科技創(chuàng)新是推動社會進步的重要力量，我們應該加大科技投入?？偨Y的內(nèi)容要客觀真實，避免夸大和虛假。以下是專家總結的人際交往技巧，幫你更好地處理人際關系。
年會領導講話提綱篇一
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已然到來?；厥?0__年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作，即將共同完成xx新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。
今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。
在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。
一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。
為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的xx項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。
第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。
第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。
第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
年會領導講話提綱篇二
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧xx年上半年工作情況，總結經(jīng)驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業(yè)取得新業(yè)績。
半年來，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我老秘網(wǎng)縣城市化進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規(guī)劃(-20xx年)，目前已經(jīng)完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎。結合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設。上半年共核發(fā)建設項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡，上半年在建道路工程達到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我老秘網(wǎng)縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設。城區(qū)市場建設步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態(tài)城市，建設優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導，切實保證綠化高水準。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗，放開規(guī)劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規(guī)劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我老秘網(wǎng)縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創(chuàng)建，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我老秘網(wǎng)縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我老秘網(wǎng)縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達到了“政府花錢買服務”、優(yōu)質高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施，領導班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。
(五)創(chuàng)新管理機制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴禁店外經(jīng)營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標，主要抓好市政道路設施維護、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標準設計的同時，以重要節(jié)點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強化指導服務，村鎮(zhèn)建設有序進行。適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導和服務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進行招標。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè)。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總任務的70%、52%、74%和77%。
(七)規(guī)范服務并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進出管理力度，加強了有形市場的建設，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達到100%;工程監(jiān)理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統(tǒng)一的質量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責令停工整改項目83個。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協(xié)的協(xié)調指導和監(jiān)督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領導親自過問、親自調研，多次深入現(xiàn)場視察指導，縣領導經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調解決問題又提出目標要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現(xiàn)了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞，是建設工作取得成績的關鍵所在。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
年會領導講話提綱篇三
一、引言（100字）。
1.介紹領導講話的背景及重要性。
二、領導講話的目標與技巧（200字）。
1.強調領導講話的核心目標是傳達信息和激發(fā)團隊。
2.分析有效的領導講話所需具備的技巧，如清晰的目標、簡明扼要的語言、肢體語言等。
三、心得體會一：言之有序（300字）。
1.講話內(nèi)容的邏輯性和條理性是關鍵，應該注意整體框架、分段邏輯和過渡句的運用。
2.強調語言的簡潔明了，以及避免過多專業(yè)術語，以確保講話的流暢和易于理解。
四、心得體會二：意味深長（300字）。
1.情感因素是領導講話的重要組成部分，要注重語氣、聲音的把控，以使得言傳身教。
2.強調講話中的贊揚和鼓勵對于員工的積極性和團結力量的重要作用。
五、心得體會三：互動共進（300字）。
1.領導講話需要具備互動的元素，提問、互動討論可以提升參與度和團隊凝聚力。
2.強調聽取員工的聲音、尊重他們的意見是一種建立良好領導形象的關鍵。
結語（100字）。
1.總結發(fā)言人通過領導講話可以達到的目標，以及實現(xiàn)這些目標的技巧和心得體會。
2.表達對領導講話的期望和希望，以及對領導者在團隊中的重要作用的認可。
（總計1200字）。
年會領導講話提綱篇四
各位同仁、各位伙伴：
大家晚上好!
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春，20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了又一個生機勃發(fā)的春天。
回首十個春秋，xx全體同仁們，同心同德，努力拼搏才取得了xx今天的成績。我深深地知道，這份努力，不僅僅是每一位員工的智慧、汗水和艱辛的付出，更是有了您們的家人在背后默默的支持和理解!
在此，感謝和xx一路走來的每一位員工和你們的家人，因為有了你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力!我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比驕傲!”
20xx年，對于我們“xx”而言，是一個充滿希望的一年。
我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司對大家寄托著殷切的期望!xx輝煌的未來需要你們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛溢田的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的.思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，全體員工團結并同心協(xié)力開創(chuàng)溢田輝煌。我相信：所有的xx人都將會為xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)xx的戰(zhàn)略目標，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)溢田公司的發(fā)展壯大;我們要乘著廣汽本田騰飛的發(fā)展契機攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的服務理念，為實現(xiàn)我們xx人共同美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來!最后，在這值新春來臨之際向大家拜個早年，并祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上，明天會更好!
年會領導講話提綱篇五
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
春來秋往，斗轉星移，20__年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內(nèi)心久久不能平靜。20__對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年。
公司的上市，標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn)，可以說這是我人生中最大的安慰。
今天的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
20__年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“務實”。
20__，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
20__，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
20__，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑椋覜]有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與責任，我只想說，我們的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團，是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠，最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想!
年會領導講話提綱篇六
尊敬的領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
一元復始山河美，萬象更新錦繡春。
今晚，在這燈火輝煌大廳里，在這優(yōu)美歡快的旋律中，在這炫動著青春與夢想的舞臺上，在這把酒言歡的激動時刻。我們?nèi)w某某人歡聚一場，舉辦公司年會。承載著收獲與喜悅，我們送走了難忘的20某某，滿懷著責任與夢想，我們迎來了嶄新的20某某。新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節(jié)之際，我謹代表某某服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助某某服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家幸福!
當我們展開思緒的畫卷，回放20某某，我們感慨萬千。過去的一年，是艱苦的一年，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年。在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下某某成績斐然，完成了多項戰(zhàn)略升級工作：包括渠道建設、網(wǎng)站升級、店鋪形象、企業(yè)宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面，為某某企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
新增了一批高質量的直營店鋪;網(wǎng)站重新升級改版，網(wǎng)站的功能更加強大;出色的完成了新的廣告宣傳片、新的企業(yè)形象畫冊的拍攝、設計和制作工作;產(chǎn)品系列日益完善，鞋業(yè)部也進一步夯實了鞋類產(chǎn)品的發(fā)展基礎;第五代店鋪形象升級工作也已基本完成。這些方方面面的工作成績靠的是我們某某員工扎實的工作態(tài)度，良好的專業(yè)水平，拼搏進取的精神，團隊間通力合作的力量，當然更離不開董事會正確決策和堅定支持。
當我們跨越時間的門檻走向20某某年，我們銘記最深的是“責任”與“服務”，20某某將繼續(xù)以“誠信為根、質量為本、正直務實、感恩他人、回饋社會”的核心價值觀為導向，繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神。新的起點面臨新的機遇，新的機遇面臨新的挑戰(zhàn)，新的挑戰(zhàn)面臨的是新的任務和目標。
新的任務和目標給全體某某人提出新要求：不斷夯實自己的專業(yè)水平，提升自我空間，充分挖掘自己潛能，以積極的人生態(tài)度和激情四射的工作熱情去實現(xiàn)自我的人生價值。讓我們攜手同心，為20某某發(fā)展獻言獻策，共創(chuàng)20某某更美好的未來。
最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快，同時預祝今天的年會，圓滿成功!謝謝!
年會領導講話提綱篇七
全校教育教學秩序井然，形成生機勃勃的良好氣象：高一年級重視養(yǎng)成教育，教學中注重實現(xiàn)初中到高中有效銜接，從知識、學習習慣和方法等方面引導學生積極適應高中學習生活;高二年級打亂原來班級實行文理分班后班級與班級、老師與老師、學生與學生形成良好競爭態(tài)勢。教風正，學風濃;高三年級組按計劃認真?zhèn)淇?，嚴謹務實地搞好第一輪復習。此外全?；謴妥嘀贫龋蠋熅礃I(yè)精神強，作業(yè)全批全改，工作熱情高漲。全體學生精神風貌良好，誦唱活動有質的飛躍，迎國慶、歌詠比賽、籃球比賽等活動開展得有聲有色。德育處、體育組大膽創(chuàng)新，精心組織全校課間操大演練。
11月17日，我校召開了教育教學秩序整治動員會議，下階段將在全校范圍內(nèi)集中開展教育教學秩序整治工作。具體要做到如下幾點：
(1) 執(zhí)行新作息時間表，搞好大課間操。
全校執(zhí)行新的`作息時間表，取消早操和下午操，大力開展大課間操活動。經(jīng)過一周演練，通過德育處、教務處、體育組、年級組以及全體班主任等共同努力，我校大課間操秩序改善，集合時間大大縮短，取得了較好效果。下階段著重解決學生上操精神面貌，提高做操質量。全體體育老師負責技術要求，學生會、德育處參與過程評價。此外還要充實課間操內(nèi)容，加大活動量，力爭達到真正鍛煉身體的要求。全體同學要充分利用課外活動時間，積極參加體育鍛煉或到圖書館、電子閱覽室自由閱讀，飽覽群書。
(2)整頓音樂、體育、美術教學秩序
要求各班同學上音樂、體育、美術課時要按時到達場地，上課時聽從管理，注意搞好場地衛(wèi)生。同時要求老師要負起管理責任，上課前要點名，期末時要根據(jù)學生出勤考核和成績考核拿出具體成績表，上課時注意教學效果、加強課堂管理。
(3) 養(yǎng)成主動學習習慣，積極迎接期中考試，。
提醒同學們要有自己的學習目標和計劃，養(yǎng)成自主學習的習慣。特別強調全體老師要改善教學方法，注重課堂教學效果。不得侵占學生自由活動和自主學習時間。任何班主任無權要求學生早、晚7點前到教室。學生自主學習時間任何老師不得以任何借口隨便安排相關教學任務。
(4)各班級要做到學習秩序良好，教室衛(wèi)生干凈怡人，就寢秩序和內(nèi)務整理要規(guī)范，體育課和大課間操要上出質量，各班班長、體育委員、衛(wèi)生委員要充分履行自己職責，搞好本班的相關活動。同時學生會、德育處要對學生教室、宿舍、運動場所等活動做好管理和監(jiān)督。特別是課間操要做好檢查評比工作，每月各年級將評選出8個優(yōu)秀班級，全校評選出先進年級，將在每月第一周公布。
年會領導講話提綱篇八
首段：介紹領導講話的背景和重要性（約200字）。
隨著社會發(fā)展的不斷加快，各行業(yè)競爭激烈，領導者的管理能力與表達能力愈發(fā)成為一個組織成功的關鍵。領導講話作為領導者與員工之間溝通交流的重要方式，對于提高員工士氣、激發(fā)團隊凝聚力具有重要作用。我最近參加了一個領導講話的培訓課程，并獲得了一些心得體會，我想在此分享給大家。
第二段：理解受眾需求，勾畫共同目標（約200字）。
領導講話時，首先要重視受眾需求。無論是一場員工大會還是一個小組討論會，都應該了解聽眾的背景、關注點和痛點。只有明確了受眾的需求，才能夠有針對性地給予員工正確的指導和鼓舞。同時，在講話中，展現(xiàn)領導者對整個團隊的大局觀念，勾畫共同目標是至關重要的。只有將個體的努力與團隊的目標相結合，才能激發(fā)員工的積極性和歸屬感。
第三段：用事實與數(shù)據(jù)說話，增加信任和可信度（約300字）。
在講話中，領導者應該注重用具體的事實和數(shù)據(jù)說話。這些事實和數(shù)據(jù)是客觀的證據(jù)，可以為領導者的觀點提供支持，并增加講話的信任度和可信度。例如，在介紹公司業(yè)績時，可以使用具體的數(shù)字和數(shù)據(jù)來說明公司的增長和貢獻，從而讓員工相信自己的努力是有回報的。此外，用實際的案例來講述成功經(jīng)驗和失敗教訓也能更加生動地展示問題所在，增加員工對講話的理解和認同感。
第四段：注重語言表達方式和情緒管理（約300字）。
語言表達方式和情緒管理在領導講話中非常重要。領導者應該用簡潔明了的語言表達自己的觀點，要求講話結構清晰、邏輯嚴密。同時，對于容易引起敏感和爭議的話題，應該在選擇詞語和使用措辭時慎重考慮，避免引起不必要的矛盾和誤會。此外，領導者還應該注重情緒管理，保持良好的心態(tài)和積極的情緒，對員工展示出積極的激勵和鼓勵，以增加團隊的凝聚力和向心力。
第五段：建立有效的反饋機制，持續(xù)改進（約200字）。
領導講話之后，建立一個有效的反饋機制是非常有必要的。領導者應該鼓勵員工提出問題、意見和建議，并在適當時刻進行及時的回應和解答。通過反饋機制，可以了解員工對講話的理解程度和反應，進一步改進自己的表達方式和內(nèi)容。此外，領導者還可以從員工的反饋中了解到組織內(nèi)部的問題和不足，及時調整管理策略，以適應變化的需求。
結尾段：總結心得并展望未來（約200字）。
通過這次領導講話的培訓課程，我深刻認識到發(fā)表一次優(yōu)秀的演講需要綜合考慮許多因素。理解受眾需求、用事實和數(shù)據(jù)說話、注重語言表達方式和情緒管理，以及建立有效的反饋機制，這些都是提高領導講話效果的重要要素。作為一名領導者，我將堅持不斷學習和改進，提升自己的講話能力，為團隊的成功和發(fā)展做出更大的貢獻。
年會領導講話提綱篇九
同志們：
縣委、縣政府決定，今天召開全縣衛(wèi)生和計劃生育工作會議，主要任務是貫徹落實國家、省、市衛(wèi)生計生工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神，認真總結20xx年及“十二五”以來衛(wèi)生計生工作，分析研究當前衛(wèi)生計生發(fā)展形勢，命名表彰一批先進單位和個人，全面安排部署20xx年重點工作任務，動員全縣各級各部門進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，明確重點，靠實責任，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，著力抓好衛(wèi)生計生各項工作任務的落實，推動全縣衛(wèi)生計生工作取得新成效，再上新臺階。
參加今天會議的有：四大家分管領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、計生辦主任;街道辦黨工委書記、主任、計生辦主任;縣直及省、市駐莊各單位主要負責人;衛(wèi)計局班子成員，縣直各衛(wèi)生計生單位班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、社區(qū)衛(wèi)生中心主任;部分獲獎個人代表，共220多人。
我就貫徹落實這次會議精神，抓好今年的衛(wèi)生計生工作，再強調四個方面，重點是希望大家要切實強化“四種意識”。
一是要在貫徹新理念中強化做好衛(wèi)計工作的責任意識。大家都知道，黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，明確了“十三五”乃至更長時期我國的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向和發(fā)展定位，為做好新形勢下的衛(wèi)生計生工作指明了方向。大家一定要緊扣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的重大需求，把學習、理解和落實發(fā)展新理念貫穿于始終，著力推動常規(guī)動力向創(chuàng)新動力轉變，讓創(chuàng)新真正落實到衛(wèi)生計生服務的內(nèi)涵提升上。今年，是實施全面兩孩政策的第一年，各級各部門要充分了解、把握和領會計劃生育工作的新內(nèi)涵和新任務，切實增強抓好計劃生育工作的主動性和自覺性，真正把計劃生育工作擺上重要議事日程，放在更加突出的位置，認真解決計劃生育工作中的突出問題和實際困難，為計劃生育工作發(fā)展提供強有力的人才保障和資金、政策支持。這里，需要說明，雖然計劃生育政策調整了，但是堅持計劃生育的基本國策沒有變。為此，人口計生工作只能加強，不能削弱，縣上將繼續(xù)實行黨政一把手負總責制和“一票否決”制。對不重視計劃生育工作，弄虛作假、不負責任，造成人口出生失管失控，工作嚴重滑坡倒退的，要嚴肅追究相關責任人的責任;對工作經(jīng)不起檢查，完不成目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位堅決實行“一票否決”。也就是說，無論計生政策如何調整，大家做好各項工作的“責任意識”不能有絲毫的減弱。會后，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速傳達貫徹這次會議精神，認真安排部署，細化目標任務，靠實工作責任，全力抓好落實，著力推動衛(wèi)生計生工作再上新臺階。
二是要在把握新形勢中強化熱點難點問題的導向意識。衛(wèi)生計生行業(yè)是個服務行業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生工作與群眾健康、患者生命息息相關，是最大的民生工程，縣委、縣政府領導高度重視。今年的《縣政府工作報告》中提出，優(yōu)先保障民生投入，優(yōu)先落實民生項目，優(yōu)先解決民生問題。當前，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生改革的縱深推進和生育政策的調整完善，衛(wèi)生計生領域一些深層次的矛盾和熱點、難點問題將不斷的凸現(xiàn)，推進工作的難度將進一步增大。大家一定要深入思考，認真研究，把困難估計得更充分一些，把思路謀劃得更科學一些，把措施制定得更具體一些，著力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善服務體系，全面提升服務能力，切實優(yōu)化服務管理，堅決扼制趨利行為，有效解決群眾反映強烈的“看病難”、“看病貴”問題。這里需要強調的是，衛(wèi)計局在機構編制整合初期，要盡快推進衛(wèi)生計生職能轉變，切實促進業(yè)務的橫向融合和縱向銜接，真正實現(xiàn)機構整合、業(yè)務融合、人心契合，產(chǎn)生1+12的效應，進一步凝聚人心，優(yōu)化隊伍，確保衛(wèi)生計生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
三是要在貫徹新要求中強化推進重點工作的效率意識。衛(wèi)生計生工作的思路和重點已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關鍵就是抓落實、促發(fā)展，讓衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展增進群眾健康福祉。一要瞄準“一號工程”。認真對照縣委“2+20”精準扶貧方案要求，保質保量完成衛(wèi)生計生扶貧各項工作任務。衛(wèi)計局要及早對接，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合，年內(nèi)貧困村標準化村衛(wèi)生室要實現(xiàn)全覆蓋，新農(nóng)合住院報銷比例提高5%、大病保險降線提標、全科醫(yī)師培養(yǎng)等各項衛(wèi)生扶貧任務要同步統(tǒng)籌推進。二要推進中醫(yī)藥與大景區(qū)建設的深入融合發(fā)展。要以打造“健康平?jīng)觥?，建設隴東南國家中醫(yī)藥養(yǎng)生保健旅游創(chuàng)新區(qū)、中華崆峒養(yǎng)生地――關山大景區(qū)為依托和契機，加快推進云崖寺避暑養(yǎng)生園的投入運營，著力推動中醫(yī)藥養(yǎng)生保健與旅游的深度融合發(fā)展，努力把我縣建成中醫(yī)藥特色養(yǎng)生保健旅游目的地。三要全面推進健康促進模式改革。各級各部門要樹立“大衛(wèi)生、大健康”發(fā)展理念，堅持把“健康融入到所有政策”，轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化結構，強化履職盡責，打破粗放型、單純性健康服務，逐步向健康管理的精細化、協(xié)同性轉變，切實維護人民群眾健康的原生態(tài)。四要發(fā)揮項目帶動作用。發(fā)改、財政、衛(wèi)計等部門要主動作為，千方百計謀劃項目、爭取資金，實施好重點項目，加快衛(wèi)生計生體系建設。對列入縣政府“十件實事”、典型培育的縣中醫(yī)院住院部綜合樓和門急診醫(yī)技綜合樓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房等重點項目，要緊盯進度，集中攻堅，確保完成既定目標。五要做好督查考核準備。4月份，衛(wèi)生計生工作面臨兩個督查考核，一個是省上對基本公共衛(wèi)生工作的考核，另一個是計劃生育省市第一季度督查。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和單位要高度重視，做到心中有數(shù)，會后要立即開展自查，做好完善整改，確?？己瞬怀鰡栴}。
四是要在適應新常態(tài)中強化為民務實的廉政意識。黨風廉政建設是大事、要事，時刻都不能放松。衛(wèi)生計生領域項目多、民生實事多，是人民群眾、社會輿論和執(zhí)紀執(zhí)法機關關注的重點。衛(wèi)計局要牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，持續(xù)加強衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作。要加大對違反“九不準”規(guī)定和在醫(yī)療服務中收“紅包”、亂收費、大處方、濫檢查等行為的查處力度。特別是在醫(yī)藥購銷、項目建設、設備購置、行政審批等方面，要嚴格按制度辦事，按規(guī)矩辦事，真正做到干干凈凈、明明白白。各衛(wèi)生計生單位“一把手”要認真履行“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“四個不直接分管”規(guī)定，以上率下，嚴于律己，抓好班子、帶好隊伍，教育引導干部職工講紀律守規(guī)矩，弘揚優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風，堅守職業(yè)操守，真誠做人，老實干事，進一步樹立為民服務、務實清廉的良好形象。
年會領導講話提綱篇十
**鎮(zhèn)創(chuàng)建優(yōu)質服務工作基本情況我們**鎮(zhèn)位于**城西5公里，總面積9.6平方公里，轄區(qū)22個行政村，戶籍人口24200人，其中已婚育齡婦女4326人。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值4.33億，財政收入2454.6萬元，農(nóng)民人均收入9662元。多年來，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹中央《決定》和市委《實施意見》精神，把人口和計劃生育工作納為重中之重，關注民生，構建和諧，實現(xiàn)了人口與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。我鎮(zhèn)連續(xù)多年被縣政府評委計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
今年以來，我鎮(zhèn)以穩(wěn)定低生育水平為主線，以創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質先進縣為奮斗目標，進一步深化“以人為本”優(yōu)質服務觀念，全力推動計劃生育工作思路和服務方法的進一步創(chuàng)新，使優(yōu)質服務水平更快提升。
一是加強領導，強化責任。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作，將人口理論和計劃生育政策納入黨委中心組學習內(nèi)容，每月學習一次。并堅持每月專題研究計劃生育工作，及時解決工作中的重大問題。在對村級考核上，加大了對人口計生實績的考核力度，認真落實“一票否決”。建立統(tǒng)籌解決人口問題綜合協(xié)調制度，協(xié)調公安、衛(wèi)生、房管、民政等部門齊抓共管，并加強對有關職能部門職責的落實和考核監(jiān)督。確保在計生宣傳、技術服務、信息共享、流動人口及出生人口性別比綜合治理等方面全力配合。為了確保創(chuàng)“國優(yōu)”目標的順利實現(xiàn)，年初召開了全鎮(zhèn)創(chuàng)“國優(yōu)”動員大會，安排部署了創(chuàng)“國優(yōu)”工作，成立了領導小組，將有關創(chuàng)“國優(yōu)”的具體工作任務進行了安排部署，并把創(chuàng)建工作納入年度人口計生目標責任考核，與各村簽訂了創(chuàng)建目標責任書，確保創(chuàng)建工作如期達標。
二是抓宣傳教育，營造氛圍。我鎮(zhèn)把宣傳教育作為推動“創(chuàng)國優(yōu)”工作的首要任務來抓，設有人口學校和宣教室，針對不同的育齡人群每兩個月組織一次活動。各村設有計劃生育服務室，統(tǒng)一制作了關于生殖健康、避孕節(jié)育和優(yōu)生優(yōu)育知識的展牌。今年上半年投資15萬元印制了帶有計生政策的雨傘、紙杯、手提袋等宣傳品，免費發(fā)放到育齡群眾手中。與此同時還利用5.29計生協(xié)會成立紀念日、7.11世界人口日、9.25《公開信》發(fā)表紀念日等重大節(jié)日，組織開展大規(guī)模的集中宣傳活動，并在主要街道設立8塊大型宣傳展牌，全鎮(zhèn)上下形成了“創(chuàng)國優(yōu)”的良好宣傳氛圍。鎮(zhèn)村兩級協(xié)會組織也積極發(fā)揮作用，通過開展生育關懷、幸福工程項目等活動，密切了與育齡群眾的關系，融洽了感情。另外，各村會員組建了秧歌隊，編排了宣傳計劃生育節(jié)目，利用傳統(tǒng)節(jié)日開展活動，集結廣大育齡群眾，使他們的生育觀念在潛移默化中轉變。
三加大財政投入，是抓好計劃生育工作的保障。鎮(zhèn)政府在財力緊張的情況下，全面向計生工作傾斜，將流動人口服務管理經(jīng)費也納入財政預算，確保免費技術服務所需經(jīng)費的落實，并且率先將獨生子女父母獎勵費提高到每月20元。為了確保創(chuàng)“國優(yōu)”目標的順利實現(xiàn)，我們投資20萬元用于服務站建設，按照“四優(yōu)一滿意”(環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)秀、技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、群眾滿意)的要求，更新了設備，改善了環(huán)境，為育齡群眾提供了溫馨、舒適、寬松的服務場所。
四是狠抓優(yōu)質服務上水平。以實施“三大工程”為主要內(nèi)容，全方位開展優(yōu)質服務。開展優(yōu)生促進工程，全面做好宣傳倡導，優(yōu)生咨詢，對新婚及批二胎人員組織講座或通過視聽教育提高優(yōu)生知識知曉水平，指導其在孕前、孕中的注意事項，尤其是對那些高危人群與縣站聯(lián)系全部建立檔案，指導到位，使90%的新婚夫婦和孕婦接受了出生缺陷干預，指導60%的孕婦服用了葉酸，有效降低了出生缺陷的發(fā)生率;開展有效避孕促進工程，積極推行長效節(jié)育措施為主的知情選擇，充分尊重群眾的知情權和選擇權，幫助群眾掌握常用的避孕知識和方法，了解常用避孕方法的優(yōu)缺點及注意事項，指導群眾在充分知情的前提下選擇適合自己的避孕方法。大力倡導長效措施的落實，在縣獎勵的基礎上每上環(huán)一例增加十元，以此激勵專干的工作積極性。
做好每年一次的生殖健康檢查，邀請縣站大夫進行婦科、b超、乳透等檢查項目。我們在關注女性生殖健康的同時注重男性的參與，今年7月份，我們冒酷暑深入到流動人口比較集中的寶力達有限公司為近百名流動人口進行了生殖健康檢查，并健全和完善了生殖健康檔案。
已婚的育齡婦女享受免費的上取環(huán)、流產(chǎn)等計劃生育手術，我們要求各村專干對新婚、產(chǎn)后及計劃生育手術后的人員進行嚴格隨訪，強化了避孕節(jié)育知情選擇的及時指導，提高了群眾的滿意度。
五、加強隊伍建設，建立長效機制。一是計生專干競爭上崗;二是專崗專責制，要求計生專干全身心做好優(yōu)質服務工作，無特殊情況不得兼任其他工作;三是工資保障制，村專干工資達到村主要領導的85%以上，并確保全面落實;四是定期考核制，層層制定專干考核辦法。
創(chuàng)建優(yōu)質服務活動的開展，使我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作出現(xiàn)了可喜變化。一是各級黨委、政府對人口計生工作高度重視，對優(yōu)質服務活動提位突出，對人口計生工作的支持力度加大;二是廣大計生干部，堅持以人為本，以群眾滿意為標準，實現(xiàn)了由管理型向服務型轉變;三是育齡群眾維權意識和參與意識增強，實行計劃生育的自覺性和主動性提高;四是工作方法實現(xiàn)了由行政推動向依法管理、優(yōu)質服務轉變;五是人口形勢持續(xù)穩(wěn)定，統(tǒng)籌解決人口問題的局面初步形成。
年會領導講話提綱篇十一
在旗幟鮮明講政治上，走在前、當標桿，強化“四個意識”，做到絕對忠誠、絕對堅定、絕對清醒，堅決維護以為核心的黨中央權威。
在苦干實干拼命干上，走在前、當標桿，保持艱苦奮斗的精神，拿出“革命+拼命”的勇氣，深入一線、親上火線，真抓實干、務求實效，不達目的不罷休，不獲全勝不收兵。
在敢于擔當善于擔當上，走在前、當標桿，胸懷寬廣格局，培養(yǎng)過人膽魄，練就過硬本領，主動作為、擔當有為，不斷推動發(fā)展取得實際成效。
在打造獅子型團隊上，走在前、當標桿，以身作則、以上率下，抓好班子、帶好隊伍，把實干導向亮起來、從嚴要求挺起來、干事勁頭鼓起來，打造能征善戰(zhàn)的堅強團隊。
在挺紀立規(guī)嚴以用權上，走在前、當標桿，牢記有權不可任性、用權真心為民，廉潔自律，慎微慎獨，自覺在規(guī)矩里辦事、在制度里用權，用黨和人民賦予的權力創(chuàng)造出組織滿意、人民滿意的業(yè)績。
環(huán)境美是“面子”、產(chǎn)業(yè)美是“底子”、精神美是“根子”、生態(tài)美是“里子”，堅持做好“面子”、做強“底子”、做實“根子”、做厚“里子”，把“盲點”做成了“亮點”，把“短板”轉化為“優(yōu)勢”，以素質提升和精神引領為美麗鄉(xiāng)村點睛鑄魂，從而使“環(huán)境美”有了品位內(nèi)涵，“產(chǎn)業(yè)美”有了動能活力，“生態(tài)美”有了精氣神，形成了“四美”共建共贏、協(xié)同發(fā)展的良好局面。
企業(yè)要打造品牌，關鍵要做到“四個堅持”：
一要堅持遠大追求，企業(yè)既要有遠大目標，更要腳踏實地，一步一個腳印地前行，從區(qū)域性的商標向全國性乃至全球性品牌進軍。
二要堅持創(chuàng)新精神，堅持把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的生命力，注重人才培養(yǎng)和引進，掌握核心技術和自主知識產(chǎn)權，爭取在各個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)都擁有自主知識產(chǎn)權、核心技術的品牌。
三要堅持匠心品質，不忘初心，以精益求精、追求完美、不斷進取的工作態(tài)度，堅持匠心制造，做到極致。
四要堅持文化傳承，厚植文化基因，做好品牌發(fā)展頂層設計，形成有助于品牌發(fā)展的社會文化積淀，增強品牌的號召力，助推企業(yè)品牌建設。
一要知業(yè)，有忠誠之心;。
二要知規(guī)，有敬畏之心;。
三要知責，有擔當之心;。
四要知足，有平和之心;。
五要知優(yōu)，有進取之心;。
六要知劣，有看齊之心;。
七要知和，有團結之心。
圍繞貫徹落實系列重要講話精神，從“密織‘紅網(wǎng)’、建強‘紅軍’、精編‘紅劇’、優(yōu)化‘紅場’”等四個方面介紹了學校在網(wǎng)絡思想政治教育方面的典型做法和經(jīng)驗：準確把握互聯(lián)網(wǎng)時代思想政治工作的“時”“事”“勢”，將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維植入思政工作各領域;培育網(wǎng)絡思政工作隊伍，傳播網(wǎng)絡好聲音;精準發(fā)力，深入進行網(wǎng)絡思政供給側改革;讓各種網(wǎng)絡平臺和微應用“活”起來、“火”起來。不斷將網(wǎng)絡資源融合為學校思想政治工作的內(nèi)在動力，充分利用網(wǎng)絡“數(shù)據(jù)鏈”鑄牢思政工作生命線。
一要做到“有虛有實”。用黨的理論創(chuàng)新成果引領思政課，讓學生受到理論熏陶，享受實踐成果。
二要做到“有棱有角”。要有原則性，要講政治。對黨的教育理論、方針、政策，特別是關于教育的重要論述要講深講透。
三要做到“有情有義”。把情和義結合起來，帶著感情去講思政課。
四要做到“有滋有味”。要認真研究思政課教學方法，為學生提供色香味形俱佳的精神大餐。
一要提高政治站位，防止“窄”的問題，從更寬視野更廣領域謀劃和推進高校思想政治工作，引導學生堅定理想信念，增強“四個意識”，擁護黨的領導、擁護社會主義制度，自覺把個人的理想追求融入“兩個一百年”奮斗目標，融入經(jīng)濟文化強省建設生動實踐，為走向社會打下堅實基礎。
二要緊密聯(lián)系實際，防止“空”的問題，充分挖掘、闡釋優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，用足用好山東得天獨厚的文化資源，聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定實際，有針對性地回答一些綜合性、深層次的理論和認識問題，以此來激勵人、教育人、感染人。
三要注重正面引導，防止“軟”的問題，敢于主動發(fā)聲、澄清模糊認識，理直氣壯地講我們的制度和優(yōu)勢，幫助師生在歷史對比、國際比較中堅定信心，不斷樹立為共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想而奮斗的信念和信心。
四要堅持問題導向，防止“虛”的問題，注意把握形勢變化，了解師生所思所盼，引導學生保持樂觀向上的人生態(tài)度和積極進取的精神面貌。
五要重視師德師風，防止“失范”問題，引導教師注重傳道育人，注重修身立德，主動擔當盡責，注重言傳身教、處處為人師表，以德立身、以德立學、以德施教。
要敢于引領，持續(xù)加強領導班子建設;。
要精于管理，持續(xù)夯基提質增效益;。
要善于馭才，持續(xù)強化人才隊伍建設;。
要嚴于明紀，持續(xù)加強作風紀律建設;。
要勇于開拓，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新高度。
一是深學，把自己擺進去。
二是真學，把紀律立起來。
三是嚴學，把責任扛上肩。
一是天天都是安全日，深入強化安全生產(chǎn)意識。
二是個個都是責任人，深入強化全員安全責任。
三是時時繃緊安全弦，深入強化各類隱患排查。
四是刻刻牢記安全責，深入強化安全責任落實。
1.留心交往圈，做監(jiān)督管理的“細心人”
2.盯緊生活圈，做監(jiān)督管理的“鐵面人”
3.把住工作圈，做監(jiān)督管理的“監(jiān)護人”
一是堅持精準方略不松動，建立脫貧攻堅新機制。
二是堅持脫貧銷號不松心，呈現(xiàn)脫貧攻堅新面貌。
三是堅持產(chǎn)業(yè)扶貧不松勁，拓寬脫貧攻堅新渠道。
四是堅持金融扶貧不松懈，激發(fā)脫貧攻堅新活力。
五是堅持技能扶貧不松手，提升脫貧攻堅新方式。
一是聚焦黨的建設，交出了“良好政治生態(tài)成績單”
二是聚焦扶貧脫貧，交出了“全鎮(zhèn)整體脫貧成績單”
三是聚焦四大產(chǎn)業(yè)，交出了“產(chǎn)業(yè)富民增收成績單”
四是聚焦環(huán)境整治，交出了“人居環(huán)境優(yōu)美成績單”
五是聚焦社會管理，交出了“和諧社會穩(wěn)定成績單”
清醒認識存在的問題。
從思想層面看，創(chuàng)新意識不夠強烈。
從落實層面看，貫徹執(zhí)行不夠有力。
從發(fā)展層面看，發(fā)展成效不夠明顯。
從作風層面看，重視程度不夠到位。
一要強化主業(yè)意識，立說立行抓黨建。
一是親力親為。二是協(xié)作共為。三是敢想敢為。
二要強化問題意識，精準發(fā)力抓黨建。
一是抓隊伍。抓隊伍的首要任務就是抓班子。其次，要抓人才。第三，要抓考核。二是抓服務。三是抓保障。首先，要建設好陣地。其次，要保障好經(jīng)費。第三，要激發(fā)好活力。
三要強化創(chuàng)新意識，圍繞中心抓黨建。
一是把黨史搬上講臺，在傳承歷史榮譽中增強教育的吸引力和感染力。
三是讓群眾擔當主角，在相互交流啟迪中增強教育的吸引力和感染力。
四是引科技進入課堂，在改進施教手段中增強教育的吸引力和感染力。
一、如何獻策、如何聚力。
首先，政協(xié)雖不是“決策機構”，但是重要的“獻策機構”。
其次，政協(xié)雖不是“權力機關”，但是重要的“聚力機關”。
第三，政協(xié)雖不是“協(xié)商主體”，但是重要的“協(xié)商平臺”。
二、如何強化商量意識。
一是不靠權威靠情感。
二是不靠權力靠魅力。
三是不靠命令靠商量。
三、如何發(fā)揮優(yōu)勢、服務大局。
一要在服務發(fā)展上下功夫。要謀良策，要促發(fā)展要善監(jiān)督，
二要在促進和諧上下功夫。要著力增進團結。要著力改善民生。要著力化解矛盾。
三要在強化自身建設上下功夫。要堅定政治方向，要加強能力建設，要加強作風建設。
一、堅持“忠誠”與“真誠”同步，確保黨性堅定。
忠誠，就是堅持信仰，忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)。真誠，就是加強修養(yǎng)，做實在人、正派人，真誠待人。
二、堅持“加法”與“減法”并舉，確保作風堅定“加法”就是要繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)?！皽p法”就是要減少去除思想陋習。
三、堅持“奉公”與“奉法”并重，確保履職堅定。
“奉公”就是要始終牢記全心全意為人民服務根本宗旨?！胺罘ā本褪且冀K自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，全面落實從嚴治黨。國因法而治，黨因規(guī)而強。
一、合理估價，科學研判，精準把握工業(yè)發(fā)展的新形勢。
成績值得肯定。
問題不容忽視。
機遇大于挑戰(zhàn)。
二、聚焦重點，緊扣關鍵，全力推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。
狠抓運行調度，助推工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長。
狠抓園區(qū)攻堅，打造工業(yè)經(jīng)濟增長極。
狠抓產(chǎn)業(yè)升級，力促工業(yè)結構大轉型。
狠抓深化改革，激活工業(yè)經(jīng)濟新動力。
狠抓企業(yè)服務，盤活經(jīng)濟存量促發(fā)展。
狠抓統(tǒng)計工作，確保實現(xiàn)增比進位。
三、強化保障，狠抓落實，打造工業(yè)經(jīng)濟升級版。
加強組織領導。
加強責任落實。
加強督查考核。
一、“嚴”字當頭，要把作風建設作為永恒課題。
一是不負責任，說了不辦，定了不干。
二是吃喝玩樂，不思進取。
三是要求不嚴，標準不高。
四是經(jīng)營權位，吃拿卡要。
五是心浮氣躁，跑官要官。
二、“學”字為先，要把勤奮學習作為成事之基。
第一，學習是對自身最好的投資。
第二，學習是最好的美容師。
第三，學習是成功的階梯。
三、“干”字為重，要把干事創(chuàng)業(yè)作為人生追求。
第一，要把建功立業(yè)作為實現(xiàn)人生價值的最高追求。
第二，要把真抓實干作為踐行宗旨的最好體現(xiàn)。
第三，要把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標桿。
四、“廉”字為榮，要把清正為官作為最高操守。
第一，要追求名節(jié)，不要追名逐利。
第二，要以權謀事，不要以權謀私。
第三，要有所畏懼，不要無所畏懼。
五、“賢”字為尺，要把公道用人作為重要職責。
第一，要樹立公道用人的導向。
第二，要嚴格公道用人的標準。
第三，要創(chuàng)新公道用人的機制。
六、“實”字為要，要把取得實效作為衡量標準。
第一，要加強領導，形成抓落實的合力。
第二，要強化宣傳，營造抓落實的氛圍。
第三，要強化督察，硬起抓落實的手腕。
第四，要加強制度建設，形成抓落實的長效機制。
一、樹雄心，共同演一臺正戲。
第一，對上，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)符合國家大政方針。
第二，對下，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)符合群眾愿望。
第三，對內(nèi)，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)符合信陽經(jīng)濟社會發(fā)展實際。
二、立壯志，共同演一臺大戲。
第一幕，要適應大潮流。
第二幕，要分析大市場。
第三幕，要善謀大產(chǎn)業(yè)。
第四幕，要鑄造大品牌。
三、增智慧，共同演一臺好戲。
一是用好的辦法推動。
二是用好的機制盤活。
三是用好的標準建設。
四、聚合力，共同演一臺和戲。
一是領導務必高度重視。
二是部門務必盡職盡責。
三是獎懲務必堅決有力。
四是督查務必及時到位。
一、蓄勢而發(fā)，魅力信陽建設邁出堅實步伐。
敢干闖出了新路。
競干展示了風采。
苦干結出了碩果。
實干贏得了民心。
二、乘勢而上，魅力信陽建設仍需快馬加鞭。
著眼提速增效，大造工業(yè)跨越之勢。
著眼培優(yōu)扶強，大造農(nóng)業(yè)跨越之勢。
著眼擴容提質，大造城鎮(zhèn)跨越之勢。
著眼碧水藍天，大造生態(tài)建設之勢。
著眼民計民生，大造社會建設之勢。
三、順勢而為，魅力信陽建設呼喚激情飛揚。
用追求點燃激情。
用干事釋放激情。
用斗志揮灑激情。
用成效升華激情。
一、項目是風向標，競不競風流看項目。
大項目展示了實力。
好項目提升了水平。
新項目凝聚了智慧。
上項目大顯了身手。
二、項目是發(fā)動機，能不能跨越靠項目。
重抓工業(yè)項目，讓動力更強勁。
大上優(yōu)勢項目，讓動力更高效。
強攻集聚項目，讓動力更充沛。
統(tǒng)籌社會項目，讓動力更持久。
三、項目是試金石，顯不顯政績論項目。
要有寢食難安的責任意識。
要有舍我其誰的拼搶精神。
要有眼紅心跳的獎懲辦法。
要有督查問效的落實機制。
念好“六字訣”，干好六件事。
第一件事，突出一個“效”字，精益求精、務實高效開展“兩學一做”學習教育。
立身百行，以學為先。
知是行之始，行是知之成。
第二件事，突出一個“好”字，聚精會神、穩(wěn)妥有序做好市縣鄉(xiāng)集中換屆工作。
第三件事，突出一個“公”字，持之以恒、有力有效提高選人用人公信度。
一是要把“公”字體現(xiàn)在把好動議關口上。
二是要把“公”字體現(xiàn)在識準干部上。
三是要把“公”字體現(xiàn)在群眾公認上。
四是要把“公”字體現(xiàn)在嚴格程序上。
第四件事，突出一個“嚴”字，自覺擔當、積極主動履行從嚴管理干部職責。
教育培訓務必從嚴。
黨內(nèi)政治生活務必從嚴。
管理監(jiān)督務必從嚴。
第五件事，突出一個“實”字，凝心聚力、深耕細作種好基層黨建“責任田”
第六件事，突出一個“活”字，開拓創(chuàng)新、多措并舉激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
第一，站位要準。
第二，視野要寬。
第三，方法要活。
一是政治上出色。
二是工作上出彩。
三是能力上出眾。
四是業(yè)績上出新。
一要鐵腕治霾。
二要科學治堵。
三要重拳治水。
四要全域治綠。
五要長效治采。
一是計生工作，是政亦是德，我們要珍惜這份事業(yè)。是政績，更是德績。
二是計生崗位，是渠亦是爐，我們要用好這個平臺。是流向群眾、潤物無聲的水渠，更是錘煉作風、歷練本領的熔爐。
三是計生干部，是根亦是苗，我們要關心這支隊伍。是黨的事業(yè)深扎基層土壤的根系，更是黨的事業(yè)發(fā)展傳承的紅苗。
一、學習知識武裝頭腦。
要好學樂學有才氣。
要善學勤學增底氣。
要苦學實學接地氣。
二、提升修為豁達胸懷。
要正確對待人生的“得”和“失”
要科學認識崗位的“大”和“小”
要辯證看待進步的“快”與“慢”
三、實踐砥礪堅定意志。
要堅定信念，潛心專注。
要實事求是，注重實干。
要勇于擔當，開拓進取。
一、完成全年經(jīng)濟指標要不折不扣。
一是緊盯年度目標。
二是激發(fā)內(nèi)生動力。
三是堅持改革促進。
四是積極向上爭取。
二、拆遷安置工作要不懼不恐。
一是以快征促快建。
二是以快建?？彀?。
三是以快拆優(yōu)環(huán)境。
三、招商引資工作要不等不靠。
四、補齊民生短板要不拖不欠。
五、面對矛盾問題要不躲不避。
一、卯足干勁收好尾，確保過個開心年。
二、各項救助早安排，確保過個祥和年。
三、緊盯抓牢安全弦，確保過個平安年。
四、全力以赴保穩(wěn)定，確保過個和諧年。
五、嚴守紀律上規(guī)矩，確保過個廉潔年。
六、認真謀劃新思路，確保新年開好局。
一、基本情況。
二、任職期間主要工作履行情況。
(一)用心“創(chuàng)”，水利精品工程亮點紛呈。
立足塑造“水美”。
立足解決“水緊”。
立足提升“水防”。
立足實現(xiàn)“水清”。
(二)注重“建”，水利基礎水平顯著提升。
(三)突出“防”，防災減災體系日趨健全。
(四)強化“管”，水資源保護嚴格落實。
(五)狠抓“治”，河長制全面推行實施。
三、廉潔從政情況。
(一)自我?guī)ь^落實。
(二)工作推進務實。
(三)檢查考核求實。
(四)責任追究嚴實。
(五)作風建設扎實。
四、財務收支工作情況。
聚焦中心，服務大局要扣題。
積極創(chuàng)新，深化改革要破題。
把準脈搏，凝聚青年要解題。
服務成長，磨煉隊伍要出題。
一、圍繞一根“紅”線，以“青年論壇”為陣地依托，保證思想政治工作的方向性。
二、突出一個“新”字,，以政策為理論支撐,，推進“青年論壇”的專業(yè)化。
三、注入一泉“活”水,，以實踐活動為有效載體,，增強思想政治工作的感染力。
四、立足一個“實”效,，以服務學生為根本目的彰顯思想政治工作的發(fā)展性。
虛心學習，精心謀事。
用心工作，謹慎行事。
誠心待人，潛心干事。
公心用權，坦蕩處事。
第一句話，新班子，龍頭怎么擺，龍尾怎么甩。
第二句話，新集體，心往一處想，勁往一處使。
第三句話，新環(huán)境，到位不越位，分工不分家。
第四句話，新起點，起跑決定后程，爭先才能領先。
講政治，主動服從調整的大局。
講規(guī)矩，主動維護領導的威信。
講風格，主動凝聚干事的力量。
新班子要有新氣象。
新班子要有新作為。
新班子要有新面貌。
新班子要有新動力。
做法。
做好資源盤活文章，增加經(jīng)營性收入。
做好協(xié)調服務文章，增加臨時性收入。
做好對外爭取文章，增加補助性收入。
成效。
化民怨，維護了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
助民富，促進了農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
聚民心，密切了基層黨群干群關系。
啟示。
堅持立足實際，自身“造血”強基礎。
創(chuàng)新體制機制，全面“活血”破瓶頸。
選優(yōu)配強班子，內(nèi)部“找血”帶好頭。
爭取多方支持，外部“輸血”見效益。
一、要充分認識重大意義，切實把思想精神統(tǒng)一到總體要求上來。
二、要牢牢把握工作重點，切實把行動作為落實到具體工作中去。
三、要動真碰硬從嚴執(zhí)紀，切實把保障舉措貫徹到征拆全過程上。
作風帶動。
紀律驅動。
保障推動。
協(xié)調聯(lián)動。
配合互動。
第一境界，“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。”年輕干部立志、求索、蛻變的階段，立的是信仰，求的是過程，蛻的是稚氣。
第二境界，“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終無悔?！蹦贻p干部爭先、守心、戒浮的階段，爭的是朝夕，守的是初心，戒的是浮躁。
第三境界，“眾里尋他千百度，回頭驀見，那人正在燈火闌珊處”年輕干部撥開、跳出、立穩(wěn)的階段。撥開的是花紅柳綠，跳出的是名利牽絆，立穩(wěn)的是金錢美色。
有志氣才能接地氣。
接地氣才能樹正氣。
樹正氣才能聚人氣。
一要立行立改，不姑息。
二要加力加碼，不打折。
三要執(zhí)法執(zhí)紀，不手軟。
四要問責問效，不含糊。
打造團隊核心競爭力從六個維度入手：三力，兩度，一心。
三力：凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。
兩度：忠誠度、專業(yè)度。
一心：責任心。
一、善觀大勢，有全局心。
二、順應趨勢，有洞察心。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，有自信心。
四、認清態(tài)勢，有敬畏心。
年會領導講話提綱篇十二
領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領導講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質，關鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻好處。二要求深度。也就是善于對所掌握的狀況進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內(nèi)在的、本質的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點，從而確定其所蘊含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質屬性也就更容易把握。
由于的職務以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點，體此刻講話上，便呈現(xiàn)不一樣的特色和風格。文秘人員要主動融入，用領導的思維、語言寫作，到達與領導的高度融合。
一要站領導位。要站在領導職務的角度，弄清楚領導職務的性質，分管工作范圍，以及在領導班子中的位置，從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領導講話應體現(xiàn)方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無巨細，面面俱到；副職或部門領導講話則側重于某一方面的問題，應體現(xiàn)操作性、具體性。
二要知領導“底”。的經(jīng)歷、性格、氣質、修養(yǎng)、習慣、愛好等個人特點，都會不一樣程度地體此刻講話中，不了解這些狀況是不可能寫出領導個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎上，有針對性地積累一些相關的知識和素材。如領導善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識；領導擅長理論思維，文秘人員就要打牢理論功底，否則，只能是心有余而力不足。
三要講領導話。領導講話的不一樣風格，反映在遣詞造句用語上，特色也都十分明顯，文秘人員要選取恰當方式，準確予以體現(xiàn)。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的，要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句；對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風格的，要選用語法嚴密的句子，富于哲理性的言詞；對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和搞笑味的材料。
要弄清相互關系。領導與受眾的關系決定文稿定位，關系不一樣，講話的資料和語氣也要有所區(qū)別。譬如，出席上級召開的會議，講話資料多是匯報式的，要多寫一些有本地（本部門）特色的資料，如工作上的新經(jīng)驗、新狀況、新問題，對全局工作的新推薦等。在平級單位之間的會議上，介紹經(jīng)驗要留有余地，證明觀點時要掌握分寸，通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會議，講話立足點要高，資料要有理論性和系統(tǒng)性，部署工作時把道理講透，把好處擺明，而不能簡單地發(fā)號施令。
二要弄清受眾狀況。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不一樣，對講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實際，用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式，拉近感情距離，增強講話實際效果。如面向基層、應對農(nóng)村群眾的講話，就要盡量用淺顯通俗的語言，廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言，多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。
三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難，在知所說之心。”在起草文稿時，個性要思考受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜?？偟膩碚f，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的；而強調講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議（黨代會、人代會等）就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結匯報類講話，要以理性為主；而表彰先進典型類講話，則要飽含激情。
領導講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：
一是體式上的規(guī)范性。領導講話稿主要作用于人的理智，其表述應貼合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，構成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結構，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經(jīng)驗的結晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結構安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。因此，領導講話稿寫作一般應規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應有個性，這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，就應是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。
二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上，講話稿具有必須指導作用和行政約束力；體此刻演講詞的特點上，講話稿透過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。因此，領導講話稿要充分利用有聲語言的長處，“寫”出聲調的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏，既便于讀，又便于聽，努力做到把書面用語口語化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動感人，又通俗易懂。在寫作中，要盡量用短句而不用長句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。
三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線條要單一，情節(jié)要簡單，前后資料轉換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡要說明，少用描述、抒情和旁征博引。
四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結構安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的能夠倒置，但不能夠跳躍、錯雜，都要依次有序進行；在結構設計上，就是在層次分明的前提下，結構的展開就應是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”。“識”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領導滿意、受眾理解、社會效果的目的。
年會領導講話提綱篇十三
近年來，***縣計劃生育服務站在人口計生局的指導下，深入貫徹落實《計劃生育技術服務管理條例》，嚴格按照“宣傳教育、技術服務、優(yōu)生監(jiān)測、藥具發(fā)放管理、信息咨詢、人員培訓、生殖道感染防治、隨訪服務”八項功能開展工作，把為群眾開展?jié)M意地計劃生育服務，作為工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立以人為本的服務理念，不斷提升服務能力，以創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、管理優(yōu)秀的服務站為重點，以群眾滿意為目標，依靠科技進步，全面推進計劃生育優(yōu)質服務，最大限度的滿足群眾需求，為我縣計劃生育工作上水平做了卓有成效的工作。
一、著力打造優(yōu)美服務陣地。
為了不斷提高服務水平和質量，首先從服務環(huán)境入手，先后投資1000多萬元，改造完成建筑面積708平方米的服務站業(yè)務大樓，安裝了暖氣、中央空調，室內(nèi)、走廊全部吊頂、鋁塑板裝修，病房換了高檔病床，走廊、休息廳安置了不銹鋼坐椅，外墻按國家人口計生委的縣站圖集顏色進行粉刷，開通了熱線電話，設置了“悄悄話室”，站內(nèi)張貼了語言溫馨、畫面優(yōu)美的立體畫和標語，投資200多萬元新增西門子三維b超機等先進設備，拓寬了服務項目，增設了不育不孕門珍，開展了優(yōu)生監(jiān)測服務，人口學校全部配備了“多媒體”教學儀器、服務熱線電話和流動服務車，為開展培訓、上門服務提供了良好條件。20xx年又安裝了育齡婦女指紋查體服務系統(tǒng)，提高了管理與服務的科技含量，形成了以縣計劃生育服務站為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務站為陣地，村級計生服務人員為網(wǎng)絡的優(yōu)質服務體系，建立了“依托農(nóng)村、面向家庭、以人為本、綜合服務”的服務格局。同時，我們建立和完善一系列的服務制度和規(guī)章制度。如技術員崗位責任制度、b超工作制度、手術室工作制度、衛(wèi)生消毒隔離制度等，處處體現(xiàn)出溫馨、和諧、舒適、美觀、大方，從而更好為育齡群眾提供全方位的健康服務。
二、嚴格規(guī)范手術操作，確保手術質量。
在近幾年的服務工作中，緊緊圍繞“四優(yōu)一滿意”即(技術優(yōu)良、服務優(yōu)質)這根主弦，始終堅持從三個方面著手，規(guī)范做好每一例手術：1、術前宣教，為了達到手術者能夠愉快地接受節(jié)育手術，我們做好了耐心細致的術前宣教，嚴格把握手術禁忌癥和適應癥。2、嚴格的無菌操作術中做到穩(wěn)、準、輕、細。3、術后留觀1個小時及交待囑咐好術后注意事項，及時做好隨訪，使群眾滿意，讓自己放心，因而讓我們的技術服務工作真正做到技術優(yōu)良、服務優(yōu)質，確保手術質量，杜絕發(fā)生醫(yī)療事故。
三、切實強化優(yōu)質服務工作。
為保護育齡婦女的身心健康，切實強化計劃生育優(yōu)質服務工作，按照循環(huán)式分類服務的原則，結合孕情、環(huán)情監(jiān)測，堅持每年為育齡婦女及配偶開展健康查體，使育齡群眾避孕措施知曉率達95%以上避孕藥具的發(fā)放使用率均達100%，藥具隨訪率達98%以上，開展已婚育齡婦女生殖道疾病和其它常見婦科病普查近5萬人，普查率達91%。在此基礎上，進一步完善了對生育服務對象的孕期保健指導，孕情跟蹤，監(jiān)護和產(chǎn)后隨訪服務等系列化服務，特別對高危妊娠、高危遺傳家庭和生育一孩病殘兒批準生育二孩家庭的優(yōu)生監(jiān)護，全縣《優(yōu)生監(jiān)護檔案》建檔率達100%，監(jiān)護率達98%以上，全縣出生缺陷發(fā)病率控制在4.5‰以內(nèi)。全縣健康查體人數(shù)已達已婚育齡婦女總數(shù)的95%以上，建檔率達98%以上，已婚育齡婦女享有基本生殖保健服務達90%以上，未婚育齡人群接受性健康教育達82%以上。此外，對農(nóng)村貧困孕產(chǎn)婦實行救助;建立全分娩綠色通道，24小時開通，隨時隨地開展救護，保護了母嬰安全，有效降低了孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。
四、扎實開展“三查”工作。
幾年來，我們一貫堅持“三查一治”工作制度，在堅持“三查”工作的同時，邀請省市計生技術服務站醫(yī)技人員下鄉(xiāng)開展婦科病免費檢查。近年來，我們通過“三查”工作查出計劃外懷孕***多人，因為發(fā)現(xiàn)及時、宣傳到位，使***多位避孕失敗違法懷孕婦女愉快地接受了補救措施，有效地杜絕了違法生育，及時地保護了育齡婦女的身心健康。同時，通過舉辦節(jié)育避孕新技術培訓的形式，每年定期舉行四次培訓，累計培訓人數(shù)達***人次，開展四項病毒篩查人數(shù)***人，彩超篩查胎兒人***，婦女病普查人數(shù)***人。
五、努力提高技術服務水平。
加大對技術人員的業(yè)務培訓，重點突出技能性、崗位性、設備操作性培訓，鼓勵專業(yè)技術人員參加學歷教育。督促技術人員自覺加強業(yè)務知識學習，熟練操作各種設備，提高技術能力水平。積極組織技術服務人員參加上級舉辦的培訓班，全面提高技術服務人員的業(yè)務技能。
回顧近幾年的工作，我們的工作雖然取得一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我站將本著以人為本的理論，真誠為育齡群眾的服務宗旨，嚴格按照《計劃生育技術服務管理條例》的要求，強力推進免費實施出生缺陷干預工程，降低出生嬰兒缺陷發(fā)生率，加強婦科病普查和生殖道感染干預服務，切實為廣大育齡婦女提供優(yōu)質服務，保護育齡群眾身心健康。
年會領導講話提綱篇十四
以文輔政是辦公室和其他文字部門的一項重要職責，是發(fā)揮參謀助手作用的重要渠道和手段，而起草領導講話則是政務服務的重中之重。黨政機關及企事業(yè)單位實施領導職能，有多種方式和手段，如調查研究、現(xiàn)場辦公、發(fā)布公文、直接指揮等等，但最普遍、最常用、最大量的是召開會議。開會就要講話，起草一個好的領導講話稿，對于鼓舞士氣、凝聚民心、解決問題、推進工作具有非常重要的作用和意義。筆者在機關“爬格子”多載，個中辛苦自不待言?；叵霘v歷往事，感慨頗多，幾點體會，贅述如下。
起草領導講話是一項重要的輔助決策活動，是一種代言行為，也是一項復雜的勞動過程。領導講話稿是用以指導工作的，稍有松懈都可能造成不可彌補的損失。因此，起草領導講話責任重于泰山。不在其位，要謀其政。要關起門來當領導。做到這一點，就要有一種主動服務意識和無私奉獻精神。要想到，能夠以自己的一技之長為領導服務，為人民服務，是一種機遇、一種榮譽，是自身價值的展示，應該抓住時機，為之獻身。對領導交給的材料任務，要感到是一種信任、一份責任、一種義務，如果不能按時完成，就應該有一種夜不能寐、食不甘味的感覺。如果有講話起草任務躲著走，不盡心、不盡力，不僅是對工作不負責任，也是對自己不負責任。長此以往，就會失去領導信任，業(yè)務上的提高、政治上的進步就無從談起。所以，一定要能吃“苦中苦”，能坐“冷板凳”，以一流的狀態(tài)、作風和敬業(yè)精神去對待和搞好領導講話的起草工作。
特別是目前，社會和各級領導者對秘書人員的政治、業(yè)務素質和奉獻精神要求很高很嚴，但秘書人員的薪酬、待遇卻與工作性質、工作負荷很不相稱，秘書人員的價值沒有得到全面的承認。干我們這一行，工作要求、辛苦程度比一般人高得多，但工資不高，提拔困難，無職無權，磨屁股熬眼，能人不愿干，笨人還干不了。有人說我們是四種人：“政治上是紅人，工作上是忙人，生活上是窮人，身體上是病人。”文秘人員整天處于高度緊張之中，夜以繼日，廢寢忘食，付出很多，確實很辛苦、很艱苦、很清苦。在這種情況下，我們就應該有“清燈孤影苦思尋，字斟句酌撰公文，暑寒饑渴渾不顧，錯把晨曦當黃昏”的工作精神和“耐得寂寥與清貧，雖苦猶榮坦蕩心，蟄身棲居文秘苑，耗盡青春亦無恨”的`崇高境界。
起草領導講話稿的最大特點就是“要我寫”，而不是“我要寫”，屬于一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領導的心中所想，變被動為主動，就必須把領導的意圖吃透、弄準。常言道：“定位不準，累死三軍”、“理定而辭暢”、“領會上頭，摸清下頭，兩頭一碰，才有寫頭”，能否領會好領導意圖，是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領導思想，表現(xiàn)領導主張，體現(xiàn)領導要求。認真按照領導思路打磨文稿，做到領導的思考深入到什么層次，講話稿就準確表達到什么層次；領導的指向觸及到什么方位，講話稿就準確跟進到什么方位；領導的要求具體到什么程度，講話稿就準確反映到什么程度。
要進一步明確講話稿寫作與領導意圖的關系。講話稿一般是授命寫作，也就是“命題作文”。講話稿成功與否，在很大程度上取決于領導的認可程度和滿意程度。常言說：“三分匠人，七分主人”。受命于誰，文章思維和特征服從于誰，這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎上融會有關政策、精神和理論，在領導的意圖上進行闡述發(fā)揮，這樣的授命寫作才能打得住。決不能固執(zhí)已見，把自己的觀點強加于領導，寫進文稿之中。要明白領會領導意圖主要途徑。
一般情況下，主要有兩種方法：一種就是要注意把握領導平時講話的內(nèi)涵。領導講話都是經(jīng)過深思熟慮的，只要我們留心觀察，認真領會，就能把握其精神實質，就能發(fā)現(xiàn)其中的思想火花，這對領會領導意圖很有幫助。平時，要多陪領導下基層，與領導接觸多了，就知道領導什么時候在想什么問題。還有一點很重要，不管有事無事、大事小事，都要多與領導交流和溝通，甚至可以與領導探討一些單位或社會上的熱點敏感性問題，這樣慢慢地就會摸準領導的思想脈搏。另一種就是要努力爭取領導的“接見”。當面聆聽領導的意見，是寫好材料的重要保證。領導的水平有高有低，領導的風格也不一樣。有的領導在分配任務后，會主動找寫材料的同志說明意圖，一些思路清楚的領導可能還會告知材料的寫法，這是再好不過的。但多數(shù)情況下，領導下達任務后，不會主動找你溝通，遇到這種情況，不管領導工作有多忙，必須設法爭取領導的“接見”。通過與領導的交流，弄清寫作目的、任務、要求，把握領導的真實意圖，感受領導的個性風格。尤其是寫領導講話稿之類的材料，要求嚴，標準高，必須爭取主動，準確把握領導的意圖，充分體現(xiàn)領導的水平和風格，只有這樣，寫出的材料，才能體現(xiàn)領導的個性、符合領導的身份、反映領導的思想。
常言道：“巧婦難為無米之飲”。素材，是寫作的基礎，如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。起草講話決不可憑主觀想象，而是要建立在充分素材的基礎上，實際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。搜集素材有兩個含義，一個是要有眾多的文本材料，另一個就是平時多注意思考，進而形成有獨特見解的觀點群。
注意平時收集分析材料。收集材料，就是掌握素材，包括綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點?！皞淞稀币欢ㄒ湓！Ｓ腥藢κ占牧嫌X得并不重要，不當回事，而在寫作運用時卻常常有了新的認識，感到它的使用價值了，后悔沒有積累，再找時間來不及了，甚至無法找到。有時積累的一些材料可能平時用不上，但在關鍵時候能用上一個觀點，一個事例，一句話，這個材料沒有白白積累。因此積累時不可嫌多，運用時又不可能很多，這也許就是素材積累與使用之間的一個特點。收集材料途徑有三：
一是調查研究，取得第一手現(xiàn)實材料。特別是寫“講話稿”、“意見”、“規(guī)劃”時特別需要這樣的依據(jù)。通過調查取得的第一手材料往往具體生動，真實可靠，印象深，感受深。常言說，“涉淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍”，調查研究必須深入實際、深入群眾、深入現(xiàn)場，沉下去，摸實情。要堅持實事求是的思想路線，不唯上，不唯書，堅持真理，不看風使舵，不隨風倒，更不能帶著各種框框去找材料，削足適履，歪曲事實。要客觀地傾聽，平等地討論，適當?shù)靥釂?，注意點面情況的結合，對調查的材料要做必要的核實。
二是廣開材源，積累第二手材料。即收集一些與所寫公文有關事物的變革情況，以便分析其發(fā)展變化，作出正確的分析判斷，提出有見解的觀點。報紙、文件、會議材料，信息、簡報等與自己工作有關的材料等等，都可及時記下來，分門別類，積累起來，用時非常方便。
三是有備無患，儲備基礎材料。積累一些與文稿寫作有關的公文，包括法規(guī)、政策、文件、講話、紀要等，甚至收集一些古今中外的精辟議論，作為形成文稿觀點和進行綜合分析的依據(jù)，或直接引證所用。
調查、收集、積累材料有三忌。一忌憑興趣出發(fā)，要從工作需要、貫徹執(zhí)行黨的方針政策的需要出發(fā)；如果憑興趣出發(fā)，就可能片面、狹隘，甚至有意無意地歪曲了材料。二忌聽風就是雨，道聽途說，一知半解，憑想當然辦事。三忌實用主義地調查收集材料。
古人說，“文無定法”，并不是說寫材料不要章法，而是有許多章法。材料的種類不同，其寫作方法也不一樣，謀篇布局也有區(qū)別。材料的謀篇布局一定要精益求精，反復研究權衡，主要應把握以下三點：一是主題。雖然在領受任務時，摸了摸領導的思路，心里有了點底，但往往領導考慮的主題，不一定都很成熟，存在偏差也是正常的。對于這個問題，我們要相信領導，但不能迷信領導，也不能迷信權威，必須在謀篇布局時統(tǒng)一考慮材料的主題，結合上級的精神、領導的意圖和單位的實際情況，認真研究后才能確定主題。二是結構。
現(xiàn)在，比較常見的材料結構有三種：一種是遞進式的，就像剝筍一樣，層層遞進。比如，提出問題，分析問題，解決問題；另一種是并列式的，幾個層次的意思并列，多一層或少一層，都不會影響材料結構；還有一種新聞式的，也是倒金字塔式，就是把最重要的、領導和群眾最關心的、最敏感的內(nèi)容，放在最前面、最搶眼的位置，就像新聞報道的導語，其他內(nèi)容按主次先后排列。還要注意詳略得當，哪部分詳寫，哪部分略寫，都要做到心里有數(shù)。三是提綱。寫大材料，一定要認真確定好提綱。一般情況下，寫作提綱定到三級標題就可以了。
年會領導講話提綱篇十五
尊愛的老師，親愛的同學們：大家上午好！今天我國旗下演講的題目是《沒有規(guī)矩不成方圓》。
著名思想家孟子曾說過：“沒有規(guī)矩不成方圓。”這里的規(guī)矩是指什么呢？就是指當今的法制法規(guī)。因為有了法制法規(guī)，人們的行為才有了約束，也就有了所謂的規(guī)矩。在當今社會，法制法規(guī)已經(jīng)與每一個人的生活息息相關、密不可分了，所以我們中學生也應該做一個知法、懂法、守法的好青年。
首先，我想問大家的是，什么是“法制”？法制法制，顧名思義，就是法律和制度的結合。對于我們中學生來說，我們或許只是一個正在叩響法制大門的學生，又或許對所謂的法制只略知一二，但是，迎著時代的朝陽，法制也讓我們越來越熟知。法制影響了我們的生活，引導著我們的學習，領導著我們不斷向前進步。同學們，我們都是21世紀的新時代主人翁，我們是未來祖國的執(zhí)旗者，對于學習階段的我們來說，我們不但要學習書本知識，還要掌握一些必要的法制知識。因為法制教育不僅影響著我們的現(xiàn)在，更影響著我們的一生。一個人只有學習了足夠的法制知識，才算真正邁出人生的第一步。我們每個人的人生道路還很漫長，在這漫長的人生道路中法制知識起著關鍵的作用。因為，只有學習了法制知識，我們才能真正理解什么是合法，怎樣做才能不違法；只有學習了法制知識，我們才能明辨是非，從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣；也只有學習了法制知識，我們才能夠真正懂得“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”所蘊含的深刻道理。法制法規(guī)是神圣的，它是一道不可逾越的鴻溝，21世紀的中國將是一個法制更加完備的社會，所以我們每一個公民必須具備較高的法律素質，來守護法制這道神圣的城墻。因為，法制法規(guī)它保障了我們生活的安全，讓我們享有公民所應有的權益。廣大的青少年只有懂法守法，才能依法辦事，遠離犯罪的邊緣線。
同學們，法制法規(guī)無處不在。它時刻在我們身旁，時刻給我們保護，作為新世紀的青年，我們要合理運用我們手中的法制法規(guī)知識，學會保護自己的權利，讓我們都加入學法守法用法的行列吧，讓我們的祖國在法制法規(guī)的保護下，變得更加繁榮富強。
第15個法制宣傳日剛剛過去，此時此刻，我向全校師生提出倡議：讓我們一起來學法，守法，用法，宣傳法。在這個由規(guī)矩圍成的方圓中健康成長！
我的演講完畢，謝謝大家。篇二：講話稿如何有新意。
講話稿如何有新意。
主題，就是文章的中心思想，主基調。它是貫穿文章的靈魂，是文章的主線。抓住這根主線，文章就不會跑調，就能中心突出，形散神聚。
講話稿中適當引用一些典型事例，效果也非常好。1997年響水縣搞“家家上項目”，發(fā)動全縣干群建大棚，當時道理已經(jīng)講得太多了，再講道理大家都很反感。這時，我在《經(jīng)濟日報》頭版頭條上看到一篇介紹山東高唐通過搞大棚種植反季節(jié)蔬菜帶來巨大經(jīng)濟效益的又章，于是把這一典型事例用到講話稿中，作為說理的重要依據(jù)，收到了很好的效果。
做無為中大成的管理者——向唐僧學習怎樣當好班主任。
武漢大學/田恒平。
這張圖片里有五個形象：唐僧，一位高僧；孫悟空，一個銅頭鐵腦的猴子；豬八戒，一頭豬；沙和尚，一個水怪；白龍馬，一匹馬。這里有一個人和四個“畜生”，一個高級動物和四個低級動物。
我問老師們第一個問題：這五個形象如果一個個拉出來對打，哪一個本事最大？孫悟空！三歲小孩都知道。排在第二的是豬八戒，第三是沙和尚，第四是白龍馬。最沒用的是那個唐僧。
我想問大家第二個問題：這個團隊誰是領導？唐僧。把這兩個問題連起來，那就是最沒用的人去當什么？（老師們回答：“領導！”）。
我們先講目標。在這個團隊西行14年的漫長過程中，孫悟空一會兒上天入地，一會兒回花果山，一會兒跑到如來佛那里去。豬八戒也是，沙和尚也是，白龍馬也是。只有唐僧以一種無可動搖的信仰在確定著團隊的前進方向：那就是向西，向西，再向西！只是一個向西，他就成功了。而如果方向一改變，他們就不可能取到真經(jīng)。唐僧以一種執(zhí)著的信仰，引導這個團隊一路向西取得了成功。我們當今有一句話說：要把最有能力的人推到領導崗位，我們要改革現(xiàn)行體制實行民主選舉。唐僧帶領的團隊里最有能力的是孫悟空。那我們今天搞個活動——民主選舉，讓孫悟空競選這個團隊的領導，你們說八戒會不會給他投票打鉤？不會！沙僧不會，白龍馬不會，唐僧也不會。那么讓八戒來競聘行不行？不行！沙僧行不行？不行！白龍馬行不行？不行！還是那個最沒用的唐僧可能勝出。這就是生活。
所以當你的班上有學生調皮你準備掄棒時，你一定要想一下，每一個學生的背后都有一個家庭。不要輕易把棒子掄到學生頭上。不要輕易掄棒子，要學學孫悟空。
從這個團隊來看，唐僧是有信仰的，他有對佛教的信仰，對拯救大眾的信仰。孫悟空有信念，他一定要保護唐僧去西天取經(jīng)。八戒和沙僧是有信心的，他們對猴哥有信心。
目標落實到班級中，班主任是要有信仰的，科任老師是要有信念的，學生是要對班主任有信心的。帶著信仰上路的人，可以虔誠；帶著信念上路的人，可以堅忍；帶著信心上路的人，可以勇往直前。
無知，無能，無用，無欲——唐僧的管理藝術。
唐僧除了確立堅定的目標外，還有高超的管理藝術。無知，無能，無用，無欲。什么時候你能做到這四個“無”，就是一個高水平的管理者了。不相信嗎？請聽我慢慢道來。無知。唐僧帶領著三個徒弟漫漫西行途中，每遇到一條河、看到一座山、經(jīng)過一個村莊，總是問：悟空，這是一條什么河？悟空說不知道，他去問問，回來說這叫沱沱河。八戒，這是什么山？八戒說不知道，他去問問，回來說這叫火焰山。每走一個地方都是這樣，一直走到了西天。我們說唐僧怎么這么沒用，什么都不知道。到了西天，師徒四人換上干凈衣服，準備去拜見如來佛。進得雷音寺，看到一棵大樹擋住去路。以前都是唐僧問三個徒弟，今天徒弟們來問師父了：這是什么樹？唐僧很鎮(zhèn)定地說：徒兒們，這叫菩提樹??然后講了菩提樹背后很玄妙的一個故事。這是整個西行途中最玄妙的一個知識點。唐僧連這么玄妙的知識點都知道，以前的山和河他會不知道嗎？西行前唐僧做了十年的準備工作，他將整個西行途中的山川地貌、風土人情、各地文化全部了然于胸，你說像昆侖山、天山，我們都知道，唐僧會不知道嗎？他知道！他只是把自己當做一個傾聽者，把徒兒們推上前臺。這就是他當領導的高超之處。要真正做一個無知者，這是很難的。作為班主任，作為老師，當學生問你：
“老師，一加一等于幾？”你說：“等于二?！边@不算好老師。你應該告訴他：“對不起，我不知道。我們兩個算算吧。我給一個蘋果，再給你一個蘋果，你有幾個蘋果啊？”學生會說：“兩個，明白了，一加一等于二?！弊隼蠋煹摹⒆龈改傅囊炎约褐糜跓o知的境界和孩子共同去探討。無知的最高境界就是難得糊涂。
無能。唐僧帶著幾個徒弟西行途中，到過很多村莊，村里的長老請他們吃飯時愛說：哎呀，唐長老，最近村里有妖精胡鬧，搞得我們家家不寧，你一定要幫我們抓住妖精。唐僧總是說：施主放心，我這三個徒弟，個個本領高超。他們一定會給你們抓住妖精的。唐僧這么一說，孫悟空、豬八戒、沙和尚馬上就跳出來了：看我們的！長老們想，三個徒弟都這么厲害，師父肯定更厲害。唐僧把自己置于無能者的地位，他以欣賞的目光看三個徒弟，這是一種管理藝術，一種境界。老師們不要當一個能者，要學會當一個無能者。無用。孫悟空有金箍棒，豬八戒有九尺釘耙，沙和尚有降魔杖。唐僧沒有武器，所以每次妖精來時，孫悟空都說：保護好師父！xxx一輩子不舞槍弄棒，他是一個高超的領導者，一個戰(zhàn)略家。諸葛亮一輩子不拿武器，只拿扇子?？墒钦l敢不看他？無用是指揮者的胸襟。做班主任也是這個道理。很多班主任什么事情都要搞一個示范，這是最蠢的做法。元旦節(jié)，帶學生跳個舞、唱個歌，沒有必要！你記住田老師的話：那個舞臺是學生的，你當一個旁觀者就行了。對你來說需要的是無用。記住了，一個好的領導者是無用之人。無欲。說唐僧沒有欲望是假的，唐僧有欲望，有一個大欲望——去西天取回真經(jīng)。因為他有了大欲望，所以沒有了小欲望。唐僧長得好，肉也好吃，一路上惹了很多麻煩，很多美女都想嫁給他。唐僧真的無欲嗎？你看每次女妖精勾引他時，都要打扮得很性感，然后去找他。按說唐僧不是佛xxx嗎？不是四大皆空嗎？但他一看到妖精就用袖子擋住眼睛。這個動作暴露了他的欲望，他還是有欲望的。只是因為他有大欲望，所以不得不壓抑小欲望。無欲就是用你的信仰，用你的大欲望壓抑小欲望。作為教師，我們是有信仰的，是為了中華民族的未來，為了中國未來的希望。這就是我們的大欲望，所以我們今天可能要壓抑很多東西。做班主任、做校長、做局長，無知、無用、無能、無欲都是很高的境界。今天來的有校長，我就多說幾句。校長要有一種信仰，為了民族的未來把學校辦成什么樣的信仰。不要上面評個優(yōu)秀班主任、評個優(yōu)秀教師都是你，你有信仰就不要把榮譽都攬到自己身上。如果你手下都是優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師，你差不到哪里去。要學會放棄。
我們看老子的話：
“損之又損，以至于無為。無為而無不為。”
“損之又損”就是不斷減少我們的職能，越來越少，最后大成。以無為帶動有為，讓學生把握自己的命運，成就自己的幸福人生。
樓前小學2016年上學期國旗下講話安排表備注：
者在國旗下講話完畢后及時將電子稿上交大隊部。．．．。
標題：小二加粗宋體居中。
正文：小四正常宋體首行縮進兩字符。
新學期，新氣象。
各位老師，同學們：
大家好!踏著春天的腳步，我們又步入了一個新的學期。今天我們隆重舉行新學期的升旗儀式，在此，我向全體同學表示親切的問候，向辛勤工作的全體老師們致以崇高的敬意!今天早上看到同學們背著書包走進校門的那一刻，我好像同時看到了一個勇于開拓、善于創(chuàng)新、不斷升華的樓前小學。
本學期,在教育局領導下,為培養(yǎng)我們愛國主義精神,培養(yǎng)感恩意識,弘揚民族精神,充分反映我們熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),奮發(fā)向上的精神風貌,我校將開展以傳統(tǒng)文化進校園的系列活動.活動的內(nèi)容包括讀書征文.手抄報.演講比賽.國旗下講話稿.書畫比賽.主題班隊會評比.歌詠比賽等.同學們，新的學期開啟新的希望,承載新的夢想，又為我們創(chuàng)造新成績、新輝煌提供一個嶄新的舞臺。在這里我希望看到我們樓前小學的學生能夠自信的走向各種各樣的舞臺，去演繹你們的夢想，去實現(xiàn)你們的追求，你們要用自己的努力，去爭取每一次的成功。
為了這每一次的成功，在這里，我代表學校給同學們提三點要求：
學會賞識別人，學會合作學習。正確面對困難，始終對自己充滿自信。
為了這每一次的成功，在這里，我代表學校向我們的老師也提三點要求：
有位教育家曾說過：要培養(yǎng)一個人只要培養(yǎng)他的自信心，要毀滅一個人只要毀滅他的自信心。這就足以說明自信心對于一個人成長的重要性。作為教師，首先要自信，其次才能他信。為此，必須要做到恪守師德，提高師能，鍛煉師魂，要象xxx說的那樣：“潛下身來教書，靜下心來育人”，“嚴謹、篤學、立德、樹人”。
每年的3月5日，是一年一度的學雷鋒活動日。幾十年來，雷鋒精神激勵著。
一代又一代的青少年健康成長，它是文明的代表，是志愿服務、無私奉獻的標志，作為新時代的小學生，我們更應該深入的學習雷鋒精神，發(fā)揚光大，為社會文明的進步而努力。
為了促進學校良好校風的形成，營造學生健康成長的環(huán)境，學校把三月份定。
為學雷鋒活動月，主題是“弘揚雷鋒精神，創(chuàng)建和諧校園，完善自我，服務他人，奉獻社會”，要求同學們積極行動起來，學習實踐雷鋒精神，努力培養(yǎng)良好的生活、學習習慣，互幫互助，創(chuàng)建團結友愛的班集體，培養(yǎng)“學校是我家”的主人翁責任感，創(chuàng)建干凈整潔、和諧有序的校園環(huán)境，爭做新時期雷鋒式的好少年。為此，學校政教處、大隊部鄭重向全體隊員發(fā)出倡議：
從老師的勸導和教育；舉止文明，不說臟話，遵守秩序，創(chuàng)建文明守紀的良好校風。
水、一張紙、一粒糧，不亂花錢，合理消費，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
苦鉆研的學習態(tài)度，每天都有新收獲，創(chuàng)造濃厚的學習氛圍。
任務，時刻嚴格要求自己，為集體、為他人、為自己創(chuàng)造良好的生活、學習條件。團結同學，熱情幫助班級內(nèi)、校園里每一位有困難的同學，友愛互助，創(chuàng)造和諧融洽的學習氛圍。
親愛的同學們，雷鋒的事跡是平凡的，但折射的精神是偉大的，讓我們共同。
行動起來，像雷鋒，像身邊無數(shù)雷鋒的影子那樣為校園建設服務，為社會服務，響應號召，走在學雷鋒活動的最前線！珍惜時光，振奮精神，把握好新的機遇，努力使自己成為學有所成、思想高尚的優(yōu)秀學生，最終成為有用之才。
擁抱春天，播種綠色。
老師們、孩子們：
早上好！
孩子們看看我們的校園，草坪里的小草已經(jīng)長得綠油油了，小樹也發(fā)芽了，花兒也開了。這是因為春天已經(jīng)到來了。在春天，有一個植樹節(jié)，你們知道是哪一天嗎？是的，3月12日是植樹節(jié)?！耙荒曛嬙谟诖骸保〈禾焓侨f物復蘇的季節(jié)，春天更是播種的季節(jié)，這時候春光明媚，水分充足，是種植花草樹木最好的日子。
樹木與人類生存息息相關，世界上已有50多個國家和地區(qū)規(guī)定了植樹節(jié)、
造林日。我國也是開展植樹節(jié)較早的國家之一。那同學們，你們知道我們?yōu)槭裁匆矘湓炝謫?？是因為樹木和綠地是一個天然的蓄水庫，是一個天然的氧吧，能保護水土不流失。大家可以想象一下，如果大地沒有了綠色，世界將會變成什么樣？可能是一片沙漠，可能就沒有了人類。
我們再回到自己的身邊來看看我們的校園，我們的校園是一個綠樹成蔭、花。
朵飄香的地方，充滿了生機和活力?？墒呛⒆觽兿胂笠幌?，如果說學校里沒了這么多的花草樹木，我們的學校又會是一個什么樣子呢？那我們的學校肯定是一個十分荒涼，一點生機都沒有的地方了。現(xiàn)在，大家可以看看我后邊不遠的地方，那里的草坪已經(jīng)成了光禿禿的泥土地。這都是我們同學們所踩出來的。我們學校的樹木枝葉長得很茂盛，有一些孩子就喜歡路過的時候順手扯下一些樹枝或者樹葉。看到自己喜歡的花兒也忍不住要把它摘下來，你們說，這樣的行為對不對呢？孩子們，在植樹節(jié)到來的時候，你們也要積極行動起來，爭做綠化宣傳員、環(huán)保小衛(wèi)士。
在此，大隊部要給大家提幾點要求：
的小花帶來，一起來美化教室。
單位，去認養(yǎng)幾棵屬于你們的“班級樹”。常常去給它們澆澆水，拔拔草，看看。
它們有沒有長小蟲子。咱們來比賽一下看哪些班級的樹木長得最好最漂亮。孩子們，行動起來吧，希望你們愛護綠色，保護環(huán)境，做一位綠色小衛(wèi)士。希望大家一定要牢記，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從我做起，從你做起，從小事做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，時時刻刻把綠化環(huán)境、美化環(huán)境放在心上。將來，我們的校園將更加美麗，我們的城市也將更加美麗！我們祖國的明天也一定會更加明媚燦爛。節(jié)約用水從我做起親愛的老師、同學們：
早上好！今天，我在國旗下講話的內(nèi)容是——“節(jié)約用水，從我做起”。生活中，我們離不開水。可是中國很多城市都缺水，比如北京、天津、石家莊等，最缺水的是甘肅省定西縣。當?shù)厝税严丛璁斪魇且环N奢侈的享受，因為他們一輩子只是洗三次澡——出生、結婚和死亡。
對于他們來說，水很珍貴。作為小學生，誰又真正理解“節(jié)約用水”的重要意義？
課間我經(jīng)常能看到有些同學圍著水龍頭玩水，玩了之后還不把水龍頭關掉，路過的同學看到了也沒有主動上前關，直到有老師看到才關了水龍頭。所以我希望全體同學，在遇到水龍頭沒有關的情況及時的走過去關一下，有同學玩水時，及時上前勸阻，讓其不再玩水。
中午，我到食堂洗盆子的時候，總是看到食堂前面的倒剩飯剩菜的桶滿滿的有兩三桶。多少沒吃完的菜，多少沒喝完的湯呀，真浪費！一天兩三桶桶，一個月近一百桶，那一年又得浪費多少！
而我校洗碗池的水龍頭中午一般都沒有休息，同學們輪流洗完飯盆，經(jīng)常水還是在那里流，沒有及時的關閉。有些同學在洗完碗還要玩一會水，讓水從盆中滿滿流去，這樣就造成了很大的浪費。希望同學們能在洗完碗后及時的關閉水龍頭，不玩水減少水資源的浪費。我反對浪費，我在家里是這樣節(jié)約用水的。在這里，我跟大家一起分享我“一水多用”的巧妙方法：洗衣機第一次放出來的水比較臟，我用桶裝起來，用作沖廁所；第二次放出來的水比較干凈，我用來拖地；洗完米的水是最環(huán)保的去油能手——它可以用來洗碗或者洗青菜，還可以澆花。
同學們，我們在享受幸福生活的同時，應該用實際行動節(jié)約用水，讓更多生活在干旱地區(qū)的人也能用上干凈的水。節(jié)約用水，從我做起！讓我們現(xiàn)在就行動起來吧！篇五：領導講話稿寫作要有“高度”
領導講話稿寫作要有“高度”
縮與提煉、歸納與總結；等等。一篇有高度的領導講話稿，既是主講人思想的體現(xiàn)，也是領導機關單位形象的表述，又是撰稿人辛勤勞動的成果。因此，無論是主講人，還是撰寫者，都必須十分重視領導講話稿寫作的“高度”，不斷提高講話稿寫作水平，把領導講話稿寫得更好，寫得更有高度和深度。
“高度”需體現(xiàn)較強理論色彩。
人，使人感到親切，易于被人接受，也就是做到理論與實際相結合。領導講話稿要有一定的高度，有一定的理論色彩，這是領導講話稿寫作的首要問題。首先，從其政治性、思想性來說，“高度”是一篇講話稿的核心價值所在，沒有高度的講話稿可能“一文不值”。因為講話稿終究是要表情達意、傳遞信息、指導工作的。如果講話稿的高度不夠——與上級步調不一，思想不夠深刻，觀點不夠正確，就不可能給人以有益啟迪和正確指導，甚至誤事、誤人，影響黨的事業(yè)發(fā)展和個人前途。其次，從寫作藝術性來講，“高度”既是領導干部能力素質的綜合體現(xiàn)，也是領導機關人員能力素質的直接體現(xiàn)，沒有高度、質量不高的講話稿有損于領導干部和領導機關人員的公眾形象。假如一篇講稿，觀點和內(nèi)容都正確，但在材料結構安排上出現(xiàn)重復、顛倒或層次不清等現(xiàn)象，必然會給聽眾留下啰嗦和條理不清的印象，既有損講話稿的嚴肅性，也會讓人懷疑領導干部和領導機關人員的個人能力素質。第三，從講話稿代擬性來說，“高度”是擬草講話稿獲得合格驗收的重要前提，沒有高度的講稿一般不能通過審查。因為講話稿是替領導機關說話，必須量身定制，具有高度的合身性和合身的高度。如果所擬講話稿達不到一定高度，說出的話不是領導機關該說或想說的，自然不能滿足主講者的要求。
明確工作方向和目標任務，從而加深對科學理論、黨的大政方針、上級決策指示的理解和接受能力，引發(fā)對如何做好工作的思考，總結經(jīng)驗，舉一反三，避免出現(xiàn)工作的盲目性和被動性。
“高度”需處理好務虛與務實、高度與深度的關系。
要的。因此，在為黨委主要領導寫講話稿時就要著力圍繞理論高度做文章、下。
功夫，使講話具有一定的理論色彩。作為黨委主要領導，如果講話中不作理論指導，只作具體工作安排，重“實”輕“虛”，就會造成工作安排過細，黨委職責未盡，講話內(nèi)容和政府分管領導及部門領導重復。而如果講話中沒有實際的東西，光談理論指導，重“虛”輕“實”，就會造成講話不切實際、空洞無物，工作安排不明確，致使工作推進困難。
確保領導講話稿寫作有高度，還要正確處理高度與深度的關系。領導講話稿的高度與深度是統(tǒng)一的。所謂高，主要在于稿子的立意和著眼度；所謂深，主要在于對稿子題材思想深度的挖掘。高度就是對于客觀事物的理性深入思考，從理論的角度詮釋事物的發(fā)展變化；深度就是從一個個具體發(fā)生的鮮活的事例來證實理性的思考。說得簡單一些，就是講道理，擺事實。但是，道理是辯證的大道理，事實也是鮮活生動的事例。領導講話必須既有高度，又有深度。沒有高度的講稿就沒有指導性，但是高度需要深度的思考，需要對某個問題做出系統(tǒng)思考，思考方式需要提升到事物內(nèi)在本質。沒有文字深度，內(nèi)容高度也就不可能真正產(chǎn)生。若是只有高度沒有深度的話，高度就會蛻變成空洞的口號，空洞無物，讓人生厭。因此，高度和深度是相互聯(lián)系和相互映襯的。
年會領導講話提綱篇十六
打好背水一戰(zhàn)，要準確把握形勢任務強化緊迫意識。
二、
是一次銘記囑托、對標看齊的政治宣示；
是一次解放思想、與時俱進的生動實踐；
是一次登高望遠、奠基未來的戰(zhàn)略謀劃；
是一次重整行裝、激發(fā)擔當?shù)娜鎰訂T。
三、
嚴格政治標準，擰緊選拔任用“總開關”；
突出政治忠誠，守好干部培養(yǎng)“生命線”；
考準政治表現(xiàn)，畫好干部德才“精準像”；
壓實政治規(guī)矩，拉緊干部監(jiān)督“高壓線”。
四、
建好“蓄水池”，加強發(fā)現(xiàn)儲備；
打造“練兵場”，加強培養(yǎng)鍛煉；
搭建“快車道”，加強提拔使用；
用好“穩(wěn)壓器”，加強監(jiān)督管理。
五、
打造實踐“賽馬場”，把敢擔當、善作為的干部磨煉出來；
用好考核“指揮棒”，把敢擔當、善作為的干部識別出來；
樹起選拔“風向標”，把敢擔當、善作為的干部使用起來。
六、
注重政策供給，增強“吸引力”；
注重感情鏈接，增強“感召力”；
注重統(tǒng)籌資源，增強“向心力”。
七、
分領域細化建設標準；
分類別聚焦突出問題；
分階段試點穩(wěn)步推進。
八、
堅持政治引領，涵養(yǎng)人才隊伍“精氣神”；
堅持平臺助推，統(tǒng)籌人才隊伍“用育引”；
堅持團結凝聚，做好人才隊伍“傳幫帶”。
九、
突出“高站位”，著力增強專題詢問的政治性；
突出“高標準”，著力提升專題詢問的實效性；
突出“高質量”，著力拓展專題詢問的針對性。
十、
扭住“定職責”這個重點；
扭住“強服務”這個關鍵；
扭住“提效能”這個落點。
十一、
端正態(tài)度抓“?！保?BR> 加大力度抓“實”；
篤求精度抓“細”。
十二、
用黨章黨規(guī)“導航”，知方圓，守規(guī)矩；
用先進典型“導航”，學榜樣，踐初心；
用實干擔當“導航”，抓落實，謀復興；
用學習升級“導航”，提能力，強本領。
十三、
把握時代大勢，心懷高遠之志；
練就過硬本領，成為棟梁之材；
保持青春銳氣，錘煉創(chuàng)新之魂。
十四、
遠近結合、對賬銷號；
點面結合、專項整治；
寬嚴結合、分類處置。
十五、
把牢政治方向“領航標”；
打牢政治理論“基本功”；
筑牢政治規(guī)矩“頂梁柱”。
十六、
以“大學習”促學懂；
以“大討論”促弄通；
以“大調研”促做實。
十七、
加大“放”的力度；
強化“管”的能力；
優(yōu)化“服”的質量。
十八、
劃定“容”的底線；
區(qū)別“錯”的性質；
檢驗“糾”的效果。
十九、
守好“主陣地”，避免責任落空；
織密“鐵籠子”，促進責任落實；
用好“殺手锏”，倒逼責任落地。
二十、
完善知責明責的“責任鏈”；
用好督促考核的“指揮棒”；
高舉責任追究的“銳利器”。
二十一、
在“統(tǒng)”字上下功夫；
在“融”字上做文章；
在“新”字上求突破；
在“深”字上見實效。
二十二、
要成為“行家里手”，不做“二傳手”；
要當好“施工隊長”，不做“裱糊匠”；
要發(fā)揮“頭雁效應”，不做“稻草人”。
二十三、
“深”字入手挖根源；
“實”字托底抓監(jiān)督；
“嚴”字當頭管干部；
“率”字用力立標桿。
二十四、
“一幅圖”規(guī)劃；
“一張網(wǎng)”溝聯(lián)；
“一平臺”指揮；
“一個庫”保障；
“一道令”決勝。
二十五、
熱心服務“不掉線”；
跟蹤服務“不斷檔”；
全時服務“不下班”。
二十六、
把優(yōu)質“產(chǎn)出來”；
把安全“管出來”；
把品牌“樹起來”。
二十七、
突出重點，把實體經(jīng)濟做實；
創(chuàng)新驅動，把實體經(jīng)濟做強；
軟硬結合，把實體經(jīng)濟做優(yōu)。
二十八、
嚴把社區(qū)的“門”；
清理社區(qū)的“墻”；
規(guī)范社區(qū)的“章”；
減少社區(qū)的“賬”。
二十九、
幸福都是奮斗出來的，需要我們少露小自滿、多添鴻鵠志；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少練假把式、多修真功夫；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少圖面上光、多聽民所盼；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少算眼前利、多謀長遠益；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少喊不能干、多想怎么辦；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少點小格局、多懷大胸襟。
三十、
集中展現(xiàn)了解放思想、與時俱進的創(chuàng)新意識；
集中展現(xiàn)了爭創(chuàng)一流、永不滿足的進取精神；
集中展現(xiàn)了艱苦創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻的寬闊胸懷；
集中展現(xiàn)了顧全大局、團結向上的崇高境界；
集中展現(xiàn)了倡導文明、弘揚新風的良好風貌。
年會領導講話提綱篇一
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已然到來?；厥?0__年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作，即將共同完成xx新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。
今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。
在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。
一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。
為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的xx項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。
第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。
第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。
第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
年會領導講話提綱篇二
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧xx年上半年工作情況，總結經(jīng)驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業(yè)取得新業(yè)績。
半年來，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我老秘網(wǎng)縣城市化進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規(guī)劃(-20xx年)，目前已經(jīng)完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎。結合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設。上半年共核發(fā)建設項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡，上半年在建道路工程達到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我老秘網(wǎng)縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設。城區(qū)市場建設步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態(tài)城市，建設優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導，切實保證綠化高水準。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗，放開規(guī)劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規(guī)劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我老秘網(wǎng)縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創(chuàng)建，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我老秘網(wǎng)縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我老秘網(wǎng)縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達到了“政府花錢買服務”、優(yōu)質高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施，領導班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。
(五)創(chuàng)新管理機制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴禁店外經(jīng)營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標，主要抓好市政道路設施維護、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標準設計的同時，以重要節(jié)點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強化指導服務，村鎮(zhèn)建設有序進行。適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導和服務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進行招標。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè)。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總任務的70%、52%、74%和77%。
(七)規(guī)范服務并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進出管理力度，加強了有形市場的建設，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達到100%;工程監(jiān)理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統(tǒng)一的質量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責令停工整改項目83個。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協(xié)的協(xié)調指導和監(jiān)督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領導親自過問、親自調研，多次深入現(xiàn)場視察指導，縣領導經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調解決問題又提出目標要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現(xiàn)了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞，是建設工作取得成績的關鍵所在。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
年會領導講話提綱篇三
一、引言（100字）。
1.介紹領導講話的背景及重要性。
二、領導講話的目標與技巧（200字）。
1.強調領導講話的核心目標是傳達信息和激發(fā)團隊。
2.分析有效的領導講話所需具備的技巧，如清晰的目標、簡明扼要的語言、肢體語言等。
三、心得體會一：言之有序（300字）。
1.講話內(nèi)容的邏輯性和條理性是關鍵，應該注意整體框架、分段邏輯和過渡句的運用。
2.強調語言的簡潔明了，以及避免過多專業(yè)術語，以確保講話的流暢和易于理解。
四、心得體會二：意味深長（300字）。
1.情感因素是領導講話的重要組成部分，要注重語氣、聲音的把控，以使得言傳身教。
2.強調講話中的贊揚和鼓勵對于員工的積極性和團結力量的重要作用。
五、心得體會三：互動共進（300字）。
1.領導講話需要具備互動的元素，提問、互動討論可以提升參與度和團隊凝聚力。
2.強調聽取員工的聲音、尊重他們的意見是一種建立良好領導形象的關鍵。
結語（100字）。
1.總結發(fā)言人通過領導講話可以達到的目標，以及實現(xiàn)這些目標的技巧和心得體會。
2.表達對領導講話的期望和希望，以及對領導者在團隊中的重要作用的認可。
（總計1200字）。
年會領導講話提綱篇四
各位同仁、各位伙伴：
大家晚上好!
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春，20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了又一個生機勃發(fā)的春天。
回首十個春秋，xx全體同仁們，同心同德，努力拼搏才取得了xx今天的成績。我深深地知道，這份努力，不僅僅是每一位員工的智慧、汗水和艱辛的付出，更是有了您們的家人在背后默默的支持和理解!
在此，感謝和xx一路走來的每一位員工和你們的家人，因為有了你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力!我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比驕傲!”
20xx年，對于我們“xx”而言，是一個充滿希望的一年。
我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司對大家寄托著殷切的期望!xx輝煌的未來需要你們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛溢田的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的.思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，全體員工團結并同心協(xié)力開創(chuàng)溢田輝煌。我相信：所有的xx人都將會為xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)xx的戰(zhàn)略目標，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)溢田公司的發(fā)展壯大;我們要乘著廣汽本田騰飛的發(fā)展契機攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的服務理念，為實現(xiàn)我們xx人共同美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來!最后，在這值新春來臨之際向大家拜個早年，并祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上，明天會更好!
年會領導講話提綱篇五
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
春來秋往，斗轉星移，20__年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內(nèi)心久久不能平靜。20__對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年。
公司的上市，標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn)，可以說這是我人生中最大的安慰。
今天的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
20__年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“務實”。
20__，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
20__，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
20__，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑椋覜]有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與責任，我只想說，我們的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團，是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠，最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想!
年會領導講話提綱篇六
尊敬的領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
一元復始山河美，萬象更新錦繡春。
今晚，在這燈火輝煌大廳里，在這優(yōu)美歡快的旋律中，在這炫動著青春與夢想的舞臺上，在這把酒言歡的激動時刻。我們?nèi)w某某人歡聚一場，舉辦公司年會。承載著收獲與喜悅，我們送走了難忘的20某某，滿懷著責任與夢想，我們迎來了嶄新的20某某。新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節(jié)之際，我謹代表某某服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助某某服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家幸福!
當我們展開思緒的畫卷，回放20某某，我們感慨萬千。過去的一年，是艱苦的一年，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年。在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下某某成績斐然，完成了多項戰(zhàn)略升級工作：包括渠道建設、網(wǎng)站升級、店鋪形象、企業(yè)宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面，為某某企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
新增了一批高質量的直營店鋪;網(wǎng)站重新升級改版，網(wǎng)站的功能更加強大;出色的完成了新的廣告宣傳片、新的企業(yè)形象畫冊的拍攝、設計和制作工作;產(chǎn)品系列日益完善，鞋業(yè)部也進一步夯實了鞋類產(chǎn)品的發(fā)展基礎;第五代店鋪形象升級工作也已基本完成。這些方方面面的工作成績靠的是我們某某員工扎實的工作態(tài)度，良好的專業(yè)水平，拼搏進取的精神，團隊間通力合作的力量，當然更離不開董事會正確決策和堅定支持。
當我們跨越時間的門檻走向20某某年，我們銘記最深的是“責任”與“服務”，20某某將繼續(xù)以“誠信為根、質量為本、正直務實、感恩他人、回饋社會”的核心價值觀為導向，繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神。新的起點面臨新的機遇，新的機遇面臨新的挑戰(zhàn)，新的挑戰(zhàn)面臨的是新的任務和目標。
新的任務和目標給全體某某人提出新要求：不斷夯實自己的專業(yè)水平，提升自我空間，充分挖掘自己潛能，以積極的人生態(tài)度和激情四射的工作熱情去實現(xiàn)自我的人生價值。讓我們攜手同心，為20某某發(fā)展獻言獻策，共創(chuàng)20某某更美好的未來。
最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快，同時預祝今天的年會，圓滿成功!謝謝!
年會領導講話提綱篇七
全校教育教學秩序井然，形成生機勃勃的良好氣象：高一年級重視養(yǎng)成教育，教學中注重實現(xiàn)初中到高中有效銜接，從知識、學習習慣和方法等方面引導學生積極適應高中學習生活;高二年級打亂原來班級實行文理分班后班級與班級、老師與老師、學生與學生形成良好競爭態(tài)勢。教風正，學風濃;高三年級組按計劃認真?zhèn)淇?，嚴謹務實地搞好第一輪復習。此外全?；謴妥嘀贫龋蠋熅礃I(yè)精神強，作業(yè)全批全改，工作熱情高漲。全體學生精神風貌良好，誦唱活動有質的飛躍，迎國慶、歌詠比賽、籃球比賽等活動開展得有聲有色。德育處、體育組大膽創(chuàng)新，精心組織全校課間操大演練。
11月17日，我校召開了教育教學秩序整治動員會議，下階段將在全校范圍內(nèi)集中開展教育教學秩序整治工作。具體要做到如下幾點：
(1) 執(zhí)行新作息時間表，搞好大課間操。
全校執(zhí)行新的`作息時間表，取消早操和下午操，大力開展大課間操活動。經(jīng)過一周演練，通過德育處、教務處、體育組、年級組以及全體班主任等共同努力，我校大課間操秩序改善，集合時間大大縮短，取得了較好效果。下階段著重解決學生上操精神面貌，提高做操質量。全體體育老師負責技術要求，學生會、德育處參與過程評價。此外還要充實課間操內(nèi)容，加大活動量，力爭達到真正鍛煉身體的要求。全體同學要充分利用課外活動時間，積極參加體育鍛煉或到圖書館、電子閱覽室自由閱讀，飽覽群書。
(2)整頓音樂、體育、美術教學秩序
要求各班同學上音樂、體育、美術課時要按時到達場地，上課時聽從管理，注意搞好場地衛(wèi)生。同時要求老師要負起管理責任，上課前要點名，期末時要根據(jù)學生出勤考核和成績考核拿出具體成績表，上課時注意教學效果、加強課堂管理。
(3) 養(yǎng)成主動學習習慣，積極迎接期中考試，。
提醒同學們要有自己的學習目標和計劃，養(yǎng)成自主學習的習慣。特別強調全體老師要改善教學方法，注重課堂教學效果。不得侵占學生自由活動和自主學習時間。任何班主任無權要求學生早、晚7點前到教室。學生自主學習時間任何老師不得以任何借口隨便安排相關教學任務。
(4)各班級要做到學習秩序良好，教室衛(wèi)生干凈怡人，就寢秩序和內(nèi)務整理要規(guī)范，體育課和大課間操要上出質量，各班班長、體育委員、衛(wèi)生委員要充分履行自己職責，搞好本班的相關活動。同時學生會、德育處要對學生教室、宿舍、運動場所等活動做好管理和監(jiān)督。特別是課間操要做好檢查評比工作，每月各年級將評選出8個優(yōu)秀班級，全校評選出先進年級，將在每月第一周公布。
年會領導講話提綱篇八
首段：介紹領導講話的背景和重要性（約200字）。
隨著社會發(fā)展的不斷加快，各行業(yè)競爭激烈，領導者的管理能力與表達能力愈發(fā)成為一個組織成功的關鍵。領導講話作為領導者與員工之間溝通交流的重要方式，對于提高員工士氣、激發(fā)團隊凝聚力具有重要作用。我最近參加了一個領導講話的培訓課程，并獲得了一些心得體會，我想在此分享給大家。
第二段：理解受眾需求，勾畫共同目標（約200字）。
領導講話時，首先要重視受眾需求。無論是一場員工大會還是一個小組討論會，都應該了解聽眾的背景、關注點和痛點。只有明確了受眾的需求，才能夠有針對性地給予員工正確的指導和鼓舞。同時，在講話中，展現(xiàn)領導者對整個團隊的大局觀念，勾畫共同目標是至關重要的。只有將個體的努力與團隊的目標相結合，才能激發(fā)員工的積極性和歸屬感。
第三段：用事實與數(shù)據(jù)說話，增加信任和可信度（約300字）。
在講話中，領導者應該注重用具體的事實和數(shù)據(jù)說話。這些事實和數(shù)據(jù)是客觀的證據(jù)，可以為領導者的觀點提供支持，并增加講話的信任度和可信度。例如，在介紹公司業(yè)績時，可以使用具體的數(shù)字和數(shù)據(jù)來說明公司的增長和貢獻，從而讓員工相信自己的努力是有回報的。此外，用實際的案例來講述成功經(jīng)驗和失敗教訓也能更加生動地展示問題所在，增加員工對講話的理解和認同感。
第四段：注重語言表達方式和情緒管理（約300字）。
語言表達方式和情緒管理在領導講話中非常重要。領導者應該用簡潔明了的語言表達自己的觀點，要求講話結構清晰、邏輯嚴密。同時，對于容易引起敏感和爭議的話題，應該在選擇詞語和使用措辭時慎重考慮，避免引起不必要的矛盾和誤會。此外，領導者還應該注重情緒管理，保持良好的心態(tài)和積極的情緒，對員工展示出積極的激勵和鼓勵，以增加團隊的凝聚力和向心力。
第五段：建立有效的反饋機制，持續(xù)改進（約200字）。
領導講話之后，建立一個有效的反饋機制是非常有必要的。領導者應該鼓勵員工提出問題、意見和建議，并在適當時刻進行及時的回應和解答。通過反饋機制，可以了解員工對講話的理解程度和反應，進一步改進自己的表達方式和內(nèi)容。此外，領導者還可以從員工的反饋中了解到組織內(nèi)部的問題和不足，及時調整管理策略，以適應變化的需求。
結尾段：總結心得并展望未來（約200字）。
通過這次領導講話的培訓課程，我深刻認識到發(fā)表一次優(yōu)秀的演講需要綜合考慮許多因素。理解受眾需求、用事實和數(shù)據(jù)說話、注重語言表達方式和情緒管理，以及建立有效的反饋機制，這些都是提高領導講話效果的重要要素。作為一名領導者，我將堅持不斷學習和改進，提升自己的講話能力，為團隊的成功和發(fā)展做出更大的貢獻。
年會領導講話提綱篇九
同志們：
縣委、縣政府決定，今天召開全縣衛(wèi)生和計劃生育工作會議，主要任務是貫徹落實國家、省、市衛(wèi)生計生工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神，認真總結20xx年及“十二五”以來衛(wèi)生計生工作，分析研究當前衛(wèi)生計生發(fā)展形勢，命名表彰一批先進單位和個人，全面安排部署20xx年重點工作任務，動員全縣各級各部門進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，明確重點，靠實責任，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，著力抓好衛(wèi)生計生各項工作任務的落實，推動全縣衛(wèi)生計生工作取得新成效，再上新臺階。
參加今天會議的有：四大家分管領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、計生辦主任;街道辦黨工委書記、主任、計生辦主任;縣直及省、市駐莊各單位主要負責人;衛(wèi)計局班子成員，縣直各衛(wèi)生計生單位班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、社區(qū)衛(wèi)生中心主任;部分獲獎個人代表，共220多人。
我就貫徹落實這次會議精神，抓好今年的衛(wèi)生計生工作，再強調四個方面，重點是希望大家要切實強化“四種意識”。
一是要在貫徹新理念中強化做好衛(wèi)計工作的責任意識。大家都知道，黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，明確了“十三五”乃至更長時期我國的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向和發(fā)展定位，為做好新形勢下的衛(wèi)生計生工作指明了方向。大家一定要緊扣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的重大需求，把學習、理解和落實發(fā)展新理念貫穿于始終，著力推動常規(guī)動力向創(chuàng)新動力轉變，讓創(chuàng)新真正落實到衛(wèi)生計生服務的內(nèi)涵提升上。今年，是實施全面兩孩政策的第一年，各級各部門要充分了解、把握和領會計劃生育工作的新內(nèi)涵和新任務，切實增強抓好計劃生育工作的主動性和自覺性，真正把計劃生育工作擺上重要議事日程，放在更加突出的位置，認真解決計劃生育工作中的突出問題和實際困難，為計劃生育工作發(fā)展提供強有力的人才保障和資金、政策支持。這里，需要說明，雖然計劃生育政策調整了，但是堅持計劃生育的基本國策沒有變。為此，人口計生工作只能加強，不能削弱，縣上將繼續(xù)實行黨政一把手負總責制和“一票否決”制。對不重視計劃生育工作，弄虛作假、不負責任，造成人口出生失管失控，工作嚴重滑坡倒退的，要嚴肅追究相關責任人的責任;對工作經(jīng)不起檢查，完不成目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位堅決實行“一票否決”。也就是說，無論計生政策如何調整，大家做好各項工作的“責任意識”不能有絲毫的減弱。會后，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速傳達貫徹這次會議精神，認真安排部署，細化目標任務，靠實工作責任，全力抓好落實，著力推動衛(wèi)生計生工作再上新臺階。
二是要在把握新形勢中強化熱點難點問題的導向意識。衛(wèi)生計生行業(yè)是個服務行業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生工作與群眾健康、患者生命息息相關，是最大的民生工程，縣委、縣政府領導高度重視。今年的《縣政府工作報告》中提出，優(yōu)先保障民生投入，優(yōu)先落實民生項目，優(yōu)先解決民生問題。當前，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生改革的縱深推進和生育政策的調整完善，衛(wèi)生計生領域一些深層次的矛盾和熱點、難點問題將不斷的凸現(xiàn)，推進工作的難度將進一步增大。大家一定要深入思考，認真研究，把困難估計得更充分一些，把思路謀劃得更科學一些，把措施制定得更具體一些，著力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善服務體系，全面提升服務能力，切實優(yōu)化服務管理，堅決扼制趨利行為，有效解決群眾反映強烈的“看病難”、“看病貴”問題。這里需要強調的是，衛(wèi)計局在機構編制整合初期，要盡快推進衛(wèi)生計生職能轉變，切實促進業(yè)務的橫向融合和縱向銜接，真正實現(xiàn)機構整合、業(yè)務融合、人心契合，產(chǎn)生1+12的效應，進一步凝聚人心，優(yōu)化隊伍，確保衛(wèi)生計生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
三是要在貫徹新要求中強化推進重點工作的效率意識。衛(wèi)生計生工作的思路和重點已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關鍵就是抓落實、促發(fā)展，讓衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展增進群眾健康福祉。一要瞄準“一號工程”。認真對照縣委“2+20”精準扶貧方案要求，保質保量完成衛(wèi)生計生扶貧各項工作任務。衛(wèi)計局要及早對接，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合，年內(nèi)貧困村標準化村衛(wèi)生室要實現(xiàn)全覆蓋，新農(nóng)合住院報銷比例提高5%、大病保險降線提標、全科醫(yī)師培養(yǎng)等各項衛(wèi)生扶貧任務要同步統(tǒng)籌推進。二要推進中醫(yī)藥與大景區(qū)建設的深入融合發(fā)展。要以打造“健康平?jīng)觥?，建設隴東南國家中醫(yī)藥養(yǎng)生保健旅游創(chuàng)新區(qū)、中華崆峒養(yǎng)生地――關山大景區(qū)為依托和契機，加快推進云崖寺避暑養(yǎng)生園的投入運營，著力推動中醫(yī)藥養(yǎng)生保健與旅游的深度融合發(fā)展，努力把我縣建成中醫(yī)藥特色養(yǎng)生保健旅游目的地。三要全面推進健康促進模式改革。各級各部門要樹立“大衛(wèi)生、大健康”發(fā)展理念，堅持把“健康融入到所有政策”，轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化結構，強化履職盡責，打破粗放型、單純性健康服務，逐步向健康管理的精細化、協(xié)同性轉變，切實維護人民群眾健康的原生態(tài)。四要發(fā)揮項目帶動作用。發(fā)改、財政、衛(wèi)計等部門要主動作為，千方百計謀劃項目、爭取資金，實施好重點項目，加快衛(wèi)生計生體系建設。對列入縣政府“十件實事”、典型培育的縣中醫(yī)院住院部綜合樓和門急診醫(yī)技綜合樓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房等重點項目，要緊盯進度，集中攻堅，確保完成既定目標。五要做好督查考核準備。4月份，衛(wèi)生計生工作面臨兩個督查考核，一個是省上對基本公共衛(wèi)生工作的考核，另一個是計劃生育省市第一季度督查。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和單位要高度重視，做到心中有數(shù)，會后要立即開展自查，做好完善整改，確?？己瞬怀鰡栴}。
四是要在適應新常態(tài)中強化為民務實的廉政意識。黨風廉政建設是大事、要事，時刻都不能放松。衛(wèi)生計生領域項目多、民生實事多，是人民群眾、社會輿論和執(zhí)紀執(zhí)法機關關注的重點。衛(wèi)計局要牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，持續(xù)加強衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作。要加大對違反“九不準”規(guī)定和在醫(yī)療服務中收“紅包”、亂收費、大處方、濫檢查等行為的查處力度。特別是在醫(yī)藥購銷、項目建設、設備購置、行政審批等方面，要嚴格按制度辦事，按規(guī)矩辦事，真正做到干干凈凈、明明白白。各衛(wèi)生計生單位“一把手”要認真履行“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“四個不直接分管”規(guī)定，以上率下，嚴于律己，抓好班子、帶好隊伍，教育引導干部職工講紀律守規(guī)矩，弘揚優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風，堅守職業(yè)操守，真誠做人，老實干事，進一步樹立為民服務、務實清廉的良好形象。
年會領導講話提綱篇十
**鎮(zhèn)創(chuàng)建優(yōu)質服務工作基本情況我們**鎮(zhèn)位于**城西5公里，總面積9.6平方公里，轄區(qū)22個行政村，戶籍人口24200人，其中已婚育齡婦女4326人。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值4.33億，財政收入2454.6萬元，農(nóng)民人均收入9662元。多年來，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹中央《決定》和市委《實施意見》精神，把人口和計劃生育工作納為重中之重，關注民生，構建和諧，實現(xiàn)了人口與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。我鎮(zhèn)連續(xù)多年被縣政府評委計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
今年以來，我鎮(zhèn)以穩(wěn)定低生育水平為主線，以創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質先進縣為奮斗目標，進一步深化“以人為本”優(yōu)質服務觀念，全力推動計劃生育工作思路和服務方法的進一步創(chuàng)新，使優(yōu)質服務水平更快提升。
一是加強領導，強化責任。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作，將人口理論和計劃生育政策納入黨委中心組學習內(nèi)容，每月學習一次。并堅持每月專題研究計劃生育工作，及時解決工作中的重大問題。在對村級考核上，加大了對人口計生實績的考核力度，認真落實“一票否決”。建立統(tǒng)籌解決人口問題綜合協(xié)調制度，協(xié)調公安、衛(wèi)生、房管、民政等部門齊抓共管，并加強對有關職能部門職責的落實和考核監(jiān)督。確保在計生宣傳、技術服務、信息共享、流動人口及出生人口性別比綜合治理等方面全力配合。為了確保創(chuàng)“國優(yōu)”目標的順利實現(xiàn)，年初召開了全鎮(zhèn)創(chuàng)“國優(yōu)”動員大會，安排部署了創(chuàng)“國優(yōu)”工作，成立了領導小組，將有關創(chuàng)“國優(yōu)”的具體工作任務進行了安排部署，并把創(chuàng)建工作納入年度人口計生目標責任考核，與各村簽訂了創(chuàng)建目標責任書，確保創(chuàng)建工作如期達標。
二是抓宣傳教育，營造氛圍。我鎮(zhèn)把宣傳教育作為推動“創(chuàng)國優(yōu)”工作的首要任務來抓，設有人口學校和宣教室，針對不同的育齡人群每兩個月組織一次活動。各村設有計劃生育服務室，統(tǒng)一制作了關于生殖健康、避孕節(jié)育和優(yōu)生優(yōu)育知識的展牌。今年上半年投資15萬元印制了帶有計生政策的雨傘、紙杯、手提袋等宣傳品，免費發(fā)放到育齡群眾手中。與此同時還利用5.29計生協(xié)會成立紀念日、7.11世界人口日、9.25《公開信》發(fā)表紀念日等重大節(jié)日，組織開展大規(guī)模的集中宣傳活動，并在主要街道設立8塊大型宣傳展牌，全鎮(zhèn)上下形成了“創(chuàng)國優(yōu)”的良好宣傳氛圍。鎮(zhèn)村兩級協(xié)會組織也積極發(fā)揮作用，通過開展生育關懷、幸福工程項目等活動，密切了與育齡群眾的關系，融洽了感情。另外，各村會員組建了秧歌隊，編排了宣傳計劃生育節(jié)目，利用傳統(tǒng)節(jié)日開展活動，集結廣大育齡群眾，使他們的生育觀念在潛移默化中轉變。
三加大財政投入，是抓好計劃生育工作的保障。鎮(zhèn)政府在財力緊張的情況下，全面向計生工作傾斜，將流動人口服務管理經(jīng)費也納入財政預算，確保免費技術服務所需經(jīng)費的落實，并且率先將獨生子女父母獎勵費提高到每月20元。為了確保創(chuàng)“國優(yōu)”目標的順利實現(xiàn)，我們投資20萬元用于服務站建設，按照“四優(yōu)一滿意”(環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)秀、技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、群眾滿意)的要求，更新了設備，改善了環(huán)境，為育齡群眾提供了溫馨、舒適、寬松的服務場所。
四是狠抓優(yōu)質服務上水平。以實施“三大工程”為主要內(nèi)容，全方位開展優(yōu)質服務。開展優(yōu)生促進工程，全面做好宣傳倡導，優(yōu)生咨詢，對新婚及批二胎人員組織講座或通過視聽教育提高優(yōu)生知識知曉水平，指導其在孕前、孕中的注意事項，尤其是對那些高危人群與縣站聯(lián)系全部建立檔案，指導到位，使90%的新婚夫婦和孕婦接受了出生缺陷干預，指導60%的孕婦服用了葉酸，有效降低了出生缺陷的發(fā)生率;開展有效避孕促進工程，積極推行長效節(jié)育措施為主的知情選擇，充分尊重群眾的知情權和選擇權，幫助群眾掌握常用的避孕知識和方法，了解常用避孕方法的優(yōu)缺點及注意事項，指導群眾在充分知情的前提下選擇適合自己的避孕方法。大力倡導長效措施的落實，在縣獎勵的基礎上每上環(huán)一例增加十元，以此激勵專干的工作積極性。
做好每年一次的生殖健康檢查，邀請縣站大夫進行婦科、b超、乳透等檢查項目。我們在關注女性生殖健康的同時注重男性的參與，今年7月份，我們冒酷暑深入到流動人口比較集中的寶力達有限公司為近百名流動人口進行了生殖健康檢查，并健全和完善了生殖健康檔案。
已婚的育齡婦女享受免費的上取環(huán)、流產(chǎn)等計劃生育手術，我們要求各村專干對新婚、產(chǎn)后及計劃生育手術后的人員進行嚴格隨訪，強化了避孕節(jié)育知情選擇的及時指導，提高了群眾的滿意度。
五、加強隊伍建設，建立長效機制。一是計生專干競爭上崗;二是專崗專責制，要求計生專干全身心做好優(yōu)質服務工作，無特殊情況不得兼任其他工作;三是工資保障制，村專干工資達到村主要領導的85%以上，并確保全面落實;四是定期考核制，層層制定專干考核辦法。
創(chuàng)建優(yōu)質服務活動的開展，使我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作出現(xiàn)了可喜變化。一是各級黨委、政府對人口計生工作高度重視，對優(yōu)質服務活動提位突出，對人口計生工作的支持力度加大;二是廣大計生干部，堅持以人為本，以群眾滿意為標準，實現(xiàn)了由管理型向服務型轉變;三是育齡群眾維權意識和參與意識增強，實行計劃生育的自覺性和主動性提高;四是工作方法實現(xiàn)了由行政推動向依法管理、優(yōu)質服務轉變;五是人口形勢持續(xù)穩(wěn)定，統(tǒng)籌解決人口問題的局面初步形成。
年會領導講話提綱篇十一
在旗幟鮮明講政治上，走在前、當標桿，強化“四個意識”，做到絕對忠誠、絕對堅定、絕對清醒，堅決維護以為核心的黨中央權威。
在苦干實干拼命干上，走在前、當標桿，保持艱苦奮斗的精神，拿出“革命+拼命”的勇氣，深入一線、親上火線，真抓實干、務求實效，不達目的不罷休，不獲全勝不收兵。
在敢于擔當善于擔當上，走在前、當標桿，胸懷寬廣格局，培養(yǎng)過人膽魄，練就過硬本領，主動作為、擔當有為，不斷推動發(fā)展取得實際成效。
在打造獅子型團隊上，走在前、當標桿，以身作則、以上率下，抓好班子、帶好隊伍，把實干導向亮起來、從嚴要求挺起來、干事勁頭鼓起來，打造能征善戰(zhàn)的堅強團隊。
在挺紀立規(guī)嚴以用權上，走在前、當標桿，牢記有權不可任性、用權真心為民，廉潔自律，慎微慎獨，自覺在規(guī)矩里辦事、在制度里用權，用黨和人民賦予的權力創(chuàng)造出組織滿意、人民滿意的業(yè)績。
環(huán)境美是“面子”、產(chǎn)業(yè)美是“底子”、精神美是“根子”、生態(tài)美是“里子”，堅持做好“面子”、做強“底子”、做實“根子”、做厚“里子”，把“盲點”做成了“亮點”，把“短板”轉化為“優(yōu)勢”，以素質提升和精神引領為美麗鄉(xiāng)村點睛鑄魂，從而使“環(huán)境美”有了品位內(nèi)涵，“產(chǎn)業(yè)美”有了動能活力，“生態(tài)美”有了精氣神，形成了“四美”共建共贏、協(xié)同發(fā)展的良好局面。
企業(yè)要打造品牌，關鍵要做到“四個堅持”：
一要堅持遠大追求，企業(yè)既要有遠大目標，更要腳踏實地，一步一個腳印地前行，從區(qū)域性的商標向全國性乃至全球性品牌進軍。
二要堅持創(chuàng)新精神，堅持把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的生命力，注重人才培養(yǎng)和引進，掌握核心技術和自主知識產(chǎn)權，爭取在各個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)都擁有自主知識產(chǎn)權、核心技術的品牌。
三要堅持匠心品質，不忘初心，以精益求精、追求完美、不斷進取的工作態(tài)度，堅持匠心制造，做到極致。
四要堅持文化傳承，厚植文化基因，做好品牌發(fā)展頂層設計，形成有助于品牌發(fā)展的社會文化積淀，增強品牌的號召力，助推企業(yè)品牌建設。
一要知業(yè)，有忠誠之心;。
二要知規(guī)，有敬畏之心;。
三要知責，有擔當之心;。
四要知足，有平和之心;。
五要知優(yōu)，有進取之心;。
六要知劣，有看齊之心;。
七要知和，有團結之心。
圍繞貫徹落實系列重要講話精神，從“密織‘紅網(wǎng)’、建強‘紅軍’、精編‘紅劇’、優(yōu)化‘紅場’”等四個方面介紹了學校在網(wǎng)絡思想政治教育方面的典型做法和經(jīng)驗：準確把握互聯(lián)網(wǎng)時代思想政治工作的“時”“事”“勢”，將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維植入思政工作各領域;培育網(wǎng)絡思政工作隊伍，傳播網(wǎng)絡好聲音;精準發(fā)力，深入進行網(wǎng)絡思政供給側改革;讓各種網(wǎng)絡平臺和微應用“活”起來、“火”起來。不斷將網(wǎng)絡資源融合為學校思想政治工作的內(nèi)在動力，充分利用網(wǎng)絡“數(shù)據(jù)鏈”鑄牢思政工作生命線。
一要做到“有虛有實”。用黨的理論創(chuàng)新成果引領思政課，讓學生受到理論熏陶，享受實踐成果。
二要做到“有棱有角”。要有原則性，要講政治。對黨的教育理論、方針、政策，特別是關于教育的重要論述要講深講透。
三要做到“有情有義”。把情和義結合起來，帶著感情去講思政課。
四要做到“有滋有味”。要認真研究思政課教學方法，為學生提供色香味形俱佳的精神大餐。
一要提高政治站位，防止“窄”的問題，從更寬視野更廣領域謀劃和推進高校思想政治工作，引導學生堅定理想信念，增強“四個意識”，擁護黨的領導、擁護社會主義制度，自覺把個人的理想追求融入“兩個一百年”奮斗目標，融入經(jīng)濟文化強省建設生動實踐，為走向社會打下堅實基礎。
二要緊密聯(lián)系實際，防止“空”的問題，充分挖掘、闡釋優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，用足用好山東得天獨厚的文化資源，聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定實際，有針對性地回答一些綜合性、深層次的理論和認識問題，以此來激勵人、教育人、感染人。
三要注重正面引導，防止“軟”的問題，敢于主動發(fā)聲、澄清模糊認識，理直氣壯地講我們的制度和優(yōu)勢，幫助師生在歷史對比、國際比較中堅定信心，不斷樹立為共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想而奮斗的信念和信心。
四要堅持問題導向，防止“虛”的問題，注意把握形勢變化，了解師生所思所盼，引導學生保持樂觀向上的人生態(tài)度和積極進取的精神面貌。
五要重視師德師風，防止“失范”問題，引導教師注重傳道育人，注重修身立德，主動擔當盡責，注重言傳身教、處處為人師表，以德立身、以德立學、以德施教。
要敢于引領，持續(xù)加強領導班子建設;。
要精于管理，持續(xù)夯基提質增效益;。
要善于馭才，持續(xù)強化人才隊伍建設;。
要嚴于明紀，持續(xù)加強作風紀律建設;。
要勇于開拓，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新高度。
一是深學，把自己擺進去。
二是真學，把紀律立起來。
三是嚴學，把責任扛上肩。
一是天天都是安全日，深入強化安全生產(chǎn)意識。
二是個個都是責任人，深入強化全員安全責任。
三是時時繃緊安全弦，深入強化各類隱患排查。
四是刻刻牢記安全責，深入強化安全責任落實。
1.留心交往圈，做監(jiān)督管理的“細心人”
2.盯緊生活圈，做監(jiān)督管理的“鐵面人”
3.把住工作圈，做監(jiān)督管理的“監(jiān)護人”
一是堅持精準方略不松動，建立脫貧攻堅新機制。
二是堅持脫貧銷號不松心，呈現(xiàn)脫貧攻堅新面貌。
三是堅持產(chǎn)業(yè)扶貧不松勁，拓寬脫貧攻堅新渠道。
四是堅持金融扶貧不松懈，激發(fā)脫貧攻堅新活力。
五是堅持技能扶貧不松手，提升脫貧攻堅新方式。
一是聚焦黨的建設，交出了“良好政治生態(tài)成績單”
二是聚焦扶貧脫貧，交出了“全鎮(zhèn)整體脫貧成績單”
三是聚焦四大產(chǎn)業(yè)，交出了“產(chǎn)業(yè)富民增收成績單”
四是聚焦環(huán)境整治，交出了“人居環(huán)境優(yōu)美成績單”
五是聚焦社會管理，交出了“和諧社會穩(wěn)定成績單”
清醒認識存在的問題。
從思想層面看，創(chuàng)新意識不夠強烈。
從落實層面看，貫徹執(zhí)行不夠有力。
從發(fā)展層面看，發(fā)展成效不夠明顯。
從作風層面看，重視程度不夠到位。
一要強化主業(yè)意識，立說立行抓黨建。
一是親力親為。二是協(xié)作共為。三是敢想敢為。
二要強化問題意識，精準發(fā)力抓黨建。
一是抓隊伍。抓隊伍的首要任務就是抓班子。其次，要抓人才。第三，要抓考核。二是抓服務。三是抓保障。首先，要建設好陣地。其次，要保障好經(jīng)費。第三，要激發(fā)好活力。
三要強化創(chuàng)新意識，圍繞中心抓黨建。
一是把黨史搬上講臺，在傳承歷史榮譽中增強教育的吸引力和感染力。
三是讓群眾擔當主角，在相互交流啟迪中增強教育的吸引力和感染力。
四是引科技進入課堂，在改進施教手段中增強教育的吸引力和感染力。
一、如何獻策、如何聚力。
首先，政協(xié)雖不是“決策機構”，但是重要的“獻策機構”。
其次，政協(xié)雖不是“權力機關”，但是重要的“聚力機關”。
第三，政協(xié)雖不是“協(xié)商主體”，但是重要的“協(xié)商平臺”。
二、如何強化商量意識。
一是不靠權威靠情感。
二是不靠權力靠魅力。
三是不靠命令靠商量。
三、如何發(fā)揮優(yōu)勢、服務大局。
一要在服務發(fā)展上下功夫。要謀良策，要促發(fā)展要善監(jiān)督，
二要在促進和諧上下功夫。要著力增進團結。要著力改善民生。要著力化解矛盾。
三要在強化自身建設上下功夫。要堅定政治方向，要加強能力建設，要加強作風建設。
一、堅持“忠誠”與“真誠”同步，確保黨性堅定。
忠誠，就是堅持信仰，忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)。真誠，就是加強修養(yǎng)，做實在人、正派人，真誠待人。
二、堅持“加法”與“減法”并舉，確保作風堅定“加法”就是要繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)?！皽p法”就是要減少去除思想陋習。
三、堅持“奉公”與“奉法”并重，確保履職堅定。
“奉公”就是要始終牢記全心全意為人民服務根本宗旨?！胺罘ā本褪且冀K自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，全面落實從嚴治黨。國因法而治，黨因規(guī)而強。
一、合理估價，科學研判，精準把握工業(yè)發(fā)展的新形勢。
成績值得肯定。
問題不容忽視。
機遇大于挑戰(zhàn)。
二、聚焦重點，緊扣關鍵，全力推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。
狠抓運行調度，助推工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長。
狠抓園區(qū)攻堅，打造工業(yè)經(jīng)濟增長極。
狠抓產(chǎn)業(yè)升級，力促工業(yè)結構大轉型。
狠抓深化改革，激活工業(yè)經(jīng)濟新動力。
狠抓企業(yè)服務，盤活經(jīng)濟存量促發(fā)展。
狠抓統(tǒng)計工作，確保實現(xiàn)增比進位。
三、強化保障，狠抓落實，打造工業(yè)經(jīng)濟升級版。
加強組織領導。
加強責任落實。
加強督查考核。
一、“嚴”字當頭，要把作風建設作為永恒課題。
一是不負責任，說了不辦，定了不干。
二是吃喝玩樂，不思進取。
三是要求不嚴，標準不高。
四是經(jīng)營權位，吃拿卡要。
五是心浮氣躁，跑官要官。
二、“學”字為先，要把勤奮學習作為成事之基。
第一，學習是對自身最好的投資。
第二，學習是最好的美容師。
第三，學習是成功的階梯。
三、“干”字為重，要把干事創(chuàng)業(yè)作為人生追求。
第一，要把建功立業(yè)作為實現(xiàn)人生價值的最高追求。
第二，要把真抓實干作為踐行宗旨的最好體現(xiàn)。
第三，要把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標桿。
四、“廉”字為榮，要把清正為官作為最高操守。
第一，要追求名節(jié)，不要追名逐利。
第二，要以權謀事，不要以權謀私。
第三，要有所畏懼，不要無所畏懼。
五、“賢”字為尺，要把公道用人作為重要職責。
第一，要樹立公道用人的導向。
第二，要嚴格公道用人的標準。
第三，要創(chuàng)新公道用人的機制。
六、“實”字為要，要把取得實效作為衡量標準。
第一，要加強領導，形成抓落實的合力。
第二，要強化宣傳，營造抓落實的氛圍。
第三，要強化督察，硬起抓落實的手腕。
第四，要加強制度建設，形成抓落實的長效機制。
一、樹雄心，共同演一臺正戲。
第一，對上，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)符合國家大政方針。
第二，對下，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)符合群眾愿望。
第三，對內(nèi)，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)符合信陽經(jīng)濟社會發(fā)展實際。
二、立壯志，共同演一臺大戲。
第一幕，要適應大潮流。
第二幕，要分析大市場。
第三幕，要善謀大產(chǎn)業(yè)。
第四幕，要鑄造大品牌。
三、增智慧，共同演一臺好戲。
一是用好的辦法推動。
二是用好的機制盤活。
三是用好的標準建設。
四、聚合力，共同演一臺和戲。
一是領導務必高度重視。
二是部門務必盡職盡責。
三是獎懲務必堅決有力。
四是督查務必及時到位。
一、蓄勢而發(fā)，魅力信陽建設邁出堅實步伐。
敢干闖出了新路。
競干展示了風采。
苦干結出了碩果。
實干贏得了民心。
二、乘勢而上，魅力信陽建設仍需快馬加鞭。
著眼提速增效，大造工業(yè)跨越之勢。
著眼培優(yōu)扶強，大造農(nóng)業(yè)跨越之勢。
著眼擴容提質，大造城鎮(zhèn)跨越之勢。
著眼碧水藍天，大造生態(tài)建設之勢。
著眼民計民生，大造社會建設之勢。
三、順勢而為，魅力信陽建設呼喚激情飛揚。
用追求點燃激情。
用干事釋放激情。
用斗志揮灑激情。
用成效升華激情。
一、項目是風向標，競不競風流看項目。
大項目展示了實力。
好項目提升了水平。
新項目凝聚了智慧。
上項目大顯了身手。
二、項目是發(fā)動機，能不能跨越靠項目。
重抓工業(yè)項目，讓動力更強勁。
大上優(yōu)勢項目，讓動力更高效。
強攻集聚項目，讓動力更充沛。
統(tǒng)籌社會項目，讓動力更持久。
三、項目是試金石，顯不顯政績論項目。
要有寢食難安的責任意識。
要有舍我其誰的拼搶精神。
要有眼紅心跳的獎懲辦法。
要有督查問效的落實機制。
念好“六字訣”，干好六件事。
第一件事，突出一個“效”字，精益求精、務實高效開展“兩學一做”學習教育。
立身百行，以學為先。
知是行之始，行是知之成。
第二件事，突出一個“好”字，聚精會神、穩(wěn)妥有序做好市縣鄉(xiāng)集中換屆工作。
第三件事，突出一個“公”字，持之以恒、有力有效提高選人用人公信度。
一是要把“公”字體現(xiàn)在把好動議關口上。
二是要把“公”字體現(xiàn)在識準干部上。
三是要把“公”字體現(xiàn)在群眾公認上。
四是要把“公”字體現(xiàn)在嚴格程序上。
第四件事，突出一個“嚴”字，自覺擔當、積極主動履行從嚴管理干部職責。
教育培訓務必從嚴。
黨內(nèi)政治生活務必從嚴。
管理監(jiān)督務必從嚴。
第五件事，突出一個“實”字，凝心聚力、深耕細作種好基層黨建“責任田”
第六件事，突出一個“活”字，開拓創(chuàng)新、多措并舉激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
第一，站位要準。
第二，視野要寬。
第三，方法要活。
一是政治上出色。
二是工作上出彩。
三是能力上出眾。
四是業(yè)績上出新。
一要鐵腕治霾。
二要科學治堵。
三要重拳治水。
四要全域治綠。
五要長效治采。
一是計生工作，是政亦是德，我們要珍惜這份事業(yè)。是政績，更是德績。
二是計生崗位，是渠亦是爐，我們要用好這個平臺。是流向群眾、潤物無聲的水渠，更是錘煉作風、歷練本領的熔爐。
三是計生干部，是根亦是苗，我們要關心這支隊伍。是黨的事業(yè)深扎基層土壤的根系，更是黨的事業(yè)發(fā)展傳承的紅苗。
一、學習知識武裝頭腦。
要好學樂學有才氣。
要善學勤學增底氣。
要苦學實學接地氣。
二、提升修為豁達胸懷。
要正確對待人生的“得”和“失”
要科學認識崗位的“大”和“小”
要辯證看待進步的“快”與“慢”
三、實踐砥礪堅定意志。
要堅定信念，潛心專注。
要實事求是，注重實干。
要勇于擔當，開拓進取。
一、完成全年經(jīng)濟指標要不折不扣。
一是緊盯年度目標。
二是激發(fā)內(nèi)生動力。
三是堅持改革促進。
四是積極向上爭取。
二、拆遷安置工作要不懼不恐。
一是以快征促快建。
二是以快建?？彀?。
三是以快拆優(yōu)環(huán)境。
三、招商引資工作要不等不靠。
四、補齊民生短板要不拖不欠。
五、面對矛盾問題要不躲不避。
一、卯足干勁收好尾，確保過個開心年。
二、各項救助早安排，確保過個祥和年。
三、緊盯抓牢安全弦，確保過個平安年。
四、全力以赴保穩(wěn)定，確保過個和諧年。
五、嚴守紀律上規(guī)矩，確保過個廉潔年。
六、認真謀劃新思路，確保新年開好局。
一、基本情況。
二、任職期間主要工作履行情況。
(一)用心“創(chuàng)”，水利精品工程亮點紛呈。
立足塑造“水美”。
立足解決“水緊”。
立足提升“水防”。
立足實現(xiàn)“水清”。
(二)注重“建”，水利基礎水平顯著提升。
(三)突出“防”，防災減災體系日趨健全。
(四)強化“管”，水資源保護嚴格落實。
(五)狠抓“治”，河長制全面推行實施。
三、廉潔從政情況。
(一)自我?guī)ь^落實。
(二)工作推進務實。
(三)檢查考核求實。
(四)責任追究嚴實。
(五)作風建設扎實。
四、財務收支工作情況。
聚焦中心，服務大局要扣題。
積極創(chuàng)新，深化改革要破題。
把準脈搏，凝聚青年要解題。
服務成長，磨煉隊伍要出題。
一、圍繞一根“紅”線，以“青年論壇”為陣地依托，保證思想政治工作的方向性。
二、突出一個“新”字,，以政策為理論支撐,，推進“青年論壇”的專業(yè)化。
三、注入一泉“活”水,，以實踐活動為有效載體,，增強思想政治工作的感染力。
四、立足一個“實”效,，以服務學生為根本目的彰顯思想政治工作的發(fā)展性。
虛心學習，精心謀事。
用心工作，謹慎行事。
誠心待人，潛心干事。
公心用權，坦蕩處事。
第一句話，新班子，龍頭怎么擺，龍尾怎么甩。
第二句話，新集體，心往一處想，勁往一處使。
第三句話，新環(huán)境，到位不越位，分工不分家。
第四句話，新起點，起跑決定后程，爭先才能領先。
講政治，主動服從調整的大局。
講規(guī)矩，主動維護領導的威信。
講風格，主動凝聚干事的力量。
新班子要有新氣象。
新班子要有新作為。
新班子要有新面貌。
新班子要有新動力。
做法。
做好資源盤活文章，增加經(jīng)營性收入。
做好協(xié)調服務文章，增加臨時性收入。
做好對外爭取文章，增加補助性收入。
成效。
化民怨，維護了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
助民富，促進了農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
聚民心，密切了基層黨群干群關系。
啟示。
堅持立足實際，自身“造血”強基礎。
創(chuàng)新體制機制，全面“活血”破瓶頸。
選優(yōu)配強班子，內(nèi)部“找血”帶好頭。
爭取多方支持，外部“輸血”見效益。
一、要充分認識重大意義，切實把思想精神統(tǒng)一到總體要求上來。
二、要牢牢把握工作重點，切實把行動作為落實到具體工作中去。
三、要動真碰硬從嚴執(zhí)紀，切實把保障舉措貫徹到征拆全過程上。
作風帶動。
紀律驅動。
保障推動。
協(xié)調聯(lián)動。
配合互動。
第一境界，“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。”年輕干部立志、求索、蛻變的階段，立的是信仰，求的是過程，蛻的是稚氣。
第二境界，“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終無悔?！蹦贻p干部爭先、守心、戒浮的階段，爭的是朝夕，守的是初心，戒的是浮躁。
第三境界，“眾里尋他千百度，回頭驀見，那人正在燈火闌珊處”年輕干部撥開、跳出、立穩(wěn)的階段。撥開的是花紅柳綠，跳出的是名利牽絆，立穩(wěn)的是金錢美色。
有志氣才能接地氣。
接地氣才能樹正氣。
樹正氣才能聚人氣。
一要立行立改，不姑息。
二要加力加碼，不打折。
三要執(zhí)法執(zhí)紀，不手軟。
四要問責問效，不含糊。
打造團隊核心競爭力從六個維度入手：三力，兩度，一心。
三力：凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。
兩度：忠誠度、專業(yè)度。
一心：責任心。
一、善觀大勢，有全局心。
二、順應趨勢，有洞察心。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，有自信心。
四、認清態(tài)勢，有敬畏心。
年會領導講話提綱篇十二
領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領導講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質，關鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻好處。二要求深度。也就是善于對所掌握的狀況進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內(nèi)在的、本質的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點，從而確定其所蘊含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質屬性也就更容易把握。
由于的職務以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點，體此刻講話上，便呈現(xiàn)不一樣的特色和風格。文秘人員要主動融入，用領導的思維、語言寫作，到達與領導的高度融合。
一要站領導位。要站在領導職務的角度，弄清楚領導職務的性質，分管工作范圍，以及在領導班子中的位置，從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領導講話應體現(xiàn)方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無巨細，面面俱到；副職或部門領導講話則側重于某一方面的問題，應體現(xiàn)操作性、具體性。
二要知領導“底”。的經(jīng)歷、性格、氣質、修養(yǎng)、習慣、愛好等個人特點，都會不一樣程度地體此刻講話中，不了解這些狀況是不可能寫出領導個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎上，有針對性地積累一些相關的知識和素材。如領導善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識；領導擅長理論思維，文秘人員就要打牢理論功底，否則，只能是心有余而力不足。
三要講領導話。領導講話的不一樣風格，反映在遣詞造句用語上，特色也都十分明顯，文秘人員要選取恰當方式，準確予以體現(xiàn)。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的，要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句；對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風格的，要選用語法嚴密的句子，富于哲理性的言詞；對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和搞笑味的材料。
要弄清相互關系。領導與受眾的關系決定文稿定位，關系不一樣，講話的資料和語氣也要有所區(qū)別。譬如，出席上級召開的會議，講話資料多是匯報式的，要多寫一些有本地（本部門）特色的資料，如工作上的新經(jīng)驗、新狀況、新問題，對全局工作的新推薦等。在平級單位之間的會議上，介紹經(jīng)驗要留有余地，證明觀點時要掌握分寸，通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會議，講話立足點要高，資料要有理論性和系統(tǒng)性，部署工作時把道理講透，把好處擺明，而不能簡單地發(fā)號施令。
二要弄清受眾狀況。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不一樣，對講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實際，用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式，拉近感情距離，增強講話實際效果。如面向基層、應對農(nóng)村群眾的講話，就要盡量用淺顯通俗的語言，廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言，多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。
三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難，在知所說之心。”在起草文稿時，個性要思考受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜?？偟膩碚f，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的；而強調講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議（黨代會、人代會等）就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結匯報類講話，要以理性為主；而表彰先進典型類講話，則要飽含激情。
領導講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：
一是體式上的規(guī)范性。領導講話稿主要作用于人的理智，其表述應貼合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，構成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結構，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經(jīng)驗的結晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結構安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。因此，領導講話稿寫作一般應規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應有個性，這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，就應是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。
二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上，講話稿具有必須指導作用和行政約束力；體此刻演講詞的特點上，講話稿透過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。因此，領導講話稿要充分利用有聲語言的長處，“寫”出聲調的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏，既便于讀，又便于聽，努力做到把書面用語口語化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動感人，又通俗易懂。在寫作中，要盡量用短句而不用長句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。
三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線條要單一，情節(jié)要簡單，前后資料轉換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡要說明，少用描述、抒情和旁征博引。
四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結構安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的能夠倒置，但不能夠跳躍、錯雜，都要依次有序進行；在結構設計上，就是在層次分明的前提下，結構的展開就應是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”。“識”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領導滿意、受眾理解、社會效果的目的。
年會領導講話提綱篇十三
近年來，***縣計劃生育服務站在人口計生局的指導下，深入貫徹落實《計劃生育技術服務管理條例》，嚴格按照“宣傳教育、技術服務、優(yōu)生監(jiān)測、藥具發(fā)放管理、信息咨詢、人員培訓、生殖道感染防治、隨訪服務”八項功能開展工作，把為群眾開展?jié)M意地計劃生育服務，作為工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立以人為本的服務理念，不斷提升服務能力，以創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、管理優(yōu)秀的服務站為重點，以群眾滿意為目標，依靠科技進步，全面推進計劃生育優(yōu)質服務，最大限度的滿足群眾需求，為我縣計劃生育工作上水平做了卓有成效的工作。
一、著力打造優(yōu)美服務陣地。
為了不斷提高服務水平和質量，首先從服務環(huán)境入手，先后投資1000多萬元，改造完成建筑面積708平方米的服務站業(yè)務大樓，安裝了暖氣、中央空調，室內(nèi)、走廊全部吊頂、鋁塑板裝修，病房換了高檔病床，走廊、休息廳安置了不銹鋼坐椅，外墻按國家人口計生委的縣站圖集顏色進行粉刷，開通了熱線電話，設置了“悄悄話室”，站內(nèi)張貼了語言溫馨、畫面優(yōu)美的立體畫和標語，投資200多萬元新增西門子三維b超機等先進設備，拓寬了服務項目，增設了不育不孕門珍，開展了優(yōu)生監(jiān)測服務，人口學校全部配備了“多媒體”教學儀器、服務熱線電話和流動服務車，為開展培訓、上門服務提供了良好條件。20xx年又安裝了育齡婦女指紋查體服務系統(tǒng)，提高了管理與服務的科技含量，形成了以縣計劃生育服務站為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務站為陣地，村級計生服務人員為網(wǎng)絡的優(yōu)質服務體系，建立了“依托農(nóng)村、面向家庭、以人為本、綜合服務”的服務格局。同時，我們建立和完善一系列的服務制度和規(guī)章制度。如技術員崗位責任制度、b超工作制度、手術室工作制度、衛(wèi)生消毒隔離制度等，處處體現(xiàn)出溫馨、和諧、舒適、美觀、大方，從而更好為育齡群眾提供全方位的健康服務。
二、嚴格規(guī)范手術操作，確保手術質量。
在近幾年的服務工作中，緊緊圍繞“四優(yōu)一滿意”即(技術優(yōu)良、服務優(yōu)質)這根主弦，始終堅持從三個方面著手，規(guī)范做好每一例手術：1、術前宣教，為了達到手術者能夠愉快地接受節(jié)育手術，我們做好了耐心細致的術前宣教，嚴格把握手術禁忌癥和適應癥。2、嚴格的無菌操作術中做到穩(wěn)、準、輕、細。3、術后留觀1個小時及交待囑咐好術后注意事項，及時做好隨訪，使群眾滿意，讓自己放心，因而讓我們的技術服務工作真正做到技術優(yōu)良、服務優(yōu)質，確保手術質量，杜絕發(fā)生醫(yī)療事故。
三、切實強化優(yōu)質服務工作。
為保護育齡婦女的身心健康，切實強化計劃生育優(yōu)質服務工作，按照循環(huán)式分類服務的原則，結合孕情、環(huán)情監(jiān)測，堅持每年為育齡婦女及配偶開展健康查體，使育齡群眾避孕措施知曉率達95%以上避孕藥具的發(fā)放使用率均達100%，藥具隨訪率達98%以上，開展已婚育齡婦女生殖道疾病和其它常見婦科病普查近5萬人，普查率達91%。在此基礎上，進一步完善了對生育服務對象的孕期保健指導，孕情跟蹤，監(jiān)護和產(chǎn)后隨訪服務等系列化服務，特別對高危妊娠、高危遺傳家庭和生育一孩病殘兒批準生育二孩家庭的優(yōu)生監(jiān)護，全縣《優(yōu)生監(jiān)護檔案》建檔率達100%，監(jiān)護率達98%以上，全縣出生缺陷發(fā)病率控制在4.5‰以內(nèi)。全縣健康查體人數(shù)已達已婚育齡婦女總數(shù)的95%以上，建檔率達98%以上，已婚育齡婦女享有基本生殖保健服務達90%以上，未婚育齡人群接受性健康教育達82%以上。此外，對農(nóng)村貧困孕產(chǎn)婦實行救助;建立全分娩綠色通道，24小時開通，隨時隨地開展救護，保護了母嬰安全，有效降低了孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。
四、扎實開展“三查”工作。
幾年來，我們一貫堅持“三查一治”工作制度，在堅持“三查”工作的同時，邀請省市計生技術服務站醫(yī)技人員下鄉(xiāng)開展婦科病免費檢查。近年來，我們通過“三查”工作查出計劃外懷孕***多人，因為發(fā)現(xiàn)及時、宣傳到位，使***多位避孕失敗違法懷孕婦女愉快地接受了補救措施，有效地杜絕了違法生育，及時地保護了育齡婦女的身心健康。同時，通過舉辦節(jié)育避孕新技術培訓的形式，每年定期舉行四次培訓，累計培訓人數(shù)達***人次，開展四項病毒篩查人數(shù)***人，彩超篩查胎兒人***，婦女病普查人數(shù)***人。
五、努力提高技術服務水平。
加大對技術人員的業(yè)務培訓，重點突出技能性、崗位性、設備操作性培訓，鼓勵專業(yè)技術人員參加學歷教育。督促技術人員自覺加強業(yè)務知識學習，熟練操作各種設備，提高技術能力水平。積極組織技術服務人員參加上級舉辦的培訓班，全面提高技術服務人員的業(yè)務技能。
回顧近幾年的工作，我們的工作雖然取得一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我站將本著以人為本的理論，真誠為育齡群眾的服務宗旨，嚴格按照《計劃生育技術服務管理條例》的要求，強力推進免費實施出生缺陷干預工程，降低出生嬰兒缺陷發(fā)生率，加強婦科病普查和生殖道感染干預服務，切實為廣大育齡婦女提供優(yōu)質服務，保護育齡群眾身心健康。
年會領導講話提綱篇十四
以文輔政是辦公室和其他文字部門的一項重要職責，是發(fā)揮參謀助手作用的重要渠道和手段，而起草領導講話則是政務服務的重中之重。黨政機關及企事業(yè)單位實施領導職能，有多種方式和手段，如調查研究、現(xiàn)場辦公、發(fā)布公文、直接指揮等等，但最普遍、最常用、最大量的是召開會議。開會就要講話，起草一個好的領導講話稿，對于鼓舞士氣、凝聚民心、解決問題、推進工作具有非常重要的作用和意義。筆者在機關“爬格子”多載，個中辛苦自不待言?；叵霘v歷往事，感慨頗多，幾點體會，贅述如下。
起草領導講話是一項重要的輔助決策活動，是一種代言行為，也是一項復雜的勞動過程。領導講話稿是用以指導工作的，稍有松懈都可能造成不可彌補的損失。因此，起草領導講話責任重于泰山。不在其位，要謀其政。要關起門來當領導。做到這一點，就要有一種主動服務意識和無私奉獻精神。要想到，能夠以自己的一技之長為領導服務，為人民服務，是一種機遇、一種榮譽，是自身價值的展示，應該抓住時機，為之獻身。對領導交給的材料任務，要感到是一種信任、一份責任、一種義務，如果不能按時完成，就應該有一種夜不能寐、食不甘味的感覺。如果有講話起草任務躲著走，不盡心、不盡力，不僅是對工作不負責任，也是對自己不負責任。長此以往，就會失去領導信任，業(yè)務上的提高、政治上的進步就無從談起。所以，一定要能吃“苦中苦”，能坐“冷板凳”，以一流的狀態(tài)、作風和敬業(yè)精神去對待和搞好領導講話的起草工作。
特別是目前，社會和各級領導者對秘書人員的政治、業(yè)務素質和奉獻精神要求很高很嚴，但秘書人員的薪酬、待遇卻與工作性質、工作負荷很不相稱，秘書人員的價值沒有得到全面的承認。干我們這一行，工作要求、辛苦程度比一般人高得多，但工資不高，提拔困難，無職無權，磨屁股熬眼，能人不愿干，笨人還干不了。有人說我們是四種人：“政治上是紅人，工作上是忙人，生活上是窮人，身體上是病人。”文秘人員整天處于高度緊張之中，夜以繼日，廢寢忘食，付出很多，確實很辛苦、很艱苦、很清苦。在這種情況下，我們就應該有“清燈孤影苦思尋，字斟句酌撰公文，暑寒饑渴渾不顧，錯把晨曦當黃昏”的工作精神和“耐得寂寥與清貧，雖苦猶榮坦蕩心，蟄身棲居文秘苑，耗盡青春亦無恨”的`崇高境界。
起草領導講話稿的最大特點就是“要我寫”，而不是“我要寫”，屬于一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領導的心中所想，變被動為主動，就必須把領導的意圖吃透、弄準。常言道：“定位不準，累死三軍”、“理定而辭暢”、“領會上頭，摸清下頭，兩頭一碰，才有寫頭”，能否領會好領導意圖，是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領導思想，表現(xiàn)領導主張，體現(xiàn)領導要求。認真按照領導思路打磨文稿，做到領導的思考深入到什么層次，講話稿就準確表達到什么層次；領導的指向觸及到什么方位，講話稿就準確跟進到什么方位；領導的要求具體到什么程度，講話稿就準確反映到什么程度。
要進一步明確講話稿寫作與領導意圖的關系。講話稿一般是授命寫作，也就是“命題作文”。講話稿成功與否，在很大程度上取決于領導的認可程度和滿意程度。常言說：“三分匠人，七分主人”。受命于誰，文章思維和特征服從于誰，這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎上融會有關政策、精神和理論，在領導的意圖上進行闡述發(fā)揮，這樣的授命寫作才能打得住。決不能固執(zhí)已見，把自己的觀點強加于領導，寫進文稿之中。要明白領會領導意圖主要途徑。
一般情況下，主要有兩種方法：一種就是要注意把握領導平時講話的內(nèi)涵。領導講話都是經(jīng)過深思熟慮的，只要我們留心觀察，認真領會，就能把握其精神實質，就能發(fā)現(xiàn)其中的思想火花，這對領會領導意圖很有幫助。平時，要多陪領導下基層，與領導接觸多了，就知道領導什么時候在想什么問題。還有一點很重要，不管有事無事、大事小事，都要多與領導交流和溝通，甚至可以與領導探討一些單位或社會上的熱點敏感性問題，這樣慢慢地就會摸準領導的思想脈搏。另一種就是要努力爭取領導的“接見”。當面聆聽領導的意見，是寫好材料的重要保證。領導的水平有高有低，領導的風格也不一樣。有的領導在分配任務后，會主動找寫材料的同志說明意圖，一些思路清楚的領導可能還會告知材料的寫法，這是再好不過的。但多數(shù)情況下，領導下達任務后，不會主動找你溝通，遇到這種情況，不管領導工作有多忙，必須設法爭取領導的“接見”。通過與領導的交流，弄清寫作目的、任務、要求，把握領導的真實意圖，感受領導的個性風格。尤其是寫領導講話稿之類的材料，要求嚴，標準高，必須爭取主動，準確把握領導的意圖，充分體現(xiàn)領導的水平和風格，只有這樣，寫出的材料，才能體現(xiàn)領導的個性、符合領導的身份、反映領導的思想。
常言道：“巧婦難為無米之飲”。素材，是寫作的基礎，如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。起草講話決不可憑主觀想象，而是要建立在充分素材的基礎上，實際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。搜集素材有兩個含義，一個是要有眾多的文本材料，另一個就是平時多注意思考，進而形成有獨特見解的觀點群。
注意平時收集分析材料。收集材料，就是掌握素材，包括綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點?！皞淞稀币欢ㄒ湓！Ｓ腥藢κ占牧嫌X得并不重要，不當回事，而在寫作運用時卻常常有了新的認識，感到它的使用價值了，后悔沒有積累，再找時間來不及了，甚至無法找到。有時積累的一些材料可能平時用不上，但在關鍵時候能用上一個觀點，一個事例，一句話，這個材料沒有白白積累。因此積累時不可嫌多，運用時又不可能很多，這也許就是素材積累與使用之間的一個特點。收集材料途徑有三：
一是調查研究，取得第一手現(xiàn)實材料。特別是寫“講話稿”、“意見”、“規(guī)劃”時特別需要這樣的依據(jù)。通過調查取得的第一手材料往往具體生動，真實可靠，印象深，感受深。常言說，“涉淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍”，調查研究必須深入實際、深入群眾、深入現(xiàn)場，沉下去，摸實情。要堅持實事求是的思想路線，不唯上，不唯書，堅持真理，不看風使舵，不隨風倒，更不能帶著各種框框去找材料，削足適履，歪曲事實。要客觀地傾聽，平等地討論，適當?shù)靥釂?，注意點面情況的結合，對調查的材料要做必要的核實。
二是廣開材源，積累第二手材料。即收集一些與所寫公文有關事物的變革情況，以便分析其發(fā)展變化，作出正確的分析判斷，提出有見解的觀點。報紙、文件、會議材料，信息、簡報等與自己工作有關的材料等等，都可及時記下來，分門別類，積累起來，用時非常方便。
三是有備無患，儲備基礎材料。積累一些與文稿寫作有關的公文，包括法規(guī)、政策、文件、講話、紀要等，甚至收集一些古今中外的精辟議論，作為形成文稿觀點和進行綜合分析的依據(jù)，或直接引證所用。
調查、收集、積累材料有三忌。一忌憑興趣出發(fā)，要從工作需要、貫徹執(zhí)行黨的方針政策的需要出發(fā)；如果憑興趣出發(fā)，就可能片面、狹隘，甚至有意無意地歪曲了材料。二忌聽風就是雨，道聽途說，一知半解，憑想當然辦事。三忌實用主義地調查收集材料。
古人說，“文無定法”，并不是說寫材料不要章法，而是有許多章法。材料的種類不同，其寫作方法也不一樣，謀篇布局也有區(qū)別。材料的謀篇布局一定要精益求精，反復研究權衡，主要應把握以下三點：一是主題。雖然在領受任務時，摸了摸領導的思路，心里有了點底，但往往領導考慮的主題，不一定都很成熟，存在偏差也是正常的。對于這個問題，我們要相信領導，但不能迷信領導，也不能迷信權威，必須在謀篇布局時統(tǒng)一考慮材料的主題，結合上級的精神、領導的意圖和單位的實際情況，認真研究后才能確定主題。二是結構。
現(xiàn)在，比較常見的材料結構有三種：一種是遞進式的，就像剝筍一樣，層層遞進。比如，提出問題，分析問題，解決問題；另一種是并列式的，幾個層次的意思并列，多一層或少一層，都不會影響材料結構；還有一種新聞式的，也是倒金字塔式，就是把最重要的、領導和群眾最關心的、最敏感的內(nèi)容，放在最前面、最搶眼的位置，就像新聞報道的導語，其他內(nèi)容按主次先后排列。還要注意詳略得當，哪部分詳寫，哪部分略寫，都要做到心里有數(shù)。三是提綱。寫大材料，一定要認真確定好提綱。一般情況下，寫作提綱定到三級標題就可以了。
年會領導講話提綱篇十五
尊愛的老師，親愛的同學們：大家上午好！今天我國旗下演講的題目是《沒有規(guī)矩不成方圓》。
著名思想家孟子曾說過：“沒有規(guī)矩不成方圓。”這里的規(guī)矩是指什么呢？就是指當今的法制法規(guī)。因為有了法制法規(guī)，人們的行為才有了約束，也就有了所謂的規(guī)矩。在當今社會，法制法規(guī)已經(jīng)與每一個人的生活息息相關、密不可分了，所以我們中學生也應該做一個知法、懂法、守法的好青年。
首先，我想問大家的是，什么是“法制”？法制法制，顧名思義，就是法律和制度的結合。對于我們中學生來說，我們或許只是一個正在叩響法制大門的學生，又或許對所謂的法制只略知一二，但是，迎著時代的朝陽，法制也讓我們越來越熟知。法制影響了我們的生活，引導著我們的學習，領導著我們不斷向前進步。同學們，我們都是21世紀的新時代主人翁，我們是未來祖國的執(zhí)旗者，對于學習階段的我們來說，我們不但要學習書本知識，還要掌握一些必要的法制知識。因為法制教育不僅影響著我們的現(xiàn)在，更影響著我們的一生。一個人只有學習了足夠的法制知識，才算真正邁出人生的第一步。我們每個人的人生道路還很漫長，在這漫長的人生道路中法制知識起著關鍵的作用。因為，只有學習了法制知識，我們才能真正理解什么是合法，怎樣做才能不違法；只有學習了法制知識，我們才能明辨是非，從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣；也只有學習了法制知識，我們才能夠真正懂得“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”所蘊含的深刻道理。法制法規(guī)是神圣的，它是一道不可逾越的鴻溝，21世紀的中國將是一個法制更加完備的社會，所以我們每一個公民必須具備較高的法律素質，來守護法制這道神圣的城墻。因為，法制法規(guī)它保障了我們生活的安全，讓我們享有公民所應有的權益。廣大的青少年只有懂法守法，才能依法辦事，遠離犯罪的邊緣線。
同學們，法制法規(guī)無處不在。它時刻在我們身旁，時刻給我們保護，作為新世紀的青年，我們要合理運用我們手中的法制法規(guī)知識，學會保護自己的權利，讓我們都加入學法守法用法的行列吧，讓我們的祖國在法制法規(guī)的保護下，變得更加繁榮富強。
第15個法制宣傳日剛剛過去，此時此刻，我向全校師生提出倡議：讓我們一起來學法，守法，用法，宣傳法。在這個由規(guī)矩圍成的方圓中健康成長！
我的演講完畢，謝謝大家。篇二：講話稿如何有新意。
講話稿如何有新意。
主題，就是文章的中心思想，主基調。它是貫穿文章的靈魂，是文章的主線。抓住這根主線，文章就不會跑調，就能中心突出，形散神聚。
講話稿中適當引用一些典型事例，效果也非常好。1997年響水縣搞“家家上項目”，發(fā)動全縣干群建大棚，當時道理已經(jīng)講得太多了，再講道理大家都很反感。這時，我在《經(jīng)濟日報》頭版頭條上看到一篇介紹山東高唐通過搞大棚種植反季節(jié)蔬菜帶來巨大經(jīng)濟效益的又章，于是把這一典型事例用到講話稿中，作為說理的重要依據(jù)，收到了很好的效果。
做無為中大成的管理者——向唐僧學習怎樣當好班主任。
武漢大學/田恒平。
這張圖片里有五個形象：唐僧，一位高僧；孫悟空，一個銅頭鐵腦的猴子；豬八戒，一頭豬；沙和尚，一個水怪；白龍馬，一匹馬。這里有一個人和四個“畜生”，一個高級動物和四個低級動物。
我問老師們第一個問題：這五個形象如果一個個拉出來對打，哪一個本事最大？孫悟空！三歲小孩都知道。排在第二的是豬八戒，第三是沙和尚，第四是白龍馬。最沒用的是那個唐僧。
我想問大家第二個問題：這個團隊誰是領導？唐僧。把這兩個問題連起來，那就是最沒用的人去當什么？（老師們回答：“領導！”）。
我們先講目標。在這個團隊西行14年的漫長過程中，孫悟空一會兒上天入地，一會兒回花果山，一會兒跑到如來佛那里去。豬八戒也是，沙和尚也是，白龍馬也是。只有唐僧以一種無可動搖的信仰在確定著團隊的前進方向：那就是向西，向西，再向西！只是一個向西，他就成功了。而如果方向一改變，他們就不可能取到真經(jīng)。唐僧以一種執(zhí)著的信仰，引導這個團隊一路向西取得了成功。我們當今有一句話說：要把最有能力的人推到領導崗位，我們要改革現(xiàn)行體制實行民主選舉。唐僧帶領的團隊里最有能力的是孫悟空。那我們今天搞個活動——民主選舉，讓孫悟空競選這個團隊的領導，你們說八戒會不會給他投票打鉤？不會！沙僧不會，白龍馬不會，唐僧也不會。那么讓八戒來競聘行不行？不行！沙僧行不行？不行！白龍馬行不行？不行！還是那個最沒用的唐僧可能勝出。這就是生活。
所以當你的班上有學生調皮你準備掄棒時，你一定要想一下，每一個學生的背后都有一個家庭。不要輕易把棒子掄到學生頭上。不要輕易掄棒子，要學學孫悟空。
從這個團隊來看，唐僧是有信仰的，他有對佛教的信仰，對拯救大眾的信仰。孫悟空有信念，他一定要保護唐僧去西天取經(jīng)。八戒和沙僧是有信心的，他們對猴哥有信心。
目標落實到班級中，班主任是要有信仰的，科任老師是要有信念的，學生是要對班主任有信心的。帶著信仰上路的人，可以虔誠；帶著信念上路的人，可以堅忍；帶著信心上路的人，可以勇往直前。
無知，無能，無用，無欲——唐僧的管理藝術。
唐僧除了確立堅定的目標外，還有高超的管理藝術。無知，無能，無用，無欲。什么時候你能做到這四個“無”，就是一個高水平的管理者了。不相信嗎？請聽我慢慢道來。無知。唐僧帶領著三個徒弟漫漫西行途中，每遇到一條河、看到一座山、經(jīng)過一個村莊，總是問：悟空，這是一條什么河？悟空說不知道，他去問問，回來說這叫沱沱河。八戒，這是什么山？八戒說不知道，他去問問，回來說這叫火焰山。每走一個地方都是這樣，一直走到了西天。我們說唐僧怎么這么沒用，什么都不知道。到了西天，師徒四人換上干凈衣服，準備去拜見如來佛。進得雷音寺，看到一棵大樹擋住去路。以前都是唐僧問三個徒弟，今天徒弟們來問師父了：這是什么樹？唐僧很鎮(zhèn)定地說：徒兒們，這叫菩提樹??然后講了菩提樹背后很玄妙的一個故事。這是整個西行途中最玄妙的一個知識點。唐僧連這么玄妙的知識點都知道，以前的山和河他會不知道嗎？西行前唐僧做了十年的準備工作，他將整個西行途中的山川地貌、風土人情、各地文化全部了然于胸，你說像昆侖山、天山，我們都知道，唐僧會不知道嗎？他知道！他只是把自己當做一個傾聽者，把徒兒們推上前臺。這就是他當領導的高超之處。要真正做一個無知者，這是很難的。作為班主任，作為老師，當學生問你：
“老師，一加一等于幾？”你說：“等于二?！边@不算好老師。你應該告訴他：“對不起，我不知道。我們兩個算算吧。我給一個蘋果，再給你一個蘋果，你有幾個蘋果啊？”學生會說：“兩個，明白了，一加一等于二?！弊隼蠋煹摹⒆龈改傅囊炎约褐糜跓o知的境界和孩子共同去探討。無知的最高境界就是難得糊涂。
無能。唐僧帶著幾個徒弟西行途中，到過很多村莊，村里的長老請他們吃飯時愛說：哎呀，唐長老，最近村里有妖精胡鬧，搞得我們家家不寧，你一定要幫我們抓住妖精。唐僧總是說：施主放心，我這三個徒弟，個個本領高超。他們一定會給你們抓住妖精的。唐僧這么一說，孫悟空、豬八戒、沙和尚馬上就跳出來了：看我們的！長老們想，三個徒弟都這么厲害，師父肯定更厲害。唐僧把自己置于無能者的地位，他以欣賞的目光看三個徒弟，這是一種管理藝術，一種境界。老師們不要當一個能者，要學會當一個無能者。無用。孫悟空有金箍棒，豬八戒有九尺釘耙，沙和尚有降魔杖。唐僧沒有武器，所以每次妖精來時，孫悟空都說：保護好師父！xxx一輩子不舞槍弄棒，他是一個高超的領導者，一個戰(zhàn)略家。諸葛亮一輩子不拿武器，只拿扇子?？墒钦l敢不看他？無用是指揮者的胸襟。做班主任也是這個道理。很多班主任什么事情都要搞一個示范，這是最蠢的做法。元旦節(jié)，帶學生跳個舞、唱個歌，沒有必要！你記住田老師的話：那個舞臺是學生的，你當一個旁觀者就行了。對你來說需要的是無用。記住了，一個好的領導者是無用之人。無欲。說唐僧沒有欲望是假的，唐僧有欲望，有一個大欲望——去西天取回真經(jīng)。因為他有了大欲望，所以沒有了小欲望。唐僧長得好，肉也好吃，一路上惹了很多麻煩，很多美女都想嫁給他。唐僧真的無欲嗎？你看每次女妖精勾引他時，都要打扮得很性感，然后去找他。按說唐僧不是佛xxx嗎？不是四大皆空嗎？但他一看到妖精就用袖子擋住眼睛。這個動作暴露了他的欲望，他還是有欲望的。只是因為他有大欲望，所以不得不壓抑小欲望。無欲就是用你的信仰，用你的大欲望壓抑小欲望。作為教師，我們是有信仰的，是為了中華民族的未來，為了中國未來的希望。這就是我們的大欲望，所以我們今天可能要壓抑很多東西。做班主任、做校長、做局長，無知、無用、無能、無欲都是很高的境界。今天來的有校長，我就多說幾句。校長要有一種信仰，為了民族的未來把學校辦成什么樣的信仰。不要上面評個優(yōu)秀班主任、評個優(yōu)秀教師都是你，你有信仰就不要把榮譽都攬到自己身上。如果你手下都是優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師，你差不到哪里去。要學會放棄。
我們看老子的話：
“損之又損，以至于無為。無為而無不為。”
“損之又損”就是不斷減少我們的職能，越來越少，最后大成。以無為帶動有為，讓學生把握自己的命運，成就自己的幸福人生。
樓前小學2016年上學期國旗下講話安排表備注：
者在國旗下講話完畢后及時將電子稿上交大隊部。．．．。
標題：小二加粗宋體居中。
正文：小四正常宋體首行縮進兩字符。
新學期，新氣象。
各位老師，同學們：
大家好!踏著春天的腳步，我們又步入了一個新的學期。今天我們隆重舉行新學期的升旗儀式，在此，我向全體同學表示親切的問候，向辛勤工作的全體老師們致以崇高的敬意!今天早上看到同學們背著書包走進校門的那一刻，我好像同時看到了一個勇于開拓、善于創(chuàng)新、不斷升華的樓前小學。
本學期,在教育局領導下,為培養(yǎng)我們愛國主義精神,培養(yǎng)感恩意識,弘揚民族精神,充分反映我們熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),奮發(fā)向上的精神風貌,我校將開展以傳統(tǒng)文化進校園的系列活動.活動的內(nèi)容包括讀書征文.手抄報.演講比賽.國旗下講話稿.書畫比賽.主題班隊會評比.歌詠比賽等.同學們，新的學期開啟新的希望,承載新的夢想，又為我們創(chuàng)造新成績、新輝煌提供一個嶄新的舞臺。在這里我希望看到我們樓前小學的學生能夠自信的走向各種各樣的舞臺，去演繹你們的夢想，去實現(xiàn)你們的追求，你們要用自己的努力，去爭取每一次的成功。
為了這每一次的成功，在這里，我代表學校給同學們提三點要求：
學會賞識別人，學會合作學習。正確面對困難，始終對自己充滿自信。
為了這每一次的成功，在這里，我代表學校向我們的老師也提三點要求：
有位教育家曾說過：要培養(yǎng)一個人只要培養(yǎng)他的自信心，要毀滅一個人只要毀滅他的自信心。這就足以說明自信心對于一個人成長的重要性。作為教師，首先要自信，其次才能他信。為此，必須要做到恪守師德，提高師能，鍛煉師魂，要象xxx說的那樣：“潛下身來教書，靜下心來育人”，“嚴謹、篤學、立德、樹人”。
每年的3月5日，是一年一度的學雷鋒活動日。幾十年來，雷鋒精神激勵著。
一代又一代的青少年健康成長，它是文明的代表，是志愿服務、無私奉獻的標志，作為新時代的小學生，我們更應該深入的學習雷鋒精神，發(fā)揚光大，為社會文明的進步而努力。
為了促進學校良好校風的形成，營造學生健康成長的環(huán)境，學校把三月份定。
為學雷鋒活動月，主題是“弘揚雷鋒精神，創(chuàng)建和諧校園，完善自我，服務他人，奉獻社會”，要求同學們積極行動起來，學習實踐雷鋒精神，努力培養(yǎng)良好的生活、學習習慣，互幫互助，創(chuàng)建團結友愛的班集體，培養(yǎng)“學校是我家”的主人翁責任感，創(chuàng)建干凈整潔、和諧有序的校園環(huán)境，爭做新時期雷鋒式的好少年。為此，學校政教處、大隊部鄭重向全體隊員發(fā)出倡議：
從老師的勸導和教育；舉止文明，不說臟話，遵守秩序，創(chuàng)建文明守紀的良好校風。
水、一張紙、一粒糧，不亂花錢，合理消費，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
苦鉆研的學習態(tài)度，每天都有新收獲，創(chuàng)造濃厚的學習氛圍。
任務，時刻嚴格要求自己，為集體、為他人、為自己創(chuàng)造良好的生活、學習條件。團結同學，熱情幫助班級內(nèi)、校園里每一位有困難的同學，友愛互助，創(chuàng)造和諧融洽的學習氛圍。
親愛的同學們，雷鋒的事跡是平凡的，但折射的精神是偉大的，讓我們共同。
行動起來，像雷鋒，像身邊無數(shù)雷鋒的影子那樣為校園建設服務，為社會服務，響應號召，走在學雷鋒活動的最前線！珍惜時光，振奮精神，把握好新的機遇，努力使自己成為學有所成、思想高尚的優(yōu)秀學生，最終成為有用之才。
擁抱春天，播種綠色。
老師們、孩子們：
早上好！
孩子們看看我們的校園，草坪里的小草已經(jīng)長得綠油油了，小樹也發(fā)芽了，花兒也開了。這是因為春天已經(jīng)到來了。在春天，有一個植樹節(jié)，你們知道是哪一天嗎？是的，3月12日是植樹節(jié)?！耙荒曛嬙谟诖骸保〈禾焓侨f物復蘇的季節(jié)，春天更是播種的季節(jié)，這時候春光明媚，水分充足，是種植花草樹木最好的日子。
樹木與人類生存息息相關，世界上已有50多個國家和地區(qū)規(guī)定了植樹節(jié)、
造林日。我國也是開展植樹節(jié)較早的國家之一。那同學們，你們知道我們?yōu)槭裁匆矘湓炝謫?？是因為樹木和綠地是一個天然的蓄水庫，是一個天然的氧吧，能保護水土不流失。大家可以想象一下，如果大地沒有了綠色，世界將會變成什么樣？可能是一片沙漠，可能就沒有了人類。
我們再回到自己的身邊來看看我們的校園，我們的校園是一個綠樹成蔭、花。
朵飄香的地方，充滿了生機和活力?？墒呛⒆觽兿胂笠幌?，如果說學校里沒了這么多的花草樹木，我們的學校又會是一個什么樣子呢？那我們的學校肯定是一個十分荒涼，一點生機都沒有的地方了。現(xiàn)在，大家可以看看我后邊不遠的地方，那里的草坪已經(jīng)成了光禿禿的泥土地。這都是我們同學們所踩出來的。我們學校的樹木枝葉長得很茂盛，有一些孩子就喜歡路過的時候順手扯下一些樹枝或者樹葉。看到自己喜歡的花兒也忍不住要把它摘下來，你們說，這樣的行為對不對呢？孩子們，在植樹節(jié)到來的時候，你們也要積極行動起來，爭做綠化宣傳員、環(huán)保小衛(wèi)士。
在此，大隊部要給大家提幾點要求：
的小花帶來，一起來美化教室。
單位，去認養(yǎng)幾棵屬于你們的“班級樹”。常常去給它們澆澆水，拔拔草，看看。
它們有沒有長小蟲子。咱們來比賽一下看哪些班級的樹木長得最好最漂亮。孩子們，行動起來吧，希望你們愛護綠色，保護環(huán)境，做一位綠色小衛(wèi)士。希望大家一定要牢記，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從我做起，從你做起，從小事做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，時時刻刻把綠化環(huán)境、美化環(huán)境放在心上。將來，我們的校園將更加美麗，我們的城市也將更加美麗！我們祖國的明天也一定會更加明媚燦爛。節(jié)約用水從我做起親愛的老師、同學們：
早上好！今天，我在國旗下講話的內(nèi)容是——“節(jié)約用水，從我做起”。生活中，我們離不開水。可是中國很多城市都缺水，比如北京、天津、石家莊等，最缺水的是甘肅省定西縣。當?shù)厝税严丛璁斪魇且环N奢侈的享受，因為他們一輩子只是洗三次澡——出生、結婚和死亡。
對于他們來說，水很珍貴。作為小學生，誰又真正理解“節(jié)約用水”的重要意義？
課間我經(jīng)常能看到有些同學圍著水龍頭玩水，玩了之后還不把水龍頭關掉，路過的同學看到了也沒有主動上前關，直到有老師看到才關了水龍頭。所以我希望全體同學，在遇到水龍頭沒有關的情況及時的走過去關一下，有同學玩水時，及時上前勸阻，讓其不再玩水。
中午，我到食堂洗盆子的時候，總是看到食堂前面的倒剩飯剩菜的桶滿滿的有兩三桶。多少沒吃完的菜，多少沒喝完的湯呀，真浪費！一天兩三桶桶，一個月近一百桶，那一年又得浪費多少！
而我校洗碗池的水龍頭中午一般都沒有休息，同學們輪流洗完飯盆，經(jīng)常水還是在那里流，沒有及時的關閉。有些同學在洗完碗還要玩一會水，讓水從盆中滿滿流去，這樣就造成了很大的浪費。希望同學們能在洗完碗后及時的關閉水龍頭，不玩水減少水資源的浪費。我反對浪費，我在家里是這樣節(jié)約用水的。在這里，我跟大家一起分享我“一水多用”的巧妙方法：洗衣機第一次放出來的水比較臟，我用桶裝起來，用作沖廁所；第二次放出來的水比較干凈，我用來拖地；洗完米的水是最環(huán)保的去油能手——它可以用來洗碗或者洗青菜，還可以澆花。
同學們，我們在享受幸福生活的同時，應該用實際行動節(jié)約用水，讓更多生活在干旱地區(qū)的人也能用上干凈的水。節(jié)約用水，從我做起！讓我們現(xiàn)在就行動起來吧！篇五：領導講話稿寫作要有“高度”
領導講話稿寫作要有“高度”
縮與提煉、歸納與總結；等等。一篇有高度的領導講話稿，既是主講人思想的體現(xiàn)，也是領導機關單位形象的表述，又是撰稿人辛勤勞動的成果。因此，無論是主講人，還是撰寫者，都必須十分重視領導講話稿寫作的“高度”，不斷提高講話稿寫作水平，把領導講話稿寫得更好，寫得更有高度和深度。
“高度”需體現(xiàn)較強理論色彩。
人，使人感到親切，易于被人接受，也就是做到理論與實際相結合。領導講話稿要有一定的高度，有一定的理論色彩，這是領導講話稿寫作的首要問題。首先，從其政治性、思想性來說，“高度”是一篇講話稿的核心價值所在，沒有高度的講話稿可能“一文不值”。因為講話稿終究是要表情達意、傳遞信息、指導工作的。如果講話稿的高度不夠——與上級步調不一，思想不夠深刻，觀點不夠正確，就不可能給人以有益啟迪和正確指導，甚至誤事、誤人，影響黨的事業(yè)發(fā)展和個人前途。其次，從寫作藝術性來講，“高度”既是領導干部能力素質的綜合體現(xiàn)，也是領導機關人員能力素質的直接體現(xiàn)，沒有高度、質量不高的講話稿有損于領導干部和領導機關人員的公眾形象。假如一篇講稿，觀點和內(nèi)容都正確，但在材料結構安排上出現(xiàn)重復、顛倒或層次不清等現(xiàn)象，必然會給聽眾留下啰嗦和條理不清的印象，既有損講話稿的嚴肅性，也會讓人懷疑領導干部和領導機關人員的個人能力素質。第三，從講話稿代擬性來說，“高度”是擬草講話稿獲得合格驗收的重要前提，沒有高度的講稿一般不能通過審查。因為講話稿是替領導機關說話，必須量身定制，具有高度的合身性和合身的高度。如果所擬講話稿達不到一定高度，說出的話不是領導機關該說或想說的，自然不能滿足主講者的要求。
明確工作方向和目標任務，從而加深對科學理論、黨的大政方針、上級決策指示的理解和接受能力，引發(fā)對如何做好工作的思考，總結經(jīng)驗，舉一反三，避免出現(xiàn)工作的盲目性和被動性。
“高度”需處理好務虛與務實、高度與深度的關系。
要的。因此，在為黨委主要領導寫講話稿時就要著力圍繞理論高度做文章、下。
功夫，使講話具有一定的理論色彩。作為黨委主要領導，如果講話中不作理論指導，只作具體工作安排，重“實”輕“虛”，就會造成工作安排過細，黨委職責未盡，講話內(nèi)容和政府分管領導及部門領導重復。而如果講話中沒有實際的東西，光談理論指導，重“虛”輕“實”，就會造成講話不切實際、空洞無物，工作安排不明確，致使工作推進困難。
確保領導講話稿寫作有高度，還要正確處理高度與深度的關系。領導講話稿的高度與深度是統(tǒng)一的。所謂高，主要在于稿子的立意和著眼度；所謂深，主要在于對稿子題材思想深度的挖掘。高度就是對于客觀事物的理性深入思考，從理論的角度詮釋事物的發(fā)展變化；深度就是從一個個具體發(fā)生的鮮活的事例來證實理性的思考。說得簡單一些，就是講道理，擺事實。但是，道理是辯證的大道理，事實也是鮮活生動的事例。領導講話必須既有高度，又有深度。沒有高度的講稿就沒有指導性，但是高度需要深度的思考，需要對某個問題做出系統(tǒng)思考，思考方式需要提升到事物內(nèi)在本質。沒有文字深度，內(nèi)容高度也就不可能真正產(chǎn)生。若是只有高度沒有深度的話，高度就會蛻變成空洞的口號，空洞無物，讓人生厭。因此，高度和深度是相互聯(lián)系和相互映襯的。
年會領導講話提綱篇十六
打好背水一戰(zhàn)，要準確把握形勢任務強化緊迫意識。
二、
是一次銘記囑托、對標看齊的政治宣示；
是一次解放思想、與時俱進的生動實踐；
是一次登高望遠、奠基未來的戰(zhàn)略謀劃；
是一次重整行裝、激發(fā)擔當?shù)娜鎰訂T。
三、
嚴格政治標準，擰緊選拔任用“總開關”；
突出政治忠誠，守好干部培養(yǎng)“生命線”；
考準政治表現(xiàn)，畫好干部德才“精準像”；
壓實政治規(guī)矩，拉緊干部監(jiān)督“高壓線”。
四、
建好“蓄水池”，加強發(fā)現(xiàn)儲備；
打造“練兵場”，加強培養(yǎng)鍛煉；
搭建“快車道”，加強提拔使用；
用好“穩(wěn)壓器”，加強監(jiān)督管理。
五、
打造實踐“賽馬場”，把敢擔當、善作為的干部磨煉出來；
用好考核“指揮棒”，把敢擔當、善作為的干部識別出來；
樹起選拔“風向標”，把敢擔當、善作為的干部使用起來。
六、
注重政策供給，增強“吸引力”；
注重感情鏈接，增強“感召力”；
注重統(tǒng)籌資源，增強“向心力”。
七、
分領域細化建設標準；
分類別聚焦突出問題；
分階段試點穩(wěn)步推進。
八、
堅持政治引領，涵養(yǎng)人才隊伍“精氣神”；
堅持平臺助推，統(tǒng)籌人才隊伍“用育引”；
堅持團結凝聚，做好人才隊伍“傳幫帶”。
九、
突出“高站位”，著力增強專題詢問的政治性；
突出“高標準”，著力提升專題詢問的實效性；
突出“高質量”，著力拓展專題詢問的針對性。
十、
扭住“定職責”這個重點；
扭住“強服務”這個關鍵；
扭住“提效能”這個落點。
十一、
端正態(tài)度抓“?！保?BR> 加大力度抓“實”；
篤求精度抓“細”。
十二、
用黨章黨規(guī)“導航”，知方圓，守規(guī)矩；
用先進典型“導航”，學榜樣，踐初心；
用實干擔當“導航”，抓落實，謀復興；
用學習升級“導航”，提能力，強本領。
十三、
把握時代大勢，心懷高遠之志；
練就過硬本領，成為棟梁之材；
保持青春銳氣，錘煉創(chuàng)新之魂。
十四、
遠近結合、對賬銷號；
點面結合、專項整治；
寬嚴結合、分類處置。
十五、
把牢政治方向“領航標”；
打牢政治理論“基本功”；
筑牢政治規(guī)矩“頂梁柱”。
十六、
以“大學習”促學懂；
以“大討論”促弄通；
以“大調研”促做實。
十七、
加大“放”的力度；
強化“管”的能力；
優(yōu)化“服”的質量。
十八、
劃定“容”的底線；
區(qū)別“錯”的性質；
檢驗“糾”的效果。
十九、
守好“主陣地”，避免責任落空；
織密“鐵籠子”，促進責任落實；
用好“殺手锏”，倒逼責任落地。
二十、
完善知責明責的“責任鏈”；
用好督促考核的“指揮棒”；
高舉責任追究的“銳利器”。
二十一、
在“統(tǒng)”字上下功夫；
在“融”字上做文章；
在“新”字上求突破；
在“深”字上見實效。
二十二、
要成為“行家里手”，不做“二傳手”；
要當好“施工隊長”，不做“裱糊匠”；
要發(fā)揮“頭雁效應”，不做“稻草人”。
二十三、
“深”字入手挖根源；
“實”字托底抓監(jiān)督；
“嚴”字當頭管干部；
“率”字用力立標桿。
二十四、
“一幅圖”規(guī)劃；
“一張網(wǎng)”溝聯(lián)；
“一平臺”指揮；
“一個庫”保障；
“一道令”決勝。
二十五、
熱心服務“不掉線”；
跟蹤服務“不斷檔”；
全時服務“不下班”。
二十六、
把優(yōu)質“產(chǎn)出來”；
把安全“管出來”；
把品牌“樹起來”。
二十七、
突出重點，把實體經(jīng)濟做實；
創(chuàng)新驅動，把實體經(jīng)濟做強；
軟硬結合，把實體經(jīng)濟做優(yōu)。
二十八、
嚴把社區(qū)的“門”；
清理社區(qū)的“墻”；
規(guī)范社區(qū)的“章”；
減少社區(qū)的“賬”。
二十九、
幸福都是奮斗出來的，需要我們少露小自滿、多添鴻鵠志；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少練假把式、多修真功夫；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少圖面上光、多聽民所盼；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少算眼前利、多謀長遠益；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少喊不能干、多想怎么辦；
幸福都是奮斗出來的，需要我們少點小格局、多懷大胸襟。
三十、
集中展現(xiàn)了解放思想、與時俱進的創(chuàng)新意識；
集中展現(xiàn)了爭創(chuàng)一流、永不滿足的進取精神；
集中展現(xiàn)了艱苦創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻的寬闊胸懷；
集中展現(xiàn)了顧全大局、團結向上的崇高境界；
集中展現(xiàn)了倡導文明、弘揚新風的良好風貌。