有效的計劃能夠幫助我們避免無謂的浪費和拖延。首先，我們需要明確計劃的目標是什么，以及實現(xiàn)這個目標所需的步驟和資源。這是一份經過精心準備的計劃范文，供大家參考和借鑒。
護士半年工作總結以及計劃篇一
上半年度公司順利通過了第4屆一次職工代表大會，在職工隊伍保障、職工福利提高、職工隊伍穩(wěn)定上取得了良好的業(yè)績，也為公司上下團結一心，共克時艱打下了牢固的基礎。20上半年度公司繼續(xù)堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的主要工作方針，力促安全生產經營、優(yōu)質文明服務、深化運力結構。實現(xiàn)了安全營運無事故、優(yōu)質服務無投訴的良好工作目標。
一、年上半年度經濟指標完成情況。
上半年度完成營業(yè)收入1130萬元(6月份預計190萬元)，客運量28.1萬人次(6月份預計4.7萬人)，旅客周轉量1001.5萬人公里(6月份預計197萬人公里)，虧損128萬元(不含6號、1號出售凈收益412.4萬元)。
(一)牢記安全責任始終是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要保證。
1、全力抓好春運安全生產工作。2016年的春運，公司緊緊圍繞“以人為本，安全暢通，和諧穩(wěn)定”的主題，深入開展春運安全生產工作，在加強春運安全生產領導小組、職工安全防范意識的提高上下足了功夫，并突出春運工作重點在查堵危險品工作、特殊氣象條件下的安全航行、加強現(xiàn)場管理力度上比以往有了新的提高，公司還不失時機的開展春運安全競賽活動提出“安全暢通、優(yōu)質服務”的口號，讓公司在2016年春運工作中取得一定的成績，確保了社會的穩(wěn)定，人民群眾的出行安全，提高了企業(yè)的社會聲譽。
2、強化可視力工作方法，深化日常性、季節(jié)性安全管理與隱患排查工作。一是加強安全管理可視力工作方法，強調各職能科室有關負責人要多下現(xiàn)場，多做跟蹤指導工作。二是做好日常性和季節(jié)性工作，結合可視力工作方法進一步明確各客輪和相關科室在春霧季節(jié)與“三防”期間的工作職責，尤其是大霧大風天氣人員及時到位、啟動應急預案。三是牢固樹立“隱患就是事故”的理念，堅持月度安全服務考核和自查自改工作，深入開展隱患排查治理工作，確保公司的安全生產工作有條不紊的開展。
3、開展崗位大練兵培訓活動，推行安全與防污染管理規(guī)章2016年5月起，公司按計劃舉行了崗位大練兵活動，活動以提高員工隊伍整體技能素質為出發(fā)點，提出“缺少什么就補學什么”的活動口號，激勵全體員工針對自己的崗位職責，將練兵競賽活動與日常的安全生產工作結合起來，較好地提升了船員安全航行和優(yōu)質文明服務的技能，并首先對非體系船7輪引入《安全與防污染管理規(guī)章》的培訓和輔導，讓公司在船舶有效管理、船員隊伍素質上得到全面性的提高。
4、認真開展全國第十個安全生產月活動。今年“全國安全生產月”活動的主題是“安全責任、重在落實”，為此公司本著一切從實際出發(fā)的原則，結合本單位實際制定了一系列任務，著重抓好安全警示教育、防災減災、應急演練、落實三防預案、做好隱患排查等，落實安全責任主體，落實各項責任措施，落實安全工作到崗到人，確保今年的安全生產月活動有序開展。
(二)合理處置待命船舶、調整運力結構是企業(yè)可持續(xù)繼續(xù)發(fā)展的關鍵策略。
1、自從20xx年“三船兩線”計劃調整后公司1、10號兩輪則處于了長久的待命狀況，但是兩艘船年近三百萬的管理費用支出一直是全司領導與員工心中的一塊大石頭，亦是企業(yè)經營發(fā)展、走出困境的一件大包袱。為此經過公司多方努力終于將兩輪分別以910萬元和450萬元出售給東方海運有限責任公司和上海樂百年投資有限公司，為企業(yè)走出困境可持續(xù)發(fā)展，盤活國有資產打下了良好的基礎。
2、定海-上海小洋山航線，由始發(fā)港西碼頭遷回三江后，票價下調20%，2016年1月12日復航后至2月25日累計110航次2830人，平均每航次26人，收入1547元，而僅柴油成本3125元，日4航次僅虧油達6312元，加上船員工資、系解纜費、代理費、稅、保險費、船舶折舊費等營運日每天虧損萬元以上。為此公司于2月26日開始對該線暫時撤運，又在5月1-5日趁3天小長假時期嘗試營運，但效果依然不佳，因此對該線繼續(xù)采取暫時撤運等待時機復航的策略，來降低該線給企業(yè)正常經營發(fā)展所帶來巨大的經濟包袱。
(三)內抓管理、節(jié)能降耗是企業(yè)內部穩(wěn)定的重要舉措。
1、對公司《員工獎懲辦法》與《科室紀律作風檢查考評實施辦法》進行了重新的修訂，并通過中層干部以上會議的肯定。辦法修訂后根據(jù)其規(guī)定成立了考核督促小組，對公司內部的紀律作風、工作作風與清潔衛(wèi)生方面進行了每月一次的綜合考評，為營造一個良好的辦公秩序，提高公司機關內部辦事效率和工作質量，促進企業(yè)內部管理方面起到了積極的作用。
2、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作，完善節(jié)能降耗辦法的推廣和考核工作，加強物配件的修舊利廢力度，降低了生產成本，嚴控船舶修理費用，使費用偏離度控制在20%以內，對物料進出管理工作嚴格執(zhí)行預決算制度，還注重細節(jié)，特別是對水、電等資源的節(jié)約管理。
3、進一步加強人財物的管理，財務工作繼續(xù)做好榭普線合作經營的實績核算，在雙方財務部門結算上采用月度對賬、季度預算平衡、半年度預結算等方式，嚴肅執(zhí)行票務核對核算制度;進一步完善單船核算分析制度，以及嚴格帳物核對、結算核對、費用核查等資金流轉制度和票證管理制度。
(四)順利召開職代會，維護企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)健康成長的關鍵因素。
2016年是公司最為困難的一年，由于部分航線的撤運、分流與高油價所帶來的成本高位運營，使得營業(yè)收入大幅度降低，虧損嚴重。為此職工隊伍所衍生出來消極性、害怕性的思想負擔給公司的正常安全生產工作帶來了不必要的麻煩，為了維護職工的根本利益，維護職工隊伍穩(wěn)定，在這個大背景下公司于3月25、26日召開了第四屆一次職工代表大會，大會共收到提案9份，共11條，就員工最關心的收入福利問題上進行了公司歷史上最大的一次變革，這次變革以更貼近企業(yè)實際的績效獎代替落后不合理的月度獎，在保證職工福利不變、提高職工收入的基礎上更要求全體職工把注意力集中在企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展這個主題上，激發(fā)起職工的凝聚力與向心力，與企業(yè)同命運共患難，砥礪奮進、共克時艱。本次職代會也得到了職工隊伍的肯定，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅實的基礎。
(五)深化創(chuàng)建、黨建工作,提升客運軟環(huán)境建設是企業(yè)加強水上運輸競爭力的綜合體現(xiàn)。
1、2016年公司在黨建工作上認真組織開展“當模范爭先鋒做奉獻”、“我為黨旗添光彩、新區(qū)建設我先行”等向建黨90周年獻禮的系列活動，突出了發(fā)揮黨員在職工隊伍中的核心作用和黨員在生產經營活動中的帶頭模范作用。
2、積極認真搞好“企業(yè)員工形勢教育活動”。2016年公司經營環(huán)境受到極大的困境，針對員工隊伍存在的一些現(xiàn)實問題，公司利用“通高簡報”、各類活動等契機，把企業(yè)形勢教育滲透到實際工作中，在“求生存、求發(fā)展”的共鳴心聲下，企業(yè)凝聚力得到了進一步加強。
3、提升“”品牌效應，加強文明服務質量建設，把重心放在提高服務質量上，努力打造精品航線。2016年公司以軟件提升為內因，推進了8輪“創(chuàng)青年文明號”活動的開展，并在12號輪上延伸了三姐妹服務崗。同時對公司服務行為規(guī)范作了進一步完善，引入導游知識服務旅客，全面提升了服務質量。
三、公司目前存在的問題與困難。
上半年公司各項工作按照董事會下達的目標、任務，經過全公司共同努力，基本達到預期目標。但也存在一些不足與困難，較為突出的有：
1、隨著原材料價格和油價持續(xù)上漲，加之船舶因使用年限累積都需進入大修理階段，成本提升不言而喻。
2、由于20xx年交通部取消高速客輪油價補助政策的出臺，使原本相應能獲得的280萬元油價補貼無法得到補償，同時因地方政府對當?shù)孛裆檻]燃油票價加價不能到位，企業(yè)不堪重負。
3、三小洋線在遷址三江碼頭以后，客流量沒有良好的起色，隨著油價的提高，該線運營情況入不敷支，成為了公司最大的經濟包袱，為此暫時撤運該線。如何使該線轉虧為盈，再次成為企業(yè)的一個贏利點是今后企業(yè)發(fā)展相當關鍵的一環(huán)。
4、公司船員隊伍工種失衡，有的工種緊缺、有的工種多余。為此調整船員隊伍結構，平衡船員隊伍組成是公司2016年的一項重要工作。
5、企業(yè)經營業(yè)績下降，部分員工思想波動比較大，部分航線員工尤其是虧損、待命航線的員工缺乏堅持的信心，對留住較好素質的員工增加了難度。
6、企業(yè)員工技能素質有待提升，公司在安全意識與可視力工作的量化度、自覺度需要加大監(jiān)督考核力度。
7、公司運力結構不合理，造成船舶年修航修無合適機動船舶頂班(如三洋泗線船舶年修)。
這些不足與困難使公司面臨較大的風險，2016年是公司真正進入艱辛與持續(xù)創(chuàng)業(yè)之年，面對大橋挑戰(zhàn)和運輸市場格局的變化，我們必須采取積極的應對措施來化不利因素為有利因素，對企業(yè)樹立起信心，齊心協(xié)力、共克時艱。
2016年上半年公司工作整體穩(wěn)步推進，堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的工作方針有效形成，盡管在出售1、10輪之后公司的經濟包袱大大降低，但是高油價、高成本的運作，以及處于待命狀態(tài)的9輪與2輪都是公司下半年所要繼續(xù)面臨的困難，2016年下半年公司堅持既定的工作總體思路，主要抓好以下幾點工作：
1、嚴把安全生產管理工作關口，促進企業(yè)穩(wěn)定，順利完成全國第十個安全生產月活動，加強“三防”期間安全生產工作、日常性和季節(jié)性安全管理工作。做好《安全和防污染規(guī)章制度》引入非體船舶的具體工作，提升安全管理水平。繼續(xù)加強可視力工作方法，繼續(xù)完善現(xiàn)場管理考核辦法和應急事宜報告、控制、處理程序。
2、繼續(xù)做好下半年船員崗位大練兵工作，鞏固崗位大練兵實效，深入滾動地開展專項培訓和實操考核，為實施船員優(yōu)化組合打下扎實的基礎。
3、計劃于7-9月的暑運和旅游旺季由待命船舶9輪作恢復性開航三江至小洋山線，如該三個月內客流依然無起色，達不到正常的生產盈利保本點，則對該線繼續(xù)采取長期報停撤運的策略。
4、繼續(xù)深化開源、節(jié)流工作。一是合理安排資金，提高資金周轉和還貸能力;二是節(jié)能降耗，加強船舶維修管理，嚴格物料采購領發(fā)制度，繼續(xù)做好修舊利廢工作，對年修船舶繼續(xù)實施質量跟蹤督查制度，加強油、水、電定額使用、計劃控制工作，降低機務成本;三是把好開源節(jié)流關口，加強對企業(yè)重大決策的資金運作、船舶買賣維修、物料采購等工作的監(jiān)督;四是完善企務公開制度，促進企業(yè)健康發(fā)展。
5、加強企業(yè)員工思想教育，形成企業(yè)穩(wěn)定局面，繼續(xù)開展“企業(yè)形勢教育”活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不斷提升工作責任感和對企業(yè)的歸屬感，增強員工隊伍的凝聚力和向心力，進一步激發(fā)工作熱情，為推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。
6、繼續(xù)開展創(chuàng)建工作，促企業(yè)文明建設，創(chuàng)建工作以文明建設為活動目標，探索新思路、新方法為重點。努力打造“安全運行無事故，優(yōu)質服務無投訴”的客運軟環(huán)境，提高“”品牌知名度，實現(xiàn)良好經濟效益，使公司文明創(chuàng)建工作得到進一步加強，為市精神文明建設貢獻一份力量。
護士半年工作總結以及計劃篇二
本學期我擔任一年級語文教學工作，由此感受到自己肩上的擔子之重。由于低年級教學經驗尚淺，因此，我對教學工作不敢怠慢，認真學習，深入研究教法，虛心向其他教師學習。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學期教學工作作出總結，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結檢查教訓，繼往開來，以促進教學工作更上一層樓。
一年級學生年齡小，自制力差，學習時明顯受心理因素支配，上課好動，不遵守紀律，愛玩小東西，開小差等等。剛開始時，對于毫無教學幼兒經驗的我，有相當大的難度。經過我的不懈努力，請教有經驗的老師，不斷向她們學習，不斷鉆研新課標，還通過上網，接受學校培訓等渠道，不斷學習新的教育思想和理念。只有遵循學生心理活動的規(guī)律，把學科特點和年齡、心理特征結合起來才能使學生愿意學、主動學。如果教師用傳統(tǒng)的“老師講，學生聽;教師問，學生答，動手練”進行教學，學生會感到很乏味，越學越不愛學。因此在課堂教學中，應力求形式新穎，寓教于樂，減少機械化的程序，增強學生學習的興趣。通過半年的教學，我在關于低年級數(shù)學的教學方法方面，有不少收益。其中主要有以下幾點：
1、語文教學生活化。把握語文與生活的聯(lián)系，導入生活化，激發(fā)學習興趣;教學語言生活化，讓學生易學易懂。
2、積極開展小組互助的學習方式，讓學生團結互助，共同努力，共同進步。
3、開展適當?shù)母傎惡陀螒蚧顒?，提高學習熱情。適當開展競賽，是激發(fā)學生學習積極性的有效手段，小學生在競賽條件下比在平時正常條件下往往能更加努力學習。競賽中，由于小學生有著很強的好勝心，總希望爭第一，得到老師的表揚，利用這種心理可以使學生學習興趣和克服困難的毅力大增。比賽形式多種多樣，可以全班比賽;可以分男女同學比賽;可以分小組比賽;還可以將學生按能力分組比賽，使每個學生在各個層面上獲勝的機會增加，激勵的作用將會更大，參與的熱情就會更高。怎樣調動學生的學習情緒，游戲有很大幫助。盡量把知識點教學活動，轉化成游戲活動的方式，讓學生更加樂于參與到學習活動中去。
護士半年工作總結以及計劃篇三
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務局：
半年來，根據(jù)市、區(qū)河長制管理工作辦公室相關文件精神，在上級業(yè)務部門的大力指導下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實，較好地完成了河長制管理工作的各項任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將半年工作完成情況總結如下：
市、區(qū)兩級河長制辦公室下發(fā)關于實行河長制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會議的時機，多次組織學習了成都市金牛區(qū)河長制管理工作辦公室相關文件精神。在認真貫徹學習文件精神、領會精神實質的基礎上，成立了由街道黨政領導擔任組長、各分管領導、科室負責人及社區(qū)主要負責人為成員的河長制管理工作領導小組，在城鄉(xiāng)一體化推進科設立了河長制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實際起草制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施意見》，明確了街道及社區(qū)河長制管理工作辦公室責任清單，擬定了街道總河長、河長及社區(qū)河長人員名單、責任河道。在此基礎上，及時召開了街道河長制管理工作動員部署會，明確了分工，落實了任務，壓實了責任，提出了具體要求，確保了此項工作的順利開展。
根據(jù)區(qū)河長制辦公室的文件通知精神，結合街道實際，街道河長制管理工作辦公室制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施方案》;同時還制定了《金泉街道河長制管理__年工作要點》、《金泉街道關于河長制管理工作會議制度的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作考核激勵辦法的通知》,《金泉街道關于河長制管理工作督導檢查制度(__)的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作信息通報制度的通知》、《金泉街道河長制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長制管理工作各項制度和措施落到了實處。
三、落實具體措施，完成上級下達的各項整改任務。
一是為了增強社會各界對轄區(qū)水環(huán)境保護的責任意識和參與意識，營造全社會關愛、保護金泉轄區(qū)河渠的良好氛圍，街道政務公開網上對實行河長制管理工作實施意見、金泉街道轄區(qū)總河長、街道河長和社區(qū)河長名單進行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時還制作懸掛實行河長制工作宣傳標語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長制管理工作辦公室的通知要求，街道河長制管理工作辦公室及時制作并安裝了轄區(qū)河長制工作公示牌23個。三是根據(jù)區(qū)河長制辦公室下發(fā)的《金泉街道關于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長制管理工作辦公室狠抓落實，積極整改，目前已經完成整改點位56個，占目標任務的45%。同時，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
護士半年工作總結以及計劃篇四
20xx年是博昊第一個5年發(fā)展周期的最后一年，也是極為關鍵的一年，一年來，在胡總經理的親自帶領下，公司全體員工團結一致，務實創(chuàng)新，積極向上，開拓進取，取得了良好的經營業(yè)績，完成了省內的市場結構布局。各項管理工作也有較大突破，逐步趨向規(guī)范化，員工收入大幅增加，基本完成了預期目標?，F(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結匯報如下：
一、20xx年主要成績：
1、業(yè)務區(qū)域擴大，業(yè)務量大幅提高。
20xx年在胡總的親自帶領下，市場業(yè)績進步明顯。主要表現(xiàn)在市場區(qū)域的擴大和業(yè)務量大幅提高。截至目前為止，公司的業(yè)務范圍包括大連、鞍山、撫順、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等，基本上遍及整個遼寧。業(yè)務區(qū)域的擴大，勢必帶來業(yè)務量的大幅提高，據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年的業(yè)務量同比增長15%，顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢頭，為公司的騰飛奠定了堅實的經濟基礎。
2、完善組織結構，豐富行政職能。
公司成立以來，一直沒有獨立的綜合管理部，相關工作由財務部監(jiān)管。隨著公司快速發(fā)展，存在的問題也越來越多地暴露出來，20xx年初，公司成立了具有獨立職能的綜合管理部，包括人力資源工作和行政工作兩個方面，并聘請了專業(yè)的人員負責部門的管理。通過一年的實踐證明，綜合管理部門發(fā)揮了相應的職能，促進了公司的發(fā)展。
3、初步完成人才儲備，奠定了人才基礎。
公司的發(fā)展離不開人才的保障，為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展，20xx年公司招聘、儲備員工20余人，有專業(yè)方面的，有管理方面的。有行業(yè)精英，也有應屆大學生。這些員工的加入，給公司帶來了新鮮的血液，帶來了新鮮的氣息，同時也帶來了新的觀念和思維，有力地促進了公司的發(fā)展。在人才引進的同時，也實現(xiàn)了人才的吐故納新，淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工，從而保證了整個團隊的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力。
4、出臺激勵政策，調動員工工作熱情。
以技術求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張，如何調動技術人員的工作積極性，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力，是20xx年公司主要解決的問題。因此，公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進經驗，對行業(yè)和各崗位的工作性質進行了認真的分析，進行了大量的實際的測算和論證，出臺了《項目提成辦法》?！俄椖刻岢赊k法》具有一定的科學性和實踐性，體現(xiàn)了以績效為先導的企業(yè)文化，大大地調動了技術人員的工作積極性。
5、夯實管理基礎，構建制度體系。
公司的發(fā)展離不開制度體系的保障。20xx年下半年，針對公司現(xiàn)有發(fā)展階段，在公司實際狀況的基礎上，對行政人事制度體系進行了修訂與完善，對不符合公司實際狀況的的進行了刪減，對滯后于公司發(fā)展的進行了修訂，對空白的進行了補充。新的制度體系雖然在審定過程當中，但我們有理由相信，新的制度體系必然會對公司的發(fā)展起到一定的積極作用。
6、改善辦公環(huán)境，提升企業(yè)形象。
20xx年10月份，根據(jù)發(fā)展需要，公司在黃金地段購置了新的辦公樓。20xx年底交房，有望在20xx年的2月份入住。新辦公樓的購置將大大提升企業(yè)形象，大大改善員工工作環(huán)境，提高員工滿意度。
二、成功的經驗：
1、得益于總經理的正確領導。
5年來，公司得到了長足的進步與發(fā)展，員工人數(shù)有當初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人，產值也在成倍的增長，尤其是20xx年更加突出，遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內。公司的發(fā)展首先離不開總經理的英明決策和正確的領導，面對新形勢下企業(yè)如何發(fā)展，他運籌帷幄，以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間，以堅持不懈的精神對企業(yè)發(fā)展的各個階段給予了精準的把握，以強烈的事業(yè)心和社會責任感帶領博昊人一直走到今天。
2、得益于良好的社會關系。
公司成立之初，就得到了政府主管部門關注。多年來給予了極大的支持與幫助，在政策上給予指導，在技術上給予幫助，在信息上給予支持，使博昊在短短五年時間內迅速成長成為行業(yè)新秀，應該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的。
3、得益于員工不怕困難、勇于吃苦的優(yōu)良品質。
公司的員工體現(xiàn)出一個共同的特點，積極向上，務實創(chuàng)新，充滿激情，這些優(yōu)秀的品質大大提高了員工的凝聚力，他們愛崗敬業(yè)，不怕困難，勇于吃苦，任勞任怨，勇于承擔責任，遇到問題不推諉，相互支持與配合，具有很強的團隊精神，員工這些優(yōu)秀的品質成為公司潛在的財富，也是企業(yè)未來發(fā)展的保障。
三、存在的問題：
1、市場意識淡薄，一定程度阻礙了公司的發(fā)展。
市場問題一直是公司面臨的主要問題，是弱項。市場是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎，但從公司的現(xiàn)狀來看，公司尚無具有獨立職能的市場部門，市場工作主要有總經理在做，造成的直接后果有兩個，一是不能完全履行市場部的職能，使整個市場運作處于相對被動的局面，一定程度上阻礙了公司的發(fā)展，二是市場工作幾乎占據(jù)了總經理所有的時間與精力，很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題。
2、技術能力需進一步提高。
就公司的技術能力而言，在同等規(guī)模的企業(yè)中，應該處于相對領先的地位，這是大家有目共睹的，業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點。然而以發(fā)展的眼光來看，從技術領先的戰(zhàn)略分析，公司的技術能力同樣面臨著嚴峻的考驗，如面對新領域、新技術的開發(fā)與儲備非常薄弱，普通項目的技術存在一定的粗糙問題等。
3、制度化體系不夠清晰。
公司的制度化建設明顯的滯后于公司的發(fā)展。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時制定的，已遠遠不能滿足公司目前發(fā)展的需求，多數(shù)情況下都是在按照習慣和個人主觀意識做事情，缺乏統(tǒng)一的標準，面對一些新事物，只能由上級決策，不利于培養(yǎng)員工的責任感，也影響了工作質量與效率。
4、業(yè)務流程執(zhí)行不到位。
這是公司日常工作中最為突出的一個問題，也是一個長期沒有解決的問題。主要表現(xiàn)在我們作報告、做規(guī)劃時，嚴重缺乏時間觀念，缺乏目標意識，形成了拖延的壞習慣，大多時候都是在工作的最后期限才開始做，內容避免不了東拼西湊，漏洞百出。經常加班造成了員工心理上的壓力，同時造成了業(yè)務流程得不到很好的執(zhí)行，很多時候經理不予審核或沒有時間審核，就報到總工辦，給總工辦造成了極大的壓力，勢必影響工作成果的效率和質量，甚至影響到公司的形象和聲譽。
5、人才銜接不暢。
人才梯隊建設是公司的主要戰(zhàn)略之一，是公司一貫的主張和做法。多年來，公司鍛煉、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才，也為行業(yè)的發(fā)展做了一點貢獻。然而，伴隨著公司的高速發(fā)展，每年都會引進一定數(shù)量的人員，加以培養(yǎng)。但從運行的實際狀況看，存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在公司對新人的培訓體制上的不完備和員工之間的差異化。最終導致了員工能力與素質參差不齊，人才銜接不暢，一定程度上削弱了公司的競爭能力。
四、明年的工作部署：
1、指導思想。
在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導下，以“以技術求生存，以服務求發(fā)展”為宗旨，通過認真研究技術、研究市場，打造博昊產品的前瞻性和差異性，使博昊成為遼寧國土行業(yè)的品牌企業(yè)。以提高土地利用效率為使命，造福于中國農業(yè)，實現(xiàn)社會效益和經濟效益雙豐收。
2、工作目標。
業(yè)績指標環(huán)比增長15%，積極拓展新的市場區(qū)域和業(yè)務單元。加強制度化與流程化的建設與執(zhí)行，保障公司健康有序發(fā)展。
3、具體措施。
1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場，積極拓展新市場。
要以市場為先導，穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額，憑借我們不斷完善的技術和服務，用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴，同業(yè)主單位建立起長期有效的合作方式，形成雙贏、互惠的良好局面，共同促進行業(yè)的發(fā)展，同時對尚未觸及的業(yè)務區(qū)域，要加大人力、物力及財力的投入，借鑒現(xiàn)有市場的成功運作經驗，建立起新型的市場運作模式，實現(xiàn)全省范圍的結構化布局。
2)拓展新業(yè)務單元，實現(xiàn)新的經濟增長點。
面對新的一年，公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務的束縛，業(yè)務領域不能僅僅局限于當前的土地開發(fā)、復墾、規(guī)劃設計、測量等方面，要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考，要從公司的實際狀況和優(yōu)勢出發(fā)，積極拓展地質災害評估、礦山恢復治理、土地事務代理等新的業(yè)務領域，并采取相應的優(yōu)惠政策和措施，確保新業(yè)務單元打好基礎并迅速發(fā)展，成為公司新的經濟增長點。
3)加強人員梯隊建設，做好人才保障。
人才梯隊建設是公司一項長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是當前的發(fā)展階段顯得更為重要。20xx年公司將深化人才梯隊建設工作，定目標、定計劃、落實責任人，員工試用期間安排專門的入職引導人，明確試用期間的學習目標和內容，試用期結束進行考核。加大員工技能培訓力度，經常性開展員工技能常態(tài)化培訓，并建立獎勵機制，對在人員梯隊建設中做出貢獻的各級員工給予相應的獎勵。
4)深化企業(yè)分配體制改革。
20xx年公司試點出臺了《項目提成辦法》，但這僅僅是分配體制改革的第一步。20xx年將繼續(xù)深化分配體制的改革，進一步健全體制內容，著重解決部門經理和總共辦的提成與獎勵問題。倡導多勞多得，高價值高回報。將分配體制與員工的價值結合起來，向技能高、效率高、質量高、業(yè)績高的員工有所傾斜，在常規(guī)提成的基礎上設立半年獎和年度獎，對業(yè)績達標和超額的員工實施獎勵。
5)加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。
在加強企業(yè)文化建設上，要進一步貫徹落實胡總的思想，建立科學、完善的管理制度，重點打造中高層管理人員的素質，充分發(fā)揮他們的領導與帶動作用。把人文關懷落實到每個工作細節(jié)，深入到員工的工作與生活中，要關心員工，了解員工的心聲，給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺，豐富員工業(yè)余文化生活，組織各類員工活動、旅游等，從而建立一種相互信任、和諧向上的企業(yè)氛圍。
6)加強流程管理，提高工作效率。
20xx年公司重點解決的問題之一就是工作效率問題，工作拖延問題。解決這一問題的關鍵首先全體員工要樹立明確的目標意識，細化工作流程，明確每一項目關鍵時間節(jié)點，加強部門負責人對員工日常的工作的監(jiān)督、檢查、控制，并把工作效率作為員工考核的一項內容，和員工調薪、評優(yōu)、晉職等聯(lián)系起來。
7)提高市場意識，強化市場職能。
市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了，影響和制約了公司的發(fā)展。20xx年公司將在實現(xiàn)市場職能上下功夫，考慮到行業(yè)的特點和公司的實際情況，采取雙管齊下的策略，一方面把市場的職能分解到各業(yè)務部門，每個業(yè)務部門負責一個片區(qū)，負責收集片區(qū)內的業(yè)務信息、前期溝通、日常聯(lián)絡、人員對接等，借助于自身的合作優(yōu)勢建立起長期合作的業(yè)務鏈條。公司對各業(yè)務部門獨立承攬業(yè)務的，將實行高比例的提成與獎勵辦法。另一方面在條件允許的情況下，招聘專業(yè)的市場人員，成立市場部，實現(xiàn)市場職能的專業(yè)化。
五、面對新的目標我們必須做好如下思想準備。
1、解放思想，轉變觀念，認清形勢。
土地行業(yè)依附于國家的好政策迅速發(fā)展起來，如雨后春筍，博昊就是受益者之一。但我們應該清醒地認識到，行業(yè)的競爭仍然十分激烈，面對新的形式，博昊人要居安思危，堅定不移地執(zhí)行“以技術求生存，以服務求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，勇于進取，奮發(fā)向上，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。
2、繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的優(yōu)良作風，建立必勝的信心和信念。
公司的發(fā)展的過程不可能是一帆風順的，會遇到這樣或那樣的問題和困難，有些是不以我們意志為轉移的。面對困難，每一個博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼的工作作風，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，腳踏實地，務實創(chuàng)新，以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。
3、充分發(fā)揮團隊合作精神，圍繞公司總目標，相互支持、相互配合。
20xx年目標的實現(xiàn)依靠團隊的力量，我們每個員工都應該發(fā)揮出極強的團隊精神，以公司利益為中心，相互理解，相互包容，心往一處想，勁往一處使，困難共同面對，成績共同分享，在實現(xiàn)目標的同時，體驗工作中的快樂與價值。
尊敬的領導，全體同仁，對博昊來說20xx年將是一個不平凡的一年，它是新的起點，新的希望，機遇與挑戰(zhàn)并存，盡管在公司發(fā)展的道路上會布滿荊棘，但我堅信，在公司總體戰(zhàn)略的指導下，在我們團隊每一名成員的共同努力下，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，一定會取得圓滿成功。就讓我們一起努力，共同見證這一偉大的過程。
護士半年工作總結以及計劃篇五
時光荏苒，歲月如梭。轉眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將半年工作總結如下：
在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進。
同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會，義務獻血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。
急診科重癥監(jiān)護室是一個無陪護病區(qū)，我能夠本著認真負責的態(tài)度為病人服務。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考，體會病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責之所在！
重癥監(jiān)護室對護士的全面素質要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺悟要達到一定水平，業(yè)務技術更要一絲不茍。吸氧技術，靜脈輸液，心電監(jiān)護這些常規(guī)技術一定掌握，尤其呼吸機的應用，氣管插管術，心肺復蘇術更是作為一名急診科護士必備的技能。
平日里我能夠認真鞏固課本知識，工作中反復練習各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務學習也會準時參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運動會上，獲得單人徒手心肺復蘇術二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術二等獎。但是這些成績只代表過去，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術能手！
管理是一門藝術，是一門終身學習的課程。
在eicu工作期間，我能夠以高標準要求自己，不遲到，不早退，嚴于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團結同事，對病人認真負責，真正的承擔起一名急診科護士該做的。無論何時何地，永遠銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使。
人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足。
1.業(yè)務不熟練。
例如呼吸機的應用，氣管插管術，各式管路的護理等等，因為自己工作時間短，經驗不足，難免會造成一些時間、資源的浪費。以后我會勤學習，多動手，爭取樣樣精通。
2.思想不成熟。
救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的痛苦，是我們每一個醫(yī)務工作者義不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會煩躁，不夠耐心，細心。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心，對待每一位病人，每一位家屬。
3.工作不精細。
細節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機過濾網忘記清洗等等。這些細節(jié)我以后會多多注意，爭取每一項工作都做到位。
工作的大半年，充滿酸甜苦辣。及時的總結經驗教訓，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風景，不是目的地，而是沿途的風景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護士，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展，爭光添彩！
護士半年工作總結以及計劃篇六
xxxx年，在提高工作效率的同時，確保提供真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我重點將做好以下幾項工作：
密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數(shù)據(jù)的質量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務功能，統(tǒng)計自動化建設取得新進展：繼續(xù)加快全園統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設步伐，針對性的展開平時的工作，不斷完善與企業(yè)之間的網絡平臺，實現(xiàn)零手報，確保網上直報工作能夠更快更穩(wěn)的進行。
3、統(tǒng)計質量方面取得新的突破：在工作之余，提升自己綜合素質，強化專業(yè)知識，多向專業(yè)統(tǒng)計人員及領導學習，彌補自身的缺憾，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，在學習中找對策，慢慢的把各類專業(yè)報表消化透徹，尤其現(xiàn)在工業(yè)能源統(tǒng)計都實行網上直報，通過年報工作的接觸，使我覺得要做好統(tǒng)計這項工作絕非草草了事，它能讓人學到很多專業(yè)知識，每項指標間的銜接和平衡關系都是學問。再者，不管是固定資產投資上的新開工項目還是技術改造項目，所有的資料都具有規(guī)范性，從整理到上報再到審核，每個環(huán)節(jié)都是緊扣項目的真實性，因此今年的工作將會是一個新挑戰(zhàn)，我已做好準備，通過努力付出，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量有新的突破。
4、根據(jù)目標完成考核：根據(jù)年初下達的目標，配合部門其他工作人員努力完成各項考核工作，經常關注企業(yè)情況，及時向上級領導反饋意見，完成每項工作指標的考核上報工作。
總的來說，這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，從工作中我也認識到，工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格和得之不喜，失之不憂的態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲勞。成才，一樣的青春，一樣的夢想，我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
護士半年工作總結以及計劃篇七
xx年以來，xx鎮(zhèn)團委緊緊圍繞團區(qū)委關于xx區(qū)共青團組織創(chuàng)新突破年實施方案要求，圍繞xx鎮(zhèn)黨委政府中心工作，扎實推進各項工作，在非公企業(yè)團建基層團組織標準化建設，青年志愿服務活動，團干、團員隊伍建設等方面均取得較大進展，鎮(zhèn)團委更加有凝聚力，團員更有戰(zhàn)斗力，團隊活動更有創(chuàng)造力。
一、扎實開展非公企業(yè)團建工作。
xx鎮(zhèn)團委結合轄區(qū)落戶企業(yè)較多，非公企業(yè)黨建已基本全面鋪開這一有利條件，主動和鎮(zhèn)組織部門聯(lián)系，分析非公企業(yè)中青年員工較多，企業(yè)負責人對黨、團建設熱心的企業(yè)作為先期團建突破口，在前期分析中，鎮(zhèn)團委選擇池州市綠園生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社率先建立了團支部，明確了專人負責企業(yè)共青團工作，在前期突破后，鎮(zhèn)團委利用鎮(zhèn)安委會到企業(yè)開展安全生產大檢查的有利契機，先后走訪了鴻亮竹葉、金正建材等企業(yè)，達成了初部建團意愿。
二、全面推進基層團組織標準化建設。
為進一步夯實我鎮(zhèn)共青團基礎，鎮(zhèn)團委不折不扣的按照團區(qū)委關于基層團組織標準建設要求，即將對全鎮(zhèn)13個村(居)團支部非公企業(yè)團組織實現(xiàn)標牌上墻，對新建的非公團組織，鎮(zhèn)團委目前和組織部門協(xié)商，準備開展一次集中授牌儀式，在團組織標準建設方面，特別針對村(居)、學校團委提出了幾點要求：一是標牌統(tǒng)一格式，懸掛于醒目位置;二是嚴格按照工作要求做好臺賬資料、文件信息等歸檔上報;三是立足實際，多開展一些社會反響好，團員青年朋友們喜聞樂見的活動，激發(fā)組織活力，擴大活動影響力。
三、泛開展形式多樣的志愿活動。
年初以來，鎮(zhèn)團委廣泛開展關愛老人，做好幫扶留守兒童、“清白環(huán)境、清馨家園”、普法宣傳預防青少年兒童溺水等形式多樣的學雷鋒志愿服務活動，并結合全區(qū)廣泛開展的“雙爭創(chuàng)”活動，組建了一支以青年為主體，單位職工、企業(yè)員工參與的學雷鋒志愿服務隊。在全市上下掀起清白行動活動熱潮時，我鎮(zhèn)團委堅持每月組織2次志愿行動，清理陳年垃圾并積極入戶宣傳講文明、樹新風相關常識;迎接六一國際兒童節(jié)之際，我們開展了一次“為中國夢起飛護航”主題交通安全進校園教育活動，深受家長和同學們歡迎，取得了良好的社會效應;積極參加了團區(qū)委牽頭的與市供電公司結對志愿服務活動，為我鎮(zhèn)留守兒童送去了節(jié)日祝福，團市委副書記周美超還專門參加揭牌儀式;暑假來臨之際，我們組織返鄉(xiāng)大學生積極關愛留守“一老一小”，開展了主題結對共建活動，組織大學生到敬老院開展敬老助老活動，與留守兒童結對幫扶，7月10日劉書記親臨現(xiàn)場指導我鎮(zhèn)團委與安師大經管院學生團支部結對活動。
半年多來，xx鎮(zhèn)團委嚴格自身管理，廣泛發(fā)動團員青年，充分調動團干干事創(chuàng)業(yè)熱情，各項工作扎實深入開展，但是，我們深知離市、區(qū)標準和自身建設需求還有部分差距，接下來，我們將以更加嚴明紀律，過硬的素質扎實的作風，將團隊工作向縱深推進，力爭創(chuàng)新出彩。
一是鞏固非公企業(yè)團建工作，突出學少工作。積極爭取鎮(zhèn)組織部門支持，開展一次非公企業(yè)集中授牌儀式;指導轄區(qū)學校用好未來網，著力在學少工作上取得突破。
二是繼續(xù)扎實志愿服務活動。組織青年志愿者、學生志愿者配合美好鄉(xiāng)村建設、“雙爭創(chuàng)”活動在國道沿線和重點地段開展清白行動、宣傳創(chuàng)建文明常識和注意事項;指導中心學校少先隊開展團隊活動;開展關愛留守兒童、關心孤寡老人等活動。
三是繼續(xù)做好信息上報等工作。日常工作更加注重信息的收集、整理、上報，做好各項工作材料歸檔。同時，注重階段性的工作總結和匯總，結合團組織的理論學習，提升團建信息品位。
護士半年工作總結以及計劃篇八
在醫(yī)院工作有半年的時間了，現(xiàn)將上半年工作進行如下總結:。
作為一名中共黨員，積極關注醫(yī)院動態(tài)，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶，職工文化藝術節(jié)等多項活動，開闊了自己的視野，豐富了自己的內涵。
通過在泌尿外科半年的磨礪，尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟，前列腺增生、泌尿系結石、腎挫裂傷等病人的專科護理以及術前術后護理也能熟記于心。
每季度定時參加護理部組織的理論和操作考核，并取得優(yōu)異成績。
業(yè)余時間努力學習，今年7月通過成人護理本科入學考試。
每個月參加科室業(yè)務學習和大外科業(yè)務學習，大外科業(yè)務學習講課一次。
在護士長的領導下，樹立良好榜樣，做好實習護生帶教工作。
每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。
護士半年工作總結以及計劃篇九
本年度在院部領導及護理部正確指導下，血透中心按照《廣東省臨床護理質量管理與控制指示》20xx版及《優(yōu)質護理服務評價細則》20xx版管理科室。按20xx版《血液凈化標準操作規(guī)程》完善血透中心的相關工作環(huán)境及布局。按照五個區(qū)域管理科室(急診透析區(qū)、過渡區(qū)、丙肝區(qū)、乙肝區(qū)、普通區(qū)域)。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及儀器設備的管理制度。具體內容如下:。
(一)規(guī)范設備管理確保透析設備安全。
血液凈化及急救設備有設備管理制度，操作規(guī)范，使用者經過培訓與考核并記錄。透析中心今年度購入新機器血透機金寶200s10臺、配備除顫儀1臺、存放crrt機1臺，新進機器都是經過工程師規(guī)范化培訓后投入使用，有培訓考核記錄。每臺透析機有設備檔案的記錄本，記錄設備使用及維護的情況。每半年對血透機的參數(shù)進行校檢，保證機器的正常運轉及不帶病上機，保證透析治療的安全。有意外事件的應急管理機制如停水停電現(xiàn)場演示。
(二)落實感染控制管理，防止交叉感染。
按照醫(yī)院消毒隔離制度及血液透析?？频墓芾淼南嚓P制度及流程管理科室。對新入科的病人進行分區(qū)(急診透析區(qū)、過渡區(qū))透析治療，治療后機器徹底消毒，治療班次之間機器進行沖洗避免交叉感染防止經過血液傳播造成丙肝、乙肝的感染。透析液、反滲水、空氣細菌培養(yǎng)、物體表面、消毒液(每月定期做細菌培養(yǎng)達標，透析用水水路管道每三個月消毒一次，內毒素測試符合要求。
(三)落實護理核心制度及質量指標，加強護士核心能力培訓。
落實各項護理核心制度、確保護理安全。護理質量控制小組定期監(jiān)測各項護理質量指標，進行持續(xù)質量改進。血透護士有從業(yè)資質，有核心能力培訓的計劃及措施，不斷提高專業(yè)能力和應急處理能力，對護理人員的履職能力進行定期評價。人員培訓有保障措施。本年度共選派到南方醫(yī)院血液透析中心進修護士一名、選派到佛山市第一人民醫(yī)院進修機器維護培訓人員一名。新入職護士兩名，均按專業(yè)護士核心能力進行培訓及管理，并定期的考核使其進入獨立操作的技能及管理病人的能力。
(四)加強安全管理，預防患者跌倒等意外發(fā)生。
對透析中出現(xiàn)失衡、低血壓、患者年老體弱等因素，對患者進行風險防范教育。在透析結束20分鐘后評估患者生命體征平穩(wěn)、無不適后才離開血透室。護士針對有獨立危險因素的透析患者如有過跌倒史、行動障礙、肢體乏力、步態(tài)不穩(wěn)者給予相關的風險評估及預防措施。對于經常出現(xiàn)低血壓者給予預防性指導如透析前不吃降壓藥、透析間期體重不要超過三公斤，避免脫水過量造成低血壓。
(五)關注血管同路的管理，降低透析導管的感染、內瘺管的感染及阻塞。
嚴格掌握內瘺的初次使用時間，保證內瘺的成熟度。有計劃地使用內瘺。進行內瘺的穿刺過程中，嚴格執(zhí)行無菌操作技術，避免局部感染。嚴格執(zhí)行導管的護理操作規(guī)程，遵循無菌操作原則，確保透析患者血管通路的通暢。使其生命線維持在正常狀態(tài)。
(六)改善科室環(huán)境及服務質量為患者提供安全舒適的治療環(huán)境。
嚴禁陪人入室影響環(huán)境，為病人免費提供午餐，為患者提供必要的生活護理及繳費。
(七)積極參加院內外的業(yè)務學習和培訓。
每月一次的血透專業(yè)知識的業(yè)務學習及參加院內其他業(yè)務知識的培訓學習，提高護士的專業(yè)能力及綜合素質，充分調動護士的積極性，使其豐富知識，開闊眼界，更加注重人文修養(yǎng)，語言文字修養(yǎng)，人際關系修養(yǎng)，倫理道德修養(yǎng)，理性思維修養(yǎng)。
(八)認真做好大中專實習生及進修生的帶教工作，指定專人的帶教老師負責給予業(yè)務指導及小課講授。
(十)本年度共透析病人16516例次，搶救危重病人400余例次，總經濟收入955.2萬。
存在問題:。
(1)20xx年度增加透析機10臺，血透中心護理人員也隨之增加。在新護士培訓過程中發(fā)現(xiàn):與醫(yī)生的溝通交流不足，醫(yī)囑沒有及時更新調整，造成患者透析過程中肝素用量不足，而出現(xiàn)體外循環(huán)管道阻塞現(xiàn)象。
(2)患者的健康教育還無法全部落實。由于患者個人原因，而無進行規(guī)律透析，維持性透析病人急診透析時有發(fā)生。工作安排出現(xiàn)較大難度。
護士半年工作總結以及計劃篇十
今年來，xx街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹黨的十八屆全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作、社區(qū)建設和管理為重點，牢牢把握xx街道辦xx年總體工作思路和目標，突出抓好基層黨建、計劃生育、社會治安綜合治理等項工作，促進社會各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，xx年上半年街道工作取得較好成績,得到上級有關部門及領導的充分肯定。
一、經濟建設健康發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高。
xx年1-5月份，我街道經濟建設工作持續(xù)健康發(fā)展，圓滿完成了年初確定的增長目標：
屬地稅收任務數(shù)是4618萬元，其中：國稅2036萬元;地稅2582萬元。1-5月份，xx街道完成屬地稅收2130萬元，完成比率46.12%，其中：國稅完成1050萬元，累計完成比為51.57%;地稅完成1080萬元，累計完成比為41.83%。
招商引資任務數(shù)為3億元人民幣，境外180萬美元。1-5月完成招商引資任務5000萬元，完成比率為87%。
固定資產投資任務數(shù)8.2億元人民幣。1-5月份完成27486萬元，完成比率為33.52%，比上年同期增長18.64%。
社會消費品零售總額任務數(shù)1.68億元。1-5月份完成1690萬元，完成比率為10%。比上年同期-9.10%。
二、黨建工作以新促強，構建基層黨建新格局。
(一)以黨建為統(tǒng)領，做好與經濟發(fā)展、社會事務的結合。
一是與轄區(qū)單位密切結合，形成合力。建立健全大黨委制度，現(xiàn)實資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利;二是以黨建促進、帶動各項業(yè)務工作。要堅持街道黨工委總攬全局，把黨建工作與轄區(qū)經濟發(fā)展、社會治安綜合治理、環(huán)境整治、計劃生育等轄區(qū)社會管理工作相結合，與創(chuàng)建文明城市等中心工作相結合，使轄區(qū)黨建工作發(fā)揮出綜合效應，在轄區(qū)各項工作中起到領導、監(jiān)督、保證、促進作用。
(二)增強保障力度，推進黨建工作更好發(fā)展。
一是隊伍建設方面。借今年社區(qū)換屆之機，把好社區(qū)工作人員的入口關，建議吸納大中專學生和一些有社會經驗、能力強的社會人員進入社區(qū)隊伍。另一方面是加強業(yè)務培訓、黨性鍛煉和奉獻精神的培養(yǎng)。二是物質保障方面。華中街道下轄6個社區(qū)黨組織工作經費均已納入財政預算，社區(qū)服務群眾專項經費達到每年5萬元以上。下轄6個社區(qū)中，仍有兩個社區(qū)的辦公用房面積未達到300平方米以上，其中只有華中、永勝社區(qū)配備了“一站式”服務大廳。
(三)加大非公黨建指導力度，在規(guī)范提升上下功夫。
街道明確“三個全部”：即有2名黨員以上的，通過選派黨建指導員方式，全部單獨組建黨組織;對沒有黨員或黨員少于2名的非公企業(yè)要采取聯(lián)合組建的方式，實現(xiàn)全部覆蓋;新成立的支部當中，在組建之始就必須將“申請批復”、“三有兩評”、“工青婦群團組建”工作全部納入工作計劃，一并部署落實。在5月底就已經完成了9家獨立非公支部的組建工作，另外，街道已經和雙敏投資集團談好意向，近期還將組建三個獨立支部。今后關鍵是督促非公企業(yè)和社會組織黨組織認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，指導開展“雙強六好”及“雙比雙爭”活動。
三、社會工作成效顯著，轄區(qū)管理逐步規(guī)范。
(一)持續(xù)深入開展好街道各項文明創(chuàng)建活動。
1、積極開展爭創(chuàng)全國文明城市工作，大力整治“三線三邊”環(huán)境問題，加強市容專項治理。集中清除轄區(qū)主要路段、背街小巷、居民小區(qū)外墻面及小區(qū)樓道內的“牛皮癬”和亂貼亂畫。清理整頓門前三包、占道經營著力提高環(huán)境衛(wèi)生整治。上半年辦事處利用宣傳站點宣傳文明創(chuàng)建和學雷鋒、樹新風活動5余次。共張掛橫幅40條，舉辦創(chuàng)建宣傳公益廣告牌、宣傳欄20塊，電子屏50余條，在省、市級媒體報送文明創(chuàng)建報道20篇，發(fā)放《致居民的一封信》4000份，發(fā)送20__余條創(chuàng)建短信。對轄區(qū)300余條過時、破舊橫幅、200余處樹枝、電線桿、屋頂?shù)雀呖諝埩衾枰粤巳壳謇?，并重新制作?20塊公益宣傳牌。集中清理了轄區(qū)多地的衛(wèi)生死角和亂堆亂放，清理雜物、垃圾210車。先后協(xié)調解決了轄區(qū)創(chuàng)建疑難問題多個，東風襪廠宿舍、乳品廠宿舍化糞池管道破損改造。嚴禁在轄區(qū)主次干道上擺攤設點，對沿街單位出店經營和市場外溢現(xiàn)象進行治理整頓，對早餐、燒烤、夜市及其它占道經營攤點進行規(guī)范，沒收占道站牌170塊。街道簽訂門前三包協(xié)議書1760份，為轄區(qū)商戶統(tǒng)一配置垃圾桶610只，保證每家每戶門前都有垃圾桶。拆除長期違法占道設施專項整治行動中，對宜光西路、吉祥街占道設施進行拆除，共拆除違章占道設施近千平方，清理垃圾82車。街道由創(chuàng)建、綜治、計生、安檢組成的驗收小組，對轄區(qū)12家申報單位創(chuàng)建工作開展情況，通過實地察看、聽取匯報、材料審核，“三步走”的形式逐一進行檢查驗收。
2、抓好各類主題教育活動。一是社會主義核心價值觀的培育踐行。通過報紙、電視報道社區(qū)的活動，宣傳社區(qū)居民的好事跡、新風尚，向居民傳播社會主義核心價值觀，如永勝社區(qū)王曉明獲安慶市年度“好婆婆”光榮稱號、華中社區(qū)高麗萍獲安慶市年度“好媳婦”光榮稱號等，引起共鳴，傳遞積極向上的正能量。二是日常安全常識類教育活動。利用社區(qū)公告便民欄、志愿者服務廣場與居民的生活緊密聯(lián)系在一起，充分利用消費者維權日、食品安全宣傳周等，開展集中教育活動，培養(yǎng)市民誠信觀念和規(guī)則意識。三是法制宣傳教育活動。以“xx普法”為抓手，通過舉辦法制培訓會、開展法律咨詢的活動，增強廣大轄區(qū)居民法律素質和依法辦事意識。四是道理倫理教育活動。共開展道德講堂、樹新風、講文明等活動達17次，參與群眾達20__余人。五是未成年人思想道德教育活動。組織轄區(qū)各中、小學校以“做一個有道德的人”、爭創(chuàng)“美德少年”主題活動為重點，引導廣大未成年人在家庭孝敬父母，在學校尊敬師長，在社會奉獻他人。組織參加道德模范、美德好少年事跡宣講活動，用身邊的模范典型教育引導青少年。
3、以“好人迎江”為抓手，深入開展主題實踐活動。積極做好第五屆全國道德模范、第四屆安徽省道德模范和“中國好人”、“安徽好人”推薦申報工作。共推報孝老愛親、愛崗敬業(yè)等道德模范17人，對生活困難的道德模范進行幫扶，上半年街道拿出20__元資金對李榮杰、查蒲生等道德模范進行慰問，向全社會倡導“有德者有得”和“好人有好報”的鮮明價值取向。
4、成立多支社區(qū)志愿者隊伍，強力凈化轄區(qū)人文環(huán)境。完善社區(qū)志愿者資料，對志愿者登記造冊，轄區(qū)累計在中國文明網上錄入造冊志愿者信息3000人，帶動轄區(qū)居民廣泛參與到全國文明城市創(chuàng)建中來。同時，積極開展老弱幼殘志愿服務活動。華中街道組織志愿者為留守兒童、殘疾人、空巢老人等老弱幼殘群體的日常生活、學習和工作提供志愿服務活動，志愿者們深入社區(qū)、殘疾人康復中心、敬老院等場所，對留守兒童、殘疾人、高齡困難空巢老人等老弱幼殘群體，提供學習生活幫助、精神撫慰、健康保健、就業(yè)指導、法律援助等志愿服務，引導他們融入社會大家庭，并以“一對一”結對幫扶方式，為20名以上老弱幼殘群體征集個人夢想，圓他們的一個小夢想。
通過整治，xx街道面貌有了明顯的改觀，居民衛(wèi)生意識明顯提高,街巷衛(wèi)生明顯整潔，各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治，“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”工作成效顯著。
(二)加強社會治安綜合治理，確保社會治安平穩(wěn)有序。
街道堅持“抓放活、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主題，認真排查街道的各種矛盾隱患和不穩(wěn)定因素，有效化解各種矛盾，較好促進了街道社會經濟的健康協(xié)調發(fā)展。一是抓陣地建設，營造良好的工作環(huán)境。華中司法所現(xiàn)有工作人員5人，隊伍得到擴充，力量得到增強。今后將在提高隊伍素質、提高保障能力、加強科學管理、全面活躍工作上下功夫，進一步全面規(guī)范好司法所的各項建設。二是抓好四大板塊工作，充分發(fā)揮司法所的職能作用。今年以來我們圍繞區(qū)政府的中心工作，以“法律進學?！?、“法律進企業(yè)”、“法律進機關”、“法律進社區(qū)”、“法律進單位”為載體，促進“法律六進”活動全面、深入、務實發(fā)展。三是抓好人民調解工作，全力確保社會穩(wěn)定。建立健全了街道、社區(qū)、居民小組的三級人民調解網絡。同時，建立完善了矛盾糾紛排查、預警、調解、處置四個機制，在全街道形成上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網、責任落實、運轉有序的大調解格局，基層司法行政整體職能得到充分發(fā)揮。今年上半年排查民間矛盾糾紛130件，其中重大疑難糾紛10件，調解率為100%。四是抓好法律援助工作。截止7月1日，司法所共接待來電來訪法律援助咨詢70件，其中電話接待40件，來訪接待30件;受理法律援助案件8件，已經全部結案，回訪滿意率100%。四是抓好和幫教安置工作，全力預防重新犯罪?，F(xiàn)我所人員24名，安置幫教對象25人，到目前為止均無脫管、漏管和重新違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。從1月份至今共進行社區(qū)影響評估5人。
(三)關注民生，逐步完善民政救濟和社會保障工作。
一是做好社會救助工作。截止目前，街道共有787戶1875人享受低保，救助資金625.542萬元。1-6月，街道共有88名低保和低收入家庭享受醫(yī)療救助，共計金額：約22.43萬元。二是扎實開展雙擁優(yōu)撫工作。配合區(qū)有關部門做好兩參人員生活補助、“八一”慰問金及兩年義務兵優(yōu)待金發(fā)放工作，上半年街道為34名參戰(zhàn)、參試人員共發(fā)放優(yōu)待金48.999萬元。三是建設城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系。1-6月份，轄區(qū)共有19名70歲以上困難老人享受政府購買的居家養(yǎng)老服務，46名60歲以上老人在社區(qū)購買了“銀齡安康”老年人意外傷害保險。為766名80歲以上老人發(fā)放政府津貼11.9825萬元。
(四)進一步推進企業(yè)退休人員管理服務工作。
xx年4月25日，華中街道正式全面啟動，對所有的本轄區(qū)的企業(yè)離退休人員進行認證;通過退管平臺提示的待辦事項開展資格認證，確認其生存狀況，爭取認證率達到95%以上，這項工作為期兩個月，6月30日結束，目前這項工作已結束。我轄區(qū)待認證6957人，目前平臺現(xiàn)已認證了6957人，其中定點認證6770人，上門認證97人，委托認證29人，其它61人,死亡人員15人，認證率達到100%。
(五)強化安全生產管理，建設平安和諧社區(qū)。
我街道按照建設“平安華中”的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入開展安全生產的宣傳教育和安全生產檢查，狠抓事故隱患的整改，較好地完成了安全生產事故控制目標和工作任務。一是加強領導，落實安全生產責任制。街道辦成立了安全生產工作領導小組，并與下屬單位簽訂了安全生產目標管理責任書。二是抓好宣傳教育工作。我街道非常注重開展安全生產的宣傳教育工作，每季度至少開一次安全生產專題會議，并利用標語、橫額、宣傳專欄等形式，廣泛宣傳安全生產工作。上半年，我街道共張貼標語20__多張，懸掛橫幅20多幅。三是狠抓檢查、整治工作。結合本街道實際，組織街道安監(jiān)辦、工商、物業(yè)、派出所等有關職能部門認真開展檢查，切實抓好整治工作。上半年，街道共組織安全生產大檢查6次，查出安全隱患12處，發(fā)出整改通知書12份。通過檢查、整治，切實消除了一批事故隱患。
(六)全力做好本年度防汛抗災工作。
街道緊密圍繞“生命至上、安全第一”這個中心，通過“六強化六確?！惫ぷ饕?，確保全街道范圍內的主要道路、居民區(qū)和重要設施等的防洪安全，最大程度減輕災害損失。在汛期來臨之前，第一時間成立防汛抗災指揮部，進一步完善防汛抗災應急預案，將防汛任務按區(qū)域分解到人。充分利用媒體、互聯(lián)網、櫥窗、信息欄、樓棟長等多個渠道，對防汛常識、防汛預案、防御措施進行大力宣傳，各類宣傳形式共計23次;派出六支小分隊對轄區(qū)進行地毯式檢查觀測，對路面及路下各處可能存在的風險隱患進行標識記錄和限期整改;設立7個值班站點，嚴格執(zhí)行領導帶班、24小時值班簽到和不定期抽查、通報制度，及時做好汛情收集整理和分析處理工作;在汛期大雨天，多次前往轄區(qū)易澇薄弱的重點防汛區(qū)域進行防洪搶險，奮力實現(xiàn)汛期零人員傷亡、零責任事故目標。
六、存在問題。
我街道雖然做了大量工作，取得一定成績，但仍存在如下主要問題：一是個別社區(qū)沒有固定的辦公場所。目前，皖江和湖濱社區(qū)還沒有自己的辦公用房，辦公設施奇缺，辦公環(huán)境差。二是社區(qū)經濟十分困難，干部待遇低，補貼少，社區(qū)集體經濟零收入、低收入，辦公經費奇缺。三是各項工作壓力較大，尤其是維穩(wěn)工作十分困難。
一是全力狠抓經濟工作快速推進，經濟指標增速平穩(wěn)，重點項目建設順利;二是基層黨建工作長抓不懈，進一步深化基層組織建設，完善基層黨建格局，創(chuàng)新黨建工作思路，實現(xiàn)突破提升;三是繼續(xù)統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)良性發(fā)展;四是扎實做好保障和改善民生工程工作，包括扶貧幫困、勞動保障、人口計生等;五是全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定;六是安全生產工作緊抓不放;七是扎實抓好征兵工作落實。
護士半年工作總結以及計劃篇十一
20xx年，血透室在院領導及護理部的關心支持重視下，在科內護士的共同努力下，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下:。
1、明確血透室的崗位職責，工作流程，操作規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案，認真學習，要求血透護士都能熟練掌握，但是集體培訓效果不佳，特別是新護士要花了時間，但效果不佳。最好是一對一授課，鼓勵她們多看書，工作中針對問題反復提問，直到搞清楚。
2、血透室病人多，機器不足，經常加第四班，護士長時疲勞工作，加上病人都是重病人透析過程中會出現(xiàn)各種意外，增加了安全隱患，科室現(xiàn)急需增加機器和護理人員。日常透析過程中相互協(xié)作，急診透析時能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作。
3、建立以人為本的護理管理模式強化服務意識，親近而有耐心的語言溝通，使患者有一種安全感，細心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理，增強其治療的信息，盡量減輕患者的負擔，減輕心理壓力，更好地配合治療，提高生存質量，在沒有家屬陪.伴時，我們承擔其家屬的責任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長期治療過程中感化病人。
4、力求工作認真細致，血液透析具有較高的風險，作為護理操作者，既要樹立正確積極的護理風險意識，增強法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動性，做到最大限度的控制和避免風險，從而提高護理質量，更好地為病人服務。
5、注重護士業(yè)務水平的提高:隨著透析患者的不斷增多，依賴透析生存時間的延長，患者要求我們的服務質量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細致入微的服務;另一方面要不斷的學習鞏固基礎知識與扎實基本操作，同時還要拓寬視野更新知識，掌握先進技術，不斷的與其他醫(yī)院同行進行交流，積極參加院內各項業(yè)務學習與培訓，支持鼓勵護理人員參加大專，本科學習，今年8月派送一名護士參加省血液凈化?？谱o士培訓已取得?？谱C書。以及輪流選派護士參加各種短期培訓班，提高護士的綜合素質，充分調動護士的積極性，使她們豐富知識，開闊眼界。
6、做好護理質量安全管理工作，透析時患者血液處于體外循環(huán)中，護理安全工作為重中之重，所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位，認真執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對制度，嚴格按透析處方設置各參數(shù)，并按一人操作一人核對，每班兩人固定，護士分工并密切配合來完成透析患者的前，中，后護理工作，特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應，機器異常報警，穿刺部位滲血等情況并能及時處理，確?；颊呱踩?。
7、做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作，做到醫(yī)、護、技隨時溝通，保持機器正常安全運轉，保證患者安全和較高質量透析。
8、保證透析液配置的無菌、濃度與質量。
9、布局的不合理，加上護理人員不足，對病人管理做得不到位，如病人等候期間進入上廁所，年輕護士對病人的管理缺乏主動性，怕引起紛爭，缺乏衛(wèi)生員導致大量工作讓護士去做，護士沒有精力去做宣教。影響工作質量。
11、做好各項消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者，是一類特殊人群，他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境，更需要整套的無菌技術，所以護理人員要有嚴格的無菌意識，從透析液的配制，到治療物品、機器的準備，再到瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次，按需，按量，按濃度配制，專用試紙檢測濃度，嚴格按消毒時間，消毒方法執(zhí)行機器的內外部，各種物品，空氣地面等的消毒，使各項培養(yǎng)結果達標，并認真及時記錄。
自20xx年1月20xx年11月30日透析次，其中血液灌流次。血液透析濾過次，crrt11次，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故，并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經驗，對透析中低血壓進行分析，采取防范措施，以保證透析的充分。除了努力與成績之外，本年度我們也存在一定的不足。新的一年，我們全科護理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐，以質量管理為主線，力求全面提升力爭全新面貌，更好地為血透患者服務，為做好醫(yī)院的護理工作增添一份力量。
護士半年工作總結以及計劃篇十二
護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者?？剖易o理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有直接的關系。今天本站小編給大家整理了護士長上。
希望對大家有所幫助。
在院領導和護理部主任的領導下，在本科護士長的指導下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務素質，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識，并能做到學以致用，以最優(yōu)良的服務態(tài)度，最優(yōu)質的服務質量為病人的健康服務。遵紀守法，與同事團結協(xié)作，較好地完成工作任務。無發(fā)生差錯事故。
個人醫(yī)德總結：本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質，改善醫(yī)療服務質量，全心全意為人民健康服務。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊，團結協(xié)作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務方面嚴謹求實，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術，不斷更新知識，提高技術水平。
個人小結：20xx年，在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務，在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結如下：
一、在思想上，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二、在業(yè)務上，嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進行學習，尤其加強對新知識、新技術的學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
三、在工作中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項。
規(guī)章制度。
法律法規(guī)。不做違法亂紀之事，與同事團結合作，取長補短，共同進步。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻!
作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。醫(yī)學教.育網搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將年護士長工作總結如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的gt;及gt;的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
五、其他。
1、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。
2、配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。
今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，醫(yī).學教育網內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理。
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
護士半年工作總結以及計劃篇一
上半年度公司順利通過了第4屆一次職工代表大會，在職工隊伍保障、職工福利提高、職工隊伍穩(wěn)定上取得了良好的業(yè)績，也為公司上下團結一心，共克時艱打下了牢固的基礎。20上半年度公司繼續(xù)堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的主要工作方針，力促安全生產經營、優(yōu)質文明服務、深化運力結構。實現(xiàn)了安全營運無事故、優(yōu)質服務無投訴的良好工作目標。
一、年上半年度經濟指標完成情況。
上半年度完成營業(yè)收入1130萬元(6月份預計190萬元)，客運量28.1萬人次(6月份預計4.7萬人)，旅客周轉量1001.5萬人公里(6月份預計197萬人公里)，虧損128萬元(不含6號、1號出售凈收益412.4萬元)。
(一)牢記安全責任始終是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要保證。
1、全力抓好春運安全生產工作。2016年的春運，公司緊緊圍繞“以人為本，安全暢通，和諧穩(wěn)定”的主題，深入開展春運安全生產工作，在加強春運安全生產領導小組、職工安全防范意識的提高上下足了功夫，并突出春運工作重點在查堵危險品工作、特殊氣象條件下的安全航行、加強現(xiàn)場管理力度上比以往有了新的提高，公司還不失時機的開展春運安全競賽活動提出“安全暢通、優(yōu)質服務”的口號，讓公司在2016年春運工作中取得一定的成績，確保了社會的穩(wěn)定，人民群眾的出行安全，提高了企業(yè)的社會聲譽。
2、強化可視力工作方法，深化日常性、季節(jié)性安全管理與隱患排查工作。一是加強安全管理可視力工作方法，強調各職能科室有關負責人要多下現(xiàn)場，多做跟蹤指導工作。二是做好日常性和季節(jié)性工作，結合可視力工作方法進一步明確各客輪和相關科室在春霧季節(jié)與“三防”期間的工作職責，尤其是大霧大風天氣人員及時到位、啟動應急預案。三是牢固樹立“隱患就是事故”的理念，堅持月度安全服務考核和自查自改工作，深入開展隱患排查治理工作，確保公司的安全生產工作有條不紊的開展。
3、開展崗位大練兵培訓活動，推行安全與防污染管理規(guī)章2016年5月起，公司按計劃舉行了崗位大練兵活動，活動以提高員工隊伍整體技能素質為出發(fā)點，提出“缺少什么就補學什么”的活動口號，激勵全體員工針對自己的崗位職責，將練兵競賽活動與日常的安全生產工作結合起來，較好地提升了船員安全航行和優(yōu)質文明服務的技能，并首先對非體系船7輪引入《安全與防污染管理規(guī)章》的培訓和輔導，讓公司在船舶有效管理、船員隊伍素質上得到全面性的提高。
4、認真開展全國第十個安全生產月活動。今年“全國安全生產月”活動的主題是“安全責任、重在落實”，為此公司本著一切從實際出發(fā)的原則，結合本單位實際制定了一系列任務，著重抓好安全警示教育、防災減災、應急演練、落實三防預案、做好隱患排查等，落實安全責任主體，落實各項責任措施，落實安全工作到崗到人，確保今年的安全生產月活動有序開展。
(二)合理處置待命船舶、調整運力結構是企業(yè)可持續(xù)繼續(xù)發(fā)展的關鍵策略。
1、自從20xx年“三船兩線”計劃調整后公司1、10號兩輪則處于了長久的待命狀況，但是兩艘船年近三百萬的管理費用支出一直是全司領導與員工心中的一塊大石頭，亦是企業(yè)經營發(fā)展、走出困境的一件大包袱。為此經過公司多方努力終于將兩輪分別以910萬元和450萬元出售給東方海運有限責任公司和上海樂百年投資有限公司，為企業(yè)走出困境可持續(xù)發(fā)展，盤活國有資產打下了良好的基礎。
2、定海-上海小洋山航線，由始發(fā)港西碼頭遷回三江后，票價下調20%，2016年1月12日復航后至2月25日累計110航次2830人，平均每航次26人，收入1547元，而僅柴油成本3125元，日4航次僅虧油達6312元，加上船員工資、系解纜費、代理費、稅、保險費、船舶折舊費等營運日每天虧損萬元以上。為此公司于2月26日開始對該線暫時撤運，又在5月1-5日趁3天小長假時期嘗試營運，但效果依然不佳，因此對該線繼續(xù)采取暫時撤運等待時機復航的策略，來降低該線給企業(yè)正常經營發(fā)展所帶來巨大的經濟包袱。
(三)內抓管理、節(jié)能降耗是企業(yè)內部穩(wěn)定的重要舉措。
1、對公司《員工獎懲辦法》與《科室紀律作風檢查考評實施辦法》進行了重新的修訂，并通過中層干部以上會議的肯定。辦法修訂后根據(jù)其規(guī)定成立了考核督促小組，對公司內部的紀律作風、工作作風與清潔衛(wèi)生方面進行了每月一次的綜合考評，為營造一個良好的辦公秩序，提高公司機關內部辦事效率和工作質量，促進企業(yè)內部管理方面起到了積極的作用。
2、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作，完善節(jié)能降耗辦法的推廣和考核工作，加強物配件的修舊利廢力度，降低了生產成本，嚴控船舶修理費用，使費用偏離度控制在20%以內，對物料進出管理工作嚴格執(zhí)行預決算制度，還注重細節(jié)，特別是對水、電等資源的節(jié)約管理。
3、進一步加強人財物的管理，財務工作繼續(xù)做好榭普線合作經營的實績核算，在雙方財務部門結算上采用月度對賬、季度預算平衡、半年度預結算等方式，嚴肅執(zhí)行票務核對核算制度;進一步完善單船核算分析制度，以及嚴格帳物核對、結算核對、費用核查等資金流轉制度和票證管理制度。
(四)順利召開職代會，維護企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)健康成長的關鍵因素。
2016年是公司最為困難的一年，由于部分航線的撤運、分流與高油價所帶來的成本高位運營，使得營業(yè)收入大幅度降低，虧損嚴重。為此職工隊伍所衍生出來消極性、害怕性的思想負擔給公司的正常安全生產工作帶來了不必要的麻煩，為了維護職工的根本利益，維護職工隊伍穩(wěn)定，在這個大背景下公司于3月25、26日召開了第四屆一次職工代表大會，大會共收到提案9份，共11條，就員工最關心的收入福利問題上進行了公司歷史上最大的一次變革，這次變革以更貼近企業(yè)實際的績效獎代替落后不合理的月度獎，在保證職工福利不變、提高職工收入的基礎上更要求全體職工把注意力集中在企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展這個主題上，激發(fā)起職工的凝聚力與向心力，與企業(yè)同命運共患難，砥礪奮進、共克時艱。本次職代會也得到了職工隊伍的肯定，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅實的基礎。
(五)深化創(chuàng)建、黨建工作,提升客運軟環(huán)境建設是企業(yè)加強水上運輸競爭力的綜合體現(xiàn)。
1、2016年公司在黨建工作上認真組織開展“當模范爭先鋒做奉獻”、“我為黨旗添光彩、新區(qū)建設我先行”等向建黨90周年獻禮的系列活動，突出了發(fā)揮黨員在職工隊伍中的核心作用和黨員在生產經營活動中的帶頭模范作用。
2、積極認真搞好“企業(yè)員工形勢教育活動”。2016年公司經營環(huán)境受到極大的困境，針對員工隊伍存在的一些現(xiàn)實問題，公司利用“通高簡報”、各類活動等契機，把企業(yè)形勢教育滲透到實際工作中，在“求生存、求發(fā)展”的共鳴心聲下，企業(yè)凝聚力得到了進一步加強。
3、提升“”品牌效應，加強文明服務質量建設，把重心放在提高服務質量上，努力打造精品航線。2016年公司以軟件提升為內因，推進了8輪“創(chuàng)青年文明號”活動的開展，并在12號輪上延伸了三姐妹服務崗。同時對公司服務行為規(guī)范作了進一步完善，引入導游知識服務旅客，全面提升了服務質量。
三、公司目前存在的問題與困難。
上半年公司各項工作按照董事會下達的目標、任務，經過全公司共同努力，基本達到預期目標。但也存在一些不足與困難，較為突出的有：
1、隨著原材料價格和油價持續(xù)上漲，加之船舶因使用年限累積都需進入大修理階段，成本提升不言而喻。
2、由于20xx年交通部取消高速客輪油價補助政策的出臺，使原本相應能獲得的280萬元油價補貼無法得到補償，同時因地方政府對當?shù)孛裆檻]燃油票價加價不能到位，企業(yè)不堪重負。
3、三小洋線在遷址三江碼頭以后，客流量沒有良好的起色，隨著油價的提高，該線運營情況入不敷支，成為了公司最大的經濟包袱，為此暫時撤運該線。如何使該線轉虧為盈，再次成為企業(yè)的一個贏利點是今后企業(yè)發(fā)展相當關鍵的一環(huán)。
4、公司船員隊伍工種失衡，有的工種緊缺、有的工種多余。為此調整船員隊伍結構，平衡船員隊伍組成是公司2016年的一項重要工作。
5、企業(yè)經營業(yè)績下降，部分員工思想波動比較大，部分航線員工尤其是虧損、待命航線的員工缺乏堅持的信心，對留住較好素質的員工增加了難度。
6、企業(yè)員工技能素質有待提升，公司在安全意識與可視力工作的量化度、自覺度需要加大監(jiān)督考核力度。
7、公司運力結構不合理，造成船舶年修航修無合適機動船舶頂班(如三洋泗線船舶年修)。
這些不足與困難使公司面臨較大的風險，2016年是公司真正進入艱辛與持續(xù)創(chuàng)業(yè)之年，面對大橋挑戰(zhàn)和運輸市場格局的變化，我們必須采取積極的應對措施來化不利因素為有利因素，對企業(yè)樹立起信心，齊心協(xié)力、共克時艱。
2016年上半年公司工作整體穩(wěn)步推進，堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的工作方針有效形成，盡管在出售1、10輪之后公司的經濟包袱大大降低，但是高油價、高成本的運作，以及處于待命狀態(tài)的9輪與2輪都是公司下半年所要繼續(xù)面臨的困難，2016年下半年公司堅持既定的工作總體思路，主要抓好以下幾點工作：
1、嚴把安全生產管理工作關口，促進企業(yè)穩(wěn)定，順利完成全國第十個安全生產月活動，加強“三防”期間安全生產工作、日常性和季節(jié)性安全管理工作。做好《安全和防污染規(guī)章制度》引入非體船舶的具體工作，提升安全管理水平。繼續(xù)加強可視力工作方法，繼續(xù)完善現(xiàn)場管理考核辦法和應急事宜報告、控制、處理程序。
2、繼續(xù)做好下半年船員崗位大練兵工作，鞏固崗位大練兵實效，深入滾動地開展專項培訓和實操考核，為實施船員優(yōu)化組合打下扎實的基礎。
3、計劃于7-9月的暑運和旅游旺季由待命船舶9輪作恢復性開航三江至小洋山線，如該三個月內客流依然無起色，達不到正常的生產盈利保本點，則對該線繼續(xù)采取長期報停撤運的策略。
4、繼續(xù)深化開源、節(jié)流工作。一是合理安排資金，提高資金周轉和還貸能力;二是節(jié)能降耗，加強船舶維修管理，嚴格物料采購領發(fā)制度，繼續(xù)做好修舊利廢工作，對年修船舶繼續(xù)實施質量跟蹤督查制度，加強油、水、電定額使用、計劃控制工作，降低機務成本;三是把好開源節(jié)流關口，加強對企業(yè)重大決策的資金運作、船舶買賣維修、物料采購等工作的監(jiān)督;四是完善企務公開制度，促進企業(yè)健康發(fā)展。
5、加強企業(yè)員工思想教育，形成企業(yè)穩(wěn)定局面，繼續(xù)開展“企業(yè)形勢教育”活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不斷提升工作責任感和對企業(yè)的歸屬感，增強員工隊伍的凝聚力和向心力，進一步激發(fā)工作熱情，為推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。
6、繼續(xù)開展創(chuàng)建工作，促企業(yè)文明建設，創(chuàng)建工作以文明建設為活動目標，探索新思路、新方法為重點。努力打造“安全運行無事故，優(yōu)質服務無投訴”的客運軟環(huán)境，提高“”品牌知名度，實現(xiàn)良好經濟效益，使公司文明創(chuàng)建工作得到進一步加強，為市精神文明建設貢獻一份力量。
護士半年工作總結以及計劃篇二
本學期我擔任一年級語文教學工作，由此感受到自己肩上的擔子之重。由于低年級教學經驗尚淺，因此，我對教學工作不敢怠慢，認真學習，深入研究教法，虛心向其他教師學習。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學期教學工作作出總結，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結檢查教訓，繼往開來，以促進教學工作更上一層樓。
一年級學生年齡小，自制力差，學習時明顯受心理因素支配，上課好動，不遵守紀律，愛玩小東西，開小差等等。剛開始時，對于毫無教學幼兒經驗的我，有相當大的難度。經過我的不懈努力，請教有經驗的老師，不斷向她們學習，不斷鉆研新課標，還通過上網，接受學校培訓等渠道，不斷學習新的教育思想和理念。只有遵循學生心理活動的規(guī)律，把學科特點和年齡、心理特征結合起來才能使學生愿意學、主動學。如果教師用傳統(tǒng)的“老師講，學生聽;教師問，學生答，動手練”進行教學，學生會感到很乏味，越學越不愛學。因此在課堂教學中，應力求形式新穎，寓教于樂，減少機械化的程序，增強學生學習的興趣。通過半年的教學，我在關于低年級數(shù)學的教學方法方面，有不少收益。其中主要有以下幾點：
1、語文教學生活化。把握語文與生活的聯(lián)系，導入生活化，激發(fā)學習興趣;教學語言生活化，讓學生易學易懂。
2、積極開展小組互助的學習方式，讓學生團結互助，共同努力，共同進步。
3、開展適當?shù)母傎惡陀螒蚧顒?，提高學習熱情。適當開展競賽，是激發(fā)學生學習積極性的有效手段，小學生在競賽條件下比在平時正常條件下往往能更加努力學習。競賽中，由于小學生有著很強的好勝心，總希望爭第一，得到老師的表揚，利用這種心理可以使學生學習興趣和克服困難的毅力大增。比賽形式多種多樣，可以全班比賽;可以分男女同學比賽;可以分小組比賽;還可以將學生按能力分組比賽，使每個學生在各個層面上獲勝的機會增加，激勵的作用將會更大，參與的熱情就會更高。怎樣調動學生的學習情緒，游戲有很大幫助。盡量把知識點教學活動，轉化成游戲活動的方式，讓學生更加樂于參與到學習活動中去。
護士半年工作總結以及計劃篇三
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務局：
半年來，根據(jù)市、區(qū)河長制管理工作辦公室相關文件精神，在上級業(yè)務部門的大力指導下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實，較好地完成了河長制管理工作的各項任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將半年工作完成情況總結如下：
市、區(qū)兩級河長制辦公室下發(fā)關于實行河長制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會議的時機，多次組織學習了成都市金牛區(qū)河長制管理工作辦公室相關文件精神。在認真貫徹學習文件精神、領會精神實質的基礎上，成立了由街道黨政領導擔任組長、各分管領導、科室負責人及社區(qū)主要負責人為成員的河長制管理工作領導小組，在城鄉(xiāng)一體化推進科設立了河長制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實際起草制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施意見》，明確了街道及社區(qū)河長制管理工作辦公室責任清單，擬定了街道總河長、河長及社區(qū)河長人員名單、責任河道。在此基礎上，及時召開了街道河長制管理工作動員部署會，明確了分工，落實了任務，壓實了責任，提出了具體要求，確保了此項工作的順利開展。
根據(jù)區(qū)河長制辦公室的文件通知精神，結合街道實際，街道河長制管理工作辦公室制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施方案》;同時還制定了《金泉街道河長制管理__年工作要點》、《金泉街道關于河長制管理工作會議制度的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作考核激勵辦法的通知》,《金泉街道關于河長制管理工作督導檢查制度(__)的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作信息通報制度的通知》、《金泉街道河長制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長制管理工作各項制度和措施落到了實處。
三、落實具體措施，完成上級下達的各項整改任務。
一是為了增強社會各界對轄區(qū)水環(huán)境保護的責任意識和參與意識，營造全社會關愛、保護金泉轄區(qū)河渠的良好氛圍，街道政務公開網上對實行河長制管理工作實施意見、金泉街道轄區(qū)總河長、街道河長和社區(qū)河長名單進行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時還制作懸掛實行河長制工作宣傳標語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長制管理工作辦公室的通知要求，街道河長制管理工作辦公室及時制作并安裝了轄區(qū)河長制工作公示牌23個。三是根據(jù)區(qū)河長制辦公室下發(fā)的《金泉街道關于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長制管理工作辦公室狠抓落實，積極整改，目前已經完成整改點位56個，占目標任務的45%。同時，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
護士半年工作總結以及計劃篇四
20xx年是博昊第一個5年發(fā)展周期的最后一年，也是極為關鍵的一年，一年來，在胡總經理的親自帶領下，公司全體員工團結一致，務實創(chuàng)新，積極向上，開拓進取，取得了良好的經營業(yè)績，完成了省內的市場結構布局。各項管理工作也有較大突破，逐步趨向規(guī)范化，員工收入大幅增加，基本完成了預期目標?，F(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結匯報如下：
一、20xx年主要成績：
1、業(yè)務區(qū)域擴大，業(yè)務量大幅提高。
20xx年在胡總的親自帶領下，市場業(yè)績進步明顯。主要表現(xiàn)在市場區(qū)域的擴大和業(yè)務量大幅提高。截至目前為止，公司的業(yè)務范圍包括大連、鞍山、撫順、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等，基本上遍及整個遼寧。業(yè)務區(qū)域的擴大，勢必帶來業(yè)務量的大幅提高，據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年的業(yè)務量同比增長15%，顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢頭，為公司的騰飛奠定了堅實的經濟基礎。
2、完善組織結構，豐富行政職能。
公司成立以來，一直沒有獨立的綜合管理部，相關工作由財務部監(jiān)管。隨著公司快速發(fā)展，存在的問題也越來越多地暴露出來，20xx年初，公司成立了具有獨立職能的綜合管理部，包括人力資源工作和行政工作兩個方面，并聘請了專業(yè)的人員負責部門的管理。通過一年的實踐證明，綜合管理部門發(fā)揮了相應的職能，促進了公司的發(fā)展。
3、初步完成人才儲備，奠定了人才基礎。
公司的發(fā)展離不開人才的保障，為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展，20xx年公司招聘、儲備員工20余人，有專業(yè)方面的，有管理方面的。有行業(yè)精英，也有應屆大學生。這些員工的加入，給公司帶來了新鮮的血液，帶來了新鮮的氣息，同時也帶來了新的觀念和思維，有力地促進了公司的發(fā)展。在人才引進的同時，也實現(xiàn)了人才的吐故納新，淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工，從而保證了整個團隊的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力。
4、出臺激勵政策，調動員工工作熱情。
以技術求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張，如何調動技術人員的工作積極性，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力，是20xx年公司主要解決的問題。因此，公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進經驗，對行業(yè)和各崗位的工作性質進行了認真的分析，進行了大量的實際的測算和論證，出臺了《項目提成辦法》?！俄椖刻岢赊k法》具有一定的科學性和實踐性，體現(xiàn)了以績效為先導的企業(yè)文化，大大地調動了技術人員的工作積極性。
5、夯實管理基礎，構建制度體系。
公司的發(fā)展離不開制度體系的保障。20xx年下半年，針對公司現(xiàn)有發(fā)展階段，在公司實際狀況的基礎上，對行政人事制度體系進行了修訂與完善，對不符合公司實際狀況的的進行了刪減，對滯后于公司發(fā)展的進行了修訂，對空白的進行了補充。新的制度體系雖然在審定過程當中，但我們有理由相信，新的制度體系必然會對公司的發(fā)展起到一定的積極作用。
6、改善辦公環(huán)境，提升企業(yè)形象。
20xx年10月份，根據(jù)發(fā)展需要，公司在黃金地段購置了新的辦公樓。20xx年底交房，有望在20xx年的2月份入住。新辦公樓的購置將大大提升企業(yè)形象，大大改善員工工作環(huán)境，提高員工滿意度。
二、成功的經驗：
1、得益于總經理的正確領導。
5年來，公司得到了長足的進步與發(fā)展，員工人數(shù)有當初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人，產值也在成倍的增長，尤其是20xx年更加突出，遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內。公司的發(fā)展首先離不開總經理的英明決策和正確的領導，面對新形勢下企業(yè)如何發(fā)展，他運籌帷幄，以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間，以堅持不懈的精神對企業(yè)發(fā)展的各個階段給予了精準的把握，以強烈的事業(yè)心和社會責任感帶領博昊人一直走到今天。
2、得益于良好的社會關系。
公司成立之初，就得到了政府主管部門關注。多年來給予了極大的支持與幫助，在政策上給予指導，在技術上給予幫助，在信息上給予支持，使博昊在短短五年時間內迅速成長成為行業(yè)新秀，應該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的。
3、得益于員工不怕困難、勇于吃苦的優(yōu)良品質。
公司的員工體現(xiàn)出一個共同的特點，積極向上，務實創(chuàng)新，充滿激情，這些優(yōu)秀的品質大大提高了員工的凝聚力，他們愛崗敬業(yè)，不怕困難，勇于吃苦，任勞任怨，勇于承擔責任，遇到問題不推諉，相互支持與配合，具有很強的團隊精神，員工這些優(yōu)秀的品質成為公司潛在的財富，也是企業(yè)未來發(fā)展的保障。
三、存在的問題：
1、市場意識淡薄，一定程度阻礙了公司的發(fā)展。
市場問題一直是公司面臨的主要問題，是弱項。市場是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎，但從公司的現(xiàn)狀來看，公司尚無具有獨立職能的市場部門，市場工作主要有總經理在做，造成的直接后果有兩個，一是不能完全履行市場部的職能，使整個市場運作處于相對被動的局面，一定程度上阻礙了公司的發(fā)展，二是市場工作幾乎占據(jù)了總經理所有的時間與精力，很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題。
2、技術能力需進一步提高。
就公司的技術能力而言，在同等規(guī)模的企業(yè)中，應該處于相對領先的地位，這是大家有目共睹的，業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點。然而以發(fā)展的眼光來看，從技術領先的戰(zhàn)略分析，公司的技術能力同樣面臨著嚴峻的考驗，如面對新領域、新技術的開發(fā)與儲備非常薄弱，普通項目的技術存在一定的粗糙問題等。
3、制度化體系不夠清晰。
公司的制度化建設明顯的滯后于公司的發(fā)展。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時制定的，已遠遠不能滿足公司目前發(fā)展的需求，多數(shù)情況下都是在按照習慣和個人主觀意識做事情，缺乏統(tǒng)一的標準，面對一些新事物，只能由上級決策，不利于培養(yǎng)員工的責任感，也影響了工作質量與效率。
4、業(yè)務流程執(zhí)行不到位。
這是公司日常工作中最為突出的一個問題，也是一個長期沒有解決的問題。主要表現(xiàn)在我們作報告、做規(guī)劃時，嚴重缺乏時間觀念，缺乏目標意識，形成了拖延的壞習慣，大多時候都是在工作的最后期限才開始做，內容避免不了東拼西湊，漏洞百出。經常加班造成了員工心理上的壓力，同時造成了業(yè)務流程得不到很好的執(zhí)行，很多時候經理不予審核或沒有時間審核，就報到總工辦，給總工辦造成了極大的壓力，勢必影響工作成果的效率和質量，甚至影響到公司的形象和聲譽。
5、人才銜接不暢。
人才梯隊建設是公司的主要戰(zhàn)略之一，是公司一貫的主張和做法。多年來，公司鍛煉、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才，也為行業(yè)的發(fā)展做了一點貢獻。然而，伴隨著公司的高速發(fā)展，每年都會引進一定數(shù)量的人員，加以培養(yǎng)。但從運行的實際狀況看，存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在公司對新人的培訓體制上的不完備和員工之間的差異化。最終導致了員工能力與素質參差不齊，人才銜接不暢，一定程度上削弱了公司的競爭能力。
四、明年的工作部署：
1、指導思想。
在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導下，以“以技術求生存，以服務求發(fā)展”為宗旨，通過認真研究技術、研究市場，打造博昊產品的前瞻性和差異性，使博昊成為遼寧國土行業(yè)的品牌企業(yè)。以提高土地利用效率為使命，造福于中國農業(yè)，實現(xiàn)社會效益和經濟效益雙豐收。
2、工作目標。
業(yè)績指標環(huán)比增長15%，積極拓展新的市場區(qū)域和業(yè)務單元。加強制度化與流程化的建設與執(zhí)行，保障公司健康有序發(fā)展。
3、具體措施。
1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場，積極拓展新市場。
要以市場為先導，穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額，憑借我們不斷完善的技術和服務，用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴，同業(yè)主單位建立起長期有效的合作方式，形成雙贏、互惠的良好局面，共同促進行業(yè)的發(fā)展，同時對尚未觸及的業(yè)務區(qū)域，要加大人力、物力及財力的投入，借鑒現(xiàn)有市場的成功運作經驗，建立起新型的市場運作模式，實現(xiàn)全省范圍的結構化布局。
2)拓展新業(yè)務單元，實現(xiàn)新的經濟增長點。
面對新的一年，公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務的束縛，業(yè)務領域不能僅僅局限于當前的土地開發(fā)、復墾、規(guī)劃設計、測量等方面，要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考，要從公司的實際狀況和優(yōu)勢出發(fā)，積極拓展地質災害評估、礦山恢復治理、土地事務代理等新的業(yè)務領域，并采取相應的優(yōu)惠政策和措施，確保新業(yè)務單元打好基礎并迅速發(fā)展，成為公司新的經濟增長點。
3)加強人員梯隊建設，做好人才保障。
人才梯隊建設是公司一項長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是當前的發(fā)展階段顯得更為重要。20xx年公司將深化人才梯隊建設工作，定目標、定計劃、落實責任人，員工試用期間安排專門的入職引導人，明確試用期間的學習目標和內容，試用期結束進行考核。加大員工技能培訓力度，經常性開展員工技能常態(tài)化培訓，并建立獎勵機制，對在人員梯隊建設中做出貢獻的各級員工給予相應的獎勵。
4)深化企業(yè)分配體制改革。
20xx年公司試點出臺了《項目提成辦法》，但這僅僅是分配體制改革的第一步。20xx年將繼續(xù)深化分配體制的改革，進一步健全體制內容，著重解決部門經理和總共辦的提成與獎勵問題。倡導多勞多得，高價值高回報。將分配體制與員工的價值結合起來，向技能高、效率高、質量高、業(yè)績高的員工有所傾斜，在常規(guī)提成的基礎上設立半年獎和年度獎，對業(yè)績達標和超額的員工實施獎勵。
5)加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。
在加強企業(yè)文化建設上，要進一步貫徹落實胡總的思想，建立科學、完善的管理制度，重點打造中高層管理人員的素質，充分發(fā)揮他們的領導與帶動作用。把人文關懷落實到每個工作細節(jié)，深入到員工的工作與生活中，要關心員工，了解員工的心聲，給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺，豐富員工業(yè)余文化生活，組織各類員工活動、旅游等，從而建立一種相互信任、和諧向上的企業(yè)氛圍。
6)加強流程管理，提高工作效率。
20xx年公司重點解決的問題之一就是工作效率問題，工作拖延問題。解決這一問題的關鍵首先全體員工要樹立明確的目標意識，細化工作流程，明確每一項目關鍵時間節(jié)點，加強部門負責人對員工日常的工作的監(jiān)督、檢查、控制，并把工作效率作為員工考核的一項內容，和員工調薪、評優(yōu)、晉職等聯(lián)系起來。
7)提高市場意識，強化市場職能。
市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了，影響和制約了公司的發(fā)展。20xx年公司將在實現(xiàn)市場職能上下功夫，考慮到行業(yè)的特點和公司的實際情況，采取雙管齊下的策略，一方面把市場的職能分解到各業(yè)務部門，每個業(yè)務部門負責一個片區(qū)，負責收集片區(qū)內的業(yè)務信息、前期溝通、日常聯(lián)絡、人員對接等，借助于自身的合作優(yōu)勢建立起長期合作的業(yè)務鏈條。公司對各業(yè)務部門獨立承攬業(yè)務的，將實行高比例的提成與獎勵辦法。另一方面在條件允許的情況下，招聘專業(yè)的市場人員，成立市場部，實現(xiàn)市場職能的專業(yè)化。
五、面對新的目標我們必須做好如下思想準備。
1、解放思想，轉變觀念，認清形勢。
土地行業(yè)依附于國家的好政策迅速發(fā)展起來，如雨后春筍，博昊就是受益者之一。但我們應該清醒地認識到，行業(yè)的競爭仍然十分激烈，面對新的形式，博昊人要居安思危，堅定不移地執(zhí)行“以技術求生存，以服務求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，勇于進取，奮發(fā)向上，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。
2、繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的優(yōu)良作風，建立必勝的信心和信念。
公司的發(fā)展的過程不可能是一帆風順的，會遇到這樣或那樣的問題和困難，有些是不以我們意志為轉移的。面對困難，每一個博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼的工作作風，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，腳踏實地，務實創(chuàng)新，以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。
3、充分發(fā)揮團隊合作精神，圍繞公司總目標，相互支持、相互配合。
20xx年目標的實現(xiàn)依靠團隊的力量，我們每個員工都應該發(fā)揮出極強的團隊精神，以公司利益為中心，相互理解，相互包容，心往一處想，勁往一處使，困難共同面對，成績共同分享，在實現(xiàn)目標的同時，體驗工作中的快樂與價值。
尊敬的領導，全體同仁，對博昊來說20xx年將是一個不平凡的一年，它是新的起點，新的希望，機遇與挑戰(zhàn)并存，盡管在公司發(fā)展的道路上會布滿荊棘，但我堅信，在公司總體戰(zhàn)略的指導下，在我們團隊每一名成員的共同努力下，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，一定會取得圓滿成功。就讓我們一起努力，共同見證這一偉大的過程。
護士半年工作總結以及計劃篇五
時光荏苒，歲月如梭。轉眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將半年工作總結如下：
在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進。
同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會，義務獻血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。
急診科重癥監(jiān)護室是一個無陪護病區(qū)，我能夠本著認真負責的態(tài)度為病人服務。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考，體會病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責之所在！
重癥監(jiān)護室對護士的全面素質要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺悟要達到一定水平，業(yè)務技術更要一絲不茍。吸氧技術，靜脈輸液，心電監(jiān)護這些常規(guī)技術一定掌握，尤其呼吸機的應用，氣管插管術，心肺復蘇術更是作為一名急診科護士必備的技能。
平日里我能夠認真鞏固課本知識，工作中反復練習各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務學習也會準時參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運動會上，獲得單人徒手心肺復蘇術二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術二等獎。但是這些成績只代表過去，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術能手！
管理是一門藝術，是一門終身學習的課程。
在eicu工作期間，我能夠以高標準要求自己，不遲到，不早退，嚴于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團結同事，對病人認真負責，真正的承擔起一名急診科護士該做的。無論何時何地，永遠銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使。
人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足。
1.業(yè)務不熟練。
例如呼吸機的應用，氣管插管術，各式管路的護理等等，因為自己工作時間短，經驗不足，難免會造成一些時間、資源的浪費。以后我會勤學習，多動手，爭取樣樣精通。
2.思想不成熟。
救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的痛苦，是我們每一個醫(yī)務工作者義不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會煩躁，不夠耐心，細心。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心，對待每一位病人，每一位家屬。
3.工作不精細。
細節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機過濾網忘記清洗等等。這些細節(jié)我以后會多多注意，爭取每一項工作都做到位。
工作的大半年，充滿酸甜苦辣。及時的總結經驗教訓，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風景，不是目的地，而是沿途的風景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護士，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展，爭光添彩！
護士半年工作總結以及計劃篇六
xxxx年，在提高工作效率的同時，確保提供真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我重點將做好以下幾項工作：
密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數(shù)據(jù)的質量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務功能，統(tǒng)計自動化建設取得新進展：繼續(xù)加快全園統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設步伐，針對性的展開平時的工作，不斷完善與企業(yè)之間的網絡平臺，實現(xiàn)零手報，確保網上直報工作能夠更快更穩(wěn)的進行。
3、統(tǒng)計質量方面取得新的突破：在工作之余，提升自己綜合素質，強化專業(yè)知識，多向專業(yè)統(tǒng)計人員及領導學習，彌補自身的缺憾，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，在學習中找對策，慢慢的把各類專業(yè)報表消化透徹，尤其現(xiàn)在工業(yè)能源統(tǒng)計都實行網上直報，通過年報工作的接觸，使我覺得要做好統(tǒng)計這項工作絕非草草了事，它能讓人學到很多專業(yè)知識，每項指標間的銜接和平衡關系都是學問。再者，不管是固定資產投資上的新開工項目還是技術改造項目，所有的資料都具有規(guī)范性，從整理到上報再到審核，每個環(huán)節(jié)都是緊扣項目的真實性，因此今年的工作將會是一個新挑戰(zhàn)，我已做好準備，通過努力付出，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量有新的突破。
4、根據(jù)目標完成考核：根據(jù)年初下達的目標，配合部門其他工作人員努力完成各項考核工作，經常關注企業(yè)情況，及時向上級領導反饋意見，完成每項工作指標的考核上報工作。
總的來說，這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，從工作中我也認識到，工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格和得之不喜，失之不憂的態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲勞。成才，一樣的青春，一樣的夢想，我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
護士半年工作總結以及計劃篇七
xx年以來，xx鎮(zhèn)團委緊緊圍繞團區(qū)委關于xx區(qū)共青團組織創(chuàng)新突破年實施方案要求，圍繞xx鎮(zhèn)黨委政府中心工作，扎實推進各項工作，在非公企業(yè)團建基層團組織標準化建設，青年志愿服務活動，團干、團員隊伍建設等方面均取得較大進展，鎮(zhèn)團委更加有凝聚力，團員更有戰(zhàn)斗力，團隊活動更有創(chuàng)造力。
一、扎實開展非公企業(yè)團建工作。
xx鎮(zhèn)團委結合轄區(qū)落戶企業(yè)較多，非公企業(yè)黨建已基本全面鋪開這一有利條件，主動和鎮(zhèn)組織部門聯(lián)系，分析非公企業(yè)中青年員工較多，企業(yè)負責人對黨、團建設熱心的企業(yè)作為先期團建突破口，在前期分析中，鎮(zhèn)團委選擇池州市綠園生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社率先建立了團支部，明確了專人負責企業(yè)共青團工作，在前期突破后，鎮(zhèn)團委利用鎮(zhèn)安委會到企業(yè)開展安全生產大檢查的有利契機，先后走訪了鴻亮竹葉、金正建材等企業(yè)，達成了初部建團意愿。
二、全面推進基層團組織標準化建設。
為進一步夯實我鎮(zhèn)共青團基礎，鎮(zhèn)團委不折不扣的按照團區(qū)委關于基層團組織標準建設要求，即將對全鎮(zhèn)13個村(居)團支部非公企業(yè)團組織實現(xiàn)標牌上墻，對新建的非公團組織，鎮(zhèn)團委目前和組織部門協(xié)商，準備開展一次集中授牌儀式，在團組織標準建設方面，特別針對村(居)、學校團委提出了幾點要求：一是標牌統(tǒng)一格式，懸掛于醒目位置;二是嚴格按照工作要求做好臺賬資料、文件信息等歸檔上報;三是立足實際，多開展一些社會反響好，團員青年朋友們喜聞樂見的活動，激發(fā)組織活力，擴大活動影響力。
三、泛開展形式多樣的志愿活動。
年初以來，鎮(zhèn)團委廣泛開展關愛老人，做好幫扶留守兒童、“清白環(huán)境、清馨家園”、普法宣傳預防青少年兒童溺水等形式多樣的學雷鋒志愿服務活動，并結合全區(qū)廣泛開展的“雙爭創(chuàng)”活動，組建了一支以青年為主體，單位職工、企業(yè)員工參與的學雷鋒志愿服務隊。在全市上下掀起清白行動活動熱潮時，我鎮(zhèn)團委堅持每月組織2次志愿行動，清理陳年垃圾并積極入戶宣傳講文明、樹新風相關常識;迎接六一國際兒童節(jié)之際，我們開展了一次“為中國夢起飛護航”主題交通安全進校園教育活動，深受家長和同學們歡迎，取得了良好的社會效應;積極參加了團區(qū)委牽頭的與市供電公司結對志愿服務活動，為我鎮(zhèn)留守兒童送去了節(jié)日祝福，團市委副書記周美超還專門參加揭牌儀式;暑假來臨之際，我們組織返鄉(xiāng)大學生積極關愛留守“一老一小”，開展了主題結對共建活動，組織大學生到敬老院開展敬老助老活動，與留守兒童結對幫扶，7月10日劉書記親臨現(xiàn)場指導我鎮(zhèn)團委與安師大經管院學生團支部結對活動。
半年多來，xx鎮(zhèn)團委嚴格自身管理，廣泛發(fā)動團員青年，充分調動團干干事創(chuàng)業(yè)熱情，各項工作扎實深入開展，但是，我們深知離市、區(qū)標準和自身建設需求還有部分差距，接下來，我們將以更加嚴明紀律，過硬的素質扎實的作風，將團隊工作向縱深推進，力爭創(chuàng)新出彩。
一是鞏固非公企業(yè)團建工作，突出學少工作。積極爭取鎮(zhèn)組織部門支持，開展一次非公企業(yè)集中授牌儀式;指導轄區(qū)學校用好未來網，著力在學少工作上取得突破。
二是繼續(xù)扎實志愿服務活動。組織青年志愿者、學生志愿者配合美好鄉(xiāng)村建設、“雙爭創(chuàng)”活動在國道沿線和重點地段開展清白行動、宣傳創(chuàng)建文明常識和注意事項;指導中心學校少先隊開展團隊活動;開展關愛留守兒童、關心孤寡老人等活動。
三是繼續(xù)做好信息上報等工作。日常工作更加注重信息的收集、整理、上報，做好各項工作材料歸檔。同時，注重階段性的工作總結和匯總，結合團組織的理論學習，提升團建信息品位。
護士半年工作總結以及計劃篇八
在醫(yī)院工作有半年的時間了，現(xiàn)將上半年工作進行如下總結:。
作為一名中共黨員，積極關注醫(yī)院動態(tài)，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶，職工文化藝術節(jié)等多項活動，開闊了自己的視野，豐富了自己的內涵。
通過在泌尿外科半年的磨礪，尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟，前列腺增生、泌尿系結石、腎挫裂傷等病人的專科護理以及術前術后護理也能熟記于心。
每季度定時參加護理部組織的理論和操作考核，并取得優(yōu)異成績。
業(yè)余時間努力學習，今年7月通過成人護理本科入學考試。
每個月參加科室業(yè)務學習和大外科業(yè)務學習，大外科業(yè)務學習講課一次。
在護士長的領導下，樹立良好榜樣，做好實習護生帶教工作。
每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。
護士半年工作總結以及計劃篇九
本年度在院部領導及護理部正確指導下，血透中心按照《廣東省臨床護理質量管理與控制指示》20xx版及《優(yōu)質護理服務評價細則》20xx版管理科室。按20xx版《血液凈化標準操作規(guī)程》完善血透中心的相關工作環(huán)境及布局。按照五個區(qū)域管理科室(急診透析區(qū)、過渡區(qū)、丙肝區(qū)、乙肝區(qū)、普通區(qū)域)。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及儀器設備的管理制度。具體內容如下:。
(一)規(guī)范設備管理確保透析設備安全。
血液凈化及急救設備有設備管理制度，操作規(guī)范，使用者經過培訓與考核并記錄。透析中心今年度購入新機器血透機金寶200s10臺、配備除顫儀1臺、存放crrt機1臺，新進機器都是經過工程師規(guī)范化培訓后投入使用，有培訓考核記錄。每臺透析機有設備檔案的記錄本，記錄設備使用及維護的情況。每半年對血透機的參數(shù)進行校檢，保證機器的正常運轉及不帶病上機，保證透析治療的安全。有意外事件的應急管理機制如停水停電現(xiàn)場演示。
(二)落實感染控制管理，防止交叉感染。
按照醫(yī)院消毒隔離制度及血液透析?？频墓芾淼南嚓P制度及流程管理科室。對新入科的病人進行分區(qū)(急診透析區(qū)、過渡區(qū))透析治療，治療后機器徹底消毒，治療班次之間機器進行沖洗避免交叉感染防止經過血液傳播造成丙肝、乙肝的感染。透析液、反滲水、空氣細菌培養(yǎng)、物體表面、消毒液(每月定期做細菌培養(yǎng)達標，透析用水水路管道每三個月消毒一次，內毒素測試符合要求。
(三)落實護理核心制度及質量指標，加強護士核心能力培訓。
落實各項護理核心制度、確保護理安全。護理質量控制小組定期監(jiān)測各項護理質量指標，進行持續(xù)質量改進。血透護士有從業(yè)資質，有核心能力培訓的計劃及措施，不斷提高專業(yè)能力和應急處理能力，對護理人員的履職能力進行定期評價。人員培訓有保障措施。本年度共選派到南方醫(yī)院血液透析中心進修護士一名、選派到佛山市第一人民醫(yī)院進修機器維護培訓人員一名。新入職護士兩名，均按專業(yè)護士核心能力進行培訓及管理，并定期的考核使其進入獨立操作的技能及管理病人的能力。
(四)加強安全管理，預防患者跌倒等意外發(fā)生。
對透析中出現(xiàn)失衡、低血壓、患者年老體弱等因素，對患者進行風險防范教育。在透析結束20分鐘后評估患者生命體征平穩(wěn)、無不適后才離開血透室。護士針對有獨立危險因素的透析患者如有過跌倒史、行動障礙、肢體乏力、步態(tài)不穩(wěn)者給予相關的風險評估及預防措施。對于經常出現(xiàn)低血壓者給予預防性指導如透析前不吃降壓藥、透析間期體重不要超過三公斤，避免脫水過量造成低血壓。
(五)關注血管同路的管理，降低透析導管的感染、內瘺管的感染及阻塞。
嚴格掌握內瘺的初次使用時間，保證內瘺的成熟度。有計劃地使用內瘺。進行內瘺的穿刺過程中，嚴格執(zhí)行無菌操作技術，避免局部感染。嚴格執(zhí)行導管的護理操作規(guī)程，遵循無菌操作原則，確保透析患者血管通路的通暢。使其生命線維持在正常狀態(tài)。
(六)改善科室環(huán)境及服務質量為患者提供安全舒適的治療環(huán)境。
嚴禁陪人入室影響環(huán)境，為病人免費提供午餐，為患者提供必要的生活護理及繳費。
(七)積極參加院內外的業(yè)務學習和培訓。
每月一次的血透專業(yè)知識的業(yè)務學習及參加院內其他業(yè)務知識的培訓學習，提高護士的專業(yè)能力及綜合素質，充分調動護士的積極性，使其豐富知識，開闊眼界，更加注重人文修養(yǎng)，語言文字修養(yǎng)，人際關系修養(yǎng)，倫理道德修養(yǎng)，理性思維修養(yǎng)。
(八)認真做好大中專實習生及進修生的帶教工作，指定專人的帶教老師負責給予業(yè)務指導及小課講授。
(十)本年度共透析病人16516例次，搶救危重病人400余例次，總經濟收入955.2萬。
存在問題:。
(1)20xx年度增加透析機10臺，血透中心護理人員也隨之增加。在新護士培訓過程中發(fā)現(xiàn):與醫(yī)生的溝通交流不足，醫(yī)囑沒有及時更新調整，造成患者透析過程中肝素用量不足，而出現(xiàn)體外循環(huán)管道阻塞現(xiàn)象。
(2)患者的健康教育還無法全部落實。由于患者個人原因，而無進行規(guī)律透析，維持性透析病人急診透析時有發(fā)生。工作安排出現(xiàn)較大難度。
護士半年工作總結以及計劃篇十
今年來，xx街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹黨的十八屆全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作、社區(qū)建設和管理為重點，牢牢把握xx街道辦xx年總體工作思路和目標，突出抓好基層黨建、計劃生育、社會治安綜合治理等項工作，促進社會各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，xx年上半年街道工作取得較好成績,得到上級有關部門及領導的充分肯定。
一、經濟建設健康發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高。
xx年1-5月份，我街道經濟建設工作持續(xù)健康發(fā)展，圓滿完成了年初確定的增長目標：
屬地稅收任務數(shù)是4618萬元，其中：國稅2036萬元;地稅2582萬元。1-5月份，xx街道完成屬地稅收2130萬元，完成比率46.12%，其中：國稅完成1050萬元，累計完成比為51.57%;地稅完成1080萬元，累計完成比為41.83%。
招商引資任務數(shù)為3億元人民幣，境外180萬美元。1-5月完成招商引資任務5000萬元，完成比率為87%。
固定資產投資任務數(shù)8.2億元人民幣。1-5月份完成27486萬元，完成比率為33.52%，比上年同期增長18.64%。
社會消費品零售總額任務數(shù)1.68億元。1-5月份完成1690萬元，完成比率為10%。比上年同期-9.10%。
二、黨建工作以新促強，構建基層黨建新格局。
(一)以黨建為統(tǒng)領，做好與經濟發(fā)展、社會事務的結合。
一是與轄區(qū)單位密切結合，形成合力。建立健全大黨委制度，現(xiàn)實資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利;二是以黨建促進、帶動各項業(yè)務工作。要堅持街道黨工委總攬全局，把黨建工作與轄區(qū)經濟發(fā)展、社會治安綜合治理、環(huán)境整治、計劃生育等轄區(qū)社會管理工作相結合，與創(chuàng)建文明城市等中心工作相結合，使轄區(qū)黨建工作發(fā)揮出綜合效應，在轄區(qū)各項工作中起到領導、監(jiān)督、保證、促進作用。
(二)增強保障力度，推進黨建工作更好發(fā)展。
一是隊伍建設方面。借今年社區(qū)換屆之機，把好社區(qū)工作人員的入口關，建議吸納大中專學生和一些有社會經驗、能力強的社會人員進入社區(qū)隊伍。另一方面是加強業(yè)務培訓、黨性鍛煉和奉獻精神的培養(yǎng)。二是物質保障方面。華中街道下轄6個社區(qū)黨組織工作經費均已納入財政預算，社區(qū)服務群眾專項經費達到每年5萬元以上。下轄6個社區(qū)中，仍有兩個社區(qū)的辦公用房面積未達到300平方米以上，其中只有華中、永勝社區(qū)配備了“一站式”服務大廳。
(三)加大非公黨建指導力度，在規(guī)范提升上下功夫。
街道明確“三個全部”：即有2名黨員以上的，通過選派黨建指導員方式，全部單獨組建黨組織;對沒有黨員或黨員少于2名的非公企業(yè)要采取聯(lián)合組建的方式，實現(xiàn)全部覆蓋;新成立的支部當中，在組建之始就必須將“申請批復”、“三有兩評”、“工青婦群團組建”工作全部納入工作計劃，一并部署落實。在5月底就已經完成了9家獨立非公支部的組建工作，另外，街道已經和雙敏投資集團談好意向，近期還將組建三個獨立支部。今后關鍵是督促非公企業(yè)和社會組織黨組織認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，指導開展“雙強六好”及“雙比雙爭”活動。
三、社會工作成效顯著，轄區(qū)管理逐步規(guī)范。
(一)持續(xù)深入開展好街道各項文明創(chuàng)建活動。
1、積極開展爭創(chuàng)全國文明城市工作，大力整治“三線三邊”環(huán)境問題，加強市容專項治理。集中清除轄區(qū)主要路段、背街小巷、居民小區(qū)外墻面及小區(qū)樓道內的“牛皮癬”和亂貼亂畫。清理整頓門前三包、占道經營著力提高環(huán)境衛(wèi)生整治。上半年辦事處利用宣傳站點宣傳文明創(chuàng)建和學雷鋒、樹新風活動5余次。共張掛橫幅40條，舉辦創(chuàng)建宣傳公益廣告牌、宣傳欄20塊，電子屏50余條，在省、市級媒體報送文明創(chuàng)建報道20篇，發(fā)放《致居民的一封信》4000份，發(fā)送20__余條創(chuàng)建短信。對轄區(qū)300余條過時、破舊橫幅、200余處樹枝、電線桿、屋頂?shù)雀呖諝埩衾枰粤巳壳謇?，并重新制作?20塊公益宣傳牌。集中清理了轄區(qū)多地的衛(wèi)生死角和亂堆亂放，清理雜物、垃圾210車。先后協(xié)調解決了轄區(qū)創(chuàng)建疑難問題多個，東風襪廠宿舍、乳品廠宿舍化糞池管道破損改造。嚴禁在轄區(qū)主次干道上擺攤設點，對沿街單位出店經營和市場外溢現(xiàn)象進行治理整頓，對早餐、燒烤、夜市及其它占道經營攤點進行規(guī)范，沒收占道站牌170塊。街道簽訂門前三包協(xié)議書1760份，為轄區(qū)商戶統(tǒng)一配置垃圾桶610只，保證每家每戶門前都有垃圾桶。拆除長期違法占道設施專項整治行動中，對宜光西路、吉祥街占道設施進行拆除，共拆除違章占道設施近千平方，清理垃圾82車。街道由創(chuàng)建、綜治、計生、安檢組成的驗收小組，對轄區(qū)12家申報單位創(chuàng)建工作開展情況，通過實地察看、聽取匯報、材料審核，“三步走”的形式逐一進行檢查驗收。
2、抓好各類主題教育活動。一是社會主義核心價值觀的培育踐行。通過報紙、電視報道社區(qū)的活動，宣傳社區(qū)居民的好事跡、新風尚，向居民傳播社會主義核心價值觀，如永勝社區(qū)王曉明獲安慶市年度“好婆婆”光榮稱號、華中社區(qū)高麗萍獲安慶市年度“好媳婦”光榮稱號等，引起共鳴，傳遞積極向上的正能量。二是日常安全常識類教育活動。利用社區(qū)公告便民欄、志愿者服務廣場與居民的生活緊密聯(lián)系在一起，充分利用消費者維權日、食品安全宣傳周等，開展集中教育活動，培養(yǎng)市民誠信觀念和規(guī)則意識。三是法制宣傳教育活動。以“xx普法”為抓手，通過舉辦法制培訓會、開展法律咨詢的活動，增強廣大轄區(qū)居民法律素質和依法辦事意識。四是道理倫理教育活動。共開展道德講堂、樹新風、講文明等活動達17次，參與群眾達20__余人。五是未成年人思想道德教育活動。組織轄區(qū)各中、小學校以“做一個有道德的人”、爭創(chuàng)“美德少年”主題活動為重點，引導廣大未成年人在家庭孝敬父母，在學校尊敬師長，在社會奉獻他人。組織參加道德模范、美德好少年事跡宣講活動，用身邊的模范典型教育引導青少年。
3、以“好人迎江”為抓手，深入開展主題實踐活動。積極做好第五屆全國道德模范、第四屆安徽省道德模范和“中國好人”、“安徽好人”推薦申報工作。共推報孝老愛親、愛崗敬業(yè)等道德模范17人，對生活困難的道德模范進行幫扶，上半年街道拿出20__元資金對李榮杰、查蒲生等道德模范進行慰問，向全社會倡導“有德者有得”和“好人有好報”的鮮明價值取向。
4、成立多支社區(qū)志愿者隊伍，強力凈化轄區(qū)人文環(huán)境。完善社區(qū)志愿者資料，對志愿者登記造冊，轄區(qū)累計在中國文明網上錄入造冊志愿者信息3000人，帶動轄區(qū)居民廣泛參與到全國文明城市創(chuàng)建中來。同時，積極開展老弱幼殘志愿服務活動。華中街道組織志愿者為留守兒童、殘疾人、空巢老人等老弱幼殘群體的日常生活、學習和工作提供志愿服務活動，志愿者們深入社區(qū)、殘疾人康復中心、敬老院等場所，對留守兒童、殘疾人、高齡困難空巢老人等老弱幼殘群體，提供學習生活幫助、精神撫慰、健康保健、就業(yè)指導、法律援助等志愿服務，引導他們融入社會大家庭，并以“一對一”結對幫扶方式，為20名以上老弱幼殘群體征集個人夢想，圓他們的一個小夢想。
通過整治，xx街道面貌有了明顯的改觀，居民衛(wèi)生意識明顯提高,街巷衛(wèi)生明顯整潔，各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治，“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”工作成效顯著。
(二)加強社會治安綜合治理，確保社會治安平穩(wěn)有序。
街道堅持“抓放活、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主題，認真排查街道的各種矛盾隱患和不穩(wěn)定因素，有效化解各種矛盾，較好促進了街道社會經濟的健康協(xié)調發(fā)展。一是抓陣地建設，營造良好的工作環(huán)境。華中司法所現(xiàn)有工作人員5人，隊伍得到擴充，力量得到增強。今后將在提高隊伍素質、提高保障能力、加強科學管理、全面活躍工作上下功夫，進一步全面規(guī)范好司法所的各項建設。二是抓好四大板塊工作，充分發(fā)揮司法所的職能作用。今年以來我們圍繞區(qū)政府的中心工作，以“法律進學?！?、“法律進企業(yè)”、“法律進機關”、“法律進社區(qū)”、“法律進單位”為載體，促進“法律六進”活動全面、深入、務實發(fā)展。三是抓好人民調解工作，全力確保社會穩(wěn)定。建立健全了街道、社區(qū)、居民小組的三級人民調解網絡。同時，建立完善了矛盾糾紛排查、預警、調解、處置四個機制，在全街道形成上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網、責任落實、運轉有序的大調解格局，基層司法行政整體職能得到充分發(fā)揮。今年上半年排查民間矛盾糾紛130件，其中重大疑難糾紛10件，調解率為100%。四是抓好法律援助工作。截止7月1日，司法所共接待來電來訪法律援助咨詢70件，其中電話接待40件，來訪接待30件;受理法律援助案件8件，已經全部結案，回訪滿意率100%。四是抓好和幫教安置工作，全力預防重新犯罪?，F(xiàn)我所人員24名，安置幫教對象25人，到目前為止均無脫管、漏管和重新違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。從1月份至今共進行社區(qū)影響評估5人。
(三)關注民生，逐步完善民政救濟和社會保障工作。
一是做好社會救助工作。截止目前，街道共有787戶1875人享受低保，救助資金625.542萬元。1-6月，街道共有88名低保和低收入家庭享受醫(yī)療救助，共計金額：約22.43萬元。二是扎實開展雙擁優(yōu)撫工作。配合區(qū)有關部門做好兩參人員生活補助、“八一”慰問金及兩年義務兵優(yōu)待金發(fā)放工作，上半年街道為34名參戰(zhàn)、參試人員共發(fā)放優(yōu)待金48.999萬元。三是建設城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系。1-6月份，轄區(qū)共有19名70歲以上困難老人享受政府購買的居家養(yǎng)老服務，46名60歲以上老人在社區(qū)購買了“銀齡安康”老年人意外傷害保險。為766名80歲以上老人發(fā)放政府津貼11.9825萬元。
(四)進一步推進企業(yè)退休人員管理服務工作。
xx年4月25日，華中街道正式全面啟動，對所有的本轄區(qū)的企業(yè)離退休人員進行認證;通過退管平臺提示的待辦事項開展資格認證，確認其生存狀況，爭取認證率達到95%以上，這項工作為期兩個月，6月30日結束，目前這項工作已結束。我轄區(qū)待認證6957人，目前平臺現(xiàn)已認證了6957人，其中定點認證6770人，上門認證97人，委托認證29人，其它61人,死亡人員15人，認證率達到100%。
(五)強化安全生產管理，建設平安和諧社區(qū)。
我街道按照建設“平安華中”的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入開展安全生產的宣傳教育和安全生產檢查，狠抓事故隱患的整改，較好地完成了安全生產事故控制目標和工作任務。一是加強領導，落實安全生產責任制。街道辦成立了安全生產工作領導小組，并與下屬單位簽訂了安全生產目標管理責任書。二是抓好宣傳教育工作。我街道非常注重開展安全生產的宣傳教育工作，每季度至少開一次安全生產專題會議，并利用標語、橫額、宣傳專欄等形式，廣泛宣傳安全生產工作。上半年，我街道共張貼標語20__多張，懸掛橫幅20多幅。三是狠抓檢查、整治工作。結合本街道實際，組織街道安監(jiān)辦、工商、物業(yè)、派出所等有關職能部門認真開展檢查，切實抓好整治工作。上半年，街道共組織安全生產大檢查6次，查出安全隱患12處，發(fā)出整改通知書12份。通過檢查、整治，切實消除了一批事故隱患。
(六)全力做好本年度防汛抗災工作。
街道緊密圍繞“生命至上、安全第一”這個中心，通過“六強化六確?！惫ぷ饕?，確保全街道范圍內的主要道路、居民區(qū)和重要設施等的防洪安全，最大程度減輕災害損失。在汛期來臨之前，第一時間成立防汛抗災指揮部，進一步完善防汛抗災應急預案，將防汛任務按區(qū)域分解到人。充分利用媒體、互聯(lián)網、櫥窗、信息欄、樓棟長等多個渠道，對防汛常識、防汛預案、防御措施進行大力宣傳，各類宣傳形式共計23次;派出六支小分隊對轄區(qū)進行地毯式檢查觀測，對路面及路下各處可能存在的風險隱患進行標識記錄和限期整改;設立7個值班站點，嚴格執(zhí)行領導帶班、24小時值班簽到和不定期抽查、通報制度，及時做好汛情收集整理和分析處理工作;在汛期大雨天，多次前往轄區(qū)易澇薄弱的重點防汛區(qū)域進行防洪搶險，奮力實現(xiàn)汛期零人員傷亡、零責任事故目標。
六、存在問題。
我街道雖然做了大量工作，取得一定成績，但仍存在如下主要問題：一是個別社區(qū)沒有固定的辦公場所。目前，皖江和湖濱社區(qū)還沒有自己的辦公用房，辦公設施奇缺，辦公環(huán)境差。二是社區(qū)經濟十分困難，干部待遇低，補貼少，社區(qū)集體經濟零收入、低收入，辦公經費奇缺。三是各項工作壓力較大，尤其是維穩(wěn)工作十分困難。
一是全力狠抓經濟工作快速推進，經濟指標增速平穩(wěn)，重點項目建設順利;二是基層黨建工作長抓不懈，進一步深化基層組織建設，完善基層黨建格局，創(chuàng)新黨建工作思路，實現(xiàn)突破提升;三是繼續(xù)統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)良性發(fā)展;四是扎實做好保障和改善民生工程工作，包括扶貧幫困、勞動保障、人口計生等;五是全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定;六是安全生產工作緊抓不放;七是扎實抓好征兵工作落實。
護士半年工作總結以及計劃篇十一
20xx年，血透室在院領導及護理部的關心支持重視下，在科內護士的共同努力下，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下:。
1、明確血透室的崗位職責，工作流程，操作規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案，認真學習，要求血透護士都能熟練掌握，但是集體培訓效果不佳，特別是新護士要花了時間，但效果不佳。最好是一對一授課，鼓勵她們多看書，工作中針對問題反復提問，直到搞清楚。
2、血透室病人多，機器不足，經常加第四班，護士長時疲勞工作，加上病人都是重病人透析過程中會出現(xiàn)各種意外，增加了安全隱患，科室現(xiàn)急需增加機器和護理人員。日常透析過程中相互協(xié)作，急診透析時能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作。
3、建立以人為本的護理管理模式強化服務意識，親近而有耐心的語言溝通，使患者有一種安全感，細心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理，增強其治療的信息，盡量減輕患者的負擔，減輕心理壓力，更好地配合治療，提高生存質量，在沒有家屬陪.伴時，我們承擔其家屬的責任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長期治療過程中感化病人。
4、力求工作認真細致，血液透析具有較高的風險，作為護理操作者，既要樹立正確積極的護理風險意識，增強法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動性，做到最大限度的控制和避免風險，從而提高護理質量，更好地為病人服務。
5、注重護士業(yè)務水平的提高:隨著透析患者的不斷增多，依賴透析生存時間的延長，患者要求我們的服務質量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細致入微的服務;另一方面要不斷的學習鞏固基礎知識與扎實基本操作，同時還要拓寬視野更新知識，掌握先進技術，不斷的與其他醫(yī)院同行進行交流，積極參加院內各項業(yè)務學習與培訓，支持鼓勵護理人員參加大專，本科學習，今年8月派送一名護士參加省血液凈化?？谱o士培訓已取得?？谱C書。以及輪流選派護士參加各種短期培訓班，提高護士的綜合素質，充分調動護士的積極性，使她們豐富知識，開闊眼界。
6、做好護理質量安全管理工作，透析時患者血液處于體外循環(huán)中，護理安全工作為重中之重，所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位，認真執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對制度，嚴格按透析處方設置各參數(shù)，并按一人操作一人核對，每班兩人固定，護士分工并密切配合來完成透析患者的前，中，后護理工作，特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應，機器異常報警，穿刺部位滲血等情況并能及時處理，確?；颊呱踩?。
7、做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作，做到醫(yī)、護、技隨時溝通，保持機器正常安全運轉，保證患者安全和較高質量透析。
8、保證透析液配置的無菌、濃度與質量。
9、布局的不合理，加上護理人員不足，對病人管理做得不到位，如病人等候期間進入上廁所，年輕護士對病人的管理缺乏主動性，怕引起紛爭，缺乏衛(wèi)生員導致大量工作讓護士去做，護士沒有精力去做宣教。影響工作質量。
11、做好各項消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者，是一類特殊人群，他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境，更需要整套的無菌技術，所以護理人員要有嚴格的無菌意識，從透析液的配制，到治療物品、機器的準備，再到瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次，按需，按量，按濃度配制，專用試紙檢測濃度，嚴格按消毒時間，消毒方法執(zhí)行機器的內外部，各種物品，空氣地面等的消毒，使各項培養(yǎng)結果達標，并認真及時記錄。
自20xx年1月20xx年11月30日透析次，其中血液灌流次。血液透析濾過次，crrt11次，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故，并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經驗，對透析中低血壓進行分析，采取防范措施，以保證透析的充分。除了努力與成績之外，本年度我們也存在一定的不足。新的一年，我們全科護理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐，以質量管理為主線，力求全面提升力爭全新面貌，更好地為血透患者服務，為做好醫(yī)院的護理工作增添一份力量。
護士半年工作總結以及計劃篇十二
護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者?？剖易o理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有直接的關系。今天本站小編給大家整理了護士長上。
希望對大家有所幫助。
在院領導和護理部主任的領導下，在本科護士長的指導下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務素質，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識，并能做到學以致用，以最優(yōu)良的服務態(tài)度，最優(yōu)質的服務質量為病人的健康服務。遵紀守法，與同事團結協(xié)作，較好地完成工作任務。無發(fā)生差錯事故。
個人醫(yī)德總結：本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質，改善醫(yī)療服務質量，全心全意為人民健康服務。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊，團結協(xié)作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務方面嚴謹求實，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術，不斷更新知識，提高技術水平。
個人小結：20xx年，在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務，在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結如下：
一、在思想上，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二、在業(yè)務上，嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進行學習，尤其加強對新知識、新技術的學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
三、在工作中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項。
規(guī)章制度。
法律法規(guī)。不做違法亂紀之事，與同事團結合作，取長補短，共同進步。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻!
作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。醫(yī)學教.育網搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將年護士長工作總結如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的gt;及gt;的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
五、其他。
1、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。
2、配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。
今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，醫(yī).學教育網內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理。
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。