在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
單證課程內(nèi)容回顧篇一
2014年上半年工作總結(jié)我校將2014年定位為“質(zhì)量提升年”，提出了質(zhì)量提升目標(biāo)——“6543”工程，即：教學(xué)管理實(shí)現(xiàn)“教學(xué)理念、師資水平、專業(yè)水平、技能競(jìng)賽水平、教科研水平、校企合作能力”項(xiàng)提升；學(xué)生管理實(shí)現(xiàn)“德育隊(duì)伍水平、學(xué)生文明程度、自理能力、身體素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)”5項(xiàng)提升；后勤管理實(shí)現(xiàn)“服務(wù)水平、食堂管理水平、環(huán)境建設(shè)水平、資產(chǎn)管理水平”管理實(shí)現(xiàn)“辦學(xué)理念、管理水平、工作干勁”半年主要工作和取得成績(jī)匯報(bào)如下：一、分類教學(xué)接地氣上半年，我校教學(xué)從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，采取了3個(gè)“三分之一”
三分之一學(xué)生走對(duì)
規(guī)劃職業(yè)分類教學(xué)的方法：三分之一學(xué)生走就業(yè)道路，口單招升學(xué)渠道，其余學(xué)生參加技能大賽培訓(xùn)。對(duì)走就業(yè)道路的學(xué)生，我校通過(guò)“增加技能課時(shí)、生涯、見(jiàn)實(shí)習(xí)、邀請(qǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”科技到校招聘技術(shù)員，我校名學(xué)生找到滿意的工作。來(lái)校招聘，汽車專業(yè)畢業(yè)生準(zhǔn)畢業(yè)生已經(jīng)被預(yù)訂一空。對(duì)于走升學(xué)渠道的學(xué)生，我們建立“三班一通道”
。我校組建了對(duì)口單招班、“專轉(zhuǎn)本”班、函授班，根據(jù)不同專業(yè)精心設(shè)計(jì)課程，加大訓(xùn)練力度，安排優(yōu)秀教師培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí)，建立中高職分段培養(yǎng)通道，酒店服務(wù)與管理專業(yè)已經(jīng)被確認(rèn)為省教育廳
4項(xiàng)提升；行政3項(xiàng)提升?，F(xiàn)將上
“四部曲”，使學(xué)生盡快適應(yīng)
4月28日，瑞聲
4月29企業(yè)環(huán)境，為將來(lái)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。日，我校舉行了大型專場(chǎng)招聘會(huì)，共有
19名同學(xué)順利通過(guò)面試。
18家企業(yè)參加，200余
5月20日，南京大眾、比亞迪公司等49人全部被企業(yè)錄用。目前，我校中高職銜接培養(yǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目。我校將與南京旅游職業(yè)學(xué)院合作開(kāi)展中職與高職“3+3”分段培養(yǎng)。2014年，我校6名同學(xué)通過(guò)“專轉(zhuǎn)本”升入本科院校繼續(xù)深造。對(duì)于參加技能大賽的學(xué)生，我校采取“三度”措施促提升。技能大賽工作，一直是我校重點(diǎn)工作之一。我校通過(guò)“三度”——完善獎(jiǎng)勵(lì)制度、加大扶持力度、增加“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”頻度舉措，激勵(lì)師生參加各級(jí)各類技能大賽，以賽促教、以賽促學(xué)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。2014年省技能大賽再獲重大突破，我校榮獲
39枚獎(jiǎng)牌，一舉獎(jiǎng)牌總數(shù)位列全市第一。機(jī)電專業(yè)的李蘇杭同學(xué)突破蘇南學(xué)校的重重封鎖，淘汰了上屆國(guó)家級(jí)技能大賽的金牌和銀牌得主，殺入國(guó)賽圈，代表江蘇省參加國(guó)家級(jí)比賽。訓(xùn)的還有旅游管理專業(yè)的謝玉玲同學(xué)，雖然最終沒(méi)有進(jìn)入國(guó)賽圈，但是她沖破了中式鋪床項(xiàng)目蘇南職校一統(tǒng)天下的局面，們實(shí)現(xiàn)超越積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。二、專業(yè)建設(shè)出成績(jī)除了大賽獲獎(jiǎng)以外，上半年，我校專業(yè)建設(shè)也是喜事不斷。一是完成專業(yè)更新和優(yōu)化。我校新增了航海、動(dòng)漫等五個(gè)定向?qū)I(yè)。更新了一些過(guò)時(shí)的、市場(chǎng)需求不旺盛的專業(yè)。二是支持專業(yè)創(chuàng)品牌。
6月，我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)接受省教育廳專家視導(dǎo)，即將通過(guò)省級(jí)品牌專業(yè)驗(yàn)收。三是新增3個(gè)省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地。4月，我校電子商務(wù)、機(jī)電一體化技術(shù)、旅游管理三個(gè)實(shí)訓(xùn)基地獲批省高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地。四是師資建設(shè)有重大突破。日，江蘇科技大學(xué)在我校舉辦
本學(xué)期開(kāi)展“弘毅”講堂12次，5月31共有30名老師登上講堂，傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、交流思想。
5的各類大賽獎(jiǎng)勵(lì)制度，重獎(jiǎng)了在省技能大賽中獲獎(jiǎng)的師生。
為我5月19日，我校根據(jù)先前制訂
我們今年參加國(guó)賽集
2014屆工程碩士畢業(yè)論文答辯會(huì)，我校10名教師參加答辯。在5月9日江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)
2算機(jī)專業(yè)教案評(píng)比中，毛廣敏老師榮獲一等獎(jiǎng)。在省“兩課”評(píng)比中，吳?；ɡ蠋煒s獲“研究課”三、學(xué)生管理提素質(zhì)我校多措并舉，以加強(qiáng)養(yǎng)成教育、斷加強(qiáng)學(xué)生管理。一是繼續(xù)加強(qiáng)弘毅教育、秩序教育、三省教育，培養(yǎng)學(xué)生的秩序意識(shí)和品德修養(yǎng)。通過(guò)“右行文化”、“包餐文化”、“早宣誓”、“自省日記”等潛移默化的措施，將“嘴甜、手勤、腿快”的要求逐漸內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為。二是持續(xù)提升學(xué)生身體素質(zhì)。通過(guò)四季跑操、啦啦操訓(xùn)練、體育活動(dòng)等方式，促進(jìn)我校學(xué)生鍛煉規(guī)律化、素質(zhì)達(dá)標(biāo)，適應(yīng)崗位需求。三是繼續(xù)推廣啦啦操，再次奪得4項(xiàng)全國(guó)冠軍。四、環(huán)境管理上臺(tái)階我?！皟?nèi)、外”兼修，促進(jìn)環(huán)境管理上臺(tái)階?！巴庑蕖笔橇η笮@環(huán)境景觀化、學(xué)校綠化、美化布局進(jìn)行了調(diào)整，石布局。啟動(dòng)了校園文化整體規(guī)劃程序，各項(xiàng)設(shè)施功能化。本學(xué)期更加注重文化育人功能。廣場(chǎng)栽種了草皮，調(diào)整了文化
使之成為我?！凹妓囯p馨”辦學(xué)特色
我校師生的經(jīng)典代表項(xiàng)目。在5月底閉幕的全國(guó)啦啦操聯(lián)賽中，主動(dòng)化，使得身體
提升綜合素質(zhì)為核心，不，程利老師榮獲“示范課”?！皟?nèi)修”是深入開(kāi)展“凈園”行動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)宿舍、餐廳、教室衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，做到了“五無(wú)”：校園無(wú)紙屑、地上無(wú)痰（糖）跡、桌椅無(wú)刻劃、墻壁無(wú)涂畫(huà)、潔具無(wú)污垢。五、行政管理抓落實(shí)圍繞業(yè)已成型的“弘毅”
教育理念，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提升管理水平，嚴(yán)抓落實(shí)。一是持續(xù)推進(jìn)“191”工作法。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，走群眾路線，建立微信群，搭建管理新平臺(tái)。
第一時(shí)間傾聽(tīng)來(lái)自基層師生的聲音，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。繼續(xù)
單證課程內(nèi)容回顧篇二
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
上半年，公司在地方政府、各級(jí)職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績(jī)，超額完成了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬(wàn)元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元，同比上升%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元，同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績(jī)
(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們?cè)诜€(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對(duì)回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對(duì)性的對(duì)工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過(guò)工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽(yáng)公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對(duì)氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對(duì)工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對(duì)質(zhì)量和收率均無(wú)影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過(guò)大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí)，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來(lái)的85%，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí)，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過(guò)配方優(yōu)化小試，除氧樂(lè)果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤(rùn)濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;阿維菌素稠狀乳油市場(chǎng)銷售中減量50%，通過(guò)攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。
4.污水處理。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對(duì)硫化氫氣味問(wèn)題，改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問(wèn)題;微電解工序通過(guò)設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí)，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級(jí)、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對(duì)檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無(wú)重大人員傷亡事故、無(wú)重大設(shè)施事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大爆炸事故。積極開(kāi)展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動(dòng)，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場(chǎng)，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形式，及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。
二、各部門工作中存在的問(wèn)題及跟進(jìn)解決的措施
一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對(duì)氯化物廢氣問(wèn)題目前為止沒(méi)有徹底解決;對(duì)五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。
二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，化學(xué)處理和催化微電解處理有長(zhǎng)足進(jìn)步，但沒(méi)能徹底解決氣味問(wèn)題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒(méi)有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。
單證課程內(nèi)容回顧篇三
剛開(kāi)始到公司，被分配先做單證，雖說(shuō)在學(xué)校學(xué)的是外貿(mào)專業(yè)，可我什么都做不好，被老單證員瞧不起，說(shuō)什么大學(xué)生呀？我高中生都能做好的事，他卻老出錯(cuò)。（因?yàn)槭撬詈髮徍耍Ｖ刮易鰡巫C。那時(shí)我是按書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)來(lái)套用的！脫離的實(shí)際的業(yè)務(wù)操作。我知道我很欠學(xué)，但我是個(gè)不服輸?shù)娜?，別人能做好的事，我一定能做好，而且一定比他們做的更好！
我開(kāi)始留心看他做單證，看別人做單證。那時(shí)，公司分八個(gè)部，每個(gè)部都有單證員，獨(dú)立核算，彼此之間的業(yè)務(wù)也保密，就是想到別的部門也要經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我無(wú)法看到別人做的單證，我只能想辦法！我在同部門里就是看他們作廢的單證，當(dāng)他們要撕掉的時(shí)候，我就說(shuō)給我做草稿紙吧。另外找機(jī)會(huì)幫他們做他們不想做的事，因?yàn)樗麄儾幌肴プ觯麄兙蜁?huì)教你怎么去做，你就有機(jī)會(huì)鍛煉自己。我還想辦法做其它部門的單證（我常在下班時(shí)，去其它部門找好友聊天和打牌。從中探聽(tīng)他們的牢騷和單證情況。從中吸取教訓(xùn)。）
這樣一來(lái)，三個(gè)月后，我很快就掌握了做單證的經(jīng)驗(yàn)和技巧，加上學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，公司里所有的單證我都會(huì)做，并且做的最好，兩年內(nèi)沒(méi)有一筆單證出錯(cuò)，沒(méi)有一筆不符點(diǎn)和退證退單，是公司第一位單證員！連公司老總和別的部門經(jīng)理都要求我去幫他們做單證。我具體的操作規(guī)程情況如下：
1）當(dāng)拿到l/c后，先仔細(xì)審查和合同有出入的地方，產(chǎn)品名稱、數(shù)量、開(kāi)證行、公司名稱、有效期、最遲裝運(yùn)期、有沒(méi)有軟條款、特別的規(guī)定等等。
如果有的話，請(qǐng)立即與業(yè)務(wù)人員商洽這些事情，把所有的問(wèn)題最好一次向外商提出，請(qǐng)他修改l/c。
2）督促跟單員緊跟這份合同（如果沒(méi)有跟單員，是自己的話，提前完成那些能提前的工作，比如說(shuō)：invoice，packinglist，forma，insurancepolicy，等等。
3）貨物裝船后，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系船公司或船代理，要求他們先將做好b/lcopy傳真給你確認(rèn)。你需要認(rèn)真仔細(xì)地按l/c上面的要求來(lái)核對(duì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該立即要求他們修改。
4）所有單證都必須反復(fù)核對(duì)，一筆l/c的單證，至少全面核對(duì)五次，做到單證一致，單單一致。如果客戶有臨時(shí)要求，可以說(shuō)服客戶修改l/c，或者做t/t。
比方說(shuō)：上次我的客戶已經(jīng)開(kāi)了l/c給我，但在裝柜時(shí)，他突然想起還有一些零配件要求裝上，（他已經(jīng)答應(yīng)他的批發(fā)商了，但忘記寫(xiě)在l/c里了），數(shù)量還不少，這時(shí)候去改l/c已經(jīng)是不可能的事了，我說(shuō)這樣吧，我先幫你裝上船，然后我去補(bǔ)辦手續(xù)，l/c就不要修改了，零配件的錢，請(qǐng)你t/t給我們，我們?cè)傺a(bǔ)做發(fā)票裝箱單給你?？蛻艉芨吲d地說(shuō)：非常感謝，你怎么想到的？我說(shuō)：這只是一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)而已。
5）交單的時(shí)候，也要注意：有沒(méi)有b/l背書(shū)，i/p背書(shū)等等，發(fā)票裝箱單是不是做的不好，不規(guī)范，有沒(méi)有忘了一些特別的規(guī)定：l/c號(hào)碼必須顯示，hscode必須顯示，船代理必須顯示，電話傳真必須顯示等等。
總之：一句話，做單證也不是一件很容易的事！必須有耐心、有恒心、更要細(xì)心，祝所有做單證的朋友工作順利哦！
通過(guò)近8個(gè)月的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作，從最初的統(tǒng)計(jì)門表、畫(huà)圖送審到獨(dú)立下單、五金、門型及結(jié)構(gòu)的獨(dú)立設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)與客戶溝通交底，不可否認(rèn)自己進(jìn)步了許多，在這里多謝同事及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。但也有很多地方需要學(xué)習(xí)，我都會(huì)一一記錄下來(lái)，積極請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，提高自己的水平。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤作出提醒和指正。
在xx區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目中，甲方在安裝門框時(shí)，由于門框灌漿過(guò)程中灌漿不當(dāng)導(dǎo)致門框鼓出，自己有責(zé)任積極與對(duì)方溝通，提醒甲方在安裝門框時(shí)的注意事項(xiàng)，門框做成包墻門套，由于甲方墻體厚度都不一致，地坪高低也不一致，考驗(yàn)了自己的細(xì)心與耐心，同時(shí)自己對(duì)這種門套的做法也有了一個(gè)高層次的了解，收獲了知識(shí)，提高了自己在此方面的技術(shù)水平。
在xxc-3項(xiàng)目中由于自己在設(shè)計(jì)鎖的高度的時(shí)候，沒(méi)有和客戶及時(shí)溝通，其中的箱柜鎖的安裝方式在自己沒(méi)有完全了解的情況下就盲目下圖，導(dǎo)致鎖的設(shè)計(jì)沒(méi)有符合客戶的要求，以致公司造成損失，我會(huì)記住這次教訓(xùn)，深刻檢討自己的過(guò)失，在嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的前提下，用心盡責(zé)設(shè)計(jì)，積極聽(tīng)取、考慮客戶的意見(jiàn)，有自己不懂的地方積極虛心請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，確保類似的事情不在發(fā)生。
在剛到來(lái)的20xx年，在深刻剖析自我的同時(shí)，規(guī)劃20xx年的目標(biāo)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)，單一的產(chǎn)品已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的需要，自己需要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，更多門型的安裝制作工藝，行業(yè)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)工程技術(shù)工作的需要，就要被淘汰。通過(guò)各種部門組織的培訓(xùn)，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高，為服務(wù)公司服務(wù)社會(huì)作為更多的貢獻(xiàn)。
單證課程內(nèi)容回顧篇四
員工下半年工作計(jì)劃
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成?jī)又在不斷的激勵(lì)著我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上激勵(lì)過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jī)。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向;
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，跟進(jìn)項(xiàng)目情況
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jī)。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!員工下半年工作計(jì)劃篇2
一年之計(jì)在于春，一日在于在于晨。
時(shí)間的車輪又轉(zhuǎn)過(guò)了一圈，來(lái)到了xx年。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo)，讓工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計(jì)劃。
xx年的工作計(jì)劃分解為四個(gè)季度：一季度、二季度、三季度、四季度。一季度
1、對(duì)區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。
單證課程內(nèi)容回顧篇五
時(shí)光飛逝，來(lái)到xxx公司已經(jīng)半年了。這半年的時(shí)間中，我從一個(gè)剛步入社會(huì)的大學(xué)生，變成一個(gè)漸漸開(kāi)始熟悉自己的工作流程的單證員。在這一年中，我和同事們相處融洽，工作得十分愉快。自己在工作學(xué)習(xí)生活中，都得到了很多經(jīng)驗(yàn)。
我們公司的單證操作基本的程序如下：
1、如果是根據(jù)合同的交貨期限進(jìn)行催貨。催貨時(shí)，單證員要明白電話催貨的幾個(gè)要點(diǎn)：
a。貨物什么時(shí)候可好？
b。包裝明細(xì)什么時(shí)候可以出來(lái)？
2、手頭負(fù)責(zé)的工廠需要出貨，詢問(wèn)如何安排船東及具體的船期。目前手頭上常常操作的貨代有xxx，xx，xxx等。船東xxx，xx等。
3、將托單發(fā)給貨代，請(qǐng)貨代幫忙訂艙。等艙位下來(lái)，讓貨代刷排載給拖車，然后通知工廠具體裝柜的時(shí)間，。
4、我們公司目前的貨物，都是由專門的幾家貨代在做，比如xxx，xx，xxx等。主要是考慮到我們的產(chǎn)品比較復(fù)雜，品目繁多，換貨代不是有利于我們的順利報(bào)關(guān)和出貨。單證員除了工作要認(rèn)真外，還需要和相關(guān)貨代保持良好的工作關(guān)系，這樣子有利于開(kāi)展工作。
5、貨代的確認(rèn)單上面有截報(bào)關(guān)和截提單的時(shí)候，所以要盡量趕在最后的時(shí)間前，完成報(bào)關(guān)和做好客人需要的單證讓客人核對(duì)，以便能在船東截提單前確認(rèn)給貨代。外貿(mào)單證員工作總結(jié)所以盡量和工廠確認(rèn)一下，能夠盡量早點(diǎn)裝柜的話，就早點(diǎn)。這樣的話，可以利用柜子進(jìn)碼頭，就及時(shí)查進(jìn)場(chǎng)重量。然后根據(jù)要求，來(lái)調(diào)整報(bào)關(guān)的重量。然后根據(jù)每個(gè)客人不同的要求，做他們需要的單證先讓客人確認(rèn)。同時(shí)，這邊根據(jù)報(bào)關(guān)的重量調(diào)整報(bào)關(guān)的金額。
報(bào)關(guān)所需資料如下：報(bào)關(guān)合同，報(bào)關(guān)發(fā)票和裝箱單。同時(shí)現(xiàn)在要記得報(bào)關(guān)有分島內(nèi)和島外有兩個(gè)報(bào)關(guān)行，所以發(fā)報(bào)關(guān)資料的時(shí)候要注意。有特殊的例子：
如果是指定貨代，從xx等報(bào)關(guān)的話，那么必須做好報(bào)關(guān)資料，蓋上公章，然后加上一份報(bào)關(guān)委托書(shū)，同時(shí)要附上申報(bào)要素和報(bào)關(guān)單，再加上幾張便簽，提前寄往委托報(bào)關(guān)的地方。
單證課程內(nèi)容回顧篇六
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
吳滿良 2010年7月10日
上半年工作總結(jié)
今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級(jí)糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，奮力爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。
一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作，著力保障糧食安全
全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái)，受全國(guó)粳稻（米）市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度；加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。
2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位；補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換，共輪出糧食萬(wàn)噸，輪入萬(wàn)噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
3、加強(qiáng)糧食購(gòu)銷工作。上半年，全市共收購(gòu)糧食億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的,完成市政府全年指標(biāo)的；銷售糧食億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的,完成市政府全年指標(biāo)的，呈現(xiàn)了購(gòu)銷兩旺的良好局面。在夏糧收購(gòu)中，全市各級(jí)糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購(gòu)工作的順利進(jìn)行。全市各收購(gòu)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，堅(jiān)持分等定級(jí)，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開(kāi)收購(gòu)，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時(shí)搞好收購(gòu)服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購(gòu)上來(lái)，確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日，全市共收購(gòu)小麥億公斤，同比增加億公斤，全市收購(gòu)均價(jià)達(dá)到96元/百斤，高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格。宜興市^v^通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂；市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工；倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo)；小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái)，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬(wàn)元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè)，走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬(wàn)噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)。惠山區(qū)^v^著力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷售收入億元,利潤(rùn)4831萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，1-6月份，完成銷售收入億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬(wàn)噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過(guò)層層篩選，確定了2010-2012年擬培育的縣級(jí)國(guó)有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無(wú)錫糧食科技物流中心、國(guó)家糧食儲(chǔ)備局無(wú)錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2010-2012年）實(shí)施意見(jiàn)》，一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”；二是對(duì)各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。隨著國(guó)企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國(guó)資管理，確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無(wú)錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤(pán)活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤(pán)活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作，上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫(kù)的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興^v^面向全社會(huì)公開(kāi)處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國(guó)有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定 全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
單證課程內(nèi)容回顧篇七
回顧20xx年，作為公司的單證文員已有半年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。
檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù)，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺(tái)帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開(kāi)始的生疏，到現(xiàn)在的熟練，我嚴(yán)格的要求自己，做好每一件物品的出入庫(kù)。及時(shí)購(gòu)買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫(kù)存；每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細(xì)致。
按照國(guó)家工商部門的規(guī)定，定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對(duì)xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。
1、做好各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán)，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，協(xié)助做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象。
在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。
20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年，我會(huì)遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂(lè)觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠(chéng)懇。
以上是我半年的工作和明年的展望，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來(lái)年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。
單證課程內(nèi)容回顧篇八
通過(guò)半年的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)船務(wù)單證工作有了一定的了解，具體有以下幾個(gè)步驟：
1、制作托書(shū)時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)訂單上的ref#，upc等信息，根據(jù)工廠提供的裝箱單嚴(yán)格制作，提供貨代準(zhǔn)確的貨好時(shí)間讓貨代幫忙安排。
2、同時(shí)要開(kāi)始準(zhǔn)備報(bào)關(guān)商檢資料，及時(shí)安排工廠做商檢，這些資料我們宜早不宜遲，要給工廠足夠的時(shí)間來(lái)做商檢。
3、按時(shí)向貨代索要進(jìn)倉(cāng)通知，然后安排交待工廠按時(shí)送貨進(jìn)倉(cāng)。
4、在貨送倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)，要提供給貨代準(zhǔn)備的報(bào)關(guān)資料，可能這期間貨物件數(shù)，毛重有更改，我們要及時(shí)通知貨代更改數(shù)據(jù)，有時(shí)候事有緊急，我們可以提前寄一些空白單據(jù)以備不時(shí)只需。
1、跟工廠確認(rèn)是否貨到倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)索要最終裝箱單
2、根據(jù)最終裝箱單做清關(guān)文件，做清關(guān)文件的時(shí)候需要仔細(xì)認(rèn)真，盡量減少犯錯(cuò)的可能性。
3、有些客人可能會(huì)要求我們這邊提供一些原產(chǎn)地證，如formf，formr，co…通過(guò)接觸，我了解到不同原產(chǎn)地證的效力是不一樣的。
4、船開(kāi)前，貨代會(huì)跟我們確認(rèn)提單，確認(rèn)提單是一件需要小心謹(jǐn)慎的步驟，因?yàn)檫@直接影響到客人的提貨，所以我們要注意：出運(yùn)港，目的港，客人名稱地址，通知人，發(fā)貨人，逐字核對(duì)，件數(shù)，毛重（不要顯示成了凈重），體積，出運(yùn)日期，根據(jù)不同客人的不同要求，顯示裝船指示上要求的內(nèi)容
1、由于我們是付款買單，所以我們要及時(shí)向貨代索要發(fā)票付款，拿到提單。
2、拿到提單后，提單要妥善保存，如果是t/t付款，出正本提單的話，在收到客人的付款后，及時(shí)給客人集體單。如果是信用證交單，在單據(jù)準(zhǔn)備齊全后，盡快交單銀行。
1、一般t/t的，根據(jù)之前的條款按時(shí)核對(duì)是否收匯，如超期未收到貨款，要提醒客人安排付款。信用證的話，相對(duì)安全。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)員提供的核價(jià)，給工廠做開(kāi)票資料，拿到工廠的發(fā)票后也要仔細(xì)核對(duì)，因?yàn)樵鲋刀惏l(fā)票影響到核銷，上面的品名，數(shù)量要跟報(bào)關(guān)時(shí)一致。
3、及時(shí)給工廠安排付款。
到此，可能一整個(gè)工作才算完成。
而回顧半年來(lái)的工作，自己也有一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，暫且不能稱之為心得：
1、犯錯(cuò)的最主要原因，還是不熟悉，一旦熟悉了要點(diǎn)和注意點(diǎn)，是很難犯錯(cuò)的，所以盡快熟悉自己手頭上的工作是關(guān)鍵。
2、要有責(zé)任心。在實(shí)際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的，而是靠對(duì)公司對(duì)部門對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來(lái)完成來(lái)做好的。有責(zé)任心，不僅是對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)體負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。
3、團(tuán)結(jié)，有良好的溝通。我們要認(rèn)清我們是一個(gè)整體，跟工廠，客人，貨代要做好溝通。但是我們要注意，工廠和我們是一個(gè)整體，我們同屬于供貨商，我們要始終保持統(tǒng)一戰(zhàn)線。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，特別是對(duì)于我們年輕人，要時(shí)刻保持一顆謙虛上進(jìn)的心。
5、加強(qiáng)訂單，文件資料的整理，理順電腦和文件夾中的資料。
6、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)、外貿(mào)知識(shí)上的學(xué)習(xí)。
7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯(cuò)的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。
8、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)，發(fā)揮更大的作用，為部門各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
9、總之，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單證課程內(nèi)容回顧篇九
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
吳滿良 2010年7月10日
上半年工作總結(jié)
今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級(jí)糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，奮力爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。
一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作，著力保障糧食安全
全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái)，受全國(guó)粳稻（米）市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度；加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。
2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位；補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換，共輪出糧食萬(wàn)噸，輪入萬(wàn)噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
3、加強(qiáng)糧食購(gòu)銷工作。上半年，全市共收購(gòu)糧食億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的,完成市政府全年指標(biāo)的；銷售糧食億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的,完成市政府全年指標(biāo)的，呈現(xiàn)了購(gòu)銷兩旺的良好局面。在夏糧收購(gòu)中，全市各級(jí)糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購(gòu)工作的順利進(jìn)行。全市各收購(gòu)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，堅(jiān)持分等定級(jí)，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開(kāi)收購(gòu)，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時(shí)搞好收購(gòu)服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購(gòu)上來(lái)，確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日，全市共收購(gòu)小麥億公斤，同比增加億公斤，全市收購(gòu)均價(jià)達(dá)到96元/百斤，高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格。宜興市_通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂；市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工；倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo)；小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái)，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬(wàn)元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè)，走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬(wàn)噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)?；萆絽^(qū)_著力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷售收入億元,利潤(rùn)4831萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，1-6月份，完成銷售收入億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬(wàn)噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過(guò)層層篩選，確定了2010-2012年擬培育的縣級(jí)國(guó)有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無(wú)錫糧食科技物流中心、國(guó)家糧食儲(chǔ)備局無(wú)錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2010-2012年）實(shí)施意見(jiàn)》，一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”；二是對(duì)各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。隨著國(guó)企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國(guó)資管理，確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無(wú)錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤(pán)活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤(pán)活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作，上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫(kù)的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興_面向全社會(huì)公開(kāi)處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國(guó)有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定 全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
單證課程內(nèi)容回顧篇十
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
以來(lái),在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大、紀(jì)委監(jiān)督和支持下,我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣人民政府的發(fā)展思路,始終堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握加快發(fā)展這個(gè)主題,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、抓住機(jī)遇、努力工作,取得了一定的效果?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、上半年工作情況
（一）支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著
——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全鄉(xiāng)移栽水稻6677畝。共收獲小春農(nóng)作物5329畝噸,較上年面積減251畝,產(chǎn)量增加噸。
——烤煙產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)共有5個(gè)村49個(gè)村民小組種植烤煙,種植面積4362畝,共簽定種植合同629戶農(nóng)戶,簽定煙葉收購(gòu)總量萬(wàn)擔(dān)。新建臥式密集型烤房81座,目前為止,全鄉(xiāng)共有臥式密集型烤房有207座,標(biāo)準(zhǔn)小烤房542座。
——畜牧業(yè)。到目前為止,我鄉(xiāng)大牲畜存欄5462頭,出欄662頭;生豬存欄15976頭,肉豬出欄5432頭;羊存欄4401只,出欄1031只;家禽存欄63624羽,出欄17862羽;肉類總產(chǎn)量348噸,完成畜牧業(yè)總產(chǎn)值399萬(wàn)元?！枞~產(chǎn)業(yè)。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于寧洱縣生態(tài)茶園規(guī)劃建設(shè)暨產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作會(huì)議安排,為確保我鄉(xiāng)生態(tài)茶園建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),目前,我鄉(xiāng)已成立文化村農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社,并在今年內(nèi)完成4293畝的生態(tài)茶園建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶園面積6143畝,采摘面積3080畝。上半年全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)量為噸。
——林產(chǎn)業(yè)。截止底全鄉(xiāng)共有核桃種植面積6197畝,計(jì)劃發(fā)展核桃項(xiàng)目5000畝。到目前為止,我鄉(xiāng)共發(fā)生森林火災(zāi)1起,查處1起,進(jìn)入戒嚴(yán)期后,未發(fā)生森林火災(zāi)。
——蠶桑產(chǎn)業(yè)。目前,全鄉(xiāng)實(shí)有種植面積畝,有種桑戶104戶,養(yǎng)蠶農(nóng)戶78戶,上半年養(yǎng)蠶兩批,養(yǎng)蠶230張,已銷售兩批,第一批蠶繭產(chǎn)量公斤,產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元,平均價(jià)為元/公斤。
（二）農(nóng)村建設(shè)力度加大,發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)
——基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)田水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在按計(jì)劃有序進(jìn)行。蘭慶村公路通達(dá)工程正在實(shí)施中,將在年內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村公路通暢。
——扶貧開(kāi)發(fā)及新農(nóng)村建設(shè)工作。上半年,投資29萬(wàn)元的蘭慶村大平掌組新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目于2月份完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶20戶95人;投資萬(wàn)元的蘭慶村坭塘組新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目于3月份完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶34戶163人;投資萬(wàn)元的永順村大墳組重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目于4月份完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶20戶130人;投資萬(wàn)元的上海援建整村推進(jìn)及“核桃種植”項(xiàng)目已完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶359戶1500人。
——支農(nóng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,上半年,共兌付農(nóng)民補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,其中：至油菜補(bǔ)貼萬(wàn)元;退耕還林資金萬(wàn)元;民居地震安全建房補(bǔ)助萬(wàn)元;度綜合直補(bǔ)資金萬(wàn)元;度糧食直補(bǔ)萬(wàn)元;度良種補(bǔ)貼萬(wàn)元。
發(fā)放農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)助萬(wàn)元;農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)助萬(wàn)元;家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助萬(wàn)元;一池三改補(bǔ)助萬(wàn)元;貧困黨員補(bǔ)助萬(wàn)元;老齡補(bǔ)貼萬(wàn)元。（三）抗旱救災(zāi)工作
——旱情情況。截止6月底,我鄉(xiāng)糧食作物受災(zāi)7814畝,成災(zāi)5559畝,絕收3383畝;經(jīng)濟(jì)作物受災(zāi)13364畝,成災(zāi)9812畝,絕收2576畝。因旱災(zāi)需水改旱面積2515畝。農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。因干旱造成人畜飲水困難529戶2120人,1962頭大牲畜飲水困難,其中,因旱缺水98戶,428人,332頭大牲畜。
——救災(zāi)資金使用情況。縣級(jí)下?lián)芪亦l(xiāng)抗旱資金萬(wàn)元,資金已全部用于我鄉(xiāng)抗旱救災(zāi)工作。通過(guò)上級(jí)的關(guān)心、支持和受災(zāi)農(nóng)戶的自救,我鄉(xiāng)因旱缺水農(nóng)戶的飲水問(wèn)題已基本得到解決。
（四）社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展 ——教育事業(yè)方面。全面實(shí)施“科教興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,深入落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,上半年減免教科書(shū)費(fèi)萬(wàn)元,寄宿制貧困學(xué)生享受生活補(bǔ)助金萬(wàn)元。我鄉(xiāng)“兩基”工作在全鄉(xiāng)人民群眾的大力配合下,把發(fā)展職業(yè)教育和繼續(xù)掃除青壯年文盲作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的基礎(chǔ)工程,通過(guò)“兩基”工作人員的共同努力,于九七年通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收,十二年來(lái)均通過(guò)了復(fù)查?，F(xiàn)正在進(jìn)行復(fù)核,迎接國(guó)家的驗(yàn)收。
——衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作方面。一是深入開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,全鄉(xiāng)參合農(nóng)戶2577戶,參合人數(shù)8994人,參合率達(dá)。二是建立健全食品衛(wèi)生安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制,加大食品安全排查、宣傳和整治力度,確保了人民群眾的正常生活。4月底,我鄉(xiāng)率先完成了計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的更換及微機(jī)錄入,發(fā)放以來(lái)各類獎(jiǎng)勵(lì)金、輔助金共計(jì)萬(wàn)元。
——社會(huì)保障、殘疾人事業(yè)方面。一是堅(jiān)持專款專用、公開(kāi)、公正、公平的原則,及時(shí)、足額將救濟(jì)款發(fā)放到村民手中;二是對(duì)全鄉(xiāng)弱勢(shì)群體進(jìn)行認(rèn)真摸底,進(jìn)一步擴(kuò)大低保范圍,做到應(yīng)保盡保;三是認(rèn)真抓好敬老院工作,著重解決院民的生活。上半年辦理城鎮(zhèn)人口醫(yī)療保險(xiǎn)130人?，F(xiàn)全鄉(xiāng)有773戶801名農(nóng)業(yè)人口享受農(nóng)村最低生活保障,62戶76人享受城市低保。上半年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)糧12噸,各類救濟(jì)款萬(wàn)元。為8名白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費(fèi)檢查;慰問(wèn)殘疾人10戶,發(fā)放慰問(wèn)金萬(wàn)元,建立了殘疾人家庭托養(yǎng),發(fā)放家庭托養(yǎng)款萬(wàn)元。發(fā)放危房改造款5戶,共計(jì)1萬(wàn)元。
單證課程內(nèi)容回顧篇一
2014年上半年工作總結(jié)我校將2014年定位為“質(zhì)量提升年”，提出了質(zhì)量提升目標(biāo)——“6543”工程，即：教學(xué)管理實(shí)現(xiàn)“教學(xué)理念、師資水平、專業(yè)水平、技能競(jìng)賽水平、教科研水平、校企合作能力”項(xiàng)提升；學(xué)生管理實(shí)現(xiàn)“德育隊(duì)伍水平、學(xué)生文明程度、自理能力、身體素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)”5項(xiàng)提升；后勤管理實(shí)現(xiàn)“服務(wù)水平、食堂管理水平、環(huán)境建設(shè)水平、資產(chǎn)管理水平”管理實(shí)現(xiàn)“辦學(xué)理念、管理水平、工作干勁”半年主要工作和取得成績(jī)匯報(bào)如下：一、分類教學(xué)接地氣上半年，我校教學(xué)從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，采取了3個(gè)“三分之一”
三分之一學(xué)生走對(duì)
規(guī)劃職業(yè)分類教學(xué)的方法：三分之一學(xué)生走就業(yè)道路，口單招升學(xué)渠道，其余學(xué)生參加技能大賽培訓(xùn)。對(duì)走就業(yè)道路的學(xué)生，我校通過(guò)“增加技能課時(shí)、生涯、見(jiàn)實(shí)習(xí)、邀請(qǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”科技到校招聘技術(shù)員，我校名學(xué)生找到滿意的工作。來(lái)校招聘，汽車專業(yè)畢業(yè)生準(zhǔn)畢業(yè)生已經(jīng)被預(yù)訂一空。對(duì)于走升學(xué)渠道的學(xué)生，我們建立“三班一通道”
。我校組建了對(duì)口單招班、“專轉(zhuǎn)本”班、函授班，根據(jù)不同專業(yè)精心設(shè)計(jì)課程，加大訓(xùn)練力度，安排優(yōu)秀教師培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí)，建立中高職分段培養(yǎng)通道，酒店服務(wù)與管理專業(yè)已經(jīng)被確認(rèn)為省教育廳
4項(xiàng)提升；行政3項(xiàng)提升?，F(xiàn)將上
“四部曲”，使學(xué)生盡快適應(yīng)
4月28日，瑞聲
4月29企業(yè)環(huán)境，為將來(lái)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。日，我校舉行了大型專場(chǎng)招聘會(huì)，共有
19名同學(xué)順利通過(guò)面試。
18家企業(yè)參加，200余
5月20日，南京大眾、比亞迪公司等49人全部被企業(yè)錄用。目前，我校中高職銜接培養(yǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目。我校將與南京旅游職業(yè)學(xué)院合作開(kāi)展中職與高職“3+3”分段培養(yǎng)。2014年，我校6名同學(xué)通過(guò)“專轉(zhuǎn)本”升入本科院校繼續(xù)深造。對(duì)于參加技能大賽的學(xué)生，我校采取“三度”措施促提升。技能大賽工作，一直是我校重點(diǎn)工作之一。我校通過(guò)“三度”——完善獎(jiǎng)勵(lì)制度、加大扶持力度、增加“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”頻度舉措，激勵(lì)師生參加各級(jí)各類技能大賽，以賽促教、以賽促學(xué)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。2014年省技能大賽再獲重大突破，我校榮獲
39枚獎(jiǎng)牌，一舉獎(jiǎng)牌總數(shù)位列全市第一。機(jī)電專業(yè)的李蘇杭同學(xué)突破蘇南學(xué)校的重重封鎖，淘汰了上屆國(guó)家級(jí)技能大賽的金牌和銀牌得主，殺入國(guó)賽圈，代表江蘇省參加國(guó)家級(jí)比賽。訓(xùn)的還有旅游管理專業(yè)的謝玉玲同學(xué)，雖然最終沒(méi)有進(jìn)入國(guó)賽圈，但是她沖破了中式鋪床項(xiàng)目蘇南職校一統(tǒng)天下的局面，們實(shí)現(xiàn)超越積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。二、專業(yè)建設(shè)出成績(jī)除了大賽獲獎(jiǎng)以外，上半年，我校專業(yè)建設(shè)也是喜事不斷。一是完成專業(yè)更新和優(yōu)化。我校新增了航海、動(dòng)漫等五個(gè)定向?qū)I(yè)。更新了一些過(guò)時(shí)的、市場(chǎng)需求不旺盛的專業(yè)。二是支持專業(yè)創(chuàng)品牌。
6月，我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)接受省教育廳專家視導(dǎo)，即將通過(guò)省級(jí)品牌專業(yè)驗(yàn)收。三是新增3個(gè)省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地。4月，我校電子商務(wù)、機(jī)電一體化技術(shù)、旅游管理三個(gè)實(shí)訓(xùn)基地獲批省高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地。四是師資建設(shè)有重大突破。日，江蘇科技大學(xué)在我校舉辦
本學(xué)期開(kāi)展“弘毅”講堂12次，5月31共有30名老師登上講堂，傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、交流思想。
5的各類大賽獎(jiǎng)勵(lì)制度，重獎(jiǎng)了在省技能大賽中獲獎(jiǎng)的師生。
為我5月19日，我校根據(jù)先前制訂
我們今年參加國(guó)賽集
2014屆工程碩士畢業(yè)論文答辯會(huì)，我校10名教師參加答辯。在5月9日江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)
2算機(jī)專業(yè)教案評(píng)比中，毛廣敏老師榮獲一等獎(jiǎng)。在省“兩課”評(píng)比中，吳?；ɡ蠋煒s獲“研究課”三、學(xué)生管理提素質(zhì)我校多措并舉，以加強(qiáng)養(yǎng)成教育、斷加強(qiáng)學(xué)生管理。一是繼續(xù)加強(qiáng)弘毅教育、秩序教育、三省教育，培養(yǎng)學(xué)生的秩序意識(shí)和品德修養(yǎng)。通過(guò)“右行文化”、“包餐文化”、“早宣誓”、“自省日記”等潛移默化的措施，將“嘴甜、手勤、腿快”的要求逐漸內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為。二是持續(xù)提升學(xué)生身體素質(zhì)。通過(guò)四季跑操、啦啦操訓(xùn)練、體育活動(dòng)等方式，促進(jìn)我校學(xué)生鍛煉規(guī)律化、素質(zhì)達(dá)標(biāo)，適應(yīng)崗位需求。三是繼續(xù)推廣啦啦操，再次奪得4項(xiàng)全國(guó)冠軍。四、環(huán)境管理上臺(tái)階我?！皟?nèi)、外”兼修，促進(jìn)環(huán)境管理上臺(tái)階?！巴庑蕖笔橇η笮@環(huán)境景觀化、學(xué)校綠化、美化布局進(jìn)行了調(diào)整，石布局。啟動(dòng)了校園文化整體規(guī)劃程序，各項(xiàng)設(shè)施功能化。本學(xué)期更加注重文化育人功能。廣場(chǎng)栽種了草皮，調(diào)整了文化
使之成為我?！凹妓囯p馨”辦學(xué)特色
我校師生的經(jīng)典代表項(xiàng)目。在5月底閉幕的全國(guó)啦啦操聯(lián)賽中，主動(dòng)化，使得身體
提升綜合素質(zhì)為核心，不，程利老師榮獲“示范課”?！皟?nèi)修”是深入開(kāi)展“凈園”行動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)宿舍、餐廳、教室衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，做到了“五無(wú)”：校園無(wú)紙屑、地上無(wú)痰（糖）跡、桌椅無(wú)刻劃、墻壁無(wú)涂畫(huà)、潔具無(wú)污垢。五、行政管理抓落實(shí)圍繞業(yè)已成型的“弘毅”
教育理念，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提升管理水平，嚴(yán)抓落實(shí)。一是持續(xù)推進(jìn)“191”工作法。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，走群眾路線，建立微信群，搭建管理新平臺(tái)。
第一時(shí)間傾聽(tīng)來(lái)自基層師生的聲音，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。繼續(xù)
單證課程內(nèi)容回顧篇二
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
上半年，公司在地方政府、各級(jí)職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績(jī)，超額完成了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬(wàn)元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元，同比上升%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元，同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績(jī)
(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們?cè)诜€(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對(duì)回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對(duì)性的對(duì)工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過(guò)工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽(yáng)公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對(duì)氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對(duì)工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對(duì)質(zhì)量和收率均無(wú)影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過(guò)大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí)，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來(lái)的85%，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí)，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過(guò)配方優(yōu)化小試，除氧樂(lè)果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤(rùn)濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;阿維菌素稠狀乳油市場(chǎng)銷售中減量50%，通過(guò)攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。
4.污水處理。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對(duì)硫化氫氣味問(wèn)題，改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問(wèn)題;微電解工序通過(guò)設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí)，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級(jí)、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對(duì)檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無(wú)重大人員傷亡事故、無(wú)重大設(shè)施事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大爆炸事故。積極開(kāi)展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動(dòng)，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場(chǎng)，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形式，及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。
二、各部門工作中存在的問(wèn)題及跟進(jìn)解決的措施
一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對(duì)氯化物廢氣問(wèn)題目前為止沒(méi)有徹底解決;對(duì)五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。
二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，化學(xué)處理和催化微電解處理有長(zhǎng)足進(jìn)步，但沒(méi)能徹底解決氣味問(wèn)題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒(méi)有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。
單證課程內(nèi)容回顧篇三
剛開(kāi)始到公司，被分配先做單證，雖說(shuō)在學(xué)校學(xué)的是外貿(mào)專業(yè)，可我什么都做不好，被老單證員瞧不起，說(shuō)什么大學(xué)生呀？我高中生都能做好的事，他卻老出錯(cuò)。（因?yàn)槭撬詈髮徍耍Ｖ刮易鰡巫C。那時(shí)我是按書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)來(lái)套用的！脫離的實(shí)際的業(yè)務(wù)操作。我知道我很欠學(xué)，但我是個(gè)不服輸?shù)娜?，別人能做好的事，我一定能做好，而且一定比他們做的更好！
我開(kāi)始留心看他做單證，看別人做單證。那時(shí)，公司分八個(gè)部，每個(gè)部都有單證員，獨(dú)立核算，彼此之間的業(yè)務(wù)也保密，就是想到別的部門也要經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我無(wú)法看到別人做的單證，我只能想辦法！我在同部門里就是看他們作廢的單證，當(dāng)他們要撕掉的時(shí)候，我就說(shuō)給我做草稿紙吧。另外找機(jī)會(huì)幫他們做他們不想做的事，因?yàn)樗麄儾幌肴プ觯麄兙蜁?huì)教你怎么去做，你就有機(jī)會(huì)鍛煉自己。我還想辦法做其它部門的單證（我常在下班時(shí)，去其它部門找好友聊天和打牌。從中探聽(tīng)他們的牢騷和單證情況。從中吸取教訓(xùn)。）
這樣一來(lái)，三個(gè)月后，我很快就掌握了做單證的經(jīng)驗(yàn)和技巧，加上學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，公司里所有的單證我都會(huì)做，并且做的最好，兩年內(nèi)沒(méi)有一筆單證出錯(cuò)，沒(méi)有一筆不符點(diǎn)和退證退單，是公司第一位單證員！連公司老總和別的部門經(jīng)理都要求我去幫他們做單證。我具體的操作規(guī)程情況如下：
1）當(dāng)拿到l/c后，先仔細(xì)審查和合同有出入的地方，產(chǎn)品名稱、數(shù)量、開(kāi)證行、公司名稱、有效期、最遲裝運(yùn)期、有沒(méi)有軟條款、特別的規(guī)定等等。
如果有的話，請(qǐng)立即與業(yè)務(wù)人員商洽這些事情，把所有的問(wèn)題最好一次向外商提出，請(qǐng)他修改l/c。
2）督促跟單員緊跟這份合同（如果沒(méi)有跟單員，是自己的話，提前完成那些能提前的工作，比如說(shuō)：invoice，packinglist，forma，insurancepolicy，等等。
3）貨物裝船后，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系船公司或船代理，要求他們先將做好b/lcopy傳真給你確認(rèn)。你需要認(rèn)真仔細(xì)地按l/c上面的要求來(lái)核對(duì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該立即要求他們修改。
4）所有單證都必須反復(fù)核對(duì)，一筆l/c的單證，至少全面核對(duì)五次，做到單證一致，單單一致。如果客戶有臨時(shí)要求，可以說(shuō)服客戶修改l/c，或者做t/t。
比方說(shuō)：上次我的客戶已經(jīng)開(kāi)了l/c給我，但在裝柜時(shí)，他突然想起還有一些零配件要求裝上，（他已經(jīng)答應(yīng)他的批發(fā)商了，但忘記寫(xiě)在l/c里了），數(shù)量還不少，這時(shí)候去改l/c已經(jīng)是不可能的事了，我說(shuō)這樣吧，我先幫你裝上船，然后我去補(bǔ)辦手續(xù)，l/c就不要修改了，零配件的錢，請(qǐng)你t/t給我們，我們?cè)傺a(bǔ)做發(fā)票裝箱單給你?？蛻艉芨吲d地說(shuō)：非常感謝，你怎么想到的？我說(shuō)：這只是一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)而已。
5）交單的時(shí)候，也要注意：有沒(méi)有b/l背書(shū)，i/p背書(shū)等等，發(fā)票裝箱單是不是做的不好，不規(guī)范，有沒(méi)有忘了一些特別的規(guī)定：l/c號(hào)碼必須顯示，hscode必須顯示，船代理必須顯示，電話傳真必須顯示等等。
總之：一句話，做單證也不是一件很容易的事！必須有耐心、有恒心、更要細(xì)心，祝所有做單證的朋友工作順利哦！
通過(guò)近8個(gè)月的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作，從最初的統(tǒng)計(jì)門表、畫(huà)圖送審到獨(dú)立下單、五金、門型及結(jié)構(gòu)的獨(dú)立設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)與客戶溝通交底，不可否認(rèn)自己進(jìn)步了許多，在這里多謝同事及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。但也有很多地方需要學(xué)習(xí)，我都會(huì)一一記錄下來(lái)，積極請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，提高自己的水平。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤作出提醒和指正。
在xx區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目中，甲方在安裝門框時(shí)，由于門框灌漿過(guò)程中灌漿不當(dāng)導(dǎo)致門框鼓出，自己有責(zé)任積極與對(duì)方溝通，提醒甲方在安裝門框時(shí)的注意事項(xiàng)，門框做成包墻門套，由于甲方墻體厚度都不一致，地坪高低也不一致，考驗(yàn)了自己的細(xì)心與耐心，同時(shí)自己對(duì)這種門套的做法也有了一個(gè)高層次的了解，收獲了知識(shí)，提高了自己在此方面的技術(shù)水平。
在xxc-3項(xiàng)目中由于自己在設(shè)計(jì)鎖的高度的時(shí)候，沒(méi)有和客戶及時(shí)溝通，其中的箱柜鎖的安裝方式在自己沒(méi)有完全了解的情況下就盲目下圖，導(dǎo)致鎖的設(shè)計(jì)沒(méi)有符合客戶的要求，以致公司造成損失，我會(huì)記住這次教訓(xùn)，深刻檢討自己的過(guò)失，在嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的前提下，用心盡責(zé)設(shè)計(jì)，積極聽(tīng)取、考慮客戶的意見(jiàn)，有自己不懂的地方積極虛心請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，確保類似的事情不在發(fā)生。
在剛到來(lái)的20xx年，在深刻剖析自我的同時(shí)，規(guī)劃20xx年的目標(biāo)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)，單一的產(chǎn)品已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的需要，自己需要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，更多門型的安裝制作工藝，行業(yè)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)工程技術(shù)工作的需要，就要被淘汰。通過(guò)各種部門組織的培訓(xùn)，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高，為服務(wù)公司服務(wù)社會(huì)作為更多的貢獻(xiàn)。
單證課程內(nèi)容回顧篇四
員工下半年工作計(jì)劃
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成?jī)又在不斷的激勵(lì)著我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上激勵(lì)過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jī)。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向;
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，跟進(jìn)項(xiàng)目情況
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jī)。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!員工下半年工作計(jì)劃篇2
一年之計(jì)在于春，一日在于在于晨。
時(shí)間的車輪又轉(zhuǎn)過(guò)了一圈，來(lái)到了xx年。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo)，讓工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計(jì)劃。
xx年的工作計(jì)劃分解為四個(gè)季度：一季度、二季度、三季度、四季度。一季度
1、對(duì)區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。
單證課程內(nèi)容回顧篇五
時(shí)光飛逝，來(lái)到xxx公司已經(jīng)半年了。這半年的時(shí)間中，我從一個(gè)剛步入社會(huì)的大學(xué)生，變成一個(gè)漸漸開(kāi)始熟悉自己的工作流程的單證員。在這一年中，我和同事們相處融洽，工作得十分愉快。自己在工作學(xué)習(xí)生活中，都得到了很多經(jīng)驗(yàn)。
我們公司的單證操作基本的程序如下：
1、如果是根據(jù)合同的交貨期限進(jìn)行催貨。催貨時(shí)，單證員要明白電話催貨的幾個(gè)要點(diǎn)：
a。貨物什么時(shí)候可好？
b。包裝明細(xì)什么時(shí)候可以出來(lái)？
2、手頭負(fù)責(zé)的工廠需要出貨，詢問(wèn)如何安排船東及具體的船期。目前手頭上常常操作的貨代有xxx，xx，xxx等。船東xxx，xx等。
3、將托單發(fā)給貨代，請(qǐng)貨代幫忙訂艙。等艙位下來(lái)，讓貨代刷排載給拖車，然后通知工廠具體裝柜的時(shí)間，。
4、我們公司目前的貨物，都是由專門的幾家貨代在做，比如xxx，xx，xxx等。主要是考慮到我們的產(chǎn)品比較復(fù)雜，品目繁多，換貨代不是有利于我們的順利報(bào)關(guān)和出貨。單證員除了工作要認(rèn)真外，還需要和相關(guān)貨代保持良好的工作關(guān)系，這樣子有利于開(kāi)展工作。
5、貨代的確認(rèn)單上面有截報(bào)關(guān)和截提單的時(shí)候，所以要盡量趕在最后的時(shí)間前，完成報(bào)關(guān)和做好客人需要的單證讓客人核對(duì)，以便能在船東截提單前確認(rèn)給貨代。外貿(mào)單證員工作總結(jié)所以盡量和工廠確認(rèn)一下，能夠盡量早點(diǎn)裝柜的話，就早點(diǎn)。這樣的話，可以利用柜子進(jìn)碼頭，就及時(shí)查進(jìn)場(chǎng)重量。然后根據(jù)要求，來(lái)調(diào)整報(bào)關(guān)的重量。然后根據(jù)每個(gè)客人不同的要求，做他們需要的單證先讓客人確認(rèn)。同時(shí)，這邊根據(jù)報(bào)關(guān)的重量調(diào)整報(bào)關(guān)的金額。
報(bào)關(guān)所需資料如下：報(bào)關(guān)合同，報(bào)關(guān)發(fā)票和裝箱單。同時(shí)現(xiàn)在要記得報(bào)關(guān)有分島內(nèi)和島外有兩個(gè)報(bào)關(guān)行，所以發(fā)報(bào)關(guān)資料的時(shí)候要注意。有特殊的例子：
如果是指定貨代，從xx等報(bào)關(guān)的話，那么必須做好報(bào)關(guān)資料，蓋上公章，然后加上一份報(bào)關(guān)委托書(shū)，同時(shí)要附上申報(bào)要素和報(bào)關(guān)單，再加上幾張便簽，提前寄往委托報(bào)關(guān)的地方。
單證課程內(nèi)容回顧篇六
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
吳滿良 2010年7月10日
上半年工作總結(jié)
今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級(jí)糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，奮力爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。
一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作，著力保障糧食安全
全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái)，受全國(guó)粳稻（米）市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度；加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。
2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位；補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換，共輪出糧食萬(wàn)噸，輪入萬(wàn)噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
3、加強(qiáng)糧食購(gòu)銷工作。上半年，全市共收購(gòu)糧食億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的,完成市政府全年指標(biāo)的；銷售糧食億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的,完成市政府全年指標(biāo)的，呈現(xiàn)了購(gòu)銷兩旺的良好局面。在夏糧收購(gòu)中，全市各級(jí)糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購(gòu)工作的順利進(jìn)行。全市各收購(gòu)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，堅(jiān)持分等定級(jí)，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開(kāi)收購(gòu)，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時(shí)搞好收購(gòu)服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購(gòu)上來(lái)，確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日，全市共收購(gòu)小麥億公斤，同比增加億公斤，全市收購(gòu)均價(jià)達(dá)到96元/百斤，高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格。宜興市^v^通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂；市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工；倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo)；小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái)，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬(wàn)元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè)，走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬(wàn)噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)。惠山區(qū)^v^著力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷售收入億元,利潤(rùn)4831萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，1-6月份，完成銷售收入億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬(wàn)噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過(guò)層層篩選，確定了2010-2012年擬培育的縣級(jí)國(guó)有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無(wú)錫糧食科技物流中心、國(guó)家糧食儲(chǔ)備局無(wú)錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2010-2012年）實(shí)施意見(jiàn)》，一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”；二是對(duì)各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。隨著國(guó)企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國(guó)資管理，確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無(wú)錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤(pán)活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤(pán)活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作，上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫(kù)的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興^v^面向全社會(huì)公開(kāi)處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國(guó)有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定 全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
單證課程內(nèi)容回顧篇七
回顧20xx年，作為公司的單證文員已有半年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。
檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù)，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺(tái)帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開(kāi)始的生疏，到現(xiàn)在的熟練，我嚴(yán)格的要求自己，做好每一件物品的出入庫(kù)。及時(shí)購(gòu)買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫(kù)存；每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細(xì)致。
按照國(guó)家工商部門的規(guī)定，定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對(duì)xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。
1、做好各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán)，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，協(xié)助做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象。
在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。
20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年，我會(huì)遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂(lè)觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠(chéng)懇。
以上是我半年的工作和明年的展望，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來(lái)年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。
單證課程內(nèi)容回顧篇八
通過(guò)半年的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)船務(wù)單證工作有了一定的了解，具體有以下幾個(gè)步驟：
1、制作托書(shū)時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)訂單上的ref#，upc等信息，根據(jù)工廠提供的裝箱單嚴(yán)格制作，提供貨代準(zhǔn)確的貨好時(shí)間讓貨代幫忙安排。
2、同時(shí)要開(kāi)始準(zhǔn)備報(bào)關(guān)商檢資料，及時(shí)安排工廠做商檢，這些資料我們宜早不宜遲，要給工廠足夠的時(shí)間來(lái)做商檢。
3、按時(shí)向貨代索要進(jìn)倉(cāng)通知，然后安排交待工廠按時(shí)送貨進(jìn)倉(cāng)。
4、在貨送倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)，要提供給貨代準(zhǔn)備的報(bào)關(guān)資料，可能這期間貨物件數(shù)，毛重有更改，我們要及時(shí)通知貨代更改數(shù)據(jù)，有時(shí)候事有緊急，我們可以提前寄一些空白單據(jù)以備不時(shí)只需。
1、跟工廠確認(rèn)是否貨到倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)索要最終裝箱單
2、根據(jù)最終裝箱單做清關(guān)文件，做清關(guān)文件的時(shí)候需要仔細(xì)認(rèn)真，盡量減少犯錯(cuò)的可能性。
3、有些客人可能會(huì)要求我們這邊提供一些原產(chǎn)地證，如formf，formr，co…通過(guò)接觸，我了解到不同原產(chǎn)地證的效力是不一樣的。
4、船開(kāi)前，貨代會(huì)跟我們確認(rèn)提單，確認(rèn)提單是一件需要小心謹(jǐn)慎的步驟，因?yàn)檫@直接影響到客人的提貨，所以我們要注意：出運(yùn)港，目的港，客人名稱地址，通知人，發(fā)貨人，逐字核對(duì)，件數(shù)，毛重（不要顯示成了凈重），體積，出運(yùn)日期，根據(jù)不同客人的不同要求，顯示裝船指示上要求的內(nèi)容
1、由于我們是付款買單，所以我們要及時(shí)向貨代索要發(fā)票付款，拿到提單。
2、拿到提單后，提單要妥善保存，如果是t/t付款，出正本提單的話，在收到客人的付款后，及時(shí)給客人集體單。如果是信用證交單，在單據(jù)準(zhǔn)備齊全后，盡快交單銀行。
1、一般t/t的，根據(jù)之前的條款按時(shí)核對(duì)是否收匯，如超期未收到貨款，要提醒客人安排付款。信用證的話，相對(duì)安全。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)員提供的核價(jià)，給工廠做開(kāi)票資料，拿到工廠的發(fā)票后也要仔細(xì)核對(duì)，因?yàn)樵鲋刀惏l(fā)票影響到核銷，上面的品名，數(shù)量要跟報(bào)關(guān)時(shí)一致。
3、及時(shí)給工廠安排付款。
到此，可能一整個(gè)工作才算完成。
而回顧半年來(lái)的工作，自己也有一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，暫且不能稱之為心得：
1、犯錯(cuò)的最主要原因，還是不熟悉，一旦熟悉了要點(diǎn)和注意點(diǎn)，是很難犯錯(cuò)的，所以盡快熟悉自己手頭上的工作是關(guān)鍵。
2、要有責(zé)任心。在實(shí)際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的，而是靠對(duì)公司對(duì)部門對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來(lái)完成來(lái)做好的。有責(zé)任心，不僅是對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)體負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。
3、團(tuán)結(jié)，有良好的溝通。我們要認(rèn)清我們是一個(gè)整體，跟工廠，客人，貨代要做好溝通。但是我們要注意，工廠和我們是一個(gè)整體，我們同屬于供貨商，我們要始終保持統(tǒng)一戰(zhàn)線。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，特別是對(duì)于我們年輕人，要時(shí)刻保持一顆謙虛上進(jìn)的心。
5、加強(qiáng)訂單，文件資料的整理，理順電腦和文件夾中的資料。
6、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)、外貿(mào)知識(shí)上的學(xué)習(xí)。
7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯(cuò)的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。
8、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)，發(fā)揮更大的作用，為部門各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
9、總之，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單證課程內(nèi)容回顧篇九
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
吳滿良 2010年7月10日
上半年工作總結(jié)
今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級(jí)糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，奮力爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。
一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作，著力保障糧食安全
全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái)，受全國(guó)粳稻（米）市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度；加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。
2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位；補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換，共輪出糧食萬(wàn)噸，輪入萬(wàn)噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
3、加強(qiáng)糧食購(gòu)銷工作。上半年，全市共收購(gòu)糧食億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的,完成市政府全年指標(biāo)的；銷售糧食億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的,完成市政府全年指標(biāo)的，呈現(xiàn)了購(gòu)銷兩旺的良好局面。在夏糧收購(gòu)中，全市各級(jí)糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購(gòu)工作的順利進(jìn)行。全市各收購(gòu)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，堅(jiān)持分等定級(jí)，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開(kāi)收購(gòu)，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時(shí)搞好收購(gòu)服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購(gòu)上來(lái)，確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日，全市共收購(gòu)小麥億公斤，同比增加億公斤，全市收購(gòu)均價(jià)達(dá)到96元/百斤，高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格。宜興市_通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂；市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工；倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo)；小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái)，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬(wàn)元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè)，走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬(wàn)噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)?；萆絽^(qū)_著力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷售收入億元,利潤(rùn)4831萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，1-6月份，完成銷售收入億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬(wàn)噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過(guò)層層篩選，確定了2010-2012年擬培育的縣級(jí)國(guó)有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無(wú)錫糧食科技物流中心、國(guó)家糧食儲(chǔ)備局無(wú)錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2010-2012年）實(shí)施意見(jiàn)》，一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”；二是對(duì)各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。隨著國(guó)企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國(guó)資管理，確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無(wú)錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤(pán)活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤(pán)活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作，上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫(kù)的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興_面向全社會(huì)公開(kāi)處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國(guó)有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定 全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
單證課程內(nèi)容回顧篇十
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
以來(lái),在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大、紀(jì)委監(jiān)督和支持下,我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣人民政府的發(fā)展思路,始終堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握加快發(fā)展這個(gè)主題,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、抓住機(jī)遇、努力工作,取得了一定的效果?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、上半年工作情況
（一）支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著
——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全鄉(xiāng)移栽水稻6677畝。共收獲小春農(nóng)作物5329畝噸,較上年面積減251畝,產(chǎn)量增加噸。
——烤煙產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)共有5個(gè)村49個(gè)村民小組種植烤煙,種植面積4362畝,共簽定種植合同629戶農(nóng)戶,簽定煙葉收購(gòu)總量萬(wàn)擔(dān)。新建臥式密集型烤房81座,目前為止,全鄉(xiāng)共有臥式密集型烤房有207座,標(biāo)準(zhǔn)小烤房542座。
——畜牧業(yè)。到目前為止,我鄉(xiāng)大牲畜存欄5462頭,出欄662頭;生豬存欄15976頭,肉豬出欄5432頭;羊存欄4401只,出欄1031只;家禽存欄63624羽,出欄17862羽;肉類總產(chǎn)量348噸,完成畜牧業(yè)總產(chǎn)值399萬(wàn)元?！枞~產(chǎn)業(yè)。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于寧洱縣生態(tài)茶園規(guī)劃建設(shè)暨產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作會(huì)議安排,為確保我鄉(xiāng)生態(tài)茶園建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),目前,我鄉(xiāng)已成立文化村農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社,并在今年內(nèi)完成4293畝的生態(tài)茶園建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶園面積6143畝,采摘面積3080畝。上半年全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)量為噸。
——林產(chǎn)業(yè)。截止底全鄉(xiāng)共有核桃種植面積6197畝,計(jì)劃發(fā)展核桃項(xiàng)目5000畝。到目前為止,我鄉(xiāng)共發(fā)生森林火災(zāi)1起,查處1起,進(jìn)入戒嚴(yán)期后,未發(fā)生森林火災(zāi)。
——蠶桑產(chǎn)業(yè)。目前,全鄉(xiāng)實(shí)有種植面積畝,有種桑戶104戶,養(yǎng)蠶農(nóng)戶78戶,上半年養(yǎng)蠶兩批,養(yǎng)蠶230張,已銷售兩批,第一批蠶繭產(chǎn)量公斤,產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元,平均價(jià)為元/公斤。
（二）農(nóng)村建設(shè)力度加大,發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)
——基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)田水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在按計(jì)劃有序進(jìn)行。蘭慶村公路通達(dá)工程正在實(shí)施中,將在年內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村公路通暢。
——扶貧開(kāi)發(fā)及新農(nóng)村建設(shè)工作。上半年,投資29萬(wàn)元的蘭慶村大平掌組新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目于2月份完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶20戶95人;投資萬(wàn)元的蘭慶村坭塘組新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目于3月份完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶34戶163人;投資萬(wàn)元的永順村大墳組重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目于4月份完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶20戶130人;投資萬(wàn)元的上海援建整村推進(jìn)及“核桃種植”項(xiàng)目已完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶359戶1500人。
——支農(nóng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,上半年,共兌付農(nóng)民補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,其中：至油菜補(bǔ)貼萬(wàn)元;退耕還林資金萬(wàn)元;民居地震安全建房補(bǔ)助萬(wàn)元;度綜合直補(bǔ)資金萬(wàn)元;度糧食直補(bǔ)萬(wàn)元;度良種補(bǔ)貼萬(wàn)元。
發(fā)放農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)助萬(wàn)元;農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)助萬(wàn)元;家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助萬(wàn)元;一池三改補(bǔ)助萬(wàn)元;貧困黨員補(bǔ)助萬(wàn)元;老齡補(bǔ)貼萬(wàn)元。（三）抗旱救災(zāi)工作
——旱情情況。截止6月底,我鄉(xiāng)糧食作物受災(zāi)7814畝,成災(zāi)5559畝,絕收3383畝;經(jīng)濟(jì)作物受災(zāi)13364畝,成災(zāi)9812畝,絕收2576畝。因旱災(zāi)需水改旱面積2515畝。農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。因干旱造成人畜飲水困難529戶2120人,1962頭大牲畜飲水困難,其中,因旱缺水98戶,428人,332頭大牲畜。
——救災(zāi)資金使用情況。縣級(jí)下?lián)芪亦l(xiāng)抗旱資金萬(wàn)元,資金已全部用于我鄉(xiāng)抗旱救災(zāi)工作。通過(guò)上級(jí)的關(guān)心、支持和受災(zāi)農(nóng)戶的自救,我鄉(xiāng)因旱缺水農(nóng)戶的飲水問(wèn)題已基本得到解決。
（四）社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展 ——教育事業(yè)方面。全面實(shí)施“科教興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,深入落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,上半年減免教科書(shū)費(fèi)萬(wàn)元,寄宿制貧困學(xué)生享受生活補(bǔ)助金萬(wàn)元。我鄉(xiāng)“兩基”工作在全鄉(xiāng)人民群眾的大力配合下,把發(fā)展職業(yè)教育和繼續(xù)掃除青壯年文盲作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的基礎(chǔ)工程,通過(guò)“兩基”工作人員的共同努力,于九七年通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收,十二年來(lái)均通過(guò)了復(fù)查?，F(xiàn)正在進(jìn)行復(fù)核,迎接國(guó)家的驗(yàn)收。
——衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作方面。一是深入開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,全鄉(xiāng)參合農(nóng)戶2577戶,參合人數(shù)8994人,參合率達(dá)。二是建立健全食品衛(wèi)生安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制,加大食品安全排查、宣傳和整治力度,確保了人民群眾的正常生活。4月底,我鄉(xiāng)率先完成了計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的更換及微機(jī)錄入,發(fā)放以來(lái)各類獎(jiǎng)勵(lì)金、輔助金共計(jì)萬(wàn)元。
——社會(huì)保障、殘疾人事業(yè)方面。一是堅(jiān)持專款專用、公開(kāi)、公正、公平的原則,及時(shí)、足額將救濟(jì)款發(fā)放到村民手中;二是對(duì)全鄉(xiāng)弱勢(shì)群體進(jìn)行認(rèn)真摸底,進(jìn)一步擴(kuò)大低保范圍,做到應(yīng)保盡保;三是認(rèn)真抓好敬老院工作,著重解決院民的生活。上半年辦理城鎮(zhèn)人口醫(yī)療保險(xiǎn)130人?，F(xiàn)全鄉(xiāng)有773戶801名農(nóng)業(yè)人口享受農(nóng)村最低生活保障,62戶76人享受城市低保。上半年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)糧12噸,各類救濟(jì)款萬(wàn)元。為8名白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費(fèi)檢查;慰問(wèn)殘疾人10戶,發(fā)放慰問(wèn)金萬(wàn)元,建立了殘疾人家庭托養(yǎng),發(fā)放家庭托養(yǎng)款萬(wàn)元。發(fā)放危房改造款5戶,共計(jì)1萬(wàn)元。