"在生活中，總結(jié)是一種重要的思維方式，可以幫助我們更好地成長和改進(jìn)自己。"較為完美的總結(jié)應(yīng)該能夠全面地概括所總結(jié)的內(nèi)容，不落下任何重要的細(xì)節(jié)。通過學(xué)習(xí)他人的閱讀經(jīng)驗，可以更好地掌握閱讀技巧。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇一
二、安全技術(shù)措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。
四、董事長對編制礦井安全技術(shù)措施計劃負(fù)責(zé);組織編制、審批、實(shí)施安全技術(shù)措施計劃;保證實(shí)施計劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計劃落實(shí)，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。
五、安全措施計劃由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權(quán)提出建議。
六、編制礦井安全技術(shù)措施計劃應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術(shù)工程計劃?！耙煌ㄈ馈?、大型固定設(shè)備的保險和保護(hù)裝置存在事故隱患的，應(yīng)優(yōu)先安排。
七、安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內(nèi)容和目的，經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源，設(shè)計、施工單位和項目負(fù)責(zé)人，開、竣工日期，安全技措計劃的執(zhí)行等。
八、安全技術(shù)措施計劃資金由礦給予保證，必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實(shí)。項目負(fù)責(zé)人對計劃的實(shí)施負(fù)責(zé)。
九、安全技術(shù)措施工程項目竣工，應(yīng)對其質(zhì)量和安全性能進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格，經(jīng)礦長批準(zhǔn)，方可投入使用。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇二
一、地面中心站每班至少應(yīng)有1名值班員值班，地面機(jī)房值班人員應(yīng)忠于職守，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-20xx)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)和維護(hù)使用指導(dǎo)意見》(閩煤安監(jiān)綜合[20xx]18號)、《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(20xx)30號)等有關(guān)規(guī)定，設(shè)置好各檢測點(diǎn)，并定義各監(jiān)測點(diǎn)，定義好的監(jiān)測點(diǎn)任何人不得擅自變更。
二、中心站應(yīng)保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進(jìn)行除塵。工作人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備，所有設(shè)備應(yīng)擺設(shè)整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機(jī)房內(nèi)，機(jī)房內(nèi)物品不得私自帶出。
三、中心站機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，應(yīng)定期檢查消防設(shè)施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁易燃、易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。
四、嚴(yán)禁中心站值班人員對機(jī)房服務(wù)器(計算機(jī))進(jìn)行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關(guān)的操作，不得瀏覽網(wǎng)頁，不得插接u盤等有可能感染計算機(jī)病毒的外部設(shè)備。
五、中心站工作人員不得隨意邀請無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房參觀，需進(jìn)入中心站值班室的其他人員須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進(jìn)入機(jī)房，需提前與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。被允許進(jìn)入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設(shè)備，不得隨意搬運(yùn)或接觸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。如因操作不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，將追究相關(guān)責(zé)任。
六、中心站的所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員定期按各設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。中心站工作人員須對機(jī)房電源和ups設(shè)備的工作異常做好記錄，并及時聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行處理；須定期對機(jī)房空調(diào)進(jìn)行巡視，確?？照{(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設(shè)備監(jiān)控的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異?；驍?shù)據(jù)報警時，須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并要詳細(xì)做好記錄。中心站所獲取的技術(shù)資料保存三年以上，對井下事故狀態(tài)的記錄，應(yīng)長期保存，并建立相應(yīng)的監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理和歸檔保存制度。
八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點(diǎn)、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備機(jī)身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設(shè)備供電情況作出全面檢查，并將有關(guān)情況及時填寫在相應(yīng)的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報處理。
九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關(guān)信息必須作出詳細(xì)記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關(guān)情況向相關(guān)部門匯報。
十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設(shè)備的運(yùn)行狀況，驗證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。
十一、中心站值班員應(yīng)熟悉和掌握中心站所有設(shè)備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測員應(yīng)認(rèn)真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達(dá)標(biāo)工作要求。
十三、中心站操作人員應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格取得結(jié)業(yè)證的人員擔(dān)任，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時實(shí)時監(jiān)測，了解監(jiān)測數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測狀況。
十四、如機(jī)房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護(hù)現(xiàn)場。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇三
保證進(jìn)口肉類產(chǎn)品符合《中華人民共和國共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《進(jìn)出境肉類產(chǎn)品檢驗檢疫管理辦法》以及其他相關(guān)規(guī)定的要求，有效控制進(jìn)口肉類產(chǎn)品質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
二、適用范圍。
用于我司運(yùn)輸、檢驗、貯存等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
三、部門職責(zé)。
業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸、檢驗、貯存等各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，負(fù)責(zé)產(chǎn)品出入庫管理，產(chǎn)品質(zhì)量隨時抽檢、不合格品標(biāo)識、隔離、退貨。
（一）將進(jìn)口肉類產(chǎn)品貯存在由各直屬局依照《進(jìn)出境肉類產(chǎn)品檢驗檢疫管理辦法》(26號令)和國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)的存放冷庫中。未經(jīng)注冊的存放冷庫不得存放進(jìn)口肉類產(chǎn)品。
（二）進(jìn)境肉類產(chǎn)品必須按《進(jìn)境動植物檢疫許可證》指定的口岸入境，按規(guī)定報檢。未經(jīng)口岸或指定檢驗檢疫機(jī)構(gòu)依法施檢并出具《入境貨物檢驗檢疫證明》的，不得調(diào)出指定注冊存放冷庫。
（三）進(jìn)口產(chǎn)品外包裝發(fā)布清潔、堅固、干燥、無毒、無霉、無異味，外包裝上須有明顯的中英文標(biāo)識，標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、儲存溫度、工廠注冊號和目的地等內(nèi)容，目的地必須注明為中華人民共和國，封口處應(yīng)當(dāng)加施一次性檢驗檢疫標(biāo)識;使用的包裝材料必須無毒、無害，符合食品用包裝材料的衛(wèi)生要求，紙箱不得使用鐵釘和鐵卡。內(nèi)包裝使用無毒無害的全新材料，并標(biāo)明品名、注冊廠號等。
按規(guī)定隨機(jī)抽取進(jìn)口肉類產(chǎn)品數(shù)件，打開包裝檢查貨物是否腐敗變質(zhì)，是否有毛污、血污、糞污。有無出現(xiàn)淤血、淤血面積大小及其所占抽樣的比例。有無出血、炎癥、膿腫、水皰結(jié)痂、結(jié)節(jié)性病灶等疾病的病變。有無硬桿毛，每10公斤產(chǎn)品中的硬桿毛數(shù)量是否超出規(guī)定要求。是否夾帶有禁止進(jìn)境物，是否有其他動物尸體、寄生蟲、生活害蟲、異物及其他異常情況。
（四）檢驗品種規(guī)格是否與合同等單證或標(biāo)準(zhǔn)相符，包裝外標(biāo)記是否與內(nèi)容物一致。須實(shí)驗室檢測的，按規(guī)定抽樣送檢。
根據(jù)現(xiàn)場檢驗檢疫的情況，對進(jìn)境肉類產(chǎn)品分別作如下處理：
1.貨證不相符或不符合我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，作退回或銷毀處理;。
2.腐敗變質(zhì)或受有害雜質(zhì)污染的，作退回或銷毀處理;。
3.疑似受病原體污染的，應(yīng)當(dāng)立即采樣送檢，并作封存處理。
（五）存儲冷庫管理。
1.確保冷庫密封，防蟲、防鼠、防霉設(shè)施良好。
2.庫房溫度應(yīng)當(dāng)達(dá)到-18℃以下，晝夜溫差不超過1℃。
3.保持無污垢、無異味，環(huán)境衛(wèi)生整潔，布局合理。
（六）進(jìn)庫管理。
1.指定存儲冷庫對入庫的進(jìn)境肉類產(chǎn)品需要查驗檢驗檢疫機(jī)關(guān)出具的《入境貨物通關(guān)單》第一聯(lián)正本，并保留其復(fù)印件。
2.凡有下列情況，一律不許進(jìn)庫，并及時通知有關(guān)檢驗檢疫機(jī)構(gòu)：
（1）貨證不符、散裝、拼裝或者中性包裝，以及包裝不符合檢驗檢疫規(guī)定要求的;。
（2）腐敗變質(zhì)、有異味的。
3.不同產(chǎn)品(包括不同品種、不同產(chǎn)地、不同進(jìn)庫時間、不同的貨主)不得在庫內(nèi)的同一區(qū)域混合堆放，國內(nèi)產(chǎn)品不能與進(jìn)境產(chǎn)品存放于同一庫內(nèi)。保持過道整潔，不準(zhǔn)放置障礙物品。
4.指定存儲冷庫應(yīng)當(dāng)建立入庫登記核查制度，指定專人負(fù)責(zé)管理進(jìn)境肉類產(chǎn)品的入庫登記(包括貨物資料的登記、貨主資料的登記)、衛(wèi)生與防疫工作，并配合檢驗檢疫機(jī)構(gòu)的檢疫監(jiān)督管理。
5.指定存儲冷庫應(yīng)當(dāng)填寫《進(jìn)境肉類產(chǎn)品指定存儲冷庫質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，以備檢驗檢疫機(jī)構(gòu)核查。
6.指定存儲冷庫如發(fā)現(xiàn)有非法進(jìn)境的肉類產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)及時向檢驗檢疫機(jī)構(gòu)報告。
（七）出庫管理。
1.指定存儲冷庫對出庫的進(jìn)境肉類產(chǎn)品需要查驗檢驗檢疫機(jī)關(guān)出具的《入境貨物檢驗檢疫證明》第一聯(lián)正本，并保留復(fù)印件。
2.產(chǎn)品出庫時,由專人負(fù)責(zé)做好出庫登記。
3.產(chǎn)品出庫后及時清理殘留物并進(jìn)行有效的消毒處理。
（八）出境冷凍肉類產(chǎn)品應(yīng)在生產(chǎn)加工后6個月內(nèi)、冰鮮肉類產(chǎn)品應(yīng)在生產(chǎn)加工后72小時內(nèi)出境。輸入國家或地區(qū)政府另有要求的，按照其要求執(zhí)行。
（九）進(jìn)口肉類運(yùn)輸工具必須清潔衛(wèi)生、無異味，控溫設(shè)備設(shè)施運(yùn)作正常，溫度記錄無異常。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇四
為切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，減少扯皮，不留死角，進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達(dá)到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。
第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。
第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)確定。月度計劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負(fù)責(zé)編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實(shí)施前2天下發(fā)。
第三條：各單位、部門按照礦下達(dá)計劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。
第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況，匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。
每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo)，必須按時到會。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會議者負(fù)責(zé)。
第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實(shí)，完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。
第六條：礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班，及時處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題，并實(shí)行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。
第七條：當(dāng)班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當(dāng)班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。對當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責(zé)任。
第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。
第十條：當(dāng)班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實(shí)際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚?shí)或因漏報而影響安全生產(chǎn)的，要嚴(yán)格追究處罰。
第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故，嚴(yán)格追查處罰。
第十二條：井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時間執(zhí)行，運(yùn)料重車當(dāng)班要倒運(yùn)出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實(shí)行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。
第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機(jī)巷30小時；機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時（包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等）必須及時測量實(shí)報，并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測報不實(shí)的，追究有關(guān)人員責(zé)任。
第十六條：井巷修復(fù)，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進(jìn)單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補(bǔ)一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責(zé)任單位。
2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù)，其范圍內(nèi)，必須達(dá)到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復(fù)、改棚的質(zhì)量，達(dá)到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時，其修復(fù)施工單位要將余料及時運(yùn)走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：
1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準(zhǔn)時在調(diào)度會議室集中召開檢查預(yù)備會。
2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求，不得移交生產(chǎn)。
3、旬檢查要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標(biāo)辦要做好檢評記錄，并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。
第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整改。
第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負(fù)責(zé)安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實(shí)工作。
第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達(dá)不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任，并按規(guī)定處罰；嚴(yán)重者，按破壞生產(chǎn)論處。
第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時妥善處理。否則，達(dá)不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴(yán)肅處理。
第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長履行的職責(zé)，定期落實(shí)安全工作目標(biāo)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
三、把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對存在問題，制訂出切實(shí)可行的解決辦法，并組織實(shí)施。
四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施。
五、組織編制實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費(fèi)用，定期檢查安全技術(shù)措施計劃費(fèi)用的完成情況，定期向職代會報告安全工作。
六、建立經(jīng)常對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的制度，完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提足安全教育經(jīng)費(fèi)，督促檢查培訓(xùn)計劃完成，不斷提高全員安全意識。
七、積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，堅持按“三同時”原則搞好改擴(kuò)建工程，支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動，并對做出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人給予獎勵。
八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題，及時采取措施，并責(zé)令有關(guān)單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài)，不受污染。
九、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的實(shí)施，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，分析責(zé)任，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施。
十、對于違反上級勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
安全生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令，自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》；抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，努力減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出安全工作意見，經(jīng)研究同意后認(rèn)真組織實(shí)施。
四、協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。
五、協(xié)助礦長組織實(shí)施礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時要立即趕到現(xiàn)場參加搶救，事故后認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析，及時采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真實(shí)施。
六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，搞好全員的安全培訓(xùn)工作。
七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動條件，搞好文明生產(chǎn)。
八、對上級違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下做好經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，并對經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立為井下一線服務(wù)的思想。認(rèn)真組織落實(shí)本單位制定的各項規(guī)章制度，在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，并按計劃完成。
三、按時參加本單位安全辦公會，及時將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應(yīng)制定切實(shí)可行的措施，并認(rèn)真組織實(shí)施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低消耗，提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備，完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
五、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時組織回收機(jī)電設(shè)備及廢品材料，確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。
六、貫徹執(zhí)行國家財務(wù)制度，嚴(yán)把銷售采購關(guān)，不準(zhǔn)采購假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn)，搞好修舊利廢，確保檢修質(zhì)量。
七、在本單位發(fā)生事故時，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。
后勤副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的安全工作，并對分管范圍的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級及本單位制定的各項規(guī)章制度抓好落實(shí)，集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
三、按照規(guī)定及時參加安全辦公會，及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進(jìn)意見和措施，主動提出后勤安全管理計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務(wù)范圍的不安全隱患，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時采取改進(jìn)措施，并按上級規(guī)定完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)兩堂一舍的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，抓好衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務(wù)的思想，搞好生活服務(wù)，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。
六、負(fù)責(zé)抓好多種經(jīng)營公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，確保多種經(jīng)營公司的安全生產(chǎn)。
七、參與礦重大事故的分析處理，并協(xié)助礦長做好善后工作。
機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對機(jī)電管理的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級規(guī)定和本礦實(shí)際建立健全機(jī)電安全管理的各種制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，集中精力抓好機(jī)電安全管理。
三、負(fù)責(zé)完善機(jī)電、提升、運(yùn)輸各大系統(tǒng)安全設(shè)施并定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施靈敏可靠。
四、按時參加安全辦公會，及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機(jī)電管理的各種專業(yè)例會，制定工作措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。
五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電提升運(yùn)輸方面安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施和驗收，組織好年度大型設(shè)備的檢修和機(jī)房、硐室達(dá)標(biāo)活動，不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。
六、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機(jī)電安全檢查，對存在問題認(rèn)真組織整改，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失補(bǔ)。
七、負(fù)責(zé)全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內(nèi)外通訊線路暢通。
八、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電提升運(yùn)輸管理人員及要害工種培訓(xùn)計劃的實(shí)施，不斷提高機(jī)電技術(shù)水平。支持和鼓勵機(jī)電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造，及時表彰獎勵機(jī)電管理中的先進(jìn)集體和個人，促進(jìn)管理水平提高。
九、協(xié)助礦長認(rèn)真落實(shí)年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，事故后參加事故調(diào)查分析，制定防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生的措施，并認(rèn)真實(shí)施。
十、對違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責(zé)。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促貫徹執(zhí)行。
三、協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)礦井可采儲量，安全經(jīng)濟(jì)、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設(shè)計，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。
四、監(jiān)督國家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行，組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真檢查執(zhí)行。
五、按時編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補(bǔ)充，認(rèn)真檢查實(shí)施，一旦發(fā)生重大事故，立即趕到現(xiàn)場制定救災(zāi)措施，參加搶險救災(zāi)。
六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。
七、按時參加本礦安全辦公會，及時將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進(jìn)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。
八、全面落實(shí)“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制，負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預(yù)防措施，并認(rèn)真檢查實(shí)施。
九、指導(dǎo)有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，定期組織對職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的考核，組織全員學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，經(jīng)常開展技術(shù)交流活動，不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)，對違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工會的全面工作，并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實(shí)行監(jiān)督職能。
二、督促行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀(jì)的修訂和審議，并教育全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行。
三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴(kuò)建和新建項目“三同時”的審查驗收，保證勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入使用。
四、組織好群眾性的安全活動，加強(qiáng)合格班組建設(shè)，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識，教育職工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，減少和制止“三違”行為的發(fā)生。
五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動，積極組織群眾性的安全檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，督促各級行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件，搞好勞動保護(hù)，加強(qiáng)塵毒治理，做好職業(yè)病預(yù)防檢查工作。
六、定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。
七、按時召開職工代表大會，審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃，并及時向黨委匯報工會勞動保護(hù)工作和安全生產(chǎn)情況。
八、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查，根據(jù)責(zé)任大小提出處理意見和改進(jìn)措施。
九、及時總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個人，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
安全監(jiān)察站長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)下，對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。
二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。
三、督促礦長按時召開安全辦公會議，及時傳達(dá)上級會議精神，并認(rèn)真研究落實(shí)措施。按時總結(jié)安全工作情況，經(jīng)常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進(jìn)意見。
四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場頭面，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當(dāng)即停產(chǎn)進(jìn)行整改，對重大隱患及時下達(dá)《安全監(jiān)察意見書》，督促有關(guān)部門制定整改措施認(rèn)真落實(shí)整改，并組織檢查驗收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗和檢驗，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。
五、督促檢查安技費(fèi)用、通防資金項目落實(shí)情況，保證安全的必要投入。負(fù)責(zé)本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查工作，對不按“三同時”原則施工的改擴(kuò)建項目不準(zhǔn)投產(chǎn)。
六、督促行政領(lǐng)導(dǎo)建立安全獎勵基金制度，并按要求監(jiān)督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人，嚴(yán)肅查處“三違”行為。
七、督促行政定期制定年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對計劃的實(shí)施情況。指導(dǎo)安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。
八、負(fù)責(zé)做好專職安監(jiān)員的思想工作，組織學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會，指導(dǎo)好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動，經(jīng)常對群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。
九、參與審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》的編制和修改，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。發(fā)生事故時立即向上級報告，并立即趕到事故現(xiàn)場，參加事故搶救及事故調(diào)查，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者，及時提出事故調(diào)查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。
十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務(wù)工作，并及時上報各種資料。
生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在生產(chǎn)礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施，認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
四、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實(shí)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、積極深入井下，調(diào)查落實(shí)生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點(diǎn)工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，為安全工作打好基礎(chǔ)，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實(shí)好通風(fēng)、機(jī)電、提運(yùn)反映的單項任務(wù)協(xié)調(diào)工作，做好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實(shí)施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時，按制定的安全技術(shù)措施組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)。
七、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實(shí)，按照“采掘并舉，掘進(jìn)先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調(diào)。
九、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調(diào)動全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議，并負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹會議內(nèi)容精神。
十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地質(zhì)、測量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作，是本科安全的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策，嚴(yán)格按照三大規(guī)程及上級有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細(xì)則工作。
三、對各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設(shè)計方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴(yán)格把關(guān)，并負(fù)責(zé)以上資料會審?fù)ㄖぷ鳌?BR> 四、認(rèn)真抓好地質(zhì)、測量、鉆探、設(shè)計、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。
五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。
六、經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行落實(shí)情況。對違反安全技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。對責(zé)任管理范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)追查和處理。
七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務(wù)關(guān)系，認(rèn)真及時落實(shí)上級安排的工作。
八、抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務(wù)思想管理工作，開好科工前會，組織好全礦技術(shù)例會，協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動。
九、搞好本科的科研技術(shù)活動，協(xié)助總工和礦長搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。
十、協(xié)助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂工作和會議，避免采掘失調(diào)。
十一、認(rèn)真抓好“一通三防”管理工作，監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實(shí)，協(xié)調(diào)好通風(fēng)工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項工作的落實(shí)，辦好設(shè)施的移交與區(qū)域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實(shí)好通防各項管理制度。
十二、參加礦及上級組織的質(zhì)量檢查驗收工作。
十三、參加礦工資平衡會，年、季、月度作業(yè)計劃會，安全辦公會，通防例會等安全生產(chǎn)會儀，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)會議精神內(nèi)容。
質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。
三、負(fù)責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。
四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時 通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。
五、深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級交辦的各項工作。
七、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。
八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實(shí)情況。
五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。
六、發(fā)生重大事故時，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。
八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比活動，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達(dá)的各種文件，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
三、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
四、掌握全礦當(dāng)班運(yùn)輸情況。按照生產(chǎn)實(shí)際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo)，確保正常生產(chǎn)。
五、準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項有關(guān)臺帳。
六、認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。
七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。
八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。
十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。
十一、完成礦下達(dá)的下井和抓“三違”指標(biāo)。
采掘區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”方針，及時傳達(dá)上級下達(dá)的各項安全指令，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)組織全區(qū)人員，安全的完成礦下達(dá)的月度作業(yè)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四、負(fù)責(zé)組織人員編寫本區(qū)隊各項管理制度，抓好區(qū)隊和班組建設(shè)，提高勞動生產(chǎn)率。
五、配合支部書記，搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作，不合格者嚴(yán)禁上崗。
六、認(rèn)真抓好區(qū)隊“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，嚴(yán)格質(zhì)量驗收和考核制度，抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
七、組織開好三班的班前會，在安排生產(chǎn)的同時，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。
八、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，要深入井下，掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。
九、認(rèn)真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作，杜絕責(zé)任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。
十、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)回報，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，接受事故教訓(xùn)，制訂防范措施。
十一、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。
十二、抓好“周二”、“周五”的安全學(xué)習(xí)日，提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
機(jī)電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達(dá)的各項安全指令，對全科的安全負(fù)全面管理責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、在計劃布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時，必須認(rèn)真貫徹安全精神。
三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員，檢查機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
四、按時提出機(jī)電安全措施、計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、制訂和修訂機(jī)電安全管理制度，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、經(jīng)常對本科職工進(jìn)行安全思想和業(yè)務(wù)教育，對新調(diào)入的職工進(jìn)行現(xiàn)場教育，特殊工種的職工要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。
七、發(fā)生事故及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站報告，并協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行處理、調(diào)查、登記、分析。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備管-理-員，了解全礦機(jī)電設(shè)備的狀況，排除不安全因素。
九、負(fù)責(zé)組織每次的機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查，做好事故預(yù)防工作。
十、及時整頓、組織調(diào)查，建立機(jī)電安全生產(chǎn)組織。
十一、確保設(shè)備“三率”不超標(biāo)，機(jī)電管理，文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。機(jī)電機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)率要達(dá)到100%，杜絕機(jī)電設(shè)備重大事故。
十二、抓好責(zé)任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護(hù)工作，做好電纜設(shè)備清塵，確保風(fēng)電閉鎖安裝和使用，杜絕因機(jī)電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。
十三、本人無“三違”，對全科人員嚴(yán)格管理。有三違者，不包庇，認(rèn)真查處。
十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
三電辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等，不斷提高業(yè)務(wù)水平，搞好自身和本崗的安全工作，對三電辦的安全負(fù)工作責(zé)任。
二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，礦區(qū)各生產(chǎn)，生活區(qū)域，井上井下進(jìn)行安全檢查，對所有機(jī)電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對違章作業(yè)的堅決制止。
三、經(jīng)常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識，排查不安全隱患，幫助落實(shí)整改及制訂措施，確保人身安全。
四、每月向機(jī)電礦長匯報當(dāng)月的用電情況和分析報告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。
運(yùn)輸工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國-家-安-全方針、政策及上級指令，嚴(yán)格規(guī)章制度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、在礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)運(yùn)輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項管理制度。
三、按時參加礦安全會議、調(diào)度會議及機(jī)電、提升、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，定期召開安全例會，對存在的問題做到明確責(zé)任，及時整改。
四、深入實(shí)際，工作踏實(shí)，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。
五、組織礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢查，認(rèn)真安排運(yùn)輸設(shè)備的大、中修工作，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。
六、負(fù)責(zé)抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實(shí)好工作范圍內(nèi)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。
七、組織開好運(yùn)輸生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，認(rèn)真布置各項工作。
八、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)安排和落實(shí)工區(qū)全員培訓(xùn)計劃，確保持證上崗率達(dá)100%。
十、當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時，必須立即到達(dá)現(xiàn)場，積極組織處理，并及時向上級有關(guān)部門匯報，認(rèn)真調(diào)查和分析事故原因，處理好善后工作。
十一、加強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織自查驗收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
十二、完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好文明生產(chǎn)。
通風(fēng)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負(fù)責(zé)，是通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風(fēng)合理。
三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達(dá)到相關(guān)人員，每月組織召開一次工區(qū)計劃總結(jié)會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，按排下月安全生產(chǎn)計劃。
四、負(fù)責(zé)制定工區(qū)的各項管理制度，并督促落實(shí)執(zhí)行。
五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。
六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。
七、負(fù)責(zé)礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實(shí)工作。
八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風(fēng)渲習(xí)。參與編制和實(shí)施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”。
九、審閱簽發(fā)瓦斯日報、通風(fēng)調(diào)度日報等各種報表。
十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對檢查出的問題，負(fù)落實(shí)整改責(zé)任。
十一、組織做好通風(fēng)質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。確保礦井通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。
救護(hù)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)救護(hù)隊的全面工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。遵章守紀(jì)，持證上崗。
二、負(fù)責(zé)本隊的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。
三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)情況及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。
四、負(fù)責(zé)指定專人保管救護(hù)隊的所有技術(shù)裝備，并定期檢查維護(hù)，保持完好狀態(tài)。
五、參加處理事故時，負(fù)責(zé)指揮本隊的一切戰(zhàn)斗行動，完成作戰(zhàn)任務(wù)。
六、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行礦山救護(hù)的規(guī)程規(guī)定和條例，確保訓(xùn)練和救護(hù)工作的安全。
溜子隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全隊的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針，及時傳達(dá)、落實(shí)上級下達(dá)的安全指令。
二、準(zhǔn)時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機(jī)電、提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。
三、認(rèn)真開好全隊安全生產(chǎn)會議，重點(diǎn)工程親自組織指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，合理布置生產(chǎn)。
四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆。
五、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查在用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，減少機(jī)械事故影響時間。
七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。
八、發(fā)生事故時，要立即趕到現(xiàn)場，認(rèn)真組織人員處理，并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析，做好善后工作。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇五
我州境內(nèi)煤炭保有儲量3.5億噸，居湖北省第一，而且埋藏淺、易開發(fā)，但也存在煤層薄、資源分散等弱點(diǎn)。近幾年，我州通過關(guān)井壓產(chǎn)、深化整治、資源整合等手段，從1982年的800余家小煤礦壓減至現(xiàn)在的109家，其原煤產(chǎn)量保持在300萬噸左右。尤其是經(jīng)過近幾年的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、煤礦規(guī)模、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益等都有很大變化。煤炭工業(yè)已成為我州支柱產(chǎn)業(yè)，在我州國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，對促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)快速、良性發(fā)展具有巨大作用，是支撐我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
近幾年來，我州在煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面不斷加大力度，安全基礎(chǔ)管理投入不斷增加，洗煤設(shè)備安全條件、基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，安全形勢發(fā)展趨好。全州煤礦百萬噸死亡率從2015年的28.1人下降到2015年的11.8人，下降58%，但比起2015年我國小煤礦百萬噸死亡率1.41、全省5.98的水平還有很大差距。由此可見，我州的煤礦安全形勢依然十分嚴(yán)峻。
通過分析，筆者認(rèn)為影響我州煤礦安全基礎(chǔ)管理有以下幾方面：一是我州地處湖北西南部，地質(zhì)條件復(fù)雜，褶皺、斷層和急傾斜煤層多，我州有部分煤礦處在向斜或背斜構(gòu)造部位。而向、背斜和斷層的軸部、拐角和泯滅處正是構(gòu)造復(fù)雜和應(yīng)力集中區(qū)?？陀^的地質(zhì)條件決定了我州煤礦開采難、安全隱患多。二是從我州已發(fā)生的煤礦事故可以看出，頂板事故和瓦斯窒息事故是煤礦事故的兩大主要“殺手”。同時，我州煤礦產(chǎn)業(yè)還存在著地質(zhì)條件復(fù)雜、開采方式落后、從業(yè)人員素質(zhì)不高、安全基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，因此在小煤礦安全基礎(chǔ)管理上，要借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗，不斷提高我州小煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)我州煤炭行業(yè)安全、健康發(fā)展。
解決好我州煤礦安全問題，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，必須提高煤礦業(yè)主及從業(yè)人員素質(zhì)，引進(jìn)、研究實(shí)現(xiàn)小型洗煤設(shè)備化生產(chǎn)，建立健全煤礦各項管理制度，提高煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是促進(jìn)我州煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵。一是加大科技投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要積極發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專院校及其專家學(xué)者的作用，加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。引進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人才，使企業(yè)擁有地質(zhì)、采礦、通風(fēng)、測量、機(jī)電、計算機(jī)等技術(shù)團(tuán)隊。有重點(diǎn)、有步驟地強(qiáng)化以安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)的擴(kuò)能技術(shù)改造，提高本質(zhì)安全水平。加大煤礦安全管理的科技含量。強(qiáng)化瓦斯管理裝備，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到抽放值的礦井必須實(shí)現(xiàn)瓦斯抽放。各縣、市職能部門要通力協(xié)作，形成合力，堅持不懈地開展瓦斯防治工作，深入實(shí)際，狠抓落實(shí)。
二是加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。離心脫水機(jī)要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，明確監(jiān)察重點(diǎn)，采取硬措施、硬辦法，堅決遏制重、特大事故多發(fā)的勢頭。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要緊緊盯住不放；對拒不執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察意見，對事故隱患整改不重視、不及時、不落實(shí)的企業(yè)，堅決予以停產(chǎn)停建；在煤礦執(zhí)法工作中，要重視和加強(qiáng)煤礦行業(yè)管理制度建設(shè)，嚴(yán)格行政執(zhí)法程序，完善和履行行政執(zhí)法手續(xù)，不斷提高運(yùn)用法律法規(guī)的能力；要自覺規(guī)范行業(yè)管理行為，不斷提高行政執(zhí)法工作水平。
三是全面提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦要建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，采取委托培訓(xùn)等辦法，對煤礦負(fù)責(zé)人和主要工種依法實(shí)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。同時，采取靈活多樣的方式方法搞好職工的安全培訓(xùn)。對煤礦瓦斯檢查、放炮、絞車、電工、支護(hù)、通風(fēng)安全、機(jī)車司機(jī)等特殊工種人員實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入，持證上崗，嚴(yán)格煤礦專業(yè)人才配備標(biāo)準(zhǔn)，并建立嚴(yán)格的考核制度。對煤炭教育采取特殊措施，多種形式培養(yǎng)煤礦專業(yè)人才，保障煤炭專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)需要。
四是切實(shí)推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組。要通過資金投入、資源轉(zhuǎn)讓等政策，鼓勵地方大企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮大企業(yè)和骨干企業(yè)的技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢，以煤炭資源整合、安全整治、技術(shù)改造等為契機(jī)，將部分有潛力的小煤礦改造成大煤礦，建成一批效率高、規(guī)模大、裝備精良的現(xiàn)代化礦井，帶動全行業(yè)安全水平的提高。
五是建立健全企業(yè)管理制度和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺。要建立煤礦現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范煤礦法人、股東管理，完善礦井安全管理人員的配置。煤礦礦長，安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)副礦長等必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位考核制度，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級逐項分解，落實(shí)到各部門和各崗位，形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是要加強(qiáng)對煤礦持證人員的管理，數(shù)控洗煤設(shè)備把他們落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核，實(shí)行百分制吊證管理，對不負(fù)責(zé)、不稱職的及時吊銷其礦長資格證、特種作業(yè)崗位證，兩年內(nèi)不得從事該崗位工作，兩年后可經(jīng)過再培訓(xùn)上崗。同時，要加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，把煤礦企業(yè)相關(guān)信息、礦長及特種作業(yè)崗位考核實(shí)行州、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，由企業(yè)錄入，縣級監(jiān)督，州級考核。
六是加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，提升煤礦本質(zhì)安全。加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，是控制煤礦安全風(fēng)險、提高煤礦安全保障能力的需要，是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展的重要保障。只有不斷加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才能從根本上扭轉(zhuǎn)煤礦生產(chǎn)安全事故多發(fā)的狀況，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。
對于煤礦管理來說，雖然建立完善了很多管理制度、辦法，但從整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對性等，特別是超前預(yù)防控制管理不到位，安全管理思路傳統(tǒng)保守，未能真正意義上達(dá)到安全管理的目的`。
1.本質(zhì)安全管理的指導(dǎo)思想
基于這些問題，煤礦企業(yè)提出本質(zhì)安全管理的思想，本質(zhì)安全管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本，生命至上”的理念，以保護(hù)人的生命安全和健康、減少 國家財產(chǎn)損失為宗旨，建立與傳統(tǒng)安全管理相比更科學(xué)、更系統(tǒng)、更有效、更全面的體系化安全管理模式 。從根本上提高煤礦本質(zhì)安全管理水平 ，杜絕較大責(zé)任事故發(fā)生，使安全狀況得到根本改 善。
2.本質(zhì)安全管理的特點(diǎn)
2. 本質(zhì)安全管理是以風(fēng)險預(yù)控的全方位全過程的管理模式，通過對煤礦生產(chǎn)過程中的各項工作任務(wù)、工序和所有可能的危害因素進(jìn)行全面具體的辨識，分析不安全因素的風(fēng)險等級， 明確管理對象，從源頭上對管理過程和管理重點(diǎn)試試超前預(yù)防控制，實(shí)現(xiàn)關(guān)口轉(zhuǎn)移。
3. 本質(zhì)安全管理具有針對性、簡單性的特點(diǎn)，煤炭本質(zhì)安全管理體系的建立要求全員、全過程參與，使得各作業(yè)人員參與危險源的辨識、管理流程的設(shè)計、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定，以至于對現(xiàn)場的作業(yè)的操作簡單且操作性增強(qiáng)。
4. 本質(zhì)安全安全管理具有通用性和特殊性的特點(diǎn)。煤礦本質(zhì)安全管理體系給出的是一整套解決煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際問題的思路、方法和途徑。只要全面實(shí)施煤礦本質(zhì)安全管理體系，就能解決當(dāng)前煤礦安全管理中存在的突出問題。
明確本質(zhì)安全管理的思想和特點(diǎn)，對于建立煤礦本質(zhì)安全體系起到了指導(dǎo)性的作用，也為打造和-諧礦區(qū)提供了保障，同時也為職工謀求最大福利帶來的盼望。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇六
善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
1、監(jiān)控中心值班人員必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
2、工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持室內(nèi)清潔、工作臺上資料擺放整齊。
3、認(rèn)真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，填寫當(dāng)班各種運(yùn)行記錄，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報調(diào)度室，及時進(jìn)行處理。
4、認(rèn)真觀察各地點(diǎn)監(jiān)控數(shù)據(jù)有無異常變化，系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，值班人員必須立即向調(diào)度室匯報并通知井下值班人員，查明原因后進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的其它工作。
6、值班人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行各種操作，杜絕操作失誤。
（三）監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施管理制度
1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足監(jiān)控設(shè)備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的`全部功能。
2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準(zhǔn)入的廠家內(nèi)購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma標(biāo)志），計量產(chǎn)品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。
于300mm，距巷道邊側(cè)不小于200mm，風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該地點(diǎn)測值的地方。
4、傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,要對瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定，繪制布置圖。
5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。
6、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校1次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備，每15天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次，其他傳感器按使用說明書要求定期調(diào)校。
7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關(guān)電源后，嚴(yán)禁自動復(fù)電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》（20xx）允許范圍時，方可人工復(fù)電。
（四）監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度
1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)建立健全各種賬卡及報表：
（1）設(shè)備、儀表臺賬
（2）監(jiān)控設(shè)備故障登記臺賬
（3）設(shè)備檢修記錄
（4）巡檢記錄
（5）中心站運(yùn)行記錄
（6）監(jiān)測日報表
（7）安全監(jiān)測設(shè)備月報表、季報表
（8）監(jiān)控系統(tǒng)示意圖，并定期整理歸檔。
2、不可隨意更改安全監(jiān)控主機(jī)電腦系統(tǒng)，防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失，保證監(jiān)控軟件的正常運(yùn)行。
3、當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)所顯示的各信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上報各類報表及圖紙，負(fù)責(zé)打印日報表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測報表報礦長、總工審核。
4、監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時，必須立即通知調(diào)度室，瓦斯超限報警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。
5、監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時發(fā)送短信匯報礦長。
6、當(dāng)井下采掘面、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生變化，及時向服務(wù)站聯(lián)系，做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。
（五）監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度
1、地面監(jiān)控中心站必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電，應(yīng)設(shè)置防雷電、防火裝置，監(jiān)控設(shè)備必須專機(jī)專用，不得插入u盤、光盤等可能攜帶病毒的移動設(shè)備。
2、井下各傳輸設(shè)備必須使用專用阻燃電纜連接，嚴(yán)禁與調(diào)度動力電纜等共用，要對電纜進(jìn)行懸掛，電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。
3、監(jiān)控室必須配備空調(diào)設(shè)備及抗靜電地板，配備兩臺主機(jī)，一臺工作，一臺備用，配備打印機(jī)。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲、打印報表功能。
4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設(shè)備的饋電開關(guān)、啟動器等的工作狀態(tài)應(yīng)采取措施進(jìn)行測試，每月不少于3次，有測試記錄可查。安全監(jiān)測設(shè)備調(diào)校、校正每月三次，甲烷傳感器、甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣本在設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)校。
（六）系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度出現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)無數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)按以下程序處理并上報回復(fù)：
1、監(jiān)控系統(tǒng)值班員應(yīng)立即匯報調(diào)度室值班員，并做好記錄；
2、調(diào)度室值班員應(yīng)立即匯報當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)及總工；
3、由當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員查找原因，提出處理意見，處理完畢后，瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員應(yīng)匯報調(diào)度室。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇七
(一)為有效維護(hù)應(yīng)急救援防護(hù)體系安全平穩(wěn)運(yùn)行,在災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速啟動,為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護(hù)知識、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試,合格后方可上崗。
(三)將應(yīng)急救援安全防護(hù)體系知識納入日常培訓(xùn)計劃中,培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1.煤礦避險設(shè)施應(yīng)急組織流程;
2.硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和工作原理;
3.避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動要求。
(四)要將應(yīng)急救援安全防護(hù)知識納入新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
(五)避難硐室必須保持通風(fēng)良好和氣密性;定期進(jìn)行完整的打壓測試以檢驗密封性能。
(六)定期對避難硐室的各項功能進(jìn)行檢驗,做好相關(guān)記錄并存檔。
(七)避難硐室的維護(hù)和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負(fù)責(zé),其他硐室管理員協(xié)助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無關(guān)物品。
(九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災(zāi)路線。
(十)避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。
(十一)避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻,必須使用專用電話,不得與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián)。
(十二)嚴(yán)禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電,在供電恢復(fù)后,應(yīng)立即送電,保證各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(十三)除定期維護(hù)、專項檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時,任何人不得隨意進(jìn)入避難硐室內(nèi)。
(十四)在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時,作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器,按照指定避災(zāi)路線逃至與自己對應(yīng)的避難硐室內(nèi)。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇八
1、主要技術(shù)職責(zé)。
掘進(jìn)工作面接替、巷道掘進(jìn)、頂板管理、巷道（軟煤巖）支護(hù)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)、放炮、瓦斯檢測、圖紙資料管理等管理工作。
2、主要工作。
（1）編制掘進(jìn)工作面接替方案。
（4）組織編制采掘工作面瓦斯管理專項措施（5）組織編制揭煤措施。
（6）圖紙資料的保管、接受及下發(fā)等工作。
1、每月25日召開一次技術(shù)討論會，根據(jù)下月生產(chǎn)計劃，對下月需解決的生產(chǎn)技術(shù)問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由專業(yè)副總初審，報總工程師同意后向施工單位下工作聯(lián)系單，要求施工單位編制施工技術(shù)方案。
2、技術(shù)方案由礦總工程師組織技術(shù)討論會進(jìn)行審查，參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：各專業(yè)副總、礦建部部長、安監(jiān)部部長、機(jī)電部部長、礦建部所有人員及施單位技術(shù)經(jīng)理。
3、技術(shù)討論會，原則上各部門相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加。不能參加的，必須向礦總工程師請假，遲到罰款20元、曠會罰款30元。技術(shù)討論會上對沒有按要求準(zhǔn)備齊全資料的，對技術(shù)組長罰款50元。
4、技術(shù)討論專題審查會議上，對技術(shù)方案有特殊要求的部門根據(jù)現(xiàn)場情況提出具體要求及方案。
5、技術(shù)方案通過相關(guān)部門審查，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，并根據(jù)批復(fù)意見編制施工安全技術(shù)措施。
6、在設(shè)計方案圖紙會簽過程中，原則上由總工程師簽字，簽字生效后，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)專業(yè)錯誤的，每發(fā)現(xiàn)一次考核技術(shù)組長30元，造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關(guān)人員責(zé)任。
7、因地質(zhì)條件變化，確需修改設(shè)計方案時，必須由副總工程師會同礦建、機(jī)電、安監(jiān)等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。修改設(shè)計方案報請總工程師或副總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如擅自修改變更設(shè)計方案，對相關(guān)施工單位罰款500元、技術(shù)經(jīng)理罰款200元；技術(shù)組沒有及時發(fā)現(xiàn)的，對部長罰款100元、組長罰款50元。造成不良后果，影響安全生產(chǎn)，需要返工處理的，由總工程師、專業(yè)副總工程師組織召開分析會，對相關(guān)負(fù)責(zé)人拿出相應(yīng)處理意見。
8、臨時性的特殊工程技術(shù)方案，審查通過后以會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。會議組織按總工程師要求，會議紀(jì)律按技術(shù)討論會紀(jì)律執(zhí)行。
三、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理。
（一）作業(yè)規(guī)程管理。
1、總工程量超過100米的巖巷單項工程、總工程量超過200米的煤巷單項工程開工前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》。總工程量少于100米巖巷單項工程、總工程量少于200米的煤巷單項工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》。但必須編制專項安全技術(shù)措施。嚴(yán)禁無作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對技術(shù)組組長罰款50元、對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、技術(shù)員罰款100元。
2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由施工單位技術(shù)經(jīng)理在施工前3天編制完成，并經(jīng)技術(shù)組審核。凡發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定要求編制的，每推遲一天對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元。經(jīng)技術(shù)組審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤對技術(shù)組組長罰款20元。
3、采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前7天，由礦總工程師、專業(yè)副總、安監(jiān)部部長、礦建部部長、機(jī)電部部長、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理等進(jìn)行會審。
4、作業(yè)規(guī)程會審人員原則上由各部門部長參加，部長不能參加時，必須經(jīng)總工程師同意后可派副部長參加。不請假或替會人員不合格，每次對部長罰款100元。
5、參加會審人員對本專業(yè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實(shí)際不符合者，對參加會審人員罰款100元。造成責(zé)任事故的，按事故分析意見處理。
6、施工單位在工程開工前3天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學(xué)習(xí)、考試登記工作，每推遲一天對技術(shù)經(jīng)理款100元、技術(shù)員罰款50元。
7、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理和技術(shù)員必須認(rèn)真做好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)工作，技術(shù)組技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)，對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。造成技術(shù)責(zé)任事故的，按事故分析意見執(zhí)行。凡在施工現(xiàn)場提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員各罰款100元/人/次。
8、每月底以前由技術(shù)組組織，總工程師及相關(guān)科室參加，對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)審，因地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。沒有及時對作業(yè)規(guī)程修改、補(bǔ)充，每推遲一天對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。
9、作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員要簽字。
（二）安全技術(shù)措施管理。
1、過斷層、破碎帶、煤層等特殊地質(zhì)構(gòu)造時，必須提前編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)禁無措施施工，否則對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊長及技術(shù)員各罰款100元。
2、掘進(jìn)工作面開口、貫通、更改支護(hù)、維修巷道；施工大斷面硐室、煤倉、交岔點(diǎn)等工程時必須編制專項安全技術(shù)措施，報總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)禁無措施施工，否則對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊長、技術(shù)員各罰款100元。
3、煤巖巷掘進(jìn)工作面，單項工程總工程量少于30米時。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內(nèi)，但巷道貫通必須編制專項措施。
4、安全技術(shù)措施編制前，施工單位技術(shù)員必須到現(xiàn)場認(rèn)真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現(xiàn)場具體情況，編制人員不能準(zhǔn)確說出的，不予簽字，并對編制人員罰款30元。
6、一般性安全技術(shù)措施，由各部門審批后，報總工程師批準(zhǔn)。安全技術(shù)措施的審批，原則上由各部門部長簽字。部長不在礦時，可有副部長審批。審批人員對本專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)。開始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯誤對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款50元。若出現(xiàn)明顯的語言錯誤，發(fā)現(xiàn)一處對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款20元。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術(shù)錯誤，對主管部門審核人罰款50元。
1、凡局扇供風(fēng)地點(diǎn)，局扇必須實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；井下所有掘進(jìn)工作面，不閉鎖的絕對不允許開工，對私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現(xiàn)場責(zé)令停產(chǎn)，并對相關(guān)責(zé)任部門考核款200元。
2、局部通風(fēng)機(jī)由區(qū)隊派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負(fù)責(zé)人100元。
3、施工區(qū)隊負(fù)責(zé)將風(fēng)機(jī)吊掛在新鮮風(fēng)流中距回風(fēng)口10m以外的地方。
4、局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)行掛牌管理，要求風(fēng)機(jī)牌板與風(fēng)機(jī)平行吊掛，項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，施工區(qū)隊負(fù)責(zé)管理，風(fēng)機(jī)牌板出現(xiàn)損壞考核項目部當(dāng)班干部50元。風(fēng)機(jī)標(biāo)注牌丟失或人為損壞的考核項目部當(dāng)班干部100元，并且項目部在當(dāng)天更換新牌板，否則加考核100元。局部通風(fēng)機(jī)管理牌板填寫內(nèi)容有誤、填寫不規(guī)范的考核當(dāng)班干部50元，區(qū)隊長100元。
5、備用風(fēng)機(jī)由區(qū)隊管理，如出現(xiàn)諸如風(fēng)葉損壞，消音器出故障等問題，由區(qū)隊按照原價賠償。
6、井下出現(xiàn)無計劃停風(fēng)停電事件，考核項目部1000元，并按事故進(jìn)行分析，追究和考核相關(guān)責(zé)任人。
7、因檢修原因停風(fēng)停電時，要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，停風(fēng)停電前，必須撤出供風(fēng)區(qū)域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風(fēng)機(jī)及開關(guān)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%，供風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛炔怀^1%，方可人工開啟風(fēng)機(jī)。如有隨意開啟風(fēng)機(jī)的追究項目部干部的責(zé)任。
8、施工單位負(fù)責(zé)風(fēng)筒吊掛工作，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒超距離作業(yè)，考核項目部跟班干部100元，值班干部200元；發(fā)現(xiàn)用鐵絲、鉛絲穿風(fēng)筒或風(fēng)筒未環(huán)環(huán)吊掛不符合要求的考核跟班干部100元。風(fēng)筒接頭不反壓邊、漏風(fēng)、破口漏風(fēng),發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒接頭不壓邊、漏風(fēng)、破口漏風(fēng)的考核區(qū)隊干部50元，聯(lián)責(zé)值班干部100元。
9、各采掘工作面亂扔亂放風(fēng)筒的出現(xiàn)一次考核項目部干部50元。拐彎處未設(shè)置彎頭，拐死彎；分岔處未設(shè)三通；異徑風(fēng)筒無過渡節(jié)；未按照先大后小而花接，考核項目部100元。
10、施工隊要規(guī)定期限時常檢查風(fēng)筒有無破口、撕裂、擠壓、脫節(jié)，有上述情況及時做出處理。不處理的考核項目部當(dāng)班干部100元。
11、風(fēng)筒從風(fēng)機(jī)后開始標(biāo)號，每缺一個編號考核項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人20元。
12、對破損的風(fēng)筒碎片要及時清理，對于隨意丟棄在巷道中的，有一片考核項目部100元。
13、由于無計劃停風(fēng)停電造成瓦斯超限的，由安監(jiān)部門按事故分析處理。
14、井下未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，風(fēng)筒不得作其他用途，如搭建臨時休息間等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核項目部100元，并責(zé)令拆除。
15、各項目部在辦理影響風(fēng)機(jī)供電的停電后，必須按審批的時間執(zhí)行，否則不允許停電，強(qiáng)行停電的考核款500元。
16、各項目部使用不合理串聯(lián)通風(fēng)的考核項目部100元，項目部干部200元。使用合理串聯(lián)通風(fēng)無措施、執(zhí)行不到位的考核項目部200元。
(二)瓦斯、監(jiān)測管理規(guī)定。
1、各項目部3班必須至少配備1名專兼職瓦斯檢查員，每缺1名人員考核500元。
2、各項目部必須配備完善瓦斯檢測儀器，光瓦不少于3臺，便攜式氧氣甲烷兩用儀不少于10臺，一氧化碳便攜式報警儀不少于3臺，每少配備一臺考核200元。
3、各施工掘進(jìn)工作面必須有瓦斯檢測記錄牌板，各牌板吊掛距迎頭煤巷不超過40m，巖巷不超過50m。瓦斯牌板由所在項目部負(fù)責(zé)管理，牌板丟失或人為損壞考核100元。
4、各項目部必須配備瓦檢員檢查手冊、日報表。手冊、日報表必須認(rèn)真填寫，填寫內(nèi)容必須三對口。每缺少一項考核100元。
5、瓦斯檢查員每班至少檢查2次，時間間隔4小時檢查一次，（不能超過4小時）嚴(yán)禁瓦斯檢查空班、漏檢、數(shù)據(jù)弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次考核300元。
1、建立完善灑水防塵系統(tǒng)，主干管路（100-50mm以上管徑）、支干管路（25mm以下管徑）由施工單位安裝。發(fā)現(xiàn)一處缺防塵管路考核責(zé)任單位200元，施工巷道內(nèi)管路及附屬裝置不按《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定安裝，考核責(zé)任單位200元。
2、防塵管路應(yīng)符合下列要求：
（1）掘進(jìn)工作面防塵管路（鐵管）距離迎頭不得超過20米，并保持有少于30米長的軟管，供水管經(jīng)與強(qiáng)度應(yīng)能滿足負(fù)載的水壓和水量，無管路及管路不到迎頭考核責(zé)任人100元。
（2）防塵管路必須按線吊掛整齊，管路敷設(shè)從干管到支管，必須由大到小不準(zhǔn)花接，軟管必須吊掛或盤好，不準(zhǔn)在兩鋼管間用橡膠軟管過渡。
（3）巖巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面兩巷每隔30米至少設(shè)一個三通閥門。
（4）上述各條達(dá)不到要求的考核責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元并限期整改。
3、井下實(shí)現(xiàn)“風(fēng)流凈化”。礦井主要進(jìn)回風(fēng)道、采掘工作面的進(jìn)回風(fēng)道，均要安裝能覆蓋全斷面的水幕。應(yīng)該安裝而未安裝的，發(fā)現(xiàn)一處考核施工區(qū)隊負(fù)責(zé)人200元。使用不正常，發(fā)現(xiàn)一次考核款責(zé)任單位100元。
4、噴霧裝置應(yīng)符合下列要求。
（1）工作面兩道距工作面20－50米范圍內(nèi)應(yīng)安裝水幕，水幕應(yīng)覆蓋全斷面，要靈敏可靠，生產(chǎn)期間要指定專人管理，正常噴霧。
（2）所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)都必須安裝噴霧裝置，做到噴頭固定使用正常。
5、掘進(jìn)工作面防塵由施工隊一次性安裝，發(fā)現(xiàn)一處設(shè)施不齊全考核責(zé)任單位100－200元，不正常使用考核50－100元。
6、巷道沖洗周期。
（1）掘進(jìn)工作面必須做到每班施工單位沖洗一次。
（2）各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后10米范圍內(nèi)必須每班由使用單位沖洗一次。（3）違反述規(guī)定考核責(zé)任單位50－300元，責(zé)任人100元。
7、井下巷道發(fā)生煤塵堆積現(xiàn)象（厚度2mm以上連續(xù)長度超過5m）考核責(zé)任單位200－500元。
8、由施工單位負(fù)責(zé)礦井各地段的隔爆設(shè)施安裝，其規(guī)格、數(shù)量必須符合《規(guī)程》規(guī)定，根據(jù)通防設(shè)施劃分范圍，隔爆設(shè)施由各劃分單位負(fù)責(zé)看管，但其補(bǔ)充和更換由施工單位負(fù)責(zé)。隔爆設(shè)施破壞，按其數(shù)量每個考核看管單位100元。隔爆設(shè)施水質(zhì)污染、數(shù)量不足，少一個考核施工單位50－100元。隔爆設(shè)施水量不足、不合格每個考核施工單位50元。
9、每個施工單位負(fù)責(zé)的巷道內(nèi)的煤塵堆積超標(biāo)、粉塵大，考核負(fù)責(zé)區(qū)隊當(dāng)班干部50元，考核區(qū)隊長100元。
(四)通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定。
1、建筑密閉未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：密閉墻垛用不燃性材料建筑，厚度不小于0.37米，墻面平整，1米長度范圍內(nèi)凹凸差不大于10mm，無重縫、干縫。不符合以上要求的每項考核款100元。
2、建筑密閉未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：密閉墻垛四周要掏槽到硬煤硬巖，掏槽不小于0.15米，墻與煤巖接實(shí)。如有一處不掏槽的考核責(zé)任項目部50元。
3、風(fēng)門未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：風(fēng)門雙層門板應(yīng)錯縫，中間加墊層。單層門板搭接處應(yīng)錯口對縫，木制門板厚度不少于30mm，門扇平整，門框不扭曲，保證門扇自動關(guān)閉。門框與門扇接觸處應(yīng)加可縮性襯墊，四周接觸嚴(yán)密（以不透光為準(zhǔn)），并設(shè)門坎，吊掛風(fēng)簾，風(fēng)門有水溝時，要在墻垛一側(cè)砌筑反水溝，風(fēng)門要刷漆，有建筑說明牌。一項不符合規(guī)定的考核責(zé)任項目部100元。
1、所有下井人員必須攜帶完好的自救器，由井口把鉤工負(fù)責(zé)檢驗。自救器集中保管，區(qū)隊定期負(fù)責(zé)檢驗，發(fā)現(xiàn)一次不定期檢驗，或發(fā)放出不合格的自救器考核儀器發(fā)放人員50－200元，考核責(zé)任人100－200元，下井人員不帶自救器一次考核100－200元。
2、光學(xué)瓦斯檢定器、測塵儀、一氧化碳測定器等其它通風(fēng)安全儀表都必須專人負(fù)責(zé)集中保管，定期檢查、校驗，保持儀器、儀表正常完好。
(六)井下燒焊管理規(guī)定。
1、燒焊地點(diǎn)無滅火器材，滅火器材不足的考核責(zé)任項目部200元。
2、無燒焊措施，未檢查瓦斯，施工時現(xiàn)場無瓦檢員，無安檢員的考核責(zé)任項目部500元。
1、要把圖紙、技術(shù)檔案管理工作納入技術(shù)業(yè)務(wù)工作中，保證技術(shù)文件材料的積累，達(dá)到收集齊全、整理系統(tǒng)，并及時歸檔。否則考核20元。
2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則，設(shè)立技術(shù)資料檔案室，并配備專職人員管理。
3、每一個技術(shù)項目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，由技術(shù)主管審查后及時歸檔。否則考核20元。
4、為保證圖紙、技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確性，便于為今后和將來的工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)和憑證，各單位及部門所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確有始有末，不得出現(xiàn)前后不符，實(shí)物與圖紙不符，結(jié)果與設(shè)計不符等現(xiàn)象。
5、資料管理人員要集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好技術(shù)檔案，維護(hù)技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全性，并及時地提供利用；資料管理人員承擔(dān)圖紙、技術(shù)檔案的接受、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。
6、資料管理人員要科學(xué)地管理礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)圖紙和技術(shù)檔案，承辦技術(shù)資料的接受、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放等工作，做到定位存放，妥善保管。否則考核20元。
7、外來圖紙、技術(shù)檔案一律以原件歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料的保管、借閱、發(fā)放制度。凡借閱的重要資料，要有技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可借閱。珍貴資料若需借閱，只能借閱復(fù)制件；防止借閱部門或個人不珍惜技術(shù)資料；借還雙方應(yīng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。否則考核20元。
8、各部門所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求，檔案管理員有權(quán)拒絕歸檔。
9、保持圖紙、技術(shù)檔案存放地點(diǎn)的整潔、衛(wèi)生，經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。認(rèn)真執(zhí)行圖紙、技術(shù)檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對破損或變質(zhì)的檔案，要及時修補(bǔ)和提出復(fù)制。否則考核50元。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇九
1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一、預(yù)防為主”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時，必須調(diào)度安全工作。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)過程中的安全問題，制止違章作業(yè)。對重大安全隱患，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報，并督促有關(guān)部門和單位解決，防止事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先解決安全問題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。
4、每班向公司調(diào)度匯報生產(chǎn)情況時，必須匯報安全情況，遇到危及安全的重大問題及時匯報。
5、參加公司、礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。
6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會,督促、檢查落實(shí)情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。
7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時及時聯(lián)系,組織搶救。
8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時組織搶救。
9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗收及移交工作。
10、礦井發(fā)生重大事故時，要用最快的速度向上級匯報，同時向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無誤，并要做好詳細(xì)記錄。
11、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作3。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。應(yīng)做到“心隨職走，職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越”。
2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。
3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
7、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時,坐陣指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比工作。經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。
9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。不斷提高調(diào)度人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作、提供情況。
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
1、協(xié)助主任完成調(diào)度業(yè)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制。
務(wù)范圍內(nèi)的工作，重點(diǎn)抓好工作面的安裝和拆除工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計劃執(zhí)行情況，煤炭經(jīng)營銷售情況及生產(chǎn)工作安排，主動協(xié)助主任指揮，實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)，及時了解安全生產(chǎn)質(zhì)量和工序生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位人員親臨現(xiàn)場參加處理。
3、掌握采掘和開拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按時參加領(lǐng)導(dǎo)安排的各類會議，并做好記錄，及時傳達(dá)會議精神。
4、積極執(zhí)行采煤、開拓掘進(jìn)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施及時處理。
5、負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和反映生產(chǎn)建設(shè)、開拓掘進(jìn)、運(yùn)輸計劃的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查單位執(zhí)行情況。
6、按領(lǐng)導(dǎo)指示組織好安全生產(chǎn)調(diào)度會、安裝及拆除專業(yè)會，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，及時平衡解決施工工序中的矛盾問題，根據(jù)實(shí)際情況提出分析建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考使用。
7、主動按黨務(wù)考核細(xì)則完成黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。心隨職走、職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越。6。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。8。
調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
調(diào)度室“三匯報”制度。
一、主要內(nèi)容。
3、變化匯報主要包括：次日變化匯報、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報、一周變化匯報、重點(diǎn)工程項目變化匯報等相關(guān)礦井變化情況。
二、管理要求。
1、必須建立“三匯報”管理專題臺帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理；
2、匯報過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報；
3、要求在每日18：00前向調(diào)度匯報，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；
4、相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報，否則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。
調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。
1、及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。
2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。
3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。
4、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。
5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時，按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。
調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。
二、實(shí)施方案及要求。
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計劃規(guī)定時間進(jìn)行培訓(xùn)；（3）各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰。
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；12。
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度例會定為每周二下午16：00開始。
2、安全生產(chǎn)調(diào)度例會定在礦調(diào)度會議室召開。
3、參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會人員為中心，全礦安全生產(chǎn)管理人員。
4、安全生產(chǎn)調(diào)度例會召開時，由安監(jiān)調(diào)度員負(fù)責(zé)做好會議記錄，必要時出會議紀(jì)要。會議紀(jì)要要及時送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括：時間、地點(diǎn)、主持人、到會人員。主要議程，上周完成工作，本周主要工作，進(jìn)度要求以及負(fù)責(zé)人。
5、會議要求參會人員準(zhǔn)時參加，不得無故缺席，如有事需向礦領(lǐng)導(dǎo)請假。參會人員會前做好發(fā)言準(zhǔn)備，言語要簡練，要有統(tǒng)計、分析，用數(shù)據(jù)、事實(shí)說話。
6、會議內(nèi)容：各部門匯報本周安全工作情況及上次會議布置工作的完成情況，通報未完成事項的原因，提出存在的問題及解決問題的建議。
調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
一、培訓(xùn)原則：
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。
2、因地制宜的原則本學(xué)習(xí)計劃以自學(xué)為主，對專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識，聘請本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公司組織的培訓(xùn)）。
3、“請進(jìn)來、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。
4、循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。
2、通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。
3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。
三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：
1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。
2、每月請礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。
3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。
4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。
1、班日調(diào)度記錄，月度及生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺賬保存五年以上。
2、調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。
3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。
4、各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外公布。
5、檔案資料，應(yīng)有專人兼管。
6、立卷時應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。
7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。
8、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。
突發(fā)事件信息報告制度。
一、目的。
1、及時掌控突發(fā)事件信息，及時有效地協(xié)調(diào)社會各界救援力量，將突發(fā)事件的危害影響降至最低點(diǎn)，及時消除事故。
2、規(guī)范突發(fā)事件上報程序和報告文本。
二、根據(jù)突發(fā)事件的可控性、影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件4個級別。企業(yè)負(fù)責(zé)向區(qū)政府應(yīng)急辦報告的突發(fā)信息有：
1、特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息。
2、可能引起的特別重大、重大、較大突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)警信息。
3、事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間或可能演化為特別重大、重大、較大突發(fā)事件的信息。
三、公司辦公室主任為公司突發(fā)事件信息報告員。
四、企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦報告突發(fā)事件信息書面報告，因特殊情況不能在30分鐘內(nèi)報書面報告的，應(yīng)在事件發(fā)生15分鐘內(nèi)電話向區(qū)應(yīng)急辦報告并說明具體原因。處置結(jié)束后，應(yīng)在1天內(nèi)向區(qū)應(yīng)急辦上報處置工作總結(jié)報告。
五、突發(fā)事件信息報告分為首報、續(xù)報和終報。
1、首報信息內(nèi)容：突發(fā)事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、事件、可能造成的傷亡和影響情況；搶險救援情況。
2、續(xù)報信息內(nèi)容：事發(fā)單位基本情況，事件起因和性質(zhì)、基本過程、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、處置情況，請求事項和工作建議。
3、終報信息內(nèi)容：事件基本情況，原因分析，處置過程，形成結(jié)果，18。
責(zé)任劃分與處理、教訓(xùn)與預(yù)防措施。
六、突發(fā)事件處置過程中，現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)與區(qū)政府應(yīng)急辦保持密切聯(lián)系，及時、主動報告突發(fā)事件狀況及處置進(jìn)展情況，信息報送實(shí)行日報制，每天16：00前向區(qū)應(yīng)急辦報告。
監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、co等有害氣體監(jiān)測不到的空擋期間，監(jiān)管部門無從了解情況，在這盲點(diǎn)期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。
1、當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時，值班人員要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時向調(diào)度室匯報，知道原因時說明原因。
2、調(diào)度室接到匯報后，應(yīng)立即通知通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場檢測，并通知通風(fēng)區(qū)長，并隨時了解現(xiàn)場情況。
劃項目和施工情況。（12）、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。（13）、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。（14）、工傷救護(hù)的基本常識、各類事故搶險的基本程序和原則。2）應(yīng)會（1）、會使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施、調(diào)度總機(jī)、計算機(jī)、電話和傳真機(jī)。（2）、會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨(dú)立應(yīng)對生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。（3）、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預(yù)測預(yù)報。（4）、會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。（5）、會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。（6）、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。
重大隱患及時撤人制度。
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：
一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。
三、救災(zāi)撤人程序：
1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災(zāi)路線撤離。
有關(guān)科室公司調(diào)度23。
3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計劃停風(fēng)時，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。
4、礦長、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊的協(xié)助下制定救災(zāi)計劃。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及沒有上井人員名單并匯報救災(zāi)指揮部；運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險人員及時運(yùn)送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測量等工作。
6、將搶救過程和結(jié)果匯總報局調(diào)。24。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十
煤礦是靠技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的，沒有過硬的技術(shù)，企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟，或者是不夠真心實(shí)意的帶教徒弟，二是少數(shù)學(xué)徒新工人不誠心的拜師，不積極地向老師傅學(xué)習(xí)。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分，因此，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，拒絕企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的“帶徒費(fèi)”不再計發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。
師傅可以帶教一名至多名學(xué)徒，具體帶多少，由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照公司有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。
為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶教徒弟”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在所在區(qū)、隊公布，接受監(jiān)督，二要按國家勞動和社會保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還可能承擔(dān)行政法律責(zé)任。
（一）師傅的基本條件
1、技術(shù)過硬，在本車間、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通；
2、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求，善于傳幫帶；
3、普通話基本過關(guān)，表達(dá)能力較好，檢查監(jiān)督及時。
（二）師傅的主要職責(zé)
1、首要是傳受技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；
2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；
4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。（三）徒弟的基本要求
1、原則上新員工均視為學(xué)徒工；
2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)；
3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；
4、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；
5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；
6、善于察觀，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；
7、通過學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故。
1、為了保證教學(xué)工作扎實(shí)有效地開展，區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)會經(jīng)常性的對學(xué)教情況進(jìn)行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學(xué)徒名單。
2、學(xué)徒期一般為月，經(jīng)過考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進(jìn)一步培養(yǎng)價值的，需要延長學(xué)徒期的，師傅提議，報經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意和總經(jīng)辦批準(zhǔn)即可。
4、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十一
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)，提高煤礦現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條 全國煤礦開展班組安全建設(shè)適用本規(guī)定。
第三條 地方各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門是煤礦班組安全建設(shè)的主管部門，負(fù)責(zé)督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設(shè)制度、落實(shí)班組安全建設(shè)規(guī)定。
各地工會要組織協(xié)調(diào)、督促煤礦企業(yè)開展煤礦班組安全建設(shè)工作，指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立工會基層組織，維護(hù)職工合法權(quán)益。
第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊到班組的班組安全建設(shè)體系，把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負(fù)責(zé)人和主管部門，制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施。
煤礦企業(yè)工會要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)，積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組，強(qiáng)化班組民-主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。
第五條 煤礦（井）是班組安全建設(shè)的責(zé)任主體，要圍繞班組安全建設(shè)建立各項制度，落實(shí)建設(shè)資金和各項保障措施，保證職工福利補(bǔ)貼，完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機(jī)制。
區(qū)隊（車間）是班組安全建設(shè)的直接管理層，負(fù)責(zé)班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。
第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良，技能過硬，管理嚴(yán)格，生產(chǎn)安全，團(tuán)結(jié)和-諧”為總要求，著力加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。
第二章? 組織建設(shè)
第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊、班組建制，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，確保班組基本配置。班組長應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭表率作用，加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
第八條 煤礦企業(yè)班組工會小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員，且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。
第九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度：
（一）? 班前、班后會和交接-班制度；
（二）? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度；
（三）? 隱患排查治理報告制度；
（四）? 事故報告和處置制度；
（五）? 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；
（六）? 安全承諾制度；
（七）? 民-主管理制度；
（八）? 安全績效考核制度；
（九）? 煤礦企業(yè)認(rèn)為需要制定的其他制度。
煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
第十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組信息管理，班組要有質(zhì)量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。
第十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，區(qū)隊每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防護(hù)設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備合格的勞動防護(hù)用品，按規(guī)定對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關(guān)規(guī)定落實(shí)相應(yīng)待遇。
第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，明確班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)。
第十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組民-主管理機(jī)構(gòu)，組織開展班組民-主活動，認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)公開制度，賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎罰、班組長民-主評議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
第三章? 班組長管理
第十六條? 煤礦企業(yè)必須建立班組長選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，把班組長納入科（區(qū)）管理人才培養(yǎng)計劃，區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長經(jīng)歷。
第十七條? 班組長應(yīng)當(dāng)具備以下任職條件：
（三）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識，具備現(xiàn)場急救技能；
（五）一般應(yīng)當(dāng)具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，具有較好的身體素質(zhì)。
第十八條? 班組長應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：
（三）負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理；
（四）負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。
第十九條? 班組長享有以下權(quán)利：
（四）企業(yè)賦予的其他權(quán)利。
第二十條 班組長任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
（一）采取組織推薦、公開競聘或民-主選舉等方式選拔班組長；
（二）經(jīng)選拔的班組長，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長；
（三）撤免班組長應(yīng)當(dāng)由區(qū)隊提出撤免理由和建議，嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。
第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長考核激勵約束機(jī)制，明確班組長崗位津貼，制定班組長績效考核制度，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為班組長提拔、獎勵、推優(yōu)評先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。
第四章? 現(xiàn)場安全管理
第二十二條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定，制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。
第二十三條 班組必須嚴(yán)格落實(shí)班前會制度，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況，合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，分析可能遇到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施，嚴(yán)格班前安全確認(rèn)。
第二十四條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當(dāng)注意的安全事項等。
第二十五條 班組要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)合理均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
第二十六條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患，隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。
第二十七條 班組必須認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，確保設(shè)備設(shè)施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產(chǎn)，做到崗位達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
第二十八條 班組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護(hù)和管理，確保正確正常使用、安全有效。
第五章? 班組安全培訓(xùn)
第二十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用，開展安全警示教育，強(qiáng)化班組成員安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺性；加強(qiáng)班組職工安全知識、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)安全培訓(xùn)，提高職工遵章作業(yè)的能力。
第三十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化危險源辨識和風(fēng)險評估培訓(xùn)，提高職工對生產(chǎn)作業(yè)過程中各類隱患的辨識和防范能力。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和模擬演練，班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場處置能力。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組現(xiàn)場急救知識和處置技能培訓(xùn)，班組成員應(yīng)當(dāng)具有正確使用安全防護(hù)設(shè)備、及時果斷進(jìn)行現(xiàn)場急救的能力。
第三十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保班組教育培訓(xùn)投入，建立實(shí)訓(xùn)基地，建立學(xué)習(xí)活動室，配備教學(xué)所需的設(shè)施、多媒體器材、書籍和資料等。
第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對班組長及班組成員進(jìn)行專題安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。
第六章? 班組安全文化建設(shè)
第三十三條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)把班組安全文化建設(shè)作為礦井整體安全文化建設(shè)的重要組成部分，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全文化建設(shè)投入，為班組安全文化建設(shè)提供必要的條件和支持，培育獨(dú)具特色的班組安全文化。
第三十四條 煤礦班組應(yīng)當(dāng)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產(chǎn)，企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。
第三十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)以提高職工責(zé)任意識、法制意識、安全意識和防范技能為重點(diǎn)，加強(qiáng)正面輿-論引導(dǎo)和法制宣傳，發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用，培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價值觀，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動力。
第三十六條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全誠信考核機(jī)制，建立職工安全誠信檔案，并將安全誠信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。
第三十七條 班組長應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導(dǎo)，提高班組凝聚力，強(qiáng)化班組團(tuán)隊建設(shè)。
第三十八條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵班組開展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理（qc）小組等活動，培育團(tuán)隊創(chuàng)新精神。
第七章? 表彰獎勵
第三十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評選，對班組安全建設(shè)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)考核，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組及班組長給予表彰獎勵。
煤礦企業(yè)在組織職工休（療）養(yǎng)、外出學(xué)習(xí)考察活動時，優(yōu)先選派優(yōu)秀班組長參加。
第四十條 各?。▍^(qū)、市）人民政府煤炭行業(yè)管理部門會同本級總工會，定期對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長進(jìn)行表彰獎勵。
第四十一條 國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國總工會結(jié)合煤礦開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員活動，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長進(jìn)行表彰與獎勵。
第八章?附則
第四十二條 各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門以及各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、工會組織依照本規(guī)定對煤礦班組安全建設(shè)實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
第四十三條 地方各級人民政府有關(guān)部門和煤礦企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定，制定具體的實(shí)施辦法或?qū)嵤┘?xì)則。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，更是煤礦安全生產(chǎn)管理諸要素中最重要的決定因子。班組作為礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織，要順利貫徹落實(shí)企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動組織和完善的安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，就必須堅持以人為本，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性和工作積極性。因此，班組安全管理的優(yōu)劣，決定于人本效應(yīng)的充分發(fā)揮。下面，筆者就如何發(fā)揮煤礦班組安全管理中的人本效應(yīng)談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
一、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，塑造班組安全管理的靈魂
安全文化是一種獨(dú)具特色的文化現(xiàn)象，是進(jìn)行安全管理的有效形式，它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的靈魂。班組作為參與管理的最基層組織，既是安全生產(chǎn)的直接承載者，又是各項安全制度、措施的直接執(zhí)行者，更應(yīng)該認(rèn)真研究加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)的新途徑、新方法和新手段，從提高組員的安全思想境界和維護(hù)組員的安全權(quán)益入手，大力進(jìn)行“我懂安全、我要安全、我會安全”的引導(dǎo)，動用一切手段進(jìn)行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳和灌輸，使“自己的安全自己管，指望別人不保險”、“我的責(zé)任我知道，我的責(zé)任我落實(shí)”的安全理念真正變成每個組員的自覺行動。
1、創(chuàng)新載體，加強(qiáng)教育，增強(qiáng)組員的安全意識
在安全管理中，人是第一要素，起著決定性的作用，從煤礦發(fā)生的各類事故中不難看出，大部分都是人為因素造成的。因此，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)組員的安全意識，杜絕不規(guī)范行為，就顯得尤為重要，也是一項長期而艱巨的工作，必須要用科學(xué)的方法，合理、規(guī)范、持之以恒地開展。要注意創(chuàng)新安全文化載體，積極構(gòu)建安全意識教育的平臺。當(dāng)前，我們盛泉公司66個生產(chǎn)班組中普遍采取了“班前安全宣誓、一日一安全提醒、現(xiàn)身安全說法、發(fā)動家屬給組員寄送安全家書、建立全家福親情牌板、給組員發(fā)送安全手機(jī)短信”等安全教育方式，并在學(xué)習(xí)室、工作現(xiàn)場和組員宿舍等場所張貼安全諺語、安全警句，從視覺系統(tǒng)到聽覺系統(tǒng)進(jìn)一步增強(qiáng)了組員對安全的感性認(rèn)識，把先進(jìn)的安全管理理念深深地烙在了組員的腦海里。除此之外，筆者認(rèn)為，要讓組員對安全的認(rèn)識由感性上升到理性，還應(yīng)該積極探索教育載體的不斷創(chuàng)新。一是要積極推廣并堅持好“手指口述”管理法，以此規(guī)范組員的作業(yè)習(xí)慣。“手指口述”管理法是國際認(rèn)可的先進(jìn)安全管理方法，是針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，創(chuàng)新的一種通過心想、眼看、口說、手指的指向性集中，按危害辨識、預(yù)防和培訓(xùn)的策劃對工作程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。通過這種方式，促使組員深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng)，是規(guī)范組員安全生產(chǎn)行為、落實(shí)安全措施、杜絕習(xí)慣性違章、確保安全生產(chǎn)的有效管理模式。目前，許多煤礦都在推廣此法，盛泉公司也不例外，但關(guān)鍵是要做到持之以恒地堅持，并抓好向班組自主管理的延伸，提高職工主動執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺性，使管理要求和正確的操作流程成為每個人潛意識的一部分和日常的行為習(xí)慣。二是開展班組危險預(yù)知預(yù)防活動，增強(qiáng)安全事故的控制和解決能力。班組在工作前，要利用班前會等時間發(fā)動組員討論分析工作現(xiàn)場情況，對每一項工程全過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點(diǎn)，并制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施，根據(jù)危險預(yù)知情況進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，不斷提高安全預(yù)知預(yù)防能力。
2、豐富內(nèi)涵，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高組員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
企業(yè)千條線，班組一針穿，企業(yè)的一切工作最終都要落實(shí)到班組的活動上。班組安全管理的質(zhì)量和員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)往往是企業(yè)安全生產(chǎn)活動的決定因素。因此，要加強(qiáng)班組安全管理，就必須把全面提高員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項重要工作來抓。首先，要抓好班組安全第一責(zé)任人的素質(zhì)培養(yǎng)。班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具備承上啟下的特殊作用。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，一個安全意識不強(qiáng)、技術(shù)不過硬、組織能力差、群眾基礎(chǔ)薄的班組長是不可能帶好一個班組的。因此，必須要做好班組長的選拔和培養(yǎng)工作。一是要把好“入口”關(guān)，通過班組長直選程序?qū)⒆詈线m的人選選配到最合適的崗位;二是要把好“充電”關(guān)，采取各種方式對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構(gòu)。其次，要抓好特殊工種的培訓(xùn)。這部分人肩負(fù)著保證礦井生產(chǎn)所需各種設(shè)備、各個環(huán)節(jié)、各個轉(zhuǎn)載點(diǎn)、各道生產(chǎn)工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的艱巨重任，是班組的中堅力量，他們安全操作技能的高低直接影響著整個班組乃至整個礦井的安全生產(chǎn)。通過采取定期不定期的方式建立特殊工種長效培訓(xùn)教育機(jī)制和持證上崗機(jī)制，使他們能夠熟練掌握本崗位、本工種的業(yè)務(wù)技能和安全操作規(guī)范，可以避免大量的不安全隱患的存在和違章行為的發(fā)生。另外，要為班組全體成員提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會，更新安全知識，提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣，可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際有組織、有計劃、有目的地進(jìn)行培訓(xùn)。像我們盛泉公司近年來探索形成的互動式、換位式、講授式、直觀式、活動式“五式”培訓(xùn)法，避免了老師講學(xué)生聽的被動式培訓(xùn)弊端，這樣老師講的起勁，職工聽得入神，培訓(xùn)內(nèi)容接受的快、多、全，效果特別明顯。為了讓職工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，還可以考慮將課堂搬到井下現(xiàn)場。像盛泉公司近期推廣的“現(xiàn)場安全知識提問法”就深受職工歡迎，礦檢查人員、區(qū)隊盯崗人員和班組長、安監(jiān)員針對每個職工的現(xiàn)場實(shí)際情況，在工作過程中或工作間隙，有目的地提問一些有關(guān)的安全知識，并做好記錄，獎優(yōu)罰劣。這樣，不僅增強(qiáng)了職工自覺學(xué)習(xí)的濃厚興趣，還促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使職工在實(shí)踐中加深學(xué)習(xí)記憶，在學(xué)習(xí)中提高實(shí)踐能力。
3、開展活動，增添氣氛，提高組員反違章的自覺性
班組安全活動是創(chuàng)建安全文化的有效載體，結(jié)合當(dāng)前班組安全活動多樣化的發(fā)展趨勢，今后要在活動的實(shí)效上多下功夫，在深度和廣度上多做文章。比如利用安全活動日，由班組長主持召開安全講評會，對一周以來在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事和反面典型進(jìn)行評選;也可以開展安全演講、安全知識有獎問答、安全理念征集、安全家書宣講、安全經(jīng)驗大家談等活動，讓組員充分參與;還可以讓違章人員現(xiàn)身說法，講述自己的違章經(jīng)過，或者開展“回頭看”向事故學(xué)習(xí)等活動，通過對違章和事故的剖析，讓組員從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗，從而形成濃厚的安全活動氣氛，提高組員自覺反違章的積極性。
二、推行班組自控管理，構(gòu)筑班組安全管理基礎(chǔ)
班組自控管理，顧名思義就是加強(qiáng)班組自我管理、自我控制的.能力。試想，一個班組如果自我管理、自我控制能力弱了，凡事都要靠別人去督促、去檢查、去指導(dǎo)，那么它還有活力和生命力嗎?因此，加強(qiáng)班組安全管理，其根本在于提升自身的控制能力。筆者認(rèn)為，要達(dá)到此目的，重點(diǎn)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1、建立科學(xué)的班組管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度。
班組要結(jié)合自身實(shí)際建立一套科學(xué)的、有效的、相互制約的安全管理體系和嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成明確的分工，相互協(xié)作，從而達(dá)到規(guī)范和約束組員行為的目的。班組安全管理組織體系可分為：班組長是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全局;設(shè)立質(zhì)量驗收員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制;設(shè)立安全群眾監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對班組長的安全管理工作和本班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行民-主監(jiān)督;委派專職安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)班組整個生產(chǎn)過程的安全、質(zhì)量專項監(jiān)督考核?！八奈灰惑w”的班組安全管理組織體系的建立，可以及時有效地糾正班組在日常生產(chǎn)中的不良行為，并能極大地提高安全管理的權(quán)威和效力。同時，可在班組內(nèi)部建立安全管理分擔(dān)制度，要求將安全管理工作細(xì)化到班組每一個成員，讓每一個成員都參與和分擔(dān)一些安全管理工作，不致于成為甩手先生，這樣，他們的安全意識、安全技能才能得到有效提高，自律意識才能增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)班組自控能力的提高。
2、重視班組責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一對等和規(guī)范落實(shí)。
加強(qiáng)班組安全管理，提高自控能力，保持班組安全的長期有序可控，必須要保證班組責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一和對等，使班組在承擔(dān)必要職責(zé)的同時，也有相匹配的權(quán)力保障責(zé)任履行，有合理的利益驅(qū)動以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。有責(zé)無權(quán)，必然導(dǎo)致責(zé)任的虛化和落實(shí)不力。若擁有責(zé)權(quán)但無利益，短期可以，長此以往不利于調(diào)動職工的積極性，也不利于職工隊伍的穩(wěn)定。當(dāng)然，目前大部分煤炭企業(yè)對班組在安全生產(chǎn)中的地位和作用的認(rèn)識是統(tǒng)一明確的，給予班組長的待遇也是相當(dāng)優(yōu)厚的，但是，在提高班組長待遇的同時，也不要忽略了廣大組員，收入要限定在一個合理的差距內(nèi)，如果拉距太大，容易挫傷組員的感情和工作積極性，也容易在班組長和組員之間產(chǎn)生一條鴻溝，一旦造成這種狀況，就無法談得上提高班組的自控能力。因為班組自控能力的提高，必須是由全體班組成員之間的團(tuán)結(jié)合作、有效溝通以及全員素質(zhì)的提高來加以保證的。
3、必須培育富有特色的團(tuán)隊精神，提高班組執(zhí)行力。
團(tuán)隊精神的形成，需要不斷地提煉、積累和完善，是經(jīng)常性的工作，也是執(zhí)行力生成的重要途徑。應(yīng)當(dāng)切實(shí)把團(tuán)隊精神的培養(yǎng)擺在戰(zhàn)略規(guī)劃的重要位置，體現(xiàn)在各種復(fù)雜、艱苦的執(zhí)行過程中，真正使每個組員有效地掌握安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)流程以及各種變化條件下的應(yīng)變策略。要培養(yǎng)卓越執(zhí)行力，就要做到一抓制、二抓人、三抓實(shí)、四抓狠。一抓制就是建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度、考核制度和監(jiān)督檢查評價制度等，要體現(xiàn)“細(xì)”的原則，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，更要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人就是將所有安全管理措施全部落實(shí)、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人，在執(zhí)行制度上，一視同仁，沒有“特殊人”和“特殊事”。三抓實(shí)就是查隱患、反三違工作要做實(shí)。不能流于形式、不能雨過地皮濕、不能時緊時松、更不能亂湊指標(biāo)亂點(diǎn)鴛鴦。四抓狠就是對違章行為分析要認(rèn)真，處理要狠，對違章者要嚴(yán)懲重罰。
4、創(chuàng)新安全管理模式，不斷提升班組安全管理水平
一是推行準(zhǔn)軍事化管理，有機(jī)地利用軍隊管理中特有的嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)厲的考核手段。嚴(yán)密的組織就是各級人員明確安全職責(zé)，理順關(guān)系，各負(fù)其責(zé);嚴(yán)格的要求就是讓職工層層按照軍事命令動作，任何人不可逾越，從而使各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、行為化;嚴(yán)明的紀(jì)律就是各項工作和要求都有章可循、有規(guī)可依;嚴(yán)厲的手段就是在生產(chǎn)過程中對于不按規(guī)定動作和程序進(jìn)行的，不能圓滿完成的一律嚴(yán)格考核。這樣真正做到從著裝、言行舉止到生產(chǎn)的整個過程都要一絲一毫不放過，使各種違章行為無隙可乘。
二是完善班組安全互保(聯(lián)保)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動態(tài)聯(lián)保。要完善互保對子搭配形式，按照能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、作業(yè)內(nèi)容聯(lián)系互補(bǔ)的原則進(jìn)行結(jié)對互保;要完善班組安全互保更新管理，即班組人員變動時要及時調(diào)整，并明確當(dāng)天的互保對象，最好是將互保對子名單上墻公開，不得遺漏;同時，班組各互保對子之間、上下交接的班組之間也要實(shí)行聯(lián)保。
三是建立班組安全自我評價機(jī)制。每班完成工作任務(wù)后，由班組長組織全體組員召開班后會，開展安全工作質(zhì)量自我評價，點(diǎn)明安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象、找出安全質(zhì)量上的共性問題，進(jìn)而尋求科學(xué)的解決方法。安全自我評價可極大地增強(qiáng)班組成員的安全責(zé)任感，同時也可以幫助組員找出自己容易在工作中忽視的問題，以便在下一班加以改正。
四是提高認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全離不開質(zhì)量，質(zhì)量是安全的前提和保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來，它包涵工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量、環(huán)境面貌質(zhì)量等內(nèi)容，是融匯于安全中的最本質(zhì)、最核心的部分。在工作中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作和施工，可以很大程度上避免諸多不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生和存在，進(jìn)而最大限度的消除事故發(fā)生的根源和誘因。因此，加強(qiáng)班組自控管理，就必須重視和強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十二
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營，減少安全事故的發(fā)生。
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
對于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進(jìn)對于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的'責(zé)任落實(shí)到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實(shí)時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實(shí)時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問題解決的有效性。
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
[1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.
[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.
[3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學(xué)，20xx.
[4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息，20xx.
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十三
為發(fā)揮員工安全管理中的作用，傾聽員工對安全管理的建議和要求，形成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時整改生產(chǎn)過程中的各類隱患，超前預(yù)防重大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本制度。
一、調(diào)度室是信息收集、整理、傳遞和報送的中心，是礦信息管理部門和信息報送單位。
二、調(diào)度室主任分管信息工作，生產(chǎn)一線隊、組負(fù)責(zé)人和工人兼信息員，工作面配備電話設(shè)備，每班填寫信息報表，加強(qiáng)信息的上報工作。
三、健全安全信息反饋體系，拓寬安全信息反饋渠道和增加安全信息源，及時、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，為安全工作決策提供可靠的依據(jù)。
四、建立安全信息通道，使員工代表有渠道快捷地向領(lǐng)導(dǎo)放映對安全工作的合理化建議和要求，迅速有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。
五、形成安全管理的互補(bǔ)、激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)安全管理制度的不斷完善和有效實(shí)施。
（1）“安全第一”思想牢固，熱愛煤礦安全事業(yè)，對煤礦安全生產(chǎn)有較高認(rèn)識，能夠積極參與各項安全活動。
（2）具備一定的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，在群眾中有較高威信的生產(chǎn)一線員工。
（3）以一定語言或書面表達(dá)能力，不怕得罪人，敢說真話不徇私情，不畏各種壓力，勇于為生產(chǎn)工作奉獻(xiàn)。
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，了解和掌握國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
（2）積極參與本單位的各項安全活動，宣傳上級和本單位的安全生產(chǎn)指示、指令和安全生產(chǎn)各項規(guī)定，應(yīng)邀列席相關(guān)安全工作會議。每季參加一次集團(tuán)公司組織的“信息反饋”、“安全座談”或現(xiàn)場安全監(jiān)察活動。
（3）收集和反映一線員工對安全管理的建議和要求。
（4）對各自的工作崗位和涉及到得所有施工現(xiàn)場、各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)施安全監(jiān)督，隨時向礦安監(jiān)部門、礦長回報發(fā)現(xiàn)的情況。
（5）及時發(fā)現(xiàn)和真實(shí)地放映生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全上存在的不安全隱患、質(zhì)量、管理問題和有一定價值的建議，隨時發(fā)現(xiàn)隨時反映，每月不少于兩條。
（1）有權(quán)制止任何人違章作業(yè)；有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。
（2）對于單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全健康的錯誤決定和錯誤行為，有權(quán)提出批評或越級控告。
（3）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)存在“三違”或威脅安全生產(chǎn)的'隱患和問題，有權(quán)直接向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告或直接向礦安全科匯報，有權(quán)提出處理意見。
（4）兼職安全信息員在行使職權(quán)中，礦各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)要給與大力的支持和幫助，給與一定的活動時間；任何單位和個人不允許干涉和阻止，更不允許對其進(jìn)行任何形式的打擊報復(fù)。否則，將嚴(yán)肅追究單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，維護(hù)安全信息員的正當(dāng)權(quán)益。
為保證安全信息及時快捷的傳遞，可用以下三種方式由辦公室領(lǐng)導(dǎo)層傳遞信息：
（1）正常安全信息傳遞：由安全信息員填制《安全信息反饋單》，根據(jù)所在單位安全信息數(shù)量和保密程度，每半月或每旬，以加封或不加封的方式，直接送礦安全科或由辦公室代轉(zhuǎn)。
（2）加急安全信息傳遞：有安全信息員填制《安全信息反饋單》，向調(diào)度室傳輸。
（3）特急安全信息傳遞：由安全信息員直接用傳真電話向礦調(diào)度室傳遞，無法傳真的過后再補(bǔ)填，調(diào)度室根據(jù)安全信息的輕重緩急，核實(shí)整理后報領(lǐng)導(dǎo)層。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十四
一、認(rèn)真宣傳、貫徹《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《山西省消防管理條例》及有關(guān)消防法律法規(guī)，落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針。
二、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火、辦公室需要安裝火爐取暖，必須符合火爐安裝規(guī)定，并辦理火爐審批手續(xù)。
三、禁止在倉庫內(nèi)用可燃材料搭建閣樓，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人，吸煙，不準(zhǔn)生火爐取暖，不準(zhǔn)使用電爐子，不準(zhǔn)存放私人物品。
四、倉庫內(nèi)的物質(zhì)要分類，分堆儲存，不得亂堆，亂放，垛與垛之間應(yīng)留出必要的通道，嚴(yán)禁將滅火方法不同的物資混存在一起，必須符合五距（垛距、墻距、柱距、梁距、燈距）的要求。不準(zhǔn)在燈下存放任何可燃物物資，不準(zhǔn)在倉庫的通道存放任何物資，不得堵塞通道。
五、各類庫房的電線，主線應(yīng)架設(shè)在庫房外，引在庫房的電線必須安裝在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi)。嚴(yán)禁在悶頂內(nèi)架設(shè)電線。
六、庫房內(nèi)不準(zhǔn)亂拉，亂接臨時電線，不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電風(fēng)扇電器設(shè)備，不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩，采用白熾燈照明時，燈泡不得超過60瓦，燈頭應(yīng)安裝在庫內(nèi)走道上方。
七、庫區(qū)的電源應(yīng)當(dāng)設(shè)總閘，每個庫房應(yīng)當(dāng)單獨(dú)安裝開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)設(shè)在庫房外，禁止使用不合格的保險裝置，庫房工作結(jié)束時必須切斷電源，方可離去。
八、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)安裝消防栓，根據(jù)倉庫管理規(guī)定要求，配備使用種類和數(shù)量的滅火機(jī)，水桶、沙箱和滅火工具，放置在明顯和取用方便的地點(diǎn)，要有專人管理，定期檢查，保持完好無損。
九、以上制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，如果有違者根據(jù)情節(jié)輕重，按照《中華人民共和國消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《山西省消防管理條例》和有關(guān)法規(guī)予以處罰。
為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)倉儲管理規(guī)范，物資管理科在實(shí)際工作中勇于開拓創(chuàng)新，通過實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，有效提高了我礦倉儲管理工作水平。
一是計劃平衡管理理念的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的計劃平衡方法是根據(jù)各用料單位的計劃提報情況核對庫存，然后根據(jù)庫存情況編制采購計劃。這種工作方法只看到了當(dāng)前的物資庫存情況，而忽視了物資的具體使用情況。物資管理科的計劃平衡工作把精細(xì)化管理的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，通過積極與用料單位和職能部門進(jìn)行溝通，深入了解物資的現(xiàn)場使用情況及現(xiàn)場實(shí)際需用數(shù)量，對物資使用計劃進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，然后再合理平衡庫存情況編制采購計劃，這樣就最大限度的協(xié)調(diào)了生產(chǎn)與供應(yīng)、庫存之間的供需矛盾，避免了因盲目提報使用計劃而造成的物資的積壓和浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計，今年前三個季度，物資管理科通過計劃平衡工作減少庫存積壓200多萬元。
二是服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，作為一個直接服務(wù)于生產(chǎn)用料單位的部門，物資管理科從成立伊始就在全科范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，加強(qiáng)職工的思想教育，抓好庫房文明窗口建設(shè)，牢固樹立“為生產(chǎn)一線服務(wù)、為用料單位服務(wù)”的思想，禮貌待人，文明辦公，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，貨難領(lǐng)”的不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。同時，物資管理科每月定期組織召開與用料單位的溝通協(xié)調(diào)會，認(rèn)真聽取用料單位對自身工作的意見和建議，促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。
三是保管員崗位職能的轉(zhuǎn)變，一般認(rèn)為保管員工作就是物資收發(fā)而已，而對保管員工作的潛在職能沒有充分的利用，其實(shí)保管員的'工作與物資精細(xì)化管理、材料消耗、庫存控制、收舊利廢等工作都息息相關(guān)，做好保管員工作對礦整體的物資管理工作至關(guān)重要。物資管理科要求保管員必須立足崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，苦練基本功，并且把物資驗收入庫、出庫發(fā)放、庫房管理、物資精細(xì)化管理、庫存控制、物資保管保養(yǎng)、報表及帳務(wù)處理、計算機(jī)操作、文明服務(wù)窗口建設(shè)等九項考核指標(biāo)作為具體內(nèi)容，在保管員崗位職能上實(shí)現(xiàn)了由單一化的收發(fā)工作向多元化職能的轉(zhuǎn)變。
四是倉儲安全管理工作理念的轉(zhuǎn)變，物資倉儲管理與煤礦安全生產(chǎn)看起來關(guān)系不大，其實(shí)不然，煤礦生產(chǎn)過程中使用的材料、設(shè)備對質(zhì)量的要求非常高，一點(diǎn)點(diǎn)的物資質(zhì)量缺陷在煤礦都可能造成大的事故。物資管理科以創(chuàng)新精神，轉(zhuǎn)變倉儲管理與安全生產(chǎn)毫無關(guān)系的錯誤觀念，樹立“不合格物資就是安全隱患”的物資安全管理理念，從提高全員安全管理意識、嚴(yán)格物資驗收管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化倉儲管理確保安全儲存、強(qiáng)化火工品管理等四個方面全力打造生產(chǎn)物資質(zhì)量安全防線，為我礦的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的物資基礎(chǔ)。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十五
為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分級管理,杜絕安全隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。
2編制依據(jù)。
2.3國家及煤炭行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。
3適用范圍。
3.1貴州________礦業(yè)有限公司。
4管理辦法細(xì)則。
4.1總則。
4.1.1為了排查煤礦安全生產(chǎn)事故隱患,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患整改,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
4.1.2本辦法所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
一般隱患由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定隱患整改責(zé)任人,負(fù)責(zé)責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字備案。
重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實(shí)施。整改項目結(jié)束后,由總經(jīng)理按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。
礦井重大隱患自檢合格后,按分級監(jiān)控要求及時向上級公司安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)技術(shù)部門以及當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進(jìn)行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果,并有公司主要負(fù)責(zé)人簽署的驗收意見。
4.1.3公司各部門、各隊要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,要立即停止生產(chǎn),并向公司主要負(fù)責(zé)人報告。
4.1.4有重大事故隱患的,必須立即停止生產(chǎn),排除隱患。
4.1.5重大事故隱患分級排查治理責(zé)任追究,應(yīng)當(dāng)堅持寧嚴(yán)勿寬,責(zé)任到人,加大追究的原則。
4.2隱患治理責(zé)任制。
4.2.1公司各部門、各區(qū)隊要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查、治理(整改)的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。
4.2.1.1公司總經(jīng)理對本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的事故隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關(guān)人員及部門對事故隱患排查的匯報,督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達(dá)指令。
4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術(shù)措施,確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù),組織安技措資金計劃,參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患,要組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)評審,通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進(jìn)行分級。
4.2.1.3公司分管副總經(jīng)理對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查、整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時協(xié)助總經(jīng)理開展事故隱患的排查和整改工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故隱患排查、整改工作計劃,監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況,組織實(shí)施整改隱患的各項措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.4公司各部門、各隊負(fù)責(zé)人,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實(shí)整改隱患的安全技術(shù)措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任;公司安全部門分管副主任,對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作,負(fù)有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟蹤落實(shí)隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患實(shí)行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺賬。
4.2.1.6公司各業(yè)務(wù)部門,是事故隱患排查和實(shí)施整改的責(zé)任部門,對隱患排查、整改負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)事故隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實(shí)施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
4.2.1.7基層區(qū)隊區(qū)隊長、施工單位項目負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織一次對本區(qū)隊(本項目、下同)事故隱患的排查,采取有針對性的措施進(jìn)行及時整改,對排查出來的事故隱患要登記建檔,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。
4.2.1.8基層區(qū)隊、施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員),對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制事故隱患排查和整改的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施。
4.2.1.9基層區(qū)隊、含施工單位的班組長(跟班副隊長),對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前,必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)事故隱患,提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施,并在生產(chǎn)過程中采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決;對依靠本班組力量無法進(jìn)行整改,或一時不能徹底整改的事故隱患,必須及時向區(qū)隊、公司調(diào)度室以及公司安全部匯報。
4.2.1.10、基層區(qū)隊、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員,對所在崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位事故隱患,對排查出來的事故隱患要及時進(jìn)行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進(jìn)行匯報,同時,在現(xiàn)場作業(yè)過程中,必須無條件接受各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務(wù),并按要求完成隱患整改工作。
4.3隱患分級管理和監(jiān)控。
4.3.1對事故隱患實(shí)行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進(jìn)行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進(jìn)行分類和定級,對事故隱患實(shí)行分類、分級管理。
按事故隱患類別分為十類,分別是頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它。
4.3.2按事故隱患危害程度、治理難度分為三級,分別是a級、b級、c級。a級屬礦井自身一時難以處理,需要(集團(tuán))公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的;b級為礦井自身能處理的;c級為區(qū)、部、隊能及時或現(xiàn)場處理的。
4.3.3a級隱患是指危害嚴(yán)重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟(jì)損失,或者治理難度大,需由能發(fā)公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。
4.3.3.1超能力、超強(qiáng)度或超定員組織生產(chǎn)。
4.3.3.2未依照規(guī)定實(shí)施防突出措施;。
4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng);或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。
4.3.3.4通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠,進(jìn)入煤巷施工前未建立全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的;井下存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、老塘風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng);掘進(jìn)工作面局扇一機(jī)供兩頭;主扇帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵;礦井總風(fēng)量不足。
4.3.3.5有嚴(yán)重水患,未采取有效措施解決處理。
4.3.3.6超層越界開采。
4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū),沒有采取有效措施解決處理。
4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、材料、工藝,礦井有以掘代采、以探代采行為,通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)設(shè)備安全檢驗檢測不合格。
4.3.3.9沒有雙回路供電系統(tǒng)。
4.3.3.10無完善的防塵供水系統(tǒng)。
4.3.3.11未取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn),以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。
4.3.3.12有其他重大安全生產(chǎn)事故隱患。
4.3.4b級隱患是指危害比較嚴(yán)重,可能造成傷亡事故或者經(jīng)濟(jì)損失,或者治理難度比較大,需有一定的工程量,需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。
4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經(jīng)常超限、炮后瓦斯超過3%、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。
4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實(shí)。
4.3.4.3井下電氣設(shè)備失爆。
4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖,在存在水患情況下作業(yè)未編制針對性安全措施。
4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開采、火區(qū)鄰近區(qū)域開采無安全措施。
4.3.4.6掘進(jìn)工作面不按規(guī)定設(shè)雙風(fēng)機(jī)、雙電源或雙風(fēng)機(jī)不能自動切換。
4.3.4.7斜井人車保護(hù)裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。
4.3.4.8井田范圍內(nèi)或井田周邊廢棄礦井水文地質(zhì)資料不清。
4.3.4.9無設(shè)計或不按設(shè)計施工。
4.3.4.10無作業(yè)規(guī)程作業(yè),未執(zhí)行“一工程一措施”。
4.3.4.11未嚴(yán)格遵守巷道貫通程序,巷道貫通無措施或措施不落實(shí),貫通后不及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
4.3.4.12未嚴(yán)格遵守巷道揭煤程序。
4.3.4.13井下風(fēng)門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。
4.3.4.14其他。
4.3.5c級隱患是指危害比較輕,或者對安全生產(chǎn)有一定影響,需由基層區(qū)(隊)、基層業(yè)務(wù)部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。
4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標(biāo);。
4.3.5.4報廢采區(qū)、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨(dú)頭盲巷未按規(guī)定及時封閉;。
4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通,兩巷失修嚴(yán)重,巷道斷面小于原設(shè)計20%;。
4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達(dá)5%以上;。
4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假;。
4.3.5.10其他安全生產(chǎn)隱患。
4.3.6采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質(zhì)及其它相關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,每周要與安監(jiān)部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會;區(qū)隊每天要分析一次安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。
4.3.7公司安全部要建立隱患整改檔案,對各類隱患實(shí)行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。
煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并及時下發(fā)到基層相關(guān)單位。
4.3.8公司安全部、工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。
4.4隱患的建檔和上報。
4.4.1公司業(yè)務(wù)部門、安全部對查出的安全隱患,要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書,并跟蹤落實(shí)隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當(dāng)而造成事故的,要依照責(zé)任追究等相關(guān)文件的規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4.4.2公司安全部要加強(qiáng)對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實(shí),及時進(jìn)行統(tǒng)計匯總,實(shí)行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:安全隱患的'名稱和級別、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。
4.4.3基層各區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)于每月25日前將本月安全隱患的落實(shí)整改情況,以及所排查出來的當(dāng)月的安全隱患,向公司安全生產(chǎn)部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向公司安全部提交書面報告,公司安全部進(jìn)行匯總,編制成冊,向能發(fā)公司、當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交書面報告。上述報告均要經(jīng)總經(jīng)理(礦長)簽字。報告的主要內(nèi)容要包括:產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。重要情況應(yīng)當(dāng)隨時報告。
4.5責(zé)任追究。
4.5.1公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進(jìn)行檢查,對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的部門、區(qū)隊,立即責(zé)令停產(chǎn)整頓,并根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。公司安全部設(shè)立舉報電話(0857-7445036),對群眾舉報的事故隱患等安全生產(chǎn)問題,及時進(jìn)行調(diào)查處理。
4.5.2公司每季度對事故隱患排查治理工作進(jìn)行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位,給予1000元以上、10000元以下的獎勵;對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。
對事故隱患排查不細(xì)、治理不力、履行監(jiān)督職責(zé)不到位、資料管理混亂的單位(部門、隊),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對直接責(zé)任人給予100元以上、1000元以下的罰款。
5其它。
5.1本辦法由安全部負(fù)責(zé)編制、修訂和解釋。
5.2本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十六
第一條? 為了加強(qiáng)和規(guī)范井工一礦消防安全管理，防止火災(zāi)危害，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和公私財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、及事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（中華人民共和國公安部第61號令）及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合井工一礦實(shí)際，制定本管理規(guī)定。
第二條? 本規(guī)定適用于井工一礦各單位（包括駐礦施工單位）消防安全管理。
第三條? 各單位要遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章（以下統(tǒng)稱消防法規(guī)），貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。
第四條? 各單位的主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。
1.3.2? 消防安全工作組織機(jī)構(gòu)
第五條? 為加強(qiáng)對消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保消防安全各項工作全面開展和消防安全措施的落實(shí)，井工一礦綜治辦消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
分管武裝保衛(wèi)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)為消防安全工作管理人，武裝保衛(wèi)科為消防安全工作管理部門。
第六條? 各單位要建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，明確各部門崗位的消防安全職責(zé)，確定各部門、區(qū)隊及各崗位的消防安全責(zé)任人。
1.3.3? 消防安全責(zé)任
第七條? 各級消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
（一）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；
（二）確定單位消防安全責(zé)任制，實(shí)施單位各項消防安全制度；
（三）及時協(xié)調(diào)處理涉及消防安全的重大問題；
（四）根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消-防-隊；
第八條? 消防安全管理人對消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)實(shí)施和組織落實(shí)下列消防管理工作：
（一）領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理部門組織實(shí)施日常消防管理工作；
（二）組織制定消防安全管理制度；
（三）組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；
（四）組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
（五）組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
（六）協(xié)調(diào)處理消防安全工作中的有關(guān)問題；
（七）組織制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練；
（八）消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
消防安全管理人每月要向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況，及時匯報消防安全的重大問題。
第九條? 消防安全管理部門主要履行以下消防安全管理職責(zé)：
（一）擬定年度消防工作計劃；
（二）組織管理義務(wù)消-防-隊；
（三）擬定單位消防安全制度；
（六）消防安全責(zé)任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務(wù)。
消防安全管理部門要定期向消防安全管理人匯報單位消防安全工作。
第十條? 義務(wù)消-防-隊接受礦消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，接受消防安全管理部門的管理，認(rèn)真履行消防職責(zé)。
1.3.4? 消防安全管理
第十一條? 各單位要建立健全各項消防安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第十二條? 各單位要對消防安全重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)格管理，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，確保消防設(shè)施、器材配備到位，防火制度健全，工作人員的消防責(zé)任落實(shí)。
第十三條? 各單位要對運(yùn)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在炸藥庫、油脂庫、重點(diǎn)機(jī)房等具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火；因特殊情況需要進(jìn)行電、氣、焊等明火作業(yè)的，動火部門要嚴(yán)格審批手續(xù)，經(jīng)消防安全管理人簽字審批后，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)控人，進(jìn)行防火分隔，清除動火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，在確認(rèn)無火災(zāi)、無爆炸危險后方可動火施工。
第十四條? 各重點(diǎn)要害部位必須配置充足的消防器材，不得隨意撤消或損壞。
第十五條? 各單位要保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)，嚴(yán)禁占用疏散通道。
第十六條? 各單位要及時檢查維護(hù)各類用電線路，及時更換，維修老化、脫皮等存在火災(zāi)隱患的線路。
第十七條? 各單位發(fā)生火災(zāi)時，要立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時報警，迅速撲救火災(zāi)，及時疏散人員。嚴(yán)禁存在僥幸心理，瞞報火災(zāi)事故或是不及時采取撲救、疏散措施。臨近單位要給予全力支援，無條件為處置火災(zāi)提供便利。單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)無條件提供便利和條件。
第十八條? 任何人發(fā)現(xiàn)火險，能自己撲救的要及時撲救，并立即報知消防安全管理部門。對自己無法撲救的火災(zāi)，要及時、準(zhǔn)確地向武裝保衛(wèi)科門或消防機(jī)關(guān)報警。消防安全管理部門接到火警或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，應(yīng)及時向消防機(jī)關(guān)報警，并向消防安全管理人匯報，及時采取應(yīng)急撲救措施。
第十九條? 火災(zāi)撲救時要堅持先救人、后搶物的原則，搶救物品時要先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。
第二十條? 火災(zāi)撲救后，起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事故情況，協(xié)助公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。
1.3.5? 防火檢查
第二十一條? 各單位重點(diǎn)要害部門的工作人員應(yīng)在每日下班和交接-班前，對工作區(qū)域進(jìn)行一次防火巡查；各單位每月要集中開展一次消防安全檢查，主要檢查以下內(nèi)容：
（一）用火、用電有無違章情況；
（二）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志等設(shè)施是否完好；
（三）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否存在、完整；
（四）消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；
（五）易燃易爆危險物品的儲存、領(lǐng)用、退料、回收、登記等管理情況；
（六）其它消防安全情況。
第二十二條? 消防安全管理部門每季度對各單位的消防安全工作進(jìn)行一次集中消防安全檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（一）單位消防安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況；
（二）消防安全隱患整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；
（三）安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明和安全出口情況；
（四）滅火器材配置及有效情況；
（五）用火、用電有無違章情況；
（六）易燃易爆危險物品的場所防火防爆措施的落實(shí)情況及重要物資的防火安全情況；
（七）其他需要檢查的內(nèi)容。
防火檢查要填寫記錄，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
第二十三條? 消防安全管理部門要每年對滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。要對滅火器材建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。
1.3.6? 火災(zāi)隱患整改
第二十四條? 各單位要對檢查出的火災(zāi)隱患及時予以消除，對能夠當(dāng)場改正的違反消防安全規(guī)定的行為要當(dāng)場督促改正，對不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患，要提出整改方案。確定整改措施，限期整改。在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時有可能引發(fā)火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，必須停止危險部位工作進(jìn)行整改。
第二十五條? 對公安消防機(jī)關(guān)或消防安全管理部門檢查指出、限期整改的火災(zāi)隱患，整改完畢后，負(fù)責(zé)整改的部門要將整改情況記錄報送消防安全管理部門，并存檔備案。
1.3.7? 消防安全宣傳教育和培訓(xùn)
第二十六條? 各單位要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（一）有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度；
（二）本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；
（三）有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；
（四）報火警、撲救初起火災(zāi)
以及自救逃生的知識和技能。
第二十七條? 質(zhì)標(biāo)辦要對新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
第二十八條? 各單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員要積極參加公安消防機(jī)構(gòu)組織的消防安全培訓(xùn)，并持證上崗。
1.3.8? 消防檔案
第二十九條? 消防安全管理部門要建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案要詳實(shí)，全面反映單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化和工作進(jìn)展及時更新。
第三十條? 消防安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況；
（三）消防管理組織機(jī)構(gòu)、義務(wù)消-防-隊人員花名冊和各級消防安全責(zé)任人；
（四）消防安全制度；
（五）消防設(shè)施、滅火器材情況；
（六）與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)公眾人員情況；
（七）新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料；
（八）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
第三十一條? 消防安全管理情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）公安消防機(jī)構(gòu)簽發(fā)的各種法律文書；
（二）消防設(shè)施定期檢查記錄；
（三）火災(zāi)隱患及其整改情況記錄；
（四）有關(guān)燃?xì)?、電器設(shè)備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄；
（五）消防安全培訓(xùn)記錄；
（六）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄；
（七）火災(zāi)情況記錄；
（八）消防獎懲情況記錄。
1.3.9? 獎? 懲
第三十二條? 各單位要將消防安全工作納入安全生產(chǎn)經(jīng)營的檢查、考核、評比的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎懲。
第三十三條? 各單位要對在消防安全工作中成績突出或在火災(zāi)撲救、火災(zāi)報警等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門（班組）和個人予以表彰獎勵。
第三十四條? 各單位要嚴(yán)肅查處不履行消防安全職責(zé)或違反消防安全管理規(guī)定的行為，消防安全管理部門對消防安全問題突出、整改不及時、措施不得力或不履行消防安全職責(zé)或麻痹大意致使發(fā)生火災(zāi)事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。
1.3.10? 附? 則
第三十五條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)行。
第三十六條? 本規(guī)定由武裝保衛(wèi)科負(fù)責(zé)解釋。
1、加強(qiáng)學(xué)校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。
2、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。安排專人做到定期檢查、維護(hù)、保證設(shè)備完好率達(dá)到100%，并做好檢查記錄。
3、教學(xué)?樓安全出口、疏散通道保持暢通，安全疏散指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。
4、易燃、易爆的危險實(shí)驗用品、做到專門存放，在室內(nèi)有滅火器。做實(shí)驗時，教師必須在做實(shí)驗前向?qū)W生講清楚注意事項，并指導(dǎo)學(xué)生正確使用，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
5、圖書館、實(shí)驗室、微機(jī)室等場所嚴(yán)禁吸煙及使用明火，下班后要及時關(guān)好門窗，確保安全。
6、消防栓、防火器材等消防設(shè)施，要人人愛護(hù)。任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴(yán)肅處理。
7、加強(qiáng)用電安全檢查，學(xué)校安排專人經(jīng)常對校內(nèi)的用電線路、器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行整改、維護(hù)、確保安全。
8、禁止燒電爐、熱得快，點(diǎn)燃蠟燭、蚊香，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私接任何家用電器。
9、對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，從重處罰，直至追究法律責(zé)任。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十七
（一）為加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法裝備（以下簡稱執(zhí)法裝備）管理，保證執(zhí)法裝備運(yùn)行安全、可靠，保障執(zhí)法裝備完好率和準(zhǔn)確度，充分發(fā)揮執(zhí)法裝備在提升煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法效能、增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故預(yù)防能力上的促進(jìn)作用，提升煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法能力，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。
（二）《國-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門及支撐機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與裝備配備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總規(guī)劃〔2015〕84號）范圍內(nèi)利用中央預(yù)算內(nèi)投資配備的執(zhí)法裝備（不含執(zhí)法交通車輛）和近年增配的執(zhí)法裝備，適用本辦法。
（三）國-家-安-全監(jiān)管總局負(fù)責(zé)執(zhí)法裝備采購計劃和配備方案的評審批復(fù)工作，并對執(zhí)法裝備的采購和使用進(jìn)行監(jiān)督管理。
（四）各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本級及所轄區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法裝備投資計劃和裝備配備方案的編制申報工作，制定執(zhí)法裝備管理細(xì)則。
（五）執(zhí)法裝備管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)法裝備固定資產(chǎn)登記單位是執(zhí)法裝備使用、維護(hù)和保養(yǎng)的責(zé)任單位，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)對執(zhí)法裝備進(jìn)行管理。
二、執(zhí)法裝備配置
（六）執(zhí)法裝備配置應(yīng)當(dāng)堅持保障需要、科學(xué)先進(jìn)、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、從嚴(yán)控制的原則。執(zhí)法裝備最低使用年限應(yīng)符合有關(guān)要求，其中個體防護(hù)設(shè)備最低使用年限為3年，聽證取證設(shè)備、監(jiān)察執(zhí)法設(shè)備為6年，監(jiān)察執(zhí)法配備設(shè)備為5年。
（七）省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，可以申請執(zhí)法裝備配置：
1.新增機(jī)構(gòu)或人員編制的；
2.增加工作職能和任務(wù)的；
3.現(xiàn)有執(zhí)法裝備達(dá)到最低使用年限、按規(guī)定處置后需要配置的；
4.現(xiàn)有執(zhí)法裝備無法滿足煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法需要的其他情形。
（八）配備執(zhí)法裝備方式包括購置、調(diào)劑等。凡能通過調(diào)劑方式解決的，原則上不得購置。
（九）省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)可綜合本級及所屬區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的實(shí)際工作需要，統(tǒng)一向國-家-安-全監(jiān)管總局提出執(zhí)法裝備配備申請并報送配備方案，由國-家-安-全監(jiān)管總局組織評估審查后申請中央預(yù)算內(nèi)投資配置。
三、執(zhí)法裝備采購
（十）對國家投資管理部門和國-家-安-全監(jiān)管總局明確要求批量采購的執(zhí)法裝備，要采用部門集中采購的形式進(jìn)行統(tǒng)一組織，實(shí)行公開招標(biāo)。
（十一）對沒有明確要求的執(zhí)法裝備采購，由省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依照當(dāng)?shù)卣少彽挠嘘P(guān)規(guī)定組織實(shí)施。
（十二）已確定由省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)自行采購的執(zhí)法裝備，涉及安全標(biāo)志、計量認(rèn)證和自主知識產(chǎn)權(quán)管理的，還應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)部門專項管理的有關(guān)規(guī)定。
四、執(zhí)法裝備使用維護(hù)和日常管理
（十三）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確執(zhí)法裝備管理機(jī)構(gòu)和人員，健全裝備驗收、入賬、領(lǐng)用、保管、維護(hù)維修等內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作規(guī)程，加強(qiáng)執(zhí)法裝備日常管理。
（十四）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全執(zhí)法裝備賬卡和檔案管理制度，建立和完善執(zhí)法裝備管理信息系統(tǒng)；對新增執(zhí)法裝備應(yīng)當(dāng)及時驗收、登記入賬，并將裝備變動情況錄入裝備管理信息系統(tǒng)。其中，執(zhí)法裝備入賬憑證是財務(wù)處理的依據(jù)。
（十五）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立執(zhí)法裝備領(lǐng)用交還制度。監(jiān)察人員和機(jī)構(gòu)配備執(zhí)法裝備，應(yīng)當(dāng)辦理領(lǐng)用手續(xù)；人員調(diào)離（退休），應(yīng)當(dāng)辦理交還或報廢手續(xù)。
（十六）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將執(zhí)法裝備管理責(zé)任落實(shí)到崗位和人員，防止非正常損失和浪費(fèi)。造成執(zhí)法裝備非正常損失和浪費(fèi)的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（十七）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)執(zhí)法裝備的日常維護(hù)和維修，確保資產(chǎn)在規(guī)定使用期內(nèi)性能良好。
（十八）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)，并按規(guī)定調(diào)整相關(guān)賬卡，做到賬實(shí)、賬卡、賬賬相符。對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)查明原因，說明情況，并在相關(guān)年度決算報告中予以反映。
（十九）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對執(zhí)法裝備的使用管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得出租、出借。
（二十）礦用防爆執(zhí)法裝備的保養(yǎng)和維護(hù)必須執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《爆炸性環(huán)境》（gb3836）和其他相關(guān)規(guī)定。
（二十一）執(zhí)法計量器具必須執(zhí)行《中華人民共和國計量法》及其他相關(guān)法規(guī)。
五、執(zhí)法裝備處置
（二十二）符合下列情形之一的執(zhí)法裝備，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（國管資〔2015〕167號）、《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》（國管資〔2015〕168號）、《關(guān)于中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置有關(guān)問題的通知》（國管資〔2015〕246號）、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置工作的通知》（國管資〔2015〕165號）等相關(guān)文件及本辦法進(jìn)行處置：
1.閑置或超標(biāo)準(zhǔn)配置的；
2.因機(jī)構(gòu)變動發(fā)生占有權(quán)、使用權(quán)變更的；
3.達(dá)到報廢期限的；
4.因技術(shù)原因不能滿足煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法需要的；
5.盤虧、呆賬及非正常損失的；
6.依照國家、行業(yè)規(guī)定需要處置的。
（二十三）執(zhí)法裝備處置應(yīng)當(dāng)與執(zhí)法裝備配置、使用相結(jié)合，逐步建立執(zhí)法裝備共享、循環(huán)利用機(jī)制。
（二十四）執(zhí)法裝備處置方式包括調(diào)劑、捐贈、轉(zhuǎn)讓、置換、報損、報廢等。
（二十五）執(zhí)法裝備處置優(yōu)先選擇調(diào)劑方式進(jìn)行；無法調(diào)劑的，可以通過轉(zhuǎn)讓、置換、捐贈等方式處置。
（二十六）執(zhí)法裝備處置應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行申報審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處置。
（二十七）執(zhí)法裝備處置的批復(fù)是調(diào)整資產(chǎn)、財務(wù)賬目的憑證。各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)資產(chǎn)處置批復(fù)，及時調(diào)整資產(chǎn)、財務(wù)賬目，辦理產(chǎn)權(quán)變動登記等相關(guān)手續(xù)。
（二十八）執(zhí)法裝備處置收入按政府非稅收入和國家有關(guān)規(guī)定管理。
（二十九）涉及國家秘密的計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)等資產(chǎn)，按照國家有關(guān)保密規(guī)定進(jìn)行處置。
六、監(jiān)督檢查和法律責(zé)任
（三十）國-家-安-全監(jiān)管總局各部門按照各自職責(zé)監(jiān)督檢查各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法裝備管理工作，并接受財政、審計部門和社會公眾的監(jiān)督。
（三十一）國-家-安-全監(jiān)管總局有關(guān)部門對執(zhí)法裝備使用和處置等管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
（三十二）各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對檢查出的問題認(rèn)真整改，并將整改情況報國-家-安-全監(jiān)管總局。
（三十三）各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和工作人員違反本辦法規(guī)定的，按照《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》（國務(wù)院令第495號）及國家有關(guān)規(guī)定處理；造成國有資產(chǎn)損失的，依法追究責(zé)任。
七、附則
（三十四）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要根據(jù)本辦法制定本部門執(zhí)法裝備管理實(shí)施辦法。
（三十五）本辦法由國-家-安-全監(jiān)管總局負(fù)責(zé)解釋。
（三十六）本辦法自印發(fā)之日起施行。
第一條為監(jiān)督國有煤礦落實(shí)先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)的瓦斯治理方針，控制特大瓦斯事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、行政法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善煤礦安全監(jiān)察體制的意見》（國辦發(fā)〔2004〕79號）的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將國有煤礦瓦斯治理作為安全監(jiān)察工作的重點(diǎn)，在地方煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)日常性安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，對下列礦井實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察：
（一）煤與瓦斯突出礦井；
（二）高瓦斯礦井；
（三）有瓦斯動力現(xiàn)象的礦井；
（四）有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井；
（五）開采容易自燃和自燃煤層的礦井；
（六）采用放頂煤開采法開采的礦井。
重點(diǎn)監(jiān)察下列內(nèi)容：
（一）瓦斯治理責(zé)任制；
（二）安全投入；
（三）瓦斯治理機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備；
（四）防治瓦斯的管理制度和安全技術(shù)措施；
（五）瓦斯抽放系統(tǒng)；
（六）通風(fēng)系統(tǒng)；
（七）安全監(jiān)控系統(tǒng)及電氣防爆性能；
（八）“四位一體”綜合防突措施；
（九）綜合防治煤層自燃的措施；
（十）礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第三條對重點(diǎn)礦井實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察的過程中，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)或者責(zé)令限期改正；拒不停止作業(yè)或者拒不改正或者逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)整頓：
（一）瓦斯治理責(zé)任制不落實(shí)的；
（二）安全投入不到位的；
（三）沒有設(shè)立瓦斯治理機(jī)構(gòu)或者專業(yè)人員配備不足的；
（四）有關(guān)防治瓦斯的管理制度、安全技術(shù)措施不落實(shí)的；
（五）領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班和跟班下井、監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員不到位的。
發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停產(chǎn)整頓；對拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令的，依法向有關(guān)部門提出對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分的建議，并向上級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告：
（一）瓦斯超限生產(chǎn)的；
（二）應(yīng)抽未抽或者先抽后采措施落實(shí)不到位的；
（三）未按規(guī)定裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)功能不齊全、運(yùn)行不正常的；
（四）通風(fēng)系統(tǒng)不完善、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不高、抗災(zāi)能力低的；
（五）高瓦斯、突出礦井的采區(qū)沒有專用回風(fēng)巷的；
（六）高瓦斯、突出礦井采區(qū)沒有實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，存在串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、風(fēng)流短路的；
（八）突出礦井沒有采取“四位一體”綜合防突措施或者措施落實(shí)不到位的；
（九）煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)存在其他重大事故隱患的。
有以上兩款情形的，煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)立即向被監(jiān)察煤礦的上級主管部門和有關(guān)地方人民政府通報，并跟蹤落實(shí)情況。
第四條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國有煤礦核定通風(fēng)能力，對煤礦通風(fēng)系統(tǒng)、計劃產(chǎn)量和實(shí)際生產(chǎn)情況實(shí)施專項監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)超通風(fēng)能力生產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)監(jiān)察指令,并及時通報其上級主管部門和有關(guān)地方人民政府;對拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的，依法向有關(guān)部門提出對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分的建議，并向上級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。
第五條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)察礦井的分布情況和數(shù)量，制定定期監(jiān)察計劃，其中以下三類礦井定期監(jiān)察的次數(shù)不得低于下列規(guī)定：
（一）有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井，每年監(jiān)察不少于1次；
（二）高瓦斯礦井，每年監(jiān)察不少于2次；
（三）煤與瓦斯突出礦井，每年監(jiān)察不少于4次。
第六條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)檢查指導(dǎo)地方煤礦安全監(jiān)管工作，及時提出改善煤礦安全管理的意見和建議。
煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與地方煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況聽取國有煤礦安全生產(chǎn)情況的報告。
區(qū)域性煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)每半年至少聽取一次國有煤礦企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人（總工程師或者分管安全的副總經(jīng)理、副局長）關(guān)于瓦斯治理情況的報告；省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)每半年至少聽取一次國有煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)情況的報告。
第七條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立煤礦安全公告制度，在政府網(wǎng)站和當(dāng)?shù)孛襟w上定期公布重點(diǎn)監(jiān)察的礦井名單、存在的事故隱患及整改情況，接受社會監(jiān)督。
第八條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)行舉報獎勵制度，設(shè)立并公布舉報電話、電子信箱，接受有關(guān)瓦斯超限生產(chǎn)、違法生產(chǎn)、違章指揮等情況的舉報，并調(diào)查核實(shí)。舉報情況屬實(shí)的，給予舉報人物質(zhì)獎勵。
第九條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)在組織調(diào)查處理重、特大瓦斯事故時，對發(fā)生重大瓦斯事故負(fù)有直接管理責(zé)任的國有煤礦企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門提出對其礦級主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分的建議；對發(fā)生特大瓦斯事故負(fù)有直接管理責(zé)任的國有煤礦企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門提出對其局級主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分的建議；對嚴(yán)重失職、瀆職涉嫌犯罪的人員，應(yīng)當(dāng)建議追究刑事責(zé)任。
國有煤礦違反本規(guī)定和《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定實(shí)施行政處罰。
第十條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)察執(zhí)法計劃，確定監(jiān)察責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，建立安全監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任追究制度。對在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法中成績顯著的人員給予表彰、獎勵；對在履行職責(zé)中濫用職權(quán)、玩忽職守的人員按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
本規(guī)定自公布之日起施行。印送：各煤礦安全監(jiān)察局及北京、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤礦安全監(jiān)察辦事處，各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十八
為加強(qiáng)煤礦建設(shè)安全管理，規(guī)范煤礦建設(shè)程序，保障煤礦建設(shè)項目安全生產(chǎn)，促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)作以下規(guī)定：
一、落實(shí)煤礦建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位安全管理職責(zé)
（一）明確建設(shè)項目安全管理主體責(zé)任。建設(shè)單位法定代表人（實(shí)際控制人或主要負(fù)責(zé)人）對建設(shè)項目安全全面負(fù)責(zé)，是建設(shè)項目安全管理的第一責(zé)任人，上級集團(tuán)公司對建設(shè)項目安全承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建設(shè)單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，履行安全管理職責(zé)。
（二）建立建設(shè)項目統(tǒng)一管理機(jī)制。煤礦建設(shè)、施工、監(jiān)理和設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)建立信息暢通、優(yōu)勢互補(bǔ)、統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、控制有效的安全管理機(jī)制，建設(shè)單位必須對煤礦建設(shè)項目進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，建立安全、技術(shù)、工程管理機(jī)構(gòu)，建立健全項目建設(shè)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等安全管理制度，按專業(yè)配足安全、技術(shù)人員，組織項目施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對建設(shè)項目施工的監(jiān)督管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工?監(jiān)理等單位簽訂安全管理協(xié)議,明確各方的安全管理責(zé)任,并指定專職安全管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。建設(shè)單位要指派安全管理人員現(xiàn)場跟班管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)過程中的安全隱患。建設(shè)單位每半年要向省級煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報送1次工程進(jìn)展情況。
（三）規(guī)范建設(shè)項目招投標(biāo)。建設(shè)單位應(yīng)按照法律、行政法規(guī)和項目核準(zhǔn)文件等要求，做好項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的招投標(biāo)工作，不得規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、限制或者排斥潛在招標(biāo)人、非法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包，不得壓低涉及安全的工程造價，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
（四）加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作。地質(zhì)勘查單位必須取得與地質(zhì)勘查工程相適應(yīng)的資質(zhì)，并對提供的勘查報告真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程項目有關(guān)的原始資料，地質(zhì)勘查報告必須經(jīng)過評審，達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，確保資源儲量、構(gòu)造、瓦斯、水文、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸危險性等開采條件滿足煤礦設(shè)計、施工和監(jiān)理的需要，并經(jīng)國土資源主管部門備案。
對于資源整合項目，建設(shè)單位要向設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探資料，重點(diǎn)查清采空區(qū)分布區(qū)域、面積及積水、積氣等情況。
（五）做好煤層突出危險性評估工作。新建礦井在可行性研究階段，應(yīng)當(dāng)對礦井內(nèi)采掘工程可能揭露的所有平均厚度在0.3米以上的煤層進(jìn)行突出危險性評估。煤層突出危險性應(yīng)當(dāng)由具有突出危險性鑒定資質(zhì)的單位、甲級資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)，或政府有關(guān)部門牽頭組織相關(guān)專家進(jìn)行評估，評估報告結(jié)論應(yīng)當(dāng)適用全礦井開采范圍。
（七）編制建設(shè)項目施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位（或項目總承包單位）負(fù)責(zé)組織編制，并經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位會審。施工組織設(shè)計中必須有保障安全施工的措施，確定的礦井一期、二期、三期工程施工順序，應(yīng)科學(xué)合理，符合有關(guān)規(guī)定。
（八）嚴(yán)格建設(shè)項目開工管理。建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦建設(shè)項目開工標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定取得開工手續(xù)，不具備開工條件、未取得開工手續(xù)的項目，不得以任何名義進(jìn)行井筒開挖（含凍結(jié)）和剝離土（巖）開挖等主體工程施工。
（九）做好建設(shè)項目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。煤礦建設(shè)項目達(dá)到國家規(guī)定的條件后方可申請聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。大中型煤礦建設(shè)項目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)按規(guī)定報省級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn),小型煤礦建設(shè)項目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)按規(guī)定報市(地)級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。
建設(shè)單位必須統(tǒng)籌安排聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與竣工驗收工作,聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的時間一般為1至6個月；有特殊情況需要延期的，必須按規(guī)定經(jīng)省級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)，但聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)總時間最長不得超過12個月。未提交聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報告,或者聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果的,不得申請竣工驗收?超過批準(zhǔn)的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期限的，必須立即停止聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁以聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)名義組織生產(chǎn)。
二、落實(shí)煤礦建設(shè)項目設(shè)計規(guī)范要求，強(qiáng)化設(shè)計管理
（十一）規(guī)范建設(shè)項目設(shè)計工作。工程咨詢、設(shè)計單位必須按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等編制可行性研究報告、項目申請報告、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計，不得承擔(dān)與其資質(zhì)等級不符的設(shè)計編制任務(wù)，也不得承擔(dān)未按規(guī)定查明資源儲量、瓦斯、水文、地質(zhì)等安全開采條件的煤礦建設(shè)項目的設(shè)計編制任務(wù)。承接高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井建設(shè)項目設(shè)計的設(shè)計單位，必須具有相應(yīng)的煤礦設(shè)計業(yè)績。
（十二）強(qiáng)化建設(shè)項目現(xiàn)場服務(wù)。對已開工的建設(shè)項目，設(shè)計單位必須委派相關(guān)專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，加強(qiáng)與施工和建設(shè)單位溝通交流，及時協(xié)助解決相關(guān)問題。
三、落實(shí)煤礦建設(shè)項目施工單位安全施工主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理
（十三）落實(shí)煤礦建設(shè)項目施工單位安全施工主體責(zé)任。施工單位對煤礦建設(shè)施工安全承擔(dān)主體責(zé)任，上級管理單位承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對施工項目部及施工過程的安全管理，按照批準(zhǔn)的設(shè)計組織施工，并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（十四）強(qiáng)化施工項目部管理。施工項目部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項目部領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場帶（跟）班等安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。
施工項目部必須配備滿足施工安全需要的裝備，專職安全生產(chǎn)管理人員，以及礦建、機(jī)電、通風(fēng)、地測等工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員。項目部負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并持證上崗。
（十五）嚴(yán)格按資質(zhì)等級范圍承建工程。施工單位必須依法取得政府主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并嚴(yán)格按資質(zhì)等級許可的范圍承建相應(yīng)規(guī)模的煤礦建設(shè)項目，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、違法分包工程和掛靠資質(zhì)施工。
承接高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜的礦井，立井井深大于600米、斜井垂深大于200米或斜井長度大于1000米工程的施工單位，必須具有一級及以上礦山工程施工總承包資質(zhì)，同時具有相應(yīng)的煤礦建設(shè)工程施工業(yè)績。
（十六）保證建設(shè)項目安全投入，強(qiáng)化隱患排查治理。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，按照國家規(guī)定足額提取和使用安全費(fèi)用，滿足安全施工需要。提取的安全費(fèi)用列入工程造價，在競標(biāo)時，不得刪減，列入標(biāo)外管理。
施工單位要建立事故隱患排查治理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時排查并消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即停止施工、從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員并及時報告建設(shè)單位。
四、落實(shí)煤礦建設(shè)項目監(jiān)理單位安全責(zé)任，強(qiáng)化工程監(jiān)理
（十七）明確監(jiān)理單位安全責(zé)任。項目監(jiān)理單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)并在相應(yīng)資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位對煤礦施工質(zhì)量和安全等承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，應(yīng)當(dāng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，配備與建設(shè)項目監(jiān)理工作相適應(yīng)的足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員（不得少于4人）及監(jiān)理設(shè)備。要明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，制定和落實(shí)項目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)理程序。
（十八）嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理單位要按照建設(shè)工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范等規(guī)定，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督落實(shí)，開展工程質(zhì)量現(xiàn)場巡視檢查和工程情況監(jiān)理。對存在事故隱患的，要及時下達(dá)整改指令并報告建設(shè)單位；對存在重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求立即停止施工，并監(jiān)督施工單位予以排除，待隱患消除后方可恢復(fù)施工?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志并做好監(jiān)理報告。
五、落實(shí)煤礦建設(shè)項目安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理
（十九）嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)行為。各有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，加大對超層越界、未批先建、批小建大等非法、違法、違規(guī)建設(shè)行為的打擊力度。對不符合條件擅自開工的，必須責(zé)令其停止施工；對設(shè)計、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)資格不符合要求的，應(yīng)當(dāng)及時予以處理；對搶工期、趕進(jìn)度的，要責(zé)令其整改；對施工過程中存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其整改或停止施工；對存在重大事故隱患冒險組織施工的，要責(zé)令其停止施工，并依法查處；對以整合、技改名義違規(guī)組織生產(chǎn)，以及故意拖延工期、未在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施改造的礦井，要依法予以關(guān)閉。
（二十）切實(shí)加強(qiáng)煤炭地質(zhì)勘查管理。各級國土資源主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對煤炭地質(zhì)勘查工作的管理，提高勘查地質(zhì)報告質(zhì)量。要進(jìn)一步規(guī)范地質(zhì)勘查實(shí)施方案管理，加強(qiáng)勘查實(shí)施方案審查，加強(qiáng)煤炭和煤層氣綜合勘查，并監(jiān)督實(shí)施。勘查工作完成后，要對大中型儲量規(guī)模的勘查項目開展野外工程驗收。
（二十一）嚴(yán)格煤礦地質(zhì)勘查報告評審備案和礦區(qū)范圍劃定。評審單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范開展煤礦地質(zhì)勘查報告評審工作。地質(zhì)勘查報告達(dá)不到國家規(guī)范要求的，不予通過評審、備案?？辈槌潭冗_(dá)不到現(xiàn)行規(guī)范要求的，國土資源主管部門不得為其劃定礦區(qū)范圍。
（二十二）嚴(yán)格各類資質(zhì)管理。國土資源主管部門要嚴(yán)格地質(zhì)勘查資質(zhì)管理。住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門會同煤炭行業(yè)管理等部門制定完善煤礦建設(shè)相關(guān)資質(zhì)管理辦法，并加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。煤炭行業(yè)管理等部門要對開展煤礦設(shè)計、施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位實(shí)施動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)能力、業(yè)績不符合相應(yīng)資質(zhì)要求或存在違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)向頒證部門提出處理建議，由頒證部門依法嚴(yán)肅處理。
（二十三）加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可管理工作。住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門向煤礦施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)當(dāng)有煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的初審?fù)庖庖?。煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)煤礦施工企業(yè)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其停止施工，并向住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門提出處理建議，由其依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
（二十四）加強(qiáng)施工單位信息管理。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工資質(zhì)、項目部負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等資格證書及中標(biāo)文件等資料報送工程所在地省級煤炭行業(yè)管理部門備案，施工項目部負(fù)責(zé)人等發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時書面報告。煤炭行業(yè)管理部門必須核實(shí)同一項目施工單位數(shù)量及資質(zhì)，施工項目部經(jīng)理及安全管理人員資格，以及從事施工的專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、一般施工人員培訓(xùn)等情況，并加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。
（二十五）加強(qiáng)隱患排查治理的監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)管部門要建立完善煤礦建設(shè)項目安全隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，要下達(dá)整改指令書，并建立信息管理臺賬，逐級報告，實(shí)行掛牌督辦。對整改不力的企業(yè)，要向社會公告，并依法處罰。
（二十六）強(qiáng)化煤礦建設(shè)項目安全監(jiān)察工作。各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對地方政府煤礦安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)；加大煤礦建設(shè)項目安全監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)非法、違法建設(shè)的，要依法查處；要依法組織開展煤礦建設(shè)安全事故調(diào)查處理工作，依法追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
為切實(shí)搞好我礦的.生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，減少扯皮，不留死角，進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達(dá)到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。
第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。
第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)確定。月度計劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負(fù)責(zé)編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實(shí)施前2天下發(fā)。
第三條：各單位、部門按照礦下達(dá)計劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。
第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況，匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。
每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo)，必須按時到會。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會議者負(fù)責(zé)。
第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實(shí)，完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。
第六條：礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班，及時處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題，并實(shí)行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。
第七條：當(dāng)班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當(dāng)班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。對當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責(zé)任。
第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。
第十條：當(dāng)班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實(shí)際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚?shí)或因漏報而影響安全生產(chǎn)的，要嚴(yán)格追究處罰。
第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故，嚴(yán)格追查處罰。
第十二條：井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時間執(zhí)行，運(yùn)料重車當(dāng)班要倒運(yùn)出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實(shí)行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。
第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機(jī)巷30小時；機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時（包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等）必須及時測量實(shí)報，并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測報不實(shí)的，追究有關(guān)人員責(zé)任。
第十六條：井巷修復(fù)，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進(jìn)單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補(bǔ)一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責(zé)任單位。
2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù)，其范圍內(nèi)，必須達(dá)到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復(fù)、改棚的質(zhì)量，達(dá)到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時，其修復(fù)施工單位要將余料及時運(yùn)走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：
1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準(zhǔn)時在調(diào)度會議室集中召開檢查預(yù)備會。
2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求，不得移交生產(chǎn)。
3、旬檢查要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標(biāo)辦要做好檢評記錄，并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。
第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整改。
第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負(fù)責(zé)安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實(shí)工作。
第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達(dá)不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任，并按規(guī)定處罰；嚴(yán)重者，按破壞生產(chǎn)論處。
第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時妥善處理。否則，達(dá)不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴(yán)肅處理。
第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十九
1、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化委員會，負(fù)責(zé)對礦所屬單位及考核部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評價、獎罰。下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評比各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，日常業(yè)務(wù)由具體考核部門負(fù)責(zé)組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組。專業(yè)組組長負(fù)責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4、各單位成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由本單位正職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。（生產(chǎn)單位包括：各段、調(diào)度室）；生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是：生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理（每班考核）為主，礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的`方式，月底匯總并落實(shí)到責(zé)任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分，于當(dāng)月26日前上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（各專業(yè)檢查組留一份存檔），質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會上通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況。
8、礦對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質(zhì)獎勵、表揚(yáng)，處罰分通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇二十
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，總結(jié)、研究、部署公司安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)重大問題實(shí)施決策，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》，特制定本制度。
一、會議組織
1、礦長辦公會
每月一次，由礦長主持，每月30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
2、安全自查辦公會
每旬一次，由安全副礦長主持，每月5日、15日、25日召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
3、質(zhì)量驗收辦公會
每旬一次，由安全副礦長主持，每月10日、20日、30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
4、安全生產(chǎn)調(diào)度會
每天一次（7：30），由公司當(dāng)日值班總指揮主持。
每次會議由調(diào)度室負(fù)責(zé)會議通知，并做好會議記錄，詳細(xì)記錄會議召開的時間、地點(diǎn)、參加人員和會議研究決定的內(nèi)容，會議記錄、紀(jì)要及時整理歸檔。
二、會議范圍
1、礦長辦公會
參加人員：公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、稽查隊等職能單位的中層干部和生產(chǎn)單位、輔助單位的“三大員”以及后勤科室主要負(fù)責(zé)人。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假。
2、安全自查辦公會、質(zhì)量驗收辦公會
參加人員：公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、稽查隊等職能單位的主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)單位、輔助單位負(fù)責(zé)人參加。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假，經(jīng)會議主持人同意后方可派部門分管人員參加。
3、安全生產(chǎn)調(diào)度會
參加人員：當(dāng)日值班總指揮制人員和各單位值班人員。
三、會議內(nèi)容
1、礦長辦公會
（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件、指令、通報，研究貫徹落實(shí)的意見。
（2）圍繞全公司安全工作的中心任務(wù)，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作和近期安全評估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基管理工作落實(shí)情況，提出近期安全工作的目標(biāo)和要求，檢查各單位、各部室安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況。
（3）分析研究階段內(nèi)公司員工安全生產(chǎn)方面的思想動態(tài)、對現(xiàn)場影響安全生產(chǎn)的問題或因素，提出有針對性的解決措施。
（4）根據(jù)上級要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際，研究制定加強(qiáng)安全管理、工程質(zhì)量管理的規(guī)定和階段性安全工作意見。
（5）研究制定安全管理的獎懲規(guī)定，提出年度、季度及階段性安全獎懲意見；依據(jù)安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，對發(fā)生的各類安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人提出經(jīng)濟(jì)處罰及行政處理意見；對嚴(yán)重違章者作出處罰決定。同時，研究確定安全生產(chǎn)有功人員的獎勵。
（6）研究制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度及階段性達(dá)標(biāo)規(guī)劃。
（7）研究制定安全教育和員工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃及具體實(shí)施的.意見和措施。
（8）研究制定安全生產(chǎn)投入的計劃，提出資金落實(shí)的具體要求，并檢查安全技措資金的使用落實(shí)情況。
四、會議貫徹
會議研究決定的安全生產(chǎn)意見及措施，會議提出的安全生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門具體分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。生產(chǎn)調(diào)度室要及時調(diào)度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實(shí)情況，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)反饋貫徹落實(shí)信息。
五、責(zé)任追究
根據(jù)《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院446號）和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)的要求對因不負(fù)責(zé)任造成工作失誤的，按以下規(guī)定進(jìn)行處理：
1、未認(rèn)真貫徹落實(shí)會議要求的職工處罰直接責(zé)任人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
2、未認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議內(nèi)容的干部處罰直接責(zé)任人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
3、不按規(guī)定通知人員參加會議的處罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
4、調(diào)度室未及時調(diào)度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實(shí)情況或未向公司分管領(lǐng)導(dǎo)反饋貫徹落實(shí)情況的，處罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。
為規(guī)范哈爾濱市煤炭工業(yè)公司（簡稱公司）安全管理，及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的方針政策、規(guī)章制度，布置、落實(shí)和總結(jié)安全工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》及相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合哈煤公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第一條 公司安全委員會工作會議
公司安全委員會工作會議每季召開一次。參加人員：公司安全委員會成員，各單位只要負(fù)責(zé)人及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和其它有關(guān)人員。會議內(nèi)容為落實(shí)哈煤公司安全工作目標(biāo)與規(guī)劃，討論制定哈煤公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃，確定年度、季度、和階段性安全生產(chǎn)計劃，研究布置公司安全工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。會議由公司安全委員會主任主持，公司辦公室負(fù)責(zé)召集，辦公室和安監(jiān)處同時進(jìn)行原始記錄，由辦公室形成并下發(fā)會議紀(jì)要，業(yè)務(wù)保安處室根據(jù)會議精神對會議決議進(jìn)行布置落實(shí)。
第二條 經(jīng)理安全辦公會議
經(jīng)理安全辦公會議每月召開一次，由經(jīng)理主持，公司班子成員參加，必要時可通知有關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人參加。會議內(nèi)容：研究部署公司宏觀安全工作目標(biāo)，解決公司安全工作中出現(xiàn)的重大問題。由辦公室負(fù)責(zé)通知并記錄,下發(fā)會議紀(jì)要。
第三條 公司安全工作例會
公司安全工作例會每月召開一次。公司安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、生產(chǎn)計劃處、各單位只要負(fù)責(zé)人和主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)及安全部門負(fù)責(zé)人參加。會議內(nèi)容為聽取各單位近期安全工作情況、布置下階段安全工作任務(wù)、研究解決安全工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。會議由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，安監(jiān)處負(fù)責(zé)記錄。
第四條 各單位根據(jù)自己的實(shí)際情況層層建立安全例會制度，基層班組要開好班前會，生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次、輔助生產(chǎn)單位每旬進(jìn)行一次、其他單位每月至少進(jìn)行一次安全工作例會，研究布置本單位、本部門的安全工作。
第五條 當(dāng)安全工作出現(xiàn)重大問題或特殊情況時，可以隨時決定召開安全工作例會。
第六條 各級安全工作會議都必須進(jìn)行記錄并妥善保存，對會議中布置落實(shí)的各項工作，要落實(shí)責(zé)任人要有專人督辦。
第七條 本制度由哈爾濱市煤炭工業(yè)公司制定并負(fù)責(zé)解釋。
第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇二十一
第一條為規(guī)范信息化安全管理工作，確保煤礦信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)資源在可控范圍內(nèi)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，保護(hù)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)信息的安全，特制定制定本制度。
第二條通過制定本制度形成一個動態(tài)以預(yù)防為主的信息安全管理方式，通過實(shí)時的監(jiān)控和分析及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)潛在的安全問題和風(fēng)險，及時采取相應(yīng)的措施以避免問題的發(fā)生，最大限度地減少安全事件帶來的風(fēng)險和損失，保證信息系統(tǒng)的使用安全。
第三條通過安全管理不但能夠保障己有的安全系統(tǒng)得到正確、有效的使用，而且能夠?qū)嶋H檢驗安全策略的使用情況，及時提出新的安全需求，以便及時進(jìn)行升級改進(jìn)或?qū)嵭行碌陌踩Ｗo(hù)措施。
第四條廣泛開展信息安全教育，進(jìn)行信息、安全檢查，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行。
第五條本制定適用于煤礦信息網(wǎng)絡(luò)的各種軟、硬件設(shè)備的綜合安全管理，對安全管理中的各項具體工作進(jìn)行指導(dǎo)。
1、硬件設(shè)備：包括計算機(jī)主機(jī)及外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲設(shè)備以及其它輔助設(shè)備。
2、物理環(huán)境：包括機(jī)房場地環(huán)境、設(shè)備維修、存儲環(huán)境等。
3、通信線路：包括專用的通訊線路、網(wǎng)絡(luò)布線、用于數(shù)據(jù)通訊的電話線等。
4、軟件系統(tǒng)：包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件以及其它各相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)等。
5、文檔資料：包括設(shè)備及系統(tǒng)的使用說明及操作指南、參數(shù)配置表、運(yùn)行操作記錄、故障維護(hù)處理記錄、電子數(shù)據(jù)及文檔等。
第七條信息中心負(fù)責(zé)煤礦信息系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第八條保障煤礦信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其它重要數(shù)據(jù)的備份管理，向上級部門上報信息、系統(tǒng)運(yùn)行安全報告。
第九條負(fù)責(zé)安全產(chǎn)品的使用、維護(hù)、升級，所有安全產(chǎn)品的使用，必須符合公司的審批和授權(quán)，不得擅自采購和私自試用，負(fù)責(zé)本單位的安全教育和安全管理培訓(xùn)。
第十條軟件系統(tǒng)安全：軟件系統(tǒng)包括系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件。
1、系統(tǒng)軟件指操作系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件：
（1）系統(tǒng)軟件應(yīng)使用正版軟件，其選用應(yīng)充分考慮軟件的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和健壯性，并報上一級主管部門備案。
（2）系統(tǒng)軟件必須具備身份驗證功能、訪問控制功能、故障恢復(fù)功能、安全保護(hù)功能、安全審計功能、分權(quán)制約的權(quán)限控制功能及加密功能。
2、應(yīng)用軟件指各業(yè)務(wù)管理信息、系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)及其他軟件應(yīng)用系統(tǒng)等，應(yīng)用軟件系統(tǒng)必須滿足軟件規(guī)范的有關(guān)要求。
第十一條各級信息中心、部門在軟件系統(tǒng)的安全管理中的作為：
2、檢查系統(tǒng)運(yùn)行過程中相關(guān)部門安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況；
3、系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)束后，組織對照實(shí)施計劃評價實(shí)施效果，對整體安全體系的影響進(jìn)行相應(yīng)評估。
4、由相關(guān)技術(shù)部門提供系統(tǒng)運(yùn)行的安全報告。
5、當(dāng)系統(tǒng)調(diào)試完畢，應(yīng)建立系統(tǒng)維護(hù)檔案。如果系統(tǒng)出現(xiàn)變更，應(yīng)該重新對該系統(tǒng)作安全評估，調(diào)整安全配置，并更新相應(yīng)的系統(tǒng)檔案，必要的時候修正整體的安全策略。
第十二條環(huán)境安全。
1、機(jī)房建設(shè)必須符合國家行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、建立并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理制度，無關(guān)人員未經(jīng)安全責(zé)任人批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。依據(jù)有關(guān)機(jī)房管理辦法的要求，各級安全管理部門對其機(jī)房環(huán)境、機(jī)房進(jìn)出、機(jī)房設(shè)施、機(jī)房物品的管理定期進(jìn)行安全檢查。
3、機(jī)房工作人員必須嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，定期檢查安全保障設(shè)備，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行及設(shè)備的安全。
4、對主機(jī)房進(jìn)行開機(jī)、關(guān)機(jī)等日常的操作，建立操作程序，并建立完整的設(shè)備運(yùn)行日志、操作記錄及其它與安全有關(guān)的資料。
第十三條硬件設(shè)備安全。
1、對主要的信息財產(chǎn)按安全等級進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸惡蜆?biāo)志，并采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施，實(shí)行安全等級保護(hù)。對于處理與敏感、有價值或重要的組織財產(chǎn)相關(guān)的系統(tǒng)應(yīng)基于安全需求和風(fēng)險評估進(jìn)行附加的控制。
2、對系統(tǒng)的相關(guān)計算機(jī)和數(shù)據(jù)通信設(shè)備及其連接關(guān)系，要編制與實(shí)際相符的拓?fù)鋱D，并歸檔保存。
3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有備份策略。對業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)備和通信線路進(jìn)行定期的檢測和維護(hù)，確保隨時處于可用狀態(tài)。
4、已開通運(yùn)行的衛(wèi)星通信端站，未經(jīng)上級管理部門批準(zhǔn)，不得關(guān)機(jī)，不得進(jìn)行中斷性測試，嚴(yán)禁擅自改變設(shè)備參數(shù)。
5、對路由器、交換機(jī)等通訊設(shè)備必須采取嚴(yán)格的管理措施，設(shè)專人管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意移動和接入。
6、對信息系統(tǒng)的計算機(jī)實(shí)體資源和定位狀況要進(jìn)行逐項編號登記和建檔，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意改變。
7、定期對硬件設(shè)備進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，如有故障，應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行處理。
8、應(yīng)確定用戶對無人值守的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。安裝在用戶區(qū)域的設(shè)備，如工作站或文件服務(wù)器，需要特別的保護(hù)，以防在無人看守時遭受未授權(quán)的訪問。
第十四條軟件安全。
1、應(yīng)用軟件應(yīng)根據(jù)崗位情況、人員配置等情況進(jìn)行不同級別的權(quán)限控制；
3、軟件使用人員應(yīng)經(jīng)過適當(dāng)?shù)牟僮髋嘤?xùn)和安全教育；
5、煤礦各部門必須根據(jù)信息中心統(tǒng)一部署，安裝防病毒、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測軟件等監(jiān)測、檢查類安全產(chǎn)品。
第十五條系統(tǒng)操作與運(yùn)行安全。
1、各部門必須按照有關(guān)操作管理的要求，規(guī)范操作流程：進(jìn)行訪問控制，采取嚴(yán)密的安全措施防止無關(guān)用戶進(jìn)入系統(tǒng)，確保應(yīng)用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行。
2、企業(yè)內(nèi)部所有的機(jī)器應(yīng)該提供口令保護(hù)功能；用戶在設(shè)置和使用口令時，應(yīng)遵循好的安全習(xí)慣和口令管理的要求。操作人員應(yīng)有互不相同的用戶名，定期更換操作口令。嚴(yán)禁操作人員泄露本人的操作口令。
3、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（如路由器、防火墻等）的口令必須由專人掌管，并要求定期更換。按分級管理、共同負(fù)責(zé)的原則，由不同人員掌管服務(wù)器操作系統(tǒng)口令、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)口令和網(wǎng)絡(luò)管理口令。如果用戶需要訪問多種服務(wù)或平臺，需要多個口令，應(yīng)建議他們使用單一的有質(zhì)量的口令，并對儲存口令提供合理的保護(hù)。
4、嚴(yán)格按崗位職責(zé)設(shè)置各崗位操作權(quán)限，各類操作系統(tǒng)的系統(tǒng)操作權(quán)限設(shè)置應(yīng)經(jīng)信息部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并備案。重要崗位的'登錄過程應(yīng)增加必要的限制措施。敏感信息、訪問必須通過身份授權(quán)認(rèn)證。
5、在正常的系統(tǒng)運(yùn)行中，所有對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性操作必須由操作員按權(quán)限控制要求執(zhí)行，其他人員不得直接對系統(tǒng)或應(yīng)用進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。
第十六條操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理。
4、系統(tǒng)備份管理：及時做好系統(tǒng)動、靜態(tài)數(shù)據(jù)的備份工作，以備系統(tǒng)出現(xiàn)意想不到的故障。
第十七條計算機(jī)病毒防范。
必須建立計算機(jī)病毒防范制度，系統(tǒng)管理員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識，定期進(jìn)行病毒檢測，及時更新軟件版本和漏洞補(bǔ)丁，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。具體措施如下：
1、要求所有工作站全部安裝防病毒軟件；
7、系統(tǒng)的重要數(shù)據(jù)資源要采取措施加以保護(hù)；
9、隨時注意計算機(jī)的各種異?，F(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即用查毒軟件仔細(xì)檢查；
10、經(jīng)常更新與升級防殺計算機(jī)病毒軟件的版本；
11、對重點(diǎn)崗位的計算機(jī)要定點(diǎn)、定時、定人作查毒殺毒巡檢；
12、當(dāng)出現(xiàn)計算機(jī)病毒傳染跡象時，立即隔離被感染的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)行處理，不應(yīng)帶“毒”繼續(xù)運(yùn)行，并同時上報信息中心，由信息中心派人處理。
13、接受省經(jīng)濟(jì)信息中心采用定期常規(guī)檢查與特別日期專項檢查、集中檢查與分散檢查相結(jié)合方式，對計算機(jī)病毒防范管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
第十八條網(wǎng)絡(luò)安全。
1、新建網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)改造、網(wǎng)絡(luò)變更或新系統(tǒng)在投入使用前，必須按照規(guī)范的規(guī)定制訂相對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全防范措施，并對新建網(wǎng)絡(luò)或改造后網(wǎng)絡(luò)實(shí)施安全檢驗，未經(jīng)檢驗的新建網(wǎng)絡(luò)或改造后網(wǎng)絡(luò)不允許投入使用。
5、不得采用一臺路由器同時與internet和行業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互聯(lián)。
7、禁止聯(lián)入行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)通過調(diào)制解調(diào)器撥號等方式登錄到其他網(wǎng)絡(luò)，如業(yè)務(wù)確實(shí)需要，需經(jīng)同級保密委員會及信息、網(wǎng)絡(luò)主管部門批準(zhǔn)。
8、存放和處理涉及國家秘密信息、的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)要與行業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行嚴(yán)格的物理隔離，涉密系統(tǒng)的建設(shè)要符合國家保密局頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
9、不得將行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)直接連通，行業(yè)網(wǎng)絡(luò)在與外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接時，在外聯(lián)網(wǎng)的交界處，必須提供相應(yīng)的安全保護(hù)措施，并制定嚴(yán)密的訪問權(quán)限。
11、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該只開放與業(yè)務(wù)相關(guān)的必要的服務(wù)端口。
12、建立衛(wèi)星設(shè)備管理制度、日常維護(hù)制度、技術(shù)資料管理制度等，加強(qiáng)衛(wèi)星通信的監(jiān)管，防止垃圾信息上衛(wèi)星通信網(wǎng)，保證衛(wèi)星通信網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
13、其它未進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)安全管理詳見《網(wǎng)絡(luò)管理》一章。
1、全省行業(yè)信息安全技術(shù)人員應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，具有必備的計算機(jī)理論知識和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平、良好的職業(yè)道德和認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)意識。
2、計算機(jī)系統(tǒng)管理員必須熟悉、掌握本單位信息系統(tǒng)的資源配置，運(yùn)行狀況，并建立詳細(xì)檔案。
3、關(guān)鍵技術(shù)崗位應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查并保持人員相對穩(wěn)定，離崗時必須嚴(yán)格辦理離崗手續(xù)，明確其離崗后的保密義務(wù)，退還全部技術(shù)資料并立即更換信息系統(tǒng)的操作口令。
4、加強(qiáng)對信息安全技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制，不合格或未參加培訓(xùn)者不得上崗。
5、加強(qiáng)對信息系統(tǒng)使用人員進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，提高使用人員有關(guān)信息系統(tǒng)安全管理法律、法規(guī)意識和應(yīng)用水平。
1、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的上網(wǎng)單位要保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、可靠，做到實(shí)體安全、運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全和管理安全。各部門必須遵守其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息安全系統(tǒng)的建設(shè)必須符合安全要求，自覺維護(hù)國家的安全和穩(wěn)定，自覺保守國家、行業(yè)和單位的秘密。
2、各部門應(yīng)建立安全責(zé)任制度，指定安全管理部門和配備必要的安全管理和技術(shù)人員，相應(yīng)管理和維護(hù)人員必須對本人接辦的各項事務(wù)的處理過程負(fù)責(zé)，確保行業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息、系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
3、各類人員必須承擔(dān)相應(yīng)信息系統(tǒng)安全管理責(zé)任，并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)遼寧煙草信息系統(tǒng)安全。
4、根據(jù)國家保密法規(guī)，建立健全信息、發(fā)布與上網(wǎng)信息、保密審批制度，審查工作由同級保密工作機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)工作機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)專門規(guī)定負(fù)責(zé)執(zhí)行。禁止絕密級的信息上網(wǎng)傳輸，屬國家秘密的信息、上網(wǎng)，需經(jīng)同級保密委員會同意，并不得傳輸?shù)叫袠I(yè)網(wǎng)絡(luò)之外，上網(wǎng)信息的保密管理堅持“誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)”，的原則。
5、違規(guī)處罰：對于違反本規(guī)定的單位和個人，情節(jié)較輕者給予警告，并做出書面檢查；情節(jié)嚴(yán)重的，將給予停止聯(lián)網(wǎng)、限期整改的處罰，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇二十二
原煤炭部《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)必須遵循的“三大規(guī)程”之―，是我公司各工種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則。為確保《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》在我公司的貫徹實(shí)施，宜興煤業(yè)特制定本制度。
2.1 編制依據(jù):
2.1.1 現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程等；
2.1.2 山西焦煤、汾西礦業(yè)及宜興公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
2.1.3 設(shè)備的使用說明書、工作原理資料以及設(shè)計、制造資料；
2.1.4 曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險、事故案例及本項操作有關(guān)的其他不安全因素；
2.1.5 作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等；
2.1.6 其他有關(guān)要求。
2.2 編制內(nèi)容:
2.2.1 明確適用范圍；
2.2.2 行業(yè)和工種要求的一般規(guī)定；
2.2.3 該工種的安全規(guī)定；
2.2.6 操作的先后順序、方式；
2.2.7 正常的操作程序；
2.2.8 操作過程中機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)；
2.2.9 操作過程需要進(jìn)行哪些測試和調(diào)整，如何調(diào)整；
2.2.10 操作人員所處的位置和操作時的規(guī)范姿勢；
2.2.11 操作過程中有哪些必須禁止的'行為；
2.2.12 特殊操作內(nèi)容；
2.2.13 異常情況處理要求；
2.2.14 收尾工作；
2.2.15 其他要求。
3.1 各單位必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》，把標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫穿到日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動中。要理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
3.2 職工學(xué)校負(fù)責(zé)在各工種上崗前必須進(jìn)行《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)對新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行《操作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)、考核，對考試不合格者，干部不能擔(dān)任現(xiàn)職，工人不得上崗操作。
3.3 各工種作業(yè)人員從班前準(zhǔn)備到進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備、操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵守《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》。
4.1 各單位必須制定安全操作規(guī)程考核驗收辦法，實(shí)行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié)，并做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事崗位應(yīng)當(dāng)如何，做什么，怎么做，不應(yīng)做什么。
4.2 加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對不熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)的上崗人員要立即進(jìn)行停工培訓(xùn)。
4.3 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟知本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗。
4.4 強(qiáng)化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機(jī)制，落實(shí)各級各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。
4.5 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:
4.5.1 檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，同時，對違章行為進(jìn)行處罰。
4.5.2 檢查勞動防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備使用情況。檢查是否使用本工種規(guī)定的防護(hù)用品，穿戴是否正確，安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除，或是否被錯誤使用。
4.5.3 檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。對特種作業(yè)人員檢查的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進(jìn)行、是否有非特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)時是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。
4.5.4檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。
4.6 檢查采用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法。現(xiàn)場檢查的方法是員工從頭開始操作，直到這項工作結(jié)束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項進(jìn)行打分，對不符合要求的操作，檢查結(jié)束后在現(xiàn)場給予糾正。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇一
二、安全技術(shù)措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。
四、董事長對編制礦井安全技術(shù)措施計劃負(fù)責(zé);組織編制、審批、實(shí)施安全技術(shù)措施計劃;保證實(shí)施計劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計劃落實(shí)，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。
五、安全措施計劃由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權(quán)提出建議。
六、編制礦井安全技術(shù)措施計劃應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術(shù)工程計劃?！耙煌ㄈ馈?、大型固定設(shè)備的保險和保護(hù)裝置存在事故隱患的，應(yīng)優(yōu)先安排。
七、安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內(nèi)容和目的，經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源，設(shè)計、施工單位和項目負(fù)責(zé)人，開、竣工日期，安全技措計劃的執(zhí)行等。
八、安全技術(shù)措施計劃資金由礦給予保證，必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實(shí)。項目負(fù)責(zé)人對計劃的實(shí)施負(fù)責(zé)。
九、安全技術(shù)措施工程項目竣工，應(yīng)對其質(zhì)量和安全性能進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格，經(jīng)礦長批準(zhǔn)，方可投入使用。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇二
一、地面中心站每班至少應(yīng)有1名值班員值班，地面機(jī)房值班人員應(yīng)忠于職守，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-20xx)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)和維護(hù)使用指導(dǎo)意見》(閩煤安監(jiān)綜合[20xx]18號)、《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(20xx)30號)等有關(guān)規(guī)定，設(shè)置好各檢測點(diǎn)，并定義各監(jiān)測點(diǎn)，定義好的監(jiān)測點(diǎn)任何人不得擅自變更。
二、中心站應(yīng)保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進(jìn)行除塵。工作人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備，所有設(shè)備應(yīng)擺設(shè)整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機(jī)房內(nèi)，機(jī)房內(nèi)物品不得私自帶出。
三、中心站機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，應(yīng)定期檢查消防設(shè)施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁易燃、易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。
四、嚴(yán)禁中心站值班人員對機(jī)房服務(wù)器(計算機(jī))進(jìn)行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關(guān)的操作，不得瀏覽網(wǎng)頁，不得插接u盤等有可能感染計算機(jī)病毒的外部設(shè)備。
五、中心站工作人員不得隨意邀請無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房參觀，需進(jìn)入中心站值班室的其他人員須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進(jìn)入機(jī)房，需提前與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。被允許進(jìn)入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設(shè)備，不得隨意搬運(yùn)或接觸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。如因操作不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，將追究相關(guān)責(zé)任。
六、中心站的所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員定期按各設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。中心站工作人員須對機(jī)房電源和ups設(shè)備的工作異常做好記錄，并及時聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行處理；須定期對機(jī)房空調(diào)進(jìn)行巡視，確?？照{(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設(shè)備監(jiān)控的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異?；驍?shù)據(jù)報警時，須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并要詳細(xì)做好記錄。中心站所獲取的技術(shù)資料保存三年以上，對井下事故狀態(tài)的記錄，應(yīng)長期保存，并建立相應(yīng)的監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理和歸檔保存制度。
八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點(diǎn)、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備機(jī)身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設(shè)備供電情況作出全面檢查，并將有關(guān)情況及時填寫在相應(yīng)的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報處理。
九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關(guān)信息必須作出詳細(xì)記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關(guān)情況向相關(guān)部門匯報。
十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設(shè)備的運(yùn)行狀況，驗證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。
十一、中心站值班員應(yīng)熟悉和掌握中心站所有設(shè)備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測員應(yīng)認(rèn)真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達(dá)標(biāo)工作要求。
十三、中心站操作人員應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格取得結(jié)業(yè)證的人員擔(dān)任，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時實(shí)時監(jiān)測，了解監(jiān)測數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測狀況。
十四、如機(jī)房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護(hù)現(xiàn)場。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇三
保證進(jìn)口肉類產(chǎn)品符合《中華人民共和國共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《進(jìn)出境肉類產(chǎn)品檢驗檢疫管理辦法》以及其他相關(guān)規(guī)定的要求，有效控制進(jìn)口肉類產(chǎn)品質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
二、適用范圍。
用于我司運(yùn)輸、檢驗、貯存等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
三、部門職責(zé)。
業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸、檢驗、貯存等各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，負(fù)責(zé)產(chǎn)品出入庫管理，產(chǎn)品質(zhì)量隨時抽檢、不合格品標(biāo)識、隔離、退貨。
（一）將進(jìn)口肉類產(chǎn)品貯存在由各直屬局依照《進(jìn)出境肉類產(chǎn)品檢驗檢疫管理辦法》(26號令)和國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)的存放冷庫中。未經(jīng)注冊的存放冷庫不得存放進(jìn)口肉類產(chǎn)品。
（二）進(jìn)境肉類產(chǎn)品必須按《進(jìn)境動植物檢疫許可證》指定的口岸入境，按規(guī)定報檢。未經(jīng)口岸或指定檢驗檢疫機(jī)構(gòu)依法施檢并出具《入境貨物檢驗檢疫證明》的，不得調(diào)出指定注冊存放冷庫。
（三）進(jìn)口產(chǎn)品外包裝發(fā)布清潔、堅固、干燥、無毒、無霉、無異味，外包裝上須有明顯的中英文標(biāo)識，標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、儲存溫度、工廠注冊號和目的地等內(nèi)容，目的地必須注明為中華人民共和國，封口處應(yīng)當(dāng)加施一次性檢驗檢疫標(biāo)識;使用的包裝材料必須無毒、無害，符合食品用包裝材料的衛(wèi)生要求，紙箱不得使用鐵釘和鐵卡。內(nèi)包裝使用無毒無害的全新材料，并標(biāo)明品名、注冊廠號等。
按規(guī)定隨機(jī)抽取進(jìn)口肉類產(chǎn)品數(shù)件，打開包裝檢查貨物是否腐敗變質(zhì)，是否有毛污、血污、糞污。有無出現(xiàn)淤血、淤血面積大小及其所占抽樣的比例。有無出血、炎癥、膿腫、水皰結(jié)痂、結(jié)節(jié)性病灶等疾病的病變。有無硬桿毛，每10公斤產(chǎn)品中的硬桿毛數(shù)量是否超出規(guī)定要求。是否夾帶有禁止進(jìn)境物，是否有其他動物尸體、寄生蟲、生活害蟲、異物及其他異常情況。
（四）檢驗品種規(guī)格是否與合同等單證或標(biāo)準(zhǔn)相符，包裝外標(biāo)記是否與內(nèi)容物一致。須實(shí)驗室檢測的，按規(guī)定抽樣送檢。
根據(jù)現(xiàn)場檢驗檢疫的情況，對進(jìn)境肉類產(chǎn)品分別作如下處理：
1.貨證不相符或不符合我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，作退回或銷毀處理;。
2.腐敗變質(zhì)或受有害雜質(zhì)污染的，作退回或銷毀處理;。
3.疑似受病原體污染的，應(yīng)當(dāng)立即采樣送檢，并作封存處理。
（五）存儲冷庫管理。
1.確保冷庫密封，防蟲、防鼠、防霉設(shè)施良好。
2.庫房溫度應(yīng)當(dāng)達(dá)到-18℃以下，晝夜溫差不超過1℃。
3.保持無污垢、無異味，環(huán)境衛(wèi)生整潔，布局合理。
（六）進(jìn)庫管理。
1.指定存儲冷庫對入庫的進(jìn)境肉類產(chǎn)品需要查驗檢驗檢疫機(jī)關(guān)出具的《入境貨物通關(guān)單》第一聯(lián)正本，并保留其復(fù)印件。
2.凡有下列情況，一律不許進(jìn)庫，并及時通知有關(guān)檢驗檢疫機(jī)構(gòu)：
（1）貨證不符、散裝、拼裝或者中性包裝，以及包裝不符合檢驗檢疫規(guī)定要求的;。
（2）腐敗變質(zhì)、有異味的。
3.不同產(chǎn)品(包括不同品種、不同產(chǎn)地、不同進(jìn)庫時間、不同的貨主)不得在庫內(nèi)的同一區(qū)域混合堆放，國內(nèi)產(chǎn)品不能與進(jìn)境產(chǎn)品存放于同一庫內(nèi)。保持過道整潔，不準(zhǔn)放置障礙物品。
4.指定存儲冷庫應(yīng)當(dāng)建立入庫登記核查制度，指定專人負(fù)責(zé)管理進(jìn)境肉類產(chǎn)品的入庫登記(包括貨物資料的登記、貨主資料的登記)、衛(wèi)生與防疫工作，并配合檢驗檢疫機(jī)構(gòu)的檢疫監(jiān)督管理。
5.指定存儲冷庫應(yīng)當(dāng)填寫《進(jìn)境肉類產(chǎn)品指定存儲冷庫質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，以備檢驗檢疫機(jī)構(gòu)核查。
6.指定存儲冷庫如發(fā)現(xiàn)有非法進(jìn)境的肉類產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)及時向檢驗檢疫機(jī)構(gòu)報告。
（七）出庫管理。
1.指定存儲冷庫對出庫的進(jìn)境肉類產(chǎn)品需要查驗檢驗檢疫機(jī)關(guān)出具的《入境貨物檢驗檢疫證明》第一聯(lián)正本，并保留復(fù)印件。
2.產(chǎn)品出庫時,由專人負(fù)責(zé)做好出庫登記。
3.產(chǎn)品出庫后及時清理殘留物并進(jìn)行有效的消毒處理。
（八）出境冷凍肉類產(chǎn)品應(yīng)在生產(chǎn)加工后6個月內(nèi)、冰鮮肉類產(chǎn)品應(yīng)在生產(chǎn)加工后72小時內(nèi)出境。輸入國家或地區(qū)政府另有要求的，按照其要求執(zhí)行。
（九）進(jìn)口肉類運(yùn)輸工具必須清潔衛(wèi)生、無異味，控溫設(shè)備設(shè)施運(yùn)作正常，溫度記錄無異常。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇四
為切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，減少扯皮，不留死角，進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達(dá)到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。
第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。
第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)確定。月度計劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負(fù)責(zé)編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實(shí)施前2天下發(fā)。
第三條：各單位、部門按照礦下達(dá)計劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。
第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況，匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。
每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo)，必須按時到會。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會議者負(fù)責(zé)。
第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實(shí)，完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。
第六條：礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班，及時處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題，并實(shí)行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。
第七條：當(dāng)班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當(dāng)班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。對當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責(zé)任。
第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。
第十條：當(dāng)班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實(shí)際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚?shí)或因漏報而影響安全生產(chǎn)的，要嚴(yán)格追究處罰。
第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故，嚴(yán)格追查處罰。
第十二條：井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時間執(zhí)行，運(yùn)料重車當(dāng)班要倒運(yùn)出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實(shí)行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。
第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機(jī)巷30小時；機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時（包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等）必須及時測量實(shí)報，并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測報不實(shí)的，追究有關(guān)人員責(zé)任。
第十六條：井巷修復(fù)，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進(jìn)單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補(bǔ)一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責(zé)任單位。
2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù)，其范圍內(nèi)，必須達(dá)到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復(fù)、改棚的質(zhì)量，達(dá)到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時，其修復(fù)施工單位要將余料及時運(yùn)走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：
1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準(zhǔn)時在調(diào)度會議室集中召開檢查預(yù)備會。
2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求，不得移交生產(chǎn)。
3、旬檢查要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標(biāo)辦要做好檢評記錄，并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。
第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整改。
第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負(fù)責(zé)安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實(shí)工作。
第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達(dá)不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任，并按規(guī)定處罰；嚴(yán)重者，按破壞生產(chǎn)論處。
第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時妥善處理。否則，達(dá)不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴(yán)肅處理。
第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長履行的職責(zé)，定期落實(shí)安全工作目標(biāo)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
三、把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對存在問題，制訂出切實(shí)可行的解決辦法，并組織實(shí)施。
四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施。
五、組織編制實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費(fèi)用，定期檢查安全技術(shù)措施計劃費(fèi)用的完成情況，定期向職代會報告安全工作。
六、建立經(jīng)常對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的制度，完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提足安全教育經(jīng)費(fèi)，督促檢查培訓(xùn)計劃完成，不斷提高全員安全意識。
七、積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，堅持按“三同時”原則搞好改擴(kuò)建工程，支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動，并對做出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人給予獎勵。
八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題，及時采取措施，并責(zé)令有關(guān)單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài)，不受污染。
九、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的實(shí)施，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，分析責(zé)任，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施。
十、對于違反上級勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
安全生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令，自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》；抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，努力減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出安全工作意見，經(jīng)研究同意后認(rèn)真組織實(shí)施。
四、協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。
五、協(xié)助礦長組織實(shí)施礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時要立即趕到現(xiàn)場參加搶救，事故后認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析，及時采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真實(shí)施。
六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，搞好全員的安全培訓(xùn)工作。
七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動條件，搞好文明生產(chǎn)。
八、對上級違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下做好經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，并對經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立為井下一線服務(wù)的思想。認(rèn)真組織落實(shí)本單位制定的各項規(guī)章制度，在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，并按計劃完成。
三、按時參加本單位安全辦公會，及時將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應(yīng)制定切實(shí)可行的措施，并認(rèn)真組織實(shí)施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低消耗，提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備，完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
五、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時組織回收機(jī)電設(shè)備及廢品材料，確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。
六、貫徹執(zhí)行國家財務(wù)制度，嚴(yán)把銷售采購關(guān)，不準(zhǔn)采購假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn)，搞好修舊利廢，確保檢修質(zhì)量。
七、在本單位發(fā)生事故時，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。
后勤副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的安全工作，并對分管范圍的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級及本單位制定的各項規(guī)章制度抓好落實(shí)，集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
三、按照規(guī)定及時參加安全辦公會，及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進(jìn)意見和措施，主動提出后勤安全管理計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務(wù)范圍的不安全隱患，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時采取改進(jìn)措施，并按上級規(guī)定完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)兩堂一舍的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，抓好衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務(wù)的思想，搞好生活服務(wù)，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。
六、負(fù)責(zé)抓好多種經(jīng)營公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，確保多種經(jīng)營公司的安全生產(chǎn)。
七、參與礦重大事故的分析處理，并協(xié)助礦長做好善后工作。
機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對機(jī)電管理的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級規(guī)定和本礦實(shí)際建立健全機(jī)電安全管理的各種制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，集中精力抓好機(jī)電安全管理。
三、負(fù)責(zé)完善機(jī)電、提升、運(yùn)輸各大系統(tǒng)安全設(shè)施并定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施靈敏可靠。
四、按時參加安全辦公會，及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機(jī)電管理的各種專業(yè)例會，制定工作措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。
五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電提升運(yùn)輸方面安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施和驗收，組織好年度大型設(shè)備的檢修和機(jī)房、硐室達(dá)標(biāo)活動，不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。
六、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機(jī)電安全檢查，對存在問題認(rèn)真組織整改，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失補(bǔ)。
七、負(fù)責(zé)全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內(nèi)外通訊線路暢通。
八、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電提升運(yùn)輸管理人員及要害工種培訓(xùn)計劃的實(shí)施，不斷提高機(jī)電技術(shù)水平。支持和鼓勵機(jī)電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造，及時表彰獎勵機(jī)電管理中的先進(jìn)集體和個人，促進(jìn)管理水平提高。
九、協(xié)助礦長認(rèn)真落實(shí)年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，事故后參加事故調(diào)查分析，制定防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生的措施，并認(rèn)真實(shí)施。
十、對違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責(zé)。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促貫徹執(zhí)行。
三、協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)礦井可采儲量，安全經(jīng)濟(jì)、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設(shè)計，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。
四、監(jiān)督國家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行，組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真檢查執(zhí)行。
五、按時編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補(bǔ)充，認(rèn)真檢查實(shí)施，一旦發(fā)生重大事故，立即趕到現(xiàn)場制定救災(zāi)措施，參加搶險救災(zāi)。
六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。
七、按時參加本礦安全辦公會，及時將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進(jìn)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。
八、全面落實(shí)“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制，負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預(yù)防措施，并認(rèn)真檢查實(shí)施。
九、指導(dǎo)有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，定期組織對職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的考核，組織全員學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，經(jīng)常開展技術(shù)交流活動，不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)，對違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工會的全面工作，并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實(shí)行監(jiān)督職能。
二、督促行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀(jì)的修訂和審議，并教育全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行。
三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴(kuò)建和新建項目“三同時”的審查驗收，保證勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入使用。
四、組織好群眾性的安全活動，加強(qiáng)合格班組建設(shè)，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識，教育職工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，減少和制止“三違”行為的發(fā)生。
五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動，積極組織群眾性的安全檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，督促各級行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件，搞好勞動保護(hù)，加強(qiáng)塵毒治理，做好職業(yè)病預(yù)防檢查工作。
六、定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。
七、按時召開職工代表大會，審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃，并及時向黨委匯報工會勞動保護(hù)工作和安全生產(chǎn)情況。
八、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查，根據(jù)責(zé)任大小提出處理意見和改進(jìn)措施。
九、及時總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個人，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
安全監(jiān)察站長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)下，對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。
二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。
三、督促礦長按時召開安全辦公會議，及時傳達(dá)上級會議精神，并認(rèn)真研究落實(shí)措施。按時總結(jié)安全工作情況，經(jīng)常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進(jìn)意見。
四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場頭面，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當(dāng)即停產(chǎn)進(jìn)行整改，對重大隱患及時下達(dá)《安全監(jiān)察意見書》，督促有關(guān)部門制定整改措施認(rèn)真落實(shí)整改，并組織檢查驗收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗和檢驗，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。
五、督促檢查安技費(fèi)用、通防資金項目落實(shí)情況，保證安全的必要投入。負(fù)責(zé)本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查工作，對不按“三同時”原則施工的改擴(kuò)建項目不準(zhǔn)投產(chǎn)。
六、督促行政領(lǐng)導(dǎo)建立安全獎勵基金制度，并按要求監(jiān)督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人，嚴(yán)肅查處“三違”行為。
七、督促行政定期制定年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對計劃的實(shí)施情況。指導(dǎo)安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。
八、負(fù)責(zé)做好專職安監(jiān)員的思想工作，組織學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會，指導(dǎo)好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動，經(jīng)常對群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。
九、參與審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》的編制和修改，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。發(fā)生事故時立即向上級報告，并立即趕到事故現(xiàn)場，參加事故搶救及事故調(diào)查，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者，及時提出事故調(diào)查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。
十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務(wù)工作，并及時上報各種資料。
生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在生產(chǎn)礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施，認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
四、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實(shí)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、積極深入井下，調(diào)查落實(shí)生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點(diǎn)工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，為安全工作打好基礎(chǔ)，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實(shí)好通風(fēng)、機(jī)電、提運(yùn)反映的單項任務(wù)協(xié)調(diào)工作，做好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實(shí)施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時，按制定的安全技術(shù)措施組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)。
七、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實(shí)，按照“采掘并舉，掘進(jìn)先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調(diào)。
九、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調(diào)動全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議，并負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹會議內(nèi)容精神。
十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地質(zhì)、測量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作，是本科安全的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策，嚴(yán)格按照三大規(guī)程及上級有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細(xì)則工作。
三、對各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設(shè)計方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴(yán)格把關(guān)，并負(fù)責(zé)以上資料會審?fù)ㄖぷ鳌?BR> 四、認(rèn)真抓好地質(zhì)、測量、鉆探、設(shè)計、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。
五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。
六、經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行落實(shí)情況。對違反安全技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。對責(zé)任管理范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)追查和處理。
七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務(wù)關(guān)系，認(rèn)真及時落實(shí)上級安排的工作。
八、抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務(wù)思想管理工作，開好科工前會，組織好全礦技術(shù)例會，協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動。
九、搞好本科的科研技術(shù)活動，協(xié)助總工和礦長搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。
十、協(xié)助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂工作和會議，避免采掘失調(diào)。
十一、認(rèn)真抓好“一通三防”管理工作，監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實(shí)，協(xié)調(diào)好通風(fēng)工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項工作的落實(shí)，辦好設(shè)施的移交與區(qū)域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實(shí)好通防各項管理制度。
十二、參加礦及上級組織的質(zhì)量檢查驗收工作。
十三、參加礦工資平衡會，年、季、月度作業(yè)計劃會，安全辦公會，通防例會等安全生產(chǎn)會儀，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)會議精神內(nèi)容。
質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。
三、負(fù)責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。
四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時 通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。
五、深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級交辦的各項工作。
七、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。
八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實(shí)情況。
五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。
六、發(fā)生重大事故時，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。
八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比活動，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達(dá)的各種文件，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
三、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
四、掌握全礦當(dāng)班運(yùn)輸情況。按照生產(chǎn)實(shí)際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo)，確保正常生產(chǎn)。
五、準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項有關(guān)臺帳。
六、認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。
七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。
八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。
十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。
十一、完成礦下達(dá)的下井和抓“三違”指標(biāo)。
采掘區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”方針，及時傳達(dá)上級下達(dá)的各項安全指令，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)組織全區(qū)人員，安全的完成礦下達(dá)的月度作業(yè)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四、負(fù)責(zé)組織人員編寫本區(qū)隊各項管理制度，抓好區(qū)隊和班組建設(shè)，提高勞動生產(chǎn)率。
五、配合支部書記，搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作，不合格者嚴(yán)禁上崗。
六、認(rèn)真抓好區(qū)隊“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，嚴(yán)格質(zhì)量驗收和考核制度，抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
七、組織開好三班的班前會，在安排生產(chǎn)的同時，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。
八、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，要深入井下，掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。
九、認(rèn)真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作，杜絕責(zé)任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。
十、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)回報，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，接受事故教訓(xùn)，制訂防范措施。
十一、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。
十二、抓好“周二”、“周五”的安全學(xué)習(xí)日，提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
機(jī)電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達(dá)的各項安全指令，對全科的安全負(fù)全面管理責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、在計劃布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時，必須認(rèn)真貫徹安全精神。
三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員，檢查機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
四、按時提出機(jī)電安全措施、計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、制訂和修訂機(jī)電安全管理制度，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、經(jīng)常對本科職工進(jìn)行安全思想和業(yè)務(wù)教育，對新調(diào)入的職工進(jìn)行現(xiàn)場教育，特殊工種的職工要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。
七、發(fā)生事故及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站報告，并協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行處理、調(diào)查、登記、分析。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備管-理-員，了解全礦機(jī)電設(shè)備的狀況，排除不安全因素。
九、負(fù)責(zé)組織每次的機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查，做好事故預(yù)防工作。
十、及時整頓、組織調(diào)查，建立機(jī)電安全生產(chǎn)組織。
十一、確保設(shè)備“三率”不超標(biāo)，機(jī)電管理，文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。機(jī)電機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)率要達(dá)到100%，杜絕機(jī)電設(shè)備重大事故。
十二、抓好責(zé)任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護(hù)工作，做好電纜設(shè)備清塵，確保風(fēng)電閉鎖安裝和使用，杜絕因機(jī)電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。
十三、本人無“三違”，對全科人員嚴(yán)格管理。有三違者，不包庇，認(rèn)真查處。
十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
三電辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等，不斷提高業(yè)務(wù)水平，搞好自身和本崗的安全工作，對三電辦的安全負(fù)工作責(zé)任。
二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，礦區(qū)各生產(chǎn)，生活區(qū)域，井上井下進(jìn)行安全檢查，對所有機(jī)電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對違章作業(yè)的堅決制止。
三、經(jīng)常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識，排查不安全隱患，幫助落實(shí)整改及制訂措施，確保人身安全。
四、每月向機(jī)電礦長匯報當(dāng)月的用電情況和分析報告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。
運(yùn)輸工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國-家-安-全方針、政策及上級指令，嚴(yán)格規(guī)章制度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、在礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)運(yùn)輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項管理制度。
三、按時參加礦安全會議、調(diào)度會議及機(jī)電、提升、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，定期召開安全例會，對存在的問題做到明確責(zé)任，及時整改。
四、深入實(shí)際，工作踏實(shí)，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。
五、組織礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢查，認(rèn)真安排運(yùn)輸設(shè)備的大、中修工作，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。
六、負(fù)責(zé)抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實(shí)好工作范圍內(nèi)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。
七、組織開好運(yùn)輸生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，認(rèn)真布置各項工作。
八、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)安排和落實(shí)工區(qū)全員培訓(xùn)計劃，確保持證上崗率達(dá)100%。
十、當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時，必須立即到達(dá)現(xiàn)場，積極組織處理，并及時向上級有關(guān)部門匯報，認(rèn)真調(diào)查和分析事故原因，處理好善后工作。
十一、加強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織自查驗收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
十二、完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好文明生產(chǎn)。
通風(fēng)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負(fù)責(zé)，是通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風(fēng)合理。
三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達(dá)到相關(guān)人員，每月組織召開一次工區(qū)計劃總結(jié)會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，按排下月安全生產(chǎn)計劃。
四、負(fù)責(zé)制定工區(qū)的各項管理制度，并督促落實(shí)執(zhí)行。
五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。
六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。
七、負(fù)責(zé)礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實(shí)工作。
八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風(fēng)渲習(xí)。參與編制和實(shí)施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”。
九、審閱簽發(fā)瓦斯日報、通風(fēng)調(diào)度日報等各種報表。
十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對檢查出的問題，負(fù)落實(shí)整改責(zé)任。
十一、組織做好通風(fēng)質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。確保礦井通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。
救護(hù)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)救護(hù)隊的全面工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。遵章守紀(jì)，持證上崗。
二、負(fù)責(zé)本隊的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。
三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)情況及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。
四、負(fù)責(zé)指定專人保管救護(hù)隊的所有技術(shù)裝備，并定期檢查維護(hù)，保持完好狀態(tài)。
五、參加處理事故時，負(fù)責(zé)指揮本隊的一切戰(zhàn)斗行動，完成作戰(zhàn)任務(wù)。
六、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行礦山救護(hù)的規(guī)程規(guī)定和條例，確保訓(xùn)練和救護(hù)工作的安全。
溜子隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全隊的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針，及時傳達(dá)、落實(shí)上級下達(dá)的安全指令。
二、準(zhǔn)時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機(jī)電、提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。
三、認(rèn)真開好全隊安全生產(chǎn)會議，重點(diǎn)工程親自組織指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，合理布置生產(chǎn)。
四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆。
五、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查在用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，減少機(jī)械事故影響時間。
七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。
八、發(fā)生事故時，要立即趕到現(xiàn)場，認(rèn)真組織人員處理，并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析，做好善后工作。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇五
我州境內(nèi)煤炭保有儲量3.5億噸，居湖北省第一，而且埋藏淺、易開發(fā)，但也存在煤層薄、資源分散等弱點(diǎn)。近幾年，我州通過關(guān)井壓產(chǎn)、深化整治、資源整合等手段，從1982年的800余家小煤礦壓減至現(xiàn)在的109家，其原煤產(chǎn)量保持在300萬噸左右。尤其是經(jīng)過近幾年的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、煤礦規(guī)模、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益等都有很大變化。煤炭工業(yè)已成為我州支柱產(chǎn)業(yè)，在我州國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，對促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)快速、良性發(fā)展具有巨大作用，是支撐我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
近幾年來，我州在煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面不斷加大力度，安全基礎(chǔ)管理投入不斷增加，洗煤設(shè)備安全條件、基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，安全形勢發(fā)展趨好。全州煤礦百萬噸死亡率從2015年的28.1人下降到2015年的11.8人，下降58%，但比起2015年我國小煤礦百萬噸死亡率1.41、全省5.98的水平還有很大差距。由此可見，我州的煤礦安全形勢依然十分嚴(yán)峻。
通過分析，筆者認(rèn)為影響我州煤礦安全基礎(chǔ)管理有以下幾方面：一是我州地處湖北西南部，地質(zhì)條件復(fù)雜，褶皺、斷層和急傾斜煤層多，我州有部分煤礦處在向斜或背斜構(gòu)造部位。而向、背斜和斷層的軸部、拐角和泯滅處正是構(gòu)造復(fù)雜和應(yīng)力集中區(qū)?？陀^的地質(zhì)條件決定了我州煤礦開采難、安全隱患多。二是從我州已發(fā)生的煤礦事故可以看出，頂板事故和瓦斯窒息事故是煤礦事故的兩大主要“殺手”。同時，我州煤礦產(chǎn)業(yè)還存在著地質(zhì)條件復(fù)雜、開采方式落后、從業(yè)人員素質(zhì)不高、安全基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，因此在小煤礦安全基礎(chǔ)管理上，要借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗，不斷提高我州小煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)我州煤炭行業(yè)安全、健康發(fā)展。
解決好我州煤礦安全問題，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，必須提高煤礦業(yè)主及從業(yè)人員素質(zhì)，引進(jìn)、研究實(shí)現(xiàn)小型洗煤設(shè)備化生產(chǎn)，建立健全煤礦各項管理制度，提高煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是促進(jìn)我州煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵。一是加大科技投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要積極發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專院校及其專家學(xué)者的作用，加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。引進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人才，使企業(yè)擁有地質(zhì)、采礦、通風(fēng)、測量、機(jī)電、計算機(jī)等技術(shù)團(tuán)隊。有重點(diǎn)、有步驟地強(qiáng)化以安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)的擴(kuò)能技術(shù)改造，提高本質(zhì)安全水平。加大煤礦安全管理的科技含量。強(qiáng)化瓦斯管理裝備，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到抽放值的礦井必須實(shí)現(xiàn)瓦斯抽放。各縣、市職能部門要通力協(xié)作，形成合力，堅持不懈地開展瓦斯防治工作，深入實(shí)際，狠抓落實(shí)。
二是加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。離心脫水機(jī)要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，明確監(jiān)察重點(diǎn)，采取硬措施、硬辦法，堅決遏制重、特大事故多發(fā)的勢頭。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要緊緊盯住不放；對拒不執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察意見，對事故隱患整改不重視、不及時、不落實(shí)的企業(yè)，堅決予以停產(chǎn)停建；在煤礦執(zhí)法工作中，要重視和加強(qiáng)煤礦行業(yè)管理制度建設(shè)，嚴(yán)格行政執(zhí)法程序，完善和履行行政執(zhí)法手續(xù)，不斷提高運(yùn)用法律法規(guī)的能力；要自覺規(guī)范行業(yè)管理行為，不斷提高行政執(zhí)法工作水平。
三是全面提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦要建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，采取委托培訓(xùn)等辦法，對煤礦負(fù)責(zé)人和主要工種依法實(shí)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。同時，采取靈活多樣的方式方法搞好職工的安全培訓(xùn)。對煤礦瓦斯檢查、放炮、絞車、電工、支護(hù)、通風(fēng)安全、機(jī)車司機(jī)等特殊工種人員實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入，持證上崗，嚴(yán)格煤礦專業(yè)人才配備標(biāo)準(zhǔn)，并建立嚴(yán)格的考核制度。對煤炭教育采取特殊措施，多種形式培養(yǎng)煤礦專業(yè)人才，保障煤炭專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)需要。
四是切實(shí)推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組。要通過資金投入、資源轉(zhuǎn)讓等政策，鼓勵地方大企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮大企業(yè)和骨干企業(yè)的技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢，以煤炭資源整合、安全整治、技術(shù)改造等為契機(jī)，將部分有潛力的小煤礦改造成大煤礦，建成一批效率高、規(guī)模大、裝備精良的現(xiàn)代化礦井，帶動全行業(yè)安全水平的提高。
五是建立健全企業(yè)管理制度和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺。要建立煤礦現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范煤礦法人、股東管理，完善礦井安全管理人員的配置。煤礦礦長，安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)副礦長等必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位考核制度，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級逐項分解，落實(shí)到各部門和各崗位，形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是要加強(qiáng)對煤礦持證人員的管理，數(shù)控洗煤設(shè)備把他們落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核，實(shí)行百分制吊證管理，對不負(fù)責(zé)、不稱職的及時吊銷其礦長資格證、特種作業(yè)崗位證，兩年內(nèi)不得從事該崗位工作，兩年后可經(jīng)過再培訓(xùn)上崗。同時，要加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，把煤礦企業(yè)相關(guān)信息、礦長及特種作業(yè)崗位考核實(shí)行州、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，由企業(yè)錄入，縣級監(jiān)督，州級考核。
六是加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，提升煤礦本質(zhì)安全。加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，是控制煤礦安全風(fēng)險、提高煤礦安全保障能力的需要，是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展的重要保障。只有不斷加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才能從根本上扭轉(zhuǎn)煤礦生產(chǎn)安全事故多發(fā)的狀況，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。
對于煤礦管理來說，雖然建立完善了很多管理制度、辦法，但從整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對性等，特別是超前預(yù)防控制管理不到位，安全管理思路傳統(tǒng)保守，未能真正意義上達(dá)到安全管理的目的`。
1.本質(zhì)安全管理的指導(dǎo)思想
基于這些問題，煤礦企業(yè)提出本質(zhì)安全管理的思想，本質(zhì)安全管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本，生命至上”的理念，以保護(hù)人的生命安全和健康、減少 國家財產(chǎn)損失為宗旨，建立與傳統(tǒng)安全管理相比更科學(xué)、更系統(tǒng)、更有效、更全面的體系化安全管理模式 。從根本上提高煤礦本質(zhì)安全管理水平 ，杜絕較大責(zé)任事故發(fā)生，使安全狀況得到根本改 善。
2.本質(zhì)安全管理的特點(diǎn)
2. 本質(zhì)安全管理是以風(fēng)險預(yù)控的全方位全過程的管理模式，通過對煤礦生產(chǎn)過程中的各項工作任務(wù)、工序和所有可能的危害因素進(jìn)行全面具體的辨識，分析不安全因素的風(fēng)險等級， 明確管理對象，從源頭上對管理過程和管理重點(diǎn)試試超前預(yù)防控制，實(shí)現(xiàn)關(guān)口轉(zhuǎn)移。
3. 本質(zhì)安全管理具有針對性、簡單性的特點(diǎn)，煤炭本質(zhì)安全管理體系的建立要求全員、全過程參與，使得各作業(yè)人員參與危險源的辨識、管理流程的設(shè)計、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定，以至于對現(xiàn)場的作業(yè)的操作簡單且操作性增強(qiáng)。
4. 本質(zhì)安全安全管理具有通用性和特殊性的特點(diǎn)。煤礦本質(zhì)安全管理體系給出的是一整套解決煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際問題的思路、方法和途徑。只要全面實(shí)施煤礦本質(zhì)安全管理體系，就能解決當(dāng)前煤礦安全管理中存在的突出問題。
明確本質(zhì)安全管理的思想和特點(diǎn)，對于建立煤礦本質(zhì)安全體系起到了指導(dǎo)性的作用，也為打造和-諧礦區(qū)提供了保障，同時也為職工謀求最大福利帶來的盼望。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇六
善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
1、監(jiān)控中心值班人員必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
2、工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持室內(nèi)清潔、工作臺上資料擺放整齊。
3、認(rèn)真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，填寫當(dāng)班各種運(yùn)行記錄，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報調(diào)度室，及時進(jìn)行處理。
4、認(rèn)真觀察各地點(diǎn)監(jiān)控數(shù)據(jù)有無異常變化，系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，值班人員必須立即向調(diào)度室匯報并通知井下值班人員，查明原因后進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的其它工作。
6、值班人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行各種操作，杜絕操作失誤。
（三）監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施管理制度
1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足監(jiān)控設(shè)備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的`全部功能。
2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準(zhǔn)入的廠家內(nèi)購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma標(biāo)志），計量產(chǎn)品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。
于300mm，距巷道邊側(cè)不小于200mm，風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該地點(diǎn)測值的地方。
4、傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,要對瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定，繪制布置圖。
5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。
6、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校1次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備，每15天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次，其他傳感器按使用說明書要求定期調(diào)校。
7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關(guān)電源后，嚴(yán)禁自動復(fù)電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》（20xx）允許范圍時，方可人工復(fù)電。
（四）監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度
1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)建立健全各種賬卡及報表：
（1）設(shè)備、儀表臺賬
（2）監(jiān)控設(shè)備故障登記臺賬
（3）設(shè)備檢修記錄
（4）巡檢記錄
（5）中心站運(yùn)行記錄
（6）監(jiān)測日報表
（7）安全監(jiān)測設(shè)備月報表、季報表
（8）監(jiān)控系統(tǒng)示意圖，并定期整理歸檔。
2、不可隨意更改安全監(jiān)控主機(jī)電腦系統(tǒng)，防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失，保證監(jiān)控軟件的正常運(yùn)行。
3、當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)所顯示的各信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上報各類報表及圖紙，負(fù)責(zé)打印日報表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測報表報礦長、總工審核。
4、監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時，必須立即通知調(diào)度室，瓦斯超限報警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。
5、監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時發(fā)送短信匯報礦長。
6、當(dāng)井下采掘面、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生變化，及時向服務(wù)站聯(lián)系，做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。
（五）監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度
1、地面監(jiān)控中心站必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電，應(yīng)設(shè)置防雷電、防火裝置，監(jiān)控設(shè)備必須專機(jī)專用，不得插入u盤、光盤等可能攜帶病毒的移動設(shè)備。
2、井下各傳輸設(shè)備必須使用專用阻燃電纜連接，嚴(yán)禁與調(diào)度動力電纜等共用，要對電纜進(jìn)行懸掛，電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。
3、監(jiān)控室必須配備空調(diào)設(shè)備及抗靜電地板，配備兩臺主機(jī)，一臺工作，一臺備用，配備打印機(jī)。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲、打印報表功能。
4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設(shè)備的饋電開關(guān)、啟動器等的工作狀態(tài)應(yīng)采取措施進(jìn)行測試，每月不少于3次，有測試記錄可查。安全監(jiān)測設(shè)備調(diào)校、校正每月三次，甲烷傳感器、甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣本在設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)校。
（六）系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度出現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)無數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)按以下程序處理并上報回復(fù)：
1、監(jiān)控系統(tǒng)值班員應(yīng)立即匯報調(diào)度室值班員，并做好記錄；
2、調(diào)度室值班員應(yīng)立即匯報當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)及總工；
3、由當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員查找原因，提出處理意見，處理完畢后，瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員應(yīng)匯報調(diào)度室。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇七
(一)為有效維護(hù)應(yīng)急救援防護(hù)體系安全平穩(wěn)運(yùn)行,在災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速啟動,為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護(hù)知識、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試,合格后方可上崗。
(三)將應(yīng)急救援安全防護(hù)體系知識納入日常培訓(xùn)計劃中,培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1.煤礦避險設(shè)施應(yīng)急組織流程;
2.硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和工作原理;
3.避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動要求。
(四)要將應(yīng)急救援安全防護(hù)知識納入新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
(五)避難硐室必須保持通風(fēng)良好和氣密性;定期進(jìn)行完整的打壓測試以檢驗密封性能。
(六)定期對避難硐室的各項功能進(jìn)行檢驗,做好相關(guān)記錄并存檔。
(七)避難硐室的維護(hù)和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負(fù)責(zé),其他硐室管理員協(xié)助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無關(guān)物品。
(九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災(zāi)路線。
(十)避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。
(十一)避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻,必須使用專用電話,不得與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián)。
(十二)嚴(yán)禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電,在供電恢復(fù)后,應(yīng)立即送電,保證各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(十三)除定期維護(hù)、專項檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時,任何人不得隨意進(jìn)入避難硐室內(nèi)。
(十四)在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時,作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器,按照指定避災(zāi)路線逃至與自己對應(yīng)的避難硐室內(nèi)。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇八
1、主要技術(shù)職責(zé)。
掘進(jìn)工作面接替、巷道掘進(jìn)、頂板管理、巷道（軟煤巖）支護(hù)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)、放炮、瓦斯檢測、圖紙資料管理等管理工作。
2、主要工作。
（1）編制掘進(jìn)工作面接替方案。
（4）組織編制采掘工作面瓦斯管理專項措施（5）組織編制揭煤措施。
（6）圖紙資料的保管、接受及下發(fā)等工作。
1、每月25日召開一次技術(shù)討論會，根據(jù)下月生產(chǎn)計劃，對下月需解決的生產(chǎn)技術(shù)問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由專業(yè)副總初審，報總工程師同意后向施工單位下工作聯(lián)系單，要求施工單位編制施工技術(shù)方案。
2、技術(shù)方案由礦總工程師組織技術(shù)討論會進(jìn)行審查，參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：各專業(yè)副總、礦建部部長、安監(jiān)部部長、機(jī)電部部長、礦建部所有人員及施單位技術(shù)經(jīng)理。
3、技術(shù)討論會，原則上各部門相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加。不能參加的，必須向礦總工程師請假，遲到罰款20元、曠會罰款30元。技術(shù)討論會上對沒有按要求準(zhǔn)備齊全資料的，對技術(shù)組長罰款50元。
4、技術(shù)討論專題審查會議上，對技術(shù)方案有特殊要求的部門根據(jù)現(xiàn)場情況提出具體要求及方案。
5、技術(shù)方案通過相關(guān)部門審查，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，并根據(jù)批復(fù)意見編制施工安全技術(shù)措施。
6、在設(shè)計方案圖紙會簽過程中，原則上由總工程師簽字，簽字生效后，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)專業(yè)錯誤的，每發(fā)現(xiàn)一次考核技術(shù)組長30元，造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關(guān)人員責(zé)任。
7、因地質(zhì)條件變化，確需修改設(shè)計方案時，必須由副總工程師會同礦建、機(jī)電、安監(jiān)等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。修改設(shè)計方案報請總工程師或副總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如擅自修改變更設(shè)計方案，對相關(guān)施工單位罰款500元、技術(shù)經(jīng)理罰款200元；技術(shù)組沒有及時發(fā)現(xiàn)的，對部長罰款100元、組長罰款50元。造成不良后果，影響安全生產(chǎn)，需要返工處理的，由總工程師、專業(yè)副總工程師組織召開分析會，對相關(guān)負(fù)責(zé)人拿出相應(yīng)處理意見。
8、臨時性的特殊工程技術(shù)方案，審查通過后以會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。會議組織按總工程師要求，會議紀(jì)律按技術(shù)討論會紀(jì)律執(zhí)行。
三、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理。
（一）作業(yè)規(guī)程管理。
1、總工程量超過100米的巖巷單項工程、總工程量超過200米的煤巷單項工程開工前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》。總工程量少于100米巖巷單項工程、總工程量少于200米的煤巷單項工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》。但必須編制專項安全技術(shù)措施。嚴(yán)禁無作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對技術(shù)組組長罰款50元、對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、技術(shù)員罰款100元。
2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由施工單位技術(shù)經(jīng)理在施工前3天編制完成，并經(jīng)技術(shù)組審核。凡發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定要求編制的，每推遲一天對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元。經(jīng)技術(shù)組審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤對技術(shù)組組長罰款20元。
3、采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前7天，由礦總工程師、專業(yè)副總、安監(jiān)部部長、礦建部部長、機(jī)電部部長、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理等進(jìn)行會審。
4、作業(yè)規(guī)程會審人員原則上由各部門部長參加，部長不能參加時，必須經(jīng)總工程師同意后可派副部長參加。不請假或替會人員不合格，每次對部長罰款100元。
5、參加會審人員對本專業(yè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實(shí)際不符合者，對參加會審人員罰款100元。造成責(zé)任事故的，按事故分析意見處理。
6、施工單位在工程開工前3天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學(xué)習(xí)、考試登記工作，每推遲一天對技術(shù)經(jīng)理款100元、技術(shù)員罰款50元。
7、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理和技術(shù)員必須認(rèn)真做好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)工作，技術(shù)組技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)，對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。造成技術(shù)責(zé)任事故的，按事故分析意見執(zhí)行。凡在施工現(xiàn)場提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員各罰款100元/人/次。
8、每月底以前由技術(shù)組組織，總工程師及相關(guān)科室參加，對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)審，因地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。沒有及時對作業(yè)規(guī)程修改、補(bǔ)充，每推遲一天對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。
9、作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員要簽字。
（二）安全技術(shù)措施管理。
1、過斷層、破碎帶、煤層等特殊地質(zhì)構(gòu)造時，必須提前編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)禁無措施施工，否則對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊長及技術(shù)員各罰款100元。
2、掘進(jìn)工作面開口、貫通、更改支護(hù)、維修巷道；施工大斷面硐室、煤倉、交岔點(diǎn)等工程時必須編制專項安全技術(shù)措施，報總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)禁無措施施工，否則對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊長、技術(shù)員各罰款100元。
3、煤巖巷掘進(jìn)工作面，單項工程總工程量少于30米時。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內(nèi)，但巷道貫通必須編制專項措施。
4、安全技術(shù)措施編制前，施工單位技術(shù)員必須到現(xiàn)場認(rèn)真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現(xiàn)場具體情況，編制人員不能準(zhǔn)確說出的，不予簽字，并對編制人員罰款30元。
6、一般性安全技術(shù)措施，由各部門審批后，報總工程師批準(zhǔn)。安全技術(shù)措施的審批，原則上由各部門部長簽字。部長不在礦時，可有副部長審批。審批人員對本專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)。開始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯誤對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款50元。若出現(xiàn)明顯的語言錯誤，發(fā)現(xiàn)一處對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款20元。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術(shù)錯誤，對主管部門審核人罰款50元。
1、凡局扇供風(fēng)地點(diǎn)，局扇必須實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；井下所有掘進(jìn)工作面，不閉鎖的絕對不允許開工，對私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現(xiàn)場責(zé)令停產(chǎn)，并對相關(guān)責(zé)任部門考核款200元。
2、局部通風(fēng)機(jī)由區(qū)隊派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負(fù)責(zé)人100元。
3、施工區(qū)隊負(fù)責(zé)將風(fēng)機(jī)吊掛在新鮮風(fēng)流中距回風(fēng)口10m以外的地方。
4、局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)行掛牌管理，要求風(fēng)機(jī)牌板與風(fēng)機(jī)平行吊掛，項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，施工區(qū)隊負(fù)責(zé)管理，風(fēng)機(jī)牌板出現(xiàn)損壞考核項目部當(dāng)班干部50元。風(fēng)機(jī)標(biāo)注牌丟失或人為損壞的考核項目部當(dāng)班干部100元，并且項目部在當(dāng)天更換新牌板，否則加考核100元。局部通風(fēng)機(jī)管理牌板填寫內(nèi)容有誤、填寫不規(guī)范的考核當(dāng)班干部50元，區(qū)隊長100元。
5、備用風(fēng)機(jī)由區(qū)隊管理，如出現(xiàn)諸如風(fēng)葉損壞，消音器出故障等問題，由區(qū)隊按照原價賠償。
6、井下出現(xiàn)無計劃停風(fēng)停電事件，考核項目部1000元，并按事故進(jìn)行分析，追究和考核相關(guān)責(zé)任人。
7、因檢修原因停風(fēng)停電時，要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，停風(fēng)停電前，必須撤出供風(fēng)區(qū)域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風(fēng)機(jī)及開關(guān)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%，供風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛炔怀^1%，方可人工開啟風(fēng)機(jī)。如有隨意開啟風(fēng)機(jī)的追究項目部干部的責(zé)任。
8、施工單位負(fù)責(zé)風(fēng)筒吊掛工作，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒超距離作業(yè)，考核項目部跟班干部100元，值班干部200元；發(fā)現(xiàn)用鐵絲、鉛絲穿風(fēng)筒或風(fēng)筒未環(huán)環(huán)吊掛不符合要求的考核跟班干部100元。風(fēng)筒接頭不反壓邊、漏風(fēng)、破口漏風(fēng),發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒接頭不壓邊、漏風(fēng)、破口漏風(fēng)的考核區(qū)隊干部50元，聯(lián)責(zé)值班干部100元。
9、各采掘工作面亂扔亂放風(fēng)筒的出現(xiàn)一次考核項目部干部50元。拐彎處未設(shè)置彎頭，拐死彎；分岔處未設(shè)三通；異徑風(fēng)筒無過渡節(jié)；未按照先大后小而花接，考核項目部100元。
10、施工隊要規(guī)定期限時常檢查風(fēng)筒有無破口、撕裂、擠壓、脫節(jié)，有上述情況及時做出處理。不處理的考核項目部當(dāng)班干部100元。
11、風(fēng)筒從風(fēng)機(jī)后開始標(biāo)號，每缺一個編號考核項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人20元。
12、對破損的風(fēng)筒碎片要及時清理，對于隨意丟棄在巷道中的，有一片考核項目部100元。
13、由于無計劃停風(fēng)停電造成瓦斯超限的，由安監(jiān)部門按事故分析處理。
14、井下未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，風(fēng)筒不得作其他用途，如搭建臨時休息間等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核項目部100元，并責(zé)令拆除。
15、各項目部在辦理影響風(fēng)機(jī)供電的停電后，必須按審批的時間執(zhí)行，否則不允許停電，強(qiáng)行停電的考核款500元。
16、各項目部使用不合理串聯(lián)通風(fēng)的考核項目部100元，項目部干部200元。使用合理串聯(lián)通風(fēng)無措施、執(zhí)行不到位的考核項目部200元。
(二)瓦斯、監(jiān)測管理規(guī)定。
1、各項目部3班必須至少配備1名專兼職瓦斯檢查員，每缺1名人員考核500元。
2、各項目部必須配備完善瓦斯檢測儀器，光瓦不少于3臺，便攜式氧氣甲烷兩用儀不少于10臺，一氧化碳便攜式報警儀不少于3臺，每少配備一臺考核200元。
3、各施工掘進(jìn)工作面必須有瓦斯檢測記錄牌板，各牌板吊掛距迎頭煤巷不超過40m，巖巷不超過50m。瓦斯牌板由所在項目部負(fù)責(zé)管理，牌板丟失或人為損壞考核100元。
4、各項目部必須配備瓦檢員檢查手冊、日報表。手冊、日報表必須認(rèn)真填寫，填寫內(nèi)容必須三對口。每缺少一項考核100元。
5、瓦斯檢查員每班至少檢查2次，時間間隔4小時檢查一次，（不能超過4小時）嚴(yán)禁瓦斯檢查空班、漏檢、數(shù)據(jù)弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次考核300元。
1、建立完善灑水防塵系統(tǒng)，主干管路（100-50mm以上管徑）、支干管路（25mm以下管徑）由施工單位安裝。發(fā)現(xiàn)一處缺防塵管路考核責(zé)任單位200元，施工巷道內(nèi)管路及附屬裝置不按《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定安裝，考核責(zé)任單位200元。
2、防塵管路應(yīng)符合下列要求：
（1）掘進(jìn)工作面防塵管路（鐵管）距離迎頭不得超過20米，并保持有少于30米長的軟管，供水管經(jīng)與強(qiáng)度應(yīng)能滿足負(fù)載的水壓和水量，無管路及管路不到迎頭考核責(zé)任人100元。
（2）防塵管路必須按線吊掛整齊，管路敷設(shè)從干管到支管，必須由大到小不準(zhǔn)花接，軟管必須吊掛或盤好，不準(zhǔn)在兩鋼管間用橡膠軟管過渡。
（3）巖巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面兩巷每隔30米至少設(shè)一個三通閥門。
（4）上述各條達(dá)不到要求的考核責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元并限期整改。
3、井下實(shí)現(xiàn)“風(fēng)流凈化”。礦井主要進(jìn)回風(fēng)道、采掘工作面的進(jìn)回風(fēng)道，均要安裝能覆蓋全斷面的水幕。應(yīng)該安裝而未安裝的，發(fā)現(xiàn)一處考核施工區(qū)隊負(fù)責(zé)人200元。使用不正常，發(fā)現(xiàn)一次考核款責(zé)任單位100元。
4、噴霧裝置應(yīng)符合下列要求。
（1）工作面兩道距工作面20－50米范圍內(nèi)應(yīng)安裝水幕，水幕應(yīng)覆蓋全斷面，要靈敏可靠，生產(chǎn)期間要指定專人管理，正常噴霧。
（2）所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)都必須安裝噴霧裝置，做到噴頭固定使用正常。
5、掘進(jìn)工作面防塵由施工隊一次性安裝，發(fā)現(xiàn)一處設(shè)施不齊全考核責(zé)任單位100－200元，不正常使用考核50－100元。
6、巷道沖洗周期。
（1）掘進(jìn)工作面必須做到每班施工單位沖洗一次。
（2）各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后10米范圍內(nèi)必須每班由使用單位沖洗一次。（3）違反述規(guī)定考核責(zé)任單位50－300元，責(zé)任人100元。
7、井下巷道發(fā)生煤塵堆積現(xiàn)象（厚度2mm以上連續(xù)長度超過5m）考核責(zé)任單位200－500元。
8、由施工單位負(fù)責(zé)礦井各地段的隔爆設(shè)施安裝，其規(guī)格、數(shù)量必須符合《規(guī)程》規(guī)定，根據(jù)通防設(shè)施劃分范圍，隔爆設(shè)施由各劃分單位負(fù)責(zé)看管，但其補(bǔ)充和更換由施工單位負(fù)責(zé)。隔爆設(shè)施破壞，按其數(shù)量每個考核看管單位100元。隔爆設(shè)施水質(zhì)污染、數(shù)量不足，少一個考核施工單位50－100元。隔爆設(shè)施水量不足、不合格每個考核施工單位50元。
9、每個施工單位負(fù)責(zé)的巷道內(nèi)的煤塵堆積超標(biāo)、粉塵大，考核負(fù)責(zé)區(qū)隊當(dāng)班干部50元，考核區(qū)隊長100元。
(四)通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定。
1、建筑密閉未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：密閉墻垛用不燃性材料建筑，厚度不小于0.37米，墻面平整，1米長度范圍內(nèi)凹凸差不大于10mm，無重縫、干縫。不符合以上要求的每項考核款100元。
2、建筑密閉未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：密閉墻垛四周要掏槽到硬煤硬巖，掏槽不小于0.15米，墻與煤巖接實(shí)。如有一處不掏槽的考核責(zé)任項目部50元。
3、風(fēng)門未達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的：風(fēng)門雙層門板應(yīng)錯縫，中間加墊層。單層門板搭接處應(yīng)錯口對縫，木制門板厚度不少于30mm，門扇平整，門框不扭曲，保證門扇自動關(guān)閉。門框與門扇接觸處應(yīng)加可縮性襯墊，四周接觸嚴(yán)密（以不透光為準(zhǔn)），并設(shè)門坎，吊掛風(fēng)簾，風(fēng)門有水溝時，要在墻垛一側(cè)砌筑反水溝，風(fēng)門要刷漆，有建筑說明牌。一項不符合規(guī)定的考核責(zé)任項目部100元。
1、所有下井人員必須攜帶完好的自救器，由井口把鉤工負(fù)責(zé)檢驗。自救器集中保管，區(qū)隊定期負(fù)責(zé)檢驗，發(fā)現(xiàn)一次不定期檢驗，或發(fā)放出不合格的自救器考核儀器發(fā)放人員50－200元，考核責(zé)任人100－200元，下井人員不帶自救器一次考核100－200元。
2、光學(xué)瓦斯檢定器、測塵儀、一氧化碳測定器等其它通風(fēng)安全儀表都必須專人負(fù)責(zé)集中保管，定期檢查、校驗，保持儀器、儀表正常完好。
(六)井下燒焊管理規(guī)定。
1、燒焊地點(diǎn)無滅火器材，滅火器材不足的考核責(zé)任項目部200元。
2、無燒焊措施，未檢查瓦斯，施工時現(xiàn)場無瓦檢員，無安檢員的考核責(zé)任項目部500元。
1、要把圖紙、技術(shù)檔案管理工作納入技術(shù)業(yè)務(wù)工作中，保證技術(shù)文件材料的積累，達(dá)到收集齊全、整理系統(tǒng)，并及時歸檔。否則考核20元。
2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則，設(shè)立技術(shù)資料檔案室，并配備專職人員管理。
3、每一個技術(shù)項目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，由技術(shù)主管審查后及時歸檔。否則考核20元。
4、為保證圖紙、技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確性，便于為今后和將來的工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)和憑證，各單位及部門所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確有始有末，不得出現(xiàn)前后不符，實(shí)物與圖紙不符，結(jié)果與設(shè)計不符等現(xiàn)象。
5、資料管理人員要集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好技術(shù)檔案，維護(hù)技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全性，并及時地提供利用；資料管理人員承擔(dān)圖紙、技術(shù)檔案的接受、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。
6、資料管理人員要科學(xué)地管理礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)圖紙和技術(shù)檔案，承辦技術(shù)資料的接受、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放等工作，做到定位存放，妥善保管。否則考核20元。
7、外來圖紙、技術(shù)檔案一律以原件歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料的保管、借閱、發(fā)放制度。凡借閱的重要資料，要有技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可借閱。珍貴資料若需借閱，只能借閱復(fù)制件；防止借閱部門或個人不珍惜技術(shù)資料；借還雙方應(yīng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。否則考核20元。
8、各部門所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求，檔案管理員有權(quán)拒絕歸檔。
9、保持圖紙、技術(shù)檔案存放地點(diǎn)的整潔、衛(wèi)生，經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。認(rèn)真執(zhí)行圖紙、技術(shù)檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對破損或變質(zhì)的檔案，要及時修補(bǔ)和提出復(fù)制。否則考核50元。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇九
1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一、預(yù)防為主”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時，必須調(diào)度安全工作。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)過程中的安全問題，制止違章作業(yè)。對重大安全隱患，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報，并督促有關(guān)部門和單位解決，防止事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先解決安全問題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。
4、每班向公司調(diào)度匯報生產(chǎn)情況時，必須匯報安全情況，遇到危及安全的重大問題及時匯報。
5、參加公司、礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。
6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會,督促、檢查落實(shí)情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。
7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時及時聯(lián)系,組織搶救。
8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時組織搶救。
9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗收及移交工作。
10、礦井發(fā)生重大事故時，要用最快的速度向上級匯報，同時向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無誤，并要做好詳細(xì)記錄。
11、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作3。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。應(yīng)做到“心隨職走，職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越”。
2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。
3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
7、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時,坐陣指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比工作。經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。
9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。不斷提高調(diào)度人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作、提供情況。
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
1、協(xié)助主任完成調(diào)度業(yè)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制。
務(wù)范圍內(nèi)的工作，重點(diǎn)抓好工作面的安裝和拆除工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計劃執(zhí)行情況，煤炭經(jīng)營銷售情況及生產(chǎn)工作安排，主動協(xié)助主任指揮，實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)，及時了解安全生產(chǎn)質(zhì)量和工序生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位人員親臨現(xiàn)場參加處理。
3、掌握采掘和開拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按時參加領(lǐng)導(dǎo)安排的各類會議，并做好記錄，及時傳達(dá)會議精神。
4、積極執(zhí)行采煤、開拓掘進(jìn)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施及時處理。
5、負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和反映生產(chǎn)建設(shè)、開拓掘進(jìn)、運(yùn)輸計劃的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查單位執(zhí)行情況。
6、按領(lǐng)導(dǎo)指示組織好安全生產(chǎn)調(diào)度會、安裝及拆除專業(yè)會，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，及時平衡解決施工工序中的矛盾問題，根據(jù)實(shí)際情況提出分析建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考使用。
7、主動按黨務(wù)考核細(xì)則完成黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。心隨職走、職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越。6。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。8。
調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
調(diào)度室“三匯報”制度。
一、主要內(nèi)容。
3、變化匯報主要包括：次日變化匯報、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報、一周變化匯報、重點(diǎn)工程項目變化匯報等相關(guān)礦井變化情況。
二、管理要求。
1、必須建立“三匯報”管理專題臺帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理；
2、匯報過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報；
3、要求在每日18：00前向調(diào)度匯報，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；
4、相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報，否則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。
調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。
1、及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。
2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。
3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。
4、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。
5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時，按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。
調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。
二、實(shí)施方案及要求。
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計劃規(guī)定時間進(jìn)行培訓(xùn)；（3）各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰。
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；12。
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度例會定為每周二下午16：00開始。
2、安全生產(chǎn)調(diào)度例會定在礦調(diào)度會議室召開。
3、參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會人員為中心，全礦安全生產(chǎn)管理人員。
4、安全生產(chǎn)調(diào)度例會召開時，由安監(jiān)調(diào)度員負(fù)責(zé)做好會議記錄，必要時出會議紀(jì)要。會議紀(jì)要要及時送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括：時間、地點(diǎn)、主持人、到會人員。主要議程，上周完成工作，本周主要工作，進(jìn)度要求以及負(fù)責(zé)人。
5、會議要求參會人員準(zhǔn)時參加，不得無故缺席，如有事需向礦領(lǐng)導(dǎo)請假。參會人員會前做好發(fā)言準(zhǔn)備，言語要簡練，要有統(tǒng)計、分析，用數(shù)據(jù)、事實(shí)說話。
6、會議內(nèi)容：各部門匯報本周安全工作情況及上次會議布置工作的完成情況，通報未完成事項的原因，提出存在的問題及解決問題的建議。
調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
一、培訓(xùn)原則：
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。
2、因地制宜的原則本學(xué)習(xí)計劃以自學(xué)為主，對專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識，聘請本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公司組織的培訓(xùn)）。
3、“請進(jìn)來、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。
4、循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。
2、通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。
3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。
三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：
1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。
2、每月請礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。
3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。
4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。
1、班日調(diào)度記錄，月度及生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺賬保存五年以上。
2、調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。
3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。
4、各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外公布。
5、檔案資料，應(yīng)有專人兼管。
6、立卷時應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。
7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。
8、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。
突發(fā)事件信息報告制度。
一、目的。
1、及時掌控突發(fā)事件信息，及時有效地協(xié)調(diào)社會各界救援力量，將突發(fā)事件的危害影響降至最低點(diǎn)，及時消除事故。
2、規(guī)范突發(fā)事件上報程序和報告文本。
二、根據(jù)突發(fā)事件的可控性、影響范圍、嚴(yán)重程度，劃分為特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件4個級別。企業(yè)負(fù)責(zé)向區(qū)政府應(yīng)急辦報告的突發(fā)信息有：
1、特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息。
2、可能引起的特別重大、重大、較大突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)警信息。
3、事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間或可能演化為特別重大、重大、較大突發(fā)事件的信息。
三、公司辦公室主任為公司突發(fā)事件信息報告員。
四、企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦報告突發(fā)事件信息書面報告，因特殊情況不能在30分鐘內(nèi)報書面報告的，應(yīng)在事件發(fā)生15分鐘內(nèi)電話向區(qū)應(yīng)急辦報告并說明具體原因。處置結(jié)束后，應(yīng)在1天內(nèi)向區(qū)應(yīng)急辦上報處置工作總結(jié)報告。
五、突發(fā)事件信息報告分為首報、續(xù)報和終報。
1、首報信息內(nèi)容：突發(fā)事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、事件、可能造成的傷亡和影響情況；搶險救援情況。
2、續(xù)報信息內(nèi)容：事發(fā)單位基本情況，事件起因和性質(zhì)、基本過程、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、處置情況，請求事項和工作建議。
3、終報信息內(nèi)容：事件基本情況，原因分析，處置過程，形成結(jié)果，18。
責(zé)任劃分與處理、教訓(xùn)與預(yù)防措施。
六、突發(fā)事件處置過程中，現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)與區(qū)政府應(yīng)急辦保持密切聯(lián)系，及時、主動報告突發(fā)事件狀況及處置進(jìn)展情況，信息報送實(shí)行日報制，每天16：00前向區(qū)應(yīng)急辦報告。
監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、co等有害氣體監(jiān)測不到的空擋期間，監(jiān)管部門無從了解情況，在這盲點(diǎn)期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。
1、當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時，值班人員要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時向調(diào)度室匯報，知道原因時說明原因。
2、調(diào)度室接到匯報后，應(yīng)立即通知通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場檢測，并通知通風(fēng)區(qū)長，并隨時了解現(xiàn)場情況。
劃項目和施工情況。（12）、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。（13）、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。（14）、工傷救護(hù)的基本常識、各類事故搶險的基本程序和原則。2）應(yīng)會（1）、會使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施、調(diào)度總機(jī)、計算機(jī)、電話和傳真機(jī)。（2）、會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨(dú)立應(yīng)對生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。（3）、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預(yù)測預(yù)報。（4）、會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。（5）、會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。（6）、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。
重大隱患及時撤人制度。
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：
一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。
三、救災(zāi)撤人程序：
1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災(zāi)路線撤離。
有關(guān)科室公司調(diào)度23。
3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計劃停風(fēng)時，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。
4、礦長、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊的協(xié)助下制定救災(zāi)計劃。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及沒有上井人員名單并匯報救災(zāi)指揮部；運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險人員及時運(yùn)送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測量等工作。
6、將搶救過程和結(jié)果匯總報局調(diào)。24。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十
煤礦是靠技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的，沒有過硬的技術(shù)，企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟，或者是不夠真心實(shí)意的帶教徒弟，二是少數(shù)學(xué)徒新工人不誠心的拜師，不積極地向老師傅學(xué)習(xí)。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分，因此，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，拒絕企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的“帶徒費(fèi)”不再計發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。
師傅可以帶教一名至多名學(xué)徒，具體帶多少，由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照公司有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。
為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶教徒弟”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在所在區(qū)、隊公布，接受監(jiān)督，二要按國家勞動和社會保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還可能承擔(dān)行政法律責(zé)任。
（一）師傅的基本條件
1、技術(shù)過硬，在本車間、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通；
2、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求，善于傳幫帶；
3、普通話基本過關(guān)，表達(dá)能力較好，檢查監(jiān)督及時。
（二）師傅的主要職責(zé)
1、首要是傳受技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；
2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；
4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。（三）徒弟的基本要求
1、原則上新員工均視為學(xué)徒工；
2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)；
3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；
4、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；
5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；
6、善于察觀，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；
7、通過學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故。
1、為了保證教學(xué)工作扎實(shí)有效地開展，區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)會經(jīng)常性的對學(xué)教情況進(jìn)行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學(xué)徒名單。
2、學(xué)徒期一般為月，經(jīng)過考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進(jìn)一步培養(yǎng)價值的，需要延長學(xué)徒期的，師傅提議，報經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意和總經(jīng)辦批準(zhǔn)即可。
4、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十一
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)，提高煤礦現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條 全國煤礦開展班組安全建設(shè)適用本規(guī)定。
第三條 地方各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門是煤礦班組安全建設(shè)的主管部門，負(fù)責(zé)督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設(shè)制度、落實(shí)班組安全建設(shè)規(guī)定。
各地工會要組織協(xié)調(diào)、督促煤礦企業(yè)開展煤礦班組安全建設(shè)工作，指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立工會基層組織，維護(hù)職工合法權(quán)益。
第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊到班組的班組安全建設(shè)體系，把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負(fù)責(zé)人和主管部門，制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施。
煤礦企業(yè)工會要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)，積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組，強(qiáng)化班組民-主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。
第五條 煤礦（井）是班組安全建設(shè)的責(zé)任主體，要圍繞班組安全建設(shè)建立各項制度，落實(shí)建設(shè)資金和各項保障措施，保證職工福利補(bǔ)貼，完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機(jī)制。
區(qū)隊（車間）是班組安全建設(shè)的直接管理層，負(fù)責(zé)班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。
第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良，技能過硬，管理嚴(yán)格，生產(chǎn)安全，團(tuán)結(jié)和-諧”為總要求，著力加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。
第二章? 組織建設(shè)
第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊、班組建制，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，確保班組基本配置。班組長應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭表率作用，加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
第八條 煤礦企業(yè)班組工會小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員，且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。
第九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度：
（一）? 班前、班后會和交接-班制度；
（二）? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度；
（三）? 隱患排查治理報告制度；
（四）? 事故報告和處置制度；
（五）? 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；
（六）? 安全承諾制度；
（七）? 民-主管理制度；
（八）? 安全績效考核制度；
（九）? 煤礦企業(yè)認(rèn)為需要制定的其他制度。
煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
第十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組信息管理，班組要有質(zhì)量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。
第十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，區(qū)隊每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防護(hù)設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備合格的勞動防護(hù)用品，按規(guī)定對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關(guān)規(guī)定落實(shí)相應(yīng)待遇。
第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，明確班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)。
第十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組民-主管理機(jī)構(gòu)，組織開展班組民-主活動，認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)公開制度，賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎罰、班組長民-主評議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
第三章? 班組長管理
第十六條? 煤礦企業(yè)必須建立班組長選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，把班組長納入科（區(qū)）管理人才培養(yǎng)計劃，區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長經(jīng)歷。
第十七條? 班組長應(yīng)當(dāng)具備以下任職條件：
（三）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識，具備現(xiàn)場急救技能；
（五）一般應(yīng)當(dāng)具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，具有較好的身體素質(zhì)。
第十八條? 班組長應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：
（三）負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理；
（四）負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。
第十九條? 班組長享有以下權(quán)利：
（四）企業(yè)賦予的其他權(quán)利。
第二十條 班組長任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
（一）采取組織推薦、公開競聘或民-主選舉等方式選拔班組長；
（二）經(jīng)選拔的班組長，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長；
（三）撤免班組長應(yīng)當(dāng)由區(qū)隊提出撤免理由和建議，嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。
第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長考核激勵約束機(jī)制，明確班組長崗位津貼，制定班組長績效考核制度，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為班組長提拔、獎勵、推優(yōu)評先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。
第四章? 現(xiàn)場安全管理
第二十二條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定，制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。
第二十三條 班組必須嚴(yán)格落實(shí)班前會制度，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況，合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，分析可能遇到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施，嚴(yán)格班前安全確認(rèn)。
第二十四條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當(dāng)注意的安全事項等。
第二十五條 班組要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)合理均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
第二十六條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患，隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。
第二十七條 班組必須認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，確保設(shè)備設(shè)施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產(chǎn)，做到崗位達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
第二十八條 班組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護(hù)和管理，確保正確正常使用、安全有效。
第五章? 班組安全培訓(xùn)
第二十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用，開展安全警示教育，強(qiáng)化班組成員安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺性；加強(qiáng)班組職工安全知識、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)安全培訓(xùn)，提高職工遵章作業(yè)的能力。
第三十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化危險源辨識和風(fēng)險評估培訓(xùn)，提高職工對生產(chǎn)作業(yè)過程中各類隱患的辨識和防范能力。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和模擬演練，班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場處置能力。
煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組現(xiàn)場急救知識和處置技能培訓(xùn)，班組成員應(yīng)當(dāng)具有正確使用安全防護(hù)設(shè)備、及時果斷進(jìn)行現(xiàn)場急救的能力。
第三十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保班組教育培訓(xùn)投入，建立實(shí)訓(xùn)基地，建立學(xué)習(xí)活動室，配備教學(xué)所需的設(shè)施、多媒體器材、書籍和資料等。
第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對班組長及班組成員進(jìn)行專題安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。
第六章? 班組安全文化建設(shè)
第三十三條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)把班組安全文化建設(shè)作為礦井整體安全文化建設(shè)的重要組成部分，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全文化建設(shè)投入，為班組安全文化建設(shè)提供必要的條件和支持，培育獨(dú)具特色的班組安全文化。
第三十四條 煤礦班組應(yīng)當(dāng)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產(chǎn)，企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。
第三十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)以提高職工責(zé)任意識、法制意識、安全意識和防范技能為重點(diǎn)，加強(qiáng)正面輿-論引導(dǎo)和法制宣傳，發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用，培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價值觀，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動力。
第三十六條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全誠信考核機(jī)制，建立職工安全誠信檔案，并將安全誠信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。
第三十七條 班組長應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導(dǎo)，提高班組凝聚力，強(qiáng)化班組團(tuán)隊建設(shè)。
第三十八條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵班組開展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理（qc）小組等活動，培育團(tuán)隊創(chuàng)新精神。
第七章? 表彰獎勵
第三十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評選，對班組安全建設(shè)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)考核，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組及班組長給予表彰獎勵。
煤礦企業(yè)在組織職工休（療）養(yǎng)、外出學(xué)習(xí)考察活動時，優(yōu)先選派優(yōu)秀班組長參加。
第四十條 各?。▍^(qū)、市）人民政府煤炭行業(yè)管理部門會同本級總工會，定期對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長進(jìn)行表彰獎勵。
第四十一條 國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國總工會結(jié)合煤礦開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員活動，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長進(jìn)行表彰與獎勵。
第八章?附則
第四十二條 各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門以及各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、工會組織依照本規(guī)定對煤礦班組安全建設(shè)實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
第四十三條 地方各級人民政府有關(guān)部門和煤礦企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定，制定具體的實(shí)施辦法或?qū)嵤┘?xì)則。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，更是煤礦安全生產(chǎn)管理諸要素中最重要的決定因子。班組作為礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織，要順利貫徹落實(shí)企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動組織和完善的安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，就必須堅持以人為本，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性和工作積極性。因此，班組安全管理的優(yōu)劣，決定于人本效應(yīng)的充分發(fā)揮。下面，筆者就如何發(fā)揮煤礦班組安全管理中的人本效應(yīng)談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
一、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，塑造班組安全管理的靈魂
安全文化是一種獨(dú)具特色的文化現(xiàn)象，是進(jìn)行安全管理的有效形式，它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的靈魂。班組作為參與管理的最基層組織，既是安全生產(chǎn)的直接承載者，又是各項安全制度、措施的直接執(zhí)行者，更應(yīng)該認(rèn)真研究加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)的新途徑、新方法和新手段，從提高組員的安全思想境界和維護(hù)組員的安全權(quán)益入手，大力進(jìn)行“我懂安全、我要安全、我會安全”的引導(dǎo)，動用一切手段進(jìn)行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳和灌輸，使“自己的安全自己管，指望別人不保險”、“我的責(zé)任我知道，我的責(zé)任我落實(shí)”的安全理念真正變成每個組員的自覺行動。
1、創(chuàng)新載體，加強(qiáng)教育，增強(qiáng)組員的安全意識
在安全管理中，人是第一要素，起著決定性的作用，從煤礦發(fā)生的各類事故中不難看出，大部分都是人為因素造成的。因此，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)組員的安全意識，杜絕不規(guī)范行為，就顯得尤為重要，也是一項長期而艱巨的工作，必須要用科學(xué)的方法，合理、規(guī)范、持之以恒地開展。要注意創(chuàng)新安全文化載體，積極構(gòu)建安全意識教育的平臺。當(dāng)前，我們盛泉公司66個生產(chǎn)班組中普遍采取了“班前安全宣誓、一日一安全提醒、現(xiàn)身安全說法、發(fā)動家屬給組員寄送安全家書、建立全家福親情牌板、給組員發(fā)送安全手機(jī)短信”等安全教育方式，并在學(xué)習(xí)室、工作現(xiàn)場和組員宿舍等場所張貼安全諺語、安全警句，從視覺系統(tǒng)到聽覺系統(tǒng)進(jìn)一步增強(qiáng)了組員對安全的感性認(rèn)識，把先進(jìn)的安全管理理念深深地烙在了組員的腦海里。除此之外，筆者認(rèn)為，要讓組員對安全的認(rèn)識由感性上升到理性，還應(yīng)該積極探索教育載體的不斷創(chuàng)新。一是要積極推廣并堅持好“手指口述”管理法，以此規(guī)范組員的作業(yè)習(xí)慣。“手指口述”管理法是國際認(rèn)可的先進(jìn)安全管理方法，是針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，創(chuàng)新的一種通過心想、眼看、口說、手指的指向性集中，按危害辨識、預(yù)防和培訓(xùn)的策劃對工作程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。通過這種方式，促使組員深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng)，是規(guī)范組員安全生產(chǎn)行為、落實(shí)安全措施、杜絕習(xí)慣性違章、確保安全生產(chǎn)的有效管理模式。目前，許多煤礦都在推廣此法，盛泉公司也不例外，但關(guān)鍵是要做到持之以恒地堅持，并抓好向班組自主管理的延伸，提高職工主動執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺性，使管理要求和正確的操作流程成為每個人潛意識的一部分和日常的行為習(xí)慣。二是開展班組危險預(yù)知預(yù)防活動，增強(qiáng)安全事故的控制和解決能力。班組在工作前，要利用班前會等時間發(fā)動組員討論分析工作現(xiàn)場情況，對每一項工程全過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點(diǎn)，并制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施，根據(jù)危險預(yù)知情況進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，不斷提高安全預(yù)知預(yù)防能力。
2、豐富內(nèi)涵，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高組員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
企業(yè)千條線，班組一針穿，企業(yè)的一切工作最終都要落實(shí)到班組的活動上。班組安全管理的質(zhì)量和員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)往往是企業(yè)安全生產(chǎn)活動的決定因素。因此，要加強(qiáng)班組安全管理，就必須把全面提高員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項重要工作來抓。首先，要抓好班組安全第一責(zé)任人的素質(zhì)培養(yǎng)。班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具備承上啟下的特殊作用。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，一個安全意識不強(qiáng)、技術(shù)不過硬、組織能力差、群眾基礎(chǔ)薄的班組長是不可能帶好一個班組的。因此，必須要做好班組長的選拔和培養(yǎng)工作。一是要把好“入口”關(guān)，通過班組長直選程序?qū)⒆詈线m的人選選配到最合適的崗位;二是要把好“充電”關(guān)，采取各種方式對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構(gòu)。其次，要抓好特殊工種的培訓(xùn)。這部分人肩負(fù)著保證礦井生產(chǎn)所需各種設(shè)備、各個環(huán)節(jié)、各個轉(zhuǎn)載點(diǎn)、各道生產(chǎn)工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的艱巨重任，是班組的中堅力量，他們安全操作技能的高低直接影響著整個班組乃至整個礦井的安全生產(chǎn)。通過采取定期不定期的方式建立特殊工種長效培訓(xùn)教育機(jī)制和持證上崗機(jī)制，使他們能夠熟練掌握本崗位、本工種的業(yè)務(wù)技能和安全操作規(guī)范，可以避免大量的不安全隱患的存在和違章行為的發(fā)生。另外，要為班組全體成員提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會，更新安全知識，提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣，可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際有組織、有計劃、有目的地進(jìn)行培訓(xùn)。像我們盛泉公司近年來探索形成的互動式、換位式、講授式、直觀式、活動式“五式”培訓(xùn)法，避免了老師講學(xué)生聽的被動式培訓(xùn)弊端，這樣老師講的起勁，職工聽得入神，培訓(xùn)內(nèi)容接受的快、多、全，效果特別明顯。為了讓職工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，還可以考慮將課堂搬到井下現(xiàn)場。像盛泉公司近期推廣的“現(xiàn)場安全知識提問法”就深受職工歡迎，礦檢查人員、區(qū)隊盯崗人員和班組長、安監(jiān)員針對每個職工的現(xiàn)場實(shí)際情況，在工作過程中或工作間隙，有目的地提問一些有關(guān)的安全知識，并做好記錄，獎優(yōu)罰劣。這樣，不僅增強(qiáng)了職工自覺學(xué)習(xí)的濃厚興趣，還促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使職工在實(shí)踐中加深學(xué)習(xí)記憶，在學(xué)習(xí)中提高實(shí)踐能力。
3、開展活動，增添氣氛，提高組員反違章的自覺性
班組安全活動是創(chuàng)建安全文化的有效載體，結(jié)合當(dāng)前班組安全活動多樣化的發(fā)展趨勢，今后要在活動的實(shí)效上多下功夫，在深度和廣度上多做文章。比如利用安全活動日，由班組長主持召開安全講評會，對一周以來在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事和反面典型進(jìn)行評選;也可以開展安全演講、安全知識有獎問答、安全理念征集、安全家書宣講、安全經(jīng)驗大家談等活動，讓組員充分參與;還可以讓違章人員現(xiàn)身說法，講述自己的違章經(jīng)過，或者開展“回頭看”向事故學(xué)習(xí)等活動，通過對違章和事故的剖析，讓組員從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗，從而形成濃厚的安全活動氣氛，提高組員自覺反違章的積極性。
二、推行班組自控管理，構(gòu)筑班組安全管理基礎(chǔ)
班組自控管理，顧名思義就是加強(qiáng)班組自我管理、自我控制的.能力。試想，一個班組如果自我管理、自我控制能力弱了，凡事都要靠別人去督促、去檢查、去指導(dǎo)，那么它還有活力和生命力嗎?因此，加強(qiáng)班組安全管理，其根本在于提升自身的控制能力。筆者認(rèn)為，要達(dá)到此目的，重點(diǎn)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1、建立科學(xué)的班組管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度。
班組要結(jié)合自身實(shí)際建立一套科學(xué)的、有效的、相互制約的安全管理體系和嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成明確的分工，相互協(xié)作，從而達(dá)到規(guī)范和約束組員行為的目的。班組安全管理組織體系可分為：班組長是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全局;設(shè)立質(zhì)量驗收員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制;設(shè)立安全群眾監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對班組長的安全管理工作和本班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行民-主監(jiān)督;委派專職安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)班組整個生產(chǎn)過程的安全、質(zhì)量專項監(jiān)督考核?！八奈灰惑w”的班組安全管理組織體系的建立，可以及時有效地糾正班組在日常生產(chǎn)中的不良行為，并能極大地提高安全管理的權(quán)威和效力。同時，可在班組內(nèi)部建立安全管理分擔(dān)制度，要求將安全管理工作細(xì)化到班組每一個成員，讓每一個成員都參與和分擔(dān)一些安全管理工作，不致于成為甩手先生，這樣，他們的安全意識、安全技能才能得到有效提高，自律意識才能增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)班組自控能力的提高。
2、重視班組責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一對等和規(guī)范落實(shí)。
加強(qiáng)班組安全管理，提高自控能力，保持班組安全的長期有序可控，必須要保證班組責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一和對等，使班組在承擔(dān)必要職責(zé)的同時，也有相匹配的權(quán)力保障責(zé)任履行，有合理的利益驅(qū)動以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。有責(zé)無權(quán)，必然導(dǎo)致責(zé)任的虛化和落實(shí)不力。若擁有責(zé)權(quán)但無利益，短期可以，長此以往不利于調(diào)動職工的積極性，也不利于職工隊伍的穩(wěn)定。當(dāng)然，目前大部分煤炭企業(yè)對班組在安全生產(chǎn)中的地位和作用的認(rèn)識是統(tǒng)一明確的，給予班組長的待遇也是相當(dāng)優(yōu)厚的，但是，在提高班組長待遇的同時，也不要忽略了廣大組員，收入要限定在一個合理的差距內(nèi)，如果拉距太大，容易挫傷組員的感情和工作積極性，也容易在班組長和組員之間產(chǎn)生一條鴻溝，一旦造成這種狀況，就無法談得上提高班組的自控能力。因為班組自控能力的提高，必須是由全體班組成員之間的團(tuán)結(jié)合作、有效溝通以及全員素質(zhì)的提高來加以保證的。
3、必須培育富有特色的團(tuán)隊精神，提高班組執(zhí)行力。
團(tuán)隊精神的形成，需要不斷地提煉、積累和完善，是經(jīng)常性的工作，也是執(zhí)行力生成的重要途徑。應(yīng)當(dāng)切實(shí)把團(tuán)隊精神的培養(yǎng)擺在戰(zhàn)略規(guī)劃的重要位置，體現(xiàn)在各種復(fù)雜、艱苦的執(zhí)行過程中，真正使每個組員有效地掌握安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)流程以及各種變化條件下的應(yīng)變策略。要培養(yǎng)卓越執(zhí)行力，就要做到一抓制、二抓人、三抓實(shí)、四抓狠。一抓制就是建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度、考核制度和監(jiān)督檢查評價制度等，要體現(xiàn)“細(xì)”的原則，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，更要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人就是將所有安全管理措施全部落實(shí)、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人，在執(zhí)行制度上，一視同仁，沒有“特殊人”和“特殊事”。三抓實(shí)就是查隱患、反三違工作要做實(shí)。不能流于形式、不能雨過地皮濕、不能時緊時松、更不能亂湊指標(biāo)亂點(diǎn)鴛鴦。四抓狠就是對違章行為分析要認(rèn)真，處理要狠，對違章者要嚴(yán)懲重罰。
4、創(chuàng)新安全管理模式，不斷提升班組安全管理水平
一是推行準(zhǔn)軍事化管理，有機(jī)地利用軍隊管理中特有的嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)厲的考核手段。嚴(yán)密的組織就是各級人員明確安全職責(zé)，理順關(guān)系，各負(fù)其責(zé);嚴(yán)格的要求就是讓職工層層按照軍事命令動作，任何人不可逾越，從而使各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、行為化;嚴(yán)明的紀(jì)律就是各項工作和要求都有章可循、有規(guī)可依;嚴(yán)厲的手段就是在生產(chǎn)過程中對于不按規(guī)定動作和程序進(jìn)行的，不能圓滿完成的一律嚴(yán)格考核。這樣真正做到從著裝、言行舉止到生產(chǎn)的整個過程都要一絲一毫不放過，使各種違章行為無隙可乘。
二是完善班組安全互保(聯(lián)保)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動態(tài)聯(lián)保。要完善互保對子搭配形式，按照能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、作業(yè)內(nèi)容聯(lián)系互補(bǔ)的原則進(jìn)行結(jié)對互保;要完善班組安全互保更新管理，即班組人員變動時要及時調(diào)整，并明確當(dāng)天的互保對象，最好是將互保對子名單上墻公開，不得遺漏;同時，班組各互保對子之間、上下交接的班組之間也要實(shí)行聯(lián)保。
三是建立班組安全自我評價機(jī)制。每班完成工作任務(wù)后，由班組長組織全體組員召開班后會，開展安全工作質(zhì)量自我評價，點(diǎn)明安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象、找出安全質(zhì)量上的共性問題，進(jìn)而尋求科學(xué)的解決方法。安全自我評價可極大地增強(qiáng)班組成員的安全責(zé)任感，同時也可以幫助組員找出自己容易在工作中忽視的問題，以便在下一班加以改正。
四是提高認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全離不開質(zhì)量，質(zhì)量是安全的前提和保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來，它包涵工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量、環(huán)境面貌質(zhì)量等內(nèi)容，是融匯于安全中的最本質(zhì)、最核心的部分。在工作中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作和施工，可以很大程度上避免諸多不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生和存在，進(jìn)而最大限度的消除事故發(fā)生的根源和誘因。因此，加強(qiáng)班組自控管理，就必須重視和強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十二
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營，減少安全事故的發(fā)生。
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
對于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進(jìn)對于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的'責(zé)任落實(shí)到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實(shí)時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實(shí)時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問題解決的有效性。
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
[1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.
[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.
[3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學(xué)，20xx.
[4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息，20xx.
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十三
為發(fā)揮員工安全管理中的作用，傾聽員工對安全管理的建議和要求，形成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時整改生產(chǎn)過程中的各類隱患，超前預(yù)防重大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本制度。
一、調(diào)度室是信息收集、整理、傳遞和報送的中心，是礦信息管理部門和信息報送單位。
二、調(diào)度室主任分管信息工作，生產(chǎn)一線隊、組負(fù)責(zé)人和工人兼信息員，工作面配備電話設(shè)備，每班填寫信息報表，加強(qiáng)信息的上報工作。
三、健全安全信息反饋體系，拓寬安全信息反饋渠道和增加安全信息源，及時、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，為安全工作決策提供可靠的依據(jù)。
四、建立安全信息通道，使員工代表有渠道快捷地向領(lǐng)導(dǎo)放映對安全工作的合理化建議和要求，迅速有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。
五、形成安全管理的互補(bǔ)、激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)安全管理制度的不斷完善和有效實(shí)施。
（1）“安全第一”思想牢固，熱愛煤礦安全事業(yè)，對煤礦安全生產(chǎn)有較高認(rèn)識，能夠積極參與各項安全活動。
（2）具備一定的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，在群眾中有較高威信的生產(chǎn)一線員工。
（3）以一定語言或書面表達(dá)能力，不怕得罪人，敢說真話不徇私情，不畏各種壓力，勇于為生產(chǎn)工作奉獻(xiàn)。
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，了解和掌握國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
（2）積極參與本單位的各項安全活動，宣傳上級和本單位的安全生產(chǎn)指示、指令和安全生產(chǎn)各項規(guī)定，應(yīng)邀列席相關(guān)安全工作會議。每季參加一次集團(tuán)公司組織的“信息反饋”、“安全座談”或現(xiàn)場安全監(jiān)察活動。
（3）收集和反映一線員工對安全管理的建議和要求。
（4）對各自的工作崗位和涉及到得所有施工現(xiàn)場、各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)施安全監(jiān)督，隨時向礦安監(jiān)部門、礦長回報發(fā)現(xiàn)的情況。
（5）及時發(fā)現(xiàn)和真實(shí)地放映生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全上存在的不安全隱患、質(zhì)量、管理問題和有一定價值的建議，隨時發(fā)現(xiàn)隨時反映，每月不少于兩條。
（1）有權(quán)制止任何人違章作業(yè)；有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。
（2）對于單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全健康的錯誤決定和錯誤行為，有權(quán)提出批評或越級控告。
（3）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)存在“三違”或威脅安全生產(chǎn)的'隱患和問題，有權(quán)直接向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告或直接向礦安全科匯報，有權(quán)提出處理意見。
（4）兼職安全信息員在行使職權(quán)中，礦各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)要給與大力的支持和幫助，給與一定的活動時間；任何單位和個人不允許干涉和阻止，更不允許對其進(jìn)行任何形式的打擊報復(fù)。否則，將嚴(yán)肅追究單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，維護(hù)安全信息員的正當(dāng)權(quán)益。
為保證安全信息及時快捷的傳遞，可用以下三種方式由辦公室領(lǐng)導(dǎo)層傳遞信息：
（1）正常安全信息傳遞：由安全信息員填制《安全信息反饋單》，根據(jù)所在單位安全信息數(shù)量和保密程度，每半月或每旬，以加封或不加封的方式，直接送礦安全科或由辦公室代轉(zhuǎn)。
（2）加急安全信息傳遞：有安全信息員填制《安全信息反饋單》，向調(diào)度室傳輸。
（3）特急安全信息傳遞：由安全信息員直接用傳真電話向礦調(diào)度室傳遞，無法傳真的過后再補(bǔ)填，調(diào)度室根據(jù)安全信息的輕重緩急，核實(shí)整理后報領(lǐng)導(dǎo)層。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十四
一、認(rèn)真宣傳、貫徹《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《山西省消防管理條例》及有關(guān)消防法律法規(guī)，落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針。
二、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火、辦公室需要安裝火爐取暖，必須符合火爐安裝規(guī)定，并辦理火爐審批手續(xù)。
三、禁止在倉庫內(nèi)用可燃材料搭建閣樓，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人，吸煙，不準(zhǔn)生火爐取暖，不準(zhǔn)使用電爐子，不準(zhǔn)存放私人物品。
四、倉庫內(nèi)的物質(zhì)要分類，分堆儲存，不得亂堆，亂放，垛與垛之間應(yīng)留出必要的通道，嚴(yán)禁將滅火方法不同的物資混存在一起，必須符合五距（垛距、墻距、柱距、梁距、燈距）的要求。不準(zhǔn)在燈下存放任何可燃物物資，不準(zhǔn)在倉庫的通道存放任何物資，不得堵塞通道。
五、各類庫房的電線，主線應(yīng)架設(shè)在庫房外，引在庫房的電線必須安裝在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi)。嚴(yán)禁在悶頂內(nèi)架設(shè)電線。
六、庫房內(nèi)不準(zhǔn)亂拉，亂接臨時電線，不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電風(fēng)扇電器設(shè)備，不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩，采用白熾燈照明時，燈泡不得超過60瓦，燈頭應(yīng)安裝在庫內(nèi)走道上方。
七、庫區(qū)的電源應(yīng)當(dāng)設(shè)總閘，每個庫房應(yīng)當(dāng)單獨(dú)安裝開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)設(shè)在庫房外，禁止使用不合格的保險裝置，庫房工作結(jié)束時必須切斷電源，方可離去。
八、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)安裝消防栓，根據(jù)倉庫管理規(guī)定要求，配備使用種類和數(shù)量的滅火機(jī)，水桶、沙箱和滅火工具，放置在明顯和取用方便的地點(diǎn)，要有專人管理，定期檢查，保持完好無損。
九、以上制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，如果有違者根據(jù)情節(jié)輕重，按照《中華人民共和國消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《山西省消防管理條例》和有關(guān)法規(guī)予以處罰。
為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)倉儲管理規(guī)范，物資管理科在實(shí)際工作中勇于開拓創(chuàng)新，通過實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，有效提高了我礦倉儲管理工作水平。
一是計劃平衡管理理念的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的計劃平衡方法是根據(jù)各用料單位的計劃提報情況核對庫存，然后根據(jù)庫存情況編制采購計劃。這種工作方法只看到了當(dāng)前的物資庫存情況，而忽視了物資的具體使用情況。物資管理科的計劃平衡工作把精細(xì)化管理的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，通過積極與用料單位和職能部門進(jìn)行溝通，深入了解物資的現(xiàn)場使用情況及現(xiàn)場實(shí)際需用數(shù)量，對物資使用計劃進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，然后再合理平衡庫存情況編制采購計劃，這樣就最大限度的協(xié)調(diào)了生產(chǎn)與供應(yīng)、庫存之間的供需矛盾，避免了因盲目提報使用計劃而造成的物資的積壓和浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計，今年前三個季度，物資管理科通過計劃平衡工作減少庫存積壓200多萬元。
二是服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，作為一個直接服務(wù)于生產(chǎn)用料單位的部門，物資管理科從成立伊始就在全科范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，加強(qiáng)職工的思想教育，抓好庫房文明窗口建設(shè)，牢固樹立“為生產(chǎn)一線服務(wù)、為用料單位服務(wù)”的思想，禮貌待人，文明辦公，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，貨難領(lǐng)”的不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。同時，物資管理科每月定期組織召開與用料單位的溝通協(xié)調(diào)會，認(rèn)真聽取用料單位對自身工作的意見和建議，促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。
三是保管員崗位職能的轉(zhuǎn)變，一般認(rèn)為保管員工作就是物資收發(fā)而已，而對保管員工作的潛在職能沒有充分的利用，其實(shí)保管員的'工作與物資精細(xì)化管理、材料消耗、庫存控制、收舊利廢等工作都息息相關(guān)，做好保管員工作對礦整體的物資管理工作至關(guān)重要。物資管理科要求保管員必須立足崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，苦練基本功，并且把物資驗收入庫、出庫發(fā)放、庫房管理、物資精細(xì)化管理、庫存控制、物資保管保養(yǎng)、報表及帳務(wù)處理、計算機(jī)操作、文明服務(wù)窗口建設(shè)等九項考核指標(biāo)作為具體內(nèi)容，在保管員崗位職能上實(shí)現(xiàn)了由單一化的收發(fā)工作向多元化職能的轉(zhuǎn)變。
四是倉儲安全管理工作理念的轉(zhuǎn)變，物資倉儲管理與煤礦安全生產(chǎn)看起來關(guān)系不大，其實(shí)不然，煤礦生產(chǎn)過程中使用的材料、設(shè)備對質(zhì)量的要求非常高，一點(diǎn)點(diǎn)的物資質(zhì)量缺陷在煤礦都可能造成大的事故。物資管理科以創(chuàng)新精神，轉(zhuǎn)變倉儲管理與安全生產(chǎn)毫無關(guān)系的錯誤觀念，樹立“不合格物資就是安全隱患”的物資安全管理理念，從提高全員安全管理意識、嚴(yán)格物資驗收管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化倉儲管理確保安全儲存、強(qiáng)化火工品管理等四個方面全力打造生產(chǎn)物資質(zhì)量安全防線，為我礦的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的物資基礎(chǔ)。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十五
為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分級管理,杜絕安全隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。
2編制依據(jù)。
2.3國家及煤炭行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。
3適用范圍。
3.1貴州________礦業(yè)有限公司。
4管理辦法細(xì)則。
4.1總則。
4.1.1為了排查煤礦安全生產(chǎn)事故隱患,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患整改,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
4.1.2本辦法所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
一般隱患由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定隱患整改責(zé)任人,負(fù)責(zé)責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字備案。
重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實(shí)施。整改項目結(jié)束后,由總經(jīng)理按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。
礦井重大隱患自檢合格后,按分級監(jiān)控要求及時向上級公司安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)技術(shù)部門以及當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進(jìn)行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果,并有公司主要負(fù)責(zé)人簽署的驗收意見。
4.1.3公司各部門、各隊要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,要立即停止生產(chǎn),并向公司主要負(fù)責(zé)人報告。
4.1.4有重大事故隱患的,必須立即停止生產(chǎn),排除隱患。
4.1.5重大事故隱患分級排查治理責(zé)任追究,應(yīng)當(dāng)堅持寧嚴(yán)勿寬,責(zé)任到人,加大追究的原則。
4.2隱患治理責(zé)任制。
4.2.1公司各部門、各區(qū)隊要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查、治理(整改)的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。
4.2.1.1公司總經(jīng)理對本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的事故隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關(guān)人員及部門對事故隱患排查的匯報,督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達(dá)指令。
4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術(shù)措施,確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù),組織安技措資金計劃,參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患,要組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)評審,通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進(jìn)行分級。
4.2.1.3公司分管副總經(jīng)理對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查、整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時協(xié)助總經(jīng)理開展事故隱患的排查和整改工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故隱患排查、整改工作計劃,監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況,組織實(shí)施整改隱患的各項措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.4公司各部門、各隊負(fù)責(zé)人,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實(shí)整改隱患的安全技術(shù)措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任;公司安全部門分管副主任,對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作,負(fù)有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟蹤落實(shí)隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患實(shí)行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺賬。
4.2.1.6公司各業(yè)務(wù)部門,是事故隱患排查和實(shí)施整改的責(zé)任部門,對隱患排查、整改負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)事故隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實(shí)施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
4.2.1.7基層區(qū)隊區(qū)隊長、施工單位項目負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織一次對本區(qū)隊(本項目、下同)事故隱患的排查,采取有針對性的措施進(jìn)行及時整改,對排查出來的事故隱患要登記建檔,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。
4.2.1.8基層區(qū)隊、施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員),對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制事故隱患排查和整改的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施。
4.2.1.9基層區(qū)隊、含施工單位的班組長(跟班副隊長),對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前,必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)事故隱患,提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施,并在生產(chǎn)過程中采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決;對依靠本班組力量無法進(jìn)行整改,或一時不能徹底整改的事故隱患,必須及時向區(qū)隊、公司調(diào)度室以及公司安全部匯報。
4.2.1.10、基層區(qū)隊、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員,對所在崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位事故隱患,對排查出來的事故隱患要及時進(jìn)行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進(jìn)行匯報,同時,在現(xiàn)場作業(yè)過程中,必須無條件接受各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務(wù),并按要求完成隱患整改工作。
4.3隱患分級管理和監(jiān)控。
4.3.1對事故隱患實(shí)行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進(jìn)行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進(jìn)行分類和定級,對事故隱患實(shí)行分類、分級管理。
按事故隱患類別分為十類,分別是頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它。
4.3.2按事故隱患危害程度、治理難度分為三級,分別是a級、b級、c級。a級屬礦井自身一時難以處理,需要(集團(tuán))公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的;b級為礦井自身能處理的;c級為區(qū)、部、隊能及時或現(xiàn)場處理的。
4.3.3a級隱患是指危害嚴(yán)重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟(jì)損失,或者治理難度大,需由能發(fā)公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。
4.3.3.1超能力、超強(qiáng)度或超定員組織生產(chǎn)。
4.3.3.2未依照規(guī)定實(shí)施防突出措施;。
4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng);或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。
4.3.3.4通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠,進(jìn)入煤巷施工前未建立全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的;井下存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、老塘風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng);掘進(jìn)工作面局扇一機(jī)供兩頭;主扇帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵;礦井總風(fēng)量不足。
4.3.3.5有嚴(yán)重水患,未采取有效措施解決處理。
4.3.3.6超層越界開采。
4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū),沒有采取有效措施解決處理。
4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、材料、工藝,礦井有以掘代采、以探代采行為,通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)設(shè)備安全檢驗檢測不合格。
4.3.3.9沒有雙回路供電系統(tǒng)。
4.3.3.10無完善的防塵供水系統(tǒng)。
4.3.3.11未取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn),以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。
4.3.3.12有其他重大安全生產(chǎn)事故隱患。
4.3.4b級隱患是指危害比較嚴(yán)重,可能造成傷亡事故或者經(jīng)濟(jì)損失,或者治理難度比較大,需有一定的工程量,需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。
4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經(jīng)常超限、炮后瓦斯超過3%、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。
4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實(shí)。
4.3.4.3井下電氣設(shè)備失爆。
4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖,在存在水患情況下作業(yè)未編制針對性安全措施。
4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開采、火區(qū)鄰近區(qū)域開采無安全措施。
4.3.4.6掘進(jìn)工作面不按規(guī)定設(shè)雙風(fēng)機(jī)、雙電源或雙風(fēng)機(jī)不能自動切換。
4.3.4.7斜井人車保護(hù)裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。
4.3.4.8井田范圍內(nèi)或井田周邊廢棄礦井水文地質(zhì)資料不清。
4.3.4.9無設(shè)計或不按設(shè)計施工。
4.3.4.10無作業(yè)規(guī)程作業(yè),未執(zhí)行“一工程一措施”。
4.3.4.11未嚴(yán)格遵守巷道貫通程序,巷道貫通無措施或措施不落實(shí),貫通后不及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
4.3.4.12未嚴(yán)格遵守巷道揭煤程序。
4.3.4.13井下風(fēng)門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。
4.3.4.14其他。
4.3.5c級隱患是指危害比較輕,或者對安全生產(chǎn)有一定影響,需由基層區(qū)(隊)、基層業(yè)務(wù)部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。
4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標(biāo);。
4.3.5.4報廢采區(qū)、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨(dú)頭盲巷未按規(guī)定及時封閉;。
4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通,兩巷失修嚴(yán)重,巷道斷面小于原設(shè)計20%;。
4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達(dá)5%以上;。
4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假;。
4.3.5.10其他安全生產(chǎn)隱患。
4.3.6采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質(zhì)及其它相關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,每周要與安監(jiān)部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會;區(qū)隊每天要分析一次安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。
4.3.7公司安全部要建立隱患整改檔案,對各類隱患實(shí)行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。
煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并及時下發(fā)到基層相關(guān)單位。
4.3.8公司安全部、工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。
4.4隱患的建檔和上報。
4.4.1公司業(yè)務(wù)部門、安全部對查出的安全隱患,要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書,并跟蹤落實(shí)隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當(dāng)而造成事故的,要依照責(zé)任追究等相關(guān)文件的規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4.4.2公司安全部要加強(qiáng)對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實(shí),及時進(jìn)行統(tǒng)計匯總,實(shí)行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:安全隱患的'名稱和級別、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。
4.4.3基層各區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)于每月25日前將本月安全隱患的落實(shí)整改情況,以及所排查出來的當(dāng)月的安全隱患,向公司安全生產(chǎn)部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向公司安全部提交書面報告,公司安全部進(jìn)行匯總,編制成冊,向能發(fā)公司、當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交書面報告。上述報告均要經(jīng)總經(jīng)理(礦長)簽字。報告的主要內(nèi)容要包括:產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。重要情況應(yīng)當(dāng)隨時報告。
4.5責(zé)任追究。
4.5.1公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進(jìn)行檢查,對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的部門、區(qū)隊,立即責(zé)令停產(chǎn)整頓,并根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。公司安全部設(shè)立舉報電話(0857-7445036),對群眾舉報的事故隱患等安全生產(chǎn)問題,及時進(jìn)行調(diào)查處理。
4.5.2公司每季度對事故隱患排查治理工作進(jìn)行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位,給予1000元以上、10000元以下的獎勵;對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。
對事故隱患排查不細(xì)、治理不力、履行監(jiān)督職責(zé)不到位、資料管理混亂的單位(部門、隊),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對直接責(zé)任人給予100元以上、1000元以下的罰款。
5其它。
5.1本辦法由安全部負(fù)責(zé)編制、修訂和解釋。
5.2本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十六
第一條? 為了加強(qiáng)和規(guī)范井工一礦消防安全管理，防止火災(zāi)危害，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和公私財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、及事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（中華人民共和國公安部第61號令）及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合井工一礦實(shí)際，制定本管理規(guī)定。
第二條? 本規(guī)定適用于井工一礦各單位（包括駐礦施工單位）消防安全管理。
第三條? 各單位要遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章（以下統(tǒng)稱消防法規(guī)），貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。
第四條? 各單位的主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。
1.3.2? 消防安全工作組織機(jī)構(gòu)
第五條? 為加強(qiáng)對消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保消防安全各項工作全面開展和消防安全措施的落實(shí)，井工一礦綜治辦消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
分管武裝保衛(wèi)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)為消防安全工作管理人，武裝保衛(wèi)科為消防安全工作管理部門。
第六條? 各單位要建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，明確各部門崗位的消防安全職責(zé)，確定各部門、區(qū)隊及各崗位的消防安全責(zé)任人。
1.3.3? 消防安全責(zé)任
第七條? 各級消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
（一）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；
（二）確定單位消防安全責(zé)任制，實(shí)施單位各項消防安全制度；
（三）及時協(xié)調(diào)處理涉及消防安全的重大問題；
（四）根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消-防-隊；
第八條? 消防安全管理人對消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)實(shí)施和組織落實(shí)下列消防管理工作：
（一）領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理部門組織實(shí)施日常消防管理工作；
（二）組織制定消防安全管理制度；
（三）組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；
（四）組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
（五）組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
（六）協(xié)調(diào)處理消防安全工作中的有關(guān)問題；
（七）組織制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練；
（八）消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
消防安全管理人每月要向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況，及時匯報消防安全的重大問題。
第九條? 消防安全管理部門主要履行以下消防安全管理職責(zé)：
（一）擬定年度消防工作計劃；
（二）組織管理義務(wù)消-防-隊；
（三）擬定單位消防安全制度；
（六）消防安全責(zé)任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務(wù)。
消防安全管理部門要定期向消防安全管理人匯報單位消防安全工作。
第十條? 義務(wù)消-防-隊接受礦消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，接受消防安全管理部門的管理，認(rèn)真履行消防職責(zé)。
1.3.4? 消防安全管理
第十一條? 各單位要建立健全各項消防安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第十二條? 各單位要對消防安全重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)格管理，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，確保消防設(shè)施、器材配備到位，防火制度健全，工作人員的消防責(zé)任落實(shí)。
第十三條? 各單位要對運(yùn)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在炸藥庫、油脂庫、重點(diǎn)機(jī)房等具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火；因特殊情況需要進(jìn)行電、氣、焊等明火作業(yè)的，動火部門要嚴(yán)格審批手續(xù)，經(jīng)消防安全管理人簽字審批后，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)控人，進(jìn)行防火分隔，清除動火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，在確認(rèn)無火災(zāi)、無爆炸危險后方可動火施工。
第十四條? 各重點(diǎn)要害部位必須配置充足的消防器材，不得隨意撤消或損壞。
第十五條? 各單位要保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)，嚴(yán)禁占用疏散通道。
第十六條? 各單位要及時檢查維護(hù)各類用電線路，及時更換，維修老化、脫皮等存在火災(zāi)隱患的線路。
第十七條? 各單位發(fā)生火災(zāi)時，要立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時報警，迅速撲救火災(zāi)，及時疏散人員。嚴(yán)禁存在僥幸心理，瞞報火災(zāi)事故或是不及時采取撲救、疏散措施。臨近單位要給予全力支援，無條件為處置火災(zāi)提供便利。單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)無條件提供便利和條件。
第十八條? 任何人發(fā)現(xiàn)火險，能自己撲救的要及時撲救，并立即報知消防安全管理部門。對自己無法撲救的火災(zāi)，要及時、準(zhǔn)確地向武裝保衛(wèi)科門或消防機(jī)關(guān)報警。消防安全管理部門接到火警或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，應(yīng)及時向消防機(jī)關(guān)報警，并向消防安全管理人匯報，及時采取應(yīng)急撲救措施。
第十九條? 火災(zāi)撲救時要堅持先救人、后搶物的原則，搶救物品時要先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。
第二十條? 火災(zāi)撲救后，起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事故情況，協(xié)助公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。
1.3.5? 防火檢查
第二十一條? 各單位重點(diǎn)要害部門的工作人員應(yīng)在每日下班和交接-班前，對工作區(qū)域進(jìn)行一次防火巡查；各單位每月要集中開展一次消防安全檢查，主要檢查以下內(nèi)容：
（一）用火、用電有無違章情況；
（二）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志等設(shè)施是否完好；
（三）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否存在、完整；
（四）消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；
（五）易燃易爆危險物品的儲存、領(lǐng)用、退料、回收、登記等管理情況；
（六）其它消防安全情況。
第二十二條? 消防安全管理部門每季度對各單位的消防安全工作進(jìn)行一次集中消防安全檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（一）單位消防安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況；
（二）消防安全隱患整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；
（三）安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明和安全出口情況；
（四）滅火器材配置及有效情況；
（五）用火、用電有無違章情況；
（六）易燃易爆危險物品的場所防火防爆措施的落實(shí)情況及重要物資的防火安全情況；
（七）其他需要檢查的內(nèi)容。
防火檢查要填寫記錄，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
第二十三條? 消防安全管理部門要每年對滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。要對滅火器材建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。
1.3.6? 火災(zāi)隱患整改
第二十四條? 各單位要對檢查出的火災(zāi)隱患及時予以消除，對能夠當(dāng)場改正的違反消防安全規(guī)定的行為要當(dāng)場督促改正，對不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患，要提出整改方案。確定整改措施，限期整改。在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時有可能引發(fā)火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，必須停止危險部位工作進(jìn)行整改。
第二十五條? 對公安消防機(jī)關(guān)或消防安全管理部門檢查指出、限期整改的火災(zāi)隱患，整改完畢后，負(fù)責(zé)整改的部門要將整改情況記錄報送消防安全管理部門，并存檔備案。
1.3.7? 消防安全宣傳教育和培訓(xùn)
第二十六條? 各單位要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（一）有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度；
（二）本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；
（三）有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；
（四）報火警、撲救初起火災(zāi)
以及自救逃生的知識和技能。
第二十七條? 質(zhì)標(biāo)辦要對新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
第二十八條? 各單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員要積極參加公安消防機(jī)構(gòu)組織的消防安全培訓(xùn)，并持證上崗。
1.3.8? 消防檔案
第二十九條? 消防安全管理部門要建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案要詳實(shí)，全面反映單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化和工作進(jìn)展及時更新。
第三十條? 消防安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況；
（三）消防管理組織機(jī)構(gòu)、義務(wù)消-防-隊人員花名冊和各級消防安全責(zé)任人；
（四）消防安全制度；
（五）消防設(shè)施、滅火器材情況；
（六）與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)公眾人員情況；
（七）新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料；
（八）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
第三十一條? 消防安全管理情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）公安消防機(jī)構(gòu)簽發(fā)的各種法律文書；
（二）消防設(shè)施定期檢查記錄；
（三）火災(zāi)隱患及其整改情況記錄；
（四）有關(guān)燃?xì)?、電器設(shè)備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄；
（五）消防安全培訓(xùn)記錄；
（六）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄；
（七）火災(zāi)情況記錄；
（八）消防獎懲情況記錄。
1.3.9? 獎? 懲
第三十二條? 各單位要將消防安全工作納入安全生產(chǎn)經(jīng)營的檢查、考核、評比的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎懲。
第三十三條? 各單位要對在消防安全工作中成績突出或在火災(zāi)撲救、火災(zāi)報警等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門（班組）和個人予以表彰獎勵。
第三十四條? 各單位要嚴(yán)肅查處不履行消防安全職責(zé)或違反消防安全管理規(guī)定的行為，消防安全管理部門對消防安全問題突出、整改不及時、措施不得力或不履行消防安全職責(zé)或麻痹大意致使發(fā)生火災(zāi)事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。
1.3.10? 附? 則
第三十五條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)行。
第三十六條? 本規(guī)定由武裝保衛(wèi)科負(fù)責(zé)解釋。
1、加強(qiáng)學(xué)校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。
2、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。安排專人做到定期檢查、維護(hù)、保證設(shè)備完好率達(dá)到100%，并做好檢查記錄。
3、教學(xué)?樓安全出口、疏散通道保持暢通，安全疏散指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。
4、易燃、易爆的危險實(shí)驗用品、做到專門存放，在室內(nèi)有滅火器。做實(shí)驗時，教師必須在做實(shí)驗前向?qū)W生講清楚注意事項，并指導(dǎo)學(xué)生正確使用，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
5、圖書館、實(shí)驗室、微機(jī)室等場所嚴(yán)禁吸煙及使用明火，下班后要及時關(guān)好門窗，確保安全。
6、消防栓、防火器材等消防設(shè)施，要人人愛護(hù)。任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴(yán)肅處理。
7、加強(qiáng)用電安全檢查，學(xué)校安排專人經(jīng)常對校內(nèi)的用電線路、器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行整改、維護(hù)、確保安全。
8、禁止燒電爐、熱得快，點(diǎn)燃蠟燭、蚊香，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私接任何家用電器。
9、對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，從重處罰，直至追究法律責(zé)任。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十七
（一）為加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法裝備（以下簡稱執(zhí)法裝備）管理，保證執(zhí)法裝備運(yùn)行安全、可靠，保障執(zhí)法裝備完好率和準(zhǔn)確度，充分發(fā)揮執(zhí)法裝備在提升煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法效能、增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故預(yù)防能力上的促進(jìn)作用，提升煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法能力，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。
（二）《國-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門及支撐機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與裝備配備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總規(guī)劃〔2015〕84號）范圍內(nèi)利用中央預(yù)算內(nèi)投資配備的執(zhí)法裝備（不含執(zhí)法交通車輛）和近年增配的執(zhí)法裝備，適用本辦法。
（三）國-家-安-全監(jiān)管總局負(fù)責(zé)執(zhí)法裝備采購計劃和配備方案的評審批復(fù)工作，并對執(zhí)法裝備的采購和使用進(jìn)行監(jiān)督管理。
（四）各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本級及所轄區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法裝備投資計劃和裝備配備方案的編制申報工作，制定執(zhí)法裝備管理細(xì)則。
（五）執(zhí)法裝備管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)法裝備固定資產(chǎn)登記單位是執(zhí)法裝備使用、維護(hù)和保養(yǎng)的責(zé)任單位，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)對執(zhí)法裝備進(jìn)行管理。
二、執(zhí)法裝備配置
（六）執(zhí)法裝備配置應(yīng)當(dāng)堅持保障需要、科學(xué)先進(jìn)、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、從嚴(yán)控制的原則。執(zhí)法裝備最低使用年限應(yīng)符合有關(guān)要求，其中個體防護(hù)設(shè)備最低使用年限為3年，聽證取證設(shè)備、監(jiān)察執(zhí)法設(shè)備為6年，監(jiān)察執(zhí)法配備設(shè)備為5年。
（七）省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，可以申請執(zhí)法裝備配置：
1.新增機(jī)構(gòu)或人員編制的；
2.增加工作職能和任務(wù)的；
3.現(xiàn)有執(zhí)法裝備達(dá)到最低使用年限、按規(guī)定處置后需要配置的；
4.現(xiàn)有執(zhí)法裝備無法滿足煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法需要的其他情形。
（八）配備執(zhí)法裝備方式包括購置、調(diào)劑等。凡能通過調(diào)劑方式解決的，原則上不得購置。
（九）省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)可綜合本級及所屬區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的實(shí)際工作需要，統(tǒng)一向國-家-安-全監(jiān)管總局提出執(zhí)法裝備配備申請并報送配備方案，由國-家-安-全監(jiān)管總局組織評估審查后申請中央預(yù)算內(nèi)投資配置。
三、執(zhí)法裝備采購
（十）對國家投資管理部門和國-家-安-全監(jiān)管總局明確要求批量采購的執(zhí)法裝備，要采用部門集中采購的形式進(jìn)行統(tǒng)一組織，實(shí)行公開招標(biāo)。
（十一）對沒有明確要求的執(zhí)法裝備采購，由省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依照當(dāng)?shù)卣少彽挠嘘P(guān)規(guī)定組織實(shí)施。
（十二）已確定由省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)自行采購的執(zhí)法裝備，涉及安全標(biāo)志、計量認(rèn)證和自主知識產(chǎn)權(quán)管理的，還應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)部門專項管理的有關(guān)規(guī)定。
四、執(zhí)法裝備使用維護(hù)和日常管理
（十三）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確執(zhí)法裝備管理機(jī)構(gòu)和人員，健全裝備驗收、入賬、領(lǐng)用、保管、維護(hù)維修等內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作規(guī)程，加強(qiáng)執(zhí)法裝備日常管理。
（十四）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全執(zhí)法裝備賬卡和檔案管理制度，建立和完善執(zhí)法裝備管理信息系統(tǒng)；對新增執(zhí)法裝備應(yīng)當(dāng)及時驗收、登記入賬，并將裝備變動情況錄入裝備管理信息系統(tǒng)。其中，執(zhí)法裝備入賬憑證是財務(wù)處理的依據(jù)。
（十五）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立執(zhí)法裝備領(lǐng)用交還制度。監(jiān)察人員和機(jī)構(gòu)配備執(zhí)法裝備，應(yīng)當(dāng)辦理領(lǐng)用手續(xù)；人員調(diào)離（退休），應(yīng)當(dāng)辦理交還或報廢手續(xù)。
（十六）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將執(zhí)法裝備管理責(zé)任落實(shí)到崗位和人員，防止非正常損失和浪費(fèi)。造成執(zhí)法裝備非正常損失和浪費(fèi)的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（十七）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)執(zhí)法裝備的日常維護(hù)和維修，確保資產(chǎn)在規(guī)定使用期內(nèi)性能良好。
（十八）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)，并按規(guī)定調(diào)整相關(guān)賬卡，做到賬實(shí)、賬卡、賬賬相符。對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)查明原因，說明情況，并在相關(guān)年度決算報告中予以反映。
（十九）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對執(zhí)法裝備的使用管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得出租、出借。
（二十）礦用防爆執(zhí)法裝備的保養(yǎng)和維護(hù)必須執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《爆炸性環(huán)境》（gb3836）和其他相關(guān)規(guī)定。
（二十一）執(zhí)法計量器具必須執(zhí)行《中華人民共和國計量法》及其他相關(guān)法規(guī)。
五、執(zhí)法裝備處置
（二十二）符合下列情形之一的執(zhí)法裝備，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（國管資〔2015〕167號）、《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》（國管資〔2015〕168號）、《關(guān)于中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置有關(guān)問題的通知》（國管資〔2015〕246號）、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置工作的通知》（國管資〔2015〕165號）等相關(guān)文件及本辦法進(jìn)行處置：
1.閑置或超標(biāo)準(zhǔn)配置的；
2.因機(jī)構(gòu)變動發(fā)生占有權(quán)、使用權(quán)變更的；
3.達(dá)到報廢期限的；
4.因技術(shù)原因不能滿足煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法需要的；
5.盤虧、呆賬及非正常損失的；
6.依照國家、行業(yè)規(guī)定需要處置的。
（二十三）執(zhí)法裝備處置應(yīng)當(dāng)與執(zhí)法裝備配置、使用相結(jié)合，逐步建立執(zhí)法裝備共享、循環(huán)利用機(jī)制。
（二十四）執(zhí)法裝備處置方式包括調(diào)劑、捐贈、轉(zhuǎn)讓、置換、報損、報廢等。
（二十五）執(zhí)法裝備處置優(yōu)先選擇調(diào)劑方式進(jìn)行；無法調(diào)劑的，可以通過轉(zhuǎn)讓、置換、捐贈等方式處置。
（二十六）執(zhí)法裝備處置應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行申報審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處置。
（二十七）執(zhí)法裝備處置的批復(fù)是調(diào)整資產(chǎn)、財務(wù)賬目的憑證。各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)資產(chǎn)處置批復(fù)，及時調(diào)整資產(chǎn)、財務(wù)賬目，辦理產(chǎn)權(quán)變動登記等相關(guān)手續(xù)。
（二十八）執(zhí)法裝備處置收入按政府非稅收入和國家有關(guān)規(guī)定管理。
（二十九）涉及國家秘密的計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)等資產(chǎn)，按照國家有關(guān)保密規(guī)定進(jìn)行處置。
六、監(jiān)督檢查和法律責(zé)任
（三十）國-家-安-全監(jiān)管總局各部門按照各自職責(zé)監(jiān)督檢查各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法裝備管理工作，并接受財政、審計部門和社會公眾的監(jiān)督。
（三十一）國-家-安-全監(jiān)管總局有關(guān)部門對執(zhí)法裝備使用和處置等管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
（三十二）各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對檢查出的問題認(rèn)真整改，并將整改情況報國-家-安-全監(jiān)管總局。
（三十三）各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和工作人員違反本辦法規(guī)定的，按照《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》（國務(wù)院令第495號）及國家有關(guān)規(guī)定處理；造成國有資產(chǎn)損失的，依法追究責(zé)任。
七、附則
（三十四）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要根據(jù)本辦法制定本部門執(zhí)法裝備管理實(shí)施辦法。
（三十五）本辦法由國-家-安-全監(jiān)管總局負(fù)責(zé)解釋。
（三十六）本辦法自印發(fā)之日起施行。
第一條為監(jiān)督國有煤礦落實(shí)先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)的瓦斯治理方針，控制特大瓦斯事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、行政法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善煤礦安全監(jiān)察體制的意見》（國辦發(fā)〔2004〕79號）的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將國有煤礦瓦斯治理作為安全監(jiān)察工作的重點(diǎn)，在地方煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)日常性安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，對下列礦井實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察：
（一）煤與瓦斯突出礦井；
（二）高瓦斯礦井；
（三）有瓦斯動力現(xiàn)象的礦井；
（四）有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井；
（五）開采容易自燃和自燃煤層的礦井；
（六）采用放頂煤開采法開采的礦井。
重點(diǎn)監(jiān)察下列內(nèi)容：
（一）瓦斯治理責(zé)任制；
（二）安全投入；
（三）瓦斯治理機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備；
（四）防治瓦斯的管理制度和安全技術(shù)措施；
（五）瓦斯抽放系統(tǒng)；
（六）通風(fēng)系統(tǒng)；
（七）安全監(jiān)控系統(tǒng)及電氣防爆性能；
（八）“四位一體”綜合防突措施；
（九）綜合防治煤層自燃的措施；
（十）礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第三條對重點(diǎn)礦井實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察的過程中，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)或者責(zé)令限期改正；拒不停止作業(yè)或者拒不改正或者逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)整頓：
（一）瓦斯治理責(zé)任制不落實(shí)的；
（二）安全投入不到位的；
（三）沒有設(shè)立瓦斯治理機(jī)構(gòu)或者專業(yè)人員配備不足的；
（四）有關(guān)防治瓦斯的管理制度、安全技術(shù)措施不落實(shí)的；
（五）領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班和跟班下井、監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員不到位的。
發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停產(chǎn)整頓；對拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令的，依法向有關(guān)部門提出對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分的建議，并向上級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告：
（一）瓦斯超限生產(chǎn)的；
（二）應(yīng)抽未抽或者先抽后采措施落實(shí)不到位的；
（三）未按規(guī)定裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)功能不齊全、運(yùn)行不正常的；
（四）通風(fēng)系統(tǒng)不完善、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不高、抗災(zāi)能力低的；
（五）高瓦斯、突出礦井的采區(qū)沒有專用回風(fēng)巷的；
（六）高瓦斯、突出礦井采區(qū)沒有實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，存在串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、風(fēng)流短路的；
（八）突出礦井沒有采取“四位一體”綜合防突措施或者措施落實(shí)不到位的；
（九）煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)存在其他重大事故隱患的。
有以上兩款情形的，煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)立即向被監(jiān)察煤礦的上級主管部門和有關(guān)地方人民政府通報，并跟蹤落實(shí)情況。
第四條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國有煤礦核定通風(fēng)能力，對煤礦通風(fēng)系統(tǒng)、計劃產(chǎn)量和實(shí)際生產(chǎn)情況實(shí)施專項監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)超通風(fēng)能力生產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)監(jiān)察指令,并及時通報其上級主管部門和有關(guān)地方人民政府;對拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的，依法向有關(guān)部門提出對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分的建議，并向上級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。
第五條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)察礦井的分布情況和數(shù)量，制定定期監(jiān)察計劃，其中以下三類礦井定期監(jiān)察的次數(shù)不得低于下列規(guī)定：
（一）有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井，每年監(jiān)察不少于1次；
（二）高瓦斯礦井，每年監(jiān)察不少于2次；
（三）煤與瓦斯突出礦井，每年監(jiān)察不少于4次。
第六條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)檢查指導(dǎo)地方煤礦安全監(jiān)管工作，及時提出改善煤礦安全管理的意見和建議。
煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與地方煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況聽取國有煤礦安全生產(chǎn)情況的報告。
區(qū)域性煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)每半年至少聽取一次國有煤礦企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人（總工程師或者分管安全的副總經(jīng)理、副局長）關(guān)于瓦斯治理情況的報告；省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)每半年至少聽取一次國有煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)情況的報告。
第七條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立煤礦安全公告制度，在政府網(wǎng)站和當(dāng)?shù)孛襟w上定期公布重點(diǎn)監(jiān)察的礦井名單、存在的事故隱患及整改情況，接受社會監(jiān)督。
第八條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)行舉報獎勵制度，設(shè)立并公布舉報電話、電子信箱，接受有關(guān)瓦斯超限生產(chǎn)、違法生產(chǎn)、違章指揮等情況的舉報，并調(diào)查核實(shí)。舉報情況屬實(shí)的，給予舉報人物質(zhì)獎勵。
第九條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)在組織調(diào)查處理重、特大瓦斯事故時，對發(fā)生重大瓦斯事故負(fù)有直接管理責(zé)任的國有煤礦企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門提出對其礦級主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分的建議；對發(fā)生特大瓦斯事故負(fù)有直接管理責(zé)任的國有煤礦企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門提出對其局級主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處分的建議；對嚴(yán)重失職、瀆職涉嫌犯罪的人員，應(yīng)當(dāng)建議追究刑事責(zé)任。
國有煤礦違反本規(guī)定和《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定實(shí)施行政處罰。
第十條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)察執(zhí)法計劃，確定監(jiān)察責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，建立安全監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任追究制度。對在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法中成績顯著的人員給予表彰、獎勵；對在履行職責(zé)中濫用職權(quán)、玩忽職守的人員按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
本規(guī)定自公布之日起施行。印送：各煤礦安全監(jiān)察局及北京、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤礦安全監(jiān)察辦事處，各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十八
為加強(qiáng)煤礦建設(shè)安全管理，規(guī)范煤礦建設(shè)程序，保障煤礦建設(shè)項目安全生產(chǎn)，促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)作以下規(guī)定：
一、落實(shí)煤礦建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位安全管理職責(zé)
（一）明確建設(shè)項目安全管理主體責(zé)任。建設(shè)單位法定代表人（實(shí)際控制人或主要負(fù)責(zé)人）對建設(shè)項目安全全面負(fù)責(zé)，是建設(shè)項目安全管理的第一責(zé)任人，上級集團(tuán)公司對建設(shè)項目安全承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建設(shè)單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，履行安全管理職責(zé)。
（二）建立建設(shè)項目統(tǒng)一管理機(jī)制。煤礦建設(shè)、施工、監(jiān)理和設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)建立信息暢通、優(yōu)勢互補(bǔ)、統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、控制有效的安全管理機(jī)制，建設(shè)單位必須對煤礦建設(shè)項目進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，建立安全、技術(shù)、工程管理機(jī)構(gòu)，建立健全項目建設(shè)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等安全管理制度，按專業(yè)配足安全、技術(shù)人員，組織項目施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對建設(shè)項目施工的監(jiān)督管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工?監(jiān)理等單位簽訂安全管理協(xié)議,明確各方的安全管理責(zé)任,并指定專職安全管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。建設(shè)單位要指派安全管理人員現(xiàn)場跟班管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)過程中的安全隱患。建設(shè)單位每半年要向省級煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報送1次工程進(jìn)展情況。
（三）規(guī)范建設(shè)項目招投標(biāo)。建設(shè)單位應(yīng)按照法律、行政法規(guī)和項目核準(zhǔn)文件等要求，做好項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的招投標(biāo)工作，不得規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、限制或者排斥潛在招標(biāo)人、非法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包，不得壓低涉及安全的工程造價，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
（四）加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作。地質(zhì)勘查單位必須取得與地質(zhì)勘查工程相適應(yīng)的資質(zhì)，并對提供的勘查報告真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程項目有關(guān)的原始資料，地質(zhì)勘查報告必須經(jīng)過評審，達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，確保資源儲量、構(gòu)造、瓦斯、水文、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸危險性等開采條件滿足煤礦設(shè)計、施工和監(jiān)理的需要，并經(jīng)國土資源主管部門備案。
對于資源整合項目，建設(shè)單位要向設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探資料，重點(diǎn)查清采空區(qū)分布區(qū)域、面積及積水、積氣等情況。
（五）做好煤層突出危險性評估工作。新建礦井在可行性研究階段，應(yīng)當(dāng)對礦井內(nèi)采掘工程可能揭露的所有平均厚度在0.3米以上的煤層進(jìn)行突出危險性評估。煤層突出危險性應(yīng)當(dāng)由具有突出危險性鑒定資質(zhì)的單位、甲級資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)，或政府有關(guān)部門牽頭組織相關(guān)專家進(jìn)行評估，評估報告結(jié)論應(yīng)當(dāng)適用全礦井開采范圍。
（七）編制建設(shè)項目施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位（或項目總承包單位）負(fù)責(zé)組織編制，并經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位會審。施工組織設(shè)計中必須有保障安全施工的措施，確定的礦井一期、二期、三期工程施工順序，應(yīng)科學(xué)合理，符合有關(guān)規(guī)定。
（八）嚴(yán)格建設(shè)項目開工管理。建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦建設(shè)項目開工標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定取得開工手續(xù)，不具備開工條件、未取得開工手續(xù)的項目，不得以任何名義進(jìn)行井筒開挖（含凍結(jié)）和剝離土（巖）開挖等主體工程施工。
（九）做好建設(shè)項目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。煤礦建設(shè)項目達(dá)到國家規(guī)定的條件后方可申請聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。大中型煤礦建設(shè)項目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)按規(guī)定報省級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn),小型煤礦建設(shè)項目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)按規(guī)定報市(地)級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。
建設(shè)單位必須統(tǒng)籌安排聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與竣工驗收工作,聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的時間一般為1至6個月；有特殊情況需要延期的，必須按規(guī)定經(jīng)省級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)，但聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)總時間最長不得超過12個月。未提交聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報告,或者聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果的,不得申請竣工驗收?超過批準(zhǔn)的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期限的，必須立即停止聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁以聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)名義組織生產(chǎn)。
二、落實(shí)煤礦建設(shè)項目設(shè)計規(guī)范要求，強(qiáng)化設(shè)計管理
（十一）規(guī)范建設(shè)項目設(shè)計工作。工程咨詢、設(shè)計單位必須按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等編制可行性研究報告、項目申請報告、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計，不得承擔(dān)與其資質(zhì)等級不符的設(shè)計編制任務(wù)，也不得承擔(dān)未按規(guī)定查明資源儲量、瓦斯、水文、地質(zhì)等安全開采條件的煤礦建設(shè)項目的設(shè)計編制任務(wù)。承接高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井建設(shè)項目設(shè)計的設(shè)計單位，必須具有相應(yīng)的煤礦設(shè)計業(yè)績。
（十二）強(qiáng)化建設(shè)項目現(xiàn)場服務(wù)。對已開工的建設(shè)項目，設(shè)計單位必須委派相關(guān)專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，加強(qiáng)與施工和建設(shè)單位溝通交流，及時協(xié)助解決相關(guān)問題。
三、落實(shí)煤礦建設(shè)項目施工單位安全施工主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理
（十三）落實(shí)煤礦建設(shè)項目施工單位安全施工主體責(zé)任。施工單位對煤礦建設(shè)施工安全承擔(dān)主體責(zé)任，上級管理單位承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對施工項目部及施工過程的安全管理，按照批準(zhǔn)的設(shè)計組織施工，并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（十四）強(qiáng)化施工項目部管理。施工項目部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項目部領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場帶（跟）班等安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。
施工項目部必須配備滿足施工安全需要的裝備，專職安全生產(chǎn)管理人員，以及礦建、機(jī)電、通風(fēng)、地測等工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員。項目部負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并持證上崗。
（十五）嚴(yán)格按資質(zhì)等級范圍承建工程。施工單位必須依法取得政府主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并嚴(yán)格按資質(zhì)等級許可的范圍承建相應(yīng)規(guī)模的煤礦建設(shè)項目，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、違法分包工程和掛靠資質(zhì)施工。
承接高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜的礦井，立井井深大于600米、斜井垂深大于200米或斜井長度大于1000米工程的施工單位，必須具有一級及以上礦山工程施工總承包資質(zhì)，同時具有相應(yīng)的煤礦建設(shè)工程施工業(yè)績。
（十六）保證建設(shè)項目安全投入，強(qiáng)化隱患排查治理。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，按照國家規(guī)定足額提取和使用安全費(fèi)用，滿足安全施工需要。提取的安全費(fèi)用列入工程造價，在競標(biāo)時，不得刪減，列入標(biāo)外管理。
施工單位要建立事故隱患排查治理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時排查并消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即停止施工、從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員并及時報告建設(shè)單位。
四、落實(shí)煤礦建設(shè)項目監(jiān)理單位安全責(zé)任，強(qiáng)化工程監(jiān)理
（十七）明確監(jiān)理單位安全責(zé)任。項目監(jiān)理單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)并在相應(yīng)資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位對煤礦施工質(zhì)量和安全等承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，應(yīng)當(dāng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，配備與建設(shè)項目監(jiān)理工作相適應(yīng)的足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員（不得少于4人）及監(jiān)理設(shè)備。要明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，制定和落實(shí)項目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)理程序。
（十八）嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理單位要按照建設(shè)工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范等規(guī)定，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督落實(shí)，開展工程質(zhì)量現(xiàn)場巡視檢查和工程情況監(jiān)理。對存在事故隱患的，要及時下達(dá)整改指令并報告建設(shè)單位；對存在重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求立即停止施工，并監(jiān)督施工單位予以排除，待隱患消除后方可恢復(fù)施工?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志并做好監(jiān)理報告。
五、落實(shí)煤礦建設(shè)項目安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理
（十九）嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)行為。各有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，加大對超層越界、未批先建、批小建大等非法、違法、違規(guī)建設(shè)行為的打擊力度。對不符合條件擅自開工的，必須責(zé)令其停止施工；對設(shè)計、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)資格不符合要求的，應(yīng)當(dāng)及時予以處理；對搶工期、趕進(jìn)度的，要責(zé)令其整改；對施工過程中存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其整改或停止施工；對存在重大事故隱患冒險組織施工的，要責(zé)令其停止施工，并依法查處；對以整合、技改名義違規(guī)組織生產(chǎn)，以及故意拖延工期、未在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施改造的礦井，要依法予以關(guān)閉。
（二十）切實(shí)加強(qiáng)煤炭地質(zhì)勘查管理。各級國土資源主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對煤炭地質(zhì)勘查工作的管理，提高勘查地質(zhì)報告質(zhì)量。要進(jìn)一步規(guī)范地質(zhì)勘查實(shí)施方案管理，加強(qiáng)勘查實(shí)施方案審查，加強(qiáng)煤炭和煤層氣綜合勘查，并監(jiān)督實(shí)施。勘查工作完成后，要對大中型儲量規(guī)模的勘查項目開展野外工程驗收。
（二十一）嚴(yán)格煤礦地質(zhì)勘查報告評審備案和礦區(qū)范圍劃定。評審單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范開展煤礦地質(zhì)勘查報告評審工作。地質(zhì)勘查報告達(dá)不到國家規(guī)范要求的，不予通過評審、備案?？辈槌潭冗_(dá)不到現(xiàn)行規(guī)范要求的，國土資源主管部門不得為其劃定礦區(qū)范圍。
（二十二）嚴(yán)格各類資質(zhì)管理。國土資源主管部門要嚴(yán)格地質(zhì)勘查資質(zhì)管理。住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門會同煤炭行業(yè)管理等部門制定完善煤礦建設(shè)相關(guān)資質(zhì)管理辦法，并加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。煤炭行業(yè)管理等部門要對開展煤礦設(shè)計、施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位實(shí)施動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)能力、業(yè)績不符合相應(yīng)資質(zhì)要求或存在違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)向頒證部門提出處理建議，由頒證部門依法嚴(yán)肅處理。
（二十三）加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可管理工作。住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門向煤礦施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)當(dāng)有煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的初審?fù)庖庖?。煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)煤礦施工企業(yè)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其停止施工，并向住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門提出處理建議，由其依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
（二十四）加強(qiáng)施工單位信息管理。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工資質(zhì)、項目部負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等資格證書及中標(biāo)文件等資料報送工程所在地省級煤炭行業(yè)管理部門備案，施工項目部負(fù)責(zé)人等發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時書面報告。煤炭行業(yè)管理部門必須核實(shí)同一項目施工單位數(shù)量及資質(zhì)，施工項目部經(jīng)理及安全管理人員資格，以及從事施工的專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、一般施工人員培訓(xùn)等情況，并加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。
（二十五）加強(qiáng)隱患排查治理的監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)管部門要建立完善煤礦建設(shè)項目安全隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，要下達(dá)整改指令書，并建立信息管理臺賬，逐級報告，實(shí)行掛牌督辦。對整改不力的企業(yè)，要向社會公告，并依法處罰。
（二十六）強(qiáng)化煤礦建設(shè)項目安全監(jiān)察工作。各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對地方政府煤礦安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)；加大煤礦建設(shè)項目安全監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)非法、違法建設(shè)的，要依法查處；要依法組織開展煤礦建設(shè)安全事故調(diào)查處理工作，依法追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
為切實(shí)搞好我礦的.生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，減少扯皮，不留死角，進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達(dá)到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。
第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。
第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)確定。月度計劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負(fù)責(zé)編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實(shí)施前2天下發(fā)。
第三條：各單位、部門按照礦下達(dá)計劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。
第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況，匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。
每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo)，必須按時到會。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會議者負(fù)責(zé)。
第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實(shí)，完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。
第六條：礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班，及時處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題，并實(shí)行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。
第七條：當(dāng)班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當(dāng)班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。對當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責(zé)任。
第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。
第十條：當(dāng)班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實(shí)際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚?shí)或因漏報而影響安全生產(chǎn)的，要嚴(yán)格追究處罰。
第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故，嚴(yán)格追查處罰。
第十二條：井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時間執(zhí)行，運(yùn)料重車當(dāng)班要倒運(yùn)出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實(shí)行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。
第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機(jī)巷30小時；機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時（包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等）必須及時測量實(shí)報，并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測報不實(shí)的，追究有關(guān)人員責(zé)任。
第十六條：井巷修復(fù)，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進(jìn)單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補(bǔ)一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責(zé)任單位。
2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù)，其范圍內(nèi)，必須達(dá)到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復(fù)、改棚的質(zhì)量，達(dá)到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時，其修復(fù)施工單位要將余料及時運(yùn)走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：
1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準(zhǔn)時在調(diào)度會議室集中召開檢查預(yù)備會。
2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求，不得移交生產(chǎn)。
3、旬檢查要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標(biāo)辦要做好檢評記錄，并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。
第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整改。
第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負(fù)責(zé)安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實(shí)工作。
第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達(dá)不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任，并按規(guī)定處罰；嚴(yán)重者，按破壞生產(chǎn)論處。
第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時妥善處理。否則，達(dá)不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴(yán)肅處理。
第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇十九
1、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化委員會，負(fù)責(zé)對礦所屬單位及考核部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評價、獎罰。下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評比各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，日常業(yè)務(wù)由具體考核部門負(fù)責(zé)組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組。專業(yè)組組長負(fù)責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4、各單位成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由本單位正職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。（生產(chǎn)單位包括：各段、調(diào)度室）；生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是：生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理（每班考核）為主，礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的`方式，月底匯總并落實(shí)到責(zé)任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分，于當(dāng)月26日前上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（各專業(yè)檢查組留一份存檔），質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會上通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況。
8、礦對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質(zhì)獎勵、表揚(yáng)，處罰分通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇二十
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，總結(jié)、研究、部署公司安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)重大問題實(shí)施決策，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》，特制定本制度。
一、會議組織
1、礦長辦公會
每月一次，由礦長主持，每月30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
2、安全自查辦公會
每旬一次，由安全副礦長主持，每月5日、15日、25日召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
3、質(zhì)量驗收辦公會
每旬一次，由安全副礦長主持，每月10日、20日、30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。
4、安全生產(chǎn)調(diào)度會
每天一次（7：30），由公司當(dāng)日值班總指揮主持。
每次會議由調(diào)度室負(fù)責(zé)會議通知，并做好會議記錄，詳細(xì)記錄會議召開的時間、地點(diǎn)、參加人員和會議研究決定的內(nèi)容，會議記錄、紀(jì)要及時整理歸檔。
二、會議范圍
1、礦長辦公會
參加人員：公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、稽查隊等職能單位的中層干部和生產(chǎn)單位、輔助單位的“三大員”以及后勤科室主要負(fù)責(zé)人。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假。
2、安全自查辦公會、質(zhì)量驗收辦公會
參加人員：公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、稽查隊等職能單位的主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)單位、輔助單位負(fù)責(zé)人參加。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假，經(jīng)會議主持人同意后方可派部門分管人員參加。
3、安全生產(chǎn)調(diào)度會
參加人員：當(dāng)日值班總指揮制人員和各單位值班人員。
三、會議內(nèi)容
1、礦長辦公會
（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件、指令、通報，研究貫徹落實(shí)的意見。
（2）圍繞全公司安全工作的中心任務(wù)，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作和近期安全評估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基管理工作落實(shí)情況，提出近期安全工作的目標(biāo)和要求，檢查各單位、各部室安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況。
（3）分析研究階段內(nèi)公司員工安全生產(chǎn)方面的思想動態(tài)、對現(xiàn)場影響安全生產(chǎn)的問題或因素，提出有針對性的解決措施。
（4）根據(jù)上級要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際，研究制定加強(qiáng)安全管理、工程質(zhì)量管理的規(guī)定和階段性安全工作意見。
（5）研究制定安全管理的獎懲規(guī)定，提出年度、季度及階段性安全獎懲意見；依據(jù)安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，對發(fā)生的各類安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人提出經(jīng)濟(jì)處罰及行政處理意見；對嚴(yán)重違章者作出處罰決定。同時，研究確定安全生產(chǎn)有功人員的獎勵。
（6）研究制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度及階段性達(dá)標(biāo)規(guī)劃。
（7）研究制定安全教育和員工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃及具體實(shí)施的.意見和措施。
（8）研究制定安全生產(chǎn)投入的計劃，提出資金落實(shí)的具體要求，并檢查安全技措資金的使用落實(shí)情況。
四、會議貫徹
會議研究決定的安全生產(chǎn)意見及措施，會議提出的安全生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門具體分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。生產(chǎn)調(diào)度室要及時調(diào)度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實(shí)情況，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)反饋貫徹落實(shí)信息。
五、責(zé)任追究
根據(jù)《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院446號）和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)的要求對因不負(fù)責(zé)任造成工作失誤的，按以下規(guī)定進(jìn)行處理：
1、未認(rèn)真貫徹落實(shí)會議要求的職工處罰直接責(zé)任人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
2、未認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議內(nèi)容的干部處罰直接責(zé)任人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
3、不按規(guī)定通知人員參加會議的處罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元，因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
4、調(diào)度室未及時調(diào)度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實(shí)情況或未向公司分管領(lǐng)導(dǎo)反饋貫徹落實(shí)情況的，處罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。
為規(guī)范哈爾濱市煤炭工業(yè)公司（簡稱公司）安全管理，及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的方針政策、規(guī)章制度，布置、落實(shí)和總結(jié)安全工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》及相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合哈煤公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第一條 公司安全委員會工作會議
公司安全委員會工作會議每季召開一次。參加人員：公司安全委員會成員，各單位只要負(fù)責(zé)人及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和其它有關(guān)人員。會議內(nèi)容為落實(shí)哈煤公司安全工作目標(biāo)與規(guī)劃，討論制定哈煤公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃，確定年度、季度、和階段性安全生產(chǎn)計劃，研究布置公司安全工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。會議由公司安全委員會主任主持，公司辦公室負(fù)責(zé)召集，辦公室和安監(jiān)處同時進(jìn)行原始記錄，由辦公室形成并下發(fā)會議紀(jì)要，業(yè)務(wù)保安處室根據(jù)會議精神對會議決議進(jìn)行布置落實(shí)。
第二條 經(jīng)理安全辦公會議
經(jīng)理安全辦公會議每月召開一次，由經(jīng)理主持，公司班子成員參加，必要時可通知有關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人參加。會議內(nèi)容：研究部署公司宏觀安全工作目標(biāo)，解決公司安全工作中出現(xiàn)的重大問題。由辦公室負(fù)責(zé)通知并記錄,下發(fā)會議紀(jì)要。
第三條 公司安全工作例會
公司安全工作例會每月召開一次。公司安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、生產(chǎn)計劃處、各單位只要負(fù)責(zé)人和主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)及安全部門負(fù)責(zé)人參加。會議內(nèi)容為聽取各單位近期安全工作情況、布置下階段安全工作任務(wù)、研究解決安全工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。會議由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，安監(jiān)處負(fù)責(zé)記錄。
第四條 各單位根據(jù)自己的實(shí)際情況層層建立安全例會制度，基層班組要開好班前會，生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次、輔助生產(chǎn)單位每旬進(jìn)行一次、其他單位每月至少進(jìn)行一次安全工作例會，研究布置本單位、本部門的安全工作。
第五條 當(dāng)安全工作出現(xiàn)重大問題或特殊情況時，可以隨時決定召開安全工作例會。
第六條 各級安全工作會議都必須進(jìn)行記錄并妥善保存，對會議中布置落實(shí)的各項工作，要落實(shí)責(zé)任人要有專人督辦。
第七條 本制度由哈爾濱市煤炭工業(yè)公司制定并負(fù)責(zé)解釋。
第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇二十一
第一條為規(guī)范信息化安全管理工作，確保煤礦信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)資源在可控范圍內(nèi)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，保護(hù)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)信息的安全，特制定制定本制度。
第二條通過制定本制度形成一個動態(tài)以預(yù)防為主的信息安全管理方式，通過實(shí)時的監(jiān)控和分析及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)潛在的安全問題和風(fēng)險，及時采取相應(yīng)的措施以避免問題的發(fā)生，最大限度地減少安全事件帶來的風(fēng)險和損失，保證信息系統(tǒng)的使用安全。
第三條通過安全管理不但能夠保障己有的安全系統(tǒng)得到正確、有效的使用，而且能夠?qū)嶋H檢驗安全策略的使用情況，及時提出新的安全需求，以便及時進(jìn)行升級改進(jìn)或?qū)嵭行碌陌踩Ｗo(hù)措施。
第四條廣泛開展信息安全教育，進(jìn)行信息、安全檢查，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行。
第五條本制定適用于煤礦信息網(wǎng)絡(luò)的各種軟、硬件設(shè)備的綜合安全管理，對安全管理中的各項具體工作進(jìn)行指導(dǎo)。
1、硬件設(shè)備：包括計算機(jī)主機(jī)及外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲設(shè)備以及其它輔助設(shè)備。
2、物理環(huán)境：包括機(jī)房場地環(huán)境、設(shè)備維修、存儲環(huán)境等。
3、通信線路：包括專用的通訊線路、網(wǎng)絡(luò)布線、用于數(shù)據(jù)通訊的電話線等。
4、軟件系統(tǒng)：包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件以及其它各相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)等。
5、文檔資料：包括設(shè)備及系統(tǒng)的使用說明及操作指南、參數(shù)配置表、運(yùn)行操作記錄、故障維護(hù)處理記錄、電子數(shù)據(jù)及文檔等。
第七條信息中心負(fù)責(zé)煤礦信息系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第八條保障煤礦信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其它重要數(shù)據(jù)的備份管理，向上級部門上報信息、系統(tǒng)運(yùn)行安全報告。
第九條負(fù)責(zé)安全產(chǎn)品的使用、維護(hù)、升級，所有安全產(chǎn)品的使用，必須符合公司的審批和授權(quán)，不得擅自采購和私自試用，負(fù)責(zé)本單位的安全教育和安全管理培訓(xùn)。
第十條軟件系統(tǒng)安全：軟件系統(tǒng)包括系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件。
1、系統(tǒng)軟件指操作系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件：
（1）系統(tǒng)軟件應(yīng)使用正版軟件，其選用應(yīng)充分考慮軟件的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和健壯性，并報上一級主管部門備案。
（2）系統(tǒng)軟件必須具備身份驗證功能、訪問控制功能、故障恢復(fù)功能、安全保護(hù)功能、安全審計功能、分權(quán)制約的權(quán)限控制功能及加密功能。
2、應(yīng)用軟件指各業(yè)務(wù)管理信息、系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)及其他軟件應(yīng)用系統(tǒng)等，應(yīng)用軟件系統(tǒng)必須滿足軟件規(guī)范的有關(guān)要求。
第十一條各級信息中心、部門在軟件系統(tǒng)的安全管理中的作為：
2、檢查系統(tǒng)運(yùn)行過程中相關(guān)部門安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況；
3、系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)束后，組織對照實(shí)施計劃評價實(shí)施效果，對整體安全體系的影響進(jìn)行相應(yīng)評估。
4、由相關(guān)技術(shù)部門提供系統(tǒng)運(yùn)行的安全報告。
5、當(dāng)系統(tǒng)調(diào)試完畢，應(yīng)建立系統(tǒng)維護(hù)檔案。如果系統(tǒng)出現(xiàn)變更，應(yīng)該重新對該系統(tǒng)作安全評估，調(diào)整安全配置，并更新相應(yīng)的系統(tǒng)檔案，必要的時候修正整體的安全策略。
第十二條環(huán)境安全。
1、機(jī)房建設(shè)必須符合國家行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、建立并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理制度，無關(guān)人員未經(jīng)安全責(zé)任人批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。依據(jù)有關(guān)機(jī)房管理辦法的要求，各級安全管理部門對其機(jī)房環(huán)境、機(jī)房進(jìn)出、機(jī)房設(shè)施、機(jī)房物品的管理定期進(jìn)行安全檢查。
3、機(jī)房工作人員必須嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，定期檢查安全保障設(shè)備，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行及設(shè)備的安全。
4、對主機(jī)房進(jìn)行開機(jī)、關(guān)機(jī)等日常的操作，建立操作程序，并建立完整的設(shè)備運(yùn)行日志、操作記錄及其它與安全有關(guān)的資料。
第十三條硬件設(shè)備安全。
1、對主要的信息財產(chǎn)按安全等級進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸惡蜆?biāo)志，并采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施，實(shí)行安全等級保護(hù)。對于處理與敏感、有價值或重要的組織財產(chǎn)相關(guān)的系統(tǒng)應(yīng)基于安全需求和風(fēng)險評估進(jìn)行附加的控制。
2、對系統(tǒng)的相關(guān)計算機(jī)和數(shù)據(jù)通信設(shè)備及其連接關(guān)系，要編制與實(shí)際相符的拓?fù)鋱D，并歸檔保存。
3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有備份策略。對業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)備和通信線路進(jìn)行定期的檢測和維護(hù)，確保隨時處于可用狀態(tài)。
4、已開通運(yùn)行的衛(wèi)星通信端站，未經(jīng)上級管理部門批準(zhǔn)，不得關(guān)機(jī)，不得進(jìn)行中斷性測試，嚴(yán)禁擅自改變設(shè)備參數(shù)。
5、對路由器、交換機(jī)等通訊設(shè)備必須采取嚴(yán)格的管理措施，設(shè)專人管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意移動和接入。
6、對信息系統(tǒng)的計算機(jī)實(shí)體資源和定位狀況要進(jìn)行逐項編號登記和建檔，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意改變。
7、定期對硬件設(shè)備進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，如有故障，應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行處理。
8、應(yīng)確定用戶對無人值守的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。安裝在用戶區(qū)域的設(shè)備，如工作站或文件服務(wù)器，需要特別的保護(hù)，以防在無人看守時遭受未授權(quán)的訪問。
第十四條軟件安全。
1、應(yīng)用軟件應(yīng)根據(jù)崗位情況、人員配置等情況進(jìn)行不同級別的權(quán)限控制；
3、軟件使用人員應(yīng)經(jīng)過適當(dāng)?shù)牟僮髋嘤?xùn)和安全教育；
5、煤礦各部門必須根據(jù)信息中心統(tǒng)一部署，安裝防病毒、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測軟件等監(jiān)測、檢查類安全產(chǎn)品。
第十五條系統(tǒng)操作與運(yùn)行安全。
1、各部門必須按照有關(guān)操作管理的要求，規(guī)范操作流程：進(jìn)行訪問控制，采取嚴(yán)密的安全措施防止無關(guān)用戶進(jìn)入系統(tǒng)，確保應(yīng)用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行。
2、企業(yè)內(nèi)部所有的機(jī)器應(yīng)該提供口令保護(hù)功能；用戶在設(shè)置和使用口令時，應(yīng)遵循好的安全習(xí)慣和口令管理的要求。操作人員應(yīng)有互不相同的用戶名，定期更換操作口令。嚴(yán)禁操作人員泄露本人的操作口令。
3、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（如路由器、防火墻等）的口令必須由專人掌管，并要求定期更換。按分級管理、共同負(fù)責(zé)的原則，由不同人員掌管服務(wù)器操作系統(tǒng)口令、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)口令和網(wǎng)絡(luò)管理口令。如果用戶需要訪問多種服務(wù)或平臺，需要多個口令，應(yīng)建議他們使用單一的有質(zhì)量的口令，并對儲存口令提供合理的保護(hù)。
4、嚴(yán)格按崗位職責(zé)設(shè)置各崗位操作權(quán)限，各類操作系統(tǒng)的系統(tǒng)操作權(quán)限設(shè)置應(yīng)經(jīng)信息部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并備案。重要崗位的'登錄過程應(yīng)增加必要的限制措施。敏感信息、訪問必須通過身份授權(quán)認(rèn)證。
5、在正常的系統(tǒng)運(yùn)行中，所有對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性操作必須由操作員按權(quán)限控制要求執(zhí)行，其他人員不得直接對系統(tǒng)或應(yīng)用進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。
第十六條操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理。
4、系統(tǒng)備份管理：及時做好系統(tǒng)動、靜態(tài)數(shù)據(jù)的備份工作，以備系統(tǒng)出現(xiàn)意想不到的故障。
第十七條計算機(jī)病毒防范。
必須建立計算機(jī)病毒防范制度，系統(tǒng)管理員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識，定期進(jìn)行病毒檢測，及時更新軟件版本和漏洞補(bǔ)丁，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。具體措施如下：
1、要求所有工作站全部安裝防病毒軟件；
7、系統(tǒng)的重要數(shù)據(jù)資源要采取措施加以保護(hù)；
9、隨時注意計算機(jī)的各種異?，F(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即用查毒軟件仔細(xì)檢查；
10、經(jīng)常更新與升級防殺計算機(jī)病毒軟件的版本；
11、對重點(diǎn)崗位的計算機(jī)要定點(diǎn)、定時、定人作查毒殺毒巡檢；
12、當(dāng)出現(xiàn)計算機(jī)病毒傳染跡象時，立即隔離被感染的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)行處理，不應(yīng)帶“毒”繼續(xù)運(yùn)行，并同時上報信息中心，由信息中心派人處理。
13、接受省經(jīng)濟(jì)信息中心采用定期常規(guī)檢查與特別日期專項檢查、集中檢查與分散檢查相結(jié)合方式，對計算機(jī)病毒防范管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
第十八條網(wǎng)絡(luò)安全。
1、新建網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)改造、網(wǎng)絡(luò)變更或新系統(tǒng)在投入使用前，必須按照規(guī)范的規(guī)定制訂相對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全防范措施，并對新建網(wǎng)絡(luò)或改造后網(wǎng)絡(luò)實(shí)施安全檢驗，未經(jīng)檢驗的新建網(wǎng)絡(luò)或改造后網(wǎng)絡(luò)不允許投入使用。
5、不得采用一臺路由器同時與internet和行業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互聯(lián)。
7、禁止聯(lián)入行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)通過調(diào)制解調(diào)器撥號等方式登錄到其他網(wǎng)絡(luò)，如業(yè)務(wù)確實(shí)需要，需經(jīng)同級保密委員會及信息、網(wǎng)絡(luò)主管部門批準(zhǔn)。
8、存放和處理涉及國家秘密信息、的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)要與行業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行嚴(yán)格的物理隔離，涉密系統(tǒng)的建設(shè)要符合國家保密局頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
9、不得將行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)直接連通，行業(yè)網(wǎng)絡(luò)在與外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接時，在外聯(lián)網(wǎng)的交界處，必須提供相應(yīng)的安全保護(hù)措施，并制定嚴(yán)密的訪問權(quán)限。
11、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該只開放與業(yè)務(wù)相關(guān)的必要的服務(wù)端口。
12、建立衛(wèi)星設(shè)備管理制度、日常維護(hù)制度、技術(shù)資料管理制度等，加強(qiáng)衛(wèi)星通信的監(jiān)管，防止垃圾信息上衛(wèi)星通信網(wǎng)，保證衛(wèi)星通信網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
13、其它未進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)安全管理詳見《網(wǎng)絡(luò)管理》一章。
1、全省行業(yè)信息安全技術(shù)人員應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，具有必備的計算機(jī)理論知識和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平、良好的職業(yè)道德和認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)意識。
2、計算機(jī)系統(tǒng)管理員必須熟悉、掌握本單位信息系統(tǒng)的資源配置，運(yùn)行狀況，并建立詳細(xì)檔案。
3、關(guān)鍵技術(shù)崗位應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查并保持人員相對穩(wěn)定，離崗時必須嚴(yán)格辦理離崗手續(xù)，明確其離崗后的保密義務(wù)，退還全部技術(shù)資料并立即更換信息系統(tǒng)的操作口令。
4、加強(qiáng)對信息安全技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制，不合格或未參加培訓(xùn)者不得上崗。
5、加強(qiáng)對信息系統(tǒng)使用人員進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，提高使用人員有關(guān)信息系統(tǒng)安全管理法律、法規(guī)意識和應(yīng)用水平。
1、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的上網(wǎng)單位要保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、可靠，做到實(shí)體安全、運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全和管理安全。各部門必須遵守其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息安全系統(tǒng)的建設(shè)必須符合安全要求，自覺維護(hù)國家的安全和穩(wěn)定，自覺保守國家、行業(yè)和單位的秘密。
2、各部門應(yīng)建立安全責(zé)任制度，指定安全管理部門和配備必要的安全管理和技術(shù)人員，相應(yīng)管理和維護(hù)人員必須對本人接辦的各項事務(wù)的處理過程負(fù)責(zé)，確保行業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息、系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
3、各類人員必須承擔(dān)相應(yīng)信息系統(tǒng)安全管理責(zé)任，并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)遼寧煙草信息系統(tǒng)安全。
4、根據(jù)國家保密法規(guī)，建立健全信息、發(fā)布與上網(wǎng)信息、保密審批制度，審查工作由同級保密工作機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)工作機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)專門規(guī)定負(fù)責(zé)執(zhí)行。禁止絕密級的信息上網(wǎng)傳輸，屬國家秘密的信息、上網(wǎng)，需經(jīng)同級保密委員會同意，并不得傳輸?shù)叫袠I(yè)網(wǎng)絡(luò)之外，上網(wǎng)信息的保密管理堅持“誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)”，的原則。
5、違規(guī)處罰：對于違反本規(guī)定的單位和個人，情節(jié)較輕者給予警告，并做出書面檢查；情節(jié)嚴(yán)重的，將給予停止聯(lián)網(wǎng)、限期整改的處罰，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
煤礦安全質(zhì)量管理制度篇二十二
原煤炭部《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)必須遵循的“三大規(guī)程”之―，是我公司各工種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則。為確保《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》在我公司的貫徹實(shí)施，宜興煤業(yè)特制定本制度。
2.1 編制依據(jù):
2.1.1 現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程等；
2.1.2 山西焦煤、汾西礦業(yè)及宜興公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
2.1.3 設(shè)備的使用說明書、工作原理資料以及設(shè)計、制造資料；
2.1.4 曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險、事故案例及本項操作有關(guān)的其他不安全因素；
2.1.5 作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等；
2.1.6 其他有關(guān)要求。
2.2 編制內(nèi)容:
2.2.1 明確適用范圍；
2.2.2 行業(yè)和工種要求的一般規(guī)定；
2.2.3 該工種的安全規(guī)定；
2.2.6 操作的先后順序、方式；
2.2.7 正常的操作程序；
2.2.8 操作過程中機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)；
2.2.9 操作過程需要進(jìn)行哪些測試和調(diào)整，如何調(diào)整；
2.2.10 操作人員所處的位置和操作時的規(guī)范姿勢；
2.2.11 操作過程中有哪些必須禁止的'行為；
2.2.12 特殊操作內(nèi)容；
2.2.13 異常情況處理要求；
2.2.14 收尾工作；
2.2.15 其他要求。
3.1 各單位必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》，把標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫穿到日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動中。要理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
3.2 職工學(xué)校負(fù)責(zé)在各工種上崗前必須進(jìn)行《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)對新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行《操作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)、考核，對考試不合格者，干部不能擔(dān)任現(xiàn)職，工人不得上崗操作。
3.3 各工種作業(yè)人員從班前準(zhǔn)備到進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備、操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵守《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》。
4.1 各單位必須制定安全操作規(guī)程考核驗收辦法，實(shí)行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié)，并做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事崗位應(yīng)當(dāng)如何，做什么，怎么做，不應(yīng)做什么。
4.2 加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對不熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)的上崗人員要立即進(jìn)行停工培訓(xùn)。
4.3 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟知本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗。
4.4 強(qiáng)化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機(jī)制，落實(shí)各級各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。
4.5 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:
4.5.1 檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，同時，對違章行為進(jìn)行處罰。
4.5.2 檢查勞動防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備使用情況。檢查是否使用本工種規(guī)定的防護(hù)用品，穿戴是否正確，安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除，或是否被錯誤使用。
4.5.3 檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。對特種作業(yè)人員檢查的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進(jìn)行、是否有非特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)時是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。
4.5.4檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。
4.6 檢查采用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法。現(xiàn)場檢查的方法是員工從頭開始操作，直到這項工作結(jié)束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項進(jìn)行打分，對不符合要求的操作，檢查結(jié)束后在現(xiàn)場給予糾正。