寫總結是一個機會，可以記錄下自己的經驗和體會，以備后來之用。寫總結時要注重語句的連貫性和條理性，便于讀者理解和閱讀。在下面的范文中，你可以找到一些總結寫作的靈感和參考。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇一
本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并承擔相應終身質量責任。
1、嚴格按照資質等級和業(yè)務范圍承擔檢測任務，不轉讓檢測業(yè)務;不允許其他單位或個人以本單位名義承攬檢測業(yè)務;與工程項目建設單位簽訂書面委托合同;認真編制檢測方案，方案中明確質量要求和執(zhí)行標準，并報工程質量監(jiān)督機構登記。
2、選派具有相應資格的檢測人員，按照國家有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施工程質量檢測，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)和違反工程建設強制性標準行為以及檢測不合格事項及時通告工程項目建設、監(jiān)理單位并報告工程質量監(jiān)督機構。
3、出具的檢測報告簽章手續(xù)齊全，并真實反映工程質量情況，決不出具虛假報告，及時收集整理檢測數(shù)據(jù)并歸檔。
4、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。
本承諾書一式三份，一份在建設工程領取施工許可證時提交住房城鄉(xiāng)建設主管部門，一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。
承諾人：
日期：
礦業(yè)公司質量月工作總結篇二
1.加強食品質量安全監(jiān)管。按照年初制定的食品監(jiān)督抽查計劃，對區(qū)域內食品企業(yè)開展了產品質量監(jiān)督抽查工作，按時完成監(jiān)督抽查和檢驗任務。已抽查企業(yè)30家109批次，合格率94.5%。同時，加大食品生產違法行為的查處力度，將食品監(jiān)管數(shù)據(jù)及時納入食品生產監(jiān)管信息系統(tǒng)。全年共出動執(zhí)法人員200人次，檢查企業(yè)90家，有效防止了食品問題的發(fā)生。
2.加強特種設備監(jiān)管。最近幾年xx區(qū)經濟適用房所占的比重很大，電梯成爆發(fā)性增長。目前全區(qū)共有電梯6740部，而維保單位只有62家。為規(guī)范我區(qū)電梯使用管理和維護保養(yǎng)，確保電梯安全可靠運行，我局制定了《xx區(qū)人民政府關于加強住宅小區(qū)電梯安全管理工作的意見》。該《意見》在全省由區(qū)縣政府出臺屬首創(chuàng)，得到xx區(qū)領導的肯定，并由市局發(fā)文轉發(fā)各區(qū)市縣參照學習?！兑庖姟方⒑屯晟屏藊x區(qū)住宅電梯安全監(jiān)督管理制度，明確了住宅小區(qū)電梯的安全管理職責，有效治地消除了電梯安全隱患。同時，我們針對電梯維保單位的信譽監(jiān)控問題，新出臺了《xx區(qū)電梯維護保養(yǎng)單位質量安全信譽管理考核辦法(試行)》，建立起我市首個電梯維保單位信譽平臺。對我區(qū)所有電梯維保單位的服務質量、服務能力實行強制全面考核，考核結果不僅入檔在案，也與該電梯維保單位在xx區(qū)的“生存”空間息息相關。截止目前已完成了對維保單位的季度考核，對考核后五名的維保單位進行了約談，要求切實改正。這些做法也得到了新聞媒體的大量報道，《四川日報》、《中國質量報》、《成都日報》分別6次對我區(qū)電梯監(jiān)管新做法進行了報道。
3.加強重要消費品的質量安全。組織開展了打擊制售假冒偽劣商品專項行動。上半年辦結行政執(zhí)法案件1040件，其中立案案件42件，當場處罰968件，大要案27件，舉報(申訴)3件。上級轉辦、督辦件146件，全部辦結。行政案件結案率、準確率達100%，無復議和訴訟案件發(fā)生。
(四)帶好隊伍，提高素質，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得成效。
結合質監(jiān)工作實際，不斷加強干部隊伍建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保障各項工作順利推進。按照市局建成局長提出的“要學會兩手抓，首先要抓好內部的自身建設和努力搞好作風建設的要求”，采取措施，加強了督導落實，形成了全局積極向上，務實求真，創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍，推動了質監(jiān)工作逐項落實和創(chuàng)新發(fā)展，質監(jiān)形象進一步好轉。
(五)扎實開展“兩個專題”教育學習活動。
按照省委、市委、市局要求，從20xx年5月及7月起，分別在全局廣泛開展了“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育和《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動》。全局人員高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深刻領會同志一系列講話內容，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真開展學習。通過教育活動，全局人員思想得到統(tǒng)一，凝聚力得到增強，作風轉變效果明顯，工作積極性更加主動，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風得到一定改正，達到了教育的視頻目的和效果。但還存在一些問題：一是狠抓工作落實不夠。往往注重開會、發(fā)文件，但抓落實力度不夠，缺乏具體檢查指導，抓而不緊、抓而不實、抓而不細，沒有達到預期效果。二是深入調查研究不夠。存在深入基層調研少，調研不深入、不細致、不全面、不科學的問題。三是缺乏苦干實干精神。有些干部工作拈輕怕重、不思進取、安于現(xiàn)狀、爭功諉過，不愿意吃苦受累、出力動腦，不愿意深入思考謀劃重大問題，工作重點不突出，缺乏方向性、計劃性。四是創(chuàng)新勇氣不足、動力不夠。在抓發(fā)展抓落實方面還存在重安排輕落實的現(xiàn)象，習慣于突擊，缺乏推動工作的長效機制。五是黨員干部理想信念不夠牢固。受社會風氣影響，部分黨員干部世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)偏差，黨性觀念不強，自我約束不嚴。
存在問題的主要原因：
一是理論學習松懈，學習目的不夠明確。二是全心全意為人民服務思想樹得不牢。三是群眾工作經驗缺乏，群眾路線不夠落實。四是“兩手抓”堅持不夠好，工作存在片面性。
二、20xx年工作計劃。
20xx年，要深繼續(xù)貫徹黨的xx大精神，按照市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊圍繞《質量振興綱要》(20xx--)，大力推進質量強市、質量強區(qū)戰(zhàn)略，切實抓好食品安全、特種設備安全和重要消費品安全，全力服務“五大興市戰(zhàn)略”、“五xx區(qū)戰(zhàn)役”，在創(chuàng)新發(fā)展、服務民生、爭創(chuàng)一流等方面，努力實現(xiàn)新突破、新發(fā)展、新跨越。
1.貫徹落實《質量振興綱要》，深入推進質量強市、質量興區(qū)工作。一是加強質量工作的宏觀管理，深入開展“質量監(jiān)管、質量提升”活動，有效提升質量管理、質量監(jiān)督水平。二是加強品牌建設，精心培育企業(yè)爭創(chuàng)省級和國家級名牌，指導企業(yè)建立健全質量信用檔案。
2.以“質量強市”工作為抓手，主動幫助區(qū)域內重點企業(yè)推行科學質量管理方法，引導企業(yè)走質量效益型道路，著力打造“成華”品牌，全力完成質量強市各項目標任務。
3.加強對區(qū)域內特種設備加強監(jiān)管，特別是民用住宅電梯的監(jiān)管，大力宣傳《住宅小區(qū)電梯安全實施意見》，采取多形式的電梯監(jiān)管模式，減少群眾投訴，確保電梯安全。同時完善鍋爐、壓力容器等的動態(tài)管理機制，杜絕重大事故，減少一般事故。
4.深入推進黨的群眾路線教育班子及個人存在的問題的整改，加強領導班子和隊伍建設，提高決策水平，切實轉變工作作風，克服“四風”存在的突出問題。著力在工作的針對性、預見性和有效性中有所突破，以過硬的工作作風和嚴格的組織紀律，確保圓滿完市局下達的各項工作任務。
5.加強黨員隊伍、干部隊伍、稽查隊伍建設和黨風廉政建設，切實轉變工作作風，提供優(yōu)質規(guī)范化服務，突出質監(jiān)工作特色，狠抓各項目標任務落實，推進區(qū)域經濟又快又好地發(fā)展。
質量技術監(jiān)督總結范文篇三。
20**年市質監(jiān)局機關婦委會在市直機關婦工委、市經委婦委會和市質監(jiān)局直屬機關黨委的領導下，結合質監(jiān)系統(tǒng)實際開展工作，取得了一定的成效：
(一)組織機構健全、工作穩(wěn)步推進。局機關新一屆婦女委員會自20xx年12月21日產生以來，五位成員各司其職，相互配合，使局機關婦女工作有條不紊開展起來，每年根據(jù)系統(tǒng)實際制定印發(fā)工作要點，20xx年3月制定印發(fā)了《市質監(jiān)局機關婦女委員會工作要點》(甬質機黨發(fā)[20xx]2號)文件，提出今年重點用做好四方面工作。(即四個著眼、四個強化：著眼提高婦女同志綜合素質，切實加強教育培訓;著眼開展服務型機關建設，強化婦女服務意識;著眼提高婦女工作水平，強化基層基礎工作;著眼維護婦女合法權益，建設維權長效機制)。局直屬六家事業(yè)單位的婦女組織及其成員都能夠按照上級要求并結合單位實際做好本單位的婦女工作。
(三)鞏固文明成果、實現(xiàn)新的突破。各單位婦女組織為提高工作效率和服務質量，加強行風建設，利用“巾幗文明崗”創(chuàng)建平臺，“以樹窗口新形象”為目標，在服務窗口積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，市纖檢所繼續(xù)保持省級巾幗文明崗和“三八紅旗集體”光榮稱號;市特檢院綜合業(yè)務大廳和市質檢院業(yè)務管理部分別獲得了省級巾幗文明崗和市級巾幗文明崗光榮稱號，展示了質監(jiān)系統(tǒng)一流的巾幗風采。其他有條件的單位和部門也把文明創(chuàng)建工作作為提升單位整體實力的有力抓手、作為提高干部職工綜合素質的有力推手，積極做好文明創(chuàng)建的各項工作。
(四)熱心社會公益、積極扶貧幫困。
1、開展幫扶貧困學生活動。在今年的“6.1兒童節(jié)”前夕，主動去奉化三溪小學看望了在“走進山區(qū)、走進貧困、走進希望——情系貧困留守兒童結對關愛活動”中結對的困難學生，并送去了圖書和學習用品。
2、廣大婦女同志積極參加“慈善一日捐”、“你我攜手共筑希望”、“和諧寧波萬人助學”等扶貧幫困活動，幫助困難群眾、學生捐款近4萬元。
3、參加市婦聯(lián)組織的“城鄉(xiāng)婦女手拉手”活動，與邱隘沈家村結成對子，并與該村女支書簽訂了結對證書。積極做好活動要求的“五送服務”相關工作。
(五)開展豐富多彩的文體活動。
1、開展慶“三八”系列活動。組織全體機關女同志向困難學生捐款。召開座談會，匯報局婦委員會主要工作完成情況，征求工作要點意見建議。本著勤儉節(jié)約又隆重祥和的慶?！叭斯?jié)”要求，組織廣大婦女同志觀看教育影片，并組織茶話會交流工作和生活上體會和經驗。
2、積極參加省、市質監(jiān)系統(tǒng)體育運動會。質監(jiān)系統(tǒng)婦女同志充分發(fā)揮各自特長積極為單位爭取榮譽，在登山、跳繩、群眾廣播操、羽毛球等比賽中，前三名都有女同志的身影，女同志頑強拼搏的精神和優(yōu)異成績的取得，為我局獲得全省質監(jiān)系統(tǒng)體育運動會團體比賽第一名和優(yōu)秀組織獎立下了汗馬功勞。
3、積極參加省、市“實踐科學發(fā)展觀演繹青春風采”青年演講比賽。在全省演講比賽中，代表我局參加比賽的鄭薇同志表現(xiàn)出色，奪得個人總分第一名的好成績，榮獲一等獎，我局同時榮獲優(yōu)秀組織獎。
(六)關心愛護女同志工作和生活，切實維護女同志合法權益。從單位實際出發(fā)，強化維權意識，重視源頭維權，深化婦女法制宣傳，完善維權長效機制，推動解決婦女同志最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是以貫徹執(zhí)行《婦女權益保障法》為重點，切實維護婦女同志的合法權益。今年按照有關規(guī)定，繼續(xù)為她們購買安康互助保險。二是根據(jù)市婦兒工委“關于加強xx市女職工婦科健康檢查工作的通知”(甬婦兒工委[20xx]2號)文件精神，組織局機關全體婦女同志進行了一次專門的婦科檢查，其他事業(yè)單位也根據(jù)單位實際參照執(zhí)行。三是充分發(fā)揮婦女干部在構建和諧社會中的表率作用。從質監(jiān)系統(tǒng)婦女同志普遍具備較高文化層次和綜合素質的特點出發(fā)，積極發(fā)揮婦女干部示范效應，深化和諧家庭創(chuàng)建活動，運用各種信息平臺，切實加強社會主義榮辱觀教育，落實公民道德實施綱要、強化家庭美德的宣傳教育，在男女平等、尊老愛幼、鄰里互助中發(fā)揮示范帶頭作用。局各婦委會(小組)委員(組長)帶頭學習貫徹全國婦聯(lián)等七部委《關于預防和制止家庭暴力條例》，提高《條例》在婦女中的知曉率，以家庭的和睦推進社會的和諧穩(wěn)定。
二、20xx年工作思路。
20xx年市質監(jiān)局婦女工作以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，緊密圍繞市委、市政府和我局中心工作，結合系統(tǒng)實際和婦女同志特點，始終堅持服務質監(jiān)系統(tǒng)廣大婦女同志，進一步夯實工作基礎，努力提高女同志的整體素質，著力提升局機關和事業(yè)單位各級婦女組織的工作水平，積極促進學習型黨組織、服務型機關和質監(jiān)文化建設，努力開創(chuàng)質監(jiān)婦女工作的新局面。
(一)強化教育培訓，提高婦女隊伍整體素質。
1、抓好理論武裝工作。在局黨委和市直機關黨工委的正確領導下，質監(jiān)系統(tǒng)全體婦女同志要自覺以科學發(fā)展觀理論為指導，堅定信念，牢固樹立正確的核心價值觀。要堅持學習吸收一切有利于科學發(fā)展的新理論、新思想、新知識、新技能。局機關和各直屬事業(yè)單位婦委會(婦女小組)要組織廣大婦女同志積極參加“五個一”(每天1小時自學，每月一個讀書日，每季薦讀一本好書，每半年召開1次讀書會，每年寫一篇調研報告或讀書心得)為內容的讀書活動，用實際行動推動學習型婦女組織、學習型黨組織建設。
2、搞好經常性的思想政治教育。要配合各單位黨組織開展好“講誠信、盡責任、知敬畏”的機關倫理道德教育活動，充分利用“微型黨課”、局門戶網站等平臺，通過多種渠道多形式教育婦女同志敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生，全體婦女同志要積極爭做新時期道德模范。
3、加強崗位業(yè)務技能和知識培訓。要結合單位特點和工作實際，通過開設講座、專題輔導、現(xiàn)場交流會等形式，適時開展業(yè)務工作交流和知識技能培訓，鼓勵本單位女同志積極參與形式多樣的技術比武、執(zhí)法比武等活動，不斷增強婦女同志的綜合業(yè)務素質。
4、加強橫向學習交流。深化落實好質監(jiān)系統(tǒng)婦女組織工作例會制度，加強上下、橫向婦女組織之間的溝通和聯(lián)系，交流工作、聯(lián)絡感情，通過相互學習、相互借鑒，不斷提高我局婦女工作的整體水平。
(二)深化文明創(chuàng)建，不斷探索文明創(chuàng)建活動的新載體。
按照局黨委印發(fā)的《關于深入貫徹黨的xx屆四中全會精神加強和改進新形勢下全市質監(jiān)系統(tǒng)黨的建設的實施意見》提出的文明創(chuàng)建工作要求，不斷探索文明創(chuàng)建活動新載體，改變“巾幗文明崗”僅局限在窗口單位的單一模式，實現(xiàn)巾幗建功活動向機關處室、事業(yè)單位一線崗位延伸，推動各個層面的整體聯(lián)動，進一步調動各單位(部門)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性，局各婦女組織要利用開展文明創(chuàng)建活動契機，不斷規(guī)范內部管理，努力提高服務質量和服務水平，力爭通過近“三輪”時間的創(chuàng)建，局機關及直屬六家事業(yè)有5家(含)以上單位(部門)獲得市級以上“巾幗文明崗”、“三八紅旗集體”等光榮稱號。
為提升我局婦女組織文明創(chuàng)建活動的質量和水平，加強各單位之間創(chuàng)建工作的學習交流，有條件的情況下，將組織部分單位的婦女干部赴有關單位學習考察巾幗建功活動開展情況，學習借鑒他人好的經驗和成果，不斷推進我局創(chuàng)建工作向縱深(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告)發(fā)展。
(三)夯實基礎工作，提高質監(jiān)婦女工作水平。
各單位要進一步夯實組織基礎、規(guī)范婦女工作，來推動我局婦女工作整體水平的提升。局各婦女組織要建立必要的工作制度，各位委員要充分發(fā)揚民主集中制原則，發(fā)揮集體領導的作用，健全服務、參與、協(xié)調機制，完善工作手段，疏通工作渠道，落實工作責任，要定期向同級黨組織、工會女工委員會等組織請示、匯報工作，爭取更多的支持。各婦女組織要在下半年形成書面的工作交流材料，參與全市機關婦女工作經驗交流材料的評比。
要關心愛護婦女同志，切實維護她們的合法權益。要貫徹落實好《婦女權益保護法》，切實維護婦女同志的合法權益，積極引導廣大婦女同志學法、懂法、守法、用法和依法規(guī)范自己的行為，并運用法律保護自身的合法權益。要關心婦女同志的身體和心理健康，繼續(xù)做好定期組織婦女同志進行婦科健康檢查和為婦女同志交納安康互助保險等工作，局機關依托“學習日”將組織一期心理健康知識講座，以疏解廣大婦女同志的心理壓力，使廣大婦女同志保持健康的身心和活力投入工作和生活中。
(四)積極組織或參與各類活動，充分體現(xiàn)質監(jiān)婦女價值。
1、今年是“三八”國際婦女節(jié)100周年，各單位婦女組織要結合本單位實際，開展各類適合單位實際和婦女特點的慶?！叭恕惫?jié)紀念活動，豐富廣大婦女干部職工的業(yè)余文化生活。
2、今年市直機關黨工委和市體育局聯(lián)合組織召開全市機關第四屆運動會，我局各婦女組織要積極推薦女性優(yōu)秀運動員參加運動會，要努力用自己的特長和能力為集體爭取榮譽。
3、根據(jù)局質監(jiān)文化建設20xx年計劃，擬在今年的9、10月份舉辦全市質監(jiān)系統(tǒng)“唱革命歌曲、展質監(jiān)風采”歌詠比賽，局各婦女組織要動員廣大婦女同胞積極報名參加比賽，展示質監(jiān)女性別樣的巾幗風采。
4、要繼續(xù)參與義務獻血、扶貧幫困等社會公益活動。全體婦女同志要積極參加各類社會公益活動，要積極響應局直屬機關黨委的號召，為干旱災區(qū)送溫暖、獻愛心;繼續(xù)在“六一”和年前給三溪小學貧困學生送去關懷和愛心;要積極為社會貧困母親獻愛心，要努力探索幫助系統(tǒng)內、本單位因病致困的女同胞的有效途徑。女黨員要帶頭參與社區(qū)的各項公益性活動，積極參加巾幗志愿者隊伍，利用自身的知識和技能服務群眾、服務社會。
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礦業(yè)公司質量月工作總結篇三
20xx年節(jié)將過去，回過頭來想想在過去一年里，科室全體人員在總隊糯扎渡項目部、支隊質量安全股及項目部領導的正確領導下，根據(jù)項目部年初制定的質量安全工作安排來進行指導工作，通過一年的努力工作，質量安全科起到了職能部門應盡的責任，取得了成效，得到了總隊糯扎渡項目部及業(yè)主、監(jiān)理的認可，為在施工工程質量安全方面能圓滿順利完成打下了堅實的基礎，為項目部創(chuàng)造良好的社會信譽做出了積極的努力，下面把20xx年里科室所做的工作進行總結如下：
20xx年項目部工程施工均為高空和高邊坡施工，質量安全形勢異常嚴峻。針對此種情況，項目部嚴格落實工地施工中現(xiàn)場安全質量管理的各項規(guī)章制度和各項安全保證措施，堅持落實“三工”制度，做到工前有安排，工中有檢查，工后有講評，同時項目部相關人員不定期的檢查，杜絕性慣性違章，嚴格獎懲制度，每周項目部安排專人給協(xié)作隊伍施工人員上質量安全教育專題課，大力提高和增強了施工人員的質量安全防范意識。
繼續(xù)完善科室的管理制度，履行部門職能作用和職責，科室人員在年度里對工地的質量安全工作主動熱情、盡心盡責、實事求是、真實反映在施工工程質量安全方面的實際問題和現(xiàn)狀，本著“創(chuàng)精品工程”的理念，認真熱情為施工一線質量安全服務，加強工程質量安全意識感，提高工程質量安全技術水平，消除和控制質量安全通病隱患，為工程順利進行打下良好的基礎。
在一年的工作方面，科室全體人員積極主動服從分配，任勞任怨，深入施工一線，認真履行自己的職責，發(fā)揮質量安全部門質量安全檢查作用，參與各個工作面圖紙會審及協(xié)作隊伍的質量安全控制及驗收工作，質量方面今年工程驗收的有：事故檢修閘門井el815以上清水混凝土、事故機修閘門井啟閉機排架el835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進口邊坡支護及錨索等的驗收項目，以上工程一次性驗收通過，其質量合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上，安全方面驗收的有：事故檢修閘門井啟閉機排架el835以上承重腳手架、泄洪洞進口左側邊坡錨索腳手架、泄洪洞進口右側邊坡錨索腳手架、4#導流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設和拆除。
1）以質量安全及“質量安全管理辦法”來指導施工，以質量安全求信譽，加強在施工工程的各項質量安全檢查力度，積極參與業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部組織的各項檢查，并開展了為期一個月的全國質量月活動和為期一個月的安全月活動。通過平時檢查及質量月、安全月活動，提高了全體人員的質量安全意識，使工程質量安全有了進一步的提升。
2）對項目部的各個工作面設置專門的質檢員和安全人員，及時發(fā)現(xiàn)解決施工工程中發(fā)現(xiàn)的質量問題、安全問題和安全隱患，以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部的認可和贊同，今年工程項目在質量安全方面未出現(xiàn)任何事故，也使科室的質量安全目標得以完成。
以上是質量安全科在20xx年的工作，通過全體科室人員齊心努力，在項目部領導的大力支持下，盡職盡責、任勞任怨，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上，為項目部在工程質量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水，也是也盡的責任。20xx年即將過去，回想過去、總結經驗、再接再勵，在新的20xx年里，按照新的工作安排，結合項目部工程實際情況把質量安全工作做好。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇四
質量工作始終圍繞公司整體工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，以落實公司“兩會”工作部署為中心，健全質量管理網絡，落實安全管理職責，不斷持續(xù)改進iso9000質量體系，將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中，促進安全管理。并進一步加強物資入庫檢驗工作，加大服務力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點，強化安全日常監(jiān)督檢查，查隱患，補漏洞，切實為全處生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，全處職工的質量、安全防范意識都有很大的提高，實現(xiàn)了年度安全生產無事故。主要生產物資入庫檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業(yè)、產品、服務質量事故，保證了全處安全生產和經營管理穩(wěn)步運行。
一年來，我們主要做了以下工作：
1、完善管理網絡，整章建制，把質量、安全職責落到實處。
根據(jù)公司領導層的變動情況結合機構調整，及時調整了公司質量管理網絡，明確了各級人員的質量職責，對領導干部重點要害部位安全掛點進行及時調整。并根據(jù)公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對組織的各種質量、安全活動積極參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核辦法》等規(guī)章制度，嚴格按制度做好季度質量、安全及基礎工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個，監(jiān)督現(xiàn)場整改422個，整改率達到98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的'有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。
2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位安全。
全國上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊站作為重點部位監(jiān)控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務質量和安全生產的重中之重，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。
3、持續(xù)實施運行并不斷改進iso9000質量體系，保證安全工作不松懈。
為確保安全生產，滿足顧客需求，提高供應服務質量，在有效運行iso9000質量體系的同時，持續(xù)改進質量體系文件，根據(jù)iso9001-標準的要求，修改完善了iso9000質量體系2000版的質量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制，將崗位安全職責納入崗位規(guī)范，并進行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應各個流程制定了目標、形成了標準，規(guī)范了行為。順利實施了iso9000質量體系標準2000版轉版工作，目前整個質量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依，為安全生產奠定了良好的基礎。
4、嚴格執(zhí)行質量制度和體系文件，嚴把物資供應質量關，從源頭杜絕安全生產事故。
要求供應部門嚴格執(zhí)行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關，利用信息網絡優(yōu)勢加強采購物資前期質量控制，大宗、關鍵和批量物資招標競價采購，加大直采比率，預防和減少不合格產品進入公司，全面落實采購物資質量終身負責制和采購合同履約追究制，保證采購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，全年委托質量檢驗162批次，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品后處理率達到100%，確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。并要求生產服務部門對加工組裝、試壓混拌的產品嚴格進行工序質量控制，把好過程檢驗和最終檢驗關，全年未發(fā)生一起質量問題。各部門按服務規(guī)范和承諾主動到各用戶單位，定期開展質量回訪，對產品存在的質量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認真調查分析，采取措施加以改進，并將結果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點，不斷改進服務質量，服務水平得以提升。確保了公司生產“安全、高效”進行。
5、廣泛動員，全員參與，積極開展質量安全宣傳教育活動。
根據(jù)今年機構調整和人員變動的實際情況，為了保證大家能盡快熟悉質量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質量體系中存在的問題，需要協(xié)調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為體系的良好運行打好基礎。
同時加強部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好成績。并要求從自身做起，嚴格執(zhí)行辦公設備操作規(guī)范，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質量管理方法，將有關書籍及時發(fā)放到相關人員手中，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務素質，達到了良好的效果。
6、協(xié)助抓好基層基礎管理工作，全力強化質量技術監(jiān)督和安全基礎工作。
從重點要害部門和崗位入手，以落實現(xiàn)場“三標”“三好”和“5s”管理為標準，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督，加強現(xiàn)場管理，促進安全和生產管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結合，清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務態(tài)度不達標的問題。同時對在用標準進行清理，采用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準，配置各種新標準103個，使公司職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和設備“十字”作業(yè)的自覺性提高，工作現(xiàn)場設備附件齊全，工具擺放整齊，各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強，危機意識和主人翁思想更深了，全公司質量、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標準化方向發(fā)展，逐步樹立良好的企業(yè)形象。
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礦業(yè)公司質量月工作總結篇五
河南七點半食品有限公司成立于1999年，是專業(yè)生產果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業(yè)，被省政府確定為農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。本公司位于清豐縣高平市東城區(qū)鳳和村，占地面積26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線,交通十分便利，基礎設施完善,擁有固定資產1974萬元，凈值1704萬元,共有員工130人，其中大中專文化程度（包括高中生）108人,高級職稱12人,中級職稱36人,初級職稱38人，公司重點設立有營銷部、技術開發(fā)部、綜合實驗室、化驗室。公司固定資產主要有：年產20xx噸肉類速凍方便食品生產線三條、年屠宰10萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個、300噸冷庫和60噸恒溫庫各一座、30噸結凍間二間與之配套的制冷車間和完善的供水系統(tǒng)、250kva變電站和2噸×2鍋爐等動力設施以及20xxm2辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。
一年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產業(yè)結構，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經濟困境，提高企業(yè)的經濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。
回顧和總結一年來的工作，概括為以下四個方面：
(一)“定點屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經濟效益成績顯著。我市生豬定點屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下,我公司義無反顧地擔當起歷史重任,經過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法,強化服務,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上"放心肉"、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關,虛心聽取消費者意見,不斷改進服務質量和服務方式，優(yōu)質優(yōu)價保障人民肉食品供應，體現(xiàn)了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內屠宰生豬43530頭，外調生豬5萬頭。年初與基地農戶簽訂的生豬收購單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，為我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向,認真執(zhí)行黨的政策,團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
(二)堅持品牌戰(zhàn)略,提高科技含量,強化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設步伐。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農業(yè)產業(yè)結構調整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產品質量，肉制品加工生產穩(wěn)步發(fā)展,銷售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨核算,自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產品，提高產品質量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網絡。同時針對當場市場,開辟了營養(yǎng)早餐供應的經營渠道,收到了較好的經濟效益和社會經濟效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。
(三)改進后勤體制，強化后勤服務，同心同德為企業(yè)建設增加動力。
后勤服務是企業(yè)建設不可忽視的一項內容。一年來，后勤服務本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟公司生產經營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產、加工、銷售的順利進行，為公司的生產經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元，電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節(jié)支任務。
理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調動了職工的積極性。同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制,面向社會,廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經營活力，提高了企業(yè)的應變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進行政治學習,業(yè)務培訓,結合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務素質，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇六
回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：
(一)堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高。
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設是做好質監(jiān)工作的重要基礎。今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現(xiàn)了三個提高。二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發(fā)達，但質監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質監(jiān)部門爭光、在全省質監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務工作邁上新臺階。
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礦業(yè)公司質量月工作總結篇七
“十二五”時期，國家提出，推動科學發(fā)展、建設小康社會是主題，加快發(fā)展方式轉變、推動經濟結構調整是主線。國家質檢總局局長支樹平在全國質檢系統(tǒng)半年工作總結會議上的講話中強調指出，“如何進一步動員全社會的力量抓質量，如何充分運用各種質檢手段抓質量，如何真正體現(xiàn)抓質量工作的成效，如何對質量安全風險防范在前，如何對質量安全工作從嚴監(jiān)管，如何對質量安全事件科學處置，如何更好地服務于轉型發(fā)展，如何更好地服務于區(qū)域發(fā)展，如何更好地服務于保障和改善民生，如何推動質檢事業(yè)改革發(fā)展”。這“十二個如何”與支局長在年初全國質檢工作會議上提出的“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”“十二字”形成合力，共同指引著我們質檢人員進一步統(tǒng)一思想、進一步實踐探索、進一步創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持以公司為主體，引導公司提高質量意識。
在市場經濟日益發(fā)達的今天，產品質量對于企業(yè)的重要性越來越強，產品質量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產品質量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經營的重要手段。只有把產品質量放在整個工作的第一位，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。于是，提高質量意識成為我們工作中的重中之重。首先，在平常的實際工作中我們要加強專業(yè)知識學習和積累工作實踐經驗，多了解相關方面的知識，在實際工作中充實自我，把好質量關，提高這種意識，是每個質檢員義不容辭的責任。其次，提高質量意識，就要提高每個人的意識，特別是一線實際操作的人員，而不單一性的認為質量就是質檢員的責任。第三，質量安全需要全員參與。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的意識。僅靠一個質檢員，想做的盡善盡美是不可能的，這需要全體員工的配合以及各級管理人員的配合，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管，是完成不了的。最后，堅持持久的進行產品質量管理。質量安全管理不是一種運動，一陣過去就風平浪靜了，又恢復到原樣，持久的把它做好才是我們長遠的目標和任務。
二、加大加強質量監(jiān)管。
胡總書記提出：民以食為天，食以安為先。食品安全是關系廣大人民群眾身體健康和生命安全的大事。一要嚴防。廣泛動員公司每一個人進行監(jiān)督，虛心接受客戶外來的監(jiān)督，大力引導生產線人員加強自律監(jiān)督。防患于未然，將質量事故發(fā)生的可能性降到最低。二要嚴查。質檢人員在工作中必須樹立高度的責任感，做到時刻守在生產線上，注重細節(jié)的檢查。找出所有可能存在的質量安全隱患。三要嚴處。質檢中心要保持嚴厲打擊違背質量安全行為的高壓態(tài)勢，建立嚴格的獎懲機制。
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下，認真學習，嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準，狠抓質量管理，及時糾正工作中的問題，保質保量，對公司負責。
首先，態(tài)度決定一切。在工作時我一定會一絲不茍，仔細認真，提高質量意思，加強工作責任心。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。
其次，勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，做到事半功倍。
第三，不斷學習。不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，向周圍同事學習工作經驗。這會使我的工作更加得心應手。
由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。工作中我也曾因為疏忽犯過一些錯誤，受到領導的批評，但我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤的發(fā)生，而且可以讓我在工作中更快的成長起來，在今后的工作中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作，不辜負公司給我這個機會和領導以及同事對我的栽培。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇八
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，需要認真地為此寫一份工作總結。那么你有了解過工作總結嗎？下面是小編收集整理的公司質量管理工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我們公司的產品以出口為主，這使我們在生產經營中不僅可以學到兄弟廠家抓管理，提高產品質量的先進經驗，在業(yè)務交往中我們也看到了歐美發(fā)達國家對產品質量的態(tài)度。在這種環(huán)境下，對提高產品質量我們也逐步形成了自己的認識和做法。
在質量管理中，我們需要不斷地完善制度。但是質量活動是靠人去做的，人的因素在產品形成過程中發(fā)揮著重要作用。所以在質量管理過程中我們又堅持以人為本，通過提高管理者和操作者的質量意識來保證制度的落實，通過提高質量意識解決一些靠制度無法解決的問題。由于國內生產條件局限，布在染色中普通存在色差。對布的`色差判斷主要是靠目測，目測的結果因人而異，具有很大的主觀性。配色相對一致又是產品質量至關重要的方面。雖然我們采取四人判斷一票否決的辦法，判斷色差的出發(fā)點還必須站在用戶的角度，這種換位思考的方法主要還是靠職工要有高度的質量意識。在執(zhí)行標準中也同樣存在人的因素。我國推行標準化有二十年了，強制執(zhí)行標準計量單位也近十五年了，貫徹標準化為企業(yè)組織生產，企業(yè)之間相互協(xié)作創(chuàng)造了條件。但是在來樣加工中我們經常接觸到不同的計量單位，如英寸、盎斯等，實行非標準計量單位為生產組織和質量管理帶來一定的困難。不僅需要職工有高度的責任感，還需要提高職工的文化水平。才能不斷地調整自己去適應顧戶的不同需要。我們從班組長培訓入手，來提高員工的整體素質，不僅依靠專業(yè)人員的業(yè)務指導，還依靠班組長在生產組織和質量管理中的骨干作用，使公司對客戶的各種需求有較強的適應性。
對于產品質量的內涵，生產廠家和用戶之間由于各自的利益不同，往往在認識上存在一定的差別，對同一個問題會產生不同的解釋。只有縮小這種差別，實現(xiàn)“雙贏”才能和客戶建立長久的合作關系。我們不主張犧牲自己的利益來滿足客戶要求。主要做法是從客戶的利益出發(fā)，利用我們的業(yè)務、技術條件向客戶提供有價值的參考意見，盡可能地為客戶提供更多方便，對客戶長遠利益負責這幾方面贏得客戶信任。例如在產品包裝上，如何更美觀，更直觀，對此我們有比較豐富的經驗。在這方面我們曾多次向客商提出建議都被客戶所采納并受到客戶贊賞。去年國內一家代理商定購一批出口產品，他所提供的包裝要求存在明顯缺陷，我們向他提出建議，這家代理商唯外商是從不予采納，對此我們履行一定確認手續(xù)后才為他提供產品。事后外商提出了異議，由于事先做的合情合理，我們既維護了自己的合法利益，又贏得了客戶的信任。
由于我們按照質量管理的一般要求做好基礎工作，又結合自身的特點實行質量管理，初我們公司順利通過了iso9000認證，目前正在爭創(chuàng)名牌和國家名牌。不論是狹義的質量管理還是廣義的質量管理都是一個系統(tǒng)工程，不僅需要宏觀管理，還需要微觀管理。我是從我們公司自身特點出發(fā)，從客觀的角度談一點我們的做法與大家商榷。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇九
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站檢測室應當懸掛并嚴格執(zhí)行抽樣檢測制度、農產品農藥殘留快速檢測流程、檢測室管理制度。
1、抽樣檢測制度。
(1)按照年度農產品質量安全監(jiān)測方案,科學制定實施農產品檢測抽樣計劃。
(2)每次抽取樣品須由至少2名工作人員共同實施,嚴格按照相關規(guī)范進行抽樣,及時封存樣品,按照規(guī)定事項填寫抽樣、加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站公章并由抽檢工作人員、被抽檢單位或個人共同簽字確認。抽樣單一式三份、分別留存。
(3)抽樣完成后,抽檢人員應當及時將樣品送回檢測室,登記后交由檢測人員實施檢測,并在24小時內出具檢測結果。
(4)檢測人員應當嚴格按照檢測規(guī)程進行檢測,填寫《快速檢測原始記錄表》,在表格右側粘貼欄內粘貼好對應的電腦數(shù)據(jù)打印紙,打印紙上應顯示檢測時間、標樣數(shù)據(jù)、樣品數(shù)據(jù)、操作者姓名等信息,并及時登記監(jiān)測記錄。
(5)每月初將上月抽樣檢測結果匯總上報當?shù)卣涂h級農業(yè)行政主管部門;農產品上市、消費高峰期,應當每周匯總報送檢測結果。鼓勵建立信息平臺同步上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)。
(6)抽檢發(fā)現(xiàn)不合格農產品,應當在監(jiān)測結果確認后24小時之內告知被抽檢單位或個人,并及時報告當?shù)卣涂h級農業(yè)行政主管部門。
2、農產品農藥殘留快速檢測流程。
將樣品取樣部分切碎至1cm左右,混勻(葉菜取葉片,帶皮菜取表皮,其他樣品直接切碎)。
稱取樣品(葉菜稱2克,非葉菜類取4克)。
加入20ml緩沖液,震蕩1-2分鐘。
靜置至樣品上層液體澄清。
在37℃-38℃下恒溫培養(yǎng)30分鐘。
按照檢測順序,依次在裝有空白和樣品的比色皿中分別加入。
50ul底物,搖勻后置于儀器中測定。
3、檢測室管理制度。
檢測室應當保持整潔、安靜,安裝防火、防盜設施,各種儀器、器皿、試劑標志清晰,不得存放與檢測無關的物品。
無關人員不得進入檢測室,禁止在檢測室吸煙、進餐,不得在檢測室從事與檢測無關的活動。
(3)檢測人員工作時應當統(tǒng)一穿著工作服,檢測過程中須嚴格遵守操作規(guī)程。
(4)各類試劑應當分類存放,易燃、易爆、有毒試劑應當專柜存放、專人保管。
(5)儀器設備、物品使用完畢后,應當清洗潔凈并歸還原處,保持良好狀態(tài)。
(6)下班時須切斷檢測室電源、水源,關閉好門窗。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十
在局黨組的正確領導和科領導的帶著下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業(yè)務學習等活動，通過學習能夠認清形勢，緊跟領導思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：
一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進行調查，與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關人員到現(xiàn)場進行調查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設備的.檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調，使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認8家，完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設備情況進行了核實和統(tǒng)計。
六、下一步的打算。
加強創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業(yè)的效勞與交流中，要始終保持和樹立質監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)效勞質量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十一
1―10月份，公司累計銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。
1―10月公司實現(xiàn)利潤總額1.33億元，預計全年實現(xiàn)利潤總額1.61億元。
（二）20**年主要工作。
1、加強生產組織，確保完成主要產品產量。
一是加強生產組織，確保完成年初制定的礦山銅產量目標。各礦山單位對生產經營指標及時進行分解、細化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實現(xiàn)了產品產量達到時間進度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關單位和部分要找準突破口，圍繞降低綜合能耗、進步選礦回收率等經濟技術指標、設備綜合利用率等，組織技術攻關，進步了各項經濟指標水平。加強合作單位的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產品產量完成。三是抓緊進行改造擴能和探礦工作，為明年生產作好預備。**公司選礦改造工程正在抓緊實施，預計初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦，擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山單位加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進展。
2、夯實基礎治理工作，提升企業(yè)治理水平。
20**年公司通過實施iso9000治理模式，促進企業(yè)的標準化建設，夯實企業(yè)各項基礎治理工作。上半年公司在**公司實施iso9000治理模式的試點工作，目前以取得了實質性進展和較好效果。通過這項治理活動，進一步推動了企業(yè)安全標準化、預算治理、本錢治理、計量治理等基礎性工作。
針對往年安全生產事故頻發(fā)的實際，公司今年開展安全標準化治理活動，全面實施企業(yè)安全生產工作的規(guī)范化和標準化，各子公司針對本單位安全治理基礎差、職員素質參差不齊、治理制度不健全或不落實、違章作業(yè)時有發(fā)生的現(xiàn)象，進一步進步了對開展安全標準化活動的熟悉，通過開展安全標準化活動，扎實抓好全員思想、組織、紀律、作風整頓，促進企業(yè)落實安全生產責任制，改善安全生產條件，建立安全治理長效機制，實現(xiàn)安全生產形勢的根本好轉。截止今年10月份，公司安全生產態(tài)勢較為平穩(wěn)。
繼續(xù)推行全面預算治理。在往年初步搭建的預算治理框架的基礎上，今年公司及各子公司一是配備好預算治理的機構和職員，不斷增加預算治理工作中的人力、物力的投進，在組織上確保這項工作按要求開展；二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設等基礎工作；三是各子公司結合自身實際制訂了預算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預算對財務收支、本錢用度控制、資金治理的作用；四是加強預算治理工作與目標利潤治理、內部經營承包、資金控制、本錢控制等各項治理工作的結合與協(xié)調。通過實施預算治理，逐步發(fā)揮了預算治理在計劃、溝通協(xié)調、分配資源、控制收支本錢、評價業(yè)績和激勵上的作用，促進了公司整體治理水平的提升。
3、以薪酬、機構、用人改革為重點，繼續(xù)推進公司內部改革。
深化人事制度改革。根據(jù)公司生產運行保障的實際需要，優(yōu)化勞動組織結構，科學設置工作崗位，公道配置人力資源，進步全員勞動生產率，做到人盡其責、人盡其才。進一步完善人事治理考核制度，以素質，以實績論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實行競聘上崗、能上能下，把***推薦和競聘選拔有機的結合起來，促進內部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。
深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，公道活動，實現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學分類治理辦法，在相關崗位推行專業(yè)技術任職資格持證上崗。
總結。
4、股權改造工作順利完成。
根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權結構進行了改造。各級領導干部認真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權改造工作。公司及三家礦山公司的股權回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權回購工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權回購工作于10底完成。
5、礦區(qū)周邊環(huán)境治理取得進展。
一段時間以來，子公司礦區(qū)周邊環(huán)境較差，盜采亂挖現(xiàn)象嚴重影響了礦山的正常生產。經過多方努力，10月初，由黃石市、陽新縣兩級公安、國土、安監(jiān)等部分組成的聯(lián)合執(zhí)法組對鑫馬公司四周越界非法開采的23個非法采礦點進行了炸封；今年以來，黃石市、大冶市有關部分也針對**公司周邊的非法采礦，盜挖尾砂壩、排土場等行為進行了打擊。
6、打造企業(yè)品牌，加快推進企業(yè)文化建設。
今年，公司加快推進企業(yè)文化建設步伐：一是做好企業(yè)文化理念的征集。積極組織員工參與討論，吸取廣大員工的聰明和氣力，并提煉出有公司特點的企業(yè)理念，用共同的企業(yè)標識塑造形象，用共同的價值觀同一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚氣力，用共同的行為準則指導行動，使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神轉化為廣大員工的價值認同和自覺行動；二是明確總體目標，著力構建具有公司特色的企業(yè)文化規(guī)劃。在與大冶公司同步的基礎上，初步制定出公司企業(yè)文化建設規(guī)劃；三是牢牢把握員工隊伍建設這個根本，切實進步員工隊伍素質。通過內化于心、固化于制、外化于行等工作，引導員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習慣；四是繼續(xù)鞏固現(xiàn)場治理和環(huán)境衛(wèi)生整治成果，積極做好委級文明單位申報。
7、關心員工生活，多辦實事好事。
一是堅持不懈地抓好環(huán)境整治工作。今年，豐山公司、**公司投進了部分資金對礦區(qū)進行了綠化、美化治理，為員工及家屬創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。二是積極妥善解決各種關破遺留題目，關心離退休職工生活。各級單位高度重視關破遺留題目，能予以解決的盡快給予落實，不能解決的積極做好解釋工作，不將矛盾激化，影響到公司的生產和穩(wěn)定。今年我們對關破單位退休職員發(fā)放了生活補貼。
年是鑫誠公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關鍵之年，公司將認真貫徹大冶公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過治理創(chuàng)新和內部改革，全面進步公司的'生產經營水平、治理水平、技術水平和競爭能力；弘揚“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力把公司發(fā)展成為具有較強盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的一流企業(yè)。
以***理論、“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的十七大精神，圍繞一個工作中心，抓好兩項重點工作，推進三支隊伍建設，建好四項重點工程，促進五個進步。
圍繞一個工作中心：即生產經營中心，在科學發(fā)展觀和***理念指導下，在大冶公司的領導下，努力打造“效益鑫誠”和“***鑫誠”。
抓好兩項重點工作：
1、深化全面預算治理工作。要將預算治理工作與經營承包考核相結合，逐步細化預算考核指標，把主要材料定額消耗作為責任指標與經營責任掛鉤考核。下半年公司將組織編制預算考核手冊，明年試行預算考核代替經營承包考核。
2、完善安全標準化治理工作。以安全標準化治理體系建設為核心，繼續(xù)修訂完善好各項安全治理制度，健全安全生產標準體系，進步安全治理水平。大力宣傳公司安全文化理念，促進安全生產的長效治理。
推進三支隊伍建設：
1、推進領導班子和干部隊伍建設；深進開展“四好”班子創(chuàng)建活動，切實加強領導班子建設，促進領導干部全面落實科學發(fā)展觀，全面進步素質和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。堅持德才標準、業(yè)績導向的用人制度，優(yōu)化企業(yè)領導班子結構，增強整體素質和能力。
2、推進黨員隊伍建設。繼續(xù)不斷完善黨支部量化考核和黨員量化考核兩個評價體系，深進開展黨支部“堡壘杯”和黨員“先鋒杯”競賽活動。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
3、推進員工隊伍建設。貫徹落實科學人才觀，全面實施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，加強人力資源開發(fā)機制建設，加大人力資源優(yōu)化配置力度，繼續(xù)加強員工培訓，完善專業(yè)技術人才和技能人才考核評價體系。
建好四項重點工程：
**公司接替擴能工程要開始動工建設，初步完成地面工程的布置和地下公路的建設。針對老尾砂壩的整改情況和選礦擴能的實際，著手進行新尾砂壩的選址工作。
豐山公司要抓緊完成深部開拓工程的項目設計、項目資金和進度計劃等系統(tǒng)方案的審定工作，并在明年年內啟動開工。
3、抓好銅綠山礦深部開拓工程。
鑫力公司要加快銅綠山礦副井延深工程和深部開采工程剩余工程的施工進度，確保該工程2009年6月30日能投產。
4、抓好邊深部找礦工程。
抓好邊深部探礦，擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。三家礦山單位要繼續(xù)加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并努力取得進展。有關部分和單位要在大冶公司有關部分的指導下，組織好對各礦山的資源勘探工作，并盡快形成報告，盡早組織實施。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十二
xxxx年第一季度，部緊緊圍繞公司質量管理體系文件的要求及部門xxxx年質量工作計劃開展各項質量管理活動，現(xiàn)將部第一季度質量工作總結如下：
1、部門相關指導書及流程的完善和理順工作：針對目前部門存在的流程不順暢等問題，部門對再次指導書及流程進行完善和理順，使各項工作更加順利的開展。
2、按時對部門進行業(yè)績報告的評價工作：目前廠家及供應商在度等方面都能滿足公司生產要求。
3、制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標工作：根據(jù)公司安排適時制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標。
1、把好入庫質量關：組織做好物資來貨的`自檢、報驗及質量問題的反饋跟蹤處理工作，配合做好a、b類物資的檢驗及的檢驗工作，并完成各取樣送檢及的取樣送檢工作。一季度共報驗10583項，報驗合格10564項，報驗合格率為99.82%。
2、做好過程中的自主質量管理工作，確保工作質量：根據(jù)《程序》和《控制程序》要求做好各類物資的工作，并根據(jù)《控制程序》要求做好交接工作。
3、積極開展的專項檢查工作：針對部門的特殊性，部門從一季度起每兩周進行一次的專項檢查工作，檢查以質量整改單形式要求整改。截止一季度末，共組織專項檢查3次，發(fā)出整改單7張，閉環(huán)6張，閉環(huán)率為85.71%。
4、進一步加強對質量問題的處理跟蹤力度，對出現(xiàn)質量問題的物資進行列表跟蹤并適時更新，對出現(xiàn)質量問題較頻繁的供應商提出預警。一季度，共發(fā)出34張質量反饋單，閉環(huán)23張，閉環(huán)率為67.64%。
5、配合部進行質量檢驗工作：一季度發(fā)生一起公司供貨的不符合技術協(xié)議事故，已責成廠家退貨并要求廠家索賠。
6、組織做好質量問題的處理及索賠工作：針對前期質量問題的處理相對滯后且處理后得不到有效的賠償，部門組織部、部及部等部門進一步完善了發(fā)生質量問題后的處理及處理后向廠家索賠的程序。
7、證書管理工作：一季度共完成1640張證書的追繳及整理移交工作。
8、組織做好qc活動小組成果匯報材料的收集及組織匯報工作。
9、做好部門月度質量指標統(tǒng)計工作，堅持做好質量專項檢查及每月質量例會工作。
1、來貨檢驗方面由于圖紙修改而未及時通知制作廠家而導致退貨現(xiàn)象時有發(fā)生，造成重復工作和人財物力的浪費。
2、方面有待進一步加強。
1、建議相關部門在圖紙修改時能及時通知制作廠家更換圖紙。
2、各相關單位加強對的宣傳及培訓，室繼續(xù)加強對的檢查力度。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十三
安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自范文搜網的基本保證，它的產生和存在依賴于生產活動，在企業(yè)管理中，與生產管理處于同一地位，并強調先安全后生產。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。
礦業(yè)公司在的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.
由于＿＿＿礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。
1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自范文搜網罰沒所有責任人的`安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人60％的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄.
6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員）均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十四
20xx年第一季度，部緊緊圍繞公司質量管理體系文件的要求及部門20xx年質量工作計劃開展各項質量管理活動，現(xiàn)將部第一季度質量工作總結如下：
1、部門相關指導書及流程的完善和理順工作：針對目前部門存在的流程不順暢等問題，部門對再次指導書及流程進行完善和理順，使各項工作更加順利的開展。
2、按時對部門進行業(yè)績報告的評價工作：目前廠家及供應商在度等方面都能滿足公司生產要求。
3、制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標工作：根據(jù)公司安排適時制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標。
1、把好入庫質量關：組織做好物資來貨的自檢、報驗及質量問題的反饋跟蹤處理工作，配合做好a、b類物資的檢驗及的檢驗工作，并完成各取樣送檢及的取樣送檢工作。一季度共報驗10583項，報驗合格10564項，報驗合格率為99.82%。
2、做好過程中的自主質量管理工作，確保工作質量：根據(jù)《程序》和《控制程序》要求做好各類物資的工作，并根據(jù)《控制程序》要求做好交接工作。
3、積極開展的專項檢查工作：針對部門的特殊性，部門從一季度起每兩周進行一次的專項檢查工作，檢查以質量整改單形式要求整改。截止一季度末，共組織專項檢查3次，發(fā)出整改單7張，閉環(huán)6張，閉環(huán)率為85.71%。
4、進一步加強對質量問題的處理跟蹤力度，對出現(xiàn)質量問題的物資進行列表跟蹤并適時更新，對出現(xiàn)質量問題較頻繁的供應商提出預警。一季度，共發(fā)出34張質量反饋單，閉環(huán)23張，閉環(huán)率為67.64%。
5、配合部進行質量檢驗工作：一季度發(fā)生一起公司供貨的不符合技術協(xié)議事故，已責成廠家退貨并要求廠家索賠。
6、組織做好質量問題的處理及索賠工作：針對前期質量問題的處理相對滯后且處理后得不到有效的賠償，部門組織部、部及部等部門進一步完善了發(fā)生質量問題后的處理及處理后向廠家索賠的程序。
7、證書管理工作：一季度共完成1640張證書的追繳及整理移交工作。
8、組織做好qc活動小組成果匯報材料的收集及組織匯報工作。
9、做好部門月度質量指標統(tǒng)計工作，堅持做好質量專項檢查及每月質量例會工作。
1、來貨檢驗方面由于圖紙修改而未及時通知制作廠家而導致退貨現(xiàn)象時有發(fā)生，造成重復工作和人財物力的浪費。
2、方面有待進一步加強。
1、建議相關部門在圖紙修改時能及時通知制作廠家更換圖紙。
2、各相關單位加強對的宣傳及培訓，室繼續(xù)加強對的檢查力度。
部二0年月日。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十五
20xx年質量月在緊張有序中開展，今年質量月活動的主題是“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢”，為營造人人關注質量，追求質量的工作氛圍，xxx鐵礦以十八大精神為指導，圍繞質量月主題，結合礦山的實際發(fā)展情況，對深入開展“質量月”活動進行詳細安排部署。經過一個月的質量實踐活動，質量意識深入員工心中，有利的促進產品質量關的把握，現(xiàn)將活動的主要開展情況總結匯報如下：
1.開展“質量月”宣傳活動，營造濃厚的質量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質量月的主題、宣傳口號、質量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動，促進全員質量觀念的轉變和質量意識的提高，使質量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質量，從工作上保證質量，將質量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題，充分調動職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心，深入推進行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應用，進一步形成重視質量進步、崇尚質量創(chuàng)新、關注質量安全的良好氛圍。
2.各項質量保證措施，提高產品及工程質量。針對質量管理中的難點問題，組織技術人員召開質量提升專題會，以qc小組活動為載體，成立專題小組進行重點攻關。要求各單位在總結分析今年以來質量工作完成情況的基礎上，查找質量管理過程中存在的問題，確定“質量月”期間的質量目標，并組織落實各項質量改進措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質量為重點，加強對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達到計劃要求;以施工質量為抓手，重點做好轉段工程、保供礦工程及地表工程的質量管控，確保工程質量達到設計要求。機動系統(tǒng)以“提高檢修質量，降低故停率”為主線，加強檢修過程質量的檢查和監(jiān)督，保障設備長周期穩(wěn)定運行;嚴把進廠質量關，確保采購的備品備件質量達到標準要求，不出現(xiàn)因采購質量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強崗位操作，保證本工序工作質量、產品質量達標，為下道工序生產提供合格產品與有利條件。采礦區(qū)重點抓好采場礦石質量、爆破質量及中深孔穿孔質量;開拓區(qū)重點抓好巷道掘進質量;井巷區(qū)重點抓好支護質量;碎運區(qū)重點抓好溜井礦石質量;提升區(qū)重點抓好干選礦石質量。
3.發(fā)動職工參與“質量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，開展崗位練兵、技術比賽、質量知識和技能競賽活動，進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。四是加強崗位規(guī)程管理，促進質量提升。要求相關專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學習、大抽考活動要求，組織規(guī)程學習、考試，促進職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點崗位進行崗位規(guī)程抽驗考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴格性;組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進行調研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時修訂完善。五是加大質量監(jiān)督抽查力度，進一步提升工作質量。要求有關專業(yè)加大對工程質量、檢修質量、產品質量的監(jiān)督檢查力度，對“質量月”期間出現(xiàn)的重大質量問題，要組織專題分析，嚴格落實責任追究和處罰。
通過“質量月”活動的深入開展，強化全方位、多層次的質量管理，來促進各項工作質量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標的實現(xiàn)。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十六
時光飛逝，時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新版gsp的認證無疑讓醫(yī)藥企業(yè)來個大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版gsp認證。前期上報gsp申報材料過程中，對于省局領導提出的不符合項，認真整改，整改后第一時間上報省局。過程反反復復，但不負努力，gsp認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日，公司迎來了新版gsp認證現(xiàn)場認證，省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查，給我們上了一堂關于藥品質量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的?？傊?，各部門間通過努力，通力合作，不斷進取，公司完成了新版gsp的認證，基本完成了這一年公司的正常工作任務。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關檢查，督促整改有效落實。在公司領導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經營藥品質量管理工作，做到了依法經營，規(guī)范經營。
2、為保證我公司所經營藥品的質量，根據(jù)gsp要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經營。
3、全面掌握全公司藥品的質量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質量資料，如品種資質、公司資質、藥品物價等。
4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門，確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。
5、在質管部長部長的領導下，參與不合格藥品的審核、確認、報損，對不合格藥品控制性管理，減少不合格藥品的產生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。
6、指導和監(jiān)管藥品保管、驗收、養(yǎng)護和儲存過程中的質量工作，并做好完整的記錄，每月定期對質量制度執(zhí)行情況進行考核。
7、 在質管部長部長的領導下，參與并完成了公司冷庫的驗證工作。
8、監(jiān)督管理本公司所經營的藥品電子碼入出庫的上傳，國家規(guī)定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進，協(xié)助儲運部處理電子監(jiān)管中所遇到的問題。
9、順利完成了公司業(yè)務員備案，公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書開具發(fā)放工作。
10、在部長的指導下，熟悉了質量查詢登記的上報工作，現(xiàn)在已能獨立完成。
11、協(xié)助完成了進貨藥品質量評審工作。
12、完成了計算機權限檢查工作。
20xx年是充實的一年，對我來說也是非常不平凡的一年，也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長，在這里更能理解公司領導的不容易，公司的成長離不開他們的用心良苦，在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個平臺，讓我們快速成長，謝謝！
回首過去，展望未來，20xx年，面對新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內部政策的變動，質量管理工作使命光榮，責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，保證藥品質量安全，為公司更快更好的做出新貢獻。
1、應加強自身學習，有些不懂的質量問題應向薛部長、公司上級領導和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。
2、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。
3、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。
4、工作不能做了算結束了，應做好做仔細
5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細，證照變更后應及時向購銷單位索要，資質到期提前索要，嚴防不合法不合規(guī)資質。
6、養(yǎng)護、驗收記錄要多看，多查找錯誤，提醒驗收養(yǎng)護人員及時驗收養(yǎng)護
7、電子監(jiān)管碼要仔細核對，進銷存一定要核對到。
8、每月自查中查找錯誤，越多越好，越仔細越好。
9、質量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時通知相關人員更改。
10、申報材料要仔細核對，倉庫面積要參照上次的申報材料，人員
11、人員變更、拿到上崗證或在山東省藥品營銷人員網上備案后，要及時通知相關部門和人員（如藥神中的人員等）。
12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。
為了進一步做好質管部的工作，加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。以藥品質量安全為中心，充分發(fā)揮質量管理規(guī)范的作用。在積極為企業(yè)排憂解難的服務中尋求新的發(fā)展。
一、按照gsp要求，組織實施gsp工作，對購、銷、存各環(huán)節(jié)實施監(jiān)督指導，將藥品質量管理貫穿到購、銷、存全過程。使gsp工作能得到良好的、持續(xù)性的運作。
二、建立檔案管理：對首營企業(yè)和首營品種資料，必須認真嚴格審核、收集、整理、裝訂、歸檔；編制目錄，對gsp的各類記錄資料，嚴格按gsp要求規(guī)范記錄，妥善保管，接受檢查。
三、在20xx年，gsp認證雖然通過，應充分做好準備工作，迎接gsp認證跟蹤檢查及省市藥監(jiān)部門的各種檢查。
四、繼續(xù)完善首營企業(yè)、首營品種、新品種資質的審核以及老客戶資質的補充工作。
五、繼續(xù)做好基本藥物電子監(jiān)管工作，監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上傳和預警處理，未賦碼的基本藥物一律不得購進。
六、在薛部長和公司領導指導下，繼續(xù)完善質管部的各項工作，以便更好的迎接省市局藥監(jiān)部門的檢查。
為確保質管部20xx年工作的順利進行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十七
如果說企業(yè)管理出效益，那么教育管理就是教育“生產力”，教學質量管理與評價工作總結?；谶@一認識，我們在學校管理評價中，提出了“以改革為動力，以質量求生存，以管理評價促發(fā)展”的工作思路。我們的管理策略是：常規(guī)教學經常抓，創(chuàng)新性教學重點抓，學科整體推進全面抓。劃學年，分兵把守，責任層層分解，目標層層落實。班主任包全班，科任教師包學科，學年初確定教學質量目標，明確各年級的平均分、及格率和優(yōu)秀率。質量檢測既看單科合格率，又看全科合格率。既橫比看自己所在同學年同學科位置，又縱比看自己的提高幅度。
教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。因此，抓好課堂教學的形成性過程管理與評價，是大面積提高教育教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。學校要求各年級、各學科根據(jù)學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課。制定了課堂教學考核細則，組織開展了課堂教學展示月活動，組織教師講三課和研討課，從而進一步提高了課堂教學質量。
第一，抓備課。教師上一堂課并不難，上一堂有質量的課就不容易，經常上高質量的課就更不易，其功夫應該下在課前。我們要求教師要認真鉆研教材，合作開發(fā)課程資源。備課組要集體討論，備教學目標、備教學情景的創(chuàng)設、備問題的提出時機、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備學法指導、備板書設計。
第二，抓課堂教學。教師和學生在教學過程中有如力和場的關系。教師可比作磁場源，學生是磁場中的物體，要被場源磁化，就要調整場源和物體之間的位置，即調整教師、學生在課堂教學中的位置，使主導和主體兩者有機地結合，進而產生強力作用。這股力量可以推動學生主動學、愛學、會學。我們要求教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效。教學有法，但無定法。要根據(jù)學科特點、課的內容、教師個人教學風格、學生原有的知識水平和經驗，怎么有效就怎么上。比如，在教學語文《過零丁洋》，讓學生想象意境時，一位教師運用多媒體輔助教學，讓學生口頭描述詩的意境；另一位教師未使用課件，而是讓學生根據(jù)自己對全詞的理解，以畫配詩。第三位教師既未讓學生描述，也沒讓學生配畫，而是讓學生根據(jù)自己對詞的理解，將其改寫成白話文。這三種教法可以說各有特色，但我們更青睞于后者，因為這給學生以更廣闊的想象時空。但有幾點原則是必須遵守的：
（1）必須明確本堂課教學目標；
（2）必須讓學生積極參與教學活動；
（3）必須當堂檢查、反饋和鞏固。
我們對課堂教學質量的管理辦法是：
（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。
（2）每周安排公開課，全校教師都可以聽，然后進行評課，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
（3）凡檢查性聽課，均要進行課堂教學效果檢測，納入教師課堂教學能力考核中。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十八
xxxx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《xx省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)保總局令第13號）等相關法律法規(guī)的要求，結合我公司實際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防范措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下：
一、核子秤裝置概況。
我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的'出廠活度為1.48gbq（20xx年8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于20xx年9月13日通過xx省環(huán)保局審批，項目于20xx年12月投產試運行，20xx年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環(huán)輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面。
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
三、管理措施方面。
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)?？偩至畹?1號令）的要求，公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
四、應急救援方面。
為有效應對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
五、檔案管理方面。
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長期安全，保障安全生產。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十九
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的礦業(yè)公司工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年，本人在礦業(yè)股份有限公司，任公司副總經理分管人事、財務，并兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務。在全年的工作中，能做到廉潔敬業(yè)，較好地完成了本職工作，全力支持公司主要領導的工作，為公司全面完成年度工作任務作出了自身應有的貢獻?，F(xiàn)將全年的學習、工作情況總結匯報如下。
1．繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，并重點學習黨十七屆四中全會、五中全會精神，努力保持思想上與黨員央的.一致。通過學習黨性修養(yǎng)進一步提高，對黨的宗旨、黨在當代的中心任務和主要政策方針、基層黨員職責等有了更深、更全面的理解。
2．認真學習國土部4+2文件，對行業(yè)發(fā)展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結合自身工作實際，撰寫調研報告，通過調研報告的寫作，促使對公司所處行業(yè)環(huán)境、如何應對環(huán)境變化等方面進行了認真的思考。
3．認真閱讀《中國速度——ece樣本》，該書以華東地勘局近幾年的改革與發(fā)展為線，在理論上進行了高度歸納。通過該書的閱讀，對華東地勘局的戰(zhàn)略調整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發(fā)展戰(zhàn)略圖景等有了全面的理解，使自身全局觀念有了進一步的提高。
20xx年，金東公司按照華東地勘局的決策，穩(wěn)定生產經營，實施重大資產重組，積極推進上市進程。作為公司董事會和經營班子成員，配合主要領導較好地完成了本職工作。
（一）人事、財務工作：分管公司人事、財務工作。推動了公司薪酬制度改革，進一步規(guī)范公司人事管理制度，激勵員工更好地為公司工作；按計劃引進多名大學畢業(yè)生，為公司生產經營培養(yǎng)人才。嚴格財務核算，按審計要求規(guī)范財務管理制度，加強財務對生產經營全過程的監(jiān)督，努力節(jié)約成本提高經營效益。
（二）董事會的日常工作：作為董事會秘書，保證了董事會日常工作的順利開展，保持了公司相關信息的準確有序公開；有效地組織了董事會、監(jiān)事會及股東會，負責相關文件的起草，保證了相關議案的順利通過。及時向證監(jiān)局等主管部門報送相關材料，與證券公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構保持良好溝通，協(xié)調好相關機構的工作。
（三）參與重大資產重組：參與公司收購浩澤礦業(yè)有限公司資產的重大資產重組的全過程，負責相關資產評估，與律師溝通協(xié)議及有關財務處理工作。配合董事長開展上市有關工作，與戰(zhàn)略投資者進行多次洽談，接待多家戰(zhàn)略投資者到公司考察。
（四）黨支部的日常工作：兼任公司黨支部副書記，負責公司黨支部的日常工作，按計劃發(fā)展新黨員2名，并吸收6名入黨積極分子；主持擬定全年學習計劃，并按公司要求組織學習。作為公司兼職紀檢監(jiān)察員，按上級要求開展黨風廉政、廉潔從業(yè)的檢查及有關領域的專項治理，公司全年未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。
（五）主持工會工作：兼任公司工會主席，團結帶領工會委員會全體委員，發(fā)揮與職工聯(lián)系的紐帶作用，積極推進和諧勞動關系建設；組織職工到世博會考察，開拓了職工的視野；積極幫助困難職工解決生活困難，對特困職工進行定期走訪、幫扶；組織多項文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工團隊精神和凝聚力。
（一）認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、和華東地勘局《關于嚴格禁止利用職務便利進行關聯(lián)交易謀取不正當利益的規(guī)定》等有關廉政從業(yè)的文件，領會文件精神實質，熟知文件條款細則。
（二）按上級組織要求，對照文件進行自我嚴格檢查，全年未發(fā)生一起利用職權為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規(guī)事項。
（三）遵守社會主義社會公德，尊老愛幼，較好地處理好家庭和工作的關系，做到了家庭和睦。
總結20xx年工作還存在以下主要不足：
（一）學習不夠系統(tǒng)深入：目前在公司的工作涉及多個領域，雖然也有計劃地進行了學習，但不夠系統(tǒng)深入，還不能作到融會貫通。
（二）黨務工作經驗不足：對于黨務工作特別紀檢監(jiān)察工作經驗不足，沒有較好的工作方面，只能達到完成上級任務的層次。
（三）下基層不夠：由于工作分工的原因，下礦山、選廠生產一線次數(shù)相對較少，對一線生產單位的新情況掌握不夠及時。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇二十
河南七點半食品有限公司成立于，是專業(yè)生產果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業(yè)，被省政府確定為農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。本公司位于清豐縣高平市東城區(qū)鳳和村，占地面積26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線,交通十分便利，基礎設施完善,擁有固定資產1974萬元，凈值1704萬元,共有員工130人，其中大中專文化程度（包括高中生）108人,高級職稱12人,中級職稱36人,初級職稱38人，公司重點設立有營銷部、技術開發(fā)部、綜合實驗室、化驗室。公司固定資產主要有：年產20xx噸肉類速凍方便食品生產線三條、年屠宰10萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個、300噸冷庫和60噸恒溫庫各一座、30噸結凍間二間與之配套的制冷車間和完善的供水系統(tǒng)、250kva變電站和2噸×2鍋爐等動力設施以及20xxm2辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。
一年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產業(yè)結構，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經濟困境，提高企業(yè)的經濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。
回顧和總結一年來的工作，概括為以下四個方面：
(一)“定點屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經濟效益成績顯著。我市生豬定點屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下,我公司義無反顧地擔當起歷史重任,經過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法,強化服務,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上“放心肉”、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關,虛心聽取消費者意見,不斷改進服務質量和服務方式，優(yōu)質優(yōu)價保障人民肉食品供應，體現(xiàn)了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內屠宰生豬43530頭，外調生豬5萬頭。年初與基地農戶簽訂的生豬收購單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，為我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向,認真執(zhí)行黨的政策,團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
(二)堅持品牌戰(zhàn)略,提高科技含量,強化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設步伐。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農業(yè)產業(yè)結構調整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產品質量，肉制品加工生產穩(wěn)步發(fā)展,銷售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨核算,自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產品，提高產品質量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網絡。同時針對當場市場,開辟了營養(yǎng)早餐供應的經營渠道,收到了較好的經濟效益和社會經濟效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。
(三)改進后勤體制，強化后勤服務，同心同德為企業(yè)建設增加動力。
后勤服務是企業(yè)建設不可忽視的一項內容。一年來，后勤服務本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟公司生產經營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產、加工、銷售的順利進行，為公司的生產經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元，電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節(jié)支任務。
理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調動了職工的積極性。同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制,面向社會,廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經營活力，提高了企業(yè)的應變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進行政治學習,業(yè)務培訓,結合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務素質，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇二十一
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的公司質量工作總結，歡迎閱讀與收藏。
20xx年我第五分公司質量工作始終圍繞分公司整體質量目標，認真貫徹落實分公司質量精神，健全質量管理，落實質量管理職責，不斷持續(xù)改進質量體系，將分公司制定的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中，促進質量管理的有效性。切實為分公司生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，質檢員質量防范意識都有很大的提高，保證了分公司的生產和經營管理穩(wěn)步運行。
一年來，我們主要做了以下幾方面工作：
1、完善質量管理，健全規(guī)章制度，把質量職責落到實處。根據(jù)公司領導對原材料及加工要求標準越來越高我安質部在分公司領導的帶領下及時采取了相關措施，完善了分公司質量管理，明確了各級人員的質量職責，落實到實處。同時針對分公司要求制定了相關的規(guī)章制度，嚴格按分公司要求把好質量關、結合實際組織每批原材料必須檢查和日常加工制程及成品出庫抽查相結合的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場解決。無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。促進質檢人員的質量意識不斷增強，工作主動性和積極性得以不斷提高。
2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位質量的合格。20xx年分公司上下對質量工作高度重視，我安質部相應加大了質量監(jiān)督檢查的深度和力度，給分公司質量工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各質檢員作為重點部位監(jiān)控管理，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了全部質量檢驗。保障了分公司各工程的順利進行。
3、嚴格執(zhí)行質量制度和體系文件，嚴把工程質量關。要求分公司各項目部嚴格執(zhí)行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關，預防和減少不合格產品進入分公司及各項目部，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品處理率達到100%，確保了供應物資質量.嚴格把好過程檢驗和最終檢驗關。
一年來，我分公司質量管理工作取得了明顯的成效，主要表現(xiàn)在：全分公司職工比較敬業(yè)，工作非常努力，施工質量和質量管理指標在大幅度提升，質量管理和質量控制工作成效顯著；領導對質量及質量工作認識在深化，觀念在更新，領導作用在不斷增強，通過不間斷質量管理，質檢員的質量意識在不斷增強；質量管理和控制工作的.重點已逐步調整到源頭質量控制和預防為主的方面。今年雖然取得不少成績，但也存在不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在責任心問題、執(zhí)行力問題、量化的科學管理比較缺乏等方面。我們不要高估自己，就范那些低級的錯誤，我們要充分認識到自己的崗位職責的重要性，稍有不慎將會給公司帶來沒必要的損失。我們的理念是嚴把質量關，減少客戶的投訴率為分公司樹立質量的品牌及良好的口碑和形象。
20xx年質量管理上要重點抓好以下幾方面工作。
一、是提高認識，強化質量教育，進一步增強檢驗員的責任心和質量意識。加強對質量文件、制度的培訓學習，要有計劃、有考核，使檢驗人員了解相關制度、標準、文件；進一步加大質量宣傳、教育力度，進行質量考核力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作真正落到實處。
二、是強化管理，劃清職責。理順流程，落實責任。提高執(zhí)行力作用。
三、是積極開展分公司及各項目部預防活動。開展多種形式的質量復查活動，技術條件、工藝規(guī)程、設備安裝規(guī)范、等要求的正確性和完整性；組織操作人員學習、消化圖紙和技術文件，檢驗時做到心中有數(shù)；將質量預防工作規(guī)范化、程序化、制度化。
四、是進一步強化過程控制。進一步落實責任制，明確各檢驗人員在檢驗現(xiàn)場質量管理中的職責；嚴明檢驗紀律，加強檢驗過程檢查；加強現(xiàn)場文明檢驗。
中國鐵路通信信號上海工程集團有限公司第五分公司
礦業(yè)公司質量月工作總結篇二十二
公司紀委在上級紀檢監(jiān)察部門和公司黨委的領導下，認真貫徹落實中紀委十七屆七次全會、省紀委第十屆二次全會、中國五礦、省、市國資委、有色控股集團等上級部門的一系列紀檢監(jiān)察會議精神，以加強公司各級管理人員廉潔從業(yè)為重點，進一步落實“三重一大”決策制度，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，深化效能監(jiān)察和審計，強化責任追究，促進企業(yè)廉潔高效運轉，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了紀律保障。
一、深入開展反腐倡廉教育，堅決維護黨的純潔性。
深入學習貫徹了總書記的重要講話和中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會以及省國資委紀檢監(jiān)察工作會議精神，將反腐倡廉教育作為一項重要內容納入公司黨委中心組學習計劃，納入干部教育培訓計劃，增強各級干部廉潔從業(yè)意識，營造風清氣正的良好內部環(huán)境，為公司健康協(xié)調發(fā)展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠與背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育，教育黨員干部嚴守黨紀國法企規(guī)三條紅線，營造廉潔和諧的文化氛圍。
二、開展作風大整頓，落實黨風廉政建設責任。
4月下旬，公司黨委組織召開了黨風廉政建設和作風大整頓會議，黨委書記、董事長覃佐國同志作了《整頓工作作風，維護黨性純潔，扎實做好企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項工作》的主題報告，在深刻領會中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會、市紀委四屆二次全會和省國資委系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議、市國資委黨務暨黨風廉政建設和作風大整頓動員會議等一系列會議精神的基礎上，回顧總結了上年度企業(yè)黨風廉政建設工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作風建設工作。黨委副書記、紀委書記盛燦輝同志作了《開展作風大整頓，推動企業(yè)和諧發(fā)展》的動員講話，闡述了進行作風大整頓的重要性、緊迫性，提出了具體要求。為切實整頓作風，經公司黨委會議研究，黨委、行政制定下發(fā)了《瑤崗仙礦業(yè)有限責任公司關于“七個一律免職”的通知》，并成立了作風大整頓領導小組和督查組，按照履職有責，失職問責的要求，積極推進責任制問責的落實，加大責任追究力度，增強各級管理人員和關鍵崗位人員履行“一崗雙責”的自覺性和主動性。公司黨委、行政也已將本次作風大整頓的實施方案下發(fā)到了各二級單位、機關部室，各二級單位黨總支（支部）還向公司黨委遞交了黨風廉政建設責任書。
三、加大效能監(jiān)察力度，服務企業(yè)生產經營。
效能監(jiān)察工作是為企業(yè)生產經營服務的，是發(fā)現(xiàn)管理漏洞、改進管理措施、提高管理效能的`重要途徑。今年，我們主要是圍繞工程投資（重點是裕新技改項目），物資設備采購、成本管理、安全與環(huán)保等方面來開展效能監(jiān)察。尤其是加大對工程項目招投標工作監(jiān)督力度。從擬定招投標文件到工程建設、工程結算，我們都全程參與，認真履職，使招投標工作真正體現(xiàn)了擇優(yōu)擇強的原則，為企業(yè)選擇好合作伙伴，盡最大努力保證工程質量、降低工程造價。同時，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高，為公司生產經營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅實保證。
四、強化審計監(jiān)督，規(guī)范財經監(jiān)管。
審計工作是企業(yè)內部控制系統(tǒng)中一個重要組成部分，它通過對企業(yè)內部經營活動的監(jiān)督與評價，幫助企業(yè)堵塞漏洞、增收節(jié)支、加強管理、提高效益，特別是針對基層單位經濟責任制的規(guī)范運行，遏制違規(guī)違紀行為的發(fā)生，起到了積極的作用。今年，我們針對個別單位主要領導民主意識差，個人說了算；財務管理混亂，巧立名目套取現(xiàn)金挪作他用；胡亂開支，大吃大喝、鋪張浪費，造成單位財務潛虧、透支、成本超支嚴重等不正?，F(xiàn)象，加大了對公司各二級單位的經濟責任審計力度，完成了對二、三、九工區(qū)、機運工區(qū)、潤民服務公司等單位主要負責人的離任經濟責任審計，并協(xié)同有關部門經常性地、不定期地審閱基層單位的財務狀況和收支情況，進行財務分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和查處，嚴厲打擊“小金庫”等違反財經紀律的行為，實現(xiàn)了關口前移，防微杜漸。
五、切實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，不斷提高執(zhí)行力。
紀檢監(jiān)察擔負著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要任務，紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來，我們根據(jù)上級的指示要求，選送專職紀檢監(jiān)察干部參加了中央、省市紀委組織的不同層次的紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班。()并本著配優(yōu)調強的原則，增加了紀檢監(jiān)察審計工作的人員編制，實行紀檢監(jiān)察審計合署辦公，今年還專門成立督查工作辦公室，對公司各單位、部門及其責任人的工作進行督查。切實加強了紀檢監(jiān)察隊伍建設，建設了一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”紀檢監(jiān)察隊伍，贏得了組織和廣大群眾的信賴與好評。
回顧一年來的工作，我們雖取得了一些成績，但仍存在一些問題和不足，離上級要求還有較大差距。明年我們將繼續(xù)圍繞“轉變觀念，加強管理，提升發(fā)展力，增加和諧力，破解公司發(fā)展難題”的實踐主題，按照“提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學發(fā)展”的目標要求，突出“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”這一核心，一如既往地加強宣傳教育，提高干部拒腐防變能力，筑牢思想堤壩。認真貫徹落實《廉政準則》和《若干規(guī)定》，大力倡導良好風氣，努力改進領導干部作風，切實維護企業(yè)穩(wěn)定，促進公司黨風建設和反腐倡廉等各項工作上一個新臺階。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇一
本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并承擔相應終身質量責任。
1、嚴格按照資質等級和業(yè)務范圍承擔檢測任務，不轉讓檢測業(yè)務;不允許其他單位或個人以本單位名義承攬檢測業(yè)務;與工程項目建設單位簽訂書面委托合同;認真編制檢測方案，方案中明確質量要求和執(zhí)行標準，并報工程質量監(jiān)督機構登記。
2、選派具有相應資格的檢測人員，按照國家有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施工程質量檢測，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)和違反工程建設強制性標準行為以及檢測不合格事項及時通告工程項目建設、監(jiān)理單位并報告工程質量監(jiān)督機構。
3、出具的檢測報告簽章手續(xù)齊全，并真實反映工程質量情況，決不出具虛假報告，及時收集整理檢測數(shù)據(jù)并歸檔。
4、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。
本承諾書一式三份，一份在建設工程領取施工許可證時提交住房城鄉(xiāng)建設主管部門，一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。
承諾人：
日期：
礦業(yè)公司質量月工作總結篇二
1.加強食品質量安全監(jiān)管。按照年初制定的食品監(jiān)督抽查計劃，對區(qū)域內食品企業(yè)開展了產品質量監(jiān)督抽查工作，按時完成監(jiān)督抽查和檢驗任務。已抽查企業(yè)30家109批次，合格率94.5%。同時，加大食品生產違法行為的查處力度，將食品監(jiān)管數(shù)據(jù)及時納入食品生產監(jiān)管信息系統(tǒng)。全年共出動執(zhí)法人員200人次，檢查企業(yè)90家，有效防止了食品問題的發(fā)生。
2.加強特種設備監(jiān)管。最近幾年xx區(qū)經濟適用房所占的比重很大，電梯成爆發(fā)性增長。目前全區(qū)共有電梯6740部，而維保單位只有62家。為規(guī)范我區(qū)電梯使用管理和維護保養(yǎng)，確保電梯安全可靠運行，我局制定了《xx區(qū)人民政府關于加強住宅小區(qū)電梯安全管理工作的意見》。該《意見》在全省由區(qū)縣政府出臺屬首創(chuàng)，得到xx區(qū)領導的肯定，并由市局發(fā)文轉發(fā)各區(qū)市縣參照學習?！兑庖姟方⒑屯晟屏藊x區(qū)住宅電梯安全監(jiān)督管理制度，明確了住宅小區(qū)電梯的安全管理職責，有效治地消除了電梯安全隱患。同時，我們針對電梯維保單位的信譽監(jiān)控問題，新出臺了《xx區(qū)電梯維護保養(yǎng)單位質量安全信譽管理考核辦法(試行)》，建立起我市首個電梯維保單位信譽平臺。對我區(qū)所有電梯維保單位的服務質量、服務能力實行強制全面考核，考核結果不僅入檔在案，也與該電梯維保單位在xx區(qū)的“生存”空間息息相關。截止目前已完成了對維保單位的季度考核，對考核后五名的維保單位進行了約談，要求切實改正。這些做法也得到了新聞媒體的大量報道，《四川日報》、《中國質量報》、《成都日報》分別6次對我區(qū)電梯監(jiān)管新做法進行了報道。
3.加強重要消費品的質量安全。組織開展了打擊制售假冒偽劣商品專項行動。上半年辦結行政執(zhí)法案件1040件，其中立案案件42件，當場處罰968件，大要案27件，舉報(申訴)3件。上級轉辦、督辦件146件，全部辦結。行政案件結案率、準確率達100%，無復議和訴訟案件發(fā)生。
(四)帶好隊伍，提高素質，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得成效。
結合質監(jiān)工作實際，不斷加強干部隊伍建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保障各項工作順利推進。按照市局建成局長提出的“要學會兩手抓，首先要抓好內部的自身建設和努力搞好作風建設的要求”，采取措施，加強了督導落實，形成了全局積極向上，務實求真，創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍，推動了質監(jiān)工作逐項落實和創(chuàng)新發(fā)展，質監(jiān)形象進一步好轉。
(五)扎實開展“兩個專題”教育學習活動。
按照省委、市委、市局要求，從20xx年5月及7月起，分別在全局廣泛開展了“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育和《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動》。全局人員高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深刻領會同志一系列講話內容，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真開展學習。通過教育活動，全局人員思想得到統(tǒng)一，凝聚力得到增強，作風轉變效果明顯，工作積極性更加主動，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風得到一定改正，達到了教育的視頻目的和效果。但還存在一些問題：一是狠抓工作落實不夠。往往注重開會、發(fā)文件，但抓落實力度不夠，缺乏具體檢查指導，抓而不緊、抓而不實、抓而不細，沒有達到預期效果。二是深入調查研究不夠。存在深入基層調研少，調研不深入、不細致、不全面、不科學的問題。三是缺乏苦干實干精神。有些干部工作拈輕怕重、不思進取、安于現(xiàn)狀、爭功諉過，不愿意吃苦受累、出力動腦，不愿意深入思考謀劃重大問題，工作重點不突出，缺乏方向性、計劃性。四是創(chuàng)新勇氣不足、動力不夠。在抓發(fā)展抓落實方面還存在重安排輕落實的現(xiàn)象，習慣于突擊，缺乏推動工作的長效機制。五是黨員干部理想信念不夠牢固。受社會風氣影響，部分黨員干部世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)偏差，黨性觀念不強，自我約束不嚴。
存在問題的主要原因：
一是理論學習松懈，學習目的不夠明確。二是全心全意為人民服務思想樹得不牢。三是群眾工作經驗缺乏，群眾路線不夠落實。四是“兩手抓”堅持不夠好，工作存在片面性。
二、20xx年工作計劃。
20xx年，要深繼續(xù)貫徹黨的xx大精神，按照市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊圍繞《質量振興綱要》(20xx--)，大力推進質量強市、質量強區(qū)戰(zhàn)略，切實抓好食品安全、特種設備安全和重要消費品安全，全力服務“五大興市戰(zhàn)略”、“五xx區(qū)戰(zhàn)役”，在創(chuàng)新發(fā)展、服務民生、爭創(chuàng)一流等方面，努力實現(xiàn)新突破、新發(fā)展、新跨越。
1.貫徹落實《質量振興綱要》，深入推進質量強市、質量興區(qū)工作。一是加強質量工作的宏觀管理，深入開展“質量監(jiān)管、質量提升”活動，有效提升質量管理、質量監(jiān)督水平。二是加強品牌建設，精心培育企業(yè)爭創(chuàng)省級和國家級名牌，指導企業(yè)建立健全質量信用檔案。
2.以“質量強市”工作為抓手，主動幫助區(qū)域內重點企業(yè)推行科學質量管理方法，引導企業(yè)走質量效益型道路，著力打造“成華”品牌，全力完成質量強市各項目標任務。
3.加強對區(qū)域內特種設備加強監(jiān)管，特別是民用住宅電梯的監(jiān)管，大力宣傳《住宅小區(qū)電梯安全實施意見》，采取多形式的電梯監(jiān)管模式，減少群眾投訴，確保電梯安全。同時完善鍋爐、壓力容器等的動態(tài)管理機制，杜絕重大事故，減少一般事故。
4.深入推進黨的群眾路線教育班子及個人存在的問題的整改，加強領導班子和隊伍建設，提高決策水平，切實轉變工作作風，克服“四風”存在的突出問題。著力在工作的針對性、預見性和有效性中有所突破，以過硬的工作作風和嚴格的組織紀律，確保圓滿完市局下達的各項工作任務。
5.加強黨員隊伍、干部隊伍、稽查隊伍建設和黨風廉政建設，切實轉變工作作風，提供優(yōu)質規(guī)范化服務，突出質監(jiān)工作特色，狠抓各項目標任務落實，推進區(qū)域經濟又快又好地發(fā)展。
質量技術監(jiān)督總結范文篇三。
20**年市質監(jiān)局機關婦委會在市直機關婦工委、市經委婦委會和市質監(jiān)局直屬機關黨委的領導下，結合質監(jiān)系統(tǒng)實際開展工作，取得了一定的成效：
(一)組織機構健全、工作穩(wěn)步推進。局機關新一屆婦女委員會自20xx年12月21日產生以來，五位成員各司其職，相互配合，使局機關婦女工作有條不紊開展起來，每年根據(jù)系統(tǒng)實際制定印發(fā)工作要點，20xx年3月制定印發(fā)了《市質監(jiān)局機關婦女委員會工作要點》(甬質機黨發(fā)[20xx]2號)文件，提出今年重點用做好四方面工作。(即四個著眼、四個強化：著眼提高婦女同志綜合素質，切實加強教育培訓;著眼開展服務型機關建設，強化婦女服務意識;著眼提高婦女工作水平，強化基層基礎工作;著眼維護婦女合法權益，建設維權長效機制)。局直屬六家事業(yè)單位的婦女組織及其成員都能夠按照上級要求并結合單位實際做好本單位的婦女工作。
(三)鞏固文明成果、實現(xiàn)新的突破。各單位婦女組織為提高工作效率和服務質量，加強行風建設，利用“巾幗文明崗”創(chuàng)建平臺，“以樹窗口新形象”為目標，在服務窗口積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，市纖檢所繼續(xù)保持省級巾幗文明崗和“三八紅旗集體”光榮稱號;市特檢院綜合業(yè)務大廳和市質檢院業(yè)務管理部分別獲得了省級巾幗文明崗和市級巾幗文明崗光榮稱號，展示了質監(jiān)系統(tǒng)一流的巾幗風采。其他有條件的單位和部門也把文明創(chuàng)建工作作為提升單位整體實力的有力抓手、作為提高干部職工綜合素質的有力推手，積極做好文明創(chuàng)建的各項工作。
(四)熱心社會公益、積極扶貧幫困。
1、開展幫扶貧困學生活動。在今年的“6.1兒童節(jié)”前夕，主動去奉化三溪小學看望了在“走進山區(qū)、走進貧困、走進希望——情系貧困留守兒童結對關愛活動”中結對的困難學生，并送去了圖書和學習用品。
2、廣大婦女同志積極參加“慈善一日捐”、“你我攜手共筑希望”、“和諧寧波萬人助學”等扶貧幫困活動，幫助困難群眾、學生捐款近4萬元。
3、參加市婦聯(lián)組織的“城鄉(xiāng)婦女手拉手”活動，與邱隘沈家村結成對子，并與該村女支書簽訂了結對證書。積極做好活動要求的“五送服務”相關工作。
(五)開展豐富多彩的文體活動。
1、開展慶“三八”系列活動。組織全體機關女同志向困難學生捐款。召開座談會，匯報局婦委員會主要工作完成情況，征求工作要點意見建議。本著勤儉節(jié)約又隆重祥和的慶?！叭斯?jié)”要求，組織廣大婦女同志觀看教育影片，并組織茶話會交流工作和生活上體會和經驗。
2、積極參加省、市質監(jiān)系統(tǒng)體育運動會。質監(jiān)系統(tǒng)婦女同志充分發(fā)揮各自特長積極為單位爭取榮譽，在登山、跳繩、群眾廣播操、羽毛球等比賽中，前三名都有女同志的身影，女同志頑強拼搏的精神和優(yōu)異成績的取得，為我局獲得全省質監(jiān)系統(tǒng)體育運動會團體比賽第一名和優(yōu)秀組織獎立下了汗馬功勞。
3、積極參加省、市“實踐科學發(fā)展觀演繹青春風采”青年演講比賽。在全省演講比賽中，代表我局參加比賽的鄭薇同志表現(xiàn)出色，奪得個人總分第一名的好成績，榮獲一等獎，我局同時榮獲優(yōu)秀組織獎。
(六)關心愛護女同志工作和生活，切實維護女同志合法權益。從單位實際出發(fā)，強化維權意識，重視源頭維權，深化婦女法制宣傳，完善維權長效機制，推動解決婦女同志最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是以貫徹執(zhí)行《婦女權益保障法》為重點，切實維護婦女同志的合法權益。今年按照有關規(guī)定，繼續(xù)為她們購買安康互助保險。二是根據(jù)市婦兒工委“關于加強xx市女職工婦科健康檢查工作的通知”(甬婦兒工委[20xx]2號)文件精神，組織局機關全體婦女同志進行了一次專門的婦科檢查，其他事業(yè)單位也根據(jù)單位實際參照執(zhí)行。三是充分發(fā)揮婦女干部在構建和諧社會中的表率作用。從質監(jiān)系統(tǒng)婦女同志普遍具備較高文化層次和綜合素質的特點出發(fā)，積極發(fā)揮婦女干部示范效應，深化和諧家庭創(chuàng)建活動，運用各種信息平臺，切實加強社會主義榮辱觀教育，落實公民道德實施綱要、強化家庭美德的宣傳教育，在男女平等、尊老愛幼、鄰里互助中發(fā)揮示范帶頭作用。局各婦委會(小組)委員(組長)帶頭學習貫徹全國婦聯(lián)等七部委《關于預防和制止家庭暴力條例》，提高《條例》在婦女中的知曉率，以家庭的和睦推進社會的和諧穩(wěn)定。
二、20xx年工作思路。
20xx年市質監(jiān)局婦女工作以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，緊密圍繞市委、市政府和我局中心工作，結合系統(tǒng)實際和婦女同志特點，始終堅持服務質監(jiān)系統(tǒng)廣大婦女同志，進一步夯實工作基礎，努力提高女同志的整體素質，著力提升局機關和事業(yè)單位各級婦女組織的工作水平，積極促進學習型黨組織、服務型機關和質監(jiān)文化建設，努力開創(chuàng)質監(jiān)婦女工作的新局面。
(一)強化教育培訓，提高婦女隊伍整體素質。
1、抓好理論武裝工作。在局黨委和市直機關黨工委的正確領導下，質監(jiān)系統(tǒng)全體婦女同志要自覺以科學發(fā)展觀理論為指導，堅定信念，牢固樹立正確的核心價值觀。要堅持學習吸收一切有利于科學發(fā)展的新理論、新思想、新知識、新技能。局機關和各直屬事業(yè)單位婦委會(婦女小組)要組織廣大婦女同志積極參加“五個一”(每天1小時自學，每月一個讀書日，每季薦讀一本好書，每半年召開1次讀書會，每年寫一篇調研報告或讀書心得)為內容的讀書活動，用實際行動推動學習型婦女組織、學習型黨組織建設。
2、搞好經常性的思想政治教育。要配合各單位黨組織開展好“講誠信、盡責任、知敬畏”的機關倫理道德教育活動，充分利用“微型黨課”、局門戶網站等平臺，通過多種渠道多形式教育婦女同志敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生，全體婦女同志要積極爭做新時期道德模范。
3、加強崗位業(yè)務技能和知識培訓。要結合單位特點和工作實際，通過開設講座、專題輔導、現(xiàn)場交流會等形式，適時開展業(yè)務工作交流和知識技能培訓，鼓勵本單位女同志積極參與形式多樣的技術比武、執(zhí)法比武等活動，不斷增強婦女同志的綜合業(yè)務素質。
4、加強橫向學習交流。深化落實好質監(jiān)系統(tǒng)婦女組織工作例會制度，加強上下、橫向婦女組織之間的溝通和聯(lián)系，交流工作、聯(lián)絡感情，通過相互學習、相互借鑒，不斷提高我局婦女工作的整體水平。
(二)深化文明創(chuàng)建，不斷探索文明創(chuàng)建活動的新載體。
按照局黨委印發(fā)的《關于深入貫徹黨的xx屆四中全會精神加強和改進新形勢下全市質監(jiān)系統(tǒng)黨的建設的實施意見》提出的文明創(chuàng)建工作要求，不斷探索文明創(chuàng)建活動新載體，改變“巾幗文明崗”僅局限在窗口單位的單一模式，實現(xiàn)巾幗建功活動向機關處室、事業(yè)單位一線崗位延伸，推動各個層面的整體聯(lián)動，進一步調動各單位(部門)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性，局各婦女組織要利用開展文明創(chuàng)建活動契機，不斷規(guī)范內部管理，努力提高服務質量和服務水平，力爭通過近“三輪”時間的創(chuàng)建，局機關及直屬六家事業(yè)有5家(含)以上單位(部門)獲得市級以上“巾幗文明崗”、“三八紅旗集體”等光榮稱號。
為提升我局婦女組織文明創(chuàng)建活動的質量和水平，加強各單位之間創(chuàng)建工作的學習交流，有條件的情況下，將組織部分單位的婦女干部赴有關單位學習考察巾幗建功活動開展情況，學習借鑒他人好的經驗和成果，不斷推進我局創(chuàng)建工作向縱深(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告)發(fā)展。
(三)夯實基礎工作，提高質監(jiān)婦女工作水平。
各單位要進一步夯實組織基礎、規(guī)范婦女工作，來推動我局婦女工作整體水平的提升。局各婦女組織要建立必要的工作制度，各位委員要充分發(fā)揚民主集中制原則，發(fā)揮集體領導的作用，健全服務、參與、協(xié)調機制，完善工作手段，疏通工作渠道，落實工作責任，要定期向同級黨組織、工會女工委員會等組織請示、匯報工作，爭取更多的支持。各婦女組織要在下半年形成書面的工作交流材料，參與全市機關婦女工作經驗交流材料的評比。
要關心愛護婦女同志，切實維護她們的合法權益。要貫徹落實好《婦女權益保護法》，切實維護婦女同志的合法權益，積極引導廣大婦女同志學法、懂法、守法、用法和依法規(guī)范自己的行為，并運用法律保護自身的合法權益。要關心婦女同志的身體和心理健康，繼續(xù)做好定期組織婦女同志進行婦科健康檢查和為婦女同志交納安康互助保險等工作，局機關依托“學習日”將組織一期心理健康知識講座，以疏解廣大婦女同志的心理壓力，使廣大婦女同志保持健康的身心和活力投入工作和生活中。
(四)積極組織或參與各類活動，充分體現(xiàn)質監(jiān)婦女價值。
1、今年是“三八”國際婦女節(jié)100周年，各單位婦女組織要結合本單位實際，開展各類適合單位實際和婦女特點的慶?！叭恕惫?jié)紀念活動，豐富廣大婦女干部職工的業(yè)余文化生活。
2、今年市直機關黨工委和市體育局聯(lián)合組織召開全市機關第四屆運動會，我局各婦女組織要積極推薦女性優(yōu)秀運動員參加運動會，要努力用自己的特長和能力為集體爭取榮譽。
3、根據(jù)局質監(jiān)文化建設20xx年計劃，擬在今年的9、10月份舉辦全市質監(jiān)系統(tǒng)“唱革命歌曲、展質監(jiān)風采”歌詠比賽，局各婦女組織要動員廣大婦女同胞積極報名參加比賽，展示質監(jiān)女性別樣的巾幗風采。
4、要繼續(xù)參與義務獻血、扶貧幫困等社會公益活動。全體婦女同志要積極參加各類社會公益活動，要積極響應局直屬機關黨委的號召，為干旱災區(qū)送溫暖、獻愛心;繼續(xù)在“六一”和年前給三溪小學貧困學生送去關懷和愛心;要積極為社會貧困母親獻愛心，要努力探索幫助系統(tǒng)內、本單位因病致困的女同胞的有效途徑。女黨員要帶頭參與社區(qū)的各項公益性活動，積極參加巾幗志愿者隊伍，利用自身的知識和技能服務群眾、服務社會。
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礦業(yè)公司質量月工作總結篇三
20xx年節(jié)將過去，回過頭來想想在過去一年里，科室全體人員在總隊糯扎渡項目部、支隊質量安全股及項目部領導的正確領導下，根據(jù)項目部年初制定的質量安全工作安排來進行指導工作，通過一年的努力工作，質量安全科起到了職能部門應盡的責任，取得了成效，得到了總隊糯扎渡項目部及業(yè)主、監(jiān)理的認可，為在施工工程質量安全方面能圓滿順利完成打下了堅實的基礎，為項目部創(chuàng)造良好的社會信譽做出了積極的努力，下面把20xx年里科室所做的工作進行總結如下：
20xx年項目部工程施工均為高空和高邊坡施工，質量安全形勢異常嚴峻。針對此種情況，項目部嚴格落實工地施工中現(xiàn)場安全質量管理的各項規(guī)章制度和各項安全保證措施，堅持落實“三工”制度，做到工前有安排，工中有檢查，工后有講評，同時項目部相關人員不定期的檢查，杜絕性慣性違章，嚴格獎懲制度，每周項目部安排專人給協(xié)作隊伍施工人員上質量安全教育專題課，大力提高和增強了施工人員的質量安全防范意識。
繼續(xù)完善科室的管理制度，履行部門職能作用和職責，科室人員在年度里對工地的質量安全工作主動熱情、盡心盡責、實事求是、真實反映在施工工程質量安全方面的實際問題和現(xiàn)狀，本著“創(chuàng)精品工程”的理念，認真熱情為施工一線質量安全服務，加強工程質量安全意識感，提高工程質量安全技術水平，消除和控制質量安全通病隱患，為工程順利進行打下良好的基礎。
在一年的工作方面，科室全體人員積極主動服從分配，任勞任怨，深入施工一線，認真履行自己的職責，發(fā)揮質量安全部門質量安全檢查作用，參與各個工作面圖紙會審及協(xié)作隊伍的質量安全控制及驗收工作，質量方面今年工程驗收的有：事故檢修閘門井el815以上清水混凝土、事故機修閘門井啟閉機排架el835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進口邊坡支護及錨索等的驗收項目，以上工程一次性驗收通過，其質量合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上，安全方面驗收的有：事故檢修閘門井啟閉機排架el835以上承重腳手架、泄洪洞進口左側邊坡錨索腳手架、泄洪洞進口右側邊坡錨索腳手架、4#導流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設和拆除。
1）以質量安全及“質量安全管理辦法”來指導施工，以質量安全求信譽，加強在施工工程的各項質量安全檢查力度，積極參與業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部組織的各項檢查，并開展了為期一個月的全國質量月活動和為期一個月的安全月活動。通過平時檢查及質量月、安全月活動，提高了全體人員的質量安全意識，使工程質量安全有了進一步的提升。
2）對項目部的各個工作面設置專門的質檢員和安全人員，及時發(fā)現(xiàn)解決施工工程中發(fā)現(xiàn)的質量問題、安全問題和安全隱患，以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部的認可和贊同，今年工程項目在質量安全方面未出現(xiàn)任何事故，也使科室的質量安全目標得以完成。
以上是質量安全科在20xx年的工作，通過全體科室人員齊心努力，在項目部領導的大力支持下，盡職盡責、任勞任怨，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上，為項目部在工程質量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水，也是也盡的責任。20xx年即將過去，回想過去、總結經驗、再接再勵，在新的20xx年里，按照新的工作安排，結合項目部工程實際情況把質量安全工作做好。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇四
質量工作始終圍繞公司整體工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，以落實公司“兩會”工作部署為中心，健全質量管理網絡，落實安全管理職責，不斷持續(xù)改進iso9000質量體系，將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中，促進安全管理。并進一步加強物資入庫檢驗工作，加大服務力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點，強化安全日常監(jiān)督檢查，查隱患，補漏洞，切實為全處生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，全處職工的質量、安全防范意識都有很大的提高，實現(xiàn)了年度安全生產無事故。主要生產物資入庫檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業(yè)、產品、服務質量事故，保證了全處安全生產和經營管理穩(wěn)步運行。
一年來，我們主要做了以下工作：
1、完善管理網絡，整章建制，把質量、安全職責落到實處。
根據(jù)公司領導層的變動情況結合機構調整，及時調整了公司質量管理網絡，明確了各級人員的質量職責，對領導干部重點要害部位安全掛點進行及時調整。并根據(jù)公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對組織的各種質量、安全活動積極參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核辦法》等規(guī)章制度，嚴格按制度做好季度質量、安全及基礎工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個，監(jiān)督現(xiàn)場整改422個，整改率達到98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的'有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。
2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位安全。
全國上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊站作為重點部位監(jiān)控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務質量和安全生產的重中之重，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。
3、持續(xù)實施運行并不斷改進iso9000質量體系，保證安全工作不松懈。
為確保安全生產，滿足顧客需求，提高供應服務質量，在有效運行iso9000質量體系的同時，持續(xù)改進質量體系文件，根據(jù)iso9001-標準的要求，修改完善了iso9000質量體系2000版的質量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制，將崗位安全職責納入崗位規(guī)范，并進行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應各個流程制定了目標、形成了標準，規(guī)范了行為。順利實施了iso9000質量體系標準2000版轉版工作，目前整個質量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依，為安全生產奠定了良好的基礎。
4、嚴格執(zhí)行質量制度和體系文件，嚴把物資供應質量關，從源頭杜絕安全生產事故。
要求供應部門嚴格執(zhí)行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關，利用信息網絡優(yōu)勢加強采購物資前期質量控制，大宗、關鍵和批量物資招標競價采購，加大直采比率，預防和減少不合格產品進入公司，全面落實采購物資質量終身負責制和采購合同履約追究制，保證采購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，全年委托質量檢驗162批次，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品后處理率達到100%，確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。并要求生產服務部門對加工組裝、試壓混拌的產品嚴格進行工序質量控制，把好過程檢驗和最終檢驗關，全年未發(fā)生一起質量問題。各部門按服務規(guī)范和承諾主動到各用戶單位，定期開展質量回訪，對產品存在的質量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認真調查分析，采取措施加以改進，并將結果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點，不斷改進服務質量，服務水平得以提升。確保了公司生產“安全、高效”進行。
5、廣泛動員，全員參與，積極開展質量安全宣傳教育活動。
根據(jù)今年機構調整和人員變動的實際情況，為了保證大家能盡快熟悉質量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質量體系中存在的問題，需要協(xié)調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為體系的良好運行打好基礎。
同時加強部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好成績。并要求從自身做起，嚴格執(zhí)行辦公設備操作規(guī)范，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質量管理方法，將有關書籍及時發(fā)放到相關人員手中，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務素質，達到了良好的效果。
6、協(xié)助抓好基層基礎管理工作，全力強化質量技術監(jiān)督和安全基礎工作。
從重點要害部門和崗位入手，以落實現(xiàn)場“三標”“三好”和“5s”管理為標準，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督，加強現(xiàn)場管理，促進安全和生產管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結合，清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務態(tài)度不達標的問題。同時對在用標準進行清理，采用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準，配置各種新標準103個，使公司職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和設備“十字”作業(yè)的自覺性提高，工作現(xiàn)場設備附件齊全，工具擺放整齊，各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強，危機意識和主人翁思想更深了，全公司質量、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標準化方向發(fā)展，逐步樹立良好的企業(yè)形象。
本新聞共2頁,當前在第1頁12。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇五
河南七點半食品有限公司成立于1999年，是專業(yè)生產果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業(yè)，被省政府確定為農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。本公司位于清豐縣高平市東城區(qū)鳳和村，占地面積26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線,交通十分便利，基礎設施完善,擁有固定資產1974萬元，凈值1704萬元,共有員工130人，其中大中專文化程度（包括高中生）108人,高級職稱12人,中級職稱36人,初級職稱38人，公司重點設立有營銷部、技術開發(fā)部、綜合實驗室、化驗室。公司固定資產主要有：年產20xx噸肉類速凍方便食品生產線三條、年屠宰10萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個、300噸冷庫和60噸恒溫庫各一座、30噸結凍間二間與之配套的制冷車間和完善的供水系統(tǒng)、250kva變電站和2噸×2鍋爐等動力設施以及20xxm2辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。
一年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產業(yè)結構，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經濟困境，提高企業(yè)的經濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。
回顧和總結一年來的工作，概括為以下四個方面：
(一)“定點屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經濟效益成績顯著。我市生豬定點屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下,我公司義無反顧地擔當起歷史重任,經過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法,強化服務,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上"放心肉"、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關,虛心聽取消費者意見,不斷改進服務質量和服務方式，優(yōu)質優(yōu)價保障人民肉食品供應，體現(xiàn)了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內屠宰生豬43530頭，外調生豬5萬頭。年初與基地農戶簽訂的生豬收購單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，為我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向,認真執(zhí)行黨的政策,團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
(二)堅持品牌戰(zhàn)略,提高科技含量,強化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設步伐。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農業(yè)產業(yè)結構調整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產品質量，肉制品加工生產穩(wěn)步發(fā)展,銷售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨核算,自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產品，提高產品質量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網絡。同時針對當場市場,開辟了營養(yǎng)早餐供應的經營渠道,收到了較好的經濟效益和社會經濟效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。
(三)改進后勤體制，強化后勤服務，同心同德為企業(yè)建設增加動力。
后勤服務是企業(yè)建設不可忽視的一項內容。一年來，后勤服務本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟公司生產經營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產、加工、銷售的順利進行，為公司的生產經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元，電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節(jié)支任務。
理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調動了職工的積極性。同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制,面向社會,廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經營活力，提高了企業(yè)的應變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進行政治學習,業(yè)務培訓,結合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務素質，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇六
回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：
(一)堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高。
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設是做好質監(jiān)工作的重要基礎。今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現(xiàn)了三個提高。二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發(fā)達，但質監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質監(jiān)部門爭光、在全省質監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務工作邁上新臺階。
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礦業(yè)公司質量月工作總結篇七
“十二五”時期，國家提出，推動科學發(fā)展、建設小康社會是主題，加快發(fā)展方式轉變、推動經濟結構調整是主線。國家質檢總局局長支樹平在全國質檢系統(tǒng)半年工作總結會議上的講話中強調指出，“如何進一步動員全社會的力量抓質量，如何充分運用各種質檢手段抓質量，如何真正體現(xiàn)抓質量工作的成效，如何對質量安全風險防范在前，如何對質量安全工作從嚴監(jiān)管，如何對質量安全事件科學處置，如何更好地服務于轉型發(fā)展，如何更好地服務于區(qū)域發(fā)展，如何更好地服務于保障和改善民生，如何推動質檢事業(yè)改革發(fā)展”。這“十二個如何”與支局長在年初全國質檢工作會議上提出的“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”“十二字”形成合力，共同指引著我們質檢人員進一步統(tǒng)一思想、進一步實踐探索、進一步創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持以公司為主體，引導公司提高質量意識。
在市場經濟日益發(fā)達的今天，產品質量對于企業(yè)的重要性越來越強，產品質量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產品質量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經營的重要手段。只有把產品質量放在整個工作的第一位，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。于是，提高質量意識成為我們工作中的重中之重。首先，在平常的實際工作中我們要加強專業(yè)知識學習和積累工作實踐經驗，多了解相關方面的知識，在實際工作中充實自我，把好質量關，提高這種意識，是每個質檢員義不容辭的責任。其次，提高質量意識，就要提高每個人的意識，特別是一線實際操作的人員，而不單一性的認為質量就是質檢員的責任。第三，質量安全需要全員參與。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的意識。僅靠一個質檢員，想做的盡善盡美是不可能的，這需要全體員工的配合以及各級管理人員的配合，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管，是完成不了的。最后，堅持持久的進行產品質量管理。質量安全管理不是一種運動，一陣過去就風平浪靜了，又恢復到原樣，持久的把它做好才是我們長遠的目標和任務。
二、加大加強質量監(jiān)管。
胡總書記提出：民以食為天，食以安為先。食品安全是關系廣大人民群眾身體健康和生命安全的大事。一要嚴防。廣泛動員公司每一個人進行監(jiān)督，虛心接受客戶外來的監(jiān)督，大力引導生產線人員加強自律監(jiān)督。防患于未然，將質量事故發(fā)生的可能性降到最低。二要嚴查。質檢人員在工作中必須樹立高度的責任感，做到時刻守在生產線上，注重細節(jié)的檢查。找出所有可能存在的質量安全隱患。三要嚴處。質檢中心要保持嚴厲打擊違背質量安全行為的高壓態(tài)勢，建立嚴格的獎懲機制。
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下，認真學習，嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準，狠抓質量管理，及時糾正工作中的問題，保質保量，對公司負責。
首先，態(tài)度決定一切。在工作時我一定會一絲不茍，仔細認真，提高質量意思，加強工作責任心。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。
其次，勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，做到事半功倍。
第三，不斷學習。不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，向周圍同事學習工作經驗。這會使我的工作更加得心應手。
由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。工作中我也曾因為疏忽犯過一些錯誤，受到領導的批評，但我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤的發(fā)生，而且可以讓我在工作中更快的成長起來，在今后的工作中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作，不辜負公司給我這個機會和領導以及同事對我的栽培。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇八
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，需要認真地為此寫一份工作總結。那么你有了解過工作總結嗎？下面是小編收集整理的公司質量管理工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我們公司的產品以出口為主，這使我們在生產經營中不僅可以學到兄弟廠家抓管理，提高產品質量的先進經驗，在業(yè)務交往中我們也看到了歐美發(fā)達國家對產品質量的態(tài)度。在這種環(huán)境下，對提高產品質量我們也逐步形成了自己的認識和做法。
在質量管理中，我們需要不斷地完善制度。但是質量活動是靠人去做的，人的因素在產品形成過程中發(fā)揮著重要作用。所以在質量管理過程中我們又堅持以人為本，通過提高管理者和操作者的質量意識來保證制度的落實，通過提高質量意識解決一些靠制度無法解決的問題。由于國內生產條件局限，布在染色中普通存在色差。對布的`色差判斷主要是靠目測，目測的結果因人而異，具有很大的主觀性。配色相對一致又是產品質量至關重要的方面。雖然我們采取四人判斷一票否決的辦法，判斷色差的出發(fā)點還必須站在用戶的角度，這種換位思考的方法主要還是靠職工要有高度的質量意識。在執(zhí)行標準中也同樣存在人的因素。我國推行標準化有二十年了，強制執(zhí)行標準計量單位也近十五年了，貫徹標準化為企業(yè)組織生產，企業(yè)之間相互協(xié)作創(chuàng)造了條件。但是在來樣加工中我們經常接觸到不同的計量單位，如英寸、盎斯等，實行非標準計量單位為生產組織和質量管理帶來一定的困難。不僅需要職工有高度的責任感，還需要提高職工的文化水平。才能不斷地調整自己去適應顧戶的不同需要。我們從班組長培訓入手，來提高員工的整體素質，不僅依靠專業(yè)人員的業(yè)務指導，還依靠班組長在生產組織和質量管理中的骨干作用，使公司對客戶的各種需求有較強的適應性。
對于產品質量的內涵，生產廠家和用戶之間由于各自的利益不同，往往在認識上存在一定的差別，對同一個問題會產生不同的解釋。只有縮小這種差別，實現(xiàn)“雙贏”才能和客戶建立長久的合作關系。我們不主張犧牲自己的利益來滿足客戶要求。主要做法是從客戶的利益出發(fā)，利用我們的業(yè)務、技術條件向客戶提供有價值的參考意見，盡可能地為客戶提供更多方便，對客戶長遠利益負責這幾方面贏得客戶信任。例如在產品包裝上，如何更美觀，更直觀，對此我們有比較豐富的經驗。在這方面我們曾多次向客商提出建議都被客戶所采納并受到客戶贊賞。去年國內一家代理商定購一批出口產品，他所提供的包裝要求存在明顯缺陷，我們向他提出建議，這家代理商唯外商是從不予采納，對此我們履行一定確認手續(xù)后才為他提供產品。事后外商提出了異議，由于事先做的合情合理，我們既維護了自己的合法利益，又贏得了客戶的信任。
由于我們按照質量管理的一般要求做好基礎工作，又結合自身的特點實行質量管理，初我們公司順利通過了iso9000認證，目前正在爭創(chuàng)名牌和國家名牌。不論是狹義的質量管理還是廣義的質量管理都是一個系統(tǒng)工程，不僅需要宏觀管理，還需要微觀管理。我是從我們公司自身特點出發(fā)，從客觀的角度談一點我們的做法與大家商榷。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇九
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站檢測室應當懸掛并嚴格執(zhí)行抽樣檢測制度、農產品農藥殘留快速檢測流程、檢測室管理制度。
1、抽樣檢測制度。
(1)按照年度農產品質量安全監(jiān)測方案,科學制定實施農產品檢測抽樣計劃。
(2)每次抽取樣品須由至少2名工作人員共同實施,嚴格按照相關規(guī)范進行抽樣,及時封存樣品,按照規(guī)定事項填寫抽樣、加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站公章并由抽檢工作人員、被抽檢單位或個人共同簽字確認。抽樣單一式三份、分別留存。
(3)抽樣完成后,抽檢人員應當及時將樣品送回檢測室,登記后交由檢測人員實施檢測,并在24小時內出具檢測結果。
(4)檢測人員應當嚴格按照檢測規(guī)程進行檢測,填寫《快速檢測原始記錄表》,在表格右側粘貼欄內粘貼好對應的電腦數(shù)據(jù)打印紙,打印紙上應顯示檢測時間、標樣數(shù)據(jù)、樣品數(shù)據(jù)、操作者姓名等信息,并及時登記監(jiān)測記錄。
(5)每月初將上月抽樣檢測結果匯總上報當?shù)卣涂h級農業(yè)行政主管部門;農產品上市、消費高峰期,應當每周匯總報送檢測結果。鼓勵建立信息平臺同步上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)。
(6)抽檢發(fā)現(xiàn)不合格農產品,應當在監(jiān)測結果確認后24小時之內告知被抽檢單位或個人,并及時報告當?shù)卣涂h級農業(yè)行政主管部門。
2、農產品農藥殘留快速檢測流程。
將樣品取樣部分切碎至1cm左右,混勻(葉菜取葉片,帶皮菜取表皮,其他樣品直接切碎)。
稱取樣品(葉菜稱2克,非葉菜類取4克)。
加入20ml緩沖液,震蕩1-2分鐘。
靜置至樣品上層液體澄清。
在37℃-38℃下恒溫培養(yǎng)30分鐘。
按照檢測順序,依次在裝有空白和樣品的比色皿中分別加入。
50ul底物,搖勻后置于儀器中測定。
3、檢測室管理制度。
檢測室應當保持整潔、安靜,安裝防火、防盜設施,各種儀器、器皿、試劑標志清晰,不得存放與檢測無關的物品。
無關人員不得進入檢測室,禁止在檢測室吸煙、進餐,不得在檢測室從事與檢測無關的活動。
(3)檢測人員工作時應當統(tǒng)一穿著工作服,檢測過程中須嚴格遵守操作規(guī)程。
(4)各類試劑應當分類存放,易燃、易爆、有毒試劑應當專柜存放、專人保管。
(5)儀器設備、物品使用完畢后,應當清洗潔凈并歸還原處,保持良好狀態(tài)。
(6)下班時須切斷檢測室電源、水源,關閉好門窗。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十
在局黨組的正確領導和科領導的帶著下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業(yè)務學習等活動，通過學習能夠認清形勢，緊跟領導思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：
一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進行調查，與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關人員到現(xiàn)場進行調查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設備的.檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調，使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認8家，完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設備情況進行了核實和統(tǒng)計。
六、下一步的打算。
加強創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業(yè)的效勞與交流中，要始終保持和樹立質監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)效勞質量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十一
1―10月份，公司累計銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。
1―10月公司實現(xiàn)利潤總額1.33億元，預計全年實現(xiàn)利潤總額1.61億元。
（二）20**年主要工作。
1、加強生產組織，確保完成主要產品產量。
一是加強生產組織，確保完成年初制定的礦山銅產量目標。各礦山單位對生產經營指標及時進行分解、細化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實現(xiàn)了產品產量達到時間進度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關單位和部分要找準突破口，圍繞降低綜合能耗、進步選礦回收率等經濟技術指標、設備綜合利用率等，組織技術攻關，進步了各項經濟指標水平。加強合作單位的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產品產量完成。三是抓緊進行改造擴能和探礦工作，為明年生產作好預備。**公司選礦改造工程正在抓緊實施，預計初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦，擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山單位加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進展。
2、夯實基礎治理工作，提升企業(yè)治理水平。
20**年公司通過實施iso9000治理模式，促進企業(yè)的標準化建設，夯實企業(yè)各項基礎治理工作。上半年公司在**公司實施iso9000治理模式的試點工作，目前以取得了實質性進展和較好效果。通過這項治理活動，進一步推動了企業(yè)安全標準化、預算治理、本錢治理、計量治理等基礎性工作。
針對往年安全生產事故頻發(fā)的實際，公司今年開展安全標準化治理活動，全面實施企業(yè)安全生產工作的規(guī)范化和標準化，各子公司針對本單位安全治理基礎差、職員素質參差不齊、治理制度不健全或不落實、違章作業(yè)時有發(fā)生的現(xiàn)象，進一步進步了對開展安全標準化活動的熟悉，通過開展安全標準化活動，扎實抓好全員思想、組織、紀律、作風整頓，促進企業(yè)落實安全生產責任制，改善安全生產條件，建立安全治理長效機制，實現(xiàn)安全生產形勢的根本好轉。截止今年10月份，公司安全生產態(tài)勢較為平穩(wěn)。
繼續(xù)推行全面預算治理。在往年初步搭建的預算治理框架的基礎上，今年公司及各子公司一是配備好預算治理的機構和職員，不斷增加預算治理工作中的人力、物力的投進，在組織上確保這項工作按要求開展；二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設等基礎工作；三是各子公司結合自身實際制訂了預算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預算對財務收支、本錢用度控制、資金治理的作用；四是加強預算治理工作與目標利潤治理、內部經營承包、資金控制、本錢控制等各項治理工作的結合與協(xié)調。通過實施預算治理，逐步發(fā)揮了預算治理在計劃、溝通協(xié)調、分配資源、控制收支本錢、評價業(yè)績和激勵上的作用，促進了公司整體治理水平的提升。
3、以薪酬、機構、用人改革為重點，繼續(xù)推進公司內部改革。
深化人事制度改革。根據(jù)公司生產運行保障的實際需要，優(yōu)化勞動組織結構，科學設置工作崗位，公道配置人力資源，進步全員勞動生產率，做到人盡其責、人盡其才。進一步完善人事治理考核制度，以素質，以實績論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實行競聘上崗、能上能下，把***推薦和競聘選拔有機的結合起來，促進內部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。
深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，公道活動，實現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學分類治理辦法，在相關崗位推行專業(yè)技術任職資格持證上崗。
總結。
4、股權改造工作順利完成。
根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權結構進行了改造。各級領導干部認真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權改造工作。公司及三家礦山公司的股權回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權回購工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權回購工作于10底完成。
5、礦區(qū)周邊環(huán)境治理取得進展。
一段時間以來，子公司礦區(qū)周邊環(huán)境較差，盜采亂挖現(xiàn)象嚴重影響了礦山的正常生產。經過多方努力，10月初，由黃石市、陽新縣兩級公安、國土、安監(jiān)等部分組成的聯(lián)合執(zhí)法組對鑫馬公司四周越界非法開采的23個非法采礦點進行了炸封；今年以來，黃石市、大冶市有關部分也針對**公司周邊的非法采礦，盜挖尾砂壩、排土場等行為進行了打擊。
6、打造企業(yè)品牌，加快推進企業(yè)文化建設。
今年，公司加快推進企業(yè)文化建設步伐：一是做好企業(yè)文化理念的征集。積極組織員工參與討論，吸取廣大員工的聰明和氣力，并提煉出有公司特點的企業(yè)理念，用共同的企業(yè)標識塑造形象，用共同的價值觀同一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚氣力，用共同的行為準則指導行動，使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神轉化為廣大員工的價值認同和自覺行動；二是明確總體目標，著力構建具有公司特色的企業(yè)文化規(guī)劃。在與大冶公司同步的基礎上，初步制定出公司企業(yè)文化建設規(guī)劃；三是牢牢把握員工隊伍建設這個根本，切實進步員工隊伍素質。通過內化于心、固化于制、外化于行等工作，引導員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習慣；四是繼續(xù)鞏固現(xiàn)場治理和環(huán)境衛(wèi)生整治成果，積極做好委級文明單位申報。
7、關心員工生活，多辦實事好事。
一是堅持不懈地抓好環(huán)境整治工作。今年，豐山公司、**公司投進了部分資金對礦區(qū)進行了綠化、美化治理，為員工及家屬創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。二是積極妥善解決各種關破遺留題目，關心離退休職工生活。各級單位高度重視關破遺留題目，能予以解決的盡快給予落實，不能解決的積極做好解釋工作，不將矛盾激化，影響到公司的生產和穩(wěn)定。今年我們對關破單位退休職員發(fā)放了生活補貼。
年是鑫誠公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關鍵之年，公司將認真貫徹大冶公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過治理創(chuàng)新和內部改革，全面進步公司的'生產經營水平、治理水平、技術水平和競爭能力；弘揚“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力把公司發(fā)展成為具有較強盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的一流企業(yè)。
以***理論、“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的十七大精神，圍繞一個工作中心，抓好兩項重點工作，推進三支隊伍建設，建好四項重點工程，促進五個進步。
圍繞一個工作中心：即生產經營中心，在科學發(fā)展觀和***理念指導下，在大冶公司的領導下，努力打造“效益鑫誠”和“***鑫誠”。
抓好兩項重點工作：
1、深化全面預算治理工作。要將預算治理工作與經營承包考核相結合，逐步細化預算考核指標，把主要材料定額消耗作為責任指標與經營責任掛鉤考核。下半年公司將組織編制預算考核手冊，明年試行預算考核代替經營承包考核。
2、完善安全標準化治理工作。以安全標準化治理體系建設為核心，繼續(xù)修訂完善好各項安全治理制度，健全安全生產標準體系，進步安全治理水平。大力宣傳公司安全文化理念，促進安全生產的長效治理。
推進三支隊伍建設：
1、推進領導班子和干部隊伍建設；深進開展“四好”班子創(chuàng)建活動，切實加強領導班子建設，促進領導干部全面落實科學發(fā)展觀，全面進步素質和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。堅持德才標準、業(yè)績導向的用人制度，優(yōu)化企業(yè)領導班子結構，增強整體素質和能力。
2、推進黨員隊伍建設。繼續(xù)不斷完善黨支部量化考核和黨員量化考核兩個評價體系，深進開展黨支部“堡壘杯”和黨員“先鋒杯”競賽活動。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
3、推進員工隊伍建設。貫徹落實科學人才觀，全面實施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，加強人力資源開發(fā)機制建設，加大人力資源優(yōu)化配置力度，繼續(xù)加強員工培訓，完善專業(yè)技術人才和技能人才考核評價體系。
建好四項重點工程：
**公司接替擴能工程要開始動工建設，初步完成地面工程的布置和地下公路的建設。針對老尾砂壩的整改情況和選礦擴能的實際，著手進行新尾砂壩的選址工作。
豐山公司要抓緊完成深部開拓工程的項目設計、項目資金和進度計劃等系統(tǒng)方案的審定工作，并在明年年內啟動開工。
3、抓好銅綠山礦深部開拓工程。
鑫力公司要加快銅綠山礦副井延深工程和深部開采工程剩余工程的施工進度，確保該工程2009年6月30日能投產。
4、抓好邊深部找礦工程。
抓好邊深部探礦，擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。三家礦山單位要繼續(xù)加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并努力取得進展。有關部分和單位要在大冶公司有關部分的指導下，組織好對各礦山的資源勘探工作，并盡快形成報告，盡早組織實施。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十二
xxxx年第一季度，部緊緊圍繞公司質量管理體系文件的要求及部門xxxx年質量工作計劃開展各項質量管理活動，現(xiàn)將部第一季度質量工作總結如下：
1、部門相關指導書及流程的完善和理順工作：針對目前部門存在的流程不順暢等問題，部門對再次指導書及流程進行完善和理順，使各項工作更加順利的開展。
2、按時對部門進行業(yè)績報告的評價工作：目前廠家及供應商在度等方面都能滿足公司生產要求。
3、制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標工作：根據(jù)公司安排適時制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標。
1、把好入庫質量關：組織做好物資來貨的`自檢、報驗及質量問題的反饋跟蹤處理工作，配合做好a、b類物資的檢驗及的檢驗工作，并完成各取樣送檢及的取樣送檢工作。一季度共報驗10583項，報驗合格10564項，報驗合格率為99.82%。
2、做好過程中的自主質量管理工作，確保工作質量：根據(jù)《程序》和《控制程序》要求做好各類物資的工作，并根據(jù)《控制程序》要求做好交接工作。
3、積極開展的專項檢查工作：針對部門的特殊性，部門從一季度起每兩周進行一次的專項檢查工作，檢查以質量整改單形式要求整改。截止一季度末，共組織專項檢查3次，發(fā)出整改單7張，閉環(huán)6張，閉環(huán)率為85.71%。
4、進一步加強對質量問題的處理跟蹤力度，對出現(xiàn)質量問題的物資進行列表跟蹤并適時更新，對出現(xiàn)質量問題較頻繁的供應商提出預警。一季度，共發(fā)出34張質量反饋單，閉環(huán)23張，閉環(huán)率為67.64%。
5、配合部進行質量檢驗工作：一季度發(fā)生一起公司供貨的不符合技術協(xié)議事故，已責成廠家退貨并要求廠家索賠。
6、組織做好質量問題的處理及索賠工作：針對前期質量問題的處理相對滯后且處理后得不到有效的賠償，部門組織部、部及部等部門進一步完善了發(fā)生質量問題后的處理及處理后向廠家索賠的程序。
7、證書管理工作：一季度共完成1640張證書的追繳及整理移交工作。
8、組織做好qc活動小組成果匯報材料的收集及組織匯報工作。
9、做好部門月度質量指標統(tǒng)計工作，堅持做好質量專項檢查及每月質量例會工作。
1、來貨檢驗方面由于圖紙修改而未及時通知制作廠家而導致退貨現(xiàn)象時有發(fā)生，造成重復工作和人財物力的浪費。
2、方面有待進一步加強。
1、建議相關部門在圖紙修改時能及時通知制作廠家更換圖紙。
2、各相關單位加強對的宣傳及培訓，室繼續(xù)加強對的檢查力度。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十三
安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自范文搜網的基本保證，它的產生和存在依賴于生產活動，在企業(yè)管理中，與生產管理處于同一地位，并強調先安全后生產。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。
礦業(yè)公司在的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.
由于＿＿＿礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。
1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自范文搜網罰沒所有責任人的`安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人60％的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄.
6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員）均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十四
20xx年第一季度，部緊緊圍繞公司質量管理體系文件的要求及部門20xx年質量工作計劃開展各項質量管理活動，現(xiàn)將部第一季度質量工作總結如下：
1、部門相關指導書及流程的完善和理順工作：針對目前部門存在的流程不順暢等問題，部門對再次指導書及流程進行完善和理順，使各項工作更加順利的開展。
2、按時對部門進行業(yè)績報告的評價工作：目前廠家及供應商在度等方面都能滿足公司生產要求。
3、制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標工作：根據(jù)公司安排適時制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標。
1、把好入庫質量關：組織做好物資來貨的自檢、報驗及質量問題的反饋跟蹤處理工作，配合做好a、b類物資的檢驗及的檢驗工作，并完成各取樣送檢及的取樣送檢工作。一季度共報驗10583項，報驗合格10564項，報驗合格率為99.82%。
2、做好過程中的自主質量管理工作，確保工作質量：根據(jù)《程序》和《控制程序》要求做好各類物資的工作，并根據(jù)《控制程序》要求做好交接工作。
3、積極開展的專項檢查工作：針對部門的特殊性，部門從一季度起每兩周進行一次的專項檢查工作，檢查以質量整改單形式要求整改。截止一季度末，共組織專項檢查3次，發(fā)出整改單7張，閉環(huán)6張，閉環(huán)率為85.71%。
4、進一步加強對質量問題的處理跟蹤力度，對出現(xiàn)質量問題的物資進行列表跟蹤并適時更新，對出現(xiàn)質量問題較頻繁的供應商提出預警。一季度，共發(fā)出34張質量反饋單，閉環(huán)23張，閉環(huán)率為67.64%。
5、配合部進行質量檢驗工作：一季度發(fā)生一起公司供貨的不符合技術協(xié)議事故，已責成廠家退貨并要求廠家索賠。
6、組織做好質量問題的處理及索賠工作：針對前期質量問題的處理相對滯后且處理后得不到有效的賠償，部門組織部、部及部等部門進一步完善了發(fā)生質量問題后的處理及處理后向廠家索賠的程序。
7、證書管理工作：一季度共完成1640張證書的追繳及整理移交工作。
8、組織做好qc活動小組成果匯報材料的收集及組織匯報工作。
9、做好部門月度質量指標統(tǒng)計工作，堅持做好質量專項檢查及每月質量例會工作。
1、來貨檢驗方面由于圖紙修改而未及時通知制作廠家而導致退貨現(xiàn)象時有發(fā)生，造成重復工作和人財物力的浪費。
2、方面有待進一步加強。
1、建議相關部門在圖紙修改時能及時通知制作廠家更換圖紙。
2、各相關單位加強對的宣傳及培訓，室繼續(xù)加強對的檢查力度。
部二0年月日。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十五
20xx年質量月在緊張有序中開展，今年質量月活動的主題是“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢”，為營造人人關注質量，追求質量的工作氛圍，xxx鐵礦以十八大精神為指導，圍繞質量月主題，結合礦山的實際發(fā)展情況，對深入開展“質量月”活動進行詳細安排部署。經過一個月的質量實踐活動，質量意識深入員工心中，有利的促進產品質量關的把握，現(xiàn)將活動的主要開展情況總結匯報如下：
1.開展“質量月”宣傳活動，營造濃厚的質量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質量月的主題、宣傳口號、質量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動，促進全員質量觀念的轉變和質量意識的提高，使質量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質量，從工作上保證質量，將質量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題，充分調動職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心，深入推進行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應用，進一步形成重視質量進步、崇尚質量創(chuàng)新、關注質量安全的良好氛圍。
2.各項質量保證措施，提高產品及工程質量。針對質量管理中的難點問題，組織技術人員召開質量提升專題會，以qc小組活動為載體，成立專題小組進行重點攻關。要求各單位在總結分析今年以來質量工作完成情況的基礎上，查找質量管理過程中存在的問題，確定“質量月”期間的質量目標，并組織落實各項質量改進措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質量為重點，加強對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達到計劃要求;以施工質量為抓手，重點做好轉段工程、保供礦工程及地表工程的質量管控，確保工程質量達到設計要求。機動系統(tǒng)以“提高檢修質量，降低故停率”為主線，加強檢修過程質量的檢查和監(jiān)督，保障設備長周期穩(wěn)定運行;嚴把進廠質量關，確保采購的備品備件質量達到標準要求，不出現(xiàn)因采購質量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強崗位操作，保證本工序工作質量、產品質量達標，為下道工序生產提供合格產品與有利條件。采礦區(qū)重點抓好采場礦石質量、爆破質量及中深孔穿孔質量;開拓區(qū)重點抓好巷道掘進質量;井巷區(qū)重點抓好支護質量;碎運區(qū)重點抓好溜井礦石質量;提升區(qū)重點抓好干選礦石質量。
3.發(fā)動職工參與“質量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，開展崗位練兵、技術比賽、質量知識和技能競賽活動，進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。四是加強崗位規(guī)程管理，促進質量提升。要求相關專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學習、大抽考活動要求，組織規(guī)程學習、考試，促進職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點崗位進行崗位規(guī)程抽驗考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴格性;組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進行調研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時修訂完善。五是加大質量監(jiān)督抽查力度，進一步提升工作質量。要求有關專業(yè)加大對工程質量、檢修質量、產品質量的監(jiān)督檢查力度，對“質量月”期間出現(xiàn)的重大質量問題，要組織專題分析，嚴格落實責任追究和處罰。
通過“質量月”活動的深入開展，強化全方位、多層次的質量管理，來促進各項工作質量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標的實現(xiàn)。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十六
時光飛逝，時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新版gsp的認證無疑讓醫(yī)藥企業(yè)來個大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版gsp認證。前期上報gsp申報材料過程中，對于省局領導提出的不符合項，認真整改，整改后第一時間上報省局。過程反反復復，但不負努力，gsp認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日，公司迎來了新版gsp認證現(xiàn)場認證，省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查，給我們上了一堂關于藥品質量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的?？傊?，各部門間通過努力，通力合作，不斷進取，公司完成了新版gsp的認證，基本完成了這一年公司的正常工作任務。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關檢查，督促整改有效落實。在公司領導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經營藥品質量管理工作，做到了依法經營，規(guī)范經營。
2、為保證我公司所經營藥品的質量，根據(jù)gsp要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經營。
3、全面掌握全公司藥品的質量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質量資料，如品種資質、公司資質、藥品物價等。
4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門，確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。
5、在質管部長部長的領導下，參與不合格藥品的審核、確認、報損，對不合格藥品控制性管理，減少不合格藥品的產生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。
6、指導和監(jiān)管藥品保管、驗收、養(yǎng)護和儲存過程中的質量工作，并做好完整的記錄，每月定期對質量制度執(zhí)行情況進行考核。
7、 在質管部長部長的領導下，參與并完成了公司冷庫的驗證工作。
8、監(jiān)督管理本公司所經營的藥品電子碼入出庫的上傳，國家規(guī)定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進，協(xié)助儲運部處理電子監(jiān)管中所遇到的問題。
9、順利完成了公司業(yè)務員備案，公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書開具發(fā)放工作。
10、在部長的指導下，熟悉了質量查詢登記的上報工作，現(xiàn)在已能獨立完成。
11、協(xié)助完成了進貨藥品質量評審工作。
12、完成了計算機權限檢查工作。
20xx年是充實的一年，對我來說也是非常不平凡的一年，也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長，在這里更能理解公司領導的不容易，公司的成長離不開他們的用心良苦，在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個平臺，讓我們快速成長，謝謝！
回首過去，展望未來，20xx年，面對新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內部政策的變動，質量管理工作使命光榮，責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，保證藥品質量安全，為公司更快更好的做出新貢獻。
1、應加強自身學習，有些不懂的質量問題應向薛部長、公司上級領導和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。
2、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。
3、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。
4、工作不能做了算結束了，應做好做仔細
5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細，證照變更后應及時向購銷單位索要，資質到期提前索要，嚴防不合法不合規(guī)資質。
6、養(yǎng)護、驗收記錄要多看，多查找錯誤，提醒驗收養(yǎng)護人員及時驗收養(yǎng)護
7、電子監(jiān)管碼要仔細核對，進銷存一定要核對到。
8、每月自查中查找錯誤，越多越好，越仔細越好。
9、質量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時通知相關人員更改。
10、申報材料要仔細核對，倉庫面積要參照上次的申報材料，人員
11、人員變更、拿到上崗證或在山東省藥品營銷人員網上備案后，要及時通知相關部門和人員（如藥神中的人員等）。
12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。
為了進一步做好質管部的工作，加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。以藥品質量安全為中心，充分發(fā)揮質量管理規(guī)范的作用。在積極為企業(yè)排憂解難的服務中尋求新的發(fā)展。
一、按照gsp要求，組織實施gsp工作，對購、銷、存各環(huán)節(jié)實施監(jiān)督指導，將藥品質量管理貫穿到購、銷、存全過程。使gsp工作能得到良好的、持續(xù)性的運作。
二、建立檔案管理：對首營企業(yè)和首營品種資料，必須認真嚴格審核、收集、整理、裝訂、歸檔；編制目錄，對gsp的各類記錄資料，嚴格按gsp要求規(guī)范記錄，妥善保管，接受檢查。
三、在20xx年，gsp認證雖然通過，應充分做好準備工作，迎接gsp認證跟蹤檢查及省市藥監(jiān)部門的各種檢查。
四、繼續(xù)完善首營企業(yè)、首營品種、新品種資質的審核以及老客戶資質的補充工作。
五、繼續(xù)做好基本藥物電子監(jiān)管工作，監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上傳和預警處理，未賦碼的基本藥物一律不得購進。
六、在薛部長和公司領導指導下，繼續(xù)完善質管部的各項工作，以便更好的迎接省市局藥監(jiān)部門的檢查。
為確保質管部20xx年工作的順利進行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十七
如果說企業(yè)管理出效益，那么教育管理就是教育“生產力”，教學質量管理與評價工作總結?；谶@一認識，我們在學校管理評價中，提出了“以改革為動力，以質量求生存，以管理評價促發(fā)展”的工作思路。我們的管理策略是：常規(guī)教學經常抓，創(chuàng)新性教學重點抓，學科整體推進全面抓。劃學年，分兵把守，責任層層分解，目標層層落實。班主任包全班，科任教師包學科，學年初確定教學質量目標，明確各年級的平均分、及格率和優(yōu)秀率。質量檢測既看單科合格率，又看全科合格率。既橫比看自己所在同學年同學科位置，又縱比看自己的提高幅度。
教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。因此，抓好課堂教學的形成性過程管理與評價，是大面積提高教育教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。學校要求各年級、各學科根據(jù)學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課。制定了課堂教學考核細則，組織開展了課堂教學展示月活動，組織教師講三課和研討課，從而進一步提高了課堂教學質量。
第一，抓備課。教師上一堂課并不難，上一堂有質量的課就不容易，經常上高質量的課就更不易，其功夫應該下在課前。我們要求教師要認真鉆研教材，合作開發(fā)課程資源。備課組要集體討論，備教學目標、備教學情景的創(chuàng)設、備問題的提出時機、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備學法指導、備板書設計。
第二，抓課堂教學。教師和學生在教學過程中有如力和場的關系。教師可比作磁場源，學生是磁場中的物體，要被場源磁化，就要調整場源和物體之間的位置，即調整教師、學生在課堂教學中的位置，使主導和主體兩者有機地結合，進而產生強力作用。這股力量可以推動學生主動學、愛學、會學。我們要求教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效。教學有法，但無定法。要根據(jù)學科特點、課的內容、教師個人教學風格、學生原有的知識水平和經驗，怎么有效就怎么上。比如，在教學語文《過零丁洋》，讓學生想象意境時，一位教師運用多媒體輔助教學，讓學生口頭描述詩的意境；另一位教師未使用課件，而是讓學生根據(jù)自己對全詞的理解，以畫配詩。第三位教師既未讓學生描述，也沒讓學生配畫，而是讓學生根據(jù)自己對詞的理解，將其改寫成白話文。這三種教法可以說各有特色，但我們更青睞于后者，因為這給學生以更廣闊的想象時空。但有幾點原則是必須遵守的：
（1）必須明確本堂課教學目標；
（2）必須讓學生積極參與教學活動；
（3）必須當堂檢查、反饋和鞏固。
我們對課堂教學質量的管理辦法是：
（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。
（2）每周安排公開課，全校教師都可以聽，然后進行評課，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
（3）凡檢查性聽課，均要進行課堂教學效果檢測，納入教師課堂教學能力考核中。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十八
xxxx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《xx省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)保總局令第13號）等相關法律法規(guī)的要求，結合我公司實際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防范措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下：
一、核子秤裝置概況。
我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的'出廠活度為1.48gbq（20xx年8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于20xx年9月13日通過xx省環(huán)保局審批，項目于20xx年12月投產試運行，20xx年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環(huán)輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面。
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
三、管理措施方面。
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)?？偩至畹?1號令）的要求，公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
四、應急救援方面。
為有效應對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
五、檔案管理方面。
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長期安全，保障安全生產。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇十九
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的礦業(yè)公司工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年，本人在礦業(yè)股份有限公司，任公司副總經理分管人事、財務，并兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務。在全年的工作中，能做到廉潔敬業(yè)，較好地完成了本職工作，全力支持公司主要領導的工作，為公司全面完成年度工作任務作出了自身應有的貢獻?，F(xiàn)將全年的學習、工作情況總結匯報如下。
1．繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，并重點學習黨十七屆四中全會、五中全會精神，努力保持思想上與黨員央的.一致。通過學習黨性修養(yǎng)進一步提高，對黨的宗旨、黨在當代的中心任務和主要政策方針、基層黨員職責等有了更深、更全面的理解。
2．認真學習國土部4+2文件，對行業(yè)發(fā)展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結合自身工作實際，撰寫調研報告，通過調研報告的寫作，促使對公司所處行業(yè)環(huán)境、如何應對環(huán)境變化等方面進行了認真的思考。
3．認真閱讀《中國速度——ece樣本》，該書以華東地勘局近幾年的改革與發(fā)展為線，在理論上進行了高度歸納。通過該書的閱讀，對華東地勘局的戰(zhàn)略調整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發(fā)展戰(zhàn)略圖景等有了全面的理解，使自身全局觀念有了進一步的提高。
20xx年，金東公司按照華東地勘局的決策，穩(wěn)定生產經營，實施重大資產重組，積極推進上市進程。作為公司董事會和經營班子成員，配合主要領導較好地完成了本職工作。
（一）人事、財務工作：分管公司人事、財務工作。推動了公司薪酬制度改革，進一步規(guī)范公司人事管理制度，激勵員工更好地為公司工作；按計劃引進多名大學畢業(yè)生，為公司生產經營培養(yǎng)人才。嚴格財務核算，按審計要求規(guī)范財務管理制度，加強財務對生產經營全過程的監(jiān)督，努力節(jié)約成本提高經營效益。
（二）董事會的日常工作：作為董事會秘書，保證了董事會日常工作的順利開展，保持了公司相關信息的準確有序公開；有效地組織了董事會、監(jiān)事會及股東會，負責相關文件的起草，保證了相關議案的順利通過。及時向證監(jiān)局等主管部門報送相關材料，與證券公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構保持良好溝通，協(xié)調好相關機構的工作。
（三）參與重大資產重組：參與公司收購浩澤礦業(yè)有限公司資產的重大資產重組的全過程，負責相關資產評估，與律師溝通協(xié)議及有關財務處理工作。配合董事長開展上市有關工作，與戰(zhàn)略投資者進行多次洽談，接待多家戰(zhàn)略投資者到公司考察。
（四）黨支部的日常工作：兼任公司黨支部副書記，負責公司黨支部的日常工作，按計劃發(fā)展新黨員2名，并吸收6名入黨積極分子；主持擬定全年學習計劃，并按公司要求組織學習。作為公司兼職紀檢監(jiān)察員，按上級要求開展黨風廉政、廉潔從業(yè)的檢查及有關領域的專項治理，公司全年未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。
（五）主持工會工作：兼任公司工會主席，團結帶領工會委員會全體委員，發(fā)揮與職工聯(lián)系的紐帶作用，積極推進和諧勞動關系建設；組織職工到世博會考察，開拓了職工的視野；積極幫助困難職工解決生活困難，對特困職工進行定期走訪、幫扶；組織多項文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工團隊精神和凝聚力。
（一）認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、和華東地勘局《關于嚴格禁止利用職務便利進行關聯(lián)交易謀取不正當利益的規(guī)定》等有關廉政從業(yè)的文件，領會文件精神實質，熟知文件條款細則。
（二）按上級組織要求，對照文件進行自我嚴格檢查，全年未發(fā)生一起利用職權為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規(guī)事項。
（三）遵守社會主義社會公德，尊老愛幼，較好地處理好家庭和工作的關系，做到了家庭和睦。
總結20xx年工作還存在以下主要不足：
（一）學習不夠系統(tǒng)深入：目前在公司的工作涉及多個領域，雖然也有計劃地進行了學習，但不夠系統(tǒng)深入，還不能作到融會貫通。
（二）黨務工作經驗不足：對于黨務工作特別紀檢監(jiān)察工作經驗不足，沒有較好的工作方面，只能達到完成上級任務的層次。
（三）下基層不夠：由于工作分工的原因，下礦山、選廠生產一線次數(shù)相對較少，對一線生產單位的新情況掌握不夠及時。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇二十
河南七點半食品有限公司成立于，是專業(yè)生產果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業(yè)，被省政府確定為農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。本公司位于清豐縣高平市東城區(qū)鳳和村，占地面積26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線,交通十分便利，基礎設施完善,擁有固定資產1974萬元，凈值1704萬元,共有員工130人，其中大中專文化程度（包括高中生）108人,高級職稱12人,中級職稱36人,初級職稱38人，公司重點設立有營銷部、技術開發(fā)部、綜合實驗室、化驗室。公司固定資產主要有：年產20xx噸肉類速凍方便食品生產線三條、年屠宰10萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個、300噸冷庫和60噸恒溫庫各一座、30噸結凍間二間與之配套的制冷車間和完善的供水系統(tǒng)、250kva變電站和2噸×2鍋爐等動力設施以及20xxm2辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。
一年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產業(yè)結構，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經濟困境，提高企業(yè)的經濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。
回顧和總結一年來的工作，概括為以下四個方面：
(一)“定點屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經濟效益成績顯著。我市生豬定點屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下,我公司義無反顧地擔當起歷史重任,經過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法,強化服務,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上“放心肉”、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關,虛心聽取消費者意見,不斷改進服務質量和服務方式，優(yōu)質優(yōu)價保障人民肉食品供應，體現(xiàn)了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內屠宰生豬43530頭，外調生豬5萬頭。年初與基地農戶簽訂的生豬收購單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，為我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向,認真執(zhí)行黨的政策,團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
(二)堅持品牌戰(zhàn)略,提高科技含量,強化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設步伐。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農業(yè)產業(yè)結構調整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產品質量，肉制品加工生產穩(wěn)步發(fā)展,銷售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨核算,自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產品，提高產品質量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網絡。同時針對當場市場,開辟了營養(yǎng)早餐供應的經營渠道,收到了較好的經濟效益和社會經濟效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。
(三)改進后勤體制，強化后勤服務，同心同德為企業(yè)建設增加動力。
后勤服務是企業(yè)建設不可忽視的一項內容。一年來，后勤服務本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟公司生產經營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產、加工、銷售的順利進行，為公司的生產經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元，電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節(jié)支任務。
理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調動了職工的積極性。同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制,面向社會,廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經營活力，提高了企業(yè)的應變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進行政治學習,業(yè)務培訓,結合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務素質，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
礦業(yè)公司質量月工作總結篇二十一
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的公司質量工作總結，歡迎閱讀與收藏。
20xx年我第五分公司質量工作始終圍繞分公司整體質量目標，認真貫徹落實分公司質量精神，健全質量管理，落實質量管理職責，不斷持續(xù)改進質量體系，將分公司制定的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中，促進質量管理的有效性。切實為分公司生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，質檢員質量防范意識都有很大的提高，保證了分公司的生產和經營管理穩(wěn)步運行。
一年來，我們主要做了以下幾方面工作：
1、完善質量管理，健全規(guī)章制度，把質量職責落到實處。根據(jù)公司領導對原材料及加工要求標準越來越高我安質部在分公司領導的帶領下及時采取了相關措施，完善了分公司質量管理，明確了各級人員的質量職責，落實到實處。同時針對分公司要求制定了相關的規(guī)章制度，嚴格按分公司要求把好質量關、結合實際組織每批原材料必須檢查和日常加工制程及成品出庫抽查相結合的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場解決。無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。促進質檢人員的質量意識不斷增強，工作主動性和積極性得以不斷提高。
2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位質量的合格。20xx年分公司上下對質量工作高度重視，我安質部相應加大了質量監(jiān)督檢查的深度和力度，給分公司質量工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各質檢員作為重點部位監(jiān)控管理，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了全部質量檢驗。保障了分公司各工程的順利進行。
3、嚴格執(zhí)行質量制度和體系文件，嚴把工程質量關。要求分公司各項目部嚴格執(zhí)行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關，預防和減少不合格產品進入分公司及各項目部，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品處理率達到100%，確保了供應物資質量.嚴格把好過程檢驗和最終檢驗關。
一年來，我分公司質量管理工作取得了明顯的成效，主要表現(xiàn)在：全分公司職工比較敬業(yè)，工作非常努力，施工質量和質量管理指標在大幅度提升，質量管理和質量控制工作成效顯著；領導對質量及質量工作認識在深化，觀念在更新，領導作用在不斷增強，通過不間斷質量管理，質檢員的質量意識在不斷增強；質量管理和控制工作的.重點已逐步調整到源頭質量控制和預防為主的方面。今年雖然取得不少成績，但也存在不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在責任心問題、執(zhí)行力問題、量化的科學管理比較缺乏等方面。我們不要高估自己，就范那些低級的錯誤，我們要充分認識到自己的崗位職責的重要性，稍有不慎將會給公司帶來沒必要的損失。我們的理念是嚴把質量關，減少客戶的投訴率為分公司樹立質量的品牌及良好的口碑和形象。
20xx年質量管理上要重點抓好以下幾方面工作。
一、是提高認識，強化質量教育，進一步增強檢驗員的責任心和質量意識。加強對質量文件、制度的培訓學習，要有計劃、有考核，使檢驗人員了解相關制度、標準、文件；進一步加大質量宣傳、教育力度，進行質量考核力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作真正落到實處。
二、是強化管理，劃清職責。理順流程，落實責任。提高執(zhí)行力作用。
三、是積極開展分公司及各項目部預防活動。開展多種形式的質量復查活動，技術條件、工藝規(guī)程、設備安裝規(guī)范、等要求的正確性和完整性；組織操作人員學習、消化圖紙和技術文件，檢驗時做到心中有數(shù)；將質量預防工作規(guī)范化、程序化、制度化。
四、是進一步強化過程控制。進一步落實責任制，明確各檢驗人員在檢驗現(xiàn)場質量管理中的職責；嚴明檢驗紀律，加強檢驗過程檢查；加強現(xiàn)場文明檢驗。
中國鐵路通信信號上海工程集團有限公司第五分公司
礦業(yè)公司質量月工作總結篇二十二
公司紀委在上級紀檢監(jiān)察部門和公司黨委的領導下，認真貫徹落實中紀委十七屆七次全會、省紀委第十屆二次全會、中國五礦、省、市國資委、有色控股集團等上級部門的一系列紀檢監(jiān)察會議精神，以加強公司各級管理人員廉潔從業(yè)為重點，進一步落實“三重一大”決策制度，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，深化效能監(jiān)察和審計，強化責任追究，促進企業(yè)廉潔高效運轉，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了紀律保障。
一、深入開展反腐倡廉教育，堅決維護黨的純潔性。
深入學習貫徹了總書記的重要講話和中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會以及省國資委紀檢監(jiān)察工作會議精神，將反腐倡廉教育作為一項重要內容納入公司黨委中心組學習計劃，納入干部教育培訓計劃，增強各級干部廉潔從業(yè)意識，營造風清氣正的良好內部環(huán)境，為公司健康協(xié)調發(fā)展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠與背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育，教育黨員干部嚴守黨紀國法企規(guī)三條紅線，營造廉潔和諧的文化氛圍。
二、開展作風大整頓，落實黨風廉政建設責任。
4月下旬，公司黨委組織召開了黨風廉政建設和作風大整頓會議，黨委書記、董事長覃佐國同志作了《整頓工作作風，維護黨性純潔，扎實做好企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項工作》的主題報告，在深刻領會中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會、市紀委四屆二次全會和省國資委系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議、市國資委黨務暨黨風廉政建設和作風大整頓動員會議等一系列會議精神的基礎上，回顧總結了上年度企業(yè)黨風廉政建設工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作風建設工作。黨委副書記、紀委書記盛燦輝同志作了《開展作風大整頓，推動企業(yè)和諧發(fā)展》的動員講話，闡述了進行作風大整頓的重要性、緊迫性，提出了具體要求。為切實整頓作風，經公司黨委會議研究，黨委、行政制定下發(fā)了《瑤崗仙礦業(yè)有限責任公司關于“七個一律免職”的通知》，并成立了作風大整頓領導小組和督查組，按照履職有責，失職問責的要求，積極推進責任制問責的落實，加大責任追究力度，增強各級管理人員和關鍵崗位人員履行“一崗雙責”的自覺性和主動性。公司黨委、行政也已將本次作風大整頓的實施方案下發(fā)到了各二級單位、機關部室，各二級單位黨總支（支部）還向公司黨委遞交了黨風廉政建設責任書。
三、加大效能監(jiān)察力度，服務企業(yè)生產經營。
效能監(jiān)察工作是為企業(yè)生產經營服務的，是發(fā)現(xiàn)管理漏洞、改進管理措施、提高管理效能的`重要途徑。今年，我們主要是圍繞工程投資（重點是裕新技改項目），物資設備采購、成本管理、安全與環(huán)保等方面來開展效能監(jiān)察。尤其是加大對工程項目招投標工作監(jiān)督力度。從擬定招投標文件到工程建設、工程結算，我們都全程參與，認真履職，使招投標工作真正體現(xiàn)了擇優(yōu)擇強的原則，為企業(yè)選擇好合作伙伴，盡最大努力保證工程質量、降低工程造價。同時，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高，為公司生產經營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅實保證。
四、強化審計監(jiān)督，規(guī)范財經監(jiān)管。
審計工作是企業(yè)內部控制系統(tǒng)中一個重要組成部分，它通過對企業(yè)內部經營活動的監(jiān)督與評價，幫助企業(yè)堵塞漏洞、增收節(jié)支、加強管理、提高效益，特別是針對基層單位經濟責任制的規(guī)范運行，遏制違規(guī)違紀行為的發(fā)生，起到了積極的作用。今年，我們針對個別單位主要領導民主意識差，個人說了算；財務管理混亂，巧立名目套取現(xiàn)金挪作他用；胡亂開支，大吃大喝、鋪張浪費，造成單位財務潛虧、透支、成本超支嚴重等不正?，F(xiàn)象，加大了對公司各二級單位的經濟責任審計力度，完成了對二、三、九工區(qū)、機運工區(qū)、潤民服務公司等單位主要負責人的離任經濟責任審計，并協(xié)同有關部門經常性地、不定期地審閱基層單位的財務狀況和收支情況，進行財務分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和查處，嚴厲打擊“小金庫”等違反財經紀律的行為，實現(xiàn)了關口前移，防微杜漸。
五、切實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，不斷提高執(zhí)行力。
紀檢監(jiān)察擔負著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要任務，紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來，我們根據(jù)上級的指示要求，選送專職紀檢監(jiān)察干部參加了中央、省市紀委組織的不同層次的紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班。()并本著配優(yōu)調強的原則，增加了紀檢監(jiān)察審計工作的人員編制，實行紀檢監(jiān)察審計合署辦公，今年還專門成立督查工作辦公室，對公司各單位、部門及其責任人的工作進行督查。切實加強了紀檢監(jiān)察隊伍建設，建設了一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”紀檢監(jiān)察隊伍，贏得了組織和廣大群眾的信賴與好評。
回顧一年來的工作，我們雖取得了一些成績，但仍存在一些問題和不足，離上級要求還有較大差距。明年我們將繼續(xù)圍繞“轉變觀念，加強管理，提升發(fā)展力，增加和諧力，破解公司發(fā)展難題”的實踐主題，按照“提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學發(fā)展”的目標要求，突出“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”這一核心，一如既往地加強宣傳教育，提高干部拒腐防變能力，筑牢思想堤壩。認真貫徹落實《廉政準則》和《若干規(guī)定》，大力倡導良好風氣，努力改進領導干部作風，切實維護企業(yè)穩(wěn)定，促進公司黨風建設和反腐倡廉等各項工作上一個新臺階。