在寫總結的過程中，我們可以回顧過去的成就和不足，為未來的發(fā)展提供借鑒和指導。在寫總結時，要注意邏輯結構的嚴密性，使讀者易于理解和接受。小編為大家搜集了一些總結范文，供大家參考和學習，希望能給大家?guī)硪恍椭蛦l(fā)。
街道社會治理工作總結篇一
一、加強領導，落實綜治責任。
今年以來，街道黨工委、辦事處多次召開維護穩(wěn)定專題工作會，在其他會議上主要領導也逢會必講穩(wěn)定，做到“維護穩(wěn)定月月講，天天講，時時講”，使全辦各級干部深刻認識到，發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，維護社會政治穩(wěn)定、加快街道發(fā)展，是壓倒一切的政治任務。任何時候都要有“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和憂患意識。年初街道黨工委、辦事處與4個社區(qū)、個企業(yè)單位負責人簽訂了xx年度社會治安綜合治理責任書，明確了任務，落實了領導責任。
二、健全機制，完善基層基礎工作。
為了有效加強基層工作，我辦調整了社會治安綜合治理委員會及辦公室，街道黨工委書記兼任綜治委主任，辦事處主任、分管領導兼綜治委副主任，其他領導和相關科室人員以及轄區(qū)重點單位領導為成員；分管領導任綜治辦主任，并配備了一名正科級副主任和一名副科級副主任，落實了專職綜治工作人員；司法所也和綜治辦一起辦公，實現了綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)“五位一體”的工作機制。我辦4個社區(qū)也建立了綜治工作站，社區(qū)支部書記為工作站主任，建立了綜治、信訪、警務、調解、治保、安監(jiān)“六位一體”的工作機制，完善各種制度并上墻，促進了綜治工作規(guī)范化、制度化，形成齊抓共管的工作格局。
三、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩(wěn)定。
一是矛盾排查調處報告制度。街道黨工委每月召開一次矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全辦矛盾糾紛排查調處工作情況。
二是領導接待日制度。每日都由兩名領導值班，負責接待和處理群眾來信來訪，每天有一名專職干部在信訪辦負責信訪接待、登記、交辦等事宜。
三是信訪矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的`矛盾糾紛，落實領導和聯系科室包案制，集中時間人力，著手解決處理。
四是信訪矛盾及社會治安形勢分析制度。街道綜治委堅持每季度召開一次社會治安形勢分析會，在重大節(jié)日、重大活動前對全辦信訪矛盾和社會治安形勢進行分析，對可能發(fā)生的群體上訪和非正常上訪苗頭提前介入，安排人力，將重點人員采取“三幫一”或“四幫一”的穩(wěn)控工作機制，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，將人員控制在當地，xx年，全辦排查化解矛盾糾紛7起，群體上訪1起，未發(fā)生一起民轉刑事件。全辦社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我辦經濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
四、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質。
一是今年6月在全辦開展了“平安進社區(qū)”演講宣傳活動。按照區(qū)綜治委的統一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展了“喜迎奧運，創(chuàng)建平安”宣傳活動，參加這次活動的轄區(qū)有單位4個村社區(qū)，共懸掛橫幅5幅，放宣傳單1000千余份，板報4塊，張貼標語25余條。
二是開展反xx警示教育活動。在各社區(qū)設立了“反xx警示教育”宣傳點，懸掛反xx警示掛圖，向來往群眾散發(fā)：治安安全防范、反xx警示教育、治安管理處罰法等宣傳資料。
五、做好安全防范工作，確保社會穩(wěn)定。
社會治安綜合治理是解決社會治安問題的治本之策?！皹吮炯嬷?、以防為主”是搞好社會治安綜合治理的基本方針，大力推進社會治安綜合治理到村入戶進社區(qū)，落實群防群治，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，加強社區(qū)治保會建設，是工作的關鍵。在街黨工委、辦事處的統一領導下，由綜治辦組織協調，以公安機關為骨干，以群防群治力量為依托，以社會面、居民區(qū)和內保單位的防范工作為基礎，點線面結合，人防、物防、技防相結合，專群結合上下聯動的社會治安防控網絡正在我街逐步形成。在農村深入開展安全村，在社區(qū)開展安全小區(qū)，在學校、單位開展安全文明單位創(chuàng)建活動，在學校開展安全文明校園活動，拓展了基層創(chuàng)安工作的深度和廣度，提高了創(chuàng)安實效。通過開展創(chuàng)建活動，盜竊案件明顯下降，居民群眾安全感普遍增強。
六、深入開展禁種鏟毒和防邪反邪工作，強化居民防范意識。
一是加大對“xx”等xx的防范監(jiān)控力度，密切注視、監(jiān)視“xx”xx組織的動向，克服麻痹松勁和畏難厭戰(zhàn)情緒，進一步加大工作力度，推動同“xx”等xx組織斗爭的不斷深入。充分發(fā)揮基層組織的作用，在重要時段，對“xx”等xx重點人員進行“四幫一”的24小時臨控，嚴防死守，實現了“三個零目標”。
二是認真開展了禁種鏟毒和無xx社區(qū)建設。
結合綜治工作安排，積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內以禁毒宣傳單，演講、入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我辦無吸毒人員，無制、販毒行為。
七、加強領導，落實責任，確保奧運圣火順利傳遞。
為了確保奧運火炬在我區(qū)順利傳遞，我辦采取了對重點人員實行“三盯一”“xx”等xx重點防控人員實行“四盯一”的穩(wěn)控措施，對每一個重點人員和重大不穩(wěn)定因素都由班子成員和中層干部牽頭，層層落實責任。做到“三不放手”即對重點人員情況不明不放手，對重點人員思想不通不放手，外出不在家的重點人員找不到不放手。為保證奧運火炬?zhèn)鬟f的絕對安全盡了最大努力。
八、堅持嚴打整治，治安環(huán)境明顯改善。
一是嚴格按照嚴厲打擊，重點整頓、全力辦案，打出聲威的要求，結合我辦實際，扎實開展打黑，除惡專項斗爭。通過組織公安民警，街道干部下村、居委會調查了解情況、出動宣傳車、懸掛橫幅，張貼標語等形式，造成一種嚴打的高壓態(tài)度。
二是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
三是督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
九、開展普法教育，提升全民法制意識。
我辦“以人為本”，把群眾的法制教育作為構建和諧社會的重要手段，廣泛開展了形式多樣的法制教育，有效地提高了人民群眾的法制意識。
（一）認真開展對公職人員的法制教育。一是加大領導干部和公務員的學法用法力度，街道黨工委將法制教育列入了中心組學習，促進了依法決策、依法行政。二是抓好企業(yè)經營管理人員的學法用法，促進依法生產、依法經營。三是抓好村和社區(qū)干部的法制教育，促進村務公開、依法治村。
（二）深入開展青少年的思想道德教育和法制教育。我辦轄1所中小學、2所初中、2所高中，共聘請5名司法、公安干警為法制副校長或法制輔導員，通過上法制課、主題隊會、法制宣傳等形式，對廣大青少年學生進行了禁毒、反xx、法律常識、安全等教育，促進了青少年學生的健康成長。
（三）廣泛開展送去進社區(qū)活動。由綜治辦牽頭，與司法所、婦聯、團委組織開展了“法律進社區(qū)”等活動，使群眾直接受到了法制宣傳教育和法律援助。
街道社會治理工作總結篇二
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。
5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。
6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
8、推進農村土地承包經營權確權工作，認真研究出現的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農村“三資”管理，抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經費”。
11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃（20xx--20xx），按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯動、三村聯控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔任網格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網格長、個戶五個層級形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協作，進一步強化工作合力，真正實現各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的`平臺。矛調委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
街道社會治理工作總結篇三
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現將一年來我處社會管理綜合治理工作總結如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經濟工作同研究、同部署、同檢查、同結賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調組織，加大了對矛盾糾紛排查調解力度，進一步健全了糾紛調處工作運行機制。一是強化民調專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯合調處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經驗豐富的同志調整到居委會主任崗位。二是加強民調工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務培訓。組織他們參加了全市普法培訓。對未參加市培訓的民調工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務培訓，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網絡，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結構復雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯防。根據農村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯防，在隊與隊的聯防，分場與分場的聯防，分場與周邊農場監(jiān)獄、企業(yè)的聯防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數清、情況明、發(fā)現的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學校實行警校聯勤，全力維護學校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權益，就必須依法行使自己的權利。對治安復雜部位經進行了重點整治。我們針對高場客運站經營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經費保障是關鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設備。
2
移民遷入后因房屋質量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現已基本融入我處經濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質量及相關政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關依據），經常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現已開始領取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據?，F市已明確答復，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數難掌握的特點，建立流動人口管理服務機構，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯合調處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當地受尊重有威望人員在調解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學校、小區(qū)）建設”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯防工作。四是加大治安防控體系建設力度。五是進一步加大對學校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設項目和重點企業(yè)實行領導掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產經營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關于“加強社會管理推進社區(qū)網絡化建設”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經費。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會治理工作總結篇四
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統、油田企業(yè)智慧指揮系統、信訪案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統一編號、統一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協調解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統籌協調各相關單位，統一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結篇五
為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和全國市域社會治理現代化工作會議精神，根據《樂安縣市域社會治理現代化試點工作實施方案》樂平安組發(fā)〔20xx〕5號文件要求，現就我局開展市域社會治理現代化試點工作總結如下。
局黨組多次研究市域社會治理現代化試點工作，認真對標對表，將工作任務分解到各個股室，拿出切實可行的措施，由分管領導牽頭，各股室負責人抓好工作落實，確保工作取得實效。
1.扎實推進村務公開工作。建立村委會及時更新各項政策以及財務、項目、各項救助等情況，自覺接受群眾監(jiān)督，讓群眾心里敞亮，把推進村務公開工作作為推動鄉(xiāng)村振興的一件大事來抓。
2.進一步完善村規(guī)民約。指導各村修訂完善村(居)規(guī)民約，將社會主義核心價值觀、人居環(huán)境整治、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、保護環(huán)境、開展生態(tài)環(huán)境自治管理、移風易俗、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)安葬、厲行節(jié)約等寫入村(居)規(guī)民約。用村規(guī)民約貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，為推進社會治理現代化提供有力保障。指導調整紅白理事會、村民議事會成員，并切實履行職責，健全村（居）民自治制度，拓寬群眾參與基層社會治理的制度化渠道。
3.深化“一事一辦”改革，提升公共服務水平。配合縣委組織在全縣200個村（居）建立村級“一門式”公共服務平臺，制定村級服務事項清單，對村級操作員開展培訓，打通聯系服務對象“最后一公里”，推進“最多跑一次”改革。
4.規(guī)范村（社區(qū)）證明清理治理。為貫徹落實《民政部國家發(fā)展改革委、公安部、司法部、人力資源和社會保障部、國家衛(wèi)生健康委關于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的指導意見》和省民政廳等六部門聯合印發(fā)《關于改進和規(guī)范全省基層群眾性自治組織出具證明工作的實施方案》的通知結合我縣實際，就改進和規(guī)范基層群眾性自治組織（社區(qū)居民委員會、村民委員會）出具證明專項清理整治行動，樂安縣民政局聯合6部門制定下發(fā)了《關于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的實施意見》，明確不應由基層群眾性自治組織出具證明的事項，并將《不應由基層群眾性自治組織出具證明事項清單（第一批）》在村（社區(qū)）服務大廳、村（居）公示欄等醒目位置張貼、公布?？h政府各部門也積極對照清單進行了排查清理整治，第一時間落實了該項工作。逐步建立起基層群眾性自治組織出具證明工作的規(guī)范化制度體系和長效機制，從根本上改變“社區(qū)萬能章”、“社區(qū)成為證明大本營”等現象。
1.自村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作啟動以來，我縣嚴格按照中央和省委、市委的部署要求，堅持黨的領導，超前謀劃，精心組織，嚴格資格審查，依法規(guī)范操作，全縣村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序、風清氣正、高質高效。全縣村（社區(qū)）199個，共選舉產生村（居）委會委員846名，其中村委會委員760名、居委會委員86名。新一屆村（居）委會班子結構大幅優(yōu)化，整體素質大幅提高，其中村（居）委會主任199名、副主任46名，女性委員252名（村委會202名、居委會50名），35歲及以下人數224人，大專以上學歷310人，村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”100％，全面實現了年齡、學歷“一降一升”目標和組織意圖。
2.加大教育培訓力度，提升基層干部基層治理能力和綜合素質。組織全縣新當選村（社區(qū)）干部參加縣委組織部和縣民政局共同舉辦的村（社區(qū)）“兩委”成員集中培訓，進一步提升新任村(社區(qū))“兩委”干部綜合能力，全面加強黨組織和基層政權建設。
1.高標準、高質量完成20xx年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯合檢查工作任務。一是制定《樂安縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯合檢查工作實施方案》。二是啟動20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界線聯檢，牛（田）招（攜）線、萬（崇）湖（坪）線、招（攜）金（竹）線、增（田）南（村）線、龔（坊）湖（溪）線，5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線、9個界線三交點（起止點）界樁及11個雙面界樁進行聯合檢查，及時上報了聯檢工作報告等成果材料。三是配合做好了撫州市贛州市宜（黃）寧（都）行政區(qū)域界線的聯合檢查工作。
2、積極做好《江西省民政廳關于開展區(qū)劃地名深化研究年活動的通知》（贛民電【20xx】23號）要求部署，我局立即邀請黨史辦、地方志辦、博物館、文化館等單位精干力量和老專家組織討論、選題、調研，最后選定中央紅軍大湖坪整編舊址、紅三軍團駐地——樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村國寶公祠，全省首家以紅軍標語為主題的博物館。進行歷史學、古建筑學和藝術史的價值和紅色革命斗爭史的遺存、地名文化保護研究等各方面進行調研。經過一個月的調研，高質量完成了《紅旗紅標映古村----樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村地名調研》報告。
一是完成了農村低保、農村特困人員救助供養(yǎng)、殘疾人“兩項補貼”提標提補工作；二是按時足額發(fā)放孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童生活保障資金；三是按時足額發(fā)放高齡（80-99歲）補貼及百歲老人長壽補貼；四是實現特困供養(yǎng)人員有意愿集中供養(yǎng)的已全部入住龍源老年公寓；五是推進低收入家庭救助幫扶試點工作。
目前，我縣有專業(yè)社工人才28人，開展社區(qū)活動110多場，服務人次7800余人，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛化解起到了一定的作用。同時，建立健全志愿服務激勵保障機制，充分支持志愿服務組織發(fā)展，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有志愿服務站。今年開展的主要志愿服務活動有：防溺水巡河保安全志愿服務活動、疫苗接種宣傳活動、文明創(chuàng)建志愿服務活動等，為我縣的社會穩(wěn)定和安全起到了促進和鞏固作用。
1.我縣于20xx年成立樂安縣農村留守兒童關愛保護和困境兒童保障工作領導小組，20xx年7月更名為縣未成年人保護工作委員會。建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）三級關愛保護隊伍，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名以上兒童督導員，每個行政村（居委會）有一名兒童主任。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兒童督導員22人，村（居）兒童主任216人。在縣民政局事務服務中心增掛“樂安縣未成年人保護中心”，新建了樂安縣未成年人保護中心，建筑面積2157㎡，現主體工程已全部竣工，內部裝修基本完成。
2.全面落實基本生活保障。一是保障了孤兒基本生活。20xx年起將符合孤兒保障條件的兒童全部納入孤兒保障，20xx年1月起，將事實無人撫養(yǎng)兒童也納入了孤兒保障。目前全縣孤兒19人，事實無人撫養(yǎng)兒童125人，20xx年1月起，為15名殘疾孤兒、殘疾事實無人撫養(yǎng)兒童落實了照料護理補貼每人每月1200元。二是助力了孤兒教育。20xx年開始實施“福彩圓夢.孤兒助學工程”將全日制在校大中專生孤兒納入救助范圍，現有7人享受了“福彩圓夢.孤兒助學工程”，每年補助1萬元。三是加強困難兒童生活保障工作。及時將符合條件的兒童納入低保、特困供養(yǎng)、臨時救助、殘疾人兩項補貼政策保障范圍，確保符合條件的兒童全部納入保障和救助范圍。目前全縣兒童享受城市低保289人，農村低保2324人，臨時救助12人，特別救助3人，城市特困2人、農村特困5人、殘疾人生活補貼327人，護理補貼279人。
20xx年雖然取得一定成績，但與縣委、縣政府的要求存在差距，我局將緊緊圍繞中心工作，加大對市域社會治理現代化試點工作推進力度，為樂安的試點工作貢獻民政的力量。
街道社會治理工作總結篇六
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街道辦事處2019上半年社會治安綜合治理平安創(chuàng)建工作總結
2019年是不平凡的一年，從新年伊始我國南方地區(qū)經受了冰凍****,到汶川大地震，乃至8月8日將在北京舉行舉世矚目的“奧運會”，我們南街辦事處一班人帶領轄區(qū)廣大居民群眾在新一屆市、區(qū)班子的正確領導下能和全國人民攜手共進，眾志成城，戰(zhàn)勝災害，迎接奧運。在新舊各種矛盾相互交織，不穩(wěn)定因素時有發(fā)生的城鎮(zhèn)聚集地，面臨種種復雜多變的社會治安情況，辦事處黨委一班人按照市、區(qū)的統一要求，積極開展“三城聯創(chuàng)”，在城市百日整頓的同時始終把維護社會穩(wěn)定，打造“平安堯都”作為頭等大事來抓，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導思想，建立組織，制訂目標，簽訂責任書，完善各項規(guī)章制度，采取得力措施，全面落實綜治工作目標任務，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展“平安創(chuàng)建”和城市“百日整治”活動，切實加強基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處，積極構建社會治安防控體系，使社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢。全轄區(qū)1—6月，共發(fā)生各類刑事案件起，破獲起，其中拘留人、少管人、勞教人；治安案件起，破獲起，拘留人。整治治安亂點個，穩(wěn)控重點人員名。調處各類民事糾紛起。查處不安全生產隱患處，各類案件發(fā)生數比上年同期大幅度下降?，F將工作開展情況匯報如下：
一、建立健全組織，認真落實綜合治理責任目標。為保證我轄區(qū)各項綜治目標責任的全面落實，主要做了以下四項工作：一是成立了以辦事處黨委書記陳保紅同志為組長，即第一責任人，行政一把手辦事處主任田向宇同志為副組長，即第二責任人，派出所長、武裝部長為骨干、各站所負責人及各社區(qū)主任為成員的綜治工作領導小組，領導小組下設辦公室，武裝部長張文福兼辦公室主任，主抓綜合治理的日常工作及聯絡事宜；二是將社會治安綜合治理工作納入全年目標管理，并與轄區(qū)行政事業(yè)、機關企業(yè)各單位簽訂了目標管理責任書，實行一票否決權制和錯案追究責任制；三是領導組堅持實行每月一次綜治工作例會制度，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作；四是綜合治理辦公室對各項目標責任做到了案案有排查、件件有記載、半年檢查一小結、年終總結一評比；有問題隨時解決，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、排查矛盾，及時處理各方面存在的隱患。上半年我轄區(qū)在排查矛盾，處理隱患方面，重點抓了三個方面的工作：一是充分認識到排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內容，也是搞好社會綜治工作的重要方法，更是維護單位和社會穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié)；上半年隱患亂點兩個，扁擔巷小區(qū)居民因吃水問題得到及時解決，祥和大廈下崗職工勞動爭議問題都被我們及時排查（簡述案情），由于處理及時沒有造成任何不良反映。二是在轄區(qū)廣泛開展入戶活動，開展與居民群眾的談心活動，黨員包戶，社區(qū)干部包重點人的幫教工作，及時了解掌握他們的思想動向，有針對性的解決思想問題，現有幫教對象名，無一名重新犯罪；三是經常了解掌握各小區(qū)的實際狀況，協調解決存在的實際問題，排除處理矛盾糾紛，并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態(tài)，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了明顯的效果。
三、鞏固防控網絡平臺，充分發(fā)揮防控人員的積極性
今年以來，我們在領導力量上加大傾斜，一把手謀劃全局，明確一名副書記專抓社會治安綜合治理工作，同時將綜治辦、司法所、派出所等單位作為龍頭力量，使綜治工作隊伍顯現空前的合力。我們針對南街與堯廟兩塊城鄉(xiāng)結合的特殊綜治陣地現狀，堅持兩手抓，兩手硬，對癥下藥，讓綜治效果全方位體現。一是重點發(fā)揮派出所夜巡值守隊伍，每天晚上零點到早上5點期間開展徒步巡邏。巡邏人員統一著裝、配手電、警棍，重點解決城區(qū)入室盜竊，搶劫搶奪，亂貼亂畫，火警火災，居民突發(fā)事件救助問題。二是組建小區(qū)巡查隊伍。發(fā)揮小區(qū)信息員職責深入社區(qū)入戶，對常住、流動人口和城鎮(zhèn)房屋出租進行調查，日常管理，及時準確了解掌握各小區(qū)的基本情況，同時注意監(jiān)控，對片區(qū)人口和房屋出租的異常情況和治安隱患及時上報。建立臺帳，真正做到底數清、情況明、信息暢，有利于防范、打擊和矛盾的排查調處。三是發(fā)揮小區(qū)黨員、低保戶隊伍作用。對無人管理的小街小巷和企業(yè)的居住小區(qū)，專門進行衛(wèi)生保潔，同時對這些死角死面存在的治安問題，掌握情況，了解第一手信息，當好治安耳目和眼線。
三支隊伍運行以來，城市治安狀況得到極大改善，入室盜竊、刑事治安案件明顯下降，轄區(qū)人口狀況第一次實現了真正意義上的情況清，底數明。對城區(qū)所有常住、流入人口實行了區(qū)不漏戶，戶不漏人的登記建卡，繪制了轄區(qū)示意圖，建立了堯都南街網絡化服務博客，將逐步對城區(qū)居住人口的住址、樓層、房號、家庭基本情況建立詳細檔案，我們結合社區(qū)建設的規(guī)范，多方籌資建網，一網多用，在綜治、司法、計生、勞動保障、黨建、環(huán)境衛(wèi)生等多方面工作效果都得到了綜合體現，達到絡通棋活之效果。四、從抓住關鍵環(huán)節(jié)處著力，全力維護社會穩(wěn)定。
在今年的綜治工作中，我們在認識上上高度，在落實上加力度，2009年為爭創(chuàng)穩(wěn)定、平安、和諧南街，辦事處黨委出臺了領導包社區(qū)實行2321工作制度，既：落實屬地管理的原則，保持了南街綜治工作的良好發(fā)展勢頭。
一是加強宣傳教育力度。進一步加大了創(chuàng)建平安活動的宣傳力度，提高全民參建意識，動員轄區(qū)內企事業(yè)單位職工和人民群眾，進行宣傳教育，懸掛、張貼宣傳橫幅、標語，特別是年初召開了轄區(qū)綜治工作、安全生產現場會規(guī)模之大，規(guī)格之高是歷年來未有的，宣傳了綜治工作的新形勢，提出了綜治工作的新要求，簽訂全年工作目標責任書，交流了經驗，效果明顯。在日常工作中，我們還結合階段性工作重點，開展了信訪工作接待日，反邪教等專題宣傳教育活動，在全轄區(qū)單位、居民和全體干部職工中營造了良好的全員關心綜治的氛圍。暑期我們充分發(fā)揮關工委的職能作用，利用暑假開展關心下一代教育活動和我們南街多年的創(chuàng)舉紅哨兵組織活動。
處置化解矛盾，把矛盾糾紛化解在基層，防范在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生不可控的矛盾糾紛。半年來，領導接待來信來訪人次（件）；解決問題件；調解民間糾紛20起，調解成功100%；接待咨詢150余人次，主要領導每周都有1－2個工作日接待上訪群眾。
三是狠抓責任落實。一方面，嚴格落實與區(qū)委簽定的'責任狀，把責任狀的任務要求“層層分解”，形成橫到邊、縱到底的責任落實網絡。
四是針對治安突出問題開展嚴打整治。今年年初，（談一個典型案例）。
五、今后努力方向
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各級政法部門的指導下，在辦事處黨委的精心策劃和周密運作下，縱向比較，今年有一定的起色，但從橫向比，還有一定的差距。我們清醒的認識到，我們在綜治工作上的一些探索與做法，與轄區(qū)特殊的環(huán)境和治安形勢還有差距，與人民群眾的期盼、期待還有差距，與區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委的要求還有差距。在今后的工作中，我們將把各種制度、責任狀落實好，把初步建成的綜治防控網絡管理好，把已證明有效的舉措實施好，打造和諧堯都，平安南街，為經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
街道社會治理工作總結篇七
區(qū)農村低保專項治理工作會議后，我街道召開了專項治理工作會議，傳達了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，并學習了長政辦發(fā)【2020】13號《xx市最低生活保障辦法》、長政發(fā)【2020】2號《xx市特困人員救助供養(yǎng)辦法》文件精神，貫徹中央關于開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理的相關指示。
二是查擺思想上和工作中存在的問題情況。
通過相關政策學習，查找在思想認識和工作中存在的漏洞和不足，及時采取相應措施進行整改：
1、政策宣傳不夠全面，一些群眾對低保政策和辦理程序不夠了解。
2、家庭收入難以精準核定，申請對象普遍存在只說困難不報真實收入，在實際工作中對于申請低保的家庭社會救助服務中心無法對該家庭存款、務工收入、子女及贍養(yǎng)人生活情況等進行精準核查，存在偏差。
3、學習不夠扎實，農村低保涉及面廣，既需要耐心接待，又需要工作認真負責，由于人員少、工作量大，存在重業(yè)務輕學習的情況。
4、工作不夠主動，工作人員認為只要按照上級要求貫徹落實好就是把工作做好了，由于人員少區(qū)域大，沒能及時主動去發(fā)現涉及群眾自身困難的情況。
街道社會治理工作總結篇八
為全面改善街道城市環(huán)境面貌，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、安靜、有序的生產生活環(huán)境，促進經濟社會與環(huán)境保護協調發(fā)展，提高公眾對城市環(huán)境的滿意度，根據《年區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作方案》，結合我街道實際，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞街道經濟和社會發(fā)展大局，堅持“統一領導、分工負責、條塊結合、全員參與”的原則，兼顧短期和中長期效果，加大投入，強化措施，完善機制，發(fā)揮合力，加強宣傳，全面深入開展街道城市環(huán)境綜合整治工作。
圍繞城市噪聲、建設揚塵、水環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、市容環(huán)境秩序、工業(yè)企業(yè)排污、居住區(qū)綜合整治、違法建設等方面的突出問題進行專項集中整治、重點整治，確保重點區(qū)域、重點行業(yè)的整治短期內取得明顯成效，同時注重建立完善工作機制，實施長效化管理，使街道城市整體的大氣、水、聲環(huán)境及城市面貌不斷改善，城市形象持續(xù)提升。
（一）噪聲污染整治專項（總牽頭部門：經貿辦）。
落實《市市區(qū)環(huán)境噪聲污染綜合整治專項行動工作方案》，對六類噪聲源進行集中整治，減少噪聲擾民現象。
1、集中整治夜間施工噪聲擾民問題，包括建筑施工、道路施工以及市政建設等夜間施工噪聲的整治。
責任部門：經貿辦（牽頭）、城管中隊、建管辦。
2、集中整治歌廳、酒吧等娛樂行業(yè)音響噪聲擾民問題。
責任部門：派出所（牽頭）、科教文衛(wèi)、工商所。
3、集中整治企事業(yè)單位使用固定設備產生的噪聲污染，包括使用風機、水泵、金屬切割、空調、冷卻塔、排風機、油煙機等固定設備，導致噪聲超標排放，干擾周圍居民正常生活的違法行為。
責任部門：經貿辦。
4、集中整治公共廣場娛樂、集會等活動噪聲擾民污染。
責任部門：派出所（牽頭）、城管中隊。
5、集中整治室外商業(yè)經營活動產生的噪聲擾民污染。重點整治在居民區(qū)和公共場所的商家促銷、流動商販使用音響設備、路邊攤以及早、夜市市場經營叫賣等噪聲擾民的.違法行為。
責任部門：城管中隊（牽頭）、經貿辦、工商所。
6、集中整治機動車交通噪聲擾民污染。重點整治城區(qū)機動車、旅游景區(qū)車輛違反禁鳴規(guī)定、車輛不正確使用警報器和音響裝置噪聲擾民的違法行為。
責任部門：交警中隊。
（二）施工揚塵污染整治專項（總牽頭部門：城管中隊）。
1、進一步規(guī)范各類建設施工行為，對城市規(guī)劃區(qū)內建筑施工、拆遷施工、路面及管線施工進行專項整治，堅決查處控制揚塵不力的建設單位和施工單位。
責任部門：城管中隊（牽頭）、建管辦。
2、全面加大現場督查力度，要求裸露土地、施工工地渣土堆放場所全覆蓋；拆遷工地全部采取圍擋、覆蓋和灑水降塵措施，所有渣土運輸車輛出工地前必須將輪胎和車身沖洗干凈。
責任部門：城管中隊。
3、所有渣土運輸車輛加蓋封閉運輸，嚴肅查處渣土運輸車輛超載、灑漏現象。
責任部門：城管中隊（牽頭）、交警中隊、交管所。
（三）水環(huán)境綜合整治專項（總牽頭部門：經貿辦）。
1、.加強河流沿岸排污口排查和日常監(jiān)督檢查工作，嚴肅查處超標排污行為。
責任部門：經貿辦（牽頭）、農業(yè)服務中心。
街道社會治理工作總結篇九
5月17日上午，我鎮(zhèn)召開20xx年度市域社會治理現代化工作推進會，貫徹落實上級對市域社會治理現代化工作的新要求，總結20xx年度工作，并全面啟動第二批創(chuàng)新實踐項目復制推廣工作。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊，鎮(zhèn)綜合治理辦、司法分局、常平法庭等部門（單位）以及橋梓村有關負責人參加會議。
會議首先就深化基層民主法治建設項目、創(chuàng)新訴調對接工作模式項目作經驗分享，并總結了全鎮(zhèn)20xx年市域社會治理現代化工作，部署20xx年相關工作。會上，參會人員圍繞復制推廣及自主創(chuàng)新項目存在問題、困難進行交流討論，對如何推進項目工作提出了建議。
據了解，20xx年，我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設工作模式”等5個復制推廣項目的基礎上，結合鎮(zhèn)情實際，自主推出“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機制”3個創(chuàng)新項目。經過近一年的.努力，8個復制創(chuàng)新推廣項目大部分進展順利，成效明顯。其中，5個項目被市評為良好項目；“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”被市評為優(yōu)秀項目，并作為全市20xx年社會治理實踐項目復制推廣經驗之一。
今年，我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學學有所依’常平常青學?！薄俺Ｆ健畠和鞓芳覉@’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個自主創(chuàng)新項目，并結合5個復制推廣項目，全力推動工作任務落地見效。
黃冠煊強調，推進市域社會治理現代化，創(chuàng)新基層社會治理體系，事關社會和諧穩(wěn)定，影響深遠，責任重大。各村（社區(qū)）、各有關部門（單位）要提高政治站位，深化思想認識；要堅持黨建引領，創(chuàng)新協同共治；要明確工作目標，積極提升創(chuàng)新，勠力同心、協同作戰(zhàn)，以時不我待的魄力，為東莞爭創(chuàng)全國市域社會治理現代化試點城市貢獻常平力量。
街道社會治理工作總結篇十
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務。現將有關工作情況總結如下：
(一)農房改造集聚建設工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務等功能區(qū)的空間布局結構，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規(guī)劃。即在五聯片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。
3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設?，F在已完成立項、環(huán)評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。
4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數為80戶，已累計完成任務數57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調查摸底，發(fā)現轄區(qū)內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定工作方案。領導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現、研究和解決工作中出現的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。
街道社會治理工作總結篇十一
xxxx年，xx街道按照區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求，緊緊圍繞四改六治理和水岸宜居工程工作部署總要求，結合xx-浣花升級示范片區(qū)建設，創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作理念和工作舉措，狠抓城市管理轉型升級，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理提檔，圓滿完成年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項目標任務。
（一）送仙橋古玩藝術城門口占道整治。xxxx年初，xx街道面對城市管理的新形式、新格局，結合市、區(qū)兩級城市管理的新要求，xx街道大力創(chuàng)新，破冰解難，組織人員對送仙橋古玩藝術城門口占道少數民族進行了整治，通過一系列手段，徹底清理了此處占道商販。此項整治行動，共計出動人員xxx人次，行政拘留x人，使得該處占道燒烤問題得到妥善處理。
（二）全力推動宜居水岸工程開展。xxxx年，按照市、區(qū)兩級關于開展宜居水岸工程的相關工作布置，xx街道結合轄區(qū)實際，分別組織安排人員，對宜居水岸工程涉及立面整治提升的院落進行協調溝通，前后共計召開院落會議xx次，全面推動改造工程入場施工。
（三）迎接中央環(huán)保督查。xxxx年，xx街道按照相關工作安排，圓滿完成了迎接中央環(huán)保督查的相關工作。中央環(huán)保督查期間共計處置中央環(huán)保督查案件xx件，其中主辦xx件，協辦x件，共計罰款xxxx元。
（一）緊抓兩舊改造，強化院落治理。
1.深化院落管理。在去年老舊院落打造的基礎上，進一步深化xx轄區(qū)院落細胞工程的建設。為加強自治能力，街道和社區(qū)先后xx余次組織居民自治小組進行培訓，增強了自治管理的信心和能力。
2.加強環(huán)境治理。xx街道對轄區(qū)內的所有院落進行了排查。主要存在有寬帶網絡各類小廣告，水、電、燃氣等單位（公司）張貼的宣傳廣告，院落自治組織張貼的自治宣傳等。同時有些院落存在亂堆占、亂停放，環(huán)境衛(wèi)生差等現象。督促院落自治小組進行清理工作。對院落亂堆占、亂停放、亂涂貼等現象進行了重點整治，組織轄區(qū)居民開展了院落大掃除活動，加強對自身環(huán)境衛(wèi)生的整治。清理亂堆占xxx余處，糾正亂停放xxx余起，清理亂涂貼xxxx余處、清理院內垃圾xxxx袋、清理大件垃圾xxx余噸等，有效地改善了居民居住環(huán)境。全面啟動垃圾分類前期招標工作，并在首批實施的三個院落開展垃圾分類前期動員宣傳。
3.緊抓兩舊改造。一是完成轄區(qū)剩余xx個院落的老舊院落改造工程。二是完成百花西路xx號兩個院落雨污水改造工程，徹底實現了兩個院落的雨污水分流，提升了居民的居住生活環(huán)境，取得了較好的效果。三是完成x個院落的自來水表改造工程，按照一戶一表的工作要求，全力提升居民生活質量。
（二）重視大氣環(huán)境，提高轄區(qū)環(huán)境質量。
1.完成大氣污染摸底排查。按照區(qū)環(huán)保局統一要求，完成轄區(qū)內燃煤鍋爐摸底排查工作，完成xxxmx以上xx家飲食服務業(yè)油煙專項治理摸底排查工作和環(huán)保手續(xù)備案工作。完成轄區(qū)內的燃煤鍋爐全面排查，未發(fā)現有燃煤鍋爐情況。
2.強化工地揚塵管理工作。一是嚴格控制工地揚塵。城市規(guī)劃區(qū)內所有建設工地實行標準化管理，做到六必須、六不準，實現六個xxx%，全年未有違規(guī)工地。二是嚴格控制道路揚塵。進一步加大運渣車撒漏查處力度，增加轄區(qū)道路灑水頻次，xxxx共計查處運渣車撒漏x次，其中xx上街灑漏和科聯街道路污染各一次。
3.整治油煙超標排放。一是完成中型以上飲食服務單位安裝油煙凈化設施摸底工作，轄區(qū)所有中型以上飲食服務單位全部完成油煙凈化設施的安裝。二是妥善解決油煙信訪投訴，xxxx年共計處置油煙投訴問題xx起。三是整治露天飲食油煙污染，嚴禁占道露天燒烤，全年共計取締勸離占道露天燒烤攤x處。
4.增量提質改造。按照區(qū)城管局的相關安排，xx街道積極行動，嚴格按照時間節(jié)點，嚴格程序選出施工公司，并對轄區(qū)重點路段綠化進行增量提質。此改造項目，涉及浣花南路、大石東路、大石西路、百卉路等道路，擺放花箱共計xxx個，順利完成任務目標。
（三）提升市容市貌，強化城市管理水平。
1.緊抓日常執(zhí)法。一是對各類流動商販及座商違規(guī)占道經營的行為進行了嚴厲查處，并依法治理游動商販和占道經營商家xxxx余起。二是開展轄區(qū)環(huán)線道路市容秩序專項整治工作，對違章越門經營行為加強巡查發(fā)現，加強了對轄區(qū)內背街小巷牧電路、牧電巷的治理，讓游動商販和出攤占道現象得到有效控制，城市形象得到進一步提升。三是城市道路、橋梁、護欄、路牌、電線桿、路燈桿、樹木、綠籬等設施上吊掛、晾曬物品等行為專項治理，全年共計處置牽繩掛物xxx余處。
2.車輛亂亂停放整治。累計出動執(zhí)法人員xxxxx人（次），執(zhí)法車輛xxxx臺（次），全面清理整治車輛亂停亂放現象xxxxx余次，促進非機動車歸點停放、有序停放。積極協調共享單車公司，建立聯動機制，督促其做到及時清運。
3.清掃保潔。一是結合街道智能社會化指揮平臺，常態(tài)化落實環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作。xxxx年通過指揮平臺發(fā)現并處置環(huán)衛(wèi)問題xxxx余次。二是開展公廁革命，要求全面提升旅游公廁的管護標準。三是完成區(qū)管免費公廁外包服務的監(jiān)督考核，規(guī)范免費公廁管理，完成全轄區(qū)公廁分類普查工作，制定公共場所配套及社會對外開放廁所管理辦法。
4.景觀工作。一是完善店鋪店招管理臺賬，利用店招日常安全排查工作，補齊未登記的店鋪店招，并按照《xx區(qū)xx街道辦事處商招店招分類設置方案》規(guī)定，嚴格把關店招初審，及時將店鋪變更的商家店招信息更新。全轄區(qū)共計xx條街道，商招店招總計xxxx塊。二是完成轄區(qū)違規(guī)廣告牌、導路牌、射燈的清理工作，全年共計xx處。三是完成歐亞男科等一環(huán)路兩側商招店招整治，全年共計拆除違規(guī)商招店招x塊。
5.違法建設拆除。切實將違法建設發(fā)現和制止責任落實；加大違法建設巡查力度，制定巡查路線，堅持巡查制度，做好巡查記錄；堅決遏制新增違法建設，發(fā)現一處及時制止、查處一處。全年共計拆除違法建設x處，約xxxmx。
（一）整合隊伍，建立長效新機制。結合xxxx年城市管理的新常態(tài)、新形式、新方向，以xx智能社會化指揮中心為依托，在原有文明勸導隊伍、督查隊伍、天網隊伍的管理制度基礎上，整合創(chuàng)新，制定出《xx街道城市綜合管理及考核辦法》，完善隊伍管理長效制度。
（二）規(guī)范院落管理，實現院落環(huán)境提檔升級。充分動員群眾，建立和完善院落自治組織，完善了院落建支部、樓棟建小組的黨組織覆蓋工作，制定了院落管理規(guī)范化手冊。
（三）統籌整合資源，實現城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理共建共享。廣泛聯系示范片區(qū)內的商家、群眾、單位，定期不定期召開會議，積極調動各界力量參與城市管理。
（四）增強環(huán)衛(wèi)保潔工作。提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作標準，增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員數量和環(huán)衛(wèi)清掃設備的投入，加大了環(huán)衛(wèi)督查力量，指定專人專車進行環(huán)衛(wèi)督查。
（五）加強市政設施維護。建立市政設施維護長效機制，以大型設施統籌，小型設施自修的方式，確保市政問題能夠得到快速有效的處置。
（六）加強市容秩序管控。通過加強隊伍建設、更新執(zhí)法裝備、建立督查機制等方式，實現了市容市貌的提檔升級。
（七）開展小街區(qū)規(guī)制方案制定。街道通過嚴格招投標程序，選出小街區(qū)規(guī)制設計單位，并對轄區(qū)存在部分規(guī)劃問題的小街道進行前期設計。
街道社會治理工作總結篇十二
為深入貫徹學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現代化，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內影響國家安全、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的.歷史債務。
7、集中開展農村土地三亂問題專業(yè)管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村三資管理。
8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。
9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統應用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。
20xx年建設文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12.加強基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-20xx)，按比例調查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
街道社會治理工作總結篇十三
一是統籌謀劃，充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結和推廣上一年度好經驗好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網格長、34人環(huán)保網格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍，多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實長效機制，開創(chuàng)網格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉順暢的基礎上，做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網格長管理與考核辦法》，細化了網格長分工與職責，明確了網格長隊伍待遇與獎勵機制，在制度、經費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結合目前街道機構改革，為深化加強網格長隊伍建設，努力打造一支政治水平高、業(yè)務能力強、服務意識高的網格化服務管理隊伍，充分實現網格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達到多網合一的治理目標，有效提升我街道基層社會治理水平，我街道結合實際，正研究擬定網格長隊伍職業(yè)化事宜，并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經費投入,確保群防群治工作的正常運轉。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
街道社會治理工作總結篇十四
按照縣城市管理行政執(zhí)法局《關于2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作目標考核的實施意見》（寶城管〔2015〕61號）文件要求，結合我局實際，現將我局2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作簡要總結如下。
我局始終高度重視單位環(huán)境綜合治理工作，每季度召開環(huán)境治理工作會議，研究單位環(huán)境綜合治理與責任區(qū)環(huán)境綜合治理存在的問題，并及時解決，加強對單位干部職工及家屬、住戶、租戶的宣傳教育，設置固定宣傳標語，引導單位居民自覺參與環(huán)境治理；及時、準確統計并向縣城市管理行政執(zhí)法局上報我局環(huán)境治理工作開展的情況；以清掃保潔為重點，有專門的環(huán)境維護人員，著重我局環(huán)境常態(tài)化治理工作。有專門的愛國衛(wèi)生及環(huán)境治理檔案，做到了檔案的規(guī)范管理。
二、實施環(huán)境質量提升。
我局施行環(huán)境衛(wèi)生劃片包干、專人負責、清潔整齊，落實“門前三包”；單位周邊無積存垃圾；無破舊標語，無牛皮癬，環(huán)境綠化美化，花草樹木養(yǎng)護良好。辦公區(qū)域窗戶、樓道、墻壁、廁所等干凈衛(wèi)生，無積塵、蛛網；地面清潔，墻面無亂貼亂畫；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀，垃圾袋裝化；報欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內容健康，擺放美觀。設置停車標志。無“跑、冒、滴、漏”供水管道，盡量使用節(jié)能產品，樹立節(jié)約型機關形象。
三、不斷完善單位環(huán)境綜合治理的長效機制。
我局建立有專門的單位環(huán)境治理工作小組，環(huán)境治理工作小組由單位副局長為小組組長，單位辦公室及科室責任人為成員，定期不定期的開展單位環(huán)境綜合治理檢查，并對環(huán)境維護人員工作情況進行考核，對存在的問題要求限期整改，達不到要求的進行及時更換，保持了單位良好的環(huán)境。
街道社會治理工作總結篇十五
為進一步推進“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經研究，決定在轄區(qū)范圍內開展社會治安重點整治行動，特制定本方案。
緊緊圍繞當前社會治安突出問題，采取以點帶面，打防結合的方法，著力對社會治安復雜區(qū)域、社會治安突出問題進行整治，實現警情數、發(fā)案數等各類問題指標明顯好轉，進一步提升人民群眾的安全感，為促進街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會環(huán)境。
街道成立社會治安重點整治領導小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結合街道實際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點問題，組織派出所、相關科室、社區(qū)專題分析形勢，研究整治措施。組織召開社會治安重點整治行動動員部署大會，進一步統一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標。
街道社會治理工作總結篇十六
今年以來，按照市委主要領導“轉型升級當標兵，強市富民挑重擔”的工作要求，我區(qū)堅持創(chuàng)新引領、實干強區(qū)，狠抓五大類30項重點工作，實現了“十二五”強勢開局。預計全年完成gdp300.5億元，可比價增幅15%；一般預算收入32億元，增長56.1%，增幅繼續(xù)領跑全市；固定資產投資243.5億元，增長25%，總量全市第一；實際到位外資6.4億美元。
1.轉型升級實現新提升。
新興產業(yè)完成投入120億元，比去年翻一番，總量全市第一。其中，中節(jié)能一期100兆瓦電池片、電池組件及賽錫一期試生產，耐絲一期、二期全部投產；西飛菲舍爾航空零部件及內飾、航天三院復合管道、通用機場等項目已開工。新簽約項目65個，總投資308億元，其中超億美元項目22個；新引進柔性復合材料生產系統等新興產業(yè)項目重點項目25個，總投資160億元。中國藥品食品檢驗檢測中心、中建材光伏應用技術研究院、奇美新材料研究院正式成立。服務業(yè)增加值占gdp比重23.8%，比去年提高3.8個百分點，增長全市第一；社會消費品零售總額55億元，增幅36%，增幅全市第一。新簽約服務項目15個，總投資92.5億元；完成服務業(yè)產業(yè)投入64.5億元，紅星美凱龍建成開業(yè)，金融大廈、物流大廈即將竣工，大港城市中心湖、益華城市綜合體初具形象，大潤發(fā)旗艦店春節(jié)前營業(yè)。
2.創(chuàng)新體系躍上新平臺。
新引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團隊）60個，其中領軍型人才（團隊）25個。入選省“雙創(chuàng)計劃”人才16人，超過前四年總和，在全省138家開發(fā)園區(qū)中名列第一；入選市“331計劃”人才35人，占全市總數45%。成功舉辦首屆創(chuàng)業(yè)投資洽談會，10家創(chuàng)投與我區(qū)簽訂合作協議，簽約總額達21億元。中金國際、深創(chuàng)投、銀河證券等數十家知名創(chuàng)投中介入駐新區(qū)，1.2億元市風險池資金、江蘇銀行科技支行、紫陽小貸及農業(yè)銀行科技支行正式運作。爭取科技扶持資金1.22億元，認定高新技術企業(yè)13家，省民營科技企業(yè)30家，省級高新技術產品28項，發(fā)明專利超400件，均列全市第一。包括科技研發(fā)區(qū)二期、2.5次產業(yè)園一期、中小企業(yè)創(chuàng)新園、輕紡園、民營創(chuàng)業(yè)園在內的100萬平方米載體建成交付，奧博洋信息等數十家科技型企業(yè)已經入駐56棟研發(fā)樓，雙子樓b座、智慧大道年底交付使用。
3.城鄉(xiāng)一體爭當新示范。
穩(wěn)步推進“萬頃良田”建設工程，得到國土資源部徐紹史部長充分肯定，19000畝土地整理結束，順利通過省國土廳驗收。作為鎮(zhèn)江新市鎮(zhèn)建設的'名片，平昌新城建設獲得省有關部門高度評價，鄰里中心、學校、醫(yī)院、公交等功能配套全部到位，近4000戶群眾喜遷新居。華東地區(qū)首家楓葉國際學校正式招生開學。拆遷安置面積創(chuàng)歷史新高。全年完成拆遷185萬平方米；7862套36萬平方米的公租房全面開工，占全市總任務的70%；新開工建設安置房面積400萬平方米，竣工交付84萬平方米，實現安置6138戶、8568套，安置面積是去年的4.38倍。積極破解土地瓶頸制約，全年批復土地面積1萬畝以上。克服重重阻力，“退二進三”40家企業(yè)簽約，完成低效土地清理企業(yè)54家，盤活存量土地近3000畝。
4.平臺建設取得新成效。
成功舉辦全國國家級開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展評價大會、中國云計算產業(yè)高峰論壇、閃聯工作年會等活動，大大提升區(qū)域影響力和軟實力。全國唯一的“國家智慧的旅游服務中心”成功揭牌，現代農業(yè)示范園獲得省政府正式認定，航空產業(yè)產學研聯合創(chuàng)新平臺得到省科技廳認定，省“兩化融合”示范區(qū)通過省經信委評審，成功創(chuàng)建省級綠色建筑和建筑節(jié)能示范區(qū)。
5.社會管理謀求新探索。
建立全國首家省、市、區(qū)、鎮(zhèn)（街道）四級視頻接訪系統，得到省信訪局推廣；平昌新城新茂苑社區(qū)榮獲省委“社會主義新農村建設先進單位”稱號，在全市率先推行“中心社區(qū)+基層社區(qū)”新型社區(qū)管理模式，新建成全市最大社區(qū)衛(wèi)生服務中心；城市長效管理連續(xù)11個月獲市考核月度優(yōu)秀等次；平安建設榮獲全市七連冠；創(chuàng)新安全監(jiān)管工作，在全省率先建立危險品槽車清洗中心，安全應急演練走在全市前列。
6.隊伍建設再上新臺階。
打破干部占位性惰性，探索干部考核新機制，由委領導領銜7項主要經濟增量指標和推進園區(qū)建設，每月按序時進行考核、每季度公布得分，定期或不定期組織現場觀摩、點評，年終面向社會集中講評，并與個人績效考核相掛鉤。以“甲板起飛”要求激發(fā)執(zhí)行力，定期舉辦新視野講壇，組織新興產業(yè)等方面知識考試，有效提升干部跨越發(fā)展新理念和精氣神。
街道社會治理工作總結篇十七
新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領導和機關干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權，只靠教育很難達到預期效果。
進一步落實責任，增強干部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識;進一步加大投入，充實擴大環(huán)境衛(wèi)生清運隊伍，做到常態(tài)化;進一步強化制度建設，嚴格考評，確保工作落到實處。
街道社會治理工作總結篇十八
為切實加強我校安全管理工作，凈化育人環(huán)境，保障學生安全，維護校園及社會穩(wěn)定，根據洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會治安綜合治理委員會關于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的緊急通知等文件精神，對學校及周邊環(huán)境進行專項整治，營造安全的育人環(huán)境，特制定本方案。
建立公安、教育、街道管理、工商、衛(wèi)生、文化聯合管理機制，完善管理制度，落實責任，強化措施，加強校園周邊環(huán)境整治，確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題，以達師生平安、秩序井然，有力地促進我校教育教學工作順利進行。
（一）加強領導，落實職責。
（二）落實責任，強化監(jiān)督。
為了加強學校對安全工作的管理指導、督促，按照有關要求，明確校長為學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作第一責任人，主管副校長為直接責任人，班主任為各班第一責任人，任課教師為該節(jié)課的第一責任人；學校分別與教職工簽訂安全工作責任書，與家長和學生簽訂交通安全騎車協議書，并加大督查力度；學校的食堂要嚴把食品入貨渠道，與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協議。同時，本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行責任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不當等原因造成的安全事故，要從嚴追究責任人的責任，確保學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作落實到位。
（三）完善制度，有章可循。
結合學校實際和學校及校園周邊環(huán)境專項整治的工作要求，逐步建立健全和完善各項管理制度，使得相關的各項工作有章可循，并在實際工作中依法辦事、依章辦事，狠抓落實。
（四）根據實際，明確重點。
根據洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會綜合治理委員會關于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的`緊急通知等文件精神，學校確定以下幾個方面作為學校及周邊環(huán)境進行專項整治的工作重點：
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；
2、加強學生的思想道德建設及法制教育，切實提高師生的遵紀守法觀念；
街道社會治理工作總結篇一
一、加強領導，落實綜治責任。
今年以來，街道黨工委、辦事處多次召開維護穩(wěn)定專題工作會，在其他會議上主要領導也逢會必講穩(wěn)定，做到“維護穩(wěn)定月月講，天天講，時時講”，使全辦各級干部深刻認識到，發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，維護社會政治穩(wěn)定、加快街道發(fā)展，是壓倒一切的政治任務。任何時候都要有“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和憂患意識。年初街道黨工委、辦事處與4個社區(qū)、個企業(yè)單位負責人簽訂了xx年度社會治安綜合治理責任書，明確了任務，落實了領導責任。
二、健全機制，完善基層基礎工作。
為了有效加強基層工作，我辦調整了社會治安綜合治理委員會及辦公室，街道黨工委書記兼任綜治委主任，辦事處主任、分管領導兼綜治委副主任，其他領導和相關科室人員以及轄區(qū)重點單位領導為成員；分管領導任綜治辦主任，并配備了一名正科級副主任和一名副科級副主任，落實了專職綜治工作人員；司法所也和綜治辦一起辦公，實現了綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)“五位一體”的工作機制。我辦4個社區(qū)也建立了綜治工作站，社區(qū)支部書記為工作站主任，建立了綜治、信訪、警務、調解、治保、安監(jiān)“六位一體”的工作機制，完善各種制度并上墻，促進了綜治工作規(guī)范化、制度化，形成齊抓共管的工作格局。
三、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩(wěn)定。
一是矛盾排查調處報告制度。街道黨工委每月召開一次矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全辦矛盾糾紛排查調處工作情況。
二是領導接待日制度。每日都由兩名領導值班，負責接待和處理群眾來信來訪，每天有一名專職干部在信訪辦負責信訪接待、登記、交辦等事宜。
三是信訪矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的`矛盾糾紛，落實領導和聯系科室包案制，集中時間人力，著手解決處理。
四是信訪矛盾及社會治安形勢分析制度。街道綜治委堅持每季度召開一次社會治安形勢分析會，在重大節(jié)日、重大活動前對全辦信訪矛盾和社會治安形勢進行分析，對可能發(fā)生的群體上訪和非正常上訪苗頭提前介入，安排人力，將重點人員采取“三幫一”或“四幫一”的穩(wěn)控工作機制，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，將人員控制在當地，xx年，全辦排查化解矛盾糾紛7起，群體上訪1起，未發(fā)生一起民轉刑事件。全辦社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我辦經濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
四、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質。
一是今年6月在全辦開展了“平安進社區(qū)”演講宣傳活動。按照區(qū)綜治委的統一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展了“喜迎奧運，創(chuàng)建平安”宣傳活動，參加這次活動的轄區(qū)有單位4個村社區(qū)，共懸掛橫幅5幅，放宣傳單1000千余份，板報4塊，張貼標語25余條。
二是開展反xx警示教育活動。在各社區(qū)設立了“反xx警示教育”宣傳點，懸掛反xx警示掛圖，向來往群眾散發(fā)：治安安全防范、反xx警示教育、治安管理處罰法等宣傳資料。
五、做好安全防范工作，確保社會穩(wěn)定。
社會治安綜合治理是解決社會治安問題的治本之策?！皹吮炯嬷?、以防為主”是搞好社會治安綜合治理的基本方針，大力推進社會治安綜合治理到村入戶進社區(qū)，落實群防群治，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，加強社區(qū)治保會建設，是工作的關鍵。在街黨工委、辦事處的統一領導下，由綜治辦組織協調，以公安機關為骨干，以群防群治力量為依托，以社會面、居民區(qū)和內保單位的防范工作為基礎，點線面結合，人防、物防、技防相結合，專群結合上下聯動的社會治安防控網絡正在我街逐步形成。在農村深入開展安全村，在社區(qū)開展安全小區(qū)，在學校、單位開展安全文明單位創(chuàng)建活動，在學校開展安全文明校園活動，拓展了基層創(chuàng)安工作的深度和廣度，提高了創(chuàng)安實效。通過開展創(chuàng)建活動，盜竊案件明顯下降，居民群眾安全感普遍增強。
六、深入開展禁種鏟毒和防邪反邪工作，強化居民防范意識。
一是加大對“xx”等xx的防范監(jiān)控力度，密切注視、監(jiān)視“xx”xx組織的動向，克服麻痹松勁和畏難厭戰(zhàn)情緒，進一步加大工作力度，推動同“xx”等xx組織斗爭的不斷深入。充分發(fā)揮基層組織的作用，在重要時段，對“xx”等xx重點人員進行“四幫一”的24小時臨控，嚴防死守，實現了“三個零目標”。
二是認真開展了禁種鏟毒和無xx社區(qū)建設。
結合綜治工作安排，積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內以禁毒宣傳單，演講、入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我辦無吸毒人員，無制、販毒行為。
七、加強領導，落實責任，確保奧運圣火順利傳遞。
為了確保奧運火炬在我區(qū)順利傳遞，我辦采取了對重點人員實行“三盯一”“xx”等xx重點防控人員實行“四盯一”的穩(wěn)控措施，對每一個重點人員和重大不穩(wěn)定因素都由班子成員和中層干部牽頭，層層落實責任。做到“三不放手”即對重點人員情況不明不放手，對重點人員思想不通不放手，外出不在家的重點人員找不到不放手。為保證奧運火炬?zhèn)鬟f的絕對安全盡了最大努力。
八、堅持嚴打整治，治安環(huán)境明顯改善。
一是嚴格按照嚴厲打擊，重點整頓、全力辦案，打出聲威的要求，結合我辦實際，扎實開展打黑，除惡專項斗爭。通過組織公安民警，街道干部下村、居委會調查了解情況、出動宣傳車、懸掛橫幅，張貼標語等形式，造成一種嚴打的高壓態(tài)度。
二是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
三是督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
九、開展普法教育，提升全民法制意識。
我辦“以人為本”，把群眾的法制教育作為構建和諧社會的重要手段，廣泛開展了形式多樣的法制教育，有效地提高了人民群眾的法制意識。
（一）認真開展對公職人員的法制教育。一是加大領導干部和公務員的學法用法力度，街道黨工委將法制教育列入了中心組學習，促進了依法決策、依法行政。二是抓好企業(yè)經營管理人員的學法用法，促進依法生產、依法經營。三是抓好村和社區(qū)干部的法制教育，促進村務公開、依法治村。
（二）深入開展青少年的思想道德教育和法制教育。我辦轄1所中小學、2所初中、2所高中，共聘請5名司法、公安干警為法制副校長或法制輔導員，通過上法制課、主題隊會、法制宣傳等形式，對廣大青少年學生進行了禁毒、反xx、法律常識、安全等教育，促進了青少年學生的健康成長。
（三）廣泛開展送去進社區(qū)活動。由綜治辦牽頭，與司法所、婦聯、團委組織開展了“法律進社區(qū)”等活動，使群眾直接受到了法制宣傳教育和法律援助。
街道社會治理工作總結篇二
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。
5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。
6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
8、推進農村土地承包經營權確權工作，認真研究出現的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農村“三資”管理，抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經費”。
11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃（20xx--20xx），按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯動、三村聯控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔任網格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網格長、個戶五個層級形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協作，進一步強化工作合力，真正實現各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的`平臺。矛調委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
街道社會治理工作總結篇三
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現將一年來我處社會管理綜合治理工作總結如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經濟工作同研究、同部署、同檢查、同結賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調組織，加大了對矛盾糾紛排查調解力度，進一步健全了糾紛調處工作運行機制。一是強化民調專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯合調處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經驗豐富的同志調整到居委會主任崗位。二是加強民調工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務培訓。組織他們參加了全市普法培訓。對未參加市培訓的民調工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務培訓，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網絡，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結構復雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯防。根據農村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯防，在隊與隊的聯防，分場與分場的聯防，分場與周邊農場監(jiān)獄、企業(yè)的聯防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數清、情況明、發(fā)現的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學校實行警校聯勤，全力維護學校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權益，就必須依法行使自己的權利。對治安復雜部位經進行了重點整治。我們針對高場客運站經營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經費保障是關鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設備。
2
移民遷入后因房屋質量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現已基本融入我處經濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質量及相關政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關依據），經常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現已開始領取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據?，F市已明確答復，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數難掌握的特點，建立流動人口管理服務機構，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯合調處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當地受尊重有威望人員在調解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學校、小區(qū)）建設”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯防工作。四是加大治安防控體系建設力度。五是進一步加大對學校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設項目和重點企業(yè)實行領導掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產經營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關于“加強社會管理推進社區(qū)網絡化建設”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經費。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會治理工作總結篇四
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統、油田企業(yè)智慧指揮系統、信訪案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統一編號、統一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協調解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統籌協調各相關單位，統一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結篇五
為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和全國市域社會治理現代化工作會議精神，根據《樂安縣市域社會治理現代化試點工作實施方案》樂平安組發(fā)〔20xx〕5號文件要求，現就我局開展市域社會治理現代化試點工作總結如下。
局黨組多次研究市域社會治理現代化試點工作，認真對標對表，將工作任務分解到各個股室，拿出切實可行的措施，由分管領導牽頭，各股室負責人抓好工作落實，確保工作取得實效。
1.扎實推進村務公開工作。建立村委會及時更新各項政策以及財務、項目、各項救助等情況，自覺接受群眾監(jiān)督，讓群眾心里敞亮，把推進村務公開工作作為推動鄉(xiāng)村振興的一件大事來抓。
2.進一步完善村規(guī)民約。指導各村修訂完善村(居)規(guī)民約，將社會主義核心價值觀、人居環(huán)境整治、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、保護環(huán)境、開展生態(tài)環(huán)境自治管理、移風易俗、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)安葬、厲行節(jié)約等寫入村(居)規(guī)民約。用村規(guī)民約貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，為推進社會治理現代化提供有力保障。指導調整紅白理事會、村民議事會成員，并切實履行職責，健全村（居）民自治制度，拓寬群眾參與基層社會治理的制度化渠道。
3.深化“一事一辦”改革，提升公共服務水平。配合縣委組織在全縣200個村（居）建立村級“一門式”公共服務平臺，制定村級服務事項清單，對村級操作員開展培訓，打通聯系服務對象“最后一公里”，推進“最多跑一次”改革。
4.規(guī)范村（社區(qū)）證明清理治理。為貫徹落實《民政部國家發(fā)展改革委、公安部、司法部、人力資源和社會保障部、國家衛(wèi)生健康委關于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的指導意見》和省民政廳等六部門聯合印發(fā)《關于改進和規(guī)范全省基層群眾性自治組織出具證明工作的實施方案》的通知結合我縣實際，就改進和規(guī)范基層群眾性自治組織（社區(qū)居民委員會、村民委員會）出具證明專項清理整治行動，樂安縣民政局聯合6部門制定下發(fā)了《關于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的實施意見》，明確不應由基層群眾性自治組織出具證明的事項，并將《不應由基層群眾性自治組織出具證明事項清單（第一批）》在村（社區(qū)）服務大廳、村（居）公示欄等醒目位置張貼、公布?？h政府各部門也積極對照清單進行了排查清理整治，第一時間落實了該項工作。逐步建立起基層群眾性自治組織出具證明工作的規(guī)范化制度體系和長效機制，從根本上改變“社區(qū)萬能章”、“社區(qū)成為證明大本營”等現象。
1.自村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作啟動以來，我縣嚴格按照中央和省委、市委的部署要求，堅持黨的領導，超前謀劃，精心組織，嚴格資格審查，依法規(guī)范操作，全縣村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序、風清氣正、高質高效。全縣村（社區(qū)）199個，共選舉產生村（居）委會委員846名，其中村委會委員760名、居委會委員86名。新一屆村（居）委會班子結構大幅優(yōu)化，整體素質大幅提高，其中村（居）委會主任199名、副主任46名，女性委員252名（村委會202名、居委會50名），35歲及以下人數224人，大專以上學歷310人，村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”100％，全面實現了年齡、學歷“一降一升”目標和組織意圖。
2.加大教育培訓力度，提升基層干部基層治理能力和綜合素質。組織全縣新當選村（社區(qū)）干部參加縣委組織部和縣民政局共同舉辦的村（社區(qū)）“兩委”成員集中培訓，進一步提升新任村(社區(qū))“兩委”干部綜合能力，全面加強黨組織和基層政權建設。
1.高標準、高質量完成20xx年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯合檢查工作任務。一是制定《樂安縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯合檢查工作實施方案》。二是啟動20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界線聯檢，牛（田）招（攜）線、萬（崇）湖（坪）線、招（攜）金（竹）線、增（田）南（村）線、龔（坊）湖（溪）線，5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線、9個界線三交點（起止點）界樁及11個雙面界樁進行聯合檢查，及時上報了聯檢工作報告等成果材料。三是配合做好了撫州市贛州市宜（黃）寧（都）行政區(qū)域界線的聯合檢查工作。
2、積極做好《江西省民政廳關于開展區(qū)劃地名深化研究年活動的通知》（贛民電【20xx】23號）要求部署，我局立即邀請黨史辦、地方志辦、博物館、文化館等單位精干力量和老專家組織討論、選題、調研，最后選定中央紅軍大湖坪整編舊址、紅三軍團駐地——樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村國寶公祠，全省首家以紅軍標語為主題的博物館。進行歷史學、古建筑學和藝術史的價值和紅色革命斗爭史的遺存、地名文化保護研究等各方面進行調研。經過一個月的調研，高質量完成了《紅旗紅標映古村----樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村地名調研》報告。
一是完成了農村低保、農村特困人員救助供養(yǎng)、殘疾人“兩項補貼”提標提補工作；二是按時足額發(fā)放孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童生活保障資金；三是按時足額發(fā)放高齡（80-99歲）補貼及百歲老人長壽補貼；四是實現特困供養(yǎng)人員有意愿集中供養(yǎng)的已全部入住龍源老年公寓；五是推進低收入家庭救助幫扶試點工作。
目前，我縣有專業(yè)社工人才28人，開展社區(qū)活動110多場，服務人次7800余人，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛化解起到了一定的作用。同時，建立健全志愿服務激勵保障機制，充分支持志愿服務組織發(fā)展，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有志愿服務站。今年開展的主要志愿服務活動有：防溺水巡河保安全志愿服務活動、疫苗接種宣傳活動、文明創(chuàng)建志愿服務活動等，為我縣的社會穩(wěn)定和安全起到了促進和鞏固作用。
1.我縣于20xx年成立樂安縣農村留守兒童關愛保護和困境兒童保障工作領導小組，20xx年7月更名為縣未成年人保護工作委員會。建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）三級關愛保護隊伍，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名以上兒童督導員，每個行政村（居委會）有一名兒童主任。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兒童督導員22人，村（居）兒童主任216人。在縣民政局事務服務中心增掛“樂安縣未成年人保護中心”，新建了樂安縣未成年人保護中心，建筑面積2157㎡，現主體工程已全部竣工，內部裝修基本完成。
2.全面落實基本生活保障。一是保障了孤兒基本生活。20xx年起將符合孤兒保障條件的兒童全部納入孤兒保障，20xx年1月起，將事實無人撫養(yǎng)兒童也納入了孤兒保障。目前全縣孤兒19人，事實無人撫養(yǎng)兒童125人，20xx年1月起，為15名殘疾孤兒、殘疾事實無人撫養(yǎng)兒童落實了照料護理補貼每人每月1200元。二是助力了孤兒教育。20xx年開始實施“福彩圓夢.孤兒助學工程”將全日制在校大中專生孤兒納入救助范圍，現有7人享受了“福彩圓夢.孤兒助學工程”，每年補助1萬元。三是加強困難兒童生活保障工作。及時將符合條件的兒童納入低保、特困供養(yǎng)、臨時救助、殘疾人兩項補貼政策保障范圍，確保符合條件的兒童全部納入保障和救助范圍。目前全縣兒童享受城市低保289人，農村低保2324人，臨時救助12人，特別救助3人，城市特困2人、農村特困5人、殘疾人生活補貼327人，護理補貼279人。
20xx年雖然取得一定成績，但與縣委、縣政府的要求存在差距，我局將緊緊圍繞中心工作，加大對市域社會治理現代化試點工作推進力度，為樂安的試點工作貢獻民政的力量。
街道社會治理工作總結篇六
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街道辦事處2019上半年社會治安綜合治理平安創(chuàng)建工作總結
2019年是不平凡的一年，從新年伊始我國南方地區(qū)經受了冰凍****,到汶川大地震，乃至8月8日將在北京舉行舉世矚目的“奧運會”，我們南街辦事處一班人帶領轄區(qū)廣大居民群眾在新一屆市、區(qū)班子的正確領導下能和全國人民攜手共進，眾志成城，戰(zhàn)勝災害，迎接奧運。在新舊各種矛盾相互交織，不穩(wěn)定因素時有發(fā)生的城鎮(zhèn)聚集地，面臨種種復雜多變的社會治安情況，辦事處黨委一班人按照市、區(qū)的統一要求，積極開展“三城聯創(chuàng)”，在城市百日整頓的同時始終把維護社會穩(wěn)定，打造“平安堯都”作為頭等大事來抓，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導思想，建立組織，制訂目標，簽訂責任書，完善各項規(guī)章制度，采取得力措施，全面落實綜治工作目標任務，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展“平安創(chuàng)建”和城市“百日整治”活動，切實加強基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處，積極構建社會治安防控體系，使社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢。全轄區(qū)1—6月，共發(fā)生各類刑事案件起，破獲起，其中拘留人、少管人、勞教人；治安案件起，破獲起，拘留人。整治治安亂點個，穩(wěn)控重點人員名。調處各類民事糾紛起。查處不安全生產隱患處，各類案件發(fā)生數比上年同期大幅度下降?，F將工作開展情況匯報如下：
一、建立健全組織，認真落實綜合治理責任目標。為保證我轄區(qū)各項綜治目標責任的全面落實，主要做了以下四項工作：一是成立了以辦事處黨委書記陳保紅同志為組長，即第一責任人，行政一把手辦事處主任田向宇同志為副組長，即第二責任人，派出所長、武裝部長為骨干、各站所負責人及各社區(qū)主任為成員的綜治工作領導小組，領導小組下設辦公室，武裝部長張文福兼辦公室主任，主抓綜合治理的日常工作及聯絡事宜；二是將社會治安綜合治理工作納入全年目標管理，并與轄區(qū)行政事業(yè)、機關企業(yè)各單位簽訂了目標管理責任書，實行一票否決權制和錯案追究責任制；三是領導組堅持實行每月一次綜治工作例會制度，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作；四是綜合治理辦公室對各項目標責任做到了案案有排查、件件有記載、半年檢查一小結、年終總結一評比；有問題隨時解決，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、排查矛盾，及時處理各方面存在的隱患。上半年我轄區(qū)在排查矛盾，處理隱患方面，重點抓了三個方面的工作：一是充分認識到排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內容，也是搞好社會綜治工作的重要方法，更是維護單位和社會穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié)；上半年隱患亂點兩個，扁擔巷小區(qū)居民因吃水問題得到及時解決，祥和大廈下崗職工勞動爭議問題都被我們及時排查（簡述案情），由于處理及時沒有造成任何不良反映。二是在轄區(qū)廣泛開展入戶活動，開展與居民群眾的談心活動，黨員包戶，社區(qū)干部包重點人的幫教工作，及時了解掌握他們的思想動向，有針對性的解決思想問題，現有幫教對象名，無一名重新犯罪；三是經常了解掌握各小區(qū)的實際狀況，協調解決存在的實際問題，排除處理矛盾糾紛，并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態(tài)，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了明顯的效果。
三、鞏固防控網絡平臺，充分發(fā)揮防控人員的積極性
今年以來，我們在領導力量上加大傾斜，一把手謀劃全局，明確一名副書記專抓社會治安綜合治理工作，同時將綜治辦、司法所、派出所等單位作為龍頭力量，使綜治工作隊伍顯現空前的合力。我們針對南街與堯廟兩塊城鄉(xiāng)結合的特殊綜治陣地現狀，堅持兩手抓，兩手硬，對癥下藥，讓綜治效果全方位體現。一是重點發(fā)揮派出所夜巡值守隊伍，每天晚上零點到早上5點期間開展徒步巡邏。巡邏人員統一著裝、配手電、警棍，重點解決城區(qū)入室盜竊，搶劫搶奪，亂貼亂畫，火警火災，居民突發(fā)事件救助問題。二是組建小區(qū)巡查隊伍。發(fā)揮小區(qū)信息員職責深入社區(qū)入戶，對常住、流動人口和城鎮(zhèn)房屋出租進行調查，日常管理，及時準確了解掌握各小區(qū)的基本情況，同時注意監(jiān)控，對片區(qū)人口和房屋出租的異常情況和治安隱患及時上報。建立臺帳，真正做到底數清、情況明、信息暢，有利于防范、打擊和矛盾的排查調處。三是發(fā)揮小區(qū)黨員、低保戶隊伍作用。對無人管理的小街小巷和企業(yè)的居住小區(qū)，專門進行衛(wèi)生保潔，同時對這些死角死面存在的治安問題，掌握情況，了解第一手信息，當好治安耳目和眼線。
三支隊伍運行以來，城市治安狀況得到極大改善，入室盜竊、刑事治安案件明顯下降，轄區(qū)人口狀況第一次實現了真正意義上的情況清，底數明。對城區(qū)所有常住、流入人口實行了區(qū)不漏戶，戶不漏人的登記建卡，繪制了轄區(qū)示意圖，建立了堯都南街網絡化服務博客，將逐步對城區(qū)居住人口的住址、樓層、房號、家庭基本情況建立詳細檔案，我們結合社區(qū)建設的規(guī)范，多方籌資建網，一網多用，在綜治、司法、計生、勞動保障、黨建、環(huán)境衛(wèi)生等多方面工作效果都得到了綜合體現，達到絡通棋活之效果。四、從抓住關鍵環(huán)節(jié)處著力，全力維護社會穩(wěn)定。
在今年的綜治工作中，我們在認識上上高度，在落實上加力度，2009年為爭創(chuàng)穩(wěn)定、平安、和諧南街，辦事處黨委出臺了領導包社區(qū)實行2321工作制度，既：落實屬地管理的原則，保持了南街綜治工作的良好發(fā)展勢頭。
一是加強宣傳教育力度。進一步加大了創(chuàng)建平安活動的宣傳力度，提高全民參建意識，動員轄區(qū)內企事業(yè)單位職工和人民群眾，進行宣傳教育，懸掛、張貼宣傳橫幅、標語，特別是年初召開了轄區(qū)綜治工作、安全生產現場會規(guī)模之大，規(guī)格之高是歷年來未有的，宣傳了綜治工作的新形勢，提出了綜治工作的新要求，簽訂全年工作目標責任書，交流了經驗，效果明顯。在日常工作中，我們還結合階段性工作重點，開展了信訪工作接待日，反邪教等專題宣傳教育活動，在全轄區(qū)單位、居民和全體干部職工中營造了良好的全員關心綜治的氛圍。暑期我們充分發(fā)揮關工委的職能作用，利用暑假開展關心下一代教育活動和我們南街多年的創(chuàng)舉紅哨兵組織活動。
處置化解矛盾，把矛盾糾紛化解在基層，防范在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生不可控的矛盾糾紛。半年來，領導接待來信來訪人次（件）；解決問題件；調解民間糾紛20起，調解成功100%；接待咨詢150余人次，主要領導每周都有1－2個工作日接待上訪群眾。
三是狠抓責任落實。一方面，嚴格落實與區(qū)委簽定的'責任狀，把責任狀的任務要求“層層分解”，形成橫到邊、縱到底的責任落實網絡。
四是針對治安突出問題開展嚴打整治。今年年初，（談一個典型案例）。
五、今后努力方向
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各級政法部門的指導下，在辦事處黨委的精心策劃和周密運作下，縱向比較，今年有一定的起色，但從橫向比，還有一定的差距。我們清醒的認識到，我們在綜治工作上的一些探索與做法，與轄區(qū)特殊的環(huán)境和治安形勢還有差距，與人民群眾的期盼、期待還有差距，與區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委的要求還有差距。在今后的工作中，我們將把各種制度、責任狀落實好，把初步建成的綜治防控網絡管理好，把已證明有效的舉措實施好，打造和諧堯都，平安南街，為經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
街道社會治理工作總結篇七
區(qū)農村低保專項治理工作會議后，我街道召開了專項治理工作會議，傳達了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，并學習了長政辦發(fā)【2020】13號《xx市最低生活保障辦法》、長政發(fā)【2020】2號《xx市特困人員救助供養(yǎng)辦法》文件精神，貫徹中央關于開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理的相關指示。
二是查擺思想上和工作中存在的問題情況。
通過相關政策學習，查找在思想認識和工作中存在的漏洞和不足，及時采取相應措施進行整改：
1、政策宣傳不夠全面，一些群眾對低保政策和辦理程序不夠了解。
2、家庭收入難以精準核定，申請對象普遍存在只說困難不報真實收入，在實際工作中對于申請低保的家庭社會救助服務中心無法對該家庭存款、務工收入、子女及贍養(yǎng)人生活情況等進行精準核查，存在偏差。
3、學習不夠扎實，農村低保涉及面廣，既需要耐心接待，又需要工作認真負責，由于人員少、工作量大，存在重業(yè)務輕學習的情況。
4、工作不夠主動，工作人員認為只要按照上級要求貫徹落實好就是把工作做好了，由于人員少區(qū)域大，沒能及時主動去發(fā)現涉及群眾自身困難的情況。
街道社會治理工作總結篇八
為全面改善街道城市環(huán)境面貌，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、安靜、有序的生產生活環(huán)境，促進經濟社會與環(huán)境保護協調發(fā)展，提高公眾對城市環(huán)境的滿意度，根據《年區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作方案》，結合我街道實際，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞街道經濟和社會發(fā)展大局，堅持“統一領導、分工負責、條塊結合、全員參與”的原則，兼顧短期和中長期效果，加大投入，強化措施，完善機制，發(fā)揮合力，加強宣傳，全面深入開展街道城市環(huán)境綜合整治工作。
圍繞城市噪聲、建設揚塵、水環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、市容環(huán)境秩序、工業(yè)企業(yè)排污、居住區(qū)綜合整治、違法建設等方面的突出問題進行專項集中整治、重點整治，確保重點區(qū)域、重點行業(yè)的整治短期內取得明顯成效，同時注重建立完善工作機制，實施長效化管理，使街道城市整體的大氣、水、聲環(huán)境及城市面貌不斷改善，城市形象持續(xù)提升。
（一）噪聲污染整治專項（總牽頭部門：經貿辦）。
落實《市市區(qū)環(huán)境噪聲污染綜合整治專項行動工作方案》，對六類噪聲源進行集中整治，減少噪聲擾民現象。
1、集中整治夜間施工噪聲擾民問題，包括建筑施工、道路施工以及市政建設等夜間施工噪聲的整治。
責任部門：經貿辦（牽頭）、城管中隊、建管辦。
2、集中整治歌廳、酒吧等娛樂行業(yè)音響噪聲擾民問題。
責任部門：派出所（牽頭）、科教文衛(wèi)、工商所。
3、集中整治企事業(yè)單位使用固定設備產生的噪聲污染，包括使用風機、水泵、金屬切割、空調、冷卻塔、排風機、油煙機等固定設備，導致噪聲超標排放，干擾周圍居民正常生活的違法行為。
責任部門：經貿辦。
4、集中整治公共廣場娛樂、集會等活動噪聲擾民污染。
責任部門：派出所（牽頭）、城管中隊。
5、集中整治室外商業(yè)經營活動產生的噪聲擾民污染。重點整治在居民區(qū)和公共場所的商家促銷、流動商販使用音響設備、路邊攤以及早、夜市市場經營叫賣等噪聲擾民的.違法行為。
責任部門：城管中隊（牽頭）、經貿辦、工商所。
6、集中整治機動車交通噪聲擾民污染。重點整治城區(qū)機動車、旅游景區(qū)車輛違反禁鳴規(guī)定、車輛不正確使用警報器和音響裝置噪聲擾民的違法行為。
責任部門：交警中隊。
（二）施工揚塵污染整治專項（總牽頭部門：城管中隊）。
1、進一步規(guī)范各類建設施工行為，對城市規(guī)劃區(qū)內建筑施工、拆遷施工、路面及管線施工進行專項整治，堅決查處控制揚塵不力的建設單位和施工單位。
責任部門：城管中隊（牽頭）、建管辦。
2、全面加大現場督查力度，要求裸露土地、施工工地渣土堆放場所全覆蓋；拆遷工地全部采取圍擋、覆蓋和灑水降塵措施，所有渣土運輸車輛出工地前必須將輪胎和車身沖洗干凈。
責任部門：城管中隊。
3、所有渣土運輸車輛加蓋封閉運輸，嚴肅查處渣土運輸車輛超載、灑漏現象。
責任部門：城管中隊（牽頭）、交警中隊、交管所。
（三）水環(huán)境綜合整治專項（總牽頭部門：經貿辦）。
1、.加強河流沿岸排污口排查和日常監(jiān)督檢查工作，嚴肅查處超標排污行為。
責任部門：經貿辦（牽頭）、農業(yè)服務中心。
街道社會治理工作總結篇九
5月17日上午，我鎮(zhèn)召開20xx年度市域社會治理現代化工作推進會，貫徹落實上級對市域社會治理現代化工作的新要求，總結20xx年度工作，并全面啟動第二批創(chuàng)新實踐項目復制推廣工作。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊，鎮(zhèn)綜合治理辦、司法分局、常平法庭等部門（單位）以及橋梓村有關負責人參加會議。
會議首先就深化基層民主法治建設項目、創(chuàng)新訴調對接工作模式項目作經驗分享，并總結了全鎮(zhèn)20xx年市域社會治理現代化工作，部署20xx年相關工作。會上，參會人員圍繞復制推廣及自主創(chuàng)新項目存在問題、困難進行交流討論，對如何推進項目工作提出了建議。
據了解，20xx年，我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設工作模式”等5個復制推廣項目的基礎上，結合鎮(zhèn)情實際，自主推出“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機制”3個創(chuàng)新項目。經過近一年的.努力，8個復制創(chuàng)新推廣項目大部分進展順利，成效明顯。其中，5個項目被市評為良好項目；“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”被市評為優(yōu)秀項目，并作為全市20xx年社會治理實踐項目復制推廣經驗之一。
今年，我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學學有所依’常平常青學?！薄俺Ｆ健畠和鞓芳覉@’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個自主創(chuàng)新項目，并結合5個復制推廣項目，全力推動工作任務落地見效。
黃冠煊強調，推進市域社會治理現代化，創(chuàng)新基層社會治理體系，事關社會和諧穩(wěn)定，影響深遠，責任重大。各村（社區(qū)）、各有關部門（單位）要提高政治站位，深化思想認識；要堅持黨建引領，創(chuàng)新協同共治；要明確工作目標，積極提升創(chuàng)新，勠力同心、協同作戰(zhàn)，以時不我待的魄力，為東莞爭創(chuàng)全國市域社會治理現代化試點城市貢獻常平力量。
街道社會治理工作總結篇十
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務。現將有關工作情況總結如下：
(一)農房改造集聚建設工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務等功能區(qū)的空間布局結構，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規(guī)劃。即在五聯片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。
3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設?，F在已完成立項、環(huán)評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。
4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數為80戶，已累計完成任務數57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調查摸底，發(fā)現轄區(qū)內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定工作方案。領導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現、研究和解決工作中出現的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。
街道社會治理工作總結篇十一
xxxx年，xx街道按照區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求，緊緊圍繞四改六治理和水岸宜居工程工作部署總要求，結合xx-浣花升級示范片區(qū)建設，創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作理念和工作舉措，狠抓城市管理轉型升級，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理提檔，圓滿完成年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項目標任務。
（一）送仙橋古玩藝術城門口占道整治。xxxx年初，xx街道面對城市管理的新形式、新格局，結合市、區(qū)兩級城市管理的新要求，xx街道大力創(chuàng)新，破冰解難，組織人員對送仙橋古玩藝術城門口占道少數民族進行了整治，通過一系列手段，徹底清理了此處占道商販。此項整治行動，共計出動人員xxx人次，行政拘留x人，使得該處占道燒烤問題得到妥善處理。
（二）全力推動宜居水岸工程開展。xxxx年，按照市、區(qū)兩級關于開展宜居水岸工程的相關工作布置，xx街道結合轄區(qū)實際，分別組織安排人員，對宜居水岸工程涉及立面整治提升的院落進行協調溝通，前后共計召開院落會議xx次，全面推動改造工程入場施工。
（三）迎接中央環(huán)保督查。xxxx年，xx街道按照相關工作安排，圓滿完成了迎接中央環(huán)保督查的相關工作。中央環(huán)保督查期間共計處置中央環(huán)保督查案件xx件，其中主辦xx件，協辦x件，共計罰款xxxx元。
（一）緊抓兩舊改造，強化院落治理。
1.深化院落管理。在去年老舊院落打造的基礎上，進一步深化xx轄區(qū)院落細胞工程的建設。為加強自治能力，街道和社區(qū)先后xx余次組織居民自治小組進行培訓，增強了自治管理的信心和能力。
2.加強環(huán)境治理。xx街道對轄區(qū)內的所有院落進行了排查。主要存在有寬帶網絡各類小廣告，水、電、燃氣等單位（公司）張貼的宣傳廣告，院落自治組織張貼的自治宣傳等。同時有些院落存在亂堆占、亂停放，環(huán)境衛(wèi)生差等現象。督促院落自治小組進行清理工作。對院落亂堆占、亂停放、亂涂貼等現象進行了重點整治，組織轄區(qū)居民開展了院落大掃除活動，加強對自身環(huán)境衛(wèi)生的整治。清理亂堆占xxx余處，糾正亂停放xxx余起，清理亂涂貼xxxx余處、清理院內垃圾xxxx袋、清理大件垃圾xxx余噸等，有效地改善了居民居住環(huán)境。全面啟動垃圾分類前期招標工作，并在首批實施的三個院落開展垃圾分類前期動員宣傳。
3.緊抓兩舊改造。一是完成轄區(qū)剩余xx個院落的老舊院落改造工程。二是完成百花西路xx號兩個院落雨污水改造工程，徹底實現了兩個院落的雨污水分流，提升了居民的居住生活環(huán)境，取得了較好的效果。三是完成x個院落的自來水表改造工程，按照一戶一表的工作要求，全力提升居民生活質量。
（二）重視大氣環(huán)境，提高轄區(qū)環(huán)境質量。
1.完成大氣污染摸底排查。按照區(qū)環(huán)保局統一要求，完成轄區(qū)內燃煤鍋爐摸底排查工作，完成xxxmx以上xx家飲食服務業(yè)油煙專項治理摸底排查工作和環(huán)保手續(xù)備案工作。完成轄區(qū)內的燃煤鍋爐全面排查，未發(fā)現有燃煤鍋爐情況。
2.強化工地揚塵管理工作。一是嚴格控制工地揚塵。城市規(guī)劃區(qū)內所有建設工地實行標準化管理，做到六必須、六不準，實現六個xxx%，全年未有違規(guī)工地。二是嚴格控制道路揚塵。進一步加大運渣車撒漏查處力度，增加轄區(qū)道路灑水頻次，xxxx共計查處運渣車撒漏x次，其中xx上街灑漏和科聯街道路污染各一次。
3.整治油煙超標排放。一是完成中型以上飲食服務單位安裝油煙凈化設施摸底工作，轄區(qū)所有中型以上飲食服務單位全部完成油煙凈化設施的安裝。二是妥善解決油煙信訪投訴，xxxx年共計處置油煙投訴問題xx起。三是整治露天飲食油煙污染，嚴禁占道露天燒烤，全年共計取締勸離占道露天燒烤攤x處。
4.增量提質改造。按照區(qū)城管局的相關安排，xx街道積極行動，嚴格按照時間節(jié)點，嚴格程序選出施工公司，并對轄區(qū)重點路段綠化進行增量提質。此改造項目，涉及浣花南路、大石東路、大石西路、百卉路等道路，擺放花箱共計xxx個，順利完成任務目標。
（三）提升市容市貌，強化城市管理水平。
1.緊抓日常執(zhí)法。一是對各類流動商販及座商違規(guī)占道經營的行為進行了嚴厲查處，并依法治理游動商販和占道經營商家xxxx余起。二是開展轄區(qū)環(huán)線道路市容秩序專項整治工作，對違章越門經營行為加強巡查發(fā)現，加強了對轄區(qū)內背街小巷牧電路、牧電巷的治理，讓游動商販和出攤占道現象得到有效控制，城市形象得到進一步提升。三是城市道路、橋梁、護欄、路牌、電線桿、路燈桿、樹木、綠籬等設施上吊掛、晾曬物品等行為專項治理，全年共計處置牽繩掛物xxx余處。
2.車輛亂亂停放整治。累計出動執(zhí)法人員xxxxx人（次），執(zhí)法車輛xxxx臺（次），全面清理整治車輛亂停亂放現象xxxxx余次，促進非機動車歸點停放、有序停放。積極協調共享單車公司，建立聯動機制，督促其做到及時清運。
3.清掃保潔。一是結合街道智能社會化指揮平臺，常態(tài)化落實環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作。xxxx年通過指揮平臺發(fā)現并處置環(huán)衛(wèi)問題xxxx余次。二是開展公廁革命，要求全面提升旅游公廁的管護標準。三是完成區(qū)管免費公廁外包服務的監(jiān)督考核，規(guī)范免費公廁管理，完成全轄區(qū)公廁分類普查工作，制定公共場所配套及社會對外開放廁所管理辦法。
4.景觀工作。一是完善店鋪店招管理臺賬，利用店招日常安全排查工作，補齊未登記的店鋪店招，并按照《xx區(qū)xx街道辦事處商招店招分類設置方案》規(guī)定，嚴格把關店招初審，及時將店鋪變更的商家店招信息更新。全轄區(qū)共計xx條街道，商招店招總計xxxx塊。二是完成轄區(qū)違規(guī)廣告牌、導路牌、射燈的清理工作，全年共計xx處。三是完成歐亞男科等一環(huán)路兩側商招店招整治，全年共計拆除違規(guī)商招店招x塊。
5.違法建設拆除。切實將違法建設發(fā)現和制止責任落實；加大違法建設巡查力度，制定巡查路線，堅持巡查制度，做好巡查記錄；堅決遏制新增違法建設，發(fā)現一處及時制止、查處一處。全年共計拆除違法建設x處，約xxxmx。
（一）整合隊伍，建立長效新機制。結合xxxx年城市管理的新常態(tài)、新形式、新方向，以xx智能社會化指揮中心為依托，在原有文明勸導隊伍、督查隊伍、天網隊伍的管理制度基礎上，整合創(chuàng)新，制定出《xx街道城市綜合管理及考核辦法》，完善隊伍管理長效制度。
（二）規(guī)范院落管理，實現院落環(huán)境提檔升級。充分動員群眾，建立和完善院落自治組織，完善了院落建支部、樓棟建小組的黨組織覆蓋工作，制定了院落管理規(guī)范化手冊。
（三）統籌整合資源，實現城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理共建共享。廣泛聯系示范片區(qū)內的商家、群眾、單位，定期不定期召開會議，積極調動各界力量參與城市管理。
（四）增強環(huán)衛(wèi)保潔工作。提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作標準，增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員數量和環(huán)衛(wèi)清掃設備的投入，加大了環(huán)衛(wèi)督查力量，指定專人專車進行環(huán)衛(wèi)督查。
（五）加強市政設施維護。建立市政設施維護長效機制，以大型設施統籌，小型設施自修的方式，確保市政問題能夠得到快速有效的處置。
（六）加強市容秩序管控。通過加強隊伍建設、更新執(zhí)法裝備、建立督查機制等方式，實現了市容市貌的提檔升級。
（七）開展小街區(qū)規(guī)制方案制定。街道通過嚴格招投標程序，選出小街區(qū)規(guī)制設計單位，并對轄區(qū)存在部分規(guī)劃問題的小街道進行前期設計。
街道社會治理工作總結篇十二
為深入貫徹學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現代化，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內影響國家安全、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的.歷史債務。
7、集中開展農村土地三亂問題專業(yè)管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村三資管理。
8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。
9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統應用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。
20xx年建設文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12.加強基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-20xx)，按比例調查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
街道社會治理工作總結篇十三
一是統籌謀劃，充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結和推廣上一年度好經驗好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網格長、34人環(huán)保網格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍，多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實長效機制，開創(chuàng)網格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉順暢的基礎上，做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網格長管理與考核辦法》，細化了網格長分工與職責，明確了網格長隊伍待遇與獎勵機制，在制度、經費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結合目前街道機構改革，為深化加強網格長隊伍建設，努力打造一支政治水平高、業(yè)務能力強、服務意識高的網格化服務管理隊伍，充分實現網格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達到多網合一的治理目標，有效提升我街道基層社會治理水平，我街道結合實際，正研究擬定網格長隊伍職業(yè)化事宜，并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經費投入,確保群防群治工作的正常運轉。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
街道社會治理工作總結篇十四
按照縣城市管理行政執(zhí)法局《關于2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作目標考核的實施意見》（寶城管〔2015〕61號）文件要求，結合我局實際，現將我局2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作簡要總結如下。
我局始終高度重視單位環(huán)境綜合治理工作，每季度召開環(huán)境治理工作會議，研究單位環(huán)境綜合治理與責任區(qū)環(huán)境綜合治理存在的問題，并及時解決，加強對單位干部職工及家屬、住戶、租戶的宣傳教育，設置固定宣傳標語，引導單位居民自覺參與環(huán)境治理；及時、準確統計并向縣城市管理行政執(zhí)法局上報我局環(huán)境治理工作開展的情況；以清掃保潔為重點，有專門的環(huán)境維護人員，著重我局環(huán)境常態(tài)化治理工作。有專門的愛國衛(wèi)生及環(huán)境治理檔案，做到了檔案的規(guī)范管理。
二、實施環(huán)境質量提升。
我局施行環(huán)境衛(wèi)生劃片包干、專人負責、清潔整齊，落實“門前三包”；單位周邊無積存垃圾；無破舊標語，無牛皮癬，環(huán)境綠化美化，花草樹木養(yǎng)護良好。辦公區(qū)域窗戶、樓道、墻壁、廁所等干凈衛(wèi)生，無積塵、蛛網；地面清潔，墻面無亂貼亂畫；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀，垃圾袋裝化；報欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內容健康，擺放美觀。設置停車標志。無“跑、冒、滴、漏”供水管道，盡量使用節(jié)能產品，樹立節(jié)約型機關形象。
三、不斷完善單位環(huán)境綜合治理的長效機制。
我局建立有專門的單位環(huán)境治理工作小組，環(huán)境治理工作小組由單位副局長為小組組長，單位辦公室及科室責任人為成員，定期不定期的開展單位環(huán)境綜合治理檢查，并對環(huán)境維護人員工作情況進行考核，對存在的問題要求限期整改，達不到要求的進行及時更換，保持了單位良好的環(huán)境。
街道社會治理工作總結篇十五
為進一步推進“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經研究，決定在轄區(qū)范圍內開展社會治安重點整治行動，特制定本方案。
緊緊圍繞當前社會治安突出問題，采取以點帶面，打防結合的方法，著力對社會治安復雜區(qū)域、社會治安突出問題進行整治，實現警情數、發(fā)案數等各類問題指標明顯好轉，進一步提升人民群眾的安全感，為促進街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會環(huán)境。
街道成立社會治安重點整治領導小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結合街道實際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點問題，組織派出所、相關科室、社區(qū)專題分析形勢，研究整治措施。組織召開社會治安重點整治行動動員部署大會，進一步統一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標。
街道社會治理工作總結篇十六
今年以來，按照市委主要領導“轉型升級當標兵，強市富民挑重擔”的工作要求，我區(qū)堅持創(chuàng)新引領、實干強區(qū)，狠抓五大類30項重點工作，實現了“十二五”強勢開局。預計全年完成gdp300.5億元，可比價增幅15%；一般預算收入32億元，增長56.1%，增幅繼續(xù)領跑全市；固定資產投資243.5億元，增長25%，總量全市第一；實際到位外資6.4億美元。
1.轉型升級實現新提升。
新興產業(yè)完成投入120億元，比去年翻一番，總量全市第一。其中，中節(jié)能一期100兆瓦電池片、電池組件及賽錫一期試生產，耐絲一期、二期全部投產；西飛菲舍爾航空零部件及內飾、航天三院復合管道、通用機場等項目已開工。新簽約項目65個，總投資308億元，其中超億美元項目22個；新引進柔性復合材料生產系統等新興產業(yè)項目重點項目25個，總投資160億元。中國藥品食品檢驗檢測中心、中建材光伏應用技術研究院、奇美新材料研究院正式成立。服務業(yè)增加值占gdp比重23.8%，比去年提高3.8個百分點，增長全市第一；社會消費品零售總額55億元，增幅36%，增幅全市第一。新簽約服務項目15個，總投資92.5億元；完成服務業(yè)產業(yè)投入64.5億元，紅星美凱龍建成開業(yè)，金融大廈、物流大廈即將竣工，大港城市中心湖、益華城市綜合體初具形象，大潤發(fā)旗艦店春節(jié)前營業(yè)。
2.創(chuàng)新體系躍上新平臺。
新引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團隊）60個，其中領軍型人才（團隊）25個。入選省“雙創(chuàng)計劃”人才16人，超過前四年總和，在全省138家開發(fā)園區(qū)中名列第一；入選市“331計劃”人才35人，占全市總數45%。成功舉辦首屆創(chuàng)業(yè)投資洽談會，10家創(chuàng)投與我區(qū)簽訂合作協議，簽約總額達21億元。中金國際、深創(chuàng)投、銀河證券等數十家知名創(chuàng)投中介入駐新區(qū)，1.2億元市風險池資金、江蘇銀行科技支行、紫陽小貸及農業(yè)銀行科技支行正式運作。爭取科技扶持資金1.22億元，認定高新技術企業(yè)13家，省民營科技企業(yè)30家，省級高新技術產品28項，發(fā)明專利超400件，均列全市第一。包括科技研發(fā)區(qū)二期、2.5次產業(yè)園一期、中小企業(yè)創(chuàng)新園、輕紡園、民營創(chuàng)業(yè)園在內的100萬平方米載體建成交付，奧博洋信息等數十家科技型企業(yè)已經入駐56棟研發(fā)樓，雙子樓b座、智慧大道年底交付使用。
3.城鄉(xiāng)一體爭當新示范。
穩(wěn)步推進“萬頃良田”建設工程，得到國土資源部徐紹史部長充分肯定，19000畝土地整理結束，順利通過省國土廳驗收。作為鎮(zhèn)江新市鎮(zhèn)建設的'名片，平昌新城建設獲得省有關部門高度評價，鄰里中心、學校、醫(yī)院、公交等功能配套全部到位，近4000戶群眾喜遷新居。華東地區(qū)首家楓葉國際學校正式招生開學。拆遷安置面積創(chuàng)歷史新高。全年完成拆遷185萬平方米；7862套36萬平方米的公租房全面開工，占全市總任務的70%；新開工建設安置房面積400萬平方米，竣工交付84萬平方米，實現安置6138戶、8568套，安置面積是去年的4.38倍。積極破解土地瓶頸制約，全年批復土地面積1萬畝以上。克服重重阻力，“退二進三”40家企業(yè)簽約，完成低效土地清理企業(yè)54家，盤活存量土地近3000畝。
4.平臺建設取得新成效。
成功舉辦全國國家級開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展評價大會、中國云計算產業(yè)高峰論壇、閃聯工作年會等活動，大大提升區(qū)域影響力和軟實力。全國唯一的“國家智慧的旅游服務中心”成功揭牌，現代農業(yè)示范園獲得省政府正式認定，航空產業(yè)產學研聯合創(chuàng)新平臺得到省科技廳認定，省“兩化融合”示范區(qū)通過省經信委評審，成功創(chuàng)建省級綠色建筑和建筑節(jié)能示范區(qū)。
5.社會管理謀求新探索。
建立全國首家省、市、區(qū)、鎮(zhèn)（街道）四級視頻接訪系統，得到省信訪局推廣；平昌新城新茂苑社區(qū)榮獲省委“社會主義新農村建設先進單位”稱號，在全市率先推行“中心社區(qū)+基層社區(qū)”新型社區(qū)管理模式，新建成全市最大社區(qū)衛(wèi)生服務中心；城市長效管理連續(xù)11個月獲市考核月度優(yōu)秀等次；平安建設榮獲全市七連冠；創(chuàng)新安全監(jiān)管工作，在全省率先建立危險品槽車清洗中心，安全應急演練走在全市前列。
6.隊伍建設再上新臺階。
打破干部占位性惰性，探索干部考核新機制，由委領導領銜7項主要經濟增量指標和推進園區(qū)建設，每月按序時進行考核、每季度公布得分，定期或不定期組織現場觀摩、點評，年終面向社會集中講評，并與個人績效考核相掛鉤。以“甲板起飛”要求激發(fā)執(zhí)行力，定期舉辦新視野講壇，組織新興產業(yè)等方面知識考試，有效提升干部跨越發(fā)展新理念和精氣神。
街道社會治理工作總結篇十七
新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領導和機關干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權，只靠教育很難達到預期效果。
進一步落實責任，增強干部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識;進一步加大投入，充實擴大環(huán)境衛(wèi)生清運隊伍，做到常態(tài)化;進一步強化制度建設，嚴格考評，確保工作落到實處。
街道社會治理工作總結篇十八
為切實加強我校安全管理工作，凈化育人環(huán)境，保障學生安全，維護校園及社會穩(wěn)定，根據洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會治安綜合治理委員會關于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的緊急通知等文件精神，對學校及周邊環(huán)境進行專項整治，營造安全的育人環(huán)境，特制定本方案。
建立公安、教育、街道管理、工商、衛(wèi)生、文化聯合管理機制，完善管理制度，落實責任，強化措施，加強校園周邊環(huán)境整治，確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題，以達師生平安、秩序井然，有力地促進我校教育教學工作順利進行。
（一）加強領導，落實職責。
（二）落實責任，強化監(jiān)督。
為了加強學校對安全工作的管理指導、督促，按照有關要求，明確校長為學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作第一責任人，主管副校長為直接責任人，班主任為各班第一責任人，任課教師為該節(jié)課的第一責任人；學校分別與教職工簽訂安全工作責任書，與家長和學生簽訂交通安全騎車協議書，并加大督查力度；學校的食堂要嚴把食品入貨渠道，與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協議。同時，本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行責任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不當等原因造成的安全事故，要從嚴追究責任人的責任，確保學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作落實到位。
（三）完善制度，有章可循。
結合學校實際和學校及校園周邊環(huán)境專項整治的工作要求，逐步建立健全和完善各項管理制度，使得相關的各項工作有章可循，并在實際工作中依法辦事、依章辦事，狠抓落實。
（四）根據實際，明確重點。
根據洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會綜合治理委員會關于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的`緊急通知等文件精神，學校確定以下幾個方面作為學校及周邊環(huán)境進行專項整治的工作重點：
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；
2、加強學生的思想道德建設及法制教育，切實提高師生的遵紀守法觀念；