總結(jié)是思維的升華，是對經(jīng)驗的提煉，是我們對自己思考和行動的真實記錄?？偨Y(jié)的寫作需要考慮結(jié)構(gòu)、語言和內(nèi)容，下面為您詳細介紹一些指導建議。在下面的總結(jié)范文中，您可以找到一些有用的寫作技巧和思路。
工會領導在職代會上的講話篇一
同志們：
在“七一”來臨之際，我們召開總結(jié)全局開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作情況和表彰一年來在交通改革和發(fā)展中涌現(xiàn)出來的“先優(yōu)”代表大會，在此，我代表局黨委向辛勤工作在交通各個崗位上的廣大黨員表示節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!向受表彰的先進集體、個人表示熱烈祝賀并致以崇高的敬意!
剛才，***書記宣布了黨委的表彰決定，幾位先進代表作了很好的發(fā)言。黨委希望受表彰的先進集體和個人以此為新的起點，再接再厲，為交通事業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)佳績。同時，希望全局各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員以他們?yōu)榘駱?，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，在各自的工作崗位上，拼搏奉獻，勇往直前，為交通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
在一年來的交通改革與發(fā)展的實踐中，全局各級黨組織按照局黨委的工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞交通工作大局，通過開展先進性教育，不斷加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，以黨建工作的優(yōu)異成績促進了各項交通任務的圓滿完成。
下面，我講兩個問題：
一、先進性教育活動取得了明顯成效，全局黨建工作水平進一步得到提高。
(一)按照“三個代表”的要求，深入開展先進性教育活動。
2、創(chuàng)新載體，活化形式，推動先進性教育深入開展。在學習動員階段，各級黨組織圍繞“讓黨員迅速進入狀態(tài)”。綜合運用領導講、典型講、集中學、大家議、自己學、組織促等六種方式，保證了40個小時的學習成果。從局領導班子做起，各級黨員領導干部層層作動員，發(fā)揮示范作用，帶頭上黨課18次，專題輔導26次。帶頭撰寫學習筆記、學習心得，深入聯(lián)系點，督促、檢查、指導。各單位結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，活化形式，堅持學用結(jié)合，把學習與加快發(fā)展、服務群眾、促進工作相結(jié)合，廣泛開展了“送溫暖獻愛心”、“熱心助學”、“弘揚雷鋒精神，甘當時代先鋒”、“黨員先進性具體要求大討論”、“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)大討論”等主題實踐活動，做到了“兩不誤、兩促進、兩提高”。
3、嚴格程序，堅持標準，切實找準抓住存在突出問題。在分析評議階段，各單位圍繞“找準突出問題”，抓住七個“關鍵環(huán)節(jié)”，認真制定了每個環(huán)節(jié)的工作和目標要求，嚴格程序，堅持標準，注重征求群眾意見的廣泛性、注重黨性分析的真實性、注重民主生活會的嚴肅性、注重整改措施的實效性，切實找準抓住存在突出問題。采取設立意見箱、召開座談會、發(fā)征求意見函、表等方式，廣泛征求社會各界意見，幫助查找突出問題。同時，局領導班子帶頭在全局上下深入開展了溝通思想，增進團結(jié)，找準問題，形成共識的談心活動。在此基礎上，對照標準，撰寫了高質(zhì)量的黨性分析材料。隨后,分層次召開組織生活會、領導班子專題民主生活會，開展了面對面的批評與自我批評，并以會議形式通報了班子專題民主生活會情況。全局各單位針對征求到的意見，迅速歸納梳理，制定整改措施，狠抓落實，以實際行動取信于民。
4、聯(lián)系實際，注重實效，確保整改提高措施貫徹落實。在整改提高階段，各級黨組織圍繞“關鍵解決存在問題”，著眼于見實效、見長效，把整改和擴大整改成果與研究探索保持黨員先進性的長效機制結(jié)合起來，既讓廣大群眾在較短時間內(nèi)切實感受到先進性教育活動所帶來的新變化、新面貌，又通過建立有效的常抓不懈的工作機制來保證廣大群眾長期得到實惠。局黨委圍繞政治理論學習、思想政治工作、工作作風、執(zhí)法隊伍建設、解決群眾利益、謀劃發(fā)展等六個方面存在的突出問題，制定整改措施，明確整改時限，建立健全了學習機制、教育機制、激勵機制、幫扶機制、監(jiān)督機制和純潔機制。以整改工作的高標準，促進了先進性教育的高質(zhì)量。全局共理順歸類黨員群眾反映比較集中的意見和建議206條，其中涉及黨組織的有18條，涉及到黨員個人的有3類28條，共制定整改措施173條，立即整改81條，建立長效機制114條。6月6日，全局通過問卷調(diào)查開展了群眾滿意度測評工作，經(jīng)統(tǒng)計，全局參加測評人652人，其中，黨員255人、基層群眾300人、民主黨派和無黨派人士7人、離退休干部職工48人、服務對象42人。測評結(jié)果滿意度達99.6%，真正成為了群眾滿意工程。
在局黨委的領導下,經(jīng)過全局各級黨組織、廣大黨員的共同努力,我局先進性教育活動健康發(fā)展,達到了預期目的，取得顯著成效。主要表現(xiàn)在：
1、進一步密切了黨群關系、干群關系。全局各單位把為群眾辦實事作為檢驗先進性成果的落腳點，把群眾是否滿意作為檢驗先進性教育成果的重要標準，從群眾關心的熱點、難點問題入手，為群眾辦實事辦好事。****公司黨支部對群眾反映較大的拖欠養(yǎng)老金問題通過多種渠道籌措資金30余萬元，為130名職工交上了養(yǎng)老保險金，解決了多年的老大難問題。交通中專學校解決了教練中午休息、學員訓練通勤、住宿等實際問題，得到了學員的認可。征費稽查處****處長帶領主要科室負責人深入基層一線，邊工作邊調(diào)查研究，真正為基層所、站多辦實事多辦好事。****中心為每名夜班人員準備一袋奶和一個雞蛋，使職工感受到了領導的關心，事情雖小，但意義重大。
2、進一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過開展先進性教育活動，黨員的意識明顯增強，政治素質(zhì)明顯提高，做到了“一個黨員一面旗”。廣大黨員在各自的崗位上發(fā)揮了積極作用。公路處處長***堅持深入一線，現(xiàn)場辦公，靠前指揮。運管處處長***同志帶病堅持工作。收費處處長***同志深入基層搞調(diào)研，在領跑全省通行費工作的基礎上提出了“亮化窗口、美化站區(qū)”的創(chuàng)新品牌。****集團黨員***帶領結(jié)算室全體跑外縣結(jié)算，克服困難，3個月追回陳欠款16.3萬元。局優(yōu)秀黨員***以熱情周到的服務和誠信經(jīng)營為提高企業(yè)的信譽樹立了良好形象。****中心11名原屬寧安路橋所黨員，由于思想波動大，有的已半年沒交黨費，通過開展學習教育，在組織關系遷來的第二天就全部補齊黨費。設計院在編制****鎮(zhèn)至****林場公路、****市鎮(zhèn)至****鎮(zhèn)公路兩個項目56公里的外業(yè)調(diào)查和可行性研究報告撰寫工作中，在班子帶領下，全體職工起早貪黑，加班加點，風雨不誤，可研性報告在黑龍江省計委組織的評審會上，受到了專家的表揚和認可，并獲得一次性通過。
3、進一步加快了交通事業(yè)發(fā)展的步伐。通過開展先進性教育，各級黨組織和廣大黨員普遍感到責任重了，壓力大了，緊迫感強了，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了。增強了加快交通發(fā)展的緊迫感和使命感，堅定了發(fā)展的信心和決心，形成全局抓發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展的濃厚氛圍。公路收費處深入開展了地方養(yǎng)路費征收稽查大會戰(zhàn)活動。全區(qū)地方養(yǎng)路費今年比去年同期增加13.6個百分點，為完成全年地方養(yǎng)路費征收計劃奠定堅實的基矗征費稽查****處為努力實現(xiàn)“時間過半，完成任務過半”的奮斗目標，搶前抓早，采取處、所領導帶頭對重點路段、站點實行24小時輪流值班，取得了豐碩成果。****集團****快速班車的正點率達到98%，乘客滿意率96%，旅客上座率比同期增長30%，利潤創(chuàng)歷史高峰。今年，為進一步加快鄉(xiāng)村道路建設，將完成7條總投資9000萬元、總里程147公里的通鄉(xiāng)公路和21個項目總投資1921萬元、129.2公里通村公路建設任務。在工作中，為確保工程優(yōu)質(zhì)，始終堅持了公開、公平、公正、誠信、透明的原則進行招投標，在5月13日舉行的通鄉(xiāng)公路招投標儀式上，由公證人員全程公證，與施工、監(jiān)理單位簽訂了廉政合同，杜絕了暗箱操作，遏制了工程“腐敗”現(xiàn)象的發(fā)生，為建設優(yōu)質(zhì)工程提供了保障。
4、進一步增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為樹立良好的交通形象，全局在圍繞改進工作作風、提高服務意識、樹立交通形象等方面開展了扎實有效的活動，堅持把開展先進性教育落實在服務群眾和服務社會上，充分體現(xiàn)出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。****公路橋由于兩側(cè)欄桿破壞和被盜現(xiàn)象嚴重，給過往群眾造成了安全隱患。在沒有專項維修基金，公路養(yǎng)護工作繁忙的情況下，公路管理站黨支部為了維護過往群眾安全，真正做到服務人民，服務群眾，切實從群眾切身利益出發(fā)，多方面籌集13萬元資金，于5月上旬，將海浪公路橋兩側(cè)400米長的欄桿改成垢土結(jié)構(gòu)砌筑，保障了過往行人的安全，過往群眾對此項舉措非常滿意，使廣大群眾看到了通過開展先進性教育帶來的變化，被群眾廣泛贊譽。運管處堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改的原則，堅持每月召開一次出租車經(jīng)營者代表座談會，認真聽取各出租車服務公司代表的意見和建議，并對如何改善客運市場秩序與經(jīng)營者進行廣泛的交流和討論，制定相應整改措施。把每周五作為經(jīng)營者信訪接待日，現(xiàn)場回答經(jīng)營者詢問，及時通報工作情況，受到經(jīng)營者好評。
寧安市沙蘭鎮(zhèn)突發(fā)性自然災害牽動著每一個****交通人的心，在支援沙蘭搶險救災工作，局黨委成立了領導小組，班子明確分工、各負其責，全局各級黨組織一切工作服務服從于搶險救災工作，積極行動起來，各級領導干部深入一線靠前指揮，全力以赴組織人員、車輛、物資、資金全力支援搶險救災工作，發(fā)揮交通系統(tǒng)敢于拼搏、頑強奉獻、敢打硬仗的優(yōu)良作風。累計投入資金433.5萬元，人員1500多人次，各種車輛770臺，調(diào)集運輸砂石料6萬立方米，修建水毀路面16公里，搶修橋梁3座，清淤5200余車，全局干部職工還積極響應市委市政府號召，伸出援助之手，獻出一片真情，捐款近21萬元，大力支援了災區(qū)重建工作。
5、進一步確保了先進性教育成果的持續(xù)性。為使先進性教育活動中形成的良好風氣深入持久地延續(xù)下去，各單位建立完善了各項制度，制定了鞏固和擴大整改成果工作方案，對在教育活動中發(fā)現(xiàn)的問題從制度上查找原因，著眼長遠，加強制度建設，真正從根本上解決問題;對以前制定的經(jīng)過檢驗行之有效的制度認真總結(jié)了經(jīng)驗，進一步貫徹執(zhí)行;屬于制度不完善的，有針對性地加以健全和完善;屬于沒有明確規(guī)定的，積極探索，建立科學可行的長效機制。為切實搞好建章立制，各級黨組織健全完善了黨員教育管理、廉政建設、隊伍建設等機制，并通過鞏固和擴大整改成果來解決突出問題，把先進性教育活動創(chuàng)造的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范。
(二)不斷加大創(chuàng)新力度，以黨建工作的優(yōu)異成績推動交通事業(yè)的不斷進步。
“重視總結(jié)經(jīng)驗，善于運用經(jīng)驗指導和推動未來發(fā)展，是我們黨長期堅持并行之有效的重要工作方法”。全局各單位注重總結(jié)先進性教育工作中好的做法和好的經(jīng)驗，并自覺地運用到經(jīng)常性的黨建工作中去，使全局黨建工作水平得到進一步提高。
二是努力適應新形勢發(fā)展需要，認真抓好黨建基礎工作?；鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基矗在過去的一年里，局黨委堅持“抓基層，打基幢的工作思路和“抓先進，帶后進”的工作方法，從建立完善各項制度、加強支部基礎建設入手，不斷強化黨員教育管理，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用;嚴格積極分子隊伍管理，認真做好發(fā)展黨員工作;深入實施基層黨建典型示范工程，推動了全局基層黨建工作的不斷發(fā)展。全局標準化黨支部達到70%以上。(全局共有35個黨支部，有26個標準化黨支部)。對67名入黨積極分子進行了培訓;新發(fā)展黨員12名，為黨組織增添了新鮮血液;一個人人學先進，趕先進，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，在全系統(tǒng)內(nèi)逐步形成，黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用更加突出。在積極開展黨員干部幫扶困難職工再就業(yè)手拉手活動中，廣大黨員積極參與，主動幫扶，全局在崗黨員267人，與困難職工結(jié)成幫扶對子180人，幫扶率達到80%以上。
三是大力營造寬松環(huán)境，不斷加強黨風廉政建設。局黨委認真貫徹中央、盛市委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的要求，全局上下建立了“一把手負總責、分管領導具體抓、班子成員配合抓”的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設納入目標管理，在全系統(tǒng)認真推行了政務公開制、執(zhí)法公示制、經(jīng)濟責任審計制、干部任前公示制、工程招投標制、收支兩條線等制度，有效鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。每名黨員領導干部都能嚴格按照黨政紀律條規(guī)的要求，堅持以身作則，發(fā)揮表率作用。通過明查暗訪和監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，全年共查處違紀違規(guī)案件3起，解決群眾上訪舉報案件2起，使交通人形象得到進一步提高。
四是堅持創(chuàng)建標準，進一步開創(chuàng)精神文明建設工作新局面。在過去一年里，全局深入開展了“樹立****交通人新形象”、“滿意在基層、爭做好公仆”、“三學四建一創(chuàng)”等活動，進一步加強文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建。充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，進一步增強了凝聚力和向心力，開創(chuàng)了我局精神文明建設工作的新局面。在文明單位建設中，全系統(tǒng)文明單位總數(shù)保持56個，其中，國家級文明單位1個，新創(chuàng)重創(chuàng)省級文明單位(標兵)6個，鞏固省級文明單位(標兵)13個，市級文明單位(標兵)保持36個。全局56個單位全部實現(xiàn)了市(廳)級以上文明單位。在文明行業(yè)創(chuàng)建活動中，全局10個系統(tǒng)(局系統(tǒng)、公路系統(tǒng)、運管系統(tǒng)、征稽系統(tǒng)和六個縣、市局)全部實現(xiàn)了“全省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。全系統(tǒng)共創(chuàng)建廳級文明示范窗口8個，市級文明樣板路8條，文明道班21個，文明客運站7個，文明客運線路364條，文明長途客運班車904臺，文明出租車2364臺，文明征費所9個，文明示范收費站14個，文明汽修企業(yè)63戶，國家、盛市級青年文明號32個，市級“青年文明號”出租車100臺，使行業(yè)文明建設取得了新的進展。
上述成績的取得，凝聚著全局廣大黨員干部的辛勤汗水，是全局上下共同努力的結(jié)果，是各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員牢記宗旨，開拓進取，爭創(chuàng)一流，埋頭苦干，奮力拼搏的結(jié)果。但我們還應看到，在當前的工作中，還存一些問題和困難：一是先進性教育發(fā)展還不夠平衡，一些存在的問題在短期內(nèi)還不能夠解決。二是面對交通事業(yè)的改革發(fā)展，建設資金的短缺的困難，一些黨員、干部的思想觀念還沒能完全適應，缺乏開拓進取和創(chuàng)新意識。三是黨員的政治思想教育工作、管理手段，黨組織的監(jiān)督形式還不能完全適應新形勢發(fā)展的需要，解決問題的方法和方式與實際還有很大差距。這些都需要我們實事求是的不斷探索，認真研究解決。
二、深入實踐“三個代表”重要思想，在新的起點上全面推進全局黨的建設。
這次先進性教育活動，為我局全面落實“三個代表”重要思想，推動黨的建設在新的歷史條件下取得新的進步，奠定了一個堅實的基矗但我們必須明確，在“三個代表”重要思想的旗幟下，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，永遠保持先進性，是黨的建設的核心主題，是共產(chǎn)黨人的畢生追求。先進性教育活動的結(jié)束，只是標志著在新的更高起點上，對黨員的先進性教育、推進黨的建設新實踐的開始。各級黨組織一定要堅決防止和克服“過關”思想和松勁情緒，要以此為契機，著力構(gòu)建黨員經(jīng)常受教育、干部有效受監(jiān)督、整改成果持久得鞏固、始終保持先進性的長效機制，努力建設學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉政型黨組織和黨員隊伍，為實現(xiàn)交通跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。
第一,堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把學習貫徹“三個代表”重要思想進一步引向深入。
牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民，是衡量共產(chǎn)黨員是不是真正學懂、真心實踐“三個代表”重要思想最重要的標志;堅持立黨為公、執(zhí)政為民，是新的歷史條件對廣大黨員提出的最鮮明的時代要求，也是實踐“三個代表”最根本的要求。一定要自覺加強主觀世界改造，牢固樹立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的思想，提高堅持立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性。我們要進一步以“三個代表”重要思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，在興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮中把堅持黨的先進性、加強黨的建設落到實處。當前，必須進一步落實好先進性教育活動的整改措施，以解決突出問題的更大成效取信于人民群眾。凡是向群眾承諾整改的問題，都要堅決兌現(xiàn)，絕不能失信于民。并把深入整改的情況及時向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。努力把整改工作搞好。對已經(jīng)整改的問題，必須采取有效辦法防止反彈，防止群眾反映的突出問題卷土重來。
第二,堅持“抓班子、帶隊伍、促行業(yè)”的基本思路,毫不放松地加強對黨建工作的領導。
黨建工作是黨的建設的重要組成部分，直接關系到立黨為公、執(zhí)政為民的落實。從實踐看，加強黨的建設，加強作風建設，增強黨的戰(zhàn)斗力，一個很重要的思路，就是要堅持抓班子、帶隊伍、促行業(yè)。對一個單位來說，把領導班子抓好了，把黨員隊伍帶好了，就能夠長正氣、樹正風，就能夠推進各項工作。抓班子、帶隊伍、促行業(yè)，從組織保證的角度講，就是開辟跨越式發(fā)展的動力，就是挖掘經(jīng)濟增長的潛力，就能夠有力促進交通各項工作，推動交通改革發(fā)展和穩(wěn)定。實踐證明,我們抓班子、帶隊伍不是抓多了，而是抓少了。長期以來，我們個別單位的領導同志，特別是“一把手”只注重積累抓業(yè)務的經(jīng)驗，卻忽視積累抓班子建設和隊伍建設的經(jīng)驗，只注重提高干部領導業(yè)務工作的水平，卻忽視積累政治經(jīng)驗和提高駕馭全局的能力。實踐證明，不善于抓班子建設和隊伍建設的領導，不是政治上成熟的領導者，難以勝任一個單位或一個方面的領導工作。各級領導同志都必須深刻認識到，工作要搞上去，必須堅持雙管齊下，一手抓經(jīng)濟建設發(fā)展，一手抓班子建設和隊伍建設。要認識到位、領導到位、責任到位、工作到位，重視黨建工作，加強黨建工作領導，不斷把班子建設和隊伍建設抓出成效、抓出特色、抓出水平。
第三,著力治本，探索新路，構(gòu)建常抓不懈的黨建工作機制。
制度建設帶有長期性和根本性。這次先進性教育活動,為我局抓好黨建工作與時俱進提供了許多有益的啟示和寶貴的經(jīng)驗，其中很重要的一條，就是一定要在建立長效機制上下功夫。當前和今后一個時期，應該著重建立三個方面機制：一是以提高黨員素質(zhì)為根本，建立黨員經(jīng)常受教育的學習培訓機制。各單位要在堅持和完善領導班子中心組學習制度、黨支部學習制度等原有制度的基礎上，注意堅持和完善教育學習模式，著力把領導定期講黨課制度化，把經(jīng)常性開展典型教育、警示教育制度化，把黨員述學、評學、考學制度化。特別是這次教育活動的實踐表明，領導干部聯(lián)系實際講黨課，既是對傳統(tǒng)黨內(nèi)教育形式的弘揚，又深受黨員群眾的歡迎;既教育別人，又教育自身，能夠達到以講促學、以講解惑、以講立信、以講促行的目的，起到凝聚人心、統(tǒng)一思想、推動工作的作用，各單位一定要把它作為重要的教育形式長期堅持下去。二是加強對黨員干部的監(jiān)督，構(gòu)建群眾評判機制。要著力提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，完善領導班子民主生活會、黨支部組織生活制度，認真開展批評與自我批評，加強組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督，要落實黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為黨員、群眾有效參與監(jiān)督創(chuàng)造條件。三是以創(chuàng)建活動為載體，構(gòu)建黨建工作的活動機制。在工作中，我們深入開展了“一個黨員一面旗幟”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽等活動，今后全局各級黨組織要認真研究，研究探討具有交通行業(yè)特點的創(chuàng)建載體，切實加強對創(chuàng)建活動的組織領導，既有長遠規(guī)劃、又有近期安排，既有平時檢查、又有年終考核。要通過各項創(chuàng)建活動的長期開展，在全局各級領導班子和黨員隊伍中努力形成你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，形成上下聯(lián)動、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的工作格局，不斷增強黨建工作的動力和活力。
第四，始終堅持抓黨風、帶政風、正行風，深入推進作風建設。
加強黨的作風建設，是黨的建設工作的重要突破口。開展先進性教育以來，我局黨風和黨員作風有了明顯好轉(zhuǎn)，但解決作風問題絕不可能畢其功于一役。最近，我市開展了“端正政風行風、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動，我局也在新聞媒體上做出了承諾。各單位必須提高認識，領導干部發(fā)揮示范帶頭作用，必須進一步增強服務意識，緊緊抓住密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心，牢記“兩個務必”，進一步落實“八個堅持、八個反對”的要求，進一步創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、市場環(huán)境、政務環(huán)境、法治環(huán)境、輿論環(huán)境，進一步養(yǎng)成親民、近民、為民作風。樹立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的意識，深入基層、深入群眾，到群眾中去訪貧問苦、雪中送炭，多做順民意、謀民利、得民心的好事實事，滿腔熱情地幫助群眾排憂解難，贏得群眾的信任，增進同群眾的感情。
第五，深入開展文明創(chuàng)建工作，努力推進全市交通事業(yè)新發(fā)展。
同志們，我們曾經(jīng)面對黨旗莊嚴宣誓，今天，我們再次面對黨旗做出莊嚴承諾，忠于黨的事業(yè)、加強黨的建設，始終保持共產(chǎn)黨員先進性，再接再厲，奮發(fā)圖強，為實現(xiàn)交通事業(yè)跨越式發(fā)展貢獻力量。
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工會領導在職代會上的講話篇二
各位代表、同志們：
經(jīng)過兩個半天的會議，公司首屆三次職代會圓滿完成各項議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!同時也對受大會表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
在這次大會上，與會的職工代表認真審議，通過了經(jīng)理藥維東同志《堅定信心，抓住機遇，擴大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的行政工作報告。通過了公司《20xx年財務決算報告和20xx年財務預算報告》。大會實事求是的總結(jié)了20xx年的各項工作，安排部署了20xx年的工作，并對20xx年度的先進集體和個人進行了表彰，大會開的及時、務實、高效。
剛剛過去的20xx年，是我們商品混凝土分公司取得成立以來最好成績的一年。公司以“實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變，采取四項措施，開展八項重點工作”為工作主線，以“經(jīng)營結(jié)果高于一切，管理責任重于泰山”為經(jīng)營理念，認真貫徹上海公司“再次優(yōu)化組織整合資源，提升經(jīng)營質(zhì)量;繼續(xù)再造流程重設制度，增強盈利能力”的工作部署和要求，在全體員工的共同努力下，全年混凝土銷量超過了138萬立方米，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值4.03億元。無論銷量還是銷售產(chǎn)值均創(chuàng)公司成立以來的最高記錄，全面完成了上海公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，取得了商品混凝土分公司成立以來的最好經(jīng)營業(yè)績。公司還被中國建筑業(yè)協(xié)會混凝土分會評為20xx年到20xx年度的優(yōu)秀企業(yè)。這是公司全體干部員工、廣大共產(chǎn)黨員共同努力的結(jié)果。
借此機會，我代表公司黨委向在20xx年工作中付出辛勤努力的全體干部員工表示衷心的感謝!
下面，我就如何圍繞職代會的精神開展好20xx年的各項工作談幾點要求。
一、公司全體員工和共產(chǎn)黨員要積極學習藥經(jīng)理的行政工作報告，認清形勢，統(tǒng)一思想、做好攻堅克難的思想準備。
藥經(jīng)理在職代會行政工作報告中，已經(jīng)對今年的經(jīng)營管理工作做了總體安排和部署，制定了全年的經(jīng)營目標和工作要求。要盡快向全體員工進行傳達，組織廣大員工認真學習領會報告的中心思想和工作內(nèi)容，并在實際工作中貫徹落實。共產(chǎn)黨員、職工代表和列席代表更要發(fā)揮表率作用，成為落實職代會精神的先鋒。
各位代表、同志們，世界性經(jīng)濟危機還在繼續(xù)的蔓延發(fā)展，世界各國、各行各業(yè)都面臨著嚴峻的經(jīng)濟形勢。在目前的經(jīng)濟形勢下要完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，是需要我們付出巨大的努力的。形勢在改變，我們怎么辦?要知道危險與機遇并存，困難與希望同在，陽光總在風雨后，風光總在最險峰。在這種經(jīng)濟形勢下，百年不遇的經(jīng)濟危機也是難得的發(fā)展機遇。我們要以變應變，充分認識公司目前所面臨的形勢和困難，要樹立攻堅克難的決心和勇氣，黨政一心、上下同欲、形成合力，通過落實職代會的精神，通過精細化的內(nèi)部管理，抓住機遇，擴大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理，確保效益不降低。
二、采取積極有效的措施，抓機遇、抓市場、抓管理完成九項重點工作，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
公司確定了“抓住世界范圍內(nèi)金融危機和經(jīng)濟危機下所蘊含的發(fā)展機遇，在上海公司的支持下，通過我們自身的努力，確保沙鋼、湛江兩個內(nèi)部市場，大力拓展上海市場，擴大在上海市場的占有率。同時，在適當?shù)臈l件下，開拓江浙一帶的外部市場，在確保內(nèi)部市場擴大外部市場的同時，通過提高內(nèi)部管理水平，降低管理費用，確保企業(yè)效益不降低，員工收入不降低”的20xx年工作思路。圍繞這一思路，公司抓機遇、抓市場、抓管理，努力做好繼續(xù)以營銷工作為龍頭，以上?；炷潦袌鰹橹鲬?zhàn)場，確?；炷聊赇N量突破120萬立方米。加強內(nèi)部管理，提高管理水平，向管理要效益。加強對干部的考核監(jiān)督力度，強化能上能下的干部交流制度。通過對聯(lián)水路、富錦、嘉定三個攪拌站三條舊生產(chǎn)線的改造，擴大生產(chǎn)能力，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營提供能力保障等九項重點工作，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
應該說公司的工作思路是清晰的，經(jīng)營目標是明確的，工作舉措是具體的。公司各單位、機關各部室，要圍繞公司的工作指導思想和重點工作，制定本單位本部門的工作規(guī)劃，要有目標有措施，細化落實到具體的工作中。通過局部保證整體，通過基層保證公司，通過措施保證目標，確保公司20xx年各項工作的勝利完成。使公司在危機中抓住機遇實現(xiàn)新的發(fā)展。
三、繼續(xù)創(chuàng)新開展黨群工作，全面推進企業(yè)文化建設，發(fā)揮黨群組織的作用，促進公司又好又快持續(xù)發(fā)展。
公司黨群組織是企業(yè)管理的重要組成部分，是推動企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量。20xx年，我們要通過加強黨群基層組織建設、黨風廉政建設、“1234”黨內(nèi)主題活動和“四好領導班子”建設等活動，充分發(fā)揮黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟建設的作用。通過開展扶貧幫困送溫暖活動和豐富多彩的群眾性文體活動，發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的橋梁紐帶作用。形成黨群工作的合力，共創(chuàng)企業(yè)和諧，促進公司又好又快持續(xù)發(fā)展。
同志們，方向確定以后，認真貫徹執(zhí)行就是關鍵因素。我們要堅定信念，樹立必勝的信心，不折不扣執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，執(zhí)行公司的各項指令。人心齊，泰山移。我相信，只要我們齊心協(xié)力、團結(jié)一致，最后的勝利是屬于我們的。
同志們，回顧過去我們倍感自豪，展望未來我們充滿希望。歷史又給了我們一次機遇，讓我們攜起手來，統(tǒng)一思想，積極行動，堅決貫徹職代會精神，為實現(xiàn)職代會制定的《堅定信心，抓住機遇，擴大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的經(jīng)營目標而努力奮斗!
工會領導在職代會上的講話篇三
同志們：
上面，工會主席***同志作了一個很好的報告，全面總結(jié)了近年來工會工作，安排部署了今年以及以后工會工作，我都同意。近年來，是我礦加快發(fā)展步伐，礦井綜合能力提高，發(fā)展后勁不斷增強，各項工作出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機的幾年。特別我礦取得了豐碩成果，是在建設發(fā)展的歷程中，取得輝煌成就的一年；這些成績的取得，是全礦廣大干部職工艱苦奮斗，齊心努力的結(jié)果，也是全礦各級工會組織在礦黨政的領導和支持下，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在維護職工合法權(quán)益、促進企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設，維護礦區(qū)穩(wěn)定等方面做了大量卓有成效工作的結(jié)果，對實現(xiàn)我礦持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展起到了積極的推動作用。幾年來，各級工會組織和廣大工會干部工作是積極的、努力的、富有成效的。廣大工會會員立足本職崗位，積極投身工會建設，從中涌現(xiàn)出了一大批先進集體和典型人物。在今天召開的工會工作表彰會上受到表彰，借此機會我代表礦黨委向與會的全體代表及受表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，祝愿他們在今后的工作中取得更大的成績。
下面我就進一步做好今后工會工作講幾點意見：
一、正確認識我礦當前形勢，進一步增強新形勢下做好工會工作的責任感和使命感。
王兆國同志在全總十四屆二次執(zhí)委會上就工人階級和工會工作重要性時，強調(diào)了“五個離不開”,指出工會工作的重點是“組織起來，切實維護”,這些都為工會工作指明了方向。相對于促進我礦企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境，保持礦區(qū)穩(wěn)定，有著重要的意義和作用。各級工會組織和廣大工會干部一定要充分認識新形勢下做好工會工作重要性的認識，進一步增強做好群眾工作的光榮感、責任感和使命感，切實履行職責，充分發(fā)揮作用。深刻認識做好工會工作對全局工作的重要作用。要把工會工作列入黨委的重要日程，及時研究解決工會工作中存在的問題。要尊重工會對涉及職工切身利益的重大事項的意見，支持工會依照法律和章程創(chuàng)造性的開展工作，切實為工會履行職責創(chuàng)造更為有利的條件。
二、努力做好工會群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。
黨的十六大指出，要堅持經(jīng)濟建設這個中心不動搖，企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體，工會工作要服從、服務于經(jīng)濟建設這個大局。只有企業(yè)不斷發(fā)展了，企業(yè)才能為職工提供穩(wěn)定可靠的就業(yè)崗位，增加職工收入。在這個層面上，職工利益、企業(yè)利益和國家利益是一致的。各車間工會一定要努力做好群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作、把職工生產(chǎn)積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好，加快我礦礦井發(fā)展速度。
做好群眾性技術創(chuàng)新工作，要重點抓好三個方面的工作。一是要圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新技術應用等重要環(huán)節(jié)，把職工工作的積極性體現(xiàn)到提高生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益，實現(xiàn)礦區(qū)穩(wěn)定上來。二是開展提合理化建議活動，發(fā)動職工開動腦筋，把有利于提高經(jīng)濟效益的點子、建議拿出來，為礦井發(fā)展獻計獻策。三是要組織職工開展技術學習和技術創(chuàng)新活動，做好技術推廣、技術革新等工作，要依靠科技進步、不斷提升礦井的生產(chǎn)能力和管理水平。同時，要加大職工培訓、技術練兵工作力度，提高廣大職工的業(yè)務素質(zhì)和技術本領，使廣大職工不僅想干、敢干、還要能干、會干、干的好。要以井下采掘一線特殊作業(yè)人員為重點，使技術培訓、崗位練兵，技術比武收到實效。
三、做好工會勞動保護工作，把保護礦工生命安全作為煤礦工會的重要工作。
煤礦安全關系到礦工的生命安全，關系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局。礦工會要從實踐“三個代表”的高度。關注企業(yè)發(fā)展、關愛礦工生命，把搞好勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為重要工作，做到常抓懈。一是按照工會勞動保護工作的基本職責，協(xié)助企業(yè)實施各項勞動保護措施，監(jiān)督企業(yè)完善安全設施，配齊勞動防護用品。二要抓好群眾安全監(jiān)督檢查工作，把群眾安全工作抓緊抓好。發(fā)揮實效，并在實踐中不斷創(chuàng)新，適應礦井發(fā)展需要。三要為職工說話，替職工排憂解難。我礦勞動合同、工傷保險、醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)低保、勞保待遇等關系職工切身利益的政策落實，需要工會組織深入下去、調(diào)查研究，保證職工的切身利益不受侵害。
四、關心職工生活，維護礦區(qū)穩(wěn)定。
我礦現(xiàn)有下崗職工**人，享受低保的.職工**戶，病亡、工亡職工家屬**戶，這是一個比較大的弱勢困難群體，又是一個不穩(wěn)定因素。關心和解決這些困難職工和工病遺屬的生活困難問題，工會組織一定要做好調(diào)查研究、了解真情、實情，當好橋梁和紐帶。二要做好扶貧幫困送溫暖工作，切實履行工會組織在扶貧幫困送溫暖工作上的第一責任，保證困難職工的生活有人管、有人幫。三要做好困難戶的最低生活保障工作，把國家給予困難職工的生活補助爭取到位、落實到戶，發(fā)放到位。
五是抓好企業(yè)文化建設，開展豐富多彩的文化體育活動。
照“三個代表”的要求，發(fā)揮群眾組織聯(lián)系群眾，貼近群眾的優(yōu)勢，開展形式多樣、豐富多彩、職工喜聞樂見，能廣泛參與的文化體育活動，豐富礦區(qū)職工文化生活，形成具有礦區(qū)特色的文化氛圍，引導職工奮發(fā)向上，團結(jié)職工家屬關心礦區(qū)建設，促進礦井發(fā)展。
六、以維權(quán)為中心。切實加強工會自身建設。
貫徹“組織起來。切實維權(quán)”的工作方針，主要靠各級工會組織和工會干部去組織，去落實。工會干部工作能力如何，關系重大。工會組織要通過創(chuàng)建學習型工會，提高自身素質(zhì)，全心全意為職工辦實事、辦好事，把維權(quán)工作落到實處。具體講就是要提高善于動用科學理論，準確判斷分析形勢，表達和維護職工合法權(quán)益的能力，善于聯(lián)系職工群眾，敢于反映職工思想和生活中存在的問題，關心職工疾苦，做好職工群眾工作，應對突發(fā)事件的能力；建設求真務實、構(gòu)建和諧社會主義勞動關系的能力。善于調(diào)動各方面積極性，實行民主決策、科學決策，創(chuàng)造一流業(yè)績的能力。
同志們，在新的歷史時期，工會工作任重道遠。讓我們以黨的十六屆四中全會精神為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，在礦黨政的領導和支持下，與時俱進，勇于探索，扎實工作，努力把我礦工會工作提高到一個新水平，為我礦企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新貢獻。
工會領導在職代會上的講話篇四
同志們：
今年，是實施我市“十一五”規(guī)劃的一年，××已進入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展的重要階段。隨著××市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設步伐加快，職工隊伍的構(gòu)成、分布和工會組織服務的對象、領域發(fā)生了深刻的變化，黨委、政府、社會和廣大職工群眾對工會組織寄予了非常高的期望，這是工會組織面臨的基本環(huán)境和要求。工會組織要適應新的形勢和工作環(huán)境，按照“黨政所需、職工所盼、自身所能”的要求，找準工作切入點，探索工作新路子，充分發(fā)揮工會組織的“國家政權(quán)的重要社會支柱、黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶”作用，不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力和影響力。
年初市總召開的十二屆五次全委會，確立了“十一五”期間工會工作的思路、目標和工作任務。具體講就是落實一個方針（即“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針）；突出兩個重點（即加強工會組織建設、完善工會維權(quán)機制）；履行好三項職責（即表達和維護職工群眾的合法權(quán)益、發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性、維護職工隊伍和社會政治穩(wěn)定）。這是我們在總結(jié)借鑒我市工會工作的成果和各兄弟城市工會工作經(jīng)驗的基礎上，形成的今后一段時期我市工會工作的總綱。希望各區(qū)（市）縣工會結(jié)合實際，認真研究部署，創(chuàng)造性地推進工作。
這里，我強調(diào)一下區(qū)（市）縣工會工作的重要性。區(qū)（市）縣工會是我市工會工作的基礎和前沿，所屬會員占全市會員的2/3以上，在全市工會工作中起著承上啟下和舉足輕重的作用。所以區(qū)（市）縣工會一定要圍繞黨政中心工作，圍繞市總提出的工作思路，積極融入促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的.大局。要跳出工會來審視新時期工會工作的定位，尋求工作的切入點和載體，只有這樣，才能找準位置，發(fā)揮工會的優(yōu)勢和作用。這是思路問題，大家要高度重視。
二、夯實基礎，實現(xiàn)三個突破，帶動全面工作。
工會工作范圍廣、頭緒多，日常涉及工會的事情不少，但是工會真正能在其中起主導作用，發(fā)揮重要作用的工作并不多。這就要求我們必須結(jié)合實際，突出重點，針對我市工會工作面臨的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)來安排和部署工作，增強工會工作的針對性和實效性。經(jīng)過認真的分析和思考，我認為今后一段時期我市工會工作就是要夯實三個基礎，實現(xiàn)三個突破。
第一，夯實組織基礎，實現(xiàn)工會組建工作新突破。據(jù)統(tǒng)計，我市職工總數(shù)為450多萬，法人單位5.8萬個（其中企業(yè)法人4.4萬）。但工會會員只有151萬人，基層工會組織8920個。可以看出，建會工作與新形勢的發(fā)展，與增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位、提高工會影響力的要求還有很大差距。組織建設工作是工會的基礎，缺少這個基礎，其他工作都是空中樓閣，因此必須突出加強工會組織建設。各區(qū)（市）縣工會要把組織建設作為重中之重，切實下大力氣、用真功夫抓實抓好。年初市總工會與市委組織部下發(fā)了《關于加強非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶工建，黨工共建”工作的意見》，市委組織部目前又把黨建帶工建工作納入了今年黨建工作目標，為大家提供了基本工作條件。在推進工會組織建設中一是要突出圍繞“三個集中”抓好非公企業(yè)建會工作?！痢潦鞋F(xiàn)有21個工業(yè)園區(qū)，已經(jīng)進入園區(qū)的企業(yè)建會狀況對于今后進入園區(qū)的企業(yè)建會工作影響非常大。目前進入園區(qū)的企業(yè)建會數(shù)量還不多，要抓緊做好這部分企業(yè)的建會工作，起好示范帶動作用。二是要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整中，抓好農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織建會工作。這方面，都江堰市已進行了成功的探索。要創(chuàng)新工會組織形式，將農(nóng)民集中居住區(qū)的職工和失地農(nóng)民組織到工會中來。三是要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、基層工會“小三級”工會組織網(wǎng)絡。這是工會組織建設不可缺少的環(huán)節(jié)，也是著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的新型工會組織體系的重要內(nèi)容。全總對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設有明確要求，大家要按照要求，結(jié)合實際，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會組織規(guī)范化建設工作。
第二，夯實群眾基礎，實現(xiàn)職工維權(quán)工作新突破。工會組織要適應區(qū)（市）縣經(jīng)濟社會發(fā)展和變革，以及職工群體的多樣化需求，把維護職工合法權(quán)益貫穿于工會工作的各個方面，貫穿于推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程，以構(gòu)建完善職工權(quán)益表達機制、職工權(quán)益維護機制和工。
會維權(quán)協(xié)調(diào)機制為目標，充分發(fā)揮市職工維權(quán)工作領導小組的作用。在主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學維權(quán)的基礎上，還要抓好整體維權(quán)和社會化維權(quán)。這里，強調(diào)一下社會化維權(quán)。新形勢下，工會維權(quán)效能的提高，不僅在于自身作用的發(fā)揮，還要廣泛運用社會各方資源，形成社會化的維權(quán)機制。除了黨委重視、政府支持、部門參與、社會宣傳等途徑，還要注重發(fā)揮人大、政協(xié)在維護職工合法權(quán)益中的作用。不久前召開的市政協(xié)會議，市總經(jīng)過認真準備，在大會上作了發(fā)言。會議總結(jié)時，忠瑩主席專門點評了市總工會的發(fā)言材料，反響很大。這促使相當一部分政協(xié)委員了解了工會工作，也為政協(xié)委員參與有關工作提供了基本素材。下一步對于人大執(zhí)法工作，也要想辦法、添措施，借助人大力量推進工會工作。
第三，夯實經(jīng)濟基礎，實現(xiàn)工會經(jīng)費收繳新突破。工會經(jīng)費是工會工作的生命線，沒有工會經(jīng)費，工會工作的正常運轉(zhuǎn)都困難，更談不上集中財力辦大事。所以，要把工會經(jīng)費收繳納入?yún)^(qū)（市）縣工會工作的目標考核，依法收繳，推動工會經(jīng)費收繳額的增長。只有這樣，工會工作才能有比較充足的經(jīng)費保證，更好地服務于機關建設和廣大職工群眾。同時要發(fā)揮經(jīng)審組織的作用，嚴格管好用好工會經(jīng)費。
三、加強領導，轉(zhuǎn)變作風，不斷提高區(qū)（市）縣工會工作能力和水平。
一是各區(qū)（市）縣要高度重視工會工作。要把工會工作擺在更加突出的位置，努力為工會履行職責創(chuàng)造良好條件。要配好、配強區(qū)（市）縣工會領導班子，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀干部選拔充實到工會領導崗位上來。
二是加強調(diào)查研究。工會作為職工的代言人，作為職工權(quán)益的維護者，要了解職工的需求是什么？職工需要維護的權(quán)益是什么？這就要求各級工會組織必須加強調(diào)查研究，掌握工作主動性，提高工作前瞻性，這是工會組織源頭參與的重要途徑。市總工會堅持的職工思想狀況調(diào)查做得很好，去年關于維護農(nóng)民工合法權(quán)益的調(diào)研報告引起了市委市政府主要領導的高度重視，書記、市長都作了批示。在一定程度上，推動了《××市人民政府關于構(gòu)建農(nóng)民工維權(quán)與法律援助機制的意見》的制定。各區(qū)（市）縣工會要深入研究區(qū)（市）縣經(jīng)濟社會發(fā)展與工會工作的聯(lián)系，注重研究工會工作的新情況、新問題及其變化發(fā)展的趨勢，研究新形勢下區(qū)（市）縣工會組織體制、工作方法和活動方式等，不斷提高工會工作能力和水平。
三是加強自身建設。工會工作的成效很大程度上取決于工會隊伍建設和工會干部素質(zhì)。隊伍建設水平和干部素質(zhì)，都是在實踐過程中逐步提高的。一個班子主要領導的思想狀況、精神狀態(tài)決定著一個單位干部的狀態(tài)和工作成效。希望大家能夠珍惜現(xiàn)在的崗位，珍惜大家共事的緣分，攜手把隊伍帶好，把工作做好。要在扎實推進工會工作的實踐中，建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強的工會干部隊伍。同時要加強與各部門的協(xié)調(diào)配合，求得部門的理解支持，構(gòu)建開放的工會工作格局。
同志們，在推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、構(gòu)建和諧××的進程中，工會工作任務繁重，空間廣闊，區(qū)（市）縣工會組織責任重大。希望大家以求真務實、奮發(fā)有為的精神面貌，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為促進××經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)“十一五”××市工會工作再上新臺階做出更大的貢獻。
工會領導在職代會上的講話篇五
各位代表、同志們:。
大家好!
今天，我應邀參加市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會，感到十分高興。這次會議，是市供電公司切實落實科學發(fā)展觀，深入推行企業(yè)民主管理的大會，也是凝心聚力、攻堅破難，謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的大會。在此，我代表市總工會對本次大會的勝利召開，及即將產(chǎn)生的新一屆工會班子表示熱烈的祝賀!同時向與會的各位代表表示誠摯的問候!
20xx年對供電公司來說，又是業(yè)績輝煌的一年。電力銷售4.58億千瓦時，較20xx年增長了13%，體現(xiàn)了公司的發(fā)展活力;在大規(guī)模電網(wǎng)建設中，連續(xù)實現(xiàn)了“安全年”，體現(xiàn)了公司扎實的管理基礎;另外，在圍繞市委市政府的“六個年”活動中，保障了全市各重大項目的用電，體現(xiàn)了公司高度的社會責任心。
幾年來，市供電公司工會在公司黨委的堅強領導下、公司行政的大力支持下，工會工作開展得有聲有色，各項工作都取得優(yōu)異成效，特別是近年來在“工人先鋒號”的創(chuàng)建、“模范職工之家”的建設、和諧企業(yè)的創(chuàng)建、工資集體協(xié)商合同的完善、職工維權(quán)(幫扶)體系建設、“安康杯”競賽、推行廠務公開民主管理和職代會制度建設等方面都有很好的創(chuàng)新和發(fā)展，成效是明顯的，成績是公認的。
黨的對新階段、新時期工運事業(yè)發(fā)展指明了方向，對工會工作提出了新要求，工會工作面臨難得發(fā)展機遇和新挑戰(zhàn)。希望供電公司工會工作能一如既往，再接再厲，譜寫新篇章。一是要充分發(fā)揮好工會宣傳陣地作用，抓好黨的精神學習貫徹落實。要開展好各種形式的學習活動，積極引導供電職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，在推進公司各項建設中充分發(fā)揮職工的智慧和力量，為公司建設和我市供電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。二是進一步健全和完善工會和職代會的參與監(jiān)督機制，繼續(xù)在公司重大事項的參與、管理和監(jiān)督上履行好職代會和工會組織的職能，使依靠方針落到實處，充分發(fā)揮民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用，特別是要監(jiān)督公司做好安全生產(chǎn)工作，安全無小事;三是要從工會組織的特點和性質(zhì)出發(fā)緊緊圍繞公司中心大局，積極開展各種勞動競賽、職工文體活動等，凝聚發(fā)展力量;四是始終堅持以人為本，情系職工。要盡心盡力為職工辦好事辦實事，想方設法為職工排憂解難，切實當好職工的“貼心人”和“娘家人”;五要圍繞打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”隊伍，進一步加強工會自身建設，不斷提高工會的活力、凝聚力和影響力。
各們代表，同志們，德興市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會的召開，是供電公司在新形勢下召開的一次承前啟后、繼往開來的總結(jié)大會;一個團結(jié)鼓勁、凝聚力量的誓師大會。我們相信，即將產(chǎn)生的新一屆工會班子，一定會在公司黨委的正確領導下，振奮精神，開拓進取，務實創(chuàng)新，朝著建設全國百強縣目標奮力邁進、為實現(xiàn)德興在全省率先全面建成小康社會貢獻力量!
最后，祝大會圓滿成功!謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇六
各位代表、同志們：
汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會，是“十二五”以來，集團公司進軍“66996”,進入攻堅期、關鍵期，召開的一次十分重要的會議。會議期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真審議了集團公司行政工作報告和各專項報告，并坦誠建言，獻計獻策，提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功。在此，我代表集團公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。
20__年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長，謀發(fā)展，惠民生的各項事業(yè)取得了較好業(yè)績。2013年的工作定位，是保安全，保利潤，保發(fā)展，保收入，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”。做出這樣的定位，是基于20__年工作經(jīng)驗、教訓的總結(jié)，基于所面臨的形勢和任務，基于工作推進的深度和難度，以及實現(xiàn)“66996”目標的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標范圍內(nèi)，也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價格的提升，才能實現(xiàn)盈利目標，可見實現(xiàn)利潤的難度，我們知道，一旦經(jīng)營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風險。就發(fā)展而言，我們的目標是：到“十二五”末實現(xiàn)“66996”目標，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”，到時，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產(chǎn)能力，這一目標就會落空，“十二五”計劃就會泡湯。同時，要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。2013年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標是“瞄準兩大目標，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強化四種意識，致力四保攻堅，為全面完成全年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告，就很好地說明了這一點。
為貫徹落實這次會議精神，全力以赴打好“四保攻堅”戰(zhàn)，下面，我強調(diào)四點意見。
一、必須在安全上攻堅，以嚴細的作風抓好安全生產(chǎn)。
去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的頭等大事，各項安全監(jiān)管文件和更加嚴厲的制度規(guī)定密集出臺，各項安全專項行動再三部署。最近，國家安全生產(chǎn)總局又出臺了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動，各級政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強了管理，雖有進步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責任意識淡薄、基礎工作不牢、團隊能力不強等問題，也是不爭的事實。實現(xiàn)本質(zhì)安全，維護職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責任重于泰山!我們一定要強化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀律，按照《工作報告》所安排的，以更強烈的責任感，以更加嚴細的工作作風，真正把安全生產(chǎn)抓嚴抓實抓出成效。我重點再強調(diào)四點，一要突出強化責任落實。責任落實就是要對照制度規(guī)范，進一步明確各級各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責;就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實的事，追究不落實的人;就是要吸取教訓、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責力度，通過經(jīng)濟上、行政上、以及黨紀政紀上的手段，促進大家落實好責任，抓好安全。要重點強化集團公司管大系統(tǒng)的責任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機電運輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預防大事故。二要突出強化現(xiàn)場管理。抓安全最終要落實在現(xiàn)場。必須盯住現(xiàn)場不放，確保技術措施、各項規(guī)章制度、安全質(zhì)量標準化標準嚴格落實到現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員正規(guī)操作、按章作業(yè)。各級領導干部下井帶班、各業(yè)務部門下井檢查工作，要切實增強責任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強化“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業(yè)學習山西焦煤經(jīng)驗，推廣開展這項工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗，抓出成效。四是對于地面生產(chǎn)、建筑施工、道路交通、特種設備、公共聚集場所、民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴落實安全管理制度和措施，保證安全。總之，我再次提醒大家，一定要對全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復雜性有足夠的認識，警鐘長鳴，言危思進，強化危機感、緊迫感和責任感，高度緊張起來，立即行動起來，深入下去，落實下去，關口前移，重心下移，嚴防嚴查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。
二、必須在效益上攻堅，以嚴厲的考核抓好經(jīng)營管控。
通過強化管理，嚴厲考核，來確保全年利潤任務的完成，尤為重要。對今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實現(xiàn)6000萬，關鍵是解決資金問題，這就需要集團公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個項目的順利實現(xiàn)。根據(jù)目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩(wěn)。也就是說，今年集團公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長、職工收入的進一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié)、人財物三個方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。一要努力實現(xiàn)增收增效。重點要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅持在安全的前提下，科學組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎上提高產(chǎn)量。要從工作面設計開始進行經(jīng)濟可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟效益。要進一步強化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價格，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營各網(wǎng)點，要積極拓展市場，增強盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來，產(chǎn)品才有競爭力，企業(yè)才有好效益。集團公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強對成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅決反對不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對于維簡、大修、基建、技改等項目，要加強計劃控制，強化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴禁發(fā)生計劃外、超計劃、超標準的工程和設備，切實維護計劃的嚴肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發(fā)揚艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實抓好修舊利廢工作，嚴格執(zhí)行交舊領新制度，能用舊的不領新的，能修好的決不采購，同時發(fā)揮好設備租賃中心作用，提高設備利用率，做到物盡其用。要切實抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關于“改進工作作風，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”的各項規(guī)定，廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動，通過節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展。
三、必須在發(fā)展上攻堅，以嚴厲的問責抓好項目建設。
項目建設決定發(fā)展速度，牽動發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進度和項目并購兩大重點，大力推進發(fā)展項目攻堅，務求取得突破性進展。一要全面提速在建項目。各建設單位要在保證安全的前提下，強化舉措，千方百計加快進度，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關鍵問題，加強技術研究，制定應對措施，解除瓶頸制約。同時，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實做到工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資省。要嚴格落實集團公司重點工程項目建設考核辦法，要與單位工資總額與領導班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴格考核與問責。二要加快推進項目并購。要加快已批復項目的并購進度，緊緊圍繞項目并購的各項條件，加大工作力度，逐一落實到位，確保全年目標任務完成。同時，要調(diào)動多方力量，尋求合資合作項目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計籌資融資，堅持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進力度，積極開展合資合作。四要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強，逐步形成自主管理、自負盈虧的法人實體。要進一步對區(qū)域公司下放權(quán)利，增強區(qū)域公司的責權(quán);要對區(qū)域公司及礦井公司實行明確的工作目標考核，對完不成工作目標的嚴厲問責;要對區(qū)域公司實行鐵的定員管理，進行精兵簡政，把管理費用降到最低;要抓好正中、正善等四個資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點工作，爭取為資源整合礦井的建設和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。
四、積聚“四保攻堅”正能量，凝聚“四保攻堅”強合力。
全力推進“四保攻堅”，需要公司上下的共同努力。要以學習貫徹這次職代會精神為動力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬眾一心、攻堅克難的強大合力。一是各級黨組織、各單位一定要將學習貫徹落實這次職代會精神作為當前和今后一個時期的一項重要工作任務，切實抓緊抓好。要認真學習、深刻領會職代會報告的安排部署和精神實質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動統(tǒng)一到“四保攻堅”上來。各級領導干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強烈意識，團結(jié)帶領廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強汾西、美麗汾西”的道路闊步前進。二要加強宣傳思想工作。突出加強形勢任務宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務，引導廣大干部職工樹立危機意識、責任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯(lián)動，共挑重擔，為推進“四保攻堅”，奠定堅實的思想基礎。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項目建設等重點工作，多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實工作，多做貢獻。三要維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。
各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標不動搖，迎難而上不退縮，銳意進取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅”全面勝利，譜寫“四個汾西”全新篇章，為山西焦煤進軍世界五百強、建設國家級文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻!
謝謝大家。
工會領導在職代會上的講話篇七
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨xx年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務實的工作報告。所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二舒劃了xx年。他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題。對xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。所謂務實，就是對xx年的成績講得實實在在，對xx年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關系，要建章立制，還要抓管理基礎，還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎，管長遠的企業(yè)管理基礎工作。這里有建章立制工作，訂了20多項規(guī)章制度，抓財務資金方面的基礎管理工作，抓了審計監(jiān)察工作，抓了法律事務工作，抓職工隊伍建設，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。認識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領導班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎。馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個方面：第一個方面就是咱密理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干伍、職工隊伍素質(zhì)還要提高，這受理方面的問題。第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
第三點印象，水電分公司xx年的工作安排周密、具體、切實可行。這體現(xiàn)在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個安排貫徹了中央科學發(fā)展觀思想，貫徹了集團股份公司“搶機遇，抗風險，保增長”的思路，貫徹了強化管理，向管理要效益的思路，增效應該說這是水電分公司的短板。第二，體現(xiàn)在目標明確，報告提出了八大措施。這些目標既有發(fā)展規(guī)模的目標，也有發(fā)展質(zhì)量的目標;既有立足當前的目標，也有兼顧長遠的目標;既有物質(zhì)文明的目標，也有精神文明的目標，兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標，也有職工得到實惠的目標，把公司目標和職工得到實惠統(tǒng)一了起來，所有這些目標都體現(xiàn)了中央關于科學發(fā)展觀的要求?？茖W發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個報告中有八條措施，有的是針對要實施的目標，如對標管理、財務資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫調(diào)度，機組運行調(diào)度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說舒模小，效益不太好，基礎工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司未來的發(fā)展的目標，比如，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報告中都有體現(xiàn)。
這是我說的第一個問題，就是三點印象。第二個問題就是三點要求，或者說三點希望。
第一點希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠大的目標，要有敢為天下先的精神，特別是領導干部要有遠大目標。所謂遠，就是要從長計議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠大遠大，咱們領導干部你現(xiàn)在在這個位置就要有遠大目標，要設立一個遠大目標，要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團股份公司的一個板塊，也是一個行業(yè)，我們集團公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當時國務院哪個文件上面，那就是水電開發(fā)，不是我們現(xiàn)在擴充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵，我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個問題的提出，這個思路的提出是很早，但是我們實際上規(guī)模是很不盡人意。如果當初，九幾年，咱們就實實在在地進行這些方面的投資，就不是二十萬千瓦的規(guī)模，我們現(xiàn)在的規(guī)模，在這個板塊中的位置確實不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠大目標，就這么一點規(guī)模，我們還要派這么得力的領導在這個地方，這是不值得的，所以要有遠大目標，我們應該有一個比較高的目標，遠大的目標。理由是，水電資源，水電能源是清潔能源，豎家鼓勵發(fā)展的項目。第二，水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實的市場情況下，應該說還有機會，不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場，特別是一些發(fā)展中國家，那些不發(fā)達國家，水電資源還非常豐富的，這個市場還是很大的，這就為我們實現(xiàn)遠大的目標提供了有利條件。另外，我所說的遠大目標，不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭第一，上上下下要有公司的榮譽感、緊迫感、責任感，要以公司為榮，要維護公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個水電分公司舒模不大，但它確實做的好?，F(xiàn)在我們集團股份確實有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大，但是外界對它的印象很好。機電建設公司它規(guī)模大不大?也不算大，但是它的品質(zhì)不錯。水電分公司在現(xiàn)實規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來，要加強干伍素質(zhì)建設，職工隊伍素質(zhì)建設，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊伍保障?，F(xiàn)在開發(fā)，還有其他地方，還有國際市場上的開發(fā)，我們都做好人才的準備。我們有沒有這方面的能力沒有，到時候需要人才的時候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。一說水電，肯定要找水電分公司，要開發(fā)水電，要去找人才，就會到水電分公司這個范圍去找，到市場上可以廣招人才廣納人才，但是集團公司下一步要發(fā)展這個板塊，要做大這個規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說要有遠大的目標就是我們要做好準備，就是要儲備人才，要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭第一，打個籃球，你搞個第一，大家就說水電分公司不錯，搞什么活動，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過來，有些不太光彩的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。
第二點希望，就是希望從長計議，發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理，這是鄧小平總設計師的至理名言，我們集團公司會議的精神就要保發(fā)展，我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展，只有發(fā)展了才能“做大、做強、做富”，只有“做大、做強、做富”，才能讓社會高看一眼，市場高看一眼，上級高看一眼。如果這個板塊老這么小，老就不太重視。做大了，其他兄弟單位也會高看一眼，你才有地位。只有發(fā)展了，你才能爭取到優(yōu)先配置資源，資源向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場，優(yōu)勢企業(yè)才能上市，業(yè)績好，大家才會去，買你的股票，它的業(yè)績好它才能上市，它才能從市場上融到更多的資金來發(fā)展，發(fā)展它的公司，形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個公司，都不去買它的股票，那么它的股價下跌，市值下降，它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展，要形成良性循環(huán)，要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了，全體干部職工才有更大的發(fā)展空間，才有施展才華的更大舞臺，不發(fā)展就不可能有更大的舞臺，就不可能有滿足你自己自我實現(xiàn)的機會，只有發(fā)展了，才能豎家得到實惠，才可能使職工得到更大的實惠。職工從中怎樣得到實惠?所以只有發(fā)展了，才能增加職工收入，才能有凝聚力，才能事業(yè)留人，待遇留人，才能使企業(yè)增加活力，增強競爭力，所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉，企業(yè)才有生命力，要基業(yè)長青需要發(fā)展。
第三點希望，是希望公司扭虧為贏。報告中是虧幾百萬，這是一個考核指標，是留有余地的，是集團公司認可的。但是我們真正要干，就不應是這個目標。xx年，水電分公司的任務相當艱巨，任務相當多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，保基礎管理達標，要解決歷史遺留問題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點要求或者說三點希望，對水電分公司是很重要的，第一點就對水電分公司來說，要打造品質(zhì)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們要做一些實實在在的工作。我們確實也清醒地看到，保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的，前面6個問題，對發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說，要發(fā)電，來水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說，來水了，我們設備不行，這就是我們的問題。比方說，我們可以通過科學調(diào)度，科學進行水庫調(diào)度，進行發(fā)電機組的運行調(diào)度，這個時候，在同等水量時，我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價、稅收等等對我們有影響，還有機組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對這幾個方面，我提出了這么幾個需要注意的問題。第一點，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，這是毛澤東主席說的，群眾中蘊藏著無窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動出來，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個方面的工作，來扭虧為贏。第二個方面，就是要加強質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設備方面來說，保證設備完好率，保證我們的機組運行可靠來實現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機組設備出故障，來影響我們扭虧為贏。第三個方面要搞好水庫、機組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強資金管理，降低財務費用，實現(xiàn)扭虧為贏，通過這個途徑來扭虧為贏。馮總在報告的第五個問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應收款的及時催收，還有降低成本，降低消耗，來扭虧為盈。第五，抓好基礎管理工作，實現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細管理。有些受長遠的，有的管當前。要建設好隊伍，建立規(guī)章制度，用好約束激勵機制。簽訂責任書，干的好壞待遇不一樣。對標管理，對標管理是提在首位的，這個思路是對的，對標就是要向行業(yè)先進對標，目的是向先進看齊，不能向落后學習。要搞信息化管理，提高效益，要搞全民風險管理。全面風險管理集團已經(jīng)啟動，也豎資委的要求，風險不控制就有損失。全面風險管理也可以為扭虧增盈起作用。風險包括戰(zhàn)略風險，財務風險、市場風險、運營風險、法律風險，它是通過信息化來進行控制的，要做大量的工作。第六，合理合法地解決歷史遺留問題，實現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題，有些是不能回避的問題，要正視它，要理智的盡早地解決，當然有些解決起來難度相當大，寺坪的移民問題都到上層，到省長那里去了，木龍灘的問題，解決起來也是難度很大的問題，這些問題哪個方面解決不好它都影響公司的效益，要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進，實現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關系、涉及到企業(yè)與政府的關系，涉及到企業(yè)與職工的關系，干部與職工的關系，都要處理好，要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了，才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點講，我沒有說降低職工工資收入，但是你的工作要干上去。如果工作干不上午，只允許你虧700多萬，但是你虧得更多，領導的收入要降，領導的壓力就要傳遞下去，就要降低工資水平，但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流，減員增效，但是我們現(xiàn)在，我們要的是員工跟企業(yè)一起成長，員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來，一起發(fā)展，成果共享，這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧發(fā)展，實現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。
我講了三點希望，供大家參考。在咱們水電分公司，xx年的工作任務是相當艱巨，但是我們相信，只要我們認真踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹集團公司兩會精神，認真貫徹水電分公司本次會議精神，團結(jié)一心，共謀發(fā)展，鼓實勁，辦實事，我們就一定能克服一切困難，圓滿實現(xiàn)水電分公司xx年的工作目標，為集團股份公司改革發(fā)展貢獻我們的力量!
最后，我祝大會取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇八
各位代表、同志們：
大家好!今天，應邀參加椰海毛紡有限公司召開的第屆(工會)職工代表大會第一次次會議，感到由衷地興奮。這次會議，是椰海毛紡有限公司推動企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護職工權(quán)益，落實黨的有關會議精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅定信心、鼓舞斗志，實現(xiàn)椰海毛紡公司大發(fā)展的一次盛會。
20xx年是令人難忘的。這一年，我們海建集團適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極推動各項工作的發(fā)展，在海南省國資系統(tǒng)成績斐然。在集團黨委和集團公司的正確領導下，椰海毛紡有限公司牢牢圍繞目標任務，積極發(fā)揮干部職工的作用，配合公司黨委，強素質(zhì)、抓管理、促安全、保效益，各項工作邁上新臺階。面對企業(yè)的不斷發(fā)展，員工要求成立椰海毛紡公司工會的愿望不斷增強，完善職代會制度，民主管理意識也日趨提高，椰海毛紡有限公司黨委及行政非常重視員工的訴求，并積極向集團報告成立椰海毛紡有限公司工會及召開首屆(工會)職工代表大會，經(jīng)過半年的籌備，員工的愿望在今天終于得到了實現(xiàn)，在這里我代表集團公司對對本次大會的成功召開，對當選的工會委員、經(jīng)審委員、女工委員表示衷心的祝賀，對公司受表彰的20xx年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠摯的慰問!
各位代表、同志們，20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。我希望，椰海毛紡有限公司工會要緊緊圍繞集團的決策部署，在企業(yè)黨委的領導下，找準工作切進點，引導廣大職工切實履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，統(tǒng)一思想，凝聚氣力，努力搞好生產(chǎn)和服務，增強企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為圓滿完本次職代會提出的各項目標任務，推動企業(yè)不斷發(fā)展而努力奮斗。
最后，預祝本次職代會美滿成功!
謝謝!
工會領導在職代會上的講話篇九
各位代表、同志們：
丹桂飄香，金秋送爽，在這個收獲的季節(jié)，我們a社區(qū)工會聯(lián)合會隆重舉行第三屆第六次職工代表大會，這是全社區(qū)廣大職工和工會干部政治生活中的一件大事。剛才，我們對在職工活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進行了表彰。在此基礎上，我們也召開了職工代表大會，審議通過了一系列合同、協(xié)議。我想，此次會議的召開，是弘揚先進文化、營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍的一種具體表現(xiàn)，也是充分發(fā)揮工會作用，發(fā)揚工會民主的一種集中體現(xiàn)。今天的會議，歷經(jīng)了一個多月的籌備工作，會議的圓滿成功，更是凝聚了工會聯(lián)合會的全體班子成員、籌備組工作人員、工會干部及代表們的辛苦勞動，在此，我謹代表鎮(zhèn)總工會向a社區(qū)工會聯(lián)合會，向一直以來關心、支持社區(qū)工會工作的全體會員表示衷心的感謝!向高度重視和大力支持a社區(qū)工會工作的各基層黨組織表示衷心的感謝!向與會的全體代表，并通過你們向全社區(qū)廣大職工、工會工作者致以親切的問候和崇高的敬意!同時，借此機會，也向獲得本次表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，希望你們繼續(xù)努力發(fā)揚你追我趕的拼搏精神，繼續(xù)保持艱苦奮斗、奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌，為新b再立新功。
同志們，工會是一個群團組織，其目的是維護廣大職工的共同利益和工會會員的利益，實際上就是廣大工會會員自我服務、實現(xiàn)群體利益的組織。同時也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。
近年來，社區(qū)工會聯(lián)合會能認真按照鎮(zhèn)總工會的指導精神，圍繞中心、服務大局，不斷加強自身建設，堅持不懈地搞好職工教育，主動維護干部職工合法權(quán)益，切實關心職工生活，積極開展了豐富多彩的文體活動，如兩年一度的職工運動會、“每月之星”評選活動等。在各種評優(yōu)活動中先后獲得了“五星級”工會、“十佳工會組織”等諸多榮譽稱號，這些榮譽的取得，充分體現(xiàn)了a社區(qū)工會聯(lián)合會工作得到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)總工會的充分肯定的，也得到了廣大職工的歡迎，可以說取得了一定的成績。
作為鎮(zhèn)總工會主席，我在此也感謝大家對我工作的支持。我想活動的開展不僅在增強組織凝聚力，而且在充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參與社區(qū)建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性方面起到了極大的作用，為社區(qū)建設做出了一定的貢獻!
今天的會議之后，希望我們的工會聯(lián)合會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府及社區(qū)的中心工作，繼續(xù)牢記工會組織的宗旨，牢記廣大干部職工對我們的要求，牢固樹立服務意識、大局意識，全面履行工會的各項職能，切實把工會工作做得更好。
下面，就做好社區(qū)工會工作提幾點個人想法：
一、樹立大局意識，發(fā)揮“四個作用”
社區(qū)工會聯(lián)合會的工作，要以服務服從社區(qū)工作的大局作為出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮好“四個作用”。一是發(fā)揮好工會的維護作用。就是要維護黨的方針政策，維護黨的各項決議決定和各項工作要求，使之落到實處。二是發(fā)揮好工會的建設性作用。要結(jié)合我們社區(qū)開展的“542”結(jié)對共建、“攜手老支(知)青共話新社區(qū)”、“每月之星”評選活動等工作，組織工會干部勤訪基層，了解民意，傾聽民聲，力所能及地解決居民群眾的困難。也要通過豐富多彩的工會活動，為提高社區(qū)辦事處的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻。三是發(fā)揮好社區(qū)工會聯(lián)合會的參謀作用。要組織會員積極參政議政，特別是參與社區(qū)的內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使我們社區(qū)工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。我們的內(nèi)部管理制度每年都根據(jù)實際情況在完善，希望我們的工會干部帶頭執(zhí)行好，使我們的全體職工執(zhí)行好我們的制度。四是發(fā)揮好社區(qū)工會的教育宣傳作用。我們的二級工會組織，可以結(jié)合技能比武大賽、安康杯、全民教育等載體，抓好教育和培訓工作，充分發(fā)揮職工教學點的作用，幫助職工提高履職所需的能力素質(zhì)和道德水平，引導職工科學合理的維權(quán)觀。
二、注重自身特點，做好“四項工作”
社區(qū)工會的特點就是：群眾組織、全員參與，本著黨建帶共建、共建促黨建的工作理念，配合本單位履行好工作職責，維護好職工權(quán)利，重視精神需求。對社區(qū)來講，重要的就是要把服務搞好，要維護好女職工、困難職工的權(quán)利，特別要在維護職工民主權(quán)利方面下功夫。這點，在職工代表大會上審議通過的一系列女職工特殊權(quán)益專項集體合同，勞動安全衛(wèi)生專項合同等文件已充分體現(xiàn)了。所以，我們要著力抓好四項工作：第一，加強思想建設，引導職工提高思想道德和科學文化素質(zhì)。部分居委的企業(yè)還沒加入工會組織，我們要加大宣傳，號召轄區(qū)內(nèi)企業(yè)依法建會，規(guī)范建會。第二，加強民主化建設，主要是及時反映會員的意志，增強職工參政議政的積極性，增強社區(qū)的凝聚力。第三，是職工維權(quán)工作。要確保職工的基本保障，更要正確處理勞動糾紛，促進勞動關系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。第四，要做好職工的關懷工作。工會作為職工的娘家人，一要做好困難職工的幫扶工作，平時也要做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望、困難之中有人幫助的工作機制?？傊?，要做職工的知心人、貼心人、代言人和娘家人，增強職工對我們工會組織的信任。
三、要甘于奉獻，發(fā)揚“四種精神”
基層工會工作，說到底就是服務。要有甘于奉獻、甘當配角的精神。同時，工會干部是思想工作者，要以職工為本，換位思考。要不怕麻煩、耐心細致。要充滿朝氣、富有激情。工會工作雖然沒有硬指標，但我們要把工會工作當成硬任務來做。工會工作是否開展的好，概括起來就四句話，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩，關心職工體貼周到，服務大局成效顯著”。第一，要發(fā)揚求真務實的精神。要想實招、辦實事，把想法、計劃落到實處，以貫徹落實作為工作的關鍵來抓。第二，要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，象我們目前開展的每月之星評選活動就是激勵職工爭當先進的良方。第三，要發(fā)揚甘當配角的精神，不計較名利得失，時時處處要以職工的利益為重。第四，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。要協(xié)助社區(qū)辦事處做好社區(qū)辦事處的眼睛和耳朵，要結(jié)合走訪慰問工作，多了解職工愿望，多傾聽群眾呼聲，多研究工作措施，共同把社區(qū)的群眾工作做好做實。
我們工會工作的重要性是很明顯的，它關系到我們社區(qū)管理的隊伍建設和群眾工作能否更好的做好做實。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)總工會表示，將嚴格按照《工會法》有關規(guī)定，切實尊重職工利益，維護工會民主集中制度，積極支持工會大膽開展工作，各科(室)、各單位也必須切實做到這一點。
同志們，工會工作是黨組織工作的有機組成部分，加強工會工作將有利于整個社區(qū)工作的順利開展。希望我們社區(qū)工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)黨委、社區(qū)辦事處的領導下，認真貫徹落實市、區(qū)、鎮(zhèn)各級黨委政府的相關精神，同心同德，奮發(fā)圖強，積極進取，努力工作，為構(gòu)建和諧、文明祥和的新b、新a做出新的更大的貢獻!
工會領導在職代會上的講話篇十
隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善,國企改革不斷深入,現(xiàn)代企業(yè)制度建設不斷發(fā)展,對加強職代會建設提出新的挑戰(zhàn)。下面就是本站小編給大家整理的職代會上級工會領導講話，僅供參考。
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨20xx年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在20xx年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務實的。
工作報告。
所謂全面，一是總結(jié)了20xx年，二是規(guī)劃了20xx年他在20xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題對20xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施所謂務實，就是對20xx年的成績講得實實在在，對20xx年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹對20xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司20xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關系，要建章立制，還要抓管理基礎，還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎，管長遠的企業(yè)管理基礎工作。這里有建章立制工作，訂了20多項。
規(guī)章制度。
抓財務資金方面的基礎管理工作抓了審計監(jiān)察工作抓了法律事務工作抓職工隊伍建設抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新還有質(zhì)量、安全、環(huán)保信息化還有信息化還有黨建、企業(yè)文化方面的工作等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。認識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領導班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎。馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個方面：第一個方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊伍、職工隊伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問題。第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
第三點印象，水電分公司20xx年的工作安排周密、具體、切實可行。這體現(xiàn)在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個安排貫徹了中央科學發(fā)展觀思想，貫徹了集團股份公司“搶機遇，抗風險，保增長”的思路，貫徹了強化管理，向管理要效益的思路，增效應該說這是水電分公司的短板。第二，體現(xiàn)在目標明確，報告提出了八大措施。這些目標既有發(fā)展規(guī)模的目標，也有發(fā)展質(zhì)量的目標;既有立足當前的目標，也有兼顧長遠的目標;既有物質(zhì)文明的目標，也有精神文明的目標，兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標，也有職工得到實惠的目標，把公司目標和職工得到實惠統(tǒng)一了起來，所有這些目標都體現(xiàn)了中央關于科學發(fā)展觀的要求?？茖W發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個報告中有八條措施，有的是針對要實施的目標，如對標管理、財務資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫調(diào)度，機組運行調(diào)度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說是規(guī)模小，效益不太好，基礎工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司未來的發(fā)展的目標，比如，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報告中都有體現(xiàn)。
這是我說的第一個問題，就是三點印象。第二個問題就是三點要求，或者說三點希望。
第一點希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠大的目標，要有敢為天下先的精神，特別是領導干部要有遠大目標。所謂遠，就是要從長計議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠大遠大，咱們領導干部你現(xiàn)在在這個位置就要有遠大目標，要設立一個遠大目標，要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團股份公司的一個板塊，也是一個行業(yè)，我們集團公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當時國務院哪個文件上面，那就是水電開發(fā)，不是我們現(xiàn)在擴充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵，我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個問題的提出，這個思路的提出是很早，但是我們實際上規(guī)模是很不盡人意。如果當初，九幾年，咱們就實實在在地進行這些方面的投資，就不是二十萬千瓦的規(guī)模，我們現(xiàn)在的規(guī)模，在這個板塊中的位置確實不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠大目標，就這么一點規(guī)模，我們還要派這么得力的領導在這個地方，這是不值得的，所以要有遠大目標，我們應該有一個比較高的目標，遠大的目標。理由是，水電資源，水電能源是清潔能源，是國家鼓勵發(fā)展的項目。第二，水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實的市場情況下，應該說還有機會，不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場，特別是一些發(fā)展中國家，那些不發(fā)達國家，水電資源還非常豐富的，這個市場還是很大的，這就為我們實現(xiàn)遠大的目標提供了有利條件。另外，我所說的遠大目標，不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭第一，上上下下要有公司的榮譽感、緊迫感、責任感，要以公司為榮，要維護公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個水電分公司是規(guī)模不大，但它確實做的好?，F(xiàn)在我們集團股份確實有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大，但是外界對它的印象很好。機電建設公司它規(guī)模大不大?也不算大，但是它的品質(zhì)不錯。水電分公司在現(xiàn)實規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來，要加強干部隊伍素質(zhì)建設，職工隊伍素質(zhì)建設，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊伍保障。現(xiàn)在開發(fā)新疆，還有其他地方，還有國際市場上的開發(fā)，我們都做好人才的準備。我們有沒有這方面的能力沒有，到時候需要人才的時候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。一說水電，肯定要找水電分公司，要開發(fā)水電，要去找人才，就會到水電分公司這個范圍去找，到市場上可以廣招人才廣納人才，但是集團公司下一步要發(fā)展這個板塊，要做大這個規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說要有遠大的目標就是我們要做好準備，就是要儲備人才，要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭第一，打個籃球，你搞個第一，大家就說水電分公司不錯，搞什么活動，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過來，有些不太光彩的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。
第二點希望，就是希望從長計議，發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理，這是鄧小平總設計師的至理。
名言。
我們集團公司會議的精神就要保發(fā)展我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展只有發(fā)展了才能“做大、做強、做富”只有“做大、做強、做富”才能讓社會高看一眼市場高看一眼上級高看一眼。如果這個板塊老這么小老就不太重視。做大了其他兄弟單位也會高看一眼你才有地位。只有發(fā)展了你才能爭取到優(yōu)先配置資源資源向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場優(yōu)勢企業(yè)才能上市業(yè)績好大家才會去買你的股票它的業(yè)績好它才能上市它才能從市場上融到更多的資金來發(fā)展發(fā)展它的公司形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個公司都不去買它的股票那么它的股價下跌市值下降它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展要形成良性循環(huán)要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了全體干部職工才有更大的發(fā)展空間才有施展才華的更大舞臺不發(fā)展就不可能有更大的舞臺就不可能有滿足你自己自我實現(xiàn)的機會只有發(fā)展了才能是國家得到實惠才可能使職工得到更大的實惠。職工從中怎樣得到實惠?所以只有發(fā)展了才能增加職工收入才能有凝聚力才能事業(yè)留人待遇留人才能使企業(yè)增加活力增強競爭力所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉企業(yè)才有生命力要基業(yè)長青需要發(fā)展。
第三點希望，是希望公司扭虧為贏。報告中是虧幾百萬，這是一個考核指標，是留有余地的，是集團公司認可的。但是我們真正要干，就不應是這個目標。20xx年，水電分公司的任務相當艱巨，任務相當多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，?；A管理達標，要解決歷史遺留問題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點要求或者說三點希望，對水電分公司是很重要的，第一點就對水電分公司來說，要打造品質(zhì)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們要做一些實實在在的工作。我們確實也清醒地看到，保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的，前面6個問題，對發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說，要發(fā)電，來水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說，來水了，我們設備不行，這就是我們的問題。比方說，我們可以通過科學調(diào)度，科學進行水庫調(diào)度，進行發(fā)電機組的運行調(diào)度，這個時候，在同等水量時，我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價、稅收等等對我們有影響，還有機組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對這幾個方面，我提出了這么幾個需要注意的問題。第一點，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，這是毛澤東主席說的，群眾中蘊藏著無窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動出來，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個方面的工作，來扭虧為贏。第二個方面，就是要加強質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設備方面來說，保證設備完好率，保證我們的機組運行可靠來實現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機組設備出故障，來影響我們扭虧為贏。第三個方面要搞好水庫、機組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強資金管理，降低財務費用，實現(xiàn)扭虧為贏，通過這個途徑來扭虧為贏。馮總在報告的第五個問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應收款的及時催收，還有降低成本，降低消耗，來扭虧為盈。第五，抓好基礎管理工作，實現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細管理。有些是管長遠的，有的管當前。要建設好隊伍，建立規(guī)章制度，用好約束激勵機制。簽訂。
責任書。
干的好壞待遇不一樣。對標管理對標管理是提在首位的這個思路是對的對標就是要向行業(yè)先進對標目的是向先進看齊不能向落后學習。要搞信息化管理提高效益要搞全民風險管理。全面風險管理集團已經(jīng)啟動也是國資委的要求風險不控制就有損失。全面風險管理也可以為扭虧增盈起作用。風險包括戰(zhàn)略風險財務風險、市場風險、運營風險、法律風險它是通過信息化來進行控制的要做大量的工作。第六合理合法地解決歷史遺留問題實現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題有些是不能回避的問題要正視它要理智的盡早地解決當然有些解決起來難度相當大寺坪的移民問題都到上層到省長那里去了木龍灘的問題解決起來也是難度很大的問題這些問題哪個方面解決不好它都影響公司的效益要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進實現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關系、涉及到企業(yè)與政府的關系涉及到企業(yè)與職工的關系干部與職工的關系都要處理好要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點講我沒有說降低職工工資收入但是你的工作要干上去。如果工作干不上午只允許你虧700多萬但是你虧得更多領導的收入要降領導的壓力就要傳遞下去就要降低工資水平但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流減員增效但是我們現(xiàn)在我們要的是員工跟企業(yè)一起成長員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來一起發(fā)展成果共享這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展和諧發(fā)展實現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。
我講了三點希望，供大家參考。在咱們水電分公司，20xx年的工作任務是相當艱巨，但是我們相信，只要我們認真踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹集團公司兩會精神，認真貫徹水電分公司本次會議精神，團結(jié)一心，共謀發(fā)展，鼓實勁，辦實事，我們就一定能克服一切困難，圓滿實現(xiàn)水電分公司20xx年的工作目標，為集團股份公司改革發(fā)展貢獻我們的力量!
最后，我祝大會取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!
各位代表大家下午!
今天會議圓滿完成了預定的各項議程，會議召開非常成功，我最后對在座的各位代表提幾點希望：
一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設的進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的構(gòu)成細胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進程中的利益關系調(diào)整，團結(jié)帶領職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。
二是希望大家要切實維護職工的合法權(quán)益。代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是在座各位的義務和職責，你們要時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
三是希望大家要加強對工會業(yè)務知識的學習。開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。
最后，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!
各位代表、同志們：
大家好!今天，應邀參加翠江發(fā)電廠公司召開的第屆職工代表大會第次會議，感到由衷地興奮。這次會議，是翠江發(fā)電廠公司進一步推動企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護職工權(quán)益，落實黨的和xx屆三中全會精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅定信心、鼓舞斗志，實現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會。在此，我代表蘇仙區(qū)總工會對本次大會的成功召開，對公司受表彰的20xx年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝愿!向預會的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠摯的慰問!
醫(yī)療互助保障，為職工查體，為考進大學的職工子女發(fā)放獎學金，為困難職工子女申請金秋助學，減輕職工的后顧之憂;積極展開各項文體活動，增強了職工的主人翁意識;積極發(fā)揮工會職能，展開全員聯(lián)動促安全活動，展開星級員工評選、崗位練兵和志愿者服務活動;在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時，定制度，建規(guī)范，展開規(guī)范化管理，服務全面提升，在去年被區(qū)總工會授與先進企業(yè)工會工作等榮譽稱號。
各位代表、同志們，成績的獲得是公司黨委正確領導的結(jié)果，是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。20xx年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神、全面深化改革的一年，也是完成“”規(guī)劃的關鍵之年。我希望，翠江發(fā)電廠公司工會要牢牢圍繞公司黨委的決策部署，找準工作切進點，引導廣大職工切實履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，同一思想，凝聚氣力，努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務，增強企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為美滿完本次職代會提出的各項目標任務，推動水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展，加快建設打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!
最后，預祝本次職代會美滿成功!并向各位領導，各位代表、同志們拜個早年，祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬事如意!
謝謝!
工會領導在職代會上的講話篇十一
各位領導、各位代表：
首先向本次職代會的勝利召開表示忠心祝賀，同時很榮幸得到全體職工代表的支持和厚愛當選為本屆工會主席。謝謝大家!我一定盡我所能搞好本職工作，將把這種信任和期望化為前進的動力，與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力推動公司工會事業(yè)的健康發(fā)展，為藥業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
工會組織是職工利益的代表，維護職工利益是工會組織義不容辭的責任。在新形勢下，面對新格局和利益關系，和諧成為社會健康發(fā)展的的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責，以調(diào)整職工與公司管理的關系作為工會工作的關鍵。作為工會主席，和諧之本就是正確處理個人與集體、與自然與社會、與單位和他人的關系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須在對本單位各項制度的落實情況進行檢查和監(jiān)督的同時，將關心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強工會的吸引力和凝聚力作為調(diào)動職工積極性的重要保證。雖在公司工作多年，但我對工會工作涉足不多，不夠熟悉。今后我將加強學習，盡快提高自己的理論水平和業(yè)務能力，堅持理論聯(lián)系實際，努力做到學以致用。我想，我，我們新上任的一屆工會委員，我們這些被選出來的代表，都應該朝著下面這些目標努力工作：
1、密切聯(lián)系群眾，成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”，關心職工生活，積極向公司行政和黨委反映他們的意見、愿望、要求和建議，幫助他們排憂解難。
2、勤奮工作。關心職工、愛護職工、幫助職工，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，是工會工作的核心內(nèi)容。我們將緊緊圍繞成公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實增強宗旨意識和責任意識，，進一步激發(fā)廣大職工群眾的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的精神動力和智力支持。
3、建立健全工會工作機制，不斷加強工會自身建設，組織引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)。促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮工會維護，建設參與教育的職能。
4、發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，作好公司管理層和職工的溝通工作，積極消除矛盾和不安定因素，創(chuàng)作良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
5、團結(jié)協(xié)作。做好工會工作需要大家的團結(jié)一致、密切配合。我將主動與大家加強溝通和交流，廣泛聽取大家的意見和建議。堅持做到大事講原則、小事講風格，和大家一道搞好工作。同時，也殷切希望今后大家以更有利于工會工作的開展為出發(fā)點和落腳點，對我多提意見和建議。
各位委員、同志們，工會工作對我來說是新的起點、新的開始，我將以務實的作風、踏實的工作、實在的行動來回報大家對我的信任和期望。
再次感謝各位對我的鼓勵與支持，謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇十二
尊敬的局工會工委張主任,各位領導,同志們:。
大家好!
四月芳菲景無限,經(jīng)年缺憾一日添.
黨群同室議重事,盡播希望舉手間.
在這個春意盎然,播散希望的季節(jié),我們共聚一室,完成了我監(jiān)發(fā)展史上的一件大事,一件廣大干警職工念叨已久,期盼已久的喜事.首先,我代表新當選的工會委員,向各位領導,各位代表的信任和支持表示由衷的感謝!能夠當選銅川監(jiān)獄第一屆工會主席,在榮幸之余,深感責任重大,使命光榮.
工會是職工利益的代表,是在黨委領導下的為廣大員工服務的組織.在新的形勢下,和諧成為社會健康發(fā)展的重要保障.工會必須以促進和諧為己任,必須以維護職工的利益為基本職責,必須將關心職工生活,保護好職工的積極性為前提.當下,我監(jiān)在穩(wěn)中有為總思路的統(tǒng)領下,舉措不斷,各項工作呈現(xiàn)了諸多的新變化,新起色,新亮點,新氣象,人氣士氣空前旺盛.在這種情勢下,在我監(jiān)百廢待興,艱難爬坡之際,工會組織的成立無疑給監(jiān)獄注入了一股新的力量，同時,也對工會是個新的考驗,正所謂,起步于有型,受命于無聲.首屆工會委員會不會辜負大家的重托和期望,,在監(jiān)獄黨委的領導下,加強學習,勤奮工作,把工會建設成一個有威信,講團結(jié),能戰(zhàn)斗的群眾組織,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委的中心工作,努力做好先進生產(chǎn)力的推動者,高素質(zhì)職工隊伍的培育者,先進文化的促進者,職工合法利益的維護者.切實做好四項工作:。
“工會是我家,建設靠大家”.讓我們共同努力,辛勤耕耘,用我們的真心,靠我們的熱情,把我們的生活點綴得更加豐富多彩，讓我們監(jiān)獄事業(yè)有更加精彩的未來!
最后,祝愿與會的所有領導,同志身體勝蛟龍健康,心情隨春意蕩漾,!
謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇十三
各位代表、同志們：
在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的安徽省委組織部、安徽省國資委的領導同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!
自上次黨代會召開以來，中鐵四局黨委以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領廣大職工解放思想，抓住機遇，銳意進取，奮力拼搏，各項工作取得了顯著成績，形成了良好的發(fā)展局面。一是企業(yè)綜合實力顯著增強。五年共完成新簽合同額1298億元，年均增長42%;完成營業(yè)額890億元，年均增長26%。利潤額和凈資產(chǎn)收益率年均增長分別達到160%和59%，職工收入年均增長幅度達到32%。企業(yè)各項經(jīng)營指標連續(xù)四年在中國中鐵名列前茅，技術、設備、人才和管理長期在全系統(tǒng)保持領先優(yōu)勢。二是改革發(fā)展成效顯著。建立了比較規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，體制機制創(chuàng)新邁出重要步伐;不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大膽向建筑業(yè)上游、投資、房地產(chǎn)和工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領域進軍，企業(yè)經(jīng)營布局更加合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完善，市場競爭能力不斷提升。企業(yè)榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號。三是科技創(chuàng)新碩果累累。在高速鐵路、橋梁、隧道、城市地鐵、汽車試驗嘗黑色路面等關鍵領域取得了一大批重大科技創(chuàng)新成果，相繼建成青藏鐵路、京津城際、杭州灣跨海大橋、上海f1國際賽車場等一大批名優(yōu)工程，先后榮獲13項魯班獎、7項詹天佑獎、7項國家優(yōu)質(zhì)工程獎、12項全國用戶滿意建筑工程獎、137項省部級優(yōu)質(zhì)工程和87項省部級工法。四是班子建設不斷加強。各級領導班子團結(jié)協(xié)作，配合密切，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強，整體功能得到有效發(fā)揮，領導企業(yè)科學發(fā)展的能力素質(zhì)顯著提高。中鐵四局黨委連續(xù)三年被評為股份公司“四好”班子。正是因為有了一個堅強有力的領導班子，不斷加快企業(yè)發(fā)展的步伐，中鐵四局才真正邁上了持續(xù)發(fā)展的快車道。五是黨建工作活躍有力。各級黨組織不斷探索創(chuàng)新，扎實開展工作，在發(fā)揮政治核心作用、服務企業(yè)中心工作、凝聚廣大職工群眾、推動企業(yè)科學發(fā)展上發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。特別是你們緊密圍繞國家重點工程建設，組織開展的“青藏高原黨旗紅”、“黨旗飄揚杭州灣”等項目黨建主題活動，已經(jīng)成為中國中鐵黨建工作的著名品牌。胡-錦-濤對“黨旗飄揚杭州灣”活動作出重要批示，給我們以巨大鼓舞。中鐵四局黨委被國務院國資委黨委授予“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號，企業(yè)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國企業(yè)文化建設工作優(yōu)秀單位”和“中國文化管理示范單位”等榮譽稱號。六是學習實踐活動取得明顯成效。學習實踐活動開展以來，你們認真貫徹中央的總體要求，高度重視，周密部署，扎實推進學習實踐活動三個階段的各項工作，在推動企業(yè)科學發(fā)展上形成了新共識、制定了新舉措、取得了新突破，受到了中央學習實踐活動指導聯(lián)絡組和股份公司黨委的充分肯定。這些成績的取得，是中鐵四局各級黨組織和廣大干部職工努力拼搏、辛勤工作的結(jié)果。五年來，中鐵四局廣大職工以高尚的情操、創(chuàng)業(yè)的精神、聰明的才智、勤勞的雙手，為國家基礎設施建設做出了突出貢獻，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!
下面，我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見：
一、牢固樹立長期學習不斷實踐的思想，鞏固和擴大學習實踐活動成果。學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務。只有長期堅持不懈地深入學習和實踐，才能不斷推動企業(yè)科學發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果作為一項重要工作來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)各級組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀、引領四局實現(xiàn)科學發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領導干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實整改責任，努力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學習、不斷實踐的觀念，堅持學以致用、用以促學，在提高認識、更新觀念、提升素質(zhì)、增強能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻。
二、提高素質(zhì)改進作風，大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，應對困難和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，關鍵在于各級領導班子和領導干部。要繼續(xù)把創(chuàng)建“四好”班子作為加強各級領導班子建設的有效載體，進一步加強思想建設、政治建設和作風建設，加強對各級領導干部的管理監(jiān)督，促使各級領導班子和領導干部不斷提高素質(zhì)、改進作風、增進團結(jié)、增長才干。要把“打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”作為鍛煉和培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，作為提高-干部能力素質(zhì)的實踐課堂，作為改進干部工作作風的嚴肅考場，在完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，著力提高各級領導班子和領導干部引領企業(yè)科學發(fā)展的本領。要以提高領導水平和工作能力為核心，以加強思想政治建設為重點，努力把中鐵四局各級領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。
三、打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。當前，國家加大基礎設施建設投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領域的擴大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目管理以及經(jīng)濟效益上面臨著比以往更大的風險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領導，各級領導干部務必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進一步加大科技創(chuàng)新力度，推動關鍵技術自主創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責任”的意識，切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學發(fā)展的根本性、基礎性任務來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。
四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，積極適應企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組織的組織設置、工作機制和活動載體創(chuàng)新，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機制，探索建立黨內(nèi)幫扶機制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務中的參與、管理、監(jiān)督作用。要創(chuàng)新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風黨紀教育，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設水平，擴大企業(yè)的社會影響力，塑造企業(yè)良好形象。
五、堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力表達好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制，重點向生產(chǎn)一線傾斜，切實保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們，這次黨代會是在中鐵四局進入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議，是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會議，是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進的一次重要會議。希望各位代表要切實擔負起自己的神圣使命，圍繞大會的主題，認真審議兩委工作報告，共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標和戰(zhàn)略任務，選舉好新的一屆“兩委”領導班子，確保這次大會的各項任務圓滿完成。
最后，祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇十四
組織的干部其自身的素質(zhì)、作風和形象如何，直接關系到組織在群眾中的威信。作為一名組織的干部，就要有把組織事業(yè)、把公道正派看得比生命還重的、崇高的精神境界，時刻牢記“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的行為準則，時刻注重自身品德、品行、品格，做一名克己奉公、淡泊名利、愛崗敬業(yè)、公道正派的組織員干部。
一、講組織性，要內(nèi)修品德升華自我。
做“官”先做人。一個讓組織放心、讓群眾滿意的干部，必然是一個明辨是非、嚴于律己、情趣健康的干部。由于身處的位置和具有的影響等因素，干部的言行舉止對一個地方和部門的風氣具有明顯的示范引導作用。如果忽視了做人，不僅敗壞社會風氣，而且損害組織的形象和威信。因此，一名組織的干部必須切實加強思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，注意防微杜漸，拒絕燈紅酒綠，堅持擇善而交，堅決抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，積極培養(yǎng)健康的生活情趣和生活作風，以高尚追求樹立良好形象，以實際行動促進社會和諧。
二、講組織性，要外修品行樹立組織員干部形象。
古人云：“德乃才之帥”。德才兼?zhèn)涫沁x拔干部的主要標準，其中德是第一位的，品行和能力相比，品行更為關鍵。品行如同人的影子，干部自己往往看不到，可周圍群眾卻看得一清二楚，它不僅關系著干部的個人形象，而且關系著組織在群眾中的威信。重品行，就是要從公道正派、艱苦奮斗、家庭和睦等這些點點滴滴規(guī)范約束自己，嚴格要求自己，不斷升華思想境界，完善自我品行。
三、講組織性，要重修品格忠于組織的事業(yè)。
古人說“君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。作為組織的干部身上一定要修煉具備甘為人梯的品格魅力。要淡泊名利，堅持事業(yè)第一，工作第一，不怕吃虧，不怕吃苦;要發(fā)揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，淡泊名利，無私奉獻，為他人進步而高興，為奉獻自己而快樂;要甘當無名英雄，以平和的心態(tài)對待自己的得失，不爭名、不攬功、不圖利，時時刻刻服務組織的事業(yè)和工作大局。
工會領導在職代會上的講話篇十五
各位代表、同志們：
在全國上下即將迎來新中國成立六十六周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的安徽省委組織部、安徽省國資委的領導同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!
自上次黨代會召開以來，中鐵四局黨委以黨的精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領廣大職工解放思想，抓住機遇，銳意進取，奮力拼搏，各項工作取得了顯著成績，形成了良好的發(fā)展局面。一是企業(yè)綜合實力顯著增強。五年共完成新簽合同額1298億元，年均增長42%;完成營業(yè)額890億元，年均增長26%。利潤額和凈資產(chǎn)收益率年均增長分別達到160%和59%，職工收入年均增長幅度達到32%。企業(yè)各項經(jīng)營指標連續(xù)四年在中國中鐵名列前茅，技術、設備、人才和管理長期在全系統(tǒng)保持領先優(yōu)勢。二是改革發(fā)展成效顯著。建立了比較規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，體制機制創(chuàng)新邁出重要步伐;不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大膽向建筑業(yè)上游、投資、房地產(chǎn)和工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領域進軍，企業(yè)經(jīng)營布局更加合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完善，市場競爭能力不斷提升。企業(yè)榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號。三是科技創(chuàng)新碩果累累。在高速鐵路、橋梁、隧道、城市地鐵、汽車試驗嘗黑色路面等關鍵領域取得了一大批重大科技創(chuàng)新成果，相繼建成青藏鐵路、京津城際、杭州灣跨海大橋、上海f1國際賽車場等一大批名優(yōu)工程，先后榮獲13項魯班獎、7項詹天佑獎、7項國家優(yōu)質(zhì)工程獎、12項全國用戶滿意建筑工程獎、137項省部級優(yōu)質(zhì)工程和87項省部級工法。四是班子建設不斷加強。各級領導班子團結(jié)協(xié)作，配合密切，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強，整體功能得到有效發(fā)揮，領導企業(yè)科學發(fā)展的能力素質(zhì)顯著提高。中鐵四局黨委連續(xù)三年被評為股份公司“四好”班子。正是因為有了一個堅強有力的領導班子，不斷加快企業(yè)發(fā)展的步伐，中鐵四局才真正邁上了持續(xù)發(fā)展的快車道。五是黨建工作活躍有力。各級黨組織不斷探索創(chuàng)新，扎實開展工作，在發(fā)揮政治核心作用、服務企業(yè)中心工作、凝聚廣大職工群眾、推動企業(yè)科學發(fā)展上發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。特別是你們緊密圍繞國家重點工程建設，組織開展的“青藏高原黨旗紅”、“黨旗飄揚杭州灣”等項目黨建主題活動，已經(jīng)成為中國中鐵黨建工作的著名品牌。胡-錦-濤對“黨旗飄揚杭州灣”活動作出重要批示，給我們以巨大鼓舞。中鐵四局黨委被國務院國資委黨委授予“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號，企業(yè)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國企業(yè)文化建設工作優(yōu)秀單位”和“中國文化管理示范單位”等榮譽稱號。六是學習實踐活動取得明顯成效。學習實踐活動開展以來，你們認真貫徹中央的總體要求，高度重視，周密部署，扎實推進學習實踐活動三個階段的各項工作，在推動企業(yè)科學發(fā)展上形成了新共識、制定了新舉措、取得了新突破，受到了中央學習實踐活動指導聯(lián)絡組和股份公司黨委的充分肯定。這些成績的取得，是中鐵四局各級黨組織和廣大干部職工努力拼搏、辛勤工作的結(jié)果。五年來，中鐵四局廣大職工以高尚的情操、創(chuàng)業(yè)的精神、聰明的才智、勤勞的雙手，為國家基礎設施建設做出了突出貢獻，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!
下面，我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見：
一、牢固樹立長期學習不斷實踐的思想，鞏固和擴大學習實踐活動成果。學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務。只有長期堅持不懈地深入學習和實踐，才能不斷推動企業(yè)科學發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果作為一項重要工作來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)各級組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀、引領四局實現(xiàn)科學發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領導干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實整改責任，努力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學習、不斷實踐的觀念，堅持學以致用、用以促學，在提高認識、更新觀念、提升素質(zhì)、增強能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻。
二、提高素質(zhì)改進作風，大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，應對困難和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，關鍵在于各級領導班子和領導干部。要繼續(xù)把創(chuàng)建“四好”班子作為加強各級領導班子建設的有效載體，進一步加強思想建設、政治建設和作風建設，加強對各級領導干部的管理監(jiān)督，促使各級領導班子和領導干部不斷提高素質(zhì)、改進作風、增進團結(jié)、增長才干。要把“打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”作為鍛煉和培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，作為提高-干部能力素質(zhì)的實踐課堂，作為改進干部工作作風的嚴肅考場，在完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，著力提高各級領導班子和領導干部引領企業(yè)科學發(fā)展的本領。要以提高領導水平和工作能力為核心，以加強思想政治建設為重點，努力把中鐵四局各級領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。
三、打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。當前，國家加大基礎設施建設投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領域的擴大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目管理以及經(jīng)濟效益上面臨著比以往更大的風險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領導，各級領導干部務必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進一步加大科技創(chuàng)新力度，推動關鍵技術自主創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責任”的意識，切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學發(fā)展的根本性、基礎性任務來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。
四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，積極適應企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組織的組織設置、工作機制和活動載體創(chuàng)新，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機制，探索建立黨內(nèi)幫扶機制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務中的參與、管理、監(jiān)督作用。要創(chuàng)新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風黨紀教育，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設水平，擴大企業(yè)的社會影響力，塑造企業(yè)良好形象。
五、堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力表達好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制，重點向生產(chǎn)一線傾斜，切實保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們，這次黨代會是在中鐵四局進入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議，是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會議，是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進的一次重要會議。希望各位代表要切實擔負起自己的神圣使命，圍繞大會的主題，認真審議兩委工作報告，共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標和戰(zhàn)略任務，選舉好新的一屆“兩委”領導班子，確保這次大會的各項任務圓滿完成。
最后，祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇十六
根據(jù)市委中心組學習安排和市委“兩學一做”學習教育實施方案要求，5月13日上午，市委中心組召開專題學習會，圍繞“兩學一做”學習教育第一個專題“講政治、有信念”進行學習。市委書記、市人大會主任趙樂秦主持會議并講話，市委副書記、市長周家斌等參加學習。
趙樂秦說，“兩學一做”學習教育把“講政治、有信念”排在“四講四有”的首位，具有鮮明的現(xiàn)實針對性，凸顯了堅定正確政治方向、堅定崇高理想信念的極端重要性。組織的以來，反復強調(diào)政治的極端重要性，指出任何時候政治問題都是根本性的大問題，全組織必須講政治，領導干部要做政治上的明白人。作為組織員干部，必須強化政治意識，把準政治方向，站穩(wěn)政治立場，保持政治清醒，嚴守政治紀律，堅定自覺地在思想上政治上行動上同以同志為的組織中央保持高度一致。
趙樂秦指出，講政治、有信念是我們組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢，是全面從嚴治組織的內(nèi)在要求，是合格組織員的首要標準。“講政治”是本、“有信念”是魂。我們要準確把握“講政治、有信念”的深刻內(nèi)涵，更加自覺地固“本”鑄“魂”，才能永葆共產(chǎn)組織人的先進性和純潔性?！爸v政治、有信念”的核心要義是增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;根本要求是把好“總開關”補足“精神鈣”;行為標準是做到“五個必須”ddd必須維護組織中央權(quán)威，始終在思想上政治上行動上同組織中央保持高度一致;必須維護組織的團結(jié)，決不在組織內(nèi)搞團團伙伙、拉幫結(jié)派，始終堅持五湖四海，團結(jié)一切忠實于組織的同志，團結(jié)大多數(shù);必須遵循組織程序，堅持民主集中制，決不允許擅作主張、我行我素;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動，不得跟組織討價還價，不得違背組織決定;必須從嚴管好親屬和身邊工作人員，自覺維護組織員領導干部清正廉潔的良好形象。
趙樂秦強調(diào)，做到講政治、有信念，關鍵要找準踐行的方法途徑。首先要切實加強理論武裝，堅持把學習系列重要講話同學習組織章組織規(guī)緊密結(jié)合起來，學深悟透、融會貫通，不斷提高戰(zhàn)略思維能力、辯證思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力。其次要堅持對標先輩先進，主動把自己擺進去、把職責和工作擺進去、把思想和靈魂擺進去，見賢思齊，更加自覺地加強組織性修養(yǎng)，強化組織的意識，踐行組織的宗旨，堅守共產(chǎn)組織人的精神追求。再者要結(jié)合工作踐行要求，將“講政治、有信念”化為看得見、摸得著、做得到的具體行動，努力開創(chuàng)工作新局面，奮力實現(xiàn)“十三五”良好開局。
趙樂秦強調(diào)，“兩學一做”學習教育是中央為深化組織內(nèi)教育作出的又一重要部署。各級組織委(組織組)要加強領導、精心組織，找準載體、周密部署，確保學習教育健康深入開展。各級新聞媒體要開辟專欄專題，營造開展學習教育的濃厚氛圍。督導組要適時深入下去，了解學習教育開展情況和實際效果，指導督促學習教育扎實開展，務求取得實效。
市政協(xié)主席粟增林，市委、政法委書記徐鋒，市委、組織部部長李國忠分別發(fā)言，暢談了學習體會。一致認為，“講政治、有信念”必須內(nèi)化于心、外化于行，時刻繃緊政治紀律這根弦，堅持組織的紀律不動搖，貫徹組織的路線方針政策不含糊，始終做政治上的明白人。市委、漓江風景名勝區(qū)工委書記周衛(wèi)就“講政治、有信念”專題以及《組織章》進行了領學。
會議還傳達學習了自治區(qū)對進一步做好工作的有關要求。市委、秘書長趙仲華領讀了《自治區(qū)組織委關于加強和改進工作的實施意見》。
潘永建、石東龍、陳麗華、畢克新、何翔等四家班子領導，市中級人民法院、市人民檢察院主要領導，市人大會、市政府、市政協(xié)秘書長等參加學習。
工會領導在職代會上的講話篇一
同志們：
在“七一”來臨之際，我們召開總結(jié)全局開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作情況和表彰一年來在交通改革和發(fā)展中涌現(xiàn)出來的“先優(yōu)”代表大會，在此，我代表局黨委向辛勤工作在交通各個崗位上的廣大黨員表示節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!向受表彰的先進集體、個人表示熱烈祝賀并致以崇高的敬意!
剛才，***書記宣布了黨委的表彰決定，幾位先進代表作了很好的發(fā)言。黨委希望受表彰的先進集體和個人以此為新的起點，再接再厲，為交通事業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)佳績。同時，希望全局各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員以他們?yōu)榘駱?，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，在各自的工作崗位上，拼搏奉獻，勇往直前，為交通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
在一年來的交通改革與發(fā)展的實踐中，全局各級黨組織按照局黨委的工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞交通工作大局，通過開展先進性教育，不斷加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，以黨建工作的優(yōu)異成績促進了各項交通任務的圓滿完成。
下面，我講兩個問題：
一、先進性教育活動取得了明顯成效，全局黨建工作水平進一步得到提高。
(一)按照“三個代表”的要求，深入開展先進性教育活動。
2、創(chuàng)新載體，活化形式，推動先進性教育深入開展。在學習動員階段，各級黨組織圍繞“讓黨員迅速進入狀態(tài)”。綜合運用領導講、典型講、集中學、大家議、自己學、組織促等六種方式，保證了40個小時的學習成果。從局領導班子做起，各級黨員領導干部層層作動員，發(fā)揮示范作用，帶頭上黨課18次，專題輔導26次。帶頭撰寫學習筆記、學習心得，深入聯(lián)系點，督促、檢查、指導。各單位結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，活化形式，堅持學用結(jié)合，把學習與加快發(fā)展、服務群眾、促進工作相結(jié)合，廣泛開展了“送溫暖獻愛心”、“熱心助學”、“弘揚雷鋒精神，甘當時代先鋒”、“黨員先進性具體要求大討論”、“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)大討論”等主題實踐活動，做到了“兩不誤、兩促進、兩提高”。
3、嚴格程序，堅持標準，切實找準抓住存在突出問題。在分析評議階段，各單位圍繞“找準突出問題”，抓住七個“關鍵環(huán)節(jié)”，認真制定了每個環(huán)節(jié)的工作和目標要求，嚴格程序，堅持標準，注重征求群眾意見的廣泛性、注重黨性分析的真實性、注重民主生活會的嚴肅性、注重整改措施的實效性，切實找準抓住存在突出問題。采取設立意見箱、召開座談會、發(fā)征求意見函、表等方式，廣泛征求社會各界意見，幫助查找突出問題。同時，局領導班子帶頭在全局上下深入開展了溝通思想，增進團結(jié)，找準問題，形成共識的談心活動。在此基礎上，對照標準，撰寫了高質(zhì)量的黨性分析材料。隨后,分層次召開組織生活會、領導班子專題民主生活會，開展了面對面的批評與自我批評，并以會議形式通報了班子專題民主生活會情況。全局各單位針對征求到的意見，迅速歸納梳理，制定整改措施，狠抓落實，以實際行動取信于民。
4、聯(lián)系實際，注重實效，確保整改提高措施貫徹落實。在整改提高階段，各級黨組織圍繞“關鍵解決存在問題”，著眼于見實效、見長效，把整改和擴大整改成果與研究探索保持黨員先進性的長效機制結(jié)合起來，既讓廣大群眾在較短時間內(nèi)切實感受到先進性教育活動所帶來的新變化、新面貌，又通過建立有效的常抓不懈的工作機制來保證廣大群眾長期得到實惠。局黨委圍繞政治理論學習、思想政治工作、工作作風、執(zhí)法隊伍建設、解決群眾利益、謀劃發(fā)展等六個方面存在的突出問題，制定整改措施，明確整改時限，建立健全了學習機制、教育機制、激勵機制、幫扶機制、監(jiān)督機制和純潔機制。以整改工作的高標準，促進了先進性教育的高質(zhì)量。全局共理順歸類黨員群眾反映比較集中的意見和建議206條，其中涉及黨組織的有18條，涉及到黨員個人的有3類28條，共制定整改措施173條，立即整改81條，建立長效機制114條。6月6日，全局通過問卷調(diào)查開展了群眾滿意度測評工作，經(jīng)統(tǒng)計，全局參加測評人652人，其中，黨員255人、基層群眾300人、民主黨派和無黨派人士7人、離退休干部職工48人、服務對象42人。測評結(jié)果滿意度達99.6%，真正成為了群眾滿意工程。
在局黨委的領導下,經(jīng)過全局各級黨組織、廣大黨員的共同努力,我局先進性教育活動健康發(fā)展,達到了預期目的，取得顯著成效。主要表現(xiàn)在：
1、進一步密切了黨群關系、干群關系。全局各單位把為群眾辦實事作為檢驗先進性成果的落腳點，把群眾是否滿意作為檢驗先進性教育成果的重要標準，從群眾關心的熱點、難點問題入手，為群眾辦實事辦好事。****公司黨支部對群眾反映較大的拖欠養(yǎng)老金問題通過多種渠道籌措資金30余萬元，為130名職工交上了養(yǎng)老保險金，解決了多年的老大難問題。交通中專學校解決了教練中午休息、學員訓練通勤、住宿等實際問題，得到了學員的認可。征費稽查處****處長帶領主要科室負責人深入基層一線，邊工作邊調(diào)查研究，真正為基層所、站多辦實事多辦好事。****中心為每名夜班人員準備一袋奶和一個雞蛋，使職工感受到了領導的關心，事情雖小，但意義重大。
2、進一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過開展先進性教育活動，黨員的意識明顯增強，政治素質(zhì)明顯提高，做到了“一個黨員一面旗”。廣大黨員在各自的崗位上發(fā)揮了積極作用。公路處處長***堅持深入一線，現(xiàn)場辦公，靠前指揮。運管處處長***同志帶病堅持工作。收費處處長***同志深入基層搞調(diào)研，在領跑全省通行費工作的基礎上提出了“亮化窗口、美化站區(qū)”的創(chuàng)新品牌。****集團黨員***帶領結(jié)算室全體跑外縣結(jié)算，克服困難，3個月追回陳欠款16.3萬元。局優(yōu)秀黨員***以熱情周到的服務和誠信經(jīng)營為提高企業(yè)的信譽樹立了良好形象。****中心11名原屬寧安路橋所黨員，由于思想波動大，有的已半年沒交黨費，通過開展學習教育，在組織關系遷來的第二天就全部補齊黨費。設計院在編制****鎮(zhèn)至****林場公路、****市鎮(zhèn)至****鎮(zhèn)公路兩個項目56公里的外業(yè)調(diào)查和可行性研究報告撰寫工作中，在班子帶領下，全體職工起早貪黑，加班加點，風雨不誤，可研性報告在黑龍江省計委組織的評審會上，受到了專家的表揚和認可，并獲得一次性通過。
3、進一步加快了交通事業(yè)發(fā)展的步伐。通過開展先進性教育，各級黨組織和廣大黨員普遍感到責任重了，壓力大了，緊迫感強了，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了。增強了加快交通發(fā)展的緊迫感和使命感，堅定了發(fā)展的信心和決心，形成全局抓發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展的濃厚氛圍。公路收費處深入開展了地方養(yǎng)路費征收稽查大會戰(zhàn)活動。全區(qū)地方養(yǎng)路費今年比去年同期增加13.6個百分點，為完成全年地方養(yǎng)路費征收計劃奠定堅實的基矗征費稽查****處為努力實現(xiàn)“時間過半，完成任務過半”的奮斗目標，搶前抓早，采取處、所領導帶頭對重點路段、站點實行24小時輪流值班，取得了豐碩成果。****集團****快速班車的正點率達到98%，乘客滿意率96%，旅客上座率比同期增長30%，利潤創(chuàng)歷史高峰。今年，為進一步加快鄉(xiāng)村道路建設，將完成7條總投資9000萬元、總里程147公里的通鄉(xiāng)公路和21個項目總投資1921萬元、129.2公里通村公路建設任務。在工作中，為確保工程優(yōu)質(zhì)，始終堅持了公開、公平、公正、誠信、透明的原則進行招投標，在5月13日舉行的通鄉(xiāng)公路招投標儀式上，由公證人員全程公證，與施工、監(jiān)理單位簽訂了廉政合同，杜絕了暗箱操作，遏制了工程“腐敗”現(xiàn)象的發(fā)生，為建設優(yōu)質(zhì)工程提供了保障。
4、進一步增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為樹立良好的交通形象，全局在圍繞改進工作作風、提高服務意識、樹立交通形象等方面開展了扎實有效的活動，堅持把開展先進性教育落實在服務群眾和服務社會上，充分體現(xiàn)出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。****公路橋由于兩側(cè)欄桿破壞和被盜現(xiàn)象嚴重，給過往群眾造成了安全隱患。在沒有專項維修基金，公路養(yǎng)護工作繁忙的情況下，公路管理站黨支部為了維護過往群眾安全，真正做到服務人民，服務群眾，切實從群眾切身利益出發(fā)，多方面籌集13萬元資金，于5月上旬，將海浪公路橋兩側(cè)400米長的欄桿改成垢土結(jié)構(gòu)砌筑，保障了過往行人的安全，過往群眾對此項舉措非常滿意，使廣大群眾看到了通過開展先進性教育帶來的變化，被群眾廣泛贊譽。運管處堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改的原則，堅持每月召開一次出租車經(jīng)營者代表座談會，認真聽取各出租車服務公司代表的意見和建議，并對如何改善客運市場秩序與經(jīng)營者進行廣泛的交流和討論，制定相應整改措施。把每周五作為經(jīng)營者信訪接待日，現(xiàn)場回答經(jīng)營者詢問，及時通報工作情況，受到經(jīng)營者好評。
寧安市沙蘭鎮(zhèn)突發(fā)性自然災害牽動著每一個****交通人的心，在支援沙蘭搶險救災工作，局黨委成立了領導小組，班子明確分工、各負其責，全局各級黨組織一切工作服務服從于搶險救災工作，積極行動起來，各級領導干部深入一線靠前指揮，全力以赴組織人員、車輛、物資、資金全力支援搶險救災工作，發(fā)揮交通系統(tǒng)敢于拼搏、頑強奉獻、敢打硬仗的優(yōu)良作風。累計投入資金433.5萬元，人員1500多人次，各種車輛770臺，調(diào)集運輸砂石料6萬立方米，修建水毀路面16公里，搶修橋梁3座，清淤5200余車，全局干部職工還積極響應市委市政府號召，伸出援助之手，獻出一片真情，捐款近21萬元，大力支援了災區(qū)重建工作。
5、進一步確保了先進性教育成果的持續(xù)性。為使先進性教育活動中形成的良好風氣深入持久地延續(xù)下去，各單位建立完善了各項制度，制定了鞏固和擴大整改成果工作方案，對在教育活動中發(fā)現(xiàn)的問題從制度上查找原因，著眼長遠，加強制度建設，真正從根本上解決問題;對以前制定的經(jīng)過檢驗行之有效的制度認真總結(jié)了經(jīng)驗，進一步貫徹執(zhí)行;屬于制度不完善的，有針對性地加以健全和完善;屬于沒有明確規(guī)定的，積極探索，建立科學可行的長效機制。為切實搞好建章立制，各級黨組織健全完善了黨員教育管理、廉政建設、隊伍建設等機制，并通過鞏固和擴大整改成果來解決突出問題，把先進性教育活動創(chuàng)造的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范。
(二)不斷加大創(chuàng)新力度，以黨建工作的優(yōu)異成績推動交通事業(yè)的不斷進步。
“重視總結(jié)經(jīng)驗，善于運用經(jīng)驗指導和推動未來發(fā)展，是我們黨長期堅持并行之有效的重要工作方法”。全局各單位注重總結(jié)先進性教育工作中好的做法和好的經(jīng)驗，并自覺地運用到經(jīng)常性的黨建工作中去，使全局黨建工作水平得到進一步提高。
二是努力適應新形勢發(fā)展需要，認真抓好黨建基礎工作?；鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基矗在過去的一年里，局黨委堅持“抓基層，打基幢的工作思路和“抓先進，帶后進”的工作方法，從建立完善各項制度、加強支部基礎建設入手，不斷強化黨員教育管理，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用;嚴格積極分子隊伍管理，認真做好發(fā)展黨員工作;深入實施基層黨建典型示范工程，推動了全局基層黨建工作的不斷發(fā)展。全局標準化黨支部達到70%以上。(全局共有35個黨支部，有26個標準化黨支部)。對67名入黨積極分子進行了培訓;新發(fā)展黨員12名，為黨組織增添了新鮮血液;一個人人學先進，趕先進，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，在全系統(tǒng)內(nèi)逐步形成，黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用更加突出。在積極開展黨員干部幫扶困難職工再就業(yè)手拉手活動中，廣大黨員積極參與，主動幫扶，全局在崗黨員267人，與困難職工結(jié)成幫扶對子180人，幫扶率達到80%以上。
三是大力營造寬松環(huán)境，不斷加強黨風廉政建設。局黨委認真貫徹中央、盛市委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的要求，全局上下建立了“一把手負總責、分管領導具體抓、班子成員配合抓”的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設納入目標管理，在全系統(tǒng)認真推行了政務公開制、執(zhí)法公示制、經(jīng)濟責任審計制、干部任前公示制、工程招投標制、收支兩條線等制度，有效鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。每名黨員領導干部都能嚴格按照黨政紀律條規(guī)的要求，堅持以身作則，發(fā)揮表率作用。通過明查暗訪和監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，全年共查處違紀違規(guī)案件3起，解決群眾上訪舉報案件2起，使交通人形象得到進一步提高。
四是堅持創(chuàng)建標準，進一步開創(chuàng)精神文明建設工作新局面。在過去一年里，全局深入開展了“樹立****交通人新形象”、“滿意在基層、爭做好公仆”、“三學四建一創(chuàng)”等活動，進一步加強文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建。充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，進一步增強了凝聚力和向心力，開創(chuàng)了我局精神文明建設工作的新局面。在文明單位建設中，全系統(tǒng)文明單位總數(shù)保持56個，其中，國家級文明單位1個，新創(chuàng)重創(chuàng)省級文明單位(標兵)6個，鞏固省級文明單位(標兵)13個，市級文明單位(標兵)保持36個。全局56個單位全部實現(xiàn)了市(廳)級以上文明單位。在文明行業(yè)創(chuàng)建活動中，全局10個系統(tǒng)(局系統(tǒng)、公路系統(tǒng)、運管系統(tǒng)、征稽系統(tǒng)和六個縣、市局)全部實現(xiàn)了“全省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。全系統(tǒng)共創(chuàng)建廳級文明示范窗口8個，市級文明樣板路8條，文明道班21個，文明客運站7個，文明客運線路364條，文明長途客運班車904臺，文明出租車2364臺，文明征費所9個，文明示范收費站14個，文明汽修企業(yè)63戶，國家、盛市級青年文明號32個，市級“青年文明號”出租車100臺，使行業(yè)文明建設取得了新的進展。
上述成績的取得，凝聚著全局廣大黨員干部的辛勤汗水，是全局上下共同努力的結(jié)果，是各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員牢記宗旨，開拓進取，爭創(chuàng)一流，埋頭苦干，奮力拼搏的結(jié)果。但我們還應看到，在當前的工作中，還存一些問題和困難：一是先進性教育發(fā)展還不夠平衡，一些存在的問題在短期內(nèi)還不能夠解決。二是面對交通事業(yè)的改革發(fā)展，建設資金的短缺的困難，一些黨員、干部的思想觀念還沒能完全適應，缺乏開拓進取和創(chuàng)新意識。三是黨員的政治思想教育工作、管理手段，黨組織的監(jiān)督形式還不能完全適應新形勢發(fā)展的需要，解決問題的方法和方式與實際還有很大差距。這些都需要我們實事求是的不斷探索，認真研究解決。
二、深入實踐“三個代表”重要思想，在新的起點上全面推進全局黨的建設。
這次先進性教育活動，為我局全面落實“三個代表”重要思想，推動黨的建設在新的歷史條件下取得新的進步，奠定了一個堅實的基矗但我們必須明確，在“三個代表”重要思想的旗幟下，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，永遠保持先進性，是黨的建設的核心主題，是共產(chǎn)黨人的畢生追求。先進性教育活動的結(jié)束，只是標志著在新的更高起點上，對黨員的先進性教育、推進黨的建設新實踐的開始。各級黨組織一定要堅決防止和克服“過關”思想和松勁情緒，要以此為契機，著力構(gòu)建黨員經(jīng)常受教育、干部有效受監(jiān)督、整改成果持久得鞏固、始終保持先進性的長效機制，努力建設學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉政型黨組織和黨員隊伍，為實現(xiàn)交通跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。
第一,堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把學習貫徹“三個代表”重要思想進一步引向深入。
牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民，是衡量共產(chǎn)黨員是不是真正學懂、真心實踐“三個代表”重要思想最重要的標志;堅持立黨為公、執(zhí)政為民，是新的歷史條件對廣大黨員提出的最鮮明的時代要求，也是實踐“三個代表”最根本的要求。一定要自覺加強主觀世界改造，牢固樹立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的思想，提高堅持立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性。我們要進一步以“三個代表”重要思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，在興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮中把堅持黨的先進性、加強黨的建設落到實處。當前，必須進一步落實好先進性教育活動的整改措施，以解決突出問題的更大成效取信于人民群眾。凡是向群眾承諾整改的問題，都要堅決兌現(xiàn)，絕不能失信于民。并把深入整改的情況及時向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。努力把整改工作搞好。對已經(jīng)整改的問題，必須采取有效辦法防止反彈，防止群眾反映的突出問題卷土重來。
第二,堅持“抓班子、帶隊伍、促行業(yè)”的基本思路,毫不放松地加強對黨建工作的領導。
黨建工作是黨的建設的重要組成部分，直接關系到立黨為公、執(zhí)政為民的落實。從實踐看，加強黨的建設，加強作風建設，增強黨的戰(zhàn)斗力，一個很重要的思路，就是要堅持抓班子、帶隊伍、促行業(yè)。對一個單位來說，把領導班子抓好了，把黨員隊伍帶好了，就能夠長正氣、樹正風，就能夠推進各項工作。抓班子、帶隊伍、促行業(yè)，從組織保證的角度講，就是開辟跨越式發(fā)展的動力，就是挖掘經(jīng)濟增長的潛力，就能夠有力促進交通各項工作，推動交通改革發(fā)展和穩(wěn)定。實踐證明,我們抓班子、帶隊伍不是抓多了，而是抓少了。長期以來，我們個別單位的領導同志，特別是“一把手”只注重積累抓業(yè)務的經(jīng)驗，卻忽視積累抓班子建設和隊伍建設的經(jīng)驗，只注重提高干部領導業(yè)務工作的水平，卻忽視積累政治經(jīng)驗和提高駕馭全局的能力。實踐證明，不善于抓班子建設和隊伍建設的領導，不是政治上成熟的領導者，難以勝任一個單位或一個方面的領導工作。各級領導同志都必須深刻認識到，工作要搞上去，必須堅持雙管齊下，一手抓經(jīng)濟建設發(fā)展，一手抓班子建設和隊伍建設。要認識到位、領導到位、責任到位、工作到位，重視黨建工作，加強黨建工作領導，不斷把班子建設和隊伍建設抓出成效、抓出特色、抓出水平。
第三,著力治本，探索新路，構(gòu)建常抓不懈的黨建工作機制。
制度建設帶有長期性和根本性。這次先進性教育活動,為我局抓好黨建工作與時俱進提供了許多有益的啟示和寶貴的經(jīng)驗，其中很重要的一條，就是一定要在建立長效機制上下功夫。當前和今后一個時期，應該著重建立三個方面機制：一是以提高黨員素質(zhì)為根本，建立黨員經(jīng)常受教育的學習培訓機制。各單位要在堅持和完善領導班子中心組學習制度、黨支部學習制度等原有制度的基礎上，注意堅持和完善教育學習模式，著力把領導定期講黨課制度化，把經(jīng)常性開展典型教育、警示教育制度化，把黨員述學、評學、考學制度化。特別是這次教育活動的實踐表明，領導干部聯(lián)系實際講黨課，既是對傳統(tǒng)黨內(nèi)教育形式的弘揚，又深受黨員群眾的歡迎;既教育別人，又教育自身，能夠達到以講促學、以講解惑、以講立信、以講促行的目的，起到凝聚人心、統(tǒng)一思想、推動工作的作用，各單位一定要把它作為重要的教育形式長期堅持下去。二是加強對黨員干部的監(jiān)督，構(gòu)建群眾評判機制。要著力提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，完善領導班子民主生活會、黨支部組織生活制度，認真開展批評與自我批評，加強組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督，要落實黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為黨員、群眾有效參與監(jiān)督創(chuàng)造條件。三是以創(chuàng)建活動為載體，構(gòu)建黨建工作的活動機制。在工作中，我們深入開展了“一個黨員一面旗幟”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽等活動，今后全局各級黨組織要認真研究，研究探討具有交通行業(yè)特點的創(chuàng)建載體，切實加強對創(chuàng)建活動的組織領導，既有長遠規(guī)劃、又有近期安排，既有平時檢查、又有年終考核。要通過各項創(chuàng)建活動的長期開展，在全局各級領導班子和黨員隊伍中努力形成你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，形成上下聯(lián)動、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的工作格局，不斷增強黨建工作的動力和活力。
第四，始終堅持抓黨風、帶政風、正行風，深入推進作風建設。
加強黨的作風建設，是黨的建設工作的重要突破口。開展先進性教育以來，我局黨風和黨員作風有了明顯好轉(zhuǎn)，但解決作風問題絕不可能畢其功于一役。最近，我市開展了“端正政風行風、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動，我局也在新聞媒體上做出了承諾。各單位必須提高認識，領導干部發(fā)揮示范帶頭作用，必須進一步增強服務意識，緊緊抓住密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心，牢記“兩個務必”，進一步落實“八個堅持、八個反對”的要求，進一步創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、市場環(huán)境、政務環(huán)境、法治環(huán)境、輿論環(huán)境，進一步養(yǎng)成親民、近民、為民作風。樹立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的意識，深入基層、深入群眾，到群眾中去訪貧問苦、雪中送炭，多做順民意、謀民利、得民心的好事實事，滿腔熱情地幫助群眾排憂解難，贏得群眾的信任，增進同群眾的感情。
第五，深入開展文明創(chuàng)建工作，努力推進全市交通事業(yè)新發(fā)展。
同志們，我們曾經(jīng)面對黨旗莊嚴宣誓，今天，我們再次面對黨旗做出莊嚴承諾，忠于黨的事業(yè)、加強黨的建設，始終保持共產(chǎn)黨員先進性，再接再厲，奮發(fā)圖強，為實現(xiàn)交通事業(yè)跨越式發(fā)展貢獻力量。
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工會領導在職代會上的講話篇二
各位代表、同志們：
經(jīng)過兩個半天的會議，公司首屆三次職代會圓滿完成各項議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!同時也對受大會表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
在這次大會上，與會的職工代表認真審議，通過了經(jīng)理藥維東同志《堅定信心，抓住機遇，擴大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的行政工作報告。通過了公司《20xx年財務決算報告和20xx年財務預算報告》。大會實事求是的總結(jié)了20xx年的各項工作，安排部署了20xx年的工作，并對20xx年度的先進集體和個人進行了表彰，大會開的及時、務實、高效。
剛剛過去的20xx年，是我們商品混凝土分公司取得成立以來最好成績的一年。公司以“實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變，采取四項措施，開展八項重點工作”為工作主線，以“經(jīng)營結(jié)果高于一切，管理責任重于泰山”為經(jīng)營理念，認真貫徹上海公司“再次優(yōu)化組織整合資源，提升經(jīng)營質(zhì)量;繼續(xù)再造流程重設制度，增強盈利能力”的工作部署和要求，在全體員工的共同努力下，全年混凝土銷量超過了138萬立方米，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值4.03億元。無論銷量還是銷售產(chǎn)值均創(chuàng)公司成立以來的最高記錄，全面完成了上海公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，取得了商品混凝土分公司成立以來的最好經(jīng)營業(yè)績。公司還被中國建筑業(yè)協(xié)會混凝土分會評為20xx年到20xx年度的優(yōu)秀企業(yè)。這是公司全體干部員工、廣大共產(chǎn)黨員共同努力的結(jié)果。
借此機會，我代表公司黨委向在20xx年工作中付出辛勤努力的全體干部員工表示衷心的感謝!
下面，我就如何圍繞職代會的精神開展好20xx年的各項工作談幾點要求。
一、公司全體員工和共產(chǎn)黨員要積極學習藥經(jīng)理的行政工作報告，認清形勢，統(tǒng)一思想、做好攻堅克難的思想準備。
藥經(jīng)理在職代會行政工作報告中，已經(jīng)對今年的經(jīng)營管理工作做了總體安排和部署，制定了全年的經(jīng)營目標和工作要求。要盡快向全體員工進行傳達，組織廣大員工認真學習領會報告的中心思想和工作內(nèi)容，并在實際工作中貫徹落實。共產(chǎn)黨員、職工代表和列席代表更要發(fā)揮表率作用，成為落實職代會精神的先鋒。
各位代表、同志們，世界性經(jīng)濟危機還在繼續(xù)的蔓延發(fā)展，世界各國、各行各業(yè)都面臨著嚴峻的經(jīng)濟形勢。在目前的經(jīng)濟形勢下要完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，是需要我們付出巨大的努力的。形勢在改變，我們怎么辦?要知道危險與機遇并存，困難與希望同在，陽光總在風雨后，風光總在最險峰。在這種經(jīng)濟形勢下，百年不遇的經(jīng)濟危機也是難得的發(fā)展機遇。我們要以變應變，充分認識公司目前所面臨的形勢和困難，要樹立攻堅克難的決心和勇氣，黨政一心、上下同欲、形成合力，通過落實職代會的精神，通過精細化的內(nèi)部管理，抓住機遇，擴大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理，確保效益不降低。
二、采取積極有效的措施，抓機遇、抓市場、抓管理完成九項重點工作，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
公司確定了“抓住世界范圍內(nèi)金融危機和經(jīng)濟危機下所蘊含的發(fā)展機遇，在上海公司的支持下，通過我們自身的努力，確保沙鋼、湛江兩個內(nèi)部市場，大力拓展上海市場，擴大在上海市場的占有率。同時，在適當?shù)臈l件下，開拓江浙一帶的外部市場，在確保內(nèi)部市場擴大外部市場的同時，通過提高內(nèi)部管理水平，降低管理費用，確保企業(yè)效益不降低，員工收入不降低”的20xx年工作思路。圍繞這一思路，公司抓機遇、抓市場、抓管理，努力做好繼續(xù)以營銷工作為龍頭，以上?；炷潦袌鰹橹鲬?zhàn)場，確?；炷聊赇N量突破120萬立方米。加強內(nèi)部管理，提高管理水平，向管理要效益。加強對干部的考核監(jiān)督力度，強化能上能下的干部交流制度。通過對聯(lián)水路、富錦、嘉定三個攪拌站三條舊生產(chǎn)線的改造，擴大生產(chǎn)能力，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營提供能力保障等九項重點工作，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
應該說公司的工作思路是清晰的，經(jīng)營目標是明確的，工作舉措是具體的。公司各單位、機關各部室，要圍繞公司的工作指導思想和重點工作，制定本單位本部門的工作規(guī)劃，要有目標有措施，細化落實到具體的工作中。通過局部保證整體，通過基層保證公司，通過措施保證目標，確保公司20xx年各項工作的勝利完成。使公司在危機中抓住機遇實現(xiàn)新的發(fā)展。
三、繼續(xù)創(chuàng)新開展黨群工作，全面推進企業(yè)文化建設，發(fā)揮黨群組織的作用，促進公司又好又快持續(xù)發(fā)展。
公司黨群組織是企業(yè)管理的重要組成部分，是推動企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量。20xx年，我們要通過加強黨群基層組織建設、黨風廉政建設、“1234”黨內(nèi)主題活動和“四好領導班子”建設等活動，充分發(fā)揮黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟建設的作用。通過開展扶貧幫困送溫暖活動和豐富多彩的群眾性文體活動，發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的橋梁紐帶作用。形成黨群工作的合力，共創(chuàng)企業(yè)和諧，促進公司又好又快持續(xù)發(fā)展。
同志們，方向確定以后，認真貫徹執(zhí)行就是關鍵因素。我們要堅定信念，樹立必勝的信心，不折不扣執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，執(zhí)行公司的各項指令。人心齊，泰山移。我相信，只要我們齊心協(xié)力、團結(jié)一致，最后的勝利是屬于我們的。
同志們，回顧過去我們倍感自豪，展望未來我們充滿希望。歷史又給了我們一次機遇，讓我們攜起手來，統(tǒng)一思想，積極行動，堅決貫徹職代會精神，為實現(xiàn)職代會制定的《堅定信心，抓住機遇，擴大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的經(jīng)營目標而努力奮斗!
工會領導在職代會上的講話篇三
同志們：
上面，工會主席***同志作了一個很好的報告，全面總結(jié)了近年來工會工作，安排部署了今年以及以后工會工作，我都同意。近年來，是我礦加快發(fā)展步伐，礦井綜合能力提高，發(fā)展后勁不斷增強，各項工作出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機的幾年。特別我礦取得了豐碩成果，是在建設發(fā)展的歷程中，取得輝煌成就的一年；這些成績的取得，是全礦廣大干部職工艱苦奮斗，齊心努力的結(jié)果，也是全礦各級工會組織在礦黨政的領導和支持下，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在維護職工合法權(quán)益、促進企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設，維護礦區(qū)穩(wěn)定等方面做了大量卓有成效工作的結(jié)果，對實現(xiàn)我礦持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展起到了積極的推動作用。幾年來，各級工會組織和廣大工會干部工作是積極的、努力的、富有成效的。廣大工會會員立足本職崗位，積極投身工會建設，從中涌現(xiàn)出了一大批先進集體和典型人物。在今天召開的工會工作表彰會上受到表彰，借此機會我代表礦黨委向與會的全體代表及受表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，祝愿他們在今后的工作中取得更大的成績。
下面我就進一步做好今后工會工作講幾點意見：
一、正確認識我礦當前形勢，進一步增強新形勢下做好工會工作的責任感和使命感。
王兆國同志在全總十四屆二次執(zhí)委會上就工人階級和工會工作重要性時，強調(diào)了“五個離不開”,指出工會工作的重點是“組織起來，切實維護”,這些都為工會工作指明了方向。相對于促進我礦企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境，保持礦區(qū)穩(wěn)定，有著重要的意義和作用。各級工會組織和廣大工會干部一定要充分認識新形勢下做好工會工作重要性的認識，進一步增強做好群眾工作的光榮感、責任感和使命感，切實履行職責，充分發(fā)揮作用。深刻認識做好工會工作對全局工作的重要作用。要把工會工作列入黨委的重要日程，及時研究解決工會工作中存在的問題。要尊重工會對涉及職工切身利益的重大事項的意見，支持工會依照法律和章程創(chuàng)造性的開展工作，切實為工會履行職責創(chuàng)造更為有利的條件。
二、努力做好工會群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。
黨的十六大指出，要堅持經(jīng)濟建設這個中心不動搖，企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體，工會工作要服從、服務于經(jīng)濟建設這個大局。只有企業(yè)不斷發(fā)展了，企業(yè)才能為職工提供穩(wěn)定可靠的就業(yè)崗位，增加職工收入。在這個層面上，職工利益、企業(yè)利益和國家利益是一致的。各車間工會一定要努力做好群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作、把職工生產(chǎn)積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好，加快我礦礦井發(fā)展速度。
做好群眾性技術創(chuàng)新工作，要重點抓好三個方面的工作。一是要圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新技術應用等重要環(huán)節(jié)，把職工工作的積極性體現(xiàn)到提高生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益，實現(xiàn)礦區(qū)穩(wěn)定上來。二是開展提合理化建議活動，發(fā)動職工開動腦筋，把有利于提高經(jīng)濟效益的點子、建議拿出來，為礦井發(fā)展獻計獻策。三是要組織職工開展技術學習和技術創(chuàng)新活動，做好技術推廣、技術革新等工作，要依靠科技進步、不斷提升礦井的生產(chǎn)能力和管理水平。同時，要加大職工培訓、技術練兵工作力度，提高廣大職工的業(yè)務素質(zhì)和技術本領，使廣大職工不僅想干、敢干、還要能干、會干、干的好。要以井下采掘一線特殊作業(yè)人員為重點，使技術培訓、崗位練兵，技術比武收到實效。
三、做好工會勞動保護工作，把保護礦工生命安全作為煤礦工會的重要工作。
煤礦安全關系到礦工的生命安全，關系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局。礦工會要從實踐“三個代表”的高度。關注企業(yè)發(fā)展、關愛礦工生命，把搞好勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為重要工作，做到常抓懈。一是按照工會勞動保護工作的基本職責，協(xié)助企業(yè)實施各項勞動保護措施，監(jiān)督企業(yè)完善安全設施，配齊勞動防護用品。二要抓好群眾安全監(jiān)督檢查工作，把群眾安全工作抓緊抓好。發(fā)揮實效，并在實踐中不斷創(chuàng)新，適應礦井發(fā)展需要。三要為職工說話，替職工排憂解難。我礦勞動合同、工傷保險、醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)低保、勞保待遇等關系職工切身利益的政策落實，需要工會組織深入下去、調(diào)查研究，保證職工的切身利益不受侵害。
四、關心職工生活，維護礦區(qū)穩(wěn)定。
我礦現(xiàn)有下崗職工**人，享受低保的.職工**戶，病亡、工亡職工家屬**戶，這是一個比較大的弱勢困難群體，又是一個不穩(wěn)定因素。關心和解決這些困難職工和工病遺屬的生活困難問題，工會組織一定要做好調(diào)查研究、了解真情、實情，當好橋梁和紐帶。二要做好扶貧幫困送溫暖工作，切實履行工會組織在扶貧幫困送溫暖工作上的第一責任，保證困難職工的生活有人管、有人幫。三要做好困難戶的最低生活保障工作，把國家給予困難職工的生活補助爭取到位、落實到戶，發(fā)放到位。
五是抓好企業(yè)文化建設，開展豐富多彩的文化體育活動。
照“三個代表”的要求，發(fā)揮群眾組織聯(lián)系群眾，貼近群眾的優(yōu)勢，開展形式多樣、豐富多彩、職工喜聞樂見，能廣泛參與的文化體育活動，豐富礦區(qū)職工文化生活，形成具有礦區(qū)特色的文化氛圍，引導職工奮發(fā)向上，團結(jié)職工家屬關心礦區(qū)建設，促進礦井發(fā)展。
六、以維權(quán)為中心。切實加強工會自身建設。
貫徹“組織起來。切實維權(quán)”的工作方針，主要靠各級工會組織和工會干部去組織，去落實。工會干部工作能力如何，關系重大。工會組織要通過創(chuàng)建學習型工會，提高自身素質(zhì)，全心全意為職工辦實事、辦好事，把維權(quán)工作落到實處。具體講就是要提高善于動用科學理論，準確判斷分析形勢，表達和維護職工合法權(quán)益的能力，善于聯(lián)系職工群眾，敢于反映職工思想和生活中存在的問題，關心職工疾苦，做好職工群眾工作，應對突發(fā)事件的能力；建設求真務實、構(gòu)建和諧社會主義勞動關系的能力。善于調(diào)動各方面積極性，實行民主決策、科學決策，創(chuàng)造一流業(yè)績的能力。
同志們，在新的歷史時期，工會工作任重道遠。讓我們以黨的十六屆四中全會精神為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，在礦黨政的領導和支持下，與時俱進，勇于探索，扎實工作，努力把我礦工會工作提高到一個新水平，為我礦企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新貢獻。
工會領導在職代會上的講話篇四
同志們：
今年，是實施我市“十一五”規(guī)劃的一年，××已進入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展的重要階段。隨著××市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設步伐加快，職工隊伍的構(gòu)成、分布和工會組織服務的對象、領域發(fā)生了深刻的變化，黨委、政府、社會和廣大職工群眾對工會組織寄予了非常高的期望，這是工會組織面臨的基本環(huán)境和要求。工會組織要適應新的形勢和工作環(huán)境，按照“黨政所需、職工所盼、自身所能”的要求，找準工作切入點，探索工作新路子，充分發(fā)揮工會組織的“國家政權(quán)的重要社會支柱、黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶”作用，不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力和影響力。
年初市總召開的十二屆五次全委會，確立了“十一五”期間工會工作的思路、目標和工作任務。具體講就是落實一個方針（即“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針）；突出兩個重點（即加強工會組織建設、完善工會維權(quán)機制）；履行好三項職責（即表達和維護職工群眾的合法權(quán)益、發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性、維護職工隊伍和社會政治穩(wěn)定）。這是我們在總結(jié)借鑒我市工會工作的成果和各兄弟城市工會工作經(jīng)驗的基礎上，形成的今后一段時期我市工會工作的總綱。希望各區(qū)（市）縣工會結(jié)合實際，認真研究部署，創(chuàng)造性地推進工作。
這里，我強調(diào)一下區(qū)（市）縣工會工作的重要性。區(qū)（市）縣工會是我市工會工作的基礎和前沿，所屬會員占全市會員的2/3以上，在全市工會工作中起著承上啟下和舉足輕重的作用。所以區(qū)（市）縣工會一定要圍繞黨政中心工作，圍繞市總提出的工作思路，積極融入促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的.大局。要跳出工會來審視新時期工會工作的定位，尋求工作的切入點和載體，只有這樣，才能找準位置，發(fā)揮工會的優(yōu)勢和作用。這是思路問題，大家要高度重視。
二、夯實基礎，實現(xiàn)三個突破，帶動全面工作。
工會工作范圍廣、頭緒多，日常涉及工會的事情不少，但是工會真正能在其中起主導作用，發(fā)揮重要作用的工作并不多。這就要求我們必須結(jié)合實際，突出重點，針對我市工會工作面臨的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)來安排和部署工作，增強工會工作的針對性和實效性。經(jīng)過認真的分析和思考，我認為今后一段時期我市工會工作就是要夯實三個基礎，實現(xiàn)三個突破。
第一，夯實組織基礎，實現(xiàn)工會組建工作新突破。據(jù)統(tǒng)計，我市職工總數(shù)為450多萬，法人單位5.8萬個（其中企業(yè)法人4.4萬）。但工會會員只有151萬人，基層工會組織8920個。可以看出，建會工作與新形勢的發(fā)展，與增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位、提高工會影響力的要求還有很大差距。組織建設工作是工會的基礎，缺少這個基礎，其他工作都是空中樓閣，因此必須突出加強工會組織建設。各區(qū)（市）縣工會要把組織建設作為重中之重，切實下大力氣、用真功夫抓實抓好。年初市總工會與市委組織部下發(fā)了《關于加強非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶工建，黨工共建”工作的意見》，市委組織部目前又把黨建帶工建工作納入了今年黨建工作目標，為大家提供了基本工作條件。在推進工會組織建設中一是要突出圍繞“三個集中”抓好非公企業(yè)建會工作?！痢潦鞋F(xiàn)有21個工業(yè)園區(qū)，已經(jīng)進入園區(qū)的企業(yè)建會狀況對于今后進入園區(qū)的企業(yè)建會工作影響非常大。目前進入園區(qū)的企業(yè)建會數(shù)量還不多，要抓緊做好這部分企業(yè)的建會工作，起好示范帶動作用。二是要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整中，抓好農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織建會工作。這方面，都江堰市已進行了成功的探索。要創(chuàng)新工會組織形式，將農(nóng)民集中居住區(qū)的職工和失地農(nóng)民組織到工會中來。三是要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、基層工會“小三級”工會組織網(wǎng)絡。這是工會組織建設不可缺少的環(huán)節(jié)，也是著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的新型工會組織體系的重要內(nèi)容。全總對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設有明確要求，大家要按照要求，結(jié)合實際，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會組織規(guī)范化建設工作。
第二，夯實群眾基礎，實現(xiàn)職工維權(quán)工作新突破。工會組織要適應區(qū)（市）縣經(jīng)濟社會發(fā)展和變革，以及職工群體的多樣化需求，把維護職工合法權(quán)益貫穿于工會工作的各個方面，貫穿于推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程，以構(gòu)建完善職工權(quán)益表達機制、職工權(quán)益維護機制和工。
會維權(quán)協(xié)調(diào)機制為目標，充分發(fā)揮市職工維權(quán)工作領導小組的作用。在主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學維權(quán)的基礎上，還要抓好整體維權(quán)和社會化維權(quán)。這里，強調(diào)一下社會化維權(quán)。新形勢下，工會維權(quán)效能的提高，不僅在于自身作用的發(fā)揮，還要廣泛運用社會各方資源，形成社會化的維權(quán)機制。除了黨委重視、政府支持、部門參與、社會宣傳等途徑，還要注重發(fā)揮人大、政協(xié)在維護職工合法權(quán)益中的作用。不久前召開的市政協(xié)會議，市總經(jīng)過認真準備，在大會上作了發(fā)言。會議總結(jié)時，忠瑩主席專門點評了市總工會的發(fā)言材料，反響很大。這促使相當一部分政協(xié)委員了解了工會工作，也為政協(xié)委員參與有關工作提供了基本素材。下一步對于人大執(zhí)法工作，也要想辦法、添措施，借助人大力量推進工會工作。
第三，夯實經(jīng)濟基礎，實現(xiàn)工會經(jīng)費收繳新突破。工會經(jīng)費是工會工作的生命線，沒有工會經(jīng)費，工會工作的正常運轉(zhuǎn)都困難，更談不上集中財力辦大事。所以，要把工會經(jīng)費收繳納入?yún)^(qū)（市）縣工會工作的目標考核，依法收繳，推動工會經(jīng)費收繳額的增長。只有這樣，工會工作才能有比較充足的經(jīng)費保證，更好地服務于機關建設和廣大職工群眾。同時要發(fā)揮經(jīng)審組織的作用，嚴格管好用好工會經(jīng)費。
三、加強領導，轉(zhuǎn)變作風，不斷提高區(qū)（市）縣工會工作能力和水平。
一是各區(qū)（市）縣要高度重視工會工作。要把工會工作擺在更加突出的位置，努力為工會履行職責創(chuàng)造良好條件。要配好、配強區(qū)（市）縣工會領導班子，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀干部選拔充實到工會領導崗位上來。
二是加強調(diào)查研究。工會作為職工的代言人，作為職工權(quán)益的維護者，要了解職工的需求是什么？職工需要維護的權(quán)益是什么？這就要求各級工會組織必須加強調(diào)查研究，掌握工作主動性，提高工作前瞻性，這是工會組織源頭參與的重要途徑。市總工會堅持的職工思想狀況調(diào)查做得很好，去年關于維護農(nóng)民工合法權(quán)益的調(diào)研報告引起了市委市政府主要領導的高度重視，書記、市長都作了批示。在一定程度上，推動了《××市人民政府關于構(gòu)建農(nóng)民工維權(quán)與法律援助機制的意見》的制定。各區(qū)（市）縣工會要深入研究區(qū)（市）縣經(jīng)濟社會發(fā)展與工會工作的聯(lián)系，注重研究工會工作的新情況、新問題及其變化發(fā)展的趨勢，研究新形勢下區(qū)（市）縣工會組織體制、工作方法和活動方式等，不斷提高工會工作能力和水平。
三是加強自身建設。工會工作的成效很大程度上取決于工會隊伍建設和工會干部素質(zhì)。隊伍建設水平和干部素質(zhì)，都是在實踐過程中逐步提高的。一個班子主要領導的思想狀況、精神狀態(tài)決定著一個單位干部的狀態(tài)和工作成效。希望大家能夠珍惜現(xiàn)在的崗位，珍惜大家共事的緣分，攜手把隊伍帶好，把工作做好。要在扎實推進工會工作的實踐中，建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強的工會干部隊伍。同時要加強與各部門的協(xié)調(diào)配合，求得部門的理解支持，構(gòu)建開放的工會工作格局。
同志們，在推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、構(gòu)建和諧××的進程中，工會工作任務繁重，空間廣闊，區(qū)（市）縣工會組織責任重大。希望大家以求真務實、奮發(fā)有為的精神面貌，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為促進××經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)“十一五”××市工會工作再上新臺階做出更大的貢獻。
工會領導在職代會上的講話篇五
各位代表、同志們:。
大家好!
今天，我應邀參加市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會，感到十分高興。這次會議，是市供電公司切實落實科學發(fā)展觀，深入推行企業(yè)民主管理的大會，也是凝心聚力、攻堅破難，謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的大會。在此，我代表市總工會對本次大會的勝利召開，及即將產(chǎn)生的新一屆工會班子表示熱烈的祝賀!同時向與會的各位代表表示誠摯的問候!
20xx年對供電公司來說，又是業(yè)績輝煌的一年。電力銷售4.58億千瓦時，較20xx年增長了13%，體現(xiàn)了公司的發(fā)展活力;在大規(guī)模電網(wǎng)建設中，連續(xù)實現(xiàn)了“安全年”，體現(xiàn)了公司扎實的管理基礎;另外，在圍繞市委市政府的“六個年”活動中，保障了全市各重大項目的用電，體現(xiàn)了公司高度的社會責任心。
幾年來，市供電公司工會在公司黨委的堅強領導下、公司行政的大力支持下，工會工作開展得有聲有色，各項工作都取得優(yōu)異成效，特別是近年來在“工人先鋒號”的創(chuàng)建、“模范職工之家”的建設、和諧企業(yè)的創(chuàng)建、工資集體協(xié)商合同的完善、職工維權(quán)(幫扶)體系建設、“安康杯”競賽、推行廠務公開民主管理和職代會制度建設等方面都有很好的創(chuàng)新和發(fā)展，成效是明顯的，成績是公認的。
黨的對新階段、新時期工運事業(yè)發(fā)展指明了方向，對工會工作提出了新要求，工會工作面臨難得發(fā)展機遇和新挑戰(zhàn)。希望供電公司工會工作能一如既往，再接再厲，譜寫新篇章。一是要充分發(fā)揮好工會宣傳陣地作用，抓好黨的精神學習貫徹落實。要開展好各種形式的學習活動，積極引導供電職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，在推進公司各項建設中充分發(fā)揮職工的智慧和力量，為公司建設和我市供電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。二是進一步健全和完善工會和職代會的參與監(jiān)督機制，繼續(xù)在公司重大事項的參與、管理和監(jiān)督上履行好職代會和工會組織的職能，使依靠方針落到實處，充分發(fā)揮民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用，特別是要監(jiān)督公司做好安全生產(chǎn)工作，安全無小事;三是要從工會組織的特點和性質(zhì)出發(fā)緊緊圍繞公司中心大局，積極開展各種勞動競賽、職工文體活動等，凝聚發(fā)展力量;四是始終堅持以人為本，情系職工。要盡心盡力為職工辦好事辦實事，想方設法為職工排憂解難，切實當好職工的“貼心人”和“娘家人”;五要圍繞打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”隊伍，進一步加強工會自身建設，不斷提高工會的活力、凝聚力和影響力。
各們代表，同志們，德興市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會的召開，是供電公司在新形勢下召開的一次承前啟后、繼往開來的總結(jié)大會;一個團結(jié)鼓勁、凝聚力量的誓師大會。我們相信，即將產(chǎn)生的新一屆工會班子，一定會在公司黨委的正確領導下，振奮精神，開拓進取，務實創(chuàng)新，朝著建設全國百強縣目標奮力邁進、為實現(xiàn)德興在全省率先全面建成小康社會貢獻力量!
最后，祝大會圓滿成功!謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇六
各位代表、同志們：
汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會，是“十二五”以來，集團公司進軍“66996”,進入攻堅期、關鍵期，召開的一次十分重要的會議。會議期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真審議了集團公司行政工作報告和各專項報告，并坦誠建言，獻計獻策，提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功。在此，我代表集團公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。
20__年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長，謀發(fā)展，惠民生的各項事業(yè)取得了較好業(yè)績。2013年的工作定位，是保安全，保利潤，保發(fā)展，保收入，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”。做出這樣的定位，是基于20__年工作經(jīng)驗、教訓的總結(jié)，基于所面臨的形勢和任務，基于工作推進的深度和難度，以及實現(xiàn)“66996”目標的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標范圍內(nèi)，也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價格的提升，才能實現(xiàn)盈利目標，可見實現(xiàn)利潤的難度，我們知道，一旦經(jīng)營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風險。就發(fā)展而言，我們的目標是：到“十二五”末實現(xiàn)“66996”目標，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”，到時，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產(chǎn)能力，這一目標就會落空，“十二五”計劃就會泡湯。同時，要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。2013年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標是“瞄準兩大目標，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強化四種意識，致力四保攻堅，為全面完成全年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告，就很好地說明了這一點。
為貫徹落實這次會議精神，全力以赴打好“四保攻堅”戰(zhàn)，下面，我強調(diào)四點意見。
一、必須在安全上攻堅，以嚴細的作風抓好安全生產(chǎn)。
去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的頭等大事，各項安全監(jiān)管文件和更加嚴厲的制度規(guī)定密集出臺，各項安全專項行動再三部署。最近，國家安全生產(chǎn)總局又出臺了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動，各級政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強了管理，雖有進步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責任意識淡薄、基礎工作不牢、團隊能力不強等問題，也是不爭的事實。實現(xiàn)本質(zhì)安全，維護職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責任重于泰山!我們一定要強化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀律，按照《工作報告》所安排的，以更強烈的責任感，以更加嚴細的工作作風，真正把安全生產(chǎn)抓嚴抓實抓出成效。我重點再強調(diào)四點，一要突出強化責任落實。責任落實就是要對照制度規(guī)范，進一步明確各級各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責;就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實的事，追究不落實的人;就是要吸取教訓、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責力度，通過經(jīng)濟上、行政上、以及黨紀政紀上的手段，促進大家落實好責任，抓好安全。要重點強化集團公司管大系統(tǒng)的責任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機電運輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預防大事故。二要突出強化現(xiàn)場管理。抓安全最終要落實在現(xiàn)場。必須盯住現(xiàn)場不放，確保技術措施、各項規(guī)章制度、安全質(zhì)量標準化標準嚴格落實到現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員正規(guī)操作、按章作業(yè)。各級領導干部下井帶班、各業(yè)務部門下井檢查工作，要切實增強責任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強化“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業(yè)學習山西焦煤經(jīng)驗，推廣開展這項工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗，抓出成效。四是對于地面生產(chǎn)、建筑施工、道路交通、特種設備、公共聚集場所、民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴落實安全管理制度和措施，保證安全。總之，我再次提醒大家，一定要對全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復雜性有足夠的認識，警鐘長鳴，言危思進，強化危機感、緊迫感和責任感，高度緊張起來，立即行動起來，深入下去，落實下去，關口前移，重心下移，嚴防嚴查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。
二、必須在效益上攻堅，以嚴厲的考核抓好經(jīng)營管控。
通過強化管理，嚴厲考核，來確保全年利潤任務的完成，尤為重要。對今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實現(xiàn)6000萬，關鍵是解決資金問題，這就需要集團公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個項目的順利實現(xiàn)。根據(jù)目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩(wěn)。也就是說，今年集團公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長、職工收入的進一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié)、人財物三個方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。一要努力實現(xiàn)增收增效。重點要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅持在安全的前提下，科學組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎上提高產(chǎn)量。要從工作面設計開始進行經(jīng)濟可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟效益。要進一步強化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價格，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營各網(wǎng)點，要積極拓展市場，增強盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來，產(chǎn)品才有競爭力，企業(yè)才有好效益。集團公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強對成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅決反對不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對于維簡、大修、基建、技改等項目，要加強計劃控制，強化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴禁發(fā)生計劃外、超計劃、超標準的工程和設備，切實維護計劃的嚴肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發(fā)揚艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實抓好修舊利廢工作，嚴格執(zhí)行交舊領新制度，能用舊的不領新的，能修好的決不采購，同時發(fā)揮好設備租賃中心作用，提高設備利用率，做到物盡其用。要切實抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關于“改進工作作風，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”的各項規(guī)定，廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動，通過節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展。
三、必須在發(fā)展上攻堅，以嚴厲的問責抓好項目建設。
項目建設決定發(fā)展速度，牽動發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進度和項目并購兩大重點，大力推進發(fā)展項目攻堅，務求取得突破性進展。一要全面提速在建項目。各建設單位要在保證安全的前提下，強化舉措，千方百計加快進度，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關鍵問題，加強技術研究，制定應對措施，解除瓶頸制約。同時，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實做到工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資省。要嚴格落實集團公司重點工程項目建設考核辦法，要與單位工資總額與領導班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴格考核與問責。二要加快推進項目并購。要加快已批復項目的并購進度，緊緊圍繞項目并購的各項條件，加大工作力度，逐一落實到位，確保全年目標任務完成。同時，要調(diào)動多方力量，尋求合資合作項目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計籌資融資，堅持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進力度，積極開展合資合作。四要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強，逐步形成自主管理、自負盈虧的法人實體。要進一步對區(qū)域公司下放權(quán)利，增強區(qū)域公司的責權(quán);要對區(qū)域公司及礦井公司實行明確的工作目標考核，對完不成工作目標的嚴厲問責;要對區(qū)域公司實行鐵的定員管理，進行精兵簡政，把管理費用降到最低;要抓好正中、正善等四個資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點工作，爭取為資源整合礦井的建設和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。
四、積聚“四保攻堅”正能量，凝聚“四保攻堅”強合力。
全力推進“四保攻堅”，需要公司上下的共同努力。要以學習貫徹這次職代會精神為動力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬眾一心、攻堅克難的強大合力。一是各級黨組織、各單位一定要將學習貫徹落實這次職代會精神作為當前和今后一個時期的一項重要工作任務，切實抓緊抓好。要認真學習、深刻領會職代會報告的安排部署和精神實質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動統(tǒng)一到“四保攻堅”上來。各級領導干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強烈意識，團結(jié)帶領廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強汾西、美麗汾西”的道路闊步前進。二要加強宣傳思想工作。突出加強形勢任務宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務，引導廣大干部職工樹立危機意識、責任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯(lián)動，共挑重擔，為推進“四保攻堅”，奠定堅實的思想基礎。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項目建設等重點工作，多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實工作，多做貢獻。三要維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。
各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標不動搖，迎難而上不退縮，銳意進取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅”全面勝利，譜寫“四個汾西”全新篇章，為山西焦煤進軍世界五百強、建設國家級文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻!
謝謝大家。
工會領導在職代會上的講話篇七
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨xx年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務實的工作報告。所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二舒劃了xx年。他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題。對xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。所謂務實，就是對xx年的成績講得實實在在，對xx年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關系，要建章立制，還要抓管理基礎，還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎，管長遠的企業(yè)管理基礎工作。這里有建章立制工作，訂了20多項規(guī)章制度，抓財務資金方面的基礎管理工作，抓了審計監(jiān)察工作，抓了法律事務工作，抓職工隊伍建設，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。認識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領導班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎。馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個方面：第一個方面就是咱密理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干伍、職工隊伍素質(zhì)還要提高，這受理方面的問題。第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
第三點印象，水電分公司xx年的工作安排周密、具體、切實可行。這體現(xiàn)在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個安排貫徹了中央科學發(fā)展觀思想，貫徹了集團股份公司“搶機遇，抗風險，保增長”的思路，貫徹了強化管理，向管理要效益的思路，增效應該說這是水電分公司的短板。第二，體現(xiàn)在目標明確，報告提出了八大措施。這些目標既有發(fā)展規(guī)模的目標，也有發(fā)展質(zhì)量的目標;既有立足當前的目標，也有兼顧長遠的目標;既有物質(zhì)文明的目標，也有精神文明的目標，兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標，也有職工得到實惠的目標，把公司目標和職工得到實惠統(tǒng)一了起來，所有這些目標都體現(xiàn)了中央關于科學發(fā)展觀的要求?？茖W發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個報告中有八條措施，有的是針對要實施的目標，如對標管理、財務資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫調(diào)度，機組運行調(diào)度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說舒模小，效益不太好，基礎工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司未來的發(fā)展的目標，比如，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報告中都有體現(xiàn)。
這是我說的第一個問題，就是三點印象。第二個問題就是三點要求，或者說三點希望。
第一點希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠大的目標，要有敢為天下先的精神，特別是領導干部要有遠大目標。所謂遠，就是要從長計議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠大遠大，咱們領導干部你現(xiàn)在在這個位置就要有遠大目標，要設立一個遠大目標，要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團股份公司的一個板塊，也是一個行業(yè)，我們集團公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當時國務院哪個文件上面，那就是水電開發(fā)，不是我們現(xiàn)在擴充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵，我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個問題的提出，這個思路的提出是很早，但是我們實際上規(guī)模是很不盡人意。如果當初，九幾年，咱們就實實在在地進行這些方面的投資，就不是二十萬千瓦的規(guī)模，我們現(xiàn)在的規(guī)模，在這個板塊中的位置確實不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠大目標，就這么一點規(guī)模，我們還要派這么得力的領導在這個地方，這是不值得的，所以要有遠大目標，我們應該有一個比較高的目標，遠大的目標。理由是，水電資源，水電能源是清潔能源，豎家鼓勵發(fā)展的項目。第二，水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實的市場情況下，應該說還有機會，不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場，特別是一些發(fā)展中國家，那些不發(fā)達國家，水電資源還非常豐富的，這個市場還是很大的，這就為我們實現(xiàn)遠大的目標提供了有利條件。另外，我所說的遠大目標，不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭第一，上上下下要有公司的榮譽感、緊迫感、責任感，要以公司為榮，要維護公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個水電分公司舒模不大，但它確實做的好?，F(xiàn)在我們集團股份確實有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大，但是外界對它的印象很好。機電建設公司它規(guī)模大不大?也不算大，但是它的品質(zhì)不錯。水電分公司在現(xiàn)實規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來，要加強干伍素質(zhì)建設，職工隊伍素質(zhì)建設，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊伍保障?，F(xiàn)在開發(fā)，還有其他地方，還有國際市場上的開發(fā)，我們都做好人才的準備。我們有沒有這方面的能力沒有，到時候需要人才的時候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。一說水電，肯定要找水電分公司，要開發(fā)水電，要去找人才，就會到水電分公司這個范圍去找，到市場上可以廣招人才廣納人才，但是集團公司下一步要發(fā)展這個板塊，要做大這個規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說要有遠大的目標就是我們要做好準備，就是要儲備人才，要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭第一，打個籃球，你搞個第一，大家就說水電分公司不錯，搞什么活動，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過來，有些不太光彩的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。
第二點希望，就是希望從長計議，發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理，這是鄧小平總設計師的至理名言，我們集團公司會議的精神就要保發(fā)展，我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展，只有發(fā)展了才能“做大、做強、做富”，只有“做大、做強、做富”，才能讓社會高看一眼，市場高看一眼，上級高看一眼。如果這個板塊老這么小，老就不太重視。做大了，其他兄弟單位也會高看一眼，你才有地位。只有發(fā)展了，你才能爭取到優(yōu)先配置資源，資源向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場，優(yōu)勢企業(yè)才能上市，業(yè)績好，大家才會去，買你的股票，它的業(yè)績好它才能上市，它才能從市場上融到更多的資金來發(fā)展，發(fā)展它的公司，形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個公司，都不去買它的股票，那么它的股價下跌，市值下降，它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展，要形成良性循環(huán)，要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了，全體干部職工才有更大的發(fā)展空間，才有施展才華的更大舞臺，不發(fā)展就不可能有更大的舞臺，就不可能有滿足你自己自我實現(xiàn)的機會，只有發(fā)展了，才能豎家得到實惠，才可能使職工得到更大的實惠。職工從中怎樣得到實惠?所以只有發(fā)展了，才能增加職工收入，才能有凝聚力，才能事業(yè)留人，待遇留人，才能使企業(yè)增加活力，增強競爭力，所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉，企業(yè)才有生命力，要基業(yè)長青需要發(fā)展。
第三點希望，是希望公司扭虧為贏。報告中是虧幾百萬，這是一個考核指標，是留有余地的，是集團公司認可的。但是我們真正要干，就不應是這個目標。xx年，水電分公司的任務相當艱巨，任務相當多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，保基礎管理達標，要解決歷史遺留問題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點要求或者說三點希望，對水電分公司是很重要的，第一點就對水電分公司來說，要打造品質(zhì)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們要做一些實實在在的工作。我們確實也清醒地看到，保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的，前面6個問題，對發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說，要發(fā)電，來水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說，來水了，我們設備不行，這就是我們的問題。比方說，我們可以通過科學調(diào)度，科學進行水庫調(diào)度，進行發(fā)電機組的運行調(diào)度，這個時候，在同等水量時，我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價、稅收等等對我們有影響，還有機組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對這幾個方面，我提出了這么幾個需要注意的問題。第一點，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，這是毛澤東主席說的，群眾中蘊藏著無窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動出來，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個方面的工作，來扭虧為贏。第二個方面，就是要加強質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設備方面來說，保證設備完好率，保證我們的機組運行可靠來實現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機組設備出故障，來影響我們扭虧為贏。第三個方面要搞好水庫、機組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強資金管理，降低財務費用，實現(xiàn)扭虧為贏，通過這個途徑來扭虧為贏。馮總在報告的第五個問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應收款的及時催收，還有降低成本，降低消耗，來扭虧為盈。第五，抓好基礎管理工作，實現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細管理。有些受長遠的，有的管當前。要建設好隊伍，建立規(guī)章制度，用好約束激勵機制。簽訂責任書，干的好壞待遇不一樣。對標管理，對標管理是提在首位的，這個思路是對的，對標就是要向行業(yè)先進對標，目的是向先進看齊，不能向落后學習。要搞信息化管理，提高效益，要搞全民風險管理。全面風險管理集團已經(jīng)啟動，也豎資委的要求，風險不控制就有損失。全面風險管理也可以為扭虧增盈起作用。風險包括戰(zhàn)略風險，財務風險、市場風險、運營風險、法律風險，它是通過信息化來進行控制的，要做大量的工作。第六，合理合法地解決歷史遺留問題，實現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題，有些是不能回避的問題，要正視它，要理智的盡早地解決，當然有些解決起來難度相當大，寺坪的移民問題都到上層，到省長那里去了，木龍灘的問題，解決起來也是難度很大的問題，這些問題哪個方面解決不好它都影響公司的效益，要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進，實現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關系、涉及到企業(yè)與政府的關系，涉及到企業(yè)與職工的關系，干部與職工的關系，都要處理好，要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了，才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點講，我沒有說降低職工工資收入，但是你的工作要干上去。如果工作干不上午，只允許你虧700多萬，但是你虧得更多，領導的收入要降，領導的壓力就要傳遞下去，就要降低工資水平，但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流，減員增效，但是我們現(xiàn)在，我們要的是員工跟企業(yè)一起成長，員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來，一起發(fā)展，成果共享，這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧發(fā)展，實現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。
我講了三點希望，供大家參考。在咱們水電分公司，xx年的工作任務是相當艱巨，但是我們相信，只要我們認真踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹集團公司兩會精神，認真貫徹水電分公司本次會議精神，團結(jié)一心，共謀發(fā)展，鼓實勁，辦實事，我們就一定能克服一切困難，圓滿實現(xiàn)水電分公司xx年的工作目標，為集團股份公司改革發(fā)展貢獻我們的力量!
最后，我祝大會取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇八
各位代表、同志們：
大家好!今天，應邀參加椰海毛紡有限公司召開的第屆(工會)職工代表大會第一次次會議，感到由衷地興奮。這次會議，是椰海毛紡有限公司推動企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護職工權(quán)益，落實黨的有關會議精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅定信心、鼓舞斗志，實現(xiàn)椰海毛紡公司大發(fā)展的一次盛會。
20xx年是令人難忘的。這一年，我們海建集團適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極推動各項工作的發(fā)展，在海南省國資系統(tǒng)成績斐然。在集團黨委和集團公司的正確領導下，椰海毛紡有限公司牢牢圍繞目標任務，積極發(fā)揮干部職工的作用，配合公司黨委，強素質(zhì)、抓管理、促安全、保效益，各項工作邁上新臺階。面對企業(yè)的不斷發(fā)展，員工要求成立椰海毛紡公司工會的愿望不斷增強，完善職代會制度，民主管理意識也日趨提高，椰海毛紡有限公司黨委及行政非常重視員工的訴求，并積極向集團報告成立椰海毛紡有限公司工會及召開首屆(工會)職工代表大會，經(jīng)過半年的籌備，員工的愿望在今天終于得到了實現(xiàn)，在這里我代表集團公司對對本次大會的成功召開，對當選的工會委員、經(jīng)審委員、女工委員表示衷心的祝賀，對公司受表彰的20xx年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠摯的慰問!
各位代表、同志們，20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。我希望，椰海毛紡有限公司工會要緊緊圍繞集團的決策部署，在企業(yè)黨委的領導下，找準工作切進點，引導廣大職工切實履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，統(tǒng)一思想，凝聚氣力，努力搞好生產(chǎn)和服務，增強企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為圓滿完本次職代會提出的各項目標任務，推動企業(yè)不斷發(fā)展而努力奮斗。
最后，預祝本次職代會美滿成功!
謝謝!
工會領導在職代會上的講話篇九
各位代表、同志們：
丹桂飄香，金秋送爽，在這個收獲的季節(jié)，我們a社區(qū)工會聯(lián)合會隆重舉行第三屆第六次職工代表大會，這是全社區(qū)廣大職工和工會干部政治生活中的一件大事。剛才，我們對在職工活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進行了表彰。在此基礎上，我們也召開了職工代表大會，審議通過了一系列合同、協(xié)議。我想，此次會議的召開，是弘揚先進文化、營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍的一種具體表現(xiàn)，也是充分發(fā)揮工會作用，發(fā)揚工會民主的一種集中體現(xiàn)。今天的會議，歷經(jīng)了一個多月的籌備工作，會議的圓滿成功，更是凝聚了工會聯(lián)合會的全體班子成員、籌備組工作人員、工會干部及代表們的辛苦勞動，在此，我謹代表鎮(zhèn)總工會向a社區(qū)工會聯(lián)合會，向一直以來關心、支持社區(qū)工會工作的全體會員表示衷心的感謝!向高度重視和大力支持a社區(qū)工會工作的各基層黨組織表示衷心的感謝!向與會的全體代表，并通過你們向全社區(qū)廣大職工、工會工作者致以親切的問候和崇高的敬意!同時，借此機會，也向獲得本次表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，希望你們繼續(xù)努力發(fā)揚你追我趕的拼搏精神，繼續(xù)保持艱苦奮斗、奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌，為新b再立新功。
同志們，工會是一個群團組織，其目的是維護廣大職工的共同利益和工會會員的利益，實際上就是廣大工會會員自我服務、實現(xiàn)群體利益的組織。同時也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。
近年來，社區(qū)工會聯(lián)合會能認真按照鎮(zhèn)總工會的指導精神，圍繞中心、服務大局，不斷加強自身建設，堅持不懈地搞好職工教育，主動維護干部職工合法權(quán)益，切實關心職工生活，積極開展了豐富多彩的文體活動，如兩年一度的職工運動會、“每月之星”評選活動等。在各種評優(yōu)活動中先后獲得了“五星級”工會、“十佳工會組織”等諸多榮譽稱號，這些榮譽的取得，充分體現(xiàn)了a社區(qū)工會聯(lián)合會工作得到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)總工會的充分肯定的，也得到了廣大職工的歡迎，可以說取得了一定的成績。
作為鎮(zhèn)總工會主席，我在此也感謝大家對我工作的支持。我想活動的開展不僅在增強組織凝聚力，而且在充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參與社區(qū)建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性方面起到了極大的作用，為社區(qū)建設做出了一定的貢獻!
今天的會議之后，希望我們的工會聯(lián)合會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府及社區(qū)的中心工作，繼續(xù)牢記工會組織的宗旨，牢記廣大干部職工對我們的要求，牢固樹立服務意識、大局意識，全面履行工會的各項職能，切實把工會工作做得更好。
下面，就做好社區(qū)工會工作提幾點個人想法：
一、樹立大局意識，發(fā)揮“四個作用”
社區(qū)工會聯(lián)合會的工作，要以服務服從社區(qū)工作的大局作為出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮好“四個作用”。一是發(fā)揮好工會的維護作用。就是要維護黨的方針政策，維護黨的各項決議決定和各項工作要求，使之落到實處。二是發(fā)揮好工會的建設性作用。要結(jié)合我們社區(qū)開展的“542”結(jié)對共建、“攜手老支(知)青共話新社區(qū)”、“每月之星”評選活動等工作，組織工會干部勤訪基層，了解民意，傾聽民聲，力所能及地解決居民群眾的困難。也要通過豐富多彩的工會活動，為提高社區(qū)辦事處的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻。三是發(fā)揮好社區(qū)工會聯(lián)合會的參謀作用。要組織會員積極參政議政，特別是參與社區(qū)的內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使我們社區(qū)工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。我們的內(nèi)部管理制度每年都根據(jù)實際情況在完善，希望我們的工會干部帶頭執(zhí)行好，使我們的全體職工執(zhí)行好我們的制度。四是發(fā)揮好社區(qū)工會的教育宣傳作用。我們的二級工會組織，可以結(jié)合技能比武大賽、安康杯、全民教育等載體，抓好教育和培訓工作，充分發(fā)揮職工教學點的作用，幫助職工提高履職所需的能力素質(zhì)和道德水平，引導職工科學合理的維權(quán)觀。
二、注重自身特點，做好“四項工作”
社區(qū)工會的特點就是：群眾組織、全員參與，本著黨建帶共建、共建促黨建的工作理念，配合本單位履行好工作職責，維護好職工權(quán)利，重視精神需求。對社區(qū)來講，重要的就是要把服務搞好，要維護好女職工、困難職工的權(quán)利，特別要在維護職工民主權(quán)利方面下功夫。這點，在職工代表大會上審議通過的一系列女職工特殊權(quán)益專項集體合同，勞動安全衛(wèi)生專項合同等文件已充分體現(xiàn)了。所以，我們要著力抓好四項工作：第一，加強思想建設，引導職工提高思想道德和科學文化素質(zhì)。部分居委的企業(yè)還沒加入工會組織，我們要加大宣傳，號召轄區(qū)內(nèi)企業(yè)依法建會，規(guī)范建會。第二，加強民主化建設，主要是及時反映會員的意志，增強職工參政議政的積極性，增強社區(qū)的凝聚力。第三，是職工維權(quán)工作。要確保職工的基本保障，更要正確處理勞動糾紛，促進勞動關系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。第四，要做好職工的關懷工作。工會作為職工的娘家人，一要做好困難職工的幫扶工作，平時也要做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望、困難之中有人幫助的工作機制?？傊?，要做職工的知心人、貼心人、代言人和娘家人，增強職工對我們工會組織的信任。
三、要甘于奉獻，發(fā)揚“四種精神”
基層工會工作，說到底就是服務。要有甘于奉獻、甘當配角的精神。同時，工會干部是思想工作者，要以職工為本，換位思考。要不怕麻煩、耐心細致。要充滿朝氣、富有激情。工會工作雖然沒有硬指標，但我們要把工會工作當成硬任務來做。工會工作是否開展的好，概括起來就四句話，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩，關心職工體貼周到，服務大局成效顯著”。第一，要發(fā)揚求真務實的精神。要想實招、辦實事，把想法、計劃落到實處，以貫徹落實作為工作的關鍵來抓。第二，要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，象我們目前開展的每月之星評選活動就是激勵職工爭當先進的良方。第三，要發(fā)揚甘當配角的精神，不計較名利得失，時時處處要以職工的利益為重。第四，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。要協(xié)助社區(qū)辦事處做好社區(qū)辦事處的眼睛和耳朵，要結(jié)合走訪慰問工作，多了解職工愿望，多傾聽群眾呼聲，多研究工作措施，共同把社區(qū)的群眾工作做好做實。
我們工會工作的重要性是很明顯的，它關系到我們社區(qū)管理的隊伍建設和群眾工作能否更好的做好做實。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)總工會表示，將嚴格按照《工會法》有關規(guī)定，切實尊重職工利益，維護工會民主集中制度，積極支持工會大膽開展工作，各科(室)、各單位也必須切實做到這一點。
同志們，工會工作是黨組織工作的有機組成部分，加強工會工作將有利于整個社區(qū)工作的順利開展。希望我們社區(qū)工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)黨委、社區(qū)辦事處的領導下，認真貫徹落實市、區(qū)、鎮(zhèn)各級黨委政府的相關精神，同心同德，奮發(fā)圖強，積極進取，努力工作，為構(gòu)建和諧、文明祥和的新b、新a做出新的更大的貢獻!
工會領導在職代會上的講話篇十
隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善,國企改革不斷深入,現(xiàn)代企業(yè)制度建設不斷發(fā)展,對加強職代會建設提出新的挑戰(zhàn)。下面就是本站小編給大家整理的職代會上級工會領導講話，僅供參考。
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨20xx年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在20xx年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務實的。
工作報告。
所謂全面，一是總結(jié)了20xx年，二是規(guī)劃了20xx年他在20xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題對20xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施所謂務實，就是對20xx年的成績講得實實在在，對20xx年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹對20xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司20xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關系，要建章立制，還要抓管理基礎，還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎，管長遠的企業(yè)管理基礎工作。這里有建章立制工作，訂了20多項。
規(guī)章制度。
抓財務資金方面的基礎管理工作抓了審計監(jiān)察工作抓了法律事務工作抓職工隊伍建設抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新還有質(zhì)量、安全、環(huán)保信息化還有信息化還有黨建、企業(yè)文化方面的工作等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。認識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領導班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎。馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個方面：第一個方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊伍、職工隊伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問題。第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
第三點印象，水電分公司20xx年的工作安排周密、具體、切實可行。這體現(xiàn)在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個安排貫徹了中央科學發(fā)展觀思想，貫徹了集團股份公司“搶機遇，抗風險，保增長”的思路，貫徹了強化管理，向管理要效益的思路，增效應該說這是水電分公司的短板。第二，體現(xiàn)在目標明確，報告提出了八大措施。這些目標既有發(fā)展規(guī)模的目標，也有發(fā)展質(zhì)量的目標;既有立足當前的目標，也有兼顧長遠的目標;既有物質(zhì)文明的目標，也有精神文明的目標，兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標，也有職工得到實惠的目標，把公司目標和職工得到實惠統(tǒng)一了起來，所有這些目標都體現(xiàn)了中央關于科學發(fā)展觀的要求?？茖W發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個報告中有八條措施，有的是針對要實施的目標，如對標管理、財務資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫調(diào)度，機組運行調(diào)度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說是規(guī)模小，效益不太好，基礎工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司未來的發(fā)展的目標，比如，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報告中都有體現(xiàn)。
這是我說的第一個問題，就是三點印象。第二個問題就是三點要求，或者說三點希望。
第一點希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠大的目標，要有敢為天下先的精神，特別是領導干部要有遠大目標。所謂遠，就是要從長計議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠大遠大，咱們領導干部你現(xiàn)在在這個位置就要有遠大目標，要設立一個遠大目標，要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團股份公司的一個板塊，也是一個行業(yè)，我們集團公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當時國務院哪個文件上面，那就是水電開發(fā)，不是我們現(xiàn)在擴充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵，我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個問題的提出，這個思路的提出是很早，但是我們實際上規(guī)模是很不盡人意。如果當初，九幾年，咱們就實實在在地進行這些方面的投資，就不是二十萬千瓦的規(guī)模，我們現(xiàn)在的規(guī)模，在這個板塊中的位置確實不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠大目標，就這么一點規(guī)模，我們還要派這么得力的領導在這個地方，這是不值得的，所以要有遠大目標，我們應該有一個比較高的目標，遠大的目標。理由是，水電資源，水電能源是清潔能源，是國家鼓勵發(fā)展的項目。第二，水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實的市場情況下，應該說還有機會，不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場，特別是一些發(fā)展中國家，那些不發(fā)達國家，水電資源還非常豐富的，這個市場還是很大的，這就為我們實現(xiàn)遠大的目標提供了有利條件。另外，我所說的遠大目標，不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭第一，上上下下要有公司的榮譽感、緊迫感、責任感，要以公司為榮，要維護公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個水電分公司是規(guī)模不大，但它確實做的好?，F(xiàn)在我們集團股份確實有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大，但是外界對它的印象很好。機電建設公司它規(guī)模大不大?也不算大，但是它的品質(zhì)不錯。水電分公司在現(xiàn)實規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來，要加強干部隊伍素質(zhì)建設，職工隊伍素質(zhì)建設，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊伍保障。現(xiàn)在開發(fā)新疆，還有其他地方，還有國際市場上的開發(fā)，我們都做好人才的準備。我們有沒有這方面的能力沒有，到時候需要人才的時候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。一說水電，肯定要找水電分公司，要開發(fā)水電，要去找人才，就會到水電分公司這個范圍去找，到市場上可以廣招人才廣納人才，但是集團公司下一步要發(fā)展這個板塊，要做大這個規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說要有遠大的目標就是我們要做好準備，就是要儲備人才，要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭第一，打個籃球，你搞個第一，大家就說水電分公司不錯，搞什么活動，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過來，有些不太光彩的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。
第二點希望，就是希望從長計議，發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理，這是鄧小平總設計師的至理。
名言。
我們集團公司會議的精神就要保發(fā)展我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展只有發(fā)展了才能“做大、做強、做富”只有“做大、做強、做富”才能讓社會高看一眼市場高看一眼上級高看一眼。如果這個板塊老這么小老就不太重視。做大了其他兄弟單位也會高看一眼你才有地位。只有發(fā)展了你才能爭取到優(yōu)先配置資源資源向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場優(yōu)勢企業(yè)才能上市業(yè)績好大家才會去買你的股票它的業(yè)績好它才能上市它才能從市場上融到更多的資金來發(fā)展發(fā)展它的公司形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個公司都不去買它的股票那么它的股價下跌市值下降它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展要形成良性循環(huán)要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了全體干部職工才有更大的發(fā)展空間才有施展才華的更大舞臺不發(fā)展就不可能有更大的舞臺就不可能有滿足你自己自我實現(xiàn)的機會只有發(fā)展了才能是國家得到實惠才可能使職工得到更大的實惠。職工從中怎樣得到實惠?所以只有發(fā)展了才能增加職工收入才能有凝聚力才能事業(yè)留人待遇留人才能使企業(yè)增加活力增強競爭力所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉企業(yè)才有生命力要基業(yè)長青需要發(fā)展。
第三點希望，是希望公司扭虧為贏。報告中是虧幾百萬，這是一個考核指標，是留有余地的，是集團公司認可的。但是我們真正要干，就不應是這個目標。20xx年，水電分公司的任務相當艱巨，任務相當多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，?；A管理達標，要解決歷史遺留問題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點要求或者說三點希望，對水電分公司是很重要的，第一點就對水電分公司來說，要打造品質(zhì)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們要做一些實實在在的工作。我們確實也清醒地看到，保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的，前面6個問題，對發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說，要發(fā)電，來水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說，來水了，我們設備不行，這就是我們的問題。比方說，我們可以通過科學調(diào)度，科學進行水庫調(diào)度，進行發(fā)電機組的運行調(diào)度，這個時候，在同等水量時，我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價、稅收等等對我們有影響，還有機組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對這幾個方面，我提出了這么幾個需要注意的問題。第一點，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，這是毛澤東主席說的，群眾中蘊藏著無窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動出來，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個方面的工作，來扭虧為贏。第二個方面，就是要加強質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設備方面來說，保證設備完好率，保證我們的機組運行可靠來實現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機組設備出故障，來影響我們扭虧為贏。第三個方面要搞好水庫、機組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強資金管理，降低財務費用，實現(xiàn)扭虧為贏，通過這個途徑來扭虧為贏。馮總在報告的第五個問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應收款的及時催收，還有降低成本，降低消耗，來扭虧為盈。第五，抓好基礎管理工作，實現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細管理。有些是管長遠的，有的管當前。要建設好隊伍，建立規(guī)章制度，用好約束激勵機制。簽訂。
責任書。
干的好壞待遇不一樣。對標管理對標管理是提在首位的這個思路是對的對標就是要向行業(yè)先進對標目的是向先進看齊不能向落后學習。要搞信息化管理提高效益要搞全民風險管理。全面風險管理集團已經(jīng)啟動也是國資委的要求風險不控制就有損失。全面風險管理也可以為扭虧增盈起作用。風險包括戰(zhàn)略風險財務風險、市場風險、運營風險、法律風險它是通過信息化來進行控制的要做大量的工作。第六合理合法地解決歷史遺留問題實現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題有些是不能回避的問題要正視它要理智的盡早地解決當然有些解決起來難度相當大寺坪的移民問題都到上層到省長那里去了木龍灘的問題解決起來也是難度很大的問題這些問題哪個方面解決不好它都影響公司的效益要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進實現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關系、涉及到企業(yè)與政府的關系涉及到企業(yè)與職工的關系干部與職工的關系都要處理好要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點講我沒有說降低職工工資收入但是你的工作要干上去。如果工作干不上午只允許你虧700多萬但是你虧得更多領導的收入要降領導的壓力就要傳遞下去就要降低工資水平但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流減員增效但是我們現(xiàn)在我們要的是員工跟企業(yè)一起成長員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來一起發(fā)展成果共享這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展和諧發(fā)展實現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。
我講了三點希望，供大家參考。在咱們水電分公司，20xx年的工作任務是相當艱巨，但是我們相信，只要我們認真踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹集團公司兩會精神，認真貫徹水電分公司本次會議精神，團結(jié)一心，共謀發(fā)展，鼓實勁，辦實事，我們就一定能克服一切困難，圓滿實現(xiàn)水電分公司20xx年的工作目標，為集團股份公司改革發(fā)展貢獻我們的力量!
最后，我祝大會取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!
各位代表大家下午!
今天會議圓滿完成了預定的各項議程，會議召開非常成功，我最后對在座的各位代表提幾點希望：
一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設的進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的構(gòu)成細胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進程中的利益關系調(diào)整，團結(jié)帶領職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。
二是希望大家要切實維護職工的合法權(quán)益。代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是在座各位的義務和職責，你們要時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
三是希望大家要加強對工會業(yè)務知識的學習。開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。
最后，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!
各位代表、同志們：
大家好!今天，應邀參加翠江發(fā)電廠公司召開的第屆職工代表大會第次會議，感到由衷地興奮。這次會議，是翠江發(fā)電廠公司進一步推動企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護職工權(quán)益，落實黨的和xx屆三中全會精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅定信心、鼓舞斗志，實現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會。在此，我代表蘇仙區(qū)總工會對本次大會的成功召開，對公司受表彰的20xx年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝愿!向預會的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠摯的慰問!
醫(yī)療互助保障，為職工查體，為考進大學的職工子女發(fā)放獎學金，為困難職工子女申請金秋助學，減輕職工的后顧之憂;積極展開各項文體活動，增強了職工的主人翁意識;積極發(fā)揮工會職能，展開全員聯(lián)動促安全活動，展開星級員工評選、崗位練兵和志愿者服務活動;在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時，定制度，建規(guī)范，展開規(guī)范化管理，服務全面提升，在去年被區(qū)總工會授與先進企業(yè)工會工作等榮譽稱號。
各位代表、同志們，成績的獲得是公司黨委正確領導的結(jié)果，是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。20xx年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神、全面深化改革的一年，也是完成“”規(guī)劃的關鍵之年。我希望，翠江發(fā)電廠公司工會要牢牢圍繞公司黨委的決策部署，找準工作切進點，引導廣大職工切實履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，同一思想，凝聚氣力，努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務，增強企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為美滿完本次職代會提出的各項目標任務，推動水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展，加快建設打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!
最后，預祝本次職代會美滿成功!并向各位領導，各位代表、同志們拜個早年，祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬事如意!
謝謝!
工會領導在職代會上的講話篇十一
各位領導、各位代表：
首先向本次職代會的勝利召開表示忠心祝賀，同時很榮幸得到全體職工代表的支持和厚愛當選為本屆工會主席。謝謝大家!我一定盡我所能搞好本職工作，將把這種信任和期望化為前進的動力，與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力推動公司工會事業(yè)的健康發(fā)展，為藥業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
工會組織是職工利益的代表，維護職工利益是工會組織義不容辭的責任。在新形勢下，面對新格局和利益關系，和諧成為社會健康發(fā)展的的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責，以調(diào)整職工與公司管理的關系作為工會工作的關鍵。作為工會主席，和諧之本就是正確處理個人與集體、與自然與社會、與單位和他人的關系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須在對本單位各項制度的落實情況進行檢查和監(jiān)督的同時，將關心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強工會的吸引力和凝聚力作為調(diào)動職工積極性的重要保證。雖在公司工作多年，但我對工會工作涉足不多，不夠熟悉。今后我將加強學習，盡快提高自己的理論水平和業(yè)務能力，堅持理論聯(lián)系實際，努力做到學以致用。我想，我，我們新上任的一屆工會委員，我們這些被選出來的代表，都應該朝著下面這些目標努力工作：
1、密切聯(lián)系群眾，成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”，關心職工生活，積極向公司行政和黨委反映他們的意見、愿望、要求和建議，幫助他們排憂解難。
2、勤奮工作。關心職工、愛護職工、幫助職工，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，是工會工作的核心內(nèi)容。我們將緊緊圍繞成公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實增強宗旨意識和責任意識，，進一步激發(fā)廣大職工群眾的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的精神動力和智力支持。
3、建立健全工會工作機制，不斷加強工會自身建設，組織引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)。促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮工會維護，建設參與教育的職能。
4、發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，作好公司管理層和職工的溝通工作，積極消除矛盾和不安定因素，創(chuàng)作良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
5、團結(jié)協(xié)作。做好工會工作需要大家的團結(jié)一致、密切配合。我將主動與大家加強溝通和交流，廣泛聽取大家的意見和建議。堅持做到大事講原則、小事講風格，和大家一道搞好工作。同時，也殷切希望今后大家以更有利于工會工作的開展為出發(fā)點和落腳點，對我多提意見和建議。
各位委員、同志們，工會工作對我來說是新的起點、新的開始，我將以務實的作風、踏實的工作、實在的行動來回報大家對我的信任和期望。
再次感謝各位對我的鼓勵與支持，謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇十二
尊敬的局工會工委張主任,各位領導,同志們:。
大家好!
四月芳菲景無限,經(jīng)年缺憾一日添.
黨群同室議重事,盡播希望舉手間.
在這個春意盎然,播散希望的季節(jié),我們共聚一室,完成了我監(jiān)發(fā)展史上的一件大事,一件廣大干警職工念叨已久,期盼已久的喜事.首先,我代表新當選的工會委員,向各位領導,各位代表的信任和支持表示由衷的感謝!能夠當選銅川監(jiān)獄第一屆工會主席,在榮幸之余,深感責任重大,使命光榮.
工會是職工利益的代表,是在黨委領導下的為廣大員工服務的組織.在新的形勢下,和諧成為社會健康發(fā)展的重要保障.工會必須以促進和諧為己任,必須以維護職工的利益為基本職責,必須將關心職工生活,保護好職工的積極性為前提.當下,我監(jiān)在穩(wěn)中有為總思路的統(tǒng)領下,舉措不斷,各項工作呈現(xiàn)了諸多的新變化,新起色,新亮點,新氣象,人氣士氣空前旺盛.在這種情勢下,在我監(jiān)百廢待興,艱難爬坡之際,工會組織的成立無疑給監(jiān)獄注入了一股新的力量，同時,也對工會是個新的考驗,正所謂,起步于有型,受命于無聲.首屆工會委員會不會辜負大家的重托和期望,,在監(jiān)獄黨委的領導下,加強學習,勤奮工作,把工會建設成一個有威信,講團結(jié),能戰(zhàn)斗的群眾組織,緊緊圍繞監(jiān)獄黨委的中心工作,努力做好先進生產(chǎn)力的推動者,高素質(zhì)職工隊伍的培育者,先進文化的促進者,職工合法利益的維護者.切實做好四項工作:。
“工會是我家,建設靠大家”.讓我們共同努力,辛勤耕耘,用我們的真心,靠我們的熱情,把我們的生活點綴得更加豐富多彩，讓我們監(jiān)獄事業(yè)有更加精彩的未來!
最后,祝愿與會的所有領導,同志身體勝蛟龍健康,心情隨春意蕩漾,!
謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇十三
各位代表、同志們：
在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的安徽省委組織部、安徽省國資委的領導同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!
自上次黨代會召開以來，中鐵四局黨委以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領廣大職工解放思想，抓住機遇，銳意進取，奮力拼搏，各項工作取得了顯著成績，形成了良好的發(fā)展局面。一是企業(yè)綜合實力顯著增強。五年共完成新簽合同額1298億元，年均增長42%;完成營業(yè)額890億元，年均增長26%。利潤額和凈資產(chǎn)收益率年均增長分別達到160%和59%，職工收入年均增長幅度達到32%。企業(yè)各項經(jīng)營指標連續(xù)四年在中國中鐵名列前茅，技術、設備、人才和管理長期在全系統(tǒng)保持領先優(yōu)勢。二是改革發(fā)展成效顯著。建立了比較規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，體制機制創(chuàng)新邁出重要步伐;不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大膽向建筑業(yè)上游、投資、房地產(chǎn)和工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領域進軍，企業(yè)經(jīng)營布局更加合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完善，市場競爭能力不斷提升。企業(yè)榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號。三是科技創(chuàng)新碩果累累。在高速鐵路、橋梁、隧道、城市地鐵、汽車試驗嘗黑色路面等關鍵領域取得了一大批重大科技創(chuàng)新成果，相繼建成青藏鐵路、京津城際、杭州灣跨海大橋、上海f1國際賽車場等一大批名優(yōu)工程，先后榮獲13項魯班獎、7項詹天佑獎、7項國家優(yōu)質(zhì)工程獎、12項全國用戶滿意建筑工程獎、137項省部級優(yōu)質(zhì)工程和87項省部級工法。四是班子建設不斷加強。各級領導班子團結(jié)協(xié)作，配合密切，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強，整體功能得到有效發(fā)揮，領導企業(yè)科學發(fā)展的能力素質(zhì)顯著提高。中鐵四局黨委連續(xù)三年被評為股份公司“四好”班子。正是因為有了一個堅強有力的領導班子，不斷加快企業(yè)發(fā)展的步伐，中鐵四局才真正邁上了持續(xù)發(fā)展的快車道。五是黨建工作活躍有力。各級黨組織不斷探索創(chuàng)新，扎實開展工作，在發(fā)揮政治核心作用、服務企業(yè)中心工作、凝聚廣大職工群眾、推動企業(yè)科學發(fā)展上發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。特別是你們緊密圍繞國家重點工程建設，組織開展的“青藏高原黨旗紅”、“黨旗飄揚杭州灣”等項目黨建主題活動，已經(jīng)成為中國中鐵黨建工作的著名品牌。胡-錦-濤對“黨旗飄揚杭州灣”活動作出重要批示，給我們以巨大鼓舞。中鐵四局黨委被國務院國資委黨委授予“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號，企業(yè)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國企業(yè)文化建設工作優(yōu)秀單位”和“中國文化管理示范單位”等榮譽稱號。六是學習實踐活動取得明顯成效。學習實踐活動開展以來，你們認真貫徹中央的總體要求，高度重視，周密部署，扎實推進學習實踐活動三個階段的各項工作，在推動企業(yè)科學發(fā)展上形成了新共識、制定了新舉措、取得了新突破，受到了中央學習實踐活動指導聯(lián)絡組和股份公司黨委的充分肯定。這些成績的取得，是中鐵四局各級黨組織和廣大干部職工努力拼搏、辛勤工作的結(jié)果。五年來，中鐵四局廣大職工以高尚的情操、創(chuàng)業(yè)的精神、聰明的才智、勤勞的雙手，為國家基礎設施建設做出了突出貢獻，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!
下面，我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見：
一、牢固樹立長期學習不斷實踐的思想，鞏固和擴大學習實踐活動成果。學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務。只有長期堅持不懈地深入學習和實踐，才能不斷推動企業(yè)科學發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果作為一項重要工作來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)各級組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀、引領四局實現(xiàn)科學發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領導干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實整改責任，努力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學習、不斷實踐的觀念，堅持學以致用、用以促學，在提高認識、更新觀念、提升素質(zhì)、增強能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻。
二、提高素質(zhì)改進作風，大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，應對困難和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，關鍵在于各級領導班子和領導干部。要繼續(xù)把創(chuàng)建“四好”班子作為加強各級領導班子建設的有效載體，進一步加強思想建設、政治建設和作風建設，加強對各級領導干部的管理監(jiān)督，促使各級領導班子和領導干部不斷提高素質(zhì)、改進作風、增進團結(jié)、增長才干。要把“打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”作為鍛煉和培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，作為提高-干部能力素質(zhì)的實踐課堂，作為改進干部工作作風的嚴肅考場，在完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，著力提高各級領導班子和領導干部引領企業(yè)科學發(fā)展的本領。要以提高領導水平和工作能力為核心，以加強思想政治建設為重點，努力把中鐵四局各級領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。
三、打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。當前，國家加大基礎設施建設投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領域的擴大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目管理以及經(jīng)濟效益上面臨著比以往更大的風險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領導，各級領導干部務必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進一步加大科技創(chuàng)新力度，推動關鍵技術自主創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責任”的意識，切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學發(fā)展的根本性、基礎性任務來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。
四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，積極適應企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組織的組織設置、工作機制和活動載體創(chuàng)新，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機制，探索建立黨內(nèi)幫扶機制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務中的參與、管理、監(jiān)督作用。要創(chuàng)新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風黨紀教育，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設水平，擴大企業(yè)的社會影響力，塑造企業(yè)良好形象。
五、堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力表達好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制，重點向生產(chǎn)一線傾斜，切實保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們，這次黨代會是在中鐵四局進入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議，是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會議，是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進的一次重要會議。希望各位代表要切實擔負起自己的神圣使命，圍繞大會的主題，認真審議兩委工作報告，共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標和戰(zhàn)略任務，選舉好新的一屆“兩委”領導班子，確保這次大會的各項任務圓滿完成。
最后，祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇十四
組織的干部其自身的素質(zhì)、作風和形象如何，直接關系到組織在群眾中的威信。作為一名組織的干部，就要有把組織事業(yè)、把公道正派看得比生命還重的、崇高的精神境界，時刻牢記“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的行為準則，時刻注重自身品德、品行、品格，做一名克己奉公、淡泊名利、愛崗敬業(yè)、公道正派的組織員干部。
一、講組織性，要內(nèi)修品德升華自我。
做“官”先做人。一個讓組織放心、讓群眾滿意的干部，必然是一個明辨是非、嚴于律己、情趣健康的干部。由于身處的位置和具有的影響等因素，干部的言行舉止對一個地方和部門的風氣具有明顯的示范引導作用。如果忽視了做人，不僅敗壞社會風氣，而且損害組織的形象和威信。因此，一名組織的干部必須切實加強思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，注意防微杜漸，拒絕燈紅酒綠，堅持擇善而交，堅決抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，積極培養(yǎng)健康的生活情趣和生活作風，以高尚追求樹立良好形象，以實際行動促進社會和諧。
二、講組織性，要外修品行樹立組織員干部形象。
古人云：“德乃才之帥”。德才兼?zhèn)涫沁x拔干部的主要標準，其中德是第一位的，品行和能力相比，品行更為關鍵。品行如同人的影子，干部自己往往看不到，可周圍群眾卻看得一清二楚，它不僅關系著干部的個人形象，而且關系著組織在群眾中的威信。重品行，就是要從公道正派、艱苦奮斗、家庭和睦等這些點點滴滴規(guī)范約束自己，嚴格要求自己，不斷升華思想境界，完善自我品行。
三、講組織性，要重修品格忠于組織的事業(yè)。
古人說“君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。作為組織的干部身上一定要修煉具備甘為人梯的品格魅力。要淡泊名利，堅持事業(yè)第一，工作第一，不怕吃虧，不怕吃苦;要發(fā)揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，淡泊名利，無私奉獻，為他人進步而高興，為奉獻自己而快樂;要甘當無名英雄，以平和的心態(tài)對待自己的得失，不爭名、不攬功、不圖利，時時刻刻服務組織的事業(yè)和工作大局。
工會領導在職代會上的講話篇十五
各位代表、同志們：
在全國上下即將迎來新中國成立六十六周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的安徽省委組織部、安徽省國資委的領導同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!
自上次黨代會召開以來，中鐵四局黨委以黨的精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領廣大職工解放思想，抓住機遇，銳意進取，奮力拼搏，各項工作取得了顯著成績，形成了良好的發(fā)展局面。一是企業(yè)綜合實力顯著增強。五年共完成新簽合同額1298億元，年均增長42%;完成營業(yè)額890億元，年均增長26%。利潤額和凈資產(chǎn)收益率年均增長分別達到160%和59%，職工收入年均增長幅度達到32%。企業(yè)各項經(jīng)營指標連續(xù)四年在中國中鐵名列前茅，技術、設備、人才和管理長期在全系統(tǒng)保持領先優(yōu)勢。二是改革發(fā)展成效顯著。建立了比較規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，體制機制創(chuàng)新邁出重要步伐;不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大膽向建筑業(yè)上游、投資、房地產(chǎn)和工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領域進軍，企業(yè)經(jīng)營布局更加合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完善，市場競爭能力不斷提升。企業(yè)榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號。三是科技創(chuàng)新碩果累累。在高速鐵路、橋梁、隧道、城市地鐵、汽車試驗嘗黑色路面等關鍵領域取得了一大批重大科技創(chuàng)新成果，相繼建成青藏鐵路、京津城際、杭州灣跨海大橋、上海f1國際賽車場等一大批名優(yōu)工程，先后榮獲13項魯班獎、7項詹天佑獎、7項國家優(yōu)質(zhì)工程獎、12項全國用戶滿意建筑工程獎、137項省部級優(yōu)質(zhì)工程和87項省部級工法。四是班子建設不斷加強。各級領導班子團結(jié)協(xié)作，配合密切，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強，整體功能得到有效發(fā)揮，領導企業(yè)科學發(fā)展的能力素質(zhì)顯著提高。中鐵四局黨委連續(xù)三年被評為股份公司“四好”班子。正是因為有了一個堅強有力的領導班子，不斷加快企業(yè)發(fā)展的步伐，中鐵四局才真正邁上了持續(xù)發(fā)展的快車道。五是黨建工作活躍有力。各級黨組織不斷探索創(chuàng)新，扎實開展工作，在發(fā)揮政治核心作用、服務企業(yè)中心工作、凝聚廣大職工群眾、推動企業(yè)科學發(fā)展上發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。特別是你們緊密圍繞國家重點工程建設，組織開展的“青藏高原黨旗紅”、“黨旗飄揚杭州灣”等項目黨建主題活動，已經(jīng)成為中國中鐵黨建工作的著名品牌。胡-錦-濤對“黨旗飄揚杭州灣”活動作出重要批示，給我們以巨大鼓舞。中鐵四局黨委被國務院國資委黨委授予“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號，企業(yè)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國企業(yè)文化建設工作優(yōu)秀單位”和“中國文化管理示范單位”等榮譽稱號。六是學習實踐活動取得明顯成效。學習實踐活動開展以來，你們認真貫徹中央的總體要求，高度重視，周密部署，扎實推進學習實踐活動三個階段的各項工作，在推動企業(yè)科學發(fā)展上形成了新共識、制定了新舉措、取得了新突破，受到了中央學習實踐活動指導聯(lián)絡組和股份公司黨委的充分肯定。這些成績的取得，是中鐵四局各級黨組織和廣大干部職工努力拼搏、辛勤工作的結(jié)果。五年來，中鐵四局廣大職工以高尚的情操、創(chuàng)業(yè)的精神、聰明的才智、勤勞的雙手，為國家基礎設施建設做出了突出貢獻，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!
下面，我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見：
一、牢固樹立長期學習不斷實踐的思想，鞏固和擴大學習實踐活動成果。學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務。只有長期堅持不懈地深入學習和實踐，才能不斷推動企業(yè)科學發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果作為一項重要工作來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)各級組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀、引領四局實現(xiàn)科學發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領導干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實整改責任，努力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學習、不斷實踐的觀念，堅持學以致用、用以促學，在提高認識、更新觀念、提升素質(zhì)、增強能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻。
二、提高素質(zhì)改進作風，大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，應對困難和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，關鍵在于各級領導班子和領導干部。要繼續(xù)把創(chuàng)建“四好”班子作為加強各級領導班子建設的有效載體，進一步加強思想建設、政治建設和作風建設，加強對各級領導干部的管理監(jiān)督，促使各級領導班子和領導干部不斷提高素質(zhì)、改進作風、增進團結(jié)、增長才干。要把“打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”作為鍛煉和培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，作為提高-干部能力素質(zhì)的實踐課堂，作為改進干部工作作風的嚴肅考場，在完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，著力提高各級領導班子和領導干部引領企業(yè)科學發(fā)展的本領。要以提高領導水平和工作能力為核心，以加強思想政治建設為重點，努力把中鐵四局各級領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。
三、打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。當前，國家加大基礎設施建設投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領域的擴大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目管理以及經(jīng)濟效益上面臨著比以往更大的風險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領導，各級領導干部務必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進一步加大科技創(chuàng)新力度，推動關鍵技術自主創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責任”的意識，切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學發(fā)展的根本性、基礎性任務來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。
四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，積極適應企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組織的組織設置、工作機制和活動載體創(chuàng)新，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機制，探索建立黨內(nèi)幫扶機制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務中的參與、管理、監(jiān)督作用。要創(chuàng)新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風黨紀教育，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設水平，擴大企業(yè)的社會影響力，塑造企業(yè)良好形象。
五、堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力表達好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制，重點向生產(chǎn)一線傾斜，切實保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們，這次黨代會是在中鐵四局進入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議，是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會議，是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進的一次重要會議。希望各位代表要切實擔負起自己的神圣使命，圍繞大會的主題，認真審議兩委工作報告，共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標和戰(zhàn)略任務，選舉好新的一屆“兩委”領導班子，確保這次大會的各項任務圓滿完成。
最后，祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
工會領導在職代會上的講話篇十六
根據(jù)市委中心組學習安排和市委“兩學一做”學習教育實施方案要求，5月13日上午，市委中心組召開專題學習會，圍繞“兩學一做”學習教育第一個專題“講政治、有信念”進行學習。市委書記、市人大會主任趙樂秦主持會議并講話，市委副書記、市長周家斌等參加學習。
趙樂秦說，“兩學一做”學習教育把“講政治、有信念”排在“四講四有”的首位，具有鮮明的現(xiàn)實針對性，凸顯了堅定正確政治方向、堅定崇高理想信念的極端重要性。組織的以來，反復強調(diào)政治的極端重要性，指出任何時候政治問題都是根本性的大問題，全組織必須講政治，領導干部要做政治上的明白人。作為組織員干部，必須強化政治意識，把準政治方向，站穩(wěn)政治立場，保持政治清醒，嚴守政治紀律，堅定自覺地在思想上政治上行動上同以同志為的組織中央保持高度一致。
趙樂秦指出，講政治、有信念是我們組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢，是全面從嚴治組織的內(nèi)在要求，是合格組織員的首要標準。“講政治”是本、“有信念”是魂。我們要準確把握“講政治、有信念”的深刻內(nèi)涵，更加自覺地固“本”鑄“魂”，才能永葆共產(chǎn)組織人的先進性和純潔性?！爸v政治、有信念”的核心要義是增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;根本要求是把好“總開關”補足“精神鈣”;行為標準是做到“五個必須”ddd必須維護組織中央權(quán)威，始終在思想上政治上行動上同組織中央保持高度一致;必須維護組織的團結(jié)，決不在組織內(nèi)搞團團伙伙、拉幫結(jié)派，始終堅持五湖四海，團結(jié)一切忠實于組織的同志，團結(jié)大多數(shù);必須遵循組織程序，堅持民主集中制，決不允許擅作主張、我行我素;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動，不得跟組織討價還價，不得違背組織決定;必須從嚴管好親屬和身邊工作人員，自覺維護組織員領導干部清正廉潔的良好形象。
趙樂秦強調(diào)，做到講政治、有信念，關鍵要找準踐行的方法途徑。首先要切實加強理論武裝，堅持把學習系列重要講話同學習組織章組織規(guī)緊密結(jié)合起來，學深悟透、融會貫通，不斷提高戰(zhàn)略思維能力、辯證思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力。其次要堅持對標先輩先進，主動把自己擺進去、把職責和工作擺進去、把思想和靈魂擺進去，見賢思齊，更加自覺地加強組織性修養(yǎng)，強化組織的意識，踐行組織的宗旨，堅守共產(chǎn)組織人的精神追求。再者要結(jié)合工作踐行要求，將“講政治、有信念”化為看得見、摸得著、做得到的具體行動，努力開創(chuàng)工作新局面，奮力實現(xiàn)“十三五”良好開局。
趙樂秦強調(diào)，“兩學一做”學習教育是中央為深化組織內(nèi)教育作出的又一重要部署。各級組織委(組織組)要加強領導、精心組織，找準載體、周密部署，確保學習教育健康深入開展。各級新聞媒體要開辟專欄專題，營造開展學習教育的濃厚氛圍。督導組要適時深入下去，了解學習教育開展情況和實際效果，指導督促學習教育扎實開展，務求取得實效。
市政協(xié)主席粟增林，市委、政法委書記徐鋒，市委、組織部部長李國忠分別發(fā)言，暢談了學習體會。一致認為，“講政治、有信念”必須內(nèi)化于心、外化于行，時刻繃緊政治紀律這根弦，堅持組織的紀律不動搖，貫徹組織的路線方針政策不含糊，始終做政治上的明白人。市委、漓江風景名勝區(qū)工委書記周衛(wèi)就“講政治、有信念”專題以及《組織章》進行了領學。
會議還傳達學習了自治區(qū)對進一步做好工作的有關要求。市委、秘書長趙仲華領讀了《自治區(qū)組織委關于加強和改進工作的實施意見》。
潘永建、石東龍、陳麗華、畢克新、何翔等四家班子領導，市中級人民法院、市人民檢察院主要領導，市人大會、市政府、市政協(xié)秘書長等參加學習。