),認(rèn)真分析冬季施工企業(yè)事故易發(fā)和多發(fā)的原因,以防止各類坍塌、高處墜落、塔吊及其它垂直運(yùn)輸機(jī)械事故和觸電事故為重點(diǎn),制定切實(shí)可行的措施加以治理和防范。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問(wèn)題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。要盯緊建筑施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁雨雪、大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工,堅(jiān)決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度施工行為。嚴(yán)格路基坑邊坡、腳手架、臨時(shí)用電用火、施工機(jī)械設(shè)備等建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,要扎實(shí)做好冬季建設(shè)工程停工期間的安全防范措施落實(shí)。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市建設(shè)工程安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市住建局承辦,市發(fā)改委、國(guó)資委、交運(yùn)局、水務(wù)局、城管局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、行政審批局等部門配合。
(六)非煤礦山安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)一般安全隱患整改率達(dá)到100%;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到90%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%;
(3)不發(fā)生非煤礦山生產(chǎn)安全事故。
2.工作措施。
針對(duì)冬季戶外作業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)石油天然氣開采企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)控力度,督促企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為、推進(jìn)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)事故防范措施,嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非煤礦山領(lǐng)域各類違法違規(guī)行為,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格開展井控安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和石油天然氣開采安全專項(xiàng)整治,規(guī)范油氣開采生產(chǎn)行為,強(qiáng)化油氣增儲(chǔ)擴(kuò)能安全生產(chǎn)保障,防范和化解油氣增儲(chǔ)擴(kuò)能帶來(lái)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),確保油氣勘探開發(fā)安全穩(wěn)定。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市應(yīng)急管理局承辦,市自然資源局、氣象局等部門配合。
(七)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?BR> 1.具體目標(biāo)。
(1)一般安全隱患整改率達(dá)到100%;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到80%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%;
(3)不發(fā)生燃?xì)夥矫娴陌踩鹿省?BR> 2.工作措施。
城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生,城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩玛P(guān)百姓生命財(cái)產(chǎn)安全。近期以來(lái),省外一些地方由于燃?xì)庑孤?dǎo)致的火災(zāi)爆炸事故多發(fā)頻發(fā),造成多人傷亡。各地區(qū)、燃?xì)庵鞴懿块T、燃?xì)馄髽I(yè)要牢固樹立安全紅線意識(shí),立即組織專項(xiàng)督導(dǎo)組,以沿街商戶、餐飲場(chǎng)所、夜市夜店燃?xì)庥脩魹橹攸c(diǎn),開展一次燃?xì)飧鳝h(huán)節(jié)領(lǐng)域的拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治,全面排查燃?xì)庥脷獾陌踩闆r。燃?xì)庑袠I(yè)主管部門要監(jiān)督指導(dǎo)燃?xì)馐褂脝挝话惭b可燃?xì)怏w報(bào)警裝置,并保障其正常使用。要加大燃?xì)獍踩珗?zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類違法行為,要堅(jiān)決打擊并取締非法充裝、不符合規(guī)定的液化氣罐。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市城市運(yùn)行安全專業(yè)委員會(huì)牽頭,市城管局承辦,市住建局、交運(yùn)局、教育局、文旅局、商務(wù)局、水務(wù)局、公安局、行政審批局等部門配合。
(八)油氣管輸安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)一般安全隱患整改率達(dá)到100%;
(2)重大安全隱患整改率達(dá)到80%以上,監(jiān)控率達(dá)到100%;
(3)不發(fā)生油氣輸送管道生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
2.工作措施。
要針對(duì)冬季低溫、霧霾等惡劣天氣給油氣管道帶來(lái)的影響,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體工作要求,在全市范圍內(nèi)開展以油氣管道生產(chǎn)安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)排查整治管道占?jí)海ò踩嚯x不足)、第三方施工、管道與市政管網(wǎng)交叉聯(lián)通、管道穿(跨)越人口密集區(qū)等安全隱患;要做好油氣輸送管道完整性管理以及管道內(nèi)、外檢測(cè)工作;要加大對(duì)管線巡查力度,特別是把管道穿越人口密集區(qū)域、重大危險(xiǎn)源的巡檢工作作為重中之重;對(duì)可能影響油氣輸送管道安全的第三方工程建設(shè),要采取安全保護(hù)措施后,方可作業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)違章操作。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市石油天然氣長(zhǎng)輸管線安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)牽頭,市發(fā)改委承辦,市應(yīng)急局、公安局、城管局、住建局、市場(chǎng)監(jiān)管局、工信局、市自然資源局等部門按照職責(zé)抓好落實(shí)。
(九)特種設(shè)備安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)不發(fā)生特種設(shè)備安全事故;
(2)特種設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100%。
2.工作措施。
要抓好對(duì)特種設(shè)備的安全檢查,重點(diǎn)檢查常壓鍋爐、承壓使用的鍋爐、集中供熱鍋爐,危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、充裝、使用單位的壓力容器、壓力管道,非法制造、安裝、使用的起重機(jī)械,商場(chǎng)、賓館、飯店內(nèi)使用的電梯,客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施,場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改到位;特別是要抓好特種設(shè)備作業(yè)人員的教育培訓(xùn),確保持證人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能適應(yīng)工作環(huán)境。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市特種設(shè)備安全專業(yè)委員會(huì)牽頭,市市場(chǎng)監(jiān)管局承辦,市發(fā)改委、工信局、住建局、城管局、商務(wù)局、文旅局等部門配合。
(十)森林防火安全。
1.具體目標(biāo)。
(1)森林火災(zāi)隱患整改率達(dá)到100%;
(2)不發(fā)生森林火災(zāi)事故。
2.工作措施。
要堅(jiān)持“預(yù)防為主、防滅結(jié)合、高效撲救、安全第一”的方針,夯實(shí)屬地責(zé)任,督促落實(shí)森林、林木、林地、草原經(jīng)營(yíng)管理單位和個(gè)人的防火責(zé)任,發(fā)揮氣象、廣電、林業(yè)等部門預(yù)警監(jiān)測(cè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,運(yùn)用衛(wèi)星遙感、無(wú)人機(jī)查驗(yàn)等多種手段監(jiān)測(cè)火險(xiǎn),做到火情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。要突出做好火源管控,加強(qiáng)地面巡查,嚴(yán)查個(gè)人攜帶火種進(jìn)山入林,堅(jiān)決把火源堵截在山下林外。要加強(qiáng)森林防火救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化高精尖消防裝備器材配備,提高適應(yīng)“大應(yīng)急”、“全災(zāi)種”需要的綜合應(yīng)急救援能力,確保一旦發(fā)生火情能夠科學(xué)高效安全處置。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市林業(yè)局、應(yīng)急局按照職責(zé)分別落實(shí),市公安局、消防支隊(duì)、文旅局、氣象局等部門做好配合。
(十一)煙花爆竹安全。
1.具體目標(biāo)。
不發(fā)生煙花爆竹儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸、燃放安全事故。
2.工作措施。
冬季面臨元旦、春節(jié)兩個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,是煙花爆竹的銷售旺季。市直相關(guān)部門、各縣(市、區(qū))政府必須加強(qiáng)煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)安全管理,要早安排,早部署,早行動(dòng),形成合力,齊抓共管,做到防患于未然。各縣(市、區(qū))政府要根據(jù)地方實(shí)際,提前規(guī)定“禁放”范圍,劃定零時(shí)銷售區(qū)域,并及時(shí)向社會(huì)公告;公安部門要加強(qiáng)煙花爆竹的公共安全管理,嚴(yán)查非法運(yùn)輸、非法貯藏、非法經(jīng)營(yíng)、非法燃放等行為;應(yīng)急管理部門要對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行全面排查,嚴(yán)禁超量貯存、超范圍經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格落實(shí)零售門店連鎖經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定,禁止“下店上宅、前店后宅”現(xiàn)象;行政審批部門要嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),依法審核頒發(fā)煙花爆竹企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證;市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查;城管部門要加大對(duì)煙花爆竹零售攤點(diǎn)的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁亂擺亂放或連片經(jīng)營(yíng)。
3.責(zé)任劃分。
各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)負(fù)責(zé),市應(yīng)急局、公安局、市場(chǎng)監(jiān)管局、城管局、交通運(yùn)輸局、行政審批局等部門按照職責(zé)抓好落實(shí)。
四、具體要求。
(一)高度重視冬季安全生產(chǎn)工作。冬季歷來(lái)是安全生產(chǎn)事故高發(fā)期,雨雪、冰凍、大風(fēng)、寒潮、霧霾等災(zāi)害性天氣較多,年終歲尾,各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入旺季,隨著元旦、春節(jié)即將臨近,人流、物流、車流大量增加,各種集會(huì)、商業(yè)活動(dòng)增多,各類安全風(fēng)險(xiǎn)因素疊加。加之,冬奧會(huì)即將舉行,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高政治站位,高度重視冬季安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任,夯實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作臺(tái)賬,開展常態(tài)化、制度化督導(dǎo)檢查、隨機(jī)抽查和暗查暗訪,推動(dòng)冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)和措施落地見效。
(二)深入推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。各縣(市、區(qū))、市安委會(huì)各專業(yè)委員會(huì)、各相關(guān)部門要按照全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的安排部署,深入分析研判安全風(fēng)險(xiǎn),聚焦安全生產(chǎn)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)的制約性、根源性問(wèn)題,采取治本之策,強(qiáng)化事故防范,堅(jiān)決杜絕實(shí)施方案在內(nèi)部空轉(zhuǎn)、等一等、拖一拖的懈怠心態(tài),進(jìn)一步擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,有效、有序、有力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)深入開展。要實(shí)行年底前“隱患清零”行動(dòng),對(duì)中省市督查檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題隱患,開展一次“回頭看”,并加大督辦力度,確保整改任務(wù)按時(shí)完成。各縣(市、區(qū))、各部門和單位要對(duì)照《全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)行業(yè)領(lǐng)域20__年工作任務(wù)清單》,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,加快工作進(jìn)度,確保20__年工作任務(wù)如期完成。
(三)持續(xù)開展安全隱患大排查活動(dòng)。將隱患當(dāng)做事故來(lái)對(duì)待,持續(xù)開展安全隱患大排查大整治。由17個(gè)行業(yè)專業(yè)委員會(huì)牽頭,按照“全覆蓋、零容忍”的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,分門別類,建立臺(tái)賬,對(duì)重大隱患,掛牌督辦。對(duì)存在重大隱患且不能保證安全生產(chǎn)的',堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè),一律依法關(guān)閉取締。
(四)嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法和事故查處。持續(xù)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,始終保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢(shì)。各級(jí)各行業(yè)監(jiān)管部門要將打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為常態(tài)化,按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求,嚴(yán)格對(duì)照行業(yè)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)開展執(zhí)法檢查,嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、嚴(yán)厲追責(zé)等執(zhí)法措施。對(duì)于有知法違法、屢罰不改等行為的企業(yè),要嚴(yán)罰重處,真正達(dá)到“執(zhí)法一次、觸動(dòng)一片、處罰一家、警示萬(wàn)家”的效果。對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的地區(qū)和企業(yè),按照“四不放過(guò)”的原則,從安全制度建立、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面深入調(diào)查處理,查明事故性質(zhì)和原因,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。
(五)切實(shí)提高全社會(huì)安全意識(shí)。各級(jí)各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。要充分發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn),切實(shí)提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)以及對(duì)安全生產(chǎn)常識(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全措施的掌握,進(jìn)一步提高廣大職工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性,消除職工思想上的不安全隱患,防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
(六)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)報(bào)預(yù)警。公安、交通、應(yīng)急、消防、氣象等部門要加強(qiáng)會(huì)商研判,及時(shí)發(fā)布雨雪、冰凍、大霧等預(yù)警預(yù)報(bào)信息和交通安全提示。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班、信息報(bào)送、險(xiǎn)情處置等制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍值班備勤和應(yīng)急物資配備,確保一旦出現(xiàn)事故險(xiǎn)情能及時(shí)妥善處置、科學(xué)救援。
請(qǐng)各級(jí)各有關(guān)部門于20__年3月20日前將冬季安全生產(chǎn)工作開展落實(shí)情況報(bào)市安委辦。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇六
廣西柳化氯堿有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)《柳州市安委辦關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制暨隱患排查治理體系建設(shè)意見的通知》(柳安委辦〔2018〕66號(hào))、《鹿寨縣安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理機(jī)制暨隱患排查治理體系建設(shè)方案》鹿安委〔2019〕4號(hào)精神要求。全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化,公司隱患排查治理實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
三、
組織機(jī)構(gòu)1、成立“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組:
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)工作深入有效開展,成立公司“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):蘇東升副組長(zhǎng):王欣榮、桂來(lái)柳成員:梁全才、補(bǔ)祥麟、鄧建宏、周俊華、舒成歡、鐘震宇、蒙郭江、陸標(biāo)、梁疑宜2、“雙體系建設(shè)”推進(jìn)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系方案的制定、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。
對(duì)公司危險(xiǎn)源組織分析評(píng)價(jià)和隱患治理評(píng)估,決定風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)和隱患治理層級(jí),建設(shè)符合本公司實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系并持續(xù)改進(jìn)。
(2)主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人是公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)管控和排查治理機(jī)制,組織開展分公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,組織制定可行、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施并保障控制措施的落實(shí)和隱患排查治理安全投入。
(3)分管安全負(fù)責(zé)人組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。
(4)其他分管領(lǐng)導(dǎo)按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,各分管負(fù)責(zé)人是分管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。
(5)安全部安全部具體負(fù)責(zé)編制公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理相關(guān)文件,組織風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià),組織隱患排查治理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的組織、監(jiān)督、考核。
(7)崗位員工落實(shí)“一崗雙責(zé)”,職工是本崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理直接責(zé)任人,執(zhí)行公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理規(guī)定和要求,對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警負(fù)責(zé)。
四、實(shí)施步驟(一)制定文件、學(xué)習(xí)宣貫1、制定方案按照上級(jí)文件精神要求,結(jié)合公司實(shí)際,組織制定下發(fā)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的建設(shè)實(shí)施方案,明確安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、推進(jìn)小組職責(zé)。
2、完善制度根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度,重新疏理修訂完善《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書》、《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分和級(jí)別確定管理制度》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定和分級(jí)管控管理規(guī)定》、《隱患排查治理管理制度》等。
利用《氯堿家園》微信公眾號(hào)、中控平臺(tái)、班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等形式向廣大員工進(jìn)行大力宣傳,發(fā)動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理建設(shè)工作的積極性。同進(jìn)通過(guò)組織學(xué)習(xí),讓全員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法等。
(二)實(shí)施步驟1、宣傳發(fā)動(dòng),排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(7月20—8月30),為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng),要求各單位認(rèn)真做好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,利用氯堿家園、崗位學(xué)習(xí)園地、班前班后會(huì),組織員工學(xué)習(xí)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系方案》,《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書》等。組織全體員工,自下而上,對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)全方位進(jìn)行排查。建立《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬》,為下一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析做好準(zhǔn)備。
2、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(9月1日—9月20日),對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類分級(jí)管理,按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441—1986),綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。對(duì)不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn),采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(a、b、c、d四個(gè)等級(jí),a級(jí)最高,依次降低),分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”(紅色為安全風(fēng)險(xiǎn)最高級(jí),依次降低)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
3、明確風(fēng)險(xiǎn)管控措施(9月21日一10月10日),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、操作指南、應(yīng)急措施等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。尤其要強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點(diǎn)管控。要通過(guò)隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐一落實(shí)企業(yè)、分廠、工段、班組和崗位的管控責(zé)任,要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化狀況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)?,F(xiàn)有控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議或改進(jìn)的控制措施。
4、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示(10月11日一10月30日)。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。
5、建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)檔案(7月20—10月30)。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)要填寫清單、匯總造冊(cè),依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
6、建立完善隱患排查治理體系。企業(yè)要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分布情況,建立完善隱患排查治理制度,對(duì)照《柳州市企業(yè)隱患排查治理指南》制定符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查治理清單,明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),尤其要強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。通過(guò)與“柳州智慧安監(jiān)”信息平臺(tái)互聯(lián)互通,構(gòu)建全縣隱患排查治理信息數(shù)據(jù)庫(kù),全過(guò)程記錄報(bào)告隱患排查治理情況,使安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理有效結(jié)合,全面構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制。
7、深化體系建設(shè)2019-2020年,公司全面推進(jìn)、深化兩個(gè)體系建設(shè)工作,形成較為完善的管理體系,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合,兩體系的工作機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效,公司安全管理水平顯著提高,事故防范能力明顯提升。
五、工作要求(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要將構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制和體系建設(shè)擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,明確工作內(nèi)容、方法和步驟,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)力量,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。要緊緊圍繞遏制重特大事故,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位,抓住辨識(shí)管控重大風(fēng)險(xiǎn)、排查治理重大隱患兩個(gè)關(guān)鍵,不斷完善工作機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施落實(shí)到位。
(二)強(qiáng)化示范帶動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育培訓(xùn),使其熟悉掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法、風(fēng)險(xiǎn)管控措施,以及隱患類別、隱患排查方法與治理措施、應(yīng)急救援與處置措施等,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力。要大力推進(jìn)試點(diǎn)工作,積極探索。
總結(jié)。
有效做法,形成一套可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化示范帶動(dòng)。
(三)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要充分利用氯堿家園微信公眾號(hào),安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì),大力宣傳構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的重要意義、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和具體要求,推廣在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理方面取得良好效果的先進(jìn)典型,曝光重大隱患突出,為推進(jìn)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。
(四)強(qiáng)化督促檢查。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各二級(jí)單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。要把建立雙重預(yù)防機(jī)制工作情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,加強(qiáng)檢查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲,對(duì)消極應(yīng)付、工作落后的,要通報(bào)批評(píng)、督促整改。
廣西柳化氯堿有限公司二〇一九年七月十五日。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇七
冬季來(lái)臨,氣溫下降,惡劣天氣增多,雨雪冰凍、大霧等自然災(zāi)害多發(fā);同時(shí),冬季也是火災(zāi)、煤氣中毒、擁擠踩踏等事故的多發(fā)期,給校園安全工作帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,切實(shí)保障師生人身安全,根據(jù)上級(jí)各級(jí)黨委政府關(guān)于在年底前開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的部署要求,特制訂如下工作方案:
一、工作目標(biāo)。
以防控安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、制止事故為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委、省政府及市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,凝聚安全生產(chǎn)共識(shí),促進(jìn)我鎮(zhèn)教育安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
通過(guò)開展教育培訓(xùn)、主題演講、安全公開課、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示、安全演練、知識(shí)普及等宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)全鎮(zhèn)師生安全意識(shí),提升安全素質(zhì)。
二、工作措施及要求。
(一)強(qiáng)化冬季和雪霧污染天氣交通安全教育。
冬季常有積雪和霜凍,路面較滑,有時(shí)還有大霧,交通安全條件較差。同時(shí),冬季晝短夜長(zhǎng),很多學(xué)生放學(xué)回家時(shí)天色漸黑,容易發(fā)生交通事故,因此,各學(xué)校要制定《冬季雪霧天氣應(yīng)急預(yù)案》和《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》,并適時(shí)搞好演練。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行冬季、雪霧天氣的交通安全教育,提醒學(xué)生注意冬季交通安全;要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,共同落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施;要通過(guò)致學(xué)生家長(zhǎng)一封信等形式,教育引導(dǎo)家長(zhǎng)和學(xué)生密切注意天氣變化,防止因天冷穿戴衣物較多、動(dòng)作反應(yīng)遲鈍等引發(fā)交通安全事故。
(二)積極配合做好接送學(xué)生車輛管理。
建立健全安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范接送學(xué)生車輛交通安全管理。各學(xué)校要積極配合公安交警、交通部門查處超載、超速、酒后駕車和闖紅燈等違法行為,及時(shí)查處各類非法搭載學(xué)生的不合格車和農(nóng)用車。要教育學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上,自覺遵守交通規(guī)則,避讓危險(xiǎn)車輛,不乘坐非法營(yíng)運(yùn)車輛;要提醒接送學(xué)生車輛駕駛員按照雪、霧天氣安全駕駛要求行車,不超速、超載運(yùn)行。中心小學(xué)和磚舍小學(xué)要切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化接送學(xué)生車輛監(jiān)管,切實(shí)履行交通安全主體責(zé)任,定時(shí)查驗(yàn)駕證、行使證、保險(xiǎn)是否符合上級(jí)要求,要按照要求配備跟車值班教師,負(fù)責(zé)保障學(xué)生上下車和行車過(guò)程中的安全,杜絕超載及其他交通違法現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕因工作不到位而造成的安全事故。
(三)加強(qiáng)課堂教學(xué)安全制度建設(shè)。
為了加強(qiáng)學(xué)科課堂教學(xué)安全管理,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,各單位要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定學(xué)科課堂教學(xué)安全管理制度。要求任課教師要按時(shí)上下課,做到不遲到、不早退,不中途離開,不拖堂,如不按時(shí)到崗、提前下課以及上課時(shí)教師無(wú)故離開教室(或活動(dòng)場(chǎng)所)而造成學(xué)生傷害事故的教師負(fù)全部責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,堅(jiān)持按課表上課,未經(jīng)教導(dǎo)處同意,不準(zhǔn)私自調(diào)課;循循善誘,不諷刺挖苦學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,尊重學(xué)生人格;在課堂教學(xué)中,任課教師要落實(shí)點(diǎn)名制度,對(duì)缺席的同學(xué)要查明去向,并及時(shí)向班主任老師通報(bào),安全工作實(shí)行任課教師包課堂的責(zé)任制和責(zé)任追究制;上實(shí)驗(yàn)課的教師要組織好學(xué)生實(shí)驗(yàn),保證實(shí)驗(yàn)課的安全;到專用教室上課或室外課,要求學(xué)生排隊(duì)前往,班主任教師必須親自將學(xué)生送到上課地點(diǎn),下課后由任課教師將學(xué)生送回到教室交給班主任教師。任課教師必須在上課前對(duì)器材及設(shè)施進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患禁止使用;教學(xué)中的安全隱患及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行“首遇責(zé)任制”,即誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)教育、誰(shuí)處理、誰(shuí)匯報(bào)。
(四)強(qiáng)化冬季火災(zāi)預(yù)防教育和消防安全管理。
冬季氣候干燥,火災(zāi)隱患大,是火災(zāi)事故多發(fā)期,各學(xué)校要高度重視防火安全和對(duì)學(xué)生的火災(zāi)預(yù)防教育工作,要落實(shí)消防安全管理制度,并結(jié)合實(shí)際制訂和完善消防應(yīng)急預(yù)案;要嚴(yán)格執(zhí)行消防安全標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)管理,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各類建筑消防設(shè)施和滅火器材的日常定期維護(hù),保證其能夠有效使用;加強(qiáng)疏散通道巡查清理,保證疏散通道、安全出口和消防車通道暢通;加強(qiáng)對(duì)電線電路等的安全檢查,避免因老化引發(fā)事故。組織開展一次火災(zāi)逃生知識(shí)教育和疏散演練,嚴(yán)禁中小學(xué)生野外用火、玩火和參加火災(zāi)撲救。要加強(qiáng)校內(nèi)鍋爐、燃煤取暖和電器取暖的排查登記,集中開展一次防御煤氣中毒教育,增強(qiáng)學(xué)生的.防范意識(shí)和自救能力。
(五)做好食品安全與衛(wèi)生防疫工作。
有食堂的單位要加強(qiáng)對(duì)食品安全的管理,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)、,消毒關(guān)、儲(chǔ)藏關(guān),從業(yè)者證照齊全,建立從業(yè)人員健康管理檔案,索證、索票、臺(tái)賬、留樣完備,堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。做好飲用水設(shè)施清潔消毒工作,切斷腸道傳染病傳播途徑。各校要加強(qiáng)衛(wèi)生教育和管理,保持教室、宿舍和住宿場(chǎng)所空氣流通和清潔衛(wèi)生。
(六)防范擁擠踩踏事故發(fā)生。
各單位要健全完善《校園擁擠踩踏事故應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案要有針對(duì)性和可操作性,并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際不斷完善。明確責(zé)任,健全預(yù)防擁擠踩踏的各項(xiàng)安全管理制度,層層分解,落實(shí)到人。加強(qiáng)值班,建立教師在學(xué)生集中上下樓梯時(shí)的值班制度。在學(xué)生集中上下樓梯時(shí),要有值班老師組織疏導(dǎo)。有住宿學(xué)生需上晚自習(xí)的學(xué)校要強(qiáng)化對(duì)晚自習(xí)的管理。學(xué)生晚間自習(xí),必須有教師值班、干部帶班;當(dāng)停電或照明設(shè)施損壞時(shí),要及時(shí)開啟應(yīng)急照明設(shè)備,同時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師要立即到現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)防范擁擠踩踏事故的措施,切實(shí)防止學(xué)生擁擠踩踏事故的發(fā)生。
(七)加強(qiáng)特種設(shè)備的使用管理。
學(xué)校使用取暖、做飯的鍋爐、煤氣罐等壓力容器,要嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種設(shè)備安全管理的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、管理制度,設(shè)備要有使用證,作業(yè)人員有上崗證,設(shè)備必須依法定期檢驗(yàn),防止壓力容器爆炸事故的發(fā)生。
(八)預(yù)防滑冰溺水事故發(fā)生。
各單位要積極主動(dòng)加強(qiáng)重點(diǎn)水域安全管理,開展學(xué)生上下學(xué)路途和經(jīng)?;顒?dòng)區(qū)域及周邊安全隱患排查巡查,及時(shí)在危險(xiǎn)路段及水域設(shè)置安全警示標(biāo)牌,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)消除隱患。要教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日不要到冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水事故。
(九)加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)住宿學(xué)生冬季安全管理,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的火災(zāi)預(yù)防教育工作,要制定《宿舍火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案》張貼樓道疏散圖,并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行演練。帶班校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生宿舍要實(shí)行夜間巡查,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。配備專人負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍管理和安保工作,并配齊檢修應(yīng)有的消防器材,尤其是要加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理,嚴(yán)防不法分子侵入。規(guī)范學(xué)生宿舍用電,嚴(yán)禁私拉亂扯用電線路,防止引發(fā)火災(zāi)。禁止宿舍內(nèi)使用蠟燭、油燈、液化氣灶、電爐、熱得快等物品,堅(jiān)決消除各種安全隱患。汶陽(yáng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓下出租房及門頭房進(jìn)行摸底調(diào)查,并登記造冊(cè),逐戶發(fā)放消防安全警示通知,簽訂安全責(zé)任書,嚴(yán)禁存在治安、建筑、衛(wèi)生、用電和用氣等安全隱患。
(十)加強(qiáng)災(zāi)害信息的預(yù)警工作。
各單位要積極采取措施保持與氣象部門的聯(lián)系,密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)信息,充分利用廣播、手機(jī)短信、電話等媒體,及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知。要進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,遇到大雪、大霧、冰凍等極端惡劣天氣時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照相關(guān)規(guī)定學(xué)校自行調(diào)整上下學(xué)時(shí)間。要全面排查并消除學(xué)校校舍安全隱患,冬季大雪過(guò)后,按照各單位制定的《掃雪預(yù)案》,及時(shí)清理校舍上和地面上的積雪,防止積雪壓塌校舍和積雪結(jié)冰濕滑造成師生傷亡事件。
(十一)加強(qiáng)安全隱患全面排查。
進(jìn)一步完善學(xué)校安全隱患排查制度,扎實(shí)開展學(xué)校安全隱患排查工作。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全隱患的排查,排查要覆蓋校舍及教學(xué)設(shè)備安全、消防安全、治安安全、交通安全、取暖安全、飲食衛(wèi)生安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、用電用水安全、雪霧天氣應(yīng)急安全等各個(gè)方面。對(duì)查出的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行梳理,列出隱患整改時(shí)間表,明確整改責(zé)任人,限時(shí)整改;同時(shí),要實(shí)行安全隱患排查與安全教育相結(jié)合。要采取多種形式,結(jié)合實(shí)際,組織開展冬季安全專題教育,全面強(qiáng)化安全教育、法制教育和心理健康教育工作,做到教育在前、預(yù)防在前,使廣大師生進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)把每一條安全防范措施落到實(shí)處。
(十二)堅(jiān)持值班、強(qiáng)化責(zé)任追究。
各單位要切實(shí)抓好冬季安全工作,要把干部帶班教師值班制度落實(shí)到位,要積極開展冬季防火夜間消防巡查。切實(shí)改變學(xué)校值班人員值班時(shí)間管理意識(shí)松懈,學(xué)校大門關(guān)閉不及時(shí)甚至敞開和出入盤查登記不嚴(yán)格不規(guī)范的狀況,做到從嚴(yán)把門。
各單位一把手是安全工作的第一責(zé)任人,要把安全工作放在重要位置,分管校長(zhǎng)是直接責(zé)任人,要集中精力,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要把學(xué)校每個(gè)部門、每個(gè)工作崗位的安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,明確要求,層層分解,落實(shí)到人,落實(shí)到每項(xiàng)工作和每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位導(dǎo)致安全責(zé)任事故的有關(guān)人員,將依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。對(duì)在學(xué)校安全事故中存在失職、瀆職行為或?qū)κ鹿守?fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員,嚴(yán)肅追究責(zé)任;造成重大傷亡和損失的,依法追究刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇八
根據(jù)《省教育廳辦公室關(guān)于開展冬季校園安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》(蘇教辦安函〔20__〕13號(hào))要求,針對(duì)當(dāng)前校園安全生產(chǎn)工作所面臨的形勢(shì),突出冬防特點(diǎn),為切實(shí)做好歲末年初及寒假期間我校安全工作,進(jìn)一步壓實(shí)安全工作責(zé)任,現(xiàn)決定在全校開展一次冬季校園安全專項(xiàng)行動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、工作安排。
1.第一階段:20__年12月16日前,由各二級(jí)學(xué)院、體育教學(xué)部,各部門,對(duì)照附件一(安全隱患排查整改指南),進(jìn)行全面自查自改。
2.第二階段:20__年12月24日前,由相關(guān)職能部門完成聯(lián)合檢查。具體分組及檢查內(nèi)容見附件二(各職能部門檢查分組及檢查內(nèi)容)。
二、檢查內(nèi)容。
1.強(qiáng)化教育,提高防范消防安全風(fēng)險(xiǎn)能力。本次重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍、食堂、圖書館、商鋪、在建工地、高/低壓配電間/弱電間、機(jī)房、產(chǎn)教融合入駐企業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查,檢查是否存在使用違章電器、消防疏散通道是否暢通、電氣設(shè)施設(shè)備是否存在消防安全隱患,確保各類設(shè)施設(shè)備完好、安全有效。
2.抓細(xì)抓實(shí),全力維護(hù)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全。要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)室安全的重要性,嚴(yán)格管理規(guī)范和流程,重點(diǎn)檢查實(shí)驗(yàn)室及?;穫}(cāng)庫(kù)、壓力容器、特種裝備、自制設(shè)備等重要危險(xiǎn)源管理,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入制度,防范實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決杜絕實(shí)驗(yàn)室安全事故尤其是重特大事故發(fā)生。
3.壓實(shí)責(zé)任,全面排查各類化解各類安全隱患。要重點(diǎn)檢查本單位值班值守落實(shí)情況,設(shè)施設(shè)備安全防范是否落實(shí),技防設(shè)施是否到位;排查師生安全教育情況、師生身體狀況以及其他不穩(wěn)定因素,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工作要求。
1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到本次冬季校園安全專項(xiàng)行動(dòng)的重要性,要親力親為、靠前協(xié)調(diào),主要負(fù)責(zé)人要親自參加,針對(duì)冬季校園安全規(guī)律和特點(diǎn),深入排查各類安全隱患,守好安全底線。
2.各二級(jí)單位要按照“三管三必須”要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照我校安全網(wǎng)格化管理體系要求,將安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到事,不留任何死角和盲點(diǎn)。
3.本次冬季校園專項(xiàng)行動(dòng)要聚焦師生生命財(cái)產(chǎn)安全,突出反詐防騙、消防安全、實(shí)驗(yàn)室與?;钒踩?、交通安全和傳染病防護(hù)等方面重點(diǎn)開展安全隱患排查整改與安全教育。
4.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患能立行立改的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)整改到位。對(duì)短期無(wú)法整改的.問(wèn)題要制定切實(shí)可行的整改方案,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限。難以完成整改的由相關(guān)職能部門報(bào)學(xué)校研究后整改。所有隱患排查與整改要做到閉環(huán)管理。
四、材料報(bào)送。
1.各單位自查報(bào)送材料的紙質(zhì)版均需單位第一責(zé)任人審核簽字并加蓋公章,于20__年12月16日16:30前交保衛(wèi)處。
2.各職能部門檢查組檢查匯總情況于12月24日16:30前交保衛(wèi)處。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇九
安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件。按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作會(huì)議的部署要求,為了推動(dòng)本年度中心安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí),我中心制定了20__年綜合治理、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),為此,我中心設(shè)立由中心主任為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全責(zé)任重于泰山,我中心長(zhǎng)久以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)。
二、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題。
三、本年度工作目標(biāo)。
(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
(二)在今年的消防安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專(兼)人負(fù)責(zé),定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
(三)加強(qiáng)中心內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全中心職工開展一次法律安全教育組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。
(四)繼續(xù)將綜合治理、安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并要求各科室每季度召開工作會(huì)議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對(duì)具體問(wèn)題制定出相應(yīng)的措施,及時(shí)消除隱患。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使職責(zé)明確,責(zé)任到人。
(五)為了加強(qiáng)中心內(nèi)的'安全防范工作嚴(yán)格落實(shí)值班制度節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。(六)根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作,各科室要切實(shí)履行責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
(七)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題,不瞞報(bào)、漏報(bào)。
愛生命的良好氛圍,一定要收到明顯的效果,這為中心在今年及今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里確保生產(chǎn)安全提供了保證,也為醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們定能完成本年度的工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十
20xx,我公司內(nèi)控工作在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹油田公司關(guān)于“建立健全內(nèi)控體系、完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、切實(shí)做到設(shè)計(jì)有效,執(zhí)行有力、確保一次通過(guò)管理層測(cè)試和外部審計(jì)”的要求,以“完善內(nèi)控制度,確保有效運(yùn)行”為重點(diǎn),以“設(shè)計(jì)有效,執(zhí)行有力”為目標(biāo),將抓好體系運(yùn)行、迎接管理層測(cè)試和外部審計(jì)、加大整改和完善力度作為全年工作的重中之重,現(xiàn)已達(dá)到預(yù)期目標(biāo),圓滿完成了20xx年內(nèi)控體系建設(shè)工作任務(wù),為我公司內(nèi)控體系建設(shè)工作以后的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一部分:內(nèi)控體系建設(shè)工作開展情況一是高度重視,加強(qiáng)培訓(xùn),繼續(xù)營(yíng)造良好的內(nèi)控工作氛圍。20xx年,我們按照增強(qiáng)全員內(nèi)控意識(shí)的要求,針對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)、coso框架、控制環(huán)境應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位職責(zé)描述、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容舉辦了兩期內(nèi)控培訓(xùn)班,公司機(jī)關(guān)及所屬單位200多人次參加了集中培訓(xùn),基層各單位也都按照公司統(tǒng)一要求對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
通過(guò)不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使廣大員工對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)工作的重要性、相關(guān)知識(shí)及本單位主要業(yè)務(wù)流程內(nèi)容有了更深刻的了解。
公司全體員工逐漸形成了重制度、重程序、重證據(jù)的內(nèi)控工作氛3-4月份,我們歷經(jīng)近一個(gè)月的時(shí)間,按照油田公司統(tǒng)一要求,并在規(guī)定期限內(nèi),結(jié)合我公司油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的制作、修訂與完善,共完成14大類(包括kp02油氣田開發(fā)建設(shè)、kp04油氣生產(chǎn)、kp06油氣銷售、mp01人力資源管理、mp02財(cái)務(wù)管理、mp03資本運(yùn)營(yíng)、mp04采購(gòu)管理、mp05存貨管理、mp06資產(chǎn)管理、mp07科技發(fā)展、mp09合同與糾紛管理、sp04經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、sp07法律事務(wù)、sp08健康安全環(huán)保)87個(gè)末級(jí)子流程的流程圖、風(fēng)險(xiǎn)控制措施文檔(rcd)、控制程序文件、控制實(shí)施證據(jù)的繪制、描述及上述末級(jí)子流程的信息化轉(zhuǎn)換工作。在進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)換工作期間,我們業(yè)務(wù)人員始終要求自己做到,對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)充分識(shí)別、無(wú)一遺漏,對(duì)關(guān)鍵控制全面落實(shí)、無(wú)一缺失;每個(gè)控制環(huán)節(jié)點(diǎn),尤其是關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制措施要與部門職責(zé)統(tǒng)一、流程節(jié)點(diǎn)描述統(tǒng)一、崗位描述統(tǒng)一;切實(shí)把“誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行控制”、“如何執(zhí)行控制”、“什么時(shí)間執(zhí)行”、“執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)”基本融入到業(yè)務(wù)流程中,使其在實(shí)際工作中具有較強(qiáng)的可行性和可操作性,這對(duì)我們業(yè)務(wù)人員在以后的具體工作中加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)作具有非常重要的意義。信息化轉(zhuǎn)換工作完成后,油田公司內(nèi)控管理辦公室對(duì)我公司在較短的時(shí)間內(nèi),高質(zhì)量的完成任務(wù)給予了肯定和表?yè)P(yáng)。
三是認(rèn)真做好股份公司管理層測(cè)試的迎檢工作。20xx日股份公司管理層測(cè)試組對(duì)我公司進(jìn)行了測(cè)試,在測(cè)試過(guò)程中,測(cè)試組的各位專家對(duì)我公司內(nèi)控的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況表示滿意,對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)工作給予充分肯定。本次測(cè)試順利通過(guò)并取得較好的效果,主要有以下三方面的原因:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。二是內(nèi)控辦公室精心組織。三是各部門積極配合。測(cè)試期間,有關(guān)人員全程陪同,全力協(xié)調(diào)。流程涉及人員隨叫隨到,對(duì)流程上下接口積極溝通,實(shí)施證據(jù)提供完整、快捷、準(zhǔn)確。相關(guān)部門和單位都能以積極、熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待測(cè)試工作,凸顯了各部門和單位團(tuán)結(jié)一心、互相協(xié)助、共同迎接測(cè)試的團(tuán)隊(duì)氛圍,特別是總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行部等部門在辦公場(chǎng)所、通訊設(shè)施、食宿安排、車輛等方面提供了有力保障,進(jìn)而確保本次測(cè)試工作順利進(jìn)行。
第二部分:內(nèi)控體系建設(shè)工作取得的主要成效經(jīng)過(guò)幾年的體系建設(shè)和執(zhí)行過(guò)程,員工思想觀念有了大幅度的轉(zhuǎn)變和提高,規(guī)范了管理行為和方式,有效規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念,營(yíng)造了良好的內(nèi)控工作氛圍。內(nèi)控工作開始時(shí),大部分員工認(rèn)為,內(nèi)控體系建設(shè)僅僅是為滿足公司上市地法律的要求而走個(gè)形式而已,根本就沒有擺明內(nèi)控的位置。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)要求內(nèi)控辦從認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)入手,多次強(qiáng)調(diào)內(nèi)控體系建設(shè)不是可干可不干的工作,而是必須干好的工作,并組織相關(guān)部門人員反復(fù)宣傳貫徹內(nèi)控體系建設(shè)的有關(guān)精神,而且隨著近三年的編制、執(zhí)行、落實(shí)、測(cè)試以及內(nèi)控體系建設(shè)給企業(yè)管理帶來(lái)的實(shí)效,廣大干部員工尤其是關(guān)鍵崗位的管理人員和業(yè)務(wù)人員終于對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)有了更深刻的理解,并開始認(rèn)識(shí)到內(nèi)控是企業(yè)強(qiáng)化管理的需要,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。通過(guò)對(duì)內(nèi)控工作認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,所有部門(單位)管理人員在每一階段工作安排后,都能給予積極的配合、支持,這為我們推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)工作打下了一定基礎(chǔ)。
二是通過(guò)內(nèi)控,不斷完善了以文本為載體的制度建設(shè)?!端_r26;奧法案》要求在美國(guó)的上市公司必須建立內(nèi)部控制體系,同時(shí)推薦coso框架作為建立內(nèi)部控制體系的標(biāo)準(zhǔn),但并沒有對(duì)如何建立內(nèi)部控制體系進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,所以,對(duì)于股份公司和油田公司來(lái)說(shuō),內(nèi)控體系建設(shè)也是一項(xiàng)嶄新的工作,我們只能干中學(xué)、學(xué)中干。最終在內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)際工作中,我們按照油田公司設(shè)計(jì)的基本框架和總體要求,主要結(jié)合我公司油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,完成了一套符合我公司自身實(shí)際情況的文本化制度,使其更具可行性和可操作性。
三是進(jìn)一步理順了工作程序。開展內(nèi)控以來(lái),通過(guò)不斷修改、完善各個(gè)業(yè)務(wù)流程,使各部門、各崗位之間,上下級(jí)之間的工作關(guān)系更加清晰、順暢、協(xié)調(diào),各項(xiàng)工作程序得到了進(jìn)一步理順。
四是資產(chǎn)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,資產(chǎn)管理方式和方法正在與油田公司趨同。通過(guò)內(nèi)控體系建設(shè)的開展,在資產(chǎn)管理上,我們改變了過(guò)去由不同職能部門按其職能性質(zhì)分別管理不同類別資產(chǎn)的做法,重新整合了資產(chǎn)管理部門,由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部全面行使資產(chǎn)管理的各種職能,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部吸收了其他單位好的做法,重新制定和完善了與資產(chǎn)管理相關(guān)聯(lián)的五個(gè)管理辦法。從資產(chǎn)裝備計(jì)劃開始,直至資產(chǎn)的后續(xù)支出管理,全部由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé),使我們的資產(chǎn)管理工作在保持自己特點(diǎn)的同時(shí),正在與油田公司趨同。五是合同管理更加規(guī)范,合同控制力正在加強(qiáng)。通過(guò)內(nèi)控體系建設(shè)的開展,合同的作用彰顯出來(lái),凡應(yīng)履行合同簽訂的事項(xiàng)全部訂立了合同或協(xié)議,在合同簽訂和履行過(guò)程中,各職能部門和有關(guān)責(zé)任人切實(shí)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按照內(nèi)控要求履行職責(zé),并保證在事項(xiàng)發(fā)生前履行合同審批手續(xù),最大限度地避免了事后合同的發(fā)生。另外,簽約率、三項(xiàng)審查率均達(dá)100%,所簽定的合同均按照約定全面履行,沒有發(fā)生一起因合同簽訂、履行所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛,切實(shí)保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,有效地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
第三部分:內(nèi)控體系建設(shè)存在的問(wèn)題公司內(nèi)控體系建設(shè)開展三年多來(lái),總體上做到了運(yùn)行平穩(wěn),執(zhí)行有力,但在實(shí)際工作中,還有部分單位及人員對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,主要有以下三個(gè)方面:
一是內(nèi)控的全員參與意識(shí)不夠。目前,公司大多數(shù)人員都能為內(nèi)控體系的建設(shè)積極創(chuàng)造條件,真正發(fā)揮作用。但是,還存在個(gè)別單位和個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不足,風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱,行為管理滯后,未真正達(dá)到實(shí)質(zhì)性介入,及精細(xì)管理的要求。
二是業(yè)務(wù)流程的`執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。公司的內(nèi)控體系經(jīng)過(guò)多次測(cè)試與整改,業(yè)務(wù)流程已逐漸完善,但個(gè)別單位在業(yè)務(wù)流程操作過(guò)程中還存在著控制實(shí)施證據(jù)缺失或填寫不完整,如審核審批手續(xù)不完善,或不符合內(nèi)控規(guī)定等一系列基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的現(xiàn)象,這將是下一步內(nèi)控工作的重點(diǎn),我們要保證強(qiáng)化流程執(zhí)行,規(guī)范實(shí)施證據(jù),從源頭上堵塞管理漏洞。
三是對(duì)控制環(huán)境知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì),各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)掌握不夠扎實(shí)。控制環(huán)境知識(shí)在內(nèi)控體系建設(shè)上是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),外審測(cè)試時(shí),要對(duì)員工進(jìn)行訪談,回答不準(zhǔn)確或偏差,都要算作例外事項(xiàng),將影響公司是否能夠順利通過(guò)測(cè)試,甚至?xí)绊懙接吞锕镜目傮w測(cè)試。
第四部分:今后工作任務(wù)幾年來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,克服重重困難,完成了內(nèi)控體系建設(shè)各個(gè)階段的工作任務(wù),雖然內(nèi)控體系建設(shè)初見成效,但是同時(shí)我們也看到,內(nèi)控體系建設(shè)工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段,目前面臨的問(wèn)題仍然不少,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要來(lái)看,內(nèi)控仍然存在覆蓋面不夠,個(gè)別控制措施不夠到位。這些問(wèn)題如果得不到徹底解決,將直接關(guān)系內(nèi)控體系建設(shè)工作的成敗。所以我們清醒地認(rèn)識(shí)到,內(nèi)控建設(shè)工作并沒有結(jié)束,真正的攻堅(jiān)戰(zhàn)才剛剛開始,更加艱巨的任務(wù)還在等著我們。
一是繼續(xù)做好對(duì)業(yè)務(wù)流程的符合性檢查工作,實(shí)行全過(guò)程跟蹤,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行請(qǐng)示和溝通并得到及時(shí)解決,要按照優(yōu)化簡(jiǎn)化工作流程,進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)關(guān)系的原則,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一和規(guī)范,使業(yè)務(wù)流程無(wú)論是可操作性還是有效性上都得到進(jìn)一步完善。
二是加大內(nèi)控體系的宣貫和培訓(xùn)力度,強(qiáng)化員工內(nèi)控體系建設(shè)觀念。與傳統(tǒng)的管理模式、工作習(xí)慣相比較,內(nèi)部控制不但是一種新理念、新知識(shí),更是一種新的管理行為。因此在實(shí)際工作中,無(wú)論是引入還是執(zhí)行都存在一定的難度。為使內(nèi)控意識(shí)在廣大員工的腦海中扎根,我們要采取靈活多樣的方式,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)的宣傳培訓(xùn)工作,要充分利用有線電視、網(wǎng)頁(yè)、工作簡(jiǎn)報(bào)等媒體加大宣傳力度。同時(shí),我們要經(jīng)常通過(guò)舉辦內(nèi)控專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),特別對(duì)主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使內(nèi)控氛圍更加濃厚。
三是建立內(nèi)部控制的長(zhǎng)效機(jī)制。內(nèi)控體系建設(shè)雖然已經(jīng)完成了設(shè)計(jì),并已開始運(yùn)行,但這也還只是起步,而不是結(jié)束。只要企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就需要建立內(nèi)控制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制。內(nèi)控體系建設(shè)階段的工作完成后,還需要進(jìn)行持續(xù)的更新與維護(hù),還將向縱深發(fā)展,內(nèi)控工作任何時(shí)候都不能放松,必須建立內(nèi)控工作的長(zhǎng)效機(jī)制,而且要把內(nèi)控體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓。
四是強(qiáng)化執(zhí)行。狠抓內(nèi)部控制的有效執(zhí)行,是今后內(nèi)控工作的重中之重。確保有效執(zhí)行,一是必須采取有效的方法或形式,使我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有管理人員不僅要了解在內(nèi)控執(zhí)行上做什么,怎么做,還要清楚做到什么程度,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。二是要監(jiān)督到位,措施有力。為使內(nèi)控工作不流于形式,我們必須要建立嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督、考核制度,這是保證內(nèi)控執(zhí)行的重要一環(huán)。對(duì)內(nèi)部控制的每一項(xiàng)要求,都要明確:誰(shuí)是責(zé)任人,什么時(shí)間檢查,檢查的內(nèi)容是什么,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題怎么整改,出現(xiàn)重大缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞誰(shuí)負(fù)責(zé),負(fù)什么責(zé)任,處罰措施是什么等。要嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)控管理手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定,把內(nèi)控執(zhí)行切實(shí)落到實(shí)處。
五是按照股份公司及油田公司的統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排好以后各階段的工作,全面完成內(nèi)控體系建設(shè)任務(wù)。我們要在實(shí)際工作中,依托已有的管理優(yōu)勢(shì),以提高企業(yè)自身管理水平的需求為動(dòng)力,全力進(jìn)行內(nèi)控體系的建立和完善工作,并使之成為一個(gè)長(zhǎng)期有效運(yùn)行的體系。同時(shí),以內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī),對(duì)我們多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提升,充分吸收借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理文化成果,構(gòu)建適合我們自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的管理體系。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十一
隨著隆慶祥企業(yè)集團(tuán)不斷地發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了配合董事長(zhǎng)提出的“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),20xx年,我們采取了調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)范圍、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)管理再造的措施,管理的復(fù)雜性要求我們必須細(xì)化工資結(jié)構(gòu),使員工工資能夠更合理、更準(zhǔn)確的體現(xiàn)出崗位的重要性與技能要求和員工實(shí)際工作能力與勞動(dòng)貢獻(xiàn)之間的互動(dòng)關(guān)系。
在現(xiàn)行整體工資水平穩(wěn)定不變的情況下,細(xì)分等級(jí),依據(jù)按勞分配,多勞多得的原則嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
1,以行政職務(wù)劃分工資等級(jí)。
目前,我公司實(shí)施的各級(jí)人員的工資等級(jí),都是以每個(gè)員工實(shí)際工作內(nèi)容套用一個(gè)行政職級(jí)作為工資標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,崗位的實(shí)際工作職能容易與行政工資級(jí)別出現(xiàn)混淆。例如,行政文員類崗位均享受經(jīng)理級(jí)待遇,通常被理解為在該崗位工作的員工職務(wù)是經(jīng)理,實(shí)際上文員是輔助管理崗位,并不具有完整的行政管理職能。
2,單一工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
同一行政職務(wù)的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相同,除非是行政職務(wù)得到升降,否則工資沒有上升或下浮的空間。不利于體現(xiàn)工作崗位性質(zhì)與職能的區(qū)別,也不能體現(xiàn)出任職者的能力大小,是否符合崗位需要。
3,多種職能不同的崗位套用同一工資等級(jí)。
隆慶祥企業(yè)集團(tuán)由四個(gè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不同的公司構(gòu)成,每個(gè)公司的每個(gè)崗位都存在不同程度上的職能差別,管理類、營(yíng)銷類、技術(shù)類、生產(chǎn)類、輔助類崗位都在套用行政職務(wù)工資,對(duì)于工種的特點(diǎn)、職能的特性、技術(shù)等級(jí)的高低、勞動(dòng)強(qiáng)度的大小都沒有明確的體現(xiàn)。
4,薪資結(jié)構(gòu)沒有細(xì)分,不便于執(zhí)行績(jī)效考評(píng)。
現(xiàn)有工資體系中,各崗位的薪資沒有劃分板塊,工資內(nèi)沒有最低生活保障基數(shù),同樣也沒有考核基數(shù),一旦實(shí)施績(jī)效考評(píng),不便于體現(xiàn)出考評(píng)的公證性與客觀性,影響激勵(lì)的效果。
綜上所述,現(xiàn)行薪酬體系的缺點(diǎn)集中表現(xiàn)總體缺乏彈性,對(duì)內(nèi)缺乏激勵(lì)力度,對(duì)外缺乏吸引力。
依照隆慶祥企業(yè)集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置,我們將薪酬體系劃分為:管理類、營(yíng)銷類、生產(chǎn)計(jì)件類、技術(shù)類、輔助類五個(gè)崗位性質(zhì)不同的類別,薪資標(biāo)準(zhǔn)與行政職務(wù)分開,重新依照崗位工作性質(zhì)、技術(shù)含量、對(duì)任職者的綜合能力的要求界定薪資標(biāo)準(zhǔn)。
b,細(xì)分薪酬等級(jí)。
在每一個(gè)薪酬類別里,按照職務(wù)、職級(jí)的不同,將同一類別崗位的薪資劃分為多個(gè)等級(jí),依照任職者的稱職程度給予相應(yīng)等級(jí)的薪資,并給任職者一定的薪資晉級(jí)的空間,從薪資收入方面激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),積極提高綜合能力,每個(gè)人都可以從工資等級(jí)的提高和行政職務(wù)的升遷兩方面同時(shí)獲得報(bào)償。
c,細(xì)分薪酬結(jié)構(gòu)。
每一個(gè)崗位、每一個(gè)職級(jí)的薪酬總額都劃分為基礎(chǔ)工資、崗位工資、考核工資三個(gè)板塊,三個(gè)板塊依照功能不同各自發(fā)揮作用,既要使勞動(dòng)者的業(yè)績(jī)與收入掛鉤,同時(shí)也給予勞動(dòng)者相應(yīng)的'生活保障。
a,按照崗位性質(zhì)確定薪酬類別,按照崗位貢獻(xiàn)確定薪酬等級(jí),堅(jiān)持按勞取酬的原則;
b,既要確保員工獲得最低生活費(fèi)保障,同時(shí)在薪資中定量進(jìn)行績(jī)效考評(píng);
d,現(xiàn)有員工的薪酬等級(jí)應(yīng)嚴(yán)格依照上述原則調(diào)整或套用,由人力資源部負(fù)責(zé)核定。
e,預(yù)設(shè)薪資結(jié)構(gòu)。
預(yù)設(shè)薪資結(jié)構(gòu)。
崗位類別。
薪資結(jié)構(gòu)。
考核比例。
年獎(jiǎng)。
行政管理類。
技術(shù)管理類。
基本工資+崗位工資+績(jī)效工資。
30%。
有
年終視企業(yè)贏利情況。
30%。
營(yíng)銷類。
基本工資+崗位工資+績(jī)效工資。
30~35%。
銷售提成。
生產(chǎn)類。
基本工資+計(jì)件工資。
計(jì)件類100%。
有
輔助類。
基本工資+崗位工資+績(jī)效工資。
12.5~20%。
無(wú)
其他說(shuō)明:
1,取消學(xué)歷補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、技術(shù)補(bǔ)貼;
3,崗位工資按照出勤天數(shù)發(fā)放。
1,身兼多職的員工,其工資標(biāo)準(zhǔn)按照最高的職務(wù)執(zhí)行,不再重復(fù)發(fā)放。
2,具備特殊技能,并被本企業(yè)特聘在專門崗位工作的員工,其薪酬按合同約定額度發(fā)放,不受薪酬體系限制。
3,其他崗位不屬于本企業(yè)的正式編制,其工資標(biāo)準(zhǔn)不列入薪酬體系范疇。
4,未指定見習(xí)工資的崗位,其員工見習(xí)期工資按照工資總額的80%發(fā)放。
5,不符合崗位需求的員工,其工資級(jí)別應(yīng)降級(jí)核定。
從統(tǒng)計(jì)情況上看,管理崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)稍有提高,并預(yù)留了上升的空間,漲幅根據(jù)崗位工作性質(zhì)略有不同。其中有必要說(shuō)明的是:
2,部分崗位為新設(shè)立崗位,與原有薪酬體系中的薪資標(biāo)準(zhǔn)不具有可比性;
4,輔助類崗位的薪酬依據(jù)其崗位特點(diǎn)作部分調(diào)整,納入薪酬體系;
5,生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)崗位按照實(shí)際工作性質(zhì)分別歸入新的薪酬體系中,原薪酬計(jì)算方式不再執(zhí)行。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十二
班級(jí)文化是學(xué)校的重要組成部分,它是以全班學(xué)生為主體,以班主任和任課教師為主導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛質(zhì)為重點(diǎn),以全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、審美潛質(zhì)和身體心理素質(zhì)為目標(biāo),由全班師生在教育、教學(xué)、生活與各種活動(dòng)的相互作用中,共同創(chuàng)造的以班級(jí)物質(zhì)環(huán)境、規(guī)章制度以及價(jià)值觀念、道德觀念、班級(jí)精神、心理傾向?yàn)橹饕卣鞯陌嗳罕娢幕?BR> 因制度和觀念等引發(fā)出來(lái),從學(xué)生身上表現(xiàn)出來(lái)的言談舉止和精神面貌,則是行為文化。
學(xué)習(xí)和掌握豐富的現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí);
同時(shí),學(xué)生的道德情操也得到了陶冶。班級(jí)文化透過(guò)加強(qiáng)文化之間的互動(dòng),潛移默化地使學(xué)生主動(dòng)理解文化的熏陶,從而不斷提升個(gè)人境界。在這樣一種向上、溫馨和睦的環(huán)境里也會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,觸動(dòng)學(xué)生自發(fā)地加入建設(shè)班級(jí)文化的行列,使班級(jí)文化的建設(shè)與學(xué)生的發(fā)展構(gòu)成用心的互動(dòng),取得教育的成功。從古時(shí)的“孟母三遷”到“近朱者赤近墨者黑”,再到這天的“環(huán)境出人才”,無(wú)不證明了環(huán)境文化的重要性。
班級(jí)“硬文化”環(huán)境建設(shè)的法則是:力求樸素、大方,適合學(xué)生,突出班級(jí)特點(diǎn)。
1、注重教室的衛(wèi)生。干凈的教室不是打掃出來(lái)的,而是持續(xù)出來(lái)的。平時(shí)的工作中,要經(jīng)常教育學(xué)生看到地上有紙屑就主動(dòng)撿起來(lái),課桌椅擺放整齊,掃帚、水桶理整齊等,讓每個(gè)學(xué)生都感受到主人翁的職責(zé)感――“教室就是我的家”。教室的衛(wèi)生是班級(jí)文化環(huán)境的基礎(chǔ),有了這個(gè)“地基”我們就能夠添磚加瓦了。
2、重視教室的布置。
教室的四角,能夠把它安排成自然角、科技角、書畫角等;
后面的黑板報(bào)應(yīng)定期更換,由學(xué)生自己排版、策劃;
教室的布置不能亂,應(yīng)使各個(gè)部分都和諧統(tǒng)一齊來(lái)。最好的辦法是先確立班級(jí)的主旨,如布置一個(gè)熱愛自然的班級(jí),我們就能夠以四季的變化來(lái)布置,從而激發(fā)學(xué)生探索大自然奧秘的興趣。如果要布置成為一個(gè)充滿書香氣息的班級(jí),就締造“書香班級(jí)”氛圍。
3、建好圖書角或閱覽角。
引導(dǎo)和鼓勵(lì)每一位學(xué)生把自己最喜愛看的書和報(bào)拿出來(lái),與他人交流,培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神,鼓勵(lì)學(xué)生用心參加學(xué)校的讀書活動(dòng)以及各類征文比賽,爭(zhēng)做讀書角的“熱心讀者”。這些舉措,能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的讀書用心性,使圖書角發(fā)揮其應(yīng)有的文化源作用。
4、設(shè)計(jì)墻飾。
為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境,還要充分發(fā)揮班級(jí)四周墻飾的作用,讓墻壁說(shuō)話。這就需要教育者獨(dú)具匠心去,美化墻壁,為育人服務(wù)。
(1)名言警句。
(2)獎(jiǎng)狀錦旗。
(3)用墻壁展出學(xué)生的作品。
(4)名人畫像等。
5、綠化和生態(tài)角。
在教室的一隅放置一盆吊蘭或水仙等綠色植物,能夠調(diào)節(jié)教室的氣氛。綠色還能給人的視覺以撫慰,使人寧?kù)o,讓人清除身心、視覺的疲勞,使教室生機(jī)盎然。為營(yíng)造這種綠化美可由學(xué)生負(fù)責(zé)定期澆灌和更換。
6、班級(jí)布告欄。
在墻壁上設(shè)置一塊布告欄,能夠列有以下幾個(gè)欄目:班主任、科任教師一覽表、課程表、班干部分工,班級(jí)值日生、班規(guī)、六項(xiàng)競(jìng)賽扣分細(xì)則、班級(jí)常規(guī)管理成績(jī)統(tǒng)計(jì)、班級(jí)的精神或奮斗目標(biāo)等。它對(duì)班級(jí)學(xué)生的言行能起到用心的作用。
7、座右銘。
“座右銘”,本指古人寫出來(lái)放在座位右邊的格言,后泛指人們激勵(lì)、警戒自己,作為行動(dòng)指南的格言。歷史上,中外許多名人都有自己的“座右銘”。
座右銘的制作形式我們能夠全班統(tǒng)一齊來(lái)進(jìn)行印刷,然后由學(xué)生填入。貼在課桌上。
建設(shè)好班級(jí)“硬文化”環(huán)境,只是給這個(gè)班級(jí)做了一件好看的外衣,班級(jí)真正的精神體現(xiàn)還要看班級(jí)“軟文化”環(huán)境的建設(shè)。班級(jí)“軟文化”環(huán)境是班級(jí)文化環(huán)境的核心,是最能體現(xiàn)班級(jí)個(gè)性的,班級(jí)整體形象的優(yōu)劣最終將取決于班級(jí)“軟文化”環(huán)境是否健康。
班主任就應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)班級(jí)的實(shí)際制訂一系列的班級(jí)規(guī)章、制度、公約和紀(jì)律等,在經(jīng)過(guò)全體成員群眾表決的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織實(shí)施,堅(jiān)持“依法治班”,在班級(jí)制度的各項(xiàng)條文中,突出精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念、作風(fēng)態(tài)度等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,共同發(fā)揮規(guī)章制度的強(qiáng)制作用和激勵(lì)作用,使班級(jí)構(gòu)成“事事有人做,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做”的良好局面。
班規(guī)的價(jià)值導(dǎo)向功能主要表此刻兩個(gè)方面:一是滲透教育者的教育信念。二是約束和控制學(xué)生人格發(fā)展的方向。
2、班級(jí)精神文化環(huán)境建設(shè)。
(1)班級(jí)精神文化的概念。
班級(jí)精神文化是班級(jí)文化的靈魂,表現(xiàn)為一個(gè)班群眾的班風(fēng)、班訓(xùn)。
(2)班風(fēng)。
班風(fēng)是指某一個(gè)班級(jí)的精神面貌和整體氛圍(或特色風(fēng)格)。是班級(jí)對(duì)外的社會(huì)形象。良好的班風(fēng)一旦構(gòu)成,對(duì)班群眾和群眾所有成員都有一種鼓舞和制約作用,它是在班主任的引導(dǎo)下透過(guò)全班同學(xué)共同和長(zhǎng)期發(fā)奮構(gòu)成的一種精神力量。
優(yōu)良的班風(fēng)主要包括:一是有明確的群眾奮斗目標(biāo)和班級(jí)特色,二是體現(xiàn)必須時(shí)代要求的精神風(fēng)貌,三是有鮮明的個(gè)人人格修養(yǎng)目標(biāo)。
班風(fēng)建設(shè)這是班級(jí)“軟文化”環(huán)境建設(shè)的重頭戲,對(duì)它的建設(shè),我們能夠從以下兩個(gè)方面著手:
(1)教師方面。我們知道,要構(gòu)成一種用心健康的“班風(fēng)”,不能僅靠一個(gè)人的力量,它參與了多種力量,是眾多因素的有機(jī)反應(yīng),但班主任在那里卻是一個(gè)關(guān)鍵的因素。班主任對(duì)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)方式,與“班風(fēng)”有著密切的關(guān)聯(lián)。一種好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方式,對(duì)于學(xué)生的身心發(fā)展有著極大的鼓勵(lì)作用。作為班主任就應(yīng)是一個(gè)設(shè)計(jì)師,班級(jí)發(fā)展方向的設(shè)計(jì)師,而不是保姆、消防隊(duì)員。
(2)學(xué)生方面。學(xué)生是班級(jí)文化環(huán)境建設(shè)的主體,在班級(jí)“軟文化”環(huán)境的建設(shè)中,學(xué)生與學(xué)生之間的相互作用,對(duì)于班級(jí)風(fēng)氣的構(gòu)成,是一股巨大的力量。
首先,是合作與競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)調(diào)。在班級(jí)的活動(dòng)中,尤其是在班級(jí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,合作和競(jìng)爭(zhēng)是影響班級(jí)風(fēng)氣的兩個(gè)重要的變量。
合作,就是為完成同一目標(biāo)而協(xié)同活動(dòng),從而產(chǎn)生對(duì)雙方都有益的結(jié)果。在班級(jí)中,它能增進(jìn)群眾的凝聚力,構(gòu)成用心的班風(fēng),促進(jìn)學(xué)生的和諧健康發(fā)展。
競(jìng)爭(zhēng),就是為同一目標(biāo)而與他人競(jìng)爭(zhēng),以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。它能夠活躍課堂的氣氛,使群眾生活富有生氣,避免學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的單調(diào)感,增加他們的學(xué)習(xí)樂趣。還能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,提高他們的標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)負(fù),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效率。
同時(shí),過(guò)分地強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),會(huì)使學(xué)生之間產(chǎn)生矛盾,最后的勝利成為他們主要的目標(biāo),而對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)在價(jià)值和創(chuàng)造活動(dòng)視而不見,對(duì)學(xué)生的內(nèi)部團(tuán)結(jié)也造成了傷害。因此說(shuō),協(xié)調(diào)好這兩者的關(guān)聯(lián),對(duì)班風(fēng)的建設(shè)顯得十分重要。
其次,是同輩文化的影響。主要集中在以下兩點(diǎn):一是對(duì)輿論的引導(dǎo)。二是對(duì)小群體的引導(dǎo)。
(3)班訓(xùn):
班訓(xùn)是班級(jí)整體精神、目標(biāo)的體現(xiàn),主要是對(duì)學(xué)生的要求、訓(xùn)導(dǎo)、告誡或防范。
綜觀我國(guó)大中小學(xué)的校訓(xùn)和班訓(xùn)的目標(biāo),主要是抓青少年的文化人格和非智力因素的養(yǎng)育和訓(xùn)導(dǎo)。從理論上說(shuō),這些素質(zhì)是人賴以立志、立業(yè)、立言的道德基石,或叫基礎(chǔ)禮貌,像勤奮、樸實(shí)、誠(chéng)實(shí)等。從社會(huì)實(shí)踐的角度看,班訓(xùn)及其學(xué)校教育強(qiáng)調(diào)的這些品質(zhì)(素質(zhì)),也是貼合我們對(duì)現(xiàn)代人人格的期望的。
班訓(xùn)是班級(jí)個(gè)性、特色的高度概括和精神標(biāo)志,是班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的共同參照目標(biāo)。個(gè)性要指出的,班訓(xùn)的特色是校長(zhǎng)及其班主任是否具有自主權(quán)和教育觀以及創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行教育方針的膽略、潛質(zhì)的一種反映。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十三
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家水利部、中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步健全完善基層水利服務(wù)體系的指導(dǎo)意見》,省水利廳、省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》和張家口市水務(wù)局、市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步健全完善基層水利服務(wù)體系的實(shí)施意見》文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣基層水利服務(wù)體系建設(shè),保障全縣水利事業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
健全完善基層水利服務(wù)體系是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村水利工作的重要部署,也是保障農(nóng)村水利可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。沒有完善的基層水利服務(wù)體系難以支撐全縣水利事業(yè)的發(fā)展。我縣現(xiàn)有的`基層水利服務(wù)體系建設(shè)相對(duì)滯后、管理不規(guī)范、經(jīng)費(fèi)保障不足等問(wèn)題比較突出,健全完善基層水利服務(wù)體系建設(shè)已勢(shì)在必行。按照中央、省、市要求,我縣以全面提高基層水利管理服務(wù)能力為目標(biāo),以明確公益職能、理順管理體制、完善保障機(jī)制為重點(diǎn),到2014年6月,建立職能明確、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系,全面提升基層水利管理服務(wù)水平。
(一)科學(xué)設(shè)置基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)?;鶎铀?wù)機(jī)構(gòu)推行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元設(shè)置基層水利站的模式,對(duì)全縣現(xiàn)有基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制進(jìn)行重新整合,設(shè)立18個(gè)基層水利服務(wù)站,覆蓋全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(二)明確基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)與職能。進(jìn)一步強(qiáng)化基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)的公益屬性,基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)主要職能:負(fù)責(zé)轄區(qū)的防汛抗旱、農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉、農(nóng)村飲水安全、水土保持、水利科技推廣等工作,承擔(dān)農(nóng)村水利工程建設(shè)、管理與運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)等工作,指導(dǎo)農(nóng)民用水合作組織建設(shè)與運(yùn)行,調(diào)解水事糾紛,組織開展水法規(guī)宣傳等。
(三)理順基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為全額撥款事業(yè)單位,人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部調(diào)劑不增加編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的業(yè)務(wù)主管部門,級(jí)別為股級(jí),受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣水務(wù)局雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的人員調(diào)配和物資調(diào)撥、日常管理、考核、晉升由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé),縣水務(wù)局負(fù)責(zé)水利技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(四)確定基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制。根據(jù)我縣實(shí)際,核定人員編制,每個(gè)基層水利服務(wù)站設(shè)人員編制2-3名,共45名,專業(yè)技術(shù)人員比例不低于80%。
(五)落實(shí)基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來(lái)源?;鶎铀?wù)機(jī)構(gòu)的人員辦公經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。
(六)改善基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)工作條件。采取有效措施,落實(shí)好基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作條件和建設(shè)資金,解決好辦公場(chǎng)所、技術(shù)裝備等,不斷提升服務(wù)手段和服務(wù)能力。
1.制定和出臺(tái)實(shí)施方案(5月上旬完成)。由縣水務(wù)局牽頭,制定我縣基層水利服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案,并將實(shí)施方案報(bào)市水務(wù)、機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政部門備案??h財(cái)政局出具批復(fù),明確基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)全部納入縣財(cái)政預(yù)算。
2.完成基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)工作條件建設(shè)任務(wù)(6月底前)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合現(xiàn)有資源,依托現(xiàn)有水利技術(shù)服務(wù)站,落實(shí)基層水利服務(wù)站的辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備等,為基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行提供保證。按照省水利廳要求,在省、市投入的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政也安排專項(xiàng)資金,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站配備必要的庫(kù)房、管理用房、技術(shù)裝備、辦公設(shè)施和交通工具等。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的防汛抗旱物資設(shè)備用房和管理用房,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)解決。
健全完善基層水利服務(wù)體系工作,時(shí)間緊、任務(wù)重,縣水務(wù)局、縣編委辦、縣財(cái)政局要充分發(fā)揮工作的積極性和主動(dòng)性,組織人員嚴(yán)格按照時(shí)限要求,加快推進(jìn)基層水利服務(wù)體系建設(shè),確保各項(xiàng)工作如期完成。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十四
為貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局和市政府社會(huì)信用體系建設(shè)工作要求,進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升政府統(tǒng)計(jì)公信力,特制訂本方案。
成立由一把手任組長(zhǎng),其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的市統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政法處。
政法處負(fù)責(zé)建立相關(guān)配套制度方案、行政處罰信息的收集報(bào)送等工作;綜合處負(fù)責(zé)相關(guān)宏觀數(shù)據(jù)的提供等工作;數(shù)管中心負(fù)責(zé)信用體系建設(shè)的技術(shù)保障等工作。
深入開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步鞏固和提高已達(dá)標(biāo)和示范單位的規(guī)范化建設(shè)水平,有效發(fā)揮示范帶頭作用。依法加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作的管理、指導(dǎo)、服務(wù),深入開展部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)工作不斷完善提升(責(zé)任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
深入推進(jìn)“六五”統(tǒng)計(jì)普法工作。要把統(tǒng)計(jì)普法滲透到報(bào)表布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。以貫徹落實(shí)《省統(tǒng)計(jì)條例》為重點(diǎn),進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)普法和統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信宣傳教育力度,為努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”營(yíng)造良好的法治環(huán)境。(責(zé)任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)
抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為,加大對(duì)拒報(bào)、遲報(bào)和提供數(shù)據(jù)不真實(shí)等失信行為的懲戒力度,對(duì)典型統(tǒng)計(jì)違法案例堅(jiān)持曝光,決不姑息。(責(zé)任部門:各業(yè)務(wù)處室,配合部門:政法處)
認(rèn)真落實(shí)細(xì)化《省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范》及專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估工作流程各環(huán)節(jié)的管理和控制,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度,將質(zhì)量控制管理貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)的全過(guò)程(責(zé)任部門:綜合處,配合部門:各業(yè)務(wù)處室)。
請(qǐng)各地各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,主動(dòng)高效完成各項(xiàng)任務(wù)。請(qǐng)各有關(guān)單位。
12。
月
20。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十五
根據(jù)教育部《義務(wù)教育課程設(shè)置方案》和湖北省教育廳《云湖北省義務(wù)教育六三分段課程設(shè)置方案(試行)》,按照構(gòu)建符合素質(zhì)教育需要的新的基礎(chǔ)教育課程體系的要求,結(jié)合我校實(shí)際,威海市制定了《學(xué)校義務(wù)教育課程設(shè)置及課時(shí)安排方案》,規(guī)定了我校義務(wù)教育階段開設(shè)的課程門類和各門課程的課時(shí)數(shù)量。具體內(nèi)容如下:
全面貫徹黨的教育方針,體現(xiàn)時(shí)代要求,使學(xué)生具有愛國(guó)主義、集體主義精神,熱愛社會(huì)主義,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);具有社會(huì)主義民主法制意識(shí),遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德;逐步形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;具有社會(huì)責(zé)任感,努力為人發(fā)服務(wù);具有初步的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識(shí);具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和方法;具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式,成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。
1、科學(xué)性原則。
以國(guó)家《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》為依據(jù),設(shè)置課程門類,安排課比例。課程設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)義務(wù)教育的基本性質(zhì),遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求。
2、均衡性原則。
根據(jù)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的要求,均衡設(shè)置課程。各門課程應(yīng)比例適當(dāng),課程門類應(yīng)由低年級(jí)到高年級(jí)逐漸增加,同一門課程不同年級(jí)的課時(shí)數(shù)量應(yīng)相對(duì)均衡。
3、綜合性原則。
增設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng),主要內(nèi)容包括:信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐以及勞動(dòng)與技術(shù)教育等。
4、連續(xù)性原則。
課程方案的制定,課程在不同年級(jí)的分布、不同課程的課時(shí)比例安排以原課程計(jì)劃為參照,在不妨礙基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施,不違背課程設(shè)置原則的前提下,保持教育政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
1、七至九年級(jí)開設(shè)體育與健康課,均應(yīng)貫徹“健康第一”的原則。七至九年級(jí)體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)中要求的健康知識(shí),應(yīng)在學(xué)生進(jìn)行相關(guān)體育活動(dòng)時(shí)使學(xué)生了解,但不得組織筆試。
(1)依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)課程目標(biāo)。教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握課程的性質(zhì)、基本理念和設(shè)計(jì)思路,明確課程對(duì)教學(xué)實(shí)施提出的要求,有機(jī)整合知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀三維目標(biāo),將正確的世界觀、人生觀融入教學(xué)實(shí)踐。
(2)加強(qiáng)教學(xué)研究,開展教育教學(xué)創(chuàng)新。既要繼承傳統(tǒng)教學(xué)中有利于學(xué)生身心發(fā)展、符合教育教學(xué)規(guī)律的教學(xué)方式,也要根據(jù)新課程精神,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式。組織開展有關(guān)教學(xué)的課題研究,有條件的小學(xué)組織開展“小班化”教學(xué)的課題研究,重點(diǎn)開展“生命化課堂”的課題研究。教師要特別注意做好備課、上課、課后反思三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,借鑒、融合各派教學(xué)理論,與同伴、專家開展合作研究,不斷探索提高教學(xué)效率的途徑。
(3)尊重學(xué)生差異,為每一位學(xué)生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在努力提升所有學(xué)生共同基礎(chǔ)的同時(shí),要承認(rèn)、尊重學(xué)生發(fā)展存在的差異性和獨(dú)特性,因材施教,盡可能挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能,發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),讓每個(gè)學(xué)生獲得全面而富有個(gè)性的發(fā)展。
(4)轉(zhuǎn)變教師角色,建立民主平等的新型師生關(guān)系。教師要成為學(xué)生知識(shí)建構(gòu)的促進(jìn)者,創(chuàng)造性思維的啟迪者,學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。教學(xué)中要促進(jìn)師生平等交流與對(duì)話,啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過(guò)程。師生之間要互尊互信、理解寬容,教學(xué)相長(zhǎng)。
(5)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)效率。要認(rèn)真研究自主、合作、探究學(xué)習(xí)的組織實(shí)施策略和方法,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。教學(xué)要面向?qū)W生、面向社會(huì)、面向生活,貼近學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活世界,關(guān)注學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn)。
(6)改進(jìn)教學(xué)手段,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)形式和教學(xué)方法的多樣化和現(xiàn)代化。教師要努力掌握并熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的有機(jī)整合;要了解各種教學(xué)媒體和手段的特點(diǎn),根據(jù)具體的教學(xué)任務(wù),選擇合適的教學(xué)組織形式和教學(xué)媒體,提高教學(xué)質(zhì)量。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十六
根據(jù)航空路區(qū)域商鋪投資調(diào)查分析,當(dāng)前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)種分布區(qū)域化,商業(yè)達(dá)到成熟期,但業(yè)態(tài)不完善。新建樓盤的商業(yè)門面會(huì)成為投資者和生意人的熱眩原因歸結(jié)為兩方面,一是恩施州的投資客對(duì)目前恩施市場(chǎng)大環(huán)境十分看好,相對(duì)而言,對(duì)投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現(xiàn)有投資型產(chǎn)權(quán)商鋪較少,且航空路的商業(yè)區(qū)域化經(jīng)營(yíng)明顯。與航空路其他商業(yè)部分比較,本項(xiàng)目位置較好,弱勢(shì)在于人流量不旺盛。
因此,要在整體市場(chǎng)較好的大環(huán)境、人氣不旺的小環(huán)境中脫穎而出,取得較好的經(jīng)營(yíng)與銷售業(yè)績(jī),我司建議:
a、提前招商,引進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)者入場(chǎng)(以金泰廣場(chǎng)招商策略類似);。
b、內(nèi)鋪實(shí)行返租,提供完善的“代租代管代收”服務(wù),免除投資者后顧之憂;。
c、將較大店鋪分割,壓縮鋪位投資總額;。
d、優(yōu)惠付款方式,降低投資門檻。
二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)定位闡述。
1、商業(yè)主題定位:綜合性購(gòu)物休閑中心。
體現(xiàn)在商場(chǎng)的面積和業(yè)態(tài)的齊全。
與航空路整條街道的氛圍相融,周邊毗鄰住宅區(qū),更體現(xiàn)購(gòu)物樂趣。
商業(yè)經(jīng)營(yíng)檔次:以時(shí)尚精品為主,輔以少量中偏高檔次品牌。
本項(xiàng)目的形象應(yīng)該切底地利用本項(xiàng)目周邊住宅區(qū)豐富、鄰近恩施廣場(chǎng)的有利條件,營(yíng)造檔次比已有的同類型配套、物業(yè)更高一籌的形象,并有利于與住宅相呼應(yīng)。
經(jīng)營(yíng)主題:根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查分析,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)商品主題的市場(chǎng)空間有六種:
(1)高檔次精品時(shí)尚購(gòu)物店;。
(2)綜合性超市;。
(3)專業(yè)主題市場(chǎng);。
(4)休閑中心;。
(5)中高檔餐飲機(jī)構(gòu);。
(6)稍高檔次的娛樂城。
經(jīng)營(yíng)最終業(yè)態(tài)需根據(jù)商家進(jìn)駐情況和招商情況確定。
三、商業(yè)推廣主題闡述:
提供穩(wěn)定回報(bào)、巨大升值潛力的投資型商城。
突出投資價(jià)值,以商鋪的投資性作為推廣重心。
從以下幾方面支撐本項(xiàng)目的投資價(jià)值:
1、地段優(yōu)越:項(xiàng)目處于航空路中心區(qū),屬于成熟的商業(yè)區(qū)域。該區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)高,有利于投資客戶產(chǎn)生認(rèn)同感。
2、未來(lái)重心商圈:項(xiàng)目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動(dòng)區(qū)域整體人流發(fā)展,加上本案住宅的實(shí)施,將進(jìn)一步帶動(dòng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的提升,將形成航空路的重心商業(yè)圈。
3、投資前景:將目前銷售、租金水平,與建設(shè)成熟后的中心區(qū)價(jià)值預(yù)期比較,給客戶充分展現(xiàn)良好的升值前景。
4、經(jīng)營(yíng)品牌:由招商活動(dòng)最后落實(shí)。
根據(jù)航空路當(dāng)?shù)厣虡I(yè)調(diào)查所得,目前航空路商業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較差,較主要的原因就是缺乏統(tǒng)一的、良好的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,以及較高的市場(chǎng)誠(chéng)信度,如不少商城由于分散經(jīng)營(yíng)、各自為政,或是統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的商場(chǎng)由于產(chǎn)品缺乏特色、對(duì)消費(fèi)者的承諾難以兌現(xiàn),導(dǎo)致在日漸劇烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,逐漸遭消費(fèi)者遺棄。
我司建議由商業(yè)運(yùn)作成熟的機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的商業(yè)布局規(guī)劃和物業(yè)管理,由此可在較大程度上確保本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)能在較為疲軟的市場(chǎng)狀況下逆市生存,為商場(chǎng)確立良好的經(jīng)營(yíng)引導(dǎo),并建立較高的商界知名度和消費(fèi)者心目中的品牌知名度。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十七
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)十分重視文化的時(shí)代,大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)班組,文化的魅力日益顯現(xiàn),文化的作用日益重要,文化的前途日益明朗,但文化又是具體的,文化務(wù)必依附于必須的載體,離開了特定的載體,文化也就失去了存在的好處。本文從微觀的角度,論述了班級(jí)文化建設(shè)的問(wèn)題,首先點(diǎn)明了班級(jí)文化的含義及班級(jí)文化的基本資料,之后闡明了班級(jí)文化建設(shè)的必要性,進(jìn)而論述了班級(jí)文化的重要作用,最后重點(diǎn)提到了班級(jí)文化建設(shè)過(guò)程中需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
一個(gè)有凝聚力的國(guó)家必是一個(gè)有深厚文化底蘊(yùn)的國(guó)家,一個(gè)有經(jīng)營(yíng)力的企業(yè)必是一個(gè)有優(yōu)秀文化的企業(yè),一個(gè)有學(xué)習(xí)力的班級(jí)必是一個(gè)有文化氛圍的班級(jí),可見,不管是一個(gè)國(guó)家、企業(yè)還是一個(gè)班級(jí),文化都顯得尤為重要。
(一)班級(jí)文化的含義。
班級(jí)文化有廣義和狹義之分,廣義的班級(jí)文化是指班級(jí)在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)生活中所構(gòu)成的物質(zhì)文化和精神文化的總和。班級(jí)的物質(zhì)文化主體是物,是有形的,主要有班級(jí)的桌椅擺放、教室布置、內(nèi)務(wù)整理和學(xué)生著裝等。精神文化主要指班級(jí)的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,具體表此刻班級(jí)的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng),這些都是無(wú)形的,也是最核心的。狹義的班級(jí)文化就是精神文化。
(二)班級(jí)文化建設(shè)的基本資料。
廣義的班級(jí)文化包括物質(zhì)和精神兩個(gè)方面,其基本資料應(yīng)包括三個(gè)層次:
1、表層文化:表層文化主要是表面上的文化,是透過(guò)眼睛能直接觀察到的東西,它是精神文化的外在表現(xiàn)。主要就是物質(zhì)文化,如剛才提到的桌椅擺放等,它盡管是表面的東西,但它很重要,它最直接體現(xiàn)著班級(jí)的外在形象,影響著班級(jí)的精神風(fēng)貌,左右著班級(jí)的外部評(píng)價(jià)。
2、幔層文化:幔層文化是夾在表層和深層之間的文化,是班級(jí)文化的進(jìn)一步深化,不是浮在表面的東西,在表面透過(guò)眼睛不能看到,要深入進(jìn)去才能看到。主要表此刻班級(jí)的規(guī)章制度建設(shè)上,規(guī)章制度是班級(jí)文化的重要組成部分。
3、深層文化:深層文化是精神文化,是核心文化,是不能透過(guò)眼睛看到的,它只能被感受到。主要表此刻班級(jí)共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則等。
班級(jí)文化是班級(jí)整體精神風(fēng)貌的體現(xiàn),它的建設(shè)顯得十分必要,主要體此刻以下幾個(gè)方面:
(一)迎合大學(xué)生群體自身獨(dú)特性的客觀要求。
大學(xué)生群體是渴求知識(shí)、崇尚文化的群體,是追求自由、向往民主的群體,是朝氣蓬勃、可造可塑的群體。在國(guó)家危難時(shí)刻,大學(xué)生為挽救民族命運(yùn),為尋求強(qiáng)國(guó)之路,為奉獻(xiàn)愛國(guó)之心,他們能夠挺身而出,不屈不撓,甚至不惜犧牲自己的生命。在和平年代,大學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),是民族的期望,是國(guó)家的潛在建設(shè)者。
(二)培養(yǎng)合格大學(xué)生的客觀要求。
大學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的不僅僅僅是知識(shí),更多的還是做人的道理,衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌瑐€(gè)性是道德、品德,因此,一個(gè)大學(xué)生是否合格,不僅僅要看分?jǐn)?shù)的高低,還要看品德的好壞,如是否懂禮貌、是否講禮貌、是否講誠(chéng)信,這些都是一個(gè)大學(xué)生所必備的素質(zhì),只有有了文化修養(yǎng),再加上所學(xué)的科學(xué)知識(shí),這個(gè)大學(xué)生才是合格的。同時(shí)大家知道,合格的大學(xué)生是培養(yǎng)出來(lái)的,而培養(yǎng)大學(xué)生最直接的場(chǎng)所就是班級(jí),那么班級(jí)的好壞,個(gè)性是班級(jí)文化的優(yōu)劣與有無(wú),直接影響著大學(xué)生的成長(zhǎng),進(jìn)而影響著大學(xué)生未來(lái)的發(fā)展,潛在關(guān)乎著國(guó)家的命運(yùn)。
(三)管理班級(jí)的迫切要求。
在班級(jí)管理中,只依靠規(guī)章制度約束被管理者是不可能面面俱到,甚至還會(huì)遭到學(xué)生的抵觸,有時(shí)收效甚微。比如,班級(jí)里能夠規(guī)定不好遲到,不能曠課,上課期間不能玩手機(jī)等等,但總有制度規(guī)定不到的地方,正因班級(jí)管理的細(xì)節(jié)實(shí)在太多,這就會(huì)出現(xiàn)制度的“盲點(diǎn)”,那么如何約束這些“盲點(diǎn)”呢?這就要靠班級(jí)文化去約束,如果一個(gè)班級(jí)倡導(dǎo)禮貌、講究禮貌,那么即使制度中沒有規(guī)定上課期間進(jìn)教室要先敲門,該班學(xué)生上課時(shí)進(jìn)班級(jí)也會(huì)敲門的,否則的話就是不懂禮貌的,會(huì)受到文化氛圍的遣責(zé),會(huì)感到不好意思。這就是文化的管理作用。
(一)要有文化意識(shí),在思想上高度重視。
思想是行動(dòng)的指南,有什么的思想,就有什么的行動(dòng)。建設(shè)班級(jí)文化的前提是要求班主任和全班同學(xué)要有文化意識(shí),務(wù)必認(rèn)識(shí)到建設(shè)班級(jí)文化很必要,認(rèn)識(shí)到班級(jí)文化的重要作用。如果沒有文化意識(shí),思想上認(rèn)為文化無(wú)足輕重,那么班級(jí)文化建設(shè)就無(wú)從談起,就不可能建設(shè)一個(gè)良好的班級(jí)文化。就像我們此刻十分注重環(huán)境保護(hù)一樣,是正因我們意識(shí)到了惡劣的環(huán)境:空氣已不再新鮮、天空已不再蔚藍(lán)、水已不再清澈、食品已不再安全。正是有了這種意識(shí),我們才提出要建立生態(tài)禮貌,保護(hù)環(huán)境、保護(hù)家園、保護(hù)地球。因此,意識(shí)到并重視文化才是班級(jí)文化建設(shè)的第一步。
(二)要循序漸進(jìn),持之以恒,打好“持久”戰(zhàn)。
班級(jí)文化是班級(jí)全體同學(xué)在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)生活中構(gòu)成的。學(xué)生剛?cè)胄?,他們?lái)自五湖四海,性格各異,生活習(xí)慣各不相同,思維方式不一,要在一個(gè)群眾中學(xué)習(xí)生活配合很好,短時(shí)刻內(nèi)難以辦到。學(xué)生這天入校,明天或后天這個(gè)班級(jí)就很有文化,這是不可能的。這就要求文化建設(shè)要一步一個(gè)腳印,按照由表及里、由外到內(nèi)循序漸進(jìn)地進(jìn)行。先把表層文化建好,再思考幔層文化,最后深層文化。至于深層文化,就更要慢慢來(lái)了:一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)要經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期甚至一個(gè)學(xué)年才能定型、一個(gè)班級(jí)的考風(fēng)要經(jīng)過(guò)數(shù)次考試才能顯現(xiàn)、一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的碰撞磨合才能定格。即使班級(jí)文化構(gòu)成了,也需要與時(shí)俱進(jìn),常抓不懈。因此,在班級(jí)文化建設(shè)上,想要一蹴而就,畢其功于一役的想法都是不現(xiàn)實(shí)的。
(三)要突出重點(diǎn),切忌膚淺。
班級(jí)文化包含表層文化、幔層文化和深層文化,這三個(gè)方面要統(tǒng)籌兼顧,三者都要有。走進(jìn)一個(gè)班級(jí),干凈、整潔、有序的環(huán)境會(huì)給人煥然一新的感覺,最起碼精神面貌很好,怪不得有人說(shuō),現(xiàn)代社會(huì)從某種好處上說(shuō)是“形式大于資料”的時(shí)代。因此,形式、外表文化是不容忽視的。接下來(lái)就是規(guī)章制度建設(shè),一個(gè)是否完善的制度對(duì)班級(jí)也是很重要的,是文化的一部分。最后,就是文化的核心層,即精神文化。縱觀班級(jí)文化的三個(gè)層次,我們要知道重點(diǎn)在深層文化建設(shè)上,要把班級(jí)文化建設(shè)的重心放在構(gòu)建一個(gè)什么樣的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng)上,構(gòu)成一個(gè)什么樣的價(jià)值觀上,造就一個(gè)什么樣的共同信念上,這才是班級(jí)文化建設(shè)的核心。
(四)要全員參與,調(diào)動(dòng)每個(gè)人用心性。
班主任做事效率高,班級(jí)就不會(huì)很拖拉;
班主任有大局意識(shí),班級(jí)就不會(huì)很自私。除此之處,班主任應(yīng)用心指導(dǎo)、引導(dǎo)和支持班級(jí)文化建設(shè),這是第一。其次,同學(xué)們也要用心參與,多動(dòng)腦子,多想辦法,多配合工作,全班一盤棋,這樣才能構(gòu)成共同的氛圍,相反,班主任不支持,同學(xué)們不配合,班級(jí)文化建設(shè)就是天方夜譚。
(五)要吸收古今中外的優(yōu)秀文化成果,做到古為今用、洋為中用。
當(dāng)今世界是個(gè)開放的世界,全球正在變?yōu)橐粋€(gè)村莊,世界各國(guó)的聯(lián)系越來(lái)越多,個(gè)性是網(wǎng)絡(luò)的興起和深入發(fā)展,更為我們了解外面的世界帶給了便利。一些優(yōu)秀的西方文化正在影響著我們每個(gè)人,我們每一天都能看到可口可樂的廣告,都能喝到可口可樂,都能感受到這種美國(guó)文化。即美國(guó)的一種開放、自由、健康、快樂的文化氛圍,有人說(shuō),喝可口可樂就是喝的一種美國(guó)文化,這話一點(diǎn)不假。我們都是這樣被動(dòng)或主動(dòng)地理解著這種東西,對(duì)我們影響很深。除此之外,優(yōu)秀的中華五千年文化對(duì)我們影響也是深遠(yuǎn)的,每一個(gè)中國(guó)人從小就受到以儒家文化為主流的中華文化的熏陶,以至影響著一個(gè)人的一生,中國(guó)人比較含蓄、謙讓等,無(wú)不都是中華文化在中國(guó)人身上留下的烙印。開放的中國(guó),要求我們務(wù)必融入世界,務(wù)必理解優(yōu)秀的西方文化,同時(shí),也務(wù)必利用好優(yōu)秀的中國(guó)文化,只有把兩者相結(jié)合,才能既體現(xiàn)中國(guó)特色又不失保守,從而構(gòu)成一個(gè)良好的班級(jí)文化氛圍,為同學(xué)們學(xué)習(xí)生活以及將來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十八
按照xx公司的部署,xxxx公司深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),在落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制,開展效能監(jiān)察,建立和完善內(nèi)控制度,培育廉潔文化,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、大力加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。
加強(qiáng)公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規(guī)法紀(jì)教育和社會(huì)公德教育等廉潔從業(yè)教育,增強(qiáng)干部員工知廉、倡廉、守廉意識(shí),營(yíng)造廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法的濃厚氛圍。
一是加強(qiáng)理想信念教育。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、專題學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨的基本理論、基本路線、社會(huì)主義核心價(jià)值觀和榮辱觀等理想信念教育,牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績(jī)觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。每年公司與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》并與重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔承諾書,明確部門和重點(diǎn)崗位人員在工作、學(xué)習(xí)和生活中,在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉方面應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),明確了目標(biāo)、落實(shí)了任務(wù),形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持廉潔從業(yè)談話教育制度,在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間,公司紀(jì)委在節(jié)前對(duì)中層干部、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行節(jié)前廉潔自律集中談話。同時(shí)按照公司《廉潔談話制度》,對(duì)新提拔中干及崗位調(diào)整的中干均進(jìn)行了任職廉潔談話。公司還結(jié)合工作任務(wù)繁重的實(shí)際,通過(guò)各種會(huì)議、個(gè)別談話等途徑敲警鐘、提要求,強(qiáng)化黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。
按照《中國(guó)xx公司建立教育,制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗體系實(shí)施細(xì)則》和xx公司《懲防體系任務(wù)分解表》的要求,建立與工程建設(shè)和電廠運(yùn)營(yíng)管理相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系。公司針對(duì)自身特點(diǎn),大力開展黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作,尤其是對(duì)重點(diǎn)崗位人員的教育和監(jiān)督。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各類人員的廉潔自律工作,深入開展黨風(fēng)廉政教育,大力宣貫《實(shí)施綱要》;定期對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行反腐倡廉和廉潔自律培訓(xùn)教育;加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育。組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、黨紀(jì)政紀(jì)文件、企業(yè)規(guī)章制度,并結(jié)合具體工作實(shí)際,運(yùn)用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內(nèi)控制度,重點(diǎn)抓好“三會(huì)”監(jiān)督職權(quán)體系的完善,規(guī)范“三重一大”決策程序,完善職工代表大會(huì)制度,深入推行廠務(wù)公開,按規(guī)定開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論,以及干部競(jìng)聘、考評(píng),選任、公示等程序;加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)督,健全招投標(biāo)制度并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善提高。
三是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)口,強(qiáng)化制約效力。堅(jiān)持招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的全過(guò)程參與,合同簽訂的會(huì)簽審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。按照上級(jí)公司的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持外部審計(jì)和自我控制相結(jié)合,按照審計(jì)報(bào)告提出的意見和建議進(jìn)行整改。進(jìn)一步健全和企業(yè)的內(nèi)控制度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律;對(duì)材料采購(gòu),工程建設(shè)管理實(shí)施的過(guò)程是否合法,程序有無(wú)違規(guī)進(jìn)行監(jiān)督;建立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,對(duì)關(guān)聯(lián)交易、違反“七條規(guī)定”等不廉潔行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)查處。
四是源頭治理,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,落實(shí)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)體系“新三會(huì)”按照公司章程的規(guī)定履行權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);按照對(duì)標(biāo)管理的要求,努力完成年度三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)新企業(yè)的考評(píng)體系,不斷探討企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制。五是堅(jiān)決查處違法違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持按期對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。
三、加大廉潔文化的培育力度。
按照《公司廉潔文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。一是深化廉政教育。廉政教育工作必須堅(jiān)持“年年講、月月講、天天講”,時(shí)刻敲警鐘,不斷增強(qiáng)思想免疫力;二是開展“讀廉書,思廉潔”活動(dòng)。編輯了《廉潔自律文件匯編》,印發(fā)給每一個(gè)重點(diǎn)崗位人員,要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí);三建立健全廉潔制度,增強(qiáng)制度約束力。公司先后制定了《xxxx公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《廉潔從業(yè)保證金實(shí)施辦法》、《監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》等內(nèi)部規(guī)章制度,擬定并對(duì)所有重點(diǎn)崗位人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》;四是載體傳廉,營(yíng)造“廉榮腐恥”氛圍。分別在流域各營(yíng)地安裝廉政警示標(biāo)語(yǔ),在各項(xiàng)目部的宣傳欄上舉辦一期廉潔自律專欄;同時(shí)在西昌辦公基地開辟專欄,廣泛宣傳廉潔自律和反腐倡廉工作;五是談話促廉,強(qiáng)化法制觀念。每年對(duì)每個(gè)重點(diǎn)崗位人員都進(jìn)行了廉潔自律談話。六是典型導(dǎo)廉。大力宣傳先進(jìn)典型,促進(jìn)弘揚(yáng)正氣、愛崗敬業(yè)、勤奮工作良好風(fēng)尚的形成。
四、認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作。
每年至少立兩個(gè)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作,從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同談判、進(jìn)場(chǎng)施工、工程管理及驗(yàn)收結(jié)算全過(guò)程參與。檢查招標(biāo)行為有無(wú)違規(guī),程序是否合法,內(nèi)容是否真實(shí),施工管理制度是否完善,合同履行是否嚴(yán)格認(rèn)真,最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理,重點(diǎn)監(jiān)察材料供應(yīng)過(guò)程中的數(shù)量核準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、消耗量核銷等內(nèi)容。
xx公司懲防體系建設(shè)工作取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上,爭(zhēng)取從基礎(chǔ)入手,在較短的時(shí)間內(nèi)有顯著的提高。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇十九
為了進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,夯實(shí)本項(xiàng)目工程安全工作基礎(chǔ),消除安全隱患,有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)文件精神和公司制度,推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面深入貫徹《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》,積極推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系,努力構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、安全發(fā)展,取得了較好成效。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
副組長(zhǎng):朱華。
周昌穩(wěn)。
張英圣。
三、工作目標(biāo)。
據(jù)公司組織體系,建立“1+3”安全監(jiān)控工作體系,并在工程開工時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、工作內(nèi)容。
全面推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系,主要內(nèi)容為:
(一)事故隱患動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
1、建立事故隱患監(jiān)控點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。對(duì)已經(jīng)被確認(rèn)的監(jiān)控點(diǎn)按照監(jiān)控內(nèi)容要求進(jìn)行監(jiān)控,并及時(shí)進(jìn)行評(píng)估:對(duì)新產(chǎn)生的事故隱患,進(jìn)行及時(shí)排查評(píng)估,確認(rèn)監(jiān)控等級(jí),對(duì)移動(dòng)危險(xiǎn)源點(diǎn)要跟蹤監(jiān)控。
2、建立事故預(yù)警制度。對(duì)可能發(fā)生的事故隱患,內(nèi)容和方法,對(duì)一些突發(fā)事故按照《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處理,發(fā)揮預(yù)警機(jī)制作用,做到全方位、全過(guò)程、全時(shí)段監(jiān)控。
3、建立安全教育更新制度。加強(qiáng)監(jiān)控點(diǎn)管理、日常安全教育和安全常識(shí)教育,并及時(shí)更新教育內(nèi)容,保證教育實(shí)效性。
4、建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)員工在監(jiān)控過(guò)程中及時(shí)采取果斷效果措施,制止和避免事故發(fā)生的,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)事故隱患持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
1、建立安全員排查制度。定期或不定期整改。凡因某些原因一時(shí)難以整改的,實(shí)行評(píng)估確認(rèn),分級(jí)分色預(yù)警監(jiān)控。
2、建立持續(xù)改進(jìn)制度。對(duì)事故隱患監(jiān)控點(diǎn)經(jīng)督查,形成排查、評(píng)估、確認(rèn)、掛牌、檢查、整改、效果評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
3、建立創(chuàng)新提升制度。積極創(chuàng)新安全管理工作新理念、新規(guī)范,不斷完善和豐富監(jiān)控工作方法,提升應(yīng)用實(shí)效。
(三)事故隱患監(jiān)控評(píng)價(jià)機(jī)制。
1、員工評(píng)價(jià)。組織員工對(duì)設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、人的行為和管理進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的方法采取“班組每天評(píng)價(jià)、班每周評(píng)價(jià)、項(xiàng)目每月評(píng)價(jià)”,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)監(jiān)控點(diǎn)控制情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、技術(shù)評(píng)價(jià)。組織安全員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、監(jiān)管評(píng)價(jià)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)項(xiàng)目各班、各組安全工作狀況,“1+3”安全監(jiān)控工作體系開展情況、事故發(fā)生情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)。
五、實(shí)施步驟。
第一,排查。組織發(fā)動(dòng)所有員工從施工整體環(huán)境(含周邊道路、圍護(hù))、施工設(shè)備、勞保設(shè)施、安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、制度的貫徹落實(shí)情況、員工思想狀況等方面入手,進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查。
第二,確認(rèn)。對(duì)排查出來(lái)的各種不安全因素進(jìn)行辨識(shí)、確認(rèn)。事故隱患和可能產(chǎn)生的危害點(diǎn)確認(rèn)的一句主要包括10個(gè)方面的內(nèi)容:即有無(wú)爆炸、易燃、已發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)高空墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)器具、物件產(chǎn)生掛、絞、碾、碰、擠、壓、切、撞、割刺危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)灼燙、淹溺、坍塌危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)墜落物、崩塊傷人危險(xiǎn)的場(chǎng)所:有無(wú)擁擠、可能產(chǎn)生踐踏試過(guò)的場(chǎng)所:是否存在噪音、低溫、高溫、振動(dòng)、輻射、生物毒性危害的場(chǎng)所:以其其它容易導(dǎo)致傷害、發(fā)生事故頻率較高的場(chǎng)所。
第三,評(píng)估。由“1+3”安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同工作組的成員組成的評(píng)估小組對(duì)確認(rèn)的安全隱患和事故易發(fā)點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行定性、定量的評(píng)估,確定其危險(xiǎn)等級(jí)。確定危險(xiǎn)等級(jí)的依據(jù)主要由三條。一是事故發(fā)生的概率,二是可能產(chǎn)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的程度,三是職業(yè)危害的大小,根據(jù)上述依據(jù)把安全隱患分為三個(gè)等級(jí)。即:
黃色監(jiān)控區(qū)域(c級(jí)):發(fā)生事故的概率較小,傷害程度較輕,財(cái)產(chǎn)損失較小,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成一般影響的。
橙色監(jiān)控區(qū)域(b級(jí)):發(fā)生事故的概率較小,易發(fā)生多人傷害,4。
財(cái)產(chǎn)損失較大,對(duì)項(xiàng)目部造成較大影響的。
紅色監(jiān)控區(qū)域(a級(jí)):發(fā)生事故的概率很高,易發(fā)生群死群傷,造成重大財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)項(xiàng)目部造成重大影響的。
第四,登記、建檔、立卡。凡被列為安全隱患的地方,均進(jìn)行登記,建立相應(yīng)的檔案,并統(tǒng)一制作醒目的標(biāo)志牌(三色警示牌),稱作“安全隱患監(jiān)控卡(警示卡)”,該卡的主要內(nèi)容有:隱患控制點(diǎn)名稱“危險(xiǎn)等級(jí)、易發(fā)事故種類、預(yù)防措施、監(jiān)控要求、緊急處理預(yù)案、責(zé)任人、檢查周期等。同時(shí)組織員工定期進(jìn)行檢查。
第五,日常管理。一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置一本臺(tái)帳。按照“安全隱患點(diǎn)”的維修等級(jí),明確管理權(quán)限和責(zé)任人。做到每天必查,留有記錄。
第六,建立三項(xiàng)機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。不論是原有的危險(xiǎn)源點(diǎn)危險(xiǎn)等級(jí)降低,還是出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源點(diǎn),都要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于有效的監(jiān)控之中。
六、工作要求。
推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系,是安全管理工作在新形勢(shì)在的創(chuàng)新和發(fā)展,對(duì)于提升安全管理水平具有重要的意義。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)。要求各班、各組安排推行“1+3”安全監(jiān)5。
控工作體系相關(guān)人員,落實(shí)方案和工作目標(biāo),主動(dòng)把工作落到位。二是規(guī)范運(yùn)行,穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)有關(guān)部門和公司要求建立“三圖五卡”:即安全監(jiān)控工作體系流程圖、事故隱患健康組織網(wǎng)絡(luò)圖、事故隱患監(jiān)控示意圖,按規(guī)定樣式制好掛在安全工作場(chǎng)所。并設(shè)立事故隱患監(jiān)控卡、事故隱患評(píng)價(jià)卡、事故隱患整改卡、事故隱患應(yīng)急救援處理卡、員工崗位權(quán)利和義務(wù)告知卡。
三是責(zé)任到人,完善資料。a、b、c三級(jí)監(jiān)控區(qū)已明確責(zé)任人,各責(zé)任人要按要求定期排查區(qū)域的安全設(shè)施和安全狀況,填寫監(jiān)控卡并及時(shí)歸檔。領(lǐng)導(dǎo)小組不僅要不定期抽查各區(qū)域安全情況,還要定期檢查監(jiān)控卡填寫情況,并予以簽字確認(rèn)。
四要注意實(shí)效,強(qiáng)化考核。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)、隱患排查評(píng)估、監(jiān)控掛牌、監(jiān)控檢查、考核評(píng)比、監(jiān)控獎(jiǎng)懲等制度,層層建立責(zé)任制,確保推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系有序推進(jìn)。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)方案篇二十
各股(室)、協(xié)會(huì)、分局、所(隊(duì)):
現(xiàn)將《枝江市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合各單位職責(zé),認(rèn)真抓好落實(shí)。
枝江市工商局辦公室
20xx年12月23日
貫徹黨的群眾路線,以制度機(jī)制鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,是改進(jìn)作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的根本保障。
根據(jù)市局黨組印發(fā)的《全市工商系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)建章立制環(huán)節(jié)工作方案》(宜市工商黨組〔20xx〕41號(hào))和《宜昌市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》(宜市工商辦[20xx]43號(hào))文件精神,為切實(shí)做好本系統(tǒng)貫徹黨的群眾路線制度建設(shè),制定如下工作方案。
一、重點(diǎn)任務(wù)
按照于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則,圍繞解決“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題,緊密結(jié)合實(shí)際,把握制度建設(shè)工作重點(diǎn),修訂完善已有制度,建立健全新的制度。
(一)認(rèn)真梳理已有制度,健全制度體系
結(jié)合市局履職實(shí)際,對(duì)貫徹黨的群眾路線已有制度進(jìn)行一次全面梳理,列出清單,認(rèn)真做好立、改、廢工作。
對(duì)于實(shí)踐證明行之有效、基層干部和廣大群眾認(rèn)可的制度,予以重申,著力抓好落實(shí);對(duì)于不適應(yīng)密切聯(lián)系基層干部和廣大群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求,與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的,予以廢止;對(duì)于與新形勢(shì)新任務(wù)要求不相適應(yīng)的,予以修訂完善;對(duì)于制度缺位的,抓緊研究建立新制度,切實(shí)形成利于遵循、方便落實(shí)、便于檢查的制度體系。
(辦公室、法規(guī)股負(fù)責(zé))
(二)建立健全相關(guān)制度,明確落實(shí)責(zé)任
1、第一方面,重點(diǎn)建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制(人事股、辦公室負(fù)責(zé)),健全干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)體系(人事股、督察隊(duì)負(fù)責(zé)),完善規(guī)范各類會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)查研究、評(píng)比表彰和達(dá)標(biāo)活動(dòng)(辦公室、督察隊(duì)負(fù)責(zé))等方面的制度規(guī)定,制定規(guī)范協(xié)會(huì)管理規(guī)定(人事股、消協(xié)、個(gè)私協(xié)會(huì)負(fù)責(zé))。
2、第二方面,重點(diǎn)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部以及執(zhí)法監(jiān)管機(jī)構(gòu)和服務(wù)窗口單位履職盡責(zé)的相關(guān)制度規(guī)定,完善建立基層聯(lián)系點(diǎn)制度、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
(辦公室、登記注冊(cè)分局、公平交易分局、經(jīng)檢大隊(duì)、消保分局、黨辦、消協(xié)及其他相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé))
3、第三方面,重點(diǎn)建立健全全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活待遇的制度規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車、辦公用房等方面的工作生活待遇(人事股、辦公室、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé));完善公務(wù)接待制度,細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批管理,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行(辦公室、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé));完善因公出國(guó)(境)管理制度,嚴(yán)格任務(wù)審批,嚴(yán)肅外事紀(jì)律(人事股負(fù)責(zé))。
4、第四方面,重點(diǎn)建立健全厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的制度規(guī)定(辦公室負(fù)責(zé));完善“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和公開制度,控制預(yù)算總量,嚴(yán)格審批程序,增強(qiáng)剛性約束(財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé));建立健全節(jié)慶、論壇、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等方面管理規(guī)定(辦公室、黨辦負(fù)責(zé))。
(三)加大制度執(zhí)行力度,從嚴(yán)從快問(wèn)責(zé)
加強(qiáng)制度公開和宣傳,推動(dòng)制度落實(shí)(辦公室負(fù)責(zé))。
加大監(jiān)督檢查力度,通過(guò)自查、抽查、督查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問(wèn)題,督促整改落實(shí)(督察隊(duì)負(fù)責(zé))。
進(jìn)一步暢通信訪、新聞、網(wǎng)絡(luò)、電話等監(jiān)督渠道,讓基層干部和廣大群眾監(jiān)督制度執(zhí)行情況(辦公室、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。
把貫徹黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)(人事股、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。
嚴(yán)查違規(guī)行為,對(duì)違反制度規(guī)定的,要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理;對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的,要從嚴(yán)從快處理,絕不允許有令不行、有禁不止(監(jiān)察室、督察隊(duì)負(fù)責(zé))。
二、工作步驟和時(shí)間安排
(一)制定工作方案
20xx年12月20日前,由市局活動(dòng)辦負(fù)責(zé)起草《關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》,經(jīng)市局黨組會(huì)審議同意并報(bào)宜昌市局第三督導(dǎo)組審核通過(guò)后,印發(fā)全系統(tǒng)執(zhí)行。
(二)全面開展制度建設(shè)
全系統(tǒng)要按照上級(jí)和本局黨組的要求,緊緊圍繞治理“四風(fēng)”問(wèn)題,緊密結(jié)合各自實(shí)際,出臺(tái)有針對(duì)性的制度措施。
具體制度建設(shè)工作包括:
1、清理相關(guān)法規(guī)和規(guī)范性文件。
各直屬單位及相關(guān)股室(協(xié)會(huì))按照要求,先行梳理各自制定的制度和規(guī)范性文件,由法規(guī)股負(fù)責(zé)集中清理市局出臺(tái)的規(guī)范性文件,及時(shí)作出繼續(xù)有效、廢止、失效、修改等處理,由辦公室綜合上報(bào)。
辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、監(jiān)察室、黨辦、督察隊(duì)等負(fù)責(zé)清理各自曾經(jīng)承辦或出臺(tái)的涉及作風(fēng)建設(shè)方面的各項(xiàng)制度和規(guī)定,著力解決制度建設(shè)中情況不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致的問(wèn)題。
清理工作要在20xx年6月底前完成階段性目標(biāo)。
2、加快市局機(jī)關(guān)制度建設(shè)。
省市局已經(jīng)出臺(tái)有關(guān)制度,本局結(jié)合實(shí)際研究制定配套制度或?qū)κ芯忠呀?jīng)出臺(tái)的有關(guān)制度進(jìn)行修改完善;省市局相關(guān)制度未出臺(tái)的,待省市局有關(guān)制度出臺(tái)后,本局再進(jìn)行研究制定或修改完善。
本局制度建設(shè)由局辦公室牽頭,相關(guān)股室和直屬單位按照制度建設(shè)重點(diǎn)和職責(zé)分工,負(fù)責(zé)研究起草有關(guān)制度,經(jīng)局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后印發(fā)。
本局制度制定計(jì)劃報(bào)宜昌市局辦公室備案。
20xx年1月15日前專題上報(bào)本單位制度建設(shè)綜合情況。
(三)報(bào)送備案
12月30日前,各相關(guān)直屬單位和股室將本單位貫徹黨的群眾路線制定的有關(guān)制度報(bào)市局活動(dòng)辦備案。
三、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各相關(guān)股室、直屬單位要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),親自主持制定制度建設(shè)計(jì)劃,精心組織實(shí)施,抓好任務(wù)落實(shí)。
教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和跟蹤指導(dǎo),注意跟蹤了解情況,及時(shí)提出明確要求。
(二)健全規(guī)章制度。
各單位要在前段工作基礎(chǔ)上,深入分析產(chǎn)生“四風(fēng)”問(wèn)題的深層次原因,改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善已有制度,制定新的制度,廢止不適用的制度。
要注意把教育實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去。
(三)提高制度質(zhì)量。
要用系統(tǒng)的思維、改革的.辦法加強(qiáng)制度建設(shè),制度建設(shè)重在管用、長(zhǎng)效,不重復(fù)建立制度,不層層制定相同的制度規(guī)范;制度建設(shè)要?jiǎng)?wù)實(shí)管用、配套銜接,防止內(nèi)容繁雜、空洞無(wú)物,確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問(wèn)責(zé),堅(jiān)決防止和克服在制度建設(shè)中搞形式主義的現(xiàn)象。
出臺(tái)有關(guān)制度要請(qǐng)基層干部和群眾參與,特別是對(duì)涉及基層干部和群眾切身利益的問(wèn)題要充分聽取干部和群眾意見。
對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)、基層干部和群眾關(guān)注度高的制度,要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,明確牽頭單位,搞好任務(wù)分工,加快工作進(jìn)度。
要強(qiáng)化制度執(zhí)行,劃出“紅線”,標(biāo)出“雷區(qū)”,架起“高壓線”,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(四)強(qiáng)化督促落實(shí)。
分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)情況的督促指導(dǎo),有針對(duì)性地提出要求,加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān),對(duì)制度建設(shè)大而化之、應(yīng)付了事的,該重建的重建,該完善的完善,確保制度建設(shè)成為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化的重要保證。
根據(jù)中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治和加強(qiáng)制度建設(shè)的通知》、《中共上海市委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》和中共上海商學(xué)院關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》的精神,緊密結(jié)合機(jī)關(guān)黨總支教育實(shí)踐活動(dòng)和制度建設(shè)的實(shí)際,制定本制度建設(shè)計(jì)劃方案。
一、思路和原則
(一)制度建設(shè)的思路
以國(guó)家總書記重要講話、黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持把落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求作為制度建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題做好制度“廢、改、立”工作。
對(duì)于實(shí)踐證明行之有效、群眾認(rèn)可的制度,著力抓好落實(shí);對(duì)于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求,與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的,予以廢止;對(duì)于與新形勢(shì)新任務(wù)要求不相適應(yīng)的,予以修訂完善;對(duì)于制度缺位的,抓緊研究建立新制度,形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系,著力構(gòu)建黨員干部貫徹落實(shí)黨的群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)制度建設(shè)的原則
按照中央的有關(guān)部署,本次制度建設(shè)應(yīng)遵循4條原則:一是堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的原則,緊扣為民務(wù)實(shí)清廉要求。
二是堅(jiān)持于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則,注重制度的系統(tǒng)性和可操作性,使各項(xiàng)制度相互銜接、簡(jiǎn)便易行。
三是堅(jiān)持明確具體、管用長(zhǎng)效的原則,確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問(wèn)責(zé)。
四是堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)的原則,不重復(fù)制定相同的制度規(guī)范。
二、建設(shè)計(jì)劃和任務(wù)分解
按照制度建設(shè)總體思路和原則,我們清理了近幾年來(lái)出臺(tái)的涉及“四風(fēng)”方面的有關(guān)制度規(guī)定,梳理出需要“廢、改、立”制度規(guī)定共228項(xiàng),其中:予以廢止的42項(xiàng),修訂完善的132項(xiàng),需要新建的54項(xiàng)(已新建9項(xiàng),計(jì)劃新建45項(xiàng))。
(一)需要廢止的制度規(guī)定(42項(xiàng))
主要是根據(jù)中央和上海市委出臺(tái)的相關(guān)文件精神,結(jié)合機(jī)關(guān)總支實(shí)際,對(duì)文件規(guī)定執(zhí)行適用期已過(guò)、所調(diào)整的對(duì)象或所設(shè)定的情況已消失等情況,經(jīng)責(zé)任單位和相關(guān)部門認(rèn)真討論和研究,確定按照黨委全面清理學(xué)校規(guī)范性文件的要求予以廢止。
(二)需要修訂完善的制度規(guī)定(132項(xiàng))
主要是與現(xiàn)行規(guī)定不完全一致,但個(gè)別條文修改后仍可執(zhí)行。
(三)需要新制定的制度規(guī)定(54項(xiàng))
一是在教育實(shí)踐活動(dòng)中已建立了9項(xiàng)。
二是根據(jù)中央教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的工作安排,結(jié)合機(jī)關(guān)總支實(shí)際,計(jì)劃再新建制度規(guī)定45項(xiàng)。
三、組織實(shí)施和有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
抓好貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)是一項(xiàng)政治性和政策性強(qiáng)、涉及面廣的系統(tǒng)工程,是解決“四風(fēng)”問(wèn)題的治本之策,必須高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實(shí)施。
各牽頭領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,要牽頭抓總、親自主持研究謀劃,采取有力措施推動(dòng)落實(shí)。
各責(zé)任部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé),組織專門人員力量,集中精力抓好制度規(guī)定的“廢、改、立”工作。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保質(zhì)量
各責(zé)任部門要密切協(xié)作配合,相互溝通商量。
要堅(jiān)持開門建制度,采取召開座談會(huì)、專家學(xué)者論證評(píng)審等方式,充分聽取師生的意見建議。
要統(tǒng)籌進(jìn)度和質(zhì)量,既要堅(jiān)持時(shí)間服務(wù)從質(zhì)量,又要加快工作進(jìn)度,盡快取得制度成果。
(三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格執(zhí)行
要把貫徹落實(shí)黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,加大制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)決維護(hù)制度規(guī)定的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,不折不扣地貫徹落實(shí)到位。
以制度機(jī)制鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。