在快節(jié)奏的生活中，總結(jié)讓我們有機會停下來思考和反思自己的行動和決策。寫總結(jié)時，可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，但要結(jié)合自己的實際情況進行創(chuàng)作。以下是小編為大家精選的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇一
(四)健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學歷達標，更加適應四、五級聯(lián)動教學的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況。
1.校容校貌煥然一新。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇二
1機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障作為一線掘進隊組機電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標在隊長領(lǐng)導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結(jié)如下：
一、建立健全機電規(guī)章制度。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作。
三、
搞好機電質(zhì)量標準化工作。
2今年以來，開拓三區(qū)認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:。
一、管理創(chuàng)新，組建快速隊，實現(xiàn)單進破百米水平。
二、技術(shù)創(chuàng)新，確立攻關(guān)項目，解決生產(chǎn)中的實際問題。
今年以來，我區(qū)為把技術(shù)創(chuàng)新工作做出實效，成立了以區(qū)長技術(shù)副區(qū)長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據(jù)工作實際，確定攻關(guān)項目16項，解決了生產(chǎn)中的難題，為確保我區(qū)安全生產(chǎn)，增強經(jīng)濟效益做出了貢獻，主要創(chuàng)新有以下幾項：
（一）、今年2月，我區(qū)擔負壓風機硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設(shè)計需要進行2次支護，我區(qū)qc小組對此進行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。
（二）、在-850電車房施工中，由于地質(zhì)變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區(qū)qc小組經(jīng)反復觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網(wǎng)噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。
（三）、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質(zhì)量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質(zhì)量較差，qc小組針對此問題，展開技術(shù)攻關(guān)，主動向領(lǐng)導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出。
（四）、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進了江陰鉆車，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設(shè)計流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿巖機的沖擊能量達不到，壓力上不去，根據(jù)這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對鉆車的油泵進行技術(shù)攻關(guān)，液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。
（五）鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價位高，使用時經(jīng)常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64％，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
一年來，我區(qū)qc小組根據(jù)實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關(guān)項目11項有：
1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題；
2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題；
3、鉆車供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題；
4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題；
5、鉆車側(cè)向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；
6、用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力；
7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題；
8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題；
10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題；加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。
由于qc小組成員認真負責，攻關(guān)項目一個又一個被攻克，我區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績，直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟效益，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出了較大的貢獻。
三、創(chuàng)建培訓基地，開展學、練、比活動，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。
為提高員工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，適應生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點，制定了培訓規(guī)劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實際情況，建立了培訓基地，在2007年工作中，由于過去我區(qū)側(cè)卸、鉆車司機較少，經(jīng)常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產(chǎn)造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓基地，自己解決鉆車、側(cè)卸司機缺少的問題，一是在井下-850壓風機硐室建立培訓基地，根據(jù)壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸、鉆車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓班，讓他們在干中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調(diào)動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車司機20名，解決了生產(chǎn)的急需問題，保證了生產(chǎn)中鉆車、側(cè)卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設(shè)備不熟悉，處理故障時經(jīng)常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設(shè)置了模擬配電盤，技術(shù)員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進行設(shè)置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，通過培訓提高了機電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機電的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。
今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準備，對-850西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術(shù)比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術(shù)過硬的操作尖子3人，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名；李良取得第四名；取得了第11名的優(yōu)異成績，為我公司爭了光。
四、開展“手指口述”和“兩個”規(guī)范管理，規(guī)范了員工操作行為，保證了安全生產(chǎn)。
今年以來，公司引進了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應，立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容，按照工種、部位特點，編寫了“手指口述”內(nèi)容，把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進行吊掛，讓員工在工作中經(jīng)?？吹剑瑥亩M快熟悉和掌握，達到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現(xiàn)場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習慣，適應了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查，對“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅持不好的，進行個人幫教，并按規(guī)范管理機制進行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領(lǐng)著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施，2007年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責任事故，實現(xiàn)了安全自然年。
五、開展文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了“標準化作業(yè)、模式化管理”
今年初，公司提出“高標準作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對此非常重視，并積極行動起來，結(jié)合自身實際制定了目標和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標準作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動，全員參與，強化落實，明確了目標和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標，完善了和制定了作業(yè)行為的高標準、工程質(zhì)量的高標準、作業(yè)環(huán)境的高標準，同時加大了白色垃圾的治理力度，并分點班組織高標準、模式化培訓，讓職工懂規(guī)定，知標準、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標準。二是突出重點，提升安全質(zhì)量標準化水平。我區(qū)抓住重點，修正了斜山管理標準、機電達標標準、一通三防標準、白色垃圾治理標準，不定期的組織班子和職工代表進行檢查，對查出的問題嚴格按規(guī)定考核。通過高標準、模式化的落實，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設(shè)備擺放、通風設(shè)施都有明顯改善，一季度公司在-850東大巷召開了開拓線“高標準作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場會；在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進步，二季度公司在-850東大巷召開手指口述現(xiàn)場會；三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現(xiàn)場會；1-11月份全區(qū)進尺2645.7米，提效達75%。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導：
2012年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
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煤礦職工培訓工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導：
2012年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓教育，運專心理學，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經(jīng)驗交流，別僅學習專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。
教學。
總結(jié)。
今學期我擔任歷史教學。由于教學經(jīng)驗尚淺。所以，我對教學工作別敢怠慢，仔細學習，深入研究教法，虛心向前輩學習。經(jīng)過一具學期的努力，獵取了不少珍貴的教學經(jīng)驗。以下是我在本學期的教學事情總結(jié)。
教學算是教與學，兩者是相互聯(lián)系，別可分割的，有教者就必定有學者。學生是被教的主體。所以，了解和分析學生事情，有針對地教對教學成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學的時候，我還疑惑得了解學生對教學的重要性，不過用心研究書本，教材，想方設(shè)法令課堂生動，學生易同意。
一方面，學生的學習基礎(chǔ)相對較弱，剛到一具新的學習環(huán)境，同學們還別能習慣。另一方面，有的同學比較活躍，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數(shù)，尖子生相對較少。所以，說得太深，沒有照應到整體，我備課時也沒有注意到這點，所以教學效果別如理想。從此能夠看出，了解及分析學生實際事情，實事求是，具體咨詢題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接妨礙。這算是教育學中提到的“備教法的并且要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。
教學中，備課是一具必別可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。備課別充分或者備得不行，會嚴峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：“備課備不行，倒別如別上課，否則算是浪費心機?！蔽抑赖絺湔n的重要性，所以，每天我都花費大量的時刻在備課之上，認仔細真鉆研教材和教法，別中意就別收工。盡管辛苦，但事實證明是值得的。
歷史這一門學科，對學生而言，既熟悉又困難，在如此一種大環(huán)境之下，要教好歷史，就要讓學生愛慕歷史，讓他們對歷史產(chǎn)生興趣。否則學生對這門學科產(chǎn)生畏難情緒，別愿學，也無法學下去。為此，我采取了一些辦法，算是盡量多說一些歷史人物故事，讓他們更了解歷史，更喜歡學習歷史。
經(jīng)過一具學期的努力，期末考算是一種考驗。不管成績高低，都體現(xiàn)了我在這學期的教學成果。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學期后怎么自我提高，怎么共同提高學生的學習成績。所以，不管怎么樣辛苦，我都會努力，多咨詢，多想，多向前輩學習，爭取進步。
以上算是我在本學期的教學工作總結(jié)。由于經(jīng)驗頗淺，許多地點存在別腳，希翼在以后的生活里，能在各位領(lǐng)導老師，前輩的指導下，取得更好成績。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇五
今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓制度，促進培訓有效開展。本著干什么、學什么，練什么、比什么的原則，始終堅持向培訓要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保安全培訓取得實實在在的效果。
截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，使用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。
二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況。
1.20xx年度公司培訓計劃完成情況。
截止20xx年12月14日，公司已組織和參與培訓42場次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證培訓(復訓)6期，共培訓13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓1期，培訓14人，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓4人次;通風系統(tǒng)培訓1期，培訓3人次;公司自培10期，培訓175人次;其他培訓22期，培訓40人次。
2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作。
截止20xx年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓，共培訓220人，為220人辦理了入井資格證。
僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知x次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓，每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監(jiān)督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組三個一工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
3.教育培訓制度建設(shè)情況。
公司20xx年逐步完善培訓制度，制定了《moumou公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務培訓，并將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。
4.教育培訓經(jīng)費使用情況。
20xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費143608.12元，支取培訓經(jīng)費86945元，結(jié)余56663.12元，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元，安全培訓資料使用31520元，其他管理培訓使用17765元，購培訓設(shè)備使用18683元(投影儀)，培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費情況。
5.規(guī)范信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔。
建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構(gòu)、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓。
教學。
大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。
6.加大對職工的安全教育宣傳。
公司充分利用網(wǎng)絡、書籍等載體，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參加函授大專、大學學習，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試。成功舉辦了百日安全與冬季三防系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單2000多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7.開展形式多樣的崗位技能培訓。
公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備。
總的來說，在公司(局)的監(jiān)督指導下，在公司領(lǐng)導的重視下，我們的培訓工作做得比較成功。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇六
xx年初來到長治縣雄山五礦參加工作，至今已經(jīng)將近兩年的時間了。在這期間，曾在掘進隊、綜采隊、防治水科、調(diào)度室分別工作過一段時間。從井下的工作環(huán)境到親自操作、從填表到親自編寫流程等，給了我一個很大的鍛煉，也是理論與實踐相結(jié)合的過渡階段。
十月份，在礦領(lǐng)導的大力支持下，有幸成為綜采二隊的見習帶班長。對這次來之不易的機會，我再次向關(guān)心我、支持我的領(lǐng)導以及工友們表示感謝。擔任見習帶班長已經(jīng)有一個月時間了，在這段時間里，我從思想上、行動上、言行上有來很大的改變。
經(jīng)過一個月的實際工作，我感受頗深。
首先、由于綜采隊剛到10704工作面，地質(zhì)條件差，再加上管轄范圍相對較廣，導致工作面每天加架，加溜槽，工作比較復雜。在隊干的指引和幫助下，每班順著運輸順槽進工作面，以便能及時發(fā)現(xiàn)運輸設(shè)備的一些故障并處理。工作中，從小事做起，每天先領(lǐng)著幾個人收拾綜采隊管轄區(qū)域的衛(wèi)生。這些看上去很不起眼的事，但從中讓我明白了什么是責任。
其次、實際工作中，說實話，我不會的東西太多太多。
每班工人們干活時，我就站在邊用心觀看，不懂的勤問。遇一些簡單的程序幫一把，慢慢地學習每項工作。
再次、在工作中發(fā)現(xiàn)的一些小問題，我自己處理，一個人做不了的找?guī)讉€人幫忙一起處理。為隊干減輕了已部分負擔。
最后、在班組管理方面，我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡量將軟件方面的工作搞好。
用，是聯(lián)系基層工人和上級領(lǐng)導的紐帶。所以在日后的工作中，我為自己定了一下及點要求：
一、工作中要有責任感；
二、工作必須實干；
三、充分發(fā)揮帶頭作用；
四、搞好班組團結(jié)；
五、盡自己最大能力與各隊干們以及工友們共同搞好公司后倆月安全生產(chǎn)工作。
日后的工作中，我會按照以上五點認真工作。我虛心接受任何人對我指出的不足和建議并及時改正，努力做一名合格的見習帶班長。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇七
9月28日山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故，10月9日，山西省安委會召開緊急會議，要求全省所有建設(shè)礦井（包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類在建礦井）從10月9日起一律停止建設(shè)進行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求，為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓，在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓工作，現(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下：
1、安全思想培訓。
主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育，通過學習方針、政策，提高企業(yè)各級領(lǐng)導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育，使各級領(lǐng)導和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級領(lǐng)導能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，使全體職工依法進行安全生產(chǎn)，依法保護自身安全與健康權(quán)益。通過典型經(jīng)驗及案例教育，可以使各級領(lǐng)導和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的促進作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產(chǎn)的信念。
2、安全生產(chǎn)知識培訓。
1）、主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關(guān)事宜等。通過教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識，適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理，進一步掌握專門的安全技術(shù)知識，防止受危險因素的危害。
2）、對全礦職工進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)的專題培訓，使其熟練掌握井下透水預兆及其它相關(guān)知識，增強在可能發(fā)生水害威脅時的應變處理能力；加強搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，加大防治水害的安全專項投入，認真執(zhí)行水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，做到防患于未然。
3、安全管理理論和方法的培訓。
通過教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗，推廣現(xiàn)代安全管理方法的應用。
二、安全培訓存在的問題。
安全培訓工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進步，但離公司的安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：
1、培訓的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。
2、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。
三、主要措施。
1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。
2、加強組織領(lǐng)導，確保培訓各項工作落到實處。
3、加強和改進學風，切實提高培訓質(zhì)量。
四、對下一步工作意見建議。
1、繼續(xù)強化培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量，規(guī)范培訓內(nèi)容。質(zhì)量。
3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。
4、加強培訓基礎(chǔ)工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規(guī)范管理入手，嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。
5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。
6、進一步提高培訓質(zhì)量，進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。
二〇一三年十月二十日。
山西長治郊區(qū)三元南耀吉安煤業(yè)有限公司。
安全科。
二〇一三年十月二十日。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇八
“管理、裝備、培訓并重”是煤礦搞好安全生產(chǎn)的法寶，《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》對安全培訓做了明確規(guī)定，培訓工作必須上升；為了規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作，提高煤礦職工安全素質(zhì)，帶動整個集團公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生；根據(jù)我們集團公司的工作相關(guān)要求，結(jié)合我集團公司的實際情況，特制定2012年安全生產(chǎn)培訓計劃。
一、培訓目標：
1、新招煤礦職工安全培訓72小時考試合格后才由有經(jīng)驗的老職工帶領(lǐng)下井工作實現(xiàn)率達到100％。
2、煤礦井下職工全員接受20小時以上安全培訓達標率100％。
3、安全管理人員安全培訓率100％。
4、煤礦特殊作業(yè)人員培訓率100％，復訓率完成100％。
5、每月按煤礦要求分別對各工種進行培訓考試。
6、認真組織班組長參加安全生產(chǎn)培訓與考試。
二、培訓工作的指導思想：
堅持以祥星集團安全生產(chǎn)、企業(yè)管理和文化企業(yè)為中心，以提高員工素質(zhì)崗位技能、保障安全生產(chǎn)為目的，堅持重點崗位重點培訓、緊缺工種抓緊培訓、特殊工種堅強培訓，分批、分類、分期開展針對性強的教育培訓，為祥星集團發(fā)展壯大提供有力的人才資源。
三、主要任務與培訓內(nèi)容：
1、圍繞祥星集團公司煤礦的質(zhì)量標準，開展員工全員培訓，把《煤礦安全規(guī)程》、井下應注意事項、操作規(guī)程、實際事故的案例分析等作為培訓主要內(nèi)容，督促煤礦員工牢固樹立“安全第一，預防為主”的理念，堅強祥星集團安全企業(yè)文化，增強安全培訓的實效性。
2、煤礦管理人員不但要學好安全生產(chǎn)技術(shù)，也要加強管理能力，2012年管理人員加入通用管理課程，增強安全管理人員的管理素質(zhì)。
3、煤礦電工歷來是祥星所有煤礦的驕傲，尤其祥星煤礦在楊云才礦長的長期培訓下，成為了祥星煤礦的一面紅旗，今年集團公司又安排了資深的培訓老師劉勝光擔起重任，2012年電工培大力加強技術(shù)培訓及新設(shè)備的操作技能與維修的應用。
4、針對煤礦特殊工種文化素質(zhì)參差不齊的特殊情況，2012年的特殊工種的培訓著重在現(xiàn)場操作技能與安全理念兩大內(nèi)容。
5、培訓內(nèi)容的基本知識：
安全生產(chǎn)概念、方針、安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、井下職工應知應會、職工的權(quán)利與義務、上級文件精神。
6、培訓內(nèi)容的專業(yè)知識：
各項應急預案、職業(yè)病的防治、通用管理學、安全達標規(guī)范、對應特殊作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能。
7、班組長是煤礦安全生產(chǎn)的直接組織者和落實者，提高班組長。
安全素質(zhì)是加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”，減少事故最有效的途徑，因此，2012年煤礦班組長作為重點培訓之一。
8、繼續(xù)輸送有志青年去專業(yè)學校學校煤礦專業(yè)技術(shù)知識，聘請有能力水平的技術(shù)人才到我集團傳授知識經(jīng)驗，組織人員到先進單位學習先進理念與先進技術(shù)。
四、培訓方式：
1、嚴格按上級指示精神，所有管理人員、技術(shù)人員，特殊作業(yè)人員必須到有關(guān)指定培訓單位脫產(chǎn)培訓。
2、征求大部分職工意見，結(jié)合煤礦實際情況，實行全員培訓多講解、多溝通、多交流、多摸底、少考試的培訓方式。
3、安全管理人員實行不脫產(chǎn)加班學習，培訓、考試，再培訓、再考試的方式。
4、特殊工種實行分工種分開培訓與現(xiàn)場技術(shù)模擬考試及知識內(nèi)容常規(guī)考試，5、大膽嘗試創(chuàng)新理念與辦法，并面向廣大職工征求新的辦法，灌輸創(chuàng)新意識。
五、培訓計劃：
1、一月二月，以新職工培訓為主，搞好全員培訓與考試，發(fā)放其它工種的培訓資料。制定培訓計劃，建立培訓臺賬。
2、三月，安全管理人員的安全培訓與考試，電工的技術(shù)培訓與考試，發(fā)放特殊作業(yè)人員的培訓資料。
3、四月，特殊工種的培訓與考試，管理人員的通用管理培訓，加。
強作業(yè)規(guī)程的學習與應用。
4、五月六月，電工學習安全知識，管理人員加強安全規(guī)程的學習并考試通用管理學，班組長培訓煤礦安全井下基礎(chǔ)知識并考試。
5、七月，全員學習員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務，電工考試安全知識，特殊作業(yè)人員在機修房實行技術(shù)模擬考試。
6、八月，班組長培訓井下實際操作技術(shù)與現(xiàn)場應注意安全事項，救護隊人員學習五大自然災害的現(xiàn)場處理知識。
7、九月，管理人員進行五大自然災害的預防培訓與考試，8、十月，管理人員全面復習一年所學安全知識，寫出總結(jié)，電工加強實際操作應用，9、十一月，實行管理人員的綜合考試，實行電工的綜合考試，10、十二月，對一年安全技術(shù)培訓的總結(jié)，做好明年培訓工作的安排。
六、工作措施：
1、堅持“以人為本，生命高于一切”的精神。
二、樹立全員學習、終身受益的理念，只有學習好安全技術(shù)知識才能保障自己與他人的安全，把多學習、多培訓作為保駕安全生產(chǎn)的態(tài)度。
三、尊重員工的發(fā)展意愿，把帶動人才的積極性和創(chuàng)新精神作。
為教育培訓工作的出發(fā)點和落腳點。
2、創(chuàng)新教育培訓的方式方法。
堅持集團培訓與上級培訓相配套，堅持一般培訓與重點培訓相結(jié)合，堅持以我經(jīng)歷過的見過的學習過的安全案例。
教學。
情景模擬講解后采取問與答的互動方式進行培訓增強培訓的互動性趣味性。補足平常副礦長不參與煤礦培訓考試的慣例堅持學習工作都起到帶頭的作用引發(fā)全員學習的氛圍。改變以往班組長沒有文化卻有經(jīng)驗不需要培訓考試的慣例補上班組長的短項加強培訓重點培訓打造一個“白國周”式的班組長團隊。
3、建議集團領(lǐng)導建立培訓激勵機制，激勵員工踴躍學習。
隨著企業(yè)的高速發(fā)展，太多新的機械我們都不懂，太多新的知識我們還無知，為了推動我們集團發(fā)展大繁榮,隊伍是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵，人才培養(yǎng)是十分重要的任務,建立學習激勵機制是集團優(yōu)秀人才的培養(yǎng)基地，能使關(guān)鍵崗位、有潛能的人才努力學習，成為有用之才，對于取得相近崗位技能的人予以激勵，能夠讓員工一崗多能，還能夠為今后發(fā)展儲備人才，努力做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才,為建設(shè)集團發(fā)展,推動集團發(fā)展大繁榮,提供源源不斷的人才支持。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇九
同志們：
受**集團公司黨委和天任同志的委托，我代表**集團公司黨委向大會報告工作。
一、2008年及三年黨委工作回顧。
剛剛過去的2008年，是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年，我們抗擊天災人禍，我們經(jīng)受大悲大喜。面對嚴峻形勢，在省國資委黨委的正確領(lǐng)導下，在公司董事會、經(jīng)理層的大力支持下，經(jīng)過各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力，公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等主要目標圓滿完成，黨建工作各項任務順利實施，服務中心作用進一步顯現(xiàn)。
（一）干部隊伍建設(shè)切實加強。
干部作風建設(shè)深入開展。按照董事長、黨委書記肖天任在總部新聘部門負責人大會上提出的“三提倡，三反對”機關(guān)及干部作風建設(shè)總要求，公司上下開展了以領(lǐng)導人員和領(lǐng)導機關(guān)作風建設(shè)為重點，以增強執(zhí)行力、提高服務水平為目標的作風建設(shè)活動。公司黨政開展了年初“兩會”要求貫徹落實情況的專項檢查，加大了對重點專項工作的督查力度，建立了“百億**”重點工程獎懲責任制度；進一步加大了重點工作、重點產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場指導力度，使集團上下經(jīng)受住了冰雪災害、特大地震災害的考驗，促進了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進學風促能力建設(shè)，達竹公司以整頓會風、強化責任與獎懲促作風轉(zhuǎn)變，廣能公司以“四提倡，四反對”抓作風改進，廣旺公司結(jié)合抗震救災與關(guān)閉破產(chǎn)召開專題民主生活會進行作風大整頓，增強了各級干部的責任感、危機感，促進了各級干部作風的轉(zhuǎn)變。
（二）黨建工作開展扎實有效。
工作方式不斷改進。各級黨組織以抓基層、打基礎(chǔ)為重點，研究完善了“五好”黨支部考評辦法、支部書記定期培訓、黨員發(fā)展公示制、發(fā)展黨員責任追究制、黨務公開等制度，進一步健全完善了基層黨建工作制度。緊密結(jié)合中心任務，各公司黨建工作的主體性、創(chuàng)造性進一步顯現(xiàn)，黨建活動方式不斷改進，攀煤公司的“人文關(guān)懷和心理疏導”、芙蓉公司的黨務公開、廣能公司的安全文化經(jīng)驗系列交流、廣旺公司的文明創(chuàng)建、川南公司的“黨員亮身份”等活動，在維護礦區(qū)穩(wěn)定、促進安全生產(chǎn)、彰顯基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進性等方面發(fā)揮了積極作用。針對用工多元化實際，加大了一線員工組織發(fā)展力度，積極分子隊伍建設(shè)和黨員發(fā)展得到加強，現(xiàn)全集團在冊入黨積極分子843名，全年發(fā)展新黨員489名，其中抗震救災火線發(fā)展黨員15名。結(jié)合“四強”基層黨組織建設(shè)要求，深化了“五好”黨支部創(chuàng)建，去年有15個基層黨支部被**集團黨委表彰為“五好”黨支部。
規(guī)范化活動取得進展。以工作規(guī)范促決策及行為規(guī)范，完善了黨務日常工作相關(guān)制度。下發(fā)了干部任免工作的通知，對干部任免工作從程序、內(nèi)容、材料、文件等各基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，促進了干部日常管理的規(guī)范化；建立了子公司領(lǐng)導人員數(shù)據(jù)庫，加強了對各公司領(lǐng)導人員現(xiàn)狀的分析、掌握，提高了干部日常管理的效率；繼續(xù)加強了對領(lǐng)導班子民主生活會工作的規(guī)范，提升了民主生活會質(zhì)量；規(guī)范了黨委系統(tǒng)行文，建立了黨委系統(tǒng)重要文件、信息的上傳下達快捷通道，為黨委重大決策部署及時貫徹落實創(chuàng)造了條件。
(三)宣傳文化工作穩(wěn)步推進。
宣傳工作成效突出。針對去年重大事件頻發(fā)態(tài)勢，強化宣傳思想工作，嚴格宣傳紀律，加強宣傳載體和隊伍建設(shè)，宣傳工作在統(tǒng)一認識、塑造形象、穩(wěn)定鼓勁等方面發(fā)揮了積極作用。整合內(nèi)部資源，借助外部媒體，圓滿完成了**集團抗擊冰雪災害、抗震救災、**杯職工技能大賽以及重點工程建設(shè)等的宣傳報道工作，全年在地市級以上媒體發(fā)表宣傳稿件近3000篇次，充分展示了**集團的良好形象。建立并正式啟動了**集團門戶網(wǎng)站，編輯、采用反映各礦區(qū)重點工程情況以及各單位職工生產(chǎn)生活的新聞信息稿件1337篇，圖片500余張，發(fā)揮了輿論宣傳主陣地作用；各公司網(wǎng)站管理體制逐步理順，建立完善了各自門戶網(wǎng)站。加大了**集團重要新聞、子公司典型經(jīng)驗在各公司礦工報、礦區(qū)電視新聞及廣播的宣傳力度，強化了輿論引導。
思想政治工作得到改進。針對礦區(qū)改革發(fā)展的新形勢，建立了職工思想動態(tài)季報制度，對改進礦區(qū)思想政治工作的方式方法提出了新要求，使思想政治工作在統(tǒng)一思想、維護穩(wěn)定、形成合力方面發(fā)揮了更大作用。編輯了**集團勞模事跡匯編，刻制了勞模事跡光盤，開展了向勞模、科技拔尖人才等的學習活動。豐富了中心組學習內(nèi)容和形式，提高了中心組務虛會在破解發(fā)展難題、提高干部能力方面的作用。成立了**集團黨建思想政治工作研究會，開展了領(lǐng)導干部民主集中制、招投標工作等征文活動。
文化**建設(shè)開始起步。采取員工投稿和專業(yè)公司競標相結(jié)合方式，確定了**標識，形成了規(guī)范的**vis形象識別系統(tǒng)，并已在宣傳、辦公等系統(tǒng)逐步推開，各公司及主要生產(chǎn)礦辦公樓頂樹**集團組合標識、樓前升掛**旗幟工作正加緊進行，vis形象識別系統(tǒng)建設(shè)取得重大進展。安全文化建設(shè)繼續(xù)推進，攀煤公司安全文化長廊內(nèi)容更加豐富，芙蓉公司“三星上崗、亮出身份”活動逐步深化，廣能公司“安全家書”活動有聲有色，達竹公司群安工作扎實有效，廣旺公司軟硬件設(shè)施進一步完善，其他公司也結(jié)合實際，開展了安全文化建設(shè)系列活動。
群眾性精神文明建設(shè)廣泛開展。推進“安全、廉潔”建設(shè)，開展了“安全暨廉潔文化建設(shè)”職工文藝活動，成功組織了**集團“安全暨廉潔文化建設(shè)”首屆職工文藝匯演。召開了**集團文學工作交流會及文學骨干座談會，提出了繁榮**集團文藝創(chuàng)作的新要求。成功舉辦了**集團第二屆橋牌邀請賽，開展了橋牌系列活動。成立了**集團文化體育藝術(shù)聯(lián)合會，搭建了豐富礦區(qū)精神文化生活的有效平臺。
(四)先進性成果進一步彰顯。
履行社會職責，抗擊冰雪災害。2008年春節(jié)前后，**集團將確保電煤供應，抗擊冰雪災害，作為國有煤炭企業(yè)履行社會職責、自覺擔當社會重任的最好實現(xiàn)形式，講政治、顧大局，統(tǒng)一認識，克服困難，按照省委、省政府的指示精神，在確保安全的前提下，積極組織生產(chǎn)，挖掘生產(chǎn)潛能，圓滿完成了省政府下達的當期電煤供應任務。
(五)群團工作取得新的進展。
工會活動更加豐富。加強了工會自身建設(shè)，完善了工會工作委員會的組織結(jié)構(gòu)，指導川南公司召開了第一屆職代會；圍繞自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、技術(shù)進步和安全生產(chǎn)，廣泛開展了“安康杯”競賽活動。強化基層建設(shè)，開展創(chuàng)建“學習型組織”以及“工人先鋒號”等活動。深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，達竹公司工會被省委、省政府表彰為“關(guān)愛農(nóng)民工工作先進集體”；完善維權(quán)機制建設(shè)，加大了源頭參與力度。開展了群安工作交流，成功舉辦了首屆“**杯”職工技能大賽。
團青工作不斷改進。進一步加強了團青工作，成功舉辦了公司團青系統(tǒng)“百億**·青春賽場”演講大賽和共青團工作研討會；大力開展了團青素質(zhì)工程和青年文明號、青安崗等活動，引導、培養(yǎng)各級青工、青年干部成為不同崗位標兵、模范。共青團及青年作用在抗震救災期間得到進一步發(fā)揮，一批共青團組織及共青團工作者受到表彰。
加強了離退休領(lǐng)導人員管理工作，協(xié)助攀煤、達竹、芙蓉、威遠等落實了老干部地方生活補助，幫助符合條件的老干部享受到了醫(yī)療照顧。社會治安綜合治理，“五五”普法、女職工工作、民兵預備役、武裝保衛(wèi)以及雙擁等各項工作不斷加強。
同志們，2008年黨委各項工作的順利完成，為**集團黨委三年工作畫上了圓滿的句號。三年來，**集團黨委在省委、省國資委黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)6萬多名**員工，以發(fā)展為第一要務，積極進取，奮力拼搏，大力推進百億**建設(shè)及和諧**構(gòu)建，企業(yè)綜合實力顯著增強，員工收入穩(wěn)步增長，百億**、和諧**建設(shè)初見成效,黨的建設(shè)各項工作取得重大進展，圍繞中心、服務大局的作用發(fā)揮明顯。
**意識初步確立。**集團的組建，提升了原全省國有重點煤礦的話語權(quán)，在對外爭取資源、增強市場談判能力，對內(nèi)整合力量、加強資源調(diào)劑，特別是在重大災難面前的互幫互助等方面發(fā)揮了重大作用；加大了品牌的宣傳力度，**在省內(nèi)、行業(yè)的知曉度、美譽度日益提升；公司制度框架初步形成，文化建設(shè)穩(wěn)步推進，對員工的影響逐步顯現(xiàn)；強化執(zhí)行力建設(shè)，集團的控制力、向心力、凝聚力進一步增強，說**話、干**事、做**人已逐漸成為6萬多**員工的自覺。
黨建質(zhì)量得到改進。確立了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作方針，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理開展黨建工作；建立健全了黨建工作制度規(guī)范，暢通了黨組織發(fā)揮作用的途徑；豐富了黨建活動載體，強化了先進性教育；加強了黨風廉潔建設(shè)，促進了公司健康發(fā)展；改進了群團工作，突出了職能發(fā)揮，初步形成了具有自身特色的黨建工作之路。
隊伍建設(shè)不斷加強。充實調(diào)整子公司領(lǐng)導班子、總部部門負責人100余人次，基本完成了子公司新三會的建立；加大了干部交流力度，建立了兩級后備干部隊伍；確立了人才強企戰(zhàn)略，加大了各類人才的引進、培養(yǎng)力度；突出領(lǐng)導干部、共產(chǎn)黨員先進性建設(shè)，提升了黨員及干部隊伍的整體質(zhì)量，百億**建設(shè)的人才基礎(chǔ)不斷夯實。
同志們，**集團成立的這三年，是奮力深化改革、加快發(fā)展的三年，是公司管理不斷進步、安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)的三年，是黨建工作質(zhì)量顯著改進、礦區(qū)和諧局面開始形成的三年，公司在推進全省煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高國有煤炭工業(yè)控制能力，促進四**炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上邁出了更加堅實的步伐。成績的取得，得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于有一支素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，得益于有一大批作用發(fā)揮突出的基層黨組織，得益于有一支標桿作用明顯的黨員隊伍。
看到取得成績的同時，我們也要清醒認識到工作中存在的問題與不足。主要表現(xiàn)在：黨組織在圍繞中心工作、服務百億**創(chuàng)建大局中的作用發(fā)揮、工作切入點需進一步改進；各級黨員干部執(zhí)行**集團黨政安排部署的能力、效率需進一步提高，科學管理理念、改革創(chuàng)新意識、攻堅破難精神需不斷增強；人才隊伍的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)還難以適應百億**創(chuàng)建的需要；公司文化建設(shè)、思想整合工作力度還有待加強；礦區(qū)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)還比較脆弱、環(huán)境改善還需要更大的投入；等等。對于這些問題，我們要認真研究，在今后工作中逐步加以改進。
二、今后三年及2009年黨委工作部署。
（一）今后三年黨委工作的指導思想和主要目標任務。
今后三年，是**集團實現(xiàn)發(fā)展跨越、展現(xiàn)發(fā)展實力的關(guān)鍵時期，是開創(chuàng)發(fā)展新局面、進入發(fā)展新階段的重要節(jié)點，在公司的發(fā)展歷程中，起著承上啟下、承前啟后的重大作用，做好這三年的工作尤為重要。為此，**集團黨的工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標，進一步組織動員廣大黨員干部、職工群眾，振奮精神、努力學習，艱苦奮斗、扎實工作，不斷加強和改進黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)以及隊伍的先進性建設(shè)，為創(chuàng)建百億**提供堅強的政治、組織和思想保證。
根據(jù)上述指導思想，今后三年黨委工作的主要目標任務是：
——進一步理清關(guān)系，初步建立起具有**特色的黨群工作管理模式；
——進一步突出重點，初步建立起適應**集團發(fā)展新跨越需要的領(lǐng)導干部和人才隊伍；
——進一步強化特色，初步建立起具有南方礦區(qū)特點的**文化體系；
——進一步研究完善，初步建立起具有**特點的黨群工作制度體系；
——進一步總結(jié)探索，初步建立起作用發(fā)揮顯著的黨群活動載體。
（二）2009年黨委工作部署。
2009年，是新中國成立60周年的喜慶年，是百億**建設(shè)的沖刺年，是應對金融危機、確保公司年度目標任務順利完成的大考年。根據(jù)今后三年工作的指導思想和目標任務，2009年黨委將主要抓好以下幾項工作。
1、認清形勢，堅定創(chuàng)建百億**的信心決心。
正視困難，勇敢面對。去年11月份以來，世界經(jīng)濟金融形勢復雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多。次貸危機引發(fā)的金融危機愈演愈烈，迅速從局部發(fā)展到全球，從發(fā)達國家傳導到新興市場國家和發(fā)展中國家，從金融領(lǐng)域擴散到實體經(jīng)濟領(lǐng)域，釀成了一場歷史罕見、沖擊力極強、波及范圍很廣的國際金融危機。在國際金融危機沖擊下，實體經(jīng)濟增速大幅下滑。目前，這場金融危機不僅本身尚未見底，而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深，其嚴重后果還會進一步顯現(xiàn)。受國際金融危機快速蔓延和世界經(jīng)濟增長明顯減速的影響，加上我國以及全省經(jīng)濟生活中尚未解決的深層次矛盾和問題，國內(nèi)煤炭市場遭受嚴重沖擊，市場需求急劇下降，價格一降再降。目前**集團經(jīng)濟運行中的困難增加，經(jīng)營困難增多，煤炭銷售、貨款回收難度加大，項目建設(shè)資金籌措難度增加。集團現(xiàn)有煤炭資源總體賦存條件差、煤質(zhì)差，新建礦井煤質(zhì)難以大幅提升；個別單位質(zhì)量意識薄弱，在市場談判中處于弱勢地位。企業(yè)增值稅稅率的調(diào)整，加大了煤炭企業(yè)的稅收負擔，進一步擠壓了企業(yè)的利潤空間?？傮w來看，發(fā)展的形勢異常嚴峻。
科學判斷，堅定信心。面對困難，信心至關(guān)重要。應該看到，當前的危機，是危中有機，是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”，科學發(fā)展模式之“機”，機遇大于挑戰(zhàn)。從宏觀層面看，盡管我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著來自國際國內(nèi)的嚴重困難和嚴峻挑戰(zhàn)，但我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長期趨勢沒有改變，當前遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進中的問題。我國經(jīng)過改革開放30年的持續(xù)快速發(fā)展，積累了雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟實力、綜合國力、抵御風險能力顯著增強，擴大內(nèi)需潛力巨大，宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整有較大余地。從去年10月份開始的宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整，特別是確定了今后兩年總額達4萬億元的龐大投資計劃，為加快全國經(jīng)濟走出陰影創(chuàng)造了良好條件。從全省情況來看，四川今后兩年將進入災后重建的高峰期，國家、省市的大量資金投入，“止滑提速”、“兩個加快”的目標要求，將使投資力度空前加大，對全省經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用將進一步顯現(xiàn)。從行業(yè)來看，受金融危機的影響，電煤價格的市場化將加快推進，煤炭行業(yè)的兼并重組將掀起新一輪高潮，大型煤炭企業(yè)的優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)，煤炭行業(yè)將在應對危機中迎來發(fā)展的新機遇。從**集團自身來看，通過三年來的改革發(fā)展，我們抓住機遇，強化危機意識，使企業(yè)積累有了顯著增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了進一步調(diào)整，非煤產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展，企業(yè)規(guī)模有了新的擴大，對外的影響力、談判能力進一步增強，企業(yè)綜合實力、競爭力都有了大幅提升，應對危機的能力、實力都與1997年亞洲金融風暴發(fā)生時有了巨大變化。從當前煤炭市場的價格整體走向來看，煤價水平尚在我們可承受的范圍，通過各方努力，還有一些可以爭取的空間。綜合判斷，今年改革發(fā)展仍大有可為。
危中有機，借勢發(fā)展。要堅持發(fā)展是第一要義的思想不動搖，通過改革創(chuàng)新，尋求破解國際金融危機、助推百億**發(fā)展難題，研究保持公司平穩(wěn)健康發(fā)展的新辦法、新舉措，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇。要進一步樹立民主決策、科學決策意識，充分發(fā)揮廣大干部、職工的聰明才智，集思廣益，審時度勢，使決策更加科學有效；要進一步樹立精細化管理理念，加強管理，降低管理成本、生產(chǎn)成本；要增強機遇意識，善于在形勢變化中發(fā)現(xiàn)機遇，在政策調(diào)整中搶抓先機，抓住危中之機，用好危中之機，借機加快百億創(chuàng)建。
2、轉(zhuǎn)變作風，建設(shè)創(chuàng)建百億**的干部隊伍。
深化作風建設(shè)年活動。要按照肖天任同志提出的“提倡雷厲風行、反對疲塌拖拉，提倡敢于負責、反對推諉塞責，提倡優(yōu)良服務、反對刁難敷衍”的“三提倡、三反對”要求，在學習天任同志廣旺專題民主生活會講話的基礎(chǔ)上，結(jié)合各公司作風建設(shè)中存在的突出問題，進一步加大各級領(lǐng)導人員、領(lǐng)導機關(guān)作風建設(shè)力度，以良好的作風贏得廣大職工群眾對我們抗擊金融危機的信任。今年，要特別重視艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)作風的樹立，各級領(lǐng)導人員要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制享樂主義，在各項工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則，真正把有限的資金和資源用在百億**重點項目的建設(shè)上，用在保證職工正常工資待遇的發(fā)放上，用在維護企業(yè)穩(wěn)定的大局上。要增強責任意識、緊迫意識，培養(yǎng)勇于破解難題、善于抓好落實的操控力，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中的難點、熱點問題，深入開展調(diào)查研究，積極探索攻堅克難的有效辦法，以成功的操作、有力的執(zhí)行實現(xiàn)科學發(fā)展。要加大對干部作風轉(zhuǎn)變情況的檢查和紀律執(zhí)行力度，切實推進各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導人員作風轉(zhuǎn)變。
深化“四好”班子創(chuàng)建。應對金融危機，助推百億創(chuàng)建，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子。要認真研究領(lǐng)導班子分工問題，破解制約班子成員作用充分發(fā)揮的瓶頸障礙；要結(jié)合工作需要和個人能力、性格特點，明確工作職責，明晰工作邊界，強化責任落實，健全和完善分工協(xié)作機制，處理好分工與合作、一般工作與重點工作等的關(guān)系，避免因分工不科學對工作積極性的挫傷。要健全和完善領(lǐng)導體制和工作機制，進一步明確董事會、黨委與經(jīng)理層領(lǐng)導方式的異同，發(fā)揮好新三會各自的不同功能，增強科學決策、應對危機的合力。加強干部能力建設(shè)，適時舉辦礦（廠）級以上領(lǐng)導人員培訓班，建立干部培養(yǎng)培訓的工作機制。探索科學的選拔任用機制，加大干部交流力度，更好地配置領(lǐng)導資源；要以德為先，讓想干事、干好事、會干事、不出事的人受到重用，讓說空話、大話、風涼話、泄氣話的人沒有市場。
高度重視人才工作。堅持以人為本方針和黨管人才原則，加強人才隊伍建設(shè)，大力推進人才強企工程。進一步完善員工教育培訓管理辦法和年度員工教育培訓計劃，強化人才培養(yǎng)培訓的計劃性、實效性；建立高技能拔尖人才選拔和管理制度，鼓勵員工崗位成才；以建設(shè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊伍為重點，抓好人才的引進、培養(yǎng)和使用；開展組工干部培訓，提高各公司組工干部業(yè)務水平。堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，努力營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
加強黨風廉潔建設(shè)。要按照教育、制度、監(jiān)督并重的工作要求，進一步推進黨風廉潔建設(shè)，為應對金融危機、助推百億創(chuàng)建發(fā)揮更大作用。嚴格執(zhí)行黨風廉潔建設(shè)責任制，切實加強領(lǐng)導人員作風建設(shè)；著力打造廉潔文化，不斷增強廣大黨員領(lǐng)導干部廉潔經(jīng)營、廉潔自律意識；深化從源頭上預防和治理腐敗工作，加大大額度資金使用、干部任免、物資采購、工程招投標、資源管理等重要事項、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度；進一步突出工作重點，繼續(xù)深化效能監(jiān)察；加大信訪查案力度，堅決查處違紀違法案件；貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，搞好黨內(nèi)監(jiān)督。
3、強化引領(lǐng)，統(tǒng)一創(chuàng)建百億**的思想認識。
深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。學習實踐科學發(fā)展觀活動是今年的一項重大政治任務，各公司黨委要根據(jù)上級黨委的安排部署，認認真真開展好學習實踐活動。要加強對學習活動的領(lǐng)導，在規(guī)定時間內(nèi)，按照規(guī)定要求，認真開展好學習研討、調(diào)查研究、解放思想大討論、查找問題等活動，過好專題民主生活會，以學習實踐活動的成果推動各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導人員以及廣大黨員干部、職工群眾思想認識水平的提高，應對金融危機能力的提升，促進科學發(fā)展決心信心的增強。
重視思想政治工作。充分發(fā)揮思想政治工作在推進科學發(fā)展、應對金融危機中的教育引導作用，加強對廣大職工群眾的形勢任務教育、艱苦奮斗共度難關(guān)的思想教育，把干部職工的思想統(tǒng)一到百億**發(fā)展目標上來，統(tǒng)一到完成全年各項工作任務上來。要進一步改進思想政治工作的方式方法，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代方法結(jié)合起來，將心理疏導與問題解決結(jié)合起來，更加人性化地、有針對性地做好思想政治工作。認真落實職工思想動態(tài)分析和季報制度，充分發(fā)揮黨建思想政治工作研究會的作用，加大對職工思想動態(tài)、趨勢的深入分析，及時、超前做好維護職工隊伍穩(wěn)定工作。
增強新聞宣傳實效。進一步加強電視、網(wǎng)站、報紙等載體建設(shè)，使其成為**集團新聞宣傳、文化建設(shè)、形象展示的有效載體和生動窗口；重點辦好**集團外部門戶網(wǎng)站，提升稿件質(zhì)量，擴大信息來源。適應形勢需要，進一步加強宣傳思想工作隊伍建設(shè)，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高宣傳思想工作者整體素質(zhì)。突出宣傳工作重點，大力宣傳報道公司上下在應對金融危機、促進科學發(fā)展、創(chuàng)造性完成全年奮斗目標中的典型事件、典型人物、經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮輿論宣傳團結(jié)穩(wěn)定鼓勁作用。
推進文化**建設(shè)。要按照**集團vis視覺形象系統(tǒng)推廣應用工作會議的要求，按進度、保質(zhì)保量完成推廣應用工作，以vis視覺形象系統(tǒng)的整合、使用，促進**集團廣大干部員工在思想意識上向**的真正融入。提煉形成規(guī)范的**集團核心價值觀、企業(yè)精神，構(gòu)建起**文化的主體框架。進一步加大安全文化建設(shè)投入，創(chuàng)新安全文化教育載體，加強規(guī)范化建設(shè)，推進各公司安全文化向縱深開展。加強對**文學藝術(shù)工作的領(lǐng)導與指導，提高**文學藝術(shù)創(chuàng)作的整體質(zhì)量，不斷繁榮**文藝。積極探索**集團業(yè)余文工團的活動方式、人才培養(yǎng)選拔機制，打造**精品文藝節(jié)目，豐富職工文化生活。抓好中國煤礦文工團赴礦區(qū)慰問演出的組織協(xié)調(diào)工作；舉辦好**集團第三屆橋牌邀請賽，提升橋牌整體水平，力爭公司橋牌隊進入省甲級隊行列。
4、創(chuàng)新載體，夯實創(chuàng)建百億**的組織基礎(chǔ)。
加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。建立黨建工作責任制，落實各級抓黨建工作的責任。要將“四強”黨組織創(chuàng)建與“四好”班子建設(shè)、“五好”支部創(chuàng)建緊密結(jié)合，以隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、能力建設(shè)為抓手，突出工作重點，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，著力建設(shè)推動發(fā)展能力強、服務職工能力強、凝聚人心能力強、促進和諧能力強的領(lǐng)導班子和基層黨組織。加強黨員隊伍建設(shè)，開展黨員“堅定發(fā)展目標、助推百億創(chuàng)建”系列活動，提高黨員隊伍整體質(zhì)量和新黨員發(fā)展質(zhì)量。
深化黨務規(guī)范化活動。各級黨組織要進一步樹立規(guī)范化觀念，提升黨務工作規(guī)范化水平，認真執(zhí)行黨委決策的議事程序，嚴格干部選拔任用程序，嚴格干部備案要求，嚴把黨委文件質(zhì)量關(guān)，以黨務工作的規(guī)范化促管理的規(guī)范化，將規(guī)范化的理念、要求滲透進企業(yè)管理、安全生產(chǎn)的方方面面。結(jié)合廠務公開工作，建立完善黨務公開制度，明確公開內(nèi)容、形式、范圍，暢通信息反饋渠道，以公開促工作規(guī)范，以公開促工作改進。做好新一屆黨委換屆工作，指導勘設(shè)公司建立黨群組織，協(xié)助改制后的威遠煤礦開展新一屆黨委、群團組織的建立，促進黨的組織建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化。
不斷提高工會工作質(zhì)量。要按照黨政所需、職工所盼、工會所能的工會工作原則，努力提高運用科學發(fā)展觀分析問題、指導工作、推動實踐的本領(lǐng)，實現(xiàn)工會工作的科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。要進一步完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，深化廠務公開，推進民主管理。健全工會勞動關(guān)系矛盾預警機制，積極配合黨政妥善處理職工群體性事件。廣泛開展以維護職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全健康為核心、以“安康杯”競賽為載體、以安全文化建設(shè)為平臺、以落實工會勞動保護責任制為重點的“安康工程”系列活動。深入開展群安網(wǎng)建設(shè)，繼續(xù)搞好“特色建家”工作。大力實施送溫暖工程，建立健全困難職工家庭幫扶長效機制。開好**集團首次工會工作會議，推動工會各項工作。
進一步加強團青工作。堅持黨建帶團建，為團組織開展工作和團青干部成長創(chuàng)造更好條件。各級團青組織要緊緊圍繞“我與百億**共奮進”主題，認真研究和解決新形勢下團青工作面臨的問題，廣泛開展適合青年特點的各類實踐活動，發(fā)揮各級團青組織應有作用。按期完成共青團換屆，推進共青團組織建設(shè)。根據(jù)團省委的統(tǒng)一安排，認真開展“校企幫縣結(jié)對共建”活動。
切實維護礦區(qū)穩(wěn)定。今年，受金融危機影響，生產(chǎn)經(jīng)營的難度加大，職工福利待遇將受到不同程度影響，一些歷史遺留問題的解決將面臨更多困難，在這種形勢下，穩(wěn)定工作顯得尤為重要。要采取多種措施，關(guān)心員工成長，保持各類骨干人員的穩(wěn)定；要確保安全生產(chǎn)，關(guān)心關(guān)注弱勢群體，保持公司生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定；要進一步建立完善維穩(wěn)工作責任制、不穩(wěn)定因素排查機制、信訪包案等制度，完善維穩(wěn)預案，強化黨委、行政主要負責人在維護穩(wěn)定中第一責任人職責。要抓住有利時機，進一步加快沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造步伐，加快改善礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境。
認真做好老干部工作，規(guī)范老干部管理，關(guān)心老干部生活，進一步發(fā)揮好老干部作用。繼續(xù)抓好社會治安綜合治理、武裝保衛(wèi)、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女等各項工作。
同志們，2009年，是布滿荊棘、充滿挑戰(zhàn)、蘊含機遇的一年，是檢驗作風、考驗能力、鍛煉隊伍的一年，任務艱巨，責任重大。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部、職工群眾，艱苦奮斗，扎實工作，加強管理，把握機遇，勇敢面對金融危機的挑戰(zhàn)，為推進我省“兩個加快”，維護經(jīng)濟社會發(fā)展大局，實現(xiàn)**集團確定的各項目標任務作出新的更大的貢獻，以百億**創(chuàng)建的優(yōu)異成績?yōu)楣埠蛧?0周年獻禮。
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煤礦職工培訓工作總結(jié)篇十
在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓經(jīng)驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：
根據(jù)省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓的相關(guān)文件精神，我礦結(jié)合實際情況制定了20xx年安全培訓計劃，并嚴格落實。
1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人；
2、業(yè)余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎(chǔ)知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人，質(zhì)量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線培訓1期，共計120余人，礦井綜合應急預案及專項應急預案培訓2期，共計260余人，同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學習、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業(yè)務知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓。
3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓2期，共計8人。
1、崗前培訓：今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓中心要求，我礦嚴格落實“三級”教育培訓制度，在礦組織72學時的培訓基礎(chǔ)上，由所屬隊組進行不低于36學時的區(qū)隊培訓和不低于24學時的班組培訓，經(jīng)過培訓，160余人全部合格上崗。
2、業(yè)余培訓：我礦業(yè)余培訓針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進行的，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。
培訓過程中部分學員思想認識不到位，認為可有可無，還有員工學歷不足，達不到相關(guān)文件要求，導致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓的宣傳力度，加強員工思想教育，進一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必須進行學歷提升。
我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。
1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置，認真貫徹“安全第一、預防為主、全運動手、綜合治理”方針，落實“管理、裝備、培訓”三并重原則，堅持“以人為本，注重實效”，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，嚴格對員工進行培新教育，是員工的安全意識和業(yè)務能力有了較大提高，為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障，現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓效果評價如下：
2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進行三級教育，并進行考核，合格后方進入崗位；并且通過多媒體教學，播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學習興趣，同時通過多媒體教學，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。
3、效果評價中存在的問題：我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇十一
煤礦安全管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。搞好煤礦安全管理必須采用先進的安全管理理念和配套的管理方法和手段。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦職工培訓心得吧!
通過公司開展的形勢任務教育活動學習，著重學習了“攻堅克難促轉(zhuǎn)型，群策群力戰(zhàn)危機”的形勢任務相關(guān)宣傳材料，理論聯(lián)系實際，立足本職崗位，使我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，尤其我們煤礦企業(yè)，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。所以我們煤礦工人的安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。
回顧近期全國發(fā)生的重大事故，加之我們身邊的磕手碰腳輕傷事故到最為嚴重的“6.19”事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《煤礦安全生產(chǎn)法》;某某安全責任心不強，麻痹大意的違章指揮、執(zhí)迷不悟的習慣操作;某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，鮮血的教訓，無不折射出我們安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，警示我們安全管理的體系還不夠堅強!“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，安全高于、重于、大于一切”，這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。
1、首先要利用業(yè)余時間勤于學習武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程與安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次利用班后會、“二五”活動會，加大安全宣傳培訓力度，致使工人們養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕和嚴反三違。提倡工人們敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。
2、勤于檢查與考核，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。對于我們搞生產(chǎn)的一線崗位來說，安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。
3、時刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名工人的思想、意識、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，嚴格執(zhí)行班清班畢的質(zhì)量標準化要求。
總之，無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，讓“安全生產(chǎn)”警鐘常鳴。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個人發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識，做到自保、互保加聯(lián)保，才能不斷推進安全的和諧發(fā)展。
10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團神南紅柳林礦業(yè)公司進行參觀學習。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專業(yè)化的隊伍。剛進紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個個工作人員指揮著進出入的車輛，那專業(yè)的動作，簡直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個角落，無論哪里出現(xiàn)問題，都可以及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。在機電修理廠，我們還現(xiàn)場觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個地方，每個工作人員，我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標來說，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細化的管理。在員工學習室，我們可以看到每個桌子上都寫著一個員工的名字，地上還標注著每個椅子擺放的位置，這樣在員工學習的時候就可以迅速的、有序的進行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習慣。在存放資料的地方，每個資料夾都用精美的標簽標注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺上的享受。在機電修理廠里隨處可見“危險識別標識”、“質(zhì)量標準化管理”、“科普常識”、“操作注意事項”等提示標語，而且每個員工都可以一字不漏的說出其工作細則。從走過的每個地方，看到的每件事情，都可以看出精細化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個細節(jié)?！安环e跬步，無以至千里;不積小流，無以成江?！?，我們只有做好每個細節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
最后是其人性化的服務。在資料室，一進門就有一個巨大的顯示屏，每次學習的時候，大家都要先看一遍每個員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問題的員工，公司并不會進行懲罰，公司領(lǐng)導會與犯錯員工進行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
一周的煤礦安全培訓活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對培訓內(nèi)容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓，讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些。
心得體會。
好的企業(yè)不但要有好的基層工作者更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作下面將我自己的學習心得體會總結(jié)如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇十二
在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好。現(xiàn)將我礦20xx年第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：
我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了20xx年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓費用為25200元。
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。
習，學習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平。
積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
我礦20xx年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。
20xx年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇十三
成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結(jié)，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。
二00九年工作回顧。
二00九年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國第八個安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團公司關(guān)于開展二00九年安全生產(chǎn)活動的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》，《安全生產(chǎn)月活動實施方案》，在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現(xiàn)了“一個保持、兩大亮點、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇一
(四)健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學歷達標，更加適應四、五級聯(lián)動教學的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況。
1.校容校貌煥然一新。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇二
1機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障作為一線掘進隊組機電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標在隊長領(lǐng)導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結(jié)如下：
一、建立健全機電規(guī)章制度。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作。
三、
搞好機電質(zhì)量標準化工作。
2今年以來，開拓三區(qū)認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:。
一、管理創(chuàng)新，組建快速隊，實現(xiàn)單進破百米水平。
二、技術(shù)創(chuàng)新，確立攻關(guān)項目，解決生產(chǎn)中的實際問題。
今年以來，我區(qū)為把技術(shù)創(chuàng)新工作做出實效，成立了以區(qū)長技術(shù)副區(qū)長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據(jù)工作實際，確定攻關(guān)項目16項，解決了生產(chǎn)中的難題，為確保我區(qū)安全生產(chǎn)，增強經(jīng)濟效益做出了貢獻，主要創(chuàng)新有以下幾項：
（一）、今年2月，我區(qū)擔負壓風機硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設(shè)計需要進行2次支護，我區(qū)qc小組對此進行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。
（二）、在-850電車房施工中，由于地質(zhì)變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區(qū)qc小組經(jīng)反復觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網(wǎng)噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。
（三）、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質(zhì)量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質(zhì)量較差，qc小組針對此問題，展開技術(shù)攻關(guān)，主動向領(lǐng)導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出。
（四）、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進了江陰鉆車，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設(shè)計流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿巖機的沖擊能量達不到，壓力上不去，根據(jù)這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對鉆車的油泵進行技術(shù)攻關(guān)，液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。
（五）鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價位高，使用時經(jīng)常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64％，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
一年來，我區(qū)qc小組根據(jù)實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關(guān)項目11項有：
1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題；
2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題；
3、鉆車供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題；
4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題；
5、鉆車側(cè)向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；
6、用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力；
7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題；
8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題；
10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題；加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。
由于qc小組成員認真負責，攻關(guān)項目一個又一個被攻克，我區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績，直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟效益，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出了較大的貢獻。
三、創(chuàng)建培訓基地，開展學、練、比活動，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。
為提高員工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，適應生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點，制定了培訓規(guī)劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實際情況，建立了培訓基地，在2007年工作中，由于過去我區(qū)側(cè)卸、鉆車司機較少，經(jīng)常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產(chǎn)造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓基地，自己解決鉆車、側(cè)卸司機缺少的問題，一是在井下-850壓風機硐室建立培訓基地，根據(jù)壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸、鉆車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓班，讓他們在干中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調(diào)動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車司機20名，解決了生產(chǎn)的急需問題，保證了生產(chǎn)中鉆車、側(cè)卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設(shè)備不熟悉，處理故障時經(jīng)常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設(shè)置了模擬配電盤，技術(shù)員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進行設(shè)置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，通過培訓提高了機電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機電的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。
今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準備，對-850西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術(shù)比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術(shù)過硬的操作尖子3人，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名；李良取得第四名；取得了第11名的優(yōu)異成績，為我公司爭了光。
四、開展“手指口述”和“兩個”規(guī)范管理，規(guī)范了員工操作行為，保證了安全生產(chǎn)。
今年以來，公司引進了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應，立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容，按照工種、部位特點，編寫了“手指口述”內(nèi)容，把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進行吊掛，讓員工在工作中經(jīng)?？吹剑瑥亩M快熟悉和掌握，達到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現(xiàn)場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習慣，適應了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查，對“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅持不好的，進行個人幫教，并按規(guī)范管理機制進行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領(lǐng)著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施，2007年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責任事故，實現(xiàn)了安全自然年。
五、開展文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了“標準化作業(yè)、模式化管理”
今年初，公司提出“高標準作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對此非常重視，并積極行動起來，結(jié)合自身實際制定了目標和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標準作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動，全員參與，強化落實，明確了目標和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標，完善了和制定了作業(yè)行為的高標準、工程質(zhì)量的高標準、作業(yè)環(huán)境的高標準，同時加大了白色垃圾的治理力度，并分點班組織高標準、模式化培訓，讓職工懂規(guī)定，知標準、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標準。二是突出重點，提升安全質(zhì)量標準化水平。我區(qū)抓住重點，修正了斜山管理標準、機電達標標準、一通三防標準、白色垃圾治理標準，不定期的組織班子和職工代表進行檢查，對查出的問題嚴格按規(guī)定考核。通過高標準、模式化的落實，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設(shè)備擺放、通風設(shè)施都有明顯改善，一季度公司在-850東大巷召開了開拓線“高標準作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場會；在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進步，二季度公司在-850東大巷召開手指口述現(xiàn)場會；三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現(xiàn)場會；1-11月份全區(qū)進尺2645.7米，提效達75%。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導：
2012年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
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煤礦職工培訓工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導：
2012年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓教育，運專心理學，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經(jīng)驗交流，別僅學習專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。
教學。
總結(jié)。
今學期我擔任歷史教學。由于教學經(jīng)驗尚淺。所以，我對教學工作別敢怠慢，仔細學習，深入研究教法，虛心向前輩學習。經(jīng)過一具學期的努力，獵取了不少珍貴的教學經(jīng)驗。以下是我在本學期的教學事情總結(jié)。
教學算是教與學，兩者是相互聯(lián)系，別可分割的，有教者就必定有學者。學生是被教的主體。所以，了解和分析學生事情，有針對地教對教學成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學的時候，我還疑惑得了解學生對教學的重要性，不過用心研究書本，教材，想方設(shè)法令課堂生動，學生易同意。
一方面，學生的學習基礎(chǔ)相對較弱，剛到一具新的學習環(huán)境，同學們還別能習慣。另一方面，有的同學比較活躍，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數(shù)，尖子生相對較少。所以，說得太深，沒有照應到整體，我備課時也沒有注意到這點，所以教學效果別如理想。從此能夠看出，了解及分析學生實際事情，實事求是，具體咨詢題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接妨礙。這算是教育學中提到的“備教法的并且要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。
教學中，備課是一具必別可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。備課別充分或者備得不行，會嚴峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：“備課備不行，倒別如別上課，否則算是浪費心機?！蔽抑赖絺湔n的重要性，所以，每天我都花費大量的時刻在備課之上，認仔細真鉆研教材和教法，別中意就別收工。盡管辛苦，但事實證明是值得的。
歷史這一門學科，對學生而言，既熟悉又困難，在如此一種大環(huán)境之下，要教好歷史，就要讓學生愛慕歷史，讓他們對歷史產(chǎn)生興趣。否則學生對這門學科產(chǎn)生畏難情緒，別愿學，也無法學下去。為此，我采取了一些辦法，算是盡量多說一些歷史人物故事，讓他們更了解歷史，更喜歡學習歷史。
經(jīng)過一具學期的努力，期末考算是一種考驗。不管成績高低，都體現(xiàn)了我在這學期的教學成果。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學期后怎么自我提高，怎么共同提高學生的學習成績。所以，不管怎么樣辛苦，我都會努力，多咨詢，多想，多向前輩學習，爭取進步。
以上算是我在本學期的教學工作總結(jié)。由于經(jīng)驗頗淺，許多地點存在別腳，希翼在以后的生活里，能在各位領(lǐng)導老師，前輩的指導下，取得更好成績。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇五
今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓制度，促進培訓有效開展。本著干什么、學什么，練什么、比什么的原則，始終堅持向培訓要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保安全培訓取得實實在在的效果。
截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，使用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。
二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況。
1.20xx年度公司培訓計劃完成情況。
截止20xx年12月14日，公司已組織和參與培訓42場次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證培訓(復訓)6期，共培訓13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓1期，培訓14人，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓4人次;通風系統(tǒng)培訓1期，培訓3人次;公司自培10期，培訓175人次;其他培訓22期，培訓40人次。
2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作。
截止20xx年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓，共培訓220人，為220人辦理了入井資格證。
僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知x次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓，每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監(jiān)督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組三個一工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
3.教育培訓制度建設(shè)情況。
公司20xx年逐步完善培訓制度，制定了《moumou公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務培訓，并將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。
4.教育培訓經(jīng)費使用情況。
20xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費143608.12元，支取培訓經(jīng)費86945元，結(jié)余56663.12元，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元，安全培訓資料使用31520元，其他管理培訓使用17765元，購培訓設(shè)備使用18683元(投影儀)，培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費情況。
5.規(guī)范信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔。
建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構(gòu)、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓。
教學。
大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。
6.加大對職工的安全教育宣傳。
公司充分利用網(wǎng)絡、書籍等載體，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參加函授大專、大學學習，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試。成功舉辦了百日安全與冬季三防系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單2000多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7.開展形式多樣的崗位技能培訓。
公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備。
總的來說，在公司(局)的監(jiān)督指導下，在公司領(lǐng)導的重視下，我們的培訓工作做得比較成功。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇六
xx年初來到長治縣雄山五礦參加工作，至今已經(jīng)將近兩年的時間了。在這期間，曾在掘進隊、綜采隊、防治水科、調(diào)度室分別工作過一段時間。從井下的工作環(huán)境到親自操作、從填表到親自編寫流程等，給了我一個很大的鍛煉，也是理論與實踐相結(jié)合的過渡階段。
十月份，在礦領(lǐng)導的大力支持下，有幸成為綜采二隊的見習帶班長。對這次來之不易的機會，我再次向關(guān)心我、支持我的領(lǐng)導以及工友們表示感謝。擔任見習帶班長已經(jīng)有一個月時間了，在這段時間里，我從思想上、行動上、言行上有來很大的改變。
經(jīng)過一個月的實際工作，我感受頗深。
首先、由于綜采隊剛到10704工作面，地質(zhì)條件差，再加上管轄范圍相對較廣，導致工作面每天加架，加溜槽，工作比較復雜。在隊干的指引和幫助下，每班順著運輸順槽進工作面，以便能及時發(fā)現(xiàn)運輸設(shè)備的一些故障并處理。工作中，從小事做起，每天先領(lǐng)著幾個人收拾綜采隊管轄區(qū)域的衛(wèi)生。這些看上去很不起眼的事，但從中讓我明白了什么是責任。
其次、實際工作中，說實話，我不會的東西太多太多。
每班工人們干活時，我就站在邊用心觀看，不懂的勤問。遇一些簡單的程序幫一把，慢慢地學習每項工作。
再次、在工作中發(fā)現(xiàn)的一些小問題，我自己處理，一個人做不了的找?guī)讉€人幫忙一起處理。為隊干減輕了已部分負擔。
最后、在班組管理方面，我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡量將軟件方面的工作搞好。
用，是聯(lián)系基層工人和上級領(lǐng)導的紐帶。所以在日后的工作中，我為自己定了一下及點要求：
一、工作中要有責任感；
二、工作必須實干；
三、充分發(fā)揮帶頭作用；
四、搞好班組團結(jié)；
五、盡自己最大能力與各隊干們以及工友們共同搞好公司后倆月安全生產(chǎn)工作。
日后的工作中，我會按照以上五點認真工作。我虛心接受任何人對我指出的不足和建議并及時改正，努力做一名合格的見習帶班長。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇七
9月28日山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故，10月9日，山西省安委會召開緊急會議，要求全省所有建設(shè)礦井（包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類在建礦井）從10月9日起一律停止建設(shè)進行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求，為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓，在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓工作，現(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下：
1、安全思想培訓。
主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育，通過學習方針、政策，提高企業(yè)各級領(lǐng)導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育，使各級領(lǐng)導和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級領(lǐng)導能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，使全體職工依法進行安全生產(chǎn)，依法保護自身安全與健康權(quán)益。通過典型經(jīng)驗及案例教育，可以使各級領(lǐng)導和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的促進作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產(chǎn)的信念。
2、安全生產(chǎn)知識培訓。
1）、主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關(guān)事宜等。通過教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識，適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理，進一步掌握專門的安全技術(shù)知識，防止受危險因素的危害。
2）、對全礦職工進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)的專題培訓，使其熟練掌握井下透水預兆及其它相關(guān)知識，增強在可能發(fā)生水害威脅時的應變處理能力；加強搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，加大防治水害的安全專項投入，認真執(zhí)行水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，做到防患于未然。
3、安全管理理論和方法的培訓。
通過教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗，推廣現(xiàn)代安全管理方法的應用。
二、安全培訓存在的問題。
安全培訓工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進步，但離公司的安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：
1、培訓的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。
2、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。
三、主要措施。
1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。
2、加強組織領(lǐng)導，確保培訓各項工作落到實處。
3、加強和改進學風，切實提高培訓質(zhì)量。
四、對下一步工作意見建議。
1、繼續(xù)強化培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量，規(guī)范培訓內(nèi)容。質(zhì)量。
3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。
4、加強培訓基礎(chǔ)工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規(guī)范管理入手，嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。
5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。
6、進一步提高培訓質(zhì)量，進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。
二〇一三年十月二十日。
山西長治郊區(qū)三元南耀吉安煤業(yè)有限公司。
安全科。
二〇一三年十月二十日。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇八
“管理、裝備、培訓并重”是煤礦搞好安全生產(chǎn)的法寶，《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》對安全培訓做了明確規(guī)定，培訓工作必須上升；為了規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作，提高煤礦職工安全素質(zhì)，帶動整個集團公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生；根據(jù)我們集團公司的工作相關(guān)要求，結(jié)合我集團公司的實際情況，特制定2012年安全生產(chǎn)培訓計劃。
一、培訓目標：
1、新招煤礦職工安全培訓72小時考試合格后才由有經(jīng)驗的老職工帶領(lǐng)下井工作實現(xiàn)率達到100％。
2、煤礦井下職工全員接受20小時以上安全培訓達標率100％。
3、安全管理人員安全培訓率100％。
4、煤礦特殊作業(yè)人員培訓率100％，復訓率完成100％。
5、每月按煤礦要求分別對各工種進行培訓考試。
6、認真組織班組長參加安全生產(chǎn)培訓與考試。
二、培訓工作的指導思想：
堅持以祥星集團安全生產(chǎn)、企業(yè)管理和文化企業(yè)為中心，以提高員工素質(zhì)崗位技能、保障安全生產(chǎn)為目的，堅持重點崗位重點培訓、緊缺工種抓緊培訓、特殊工種堅強培訓，分批、分類、分期開展針對性強的教育培訓，為祥星集團發(fā)展壯大提供有力的人才資源。
三、主要任務與培訓內(nèi)容：
1、圍繞祥星集團公司煤礦的質(zhì)量標準，開展員工全員培訓，把《煤礦安全規(guī)程》、井下應注意事項、操作規(guī)程、實際事故的案例分析等作為培訓主要內(nèi)容，督促煤礦員工牢固樹立“安全第一，預防為主”的理念，堅強祥星集團安全企業(yè)文化，增強安全培訓的實效性。
2、煤礦管理人員不但要學好安全生產(chǎn)技術(shù)，也要加強管理能力，2012年管理人員加入通用管理課程，增強安全管理人員的管理素質(zhì)。
3、煤礦電工歷來是祥星所有煤礦的驕傲，尤其祥星煤礦在楊云才礦長的長期培訓下，成為了祥星煤礦的一面紅旗，今年集團公司又安排了資深的培訓老師劉勝光擔起重任，2012年電工培大力加強技術(shù)培訓及新設(shè)備的操作技能與維修的應用。
4、針對煤礦特殊工種文化素質(zhì)參差不齊的特殊情況，2012年的特殊工種的培訓著重在現(xiàn)場操作技能與安全理念兩大內(nèi)容。
5、培訓內(nèi)容的基本知識：
安全生產(chǎn)概念、方針、安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、井下職工應知應會、職工的權(quán)利與義務、上級文件精神。
6、培訓內(nèi)容的專業(yè)知識：
各項應急預案、職業(yè)病的防治、通用管理學、安全達標規(guī)范、對應特殊作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能。
7、班組長是煤礦安全生產(chǎn)的直接組織者和落實者，提高班組長。
安全素質(zhì)是加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”，減少事故最有效的途徑，因此，2012年煤礦班組長作為重點培訓之一。
8、繼續(xù)輸送有志青年去專業(yè)學校學校煤礦專業(yè)技術(shù)知識，聘請有能力水平的技術(shù)人才到我集團傳授知識經(jīng)驗，組織人員到先進單位學習先進理念與先進技術(shù)。
四、培訓方式：
1、嚴格按上級指示精神，所有管理人員、技術(shù)人員，特殊作業(yè)人員必須到有關(guān)指定培訓單位脫產(chǎn)培訓。
2、征求大部分職工意見，結(jié)合煤礦實際情況，實行全員培訓多講解、多溝通、多交流、多摸底、少考試的培訓方式。
3、安全管理人員實行不脫產(chǎn)加班學習，培訓、考試，再培訓、再考試的方式。
4、特殊工種實行分工種分開培訓與現(xiàn)場技術(shù)模擬考試及知識內(nèi)容常規(guī)考試，5、大膽嘗試創(chuàng)新理念與辦法，并面向廣大職工征求新的辦法，灌輸創(chuàng)新意識。
五、培訓計劃：
1、一月二月，以新職工培訓為主，搞好全員培訓與考試，發(fā)放其它工種的培訓資料。制定培訓計劃，建立培訓臺賬。
2、三月，安全管理人員的安全培訓與考試，電工的技術(shù)培訓與考試，發(fā)放特殊作業(yè)人員的培訓資料。
3、四月，特殊工種的培訓與考試，管理人員的通用管理培訓，加。
強作業(yè)規(guī)程的學習與應用。
4、五月六月，電工學習安全知識，管理人員加強安全規(guī)程的學習并考試通用管理學，班組長培訓煤礦安全井下基礎(chǔ)知識并考試。
5、七月，全員學習員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務，電工考試安全知識，特殊作業(yè)人員在機修房實行技術(shù)模擬考試。
6、八月，班組長培訓井下實際操作技術(shù)與現(xiàn)場應注意安全事項，救護隊人員學習五大自然災害的現(xiàn)場處理知識。
7、九月，管理人員進行五大自然災害的預防培訓與考試，8、十月，管理人員全面復習一年所學安全知識，寫出總結(jié)，電工加強實際操作應用，9、十一月，實行管理人員的綜合考試，實行電工的綜合考試，10、十二月，對一年安全技術(shù)培訓的總結(jié)，做好明年培訓工作的安排。
六、工作措施：
1、堅持“以人為本，生命高于一切”的精神。
二、樹立全員學習、終身受益的理念，只有學習好安全技術(shù)知識才能保障自己與他人的安全，把多學習、多培訓作為保駕安全生產(chǎn)的態(tài)度。
三、尊重員工的發(fā)展意愿，把帶動人才的積極性和創(chuàng)新精神作。
為教育培訓工作的出發(fā)點和落腳點。
2、創(chuàng)新教育培訓的方式方法。
堅持集團培訓與上級培訓相配套，堅持一般培訓與重點培訓相結(jié)合，堅持以我經(jīng)歷過的見過的學習過的安全案例。
教學。
情景模擬講解后采取問與答的互動方式進行培訓增強培訓的互動性趣味性。補足平常副礦長不參與煤礦培訓考試的慣例堅持學習工作都起到帶頭的作用引發(fā)全員學習的氛圍。改變以往班組長沒有文化卻有經(jīng)驗不需要培訓考試的慣例補上班組長的短項加強培訓重點培訓打造一個“白國周”式的班組長團隊。
3、建議集團領(lǐng)導建立培訓激勵機制，激勵員工踴躍學習。
隨著企業(yè)的高速發(fā)展，太多新的機械我們都不懂，太多新的知識我們還無知，為了推動我們集團發(fā)展大繁榮,隊伍是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵，人才培養(yǎng)是十分重要的任務,建立學習激勵機制是集團優(yōu)秀人才的培養(yǎng)基地，能使關(guān)鍵崗位、有潛能的人才努力學習，成為有用之才，對于取得相近崗位技能的人予以激勵，能夠讓員工一崗多能，還能夠為今后發(fā)展儲備人才，努力做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才,為建設(shè)集團發(fā)展,推動集團發(fā)展大繁榮,提供源源不斷的人才支持。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇九
同志們：
受**集團公司黨委和天任同志的委托，我代表**集團公司黨委向大會報告工作。
一、2008年及三年黨委工作回顧。
剛剛過去的2008年，是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年，我們抗擊天災人禍，我們經(jīng)受大悲大喜。面對嚴峻形勢，在省國資委黨委的正確領(lǐng)導下，在公司董事會、經(jīng)理層的大力支持下，經(jīng)過各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力，公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等主要目標圓滿完成，黨建工作各項任務順利實施，服務中心作用進一步顯現(xiàn)。
（一）干部隊伍建設(shè)切實加強。
干部作風建設(shè)深入開展。按照董事長、黨委書記肖天任在總部新聘部門負責人大會上提出的“三提倡，三反對”機關(guān)及干部作風建設(shè)總要求，公司上下開展了以領(lǐng)導人員和領(lǐng)導機關(guān)作風建設(shè)為重點，以增強執(zhí)行力、提高服務水平為目標的作風建設(shè)活動。公司黨政開展了年初“兩會”要求貫徹落實情況的專項檢查，加大了對重點專項工作的督查力度，建立了“百億**”重點工程獎懲責任制度；進一步加大了重點工作、重點產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場指導力度，使集團上下經(jīng)受住了冰雪災害、特大地震災害的考驗，促進了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進學風促能力建設(shè)，達竹公司以整頓會風、強化責任與獎懲促作風轉(zhuǎn)變，廣能公司以“四提倡，四反對”抓作風改進，廣旺公司結(jié)合抗震救災與關(guān)閉破產(chǎn)召開專題民主生活會進行作風大整頓，增強了各級干部的責任感、危機感，促進了各級干部作風的轉(zhuǎn)變。
（二）黨建工作開展扎實有效。
工作方式不斷改進。各級黨組織以抓基層、打基礎(chǔ)為重點，研究完善了“五好”黨支部考評辦法、支部書記定期培訓、黨員發(fā)展公示制、發(fā)展黨員責任追究制、黨務公開等制度，進一步健全完善了基層黨建工作制度。緊密結(jié)合中心任務，各公司黨建工作的主體性、創(chuàng)造性進一步顯現(xiàn)，黨建活動方式不斷改進，攀煤公司的“人文關(guān)懷和心理疏導”、芙蓉公司的黨務公開、廣能公司的安全文化經(jīng)驗系列交流、廣旺公司的文明創(chuàng)建、川南公司的“黨員亮身份”等活動，在維護礦區(qū)穩(wěn)定、促進安全生產(chǎn)、彰顯基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進性等方面發(fā)揮了積極作用。針對用工多元化實際，加大了一線員工組織發(fā)展力度，積極分子隊伍建設(shè)和黨員發(fā)展得到加強，現(xiàn)全集團在冊入黨積極分子843名，全年發(fā)展新黨員489名，其中抗震救災火線發(fā)展黨員15名。結(jié)合“四強”基層黨組織建設(shè)要求，深化了“五好”黨支部創(chuàng)建，去年有15個基層黨支部被**集團黨委表彰為“五好”黨支部。
規(guī)范化活動取得進展。以工作規(guī)范促決策及行為規(guī)范，完善了黨務日常工作相關(guān)制度。下發(fā)了干部任免工作的通知，對干部任免工作從程序、內(nèi)容、材料、文件等各基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，促進了干部日常管理的規(guī)范化；建立了子公司領(lǐng)導人員數(shù)據(jù)庫，加強了對各公司領(lǐng)導人員現(xiàn)狀的分析、掌握，提高了干部日常管理的效率；繼續(xù)加強了對領(lǐng)導班子民主生活會工作的規(guī)范，提升了民主生活會質(zhì)量；規(guī)范了黨委系統(tǒng)行文，建立了黨委系統(tǒng)重要文件、信息的上傳下達快捷通道，為黨委重大決策部署及時貫徹落實創(chuàng)造了條件。
(三)宣傳文化工作穩(wěn)步推進。
宣傳工作成效突出。針對去年重大事件頻發(fā)態(tài)勢，強化宣傳思想工作，嚴格宣傳紀律，加強宣傳載體和隊伍建設(shè)，宣傳工作在統(tǒng)一認識、塑造形象、穩(wěn)定鼓勁等方面發(fā)揮了積極作用。整合內(nèi)部資源，借助外部媒體，圓滿完成了**集團抗擊冰雪災害、抗震救災、**杯職工技能大賽以及重點工程建設(shè)等的宣傳報道工作，全年在地市級以上媒體發(fā)表宣傳稿件近3000篇次，充分展示了**集團的良好形象。建立并正式啟動了**集團門戶網(wǎng)站，編輯、采用反映各礦區(qū)重點工程情況以及各單位職工生產(chǎn)生活的新聞信息稿件1337篇，圖片500余張，發(fā)揮了輿論宣傳主陣地作用；各公司網(wǎng)站管理體制逐步理順，建立完善了各自門戶網(wǎng)站。加大了**集團重要新聞、子公司典型經(jīng)驗在各公司礦工報、礦區(qū)電視新聞及廣播的宣傳力度，強化了輿論引導。
思想政治工作得到改進。針對礦區(qū)改革發(fā)展的新形勢，建立了職工思想動態(tài)季報制度，對改進礦區(qū)思想政治工作的方式方法提出了新要求，使思想政治工作在統(tǒng)一思想、維護穩(wěn)定、形成合力方面發(fā)揮了更大作用。編輯了**集團勞模事跡匯編，刻制了勞模事跡光盤，開展了向勞模、科技拔尖人才等的學習活動。豐富了中心組學習內(nèi)容和形式，提高了中心組務虛會在破解發(fā)展難題、提高干部能力方面的作用。成立了**集團黨建思想政治工作研究會，開展了領(lǐng)導干部民主集中制、招投標工作等征文活動。
文化**建設(shè)開始起步。采取員工投稿和專業(yè)公司競標相結(jié)合方式，確定了**標識，形成了規(guī)范的**vis形象識別系統(tǒng)，并已在宣傳、辦公等系統(tǒng)逐步推開，各公司及主要生產(chǎn)礦辦公樓頂樹**集團組合標識、樓前升掛**旗幟工作正加緊進行，vis形象識別系統(tǒng)建設(shè)取得重大進展。安全文化建設(shè)繼續(xù)推進，攀煤公司安全文化長廊內(nèi)容更加豐富，芙蓉公司“三星上崗、亮出身份”活動逐步深化，廣能公司“安全家書”活動有聲有色，達竹公司群安工作扎實有效，廣旺公司軟硬件設(shè)施進一步完善，其他公司也結(jié)合實際，開展了安全文化建設(shè)系列活動。
群眾性精神文明建設(shè)廣泛開展。推進“安全、廉潔”建設(shè)，開展了“安全暨廉潔文化建設(shè)”職工文藝活動，成功組織了**集團“安全暨廉潔文化建設(shè)”首屆職工文藝匯演。召開了**集團文學工作交流會及文學骨干座談會，提出了繁榮**集團文藝創(chuàng)作的新要求。成功舉辦了**集團第二屆橋牌邀請賽，開展了橋牌系列活動。成立了**集團文化體育藝術(shù)聯(lián)合會，搭建了豐富礦區(qū)精神文化生活的有效平臺。
(四)先進性成果進一步彰顯。
履行社會職責，抗擊冰雪災害。2008年春節(jié)前后，**集團將確保電煤供應，抗擊冰雪災害，作為國有煤炭企業(yè)履行社會職責、自覺擔當社會重任的最好實現(xiàn)形式，講政治、顧大局，統(tǒng)一認識，克服困難，按照省委、省政府的指示精神，在確保安全的前提下，積極組織生產(chǎn)，挖掘生產(chǎn)潛能，圓滿完成了省政府下達的當期電煤供應任務。
(五)群團工作取得新的進展。
工會活動更加豐富。加強了工會自身建設(shè)，完善了工會工作委員會的組織結(jié)構(gòu)，指導川南公司召開了第一屆職代會；圍繞自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、技術(shù)進步和安全生產(chǎn)，廣泛開展了“安康杯”競賽活動。強化基層建設(shè)，開展創(chuàng)建“學習型組織”以及“工人先鋒號”等活動。深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，達竹公司工會被省委、省政府表彰為“關(guān)愛農(nóng)民工工作先進集體”；完善維權(quán)機制建設(shè)，加大了源頭參與力度。開展了群安工作交流，成功舉辦了首屆“**杯”職工技能大賽。
團青工作不斷改進。進一步加強了團青工作，成功舉辦了公司團青系統(tǒng)“百億**·青春賽場”演講大賽和共青團工作研討會；大力開展了團青素質(zhì)工程和青年文明號、青安崗等活動，引導、培養(yǎng)各級青工、青年干部成為不同崗位標兵、模范。共青團及青年作用在抗震救災期間得到進一步發(fā)揮，一批共青團組織及共青團工作者受到表彰。
加強了離退休領(lǐng)導人員管理工作，協(xié)助攀煤、達竹、芙蓉、威遠等落實了老干部地方生活補助，幫助符合條件的老干部享受到了醫(yī)療照顧。社會治安綜合治理，“五五”普法、女職工工作、民兵預備役、武裝保衛(wèi)以及雙擁等各項工作不斷加強。
同志們，2008年黨委各項工作的順利完成，為**集團黨委三年工作畫上了圓滿的句號。三年來，**集團黨委在省委、省國資委黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)6萬多名**員工，以發(fā)展為第一要務，積極進取，奮力拼搏，大力推進百億**建設(shè)及和諧**構(gòu)建，企業(yè)綜合實力顯著增強，員工收入穩(wěn)步增長，百億**、和諧**建設(shè)初見成效,黨的建設(shè)各項工作取得重大進展，圍繞中心、服務大局的作用發(fā)揮明顯。
**意識初步確立。**集團的組建，提升了原全省國有重點煤礦的話語權(quán)，在對外爭取資源、增強市場談判能力，對內(nèi)整合力量、加強資源調(diào)劑，特別是在重大災難面前的互幫互助等方面發(fā)揮了重大作用；加大了品牌的宣傳力度，**在省內(nèi)、行業(yè)的知曉度、美譽度日益提升；公司制度框架初步形成，文化建設(shè)穩(wěn)步推進，對員工的影響逐步顯現(xiàn)；強化執(zhí)行力建設(shè)，集團的控制力、向心力、凝聚力進一步增強，說**話、干**事、做**人已逐漸成為6萬多**員工的自覺。
黨建質(zhì)量得到改進。確立了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作方針，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理開展黨建工作；建立健全了黨建工作制度規(guī)范，暢通了黨組織發(fā)揮作用的途徑；豐富了黨建活動載體，強化了先進性教育；加強了黨風廉潔建設(shè)，促進了公司健康發(fā)展；改進了群團工作，突出了職能發(fā)揮，初步形成了具有自身特色的黨建工作之路。
隊伍建設(shè)不斷加強。充實調(diào)整子公司領(lǐng)導班子、總部部門負責人100余人次，基本完成了子公司新三會的建立；加大了干部交流力度，建立了兩級后備干部隊伍；確立了人才強企戰(zhàn)略，加大了各類人才的引進、培養(yǎng)力度；突出領(lǐng)導干部、共產(chǎn)黨員先進性建設(shè)，提升了黨員及干部隊伍的整體質(zhì)量，百億**建設(shè)的人才基礎(chǔ)不斷夯實。
同志們，**集團成立的這三年，是奮力深化改革、加快發(fā)展的三年，是公司管理不斷進步、安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)的三年，是黨建工作質(zhì)量顯著改進、礦區(qū)和諧局面開始形成的三年，公司在推進全省煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高國有煤炭工業(yè)控制能力，促進四**炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上邁出了更加堅實的步伐。成績的取得，得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于有一支素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，得益于有一大批作用發(fā)揮突出的基層黨組織，得益于有一支標桿作用明顯的黨員隊伍。
看到取得成績的同時，我們也要清醒認識到工作中存在的問題與不足。主要表現(xiàn)在：黨組織在圍繞中心工作、服務百億**創(chuàng)建大局中的作用發(fā)揮、工作切入點需進一步改進；各級黨員干部執(zhí)行**集團黨政安排部署的能力、效率需進一步提高，科學管理理念、改革創(chuàng)新意識、攻堅破難精神需不斷增強；人才隊伍的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)還難以適應百億**創(chuàng)建的需要；公司文化建設(shè)、思想整合工作力度還有待加強；礦區(qū)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)還比較脆弱、環(huán)境改善還需要更大的投入；等等。對于這些問題，我們要認真研究，在今后工作中逐步加以改進。
二、今后三年及2009年黨委工作部署。
（一）今后三年黨委工作的指導思想和主要目標任務。
今后三年，是**集團實現(xiàn)發(fā)展跨越、展現(xiàn)發(fā)展實力的關(guān)鍵時期，是開創(chuàng)發(fā)展新局面、進入發(fā)展新階段的重要節(jié)點，在公司的發(fā)展歷程中，起著承上啟下、承前啟后的重大作用，做好這三年的工作尤為重要。為此，**集團黨的工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標，進一步組織動員廣大黨員干部、職工群眾，振奮精神、努力學習，艱苦奮斗、扎實工作，不斷加強和改進黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)以及隊伍的先進性建設(shè)，為創(chuàng)建百億**提供堅強的政治、組織和思想保證。
根據(jù)上述指導思想，今后三年黨委工作的主要目標任務是：
——進一步理清關(guān)系，初步建立起具有**特色的黨群工作管理模式；
——進一步突出重點，初步建立起適應**集團發(fā)展新跨越需要的領(lǐng)導干部和人才隊伍；
——進一步強化特色，初步建立起具有南方礦區(qū)特點的**文化體系；
——進一步研究完善，初步建立起具有**特點的黨群工作制度體系；
——進一步總結(jié)探索，初步建立起作用發(fā)揮顯著的黨群活動載體。
（二）2009年黨委工作部署。
2009年，是新中國成立60周年的喜慶年，是百億**建設(shè)的沖刺年，是應對金融危機、確保公司年度目標任務順利完成的大考年。根據(jù)今后三年工作的指導思想和目標任務，2009年黨委將主要抓好以下幾項工作。
1、認清形勢，堅定創(chuàng)建百億**的信心決心。
正視困難，勇敢面對。去年11月份以來，世界經(jīng)濟金融形勢復雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多。次貸危機引發(fā)的金融危機愈演愈烈，迅速從局部發(fā)展到全球，從發(fā)達國家傳導到新興市場國家和發(fā)展中國家，從金融領(lǐng)域擴散到實體經(jīng)濟領(lǐng)域，釀成了一場歷史罕見、沖擊力極強、波及范圍很廣的國際金融危機。在國際金融危機沖擊下，實體經(jīng)濟增速大幅下滑。目前，這場金融危機不僅本身尚未見底，而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深，其嚴重后果還會進一步顯現(xiàn)。受國際金融危機快速蔓延和世界經(jīng)濟增長明顯減速的影響，加上我國以及全省經(jīng)濟生活中尚未解決的深層次矛盾和問題，國內(nèi)煤炭市場遭受嚴重沖擊，市場需求急劇下降，價格一降再降。目前**集團經(jīng)濟運行中的困難增加，經(jīng)營困難增多，煤炭銷售、貨款回收難度加大，項目建設(shè)資金籌措難度增加。集團現(xiàn)有煤炭資源總體賦存條件差、煤質(zhì)差，新建礦井煤質(zhì)難以大幅提升；個別單位質(zhì)量意識薄弱，在市場談判中處于弱勢地位。企業(yè)增值稅稅率的調(diào)整，加大了煤炭企業(yè)的稅收負擔，進一步擠壓了企業(yè)的利潤空間?？傮w來看，發(fā)展的形勢異常嚴峻。
科學判斷，堅定信心。面對困難，信心至關(guān)重要。應該看到，當前的危機，是危中有機，是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”，科學發(fā)展模式之“機”，機遇大于挑戰(zhàn)。從宏觀層面看，盡管我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著來自國際國內(nèi)的嚴重困難和嚴峻挑戰(zhàn)，但我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長期趨勢沒有改變，當前遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進中的問題。我國經(jīng)過改革開放30年的持續(xù)快速發(fā)展，積累了雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟實力、綜合國力、抵御風險能力顯著增強，擴大內(nèi)需潛力巨大，宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整有較大余地。從去年10月份開始的宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整，特別是確定了今后兩年總額達4萬億元的龐大投資計劃，為加快全國經(jīng)濟走出陰影創(chuàng)造了良好條件。從全省情況來看，四川今后兩年將進入災后重建的高峰期，國家、省市的大量資金投入，“止滑提速”、“兩個加快”的目標要求，將使投資力度空前加大，對全省經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用將進一步顯現(xiàn)。從行業(yè)來看，受金融危機的影響，電煤價格的市場化將加快推進，煤炭行業(yè)的兼并重組將掀起新一輪高潮，大型煤炭企業(yè)的優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)，煤炭行業(yè)將在應對危機中迎來發(fā)展的新機遇。從**集團自身來看，通過三年來的改革發(fā)展，我們抓住機遇，強化危機意識，使企業(yè)積累有了顯著增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了進一步調(diào)整，非煤產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展，企業(yè)規(guī)模有了新的擴大，對外的影響力、談判能力進一步增強，企業(yè)綜合實力、競爭力都有了大幅提升，應對危機的能力、實力都與1997年亞洲金融風暴發(fā)生時有了巨大變化。從當前煤炭市場的價格整體走向來看，煤價水平尚在我們可承受的范圍，通過各方努力，還有一些可以爭取的空間。綜合判斷，今年改革發(fā)展仍大有可為。
危中有機，借勢發(fā)展。要堅持發(fā)展是第一要義的思想不動搖，通過改革創(chuàng)新，尋求破解國際金融危機、助推百億**發(fā)展難題，研究保持公司平穩(wěn)健康發(fā)展的新辦法、新舉措，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇。要進一步樹立民主決策、科學決策意識，充分發(fā)揮廣大干部、職工的聰明才智，集思廣益，審時度勢，使決策更加科學有效；要進一步樹立精細化管理理念，加強管理，降低管理成本、生產(chǎn)成本；要增強機遇意識，善于在形勢變化中發(fā)現(xiàn)機遇，在政策調(diào)整中搶抓先機，抓住危中之機，用好危中之機，借機加快百億創(chuàng)建。
2、轉(zhuǎn)變作風，建設(shè)創(chuàng)建百億**的干部隊伍。
深化作風建設(shè)年活動。要按照肖天任同志提出的“提倡雷厲風行、反對疲塌拖拉，提倡敢于負責、反對推諉塞責，提倡優(yōu)良服務、反對刁難敷衍”的“三提倡、三反對”要求，在學習天任同志廣旺專題民主生活會講話的基礎(chǔ)上，結(jié)合各公司作風建設(shè)中存在的突出問題，進一步加大各級領(lǐng)導人員、領(lǐng)導機關(guān)作風建設(shè)力度，以良好的作風贏得廣大職工群眾對我們抗擊金融危機的信任。今年，要特別重視艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)作風的樹立，各級領(lǐng)導人員要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制享樂主義，在各項工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則，真正把有限的資金和資源用在百億**重點項目的建設(shè)上，用在保證職工正常工資待遇的發(fā)放上，用在維護企業(yè)穩(wěn)定的大局上。要增強責任意識、緊迫意識，培養(yǎng)勇于破解難題、善于抓好落實的操控力，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中的難點、熱點問題，深入開展調(diào)查研究，積極探索攻堅克難的有效辦法，以成功的操作、有力的執(zhí)行實現(xiàn)科學發(fā)展。要加大對干部作風轉(zhuǎn)變情況的檢查和紀律執(zhí)行力度，切實推進各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導人員作風轉(zhuǎn)變。
深化“四好”班子創(chuàng)建。應對金融危機，助推百億創(chuàng)建，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子。要認真研究領(lǐng)導班子分工問題，破解制約班子成員作用充分發(fā)揮的瓶頸障礙；要結(jié)合工作需要和個人能力、性格特點，明確工作職責，明晰工作邊界，強化責任落實，健全和完善分工協(xié)作機制，處理好分工與合作、一般工作與重點工作等的關(guān)系，避免因分工不科學對工作積極性的挫傷。要健全和完善領(lǐng)導體制和工作機制，進一步明確董事會、黨委與經(jīng)理層領(lǐng)導方式的異同，發(fā)揮好新三會各自的不同功能，增強科學決策、應對危機的合力。加強干部能力建設(shè)，適時舉辦礦（廠）級以上領(lǐng)導人員培訓班，建立干部培養(yǎng)培訓的工作機制。探索科學的選拔任用機制，加大干部交流力度，更好地配置領(lǐng)導資源；要以德為先，讓想干事、干好事、會干事、不出事的人受到重用，讓說空話、大話、風涼話、泄氣話的人沒有市場。
高度重視人才工作。堅持以人為本方針和黨管人才原則，加強人才隊伍建設(shè)，大力推進人才強企工程。進一步完善員工教育培訓管理辦法和年度員工教育培訓計劃，強化人才培養(yǎng)培訓的計劃性、實效性；建立高技能拔尖人才選拔和管理制度，鼓勵員工崗位成才；以建設(shè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊伍為重點，抓好人才的引進、培養(yǎng)和使用；開展組工干部培訓，提高各公司組工干部業(yè)務水平。堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，努力營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
加強黨風廉潔建設(shè)。要按照教育、制度、監(jiān)督并重的工作要求，進一步推進黨風廉潔建設(shè)，為應對金融危機、助推百億創(chuàng)建發(fā)揮更大作用。嚴格執(zhí)行黨風廉潔建設(shè)責任制，切實加強領(lǐng)導人員作風建設(shè)；著力打造廉潔文化，不斷增強廣大黨員領(lǐng)導干部廉潔經(jīng)營、廉潔自律意識；深化從源頭上預防和治理腐敗工作，加大大額度資金使用、干部任免、物資采購、工程招投標、資源管理等重要事項、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度；進一步突出工作重點，繼續(xù)深化效能監(jiān)察；加大信訪查案力度，堅決查處違紀違法案件；貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，搞好黨內(nèi)監(jiān)督。
3、強化引領(lǐng)，統(tǒng)一創(chuàng)建百億**的思想認識。
深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。學習實踐科學發(fā)展觀活動是今年的一項重大政治任務，各公司黨委要根據(jù)上級黨委的安排部署，認認真真開展好學習實踐活動。要加強對學習活動的領(lǐng)導，在規(guī)定時間內(nèi)，按照規(guī)定要求，認真開展好學習研討、調(diào)查研究、解放思想大討論、查找問題等活動，過好專題民主生活會，以學習實踐活動的成果推動各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導人員以及廣大黨員干部、職工群眾思想認識水平的提高，應對金融危機能力的提升，促進科學發(fā)展決心信心的增強。
重視思想政治工作。充分發(fā)揮思想政治工作在推進科學發(fā)展、應對金融危機中的教育引導作用，加強對廣大職工群眾的形勢任務教育、艱苦奮斗共度難關(guān)的思想教育，把干部職工的思想統(tǒng)一到百億**發(fā)展目標上來，統(tǒng)一到完成全年各項工作任務上來。要進一步改進思想政治工作的方式方法，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代方法結(jié)合起來，將心理疏導與問題解決結(jié)合起來，更加人性化地、有針對性地做好思想政治工作。認真落實職工思想動態(tài)分析和季報制度，充分發(fā)揮黨建思想政治工作研究會的作用，加大對職工思想動態(tài)、趨勢的深入分析，及時、超前做好維護職工隊伍穩(wěn)定工作。
增強新聞宣傳實效。進一步加強電視、網(wǎng)站、報紙等載體建設(shè)，使其成為**集團新聞宣傳、文化建設(shè)、形象展示的有效載體和生動窗口；重點辦好**集團外部門戶網(wǎng)站，提升稿件質(zhì)量，擴大信息來源。適應形勢需要，進一步加強宣傳思想工作隊伍建設(shè)，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高宣傳思想工作者整體素質(zhì)。突出宣傳工作重點，大力宣傳報道公司上下在應對金融危機、促進科學發(fā)展、創(chuàng)造性完成全年奮斗目標中的典型事件、典型人物、經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮輿論宣傳團結(jié)穩(wěn)定鼓勁作用。
推進文化**建設(shè)。要按照**集團vis視覺形象系統(tǒng)推廣應用工作會議的要求，按進度、保質(zhì)保量完成推廣應用工作，以vis視覺形象系統(tǒng)的整合、使用，促進**集團廣大干部員工在思想意識上向**的真正融入。提煉形成規(guī)范的**集團核心價值觀、企業(yè)精神，構(gòu)建起**文化的主體框架。進一步加大安全文化建設(shè)投入，創(chuàng)新安全文化教育載體，加強規(guī)范化建設(shè)，推進各公司安全文化向縱深開展。加強對**文學藝術(shù)工作的領(lǐng)導與指導，提高**文學藝術(shù)創(chuàng)作的整體質(zhì)量，不斷繁榮**文藝。積極探索**集團業(yè)余文工團的活動方式、人才培養(yǎng)選拔機制，打造**精品文藝節(jié)目，豐富職工文化生活。抓好中國煤礦文工團赴礦區(qū)慰問演出的組織協(xié)調(diào)工作；舉辦好**集團第三屆橋牌邀請賽，提升橋牌整體水平，力爭公司橋牌隊進入省甲級隊行列。
4、創(chuàng)新載體，夯實創(chuàng)建百億**的組織基礎(chǔ)。
加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。建立黨建工作責任制，落實各級抓黨建工作的責任。要將“四強”黨組織創(chuàng)建與“四好”班子建設(shè)、“五好”支部創(chuàng)建緊密結(jié)合，以隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、能力建設(shè)為抓手，突出工作重點，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，著力建設(shè)推動發(fā)展能力強、服務職工能力強、凝聚人心能力強、促進和諧能力強的領(lǐng)導班子和基層黨組織。加強黨員隊伍建設(shè)，開展黨員“堅定發(fā)展目標、助推百億創(chuàng)建”系列活動，提高黨員隊伍整體質(zhì)量和新黨員發(fā)展質(zhì)量。
深化黨務規(guī)范化活動。各級黨組織要進一步樹立規(guī)范化觀念，提升黨務工作規(guī)范化水平，認真執(zhí)行黨委決策的議事程序，嚴格干部選拔任用程序，嚴格干部備案要求，嚴把黨委文件質(zhì)量關(guān)，以黨務工作的規(guī)范化促管理的規(guī)范化，將規(guī)范化的理念、要求滲透進企業(yè)管理、安全生產(chǎn)的方方面面。結(jié)合廠務公開工作，建立完善黨務公開制度，明確公開內(nèi)容、形式、范圍，暢通信息反饋渠道，以公開促工作規(guī)范，以公開促工作改進。做好新一屆黨委換屆工作，指導勘設(shè)公司建立黨群組織，協(xié)助改制后的威遠煤礦開展新一屆黨委、群團組織的建立，促進黨的組織建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化。
不斷提高工會工作質(zhì)量。要按照黨政所需、職工所盼、工會所能的工會工作原則，努力提高運用科學發(fā)展觀分析問題、指導工作、推動實踐的本領(lǐng)，實現(xiàn)工會工作的科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。要進一步完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，深化廠務公開，推進民主管理。健全工會勞動關(guān)系矛盾預警機制，積極配合黨政妥善處理職工群體性事件。廣泛開展以維護職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全健康為核心、以“安康杯”競賽為載體、以安全文化建設(shè)為平臺、以落實工會勞動保護責任制為重點的“安康工程”系列活動。深入開展群安網(wǎng)建設(shè)，繼續(xù)搞好“特色建家”工作。大力實施送溫暖工程，建立健全困難職工家庭幫扶長效機制。開好**集團首次工會工作會議，推動工會各項工作。
進一步加強團青工作。堅持黨建帶團建，為團組織開展工作和團青干部成長創(chuàng)造更好條件。各級團青組織要緊緊圍繞“我與百億**共奮進”主題，認真研究和解決新形勢下團青工作面臨的問題，廣泛開展適合青年特點的各類實踐活動，發(fā)揮各級團青組織應有作用。按期完成共青團換屆，推進共青團組織建設(shè)。根據(jù)團省委的統(tǒng)一安排，認真開展“校企幫縣結(jié)對共建”活動。
切實維護礦區(qū)穩(wěn)定。今年，受金融危機影響，生產(chǎn)經(jīng)營的難度加大，職工福利待遇將受到不同程度影響，一些歷史遺留問題的解決將面臨更多困難，在這種形勢下，穩(wěn)定工作顯得尤為重要。要采取多種措施，關(guān)心員工成長，保持各類骨干人員的穩(wěn)定；要確保安全生產(chǎn)，關(guān)心關(guān)注弱勢群體，保持公司生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定；要進一步建立完善維穩(wěn)工作責任制、不穩(wěn)定因素排查機制、信訪包案等制度，完善維穩(wěn)預案，強化黨委、行政主要負責人在維護穩(wěn)定中第一責任人職責。要抓住有利時機，進一步加快沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造步伐，加快改善礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境。
認真做好老干部工作，規(guī)范老干部管理，關(guān)心老干部生活，進一步發(fā)揮好老干部作用。繼續(xù)抓好社會治安綜合治理、武裝保衛(wèi)、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女等各項工作。
同志們，2009年，是布滿荊棘、充滿挑戰(zhàn)、蘊含機遇的一年，是檢驗作風、考驗能力、鍛煉隊伍的一年，任務艱巨，責任重大。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部、職工群眾，艱苦奮斗，扎實工作，加強管理，把握機遇，勇敢面對金融危機的挑戰(zhàn)，為推進我省“兩個加快”，維護經(jīng)濟社會發(fā)展大局，實現(xiàn)**集團確定的各項目標任務作出新的更大的貢獻，以百億**創(chuàng)建的優(yōu)異成績?yōu)楣埠蛧?0周年獻禮。
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煤礦職工培訓工作總結(jié)篇十
在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓經(jīng)驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：
根據(jù)省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓的相關(guān)文件精神，我礦結(jié)合實際情況制定了20xx年安全培訓計劃，并嚴格落實。
1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人；
2、業(yè)余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎(chǔ)知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人，質(zhì)量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線培訓1期，共計120余人，礦井綜合應急預案及專項應急預案培訓2期，共計260余人，同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學習、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業(yè)務知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓。
3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓2期，共計8人。
1、崗前培訓：今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓中心要求，我礦嚴格落實“三級”教育培訓制度，在礦組織72學時的培訓基礎(chǔ)上，由所屬隊組進行不低于36學時的區(qū)隊培訓和不低于24學時的班組培訓，經(jīng)過培訓，160余人全部合格上崗。
2、業(yè)余培訓：我礦業(yè)余培訓針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進行的，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。
培訓過程中部分學員思想認識不到位，認為可有可無，還有員工學歷不足，達不到相關(guān)文件要求，導致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓的宣傳力度，加強員工思想教育，進一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必須進行學歷提升。
我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。
1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置，認真貫徹“安全第一、預防為主、全運動手、綜合治理”方針，落實“管理、裝備、培訓”三并重原則，堅持“以人為本，注重實效”，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，嚴格對員工進行培新教育，是員工的安全意識和業(yè)務能力有了較大提高，為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障，現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓效果評價如下：
2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進行三級教育，并進行考核，合格后方進入崗位；并且通過多媒體教學，播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學習興趣，同時通過多媒體教學，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。
3、效果評價中存在的問題：我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇十一
煤礦安全管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。搞好煤礦安全管理必須采用先進的安全管理理念和配套的管理方法和手段。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦職工培訓心得吧!
通過公司開展的形勢任務教育活動學習，著重學習了“攻堅克難促轉(zhuǎn)型，群策群力戰(zhàn)危機”的形勢任務相關(guān)宣傳材料，理論聯(lián)系實際，立足本職崗位，使我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，尤其我們煤礦企業(yè)，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。所以我們煤礦工人的安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。
回顧近期全國發(fā)生的重大事故，加之我們身邊的磕手碰腳輕傷事故到最為嚴重的“6.19”事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《煤礦安全生產(chǎn)法》;某某安全責任心不強，麻痹大意的違章指揮、執(zhí)迷不悟的習慣操作;某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，鮮血的教訓，無不折射出我們安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，警示我們安全管理的體系還不夠堅強!“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，安全高于、重于、大于一切”，這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。
1、首先要利用業(yè)余時間勤于學習武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程與安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次利用班后會、“二五”活動會，加大安全宣傳培訓力度，致使工人們養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕和嚴反三違。提倡工人們敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。
2、勤于檢查與考核，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。對于我們搞生產(chǎn)的一線崗位來說，安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。
3、時刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名工人的思想、意識、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，嚴格執(zhí)行班清班畢的質(zhì)量標準化要求。
總之，無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，讓“安全生產(chǎn)”警鐘常鳴。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個人發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識，做到自保、互保加聯(lián)保，才能不斷推進安全的和諧發(fā)展。
10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團神南紅柳林礦業(yè)公司進行參觀學習。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專業(yè)化的隊伍。剛進紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個個工作人員指揮著進出入的車輛，那專業(yè)的動作，簡直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個角落，無論哪里出現(xiàn)問題，都可以及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。在機電修理廠，我們還現(xiàn)場觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個地方，每個工作人員，我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標來說，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細化的管理。在員工學習室，我們可以看到每個桌子上都寫著一個員工的名字，地上還標注著每個椅子擺放的位置，這樣在員工學習的時候就可以迅速的、有序的進行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習慣。在存放資料的地方，每個資料夾都用精美的標簽標注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺上的享受。在機電修理廠里隨處可見“危險識別標識”、“質(zhì)量標準化管理”、“科普常識”、“操作注意事項”等提示標語，而且每個員工都可以一字不漏的說出其工作細則。從走過的每個地方，看到的每件事情，都可以看出精細化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個細節(jié)?！安环e跬步，無以至千里;不積小流，無以成江?！?，我們只有做好每個細節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
最后是其人性化的服務。在資料室，一進門就有一個巨大的顯示屏，每次學習的時候，大家都要先看一遍每個員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問題的員工，公司并不會進行懲罰，公司領(lǐng)導會與犯錯員工進行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
一周的煤礦安全培訓活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對培訓內(nèi)容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓，讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些。
心得體會。
好的企業(yè)不但要有好的基層工作者更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作下面將我自己的學習心得體會總結(jié)如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇十二
在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好。現(xiàn)將我礦20xx年第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：
我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了20xx年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓費用為25200元。
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。
習，學習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平。
積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
我礦20xx年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。
20xx年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。
煤礦職工培訓工作總結(jié)篇十三
成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結(jié)，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。
二00九年工作回顧。
二00九年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國第八個安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團公司關(guān)于開展二00九年安全生產(chǎn)活動的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》，《安全生產(chǎn)月活動實施方案》，在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現(xiàn)了“一個保持、兩大亮點、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。