最新s店服務顧問工作計劃書(熱門14篇)

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    有明確計劃的人更容易取得進步和成就。在制定計劃時,我們需要合理安排休息時間,保持身心健康。無論是個人計劃還是團隊計劃,下面的范文都提供了一些有價值的經驗和建議。
    s店服務顧問工作計劃書篇一
    下文介紹的是自己到公司面試時對貴公司來年做的一個。
    具體內容請看下文。
    根據貴司面試情況對法務工作的陳述,結合自身個人對我司的理解與市場分析,現就我司2017年法務工作計劃做如下設想:
    公司的法務工作與律師事務代理所有點類似,但相對而言會比其更加機動、靈活。因訴訟案件拖延時間長,結案難度大,無法做到高效高能的產生業(yè)務效益,故2017年將圍繞非訴訟服務案件為主。
    針對現有的老客戶資源做業(yè)務開發(fā),發(fā)掘了解其內部法務工作情況,了解其對外對內的法律服務需求,為其提供法律援助和指向性的建議,促使客戶增加對我司的法律咨詢服務需求。
    1、第三方代理服務或法律顧問服務,通過與客戶及律師事務所聯系,爭取取得第三方法律服務的代理服務權,為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權、訴訟等法律服務。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務服務,代理費用達6萬元以上(每件3萬元)。
    2、尋求新市場法律服務群體,在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境,我國大多數中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標和專利的保護,為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。
    3、以商標、專利業(yè)務為客戶開發(fā)業(yè)務服務,參加專業(yè)展銷會,從商標、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省著名商標》或《中國馳名商標》條件的客戶,做針對性開發(fā),打開知識產權市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達5萬元以上。
    根據從事法務工作多年的經驗,案件的搜證絕對離不開關系網,這與承辦案件的政府部門息息相關,因此搜證也就是信息收集。通過客戶內部了解情況之后,在合理合法的情況下為其解決“善后”問題,促使客戶有據可依、有理可辨,并確保證據的合法性、關聯性。此外,以代理人身份接觸承辦案件部門,把握尺度,理清申辯方向,盡可能了解對手的情況,保證取證程序及內容合法,為我方客戶爭取最大的利益。
    在案件辦理環(huán)節(jié)中,是最容易出錯的步驟,為減少公司內部出錯幾率,建議制定《案件辦理流程規(guī)范》,規(guī)定其在非訴訟業(yè)務與訴訟業(yè)務案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時間,此舉也可增加客戶對我司的信心。
    除了客戶的關系網以外,為更快更有效的解決客戶問題,須建立與政府部門及稅務師事務所、會計師事務所的信息關系網。力爭在上半年度成為一個信息化交流網絡,促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。
    在未完全了解足夠的信息,本人的2017年法務工作計劃并不全面,如有幸加入貴司工作,本人將發(fā)揮自身的關系網及特長,為公司爭取更多的客戶,為公司建立鞏固全面的信息網,并完全各項目標指標,謝謝!
    s店服務顧問工作計劃書篇二
    以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
    二、工作目標。
    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
    三、工作措施。
    在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
    后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:
    (1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
    (2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。
    s店服務顧問工作計劃書篇三
    這半年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的mg品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。短短的半年時間,我明白了做好服務顧問單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的菜鳥從前所沒經歷過的,而我們老服務顧問在客戶接待的過程他們常常會帶著我這個新人,學習接待方面的經驗,這點我非常感謝我的同事們。
    而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人技巧多,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
    現存的缺點。
    對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗.
    公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的服務顧問,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我13年的工作計劃:
    1繼續(xù)學習汽車的基礎知識,并準確掌握客戶需求動態(tài)2與客戶建立良好的合作關系,每天都建好客戶信息管理卡,同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進,讓更多人知道與了解mg車售后,并能親身體驗。
    了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,重點抓住流失客戶的開展。3努力完成現定任務量.在公司規(guī)定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。
    4對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。
    5在業(yè)余時間多學習一些成功的服務接待經驗,最后為自己所用。6在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。
    7意識上:無論在接待上還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處.每日工作1.衛(wèi)生工作,辦公室值班都要認真完成。
    2.每日做好電話接待工作,登記每位來訪客戶的信息,并做好預約系統(tǒng)。
    3.在日常工作中不斷提高在車輛預檢外觀警惕性,做好預檢、問診登記,服務接待中要保持持久的工作熱情,準確無誤的反應客戶反應問題,配合好車間的維修工作展開并及時通知客戶維修進度,最后在交車環(huán)節(jié),檢查報修項目的完成,及時通知客戶提車。
    5每日自己給自己做個工作總結,回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。
    1總結當月的客戶接待量,分析客戶邀約戰(zhàn)敗原因。2總結當月自己的過失和做的比較好的地方。3制定下個月自己給自己的任務,和工作計劃。
    s店服務顧問工作計劃書篇四
    一前言:
    1糾正一下我們的就業(yè)觀念,更加深刻、明確地了解現實,避免對以后的就業(yè)抱有不切實際的幻想。
    2通過它了解一下大學生就業(yè)的一些信息。
    3利用這個創(chuàng)業(yè)計劃書進行一下實實在在的創(chuàng)業(yè),以提升自己的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)能力。
    二項目名稱:
    “大學內務服務”具體項目:1洗衣服代理服務2訂報服務3校園捎遞服務范圍:杏壇學院(若可行,可向其他學校推廣)。
    (一)洗衣服代理服務一介紹:
    在校園里收集要洗的衣服,集中向曲師洗衣房(便宜),或其他洗衣店(潔豐干洗店、裕隆家庭洗衣店等)送去,賺取中間服務費。
    二市場分析:
    2我校大學生的課余生活比較繁忙,常有人抱怨洗衣服3有些衣服比如牛仔褲,洗起來費事費力,還有些衣服比如羽絨服等沒法手洗,只能機洗。
    三可行性分析:
    1人力:只需兩個人。
    2資金:只需坐公交車,往返2元或租自行車更便宜。
    3時間:只依據電話上門收集。星期三和周六送往洗衣店往返約一個小時,用時并不多。
    4收入:根據衣物不同,每件收取0.5---2元不等,只要有4件衣服就不會虧本。投入的人力、資金、時間都非常少,基本沒什么風險損失,只會賺不會賠。若經營合理肯定能賺上一筆。難度不大。可行性較強。四具體步驟:1在學校貼出廣告:聯系電話,具體收費標準,操作流程。大力宣傳。2通過電話上門收集,并記錄。
    (二)訂報服務一介紹:到郵電局或報刊亭訂報,再賣給學生,將剩余的報紙退回。賺取服務費。
    二市場分析:
    我們大學生有很多熱愛體育(足球、籃球等)的同學,經常有人去外面報刊亭買,很麻煩我們學校小但男生宿舍也有近80個,即使4個宿舍有一份的話,也有20份。若到了世界杯、nba等賽事的話,會更多。而且也有一些學生熱衷于彩票、股票等可根據需要預訂。
    三可行性分析:
    1人力:兩個人。
    2資金:租個自行車就行只需一元3時間:因為是電話訂購,只花費上門送的時間和去郵電局(報刊亭)的時間一個小時4收入:每份報紙收取0.3元的費用。但數量上很可能較多,可以賺到一些。投入人力資金和時間都很少,可以預定報紙或將剩余的報紙退回,基本沒什么風險損失。若價格低廉,加上好的宣傳肯定能賺錢。操作難度不大,可行性較強。四具體實施方案:1做個小調查,確定一下同學們呢都喜歡什么樣的報紙,進行訂購。
    2做宣傳廣告3電話訂購(可預購),中午時送去,收取費用。4下次取報時將剩余的報紙退回。
    (三)校園遞送服務。
    一介紹:
    在固定的時間(主要為晚上放學后)幫人捎遞東西,收取中間服務費用。
    二市場分析:我們學校學生有很多晚上回到宿舍感到餓了,想買點零食或其他東西,但苦于麻煩。有一定的開發(fā)潛力。
    三可行性分析。
    1人力:五個人,需要來來回回,會挺累。
    2資金:基本可忽略。
    3時間:遞送時間很固定,從放學到宿舍關門一個小時的時間(看情況可增加其他時間段)。都是學生的.空余時間。
    4收入:每次根據東西的重量收0.3--0.5元投入的人力稍微大了點,資金可忽略,時間是空余時間,不會耽誤學習生活。操作難度不大。市場潛力很可能較大。因此,有一定的可行性。
    四具體實施方案:
    1大力宣傳,留下三個電話號碼。注明收費標準,與遞送方法。(打電話時一定明確說明所賣東西名稱)2人員在放學后學校兩商店等候,各有一人負責記錄,以免發(fā)生錯誤。其他人每5分鐘遞送一回。注:這三個項目可一起干,也可根據實際效果進行選擇??偨Y本次大學內務服務創(chuàng)業(yè)計劃所選的三個項目是很適合我們在校大學生的,由于都是使用學生的空余時間,因此,不會耽誤學習。投資很小,多是體力上的,資金基本不需要。風險很小。我們的確要按這個計劃書真正地創(chuàng)一會業(yè)。由于是初次創(chuàng)業(yè),收入不一定很多,甚至很可能會失敗,但我們卻可以得到一次非常好的鍛煉機會。
    s店服務顧問工作計劃書篇五
    工作計劃網發(fā)布2019年服務顧問工作計劃書,更多2019年服務顧問工作計劃書相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    以下是工作計劃網為大家整理的關于《2019年服務顧問工作計劃書》文章,供大家學習參考!
    第一個月了解情況。
    主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業(yè)務流程等。
    第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。
    經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
    第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。
    收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的'合同文本。
    第六個月中期總結。
    針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
    第七個月勞資法律培訓。
    針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
    第八、九兩個月協助完善規(guī)章制度。
    通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。
    第十個月一線人員法律培訓。
    對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
    第十一個月稅務建議。
    針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
    第十二個月年終總結綜合評價。
    回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
    s店服務顧問工作計劃書篇六
    面臨的困難。
    二、創(chuàng)業(yè)機遇三、企業(yè)概況四、運營模式。
    1、員工制2、
    信息化管理。
    五、管理制度。
    1、業(yè)務管理制度2、人事管理制度3、行政管理制度4、財務管理制度5、
    商業(yè)資料管理制度目錄。
    六、發(fā)展戰(zhàn)略。
    1.總體戰(zhàn)略2.分布戰(zhàn)略七、市場營銷策略。
    1、企業(yè)ci策略2、價格策略3、品牌策略4、營銷方案舉例。
    1、
    市場現狀。
    對武漢的家政市場做深入的調查。(待調查)2、
    目標市場。
    4、
    面臨的困難。
    1)員工來源問題:由于人員流動性大,所以必須要穩(wěn)定的員工來源,然后還得進行上崗培訓,淘汰一部分人員,從事家政服務行業(yè)的人,受“伺候人”、“低人一等”等舊觀念的影響,被社會上一些人看不起,沒有得到應有的尊重,也使一些勞動者,特別是下崗職工感到自卑不愿去做。
    2)員工的可靠程度:大部分家政服務人員都是進城打工者,文化水平不高,而且員工里面很復雜,有些具有不良的社會習慣,會給客戶造成一定的經濟損失,影響公司信譽。因此必須嚴格審核員工身份信息,最好找當地公安局協助。
    服務記錄,合同記錄等進行管理和快速檢索都是很困難的事情,并且錯誤率很高。
    6)權益保障機制:由于家政服務機構與服務員和用人家庭的責任權利不明確,有的服務協議不規(guī)范,導致雙方的'權益保障沒有依據,糾紛爭議難以處理。另外,服務員的社會保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問題沒有妥善解決辦法,導致供求雙方均存在后顧之憂。
    7)用人家庭需求:用人家庭對家政服務的基本要求是安全可靠和質量滿意,許多家庭實際有條件聘用家政服務人員,只是目前家政服務市場選擇余地小,難以找到合適人選,又沒有客觀衡量標準和擔保機制,故不得已放棄使用家政服務員。
    二、創(chuàng)業(yè)機遇。
    隨著信息化時代的到來,人們的生活節(jié)奏越來越快。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發(fā)展,一些白領階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場淘汰,整日奔波于工作,根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當做是一種累贅,大城市這種現象尤為嚴重。,工作的壓力再加上家庭生活的壓力,讓都市中的人們倍感疲憊,對家政服務的渴求量也越來越大。
    工雙方面的權益,導致市場混亂,因此是家政服務行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。
    在從事家政服務的人員中,像運動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護理等高級家政從事人員數量幾乎是空白,因此,推出高級家政服務項目很有市場和潛力。
    在提供傳統(tǒng)服務的同時,添加高級的家政服務。企業(yè)經營項目如下表:
    四、運營模式。
    1、員工制。最適合市場經濟要求、能最大限度發(fā)展企業(yè)潛力的運營模式是員工制,企業(yè)、服務員與雇主形成兩性的經濟關系和服務關系。服務員受雇于企業(yè),企業(yè)向服務員發(fā)放工資,并對其進行統(tǒng)一的培訓和管理;服務員作為企業(yè)員工進入雇主家里,為雇主服務;雇主和企業(yè)建立服務合同。
    s店服務顧問工作計劃書篇七
    主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業(yè)務流程等。
    經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
    收集公司各類合同文本(包括。
    勞動合同。
    業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本并結合公司的實際情況從法律的專業(yè)角度進行分析研究規(guī)范合同的各項要件對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。
    針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份。
    工作報告。
    總結法律顧問工作及公司可能存在的問題并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
    針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
    通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。
    對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
    針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
    回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
    s店服務顧問工作計劃書篇八
    主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業(yè)務流程等。
    經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
    收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。
    針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
    針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
    通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。
    對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
    針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為。
    公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
    回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
    以上工作進度可以根據顧問單位的實際需要進行適當調整。
    s店服務顧問工作計劃書篇九
    作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,例如:銷售車的數量、業(yè)績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。
    在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量的是多少;以及你目前掌握的客戶數量有多少……。銷售顧問要懂得用數據來說話,用數據做總結,分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。
    二、技能的總結分析。
    對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。
    因此,在寫總結時,可以從幾個方面來寫。
    1、自己對銷售技巧的總結、琢磨,可以結合讓你印象深刻的客戶來談。
    2、參加公司的培訓,獲得的進步;。
    3、同事、上司的指點,獲得的進步……這些都是可以作為工作技能的總結部分。
    s店服務顧問工作計劃書篇十
    科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如*、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在xx市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。
    根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:。
    1、銷售業(yè)績。
    根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
    2、k/a、代理商管理及關系維護。
    針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
    3、品牌及產品推廣。
    品牌及產品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
    4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)。
    根據公司的xx年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調整)。
    5、促銷活動的策劃與執(zhí)行。
    促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
    第一個月了解情況。
    主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業(yè)務流程等。
    第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。
    經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;
    對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;
    保證公司的運營暢通。
    第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。
    協助制定標準的合同文本。
    第六個月中期。
    總結。
    針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
    第七個月勞資法律培訓。
    指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
    第八、九兩個月協助完善規(guī)章制度。
    補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。
    第十個月一線人員法律培訓。
    對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
    第十一個月稅務建議。
    針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
    轉眼之間又要進入新的一年-20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.也對自己制定了房地產銷售部個人工作計劃材料,相信我會做得更好。
    20xx年是我們xx地產公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃材料:
    熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
    通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;
    通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    s店服務顧問工作計劃書篇十一
    根據貴司面試情況對法務工作的陳述,結合自身個人對我司的理解與市場分析,現就我司法務工作計劃做如下設想:
    公司的法務工作與律師事務代理所有點類似,但相對而言會比其更加機動、靈活。因訴訟案件拖延時間長,結案難度大,無法做到高效高能的產生業(yè)務效益,故20年將圍繞非訴訟服務案件為主。
    一、客戶招募。
    針對現有的老客戶資源做業(yè)務開發(fā),發(fā)掘了解其內部法務工作情況,了解其對外對內的法律服務需求,為其提供法律援助和指向性的建議,促使客戶增加對我司的法律咨詢服務需求。
    1、第三方代理服務或法律顧問服務,通過與客戶及律師事務所聯系,爭取取得第三方法律服務的代理服務權,為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權、訴訟等法律服務。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務服務,代理費用達6萬元以上(每件3萬元)。
    2、尋求新市場法律服務群體,在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境,我國大多數中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標和專利的保護,為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。
    3、以商標、專利業(yè)務為客戶開發(fā)業(yè)務服務,參加專業(yè)展銷會,從商標、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省商標》或《中國馳名商標》條件的客戶,做針對性開發(fā),打開知識產權市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達5萬元以上。
    二、搜證及案件辦理。
    根據從事法務工作多年的經驗,案件的搜證絕對離不開關系網,這與承辦案件的政府部門息息相關,因此搜證也就是信息收集。通過客戶內部了解情況之后,在合理合法的情況下為其解決“善后”問題,促使客戶有據可依、有理可辨,并確保證據的合法性、關聯性。此外,以代理人身份接觸承辦案件部門,把握尺度,理清申辯方向,盡可能了解對手的情況,保證取證程序及內容合法,為我方客戶爭取的利益。
    在案件辦理環(huán)節(jié)中,是最容易出錯的步驟,為減少公司內部出錯幾率,建議制定《案件辦理流程規(guī)范》,規(guī)定其在非訴訟業(yè)務與訴訟業(yè)務案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時間,此舉也可增加客戶對我司的信心。
    三、建立及鞏固信息關系網。
    除了客戶的關系網以外,為更快更有效的解決客戶問題,須建立與政府部門及稅務師事務所、會計師事務所的信息關系網。力爭在上半年度成為一個信息化交流網絡,促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。
    在未完全了解足夠的信息,本人的20年法務工作計劃并不全面,如有幸加入貴司工作,本人將發(fā)揮自身的關系網及特長,為公司爭取更多的客戶,為公司建立鞏固全面的信息網,并完全各項目標指標,謝謝!
    s店服務顧問工作計劃書篇十二
    1、隨時保持工作服的干凈、平整和佩戴名牌。
    2、依照制定的服務標準為客人提供服務。
    3、做好基本的和管家、主管安排的工作。
    4、以禮貌的態(tài)度詢問客人所需。
    5、提供有禮貌、熱情的服務。
    6、與同事保持友好的關系。
    7、理解及掌握所制定的防火、健康、衛(wèi)生和安全措施的條例。
    8、充分具備高標準的儀容、儀表和衛(wèi)生。
    9、理解掌握茶館所規(guī)定的員工手冊及制度。
    10、擔負其他的責任和分配的工作。
    11、積極依照茶樓對宴會的安排或更改。
    (1)誠實不陽奉陰違,虛偽造假。
    (2)機警頭腦靈活,反應靈敏,眼觀四方,耳聽八方。
    (3)勤儉做事認真,力求上進,生活樸實。
    (4)技能熟練,隨時增進新知識。
    s店服務顧問工作計劃書篇十三
    主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業(yè)務流程等。
    第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。
    經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
    第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。
    收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。
    第六個月中期總結。
    針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
    第七個月勞資法律培訓。
    針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
    第八、九兩個月協助完善規(guī)章制度。
    通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。
    第十個月一線人員法律培訓。
    對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
    第十一個月稅務建議。
    針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
    第十二個月年終總結綜合評價。
    回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
    s店服務顧問工作計劃書篇十四
    深入開展平安建設,鞏固平安社區(qū)創(chuàng)建成果。
    在新的一年里,更要堅持打防結合,預防為主,專群結合,依靠群眾。切實以增強人民群眾的安全感為已任,努力做好治安防范工作。
    二、
    強化居民自我教育、自我管理、自我服務意識,擬每月出一期宣傳???,并及時傳達四防信息和相關的知識。提高居民的道德素養(yǎng),增強居民群眾的法制觀念和治安防范意識,形成維護治安人人有責的社會氛圍,同時通過協管員、社區(qū)保安員、社區(qū)信息員,向社區(qū)居民宣傳黨的方針政策,宣傳構建社會主義和諧社會,建設平安社區(qū)的重要意義和要求,通過強有力的宣傳工作,提高廣大居民參與平安社區(qū)建設的自覺性。
    三、
    大力開展矛盾糾紛排查調處工作,重點抓好預防。
    注意排查化解不安定因素,防止矛盾激化,促使不安定因素和群體性鬧事苗頭化解在萌芽狀態(tài)。努力預防和減少民轉刑案件的發(fā)生,同時要開展法律進社區(qū)活動,對轄區(qū)居民、外來務工流動人口進行法制教育,不斷增強居民的法制意識和安全防范意識,維護社會穩(wěn)定,增強共建平安社區(qū)的自覺性。
    四、突出工作重點,努力落實以下幾項具體工作:
    1、
    要認真做好刑釋解教人員安置、幫教工作,做好吸毒人員戒毒幫教工作,堅持每季度對戒毒人員進行一次尿檢。繼續(xù)做好轉化工作,每月進行一次家訪,并做好隨訪記錄;加強學校及周邊的治安管理,凈化青少年的成長環(huán)境;有針對性地對青少年進行法制宣傳教育,減少和預防青少年違法犯罪。
    2、配合公安派出所、街道綜治辦抓好有物業(yè)小區(qū)的技防工程建設,充分發(fā)揮安裝。
    在小區(qū)內的探頭作用,并做好監(jiān)控管理工作。加強小區(qū)內的治安防范。
    3、
    經常組織安全檢查,落實安全防范措施,及時發(fā)現和整改安全隱患,特別注意火災隱患的排查,最大限度地防止發(fā)生重特大火災事故和嚴重危害人民群眾生命財產安全的群死群傷事故。每周堅持一次對重點店面、公共娛樂場所、液化氣網點、銷售、貯藏煙花爆竹的經銷點、經營易燃易爆化學物品單位、木屋毗連區(qū)進行安全檢查,發(fā)現問題實施跟蹤、督促、整改,及時消除安全隱患。大力加強消防安全防范宣傳力度,增強居民自我防范意識,減少火災事故的發(fā)生率。
    4、
    對轄區(qū)內的單位、樓院、物業(yè)、公共娛樂場所實行自防自治,利用這些單位已建立的門衛(wèi)、保安隊伍以及探頭、紅外線監(jiān)控器、閉路監(jiān)控等技防資源,形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網絡,實施誰主管誰負責,誰經營誰負責的部門責任制。
    5、
    加強社區(qū)群防群治隊伍建設,保證群防群治經費專款專用,爭取多征收群防群治經費,保證群防群治隊伍建設落到實處,不斷完善各項規(guī)章制度和獎懲激勵機制,提高社區(qū)整體防范水平,維護社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。
    6、
    加強社區(qū)的人口管理,健全相應的工作信息臺賬,做好相關會議的記錄;進一步健全流動人口出租房屋的管理機制,對出租戶、外來人員管理做到底數清,情況明,開展治安混亂區(qū)域和突出治安問題的排查整治工作。
    7、
    做好信訪工作:對重點上訴人員實行監(jiān)控,發(fā)現苗頭及時耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;主動深入社區(qū)掌握群眾的思想動態(tài),傾聽群眾的意見和呼聲,及時解決群眾提出的問題。對排查出的問題和矛盾,及時化解在基層,從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。