2023年熱溝通的藝術(shù)讀后感(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    通過寫讀后感,可以培養(yǎng)自己對文學(xué)作品的欣賞和鑒賞能力。寫讀后感時,可以融入一些個人的經(jīng)歷和感受,增強(qiáng)文章的真實(shí)性和感染力。在這里,小編為大家挑選了一些讀后感范文,希望能夠給大家一些啟示和寫作的靈感。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇一
    寒假里,我有幸讀了《溝通的藝術(shù)》這本書,從中受益匪淺,它讓我認(rèn)識到了和諧的師生關(guān)系在教育效能產(chǎn)生中的重要作用。作為教師只有和學(xué)生之間建立一種互相尊重、彼此接納、理解的關(guān)系,學(xué)生才會對我們的教學(xué)感興趣。
    想想自己在學(xué)生時代,也希望老師能理解我,關(guān)心我,希望老師能做我的朋友。
    但今天我成為了教師,卻忽略了學(xué)生的`感受。平時一味地看重學(xué)生的學(xué)習(xí),為了成績、分?jǐn)?shù),甚至侮辱學(xué)生。為了讓班級成為優(yōu)秀班級體,為了所謂的常規(guī),我不允許孩子犯一點(diǎn)錯誤,有的孩子學(xué)習(xí)的積極性越來越低,卻一再的埋怨是家長管教不嚴(yán),而我卻忘了,孩子是天真、爛漫、活潑、好動的,正因?yàn)槿绱?,他們才能想我們所不能想,做我們所不能做的。我為什么要一再的約束他們呢?這本書中提到了一個“同理心”,它讓我知道了今后自己應(yīng)該怎樣做。同理心是師生之間溝通的一個基本條件,它的意思是說要我們站在學(xué)生的角度去理解學(xué)生,要懂得換位思考,只有教師設(shè)身處地的為學(xué)生著想,并有效地把這些感受傳遞給學(xué)生,讓他們感受到理解和尊重,獲得心理上的滿足感,這樣才能喚起師生之間的相互體諒和關(guān)心愛護(hù)的溝通氛圍。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇二
    作為一個演講者首先要有信心,這樣才會有站起來的勇氣,才能完善自己的演講。再者要有計(jì)劃,沒有。
    演講稿。
    材料是不會有好的演講的。當(dāng)然,也不需要你把所有的演講內(nèi)容逐字逐句的準(zhǔn)備好,你只需要把重點(diǎn)整理出來,排好序,再準(zhǔn)備一些相關(guān)材料就好了。溝通不是一種本能,是可以通過后天學(xué)習(xí)的。
    正式演講前要先預(yù)演,也不是需要你找個人呆呆坐著聽你很正式的演講,只需要在你和朋友們聊天的時候隨性的講出來和他們分享就好了。你演講的內(nèi)容需要講精講細(xì),而不能空而廣。所以你要反復(fù)的問自己一些細(xì)節(jié),挖掘一些重點(diǎn)出來詳細(xì)講解。
    演講最好以自身為切入點(diǎn),多說說自己,把自己的經(jīng)歷、感受分享給聽眾,讓聽眾感同身受。當(dāng)然,你也可以說說別人的故事,但是要有明確的人事物,要是真實(shí)的,不能瞎編亂造。我們要抓住每個練習(xí)的機(jī)會,認(rèn)真完成每一次演講,經(jīng)過總結(jié)歸納,組合出一套適合自己的演講方式。
    演講也要有一個目標(biāo),你想要聽眾學(xué)到什么?學(xué)到何種程度?或是只是希望他們了解狀況就好?你的演講要始終向著自定的目標(biāo)前進(jìn)。偏離了這個目標(biāo),你的演講就沒有意義了。
    演講者要相信自己的演講內(nèi)容并給以激昂的熱情,只有自己相信自己的演講才能讓聽眾共鳴。再者,演講要有鮮明的主題,不要一伙人在那里熱情洋溢,但是,回家以后都不知道今天學(xué)到什么。
    你要用積極的心態(tài)思考問題,相信自己的一番努力是會成功的。要對自己在眾人面前的演講成果保持一種輕松樂觀的態(tài)度,而非膽怯的面對大眾,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的說話。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇三
    溝通在人的一生中扮演著極其重要的角色,溝通素質(zhì)的高低往往會決定一個人的成功與否。在生活與工作中注重溝通技巧的修煉,掌握溝通的方法將給你的人生創(chuàng)造意想不到的新局面。避免跟別人正面沖突天底下只有一種能在爭論中獲勝的方式,那就是避免爭論。避免爭論,就像你避免響尾蛇和地震那樣。十之八九,爭論的結(jié)果會使雙方比以前更相信自己絕對正確。你贏不了爭論。要是輸了,當(dāng)然你就輸了;即使贏了,但實(shí)際上你還是輸了。為什么?如果你的勝利使對方的論點(diǎn)被攻擊得千瘡百孔,你會覺得洋洋自得,但對方呢?他會自慚形穢,你傷了他的自尊,他會怨恨你的勝利。而且一個人即使口服,但心里并不服。潘恩互助人壽保險(xiǎn)公司立了一項(xiàng)規(guī)矩:“不要爭論!”真正的推銷精神不是爭論,甚至最不露痕跡的爭論也要不得。人的意愿是不會因?yàn)闋幷摱淖兊摹S形粣蹱柼m人歐?哈里,他受的教育不多,可是就愛抬杠。他曾因?yàn)橥其N卡車不成功而求助于經(jīng)理,經(jīng)理聽了幾個簡單的問題,就發(fā)現(xiàn)他老是跟顧客爭辯。如果對方挑剔他的車子,他立刻會漲紅臉大聲強(qiáng)辯。歐?哈里承認(rèn),他在口頭上贏得了不少的辯論,但并沒能贏得顧客。他后來對經(jīng)理說:“在走出人家的辦公室時我總是對自己說,我總算整了那混蛋一次。我的確整了他一次,可是我什么都沒能賣給他。”經(jīng)理的第一個難題不在于怎樣教歐?哈里說話,經(jīng)理著手要做的是訓(xùn)練他如何自制,避免口角。歐?哈里現(xiàn)在成為了紐約懷德汽車公司的明星推銷員,他是怎么成功的?這是他的推銷策略:“如果我現(xiàn)在走進(jìn)顧客的辦公室,而對方說:‘什么?懷德卡車?不好!你要送我我都不要,我要的是何賽的卡車?!視f:‘老兄,何賽的貨色的確不錯,買他們的卡車決錯不了,何賽的車是優(yōu)良產(chǎn)品?!薄斑@樣他就無話可說了,沒有抬杠的余地。如果他說何賽的車子最好,我說沒錯,他只有住嘴了。他總不能在我同意他的看法后,還說一下午的‘何賽車子最好’。我們接著不再談何賽,而我就開始介紹懷德的優(yōu)點(diǎn)?!闭缑髦堑谋窘苊?富蘭克林所說的:“如果你老是抬杠、反駁,也許偶爾能獲勝,但那只是空洞的勝利,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)得不到對方的好感。”因此,你要衡量一下,是要一種表面上的勝利,還是要別人對你的好感?你可能有理,但要想在爭論中改變別人的主意,一切都是徒勞。釋迦說:“恨不消恨,端賴愛止。”爭強(qiáng)疾辯不可能消除誤會,只能靠技巧、協(xié)調(diào)、寬容以及用同情的眼光去改變別人的觀點(diǎn)。學(xué)會做一個好的聽眾美國汽車推銷之王喬?吉拉德曾有一次深刻的體驗(yàn)。一次,某位名人來向他買車,他推薦了一種最好的車型給他。那人對車很滿意,并掏出10000美元現(xiàn)鈔。眼看就要成交了,對方卻突然變卦而去。喬為此事懊惱了一下午,到了晚上11點(diǎn)他忍不住打電話給那人:“您好!我是喬?吉拉德,今天下午我曾經(jīng)向您介紹一部新車,眼看您就要買下,為什么卻突然走了?”“喂,你知道現(xiàn)在是什么時候嗎?”“非常抱歉,我知道現(xiàn)在已經(jīng)是晚上11點(diǎn)鐘了,但是我檢討了一下午,實(shí)在想不出自己錯在哪里了,因此特地打電話向您討教?!薄罢娴膯幔俊薄胺胃?。”“很好!你用心在聽我說話嗎?”“非常用心?!薄翱墒墙裉煜挛缒愀緵]有用心聽我說話。就在簽字之前,我提到我的兒子吉米即將進(jìn)入密執(zhí)安大學(xué)念醫(yī)科,我還提到他的學(xué)科成績、運(yùn)動能力以及他將來的抱負(fù),我以他為榮,但是你毫無反應(yīng)?!眴滩挥浀脤Ψ皆f過這些事,因?yàn)樗?dāng)時根本沒有注意。喬認(rèn)為已經(jīng)談妥那筆生意了,他不但無心聽對方說什么,反而在聽辦公室內(nèi)另一位推銷員講笑話。這就是喬失敗的.原因:那人除了買車,更需要得到對于一個優(yōu)秀兒子的稱贊。專心地聽別人講話,是我們所能給予別人的最大的贊美。杰克?烏弗在《陌生人在愛中》里寫道:“很少人經(jīng)得起別人專心聽講所給予的暗示性贊美?!币粋€商業(yè)性會談成功的秘密又是什么呢?學(xué)者查爾斯?伊里特認(rèn)為:“成功的商業(yè)性會談,并沒有什么神秘,專心地注意那個對你說話的人是非常重要的?!蹦D在新澤西州紐瓦克市的一家百貨公司買了一套西裝,結(jié)果這套西裝令他很不滿意,上衣褪色,弄臟了他的襯衫領(lǐng)子。他把西裝送回店里,找到了當(dāng)初賣給他的那位店員,他試著把情形說出來,但被店員打斷了:“這種西裝我們賣了好幾件,你是第一個抱怨的人。”他的語調(diào)更是咄咄逼人,第二位店員也插嘴進(jìn)來:“所有深色的西裝,開始是會褪點(diǎn)顏色,這種價錢的西裝都是如此?!蹦D先生火大了。這時,服裝部的經(jīng)理來了,他從頭到尾地聽墨頓把事情敘述一遍,沒有說一句話。然后,他很干脆地說:“你要我怎么處理這套西裝呢?我完全照你的意思做?!彼嶙h墨頓再穿一個星期看看:“如果那時候你還不滿意,再帶來,我們再換一套你滿意的。很抱歉,給你帶來這么多麻煩?!蹦D滿意地走出那家商店。那套西裝穿了一個星期后,沒有什么問題發(fā)生,于是他對那家百貨店的信心,又全部恢復(fù)過來了。那位經(jīng)理是合格的服務(wù)部主管,至于他的兩名下屬,他們將永遠(yuǎn)只能當(dāng)個店員而已。世界上第一等的名人訪問者――伊薩克?馬克森認(rèn)為,許多人不能給人留下很好的印象是因?yàn)椴蛔⒁饴爠e人講話?!八麄兲P(guān)心自己要講的下一句話,而不打開他的耳朵,人們喜歡善聽者勝于善說者,但是善聽的能力,似乎比其他任何的物質(zhì)還要少見?!比绻阆氤蔀橐幻麅?yōu)秀的談話家,首先要做一個專心傾聽的人。正如查爾斯?洛桑所說的:“要令人覺得有趣,就要對別人感興趣――問別人喜歡回答的問題,鼓勵他談?wù)勛约汉退某删汀!弊I諷嘲笑不如保持沉默沙皇尼古拉一世平定了一場由自由分子領(lǐng)導(dǎo)的叛亂,并判處領(lǐng)袖李列耶夫死刑。當(dāng)絞刑開始時,李列耶夫在一陣擺弄之后,繩索斷裂了,他猛然摔落在地上。在當(dāng)時,類似這樣的事情會被當(dāng)成是天意,犯人通常會得到赦免。李列耶夫站起身后,向著人群大喊:“你看,他們甚至連制造繩索也不會。”一名信使立刻前往宮殿,向沙皇報(bào)告絞刑失敗的消息,并說:“陛下,李列耶夫這樣說:‘你看,他們甚至連制造繩索也不會。’”沙皇說:“那么,讓我們來證明事實(shí)相反?!钡诙欤盍幸蛟俣缺煌粕辖g刑臺。如果想要用言語震懾別人,說得越多,就越顯得平庸,越不能掌控大局。想要借助言語驅(qū)使別人做你希望的事通常是行不通的,當(dāng)你學(xué)會閉上嘴巴,更有機(jī)會擁有權(quán)力。許多擅長心理戰(zhàn)的高手經(jīng)常會利用“沉默”來打擊對手,利用它來達(dá)到目的。臺灣有一個經(jīng)營印刷業(yè)的老板,他要出售一批舊機(jī)器,底價是250萬。有一個買主在談判的時候,針對這臺機(jī)器的各種問題講了很多缺點(diǎn),這讓印刷業(yè)的老板十分惱火,但是一言不發(fā),聽對方繼續(xù)滔滔不絕。到了最后,買主突然蹦出一句:“嘿,老兄,我看你這個機(jī)器我最多能夠給你350萬元,再多我們可真是不要了。”于是,這個老板比計(jì)劃多賺了整整100萬元。沉默并不是簡單地不說話,而是一種成竹在胸、沉著冷靜的姿態(tài),尤其在神態(tài)上更是要表現(xiàn)出一種優(yōu)勢在握的感覺,從而逼迫對方沉不住氣,先亮底牌。..生活中溝通藝術(shù)責(zé)任編輯:飛雪。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇四
    說起溝通就讓我聯(lián)想到:因?yàn)槲遗c跨部門的一位同事沒有溝通好,而造成了一些工作上不必要的失誤。正因此事我就選讀了這一篇《溝通的藝術(shù)》,我感觸很深,很多時候確實(shí)是因?yàn)闇贤ú坏轿欢a(chǎn)生一些不必要的錯誤、一些爭執(zhí)或者說是一些更大的麻煩;它讓我認(rèn)識到溝通的重要性:出來社會工作就更應(yīng)該與同事建立一種相互尊重、相互理解以及良好的人際關(guān)系,這也已成為你能否在一家公司立足,甚至是升職的重要因素了。
    想想自己在一路走來的工作生涯中與各部門的同事相處也還算融洽,但自從我接手出納崗位一職后,發(fā)現(xiàn)自己態(tài)度不好,不懂得與人溝通,不懂得與每一位同事都應(yīng)建立良好的`關(guān)系。
    溝通,心態(tài)很重要,溝通不只是一種講話的技巧,更是要保持一種良好端正的心態(tài),不要總以自我為中心,要縱觀大局;學(xué)會控制自己的情緒(把脾氣拿出來,那叫本能;把脾氣壓回去,那才叫本事);從而掌握溝通的方法。
    溝通,更是一種關(guān)心,一種發(fā)自內(nèi)心的真實(shí)情感,學(xué)會怎樣關(guān)心人就學(xué)會了做人的基本、學(xué)會了怎樣生存;尊重他人、禮貌待人。用友善方式與人溝通,讓對方能感受到被尊重的感覺,稱呼上要尊重對方,說話要顧及對方,說話要符合場合,尊重他人,用謙虛的態(tài)度與人相處,即使自己與對方的觀點(diǎn)、意見不一致,也應(yīng)保持禮貌,實(shí)事求是,對事不對人,不要刻意去攻擊對方的人品、道德。
    溝通,主動更是基本的要求,不管是與同事,上下級之間都要主動與對方溝通,及時反映情況,并應(yīng)學(xué)會做一個忠實(shí)的聽眾,要懂得分場合分時機(jī)與人溝通;注重與人交談的細(xì)節(jié)、技巧,要站在別人的角度看問題,懂得換位思考。交談更是為了與人建立良好的關(guān)系,交流思想和信息同。
    溝能更是利益共贏,溝通不是說服他人,而是一種感染力,一種展示自己形象的方式,對不同的人要采取不同的方式、方法,依現(xiàn)實(shí)情況做需要做的事,做到明智、謹(jǐn)慎,又能掌握到處事藝術(shù),成為整個局面的操縱者。學(xué)會溝通的技巧,這世界將會變得更加的美好,完美,社會將會更和諧;團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的不斷增強(qiáng),讓事業(yè)的不斷的進(jìn)步。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇五
    看到推薦這本書就放到了書單里,第一次錯買了《溝通圣經(jīng)》,第二次買對了不過一直沒有看,結(jié)果過了一段時間發(fā)現(xiàn)自己買了兩本書,由此可見我是多么想看這本書。一直以來我自詡是一個還比較善于溝通的人,那么我為什么要買這本書呢?我最近對方法論比較癡迷,所以聽到說這本書是一本關(guān)于溝通的方法論書籍,就迫不及待的想看看。這本書從心理學(xué)和社會學(xué)等多個方面論證了溝通的必要性,有效溝通的方法,影響溝通有效性的因素,但是必須清楚的是溝通不代表理解,更是不可能解決所有的問題。
    人之所以對溝通的需求格外強(qiáng)烈,源于人需要通過溝通來獲取自我認(rèn)同,自我認(rèn)同是通過內(nèi)在和外在,以及與參照群體的社會比較得到的。因?yàn)楂@取信息、生理因素、文化差異、社會角色多個因素會使人在知覺上有傾向,所以我們需要“知覺檢核(perceptionchecking)”,方法是描述注意到的行為——列出至少兩種詮釋——請對方對詮釋做出澄清,這樣可以消除知覺傾向帶來的溝通誤會。
    認(rèn)識復(fù)雜度是溝通能力的特質(zhì),復(fù)雜度越溝,溝通的效力就越強(qiáng)。枕頭法是一種提高認(rèn)識復(fù)雜度的方法,從五個角度來分析問題:
    1、我對你錯;
    2、你對我錯;
    3、雙方都對雙方都錯;
    4、這個議題不重要;
    5、所有觀點(diǎn)皆有道理。
    通過五個角度的分析,可以對問題進(jìn)行全面的剖析,有助于走出誤區(qū)。
    溝通中,要努力減少無用的情緒,學(xué)會監(jiān)控自己的情緒反應(yīng),注意引發(fā)情緒的事件,記錄自己的內(nèi)心的想法,用建設(shè)性思考取代自我打擊,重新評估非理性信念。
    溝通使用語言盡量避免使用“你”作為開始,這樣會讓人本能的開啟自我保護(hù)的防御心理,增加知覺傾向和誤解的幾率。使用“我”更容易讓人卸下防御心理。非語言的方法也可以起到作用,但是記住一點(diǎn)非語言的方法是模糊不清的,應(yīng)該注意避免產(chǎn)生歧義。
    有效的傾聽才能有效溝通,可以不過多說話,順勢而為,也可以真誠的提出問題,或者對別人的意思進(jìn)行解釋確認(rèn),還可以對他人的內(nèi)心掙扎提供支持,但不表達(dá)自己的贊同或者否定的想法。
    人與人之間的沖突是發(fā)生在存在相互依賴關(guān)系的雙方,他們擁有共同的目標(biāo),但發(fā)現(xiàn)目標(biāo)不一致,資源不充足的時候,所表達(dá)出來的斗爭。這時要避免破壞式的模式,如批評、防衛(wèi)、蔑視和回避。要使用建設(shè)性方法處理沖突——合作,確認(rèn)自己的需求和問題,描述需求和問題,思考對方的觀點(diǎn),商量解決之道,追蹤解決方案的后效。
    在我看來,溝通首先是要控制好自己的情緒,做到對事不對人,積極尋求解決之道。還是那句老話,方法是拿來用的,只有在用的過程中才能夠體會到方法的好處和如何使用才對自己有效。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇六
    魯迅先生說過教育根植于愛。是的,我想是因?yàn)橛辛藧郏艜羞@么多樂于奉獻(xiàn)的教育工作者盡職盡責(zé)地堅(jiān)守在教育工作崗位上,堅(jiān)守這份大愛。就如侯著久先生他的教育之路一路走來,始終且行且思;行走于各個學(xué)校,各個地方,各個崗位,可以說是嘗遍人生百味,但是他對教育事業(yè)之中如一,從來沒有離開過教書,無論是作為教師,還是作為校長;思索于各種理念,各個方案,各種案例,但從沒離開過育人,無論是作為人父還是作為人師。
    最令人欽佩的是侯先生還將中西融合的教育思想用最直接最簡潔的方式道出,舉重若輕。除了中西合璧,他還承古開今,不忘我國古代大教育家,思想家,孔子??鬃拥摹墩撜Z》是其弟子記述孔子在教育過程中的言行一書,文字背后無不滲透著孔子的教育思想、教育方法、教育核心等。侯先生研究《論語》,從中找到了紓解現(xiàn)代人困惑的教育思想。他還從育人的角度研究“豐田”與“通用”的企業(yè)文化,并從“養(yǎng)人”與“造人”中,獲得“育人”的啟示。
    教書有三爭,爭教專課、爭教畢業(yè)班、爭做班主任。年輕人不能怕吃虧,要知道吃虧是福。其實(shí)我父親也是這么和我說的,吃虧是福,不要怕吃虧。教書這三爭看起來很辛苦,但是對自己的`教書生涯來說這些工作經(jīng)歷的積淀有助于一名新教師迅速成長。人總是在磨難在挫折中越戰(zhàn)越勇。
    書中還提到我國的教育最大的缺點(diǎn)就是對學(xué)生的尊重不夠,師生之間沒有建立起民主平等的關(guān)系,所以很大程度上影響了師生之間的溝通。這個問題很值得我們深思。我們說尊師重道。教師因?yàn)榻虝?,受學(xué)生尊重,學(xué)生因?yàn)槭鞘芙逃?,他們要聽從老師的管教。民主其?shí)存在,比如班干部讓學(xué)生自己來選,班級的一些決定活動由學(xué)生自己討論制定等等,但是民主是相對的,如果過度老師就很難管理好學(xué)生。
    細(xì)細(xì)品味,書中提到很多觀點(diǎn)發(fā)人深省,值得我們?nèi)ッ鳎ヌ接?。的確教育是一門溝通的藝術(shù),是一個師生建立良好關(guān)系的橋梁,現(xiàn)在起用心筑墻,撐起那片apce藍(lán)。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇七
    目的:怎樣更好的溝通。
    途徑:三個方面【調(diào)整自我】-【合理表達(dá)】-【建立關(guān)系】。
    首先認(rèn)清楚自我盲目的三個方面:
    自我認(rèn)知固化:一味的堅(jiān)持和保護(hù)自己的認(rèn)知與觀點(diǎn),把溝通變成了單向的辯論。喪失了溝通的意義。
    刻板印象:很自然陷入主觀自我1(頭腦與意識層面)的層次,從而把溝通演化成人身攻擊,而不是理性分析。
    情緒影響:永遠(yuǎn)不要被你的對手激怒。可見情緒對我們理性層面的影響有多大。
    應(yīng)對方案:
    自我袒露:拉近彼此距離,獲得信任感。但需要注意場合和分寸。
    知覺檢查核對:針對對方的反應(yīng)至少做出兩種表述,并尋求確認(rèn)。避免主觀感覺導(dǎo)致的知覺偏差。
    擴(kuò)充情緒詞匯:細(xì)化情緒感受并傳遞。防止對方無解。
    小結(jié),自我認(rèn)知與理性調(diào)整是建立理想溝通氛圍的必要前題。誰也不希望和一個主觀、刻板、固執(zhí)、不可理喻的人進(jìn)行交流。如果真的`遇上了就想想我們是怎樣對待自己的(無理取鬧的)孩子,擁有更加堅(jiān)韌的抱持能力,平和的接受讓對方的攻擊性并轉(zhuǎn)換為愛。這才是更高層面上的修煉。
    語言表達(dá):
    合理利用低權(quán)力語言和高權(quán)利語言,尊重是溝通的前題,除非是命令。
    多用事實(shí)陳述,少用評論、意見、推論的陳訴方式。(換句話說就是說話要客觀中立,不要過多的夾雜主觀)。
    少用你,弱化對立面。通過我或我們表達(dá)或者更好。如:我想我們....,。
    非語言表達(dá):
    需要注意與語言表達(dá)的一致性和各地區(qū)文化差異問題。
    如果說前兩條是對自我的要求,那建立關(guān)系則是對溝通過程中傾聽后的反應(yīng)。
    建立好的關(guān)系就是構(gòu)建好的溝通氛圍。
    1、肯定信息盡量大于否定信息,畢竟誰也不愿意一直被說教。
    2、減少對方的心里防衛(wèi),重視對方、懂得傾聽、贊同至少是一部分、減少評論式溝通(評論相當(dāng)于變相的職責(zé))、問題導(dǎo)向而不是命令導(dǎo)向。
    明確溝通的意義(雙向多維):
    表達(dá)自我(輸出)、了解情況(輸入)、尋找方案到達(dá)目的(加工、產(chǎn)出)。
    溝通不是辯論,不是零和博弈。
    傾聽大于自說自話。
    溝通的目的是彼此達(dá)成共識,即便是簡單的信息傳遞。
    溝通看似最簡單的事情,其實(shí)做好并不容易。不要再以“我這個人不會說話”、“我就是說話比較直”、“說實(shí)話”為借口,逃避正確的溝通方式,因?yàn)槟菢幼詴约汉α俗约骸!凹僭捜徽f,真話不全說”也是一種人生智慧。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇八
    看完這本書,我感覺師生間要建立良好溝通應(yīng)該做到以下三點(diǎn):
    一是站在對方的立場去理解對方;
    二是了解導(dǎo)致這種情形的因素;
    三是把這種對對方設(shè)身處地的了解讓對方了解。
    教師必須先設(shè)身處地了解學(xué)生的心理感受,并進(jìn)而用同樣的思想去理解學(xué)生。子曰“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”。只有充分認(rèn)識了自己,才能更好地理解別人。師生之間要建立一種和諧的關(guān)系還真不是一件容易的事情,需要我們不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷完善教育方法,不斷向他人求教,在以后的教育教學(xué)中,我會努力改善與學(xué)生間的關(guān)系,真正成為學(xué)生成長道路上的良師益友。當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,我們要采用“我向信息”的表達(dá)方式而不是“你向信息”。用“我向信息”讓孩子明白,他給老師帶來的困擾。面對孩子的問題,我們首先要了解導(dǎo)致這一錯誤的原因,在處理問題時讓孩子知道老師是一心一意為他考慮,并且能用孩子的眼光去看“孩子的世界”,以孩子的心情去體會他們的心情。這樣我們才能與學(xué)生之間建立起真正的師生同理心,我們的溝通才會更有成效。
    總之師生間的溝通不是一門技術(shù),而是一門藝術(shù)。要想建立良好的師生關(guān)系,不是一件容易的事情。這就需要我們在平時的教育教學(xué)工作中仔細(xì)的學(xué)習(xí)和研究理論知識,并能結(jié)合具體的事例認(rèn)真分析、總結(jié),做到學(xué)中做,做中學(xué),才能把自己的本職工作干好。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇九
    在認(rèn)真拜讀了卡耐基的書《溝通的藝術(shù)》之后,從中受到了很多的啟發(fā)與教育。結(jié)合自己工作和生活談點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
    一、與人相處的原則。
    不要隨意的批評別人,要盡量去理解別人,設(shè)身處地去為別人去想想,他們?yōu)槭裁匆@樣做?這比起批評責(zé)怪更有益處。如欲采蜜,勿蹴蜂房,你的努力要讓人生同情、忍耐和仁慈。
    從精神上幫助一個人要比給別人物質(zhì)要好上多少倍。比如:成長、幸福、成功的人際關(guān)系在于我們要真誠的學(xué)會贊美別人和捕捉他人觀點(diǎn)的能力;看一件事須兼顧對方的角度,能設(shè)身處地為他人著想,這樣就不會擔(dān)心形成內(nèi)耗,只會形成合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、保持穩(wěn)健快樂的習(xí)慣。
    無論什么時候都要保持自我本色,要了解自己的能力,并在身心中保持自我,一個人最糟的是不能成為自己而無效的模仿他人。要改變不良的工作和生活習(xí)慣,因?yàn)椴涣嫉墓ぷ骱蜕盍?xí)慣都會影響一個人的身心健康,凡事要分輕重緩急,形成穩(wěn)健從容處事的方式,并掌握科學(xué)的合理的工作方法,才能完成好工作。同時,把工作做的更出色,更完美。
    要學(xué)會放松自己,解除疲勞,不要對事情感到倦怠,要有持之以恒的工作熱情,對待工作,尤其是工作跨度較長的工作,要有一個對工作充滿樂趣,并有長期奮斗、不知疲倦的態(tài)度,千萬不能有前緊后松,并逐步放松工作熱情和責(zé)任心的態(tài)度出現(xiàn)。
    不要對自己認(rèn)為不對的人進(jìn)行議論,那樣傷害最大的往往是自己,要做到對事不對人,同樣不要指望任何人對你的善舉心存感激,因?yàn)楦冻鍪且环N享受施與的快樂。每天要盡力帶給他人快樂,一個人要想得到快樂,就要時刻想著他人。
    不要把別人的看法看的過重,對的接受,不正確的要心中有數(shù)就行了……不要以批評他人為榮,批評別人往往是一種自我滿足,做事情要盡力而為,在工作、生活中要撐起一把希望之傘,避開責(zé)難之雨,走下去,便會迎來一片藍(lán)天。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇十
    溝通的藝術(shù)這本書被推薦為大學(xué)生接觸人際關(guān)系課程的最佳讀本。閱讀這本書可以有效的幫助讀者理解人際關(guān)系和溝通的原理,抓住溝通時的要點(diǎn)。這本書能夠教會我們?nèi)绾握宫F(xiàn)給他人更好的個人形象,如何恰當(dāng)?shù)奶幚砣穗H關(guān)系,如何準(zhǔn)確的理解他人的意圖等等??傊c溝通有關(guān)的問題,在這本書中都會得到解決,對于我來說,它就是我在成長道路上的良師益友。
    下面我想分享一點(diǎn)在書中學(xué)到的:如何在溝通中進(jìn)行印象管理。
    我們傳遞的很多信息是以創(chuàng)造我們想要的形象為目的的。而自我的展現(xiàn)程度決定著我們給他人留下來的印象。事實(shí)上我們有很多自我,有隱私的也有公開的,通常情況下他們的差異會很大。我們所覺知的自我是自我概念的一種反映。當(dāng)你感知到的自我是指你在真誠的自省過程中所相信的自己。這種自我被認(rèn)為是隱私的,因?yàn)槟悴豢赡馨阉麑α硪粋€人全部展現(xiàn)出來。與其相對的是展現(xiàn)的自我。它是一個公開的形象,就是我們想要別人如何看待我們。展現(xiàn)的自我,有時候被認(rèn)為是一個人的臉面。大多時候,我們想要展示的自我,是一個得到社會認(rèn)可的形象,社會規(guī)范常常在覺知的自我和展現(xiàn)的自我之間創(chuàng)造出一條鴻溝。我們生活中所有人都會在別人看不到的地方做一些我們在公開場合絕對不會做的事情。古人要求君子慎獨(dú),實(shí)際上要求的就是這方面,能克制這種行為的人,才能夠被稱為君子。對于自己展現(xiàn)的自我形象的恰當(dāng)管理,是塑造個人形象的第一步。
    印象管理的特征是什么呢?我們致力于構(gòu)建多重身份、印象管理是合作式的,我們每個人不僅僅是編劇,創(chuàng)建不同的角色,也是一個演員,將我們的角色表演出來。只不過和其他意義上的觀眾不同,我們的觀眾都是由其他試圖創(chuàng)造自己角色的表演者構(gòu)成的。與印象管理相關(guān)的溝通,可以被視作和別的演員合作的過程,每一幕劇都是即興發(fā)揮相互協(xié)調(diào)的場景。人生如戲全靠演技,雖然被稱作自嘲或者是戲稱。但是,一定程度上還是很真實(shí)的反應(yīng)人們在溝通時候的一些狀態(tài)。我們在進(jìn)行一場對話的時候,要是雙方都假設(shè)對方是個好人,對話可能就會進(jìn)行的十分流暢。印象管理可以運(yùn)用到溝通中,給人一個好的印象可以讓談話事半功倍,給人好的印象并非指的是必須要贊同對方的觀點(diǎn),而是要相互給對方“鋪設(shè)臺階”,讓對話得以進(jìn)行下去。印象管理可以深思熟慮,也可以不知不覺。在第一次的會面的時候,我們可能由于過于重視這件事而表現(xiàn)得特別好,比如面試這種經(jīng)過深思熟慮的場合,但是,在其他的情境中,我們的一些行動則會不知不覺的在小眾面前表現(xiàn)出來。通常情況下,我們會依靠經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用一定策略來保證談話的順利進(jìn)行,但如果是面對小孩子的話,這些方法就不太合適了。但一般的成年人,都在成長中逐漸掌握了自身溝通的方法,在社會中進(jìn)行符合自身角色的`形式進(jìn)行溝通。人們除了一些特定情況外,大部分人都在有意無意的,以一種有助于建立在自己和他人眼中的理想身份的方式進(jìn)行溝通。
    閱讀這本書,讓我品味了溝通的藝術(shù),感受到了溝通的重要性,在書中提到的一些觀點(diǎn),幫助我能夠進(jìn)行有效的溝通,以及更好的把握在頂崗實(shí)習(xí)過程中與學(xué)生、同事、老師的交流過程。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇十一
    良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。下面是本站小編精心為您整理的溝通的藝術(shù)讀后感,希望您喜歡!
    工作之余,在領(lǐng)導(dǎo)的眷顧下我有幸讀了《溝通的藝術(shù)》這本書,從中受益匪淺,它讓我認(rèn)識到了和諧的人際關(guān)系,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息化飛速發(fā)展的道路上產(chǎn)生的重要作用。作為現(xiàn)代社會的一員只有和同事之間建立一種互相尊重、彼此接納和理解的關(guān)系,并處理好人際關(guān)系,已成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。
    “良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒?!毕胂胱约涸谝宦纷邅淼墓ぷ魃闹校蚕MI(lǐng)導(dǎo)能理解我,關(guān)心我,希望領(lǐng)導(dǎo)能做我的朋友。更期望同事間能和睦相處,成為親切的兄弟姐妹。今天我做為一位基層管理者也深切感受到,我何嘗又不是時時刻刻關(guān)注著員工的一舉一動呢。平時關(guān)注他們的工作狀態(tài),看重員工工作能力和技巧。尤其是新員工為了讓他們能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),掌握工作流程和技巧,我?guī)缀醪辉仕麄兎稿e誤,隨時隨地的糾正,有時很嚴(yán)厲,也許他們感到我太嚴(yán)厲有點(diǎn)不可思議,可我心里理解他們的抱怨,其實(shí)我很想讓他們在一個新的工作環(huán)境中剛開始就建立一種嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作習(xí)慣,把一切做的更周全更完美一些,讓他們在以后的道路上少走彎路。也許是我要求太完美了,感覺同事之間不是很自然,看了這本書我正確的認(rèn)識到了,在與同事之間不僅要樹立良好的工作關(guān)系,更要建立上下級之間和諧相處的人際關(guān)系。員工才能想我所不能想,做我所不能做的。隨時站在員工的角度上理解員工,要懂得換位思考,只有領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地的為員工著想,并有效地把這些感受傳遞給員工,讓他們感受到理解和尊重,獲得心理上的滿足感,這樣才能喚起領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的相互體諒和關(guān)心愛護(hù)的溝通氛圍,以便達(dá)到心靈與效益的共贏。
    建立良好上下級關(guān)系還要我們用一顆真誠的心來尊重接納每個人,一視同仁不會因?yàn)樗麄兊娜秉c(diǎn)和不足就討厭他們,領(lǐng)導(dǎo)必須承認(rèn)員工是一個有潛力,有價值的人,不管這種潛力與價值的體現(xiàn)需要多長時間,領(lǐng)導(dǎo)都始終有信心地相信員工有向好的方向去發(fā)展的可能性,其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)愛的表現(xiàn)。我想今后應(yīng)該以一顆寬大的心去接納他們,把他們當(dāng)成我的朋友,尊重他們,學(xué)著去愛他們,給他們樹立信心,多聽聽他們的想法,多多溝通,要讓他們感受到“自己即使有缺點(diǎn)和不足,但是領(lǐng)導(dǎo)仍然關(guān)注我,仍然接納我”。只有這樣,我才可以走進(jìn)他們的心靈深處,才能創(chuàng)造一種良好的上下級關(guān)系。
    看來上下級之間要建立一種和諧的關(guān)系還真不是一件容易的事情,需要我不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷完善領(lǐng)導(dǎo)方法,不斷向更上級領(lǐng)導(dǎo)求教,在以后的教育領(lǐng)導(dǎo)中,我會努力改善我與員工之間的關(guān)系,真正成為員工成長道路上的良師益友。
    對于我們每個人來說,主動與人多接觸多溝通,讓對方有個好心情是建立良好人際關(guān)系的最大秘訣。在閱讀《溝通與藝術(shù)》這本書后,深感欣喜,真本書里章節(jié)條理清晰,內(nèi)容豐富全面,開闊了我的視野,改善了我的溝通障礙。特別是客服封閉式的人性弱點(diǎn),有非常寶貴的啟示和借鑒作用。這本書給我感觸最深的是:動之以情,容之以理。來建立和諧的人際關(guān)系。
    情感使我們感知自己,以及同事,朋友情親人際關(guān)系之間的相互作用,相互影響的能力,如果我們可以通過控制自己的消極情緒,控制自己的情感表露方式及程度,就容易了解別人的需求。建立正面的形象以及提高互交能力。用情商去思考,以《溝通》一書為工具,建立和諧人際關(guān)系,我總結(jié)了幾點(diǎn)如下:
    1、溝通的基本問題——-心態(tài),溝通不僅是一種講話技巧,更要保持一種好的心態(tài),不要以我為中心,要縱觀大局。學(xué)會控制自己的情緒,微笑待人,管住自己的舌頭,從而掌握溝通的主動權(quán)。
    2、溝通的基本原理——-關(guān)心。關(guān)心是一種發(fā)自內(nèi)心的真摯情感。學(xué)會關(guān)心就學(xué)會了做人,學(xué)會了生存。尊重他人,以禮待人。人與人之間很微妙,大多人際沖突是因?yàn)殡p方?jīng)]有贏得足夠尊重的緣故。如果用友善的方式說話,讓他人享受到被尊重的感覺,在人際交往中稱呼上要總重對方,說話要符合場合,有諾必誠,尊重他人的人格,用謙虛的態(tài)度待人即使不同意的觀點(diǎn),也應(yīng)保持禮貌,要實(shí)事求是的評論事情,對事不對人,不要任意攻擊對方的人品和道德。
    3、溝通的基本要求————主動。不管是與同事,還是上下級之間都要主動與對方溝通,及時反映情況,并認(rèn)真學(xué)會做一個忠實(shí)的聽眾,分場合分時機(jī)有適度的溝通,注重交談的細(xì)節(jié)和技巧,站在別人的角度看問題。使自己的談話充滿社交藝術(shù),交談目的是與人建立關(guān)系,交流思想和信息,而且讓對方感覺到主題明確,觀點(diǎn)突出。
    4、溝通的目的————利益共贏。溝通不是說服,而是一種感染,一種形象展示,人與人共處于世,對不同的人采取不同的方法,順應(yīng)時勢,依情況需要去做事,既能做到明智審慎,又能掌握處事藝術(shù),這才是人海戰(zhàn)場上最聰明的操縱者。學(xué)會溝通技巧,這世界就會變得更美好,社會更和諧,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力會不斷增強(qiáng),事業(yè)會更進(jìn)步。
    在我的管理生涯中,對于性格剛烈的我來說。處理人際關(guān)系并不是特長,因?yàn)闇贤芰Σ粔驈?qiáng),自己在處理人際關(guān)系方面不是很到位,是我在工作中經(jīng)歷了不少挫折和困難,經(jīng)歷之后使我知道創(chuàng)造雙贏的溝通對企業(yè)和個人是何等重要,尤其是我看完這本書后,更是深有體會,更加懂得在日常工作中溝通的重要,我也無時無刻不在感受著溝通對工作產(chǎn)生的便利,一切良好的工作都需相互之間的溝通搭橋,如果沒有很好的溝通,沒有其他部門積極的配合和支持,任何一個部門的工作就不能順利完成。
    讀完真本書后,我會在日常生活和工作中,時刻樹立良好溝通這種理念,因?yàn)槲覀兠總€人都出在非常復(fù)雜的社會關(guān)系網(wǎng)中,需要和上下級溝通。讓他們了解我的想法,并接受上級領(lǐng)導(dǎo)給我們的建議,去促進(jìn)相互了解和學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,豐富我們的經(jīng)驗(yàn),是我們的工作變得更輕松,也是我們的生活變得更加美好。
    寒假里,我有幸讀了《溝通的藝術(shù)》這本書,從中受益匪淺,它讓我認(rèn)識到了和諧的師生關(guān)系在教育效能產(chǎn)生中的重要作用。作為教師只有和學(xué)生之間建立一種互相尊重、彼此接納、理解的關(guān)系,學(xué)生才會對我們的教學(xué)感興趣。
    想想自己在學(xué)生時代,也希望老師能理解我,關(guān)心我,希望老師能做我的朋友。但今天我成為了教師,卻忽略了學(xué)生的感受。平時一味地看重學(xué)生的學(xué)習(xí),為了成績、分?jǐn)?shù),甚至侮辱學(xué)生。為了讓班級成為優(yōu)秀班級體,為了所謂的常規(guī),我不允許孩子犯一點(diǎn)錯誤,有的孩子學(xué)習(xí)的積極性越來越低,卻一再的埋怨是家長管教不嚴(yán),而我卻忘了,孩子是天真、爛漫、活潑、好動的,正因?yàn)槿绱?,他們才能想我們所不能想,做我們所不能做的。我為什么要一再的約束他們呢?這本書中提到了一個“同理心”,它讓我知道了今后自己應(yīng)該怎樣做。同理心是師生之間溝通的一個基本條件,它的意思是說要我們站在學(xué)生的角度去理解學(xué)生,要懂得換位思考,只有教師設(shè)身處地的為學(xué)生著想,并有效地把這些感受傳遞給學(xué)生,讓他們感受到理解和尊重,獲得心理上的滿足感,這樣才能喚起師生之間的相互體諒和關(guān)心愛護(hù)的溝通氛圍。
    建立良好師生關(guān)系還要我們用一顆真誠的心來尊重接納學(xué)生,不會因?yàn)樗麄兊娜秉c(diǎn)和不足就討厭他們,教師必須承認(rèn)學(xué)生是一個有潛力,有價值的人,不管這種潛力與價值的體現(xiàn)需要多長時間,教師都必須始終無條件地相信學(xué)生自己有著朝向好的方向去無限發(fā)展的可能性,其實(shí)這是教師對學(xué)生愛的表現(xiàn)。反思自己的教育教學(xué),對待后進(jìn)生,對待班級上個性突出,調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,開始時充滿激情,信誓旦旦要改變他們,但在與他們對招的過程中,我的耐心磨盡,激情消退,剩下的就只有冷漠和粗暴的話語,根本談不上尊重。我想今后應(yīng)該以一顆寬大的心去接納他們,把他們當(dāng)成我的朋友,尊重他們,學(xué)著去愛他們,給他們樹立信心,多聽聽他們的想法,多多溝通,要讓他們感受到“自己即使有缺點(diǎn)和不足,但是老師仍然喜歡我,仍然接納我”。只有這樣,我才可以走進(jìn)學(xué)生的心靈深處,才能創(chuàng)造一種良好的師生關(guān)系。
    看來師生之間要建立一種和諧的關(guān)系還真不是一件容易的事情,需要我不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷完善教育方法,不斷向他人求教,在以后的教育教學(xué)中,我會努力改善我與學(xué)生之間的關(guān)系,真正成為學(xué)生成長道路上的良師益友。
    在認(rèn)真拜讀了卡耐基的書《溝通的藝術(shù)》之后,從中受到了很多的啟發(fā)與教育。結(jié)合自己工作和生活談點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
    一、與人相處的原則。
    不要隨意的批評別人,要盡量去理解別人,設(shè)身處地去為別人去想想,他們?yōu)槭裁匆@樣做?這比起批評責(zé)怪更有益處。如欲采蜜,勿蹴蜂房,你的努力要讓人生同情、忍耐和仁慈。
    從精神上幫助一個人要比給別人物質(zhì)要好上多少倍。比如:成長、幸福、成功的人際關(guān)系在于我們要真誠的學(xué)會贊美別人和捕捉他人觀點(diǎn)的能力;看一件事須兼顧對方的角度,能設(shè)身處地為他人著想,這樣就不會擔(dān)心形成內(nèi)耗,只會形成合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、保持穩(wěn)健快樂的習(xí)慣。
    無論什么時候都要保持自我本色,要了解自己的能力,并在身心中保持自我,一個人最糟的是不能成為自己而無效的模仿他人。要改變不良的工作和生活習(xí)慣,因?yàn)椴涣嫉墓ぷ骱蜕盍?xí)慣都會影響一個人的身心健康,凡事要分輕重緩急,形成穩(wěn)健從容處事的方式,并掌握科學(xué)的合理的工作方法,才能完成好工作。同時,把工作做的更出色,更完美。
    要學(xué)會放松自己,解除疲勞,不要對事情感到倦怠,要有持之以恒的工作熱情,對待工作,尤其是工作跨度較長的工作,要有一個對工作充滿樂趣,并有長期奮斗、不知疲倦的態(tài)度,千萬不能有前緊后松,并逐步放松工作熱情和責(zé)任心的態(tài)度出現(xiàn)。
    不要對自己認(rèn)為不對的人進(jìn)行議論,那樣傷害最大的往往是自己,要做到對事不對人,同樣不要指望任何人對你的善舉心存感激,因?yàn)楦冻鍪且环N享受施與的快樂。每天要盡力帶給他人快樂,一個人要想得到快樂,就要時刻想著他人。
    不要把別人的看法看的過重,對的接受,不正確的要心中有數(shù)就行了……不要以批評他人為榮,批評別人往往是一種自我滿足,做事情要盡力而為,在工作、生活中要撐起一把希望之傘,避開責(zé)難之雨,走下去,便會迎來一片藍(lán)天。
    要學(xué)會反省自己,因?yàn)樯钪凶畲蟮膶κ滞亲约???突臅且毁N工作和生活上自我清醒劑,學(xué)習(xí)他人的長處,即使不能全部做到,但其中確實(shí)能夠吸收到很多做人、做事的道理。但愿通過學(xué)習(xí),能夠?yàn)樽约旱默F(xiàn)實(shí)工作和生活帶來良好的指導(dǎo)作用。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇十二
    在認(rèn)真拜讀了卡耐基的書《溝通的藝術(shù)》之后,從中受到了很多的啟發(fā)與教育。結(jié)合自己工作和生活談點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
    不要隨意的批評別人,要盡量去理解別人,設(shè)身處地去為別人去想想,他們?yōu)槭裁匆@樣做?這比起批評責(zé)怪更有益處。如欲采蜜,勿蹴蜂房,你的努力要讓人生同情、忍耐和仁慈。
    從精神上幫助一個人要比給別人物質(zhì)要好上多少倍。比如:成長、幸福、成功的人際關(guān)系在于我們要真誠的學(xué)會贊美別人和捕捉他人觀點(diǎn)的能力;看一件事須兼顧對方的角度,能設(shè)身處地為他人著想,這樣就不會擔(dān)心形成內(nèi)耗,只會形成合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    無論什么時候都要保持自我本色,要了解自己的能力,并在身心中保持自我,一個人最糟的是不能成為自己而無效的模仿他人。要改變不良的工作和生活習(xí)慣,因?yàn)椴涣嫉墓ぷ骱蜕盍?xí)慣都會影響一個人的身心健康,凡事要分輕重緩急,形成穩(wěn)健從容處事的方式,并掌握科學(xué)的合理的工作方法,才能完成好工作。同時,把工作做的更出色,更完美。
    要學(xué)會放松自己,解除疲勞,不要對事情感到倦怠,要有持之以恒的工作熱情,對待工作,尤其是工作跨度較長的工作,要有一個對工作充滿樂趣,并有長期奮斗、不知疲倦的態(tài)度,千萬不能有前緊后松,并逐步放松工作熱情和責(zé)任心的態(tài)度出現(xiàn)。
    不要對自己認(rèn)為不對的人進(jìn)行議論,那樣傷害最大的往往是自己,要做到對事不對人,同樣不要指望任何人對你的善舉心存感激,因?yàn)楦冻鍪且环N享受施與的快樂。每天要盡力帶給他人快樂,一個人要想得到快樂,就要時刻想著他人。
    不要把別人的看法看的過重,對的接受,不正確的要心中有數(shù)就行了……不要以批評他人為榮,批評別人往往是一種自我滿足,做事情要盡力而為,在工作、生活中要撐起一把希望之傘,避開責(zé)難之雨,走下去,便會迎來一片藍(lán)天。
    要學(xué)會反省自己,因?yàn)樯钪凶畲蟮膶κ滞亲约?。卡耐基的書是一貼工作和生活上自我清醒劑,學(xué)習(xí)他人的長處,即使不能全部做到,但其中確實(shí)能夠吸收到很多做人、做事的道理。但愿通過學(xué)習(xí),能夠?yàn)樽约旱默F(xiàn)實(shí)工作和生活帶來良好的指導(dǎo)作用。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇十三
    核心摘要:從基本的溝通理論到層層推進(jìn)輔助閱讀的七大專欄,讓人在趣味閱讀中迅速理解、掌握、運(yùn)用這些技巧。即便是一個不善溝通的人,也能隨著那些簡單實(shí)用的步驟找到走出溝通困境的方法。
    事件一:一個多月以前,因工作要求我有幸替一位國外學(xué)者校對他的稿子。由于稿件內(nèi)容較長,要分為好幾次進(jìn)行,且我在讀書期間就已聽聞這位學(xué)者的大名,為了迅速取得他的認(rèn)可,我花了很多精力修改,以至于改動一個標(biāo)點(diǎn)符號,都要用批注解釋一下修改的原因。一開始我很擔(dān)心自己的行為過于直接,有可能冒犯他,但他的回復(fù)打消了我的顧慮,他說他十分贊同我的修改。得到了他的認(rèn)可,放心的同時,我也更"大膽"了些。直到上個星期,他在發(fā)送給我關(guān)于第三部分修改的回復(fù)中,如此寫道:"x博士,你好!我同意幾乎所有的修改,你做得很好。"雖然他一如既往地肯定了我的工作,但"博士"這個陌生的稱呼聽起來卻格外刺耳。首先,我們來往過十幾次郵件,之前他都直接稱呼我的名字,為何這次突然加了"博士"二字?其次,第一次見面時他已經(jīng)問過我的學(xué)歷了,他知道我不是博士學(xué)歷,又何故如此稱呼?是開玩笑,還是他不滿意我的自作主張?這讓我有些不知所措。想寫封郵件確認(rèn)一下他的言外之意,又感覺自己沒有資格質(zhì)問對方;想無視這封郵件,卻無視不了心里的疙瘩。
    事件二:因?yàn)槲覐氖挛淖止ぷ?,每天的工作?qiáng)度也不小,一到周末就喜歡睡懶覺??晌覍ο笃且晃挥屑倨诘?老師,一到周末就試圖拉著我出去玩。我心理不樂意了:你放寒假每天都可以休息,不在乎周末,那我呢?我只有周末可以睡個懶覺,還要被你剝奪,一點(diǎn)也不為我著想。他也有他的理由:睡多了不僅對身體不好,而且還會越睡越累,出去運(yùn)動才能真正減緩身心疲勞。我承認(rèn)他說得有道理,也勉強(qiáng)出去過兩次,但回來后唯一的想法是周末沒了,明天要早起上班。這種負(fù)面的想法仿佛進(jìn)一步加重了身體的疲勞感,工作效率也隨之降低。接下來的周末我說什么也不愿意出去了,兩個人倒沒有吵起來,但我們話里話外還是試圖用自己的想法來說服對方,結(jié)果陷入了冷戰(zhàn)。
    也許是因?yàn)槲疫@段期間正好讀了《溝通的藝術(shù)》,在我不知所措的時候,隱隱感覺在書中讀過相似的內(nèi)容,沒想到再拿起書翻了翻,竟然真的解決了這兩個揪在我心里的疙瘩。
    當(dāng)我猶豫要不要給那位學(xué)者發(fā)郵件的時候,第三章第四節(jié)"知覺檢核"部分的第一句話就打消了我的顧慮。這句話是:“如果我們一廂情愿地認(rèn)定我們對事情的解釋就是事實(shí),恐怕會產(chǎn)生很多嚴(yán)重的人際困境。”(第xx4頁)我和那位學(xué)者的合作還沒有結(jié)束,我也不希望自己因?yàn)橛兴檻]而在工作上打折扣,所以我按照書中的步驟,給他發(fā)了封郵件:"老師,您好!您在上一封郵件中突然稱呼我為“博士”(行為),是不是因?yàn)槲易宰髦鲝埖男薷淖屇鷼饬??希望您知道我并無惡意,只是我對這個領(lǐng)域的知識不足,所以更謹(jǐn)慎了一些(第一種詮釋)。或者您只是開玩笑,因?yàn)槟谡牡膬?nèi)容中還是對我的工作給予了肯定(第二種詮釋)。我希望了解您的真實(shí)想法,因?yàn)檫@對我來說非常重要。(請求澄清)"[括號里的內(nèi)容是按照書中的步驟另行標(biāo)注的]后來那位學(xué)者很快給予了回復(fù),他說他并無其他的意思,因?yàn)樾8哪欠莞遄右喆罅抠Y料,很辛苦,他認(rèn)為我對該領(lǐng)域的了解比很多人要好,所以才如此稱呼。如此,我心中的猜疑、不安和顧慮也都被打消了。
    雖然這只是一件小事,但對我們普通人來說,工作中很少會遇到一件一下子壓垮一個人的大事,讓人難以忍受的工作壓力往往由一件件小事積累起來,學(xué)會從小處排遣壓力對自己的職業(yè)生涯是非常重要和有利的。生活,或者說伴侶的相處之道又何嘗不是如此。
    在冷戰(zhàn)過程中,我又找到書中有關(guān)"枕頭法"的步驟,整理了兩個人的想法。之前,我和他都停留在"我對你錯"立場一上,雖然也試圖站在立場二"你對我錯"上理解對方,但顯然"我對"的想法還是要超過"你對"。因?yàn)闆]有進(jìn)一步思考雙方錯在哪,想法不全面,于是陷入了僵局。反思過后我不得不承認(rèn),在睡懶覺的問題上,我先是錯在貪睡沒有克制,明知睡太久也會頭疼,還是習(xí)慣作祟;其次,如果真不想出去,就應(yīng)該明確拒絕他,表面上接受了,內(nèi)心卻不接受,結(jié)果休息沒休息好,玩也沒玩好,還累積了更多的不滿。至于他一是錯在不理解我的生活習(xí)慣,二是試圖一下子改變我的生活作息。考慮完"雙方都對,雙方都錯"的立場三后,立場四"這件事其實(shí)不重要"更是讓我冷靜下來。平日上班,我們兩個相處的時間很少,周末我還要一個人睡懶覺,確實(shí)太不顧及他的感受了。出不出去玩或許不是最重要的,重要的是分享活動可以增加彼此相處時間的品質(zhì)(見第九章"愛的語言"一節(jié)),至少從他(或者說大部分男性)的角度是這么想的。(女性則以自我坦露來判斷兩人的親密感,見第二章"自我坦露"和第九章"關(guān)系中的親密"等內(nèi)容。)分析清楚兩人的問題后,結(jié)合十一章有關(guān)"合作(雙贏)"的內(nèi)容,我們討論出了兩個解決方案:
    一、周六日兩天上午我睡懶覺,下午和他出去運(yùn)動;
    二、周六或周日,一天出去運(yùn)動,一天在家睡懶覺。
    考慮之后,我選擇周六出去運(yùn)動,周日休息。因?yàn)槭俏易约旱倪x擇,再出去的心態(tài)也不一樣了。
    正是因?yàn)橛辛诉@兩次切身體會,我更想把這本《溝通的藝術(shù)》推薦給其他讀者。當(dāng)然,書中所介紹的溝通技巧遠(yuǎn)不只如此。從基本的溝通理論到層層推進(jìn)輔助閱讀的七大專欄,讓人在趣味閱讀中迅速理解、掌握、運(yùn)用這些技巧。即便是一個不善溝通的人,也能隨著那些簡單實(shí)用的步驟找到走出溝通困境的方法。我很喜歡出版后記中的一句話"通過改善“你”的溝通進(jìn)而改變“你”的生活",對于想要購買或者閱讀這本書的人來說,或多或少都對改善自己的溝通能力和技巧充滿著期待,而這本書確實(shí)能滿足你的期待。此書在國外出版到第14版,國內(nèi)于20xx年和20xx年引進(jìn)出版了中文第12版和插圖修訂第14版,且兩個版本在豆瓣上的評分都不錯,這些都說明了此書在讀者中的口碑。無論結(jié)構(gòu)編排還是內(nèi)容設(shè)置,都是相當(dāng)扎實(shí)的一本書。誠然,這本書也有缺點(diǎn),個人認(rèn)為關(guān)于性別和跨文化的內(nèi)容有一些重復(fù),但仍不失為一本好書。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇十四
    同理心是師生之間建立良好溝通的首要條件。它不等于了解,不等于認(rèn)同和贊同對方的行為和看法,不等于同情。我對同理心的理解就是要懂得換位思考。只有教師設(shè)身處地的為學(xué)生著想,并有效地把這些感受傳遞給學(xué)生,讓他們感受到理解和尊重,獲得心理上的滿足感,這樣才能喚起師生之間的相互體諒和關(guān)心愛護(hù)的溝通氛圍。
    真誠與信任,真誠也是教育成功的一個重要條件,同時也是教師本身需要不斷成長的生命品質(zhì)。作為教師首先要做一個真誠的人,對學(xué)生的一切都是發(fā)自內(nèi)心的。只有真誠地與學(xué)生交往,做到表里如一,言行一致,才能給學(xué)生以信任感,使學(xué)生放下心理包袱,敢于在教師的面前充分展示自己的個性,形成安全的溝通氛圍。
    接納與尊重學(xué)生。我們對接納與尊重這兩個詞的理解,往往停留在邏輯概念的層面上,而沒有進(jìn)入心靈溝通的層面。真正做到接納與尊重學(xué)生,教師必須承認(rèn)學(xué)生是一個有潛力,有價值的人,不管這種潛力與價值的體現(xiàn)需要多長時間,教師都必須始終無條件地相信學(xué)生自己有著朝向好的方向去無限發(fā)展的可能性。
    總之,良好的師生關(guān)系是教育成功的關(guān)鍵,這就需要教師要蹲下來看孩子,與學(xué)生進(jìn)行“心”與“心”的交流。只有采用了合理的溝通方法,教師才能去的學(xué)生的信任,打開他們的心靈之鎖,幫助他們解決問題,促進(jìn)他們的健康發(fā)展。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇十五
    對于我們每個人來說,主動與別人多接觸、多溝通,讓對方有一個好心情是建立良好人際關(guān)系的最大秘訣。在仔細(xì)閱讀卡耐基《溝通的藝術(shù)與處世智慧》一書后,深感欣喜,這本書里面的章節(jié)調(diào)理清晰、內(nèi)容一針見血,開闊了我們的視野、改善我們的人際關(guān)系,特別是克服封閉式的人性弱點(diǎn),有非常寶貴的啟示和借鑒作用。讀完這本書后,我認(rèn)為卡耐基的觀點(diǎn)都是基于情商的角度在表述溝通與處世的智慧,而這么書帶給我最大的'受益之處是學(xué)會用情商的角度來建設(shè)和諧的人際關(guān)系。
    情商是我們感知自己,以及與同事、朋友等人際關(guān)機(jī)相互作用、互相影響的能力,如果我們可以通過控制自己消極的情緒,控制自己情感表露方式及程度,更容易了解別人的需求、建立正面的形象以及提高交互能力。用情商去思考,以《溝通》一書為工具,建立和諧人際關(guān)系,我總結(jié)了幾點(diǎn)體會:
    破除人際交往消極情緒。無論是上班路上一個橫沖直撞的“意外”或者無意間的一個口角都會影響心情,讓別人控制了我們的情緒,似乎是讓別人決定了我們這一天過的好壞。這種消極情緒會讓我們完全不顧及周圍人的感受,為正常人際交往設(shè)置了障礙。所以我覺得控制自己的情緒從小事做起非常必要,樂觀積極地對待發(fā)生的事情,對難以控制的行為的性質(zhì)進(jìn)行深入地了解,分析整個事情和自己的感受及行為來把握好事態(tài)的發(fā)生,學(xué)會控制自己的反應(yīng),“微笑待人”,“管住自己的舌頭”,從而掌握“溝通的主動權(quán)”。
    尊重他人,以禮待人。人與人之間很微妙,有時候一些人際沖突都是因?yàn)殡p方?jīng)]有贏得足夠的尊重的緣故。卡耐基在書中章節(jié)也寫到“用友善的方式說話”“不要與人爭辯”“讓他人享受到被尊重的感覺”。在人際交往中稱呼上要尊重對方,說話要符合場合,與客戶約定就要按時赴約,尊重他人的人格,交談記住對象的名字,用謙虛的態(tài)度和待人,即使不同意對方的觀點(diǎn),也應(yīng)保持禮貌,要實(shí)事求是的評論任何事,對事不對人,不要任意攻擊對方的人品和道德。
    使自己的談話充滿社交智慧。交談的目的是與別人建立關(guān)系、交流思想和信息,而且讓對方感到重要的、獨(dú)特的。根據(jù)卡耐基的口才修煉法則來提升自己的語言表達(dá)藝術(shù),學(xué)會做一位忠實(shí)的聽眾,記住耳朵和嘴巴的數(shù)量之比。在各種場合與各種人之間的談話要適宜,與社交或者工作關(guān)系的每一個人都保持聯(lián)系。關(guān)注交談的細(xì)節(jié)和技巧,站在別人的立場看問題,不要提及對方的弱點(diǎn),要把人和問題分開,選擇雙贏的相處模式。
    人與人共處于世,對不同的人采取不同的方法,順應(yīng)時勢,依情況的需要去做事,既能做到明智審慎,又能掌握處世藝術(shù),這才是戰(zhàn)場最聰明的操縱者。我的理想是站在卡耐基的肩上,用情商的角度去思考建設(shè),用《溝通》去修煉提升,相信,我一定可以脫胎換骨,重塑一個不一樣的自己!
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇十六
    我有幸讀了《溝通的藝術(shù)》這本書,從中受益匪淺,它讓我認(rèn)識到了和諧的師生關(guān)系在教育效能產(chǎn)生中的重要作用。作為教師只有和學(xué)生之間建立一種互相尊重、彼此接納、理解的關(guān)系,學(xué)生才會對我們的教學(xué)感興趣。
    想想自己在學(xué)生時代,也希望老師能理解我,關(guān)心我,希望老師能做我的朋友。但今天我成為了教師,卻忽略了學(xué)生的感受。平時一味地看重學(xué)生的學(xué)習(xí),為了成績、分?jǐn)?shù),甚至侮辱學(xué)生。為了讓班級成為優(yōu)秀班級體,為了所謂的常規(guī),我不允許孩子犯一點(diǎn)錯誤,有的孩子學(xué)習(xí)的積極性越來越低,卻一再的埋怨是家長管教不嚴(yán),而我卻忘了,孩子是天真、爛漫、活潑、好動的,正因?yàn)槿绱?,他們才能想我們所不能想,做我們所不能做的。我為什么要一再的約束他們呢?這本書中提到了一個“同理心”,它讓我知道了今后自己應(yīng)該怎樣做。同理心是師生之間溝通的一個基本條件,它的意思是說要我們站在學(xué)生的角度去理解學(xué)生,要懂得換位思考,只有教師設(shè)身處地的為學(xué)生著想,并有效地把這些感受傳遞給學(xué)生,讓他們感受到理解和尊重,獲得心理上的滿足感,這樣才能喚起師生之間的相互體諒和關(guān)心愛護(hù)的溝通氛圍。
    建立良好師生關(guān)系還要我們用一顆真誠的心來尊重接納學(xué)生,不會因?yàn)樗麄兊娜秉c(diǎn)和不足就討厭他們,教師必須承認(rèn)學(xué)生是一個有潛力,有價值的人,不管這種潛力與價值的體現(xiàn)需要多長時間,教師都必須始終無條件地相信學(xué)生自己有著朝向好的方向去無限發(fā)展的可能性,其實(shí)這是教師對學(xué)生愛的表現(xiàn)。反思自己的教育教學(xué),對待后進(jìn)生,對待班級上個性突出,調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,開始時充滿激情,信誓旦旦要改變他們,但在與他們對招的過程中,我的耐心磨盡,激情消退,剩下的就只有冷漠和粗暴的話語,根本談不上尊重。我想今后應(yīng)該以一顆寬大的心去接納他們,把他們當(dāng)成我的朋友,尊重他們,學(xué)著去愛他們,給他們樹立信心,多聽聽他們的想法,多多溝通,要讓他們感受到“自己即使有缺點(diǎn)和不足,但是老師仍然喜歡我,仍然接納我”。只有這樣,我才可以走進(jìn)學(xué)生的心靈深處,才能創(chuàng)造一種良好的師生關(guān)系。
    看來師生之間要建立一種和諧的關(guān)系還真不是一件容易的事情,需要我不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷完善教育方法,不斷向他人求教,在以后的教育教學(xué)中,我會努力改善我與學(xué)生之間的關(guān)系,真正成為學(xué)生成長道路上的良師益友。
    熱溝通的藝術(shù)讀后感篇十七
    想想自己在學(xué)生時代,也希望老師能理解我,關(guān)心我,希望老師能做我的朋友。但今天我成為了教師,卻忽略了學(xué)生的感受。平時一味地看重學(xué)生的學(xué)習(xí),為了成績、分?jǐn)?shù),甚至侮辱學(xué)生。為了讓班級成為優(yōu)秀班級體,為了所謂的常規(guī),我不允許孩子犯一點(diǎn)錯誤,有的孩子學(xué)習(xí)的積極性越來越低,卻一再的埋怨是家長管教不嚴(yán),而我卻忘了,孩子是天真、爛漫、活潑、好動的,正因?yàn)槿绱?,他們才能想我們所不能想,做我們所不能做的。我為什么要一再的約束他們呢?這本書中提到了一個“同理心”,它讓我知道了今后自己應(yīng)該怎樣做。同理心是師生之間溝通的一個基本條件,它的意思是說要我們站在學(xué)生的角度去理解學(xué)生,要懂得換位思考,只有教師設(shè)身處地的為學(xué)生著想,并有效地把這些感受傳遞給學(xué)生,讓他們感受到理解和尊重,獲得心理上的滿足感,這樣才能喚起師生之間的相互體諒和關(guān)心愛護(hù)的溝通氛圍。
    建立良好師生關(guān)系還要我們用一顆真誠的心來尊重接納學(xué)生,不會因?yàn)樗麄兊娜秉c(diǎn)和不足就討厭他們,教師必須承認(rèn)學(xué)生是一個有潛力,有價值的人,不管這種潛力與價值的體現(xiàn)需要多長時間,教師都必須始終無條件地相信學(xué)生自己有著朝向好的方向去無限發(fā)展的可能性,其實(shí)這是教師對學(xué)生愛的表現(xiàn)。反思自己的教育教學(xué),對待后進(jìn)生,對待班級上個性突出,調(diào)皮搗蛋的`學(xué)生,開始時充滿激情,信誓旦旦要改變他們,但在與他們對招的過程中,我的耐心磨盡,激情消退,剩下的就只有冷漠和粗暴的話語,根本談不上尊重。我想今后應(yīng)該以一顆寬大的心去接納他們,把他們當(dāng)成我的朋友,尊重他們,學(xué)著去愛他們,給他們樹立信心,多聽聽他們的想法,多多溝通,要讓他們感受到“自己即使有缺點(diǎn)和不足,但是老師仍然喜歡我,仍然接納我”。只有這樣,我才可以走進(jìn)學(xué)生的心靈深處,才能創(chuàng)造一種良好的師生關(guān)系。
    看來師生之間要建立一種和諧的關(guān)系還真不是一件容易的事情,需要我不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷完善教育方法,不斷向他人求教,在以后的教育教學(xué)中,我會努力改善我與學(xué)生之間的關(guān)系,真正成為學(xué)生成長道路上的良師益友。