通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、提升能力。寫總結(jié)時要言簡意賅，突出重點，避免羅列無關(guān)信息和細節(jié)。總結(jié)是一種重要的反思方式，以下是小編整理的總結(jié)范文，供大家參考和學習。
五一勞模的事跡材料篇一
30年前，胸懷當一名救死扶傷白衣戰(zhàn)士的赤誠之心，跟隨家父盛壽山學習中醫(yī)，被鄉(xiāng)衛(wèi)生院錄用為鄉(xiāng)村醫(yī)生。從此，他在學醫(yī)的道路上孜孜以求、奮力前行。他用3年時間硬是啃下了10多本中醫(yī)高等院校大部分教材，通過中醫(yī)自學考試獲得大專文憑，被市衛(wèi)生局錄用到x鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作。農(nóng)村頸肩腰腿痛的病人多，筋骨關(guān)節(jié)病的發(fā)病率高，就診看病的農(nóng)民總期望花錢少、效果好、恢復快。一位年近50歲的中年婦女患“肩周炎”上肢疼痛、不能下地勞動,因耽誤了農(nóng)時而欲尋短見的事情深深刺痛了他的心，被攪得徹夜難眠。祖國傳統(tǒng)醫(yī)學的針灸推拿技術(shù)簡、便、驗、廉，農(nóng)村百姓太需要了。他毅然放棄體面輕松的中醫(yī)內(nèi)科門診，去當時的南京鐵道醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修針灸推拿，決心傳承這一既累腦又耗體力的中醫(yī)診療事業(yè)。他跟隨南京中大醫(yī)院張朝純教授學習，白天門診、病房輪軸轉(zhuǎn)，看病查房、書寫醫(yī)療文件滿負荷，晚上圖書館、宿舍挑燈夜讀，收集整理老師的醫(yī)案，記下學習心得10萬多字?！暗酱筢t(yī)院進修學習的機會太難得了”，他在電話中對家人老是重復這句話，節(jié)假日一頭扎進閱覽室，翻閱大量實用性強的醫(yī)書和雜志，忙碌于病人床邊和診療桌前。為精準掌握一個針灸穴位，熟練運用一種推拿手法，他在同事身上比劃，在自己身上練習。“寧可自己多‘受罪’，不要讓群眾受病累”他常跟同事嘮叨著。進修結(jié)束回到單位后，遇到療效不理想的病例，他電話請教南京的老師，上網(wǎng)查看資料，休息天領(lǐng)著病人上、奔，請名老中醫(yī)會診，及時解除群眾病痛的同時，登門拜師學藝，學到了一些名醫(yī)的獨門技藝。求知若渴，不恥下問，日積月累，總結(jié)創(chuàng)新，他終于練就了一手絕活，并發(fā)表3篇相關(guān)論文,2017年又通過副高職稱的評審。
掏心待病人?德藝傳四方。
每天上班，都是以一張純樸的笑臉、一聲善意的問候、一句美好的祝福，迎接前來診治的每一位患者。多年來，不知有多少個病人因疾病痛苦而來、又因醫(yī)到病除高興而去。最讓病人難忘的是他問長問短、問寒問暖的熱心，一絲不茍、精益求精的責任心，給四面八方前來就診的群眾留下妙手回春的一片真情。2017年10月，x市天和國際花園38歲的李某，因右面頰部皮膚粗糙呈癩狀2年，如蟲爬行般的或痛或癢、或干或濕，曾被多家醫(yī)院診斷為皮膚過敏癥，而且一直口服抗過敏藥物及膏藥外用。因為聽朋友介紹說衛(wèi)生院中醫(yī)推拿對疑難病有一定的療效，帶著一份疑慮、抱著一絲期待，來到衛(wèi)生院找到。經(jīng)過仔細檢查，認為是頸椎錯位引起氣血不能運行到局部(頸2皮神經(jīng)分部區(qū)域),皮膚失去營養(yǎng)而成。耐心診查,細致講解，針對病人個體制定精準治療方案，僅經(jīng)過兩次治療，病人竟奇跡般的痊愈了。為表示感激之情，她特意送來了寫有“妙灸神針醫(yī)百病，德藝雙馨傳四方”字樣的錦旗。同年5月，安徽省天長市界牌鎮(zhèn)一名50歲的女患者李某，頭搖2017年，7年前曾在某醫(yī)院住院治療21天，診斷為“痙攣性斜頸”，伴頭暈心慌耳鳴，治療效果不佳。發(fā)作期間曾因坐臥抖動不停，故多年來沒有睡過一次安穩(wěn)覺。慕名找到，仔細檢查后發(fā)現(xiàn)患者頸椎反弓，診斷為頸椎病，通過三個療程的精心治療，病人的不適明顯好轉(zhuǎn)。本鄉(xiāng)一位65歲的陳某，因患頸椎病經(jīng)?；璧?，常年不能勞作，有一次竟然在人家出孝時突然昏倒。到上海大醫(yī)院求醫(yī)時，要他花5萬元做頸椎手術(shù)，后因病房緊張回來抱著試試看的心態(tài)找到。上網(wǎng)把病情與中醫(yī)、針灸推拿界專家交流，汲取他人之長，拿出針對性的治療方案，陳某病情好轉(zhuǎn)后到現(xiàn)在一直做著瓦工。
一年365天，針灸推拿科門診的病人總是絡(luò)繹不絕，為保證病人治療的連續(xù)性，他是上下班連軸轉(zhuǎn);為照顧老年病人就醫(yī)不便，他經(jīng)常送醫(yī)送藥到病人的家中;為掌握病人治療的效果，他日常進行電話隨訪。他以自己良好的醫(yī)德、精湛的技藝塑了新時代中醫(yī)的形象，鄰近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括安徽天長、儀征等地都傳頌著“大醫(yī)精誠”的美名。
學習吳登云?共鑄回漢情。
多年來，總是把組織的表揚作為動力、把群眾的感激作為鞭策，把每天工作作為新的起點，始終保持傳承創(chuàng)新的勇氣、勤勉踏實的心氣，在中醫(yī)針灸推拿技術(shù)上求精、求細、求效。他常說：“我要以‘白衣圣人’吳登云為榜樣，錘煉品德，修身正行，塑造自我，病人自在，我就自在?！币宰约旱难孕杏绊懞图钪磉叺耐?，衛(wèi)生院的中醫(yī)內(nèi)科、骨傷科、肛腸科及中藥房和煎藥室穩(wěn)步發(fā)展、特色鮮明，他與5位中醫(yī)同仁踐行著“健康所系，性命相托”的醫(yī)學誓言，憑著對生命的尊重與珍愛，對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實地履行著白衣天使的神圣職責，深受當?shù)鼗貪h群眾的一致好評。在他和同事們共同努力下，所在科室被評為“x市重點中醫(yī)?？啤?，所在衛(wèi)生院也先后創(chuàng)成“x省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“x省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科”。
五一勞模的事跡材料篇二
勞模精神就成了我們所處的這個時代不可或缺的重要方面，也可以說是永遠不會變化的時代精神。下面小編為大家搜集整理的五一勞模先進。
希望大家喜歡!
在x市東部矗立著一座年產(chǎn)1200萬噸大型露天煤礦，橫亙在綿延12平方公里煤海里的大型輪斗挖掘機被譽為亞洲之最，駕馭這臺現(xiàn)代化設(shè)備的就是元寶山露天煤礦采礦一部輪斗機司機長。
二十二年的執(zhí)著追求，二十二年的不懈努力，攢下的厚厚一摞證書，見證了他的奮斗之路。從一名普通潤滑工，到元寶山露天煤礦先進生產(chǎn)者、平莊煤業(yè)公司勞動模范和十大杰出礦工、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國國電集團公司優(yōu)秀班組長，20xx年全國煤炭工業(yè)勞動模范，20xx年全國煤炭行業(yè)技能大師。他一步一個腳印，在奉獻中體現(xiàn)著人生價值，譜寫了一曲70年代青年樂把青春獻煤海的華美樂章。
奮斗，十五年破繭成蝶。
勤于學習，提高自身素質(zhì)。1993年的夏季，二十出頭的帶著一顆赤誠火熱的心，來到了這座被稱為國家“八五”規(guī)劃五大露天煤礦之一的元寶山露天礦，當了一名普通的輪斗潤滑工。面對重達20xx噸、高達40米這個龐然大物，面對著國際上最先進的集中潤滑系統(tǒng)，他憑著那股子鉆勁，每天不厭其煩攀登40米高的設(shè)備，手上磨出了老繭，手套磨破了20多雙，每天數(shù)十次翻看。
說明書。
10萬字的工作日志中密密麻麻寫滿了常見故障處理方法和集中潤滑工作原理。辛苦的付出知識的積累讓他很快掌握了這個洋設(shè)備上千個注油點的保養(yǎng)知識不管是什么故障幾分鐘內(nèi)保證處理完畢。他翻破了兩本英文。
字典。
記滿了11本學習筆記掌握了西門子公司的輪斗機自動控制程序。
學以致用，攻克技術(shù)難關(guān)。特殊的地理條件讓輪斗機運轉(zhuǎn)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，困難沒有難倒不服輸有沖勁的，他帶領(lǐng)機組人員反復試驗，對設(shè)備進行技術(shù)改造50余次，提出合理化建議30余項，克服了輪斗機作業(yè)中紅粘土、大石塊、地下水等多項技術(shù)難題，使輪斗機單月產(chǎn)量由10萬立方米提高到74萬立方米。通過他提出并實施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項目，為企業(yè)累計創(chuàng)效約2億元，《輪斗機料口及1b改向滾筒防護技術(shù)改造》課題，榮獲xx自治區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。20xx年的堅持和奮斗，讓他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。
團結(jié)，讓這支大“船”駛得更遠。
善于管理，提高管理效益。輪斗挖掘機是引進國外技術(shù)、國內(nèi)組裝的大型連續(xù)工藝采掘設(shè)備，運轉(zhuǎn)部位多，結(jié)構(gòu)復雜，稍有疏忽就會造成極大損失，機組的安全運轉(zhuǎn)是司機長的首要任務(wù)。擔任司機長后，一手抓安全管理，一手抓安全培訓。將輪斗機安全檢查分為靜止狀態(tài)和運行狀態(tài)兩部分，分區(qū)域管理，解決了過去機組管理中責任模糊、漏洞和死角多等弊端。擔任司機長以來，輪斗機連續(xù)安全運轉(zhuǎn)2555天，實現(xiàn)了人員設(shè)備零工傷、零“三違”、零事故。
加強培訓，打造復合型團隊。為了使輪斗機定員要求與國際接軌，他有針對性地提出了崗位員工“一崗多能”、“大工種”作業(yè)方式，把自己工作幾十年整理出的學習筆記作為培訓教材，利用設(shè)備休息室，與工友們溝通思想、交流技藝。他倡導的學規(guī)程、學手冊、學說明書、講。
規(guī)章制度。
的“三學一講”活動，讓班組成員安全技能日漸提高，創(chuàng)新意識、團隊意識不斷增強，在機組中掀起了比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。短短一年，機組成員都能做到既能維修保養(yǎng)設(shè)備，又能熟練駕駛輪斗，實現(xiàn)了一專多能。每班工作人員由單機組8人減至5人，達到世界同類設(shè)備人員配置的先進水平。在他的帶領(lǐng)下，元寶山露天煤礦輪斗機組成為中國國電集團公司優(yōu)秀班組的旗幟。
激情，創(chuàng)新的腳步永不停歇。
技術(shù)改造，班組創(chuàng)新創(chuàng)效。20xx年，元寶山露天煤礦依托全國煤炭工業(yè)勞動模范示范引領(lǐng)的平臺，創(chuàng)建了輪斗機“創(chuàng)新工作室”，研究推廣新工藝，提高工作效率，培養(yǎng)后備人才。四十不惑的，依舊保持著持續(xù)創(chuàng)新的激情，帶領(lǐng)機組人員編制輪斗機工作手冊，制作作業(yè)流程視頻，為后續(xù)技術(shù)力量培養(yǎng)提供了寶貴的培訓資料?，F(xiàn)在，帶領(lǐng)的輪斗機組已成為國內(nèi)第一家輪斗司機培訓基地，先后為準格爾露天煤礦培訓大學生20多人，霍煤集團扎哈淖爾露天煤礦培訓四期學員68人，實地培訓技工學校學員30人，礦內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓8人，澳大利亞、越南等國采礦人員也相繼來到該輪斗機組參觀學習交流高寒地區(qū)輪斗機使用經(jīng)驗。在項目創(chuàng)建實施中，他帶頭研究并實施了輪斗機下挖工作法和“邁步式采擴幫工藝”，拓寬輪斗機使用空間，豐富了采掘工藝，大大降低了剝離成本，使輪斗機下挖工作量提高30萬立方米，節(jié)約剝離費180萬元，填補了國內(nèi)露天煤礦連續(xù)工藝開采工藝的空白。研制的“網(wǎng)格式輪斗”新裝置，月剝離量提高21萬立方米，月增加產(chǎn)值200萬元。創(chuàng)造性地提出輪斗機緩沖作業(yè)法，保證輪斗機雨天能正常生產(chǎn)。
這個平凡的煤礦青工傾注了對礦山的無限深情正在用“燃燒了自己照亮了別人”這種煤礦工人的無私奉獻精神引領(lǐng)和感召著當代煤炭人以更加昂揚的姿態(tài)邁向人生新的起點!
中共黨員1996年起從事房屋維修工作現(xiàn)任職于平煤投資有限責任公司房屋維修中心維修隊。十幾年來他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上排千家憂解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員他時時刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己勤勉工作以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神追逐夢想在平凡的工作崗位上書寫自己的人生實現(xiàn)了自己的人生價值留下了一串串閃光的足跡被大家譽為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”贏得了領(lǐng)導、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊連續(xù)幾年被公司評為“勞動模范”20xx年4月被xx市評為“勞動模范”。
勤于學習。“一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時候，而他卻買來電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點，居民故障就少一點”。在實際工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡單介紹，看看實際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。
迎難而上。房屋維修隊是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負責古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補漏維修工作，擔負著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計120xx多戶居民的七十多萬平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊負責。面對如此繁多的工作，感覺身上的擔子更重了、責任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個礦區(qū)小區(qū)住戶和機關(guān)無論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實的行動詮釋著他對企業(yè)的忠誠和對大家的愛。
無私奉獻。房屋維修工的工作特點是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對每個來登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問工作，認真做好記錄，并在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場。從不推諉，不扯皮，不把問題上交，盡量把問題解決在本隊。
嚴格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個道理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認真負責，多年來，維修隊從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
在工作中，以職工家屬滿意為起點，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導和同志們的認可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠信、服務(wù)、滿意”諾言。
是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個人工作在瞭望哨上，一個小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅持到轄區(qū)山場巡護，深入山民家中宣傳防火知識和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔任一線工人、護林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風雨人生。
虛心向老同志學習，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認真學習業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，獲得了上級的好評。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
青春奉獻給森林筑牢了綠色屏障。
自從20xx年擔任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學合理，工程項目實施市場化運作有哪些漏洞，哪些需要進一步改進等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了。可是，他總是快馬加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實推進生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟筑牢了綠色屏障!
20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個腳印做好災后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
森林的“守護神”助人的“活雷鋒”
始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅決斗爭。每當發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個沖在前面，不顧危險去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟損失20余萬元。
1988年3月5日，在一次巡護山場時，他不顧危險去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅實的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風不改，認真履行職責，當好森林的“守護神”。
對待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同事熱情似火，他對同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個習慣，就每天堅持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險隱患，保護森林資源。有時，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個人他也堅持上山，無論刮風下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報銷任何費用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟并寬裕，對于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻愛心從不落后，該出手時就出手，把員工冷溫牢記心間。
20xx年的堅守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實肯干，不分嚴寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
如今的已不再年輕，但他對林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅硬的巖石上----這就是。
五一勞模的事跡材料篇三
畢業(yè)。
于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設(shè)工作中做出了貢獻。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑。
一是堅持科學發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍。縣蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導全縣蔬菜保護地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學習做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學習日，并到周邊市、縣學習，每月進行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學習活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達到本科以上學歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
種植。
香瓜當年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，_探索。
總結(jié)。
出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達到“當年建棚，當年投產(chǎn)，當年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路。
一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。20__年以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合_地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產(chǎn)中，_將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過學習借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過20__年以來三年的實踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產(chǎn)量效益再上新臺階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮。
一是抗雪救災，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護地建設(shè)進入快車道，當年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的。
大雪。
壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災。面對災害，_第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領(lǐng)導決策提建議獻計策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學習25次，參觀人數(shù)達1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負責4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和棚戶的認可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當年，在他的技術(shù)指導下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，_感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實踐，就會落后于生產(chǎn)實際，更談不上技術(shù)指導。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標準日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實驗實習基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導水平有了明顯提高，解決實際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護地的發(fā)展提供了強有力的人才技術(shù)支撐。一年來，_在自己的實驗基地引進國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實現(xiàn)收入8萬元,預計年收入將達到12萬元。當年建設(shè)、當年生產(chǎn)、當年收回建棚成本的實際，讓農(nóng)民切實感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。20__年，他主持的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評為市科技進步一等獎。20_年參與的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得_市科技進步一等獎。
五一勞模的事跡材料篇四
謝夢來，男，現(xiàn)年41歲，中共黨員，路橋高級工程師，現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書記、站長。
謝夢來同志愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，技術(shù)過硬，勇于奉獻，清正廉潔，團結(jié)同志，始終保持共產(chǎn)黨員先進性，年度考核連年“優(yōu)秀”，多次被市交通局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”，連續(xù)多年被市政府評為“春運工作先進個人”，20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災模范個人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險復產(chǎn)救災先進個人”稱號，20xx年被市委、市政府授予勞動模范(先進工作者)榮譽稱號，受到領(lǐng)導和群眾的一致好評。
早在大學期間，謝夢來同志就以優(yōu)異的成績和良好政治思想表現(xiàn)，光榮入黨，成為當時為數(shù)不多的學生黨員之一。
分配到市地方公路管理總站工作后，他虛心好學，勤于實踐，很快成為路橋設(shè)計的骨干。自1992年7月至今，他先后從事公路、橋梁設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護、建設(shè)、征費、路政管理等多項技術(shù)和管理工作。在每一項工作中，他都能從中積累實際經(jīng)驗，學到課本理論以外的真功夫，充實許多發(fā)展的新知識。經(jīng)過十多年的實踐磨練，特別在參加惠河高速公路設(shè)計和擔任設(shè)計代表期間，煉就了過硬的專業(yè)技術(shù)和工程管理本領(lǐng)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學習新知識，增加新本領(lǐng)，認真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時，考取了交通部公路工程造價工程師資格。這些年來，他參加或主持了大量的設(shè)計項目，設(shè)計公路500多公里，各類橋梁200多座，解決技術(shù)難題多項;監(jiān)督交通建設(shè)工程20多項，沒有一項不良工程。例如，他主持設(shè)計的我市重大工程：惠河高速公路路面設(shè)計得到了專家的充分肯定，主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評定為“優(yōu)良工程”等，為惠州的公路建設(shè)付出了辛勤的汗水，以實際行動和優(yōu)良的業(yè)績實踐了“三個代表”重要思想。
二、顧全大局，開拓創(chuàng)新，管理上水平。
謝夢來同志有較強的領(lǐng)導能力和豐富的基層管理經(jīng)驗，無論是過去在設(shè)計院、監(jiān)督站擔任領(lǐng)導，還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當總站長，他都充分發(fā)揮“班長”的作用，開拓進取，善謀大局，促進發(fā)展。
20xx年7月，他任市地方公路總站任總站長后，他注重調(diào)研，善抓工作重點，重視完善制度。在他的帶領(lǐng)下，全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項工作安全有序，養(yǎng)路費征收連年創(chuàng)新高，地方公路養(yǎng)護水平不斷提高，路政執(zhí)法水平不斷加強?；葜莨房傉具B續(xù)被省公路局評為“優(yōu)勝公路總站”，并被省交通廳授予“十五”期先進養(yǎng)護單位。其中惠東縣公路站萬松道班被交通部、人事部評為全國先進集體，是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
在工程建設(shè)上，謝夢來同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道s356高橫線、s243藍多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。通過完善各項工程管理制度，嚴格工程變更、工程計量及工程款撥付程序，為建設(shè)“陽光工程”、“精品工程”打下良好基礎(chǔ)。
三、甘當公仆，忘我工作，無私奉獻。
謝夢來同志工作踏實，任勞任怨，責任心強。曾在惠河高速公路工程擔任設(shè)計代表期間，為了保證施工的連續(xù)性，及時解決問題，他隨叫隨到，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，經(jīng)常食不定時，睡不安寢，兩年如一日，幾次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通車。
有一年，他負責惠東平梁公路的設(shè)計，當時時間緊，任務(wù)重，恰逢他愛人生孩子，為了按時保質(zhì)完成任務(wù)，他顧不上照顧病床上的妻子，沒有請一天假。妻子責怪他，一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
謝夢來同志吃苦在前，享受在后。20xx年春節(jié)期間，為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測設(shè)任務(wù)，元宵未過，他便帶著工程技術(shù)人員進入深山老林開展工作，天天早出晚歸，回到駐地后還要工作到深夜，直至計算完成當天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息，以保證第二天的工作順利進行。由于人員少，謝夢來同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。在他的模范帶動下，全體工作人員同甘共苦，團結(jié)協(xié)作，以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測設(shè)任務(wù)，保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀念活動日前通車，受到了領(lǐng)導好評。
謝夢來同志擔任市地方公路管理總站站長后，擔子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路，為了公路的建設(shè)改造，為了征費、路政管理工作，他起早貪黑，廢寢忘食，風里來，雨里去，到任幾個月，就跑遍了全市的每一條地方公路，深入每一個道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點，為了地方公路的事業(yè)，他在忘我工作著。
在抗洪搶險救災中，謝夢來同志表現(xiàn)得尤為出色。災情發(fā)生前做到未雨綢繆，把握主動。災情發(fā)生后，他始終不顧個人安危，靠前指揮，指導全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各項抗洪搶險和水毀搶修復任務(wù)，把災情損失降到最低。有一次，他接到省道s242線k116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時間趕赴現(xiàn)場，指導搶修復工作，并為設(shè)計提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。
謝夢來同志在全面負責抗洪救災工作同時，他吃苦在前，從不顧個人安危，主動要求掛點災情比較嚴重的縣(區(qū))，在救災復產(chǎn)中做了大量工作。有一次，災情緊急，他驅(qū)車前往災情較重的龍門縣指導救災，山路崎嶇，路過險段，突遇塌方，差點連人帶車被埋。但他認為能為百姓做點實事，無怨無悔。
四、廉潔自律，干凈干事，率先垂范。
謝夢來同志堅持原則，始終維護國家和人民的利益。在進行公路橋梁測量設(shè)計時，他堅持國家的道路橋梁工程建設(shè)強制性標準，嚴格執(zhí)行“三級”審核，實行項目負責制。一次，因道路設(shè)計的走向涉及到某些人的利益，有人威脅利誘謝夢來同志，但他毫不懼怕，不為所動，仍然耐心聽取群眾意見，認真從技術(shù)上、經(jīng)濟上等進行方案比較，做到客觀公正，實事求是。
在建設(shè)惠陽川龍大橋時，施工隊“包工頭”為了達到個人目的，想改變設(shè)計，想收買他，被他堅決拒絕，“包工頭”軟磨硬泡，謝夢來仍然毫不所動，“包工頭”只好悻悻而去。
在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢來同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在公路建設(shè)中，有幾個項目被檢測出不符合規(guī)范要求，他堅決要求整改。有時，有些“包工頭”四處托人求情，甚至搬出某些領(lǐng)導來說情，謝夢來同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅持不整改不驗收，從根本上保證了工程質(zhì)量，維護了人民的利益。
謝夢來同志帶領(lǐng)班子成員堅持民主集中制，凡是單位重大決策及人事任免方面都進行民主決策，科學決策，凡屬單位大額經(jīng)費開支均由班子集中討論決定。。他待人真誠，團結(jié)同志，善于調(diào)動干部職工的積極性，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
謝夢來同志在思想、工作、學習、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做出了顯著的業(yè)績，始終保持著共產(chǎn)黨員的先進性。
五一勞模的事跡材料篇五
村級集體經(jīng)濟從“揭不開鍋”，到20__年達到124萬元，_帶領(lǐng)東門村打了個漂亮的翻身仗。為了爭項目、籌資金，他厚著臉皮、碰過頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書記。
探索：開辟黨小組考核“試驗田”
這幾天，_忙壞了，線上線下不歇氣?！?月如約而至，東門村梔子花海等你來!”線下，他是_省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”;線上，他又客串起了“代言人”，通過朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請。
當過兵，扛過槍，下過海，經(jīng)過商……最終他將人生坐標鎖定在東門村，在村支書的崗位上堅守23年?！按迳系鬃颖。l(fā)展村級集體經(jīng)濟，比登天還難?！盻記憶猶新，20__年并村之初，東門村集體經(jīng)濟“揭不開鍋”，全村負債近30萬元。
“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。要想收拾‘爛攤子’，得找到發(fā)展新路子。”_尋思著，基層工作千頭萬緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是，他在東門村率先開辟黨小組考核“試驗田”，對黨小組組長實行績效考核制，干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個樣，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊伍活力。
轉(zhuǎn)變：抱團創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”
“張書記，水泥路啥時通到家門口?”“張書記，娃娃們上學要走遠路，我們不放心。”……村民們挨個“倒苦水”。可巧婦難為無米之炊，東門村常年靠財政“輸血”，村級集體經(jīng)濟為負數(shù)，這讓_犯了難。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在20__年，東門村啟動村部辦公大樓建設(shè)，可在選址上，大伙各執(zhí)一詞。“選址集鎮(zhèn)，一樓門面可出租，租金有保障?！苯懦纱迕翊硖嶙h將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當上“包租公”。“集鎮(zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦?”_當即發(fā)問。
“建村部，圖的不是眼前，而是長遠?！盻給村民們打了個形象的比方，譬如買雞，是要一口吃了快意當前，還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方，森林覆蓋率80%，青山綠水就是最大的優(yōu)勢?！盻將盤算了很久的發(fā)展大計脫口而出：“村部建在蒿山下，可開發(fā)利用的土地、山林、水面多，將來的方向，要以蒿山為中心開發(fā)旅游景區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，給子孫后代留個會下‘金蛋蛋’的母雞。”
“張書記，你看得遠，我們跟著干!”一場爭吵，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點，以_為“班長”的支村兩委班子成員，帶領(lǐng)村民發(fā)展村級集體經(jīng)濟，開啟抱團創(chuàng)業(yè)模式，東門村掀開嶄新一頁，熱火朝天的建設(shè)拉開序幕。
逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭。
人心齊，泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20__年，黨員發(fā)動“眾籌”，共募集50萬元啟動資金，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20_年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20_年至20_年，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資300萬元，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。
20_年，東門村贏得了_一家知名餐飲公司的青睞，將東門村作為員工培訓基地，每年支付租金30萬元，村級集體經(jīng)濟有了穩(wěn)定收入。
有了_“掌舵”，東門村集體經(jīng)濟如滾雪球般壯大，全村土地合作經(jīng)營總面積達到94.3%，流轉(zhuǎn)土地4937畝。2018年，東門村集體擁有總資產(chǎn)2749.78萬元，村級集體經(jīng)濟收入為124.65萬元，_市美麗鄉(xiāng)村示范村、_省村級集體經(jīng)濟發(fā)展進步村、_省休閑鄉(xiāng)村示范點、_省美麗鄉(xiāng)村示范村、_省集體經(jīng)濟強村、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽紛至沓來。
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五一勞模的事跡材料篇六
_新區(qū)“六比一創(chuàng)勞動競賽”先進個人、中建五局“十佳工程師”、“_新區(qū)建設(shè)模范”榮譽稱號……貌不驚人，不善言談的_為何能獲得各方如此的認可?又是什么法門和信念支持著他一路前行，取得了如此的成績?當我們真正走進_時，這些問題就會迎刃而解，曲折的經(jīng)歷，“積跬步以至千里”的韌性將會深深地打動你，讓人由衷感慨。
_同志有__年的農(nóng)民工經(jīng)歷，這個從建筑職業(yè)學校。
畢業(yè)。
的80后農(nóng)民工很不簡單，為人踏實勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工專業(yè)流程與標準，同時擅長團隊管理，先后干過數(shù)十個公建項目，橫跨5個省市區(qū)域，涵蓋裝飾、主體結(jié)構(gòu)、市政工程等專業(yè)。
因其長期以來的驕人業(yè)績和突出表現(xiàn)，20__年，為追求人生更大的發(fā)展平臺，_接受五局邀請，成為五局正式職工。20__年7月接受單位安排赴津，投身_新區(qū)的建設(shè)大潮。
入津后，_全面負責五局承建的_新區(qū)“十大戰(zhàn)役”工程空港商務(wù)園a區(qū)工程的市政管網(wǎng)建設(shè)工作。此時，項目主體結(jié)構(gòu)早已封頂，數(shù)十個專業(yè)分包正全面鋪開，交叉作業(yè)如火如荼。_面臨著一塊硬骨頭——市政管網(wǎng)工程僅剩2個多月工期(包括冬施期)，卻要完成5萬平米石材鋪設(shè)、3萬平米道路施工、2萬方管道預埋施工、11萬方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關(guān)鍵的問題在于，由于各專業(yè)分包同時作業(yè)，占去市政施工70%的工作面，且施工區(qū)內(nèi)施工道路也受牽制，無法保證大量石材的運輸入場，沒有管理者強有力的推進和協(xié)調(diào)，極易陷入各施工方的膠著狀態(tài)，嚴重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。
面對困境，_沒有退縮，近十年的施工最前沿的。
經(jīng)驗。
積累似乎找到了爆發(fā)的契機，到任后，他積極為各專業(yè)方提供總包服務(wù)，以換位思考的角度加強交流與溝通，短期內(nèi)協(xié)調(diào)出作業(yè)面;帶領(lǐng)團隊討論編制施工方案，倒排工期，立下節(jié)點責任狀，確保工程進度;迅速理清各方關(guān)系，開辟出地下室運輸通道，保證各方交通;掀起農(nóng)民工班組勞動競賽，促進工程質(zhì)量、進度雙豐收。
由于管理能力的提升，管理思路的日漸成熟，20__年5月他就任天保商住樓項目項目經(jīng)理。從前期緊張的開工準備、臨建施工，到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進行基礎(chǔ)施工，再到后來的設(shè)計頻頻變更、數(shù)九寒冬趕進度，雖天時不利、業(yè)主極度嚴苛，但他任然沒有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過這段時間的艱難磨礪，逐步打開了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌。如今，在他的帶領(lǐng)下項目生產(chǎn)開展得有條不紊，18棟高層單體正向9?30全面封頂節(jié)點快速挺近。
“積土成山,風雨興焉積水成淵,咬龍生焉”。_經(jīng)常說：“不管取得了怎樣的成績，都已成為過去，只有不斷積累，依靠團隊，才能永遠優(yōu)秀，厚積薄發(fā)，才能把一幢幢美麗的大樓建設(shè)在祖國的土地之上。”_同志沒有把榮譽當作炫耀的光環(huán)，而是當作責任，激勵自己朝著更高、更遠的目標努力。
五一勞模的事跡材料篇七
勞模一般在工作上都具備嚴于律己，克己奉公，忘我工作，工作從不抱怨，有責任心。下面是有關(guān)五一勞模的事跡材料范文，希望對你有幫助。
××向來淡泊名利，雖然獲得過許多的榮譽，卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質(zhì)。在隊員們的心中，××是可親可敬的“頭兒”。
在工作中遇到一些新問題時，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場教學。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復了兩條線路的送電。
“一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在××的榜樣帶動下，隊員們爭先效行，團結(jié)拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。
跟××在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說，在××的言傳身教下，班員們團結(jié)友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下?！痢谅動嵑?，從現(xiàn)場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊員則自告奮勇地承擔起更多的工作任務(wù)，讓羅德明安心地照顧好孩子。
今年的年三十，××跟往常一樣，早早來到班里，等待著與班員們團聚。班里的同事想到××多年都沒跟家里人吃頓團圓飯，都“趕”著他回家?！痢列πφf：“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣，他堅持留下來，和隊員們一起在值班室里一邊守著電話，一邊相互祝福著新年，度過了又一個特殊的團圓夜。
××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家，嚴格中蘊含著關(guān)愛，緊張中充滿和諧，這就是××的為人之道，帶班之道。
三十多年來，××始終以堅定的信念、執(zhí)著的追求履行著一個共產(chǎn)黨員的莊嚴承諾;在人生的道路上，他用生命作筆，熱血為墨，書寫著對黨旗的火熱情懷和無限忠誠。
公司xx車間成立于1999年，從那時起，就挑起了車間的大梁。在擔任車間主任的6年里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作最大的樂趣，把建設(shè)文明向上的車間最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”者……與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為車間主任，他用特“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著一步腳印的向前邁進。
俗話說“落后的，落后的干部”。充實自我，將鍛煉德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚谥械耐?，視學習為的“工作”。在工作學習之余，他耐心向黨員學習，努力改造的人生觀、價值觀，讓不偏不倚的和緊密在一起，做的“帶頭人”。使車間全體員工的思想素質(zhì)，他支持并黨政組織員工和班子理論的面對面交流，竭力黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織多種的思想教育活動。
工作中，他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間了一起違章操作事件，此次操作因了措施未事故，可他(更多精彩文章來自“秘書不求人”)卻毅然向遞交了事故報告，并承擔了責任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，當事人外，還對及幾位主要責任人了經(jīng)濟處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭站，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲的休息。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助善后事宜。
榜樣的力量是無窮的，在下，xx車間逐漸了“班子齊心，職工隊伍團結(jié)”的。
xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責任重大。的設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的保養(yǎng)到秋季預防性檢修試驗，一點一滴他都指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓。20xx年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改，就在三萬噸投產(chǎn)的年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員業(yè)余了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
20xx年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進的技術(shù)，一時難以，設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，講解，并拿起英語詞典熟悉英文標識;能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場安裝及試驗工作。
現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行，員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感，他和車間班子不地組織職工學習安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的規(guī)章制度，讓職工們都能認識到“安全責任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已風、水、電系統(tǒng)大小事故隱患300余次，特大隱患一起;無誤了大型倒閘操作百余次;“五小”共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。
公司的增收節(jié)支、成本管理和“工改”等一系列改革，空閑和帶領(lǐng)員工學習公司下發(fā)的文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存了細致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。
6年來，他以職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，了的。20xx年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的步。20xx年初，善于總結(jié)的他在實踐中的弊端修改細則，推陳出新，以“月明星評比”的新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，加度，使車間內(nèi)部“班班爭明星，人人比”的。20xx年，他與黨支部商討后，本著崗位成材的，在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。“最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進班組”等一系列榮譽的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的邁進。20xx年4月28日，在的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。20xx年歲末,車間又在xx省的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎的創(chuàng)建思路，的培訓理念，職工超越的學習，被省總工會授予“五一勞動獎狀”稱號。
面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的是坦然依舊。當問起他的經(jīng)驗時，他說的最多的一句老話：“愛崗敬業(yè)僅是。
口號。
更要踏踏實實的將它到行動每個人了公司才能興旺發(fā)展。讓拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的邁進?！?BR> 五一勞模的事跡材料篇八
xx，女，20xx年生人，漢族，xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱情，禮貌的服務(wù)，真情待客，倍受贊譽，以“對待乘客熱心，幫忙乘客誠心，照顧乘客細心，服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著，被人們稱為“春的使者”。20xx年至今，連續(xù)被評為局級勞動模范、生產(chǎn)標兵，她所在的車組被命名為市級“青年禮貌號”。
“乘客滿意，就是我的追求?！毕乐ш?19指揮中心事跡材料的范文這是xx常說的一句話，自從事公交駕駛員開始，xx一板一眼的報站、宣傳、服務(wù)乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內(nèi)像個悶葫蘆，小潘在疏導乘客時，惹得一位婦女很不高興，“天這么熱，你這司機還找事，我就不往后走?！碑敃r小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來了。經(jīng)過這次與乘客的摩擦，xx深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生，更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量，使乘客滿意。從此以后，xx異常注重研究乘客心理，自我總結(jié)出“對老年人要熱情關(guān)心，對外地乘客要熱心幫忙，對小學生要關(guān)心愛護，對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法，同時，利用休息時間到先進車組學習，提高服務(wù)水平；到沿線廠礦企業(yè)走訪了解，增加知識，解答乘客詢問；到市名勝古跡參觀，提高文化素養(yǎng)，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境，xx自我購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊，車廂內(nèi)布置了美麗的絹花，使車廂更加整潔、溫馨。乘客說：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺，而溫馨服務(wù)更是一種享受”。
多年的服務(wù)工作，使xx深深體會到一個哲理：搞好服務(wù)工作，乘客就是一面鏡子，你對他笑，他就對你笑。堅持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是xx一大服務(wù)特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內(nèi)找麻煩，男叨起了煙卷，女“卟卟”地亂吐痰，黨員個人先進事跡xx不急不躁，微笑著拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，行車中我們熱情為您服務(wù)，歡迎大家對我的工作提出寶貴意見，多謝！”說完，女乘客臉紅了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽煙。
熱情溫馨，服務(wù)乘客，xx注重利用自我特有的工作崗位，真誠待客，感染乘客，并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個下雨天，有一位小同學到站要下車，可他卻沒有帶雨傘，xx發(fā)現(xiàn)了，怕孩子淋感冒就主動把自我的雨傘借給了他，并告訴他：“在你方便的時候再還給我?！毙∨笥迅吲d地接過傘說了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶著孩子來還傘了，這位家長激動地說：“你為乘客想得這么周到，服務(wù)真是做到家了。校優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡”這句話深深地觸動了xx。她想：那天碰巧我?guī)е话褌?，如果我沒帶傘，那我的服務(wù)還算到家嗎？于是，她便自費買了三把傘，放在車內(nèi)以備乘客急需。
十米車廂內(nèi)，xx展示著自我的人生價值，默默地奉獻著公交人的熱情，小潘無愧于自我的崗位，無愧于眾多乘客，卻有愧于自我心愛的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等xx回到家時，才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒，當小潘把孩子送到醫(yī)院，輸上液時，又到加班時間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛的崗位，當小潘毅然決定趕回單位加班時，孩子的哭聲喊聲，震撼著小潘的心，也感動了護士。當xx跑完車趕到醫(yī)院時，孩子已蜷曲在椅子上睡著了，小潘的眼淚不禁流淌下來。
作為一名普通的駕駛員，xx的工作是平凡的，既沒有激動的豪言壯語，也沒有驚天動地的壯舉，她始終堅持一步一個腳印，干一行愛一行，像一枝樸實無華的小草默默地奉獻著自我，點綴著社會，在十米車廂內(nèi)抒寫著新一代公交人的風采!
五一勞模的事跡材料篇九
xx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結(jié)合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，主動和支部提出，自己要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學種植的相關(guān)知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
五一勞模的事跡材料篇十
xxx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓xxx成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結(jié)合，取得了成效。
xxx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自我沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對這種情景，xxx主動和支部提出，自我要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
xxx自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀和夢想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，xxx規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，進取的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學種植的相關(guān)知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與進取努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
此刻，xxx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xxx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下進取為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻。
五一勞模的事跡材料篇十一
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學學歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學習、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。
在精益生產(chǎn)細化流程中，服務(wù)市場。
近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能。
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標準化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當年試制、當年投產(chǎn)，當年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。
為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標兵等榮譽稱號。
五一勞模的事跡材料篇十二
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導，認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
xxx始終牢記自我的職責，明晰自我承擔的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標。他注重提高農(nóng)業(yè)科學種田水平，按作業(yè)標準重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學引導和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導大家走向富裕之路；認真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強自身學習，搞好班子團結(jié)。工作中注重學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績。”
由于領(lǐng)導干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔當?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
五一勞模的事跡材料篇十三
廣x，男，中學政治高級教師，1988年華南師范大學畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學校長。是市、區(qū)學校的教學模范，德育能手，管理楷模。先后被評為全國優(yōu)秀教師、全國中小學德育先進工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
1988年，從華南師范大學畢業(yè)到梅州中學后，任高一級政治科教學，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長和年級組長。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學生指導獎”和區(qū)教育局的獎勵。多年來為梅州市教育局編寫高三級政治復習資料，均獲好評。近年來他所撰寫的論文《運用計算機多媒體優(yōu)化思想政治課教學》在全國中學政治論文比賽獲一等獎，并在《全國教師優(yōu)秀教育教學論文集》發(fā)表；1999年被評聘為中學政治高級教師。
在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進生，他所帶班學風、班風良好，每屆都被為學校先進班，二班次被評為梅江區(qū)先進團支部。
1999年4月提撥為副校長，分管政教、團隊及綜治、體育工作。
xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學校長，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢，樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學校又邁上了一個新臺階。
1、完善管理制度：
通過民主討論制定了183項管理制度，完善和制訂了《梅州中學學校管理制度》手冊，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
2、打造一支高素質(zhì)的教師隊伍：
創(chuàng)造一切機會讓老師們進修學習，不定期組織教師進行現(xiàn)代化教學理論、手段培訓，打造了一支德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)、功底扎實、善于合作、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的教師隊伍。他率先垂范投入教學科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
3、完善硬件建設(shè)，爭取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計，實驗室、電化教學走在全市、甚至全省的全列，為學校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
丘廣輝同志銳意進取，不斷創(chuàng)新使梅州中學辦學特色不斷凸顯，示范作用不斷增強。提出“以人為本，不求人人升學，但求人人成才”的辦學理念，凸顯以“誠”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評價體系，使梅州中學于xx年4月通過了國家級示范性高中初期督導驗收，成為梅州市首間通過國家級示范性高中評估的學校，于xx年驗收通過并評為廣東省高中教學水平優(yōu)秀學校，打造出了一流品牌的示范高中。
在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學，創(chuàng)新、發(fā)展意識不斷增強，學校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢。
五一勞模的事跡材料篇十四
xxx，掘進四隊機電班工人。2013年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔當、敢于負責，認真學習安全業(yè)務(wù)知識和機電技術(shù)知識，總結(jié)自我平時的工作經(jīng)驗，進取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領(lǐng)導的一致認可。
xxx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗，我們要認真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證。”在平時工作中，他認真落實領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，仔細排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當場解決的，當場解決，不能當場解決的，做好標記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。
剛參加工作時，為了彌補經(jīng)驗上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應(yīng)對新問題，他細心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達標準。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間，他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。
xxx不僅僅是機電上的業(yè)務(wù)骨干，同時還擔任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點班交接班時，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉(zhuǎn)就有電機與減速機分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時，采取補救措施得當，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負責，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生。”一個電工在檢修開關(guān)時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xxx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當場對他進行了嚴厲的批評。升井后xxx還向隊里的領(lǐng)導進行了匯報，并在全隊進行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活。”最終使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時十分重視機電設(shè)備的檢修，他在機電班的生產(chǎn)中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機電檢修才能保證機電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理，他進取學習機電技術(shù)知識，在工作過程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動；三是重點設(shè)備包機到人；四是設(shè)備的定時定點保養(yǎng)；五是機電人員的管理與培訓；六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊里的機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
在掘進四隊工作期間，xxx盡職盡責、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負責，很好完成了隊領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。
五一勞模的事跡材料篇一
30年前，胸懷當一名救死扶傷白衣戰(zhàn)士的赤誠之心，跟隨家父盛壽山學習中醫(yī)，被鄉(xiāng)衛(wèi)生院錄用為鄉(xiāng)村醫(yī)生。從此，他在學醫(yī)的道路上孜孜以求、奮力前行。他用3年時間硬是啃下了10多本中醫(yī)高等院校大部分教材，通過中醫(yī)自學考試獲得大專文憑，被市衛(wèi)生局錄用到x鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作。農(nóng)村頸肩腰腿痛的病人多，筋骨關(guān)節(jié)病的發(fā)病率高，就診看病的農(nóng)民總期望花錢少、效果好、恢復快。一位年近50歲的中年婦女患“肩周炎”上肢疼痛、不能下地勞動,因耽誤了農(nóng)時而欲尋短見的事情深深刺痛了他的心，被攪得徹夜難眠。祖國傳統(tǒng)醫(yī)學的針灸推拿技術(shù)簡、便、驗、廉，農(nóng)村百姓太需要了。他毅然放棄體面輕松的中醫(yī)內(nèi)科門診，去當時的南京鐵道醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修針灸推拿，決心傳承這一既累腦又耗體力的中醫(yī)診療事業(yè)。他跟隨南京中大醫(yī)院張朝純教授學習，白天門診、病房輪軸轉(zhuǎn)，看病查房、書寫醫(yī)療文件滿負荷，晚上圖書館、宿舍挑燈夜讀，收集整理老師的醫(yī)案，記下學習心得10萬多字?！暗酱筢t(yī)院進修學習的機會太難得了”，他在電話中對家人老是重復這句話，節(jié)假日一頭扎進閱覽室，翻閱大量實用性強的醫(yī)書和雜志，忙碌于病人床邊和診療桌前。為精準掌握一個針灸穴位，熟練運用一種推拿手法，他在同事身上比劃，在自己身上練習。“寧可自己多‘受罪’，不要讓群眾受病累”他常跟同事嘮叨著。進修結(jié)束回到單位后，遇到療效不理想的病例，他電話請教南京的老師，上網(wǎng)查看資料，休息天領(lǐng)著病人上、奔，請名老中醫(yī)會診，及時解除群眾病痛的同時，登門拜師學藝，學到了一些名醫(yī)的獨門技藝。求知若渴，不恥下問，日積月累，總結(jié)創(chuàng)新，他終于練就了一手絕活，并發(fā)表3篇相關(guān)論文,2017年又通過副高職稱的評審。
掏心待病人?德藝傳四方。
每天上班，都是以一張純樸的笑臉、一聲善意的問候、一句美好的祝福，迎接前來診治的每一位患者。多年來，不知有多少個病人因疾病痛苦而來、又因醫(yī)到病除高興而去。最讓病人難忘的是他問長問短、問寒問暖的熱心，一絲不茍、精益求精的責任心，給四面八方前來就診的群眾留下妙手回春的一片真情。2017年10月，x市天和國際花園38歲的李某，因右面頰部皮膚粗糙呈癩狀2年，如蟲爬行般的或痛或癢、或干或濕，曾被多家醫(yī)院診斷為皮膚過敏癥，而且一直口服抗過敏藥物及膏藥外用。因為聽朋友介紹說衛(wèi)生院中醫(yī)推拿對疑難病有一定的療效，帶著一份疑慮、抱著一絲期待，來到衛(wèi)生院找到。經(jīng)過仔細檢查，認為是頸椎錯位引起氣血不能運行到局部(頸2皮神經(jīng)分部區(qū)域),皮膚失去營養(yǎng)而成。耐心診查,細致講解，針對病人個體制定精準治療方案，僅經(jīng)過兩次治療，病人竟奇跡般的痊愈了。為表示感激之情，她特意送來了寫有“妙灸神針醫(yī)百病，德藝雙馨傳四方”字樣的錦旗。同年5月，安徽省天長市界牌鎮(zhèn)一名50歲的女患者李某，頭搖2017年，7年前曾在某醫(yī)院住院治療21天，診斷為“痙攣性斜頸”，伴頭暈心慌耳鳴，治療效果不佳。發(fā)作期間曾因坐臥抖動不停，故多年來沒有睡過一次安穩(wěn)覺。慕名找到，仔細檢查后發(fā)現(xiàn)患者頸椎反弓，診斷為頸椎病，通過三個療程的精心治療，病人的不適明顯好轉(zhuǎn)。本鄉(xiāng)一位65歲的陳某，因患頸椎病經(jīng)?；璧?，常年不能勞作，有一次竟然在人家出孝時突然昏倒。到上海大醫(yī)院求醫(yī)時，要他花5萬元做頸椎手術(shù)，后因病房緊張回來抱著試試看的心態(tài)找到。上網(wǎng)把病情與中醫(yī)、針灸推拿界專家交流，汲取他人之長，拿出針對性的治療方案，陳某病情好轉(zhuǎn)后到現(xiàn)在一直做著瓦工。
一年365天，針灸推拿科門診的病人總是絡(luò)繹不絕，為保證病人治療的連續(xù)性，他是上下班連軸轉(zhuǎn);為照顧老年病人就醫(yī)不便，他經(jīng)常送醫(yī)送藥到病人的家中;為掌握病人治療的效果，他日常進行電話隨訪。他以自己良好的醫(yī)德、精湛的技藝塑了新時代中醫(yī)的形象，鄰近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括安徽天長、儀征等地都傳頌著“大醫(yī)精誠”的美名。
學習吳登云?共鑄回漢情。
多年來，總是把組織的表揚作為動力、把群眾的感激作為鞭策，把每天工作作為新的起點，始終保持傳承創(chuàng)新的勇氣、勤勉踏實的心氣，在中醫(yī)針灸推拿技術(shù)上求精、求細、求效。他常說：“我要以‘白衣圣人’吳登云為榜樣，錘煉品德，修身正行，塑造自我，病人自在，我就自在?！币宰约旱难孕杏绊懞图钪磉叺耐?，衛(wèi)生院的中醫(yī)內(nèi)科、骨傷科、肛腸科及中藥房和煎藥室穩(wěn)步發(fā)展、特色鮮明，他與5位中醫(yī)同仁踐行著“健康所系，性命相托”的醫(yī)學誓言，憑著對生命的尊重與珍愛，對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實地履行著白衣天使的神圣職責，深受當?shù)鼗貪h群眾的一致好評。在他和同事們共同努力下，所在科室被評為“x市重點中醫(yī)?？啤?，所在衛(wèi)生院也先后創(chuàng)成“x省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“x省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科”。
五一勞模的事跡材料篇二
勞模精神就成了我們所處的這個時代不可或缺的重要方面，也可以說是永遠不會變化的時代精神。下面小編為大家搜集整理的五一勞模先進。
希望大家喜歡!
在x市東部矗立著一座年產(chǎn)1200萬噸大型露天煤礦，橫亙在綿延12平方公里煤海里的大型輪斗挖掘機被譽為亞洲之最，駕馭這臺現(xiàn)代化設(shè)備的就是元寶山露天煤礦采礦一部輪斗機司機長。
二十二年的執(zhí)著追求，二十二年的不懈努力，攢下的厚厚一摞證書，見證了他的奮斗之路。從一名普通潤滑工，到元寶山露天煤礦先進生產(chǎn)者、平莊煤業(yè)公司勞動模范和十大杰出礦工、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國國電集團公司優(yōu)秀班組長，20xx年全國煤炭工業(yè)勞動模范，20xx年全國煤炭行業(yè)技能大師。他一步一個腳印，在奉獻中體現(xiàn)著人生價值，譜寫了一曲70年代青年樂把青春獻煤海的華美樂章。
奮斗，十五年破繭成蝶。
勤于學習，提高自身素質(zhì)。1993年的夏季，二十出頭的帶著一顆赤誠火熱的心，來到了這座被稱為國家“八五”規(guī)劃五大露天煤礦之一的元寶山露天礦，當了一名普通的輪斗潤滑工。面對重達20xx噸、高達40米這個龐然大物，面對著國際上最先進的集中潤滑系統(tǒng)，他憑著那股子鉆勁，每天不厭其煩攀登40米高的設(shè)備，手上磨出了老繭，手套磨破了20多雙，每天數(shù)十次翻看。
說明書。
10萬字的工作日志中密密麻麻寫滿了常見故障處理方法和集中潤滑工作原理。辛苦的付出知識的積累讓他很快掌握了這個洋設(shè)備上千個注油點的保養(yǎng)知識不管是什么故障幾分鐘內(nèi)保證處理完畢。他翻破了兩本英文。
字典。
記滿了11本學習筆記掌握了西門子公司的輪斗機自動控制程序。
學以致用，攻克技術(shù)難關(guān)。特殊的地理條件讓輪斗機運轉(zhuǎn)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，困難沒有難倒不服輸有沖勁的，他帶領(lǐng)機組人員反復試驗，對設(shè)備進行技術(shù)改造50余次，提出合理化建議30余項，克服了輪斗機作業(yè)中紅粘土、大石塊、地下水等多項技術(shù)難題，使輪斗機單月產(chǎn)量由10萬立方米提高到74萬立方米。通過他提出并實施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項目，為企業(yè)累計創(chuàng)效約2億元，《輪斗機料口及1b改向滾筒防護技術(shù)改造》課題，榮獲xx自治區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。20xx年的堅持和奮斗，讓他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。
團結(jié)，讓這支大“船”駛得更遠。
善于管理，提高管理效益。輪斗挖掘機是引進國外技術(shù)、國內(nèi)組裝的大型連續(xù)工藝采掘設(shè)備，運轉(zhuǎn)部位多，結(jié)構(gòu)復雜，稍有疏忽就會造成極大損失，機組的安全運轉(zhuǎn)是司機長的首要任務(wù)。擔任司機長后，一手抓安全管理，一手抓安全培訓。將輪斗機安全檢查分為靜止狀態(tài)和運行狀態(tài)兩部分，分區(qū)域管理，解決了過去機組管理中責任模糊、漏洞和死角多等弊端。擔任司機長以來，輪斗機連續(xù)安全運轉(zhuǎn)2555天，實現(xiàn)了人員設(shè)備零工傷、零“三違”、零事故。
加強培訓，打造復合型團隊。為了使輪斗機定員要求與國際接軌，他有針對性地提出了崗位員工“一崗多能”、“大工種”作業(yè)方式，把自己工作幾十年整理出的學習筆記作為培訓教材，利用設(shè)備休息室，與工友們溝通思想、交流技藝。他倡導的學規(guī)程、學手冊、學說明書、講。
規(guī)章制度。
的“三學一講”活動，讓班組成員安全技能日漸提高，創(chuàng)新意識、團隊意識不斷增強，在機組中掀起了比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。短短一年，機組成員都能做到既能維修保養(yǎng)設(shè)備，又能熟練駕駛輪斗，實現(xiàn)了一專多能。每班工作人員由單機組8人減至5人，達到世界同類設(shè)備人員配置的先進水平。在他的帶領(lǐng)下，元寶山露天煤礦輪斗機組成為中國國電集團公司優(yōu)秀班組的旗幟。
激情，創(chuàng)新的腳步永不停歇。
技術(shù)改造，班組創(chuàng)新創(chuàng)效。20xx年，元寶山露天煤礦依托全國煤炭工業(yè)勞動模范示范引領(lǐng)的平臺，創(chuàng)建了輪斗機“創(chuàng)新工作室”，研究推廣新工藝，提高工作效率，培養(yǎng)后備人才。四十不惑的，依舊保持著持續(xù)創(chuàng)新的激情，帶領(lǐng)機組人員編制輪斗機工作手冊，制作作業(yè)流程視頻，為后續(xù)技術(shù)力量培養(yǎng)提供了寶貴的培訓資料?，F(xiàn)在，帶領(lǐng)的輪斗機組已成為國內(nèi)第一家輪斗司機培訓基地，先后為準格爾露天煤礦培訓大學生20多人，霍煤集團扎哈淖爾露天煤礦培訓四期學員68人，實地培訓技工學校學員30人，礦內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓8人，澳大利亞、越南等國采礦人員也相繼來到該輪斗機組參觀學習交流高寒地區(qū)輪斗機使用經(jīng)驗。在項目創(chuàng)建實施中，他帶頭研究并實施了輪斗機下挖工作法和“邁步式采擴幫工藝”，拓寬輪斗機使用空間，豐富了采掘工藝，大大降低了剝離成本，使輪斗機下挖工作量提高30萬立方米，節(jié)約剝離費180萬元，填補了國內(nèi)露天煤礦連續(xù)工藝開采工藝的空白。研制的“網(wǎng)格式輪斗”新裝置，月剝離量提高21萬立方米，月增加產(chǎn)值200萬元。創(chuàng)造性地提出輪斗機緩沖作業(yè)法，保證輪斗機雨天能正常生產(chǎn)。
這個平凡的煤礦青工傾注了對礦山的無限深情正在用“燃燒了自己照亮了別人”這種煤礦工人的無私奉獻精神引領(lǐng)和感召著當代煤炭人以更加昂揚的姿態(tài)邁向人生新的起點!
中共黨員1996年起從事房屋維修工作現(xiàn)任職于平煤投資有限責任公司房屋維修中心維修隊。十幾年來他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上排千家憂解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員他時時刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己勤勉工作以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神追逐夢想在平凡的工作崗位上書寫自己的人生實現(xiàn)了自己的人生價值留下了一串串閃光的足跡被大家譽為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”贏得了領(lǐng)導、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊連續(xù)幾年被公司評為“勞動模范”20xx年4月被xx市評為“勞動模范”。
勤于學習。“一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時候，而他卻買來電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點，居民故障就少一點”。在實際工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡單介紹，看看實際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。
迎難而上。房屋維修隊是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負責古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補漏維修工作，擔負著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計120xx多戶居民的七十多萬平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊負責。面對如此繁多的工作，感覺身上的擔子更重了、責任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個礦區(qū)小區(qū)住戶和機關(guān)無論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實的行動詮釋著他對企業(yè)的忠誠和對大家的愛。
無私奉獻。房屋維修工的工作特點是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對每個來登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問工作，認真做好記錄，并在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場。從不推諉，不扯皮，不把問題上交，盡量把問題解決在本隊。
嚴格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個道理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認真負責，多年來，維修隊從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
在工作中，以職工家屬滿意為起點，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導和同志們的認可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠信、服務(wù)、滿意”諾言。
是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個人工作在瞭望哨上，一個小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅持到轄區(qū)山場巡護，深入山民家中宣傳防火知識和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔任一線工人、護林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風雨人生。
虛心向老同志學習，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認真學習業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，獲得了上級的好評。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
青春奉獻給森林筑牢了綠色屏障。
自從20xx年擔任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學合理，工程項目實施市場化運作有哪些漏洞，哪些需要進一步改進等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了。可是，他總是快馬加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實推進生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟筑牢了綠色屏障!
20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個腳印做好災后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
森林的“守護神”助人的“活雷鋒”
始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅決斗爭。每當發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個沖在前面，不顧危險去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟損失20余萬元。
1988年3月5日，在一次巡護山場時，他不顧危險去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅實的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風不改，認真履行職責，當好森林的“守護神”。
對待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同事熱情似火，他對同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個習慣，就每天堅持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險隱患，保護森林資源。有時，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個人他也堅持上山，無論刮風下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報銷任何費用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟并寬裕，對于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻愛心從不落后，該出手時就出手，把員工冷溫牢記心間。
20xx年的堅守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實肯干，不分嚴寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
如今的已不再年輕，但他對林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅硬的巖石上----這就是。
五一勞模的事跡材料篇三
畢業(yè)。
于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設(shè)工作中做出了貢獻。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑。
一是堅持科學發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍。縣蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導全縣蔬菜保護地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學習做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學習日，并到周邊市、縣學習，每月進行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學習活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達到本科以上學歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
種植。
香瓜當年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，_探索。
總結(jié)。
出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達到“當年建棚，當年投產(chǎn)，當年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路。
一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。20__年以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合_地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產(chǎn)中，_將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過學習借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過20__年以來三年的實踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產(chǎn)量效益再上新臺階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮。
一是抗雪救災，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護地建設(shè)進入快車道，當年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的。
大雪。
壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災。面對災害，_第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領(lǐng)導決策提建議獻計策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學習25次，參觀人數(shù)達1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負責4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和棚戶的認可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當年，在他的技術(shù)指導下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，_感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實踐，就會落后于生產(chǎn)實際，更談不上技術(shù)指導。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標準日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實驗實習基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導水平有了明顯提高，解決實際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護地的發(fā)展提供了強有力的人才技術(shù)支撐。一年來，_在自己的實驗基地引進國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實現(xiàn)收入8萬元,預計年收入將達到12萬元。當年建設(shè)、當年生產(chǎn)、當年收回建棚成本的實際，讓農(nóng)民切實感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。20__年，他主持的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評為市科技進步一等獎。20_年參與的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得_市科技進步一等獎。
五一勞模的事跡材料篇四
謝夢來，男，現(xiàn)年41歲，中共黨員，路橋高級工程師，現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書記、站長。
謝夢來同志愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，技術(shù)過硬，勇于奉獻，清正廉潔，團結(jié)同志，始終保持共產(chǎn)黨員先進性，年度考核連年“優(yōu)秀”，多次被市交通局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”，連續(xù)多年被市政府評為“春運工作先進個人”，20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災模范個人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險復產(chǎn)救災先進個人”稱號，20xx年被市委、市政府授予勞動模范(先進工作者)榮譽稱號，受到領(lǐng)導和群眾的一致好評。
早在大學期間，謝夢來同志就以優(yōu)異的成績和良好政治思想表現(xiàn)，光榮入黨，成為當時為數(shù)不多的學生黨員之一。
分配到市地方公路管理總站工作后，他虛心好學，勤于實踐，很快成為路橋設(shè)計的骨干。自1992年7月至今，他先后從事公路、橋梁設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護、建設(shè)、征費、路政管理等多項技術(shù)和管理工作。在每一項工作中，他都能從中積累實際經(jīng)驗，學到課本理論以外的真功夫，充實許多發(fā)展的新知識。經(jīng)過十多年的實踐磨練，特別在參加惠河高速公路設(shè)計和擔任設(shè)計代表期間，煉就了過硬的專業(yè)技術(shù)和工程管理本領(lǐng)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學習新知識，增加新本領(lǐng)，認真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時，考取了交通部公路工程造價工程師資格。這些年來，他參加或主持了大量的設(shè)計項目，設(shè)計公路500多公里，各類橋梁200多座，解決技術(shù)難題多項;監(jiān)督交通建設(shè)工程20多項，沒有一項不良工程。例如，他主持設(shè)計的我市重大工程：惠河高速公路路面設(shè)計得到了專家的充分肯定，主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評定為“優(yōu)良工程”等，為惠州的公路建設(shè)付出了辛勤的汗水，以實際行動和優(yōu)良的業(yè)績實踐了“三個代表”重要思想。
二、顧全大局，開拓創(chuàng)新，管理上水平。
謝夢來同志有較強的領(lǐng)導能力和豐富的基層管理經(jīng)驗，無論是過去在設(shè)計院、監(jiān)督站擔任領(lǐng)導，還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當總站長，他都充分發(fā)揮“班長”的作用，開拓進取，善謀大局，促進發(fā)展。
20xx年7月，他任市地方公路總站任總站長后，他注重調(diào)研，善抓工作重點，重視完善制度。在他的帶領(lǐng)下，全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項工作安全有序，養(yǎng)路費征收連年創(chuàng)新高，地方公路養(yǎng)護水平不斷提高，路政執(zhí)法水平不斷加強?；葜莨房傉具B續(xù)被省公路局評為“優(yōu)勝公路總站”，并被省交通廳授予“十五”期先進養(yǎng)護單位。其中惠東縣公路站萬松道班被交通部、人事部評為全國先進集體，是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
在工程建設(shè)上，謝夢來同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道s356高橫線、s243藍多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。通過完善各項工程管理制度，嚴格工程變更、工程計量及工程款撥付程序，為建設(shè)“陽光工程”、“精品工程”打下良好基礎(chǔ)。
三、甘當公仆，忘我工作，無私奉獻。
謝夢來同志工作踏實，任勞任怨，責任心強。曾在惠河高速公路工程擔任設(shè)計代表期間，為了保證施工的連續(xù)性，及時解決問題，他隨叫隨到，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，經(jīng)常食不定時，睡不安寢，兩年如一日，幾次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通車。
有一年，他負責惠東平梁公路的設(shè)計，當時時間緊，任務(wù)重，恰逢他愛人生孩子，為了按時保質(zhì)完成任務(wù)，他顧不上照顧病床上的妻子，沒有請一天假。妻子責怪他，一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
謝夢來同志吃苦在前，享受在后。20xx年春節(jié)期間，為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測設(shè)任務(wù)，元宵未過，他便帶著工程技術(shù)人員進入深山老林開展工作，天天早出晚歸，回到駐地后還要工作到深夜，直至計算完成當天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息，以保證第二天的工作順利進行。由于人員少，謝夢來同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。在他的模范帶動下，全體工作人員同甘共苦，團結(jié)協(xié)作，以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測設(shè)任務(wù)，保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀念活動日前通車，受到了領(lǐng)導好評。
謝夢來同志擔任市地方公路管理總站站長后，擔子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路，為了公路的建設(shè)改造，為了征費、路政管理工作，他起早貪黑，廢寢忘食，風里來，雨里去，到任幾個月，就跑遍了全市的每一條地方公路，深入每一個道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點，為了地方公路的事業(yè)，他在忘我工作著。
在抗洪搶險救災中，謝夢來同志表現(xiàn)得尤為出色。災情發(fā)生前做到未雨綢繆，把握主動。災情發(fā)生后，他始終不顧個人安危，靠前指揮，指導全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各項抗洪搶險和水毀搶修復任務(wù)，把災情損失降到最低。有一次，他接到省道s242線k116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時間趕赴現(xiàn)場，指導搶修復工作，并為設(shè)計提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。
謝夢來同志在全面負責抗洪救災工作同時，他吃苦在前，從不顧個人安危，主動要求掛點災情比較嚴重的縣(區(qū))，在救災復產(chǎn)中做了大量工作。有一次，災情緊急，他驅(qū)車前往災情較重的龍門縣指導救災，山路崎嶇，路過險段，突遇塌方，差點連人帶車被埋。但他認為能為百姓做點實事，無怨無悔。
四、廉潔自律，干凈干事，率先垂范。
謝夢來同志堅持原則，始終維護國家和人民的利益。在進行公路橋梁測量設(shè)計時，他堅持國家的道路橋梁工程建設(shè)強制性標準，嚴格執(zhí)行“三級”審核，實行項目負責制。一次，因道路設(shè)計的走向涉及到某些人的利益，有人威脅利誘謝夢來同志，但他毫不懼怕，不為所動，仍然耐心聽取群眾意見，認真從技術(shù)上、經(jīng)濟上等進行方案比較，做到客觀公正，實事求是。
在建設(shè)惠陽川龍大橋時，施工隊“包工頭”為了達到個人目的，想改變設(shè)計，想收買他，被他堅決拒絕，“包工頭”軟磨硬泡，謝夢來仍然毫不所動，“包工頭”只好悻悻而去。
在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢來同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在公路建設(shè)中，有幾個項目被檢測出不符合規(guī)范要求，他堅決要求整改。有時，有些“包工頭”四處托人求情，甚至搬出某些領(lǐng)導來說情，謝夢來同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅持不整改不驗收，從根本上保證了工程質(zhì)量，維護了人民的利益。
謝夢來同志帶領(lǐng)班子成員堅持民主集中制，凡是單位重大決策及人事任免方面都進行民主決策，科學決策，凡屬單位大額經(jīng)費開支均由班子集中討論決定。。他待人真誠，團結(jié)同志，善于調(diào)動干部職工的積極性，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
謝夢來同志在思想、工作、學習、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做出了顯著的業(yè)績，始終保持著共產(chǎn)黨員的先進性。
五一勞模的事跡材料篇五
村級集體經(jīng)濟從“揭不開鍋”，到20__年達到124萬元，_帶領(lǐng)東門村打了個漂亮的翻身仗。為了爭項目、籌資金，他厚著臉皮、碰過頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書記。
探索：開辟黨小組考核“試驗田”
這幾天，_忙壞了，線上線下不歇氣?！?月如約而至，東門村梔子花海等你來!”線下，他是_省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”;線上，他又客串起了“代言人”，通過朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請。
當過兵，扛過槍，下過海，經(jīng)過商……最終他將人生坐標鎖定在東門村，在村支書的崗位上堅守23年?！按迳系鬃颖。l(fā)展村級集體經(jīng)濟，比登天還難?！盻記憶猶新，20__年并村之初，東門村集體經(jīng)濟“揭不開鍋”，全村負債近30萬元。
“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。要想收拾‘爛攤子’，得找到發(fā)展新路子。”_尋思著，基層工作千頭萬緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是，他在東門村率先開辟黨小組考核“試驗田”，對黨小組組長實行績效考核制，干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個樣，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊伍活力。
轉(zhuǎn)變：抱團創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”
“張書記，水泥路啥時通到家門口?”“張書記，娃娃們上學要走遠路，我們不放心。”……村民們挨個“倒苦水”。可巧婦難為無米之炊，東門村常年靠財政“輸血”，村級集體經(jīng)濟為負數(shù)，這讓_犯了難。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在20__年，東門村啟動村部辦公大樓建設(shè)，可在選址上，大伙各執(zhí)一詞。“選址集鎮(zhèn)，一樓門面可出租，租金有保障?！苯懦纱迕翊硖嶙h將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當上“包租公”。“集鎮(zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦?”_當即發(fā)問。
“建村部，圖的不是眼前，而是長遠?！盻給村民們打了個形象的比方，譬如買雞，是要一口吃了快意當前，還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方，森林覆蓋率80%，青山綠水就是最大的優(yōu)勢?！盻將盤算了很久的發(fā)展大計脫口而出：“村部建在蒿山下，可開發(fā)利用的土地、山林、水面多，將來的方向，要以蒿山為中心開發(fā)旅游景區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，給子孫后代留個會下‘金蛋蛋’的母雞。”
“張書記，你看得遠，我們跟著干!”一場爭吵，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點，以_為“班長”的支村兩委班子成員，帶領(lǐng)村民發(fā)展村級集體經(jīng)濟，開啟抱團創(chuàng)業(yè)模式，東門村掀開嶄新一頁，熱火朝天的建設(shè)拉開序幕。
逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭。
人心齊，泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20__年，黨員發(fā)動“眾籌”，共募集50萬元啟動資金，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20_年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20_年至20_年，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資300萬元，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。
20_年，東門村贏得了_一家知名餐飲公司的青睞，將東門村作為員工培訓基地，每年支付租金30萬元，村級集體經(jīng)濟有了穩(wěn)定收入。
有了_“掌舵”，東門村集體經(jīng)濟如滾雪球般壯大，全村土地合作經(jīng)營總面積達到94.3%，流轉(zhuǎn)土地4937畝。2018年，東門村集體擁有總資產(chǎn)2749.78萬元，村級集體經(jīng)濟收入為124.65萬元，_市美麗鄉(xiāng)村示范村、_省村級集體經(jīng)濟發(fā)展進步村、_省休閑鄉(xiāng)村示范點、_省美麗鄉(xiāng)村示范村、_省集體經(jīng)濟強村、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽紛至沓來。
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五一勞模的事跡材料篇六
_新區(qū)“六比一創(chuàng)勞動競賽”先進個人、中建五局“十佳工程師”、“_新區(qū)建設(shè)模范”榮譽稱號……貌不驚人，不善言談的_為何能獲得各方如此的認可?又是什么法門和信念支持著他一路前行，取得了如此的成績?當我們真正走進_時，這些問題就會迎刃而解，曲折的經(jīng)歷，“積跬步以至千里”的韌性將會深深地打動你，讓人由衷感慨。
_同志有__年的農(nóng)民工經(jīng)歷，這個從建筑職業(yè)學校。
畢業(yè)。
的80后農(nóng)民工很不簡單，為人踏實勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工專業(yè)流程與標準，同時擅長團隊管理，先后干過數(shù)十個公建項目，橫跨5個省市區(qū)域，涵蓋裝飾、主體結(jié)構(gòu)、市政工程等專業(yè)。
因其長期以來的驕人業(yè)績和突出表現(xiàn)，20__年，為追求人生更大的發(fā)展平臺，_接受五局邀請，成為五局正式職工。20__年7月接受單位安排赴津，投身_新區(qū)的建設(shè)大潮。
入津后，_全面負責五局承建的_新區(qū)“十大戰(zhàn)役”工程空港商務(wù)園a區(qū)工程的市政管網(wǎng)建設(shè)工作。此時，項目主體結(jié)構(gòu)早已封頂，數(shù)十個專業(yè)分包正全面鋪開，交叉作業(yè)如火如荼。_面臨著一塊硬骨頭——市政管網(wǎng)工程僅剩2個多月工期(包括冬施期)，卻要完成5萬平米石材鋪設(shè)、3萬平米道路施工、2萬方管道預埋施工、11萬方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關(guān)鍵的問題在于，由于各專業(yè)分包同時作業(yè)，占去市政施工70%的工作面，且施工區(qū)內(nèi)施工道路也受牽制，無法保證大量石材的運輸入場，沒有管理者強有力的推進和協(xié)調(diào)，極易陷入各施工方的膠著狀態(tài)，嚴重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。
面對困境，_沒有退縮，近十年的施工最前沿的。
經(jīng)驗。
積累似乎找到了爆發(fā)的契機，到任后，他積極為各專業(yè)方提供總包服務(wù)，以換位思考的角度加強交流與溝通，短期內(nèi)協(xié)調(diào)出作業(yè)面;帶領(lǐng)團隊討論編制施工方案，倒排工期，立下節(jié)點責任狀，確保工程進度;迅速理清各方關(guān)系，開辟出地下室運輸通道，保證各方交通;掀起農(nóng)民工班組勞動競賽，促進工程質(zhì)量、進度雙豐收。
由于管理能力的提升，管理思路的日漸成熟，20__年5月他就任天保商住樓項目項目經(jīng)理。從前期緊張的開工準備、臨建施工，到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進行基礎(chǔ)施工，再到后來的設(shè)計頻頻變更、數(shù)九寒冬趕進度，雖天時不利、業(yè)主極度嚴苛，但他任然沒有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過這段時間的艱難磨礪，逐步打開了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌。如今，在他的帶領(lǐng)下項目生產(chǎn)開展得有條不紊，18棟高層單體正向9?30全面封頂節(jié)點快速挺近。
“積土成山,風雨興焉積水成淵,咬龍生焉”。_經(jīng)常說：“不管取得了怎樣的成績，都已成為過去，只有不斷積累，依靠團隊，才能永遠優(yōu)秀，厚積薄發(fā)，才能把一幢幢美麗的大樓建設(shè)在祖國的土地之上。”_同志沒有把榮譽當作炫耀的光環(huán)，而是當作責任，激勵自己朝著更高、更遠的目標努力。
五一勞模的事跡材料篇七
勞模一般在工作上都具備嚴于律己，克己奉公，忘我工作，工作從不抱怨，有責任心。下面是有關(guān)五一勞模的事跡材料范文，希望對你有幫助。
××向來淡泊名利，雖然獲得過許多的榮譽，卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質(zhì)。在隊員們的心中，××是可親可敬的“頭兒”。
在工作中遇到一些新問題時，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場教學。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復了兩條線路的送電。
“一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在××的榜樣帶動下，隊員們爭先效行，團結(jié)拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。
跟××在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說，在××的言傳身教下，班員們團結(jié)友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下?！痢谅動嵑?，從現(xiàn)場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊員則自告奮勇地承擔起更多的工作任務(wù)，讓羅德明安心地照顧好孩子。
今年的年三十，××跟往常一樣，早早來到班里，等待著與班員們團聚。班里的同事想到××多年都沒跟家里人吃頓團圓飯，都“趕”著他回家?！痢列πφf：“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣，他堅持留下來，和隊員們一起在值班室里一邊守著電話，一邊相互祝福著新年，度過了又一個特殊的團圓夜。
××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家，嚴格中蘊含著關(guān)愛，緊張中充滿和諧，這就是××的為人之道，帶班之道。
三十多年來，××始終以堅定的信念、執(zhí)著的追求履行著一個共產(chǎn)黨員的莊嚴承諾;在人生的道路上，他用生命作筆，熱血為墨，書寫著對黨旗的火熱情懷和無限忠誠。
公司xx車間成立于1999年，從那時起，就挑起了車間的大梁。在擔任車間主任的6年里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作最大的樂趣，把建設(shè)文明向上的車間最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”者……與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為車間主任，他用特“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著一步腳印的向前邁進。
俗話說“落后的，落后的干部”。充實自我，將鍛煉德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚谥械耐?，視學習為的“工作”。在工作學習之余，他耐心向黨員學習，努力改造的人生觀、價值觀，讓不偏不倚的和緊密在一起，做的“帶頭人”。使車間全體員工的思想素質(zhì)，他支持并黨政組織員工和班子理論的面對面交流，竭力黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織多種的思想教育活動。
工作中，他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間了一起違章操作事件，此次操作因了措施未事故，可他(更多精彩文章來自“秘書不求人”)卻毅然向遞交了事故報告，并承擔了責任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，當事人外，還對及幾位主要責任人了經(jīng)濟處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭站，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲的休息。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助善后事宜。
榜樣的力量是無窮的，在下，xx車間逐漸了“班子齊心，職工隊伍團結(jié)”的。
xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責任重大。的設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的保養(yǎng)到秋季預防性檢修試驗，一點一滴他都指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓。20xx年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改，就在三萬噸投產(chǎn)的年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員業(yè)余了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
20xx年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進的技術(shù)，一時難以，設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，講解，并拿起英語詞典熟悉英文標識;能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場安裝及試驗工作。
現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行，員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感，他和車間班子不地組織職工學習安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的規(guī)章制度，讓職工們都能認識到“安全責任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已風、水、電系統(tǒng)大小事故隱患300余次，特大隱患一起;無誤了大型倒閘操作百余次;“五小”共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。
公司的增收節(jié)支、成本管理和“工改”等一系列改革，空閑和帶領(lǐng)員工學習公司下發(fā)的文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存了細致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。
6年來，他以職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，了的。20xx年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的步。20xx年初，善于總結(jié)的他在實踐中的弊端修改細則，推陳出新，以“月明星評比”的新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，加度，使車間內(nèi)部“班班爭明星，人人比”的。20xx年，他與黨支部商討后，本著崗位成材的，在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。“最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進班組”等一系列榮譽的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的邁進。20xx年4月28日，在的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。20xx年歲末,車間又在xx省的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎的創(chuàng)建思路，的培訓理念，職工超越的學習，被省總工會授予“五一勞動獎狀”稱號。
面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的是坦然依舊。當問起他的經(jīng)驗時，他說的最多的一句老話：“愛崗敬業(yè)僅是。
口號。
更要踏踏實實的將它到行動每個人了公司才能興旺發(fā)展。讓拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的邁進?！?BR> 五一勞模的事跡材料篇八
xx，女，20xx年生人，漢族，xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱情，禮貌的服務(wù)，真情待客，倍受贊譽，以“對待乘客熱心，幫忙乘客誠心，照顧乘客細心，服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著，被人們稱為“春的使者”。20xx年至今，連續(xù)被評為局級勞動模范、生產(chǎn)標兵，她所在的車組被命名為市級“青年禮貌號”。
“乘客滿意，就是我的追求?！毕乐ш?19指揮中心事跡材料的范文這是xx常說的一句話，自從事公交駕駛員開始，xx一板一眼的報站、宣傳、服務(wù)乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內(nèi)像個悶葫蘆，小潘在疏導乘客時，惹得一位婦女很不高興，“天這么熱，你這司機還找事，我就不往后走?！碑敃r小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來了。經(jīng)過這次與乘客的摩擦，xx深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生，更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量，使乘客滿意。從此以后，xx異常注重研究乘客心理，自我總結(jié)出“對老年人要熱情關(guān)心，對外地乘客要熱心幫忙，對小學生要關(guān)心愛護，對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法，同時，利用休息時間到先進車組學習，提高服務(wù)水平；到沿線廠礦企業(yè)走訪了解，增加知識，解答乘客詢問；到市名勝古跡參觀，提高文化素養(yǎng)，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境，xx自我購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊，車廂內(nèi)布置了美麗的絹花，使車廂更加整潔、溫馨。乘客說：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺，而溫馨服務(wù)更是一種享受”。
多年的服務(wù)工作，使xx深深體會到一個哲理：搞好服務(wù)工作，乘客就是一面鏡子，你對他笑，他就對你笑。堅持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是xx一大服務(wù)特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內(nèi)找麻煩，男叨起了煙卷，女“卟卟”地亂吐痰，黨員個人先進事跡xx不急不躁，微笑著拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，行車中我們熱情為您服務(wù)，歡迎大家對我的工作提出寶貴意見，多謝！”說完，女乘客臉紅了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽煙。
熱情溫馨，服務(wù)乘客，xx注重利用自我特有的工作崗位，真誠待客，感染乘客，并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個下雨天，有一位小同學到站要下車，可他卻沒有帶雨傘，xx發(fā)現(xiàn)了，怕孩子淋感冒就主動把自我的雨傘借給了他，并告訴他：“在你方便的時候再還給我?！毙∨笥迅吲d地接過傘說了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶著孩子來還傘了，這位家長激動地說：“你為乘客想得這么周到，服務(wù)真是做到家了。校優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡”這句話深深地觸動了xx。她想：那天碰巧我?guī)е话褌?，如果我沒帶傘，那我的服務(wù)還算到家嗎？于是，她便自費買了三把傘，放在車內(nèi)以備乘客急需。
十米車廂內(nèi)，xx展示著自我的人生價值，默默地奉獻著公交人的熱情，小潘無愧于自我的崗位，無愧于眾多乘客，卻有愧于自我心愛的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等xx回到家時，才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒，當小潘把孩子送到醫(yī)院，輸上液時，又到加班時間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛的崗位，當小潘毅然決定趕回單位加班時，孩子的哭聲喊聲，震撼著小潘的心，也感動了護士。當xx跑完車趕到醫(yī)院時，孩子已蜷曲在椅子上睡著了，小潘的眼淚不禁流淌下來。
作為一名普通的駕駛員，xx的工作是平凡的，既沒有激動的豪言壯語，也沒有驚天動地的壯舉，她始終堅持一步一個腳印，干一行愛一行，像一枝樸實無華的小草默默地奉獻著自我，點綴著社會，在十米車廂內(nèi)抒寫著新一代公交人的風采!
五一勞模的事跡材料篇九
xx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結(jié)合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，主動和支部提出，自己要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學種植的相關(guān)知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
五一勞模的事跡材料篇十
xxx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓xxx成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結(jié)合，取得了成效。
xxx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自我沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對這種情景，xxx主動和支部提出，自我要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
xxx自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀和夢想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，xxx規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，進取的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學種植的相關(guān)知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與進取努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
此刻，xxx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xxx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下進取為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻。
五一勞模的事跡材料篇十一
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學學歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學習、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。
在精益生產(chǎn)細化流程中，服務(wù)市場。
近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能。
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標準化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當年試制、當年投產(chǎn)，當年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。
為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標兵等榮譽稱號。
五一勞模的事跡材料篇十二
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導，認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
xxx始終牢記自我的職責，明晰自我承擔的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標。他注重提高農(nóng)業(yè)科學種田水平，按作業(yè)標準重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學引導和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導大家走向富裕之路；認真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強自身學習，搞好班子團結(jié)。工作中注重學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績。”
由于領(lǐng)導干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔當?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
五一勞模的事跡材料篇十三
廣x，男，中學政治高級教師，1988年華南師范大學畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學校長。是市、區(qū)學校的教學模范，德育能手，管理楷模。先后被評為全國優(yōu)秀教師、全國中小學德育先進工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
1988年，從華南師范大學畢業(yè)到梅州中學后，任高一級政治科教學，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長和年級組長。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學生指導獎”和區(qū)教育局的獎勵。多年來為梅州市教育局編寫高三級政治復習資料，均獲好評。近年來他所撰寫的論文《運用計算機多媒體優(yōu)化思想政治課教學》在全國中學政治論文比賽獲一等獎，并在《全國教師優(yōu)秀教育教學論文集》發(fā)表；1999年被評聘為中學政治高級教師。
在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進生，他所帶班學風、班風良好，每屆都被為學校先進班，二班次被評為梅江區(qū)先進團支部。
1999年4月提撥為副校長，分管政教、團隊及綜治、體育工作。
xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學校長，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢，樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學校又邁上了一個新臺階。
1、完善管理制度：
通過民主討論制定了183項管理制度，完善和制訂了《梅州中學學校管理制度》手冊，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
2、打造一支高素質(zhì)的教師隊伍：
創(chuàng)造一切機會讓老師們進修學習，不定期組織教師進行現(xiàn)代化教學理論、手段培訓，打造了一支德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)、功底扎實、善于合作、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的教師隊伍。他率先垂范投入教學科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
3、完善硬件建設(shè)，爭取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計，實驗室、電化教學走在全市、甚至全省的全列，為學校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
丘廣輝同志銳意進取，不斷創(chuàng)新使梅州中學辦學特色不斷凸顯，示范作用不斷增強。提出“以人為本，不求人人升學，但求人人成才”的辦學理念，凸顯以“誠”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評價體系，使梅州中學于xx年4月通過了國家級示范性高中初期督導驗收，成為梅州市首間通過國家級示范性高中評估的學校，于xx年驗收通過并評為廣東省高中教學水平優(yōu)秀學校，打造出了一流品牌的示范高中。
在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學，創(chuàng)新、發(fā)展意識不斷增強，學校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢。
五一勞模的事跡材料篇十四
xxx，掘進四隊機電班工人。2013年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔當、敢于負責，認真學習安全業(yè)務(wù)知識和機電技術(shù)知識，總結(jié)自我平時的工作經(jīng)驗，進取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領(lǐng)導的一致認可。
xxx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗，我們要認真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證。”在平時工作中，他認真落實領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，仔細排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當場解決的，當場解決，不能當場解決的，做好標記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。
剛參加工作時，為了彌補經(jīng)驗上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應(yīng)對新問題，他細心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達標準。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間，他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。
xxx不僅僅是機電上的業(yè)務(wù)骨干，同時還擔任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點班交接班時，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉(zhuǎn)就有電機與減速機分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時，采取補救措施得當，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負責，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生。”一個電工在檢修開關(guān)時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xxx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當場對他進行了嚴厲的批評。升井后xxx還向隊里的領(lǐng)導進行了匯報，并在全隊進行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活。”最終使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時十分重視機電設(shè)備的檢修，他在機電班的生產(chǎn)中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機電檢修才能保證機電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理，他進取學習機電技術(shù)知識，在工作過程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動；三是重點設(shè)備包機到人；四是設(shè)備的定時定點保養(yǎng)；五是機電人員的管理與培訓；六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊里的機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
在掘進四隊工作期間，xxx盡職盡責、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負責，很好完成了隊領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。