最新機電系工作計劃 機電年度工作計劃(19篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇一
    一、思想上,愛國愛黨、積極上進
    積極參加各種政治學習培訓,努力提高自己的思想覺悟。從思想上更加擁護中國^v^的領導,也更加堅信走有中國特色的社會主義道路的正確性。自覺遵守我國有關法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。真正做到思想上扎扎實實,工作上踏踏實實。
    二、學習上,與時俱進,不斷提高
    工作期間我發(fā)現(xiàn)自己在學校所學的理論知識與實際工程管理施工有一定的差別,完全按部就班一點也行不通,于是我虛心的向領導與同事們請教,刻苦鉆研認真學習,經過領導與同事們的耐心指教和自己的不懈努力,自己的專業(yè)知識、技術水平、個人素質及業(yè)務能力都有了很大的提高。
    時代在發(fā)展,社會在進步。隨著國家日新月異的發(fā)展,市場競爭也越來越激烈。這就要求我不斷的學習和提高。自參加工作以來我先后參加了工程管理、總承包業(yè)務培訓、施工現(xiàn)場安全管理人員培訓、建筑法律法規(guī)及質量驗收標準等等一系列的由社會和公司內部組織的培訓,自己也不斷的鉆研與琢磨,把這些理論知識和專業(yè)技術真真實實的運用到實際工作中。
    三、工作中,任勞任怨,盡職盡責
    自20xx年參加工作以來,先后在公司總部,xx項目部,續(xù)建項目部工作。
    在總部期間,作為新生培訓班班長,認真配合組織和參加了公司安排的各塊培訓,一則鍛煉了自己的組織協(xié)調能力,一則也了解和認識了公司和崗位的實際情況,對于自己正式走上工程管理崗位大有裨益。
    在續(xù)建項目部期間,我始終抱著新人的態(tài)度,踏實肯干,虛心向領導和同事學習,努力把大學所學的理論知識與現(xiàn)場實際結合起來,互相優(yōu)化,不斷提高自己的理論知識和實踐能力。在這里,我主要負責土建這塊的現(xiàn)場施工管理,每天上現(xiàn)場檢查分包單位施工情況,配合領導進行進度控制和質量控制,組織各方進行隱蔽工程驗收,聯(lián)系協(xié)調設計解決現(xiàn)場實際與圖紙不符的問題等,由于這個項目主要是技改,子項都比較零星,但是我并沒有輕視,都非常認真的對待自己職責范圍內的事,并認真總結,努力積累自己在本專業(yè)的工程經驗。
    在xx項目部期間,我走出土建施工管理,接觸和熟悉了施工現(xiàn)場安全管理這塊的工作,這是我之前沒有學習和涉及到的新領域,當我接到公司借調任務時,我欣然接受,我認為安全管理對于工程管理來說也是非常重要的一個環(huán)節(jié),有機會能接觸和學習這方面的知識,我求之不得。在借調的兩個月里,一方面我學習安全管理方面的理論知識,包括各種安全法規(guī),安全規(guī)范,現(xiàn)場管理規(guī)范,安全管理工作流程等等,另一方面,每天上現(xiàn)場巡查安全文明施工隱患,要求施工分包單位按照規(guī)范要求進行整改,然后檢查整改情況進行閉合等,對于安全管理這塊有了新的認識和一定的經驗。
    自從高考選擇了土木工程這個專業(yè),我一直懷揣著建設祖國的建設者夢想,顯然,我還有很多的不足,理論知識不完善,現(xiàn)場實際經驗單薄,在今后的工作中,我勢必更加踏實努力,勤勤懇懇,在自己選擇的道路上一路堅持,讓自己的夢想開花結果。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇二
    在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:
    總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
    總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
    (1)愛衛(wèi)會:
    ①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約公斤(其中感染性1100公斤,損傷性公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。
    (2)聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。
    (3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
    落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
    在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
    半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
    為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范
    月份耗水量:3329噸,金額:元。
    月份耗電量:39155度,金額:元。
    月份物資采購總額:元。
    月份洗衣量223件。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇三
    時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業(yè)一年,來工作也已經一年了,在工作的一年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現(xiàn)場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產品裝備和設備現(xiàn)場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:
    一、工作成績
    我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術機械設計與制造及其自動化程專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業(yè)的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。
    在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
    二、工作成績
    經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。由于我們的見習工作結束后,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。
    由于我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。
    由于以前采用膠管連接,時間長了,就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,漏油現(xiàn)象嚴重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經驗了。
    由于,我剛開始,沒有什么經驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法布置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。
    三、工作成績
    經過一年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由于公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。從開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟著師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成后,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,并對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,并完成設備的合格出場,給現(xiàn)場安裝調試工作提供更好的便利條件。
    由于在平時的裝配工作中注意積累工作經驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。所以,學起來并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會存在一些問題。調試時,稍不細心,就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,哪一個部分不能正常運轉,或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。自己獨立開始調試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由于沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大?;蚴且簤洪y進出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問題,以后在裝配中就會注意這些問題,避免在調試時帶來麻煩。
    有些問題時因為外協(xié)件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調試的工作中,發(fā)現(xiàn)這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過一段時間的調試,慢慢的設備調試經驗積累了一些。就到現(xiàn)場安裝調試。剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場,主要工作還是協(xié)助師傅完成設備的安裝調試工作。但是,更重要的工作是學習如何順利完成現(xiàn)場的設備安裝調試,學習現(xiàn)場安裝調試工作如何去做。不到現(xiàn)場是不知道,設備是如何工作的,在公司的每次調試,都是空載運行,只知道各部分的運轉情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現(xiàn)場才能看到。同時到現(xiàn)場不光是看到公司的設備,同時,還可以看到同類設備,可以學到更多的機械方面的知識。看到別人的優(yōu)點。箔繞機主要是生產低壓線圈的繞制。
    同時,因為在現(xiàn)場要完成驗收工作。就要生產成品。調試時,會遇到在公司調試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現(xiàn)象,我就協(xié)助師傅查找原因,因為他們的經驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經驗。等到我自己獨立現(xiàn)場安裝時,我就憑借著平時積累的經驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設計人員溝通。在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產線的安裝調試工作,并隨國際市場部遠赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領導和用戶的好評。
    四、做得不足的地方
    過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業(yè)務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
    我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩.有位作家也這么說過,機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性.企業(yè)是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧.所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人.在我學到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓.人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣.在這一年里,公司領導給我的培訓和引導:文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。
    現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:
    一、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作
    自從到機電公司工作以來,各項工作干得更是出色。在日常工作中,我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從設備裝配工作和設備現(xiàn)場安裝調試,以及機械加工工藝,機械制圖,機械裝備工藝,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種工作資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻。
    文化的核心價值觀善,干,學,和,更使自己有了一個做人處事的準繩,作為一名技術服務人員,怎么為公司創(chuàng)造效益,怎樣使自己的人生完美,個人價值得到體現(xiàn)。善是前提與基礎,干,學是過程和途徑,和最終成為必然結果.為他人的利益著想,會換位思考問題,為他人創(chuàng)造出價值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個前提,心態(tài),自己一定真干,實干,苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權力,強化能力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧,思路。適應社會的變化和公司的發(fā)展需求。學習,學習,再學習這是作為一名人永恒的奮斗主題。
    為生活而學,為發(fā)展而學,學會改變人生。向書本學習,向他人學習,不斷的反省總結自身,通過持之以恒的學習,加強心智*和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個人的成功失敗關鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。為適應新形勢發(fā)展的需要,努力提高自己的理論素質和業(yè)務水平。我每次回公司的筆記外,也安排自己學習。抓住每一個學習機會,認真學習專業(yè)技術,悟透善干學和的重要思想,學習敬業(yè)的精神和業(yè)務知識,從理論和實踐上武裝自己,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和服務的意識。
    通過學習,時刻警醒自己,約束自己,提高自己的思想意識。從而更好地為用戶服務。我進行了自我的思想轉變,對自己存在的問題進行深刻反思,促進了技術和心態(tài)的改善。出差的機會多了,服務態(tài)度好了,工作積極性更高了。抓難點,就是如何一如既往長期保持這種心態(tài),不能好一陣,過了十天半月,江山依舊人未改。如何保持自己的良好作風,靠突擊抓不行,我認為用制度管理比較有效,給自己定下規(guī)矩,加強自我檢查,更能起到明顯的效果。使機自己時刻繃緊一根弦,這些都有力地促進了各項工作的有序進行,個人精神面貌煥然一新。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇四
    2013年機電工作總結
    2013年機電部的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機電部以公司計劃、方針和目標為指示,認真落實提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨??v觀我部門2013工作,在公司領導支持和其他部門的協(xié)作下,經過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下各項工作指標任務。
    一、提高員工素質,適應公司的迅速發(fā)展。
    1、對本部門人員進行思想教育,使其認識到機電工作的重要性,機電工作事無巨細,事無大小,安全第一,預防為主,防治結合,把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài),把這一宗旨實實在在的刻印在機電部每個員工的心中。
    2、端正思想狀態(tài),做好服務工作、機電工作是一項繁瑣而重要的工作,每臺設備運轉情況好壞直接影響產品質量,充分調動每個人的工作熱情,使他們積極地做好了設備維修保養(yǎng)工作,做到了“按時檢查,隨叫隨到,適時維修,按時保養(yǎng)”使設備始終處于良好運行和待運行狀態(tài)。
    3、堅持有計劃性工作、對設備有周期性進行檢修,保養(yǎng),保證了設備安全可靠運行。4、對全廠的跑、冒、滴、漏進行了整治,分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)督實施,效果大為改觀。
    5、強化現(xiàn)場管理,狠抓崗位責任制為主要內容的各項規(guī)章制度的建立落實,推動機電安全質量標準量化管理水平全面提升。
    二、設備安裝改造。
    1、2013年來,機電部在車間的配合下,全體機電人員的共同努力下完成了,3號定型機的安裝調試工作, 2#定型機四輥打粒機的設計,制作,安裝及調試。新磨毛機的安裝工作及20臺a字架大跑車制作,1號燒毛機打卷裝置的制作安裝,染色機,煮漂機節(jié)能裝置的安裝,等等。
    2、機電部在各部門的配合下,全體機電人員的共同努力下,對以下設備進行了改造工作。2號燒毛機打卷裝置的改造,煮漂機蒸箱翻布裝置的改造。3號絲光機淡堿管一直運行抖動,異響較大,機修人員經常進行維修,并且一直在不安全狀態(tài)下運行,經過改造后消除了安全隱患,達到了滿意的效果。3號絲光機進堿槽上三輥軋車經常布面起皺,車速不能達到65米/分鐘。通過改造加裝分絲輥,達到生產要求。5#染色機聯(lián)開的改造,由以前3段單開,改為現(xiàn)在整機聯(lián)開,一臺機減少兩個操作工,同時布面不跑邊,大大提高了生產效率?;炇?臺焙烘機的改造,改為旋轉式和抽屜式兩種等等。機電系統(tǒng)圍繞技改工程項目,全力做好技術與服務保障工作,認真協(xié)調組織設備安裝調試等工作,確保設備一次性安裝成功。
    三、存在的不足。
    一年以來,盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績,但我們也看到了與其他部門之間的差距,我們管理經驗不足、機電管理考核激勵機制不健全、不到位、機電基礎工作薄弱、需要進一步強化。
    對機電安全隱患的防治力度需加大,對標準的認識和現(xiàn)場管理水平仍需加強,機電維修工人素質需要進一步提高,要加強維護人員的責任心,提高工作效率,工作質量等。這些問題和不足之處需要我們在今后的工作中不斷學習改進完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅持以人為本、大力推進機制、技術、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進設備技改、全面提高機電管理水平。
    2014年機電工作計劃
    2014年,隨著公司的目標發(fā)展,機電系統(tǒng)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力,機電管理的難度將會逐漸增大,但我們清醒地認識到在新形勢下的艱巨任務,我們將繼續(xù)發(fā)揚實干精神,以更足的干勁,務實的作風創(chuàng)造更大的業(yè)績,為圓滿完成公司目標作出積極貢獻。
    在新的一年中,我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。
    一、繼續(xù)做好設備檢查、檢修、保養(yǎng),運行,技改工作。1、狠抓機電設備管理、加強機電設備的日常維護、定期檢查、檢 驗 和 檢 修 制 度,嚴 加 考 核,務 必 使 各 組 認 真 貫 徹 執(zhí) 行。繼續(xù)做好設備技改工作,保證設備優(yōu)質、高效、安 全、穩(wěn) 定 運 行,增 強 機 電 管 理 責 任 感,把 機 電 工 作 做 得 更 好。
    2、在維修、檢修工作完成后,必須進行技術測定,同時對關鍵部位進行探傷,以保證設備的技術性能和安全可靠運行。要加大各設備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學合理的組織、技術、安全措施,在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、安全技術措施、貫徹到每一位參加的人員,并做好貫徹學習的記錄。
    3、進一步加強機電質量標準化建設。要繼續(xù)務實機電安全質量標準化基礎工作,不斷完善和創(chuàng)新質量標準化的工作方法和制度,建立質量標準化建設體系,并嚴格考核,切實強化現(xiàn)場管理,解決工作中的實際問題,要分片分區(qū)責任機臺落實到人頭,責任到人,安全責任考核到人,實行績效考核制度,使安全質量標準化工作真正落實到實處,起到應有的作用,實現(xiàn)動態(tài)達標。
    二、降低維修成本。
    1、在設備維護保養(yǎng)中要做到故障維修,生產維修,預知維修,改善維修,定期維修。2、堅持日、周、月保養(yǎng)制度,并定人不定時對設備進行巡檢,設備使用時所出現(xiàn)的問題盡量以維護方式將其處理。
    3、加強狀態(tài)監(jiān)測,變事后維修為事前處理。
    4、把好備品備件的質量關,機物料回廠后一定要組織相關人員進行驗貨,合格后方可入庫。
    5、加強對維修中更換備件的管理,充分利用可修復備件。
    6、加強維修人員的責任心,對缺乏責任心、一意孤行的個人行為要絕不姑息,嚴肅處理。
    7、加強設備潤滑管理,延長設備使用壽命。三、工作目標。
    機電部2014年保證設備運行率達98%以上,保養(yǎng)率達100%,維修費用降到2%。我們一定行!我們一定能完成!
    在這一年的工作和生活中,使自己的能力得到了綜合提升,辭去2013,展望2014,在新的一年里,我會更加努力??!
    在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學習提升的平臺!非常感謝各位領導的關心、教育和指導,以及各位同事對我的幫助。謝謝!機電部:陳洪春013 年12月3日 1篇2:2015年機電工作計劃 2015年工作計劃
    一、2015年機電運輸工作思路
    1、積極組織落實完成2015年機電運輸安裝工程,確保礦井建設工程保質保量完成。2、按照我礦井下精細化要求,繼續(xù)強化現(xiàn)場管理,加強責任落實,進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查,確保我礦機電安全質量標準化工作穩(wěn)步提升。
    3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)質量標準化標準化建設工作,在2014年標準化基礎上,重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設。
    (二)、機電工作計劃
    1、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
    ①每月定期檢修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10變電站中各類設備。
    ②完善設備臺帳,加強機電設備現(xiàn)場管理,統(tǒng)計、回收井下電纜,做好電纜打號和熱補工作。③標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
    2、強化安全理念教育。以人為本,將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。
    3、強化每周三機電運輸系統(tǒng)檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,扼制機電運輸事故的發(fā)生。
    4、2015年需完成的材料設備的招標投標工作:(1)招標項目:
    ①35變電站及線路工程 計劃投資3000萬元;
    ②永久避難硐室設備 計劃投資300萬元 ③采區(qū)避難硐室設備 計劃投資130萬元; ④柴油高壓發(fā)電機組 計劃投資160萬元 2015年招標項目計劃投資合計:3590萬元。(2)非必須招標項目:
    ① 機修車間設備 計劃投資90萬元; ② 電鋸設備 計劃投資50萬元; 2015年非必須招標項目計劃投資合計:140萬元 5、機電運輸安裝工程方面:
    (1)2015年3月45-17/413架空乘人裝置安裝;(2)2015年3月中央變電所安裝;(3)2015年3月中央泵房安裝;
    (4)2015年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝;(5)2015年3月污水處理站安裝;
    (6)2015年3月副井井底車場總軌道大巷55 無極繩絞車(700米)安裝;(7)2015年3月主提升皮帶80/300/2*250主斜井皮帶機安裝;(8)2015年4 月永久避難硐室安裝;
    (9)2015年5月運輸巷80/400/2*90皮帶機安裝;
    (10)2015年5月軌道大巷110無極繩絞車(1800米)安裝;(11)2015年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝;
    (12)2015年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設備安裝;(13)2015年8月15101采區(qū)避難硐室安裝; 華陽煤業(yè)機電科
    2014年9月25日篇3:機電工作計劃 機電工作計劃 一、總則
    為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限,提高設備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質性礦井打下堅實基礎。
    二、運行管理計劃 1、人力資源管理
    人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產中將起到巨大推動作用。
    加強機電職工歸屬感,責任感 是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質,操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。
    2、加強設備管理
    “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質量達標、。
    3、加強技術管理
    加強機電技術管理,加強采面 掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸維護質量。
    4、加強質量標準化建設
    對機電硐室機電質量標準化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。
    三、計劃實施目標
    1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
    2、加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,提高設備完好率,延長機電設備使用壽命。
    3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。
    4、通過機電質量標準化的而建設,為實現(xiàn)礦井生產安全質量標準化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎,為實現(xiàn)安全本質性礦井實現(xiàn)。
    第一章 總則
    第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電設備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務繁重且責任重大;礦井機電工作技術性強、業(yè)務范圍廣,全面管好、用好、修好機電設備,是礦井生產安全和經濟運行的首要保證;建立健全管理機構,加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
    第二條 本標準制定的依據(jù)為:《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。
    第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
    1、大型固定設備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。)
    2、礦井主要變供電設備(包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等)。
    3、井下變供電設備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等)。
    4、礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。第二章 礦井機電管理機構設置及責任
    第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。
    第五條 各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為: 1、在礦長的領導下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議,善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
    2、落實安全生產方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
    3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。
    4、負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置,大修計劃;組織設備的平衡,調撥,改造、報廢及設備維修工作;按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
    5、對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。
    第六條 設機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為:
    1、在機電礦長和礦總工程師領導下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時,履行其職責。
    2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術政策,落實上級有關機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態(tài),處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核并簽字。
    3、負責定期組織召開機電技術工作專業(yè)會議,總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理,依靠科技進步,提高職工技術素質和技術裝備水平。
    4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統(tǒng)計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。
    5、負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協(xié)助機電礦長組織技術革新,技術改造,以及新技術新工藝的推廣應用。
    第七條 礦井設機電科,具體負責礦井固定設備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設備的安
    裝、運行、檢修、技術改造和設備資產管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設主管工程師(技術負責人)一人,負責機電技術工作;技術人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術工作。
    機電科長主要職責是:
    1、在機電礦長的領導下,認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經濟、技術指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。
    2、認真抓好機電設備管理工作,建立、健全各項設備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,并負責督促落實。確保設備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質、完好設備;確保設備不流失,新度系數(shù)不降低。
    3、組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃,待批準后組織實施。
    4、對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。
    5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務學習,不斷提高員工遵章守紀的自覺性,提高業(yè)務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。
    機電科主管工程師(技術負責人)主要職責是: 1、在科長領導下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到:技術檔案齊全、規(guī)范,設備參數(shù)齊全、完整,技術資料準確、條理。
    2、負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術管理制度和規(guī)定,并經常對實施情況進行檢查。
    3、對主要機電設備運行的技術狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設備,必須保證按期進行。
    4、加強自身業(yè)務學習,組織全科職工技術培訓,定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務考評。
    第八條 礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是:
    1、井下電氣管理組
    ①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。
    ②電管組人員必須經技術考核并取得合格證。否則不準上崗工作。
    ③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。
    ④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負責井下的技術人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。
    ⑥井下負荷變化后,電管組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。
    2、電纜管理組
    ①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。
    ③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設備負荷變化情況,確保修補質量,服務生產一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。
    ⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質相同,具有不延燃性。
    ⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理及技術管理工作。3、設備管理組
    ①設備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。②設備管理實行所有設備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。③負責礦井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。
    ④對負責的所有設備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。
    ⑤負責機電設備的大修理管理,提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。
    ⑥隨時掌握設備的狀態(tài)和使用地點,負責統(tǒng)計設備完好率和事故率。
    ⑦對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。⑨設備組的所有工作對機電科長負責。
    4、小型電器管理組
    ①小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。③小型電器設備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。
    ④小件組應隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設備大清查。
    ⑤對使用單位實行定額管理,制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調整。
    第九條 各生產礦必須設立防爆檢查組,其主要職責是:
    ①按照《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運行。
    ②防爆檢查員必須由責任心強,技術業(yè)務熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度,并經培訓考試合格的人員擔任。
    ③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定,如確因工作需要調動時,必須經機電礦長批準。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇五
    20年月份我應聘到房地產開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經一年半,到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在必須的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報:
    自從20年月日從總公司搬到工地,當時平地一片,我應對整個樓盤萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,應對我本人并未退縮,進取解決問題,主動請示領導,進取與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
    在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情景及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜
    線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經過一段時間,取得必須的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
    自開工以來,我遇到不少問題,由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
    一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到
    加強;2、做好外部調協(xié)工作,進取與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇六
    一、 總結過去
    20xx年10月,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程,尚未正式進入施工狀態(tài)。
    二、 展望未來
    光陰似箭,xx年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質的項目,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。
    為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團結、務實、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術知識、工作經驗,耐心完成領導交給的各項任務;不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質,為自己更好地工作注入動力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。
    三、 新年寄語
    在xx年里,我們團結在以公司領導、部門經理作為清河項目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚團隊合作精神,將清河項目打造成建設單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質工程!
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇七
    新的一年開始了,我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務目標,維護受檢單位利益,履行好特種設備安全技術檢驗把關職責,通過對去年全年工作的總結反思、取長補短,結合今年的實際情況,對今年的主要工作思路作出以下計劃。
    一、依法依規(guī)保質保量開展檢驗檢測工作。
    我們將一如既往地認真貫徹和執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》和檢驗檢測相關標準規(guī)程,嚴格按照年度檢驗計劃開展檢驗工作,以完成各項任務目標為主線,抓住重點。針對檢驗工作量大,人員緊張的實際情況,實行工作分清主次和任務按時間要求完成,采取明確任務,責任到人,做到人人肩上有擔挑,充分挖掘每個人員的工作潛力。在搞好檢驗的同時,按檢規(guī)要求及時出具檢驗報告,不偽造檢測數(shù)據(jù),不出具虛假檢驗報告。采取向使用單位溫馨提示和與監(jiān)察機構配合的方式,努力提高定檢率,把檢驗工作覆蓋到每個特種設備使用單位,確保特種設備正常安全使用。
    二、認真落實所內各項紀律規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行。
    我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,做到分工明確,相互協(xié)作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤紀律,獎勤罰懶,以提高工作效率,增強組織紀律性。完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生值日制度,樹立良好的單位形象。
    三、以所內各項決策部署為主線,服從服務于全所工作大局。
    個人利益服從科室利益,科室利益服從全所利益。20xx年我所將迎來四年一次的檢驗資格換證復審國家級審查,此項工作不僅關系到我所可持續(xù)發(fā)展更關系到我所是否具備資格延續(xù)檢驗活動業(yè)務,是今年的全所的中心工作。我科室將堅決服從所領導的安排部署,要人出人,要力出力,在完成好日常工作的同時,全力配合資格復審的準備工作,為順利通過資格換證做出最大的努力。
    四、苦練內功,提升技術能力,改善服務方式,力爭取得最大的經濟社會效益。
    在專業(yè)技術能力上,我們不滿足,不知足,繼續(xù)加強理論學習和實踐操作,積極參加省局和國家局組織的培訓考核,多取證,提升軟實力,提高檢驗檢測準確性和權威性。
    在新的一年,我們將繼續(xù)為特種設備使用單位提供全面貼心的技術服務,為監(jiān)察機構提供堅實的技術支撐,圓滿完成全年各項工作任務。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇八
    文秘部作為機電學院資助育人辦公室的組織,協(xié)調中心,組織協(xié)調各部開展活動是其基本職能,其重要工作即為完成上級與各部之間“上傳下達,內外聯(lián)系”的工作并及時將上級的決策傳達給部門,同時將各部門情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承擔活動中的人員管理,寫新聞稿,會議申請,會議記錄以及活動的宣傳。文秘部作為學生會的一個重要樞紐,本學期將認真完成工作,爭取使資助育人辦公室的工作順利開展,圓滿完成。
    本學期秘書部將一如既往的起草,制定,完成資助育人辦公室有關活動的記錄、總結、新聞等,協(xié)調各部更好完成本學期的工作任務。繼續(xù)做好學生會每次會議的記錄和考勤,及時向辦公室負責人匯報工作情況,并行各部門傳達他們的工作要求和思想內容。
    具體安排事項
    1.強化學生會自身建設及部門協(xié)調。文秘部將建立嚴格的紀律和出勤考核制度,使內部形成良性競爭,以促進部門工作的進行。
    2.文秘部各成員將以飽滿的熱情,發(fā)揚上學期甘于奉獻,甘于犧牲的精神。協(xié)調各部門的關系,切實做好“上傳下達”的本職工作。
    3.各部門按時上交每月工作計劃,工作總結,并上交辦公室領導。 以便辦公室領導及時了解各部門會各項事務的工作開展情況。
    4.大力配合各部門在本學期開展的活動,并及時將活動總結整理好。
    5.負責學生會的活動經費備案管理,并對各項活動的籌備資金進行報銷。
    6.每月進行一次總結。如:各成員參加大型活動的出勤率,并將檔案表上交審核,以作為干事考核及換屆選舉的依據(jù)。
    在新的學期里,我們將以熱情踏實的工作態(tài)度,努力使簡單而繁瑣的工作做到百密不疏。 在工作中及時總結吸取新的經驗,教訓。我們堅信,通過文秘部全體成員的共同努力,我們定將順利完成本年度的工作。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇九
    經過四年多來的工程項目管理工作經驗,提高了我對工程項目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調能力,積累了豐富的技術管理、成本管理、質量安全管理的經驗和知識?,F(xiàn)將我擔任工程師任職資格以來負責的工程項目管理專業(yè)技術工作總結如下:
    一、認真負責,統(tǒng)籌兼顧,積極開拓技術創(chuàng)新意識
    20xx年7月至20xx年12月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責任公司建設的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目管理中,努力鉆研專業(yè)技術知識,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制,在工作中嚴格要求自己,認真負責,不斷提高技術管理水平和自身素質;工程施工前,認真學習合同、熟悉圖紙,項目建設過程中嚴格按照設計圖紙以及施工規(guī)范要求對質量全過程進行控制。
    1、工作中,無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識,不懂的問題都虛心向同事學習請教,不斷充實自己,努力提高工作業(yè)務水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程涉及到很多的相關專業(yè),除了土建工程的結構知識外,還有相關的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗檢疫的設備安裝工程等,整個項目的建設是一個完整的體系,本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要,保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施的建設,工期短,工序多,設備安裝復雜,如果不充分考慮好就會造成重復施工,影響到后面的工作。在建設過程中,本人不斷學習相關專業(yè)的知識,請教有經驗的工程師,把很多的預備工作做在了前面,為全面完成聯(lián)檢設施的建設做了很好的基礎。
    2、在工作過程中,欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目,具體有二號路主卡口、查驗監(jiān)控中心、海關監(jiān)管用房等十三個單體工程的施工協(xié)調管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多,交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行,對于每個施工單位提出的問題,都能及時聯(lián)系設計院、各相關政府部門等單位,給予施工單位及時的答復和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通,統(tǒng)籌兼顧,提高了服務意識,認真協(xié)調好了現(xiàn)場工作。
    3、以技術創(chuàng)新為重點,充分利應用新技術服務工程項目管理工作。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程中,面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結構安裝,采用了整體預制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術,保證了工程質量和安全。
    4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質工程獎、20xx國家魯班獎。
    二、嚴格控制,強化管理,努力提升工程管理能力
    20xx年11月至20xx年3月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目管理工作中,嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范,認真貫徹公司的質量安全管理方針,強化管理,保證了工程質量,確保了工程沒有發(fā)生重大質量和安全事故,能較好地完成各項管理目標。
    1、加強項目前期和項目現(xiàn)場管理工作
    建設項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項目開工前就把項目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項目的按時開工做好了基礎工作。
    項目開工后,項目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點,為了更好的開展工作,本人堅持深入現(xiàn)場,認真查閱相關技術資料,熟悉施工圖紙,對工程項目的重點、難點進行分析,為項目的實施做好充分的準備工作和客觀的預則。在項目管理工作過程中,嚴格執(zhí)行工程管理的“三控制(工期的控制、質量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一協(xié)調(各參建單位的協(xié)調工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八、九月份臺風暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難,順利完成了項目工作既定的目標。
    2、制定和完善現(xiàn)場項目管理制度
    為了能夠按照目標完成項目管理工作,本人要求項目的各個參建單位結合本單位的實際情況,制定項目進度計劃,編制管理規(guī)章制度,完善預防措施,明確崗位的職責,健全例會考核機制,為工程管理提供保障。在管理工作過程中,實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會,主要是總結上個月的工作目標完成情況,并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現(xiàn),同時將月度工作計劃分解成周工作計劃,并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。
    通過這些管理制度,在實施的過程中發(fā)現(xiàn),計劃目標與總體實現(xiàn)總存在著差距,主要有幾個方面的原因,一是個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性;二是暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,特別是九月份的臺風影響;三是設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度;四是施工單位組織不力,勞動力不足,紀律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實;五是進場的材料、設備受檢測時間以及現(xiàn)場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因,本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論,通過會議的討論,對計劃中存在的問題進行了全面的疏理,并提出了相應的調整方法和思路,保證了項目的順利進行。
    3、重點注重合同對工程管理的作用
    建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中,本人認真學習合同,嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,材料設備的采購,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
    4、強化基礎管理,把安全工作作為重中之重
    在整個項目管理過程中,本人從制度上加強管理,把工作做到實處,特別是安全工作,是工作的一個重點,充分意識到安全工作責任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強調把“安全第一,預防為主”的方針落實到實處,提高各參建單位人員的安全意識。
    本人在本項目的安全文明施工管理上,主要從幾個方面進行,一是與施工單位一起科學策劃安排、合理調配使用現(xiàn)場施工場地,保證環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點預防危險源,加強檢查和整改,保證項目施工的安全實施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
    通過一系列的措施,保證了項目的安全管理工作,為項目的按時完成打下了堅實的基礎,到目前為止,項目沒有發(fā)生過一起安全事故。
    5、嚴格質量管理,推行qc管理方法
    全面貫徹質量管理方針,重點控制分項工程推行qc管理。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對該工程的重點控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質量”qc小組,擔任qc小組副組長,通過技術措施的實施,整個倉庫的外墻保溫施工質量達到了良好的效果。該成果還獲得了2012廣西工程建設優(yōu)秀qc小組成果三等獎。
    三、加強學習,善于總結,不斷提高業(yè)務管理水平
    20xx年3月至今,本人在廣西泰源房地產投資有限責任公司擔任工程部經理,主要負責廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術管理工作。擔任工程部經理以后,更加感覺到學習新知識的重要性,不但要在掌握工程技術管理知識,而且要懂得工程經濟知識、工程財務知識等。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關部門組織的學習培訓,考取了高級項目管理師證書(國家職業(yè)資格一級);通過自己的努力學習,在職攻讀碩士學位,也順利武漢理工大學建筑與土木工程專業(yè)碩士學位。在不斷的學習過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。
    1、以質量控制為重點,全面做好各項控制
    質量控制是工程項目管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。本人在工程項目管理中以此為重點,著手做好以下工作,第一點、積極配合工程項目設計的前提工作,并積極提出合理化建議;第二點、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決;第三點、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第四點、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第五點、做好定位放線、驗線管理工作;第六點、建立材料進場驗收制度,不合格的材料堅決不允許使用;第七點、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第八點、項目施工過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第九點、根據(jù)工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯(lián)查,對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰,充分調動施工單位的積極性;第十點、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
    2、以強化進度管理為主要措施,全面推進工程進度
    本人在工程項目開工前認真組織編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的`因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
    3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平
    安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn),本人要求開工項目必須全部達到安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每半個月組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達不到要求的,嚴格按照合同執(zhí)行處罰。
    4、嚴把成本控制關,做到項目成本可控
    針對對于成本控制,本人在項目預算編制階段就要積極參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結合以往項目造價,力求項目預算的準確;項目開工后,要充分學習理解合同條款,要熟悉合同、嚴格按照合同執(zhí)行;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,定期審核現(xiàn)場的簽證和設計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知工程管理員到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織結算人員參加,認真核對工程量。
    5、認真落實合同管理制度
    在工程管理的每一個合同審批過程中,工程部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后對工程部管理人員進行合同交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
    6、做好信息管理工作
    對于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
    四、存在不足,敢于改進,推進管理水平全面發(fā)展
    1、溝通機制不健全,不能充分利用資源
    本人在工作的過程中,由于專業(yè)性比較單一、不全面,不能積極主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動、要學習”,通過公司這個平臺提高自己的業(yè)務水平。
    2、工作計劃不細致,缺少現(xiàn)實指導意義
    本人在工作過程中,特別是項目建設的施工階段,由于工作計劃性不夠細致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,進一步完善、細化工作計劃和工作目標,使工程項目管理更加順暢,更加高效。明確自己的職責,努力做到上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序,更有力地推動自己工作的順利開展。
    3、專業(yè)技能不全面,學習能力有待提高
    作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對經營策劃等其它專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司和社會資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
    以上是我近幾年來從事的主要技術工作的總結,通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經驗,也取得了一定的成績,也取得了一定的收獲和進步。同時存在著不足,經驗和教訓也是相伴而行。在今后的工作中,我將結合自身工作特點不斷學習不斷提高,樹立新觀念,求真務實,在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。
    本人提交的所有申報材料均符合事實,并且真實有效,否則,愿意依法承擔相應責任。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十
    時光流逝,歲月如梭。伴隨著酷暑的結束,新的一學期即將來臨,這將是一個嶄新的出發(fā)點,一個新的開始,一個新的征程。對于本學期的工作安排如下:
    一. 招新工作
    由于本學期學生會的改革,各專業(yè)恢復了由團總支負責的形式,所以我總支面臨的第一個問題,第一件事情就是招新的工作。這學期我總支準備招7名正式干事,3名預備干事。招預備干事的原因是:為了提高工作的質量、效率和換屆后的干事能夠更好的從事相關工作。
    二. 團總支的模式
    為了明確各自的任務和工作,使工作能夠有序的完成,初步將團總支分為三個組的管理模式。如下:
    1. 組織組。共三人,一名組長,一名正式干事,一名預備干事。
    工作方面:主要負責新生的團員檔案的整理、畢業(yè)生的團員檔案整理、團費的收絞,新入團員等方面的相關工作。
    2. 宣傳組。共三人,一名組長,一名正式干事,一名預備干事。
    工作方面:主要負責平時各項活動的宣傳和宣傳板、宣傳欄的制作等方面的相關工作。
    3. 活動組。共四人,一名組長,兩名正式干事,一名預備干事。
    工作方面:主要負責各項活動的組織和安排等方面的相關工作。
    4. 主要干部。共三名,書記一名,組織委員一名,宣傳委員一名。
    工作方面:全方面的負責各項事物的管理和安排。
    三. 管理方法。
    1. 團總支的管理。
    機電團總支每一名成員都肩負著各自的使命和任務,我們應當在其他同學面前起好表率作用,嚴格要求自身的行為規(guī)范。因此我結合了以前從工作各方面反映出的現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度,要求每位成員都必須嚴格遵守,實行有獎有懲,賞罰分明的管理方法來嚴格規(guī)范每位成員的行為規(guī)范。
    2. 班級的管理。
    對于班級。要求每個班的團支部書記每個月作一次工作小結的匯報,然后通過各“支部月工作匯報”的會議來促使大家相互的交流、討論,從中來發(fā)現(xiàn)問題、找出問題、解決問題,從而加深班于班之間的友誼、和諧,建設良好的學習風氣。
    四. 活動方面
    將以陽光體育中的籃球比賽,乒乓球比賽,羽毛球比賽,足球比賽,知識競賽,辯論賽,征文比賽,演講比賽等的活動類型作為參考,然后開校后再通過與其他成員討論出明確的活動方案,我們將從活動的意義,調動同學們的積極性等方面去考慮,抓住機電的特色,搞出機電的特色。
    對于本學期各方面的工作計劃和安排初步定為以上幾大點。我們將本著“全心全意為同學創(chuàng)造價值”的指導思想,攜手共創(chuàng)機電風采。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十一
    我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。
    根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
    采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,一年來,結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領導下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。
    把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質量工作。
    切實轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協(xié)調能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創(chuàng)全優(yōu),安全生產無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質高效地完成各項施工任務,努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”^v^員。
    一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。
    1、強化培育,優(yōu)質工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。
    按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創(chuàng)新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優(yōu)質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調研、指導創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優(yōu)質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優(yōu)質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。
    2、強化基礎建設,地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。
    一是完成了應急指揮建設工作。
    按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。
    二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持,搭建技術平臺。
    組織對項目部有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓,使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。
    三是高質量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十二
    我叫xx,男,漢族,陜西xx縣人,1971年x月x日出生,現(xiàn)年37歲。
    我自20xx年10月認定為工程師以來,一直在陜西x元公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術職務以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標、銅黃專項養(yǎng)護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標、西寶高速專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經理。多項工程工程質量均達到優(yōu)良工程標準。在施工一線工作的五年中,在公司總經理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質量管理體系(iso9001)認證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高??傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著很多有待提高的問題。
    現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術工作總結如下:
    一、積極推廣使用新技術,建造精品工程
    工程質量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。
    二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作
    自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時間緊、任務重,只好自愿放棄個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。
    在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。
    三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經濟效益
    我在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的計算機管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十三
    總務科作為醫(yī)院的服務管家,在醫(yī)院運轉過程中起到了關鍵性的作用,在院領導的正確決策和支持下,總務科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作?,F(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結如下。
    20xx年,總務科堅持以服務一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務,確保了醫(yī)院業(yè)務的正常開展。
    (一)裝修改造
    本年度裝修改造相關工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。
    (二)辦公用品、維修耗材的采購
    不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。
    (三)鍋爐、空調的維修保養(yǎng)
    完成空調檢修,鍋爐維保,更換軟水設備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關工作。
    (四)倉庫管理
    辦公用品、維修耗材、固定資產、被服的準確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進行。
    (五)消防管理
    本年根據(jù)消防大隊要求,更換防火門xx套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓工作。消防設施及時維修和保養(yǎng),對于出現(xiàn)的問題及時進行了整改
    (六)特種設備管理
    本年新開通電梯4部,做好相關年檢校驗,日常巡查,保險等相關工作。
    (七)醫(yī)院綠化管理
    病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。
    (八)物業(yè)管理
    加強物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決。
    20xx年,本著努力服務好醫(yī)院、服務好科室的原則,結合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:
    (一)裝修改造工作
    繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計劃主要包括以下幾項:
    1.病房裝修工程。
    2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。
    3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進行裝修。
    4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。
    5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊?,避免病房內的做飯現(xiàn)象。
    6.其他零星改造工程。
    (二)物資的采購工作
    繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,進一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。
    (三)倉庫管理
    每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應、及時發(fā)放,為科室提供便利。
    (四)辦公設施的維修
    加強物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應科室報修,確??剖艺_\轉。
    (五)消防安全工作
    加強日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關消防設備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓,普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進行兩次消防演練及消防知識培訓。
    (六)特種設備安全工作
    醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場^v^的檢查,繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。
    (七)醫(yī)院綠化工作
    繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補充,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。
    (八)做好科室服務工作
    以科室為中心,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應,做到反應快、維修快、服務好。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十四
    機電教研組認真貫徹教務處20xx-20xx學年第二學期工作計劃,在總結、反思前階段工作的基礎上,重點做好課程改革研究、課題研究及其深化工作,大力提高常規(guī)教研活動的實效性。具體計劃如下:
    建設學習型組織是教研工作的目標之一,在課程改革工作不斷深入的今天,更需要知識的營養(yǎng),更需要理論的指導。本學期機電教研組繼續(xù)抓好理論學習工作,學習內容有三個方面,一是學習教務處下發(fā)的文件通知;二是學習分析機電專業(yè)有深厚造詣的專家來我校指導教學的經驗;三是認真組織好專業(yè)組備課。
    1、研究方向專業(yè)化
    機電專業(yè)組成復雜,同樣一個機電技術應用專業(yè),在我校分成機電、汽車兩個科類,機電科又分成機械、電子等各個學科,一刀切的教研方案顯然不能體現(xiàn)專業(yè)的特點。在本學期中,提倡教研組的教師,根據(jù)自己的學科特點,確立自己的方向,爭取人人做學科帶頭人,人人有事做。在教中研,在研中教,通過不斷的反思,要實把握學科發(fā)展的方向,培養(yǎng)社會需要的合格之人,對社會有用之人。
    2、研究成果多樣性、嚴謹性、創(chuàng)新性三結合。
    研究成果的形式是多樣的,具體包括課題研究總報告,調查報告和論文,課程方案,課程標準,教材、教輔、教參,教學課例,以及過程性的研究資料等等。不同的課題,其成果呈現(xiàn)的形式也不同。研究過程應是嚴謹?shù)?,論證的邏輯關系應是嚴密的,還應凸顯厚實的理論基礎和實踐基礎。研究成果的創(chuàng)新性表現(xiàn)在能體現(xiàn)“以就業(yè)為導向”的課改精神,既能彰顯現(xiàn)代的課程理論,又能與現(xiàn)實條件相適應,并具有明顯的教學效果。
    3、開展不同形式的課題交流工作。
    以“請進來,走出去”為指導思想,花大氣力邀請在機電專業(yè)有深厚造詣的專家來我校指導教學工作,通過專家的指導,明確機電類教學的教學重點,把握專業(yè)的發(fā)展方向。
    在適當?shù)臅r間,帶領教研組的教師到兄弟學校進行教學教研的交流,以彼之長,補已之短。
    1、積極參與學校教研活動,拓寬教研視野
    2、本學期的目標是進一步深入研究,將實訓室的各個實訓模塊充分利用起來,達到實訓過程的優(yōu)化。
    3、提倡教研組的教師多寫質量高論文,期望論文質量達到能發(fā)表的水準。
    改變公開課的“表演”性質,回歸公開課的樸素性。計劃本學期充分開展教研組內公開課活動,課后進行教研組評課,從中找出優(yōu)點與不足,提高教學質量。
    加強教學反思活動,開展教學后記、教學反思交流會,并請3-5位教師作發(fā)言。
    一節(jié)課的成敗,教師的課前備課至關重要。對于機電專業(yè)來講,由于強調動手能力的培養(yǎng),所以,課堂及實訓當中的教師引領是主線,學生學多學少,學好學壞,與教師的課堂及實訓的過程有著密不可分的關系。
    本學期,計劃利用三到五次的教研會,由教研組內的課堂教學優(yōu)秀教師、技能競賽的優(yōu)秀輔導教師介紹備課的經驗,有效引領課堂及實訓的方法,提高教研組內教師的課堂駕馭水平,提高課堂的效率。
    機電的實訓,是一種強調學生動手及協(xié)作能力培養(yǎng)的實訓,從近幾個學期的實訓效果來看,單純的規(guī)規(guī)整整的坐在固定座位上的實訓效果并不如預期,要過到動手能力和協(xié)作能力的培養(yǎng),有必要讓學生動起來,不拘泥于一個小空間,讓他們可以走動,可以互相討論。這種教學方式,對于老師的課堂駕馭能力有著很高的要求,希望實訓老師能在這個方面有所突破。
    學生技能訓練的評價,應以促進學生的發(fā)展為根本目的,體現(xiàn)滿足社會發(fā)展的需要與個體發(fā)展需要的辯證統(tǒng)一,使評價過程成為促進發(fā)展和提高質量的過程。因此,學生技能訓練的評價既要有統(tǒng)一要求,也要關注個體差異和對發(fā)展的不同需求,為學生有個性,有特色的發(fā)展提供空間和可能性。
    學生技能訓練評價計劃采用“技能水平成績+訓練過程記錄+評語”的模式,改變期中或期末一考或兩考定終身的評價方式。
    1、方法的相結合
    根據(jù)訓練內容和訓練目標,確定若干評價項目,確定評價標準和根據(jù)權重給予相應的分值,然后將學生安裝的設備或制作的線路,按評價項目與評價的標準對比,給學生評定技能訓練的成績。成績評定以預定的目標為參照標準,評價學生是否達到技能訓練的目標。成績評定能對學生的技能訓練進行有效的控制,激勵和督促學生對技能訓練中存在的問題加以改進。
    根據(jù)學生在技能訓練過程中的表現(xiàn),如工具的.使用,元件和器材的選擇,使用的操作方法和操作工藝等進行有針對性評價。充分肯定學生在技能訓練過程中的表現(xiàn)的學習和勞動態(tài)度,實事求是和創(chuàng)新精神;同時,要找出學生在技能訓練過程中存在的不足,指出改進的方法和措施。通過定性評價,讓暫時落后的學生,看到自己的長處,看到自己的優(yōu)勢,增強學習的信心,不斷克服自己技能上的缺陷,不斷進步;讓能完成訓練任務,成績比較好的同學看到自己的不足,鼓勵他們改進操作方法和操作廠藝,吸取失敗的教訓,總結成功的經驗,進一步提高自己的技能水平。
    2、學生自評、小組評定與教師確認相結合
    學生自評,就是讓學生對照評價項目和評價標準,自己給自己評定成績和給技能訓練的表現(xiàn)寫評語。鼓勵學生積極參與技能訓練的評價,是對學生的尊重、理解與關懷。學生自評,有助于了解學生在技能訓練過程中的想法,防止教師對學生的誤解:有助于分析學生在技能訓練操作過程選擇、操作不規(guī)范、不符合技術要求等問題的原因,尋求解決解決辦法;有助于學生對自己的技能訓練進行反思,鞭策自己向技能訓練的目標前進。
    小組評定,就是讓全小組的學生一起,對該小組的每一個學生的產品進行評價,對照評價項目和評價標準,綜合小組大多數(shù)同學的意見,給每一個學生評定技能訓練的成績。小組評定,有助于學生之間的相互交流,有助于學生從不同層面、不同角度認識問題,有助于學生全面、正確的認識和評價自己。
    教師確認,就是教師根據(jù)學生的自評成績,小組評定的成績,對照評價項目和評價標準,給學生評定技能訓練的成績。教師對技能訓練的目標、學生應使用的操作方法和工藝、對安全規(guī)程技術規(guī)程等有比學生更全面和深刻的了解。引導學生達成技能訓練目標,指導學生掌握操作方法和工藝,熟悉安全和技術規(guī)程,是教師的責任。教師確認技能訓練的成績,是責任的體現(xiàn),也有助于學生準確地認識自己。
    3、技能訓練過程的記錄
    學生在技能訓練的過程中有許多不同的表現(xiàn),有些表現(xiàn)是需要控制的,如違反安全操作規(guī)程、違反訓練紀律、可能損壞儀器等;有些表現(xiàn)是需要鼓勵的,如采用新工藝和新方法、對設備的安裝或線路等制作提出新的看法或新的見解,對教師在教學中講解的操作提出的疑問等。學生在技能訓練中無時無刻不在向教師提供信息,為全面評價學生的技能訓練,應注重學生在技能訓練過程的表現(xiàn)。為使給定的技能訓練成績和評語被學生認同,為給學生技能的提高提出改進意見和對學生的發(fā)展指出方向,記錄學生在技能訓練中的主要表現(xiàn)是很有必要的。
    學生在技能訓練中如何選擇元件、工具,對設備安裝、維修或線路制作的看法,操作工藝和方法,完成技能訓練任務的時間,安全操作情況故障的檢查和判斷等,應作為記錄的內容。這些內容直接影響技能訓練目標的達成,影響學生技能水平的提高,影響學生安全意識和文明生產意識的形成,因此應記錄學生在技能訓練中的這些表現(xiàn)。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十五
    1、建立健全機電管理機構機制,完善機電管理制度,細化考核標準。
    2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產系統(tǒng)(綜采設備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質量,精準調試等工作。
    3、做好機械化礦井機電設備標準化工作,從設備安裝著手,嚴格按照煤礦機電設備標準化要求,力爭一步到位,達到陜西省煤礦安全質量標準化礦井的要求。
    4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。
    5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房),提高職工知識技能,遵守操作規(guī)程,養(yǎng)成正確良好的操作習慣,糾正其習慣性、一般性違章行為,樹立全體員工的安全意識,質量標準化意識。
    6、組織一次技術比武活動,通過技術比武提高員工的技術素質,提高廣大員工學習知識,掌握技術的積極性,為我礦機械化生產培養(yǎng)技術人才。
    7、建立完善機電設備技術檔案,我礦的大型機電設備必須建立技術檔案,整理設備技術資料,繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖紙,為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。
    1、礦井供電系統(tǒng)
    (1)35kv變電所:外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調試4月份竣工。
    (2)地面電纜溝及入井電纜、通風機房10kv電纜、主井驅動機房10kv電纜、辦公區(qū)配電室10kv電纜、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,4月份竣工,重點在于地面土建工程。
    (3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調試、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接,5月份完成。
    2、礦井主運系統(tǒng):
    (1)主井膠帶機計劃4月份完成調試。
    (2)4—2大巷膠帶機2月20號安裝,3月20號完成調試。
    (3)4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,4月底完成調試。
    (4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,4月30竣工
    (5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。
    3、井下管路安裝:
    (1)4—2集中回風巷3月底完成。
    (2)4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。
    (3)4—2輔助運輸巷3月5。
    (4)42101工作面回風順槽4月30日完成
    (5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成
    (6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。
    (7)壓風飲水自救裝置7月份完成。
    4、綜采設備安裝:
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十六
    煤礦作為高危險行業(yè)之一,安全生產始終是生產領域的頭等大事,安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用,是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規(guī)劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔,具有長遠性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著不可忽視的效果,機電科結合我礦機電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機電工業(yè)務素質實際情況,并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點、有目的的進行,特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃:
    (一)加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
    (二)將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。
    (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
    1、知識培訓:由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。
    2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。
    3、現(xiàn)場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
    4、專題講課。主要有:安全知識講座等。
    (四)嚴格執(zhí)行先培訓,先取證,后上崗制度,學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務技能及安全教育時間不少于36學時。
    (一)培訓人員范圍:
    機電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
    (二)培訓方式:
    為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
    (三)培訓地點:根據(jù)實際情況臨時安排。
    (四)培訓要求:
    1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度,按時上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。
    2、學習結束時,要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會,補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習,直到合格為止。
    3、如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓辦批準后,可自行按學習資料進行學習,按考試時間參加考試。
    (五)獎懲辦法
    1、學員必須參加理論課學習。
    2、無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。
    總之,獎罰不是目的,學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十七
    20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,xx就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,xx的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們xx的產品能夠盡快推向市場。我明白作為xx的一名硬件工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面
    一、年度工作情況
    在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
    在這一年里我主要完成了以下任務
    1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
    2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。
    3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。
    4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調制度漂移、失真度大、ptt超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調制度漂移問題、ptt超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關問題,為后續(xù)發(fā)射機調試和生產打下了基礎。
    5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作mod電壓產生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。
    6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設計。
    7、繪制電源板、調制板和arm轉接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。
    8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
    9、將調制板、arm轉接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和arm轉接板等進行聯(lián)合調試。
    10、復旦項目上,主要做了以下幾點:
    1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
    2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;
    3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;
    4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
    11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
    二、工作心得
    來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。
    三、工作中存在的不足
    經過一年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好工作的專業(yè)技術方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以后的工作提供指導。
    工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
    工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。
    四、工作計劃
    接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復旦項目也將迎來復審,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。
    其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。
    加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。
    加強專業(yè)技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。
    總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們的理解和支持。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十八
    轉眼間又要進入新的一年——20xx,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,現(xiàn)就20xx年提前制定工作計劃如下:
    強化院內外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施,調動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務質量,做到經常與突擊相結合,實行崗位責任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
    (一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
    (二)在安全管理方面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
    (三)加強院內的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,不斷增強職工的法律安全意識。
    (四)為了加強院內的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節(jié)假日有領導帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。
    (五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。
    (一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。
    (二)總務人員相對不足,希望領導重視,增加人員。
    總務科季度工作計劃
    第一季度:
    1、加強后勤人員的政治理論學習,努力提高業(yè)務能力和工作水平,學習先進的技術技能,豐富業(yè)務知識。
    2、加強安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度。
    3、總結20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。
    第二季度:
    1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設備
    2、天氣漸進干燥,安全檢查小組應加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災,做好醫(yī)院消防設施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。
    第三季度:
    1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
    2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
    第四季度:
    1、認真做好儀器質量管理工作,對相關設備日常應進行自檢自測,并報相關單位,做好完整記錄。
    2、我院對除四害工作應常抓不懈,組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。
    3、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
    機電系工作計劃 機電年度工作計劃篇十九
    為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化,確保安全生產。為此,結合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓計劃:
    組長:
    成員:
    機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。
    礦培訓中心教室。
    本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。
    特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
    1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。
    2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。
    3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓,以提高培訓效果,并建立職工培訓檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。
    1、每周三進行本礦安全教育培訓。
    2、采用不脫產的學習方式,每周三上下、午授課內容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。
    1、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產相關的法律法規(guī)。
    2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的.結構與工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。
    具體包括:
    (1)常見故障的應急處理、運行注意事項等。
    (2)要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。
    (3)機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。
    (4)培訓完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    (5)加強對運輸設備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設計不合理的,組織專人研討,進行適當改造。
    1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。
    2、講授的主要內容分有:煤礦安全生產的方針與法律法規(guī);相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見故障的產生原因與處理方法)等內容。
    1、為了提高職工參加培訓學習的積極性,把培訓成績與職工的經濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當月計件工分扣掉5分。
    2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。