總結不僅是一種對過去經歷的總結和回顧，更是一種對未來發(fā)展的思考和規(guī)劃。寫總結時要注重展示自己在學習和工作中的成果和收獲，同時要提出自己的不足和改進方向。接下來是一些總結的范例，它們涵蓋了不同領域和主題，希望能幫到大家。
安全生產基層基礎總結篇一
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提。
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導警務的理念對相關信息定期量化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。
安全生產基層基礎總結篇二
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，我部認真貫徹上級領導有關安全生產工作要求，以開展“兩保兩樹”和“平安工地”活動為契機，以強化責任落實為主線，以夯實雙基工作為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產基層基礎深化年年”活動，加強安全管理，強化工作措施，切實解決安全生產中存在的突出問題，全面提升我項目部安全監(jiān)管和應急處置的能力，推進本項目工程安全建設，為項目建設的順利進行提供強有力的安全保障。
我標段本著對全體員工負責的態(tài)度，從維護員工根本利益、人身安全的高度出發(fā)，增強抓好工程安全的使命感、責任感。我項目領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。我部定期召開安全工作會議，布置工作的重點任務，并安排專人檢查、落實安全工作。
我項目部安全組織機構健全，安全工作責任健全，責任明確。活動期間我項目部成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工為副組長，各科室及分部主要負責人為組員的安全生產領導小組，并配備精干力量，做好各方協(xié)調，確?；顒拥母黜椆ぷ黜樌M行。領導小組經過討論，結合安全生產基層基礎深化年活動方案，開展安全工作，指定具體負責人，保證我項目安全工作扎實實地開展。
1、加強領導管理，強化責任落實。
成立專門的活動領導小組，嚴格落實領導責任制，項目領導為安全生產第一責任人，安全生產副經理具體負責，其他人員各司其責，按照“誰主管誰負責”的原則，全面落實“一崗雙責”制。我部根據安全生產責任書、安全風險抵押金等文件要求，對安全目標進行分解，明確崗位職責，確保了安全生產責任制的落實;安全管理人員加強了對所管轄區(qū)域內安全生產工作的`排查與指導，對排查情況進行及時的通報，對存在的安全隱患及時解決，切實做好本標段的安全生產監(jiān)管工作，杜絕重大安全責任事故的發(fā)生。
2、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，深化安全標準。
我項目部對天橋施工、梁板吊裝、邊坡穩(wěn)定、施工臨時用電、路面交通管制等重點環(huán)節(jié)、關鍵部位進行安全防控，并制定詳細的工作方案或措施，施工中嚴格落實，確保安全生產。
3、安全裝置的設置。
我項目部對拌和站、生活駐地等位置都設置避雷裝置，并安排專人做好了防雷檢查、檢測工作。對天橋施工、梁板吊裝等高空作業(yè)施工，設置防墜網、防護網等安全措施，確保了高空作業(yè)施工安全。
4、應急管理。
我項目部已對各項應急預案進行了完善，一旦發(fā)生突發(fā)事件(險情)時，能夠立即啟動應急預案，配合公安交警部門進行車輛分流措施，做好交通疏導，避免出現(xiàn)長距離、長時間堵車事件。
設置宣傳欄等多種渠道，大張旗鼓地進行了安全生產宣傳，同時組織項目部全體人員了解、學習國內外有關安全生產的典型事例，從而在項目部形成了人人關心、人人參與的局面，極大激發(fā)了職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的安全生產意識。通過本次安全生產年活動，“安全發(fā)展、預防為主”的理念深入人心，全體職工安全生產意識得到有效強化。
通過本次活動，我們能夠更好的完成上級下達的安全生產控制指標，實現(xiàn)“五個明顯、一個下降”。即安全生產基層基礎工作明顯加強，安全管理水平明顯提高，從業(yè)人員安全素養(yǎng)明顯提升，安全保障設施明顯改善，公路安全通行條件明顯改觀;杜絕重大安全生產責任事故發(fā)生，確保本項目安全生產良好形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產基層基礎總結篇三
2014民警個人年度總結、2014年自己在大隊黨支部的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神，自覺踐行科學發(fā)展觀，嚴格政治堅定、執(zhí)法公正的原則，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任，為構建和諧社會做了應有的貢獻?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面。
堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務能力強的新時期親民愛民的公安民警。
自己能做到服從領導，聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎，有力的構建起了和諧的社會風氣。
三、組織紀律方面。
今年以來，我將加強組織紀律意識。
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，熱情大方得體，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設方面。
在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算。
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，主要是自己年齡大了，公安科技迅速發(fā)展，新知識新科學不斷問世，不能很好的適應新要求。
針對問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高。
自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時間里，我在分局黨委機關的正確領導下，在..派出所領導和同志們的幫助和關懷下，在同志們的熱情幫助下，不斷更新觀念，端正姿態(tài)，不斷武裝頭腦，加強錘煉，不斷奮力拼搏，扎實工作，不斷完善自身，努力進取，較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務技能的轉變和適應過程。在此期間，我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”，08年底公務員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。
澤東思想、xxx1。
安全生產基層基礎總結篇四
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立。
安全生產基層基礎總結篇五
今年以來，我公司緊緊圍繞安監(jiān)局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全標準化工作的指導意見》精神，下大力氣狠抓安全生產基礎建設，主要做了以下幾個方面的工作。
1、公司成立以公司法人為組長，公司總經理、副總經理為副組長，其他各部門負責人為成員的安全生產領導小組，并設立安監(jiān)部具體分管安全生產工作。
2、結合公司的實際情況建立安全生產責任制，健全安全生產各項規(guī)章制度和各工種的安全技術操作規(guī)程。
3、按規(guī)定配備專(兼)職安全員。
4、將安全生產目標責任分解，從總經理、副總經理到各部門負責人層層簽訂安全生產目標管理責任書，建立考核規(guī)定和考核辦法。形成人人抓安全，人人管安全的良好安全生產氛圍。
通過風險管理培訓，進一步促使全體人員熟悉、了解風險評價方式和危險辨識知識，樹立安全第一的理念，切實提高安全意識，使大家應用到實際工作中去，在各項安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患有報告，有整改，有落實，堅持做到“四不放過”，杜絕各類安全生產事故發(fā)生，為公司發(fā)展提供有力保障。
防火防爆安全措施。
本項目主要存在以下幾個方面的爆炸危險，鐵水遇水爆炸，氣體爆炸，維修時發(fā)生爆炸，鍋爐爆炸、油料火災、電氣火災、氣、固體火災。針對以上爆炸危險采取如下防火防爆措施：
1、相連建筑物的防火間距和消防車道的布局滿足消防要求、并能保證消防車道暢通。
2、廠房的安全出口有兩個。安全疏散距離樓梯的寬度為1米，欄桿扶手高度為1.1米，符合防范規(guī)范，配電室設有兩個安全出口，安全疏散門向外開啟。
3、硅鐵礦熱爐車間與變壓室使用防火墻進行分隔，防火墻耐火等級為二級，耐火極限為3.0h。
4、鐵水遇水發(fā)生爆炸，在出鐵口要保持甘燥，不能有水存在。在鐵水包通道上方及澆鑄車間硅鐵庫房采用鋼結構遮雨棚，冶煉車間、澆鑄車間采用耐火磚鋪砌，冷坡車間和庫房地面采用水泥地面，坡度不小于千分之三，并在車間兩側設有排水溝，防止地面積水，并備有吸潮黃沙干燥地面。
5、鐵水包初次使用必須烘干呈亮紅色，電機殼桶的.厚度為2~3mm。
6、配電室、變壓室的門均向外開啟。
7、硅鐵爐冷卻循環(huán)水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將會引發(fā)事故，造成人員傷亡和財產損失，所以冷卻水循環(huán)水泵供電為2級負荷。
安全色和安全標識的設置。
根據變識的各個工作場所存在的危險有害因素，在相應作業(yè)地點設置了安全警示標識，如裝置區(qū)不同危險點設置高溫、有電危險的警示牌，在存在高空墜落地點設置警示標志，在叉車可能行駛的路線設立減速限速等標識等等。
防止高空墜落等其他防護措施。
機械設備凡附有開齒輪、皮帶輪的傳動部位均設有安全罩或防護網，以防止轉動鉤件飛出傷人。
機械設備安全措施。
對容易造成機械傷害的設備如給料機、風機、給類機泵等旋轉部件、成切線運動間的交合處的部位設立設置防護罩。對于特種設備要經過當?shù)叵嚓P部門的安全檢測，檢驗合格后方可投入使用，起重機操作人員要經過專門的培訓，具有起重工作證，起重機械掛鉤都設有防脫鉤設置，防止起重物意外墜落，同時起重機還設有聲光報警信號，可使現(xiàn)場人員引起充分的注意，此外，在起重機操作時還要設有專人監(jiān)護，并采取了相應的措施。
職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
1、降溫、減噪。
為了保證人身安全，裝置區(qū)內凡表面溫度超過60度的。
設備和管道均采用隔熱措施，以防人身燙傷。高溫物料采樣要經過冷卻，取樣口高度離操作人員站立高度不超過1.3米。
對與引風機、洗石機、破損機、羅茨風機、冷卻塔的可能產生噪聲設備采取基礎減振、加消音器、隔聲罩的措施，控制和降低設備產生噪音對人體的危害。
2、除塵：冶煉煙氣在經過余熱鍋爐后經過布袋除塵器處理達標后排放;在個塵源點設置高度為1.5米的口徑為3.2米的集塵罩進行微粉塵收集，收集后放簡易布袋除塵后器處理后排放，大大減少了生產過程中的粉塵飛揚。
個人防護用具和有關醫(yī)療急救措施。
根據實際作業(yè)人數(shù)配備勞動防護用品，如防燙工作服，防塵面具、防護手套等等，按照崗位和工作程序發(fā)放勞動用品，上崗必須按要求穿戴齊全，并組織檢查落實，在辦公室配有急救醫(yī)療箱。
1、采取在工作現(xiàn)場設有安全生產宣傳標語、黑板報?？戎庇^易懂宣傳形式，在潛移默化中提高了員工安全意識。
2、制定安全生產教育制度，新工人入場前的三級安全教育、變換工種的安全教育、各工種工人的安全技術操作規(guī)程的培訓、特種作業(yè)人員要經過培訓取證、施工管理人員的定期安全技術培訓、專職安全員的專業(yè)培訓與考核等。
3、制定安全生產會議制度，公司在安排生產指標的同時必須安排好安全生產，班組安全生產活動要有針對性，每次活動要有記錄。
公司每年提取一定比列的安全生產資金，?？顚Ｓ?。用專項資金購置的防護用品必須有產品檢驗檢測合格證明，因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經濟損失的，要追究當事人的責人。
凡發(fā)生工傷事故，要組織進行調查，寫也調查報告，分析發(fā)生事故的原因，提出整改的措施，使施工人員受到教育，對責任者提出處理意見，按照“四不放過”的原則進行處理。凡發(fā)生工傷事故都要按規(guī)定進行報告，并建立工傷事故檔案。
在執(zhí)行各項安全生產制度中，經過檢查評比，對于安全和工作做出了顯著成績的單位和個人，對排除安全隱患有功人員，要給予獎勵和表彰。對于安全責任心差，平時不重視安全生產，甚至于造成生產安全事故的班組和個人，要進行處分和處罰。一切安全生產獎罰資料有要有資料歸檔。
安全生產基層基礎總結篇六
今年以來，支隊在市局黨委的領導下，以“三基”工程建設為載體，緊密結合自身實際和工作特點，站在新起點，立足新職能，堅持“抓隊伍、抓法制、抓機制、抓保障”為切入點，突出抓好隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設，穩(wěn)步推進基層基礎工作，取得明顯成效。
一、抓好隊伍建設，努力打造過硬公安隊伍。
抓好隊伍建設是做好各項工作的前提和保障。為此，支隊提出建設“四化”公安隊伍的目標，從以下幾個方面入手來抓好隊伍建設，為加強和改進公安工作、構建和諧社會提供強有力的組織保障。
（一）建設過硬領導班子。一是把領導班子建設放在首位，從支隊領導班子自己建設抓起，努力建設“學習型”、“團結型”、“務實型”、“親民型”、“廉政性”五好領導班子；二是加強公安機關的黨建工作，高度重視基層所隊黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是堅持“治警先治長”，抓好科隊長干部培訓和管理，實行量化考核、定期講評，鼓動先進、鞭策后進，極大地調動了民警的工作積極性，為干部隊伍的茁壯成長和公安工作的長效開展提供了強勁動力。
（二）建設過硬公安隊伍。一是支隊始終把思想政治建設放在首位，堅持用xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦，不斷提升民警的政治素養(yǎng)；二是按照市局“大教育、大培訓”的要求，以“三懂五會”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務知識和會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法值勤、會管理服務、會群眾工作、會微機操作和應用）為重點內容，不斷深化大練兵工作，突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機操作應用能力、警務實戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調訓外，根據日常工作安排和不同崗位的需要，我局還積極開展集中訓練和各類業(yè)務工作培訓，進一步提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實戰(zhàn)的要求，創(chuàng)新訓練的方式方法，保證民警的參訓時間，將教育訓練工作融入到日常警務活動中去，做到在學中干、在干中學，增強教育訓練工作的針對性和實效性。四是嚴格落實各項黨風廉政建設工作制度，通過開展創(chuàng)建無違紀所隊活動和簽訂廉政責任書，抓好各項黨風廉政建設制度和公安機關內部紀律的貫徹執(zhí)行，加強警營廉政文化建設，組織民警到棗莊臺兒莊、省xxx進行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動，做到正面引導和警示教育相結合，提高廣大民警的防腐拒變能力，最大限度地預防民警違法違紀情況的發(fā)生，達到純潔公安隊伍的目的。五是嚴格落實從優(yōu)待警措施，堅持精神激勵與物質激勵結合起來，加大從優(yōu)待警力度，切實從政治上、工作上和生活上關心愛護民警，努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度，不斷提高民警的生活福利待遇，改善民警的工作和生活條件，激發(fā)隊伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設，全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初，根據市局黨委提出的關于“執(zhí)法規(guī)范化建設方面要走在全省乃至全國前列”的指示精神，多次召開專門會議進行動員部署，提出“搶抓機遇、狠抓建設、走在前列的法制工作思路，切實加強對執(zhí)法規(guī)范化建設工作的組織領導，推進了支隊執(zhí)法規(guī)范化建設的順利健康展。
（一）切實抓好“硬件”建設。今年以來，在市局領導親切指導和有關警種部門的大力幫助下，支隊抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設的有利時機，積極爭取市城管執(zhí)法局等部門的資金方面支持，先后投入？余萬元用于支隊辦公場所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購置設備。目前,支隊建起統(tǒng)一外觀標識、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設施一流的案情分析室、物證保管室、詢問室、訊問室等辦案功能區(qū)，并安裝了音像同步錄制設備和監(jiān)控設施，保證辦公、辦案工作的需要。
三、抓好警務機制創(chuàng)新，搭建基層發(fā)展的基礎平臺。
安全生產基層基礎總結篇七
近幾年，隨著邊境地區(qū)改革開放的縱深發(fā)展，來邊境地區(qū)從事開發(fā)礦產資源、投資經商的外來人員日趨增多，相對上升的發(fā)案率和市場經濟中滋生的各種不良因素，使公安邊防派出所基層基礎建設面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時解決這些問題對打牢公安邊防部隊發(fā)展根基，建設和諧邊境地區(qū)，無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
（一）地方黨委政府重視。多年來，各級地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎建設，尤其是體制調整以后，堅持以邊防業(yè)務工作為中心，以基層工作為重點，不斷加大對基層經費、物資、裝備的投入，使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{動和釋放。
（二）治安防范功能得到明顯增強。通過開展邊防派出所等級評定、警務制度改革和愛民固邊戰(zhàn)略，使邊防派出所的整體面貌煥然一新，邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強，特別是邊防派出所在危險爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進一步落實和加強，有力地維護了邊境地區(qū)的社會穩(wěn)定。
（三）群眾工作能力有了新的提高?；鶎痈删淖谥家庾R和群眾工作意識不斷增強，有效地解決了群眾工作不好開展的問題，而且也密切了警民關系，并贏得了群眾的贊揚，使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風得到了有效遏制。
（四）后勤綜合服務保障能力得到較大增強。在積極改善基層干警工作生活條件的同時，各級黨委千方百計在經費、裝備、物資等方面大力向基層傾斜，加大基層警務管理工作的科技含量，提高了邊防派出所的快速反應能力。
（一）公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對其公安業(yè)務的建設存在影響。邊防派出所地處祖國邊境一線，無論從地理位置還是行使的職責，都要求邊防派出所實行現(xiàn)役體制，而現(xiàn)役體制最大的特點就是人員不能長期穩(wěn)定。公安邊防部隊不單單執(zhí)行軍事任務，更多的是執(zhí)行公安業(yè)務。業(yè)務的熟練程度與年齡大小、參加工作時間長短具有一定的關系。但是，現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限，許多同志在邊防派出所工作了十幾年，積累了許多實際工作經驗，工作正處在成熟期，但由于受服役年齡的限制，不得不考慮轉業(yè)去向問題。由于這些人的離去，邊防派出所的業(yè)務基礎建設大大削弱，從而影響了戰(zhàn)斗力。
（二）群眾工作不好開展，群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場經濟的沖擊，部分邊民群眾的愛國主義思想和法制意識淡化。少數(shù)人不能正確認識和處理生產致富與遵紀守法、強邊固防的關系，在個人利益面前置國家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經濟，特別是群眾組織骨干成員的經濟報酬問題沒有從根本上得到解決，很難激發(fā)群眾的積極性。
（三）個別民警的責任心不強，工作不夠深入，各種消極保安全思想嚴重。一是受市場經濟的負面效應的影響，少數(shù)民警價值觀念偏離正確方向，產生了“當兵雖然光榮，但不能長期下去”的片面認識。而一些年齡偏大、接近服役年限的營連職干部，對自己的后路考慮較多，尤其是近幾年來轉業(yè)干部安置困難，部分老同志都想在部隊干到自主擇業(yè)或退休，但是現(xiàn)行的政策又不允許，因而思想上產生消極保安全的想法，沒有長期打算，工作缺乏后勁和責任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體，轄區(qū)點多、線長、面廣，部隊高度分散，長期在基層工作的民警由于人員少，任務重，缺乏嚴格的軍政訓練，個別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊的經驗，找不到部隊建設和業(yè)務工作的最佳結合點。這些原因都滋生和助長了部分民警責任心不強的消極保安全思想。
（四）個別民警素質偏低，不能適應形勢發(fā)展需要。邊防派出所警官隊伍成分復雜，個別民警專業(yè)水平不高，業(yè)務素質、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先，邊防部隊干部隊伍來源不一，成份各異，對專業(yè)知識、法律知識知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學專業(yè)的限制，民警的工作能力和業(yè)務素質參差不齊。其次，由于個別基層領導干部“重使用，輕培養(yǎng)”，使部分民警長期得不到系統(tǒng)的在崗培訓，整體素質一直沒有真正得到很好地提高。再次，部分民警“重業(yè)務，輕學習”，對加強學習重要性認識不足，理論學習和業(yè)務學習不深、不細、不實，流于形式，影響了自身素質的提高。第四，沒有統(tǒng)一的培訓機制，又不重視對新同志的傳幫帶工作，加上人員流動頻繁，使民警的執(zhí)法能力與水平長期在較低的層次徘徊。
（五）影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多，實現(xiàn)建設和諧邊境轄區(qū)目標任重道遠。就阿拉善盟本地情況來看，影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個方面：一是邊境轄區(qū)社會經濟正從牧區(qū)型經濟向工業(yè)型經濟轉變，危爆物品管理日趨嚴峻，新情況新問題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產資源進一步開發(fā)，危爆物品使用量劇增，非法買賣、運輸、使用危爆物品案件時有發(fā)生，是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務繁重。擔負中國載人航天發(fā)射任務的“東風航天城”就位于阿拉善盟額濟納旗邊境轄區(qū)內，衛(wèi)星發(fā)射和導彈試驗期間，邊防派出所外圍重點地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務非常繁重。同時，邊防轄區(qū)內的文物古跡遭不法分子破壞嚴重，形勢不容樂觀。三是隨著口岸建設和對外貿易的快速發(fā)展，各類治安問題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對外開放窗口，過貨量逐年遞增，同時給治安管理帶來的負面影響也逐步增大，一些惡性、跨國性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開通，大大加重了邊境管理難度。2004年以來共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人，其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務工人員。隨著嘉（峪關）—策（克）鐵路、臨（河）—策（克）鐵路、臨（河）—哈（密）公路陸續(xù)建成和開工，必將涌入更多的人流、物流，維護社會治安穩(wěn)定的任務更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢，成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問題。僅2004年以來，邊境轄區(qū)內先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起，涉及人員兩千余人，通過努力為地方政府和群眾挽回經濟損失近300余萬元，防止發(fā)生上訪事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠。
（六）邊防派出所任務繁重，減負勢在必行。通過調研發(fā)現(xiàn)，機關與基層有脫節(jié)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為機關發(fā)文太多，有時重復發(fā)文，增加了基層工作負擔；制定工作措施時，對基層受客觀條件因素考慮不足，有些工作布置下來，很難實現(xiàn)。
（一）進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把基層基礎工作作為重中之重來抓?；鶎踊A工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點，要堅持把基層基礎工作擺到基層建設的中心位置，注意和克服輕業(yè)務、重其他的錯誤傾向，堅決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象，正確處理好中心工作與其他工作的關系，努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學謀劃、突出重點、整體推進，牢牢把握基層基礎工作的正確方向。要不斷適應形勢發(fā)展的客觀要求，把做好基層基礎工作同國際、國內形勢的發(fā)展變化緊密結合起來，同當?shù)亟洕?、文化的發(fā)展結合起來，同整個公安邊防工作的改革發(fā)展結合起來，不斷總結經驗，強化理性思考。同時，還要努力轉變工作作風，加強對基層基礎工作的指導。一方面，要針對形勢的發(fā)展，經常深入基層開展調查研究，努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問題，加大宏觀指導力度；另一方面，要緊密結合邊境管理工作中的重點、難點、熱點問題，著重抓好對基層基礎工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問題的解決，哪里問題多、困難大就沉到哪里，切實幫助基層解決好工作操作不得法、落實不到位的問題，進而確保基層基礎工作長期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。
二、當三，那么，邊防派出所的各項工作就可以保證順利開展。第三，就是向科技要警力。為進一步提高邊防部隊正規(guī)化建設水平，增強邊防派出所的管控能力，各級應加大對邊防派出所的科技投入，加強信息化建設，使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。
（三）加大培訓力度，努力提高民警的法律業(yè)務素質。要按照部局從嚴治警、高質量建警的要求，采取有效措施，加大工作力度，切實提高廣大干警做好基層基礎工作的實際能力，做到人員定位、職責清楚、工作規(guī)范、標準明確、制度完善、獎懲分明。一是要強化民警法律知識的學習，在提高法律素質和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。二是要努力提高民警的實際業(yè)務工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當?shù)毓矙C關接受實際鍛煉，從感性上提高對各項公安業(yè)務工作的認知程度；另一方面要大力開展崗位練兵活動，通過以老帶新和深入基層工作，使民警在實際工作中得到鍛煉提高。
后，碌碌無為，平平庸庸的民警不能按期晉職，不能提拔使用。三是對警務區(qū)工作進行必要的監(jiān)督。支隊、大隊、派出所都要對警務區(qū)工作實施監(jiān)督檢查。一方面通過定期不定期深入基層檢查，抽查警務區(qū)工作的開展情況，從中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。另一方面為警務區(qū)警官當好參謀，指明工作思路，及時總結推廣好的工作做法，糾正工作偏差。四是自覺接受群眾監(jiān)督。要經常聽取地方黨委、政府、人民群眾對警務區(qū)工作的意見和建議，發(fā)揚好的做法，改正不當做法，從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，使警務區(qū)工作深入百姓心中。
（五）抓好邊防派出所改革工作，努力爭創(chuàng)等級派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務轉移到抓管理、抓防范上來，提高對邊境社會治安的控制能力。二是要從嚴格執(zhí)法、熱情服務和樹立良好執(zhí)法形象入手，全面加大警務公開的力度。拓寬新形勢下做好群眾工作的新路子，切實把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗派出所工作的唯一標準，把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項管理工作當中，并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強化，使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺行動，真正夯實基層基礎業(yè)務工作的根基。
（六）竭力為基層邊防派出所減負。各級機關安排工作要突出重點、全面細致、統(tǒng)籌安排、合理部署，盡可能避免多頭下達任務，下達指標，盡可能減少文件、臨時性突擊性工作，以召開座談會等形式，廣泛征求基層民警意見建議，探索和形成與當前公安邊防派出所工作相配套的工作機制，同時要合并各類檢查和考核，實行資源共享，探索為基層減負有效機制，保證基層派出所民警有足夠的時間和精力去開展好長期性的基礎工作。（內蒙古阿盟邊防支隊常曉斌）。
安全生產基層基礎總結篇八
公安基層基礎工作是各項公安工作賴以發(fā)展的土壤，是公安機關實現(xiàn)其職能的前提條件，是建設小康社會，保障人民安居樂業(yè)的現(xiàn)實要求。加強公安基層基礎工作建設，對于提高公安機關的整體戰(zhàn)斗力，保持公安工作可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。針對當前公安基層基礎工作薄弱的實際，應采取有效方法、對策，使公安基層基礎工作上一個新臺階、新水平，最終徹底改變打不勝打、防不勝防的被動局面，實現(xiàn)整個社會治安的良性循環(huán)。
一、提高認識，增強責任，切實把基層基礎工作置于公安工作的突出位置。
當前，我國正處于改革開放和經濟發(fā)展最關鍵的時期，在經濟轉軌、社會轉型過程中，人財物流動空前加快，刑事犯罪持續(xù)增多，尤其是重大犯罪來勢迅猛，面對如此嚴峻的斗爭形勢，各級公安機關必須從全局的戰(zhàn)略高度，從實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識新形勢下加強公安基層基礎工作的重要性和緊迫性，堅決摒棄“重打擊、輕防范”、“重業(yè)務工作，輕群眾基礎”等舊觀念，不斷更新執(zhí)法思想，按照各項基層基礎工作的目標要求，切實抓好各項工作措施的落實。要將基層基礎工作列為“一把手”工程，落實各科、所、隊領導抓好基礎工作的責任，既要有長遠規(guī)劃，又要有近期目標；既要有綜合系統(tǒng)的安排，又要有單項工作措施；既要加大硬件投入，又要強化軟件建設，加強督察，抓住重點，求真務實，提高基層公安隊伍素質，努力為強化基層基礎工作提供強有力的保障，不斷提高基層基礎工作服務現(xiàn)實斗爭的實效。
二、做大做強作實派出所，夯實公安工作根基。
公安派出所是公安機關的派出機構，是公安機關維護社會治安的前沿陣地，是公安基層基礎工作最重要、最關鍵的部分。派出所基礎工作的好壞關系到社會治安的穩(wěn)定與否，影響著公安機關的整體形象。要按照***部長指示對派出所等基層所隊重點抓好三條：一是選一個好所長，二是建一支好隊伍，三是定一套好制度，把派出所做大作強作實。
1、配好所長，提高民警素質。每個派出所所長都要選拔好，既要擔任指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員；既精通業(yè)務，還要會做思想政治工作和群眾工作。同時，大力提高民警素質，既要為基層民警“減負”，基層民警不能參加非警務活動，也要為民警“造血”，加強對基層民警的政治、業(yè)務培訓，特別要加強基層基礎工作和做群眾工作的培訓，同時要加強社會主義市場經濟理論和現(xiàn)代科技管理手段的培訓，提高具體操作技能。在全體基層民警中開展以基層基礎工作為主要內容的“應知應會”崗位練兵活動，鼓勵基層民警開展調查研究，探索新形勢下開展基層基礎工作的新途徑和新方法。
2、全面推行派出所警務制度改革。當前，要使派出所工作走出困境，擺脫束縛，唯一的辦法就是要對現(xiàn)行的警務制度進行改革，使責任區(qū)民警從過去單一的××人口列管、戶口登記與調查、人口統(tǒng)計與普查、身份證登記與發(fā)放等以“人”為中心的管理工作向人防、物防、技防相結合的陣地建設和陣地控制轉變，形成以安全防范為中心、以群眾工作為重點、以治安管理為基礎的(來源：好范文）新機制。
3、夯實基層基礎工作，進一步提高管理和控制社會治安的能力。首先對基層基礎工作要長計劃、短安排，一方面要制訂詳盡的防范管理工作規(guī)劃，提出明確的目標和具體要求，另一方面要集中時間和精力對基礎工作的難點和重點進行攻堅，力求有階段性突破。其次要重點加強防范和管理，嚴密陣地控制，這是強化派出所基層基礎工作的核心。再次就是要加強領導和配套措施，這是強化派出所基層基礎工作的根本保證。各級公安機關領導要高度重視，常抓不懈，并從制度和措施上予以保證。
三、進一步加強刑偵業(yè)務基礎建設，努力提高刑偵工作的質量。
證實犯罪、甄別犯罪嫌疑人提供科學依據。在刑嫌調控方面，刑偵部門要加強與派出所的密切配合，深入社區(qū)對刑嫌人員開展認真調查，切實做到底數(shù)清，情況明，積極為偵查破案提供準確信息。刑事犯罪情報資料工作要以案件資料、犯罪人員資料、痕跡物證資料以及其它刑事犯罪信息為主要內容，以計算機技術為主要管理手段，建立刑事犯罪情報資料信息系統(tǒng)，實現(xiàn)刑事犯罪信息資源共享。當前，要以案件資料信息系統(tǒng)建設為重點，進一步優(yōu)化案件信息數(shù)據結構，使在其服務破案方面發(fā)揮更大效益。要進一步完善在逃人員、盜搶機動車、槍支犯罪信息系統(tǒng)建設，做到資料搜集全面準確，查詢使用方便快捷，破案工作效率提高。
四、改進工作作風，融洽警民關系。
開展基層基礎工作必須牢固樹立群眾意識，依靠群眾力量，服務群眾利益。新形勢下公安機關要從“三個代表”的高度認真貫徹執(zhí)行好群眾路線，必須放下架子，摒棄特權思想，不以管人者自居，自覺深入群眾，和人民群眾交朋友，傾聽群眾的愿望和呼聲，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，立警為公、執(zhí)法為民。在基層基礎工作實踐中，注意調動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，強化群眾的法律意識和安全防范意識，建立和完善人民群眾協(xié)助公安機關與違法犯罪作斗爭的保護獎勵機制。在深化服務措施方面，不斷提高“人民公安為人民”的自覺性，真正落實民警下責任區(qū)制度，堅持責任區(qū)工作目標管理制度、登記考核制度和群眾評議制度，將人民群眾是否滿意作為基層基礎工作是否落實的重要檢驗標準。
五、實行政策傾斜，充實一線警力，加大一線投入。
當前，基層公安機關普遍存在警力不足和裝備滯后的現(xiàn)象，有的還比較突出?！按髾C關，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，每個刑警中隊民警也不超××人，再加上裝備缺乏，辦案經費無保障，很難應付復雜的治安局面。這些問題，既在客觀上制約了各項公安業(yè)務工作的正常開展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。為保證基層公安機關特別是基層派出所能夠完成繁重的工作任務，各級公安機關應精簡機關，壓縮科室人員，把警力充實到責任區(qū)刑偵中隊和派出所，一線警力要達到總警力的××%以上。要多方籌措資金，實行政策傾斜，確保派出所、刑警中隊等一線單位的辦案經費、警用裝備落實到位，徹底扭轉“皇糧”不足“雜糧”補、警用裝備落后的局面，確保公安基層基礎工作健康發(fā)展，更好地為現(xiàn)實斗爭服務。
安全生產基層基礎總結篇九
會議主題主持人部門日期07月2日地點會議室近期我公司安全工作取得了良好的成效，但還是有些許問題需要及時改進，在此背景下，xxx總經理召開了本次會議。1、傳達本月上級的有關安全生產的會議和精神。2、總經理再次強調公司員工在工作時間必須穿戴勞保用品，按操作規(guī)程安全生產。3、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;雨季來臨之前，一定要清理好地溝、倉庫頂上水會槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備。4、最后，巡檢人員加大巡檢力度，防范于未然，堅持安全第一，預防為主的方針，進一步提高管理水平，使得安全工作繼續(xù)有計劃地進行，有步驟地順利議展開。
內容。
參加人員。
楊國彬、徐傳珍、丁喻、顏存喜、袁紅珍。
標題。
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安全生產基層基礎總結篇十
隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，經濟成分和經濟決策主體越來越多元化，經濟結構和影響經濟發(fā)展的因素越來越復雜，黨和各級政府越來越需要掌握國民經濟運行情況的詳細信息，以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經濟運行狀況，制定正確的經濟政策，引導國民經濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經濟的迅速發(fā)展和經濟實力的不斷增強，國際社會越來越關注中國國民經濟運行情況，從而也越來越需要掌握國民經濟運行情況的詳細信息。但是統(tǒng)計工作還面臨很多問題，社會上很大部分人對統(tǒng)計數(shù)據有很大的質疑，認為統(tǒng)計數(shù)據是統(tǒng)計人員憑空估計的。這對統(tǒng)計數(shù)據的公信力是很大的威脅，使統(tǒng)計部門的權威大打折扣，對統(tǒng)計人員也是很大的挑戰(zhàn)，作為一名統(tǒng)計人員，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不僅要完成本職工作，而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計知識，牢固樹立終身學習意識。對統(tǒng)計數(shù)據的收集要不怕繁瑣，全面收集，應統(tǒng)盡統(tǒng)，嚴格審核，及時上報。緊緊圍繞“三個提高”——提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據質量，提高政府統(tǒng)計公信力的目標，創(chuàng)造和發(fā)揚統(tǒng)計精神。
一是發(fā)揚五種精神。
在新時期，涌現(xiàn)了一大批各種精神，比如：“大慶精神”、“航天精神”等等，所以作為統(tǒng)計系統(tǒng)，也應當有自己的統(tǒng)計精神。在這種意識形態(tài)指導下，一定能完成“三個提高”的目標。
一是學習精神。社會是不斷發(fā)展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計人，一定要發(fā)揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，變?yōu)檫m應社會需要我讀書為主動的我要讀書建設社會，持之以恒，孜孜不倦。
二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神，就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎上，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，確保本單位其他各項工作的順利完成。
三是求真務實精神。務實就是實事求是。發(fā)揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發(fā)，一步一個腳印，扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。
四是奉獻精神。奉獻精神，是一名國家工作人員應有的品質。奉獻精神，對于統(tǒng)計人來講，更有著特別的意義。統(tǒng)計工作服務的是宏觀決策，著眼于事務的總體，無權有責，清苦、貧寒，沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經久不衰的源泉，是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人，要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發(fā)揮統(tǒng)計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統(tǒng)計調查方法，力爭把統(tǒng)計數(shù)據搞準、搞全、搞實。
二、強化五種意識。
一是服務意識。統(tǒng)計部門是一個服務機構，服務于公眾利益、服務于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務意識，為政府，為公眾服好務，當好人民的公仆。
二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。
三是進取意識。社會是一個大熔爐，夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標準。因此在實際工作中，會遇到這樣或那樣的困難，作為統(tǒng)計人，要在各種困難面前，銳意進取，勇往直前。
四是紀律意識。古話說得好，沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律，國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人，不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。
五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。
三、提高五方面的能力。
一是業(yè)務能力。統(tǒng)計是一門科學，體系完整，內容博大精深，并隨著經濟社會的進步，日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧，這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。
二是適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計人，就是要不斷適應環(huán)境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”，有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據，如何把這些數(shù)據加以整理，歸納出內在的規(guī)律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。
五是調研能力。調研就是調查研究，就是深入基層，深入第一線，了解掌握具體的情況。實踐才能出真知，因此，作為統(tǒng)計人，就是要多深入基層，調查研究，掌握事物發(fā)展的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，并提出解決問題的辦法措施，供領導決策參謀。
（二）在新的歷史起點上，推進統(tǒng)計改革發(fā)展，提高基層統(tǒng)計服務水平，必須加大統(tǒng)計調研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調研機制?？h級_要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）基本情況下，有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調研，切實幫助解決制度建設、業(yè)務培訓、數(shù)據審核等突出問題；地（市）級_要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調研，及時總結基層成功經驗，推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設。
二要加強重點調研。進一步轉變觀念和工作方式，由主要領導牽頭，組織力量對經濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調研，每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據、有分析、有建議的調研報告，著力用科學的數(shù)據分析區(qū)域經濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢，超前為黨政決策提供依據。
三要加強部門協(xié)調。要爭取黨政主要領導對部門統(tǒng)計工作的重視，建立和完善部門統(tǒng)計責任制和考核辦法，改革完善統(tǒng)計指標體系，加強業(yè)務培訓與信息溝通。
安全生產基層基礎總結篇十一
為進一步夯實安全生產基層基礎，保持轄區(qū)安全形勢穩(wěn)定，為社區(qū)居民營造一個安全的生活、工作環(huán)境，街道黨委、辦事處決定開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。依據國家安監(jiān)總局和省、市關于創(chuàng)建安全社區(qū)的要求，特制定本方案。
深入貫徹落實各級黨委、政府關于加強安全生產工作的決策部署，以開展“安全生產責任落實年”活動為主線，堅持“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾）、“三面向”（面向社會、面向企業(yè)、面向職工），通過創(chuàng)建安全社區(qū)，不斷增強廣大人民群眾安全意識和防范能力，實現(xiàn)社區(qū)單位和居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督，最大限度地降低各類事故的發(fā)生，為加快建設幸福和諧新北辛提供堅實的安全保障。
為深入貫徹落實科學觀，實現(xiàn)安全發(fā)展，杜絕各種安全生產事故的發(fā)生，努力為全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，根據《哈密市石油新城街道安全生產專項整治實施方案的通知》精神，結合本社區(qū)實際情況，鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)開展安全生產專項整治活動。特制本實施方案。
與工作目標。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第。
一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全生產專項整治。對各村護林防火和林業(yè)資源保護工作進行專項整治，對轄區(qū)內各類生產經營企業(yè)進行整治；建立切實有效的安全生產長效化管理機制；完善安全生產責任體系和事故預防控制體系；堅決打擊非法生產經營活動，取締明令禁止的生產裝置和設備；對重點單位、場所進行強有力的監(jiān)管。提升生產經營單位安全水平和全鎮(zhèn)的整體安全水平，保持全鎮(zhèn)經濟安全有序健康發(fā)展。
二、組織機構。
鎮(zhèn)政府成立安全生產專項整治領導組，負責對全鎮(zhèn)安全生產專項整治活動的領導。領導組組成人員如下：
組
長：
冀慧峰（石哲鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長）。
副組長：
王慶紅（石哲鎮(zhèn)人大主任）、專項整治檢查的內容：
1、對護林防火和林業(yè)資源保護工作進行檢查。對各轄區(qū)內的個體工商戶、超市的消防器材、防火制度建設、值守情況、巡查情況和應急預案等進行全方面檢查，對重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的突擊檢查。
2、對轄區(qū)內的油站等重點場所進行檢查。檢查其是否履行了相關審批手續(xù)，是否依法取得了國家及省規(guī)定的有關證照，主要負責人、安全管理人員和操作人員是否取得了相應的資質，有關資質是否合法有效，操作流程是否安全合法，是否對從業(yè)人員進行了安全培訓。
3、對學校、單位的食堂、鍋爐等重點部位進行檢查。針對學校和轄區(qū)內人員相對比較集中的單位進行安全生產檢查，檢查用水、用電、取暖設施設備是否安全；食堂的從業(yè)人員是否經過食品衛(wèi)生的專業(yè)培訓，是否取得健康證等合法有效的從業(yè)資格，操作規(guī)程是否合法、安全；鍋爐等特種設備是否通過了有關部門的審驗，定期檢驗是否合格，操作人員是否取得相應從業(yè)資格。
4、對長臨路沿線村莊的限速牌、反光條等警示標志，減速杠、隔離帶、護欄等安全設施進行檢查。
5、其他涉及機械生產、作業(yè)的農戶公司、合作社。要檢查其是否證照齊全，生產經營活動是否合法安全，機械設備的檢驗合格證明和從業(yè)人員的資格證書。
1、石哲鎮(zhèn)安全生產整治領導組將對轄區(qū)內各村和生產經營單位進行全面檢查，每日填寫安全隱患排查記錄，并及時上報縣安全生產整治領導組。
2、針對無證經營或證照不全的，要責令其停止生產，并協(xié)調相關職能部門對期進行強行整改，直到取得相關證照，達到安全生產標準要求。
3、每查出一處安全隱患，當場下達安全生產隱患限期整改通知書，并督促其及時改正。如果同一單位查出三處安全隱患，要責令其停止生產，及時排除安全生產隱患。
4、不定期對重點單位和場所的安全生產情況進行突擊檢查，針對各村安全生產責任人進行督促，切實做好護林防火工作和林業(yè)資源保護工作。
五、專項整治的步驟。
1、總體布置和宣傳發(fā)動階段（2月19日——2月28日）根據本鎮(zhèn)實際情況，成立石哲鎮(zhèn)安全生產領導組，制訂本鎮(zhèn)安全生產專項整治實施方案，成立組織機構，建立專項整治責任制，做好安全生產專項整治的部署工作。
2、安全生產隱患排查階段（2月20日——6月31日）組織力量對本轄區(qū)內所有村和生產經營單位進行全面檢查，對檢查出的安全生產隱患進行及時排除。
3、重點難點集中整治階段（7月1日——10月31日）協(xié)調各職能部門，對專項整治活動中排查出的重點難點問題，共性的問題，反復出現(xiàn)的隱患進行集中整治。
4、“回頭看”再檢查及總結工作（11月1日——12月31日）為鞏固安全生產專項整治成果，確保取得實效，對本次安全生產專項整治所涉及的單位、場所進行再檢查、再整治，確保排查出的安全隱患全部整改，所有生產經營企業(yè)合法安全生產，所有涉及安全隱患的單位、場所建立健全了“安全生產責任制”，制訂了符合本單位實際、可操作的應急預案。總結本次安全生產專項整治工作的經驗，鞏固專項整治工作的成果，實現(xiàn)對安全生產工作的長效化管理。
六、工作要求。
（一）加強領導，落實責任。
在專項整治過程中，一定要從嚴、從細，認真仔細檢查，對生產中極易發(fā)生安全隱患的部位和環(huán)節(jié)進行深入細致的全面檢查，要聘請專家和專業(yè)技術人員從專業(yè)角度對生產經營單位的安全生產狀況，做出客觀準確的評價。
一旦發(fā)現(xiàn)問題要將檢查結果書面通知被檢查單位，并下達整改意見。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和問題或違法行為時，要立即協(xié)調相關職能部門依法對其進行整頓。
（三）廣泛宣傳，建立舉報機制。
要充分利用便民聯(lián)系卡、版面等手段，加大對專項整治工作的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展安全生產專項整治的重大意義。建立完善群眾監(jiān)督舉報機制，設立舉報電話，由專人受理社會各界對安全生產隱患的舉報，要嚴肅舉報紀律，做到有報必查，屬實必獎，并做好舉報人的保密工作。
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安全生產基層基礎總結篇十二
2012年，全縣司法行政基層基礎工作在局黨委、行政的領導下和上級業(yè)務部門的指導下，緊緊圍繞組織構建、規(guī)范運作、創(chuàng)新管理等方面進行了卓有成效的探索和實踐，取得了明顯成效，為促進我縣經濟與社會和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。
影響司法所工作開展的瓶頸問題，提高了全體司法助理員的責任感和工作積極性。
二、人民調解工作。
查調處各類矛盾糾紛4001起，調解成功3842起，調解成功率達96%以上。防止民轉刑案件9起25人次，防止群體性上訪事件32件409人次，制止群體性械斗8起69人次，基層司法所為各級政府提合理化建議63條，被采納48條，及時把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，有力地維護了當?shù)氐纳鐣椭C穩(wěn)定。
三、社區(qū)矯正工作。
年接收社區(qū)矯正對象46人，實際報到27人，見人建檔27人，無一人重新違法犯罪。
今年，全縣收到監(jiān)所刑釋解教人員信息200人，其中刑滿釋放人員185人，解除勞動教養(yǎng)人員15名，逐一進行登記，建立信息卡片，完善相關檔案資料，并對報到人員進行了銜接，辦理相關手續(xù)。認真開展“大走訪、大排查、大幫教”專項活動、“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動和“無刑釋解教人員重新違法犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”專題活動，對近三年的刑釋解教人員進行集中走訪、摸排及幫教，進一步摸清底數(shù)，及時落實幫教措施，幫助解決幫教對象工作、生產、生活中的實際困難，增強其“奔新生”的決心，我們始終把預防重新違法犯罪作為安置幫教工作的“首要標準”，組織力量深入53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、178個村社，對未報到的160名刑釋解教人員進行了調查走訪，了解和掌握相關信息，完善刑釋解教人員信息庫，協(xié)助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門，解決低保46人，臨時救助24人，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社落實田地160人。各司法所認真執(zhí)行“六清楚”“五必訪”“四必談”工作制度，真正做到底子清、情況熟，有效預防和減少重新違法犯罪，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，確保我縣安置幫教工作有條不紊地進行，有效的將重新犯罪率控制在3%以內。今年，通過社會各界的努力完成刑釋解教人員就業(yè)安置160人，安置率達到80%。
4——。
五、明年工作打算。
2013年，全縣司法行政基層基礎工作將堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導，全面貫徹落實黨的“十八大”會議精神，緊緊圍繞局黨委、行政工作大局，進一步完善基層基礎建設，加強組織紀律作風建設，提高司法助理員基本素質和實際工作能力，充分發(fā)揮基層司法所的職能作用，努力為維護全縣社會政治穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出貢獻。
一是加強基層司法所隊伍建設。堅持以黨的“十八大精神”和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開展好司法行政隊伍的思想教育、紀律作風教育、以及業(yè)務知識培訓工作，努力造就一支政治立場堅定、思想作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務過硬、執(zhí)行有力的高素質基層司法行政隊伍。
二是加強人民調解工作管理創(chuàng)新。加大對人民調解員的培訓力度，健全人民調解工作機制，完善人民調解工作體系。對民間糾紛要做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好，把糾紛激化案件減少到最低限度。重點健全城鎮(zhèn)社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)小區(qū)、車站碼頭、商貿市場、農村院落、接邊地區(qū)以及新興行業(yè)、新社會組織等專業(yè)性、行業(yè)性、聯(lián)合性人民調解組織，發(fā)展專業(yè)化、職業(yè)化、社會化、類型化人民調解員隊伍，特別是抓好醫(yī)患糾紛、消費糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故糾紛、征地拆遷糾紛等人民調解組織和調解室建設工作，實現(xiàn)人民調解組織的全覆蓋，進一步完善人民調解組織網絡建設。
—5—。
三是加強矛盾糾紛排查調處工作力度，及時掌握民情動態(tài)，把工作做細、做實，把矛盾糾紛消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強刑釋解教人員的安置幫教工作，最大限度地降低重新犯罪率。按照“幫教社會化，就業(yè)市場化，管理信息化，工作責任化”的工作要求，完善組織網絡建設，形成專群結合，協(xié)調規(guī)范，運轉有序的工作格局。認真搞好服刑在教人員和近三年刑釋解教人員基本情況調查統(tǒng)計工作，建立健全個人檔案，完善銜接運行機制，強化信息反饋，確保刑釋解教人員不脫管、不漏管、不失控。
4、積極穩(wěn)妥地推進社區(qū)矯正工作。在全面摸清底數(shù)的基礎上，逐步試行社區(qū)矯正工作。加強社區(qū)矯正工作人員的培訓，進一步建立健全相關工作制度，完善運行機制，規(guī)范工作程序。圍繞“矯正”這個核心，努力探索提高教育矯正質量的有效方法。加大對社區(qū)矯正工作的宣傳力度，爭取社會各界和群眾的支持。
2012年12月12日。
6——。
安全生產基層基礎總結篇十三
1、部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區(qū)）級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據收集、審核、匯總任務，特別是上級統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣（區(qū)）級_在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據的質量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規(guī)范化工作的建議和思考。
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區(qū)）級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質效并重提高統(tǒng)計數(shù)據質量。提高統(tǒng)計數(shù)據質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據在統(tǒng)計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整，被調查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據采集的源頭把好質量關。三是統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據結果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產出適銷對路的統(tǒng)計產品，才能使統(tǒng)計數(shù)據發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區(qū)）域經濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內各專業(yè)業(yè)務關系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系，理順上下級統(tǒng)計機構間的業(yè)務關系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質量和效率的提高。
安全生產基層基礎總結篇十四
“安全第。
一、預防為主”是國家安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。但是，在實際生產工作中，企業(yè)負責人把“安全第一”停留在口頭上、文件上，注重經濟效益和個人得失，而忽視安全生產和事故防范的行為比比皆是。今年來發(fā)生的安全生產事故就是典型的教訓，因此要正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，徹底改變?yōu)榱俗非笊a建設速度，忽視安全生產以及違章蠻干、僥幸的思想行為。措施：
責。同時，通過約見警示，督促負責人落實整改責任，建立健全規(guī)章制度，加大安全生產投入，及時消除事故隱患，從而使防范和整改措施真正落到實處。（2）對已經發(fā)生的安全生產事故及安全生產違法行為實行全縣通報，有必要的可以通過電視臺進行通報。通過可以“擴大”事故影響，強化企業(yè)負責人的對安全隱患排查和治理的緊迫感，達到“有則改之，無則加勉”的目的，使企業(yè)負責人知道，在安全生產中，應該怎樣、不應該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生；可以有效地、及時地采取防范措施；可以使事故責任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，從而提高企業(yè)負責人的安全生產意識。
2、加強企業(yè)員工的安全生產意識。
章作業(yè)。若勸說后違章人員仍繼續(xù)違章作業(yè)，說應及時通知安全管理員，由安全管理員制止其違章行為。企業(yè)在對違章人員進行經濟處罰的同時，也應該對同崗或鄰崗沒有進行提醒和上報的人員進行經濟處罰。
3、落實企業(yè)的主體責任。
建設企業(yè)由于項目規(guī)模大，施工企業(yè)多。企業(yè)為了搶工期，在安全管理方面存在以包代管問題。企業(yè)的主體責任不能有效落實，管理不到位。有的企業(yè)安全評估體系沒能真正運轉，盡管制定了許多規(guī)章制度，但是沒有相應的配套操作細則，沒有制定和實施安全評估體系、考核準則和獎懲措施，沒有形成全員重視、齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度成了應付檢查的“擺設”。措施：（1）督促企業(yè)建立健全《安全生產獎懲制度》和安全生產獎懲記錄臺賬，對施工企業(yè)或員工的安全生產違法行為進行經濟處罰。（2）實行單層處罰制度，安全生產監(jiān)督部門對主體責任企業(yè)進行處罰后，企業(yè)不得就本次的安全生產違法行為再對施工單位或者員工處罰。若企業(yè)已對類似的違法行為進行過經濟處罰，則安監(jiān)部門本次不對企業(yè)進行經濟處罰，而由企業(yè)對施工企業(yè)和員工進行經濟處罰。若多次發(fā)生此類事故則由安監(jiān)部門對企業(yè)進行經濟處罰。（3）重點檢查企業(yè)安全生產管理制度的真實性，督促企業(yè)落實各項規(guī)章制度。加重處罰力度，對于企業(yè)規(guī)章制度違反行業(yè)標準和國家標準、企業(yè)員工實際操作行為違反企業(yè)規(guī)章制度都應視為違章，并給予行政處罰。
4、加強安全隱患監(jiān)管，強化整改措施落實。
今年是“安全隱患治理年”，隱患排查治理工作是對“安全第。
一、預防為主、綜合治理”方針的進一步落實，我縣一直高度重視安全生產工作，并先后制定下發(fā)了《關于加強外來施工隊伍安全管理工作的通知》、《關于在全縣開展“百日安全生產隱患排查整治”活動的通知》。堅持對企業(yè)進行安全隱患排查，并多次組織專家對企業(yè)進行安全隱患排查活動。但是企業(yè)內相同安全隱患重復出現(xiàn)，暴漏出安全隱患整改不徹底的問題。措施：加大對隱患的整改力度，無故逾期不整改的要給予上線經濟處罰。對于確實有困難不能在規(guī)定的期限內完成整改的，要上報安監(jiān)局部門備案，并相應的上報相應的整改措施、整改期限、在整改之前保證生產安全的暫行規(guī)章制度。
5、加大安全生產文化宣傳。
安全文化建設就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產生控制作用,以達到減少人為事故的效果。措施：（1）在電視臺投放安全生產公益廣告，提高全縣人民的安全生產意識，營造良好的安全生產氛圍。（2）督促企業(yè)設立動態(tài)的安全生產文化宣傳欄或安全文化長廊，文化宣傳欄可以張貼企業(yè)的規(guī)章制度、安全管理機構、企業(yè)內禁煙禁火區(qū)域、安全生產的獎懲公告、事故通報、活動方案。經常的更新安全文化宣傳的內容，增強安全文化宣傳欄對職工的吸引力。
6、強化對企業(yè)的溝通服務。
大多數(shù)企業(yè)的正處在初步發(fā)展階段，安全生產知識貧乏，安全管。
理經驗不足，在進行監(jiān)督檢查的同時，要幫助企業(yè)完善安全生產管理。措施：（1）設立安全生產服務咨詢中心，提供安評手續(xù)辦理、安全生產制度建立、職業(yè)健康防治等咨詢工作。（2）建立安全員聯(lián)絡臺賬，并通過qq、郵箱等網絡平臺加強與企業(yè)的交流溝通。（3）要求安監(jiān)員在對企業(yè)進行檢查的過程中，對檢查出的違法行為給予整改意見。
安全生產基層基礎總結篇十五
各小學幼兒園：
今年，根據縣政府決定在全縣深入開展“安全生產基層基礎強化年”活動的臺賬要求，探沂中心小學決定開展探沂小學“安全生產基層基礎強化年”活動，要求強化安全生產風險防范控制機制和源頭治理，推動全鎮(zhèn)小學幼兒園安全工作再上新水平。為進一步加強學校、幼兒園安全工作，有效防范安全事故發(fā)生，各小學幼兒園接通知后要認真貫徹落實縣政府、縣教育局有關文件及會議精神，結合實際，切實開展好“兩會”期間及春季學校安全隱患排查與整改工作。
一、各小學幼兒園要充分認識學校安全隱患排查與整改工作的重要意義，抓好措施落實，健全和完善隱患排查與整改制度。
二各小學幼兒園、要根據季節(jié)特點，重點對治安防范、校舍安全、食堂食品安全、交通安全、消防疏散等方面進行深入細致的排查，不放過任何細節(jié)，不留一處死角，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
三、各小學幼兒園要切實建好安全隱患臺賬，規(guī)定整改時限，落實整改措施，實行銷賬制度，嚴防校園安全事故發(fā)生。
四、各小學幼兒園要保證教育安全信息網絡暢通，按時上報隱患排查整改情況。中心校將對各學校隱患排查整改情況進行抽查，對信息遲報、漏報或隱瞞不報、弄虛作假、欺上瞞下的，要對相關學校、相關領導和人員給予通報批評。
探沂中心小學。
二〇一二年三月二日。
安全生產基層基礎總結篇一
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提。
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導警務的理念對相關信息定期量化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。
安全生產基層基礎總結篇二
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，我部認真貫徹上級領導有關安全生產工作要求，以開展“兩保兩樹”和“平安工地”活動為契機，以強化責任落實為主線，以夯實雙基工作為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產基層基礎深化年年”活動，加強安全管理，強化工作措施，切實解決安全生產中存在的突出問題，全面提升我項目部安全監(jiān)管和應急處置的能力，推進本項目工程安全建設，為項目建設的順利進行提供強有力的安全保障。
我標段本著對全體員工負責的態(tài)度，從維護員工根本利益、人身安全的高度出發(fā)，增強抓好工程安全的使命感、責任感。我項目領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。我部定期召開安全工作會議，布置工作的重點任務，并安排專人檢查、落實安全工作。
我項目部安全組織機構健全，安全工作責任健全，責任明確。活動期間我項目部成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工為副組長，各科室及分部主要負責人為組員的安全生產領導小組，并配備精干力量，做好各方協(xié)調，確?；顒拥母黜椆ぷ黜樌M行。領導小組經過討論，結合安全生產基層基礎深化年活動方案，開展安全工作，指定具體負責人，保證我項目安全工作扎實實地開展。
1、加強領導管理，強化責任落實。
成立專門的活動領導小組，嚴格落實領導責任制，項目領導為安全生產第一責任人，安全生產副經理具體負責，其他人員各司其責，按照“誰主管誰負責”的原則，全面落實“一崗雙責”制。我部根據安全生產責任書、安全風險抵押金等文件要求，對安全目標進行分解，明確崗位職責，確保了安全生產責任制的落實;安全管理人員加強了對所管轄區(qū)域內安全生產工作的`排查與指導，對排查情況進行及時的通報，對存在的安全隱患及時解決，切實做好本標段的安全生產監(jiān)管工作，杜絕重大安全責任事故的發(fā)生。
2、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，深化安全標準。
我項目部對天橋施工、梁板吊裝、邊坡穩(wěn)定、施工臨時用電、路面交通管制等重點環(huán)節(jié)、關鍵部位進行安全防控，并制定詳細的工作方案或措施，施工中嚴格落實，確保安全生產。
3、安全裝置的設置。
我項目部對拌和站、生活駐地等位置都設置避雷裝置，并安排專人做好了防雷檢查、檢測工作。對天橋施工、梁板吊裝等高空作業(yè)施工，設置防墜網、防護網等安全措施，確保了高空作業(yè)施工安全。
4、應急管理。
我項目部已對各項應急預案進行了完善，一旦發(fā)生突發(fā)事件(險情)時，能夠立即啟動應急預案，配合公安交警部門進行車輛分流措施，做好交通疏導，避免出現(xiàn)長距離、長時間堵車事件。
設置宣傳欄等多種渠道，大張旗鼓地進行了安全生產宣傳，同時組織項目部全體人員了解、學習國內外有關安全生產的典型事例，從而在項目部形成了人人關心、人人參與的局面，極大激發(fā)了職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的安全生產意識。通過本次安全生產年活動，“安全發(fā)展、預防為主”的理念深入人心，全體職工安全生產意識得到有效強化。
通過本次活動，我們能夠更好的完成上級下達的安全生產控制指標，實現(xiàn)“五個明顯、一個下降”。即安全生產基層基礎工作明顯加強，安全管理水平明顯提高，從業(yè)人員安全素養(yǎng)明顯提升，安全保障設施明顯改善，公路安全通行條件明顯改觀;杜絕重大安全生產責任事故發(fā)生，確保本項目安全生產良好形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產基層基礎總結篇三
2014民警個人年度總結、2014年自己在大隊黨支部的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神，自覺踐行科學發(fā)展觀，嚴格政治堅定、執(zhí)法公正的原則，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任，為構建和諧社會做了應有的貢獻?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面。
堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務能力強的新時期親民愛民的公安民警。
自己能做到服從領導，聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎，有力的構建起了和諧的社會風氣。
三、組織紀律方面。
今年以來，我將加強組織紀律意識。
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，熱情大方得體，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設方面。
在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算。
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，主要是自己年齡大了，公安科技迅速發(fā)展，新知識新科學不斷問世，不能很好的適應新要求。
針對問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高。
自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時間里，我在分局黨委機關的正確領導下，在..派出所領導和同志們的幫助和關懷下，在同志們的熱情幫助下，不斷更新觀念，端正姿態(tài)，不斷武裝頭腦，加強錘煉，不斷奮力拼搏，扎實工作，不斷完善自身，努力進取，較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務技能的轉變和適應過程。在此期間，我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”，08年底公務員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。
澤東思想、xxx1。
安全生產基層基礎總結篇四
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立。
安全生產基層基礎總結篇五
今年以來，我公司緊緊圍繞安監(jiān)局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全標準化工作的指導意見》精神，下大力氣狠抓安全生產基礎建設，主要做了以下幾個方面的工作。
1、公司成立以公司法人為組長，公司總經理、副總經理為副組長，其他各部門負責人為成員的安全生產領導小組，并設立安監(jiān)部具體分管安全生產工作。
2、結合公司的實際情況建立安全生產責任制，健全安全生產各項規(guī)章制度和各工種的安全技術操作規(guī)程。
3、按規(guī)定配備專(兼)職安全員。
4、將安全生產目標責任分解，從總經理、副總經理到各部門負責人層層簽訂安全生產目標管理責任書，建立考核規(guī)定和考核辦法。形成人人抓安全，人人管安全的良好安全生產氛圍。
通過風險管理培訓，進一步促使全體人員熟悉、了解風險評價方式和危險辨識知識，樹立安全第一的理念，切實提高安全意識，使大家應用到實際工作中去，在各項安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患有報告，有整改，有落實，堅持做到“四不放過”，杜絕各類安全生產事故發(fā)生，為公司發(fā)展提供有力保障。
防火防爆安全措施。
本項目主要存在以下幾個方面的爆炸危險，鐵水遇水爆炸，氣體爆炸，維修時發(fā)生爆炸，鍋爐爆炸、油料火災、電氣火災、氣、固體火災。針對以上爆炸危險采取如下防火防爆措施：
1、相連建筑物的防火間距和消防車道的布局滿足消防要求、并能保證消防車道暢通。
2、廠房的安全出口有兩個。安全疏散距離樓梯的寬度為1米，欄桿扶手高度為1.1米，符合防范規(guī)范，配電室設有兩個安全出口，安全疏散門向外開啟。
3、硅鐵礦熱爐車間與變壓室使用防火墻進行分隔，防火墻耐火等級為二級，耐火極限為3.0h。
4、鐵水遇水發(fā)生爆炸，在出鐵口要保持甘燥，不能有水存在。在鐵水包通道上方及澆鑄車間硅鐵庫房采用鋼結構遮雨棚，冶煉車間、澆鑄車間采用耐火磚鋪砌，冷坡車間和庫房地面采用水泥地面，坡度不小于千分之三，并在車間兩側設有排水溝，防止地面積水，并備有吸潮黃沙干燥地面。
5、鐵水包初次使用必須烘干呈亮紅色，電機殼桶的.厚度為2~3mm。
6、配電室、變壓室的門均向外開啟。
7、硅鐵爐冷卻循環(huán)水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將會引發(fā)事故，造成人員傷亡和財產損失，所以冷卻水循環(huán)水泵供電為2級負荷。
安全色和安全標識的設置。
根據變識的各個工作場所存在的危險有害因素，在相應作業(yè)地點設置了安全警示標識，如裝置區(qū)不同危險點設置高溫、有電危險的警示牌，在存在高空墜落地點設置警示標志，在叉車可能行駛的路線設立減速限速等標識等等。
防止高空墜落等其他防護措施。
機械設備凡附有開齒輪、皮帶輪的傳動部位均設有安全罩或防護網，以防止轉動鉤件飛出傷人。
機械設備安全措施。
對容易造成機械傷害的設備如給料機、風機、給類機泵等旋轉部件、成切線運動間的交合處的部位設立設置防護罩。對于特種設備要經過當?shù)叵嚓P部門的安全檢測，檢驗合格后方可投入使用，起重機操作人員要經過專門的培訓，具有起重工作證，起重機械掛鉤都設有防脫鉤設置，防止起重物意外墜落，同時起重機還設有聲光報警信號，可使現(xiàn)場人員引起充分的注意，此外，在起重機操作時還要設有專人監(jiān)護，并采取了相應的措施。
職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
1、降溫、減噪。
為了保證人身安全，裝置區(qū)內凡表面溫度超過60度的。
設備和管道均采用隔熱措施，以防人身燙傷。高溫物料采樣要經過冷卻，取樣口高度離操作人員站立高度不超過1.3米。
對與引風機、洗石機、破損機、羅茨風機、冷卻塔的可能產生噪聲設備采取基礎減振、加消音器、隔聲罩的措施，控制和降低設備產生噪音對人體的危害。
2、除塵：冶煉煙氣在經過余熱鍋爐后經過布袋除塵器處理達標后排放;在個塵源點設置高度為1.5米的口徑為3.2米的集塵罩進行微粉塵收集，收集后放簡易布袋除塵后器處理后排放，大大減少了生產過程中的粉塵飛揚。
個人防護用具和有關醫(yī)療急救措施。
根據實際作業(yè)人數(shù)配備勞動防護用品，如防燙工作服，防塵面具、防護手套等等，按照崗位和工作程序發(fā)放勞動用品，上崗必須按要求穿戴齊全，并組織檢查落實，在辦公室配有急救醫(yī)療箱。
1、采取在工作現(xiàn)場設有安全生產宣傳標語、黑板報?？戎庇^易懂宣傳形式，在潛移默化中提高了員工安全意識。
2、制定安全生產教育制度，新工人入場前的三級安全教育、變換工種的安全教育、各工種工人的安全技術操作規(guī)程的培訓、特種作業(yè)人員要經過培訓取證、施工管理人員的定期安全技術培訓、專職安全員的專業(yè)培訓與考核等。
3、制定安全生產會議制度，公司在安排生產指標的同時必須安排好安全生產，班組安全生產活動要有針對性，每次活動要有記錄。
公司每年提取一定比列的安全生產資金，?？顚Ｓ?。用專項資金購置的防護用品必須有產品檢驗檢測合格證明，因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經濟損失的，要追究當事人的責人。
凡發(fā)生工傷事故，要組織進行調查，寫也調查報告，分析發(fā)生事故的原因，提出整改的措施，使施工人員受到教育，對責任者提出處理意見，按照“四不放過”的原則進行處理。凡發(fā)生工傷事故都要按規(guī)定進行報告，并建立工傷事故檔案。
在執(zhí)行各項安全生產制度中，經過檢查評比，對于安全和工作做出了顯著成績的單位和個人，對排除安全隱患有功人員，要給予獎勵和表彰。對于安全責任心差，平時不重視安全生產，甚至于造成生產安全事故的班組和個人，要進行處分和處罰。一切安全生產獎罰資料有要有資料歸檔。
安全生產基層基礎總結篇六
今年以來，支隊在市局黨委的領導下，以“三基”工程建設為載體，緊密結合自身實際和工作特點，站在新起點，立足新職能，堅持“抓隊伍、抓法制、抓機制、抓保障”為切入點，突出抓好隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設，穩(wěn)步推進基層基礎工作，取得明顯成效。
一、抓好隊伍建設，努力打造過硬公安隊伍。
抓好隊伍建設是做好各項工作的前提和保障。為此，支隊提出建設“四化”公安隊伍的目標，從以下幾個方面入手來抓好隊伍建設，為加強和改進公安工作、構建和諧社會提供強有力的組織保障。
（一）建設過硬領導班子。一是把領導班子建設放在首位，從支隊領導班子自己建設抓起，努力建設“學習型”、“團結型”、“務實型”、“親民型”、“廉政性”五好領導班子；二是加強公安機關的黨建工作，高度重視基層所隊黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是堅持“治警先治長”，抓好科隊長干部培訓和管理，實行量化考核、定期講評，鼓動先進、鞭策后進，極大地調動了民警的工作積極性，為干部隊伍的茁壯成長和公安工作的長效開展提供了強勁動力。
（二）建設過硬公安隊伍。一是支隊始終把思想政治建設放在首位，堅持用xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦，不斷提升民警的政治素養(yǎng)；二是按照市局“大教育、大培訓”的要求，以“三懂五會”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務知識和會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法值勤、會管理服務、會群眾工作、會微機操作和應用）為重點內容，不斷深化大練兵工作，突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機操作應用能力、警務實戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調訓外，根據日常工作安排和不同崗位的需要，我局還積極開展集中訓練和各類業(yè)務工作培訓，進一步提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實戰(zhàn)的要求，創(chuàng)新訓練的方式方法，保證民警的參訓時間，將教育訓練工作融入到日常警務活動中去，做到在學中干、在干中學，增強教育訓練工作的針對性和實效性。四是嚴格落實各項黨風廉政建設工作制度，通過開展創(chuàng)建無違紀所隊活動和簽訂廉政責任書，抓好各項黨風廉政建設制度和公安機關內部紀律的貫徹執(zhí)行，加強警營廉政文化建設，組織民警到棗莊臺兒莊、省xxx進行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動，做到正面引導和警示教育相結合，提高廣大民警的防腐拒變能力，最大限度地預防民警違法違紀情況的發(fā)生，達到純潔公安隊伍的目的。五是嚴格落實從優(yōu)待警措施，堅持精神激勵與物質激勵結合起來，加大從優(yōu)待警力度，切實從政治上、工作上和生活上關心愛護民警，努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度，不斷提高民警的生活福利待遇，改善民警的工作和生活條件，激發(fā)隊伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設，全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初，根據市局黨委提出的關于“執(zhí)法規(guī)范化建設方面要走在全省乃至全國前列”的指示精神，多次召開專門會議進行動員部署，提出“搶抓機遇、狠抓建設、走在前列的法制工作思路，切實加強對執(zhí)法規(guī)范化建設工作的組織領導，推進了支隊執(zhí)法規(guī)范化建設的順利健康展。
（一）切實抓好“硬件”建設。今年以來，在市局領導親切指導和有關警種部門的大力幫助下，支隊抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設的有利時機，積極爭取市城管執(zhí)法局等部門的資金方面支持，先后投入？余萬元用于支隊辦公場所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購置設備。目前,支隊建起統(tǒng)一外觀標識、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設施一流的案情分析室、物證保管室、詢問室、訊問室等辦案功能區(qū)，并安裝了音像同步錄制設備和監(jiān)控設施，保證辦公、辦案工作的需要。
三、抓好警務機制創(chuàng)新，搭建基層發(fā)展的基礎平臺。
安全生產基層基礎總結篇七
近幾年，隨著邊境地區(qū)改革開放的縱深發(fā)展，來邊境地區(qū)從事開發(fā)礦產資源、投資經商的外來人員日趨增多，相對上升的發(fā)案率和市場經濟中滋生的各種不良因素，使公安邊防派出所基層基礎建設面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時解決這些問題對打牢公安邊防部隊發(fā)展根基，建設和諧邊境地區(qū)，無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
（一）地方黨委政府重視。多年來，各級地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎建設，尤其是體制調整以后，堅持以邊防業(yè)務工作為中心，以基層工作為重點，不斷加大對基層經費、物資、裝備的投入，使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{動和釋放。
（二）治安防范功能得到明顯增強。通過開展邊防派出所等級評定、警務制度改革和愛民固邊戰(zhàn)略，使邊防派出所的整體面貌煥然一新，邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強，特別是邊防派出所在危險爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進一步落實和加強，有力地維護了邊境地區(qū)的社會穩(wěn)定。
（三）群眾工作能力有了新的提高?；鶎痈删淖谥家庾R和群眾工作意識不斷增強，有效地解決了群眾工作不好開展的問題，而且也密切了警民關系，并贏得了群眾的贊揚，使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風得到了有效遏制。
（四）后勤綜合服務保障能力得到較大增強。在積極改善基層干警工作生活條件的同時，各級黨委千方百計在經費、裝備、物資等方面大力向基層傾斜，加大基層警務管理工作的科技含量，提高了邊防派出所的快速反應能力。
（一）公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對其公安業(yè)務的建設存在影響。邊防派出所地處祖國邊境一線，無論從地理位置還是行使的職責，都要求邊防派出所實行現(xiàn)役體制，而現(xiàn)役體制最大的特點就是人員不能長期穩(wěn)定。公安邊防部隊不單單執(zhí)行軍事任務，更多的是執(zhí)行公安業(yè)務。業(yè)務的熟練程度與年齡大小、參加工作時間長短具有一定的關系。但是，現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限，許多同志在邊防派出所工作了十幾年，積累了許多實際工作經驗，工作正處在成熟期，但由于受服役年齡的限制，不得不考慮轉業(yè)去向問題。由于這些人的離去，邊防派出所的業(yè)務基礎建設大大削弱，從而影響了戰(zhàn)斗力。
（二）群眾工作不好開展，群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場經濟的沖擊，部分邊民群眾的愛國主義思想和法制意識淡化。少數(shù)人不能正確認識和處理生產致富與遵紀守法、強邊固防的關系，在個人利益面前置國家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經濟，特別是群眾組織骨干成員的經濟報酬問題沒有從根本上得到解決，很難激發(fā)群眾的積極性。
（三）個別民警的責任心不強，工作不夠深入，各種消極保安全思想嚴重。一是受市場經濟的負面效應的影響，少數(shù)民警價值觀念偏離正確方向，產生了“當兵雖然光榮，但不能長期下去”的片面認識。而一些年齡偏大、接近服役年限的營連職干部，對自己的后路考慮較多，尤其是近幾年來轉業(yè)干部安置困難，部分老同志都想在部隊干到自主擇業(yè)或退休，但是現(xiàn)行的政策又不允許，因而思想上產生消極保安全的想法，沒有長期打算，工作缺乏后勁和責任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體，轄區(qū)點多、線長、面廣，部隊高度分散，長期在基層工作的民警由于人員少，任務重，缺乏嚴格的軍政訓練，個別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊的經驗，找不到部隊建設和業(yè)務工作的最佳結合點。這些原因都滋生和助長了部分民警責任心不強的消極保安全思想。
（四）個別民警素質偏低，不能適應形勢發(fā)展需要。邊防派出所警官隊伍成分復雜，個別民警專業(yè)水平不高，業(yè)務素質、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先，邊防部隊干部隊伍來源不一，成份各異，對專業(yè)知識、法律知識知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學專業(yè)的限制，民警的工作能力和業(yè)務素質參差不齊。其次，由于個別基層領導干部“重使用，輕培養(yǎng)”，使部分民警長期得不到系統(tǒng)的在崗培訓，整體素質一直沒有真正得到很好地提高。再次，部分民警“重業(yè)務，輕學習”，對加強學習重要性認識不足，理論學習和業(yè)務學習不深、不細、不實，流于形式，影響了自身素質的提高。第四，沒有統(tǒng)一的培訓機制，又不重視對新同志的傳幫帶工作，加上人員流動頻繁，使民警的執(zhí)法能力與水平長期在較低的層次徘徊。
（五）影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多，實現(xiàn)建設和諧邊境轄區(qū)目標任重道遠。就阿拉善盟本地情況來看，影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個方面：一是邊境轄區(qū)社會經濟正從牧區(qū)型經濟向工業(yè)型經濟轉變，危爆物品管理日趨嚴峻，新情況新問題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產資源進一步開發(fā)，危爆物品使用量劇增，非法買賣、運輸、使用危爆物品案件時有發(fā)生，是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務繁重。擔負中國載人航天發(fā)射任務的“東風航天城”就位于阿拉善盟額濟納旗邊境轄區(qū)內，衛(wèi)星發(fā)射和導彈試驗期間，邊防派出所外圍重點地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務非常繁重。同時，邊防轄區(qū)內的文物古跡遭不法分子破壞嚴重，形勢不容樂觀。三是隨著口岸建設和對外貿易的快速發(fā)展，各類治安問題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對外開放窗口，過貨量逐年遞增，同時給治安管理帶來的負面影響也逐步增大，一些惡性、跨國性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開通，大大加重了邊境管理難度。2004年以來共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人，其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務工人員。隨著嘉（峪關）—策（克）鐵路、臨（河）—策（克）鐵路、臨（河）—哈（密）公路陸續(xù)建成和開工，必將涌入更多的人流、物流，維護社會治安穩(wěn)定的任務更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢，成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問題。僅2004年以來，邊境轄區(qū)內先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起，涉及人員兩千余人，通過努力為地方政府和群眾挽回經濟損失近300余萬元，防止發(fā)生上訪事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠。
（六）邊防派出所任務繁重，減負勢在必行。通過調研發(fā)現(xiàn)，機關與基層有脫節(jié)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為機關發(fā)文太多，有時重復發(fā)文，增加了基層工作負擔；制定工作措施時，對基層受客觀條件因素考慮不足，有些工作布置下來，很難實現(xiàn)。
（一）進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把基層基礎工作作為重中之重來抓?；鶎踊A工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點，要堅持把基層基礎工作擺到基層建設的中心位置，注意和克服輕業(yè)務、重其他的錯誤傾向，堅決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象，正確處理好中心工作與其他工作的關系，努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學謀劃、突出重點、整體推進，牢牢把握基層基礎工作的正確方向。要不斷適應形勢發(fā)展的客觀要求，把做好基層基礎工作同國際、國內形勢的發(fā)展變化緊密結合起來，同當?shù)亟洕?、文化的發(fā)展結合起來，同整個公安邊防工作的改革發(fā)展結合起來，不斷總結經驗，強化理性思考。同時，還要努力轉變工作作風，加強對基層基礎工作的指導。一方面，要針對形勢的發(fā)展，經常深入基層開展調查研究，努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問題，加大宏觀指導力度；另一方面，要緊密結合邊境管理工作中的重點、難點、熱點問題，著重抓好對基層基礎工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問題的解決，哪里問題多、困難大就沉到哪里，切實幫助基層解決好工作操作不得法、落實不到位的問題，進而確保基層基礎工作長期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。
二、當三，那么，邊防派出所的各項工作就可以保證順利開展。第三，就是向科技要警力。為進一步提高邊防部隊正規(guī)化建設水平，增強邊防派出所的管控能力，各級應加大對邊防派出所的科技投入，加強信息化建設，使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。
（三）加大培訓力度，努力提高民警的法律業(yè)務素質。要按照部局從嚴治警、高質量建警的要求，采取有效措施，加大工作力度，切實提高廣大干警做好基層基礎工作的實際能力，做到人員定位、職責清楚、工作規(guī)范、標準明確、制度完善、獎懲分明。一是要強化民警法律知識的學習，在提高法律素質和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。二是要努力提高民警的實際業(yè)務工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當?shù)毓矙C關接受實際鍛煉，從感性上提高對各項公安業(yè)務工作的認知程度；另一方面要大力開展崗位練兵活動，通過以老帶新和深入基層工作，使民警在實際工作中得到鍛煉提高。
后，碌碌無為，平平庸庸的民警不能按期晉職，不能提拔使用。三是對警務區(qū)工作進行必要的監(jiān)督。支隊、大隊、派出所都要對警務區(qū)工作實施監(jiān)督檢查。一方面通過定期不定期深入基層檢查，抽查警務區(qū)工作的開展情況，從中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。另一方面為警務區(qū)警官當好參謀，指明工作思路，及時總結推廣好的工作做法，糾正工作偏差。四是自覺接受群眾監(jiān)督。要經常聽取地方黨委、政府、人民群眾對警務區(qū)工作的意見和建議，發(fā)揚好的做法，改正不當做法，從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，使警務區(qū)工作深入百姓心中。
（五）抓好邊防派出所改革工作，努力爭創(chuàng)等級派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務轉移到抓管理、抓防范上來，提高對邊境社會治安的控制能力。二是要從嚴格執(zhí)法、熱情服務和樹立良好執(zhí)法形象入手，全面加大警務公開的力度。拓寬新形勢下做好群眾工作的新路子，切實把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗派出所工作的唯一標準，把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項管理工作當中，并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強化，使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺行動，真正夯實基層基礎業(yè)務工作的根基。
（六）竭力為基層邊防派出所減負。各級機關安排工作要突出重點、全面細致、統(tǒng)籌安排、合理部署，盡可能避免多頭下達任務，下達指標，盡可能減少文件、臨時性突擊性工作，以召開座談會等形式，廣泛征求基層民警意見建議，探索和形成與當前公安邊防派出所工作相配套的工作機制，同時要合并各類檢查和考核，實行資源共享，探索為基層減負有效機制，保證基層派出所民警有足夠的時間和精力去開展好長期性的基礎工作。（內蒙古阿盟邊防支隊常曉斌）。
安全生產基層基礎總結篇八
公安基層基礎工作是各項公安工作賴以發(fā)展的土壤，是公安機關實現(xiàn)其職能的前提條件，是建設小康社會，保障人民安居樂業(yè)的現(xiàn)實要求。加強公安基層基礎工作建設，對于提高公安機關的整體戰(zhàn)斗力，保持公安工作可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。針對當前公安基層基礎工作薄弱的實際，應采取有效方法、對策，使公安基層基礎工作上一個新臺階、新水平，最終徹底改變打不勝打、防不勝防的被動局面，實現(xiàn)整個社會治安的良性循環(huán)。
一、提高認識，增強責任，切實把基層基礎工作置于公安工作的突出位置。
當前，我國正處于改革開放和經濟發(fā)展最關鍵的時期，在經濟轉軌、社會轉型過程中，人財物流動空前加快，刑事犯罪持續(xù)增多，尤其是重大犯罪來勢迅猛，面對如此嚴峻的斗爭形勢，各級公安機關必須從全局的戰(zhàn)略高度，從實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識新形勢下加強公安基層基礎工作的重要性和緊迫性，堅決摒棄“重打擊、輕防范”、“重業(yè)務工作，輕群眾基礎”等舊觀念，不斷更新執(zhí)法思想，按照各項基層基礎工作的目標要求，切實抓好各項工作措施的落實。要將基層基礎工作列為“一把手”工程，落實各科、所、隊領導抓好基礎工作的責任，既要有長遠規(guī)劃，又要有近期目標；既要有綜合系統(tǒng)的安排，又要有單項工作措施；既要加大硬件投入，又要強化軟件建設，加強督察，抓住重點，求真務實，提高基層公安隊伍素質，努力為強化基層基礎工作提供強有力的保障，不斷提高基層基礎工作服務現(xiàn)實斗爭的實效。
二、做大做強作實派出所，夯實公安工作根基。
公安派出所是公安機關的派出機構，是公安機關維護社會治安的前沿陣地，是公安基層基礎工作最重要、最關鍵的部分。派出所基礎工作的好壞關系到社會治安的穩(wěn)定與否，影響著公安機關的整體形象。要按照***部長指示對派出所等基層所隊重點抓好三條：一是選一個好所長，二是建一支好隊伍，三是定一套好制度，把派出所做大作強作實。
1、配好所長，提高民警素質。每個派出所所長都要選拔好，既要擔任指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員；既精通業(yè)務，還要會做思想政治工作和群眾工作。同時，大力提高民警素質，既要為基層民警“減負”，基層民警不能參加非警務活動，也要為民警“造血”，加強對基層民警的政治、業(yè)務培訓，特別要加強基層基礎工作和做群眾工作的培訓，同時要加強社會主義市場經濟理論和現(xiàn)代科技管理手段的培訓，提高具體操作技能。在全體基層民警中開展以基層基礎工作為主要內容的“應知應會”崗位練兵活動，鼓勵基層民警開展調查研究，探索新形勢下開展基層基礎工作的新途徑和新方法。
2、全面推行派出所警務制度改革。當前，要使派出所工作走出困境，擺脫束縛，唯一的辦法就是要對現(xiàn)行的警務制度進行改革，使責任區(qū)民警從過去單一的××人口列管、戶口登記與調查、人口統(tǒng)計與普查、身份證登記與發(fā)放等以“人”為中心的管理工作向人防、物防、技防相結合的陣地建設和陣地控制轉變，形成以安全防范為中心、以群眾工作為重點、以治安管理為基礎的(來源：好范文）新機制。
3、夯實基層基礎工作，進一步提高管理和控制社會治安的能力。首先對基層基礎工作要長計劃、短安排，一方面要制訂詳盡的防范管理工作規(guī)劃，提出明確的目標和具體要求，另一方面要集中時間和精力對基礎工作的難點和重點進行攻堅，力求有階段性突破。其次要重點加強防范和管理，嚴密陣地控制，這是強化派出所基層基礎工作的核心。再次就是要加強領導和配套措施，這是強化派出所基層基礎工作的根本保證。各級公安機關領導要高度重視，常抓不懈，并從制度和措施上予以保證。
三、進一步加強刑偵業(yè)務基礎建設，努力提高刑偵工作的質量。
證實犯罪、甄別犯罪嫌疑人提供科學依據。在刑嫌調控方面，刑偵部門要加強與派出所的密切配合，深入社區(qū)對刑嫌人員開展認真調查，切實做到底數(shù)清，情況明，積極為偵查破案提供準確信息。刑事犯罪情報資料工作要以案件資料、犯罪人員資料、痕跡物證資料以及其它刑事犯罪信息為主要內容，以計算機技術為主要管理手段，建立刑事犯罪情報資料信息系統(tǒng)，實現(xiàn)刑事犯罪信息資源共享。當前，要以案件資料信息系統(tǒng)建設為重點，進一步優(yōu)化案件信息數(shù)據結構，使在其服務破案方面發(fā)揮更大效益。要進一步完善在逃人員、盜搶機動車、槍支犯罪信息系統(tǒng)建設，做到資料搜集全面準確，查詢使用方便快捷，破案工作效率提高。
四、改進工作作風，融洽警民關系。
開展基層基礎工作必須牢固樹立群眾意識，依靠群眾力量，服務群眾利益。新形勢下公安機關要從“三個代表”的高度認真貫徹執(zhí)行好群眾路線，必須放下架子，摒棄特權思想，不以管人者自居，自覺深入群眾，和人民群眾交朋友，傾聽群眾的愿望和呼聲，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，立警為公、執(zhí)法為民。在基層基礎工作實踐中，注意調動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，強化群眾的法律意識和安全防范意識，建立和完善人民群眾協(xié)助公安機關與違法犯罪作斗爭的保護獎勵機制。在深化服務措施方面，不斷提高“人民公安為人民”的自覺性，真正落實民警下責任區(qū)制度，堅持責任區(qū)工作目標管理制度、登記考核制度和群眾評議制度，將人民群眾是否滿意作為基層基礎工作是否落實的重要檢驗標準。
五、實行政策傾斜，充實一線警力，加大一線投入。
當前，基層公安機關普遍存在警力不足和裝備滯后的現(xiàn)象，有的還比較突出?！按髾C關，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，每個刑警中隊民警也不超××人，再加上裝備缺乏，辦案經費無保障，很難應付復雜的治安局面。這些問題，既在客觀上制約了各項公安業(yè)務工作的正常開展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。為保證基層公安機關特別是基層派出所能夠完成繁重的工作任務，各級公安機關應精簡機關，壓縮科室人員，把警力充實到責任區(qū)刑偵中隊和派出所，一線警力要達到總警力的××%以上。要多方籌措資金，實行政策傾斜，確保派出所、刑警中隊等一線單位的辦案經費、警用裝備落實到位，徹底扭轉“皇糧”不足“雜糧”補、警用裝備落后的局面，確保公安基層基礎工作健康發(fā)展，更好地為現(xiàn)實斗爭服務。
安全生產基層基礎總結篇九
會議主題主持人部門日期07月2日地點會議室近期我公司安全工作取得了良好的成效，但還是有些許問題需要及時改進，在此背景下，xxx總經理召開了本次會議。1、傳達本月上級的有關安全生產的會議和精神。2、總經理再次強調公司員工在工作時間必須穿戴勞保用品，按操作規(guī)程安全生產。3、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;雨季來臨之前，一定要清理好地溝、倉庫頂上水會槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備。4、最后，巡檢人員加大巡檢力度，防范于未然，堅持安全第一，預防為主的方針，進一步提高管理水平，使得安全工作繼續(xù)有計劃地進行，有步驟地順利議展開。
內容。
參加人員。
楊國彬、徐傳珍、丁喻、顏存喜、袁紅珍。
標題。
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安全生產基層基礎總結篇十
隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，經濟成分和經濟決策主體越來越多元化，經濟結構和影響經濟發(fā)展的因素越來越復雜，黨和各級政府越來越需要掌握國民經濟運行情況的詳細信息，以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經濟運行狀況，制定正確的經濟政策，引導國民經濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經濟的迅速發(fā)展和經濟實力的不斷增強，國際社會越來越關注中國國民經濟運行情況，從而也越來越需要掌握國民經濟運行情況的詳細信息。但是統(tǒng)計工作還面臨很多問題，社會上很大部分人對統(tǒng)計數(shù)據有很大的質疑，認為統(tǒng)計數(shù)據是統(tǒng)計人員憑空估計的。這對統(tǒng)計數(shù)據的公信力是很大的威脅，使統(tǒng)計部門的權威大打折扣，對統(tǒng)計人員也是很大的挑戰(zhàn)，作為一名統(tǒng)計人員，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不僅要完成本職工作，而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計知識，牢固樹立終身學習意識。對統(tǒng)計數(shù)據的收集要不怕繁瑣，全面收集，應統(tǒng)盡統(tǒng)，嚴格審核，及時上報。緊緊圍繞“三個提高”——提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據質量，提高政府統(tǒng)計公信力的目標，創(chuàng)造和發(fā)揚統(tǒng)計精神。
一是發(fā)揚五種精神。
在新時期，涌現(xiàn)了一大批各種精神，比如：“大慶精神”、“航天精神”等等，所以作為統(tǒng)計系統(tǒng)，也應當有自己的統(tǒng)計精神。在這種意識形態(tài)指導下，一定能完成“三個提高”的目標。
一是學習精神。社會是不斷發(fā)展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計人，一定要發(fā)揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，變?yōu)檫m應社會需要我讀書為主動的我要讀書建設社會，持之以恒，孜孜不倦。
二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神，就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎上，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，確保本單位其他各項工作的順利完成。
三是求真務實精神。務實就是實事求是。發(fā)揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發(fā)，一步一個腳印，扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。
四是奉獻精神。奉獻精神，是一名國家工作人員應有的品質。奉獻精神，對于統(tǒng)計人來講，更有著特別的意義。統(tǒng)計工作服務的是宏觀決策，著眼于事務的總體，無權有責，清苦、貧寒，沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經久不衰的源泉，是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人，要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發(fā)揮統(tǒng)計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統(tǒng)計調查方法，力爭把統(tǒng)計數(shù)據搞準、搞全、搞實。
二、強化五種意識。
一是服務意識。統(tǒng)計部門是一個服務機構，服務于公眾利益、服務于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務意識，為政府，為公眾服好務，當好人民的公仆。
二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。
三是進取意識。社會是一個大熔爐，夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標準。因此在實際工作中，會遇到這樣或那樣的困難，作為統(tǒng)計人，要在各種困難面前，銳意進取，勇往直前。
四是紀律意識。古話說得好，沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律，國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人，不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。
五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。
三、提高五方面的能力。
一是業(yè)務能力。統(tǒng)計是一門科學，體系完整，內容博大精深，并隨著經濟社會的進步，日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧，這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。
二是適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計人，就是要不斷適應環(huán)境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”，有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據，如何把這些數(shù)據加以整理，歸納出內在的規(guī)律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。
五是調研能力。調研就是調查研究，就是深入基層，深入第一線，了解掌握具體的情況。實踐才能出真知，因此，作為統(tǒng)計人，就是要多深入基層，調查研究，掌握事物發(fā)展的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，并提出解決問題的辦法措施，供領導決策參謀。
（二）在新的歷史起點上，推進統(tǒng)計改革發(fā)展，提高基層統(tǒng)計服務水平，必須加大統(tǒng)計調研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調研機制?？h級_要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）基本情況下，有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調研，切實幫助解決制度建設、業(yè)務培訓、數(shù)據審核等突出問題；地（市）級_要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調研，及時總結基層成功經驗，推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設。
二要加強重點調研。進一步轉變觀念和工作方式，由主要領導牽頭，組織力量對經濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調研，每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據、有分析、有建議的調研報告，著力用科學的數(shù)據分析區(qū)域經濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢，超前為黨政決策提供依據。
三要加強部門協(xié)調。要爭取黨政主要領導對部門統(tǒng)計工作的重視，建立和完善部門統(tǒng)計責任制和考核辦法，改革完善統(tǒng)計指標體系，加強業(yè)務培訓與信息溝通。
安全生產基層基礎總結篇十一
為進一步夯實安全生產基層基礎，保持轄區(qū)安全形勢穩(wěn)定，為社區(qū)居民營造一個安全的生活、工作環(huán)境，街道黨委、辦事處決定開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。依據國家安監(jiān)總局和省、市關于創(chuàng)建安全社區(qū)的要求，特制定本方案。
深入貫徹落實各級黨委、政府關于加強安全生產工作的決策部署，以開展“安全生產責任落實年”活動為主線，堅持“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾）、“三面向”（面向社會、面向企業(yè)、面向職工），通過創(chuàng)建安全社區(qū)，不斷增強廣大人民群眾安全意識和防范能力，實現(xiàn)社區(qū)單位和居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督，最大限度地降低各類事故的發(fā)生，為加快建設幸福和諧新北辛提供堅實的安全保障。
為深入貫徹落實科學觀，實現(xiàn)安全發(fā)展，杜絕各種安全生產事故的發(fā)生，努力為全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，根據《哈密市石油新城街道安全生產專項整治實施方案的通知》精神，結合本社區(qū)實際情況，鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)開展安全生產專項整治活動。特制本實施方案。
與工作目標。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第。
一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全生產專項整治。對各村護林防火和林業(yè)資源保護工作進行專項整治，對轄區(qū)內各類生產經營企業(yè)進行整治；建立切實有效的安全生產長效化管理機制；完善安全生產責任體系和事故預防控制體系；堅決打擊非法生產經營活動，取締明令禁止的生產裝置和設備；對重點單位、場所進行強有力的監(jiān)管。提升生產經營單位安全水平和全鎮(zhèn)的整體安全水平，保持全鎮(zhèn)經濟安全有序健康發(fā)展。
二、組織機構。
鎮(zhèn)政府成立安全生產專項整治領導組，負責對全鎮(zhèn)安全生產專項整治活動的領導。領導組組成人員如下：
組
長：
冀慧峰（石哲鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長）。
副組長：
王慶紅（石哲鎮(zhèn)人大主任）、專項整治檢查的內容：
1、對護林防火和林業(yè)資源保護工作進行檢查。對各轄區(qū)內的個體工商戶、超市的消防器材、防火制度建設、值守情況、巡查情況和應急預案等進行全方面檢查，對重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的突擊檢查。
2、對轄區(qū)內的油站等重點場所進行檢查。檢查其是否履行了相關審批手續(xù)，是否依法取得了國家及省規(guī)定的有關證照，主要負責人、安全管理人員和操作人員是否取得了相應的資質，有關資質是否合法有效，操作流程是否安全合法，是否對從業(yè)人員進行了安全培訓。
3、對學校、單位的食堂、鍋爐等重點部位進行檢查。針對學校和轄區(qū)內人員相對比較集中的單位進行安全生產檢查，檢查用水、用電、取暖設施設備是否安全；食堂的從業(yè)人員是否經過食品衛(wèi)生的專業(yè)培訓，是否取得健康證等合法有效的從業(yè)資格，操作規(guī)程是否合法、安全；鍋爐等特種設備是否通過了有關部門的審驗，定期檢驗是否合格，操作人員是否取得相應從業(yè)資格。
4、對長臨路沿線村莊的限速牌、反光條等警示標志，減速杠、隔離帶、護欄等安全設施進行檢查。
5、其他涉及機械生產、作業(yè)的農戶公司、合作社。要檢查其是否證照齊全，生產經營活動是否合法安全，機械設備的檢驗合格證明和從業(yè)人員的資格證書。
1、石哲鎮(zhèn)安全生產整治領導組將對轄區(qū)內各村和生產經營單位進行全面檢查，每日填寫安全隱患排查記錄，并及時上報縣安全生產整治領導組。
2、針對無證經營或證照不全的，要責令其停止生產，并協(xié)調相關職能部門對期進行強行整改，直到取得相關證照，達到安全生產標準要求。
3、每查出一處安全隱患，當場下達安全生產隱患限期整改通知書，并督促其及時改正。如果同一單位查出三處安全隱患，要責令其停止生產，及時排除安全生產隱患。
4、不定期對重點單位和場所的安全生產情況進行突擊檢查，針對各村安全生產責任人進行督促，切實做好護林防火工作和林業(yè)資源保護工作。
五、專項整治的步驟。
1、總體布置和宣傳發(fā)動階段（2月19日——2月28日）根據本鎮(zhèn)實際情況，成立石哲鎮(zhèn)安全生產領導組，制訂本鎮(zhèn)安全生產專項整治實施方案，成立組織機構，建立專項整治責任制，做好安全生產專項整治的部署工作。
2、安全生產隱患排查階段（2月20日——6月31日）組織力量對本轄區(qū)內所有村和生產經營單位進行全面檢查，對檢查出的安全生產隱患進行及時排除。
3、重點難點集中整治階段（7月1日——10月31日）協(xié)調各職能部門，對專項整治活動中排查出的重點難點問題，共性的問題，反復出現(xiàn)的隱患進行集中整治。
4、“回頭看”再檢查及總結工作（11月1日——12月31日）為鞏固安全生產專項整治成果，確保取得實效，對本次安全生產專項整治所涉及的單位、場所進行再檢查、再整治，確保排查出的安全隱患全部整改，所有生產經營企業(yè)合法安全生產，所有涉及安全隱患的單位、場所建立健全了“安全生產責任制”，制訂了符合本單位實際、可操作的應急預案。總結本次安全生產專項整治工作的經驗，鞏固專項整治工作的成果，實現(xiàn)對安全生產工作的長效化管理。
六、工作要求。
（一）加強領導，落實責任。
在專項整治過程中，一定要從嚴、從細，認真仔細檢查，對生產中極易發(fā)生安全隱患的部位和環(huán)節(jié)進行深入細致的全面檢查，要聘請專家和專業(yè)技術人員從專業(yè)角度對生產經營單位的安全生產狀況，做出客觀準確的評價。
一旦發(fā)現(xiàn)問題要將檢查結果書面通知被檢查單位，并下達整改意見。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和問題或違法行為時，要立即協(xié)調相關職能部門依法對其進行整頓。
（三）廣泛宣傳，建立舉報機制。
要充分利用便民聯(lián)系卡、版面等手段，加大對專項整治工作的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展安全生產專項整治的重大意義。建立完善群眾監(jiān)督舉報機制，設立舉報電話，由專人受理社會各界對安全生產隱患的舉報，要嚴肅舉報紀律，做到有報必查，屬實必獎，并做好舉報人的保密工作。
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安全生產基層基礎總結篇十二
2012年，全縣司法行政基層基礎工作在局黨委、行政的領導下和上級業(yè)務部門的指導下，緊緊圍繞組織構建、規(guī)范運作、創(chuàng)新管理等方面進行了卓有成效的探索和實踐，取得了明顯成效，為促進我縣經濟與社會和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。
影響司法所工作開展的瓶頸問題，提高了全體司法助理員的責任感和工作積極性。
二、人民調解工作。
查調處各類矛盾糾紛4001起，調解成功3842起，調解成功率達96%以上。防止民轉刑案件9起25人次，防止群體性上訪事件32件409人次，制止群體性械斗8起69人次，基層司法所為各級政府提合理化建議63條，被采納48條，及時把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，有力地維護了當?shù)氐纳鐣椭C穩(wěn)定。
三、社區(qū)矯正工作。
年接收社區(qū)矯正對象46人，實際報到27人，見人建檔27人，無一人重新違法犯罪。
今年，全縣收到監(jiān)所刑釋解教人員信息200人，其中刑滿釋放人員185人，解除勞動教養(yǎng)人員15名，逐一進行登記，建立信息卡片，完善相關檔案資料，并對報到人員進行了銜接，辦理相關手續(xù)。認真開展“大走訪、大排查、大幫教”專項活動、“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動和“無刑釋解教人員重新違法犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”專題活動，對近三年的刑釋解教人員進行集中走訪、摸排及幫教，進一步摸清底數(shù)，及時落實幫教措施，幫助解決幫教對象工作、生產、生活中的實際困難，增強其“奔新生”的決心，我們始終把預防重新違法犯罪作為安置幫教工作的“首要標準”，組織力量深入53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、178個村社，對未報到的160名刑釋解教人員進行了調查走訪，了解和掌握相關信息，完善刑釋解教人員信息庫，協(xié)助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門，解決低保46人，臨時救助24人，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社落實田地160人。各司法所認真執(zhí)行“六清楚”“五必訪”“四必談”工作制度，真正做到底子清、情況熟，有效預防和減少重新違法犯罪，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，確保我縣安置幫教工作有條不紊地進行，有效的將重新犯罪率控制在3%以內。今年，通過社會各界的努力完成刑釋解教人員就業(yè)安置160人，安置率達到80%。
4——。
五、明年工作打算。
2013年，全縣司法行政基層基礎工作將堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導，全面貫徹落實黨的“十八大”會議精神，緊緊圍繞局黨委、行政工作大局，進一步完善基層基礎建設，加強組織紀律作風建設，提高司法助理員基本素質和實際工作能力，充分發(fā)揮基層司法所的職能作用，努力為維護全縣社會政治穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出貢獻。
一是加強基層司法所隊伍建設。堅持以黨的“十八大精神”和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開展好司法行政隊伍的思想教育、紀律作風教育、以及業(yè)務知識培訓工作，努力造就一支政治立場堅定、思想作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務過硬、執(zhí)行有力的高素質基層司法行政隊伍。
二是加強人民調解工作管理創(chuàng)新。加大對人民調解員的培訓力度，健全人民調解工作機制，完善人民調解工作體系。對民間糾紛要做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好，把糾紛激化案件減少到最低限度。重點健全城鎮(zhèn)社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)小區(qū)、車站碼頭、商貿市場、農村院落、接邊地區(qū)以及新興行業(yè)、新社會組織等專業(yè)性、行業(yè)性、聯(lián)合性人民調解組織，發(fā)展專業(yè)化、職業(yè)化、社會化、類型化人民調解員隊伍，特別是抓好醫(yī)患糾紛、消費糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故糾紛、征地拆遷糾紛等人民調解組織和調解室建設工作，實現(xiàn)人民調解組織的全覆蓋，進一步完善人民調解組織網絡建設。
—5—。
三是加強矛盾糾紛排查調處工作力度，及時掌握民情動態(tài)，把工作做細、做實，把矛盾糾紛消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強刑釋解教人員的安置幫教工作，最大限度地降低重新犯罪率。按照“幫教社會化，就業(yè)市場化，管理信息化，工作責任化”的工作要求，完善組織網絡建設，形成專群結合，協(xié)調規(guī)范，運轉有序的工作格局。認真搞好服刑在教人員和近三年刑釋解教人員基本情況調查統(tǒng)計工作，建立健全個人檔案，完善銜接運行機制，強化信息反饋，確保刑釋解教人員不脫管、不漏管、不失控。
4、積極穩(wěn)妥地推進社區(qū)矯正工作。在全面摸清底數(shù)的基礎上，逐步試行社區(qū)矯正工作。加強社區(qū)矯正工作人員的培訓，進一步建立健全相關工作制度，完善運行機制，規(guī)范工作程序。圍繞“矯正”這個核心，努力探索提高教育矯正質量的有效方法。加大對社區(qū)矯正工作的宣傳力度，爭取社會各界和群眾的支持。
2012年12月12日。
6——。
安全生產基層基礎總結篇十三
1、部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區(qū)）級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據收集、審核、匯總任務，特別是上級統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣（區(qū)）級_在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據的質量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規(guī)范化工作的建議和思考。
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區(qū)）級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質效并重提高統(tǒng)計數(shù)據質量。提高統(tǒng)計數(shù)據質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據在統(tǒng)計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整，被調查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據采集的源頭把好質量關。三是統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據結果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產出適銷對路的統(tǒng)計產品，才能使統(tǒng)計數(shù)據發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區(qū)）域經濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內各專業(yè)業(yè)務關系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系，理順上下級統(tǒng)計機構間的業(yè)務關系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質量和效率的提高。
安全生產基層基礎總結篇十四
“安全第。
一、預防為主”是國家安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。但是，在實際生產工作中，企業(yè)負責人把“安全第一”停留在口頭上、文件上，注重經濟效益和個人得失，而忽視安全生產和事故防范的行為比比皆是。今年來發(fā)生的安全生產事故就是典型的教訓，因此要正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，徹底改變?yōu)榱俗非笊a建設速度，忽視安全生產以及違章蠻干、僥幸的思想行為。措施：
責。同時，通過約見警示，督促負責人落實整改責任，建立健全規(guī)章制度，加大安全生產投入，及時消除事故隱患，從而使防范和整改措施真正落到實處。（2）對已經發(fā)生的安全生產事故及安全生產違法行為實行全縣通報，有必要的可以通過電視臺進行通報。通過可以“擴大”事故影響，強化企業(yè)負責人的對安全隱患排查和治理的緊迫感，達到“有則改之，無則加勉”的目的，使企業(yè)負責人知道，在安全生產中，應該怎樣、不應該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生；可以有效地、及時地采取防范措施；可以使事故責任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，從而提高企業(yè)負責人的安全生產意識。
2、加強企業(yè)員工的安全生產意識。
章作業(yè)。若勸說后違章人員仍繼續(xù)違章作業(yè)，說應及時通知安全管理員，由安全管理員制止其違章行為。企業(yè)在對違章人員進行經濟處罰的同時，也應該對同崗或鄰崗沒有進行提醒和上報的人員進行經濟處罰。
3、落實企業(yè)的主體責任。
建設企業(yè)由于項目規(guī)模大，施工企業(yè)多。企業(yè)為了搶工期，在安全管理方面存在以包代管問題。企業(yè)的主體責任不能有效落實，管理不到位。有的企業(yè)安全評估體系沒能真正運轉，盡管制定了許多規(guī)章制度，但是沒有相應的配套操作細則，沒有制定和實施安全評估體系、考核準則和獎懲措施，沒有形成全員重視、齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度成了應付檢查的“擺設”。措施：（1）督促企業(yè)建立健全《安全生產獎懲制度》和安全生產獎懲記錄臺賬，對施工企業(yè)或員工的安全生產違法行為進行經濟處罰。（2）實行單層處罰制度，安全生產監(jiān)督部門對主體責任企業(yè)進行處罰后，企業(yè)不得就本次的安全生產違法行為再對施工單位或者員工處罰。若企業(yè)已對類似的違法行為進行過經濟處罰，則安監(jiān)部門本次不對企業(yè)進行經濟處罰，而由企業(yè)對施工企業(yè)和員工進行經濟處罰。若多次發(fā)生此類事故則由安監(jiān)部門對企業(yè)進行經濟處罰。（3）重點檢查企業(yè)安全生產管理制度的真實性，督促企業(yè)落實各項規(guī)章制度。加重處罰力度，對于企業(yè)規(guī)章制度違反行業(yè)標準和國家標準、企業(yè)員工實際操作行為違反企業(yè)規(guī)章制度都應視為違章，并給予行政處罰。
4、加強安全隱患監(jiān)管，強化整改措施落實。
今年是“安全隱患治理年”，隱患排查治理工作是對“安全第。
一、預防為主、綜合治理”方針的進一步落實，我縣一直高度重視安全生產工作，并先后制定下發(fā)了《關于加強外來施工隊伍安全管理工作的通知》、《關于在全縣開展“百日安全生產隱患排查整治”活動的通知》。堅持對企業(yè)進行安全隱患排查，并多次組織專家對企業(yè)進行安全隱患排查活動。但是企業(yè)內相同安全隱患重復出現(xiàn)，暴漏出安全隱患整改不徹底的問題。措施：加大對隱患的整改力度，無故逾期不整改的要給予上線經濟處罰。對于確實有困難不能在規(guī)定的期限內完成整改的，要上報安監(jiān)局部門備案，并相應的上報相應的整改措施、整改期限、在整改之前保證生產安全的暫行規(guī)章制度。
5、加大安全生產文化宣傳。
安全文化建設就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產生控制作用,以達到減少人為事故的效果。措施：（1）在電視臺投放安全生產公益廣告，提高全縣人民的安全生產意識，營造良好的安全生產氛圍。（2）督促企業(yè)設立動態(tài)的安全生產文化宣傳欄或安全文化長廊，文化宣傳欄可以張貼企業(yè)的規(guī)章制度、安全管理機構、企業(yè)內禁煙禁火區(qū)域、安全生產的獎懲公告、事故通報、活動方案。經常的更新安全文化宣傳的內容，增強安全文化宣傳欄對職工的吸引力。
6、強化對企業(yè)的溝通服務。
大多數(shù)企業(yè)的正處在初步發(fā)展階段，安全生產知識貧乏，安全管。
理經驗不足，在進行監(jiān)督檢查的同時，要幫助企業(yè)完善安全生產管理。措施：（1）設立安全生產服務咨詢中心，提供安評手續(xù)辦理、安全生產制度建立、職業(yè)健康防治等咨詢工作。（2）建立安全員聯(lián)絡臺賬，并通過qq、郵箱等網絡平臺加強與企業(yè)的交流溝通。（3）要求安監(jiān)員在對企業(yè)進行檢查的過程中，對檢查出的違法行為給予整改意見。
安全生產基層基礎總結篇十五
各小學幼兒園：
今年，根據縣政府決定在全縣深入開展“安全生產基層基礎強化年”活動的臺賬要求，探沂中心小學決定開展探沂小學“安全生產基層基礎強化年”活動，要求強化安全生產風險防范控制機制和源頭治理，推動全鎮(zhèn)小學幼兒園安全工作再上新水平。為進一步加強學校、幼兒園安全工作，有效防范安全事故發(fā)生，各小學幼兒園接通知后要認真貫徹落實縣政府、縣教育局有關文件及會議精神，結合實際，切實開展好“兩會”期間及春季學校安全隱患排查與整改工作。
一、各小學幼兒園要充分認識學校安全隱患排查與整改工作的重要意義，抓好措施落實，健全和完善隱患排查與整改制度。
二各小學幼兒園、要根據季節(jié)特點，重點對治安防范、校舍安全、食堂食品安全、交通安全、消防疏散等方面進行深入細致的排查，不放過任何細節(jié)，不留一處死角，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
三、各小學幼兒園要切實建好安全隱患臺賬，規(guī)定整改時限，落實整改措施，實行銷賬制度，嚴防校園安全事故發(fā)生。
四、各小學幼兒園要保證教育安全信息網絡暢通，按時上報隱患排查整改情況。中心校將對各學校隱患排查整改情況進行抽查，對信息遲報、漏報或隱瞞不報、弄虛作假、欺上瞞下的，要對相關學校、相關領導和人員給予通報批評。
探沂中心小學。
二〇一二年三月二日。